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Die Gesellschaft ist als übernehmender Rechtsträger nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages vom 26.07.2016 sowie der Zustimmungsbeschlüsse der Gesellschafterversammlungen der beteiligten Rechtsträger vom selben Tag mit der Commarco Communications GmbH mit Sitz in Hamburg (Amtsgericht Hamburg, HRB 131984) verschmolzen. Die Gesellschaft ist als übernehmender Rechtsträger nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages vom 18.11.2020 sowie der Zustimmungsbeschlüsse der Gesellschafterversammlungen der beteiligten Rechtsträger vom selben Tag mit der Nicole Weber Communications GmbH mit Sitz in Hamburg (AG Hamburg HRB 111256) verschmolzen. Mit der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG mit dem Sitz in München (Amtsgericht München, HRA 94761) als herrschendem Unternehmen ist am 17.11.2011 ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen worden. Ihm hat die Gesellschafterversammlung vom 17.11.2011 zugestimmt. Wegen des weitergehenden Inhalts wird auf den genannten Vertrag Bezug genommen. Der am 17.11.2011 mit der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, München (Amtsgericht München, HRA 94761) abgeschlossene Gewinnabführungsvertrag besteht infolge Sitzverlegung des herrschenden Unternehmens nunmehr mit der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main (Amtsgericht Frankfurt am Main, HRA 47365) als herrschendem Unternehmen.2d:T44477,

WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis zum 31.12.2015

Konzernlagebericht des Jahres 2015

Inhaltsverzeichnis

1. Grundlagen des Konzerns

1.1	Geschäftsmodell des Konzerns
1.2	Ziele und Strategien
1.3	Steuerungssystem
1.4	Forschung und Entwicklung

2. Wirtschaftsbericht

2.1

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

2.2

Lage des Konzerns

2.2.1	Ertragslage
2.2.2	Finanzlage
2.2.3	Vermögenslage

2.3

Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Finanzielle Leistungsindikatoren

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

3. Nachtragsbericht

4. Chancen- und Risikobericht

5. Ausblick

1. Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell des Konzerns

Die oberste Konzerngesellschaft der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG ist die WPP plc mit Sitz in Jersey. 2015 war das 30. Jahr des Bestehens der WPP plc, die von sich in ihrem Annual Report schreibt: "WPP is the world leader in communications services", und weiter: "It comprises leading companies in all these disciplines: Advertising - Media Investment Management - Data Investment Management - Public Relations & Public Affairs - Branding Identity - Healthcare Communications - Direct, Digital, Promotion & Relationship Marketing - Special Communications".

Die erste operative Einheit in Deutschland wurde indirekt im Jahr 1989 erworben. Zunächst kaufte WPP plc Anteile an Werbe-Networks wie J. Walter Thompson, Ogilvy & Mather und Young & Rubicam, wobei die operativen Einheiten dieser Networks in Deutschland Töchter in der jeweiligen Network-Struktur blieben. Erst ab dem Jahr 2000 entwickelte sich eine eigene Holdingstruktur in Deutschland, in der die operativen Einheiten in Deutschland unmittelbar oder mittelbar Beteiligungen deutscher Zwischenholdings des internationalen WPP-Konzerns wurden. Die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG (kurz: WPP DH KG) ist die Obergesellschaft im deutschen Teilkonzern und erfüllt drei wesentliche Funktionen

	(1) Administration und Verwaltung
	(2) Realisierung von Verbundeffekten und
	(3) Shared Service Center.

Heute decken die Konzernunternehmen der WPP DH KG das gesamte Spektrum ab, wie es oben für WPP weltweit mit seinen acht Bereichen beschrieben ist: Von der Werbung in allen Ausprägungen über die Mediaplanung und den Mediaeinkauf, PR-Dienstleistungen, Branchenangebote (z.B. Pharmaindustrie), digitales Marketing bis hin zur Marktforschung. Dabei wächst das Angebot an Dienstleistungen rund um digitales Marketing überproportional an: Realisierung von Websites, Online-Kampagnen, Plattformen und mobile Applikationen, computeranimierte Filmproduktion (CGI), Suchmaschinenmarketing und Online Media Planung, um nur die Wichtigsten zu nennen. In den Jahren 2011 bis 2015 ist der Anteil der Umsatzerlöse mit klassischer Werbung stetig gesunken und lag 2015 nur noch bei 18 % (Vj. 19 %).

In einer unserer Zwischenholdings, der WPP Marketing Communications Germany B.V., Zweigniederlassung Frankfurt am Main, haben wir schon vor Jahren ein Dienstleistungszentrum für die deutsche Gruppe eingerichtet. Hier bieten wir den operativen Gesellschaften einen Zentraleinkauf aller Dienstleistungen außerhalb des eigentlichen Agenturgeschäfts, ein Flottenmanagement für alle Firmen-PKW und andere Dienstleistungen an. Diese Dienste werden von Jahr zu Jahr mehr in Anspruch genommen. In der Holding werden die Systeme und Backoffice-Funktionen der operativen Einheiten vereinheitlicht.

1.2 Ziele und Strategien

Zielsetzungen und Strategien des deutschen WPP Konzerns orientieren sich an denen, die für den Gesamtkonzern durch die Konzernleitung vorgegeben werden.

Es wird ein stetiges Wachstum von Jahr zu Jahr angestrebt, einhergehend mit einer Verbesserung der operativen Marge. Die Ziele werden von Jahr zu Jahr neu definiert und können in den einzelnen der acht beschriebenen Disziplinen bzw. in den Networks unterschiedlich sein.

Ein wesentlicher Teil des Wachstums soll durch Firmenkäufe realisiert werden. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Dialog- und Onlinewerbung; bis 2020 soll der Anteil dieses Bereichs bei 40-45% (aktuell 17%) des Gesamtumsatzes liegen.

Ein weiterer Fokus liegt in der verstärkten Zusammenarbeit der verschiedenen Disziplinen ("Horizontality"), um den Kunden ein möglichst breites Spektrum an Dienstleistungen anzubieten. Im Jahr 2015 waren unter den Top 30 Kunden der WPP-Gruppe in Deutschland schon 19, die von fünf oder mehr Netzwerken betreut wurden.

Durch einen von der Konzernzentrale in London mit der IBM geschlossenen Vertrag mit weltweiter Wirkung wurden per 1. März 2015 Teile der bislang internen IT-Dienstleistungen (User-Service, Infrastruktur) ausgegliedert und die betroffenen Mitarbeiter (deutschlandweit etwa 110) durch IBM übernommen. Alle anderen IT-relevanten Bereiche wurden aus der Verantwortung der Operativen Gesellschaften herausgelöst und einer weltweit operierenden WPP Dienstleistungsorganisation übertragen; in Deutschland wird diese durch die WPP coretech Germany GmbH & Co. KG vertreten, die fast alle der verbliebenen IT-Mitarbeiter von den Operativen Gesellschaften übernommen hat.

1.3 Steuerungssystem

Das operative Geschäft wird dezentral innerhalb unserer Networks gesteuert. Unsere bekanntesten Agenturmarken (in alphabetischer Reihenfolge) sind: Grey worldwide, groupm (MindShare, MEC, MediaCom, Maxus), Hill & Knowlton, Hirschen, J. Walter Thompson, Ogilvy & Mather, Scholz & Friends, TNS Infratest, Wunderman, Young & Rubicam.

Daneben wurden - in den letzten Jahren verstärkt - einzelne Gesellschaften und Gruppen erworben, die keinem der erwähnten Networks angehören. In 2015 erfolgte der Erwerb der Hirschen Gruppe.

Networks sowie die "Einzelgesellschaften" agieren am Markt jeweils vollkommen unabhängig voneinander und werden international über europäische und weltweite Headquarter der jeweiligen Netzwerke bzw. Disziplinen gesteuert und organisiert. Die Commarco-Gruppe berichtet direkt an WPP plc in London.

Alle Unternehmen des WPP plc Konzerns sind in ein weltweites Reportingsystem eingebunden, mit dessen Hilfe aktuelle Ergebnisse auf Monats- Quartals- und Jahresbasis erfasst und zusammengeführt werden (auf IFRS Basis). Ebenso die Jahresbudgets und drei unterjährige Forecasts jeweils nach Ende eines Quartals. Mit Hilfe dieses Systems managen die Networks bzw. Disziplinen Planung und Kontrolle aller operativen Einheiten. Daraus werden auch die Daten des Konzernabschlusses der WPP plc generiert.

1.4 Forschung und Entwicklung

Um im Markt Wettbewerbsvorteile zu erlangen sind unsere Agenturen - vor allem in den Bereichen Media und Marktforschung - permanent damit beschäftigt, neue Verfahren und Tools zu entwickeln. Hierbei ist die Einbindung in die weltweite WPP-Gruppe natürlich von großem Vorteil, da somit im Konzern auch Entwicklungen von verbundenen Unternehmen aus der weltweiten WPP-Gruppe eingesetzt werden können. Insgesamt sind Aufwendungen für Forschung und Entwicklung für den Konzern von untergeordneter Bedeutung und werden als solche in den operativen Gesellschaften auch nicht separat erfasst.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die Wirtschaft der Eurozone befand sich im Jahr 2015 in einem verhaltenen Aufschwung und wuchs um durchschnittlich 2,0%. Dieser Trend wurde hauptsächlich durch die Konsumnachfrage getragen. In Deutschland war die konjunkturelle Lage im Jahr 2015 nach einem schwungvollen Jahresauftakt bis zum Jahresende sehr stabil. Getragen wurde das Wachstum im Jahr 2015 ebenso wie im Vorjahr vor allem von einer starken Binnennachfrage.

Auch in den Jahren 2016 und 2017 (Halbjahr) ist der kontinuierliche Aufschwung mit dem durchschnittlichen Wachstum in der Eurozone von 1,9%, bzw. 2,3% bedingt durch die starke Binnennachfrage zu beobachten. Auch in Deutschland ist die Lage in 2016 und der ersten Hälfte 2017 weiterhin stabil auf dem Niveau der Wachstumsrate von zirka 2%.

Parallel zu dieser Entwicklung zeigte auch der ifo-Geschäftsklima-Index konsequent nach oben. Bereits ab Februar 2015 zeigten sich die befragten Unternehmen optimistisch. Im April 2015 hatte er mit 108,5 Punkten den höchsten Stand seit Juni 2014 erreicht. Dieses Niveau konnte er bis Dezember 2015 mit 108,7 Punkten halten. Auch 2016 und 2017 hielt dieser Trend an mit 111,1 Punkte im Dezember 2016, bzw. 115,2 Punkte im September 2017.

Diese Entwicklung verdeutlicht, dass sich die deutsche Wirtschaft trotz aller weltweiter Risiken und Rückschläge insgesamt als sehr robust erwiesen hat und im europäischen Vergleich als Stabilitätsanker gesehen werden kann.

Der zunehmende Fokus unserer Kunden richtete sich auf gesamtregionale oder globale Märkte aus, sowie auf die Nutzung von neuen Kommunikationstechnologien und digitalen Plattformen.

Diese Trends wirkten in den Geschäftsjahren 2015 und 2016 und werden sich auch positiv auf die Folgejahre auswirken. Die Trends sind allerdings auch mit gewissen Risiken verbunden. Zu nennen sind hier der hohe Investitionsbedarf in neue Technologien und Plattformen sowie die Dynamisierung des Wettbewerbes mit anderen technologiefokussierten Wettbewerbern.

Sofern es in der mittelfristigen Zukunft (in den nächsten 3 bis 5 Jahren) nicht zu unvorhergesehenen Ereignissen kommt, rechnen wir dank der anhaltend starken operativen Leistung vieler unserer Agenturen mit einem weiteren Umsatzwachstum. Dies bestätigt auch das traditionelle Barometer der Werbebranche zu der aktuellen Lage (wirtschaftlich, politisch, gesellschaftlich). In den Jahren 2015 und 2016 setzt sich der leichte Aufwärtstrend fort. Der Indikator stieg von 4,7 im Jahr 2014 auf 5,2 für das Jahr 2017 (auf einer Skala von 1 = bedrohlich bis 8 = ausgezeichnet), wie der ZAW - Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft e.V. - berichtet.

Der Markt für Werbung und Marketing-Kommunikation in Deutschland ist schwer zu erfassen. Konkrete Zahlen zu Umsätzen der einzelnen Agenturen bzw. Agenturgruppen veröffentlichen die internationalen Marketing- und Kommunikations-Netzwerke in der Regel nicht.

Jedoch erstellen verschiedene Verbände und Behörden Publikationen und Studien zu Teilbereichen des Marketing- und Kommunikationsmarktes, die einen guten Überblick über die konjunkturelle Lage in dieser Industrie geben.

Der ZAW - Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft e.V. - erhebt Daten und befragt jeweils im Frühjahr seine Mitgliedsorganisationen der Werbeinvestoren, Medien und Agenturen. Das Ergebnis sind die seit Jahren veröffentlichten Zahlen für die Brutto-Investitionen in Werbung. Diese lagen 2015 bei 25,45 Mrd. € und haben damit die Vorjahre leicht übertroffen; 2016 stiegen sie auf 25,96 Mrd. C. In der Zahl für das Jahr 2015 sind 15,2 Mrd. € (Vorjahr 15,3 Mrd. €) an Netto-Werbeeinnahmen der Medien enthalten. Das darin enthaltene Netto-Werbevolumen in Online-Angeboten überschritt 2012 mit 1,05 Mrd. € erstmals die Milliardengrenze und wuchs jedes Jahr konstant um zirka 6 % - in 2015 auf 1,43 Mrd. €, bzw. auf 1,52 Mrd. € in 2016. Den größten Anteil der Netto-Erlöse erfassbarer Werbeträger in Deutschland machte mit 4,42 Mrd. € in 2015 bzw. 4,56 Mrd. € in 2016 nach wie vor die Fernsehwerbung mit einem durchschnittlichen Wachstum von zirka 3 % in den Jahren 2013 bis 2015 aus. Tageszeitungen, Anzeigenblätter, Publikumszeitschriften, Fachzeitschriften, sowie Wochen- und Sonntagszeitungen verlieren seit 2013 weiter an Nettowerbeeinnahmen. Trotz des kontinuierlichen Rückgangs der Werbeeinnahmen bleiben die Tageszeitungen deutlich der zweitstärkste Werbeträger.

Die im ADM Arbeitskreis Deutscher Markt- und Sozialforschungsinstitute e.V. zusammengeschlossenen Marktforschungsinstitute haben im Jahr 2015 nach eigenen und geschätzten Angaben einen Umsatz von 2,5 Mrd. € erzielt (nach 2,4 Mrd. € in 2014). Die Anzahl der Institute blieb nahezu unverändert bei 117 nachdem es 2013 noch 134 waren; eine Folge der Konsolidierung des Marktes. Die Anzahl der festangestellten Mitarbeiter hat demgegenüber leicht zugenommen (von 19,2 Tsd. in 2014 auf 19,4 Tsd. in 2015). Im Jahr 2016 erreichte der Umsatz das Vorjahresniveau bei leicht rückläufiger Mitarbeiterzahl.

Wie schon 2014 lag der Anteil der Auftraggeber aus der Konsum- und Gebrauchsgüterindustrie auch 2015 bei 29 %; im Jahr 2016 waren dies nur noch 19 %. Demgegenüber ist der Anteil der Informationstechnologie/Telekommunikation in 2016 auf 20 % gestiegen. Interessant ist die wachsende Bedeutung der Online-Interviews, die 2014 mit 43 % der Befragungsarten erstmals den Anteil der Telefoninterviews (37 %) überholte; 2015 und 2016 ging der Anteil dann aber wieder zurück und liegt gleichauf bei 36 %.

2.2 Lage des Konzerns

Die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG wurde Ende 2009 mit dem Zweck gegründet, alle Gesellschaften und Aktivitäten der internationalen WPP Gruppe in Deutschland unter einem Dach zusammenführen zu können.

Im Jahr 2011 schließlich wurde die WPP Marketing Communications Germany B.V. und somit auch sämtliche Unternehmen der WPP Marketing Communication Germany - Gruppe in die WPP DH KG von der Gesellschafterin des Mutterunternehmens eingebracht.

Der Konsolidierungskreis wurde 2015 um folgende Gesellschaften erweitert:

―	Brand Pier GmbH, Hamburg, Neugründung
―	Nicole Weber Communications GmbH, Hamburg, Erwerb
―	Instant Data GmbH, Hamburg, Erwerb
―	GroupM Digital GmbH, Wien, Erwerb
―	Hirschen Group GmbH, Hamburg

Es handelt sich um eine Beteiligung von 49 %, erworben im Sommer des Jahres.

Aufgrund einer jederzeit ausübbaren Option, die Anteile auf 75 % aufzustocken, wurde die Hirschen Group GmbH 2015 voll in den Konzernabschluss einbezogen.

Damit wurden 2015 neben der WPP DH KG weitere 191 Gesellschaften konsolidiert.

2.2.1 Ertragslage

Die Konzernumsatzerlöse im Geschäftsjahr 2015 betrugen EUR 1.151,7 Mio. nach EUR 1.136,5 Mio. im Jahr zuvor. Der Anstieg ist zum einen eine resultierende Größe aus Schwankungen der Umsatzerlöse aller Konzerngesellschaften in beide Richtungen. Des Weiteren trug das steigende Volumen im Handelsgeschäft (+16,6 %), bei dem die Abrechnung auf Basis von Projekthonoraren und nicht auf der Provisionsbasis erfolgt, zum Anstieg von Umsatzerlösen aber auch der Materialaufwendungen bei.

Die in 2015 erworbene Hirschen-Gruppe hatte einen Umsatz- und Ergebnisbeitrag in Höhe von EUR 13,8 Mio. bzw. EUR 4,0 Mio.

Rund 6 % der Umsatzerlöse werden von ausländischen Konzernunternehmen in 10 europäischen Ländern und 4 Ländern außerhalb Europas erwirtschaftet.

In den Konzernumsatzerlösen für 2015 sind die Umsätze der "klassischen" Agenturen mit 18 % (Vorjahr 19 %) enthalten. Der Anteil an den Gesamtumsätzen des Konzerns aus dem Geschäftsbereich Media beträgt 35 % (Vorjahr 33 %).

Dies ist im Vergleich mit der weltweiten WPP-Gruppe immer noch relativ hoch. WPP plc bemisst für 2015 den Anteil des "klassischen Werbegeschäfts" sowie des Media-Geschäfts an den globalen Umsatzerlösen auf insgesamt etwa 45 % (WPP Deutschland 53 %).

Dieser Trend setzt sich auch in Deutschland langsam fort, da einerseits die Bereiche Marktforschung und Dialog- und Onlinewerbung deutlich stärker wachsen als die klassische Werbung und Mediageschäft. Dennoch verzeichnete WPP in 2015 einen Anstieg von Mediageschäft am gesamten Konzernumsatz dank der starken Marktposition. Wir gehen weiterhin davon aus, dass die künftige Expansion eher nicht im Umfeld der klassischen Werbung stattfinden wird.

Im Bereich der Mediaagenturen ist der WPP Konzern mit seinen Marken MEC, MediaCom, MindShare, Maxus, Quisma und anderen Marktführer in Deutschland; sie sind unter der Dachmarke GroupM zusammengefasst. Die verschiedenen Quellen sprechen von einem Marktanteil zwischen 40 % und 45 %. Der Umsatzbeitrag zum Konzernumsatz 2015 liegt bei ca. 35 % (Vorjahr ca. 33 %).

Der Bereich Marktforschung trägt mit 23 % (Vorjahr 24 %) zu den Umsatzerlösen bei. Zu diesem innerhalb der weltweiten WPP-Gruppe auch als "Consumer Insights" betitelten Bereich gehören im Wesentlichen die TNS-Infratest Gruppe, Millward Brown und icon added value; sie sind unter der Dachmarke Kantar zusammengefasst.

Außerdem gehören zum Konzern Agenturen in Spezialsegmenten der Werbung wie Pharmaindustrie oder Business to Business. Im Bereich Public Relations zu nennen wären die "Marken" Hill & Knowlton, Burson-Marsteller oder Cohn & Wolfe. Der Konzern deckt ebenfalls die Segmente Corporate Identity und Branding ab.

Zu den umsatzstärksten Kunden des Konzerns gehören Marken wie Allianz, BAT, Bayer, Boehringer Ingelheim, BMW, Daimler, Danone, Deutsche Bahn, Deutsche Bank, Deutsche Telekom, Ford, General Motors, Henkel, IBM, Imperial Tobacco, Lufthansa, Microsoft, Nestlé, Novartis, Philips, Procter & Gamble, Tchibo, Unilever, Volkswagen und viele mehr.

Von den 30 DAX Unternehmen in Deutschland sind 27 Kunden der WPP-Gruppe.

Um den Kunden in den unterschiedlichen Segmenten gerecht zu werden, sind die Strukturen, Arbeitsweisen und Personalausstattung in den einzelnen Geschäftsbereichen sehr unterschiedlich und führen auch zu unterschiedlichen Kostengewichtungen innerhalb der einzelnen Gewinn- und Verlustrechnungen.

Der Materialaufwand und die Bestandsveränderung sowie die sonstigen betrieblichen Aufwendungen abzüglich der übrigen betrieblichen Erträge beliefen sich auf EUR 513,0 Mio. (Vorjahr EUR 516,1 Mio.). Die Abschreibungen auf das Sachanlagevermögen sowie auf die Geschäfts- und Firmenwerte betrugen EUR 231,8 Mio. (Vorjahr EUR 236,8 Mio.).

Die Materialquote (Verhältnis Materialaufwendungen zu Umsatzerlösen) ist von rund 34 % in 2014 auf rund 32 % in 2015 gesunken. Der wesentliche Einflussfaktor für den niedrigeren Materialeinsatz ist die Kostenkontrolle und ein kontinuierlicher Anstieg der Umsatzerlöse des Handelsgeschäfts in der Media und der Dialog- und Onlinewerbung Sparte.

Im Jahre 2015 waren durchschnittlich 7.485 (Vorjahr 7.216) Mitarbeiter im Konzern beschäftigt. Basierend auf diesem Durchschnitt ergibt sich ein Pro-Kopf-Umsatz von rund TEUR 154 (Vorjahr TEUR 158). Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl ist um rund 3,7 % gestiegen.

Branchenüblich sind die Personalkosten eine der größten Aufwandsblöcke innerhalb der Gewinn- und Verlustrechnung. Im Jahre 2015 betrug der Aufwand für Löhne und Gehälter und soziale Abgaben EUR 475,6 Mio. (Vorjahr EUR 461,9 Mio.) oder 41,3 % (Vorjahr 40,6 %) der Umsatzerlöse.

Im Berichtsjahr beträgt das operative Ergebnis inklusive Beteiligungserträge aber vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA) EUR 173,0 Mio. oder 15,0 % der Umsatzerlöse (Vorjahr EUR 162,6 Mio. oder 14,3 %).

Im Jahr 2015 kehrt sich der Trend der sinkenden EBITDA-Marge um und die weiterhin angestrebte Kostendisziplin insbesondere in allen Geschäftsbereichen Marktforschung und Dialog- und Onlinewerbung zusammen mit dem Umsatzanstieg tragen zu dem Anstieg der EBITDA bei. Die Geschäftsleitung ist mit der Geschäftsentwicklung des WPP Konzerns im Jahr 2015 zufrieden und wird den angeschlagenen Weg weiterhin durchsetzen.

Der Anstieg von Zinsaufwendungen um EUR 7,2 Mio. auf EUR 47,5 Mio. (Vorjahr EUR 40,3 Mio.) sowie von Zinserträgen um EUR 6,3 Mio. auf EUR 8,2 Mio. (Vorjahr EUR 2,0 Mio.) ist die Folge der konzerninternen Finanzierungsumstrukturierung. Im Rahmen dieser Restrukturierung hat die Gruppe die von verbundenen Unternehmen erhaltenen langfristigen Finanzierungsdarlehen in Höhe von insgesamt EUR 473,0 Mio. vorzeitig zurückgeführt, wobei auf der anderen Seite eine entsprechende Anleihe in Höhe von EUR 600,0 Mio. ausgegeben wurde, was zu den höheren Zinsaufwendungen geführt hat. Der Wesentliche Anteil der freigewordenen Mittel, welcher nach der Verrechnung von Anleihe und der zurückgeführten Finanzierungsdarlehen entstanden ist, wurde in Form von sonstigen Ausleihungen weitergegeben.

Der Anstieg von Beteiligungserträgen um EUR 6,5 Mio. auf EUR 11,1 Mio. (Vorjahr EUR 4,5 Mio.) ist im Wesentlichen auf den Veräußerungserlös in Höhe von EUR 7,7 Mio. (Vorjahr EUR 0,2 Mio.) der Syzygy AG zurückzuführen, deren Anteile im Dezember 2015 an eine außerhalb des deutschen Konsolidierungskreises liegende WPP Gesellschaft vollständig veräußert wurden.

Die Verdoppelung der Steuern vom Einkommen und vom Ertrag um EUR 42,9 Mio. auf EUR 75,6 Mio. (Vorjahr EUR 32,7 Mio.) ist auf den folgenden Sondersachverhalt zurückzuführen. Der Steueraufwand für die Jahre 2012-2015 wurde bislang unter der Annahme einer ertragsteuerlichen Organschaft zwischen WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG und WPP Marketing Communications Germany B.V. ermittelt. Die Finanzverwaltung hat die Anerkennung dieser Organschaft nunmehr abgelehnt, weil es sich bei der WPP Marketing Communications Germany B.V. um eine Kapitalgesellschaft niederländischen Rechts handelt. Die Anwendung der gesetzlichen Neuregelung des Jahres 2012, die eine Einbeziehung von Gesellschaften mit Sitz in anderen EU-Mitgliedstaaten in den deutschen Organkreis als Organgesellschaft gestattet, wird von der Finanzverwaltung bislang verweigert. Wir teilen die Rechtsauffassung der Finanzverwaltung nicht und haben diesbezüglich rechtliche Schritte eingeleitet.

Ungeachtet dessen ist für das Risiko einer finalen Nichtanerkennung der Organschaft in 2015 noch Vorsorge durch die Bildung einer Rückstellung von EUR 55,4 Mio. (EUR 37,8 Mio. Körperschaftsteuer/Solidaritätszuschlag, EUR 17,6 Mio. Gewerbesteuer) gebildet worden. Bedingt durch die Rechtsformen und die deutschen Rechnungslegungsvorschriften ergeben sich einige Besonderheiten, auf Grund derer der ausgewiesene handelsrechtliche Aufwand für dieses Risiko zu hoch erscheint:

―	Das Einkommen der WPP Marketing Communications Germany B.V. sowie das ihr zugerechnete Einkommen ihrer Organgesellschaften wird auf Ebene der WPP Marketing Communications Germany B.V. besteuert. Diesem Risiko wurde nunmehr durch die Bildung von Rückstellungen für Gewerbeertragsteuer Körperschaftsteuer/SoIZ Rechnung getragen.
―	Entsprechend wird auf Ebene der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG das dem Organträger zuzurechnende Einkommen aus dem Organkreis der WPP Marketing Communications Germany B.V. aus der steuerlichen Bemessungsgrundlage für Gewerbesteuer ausgeschieden, so das sich hier eine Steuerminderung bzw. Erstattungsansprüche ergeben. Diese dürfen jedoch erst aktiviert werden, wenn die Ansprüche durch Bescheiderteilung entstanden sind. Bei Berücksichtigung des erwarteten Anspruchs würde sich der Aufwand 2015 um rd. EUR 10 Mio. verringem.
―	Da die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG eine Personengesellschaft ist, wird sie nicht zur Körperschaftsteuer veranlagt. Die deutsche Körperschaftsteuer wurde/wird von der Kommanditistin an das deutsche Finanzamt gezahlt. Die Erstattungsansprüche realisieren sich daher außerhalb des Konsolidierungskreises, während der Aufwand nunmehr innerhalb des Konsolidierungskreises berücksichtigt wird. Die Kommanditistin der WPP Deutschland GmbH & Co. KG hat sich verpflichtet, diese Erstattungsansprüche in die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG einzulegen, sollte die Gesellschaft im Rechtsstreit unterliegen. Dieser Anspruch ist ebenfalls noch nicht aktiviert worden.

Die Wahrscheinlichkeit unseres Obsiegen im Rechtstreit mit der Finanzverwaltung ist unseres Erachtens "more likely than not", so dass nach IFRS keine Rückstellung zu bilden wäre.

Das negative Periodenergebnis (Konzernjahresfehlbetrag) in Höhe von EUR -173,8 Mio. (Vorjahr EUR -146,3 Mio.) wird durch die Aufwendungen aus Abschreibungen auf das Geschäfts- oder Firmenwerte (EUR + 187,2 Mio.; Vj. EUR + 185,7 Mio.), einer einmaligen Erfassung der Steuerrisiken aufgrund der Nichtanerkennung der ertragsteuerlichen Organschaft (EUR +55,4 Mio.) sowie aus Abschreibungen auf die im Rahmen der Erstkonsolidierung bzw. im Rahmen von Unternehmenserwerben identifizierten immateriellen Vermögenswerte (EUR + 33,3 Mio.; Vj. EUR + 37,6 Mio.) stark geprägt.

Die Ertragssituation hinsichtlich der Entwicklung der Umsatzerlöse und der EBITDA entspricht im Wesentlichen den Erwartungen der Geschäftsleitung sowie dem Prognosebericht des Vorjahres. Die Plan - IST Abweichung ist wie folgt:

Leistungsindikator	Plan	Ist	Abweichung in %-Punkten
Umsatzerlöse	+ bis 5 %	+ 1,3 %	- 3,7 ^*
EBITDA	+ 1 % bis 2 %	+ 6,4 %	+4,4 ^*
Konzernergebnis (Konzernjahresfehlbetrag)	+ bis 5 %	- 18,9 %	-23,9

^* Das Management sieht die Abweichungen im Bereich von bis zu 5 %-Punkte als unwesentlich an, da diese der Natur der Planungsunsicherheit unterliegen.

Das Konzernergebnis liegt deutlich unter der geplanten Zielgröße. Es wurde negativ beeinflusst durch den Sondersachverhalt - durch die Erfassung der Rückstellung für die Steuerrisiken in Höhe von EUR 55,4 Mio. Positiv hat sich im Konzernergebnis der Rückgang der Abschreibungen (EUR - 4,7 Mio.) ausgewirkt.

Im folgenden Geschäftsjahr erwarten wir eine wesentliche Verbesserung des Konzernergebnisses, geprägt von den steigenden Umsatzerlösen und dem Entfallen der laufenden Abschreibungen auf den im Rahmen der Erstkonsolidierung entstandene Geschäfts- oder Firmenwert (EUR 893 Mio.), der zum 31. Dezember 2015 im Wesentlichen vollständig abgeschrieben wurde. Die gewählte kurze Nutzungsdauer von 5 Jahren, über die der Geschäfts- oder Firmenwert abgeschrieben wurde, hat dazu beigetragen, dass das (negative) Konzerneigenkapital (EUR -119,5 Mio.) von dem (positiven) Eigenkapital der WPP DH KG (EUR 816,9 Mio.) stark abweicht, ohne dabei die Geschäfts- oder Liquiditätslage des Konzerns zu beeinträchtigen.

2.2.2 Finanzlage

In 2015 wurde ein Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von EUR 104,7 Mio. (Vorjahr 118,4 Mio.) generiert.

Der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen inklusive der Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von insgesamt EUR 60,3 Mio. (Vorjahr: Rückgang EUR 47,1 Mio.), sowie der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen inklusive der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von insg. EUR 38,2 Mio. (Vorjahr EUR 8,4 Mio.) führte im Saldo zu einem Cash-Abgang von EUR 21,3 Mio. Diese Entwicklung resultiert überwiegend aus dem steigenden Volumen im Handelsgeschäft.

Die im Geschäftsjahr 2015 getätigten Auszahlungen für Investitionen in Höhe von EUR 154,5 Mio. bei Einzahlungen in Höhe von EUR 25,2 Mio. im Rahmen des Cash aus Investitionstätigkeit (EUR 129,3 Mio.) wurden aus dem laufenden (EUR 104,7 Mio.) und aus dem Finanzierungs-Cash-Flow (EUR 83,9 Mio.) bezahlt. Die Investitionen entfallen im Wesentlichen auf das Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 10,1 Mio. (Vorjahr EUR 11,8 Mio.) sowie auf den Erwerb von neuen Tochterunternehmen in Höhe von EUR 16,9 Mio. (Vorjahr EUR 20,5 Mio.).

Positiv haben zum Investitionssaldo die Finanzanlagenabgänge sowie erhaltenen Zinsen in Höhe von EUR 11,1 Mio., bzw. EUR 8,4 Mio. beigetragen.

Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit beträgt EUR 83,9 Mio. Zur Finanzierung von Firmenkäufen der letzten Jahre wurden Darlehen von luxemburgischen WPP-Gesellschaften in Höhe von EUR 428,6 Mio. gewährt. Diese Darlehen wurden im Rahmen der Restrukturierung der Deutschen Gruppe im Geschäftsjahr 2015 vollständig getilgt. In Rahmen der konzerninternen Refinanzierung hat die Gruppe über die WPP Finance Deutschland GmbH (konsolidiertes Tochterunternehmen) eine Anleihe in Höhe von EUR 600,0 Mio. begeben. Des Weiteren wurden EUR 30,7 Mio. Zinszahlungen und EUR 11,3 Mio. an die Minderheitsgesellschafter geleistet.

Zum Jahresende belaufen sich die Kassen- und Bankguthaben auf EUR 443,0 Mio. (Vorjahr EUR 381,7 Mio.).

Aufgrund des nachhaltig positiven Cash-Flows aus dem laufenden Geschäft und der vorhandenen liquiden Mittel ist die WPP Gruppe stets in der Lage die eingetretenen und aufgrund der zukünftigen Geschäftsentwicklung absehbaren Verpflichtungen zu erfüllen.

Hinsichtlich der Mittelherkunft und der Mittelverwendung verweisen wir auf die Konzernkapitalflussrechnung.

2.2.3 Vermögenslage

Die Bilanzsumme des Konzerns (Summe aller Aktiva ohne den auf der Aktivseite ausgewiesenen Fehlbetrag "Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag") beläuft sich auf EUR 1.414,5 Mio. (Vorjahr EUR 1.342,5 Mio.).

Im Rahmen der im Geschäftsjahr 2011 durchgeführten Erstkonsolidierungen wurde insgesamt ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 893,0 Mio. errechnet. In den Jahren 2012 bis 2015 ergab sich durch Veränderung des Konsolidierungskreises und weitere Unternehmenserwerbe eine Erhöhung des Geschäfts- oder Firmenwertes um insgesamt EUR 58,3 Mio. Nach Abzug der Jahresabschreibungen 2011 bis 2015 (EUR 187,2 Mio. für 2015) in Höhe von insgesamt EUR 904,0 Mio. besteht am Geschäftsjahresende 2015 ein Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von EUR 47,6 Mio. Darüber hinaus wurden immaterielle Vermögenswerte im Rahmen der Erstkonsolidierungen in Form von Kundenbeziehungen und Markennamen in Höhe von Brutto-Anschaffungskosten von EUR 247,1 Mio. bilanziert. Die Jahresabschreibung auf die insgesamt angesetzten immateriellen Vermögenswerte beträgt EUR 29,8 Mio. (Vorjahr EUR 41,5 Mio.).

Im Rahmen der im Berichtsjahr durchgeführten Erstkonsolidierungen sowie aus der Aufstockung von Anteilen an den bereits vollkonsolidierten Unternehmen wurde insgesamt ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 18,7 Mio. (Vorjahr EUR 19,6 Mio.) errechnet. Die darauf anfallende Abschreibung betrug TEUR 667 (Vorjahr EUR 3,1 Mio.). Darüber hinaus wurden im Berichtsjahr Kundenbeziehungen und Markennamen in Höhe von EUR 12,3 Mio. (Vorjahr EUR 0,0 Mio.) bilanziert.

Die unfertigen Leistungen in Höhe von EUR 37,9 Mio. (Vorjahr EUR 35,6 Mio.) betreffen im Wesentlichen noch nicht abgeschlossene Marktforschungsprojekte. Die eingekauften noch nicht abgerechneten Fremdleistungen in Höhe von EUR 11,8 Mio. (Vorjahr EUR 13,3 Mio.) werden im Folgejahr abgerechnet. Aufgrund des Projektgeschäfts unterliegen die Bestände an unfertigen Leistungen einer gewissen Volatilität, so dass eine stichtagsbezogene Vergleichbarkeit nicht sinnvoll ist. Der Anstieg von unfertigen Leistungen ist stichtagsbezogen und resultiert im Wesentlichen dadurch, dass in 2015 die unfertigen Leistungen aufgrund von noch nicht abgeschlossenen Projekten leicht aufgebaut wurden, was mit der positiven Bestandsveränderung um EUR 3,5 Mio. einherging. Aufgrund des schneller steigenden Umsatzvolumens als den Aufbau von unfertigen Leistungen war ein weiterer leichter Rückgang der durchschnittlichen Reichweite (day inventory held "DIH") von rund 15 Tagen in 2014 auf rund 14 Tage in 2015 zu verzeichnen. Als Folge von steigendem Umsatzvolumen sind die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um EUR 47,3 Mio. auf EUR 457,5 Mio. (Vorjahr EUR 410,2 Mio.) angestiegen. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen durch das höhere Handelsgeschäft mit der Auswirkung, dass die Forderungslaufzeit (days sales outstanding "DSO") von rund 132 Tagen in 2014 auf rund 145 Tage in 2015 angestiegen ist.

Die sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von EUR 76,0 Mio. (Vorjahr EUR 61,8 Mio.) beinhalten Steuerforderungen (Umsatz- und Ertragsteuern) in Höhe von EUR 14,6 Mio. (Vorjahr EUR 14,9 Mio.).

Das Eigenkapital enthält unverändert zum Vorjahr die Kapitalanteile der Kommanditisten in Höhe von EUR 5,2 Mio. sowie die Rücklagen von EUR 755,8 Mio. Das gesamte Konzerneigenkapital ist im Berichtsjahr negativ geworden und beträgt EUR -174,8 Mio. (Vorjahr EUR +13,6 Mio.); dies ergibt eine negative Konzerneigenkapitalquote von zirka -12,4 % (Vorjahr 1 %). Das Eigenkapital der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main im Jahresabschluss 2015 beträgt EUR 816,9 Mio. (vor der Steuernachbuchung).

Die gesunkene Konzerneigenkapitalquote ist im Wesentlichen durch zwei Faktoren geprägt, durch die Gewinnausschüttungen und die Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte im Konzernabschluss. Die Gewinnausschüttungen der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG werden auf Basis des Einzelabschlussergebnisses festgelegt. Diese Einzelabschlussnettogewinne sind im Gegenteil zum Konzernabschluss nicht durch die hohen Konzernabschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert belastet und sind somit deutlich positiv. Von der Geschäftsführung werden gegenwärtig bestimmte Szenarien zur Verbesserung der Konzerneigenkapitalquote überlegt.

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von EUR 299,2 Mio. (Vorjahr EUR 304,4 Mio.) wurden im Wesentlichen für bezogene Medialeistungen, ausstehende Lieferantenrechnungen, Boni, Urlaubsansprüche sowie für sonstige Personalkosten und Abfindungen gebildet.

Die passiven latenten Steuern in Höhe von EUR 11,5 Mio. (Vorjahr EUR 14,7 Mio.), die sich vor allem aus der unterschiedlichen Behandlung von im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten nach Handels- und der Steuerbilanz ergeben, reduzierten sich gegenüber dem Vorjahr um EUR 3,2 Mio. im Wesentlichen durch die in der Berichtsperiode verbuchten Abschreibungen auf diese immateriellen Vermögensgegenstände in Höhe von EUR 29,8 Mio. (Vorjahr EUR 37,6 Mio.).

2.3 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Finanzielle Leistungsindikatoren

Die finanziellen Leistungsindikatoren der Gruppe sind Umsatz, EBITDA und Konzernergebnis (Konzernjahresfehlbetrag). An ihnen misst das Unternehmen den Erfolg der Geschäftsaktivitäten.

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Reputation

In den Bereichen von klassischer Werbung, Dialogmarketing und Onlinewerbung finden zahlreiche Kreativwettbewerbe statt, für die die Fachzeitschriften ein jährliches Ranking erstellen. Werbetreibende verfolgen diese Wettbewerbe, wie etwa Cannes, den ADC oder Clio Award mit großem Interesse und sind hocherfreut, wenn eine ihrer Campagnen/Produkte sich unter den Preisgekrönten befindet.

Mit Grey Germany, Scholz&Friends und Ogilvy waren 2015 drei Agenturnetworks aus der WPP-Gruppe in Deutschland unter den Top zehn gelistet.

Mitarbeiter

Jedes Unternehmen ist stark von seiner Kultur geprägt. Die Transparenz, kulturelle Vielfalt, internationalen Dialog und soziale Werte zeichnen die WPP Gruppe aus. Jeder Mitarbeiter trägt mit seinen individuellen Talenten, Stärken und Ideen dazu bei, ein optimales Gesamtergebnis für den Kunden zu erzielen. Dabei werden die Individualität und die kulturelle Vielfalt der Mitarbeiter gefördert und gelebt. Außerdem unterhalten die Netzwerke lokale und internationale Trainingsprogramme für ihre Mitarbeiter.

Zur Bindung und Förderung von Mitarbeitern existieren im Konzern sogenannte Mitarbeiterbeteiligungsprogramme. Für Führungskräfte werden diese individuell für den jeweiligen Mitarbeiter ausgestaltet.

Internationalität

Mit Mitarbeitern aus über 30 verschiedenen Nationalitäten werden ganz verschiedenartige Ansprüche unserer Kunden zielgruppengerecht bedient. Das Thema "Interkulturelle Kompetenz" spielt für unsere Mitarbeiter eine besondere Rolle. Um diese Fähigkeiten zusätzlich zu fördern, findet in regelmäßigen Abständen ein Erfahrungsaustausch statt. Damit können die Mitarbeiter ihre Erfahrungen und Kenntnisse intensiv untereinander austauschen.

Corporate identity

Wie eingangs schon erwähnt, agieren unsere Networks und Einzelgesellschaften vollkommen eigenständig am Markt. So haben sie sich - auch nach Einbeziehung in den WPP-Konzern - ihre eigene Identität bewahrt. Allerdings ist die WPP plc seit Jahren bemüht, sowohl bei Mitarbeitern als auch im Markt die Marke WPP bekannter und populärer zu machen; wir unterstützen dies in Deutschland ebenfalls nach besten Kräften.

So ist WPP bereits mehrmals bei internationalen Ausschreibungen als Anbieter aufgetreten und hat die Arbeiten der "operating brands" koordiniert. WPP plc hat dafür in den letzten Jahren einen eigenen Mitarbeiterstab in der Holding aufgebaut.

Wesentlich weiter sind wir in der Entwicklung einer eigenen WPP-Identität im Inneren.

Der Konzern - international wie national - vermittelt den Mitarbeitern weltweit einheitliche Verhaltensregeln wie etwa den "Code of Business Conduct" oder den "Data Code of Conduct", um nur zwei zu nennen.

Für alle Mitarbeiter und Firmen weltweit findet mit dem "Atticus Award" jährlich ein disziplinenübergreifender Wettbewerb statt, bei dem Arbeiten aus allen Geschäftsfeldern eingereicht und prämiert werden.

Dies alles soll helfen, bei den Mitarbeitern nicht nur die Tagesarbeit zu erleichtern, sondern auch das Zugehörigkeitsgefühl zu WPP zu steigem.

3. Nachtragsbericht

Im Januar 2016 wurden 60% an der CONRAD CAINE GmbH, München, sowie 100% an der KBM Group Deutschland GmbH, Frankfurt, erworben.

Im November 2016 wurden die Geschäftsführer Christian Tiedemann und Winfried Hagenhoff abberufen, Herr Tiedemann hat den WPP Konzern verlassen, Herr Hagenhoff hat andere Verantwortungen übernommen, nachdem sein geplanter, vorläufiger Funktionszeitraum abgelaufen ist.

4. Chancen- und Risikobericht

Ein Konzern wie WPP, der unterschiedliche Marktsegmente bedient und bei dem die Kundenstruktur und die interne Organisation vergleichsweise kleinteilig sind, ist weniger anfällig für Veränderungen am Markt oder Kundenentscheidungen.

Auf der anderen Seite ergeben sich aber auch zusätzliche Möglichkeiten bei der Neugeschäftsgewinnung, indem die Verbindungen zwischen den diversen Geschäftsbereichen genutzt werden (Cross Selling). So gibt es zunehmend eine Reihe von Kunden, die von mehreren Geschäftsbereichen gleichzeitig betreut werden.

Trotzdem kann man sagen, dass die Abhängigkeit von einem oder mehreren Großkunden äußerst gering ist. So machten die Umsatzerlöse mit dem größten Kunden der Gruppe in Deutschland 2015 gerade einmal einen Anteil von 4 % (Vorjahr 5%) am Gesamtumsatz aus. Mit den 5 größten Kunden wurden 10% (Vorjahr 13%) der Umsatzerlöse erreicht. Die Umsatzerlöse mit den 10 größten Kunden erreichten 16% (Vorjahr 20%) der Gesamtumsatzerlöse.

Die Einbindung in die internationalen Netzwerke kann bei der Anbahnung von Neugeschäft und bei der Personalentwicklung sehr hilfreich sein. Allerdings ist natürlich auch eine gewisse Abhängigkeit bei Kundenentscheidungen auf internationaler Ebene gegeben, die das lokale Management nicht beeinflussen kann.

Um so einen stark diversifizierten und dezentral geführten Konzern nach einheitlichen Vorgaben führen zu können und trotz unterschiedlicher Systeme und örtlicher Geschäftsleitungen ein Mindestmaß an Organisation zu garantieren, sind eine Reihe von Maßnahmen ergriffen worden:

Alle Geschäftsführer des weltweiten WPP-Konzerns ganz gleich, ob sie über die internationalen Networks gesteuert werden oder direkt an die Zentrale in London berichten, sind den gleichen weltweiten Konzernrichtlinien verpflichtet. Hierfür gibt es eine Reihe von Arbeitsmitteln wie z.B. den "Code of Conduct", "Code of Ethics", Policies für "Internet", "IT Security", "Communications", "Related Party Transactions" usw.

Die wesentlichen Vorschriften sind in deutscher Sprache verfügbar und alle Mitarbeiter werden verpflichtet sie zur Kenntnis zu nehmen.

Im Rahmen der für alle weltweiten WPP-Gesellschaften einzuhaltenden Vorschriften des "Sarbanes-Oxley Acts" aus dem Jahr 2002 sind alle Gesellschaften verpflichtet, ein internes Kontrollsystem für alle Geschäftsvorfälle zu unterhalten. Durch interne und externe Prüfer werden die vorgesehenen Arbeitsweisen und Kontrollen beurteilt und deren Wirksamkeit wird durch regelmäßige, jährlich wiederkehrende Prüfungen überwacht. Festgestellte Fehler müssen kurzfristig beseitigt werden.

In den letzten Jahren ist es uns gelungen, die Anzahl der Systeme zu verringern - dies ist auch eine Aufgabe für die nächsten Jahre. Für bestimmte Bereiche bieten wir außerdem zentrale Dienstleistungen an (Einkauf, Treasury, Steuern, Datenschutz usw.). Damit wird eine zusätzliche Effizienzsteigerung erzielt - die operativen Einheiten werden entlastet.

Währungsrisiken

Der Konzern ist auch in einigen europäischen Ländern, den USA und einigen Ländern in Asien wirtschaftlich tätig. Die Währungsrisiken der Gesellschaft resultieren ausschließlich aus der operativen Tätigkeit dieser Gesellschaften. Dies kann Einfluss auf unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben. Derzeit wird das Risiko als äußerst gering eingestuft. Vor dem Hintergrund des sehr geringfügigen Auslandsvolumens wird das Währungsrisiko derzeit als äußerst gering eingestuft und daher keine Sicherungsmaßnahmen ergriffen.

Personal

Ein wichtiger Erfolgsfaktor der WPP Gruppe ist die Qualifikation und Marktkenntnis unserer Mitarbeiter. Die qualifizierten und leistungsbereiten Fach- und Führungskräfte mit branchenspezifischem Hintergrund sind stark umworben. Eine hohe Personalfluktuation oder der Verlust von Personal in Schlüsselpositionen könnte die Entwicklung der WPP Gruppe negativ beeinflussen. Wir begegnen diesen Risiken mit einer aktiven Personalentwicklung. Seit vielen Jahren unterhalten die Netzwerke lokale und internationale Trainingsprogramme für ihre Mitarbeiter.

Netzwerk

Zinsrisiko

Die deutsche WPP Gruppe hat am 23. März 2015 eine Anleihe mit einer Laufzeit bis 23. März 2030 in Höhe von EUR 600 Mio. emittiert. Es wurden im laufenden Jahr bis zum heutigen Zeitpunkt keine Zins sicherungsgeschälte eingegangen, sodass Zinsänderungsrisiken bestehen. Im Zuge der im laufenden Jahr beobachtbaren wirtschaftlichen Erholung geht die Unternehmensleitung von einem tendenziell unveränderten Zinsniveau aus.

Kredit- und Ausfallrisiko

Die Gesellschaft ist aus ihrem operativen Geschäft einem Ausfallrisiko ausgesetzt. Daher werden die Außenstände bereichsbezogen, also dezentral, fortlaufend überwacht. Ausfallrisiken werden mittels Einzelwertberichtigungen und pauschalierten Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind überwiegend durch Abschluss einer Kreditversicherung abgesichert. Ferner werden alle offenen Forderungen regelmäßig überprüft und bei Bedarf gemahnt.

5. Ausblick

Neue Werbekonzepte der werbenden Unternehmen, neue Trends bei den Werbeträgern, sowie die einsetzende Symbiose von ehemals traditionellen Medien mit digitalen Werbeträgern beeinflussen zunehmend die Werbeeinsätze der Unternehmen. Im GWA Frühjahrsmonitor 2017 geben 63 % der befragten Geschäftsführer an, dass sich 2016 der Umsatz ihres Unternehmens gesteigert hat; immerhin 26 % melden einen Umsatzrückgang. Die Durchschnittsrendite habe sich gegenüber 2015 um 2 Prozentpunkte verschlechtert.

Wir gehen für 2016 für die deutsche WPP-Gruppe von eine Steigerung der Umsatzerlöse von etwa 6 - 9 % und für 2017 von Umsatzerlösen auf dem Niveau 2015 aus. Auch geht die Geschäftsführung weiterhin von einem deutlich positiven Cashflow für die Geschäftsjahre 2016 und 2017 aus.

Die Margen stehen aufgrund immer intensiverer Preisgespräche seitens der Kunden unter zunehmendem Druck. Allerdings gehen die Bemühungen zur Kostenoptimierung in den Agenturen unvermindert weiter. In der Summe wird von einem Anstieg des EBITDA für 2016 von etwa einem Prozentpunkt ausgegangen. Im 2017 könnte sich das EBITDA aufgrund des leicht rückläufigen Umsatzes in dem Bereich um 15 Prozentpunkte, bzw. auf dem Niveau von 2015 bewegen.

Frankfurt am Main, 14. Dezember 2017

Die Geschäftsführung

Marcus Andriessen

Volker Franz

Helmut Hechler

Richard Karpik

Frank Paule

Hartmut Scheffler

Dr. Stefan Stumpp

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2015

Aktiva

	31.12.2015	31.12.2014
	TEUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	81.153	95.022
2. Geschäfts- oder Firmenwert	47.642	216.084
3. Geleistete Anzahlungen	67	572
	128.862	311.678
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	4.614	5.114
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	23.662	23.583
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	411	530
	28.687	29.227
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.458	2.578
2. Anteile an assoziierten Unternehmen	1.730	2.595
3. Beteiligungen	2.361	3.044
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0
5. Sonstige Ausleihungen	116.588	893
	124.137	9.110
	281.686	350.015
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	37.937	35.556
2. Noch nicht abgerechnete Fremdleistungen	11.768	13.327
3. Geleistete Anzahlungen	1.595	2.777
4. Erhaltene Anzahlungen	-11.561	-2.009
	39.739	49.651
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	457.541	410.197
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	86.142	73.162
3. Forderungen gegen Gesellschafter	7.631	396
4. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	3.766	6.998
5. Sonstige Vermögensgegenstände	75.985	61.832
	631.065	552.585
III. Wertpapiere
Sonstige Wertpapiere	11	0
IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	443.007	381.684
	1.113.822	983.920
C. Rechnungsabgrenzungsposten	15.525	5.881
D. Aktive latente Steuern	3.362	2.669
E. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	88	27
F. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag	174.800	0
	1.589.283	1.342.512
Passiva
	31.12.2015	31.12.2014
	TEUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Kapitalanteile der Kommanditisten	5.220	5.220
II. Rücklagen	755.849	755.849
III. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	3.155	1.130
IV. Anteile anderer Gesellschafter
1. Anteile anderer Gesellschafter am Eigenkapital	17.397	-3.005
2. Anteile anderer Gesellschafter am Konzernjahresergebnis	10.900	22.879
	28.297	19.874
V. Konzernbilanzverlust	-967.321	-768.504
	-174.800	13.569
Übertrag auf Aktivseite, Posten F.	174.800	0
	0	13.569
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	57.838	53.829
2. Steuerrückstellungen	101.695	45.771
3. Sonstige Rückstellungen	299.221	304.359
	458.754	403.959
C. Verbindlichkeiten
1. Anleihen	600.000	0
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.672	506
3. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	50.944	52.588
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	151.625	136.596
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	163.626	610.393
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	15.592	5.968
7. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	248	578
8. Sonstige Verbindlichkeiten	124.137	95.638
davon aus Steuern: TEUR 11.650 (Vorjahr: TEUR 12.111)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: TEUR 429 (Vorjahr: TEUR 525
	1.108.844	902.267
D. Rechnungsabgrenzungsposten	10.225	8.048
E. Passive latente Steuern	11.460	14.669
	1.589.283	1.342.512

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015

	2015	2014
	TEUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	1.151.729	1.136.534
2. Erhöhung (Vorjahr: Verminderung) des Bestands an unfertigen Leistungen	3.553	-1.468
3. Sonstige betriebliche Erträge	94.441	72.258
davon Erträge aus der Währungsumrechnung: TEUR 6.026 (Vorjahr: TEUR 1.537)
4. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen	366.912	385.757
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	397.225	394.468
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung	78.364	67.382
davon für Altersversorgung: TEUR 6.389 (Vorjahr: TEUR 3.271)
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	44.624	51.148
b) auf Geschäfts- oder Firmenwerte	187.180	185.676
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	244.043	201.121
davon Aufwendungen aus der Währungsumrechnung: TEUR 5.573 (Vorjahr: TEUR 2.378)
8. Erträge aus Beteiligungen	11.077	4.540
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	8.203	1.950
davon aus Abzinsung: TEUR 101 (Vorjahr: TEUR 80)
davon aus verbundenen Unternehmen: TEUR 5.026 (Vorjahr: TEUR 366)
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	3	999
11. Ergebnis aus assoziierten Unternehmen	251	990
12. Aufwendungen aus Verlustübernahme	1.067	1.067
13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	47.529	40.310
davon aus Abzinsung: TEUR 2.763 (Vorjahr: TEUR 2.694)
davon an verbundene Unternehmen: TEUR 34.756 (Vorjahr: TEUR 26.478)
davon abgeführte Gewinne an stille Gesellschafter: TEUR 519 (Vorjahr: TEUR 0)
14. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	-97.693	-113.124
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	75.630	32.719
davon Ertrag aus der Veränderung bilanzierter latenter Steuern: TEUR 6.947 (Vorjahr: TEUR 5.646)
16. Sonstige Steuern	480	455
17. Konzernjahresfehlbetrag	-173.803	-146.298
18. Konzernverlustvortrag	-768.504	-504.261
19. Gutschrift auf Verbindlichkeitskonten	-14.114	-62.378
20. Gutschrift auf Kapitalkonten	0	-35.000
21. Anpassung von Beteiligungen an at-equity bilanzierten Unternehmen	0	2.311
22. Anderen Gesellschaftern zustehender Gewinn	-10.900	-22.878
23. Konzernbilanzverlust	-967.321	-768.504

Konzernanhang für 2015

1. Grundsätze und Methoden

1.1 Allgemeine Hinweise

Der vorliegende Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, (die "Gesellschaft" oder "WPP") für das Geschäftsjahr 2015 wurde gemäß §§ 290 ff. HGB i.V.m. § 264a HGB aufgestellt.

Soweit nicht anders vermerkt, werden alle Beträge in Tausend Euro (TEUR) angegeben. Zur Verbesserung von Klarheit und Übersichtlichkeit sind in der Konzernbilanz und in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, Vermerke und Erläuterungen zu einzelnen Posten, soweit nicht ausdrücklich gesetzliche Vorschriften entgegenstehen, im Anhang dargestellt. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt.

Die WPP wurde in 2009 gegründet. Nach Gründung wurden im Dezember 2009 die ersten Tochtergesellschaften erworben bzw. bestimmte Anteile an Tochtergesellschaften konzernintern eingelegt. Bedingt durch die Offenlegung des befreienden Konzernabschlusses der obersten Muttergesellschaft WPP Plc., Jersey in deutscher Sprache, war die Gesellschaft für die Jahre 2009 und 2010 von der Aufstellung und Veröffentlichung von Konzernabschlüssen in Deutschland gemäß § 291 HGB i.V.m. § 264a HGB befreit.

Die erstmalige Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgte zum 31. Dezember 2011.

1.2 Konsolidierungskreis einschließlich Anteilsbesitz

Der Konzernabschluss umfasst die WPP sowie 168 inländische (Vj. 143) und 23 ausländische Konzernunternehmen (Vj. 23). Es werden 188 (Vj. 163) gemäß §§ 300 ff. HGB als vollkonsolidierte Unternehmen einbezogen. Unverändert zum Vorjahr werden 3 (Vj. 3) assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode (§§ 311 f. HGB) bewertet.

Im Berichtsjahr wurden folgende Gesellschaften gegründet und erstmals vollkonsolidiert:

•	Brand Pier GmbH, Hamburg, Deutschland

Darüber hinaus wurden folgende Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 erworben:

•	Nicole Weber Communications GmbH, Hamburg, Deutschland
•	Instant Data GmbH, Hamburg, Deutschland
•	GroupM Digital GmbH, Wien, Österreich

Des Weiteren wurden zum 27. Juli 2015 Anteile in Höhe von 49 % an der Hirschen Group GmbH erworben. Die Gesellschaft wird aufgrund eines ausübbaren beherrschenden Einflusses und einer bestehenden Kaufoption mit ihren folgenden Tochteruntemehmen in den Konzernabschluss miteinbezogen und vollkonsolidiert:

•	Zum Goldenen Hirschen GmbH
•	Zum Goldenen Hirschen Berlin
•	Zum Goldenen Hirschen Alster GmbH (vormals: Zum Goldenen Hirschen Hamburg GmbH)
•	Zum Goldenen Hirschen Dammtor GmbH
•	Zum Goldenen Hirschen Stuttgart GmbH
•	Zum Goldenen Hirschen München GmbH
•	Zum Goldenen Hirschen Köln GmbH
•	Zum Goldenen Hirschen Frankfurt GmbH
•	VORN Strategy Consulting GmbH (vormals: Deer Hunter GmbH)
•	tradeers e-commerce GmbH
•	Freunde des Hauses Werbeagentur GmbH
•	365 Sherpas GmbH
•	VORN Strategy Consulting Berlin GmbH (vormals: iDeers Consulting GmbH)
•	and courage! GmbH
•	prodeers GmbH
•	Ressourcenmangel GmbH
•	Ressourcenmangel an der Panke GmbH
•	Ressourcenmangel Hamburg GmbH
•	Ressourcenmangel Stuttgart GmbH
•	Ressourcenmangel Dresden GmbH
•	Zum Roten Hirschen GmbH
•	Bürgerdialog Stromnetz GbR

Die neu vollkonsolidierten Unternehmen haben bei einem zusätzlichen Konzernumsatz von EUR 26 Mio. einen Überschuss von insgesamt EUR 4,5 Mio. zum Konzernergebnis beigetragen.

Im Geschäftsjahr 2015 wurden weitere 12,6 % Anteile an der Quisma GmbH, München, Deutschland, erworben. Die Quisma GmbH wurde erstmalig gemäß § 290 Abs. 2 HGB zum 31. Dezember 2011 vollkonsolidiert.

Des Weiteren wurden im Jahr 2015 die restlichen Anteile von 20 % an der Commarco Communications GmbH (vormals: ANDRE GmbH) erworben.

Durch gesellschaftsrechtliche Umstrukturierung wurde mit Wirkung zum 1. Januar 2015 die Mediaedge:cia Germany Holding GmbH, Düsseldorf, auf die WPP Media Holdings GmbH, Düsseldorf, verschmolzen.

Des Weiteren wurden sämtliche Anteile an der Grey London Barcelona S.L. veräußert und entkonsolidiert sowie die SCHOLZ & FRIENDS Wien GmbH, die liquidiert und entkonsolidiert wurde. Der Konzernerlös aus dem Abgang der beiden Gesellschaften beläuft sich auf EUR 1,5 Mio.

Folgende Gesellschaften wurden im Jahr 2015 vollkonsolidiert bzw. at equity bilanziert:

Gesellschaft		Sitz	Land	Anteil am Kapital - durchgerechnet (%)	Anteil am Kapital unmittelbar (%) ⁽²⁾	Erstkonsolidierungszeitpunkt
WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG	^**	Frankfurt am Main	Deutschland	-
WPP coretech-Germany GmbH & Co. KG	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	12.11.2014
Commarco GmbH		Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
Celsius GKK International SARL, Frankreich		Paris	Frankreich	100	100	01.05.2011
Blumberry GmbH		Berlin	Deutschland	83	83	01.05.2011
SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH	^*	Berlin	Deutschland	100	100	01.05.2011
RessourcenReich GmbH		Hamburg	Deutschland	60	60	01.05.2011
Commarco Services GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
SCHOLZ & FRIENDS Brand Affairs GmbH		Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
SCHOLZ & FRIENDS Hamburg GmbH		Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
SCHOLZ & FRIENDS NeuMarkt GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
deepblue networks AG	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
SCHOLZ & FRIENDS Strategy Group GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
Neuroversum GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.01.2012
SCHOLZ & FRIENDS Berlin GmbH		Berlin	Deutschland	100	100	01.05.2011
metagate Berlin GmbH	^*	Berlin	Deutschland	100	100	01.05.2011
SCHOLZ & FRIENDS iDialog GmbH		Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
SCHOLZ & FRIENDS Digital Media GmbH		Hamburg	Deutschland	50	50	01.05.2011
COUCH POTATOES Femsehproduktions GmbH & Co. KG	^**	Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
metagate GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
COUCH POTATOES Verwaltungs GmbH		Hamburg	Deutschland	100	100	01.05.2011
deepblue networks kft, Budapest (vormals: SCHOLZ & FRIENDS Budapest)		Budapest	Ungarn	100	100	01.05.2011
SCHOLZ & FRIENDS London Ltd.		London	Großbritannien	100	100	01.05.2011
SCHOLZ & FRIENDS Madrid S.A.L.		Madrid	Spanien	80	80	01.05.2011
SCHOLZ & FRIENDS Schweiz AG		Genf	Schweiz	100	100	01.05.2011
UNITED VISIONS Holding GmbH		Berlin	Deutschland	100	100	01.05.2011
UNITED VISIONS GmbH	^*	Berlin	Deutschland	65	65	01.05.2011
UV Interactive Entertainment GmbH		Berlin	Deutschland	100	100	01.05.2011
gkk DialogGroup GmbH		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.05.2011
i Premium Service München GmbH		München	Deutschland	100	100	01.05.2011
i Premium Service Bremen GmbH	^*	Bremen	Deutschland	100	100	01.05.2011
G.K.K. Frankfurt GmbH Agentur für Dialog-Marketing	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.05.2011
gkk Hannover GmbH Agentur für Dialogmarketing	^*	Hannover	Deutschland	100	100	01.05.2011
INTIME Fulfillment & Services GmbH		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.05.2011
i Premium Service Frankfurt GmbH		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.05.2011
KKLD GmbH		Berlin	Deutschland	80	80	23.07.2012
i Premium Service GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.01.2014
Diehl Inc., NY		New York	USA	80	100	23.07.2012
Commarco Communications GmbH (vormals: ANDRE GmbH)		Hamburg	Deutschland	100	100	01.01.2014
Vorsetzen HH65 GmbH		Hamburg	Deutschland	60	100	01.01.2014
Nicole Weber Communications GmbH		Hamburg	Deutschland	60	60	30.06.20015
Brand Pier GmbH		Hamburg	Deutschland	60	100	16.11.2015
Instant Data GmbH		Hamburg	Deutschland	100	100	07.09.2015
Grey Maryland LLC		Dover, Delaware	USA	100	100	01.01.2011
Grey Germany GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Grey GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
G2 Düsseldorf GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Grey Düsseldorf GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Grey Famously Effective GmbH	^*	München	Deutschland	100	100	01.01.2011
MediaCom Agenturfür Media- Beratung GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Magic Moments Agenturfür Kommunikation GmbH		Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
MediaCom München GmbH	^*	München	Deutschland	100	100	01.01.2011
Magic Poster GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
MediaCom Interaction GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
MediaCom Hamburg GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.01.2011
Dorland Werbeagentur GmbH	^*	Berlin	Deutschland	80	80	01.01.2011
GRAMM Werbeagentur GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Grey Shopper GmbH		Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
HERING SCHUPPENER Unternehmensberatung für Kommunikation GmbH		Düsseldorf	Deutschland	76	76	01.01.2011
HERING SCHUPPENER Healthcare Unternehmensberatung für Gesundheitskommunikation GmbH	^***	Düsseldorf	Deutschland	40	52	01.01.2011
HERING SCHUPPENER Consulting Strategieberatung für Kommunikation GmbH	^***	Düsseldorf	Deutschland	43	56	01.01.2011
GroupM Holding GmbH, Wien		Wien	Österreich	100	100	01.01.2011
MediaCom - die Kommunikationsagentur GmbH		Wien	Österreich	80	80	01.01.2011
Geometry Global GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Atletico Germany GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
HERING SCHUPPENER Consulting Corporate Affairs & Public Strategies GmbH	^***	Düsseldorf	Deutschland	₂₂	51	01.01.2011
Grey Media GmbH (vormals: k 102 GmbH)	^*	Düsseldorf	Deutschland	51	51	05.10.2012
Grey (Thailand) Co Ltd.		Bangkok	Thailand	100	100	01.01.2012
TNS Infratest Beteiligungs GmbH	^*	München	Deutschland	100	100	01.01.2011
TNS Infratest Holding GmbH	^*	München	Deutschland	83	100	01.01.2011
TNS Live GmbH (vormals: InfraLive GmbH)		München	Deutschland	83	100	01 01.2011
Infratest dimap Gesellschaft für Trend- und Wahlforschung mbH	^***	Berlin	Deutschland	42	51	01.01.2011
TNS Deutschland GmbH (vormals: TNS Infratest GmbH)		München	Deutschland	84	100	01.01.2011
TNS Infratest Slovakia s.r.o.		Bratislava	Slowakei	84	100	01.01.2011
KantarHealth GmbH	^*	München	Deutschland	83	100	01.01.2011
ZEG Zentrum für Epidemiologie und Gesundheitsforschung GmbH	^***	Berlin	Deutschland	62	74	01.01.2011
NFO International GmbH Holding		München	Deutschland	83	100	01.01.2011
TNS Worldpanel Ltd.		London	Großbritannien	83	100	01.01.2012
NFO Worldwide Ltd.		London	Großbritannien	83	100	01.01.2012
TNS Research Ltd.		London	Großbritannien	83	100	01.01.2012
NFO Asia Pacific Ltd.		Hongkong	China	59	71	01.01.2012
Taylor Nelson Sofres Philippines, Inc.		Manila	Philippinen	41	70	01.01.2012
TNS Infratest Shared Service GmbH & Co KG	^*	München	Deutschland	100	100	01.01.2014
WPP Marketing Communications Germany B.V.		Amsterdam	Niederlande	100	100	01.01.2011
Content cube GmbH (vormals: JWT Engage GmbH)	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Team Cosmo GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.01.2011
WPP Digital Germany GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Millward Brown Germany GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
MindShare GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
MAXUS Communications GmbH		Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Groupm Competence Center GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Xaxis Germany GmbH (vormals: Real Media Germany GmbH)	^*	München	Deutschland	100	100	01.01.2011
Hill+Knowlton Strategies GmbH	^*	Berlin	Deutschland	100	100	01.01.2011
Cohn & Wolfe Public Relations GmbH & Co. KG	^**	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
SCHOLZ & FRIENDS Düsseldorf GmbH		Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Groupm Germany GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
PRISM INTERNATIONAL GmbH		Köln	Deutschland	100	100	01.01.2011
L'Equipe L'Oreal GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
WPP Service GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
iconmobile GmbH		Berlin	Deutschland	68	68	01.01.2011
Spring, Wirtz und Pischke GmbH & Co. KG	^**	Saariouis	Deutschland	100	100	01.01.2011
DSBK Activate GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
J. Walter Thompson GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Transmission Advertising Service GmbH		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2013
Brand Union Germany GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.01.2011
TNS Infratest RI GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.01.2011
Global Sportnet Beteiligungs GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Global "Sportnet" Sportmarketing GmbH & Co. KG	^**	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Performance SportEnt worldwide GmbH		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Cordiant Holdings GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
s&k GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Grey Healthcare GmbH	^*	Köln	Deutschland	100	100	01.01.2011
AdGenius GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
141 worldwide GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
InterBates Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG	^**	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
icon added value GmbH	^*	Nürnberg	Deutschland	100	100	01.01.2011
F + I GmbH		Nürnberg	Deutschland	52	52	01.01.2011
WPP Media Holdings GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Quisma GmbH	^*	München	Deutschland	100	100	01.01.2011
Best of Media GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
MEC GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Young & Rubicam Group Germany GmbH		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
LandorAssociates GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.01.2011
Burson - Marsteller GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Wunderman GmbH Frankfurt	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Wunderman GmbH Köln	^*	Köln	Deutschland	100	100	01.01.2011
Blast Radius GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
KBM GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
facts & fiction GmbH		Köln	Deutschland	59	59	01.01.2011
Young & Rubicam GmbH Frankfurt		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Young & Rubicam GmbH Berlin	^*	Berlin	Deutschland	100	100	01.01.2011
IntraMedic GmbH	^*	Neu-Isenburg	Deutschland	100	100	01.01.2011
Sudler & Hennessey GmbH	^*	Neu-Isenburg	Deutschland	100	100	01.01.2011
OSCAR Service GmbH	^*	München	Deutschland	100	100	01.01.2011
PQ PLAKATQUALITÄT Agentur für Außenwerbung GmbH	^*	München	Deutschland	100	100	01.01.2011
Concept Media Gesellschaft für Planung und Beratung mit beschränkter Haftung	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.01.2011
Ogilvy & Mather Germany GmbH		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Mather Direct GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
rmg: connect GmbH	^*	Stuttgart	Deutschland	100	100	01.01.2011
Ogilvy Public Relations GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	75	75	01.01.2011
Neo@Ogilvy GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Ogilvy & Mather Werbeagentur GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
H&O GmbH (Vor: RedWorks GmbH)	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Media Consult WPP GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Ogilvy & Mather Düsseldorf GmbH (Vor: Ogilvy & Mather Advertising GmbH)	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Tillmanns, Ogilvy & Mather GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Blue Hive GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Ogilvy Healthworld GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
OgilvyFinance AG	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
OgilvyOne GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
OgilvyOne Düsseldorf GmbH	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2011
Advanced Techniques Group (ATG) GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Concept! Venture GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	01.01.2011
Kanter Media GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	31.12.2011
Kinetic worldwide GmbH	^*	Frankfurt am Main	Deutschland	100	100	31.12.2011
icon incar GmbH	^***	Berlin	Deutschland	37	55	01.01.2011
Lightspeed Research GmbH	^*	Hamburg	Deutschland	100	100	01.01.2012
PPR Professional Public Relations Worldwide GmbH (vormals: Ogilvy Brand Center Verwaltungs GmbH)	^*	Düsseldorf	Deutschland	100	100	01.01.2014
MEC Czech s.r.o.		Prag	Tschechische Republik	52	52	01.01.2011
MAXUS Hungary Kft.		Budapest	Ungarn	100	100	01.01.2012
iconmobile technologies GmbH		Berlin	Deutschland	68	100	01.01.2012
icon impact GmbH		Berlin	Deutschland	58	85	01.01.2012
plista GmbH		Berlin	Deutschland	100	100	27.12.2013
WPP Finance Deutschland GmbH	^*	Berlin	Deutschland	100	100	01.01.2014
GroupM Digital GmbH		Wien	Österreich	100	100	01.01.2015
Hirschen Group GmbH	^***	Hamburg	Deutschland	49	49	27.07.2015
Zum Goldenen Hirschen GmbH	^***	Hamburg	Deutschland	49	100	27.07.2015
Zum Goldenen Hirschen Berlin	^***	Berlin	Deutschland	49	100	27.07.2015
Zum Goldenen Hirschen Alster GmbH (vormals: Zum Goldenen Hirschen Hamburg GmbH)	^***	Hamburg	Deutschland	49	100	27.07.2015
Zum Goldenen Hirschen Dammtor GmbH	^***	Hamburg	Deutschland	49	100	27.07.2015
Zum Goldenen Hirschen Stuttgart GmbH	^***	Stuttgart	Deutschland	48	98	27.07.2015
Zum Goldenen Hirschen München GmbH	^***	Hamburg	Deutschland	45	92	27.07.2015
Zum Goldenen Hirschen Köln GmbH	^***	Köln	Deutschland	39	80	27.07.2015
Zum Goldenen Hirschen Frankfurt GmbH	^***	Frankfurt am Main	Deutschland	49	100	27.07.2015
VORN Strategy Consulting GmbH (vormals: Deer Hunter GmbH)	^***	Berlin	Deutschland	49	100	27.07.2015
tradeers e-commerce GmbH	^***	Mühlheim	Deutschland	43	88	27.07.2015
Freunde des Hauses Werbeagentur GmbH	^***	Hamburg	Deutschland	42	85	27.07.2015
365 Sherpas GmbH	^***	Berlin	Deutschland	34	70	27.07.2015
VORN Strategy Consulting Berlin GmbH (vormals: iDeers Consulting GmbH)	^***	Berlin	Deutschland	39	80	27.07.2015
and courage! GmbH	^***	Hamburg	Deutschland	29	60	27.07.2015
prodeers GmbH	^***	Hamburg	Deutschland	49	100	27.07.2015
Ressourcenmangel GmbH	^***	Berlin	Deutschland	27	55	27.07.2015
Ressourcenmangel an der Panke GmbH	^***	Berlin	Deutschland	27	100	27.07.2015
Ressourcenmangel Hamburg GmbH	^***	Hamburg	Deutschland	27	100	27.07.2015
Ressourcenmangel Stuttgart GmbH	^***	Stuttgart	Deutschland	27	100	27.07.2015
Ressourcenmangel Dresden GmbH	^***	Dresden	Deutschland	22	80	27.07.2015
Zum Roten Hirschen GmbH	^***	Hamburg	Deutschland	49	100	27.07.2015
Bürgerdialog Stromnetz GbR	^***	Berlin	Deutschland	25	52	27.07.2015

^* Befreiung gemäß § 264 (3) HGB hinsichtlich Aufstellung, Prüfung und Offenlegung
^** Befreiung gemäß § 264b HGB hinsichtlich Aufstellung, Prüfung und Offenlegung
^*** Einbeziehung aufgrund der auf jeder Beteiligungsebene vorliegenden Mehrheit der Stimmrechte
⁽¹⁾ Anteil Vorjahr korrigiert
⁽²⁾ Unmittelbare Anteile stellen Anteile dar, die direkt durch ein nächstgelegene Konzernunternehmen gehalten werden. Die durchgerechneten Anteile stellen insgesamt dem Konzern zurechenbare Anteile dar.

Nach § 311 f. HGB einbezogene Assoziierte Unternehmen

Gesellschaft	Sitz	Land	Anteil am Kapital - durchgerechnet (%)	Anteil am Kapital unmittelbar (%)	Konsolidierung
Campaigns & Grey Inc,	Manila	Philippinen	30	30	At-Equity
Klautzsch & Grey GmbH	Düsseldorf	Deutschland	40	40	At-Equity
MEC Sp.z.o.o	Warschau	Polen	39	39	At-Equity

Die Equity-Bilanzierung der wesentlichen Beteiligung an assoziierten Unternehmen nahmen wir nach der Buchwertmethode vor.

Gesellschaften ohne Geschäftstätigkeit oder mit geringem Geschäftsumfang wurden gemäß § 296 Absatz 2 HGB und § 311 Absatz 2 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen. Dabei handelt es sich um folgende Gesellschaften:

Gesellschaft		Sitz	Land	Anteil am Kapital - durchgerechnet (%)	Anteil am Kapital unmittelbar (%) ⁽¹⁾
nach § 296 Absatz 2 HGB nicht einbezogen:
SCHOLZ & FRIENDS s.r.o.		Prag	Tschechien	25	25
SCHOLZ & FRIENDS Kiev		Kiew	Ukraine	35	100
Michael Vagedes GmbH i.L.		Hamburg	Deutschland	100	100
BATEY Company Ltd (Vormals: MediaCom Co. Ltd)		Bangkok	Thailand	74	100
Grey Advertising de Venezuela C.A.		Caracas	Venezuela	100	100
Grey Direct Interactive Co. Ltd	^*	Bangkok	Thailand	74	100
WhizzbangArt Ltd		Bangkok	Thailand	25	51
TNS Hungary Kft	^*	Budapest	Ungarn	42	51
Infratest Burke Asia Pacific Ltd.		London	Großbritannien	66	80
TNS Automotive AB		Stockholm	Schweden	83	100
Promociones Cardriau S.L.	^*	Madrid	Spanien	42	50
NFO Infratest S.L., Madrid	^*	Madrid	Spanien	42	50
BJM Research and Cosulting Ltd.		London	Großbritannien	83	100
Market Behaviour Ltd.		London	Großbritannien	83	100
Marketing Blueprint Ltd.		London	Großbritannien	83	100
City Research Group Limited		London	Großbritannien	83	100
City Research Associates Limited		London	Großbritannien	83	100
Applied Research and Communications Limited		London	Großbritannien	83	100
TNS Trends Inc., Phillipines		Manila	Philippinen	59	100
TNS Marketing Consultancy (Shanghai) Co Ltd		Shanghai	China	59	100
TNS Liban SARL		Beirut	Libanon	34	98
santamaria GmbH i.L.		Hamburg	Deutschland	51	51
spring infotainment Wirtz & Pischke Verwaltungsges. mbH		Saarlouis	Deutschland	100	100
Cohn & Wolfe Verwaltungs GmbH		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100
Wunderuran Verwaltungs GmbH		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100
MQI Brno, spot. s.r.o.		Prag	Tschechische Republik	25	51
KKLD GmbH		Frankfurt am Main	Deutschland	80	80
Verwaltungsgesellschaft Global "Sportnet" Sportmarketing		Frankfurt am Main	Deutschland	100	100
Shanghai Iconmobile Co Ltd		Shanghai	China	34	50
Media Copy Service Limited		London	Großbritannien	100	100

^* Konzern besitzt auf jeder Beteiligungsebene einen beherrschenden Einfluss
⁽¹⁾ Unmittelbare Anteile stellen Anteile dar, die direkt durch ein nächstgelegene Konzernunternehmen gehalten werden. Die durchgerechneten Anteile stellen insgesamt dem Konzern zurechenbare Anteile dar.

Gesellschaft	Sitz	Land	Anteil am Kapital - durchgerechnet (%)	Anteil am Kapital unmittelbar (%) ⁽¹⁾
nach § 311 Absatz 2 HGB nicht einbezogen:
weBuy GmbH	München	Deutschland	25	25
FRIENDS Agenda AB	Stockholm	Schweden	10	10
SCHOLZ & FRIENDS Warszawa Sp.z.o.o.	Warschau	Polen	25	25
DDB (Ukraine) Ltd.	London	Großbritannien	35	35
Holding Ailleurs Exactement, Paris	Paris	Frankreich	12	12
Grey Siam Co Ltd	Bangkok	Thailand	49	49
P&P Software und Consulting GmbH	Bad Homburg v. d. Höhe	Deutschland	21	25
Bonsai GmbH	Bremen	Deutschland	21	25
Telquest GmbH	Parchim	Deutschland	20	24
Infratel GmbH Telefonische Datenerhebung und Datenverarbeitung	Bielefeld	Deutschland	20	24
Emnitel GmbH	Bielefeld	Deutschland	16	19
TNS Lanka Private Ltd.	Colombo	Sri Lanka	18	30
Infraquest Management GmbH	Göttingen	Deutschland	4	19
TNS India Private Limited	Bangalore	Indien	21	26
TNS Middle East & Africa WLL	Manama	Bahrain	35	42
MERAC Arabia Co Ltd.	Riad	Saudi-Arabien	17	49
TNS Hoffmann kft	Budapest	Ungarn	17	40
iconkids & youth-international research GmbH	München	Deutschland	39	39
Cargo Future Communications Gesellschaft mit beschränkter Haftung	Büchenbeuren	Deutschland	35	35
Agency Team Stuttgart GmbH	Stuttgart	Deutschland	14	14
ETECTURE GmbH	Frankfurt am Main	Deutschland	25	25
Zum Goldenen Hirschen Campaining GmbH	Wien	Österreich	20	40

⁽¹⁾ Unmittelbare Anteile stellen Anteile dar, die direkt durch ein nächstgelegene Konzernunternehmen gehalten werden. Die durchgerechneten Anteile stellen insgesamt dem Konzern zurechenbare Anteile dar.

In Folge des jeweils geringen Geschäftstransaktionsvolumens sowie der Größe der einzelnen Unternehmen in Bezug auf die Finanzkennzahlen des Konzerns, werden die aufgeführten Unternehmen von der Geschäftsleitung im Hinblick auf die Unternehmensentscheidungen nicht aktiv gesteuert und sind von untergeordneter Bedeutung.

Vor diesem Hintergrund ist die Geschäftsleitung der Ansicht, dass die Unternehmen sowohl einzeln, als auch hinsichtlich der gemäß § 296 Absatz 2 HGB nicht einbezogenen Unternehmen zusammen von untergeordneter Bedeutung für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns sind, da sowohl einzeln als auch bei den nach § 296 Absatz 2 HGB nicht einbezogenen Unternehmen in Summe der Umsatz, das Eigenkapital sowie das Jahresergebnis weniger als 5 Prozent bezogen auf die entsprechenden Posten des Konzernabschlusses betragen.

1.3 Konsolidierungsgrundsätze

Kapitalkonsolidierung

Der Konzernabschluss wurde auf den 31. Dezember 2015, dem Abschlussstichtag der Obergesellschaft und aller übrigen einbezogenen Unternehmen, aufgestellt.

Bei der Kapitalkonsolidierung wurde für die Erstkonsolidierung von Tochterunternehmen die Neubewertungsmethode nach § 301 Absatz 1 HGB angewandt. Die Erstkonsolidierung erfolgt jeweils auf der Grundlage der Wertansätze der Tochterunternehmen gemäß § 301 Absatz 1 Satz 1 HGB zu dem Zeitpunkt, zu dem das Unternehmen Tochterunternehmen geworden ist bzw. gemäß §§ 301 Absatz 2 Satz 3 i.V.m. Satz 4 HGB auf Grundlage der Wertansätze zum Zeitpunkt der Einbeziehung des Tochterunternehmens in den Konzernabschluss.

Dabei wurde der Wertansatz der dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile mit dem auf diese Anteile entfallenden Betrag des Eigenkapitals des Tochterunternehmens verrechnet. Das Eigenkapital wird mit dem Betrag angesetzt, der dem zum Konsolidierungszeitpunkt beizulegenden Zeitwert der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenstände, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten und Sonderposten entspricht. Ein nach der Verrechnung verbleibender positiver Unterschiedsbetrag wurde als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen.

Assoziierte Unternehmen

Der Wertansatz von assoziierten Unternehmen wurde zum Zeitpunkt nach § 312 Abs. 3 HGB ermittelt. Die Bewertung von assoziierten Unternehmen erfolgte nach der Buchwertmethode gemäß § 312 Abs. 1 und Abs. 4 HGB.

Schuldenkonsolidierung/Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Forderungen und Verbindlichkeiten, Umsätze, Aufwendungen und Erträge innerhalb des Konsolidierungskreises werden eliminiert.

Zwischenergebniseliminierung

Auf eine Zwischenergebniseliminierung wird gem. § 304 Abs. 2 HGB verzichtet, da die Herausrechnung der Zwischenergebnisse für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung ist.

1.4 Währungsumrechnung

Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten wurden grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstichtag umgerechnet. Bei einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurde dabei das Realisationsprinzip (§ 298 Abs. 1 i.V.m. § 252 Abs. 1 Nr. 4 Halbsatz 2 HGB) und das Anschaffungskostenprinzip (§ 298 Abs. 1 i.V.m. § 253 Abs. 1 Satz 1 HGB) beachtet.

Die Aktiv- und Passivposten der in ausländischer Währung aufgestellten Jahresabschlüsse wurden, mit Ausnahme des Eigenkapitals (gezeichnetes Kapital, Rücklagen, Ergebnisvortrag zu historischen Kursen), das zu historischen Kursen umgerechnet wurde, zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag in Euro umgerechnet. Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung sind zum Durchschnittskurs in Euro umgerechnet. Die sich ergebende Umrechnungsdifferenz ist innerhalb des Konzerneigenkapitals nach den Rücklagen unter dem Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" ausgewiesen.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren im Wesentlichen die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen erstellt.

Die angewendeten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden unverändert gegenüber dem Vorjahrabschluss zum 31. Dezember 2014 beibehalten.

2.1 Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige lineare Abschreibungen vermindert. Die Kundenbeziehungen werden über die geschätzten betriebswirtschaftlichen Nutzungsdauern von 3 - 7 Jahren und die Markennamen über die voraussichtlichen Nutzungsdauern von 5 bis 20 Jahren abgeschrieben. Diese Schätzungen basieren auf der Dauer der Verwertbarkeit aus der vorhandenem branchenspezifischen Marke sowie dem Nutzen aus den bestehenden Kundenbeziehungen.

Hierbei werden folgende Nutzungsdauern zugrunde gelegt:

Kundenbeziehungen	3 bis 7 Jahre
Markennamen	5 bis 20 Jahre
Software	bis 3 Jahre

Alle aktivierten immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens haben eine begrenzte Nutzungsdauer.

Geschäfts- oder Firmenwerte aus der Erstkonsolidierung von Anteilen werden über einen Zeitraum von 5 bzw. von 10 Jahren bei neuen Akquisitionen linear abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige und lineare Abschreibungen vermindert. Bei voraussichtlich dauerhaften Wertminderungen werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Entfallen die Gründe für die Wertminderung in Folgejahren, so erfolgt eine Zuschreibung bis maximal zur Höhe der fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten. Die Zugänge im Rahmen der Erstkonsolidierung werden nach der Bruttomethode in den Konzernanlagenspiegel aufgenommen.

Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer (ermittelt in Anlehnung an steuerliche AFA-Tabellen und betriebsindividuellen Schätzungen) abgeschrieben. Die Nutzungsdauern betragen:

PC	bis zu 3 Jahre
Foto-, Film-, Video- und Audiogeräte	zwischen 5 und 7 Jahre
Büroeinrichtungen einschließlich Mietereinbauten	zwischen 5 und 15 Jahre

Bei den inländischen Gesellschaften werden geringwertige Anlagegüter bis zu einem Netto-Einzelwert von EUR 150,00 im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben; ihr sofortiger Abgang wurde unterstellt. Für Anlagegüter mit einem Netto-Einzelwert von mehr als EUR 150,00 bis EUR 1.000,00 werden die jährlich gebildeten Sammelposten über 5 Jahre abgeschrieben. Unter Ausübung des Wahlrechtes werden in bestimmten deutschen Gesellschaften geringwertige Anlagegüter bis zu einem Netto-Einzelwert von EUR 410 sofort abgeschrieben. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens werden im Übrigen zeitanteilig vorgenommen.

Geringwertige Vermögensgegenstände bei den ausländischen Konzerngesellschaften werden überwiegend im Zugangsjahr voll abgeschrieben.

Bei den Finanzanlagen werden die Anteilsrechte und Wertpapiere zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren beizulegenden Werten und die Ausleihungen grundsätzlich zu Anschaffungskosten angesetzt.

2.2 Umlaufvermögen und Rechnungsabgrenzungsposten

In Ausübung des Wahlrechts des § 268 Absatz 5 Satz 2 HGB i.V.m. § 298 Absatz 1 HGB werden die erhaltenen Anzahlungen, soweit sie auf das ausgewiesene Vorratsvermögen entfallen, offen von den Vorräten abgesetzt.

Die unfertigen Leistungen sowie die noch nicht abgerechneten Fremdleistungen sind zu Herstellungskosten unter Beachtung des Niederstwertprinzips bewertet. Die Herstellungskosten umfassen Materialkosten, hierbei insbesondere Aufwendungen für bezogene Leistungen, sowie Fertigungskosten, die im Wesentlichen aus Personalkosten bestehen, sowie angemessene Teile der Materialgemeinkosten und der Fertigungsgemeinkosten.

Kosten der Projektfertigstellung bei fertigen bzw. abgerechneten Leistungen, für die zum Bilanzstichtag eine Umsatzrealisierung erfolgte, werden durch die Bildung von Rückstellungen für Nachleistungen berücksichtigt.

In allen Fällen wurde verlustfrei bewertet, d.h. es wurden von den voraussichtlichen Verkaufspreisen Abschläge für noch anfallende Kosten vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten abzüglich der Wertabschläge für Einzelrisiken und für das allgemeine Kreditrisiko bilanziert.

Die sonstigen Wertpapiere des Umlaufvermögens setzten wir zu Anschaffungskosten oder gegebenenfalls zu niedrigeren beizulegenden Werten, die sich aus den Börsen- oder Marktpreisen am Stichtag ergeben, an.

Flüssige Mittel (Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten) wurden zu Anschaffungskosten erfasst.

2.3 Eigenkapital

Kapitalanteile der Kommanditisten sind mit dem Einzahlungsbetrag angesetzt.

2.4 Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen im Inland werden nach der so genannten Projected-Unit-Credit-Methode unter Verwendung der "Richttafeln 2005 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Für die Abzinsung wurde pauschal der durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre bei einer restlichen Laufzeit von 15 Jahren von rund 3,89 % (Vj. 4,58 %) gemäß der Rückstellungsabzinsungsverordnung vom 18. November 2009 verwendet. Erwartete Rentensteigerungen wurden zwischen 1,90 % bis 2,00 %, Gehaltstrend zwischen 2,00 % bis zu 2,80 % und eine Dynamik der gesetzlichen Rentenversicherung mit 2,00 % bis zu 2,80 % berücksichtigt.

Für die aus sog. Abfertigungsverpflichtung gegenüber österreichischen Mitarbeitern gebildeten und unter den Pensionsverpflichtungen ausgewiesenen Rückstellungen von EUR 1,5 Mio. (Vj. EUR 1,8 Mio.) wurde wie im Vorjahr abweichend ein Rechenzinssatz von 3 % (Vj. 3 %) und ein Pensionsantrittsalter von 60 (Vj. 60) Jahren bei Frauen bzw. von 65 (Vj. 65) Jahren bei Männern berücksichtigt.

Die Berechnung der Rückstellung für Pensionen gegenüber philippinischen Mitarbeitern wurde ein Rechenzinssatz von 4,5 % (Vj. 3,9 %) sowie ein Gehaltstrend von 5,0 % (Vj. 6,0 %) verwendet.

Bestimmte Vermögensgegenstände, die von keinem anderen Gläubiger eingefordert werden können und die ausschließlich der Erfüllung von Schulden aus Altersversorgungsverpflichtungen dienen (sogenanntes Deckungsvermögen i.S.d. § 246 Absatz 2 Satz 2 HGB), werden zum beizulegenden Zeitwert (Marktpreis) bewertet. Sie werden mit den korrespondierenden Pensionsverpflichtungen verrechnet. Daneben werden auch Aufwendungen und Erträge aus der Bewertung dieser Vermögensgegenstände mit den Aufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsverpflichtungen in der Gewinn- und Verlustrechnung verrechnet. Der Ausweis des verbleibenden Betrags erfolgt im Finanzergebnis.

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags (d. h. einschließlich zukünftiger Kosten- und Preissteigerungen) angesetzt.

Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden von der Deutschen Bundesbank nach der Maßgabe der Rückstellungsabzinsungsverordnung veröffentlichten Sieben-Jahres-Durchschnittszins zum Bilanzstichtag abgezinst.

2.5 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten wurden mit den Erfüllungsbeträgen angesetzt.

2.6 Steuerabgrenzung

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden diese auf Basis des durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes des steuerlichen Organkreises der WPP von ca. 16 % (Vj. 16%) ermittelt und die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung nicht abgezinst. Dabei werden auch Differenzen, die auf Konsolidierungsmaßnahmen gemäß den § 300 bis 307 HGB beruhen, berücksichtigt, nicht jedoch Differenzen aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwerts aus der Kapitalkonsolidierung. Aktive und passive Steuerlatenzen werden unsaldiert ausgewiesen.

Bei Tochterunternehmen außerhalb des steuerlichen Organkreises werden je nach Land und Rechtsform unternehmensindividuelle Steuersätze zwischen 15 % und 40 % verwendet.

2.7 Leistungserbringung

Die zu erbringenden Mediendienstleistungen werden in der Regel auf Honorar- oder Provisionsbasis abgerechnet. Daneben werden auch Umsatzerlöse auf Basis von Projekthonoraren erzielt. Bei Abrechnung auf Provisions- oder Honorarbasis werden, wie branchenüblich, nur die Provision oder das Honorar selbst, d.h. Rechnungsbetrag abzüglich der direkt weiterberechneten (Media-) Fremdleistungen, als Umsatzerlöse angesetzt. Die direkt weiterberechneten, im Namen der Kunden bezogenen Fremdleistungen werden sowohl wirtschaftlich als auch rechtlich als durchlaufende Posten angesehen.

3. Erläuterungen zur Konzernbilanz

3.1 Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt.

Im Rahmen der im Geschäftsjahr 2015 durchgeführten Erwerben sowie aus der Aufstockung von Anteilen an den bereits vollkonsolidierten Unternehmen wurde insgesamt ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 18,7 Mio. (Vj. EUR 19,6 Mio.) errechnet. Die darauf anfallende Abschreibung betrug TEUR 667 (Vj. EUR3,1 Mio.).

Die Aufstockung von restlichen 12,6 % Anteilen an der Quisma GmbH erfolgte zum 27. Juli 2015 und der hieraus entstandene Geschäfts- oder Firmenwert beträgt EUR 3,4 Mio. Die Aufstockung der Commarco Communications GmbH (vormals: ANDRE GmbH) zum 16. Oktober 2015 resultierte in ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von TEUR 93, der wie bei der Quisma ab dem Erwerbszeitpunkt abgeschrieben wird.

Aus der Erstkonsolidierung der erworbenen Gesellschaften Nicole Weber Communications GmbH, Instant Data GmbH, GroupM Digital GmbH und der Hirschen Gruppe ergab sich ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von insgesamt EUR 12,4 Mio. Im Hirschen-Kaufvertrag wurden sog. Earn-Out Zahlungen auf Basis der zukünftigen Ergebnisentwicklung vereinbart. Die Höhe und Wahrscheinlichkeit des Eintretens der vereinbarten Earn-Out Klauseln wurde im Konzernabschluss der WPP Plc. festgelegt und in den Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co.KG unter Berücksichtigung der aktuellen Geschäftsentwicklung der Hirschen Gruppe übernommen. Diese zurückgestellten Earn-Out Zahlungen in Höhe von EUR 0,5 Mio. bilden somit ein Teil des aktivierten Geschäfts- oder Firmenwerts.

Des Weiteren wurde ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 2,9 Mio. in der Konzernbilanz aktiviert, der aus einem Asset Deal aus dem Einzelabschluss der Grey (Thailand) Co Ltd. stammt.

3.2 Vorräte

Die unfertigen Leistungen betreffen im Wesentlichen noch nicht abgeschlossene Marktforschungsprojekte sowie eingekaufte Fremdarbeiten, die im Folgejahr fertig gestellt werden.

Die noch nicht abgerechneten Fremdleistungen betreffen hauptsächlich kundenspezifisch und auftragsbezogen angeschaffte Media- und Produktionsleistungen für noch nicht abgeschlossene Projekte, deren Projektabschluss erst im Folgejahr erfolgt.

3.3 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.12.2015	31.12.2014
	TEUR	TEUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	457.541	410.197
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	11.418	8.324
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	86.142	73.162
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	40.489	37.411
Forderungen gegen Gesellschafter	7.631	396
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	-	-
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	3.766	6.998
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	-
Sonstige Vermögensgegenstände	75.985	61.832
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	1.319	790
	631.065	552.585

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Gesellschafter (zugleich verbundenes Unternehmen) stellen im Wesentlichen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dar.

3.4 Rechnungsabgrenzungsposten

In den Rechnungsabgrenzungsposten auf der Aktivseite ist ein nach § 250 Abs. 3 HGB aufgenommener Unterschiedsbetrag i.H.v. EUR 10,8 Mio. enthalten, der aus der Ausgabe einer Anleihe über MEUR 600 im Jahr 2015 der WPP Finance Deutschland GmbH mit einer Laufzeit von 15 Jahren resultiert.

3.5 Eigenkapital

Die Kapitalanteile der Kommanditisten von TEUR 5.220 (Vj. TEUR 5.220) und die Rücklagen von TEUR 755.849 (Vj. TEUR 755.849) entsprechen den bei der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG ausgewiesenen Bilanzposten.

Das Kommanditkapital wird alleinig von der WPP Luxembourg Germany Holdings S.á.r.l., Luxemburg, gehalten.

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist aus dem Konzerneigenkapitalspiegel ersichtlich.

3.6 Rückstellungen

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden für Anwartschaften und laufende Leistungen aus Altersversorgungszusagen gebildet.

Nach der Verrechnung des beizulegenden Zeitwertes des Deckungsvermögens in Höhe von EUR 16,1 Mio. (Vj. EUR 15,9 Mio.) mit den Pensionsverpflichtungen EUR 73,8 Mio. (Vj. EUR 69,7 Mio.) betragen die Pensionsverpflichtungen EUR 57,6 Mio. (Vj. EUR 53,8 Mio.).

Die verrechneten Aufwendungen und Erträge beliefen sich auf EUR 3,0 Mio. (Vj. EUR 3,1 Mio.) bzw. auf EUR 0,3 Mio. (Vj. EUR 0,7 Mio.).

Sonstige Rückstellungen

3.7 Latente Steuern

Aktive latente Steuern

Die angesetzten aktiven latenten Steuern resultieren im Wesentlichen aus den unterschiedlichen Wertansätzen der projektbezogenen Rückstellungen inklusive Personalrückstellungen (EUR 1,2 Mio.; Vj. EUR 1,0 Mio.) sowie der Pensionsrückstellungen (EUR 0,4 Mio.; Vj. EUR 0,5 Mio.).

Latente Steuerschulden

Die latenten Steuerschulden resultieren aus der unterschiedlichen Behandlung von im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten in der Handels- und der Steuerbilanz. Der Rückgang in Höhe von EUR 3,2 Mio. (Vj. EUR 5,5 Mio.) ist im Wesentlichen auf die in der Berichtsperiode verbuchten Abschreibungen auf die im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerte in Höhe von EUR 29,8 Mio. (Vj. EUR 37,6 Mio.) zurückzuführen.

3.8 Verbindlichkeiten (in TEUR)

	31.12.2015
	Restlaufzeit			gesamt
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre
1. Anleihen	-	-	600.000	600.000
-davon konvertibel TEUR 0 (Vj.TEURO)	-	-	-	-
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.672	-		2.672
3. Erhaltene Anzahlungen
auf Bestellungen	50.944	-	-	50.944
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	151.625	-	-	151.625
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	163.585	41	-	163.626
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	15.592	-	-	15.592
7. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	248			248
8. Sonstige Verbindlichkeiten	124.073	39	25	124.137
- davon aus Steuern	11.650	-	-	11.650
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	429	-	-	429
	508.739	80	600.025	1.108.844

	31.12.2014
	Restlaufzeit			gesamt
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre
1. Anleihen	-	-	-	-
-davon konvertibel TEUR 0 (Vj.TEURO)	-	-	-	-
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	506	-	-	506
3. Erhaltene Anzahlungen
auf Bestellungen	52.588	-	-	52.588
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	136.596	-	-	136.596
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	135.246	429.784	45.363	610.393
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	5.968	-	-	5.968
7. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	578			578
8. Sonstige Verbindlichkeiten	85.798	3.823	6.017	95.638
- davon aus Steuern	12.111	-	-	12.111
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	525	-	-	525
	417.280	433.607	51.380	902.267

Die Anleihe in Höhe von EUR 600 Mio. wurde im Rahmen einer finanziellen Restrukturierung der Deutschen Gruppe durch die WPP Finance Deutschland GmbH an der Irischen Börse emittiert. Die Darlehen gegenüber WPP Luxembourg Europe Two in Höhe von insg. EUR 474 Mio., die zur Finanzierung der Deutschen WPP Gruppe dienten, wurden vollständig zurückgezahlt.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 54,9 Mio. (Vj. EUR 44,9 Mio.), Garantiegebühren die betreffend der neu emittierten Anleihe i.H.v. EUR 14,8 Mio. (Vj. EUR 0 Mio.) und Verbindlichkeiten aus Darlehen in Höhe von EUR 0 Mio. (Vj. EUR 565,5 Mio.).

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern (zugleich verbundene Unternehmen) enthalten ausschließlich Verbindlichkeiten aus dem laufenden Verrechnungskonto und stellen sonstige Verbindlichkeiten dar.

4. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

4.1 Umsatzerlöse

Die einzelnen Konzernsparten tragen im folgenden Verhältnis zum Konzernumsatz bei:

Sparten	Anteil am Konzernumsatz	Anteil am Konzernumsatz
	2015	2014
- Klassische Werbung	18%	19%
- Media	35%	33%
- Marktforschung	23%	24%
- Dialog- und Onlinewerbung	17%	13%
- Sonstige	7%	11%
Summe	100%	100%

Die Umsatzerlöse werden mit rund 94 % (Vj. 96 %) in Deutschland sowie mit rund 6 % (Vj. 4 %) im Ausland erwirtschaftet.

4.2 Abschreibungen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist gemäß § 268 Absatz 2 HGB in einem Konzernanlagengitter als Anlage zum Konzernanhang dargestellt.

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände sowie auf Sachanlagen enthalten außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von EUR 0,0 Mio. (Vj. EUR 0,0 Mio.) bzw. EUR 0,0 Mio. (Vj. EUR 0,0 Mio.).

4.3 Periodenfremde Erträge und Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Erträgen und den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Erträge in Höhe von EUR 26,7 Mio. (Vj. EUR 19,8 Mio.) und periodenfremde Aufwendungen in Höhe von EUR 4,8 Mio. (Vj. EUR 5,7 Mio.) enthalten.

Zu den periodenfremden Erträgen zählen im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (EUR 19,4 Mio.; Vj. EUR 11,0 Mio.), aus Rückerstattungen für in Vorperioden eingekauften Sendezeiten (EUR 4,9 Mio.; Vj. EUR 5,2 Mio.), aus der Herabsetzung der Einzel- und Pauschalwertberichtigungen (EUR 0,5 Mio.; Vj. EUR 0,7 Mio.), aus dem Erhalt von Versicherungs- und Schadenersatzleistungen (EUR 0,2 Mio.; Vj. EUR 0,2 Mio.) und aus Zahlungseingängen zu bereits vollständig in Vorjahren abgeschriebenen Forderungen (EUR 0,14 Mio.; Vj. EUR 0,1 Mio.).

In den periodenfremden Aufwendungen sind Wertberichtigungen von eingekauften aber nicht in Anspruch genommenen Sendezeiten in Höhe von EUR 3,0 Mio. (Vj. EUR 3,7 Mio.) sowie die Forderungsausfälle in Höhe von EUR 0,8 Mio. (Vj. EUR 1,1 Mio.) enthalten.

4.4 Erträge aus Beteiligungen

In den Erträgen aus Beteiligungen ist ein Veräußerungserlös aus dem Abgang von der Beteiligung i.H.v. 6,46 % an der Syzygy AG i.H.v. EUR 7,4 Mio. ausgewiesen.

4.5 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die laufenden Steuern vom Einkommen und vom Ertrag beinhalten im Wesentlichen die Aufwendungen für Körperschaft- und Gewerbesteuer der einbezogenen Unternehmen.

Der Steueraufwand für die Jahre 2012-2015 wurde bislang unter der Annahme einer ertragsteuerlichen Organschaft zwischen WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG und WPP Marketing Communications Germany B.V. ermittelt. Die Finanzverwaltung hat die Anerkennung dieser Organschaft nunmehr abgelehnt, weil es sich bei der WPP Marketing Communications Germany B.V. in diesem Zeitraum um eine Kapitalgesellschaft niederländischen Rechts handelte. Die Anwendung der gesetzlichen Neuregelung des Jahres 2012, die eine Einbeziehung von Gesellschaften mit Sitz in anderen EU-Mitgliedstaaten in den deutschen Organkreis als Organgesellschaft gestattet, wird von der Finanzverwaltung bislang verweigert.

Wir teilen die Rechtsauffassung der Finanzverwaltung nicht und haben diesbezüglich rechtliche Schritte eingeleitet.

Ungeachtet dessen ist für das Risiko einer finalen Nichtanerkennung der Organschaft noch Vorsorge im Berichtsjahr durch die Bildung einer Rückstellung von EUR 55,4 Mio. (EUR 37,8 Mio. Körperschaftsteuer/Solidaritätszuschlag, EUR 17,6 Mio. Gewerbesteuer), hiervon periodenfremder Aufwand für Vorjahre EUR 31,1 Mio. (EUR 26,1 Mio. Körperschaftsteuer/Solidaritätszuschlag, EUR 5,0 Mio. Gewerbesteuer) gebildet worden.

Bedingt durch die Rechtsformen und die deutschen Rechnungslegungsvorschriften ergibt sich in diesem Zusammenhang eine Steuerminderung bzw. Erstattungsanspruch der Gewerbesteuer in Höhe zirka EUR 10 Mio., die allerdings erst nach der Bescheiderteilung aktiviert werden kann.

Ferner hat sich die Kommanditistin der WPP Deutschland GmbH & Co. KG für den Fall eines nicht erfolgreichen Rechtstreits verpflichtet, ihre aus diesem Zusammenhang resultierenden Körperschaftssteuererstattungen in die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG einzulegen, sollte die Gesellschaft im Rechtsstreit unterliegen. Dieser Anspruch ist ebenfalls noch nicht aktiviert worden.

5. Erläuterungen zur Konzernkapitalflussrechnung

Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie sich der Finanzmittelbestand des Konzerns während des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -abflüsse verändert hat. In Übereinstimmung mit dem Deutschen Rechnungslegungsstandard Nr. 21 zur Kapitalflussrechnung (DRS 21) wurde zwischen Zahlungsströmen aus der laufenden Geschäftstätigkeit sowie solchen aus der Investitions- und Finanzierungstätigkeit unterschieden.

Die Beträge der Vorperiode wurden in Übereinstimmung mit dem Deutschen Rechnungslegungsstandard Nr. 2 zur Kapitalflussrechnung (DRS 2) aufgestellt. Die Angabe der Vergleichszahlen der Vorperiode unterbleibt in Ausübung der Erleichterung betreffend der erstmaligen Anwendung nach DRS 21.54.

In der Kapitalflussrechnung wurden wesentliche unbare Transaktionen, die insbesondere die erstmalige Einbeziehung von Tochterunternehmen in den Konzernabschluss betreffen, eliminiert.

Der Cash Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit beträgt EUR + 104,7 Mio. Das negative Periodenergebnis in Höhe von EUR -173,8 Mio. wird durch die zahlungsunwirksamen Aufwendungen aus Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte (EUR + 187,2 Mio.), Erfassung der Steuerrisiken aufgrund der Nichtanerkennung der ertragsteuerlichen Organschaft (EUR +55,4 Mio.) sowie aus Abschreibungen auf die im Rahmen der Erstkonsolidierung bzw. im Rahmen von Unternehmenserwerben identifizierten immateriellen Vermögenswerte (EUR + 33,3 Mio.) wesentlich beeinflusst. Des Weiteren hat der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (EUR - 39,3 Mio.) sowie für Forderungen gegen verbundene Unternehmen (EUR - 20,2 Mio.) negativ zum Cash Flow beigetragen.

Dagegen hat sich der Anstieg der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (EUR + 11,9 Mio.) sowie der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen (EUR + 26,3 Mio.) positiv auf dem Cash Flow ausgewirkt.

Im Vorjahr wurde der Cash Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit bedingt durch den Anstieg von sonstigen Rückstellungen im Zusammenhang mit zurückgestellten Medialeistungen um EUR +2,8 Mio. erhöht. Im Geschäftsjahr sind die sonstigen Rückstellung um EUR + 5,1 Mio. gesunken.

Die gezahlten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betrugen im Geschäftsjahr 2015 EUR 26,7 Mio. (Vj. EUR 30,8 Mio.).

Der Cash Flow aus der Investitionstätigkeit in Höhe von EUR - 129,3 Mio resultiert überwiegend aus Bereitstellung konzerninterner Ausleihungen an die WPP Plc. in Höhe von EUR 117,0 Mio., sowie der in das Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 10,1 Mio. sowie aus Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen in Höhe von EUR 10,4 Mio.

Des Weiteren wurden 49% Anteile an der Hirschen Gruppe, weitere 12,4 % Anteile an der Quisma GmbH sowie an weiteren Unternehmen in Höhe von insgesamt EUR 16,9 Mio. (inklusive der erworbenen Zahlungsmittel) erworben.

Die Finanzanlagenabgänge sowie erhaltenen Zinsen in Höhe von EUR 11,1 Mio., bzw. EUR 8,4 Mio. haben sich positiv auf den Cash Flow aus der Investitionstätigkeit ausgewirkt.

Der Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit resultiert im Wesentlichen aus der Einzahlung aus der Begebung der Anleihe der WPP Finance Deutschland GmbH in Höhe von EUR 600,0 Mio. und gleichzeitiger Tilgung eines konzerninternen Darlehens in Höhe von EUR 474,1 Mio. (beides im Rahmen der Restrukturierung der Deutschen Gruppe). Des Weiteren wurden Zinsen für die Kapitalüberlassung in Höhe von EUR 30,7 Mio. sowie Auszahlungen an die Minderheitsgesellschafter in Höhe von EUR 11,3 Mio. geleistet.

Der Finanzmittelfonds entspricht dem Kassenbestand und dem Guthaben bei Kreditinstituten.

6. Sonstige Angaben

6.3. Haftungsverhältnisse

	2015	2014
	EUR Mio.	EUR Mio.
Miet-/Leasingbürgschaften	2,7	2,2
Patronatserklärungen	1,0	0,0
Sonstige	0,8	0,1
	4,5	2,3

Bei den Bürgschaften handelt es sich im Wesentlichen um die ausgereichten Abnahme- sowie Mietbürgschaften mit einer unbefristeten Laufzeit.

Aufgrund der ausreichenden liquiden Mittel der betreffenden Gesellschaften ist das Risiko einer Inanspruchnahme aus den aufgeführten Haftungspositionen als gering einzuschätzen

6.2 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Neben den Haftungsverhältnissen bestehen in Höhe von EUR 130,7 Mio. (Vj. EUR 156,9 Mio.) sonstige finanzielle Verpflichtungen. Im Einzelnen betreffen diese Verpflichtungen u. a. folgende Sachverhalte:

	2015	2014
	EUR Mio.	EUR Mio.
Miet- und Leasingverträge	113,9	151,7
Abnahmeverpflichtungen	1,9	1,6
Sonstiges	14,9	3,6
	130,7	156,9

Die Miet- und Leasingverträge haben eine Laufzeit bis zu 10 Jahren. Die sonstigen Verpflichtungen laufen bis zu 5 Jahre.

6.3 Persönlich haftender Gesellschafter

Persönlich haftende Gesellschafterin ist die WPP Deutschland Verwaltungs GmbH, Frankfurt am Main, mit einem Stammkapital von EUR 25.000,00. Die WPP Deutschland Verwaltungs GmbH ist Komplementärin ohne Kapitaleinlage und ohne Beteiligung am Gesellschaftsvermögen.

6.4 Organe

Gesamtbezüge der Geschäftsführung

Die Geschäftsführung wird durch die Komplementärin WPP Deutschland Verwaltungs GmbH ausgeübt. Diese handelt durch ihre satzungsgemäß berufenen und im Handelsregister eingetragenen Organe.

Mitglieder der Geschäftsführung der Komplementärin während des Berichtsjahres bis zum Aufstellungszeitpunkt waren:

•	Richard Karpik, kaufmännischer Geschäftsführer
•	Winfried Hagenhoff, Geschäftsführer und Chief Operating Officer der TNS-Gruppe, bis 10.11.2016
•	Hartmut Scheffler, Geschäftsführer der TNS-Gruppe
•	Volker Franz, Geschäftsführer der Commarco GmbH
•	Christian Tiedemann, Geschäftsführer und Chief Financial Officer der Commarco-Gruppe, bis 10.11.2016
•	Georg Berzbach, Geschäftsführer und Chief Operating Officer und Head of Trading Germany der GroupM, bis 15.04.2015
•	Dr. Stefan Stumpp, Geschäftsführer und Chief Executive Officer derTNS-Gruppe
•	Frank Paule, Geschäftsführer und Chief Financial Officer derTNS-Gruppe
•	Matthias Brüll, Geschäftsführer groupM-Gruppe, von 05.05.2015 bis 09.08.2017
•	Helmut Hechler, Geschäftsführer der Ogilvy Mather Germany GmbH sowie Director der WPP Marketing Communications Germany B.V., ab 02.09.2015
•	Marcus Andriessen, Geschäftsführer und Chief Financial Officer der groupM-Gruppe, ab 09.08.2017

Die Bezüge der Geschäftsführung der Muttergesellschaft für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben im Mutterunternehmen und den Tochterunternehmen betrugen EUR 3,6 Mio. (Vj. EUR 2,9 Mio.).

6.5 Mitarbeiter

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Mitarbeiter:

Gruppen	Durchschnittliche Anzahl der beschäftigten Personen in 2015	Durchschnittliche Anzahl der beschäftigten Personen in 2014
Klassische Werbung	1.768	1.601
Media	1.732	1.637
Marktforschung	1.458	1.465
Dialog- und Onlinewerbung	1.949	1.126
Sonstige	578	1.387
	7.485	7.216

6.6 Konzernzugehörigkeit

Das Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss für den größten Konsolidierungskreis aufstellt, ist WPP Plc., Jersey. Der Konzernabschluss ist auf der Internetseite der WPP plc. unterwww.wpp.com/investorsowie unter SEC File-Nr. 000-16350 auf der Internetseite der SEC, www.sec.gov, Sektion "Filing & Forms" erhältlich.

6.7 Gesamthonorar des Abschlussprüfers

Das für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns beträgt für

	2015	2014
	TEUR	TEUR
Abschlussprüfungsleistungen	1.311	1.300
Sonstige Bestätigungsleistungen	0	15
	1.311	1.315

Frankfurt am Main, 14. Dezember 2017

Die Geschäftsführung

Marcus Andriessen

Volker Franz

Helmut Hechler

Richard Karpik

Frank Paule

Hartmut Scheffler

Dr. Stefan Stumpp

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2015

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2015	Veränderung des Konsolidierungskreises	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	31.12.2015
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	263.134	542	18.657	1.748	572	281.157
2. Geschäfts- oder Firmenwert	932.564	-	18.738	-	-	951.302
3. Geleistete Anzahlungen	572	40	27	-	(572)	67
	1.196.270	582	37.422	1.748	-	1.232.526
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	19.819	31	769	392	-	20.227
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	89.001	4.762	8.845	7.864	95	94.839
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	530	-	509	533	(95)	411
	109.350	4.793	10.123	8.789	-	115.477
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	4.686	-	879	-	-	5.565
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	3.074	-	346	1.211	-	2.209
3. Beteiligungen	3.922	-	359	1.098	-	3.183
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	10	-	-	10	-	-
5. Sonstige Ausleihungen	1.397	76	115.698	79	-	117.092
	13.089	76	117.282	2.398	-	128.049
Gesamtsumme	1.318.709	5.451	164.827	12.935	-	1.476.052

	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2015	Veränderung des Konsolidierungskreises	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	31.12.2015
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	168.112	297	33.341	1.746	-	200.004
2. Geschäfts- oder Firmenwert	716.480	-	187.180	-	-	903.660
3. Geleistete Anzahlungen	-	-	-	-	-	-
	884.592	297	220.521	1.746	-	1.103.664
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	14.705	9	1.323	424		15.613
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	65.418	2.582	9.960	6.783		71.177
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	-	-	-	-	-
	80.123	2.591	11.283	7.207	-	86.790
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.108	-	-	1	-	2.107
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	479	-	-	-	-	479
3. Beteiligungen	878	-	-	56	-	822
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	10	-	-	10	-	-
5. Sonstige Ausleihungen	504	-	-	-	-	504
	3.979	-	0	67	-	3.912
Gesamtsumme	968.694	2.888	231.804	9.020	-	1.194.366

	Netto Buchwerte 31.12.2015	Netto Buchwerte 1.1.2015
	Netto Buchwerte 31.12.2015	Netto Buchwerte 1.1.2015
	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	81.153	95.022
2. Geschäfts- oder Firmenwert	47.642	216.084
3. Geleistete Anzahlungen	67	572
	128.862	311.678
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	4.614	5.114
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	23.662	23.583
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	411	530
	28.687	29.227
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.458	2.578
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.730	2.595
3. Beteiligungen	2.361	3.044
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	-
5. Sonstige Ausleihungen	116.588	893
	124.137	9.110
Gesamtsumme	281.686	350.015

Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015

	2015	2014
	TEUR	TEUR
Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteile von Minderheitsgesellschaftern)	-173.803	-146.298
Abschreibungen auf das Anlagevermögen	231.804	237.823
Zunahme/Abnahme (-) der Rückstellungen	-2.622	-1.402
Gewinne (-) aus dem Abgang von Anlagevermögen	-2.159	-1.440
Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-67.660	32.301
Zunahme/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	41.942	-2.647
Zinsaufwendungen/Zinserträge	39.326	0
Sonstige Beteiligungserträge	-11.077	0
Ertragsteueraufwand/-ertrag	75.630	0
Ertragsteuerzahlungen	-26.653	0
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	104.728	118.337
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	1.329	1.609
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-10.123	-11.813
Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen Anlagen	1	38
Auszahlungen (-) für Investitionen in immaterielle Anlagen	-10.420	-3.790
Einzahlungen aus Abgängen von Finanzanlagen	11.088	3.548
Auszahlungen (-) für Investitionen in Finanzanlagen	-117.012	-646
Auszahlungen aus dem Erwerb von konsolidierten Unternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten	-16.939	-20.548
Einzahlungen von At-equity bilanzierten Unternehmen	865	563
Erhaltene Zinsen	8.357	0
Erhaltene Dividenden	3.522	0
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-129.332	-31.039
Auszahlungen (-) an Unternehmenseigner und Minderheitsgesellschafter	0	-106.792
Einzahlungen aus Darlehensaufnahme	600.000	15
Auszahlungen (-) für die Tilgung von Finanzkrediten	-474.094	0
Gezahlte Zinsen	-30.698	0
Gezahlte Dividende	-11.296	0
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	83.912	-106.777
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	59.308	-19.479
Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	2.015	1.027
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	381.684	400.136
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	443.007	381.684

	31.12.2015	31.12.2014
	TEUR	TEUR
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds
Kassenbestände und Bankguthaben	443.007	381.684
	443.007	381.684

Konzern-Eigenkapitalspiegel für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015

	Mutterunternehmen
	Kapitalanteile der Kommanditisten	Rücklagen	Konzernbilanzverlust	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Den Anteilseignern des Mutterunternehmens zustehendes Eigenkapital
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
01.01.2014	5.220	755.849	-504.261	-236	256.572
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	-62.378	-	-62.378
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
Erfassung von Anteilen der Minderheitsgesellschafter i. R. d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderungen aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Anpassung von Beteiligungen an at-equity bilanzierten Unternehmen	-	-	2.311	-	2.311
Übrige Veränderungen	-	-	-	1.366	1.366
Verrechnungen mit Kapitalkonten	-	-	-35.000	-	-35.000
	-	-	-95.067	1.366	-93.701
Konzernjahresfehlbetrag	-	-	-169.176	-	-169.176
31.12.2014	5.220	755.849	-768.504	1.130	-6.305
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	-14.114	-	-14.114
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
Erfassung von Anteilen der Minderheitsgesellschafter
i. R. d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderungen aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderungen aufgrund der
Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Übrige Veränderungen	-	-	-	2.025	2.025
Verrechnungen mit Kapitalkonten	-	-	-	-	-
	-	-	-14.114	2.025	-12.089
Konzernjahresfehlbetrag	-	-	-184.703	-	-184.703
31.12.2015	5.220	755.849	-967.321	3.155	-203.097

	Anteile anderer Gesellschafter	Gesamtes
	Anteile ohne beherrschenden Einfluss	Konzerneigenkapital
	TEUR	TEUR
01.01.2014	6.749	263.321
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-62.378
Ausschüttung an Gesellschafter	-9.414	-9.414
Erfassung von Anteilen der Minderheitsgesellschafter i. R. d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	30	30
Veränderungen aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-359	-359
Anpassung von Beteiligungen an at-equity bilanzierten Unternehmen	-	2.311
Übrige Veränderungen	-10	1.356
Verrechnungen mit Kapitalkonten	-	-35.000
	-9.753	-103.454
Konzernjahresfehlbetrag	22.878	-146.298
31.12.2014	19.874	13.569
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-14.114
Ausschüttung an Gesellschafter	-11.297	-11.297
Erfassung von Anteilen der Minderheitsgesellschafter
i. R. d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-10	-10
Veränderungen aufgrund von Unternehmenserwerben	6.495	6.495
Veränderungen aufgrund der
Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	2.335	2.335
Übrige Veränderungen	-	2.025
Verrechnungen mit Kapitalkonten	-	-
	-2.477	-14.566
Konzernjahresfehlbetrag	10.900	-173.803
31.12.2015	28.297	-174.800

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter des Konzerns. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und über den Konzernlagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Frankfurt am Main, 22. Dezember 2017

Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Back, Wirtschaftsprüfer

Anthes, Wirtschaftsprüfer

2e:T486b8,

WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Konzernlagebericht des Jahres 2022

Inhaltsverzeichnis

1. Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell des Konzerns

1.2 Ziele und Strategien

1.3 Steuerungssystem

1.4 Forschung und Entwicklung

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

2.2 Lage des Konzerns

2.3 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

3. Chancen- und Risikobericht

4. Ausblick

Wir möchten sicherstellen, dass unsere Kommunikation inklusiv ist, bemühen uns also um eine diskriminierungsfreie und zugleich gut lesbare Sprache. Wir verwenden überwiegend genderneutrale Formulierungen, ohne überall im Bericht konsequent zu sein. Auch bei der Verwendung der männlichen Form sind ausdrücklich alle Geschlechter gemeint.

1. Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell des Konzerns

Die oberste Konzerngesellschaft der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG (kurz: WPP DH KG) ist die WPP plc mit Sitz in Jersey. In Ihrem Geschäftsbericht 2022 kann man lesen (Übersetzung aus dem Englischen): "Investitionen in Kommunikation, Kundenerlebnis, Handel, Daten und Technologie blieben auch im Jahr 2022 eine Priorität für unsere Kunden. Infolgedessen war es ein Jahr mit starker Nachfrage nach unseren Dienstleistungen und starkem Wachstum für WPP und unsere Agenturen - trotz globaler wirtschaftlicher Turbulenzen und Unsicherheiten. Die Marketingwelt verändert sich schnell und wird immer komplexer, da neue Plattformen wie TikTok entstehen und bestehende Plattformen wie Netflix zum ersten Mal Werbung schalten. Kunden benötigen moderne, vertrauenswürdige Partner wie WPP, die ihnen helfen, sich in dieser neuen Landschaft zurechtzufinden."

Heute decken die Konzernunternehmen der WPP DH KG das folgende Marktspektrum ab: von der Werbung in allen Ausprägungen über die Mediaplanung und den Mediaeinkauf, PR- Dienstleistungen, Branchenangebote (z.B. Pharmaindustrie) und digitales Marketing. Dabei wächst das Angebot an Dienstleistungen rund um digitales Marketing an: Realisierung von Websites, Online- Kampagnen, Plattformen und mobile Applikationen, computeranimierte Filmproduktion (CGI), Suchmaschinenmarketing und Online Media Planung, um nur die Wichtigsten zu nennen. In 2022 lagen die Umsatzerlöse mit EUR 1.219 Mio. (Vorjahr: EUR 1.239 Mio.) auf dem Vorjahresniveau. Dabei stieg der Anteil am Konzernumsatz im Bereich Media von rund 42 % im Vorjahr auf rund 47 % im Jahr 2022 an. Die in Vorjahren steigenden Umsätze im Bereich Dialog- und Onlinewerbung entwickelten sich von 26 % auf 20 % im Jahr 2022 zurück, was zu einer Kompensierung des Umsatzanstiegs im Media-Bereich beigetragen hat. Der Bereich der klassischen Werbung blieb mit rund 26 % vom Konzernumsatz auf dem Vorjahresniveau von 27 %.

Der Anteil der Umsatzerlöse der deutschen WPP-Gruppe liegt bei etwa 7 % (Vorjahr: 8 %) der weltweiten WPP-Umsatzerlöse (Revenue less pass-through costs).

Die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG ist die Konzernmuttergesellschaft und erfüllt drei wesentliche Funktionen

(1)	Beteiligungsverwaltung (einschließlich Steuern und Finanzierung)
(2)	Realisierung von Verbundeffekten und
(3)	Dienstleistungen für Konzerngesellschaften.

Zu diesen Dienstleistungen gehören unter anderem ein Zentraleinkauf, Beratung und Unterstützung im Bereich Datenschutz sowie Unterstützung und Koordination von firmenübergreifenden Aktivitäten.

Das Flottenmanagement für alle Firmen-PKW - ebenfalls eine zentrale Dienstleistung - haben wir in einer unserer Zwischenholdings, der WPP Marketing Communications Germany GmbH, untergebracht.

1.2 Ziele und Strategien

Die Konzernspitze in London hat seit Ende 2018 begonnen, sich verstärkt als ein einheitlicher Konzern unter der Marke "WPP" zu präsentieren und nicht nur als eine Ansammlung verschiedenster Agenturen und Netzwerke. Wie im Vorjahr werden weiterhin in der WPP plc Zentrale große, internationale Kunden Berater etabliert, die die Aktivitäten der Netzwerkagenturen auf weltweiter Ebene steuern und lenken.

Daneben gibt es eine Reihe zusätzlicher Aktivitäten, die den Konzern verschlanken und effizienter werden lassen. Dazu werden z.B. Agenturen aus unterschiedlichen Networks fusioniert, um ein besseres Angebot für Kunden zu erzielen (z.B. die Integration der VMLY&R Commerce (vormals Geometry Global Deutschland) sowie VMLY&R Health (vormals Sudler&Hennessey) in die Scholz & Friends Family. Aber auch die Zusammenarbeit bestehender Disziplinen wird weiterhin forciert; im Jahr 2022 wurde wie im Vorjahr der wesentliche Anteil der Top 30 Kunden der WPP-Gruppe in Deutschland von mehreren Netzwerken/Agenturen betreut.

Zur Kostenreduzierung plant die WPP die Mietaufwendungen zu reduzieren, indem die Gesellschaften zusammenziehen. Weltweit wurden bis Anfang 2023 bereits 37 solcher "Campus"- Lösungen realisiert. In Deutschland wurde bereits 2017 in Hamburg das erste Objekt (Zeisehof) bezogen. In Düsseldorf entstand ein WPP-Campus mit ca. 34.000 qm Mietfläche, in den seit Mitte 2022 alle in Düsseldorf ansässigen WPP-Töchter eingezogen sind.

Ein weiterer Schwerpunkt wird die Integration interner Dienstleistungen ("Backoffice") sein, die heute noch auf verschiedenen Systemen innerhalb der Netzwerke organisiert sind.

Die freiwerdenden Mittel sollen verstärkt in kundennahe Abteilungen investiert werden, um die Servicequalität zu verbessern.

1.3 Steuerungssystem

Das operative Geschäft wird dezentral innerhalb unserer Networks gesteuert. Unsere bekanntesten Agenturmarken (in alphabetischer Reihenfolge) sind -wie im Vorjahr-: AKQA, bcw, Grey worldwide, groupm (Mindshare, Wavemaker, EssenceMediacom, u.a.), Hill & Knowlton, Hirschen, Ogilvy, Scholz & Friends, thjnk, VMLY&R, Wunderman-Thompson.

Daneben wurden einzelne Gesellschaften und Gruppen erworben, die keinem der erwähnten Networks angehören, aber nach und nach integriert werden.

Obwohl die Zusammenarbeit der Networks -wie zuvor dargestellt- forciert wird, agieren die "Einzelgesellschaften" am Markt weiterhin überwiegend unabhängig voneinander und werden international über europäische und weltweite Headquarters der jeweiligen Netzwerke bzw. Disziplinen gesteuert und organisiert.

Alle Unternehmen des WPP plc Konzerns sind in ein weltweites Reportingsystem eingebunden, mit dessen Hilfe aktuelle Ergebnisse auf Monats-Quartals- und Jahresbasis erfasst und zusammengeführt werden (auf IFRS Basis). Ebenso die Jahresbudgets und drei unterjährige Forecasts jeweils nach Ende eines Quartals. Mit Hilfe dieses Systems managen die Networks bzw. Disziplinen Planung und Kontrolle aller operativen Einheiten. Daraus werden auch die Daten des Konzernabschlusses der WPP plc generiert.

1.4 Forschung und Entwicklung

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die gesamtwirtschaftliche Lage wurde in Deutschland 2022 maßgeblich von den Folgen des Krieges in der Ukraine, den extremen Energiepreiserhöhungen sowie einem starken Anstieg der Inflationsrate geprägt. Trotz belastender Material- und Lieferengpässe, massiv steigender Preise, des Fachkräftemangels und der andauernden, wenn auch im Jahresverlauf nachlassenden, Corona- Pandemie konnte sich die deutsche Wirtschaft gut behaupten. Das Statistische Bundesamt (destatis) weist für das Jahr 2022 ein Wachstum des preisbereinigten Bruttoinlandsprodukts (BIP) von 1,8 % gegenüber dem Vorjahr aus. Im Vergleich zum Jahr 2019, dem Jahr vor Beginn der Corona-Pandemie, war das BIP 2022 um 11,6 % höher. Die Erholung am Arbeitsmarkt setzte sich 2022 fort. Mit 5,3 % lag die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote um 0,4 Prozentpunkte unter dem Vorjahresniveau.

Der Ifo-Geschäftsklimaindex folgt dem Trend der Wirtschaftsentwicklung und zeigte einen deutlichen Abwärtstrend. Ausgehend von einem Wert von 94,8 stieg er bis Februar 2022 auf 98,8 an, um dann bis November 2022 auf einen Wert von 86,4 zu sinken. Im Dezember erholte er sich leicht und schloss mit 88,6 Punkten aber deutlich unter dem Vorjahreswert (95,0 Punkte) ab.

Der Markt für Werbung und Marketing-Kommunikation ist allgemein schwer zu erfassen. Konkrete Zahlen zu Umsätzen der einzelnen Agenturen bzw. Agenturgruppen veröffentlichen die internationalen Marketing- und Kommunikations-Netzwerke in der Regel nicht. Jedoch erstellen verschiedene Verbände und Behörden Publikationen und Studien zu Teilbereichen des Marketing- und Kommunikationsmarktes, die einen guten Überblick über die konjunkturelle Lage in dieser Industrie geben.

Der Gesamtverband Kommunikationsagenturen GWA e.V. (GWA) befragt regelmäßig seine Mitglieder, Deutschlands führende Agenturen, über aktuelle Trends und ihre Einschätzungen. Im GWA-Frühjahrsmonitor 2023 gaben 63,1 % (Vorjahr: 67,9 %) der befragten Agenturen an, dass sich 2022 der Umsatz ihres Unternehmens gesteigert hat; dagegen meldeten 32,1 % (Vorjahr: 28,4 %) einen Umsatzrückgang. Insgesamt wuchsen die Umsätze der GWA-Agenturen nur noch leicht um 1,2 % zum Vorjahr. Die Durchschnittsrendite 2022 sei gegenüber 2021 von 10,1 % auf 8,1 % gesunken, ein Wert so niedrig wie seit mehr als zehn Jahren nicht mehr.

Der Fachkräftemangel ist weiter die größte Herausforderung der Branche. Für mehr als 80 % der Befragten ist die Personalknappheit das größte Wachstumshemmnis - noch vor der konjunkturellen Gesamtentwicklung. Dabei investieren die Agenturen deutlich mehr in Personal, aber auch in IT.

Bei jungen Talenten sehen Agenturen vermehrt stark gestiegene Ansprüche bei mobilem Arbeiten, Gehalt und abwechslungsreichen Arbeitsinhalten.

Der Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft e.V. (ZAW) erhebt Daten und befragt jeweils im Frühjahr seine Mitgliedsorganisationen der Werbeinvestoren, Medien und Agenturen. Die Werbewirtschaft in Deutschland erzielte im Jahr 2022 insgesamt ein Marktvolumen von rund EUR 48,1 Mrd., dies bedeutet ein Wachstum von 1,6 % zum Vorjahr. Es lag trotz des Anstiegs unter dem Vorkrisenniveau mit EUR 48,3 Mrd. (2019). Damit ist der Gesamtmarkt auch im dritten Jahr nach dem Corona-Beginn im Frühjahr 2020 nicht auf dem Niveau von 2019 angelangt. Die erhoffte Erholung nach den Corona-Jahren hat sich aufgrund des Ukraine-Konflikts und dessen wirtschaftlichen Folgen in 2022 jedoch nicht eingestellt. Die medienbasierten Investitionen in Werbung stiegen mit EUR 36,2 Mrd. um 0,3 % (Vorjahr: EUR 36,1 Mrd.). Grund für die leicht gestiegenen Werbeinvestitionen waren vor allem die höheren Produktionskosten. Die Netto-Werbeeinnahmen sanken 2022 leicht um 0,6 % auf EUR 25,7 Mrd., da vor allem die digitale Werbung deutlich weniger dynamisch anstieg als in den Vorjahren. Untypisch schlecht verlief das letzte Quartal 2022: Der Weihnachtseffekt blieb aus, so dass viele Werbeträger - auch Online - in diesem Quartal ins Minus rutschten.

2.2 Lage des Konzerns

Die WPP DH KG wurde Ende 2009 mit dem Zweck gegründet, alle Gesellschaften und Aktivitäten der internationalen WPP-Gruppe in Deutschland unter einem Dach zusammenführen zu können.

Im Jahr 2011 schließlich wurde die WPP Marketing Communications Germany B.V. (heute: WPP Marketing Communications Germany GmbH) und somit auch sämtliche Unternehmen der WPP Marketing Communication Germany - Gruppe in die WPP DH KG von der Gesellschafterin des Mutterunternehmens eingebracht.

Der Konsolidierungskreis des Vorjahres wurde aufgrund der durchgeführten Liquidation bzw. Reduzierung der Anteile wie folgt geändert:

―	KBM Group Deutschland GmbH, i.L. (Liquidierung in Dezember 2022)
―	Wunderman Cato Johnson S.A auf 25,09 % (Vorjahr: 99 %)

Des Weiteren wurden an der uplift GmbH, Hamburg, die übrigen 50,1 % (Vorjahr: 49,9 %) durch die thjnk AG, Hamburg, sowie weitere 70 % (Vorjahr: 20 %) an der DAITA EXP GmbH, Berlin, durch die Banbutsu dcp GmbH, Berlin, erworben. Weitere Erweiterung des Konsolidierungskreises sowie Gründungen lagen nicht vor.

Der Konzernabschluss umfasst die WPP DH KG sowie 107 inländische (Vorjahr: 111) und 13 ausländische Konzernunternehmen (Vorjahr: 14). Es werden 120 (Vorjahr: 125) gemäß §§ 300 ff. HGB als vollkonsolidierte Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen. Es werden 4 (Vorjahr: 6) assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode (§§ 311 f. HGB) bewertet.

2.2.1 Ertragslage

Die Konzernumsatzerlöse im Geschäftsjahr 2022 betrugen EUR 1.218,9 Mio. nach EUR 1.239,3 Mio. im Jahr zuvor. Dabei stieg der Anteil am Konzernumsatz im Bereich Media um 5 %-Punkte auf rund 47 % an. Entgegen der Gesamtwerbemarktentwicklung waren die Bereiche Dialog- und Onlinewerbung sowie Klassischen Werbung mit einem Anteil am Konzernumsatz von 20 % (Vorjahr: 26 %) bzw. 26 % (Vorjahr: 27 %) rückläufig. Der Rückgang in Dialog- und Onlinewerbung ist überwiegend auf die während der Covid-Zeiten in den bestimmten Dialog-Centern begonnen einmaligen Sonderprojekte zurückzuführen, welche im Jahr 2021 überwiegend durchgeführt wurden.

Im Bereich der Mediaagenturen ist der WPP Konzern mit seinen Marken MediaCom, MindShare, Maxus, Quisma, Wavemaker und anderen ein wesentlicher Marktplayer in Deutschland; sie sind unter der Dachmarke GroupM zusammengefasst. Gemäß des COMvergence-Rankings betrug der Marktanteil (Intra Network Market) der GroupM in Deutschland 2022 wie im Vorjahr rund 29 % gemessen an den Media-Billings. Die Agentur Mediacom gehört nach diesem Ranking zu Top 10 und ist damit ein wesentlicher Marktplayer in Deutschland.

Außerdem gehören zum Konzern Agenturen in Spezialsegmenten der Werbung wie Pharmaindustrie oder Business to Business. Im Bereich Public Relations zu nennen waren die "Marken" Hill & Knowlton, BCW (ein Zusammenschluss der früheren Burson-Marsteller und Cohn & Wolfe). Der Konzern deckt ebenfalls die Segmente Corporate Identity und Branding ab.

Der Materialaufwand und die Bestandsveränderung sowie die sonstigen betrieblichen Aufwendungen abzüglich der übrigen betrieblichen Erträge beliefen sich auf EUR 552,0 Mio. (Vorjahr: EUR 549,6 Mio.). Die Abschreibungen auf das Sachanlagenvermögen sowie auf die Geschäfts- und Firmenwerte betrugen EUR 20,5 Mio. (Vorjahr: EUR 20,3 Mio.).

Die Materialquote (Verhältnis Materialaufwendungen zu Umsatzerlösen) ist auf 32,6 % (34,0 % in 2021) gesunken. Der wesentliche Einflussfaktor ist der Rückgang des Anteils an den Umsatzerlösen der Sparten Dialog- und Onlinewerbung (20 %, bzw. -6 %-Punkte Veränderung zum Vorjahr), da diese eine vergleichsweise höhere Materialquote in Höhe von rund 38 % (Vorjahr: 44 %) haben, wogegen die Umsätze aus dem Bereich Media aufgrund des Geschäftsmodels überproportional zu dem Materialeinsatz steigen, was zu der Verwässerung der Materialquote geführt hat. Diese Quote liegt bei 30 % (Vorjahr: 32 %). In der Klassischen Werbung lag die Materialquote bei rund 34 % (Vorjahr: 33 %).

Im Jahr 2022 waren durchschnittlich 7.106 (Vorjahr: 6.815) Mitarbeiter im Konzern beschäftigt. Basierend auf diesem Mittel ergibt sich ein Pro-Kopf-Umsatz von rund TEUR 171,5 (Vorjahr: TEUR 181,9). Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl ist um rund 4,3 % (Vorjahr: Rückgang von 2,8 %) gestiegen.

Branchenüblich sind die Personalkosten einer der größten Aufwandsblöcke innerhalb der Gewinn- und Verlustrechnung. Im Berichtsjahr betrug der Aufwand für Löhne und Gehälter und soziale Abgaben EUR 509,3 Mio. (Vorjahr: EUR 472,7 Mio.) oder 40,7 % (Vorjahr: 37,0 %) der Betriebsleistung (Umsatzerlöse zzgl. Bestandsveränderung und sonstige betriebliche Erträge) mit EUR 1.252,9 Mio. (Vorjahr: EUR 1.276,6 Mio. Der Anstieg des Personalaufwands resultiert im Wesentlichen aus dem Anstieg der Mitarbeiterzahl verstärkt durch erhöhte Gehaltsstrukturen aufgrund der allgemeinen Inflation.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen verzeichneten einen Anstieg um EUR 17,0 Mio. auf EUR 184,7 Mio. (Vorjahr: EUR 167,7 Mio.) hauptsächlich bedingt durch höhere Mietkosten (EUR 49,2 Mio.; Vorjahr: EUR 44,9 Mio.) sowie angestiegene Reise- und Repräsentationskosten (EUR 6,2 Mio.; Vorjahr: EUR 2,8 Mio.). Die sonstigen betrieblichen Erträge sind im Wesentlichen bedingt durch den Wegfall von im Vorjahr realisierten einmaligen Erträgen um EUR 6,5 Mio. auf EUR 31,7 Mio. (Vorjahr: EUR 38,2 Mio.) gesunken.

Das operative Ergebnis inklusive Beteiligungserträge vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA) beträgt EUR 162,4 Mio. oder 13,3 % der Umsatzerlöse (Vorjahr: EUR 216,6 Mio. oder 17,5 %).

Im Jahr 2022 wurde eine positive Entwicklung des Zinsergebnisses um EUR 6,5 Mio. auf EUR -21,8 Mio. (Vorjahr: EUR -28,2 Mio.) verzeichnet. Diese Entwicklung ist überwiegend auf einen starken Anstieg von Zinserträgen um EUR 6,1 Mio. auf EUR 13,6 Mio. (Vorjahr: EUR 7,5 Mio.) im Wesentlichen folgend dem allgemeinen Trend der Zinserhöhung im Jahr 2022 zurückzuführen. Des Weiteren gingen die Zinsaufwendungen, welche überwiegend auf die von WPP ausgegebene Anleihe in Höhe von EUR 600 Mio. entfallen, um EUR 0,3 Mio. auf EUR 35,4 Mio. (Vorjahr: EUR 35,7 Mio.) zurück.

Die Beteiligungserträge sind um EUR 1,2 Mio. auf EUR 0,3 Mio. (Vorjahr: EUR 1,5 Mio.) gesunken.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag liegen mit EUR 33,8 Mio. über dem Vorjahresniveau (Vorjahr: EUR 32,4 Mio.) und wurden unter der gleichen Prämisse der Nichtanerkennung der ertragsteuerlichen Organschaft ermittelt wie bereits im Vorjahr. Die Steuerquote (Verhältnis Steueraufwendungen zu Umsatzerlösen) liegt etwa auf dem Vorjahresniveau in Höhe von 2,8 % (Vorjahr: 2,6 %).

Das Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss) ging um EUR 50,5 Mio. auf EUR 86,4 Mio. (Vorjahr: EUR 136,9 Mio.) zurück, was überwiegend auf gesunkene Umsatzerlöse (EUR -20,4 Mio.), niedrige sonstige betriebliche Erträge (EUR -6,5 Mio.), den Anstieg der Personalkosten (EUR +36,6 Mio.) sowie der sonstigen betrieblichen Aufwendungen (EUR + 17,0 Mio.) zurückzuführen ist. Dagegen sind die Materialaufwendungen um EUR 24,3 Mio. auf EUR 396,8 Mio. (Vorjahr: EUR 421,1 Mio.) zurückgegangen.

In Herbst 2022 auf Basis von IFRS-Zahlen wurde eine Hochrechnung gemacht, woraus die Konzernumsatzerlöse auf dem Niveau des Jahres 2021 liegen sollten. Mit einem Umsatz von EUR 1.218,9 Mio. (Vorjahr: EUR 1.239,3 Mio.) wurde die Budgetplanung erfüllt. Dagegen ging das Betriebs- bzw. Periodenergebnis um EUR 50,5 Mio. bzw. um 36,9 % (budgetiert: -10 %) zurück. Die wesentliche Ursache für die Budgetverfehlung ist der Anstieg der Personalkosten, welche so nicht im ursprünglichen Budget vorsehbar waren.

2.2.2 Finanzlage

Im Jahr 2022 wurde ein Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von EUR 197,2 Mio. (Vorjahr: EUR 108,9 Mio.) generiert.

Das positive Periodenergebnis in Höhe von EUR 86,4 Mio. (Vorjahr: EUR 136,9 Mio.) wird durch die zahlungsunwirksamen Aufwendungen aus Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte (EUR - 6,3 Mio.; Vorjahr: EUR 7,0 Mio.) sowie aus Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte (EUR - 4,5 Mio.; Vorjahr: EUR 4,4 Mio.) und Sachanlagen (EUR - 9,7 Mio.; Vorjahr: EUR 8,9 Mio.) wesentlich negativ beeinflusst. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind zurückgegangen (Vorjahr: Anstieg), was zum positiven Cashflow in Höhe von EUR + 37,1 Mio. (Vorjahr: EUR - 30,2 Mio.) beigetragen hat. Des Weiteren hat im Ergebnis der Rückgang (Vorjahr: Anstieg) der Forderungen gegen verbundene Unternehmen (EUR + 24,1 Mio.; Vorjahr: EUR - 36,3 Mio.), ohne Cash-Pool, das Absinken (Vorjahr: Anstieg) der Vorräte und der übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände (EUR + 3,7 Mio.; Vorjahr: EUR - 2,8 Mio.) sowie der Anstieg (Vorjahr: Rückgang) der erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen (EUR + 8,6 Mio.; Vorjahr: EUR - 12,9 Mio.) einen positiven Effekt auf den Cashflow gehabt. Gegenläufig waren die Effekte aus der Reduzierungen (Vorjahr: Anstieg) der Verbindlichkeiten gegenüber verbundene Unternehmen (EUR - 39,8 Mio.; Vorjahr: EUR + 38,7 Mio.).

Die im Geschäftsjahr 2022 getätigten Investitionen in das Anlagevermögen in Höhe von EUR 25,9 Mio. (Vorjahr: EUR 35,0 Mio.) wurden aus dem verfügbaren Cash-Bestand bezahlt. Die Investitionen entfallen im Wesentlichen auf den Erwerb von immateriellen als auch Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 2,7 Mio. (Vorjahr: EUR 7,4 Mio.) bzw. EUR 23,2 Mio. (Vorjahr: EUR 27,1 Mio.). Weiterhin führte insbesondere die Erhöhung von Cash-Pool-Forderungen gegen verbundene Unternehmen um EUR 109,5 Mio. zu Zahlungsmittelabflüssen. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit beträgt in Berichtsjahr EUR 123,5 Mio. (Vorjahr: EUR 96,9 Mio.).

Positiv haben zum Investitionssaldo die erhaltenen Dividenden und Zinsen in Höhe von EUR 0,3 Mio. (Vorjahr: EUR 1,5 Mio.), bzw. EUR 13,5 Mio. (Vorjahr: EUR 7,0 Mio.) beigetragen. Insgesamt hat sich ein negativer Cashflow aus der Investitionstätigkeit von EUR 123,5 Mio. (Vorjahr: EUR 96,9 Mio.) ergeben.

Der negative Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von EUR 80,8 Mio. (Vorjahr: EUR - 39,4 Mio.) wurde im Wesentlichen durch Ausschüttungen an Gesellschafter in Höhe von EUR 40,6 Mio. sowie Zinszahlungen für die Kapitalüberlassung in Höhe von EUR 32,6 Mio. (Vorjahr: EUR 29,7 Mio.) und Auszahlungen an die Minderheitsgesellschafter in Höhe von EUR 7,6 Mio. (Vorjahr: EUR 4,2 Mio.) geprägt.

Zum Jahresende belaufen sich die Kassen- und Bankguthaben auf EUR 42,2 Mio. (Vorjahr: EUR 50,0 Mio.) und kurzfristige Bankverbindlichkeiten wie im Vorjahr auf EUR 0,0 Mio.

Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit stieg gegenüber dem Vorjahr um EUR 88,2 Mio. auf EUR + 197,2 Mio. (Vorjahr: EUR + 108,9 Mio.). Zusammen mit den vorhandenen liquiden Mittel ist die WPP Gruppe daher stets in der Lage die eingetretenen und aufgrund der zukünftigen Geschäftsentwicklung absehbaren Verpflichtungen zu erfüllen.

Hinsichtlich der Mittelherkunft und der Mittelverwendung verweisen wir auf die Konzernkapitalflussrechnung.

2.2.3 Vermögenslage

Die Bilanzsumme des Konzerns beläuft sich auf EUR 1.706,7 Mio. (Vorjahr: EUR 1.663,0 Mio.).

Im Rahmen der im Geschäftsjahr 2011 durchgeführten Erstkonsolidierungen wurde insgesamt ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 893,0 Mio. errechnet. In den Jahren 2012 bis einschließlich 2022 ergab sich durch Veränderung des Konsolidierungskreises und weitere Unternehmenserwerbe eine Erhöhung des Geschäfts- oder Firmenwertes um insgesamt EUR 19,9 Mio. (davon Zugang in Höhe von EUR 4,3 Mio. für 2022) auf insgesamt EUR 912,9 Mio. Im Berichtsjahr wurde aufgrund der aktuellen Geschäftsentwicklung einer Agenturgruppe die ergebnisabhängige Kaufpreisrückstellung erneut überprüft. Das Ergebnis der Überprüfung führte zu der Auflösung der Rückstellung in Höhe von EUR 12,5 Mio. Die Auflösung erfolgte ergebnisneutral unter Herabsetzung des korrespondierenden Geschäfts- und Firmenwertes. Nach Abzug der Jahresabschreibungen 2011 bis 2022 (EUR 6,3 Mio. für 2022) in Höhe von insgesamt EUR 886,5 Mio. besteht am Geschäftsjahresende 2022 ein Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von EUR 26,3 Mio.

Darüber hinaus wurden immaterielle Vermögenswerte im Rahmen der Erstkonsolidierungen in Form von Kundenbeziehungen und Markennamen in Höhe von Brutto-Anschaffungskosten von EUR 251,6 Mio. bilanziert. Die Jahresabschreibung auf die insgesamt angesetzten immateriellen Vermögenswerte beträgt EUR 4,5 Mio. (Vorjahr: EUR 4,4 Mio.) bei einem Netto-Buchwert zum Geschäftsjahresende von EUR 18,5 Mio. (Vorjahr: EUR 21,3 Mio.).

Die unfertigen Leistungen in Höhe von EUR 6,4 Mio. (Vorjahr: EUR 6,0 Mio.) betreffen im Wesentlichen noch nicht abgeschlossene Projekte. Die eingekauften Fremdleistungen in Höhe von EUR 8,2 Mio. (Vorjahr: EUR 10,0 Mio.) werden im Folgejahr abgerechnet. Aufgrund des Projektgeschäfts unterliegen die Bestände an unfertigen Leistungen einer gewissen Volatilität, so dass eine stichtagsbezogene Vergleichbarkeit nicht sinnvoll ist. Die durchschnittliche Reichweite (day inventory held "DIH") lag mit 5 Tagen (Vorjahr: 4 Tage) auf dem Vorjahresniveau.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 396,1 Mio. (Vorjahr: EUR 431,0 Mio.) sind im Wesentlichen bedingt durch das aktive Forderungsmanagement und der damit einhergehenden Verbesserung der Reichweite zurückgegangen. Die Reichweite der Forderungen (days sales outstanding "DSO") ging von rund 127 Tagen in 2021 auf rund 124 Tage in 2022 zurück, was im Wesentlichen auf ein verbessertes Forderungsmanagement zurückzuführen ist.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von EUR 944,5 Mio. (Vorjahr: EUR 831,1 Mio.) haben sich überwiegend aufgrund des Anstiegs der Cash-Pool-Forderungen um EUR 115,2 Mio. auf EUR 847,6 Mio. (Vorjahr: EUR 732,4 Mio.) erhöht.

Die sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von EUR 62,6 Mio. (Vorjahr: EUR 62,9 Mio.) haben sich zum Vorjahr nicht wesentlich verändert.

Das Eigenkapital enthält unverändert die Kapitalanteile der Kommanditisten in Höhe von EUR 5,2 Mio. sowie die Rücklagen von EUR 755,8 Mio. Zudem enthält das Eigenkapital Nicht beherrschende Anteile in Höhe von EUR 43,6 (Vorjahr: EUR 36,6 Mio.) und einen Konzernbilanzverlust in Höhe von EUR 542,9 Mio. (Vorjahr: EUR 575,0 Mio.). Das gesamte Konzerneigenkapital beträgt EUR 260,6 Mio. (Vorjahr: EUR 220,2 Mio.).

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von EUR 331,5 Mio. (Vorjahr: EUR 337,1 Mio.) wurden im Wesentlichen für bezogene Medialeistungen, ausstehende Lieferantenrechnungen, Boni, Urlaubsansprüche sowie für sonstige Personalkosten und Abfindungen gebildet. Der Rückgang um EUR 5,6 Mio. resultiert im Wesentlichen aus der Auflösung einer ergebnisabhängigen Kaufpreisrückstellung in Höhe von EUR 12,5 Mio., dem Rückgang der Rückstellungen für Personalkosten um EUR 3,1 Mio. auf EUR 5,1 Mio. (Vorjahr: EUR 8,2 Mio.), dem Rückgang der Bonusrückstellungen um EUR 2,9 Mio. auf EUR 9,8 Mio. (Vorjahr: EUR 12,7 Mio.) sowie dem Rückgang der sonstigen Rückstellungen um EUR 5,9 Mio. auf EUR 36,3 Mio. (Vorjahr: EUR 42,2 Mio.), wogegen die Rückstellungen für Medialeistung bedingt durch den Umsatzanstieg der Media-Sparte um EUR 22,1 Mio. auf EUR 220,9 Mio. (Vorjahr: EUR 198,8 Mio.) angestiegen sind.

Die passiven latenten Steuern in Höhe von EUR 2,6 Mio. (Vorjahr: EUR 3,2 Mio.), die sich vor allem aus der unterschiedlichen Behandlung von im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten nach Handels- und der Steuerbilanz ergeben, reduzierten sich gegenüber dem Vorjahr um EUR 0,6 Mio. im Wesentlichen durch die in der Berichtsperiode verbuchten Abschreibungen auf die im Rahmen der Erstkonsolidierungen angesetzten immateriellen Vermögenswerte.

2.3 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

2.3.1 Finanzielle Leistungsindikatoren

Die finanziellen Leistungsindikatoren der Gruppe sind Umsatz, EBITDA und Betriebsergebnis auf Ebene der operativen Gesellschaften/Networks. Auf der Ebene der konsolidierten deutschen WPP- Gruppe werden weder Budgets erstellt noch gibt es Soll/Ist-Vergleiche. Die deutsche Konzernzentrale greift nicht in die Geschäfte der operativen Gesellschaften ein. Diese werden am Umsatzwachstum, dem operativen Ergebnis (operating profit) im Verhältnis zum Umsatz und verschiedener Kostenarten (z.B. Gehälter, Bürokosten) im Verhältnis zum Umsatz gemessen. Die Kontrolle wird über die internationalen Networks durchgeführt.

2.3.2 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Reputation

In den Bereichen von klassischer Werbung, Dialogmarketing und Onlinewerbung finden zahlreiche Kreativwettbewerbe statt, für die die Fachzeitschriften ein jährliches Ranking erstellen.

Werbetreibende verfolgen diese Wettbewerbe, wie etwa Cannes, den ADC oder Clio Award mit großem Interesse und sind sehr zufrieden, wenn eine ihrer Kampagnen/Produkte sich unter den Preisgekrönten befindet.

Gemäß ADC Kreativranking 2022 konnte sich Scholz & Friends wieder unter den Top Ten einreihen, ebenso thjnk. Ogilvy Germany verpasste die Top Ten knapp.

Mitarbeiter

Als Dienstleistungsunternehmen beruht die Leistungsfähigkeit des Konzerns maßgeblich auf der Kompetenz und dem Engagement seiner Beschäftigten. Um sie zu halten und neue Talente zu gewinnen sind wir bestrebt, allen Mitarbeitern ein interessantes, abwechslungsreiches und angenehmes Arbeitsumfeld zu bieten. Hierzu gehören unter anderem regelmäßige interne und externe Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen und attraktive Standorte, die eine inspirierende Arbeitsumgebung und attraktive Büroflächen mit Raum für Kreativität, Austausch und Begegnung bieten. Wie andere Agenturgruppen auch investieren wir mehr denn je in unsere Mitarbeitenden.

Corporate Identity

Unsere Networks und Einzelgesellschaften agieren vollkommen eigenständig am Markt und treten dort zum Teil auch als Konkurrenten auf. Der Konzern führt sie weltweit in drei Bereichen:

Zum einen sind dies globale integrierte Agenturen, deren kreative Dienstleistungen Werbe- Marketing- und Markenstrategien und -kampagnen in allen Medien umfassen. Daneben ist das der Bereich der Mediaagenturen die die gesamte Bandbreite an Medienplanungs- und -einkaufsdiensten umfasst. Der zweite Bereich umfasst die PR-Agenturen. Daneben sind es die Fachagenturen, die Dienstleistungen nach Fach oder Gebiet erbringen und keinem der beiden anderen Bereiche zugeordnet sind.

Seit einigen Jahren allerdings gibt es eine verstärkte Bestrebung auf weltweiter Basis WPP auch als "Marke" am Markt zu etablieren. So wurden auf Ebene des Konzerns - übergreifend über die Netzwerke und Agenturen - Länder- und Regionalmanager eingesetzt. Ihre Rolle besteht darin, die Marke, die Strategie und das Angebot von WPP zu fördern, die WPP-Ressourcen im Namen der Kunden zu koordinieren und die Zusammenarbeit zwischen WPP-Agenturen in den Märkten zu verstärken. So tritt WPP verstärkt bei internationalen Ausschreibungen als Anbieter auf und koordiniert die Arbeiten der "operating brands".

Allen Konzerngesellschaften stehen weltweit vorhandene Hilfen und Programme zur Verfügung, die die Tagesarbeit unterstützen können. Genannt seien hier die "fact files", "marketing tools" verschiedenster Ausprägung, das "Partnership Program" und die "Navigators" für bisher vier Bereiche. Dies alles soll helfen, bei den Mitarbeitern nicht nur die Tagesarbeit zu erleichtern, sondern auch das Zugehörigkeitsgefühl zu WPP zu steigern.

3. Chancen- und Risikobericht

Die Abhängigkeit von einem oder mehreren Großkunden ist nach wie vor äußerst gering.

Die wesentlichen Vorschriften sind in deutscher Sprache verfügbar und alle Mitarbeiter werden verpflichtet sie zur Kenntnis zu nehmen.

Derzeit arbeiten die einzelnen Konzerngesellschaften oder Gruppen mit den unterschiedlichsten Systemen für das Rechnungswesen und Reporting, die Abwicklung von Kundenaufträgen (Job- Control) oder die Gehaltsabrechnung. In den letzten Jahren ist es uns gelungen, die Anzahl der Systeme zu verringern - dies ist auch eine Aufgabe für die nächsten Jahre. Für bestimmte Bereiche bieten wir außerdem zentrale Dienstleistungen an (Einkauf, Treasury, Steuern, Datenschutz usw.). Damit wird eine zusätzliche Effizienzsteigerung erzielt - die operativen Einheiten werden entlastet.

Währungsrisiken

Der Konzern ist auch in einigen europäischen Ländern, den USA und einigen Ländern in Asien wirtschaftlich tätig. Die Währungsrisiken der Gesellschaft resultieren ausschließlich aus der operativen Tätigkeit dieser Gesellschaften. Dies kann Einfluss auf unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben. Vor dem Hintergrund des sehr geringfügigen Auslandsvolumens wird das Währungsrisiko derzeit als äußerst gering eingestuft und daher keine Sicherungsmaßnahmen ergriffen.

Personal

Wie schon erwähnt ist ein wichtiger Erfolgsfaktor der WPP Gruppe die Qualifikation und Marktkenntnis unserer Mitarbeiter. Die qualifizierten und leistungsbereiten Fach- und Führungskräfte mit branchen-spezifischem Hintergrund sind stark umworben. Eine hohe Personalfluktuation oder der Verlust von Personal in Schlüsselpositionen könnte die Entwicklung einzelner Konzerngesellschaften negativ beeinflussen. Der Fachkräftemangel ist aktuell das größte Wachstumshemmnis der Branche. Wir begegnen diesen Risiken mit den oben geschilderten Maßnahmen.

Netzwerk

Der Konzern ist in die weltweit operierenden WPP Gruppe eingebunden. Durch den Zugriff auf die konzernweiten Marken können Kunden und deren weltweite Organisationen rund um den Globus betreut werden. In immer mehr Ländern - so auch in Deutschland ab dem Jahr 2023 - beschäftigen wir Spezialisten, die Zusammenarbeit unserer Konzerngesellschaften bei der Acquisition und Betreuung von Kunden unterstützen und fördern.

Zinsrisiko

Die deutsche WPP Gruppe hat am 23. März 2015 eine Anleihe mit einer Laufzeit bis 23. März 2030 in Höhe von EUR 600 Mio. emittiert. Es wurden im laufenden Jahr bis zum heutigen Zeitpunkt keine Zinssicherungsgeschäfte eingegangen, sodass Zinsänderungsrisiken bestehen. Vor dem Hintergrund, dass die Anleihe festverzinslich ist, besteht das Zinsänderungsrisiko aufgrund des aktuell steigenden Zinsniveaus erst nach Auslauf der Anleihe.

Kredit- und Ausfallrisiko

Steuerliche Risiken

Wir schätzen derzeit die Risiken auslaufenden Betriebsprüfungen als nicht außergewöhnlich ein. Die in Vorjahren eingelegten Einsprüche wegen der Nichtanerkennung der Organschaft zwischen der WPP Marketing Communications Germany B.V. und der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG sind derzeit immer noch nicht entschieden.

4. Ausblick

Auf Basis der erwarteten harten Verhandlungen mit Kunden als auch der möglichen Veränderung des Kundenportfolios wurde für das Jahr 2023 mit einer Umsatzerhöhung in Höhe von bis 2,7 % auf Basis der IFRS-Zahlen budgetiert. Das Perioden- bzw. Betriebsergebnis für das Jahr 2023 wird im Wesentlichen durch die Personalkosten, welche den wesentlichen Kostenpostenfaktor bei der Gruppe ausmachen, beeinflusst. Das EBITDA auf Ebene der operativen Gesellschaften/Networks wurde für das Jahr 2023 im Durchschnitt mit 2,3 % über dem Vorjahresniveau budgetiert.

Auf Basis der IFRS-Zahlen für das Jahr 2023 wurde die Budgetplanung für das Jahr 2024 wie folgt beschlossen:

―	Anstieg von Umsatzerlösen um + 2,7 %
―	Anstieg des EBITDA um 4,1 %
―	Anstieg des Periodenbzw. Betriebsergebnisses + 28,8 %

Frankfurt am Main, den 19. Juni 2024

Die Geschäftsführung

Anne Maldener

Frank-Michael Schmidt

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022

Aktiva

	31.12.2022		31.12.2021
	TEUR	TEUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	18.511		21.325
2. Geschäfts- oder Firmenwert	26.350		40.817
3. Geleistete Anzahlungen	-		114
		44.861	62.256
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	32.551		25.326
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	23.532		18.550
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	514		325
		56.597	44.201
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	632		1.255
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.955		609
3. Beteiligungen	7		216
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	57		57
5. Sonstige Ausleihungen	116.027		116.063
		118.678	118.200
		220.136	224.657
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	6.448		6.005
2. Noch nicht abgerechnete Fremdleistungen	8.246		9.955
3. Geleistete Anzahlungen	1.790		4.474
		16.484	20.446
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	396.170		431.020
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	944.470		831.129
3. Forderungen gegen Gesellschafter	10.747		30.744
4. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	2.167		338
5. Sonstige Vermögensgegenstände	62.604		62.918
		1.416.158	1.356.149
III. Wertpapiere
Sonstige Wertpapiere		-	-
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		42.214	50.072
		1.474.856	1.426.667
C. Rechnungsabgrenzungsposten		11.019	10.687
D. Aktive latente Steuern		729	978
		1.706.740	1.662.989

Passiva

	31.12.2022		31.12.2021
	TEUR	TEUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Kapitalanteile der Kommanditisten		5.220	5.220
II. Rücklagen		755.849	755.849
III. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung		(1.241)	(2.523)
IV. Nicht beherschende Anteile
1. Anteile anderer Gesellschafter am Eigenkapital	32.433		22.233
2. Anteile anderer Gesellschafter am Konzernjahresüberschuss	11.216		14.382
		43.649	36.615
V. Konzernbilanzverlust		(542.908)	(574.973)
		260.569	220.188
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	57.556		54.594
2. Steuerrückstellungen	40.458		37.054
3. Sonstige Rückstellungen	331.503		337.119
		429.517	428.767
C. Verbindlichkeiten
1. Anleihen	600.000		600.000
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	9		82
3. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	39.781		31.183
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	125.995		117.593
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	170.958		202.934
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	18.423		16.957
7. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht	2		43
8. Sonstige Verbindlichkeiten	49.194		34.579
davon aus Steuern TEUR 15.043 (Vj. TEUR 7.713)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit TEUR 749 (Vj. TEUR 794)
		1.004.362	1.003.371
D. Rechnungsabgrenzungsposten		9.647	7.430
E. Passive latente Steuern		2.645	3.233
	-	1.706.740	1.662.989

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für 2022

	2022		2021
	TEUR	TEUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	1.218.925		1.239.320
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	2.199		(976)
3. Sonstige betriebliche Erträge	31.744		38.231
davon Erträge aus der Währungsumrechnung TEUR 3.368 (Vj. TEUR 1.971)
4. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen	396.818		421.130
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	424.797		397.643
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung TEUR 6.649 (Vj. TEUR 4.741)	84.493		75.062
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	14.174		13.315
b) auf Geschäfts-oder Firmenwerte	6.319		6.999
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	184.678		167.656
davon Aufwendungen aus der Währungsumrechnung TEUR 2.897 (Vj. TEUR 1.821)
8. Erträge aus Beteiligungen	323		1.533
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	13.629		7.527
davon Erträge aus Abzinsung TEUR 52 (Vj. TEUR 5)
davon aus verbundenen Unternehmen TEUR 10.375 (Vi. TEUR 6.753)
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	-		44
11. Ergebnis von assoziierten Unternehmen	1.200		2.251
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	35.391		35.739
davon Aufwendungen aus der Abzinsung TEUR 1.719 (Vj.TEUR 1.741)
davon an verbundene Unternehmen TEUR 20.458 (Vj. TEUR 19.280)
davon Abgeführte Gewinne an stille Gesellschafter TEUR 1.480 (Vj. TEUR 2.033)
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	33.819		32.369
davon Ertrag aus der Veränderung bilanzierter latenter Steuern TEUR 339 (Vj. TEUR 638)
14. Ergebnis nach Steuern		87.531	137.929
15. Sonstige Steuern	1.166		1.075
16. Konzernjahresüberschuss		86.365	136.854
17. Konzernverlustvortrag		(574.973)	(696.778)
18. Entnahmen von Gesellschafterkonten / Ausschüttungen an Gesellschafter		(40.603)	-
19. Gewinnanteile des Kommanditisten		(1.466)	-
20. Übrige Veränderungen		(1.015)	(667)
21. Nicht beherrschenden Anteilen zustehender Gewinn		11.216	14.382
22. Konzernbilanzverlust		(542.908)	(574.973)

Konzernanhang für 2022

1. Grundsätze und Methoden

1.1 Allgemeine Hinweise

Der vorliegende Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, (die "Gesellschaft" oder "WPP DH KG") für das Geschäftsjahr 2022 wurde gemäß §§ 290 ff. HGB i.V.m. § 264a HGB aufgestellt.

Zur Verbesserung von Klarheit und Übersichtlichkeit sind in der Konzernbilanz und in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, Vermerke und Erläuterungen zu einzelnen Posten, soweit nicht ausdrücklich gesetzliche Vorschriften entgegenstehen, im Anhang dargestellt. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt.

Die WPP DH KG wurde in 2009 gegründet. Nach Gründung wurden im Dezember 2009 die ersten Tochtergesellschaften erworben bzw. bestimmte Anteile an Tochtergesellschaften konzernintern eingelegt. Bedingt durch die Offenlegung des befreienden Konzernabschlusses der obersten Muttergesellschaft WPP Plc., Jersey, in deutscher Sprache, war die Gesellschaft für die Jahre 2009 und 2010 von der Aufstellung und Veröffentlichung von Konzernabschlüssen in Deutschland gemäß § 291 HGB i.V.m. § 264a HGB befreit.

Die erstmalige Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgte zum 31. Dezember 2011.

1.2 Registerinformationen

Das Mutterunternehmen ist unter der Firma WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG mit Sitz in Frankfurt am Main im Handelsregister des Amtsgerichts Frankfurt am Main unter der Nummer HRA 47365 eingetragen.

1.3 Konsolidierungskreis einschließlich Anteilsbesitz

Der Konzernabschluss umfasst die WPP DH KG sowie 107 inländische (Vj. 111) und 13 ausländische Konzernunternehmen (Vj. 14). Es werden 120 (Vj. 125) gemäß §§ 300 ff. HGB als vollkonsolidierte Unternehmen einbezogen. Es werden 4 (Vj. 6) assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode (§§ 311 f. HGB) bewertet.

Der Konsolidierungskreis des Vorjahres wurde aufgrund der durchgeführten Liquidation bzw. Reduzierung der Anteile wie folgt geändert:

―	KBM Group Deutschland GmbH, i.L. (Liquidierung in Dezember 2022)
―	Wunderman Cato Johnson S.A auf 25,09 % (Vj. 99 %)

Des Weiteren wurden an der uplift GmbH, Hamburg, die übrigen 50,1 % (Vj. 49,9 %) durch die thjnk AG, Hamburg, sowie weitere 70 % (Vj. 20 %) an der DAITA EXP GmbH, Berlin, durch die Banbutsu dcp GmbH, Berlin, erworben. Weitere Erweiterung des Konsolidierungskreises sowie Gründungen lagen nicht vor.

Durch gesellschaftsrechtliche Neustrukturierungen haben sich im Jahr 2022 folgende Verschmelzungen ergeben:

Übertragende Gesellschaft	Aufnehmende Gesellschaft
Commarco Campus Communications GmbH	SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH
Grey GmbH	GREY Germany GmbH
G2 Düsseldorf GmbH	WPP Marketing Communications Germany GmbH
GREY Düsseldorf GmbH	GREY Germany GmbH

Angaben zum Anteilsbesitz

Anteilsbesitz zum 31. Dezember 2022

1. Konsolidierungskreis

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾ (%)	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾ (%)
a) Inland
WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG	Frankfurt am Main	^**	-	-
[m]SCIENCE GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
[m]STUDIO GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
365 Sherpas GmbH	Berlin	^***	60,0	29,4
argonauten GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
AxiCom Axiom Communications GmbH	München	^*	100,0	100,0
Banbutsu dcp Gmbh	Berlin	^*	100,0	67,9
BCW GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Best of Media GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Blumberry GmbH	Berlin		100,0	100,0
Brand Pier GmbH	Hamburg		100,0	66,5
INGO Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
deepblue networks AG	Hamburg	^*	100,0	100,0
DAITA Exp GmbH	Berlin		90,0	90,0
Dorland Werbeagentur GmbH	Berlin		100,0	100,0
Essence Global Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Freunde des Hauses GmbH	Hamburg	^***	85,0	41.7
GCI Germany GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
GCI Health Unternehmensberatung für Kommunikation GmBH	Düsseldorf	^****	80,0	80,0
VMLY&R COMMERCE GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
VMLY&R GmbH	Düsseldorf		100,0	100,0
gkk Bremen GmbH	Bremen	^*	100,0	100,0
gkk DialogGroup GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
gkk Hannover GmbH Agentur für Dialogmarketing	Hannover	^*	100,0	100,0
gkk München GmbH	München	^*	100,0	100,0
Global Team Ogilvy All Stars GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Grey Famously Effective GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GREY germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey Shopper GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
greyhealth group GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GroupM Digital Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
groupm Germany GmbH &Co. KG	Düsseldorf	^**	100,0	100,0
GroupM Technology GmbH	München	^*	100,0	100,0
GroupM Competence Center GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
groupM Germany Verwaltung GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Health Angels GmbH	Hamburg	^***	73,0	35,8
Hill+Knowlton Strategies GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
Hirschen Group GmbH	Hamburg	^***	49,0	49,0
Hirschen Group Hub GmbH	Hamburg	^***	100,0	100,0
Hype Hart GmbH	Hamburg	^***	75,0	29,1
i Premium Service München GmbH	München	^*	100,0	100,0
icon impact GmbH	Berlin		100,0	67,9
icon incar GmbH	Berlin		100,0	67,9
iconmobile GmbH	Berlin		67,9	67,9
iconmobile technologies GmbH	Berlin		100,0	67,9
Instant Data GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
IntraMedic GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
Kinetic Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Landor & Fitch GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
loved gmbH	Hamburg		90,0	56,0
loved people gbr	Hamburg	N	66,7	66,7
Media Consult WPP GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
MediaCom Agentur für Media-Beratung GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
MediaCom Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
MediaCom München GmbH	München	^*	100,0	100,0
MediaCom TWENTYFIVE GmbH	Dusseldorf	^*	100,0	100,0
metagate GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
MindShare GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Ogilvy GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Ogilvy Public Relations GmbH	Düsseldorf		74,8	74,8
OgilvyFinance AG	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
PATH GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
plista GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
QUARZ Kommunikationsberatungs GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Ressourcenmangel an der Panke GmbH	Berlin	^***	100,0	49,0
Ressourcenmangel GmbH	Berlin	^***	55,1	27,0
ressourcenmangel Hamburg GmbH	Hamburg	^***	100,0	27,0
ressourcenmangel Stuttgart GmbH	Stuttgart	^***	100,0	27,0
Ressourcenmangel Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^***	100,0	27,0
Ressourcenmangel integral GmbH	Dresden	^***	80,0	21,6
RessourcenReich GmbH	Hamburg		66,5	66,5
Sales Port GmbH	Hamburg		100,0	66,5
SCHOLZ & FRIENDS Berlin GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Digital Media GmbH	Hamburg		50,1	50,1
SCHOLZ & FRIENDS Dusseldorf GmbH	Dusseldorf	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Scholz & Friends Health GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS iDialog GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS BuyQ GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Trademarks GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Design Bridge & Partners GmbH (Vormals: Superunion Germany GmbH)	Berlin	^*	100,0	100,0
Team Cosmo GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
thjnk AG	Hamburg	³⁾	80,0	80,0
thjnk berlin gmbh	Berlin		100,0	56,0
thjnk düsseldorf gmbh	Düsseldorf		100,0	80,0
thjnk hamburg gmbh	Hamburg		100,0	80,0
thjnk münchen GmbH	München		100,0	80,0
thjnk 24/7 GmbH	München		100,0	80,0
thjnk Berlin people Gbr	Berlin		85,0	85,0
TWENTYFIVE Communications GmbH & Co. KG	Frankfurt am Main	^**	69,3	69,3
TWENTYFIVE Verwaltungs GmbH	Frankfurt am Main	N	69,3	69,3
loved digital GmbH (Vormals: uplift GmbH)	Hamburg		100,0	80,0
UV Interactive Entertainment GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
VORN Strategy Consulting GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
WAVEMAKER GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
WPP Germany GmbH & Co. KG (Vormals: WPP Shared Services GmbH & Co. KG)	Frankfurt am Main	^**	100,0	100,0
WPP Finance Deutschland GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP Marketing Communications Germany GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP media solutions GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
VML GmbH (Vormals: Wunderman Thompson GmbH)	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Zum Goldenen Hirschen Berlin GmbH	Berlin	^***	100,0	49,0
Zum Goldenen Hirschen Hamburg GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Zum goldenen Hirschen X zerotwonine GmbH	Frankfurt am Main	^***	100,0	49,0
Zum Goldenen Hirschen Holding GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Zum goldenen Hirschen Köln 43 GmbH	Koln	^***	100,0	44,1
Zum Goldenen Hirschen Köln GmbH	Köln	^***	90,0	44,1
Zum Goldenen Hirschen München GmbH	München	^***	100,0	49,0
Zum Goldenen Hirschen Stuttgart GmbH	Stuttgart	^***	99,0	48,5
Zum goldenen Hirschen Valley GmbH	Köln	^***	88,0	38,8

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾ (%)	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾
				(%)
b) Ausland
Europa
365 Sherpas Brussels SPRL	Brüssel, Belgien		100,0	29,4
365 Sherpas Consulting GmbH	Wien, Österreich		100,0	29,4
GroupM Digital GmbH, Wien	Wien, Österreich		100,0	100,0
GroupM Holding GmbH, Wien	Wien, Österreich		100,0	100,0
iconmobile UK Ltd.	London, Großbritannien	N	100,0	67,9
MediaCom - Die Kommunikationsagentur GmbH	Wien, Österreich		90,0	90,0
MFuture Hungary Kft	Budapest, Ungarn		100,0	100,0
MQI Brno, spol. s.r.o.	Prag, Tschechische Republik	N	51,0	26,5
SCHOLZ & FRIENDS Schweiz AG	Genf, Schweiz		100,0	100,0
Wavemaker Czech s.r.o.	Prag, Tschechien		52,0	52,0
Zum goldenen Hirschen Campaining GmbH	Wien, Österreich	²⁾	100,0	49,0
restliches Ausland
BATEY Company Ltd.	Bangkok, Thailand	N	99,95	73,9
Grey (Thailand) Co Ltd.	Bangkok, Thailand		60,0	60,0
Grey Direct Interactive Co. Ltd	Bangkok, Thailand	N	99,95	73,9
Grey Maryland LLC	Dover, Delaware, USA		100,0	100,0
Iconmobile, Inc.	New York, USA		100,0	67,9
Wunderman Thompson Tecnologia LTDA	Pelotas, Brasilien		99,99	99,99
Iconmobile Shanghai Co Ltd	Shanghai, China	N	100,0	67,9
WhizzbangArt Ltd	Bangkok, Thailand	N	99,95	73,9

¹⁾ Die mit N gekennzeichneten Gesellschaften wurden wegen untergeordneter Bedeutung gemäß § 296 Abs. 2 HGB nicht in die Konsolidierung einbezogen.
²⁾ Konzern besitzt auf jeder Beteiligungsebene einen beherrschenden Einfluss
³⁾ Unternehmen, deren unbeschränkt haftender Gesellschafter das Mutterunternehmen oder ein anderes in den Konzernabschluss einbezogenes Unternehmen ist.
⁴⁾ Unmittelbare Anteile stellen Anteile dar, die direkt durch ein nächstgelegenes Konzernunternehmen gehalten werden. Die mittelbaren (durchgerechneten) Anteile stellen insgesamt dem Konzern zurechenbare Anteile dar.
^* Befreiung gemäß § 264 (3) HGB hinsichtlich Aufstellung, Prüfung und Offenlegung
^** Befreiung gemäß § 264b HGB hinsichtlich Aufstellung, Prüfung und Offenlegung
^*** Inanspruchnahme der Ausnahmeregelung des § 313 (3) HGB.
^**** Einbeziehung aufgrund der auf jeder Beteiligungsebene vorliegenden Mehrheit der Stimmrechte

2. Assoziierte Unternehmen

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾ (%)	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾ (%)
Land
Deutschland
Agency Team Stuttgart GmbH, i.L. ^*	Stuttgart	⁵⁾	14,02	14,02
BOBBY & CARL GmbH*	Düsseldorf	⁵⁾	50,0	40,0
Hi Employer Strategies GmbH	Hamburg		49,99	13,5
Europa
GroupM Kommunikationsagentur GmbH (Vormals: GroupM OG)	Wien, Österreich		33,33	30,0
thjnk Zürich AG	Zürich		49,9	39,9
Restliches Ausland
Grey Philipines, Inc	Manila, Philippinen		30,0	30,0
Grey Siam Co Ltd	Bangkok, Thailand	⁵⁾	48,96	48,96
Wunderman Cato Johnson S.A (Vormals: "Possible Worldwide S.A." und "Parson Lationaméricana S.A.U.")	Buenos Aires, Argentinien	⁵⁾	25,09	25,09

⁵⁾ Die Beteiligungen an assoziierten Unternehmen wurden wegen untergeordneter Bedeutung gemäß § 311 Abs. 2 HGB zu Anschaffungskosten bilanziert.

^* Gesellschaft in Liquidation

In Folge des jeweils geringen Geschäftstransaktionsvolumens sowie der Größe der einzelnen Unternehmen in Bezug auf die Finanzkennzahlen des Konzerns, werden in der Anteilbesitzliste die mit N gekennzeichneten Konzernunternehmen von der Geschäftsleitung im Hinblick auf die Unternehmensentscheidungen nicht aktiv gesteuert und sind von untergeordneter Bedeutung.

Folgende Gesellschaft, die die Befreiung gemäß § 264 (3) HGB und § 264b HGB hinsichtlich Aufstellung, Prüfung und Offenlegung in Anspruch genommen haben, wurden nach dem 31. Dezember 2022 umfirmiert und sind unter folgenden Firmierungen im Handelsregister hinterlegt.

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Anteil am Kapital unmittelbar (%)
GroupM Kommunikationsagentur GmbH (Vormals: Groupm OG)	Wien	33,33
Wunderman Thompson Tecnologia LTDA (Vormals: POSSIBLE Worldwide Communicacao LTDA.)	Pelotas	99,99

1.4 Konsolidierungsgrundsätze

Kapitalkonsolidierung

Der Konzernabschluss wurde auf den 31. Dezember 2022, dem Abschlussstichtag der Obergesellschaft und aller übrigen einbezogenen Unternehmen, aufgestellt.

Assoziierte Unternehmen

Der Wertansatz von assoziierten Unternehmen wurde gemäß § 312 Abs. 3 HGB zum Zeitpunkt ermittelt, zu dem das Unternehmen assoziiertes Unternehmen geworden ist. Die Bewertung von assoziierten Unternehmen erfolgte nach der Buchwertmethode gemäß § 312 Abs. 1 und Abs. 4 HGB.

Konzerninterne Ergebnisse aus Lieferungen und Leistungen mit assoziierten Unternehmen werden wegen geringer Bedeutung nicht eliminiert.

Schuldenkonsolidierung / Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Forderungen und Verbindlichkeiten, Umsätze, Aufwendungen und Erträge innerhalb des Konsolidierungskreises werden eliminiert.

Zwischenergebniseliminierung

1.5 Währungsumrechnung

Die in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen davon-Vermerke Währungsumrechnung enthalten sowohl realisierte als auch nicht realisierte Währungskursdifferenzen.

Die Aktiv- und Passivposten der in ausländischer Währung aufgestellten Jahresabschlüsse wurden, mit Ausnahme des Eigenkapitals (gezeichnetes Kapital, Rücklagen), das zu historischen Kursen umgerechnet wurde, zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag in Euro umgerechnet. Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung sind zum Durchschnittskurs in Euro umgerechnet. Die sich ergebende Umrechnungsdifferenz ist innerhalb des Konzerneigenkapitals nach den Rücklagen unter dem Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" ausgewiesen.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren im Wesentlichen die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen erstellt.

2.1 Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige lineare Abschreibungen vermindert. Die Kundenbeziehungen werden über die geschätzten betriebswirtschaftlichen Nutzungsdauern von 3 - 7 Jahren und die Markennamen über die voraussichtlichen Nutzungsdauern von 5 bis 20 Jahren abgeschrieben. Diese Schätzungen basieren auf der Dauer der Verwertbarkeit aus der vorhandenen branchenspezifischen Marke sowie dem Nutzen aus den bestehenden Kundenbeziehungen.

Hierbei werden folgende Nutzungsdauern zugrunde gelegt:

Kundenbeziehungen	3 bis 7 Jahre
Markennamen	5 bis 20 Jahre
Software	bis 3 Jahre

Alle aktivierten immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens haben eine begrenzte Nutzungsdauer.

Geschäfts- oder Firmenwerte aus der Erstkonsolidierung von Anteilen werden über einen Zeitraum von 5, bzw. von 10 Jahren bei neuen Akquisitionen linear abgeschrieben.

PC	bis zu 3 Jahre
Foto-, Film-, Video- - und Audiogeräte	zwischen 5 und 7 Jahre
Büroeinrichtungen einschließlich Mietereinbauten	zwischen 5 und 15 Jahre

Bei den inländischen Gesellschaften werden geringwertige Anlagegüter bis zu einem Netto- Einzelwert von EUR 250,00 im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben; ihr sofortiger Abgang wurde unterstellt. Für Anlagegüter mit einem Netto-Einzelwert von mehr als EUR 250,00 bis EUR 1.000,00 werden die jährlich gebildeten Sammelposten über 5 Jahre abgeschrieben. Unter Ausübung des Wahlrechtes werden in bestimmten deutschen Gesellschaften geringwertige Anlagegüter bis zu einem Netto-Einzelwert von EUR 800 sofort abgeschrieben. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens werden im Übrigen zeitanteilig vorgenommen.

Geringwertige Vermögensgegenstände bei den ausländischen Konzerngesellschaften werden überwiegend im Zugangsjahr voll abgeschrieben.

Bei den Finanzanlagen werden die Anteilsrechte und Wertpapiere zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren beizulegenden Werten und die Ausleihungen grundsätzlich zu Anschaffungskosten angesetzt.

Die Zugänge bei Beteiligungen an assoziierten Unternehmen enthalten neben erworbenen Anteilen Einlagen und anteilige Jahresüberschüsse. Unter den Abgängen sind anteilige Jahresfehlbeträge sowie Dividendenausschüttungen und veräußerte Anteile erfasst.

2.2 Umlaufvermögen und Rechnungsabgrenzungsposten

Die unfertigen Leistungen sind zu Herstellungskosten, die noch nicht abgerechneten Fremdleistungen sind zu Anschaffungskosten unter Beachtung des Niederstwertprinzips bewertet. Die Herstellungskosten umfassen Materialkosten, hierbei insbesondere Aufwendungen für bezogene Leistungen, sowie Fertigungskosten, die im Wesentlichen aus Personalkosten bestehen, sowie angemessene Teile der Materialgemeinkosten und der Fertigungsgemeinkosten.

In allen Fällen wurde verlustfrei bewertet, d.h. es wurden von den voraussichtlichen Verkaufspreisen Abschläge für noch anfallende Kosten vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten abzüglich der Wertabschläge für Einzelrisiken und für das allgemeine Kreditrisiko bilanziert.

Flüssige Mittel (Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten) wurden zu Anschaffungskosten erfasst.

2.3 Eigenkapital

Kapitalanteile der Kommanditisten sind mit dem Einzahlungsbetrag angesetzt.

2.4 Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen im Inland werden nach der so genannten Projected-Unit-Credit-Methode unter Verwendung der "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Für die Abzinsung wurde pauschal der durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre bei einer restlichen Laufzeit von 15 Jahren von rund 1,78 % (Vj. 1,87 %) gemäß der Rückstellungsabzinsungsverordnung vom 18. November 2009 verwendet. Erwartete Rentensteigerungen von 2,5 % (Vj. 1,75 %), Gehaltstrend von 2,75 % (Vj. 2,50 %) und eine Dynamik der gesetzlichen Rentenversicherung mit 2 % (Vj. 1,75 % bis zu 2,00 %) wurden berücksichtigt.

2.5 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten wurden mit den Erfüllungsbeträgen angesetzt.

2.6 Steuerabgrenzung

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden diese auf Basis des durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes des steuerlichen Organkreises der WPP DH KG von ca. 16 % (Vj. 16 %) und auf Basis des durchschnittlichen Gewerbesteuer- und Körperschaftsteuersatzes der WPP Marketing Communications Germany GmbH von ca. 30 % (Vj. 30 %) ermittelt und die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung nicht abgezinst. Dabei werden auch Differenzen, die auf Konsolidierungsmaßnahmen gemäß den §§ 300 bis 307 HGB beruhen, berücksichtigt, nicht jedoch Differenzen aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwerts aus der Kapitalkonsolidierung. Aktive und passive Steuerlatenzen werden unsaldiert ausgewiesen.

Bei Tochterunternehmen außerhalb des steuerlichen Organkreises werden wie im Vorjahr je nach Land und Rechtsform unternehmensindividuelle Steuersätze zwischen 15 % und 40 % verwendet.

2.7 Leistungserbringung

3. Erläuterungen zur Konzernbilanz

3.1 Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt.

Im Berichtsjahr wurden die Anteile an der thjnk düsseldorf GmbH, Düsseldorf, um 30 % auf 100 % und die Anteile der WPP Media Solutions GmbH, Düsseldorf, um 18,5 % auf 100 % aufgestockt. Aufgrund der Aufstockung wurde ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 2,7 Mio. aktiviert.

Des Weiteren wurden an der uplift GmbH, Hamburg, die übrigen 50,1 % (Vj. 49,9 %) durch die thjnk AG, Hamburg sowie weitere 70 % (Vj. 20 %) an der DAITA EXP GmbH, Berlin, durch die Banbutsu dcp GmbH, Berlin, erworben. Aufgrund dieser Veränderung des Konsolidierungskreises wurde ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 1,6 Mio. aktiviert.

Im Berichtsjahr wurde aufgrund der aktuellen Geschäftsentwicklung einer Agenturgruppe die ergebnisabhängige Kaufpreisrückstellung erneut überprüft. Das Ergebnis der Überprüfung führte zu der Auflösung der Rückstellung in Höhe von EUR 12,5 Mio. Die Auflösung erfolgte ergebnisneutral unter Herabsetzung des korrespondierenden Geschäfts- und Firmenwertes.

3.2 Vorräte

Die unfertigen Leistungen betreffen im Wesentlichen noch nicht abgeschlossene Marktforschungsprojekte sowie eingekaufte Fremdarbeiten, die im Folgejahr fertig gestellt werden.

Die noch nicht abgerechneten Fremdleistungen betreffen hauptsächlich kundenspezifisch und auftragsbezogen angeschaffte Media- und Produktleistungen für noch nicht abgeschlossene Projekte, deren Projektabschluss erst im Folgejahr erfolgt.

3.3 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.12.2022	31.12.2021
	TEUR	TEUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	396.170	431.020
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	4.991	8.434
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	944.470	831.129
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	35.984	35.962
Forderungen gegen Gesellschafter	10.747	30.744
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	-	-
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	2.167	338
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	467	267
Sonstige Vermögensgegenstände	62.604	62.918
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	722	985
	1.416.158	1.356.149

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen beinhalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 49,8 Mio. (Vj. EUR 50,2 Mio.), Darlehensforderungen in Höhe von EUR 38,4 Mio. (Vj. EUR 36,2 Mio.), Zinsforderungen in Höhe von EUR 7,4 Mio. (Vj. EUR 4,7 Mio.) und Cash-Pool-Forderungen in Höhe von EUR 847,6 Mio. (Vj. EUR 732,4 Mio.) sowie Forderungen aus Dividenden in Höhe von EUR 1,3 Mio. (Vj. EUR 1,2 Mio.).

Die Forderungen gegen den Gesellschafter betreffen wie im Vorjahr Steuerzahlungen für den Gesellschafter.

3.4 Rechnungsabgrenzungsposten

In den Rechnungsabgrenzungsposten auf der Aktivseite ist ein nach § 250 Abs. 3 HGB aufgenommener Unterschiedsbetrag in Höhe von EUR 5,5 Mio. (Vj. EUR 6,2 Mio.) enthalten, der aus Ausgabe einer Anleihe über MEUR 600 im Jahr 2015 der WPP Finance Deutschland GmbH mit einer Laufzeit von 15 Jahren resultiert.

3.5 Eigenkapital

Das Kommanditkapital wird alleinig von der WPP Luxembourg Germany Holdings S.á.r.l., Luxemburg, gehalten.

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist aus dem Konzerneigenkapitalspiegel ersichtlich.

3.6 Rückstellungen

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden für Anwartschaften und laufende Leistungen aus Altersversorgungszusagen gebildet.

Nach der Verrechnung des beizulegenden Zeitwertes des Deckungsvermögens in Höhe von EUR 12,1 Mio. (Vj. EUR 12,0 Mio.) mit den Pensionsverpflichtungen EUR 69,7 Mio. (Vj. EUR 66,6 Mio.) betragen die Pensionsverpflichtungen EUR 57,6 Mio. (Vj. EUR 54,6 Mio.).

Die verrechneten Aufwendungen und Erträge beliefen sich auf EUR 1,1 Mio. (Vj. EUR 1,4 Mio.), bzw. auf EUR 0,4 Mio. (Vj. EUR 0,4 Mio.).

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 S. 1 HGB beträgt EUR 2,9 Mio. (Vj. EUR 4,2 Mio.).

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen in Höhe von EUR 40,5 Mio. setzen sich im Wesentlichen aus EUR 33,1 Mio. für Gewerbesteuer sowie aus EUR 7,1 Mio. für Körperschaftsteuer zusammen.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für bezogene Medialeistungen, ausstehende Lieferantenrechnungen, Boni, Urlaubsansprüche sowie für sonstige Personalkosten und Abfindungen gebildet. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden abgezinst, bei einer Restlaufzeit von bis zu 10 Jahren wie im Vorjahr mit einem durchschnittlichen Zinsfuß zwischen 2 bis 8 Prozent.

Im Berichtsjahr wurde aufgrund der aktuellen Geschäftsentwicklung einer Agenturgruppe die ergebnisabhängige Kaufpreisrückstellung in Höhe von EUR 12,5 Mio. aufgelöst.

3.7 Latente Steuern

Aktive latente Steuern

Die angesetzten aktiven latenten Steuern resultieren im Wesentlichen aus dem Ansatz Sonstige Rückstellungen auf Konzernebene (EUR 0,7 Mio.; Vj. EUR 1,0 Mio.).

Latente Steuerschulden

Die latenten Steuerschulden resultieren aus der unterschiedlichen Behandlung von im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten in der Handels- und der Steuerbilanz. Der Rückgang in Höhe von EUR 0,6 Mio. (Vj. EUR 0,6 Mio.) ist im Wesentlichen auf die Abschreibungen im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten zurückzuführen.

Die latenten Steuern haben sich wie folgt entwickelt:

	Aktive latente Steuern	Passive latente Steuern	Saldo
	TEUR	TEUR	TEUR
31.12.2022	729	2.645	-1.916
31.12.2021	978	3.233	-2.255
Veränderung	-249	-588	339

3.8 Verbindlichkeiten (in TEUR)

	31.12.2022
	Restlaufzeit			Gesamt
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	über 1 Jahr	Davon über 5 Jahre
Anleihen
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)		600.000	600.000	600.000
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	9	-		9
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	39.718	63		39.781
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	125.995			125.995
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	169.118	1.840	104	170.958
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern		18.423	18.423	18.423
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhält nis besteht	2			2
Sonstige Verbindlichkeiten	44.584	4.611	-	49.195
- davon aus Steuern	14.618			14.618
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	749			749
Gesamt	379.425	624.937	618.527	1.004.362

	31.12.2021
	Restlaufzeit			Gesamt
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	über 1 Jahr	Davon über 5 Jahre
Anleihen
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)	-	600.000	600.000	600.000
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	69	13	-	82
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	31.136	47	-	31.183
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	117.593		-	117.593
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	201.177	1.757	-	202.934
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	-	16.957	16.957	16.957
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhält nis besteht	43	-	-	43
Sonstige Verbindlichkeiten	31.575	3.004	0	34.579
- davon aus Steuern	7.713	-	-	7.713
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	794	-	-	794
Gesamt	381.593	621.778	616.957	1.003.371

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten Cash-Pool- Verbindlichkeiten in Höhe von EUR 126,0 Mio. (Vj. EUR 118,3 Mio.), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 29,7 Mio. (Vj. EUR 67,3 Mio.) und Garantiegebühren betreffend der emittierten Anleihe in Höhe von EUR 15,2 Mio. (Vj. EUR 15,2 Mio.).

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern (zugleich verbundene Unternehmen) enthalten ausschließlich unbesicherte Verbindlichkeiten aus dem laufenden Verrechnungskonto und stellen sonstige Verbindlichkeiten dar.

4. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

4.1 Umsatzerlöse

Der WPP DH KG Konzern erzielte im Berichtsjahr einen Umsatz in Höhe von EUR 1.218,9 Mio. und lag damit um 1,86 % unter dem Vorjahreswert (Vj. EUR 1.239,3 Mio.).

Die einzelnen Konzernsparten tragen im folgenden Verhältnis zum Konzernumsatz bei:

Sparten	Anteil am Anteil am Konzernumsatz
	Konzernumsatz
	2022	2021
- Klassische Werbung	26%	27%
- Media	47%	42%
- Dialog- und Onlinewerbung	20%	26%
- Sonstige	7%	5%
Summe	100%	100%

Die Umsatzerlöse werden mit rund 94 % (Vj. 93 %) in Deutschland sowie mit rund 6 % (Vj. 7 %) im Ausland erwirtschaftet.

4.2 Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von EUR 20,6 Mio. (Vj. EUR 13,5 Mio.) enthalten.

Zu den periodenfremden Erträgen zählen im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (EUR 18,8 Mio.; Vj. EUR 12,4 Mio.), aus der Herabsetzung der Einzel- und Pauschalwertberichtigungen (EUR 0,4 Mio.; Vj. EUR 0,3 Mio.) und aus dem Erhalt von Versicherungs- und Schadensersatzleistungen (EUR 0,2 Mio.; Vj. EUR 0,2 Mio.).

4.3 Abschreibungen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist gemäß § 268 Absatz 2 HGB in einem Konzernanlagengitter als Anlage zum Konzernanhang dargestellt.

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände sowie auf Sachanlagen enthalten wie im Vorjahr keine außerplanmäßigen Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände.

4.4 Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von EUR 1,9 Mio. (Vj. EUR 2,3 Mio.) enthalten.

In den periodenfremden Aufwendungen wurden Forderungsausfälle in Höhe von EUR 0,9 Mio. (Vj. EUR 0,2 Mio.) sowie sonstige Aufwendungen für Vorperioden in Höhe von EUR 0,9 Mio. (Vj. EUR 2,1 Mio.) erfasst.

4.5 Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag enthalten Erträge aus der Veränderung latenter Steuern in Höhe von TEUR 338 (Vj. Erträge TEUR 638). Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag setzen sich wie folgt zusammen:

	2022	2021
	TEUR	TEUR
laufende Ertragsteuern	30.477	33.902
Steuern für Vorjahre	3.681	-895
latente Steuern	-339	-638
	33.819	32.369

4.6 Gewinnverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung des Mutterunternehmens schlägt vor, das Jahresergebnis (Gewinn) des Mutterunternehmens in Höhe von EUR 95.468.672,39 (Vj. EUR 46.559.093,47) auf die Gesellschafterkonten zuzuschreiben.

5. Erläuterungen zur Konzernkapitalflussrechnung

In der Kapitalflussrechnung wurden wesentliche unbare Transaktionen, die insbesondere die erstmalige Einbeziehung von Tochterunternehmen in den Konzernabschluss betreffen, eliminiert.

Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit beträgt EUR +197,2 Mio. (Vj. EUR + 108,9 Mio.). Das positive Periodenergebnis in Höhe von EUR 86,4 Mio. wird durch die zahlungsunwirksamen Aufwendungen aus Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte (EUR - 6,3 Mio.) sowie aus Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte (EUR - 4,5 Mio.) und Sachanlagen (EUR - 9,7 Mio.) wesentlich beeinflusst. Bedingt durch die Verbesserung des Forderungsmanagements sind die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zurückgegangen, was zum positiven Cashflow in Höhe von EUR + 37,1 Mio. beigetragen hat. Des Weiteren hat im Ergebnis der Rückgang der Forderungen gegen verbundene Unternehmen (EUR + 24,1 Mio.), das Absinken der Vorräte und der übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände (EUR + 3,7 Mio.) sowie der Anstieg der erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen (EUR + 8,6 Mio.) einen positiven Effekt auf den Cashflow gehabt. Gegenläufig waren die Effekte aus der Reduzierungen der Verbindlichkeiten gegenüber verbundene Unternehmen (EUR - 39,8 Mio.).

Die gezahlten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betrugen im Geschäftsjahr 2022 EUR 31,4 Mio. (Vj. EUR 20,8 Mio.).

Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit in Höhe von EUR 123,5 Mio. resultiert überwiegend aus den Auszahlungen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition (Anstieg der Cash- Pooling-Forderungen auf EUR 109,5 Mio., Vorjahr EUR 732,4 Mio.) und in das Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 23,2 Mio. sowie in das immaterielle Anlagevermögen in Höhe von EUR 2,7 Mio.

Die erhaltenen Dividenden und Zinsen in Höhe von EUR 0,3 Mio., bzw. EUR 13,5 Mio. haben sich positiv auf den Cashflow aus der Investitionstätigkeit ausgewirkt.

Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit wurde im Wesentlichen durch Ausschüttungen an Gesellschafter in Höhe von EUR 40,6 Mio. sowie Zinszahlungen für die Kapitalüberlassung in Höhe von EUR 32,6 Mio. und Auszahlungen an die Minderheitsgesellschafter in Höhe von EUR 7,6 Mio. geprägt.

Der Finanzmittelfonds entspricht dem Kassenbestand, dem Guthaben bei Kreditinstituten und kurzfristigen Bankverbindlichkeiten (Kontokorrentkonten). Im Finanzmittelfonds sind im Berichtsjahr sowie im Vorjahr keine verfügungsbeschränkten Zahlungsmittel ausgewiesen.

6. Sonstige Angaben

6.1 Haftungsverhältnisse

	2022	2021
	EUR Mio.	EUR Mio.
Miet-/Leasingbürgschaften	3,1	3,2
Haftung Avale	0,0	0,4
	3,1	3,6

Bei den Bürgschaften handelt es sich im Wesentlichen um die ausgereichten Abnahme- sowie Mietbürgschaften mit einer unbefristeten Laufzeit.

Im Berichtsjahr bestehen keine Haftungen gegenüber den nicht in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen oder aus Altersversorgung. Es bestehen keine Haftungen, die mit gewährten Pfandrechten, bzw. mit sonstigen Sicherheiten gesichert sind (Vj. EUR 0,0 Mio., bzw. EUR 0,0 Mio.).

Aufgrund der ausreichenden liquiden Mittel der betreffenden Gesellschaften ist das Risiko einer Inanspruchnahme aus den aufgeführten Haftungspositionen als gering einzuschätzen.

6.2 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Neben den Haftungsverhältnissen bestehen zum 31.Dezember 2022 sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von EUR 84,8 Mio. (Vj. EUR 74,7 Mio.), davon EUR 0,0 Mio. gegen verbundene Unternehmen (Vj. EUR 0,0 Mio.).

Im Einzelnen betreffen die Verpflichtungen u. a. folgende Sachverhalte:

	2022	2021
	EUR Mio.	EUR Mio.
Miet- und Leasingverträge	72,1	68,9
Abnahmeverpflichtungen	9,6	4,7
Sonstiges	3,1	1,2
	84,8	74,7

Auf Verpflichtungen aus Altersversorgung entfallen TEUR 0.

Die Miet- und Leasingverträge haben eine Laufzeit bis zu 10 Jahren. Die sonstigen Verpflichtungen laufen bis zu 7 Jahre.

6.3 Persönlich haftender Gesellschafter

6.4 Organe

Gesamtbezüge der Geschäftsführung

Die Geschäftsführung wird durch die Komplementärin WPP Deutschland Verwaltungs GmbH ausgeübt. Diese handelt durch ihre satzungsgemäß berufenen und im Handelsregister eingetragenen Organe.

Mitglieder der Geschäftsführung der Komplementärin während des Berichtsjahres bis zum Aufstellungszeitpunkt waren:

•	Anne Maldener, Geschäftsführer und Chief Financial Officer der WPP seit 20.06.2023,
•	Richard Karpik, kaufmännischer Geschäftsführer bis 12.01.2023,
•	Helmut Hechler, Geschäftsführer der Ogilvy GmbH sowie Director der WPP Marketing Communications Germany GmbH, Geschäftsführer bis 03.08.2023,
•	Antony Zacharia, Geschäftsführer und Chief Financial Officer der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Geschäftsführer bis 20.06.2023,
•	Frank-Michael Schmidt, seit dem 20. Oktober 2022 Geschäftsführer der WPP Deutschland Verwaltungs GmbH.

Die Bezüge der Geschäftsführung der Muttergesellschaft für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben im Mutterunternehmen und den Tochterunternehmen betrugen EUR 0,8 Mio. (Vj. EUR 0,8 Mio.). Die Bezüge den früheren Mitgliedern der Geschäftsführung betrugen EUR 0,0 Mio. (Vj. EUR 0,0 Mio.).

6.5 Mitarbeiter

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Mitarbeiter:

Gruppen	Durchschnittliche Anzahl der beschäftigten Personen in 2022	Durchschnittliche Anzahl der beschäftigten Personen in 2021
Klassische Werbung	2.280	2.345
Dialog- und Onlinewerbung	1.667	1.773
Media	2.493	2.134
Sonstige	666	563
Summe	7.106	6.815

6.6 Konzernzugehörigkeit

Das Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss für den größten und zugleich kleinsten Konsolidierungskreis aufstellt, ist WPP Plc., Jersey. Der Konzernabschluss ist auf der Internetseite der WPP plc. unter http://www.wpp.com/WPP/Investors sowie unter SEC File-Nr. 001-38303 auf der Internetseite der SEC, www.sec.gov, Sektion "Filing & Forms" erhältlich.

6.7 Gesamthonorar des Abschlussprüfers

Das für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns beträgt für

	2022	2021
	TEUR	TEUR
Abschlussprüfungsleistungen	1.386	1.270
Sonstige Bestätigungsleistungen	0	0
	1.386	1.270

6.8 Nachtragsbericht

Nach dem Bilanzstichtag hat die Gruppe folgende, Unternehmen erworben:

―	amp GmbH, München, (90 %) zum Kaufpreis in Höhe von EUR 16,6 Mio.
―	3K Agentur für Kommunikation GmbH, Frankfurt am Main, (100 %) zum Kaufpreis in Höhe von EUR 4,9 Mio.
―	Hogarth Worldwide GmbH, Hamburg, (100 %) zum Kaufpreis in Höhe von EUR 0,7 Mio.

Frankfurt am Main, den 19. Juni 2024

Die Geschäftsführung

Anne Maldener

Frank-Michael Schmidt

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2022

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2022	Veränderung des Konsolidierungskreises	Zugänge	Abgänge	31.12.2022
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	291.886	875	1.109	494	293.376
2. Geschäfts- oder Firmenwert	921.042	1.611	2.688	12.447	912.894
2. Geleistete Anzahlungen	114	-	14	128	-
	1.213.042	2.486	3.811	13.069	1.206.270
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	41.594	-	9.601	524	50.671
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	90.662	-	13.228	3.779	100.111
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	325	-	371	182	514
	132.581	0	23.200	4.485	151.296
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.256	-	-	623	633
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	653	-	1.449	103	1.999
3. Beteiligungen	217	(5)	-	204	8
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	57	-	-	-	57
5. Sonstige Ausleihungen	114.791	-	2	38	114.755
	116.974	-5	1.451	968	117.452
Gesamtsumme	1.462.597	2.481	28.462	18.522	1.475.018

	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2022	Veränderung des Konsolidierungskreises und sonstige	Zugänge	Abgänge	31.12.2022
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	270.561	188	4.518	402	274.865
2. Geschäfts- oder Firmenwert	880.225	-	6.319	-	886.544
2. Geleistete Anzahlungen	-	-	-	-	-
	1.150.786	188	10.837	402	1.161.409
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	16.268	(11)	2.064	201	18.120
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	72.112	(107)	7.592	3.018	76.579
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	-	-	-	-
	88.380	-118	9.656	3.219	94.699
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1	-	-	-	1
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	44	-	-	-	44
3. Beteiligungen	1	-	-	-	1
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-	-	-	-
5. Sonstige Ausleihungen	(1.272)	-	-	-	(1.272)
	-1.226	0	0	0	-1.226
Gesamtsumme	1.237.940	70	20.493	3.621	1.254.882

	Netto Buchwerte	Netto Buchwerte
	31.12.2022	1.1.2022
	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	18.511	21.325
2. Geschäfts- oder Firmenwert	26.350	40.817
2. Geleistete Anzahlungen	0	114
	44.861	62.256
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	32.551	25.326
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	23.532	18.550
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	514	325
	56.597	44.201
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	632	1.255
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.955	609
3. Beteiligungen	7	216
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	57	57
5. Sonstige Ausleihungen	116.027	116.063
	118.678	118.200
Gesamtsumme	220.136	224.657

Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

	2022	2021
	TEUR	TEUR
Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschaftern)	86.365	136.854
+/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	20.493	20.358
+/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	8.265	-20.416
+/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	2.271	-667
-/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	790	-2.742
-/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	63.279	-41.587
-/+ Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-8.179	-21.108
+/- Zinsaufwendungen/Zinserträge	21.762	28.212
- Sonstige Beteiligungserträge	-323	-1.533
+/- Ertragsteueraufwand/-ertrag	33.819	32.369
-/+ Ertragsteuerzahlungen	-31.377	-20.796
= Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	197.165	108.944
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	1.097	567
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-23.200	-27.085
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	221	45
- Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-2.734	-7.361
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	198	3.900
- Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-2	-559
- Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis	-2.231	-3.386
- Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition	-109.450	-72.931
- Ein- / Auszahlungen von At-Equity bilanzierten Unternehmen	-1.219	1.387
+ Erhaltene Zinsen	13.520	6.988
+ Erhaltene Dividenden	323	1.533
= Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-123.477	-96.902
- Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-49	-4.200
- Gezahlte Zinsen	-32.599	-29.660
- Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens	-40.603	0
- Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-7.583	-5.568
= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-80.834	-39.428
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	-7.146	-27.386
+/- Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	1.282	-588
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-1.970	2.258
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	50.041	75.757
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode	42.207	50.041

	31.12.2022	31.12.2021
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds	TEUR	TEUR
Kassenbestände und Bankguthaben	42.214	50.072
Bankverbindlichkeiten (Kontokorrente)	-7	-31
	42.207	50.041

Entwicklung des Konzerneigenkapitals für 2022

	Mutterunternehmen
	Kapitalanteile der Kommanditisten	Rücklagen	Konzernbilanzverlust	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Den Anteilseigner des Mutterunternehmens zustehendes Eigenkapital
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
1.1.2021	5.220	755.849	(696.778)	(1.935)	62.356
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	-	-	-
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Übrige Veränderungen	-	-	(667)	(588)	(1.255)
Vorweggewinnausschüttung	-	-	-	-	-
	-	-	(667)	(588)	(1.255)
Konzernjahresüberschuss	-	-	122.472	-	122.472
31.12.2021	5.220	755.849	(574.973)	(2.523)	183.573
1.1.2022	5.220	755.849	(574.973)	(2.523)	183.573
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	(1.466)	-	(1.466)
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	(40.603)	-	(40.603)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der	-	-	-	-	-
Übrige Veränderungen	-	-	(1.015)	1.282	267
Vorweggewinnausschüttung	-	-		-	-
	-	-	(43.084)	1.282	(41.802)
Konzernjahresüberschuss	-	-	75.149	-	75.149
31.12.2022	5.220	755.849	(542.908)	(1.241)	216.920

	Nicht beherrschende Anteile
	Anteile ohne beherrschenden Einfluss	Gesamtes Konzerneigenkapital
	TEUR	TEUR
1.1.2021	28.460	90.816
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-
Ausschüttung an Gesellschafter	(5.568)	(5.568)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern	1.417	1.417
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	(13)	(13)
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	(2.063)	(2.063)
Übrige Veränderungen	-	(1.255)
Vorweggewinnausschüttung	-	-
	(6.227)	(7.482)
Konzernjahresüberschuss	14.382	136.854
31.12.2021	36.615	220.188
1.1.2022	36.615	220.188
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	(1.466)
Ausschüttung an Gesellschafter	(7.583)	(48.186)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-
Veränderung aufgrund der	3.401	3.401
Übrige Veränderungen	-	267
Vorweggewinnausschüttung	-	-
	(4.182)	(45.984)
Konzernjahresüberschuss	11.216	86.365
31.12.2022	43.649	260.569

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022, der Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzern-Eigenkapitalspiegel und der Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Frankfurt am Main, den 21. Juni 2024

Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Pierre Back, Wirtschaftsprüfer

Stefan Anthes, Wirtschaftsprüfer

2f:T9b5,

SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH

Hamburg

Bekanntmachung nach § 264 Abs. 3 HGB zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Die Gesellschafterversammlung der SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH mit Sitz in Hamburg, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Hamburg unter HRB 120274 (die "Gesellschaft"), hat am 19. Dezember 2022 einstimmig beschlossen, dass sie der Inanspruchnahme von den Befreiungsmöglichkeiten des § 264 Abs. 3 HGB durch die Gesellschaft für den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 zustimmt und somit die Gesellschaft insbesondere von der Pflicht zur Offenlegung des Jahresabschlusses nach § 325 HGB für das Geschäftsjahr 2022 befreit ist.

Zwischen der SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH (ehemals unter Commarco GmbH firmierend) und der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, mit Sitz in Frankfurt am Main, eingetragen Handelsregister Frankfurt am Main unter der Registernummer HRA 47365, besteht ein Gewinnabführungsvertrag, wonach die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, als herrschendes Unternehmen gemäß § 302 AktG analog verpflichtet ist, jeden während der Vertragsdauer entstehenden Jahresfehlbetrag der SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH auszugleichen.

Die SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH, Hamburg, ist in den Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG (Mutterunternehmen i.S.v. § 290 HGB), zum 31.12.2022 einbezogen. Die Befreiung der SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH ist im Anhang des Konzernabschlusses der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG angegeben. Dieser Konzernabschluss wird inklusive Konzernlagebericht und Bestätigungsvermerk beim Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers offengelegt.

SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH

Frank-Michael Schmidt

30:T4aef0,

WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Konzernlagebericht des Jahres 2021

Inhaltsverzeichnis

1. Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell des Konzerns

1.2 Ziele und Strategien

1.3 Steuerungssystem

1.4 Forschung und Entwicklung

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

2.2 Lage des Konzerns

2.2.1 Ertragslage

2.2.2 Finanzlage

2.2.3 Vermögenslage

2.3 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

2.3.1 Finanzielle Leistungsindikatoren

2.3.2 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

3. Chancen- und Risikobericht

4. Ausblick

1. Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell des Konzerns

Die oberste Konzerngesellschaft der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG (kurz: WPP DH KG) ist die WPP plc mit Sitz in Jersey. In Ihrem Geschäftsbericht 2021 kann man lesen (Übersetzung aus dem Englischen): "Wir sind in einem schnelllebigen und wachsenden Markt tätig. Unsere Kunden investieren mehr in modernes Marketing - digitale Technologien, E-Commerce und neue Kundenerlebnisse - und konzentrieren sich auf ökologisches und soziales Engagement. Wir profitieren von der steigenden Nachfrage unserer Kunden nach unseren Dienstleistungen und haben bei unseren strategischen Plänen große Fortschritte gemacht."

Heute decken die Konzernunternehmen der WPP DH KG das gesamte Marktspektrum ab: Von der Werbung in allen Ausprägungen über die Mediaplanung und den Mediaeinkauf, PR-Dienstleistungen, Branchenangebote (z.B. Pharmaindustrie), digitales Marketing bis hin zur Marktforschung. Dabei wächst das Angebot an Dienstleistungen rund um digitales Marketing überproportional an: Realisierung von Websites, Online-Kampagnen, Plattformen und mobile Applikationen, computeranimierte Filmproduktion (CGI), Suchmaschinenmarketing und Online Media Planung, um nur die Wichtigsten zu nennen. In den Jahren 2016 bis 2019 bewegten sich die Umsatzerlöse des deutschen Teilkonzerns etwa auf gleichbleibendem Niveau von Euro 1,45 Mio. Bedingt durch den Verkauf der Kantar-Gruppe in 2020 und in geringem Maße auch durch das Corona-Virus gingen die Umsatzerlöse in 2020 auf Euro 1,11 Mio. zurück, konnten sich aber in 2021 mit Euro 1,24 Mio. wieder leicht erholen. Dabei sind die Bereiche Media sowie Dialog- und Onlinewerbung über die Jahre stetig gewachsen. Kaum Zuwachs gab es im Bereich der klassischen Werbung und leichte Rückgänge in den übrigen Bereichen.

Der Anteil der Umsatzerlöse der WPP-Gesellschaften in Deutschland liegt bei etwa 8% der weltweiten WPP-Umsatzerlöse (Revenues).

Die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG ist die Obergesellschaft im deutschen Teilkonzern und erfüllt drei wesentliche Funktionen

(1)	Beteiligungsverwaltung (einschließlich Steuern und Finanzierung)
(2)	Realisierung von Verbundeffekten und
(3)	Dienstleistungen für Konzerngesellschaften.

Zu diesen Dienstleistungen gehören unter anderem ein Zentraleinkauf, Beratung und Unterstützung im Bereich Datenschutz sowie Unterstützung und Koordination von firmenübergreifenden Aktivitäten.

Das Flottenmanagement für alle Firmen-PKW - ebenfalls eine zentrale Dienstleistung - haben wir in einer unserer Zwischenholdings, der WPP Marketing Communications Germany GmbH, untergebracht.

1.2 Ziele und Strategien

Die Konzernspitze in London hat seit Ende 2018 begonnen, sich verstärkt als ein einheitlicher Konzern unter der Marke "WPP" zu präsentieren und nicht nur als eine Ansammlung verschiedenster Agenturen und Netzwerke. Es werden in der Zentrale zunehmend für große, internationale Kunden Berater etabliert, die die Aktivitäten der Netzwerkagenturen auf weltweiter Ebene steuern und lenken.

Daneben gibt es eine Reihe zusätzlicher Aktivitäten, die den Konzern verschlanken und effizienter werden lassen. Dazu werden z.B. Firmen aus unterschiedlichen Networks fusioniert, um ein besseres Angebot für Kunden zu erzielen (z.B. Wunderman und JWT). Aber auch die Zusammenarbeit bestehender Disziplinen wird weiterhin forciert; im Jahr 2021 waren unter den Top 30 Kunden der WPP-Gruppe in Deutschland bereits 15, die von fünf und mehr Netzwerken/Agenturen betreut wurden.

Der zweitgrößte Kostenblock in unserer Gruppe - Mietaufwendungen - sollen verstärkt dadurch gesenkt werden, dass Gesellschaften zusammenziehen. Weltweit wurden bis Ende 2021 bereits 31 solcher "Campus"- Lösungen realisiert. In Deutschland wurde bereits 2017 in Hamburg das erste Objekt (Zeisehof) bezogen. In Düsseldorf entstand ein WPP-Campus mit ca. 34.000 qm Mietfläche, in den seit Mitte 2022 alle in Düsseldorf ansässigen WPP-Töchter einziehen.

Ein weiterer Schwerpunkt wird die Integration interner Dienstleistungen ("Backoffice") sein, die heute noch auf verschiedenen Systemen innerhalb der Netzwerke organisiert sind.

Die freiwerdenden Mittel sollen verstärkt in kundennahe Abteilungen investiert werden, um die Servicequalität zu verbessern.

1.3 Steuerungssystem

Das operative Geschäft wird dezentral innerhalb unserer Networks gesteuert. Unsere bekanntesten Agenturmarken (in alphabetischer Reihenfolge) sind: AKQA, bcw, Grey worldwide, groupm (MindShare, Wavemaker, MediaCom, u.a.), Hill & Knowlton, Hirschen, Ogilvy, Scholz & Friends, thjnk AG, VMLY&R, Wunderman Thompson.

Daneben wurden - in den letzten Jahren verstärkt - einzelne Gesellschaften und Gruppen erworben, die keinem der erwähnten Networks angehören, aber nach und nach integriert werden.

1.4 Forschung und Entwicklung

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die deutsche Wirtschaft konnte sich trotz der andauernden Pandemie und der zunehmenden Liefer- und Materialengpässe nach dem Rückgang im Vorjahr ( -5,0%) im Jahr 2021 erholen; die Wirtschaftsleistung blieb aber noch hinter der Vorkrisenniveau zurück. Nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) lag das Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Jahr 2021 um 2,6 % höher als im Vorjahr.

Der Ifo-Geschäftsklimaindex folgt dem Trend der Wirtschaftsentwicklung und zeigte einen deutlichen Aufwärtstrend. Ausgehend von einem Wert von 90,9, seinem niedrigsten Wert im Januar 2021 stieg er bis Juli auf 100,7 Punkte. Danach sank er leicht im Jahresverlauf und schloss im Dezember mit 95,0 Punkten.

Im GWA Frühjahrsmonitor 2022 gaben 67,9 % der befragten Geschäftsführer an, dass sich 2021 der Umsatz ihres Unternehmens gesteigert hat (Vorjahr nur 38,5%); nur noch 28,4% melden einen Umsatzrückgang (Vorjahr 57,7%). Für 2022 erwarteten 65 % (Vorjahr 66 %) noch eine Umsatzsteigerung. Die Durchschnittsrendite 2021 sei gegenüber 2020 von 9,0 % auf 10,1 % gestiegen und man erwarte für 2022 eine leichte Erhöhung auf 10,7%.

Der ZAW erhebt Daten und befragt jeweils im Frühjahr seine Mitgliedsorganisationen der Werbeinvestoren, Medien und Agenturen. Das Ergebnis sind die seit Jahren veröffentlichten Zahlen für die Brutto-Investitionen in Werbung. Sie lagen 2021 bei EUR 36,1 Mrd. und stiegen damit leicht gegenüber 2020 (EUR 33,7 Mrd.). Enthalten sind darin EUR 25,9 Mrd. (2020: EUR 23,8 Mrd.) an Netto-Werbeeinnahmen der Medien, die damit sogar wieder über denen des Jahres 2019 lagen. Das darin enthaltene Netto-Werbevolumen in Online-Angeboten (Internet) hatte mit EUR 11,6 Mrd. (Vorjahr EUR 9,9 Mrd.) den größten Anteil und wuchs damit um 16,4%. Der Anteil der Fernsehwerbung erhöhte sich um 12,1% von EUR 4,9 Mrd. auf EUR 5,5 Mrd. in 2021.

2.2 Lage des Konzerns

Die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG (kurz: WPP DH KG) wurde Ende 2009 mit dem Zweck gegründet, alle Gesellschaften und Aktivitäten der internationalen WPP Gruppe in Deutschland unter einem Dach zusammenführen zu können.

Im Jahr 2021 wurden keine Gesellschaften erworben, zwei Gesellschaften wurden in den Konsolidierungskreis einbezogen (Banbutsu dcp GmbH und ressourcenmangel Düsseldorf GmbH). Des Weiteren wurden die Gesellschaften Hype Hart GmbH und Hirschen Hub GmbH gegründet. Es wurden 2021 keine vollkonsolidierten Gesellschaften verkauft, aber eine Gesellschaft wurde liquidiert (SCHOLZ & FRIENDS Madrid S.A.L.)

Der Konzernabschluss umfasst die WPP DH KG sowie 111 inländische (Vorjahr: 117) und 14 ausländische Konzernunternehmen (Vorjahr: 15). Es werden 125 (Vorjahr: 132) gemäß §§ 300 ff. HGB als vollkonsolidierte Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen. Es werden 6 (Vorjahr: 7) assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode (§§ 311 f. HGB) bewertet.

2.2.1 Ertragslage

Die Konzernumsatzerlöse im Geschäftsjahr 2021 betrugen EUR 1.239,3 Mio. nach EUR 1.107,3 Mio. im Jahr zuvor. Der Anstieg von 11,9 % der Umsatzerlöse wurde im Wesentlichen geprägt durch einen Anstieg im Bereich Dialog- und Onlinewerbung (+ EUR 145,1 Mio.), mit einem Anteil von insgesamt 26 % an dem gesamten Konzernumsatz (16 % Vorjahr).

In den Konzernumsatzerlösen für 2021 sind die Umsätze der "klassischen" Agenturen mit 27 % (Vorjahr 27 %) enthalten. Der Anteil an den Konzernumsatzerlösen aus dem Geschäftsbereich Media ist 2021 auf 42% gestiegen (Vorjahr 41%), währenddessen keine Umsatzerlöse im Bereich Marktforschung erzielt wurden (Vj. 6%), da der Bereich Kantar in 2020 veräußert wurde.

Im Bereich der Mediaagenturen ist der WPP Konzern mit seinen Marken MediaCom, MindShare, Maxus, Quisma, Wavemaker und anderen Marktführer in Deutschland; sie sind unter der Dachmarke GroupM zusammengefasst. Gemäß des COMvergence-Rankings betrug der Marktanteil (Intra Network Market) der GroupM in Deutschland 2021 rund 29% (Vj. 34%) gemessen an den Media-Billings. Die Agentur Mediacom ist nach dem diesem Ranking mit einem Marktanteil von 13% (Vj.16%) der Marktführer in Deutschland.

Außerdem gehören zum Konzern Agenturen in Spezialsegmenten der Werbung wie Pharmaindustrie oder Business to Business. Im Bereich Public Relations zu nennen wären die "Marken" Hill & Knowlton, BCW (ein Zusammenschluss der früheren Burson-Marsteller und Cohn & Wolfe). Der Konzern deckt ebenfalls die Segmente Corporate Identity und Branding ab.

Zu den umsatzstärksten Kunden des Konzerns gehören Marken wie Aldi, BAT, Bayer, Beiersdorf, Boehringer Ingelheim, BMW, Bundesministerium für Gesundheit, Coca-Cola, Commerzbank, Daimler, Deutsche Bahn, Deutsche Telecom, Deutsche Bank, Dyson, eBay, Ford, Henkel, IBM, IKEA, ING Group, Lidl, Lufthansa, Mondelez, McDonalds, Microsoft, Nestle, Nike, Obi, Philip Morris, Procter & Gamble, PSA, REWE, Robert Bosch, Sanofi, Siemens, Sparkassen, Telefonica, Tchibo, Toyota, Unilever, Vodafone, Volkswagen und viele weitere bekannte Marken.

Von den derzeit 40 DAX Unternehmen in Deutschland waren 2021 insgesamt 12 Kunden der WPP-Gruppe.

Der Materialaufwand und die Bestandsveränderung sowie die sonstigen betrieblichen Aufwendungen abzüglich der übrigen betrieblichen Erträge beliefen sich auf EUR 549,6 Mio. (Vorjahr EUR 446,9 Mio.). Die Abschreibungen auf das Sachanlagenvermögen sowie auf die Geschäfts- und Firmenwerte betrugen EUR 20,3 Mio. (Vorjahr EUR 26,2 Mio.).

Die Materialquote (Verhältnis Materialaufwendungen zu Umsatzerlösen) ist auf 34,0 % (29,3 % in 2020) gestiegen. Der wesentliche Einflussfaktor für den Anstieg ist der Anstieg des Anteils an den Umsatzerlösen der Sparten Dialog- und Onlinewerbung (26 %, bzw. +10% Veränderung zum Vorjahr), da diese eine vergleichsweise höhere Materialquote haben. Diese Quote liegt bei 44 bzw. +8 %- Punkte Veränderung zum Vorjahr. Für die Sparten klassische Werbung, Media und Sonstiges ist die Materialquote um 2,2 %-Punkte, 1,7 %-Punkte und 14,2 %-Punkte bei einem gesunkenen Anteil an den Konzernumsätzen (um 4%-Punkte auf 74%) zum Vorjahr gestiegen.

Im Jahr 2021 waren durchschnittlich 6.815 (Vorjahr 7.008) Mitarbeiter im Konzern beschäftigt. Basierend auf diesem Mittel ergibt sich ein Pro-Kopf-Umsatz von rund TEUR 182,0 (Vorjahr TEUR 158,0). Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl ist um rund 2,8 % (Vorjahr Rückgang von 20,0 %) gesunken.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen verzeichneten einen Rückgang um EUR 25,3 Mio. auf EUR 167,7 (Vorjahr EUR 193,0 Mio.). Die sonstigen betrieblichen Erträge sind um EUR 14,4 Mio. auf EUR 38,2 Mio. (Vorjahr EUR 52,7 Mio.) gesunken. Der Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist ebenfalls auf die im gesamten Konzern weiterhin verfolgte Kostenkontrolle zurückzuführen.

Das operative Ergebnis inklusive Beteiligungserträge aber vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA) beträgt EUR 216,6 Mio. oder 17,5 % der Umsatzerlöse (Vorjahr EUR 158,7 Mio. oder 14,3 %).

Im Jahr 2021 wurde eine negative Entwicklung des Zinsergebnisses um EUR 1,4 Mio. auf EUR -28,2 Mio. (Vorjahr EUR - 26,8 Mio.) verzeichnet. Diese Entwicklung ist auf einen leichten Rückgang von Zinserträgen um EUR 1,1 Mio. auf EUR 7,5 Mio. (Vorjahr EUR 8,6 Mio.) sowie einen leichten Anstieg von Zinsaufwendungen um EUR 0,3 Mio. auf EUR 35,7 Mio. (Vorjahr EUR 35,4 Mio.) zurückzuführen.

Die Beteiligungserträge sind um EUR 1,2 Mio. auf EUR 1,5 Mio. (Vorjahr EUR 0,3 Mio.) angestiegen.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag liegen mit EUR 32,4 Mio. über dem Vorjahresniveau (Vorjahr EUR 28,0 Mio.) und wurden unter der gleichen Prämisse der Nichtanerkennung der ertragsteuerlichen Organschaft ermittelt wie bereits im Vorjahr. Die Steuerquote (Verhältnis Steueraufwendungen zu Umsatzerlösen) liegt auf dem Vorjahresniveau in Höhe von 2,6 % (Vorjahr 2,5 %).

Das steigende Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss) in Höhe von EUR 136,9 Mio. (Vorjahr EUR 77,7 Mio.) ist überwiegend auf den Anstieg der Umsatzerlöse zurückzuführen. Gegenläufig zu den um EUR 97,1 Mio. angestiegenen Materialaufwendungen sind die Personalaufwendungen um EUR 17,3 Mio. (EUR 472,7 Mio.; Vorjahr EUR 490,0 Mio.) und die Sonstige betriebliche Aufwendungen um EUR 25,3 Mio. (EUR 167,7 Mio.; Vorjahr EUR 193,0 Mio.) gesunken.

Bei der Budgeterstellung der Einzelgesellschaften im September 2020 ging man bei den meisten davon aus, dass die Umsatzerlöse 2021 gehalten werden können und man mit niedrigeren Personalkosten rechnen kann. Durch einen Großauftrag des Bundesministeriums für Gesundheit für den Aufbau und Betrieb einer Call-Center-Infrastruktur, bekannt unter "Corona-Hotline", sind die Umsatzerlöse und das Ergebnis letztendlich deutlich über den Erwartungen geblieben.

2.2.2 Finanzlage

Im Jahr 2021 wurde ein Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von EUR 108,9 Mio. (Vorjahr 115,3 Mio.) generiert.

Die Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Gesellschafter sowie der sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von insgesamt EUR 41,6 Mio. (ohne Cash-Pool), sowie der Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind in Höhe von EUR 21,1 führte in Summe zu einem Zahlungsmittelabfluss von EUR 62,7 Mio. (Vorjahr: Zufluss EUR 83,5 Mio.). Dieser Cash-Abgang wurde durch einen Rückgang der Rückstellungen um EUR 20,4 Mio. verstärkt. Demgegenüber führten insbesondere Zahlungsmittelzuflüsse durch das positive Periodenergebnis zum positiven Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit in Höhe von EUR 108,9 Mio.

Die im Geschäftsjahr 2021 getätigten Investitionen in das Anlagevermögen in Höhe von EUR 35,0 Mio. wurden aus dem verfügbaren Cash-Bestand bezahlt. Die Investitionen entfallen im Wesentlichen auf den Erwerb von immateriellen als auch Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 7,4 Mio. (Vorjahr EUR 1,3 Mio.) bzw. EUR 27,1 Mio. (Vorjahr EUR 7,2 Mio.). Weiterhin führte insbesondere die Erhöhung von Cashpool-Forderungen gegen verbundene Unternehmen um EUR 37,4 Mio. zu Zahlungsmittelabflüssen.

Positiv haben zum Investitionssaldo die erhaltenen Dividenden und Zinsen in Höhe von EUR 1,5 Mio., bzw. EUR 7,0 Mio. beigetragen. Insgesamt hat sich ein negativer Cashflow aus der Investitionstätigkeit von EUR 96,9 Mio. ergeben.

Der negative Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von EUR 39,4 Mio. resultiert mit EUR 29,7 Mio. aus Zinszahlungen-, mit EUR 5,6 Mio. aus Dividendenzahlungen an die Minderheitsgesellschafter und mit EUR 4,2 Mio. aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten.

Zum Jahresende belaufen sich die Kassen- und Bankguthaben auf EUR 50,0 Mio. (Vorjahr EUR 76,1 Mio.) und kurzfristige Bankverbindlichkeiten auf EUR 0,0 Mio. (Vorjahr EUR 0,4 Mio.).

Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist im Berichtsjahr mit EUR 108,9 Mio. positiv. Zusammen mit den vorhandenen liquiden Mittel ist die WPP Gruppe daher stets in der Lage die eingetretenen und aufgrund der zukünftigen Geschäftsentwicklung absehbaren Verpflichtungen zu erfüllen.

Hinsichtlich der Mittelherkunft und der Mittelverwendung verweisen wir auf die Konzernkapitalflussrechnung.

2.2.3 Vermögenslage

Die Bilanzsumme des Konzerns beläuft sich auf EUR 1.663,0 Mio. (Vorjahr EUR 1.537,8 Mio.).

Im Rahmen, der im Geschäftsjahr 2011 durchgeführten Erstkonsolidierungen wurde insgesamt ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 893,0 Mio. errechnet. In den Jahren 2012 bis einschliesslich 2021 ergab sich durch Veränderung des Konsolidierungskreises und weitere Unternehmenserwerbe eine Erhöhung des Geschäfts- oder Firmenwertes um insgesamt EUR 28,0 Mio. (davon EUR 3,0 Mio. für 2021) Nach Abzug der Jahresabschreibungen 2011 bis 2021 (EUR 7,0 Mio. für 2021) in Höhe von insgesamt EUR 880,2 Mio. besteht am Geschäftsjahresende 2021 ein Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von EUR 40,8 Mio. Darüber hinaus wurden immaterielle Vermögenswerte im Rahmen der Erstkonsolidierungen in Form von Kundenbeziehungen und Markennamen in Höhe von Brutto-Anschaffungskosten von EUR 251,6 Mio. bilanziert. Die Jahresabschreibung auf die insgesamt angesetzten immateriellen Vermögenswerte beträgt EUR 4,4 Mio. (Vorjahr EUR 3,7 Mio.) bei einem Netto-Buchwert zum Geschäftsjahresende von EUR 21,3 Mio. (Vj. EUR 19,4 Mio.).

Die unfertigen Leistungen in Höhe von EUR 6,0 Mio. (Vorjahr EUR 8,5 Mio.) betreffen im Wesentlichen noch nicht abgeschlossene Projekte. Die eingekauften Fremdleistungen in Höhe von EUR 10,0 Mio. (Vorjahr EUR 9,2 Mio.) werden im Folgejahr abgerechnet. Aufgrund des Projektgeschäfts unterliegen die Bestände an unfertigen Leistungen einer gewissen Volatilität, so dass eine stichtagsbezogene Vergleichbarkeit nicht sinnvoll ist. Die durchschnittliche Reichweite (day inventory held "DIH") ist weiter bei 4 Tagen (Vj. 4 Tagen) geblieben. Der Anstieg der Umsatzerlöse resultiert in einem Rückgang der Reichweite der Forderungen (days sales outstanding "DSO") von rund 132 Tagen in 2020 auf rund 127 Tage in 2021.

Die sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von EUR 62,9 Mio. (Vorjahr EUR 60,0 Mio.) beinhalten Steuerforderungen (Umsatz- und Ertragsteuern) in Höhe von EUR 18,7 Mio. (Vorjahr EUR 10,9 Mio.), die an Vermarkter zum Jahresende noch nicht abgerechneten Verwaltungsgebühren in Höhe von EUR 11,1 Mio. (Vorjahr EUR 4,1 Mio.), deren Anstieg überwiegend auf die Projekte zurückzuführen ist, welche anders als im Vorjahr erst zum Bilanzstichtag abgeschlossen wurden, debitorische Kreditoren in Höhe von EUR 6,8 Mio. (Vorjahr EUR 12,0 Mio.), noch abzurechnende Medialeistungen in Höhe von EUR 2,9 Mio. (Vorjahr EUR 10,4 Mio.) sowie Rückvergütungen von Lieferanten (Umsatzboni, Rabatten) in Höhe von EUR 2,0 Mio. (Vorjahr EUR 1,4 Mio.).

Die passiven latenten Steuern in Höhe von EUR 3,2 Mio. (Vj. EUR 3,8 Mio.), die sich vor allem aus der unterschiedlichen Behandlung von im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten nach Handels- und der Steuerbilanz ergeben, reduzierten sich gegenüber dem Vorjahr um EUR 0,6 Mio. im Wesentlichen durch die in der Berichtsperiode verbuchten Abschreibungen auf die insgesamt angesetzten immateriellen Vermögenswerte in Höhe von EUR 3,7 Mio. (Vorjahr EUR 4,3 Mio.).

2.3 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

2.3.1 Finanzielle Leistungsindikatoren

Die finanziellen Leistungsindikatoren der Gruppe sind Umsatz, EBITDA und Betriebsergebnis auf Ebene der operativen Gesellschaften/Networks. Auf der Ebene des Teilkonzerns werden weder Budgets erstellt noch gibt es Soll/Ist-Vergleiche. Die deutsche Konzernzentrale greift nicht in die Geschäfte der operativen Gesellschaften ein. Diese werden am Umsatzwachstum, dem operativen Ergebnis (operating profit) im Verhältnis zum Umsatz und verschiedener Kostenarten (z.B. Gehälter, Bürokosten) im Verhältnis zum Umsatz gemessen. Die Kontrolle wird über die internationalen Networks durchgeführt.

2.3.2 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Reputation

In den Bereichen von klassischer Werbung, Dialogmarketing und Onlinewerbung finden zahlreiche Kreativwettbewerbe statt, für die die Fachzeitschriften ein jährliches Ranking erstellen.

Wie im Vorjahr konnte sich Scholz & Friends wieder unter den Top Ten einreihen; Ogilvy kam nach einem Jahr Abstinenz wieder zurück und thjnk verpasste die Top Ten knapp.

Mitarbeiter

Corporate Identity

Unsere Networks und Einzelgesellschaften agieren vollkommen eigenständig am Markt und treten dort zum Teil auch als Konkurrenten auf. Der Konzern führt sie weltweit in drei Bereichen:

Zum einen sind dies globale integrierte Agenturen deren kreative Dienstleistungen Werbe- Marketing- und Markenstrategien und -kampagnen in allen Medien umfassen. Daneben ist das der Bereich der Mediaagenturen die die gesamte Bandbreite an Medienplanungs- und -einkaufsdiensten umfasst. Der zweite Bereich umfasst die PR-Agenturen. Daneben sind es die Fachagenturen die Dienstleistungen nach Fach oder Gebiet erbringen und keinem der beiden anderen Bereiche zugeordnet sind.

3. Chancen- und Risikobericht

Die Abhängigkeit von einem oder mehreren Großkunden ist nach wie vor äußerst gering. Allerdings gab es im Jahr 2021 einen Auftrag des Bundesministeriums für Gesundheit zum Aufbau und Betrieb einer Call-Center-Infrastruktur, der alleine ca. 11% der Umsatzerlöse im Teilkonzern ausmachte und damit größter Kunde war. Die Umsatzerlöse mit dem nächstgrößten Kunden der Gruppe in Deutschland 2021 machten nur einen Anteil von 3,5% am Gesamtumsatz aus (größter Kunde Vorjahr 3,6%). Wieder ohne Einbeziehung dieses Großauftrages: Mit den 5 folgenden Kunden wurden 13,7 % (Vorjahr 13,5 %) der Umsatzerlöse erreicht. Die Umsatzerlöse mit den 10 folgenden Kunden erreichten 17,1 % (Vorjahr 18,7 %) der Gesamtumsatzerlöse. Wiederum unter Einbeziehung dieses Großauftrages trugen die Top 30 Kunden zu den Umsatzerlösen des Teilkonzerns in Deutschland 2021 gerade einmal ein Drittel bei. Das Risiko des Ausfalls eines größeren Kunden mag zwar für die betroffene Einzelgesellschaft erheblich sein, für den Teilkonzern ist es aber unwesentlich.

Die wesentlichen Vorschriften sind in deutscher Sprache verfügbar und alle Mitarbeiter werden verpflichtet sie zur Kenntnis zu nehmen.

Währungsrisiken

Personal

Wie schon erwähnt ist ein wichtiger Erfolgsfaktor der WPP Gruppe die Qualifikation und Marktkenntnis unserer Mitarbeiter. Die qualifizierten und leistungsbereiten Fach- und Führungskräfte mit branchen-spezifischem Hintergrund sind stark umworben. Eine hohe Personalfluktuation oder der Verlust von Personal in Schlüsselpositionen könnte die Entwicklung einzelner Konzerngesellschaften negativ beeinflussen. Wir begegnen diesen Risiken mit den oben geschilderten Maßnahmen.

Netzwerk

Zinsrisiko

Die deutsche WPP Gruppe hat am 23. März 2015 eine Anleihe mit einer Laufzeit bis 23. März 2030 in Höhe von EUR 600 Mio. emittiert. Es wurden im laufenden Jahr bis zum heutigen Zeitpunkt keine Zinssicherungsgeschäfte eingegangen, sodass Zinsänderungsrisiken bestehen. Die Unternehmensleitung geht allerdings von einem tendenziell unveränderten Zinsniveau aus.

Kredit- und Ausfallrisiko

Steuerliche Risiken

Wir schätzen derzeit die Risiken aus laufenden Betriebsprüfungen als nicht außergewöhnlich ein. Die in Vorjahren eingelegten Einsprüche wegen der Nichtanerkennung der Organschaft zwischen der WPP Marketing Communications Germany B.V. und der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG sind derzeit immer noch nicht entschieden.

4. Ausblick

Nach letzten Veröffentlichungen wird die Werbewirtschaft 2022 ein leichtes Wachstum verzeichnen, ebenso die Investitionen in Werbung. Für 2023 allerdings sind die Prognosen eher negativ; hierzu finden Sie weitergehende Ausführungen im Anhang.

Die im Spätsommer 2021 erstellten Budgets (IFRS-Reporting) der deutschen WPP-Gruppe für 2022 gingen von einer Erhöhung der Umsatzerlöse um ca. 5% gegenüber der damaligen Hochrechnung für 2021 aus. Umsatzerlöse und Ergebnis 2021 lagen dann aber wegen des beschriebenen Regierungsauftrags im 4. Quartal 2021 deutlich über dieser Hochrechnung, sodass das Budget 2022 in Umsatz und Ergebnis leicht unter den Abschlusszahlen für 2021 blieb.

Für 2022 werden entsprechend den letzten Hochrechnungen vom Herbst 2022 (auf Basis IFRS) etwa gleiche Umsatzerlöse ("Revenues") wie im Geschäftsjahr 2021 (EUR 1,2 Mrd.) und ein insbesondere aufgrund des höheren Personalaufwandes um 10% niedrigeres Betriebsergebnis ("Operating Profit" 2021: EUR 0,2 Mrd.) erwartet. Die auf IFRS basierenden Hochrechnungen für 2022 weichen von den nach HGB ermittelten Konzernabschlüssen ab.

Die Ende Oktober 2022 finalisierten Budgets der WPP-Gesellschaften in Deutschland (wiederum auf IFRS-Basis) für das Jahr 2023 weisen eine Steigerung der Revenues auf Mrd. Euro 1,23 und eine Steigerung des Operating Profits auf Mio. Euro 230 aus.

Mit Blick auf die oben erwähnten Marktberichte sind wir allerdings nicht sicher, ob diese optimistischen Zahlen für das Jahr 2023 erreicht werden können.

Frankfurt am Main, 30. Dezember 2022

Die Geschäftsführung

Helmut Hechler

Richard Karpik

Frank-Michael Schmidt

Antony Zacharia

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021

Aktiva

			31.12.2020
	TEUR	TEUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	21.325		21.216
2. Geschäfts- oder Firmenwert	40.817		44.809
3. Geleistete Anzahlungen	114		46
		62.256	66.071
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	25.326		9.649
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	18.550		17.611
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	325		88
		44.201	27.348
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.255		1.808
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	609		2.040
3. Beteiligungen	216		548
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	57		57
5. Sonstige Ausleihungen	116.063		116.090
		118.200	120.543
		224.657	213.962
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	6.005		8.451
2. Noch nicht abgerechnete Fremdleistungen	9.955		9.157
3. Geleistete Anzahlungen	4.474		2.676
4. Erhaltene Anzahlungen	12		0
		20.446	20.284
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	431.020		400.832
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	831.129		733.752
3. Forderungen gegen Gesellschafter	30.744		20.720
4. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	338		336
5. Sonstige Vermögensgegenstände	62.918		60.041
		1.356.149	1.215.681
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		50.072	76.145
		1.426.667	1.312.110
C. Rechnungsabgrenzungsposten		10.687	10.756
D. Aktive latente Steuern		978	928
		1.662.989	1.537.756

Passiva

			31.12.2020
	TEUR	TEUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Kapitalanteile der Kommanditisten		5.220	5.220
II. Rücklagen		755.849	755.849
III. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung		-2.523	-1.935
IV. Nicht beherrschende Anteile
1. Anteile anderer Gesellschafter am Eigenkapital	22.233		19.159
2. Anteile anderer Gesellschafter am Konzernjahresüberschuss	14.382		9.301
		36.615	28.460
V. Konzernbilanzverlust		-574.973	-696.778
		220.188	90.816
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	54.594		52.311
2. Steuerrückstellungen	37.054		24.270
3. Sonstige Rückstellungen	337.119		357.806
		428.767	434.387
C. Verbindlichkeiten
1. Anleihen	600.000		600.000
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	82		668
3. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	31.183		44.078
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	117.593		106.875
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	202.934		165.428
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	16.957		29.393
7. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	43		0
8. Sonstige Verbindlichkeiten	34.579		54.695
davon aus Steuern TEUR 7.713 (Vj. TEUR 16.342)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit TEUR 794 (Vj. TEUR 518)
		1.003.371	1.001.137
D. Rechnungsabgrenzungsposten		7.430	7.595
E. Passive latente Steuern		3.233	3.821
		1.662.989	1.537.756

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für 2021

	2021	2021	2020
	TEUR	TEUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	1.239.320		1.107.278
2. Verminderung (Vorjahr: Erhöhung) des Bestands an unfertigen Leistungen	-976		5.587
3. Sonstige betriebliche Erträge	38.231		52.658
davon Erträge aus der Währungsumrechnung TEUR 1.971 (Vj. TEUR 1.965)
4. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen	421.130		324.038
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	397.643		412.477
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung TEUR 4.741 (Vj. TEUR 6.261)	75.062		77.557
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	20.314		26.208
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	13.315		16.085
b) auf Geschäfts- oder Firmenwerte	6.999		10.123
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	167.656		192.976
davon Aufwendungen aus der Währungsumrechnung TEUR 1.821 (Vj. TEUR 2.371)
8. Erträge aus Beteiligungen	1.533		281
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	7.527		8.574
davon Erträge aus Abzinsung TEUR 5 (Vj. TEUR 118)
davon aus verbundenen Unternehmen TEUR 6.753 (Vj. TEUR 6.026)
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	44		0
11. Ergebnis von assoziierten Unternehmen	2.251		370
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	35.739		35.363
davon Aufwendungen aus der Aufzinsung TEUR 1.741 (Vj.TEUR 1.861)
davon an verbundene Unternehmen TEUR 19.280 (Vj. TEUR 18.961)
davon Abgeführte Gewinne an stille Gesellschafter TEUR 2.033 (Vj. TEUR 1.261)
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	32.369		28.010
davon Ertrag aus der Veränderung bilanzierter latenter Steuern TEUR 638 (Vj. TEUR 171)
14. Ergebnis nach Steuern		137.929	78.119
15. Sonstige Steuern	1.075		395
16. Konzernjahresüberschuss		136.854	77.724
17. Konzernverlustvortrag		-696.778	-704.091
18. Gewinnanteile des Kommanditisten		0	-60.216
19. Übrige Veränderungen		-667	-894
20. Nicht beherrschenden Anteilen zustehender Gewinn		14.382	9.301
21. Konzernbilanzverlust		-574.973	-696.778

Konzernanhang für 2021

1. Grundsätze und Methoden

1.1 Allgemeine Hinweise

Der vorliegende Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, (die "Gesellschaft" oder "WPP DH KG") für das Geschäftsjahr 2021 wurde gemäß §§ 290 ff. HGB i.V.m. § 264a HGB aufgestellt.

Die erstmalige Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgte zum 31. Dezember 2011.

1.2 Registerinformationen

1.3 Konsolidierungskreis einschließlich Anteilsbesitz

Der Konzernabschluss umfasst die WPP DH KG sowie 111 inländische (Vj. 117) und 14 ausländische Konzernunternehmen (Vj. 15). Es werden 125 (Vj. 132) gemäß §§ 300 ff. HGB als vollkonsolidierte Unternehmen einbezogen. Es werden 6 (Vj. 7) assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode (§§ 311 f. HGB) bewertet.

Im Berichtsjahr hat der Konzern keine neue Gesellschaft erworben, zwei Gesellschaften wurden in den Konsolidierungskreis einbezogen (Banbutsu dcp GmbH und ressourcenmangel Düsseldorf GmbH) und zwei weitere Gesellschaften gegründet (Hype Hart GmbH und Hirschen Group Hub GmbH).

Im Jahr 2021 wurde keine vollkonsolidierte Gesellschaft verkauft aber eine Gesellschaft wurde liquidiert (SCHOLZ & FRIENDS Madrid S.A.L.).

Durch gesellschaftsrechtliche Neustrukturierungen haben sich im Jahr 2021 folgende Verschmelzungen ergeben:

Übertragende Gesellschaft	Aufnehmende Gesellschaft
SCHOLZ & FRIENDS POSSIBLE GmbH	SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH
Magic Poster GmbH	Kinetic Germany GmbH (Vormals PQ PLAKATQUALITÄT Agentur für Außenwerbung GmbH)
OSCAR Service GmbH	Kinetic Germany GmbH (Vormals PQ PLAKATQUALITÄT Agentur für Außenwerbung GmbH)
Kinetic Worldwide Germany GmbH	Kinetic Germany GmbH (Vormals PQ PLAKATQUALITÄT Agentur für Außenwerbung GmbH)
WPP Service GmbH & Co. KG	WPP Shared Services GmbH & Co. KG (Vormals WPP IT-Germany GmbH & Co. KG)
Young & Rubicam Group Germany GmbH	WPP Marketing Communications Germany GmbH
Concept Media Gesellschaft für Planung und Beratung mit beschränkter Haftung	Best of Media GmbH
Advanced Techniques Group (ATG) GmbH	MindShare GmbH
Gustav GmbH	Hirschen Group GmbH
Bürgerdialog Stromnetz GbR	Hirschen Group GmbH
FDH rsm Hamburg GbR	Freunde des Hauses GmbH (Vormals Freunde des Hauses Werbeagentur GmbH)

Angaben zum Anteilsbesitz

Anteilsbesitz zum 31. Dezember 2021

1. Konsolidierungskreis

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾
			(%)	(%)
a) Inland
WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG	Frankfurt am Main	^**	-	-
[m]SCIENCE GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
(m)STUDIO GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
365 Sherpas GmbH	Berlin	^***	66,0	32,3
argonauten GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
AxiCom Axiom Communications GmbH	München	^*	100,0	100,0
Banbutsu dcp Gmbh	Berlin	^*	100,0	67,9
BCW GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Best of Media GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Blumberry GmbH	Berlin		100,0	100,0
Brand Pier GmbH	Hamburg		100,0	66,5
Commarco Campus Communications GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
INGO Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
deepblue networks AG	Hamburg	^*	100,0	100,0
Dorland Werbeagentur GmbH	Berlin		100,0	100,0
Essence Global Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Freunde des Hauses GmbH	Hamburg	^***	85,0	41,7
G2 Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GCI Germany GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
GCI Health Unternehmensberatung für Kommunikation GmBH	Düsseldorf	^****	80,0	80,0
VMLY&R COMMERCE GmbH (vormals: Geometry Global GmbH)	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
gkk Bremen GmbH (vormals: i Premium Service Bremen GmbH)	Bremen	^*	100,0	100,0
gkk DialogGroup GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
gkk Hannover GmbH Agentur für Dialogmarketing	Hannover	^*	100,0	100,0
gkk München GmbH	München	^*	100,0	100,0
Grey Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey Famously Effective GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GREY germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey Shopper GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
greyhealth group GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GroupM Digital Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
groupm Germany GmbH &Co. KG	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GroupM Technology GmbH	München	^*	100,0	100,0
GroupM Competence Center GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0

		Konsolidierungsstatus ¹⁾	Kapital unmittelbar ⁴⁾	Kapital mittelbar ⁴⁾
			(%)	(%)
groupM Germany Verwaltung GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
GTB Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GTO- Global Team Orange GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Health Angels GmbH	Hamburg	^***	73,0	73,0
Hill+Knowlton Strategies GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
Hirschen Group GmbH	Hamburg	^***	49,0	49,0
Hirschen Group Hub GmbH	Hamburg	^***	100,0	100,0
Hype Hart GmbH	Hamburg	^***	75,0	75,0
i Premium Service München GmbH	München	^*	100,0	100,0
icon impact GmbH	Berlin		100,0	67,7
icon incar GmbH	Berlin		100,0	67,9
iconmobile GmbH	Berlin		67,9	67,9
iconmobile technologies GmbH	Berlin		100,0	67,9
Instant Data GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
IntraMedic GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
KBM Group Deutschland GmbH	München	^*	100,0	100,0
Kinetic Germany GmbH (vormals: PQ PLAKATQUALITÄT Agentur für Außenwerbung GmbH)	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Landor & Fitch GmbH (vormals: Landor Associates GmbH)	Hamburg	^*	100,0	100,0
loved gmbH	Hamburg		90,0	90,0
loved people gbr	Hamburg	N	66,7	66,7
Media Consult WPP GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
MediaCom Agentur für Media-Beratung GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
MediaCom Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
MediaCom München GmbH	München	^*	100,0	100,0
MediaCom TWENTYFIVE GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
metagate GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
MindShare GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Ogilvy GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Ogilvy Public Relations GmbH	Düsseldorf		74,8	74,8
OgilvyFinance AG	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
PATH GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
plista GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
QUARZ Kommunikationsberatungs GmbH (vormals : Zum Goldenen Hirschen Alster GmbH)	Hamburg	^***	100,0	49,0
Ressourcenmangel an der Panke GmbH	Berlin	^***	100,0	27,0
ressourcenmangel Dresden GmbH	Dresden	^***	80,0	21,6
Ressourcenmangel GmbH	Berlin	^***	55,1	27,0
ressourcenmangel Hamburg GmbH	Hamburg	^***	100,0	27,0
ressourcenmangel Stuttgart GmbH	Stuttgart	^***	100,0	27,0
RessourcenReich GmbH	Hamburg		66,5	66,5
Sales Port GmbH	Hamburg		100,0	66,5

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾
			(%)	(%)
SCHOLZ & FRIENDS Berlin GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Digital Media GmbH	Hamburg		50,1	50,1
SCHOLZ & FRIENDS Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Scholz & Friends Health GmbH (vormals: VMLYRx GmbH)	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS iDialog GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS BuyQ GmbH (vormals: SCHOLZ & FRIENDS NeuMarkt GmbH)	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Trademarks GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Superunion Germany GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
Team Cosmo GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
thjnk AG	Hamburg	³⁾	100,0	100,0
thjnk berlin gmbh	Berlin		100,0	85,0
thjnk düsseldorf gmbh	Düsseldorf		70,0	70,0
thjnk hamburg gmbh	Hamburg		100,0	100,0
thjnk münchen GmbH	München		100,0	100,0
thjnk 24/7 GmbH (vormals: thjnk tank GmbH)	München		100,0	100,0
TWENTYFIVE Communications GmbH & Co. KG	Frankfurt am Main		69,3	69,3
TWENTYFIVE Verwaltungs GmbH	Frankfurt am Main	N	69,3	69,3
UV Interactive Entertainment GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
VORN Strategy Consulting GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
WAVEMAKER GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
WPP Shared Services GmbH & Co. KG (vormals : WPP IT-Germany GmbH & Co. KG)	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP Finance Deutschland GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP Marketing Communications Germany GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP media solutions GmbH	Düsseldorf		81,5	81,5
Wunderman Thompson GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Zum Goldenen Hirschen Berlin GmbH	Berlin	^***	100,0	49,0
Zum Goldenen Hirschen Hamburg GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Zum goldenen Hirschen X zerotwonine GmbH	Frankfurt am Main	^***	100,0	49,0
Zum Goldenen Hirschen Holding GmbH (vormals: Zum Goldenen Hirschen GmbH)	Hamburg	^***	100,0	49,0
Zum goldenen Hirschen Köln 43 GmbH (vormals : prodeers GmbH)	Köln	^***	100,0	44,1
Zum Goldenen Hirschen Köln GmbH	Köln	^***	90,0	44,1
Zum Goldenen Hirschen München GmbH	München	^***	100,0	49,0
Zum Goldenen Hirschen Stuttgart GmbH	Stuttgart	^***	99,0	48,5
Zum goldenen Hirschen Valley GmbH	Köln	^***	88,0	38,8

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾
			(%)	(%)
b) Ausland
Europa
365 Sherpas Brussels SPRL	Brüssel, Belgien		100,0	32,3
365 Sherpas Consulting GmbH	Wien, Österreich		100,0	32,3
GroupM Digital GmbH, Wien	Wien, Österreich		100,0	100,0
GroupM Holding GmbH, Wien	Wien, Österreich		100,0	100,0
iconmobile UK Ltd.	London, Großbritannien	N	100,0	67,9
MediaCom - Die Kommunikationsagentur GmbH	Wien, Österreich		90,0	90,0
MFuture Hungary Kft	Budapest, Ungarn		100,0	100,0
MQI Brno, spol. s.r.o.	Prag, Tschechische Republik	N	51,0	26,5
SCHOLZ & FRIENDS Schweiz AG	Genf, Schweiz		100,0	100,0
Wavemaker Czech s.r.o.	Prag, Tschechien		52,0	52,0
Zum goldenen Hirschen Campaining GmbH	Wien, Österreich	²⁾	61,0	29,9
restliches Ausland
BATEY Company Ltd.	Bangkok, Thailand	N	100,0	73,9
Grey (Thailand) Co Ltd.	Bangkok, Thailand		60,0	60,0
Grey Advertising de Venezuela C.A.	Caracas, Venezuela	N	100,0	100,0
Grey Direct Interactive Co. Ltd	Bangkok, Thailand	N	100,0	73,9
Grey Maryland LLC	Dover, Delaware, USA		100,0	100,0
Iconmobile, Inc.	New York, USA		100,0	67,9
Wunderman Thompson Tecnologia LTDA (Vormals: POSSIBLE Worldwide Communicacao LTDA.)	Pelotas, Brasilien		100,0	100,0
POSSIBLE Worldwide S.A.	Buenos Aires, Argentinien		99,0	99,0
Iconmobile Shanghai Co Ltd	Shanghai, China	N	100,0	67,9
WhizzbangArt Ltd	Bangkok, Thailand	N	99,95	73,9

2. Assoziierte Unternehmen

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾
			(%)	(%)
Land
Deutschland
Agency Team Stuttgart GmbH, i.L. ^*	Stuttgart	⁵⁾	14,0	14,0
BOBBY & CARL GmbH ^*	Düsseldorf		50,0	50,0
Daita Exp GmbH	Berlin	⁵⁾	20,0	13,6
Hi Employer Strategies GmbH	Hamburg		50,0	13,5
Thjnk people gbr	Berlin	⁵⁾	50,0	50,0
uplift GmbH	Hamburg		49,9	49,9
Europa
Groupm OG	Wien, Österreich		33,3	30,0
thjnk Zürich AG	Zürich		49,9	49,9
Restliches Ausland
Das Race LLC ^*	Geramyn, USA	⁵⁾	33,3	22,6
Grey Philipines, Inc	Manila, Philippinen		30,0	30,0
Grey Siam Co Ltd	Bangkok, Thailand	⁵⁾	49,0	49,0

⁵⁾ Die Beteiligungen an assoziierten Unternehmen wurden wegen untergeordneter Bedeutung gemäß § 311 Abs. 2 HGB zu Anschaffungskosten bilanziert.
^* Gesellschaft in Liquidation

Folgende Gesellschaft, die die Befreiung gemäß § 264 (3) HGB und § 264b HGB hinsichtlich Aufstellung, Prüfung und Offenlegung in Anspruch genommen haben, wurden nach dem 31. Dezember 2021 umfirmiert und sind unter folgenden Firmierungen im Handelsregister hinterlegt.

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Anteil am Kapital unmittelbar
		(%)
WPP Shared Service GmbH & Co. KG (vormals: WPP IT-Germany GmbH & Co. KG)	Frankfurt am Main	100
SCHOLZ & FRIENDS BuyQ GmbH (vormals:SCHOLZ & FRIENDS NeuMarkt GmbH)	Hamburg	100
gkk Bremen GmbH (vormals: i Premium Service Bremen GmbH)	Bremen	100
VMLY&R COMMERCE GmbH (vormals:Geometry Global GmbH)	Düsseldorf	100
Landor & Fitch GmbH (vormals: Landor Associates GmbH)	Hamburg	100
Scholz & Friends Health GmbH (vormals: VMLYRx GmbH)	Neu-Isenburg	100
Kinetic Germany GmbH (vormals: PQ PLAKATQUALITÄT Agentur für Außenwerbung GmbH)	Düsseldorf	100
Wunderman Thompson Tecnologia LTDA (vormals: POSSIBLE Worldwide Communicacao LTDA.)	Pelotas, Brasilien	100
thjnk 24/7 GmbH (vormals: thjnk tank GmbH)	München	100
Zum Goldenen Hirschen Holding GmbH (vormals: Zum Goldenen Hirschen GmbH)	Hamburg	100
QUARZ Kommunikationsberatungs GmbH (vormals: Zum Goldenen Hirschen Alster GmbH)	Hamburg	100
Freunde des Hauses GmbH (vormals: Freunde des Hauses Werbeagentur GmbH)	Hamburg	85
Zum goldenen Hirschen Köln 43 GmbH (vormals: prodeers GmbH)	Köln	100

1.4 Konsolidierungsgrundsätze

Kapitalkonsolidierung

Der Konzernabschluss wurde auf den 31. Dezember 2021, dem Abschlussstichtag der Obergesellschaft und aller übrigen einbezogenen Unternehmen, aufgestellt.

Assoziierte Unternehmen

Konzerninterne Ergebnisse aus Lieferungen und Leistungen mit assoziierten Unternehmen werden wegen geringer Bedeutung nicht eliminiert.

Schuldenkonsolidierung / Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Forderungen und Verbindlichkeiten, Umsätze, Aufwendungen und Erträge innerhalb des Konsolidierungskreises werden eliminiert.

Zwischenergebniseliminierung

1.5 Währungsumrechnung

Die in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen davon-Vermerke Währungsumrechnung enthalten sowohl realisierte als auch nicht realisierte Währungskursdifferenzen.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren im Wesentlichen die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen erstellt.

2.1 Anlagevermögen

Hierbei werden folgende Nutzungsdauern zugrunde gelegt:

Kundenbeziehungen	3 bis 7 Jahre
Markennamen	5 bis 20 Jahre
Software	bis 3 Jahre

Alle aktivierten immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens haben eine begrenzte Nutzungsdauer.

Geschäfts- oder Firmenwerte aus der Erstkonsolidierung von Anteilen werden über einen Zeitraum von 5, bzw. von 10 Jahren bei neuen Akquisitionen linear abgeschrieben.

PC	bis zu 3 Jahre
Foto-, Film-, Video- - und Audiogeräte	zwischen 5 und 7 Jahre
Büroeinrichtungen einschließlich Mietereinbauten	zwischen 5 und 15 Jahre

Geringwertige Vermögensgegenstände bei den ausländischen Konzerngesellschaften werden überwiegend im Zugangsjahr voll abgeschrieben.

Bei den Finanzanlagen werden die Anteilsrechte und Wertpapiere zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren beizulegenden Werten und die Ausleihungen grundsätzlich zu Anschaffungskosten angesetzt.

2.2 Umlaufvermögen und Rechnungsabgrenzungsposten

In allen Fällen wurde verlustfrei bewertet, d.h. es wurden von den voraussichtlichen Verkaufspreisen Abschläge für noch anfallende Kosten vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten abzüglich der Wertabschläge für Einzelrisiken und für das allgemeine Kreditrisiko bilanziert.

Flüssige Mittel (Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten) wurden zu Anschaffungskosten erfasst.

2.3 Eigenkapital

Kapitalanteile der Kommanditisten sind mit dem Einzahlungsbetrag angesetzt.

2.4 Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen im Inland werden nach der so genannten Projected-Unit-Credit-Methode unter Verwendung der "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Für die Abzinsung wurde pauschal der durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre bei einer restlichen Laufzeit von 15 Jahren von rund 1,87 % (Vj. 2,31%) gemäß der Rückstellungsabzinsungsverordnung vom 18. November 2009 verwendet. Erwartete Rentensteigerungen von 1,75 % (Vj.1,75 %), Gehaltstrend von 2,50 % (Vj. 2,50 %) und eine Dynamik der gesetzlichen Rentenversicherung mit 2 % (Vj. 1,75 % bis zu 2,00%) wurden berücksichtigt.

Für die aus sog. Abfertigungsverpflichtung gegenüber österreichischen Mitarbeitern gebildeten und unter den Pensionsverpflichtungen ausgewiesenen Rückstellungen von EUR 0,4 Mio. (Vj. EUR 0,5 Mio.) wurde wie im Vorjahr abweichend ein Rechenzinssatz von 1,0 % (Vj. 1,15 %) und ein Pensionsantrittsalter von 60 (Vj. 60) Jahren bei Frauen bzw. von 65 (Vj. 65) Jahren bei Männern berücksichtigt.

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags (d.h. einschließlich zukünftiger Kosten- und Preissteigerungen) angesetzt.

2.5 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten wurden mit den Erfüllungsbeträgen angesetzt.

2.6 Steuerabgrenzung

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden diese auf Basis des durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes des steuerlichen Organkreises der WPP DH KG von ca. 16 % (Vj. 16 %) und auf Basis des durchschnittlichen Gewerbesteuer- und Körperschaftsteuersatzes der WPP Marketing Communications Germany GmbH von ca. 30 % (Vj. 30 %) ermittelt und die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung nicht abgezinst. Dabei werden auch Differenzen, die auf Konsolidierungsmaßnahmen gemäß den §§ 300 bis 307 HGB beruhen, berücksichtigt, nicht jedoch Differenzen aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwerts aus der Kapitalkonsolidierung. Aktive und passive Steuerlatenzen werden unsaldiert ausgewiesen.

Bei Tochterunternehmen außerhalb des steuerlichen Organkreises werden je nach Land und Rechtsform unternehmensindividuelle Steuersätze zwischen 15 % und 40 % verwendet.

2.7 Leistungserbringung

3. Erläuterungen zur Konzernbilanz

3.1 Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt.

Im Berichtsjahr wurden die Anteile an der WPP Media Solutions GmbH, Düsseldorf, um 20,3 % und die Anteile an der icon impact GmbH, Berlin um 15% aufgestockt.

Im Rahmen der o.g. aufgestockten Anteile der WPP Media Solutions GmbH, Düsseldorf wurde ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 2,5 Mio. (Vj. EUR 45,0 Mio.) durch Aufstockungen errechnet. Darüber hinaus wurde ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 0,5 Mio. durch die Erstkonsolidierung von Banbutsu dcp GmbH, Berlin errechnet. Die darauf anfallende Abschreibung betrug insgesamt EUR 0,1 Mio. (Vj. EUR 0,1 Mio.).

3.2 Vorräte

Die unfertigen Leistungen betreffen im Wesentlichen noch nicht abgeschlossene Marktforschungsprojekte sowie eingekaufte Fremdarbeiten, die im Folgejahr fertig gestellt werden.

3.3 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.12.2021	31.12.2020
	TEUR	TEUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	431.020	400.832
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	8.434	4.025
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	831.129	733.752
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	35.962	20.642
Forderungen gegen Gesellschafter	30.744	20.720
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	-	-
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	338	336
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	267	315
Sonstige Vermögensgegenstände	62.918	60.041
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	985	1.023
	1.356.149	1.215.681

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen beinhalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 50,2 Mio. (Vj. EUR 26,7 Mio.), Darlehensforderungen in Höhe von EUR 36,2 Mio. (Vj. EUR 2,5 Mio.), Zinsforderungen in Höhe von EUR 4,7 Mio. (Vj. EUR 4,5 Mio.) und Cash-Pooling Forderungen von EUR 732,4 Mio. (Vj. EUR 695,0 Mio.) sowie Forderungen aus Dividenden EUR 1,2 Mio. (Vj. EUR 1,3 Mio.).

Die Forderungen gegen den Gesellschafter (zugleich verbundenes Unternehmen) betreffen wie im Vorjahr Steuerzahlungen für den Gesellschaft.

3.4 Rechnungsabgrenzungsposten

In den Rechnungsabgrenzungsposten auf der Aktivseite ist ein nach § 250 Abs. 3 HGB aufgenommener Unterschiedsbetrag i.H.v. EUR 6,2 Mio. (Vj. EUR 7,0 Mio.) enthalten, der aus Ausgabe einer Anleihe über MEUR 600 im Jahr 2015 der WPP Finance Deutschland GmbH mit einer Laufzeit von 15 Jahren resultiert.

3.5 Eigenkapital

Das Kommanditkapital wird alleinig von der WPP Luxembourg Germany Holdings S.á.r.l., Luxemburg, gehalten.

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist aus dem Konzerneigenkapitalspiegel ersichtlich.

3.6 Rückstellungen

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden für Anwartschaften und laufende Leistungen aus Altersversorgungszusagen gebildet.

Nach der Verrechnung des beizulegenden Zeitwertes des Deckungsvermögens in Höhe von EUR 12,0 Mio. (Vj. EUR 13,1 Mio.) mit den Pensionsverpflichtungen EUR 66,6 Mio. (Vj. EUR 65,4 Mio.) betragen die Pensionsverpflichtungen EUR 54,6 Mio. (Vj. EUR 52,3 Mio.).

Die verrechneten Aufwendungen und Erträge beliefen sich auf EUR 1,4 Mio. (Vj. EUR 1,6 Mio.), bzw. auf EUR 0,4 Mio. (Vj. EUR 0,1 Mio.).

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 S1. HGB beträgt EUR 4,2 Mio. (Vj. EUR 5,7 Mio.).

Steuerrückstellungen

Steuerrückstellungen werden in Höhe von EUR 31,7 Mio. für Gewerbesteuer sowie in Höhe von EUR 4,2 Mio. für Körperschaftsteuer gebildet.

Sonstige Rückstellungen

3.7 Latente Steuern

Aktive latente Steuern

Die angesetzten aktiven latenten Steuern resultieren im Wesentlichen aus dem Ansatz Sonstige Rückstellungen auf Konzernebene (EUR 1,0 Mio.; Vj. EUR 0,9 Mio.).

Latente Steuerschulden

Die latenten Steuerschulden resultieren aus der unterschiedlichen Behandlung von im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten in der Handels- und der Steuerbilanz. Der Rückgang in Höhe von EUR 0,6 Mio. (Vj. EUR 0,9 Mio.) ist im Wesentlichen auf die Abschreibungen von im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten zurückzuführen.

Die latenten Steuern haben sich wie folgt entwickelt:

	Aktive latente Steuern	Passive latente Steuern	Saldo
	TEUR	TEUR	TEUR
31.12.2021	978	3.233	-2.255
31.12.2020	928	3.821	-2.893
Veränderung	50	588	638

3.8 Verbindlichkeiten (in TEUR)

	31.12.2021
	Restlaufzeit			Gesamt
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	über 1 Jahr	Davon über 5 Jahre
Anleihen
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)	-	600.000	600.000	600.000
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	69	13	-	82
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	31.136	47	-	31.183
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	117.593	-	-	117.593
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	201.177	1.757	-	202.934
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	-	16.957	16.957	16.957
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhält nis besteht	43	-	-	43
Sonstige Verbindlichkeiten	31.575	3.004	0	34.579
- davon aus Steuern	7.713	-	-	7.713
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	794	-	-	794
Gesamt	381.593	621.778	616.957	1.003.371

	31.12.2020
	Restlaufzeit			Gesamt
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	über 1 Jahr	Davon über 5 Jahre
Anleihen
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)	-	600.000	600.000	600.000
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	624	44	-	668
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	44.078	-	-	44.078
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	106.874	1	-	106.875
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	164.709	719	-	165.428
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	-	29.393	29.393	29.393
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhält nis besteht	-	-	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	52.009	2.686	0	54.695
- davon aus Steuern	16.342	-	-	16.342
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	518	-	-	518
Gesamt	368.294	632.843	629.393	1.001.137

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten Cash-Pooling Verbindlichkeiten in Höhe von EUR 118,3 Mio. (Vj. EUR 121,7 Mio.), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 67,3 Mio. (Vj. EUR 24,6 Mio.) und Garantiegebühren betreffend der emittierten Anleihe i.H.v. EUR 15,2 Mio. (Vj. EUR 15,2 Mio.).

4. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

4.1 Umsatzerlöse

Der WPP DH KG Konzern erzielte im Berichtsjahr einen Umsatz in Höhe von EUR 1.239,3 Mio. und lag damit um 11,9 % über dem Vorjahreswert (Vj. EUR 1.107,3 Mio.).

Die einzelnen Konzernsparten tragen im folgenden Verhältnis zum Konzernumsatz bei:

Sparten	Anteil am Konzernumsatz	Anteil am Konzernumsatz
	2021	2020
- Klassische Werbung	27%	27%
- Media	42%	41%
- Marktforschung	0%	6%
- Dialog- und Onlinewerbung	26%	16%
- Sonstige	5%	10%
Summe	100%	100%

Die Umsatzerlöse werden mit rund 93 % (Vj. 94 %) in Deutschland sowie mit rund 7 % (Vj. 6 %) im Ausland erwirtschaftet.

4.2 Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von EUR 13,5 Mio. (Vj. EUR 16,0 Mio.) enthalten.

Zu den periodenfremden Erträgen zählen im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (EUR 12,4 Mio.; Vj. EUR 8,2 Mio.), aus der Herabsetzung der Einzel- und Pauschalwertberichtigungen (EUR 0,3 Mio.; Vj. EUR 1,6 Mio.) und aus dem Erhalt von Versicherungs- und Schadensersatzleistungen (EUR 0,2 Mio.; Vj. EUR 0,3 Mio.).

4.3 Abschreibungen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist gemäß § 268 Absatz 2 HGB in einem Konzernanlagengitter als Anlage zum Konzernanhang dargestellt.

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände sowie auf Sachanlagen enthalten außerplanmäßige Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von EUR 0,0 Mio. (Vj. EUR 0,4 Mio.).

4.4 Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von EUR 2,3 Mio. (Vj. EUR 3,3 Mio.) enthalten.

In den periodenfremden Aufwendungen wurden Forderungsausfälle in Höhe von EUR 0,2 Mio. (Vj. EUR 2,7 Mio.) erfasst.

4.5 Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag enthalten Erträge aus der Veränderung latenter Steuern in Höhe von TEUR 638 (Vj. Erträge TEUR 171). Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag setzen sich wie folgt zusammen:

	2021	2020
	TEUR	TEUR
laufende Ertragsteuern	33.902	29.100
Steuern für Vorjahre	-895	-919
latente Steuern	-638	-171
	32.369	28.010

4.6 Gewinnverwendungsvorschlag / Gewinnverwendungsbeschluss

Die Geschäftsführung des Mutterunternehmens schlägt vor, das Jahresergebnis (Gewinn) des Mutterunternehmens in Höhe von EUR 46.559.093,47 (Vorjahr: 16.925.980,44) auf die Gesellschafterkonten zuzuschreiben.

5. Erläuterungen zur Konzernkapitalflussrechnung

In der Kapitalflussrechnung wurden wesentliche unbare Transaktionen, die insbesondere die erstmalige Einbeziehung von Tochterunternehmen in den Konzernabschluss betreffen, eliminiert.

Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit beträgt EUR 108,9 Mio. (Vj. EUR + 115,3 Mio.). Das positive Periodenergebnis in Höhe von EUR 136,9 Mio. wird durch die zahlungsunwirksamen Aufwendungen aus Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte (EUR + 7,0 Mio.) sowie aus Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte (EUR + 4,4 Mio.) und Sachanlagen (EUR + 8,9 Mio.) wesentlich beeinflusst. Des Weiteren begründet sich der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (EUR 30,2 Mio.) aus dem Anstieg der Umsatzerlöse. Des Weiteren hat der Anstieg der Forderungen gegen verbundene Unternehmen (EUR 97,4 Mio.), der Anstieg der Vorräte und der übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände (EUR 13,1) sowie der Rückgang der erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen (EUR 2,2 Mio.) und sonstigen Verbindlichkeiten, bei angestiegenen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sowie Gesellschaftern negativ zum Cash Flow beigetragen.

Die gezahlten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betrugen im Geschäftsjahr 2021 EUR 20,8 Mio. (Vj. EUR 72,3 Mio.).

Der Cash Flow aus der Investitionstätigkeit in Höhe von EUR -96,9 Mio. resultiert überwiegend aus den Auszahlungen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition (Anstieg der Cash-Pooling-Forderungen auf EUR 732,4 Mio., Vorjahr EUR 695,0 Mio.) und in das Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 27,1 Mio. sowie in das immaterielle Anlagevermögen in Höhe von EUR 7,4 Mio.

Die erhaltenen Dividenden und Zinsen in Höhe von EUR 1,5 Mio., bzw. EUR 7,0 Mio. haben sich positiv auf den Cash Flow aus der Investitionstätigkeit ausgewirkt.

Der Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit wurde im Wesentlichen durch Auszahlung von Finanzkrediten in Höhe von EUR 4,2 Mio. und Zinszahlungen für die Kapitalüberlassung in Höhe von EUR 29,7 Mio. sowie Auszahlungen an die Minderheitsgesellschafter in Höhe von EUR 5,6 Mio. geprägt.

6. Sonstige Angaben

6.1 Haftungsverhältnisse

	2021	2020
	EUR Mio.	EUR Mio.
Miet-/Leasingbürgschaften	3,2	0,0
Haftung Avale	0,4	0,4
	3,6	0,4

Bei den Bürgschaften handelt es sich im Wesentlichen um die ausgereichten Abnahme- sowie Mietbürgschaften mit einer unbefristeten Laufzeit.

Aufgrund der ausreichenden liquiden Mittel der betreffenden Gesellschaften ist das Risiko einer Inanspruchnahme aus den aufgeführten Haftungspositionen als gering einzuschätzen.

6.2 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Neben den Haftungsverhältnissen bestehen zum 31.12.2021 sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von EUR 74,7 Mio. (Vj. EUR 79,7 Mio.), davon EUR 0,0 Mio. gegen verbundene Unternehmen (Vj. EUR 2,6 Mio.).

Im Einzelnen betreffen die Verpflichtungen u. a. folgende Sachverhalte:

	2021	2020
	EUR Mio.	EUR Mio.
Miet- und Leasingverträge	68,9	74,4
Abnahmeverpflichtungen	4,7	2,2
Sonstiges	1,2	3,1
	74,7	79,7

Auf Verpflichtungen aus Altersversorgung entfallen TEUR 0.

Die Miet- und Leasingverträge haben eine Laufzeit bis zu 10 Jahren. Die sonstigen Verpflichtungen laufen bis zu 7 Jahre.

6.3 Persönlich haftender Gesellschafter

6.4 Organe

Gesamtbezüge der Geschäftsführung

Die Geschäftsführung wird durch die Komplementärin WPP Deutschland Verwaltungs GmbH ausgeübt. Diese handelt durch ihre satzungsgemäß berufenen und im Handelsregister eingetragenen Organe.

Mitglieder der Geschäftsführung der Komplementärin während des Berichtsjahres bis zum Aufstellungszeitpunkt waren:

•	Richard Karpik, kaufmännischer Geschäftsführer,
•	Helmut Hechler, Geschäftsführer der Ogilvy Mather Germany GmbH sowie Director der WPP Marketing Communications Germany GmbH,
•	Antony Zacharia, Geschäftsführer und Chief Financial Officer der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG,
•	Frank-Michael Schmidt, seit dem 20. Oktober 2022 Geschäftsführer der WPP Deutschland Verwaltungs GmbH,

Die Bezüge der Geschäftsführung der Muttergesellschaft für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben im Mutterunternehmen und den Tochterunternehmen betrugen EUR 0,8 Mio. (Vj. EUR 0,8 Mio.).

Die Bezüge den früheren Mitgliedern der Geschäftsführung betrugen EUR 0,0 Mio. (Vj. EUR 1,7 Mio.).

6.5 Mitarbeiter

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Mitarbeiter:

Gruppen	Durchschnittliche Anzahl der beschäftigten Personen in 2021	Durchschnittliche Anzahl der beschäftigten Personen in 2020
Klassische Werbung	2.345	2.273
Dialog- und Onlinewerbung	1.773	1.857
Media	2.134	2.195
Sonstige	563	683
Summe	6.815	7.008

6.6 Konzernzugehörigkeit

6.7 Gesamthonorar des Abschlussprüfers

Das für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns beträgt für

	2021	2020
	TEUR	TEUR
Abschlussprüfungsleistungen	1.270	1.221
Sonstige Bestätigungsleistungen	0	0
	1.270	1.221

6.8 Nachtragsbericht

Auch im Jahr 2021 wurden die Bemühungen fortgesetzt, die Anzahl der Gesellschaften zu reduzieren, um die Konzernstruktur schlanker zu gestalten. Der Verkauf der Kantar Holding GmbH mit ihren Tochtergesellschaften wirkte sich jetzt voll aus. Der Krieg in der Ukraine und die sich anschließende Energiekrise haben sich nach erstem Anschein auf die Geschäftsverläufe der Konzernunternehmen bisher kaum ausgewirkt.

Nachdem die Werbewirtschaft nach den vom ZAW - Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft e.V. - Anfang Dezember 2022 veröffentlichten Zahlen schon im Jahr 2021 wieder gewachsen war, legte sie im Jahr 2022 weiter zu; der Verband erwartet eine Steigerung gegenüber 2021 um 2,8% auf Mrd. Euro 48,7 und damit erstmals wieder über dem Niveau des Vorkrisenjahres 2019.

Allerdings blickt man etwas sorgenvoller in das Jahr 2023: Rezessive Konjunkturdaten, Inflation und sinkende Konsumlaune belasten die ZAW-Mitglieder. Der GWA berichtet von einer Mitgliederbefragung im Oktober 2022, wonach 78% der befragten Agenturen bereits Budgetkürzungen erleben oder Kunden schon auf die Möglichkeit von Kürzungen hingewiesen haben.

Für 2022 berichten die Agenturen im WPP DH KG - dass es bislang noch keine wesentlichen Einflüsse für Umsatz und Betriebsergebnis aus der gegenwärtigen wirtschaftlichen Lage gegeben hat.

Mit Gesellschafterbeschluss vom 20. Dezember 2022 wurde Herr Richard Karpik mit Wirkung vom 31. Dezember 2022 als Geschäftsführer abberufen.

Mit Beschluss und Wirkung vom 20. Oktober 2022 wurde Herr Frank-Michael Schmidt zum weiteren Geschäftsführer bei WPP Deutschland Verwaltungs GmbH bestellt.

Frankfurt am Main, 30. Dezember 2022

Die Geschäftsführung

Richard Karpik

Helmut Hechler

Antony Zacharia

Frank-Michael Schmidt

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2021

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2021	Veränderung des Konsolidierungskreises	Zugänge	Abgänge	31.12.2021
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	287.218	2.998	1.751	81	291.886
2. Geschäfts- oder Firmenwert	918.035	518	2.489	0	921.042
3. Geleistete Anzahlungen	46	0	114	46	114
	1.205.299	3.516	4.354	127	1.213.042
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	26.162	0	17.377	1.945	41.594
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	88.390	0	9.365	7.093	90.662
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	88	0	343	106	325
	114.640	0	27.085	9.144	132.581
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.809	0	0	553	1.256
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.519	0	266	2.132	653
3. Beteiligungen	549	6	0	338	217
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	57	0	0	0	57
5. Sonstige Ausleihungen	114.818	0	0	27	114.791
	119.752	6	266	3.050	116.974
Gesamtsumme	1.439.691	3.522	31.705	12.321	1.462.597

	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2021	Veränderung des Konsolidierungskreises	Zugänge	Abgänge	31.12.2021
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	266.002	198	4.437	76	270.561
2. Geschäfts- oder Firmenwert	873.226	0	6.999	0	880.225
3. Geleistete Anzahlungen	0	0	0	0	0
	1.139.228	198	11.436	76	1.150.786
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	16.513	0	1.623	1.868	16.268
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	70.779	0	7.255	5.922	72.112
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	0	0	0	0
	87.292	0	8.878	7.790	88.380
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1	0	0	0	1
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	479	0	44	479	44
3. Beteiligungen	1	0	0	0	1
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0	0	0	0
5. Sonstige Ausleihungen	-1.272	0	0	0	-1.272
	-791	0	44	479	-1.226
Gesamtsumme	1.225.729	198	20.358	8.345	1.237.940

	Netto Buchwerte	Netto Buchwerte
	31.12.2021	1.1.2021
	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	21.325	21.216
2. Geschäfts- oder Firmenwert	40.817	44.809
3. Geleistete Anzahlungen	114	46
	62.256	66.071
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	25.326	9.649
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	18.550	17.611
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	325	88
	44.201	27.348
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.255	1.808
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	609	2.040
3. Beteiligungen	216	548
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	57	57
5. Sonstige Ausleihungen	116.063	116.090
	118.200	120.543
Gesamtsumme	224.657	213.962

Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

	2021	2020
	TEUR	TEUR
Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschaftern)	136.854	77.724
+/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	20.358	26.208
+/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	-20.416	-36.975
+/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	-667	30
-/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-2.742	-17.436
-/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-41.587	202.823
+/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-21.108	-119.306
+/- Zinsaufwendungen/Zinserträge	28.212	26.789
- Sonstige Beteiligungserträge	-1.533	-281
+/- Ertragsteueraufwand/-ertrag	32.369	28.010
-/+ Ertragsteuerzahlungen	-20.796	-72.252
= Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	108.944	115.334
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	567	5.868
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-27.085	-7.186
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	45	278
- Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-7.361	-1.314
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	3.900	22.996
- Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-559	-1.076
+ Einzahlungen aus dem Verkauf von konsolidierten Unternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten	0	54.887
- Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis	-3.386	-45.621
- Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition	-72.931	-255.798
- Ein- / Auszahlungen von At-Equity bilanzierten Unternehmen	1.387	-596
+ Erhaltene Zinsen	6.988	7.800
+ Erhaltene Dividenden	1.533	281
= Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-96.902	-219.481
- Auszahlungen an Unternehmenseigner und Minderheitsgesellschafter
+ Einzahlungen aus außerordentlichen Posten
- Auszahlungen aus außerordentlichen Posten
- Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-4.200	-3.971
- Gezahlte Zinsen	-29.660	-29.833
- Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-5.568	-8.944
= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-39.428	-42.748
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	-27.386	-146.894
+/- Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-588	-376
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmitteltonds	2.258	-302
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	75.757	223.329
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode	50.041	75.757
	31.12.2021	31.12.2020
Zusammensetzung des Finanzmittelfonds	TEUR	TEUR
Kassenbestände und Bankguthaben	50.072	76.145
Bankverbindlichkeiten (Kontokorrente)	-31	-388
	50.041	75.757

Entwicklung des Konzerneigenkapitals für 2021

	Mutterunternehmen
	Kapitalanteile der Kommanditisten	Rücklagen	Konzernbilanzverlust	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Den Anteilseigner des Mutterunternehmens zustehendes Eigenkapital
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
1.1.2020	5.220	755.849	(704.091)	(1.559)	55.419
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	(60.216)	-	(60.216)
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern
i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	(924)	-	(924)
Übrige Veränderungen	-	-	30	(376)	(346)
Vorweggewinnausschüttung	-	-	-	-	-
	-	-	(61.110)	(376)	(61.486)
Konzernjahresüberschuss	-	-	68.423	-	68.423
31.12.2020	5.220	755.849	(696.778)	(1.935)	62.356
1.1.2021	5.220	755.849	(696.778)	(1.935)	62.356
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	-	-	-
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern
i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-		-	-
Übrige Veränderungen	-	-	(667)	(588)	(1.255)
Vorweggewinnausschüttung	-	-		-	-
	-	-	(667)	(588)	(1.255)
Konzernjahresüberschuss	-	-	122.472	-	122.472
31.12.2021	5.220	755.849	(574.973)	(2.523)	183.573

	Nicht beherrschende Anteile	Gesamtes Konzerneigenkapital
	Anteile ohne beherrschenden Einfluss
	TEUR	TEUR
1.1.2020	37.307	92.726
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	(60.216)
Ausschüttung an Gesellschafter	(8.944)	(8.944)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern
i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	(11)	(11)
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	(8.921)	(9.845)
Übrige Veränderungen	(272)	(618)
Vorweggewinnausschüttung	-	-
	(18.148)	(79.634)
Konzernjahresüberschuss	9.301	77.724
31.12.2020	28.460	90.816
1.1.2021	28.460	90.816
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-
Ausschüttung an Gesellschafter	(5.568)	(5.568)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern
i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	1.417	1.417
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	(13)	(13)
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	(2.063)	(2.063)
Übrige Veränderungen	-	(1.255)
Vorweggewinnausschüttung	-	-
	(6.227)	(7.482)
Konzernjahresüberschuss	14.382	136.854
31.12.2021	36.615	220.188

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzern-Eigenkapitalspiegel und der Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 und

•

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Frankfurt am Main, den 20. Januar 2023

Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Pierre Back, Wirtschaftsprüfer

Stefan Anthes, Wirtschaftsprüfer

Sonstiges

Der Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG zum 31.12.2021 wurde einstimmig durch Beschluss der Gesellschafter vom 25. Januar 2023 gebilligt.

31:T9b5,

SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH

Hamburg

Bekanntmachung nach § 264 Abs. 3 HGB zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Die Gesellschafterversammlung der SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH mit Sitz in Hamburg, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Hamburg unter HRB 120274 (die "Gesellschaft"), hat am 19. Dezember 2021 einstimmig beschlossen, dass sie der Inanspruchnahme von den Befreiungsmöglichkeiten des § 264 Abs. 3 HGB durch die Gesellschaft für den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 zustimmt und somit die Gesellschaft insbesondere von der Pflicht zur Offenlegung des Jahresabschlusses nach § 325 HGB für das Geschäftsjahr 2021 befreit ist.

Die SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH, Hamburg, ist in den Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG (Mutterunternehmen i.S.v. § 290 HGB), zum 31.12.2021 einbezogen. Die Befreiung der SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH ist im Anhang des Konzernabschlusses der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG angegeben. Dieser Konzernabschluss wird inklusive Konzernlagebericht und Bestätigungsvermerk beim Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers offengelegt.

SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH

Frank-Michael Schmidt

32:T60b86,

WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Konzernlagebericht des Jahres 2020

Inhaltsverzeichnis

1. Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell des Konzerns

1.2 Ziele und Strategien

1.3 Steuerungssystem

1.4 Forschung und Entwicklung

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

2.2 Lage des Konzerns

2.2.1 Ertragslage

2.2.2 Finanzlage

2.2.3 Vermögenslage

2.3 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

2.3.1 Finanzielle Leistungsindikatoren

2.3.2 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

2.3.2.1 Reputation

2.3.2.2 Mitarbeiter

2.3.2.3 Internationalität

2.3.2.4 Corporate identity

3. Chancen- und Risikobericht

3.1 Währungsrisiken

3.2 Personal

3.3 Netzwerk

3.4 Zinsrisiko

3.5 Kredit- und Ausfallrisiko

3.6 Steuerliche Risiken

4. Ausblick

Konzernlagebericht des Jahres 2020

1. Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell des Konzerns

Die oberste Konzerngesellschaft der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG (kurz: WPP DH KG) ist die WPP plc mit Sitz in Jersey. Im Annual Report 2020 der WPP plc kann man lesen: "We now provide Services to clients through fewer, stronger, integrated Creative agencies, industry-leading media agencies, global public relations agencies and specialist agencies". Die in Deutschland ansässigen WPP-Gesellschaften trugen zu knapp 8% zum weltweiten Umsatz des WPP Konzerns bei.

Heute decken die Konzernunternehmen der WPP DH KG das gesamte Marktspektrum ab:

Von der Werbung in allen Ausprägungen über die Mediaplanung und den Mediaeinkauf, PR-Dienstleistungen, Branchenangebote (z.B. Pharmaindustrie), digitales Marketing bis hin zur Marktforschung. Dabei wächst das Angebot an Dienstleistungen rund um digitales Marketing überproportional an: Realisierung von Websites, Online-Kampagnen, Plattformen und mobile Applikationen, computeranimierte Filmproduktion (CGI), Suchmaschinenmarketing und Online Media Planung, um nur die Wichtigsten zu nennen. Nachdem sich die Umsatzerlöse in den Jahren 2016 bis 2018 auf etwa gleichbleibendem Niveau bewegt haben, sind sie im Jahr 2020 um etwa 23% gesunken; zwei Drittel davon bedingt durch den Verkauf der zur Kantar-Gruppe gehörenden Firmen zum 30.04.2020; das restliche Drittel kann man den Auswirkungen der Covid-Pandemie zuschreiben.

Die Bereiche Media sowie Dialog- und Onlinewerbung sind über die Jahre stetig gewachsen. Kaum Zuwachs gab es im Bereich der klassischen Werbung und leichte Rückgänge in den übrigen Bereichen.

Die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG ist die Obergesellschaft im deutschen Teilkonzern und erfüllt drei wesentliche Funktionen

(1) Beteiligungsverwaltung (einschließlich Steuern und Finanzierung)

(2) Realisierung von Verbundeffekten und

(3) Dienstleistungen für Konzerngesellschaften.

Zu diesen Dienstleistungen gehören unter anderem ein Zentraleinkauf, Beratung und Unterstützung im Bereich Datenschutz sowie Unterstützung und Koordination von firmenübergreifenden Aktivitäten.

Das Flottenmanagement für alle Firmen-PKW - ebenfalls eine zentrale Dienstleistung - haben wir in einer unserer Zwischenholdings, der WPP Marketing Communications Germany GmbH, untergebracht.

1.2 Ziele und Strategien

Die Konzernspitze in London hat seit Ende 2018 begonnen, sich verstärkt als ein einheitlicher Konzern unter der Marke "WPP" zu präsentieren und nicht nur als eine Ansammlung verschiedenster Agenturen und Netzwerke. Es werden in der Zentrale zunehmend für große, internationale Kunden Berater etabliert, die die Aktivitäten der Netzwerkagenturen auf weltweiter Ebene steuern und lenken.

Daneben gibt es eine Reihe zusätzlicher Aktivitäten, die den Konzern verschlanken und effizienter werden lassen. Dazu werden z.B. Firmen aus unterschiedlichen Networks fusioniert, um ein besseres Angebot für Kunden zu erzielen (z.B. Wunderman und JWT). Aber auch die Zusammenarbeit bestehender Disziplinen wird weiterhin forciert; im Jahr 2020 waren unter den Top 30 Kunden der WPP-Gruppe in Deutschland bereits 18, die von fünf und mehr Netzwerken/Agenturen betreut wurden. 6 dieser Kunden wurden von acht und mehr Agenturen betreut.

Der zweitgrößte Kostenblock in unserer Gruppe - Mietaufwendungen - sollen verstärkt dadurch gesenkt werden, dass Gesellschaften zusammenziehen. Das erste Objekt wurde bereits 2017 in Hamburg bezogen. In Düsseldorf entsteht ein WPP-Campus mit ca. 34.000 qm Mietfläche, in das seit Mai 2022 bis etwa Dezember 2022 alle in Düsseldorf ansässigen WPP-Töchter einziehen werden.

Ein weiterer Schwerpunkt wird die Integration interner Dienstleistungen ("Backoffice") sein, die heute noch auf verschiedenen Systemen innerhalb der Netzwerke organisiert sind.

Die freiwerdenden Mittel sollen verstärkt in kundennahe Abteilungen investiert werden, um die Servicequalität zu verbessern.

1.3 Steuerungssystem

Das operative Geschäft wird dezentral innerhalb unserer Networks gesteuert. Unsere bekanntesten Agenturmarken (in alphabetischer Reihenfolge) sind: Grey worldwide, groupm (MindShare, Wavemaker, MediaCom, Maxus), Hill & Knowlton, Hirschen, Ogilvy, Scholz & Friends, thjnk AG, VMLY&R, Wunderman Thompson.

Daneben wurden - in den letzten Jahren verstärkt - einzelne Gesellschaften und Gruppen erworben, die keinem der erwähnten Networks angehören, aber nach und nach integriert werden.

1.4 Forschung und Entwicklung

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Seit Januar 2020 breitete sich das Coronavirus weltweit kontinuierlich aus (Coronavirus-Pandemie) mit massiven Auswirkungen auf das Wirtschaftsleben in Deutschland und Europa sowie weltweit.

Infolge der Pandemie kam es zu Einschränkungen für die globalen Güter- und Warenströme, die allgemeine Mobilität und das Arbeitsleben z.B. aufgrund von Lockdowns, Reisebeschränkungen, Homeoffice-Regelungen oder Kurzarbeit.

Die deutsche Wirtschaft verzeichnete in der Folge im Jahr 2020 gegenüber dem Vorjahr einen Rückgang des Bruttoinlandproduktes von 5,0 % (2019: Wachstum von 0,9 %). Der ifo-Geschäftsklimaindex folgte dem Trend der Wirtschaftsentwicklung und zeigte 2020 bis auf wenige Ausnahmen einen deutlichen Abwärtstrend. Nachdem er zum Jahresende 2019 noch einen Wert von 96,3 Punkten aufwies, fiel er im April 2020 auf einen Wert von 75,4 Punkten. Im Jahresverlauf erholte er sich zunehmend und schloss im Dezember mit 92,1 Punkten.

Im GWA Frühjahrsmonitor 2021 gaben 38,5 % der befragten Geschäftsführer an, dass sich 2020 der Umsatz ihres Unternehmens gesteigert hat; immerhin 57,7 % melden einen Umsatzrückgang. Für 2021 erwarteten 66 % (Vorjahr 61 %) sogar eine Umsatzsteigerung. Die Durchschnittsrendite 2020 sei gegenüber 2019 von 8,5 % auf 9,0 % gestiegen.

Der ZAW erhebt Daten und befragt jeweils im Frühjahr seine Mitgliedsorganisationen der Werbeinvestoren, Medien und Agenturen. Das Ergebnis sind die seit Jahren veröffentlichten Zahlen für die Brutto-Investitionen in Werbung. Sie lagen 2020 bei EUR 33,70 Mrd. und fielen damit leicht gegenüber 2019 (EUR 34,89 Mrd.). Enthalten sind darin EUR 23,8 Mrd. (2019: EUR 25,0 Mrd.) an Netto-Werbeeinnahmen der Medien. Das darin enthaltene Netto-Werbevolumen in Online-Angeboten (Internet) hatte mit EUR 9,9 Mrd. (Vorjahr EUR 9,0 Mrd.) den größten Anteil und wuchs damit um 10 %. Der Anteil der Fernsehwerbung verringerte sich leicht von EUR 5,2 Mrd. auf EUR 4,9 Mrd. in 2020.

2.2 Lage des Konzerns

Im Jahr 2020 wurden weitere 8,3 % an der Zum Goldenen Hirschen München GmbH, München und 30 % an der 365 Sherpas Consulting GmbH, Wien, Osterreich erworben. Des Weiteren wurden die Gesellschaften Das Race LLC, Geramyn, USA, DAITA EXP GmbH, Berlin und Ressourcenmangel Düsseldorf GmbH i.G., Düsseldorf gegründet.

Insgesamt 11 Inlandsgesellschaften wurden 2020 im Rahmen von gesellschaftsrechtlichen Neustrukturierungen auf andere Konzerngesellschaften verschmolzen.

Der Konzernabschluss umfasst die WPP DH KG sowie 117 inländische (Vorjahr: 139) und 15 ausländische Konzernunternehmen (Vorjahr: 21). Es werden 132 (Vorjahr: 160) gemäß §§ 300 ff. HGB als vollkonsolidierte Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen. Es werden 7 (Vorjahr: 5) assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode (§§ 311 f. HGB) bewertet.

2.2.1 Ertragslage

Die Konzernumsatzerlöse im Geschäftsjahr 2020 betrugen EUR 1.107,3 Mio. nach EUR 1.439,2 Mio. im Jahr zuvor. Der Rückgang von 23,1 % ist eine resultierende Größe aus Schwankungen der Umsatzerlöse aller Konzerngesellschaften in beide Richtungen. Diese Entwicklung der Umsatzerlöse wurde im Wesentlichen geprägt durch einen Rückgang im Bereich Marktforschung, mit einem Anteil von insgesamt 6 % an dem gesamten Konzernumsatz (19 % Vorjahr).

Auf 6% leicht gesunken, ist der der Anteil der Umsatzerlöse, die von ausländischen Konzernunternehmen in 9 europäischen Ländern und 4 Ländern außerhalb Europas erwirtschaftet (Vj. 7 %) werden.

In den Konzernumsatzerlösen für 2020 sind die Umsätze der "klassischen" Agenturen mit 27 % (Vorjahr 16 %) enthalten, der Anstieg betrug somit EUR 62,5 Mio. gegenüber dem Vorjahr. Der Anteil an den Konzernumsatzerlösen aus dem Geschäftsbereich Media entspricht mit 41 % dem Vorjahr (Vorjahr 41 %).

Im Bereich der Mediaagenturen ist der WPP Konzern mit seinen Marken MediaCom, MindShare, Maxus, Quisma, Wavemaker und anderen Marktführer in Deutschland; sie sind unter der Dachmarke GroupM zusammengefasst. Gemäß dem COMvergence-Ranking betrug der Marktanteil (Intra Network Market) der GroupM in Deutschland 2020 rund 34 % (gemessen an den Media-Billings). Die Agentur Mediacom ist nach dem diesem Ranking mit einem Marktanteil von 16 % der Marktführer in Deutschland. Der Umsatzbeitrag der GroupM zum Konzernumsatz 2020 liegt unverändert bei 41 %.

Der Bereich Marktforschung, zusammengefasst unter "Kantar-Gruppe", trägt mit 6 % (Vorjahr 19 %) zu den Umsatzerlösen bei. Grund für den Rückgang im Bereich Marktforschung ist die Veräußerung der Kantar-Gruppe mit Datum 30.04.2020.

Außerdem gehören zum Konzern Agenturen in Spezialsegmenten der Werbung wie Pharmaindustrie oder Business-to-Business. Im Bereich Public Relations zu nennen wären die "Marken" Hill & Knowlton, BCW (ein Zusammenschluss der früheren Burson-Marsteller und Cohn & Wolfe). Der Konzern deckt ebenfalls die Segmente Corporate Identity und Branding ab.

Zu den umsatzstärksten Kunden des Konzerns gehören Marken wie Aldi, BAT, Bayer, Beiersdorf, Boehringer Ingelheim, BMW, Coca-Cola, Commerzbank, Daimler, Deutsche Bahn, Deutsche Telecom, Deutsche Bank, Facebook, Ford, Google, Henkel, IBM, IKEA, ING Group, Lidl, Lufthansa, McDonalds, Nestlé, Nike, Obi, Procter & Gamble, Siemens, Tchibo, Toyota, Thyssen Krupp, Unilever, Vodafone, Volkswagen und viele weitere bekannte Marken.

Von den derzeit 40 DAX Unternehmen in Deutschland sind 15 Kunden der WPP-Gruppe.

Der Materialaufwand und die Bestandsveränderung sowie die sonstigen betrieblichen Aufwendungen abzüglich der übrigen betrieblichen Erträge beliefen sich auf EUR 458,8 Mio. (Vorjahr EUR 668,9 Mio.). Die Abschreibungen auf das Sachanlagenvermögen sowie auf die Geschäfts- und Firmenwerte betrugen EUR 26,2 Mio. (Vorjahr EUR 29,9 Mio.).

Die Materialquote (Verhältnis Materialaufwendungen zu Umsatzerlösen) ist im Berichtjahr dank der weiterhin verfolgten Kostenkontrolle auf 29,2 % (Vorjahr: 32,5 %) gesunken. Der wesentliche Einflussfaktor für die gesunkene Materialquote über alle Sparten ist ein Rückgang der Materialquote in der Sparten Dialog- und Onlinewerbung und Sonstige (-37 %, bzw. -10 % Veränderung zum Vorjahr). Für die Sparten klassische Werbung, Media und Markforschung ist der Materialquote um 17,9 %, 3,7 % und 5,4 % zum Vorjahr gestiegen.

Im Jahr 2020 waren durchschnittlich 7.008 (Vorjahr 8.759) Mitarbeiter im Konzern beschäftigt. Basierend auf diesem Mittel ergibt sich ein Pro-Kopf-Umsatz von rund TEUR 158,0 (Vorjahr TEUR 164,3). Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl ist um rund 20,0 % (Vorjahr Rückgang von 6,1 %) gesunken.

Branchenüblich sind die Personalkosten eine der größten Aufwandsblöcke innerhalb der Gewinn- und Verlustrechnung. Im Berichtsjahr betrug der Aufwand für Löhne und Gehälter und soziale Abgaben EUR 490,0 Mio. (Vorjahr EUR 570,0 Mio.) oder 44,3 % (Vorjahr: 38,8 %) der Umsatzerlöse.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen verzeichneten einen Rückgang um EUR 35,4 Mio. auf EUR 193,0 (Vorjahr EUR 228,4 Mio.). Die sonstigen betrieblichen Erträge sind um EUR 13,9 Mio. auf EUR 52,7 Mio. (Vorjahr EUR 38,8 Mio.) gestiegen. Der Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist ebenfalls auf die im gesamten Konzern weiterhin verfolgte Kostenkontrolle zurückzuführen.

Das operative Ergebnis inklusive Beteiligungserträge aber vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA) beträgt EUR 158,7 Mio. oder 14,3 % der Umsatzerlöse (Vorjahr EUR 207,0 Mio. oder 14,4 %).

Im Jahr 2020 wurde eine positive Entwicklung des Zinsergebnisses um EUR 5,2 Mio. auf EUR -26,8 Mio. (Vorjahr EUR - 32,0 Mio.) verzeichnet. Diese Entwicklung ist auf einen leichten Rückgang von Zinserträgen um EUR 1,4 Mio. auf EUR 8,6 Mio. (Vorjahr EUR 10,0 Mio.) sowie einen stärkeren Rückgang von Zinsaufwendungen um EUR 6,7 Mio. auf EUR 35,4 Mio. (Vorjahr EUR 42,1 Mio.) zurückzuführen. Dies ist im Wesentlichen auf die Auflösung der Gewerbesteuerrückstellung und der Körperschaftssteuerrückstellung im Jahr 2019 zurückzuführen.

Die Beteiligungserträge sind um EUR 7,9 Mio. auf EUR 0,3 Mio. (Vorjahr EUR 8,2 Mio.) gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag liegen mit EUR 28,0 Mio. über dem Vorjahresniveau (Vorjahr EUR 4,1 Mio.) und wurden unter der gleichen Prämisse der Nichtanerkennung der ertragsteuerlichen Organschaft wie bereits im Vorjahr ermittelt. Das Jahr 2019 beinhaltete einen Ertrag aus der Auflösung der Gewerbesteuerrückstellung in Höhe von EUR 29,7 Mio., die auf Basis der Anerkennung der Steuerorganschaft in den Jahren 2012 - 2017 gebildet worden war. Des Weiteren umfasst der Betrag im Vorjahr die Auflösung der Körperschaftssteuerrückstellung für die abgeschlossenen Betriebsprüfungen 2004 - 2007, in Höhe von EUR 14,9 Mio., die auf der Konzernebene gebildet worden war.

Das sinkende Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss) in Höhe von EUR 77,7 Mio. (Vorjahr EUR 140,9 Mio.) ist überwiegend auf den Rückgang der Umsatzerlöse zurückzuführen. Im Wesentlichen sind die Materialaufwendungen um EUR 144,4 (EUR 323,3 Mio.; Vorjahr EUR 467,7 Mio) und Personalaufwendungen um EUR 79,9 Mio. (EUR 490,0 Mio.; Vorjahr EUR 570,0 Mio.) stark gesunken. Diese können trotz des Rückgangs der Umsatzerlöse nicht kompensieren. Des Weiteren wurden der Anstieg den sonstigen betrieblichen Erträgen um EUR 13,9 Mio. auf EUR 52,7 Mio. (Vorjahr 38,8 Mio.) sowie der Rückgang den sonstigen betrieblichen Aufwendungen um EUR 35,3 Mio. auf EUR 193,0 Mio. (Vorjahr EUR 228,4 Mio.) unterstützt, der Reduktion der Umsatzerlöse zu kompensieren.

Bei der Budgeterstellung der Einzelgesellschaften im Herbst 2019 war weder der Verkauf der Anteile an den Kantar-Gesellschaften noch die Corona-Pandemie im Fokus. Ein deutlicher Rückgang für Umsatz und Ergebnis zeigte sich dann allerdings in den Quartals-Vorschauen während des Jahres 2020. Diese Vorschauen wurden dann allerdings durch das aktuelle Ergebnis vieler Einzelgesellschaften am Jahresende übertroffen. Umsatzerlöse und Konzernjahresüberschuss blieben zwar unter dem Niveau von 2019, aber erfreulicherweise hat sich die Corona-Pandemie kaum ausgewirkt.

2.2.2 Finanzlage

Im Geschäftsjahr 2020 wurde ein Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von EUR 115,3 Mio. (Vorjahr 198,5 Mio.) generiert.

Der Cash-Flow resultiert hauptsächlich aus dem Rückgang der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und der Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Gesellschafter (ohne Cash-Pooling-Forderungen) in Höhe von insgesamt EUR 181,4 Mio. (Vorjahr EUR 29,8 Mio.), einem Rückgang der Vorräte sowie anderer Aktiva in Höhe von EUR 20,5 Mio. (Vorjahr EUR 23,6 Mio.). Der Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, inklusive der erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen und der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von insgesamt EUR 119,0 Mio. (Vorjahr Rückgang EUR 38,2 Mio.) hat negativ zum Cash-Flow beigetragen und dies führte in Summe zu einem Zahlungsmittelzufluss aus der operativen Geschäftstätigkeit von EUR 83,5,7 Mio. (Vorjahr EUR 76,7 Mio.). Weiterhin haben die im Rahmen der laufenden Geschäftstätigkeit 2020 generierten Zahlungsmittelzuflüsse, die sich im positiven Periodenergebnis in Höhe von EUR 77,7 Mio. und den zahlungsunwirksamen Aufwendungen aus Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte (EUR + 10,1 Mio.) sowie in den Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und den im Rahmen der Erstkonsolidierung bzw. im Rahmen von Unternehmenserwerben identifizierten immateriellen Vermögenswerte (EUR + 6,6 Mio.) und bei gezahlten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag von EUR 72,3 Mio. (Vorjahr EUR 78,1 Mio.) wiederspiegeln, den Cash-Flow positiv beeinflusst.

Der Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit in Höhe von EUR - 219,5 Mio. resultiert überwiegend aus den Auszahlungen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition (Anstieg der Cash-pooling Forderungen auf EUR 695,0 Mio., Vorjahr EUR 515,6 Mio.) und Investitionen in bereits vollkonsolidierten Gesellschaften in Höhe von EUR 45,6 Mio. sowie Investitionen auf den Erwerb von immateriellen als auch Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 1,3 Mio. (Vorjahr EUR 3,2 Mio.) bzw. EUR 7,2 Mio. (Vorjahr EUR 11,9 Mio.). Positiv haben zum Investitionssaldo die erhaltenen Dividenden und Zinsen in Höhe von EUR 0,3 Mio., bzw. EUR 7,8 Mio. und die Einzahlungen aus dem Verkauf von konsolidierten Unternehmen (EUR 54,9 Mio.) als auch die Einzahlungen aus Abgängen aus dem Finanzanlagevermögen (EUR 23,0 Mio.) beigetragen.

Der negative Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von EUR 42,7 Mio. resultiert mit EUR 29,8 Mio. aus Zinszahlungen,- mit EUR 8,9 Mio. aus Dividendenzahlungen an die Minderheitsgesellschafter und mit EUR 4,0 Mio. aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten.

Zum Jahresende belaufen sich die Kassen- und Bankguthaben auf EUR 76,1 Mio. (Vorjahr EUR 223,5 Mio.) und kurzfristige Bankverbindlichkeiten auf EUR 0,4 Mio. (Vorjahr EUR 0,1 Mio.).

Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist im Berichtsjahr mit EUR 115,3 Mio. positiv. Dies ist im Wesentlichen auf den Rückgang der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Forderungen gegen verbundene Unternehmen sowie aus dem positiven Konzernjahresergebnis zurückzuführen. Zusammen mit den vorhandenen liquiden Mittel ist die WPP Gruppe daher stets in der Lage die eingetretenen und aufgrund der zukünftigen Geschäftsentwicklung absehbaren Verpflichtungen zu erfüllen.

Hinsichtlich der Mittelherkunft und der Mittelverwendung verweisen wir auf die Konzernkapitalflussrechnung.

2.2.3 Vermögenslage

Die Bilanzsumme des Konzerns beläuft sich auf EUR 1.537,8 Mio. (Vorjahr EUR 1.781,4 Mio.).

Im Rahmen, der im Geschäftsjahr 2011 durchgeführten Erstkonsolidierungen wurde insgesamt ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 893,0 Mio. errechnet. In den Jahren 2012 bis 2020 ergab sich durch Veränderung des Konsolidierungskreises und weitere Unternehmenserwerbe eine Erhöhung des Geschäfts- oder Firmenwertes um insgesamt EUR 17,2 Mio. Nach Abzug der Jahresabschreibungen 2011 bis 2020 (EUR 10,1 Mio. für 2020) in Höhe von insgesamt EUR 865,4 Mio. besteht am Geschäftsjahresende 2020 ein Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von EUR 44,8 Mio. Im Rahmen der Veräußerung der facts and fiction GmbH, der HERING SCHUPPENER Gruppe und der Kantar Gruppe ist ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 150,9 Mio. abgegangen, der zu EUR 94,0 Mio. bereits abgeschrieben war. Darüber hinaus wurden immaterielle Vermögenswerte im Rahmen der Erstkonsolidierungen in Form von Kundenbeziehungen und Markennamen in Höhe von Brutto-Anschaffungskosten von EUR 251,6 Mio. bilanziert. Die Jahresabschreibung auf die insgesamt angesetzten immateriellen Vermögenswerte beträgt EUR 3,7 Mio. (Vorjahr EUR 4,3 Mio.) bei einem Restbuchwert zum Geschäftsjahresende von EUR 19,4 Mio. (Vorjahr EUR 23,1 Mio.).

Die unfertigen Leistungen in Höhe von EUR 8,5 Mio. (Vorjahr EUR 25,6 Mio.) betreffen im Wesentlichen noch nicht abgeschlossene Projekte. Die eingekauften Fremdleistungen in Höhe von EUR 9,2 Mio. (Vorjahr EUR 11,5 Mio.) werden im Folgejahr abgerechnet. Aufgrund des Projektgeschäfts unterliegen die Bestände an unfertigen Leistungen einer gewissen Volatilität, so dass eine stichtagsbezogene Vergleichbarkeit nicht sinnvoll ist. Der Rückgang von unfertigen Leistungen resultiert im Wesentlichen dadurch, dass die aufgrund von in den Vorjahren initiierten Projekten aufgebauten unfertigen Leistungen in 2020 weiterhin abgebaut wurden durch die Veräußerung der Kantar-Gruppe mit Datum 30.04.2020. Die durchschnittliche Reichweite (day inventory held "DIH") ist aufgrund des Abbaus der unfertigen Leistungen weiter von 10 Tagen (in 2019) auf 4 Tage in 2020 zurückgegangen. Der Rückgang der Forderungen im Vorjahr resultiert zusammen mit gesunkenen Umsatzerlösen in einen Rückgang der Reichweite der Forderungen (days sales outstanding "DSO") von rund 144 Tagen in 2019 auf rund 132 Tage in 2020.

Die sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von EUR 60,0 Mio. (Vorjahr EUR 58,4 Mio.) beinhalten insbesondere noch abzurechnende Medialeistungen in Höhe von EUR 10,4 Mio. (Vorjahr EUR 7,6 Mio.), Rückvergütungen von Lieferanten (Umsatzboni, Rabatten) in Höhe circa EUR 1,4 Mio. (Vorjahr EUR 9,2 Mio.), Steuerforderungen (Umsatz- und Ertragsteuern) in Höhe von EUR 10,9 Mio. (Vorjahr EUR 6,4 Mio.) sowie debitorische Kreditoren in Höhe zirka EUR 12,0 Mio. (Vorjahr EUR 11,5 Mio.).

Das Eigenkapital enthält unverändert die Kapitalanteile der Kommanditisten in Höhe von EUR 5,2 Mio. sowie die Rücklagen von EUR 755,8 Mio. Das gesamte Konzerneigenkapital beträgt EUR 90,8 Mio. (Vorjahr EUR 92,7 Mio.). Das negative Konzerneigenkapital 2018 wurde im Geschäftsjahr 2019 ausgeglichen und ist positiv geworden. Das negative Eigenkapital war in den Vorjahren auf die im Konzernabschluss erfassten Abschreibungen auf Geschäft- und Firmenwerte zurückzuführen, welche nicht den variablen Gesellschafterkonten belastet wird, da die Entnahmen der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG auf Basis des Einzelabschlussergebnisses festgelegt werden. Die Einzelabschlussgewinnrücklage ist im Gegenteil zum Konzernabschluss nicht durch die hohen Konzernabschreibungen auf Geschäft- oder Firmenwert belastet und ist somit positiv.

Die passiven latenten Steuern in Höhe von EUR 3,8 Mio. (Vj. EUR 4,7 Mio.), die sich vor allem aus der unterschiedlichen Behandlung von im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten nach Handels- und der Steuerbilanz ergeben, reduzierten sich gegenüber dem Vorjahr um EUR 0,9 Mio. im Wesentlichen durch die in der Berichtsperiode verbuchten Abschreibungen auf die insgesamt angesetzten immateriellen Vermögenswerte in Höhe von EUR 3,7 Mio. (Vorjahr EUR 4,3 Mio.).

2.3 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

2.3.1 Finanzielle Leistungsindikatoren

2.3.2 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

2.3.2.1 Reputation

In den Bereichen von klassischer Werbung, Dialogmarketing und Onlinewerbung finden zahlreiche Kreativwettbewerbe statt, für die die Fachzeitschriften ein jährliches Ranking erstellen. Werbetreibende verfolgen diese Wettbewerbe, wie etwa Cannes, den ADC oder Clio Award mit großem Interesse und sind hocherfreut, wenn eine ihrer Kampagnen/Produkte sich unter den Preisgekrönten befindet.

Mit Scholz & Friends und thjnk waren 2020 zwei Agenturnetworks aus der WPP-Gruppe in Deutschland unter den Top Ten gelistet. Ogilvy, im Vorjahr noch unter den Top Ten, hat sich 2020 nur unter die Top Zwanzig einreihen können.

23.2.2 Mitarbeiter

Jedes Unternehmen ist stark von seiner Kultur geprägt. Die Transparenz, kulturelle Vielfalt, internationaler Dialog und soziale Werte zeichnen die WPP Gruppe aus. Jeder Mitarbeiter trägt mit seinen individuellen Talenten, Stärken und Ideen dazu bei, ein optimales Gesamtergebnis für den Kunden zu erzielen. Dabei werden die Individualität und die kulturelle Vielfalt der Mitarbeiter gefördert und gelebt. Außerdem unterhalten die Netzwerke lokale und internationale Trainingsprogramme für ihre Mitarbeiter.

2.3.2.3 Internationalität

2.3.2.4 Corporate identity

Dies alles soll helfen, bei den Mitarbeitern nicht nur die Tagesarbeit zu erleichtern, sondern auch das Zugehörigkeitsgefühl zu WPP zu steigern.

3. Chancen- und Risikobericht

Die Abhängigkeit von einem oder mehreren Großkunden ist nach wie vor äußerst gering. So machten die Umsatzerlöse mit dem größten Kunden der Gruppe in Deutschland 2020 gerade einmal einen Anteil von 3,6 % (Vorjahr 3,6 %) am Gesamtumsatz aus. Mit den 5 größten Kunden wurden 13,5 % (Vorjahr 11,7 %) der Umsatzerlöse erreicht. Die Umsatzerlöse mit den 10 größten Kunden erreichten 18,7 % (Vorjahr 15,4 %) der Gesamtumsatzerlöse.

Die wesentlichen Vorschriften sind in deutscher Sprache verfügbar und alle Mitarbeiter werden verpflichtet sie zur Kenntnis zu nehmen.

3.1 Währungsrisiken

3.2 Personal

3.3 Netzwerk

3.4 Zinsrisiko

Die deutsche WPP Gruppe hat am 23. März 2015 eine Anleihe mit einer Laufzeit bis 23. März 2030 in Höhe von EUR 600 Mio. emittiert. Es wurden im laufenden Jahr bis zum heutigen Zeitpunkt keine Zinssicherungsgeschäfte eingegangen, sodass Zinsänderungsrisiken bestehen. Die Unternehmensleitung geht allerdings von einem tendenziell unveränderten Zinsniveau aus.

3.5 Kredit- und Ausfallrisiko

3.6 Steuerliche Risiken

Die Anwendung der gesetzlichen Neuregelung des Jahres 2012, die eine Einbeziehung von Gesellschaften mit Sitz in anderen EU-Mitgliedstaaten in den deutschen Organkreis als Organgesellschaft gestattet, wird von der Finanzverwaltung bislang in Frage gestellt. Im Rahmen der abgeschlossenen Betriebsprüfung für die Jahre 2011-2014 wurde auf dieser Basis die Organschaft zwischen der WPP Marketing Communications Germany B.V. und der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG in den Jahren 2012 bis 2014 nicht anerkannt. Gegen die entsprechenden Veranlagungen der WPP Marketing Communications Germany B.V. wurde Einspruch eingelegt. Ebenso wurde gegen die Veranlagungen der Jahre 2015 bis 2017, die unter Versagung der Organschaft erfolgten, Einspruch eingelegt. Über die vom deutschen Teilkonzern eingelegte Beschwerde bei der EU-Kommission ist derzeit noch nicht entschieden worden.

4. Ausblick

Im Jahr 2021 ist die Entwicklung des Teilkonzerns in Deutschland deutlich weniger durch die Corona-Pandemie beeinflusst worden als 2020. Der Verkauf der Kantar-Gesellschaften zum 30. April 2020 und die Geschäftslage im Jahr 2020 hat zu einer Umsatzreduktion gegenüber dem Jahr 2019 um ca. 23% geführt.

Die ersten Zahlen des Teilkonzerns für 2021 (Umsatzerlöse EUR 1.239 Mio.) zeigen eine Steigerung der Umsatzerlöse um 12% gegenüber 2020, obwohl Umsatzerlöse von EUR 65 Mio., aus der in 2020 veräußerten Kantar-Gruppe entfielen; die Umsatzerlöse 2021 bleiben aber noch deutlich unter den Umsatzerlösen von 2019 zurück. Trotzdem erreichen der EBITDA 2021 mit EUR 201 Mio. und der Konzernüberschuss 2021 mit EUR 138 Mio. fast das Niveau von 2019 - dies vor allem aufgrund gesunkener Personalkosten und sonstiger betrieblicher Aufwendungen.

Für 2022 werden entsprechend der letzten Hochrechnungen vom Herbst 2022 (auf Basis IFRS) etwa gleiche Umsatzerlöse ("Revenues") wie im Geschäftsjahr 2021 (EUR 1,2 Mrd.) und ein insbesondere aufgrund des höheren Personalaufwandes um 10% niedrigeres Betriebsergebnis ("Operating Profit" 2021: EUR 0,2 Mrd.) erwartet. Die auf IFRS basierenden Hochrechnungen für 2022 weichen von den nach HGB ermittelten Konzernabschlüssen ab.

Frankfurt am Main, 9. Dezember 2022

Die Geschäftsführung

Helmut Hechler

Richard Karpik

Antony Zacharia

Frank-Michael Schmidt

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020

Aktiva

			31.12.2019
	TEUR	TEUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	21.216		27.253
2. Geschäfts- oder Firmenwert	44.809		66.774
3. Geleistete Anzahlungen	46		-
		66.071	94.027
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	9.649		13.187
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	17.611		24.595
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	88		177
		27.348	37.959
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.808		2.037
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.040		813
3. Beteiligungen	548		1.382
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	57		57
5. Sonstige Ausleihungen	116.090		124.523
		120.543	128.812
		213.962	260.798
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	8.451		25.579
2. Noch nicht abgerechnete Fremdleistungen	9.157		11.486
3. Geleistete Anzahlungen	2.676		1.036
		20.284	38.101
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	400.832		558.397
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	733.752		590.555
3. Forderungen gegen Gesellschafter	20.720		31.055
4. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	336		2.271
5. Sonstige Vermögensgegenstände	60.041		58.387
		1.215.681	1.240.665
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		76.145	223.458
		1.312.110	1.502.224
C. Rechnungsabgrenzungsposten		10.756	14.745
D. Aktive latente Steuern		928	3.626
E. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung		-	26
		1.537.756	1.781.419

Passiva

			31.12.2019
	TEUR	TEUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Kapitalanteile der Kommanditisten		5.220	5.220
II. Rücklagen		755.849	755.849
III. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung		(1.935)	(1.559)
IV. Nicht beherschende Anteile
1. Anteile anderer Gesellschafter am Eigenkapital	19.159		28.533
2. Anteile anderer Gesellschafter am Konzernjahresüberschuss	9.301		8.774
		28.460	37.307
V. Konzernbilanzverlust		(696.778)	(704.091)
		90.816	92.726
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	52.311		56.090
2. Steuerrückstellungen	24.270		70.457
3. Sonstige Rückstellungen	357.806		389.375
		434.387	515.922
C. Verbindlichkeiten
1. Anleihen	600.000		600.000
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	668		4.380
3. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	44.078		59.985
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	106.875		111.676
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	165.428		270.337
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	29.393		42.532
7. Sonstige Verbindlichkeiten	54.695		72.630
davon aus Steuern TEUR 16.342 (Vj. TEUR 16.252)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit TEUR 518 (Vj. TEUR 436)
		1.001.137	1.161.540
D. Rechnungsabgrenzungsposten		7.595	6.515
E. Passive latente Steuern		3.821	4.716
		1.537.756	1.781.419

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für 2020

			2019
	TEUR	TEUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	1.107.278		1.439.222
2. Erhöhung (Vorjahr: Verminderung) des Bestands an unfertigen Leistungen	5.587		(11.659)
3. Sonstige betriebliche Erträge	52.658		38.810
davon Erträge aus der Währungsumrechnung TEUR 1.965 (Vj. TEUR 2.436)
4. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen	324.038		467.639
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	412.477		480.953
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung TEUR 6.261 (Vj. TEUR 6.600)	77.557		89.024
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	26.208		29.944
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	16.085		20.492
b) auf Geschäfts- oder Firmenwerte	10.123		9.452
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	192.976		228.437
davon Aufwendungen aus der Währungsumrechnung TEUR 2.371 (Vj. TEUR 2.274)
8. Erträge aus Beteiligungen	281		8.230
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	8.574		9.990
davon Erträge aus Abzinsung TEUR 118 (Vj. TEUR 460)
davon aus verbundenen Unternehmen TEUR 6.026 (Vj. TEUR 6.288)
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	-		37
11. Ergebnis von assoziierten Unternehmen	370		37
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	35.363		42.037
davon Aufwendungen aus der Aufzinsung TEUR 1.861 (Vj.TEUR 1.699)
davon an verbundene Unternehmen TEUR 18.961 (Vj. TEUR 19.726)
davon Abgeführte Gewinne an stille Gesellschafter TEUR 1.261 (Vj. TEUR 0)
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	28.010		4.058
davon Ertrag aus der Veränderung bilanzierter latenter Steuern TEUR 171 (Vj. TEUR 1.068)
14. Ergebnis nach Steuern		78.119	142.501
15. Sonstige Steuern	395		1.568
16. Konzernjahresüberschuss		77.724	140.933
17. Konzernverlustvortrag		(704.091)	(834.220)
18. Entnahmen von Gesellschafterkonten		-	-
19. Gewinnanteile des Kommanditisten		(60.216)	(2.258)
20. Übrige Veränderungen		(894)	228
21. Nicht beherrschenden Anteilen zustehender Gewinn		9.301	8.774
22. Konzernbilanzverlust		(696.778)	(704.091)

Konzernanhang für 2020

1. Grundsätze und Methoden

1.1 Allgemeine Hinweise

Der vorliegende Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, (die "Gesellschaft" oder "WPP DH KG") für das Geschäftsjahr 2020 wurde gemäß §§ 290 ff. HGB i.V.m. § 264a HGB aufgestellt.

Die WPP DH KG wurde im Jahr 2009 gegründet. Nach Gründung wurden im Dezember 2009 die ersten Tochtergesellschaften erworben bzw. bestimmte Anteile an Tochtergesellschaften konzernintern eingelegt. Bedingt durch die Offenlegung des befreienden Konzernabschlusses der obersten Muttergesellschaft WPP Plc., Jersey, in deutscher Sprache, war die Gesellschaft für die Jahre 2009 und 2010 von der Aufstellung und Veröffentlichung von Konzernabschlüssen in Deutschland gemäß § 291 HGB i.V.m. § 264a HGB befreit.

Die erstmalige Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgte zum 31. Dezember 2011.

1.2 Registerinformationen

1.3 Konsolidierungskreis einschließlich Anteilsbesitz

Der Konzernabschluss umfasst die WPP DH KG sowie 117 inländische (Vj. 139) und 15 ausländische Konzernunternehmen (Vj. 21). Es werden 132 (Vj. 160) gemäß §§ 300 ff. HGB als vollkonsolidierte Unternehmen einbezogen. Es werden 7 (Vj. 5) assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode (§§ 311 f. HGB) bewertet.

Im Berichtsjahr hat der Konzern keine neuen Gesellschaften erworben.

Im Jahr 2020 wurden 17 vollkonsolidierten Gesellschaften verkauft:

Gesellschaft	Anteil in %	Sitz	Land
Hering Schuppener Unternehmensberatung für Kommunikation GmbH	100	Düsseldorf	Deutschland
Finsbury Glover Hering Europe GmbH (vormals: HERING SCHUPPENER Consulting Strategieberatung für Kommunikation GmbH)	100	Düsseldorf	Deutschland
Kantar Holding GmbH	100	München	Deutschland
Infratest dimap Gesellschaft für Trend- und Wahlforschung mbH	51	Berlin	Deutschland
Telquest GmbH	100	München	Deutschland
TNS Infratest Slovakia s.r.o.	100	Bratislava	Slowakei
ZEG Zentrum für Epidemiologie und Gesundheitsforschung GmbH	74,32	Berlin	Deutschland
Kantar GmbH	100	München	Deutschland
TNS Worldpanel Ltd.	100	London	Großbritannien
NFO Worldwide Ltd.	100	London	Großbritannien
TNS Research Ltd.	100	London	Großbritannien
NFO Asia Pacific Ltd.	71,25	Hong Kong	China
Kantar Philippines, Inc.	70	Manila	Philippinen
F + I GmbH, Research Consulting Marktforschung	51,56	Nürnberg	Deutschland
facts and fiction GmbH	58,5	Köln	Deutschland
Kantar Media GmbH	100	Hamburg	Deutschland
Lightspeed Research GmbH	100	München	Deutschland

Durch gesellschaftsrechtliche Neustrukturierungen haben sich im Jahr 2020 folgende Verschmelzungen ergeben:

Übertragende Gesellschaft	Aufnehmende Gesellschaft
Couch Potatoes Fernsehproduktions GmbH & Co. KG	SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH
Couch Potatoes Verwaltungs GmbH	SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH
United Visions GmbH	SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH
Nicole Weber Communications GmbH	SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH
Hering Schuppener Consulting Corporate Affairs & Public Strategies GmbH	Finsbury Glover Hering Europe GmbH (vormals: HERING SCHUPPENER Consulting Strategieberatung für Kommunikation GmbH)
GroupM Competence Center GmbH	Light Recations GmbH
J. Walter Thompson GmbH	Wunderman Thompson GmbH
Superunion Germany - Hamburg GmbH	Super Union Germany GmbH
RMG Connect GmbH	Wunderman Thompson GmbH
Possible Worldwide GmbH	Wunderman Thompson GmbH
Zum Roten Hirschen GmbH	Zum Goldenen Hirschen München GmbH

Anteilsbesitz zum 31. Dezember 2020

1. Konsolidierungskreis

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾ (%)	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾ (%)
a) Inland
WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG	Frankfurt am Main	^**	-	-
[m]SCIENCE GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
[m]STUDIO GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
365 Sherpas GmbH	Berlin	^***	66,0	32,3
Advanced Techniques Group (ATG) GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
argonauten GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
AxiCom Axiom Communications GmbH	München	^*	100,0	100,0
Banbutsu dcp Gmbh	Berlin	N	100,0	67,9
BCW GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Best of Media GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Blumberry GmbH	Berlin		100,0	100,0
Brand Pier GmbH	Hamburg		100,0	66,5
Bürgerdialog Stromnetz GbR	Berlin	^***	51,6	25,3
Commarco Campus Communications GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Concept Media Gesellschaft für Planung und Beratung mit beschränkter Haftung	Hamburg	^*	100,0	100,0
INGO Hamburg GmbH (vormals: Content Cube GmbH)	Hamburg	^*	100,0	100,0
deepblue networks AG	Hamburg	^*	100,0	100,0
Dorland Werbeagentur GmbH	Berlin	^*	100,0	80,0
Essence Global Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
FDH rsm Hamburg GbR	Hamburg	^***	100,0	34,3
Freunde des Hauses Werbeagentur GmbH	Hamburg	^***	85,0	41,7
G2 Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GCI Germany GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
GCI Health Unternehmensberatung für Kommunikation	Düsseldorf	^****	80,0	80,0
Geometry Global GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
gkk DialogGroup GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
gkk Hannover GmbH Agentur für Dialogmarketing	Hannover	^*	100,0	100,0
gkk München GmbH (vormals: i Premium Service GmbH)	München	^*	100,0	100,0
Grey Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey Famously Effective GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GREY germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey Shopper GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
greyhealth group GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GroupM Competence Center GmbH (vormals: Light Reaction Germany GmbH)	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GroupM Digital Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
groupm Germany GmbH &Co. KG	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
groupM Germany Verwaltung GmbH (vormals: Mather Direct GmbH)	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
GroupM Technology GmbH	München	^*	100,0	100,0
GTB Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GTO- Global Team Orange GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Gustav GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Health Angels GmbH	Hamburg	^***	65,0	31,9
Hill+Knowlton Strategies GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
Hirschen Group GmbH	Hamburg	^***	49,0	49,0
i Premium Service Bremen GmbH	Bremen	^*	100,0	100,0
i Premium Service München GmbH	München	^*	100,0	100,0
icon impact GmbH	Berlin		85,0	57,7
icon incar GmbH	Berlin		100,0	67,9
iconmobile GmbH	Berlin		67,9	67,9
iconmobile technologies GmbH	Berlin		100,0	67,9
Instant Data GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
IntraMedic GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
KBM Group Deutschland GmbH	München	^*	100,0	100,0
Kinetic Worldwide Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Landor Associates GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
loved gmbH	Hamburg		90,0	86,7
loved people gbr	Hamburg	N	66,7	66,7
Magic Poster GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Media Consult WPP GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
MediaCom Agentur für Media-Beratung GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
MediaCom Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
MediaCom München GmbH	München	^*	100,0	100,0
MediaCom TWENTYFIVE GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
metagate GmbH (vormals: metagate Berlin GmbH)	Berlin	^*	100,0	100,0
MindShare GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Ogilvy GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Ogilvy Public Relations GmbH	Düsseldorf		74,8	74,8
OgilvyFinance AG	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
OSCAR Service GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
PATH GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
plista GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
PQ PLAKATQUALITÄT Agentur für Außenwerbung GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
prodeers GmbH	Köln	^***	100,0	49,0
Ressourcenmangel an der Panke GmbH	Berlin	^***	100,0	27,0
ressourcenmangel Dresden GmbH	Dresden	^***	80,0	21,6
Ressourcenmangel GmbH	Berlin	^***	55,1	27,0
ressourcenmangel Hamburg GmbH	Hamburg	^***	100,0	27,0
ressourcenmangel Stuttgart GmbH	Stuttgart	^***	100,0	27,0
RessourcenReich GmbH	Hamburg		66,5	66,5
Sales Port GmbH	Hamburg		100,0	66,5
SCHOLZ & FRIENDS Berlin GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Digital Media GmbH	Hamburg		50,1	50,1
SCHOLZ & FRIENDS Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS iDialog GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS NeuMarkt GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS POSSIBLE GmbH	Hamburg		100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Trademarks GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Superunion Germany GmbH (vormals: Superunion Germany - Berlin GmbH)	Berlin	^*	100,0	100,0
Team Cosmo GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
think AG	Hamburg	³⁾	100,0	100,0
thjnk berlin gmbh	Berlin		100,0	85,0
thjnk düsseldorf gmbh	Düsseldorf		70,0	70,0
thjnk hamburg gmbh	Hamburg		100,0	100,0
thjnk münchen GmbH	München		100,0	100,0
thjnk tank GmbH	München		100,0	100,0
TWENTYFIVE Communications GmbH & Co. KG	Frankfurt am Main		69,3	69,3
TWENTYFIVE Verwaltungs GmbH	Frankfurt am Main	N	69,3	69,3
UV Interactive Entertainment GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
VMLYRx GmbH (vormals: Sudler & Hennessey GmbH)	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
VORN Strategy Consulting GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
WAVEMAKER GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
WPP IT-Germany GmbH & Co.	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP Finance Deutschland GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP Marketing Communications Germany GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP media solutions GmbH	Düsseldorf		61,2	51,0
WPP Service GmbH & Co. KG	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Wunderman Thompson GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Young & Rubicam Group Germany GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Zum goldenen Hirschen Alster GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Zum Goldenen Hirschen Berlin GmbH	Berlin	^***	100,0	49,0
Zum Goldenen Hirschen GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Zum goldenen Hirschen Hamburg GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Zum goldenen Hirschen Köln GmbH	Köln	^***	90,0	44,1
Zum Goldenen Hirschen München GmbH	München	^***	100,0	44,9
Zum goldenen Hirschen Stuttgart GmbH	Stuttgart	^***	99,0	48,5
Zum goldenen Hirschen Valley GmbH	Köln	^***	88,0	43,1
Zum goldenen Hirschen X zerotwonine GmbH	Frankfurt am Main	^***	100,0	49,0
b) Ausland
Europa
365 Sherpas Brussels SPRL	Brüssel, Belgien		100,0	32,3
365 Sherpas Consulting GmbH	Wien, Österreich		100,0	22,6
GroupM Digital GmbH	Wien, Österreich		100,0	100,0
GroupM Holding GmbH, Wien	Wien, Österreich		100,0	100,0
iconmobile UK Ltd.	London, Großbritannien	N	100,0	67,9
MediaCom - Die Kommunikationsagentur GmbH	Wien, Österreich		90,0	80,0
MFuture Hungary Kft	Budapest, Ungarn		100,0	100,0
MQI Brno, spol. s.r.o.	Prag, Tschechische Republik	N	51,0	26,5
SCHOLZ & FRIENDS Madrid S.A.L.	Madrid, Spanien		80,0	80,0
SCHOLZ & FRIENDS Schweiz AG	Genf, Schweiz		100,0	100,0
Wavemaker Czech s.r.o.	Prag, Tschechien		52,0	52,0
Zum goldenen Hirschen Campaining GmbH	Wien, Österreich	²⁾	61,0	29,9
restliches Ausland
BATEY Company Ltd.	Bangkok, Thailand	N	100,0	73,9
Grey (Thailand) Co Ltd.	Bangkok, Thailand		60,0	60,0
Grey Advertising de Venezuela C.A.	Caracas, Venezuela	N	100,0	100,0
Grey Direct Interactive Co. Ltd	Bangkok, Thailand	N	100,0	73,9
Grey Maryland LLC	Dover, Delaware, USA		100,0	100,0
Iconmobile, Inc.	New York, USA		100,0	67,9
POSSIBLE Worldwide Communicacao LTDA.	Pelotas, Brasilien		100,0	100,0
POSSIBLE Worldwide S.A.	Buenos Aires, Argentinien		99,0	99,0
Shanghai Iconmobile Co Ltd	Shanghai, China	N	100,0	67,9
WhizzbangArt Ltd	Bangkok, Thailand	N	100,0	73,9

2. Assoziierte Unternehmen

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾ (%)	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾ (%)
Land
Deutschland
BOBBY & CARL GmbH	Düsseldorf		50,0	50,0
Daita Exp GmbH	Berlin	⁵⁾	20,0	13,6
Hi Employer Strategies GmbH	Hamburg		50,0	50,0
Inter Screen GmbH	Düsseldorf		45,0	45,0
Klautzsch & Grey GmbH	Düsseldorf	⁵⁾	40,0	40,0
thjnk berlin people gbr	Berlin	⁵⁾	50,0	50,0
uplift GmbH	Hamburg		49,9	49,9
Europa
Groupm OG	Wien, Österreich		33,3	30,0
SCHOLZ & FRIENDS s.r.o.	Prag, Tschechische Republik	⁵⁾	25,0	25,0
SCHOLZ & FRIENDS Warszawa Sp.z.o.o.	Warschau, Polen	⁵⁾	25,0	25,0
thjnk Zürich AG	Zürich		49,9	49,9
Restliches Ausland
Das Race LLC	Geramyn, USA	⁵⁾	33,3	22,6
Grey Philipines, Inc (vormals: Campaigns & Grey Inc,)	Manila, Philippinen		30,0	30,0
Grey Siam Co Ltd	Bangkok, Thailand	⁵⁾	49,0	49,0

⁵⁾ Die Beteiligungen an assoziierten Unternehmen wurden wegen untergeordneter Bedeutung gemäß § 311 Abs. 2 HGB zu Anschaffungskosten bilanziert.

3. Übrige Anteile

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Währung	Eigenkapital LW	Ergebnis LW	Anteil am Kapital (un)mittelbar ⁴⁾ (%)
Agency Team Stuttgart GmbH ^* ¹⁾	Stuttgart, Deutschland	EUR	-523.935	60.361 ²⁾	14,0

¹⁾ Stichtag zum 30. Juni 2016
²⁾ Angaben zum 30. Juni 2016, bzw. zum 31. Dezember 2016
^* Gesellschaft in Liquidation

Folgende Gesellschaft, die die Befreiung gemäß § 264 (3) HGB und § 264b HGB hinsichtlich Aufstellung, Prüfung und Offenlegung in Anspruch genommen haben, wurden nach dem 31. Dezember 2020 umfirmiert und sind unter folgenden Firmierungen im Handelsregister hinterlegt.

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Anteil am Kapital unmittelbar (%)
WPP Shared Service GmbH & Co. KG (vormals: WPP IT-Germany GmbH & Co. KG)	Frankfurt am Main	100
gkk Bremen GmbH (vormals: i Premium Service Bremen GmbH)	Bremen	100
VMLY&R COMMERCE GmbH (vormals: Geometry Global GmbH)	Düsseldorf	100
Landor & Fitch GmbH (vormals: Landor Associates GmbH)	Hamburg	100
Scholz & Friends Health GmbH (vormals: VMLYRx GmbH)	Neu-Isenburg	100
Kinetic Germany GmbH (vormals: PQ PLAKATQUALITAT Agentur für Außenwerbung GmbH)	Düsseldorf	100
thjnk 24/7 GmbH (vormals: thjnk tank GmbH)	München	100
Zum Goldenen Hirschen Holding GmbH (vormals:Zum Goldenen Hirschen GmbH)	Hamburg	100
QUARZ Kommunikationsberatungs GmbH (vormals: Zum Goldenen Hirschen Alster GmbH)	Hamburg	100
Freunde des Hauses GmbH (vormals: Freunde des Hauses Werbeagentur GmbH)	Hamburg	85
Zum goldenen Hirschen Köln 43 GmbH (vormals: prodeers GmbH)	Köln	100

1.4 Konsolidierungsgrundsätze

Kapitalkonsolidierung

Der Konzernabschluss wurde auf den 31. Dezember 2020, dem Abschlussstichtag der Obergesellschaft und aller übrigen einbezogenen Unternehmen, aufgestellt.

Assoziierte Unternehmen

Konzerninterne Ergebnisse aus Lieferungen und Leistungen mit assoziierten Unternehmen werden wegen geringer Bedeutung nicht eliminiert.

Schuldenkonsolidierung / Aufwands-und Ertragskonsolidierung

Forderungen und Verbindlichkeiten, Umsätze, Aufwendungen und Erträge innerhalb des Konsolidierungskreises werden eliminiert.

Zwischenergebniseliminierung

1.5 Währungsumrechnung

Die in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen davon-Vermerke Währungsumrechnung enthalten sowohl realisierte als auch nicht realisierte Währungskursdifferenzen.

Die Aktiv- und Passivposten der in ausländischer Währung aufgestellten Jahresabschlüsse wurden, mit Ausnahme des Eigenkapitals (gezeichnetes Kapital, Rücklagen, Ergebnisvortrag), das zu historischen Kursen umgerechnet wurde, zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag in Euro umgerechnet. Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung sind zum Durchschnittskurs in Euro umgerechnet. Die sich ergebende Umrechnungsdifferenz ist innerhalb des Konzerneigenkapitals nach den Rücklagen unter dem Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" ausgewiesen.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren im Wesentlichen die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen erstellt.

2.1 Anlagevermögen

Hierbei werden folgende Nutzungsdauern zugrunde gelegt:

Kundenbeziehungen	3 bis 7 Jahre
Markennamen	5 bis 20 Jahre
Software	bis 3 Jahre

Alle aktivierten immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens haben eine begrenzte Nutzungsdauer.

Geschäfts- oder Firmenwerte aus der Erstkonsolidierung von Anteilen werden über einen Zeitraum von 5, bzw. von 10 Jahren bei neuen Akquisitionen linear abgeschrieben.

PC	bis zu 3 Jahre
Foto-, Film-, Video- und Audiogeräte	zwischen 5 und 7 Jahre
Büroeinrichtungen einschließlich Mietereinbauten	zwischen 5 und 15 Jahre

Bei den inländischen Gesellschaften werden geringwertige Anlagegüter bis zu einem Netto-Einzelwert von EUR 250,00 im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben; ihr sofortiger Abgang wurde unterstellt. Für Anlagegüter mit einem Netto-Einzelwert von mehr als EUR 250,00 bis EUR 1.000,00 werden die jährlich gebildeten Sammelposten über 5 Jahre abgeschrieben. Unter Ausübung des Wahlrechtes werden in bestimmten deutschen Gesellschaften geringwertige Anlagegüter bis zu einem Netto-Einzelwert von EUR 800 sofort abgeschrieben. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens werden im Übrigen zeitanteilig vorgenommen.

Geringwertige Vermögensgegenstände bei den ausländischen Konzerngesellschaften werden überwiegend im Zugangsjahr voll abgeschrieben.

Bei den Finanzanlagen werden die Anteilsrechte und Wertpapiere zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren beizulegenden Werten und die Ausleihungen grundsätzlich zu Anschaffungskosten angesetzt.

2.2 Umlaufvermögen und Rechnungsabgrenzungsposten

In allen Fällen wurde verlustfrei bewertet, d.h. es wurden von den voraussichtlichen Verkaufspreisen Abschläge für noch anfallende Kosten vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten abzüglich der Wertabschläge für Einzelrisiken und für das allgemeine Kreditrisiko bilanziert.

Flüssige Mittel (Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten) wurden zu Anschaffungskosten erfasst.

2.3 Eigenkapital

Kapitalanteile der Kommanditisten sind mit dem Einzahlungsbetrag angesetzt.

2.4 Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen im Inland werden nach der so genannten Projected-Unit-Credit-Methode unter Verwendung der "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Für die Abzinsung wurde pauschal der durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre bei einer restlichen Laufzeit von 15 Jahren von rund 2,31 % (Vj. 2,72 %) gemäß der Rückstellungsabzinsungsverordnung vom 18. November 2009 verwendet. Erwartete Rentensteigerungen von 1,75 % (Vj. 1,75 %), Gehaltstrend von 2,50 % (Vj. 2,50 %) und eine Dynamik der gesetzlichen Rentenversicherung mit 1,75 % bis zu 2,00 % (Vj. 1,75 % bis zu 2,00%) wurden berücksichtigt.

Für die aus sog. Abfertigungsverpflichtung gegenüber österreichischen Mitarbeitern gebildeten und unter den Pensionsverpflichtungen ausgewiesenen Rückstellungen von EUR 0,5 Mio. (Vj. EUR 0,5 Mio.) wurde wie im Vorjahr abweichend ein Rechenzinssatz von 1,15 % (Vj. 2,00 %) und ein Pensionsantrittsalter von 60 (Vj. 60) Jahren bei Frauen bzw. von 65 (Vj. 65) Jahren bei Männern berücksichtigt.

2.5 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten wurden mit den Erfüllungsbeträgen angesetzt.

2.6 Steuerabgrenzung

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden diese auf Basis des durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes des steuerlichen Organkreises der WPP DH KG von ca. 16 % (Vj. 16 %) und auf Basis des durchschnittlichen Gewerbesteuer- und Körperschaftsteuersatzes der WPP Marketing Communications Germany GmbH von ca. 30 % (Vj. 30 %) ermittelt und die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung nicht abgezinst. Dabei werden auch Differenzen, die auf Konsolidierungsmaßnahmen gemäß den §§ 300 bis 307 HGB beruhen, berücksichtigt, nicht jedoch Differenzen aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwerts aus der Kapitalkonsolidierung. Aktive und passive Steuerlatenzen werden unsaldiert ausgewiesen.

Bei Tochterunternehmen außerhalb des steuerlichen Organkreises werden je nach Land und Rechtsform unternehmensindividuelle Steuersätze zwischen 15 % und 40 % verwendet.

2.7 Leistungserbringung

3. Erläuterungen zur Konzernbilanz

3.1 Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt.

Im Berichtsjahr wurden 20% an der Dorland Werbeagentur GmbH, Berlin erworben. Des Weiteren wurden die Anteile an der WPP Media Solutions GmbH, Düsseldorf, um 10 %, Zum Goldenen Hirschen München GmbH, München um 8,3% und die Anteile an der 365 Sherpas Consulting GmbH, Wien, Österreich um 30% aufgestockt.

Im Rahmen der o.g. aufgestockten Anteile der Finsbury Glover Hering Europe GmbH (vormals: HERING SCHUPPENER Consulting Strategieberatung für Kommunikation GmbH), Düsseldorf, der anschließend verschmolzenen HERING SCHUPPENER Consulting Corporate Affairs & Public Strategies GmbH, Düsseldorf und der WPP Media Solutions GmbH, Düsseldorf wurde ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 45,0 Mio. (Vj. EUR 15,1 Mio.) durch Aufstockungen errechnet. Die darauf anfallende Abschreibung betrug insgesamt EUR 0,1 Mio. (Vj. EUR 0,1 Mio.).

Im Rahmen der Veräußerung der facts and fiction GmbH, der HERING SCHUPPENER Gruppe und der Kantar Gruppe ist ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 150,9 Mio. abgegangen, der zu EUR 94,0 Mio. bereits abgeschrieben war. Im Konzern wurde ein Abgangsergebnis von EUR 13,8 Mio. erfasst. Das Ergebnis entfällt mit EUR 1,7 Mio. Verlust auf die Veräußerung der HERING SCHUPPENER Gruppe, mit EUR 14,5 Mio. Gewinn auf die Veräußerung der Kantar Gruppe und der Rest von EUR 1,0 Mio. Gewinn auf die Veräußerung der facts and fiction GmbH, Köln.

3.2 Vorräte

Die unfertigen Leistungen betreffen im Wesentlichen eingekaufte Fremdarbeiten, die im Folgejahr fertig gestellt werden.

3.3 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.12.2020	31.12.2019
	TEUR	TEUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	400.832	558.397
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	4.025	5.554
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	733.752	590.555
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	20.642	29.222
Forderungen gegen Gesellschafter	20.720	31.055
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	-	-
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	336	2.271
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	315	305
Sonstige Vermögensgegenstände	60.041	58.387
davon Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	1.023	1.223
	1.215.681	1.240.665

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen beinhalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 26,7 Mio. (Vj. EUR 27,9 Mio.), Darlehensforderungen in Höhe von EUR 2,5 Mio. (Vj. EUR 27,1 Mio.), Zinsforderungen in Höhe von EUR 4,5 Mio. (Vj. EUR 0,3 Mio.) und Cash-Pooling-Forderungen von EUR 695,0 Mio. (Vj. EUR 515,6 Mio.) sowie Forderungen aus Dividenden EUR 1,3 Mio. (Vj. EUR 12,5 Mio).

Die Forderungen gegen den Gesellschafter (zugleich verbundenes Unternehmen) betreffen wie im Vorjahr Steuerzahlungen für den Gesellschafter.

3.4 Rechnungsabgrenzungsposten

In den Rechnungsabgrenzungsposten auf der Aktivseite ist ein nach § 250 Abs. 3 HGB aufgenommener Unterschiedsbetrag i.H.v. EUR 7,0 Mio. (Vj. EUR 7,8 Mio.) enthalten, der aus Ausgabe einer Anleihe über MEUR 600 im Jahr 2015 der WPP Finance Deutschland GmbH mit einer Laufzeit von 15 Jahren resultiert.

3.5 Eigenkapital

Das Kommanditkapital wird alleinig von der WPP Luxembourg Germany Holdings S.á.r.l., Luxemburg, gehalten.

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist aus dem Konzerneigenkapitalspiegel ersichtlich.

3.6 Rückstellungen

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden für Anwartschaften und laufende Leistungen aus Altersversorgungszusagen gebildet.

Nach der Verrechnung des beizulegenden Zeitwertes des Deckungsvermögens in Höhe von EUR 13,1 Mio. (Vj. EUR 16,3 Mio.) mit den Pensionsverpflichtungen EUR 65,4 Mio. (Vj. EUR 72,4 Mio.) betragen die Pensionsverpflichtungen EUR 52,3 Mio. (Vj. EUR 56,1 Mio.).

Die verrechneten Aufwendungen und Erträge beliefen sich auf EUR 1,6 Mio. (Vj. EUR 1,6 Mio.), bzw. auf EUR 0,1 Mio. (Vj. EUR 0,7 Mio.).

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 S1. HGB beträgt EUR 5,7 Mio. (Vj. EUR 6,3 Mio.).

Steuerrückstellungen

Steuerrückstellungen werden in Höhe von EUR 20,0 Mio. für Gewerbesteuer sowie in Höhe von EUR 3,5 Mio. für Körperschaftsteuer gebildet.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen (EUR 357,8 Mio.) wurden im Wesentlichen für bezogene Medialeistungen (EUR 229,6 Mio.), übrige ausstehende Lieferantenrechnungen (EUR 42,6 Mio.), Boni (EUR 6,7 Mio.), Urlaubsansprüche (EUR 4,4 Mio.) sowie für sonstige Personalkosten (EUR 8,6 Mio.) und Abfindungen (EUR 3,3 Mio.) gebildet. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden abgezinst, bei einer Restlaufzeit von bis zu 10 Jahren mit einem durchschnittlichen Zinsfuß zwischen 2 bis 8 Prozent.

3.7 Latente Steuern

Aktive latente Steuern

Die Rückgang der aktiven latenten Steuern in Höhe von EUR 2,7 Mio. resultieren im Wesentlichen aus dem Verkauf der Kantar Holding GmbH mit ihren Tochtergesellschaften.

Latente Steuerschulden

Die latenten Steuerschulden resultieren aus der unterschiedlichen Behandlung von im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten in der Handels- und der Steuerbilanz. Der Rückgang in Höhe von EUR 0,9 Mio. (Vj. EUR 4,7 Mio.) ist im Wesentlichen auf die in der Berichtsperiode verbuchten Abschreibungen auf die im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerte in Höhe von EUR 3,9 Mio. (Vj. EUR 4,3 Mio.) zurückzuführen.

Die latenten Steuern haben sich wie folgt entwickelt:

	Aktive latente Steuern	Passive latente Steuern	Saldo
	TEUR	TEUR	TEUR
31.12.2020	928	3,821	-2.893
31.12.2019	3.626	4.716	-1.090
Veränderung	-2.698	-895	-3.983

3.8 Verbindlichkeiten (in TEUR)

	31.12.2020
	Restlaufzeit			Gesamt
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	über 1 Jahr	Davon über 5 Jahre
Anleihen
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)	-	600.000	600.000	600.000
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	624	44	-	668
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	44.078	-	-	44.078
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	106.874	1	-	106.875
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	164.709	719	-	165.428
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	-	29.393	29.393	29.393
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-	-	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	52.009	2.686	0	54.695
- davon aus Steuern	16.342	-	-	16.342
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	518	-	-	518
Gesamt	368.294	632.843	629.393	1.001.137

	31.12.2019
	Restlaufzeit			Gesamt
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	über 1 Jahr	Davon über 5 Jahre
Anleihen
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)	-	600.000	600.000	600.000
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	4.335	45	-	4.380
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	59.985	-	-	59.985
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	111.671	5	-	111.676
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	269.540	797	-	270.337
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	-	42.532	42.532	42.532
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-	-	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	68.938	3.691	1	72.630
- davon aus Steuern	16.252	-	-	16.252
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	436	-	-	436
Gesamt	514.470	647.070	642.533	1.161.540

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten Cash-Pooling Verbindlichkeiten in Höhe von EUR 121,7 Mio. (Vj. EUR 113,9 Mio.), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 24,6 Mio. (Vj. EUR 27,5 Mio.) und Garantiegebühren die betreffend der emittierten Anleihe i.H.v. EUR 15,2 Mio. (Vj. EUR 15,2 Mio.).

4. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

4.1 Umsatzerlöse

Der WPP DH KG Konzern erzielte im Berichtsjahr einen Umsatz in Höhe von EUR 1.107,3 Mio. und lag damit um 23,1 % unter dem Vorjahreswert (Vj. EUR 1.439,2 Mio.).

Die einzelnen Konzernsparten tragen im folgenden Verhältnis zum Konzernumsatz bei:

Sparten	Anteil am Konzernumsatz	Anteil am Konzernumsatz
	2020	2019
- Klassische Werbung	27%	16%
- Media	41%	41%
- Marktforschung	6%	19%
- Dialog- und Onlinewerbung	16%	16%
- Sonstige	10%	8%
Summe	100%	100%

Die Umsatzerlöse werden mit rund 94 % (Vj. 93 %) in Deutschland sowie mit rund 6 % (Vj. 7 %) im Ausland erwirtschaftet.

4.2 Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von EUR 16,0 Mio. (Vj. EUR 19,2 Mio.) enthalten.

Zu den periodenfremden Erträgen zählen im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (EUR 8,2 Mio.; Vj. EUR 13,8 Mio.), aus der Herabsetzung der Einzel- und Pauschalwertberichtigungen (EUR 1,6 Mio.; Vj. EUR 0,5 Mio.), aus der Ausbuchung von Verbindlichkeiten EUR 4,5 Mio. (Vj. EUR 3,4 Mio.) und aus dem Erhalt von Versicherungs- und Schadensersatzleistungen (EUR 0,3 Mio.; Vj. EUR 0,2 Mio.).

4.3 Abschreibungen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist gemäß § 268 Absatz 2 HGB in einem Konzernanlagengitter als Anlage zum Konzernanhang dargestellt.

4.4 Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von EUR 3,3 Mio. (Vj. EUR 2,7 Mio.) enthalten.

In den periodenfremden Aufwendungen wurden Forderungsausfälle in Höhe von EUR 2,7 Mio. (Vj. EUR 1,3 Mio.) erfasst.

4.5 Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag enthalten Erträge aus der Veränderung latenter Steuern in Höhe von TEUR 171 (Vj. Erträge TEUR 1.068). Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag setzen sich wie folgt zusammen:

	2020	2019
	TEUR	TEUR
laufende Ertragsteuern	29.100	37.647
Steuern für Vorjahre	-919	-32.521
latente Steuern	-171	-1.068
	28.010	4.058

4.6 Gewinnverwendungsvorschlag / Gewinnverwendungsbeschluss

Die Geschäftsführung des Mutterunternehmens schlägt vor, das Jahresergebnis (Verlust) des Mutterunternehmens in Höhe von EUR 16.925.980,44 auf die Gesellschafterkonten zuzuschreiben.

5. Erläuterungen zur Konzernkapitalflussrechnung

In der Kapitalflussrechnung wurden wesentliche unbare Transaktionen, die insbesondere die erstmalige Einbeziehung von Tochterunternehmen in den Konzernabschluss betreffen, eliminiert.

Der Cash Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit beträgt EUR 115,3 Mio. (Vj. EUR + 198,5 Mio.). Das positive Periodenergebnis in Höhe von EUR 77,7 Mio. wird durch die zahlungsunwirksamen Aufwendungen aus Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte (EUR + 10,1 Mio.), aus Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte sowie aus Abschreibungen auf Sachanlagen (EUR + 9,9 Mio.) und die im Rahmen der Erstkonsolidierung bzw. im Rahmen von Unternehmenserwerben identifizierten immateriellen Vermögenswerte (EUR + 6,6 Mio.) wesentlich positiv beeinflusst. Des Weiteren hat der Rückgang der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (EUR 157,6 Mio.), der Rückgang der Forderungen gegen verbundene Unternehmen (EUR 21,9 Mio.), der Rückgang der Vorräte, übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände (EUR 20,7) den Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit positiv beeinflusst. Während der Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, bzw. der erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen (EUR 4,8 Mio., bzw. EUR 15,9 Mio.) bei gesunkenen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen und sonstigen Verbindlichkeiten (EUR 3,9 Mio. bzw. EUR 20,5 Mio.) negativ zum Cash-Flow beigetragen haben.

Die gezahlten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betrugen im Geschäftsjahr 2020 EUR 72,3 Mio. (Vj. EUR 78,1 Mio.).

Der Cash Flow aus der Investitionstätigkeit in Höhe von EUR - 219,5 Mio. resultiert überwiegend aus den Auszahlungen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition (Anstieg der Cash-Pooling-Forderungen auf EUR 695,0 Mio., Vorjahr EUR 515,6 Mio.) und Investitionen in bereits vollkonsolidierten Gesellschaften in Höhe von EUR 45,6 Mio. sowie in das Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 7,2 Mio.

Die erhaltenen Dividenden und Zinsen in Höhe von EUR 0,3 Mio., bzw. EUR 7,8 Mio. haben sich positiv auf den Cash Flow aus der Investitionstätigkeit ausgewirkt.

Der Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit wurde im Wesentlichen durch Auszahlung von Finanzkredite in Höhe von EUR 4,0 Mio. und Zinszahlungen für die Kapitalüberlassung in Höhe von EUR 29,8 Mio. sowie Auszahlungen an die Minderheitsgesellschafter in Höhe von EUR 8,9 Mio. geprägt.

6. Sonstige Angaben

6.1 Haftungsverhältnisse

	2020	2019
	EUR Mio.	EUR Mio.
Miet-/Leasingbürgschaften	0,0	2,7
Haftung Avale	0,4	0,4
	0,4	3,1

Bei den Bürgschaften handelt es sich im Wesentlichen um die ausgereichten Abnahme- sowie Mietbürgschaften mit einer unbefristeten Laufzeit.

Aufgrund der ausreichenden liquiden Mittel der betreffenden Gesellschaften ist das Risiko einer Inanspruchnahme aus den aufgeführten Haftungspositionen als gering einzuschätzen.

6.2 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Neben den Haftungsverhältnissen bestehen zum 31.12.2020 sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von EUR 79,7 Mio. (Vj. EUR 116,2 Mio.), davon EUR 2,6 Mio. gegen verbundene Unternehmen (Vj. EUR 0,0 Mio.).

Im Einzelnen betreffen die Verpflichtungen u. a. folgende Sachverhalte:

	2020	2019
	EUR Mio.	EUR Mio.
Miet- und Leasingverträge	74,4	104,8
Abnahmeverpflichtungen	2,2	5,8
Sonstiges	3,1	5,6
	79,7	116,2

Auf Verpflichtungen aus Altersversorgung entfallen TEUR 0.

Die Miet- und Leasingverträge haben eine Laufzeit bis zu 10 Jahren. Die sonstigen Verpflichtungen laufen bis zu 7 Jahre.

6.3 Persönlich haftender Gesellschafter

6.4 Organe

Gesamtbezüge der Geschäftsführung

Die Geschäftsführung wird durch die Komplementärin WPP Deutschland Verwaltungs GmbH ausgeübt. Diese handelt durch ihre satzungsgemäß berufenen und im Handelsregister eingetragenen Organe.

Mitglieder der Geschäftsführung der Komplementärin während des Berichtsjahres bis zum Aufstellungszeitpunkt waren:

•	Richard Karpik, kaufmännischer Geschäftsführer,
•	Helmut Hechler, Geschäftsführer der Ogilvy Mather Germany GmbH sowie Director der WPP Marketing Communications Germany GmbH,
•	Antony Zacharia, seit dem 31. August 2020 Geschäftsführer und Chief Financial Officer der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG,
•	Volker Franz, bis 31. August 2020 Geschäftsführer der Commarco GmbH,
•	Frank Paule, bis 31. August 2020 Geschäftsführer der TNS-Gruppe,
•	Jürgen Blomenkamp, bis 31. August 2020 Geschäftsführer der groupM-Gruppe,
•	Arvid Boström, bis 31. August 2020 Geschäftsführer der groupM-Gruppe,
•	Thorsten Ebbing, bis 31. August 2020 Geschäftsführer der groupM-Gruppe,
•	Manuela Speckamp-Schmitt, bis 31. August 2020 Geschäftsführer der groupM-Gruppe,
•	Karin Roß, bis 31. August 2020 Geschäftsführer der groupM-Gruppe,
•	Dirk Stader, bis 31. August 2020 Geschäftsführer der groupM-Gruppe.
•	Frank-Michael Schmidt, seit dem 20. Oktober 2022 Geschäftsführer der WPP Deutschland Verwaltungs GmbH.

Die Bezüge der Geschäftsführung der Muttergesellschaft für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben im Mutterunternehmen und den Tochterunternehmen betrugen EUR 0,6 Mio. (Vj. EUR 2,1 Mio.). Die Bezüge den früheren Mitgliedern der Geschäftsführung betrugen EUR 1,7 Mio. (Vj. EUR 0,2 Mio.).

6.5 Mitarbeiter

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Mitarbeiter:

Gruppen	Durchschnittliche Anzahl der beschäftigten Personen in 2020	Durchschnittliche Anzahl der beschäftigten Personen in 2019
Klassische Werbung	2.273	2.297
Dialog- und Onlinewerbung	1.857	2.044
Media	2.195	1.981
Marktforschung	0	1.696
Sonstige	683	741
Summe	7.008	8.759

Die Kantar Holding GmbH mit ihren Tochtergesellschaften wurde im Geschäftsjahr 2020 veräußert. Da alle Mitarbeiter aus der Gruppe Markforschung im Geschäftsjahr 2019 in der Kantar Holding tätig waren, sind keine Mitarbeiter unter Markforschung für das Geschäftsjahr 2020 zugeordnet.

6.6 Konzernzugehörigkeit

Das Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss für den größten und zugleich kleinsten Konsolidierungskreis aufstellt, ist WPP Plc., Jersey. Der Konzernabschluss ist auf der Internetseite der WPP plc. unter http://www.wpp.com/WPP/Investors sowie unter SEC File-Nr. 001 - 38303 auf der Internetseite der SEC, www.sec.gov, Sektion "Filing & Forms" erhältlich.

6.7 Gesamthonorar des Abschlussprüfers

Das für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns beträgt für

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Abschlussprüfungsleistungen	1.121	1.461
Sonstige Bestätigungsleistungen	0	0
	1.121	1.461

6.8 Nachtragsbericht

Nach einer Veröffentlichung des ZAW - Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft e.V. - ergab sich im Jahr 2021 ein Wachstum der Werbewirtschaft um 5,5% gegenüber 2020 auf 47,3 Mrd. Euro. Damit wurde der Stand von 2019 mit 48,3 Mrd. Euro noch nicht ganz erreicht.

Im WPP DH KG - Konzern hat es Corona-bedingt auch 2021 keine schwerwiegenden Verluste, stark rückläufige Absatzpreise, unvorhersehbare Kostensteigerungen gegeben.

Die Corona-Pandemie hat allerdings auch 2021 bei einigen Konzerngesellschaften zu zeitweiser Kurzarbeit geführt. Mitarbeiterfreisetzungen oder spezifische Rechtsstreitigkeiten ergaben sich aber nicht.

Wie wir den Zahlen aus dem IFRS-Reporting der WPP-Gesellschaften in Deutschland für 2021 entnehmen können, trat in der zweiten Jahreshälfte eine spürbare Erholung gegenüber 2020 ein, die sich positiv auf unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auswirken wird.

Berücksichtigt man die Umsatzerlöse (lt. IFRS-Reporting) der Kantar-Gruppe in den Jahren 2019 bis 2021 nicht, ergäbe dies einen Rückgang von etwa 5% in 2020 gegenüber 2019, aber eine Erhöhung der Umsatzerlöse von 2020 auf 2021 um 18%.

Auch das operative Ergebnis hat sich 2021 deutlich gegenüber 2020 gesteigert.

Die WPP-Gruppe in Deutschland ist bisher sehr gut durch die Corona-Pandemie gekommen.

Nach vorläufigen Zahlen betreffend des Geschäftsjahres 2021 für den WPP DH KG - Konzern (HGB) liegen die Konzernumsatzerlöse bei EUR 1.239,3 Mio. und der Konzernjahresüberschuss bei EUR 138,0 Mio.

Mit Beschluss vom 20.10.2022 wurde Herr Frank-Michael Schmidt zum 20. Oktober 2022 zum weiteren Geschäftsführer bei der WPP Deutschland Verwaltungs GmbH bestellt.

Frankfurt am Main, 9. Dezember, 2022

Richard Karpik

Helmut Hechler

Antony Zacharia

Frank-Michael Schmidt

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2020

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2020	Veränderung des Konsolidierungskreises	Zugänge
	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	292.479	(5.516)	1.042
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.023.874	(150.859)	45.020
3. Geleistete Anzahlungen	-	(226)	272
	1.316.353	(156.601)	46.334
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	29.896	(2.912)	218
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	106.910	(23.395)	6.772
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	177	(119)	196
	136.983	(26.426)	7.186
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.373	-	708
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	1.292	-	906
3. Beteiligungen	1.699	-	23
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	57	-	-
5. Sonstige Ausleihungen	124.623	-	39
	131.044	-	1.676
Gesamtsumme	1.584.380	(183.027)	55.196

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Abgänge	Umbuchungen	31.12.2020
	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	787	-	287.218
2. Geschäfts- oder Firmenwert	-	-	918.035
3. Geleistete Anzahlungen	-	-	46
	787	-	1.205.299
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	1.040	-	26.162
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.897	-	88.390
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	166	-	88
	3.103	-	114.640
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.641	(631)	1.809
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	310	631	2.519
3. Beteiligungen	1.173	-	549
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-	57
5. Sonstige Ausleihungen	9.844	-	114.818
	12.968	-	119.752
Gesamtsumme	16.858	-	1.439.691

	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2020	Veränderung des Konsolidierungskreises	Zugänge
	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	265.226	(5.314)	6.599
2. Geschäfts- oder Firmenwert	957.100	(93.997)	10.123
3. Geleistete Anzahlungen	-	-	-
	1.222.326	(99.311)	16.722
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	16.709	(2.181)	1.923
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	82.315	(18.033)	7.563
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	-	-
	99.024	(20.214)	9.486
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.336	-	-
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	479	-	-
3. Beteiligungen	317	-	-
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-	-
5. Sonstige Ausleihungen	100	-	-
	2.232	-	-
Gesamtsumme	1.323.582	(119.525)	26.208

	Kumulierte Abschreibungen
	Abgänge	Umbuchungen	31.12.2020
	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	509	-	266.002
2. Geschäfts- oder Firmenwert	-	-	873.226
3. Geleistete Anzahlungen	-	-	-
	509	-	1.139.228
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	-	62	16.513
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.004	(62)	70.779
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	-	-
	1.004	-	87.292
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.335	-	1
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	-	-	479
3. Beteiligungen	316	-	1
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-	-
5. Sonstige Ausleihungen	1.372	-	(1.272)
	3.023	-	-791
Gesamtsumme	4.536	-	1.225.729

	Netto Buchwerte	Netto Buchwerte
	31.12.2020	1.1.2020
	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	21.216	27.253
2. Geschäfts- oder Firmenwert	44.809	66.774
3. Geleistete Anzahlungen	46	-
	66.071	94.027
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	9.649	13.187
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	17.611	24.595
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	88	177
	27.348	37.959
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.808	2.037
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	2.040	813
3. Beteiligungen	548	1.382
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	57	57
5. Sonstige Ausleihungen	116.090	124.523
	120.543	128.812
Gesamtsumme	213.962	260.798

Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschaftern)	77.724	140.933
+/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	26.208	29.944
+/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	-36.975	21.150
+/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	30	228
-/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-17.436	-893
-/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	202.823	54.300
+/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-119.306	3.093
+/- Zinsaufwendungen/Zinserträge	26.789	32.047
- Sonstige Beteiligungserträge	-281	-8.230
+/- Ertragsteueraufwand/-ertrag	28.010	4.058
-/+ Ertragsteuerzahlungen	-72.252	-78.090
= Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	115.334	198.540
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	5.868	5
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-7.186	-11.922
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	278	56
- Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-1.314	-3.228
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	22.996	1.609
- Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-1.076	-6.677
+ Einzahlungen aus dem Verkauf von konsolidierten Unternehmen und sonstigen Geschäftseinheiten	54.887	0
- Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis	-45.621	-17.829
- Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition	-255.798	-507.479
- Einzahlungen von At-Equity bilanzierten Unternehmen	-596	-336
+ Erhaltene Zinsen	7.800	8.015
+ Erhaltene Dividenden	281	8.230
= Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-219.481	-529.556
+ Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	0	105.484
- Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-3.971	0
- Gezahlte Zinsen	-29.833	-30.310
- Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-8.944	-8.840
= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-42.748	66.334
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	-146.894	-264.682
+/- Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-376	919
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-302	39
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	223.329	487.053
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode	75.757	223.329
	31.12.2020	31.12.2019

Zusammensetzung des Finanzmittelfonds	TEUR	TEUR
Kassenbestände und Bankguthaben	76.145	223.458
Bankverbindlichkeiten (Kontokorrente)	-388	-129
	75.757	223.329

Entwicklung des Konzerneigenkapitals für 2020

	Mutterunternehmen
	Kapitalanteile der Kommanditisten	Rücklagen	Konzernbilanzverlust	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Den Anteilseigner des Mutterunternehmens zustehendes Eigenkapital
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
1.1.2011	5.100	521.600	20.184	-	546.884
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erstkonsolidierung	-	-	-	-	-
Ausschüttungen	-	-	-	-	-
Einzahlungen	120	234.080	-	-	234.200
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-20.184	-	-20.184
Vorweggewinnausschüttung	-	-	-27.717	-	-27.717
Übrige Veränderungen	-	-	-	28	28
	120	234.080	-47.901	28	186.327
Konzernjahresfehlbetrag	-	-	-113.000	-	-113.000
31.12.2011	5.220	755.680	-140.717	28	620.211
1.1.2012	5.220	755.680	(140.717)	28	620.211
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	(40.622)	-	(40.622)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Einlagen	-	169	-	-	169
Übrige Veränderungen	-	-	-	414	414
Verrechnungen mit Konzernverlustvortrag	-	-	5.280	-	5.280
	-	169	(35.342)	414	(34.759)
Konzernjahresfehlbetrag	-	-	(143.747)	-	(143.747)
31.12.2012	5.220	755.849	(319.806)	442	441.705
1.1.2013	5.220	755.849	(319.806)	442	441.705
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	(42.037)	-	(42.037)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern
i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Übrige Veränderungen	-	-	-	(678)	(678)
	-	-	(42.037)	(678)	(42.715)
Konzernjahresfehlbetrag	-	-	(142.417)	-	(142.417)
31.12.2013	5.220	755.849	(504.261)	(236)	256.572
1.1.2014	5.220	755.849	(504.261)	(236)	256.572
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	(62.378)	-	(62.378)
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Anpassung von Beteiligungen an at-equity bilanzierten Unternehmen	-	-	2.311	-	2.311
Übrige Veränderungen	-	-	-	1.366	1.366
Vorweggewinnausschüttung	-	-	(35.000)	-	(35.000)
	-	-	(95.067)	1.366	(93.700)
Konzernjahresfehlbetrag	-	-	(169.177)	-	(169.177)
31.12.2014	5.220	755.849	(768.504)	1.130	(6.305)
1.1.2015	5.220	755.849	(768.504)	1.130	(6.305)
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	(14.114)	-	(14.114)
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Übrige Veränderungen	-	-	-	2.025	2.025
Vorweggewinnausschüttung	-	-	-	-	-
	-	-	(14.114)	2.025	(12.089)
Konzernjahresfehlbetrag	-	-	(184.703)	-	(184.703)
31.12.2015	5.220	755.849	(967.321)	3.155	(203.097)
1.1.2016	5.220	755.849	(967.321)	3.155	(203.097)
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	(2.910)	-	(2.910)
Entnahmen von Gesellschafterkonten / Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	(15.900)	-	(15.900)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Übrige Veränderungen	-	-	-	(3.677)	(3.677)
	-	-	(18.810)	(3.677)	(22.487)
Konzernjahresüberschuss	-	-	56.458	-	56.458
31.12.2016	5.220	755.849	(929.673)	(522)	(169.126)
1.1.2017	5.220	755.849	(929.673)	(522)	(169.126)
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	(4.721)	-	(4.721)
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
Erlassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Übrige Veränderungen	-	-	-	(2.582)	(2.582)
Vorweggewinnausschüttung					-
	-	-	(4.721)	(2.582)	(7.303)
Konzernjahresüberschuss	-	-	41.198	-	41.198
31.12.2017	5.220	755.849	(893.196)	(3.104)	(135.231)
1.1.2018	5.220	755.849	(893.196)	(3.104)	(135.231)
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	(17.052)	-	(17.052)
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Übrige Veränderungen	-	-	-	626	626
Vorweggewinnausschüttung	-	-	-	-	-
	-	-	(17.052)	626	(16.426)
Konzernjahresüberschuss	-	-	76.028	-	76.028
31.12.2018	5.220	755.849	(834.220)	(2.478)	(75.629)
1.1.2019	5.220	755.849	(834.220)	(2.478)	(75.629)
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	(2.258)	-	(2.258)
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	-	-	-
Übrige Veränderungen	-	-	228	919	1.147
Vorweggewinnausschüttung	-	-	-	-	-
	-	-	(2.030)	919	(1.111)
Konzernjahresüberschuss	-	-	132.159	-	132.159
31.12.2019	5.220	755.849	(704.091)	(1.559)	55.418
1.1.2020	5.220	755.849	(704.091)	(1.559)	55.418
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	-	(60.216)	-	(60.216)
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-	-	-	-
i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-	-	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	-	-	(924)	-	(924)
Übrige Veränderungen	-	-	30	(376)	(346)
Vorweggewinnausschüttung	-	-	-	-	-
	-	-	(61.110)	(376)	(61.486)
Konzernjahresüberschuss	-	-	68.423	-	68.423
31.12.2020	5.220	755.849	(696.778)	(1.935)	62.356

	Nicht beherrschende Anteile
	Anteile ohne beherrschenden Einfluss	Gesamtes Konzerneigenkapital
	TEUR	TEUR
1.1.2011	-	546.884
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erstkonsolidierung	9.370	9.370
Ausschüttungen	-7.839	-7.839
Einzahlungen	-	234.200
Ausschüttung an Gesellschafter	-	-
Vorweggewinnausschüttung	-	-
Übrige Veränderungen	-	28
	1.531	187.858
Konzernjahresfehlbetrag	1.735	-111.265
31.12.2011	3.266	623.477
1.1.2012	3.266	623.477
Ausschüttung an Gesellschafter	(8.496)	(49.118)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	5.171	5.171
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	145	145
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	(934)	(934)
Einlagen	-	169
Übrige Veränderungen	-	-
Verrechnungen mit Konzernverlustvortrag	-	5.280
	(4.114)	(38.873)
Konzernjahresfehlbetrag	6.615	(137.132)
31.12.2012	5.767	447.472
1.1.2013	5.767	447.472
Ausschüttung an Gesellschafter	(9.242)	(51.279)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern	-	-
i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	(423)	(423)
Übrige Veränderungen	(129)	(807)
	(9.794)	(52.509)
Konzernjahresfehlbetrag	10.776	(131.641)
31.12.2013	6.749	263.321
1.1.2014	6.749	263.321
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	(62.378)
Ausschüttung an Gesellschafter	(9.414)	(9.414)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	30	30
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	(359)	(359)
Anpassung von Beteiligungen an at-equity bilanzierten Unternehmen	-	2.311
Übrige Veränderungen	(10)	1.356
Vorweggewinnausschüttung	-	(35.000)
	(9.753)	(103.454)
Konzernjahresfehlbetrag	22.879	(146.298)
31.12.2014	19.874	13.569
1.1.2015	19.874	13.569
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	(14.114)
Ausschüttung an Gesellschafter	(11.297)	(11.297)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	(10)	(10)
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	6.495	6.495
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	2.335	2.335
Übrige Veränderungen	-	2.025
Vorweggewinnausschüttung	-	-
	(2.477)	(14.566)
Konzernjahresfehlbetrag	10.900	(173.803)
31.12.2015	28.297	(174.800)
1.1.2016	28.297	(174.800)
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	(2.910)
Entnahmen von Gesellschafterkonten / Ausschüttung an Gesellschafter	(10.563)	(26.463)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	(936)	(936)
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	488	488
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	(9)	(9)
Übrige Veränderungen	(4)	(3.681)
	(11.024)	(33.511)
Konzernjahresüberschuss	21.101	77.559
31.12.2016	38.374	(130.752)
1.1.2017	38.374	(130.752)
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	(4.721)
Ausschüttung an Gesellschafter	(11.948)	(11.948)
Erlassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	39	39
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	867	867
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	(9.033)	(9.033)
Übrige Veränderungen	-	(2.582)
Vorweggewinnausschüttung		-
	(20.075)	(27.378)
Konzernjahresüberschuss	18.797	59.995
31.12.2017	37.096	(98.135)
1.1.2018	37.096	(98.135)
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	(17.052)
Ausschüttung an Gesellschafter	(11.327)	(11.327)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	-	-
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	(3.759)	(3.759)
Übrige Veränderungen	-	626
Vorweggewinnausschüttung	-	-
	(15.086)	(31.512)
Konzernjahresüberschuss	18.697	94.725
31.12.2018	40.707	(34.922)
1.1.2019	40.707	(34.922)
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	(2.258)
Ausschüttung an Gesellschafter	- 8.840	(8.840)
Erfassung von Anteilen an Minderheitsgesellschaftern i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	44	44
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	- 261	(261)
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	- 3.712	(3.712)
Übrige Veränderungen	595	1.742
Vorweggewinnausschüttung	-	-
	(12.174)	(13.285)
Konzernjahresüberschuss	8.774	140.933
31.12.2019	37.307	92.726
1.1.2020	37.307	92.726
Gewinnanteile des Kommanditisten	-	(60.216)
Ausschüttung an Gesellschafter	(8.944)	(8.944)
i.R.d. Erweiterung des Konsolidierungskreises	-	-
Veränderung aufgrund von Unternehmenserwerben	(11)	(11)
Veränderung aufgrund der Anteilsbesitzänderungen und Verschmelzungen	(8.921)	(9.845)
Übrige Veränderungen	(272)	(618)
Vorweggewinnausschüttung	-	-
	(18.148)	(79.634)
Konzernjahresüberschuss	9.301	77.724
31.12.2020	28.460	90.816

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzern-Eigenkapitalspiegel und der Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und

•

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten -falschen Darstellungen ist.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Frankfurt am Main, den 21. Dezember 2022

Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Pierre Back, Wirtschaftsprüfer

Stefan Anthes, Wirtschaftsprüfer

Sonstiges

Der Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG zum 31.12.2020 wurde einstimmig durch Beschluss der Gesellschafter vom 20.12.2022 gebilligt.

33:T17bc4,

WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

Angaben zum Anteilsbesitz

Anteilsbesitz zum 31. Dezember 2019

1. Konsolidierungskreis

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴ ) (%)	Anteil am Kapital mittelbar ⁴ ) (%)
a) Inland
WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG	Frankfurt am Main	^**	-	-
[m]SCIENCE GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
[m]STUDIO GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
365 Sherpas GmbH	Berlin	^***	66,0	32,3
Advanced Techniques Group (ATG) GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
argonauten GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
AxiCom Axiom Communications GmbH	München		100,0	100,0
Banbutsu dcp Gmbh	Berlin	N	100,0	67,9
BCW GmbH (vormals: Burson - Marsteller GmbH)	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Best of Media GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Blumberry GmbH	Berlin		100,0	100,0
Brand Pier GmbH	Hamburg		100,0	66,5
Bürgerdialog Stromnetz GbR	Berlin	^***	51,6	25,3
Commarco Campus Communications GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Concept Media Gesellschaft für Planung und Beratung mit beschränkter Haftung	Hamburg	^*	100,0	100,0
Content Cube GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
COUCH POTATOES Fernsehproduktions GmbH & Co. KG	Hamburg	^**3)	100,0	100,0
COUCH POTATOES Verwaltungs GmbH	Hamburg		100,0	100,0
deepblue networks AG	Hamburg	^*	100,0	100,0
Dorland Werbeagentur GmbH	Berlin		80,0	80,0
Essence Global Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
F + I GmbH, Research Consulting Marktforschung	Nürnberg		51,6	51,6
facts and fiction GmbH	Köln		58,5	58,5
FDH rsm Hamburg GbR	Hamburg	^***	100,0	34,3
Freunde des Hauses Werbeagentur GmbH	Hamburg	^***	85,0	41,7
G2 Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GCI Germany GmbH (vormals: PPR Professional Public Relations Worldwide GmbH)	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
GCI Health Unternehmensberatung für Kommunikation GmbH (vormals: HERING SCHUPPENER Healthcare Unternehmensberatung für Gesundheitskommunikation GmbH	Düsseldorf	^****	80,0	80,0
Geometry Global GmbH	Düsseldorf	*	100,0	100,0
gkk DialogGroup GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
gkk Hannover GmbH Agentur für Dialogmarketing	Hannover	^*	100,0	100,0
Grey Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey Famously Effective GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GREY germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey Shopper GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
greyhealth group GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
GroupM Competence Center GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GroupM Digital Germany GmbH (vormals: Quisma GmbH)	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
groupm Germany GmbH &Co. KG (vormals groupm Germany GmbH)	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GroupM Technology GmbH	München	^*	100,0	100,0
GTB Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GTO- Global Team Orange GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Gustav GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Health Angels GmbH	Hamburg	^***	65,0	31,9
HERING SCHUPPENER Consulting Corporate Affairs & Public Strategies GmbH	Düsseldorf	^****	95,0	53,2
HERING SCHUPPENER Consulting Strategieberatung für Kommunikation GmbH	Düsseldorf	^****	56,0	56,0
Hering Schuppener Unternehmensberatung für Kommunikation GmbH	Düsseldorf		100,0	100,0
Hill+Knowlton Strategies GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
Hirschen Group GmbH	Hamburg	^***	49,0	49,0
i Premium Service Bremen GmbH	Bremen	^*	100,0	100,0
i Premium Service GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
i Premium Service München GmbH	München	^*	100,0	100,0
icon impact GmbH	Berlin		85,0	57,7
icon incar GmbH	Berlin		100,0	67,9
iconmobile GmbH	Berlin		67,9	67,9
iconmobile technologies GmbH	Berlin		100,0	67,9
Infratel GmbH Telefonische Datenerhebung und Datenverarbeitung, i.L.	München	N	98,6	98,6
Infratest dimap Gesellschaft für Trend- und Wahlforschung mbH	Berlin	^****	51,0	51,0
Instant Data GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
IntraMedic GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
J. Walter Thompson GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Kantar GmbH (vormals: Kantar Live GmbH)	München	^*	100,0	100,0
Kantar Holding GmbH	München	^*	100,0	100,0
Kantar Media GmbH	Hamburg		100,0	100,0
KBM Group Deutschland GmbH	München	^*	100,0	100,0
Kinetic Worldwide Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Landor Associates GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Light Reaction Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Lightspeed Research GmbH	München	^*	100,0	100,0
loved gmbH	Hamburg		90,0	90,0
loved people gbr	Hamburg	N	66,7	66,7
Magic Poster GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Mather Direct GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Media Consult WPP GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
MediaCom Agentur für Media-Beratung GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
MediaCom Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
MediaCom München GmbH	München	^*	100,0	100,0
MediaCom TWENTYFIVE GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
metagate Berlin GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
MindShare GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Nicole Weber Communications GmbH	Hamburg		60,0	60,0
Ogilvy GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Ogilvy Public Relations GmbH	Düsseldorf		74,8	74,8
OgilvyFinance AG	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
OSCAR Service GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
PATH GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
plista GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
POSSIBLE Worldwide GmbH	München		100,0	100,0
PQ PLAKATQUALITÄT Agentur für Außenwerbung GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
prodeers GmbH	Köln	^***	100,0	49,0
Ressourcenmangel an der Panke GmbH	Berlin	^***	100,0	27,0
ressourcenmangel Dresden GmbH	Dresden	^***	80,0	21,6
Ressourcenmangel GmbH	Berlin	^***	55,1	27,0
ressourcenmangel Hamburg GmbH	Hamburg	^***	100,0	27,0
ressourcenmangel Stuttgart GmbH	Stuttgart	^***	100,0	27,0
RessourcenReich GmbH	Hamburg		66,5	66,5
RMG Connect GmbH	Stuttgart	^*	100,0	100,0
Sales Port GmbH	Hamburg		100,0	66,5
SCHOLZ & FRIENDS Berlin GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Digital Media GmbH	Hamburg		50,1	50,1
SCHOLZ & FRIENDS Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH (vormals: Commarco GmbH)	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS iDialog GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS NeuMarkt GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS POSSIBLE GmbH	Hamburg		100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Trademarks GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Social Lab GmbH (vormals: Triad Retail Media Germany GmbH)	Frankfurt am Main	N	100,0	100,0
Sudler & Hennessey GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
Superunion Germany - Berlin GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
Superunion Germany - Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Team Cosmo GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Telquest GmbH	München	^*	100,0	100,0
thjnk AG	Hamburg	³⁾	100,0	100,0
thjnk berlin gmbh	Berlin		100,0	85,0
thjnk düsseldorf gmbh	Düsseldorf		70,0	70,0
thjnk hamburg gmbh	Hamburg		100,0	100,0
thjnk münchen GmbH	München		100,0	100,0
thjnk tank GmbH	München		100,0	100,0
tradeers GmbH (vormals: tradeers e-commerce GmbH)	Köln	^***	88,0	43,1
TWENTYFIVE Communications GmbH & Co. KG	Frankfurt am Main		69,3	69,3
TWENTYFIVE Verwaltungs GmbH	Frankfurt am Main	N	69,3	69,3
UNITED VISIONS GmbH	Berlin		100,0	100,0
UV Interactive Entertainment GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
VORN Strategy Consulting GmbH	Berlin	^***	100,0	49,0
WAVEMAKER GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
WPP IT-Germany GmbH & Co. KG (vormals: WPP coretech-Germany GmbH & Co. KG)	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP Finance Deutschland GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP Marketing Communications Germany GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
WPP media solutions GmbH	Düsseldorf		51,0	51,0
WPP Service GmbH & Co. KG (vormals: WPP Service GmbH)	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Wunderman Thompson GmbH (vormals: Wunderman GmbH, Frankfurt)	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Young & Rubicam Group Germany GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
ZEG Zentrum für Epidemiologie und Gesundheitsforschung GmbH	Berlin	^****	74,3	74,3
Zum goldenen Hirschen Alster GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Zum Goldenen Hirschen Berlin GmbH	Berlin	^***	100,0	49,0
Zum Goldenen Hirschen GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Zum goldenen Hirschen Hamburg GmbH (vormals: Zum Goldenen Hirschen Dammtor GmbH)	Hamburg	^***	100,0	49,0
Zum goldenen Hirschen Köln GmbH	Köln	^***	90,0	44,1
Zum Goldenen Hirschen München GmbH	München	^***	91,7	44,9
Zum goldenen Hirschen Stuttgart GmbH	Stuttgart	^***	99,0	48,5
Zum goldenen Hirschen X zerotwonine GmbH	Frankfurt am Main	^***	100,0	49,0
Zum Roten Hirschen GmbH	München	^***	100,0	49,0
b) Ausland
Europa
365 Sherpas Brussels SPRL	Brüssel, Belgien		100,0	32,3
365 Sherpas Consulting GmbH	Wien, Österreich		70,0	22,6
GroupM Digital GmbH	Wien, Österreich		100,0	100,0
GroupM Holding GmbH, Wien	Wien, Österreich		100,0	100,0
iconmobile UK Ltd.	London, Großbritannien	N	100,0	67,9
MediaCom - Die Kommunikationsagentur GmbH	Wien, Österreich		80,0	80,0
MFuture Hungary Kft	Budapest, Ungarn		100,0	100,0
MQI Brno, spol. s.r.o.	Prag, Tschechische Republik	N	51,0	26,5
NFO Worldwide Ltd.	London, Großbritannien		100,0	100,0
Promociones Cardriau S.L.	Madrid, Spanien	²⁾ N	50,0	50,0
SCHOLZ & FRIENDS Kiev	Kiew, Ukraine	N	100,0	35,0
SCHOLZ & FRIENDS Madrid S.A.L.	Madrid, Spanien		80,0	80,0
SCHOLZ & FRIENDS Schweiz AG	Genf, Schweiz		100,0	100,0
TNS Hungary Kft	Budapest, Ungarn	N	51,0	51,0
TNS Infratest Slovakia s.r.o., i.L.	Bratislava, Slowakei		100,0	100,0
TNS Research Ltd.	London, Großbritannien		100,0	100,0
TNS Worldpanel Ltd.	London, Großbritannien		100,0	100,0
Wavemaker Czech s.r.o.	Prag, Tschechien		52,0	52,0
Zum goldenen Hirschen Campaining GmbH	Wien, Österreich	²⁾	61,0	29,9
restliches Ausland
BATEY Company Ltd.	Bangkok, Thailand	N	100,0	73,9
Grey (Thailand) Co Ltd.	Bangkok, Thailand		60,0	60,0
Grey Advertising de Venezuela C.A.	Caracas, Venezuela	N	100,0	100,0
Grey Direct Interactive Co. Ltd	Bangkok, Thailand	N	100,0	73,9
Grey Maryland LLC	Dover, Delaware, USA		100,0	100,0
iconmobile Australia Pty. Ltd.	Sydney, Australia	N	100,0	67,9
Iconmobile, Inc.	New York, USA		100,0	67,9
Kantar Philippines, Inc.	Manila, Philippinen	²⁾	70,0	49,9
NFO Asia Pacific Ltd.	Hong Kong, China		71,3	71,3
POSSIBLE Worldwide Communicacao LTDA.	Pelotas, Brasilien		100,0	100,0
POSSIBLE Worldwide S.A.	Buenos Aires, Argentinien		99,0	99,0
Shanghai Iconmobile Co Ltd	Shanghai, China	N	100,0	67,9
TNS Liban SARL	Beirut, Libanon	N	98,0	41,2
WhizzbangArt Ltd	Bangkok, Thailand	N	100,0	73,9

2. Assoziierte Unternehmen

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾ (%)	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾ (%)
Land
Deutschland
BOBBY & CARL GmbH	Düsseldorf		50,0	50,0
Bonsai GmbH	Bremen	⁵⁾	25,2	25,2
Cargo Future Communications Gesellschaft mit beschränkter Haftung	Büchenbeuren	⁵⁾	35,0	35,0
Emnitel GmbH, i.L.	München	⁵⁾	19,0	19,0
Hi Employer Strategies GmbH	Hamburg		50,0	50,0
iconkids & youth-international research GmbH	München	⁵⁾	39,0	39,0
Infratrend Forschung GmbH	München	⁵⁾	19,0	19,0
Inter Screen GmbH	Düsseldorf	⁵⁾	45,0	45,0
Klautzsch & Grey GmbH	Düsseldorf		40,0	40,0
P&P Software und Consulting GmbH	Bad Homburg v. d. Höhe	⁵⁾	25,0	25,0
thjnk berlin people gbr	Berlin	⁵⁾	50,0	50,0
uplift GmbH	Hamburg		49,9	49,9
Europa
DDB (Ukraine) Ltd.	Kiew, Ukraine	⁵⁾	35,0	35,0
SCHOLZ & FRIENDS s.r.o.	Prag, Tschechische Republik	⁵⁾	25,0	25,0
SCHOLZ & FRIENDS Warszawa Sp.z.o.o.	Warschau, Polen	⁵⁾	25,0	25,0
TNS Hoffmann kft	Budapest, Ungarn	⁵⁾	40,0	20,4
thjnk Zürich AG	Zürich		49,9	49,9
Restliches Ausland
Campaigns & Grey Inc,	Manila, Philippinen		30,0	30,0
Grey Siam Co Ltd	Bangkok, Thailand	⁵⁾	49,0	49,0
MERAC Arabia Co Ltd.	Riad, Saudi-Arabien	⁵⁾	49,0	20,6
Kantar Lanka Private Ltd (vormals: TNS Lanka Private Ltd.)	Colombo, Sri Lanka	⁵⁾	30,0	21,4
TNS India Private Limited	Bangalore, Indien	⁵⁾	25,5	25,5
TNS Middle East & Africa WLL	Manama, Bahrain	⁵⁾	42,0	42,0

⁴⁾ Unmittelbare Anteile stellen Anteile dar, die direkt durch ein nächstgelegene Konzernunternehmen gehalten werden. Die mittelbaren (durchgerechneten) Anteile stellen insgesamt dem Konzern zurechenbare Anteile dar.
⁵⁾ Die Beteiligungen an assoziierten Unternehmen wurden wegen untergeordneter Bedeutung gemäß § 311 Abs. 2 HGB zu Anschaffungskosten bilanziert.

3. Übrige Anteile

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Währung	Eigenkapital LW	Ergebnis LW	Anteil am Kapital (un)mittelbar ⁴⁾ (%)
Agency Team Stuttgart GmbH ^*1)	Stuttgart, Deutschland	EUR	-523.935	60.361 ²⁾	14,0

¹⁾ Stichtag zum 30. Juni 2016
²⁾ Angaben zum 30. Juni 2016, bzw. zum 31. Dezember 2016
^* Gesellschaft in Liquidation

Folgende Gesellschaften, die die Befreiung gemäß § 264 (3) HGB und § 264b HGB hinsichtlich Aufstellung, Prüfung und Offenlegung in Anspruch genommen haben, wurden nach dem 31. Dezember 2019 umfirmiert und sind unter folgenden Firmierungen im Handelsregister hinterlegt.

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Anteil am Kapital unmittelbar (%)
gkk München GmbH (vormals i Premium Service GmbH)	München	100,0
groupm Germany Verwaltungs GmbH (vormals Mather Direct GmbH)	Frankfurt am Main	100,0
metagate GmbH (vormals metagate Berlin GmbH)	Berlin	100,0
Zum goldenen Hirschen Valley GmbH (vormals: tradeers e-commerce GmbH)	Köln	88,0
Zum Roten Hirschen GmbH (verschmolzen auf Zum Goldenen Hirschen München GmbH)	München	100,0

34:Taad,

SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH

(vormals: Commarco GmbH)

Hamburg

Bekanntmachung nach § 264 Abs. 3 HGB
zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

Die Gesellschafterversammlung der SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH (ehemals unter Commarco GmbH firmierend) mit Sitz in Hamburg, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Hamburg unter HRB 120274 (die "Gesellschaft"), hat am 29. Mai 2020 einstimmig beschlossen, dass sie der Inanspruchnahme von den Befreiungsmöglichkeiten des § 264 Abs. 3 HGB durch die Gesellschaft für den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2019 zustimmt und somit die Gesellschaft insbesondere von der Pflicht zur Offenlegung des Jahresabschlusses nach § 325 HGB für das Geschäftsjahr 2019 befreit ist.

Zwischen der SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH GmbH (ehemals unter Commarco GmbH firmierend) und der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, mit Sitz in Frankfurt am Main, eingetragen Handelsregister Frankfurt am Main unter der Registernummer HRA 47365, besteht ein Gewinnabführungsvertrag, wonach die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, als herrschendes Unternehmen gemäß § 302 AktG analog verpflichtet ist, jeden während der Vertragsdauer entstehenden Jahresfehlbetrag der SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH auszugleichen.

Die SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH (ehemals unter Commarco GmbH firmierend), Hamburg, ist in den Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG (Mutterunternehmen i.S.v. § 290 HGB), zum 31.12.2019 einbezogen. Die Befreiung der SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH (ehemals unter Commarco GmbH firmierend) ist im Anhang des Konzernabschlusses der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG angegeben. Dieser Konzernabschluss wird inklusive Konzernlagebericht und Bestätigungsvermerk beim Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers offengelegt.

SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH

Frank-Michael Schmidt

35:T54014,

WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

Konzernlagebericht des Jahres 2019

Inhaltsverzeichnis

1. Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell des Konzerns

1.2 Ziele und Strategien

1.3 Steuerungssystem

1.4 Forschung und Entwicklung

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

2.2 Lage des Konzerns

2.2.1 Ertragslage

2.2.2 Finanzlage

2.2.3 Vermögenslage

2.3 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Finanzielle Leistungsindikatoren

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

3. Chancen- und Risikobericht

4. Ausblick

1. Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell des Konzerns

Die oberste Konzerngesellschaft der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG (kurz: WPP DH KG) ist die WPP plc mit Sitz in Jersey. Im Geschäftsbericht 2019 der WPP plc kann man lesen: "WPP is a transformation Company with a service offering that allows us to meet the present and future needs of our clients". Dieses Angebot an Kunden soll vor allem dadurch verbessert werden, dass immer mehr Disziplinen der WPP-Gruppe zusammenarbeiten und gemeinsam Kunden betreuen.

Heute decken die Konzernunternehmen der WPP DH KG das gesamte Marktspektrum ab: Von der Werbung in allen Ausprägungen über die Mediaplanung und den Mediaeinkauf, PR- Dienstleistungen, Branchenangebote (z.B. Pharmaindustrie), digitales Marketing bis hin zur Marktforschung. Dabei wächst das Angebot an Dienstleistungen rund um digitales Marketing überproportional an: Realisierung von Websites, Online-Kampagnen, Plattformen und mobile Applikationen, computeranimierte Filmproduktion (CGI), Suchmaschinenmarketing und Online Media Planung, um nur die Wichtigsten zu nennen. In den letzten fünf Jahren sind die Umsatzerlöse des deutschen Teilkonzerns um 27% gestiegen, wobei sich mit jeweils knapp über 50% Steigerung seit 2014 die Bereiche Media sowie Dialog- und Onlinewerbung am stärksten entwickelt haben. Kaum Zuwachs gab es im Bereich der klassischen Werbung und leichte Rückgänge in den übrigen Bereichen.

Die WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG ist die Obergesellschaft im deutschen Teilkonzern und erfüllt drei wesentliche Funktionen

(1) Beteiligungsverwaltung (einschließlich Steuern und Finanzierung)

(2) Realisierung von Verbundeffekten und

(3) Dienstleistungen für Konzerngesellschaften.

Zu diesen Dienstleistungen gehören unter anderem ein Zentraleinkauf, Beratung und Unterstützung im Bereich Datenschutz sowie Unterstützung und Koordination von firmenübergreifenden Aktivitäten.

Das Flottenmanagement für alle Firmen-PKW - ebenfalls eine zentrale Dienstleistung - haben wir in einer unserer Zwischenholdings, der WPP Marketing Communications Germany GmbH, untergebracht.

1.2 Ziele und Strategien

Zielsetzungen und Strategien des deutschen WPP Konzerns orientieren sich an denen, die für den Gesamtkonzern durch die Konzernleitung formuliert werden. Diese hat im Herbst 2018 unter neuer Leitung Strategien und Ziele formuliert, die im Dezember 2018 der Öffentlichkeit vorgestellt wurden. Es sind Wachstums- und Ergebnisziele für den weltweiten Konzern, die aber auch im deutschen Teilkonzern ihren Niederschlag finden werden.

Der Konzern soll schlanker und effizienter werden. Dazu werden z.B. Firmen aus unterschiedlichen Networks fusioniert, um ein besseres Angebot für Kunden zu erzielen (z.B. Wunderman und JWT). Aber auch die Zusammenarbeit bestehender Disziplinen wird weiterhin forciert; im Jahr 2019 waren unter den Top 30 Kunden der WPP-Gruppe in Deutschland bereits 17, die von fünf und mehr Netzwerken/Agenturen betreut wurden. 7 dieser Kunden wurden von 10 und mehr Agenturen betreut.

Der zweitgrößte Kostenblock in unserer Gruppe - Mietaufwendungen - sollen verstärkt dadurch gesenkt werden, dass Gesellschaften zusammenziehen. Das erste Objekt wurde bereits 2017 in Hamburg bezogen. In Düsseldorf entsteht ein WPP-Campus mit ca. 34.000 qm Mietfläche, in das Ende 2021 alle in Düsseldorf ansässigen WPP-Töchter einziehen werden.

Ein weiterer Schwerpunkt wird die Integration interner Dienstleistungen ("Backoffice") sein, die heute noch auf verschiedenen Systemen innerhalb der Netzwerke organisiert sind.

Die freiwerdenden Mittel sollen verstärkt in kundennahe Abteilungen investiert werden, um die Servicequalität zu verbessern.

1.3 Steuerungssystem

Das operative Geschäft wird dezentral innerhalb unserer Networks gesteuert. Unsere bekanntesten Agenturmarken (in alphabetischer Reihenfolge) sind: Grey worldwide, groupm (MindShare, Wavemaker, MediaCom, Maxus), Hill & Knowlton, Hirschen, Kantar, Ogilvy, Scholz & Friends, thjnk AG, VMLY&R, Wunderman Thompson.

Daneben wurden - in den letzten Jahren verstärkt - einzelne Gesellschaften und Gruppen erworben, die keinem der erwähnten Networks angehören, aber nach und nach integriert werden.

Networks sowie die "Einzelgesellschaften" agieren am Markt jeweils vollkommen unabhängig voneinander und werden international über europäische und weltweite Headquarters der jeweiligen Netzwerke bzw. Disziplinen gesteuert und organisiert. Die Commarco-Gruppe sowie die thjnk AG mit Tochtergesellschaften berichten direkt an WPP plc in London.

1.4 Forschung und Entwicklung

Um im Markt Wettbewerbsvorteile zu erlangen sind unsere Agenturen - vor allem in den Bereichen Media und Marktforschung - permanent damit beschäftigt, neue Verfahren und Tools zu entwickeln.

Hierbei ist die Einbindung in die weltweite WPP-Gruppe natürlich von großem Vorteil, da somit im Konzern auch Entwicklungen von verbundenen Unternehmen aus der weltweiten WPP-Gruppe eingesetzt werden können. Insgesamt sind Aufwendungen für Forschung und Entwicklung für den Konzern von untergeordneter Bedeutung und werden als solche in den operativen Gesellschaften auch nicht separat erfasst.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die Wirtschaft im Euro-Raum war zwar im Jahr 2019 noch immer von Wachstum geprägt, setzte aber die verhaltene konjunkturelle Dynamik aufgrund von schwachen Investitionen und rückläufigen Exporten fort. Vom privaten Konsum hingegen gingen positive Impulse aus, da sich der Arbeitsmarkt weiterhin positiv entwickelte.

Die deutsche Wirtschaft befand sich 2019 in einer Schwächephase und wuchs laut Statistischem Bundesamt nur um 0,6 Prozent. Der ifo-Geschäftsklimaindex folgte diesem Trend und zeigte bis auf wenige Ausnahmen einen deutlichen Abwärtstrend. Lag der Wert im Januar 2019 noch bei 100,0, fiel er im August bis auf seinen tiefsten Wert von 94,4 Punkten. Zum Jahresende erholte er sich leicht und schloss mit 96,3 Punkten.

Der zunehmende Fokus unserer Kunden richtete sich auf gesamtregionale oder globale Märkte aus, sowie auf die Nutzung von neuen Kommunikationstechnologien und digitalen Plattformen. Diese Trends wirkten in den Geschäftsjahren 2018 und 2019 und werden sich auch positiv auf die Folgejahre auswirken. Die Trends sind allerdings auch mit gewissen Risiken verbunden. Zu nennen sind hier der hohe Investitionsbedarf in neue Technologien und Plattformen sowie die Dynamisierung des Wettbewerbes mit anderen technologiefokussierten Wettbewerbern.

Das traditionelle Barometer der Werbebranche zu der aktuellen Lage (wirtschaftlich, politisch, gesellschaftlich) hat sich seit 2014 kaum verändert. Der Indikator war in den Jahren 2014 und 2015 gleichbleibend bei 5,0 Punkten (auf einer Skala von 1 = bedrohlich bis 8 = ausgezeichnet), und stieg dann ab 2016 bis 2018 leicht auf bis zu 5,2 an. Wie der ZAW - Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft e.V. - berichtet, sank er dann im ersten und zweiten Halbjahr 2019 auf 4,5 bzw. 4,7 ab. Unter dem Eindruck der Corona-Pandemie ging er im ersten Halbjahr 2020 auf 3,1 zurück.

Im GWA Frühjahrsmonitor 2020 (Erhebung vor Corona) gaben 53,6 % der befragten Geschäftsführer an, dass sich 2019 der Umsatz ihres Unternehmens gesteigert hat; immerhin 40,6 % melden einen Umsatzrückgang. Für 2020 erwarteten 61 % (Vorjahr 65 %) sogar eine Umsatzsteigerung. Die Durchschnittsrendite 2019 sei gegenüber 2018 von 8,9 % auf 8,5 % gesunken.

Der ZAW erhebt Daten und befragt jeweils im Frühjahr seine Mitgliedsorganisationen der Werbeinvestoren, Medien und Agenturen. Das Ergebnis sind die seit Jahren veröffentlichten Zahlen für die Brutto-Investitionen in Werbung (2018 fand eine Umstellung der Erhebung statt, sodass die Zahlen nicht mehr mit denen davor vergleichbar sind). Sie lagen 2019 bei EUR 34,89 Mrd. und stiegen damit leicht gegenüber 2018 (EUR 33,95 Mrd.). Enthalten sind darin EUR 25,02 Mrd. (2018: EUR 24,98 Mrd.) an Netto-Werbeeinnahmen der Medien. Das darin enthaltene Netto-Werbevolumen in Online-Angeboten (Internet) hatte mit EUR 9,0 Mrd. (Vorjahr EUR 8,3 Mrd.) den größten Anteil. Der Anteil der Fernsehwerbung konnte sich bei EUR 5,2 Mrd. knapp über dem Vorjahr behaupten.

Die im ADM Arbeitskreis Deutscher Markt- und Sozialforschungsinstitute e.V. zusammengeschlossenen Marktforschungsinstitute vermelden seit Jahren einen Umsatzrückgang; betrug er im Jahr 2013 noch EUR 2,5 Mrd., ist er im Jahr 2019 auf EUR 2,3 Mrd. zurückgegangen. Die Anzahl der Institute sank 2019 abermals auf jetzt 106 nachdem es 2015 noch 117 waren; eine Folge der Konsolidierung des Marktes. Die Anzahl der festangestellten Mitarbeiter hat 2019 stark abgenommen (von 15,9 Tsd. in 2018 auf 13,9 Tsd. in 2019).

2.2 Lage des Konzerns

Im Jahr 2019 wurden weitere 15 % an der Zum Goldenen Hirschen Campaining GmbH, Wien, Österreich erworben und die Gesellschaft wurde erstmals vollkonsolidiert. Des Weiteren wurden die Gesellschaften Health Angels GmbH, Hamburg, Deutschland und 365 Sherpas Brussels SPRL, Brüssel, Belgien gegründet und erstmals vollkonsolidiert.

Insgesamt 19 Inlandsgesellschaften wurden 2019 im Rahmen von gesellschaftsrechtlichen Neustrukturierungen auf andere Konzerngesellschaften verschmolzen.

Der Konzernabschluss umfasst die WPP DH KG sowie 139 inländische (Vorjahr: 158) und 21 ausländische Konzernunternehmen (Vorjahr: 20). Es werden 160 (Vorjahr: 178) gemäß §§ 300 ff. HGB als vollkonsolidierte Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen. Es werden 5 (Vorjahr: 3) assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode (§§ 311 f. HGB) bewertet.

2.2.1 Ertragslage

Die Konzernumsatzerlöse im Geschäftsjahr 2019 betrugen EUR 1.439,2 Mio. nach EUR 1.459,0 Mio. im Jahr zuvor. Der leichte Rückgang von 1,4 % ist eine resultierende Größe aus Schwankungen der Umsatzerlöse aller Konzerngesellschaften in beide Richtungen. Diese Entwicklung der Umsatzerlöse wurde im Wesentlichen geprägt durch einen leichten Rückgang im Bereich Klassische Werbung, mit einem Anteil von insgesamt 16 % an dem gesamten Konzernumsatz (18 % Vorjahr).

Stabil werden rund 7 % der Umsatzerlöse von ausländischen Konzernunternehmen in 9 europäischen Ländern und 6 Ländern außerhalb Europas erwirtschaftet (Vj. 7 %).

Die in 2019 neu konsolidierten Gesellschaften hatten einen Umsatz- und Ergebnisbeitrag in Höhe von EUR 1,4 Mio. bzw. EUR 0,3 Mio. Die neu konsolidierten Gesellschaften sind überwiegend im Segment Sonstige tätig.

In den Konzernumsatzerlösen für 2019 sind die Umsätze der "klassischen" Agenturen mit 16 % (Vorjahr 18 %) enthalten. Der Anteil an den Konzernumsatzerlösen aus dem Geschäftsbereich Media ist leicht um 1 % auf 41 % angestiegen (Vorjahr 40 %).

Im Bereich der Mediaagenturen ist der WPP Konzern mit seinen Marken MediaCom, MindShare, Maxus, Quisma, Wavemaker und anderen Marktführer in Deutschland; sie sind unter der Dachmarke GroupM zusammengefasst. Gemäß des comergence-Rankings betrug der Marktanteil (Intra Network Market) der GroupM in Deutschland 2019 rund 36% (gemessen an den Media-Billings). Die Agentur Mediacom ist nach dem Recma-Ranking mit einem Marktanteil von 12% der Marktführer in Deutschland. Der Umsatzbeitrag der GroupM zum Konzernumsatz 2019 liegt bei 41% (Vorjahr 40 %).

Der Bereich Marktforschung, zusammengefasst unter "Kantar-Gruppe", trägt mit 19 % zu den Umsatzerlösen bei. Zu diesem, innerhalb der weltweiten WPP-Gruppe auch als "Consumer Insights" betitelten Bereich, gehören im Wesentlichen die Gesellschaften Kantar (früher TNS), Kantar Millward Brown, kantar icon added value, EMNID und Lightspeed Research. Im Juli 2019 hat die WPP group plc verkündet, weltweit 60% der Anteile an der Kantar-Gruppe zu veräußern - näheres dazu in Punkt 4. des Lageberichtes.

Außerdem gehören zum Konzern Agenturen in Spezialsegmenten der Werbung wie Pharmaindustrie oder Business to Business. Im Bereich Public Relations zu nennen wären die "Marken" Hill & Knowlton, BCW (ein Zusammenschluss der früheren Burson-Marsteller und Cohn & Wolfe). Der Konzern deckt ebenfalls die Segmente Corporate Identity und Branding ab.

Zu den umsatzstärksten Kunden des Konzerns gehören Marken wie Aldi, Allianz, BAT, Bayer, Boehringer Ingelheim, BMW, Coca-Cola, Commerzbank, Daimler, Deutsche Bahn, Deutsche Telecom, Deutsche Bank, Ferrero, Ford, Google, IBM, IKEA, ING Group, Lidl, Lufthansa, McDonalds, Merk & Co., Nestlé, Novartis, Obi, REWE, Siemens, Sky, Tchibo, Thyssen Krupp, Unilever, Vodafone, Volkswagen und viele weitere bekannte Marken.

Von den derzeit 30 DAX Unternehmen in Deutschland sind 15 Kunden der WPP-Gruppe.

Der Materialaufwand und die Bestandsveränderung sowie die sonstigen betrieblichen Aufwendungen abzüglich der übrigen betrieblichen Erträge beliefen sich auf EUR 645,6 Mio. (Vorjahr EUR 693,2 Mio.). Die Abschreibungen auf das Sachanlagevermögen sowie auf die Geschäfts- und Firmenwerte betrugen EUR 29,9 Mio. (Vorjahr EUR 36,2 Mio.).

Die Materialquote (Verhältnis Materialaufwendungen zu Umsatzerlösen + / - Bestandsveränderungen) ist dank der weiterhin verfolgten Kostenkontrolle mit 32,8 % auch im Jahr 2019 auf dem niedrigen Niveau vom Vorjahr (32,6 % in 2018) geblieben. Der wesentliche Einflussfaktor für die stabile Materialquote ist die sehr niedrige Materialeinsatzintensität in der Sparte Klassische Werbung. Des Weiteren haben die Sparten Media und Sonstige einen leichten Rückgang der Materialeinsatzintensität (- 2,5 % bzw. - 3,0 % Veränderung zum Vorjahr) verzeichnet. Die Sparte Dialog- und Onlinewerbung bleibt weiterhin die Sparte mit der höchsten Materialquote.

Im Jahr 2019 waren durchschnittlich 8.759 (Vorjahr 9.330) Mitarbeiter im Konzern beschäftigt. Der Rückgang um durchschnittlich 571 Mitarbeiter resultiert hauptsächlich aus dem Rückgang der Geschäftstätigkeit in einigen Segmenten. Basierend auf diesem Mittel ergibt sich ein Pro-Kopf-Umsatz von rund TEUR 164,3 (Vorjahr TEUR 156,4). Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl ist um rund 6,1 % (Vorjahr Anstieg von 2,3 %) gesunken.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen verzeichneten einen Rückgang um EUR 12,0 Mio. auf EUR 228,0 (Vorjahr EUR 239,9 Mio.). Die sonstigen betrieblichen Erträge sind um EUR 6,7 Mio. auf EUR 38,8 Mio. (Vorjahr EUR 32,1 Mio.) gestiegen. Der Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist ebenfalls auf die im gesamten Konzern weiterhin verfolgte Kostenkontrolle zurückzuführen.

Das operative Ergebnis inklusive Beteiligungserträge aber vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA) beträgt EUR 207,0 Mio. oder 14,4 % der Umsatzerlöse (Vorjahr EUR 184,2 Mio. oder 12,6 %).

Mit EUR 207,0 Mio. wurde in 2019 der absolut höchste EBITDA-Betrag seit der Erstkonsolidierung der deutschen WPP-Gruppe in 2011 erzielt (zweithöchster EBITDA-Betrag wurde im Jahr 2016 mit EUR 202,3 Mio. verzeichnet). Eine positive Entwicklung der Marge ist auf die Sparten Media und Sonstige zurückzuführen. Die Geschäftsbereiche Marktforschung und Dialog- und Onlinewerbung verzeichneten einen leichten Rückgang der Marge.

Im Jahr 2019 wurde eine positive Entwicklung des Zinsergebnisses um EUR 2,2 Mio. auf EUR -32,5 Mio. (Vorjahr EUR -34,2 Mio.) verzeichnet. Diese Entwicklung ist auf einen leichten Anstieg von Zinserträgen um EUR 1,6 Mio. auf EUR 10,0 Mio. (Vorjahr EUR 8,4 Mio.) sowie einen leichten Rückgang von Zinsaufwendungen um EUR 0,1 Mio. auf EUR 42,5 Mio. (Vorjahr EUR 42,7 Mio.) zurückzuführen.

Der Anstieg von Beteiligungserträgen um EUR 5,6 Mio. auf EUR 8,2 Mio. (Vorjahr EUR 2,6 Mio.) ist unverändert auf die üblichen Geschäftsschwankungen zurückzuführen.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag liegen mit EUR 4,1 Mio. deutlich unter dem Vorjahresniveau (Vorjahr EUR 19,0 Mio.) und wurden unter der gleichen Prämisse der Nichtanerkennung der ertragsteuerlichen Organschaft ermittelt wie bereits im Vorjahr. Der Rückgang ist zum Teil auf die Auflösung der Gewerbesteuerrückstellung in Höhe von EUR 29,7 Mio. zurückzuführen, die auf Basis der Anerkennung der Steuerorganschaft in den Jahren 2012 - 2017 gebildet worden war. Zum anderen umfasst der Betrag die Auflösung der Körperschaftssteuerrückstellung für die abgeschlossenen Betriebsprüfungen 2004-2007 in Höhe von EUR 14,9 Mio., die auf der Konzernebene gebildet worden war. Des Weiteren sind in den Einkommenssteuern Aufwendungen für voraussichtliche Steuern aus Betriebsprüfungen für die Jahre 2011 - 2014 und 2018 in Höhe von EUR 7,1 Mio. enthalten.

Das steigende Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss) in Höhe von EUR 140,5 Mio. (Vorjahr EUR 94,7 Mio.) zeichnete sich überwiegend durch die angestrebte Kostenkontrolle der WPP-Gruppe, die in einem weiteren Rückgang aller großen Aufwandsgruppen resultierte und den Rückgang der Umsatzerlöse überkompensierte. Im Wesentlichen sind die Personalaufwendungen stark gesunken um EUR 14,0 Mio. (EUR 570,0 Mio.; Vorjahr EUR 584,0 Mio.), die mit den gesunkenen Mitarbeiterzahlen einher gingen. Auf das gestiegene Periodenergebnis haben sich die um EUR 14,9 Mio. gesunkenen Steueraufwendungen (EUR 4,1 Mio.; Vorjahr EUR 19,0 Mio.) positiv ausgewirkt.

Des Weiteren wurde diese Entwicklung durch den Anstieg der sonstigen betrieblichen Erträge um EUR 6,7 Mio. auf EUR 38,8 Mio. (Vorjahr 32,1 Mio.) sowie durch den Rückgang der Abschreibungen um EUR 6,3 Mio. auf EUR 29,9 Mio. (Vorjahr EUR 36,2 Mio.) unterstützt.

Die Entwicklung der Ertragslage liegt deutlich über den Erwartungen der Geschäftsleitung sowie unter den Budgets der Einzelgesellschaften. Die Geschäftsleitung ist trotz der gesunkenen Umsatzerlöse mit der Geschäftsentwicklung der WPP-Gruppe im Jahr 2019 aufgrund des gestiegenen Konzernergebnisses zufrieden.

Die Plan - IST Abweichung ist wie folgt:

Leistungsindikator	Plan	Ist	Abweichung in %-Punkten
Umsatzerlöse	+ 6 - 9 %	-1,4 %	- 7,4 %
EBITDA	+1%	+ 12,4 %	+ 11,4%
Konzernergebnis	+ bis 5 %	+ 48,3 %	+ 43,3 %

Die positive Abweichung gegenüber dem Plan ergibt sich im Wesentlichen aus der nicht geplanten Auflösung der Steuerrückstellung (siehe Erläuterungen zu Steuern vom Einkommen und vom Ertrag früher im Text) sowie der weiterhin verfolgten Kosten-Disziplin, die bei einer stabilen Entwicklung der Umsatzerlöse (ein leichter Rückgang von 1,4 % zum Vorjahr) zu einer besseren EBITDA-Marge geführt hat.

Im Vorjahr haben wir eine stabile Entwicklung des Konzernergebnisses für das Geschäftsjahr 2019 auf dem Niveau des Geschäftsjahres 2018 erwartet, geprägt von den leicht steigenden Umsatzerlösen und weiterhin sinkenden Abschreibungen auf im Rahmen der Erstkonsolidierung entstandene Geschäfts- oder Firmenwerte (EUR 893 Mio.), der zum 31. Dezember 2015 im Wesentlichen vollständig abgeschrieben wurde. Die ursprünglich gewählte kurze Nutzungsdauer von 5 Jahren, über die der Geschäfts- oder Firmenwert in den Vorjahren abgeschrieben wurde, hat dazu beigetragen, dass das Konzerneigenkapital von EUR 92,3 Mio. (Vorjahr EUR - 34,9 Mio. negativ) von dem (positiven) Eigenkapital der WPP DH KG in Höhe von EUR 858,9 Mio. (Vorjahr EUR 820,0 Mio.) stark abweicht, ohne dabei die Geschäfts- oder Liquiditätslage des Konzerns zu beeinträchtigen.

Für das Jahr 2020 erwarteten wir vor der Corona Pandemie eine stabile Entwicklung des Konzernergebnisses, geprägt von den steigenden Umsatzerlösen und der angestrebten weiteren Kostenkontrolle. Des Weiteren erwarteten wir eine weitere Verbesserung der Konzerneigenkapitalquote.

Über den neuesten Ausblick siehe unter 4. in diesem Bericht.

2.2.2 Finanzlage

In 2019 wurde ein Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit in Höhe von EUR 198,5 Mio. (Vorjahr 5,6 Mio.) generiert.

Der Rückgang der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen inklusive der Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Gesellschafter (ohne Cash-Pooling-Forderungen) in Höhe von insgesamt EUR 29,8 Mio. (Vorjahr: EUR 137,2 Mio.), ein weiter Rückgang der Vorräte sowie der kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte und anderer Aktiva in Höhe von insgesamt EUR 23,6, sowie der Anstieg der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen inklusive der erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen EUR 23,3 Mio. in Summe zu einem Zahlungsmittelzufluss von EUR 76,7 Mio. Dieser Cash-Zugang wurde im Wesentlichen durch Ertragsteuerzahlungen in Höhe von EUR 78,1 Mio. (Vorjahr: EUR 57,9 Mio.) und durch Cash-Abgänge im Zusammenhang mit dem Rückgang der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen und sonstigen Verbindlichkeiten (EUR 19,9 Mio.) gemildert.

Die im Geschäftsjahr 2019 getätigten Investitionen in Höhe von EUR 22,1 Mio. wurden aus dem verfügbaren Cash-Bestand bezahlt. Die Investitionen entfallen im Wesentlichen auf den Erwerb ausstehender Anteile von bereits vollkonsolidierten Unternehmen in Höhe von EUR 17,8 Mio. (Vorjahr: EUR 17,8 Mio.) sowie das Sachanlagevermögen in Höhe von EUR 11,9 Mio. (Vorjahr: EUR 11,8 Mio.). Zudem wurden Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition (Cash-Pooling) geleistet.

Positiv haben zum Investitionssaldo die erhaltenen Dividenden und Zinsen in Höhe von EUR 8,2 Mio., bzw. EUR 8,0 Mio. beigetragen.

Der positive Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von EUR 66,3 Mio. resultiert mit EUR 30,3 Mio. aus Zinszahlungen, mit EUR 8,8 Mio. aus der Auszahlung an die Minderheitsgesellschafter, sowie mit EUR 105,5 Mio. aus Einzahlungen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition, hauptsächlich durch kurzfristige Darlehen (gegenüber verbundenen Unternehmen) und Cash-Pool-Verbindlichkeiten.

Zum Jahresende belaufen sich die Kassen- und Bankguthaben auf EUR 223,5 Mio. (Vorjahr: EUR 510,3 Mio.) und kurzfristige Bankverbindlichkeiten auf EUR 0,1 Mio. (Vorjahr EUR 23,3 Mio.).

Der Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit ist im Berichtsjahr auf EUR 198,5 Mio. (Vorjahr: EUR 5,6 Mio.) angestiegen. Dies ist im Wesentlichen auf den Rückgang der Vorräte ( EUR 4,6 Mio.) sowie der Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände (EUR 38,7 Mio.) zurückzuführen. Zusammen mit den vorhandenen liquiden Mittel ist die WPP Gruppe daher stets in der Lage die eingetretenen und aufgrund der zukünftigen Geschäftsentwicklung absehbaren Verpflichtungen zu erfüllen.

Hinsichtlich der Mittelherkunft und der Mittelverwendung verweisen wir auf die Konzernkapitalflussrechnung.

2.2.3 Vermögenslage

Die Bilanzsumme des Konzerns (Summe aller Aktiva ohne den im Vorjahr auf der Aktivseite ausgewiesenen Fehlbetrag "Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag") beläuft sich auf EUR 1.781,4 Mio. (Vorjahr EUR 1.600,0 Mio.).

Im Rahmen der im Geschäftsjahr 2011 durchgeführten Erstkonsolidierungen wurde insgesamt ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von EUR 893,0 Mio. errechnet, mittlerweile voll abgeschrieben. In den Jahren 2012 bis 2019 ergab sich durch Veränderung des Konsolidierungskreises und weitere Unternehmenserwerbe eine Erhöhung des Geschäfts- oder Firmenwertes um insgesamt EUR 130,9 Mio. Nach Abzug der Jahresabschreibungen 2011 bis 2019 (EUR 9,5 Mio. für 2019) in Höhe von insgesamt EUR 957,1 Mio. besteht am Geschäftsjahresende 2019 ein Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von EUR 66,8 Mio. Darüber hinaus wurden immaterielle Vermögenswerte im Rahmen der Erstkonsolidierungen in Form von Kundenbeziehungen und Markennamen in Höhe von Brutto-Anschaffungskosten von EUR 251,6 Mio. bilanziert. Die Jahresabschreibung auf die insgesamt angesetzten immateriellen Vermögenswerte beträgt EUR 4,3 Mio. (Vorjahr EUR 5,6 Mio.) bei einem Netto-Buchwert zum Geschäftsjahresende von EUR 23,1 Mio. (Vj. EUR 27,4 Mio.).

Im Rahmen der im Geschäftsjahr durchgeführten Aufstockung von Anteilen an den bereits vollkonsolidierten Unternehmen und eines sukzessiven Erwerbes wurde insgesamt ein Geschäfts oder Firmenwert in Höhe von EUR 15,4 Mio. (Vorjahr EUR 14,0 Mio.) errechnet. Die darauf anfallende Abschreibung betrug TEUR 91 (Vorjahr TEUR 273). Im Zusammenhang mit den Aufstockungen wurden weder im Berichtsjahr noch im Vorjahr Kundenbeziehungen und Markennamen bilanziert.

Die unfertigen Leistungen in Höhe von EUR 25,6 Mio. (Vorjahr EUR 37,2 Mio.) betreffen im Wesentlichen noch nicht abgeschlossene Projekte. Die eingekauften Fremdleistungen in Höhe von EUR 11,5 Mio. (Vorjahr EUR 14,8 Mio.) werden im Folgejahr abgerechnet. Aufgrund des Projektgeschäfts unterliegen die Bestände an unfertigen Leistungen einer gewissen Volatilität, so dass eine stichtagsbezogene Vergleichbarkeit nicht sinnvoll ist. Der Rückgang von unfertigen Leistungen ist stichtagsbezogen und resultiert im Wesentlichen dadurch, dass die aufgrund von in den Vorjahren initiierten Projekten aufgebauten unfertigen Leistungen in 2019 weiterhin abgebaut wurden, was mit einer negativen Bestandsveränderung um EUR 11,7 Mio. einherging. Die durchschnittliche Reichweite (day inventory held "DIH") ist aufgrund des Abbaus der unfertigen Leistungen bei stabilen Umsatzerlösen weiter von 13 Tagen (in 2018) auf 10 Tage in 2019 zurückgegangen. Der signifikante Anstieg der Forderungen im Vorjahr (bei einer konstanten Entwicklung in 2019) resultiert trotz gesunkenen Umsatzerlösen in einen Anstieg der Reichweite der Forderungen (days sales outstanding "DSO") von rund 129 Tagen in 2018 auf rund 144 Tage in 2019.

Die sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von EUR 58,4 Mio. (Vorjahr EUR 66,1 Mio.) beinhalten noch abzurechnende Medialeistungen in Höhe von EUR 7,6 Mio. (Vorjahr EUR 18,2 Mio.), Rückvergütungen von Lieferanten (Umsatzboni, Rabatten) in Höhe von zirka EUR 9,2 Mio. (Vorjahr EUR 11,8 Mio.), Steuerforderungen (Umsatz- und Ertragsteuern) in Höhe von EUR 6,4 Mio. (Vorjahr EUR 2,3 Mio.) sowie debitorische Kreditoren in Höhe zirka EUR 11,5 Mio. (Vorjahr EUR 13,2 Mio.).

Die aktiven latenten Steuern in Höhe von EUR 3,6 Mio. (Vj. EUR 4,5 Mio.), die sich vor allem aus der unterschiedlichen Behandlung von Rückstellungen ergeben, reduzierten sich gegenüber dem Vorjahr um EUR 0,9 Mio. im Wesentlichen durch die in der Berichtsperiode Rückläufigen Rückstellungen.

Das Eigenkapital enthält unverändert die Kapitalanteile der Kommanditisten in Höhe von EUR 5,2 Mio. sowie die Rücklagen von EUR 755,8 Mio. Das gesamte Konzerneigenkapital beträgt EUR 92,3 Mio. (Vorjahr EUR -34,9 Mio.). Das negative Konzerneigenkapital aus dem Vorjahr wurde ausgeglichen und ist positiv geworden. Das negative Eigenkapital war in den Vorjahren auf die im Konzernabschluss erfassten Abschreibungen auf Geschäft- und Firmenwerte zurückzuführen, welche nicht den variablen Gesellschafterkonten belastet wird, da die Entnahmen und Einlagen bei dem Mutterunternehmen, der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, auf Basis des Einzelabschlussergebnisses festgelegt werden. Die Einzelabschlussgewinnrücklage ist im Gegenteil zum Konzernabschluss nicht durch die hohen Konzernabschreibungen auf Geschäft- oder Firmenwert belastet und ist somit positiv.

Die passiven latenten Steuern in Höhe von EUR 4,7 Mio. (Vj. EUR 5,8 Mio.), die sich vor allem aus der unterschiedlichen Behandlung von im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierten immateriellen Vermögenswerten nach Handels- und der Steuerbilanz ergeben, reduzierten sich gegenüber dem Vorjahr um EUR 1,0 Mio. im Wesentlichen durch die in der Berichtsperiode verbuchten Abschreibungen auf die insgesamt angesetzten immateriellen Vermögenswerte in Höhe von EUR 4,3 Mio. (Vorjahr EUR 5,6 Mio.).

2.3 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Finanzielle Leistungsindikatoren

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Reputation

In den Bereichen von klassischer Werbung, Dialogmarketing und Onlinewerbung finden zahlreiche Kreativwettbewerbe statt, für die die Fachzeitschriften ein jährliches Ranking erstellen.

Werbetreibende verfolgen diese Wettbewerbe, wie etwa Cannes, den ADC oder Clio Award mit großem Interesse und sind hocherfreut, wenn eine ihrer Campagnen/Produkte sich unter den Preisgekrönten befindet.

Mit Scholz & Friends und Ogilvy waren 2019 zwei Agenturnetworks aus der WPP-Gruppe in Deutschland unter den Top sechs gelistet. thjnk, im Vorjahr noch unter den Top zehn, hat sich 2019 turnusmäßig nicht an Wettbewerben beteiligt.

Mitarbeiter

Internationalität

Corporate identity

Dies alles soll helfen, bei den Mitarbeitern nicht nur die Tagesarbeit zu erleichtern, sondern auch das Zugehörigkeitsgefühl zu WPP zu steigern.

3. Chancen- und Risikobericht

Trotzdem kann man sagen, dass die Abhängigkeit von einem oder mehreren Großkunden äußerst gering ist. So machten die Umsatzerlöse mit dem größten Kunden der Gruppe in Deutschland 2019 gerade einmal einen Anteil von 3,1 % (Vorjahr 3,6 %) am Gesamtumsatz aus. Mit den 5 größten Kunden wurden 11,7 % (Vorjahr 10,9 %) der Umsatzerlöse erreicht. Die Umsatzerlöse mit den 10 größten Kunden erreichten 15,4 % (Vorjahr 15,8 %) der Gesamtumsatzerlöse.

Die wesentlichen Vorschriften sind in deutscher Sprache verfügbar und alle Mitarbeiter werden verpflichtet sie zur Kenntnis zu nehmen.

Währungsrisiken

Personal

Netzwerk

Zinsrisiko

Die deutsche WPP Gruppe hat am 23. März 2015 eine Anleihe mit einer Laufzeit bis 23. März 2030 in Höhe von EUR 600 Mio. emittiert. Es wurden im laufenden Jahr bis zum heutigen Zeitpunkt keine Zinssicherungsgeschäfte eingegangen, sodass Zinsänderungsrisiken bestehen. Die Unternehmensleitung geht allerdings von einem tendenziell unveränderten Zinsniveau aus.

Kredit- und Ausfallrisiko

Steuerliche Risiken

4. Ausblick

Werbebranche allgemein

Noch im Mai erwartete die Werbebranche als Auswirkung der Corona-Pandemie in Deutschland einen Rückgang der Werbeinvestitionen von 10 bis 20 Prozent im Vergleich zu 2019.

Mitte Oktober korrigierte der ZAW diese Prognose und meldete, dass man nur noch mit Einbußen von etwa 6 Prozent rechne; das unter der Voraussetzung, dass es keinen weiteren Lockdown gäbe. Dass die Prognose nach oben korrigiert wurde, sei dabei fast ausschließlich auf das Digitalgeschäft zurückzuführen; allerdings gehe ein Großteil davon auf die gute Entwicklung der amerikanischen Digitalkonzerne zurück (Google, Amazone, Facebook und Apple).

WPP in Deutschland

Im Jahr 2020 ist die Entwicklung des Teilkonzerns in Deutschland nicht nur durch die Corona- Pandemie beeinflusst worden, sondern auch durch den Verkauf der Geschäftsanteile aller zur Kantar-Gruppe gehörender Firmen.

Die WPP plc hat mit dem Investor Bain Capital im Juli 2019 einen Vertrag geschlossen, nach dem WPP plc 60 % der Anteile an dem weltweiten Geschäft der Kantar-Gruppe an die Bain Capital verkauft. Eine erste Tranche wurde international am 5. Dezember 2019 übertragen. Die im deutschen Teilkonzernabschluss enthaltenen Kantar-Gesellschaften wurden erst mit Wirkung zum 30. April 2020, aber dann zu 100 %, veräußert. Im deutschen Teilkonzernabschluss für 2020 wird das zu einer Reduktion der Umsatzerlöse von etwa 14 % führen, aber auch zu einer Verbesserung der EBITDA-Marge im Konzern, da die Marge der Kantar-Gruppe unterhalb des Durchschnitts aller Geschäftsfelder lag.

Die Budgets 2020 der deutschen WPP-Gruppe wurden ohne die Zahlen für die Kantar-Gesellschaften erstellt und zeigten im like-for-like Vergleich (2019 auch ohne Kantar) fast unveränderte Revenues (Umsatzerlöse). Die im Oktober 2020 erstellten Forecasts (internes Reporting in IFRS) für das Gesamtjahr gehen allerdings von einem Rückgang der Revenues gegenüber 2019 um etwa 20 Prozent aus. Berücksichtigt man die Umsatzerlöse der Kantar-Gruppe in beiden Jahren nicht, ergäbe dies einen Rückgang von etwa 9% in 2020 gegenüber 2019 auf etwa EUR 1,3 Mrd.. Dies entspräche grob ausgedrückt dem Effekt durch die Corona-Pandemie.

In den im Oktober erstellten Forecasts für das Gesamtjahr 2020 weisen die Gesellschaften durchweg zwar leichte Kostenreduktionen aus, verursacht z.B. durch Kurzarbeit in vielen Bereichen. Da es aber bei anderen Kostenarten (Mieten, IT, usw.) kaum zu Entlastungen kam, erwarten wir einen Rückgang des Operativen Ergebnisses gegenüber 2019 um etwa 20%, bereinigt um den Kantar-Verkauf um ca. 15% auf etwa EUR 120,0 Mio..

Sollten sich diese letzten Hochrechnungen annähernd einstellen und durch den Lock-Down im November nicht noch wesentlich verschlechtert werden, können wir mit dem Gesamtergebnis für das Jahr 2020 durchaus zufrieden sein.

Frankfurt am Main, 18. Dezember 2020

Die Geschäftsführung

Helmut Hechler

Richard Karpik

Antony Zacharia

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2019

Aktiva

			31.12.2018
	TEUR	TEUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	27.253		33.987
2. Geschäfts- oder Firmenwert	66.774		60.587
3. Geleistete Anzahlungen	-		40
		94.027	94.614
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Mietereinbauten	13.187		12.649
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	24.595		24.220
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	177		197
		37.959	37.066
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2.037		1.947
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	813		432
3. Beteiligungen	1.382		2.507
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	57		-
5. Sonstige Ausleihungen	124.523		118.434
		128.812	123.320
		260.798	255.000
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	25.579		37.238
2. Noch nicht abgerechnete Fremdleistungen	11.486		14.805
3. Geleistete Anzahlungen	1.036		2.811
4. Erhaltene Anzahlungen	-		(12.168)
		38.101	42.686
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	558.397		577.973
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	590.555		87.910
3. Forderungen gegen Gesellschafter	31.055		36.396
4. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	2.271		3.523
5. Sonstige Vermögensgegenstände	58.387		66.098
		1.240.665	771.900
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		223.458	510.334
		1.502.224	1.324.920
C. Rechnungsabgrenzungsposten		14.745	15.513
D. Aktive latente Steuern		3.626	4.491
E. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung		26	56
F. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag		-	34.922
		1.781.419	1.634.902

Passiva

			31.12.2018
	TEUR	TEUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Kapitalanteile der Kommanditisten		5.220	5.220
II. Rücklagen		755.849	755.849
III. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung		(1.559)	(2.478)
IV. Nicht beherrschende Anteile
1. Anteile anderer Gesellschafter am Eigenkapital	28.533		22.010
2. Anteile anderer Gesellschafter am Konzernjahresüberschuss	8.774		18.697
		37.307	40.707
V. Konzernbilanzverlust		(704.091)	(834.220)
Übertrag auf Aktivseite, Posten F.		-	34.922
		92.726	-
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	56.090		55.911
2. Steuerrückstellungen	70.457		135.759
3. Sonstige Rückstellungen	389.375		368.116
		515.922	559.786
C. Verbindlichkeiten
1. Anleihen	600.000		600.000
davon konvertibel TEUR 0 (Vj. TEUR 0)
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	4.380		26.128
3. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	59.985		50.510
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	111.676		97.837
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	270.337		174.686
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	42.532		40.273
7. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-		158
8. Sonstige Verbindlichkeiten	72.630		71.643
davon aus Steuern TEUR 16.252 (Vj. TEUR 14.257)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit TEUR 436 (Vj. TEUR 402)
		1.161.540	1.061.235
D. Rechnungsabgrenzungsposten		6.515	8.132
E. Passive latente Steuern		4.716	5.749
		1.781.419	1.634.902

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für 2019

			2018
	TEUR	TEUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	1.439.222		1.459.046
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	(11.659)		(13.998)
3. Sonstige betriebliche Erträge	38.810		32.103
davon Erträge aus der Währungsumrechnung TEUR 2.436 (Vj. TEUR 3.006)
4. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen	467.639		471.328
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	480.953		495.413
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung TEUR 6.600 (Vj. TEUR 6.081)	89.024		88.630
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	20.492		21.493
b) auf Geschäfts-oder Firmenwerte	9.452		14.713
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	228.437		239.928
davon Aufwendungen aus der Währungsumrechnung TEUR 2.274 (Vj. TEUR 2.729)
8. Erträge aus Beteiligungen	8.230		2.618
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	9.990		8.438
davon Erträge aus Abzinsung TEUR 460 (Vj. TEUR 470)
davon aus verbundenen Unternehmen TEUR 6.288 (Vj. TEUR 6.036)
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	37		16
11. Ergebnis von assoziierten Unternehmen	37		137
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	42.037		42.657
davon Aufwendungen aus der Abzinsung TEUR 1.699 (Vj.TEUR 2.322)
davon an verbundene Unternehmen TEUR 19.726 (Vj. TEUR 20.058)
davon Abgeführte Gewinne an stille Gesellschafter TEUR 0 (Vj. TEUR 7.327)
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	4.058		19.002
davon Ertrag aus der Veränderung bilanzierter latenter Steuern TEUR 1.068 (Vj. TEUR 1.816)
14. Ergebnis nach Steuern		142.501	95.164
15. Sonstige Steuern	1.568		439
16. Konzernjahresüberschuss		140.933	94.725
17. Konzernverlustvortrag		(834.220)	(893.196)
18. Gewinnanteile des Kommanditisten		(2.258)	(17.052)
19. Übrige Veränderungen		228	-
20. Nicht beherrschenden Anteilen zustehender Gewinn		8.774	18.697
21. Konzernbilanzverlust		(704.091)	(834.220)

Konzernanhang für 2019

1. Grundsätze und Methoden

1.1 Allgemeine Hinweise

Der vorliegende Konzernabschluss der WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, (die "Gesellschaft" oder "WPP DH KG") für das Geschäftsjahr 2019 wurde gemäß §§ 290 ff. HGB i.V.m. § 264a HGB aufgestellt.

Die erstmalige Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgte zum 31. Dezember 2011.

1.2 Registerinformationen

1.3 Konsolidierungskreis einschließlich Anteilsbesitz

Der Konzernabschluss umfasst die WPP DH KG sowie 139 inländische (Vj. 158) und 21 ausländische Konzernunternehmen (Vj. 20). Es werden 160 (Vj. 178) gemäß §§ 300 ff. HGB als vollkonsolidierte Unternehmen einbezogen. Es werden 5 (Vj. 3) assoziierte Unternehmen nach der Equity-Methode (§§ 311 f. HGB) bewertet.

Im Berichtsjahr hat der Konzern keine neuen Gesellschaften erworben. Zum 1.1.2019 wurden weitere 15 % an der Zum Goldenen Hirschen Campaining GmbH, Wien, Österreich, erworben und es erfolgte eine Vollkonsoliderung infolge dieses sukzessiven Erwerbs.

Im Jahr 2019 wurde die Gesellschaft Health Angels GmbH, Hamburg, Deutschland im Rahmen einer Ausgliederung aus der Hirschen Group GmbH gegründet und erstmals vollkonsolidiert. Ebenfalls wurde die Gesellschaft 365 Sherpas Brussels SPRL, Brüssel, Belgien gegründet und erstmals vollkonsolidiert.

Im Jahr 2019 wurden keine vollkonsolidierten Gesellschaften liquidiert oder verkauft.

Durch gesellschaftsrechtliche Neustrukturierungen haben sich im Jahr 2019 folgende Verschmelzungen ergeben:

Übertragende Gesellschaft	Aufnehmende Gesellschaft
AdGenius GmbH	MindShare GmbH
Atletico Germany GmbH	GREY germany GmbH
Blast Radius GmbH	Wunderman Thompson GmbH (vormals: Wunderman GmbH, Frankfurt)
Cohn & Wolfe Public Relations GmbH	BCW GmbH (vormals: Burson - Marsteller GmbH)
Cordiant Deutschland GmbH	WPP Marketing Communications Germany GmbH
Global "Sportnet" Sportmarketing GmbH & Co. KG	Cordiant Deutschland GmbH
InterBates Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG	WPP Marketing Communications Germany GmbH
Kantar Deutschland GmbH	Kantar GmbH (vormals: Kantar Live GmbH)
KANTAR Germany GmbH	Kantar GmbH (vormals: Kantar Live GmbH)
Kantar Health GmbH	Kantar GmbH (vormals: Kantar Live GmbH)
Kantar Shared Services GmbH & Co. KG	Kantar GmbH (vormals: Kantar Live GmbH)
KKLD*GmbH	Wunderman Thompson GmbH (vormals: Wunderman GmbH, Frankfurt)
PerformanceSportEnt Worldwide GmbH	WPP Marketing Communications Germany GmbH
PRISM INTERNATIONAL GmbH	GTB Germany GmbH
s&k GmbH	greyhealth group GmbH
UNITED VISIONS Holding GmbH	SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH
WPP Media Holdings GmbH	WPP Marketing Communications Germany GmbH
Wunderman GmbH, Köln	Wunderman Thompson GmbH (vormals: Wunderman GmbH, Frankfurt)
Young & Rubicam GmbH, Frankfurt	Young & Rubicam Group Germany GmbH

Die neu vollkonsolidierten Unternehmen haben bei einem zusätzlichen Konzernumsatz von MEUR 1,4 und einem Jahresüberschuss von insgesamt TEUR 312 zum Konzernergebnis beigetragen.

Anteilsbesitz zum 31. Dezember 2019

1. Konsolidierungskreis

Name der Gesellschaft	Sitz der Gesellschaft	Konsolidierungsstatus ¹⁾	Anteil am Kapital unmittelbar ⁴⁾ (%)	Anteil am Kapital mittelbar ⁴⁾ (%)
a) Inland
WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG	Frankfurt am Main	^**	-	-
[m]SCIENCE GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
[m]STUDIO GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
365 Sherpas GmbH	Berlin	^***	66,0	32,3
Advanced Techniques Group (ATG) GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
argonauten GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
AxiCom Axiom Communications GmbH	München		100,0	100,0
Banbutsu dcp Gmbh	Berlin	N	100,0	67,9
BCW GmbH (vormals: Burson - Marsteller GmbH)	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Best of Media GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Blumberry GmbH	Berlin		100,0	100,0
Brand Pier GmbH	Hamburg		100,0	66,5
Bürgerdialog Stromnetz GbR	Berlin	^***	51,6	25,3
Commarco Campus Communications GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Concept Media Gesellschaft für Planung und Beratung mit beschränkter Haftung	Hamburg	^*	100,0	100,0
Content Cube GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
COUCH POTATOES Fernsehproduktions GmbH & Co. KG	Hamburg	^** ³⁾	100,0	100,0
COUCH POTATOES Verwaltungs GmbH	Hamburg		100,0	100,0
deepblue networks AG	Hamburg	^*	100,0	100,0
Dorland Werbeagentur GmbH	Berlin		80,0	80,0
Essence Global Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
F + I GmbH, Research Consulting Marktforschung	Nürnberg		51,6	51,6
facts and fiction GmbH	Köln		58,5	58,5
FDH rsm Hamburg GbR	Hamburg	^***	100,0	34,3
Freunde des Hauses Werbeagentur GmbH	Hamburg	^***	85,0	41,7
G2 Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GCI Germany GmbH (vormals: PPR Professional Public Relations Worldwide GmbH) GCI Health Unternehmensberatung für	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Kommunikation GmbH (vormals: HERING SCHUPPENER Healthcare Unternehmensberatung für Gesundheitskommunikation GmbH	Düsseldorf	^****	80,0	80,0
Geometry Global GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
gkk DialogGroup GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
gkk Hannover GmbH Agentur für Dialogmarketing	Hannover	^*	100,0	100,0
Grey Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey Famously Effective GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GREY germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Grey Shopper GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
greyhealth group GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
GroupM Competence Center GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GroupM Digital Germany GmbH (vormals: Quisma GmbH)	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
groupm Germany GmbH &Co. KG (vormals groupm Germany GmbH)	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GroupM Technology GmbH	München	^*	100,0	100,0
GTB Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
GTO- Global Team Orange GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Gustav GmbH	Hamburg	^***	100,0	49,0
Health Angels GmbH	Hamburg	^***	65,0	31,9
HERING SCHUPPENER Consulting Corporate Affairs & Public Strategies GmbH	Düsseldorf	^****	95,0	53,2
HERING SCHUPPENER Consulting Strategieberatung für Kommunikation GmbH	Düsseldorf	^****	56,0	56,0
Hering Schuppener Unternehmensberatung für Kommunikation GmbH	Düsseldorf		100,0	100,0
Hill+Knowlton Strategies GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
Hirschen Group GmbH	Hamburg	^***	49,0	49,0
i Premium Service Bremen GmbH	Bremen	^*	100,0	100,0
i Premium Service GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
i Premium Service München GmbH	München	^*	100,0	100,0
icon impact GmbH	Berlin		85,0	57,7
icon incar GmbH	Berlin		100,0	67,9
iconmobile GmbH	Berlin		67,9	67,9
iconmobile technologies GmbH	Berlin		100,0	67,9
Infratel GmbH Telefonische Datenerhebung und Datenverarbeitung, i.L.	München	N	98,6	98,6
Infratest dimap Gesellschaft für Trend- und Wahlforschung mbH	Berlin	^****	51,0	51,0
Instant Data GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
IntraMedic GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
J. Walter Thompson GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Kantar GmbH (vormals: Kantar Live GmbH)	München	^*	100,0	100,0
Kantar Holding GmbH	München	^*	100,0	100,0
Kantar Media GmbH	Hamburg		100,0	100,0
KBM Group Deutschland GmbH	München	^*	100,0	100,0
Kinetic Worldwide Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Landor Associates GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Light Reaction Germany GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Lightspeed Research GmbH	München		100,0	100,0
loved gmbh	Hamburg		90,0	90,0
loved people gbr	Hamburg	N	66,7	66,7
Magic Poster GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Mather Direct GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Media Consult WPP GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
MediaCom Agentur für Media-Beratung GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
MediaCom Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
MediaCom München GmbH	München	^*	100,0	100,0
MediaCom TWENTYFIVE GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
metagate Berlin GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
MindShare GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Nicole Weber Communications GmbH	Hamburg		60,0	60,0
Ogilvy GmbH	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
Ogilvy Public Relations GmbH	Düsseldorf		74,8	74,8
OgilvyFinance AG	Frankfurt am Main	^*	100,0	100,0
OSCAR Service GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
PATH GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
plista GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
POSSIBLE Worldwide GmbH	München		100,0	100,0
PQ PLAKATQUALITÄT Agentur für Außenwerbung GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
prodeers GmbH	Köln	^***	100,0	49,0
Ressourcenmangel an der Panke GmbH	Berlin	^***	100,0	27,0
ressourcenmangel Dresden GmbH	Dresden	^***	80,0	21,6
Ressourcenmangel GmbH	Berlin	^***	55,1	27,0
ressourcenmangel Hamburg GmbH	Hamburg	^***	100,0	27,0
ressourcenmangel Stuttgart GmbH	Stuttgart	^***	100,0	27,0
RessourcenReich GmbH	Hamburg		66,5	66,5
RMG Connect GmbH	Stuttgart	^*	100,0	100,0
Sales Port GmbH	Hamburg		100,0	66,5
SCHOLZ & FRIENDS Berlin GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Digital Media GmbH	Hamburg		50,1	50,1
SCHOLZ & FRIENDS Düsseldorf GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH (vormals: Commarco GmbH)	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Group GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS iDialog GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS NeuMarkt GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS POSSIBLE GmbH	Hamburg		100,0	100,0
SCHOLZ & FRIENDS Trademarks GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Social Lab GmbH (vormals: Triad Retail Media Germany GmbH)	Frankfurt am Main	N	100,0	100,0
Sudler & Hennessey GmbH	Neu-Isenburg	^*	100,0	100,0
Superunion Germany - Berlin GmbH	Berlin	^*	100,0	100,0
Superunion Germany - Hamburg GmbH	Hamburg	^*	100,0	100,0
Team Cosmo GmbH	Düsseldorf	^*	100,0	100,0
Telquest GmbH	München	^*	100,0	100,0
thjnk AG	Hamburg	³⁾	100,0	100,0
thjnk berlin gmbh	Berlin		100,0	85,0
thjnk düsseldorf gmbh	Düsseldorf		70,0	70,0
thjnk hamburg gmbh	Hamburg		100,0	100,0
thjnk münchen GmbH	München		100,0	100,0

WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis zum 31.12.2015

Konzernlagebericht des Jahres 2015

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2015

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015

Konzernanhang für 2015

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2015

Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015

Konzern-Eigenkapitalspiegel für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Konzernlagebericht des Jahres 2022

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für 2022

Konzernanhang für 2022

4.6 Gewinnverwendungsvorschlag

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2022

Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Entwicklung des Konzerneigenkapitals für 2022

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH

Hamburg

Bekanntmachung nach § 264 Abs. 3 HGB zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

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Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Konzernlagebericht des Jahres 2021

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für 2021

Konzernanhang für 2021

Anteilsbesitz zum 31. Dezember 2021

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2021

Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

Entwicklung des Konzerneigenkapitals für 2021

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH

Hamburg

Bekanntmachung nach § 264 Abs. 3 HGB zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

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Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Konzernlagebericht des Jahres 2020

Konzernlagebericht des Jahres 2020

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für 2020

Konzernanhang für 2020

4.6 Gewinnverwendungsvorschlag / Gewinnverwendungsbeschluss

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2020

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG

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Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

SCHOLZ & FRIENDS Family GmbH

(vormals: Commarco GmbH)

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Bekanntmachung nach § 264 Abs. 3 HGB zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

WPP Deutschland Holding GmbH & Co. KG

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Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

Konzernlagebericht des Jahres 2019

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2019

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für 2019

Konzernanhang für 2019

Bekanntmachung nach § 264 Abs. 3 HGB
zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019