Honsel Umformtechnik GmbH

Fröndenberg

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

Bilanz zum 31. Dezember 2019

Aktiva

	31. Dezember 2019	31. Dezember 2018
	€	€
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software	275.298,70	196.176,87
Sachanlagen
Grundstücke und Bauten	5.988.467,91	4.015.190,26
Technische Anlagen und Maschinen	3.569.042,54	2.569.222,52
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.137.279,51	2.224.955,94
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.242.983,87	2.981.050,89
	13.937.773,83	11.790.419,61
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	759.576,81	759.576,81
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	255.000,00
Beteiligungen	100.870,81	100.870,81
Geschäftsguthaben bei Genossenschaften	16,97	16,48
	860.464,59	1.115.464,10
	15.073.537,12	13.102.060,58
Umlaufvermögen
Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	629.933,43	642.224,52
Unfertige Erzeugnisse	1.937.873,73	2.444.157,30
Fertige Erzeugnisse und Waren	3.146.478,03	2.886.633,64
	5.714.285,19	5.973.015,46
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	4.079.572,60	4.187.413,31
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	100.382,81	73.722,30
Sonstige Vermögensgegenstände	313.649,79	627.987,55
	4.493.605,20	4.889.123,16
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	1.275.099,83	745.642,61
	11.482.990,22	11.607.781,23
Rechnungsabgrenzungsposten	159.135,51	144.136,38
	26.715.662,85	24.853.978,19

Passiva

	31. Dezember 2019	31. Dezember 2018
	€	€
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital	600.000,00	600.000,00
Kapitalrücklage	400.000,00	400.000,00
Gewinnvortrag	9.937.676,63	8.333.286,02
Jahresüberschuss	1.869.269,38	1.604.390,61
	12.806.946,01	10.937.676,63
Sonderposten für Investitionszuschüsse	203.756,47	220.272,58
Rückstellungen
Steuerrückstellungen	172.907,68	8.026,00
Sonstige Rückstellungen	1.507.205,13	1.404.359,08
	1.680.112,81	1.412.385,08
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	10.143.563,42	8.789.104,92
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	32.800,00	336.294,00
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.253.932,57	2.296.338,55
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	29.105,08	231.156,36
Sonstige Verbindlichkeiten	565.446,49	630.750,07
	12.024.847,56	12.283.643,90
	26.715.662,85	24.853.978,19

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2019

	2019	2018
	€	€
Rohergebnis	23.815.980,92	22.599.141,06
Personalaufwand
Löhne und Gehälter	-10.337.844,48	-9.995.969,74
Soziale Abgaben	-1.973.358,00	-1.878.155,41
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-2.438.456,63	-2.223.841,03
Sonstige betriebliche Aufwendungen	-6.047.975,13	-6.043.355,30
(davon aus Währungsumrechnung: € -36,60; Vj. 6 -423,20)
Betriebsergebnis	3.018.346,68	2.457.819,58
Erträge aus Beteiligungen	54.623,56	57.072,42
(davon aus verbundenen Unternehmen: € 54.623,56; Vj.€ 57.072,42)
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	37.832,80	46.629,08
(davon aus verbundenen Unternehmen: € 7.781,09; Vj.€ € 16.805,19)
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-249.257,95	-142.935,81
(davon Zinsanteil Zuführung Altersteilzeit-Rückstellung: 6 -10.476,00; Vj.€-6.577,00)
Finanzergebnis	-156.801,59	-39.234,31
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-955.336,22	-779.255,17
Ergebnis nach Steuern	1.906.208,87	1.639.330,10
Sonstige Steuern	-36.939,49	-34.939,49
Jahresüberschuss	1.869.269,38	1.604.390,61

Anhang für das Geschäftsjahr 2019

I. Allgemeiner Hinweis

Bei der Bilanzierung und Bewertung im Jahresabschluss der Honsel Umformtechnik GmbH, Fröndenberg, (Amtsgericht Hamm, HRB 4264), sind die Vorschriften für mittelgroße Kapitalgesellschaften im Sinne des § 267 HGB angewandt.

Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB aufgestellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend:

Immaterielle Vermögensgegenstände werden, soweit gegen Entgelt erworben, zu Anschaffungskosten aktiviert und in längstens drei Jahren linear abgeschrieben.

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen bewertet. Die Herstellungskosten umfassen Material- und Lohneinzelkosten sowie Gemeinkosten. Die planmäßigen Abschreibungen werden nach der linearen Abschreibungsmethode ermittelt. Bei der Bemessung der Abschreibung werden die voraussichtlichen Nutzungsdauern zugrunde gelegt.

Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten bilanziert.

Die Vorräte werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw. zum niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. In die Herstellungskosten wurden Materialeinzel- und -gemeinkosten, Fertigungseinzel- und -gemeinkosten, Werteverzehr des Anlagevermögens

sowie die Sondereinzelkosten der Fertigung einbezogen. Nicht einbezogen wurden Kosten der Verwaltung sowie Fremdkapitalzinsen.

Die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennbetrag unter Berücksichtigung von Wertberichtigungen angesetzt. Forderungen in Fremdwährungen mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

Vermögensgegenstände, die dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen, unbelastet und insolvenzsicher sind sowie ausschließlich zur Erfüllung von Schulden aus Altersteilzeitverpflichtungen dienen (Deckungsvermögen), wurden gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB unmittelbar mit den korrespondierenden Schulden verrechnet. Das Deckungsvermögen ist zum Zeitwert bewertet. Der beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens (Rückdeckungsversicherungen) entspricht den fortgeführten Anschaffungskosten gemäß § 255 Abs. 4 Satz 3 HGB.

Die flüssigen Mittel werden zum Nennbetrag angesetzt.

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Stichtag darstellen.

Die Steuer- und sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen. Kurzfristige Rückstellungen sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre, der von der Deutschen Bundesbank zum Bilanzstichtag ermittelt wurde, abgezinst.

Die Rückstellungen für Altersteilzeit werden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelt. Als biometrische Grundlagen wurden die "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck verwendet. Gehaltsanpassungen wurden mit 2,5 % berücksichtigt. Der Rechnungszinssatz beträgt 2,0 %.

Die Rückdeckungsversicherungen erfüllen die Definition von Deckungsvermögen und sind daher in Höhe des beizulegenden Zeitwerts (der den fortgeführten Anschaffungskosten entspricht T€ 369), mit den zugehörigen Altersteilzeitverpflichtungen (T€ 534) verrechnet. Grundlage sind Verpfändungsvereinbarungen mit den Altersteilzeitpfandgläubigern. Der Erfüllungsrückstand der Altersteilzeitverpflichtungen beträgt T€ 379 und der Entlohnungscharakter T€ 155.

Die Verbindlichkeiten werden zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Verbindlichkeiten in Fremdwährungen mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

III. Erläuterungen zur Bilanz

1. Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens (Anlagespiegel) ergibt sich aus Seite 10 und 11, ebenso die Abschreibungen des Geschäftsjahres 2019 auf die Posten des Anlagevermögens.

2. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Sämtliche Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Die Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, resultieren aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ -23 sowie dem laufenden Verrechnungsverkehr in Höhe von T€ 124. Im Vorjahr betrafen die Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von T€ -13 sowie dem laufenden Verrechnungsverkehr in Höhe von T€ 86.

3. Sonderposten für Investitionszuschüsse

Gemäß Abschnitt R 6.5 EStR wurden die Zuschüsse zum Anlagevermögen als Sonderposten für Investitionszuschüsse ausgewiesen, und werden über die Nutzungsdauer der Anlagegüter aufgelöst.

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2019

1. Grundlagen des Unternehmens

1.1 Grundlagen

Gegenstand des Unternehmens ist die Herstellung, der Vertrieb und der Handel mit Produkten der Metall-Verbindungstechnik.

Die wichtigsten Absatzmärkte des Unternehmens befinden sich in Deutschland und in Europa.

Die Honsel Umformtechnik GmbH (HUT) ist Hersteller von Kaltfließpressteilen. Schwerpunkt sind hoch komplexe Umformteile wie Blindnietschrauben, Hohl- und Vollteile primär für die Automobilindustrie, die auf 4-, 5- und 6-Stufen-Pressen hergestellt werden. Ausgangswerkstoffe sind Drähte aus Stahl, Edelstahl, Kupfer und Aluminium. Hinzu kommt der Bereich der Automationstechnik.

Kaltumformung ist eine komplexe Technik. Hierbei wird Draht unter Einwirkung großer Kräfte in die gewünschte Form gebracht. Hohe Umformgrade presstechnisch zu erzielen, ist die Aufgabe. HONSEL hat dieses Produktionsprinzip in der mehr als 90-jährigen Firmengeschichte ständig verfeinert und kann heute hochpräzise individuelle Produkte anzubieten, die allen Anforderungen modernster Qualitätsstandards entsprechen.

Das Portfolio reicht vom einfachen Kaltumformteil über speziell veredelte Sonderteile bis hin zur prozessüberwachten Anlage für die Nietautomation.

Das bewährte Konzept der Produktionsgesellschaft HUT in Fröndenberg gepaart mit den beiden verbundenen Handelsunternehmen, der VVG-Befestigungstechnik GmbH & Co. in Neumünster (VVG) und der EURL VVG France, Frasne in Frankreich, (VVG Frankreich) wurde auch in 2019 beibehalten.

Das Geschäft der Handelsgesellschaften wird durch eigengefertigte Standardteile der HUT in Fröndenberg ergänzt und komplettiert deren Produktprogramm.

Durch die Zusammenarbeit mit einem lokalen Partner in Fernost wurde das Tochterunternehmen Honsel Fastener Wuxi (HFW) in 2013 gegründet. Dieses Unternehmen dient dazu, den chinesischen Markt mit in China eigengefertigten Teilen direkt zu beliefern.

Die kontinuierliche Neu- und Weiterentwicklung der Produkte spielt bei der HUT eine zentrale Rolle. Das Unternehmen befasst sich permanent mit der Optimierung des bestehenden Sortiments und der Entwicklung neuer Produkte.

1.2 Organisation

Die kontinuierliche Verbesserung der internen Prozesse bleibt ein Hauptanliegen des gesamten Managements. Als Basis hierfür dienen unter anderem die Zertifizierungen nach ISO 14001 sowie IATF 16949 und die Nutzung der Analysemöglichkeiten des installierten ERP-Systems proAlpha.

Die flache hierarchische Unternehmensorganisation in Verbindung mit einer engen und direkten Kommunikation aller Beschäftigten am Standort sichert eine schnelle Entscheidungsfindung. Der daraus resultierende Kundennutzen stellt einen Wettbewerbsvorteil dar.

Durch den Bezug der neu errichteten Logistikhalle und der eingesetzten Betriebsmittel werden die künftigen logistischen Herausforderungen entsprechend der Kundenanforderungen permanent optimiert.

Das Ziel für die kommenden Jahre ist der Ausbau der Vertriebsaktivitäten in bestehenden wie auch in innovativen neuen Produktsegmenten.

1.3 Unternehmenssteuerung

Mit Fokus auf die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit und der Liquidität erfolgt die Steuerung des Unternehmens im Wesentlichen anhand der Leistungsindikatoren Umsatz, EBT (Earnings Before Taxes) und operativer Cashflow. Diese Indikatoren werden monatlich in strukturierter Form an die Geschäftsführung berichtet.

Durch geeignete Controlling- und Reportingsysteme werden die wirtschaftlichen Entwicklungen monatlich analysiert und gesteuert. Die Sicherstellung der Liquidität sowie der Wirtschaftlichkeit auf allen Unternehmensebenen besitzen dabei eine hohe Priorität.

1.4 Produktmanagement / Business Unit (BU)

Die Aktivitäten im Bereich Produktmanagement sind zielgerichtet auf die Einführung neuer, hochwertiger Produkte sowie die Weiterentwicklung von Produkten zur Erhöhung des Kundennutzens gelegt.

Die in 2018 begonnene Strukturierung in einzelne Geschäftsbereiche bzw. Business Units (BU) wurde in 2019 weiter umgesetzt. Diese Maßnahme dient u.a. dazu, sich speziell auf die Kundenstruktur der BU zu fokussieren.

Automatisierung und Digitalisierung sind die Aufgaben, denen sich Industrieunternehmen heute stellen müssen. HUT hat diese Entwicklung bereits vor Jahren erkannt und mit den Geschäftsbereichen bzw. den Business Units Automation (BUA), HONSEL Powertrain Fastener (HPF) und Business Unit Industrie (BU Industrie) Geschäftsbereiche aufgebaut, die kundenindividuell Anwendungen planen, projektieren und umsetzen können.

Die BU Automation entwickelt und fertigt handgeführte Setzgeräte, bis hin zur voll automatisierten Anlage zur Verarbeitung von Verbindungselementen. Sie begleitet den Kunden während des gesamten Entstehungsprozesses bis zur Inbetriebnahme beim Kunden. Gerade dieser Service und kurze Reaktionszeiten bei auftretenden Problemen bieten einen hohen Wettbewerbsvorteil.

Die BU HPF steht für innovative Schrauben-Hülsen-Systeme, die in der modernen Verbindungstechnik bei Motorenkomponenten wie Zylinderkopfschrauben, Saugmodulen oder Ölwanne eingesetzt werden.

Die Business Unit Industrie bearbeitet die Einsatzgebiete für Verbindungselemente außerhalb der Automobilindustrie. Sie ist im Geschäftsjahr in die bestehende Vertriebsstruktur integriert worden.

Die Intensivierung des Industriebereiches eröffnet der HUT einen neuen, bisher unbearbeiteten, Markt und ermöglicht eine stärkere Unabhängigkeit vom Automotive Markt.

1.5 Personal

Personalbeschaffungsmaßnahmen werden gezielt an die sich aus den Budgets und kurzfristig benötigten Kapazitäten ausgerichtet. Im Rahmen des Budgets werden frühzeitig anstehende Nachfolgeplanungen bedacht.

Insbesondere wird großer Wert auf eine gute und gezielte Ausbildung gelegt, um auch in Zukunft qualifizierte und motivierte Mitarbeiter einsetzen zu können. Dafür wurden, wie auch im Vorjahr, zielgerichtete Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen in allen Bereichen durchgeführt.

Die Geschäftsführung hat auch im Geschäftsjahr 2019 Personal über das Instrument der Arbeitnehmerüberlassung eingestellt.

Die von Honsel verfolgte Philosophie ist, dass die benötigte Manpower zunächst über Zeitarbeitsunternehmen rekrutiert und nach Eignung und einer Übergangszeit von sechs Monaten diese als Arbeitnehmer ins Unternehmen übernommen werden, hat sich auch im Geschäftsjahr bewährt. Hierdurch wird der Auswahlprozess der Mitarbeiter auf das Zeitarbeitsunternehmen verlagert.

Da qualifiziertes Fachpersonal auf dem freien Arbeitsmarkt schwer zu beschaffen ist, werden verstärkt Auszubildende eingestellt, denen man nach Beendigung der Ausbildung langfristige Perspektiven im Unternehmen bietet. Zur besseren Integration und zur Motivation von Auszubildenden fand auch 2019 ein Ausflug der Auszubildenden in Form einer Kanutour mit anschließenden Beisammensein statt.

Der mit der IG Metall in 2016 mit Beginn 01.01.2017 geschlossene Haustarifvertrag gibt dem Unternehmen auch weiterhin die notwendige Planungssicherheit bis Ende 2022, da die Tariferhöhungen entsprechend vereinbart sind.

1.6 Beschaffung

Als ein auf Wachstum ausgerichtetes Produktionsunternehmen ist eine optimale und zielgerichtete Beschaffung eine entscheidende Prämisse, die zum Unternehmenserfolg beiträgt. Hierbei leistet das installierte ERP-System proAlpha entscheidende Unterstützung. Die dort bereitgestellten Analysen und Dispositionen unterstützen das Tagesgeschäft entscheidend. Bestehende Lieferanten werden laufend einer Bewertung mit Bezug auf Liefertreue, Qualität und Konditionsverbesserung unterzogen, ebenso wird eine laufende Marktbeobachtung hinsichtlich neuer Lieferanten durchgeführt.

Eine Neuausrichtung der Beschaffung, hin zu einem strategischen Einkauf wurde im Geschäftsjahr vollzogen.

Gerade im Wandel zur Digitalisierung von Geschäftsprozesses nimmt auch dieser Bereich eine immer bedeutendere Stellung ein.

1.7 Qualitätsmanagement

Im Bereich des Qualitätsmanagements werden immer neue Verfahren eingesetzt und entwickelt, um die hohen Ansprüche unserer Kunden zu befriedigen.

Das bestehende Qualitätsmanagementsystem ist auf eine stetige Verbesserung der internen Prozesse ausgelegt und unterliegt der kontinuierlichen Überprüfung hinsichtlich Einhaltung, Wirksamkeit und Zweckmäßigkeit. Auch in diesem Bereich wird vermehrt der Schwerpunkt auf die digitale Ausrichtung gelegt damit die bisher händisch durchgeführten Arbeiten vor Ort automatisiert werden.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Rahmenbedingungen

Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) ist lt. Berechnungen des Statistischen Bundesamtes um 0,6 % höher als im Vorjahr. Die deutsche Wirtschaft ist damit im zehnten Jahr in Folge gewachsen, hat jedoch 2019 an Schwung verloren. In den beiden vorangegangenen Jahren war das preisbereinigte BIP deutlich stärker gestiegen, 2017 um 2,5% und 2018 um 1,5%. Verglichen mit dem Durchschnittswert der vergangenen zehn Jahre von +1,3 % ist die deutsche Wirtschaft 2019 schwächer gewachsen.

Die Automobil- und Automobilzulieferindustrie ist der wichtigste Kundenkreis und wird für HUT auch in der Zukunft der entscheidende Wachstumsmarkt bleiben.

Weiterhin stellen wir über die Automobilindustrie weiteres Umsatzpotential im Industriebereich fest. Hier bestehen im Wesentlichen, auf Grund eines erweiterten Produktprogramms, direkte Liefermöglichkeiten an Lieferantenstandorte in Asien und steigende Bedarfe im Automationssegment.

Gemäß aktuellen VDA Veröffentlichungen ist der europäische Produktionsmarkt in 2019 um 7% rückläufig gewesen. Die ebenfalls von VDA genannte Neuzulassungsprognose beträgt für Deutschland für 2020 -4% und auf europäischer Ebene -1,5%. Im Wesentlichen sind die negativen Produktionszahlen auf den Exportanteil der europäischen Automobilproduktion zurückzuführen und damit negativ korrelierend mit einem Einbruch des chinesischen Marktes. Die gedämpfte Prognose für den europäischen Markt, sowie die schwierige Einschätzung des chinesischen Marktes nötigt auch Honsel eine konservative Einschätzung des Seriengeschäftes für das kommende Jahr ab. Allerdings profitieren wir von zahlreichen Markteinführung der letzten Jahre und einem jungen Produktprogramm. Somit haben wir weiterhin Wachstumserwartungen für das kommende Geschäftsjahr.

2.2 Geschäftsverlauf

HONSEL investiert intensiv in den Standort Fröndenberg. Kontinuierlich werden die Produktionskapazitäten ausgebaut. Dabei investiert das Unternehmen stetig in weitere Produktionsanlagen.

Mittlerweile verfügt HONSEL über mehr als 30 Mehrstufenpressen. Die Produktionsfläche wurde bereits 2014 auf 10.000 m ² erweitert. Anfang 2019 wurde die neuerstellte Logistikhalle bezogen. Nach anfänglichen organisatorischen wie auch systembedingten Anlaufschwierigkeiten, hat sich dies auf ein normales Level eingependelt. Ziel war es, durch den Neubau der Logistik alle Arbeitsabläufe neu zu strukturieren, die Effizienz von Prozessen und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Betriebskosten zu minimieren, Lagerkosten zu senken. Erste positive Ergebnisse sind bereits erkennbar.

Weiterhin wurde 2019 begonnen das derzeitige Verwaltungsgebäude aufzustocken, um alle Mitarbeiter unter einem Dach zu vereinen. Der Umzug in die neuen Räumlichkeiten wurde im Dezember 2019 vollzogen und ermöglicht nun kürze Kommunikationswege.

Weitere Investitionen in Produktionskapazitätserweiterungen sind bereits in 2019 ausgelöst worden und werden im Jahre 2020 abgeschlossen.

Bei den Eigenbauten wird das vorhandene Know How der Mitarbeiter, die Verbesserungen im täglichen Fertigungsprozess sehen, entsprechend in die neu zu erstellenden Anlagen eingearbeitet.

Einen besonderen Stellenwert für unser Unternehmen gewinnen automobile Leichtbauanwendungen in den letzten Jahren hinzu. Durch die Etablierung von Drahtgewindeeinsätzen in unserem Produktportfolio gepaart mit der Automatisierung im Bereich der Verarbeitung dieser Produkte, sehen wir in den letzten Jahren wie auch in der Zukunft großes Wachstumspotential. Weiterhin ist die Gründung der BU Powertrain Fastener ein großer Erfolg. Nach der erfolgreichen Entwicklung eigener Produkte, wurden die ersten volumenträchtigen Projekte bemustert und prognostizieren uns erhebliches Wachstumspotential.

Das Seriengeschäft entwickelte sich dem Markt entsprechend stabil. Der Fokus lag im Geschäftsjahr auf dem technischen und vertrieblichen Aufbau neuer Produkte und Märkte.

Der Ausbau der avisierten Geschäftsaktivitäten in den USA hat sich erfüllt und der Umsatz konnte erwartungsgemäß ausgebaut werden. Auch weiterhin birgt dieser Markt aufgrund der politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen Risiken, die intensiv beobachtet werden.

Due neu installierte BU Industrie hat ihre Aktivitäten im zweiten Halbjahr des Geschäftsjahres 2019 aufgenommen. Einzelne Projekte wurden und werden intensiv bearbeitet und deren Auswirkungen werden sich umsatzmäßig erst in den folgenden Geschäftsjahren zeigen.

Im Bereich der E-Mobilität treibt die deutsche Automobilindustrie die Entwicklung weiterhin mit großem Engagement voran. Die Budgets der Hersteller werden auch weiterhin in E-Mobilitätsanwendungen und -entwicklungen verlagert.

Die sich im Vorjahr abzeichnenden Preiserhöhungen im Rohmaterial konnten größtenteils durch unserer Einkaufsabteilung auf ein verträgliches Maß gesenkt werden.

Der Geschäftsverlauf 2019 war nicht wie erwartet, insgesamt beurteilen wir ihn aber als zufriedenstellend.

3. Darstellung der Lage

3.1 Ertragslage

Im Geschäftsjahr 2019 konnten Umsatzerlöse in Höhe von € 35,3 Mio. (Vorjahr: € 34,1 Mio.) erzielt werden, was einer Steigerung um 3,6 % entspricht. Die Umsatzerlöse stiegen insbesondere in der Europäischen Gemeinschaft an. Trotz des gestiegenen Umsatzes wurde das Umsatzziel für 2019 nicht erreicht, da teilweise Projekte von der Automobilindustrie in Folgejahre verschoben wurden.

In der Honsel Gruppe wird, wie in den Vorjahren, weiterhin an einer konsequenten Artikelbereinigung gearbeitet, um die Prozesse zu optimieren und positive Ergebnisbeiträge zu erzielen.

Durch eine Erhöhung der Durchschnittspreise und auf Grund veränderter Artikel Strukturen konnte der Rohertrag auf 65,1 % gegenüber dem Vorjahr (61,8 %) gesteigert werden.

Auf Grund des gestiegenen Umsatzes konnte eine weitere Steigerung des absoluten Betrages des Rohergebnisses gemäß § 276 HGB von 22,6 Mio. € auf 23,8 Mio. € verzeichnet werden.

Aufgrund des vorhandenen internen Werkzeug- und Anlagenbaus wurden im Geschäftsjahr

eigenerstellte Werkzeuge und Maschinen im Wert von T€ 403 (Vorjahr T€ 264) als Eigenleistungen aktiviert. In diesem Bereich spielt das vorhandene Know-How der Mitarbeiter eine große Rolle.

Die Personalaufwendungen sind gegenüber dem Vorjahr gestiegen. Ausschlaggebend hierfür waren der gestiegene Umsatz und die daraus resultierenden zu fertigenden Mengen und entsprechend benötigtes Personal. Weiterhin wurden Personalleasingaufwendungen in Personalkosten gewandelt. Mitarbeiter, die unterjährig in 2018 fest eingestellt wurden, wirken sich mit deren Personalkosten nun voll im Jahre 2019 aus. Die Kosten für Leiharbeitnehmer konnten im Geschäftsjahr 2019 auf T€ 313 (Vorjahr T€ 490) entsprechend gesenkt werden, da Leiharbeitnehmer in Festanstellung wechselten.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich gegenüber dem Vorjahr mit einem Betrag von T€ 6.047 (Vorjahr T€ 6.043) stabilisiert.

Durch folgende, wesentliche Faktoren werden die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beeinflusst:

Die umsatzabhängigen Aufwendungen für Versicherungsprämien, Verpackungsmaterialien sowie Ausgangsfrachten sind gestiegen.

Wie schon zuvor berichtet, werden Mitarbeiter von Zeitarbeitsunternehmen nach bestimmten Regeln in Arbeitsverhältnisse übernommen. Da die bereits 2018 vorhandenen Mitarbeiter von Zeitarbeitsunternehmen im Laufe des Jahres 2019 eingestellt worden sind, haben sich die Aufwendungen in diesem Bereich stark vermindert. Entsprechend sind die Personalkosten gestiegen.

Aufgrund der, für Investitionen neu aufgenommenen Darlehen und Vorfinanzierung von Anzahlungen auf Leasingobjekten, erhöhten sich die Finanzaufwendungen auf T€ 249 (Vorjahr T€ 143.)

Die Beteiligungserträge sind mit T€ 55 gegenüber dem Vorjahr (T€ 57) leicht gesunken, was auf das geringere Ergebnis des Schwesterunternehmens VVG-Befestigungstechnik GmbH &

Co., Neumünster zurückzuführen ist.

Das Ergebnis vor Steuern ist von T€ 2.418 im Vorjahr auf T€ 2.862 gestiegen. Diese Erhöhung war planmäßig und hat die Budgetplanung geringfügig übertroffen.

Im Geschäftsjahr konnte ein Jahresüberschuss von T€ 1.869 im Vergleich zu T€ 1.604 im Vorjahr erzielt werden. Die Geschäftsentwicklung 2019 entsprach nicht den Erwartungen der Geschäftsführung, da das Budget des Jahres 2019 einen höheren Umsatzzuwachs ausgewiesen hat.

3.2 Finanzlage

Investitionen

Die durchgeführten Investitionen dienen neben der Kapazitätsausweitung auch zum Aufbau von Kapazitäten für neue Produkte sowie der Schaffung neuer Büroräume.

Im Geschäftsjahr wurden Investitionen in das Anlagevermögen in Höhe von € 4,9 Mio. getätigt. Die Investitionen erfolgten im Wesentlichen ins Sachanlagevermögen.

Die Umstellung auf ein neues Werkzeugkonzept im Jahre 2018 zeigt im Geschäftsjahr Wirkung. Die Investitionen für Verschleißwerkzeuge sanken überproportional auf einen Betrag von rd. T€ 700.

Finanzierung

Neben der Optimierung der Finanzierungskosten hat die Sicherung der finanziellen Flexibilität die höchste Priorität in der Finanzierungsstrategie von Honsel.

Hierbei bedient sich das Unternehmen der verschiedenen Finanzierungsinstrumente wie Kontokorrent, langfristige Darlehen, KFW-Mitteln, Mietkauf und Leasing.

Mittels Leasing wurden im Geschäftsjahr im Wesentlichen eine weitere 6-Stufenpresse, Konstruktionssoftware, ein Matrizendrücker sowie optische Messsysteme finanziert.

Auf Grund aktuell günstiger Geldmittel wurden mittels Darlehen in einen Montageautomaten, Gewindeformer und Gebäude inkl. Infrastruktur finanziert.

Das Eigenkapital wuchs absolut auf T€ 12.807 an (Vorjahr T€ 10.938). Die Eigenkapitalquote erhöhte sich auf 47,9 % (Vorjahr 44,0 %).

Das wirtschaftliche Eigenkapital (Eigenkapital zuzüglich 70 % des Sonderpostens für Investitionszuschüsse) der Gesellschaft beträgt zum Bilanzstichtag T€ 12.950.

Die Finanzschulden haben sich auf Grund der Auszahlung der beantragten Investitionsdarlehen zur Finanzierung der Büroaufstockung und der vorgenannten Investitionen planmäßig von T€ 8.789 auf T€ 10.144 erhöht. Die Erhöhung ist im Wesentlichen auf die Darlehensverbindlichkeiten zurückzuführen. Bestehende Darlehen wurden planmäßig getilgt.

Die Büroaufstockung befindet sich zum Stichtag noch im Bau. Die Beendigung ist für Ende April 2020 geplant. Der Umzug ist bereits erfolgt.

Erhöhte Abschreibungen im Geschäftsjahr resultieren aus den vorgenannten Investitionen und den Investitionen des Geschäftsjahres 2018.

Das Cash Management unterliegt einem stetigen Kontroll- und Verbesserungsprozess. Die aktive Forderungsbeitreibung in regelmäßigen und engen Zeitzyklen sichert den zeitnahen und fristgerechten Geldeingang und dient der Risikominimierung größerer Zahlungsausfälle.

Lieferantenverbindlichkeiten werden, soweit vereinbart, unter Inanspruchnahme von Skonto beglichen.

Die Liquidität der Gesellschaft war zu jeder Zeit gesichert. Die Gesellschaft konnte jederzeit ihren Zahlungsverpflichtungen nachkommen.

Die Finanzlage der Gesellschaft wird als gut eingeschätzt, da die Eigenkapitalausstattung gut ist und die Gesellschaft aus der operativen Geschäftstätigkeit ausreichende Zahlungsmittel erzielt, mit denen die Investitionen finanziert werden können.

3.3 Vermögenslage

Die Höhe und Zusammensetzung des Vermögens stellt sich wie folgt dar:

	2019	2018	Veränderung
	T€	T€	T€
Anlagevermögen	15.074	13.102	1.972
Umlaufvermögen	11.483	11.608	-125
Rechnungsabgrenzungsposten	159	144	15
Gesamtvermögen	26.716	24.854	1.862

Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme betrug zum Stichtag 56,4% (Vorjahr 52,7%). Die Investitionen wurden einerseits aus den Abschreibungen andererseits durch Darlehensaufnahme finanziert.

Das Umlaufvermögen hat sich um T€ 125 vermindert was im Wesentlichen auf die Verminderung des Vorratsbestandes zurückzuführen ist.

4. Chancen-, Risiken- und Prognosebericht

4.1 Einschätzungen der künftigen Entwicklung

Das Coronavirus (SARS-CoV2), durch das die Lungenkrankheit COVID-19 ausgelöst werden kann, setzt der deutschen, europäischen und auch der Weltwirtschaft zu. Wie stark und wie lange, ist gegenwärtig noch nicht belastbar abzuschätzen, weil noch keine aussagekräftigen konjunkturellen Daten verfügbar sind. Auch ist noch ungewiss, wie schnell und wie stark sich das Coronavirus verbreiten wird und welche konjunkturellen Auswirkungen hieraus entstehen.

Wir sehen bisher erste Auswirkungen auf unser Unternehmen. Der weitere Verlauf der Ausbreitung des Virus und die Folgen für den Geschäftsverlauf werden laufend überwacht.

Die deutsche Wirtschaft befand sich vor dem Ausbruch des Virus in einer schwachen wirtschaftlichen Dynamik. In seinem Jahresgutachten 2019/2020 unter dem Titel "Den Strukturwandel meistern" erwartete der Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung für das Jahr 2020 Zuwachsraten des Bruttoinlandsprodukts (BiP) für Deutschland von 0,9%. Wir gehen davon aus, dass diese Prognosen aufgrund der Ausbreitung des Virus nicht mehr haltbar sein werden. Erste Einschätzungen gehen von deutlich geringeren Zuwachsraten des BIPs für Deutschland aus. Aufgrund der sich täglich verändernden Einschätzungen sind diese Prognosen unsicher.

Die Prognose für den europäischen Automotivmarkt ist weiterhin schwierig. Erstmalig seit 8 Jahren ist ein merklicher Absatzrückgang von bis zu 4% prognostiziert. Hinzu kommt seit dem Jahr 2019 ein schwer zu beurteilender Markt in China, dessen neues Niveau durch die letztjährigen Markteinbrüche noch zu finden ist Weiterhin ist sicherlich der Trend zur E-Mobility in unserem gesamten Kundenkreis ein Unsicherheitsfaktor. Langjährige Planungen sind aufgrund von Volumenverschiebungen nicht mehr in der bekannten Form möglich und zusätzlich werden gewohnte Entwicklungsbudgets verschoben und drücken das Neuteilegeschäft in den traditionellen Anwendungen. Politische Krisen wie der Brexit und weitere Handelskonflikte kommen zur Beurteilung der Prognose erschwerend hinzu.

Unsere Prognosen berücksichtigen nur die bislang bekannten Auswirkungen des Coronavirus auf unser Unternehmen, da wesentliche Auswirkungen zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht hinreichend sicher abgeschätzt werden können. Im Verlauf des Geschäftsjahres sind allerdings Auswirkungen auf unseren prognostizierten Geschäftsverlauf möglich. Die Auswirkungen des Virus werden voraussichtlich dazu führen, dass die Prognosen nach unten korrigiert werden müssen.

Durch den Zugewinn von neuen Kunden und die Einführung von neuen Produkten, insbesondere in der BU HPF erwartet Honsel einen Umsatzzuwachs im kommenden Geschäftsjahr. Positiv zum Tragen kommen für uns sicherlich Vertriebs-und Entwicklungsprojekte aus den letzten Jahren. Sowohl die vor 3 Jahren gegründet Business Unit Honsel Powertrain Fastener, die Etablierung von Drahtgewindeeinsätzen und die Entwicklung von besonderen Verbindungselemente für hochfeste Anwendungen kommen für uns zum bisherigen Umsatz ergänzend hinzu und federn einige negative Serientrends positiv ab. Die Öffnung für den Industriebereich und mittelweile aufgebaute Vertriebsstruktur bietet uns einen neuen Markt und Kunden und wird für die nächsten Jahre ebenfalls als Wachstumstreiber eingeschätzt.

Aktuell zeichnen sich stabile bis leicht sinkende Preise im Rohmaterial ab. Jedoch machen sich zunehmend steigende Fertigungskosten in Asien bei Preisverhandlungen von Handelsprodukten bemerkbar. Unsere Einkaufsabteilung wirkt mit stetiger Beobachtung und Präsenz vor Ort diesen Entwicklungen entgegen, jedoch werden in 2020 nicht alle Preiserhöhungen abzufedern sein.

Die Automobil- und Automobilzulieferindustrie stellen die größten Kunden dar. Auf starke Schwankungen im Bereich der Automobilindustrie und der daraus folgenden Absatzveränderung wird einerseits mit Leasingpersonal und andererseits mit den Mitteln des flexiblen Zeitkontos und Kurzarbeit reagiert. Durch diese Maßnahmen sehen wir uns gut für die Zukunft gerüstet. Der im Dezember 2016 abgeschlossene Haustarifvertrag gibt uns zusätzliche Planungssicherheit bis Ende 2022.

Durch die aktuelle positive Geschäftsentwicklung erwarten wir trotz erhöhter Investitionen im Anlagevermögen, in die Entwicklung neuer Produkte und Neueinstellungen von Mitarbeitern, für die Geschäftsentwicklung der Folgejahre positive Ergebnisbeiträge. Die Auswirkungen der Pandemie bleiben abzuwarten.

Ebenfalls ist die Gründung der BU HPF ein geplanter Wachstumstreiber für die Zukunft.

Erste Aufträge sind bereits im Startjahr zu verzeichnen. Durch die aktuelle positive Geschäftsentwicklung erwarten wir trotz erhöhter Investitionen im Anlagevermögen, in neue Produkte und Neueinstellungen von Mitarbeitern für die Geschäftsentwicklung der Folgejahre weiterhin positive Ergebnisse.

Für das Geschäftsjahr 2020 wird von einem wiederholten Umsatzausbau, EBT-Verbesserung und einem positiven Jahresergebnis über dem Niveau von 2019 ausgegangen.

Der weiterhin hohe Stand an Angeboten, insbesondere im Bereich der BU HPF, spiegelt die positive Erwartung wieder. Entspricht aber nicht den Erwartungen in der Branche.

Auch im kommenden Geschäftsjahr und den Folgejahren wird in moderne Produktionsanlagen als Ersatz für bestehende aber auch zur Kapazitätsausweitung investiert, mit entsprechenden Auswirkungen auf den "Cash-Flow".

4.2 Chancen- und Risikobericht

Produktionsrisiken werden mit Hilfe von quantitäts- und qualitätsbezogener Kennzahlen überwacht und reduziert. Die Vielzahl und die dadurch erforderliche Integration von neuen Mitarbeitern in den Betriebsablauf, die auf Grund der Erhöhung der Gesamtleistung und Verpflichtung zur Termintreue notwendig waren und sind, stellt uns vor besondere Herausforderungen.

Wie in den vergangenen Jahren setzt die HUT weiterhin auf die Strategie, die Fertigungstiefe zu erhöhen und das Produktprogramm zu erweitern.

Hierfür erforderlich sind der Aufbau und auch die Einstellung von Know-how-trägern in den neuen Produkt- und Fertigungsbereichen. Dies ist zum einen ambitioniert, zum anderen gibt es dem Unternehmen die Sicherheit unabhängiger von Lieferanten und Produktbereichen zu sein.

Gepaart mit dem Angebot der Automation und Gerätetechnologie ist es der konsequente Anspruch der HUT, als Komplettanbieter am Markt aufzutreten und eine Gesamtlösung für den Setzprozess von Verbindungselementen am Bauteil anzubieten. Auch in Verbindung mit unserer globalen Sichtweise bezüglich Logistikangebot, Fertigung und Service ist dies der Erfolgsfaktor, der uns in den letzten Jahren das geplante Wachstum erbracht hat. Wenn wir es weiterhin schaffen, uns als technische Lösungsanbieter im weltweiten Automotivmarkt auch hinsichtlich Qualität und Lieferperformance so zu positionieren, wie wir es in den letzten Jahren aufzeigen konnten, dann wird der wachsende Markt auch auf die Gesamtleistung der HUT übertragbar sein. Wichtig für diese Entwicklung sind neben dem Aufbau von Knowhow-Trägern auch die Fortführung einer ausgeprägten Investitionsstrategie in einen modernen Maschinenpark der den oben beschriebenen Marktansprüchen Rechnung trägt.

Zusätzliche Chancen im Markt ergeben sich für Honsel durch den gezielten Aufbau der BU

Industrie. Die Anwendungsgebiete für Verbindungselemente außerhalb der Automobilindustrie sind vielfältig und in diesem Segment soll intensiv bearbeitet werden.

Das Ziel unserer oben beschriebenen Produkterweiterung ist verständlicherweise auch die Neukundengewinnung durch ein breiteres Angebot. Hier gibt es auch 2020 weitere vielversprechende Kontakte. Die notwendigen Vertriebsaktivitäten werden auch personell angepasst. Besonders internationale Geschäftsbeziehungen stehen hierbei im Fokus und werden ausgebaut.

Hiervon kann nicht nur unser Fertigungswerk in Fröndenberg, sondern auch besonders unsere Tochtergesellschaft Honsel Fastener Wuxi als produzierendes Joint Venture, in China profitieren. Unser hauptsächlich europäischer Kundenstamm kann mit nahezu gleichem Produktspektrum seit 2014 auch in Asien lokal bedient werden. Im Sinne von vielen Lokalisierungszielen unserer Kunden wird diese strategische Komponente der Honsel Gruppe erfolgreich angenommen.

Neue Produkte sind auch, im Sinne einer gesamtunternehmerischen Weiterentwicklung, weiter im Fokus. Insbesondere im Bereich von Drahtgewindeeinsäten, auch Coils genannt, setzt sich der Trend aus den Vorjahren fort und es wird weiterhin ein besonderes Augenmerk auf diese Produktgruppe gelegt.

Weiterhin wird der Fokus auf Sonderlösungen in unserem Kernmarkt der Blindniettechnologie gelegt.

Die Ausbildung von Mitarbeitern ist auch weiterhin ein entscheidender Faktor für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit von Honsel Umformtechnik. Ziel ist es, die künftigen Investitionen im Sachanlagevermögen auch mit entsprechenden Kapazitäten an Mitarbeitern zu bedienen.

Die Anzahl der Auszubildenden per Jahresende 2019 wurde mit 18 Auszubildenden gegenüber dem Vorjahr gehalten.

Auch zukünftig ist das Instrument der Ausbildung für das Unternehmen die geeignetste Maßnahme um dem Fachkräftemangel entgegen zu treten.

5. Nachtragsbericht

Aus dem Ausbruch des Coronavirus können sich gesamtwirtschaftliche Risiken ergeben, die zu signifikanten Rückgängen des Wirtschaftswachstums in China, einer der führenden Automobilmärkte der Welt, anderen asiatischen Volkswirtschaften und auch weltweit führen können. Risiken für die HUT können dabei nicht nur den Beschaffungsmarkt und die Zulieferkette betreffen sondern auch zu Beeinträchtigungen der Absatzentwicklung führen. Lieferengpässe sind derzeit jedoch nicht zu verzeichnen, aber für den Verlauf des Geschäftsjahres 2020 nicht auszuschließen.

Die Auswirkungen der Ausbreitung des Coronavirus auf die Absatz und Versorgungssituation der HUT lässt sich quantitativ noch nicht abschätzen und wird aktuell beobachtet sowie hinsichtlich ihres Risikos laufend neu bewertet.

Das Unternehmen in seiner Gesamtheit ist durch die Auswirkungen der Pandemie betroffen, insbesondere durch die teilweise Schließung der Fertigungswerke der Automobilindustrie und deren Zulieferer. Die vollständigen Auswirkungen sind für uns derzeit nicht absehbar, jedoch wird durch gezielte kurzfristige Maßnahmen wie Stundenabbau, Urlaubsvergabe und Kurzarbeit darauf reagiert.

Fröndenberg, im März 2020

Tim Siepmann

Thomas Tschorn

Rückstellungen:

Die Rückstellungen für Gewährleistungsansprüche in Höhe von TEUR 106 wurden mit dem individuell geschätzten Kosten sowie auf Grund der auf Erfahrungswerten der Vergangenheit basierenden Kosten bewertet.

Die Altersteilzeitrückstellungen sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt. Die Altersteilzeitverpflichtungen sind durch Rückdeckungsversicherungen abgesichert. Diese Rückdeckungsversicherungen dienen ausschließlich der Erfüllung der Altersteilzeitverpflichtungen und sind dem Zugriff aller Gläubiger entzogen. Sie wurden in Höhe von TEUR 369 mit den zugrundeliegenden Verpflichtungen gem. § 246 Abs. 2 S. 2 HGB verrechnet.

Wesentliche sachverhaltsgestaltende Maßnahmen wurden nicht festgestellt.

VII. Schlussbemerkung

Den vorstehenden Bericht über unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts der Honsel Umformtechnik GmbH, Fröndenberg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2019 erstatten wir in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften. Dem Prüfungsbericht liegen die ,,Grundsätze ordnungsmäßiger Erstellung von Prüfungsberichten" [IDW PS 450 n. F.) zu Grunde.

Göttingen, den 19. März 2020

SEINIGE REVISION GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Engelke, Wirtschaftsprüferin

Feststellung des Jahresabschlusses und Ergebnisverwendungsbeschluss

Der Jahresabschluss zum 31.12.2019 in der Fassung vom 19. März 2020 ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 13. Mai 2020 festgestellt worden.

Der Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2018 in Höhe von € 1.869.269,38 wird auf neue Rechnung vorgetragen.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Honsel Umformtechnik GmbH, Fröndenberg

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Honsel Umformtechnik GmbH, Fröndenberg, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2019 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Honsel Umformtechnik GmbH, Fröndenberg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2019 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 und

―

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit §317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
―	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Göttingen, den 19. März 2020

SEINIGE REVISION GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Engelke, Wirtschaftsprüferin

Anlagen