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Brügmann TraumGarten GmbH

Dortmund

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020

I. Unternehmensprofil - Grundlagen des Unternehmens

1. Geschäftsmodell des Unternehmens

Die Brügmann TraumGarten GmbH (im Folgenden TraumGarten genannt) entwickelt und vermarktet Produkte für die Einrichtung und Einfriedung des Gartens. Es werden verschiedenste Materialien wie beispielhaft Holz, Hartholz, Bambus, WPC, Kunststoff, Textilen, Glas, Keramik oder Metall verarbeitet. Produktsegmente sind insbesondere Sichtschutz, Terrassendielen, Pflanzkästen und Kinderspielgeräte. Als Systemlieferant in diesen Segmenten wird der Handel und Endkunde im mittleren und gehobenen Preis- und Qualitätssegment bedient. TraumGarten zielt strategisch auf verschiedene Segmente, in denen dann jeweils gezielt ausgewählte Nischen identifiziert und diese dann umfänglich bedient werden.

Garten und Terrasse werden weiterhin als erweiterter Lebensraum gesehen und sind wichtige Teile des unmittelbaren Wohnumfeldes. Diese Umgebung möchten die Verbraucher nach persönlichen Bedürfnissen und dem eigenen Lebensstil gestalten und erleben. Die Bereitschaft, mehr für Planung, Gestaltung, Ausbau und Pflege im Garten und auf der Terrasse zu investieren, ist vor einigen Jahren gestiegen und bewegt sich nun weiterhin auf diesem konstanten Niveau. Das Gesamtangebot und der Wettbewerb haben entsprechend zugenommen, so dass heute wesentlich stärker in eine eigene strategische Abgrenzung zum Wettbewerb investiert werden muss. Insbesondere durch die neuen modernen Materialien ist ein stärkeres QM notwendig und Schulung und Aufklärung der Endkunden und Händler zu den Eigenschaften der neuen Materialien erfordern erheblichen Einsatz.

Die auf die heutigen Bedürfnisse hin von TraumGarten entwickelten Produkte werden über die Vertriebskanäle Fachhandel, Baustoffhandel und Baumarkt an den Endverbraucher gebracht. Der Online-Handel wird nicht als separate Vertriebsschiene betrachtet, da dieser sowieso von den genannten Zielgruppen und Kunden im Rahmen von Multichannel-Strategien der Vertriebspartner von TraumGarten bedient wird.

Aufgrund eines großen zentralen Lagers in Dortmund sowie der vorhandenen Logistik sind Lieferfähigkeit und pünktliche Lieferung grundsätzlich sichergestellt.

2. Forschung und Entwicklung

Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung innovativer Produkte und dem frühzeitigen Erkennen von Markttrends und deren Umsetzung im Produktportfolio. TraumGarten entwickelt seine Produkte selbst und lässt dann die Produkte in Lohn nach eigenen Vorgaben fertigen.

Zur Entwicklung gehören gleichermaßen Design und Funktionalität der Produkte. Im Gegensatz zum rein volumenorientierten Handel, der auf die Vermarktung von standardisierten oder genormten Produkten setzt, sehen wir uns in Bezug auf Produktentwicklung und -innovation als klarer Vorreiter: d.h. vergleichbare Produkte werden heute fast immer vom Wettbewerb, Handel und Großhandel mit einem Zeitverzug von ein bis drei Jahren in leicht geänderter Form kopiert.

Dieser vorstehend dargestellte Prozess erfolgt in einer eigenen Entwicklungswerkstatt, die mit den notwendigen technischen Ausrüstungen ausgestattet ist und in die regelmäßig weiter investiert wird. Ein im Vergleich zu früheren Zeiten wesentlich wichtigerer Punkt ist eine gute Ausstattung an Messgeräten zu Überprüfung und Sicherstellung der Qualität sowohl von Entwurfskonstruktionen als auch der laufend verkauften Waren.

Auch der Erstellungsprozess einer informativen und intuitiv zu bedienenden Website zur Unterstützung der Verkäufe im Handel ist heutzutage Forschungs- und Entwicklungsarbeit.

Die Mitarbeiterzahl sowie das Budget für diesen Bereich sind nicht klar abgrenzbar, da viele der Arbeiten in der eigenen Schreinerei durchgeführt werden. Diese Mitarbeiter sind jedoch auch gleichzeitig im Rahmen der normalen Produktfertigung tätig und damit wiederum vollständig in den operativen Kostenblock integriert. Eine Aktivierung von Entwicklungskosten erfolgt aus dem genannten Grund grundsätzlich nicht.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die wirtschaftliche Lage in Deutschland war gekennzeichnet durch eine tiefe Rezession im Corona-Krisenjahr 2020. Nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes ist das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Jahr 2020 um 5,0 % niedriger ausgefallen als im Vorjahr; die Wachstumsrate hat sich somit signifikant um 0,6 % im Vorjahr abgeschwächt. Die Verbraucherpreise erhöhten sich im Jahresdurchschnitt um 0,5 % gegenüber dem Vorjahr.

2. Branchenentwicklung

Für die betreuten Zielgruppen Holzhandel, Baustoffhandel und Baumarkt wurden für 2020 keine verlässlichen Zahlen zur Branchenentwicklung veröffentlicht. Nach unserer Einschätzung entwickelte sich die Branche aufgrund der Corona-Pandemie sehr unterschiedlich. Wir schätzen, dass im Großhandel je nach Segment die Umsätze um 10 % bis 40 % wuchsen, während im Einzelhandel die Spannbreite von -20 % bis +30 % reichen dürfte. Insgesamt legte die Branche nach unserer Einschätzung aber klar über dem Gesamtwirtschaftlichen Wachstum zu. Für den Teilbereich Holz-im-Garten gibt es ebenfalls keine exakten Zahlen von Verbänden und Instituten. Wir schätzen, dass die Wachstumszahlen auch innerhalb eines Segments sehr unterschiedlich waren, je nachdem, ob das Produkt über Beratung verkauft wird (geringes Wachstum) oder ob es Mitnahmeartikel sind, wo kein Verkaufspersonal notwendig ist (Wachstum am oberen Rand der genannten Zahlen). Pauschale Aussagen lassen sich daher nicht treffen.

Wir können keine signifikanten Unterschiede bei der Investitionstätigkeit zwischen den verschiedenen Vertriebskanälen/Zielgruppen feststellen. Insgesamt sind Investitionen aber pandemiebedingt im Zeitraum nicht gestiegen in der Branche.

Aufgrund unseres starken Wachstums im Berichtsjahr sowie dem kontinuierlichen Wachstum der Vorjahre sehen wir eine Konsolidierung in den kommenden Jahren. Endkunden haben Liquidität, die nicht in Urlaube fließen konnte und in den Gartenbereich investiert wurde, was sich nach der Pandemie umkehren wird.

Durch die geringe Arbeitslosigkeit und den unverminderten Fachkräftemangel stellt das Handwerk auch in Zukunft einen Engpassfaktor dar. Die Installationskosten steigen und es gibt nicht ausreichend Handwerker.

Auch pandemiebedingt hat der Online-Handel im Gartenbereich signifikant zugelegt. Je nach Produkttyp ist aber insgesamt davon auszugehen, dass für die relevanten Gartenprodukte der Anteil des Online-Geschäfts nicht ganz den Anteil am Gesamtumsatz erreichen wird wie in anderen Bereichen: Die Produkte sind schwer und sperrig und die Anzahl potentieller Transportunternehmen, die diese Produkte zum Endkunden liefern können, ist eingeschränkt. Daher hat der stationäre Handel hier noch Zuliefervorteile.

3. Geschäftsverlauf

Der Geschäftsverlauf der Gesellschaft in 2020 stellt sich vor dem Hintergrund der positiven Branchenentwicklung ebenfalls positiv dar. Die Umsatzerlöse und das Betriebsergebnis konnten deutlich gesteigert werden, auch wenn sich die Wechselkursentwicklung negativ auf die Marge ausgewirkt hat. Das Jahresergebnis ist aufgrund eines Sondereffekts aufgrund der Bildung von Rückstellungen zur Berücksichtigung steuerlicher Risiken für Vorjahre rückläufig.

Branchenposition

Die Positionierung von TraumGarten in der Branche dürfte unverändert sein. Der Wettbewerbsdruck und die Anzahl der Mitbewerber steigen. Jedoch grenzen sich die Anbieter sinnvoll ab und es gibt noch grundsätzliches Wachstumspotential für neue Produkte, die dies auch erlauben. Im preisaggressiven Massenmarkt wird Traum-Garten seinen Marktanteil reduziert haben zugunsten eines stärkeren Fokus auf dem Qualitätsmarkt.

Investitionen

Im Jahr 2020 wurde durch unsere Tochtergesellschaft TraumGrund GmbH eine der größten Investitionen der letzten Jahre durchgeführt, und zwar in die Erweiterung von Lagerkapazität unter Dach (Halle). Die Investition wurde im Wesentlichen durch ein von der TraumGarten an die TraumGrund GmbH zur Verfügung gestellten Darlehens finanziert. Zudem wurden - mit dem Wachstum einhergehend - weitere Investitionen zur besseren Abwicklung des operativen Geschäfts getätigt, im Wesentlichen in Werkzeuge zur Produktherstellung, Erneuerungen in der Musterproduktion und Entwicklungsabteilung und neue Verpackungsmaschinen im Versand/Kommissionierung. Neben der Überarbeitung wurden wieder neue Profil-Werkzeuge in Auftrag gegeben. Im Marketing werden internetbasierte Planungstools regelmäßig überarbeitet, so dass in jedem Jahr größere Projekte rollierend anfallen. Die Lagerkapazitäten wurden in der bestehenden Struktur im Geschäftsjahr optimiert. Optimiert heißt nicht gespart, sondern Verfügbarkeit/Lagerwert erhöht, um besser liefern zu können.

Finanzierung

Kredite durch die Hausbank sowie Factoring waren die Hauptfinanzierungsquellen, wobei die Gesellschaft die bereitstehenden Kreditlinien nicht nutzen musste. Die Finanzierung der Vorräte erfolgte grundsätzlich über Factoring und vorhandene liquide Mittel. Durch gesteigerten Umsatz (= höheres Lagererfordernis), weiter gestiegene Asien-Importe mit längerer Lieferzeit und höheren Lagerhaltungserfordernissen hat sich der Lagerbestand in den ersten Monaten des Geschäftsjahres erhöht und der Finanzbedarf ist entsprechend gegenüber dem Vorjahr weiter gestiegen. Gleichzeitig hat sich aufgrund der positiven Umsatzentwicklung der Bestand an liquiden Mitteln zum Jahresende deutlich erhöht.

Personal

Der festangestellte Personalbestand (ohne Geschäftsführung und Auszubildende) ist im Vergleich zum Vorjahresschnitt deutlich erhöht bei 75 Mitarbeiter (Vorjahr: 68 Mitarbeiter). Außerdem stieg die Anzahl der eingesetzten Zeitarbeiter entsprechend der Umsatzsteigerung.

Beschaffung

Im Bereich Beschaffung wurde weiterhin mit den Stammlieferanten und Produktionen gearbeitet. Aufgrund von Anforderungen an Qualität, innerbetriebliche Sicherheit/Arbeitssicherheit, Zuverlässigkeit und Menge bleibt die mögliche Lieferantenbasis bei einigen Hauptprodukten eingeschränkt, aber klar ausreichend. Die Rohstoffpreissituation war wechselkursbedingt im Vergleich zum Vorjahr leicht negativ, da der überwiegende Teil der Ware in USD eingekauft wird und es hier eine leichte Euroschwäche im ersten Halbjahr Vergleich zum Vorjahr gab.

Logistik

Die Logistik erfolgte einerseits durch den langjährigen externen Logistik-Partner, aber ergänzt um weitere Dienstleister, um den höheren Anforderungen gerecht zu werden. Die Logistikkosten haben im Geschäftsjahr wie erwartet zugelegt. Im Geschäftsjahr war dies primär ein Mengeneffekt. Jedoch konnte die Effizienz durch die höhere Menge temporär gesteigert werden, was in den Folgejahren wieder entfallen wird. Außerdem ist von weiter steigenden Transportkosten aufgrund des Mangels an Fahrern auszugehen.

Umweltschutz

Es werden keine giftigen Stoffe verarbeitet. Die Anzahl der Holzprodukte mit FSC-Zertifizierung wurde weiter gesteigert.

4. Gesamtlage des Unternehmens

Umsatz- und Ertragslage

Bei den finanziellen Leistungsindikatoren liegt unser Fokus auf:

•	Umsatzentwicklung
•	Betriebsergebnis

Die Ertragslage stellt sich wie folgt dar:

Ergebnisquelle	2020	Vorjahr	Veränderung
	Mio. EUR	Mio. EUR	Mio. EUR	%
Umsatz	67,5	55,1	12,4	22,5
Betriebsergebnis	9,7	7,8	1,9	25,2
Zinsergebnis	-0,9	-0,2	-0,7	-
Ergebnis vor Steuern	8,8	7,6	1,2	16,0
Jahresergebnis	4,3	5,1	-0,8	-14,9

Der Umsatz hat sich im Vergleich zum Vorjahr nochmals deutlich um 22,5 % erhöht. Das Wachstum ist primär durch die positiven Sondereffekte in unserer Branche im Rahmen der Pandemie entstanden. Aber auch das Auslands-Geschäft in Frankreich und Belgien hat sich weiter signifikant gesteigert, da hier noch wesentlich mehr Potential zur Steigerung des Marktanteils besteht. Der Umsatz im Geschäftsjahr ist somit über die Erwartungen hinaus gestiegen. Aufgrund der hohen kontinuierlichen Steigerungen in den letzten Jahren und aufgrund der eingetretenen Coronavirus-Pandemie war für das Jahr 2020 eine Konsolidierung erwartet worden und dementsprechend ein Rückgang des Umsatzes von 5 % bis 10 % eingeplant.

Der höhere Materialaufwand resultiert aus gestiegenen Umsatzvolumen und zusätzlich aus einer für TraumGarten ungünstigen Wechselkursentwicklung (der Wareneinkauf erfolgt im Wesentlichen in USD). Dadurch hat sich die Marge reduziert. Entsprechend hat sich die Materialintensität im Vergleich zum Vorjahr auf 58,5 % (Vorjahr: 56,5 %) erhöht.

Der Personalaufwand ist insbesondere durch die höhere Mitarbeiterzahl aufgrund der guten Geschäftsentwicklung gestiegen. Allerdings konnte die Personalintensität auf 8,9 % (Vorjahr: 9,6 %) reduziert werden.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind hauptsächlich aufgrund der Fremdwährungsumrechnung des USD-Kontos gestiegen und bewegen sich ansonsten ungefähr auf Vorjahresniveau. Aufgrund der enthaltenen Fixkosten ist der Anstieg jedoch deutlich niedriger im Vergleich zum Umsatz.

Aufgrund der genannten Entwicklungen hat sich das Betriebsergebnis positiv entwickelt und liegt über Plan. Entsprechend der geplanten Umsatzentwicklung sowie der erwarteten Entwicklung des USD-Kurses wurde für das Betriebsergebnis ein Rückgang von rd. 9 % geplant.

Dagegen hat sich das Jahresergebnis um Mio. EUR 0,8 vermindert. Der Rückgang ist hauptsächlich durch einen Sondereffekt bedingt. Im Geschäftsjahr sind im Zinsaufwand und im Steueraufwand Aufwendungen in Höhe von insgesamt Mio. EUR 1,7 zur Berücksichtigung steuerlicher Risiken betreffend Vorjahre enthalten.

Finanzlage

Im Eigenkapital steht dem Jahresüberschuss in Höhe von Mio. EUR 4,3 eine Ausschüttung in Höhe von Mio. EUR 2,0 gegenüber. Die Eigenkapitalquote ist somit unter Berücksichtigung der gestiegenen Bilanzsumme im Geschäftsjahr auf 64,6 % (Vorjahr: 71,7 %) gesunken.

Die Gesellschaft hatte zum Bilanzstichtag nur geringfügige Bankverbindlichkeiten.

Die liquiden Mittel sind hauptsächlich aufgrund des Betriebsergebnisses auf Mio. EUR 22,2 angestiegen (Vorjahr: Mio. EUR 11,6). Zudem hat sich der gesunkene Warenbestand bei gleichzeitiger Erhöhung der Verbindlichkeiten positiv auf die liquiden Mittel ausgewirkt. Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist weiterhin deutlich positiv. Gegenläufig wurden Mio. EUR 2,0 im Geschäftsjahr 2020 an die Gesellschafter ausgeschüttet.

Die Gesellschaft hat im Berichtsjahr im Rahmen von Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen in das Anlagevermögen einen Betrag von Mio. EUR 0,4 investiert. Die Investitionen betrafen insbesondere die Anpassung der IT-Technik (Lizenzen) und Aktualisierung von Lagersystemen und Verpackungsmaschinen. Die Abschreibungen lagen knapp über Mio. EUR 0,2. Es ist somit weiterhin ein leichter Netto-Anstieg des Anlagevermögens zu konstatieren.

Vermögenslage

Wesentliche Bilanzpositionen	2020	Vorjahr	Veränderung
	Mio. EUR	Mio. EUR	Mio. EUR	%
Aktiva
Anlagevermögen	0,9	0,7	0,2	16,3
Umlaufvermögen	37,3	30,4	6,9	22,5
- Hiervon: Liquide Mittel	22,2	11,6	10,6	90,7
Passiva
Eigenkapital	24,6	22,3	2,3	10,3
Rückstellungen	9,5	7,9	1,6	20,7
Verbindlichkeiten	4,0	0,9	3,1	>100,0
Bilanzsumme	38,1	31,1	7,0	22,3

Das Anlagevermögen hat sich im Geschäftsjahr durch leicht über den Abschreibungen liegende Investitionen um Mio. EUR 0,1 erhöht.

Der Anstieg des Umlaufvermögens um Mio. EUR 6,9 ist im Wesentlichen durch den Anstieg des Bankguthabens um Mio. EUR 10,6 und gegenläufig um Mio. EUR 5,5 geringere Vorräte begründet. Der Rückgang der Vorräte resultiert dabei insbesondere aus den guten Wetterbedingungen im Herbst, welche zu entsprechenden Verkäufen geführt haben. Zudem haben sich die sonstigen Vermögensgegenstände insbesondere aufgrund höherer debitorischer Kreditoren erhöht.

Bei den Rückstellungen sind die Steuerrückstellungen um Mio. EUR 1,7 gestiegen. Zusätzlich zu den Ertragsteuern des Geschäftsjahres 2020 hat sich hier vor allem die Bildung von Rückstellungen für Ertragsteuern betreffend Vorjahre aufgrund bestehender steuerlicher Risiken in Höhe von Mio. EUR 1,0 ausgewirkt. Die zugehörigen Verzugszinsen in Höhe von Mio. EUR 0,7 sind unter den sonstigen Rückstellungen ausgewiesen. Bei den sonstigen Rückstellungen haben sich zudem u.a. die ausstehenden Rechnungen um Mio. EUR 0,8 vermindert. Somit bewegen sich die sonstigen Rückstellungen insgesamt ungefähr auf Vorjahresniveau.

Die Lieferantenverbindlichkeiten haben sich deutlich erhöht und belaufen sich auf Mio. EUR 1,8; das entspricht einem Zuwachs von ca. Mio. EUR 1,1 gegenüber dem Vorjahr. Der Grund ist der Wareneinkauf zum Ende des Geschäftsjahres vor dem Hintergrund der hohen Umsatzerwartung für das Jahr 2021 in Verbindung mit der Bestell-Vorlaufzeit. Die sonstigen Verbindlichkeiten haben sich u.a. aufgrund höherer kreditorischer Debitoren aufgrund zum Jahresende bereits erfolgter Abrechnung von Kundenboni sowie Abgaben und Zölle im Zusammenhang mit dem Warenbezug um Mio. EUR 1,9 erhöht.

Insgesamt lässt sich festhalten, dass die Gesellschaft hinsichtlich der Vermögenslage aus unserer Sicht unverändert sehr konservativ und komfortabel kapitalisiert ist und über positive Bilanzindikatoren verfügt.

Gesamtaussage

Unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage schätzen wir als gut ein.

Unsere Umsatz- und Ergebnisentwicklung ist angemessen. Unser Finanzmanagement ist darauf ausgerichtet, Verbindlichkeiten stets innerhalb der Zahlungsfrist zu begleichen und Forderungen innerhalb der Zahlungsziele zu vereinnahmen.

Die kurzfristigen Verbindlichkeiten sowie die Rückstellungen sind durch liquide Mittel und das Warenlager gedeckt.

III. Prognosebericht

Voraussichtliche Entwicklung mit ihren Chancen und Risiken

Die Konjunktur bzw. die persönlichen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die Konsumenten im deutschsprachigen Raum haben entscheidenden Einfluss auf die wirtschaftliche Entwicklung der Brügmann TraumGarten GmbH.

Für die künftigen Geschäftsjahre werden grundsätzlich keine verbindlichen Prognosen bezüglich der Umsatz- und Ertragslage getroffen, da nicht vorhersehbare Einflüsse wie Wetterschwankungen, Wechselkursentwicklungen und abflachendes Wirtschaftswachstum und demzufolge geringere Beschäftigungsquote den Geschäftsverlauf stark beeinflussen.

Vor diesem Hintergrund wurde aufgrund der unerwartet hohen Steigerung in 2020 der Geschäftsverlauf 2021 geplant mit einem Umsatzrückgang von 5 %. Neben der Sättigung der Nachfrage erwarten wir den Rückgang auch aufgrund der Lockerung der "Corona-Maßnahmen", da Reisen wieder möglich werden, was zu Lasten der Garten-Modernisierung geht. Die Entwicklung resultiert somit im Wesentlichen aus einem Mengenrückgang. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl inklusive der Zeitarbeitskräfte wird analog dem geringeren Umsatz angepasst, sodass der Umsatz pro Mitarbeiter konstant bleiben wird. Es wurde geplant, dass das Betriebsergebnis sich im Vergleich zu 2020, aber auch zum Umsatz deutlich verringert, da die Margen durch höhere Einkaufspreise, begründet durch die allgemeine Rohstoffknappheit auf dem Weltmarkt und zudem auch deutlich höhere Container-Frachtraten, sinken werden.

Gemäß der vorläufigen Ergebnisrechnung für das Geschäftsjahr 2021 betrugen die Umsatzerlöse rd. Mio. EUR 75 und lagen somit sehr deutlich über den Erwartungen (die eine Abschwächung aufgrund von COVID vorsahen) und deutlich über dem Jahr 2020. Für das Betriebsergebnis 2021 wurde eine deutliche Steigerung im Vergleich zu 2020 geplant, wobei Kostensteigerungen berücksichtigt wurden. Da die Kostensteigerungen höher als geplant eingetreten sind, liegt das Betriebsergebnis 2021 gemäß der vorläufigen Ergebnisrechnung deutlich über Plan, aber unter dem Vorjahreswert.

Es stellt sich die Frage, ob im Jahr 2022 aufgrund der allgemeinen Verunsicherung durch die weiterhin andauernde "Corona-Krise", als auch die diffuse politische Weltlage (u.a. vor dem Hintergrund des Kriegs in der Ukraine), die weltweit hohen Rohstoffpreise, die deutlich steigende Verschuldung der öffentlichen Haushalte sowie die Risiken der Globalisierung sowie im Umweltbereich und angesichts der erreichten hohen Steigerungen in den Vorjahren nicht das Risiko für eine Konsolidierung stark angestiegen ist - was auch im Sinne des Vorsichtsprinzips als Plangrundlage dient. Wir bleiben jedoch für das Unternehmen TraumGarten in Bezug auf die langfristige Marktposition optimistisch und erwarten eine Festigung - trotz vielfacher Herausforderungen im Wettbewerb und auf der Kundenseite. Bezüglich der Entwicklung der finanziellen Leistungsindikatoren wird auf die oben dargestellte Prognose verwiesen.

Vor diesem Hintergrund planen wir für das Geschäftsjahr 2022 einen deutlichen Rückgang der Umsatzerlöse im Vergleich zu 2021. Gemäß unserer internen Ergebnisrechnung lag der Umsatz Q1 2022 zwar ungefähr auf dem Niveau von 2021, allerdings beobachten wir aktuell eine rückläufige Nachfrage sowie niedrigere Deckungsbeiträge. Unter Berücksichtigung der Umsatz- und Kostenerwartungen haben wir daher einen deutlichen Rückgang des Betriebsergebnisses für das Jahr 2022 geplant.

IV. Chancen- und Risikobericht

1. Risiken

Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditätsrisiken

Auf den Rohstoffmärkten können die Preise weiterhin stark ansteigen; die nicht voraussehbaren Container-Frachtpreise, beide in Verbindung mit der USD-Entwicklung, bergen weitere Risiken. Trotz der ab dem 4. Quartal 2019 bis zum 1. Quartal 2020 in mehreren Schritten vorgenommenen Zinssenkungen der amerikanischen Notenbank ist mit einem stärkeren Euro zu rechnen - der Trend hat sich ja in den letzten Monaten bereits manifestiert. Die Transport- und Verpackungskosten werden durch die größere Komplexität und die kleineren Kommissionierungseinheiten erwartungsgemäß ansteigen. In welchem Umfang dies geschieht, ist u.a. auch von der Entwicklung des Dieselpreises abhängig.

Währungsschwankungen zum US-Dollar haben durch den nun überwiegenden Anteil an Importen, die in USD abgerechnet werden, eine höhere Auswirkung auf Einkaufspreise, die somit im Firmenschnitt nach allgemeiner Bankenmeinung aufgrund der Währungsentwicklung noch um ca. 5 % steigen können. Das Währungsrisiko wird insbesondere durch den Bestand des USD-Kontos sowie bei Bedarf durch Devisentermingeschäfte abgesichert.

Preiserhöhungen im Bereich der Schnelldreher können vielfach nicht einfach am Markt durchgesetzt werden, da Mitbewerber - wenn auch mit meist minderer Produktqualität - durch "Günstigpreise" unverändert einen starken Preisdruck ausüben werden. Die Ausfallrisiken sind aber unverändert überschaubar. Es werden weiterhin fast ausschließlich warenkreditversicherte Umsätze generiert. Zudem wird das Risiko durch den Verkauf von Forderungen abgesichert.

Das grundsätzliche Liquiditätsrisiko wird weiterhin durch Factoring sowie die weiterhin bestehenden Kreditlinien abgesichert.

Umfeld-, Branchen- und Wettbewerbsrisiken

Die für Brügmann TraumGarten GmbH wesentlichen gesamtwirtschaftlichen Risiken sind vor allem in der konjunkturellen Entwicklung zu sehen. Hier ist als erstes die "Corona-Krise" zu nennen, deren weiterer Verlauf sich in Bezug auf weitere Wellen aktuell nicht im vollen Umfang beziffern lässt. Im Rahmen der sich bereits abzeichnenden Erholung des Bruttosozialprodukts in Verbindung mit fortwährenden Unsicherheiten am Arbeitsmarkt und damit einhergehenden Verringerung der Kaufkraft ist mit Einbußen zu rechnen. Auch muss damit gerechnet werden, dass aufgrund wieder zunehmender Freiheiten der Bürger private Investitionen aus dem Gartenbereich in andere Dinge verlegt werden.

Ein weiterer Faktor ist die Wetterabhängigkeit des Gartengeschäfts. Das Sortiment ist zwar im Konkurrenzvergleich und im Vergleich zu früheren Jahren weniger frühjahrssaisonabhängig, aber ein Restrisiko von Umsatzeinbußen bis zu 10 % und erhöhtem Liquiditätsbedarf kann jederzeit eintreten. Einige zurückliegende Geschäftsjahre waren durch die für TraumGarten sehr gute Wetterlage mit kurzen, milden Wintern, gutem warmen Frühlingswetter mit folglich frühem Liquiditätsrückfluss sehr positiv geprägt. Eine umgekehrte Entwicklung kann sich somit negativ auf die Liquidität auswirken. Diesem Risiko wird durch die zur Verfügung stehende Saisonkreditlinie begegnet.

Im Konkurrenzumfeld sind nun praktisch alle Wettbewerber auch im Bereich der höherwertigen und pflegeleichten Produkte mit weit überwiegend günstigeren Preisen am Markt, da diese weder die Grundlagenforschung zu den Materialien und Produkten durchlaufen noch den Personal- und Marketing-Aufwand zu tragen haben, um diese neuartigen Produkte erst einmal im Markt durch Schulung und Information einzuführen und entsprechend zu platzieren. Dies birgt ein klares Marktanteilsrisiko im Vergleich zu den Pionierjahren mit vergleichsweise geringem Wettbewerb.

Produktrisiken

Der zukünftige Unternehmenserfolg hängt nach wie vor in besonderem Maße davon ab, dass innovative Produkte entwickelt werden. Durch weitere neue Werkstoffe und neue Hölzer können auch neue Risiken auftreten, denen mit Rückstellungen wiederum Rechnung getragen werden muss. Insgesamt steigen durch innovative, pflegeleichte Produkte die Reklamationsrisiken, denen in der Preisgestaltung vorab Rechnung getragen werden muss, was aber nicht immer marktbedingt machbar ist. Außerdem wirken sich Reklamationen stärker aus, da die Produkte teurer sind als früher und somit risikobehafteter. Hinzu kommen weiterhin erweiterte gesetzliche Gewährleistungspflichten z.B. auch für Einbau-/Ausbaukosten und längere Fristen. TraumGarten beobachtet und managt diese Risiken aktiv und verfügt gleichzeitig aber auch über entsprechenden, angemessenen Versicherungsschutz gegen derartige Risiken.

Personalrisiken

TraumGarten ist für die Realisierung ihrer strategischen Ziele auf qualifizierte Fach- und Führungskräfte angewiesen.

Die Aus- und Weiterbildung für Mitarbeiter sichert die fachliche Kompetenz des Personals. In einigen Werksbereichen sind die Anforderungen weiter gestiegen. Fluktuation im Lagerbereich wurde hier genutzt, um die Qualität zu steigern. Trotzdem ist durch die moderneren Produkte die Anforderung an fehlerfreie Kommissionierung höher als früher und kann teils von Leihpersonal nur mit erhöhten Fehlerquoten erfüllt werden. In Einkauf und Vertrieb bestehen die normalen Risiken bei Ausscheiden erfahrener Mitarbeiter, die kurzfristig nicht zu 100 % durch andere Mitarbeiter kompensiert werden können. Verstärkt wichtig wird die Gestaltung eines wettergeschützten Arbeitsumfeldes in den Lager- und Kommissionierhallen. Dieser Zusammenhang betrifft dann sowohl Themen des gesetzlichen Arbeitsschutzes als auch schlicht die Möglichkeit der Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern. Hierzu sind erhebliche Investitionen in den Immobilienbestand notwendig und geplant.

Bestandsgefährdende Risiken

Alle aufgeführten Risiken können bei negativer konjunktureller Entwicklung und weit unterplanmäßigen Umsätzen z.B. durch schlechtes Wetter zu einer kurzfristigen vollen Ausnutzung der von Banken eingeräumten Kreditlinien führen. Risiken entstehen entsprechend, wenn es bei den zugesagten Fremdmitteln zu unerwarteten Einschnitten kommt. Ebenso könnte die Einführung von neuen Zoll- und Handelsschranken in Kombination mit starken Importen extrem negative Auswirkungen haben.

Derzeit sehen wir jedoch keine Anzeichen für bestandsgefährdende Risiken.

2. Risikomanagementziele und -methoden

Jedes unternehmerische Handeln ist untrennbar mit Chancen und Risiken verbunden. Aus diesem Grund ist ein wirksames Risikomanagement ein Faktor zur nachhaltigen Sicherung des Unternehmenswerts.

Vom Unternehmen wurden Maßnahmen getroffen, mit denen die Risikoerkennung, die Risikoanalyse und die Risikokommunikation sichergestellt werden.

Das Unternehmen verfügt über Planungs- und Kontrollinstrumente, um Geschäftsrisiken im Finanz-, Produkt- und Konkurrenzbereich frühzeitig zu erkennen.

Zum internen Überwachungssystem gehören:

•	der Einsatz zuverlässiger Software
•	die Auswahl und Schulung qualifizierten Personals
•	Arbeitsanweisungen und Dokumentationen
•	Maßnahmen zur Funktionstrennung
•	Wettbewerbsbeobachtung
•	tägliche Liquiditäts- und Finanzkontrolle
•	Outsourcing von sicherheits- und risikoüberwachenden Tätigkeiten, die intern nicht adäquat qualitativ besetzt werden können

3. Chancen

Viele oben dargestellte Risiken bieten dem Unternehmen auch Chancen.

•	Gleichmäßige Kundenstruktur ohne Abhängigkeit von einem Großkunden, Wachstumspotential bei den Neukunden
•	Erfolg der Neuprodukte setzt sich fort
•	stabile Konjunktur
•	neue innovative Materialien, bei denen TraumGarten einen Know-how-Vorsprung hat
•	hohe Produktqualität
•	flexible Lieferfähigkeit
•	höhere Margen durch Verlagerung von geringmargigen Standardprodukten zu konfigurierbaren System-Produkten mit individuellen Teilelementen
•	noch höheres Lager mit noch besserer Lieferfähigkeit

Positiv sind wiederum die unvermindert guten Entwicklungen der Neuheiten aus den Jahren 2013 bis 2017 sowie der im Jahr 2020 eingeführten Produkte, die weiter klar im Absatz überwiegen und in der Gesamtheit das in der Branche modernste Portfolio darstellen und damit konjunktur- und wetterunabhängiger sind als in früheren Jahren. Produkte aus pflegeleichten Materialien können im Vergleich zu Holzprodukten nahezu über das gesamte Jahr hinweg vom Endkunden verbaut werden.

Chancen bietet ebenfalls die Erschließung neuer Exportmärkte.

V. Risikoberichterstattung über die Verwendung von Finanzinstrumenten

Das Fremdwährungsrisiko wird grundsätzlich über den Liquiditätsbestand des vorhandenen USD-Kontos abgedeckt. Darüber hinaus werden bei Bedarf USD-Forward-Kontrakte abgeschlossen.

Dortmund, den 25. Mai 2022

Ralf Engelhardt

Thorsten Markus gen. Felix Schauerte

Bilanz zum 31. Dezember 2020

Aktiva

	31.12.2020	Vorjahr
	EUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software	96.821,67	71
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	164.908,00	125
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	275.754,00	224
	440.662,00	349
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	300.000,00	300
	837.483,67	720
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren	11.564.412,94	17.131
2. Geleistete Anzahlungen	485.641,37	460
	12.050.054,31	17.591
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.357.620,92	1.016
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	200.000,00	0
3. Sonstige Vermögensgegenstände	1.493.317,67	194
	3.050.938,59	1.210
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	22.156.805,51	11.619
	37.257.798,41	30.420
	38.095.282,08	31.140

Passiva

	31.12.2020	Vorjahr
	EUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Ausgegebenes Kapital
1. Gezeichnetes Kapital	3.000.000,00	3.000
2. Nennbeträge eigener Anteile	-903.000,00	-903
	2.097.000,00	2.097
II. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen	903.000,00	903
III. Gewinnvortrag	17.281.171,89	14.214
IV. Jahresüberschuss	4.341.436,01	5.104
	24.622.607,90	22.318
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	169.033,00	166
2. Steuerrückstellungen	3.507.401,71	1.804
3. Sonstige Rückstellungen	5.817.195,49	5.898
	9.493.630,20	7.868
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.774.419,07	697
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	53.879,85	0
3. Sonstige Verbindlichkeiten	2.150.745,06	257
	3.979.043,98	954
davon aus Steuern: EUR 314.837,59 (Vorjahr: TEUR 0)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 29.278,85 (Vorjahr: TEUR 6)
	38.095.282,08	31.140

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

	2020	Vorjahr
	EUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	67.540.312,13	55.129
2. Sonstige betriebliche Erträge	139.482,69	292
davon aus Währungsumrechnung: EUR 0,00 (Vorjahr: TEUR 33)
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	39.616.184,01	31.333
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	5.260.972,81	4.589
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	772.911,56	731
davon für Altersversorgung:
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegen- stände des Anlagevermögens und Sachanlagen	239.946,26	181
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	12.051.839,43	10.807
davon aus Währungsumrechnung: EUR 964.007,12 (Vorjahr: TEUR 44)
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	5,00	0
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	940.377,29	197
davon aus Aufzinsung: EUR 3.857,00 (Vorjahr: TEUR 4)
9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	4.453.244,45	2.476
10. Ergebnis nach Steuern	4.344.324,01	5.107
11. Sonstige Steuern	2.888,00	3
12. Jahresüberschuss	4.341.436,01	5.104

Anhang für das Geschäftsjahr 2020

1. Angaben zur Gesellschaft

	Brügmann TraumGarten GmbH
	Kanalstr. 80
	44147 Dortmund
	Sitz: 44147 Dortmund
	Amtsgericht: Dortmund
	Handelsregisternummer: HRB 14473

2. Allgemeine Angaben

Der vorliegende Jahresabschluss ist nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches §§ 242 ff. HGB unter Beachtung der ergänzenden Bestimmungen für Kapitalgesellschaften §§ 264 ff. HGB und den Vorschriften des Gesetzes betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbHG) aufgestellt.

Die Gesellschaft ist zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2020 eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist entsprechend § 275 Abs. 2 HGB nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.

Die Bilanz wurde in Kontoform aufgestellt, § 266 Abs. 1 HGB.

In der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung wurde der entsprechende Betrag des vorhergehenden Geschäftsjahres angegeben, § 265 Abs. 2 HGB.

3. Angaben zur Bilanzierung und Bewertung einschließlich steuerrechtlicher Maßnahmen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen werden zu Anschaffungskosten angesetzt und - soweit abnutzbar - um planmäßige Abschreibungen vermindert. Selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden nicht aktiviert, das Wahlrecht gemäß § 248 Abs. 2 HGB wird nicht ausgeübt. Die Abschreibungen werden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear vorgenommen. Die durchschnittlichen Nutzungsdauern betragen dabei:

•	Entgeltlich erworbene Software: drei Jahre
•	Technische Anlagen und Maschinen: fünf Jahre
•	Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung: acht Jahre

Bewegliche Gegenstände des Sachanlagevermögens mit einem Wert von EUR 250 bis EUR 800 werden im Zugangsjahr aktiviert und zugleich in gleicher Höhe abgeschrieben.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten angesetzt.

Die Vorräte (Waren) werden zu Anschaffungskosten in Höhe des gleitenden Durchschnitts angesetzt. Sofern erforderlich werden Abwertungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert zum Bilanzstichtag vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nominalwert nach Abzug erforderlicher Wertberichtigungen bilanziert. Die Höhe der Wertberichtigungen richtet sich nach dem wahrscheinlichen Ausfallrisiko.

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten in Euro werden zum Nennwert angesetzt.

Die Pensionsrückstellungen betreffen eine Zusage an einen ehemaligen Geschäftsführer. Zur Bewertung wurde eine versicherungsmathematische Berechnung unter Anwendung des Projected-Unit-Credit-Verfahrens vorgenommen. Dabei wurde ein Zinssatz von 2,30 % p.a. (Vorjahr: 2,71 %) zugrunde gelegt. Zudem wurden die Sterbetafeln 2018 G der HEUBECK AG verwendet. Da es sich um eine Zusage fester Bezüge handelt, sind keine weiteren Parameter (Gehaltstrend, Rententrend, Fluktuation) bei der Berechnung zu berücksichtigen.

Die Pensionsrückstellungen werden nach § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank ermittelten durchschnittlichen Marktzinssatz der letzten zehn Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren nach § 253 Abs. 6 HGB beläuft sich auf TEUR 14 (Vorjahr: TEUR 14). Die Gewinne dürfen nur ausgeschüttet werden, wenn die nach der Ausschüttung verbleibenden frei verfügbaren Rücklagen zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrages mindestens diesem Unterschiedsbetrag entsprechen.

Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.

Die übrigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt. Die Bewertung erfolgt jeweils in Höhe des Erfüllungsbetrags, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlich ist, um zukünftige Zahlungsverpflichtungen abzudecken. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, sofern ausreichende objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Forderungen, Guthaben bei Kreditinstituten und Verbindlichkeiten in fremder Währung haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr und sind mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Aufgrund von Bewertungsunterschieden zwischen Handels- und Steuerbilanz bestehen lediglich aktive Steuerlatenzen. Diese resultieren im Wesentlichen aus der unterschiedlichen Bewertung der Pensionsrückstellungen. Die aktiven latenten Steuern werden nicht angesetzt, d.h. von dem Wahlrecht gemäß § 274 HGB wird kein Gebrauch gemacht. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgte mit dem unternehmensindividuellen Steuersatz in Höhe von 33,0 %.

4. Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung

4.1 Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem Anlagengitter (Anlage zum Anhang) zu entnehmen.

Das Finanzanlagevermögen umfasst die 100%ige Beteiligung an der TraumGrund GmbH, Dortmund, mit einem Stammkapital in Höhe von TEUR 300. Die TraumGrund GmbH hat die Erbbaurechte am Firmengrundstück und das Eigentum an den darauf stehenden Büro- und Lagergebäuden erworben und vermietet den wesentlichen Teil hiervon an die Gesellschaft. Im Geschäftsjahr 2020 wurde ein Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 50 erzielt. Das Eigenkapital beträgt zum 31. Dezember 2020 TEUR 1.233.

4.2 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen resultieren aus einer Darlehensforderung gegen die Tochtergesellschaft TraumGrund GmbH.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

4.3 Sonstigen Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden gebildet für Personalkosten (TEUR 1.825; Vorjahr: TEUR 1.558), Kundenboni (TEUR 225; Vorjahr: TEUR 900), ausstehende Rechnungen (TEUR 2.147; Vorjahr: TEUR 2.764), Gewährleistungsansprüche (TEUR 723; Vorjahr: TEUR 641), unterlassene Instandhaltung (TEUR 145; Vorjahr: TEUR 0), Verzugszinsen (TEUR 707; Vorjahr: TEUR 0) und übrige Verpflichtungen (TEUR 45; Vorjahr: TEUR 35).

4.4 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen in Höhe von TEUR 54 (Vorjahr: TEUR 0) sonstige Verbindlichkeiten gegenüber der Tochtergesellschaft TraumGrund GmbH aus der Übernahme von Reparatur- und Instandhaltungskosten für Grundstücke und Gebäude.

Sämtliche Verbindlichkeiten haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

4.5 Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse gliedern sich nach Tätigkeiten wie folgt auf:

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Fachhandel	37.035	27.604
Baumärkte	12.140	14.347
Baustoffhandel	16.928	12.301
Sonstiges	1.437	877
Summe	67.540	55.129

Die Umsatzerlöse gliedern sich nach Regionen wie folgt auf:

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Deutschland	62.191	50.916
Österreich	1.080	1.022
Belgien, Luxemburg, Frankreich	2.521	1.771
Schweiz	1.748	1.420
Summe	67.540	55.129

4.6 Sonstige betriebliche Erträge

Die übrigen sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 117 (Vorjahr: TEUR 235), welche wie im Vorjahr im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen resultieren.

4.7 Außergewöhnliche Aufwendungen

Im Geschäftsjahr wurden Rückstellungen aufgrund bestehender steuerlicher Risiken betreffend Vorjahre in Höhe von insgesamt TEUR 1.693 gebildet. Davon betreffen TEUR 986 mögliche Steuernachforderungen, welche unter den Steuerrückstellungen bzw. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag ausgewiesen sind. Die zugehörigen Verzugszinsen in Höhe von TEUR 707 sind unter den sonstigen Rückstellungen bzw. Zinsaufwendungen erfasst.

5. Sonstige Pflichtangaben

5.1 Haftungsverhältnisse gemäß § 251 HGB

Für an die Tochtergesellschaft TraumGrund GmbH gewährte Bankdarlehen zur Finanzierung u.a. der Erweiterung der Lagerflächen hat die Gesellschaft gegenüber der finanzierenden Bank Bürgschaften in Höhe von TEUR 1.250 (Vorjahr: TEUR 1.250) erklärt. Aufgrund der positiven wirtschaftlichen Lage der TraumGrund GmbH wird derzeit nicht von einer Inanspruchnahme aus den Haftungsverhältnissen ausgegangen.

5.2 Nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte gemäß § 285 Nr. 3 HGB

Mit Vertrag vom 20. September/30. November 2010 zwischen der Gesellschaft und der TARGO Factoring GmbH, Mainz, wurde der Verkauf von Forderungen - in Form des echten Factorings mit offenem Verfahren - vereinbart. Gemäß dem Vertrag werden sämtliche Forderungen zum Kauf angeboten, welche nicht ausdrücklich ausgenommen wurden, welche gegen Vorkasse beliefert werden oder mit welchen Lastschrifteinzug vereinbart ist. Sämtliche verkauften Forderungen werden an die TARGO Factoring GmbH abgetreten.

Die bilanzielle Behandlung der Forderungsverkäufe richtet sich nach der Stellungnahme des IDW RS HFA 8. Danach muss für die Ausbuchung der Forderungen das wirtschaftliche Eigentum auf den Erwerber übergehen; insbesondere darf der Veräußerer über eine historisch nachgewiesene Ausfallquote hinaus keinerlei Bonitätsrisiken aus den veräußerten Forderungen mehr tragen. Für die von der Gesellschaft verkauften Forderungen ist das wirtschaftliche Eigentum auf die TARGO Factoring GmbH übergegangen. Somit sind die verkauften Forderungen nicht in der Bilanz der Gesellschaft anzusetzen. Zum Bilanzstichtag besteht eine Verbindlichkeit aus noch abzuführenden Zahlungen für verkaufte Forderungen in Höhe von TEUR 291 (Vorjahr Forderung aus noch ausstehenden Zahlungen: TEUR 36).

Das Factoring dient der kurzfristigen Verbesserung der Liquiditätssituation und der Kapitalstruktur. Forderungsausfallrisiken bezogen auf die Bonität des Schuldners gehen auf die Factoringgesellschaft über. Besondere Risiken aus der Geschäftsabwicklung sind nicht ersichtlich.

5.3 Sonstige finanzielle Verpflichtungen gemäß § 285 Nr. 3a HGB

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen in Höhe von insgesamt TEUR 2.673 (Vorjahr: TEUR 2.715) beinhalten im Wesentlichen Verpflichtungen aus Mietverträgen für Büro- und Lagerräume, Kfz-Leasingverträgen sowie aus Serviceverträgen:

2021	TEUR 898
2022	TEUR 882
2023	TEUR 893

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen enthalten Verpflichtungen gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 705.

5.4 Mitarbeiter und Geschäftsführung

Mitarbeiter

Die Mitarbeiterzahl betrug im Jahresdurchschnitt insgesamt 75 (Vorjahr: 68) Mitarbeiter und setzte sich wie folgt zusammen:

•	Angestellte: 42 (Vorjahr: 38)
•	Gewerbliche Arbeitnehmer: 33 (Vorjahr: 30)

Geschäftsführung

Der Geschäftsführung gehören an:

•	Thorsten Markus gen. Felix Schauerte, Dipl.-Kfm., Geschäftsführer Finanzen & Strategie/Geschäftsführer Advantum Corporate Finance Group
•	Ralf Engelhardt, Dipl.-Kfm., hauptberuflicher Geschäftsführer Operations & Vertrieb

Hinsichtlich der Angaben nach § 285 Nr. 9a und b HGB zu den im Geschäftsjahr gewährten Gesamtbezügen wird vom Wahlrecht gemäß § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht.

Die Pensionsrückstellungen in Höhe von TEUR 169 (Vorjahr: TEUR 166) betreffen eine Zusage an einen ehemaligen Geschäftsführer.

5.5 Honorar des Abschlussprüfers

Das Honorar des Abschlussprüfers beträgt TEUR 35 (Vorjahr: TEUR 46) und entfällt in Höhe von TEUR 30 (Vorjahr: TEUR 41) auf Abschlussprüfungsleistungen und in Höhe von TEUR 5 (Vorjahr: TEUR 5) auf Steuerberatungsleistungen.

5.6 Mutterunternehmen

Die Gesellschaft ist Tochtergesellschaft der Flexkapital Alphatrust GmbH, Berlin. Oberstes Mutterunternehmen ist die Altus Carolina Holding AG, Oberwil b. Zug/Schweiz.

5.7 Vorschlag über die Ergebnisverwendung

Der Vorjahresabschluss wurde am 22. April 2021 festgestellt.

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2020 auf neue Rechnung vorzutragen.

V. Risikoberichterstattung über die Verwendung von Finanzinstrumenten

Das Fremdwährungsrisiko wird grundsätzlich über den Liquiditätsbestand des vorhandenen USD-Kontos abgedeckt. Darüber hinaus werden bei Bedarf USD-Forward-Kontrakte abgeschlossen.

Dortmund, den 25. Mai 2022

Ralf Engelhardt

Thorsten Markus gen. Felix Schauerte

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2020

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand am 1.1.2020	Zugänge	Abgänge	Stand am 31.12.2020
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	1.173.758,73	74.077,50	0,00	1.247.836,23
2. Geschäfts- oder Firmenwert	552.195,50	0,00	0,00	552.195,50
	1.725.954,23	74.077,50	0,00	1.800.031,73
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	1.234.757,79	117.711,69	11.660,65	1.340.808,83
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.034.284,13	167.189,07	0,00	1.201.473,20
	2.269.041,92	284.900,76	11.660,65	2.542.282,03
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	300.000,00	0,00	0,00	300.000,00
	4.294.996,15	358.978,26	11.660,65	4.642.313,76

	kumulierte Abschreibungen
	Stand am 1.1.2020	Zugänge	Abgänge	Stand am 31.12.2020
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	1.102.634,06	48.380,50	0,00	1.151.014,56
2. Geschäfts- oder Firmenwert	552.195,50	0,00	0,00	552.195,50
	1.654.829,56	48.380,50	0,00	1.703.210,06
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	1.109.617,79	76.068,69	9.785,65	1.175.900,83
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	810.222,13	115.497,07	0,00	925.719,20
	1.919.839,92	191.565,76	9.785,65	2.101.620,03
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
	3.574.669,48	239.946,26	9.785,65	3.804.830,09

	Nettobuchwerte
	Stand am 31.12.2020	Vorjahr
	EUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	96.821,67	71
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0
	96.821,67	71
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	164.908,00	125
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	275.754,00	224
	440.662,00	349
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	300.000,00	300
	837.483,67	720

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Brügmann TraumGarten GmbH, Dortmund

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Brügmann TraumGarten GmbH, Dortmund, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Brügmann TraumGarten GmbH, Dortmund, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Düsseldorf, den 25. Mai 2022

Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Josef Pergens, Wirtschaftsprüfer

Henrik Arndt, Wirtschaftsprüfer

2d:T1911b,

Brügmann TraumGarten GmbH

Dortmund

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2018 bis zum 31.12.2018

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2018

I. Unternehmensprofil - Grundlagen des Unternehmens

1. Geschäftsmodell des Unternehmens

Die Brügmann TraumGarten GmbH (im folgenden TraumGarten genannt) entwickelt und vermarktet Produkte für die Einrichtung und Einfriedung des Gartens. Es kommen verschiedenste Materialien wie beispielhaft Holz, Hartholz, Bambus, WPC, Kunststoff, Textilen, Glas, Keramik oder Metall zum Einsatz. Produktsegmente sind insbesondere Sichtschutz, Pflanzkästen, Kinderspielgeräte und Terrassendielen. Als Systemlieferant in diesen Segmenten wird der Handel und Endkunde im mittleren und gehobenen Preis- und Qualitätssegment bedient. TraumGarten zielt strategisch auf verschiedene Segmente, in denen dann jeweils gezielt ausgewählte Nischen identifiziert und bearbeitet werden.

Garten und Terrasse werden nach unserer Ansicht weiterhin als erweiterter Lebensraum gesehen und sind wichtige Teile des unmittelbaren Wohnumfeldes. Diese Umgebung möchten die Verbraucher nach persönlichen Bedürfnissen und dem eigenen Lebensstil gestalten und erleben. Die Bereitschaft, mehr für Planung, Gestaltung, Ausbau und Pflege im Garten und auf der Terrasse zu investieren, ist in den letzten Jahren gestiegen und ist somit für TraumGarten ein attraktives Absatz-Umfeld. Kleinere Grundstücksflächen führen zum laufend stärker werdenden Wunsch, diese gleichzeitig gegen Einblicke zu schützen. Gestalterische Lösungen für Sicht- und Geräuschschutz sind demzufolge nach wie vor gefragt. Es sind Lösungen gefordert, die sich mit der Natur verbinden und ein harmonisches, natürliches Umfeld erzeugen, zugleich aber auch sehr modern wirken.

Die auf diese Bedürfnisse hin von TraumGarten entwickelten Produkte werden über die Vertriebskanäle Fachhandel, Baustoffhandel und Baumarkt an den Endverbraucher gebracht. Der Online-Handel wird nicht als separate Vertriebsschiene betrachtet, da dieser sowieso von den genannten Zielgruppen und Kunden im Rahmen von Multichannel-Strategien der Vertriebspartner von TraumGarten bedient wird.

Aufgrund eines großen zentralen Lagers in Dortmund sowie einer ausgeklügelten Logistik ist Lieferfähigkeit und pünktliche Lieferung sichergestellt.

2. Forschung und Entwicklung

Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von aus unserer Sicht innovativen Produkten und dem frühzeitigen Erkennen von Markttrends und deren Umsetzung im Produktportfolio. TraumGarten entwickelt den Großteil der Produkte selbst am Stammsitz in Dortmund und lässt dann die Produkte in Lohn nach eigenen Vorgaben fertigen.

Zur Entwicklung gehören primär das Design und die damit verbundene Funktionalität der Produkte. Im Gegensatz zum rein volumenorientierten Handel, der auf die Vermarktung von standardisierten oder genormten Produkten setzt, sehen wir uns in Bezug auf Produktentwicklung und -innovation als klarer Vorreiter: d.h. vergleichbare Produkte werden in einer Reihe von Fällen - allerdings mit Zeitverzug von ein bis drei Jahren - von Wettbewerbern im Großhandel oder Herstellern in leicht geänderter Form kopiert.

Weiterer wichtiger Punkt der Entwicklung ist es, die entwickelten Designs in Bezug auf Funktion in eigene Systeme umzusetzen, so dass diese zusammenpassen und vom Händler schnell verstanden werden können.

Dieser vorstehend dargestellte Prozess erfolgt in einer eigenen Entwicklungswerkstatt, die mit den notwendigen technischen Ausrüstungen ausgestattet ist und in die regelmäßig weiter investiert wird. Ein im Vergleich zu früheren Zeiten wesentlich wichtigerer Punkt ist eine gute Ausstattung an Geräten zu Überprüfung und Sicherstellung der Qualität sowohl von Entwurfskonstruktionen als auch der laufend verkauften Waren.

Auch eine informative und intuitiv zu bedienende Website zur Unterstützung der Verkäufe im Handel ist nach unserer Einschätzung heutzutage Forschungs- und Entwicklungsarbeit.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die wirtschaftliche Lage in Deutschland im Jahr 2018 war weiterhin gekennzeichnet durch ein kräftiges und stetiges Wirtschaftswachstum. Nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes ist das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Jahr 2018 um 1,5 % höher ausgefallen als im Vorjahr; die Wachstumsrate hat sich somit leicht von 2,5 % im Vorjahr abgeschwächt. Die Verbraucherpreise erhöhten sich im Jahresdurchschnitt um 1,8 % gegenüber dem Vorjahr.

2. Branchenentwicklung

Die betreuten Zielgruppen Holzhandel, Baustoffhandel und Baumarkt konnten im Jahr 2018 insgesamt zulegen. Der Teilbereich Holz-im-Garten konnte im Holzhandel um 4 % zulegen. Der Handelsverband Heimwerken, Bauen und Garten e.V. (BHB) gab für seine Mitglieder ein Gesamtjahresplus von 1,6 % bekannt, wobei sich der Gartenbereich nicht signifikant von der Gesamtzahl unterscheidet.

Wir können keinen signifikanten Unterschied bei der Investitionstätigkeit zwischen den verschiedenen Vertriebskanälen/Zielgruppen feststellen.

Grundsätzlich sehen wir eine weiter wachsende Nachfrage seitens der Endkunden. Dies aufgrund der nach wie vor allgemein guten volkswirtschaftlichen Rahmenbedingungen im deutschsprachigen Raum, insbesondere begründet durch die hohe Beschäftigungsquote und das unvermindert niedrige Zinsumfeld, dies gerade auch in Bezug auf Bauaktivitäten. Jedoch schwächt sich das Wachstum nach allgemeiner Ansicht gegenüber den Vorjahren und vorläufigen Statistiken ab. Der in den Vorjahren mit kräftigen Überschüssen arbeitende Staatshaushalt droht wieder in die roten Zahlen zu rutschen. Dies ist ein klares Indiz für eine abschwächende Konjunktur.

Durch die geringe Arbeitslosigkeit und den unverminderten Fachkräftemangel stellt sich jedoch das Handwerk mehr und mehr als Engpassfaktor dar - bei hohen Stundensätzen und Wartezeiten vielfach von mehreren Wochen. Endkunden wollen gleichzeitig jedoch komplexe, moderne, pflegeleichte und maßgenaue, d.h. individualisierbare Systembauprodukte wie Terrassen oder Zäune - d.h. die Anforderungen sind gestiegen. Und diese komplexeren Produkte will man nicht mehr wie früher selbst aufbauen.

Nach unserer Einschätzung hat der Online-Handel auch im Gartenbereich signifikant zugelegt - jedoch nicht so stark wie in anderen Bereichen: Die Produkte sind schwer und sperrig und die Anzahl potentieller Transportunternehmen, die diese Produkte zum Endkunden liefern können, ist eingeschränkt. Daher hat der Holz- und Baustoffhandel hier noch Zuliefervorteile. Die "Sperrigkeit" der Produkte sowie der Grad der Notwendigkeit, diese Produkte installieren zu lassen, bedingt auch in den nächsten Jahren, wie stark der Online-Handel hier überhaupt wachsen kann im Vergleich zum stationären Handel.

3. Geschäftsverlauf

Der Geschäftsverlauf der Gesellschaft in 2018 spiegelt einerseits die grundsätzlich solide, leicht steigende wirtschaftliche Gesamtentwicklung wider. Jedoch ist die Entwicklung der TraumGarten selbst wieder über dem Durchschnitt der Branche, da unsere Produkte an Marktanteilen gewonnen haben. Hinzu kam die aus unserer Sicht gute Lager- und Lieferplanung. Das zuvor neu gestartete Geschäft in Frankreich und Belgien hat sich wieder weiter gesteigert.

Durch Umsatzsteigerung konnten die Fixkosten besser verteilt werden und somit ergeben sich positive Auswirkungen auf Rendite und Gesamtertrag.

Der Materialaufwand hat sich einerseits aufgrund des gestiegenen Umsatzvolumens erhöht. Positiv hat sich aber gegenläufig die vorübergehende Stärke des Euro zum USD im Vergleich zum Vorjahr ausgewirkt. Hierdurch hat sich die Marge entsprechend verbessert. Bereinigt um die Währungseffekte hat sich der Materialaufwand proportional zur Umsatzsteigerung entwickelt. Der Personalaufwand hat sich ebenfalls hauptsächlich geschäftsbedingt erhöht. Wie im Vorjahr musste der Personalstamm aufgrund zweier Faktoren an die Geschäftsausweitung angepasst werden: Einerseits das gesteigerte Arbeitsvolumen durch höheres Umsatzvolumen selbst. Andererseits gibt es wesentlich höhere Ansprüche an Qualitätssicherung, Dokumentation der Produkte und Kundensupport durch die sehr stark verbreiterte und komplexere Produktsituation; dies wiederum bedingt durch neue Materialien, Systemprodukte und höheren Test- und Rechercheaufwand bei Materialien, der Neuproduktentwicklung und Reklamationsbearbeitung.

Branchenposition

Die Aufbauarbeit der letzten Jahre schlug sich wieder in einer Umsatzsteigerung für das Geschäftsjahr 2018 nieder. Der Umsatzplan wurde erheblich übertroffen. Da zuvor in den relevanten Märkten bereits eine mit Abstand führende Marktposition erreicht wurde, dürfte aber wieder aufgrund der Nachholeffekte der Konkurrenz der Marktanteil leicht gesunken sein, bleibt aber weiterhin führend.

Investitionen

Auch im Jahr 2018 wurden wiederum mit dem Wachstum einhergehend weitere Investitionen im Wesentlichen in Werkzeuge zur Produktherstellung sowie Erneuerungen in der Musterschreinerei/Entwicklungsabteilung notwendig. Neben der Überarbeitung wurden wieder weitere neue Profil-Werkzeuge in Auftrag gegeben. Im Marketing werden internetbasierte Planungstools nun regelmäßig überarbeitet, so dass in jedem Jahr größere Projekte rollierend anfallen. Es wurden weitere Investitionen in Werbeproduktionen vorgenommen und die Basis für Fotoarbeiten erweitert. Investitionen in visuelle Medien nehmen weiter eine wichtige existenzsichernde Rolle ein (Bewegtbild und voll digitale Fotos und Zeichnungen). Die Lagerkapazitäten wurden in der bestehenden Struktur im Geschäftsjahr optimiert - es ist jedoch in diesem Bereich in den kommenden Jahren mit weiteren Investitionen in die notwendige Erweiterung und Verbesserung der Infrastruktur zu rechnen.

Finanzierung

Kredite durch die Hausbank sowie Factoring waren die Hauptfinanzierungsquellen, wobei die Gesellschaft die bereitstehenden Kreditlinien im Vergleich zum Vorjahr nur in sehr geringem Umfang nutzen musste. Die Finanzierung der Vorräte erfolgte grundsätzlich über Kreditlinien, Factoring und vorhandene liquide Mittel. Durch gesteigerten Umsatz (= höheres Lagererfordernis), weiter gestiegene Asien-Importe mit längerer Lieferzeit und höhere Lagerhaltungserfordernisse hat sich der Lagerbestand erhöht und der Finanzbedarf ist entsprechend gegenüber dem Vorjahr weiter gestiegen. Gleichzeitig ist der Bestand an liquiden Mitteln zum Jahresende aufgrund der insgesamt positiven Umsatzentwicklung konstant geblieben.

Personal

Der Personalbestand (ohne Geschäftsführung und Auszubildende) erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahresschnitt nochmals von 62 auf 69 Mitarbeiter. Durch das gestiegene Umsatz- und Arbeits-Volumen wuchs nochmals der Bedarf an Zeitarbeits-, Technik- und Lagerpersonal. Es gestaltet sich dabei zunehmend schwieriger, die Saisonspitzen in der Kommissionierung durch qualifiziertes Zeit-arbeitspersonal abzudecken. Hier liegt eine der Herausforderungen für die kommenden Geschäftsjahre.

Beschaffung

Im Bereich Beschaffung wurde weiterhin mit den Stammlieferanten und Produktionen gearbeitet. Aufgrund von Anforderungen an Qualität, innerbetriebliche Sicherheit/Arbeitssicherheit, Zuverlässigkeit und Menge bleibt die mögliche Lieferantenbasis bei einigen Hauptprodukten eingeschränkt, aber klar ausreichend. Die Rohstoffpreissituation war wechselkursbedingt positiv, da der überwiegende Teil der Ware in USD eingekauft wird. Über das Jahr 2018 wurden die notwendigen Einkaufsvolumina immer mit hinreichend zeitlichem Vorlauf und innerhalb der Budget-Vorgaben abgedeckt.

Logistik

Die Logistik erfolgte durch den langjährigen externen Logistik-Partner. Die Logistikkosten haben sich prozentual zum Umsatz stabilisiert, da die Anforderungen an Lieferung und Verpackung zum in den Vorjahren erreichten hohen Niveau konstant geblieben sind und Preise weitgehend stabil blieben.

Umweltschutz

Es werden keine giftigen Stoffe verarbeitet. Die Anzahl der Holzprodukte mit FSC-Zertifizierung wurde weiter gesteigert.

4. Gesamtlage des Unternehmens

Umsatz- und Ertragslage

Der Umsatz konnte gegenüber dem Vorjahr um ca. 17 % ausgeweitet werden. Hierdurch bildet sich die überdurchschnittliche Entwicklung des Unternehmens im Verhältnis zur Branche ab. Aufgrund der für den Einkauf der Gesellschaft günstigen USD-Entwicklung konnte die Ertragslage aufgrund rechtzeitiger Eindeckung verbessert und die Materialaufwandsquote bezogen auf den Umsatz im Verhältnis zum Vorjahr verbessert werden.

Ergebnisquellen	Geschäftsjahr	Vorjahr	Veränderung
	Mio. EUR	Mio. EUR	Mio. EUR	%
Umsatz	52,5	44,9	7,6	17,0
Betriebsergebnis	8,4	5,1	3,3	62,7
Zinsergebnis	-0,3	-0,2	0,1	19,1
Ergebnis vor Steuern	8,8	4,0	4,8	>100,0
Jahresergebnis	6,4	2,3	4,1	>100,0

Das Betriebsergebnis (ohne Berücksichtigung von Sondereffekten) hat sich hauptsächlich aufgrund des Umsatzzuwachses bei gleichzeitig günstiger Wechselkursentwicklung auf der Einkaufsseite erheblich verbessert. Der Personalaufwand hat sich im Wesentlichen aufgrund der höheren Mitarbeiterzahl sowie höherer erfolgsabhängiger Vergütungen infolge der positiven Geschäftsentwicklung sowie aufgrund von Lohn- und Gehaltssteigerungen erhöht. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich ebenfalls geschäftsbedingt erhöht, wobei die Fixkosten nahezu konstant geblieben sind.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen ist ein Sondereffekt aus der Ausbuchung einer Verbindlichkeit gegenüber der Gesellschafterin in Höhe von Mio. EUR 0,9 enthalten. Die Gesellschafterin hatte Zahlungen für Verluste, welche im Rahmen eines Geschäftsbesorgungsvertrags in Vorjahren entstanden sind, geleistet und diese im Vorjahr an die TraumGarten weiterbelastet. Der entsprechende Aufwand in Höhe von Mio. EUR 0,9 ist im Vorjahr unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen. Mit Wirkung für das Geschäftsjahr 2018 hat die Gesellschafterin jedoch auf ihren Anspruch verzichtet, und die Verbindlichkeit wurde ertragswirksam ausgebucht. Im Personalaufwand ist ein Sondereffekt in Höhe von TEUR 200 aus der erstmaligen Berücksichtigung des Risikos aus einer möglichen Verpflichtung zur Zahlung von Sozialabgaben für einen Geschäftsführer enthalten.

Das Ergebnis vor Steuern hat sich neben dem verbesserten Betriebsergebnis im Wesentlichen aufgrund der genannten Sondereffekte erhöht. Die Ertragsteuern haben sich hauptsächlich aufgrund der Ergebnisentwicklung erhöht. Die Ertragsteuerquote ist durch die dargestellten Sondereffekte beeinflusst.

Das Jahresergebnis hat sich somit auf Mio. EUR 6,4 (Vorjahr: Mio. EUR 2,3) verbessert.

Finanzlage

Die Eigenkapitalquote ist hauptsächlich durch die Thesaurierung der Jahresergebnisse angestiegen und beläuft sich auf 66,9 % (Vorjahr: 59,8 %).

Die Gesellschaft hatte zum Bilanzstichtag keine Bankverbindlichkeiten. Die Lieferantenverbindlichkeiten haben sich leicht erhöht und beliefen sich auf Mio. EUR 0,5; das entspricht einem Zuwachs von ca. Mio. EUR 0,2.

Die liquiden Mittel haben sich gleichzeitig wenig verändert und belaufen sich unverändert auf Mio. EUR 6,4. Gleichzeitig wurde jedoch der Vorratsbestand erheblich von Mio. EUR 10,4 auf mehr als Mio. EUR 16,9 erhöht.

Die Gesellschaft hat im Berichtsjahr im Rahmen von Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen in das Anlagevermögen einen Betrag von unter Mio. EUR 0,2 investiert. Die Investitionen betrafen insbesondere die Verbesserung der Lagersysteme, der Schreinerei sowie der IT-Technik. Die Abschreibungen lagen unter Mio. EUR 0,2. Es ist insgesamt ein leichter Netto-Rückgang des Anlagevermögens zu konstatieren.

Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist trotz des gestiegenen Jahresergebnisses durch den forcierten Lageraufbau wesentlich zurückgegangen.

Vermögenslage

Wesentliche Bilanzpositionen	Geschäftsjahr	Vorjahr	Veränderung
	TEUR	TEUR	TEUR	%
Aktiva
Anlagevermögen	657	686	-29	-4,2
Umlaufvermögen	25.072	17.298	7.774	44,9
Hiervon: Liquide Mittel	6.387	6.412	-25	-0,4
Übrige Aktiva	0	116	-116	-100,0
Passiva
Eigenkapital	17.214	10.821	6.393	59,1
Rückstellungen	7.602	5.672	1.930	34,0
Verbindlichkeiten	913	1.607	-694	-43,2
Bilanzsumme	25.729	18.100	7.629	42,1

Das Anlagevermögen hat sich im Geschäftsjahr durch unter den Abschreibungen liegende Investitionen um TEUR 29 vermindert.

Der Anstieg des Umlaufvermögens ist einerseits durch die dargestellte geschäftsbedingt veranlasste starke Erhöhung des Vorratsbestandes von Mio. EUR 10,4 auf Mio. EUR 16,9 und andererseits durch die ebenfalls geschäftsbedingte Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von Mio. EUR 0,2 Mio. auf Mio. EUR 1,1 zu erklären.

Das Eigenkapital der Gesellschaft hat sich durch den Jahresüberschuss auf Mio. EUR 17,3 erhöht. Ebenfalls erneut erhöht haben sich die Rückstellungen.

Die Rückstellungen haben sich insbesondere durch die in den sonstigen Rückstellungen enthaltenen Personalrückstellungen sowie Rückstellungen für Kundenboni um insgesamt Mio. EUR 1,9 erhöht.

Die Verbindlichkeiten haben sich um Mio. EUR 0,7 reduziert. Dabei haben sich hauptsächlich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen durch den erläuterten Verzicht der Gesellschafterin um Mio. EUR 0,9 verringert.

Insgesamt lässt sich festhalten, dass die Gesellschaft hinsichtlich der Vermögenslage unverändert sehr konservativ und komfortabel kapitalisiert ist und über weit überdurchschnittlich positive Bilanzindikatoren verfügt.

Finanzielle Leistungsindikatoren

Bei den finanziellen Leistungsindikatoren liegt unser Fokus auf:

•	Umsatzentwicklung
•	Betriebsergebnis (= Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern ohne Sondereffekte)

Der Umsatz im Geschäftsjahr ist weit über den Erwartungen um ca. 17 % gestiegen. Die Gesellschaft rechnet grundsätzlich mittelfristig nur mit einer Umsatzausweitung im Rahmen des realen Wirtschaftswachstums von 1 % bis 3 % plus einem in etwa gleich hohen internen Wachstumsfaktor und somit dann im Ergebnis von ca. 2 % bis 5 % p.a. Aufgrund der hohen Wachstumsraten der Vorjahre ist jedoch durchaus auch in einigen zukünftigen Geschäftsjahren mit Rückgängen zu rechnen und wird von der Gesellschaft auch entsprechend im Rahmen der Einschätzung der Leistungsindikatoren beachtet. Für das Jahr 2018 war ein Umsatzwachstum zwischen 0,0 % und 3,0 % geplant.

Die nachstehende Tabelle gibt einen Überblick über den Stand und die erwartete Entwicklung der Leistungsindikatoren:

Leistungsindikator	Vorjahr	Geschäftsjahr (Soll)	Geschäftsjahr (Ist)	Prognose
Umsatzwachstum (%)	14,9	0,0-3,0	17,0	2,0-5,0
Betriebsergebnis (Marge %)	11,4	6,0	15,8	6,0

Das Betriebsergebnis ermittelt sich dabei wie folgt:

	2018	2017
	Mio. EUR	Mio. EUR
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern	9,1	4,2
./. Neutrale Erträge	-0,9	0,0
+ Neutrale Aufwendungen	0,2	0,9
= Betriebsergebnis	8,4	5,1

Gesamtaussage

Unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage schätzen wir als gut ein.

Unsere Umsatz- und Ergebnisentwicklung ist erfreulich. Unser Finanzmanagement ist darauf ausgerichtet, Verbindlichkeiten stets innerhalb der Zahlungsfrist zu begleichen und Forderungen innerhalb der Zahlungsziele zu vereinnahmen.

Die kurzfristigen Verbindlichkeiten sowie die Rückstellungen sind durch liquide Mittel und das Warenlager gedeckt.

III. Prognosebericht

Voraussichtliche Entwicklung mit ihren Chancen und Risiken

Gemäß dem bisherigen Geschäftsverlauf 2019 wird eine Umsatzsteigerung von bis zu 5 % erwartet. Neben den gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen, welche ein geringes Wachstum vorhersehen, ist für das erwartete Wachstum vor allem der von uns beobachtete Trend zur stärkeren Bedeutung des Gartens als erweiterter Lebensraum von Bedeutung. Das Umsatzwachstum resultiert im Wesentlichen aus einem Mengenwachstum, keinem Preis-Wachstum. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl verläuft konstant bis leicht steigend und der Umsatz pro Mitarbeiter wird konstant bleiben. Das Betriebsergebnis (Marge) ohne Sondereffekte wird sich im Vergleich zu 2018 klar verringern, da einerseits Margen durch höhere Einkaufspreise sinken und andererseits gleichzeitig die Transportkosten steigen.

Für die Geschäftsjahre ab 2020 können entsprechend den Aussagen aus den Vorjahren keine verbindlichen Prognosen bezüglich der Umsatz- und Ertragslage getroffen werden, da nicht vorhersehbare Einflüsse wie Wetterschwankungen, Wechselkursentwicklungen und abflachendes Wirtschaftswachstum und demzufolge geringere Beschäftigungsquote den Geschäftsverlauf stark beeinflussen. Es stellt sich die Frage, ob im Jahr 2019 aufgrund der allgemeinen Verunsicherung durch die diffuse politische Weltlage, die unvermindert hohe Verschuldung der öffentlichen Haushalte sowie die Risiken der Globalisierung sowie im Umweltbereich und angesichts der erreichten hohen Steigerungen in den Vorjahren nicht das Risiko für eine Konsolidierung stark angestiegen ist - was auch im Sinne des Vorsichtsprinzips als Plangrundlage dient. Wir bleiben jedoch für das Unternehmen TraumGarten optimistisch und erwarten eine weitere Verbesserung unserer Marktposition - trotz vielfacher Herausforderungen im Wettbewerb und auf der Kundenseite. Bezüglich der Entwicklung der finanziellen Leistungsindikatoren wird auf die oben dargestellte Prognose verwiesen.

IV. Chancen- und Risikobericht

1. Risiken

Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditätsrisiken

Auf den Rohstoffmärkten können die Preise wechselkursbedingt stark ansteigen, da viele Produkte in USD fakturiert werden und aufgrund der vorgenommenen Zinserhöhungen der amerikanischen Notenbank tendenziell mit einem stärkeren USD zu rechnen ist - der Trend hat sich ja in den letzten Monaten bereits manifestiert. Die Transport- und Verpackungskosten werden durch die größere Komplexität und die kleineren Kommissionierungseinheiten erwartungsgemäß ansteigen. In welchem Umfang dies geschieht ist u.a. auch von der Entwicklung des Dieselpreises abhängig.

Währungsschwankungen zum US-Dollar haben durch den nun überwiegenden Anteil an Importen, die in USD abgerechnet werden, eine höhere Auswirkung auf Einkaufspreise, die somit im Firmenschnitt nach allgemeiner Bankenmeinung aufgrund der Währungsentwicklung noch um 5 % bis 10 % steigen können. Das Währungsrisiko wird insbesondere durch den Bestand des USD-Kontos sowie bei Bedarf durch Devisentermingeschäfte abgesichert.

Preiserhöhungen im Bereich der Schnelldreher können vielfach nicht einfach am Markt durchgesetzt werden, da Mitbewerber - wohlgleich mit meist minderer Produktqualität - durch "Günstigpreise" unverändert einen starken Preisdruck ausüben werden. Die Ausfallrisiken sind aber unverändert überschaubar. Es werden weiterhin fast ausschließlich warenkreditversicherte Umsätze generiert. Zudem wird das Risiko durch den Verkauf von Forderungen abgesichert.

Das grundsätzliche Liquiditätsrisiko wird weiterhin durch Factoring sowie die bestehenden Kreditlinien abgesichert.

Umfeld-, Branchen- und Wettbewerbsrisiken

Die für Brügmann TraumGarten GmbH wesentlichen gesamtwirtschaftlichen Risiken sind vor allem in der konjunkturellen Entwicklung zu sehen. Hier gibt es wieder "importierte" Unsicherheit durch die laufenden politischen Krisen in der EU, unverändert durch den nach wie vor unklaren "Brexit" in Großbritannien, Regierungslosigkeit in Italien sowie vielfach gewalttätigen Protesten in Frankreich, deren Auswirkungen die Stimmung in Deutschland negativ beeinflussen können.

Ein weiterer Faktor ist die Wetterabhängigkeit des Gartengeschäfts: Das Sortiment ist zwar im Konkurrenzvergleich und im Vergleich zu früheren Jahren weniger frühjahrssaisonabhängig, aber ein Restrisiko von Umsatzeinbußen bis zu 10 % und erhöhtem Liquiditätsbedarf kann jederzeit eintreten. Einige zurückliegende Geschäftsjahre waren durch die für TraumGarten sehr gute Wetterlage mit kurzen, milden Wintern, gutem warmen Frühlingswetter mit folglich frühem Liquiditätsrückfluss sehr positiv geprägt. Eine umgekehrte Entwicklung kann sich somit negativ auf die Liquidität auswirken. Diesem Risiko wird durch die zur Verfügung stehende Saisonkreditlinie begegnet.

Produktrisiken

Die zukünftige Unternehmensentwicklung hängt nach wie vor in besonderem Maße davon ab, innovative Produkte zu entwickeln. Durch weitere neue Werkstoffe und neue Hölzer können auch neue Risiken auftreten, denen mit Rückstellungen wiederum Rechnung getragen werden muss. Insgesamt steigen durch innovative, pflegeleichte Produkte die Reklamationsrisiken, denen in der Preisgestaltung vorab Rechnung getragen werden muss, was aber nicht immer marktbedingt machbar ist. Außerdem wirken sich Reklamationen stärker aus, da die Produkte teurer sind als früher und somit risikobehafteter. Hinzu kommen weiterhin erweiterte gesetzliche Gewährleistungspflichten z.B. auch für Einbau-/Ausbaukosten und längere Fristen. TraumGarten beobachtet und managt diese Risiken aktiv und verfügt gleichzeitig aber auch über entsprechenden angemessenen Versicherungsschutz gegen derartige Risiken.

Personalrisiken

TraumGarten ist für die Realisierung ihrer strategischen Ziele auf qualifizierte Fach- und Führungskräfte angewiesen.

Die Aus- und Weiterbildung für Mitarbeiter sichert die fachliche Kompetenz des Personals. In einigen Werksbereichen sind die Anforderungen weiter gestiegen. Fluktuation im Lagerbereich wurde hier genutzt, um die Qualität zu steigern. Trotzdem ist durch die moderneren Produkte die Anforderung an fehlerfreie Kommissionierung höher als früher und kann teils von Leihpersonal nur mit erhöhten Fehlerquoten erfüllt werden. In Einkauf und Vertrieb bestehen die normalen Risiken bei Ausscheiden erfahrener Mitarbeiter, die kurzfristig nicht zu 100 % durch andere Mitarbeiter kompensiert werden können. Verstärkt wichtig wird die Gestaltung eines wettergeschützten Arbeitsumfeldes in den Lagerund Kommissionierhallen. Dieser Zusammenhang betrifft dann sowohl Themen des gesetzlichen Arbeitsschutzes als auch schlicht die Möglichkeit der Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern. Hierzu sind erhebliche Investitionen in den Immobilienbestand notwendig und geplant.

Bestandsgefährdende Risiken

Derzeit sehen wir jedoch keine Anzeichen für bestandsgefährdende Risiken.

2. Risikomanagementziele und -methoden

Jedes unternehmerische Handeln ist untrennbar mit Chancen und Risiken verbunden. Aus diesem Grund ist ein wirksames Risikomanagement ein Faktor zur nachhaltigen Sicherung des Unternehmenswerts.

Vom Unternehmen wurden Maßnahmen getroffen, mit denen die Risikoerkennung, die Risikoanalyse und die Risikokommunikation sichergestellt werden.

Das Unternehmen verfügt über Planungs- und Kontrollinstrumente, um Geschäftsrisiken im Finanz-, Produkt- und Konkurrenzbereich frühzeitig zu erkennen.

Zum internen Überwachungssystem gehören:

•	der Einsatz zuverlässiger Software
•	die Auswahl und Schulung qualifizierten Personals
•	Arbeitsanweisungen und Dokumentationen
•	Maßnahmen zur Funktionstrennung
•	Wettbewerbsbeobachtung
•	tägliche Liquiditäts- und Finanzkontrolle
•	Outsourcing von sicherheits- und risikoüberwachenden Tätigkeiten, die intern nicht adäquat qualitativ besetzt werden können

3. Chancen

Viele oben dargestellte Risiken bieten dem Unternehmen auch Chancen.

•	Gleichmäßige Kundenstruktur ohne Abhängigkeit von einem Großkunden, Wachstumspotential bei den Neukunden
•	Erfolg der Neuprodukte setzt sich fort
•	stabile Konjunktur
•	neue innovative Materialien, bei denen TraumGarten einen Know-how-Vorsprung hat
•	hohe Produktqualität
•	flexible Lieferfähigkeit
•	höhere Margen durch Verlagerung von geringmargigen Standardprodukten zu konfigurierbaren System-Produkten mit individuellen Teilelementen
•	noch höheres Lager mit noch besserer Lieferfähigkeit

Positiv sind wiederum die unvermindert guten Entwicklungen der Neuheiten aus den Jahren 2013 bis 2017 sowie der im Jahr 2018 eingeführten Produkte, die weiter klar im Absatz überwiegen und in der Gesamtheit das in der Branche modernste Portfolio darstellen und damit konjunktur- und wetterunabhängiger sind als in früheren Jahren. Produkte aus pflegeleichten Materialien können im Vergleich zu Holzprodukten nahezu über das gesamte Jahr hinweg vom Endkunden verbaut werden. Chancen bietet ebenfalls die Erschließung neuer Exportmärkte.

V. Risikoberichterstattung über die Verwendung von Finanzinstrumenten

Das Fremdwährungsrisiko aus den Wareneinkäufen wird grundsätzlich über den Liquiditätsbestand des vorhandenen USD-Kontos sowie bei Bedarf über Devisentermingeschäfte abgedeckt.

Dortmund, den 22. November 2019

Ralf Engelhardt

Thorsten Markus gen. Felix Schauerte

Bilanz zum 31. Dezember 2018

Aktiva

	31.12.2018	Vorjahr
	EUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software	16.131,67	20
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	135.299,00	146
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	205.992,00	220
	341.291,00	366
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	300.000,00	300
	657.422,67	686
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren	16.394.916,67	9.928
2. Geleistete Anzahlungen	541.319,34	442
	16.936.236,01	10.370
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.089.934,14	218
2. Sonstige Vermögensgegenstände	659.149,62	298
	1.749.083,76	516
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	6.386.705,41	6.412
	25.072.025,18	17.298
C. Rechnungsabgrenzungsposten	0,00	116
	25.729.447,85	18.100
Passiva
	31.12.2018	Vorjahr
	EUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Ausgegebenes Kapital
I. Gezeichnetes Kapital	3.000.000,00	3.000
2. Nennbeträge eigener Anteile	-903.000,00	-903
	2.097.000,00	2.097
II. Rücklagen wegen eigener Anteile	903.000,00	903
III. Gewinnvortrag	7.820.942,65	5.509
IV. Jahresüberschuss	6.393.319,53	2.312
	17.214.262,18	10.821
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	161.717,00	155
2. Steuerrückstellungen	1.621.937,40	1.226
3. Sonstige Rückstellungen	5.817.667,32	4.291
	7.601.321,72	5.672
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	462.483,91	277
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	166.325,91	1.112
3. Sonstige Verbindlichkeiten	285.054,13	218
davon aus Steuern: EUR 0,00 (Vorjahr: TEUR 45)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 6.134,77 (Vorjahr: TEUR 6)
	913.863,95	1.607
	25.729.447,85	18.100

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2018

	2018	Vorjahr
	EUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	52.535.415,89	44.906
2. Sonstige betriebliche Erträge	1.284.695,45	234
davon aus Währungsumrechnung: EUR 32.739,72 (Vorjahr: TEUR 13)
3. Materialaufwand Aufwendungen für bezogene Waren	29.199.519,21	26.287
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	4.636.918,26	3.866
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	877.662,32	625
davon für Altersversorgung: EUR 1.282,00 (Vorjahr: TEUR 26)
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	178.327,34	154
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	9.848.009,34	9.964
davon aus Währungsumrechnung: EUR 44.050,78 (Vorjahr: TEUR 11)
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	181,45	9
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	280.388,00	244
davon aus Aufzinsung: EUR 5.089,00 (Vorjahr: TEUR 6)
9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	2.397.499,59	1.695
10. Ergebnis nach Steuern	6.401.968,73	2.314
11. Sonstige Steuern	8.649,20	2
12. Jahresüberschuss	6.393.319,53	2.312

Anhang für das Geschäftsjahr 2018

1. Angaben zur Gesellschaft

Brügmann TraumGarten GmbH

Kanalstr. 80

44147 Dortmund

Sitz: 44147 Dortmund

Amtsgericht: Dortmund

Handelsregisternummer: HRB 14473

2. Allgemeine Angaben

Die Gesellschaft ist zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2018 eine mittelgroße Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 2 HGB.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist entsprechend § 275 Abs. 2 HGB nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.

Die Bilanz wurde in Kontoform aufgestellt, § 266 Abs. 1 HGB.

In der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung wurde der entsprechende Betrag des vorhergehenden Geschäftsjahres angegeben, § 265 Abs. 2 HGB.

3. Angaben zur Bilanzierung und Bewertung einschließlich steuerrechtlicher Maßnahmen

Die Immateriellen Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen werden zu Anschaffungskosten angesetzt und - soweit abnutzbar - um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die Abschreibungen werden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear vorgenommen. Die durchschnittlichen Nutzungsdauern betragen dabei:

•	Entgeltlich erworbene Software: drei Jahre
•	Technische Anlagen und Maschinen: fünf Jahre
•	Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung: acht Jahre

Bewegliche Gegenstände des Sachanlagevermögens mit einem Wert von EUR 250 bis EUR 800 werden im Zugangsjahr aktiviert und zugleich in gleicher Höhe abgeschrieben.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bzw. zum jeweils niedrigeren beizulegenden Wert am Bilanzstichtag angesetzt. Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert bei einer vorübergehenden Wertminderung werden nicht in Abzug gebracht.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert nach Abzug erforderlicher Wertberichtigungen bilanziert. Die Höhe der Wertberichtigungen richtet sich nach dem wahrscheinlichen Ausfallrisiko.

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten in Euro werden zum Nennwert angesetzt.

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite der Bilanz Ausgaben vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum danach darstellen.

Das Eigenkapital wird zum Nennwert bilanziert. Der Nennwert der eigenen Anteile wird offen vom Stammkapital abgesetzt und entsprechend als Rücklage wegen eigener Anteile ausgewiesen.

Die Pensionsrückstellungen betreffen eine Zusage an einen ehemaligen Geschäftsführer. Zur Bewertung wurde eine versicherungsmathematische Berechnung unter Anwendung des Projected-Unit-Credit-Verfahrens vorgenommen. Dabei wurde ein Zinssatz von 3,21 % p.a. (Vorjahr: 3,68 %) zugrunde gelegt. Zudem wurden die Sterbetafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck verwendet. Da es sich um eine Zusage fester Bezüge handelt, sind keine weiteren Parameter (Gehaltstrend, Rententrend, Fluktuation) bei der Berechnung zu berücksichtigen.

Die Pensionsrückstellungen werden nach § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank ermittelten durchschnittlichen Marktzinssatz der letzten zehn Jahre (Vorjahr: sieben Jahre) abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren nach § 253 Abs. 6 HGB beläuft sich auf TEUR 17 (Vorjahr: TEUR 16). Die Gewinne dürfen nur ausgeschüttet werden, wenn die nach der Ausschüttung verbleibenden frei verfügbaren Rücklagen zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrages mindestens diesem Unterschiedsbetrag entsprechen.

Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.

Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt. Die Bewertung erfolgt jeweils in Höhe des Erfüllungsbetrags, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlich ist, um zukünftige Zahlungsverpflichtungen abzudecken. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, sofern ausreichende objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Die Waren werden grundsätzlich Fremdwährung (US-Dollar) eingekauft. Zur Absicherung des daraus resultierenden Wechselkursrisikos werden einerseits flüssige Mittel in Fremdwährung (US-Dollar) vorgehalten sowie andererseits kongruente Devisentermingeschäfte abgeschlossen. Diese Sicherungsbeziehungen werden durch Bildung einer Bewertungseinheit gemäß § 254 HGB bilanziell nachvollzogen (Portfolio-Hedge). Die gegenläufigen Wertänderungen werden nicht erfasst (sog. Einfrierungsmethode). Zum 31. Dezember 2018 deckten die Sicherungsgeschäfte die Grundgeschäfte vollständig ab. Die Sicherungsgeschäfte setzen sich wie folgt zusammen:

Sicherungsgeschäft	Nennwert (EUR)	beizulegender Zeitwert (EUR)
Flüssige Mittel (in Fremdwährung)	5.416.244,82	5.599.592,16
Devisentermingeschäfte	1.475.860,80	1.527.983,93

4. Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung

4.1 Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem Anlagengitter (Anlage zum Anhang) zu entnehmen.

Das Finanzanlagevermögen umfasst die 100%ige Beteiligung an der TraumGrund GmbH, Dortmund, mit einem Stammkapital in Höhe von TEUR 300. Die TraumGrund GmbH hat die Erbbaurechte am Firmengrundstück und das Eigentum an den darauf stehenden Büro- und Lagergebäuden erworben und vermietet den wesentlichen Teil hiervon an die Gesellschaft. Für das Geschäftsjahr 2018 wurde ein Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 41 erzielt. Das Eigenkapital beträgt zum 31. Dezember 2018 TEUR 1.135.

4.2 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

4.3 Sonstigen Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden gebildet für Personalkosten (TEUR 1.695; Vorjahr: TEUR 990), Kundenboni (TEUR 1.200; Vorjahr: TEUR 950), ausstehende Rechnungen (TEUR 2.328; Vorjahr: TEUR 1.754), Gewährleistungsansprüche (TEUR 563; Vorjahr: TEUR 497) und übrige Verpflichtungen (TEUR 32; Vorjahr: TEUR 99).

4.4 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen in Höhe von TEUR 166 (Vorjahr: TEUR 211) Lieferungen und Leistungen der Tochtergesellschaft TraumGrund GmbH für Reparatur- und Instandhaltungskosten für Grundstücke und Gebäude.

Darüber hinaus sind im Vorjahr sonstige Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin Flexkapital Alphatrust GmbH, Berlin, in Höhe von TEUR 901 aus der Weiterbelastung von in Vorjahren geleisteten Zahlungen für übernommene Verluste, welche seinerzeit im Rahmen eines Geschäftsbesorgungsvertrags zwischen der TraumGarten und einem ihr nahestehenden, mittlerweile liquidierten Unternehmen entstanden sind, enthalten. Mit Wirkung für das Geschäftsjahr 2018 hat die Gesellschafterin jedoch auf ihren Anspruch verzichtet, und die Verbindlichkeit wurde ertragswirksam ausgebucht. Der Ertrag wird unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.

Sämtliche Verbindlichkeiten haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

4.5 Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen ist ein Ertrag in Höhe von TEUR 901 aus der Ausbuchung einer Verbindlichkeit gegenüber der Gesellschafterin enthalten.

Die übrigen sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten als periodenfremde Erträge im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 292; Vorjahr: TEUR 149) sowie aus der Herabsetzung von Einzelwertberichtigungen auf Forderungen (TEUR 32; Vorjahr: TEUR 50). Zudem sind Erträge aus Kursdifferenzen in Höhe von TEUR 32 (Vorjahr: TEUR 13) enthalten.

4.6 Personalaufwand

In den sozialen Abgaben ist ein Aufwand in Höhe von TEUR 200 aus der erstmaligen Berücksichtigung des Risikos aus einer möglichen Verpflichtung zur Zahlung von Sozialabgaben für einen Geschäftsführer enthalten.

5. Sonstige Pflichtangaben

5.1 Haftungsverhältnisse gemäß § 251 HGB

Für an die Tochtergesellschaft TraumGrund GmbH gewährte Bankdarlehen zur Finanzierung u.a. der Erweiterung der Lagerflächen hat die Gesellschaft gegenüber der finanzierenden Bank Bürgschaften in Höhe von TEUR 1.250 erklärt. Aufgrund der positiven wirtschaftlichen Lage der TraumGrund GmbH wird derzeit nicht von einer Inanspruchnahme aus den Haftungsverhältnissen ausgegangen.

5.2 Nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte gemäß § 285 Nr. 3 HGB

Die bilanzielle Behandlung der Forderungsverkäufe richtet sich nach der Stellungnahme des IDW RS HFA 8. Danach muss für die Ausbuchung der Forderungen das wirtschaftliche Eigentum auf den Erwerber übergehen; insbesondere darf der Veräußerer über eine historisch nachgewiesene Ausfallquote hinaus keinerlei Bonitätsrisiken aus den veräußerten Forderungen mehr tragen. Für die von der Gesellschaft verkauften Forderungen ist das wirtschaftliche Eigentum auf die TARGO Factoring GmbH übergegangen. Somit sind die verkauften Forderungen nicht in der Bilanz der Gesellschaft anzusetzen. Zum Bilanzstichtag waren Forderungen in Höhe von TEUR 640 (Vorjahr: TEUR 923) verkauft.

5.3 Sonstige finanzielle Verpflichtungen gemäß § 285 Nr. 3a HGB

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen in Höhe von insgesamt TEUR 2.535 (Vorjahr: TEUR 1.210) beinhalten im Wesentlichen Verpflichtungen aus Mietverträgen für Büro- und Lagerräume, Kfz-Leasingverträgen sowie aus Serviceverträgen:

2019	TEUR	901
2020	TEUR	825
2021	TEUR	809

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen enthalten Verpflichtungen gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 690.

5.4 Mitarbeiter und Geschäftsführung Mitarbeiter

Die Mitarbeiterzahl betrug im Jahresdurchschnitt insgesamt 69 (Vorjahr: 62) Mitarbeiter und setzte sich wie folgt zusammen:

•	Angestellte: 39 (Vorjahr: 37)
•	Gewerbliche Arbeitnehmer: 30 (Vorjahr: 25)

Geschäftsführung

Der Geschäftsführung gehören an:

•	Thorsten Markus gen. Felix Schauerte, Dipl.-Kfm., Geschäftsführer Finanzen & Strategie/Geschäftsführer Advantum Corporate Finance Group
•	Ralf Engelhardt, Dipl.-Kfm., hauptberuflicher Geschäftsführer Operations & Vertrieb

Die Geschäftsführer haben Einzelvertretungsmacht. Herr Schauerte ist gemäß § 181 BGB befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

Hinsichtlich der Angaben nach § 285 Nr. 9a und b HGB wird vom Wahlrecht gemäß § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht.

5.5 Vorschlag über die Ergebnisverwendung

Der Vorjahresabschluss wurde am 1. April 2019 festgestellt.

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2018 auf neue Rechnung vorgetragen.

5.6 Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Abschluss des Geschäftsjahres

Vorgänge nach Abschluss des Geschäftsjahres, die einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft haben, sind nicht eingetreten.

Dortmund, den 22. November 2019

Ralf Engelhardt

Thorsten Markus gen. Felix Schauerte

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2018

I. Immaterielle Vermögensgegenstände

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Stand am 1.1.2018	Zugänge	Abgänge	Stand am 31.12.2018
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	1.091.028,73	9.390,00	0,00	1.100.418,73
2. Geschäfts- oder Firmenwert	552.195,50	0,00	0,00	552.195,50
	1.643.224,23	9.390,00	0,00	1.652.614,23
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	1.143.051,19	43.934,95	0,00	1.186.986,14
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	841.819,17	96.273,39	24.035,00	914.057,56
	1.984.870,36	140.208,34	24.035,00	2.101.043,70
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	300.000,00	0,00	0,00	300.000,00
	3.928.094,59	149.598,34	24.035,00	4.053.657,93

	kumulierte Abschreibungen
	Stand am 1.1.2018	Zugänge	Abgänge	Stand am 31.12.2018
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	1.070.860,06	13.427,00	0,00	1.084.287,06
2. Geschäfts- oder Firmenwert	552.195,50	0,00	0,00	552.195,50
	1.623.055,56	13.427,00	0,00	1.636.482,56
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	996.657,19	55.029,95	0,00	1.051.687,14
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	622.230,17	109.870,39	24.035,00	708.065,56
	1.618.887,36	164.900,34	24.035,00	1.759.752,70
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
	3.241.942,92	178.327,34	24.035,00	3.396.235,26

	Nettobuchwerte
	Stand am 31.12.2018	Vorjahr
	EUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	16.131,67	20
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0
	16.131,67	20
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	135.299,00	146
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	205.992,00	220
	341.291,00	366
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	300.000,00	300
	657.422,67	686

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Brügmann TraumGarten GmbH, Dortmund

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Brügmann TraumGarten GmbH, Dortmund, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2018 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2018 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Brügmann TraumGarten GmbH, Dortmund, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2018 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2018 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2018 und

•

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Düsseldorf, den 22. November 2019

Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

(Dirk Fischer)

Wirtschaftsprüfer

(Henrik Arndt)

Wirtschaftsprüfer

2e:T17213,

Brügmann TraumGarten GmbH

Dortmund

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2017 bis zum 31.12.2017

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2017

I. Unternehmensprofil - Grundlagen des Unternehmens

1. Geschäftsmodell des Unternehmens

Die Brügmann TraumGarten GmbH (im folgenden TraumGarten genannt) entwickelt und vermarktet Produkte für die Einrichtung und Einfriedung des Gartens. Es kommen verschiedenste Materialien wie Holz, Hartholz, Bambus, WPC, Kunststoff, Textilen, Glas, Metall u.v.m. zum Einsatz. Produktsegmente sind insbesondere Sichtschutz, Pflanzkästen, Kinderspielgeräte und Terrassendielen. Als Systemlieferant in diesen Segmenten wird der Handel und Endkunde im mittleren und gehobenen Preis- und Qualitätssegment bedient. TraumGarten verfolgt eine Differenzierungs- und Fokussierungsstrategie - dies bedeutet, in verschiedenen Segmenten jeweils passende Nischen zu identifizieren und diese dann intensiv zu bedienen.

Nach unserer Einschätzung werden Garten und Terrasse unvermindert als erweiterter Lebensraum gesehen und sind wichtige Teile des unmittelbaren Wohnumfeldes. Diese Umgebung möchten die Verbraucher nach den persönlichen Bedürfnissen und dem eigenen Lebensstil gestalten und erleben. Im Garten finden die Menschen die Möglichkeit auszuspannen, handwerklich tätig zu werden und eigene Träume zu verwirklichen. Die Bereitschaft, mehr für Planung, Gestaltung, Ausbau und Pflege im Garten und auf der Terrasse zu investieren, ist in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen und hält sich für TraumGarten auf einem attraktiven Niveau mit wachsenden Absatzchancen. Kleinere Grundstücksflächen führen zum laufend stärker werdenden Wunsch, diese gleichzeitig gegen Einblicke und störende Geräusche zu schützen. Gestalterische Lösungen für Sicht- und Geräuschschutz sind demzufolge nach wie vor sowie mehr und mehr gefragt. Es sind Lösungen gefordert, die sich mit der Natur verbinden und ein harmonisches, natürliches Umfeld erzeugen, zugleich aber auch sehr modern wirken.

Die auf diese Bedürfnisse hin von TraumGarten entwickelten Produkte werden über die Vertriebskanäle Fachhandel, Baustoffhandel und Baumarkt an den Endverbraucher gebracht. Der Online-Handel wird nicht als separate Vertriebsschiene betrachtet, da dieser sowieso von den genannten Zielgruppen und Kunden im Rahmen durch Multichannel-Strategien der Vertriebspartner von TraumGarten bedient wird.

Aufgrund eines großen zentralen Lagers in Dortmund sowie einer ausgeklügelten Logistik ist Lieferfähigkeit und pünktliche Lieferung sichergestellt.

2. Forschung und Entwicklung

Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung innovativer Produkte und dem frühzeitigen Erkennen von Markttrends und deren Umsetzung im Produktportfolio. TraumGarten entwickelt den Großteil der Produkte selbst am Stammsitz in Dortmund und lässt dann die Produkte in Lohn nach eigenen Vorgaben fertigen.

Weiterer wichtiger Punkt der Entwicklung ist die so entwickelten Designs in Bezug auf Funktion in eigene Systeme umzusetzen, so dass diese zusammenpassen und von den Händlern und Handwerkern schnell verstanden und umgesetzt werden können.

Dieser vorstehend dargestellte Prozess erfolgt in einer eigenen Entwicklungswerkstatt, die mit den notwendigen technischen Ausrüstungen auf dem neuesten Stand ausgestattet ist und in die regelmäßig weiter investiert wird.

Aktuellster Punkt in Bezug auf Entwicklung sind Planungstools zum Einsatz der Produkte. Die Systemprodukte benötigen aufgrund der Vielfalt und Komplexität erhebliches Know-how, um fertige Anlagen zu planen und zu visualisieren. Dies kann durch elektronische Planungstools erheblich vereinfacht werden. Es gibt hierzu keine Standardsoftware oder in hinreichendem Maße konfigurierbare allgemeine visuelle Planungstools. Entsprechend entwickelt TraumGarten diese Tools mit Hilfe von Programmier-Partnern selbst und berücksichtigt Produktdetails aus Design, Produktion und Konfiguration dahingehend, dass diese vollständig und effizient bei der späteren tool-gestützten Planung für die Kunden durch die Vertriebspartner von TraumGarten eingebunden und eingesetzt werden können.

Die Mitarbeiterzahl sowie das Budget für diesen Bereich sind nicht klar abgrenzbar, da viele der Arbeiten in der eigenen Schreinerei durchgeführt werden. Diese ist jedoch auch gleichzeitig im Rahmen der kontinuierlichen Maßanfertigung von Systemkomponenten tätig und damit wiederum vollständig in den operativen Kostenblock integriert. Eine Aktivierung von Entwicklungskosten erfolgt grundsätzlich nicht.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die wirtschaftliche Lage in Deutschland im Jahr 2017 war weiterhin gekennzeichnet durch ein kräftiges und stetiges Wirtschaftswachstum. Nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes ist das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Jahr 2017 um 2,2 Prozent höher ausgefallen als im Vorjahr. Die Verbraucherpreise erhöhten sich im Jahresdurchschnitt um 1,8 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

2. Branchenentwicklung

Die betreuten Zielgruppen Holzhandel, Baustoffhandel und Baumarkt konnten im Jahr 2017 insgesamt erneut leicht zulegen. Jedoch war insbesondere der Bereich Holz-im-Garten in der Kernzielgruppe mit minus 0,8% rückläufig, während der Baumarktbereich leicht gewachsen ist. Beispielhaft sei hier auf das Umsatzwachstum der OBI-Gruppe mit 1,7% und der Hornbach-Gruppe mit 3,0% in 2017 verwiesen.

Dies spiegelt auch die Investitionstätigkeit der letzten Jahre wider, bei der der Holzhandel bereits frühzeitig in bessere Musterausstellungen investiert und demzufolge Marktanteile in den von Traum-Garten abgedeckten Marktsegmenten gewonnen hatte - was die Baumärkte nun nachgeholt haben. Dies resultiert aber auch aus der Anzahl der Verkaufsstellen. Der traditionelle Holzhandel ist aufgrund von Nachfolgeproblemen bei den Inhabern tendenziell rückläufig - während der Baumarkt- und Baustoffmarkt-Sektor weiterhin Standorte aufbaut.

Aufgrund der begrenzten Verfügbarkeit und vollen Auftragsbücher der Handwerkerschaft werden so viele Investitionen verzögert. Die Installation wird auch in der Zukunft ein wichtiger Aspekt und Wettbewerbsfaktor für den Handel sein, insbesondere auch in Hinblick auf den Online-Handel. Hier bietet TraumGarten durch seine in die Zaun-Systeme integrierte "Maßschreinerei" und die damit verbundene Lieferlogistik dem Handel und auch dem Handwerk eine unverzichtbare Hilfestellung, um Aufträge schnell und effizient abzuarbeiten.

3. Geschäftsverlauf

Der Geschäftsverlauf der Gesellschaft in 2017 spiegelt einerseits die grundsätzlich solide, leicht steigende wirtschaftliche Gesamtentwicklung wider. Jedoch ist die Entwicklung der TraumGarten selbst klar über dem Durchschnitt der Branche, da unsere modernen, innovativen Produkte an Marktanteilen gewonnen haben. Hinzu kam die gute Lager- und Lieferplanung. Zusätzlich konnte das zuvor neu gestartete Geschäft in Frankreich und Belgien wie geplant gesteigert werden. Die Gesamtzahl der Verkaufsstellen hat sich somit ebenfalls knapp zweistellig verbessert.

Durch Umsatzsteigerung konnten die Fixkosten besser verteilt werden und somit ergeben sich positive Auswirkungen auf Rendite und Gesamtertrag.

Der höhere Materialaufwand resultiert aus dem gestiegenen Umsatzvolumen und verläuft daher proportional zur Umsatzsteigerung. Der Personalaufwand hat sich ebenfalls geschäftsbedingt erhöht, wobei der Anstieg aufgrund gestiegener Effizienz im Vergleich zum Umsatz geringer ausfiel. Der Personalstamm musste aufgrund zweier Faktoren an die Geschäftsausweitung angepasst werden: Einerseits das gesteigerte Arbeitsvolumen durch höheres Umsatzvolumen selbst. Andererseits gibt es wesentlich höhere Ansprüche an QS, Dokumentation der Produkte und Kundensupport durch die sehr stark verbreiterte und komplexere Produktsituation; dies wiederum bedingt durch neue Materialien, Systemprodukte und höheren Test- und Rechercheaufwand bei Materialien, der Neuproduktentwicklung und Reklamationsbearbeitung.

Branchenposition

Die Aufbauarbeit der letzten Jahre schlug sich wieder in einer Umsatzsteigerung für das Geschäftsjahr 2017 nieder. Der Umsatzplan wurde erheblich übertroffen. Da zuvor in den relevanten Märkten bereits eine mit Abstand führende Marktposition erreicht wurde, dürfte aber aufgrund der Nachholeffekte der Konkurrenz der Marktanteil leicht gesunken sein, bleibt aber weiterhin führend.

Investitionen

Auch im Jahr 2017 wurden wiederum mit dem Wachstum einhergehend weitere Investitionen in Höhe von T€ 302 im Wesentlichen in Werkzeuge zur Produktherstellung sowie Erneuerungen in der Musterschreinerei/Entwicklungsabteilung notwendig. Neben der Überarbeitung wurden wieder weitere neue Profil-Werkzeuge in Auftrag gegeben, da das Portfolio nochmals erweitert wurde. Im Marketing werden internetbasierte Planungstools nun regelmäßig überarbeitet, so dass in jedem Jahr größere Projekte rollierend anfallen. Es wurden weitere Investitionen in Werbeproduktionen vorgenommen und die Basis für Fotoarbeiten erweitert. Investitionen in visuelle Medien nehmen weiter eine wichtige existenzsichernde Rolle ein (Bewegtbild und voll digitale Fotos und Zeichnungen). Die Lagerkapazitäten wurden in der bestehenden Struktur im Geschäftsjahr optimiert - es ist jedoch in diesem Bereich in den kommenden Jahren mit weiteren Investitionen in die notwendige Erweiterung und Verbesserung der Infrastruktur zu rechnen.

Finanzierung

Kredite durch die Hausbank sowie Factoring waren die Hauptfinanzierungsquellen, wobei die Gesellschaft die bereitstehenden Kreditlinien im Vergleich zum Vorjahr nur in sehr geringem Umfang nutzen musste. Die Finanzierung der Vorräte erfolgte grundsätzlich über Kreditlinien, Factoring und vorhandene liquide Mittel. Durch gesteigerten Umsatz (= höheres Lagererfordernis), weiter gestiegene Asien-Importe mit längerer Lieferzeit und höheren Lagerhaltungserfordernissen hat sich der Lagerbestand erhöht und der Finanzbedarf ist entsprechend gegenüber dem Vorjahr weiter gestiegen. Gleichzeitig hat sich aufgrund der positiven Umsatzentwicklung der Bestand an liquiden Mitteln zum Jahresende deutlich erhöht.

Personal

Der Personalbestand (ohne Geschäftsführung und Auszubildende) erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahresschnitt nochmals von 58 auf 62 Mitarbeiter; wie bereits dargestellt umsatzbedingt sowie aufgrund gestiegenen Kundenbetreuungsaufwands sowie des höheren QM- und Entwicklungsaufwands. Letzteres ist getrieben durch die technisch komplexeren Produkte mit entsprechend höheren Kontrollanforderungen, um mit neuen, erweiterten Normen Schritt zu halten. Kapazitätsengpässe im Bereich der Telefonerreichbarkeit sind aber weiterhin gegeben, da durch das schwankende Saisongeschäft nicht alle Spitzen mit Personal abgefangen werden können - ohne gleichzeitig sechs Monate im Jahr eine starke Überkapazität vorzuhalten. Durch das gestiegene Volumen wuchs aber nochmals der Bedarf an Zeitarbeits-, Technik- und Lagerpersonal. Es gestaltet sich dabei zunehmend schwieriger, die Saisonspitzen in der Kommissionierung durch qualifiziertes Zeitarbeitspersonal abzudecken. Hier liegt eine der Herausforderungen für die kommenden Geschäftsjahre.

Beschaffung

Im Bereich Beschaffung wurde weiterhin mit den Stammlieferanten und Produktionen gearbeitet. Aufgrund von Anforderungen an Qualität, innerbetriebliche Sicherheit/Arbeitssicherheit, Zuverlässigkeit und Menge bleibt die mögliche Lieferantenbasis bei einigen Hauptprodukten eingeschränkt, aber klar ausreichend. Die Rohstoffpreissituation war wechselkursbedingt weiter negativ, da der überwiegende Teil der Ware in USD eingekauft wird. Jedoch wurden verteilt über das Jahr 2017 die notwendigen Einkaufsvolumina immer mit hinreichend zeitlichem Vorlauf und innerhalb der Budget-Vorgaben abgedeckt.

Logistik

Umweltschutz

Es werden keine giftigen Stoffe verarbeitet. Die Anzahl der Holzprodukte mit FSC-Zertifizierung wurde weiter gesteigert.

4. Gesamtlage des Unternehmens

Umsatz- und Ertragslage

Der Umsatz konnte gegenüber dem Vorjahr um ca. 15% ausgeweitet werden. Hierdurch bildet sich die überdurchschnittliche Entwicklung des Unternehmens im Verhältnis zur Branche ab.

Trotz der höheren Einkaufspreise in USD konnte die Ertragslage aufgrund rechtzeitiger Eindeckung weiter leicht verbessert werden. Die Materialaufwandsquote bezogen auf den Umsatz ist im Verhältnis zum Vorjahr weitgehend konstant geblieben und liegt leicht unter 60%.

	Geschäftsjahr	Vorjahr	Veränderung
Ergebnisquellen	Mio. €	Mio. €	Mio. €	%
Umsatz	44,9	39,1	5,8	14,9
Betriebsergebnis	5,1	4,9	0,2	4,2
Zinsergebnis	-0,2	-0,3	0,1	29,4
Ergebnis vor Steuern	4,0	4,6	-0,6	-12,9
Jahresergebnis	2,3	3,1	-0,8	-24,5

Das Betriebsergebnis hat sich auf Grund des Umsatzzuwachses bei jedoch leicht überproportional steigenden Fixkosten erneut um € 0,2 Mio. verbessert. Der Personalaufwand stieg durch die vorstehend bereits beschriebene Erhöhung der Mitarbeiterzahl sowie ergebnisbedingte Erhöhungen der variablen Vergütungen von € 4,1 Mio. auf€ 4,5 Mio., ging jedoch im Verhältnis zum Umsatz von 10,4% auf 9,9% zurück.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (ohne Berücksichtigung von Sondereffekten) haben sich u.a. umsatzbedingt ebenfalls erhöht. Zudem ist bedingt durch überproportionale Preissteigerungen bei einigen Dienstleistern, bspw. im Bereich Logistik, der Anteil am Umsatz leicht von 18,5% auf 20,1% gestiegen. Darüber hinaus ist in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ein Sondereffekt in Höhe von € 0,9 Mio. aus einer Weiterbelastung der Gesellschafterin enthalten. Die Gesellschafterin hat Zahlungen für Verluste, welche im Rahmen eines Geschäftsbesorgungsvertrags in Vorjahren entstanden sind, geleistet und diese weiterbelastet. Entsprechend haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin, welche unter den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen ausgewiesen werden, erhöht. Mit Wirkung für das Geschäftsjahr 2018 hat die Gesellschafterin jedoch auf ihren Anspruch verzichtet, und die Verbindlichkeit wird entsprechend ertragswirksam ausgebucht.

Das Finanzergebnis hat sich aufgrund der unterjährigen Rückführung von Finanzverbindlichkeiten ebenfalls erhöht. Das Ergebnis vor Steuern hat sich hingegen durch einen einmaligen, buchhalterisch bedingten Vorgang im Neutralen Aufwand in Höhe von € 0,9 Mio., welcher im Geschäftsjahr 2018 jedoch wieder in gleicher Höhe neutralisiert wird, verringert. Der gleiche Effekt schlug sich entsprechend auch auf das Jahresergebnis durch.

Die Steuerquote hat sich leicht erhöht, wird jedoch durch die Rückabwicklung des neutralen Geschäftsvorfalls in 2018 entsprechend wieder auf das normale Maß zurückgeführt werden.

Finanzlage

Die Eigenkapitalquote ist durch die fortlaufende Thesaurierung der Jahresergebnisse trotz Bildung erhöhter Rückstellungen (für die buchhalterische Abbildung von schwimmender Ware nach erfolgtem Gefahrenübergang) im Wesentlichen konstant geblieben und beläuft sich auf 59,8% (Vorjahr: 62,3%).

Die Gesellschaft hatte zum Bilanzstichtag keine Bankverbindlichkeiten, Die Lieferantenverbindlichkeiten haben sich ebenfalls weiter reduziert und beliefen sich auf € 0,3 Mio.; das entspricht einem Rückgang von ca. € 0,4 Mio.

Die liquiden Mittel haben sich gleichzeitig von € 3,2 Mio. auf € 6,4 Mio. erhöht.

Die Gesellschaft hat im Berichtsjahr im Rahmen von Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen in das Anlagevermögen einen Betrag von € 0,3 Mio. investiert. Die Investitionen betrafen insbesondere die Verbesserung der Lagersysteme, der Schreinerei sowie der IT-Technik. Die Abschreibungen beliefen sich auf unter € 0,2 Mio. Es ist somit ein Netto-Zuwachs des Anlagevermögens zu konstatieren.

Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist trotz des gesunkenen Jahresergebnisses ungefähr auf Vorjahresniveau, da sich eine Reihe von Vorgängen, insbesondere in Bezug auf den beschriebenen neutralen Aufwand, cash-mäßig ausgleichen.

Vermögenslage

	Geschäftsjahr	Vorjahr	Veränderung
Wesentliche Bilanzpositionen	T€	T€	T€	%
Aktiva
Anlagevermögen	686	540	146	27,0
Umlaufvermögen	17.298	13.054	4.244	32,5
Hiervon: Liquide Mittel	6.412	3.159	3.253	> 100,0
Übrige Aktiva	116	54	62	> 100,0
Passiva
Eigenkapital	10.821	8.509	2.312	27,2
Rückstellungen	5.672	2.780	2.892	> 100,0
Verbindlichkeiten	1.607	2.359	-752	-31,9
Bilanzsumme	18.100	14.668	4.452	32,6

Das Anlagevermögen hat sich im Geschäftsjahr durch über den Abschreibungen liegende Investitionen um T€ 146 erhöht.

Der Anstieg des Umlaufvermögens ist einerseits durch die dargestellte geschäftsbedingt notwendige Erhöhung des Vorratsbestandes von € 9,3 Mio. auf € 10,4 Mio. und andererseits durch die bereits beschriebene Erhöhung des Liquiditätsbestandes von € 3,2 Mio. auf € 6,4 Mio. bedingt.

Das Eigenkapital der Gesellschaft hat sich durch den Jahresüberschuss auf € 10,8 Mio. erhöht. Ebenfalls erhöht haben sich die Rückstellungen.

Die Rückstellungen haben sich insbesondere durch die in den sonstigen Rückstellungen enthaltenen ausstehenden Rechnungen für schwimmende Ware um € 2,9 Mio. erhöht.

Die Verbindlichkeiten wurden weiter abgebaut und betragen nunmehr nur noch € 1,6 Mio. Einerseits wurden die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um € 1,5 Mio. zurückgezahlt. Andererseits haben sich die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen hauptsächlich durch die erläuterte Weiterbelastung der Gesellschafterin um € 0,9 Mio. erhöht.

Die Steuerrückstellungen erhöhten sich aufgrund des guten Jahresergebnisses aus dem Vorjahr um € 0,7 Mio. auf nunmehr € 1,2 Mio.

Insgesamt lässt sich festhalten, dass die Gesellschaft hinsichtlich der Vermögenslage sehr konservativ und komfortabel kapitalisiert ist und über weit überdurchschnittlich positive Bilanzindikatoren verfügt.

Finanzielle Leistungsindikatoren

Bei den finanziellen Leistungsindikatoren liegt unser Fokus auf:

•	Umsatzentwicklung
•	Betriebsergebnis
•	Umsatz pro Mitarbeiter

Der Umsatz im Geschäftsjahr ist weit über den Erwartungen um knapp 15% gestiegen. Die Gesellschaft rechnet grundsätzlich mittelfristig nur mit einer Umsatzausweitung im Rahmen des realen Wirtschaftswachstums von 0-3% plus einem in etwa gleich hohen internen Wachstumsfaktor und somit dann im Ergebnis von ca. 0-3% p.a. Aufgrund der hohen Wachstumsraten der Vorjahre ist jedoch durchaus auch in einigen zukünftigen Geschäftsjahren mit Rückgängen zu rechnen und wird von der Gesellschaft auch entsprechend im Rahmen der Einschätzung der Leistungsindikatoren beachtet. Für das Jahr 2017 war dementsprechend ein Rückgang des Umsatzes von 6,6% eingeplant.

Der Umsatz pro Mitarbeiter beträgt T€ 724 p.a. und ist damit um T€ 50 gestiegen, was trotz des erhöhten Personalstammes vorübergehend eine verbesserte Produktivität abbildet. Ziel der Gesellschaft ist, das Personal entsprechend den notwendigen Aufgaben anzupassen, so dass sich der Personalstand dem Wachstum und den gestiegenen Anforderungen an QM, Vertrieb und Service anpasst und der Faktor sich somit auch wieder normalisiert.

Die nachstehende Tabelle gibt einen Überblick über den Stand und die erwartete Entwicklung der Leistungsindikatoren:

Leistungsindikator	Vorjahr	Geschäftsjahr (Soll)	Geschäftsjahr (Ist)	Prognose
Umsatzwachstum (%)	7,0	-6,6	14,9	0,0 - 3,0
Betriebsergebnis (Marge %)	12,6	3,1	11,4	6,0
Umsatz pro Mitarbeiter T€	674	608	724	630

Gesamtaussage

Unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage schätzen wir als gut ein.

Die kurzfristigen Verbindlichkeiten sowie die Rückstellungen sind durch liquide Mittel und das Warenlager gedeckt.

III. Prognosebericht

Voraussichtliche Entwicklung mit ihren Chancen und Risiken

Gemäß dem bisher ungeprüften Jahresabschluss 2018 betrug der Umsatz T€ 52.535. Die Entwicklung resultiert im Wesentlichen aus einem Mengenwachstum. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl (ohne Auszubildende und Geschäftsführung) betrug 70 und der Umsatz pro Mitarbeiter somit T€ 793. Das Betriebsergebnis hat sich im Vergleich zu 2017 voraussichtlich entsprechend erhöht.

Für das Geschäftsjahr 2019 können entsprechend den Aussagen aus den Vorjahren keine verbindlichen Prognosen bezüglich der Umsatz- und Ertragslage getroffen werden, da nicht vorhersehbare Einflüsse wie Wetterschwankungen, Wechselkursentwicklungen und abflachendes Wirtschaftswachstum und demzufolge geringere Beschäftigungsquote den Geschäftsverlauf stark beeinflussen. Es stellt sich die Frage, ob im Jahr 2019 aufgrund der allgemeinen Verunsicherung durch die diffuse politische Weltlage, die unvermindert hohe Verschuldung der öffentlichen Haushalte sowie die Risiken der Globalisierung sowie im Umweltbereich und angesichts der erreichten hohen Steigerungen in den Vorjahren nicht das Risiko für eine Konsolidierung stark angestiegen ist - was auch im Sinne des Vorsichtsprinzips als Plangrundlage dient. Wir bleiben jedoch für das Unternehmen TraumGarten optimistisch und erwarten eine weitere Verbesserung unserer Marktposition - trotz vielfacher Herausforderungen im Wettbewerb und auf der Kundenseite. Bezüglich der Entwicklung der finanziellen Leistungsindikatoren wird auf die oben dargestellte Prognose verwiesen.

IV. Chancen- und Risikobericht

1. Risiken

Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditätsrisiken

Auf den Rohstoffmärkten können die Preise wechselkursbedingt stark ansteigen, da viele Produkte in USD fakturiert werden und aufgrund der angekündigten Zinserhöhungen der amerikanischen Notenbank tendenziell mit einem stärkeren USD zu rechnen ist. Die Transport- und Verpackungskosten werden durch die größere Komplexität und kleineren Kommissionierungseinheiten erwartungsgemäß ansteigen. In welchem Umfang dies geschieht ist u.a. auch von der Entwicklung des Dieselpreises abhängig.

Währungsschwankungen zum US-Dollar haben durch den nun überwiegenden Anteil an Importen, die in USD abgerechnet werden, eine höhere Auswirkung auf Einkaufspreise, die somit im Firmenschnitt nach allgemeiner Bankenmeinung aufgrund der Währungsentwicklung noch um 5-10% steigen können. Das Währungsrisiko wird insbesondere durch den Bestand des USD-Kontos sowie bei Bedarf durch Devisentermingeschäfte abgesichert.

Das grundsätzliche Liquiditätsrisiko wird durch Factorings sowie die bestehenden Kreditlinien abgesichert.

Umfeld-, Branchen- und Wettbewerbsrisiken

Die für Brügmann TraumGarten GmbH wesentlichen gesamtwirtschaftlichen Risiken sind vor allem in der konjunkturellen Entwicklung zu sehen. Hier gibt es wieder "importierte" Unsicherheit durch die laufenden politischen Krisen in der EU, zuletzt in Großbritannien, Italien und Frankreich, deren Auswirkungen die Stimmung in Deutschland negativ beeinflussen können.

Ein weiterer Faktor ist die Wetterabhängigkeit des Gartengeschäfts: Das Sortiment ist zwar im Konkurrenzvergleich und im Vergleich zu früheren Jahren weniger frühjahrssaisonabhängig, aber ein Restrisiko von Umsatzeinbußen bis zu 10% und erhöhtem Liquiditätsbedarf kann jederzeit eintreten. Einige zurückliegende Geschäftsjahre waren durch die für TraumGarten sehr gute Wetterlage mit kurzen, milden Wintern, gutem warmen Frühlingswetter mit folglich frühem Liquiditätsrückfluss sehr positiv geprägt. Eine umgekehrte Entwicklung kann sich somit negativ auf die Liquidität auswirken. Diesem Risiko wird durch die zur Verfügung stehende Saisonkreditlinie begegnet.

Im Konkurrenzumfeld sind nun praktisch alle Wettbewerber auch im Bereich der höherwertigen und pflegeleichten Produkte mit weit überwiegend günstigeren Preisen am Markt, da diese weder die Grundlagenforschung zu den Materialien und Produkten durchlaufen, noch den Personal- und Marketing-Aufwand zu tragen haben, um diese neuartigen Produkte erst einmal im Markt durch Schulung und Information einzuführen und entsprechend zu platzieren. Dies birgt ein klares Marktanteilsrisiko im Vergleich zu den Pionierjahren mit vergleichsweise geringem Wettbewerb.

Produktrisiken

Die zukünftige Unternehmensentwicklung hängt nach wie vor in besonderem Maße davon ab, innovative Produkte zu entwickeln. Durch weitere neue Werkstoffe und neue Hölzer können auch neue Risiken auftreten, denen mit Rückstellungen wiederum Rechnung getragen werden muss. Insgesamt steigen durch innovative, pflegeleichte Produkte die Reklamationsrisiken, denen in der Preisgestaltung vorab Rechnung getragen werden muss, was aber nicht immer marktbedingt machbar ist. Außerdem wirken sich Reklamationen stärker aus, da die Produkte teurer sind als früher und somit risikobehafteter. Hinzu kommen erweiterte gesetzliche Gewährleistungspflichten z.B. auch für Einbau-/Ausbaukosten und längere Fristen. TraumGarten beobachtet und managt diese Risiken aktiv und verfügt gleichzeitig aber auch über entsprechenden, angemessenen Versicherungsschutz gegen derartige Risiken.

Personalrisiken

TraumGarten ist für die Realisierung ihrer strategischen Ziele auf qualifizierte Fach- und Führungskräfte angewiesen.

Bestandsgefährdende Risiken

Derzeit sehen wir jedoch keine Anzeichen für bestandsgefährdende Risiken.

2. Risikomanagementziele und -methoden

Jedes unternehmerische Handeln ist untrennbar mit Chancen und Risiken verbunden. Aus diesem Grund ist ein wirksames Risikomanagement ein Faktor zur nachhaltigen Sicherung des Unternehmenswerts.

Vom Unternehmen wurden Maßnahmen getroffen, mit denen die Risikoerkennung, die Risikoanalyse und die Risikokommunikation sichergestellt werden.

Das Unternehmen verfügt über Planungs- und Kontrollinstrumente, um Geschäftsrisiken im Finanz-, Produkt- und Konkurrenzbereich frühzeitig zu erkennen.

Zum internen Überwachungssystem gehören:

•	der Einsatz zuverlässiger Software
•	die Auswahl und Schulung qualifizierten Personals
•	Arbeitsanweisungen und Dokumentationen
•	Maßnahmen zur Funktionstrennung
•	Wettbewerbsbeobachtung
•	tägliche Liquiditäts- und Finanzkontrolle
•	Outsourcing von sicherheits- und risikoüberwachenden Tätigkeiten, die intern nicht adäquat qualitativ besetzt werden können

3. Chancen

Viele oben dargestellte Risiken bieten dem Unternehmen auch Chancen.

•	Gleichmäßige Kundenstruktur ohne Abhängigkeit von einem Großkunden, Wachstumspotential bei den Neukunden
•	Erfolg der Neuprodukte setzt sich fort
•	stabile Konjunktur
•	neue innovative Materialien, bei denen TraumGarten einen Know-how-Vorsprung hat
•	hohe Produktqualität
•	flexible Lieferfähigkeit
•	höhere Margen durch Verlagerung von geringmargigen Standardprodukten zu konfigurierbaren System-Produkten mit individuellen Teilelementen
•	noch höheres Lager mit noch besserer Lieferfähigkeit

Positiv sind wiederum die unvermindert guten Entwicklungen der Neuheiten aus den Jahren 2013 bis 2016 sowie der im Jahr 2017 eingeführten Produkte, die weiter klar im Absatz überwiegen und in der Gesamtheit das in der Branche modernste Portfolio darstellen und damit konjunktur- und wetterunabhängiger sind als in früheren Jahren. Produkte aus pflegeleichten Materialien können im Vergleich zu Holzprodukten nahezu über das gesamte Jahr hinweg vom Endkunden verbaut werden. Chancen bietet ebenfalls die Erschließung neuer Exportmärkte.

V. Risikoberichterstattung über die Verwendung von Finanzinstrumenten

Das Fremdwährungsrisiko wird grundsätzlich über den Liquiditätsbestand des vorhandenen USD-Kontos abgedeckt.

Darüber hinaus wurde im Geschäftsjahr ein USD-Forward-Kontrakt abgeschlossen. Aufgrund des negativen Markwerts dieses Finanzinstruments wurde zum Stichtag eine Rückstellung für drohende Verluste in Höhe von € 0,1 Mio. gebildet.

Dortmund, den 15. März 2019

Ralf Engelhardt

Thorsten Markus gen. Felix Schauerte

Bilanz zum 31. Dezember 2017

Aktiva

	31.12.2017	Vorjahr
	EUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software	20.168,67	29
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	146.394,00	72
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	219.589,00	137
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	2
	365.983,00	211
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	300.000,00	300
	686.151,67	540
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren	9.928.079,14	7.585
2. Geleistete Anzahlungen	441.677,02	1.691
	10.369.756,16	9.276
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	218.519,82	386
2. Sonstige Vermögensgegenstände	297.699,37	233
	516.219,19	619
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	6.412.086,01	3.159
	17.298.061,36	13.054
C. Rechnungsabgrenzungsposten	115.609,82	0
D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	0,00	54
	18.099.822,85	13.648
Passiva
	31.12.2017	Vorjahr
	EUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Ausgegebenes Kapital
1. Gezeichnetes Kapital	3.000.000,00	3.000
2. Nennbeträge eigener Anteile	-903.000,00	-903
	2.097.000,00	2.097
II. Rücklagen wegen eigener Anteile	903.000,00	903
III. Gewinnvortrag	5.509.044,09	2.445
IV. Jahresüberschuss	2.311.898,56	3.064
	10.820.942,65	8.509
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	155.346,00	0
2. Steuerrückstellungen	1.226.045,91	519
3. Sonstige Rückstellungen	4.290.486,91	2.261
	5.671.878,82	2.780
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0,00	1.504
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	276.835,69	643
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.111.738,33	178
4. Sonstige Verbindlichkeiten	218.427,36	34
davon aus Steuern: EUR 44.888,05 (Vorjahr: TEUR 0)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 6.057,03 (Vorjahr: TEUR 8)
	1.607.001,38	2.359
	18.099.822,85	13.648

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2017

	2017	Vorjahr
	EUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	44.905.714,47	39.075
2. Sonstige betriebliche Erträge	234.279,85	233
davon aus Währungsumrechnung: EUR 12.659,61 (Vorjahr: TEUR 17)
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	26.286.753,08	22.852
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	3.865.780,51	3.549
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	625.169,97	551
davon für Altersversorgung: EUR 25.805,00 (Vorjahr: TEUR 8)
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	154.169,01	137
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	9.963.956,01	7.281
davon aus Währungsumrechnung: EUR 10.845,66 (Vorjahr: TEUR 10)
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	9.128,95	0
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	243.748,04	333
davon aus Aufzinsung: EUR 5.681,00 (Vorjahr: TEUR 0)
9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	1.695.225,09	1.538
10. Ergebnis nach Steuern	2.314.321,56	3.067
11. Sonstige Steuern	2.423,00	3
12. Jahresüberschuss	2.311.898,56	3.064

Anhang für das Geschäftsjahr 2017

1. Angaben zur Gesellschaft

Brügmann TraumGarten GmbH
Kanalstr. 80
44147 Dortmund
Sitz: 44147 Dortmund
Amtsgericht: Dortmund
Handelsregisternummer: HRB 14473

2. Allgemeine Angaben

Die Gesellschaft ist zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2017 eine mittelgroße Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 2 HGB.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist entsprechend § 275 Abs. 2 HGB nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.

Die Bilanz wurde in Kontoform aufgestellt, § 266 Abs. 1 HGB.

In der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung wurde der entsprechende Betrag des vorhergehenden Geschäftsjahres angegeben, § 265 Abs. 2 HGB.

Die im Vorjahresabschluss unter den Beteiligungen ausgewiesenen 100 %-Anteile an der Traum-Grund GmbH, Dortmund, werden nunmehr unter den Anteilen an verbundenen Unternehmen ausgewiesen. Der Vorjahresausweis wurde zur besseren Vergleichbarkeit angepasst.

Abweichend zum Vorjahresabschluss werden USD-Dollar Bankguthaben unter den Guthaben bei Kreditinstituten statt unter Sonstige Wertpapiere ausgewiesen. Zur besseren Vergleichbarkeit wurde der Vorjahresausweis entsprechend angepasst.

3. Angaben zur Bilanzierung und Bewertung einschließlich steuerrechtlicher Maßnahmen

3.1. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

•	Entgeltlich erworbene Software: drei Jahre
•	Technische Anlagen und Maschinen: fünf Jahre
•	Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung: acht Jahre

Bewegliche Gegenstände des Sachanlagevermögens mit einem Wert von EUR 150 bis EUR 400 werden im Zugangsjahr aktiviert und zugleich in gleicher Höhe abgeschrieben.

Die Vorräte (Waren) werden mit den gleitenden Durchschnittswerten angesetzt. Sofern erforderlich werden Abwertungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert zum Bilanzstichtag vorgenommen.

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten in Euro werden zum Nennwert angesetzt, solche in Fremdwährung mit dem Devisenkassakurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite der Bilanz Ausgaben vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum danach darstellen.

Das Eigenkapital wird zum Nennwert bilanziert. Der Nennwert der eigenen Anteile wird offen vom Stammkapital abgesetzt und entsprechend als Rücklage wegen eigener Anteile ausgewiesen.

Die Pensionsrückstellungen betreffen eine Zusage an einen ehemaligen Geschäftsführer. Zur Bewertung wurde eine versicherungsmathematische Berechnung unter Anwendung des Projected-Unit-Credit-Verfahrens vorgenommen. Dabei wurde ein Zinssatz von 3,68 % p.a. (Vorjahr: 6,0 %) zugrunde gelegt. Zudem wurden die 2006 veröffentlichten Sterbetafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck verwendet. Da es sich um eine Zusage fester Bezüge handelt, sind keine weiteren Parameter (Gehaltstrend, Rententrend, Fluktuation) bei der Berechnung zu berücksichtigen.

Die Pensionsrückstellungen werden nach § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank ermittelten durchschnittlichen Marktzinssatz der letzten zehn Jahre (Vorjahr: sieben Jahre) abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellung nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren nach § 253 Abs. 6 HGB beläuft sich auf TEUR 16 (Vorjahr: TEUR 0). Die Gewinne dürfen nur ausgeschüttet werden, wenn die nach der Ausschüttung verbleibenden frei verfügbaren Rücklagen zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrages mindestens diesem Unterschiedsbetrag entsprechen.

Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.

Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

4. Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung

4.1 Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem Anlagengitter (Anlage zum Anhang) zu entnehmen.

Das Finanzanlagevermögen umfasst die 100%ige Beteiligung an der TraumGrund GmbH, Dortmund, mit einem Stammkapital in Höhe von TEUR 300. Die TraumGrund GmbH hat die Erbbaurechte am Firmengrundstück und das Eigentum an den darauf stehenden Büro- und Lagergebäuden erworben und vermietet den wesentlichen Teil hiervon an die Gesellschaft. Für das Geschäftsjahr 2017 wurde ein Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 41 erzielt. Das Eigenkapital beträgt zum 31. Dezember 2017 TEUR 1.094.

4.2 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

4.3 Pensionsrückstellungen

Im Vorjahr ergab sich aus der Verrechnung der Pensionsrückstellung (TEUR 126) mit Deckungsvermögen (TEUR 180) nach § 246 Abs. 2 HGB ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von TEUR 54. Der beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens entsprach dabei den fortgeführten Anschaffungskosten. Zu verrechnende Erträge aus dem Deckungsvermögen sind im Vorjahr nicht angefallen. Im Geschäftsjahr 2017 wurde das Vermögen veräußert.

4.4 Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen betreffen zu erwartende Steuerzahlungen für das Vorjahr (TEUR 526) und das Berichtsjahr (TEUR 700).

4.5 Sonstigen Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden gebildet für Personalkosten (TEUR 990; Vorjahr: TEUR 965), Kundenboni (TEUR 950; Vorjahr: TEUR 610), ausstehende Rechnungen (TEUR 1.754; Vorjahr: TEUR 160), Gewährleistungsansprüche (TEUR 497; Vorjahr: TEUR 468), drohende Verluste (TEUR 71; Vorjahr: TEUR 0) und übrige Verpflichtungen (TEUR 28; Vorjahr: TEUR 58).

4.6 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen in Höhe von TEUR 211 (Vorjahr: TEUR 178) Lieferungen und Leistungen der Tochtergesellschaft TraumGrund GmbH für Reparatur- und Instandhaltungskosten für Grundstücke und Gebäude. Darüber hinaus sind sonstige Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin Flexkapital Alphatrust GmbH, Berlin, in Höhe von TEUR 901 aus der Weiterbelastung von in Vorjahren geleisteten Zahlungen für übernommene Verluste, welche seinerzeit im Rahmen eines Geschäftsbesorgungsvertrags zwischen der TraumGarten und einem ihm nahestehenden, mittlerweile liquidierten Unternehmen entstanden sind, enthalten. Mit Wirkung für das Geschäftsjahr 2018 hat die Gesellschafterin jedoch auf ihren Anspruch verzichtet, und die Verbindlichkeit wird entsprechend ertragswirksam ausgebucht.

Sämtliche Verbindlichkeiten haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

4.7 Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten als periodenfremde Erträge im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 149; Vorjahr: TEUR 92) sowie aus der Herabsetzung von Einzelwertberichtigungen auf Forderungen (TEUR 50; Vorjahr: TEUR 52).

4.8 Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Aufwendungen in Höhe von TEUR 901 aus einer Weiterbelastung der Gesellschafterin enthalten. Auf die Erläuterungen der Verbindlichkeiten wird verwiesen.

5. Sonstige Pflichtangaben

5.1 Haftungsverhältnisse gemäß § 251 HGB

Als Sicherheitsleistung für die finanzierende Bank wurde für die eingeräumte Kreditlinie die Raumsicherungsübertragung der Waren vereinbart.

Für an die Tochtergesellschaft TraumGrund GmbH gewährte Bankdarlehen zur Finanzierung u.a. der Erweiterung der Lagerflächen hat die Gesellschaft gegenüber der finanzierenden Bank Bürgschaften in Höhe von TEUR 1.250 erklärt. Aufgrund der positiven wirtschaftlichen Lage der TraumGrund GmbH wird derzeit nicht von einer Inanspruchnahme aus den Haftungsverhältnissen ausgegangen.

5.2 Nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte gemäß § 285 Nr. 3 HGB

5.3 Sonstige finanziellen Verpflichtungen gemäß § 285 Nr. 3a HGB

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen in Höhe von insgesamt TEUR 1.210 (Vorjahr: TEUR 2.695) beinhalten im Wesentlichen Verpflichtungen aus Mietverträgen für Büro- und Lagerräume, KFZ-Leasingverträgen sowie aus Serviceverträgen:

2018	TEUR	875
2019	TEUR	170
2020	TEUR	165

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen enthalten Verpflichtungen gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 690 (für 2018).

5.4 Derivative Finanzinstrumente

Zur Absicherung von Währungsrisiken werden auch derivative Finanzinstrumente in Form von Devisentermingeschäften eingesetzt. Für drohende Verluste aus den Finanzinstrumenten werden Rückstellungen gebildet. Nicht realisierte Gewinne bleiben bilanziell unberücksichtigt. Zum 31. Dezember 2017 wurde eine Rückstellung für drohende Verluste aufgrund des negativen Marktwerts eines Devisentermingeschäfts (USD) in Höhe von TEUR 71 gebildet. Der Marktwert wurde auf Basis des Umrechnungskurses zum Bilanzstichtag im Vergleich zum Erwerbszeitpunkt ermittelt und durch die ausgebende Bank zur Verfügung gestellt.

5.5 Mitarbeiter und Geschäftsführung

Mitarbeiter

Die Mitarbeiterzahl betrug im Jahresdurchschnitt:

•	Angestellte: 37 (Vorjahr: 33)
•	Gewerbliche Arbeitnehmer: 25 (Vorjahr: 25)

Geschäftsführung

Der Geschäftsführung gehören an:

•	Thorsten Markus gen. Felix Schauerte, Dipl.-Kfm., Geschäftsführer Finanzen & Strategie/Geschäftsführer Advantum Corporate Finance
•	Ralf Engelhardt, Dipl.-Kfm., hauptberuflicher Geschäftsführer Operations & Vertrieb

Hinsichtlich der Angaben nach § 285 Nr. 9a und b HGB wird vom Wahlrecht gemäß § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht.

5.6 Vorschlag über die Ergebnisverwendung

Der Vorjahresabschluss wurde am 25. April 2017 festgestellt.

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2017 auf neue Rechnung vorgetragen.

5.7 Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Abschluss des Geschäftsjahres

Im Geschäftsjahr 2018 hat die Gesellschafterin auf ihre Forderung aus der Weiterbelastung von in Vorjahren geleisteten Verlustausgleichszahlungen in Höhe von TEUR 901 verzichtet. Auf die Erläuterungen der Verbindlichkeiten wird verwiesen.

Weitere Vorgänge, die einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft haben, sind nicht eingetreten.

Dortmund, den 15. März 2019

Ralf Engelhardt

Thorsten Markus gen. Felix Schauerte

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2017

	Anschaffungskosten
	Stand am 1.1.2017	Zugänge	Abgänge	Stand am 31.12.2017
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	1.103.686,06	6.552,50	19.209,83	1.091.028,73
2. Geschäfts- oder Firmenwert	552.195,50	0,00	0,00	552.195,50
	1.655.881,56	6.552,50	19.209,83	1.643.224,23
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	1.016.112,30	126.938,89	0,00	1.143.051,19
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	702.818,37	168.553,36	29.552,56	841.819,17
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.551,00	0,00	1.551,00	0,00
	1.720.481,67	295.492,25	31.103,56	1.984.870,36
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	300.000,00	0,00	0,00	300.000,00
	3.676.363,23	302.044,75	50.313,39	3.928.094,59

	kumulierte Abschreibungen
	Stand am 1.1.2017	Zugänge	Abgänge	Stand am 31.12.2017
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	1.074.196,06	15.873,50	19.209,50	1.070.860,06
2. Geschäfts- oder Firmenwert	552.195,50	0,00	0,00	552.195,50
	1.626.391,56	15.873,50	19.209,50	1.623.055,56
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	944.462,30	52.194,89	0,00	996.657,19
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	565.682,11	86.100,62	29.552,56	622.230,17
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	1.510.144,41	138.295,51	29.552,56	1.618.887,36
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
	3.136.535,97	154.169,01	48.762,06	3.241.942,92

	Buchwerte
	Stand am 31.12.2017	Vorjahr
	EUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	20.168,67	29
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0
	20.168,67	29
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	146.394,00	72
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	219.589,00	137
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	2
	365.983,00	211
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	300.000,00	300
	686.151,67	540

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Brügmann TraumGarten GmbH, Dortmund, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2017 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss der Brügmann TraumGarten GmbH, Dortmund, den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den gesetzlichen Vorschriften, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Düsseldorf, den 15. März 2019

Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Dirk Fischer, Wirtschaftsprüfer

gez. Henrik Arndt, Wirtschaftsprüfer

2f:T1df73,

Brügmann TraumGarten GmbH

Dortmund

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2016 bis zum 31.12.2016

Bilanz zum 31. Dezember 2016

Aktivseite

	31.12.2016	31.12.2016	31.12.2015
	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		29.489,67	17.011,67
II. Sachanlagen
1. technische Anlagen und Maschinen	71.650,00		93.792,00
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	137.136,26		133.839,26
3. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.551,00	210.337,26	0,00
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen		300.000,00	300.000,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. fertige Erzeugnisse und Waren	7.585.849,32		7.921.371,68
2. geleistete Anzahlungen	1.690.552,14	9.276.401,46	2.460.925,25
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	385.974,47		276.214,88
2. sonstige Vermögensgegenstände	232.687,12	618.661,59	381.630,98
III. Wertpapiere
1. sonstige Wertpapiere		3.158.330,23	2.346.552,82
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		947,78	138.371,11
C. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung		54.190,00	47.346,00
SUMME AKTIVA		13.648.357,99	14.117.055,65
Passivseite
	31.12.2016	31.12.2016	31.12.2015
	EUR	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital		2.097.000,00	2.097.000,00
- davon gezeichnetes Kapital (nominal) in EUR: 3.000.000,00 (3.000.000,00)
- davon Eigene Anteile (nominal) in EUR: 903.000,00 (-903.000,00)
II. Gewinnrücklagen
1. andere Gewinnrücklagen		903.000,00	903.000,00
- davon Eigenkapitalanteil von Wertaufholungen in EUR: 903.000,00 (903.000,00)
III. Gewinnvortrag/Verlustvortrag		2.444.687,95	519.512,15
IV. Jahresüberschuss		3.064.356,14	1.925.175,80
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen	518.768,00		961.913,00
2. sonstige Rückstellungen	2.260.867,88	2.779.635,88	1.898.037,16
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.503.787,00		5.031.640,12
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr in EUR: 1.503.787,00 (5.031.640,12)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	643.313,22		605.957,61
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	178.305,33		146.959,05
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr in EUR: 178.305,33 (146.959,05)
4. sonstige Verbindlichkeiten	34.272,47	2.359.678,02	27.860,76
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr in EUR: 34.272,47 (27.860,76)
SUMME PASSIVA		13.648.357,99	14.117.055,65

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar 2016 bis 31. Dezember 2016

	2016	2016	2015
	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		39.074.896,49	36.508.858,41
2. sonstige betriebliche Erträge
a) Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens und aus Zuschreibungen zu Gegenständen des Anlagevermögens	145,00		0,00
b) Erträge aus der Herabsetzung der PWB/EWB zu Forderungen	51.864,50		68.866,81
c) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	91.807,72		125.492,90
d) sonstige Erträge im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	89.582,08	233.399,30	29.696,82
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		-22.851.765,38	-23.002.867,86
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-3.548.610,97		-3.083.312,01
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-551.456,76	-4.100.067,73	-512.707,81
- davon für Altersversorgung in EUR: -7.833,00 (-7.244,00)
5. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen sowie auf aktivierte Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs		-137.382,79	-184.254,17
6. sonstige betriebliche Aufwendungen		-7.281.315,20	-6.934.024,97
7. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	55,00		258.969,07
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-332.575,26	-332.520,26	-283.835,77
9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		4.605.244,43	2.990.881,42
10. Außerordentliche Aufwendungen		0,00	-60.000,00
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-1.538.179,29	-1.003.320,62
12. sonstige Steuern		-2.709,00	-2.385,00
13. Jahresüberschuss		3.064.356,14	1.925.175,80

Anhang für das Geschäftsjahr 2016

1. Angaben nach § 264 Abs. 1a HGB

Brügmann TraumGarten GmbH

Kanalstr. 80

44147 Dortmund

Sitz: 44147 Dortmund

Amtsgericht: Dortmund

Handelsregisternummer: HRB 14473

2. Allgemeine Angaben

Die Gesellschaft ist zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2016 eine mittelgroße Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist entsprechend § 275 Abs. 2 HGB nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.

3. Besonderheiten der Form des Jahresabschlusses

Die Bilanz wurde in Kontoform aufgestellt, § 266 Abs. 1 HGB.

Den Posten der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung wurde der entsprechende Betrag des vorhergehenden Geschäftsjahres angegeben, § 265 Abs. 2 HGB.

4. Angaben zur Bilanzierung und Bewertung einschließlich steuerrechtlicher Maßnahmen

4.1 Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Der Jahresabschluss der Firma Brügmann TraumGarten GmbH zum 31. Dezember 2016 wurde auf der Grundlage der Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften waren die Regelungen des GmbH-Gesetzes zu beachten. Im Einzelnen waren dies folgende Grundsätze und Methoden:

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und soweit abnutzbar - um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die Abschreibungen werden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände und entsprechend steuerlicher Vorschriften linear vorgenommen.

Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens mit einem Wert von EUR 150 - EUR 400 werden im Zugangsjahr aktiviert und zugleich in gleicher Höhe abgeschrieben.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet. Sofern erforderlich wird der am Bilanzstichtag vorliegende niedrigere Wert angesetzt.

Die Vorräte werden mit den gleitenden Durchschnittswerten angesetzt. Sofern erforderlich werden Abwertungen auf den niedrigeren Teilwert zum Bilanzstichtag vorgenommen.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet.

Für ungewisse Verbindlichkeiten aus Pensionsverpflichtungen wurden Rückstellungen gebildet. Die Rückstellungsbildung wurde gem. § 253 Abs. 1 Satz 2 HGB in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags bewertet und nach § 253 Abs. 2 Satz 2 abgezinst. Die Pensionsrückstellungen betragen vor Saldierung mit dem Aktivvermögen zum 31. Dezember 2016 TEUR 126.

Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt.

Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Zinsfreie Verbindlichkeiten größer 1 Jahr Restlaufzeit sind nach § 253 Abs. 2 Satz 1 abzuzinsen.

Aktive Latente Steuern werden auf die Unterschiede in den Bilanzansätzen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz berechnet, sofern sich diese voraussichtlich in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich abbauen. Vom Wahlrecht, passive Steuern in der Handelsbilanz zu bilden, wird kein Gebrauch gemacht.

4.2 Gegenüber dem Vorjahr abweichende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2016 wurden die geänderten Bilanzierungs- und Ausweisvorschriften durch das Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz (BilRUG) berücksichtigt. Vom Wahlrecht, auch die Vorjahreszahlen anzupassen, wurde nicht Gebrauch gemacht. Dies betraf den Ausweis außerordentlicher Erträge in Höhe von EUR 9.016, die unter dem Personalaufwand ausgewiesen sind.

Darüber hinaus konnten beim Jahresabschluss die bisher angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden übernommen werden.

4.3 Grundlagen für die Umrechnung von Fremdwährungsposten in Euro

Der Jahresabschluss enthält auf fremde Währung lautende Sachverhalte, die in Euro umgerechnet wurden.

Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Kurs am Bilanzstichtag bewertet, soweit der Kurs am Tag des Geschäftsvorfalles bei Forderungen darunter bzw. bei Verbindlichkeiten darüber lag, ist dieser angesetzt.

5. Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung

5.1 Bruttoanlagenspiegel

Die immateriellen Vermögensgegenstände, die im Rahmen der Geschäftseinbringung im Jahr 2000 auf die Gesellschaft übertragen worden sind, sind im Vorjahr vollständig abgeschrieben worden.

Vermögensgegenstand	Anschaffungskosten		Nutzungsdauer		Abschreibungsbetrag
Firmenwert	EUR	1.502.740	15	Jahre	EUR	-
Korrektur BP	EUR	-950.544
Fotobestand	EUR	1.150.407	5	Jahre	EUR	-
Korrektur durch BP	EUR	-322.114
LINDGREN	EUR	125.665	12	Jahre	EUR	-
	EUR	1.506.154			EUR	-

Das Finanzanlagevermögen umfasst die 100%ige Beteiligung an der TraumGrund GmbH, Dortmund, mit einem Stammkapital in Höhe von TEUR 300. Die TraumGrund GmbH hat die Erbbaurechte am Firmengrundstück und das Eigentum an den darauf stehenden Büro- und Lagergebäuden erworben und vermietet den wesentlichen Teil hiervon an die Gesellschaft. Für das Geschäftsjahr 2016 wurde ein Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 59 erzielt. Das Eigenkapital beträgt zum 31. Dezember 2016 TEUR 1.052.

5.2 Geschäftsjahresabschreibung

Die Entwicklung der Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und der Geschäftsjahresabschreibung je Posten der Bilanz ergeben sich aus dem nachfolgenden Anlagenspiegel.

5.3 Sonstige Vermögensgegenstände

Die Abgrenzung dient der periodengerechten Gewinnermittlung. Die Beträge haben Forderungscharakter.

5.4 Forderungen

Die zum 31. Dezember 2016 ausgewiesenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben eine Laufzeit bis zu einem Jahr.

Die sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

	Geschäftsjahr	davon mit Restlaufzeit mehr als 1 Jahr	Vorjahr	davon mit Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	386	-	276	-
Forderungen gegenüber verbundene Unternehmen	-	-	-	-
Sonstige Vermögensgegenstände	233	-	382	-

5.5 Eigene Anteile

Die eigenen Anteile betragen TEUR 903 und sind offen vom Stammkapital abgesetzt.

5.6 Aufgliederung des Bilanzgewinns

Der Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2015 in Höhe von TEUR 2.445 wurde wie folgt verwendet:

Vortrag auf neue Rechnung:	TEUR	2.445
Ergebnisverwendung:	TEUR	-

Der Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2016 in Höhe von TEUR 5.509 setzt sich wie folgt zusammen:

Bilanzgewinn Vorjahr	TEUR	2.445
Ergebnisverwendung	TEUR	-
Jahresüberschuss 2016	TEUR	3.064
Bilanzgewinn 31.12.2016	TEUR	5.509

5.7 Pensionsrückstellungen

Zur Ermittlung der Pensionsrückstellung wurde das Anwartschaftsbarwertverfahren angewendet.

Für die Berechnungen wurden folgende Annahmen getroffen:

Zinssatz	6,0%
erwartete Lohn- und Gehaltssteigerungen	0%
zugrunde gelegte Sterbetafel	Richttafel 2005 G von Klaus Heubeck

5.8 Verrechnung von Vermögensgegenständen und Schulden

Für die Saldierung von Schulden aus Altersvorsorgeverpflichtungen mit verrechnungsfähigen Vermögenswerten wurden folgende Werte ermittelt:

Verrechnung von Vermögensgegenständen und Schulden	TEUR
Erfüllungsbetrag der Schulden	126
Anschaffungskosten der verrechneten Vermögenswerte	180
Zeitwert der verrechneten Vermögenswerte	180
verrechnete Aufwendungen	0
verrechnete Erträge	0

5.9 Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen betreffen Steuernachzahlungen für das Berichtsjahr in Höhe von TEUR 536 saldiert mit Steuererstattungsansprüchen für Vorjahre in Höhe von TEUR 17.

5.10 Sonstigen Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten Verpflichtungen aus Gewährleistungsansprüchen (TEUR 468), aus Bonuszahlungen an Abnehmer (TEUR 610), aus Personalkosten (TEUR 965) sowie aus offenen Rechnungen (TEUR 160) und Jahresabschluss- und Prüfungskosten (TEUR 18) und übrigen Verpflichtungen (TEUR 40).

5.11 Aufgliederungen der Verbindlichkeiten nach Restlaufzeiten

Die Zusammensetzung der Verbindlichkeiten ist aus der Bilanz ersichtlich. Die Aufgliederung nach Restlaufzeiten ist wie folgt:

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:

	Bilanzjahr	davon Restlaufzeit bis 1 Jahr	davon Restlaufzeit mehr als 5 Jahre
	TEUR	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.504	1.504	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	643	643	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	178	178	-
Sonstige Verbindlichkeiten	34	34	-

	Vorjahr	davon Restlaufzeit bis 1 Jahr	davon Restlaufzeit mehr als 5 Jahre
	TEUR	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	5.032	5.032	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	606	606	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	147	147	-
Sonstige Verbindlichkeiten	28	28	-

5.12 Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten Verbindlichkeiten gemäß § 251 HGB

Es liegen zum Bilanzstichtag keine Haftungsverhältnisse gemäß § 215 HGB vor.

5.13 Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten sonstigen finanziellen Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen beinhalten im Wesentlichen Verpflichtungen aus Mietverträgen für Büro- und Lagerräume, KFZ-Leasingverträgen sowie aus Serviceverträgen:

2017	TEUR	880
2018	TEUR	900
2019	TEUR	915

Für an die Tochtergesellschaft, Traum Grund GmbH, gewährte Bankdarlehen zur Finanzierung u.a. der Erweiterung der Lagerflächen, hat die Gesellschaft gegenüber der finanzierenden Bank Bürgschaften in Höhe von TEUR 1.250 erklärt.

Als Sicherheitsleistung für die finanzierende Bank wurde für die eingeräumte Kreditlinie die Raumsicherungsübertragung der Waren vereinbart.

5.14 Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 92) sowie aus der Herabsetzung von Einzelwertberichtigungen zu Forderungen (TEUR 52). Wesentliche periodenfremde Erträge sind nicht angefallen. Die Erträge aus Währungsumrechnung betragen TEUR 17 (Vorjahr: TEUR 9).

5.15 Personalaufwand

Die Zusammensetzung des Personalaufwandes ist aus der Gewinn- und Verlustrechnung ersichtlich.

5.16 Sonstige betriebliche Aufwendungen

Wesentliche periodenfremde Aufwendungen sind nicht angefallen. Der Anteil der Fremdwährungsumrechnung beträgt TEUR 10 (Vorjahr: TEUR 18)

5.17 Steuern vom Einkommen und Ertrag

Der Steueraufwand des Geschäftsjahres gliedert sich wie folgt:

	2016	2015	Veränderung
	TEUR	TEUR	TEUR
Körperschaftsteuer	691	440	251
Körperschaftsteuer Vorjahre	-	-3	3
Solidaritätszuschlag	38	24	14
Solidaritätszuschlag Vorjahre	-	-2	2
Gewerbesteuer	809	523	286
Gewerbesteuer Vorjahre	-	21	-21
	1.538	1.003	535

Die tarifliche Steuerbelastung beträgt 31,6%.

Aufgrund von Hinzurechnungen bei der Gewerbesteuer beträgt die tatsächliche Steuerquote für das Berichtsjahr 33,4%.

Der Steueraufwand in Höhe von insgesamt TEUR 1.538 lässt sich wie folgt aufteilen:

	Steueraufwand	Steuerertrag	Summe
	TEUR	TEUR	TEUR
Vorjahre	-	-
Berichtsjahr	1.538	-
	1.538	-	1.538
Gesamtsteuerbelastung:	1.538	-
davon:
- Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit lt. Handelsbilanz	1.538	-
- latente Bewertungsunterschiede zwischen Handelsbilanz und Steuerbilanz	-
	1.538	-	1.538

5.18 Entwicklung der Gewinnrücklagen

Die eigenen Anteile in Höhe von nominal TEUR 903 werden offen vom gezeichneten Kapital gekürzt und wurden entsprechend den Gewinnrücklagen zugeführt.

5.19 Feststellung des Jahresabschlusses

Der Vorjahresabschluss wurde am 16. Dezember 2016 festgestellt.

6. Sonstige Pflichtangaben

6.1 Mitarbeiter und Geschäftsführung

Mitarbeiter

Die Mitarbeiterzahl betrug im Jahresdurchschnitt 60:

Angestellte	33	(32)
Gewerbliche Arbeitnehmer	25	(26)
Auszubildende	2	(-)

Davon teilzeitbeschäftigt: 4 Mitarbeiter.

Geschäftsführung

Während des abgelaufenen Geschäftsjahres wurden die Geschäfte der Gesellschaft geführt durch die Herren:

Felix Thorsten Markus Schauerte, Dipl.-Kfm.

Ralf Engelhardt, Dipl.-Kfm.

Die Geschäftsführer haben Einzelvertretungsmacht. Herr Schauerte ist gemäß § 181 BGB befugt im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

Hinsichtlich der Angaben nach § 285 Nr. 9b HGB wird vom Wahlrecht gemäß § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht.

6.2 Vorschlag über die Ergebnisverwendung und Rücklagenentwicklung

Der Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2016 in Höhe von TEUR 5.509 wird auf neue Rechnung vorgetragen.

6.3 Angaben nach § 42 Abs. 3 GmbHG

Gegenüber dem Gesellschafter bestehen die nachfolgenden Rechte und Pflichten:

Sachverhalte	Betrag
Darlehensforderungen und -zinsen	- TEUR
Sonstige Forderungen	- TEUR
Verbindlichkeiten	- TEUR

6.4 Abschlussprüferhonorar

Bezüglich der Angaben gemäß § 285 Nr. 17 HGB zum Abschlussprüferhonorar im Geschäftsjahr wird von den Erleichterungen gemäß § 288 Abs. 2 Satz 2 HGB Gebrauch gemacht.

6.5 Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Abschluss des Geschäftsjahres

Es traten keine Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Abschluss des Geschäftsjahres auf, über die zu berichten wäre.

6.6 Unterzeichnung gemäß § 245 HGB

Dortmund, den 07. März 2017

Brügmann TraumGarten GmbH

Geschäftsführung

	Anschaffungskosten/ Herstellungskosten
	Stand 01.01.2016	Zugänge Ant. FK- Zinsen	Abgänge	Umbuchungen	Stand 31.12.2016
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.077.302,06	26.384,00			1.103.686,06
2. Geschäfts- oder Firmenwert	552.195,50				552.195,50
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	1.629.497,56	26.384,00			1.655.881,56
II. Sachanlagen
1. technische Anlagen und Maschinen	996.970,65	19.141,65			1.016.112,30
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Transportanlagen u. Fahrzeuge (AM)	102.303,12	13.219,27	705,28		114.817,11
Betriebsausstattung	316.388,16	42.492,28			358.880,44
Geringwertige Wirtschaftsgueter (AM)	143.998,28	29.778,59	723,75		173.053,12
Summe andere Anlagen, Betriebs-und Geschäftsausstattung	618.757,26	85.490,14	1.429,03		702.818,37
3. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
Sonstige Betriebs- u. Geschäftsausstattung		1.551,00			1.551,00
Summe geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau		1.551,00			1.551,00
Summe Sachanlagen	1.615.727,91	106.182,79	1.429,03		1.720.481,67
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen	300.000,00				300.000,00
Summe Finanzanlagen	300.000,00				300.000,00
Gesamtsumme Anlagevermögen	3.545.225,47	132.566,79	1.429,03		3.676.363,23

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2016	Wirtschaftsjahr	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Stand 31.12.2016
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.060.290,06	13.906,00				1.074.196,06
2. Geschäfts- oder Firmenwert	552.195,50					552.195,50
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	1.612.485,56	13.906,00				1.626.391,56
II. Sachanlagen
1. technische Anlagen und Maschinen	903.178,65	41.283,65				944.462,30
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Transportanlagen u. Fahrzeuge (AM)	91.351,12	9.409,27		705,28		100.055,11
Betriebsausstattung	249.526,16	38.333,28				287.859,44
Geringwertige Wirtschaftsgueter (AM)	143.651,02	29.778,59		723,75		172.705,86
Summe andere Anlagen, Betriebs-und Geschäftsausstattung	484.918,00	82.193,14		1.429,03		565.682,11
3. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
Sonstige Betriebs- u. Geschäftsausstattung						0,00
Summe geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau						0,00
Summe Sachanlagen	1.388.096,65	123.476,79		1.429,03		1.510.144,41
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen	0,00					0,00
Summe Finanzanlagen	0,00					0,00
Gesamtsumme Anlagevermögen	3.000.582,21	137.382,79		1.429,03		3.136.535,97

		Buchwerte
	Zuschreibung Wirtschaftsjahr	Stand 31.12.2016	Stand 31.12.2015
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		29.490,00	17.012,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert		0,00	0,00
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände		29.490,00	17.012,00
II. Sachanlagen
1. technische Anlagen und Maschinen		71.650,00	93.792,00
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Transportanlagen u. Fahrzeuge (AM)		14.762,00	10.952,00
Betriebsausstattung		71.021,00	66.862,00
Geringwertige Wirtschaftsgueter (AM)		347,26	347,26
Summe andere Anlagen, Betriebs-und Geschäftsausstattung		137.136,26	133.839,26
3. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
Sonstige Betriebs- u. Geschäftsausstattung		1.551,00
Summe geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau		1.551,00
Summe Sachanlagen		210.337,26	227.631,26
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen		300.000,00	300.000,00
Summe Finanzanlagen		300.000,00	300.000,00
Gesamtsumme Anlagevermögen		539.827,26	544.643,26

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2016

Unternehmensprofil und Zielsetzung

Die Brügmann Traum Garten GmbH (im folgenden Traum Garten genannt) entwickelt und vermarktet Produkte für die Einrichtung des Gartens. Es kommen verschiedenste Materialien wie Holz, Hartholz, Bambus, WPC, Kunststoff, Textilen, Glas, Metall u.v.m. zum Einsatz. Produktsegmente sind insbesondere Sichtschutz, Pflanzkästen, Kinderspielgeräte und Terrassendielen. Ziel ist es, Systemlieferant in diesen Segmenten für Handel und Endkunden im mittleren und gehobenen Preis- und Qualitätssegment zu sein. TraumGarten verfolgt eine Differenzierungs- und Fokussierungsstrategie, d.h. in verschiedenen Segmenten jeweils passende Nischen zu identifizieren und diese dann intensiv zu bedienen.

Garten und Terrasse werden immer mehr als Lebensraum gesehen und sind zunehmend Teil des unmittelbaren Wohnumfeldes. Diese Umgebung möchten die Verbraucher nach den persönlichen Bedürfnissen und dem eigenen Lebensstil gestalten und erleben. Im Garten finden die Menschen die Möglichkeit auszuspannen, handwerklich tätig zu werden und eigene Träume zu verwirklichen. Die Bereitschaft mehr für Planung, Gestaltung, Ausbau und Pflege im Garten und auf der Terrasse zu investieren ist in den letzten Jahren gestiegen und hält sich auf interessantem Niveau. Kleinere Grundstücksflächen führen zum immer stärker werdenden Wunsch, diese gegen Einblicke und störende Geräusche zu schützen. Gestalterische Lösungen für Sicht- und Geräuschschutz sind mehr und mehr gefragt. Es sind Lösungen gefordert, die sich mit der Natur verbinden und ein harmonisches, natürliches Umfeld erzeugen, zugleich aber auch sehr modern wirken.

Die auf diese Bedürfnisse hin von TraumGarten entwickelten Produkte werden über die Vertriebskanäle Fachhandel, Baustoffhandel und Baumarkt an den Konsumenten gebracht. Der Online-Handel wird nicht als separate Vertriebsschiene betrachtet, sondern wird von den genannten Zielgruppen und Kunden im Rahmen von Multichannel-Strategien bedient. Aufgrund eines großen zentralen Lagers in Deutschland sowie einer ausgeklügelten Logistik ist Lieferfähigkeit und pünktliche Lieferung sicher gestellt.

Branchenentwicklung

Das Jahr 2016 war geprägt durch eine leichte allgemeine Nachfragesteigerung. Gründe waren die volkswirtschaftlichen Rahmenbedingungen mit gesteigerter Nachfrage nach Bauprodukten aufgrund der Niedrigzinsphase. Überdurchschnittlich positive Frühjahrswettereinflüsse wie in den beiden Vorjahren entfielen im Jahr 2016, das ein durchschnittliches Frühjahrsgartenwetter hatte.

Die Umsätze in der Branche dürften nach verschiedenen Meinungen von Marktteilnehmern insgesamt um etwa 0-3% gestiegen sein, wobei die individuelle Entwicklung bei wichtigen Teilnehmern sich je nach Produktfokus und des verbliebenen Wachstumspotentials (d.h. Nachholeffekte bei zuvor zurückgebliebenen Anbietern) zwischen -15% und +15% bewegt.

Die Einkaufspreisseite hat sich im Bereich der pflegeleichten Produkte und Holzimporte nochmals leicht verschlechtert, da mittlerweile große Teile der Waren aus Asien importiert und in USD fakturiert werden. Der Wechselkurs USD/EUR hat sich im Jahresschnitt nochmals leicht gegenüber dem Vorjahr verschlechtert.

A. Geschäftsbericht

Entwicklung der Weltwirtschaft

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie schreibt in einer Pressemitteilung vom 12. Januar 2017: "Die deutsche Wirtschaft ist im Jahr 2016 um preisbereinigt 1,9 % in einem unruhigen außenwirtschaftlichen Umfeld solide gewachsen, nach einem Anstieg des Bruttoinlandsprodukts (BIP) um 1,7 % im vorangegangenen Jahr. Mit der starken Binnennachfrage nahmen die Importe stärker zu als die Exporte, so dass der Wachstumsbeitrag des Außenhandels leicht negativ ausfiel.

Die Aussichten für die Weltwirtschaft haben sich tendenziell verbessert. Die weltweite Industrieproduktion nimmt weiter zu. Die Wirtschaft der Vereinigten Staaten hat im zweiten Halbjahr 2016 mehr Fahrt aufgenommen. Die Wirtschaftsleistung der Europäischen Union nimmt gemäßigt, aber stetig zu. In China schwächt sich das Wachstum tendenziell weiter ab, bleibt aber vergleichsweise hoch. Die großen rohstoffexportierenden Schwellenländer Russland und Brasilien dürften allmählich ihre Rezession verlassen. Nach einem Anstieg des globalen BIP von 2,9 % im Jahr 2016 erwartet die OECD für das Jahr 2017 eine Beschleunigung auf 3,3 %. Allerdings bleiben die Unwägbarkeiten beachtlich.

Der private Konsum hat sich im Jahr 2016 um preisbereinigt 2,0 % kräftig erhöht. Die Stimmung sowohl unter den Einzelhändlern als auch unter den Verbrauchern bleibt sehr gut.

Der Arbeitsmarkt entwickelte sich erfreulich und auch der Ausblick bleibt positiv. Die Erwerbstätigkeit nahm saisonbereinigt weiter zu. Die Frühindikatoren deuten auf eine hohe Nachfrage nach Arbeitskräften hin, wobei es schwieriger wird, Angebot und Nachfrage zusammenzuführen."

Branchenposition

Die Aufbauarbeit der letzten Jahre schlug sich in einer Umsatzsteigerung des Geschäftsjahres 2016 wider. Der Umsatzplan wurde übertroffen. In den relevanten Märkten konnte in der Vergangenheit eine dominante Marktposition erreicht werden. Aufgrund der Nachholeffekte der Konkurrenz dürfte der Marktanteil leicht gesunken sein. Die führende Marktposition konnte aber beibehalten werden.

Investitionen

Auch im Jahr 2016 wurden mit dem Wachstum einhergehend weitere Investitionen in Werkzeuge zur Produktherstellung sowie Erneuerungen in der Musterschreinerei/Entwicklungsabteilung notwendig. Neben der Überarbeitung wurden wieder weitere neue Profil-Werkzeuge in Auftrag gegeben, da das Portfolio nochmals erweitert wurde. Im Marketing werden internetbasierte Planungstools nun regelmäßig überarbeitet, so dass in jedem Jahr größere Projekte rollierend anfallen. Es wurden weitere Investitionen in Werbeproduktionen vorgenommen und die Basis für Fotoarbeiten erweitert. Investitionen in visuelle Medien nehmen weiter eine wichtige existenzsichernde Rolle ein (Bewegtbild und voll digitale Fotos und Zeichnungen).

Finanzierung

Kredite durch die Hausbank sowie Factoring waren die Hauptfinanzierungsquellen. Die Finanzierung der Vorräte erfolgte über erhöhte Kreditlinien, Factoring und vorhandene liquide Mittel. Durch gesteigerten Umsatz, weiter gestiegene Asien-Importe mit längeren Lieferzeiten und höheren Lagerhaltungserfordernissen hat sich die Lagerquote erhöht und der Finanzbedarf ist entsprechend gegenüber dem Vorjahr stark gestiegen.

Personal

Der Personalbestand hat sich im Vergleich zum Vorjahresschnitt nochmals erhöht, um mit dem umsatzbedingt gestiegenen Kundenbetreuungsaufwand sowie dem höheren QM- und Entwicklungsaufwand aufgrund der technisch komplexeren Produkte und höheren Kontrollanforderungen durch neue Normen Schritt zu halten. Kapazitätsengpässe im Bereich der Telefonerreichbarkeit sind aber weiterhin gegeben, da durch das schwankende Saisongeschäft nicht alle Spitzen mit Personal abgefangen werden können, ohne sechs Monate im Jahr eine starke Überkapazität zu haben. Durch das gestiegene Volumen wuchs aber nochmals der Bedarf an Zeitarbeits-, Technik- und Lagerpersonal. Es gestaltet sich zunehmend schwierig, die Saisonspitzen in der Kommissionierung durch qualifiziertes Zeitarbeitspersonal abzudecken.

Beschaffung

Im Bereich Beschaffung wurde weiterhin mit den Stammlieferanten und Produktionen gearbeitet. Aufgrund von Anforderungen an Qualität, innerbetriebliche Sicherheit/Arbeitssicherheit, Zuverlässigkeit und Menge bleibt die mögliche Lieferantenbasis bei einigen Hauptprodukten eingeschränkt, aber klar ausreichend. Die Rohstoffpreissituation war wechselkursbedingt weiter negativ, da der überwiegende Teil der Ware in USD eingekauft wird. Jedoch war das Jahr 2016 noch von langfristigen Devisen-Sicherungsgeschäften positiv beeinflusst.

Logistik

Umsatz- und Ertragslage

Der Umsatz verbesserte sich weiter. Trotz der höheren Einkaufspreise in USD konnte die Ertragslage aufgrund der Devisen-Sicherungsgeschäfte verbessert werden.

Umweltschutz

Es werden keine giftigen Stoffe verarbeitet. Die Anzahl der Holzprodukte mit FSCZertifizierung wurde weiter gesteigert.

Vermögens- und Finanzlage

Die Vermögensstruktur zum 31. Dezember 2016 ist durch einen Anteil von Vorräten an der Bilanzsumme von 68% (Vorjahr: 73,5%) gekennzeichnet. Darüber hinaus entfallen ca. 4,0% (Vorjahr: 3,9%) der Bilanzsumme auf das Anlagevermögen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände haben am Ende des Geschäftsjahres einen Anteil von 4,9% (Vorjahr: 5,0%).

Die liquiden Mittel - sowie Wertpapiere des Umlaufsvermögens - betragen 23,1% (Vorjahr: 17,6%) der Bilanzsumme.

Die Kapitalstruktur zum 31. Dezember 2016 ist durch einen Anteil vom Eigenkapital an der Bilanzsumme von 62,3% (Vorjahr: 38,6%) gekennzeichnet. Es bestanden zum Ende des Berichtsjahres - wie auch im Vorjahr - keine langfristigen Kreditverbindlichkeiten. Die mittel-und kurzfristigen Kreditverbindlichkeiten betragen 11,0% der Bilanzsumme (Vorjahr: 35,6%).

Die Finanzlage spiegelt sich in den Liquidationsgraden wieder:

Liquidität 1. Grades	0,0%	(1,6%)
Liquidität 2. Grades	73,5%	(36,2%)
Liquidität 3. Grades	254,0%	(179,0%)

Wir rechnen auch künftig damit, unsere finanziellen Verpflichtungen jederzeit erfüllen zu können.

Über die finanzielle Entwicklung der Gesellschaft während des abgelaufenen Geschäftsjahres gibt die folgende Kapitalflussrechnung Aufschluss:

			TEUR 2016	TEUR 2015
1.		Periodenergebnis	3.064	1.925
2.	±	Abschreibungen/Zuschreibungen auf das Anlagevermögen	137	184
3.	±	Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	-80	9
4.	±	sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge
5.	±	Verlust/Gewinn aus dem Abgang von Anlagevermögen	0	0
6.	±	Abnahme/Zunahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	327	-427
7.	±	Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	75	213
8.	±	Ein- und Auszahlungen aus außerordentlichen Positionen	0	0
9.	=	Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit	3.523	1.904
10.		Einzahlungen aus Abgängen des Sachanlagevermögens	0	0
11.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-105	-186
12.	+	Einzahlungen aus Abgängen des immateriellen Anlagevermögens	0	0
13.	-	Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-27	-14
14.	+	Einzahlungen aus Abgängen des Finanzanlagevermögens	0	0
15.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	0	0
16.	=	Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit (investive cash flow)	-132	-200
17.		Kapitalveränderungen nach BilMoG	0	0
18.	-	Auszahlungen an Unternehmenseigner und Minderheitsgesellschafter	0	-5.587
19.	+	Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	0	0
20.	-	Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und der Aufnahme von (Finanz-) Krediten und Umgliederung aufgrund Restlaufzeiten	0	-1.000
21.	=	Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit (finance cash flow)	0	-6.587
22.		Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe aus 9., 16. und 21.)	3.391	-4.883
23.	+	Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-4.894	-11
24.	=	Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-1.503	-4.894

Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen:

	2016	2015
	TEUR	TEUR
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	1	138
Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	-1.504	-5.032
	-1.503	-4.894

Im Berichtsjahr konnte der negative Finanzmittelfonds im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 3.391 auf TEUR -1.503 zurückgeführt werden. Die im US$-Bestand gebundenen liquiden Mittel (TEUR 3.158/Vorjahr: TEUR 2.347)) wurden unter den Sonstigen Wertpapieren im Umlaufvermögen ausgewiesen, da diese direkt mit Wareneinkaufsgeschäften im Zusammenhang stehen.

Zu einzelnen Positionen der Kapitalflussrechnung erfolgt im Folgenden eine Erläuterung hinsichtlich der Zusammensetzung:

	2016		2015
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Erhöhung (-)/Verminderung der kurzfristigen Aktiva
Vorräte und geleistete Vorauszahlungen auf Vorräte	1.106		-2.238
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	-109		468
Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen			3.856
Sonstige Vermögensgegenstände, sonstige Wertpapiere, aktive RAP, aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung nach BilMoG	-670		-2.513
		327		-427
	2016		2015
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Erhöhung/Verminderung (-) der Rückstellungen
Pensionsrückstellungen	-		-
Steuerrückstellungen	-443		-50
Sonstige Rückstellungen	363		59
		-80		9

	2016		2015
Erhöhung/Verminderung (-) der kurzfristigen sonstigen Passiva	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen,	69		212
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen aus LuL und erhaltene Anzahlungen
Übrige Verbindlichkeiten	6		1
		75		213

Cash-Flow

Der aus dem Jahresabschluss abgeleitete Cash-Flow (Maßstab für die Fähigkeit eines Unternehmens, sich selbst zu finanzieren und dadurch Mittel für Investitionen und Schuldentilgungen zur Verfügung zu haben) zeigt folgende Entwicklung:

	31.12.2016	31.12.2015
	TEUR	TEUR
Jahresüberschuss/-fehlbetrag	3.064	1.925
+ Abschreibungen gesamt	137	184
+ Veränderung der langfristigen Rückstellungen		-
= Cash-Flow	3.201	2.109

Der Cash-Flow hat sich im Vergleich zum Vorjahr von TEUR 2.109 auf TEUR 3.201 erhöht.

Entwicklung der Gesellschaft

Die Entwicklung ging in etwa wie in den Vorjahren weiter. Das Bestandskundenwachstum fiel nach den starken Steigerungen der Vorjahre moderat aus. Es kamen jedoch noch Neukunden hinzu in Regionen, wo TraumGarten weniger gut besetzt war. Dies führte auch zu einer überplanmäßigen Umsatz- und Ertragsentwicklung, wo mit einer Konsolidierung geplant wurde. Die Nachhaltigkeit der volkswirtschaftlichen Maßnahmen auf politischer Ebene ist hier nicht zu erörtern - aber die ungeplanten Steigerungen dürfen mit der kaufmännischen Vorsicht nicht langfristig als gegeben angesehen werden, insbesondere aufgrund der nun vergrößerten politischen Unsicherheiten zum Ende von 2016.

Es gab weiter nicht mehr den Trend der früheren Jahre zuvor weg von "Massenprodukten" hin zu Nischenprodukten mit höheren Margen, sondern eine Verschiebung wieder hin zu Massenprodukten ("Schnelldreher"). Auch wenn der grundsätzliche Standard der Schnelldreher gegenüber früher stark gestiegen ist, so vereinfacht dies doch der sehr viel einfacher aufgestellten Konkurrenz das Geschäft signifikant und es entsteht Preisdruck bei den Massenprodukten. Aufgrund der höheren Aufwendungen für QM, Vertriebsunterstützung, Werbeunterlagen und Planungstools wird und kann TraumGarten bei Günstigpreisen von Kopierprodukten nicht mitgehen. Es ist hier mittelfristig ein ähnlicher Effekt wie bei den ehemaligen Holzprodukten zu erwarten: Aus unserer Sicht bieten gerade Agenten und kleine Lieferanten Produkte mit höheren Folgekosten an (QM, Reklamationen, Service-Kosten, längere gesetzliche Gewährleistung), wo diese notwendigen höheren Kosten aber nicht einkalkuliert sind: Entweder, weil Agenten anschließend nicht mehr haften bzw. im Ausland sitzen oder wo die Firmen um jeden Preis spät auf verpasste Produkttrends reagieren als letzte Chance. Mangelnde finanzielle Puffer für Schadensfälle können dann zu Insolvenzen führen, wie bereits bei 3 Anbietern im WPC Bereich in den Vorjahren geschehen.

Bekannte Marketingunterlagen und Kundenveranstaltungen wurden wieder um weitere Produktvideos und Online-Planungsinstrumente ergänzt. Der Internetauftritt wird kontinuierlich überarbeitet. Auch die Aktivitäten bei der Kundenunterstützung vor Ort am POS steigen jährlich weiter, um den komplexeren Produkten gerecht zu werden.

Die Entwicklung der Gesellschaft in den vergangenen fünf Jahren zeigt folgende Übersicht:

	2012	2013	2014	2015	2016
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Umsatzerlöse	24.794	26.249	31.563	36.509	39.075
Jahresüberschuss/-fehlbetrag	444	869	1.347	1.925	3.064
Bilanzsumme	13.223	14.291	15.546	14.117	13.648
Durchschnittliche Beschäftigungszahl	49	50	54	58	60

B. Prognosebericht

Voraussichtliche Entwicklung mit ihren Chancen und Risiken

Die Effekte der Konjunktur bzw. die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben entscheidenden Einfluss auf die wirtschaftliche Entwicklung der Brügmann TraumGarten GmbH.

Für die Geschäftsjahre 2017 und 2018 ist es schwierig verbindliche Prognosen bezüglich der Umsatz- und Ertragslage zu treffen. Es stellt sich die Frage, ob im Jahr 2017 aufgrund der allgemeinen Verunsicherung und der hohen Steigerungen der Vorjahre nicht das Risiko für eine Konsolidierung stark angestiegen ist - was auch als Plangrundlage dient. Die Planung der Gesellschaft geht für das Geschäftsjahr 2017 im Vergleich zum Berichtsjahr von einem Umsatzrückgang in Höhe von ca. 5% aus, der sich auch auf die Ertragslage der Gesellschaft durchschlagen wird.

Risiken

Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditätsrisiken

Auf den Rohstoffmärkten dürften die Preise wechselkursbedingt stark ansteigen, da viele Produkte in USD fakturiert werden. Die Transport- und Verpackungskosten werden durch die größere Komplexität und kleineren Kommissionierungseinheiten erwartungsgemäß ansteigen. In welchem Umfang dies geschieht ist u.a. auch von der Entwicklung des Dieselpreises abhängig. Währungsschwankungen zum US-Dollar haben durch den nun überwiegenden Anteil an Importen, die in USD abgerechnet werden, eine höhere Auswirkung auf Einkaufspreise, die somit im Firmenschnitt nach allgemeiner Bankenmeinung noch um 5-10% steigen können. Preiserhöhungen im Bereich der Schnelldreher können nicht am Markt durchgesetzt werden, da Mitbewerber - durchaus mit minderer Produktqualität - durch Günstigpreise einen starken Preisdruck ausüben werden. Die Ausfallrisiken sind unverändert, aber überschaubar. Es werden weiterhin fast ausschließlich warenkreditversicherte Umsätze generiert.

Umfeld-, Branchen- und Wettbewerbsrisiken

Ein weiterer Faktor ist die Wetterabhängigkeit des Gartengeschäfts: Das Sortiment ist zwar im Konkurrenzvergleich und im Vergleich zu früher weniger frühjahrssaisonabhängig, aber ein Restrisiko von Umsatzeinbußen bis zu 10% und erhöhtem Liquiditätsbedarf kann jederzeit eintreten. Die Jahre 2014 und 2015 waren durch sehr gute Wettereinflüsse mit frühem Liquiditätsrückfluss extrem positiv geprägt, was in 2016 dann negativ ausfiel (= durchschnittliches Wetter).

Im Konkurrenzumfeld sind nun praktisch alle Wettbewerber auch im Bereich der höherwertigen und pflegeleichten Produkte mit günstigeren Preisen am Markt. Dies birgt ein klares Marktanteilsrisiko im Vergleich zu den Pionierjahren mit geringem Wettbewerb. Produktrisiken

Die zukünftige Unternehmensentwicklung hängt in besonderem Maße davon ab, innovative Produkte zu entwickeln. Durch weitere neue Werkstoffe und neue Hölzer können auch neue Risiken auftreten, denen mit Rückstellungen wiederum Rechnung getragen wird. Insgesamt steigen durch innovative, pflegeleichte Produkte die Reklamationsrisiken, denen in der Preisgestaltung vorab Rechnung getragen werden muss, was aber nicht immer marktbedingt machbar ist. Außerdem wirken sich Reklamationen stärker aus, da die Produkte teurer sind als früher und somit risikobehafteter. Hinzu kommen erweiterte gesetzliche Gewährleistungspflichten z.B. auch für Einbau-/Ausbaukosten und längere Fristen.

Personalrisiken

Brügmann TraumGarten GmbH ist für die Realisierung ihrer strategischen Ziele auf qualifizierte Fach- und Führungskräfte angewiesen.

Bestandsgefährdende Risiken

Alle aufgeführten Risiken können bei negativer konjunktureller Entwicklung und weit unterplanmäßigen Umsätzen z.B. durch schlechtes Wetter zu einer kurzfristigen vollen Ausnutzung der von Banken eingeräumten Kreditlinien führen. Risiken entstehen entsprechend, wenn es bei den Fremdmitteln zu unerwarteten Einschnitten kommt. Ebenso könnten die Einführung von neuen Zoll- und Handelsschranken in Kombination mit starken Importen extrem negative Auswirkungen haben.

Wirtschaftliche Bestandsgefährdungspotentiale

―	negative Entwicklung der Zahlungsfähigkeit mangels Cash-Flow und Kredittilgung (Forderungen können aber über Forderungsfactoring und Forderungsausfallversicherungen abgesichert werden).
―	Einführung neuer Zoll-/Handelsschranken
―	die dynamische Wettbewerbssituation
―	Einkaufspreissteigerungen
―	Umsatzrückgang durch wesentlich weniger Standardprodukte mit geringen Margen
―	Zahlungsausfälle und Insolvenzen bei Großkunden
―	Wetterbedingte starke Gartensaisonverschiebung.

Rechtliche Bestandsgefährdungspotentiale

―	Verstöße gegen gesetzliche Vorschriften

Chancen

Viele oben dargestellte Risiken bieten dem Unternehmen auch Chancen.

―	Gleichmäßige Kundenstruktur ohne Abhängigkeit von einem Großkunden. Wachstumspotential bei den Neukunden.
―	Erfolg der Neuprodukte setzt sich fort
―	stabile Konjunktur
―	neue innovative Materialien, wo TraumGarten einen Know-How-Vorsprung hat
―	hohe Produktqualität
―	flexible Lieferfähigkeit
―	höhere Margen durch geringere Mengen an geringmargigen Standardprodukten
―	noch höheres Lager mit noch besserer Lieferfähigkeit

Positiv sind wiederum die Vielzahl der Neuheiten der letzten Jahre, die weiter klar in der Mehrheit sind und das in der Branche immer noch modernste Portfolio darstellen und somit konjunktur- und wetterunabhängiger sind als in der Vergangenheit. Produkte aus pflegeleichten Materialien können im Vergleich zu Holzprodukten nahezu über das gesamte Jahr hinweg vom Endkunden verbaut werden.

Chancen bietet die Erschließung neuer Exportmärkte.

C. Risikobericht

Risikomanagementziele und -methoden

Jedes unternehmerische Handeln ist untrennbar mit Chancen und Risiken verbunden. Aus diesem Grund ist ein wirksames Risikomanagement ein Faktor zur nachhaltigen Sicherung des Unternehmenswerts.

Vom Unternehmen wurden Maßnahmen getroffen, mit denen die Risikoerkennung, die Risikoanalyse und die Risikokommunikation sichergestellt werden.

Das Unternehmen verfügt über Planungs- und Kontrollinstrumente, um Geschäftsrisiken im Finanz-, Produkt- und Konkurrenzbereich frühzeitig zu erkennen.

Zum internen Überwachungssystem gehören:

―	der Einsatz zuverlässiger Software
―	die Auswahl und Schulung qualifizierten Personals
―	Arbeitsanweisungen und Dokumentationen
―	Maßnahmen zur Funktionstrennung Wettbewerbsbeobachtung
―	tägliche Liquiditäts- und Finanzkontrolle
―	Outsourcing von sicherheits- und risikoüberwachenden Tätigkeiten, die intern nicht adäquat qualitativ besetzt werden können

Für mögliche Schadensfälle und Haftungsrisiken haben wir Versicherungen abgeschlossen, die sicherstellen, dass sich mögliche finanzielle Folgen eintretender Risiken in Grenzen halten bzw. ganz ausgeschlossen werden. Deren Umfang wird laufend überprüft und bei Bedarf angepasst. Auch wenn keine Garantie dafür besteht, dass die abgeschlossenen Versicherungssummen alle erdenklichen Risiken abdecken, ist davon auszugehen, dass Schadensfälle keine Auswirkungen auf Liquidität, Finanzlage und Ertragssituation haben, die die Existenz der Brügmann TraumGarten GmbH gefährden.

Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditätsrisiken

Preisänderungsrisiken können grundsätzlich nicht ausgeschlossen werden.

Aus der internationalen Ausrichtung unserer Geschäftsaktivitäten - insbesondere am Beschaffungsmarkt - resultieren Lieferungs- und Zahlungsströme unterschiedlicher Währungen. Somit ist das Unternehmen Wechselkursrisiken ausgesetzt.

D. Forschung und Entwicklung

Wie in den Vorjahren liegt unser Schwerpunkt auf der Entwicklung innovativer Produkte und dem frühzeitigen Erkennen von Markttrends und deren Umsetzung im Produktportfolio.

Brügmann TraumGarten GmbH baute auch im Jahr 2016 den Bereich Entwicklung und Forschung die Sparte "Kunststoff- und Pflegeleicht- Produkte" weiter aus. Es wurden umfangreiche Investitionen in QM-Ausbildung/Schlungsmaßnahmen, QM-Personal und Testgeräte getätigt, die sich auch weiter in die nächsten Jahre ziehen.

Noch weiter entwickelt wurde auch das Thema "interaktive Planungstools". Hier werden ständig Planer für die einzelnen Produktbereiche erarbeitet und online gestellt. Gleiches gilt wieder für verkaufsunterstützende Videos, wo passende Darstellungsmethodiken entwickelt werden.

Dortmund, den 7. März 2017

Brügmann TraumGarten GmbH

Geschäftsführung

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Ich habe den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Brügmann Traum-Garten GmbH für das Geschäftsjahr vom 01.01.2016 bis 31.12.2016 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften (und den ergänzenden Regelungen im Gesellschaftsvertrag/in der Satzung) lagen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Meine Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von mir durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Ich habe meine Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IdW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Feststellung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Ich bin der Auffassung, dass meine Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für meine Beurteilung bildet.

Meine Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach meiner Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht im Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.

Nieder-Olm, den 06. April 2017

Dipl.-Kfm. Nadja Wülfken, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss wurde mit Gesellschafterbeschluss vom 25. April 2017 festgestellt.

30:T1b1ae,

Brügmann TraumGarten GmbH

Dortmund

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis zum 31.12.2015

Bilanz zum 31. Dezember 2015

Aktivseite

	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2014
	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	17.011,67		29.407,67
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	17.011,67	30.670,00
II. Sachanlagen
1. technische Anlagen und Maschinen	93.792,00		89.592,00
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	133.839,26	227.631,26	79.012,00
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen		300.000,00	300.000,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte		10.382.296,93	8.143.558,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände		657.845,86	4.823.296,71
III. Wertpapiere		2.346.552,82	1.135.287,22
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		138.371,11	874.972,35
C. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung		47.346,00	40.399,00
SUMME AKTIVA		14.117.055,65	15.546.194,95
Passivseite
	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2014
	EUR	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital		2.097.000,00	2.097.000,00
- davon gezeichnetes Kapital (nominal) in EUR: 3.000.000,00 (3.000.000,00)
- davon Eigene Anteile (nominal) in EUR: -903.000,00 (-903.000,00)
II. Gewinnrücklagen
1. andere Gewinnrücklagen		903.000,00	903.000,00
- davon Eigenkapitalanteil von Wertaufholungen in EUR: 903.000,00 (903.000,00)
III. Gewinnvortrag/Verlustvortrag		519.512,15	4.759.114,64
IV. Jahresüberschuss		1.925.175,80	1.347.397,51
B. Rückstellungen		2.859.950,16	2.850.463,09
C. Verbindlichkeiten		5.812.417,54	3.589.219,71
SUMME PASSIVA		14.117.055,65	15.546.194,95

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar 2015 bis 31. Dezember 2015

	2015	2015	2014
	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		36.508.858,41	31.563.114,65
2. sonstige betriebliche Erträge
a) Erträge aus der Herabsetzung der PWB/EWB zu Forderungen	68.866,81		0,00
b) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	125.492,90		65.923,61
c) sonstige Erträge im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	29.696,82	224.056,53	53.196,64
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		-23.002.867,86	-18.906.821,74
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-3.083.312,01		-2.865.726,79
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-512.707,81	-3.596.019,82	-491.097,53
- davon für Altersversorgung in EUR: -7.244,00 (-6.713,00)
5. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen sowie auf aktivierte Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs	-184.254,17		-188.708,92
b) auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der Kapitalgesellschaft üblichen Abschreibungen überschreiten	0,00	-184.254,17	-617.176,52
6. sonstige betriebliche Aufwendungen		-6.934.024,97	-6.127.702,11
7. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	258.969,07		247.227,22
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-283.835,77	-24.866,70	-380.318,64
9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		2.990.881,42	2.351.909,87
10. Außerordentliche Aufwendungen		-60.000,00	0,00
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-1.003.320,62	-1.003.349,17
12. sonstige Steuern		-2.385,00	-1.163,19
13. Jahresüberschuss		1.925.175,80	1.347.397,51

Anhang für das Geschäftsjahr 2015

1. Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss der Brügmann TraumGarten GmbH wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuchs aufgestellt.

Angaben, die wahlweise in der Bilanz, in der Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang gemacht werden können, sind insgesamt im Anhang aufgeführt.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine mittelgroße Kapitalgesellschaft.

2. Besonderheiten der Form des Jahresabschlusses

Die Form der Darstellung, insbesondere die Gliederung der aufeinander folgenden Bilanzen wurde im Vergleich zum Vorjahr nicht geändert.

Die Bilanz wurde in Kontoform aufgestellt, § 266 Abs. 1 HGB.

Den Posten der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung wurde der entsprechende Betrag des vorhergehenden Geschäftsjahres angegeben, § 265 Abs. 2 HGB.

3. Angaben zur Bilanzierung und Bewertung einschließlich steuerrechtlicher Maßnahmen

3.1 Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Der Jahresabschluss der Firma Brügmann TraumGarten GmbH zum 31. Dezember 2015 wurde auf der Grundlage der Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften waren die Regelungen des GmbH-Gesetzes zu beachten. Im Einzelnen waren dies folgende Grundsätze und Methoden:

Der Firmenwert wird in Anlehnung an die steuerlichen Vorschriften über 15 Jahre linear abgeschrieben. Der Firmenwert war zum 31. Dezember 2015 vollständig abgeschrieben. Da die Werte, die dem Ansatz des Firmenwertes im Jahr 2000 zugrunde lagen, durch das Unternehmen weiterhin genutzt wurden, bzw. dem Unternehmen einen Vorteil brachten, nahm die Geschäftsleitung das Wahlrecht nach dem BilMoG in Anspruch, keine Kürzung der Nutzungsdauer auf 4 Jahre vorzunehmen, sondern den Firmenwert über insgesamt 15 Jahre abzuschreiben.

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und - soweit abnutzbar - um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die Abschreibungen werden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände und entsprechend steuerlicher Vorschriften linear vorgenommen.

Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens mit einem Wert von EUR 150 - EUR 400 werden im Zugangsjahr aktiviert und zugleich in gleicher Höhe abgeschrieben.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet. Sofern erforderlich wird der am Bilanzstichtag vorliegende niedrigere Wert angesetzt.

Die Vorräte werden mit den gleitenden Durchschnittswerten angesetzt. Sofern erforderlich werden Abwertungen auf den niedrigeren Teilwert zum Bilanzstichtag vorgenommen.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet.

Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt.

Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Zinsfreie Verbindlichkeiten größer 1 Jahr Restlaufzeit sind nach § 253 Abs. 2 Satz 1 abzuzinsen.

3.2 Gegenüber dem Vorjahr abweichende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Beim Jahresabschluss konnten die bisher angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden übernommen werden.

Ein Wechsel von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden gegenüber dem Vorjahr fand nicht statt.

3.3 Grundlagen für die Umrechnung von Fremdwährungsposten in Euro

Der Jahresabschluss enthält auf fremde Währung lautende Sachverhalte, die in Euro umgerechnet wurden.

4. Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung

4.1 Bruttoanlagenspiegel

Für immaterielle Vermögensgegenstände, die im Rahmen der Geschäftseinbringung im Jahr 2000 auf die Gesellschaft übertragen worden sind, wurden die folgenden Abschreibungen vorgenommen:

Vermögensgegenstand	Anschaffungskosten		Nutzungsdauer	Abschreibungsbetrag
Firmenwert	EUR	1.502.740	15 Jahre	EUR	30.670
Korrektur BP	EUR	-950.544
Fotobestand	EUR	1.150.407	5 Jahre	EUR	-
Korrektur durch BP	EUR	-322.114
LINDGREN	EUR	125.665	12 Jahre	EUR	-
	EUR	1.506.154		EUR	30.670

Das Finanzanlagevermögen umfasst die 100%ige Beteiligung an der TraumGrund GmbH, Dortmund, mit einem Stammkapital in Höhe von TEUR 300. Die TraumGrund GmbH hat die Erbbaurechte am Firmengrundstück und das Eigentum an den darauf stehenden Büro- und Lagergebäuden erworben und vermietet den wesentlichen Teil hiervon an die Gesellschaft. Für das Geschäftsjahr 2015 wurde ein Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 68 erzielt. Das Eigenkapital beträgt zum 31. Dezember 2015 TEUR 993.

4.2 Geschäftsjahresabschreibung

Die Entwicklung der Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und der Geschäftsjahresabschreibung je Posten der Bilanz ergeben sich aus dem nachfolgenden Anlagenspiegel.

4.3 Sonstige Vermögensgegenstände

Die Abgrenzung dient der periodengerechten Gewinnermittlung. Die Beträge haben Forderungscharakter.

4.4 Forderungen

Die zum 31. Dezember 2015 ausgewiesenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben eine Laufzeit bis zu einem Jahr.

Die sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

	Geschäftsjahr	davon mit Restlaufzeit mehr als 1 Jahr	Vorjahr	davon mit Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	276	-	744	-
Forderungen gegenüber verbundene Unternehmen	-	-	3.856	3.856
Sonstige Vermögensgegenstände	382	-	223	-

4.5 Eigene Anteile

Die eigenen Anteile betragen TEUR 903 und sind offen vom Stammkapital abgesetzt.

4.6 Aufgliederung des Bilanzgewinns

Der Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2014 in Höhe von TEUR 6.107 wurde wie folgt verwendet:

Vortrag auf neue Rechnung:	TEUR	6.107
Ergebnisverwendung:	TEUR	-5.587

Der Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2015 in Höhe von TEUR 2.445 setzt sich wie folgt zusammen:

Bilanzgewinn Vorjahr	TEUR	6.107
Ergebnisverwendung	TEUR	-5.587
Jahresüberschuss 2015	TEUR	1.925
Bilanzgewinn 31.12.2015	TEUR	2.445

4.7 Pensionsrückstellungen

Zur Ermittlung der Pensionsrückstellung wurde das Anwartschaftsbarwertverfahren angewendet.

Für die Berechnungen wurden folgende Annahmen getroffen:

Zinssatz	6,0%
erwartete Lohn- und Gehaltssteigerungen	0%
zugrunde gelegte Sterbetafel	Richttafel 2005 G von Klaus Heubeck

4.8 Verrechnung von Vermögensgegenständen und Schulden

Für die Saldierung von Schulden aus Altersvorsorgeverpflichtungen mit verrechnungsfähigen Vermögenswerten wurden folgende Werte ermittelt:

Verrechnung von Vermögensgegenständen und Schulden	TEUR
Erfüllungsbetrag der Schulden	118
Anschaffungskosten der verrechneten Vermögenswerte	165
Zeitwert der verrechneten Vermögenswerte	165
verrechnete Aufwendungen	0
verrechnete Erträge	0

4.9 Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen betreffen Steuernachzahlungen für das Berichtsjahr in Höhe von TEUR 473 sowie für Vorjahre in Höhe von TEUR 489.

4.10 Sonstigen Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten Verpflichtungen aus Gewährleistungsansprüchen (TEUR 420), aus Bonuszahlungen an Abnehmer (TEUR 570), aus Personalkosten (TEUR 695) sowie aus offenen Rechnungen (TEUR 147) und Jahresabschluss- und Prüfungskosten (TEUR 16) und übrigen Verpflichtungen (TEUR 50).

4.11 Aufgliederungen der Verbindlichkeiten nach Restlaufzeiten

Die Zusammensetzung der Verbindlichkeiten ist aus der Bilanz ersichtlich. Die Aufgliederung nach Restlaufzeiten ist wie folgt:

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:

	Bilanzjahr	davon Restlaufzeit bis 1 Jahr	davon Restlaufzeit mehr als 5 Jahre
	TEUR	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	5.032	5.032	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	606	606	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	147	147	-
Sonstige Verbindlichkeiten	28	28	-

	Vorjahr	davon Restlaufzeit bis 1 Jahr	davon Restlaufzeit mehr als 5 Jahre
	TEUR	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	3.021	2.021	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	516	516	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	25	25	-
Sonstige Verbindlichkeiten	26	26	-

4.12 Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten Verbindlichkeiten gemäß § 251 HGB

Es liegen zum Bilanzstichtag keine Haftungsverhältnisse gemäß § 215 HGB vor.

4.13 Haftungsverhältnisse aus nicht bilanzierten sonstigen finanziellen Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen beinhalten im Wesentlichen Verpflichtungen aus Mietverträgen für Büro- und Lagerräume, KFZ-Leasingverträgen sowie aus Serviceverträgen:

2016	TEUR	878
2017	TEUR	880
2018	TEUR	900

Das Darlehen gegenüber einem Kreditinstitut in Höhe von EUR 4 Mio. (Darlehensstand zum 31. Dezember 2015 EUR 0,5 Mio.) ist abgesichert durch die Eintragung von Grundschulden in Höhe von EUR 2,2 Mio. auf die Betriebsgebäude, welche sich im Eigentum der Tochtergesellschaft, TraumGrund GmbH, befinden.

Für an die Tochtergesellschaft, TraumGrund GmbH, gewährte Bankdarlehen zur Finanzierung u.a. der Erweiterung der Lagerflächen, hat die Gesellschaft gegenüber der finanzierenden Bank Bürgschaften in Höhe von TEUR 1.250 erklärt.

Als Sicherheitsleistung für die finanzierende Bank wurde für die eingeräumte Kreditlinie die Raumsicherungsübertragung der Waren vereinbart.

4.14 Personalaufwand

Die Zusammensetzung des Personalaufwandes ist aus der Gewinn- und Verlustrechnung ersichtlich.

4.15 Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die tarifliche Steuerbelastung beträgt 31,6%.

Aufgrund von Hinzurechnungen bei der Gewerbesteuer beträgt die tatsächliche Steuerquote für das Berichtsjahr 34,3%.

Der Steueraufwand in Höhe von insgesamt TEUR 1.003 lässt sich wie folgt aufteilen:

	Steueraufwand	Steuerertrag	Summe
	TEUR	TEUR	TEUR
Vorjahre	16	-
Berichtsjahr	987	-
	1.003	-	1.003
Gesamtsteuerbelastung:	1.003	-
davon:
- Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit lt. Handelsbilanz	982	-
- latente Bewertungsunterschiede zwischen Handelsbilanz und Steuerbilanz	-
- Außerordentliches Ergebnis	21	-
	1.003	-	1.003

4.16 Entwicklung der Gewinnrücklagen

Die eigenen Anteile in Höhe von nominal TEUR 903 werden offen vom gezeichneten Kapital gekürzt und wurden entsprechend den Gewinnrücklagen zugeführt.

4.17 Feststellung des Jahresabschlusses

Der Vorjahresabschluss wurde am 17. Juni 2015 festgestellt.

5. Sonstige Pflichtangaben

5.1 Mitarbeiter und Geschäftsführung

Mitarbeiter

Die Mitarbeiterzahl betrug im Jahresdurchschnitt 58:

Angestellte	32	(34)
Gewerbliche Arbeitnehmer	26	(19)
Auszubildende	-	(1)

Davon teilzeitbeschäftigt: 6 Mitarbeiter.

Geschäftsführung

Während des abgelaufenen Geschäftsjahres wurden die Geschäfte der Gesellschaft geführt durch die Herren:

Felix Thorsten Markus Schauerte, Dipl.-Kfm.

Ralf Engelhardt, Dipl.-Kfm.

Hinsichtlich der Angaben nach § 285 Nr. 9b HGB wird vom Wahlrecht gemäß § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht.

5.2 Vorschlag über die Ergebnisverwendung und Rücklagenentwicklung

Der Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2015 in Höhe von TEUR 2.445 wird auf neue Rechnung vorgetragen.

5.3 Angaben nach § 42 Abs. 3 GmbHG

Gegenüber dem Gesellschafter bestehen die nachfolgenden Rechte und Pflichten:

Sachverhalte	Betrag
Darlehensforderungen und -zinsen	- TEUR
Sonstige Forderungen	- TEUR
Verbindlichkeiten	- TEUR

5.4 Unterzeichnung gemäß § 245 HGB

Dortmund, den 26. Februar 2016

Brügmann TraumGarten GmbH

Geschäftsführung

	Anschaffungskosten/Herstellungskosten
	Stand 01.01.2015	Zugänge Ant. FK-Zinsen	Abgänge	Umbuchungen	Stand 31.12.2015
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.063.315,06	13.987,00			1.077.302,06
2. Geschäfts- oder Firmenwert	552.195,50				552.195,50
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	1.615.510,56	13.987,00			1.629.497,56
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	940.058,68	64.149,79	7.237,82		996.970,65
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Transportanlagen u. Fahrzeuge	100.938,33	1.364,79			102.303,12
Betriebsausstattung	309.220,68	41.391,09	34.223,61		316.388,16
Geringwertige Wirtschaftsgüter	125.793,13	23.255,06	5.049,91		143.998,28
Summe Sachanlagen	1.476.010,82	186.228,43	46.511,34		1.615.727,91
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen	300.000,00				300.000,00
Summe Finanzanlagen	300.000,00				300.000,00
Gesamtsumme Anlagevermögen	3.391.521,38	200.215,43	46.511,34		3.545.225,47

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2015	Wirtschaftsjahr	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Stand 31.12.2015
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.033.907,06	26.383,00				1.060.290,06
2. Geschäfts- oder Firmenwert	521.525,50	30.670,00				552.195,50
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	1.555.432,56	57.053,00				1.612.485,56
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen	850.466,68	59.949,79		7.237,82		903.178,65
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Transportanlagen u. Fahrzeuge	77.866,33	13.484,79				91.351,12
Betriebsausstattung	253.280,68	30.469,09		34.223,61		249.526,16
Geringwertige Wirtschaftsgüter	125.793,13	22.907,80		5.049,91		143.651,02
Summe Sachanlagen	1.307.406,82	127.201,17		46.511,34		1.388.096,65
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen	0,00					0,00
Summe Finanzanlagen	0,00					0,00
Gesamtsumme Anlagevermögen	2.862.839,38	184.254,17		46.511,34		3.000.582,21

		Buchwerte
	Zuschreibung Wirtschaftsjahr	Stand 31.12.2015	Stand 31.12.2014
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		17.012,00	29.408,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert		0,00	30.670,00
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände		17.012,00	60.078,00
II. Sachanlagen
1. Technische Anlagen und Maschinen		93.792,00	89.592,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Transportanlagen u. Fahrzeuge		10.952,00	23.072,00
Betriebsausstattung		66.862,00	55.940,00
Geringwertige Wirtschaftsgüter		347,26	0,00
Summe Sachanlagen		227.631,26	168.604,00
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen		300.000,00	300.000,00
Summe Finanzanlagen		300.000,00	300.000,00
Gesamtsumme Anlagevermögen		544.643,26	528.682,00

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2015

Unternehmensprofil und Zielsetzung

Die Brügmann TraumGarten GmbH (im folgenden TraumGarten genannt) entwickelt und vermarktet Produkte für die Einrichtung des Gartens. Es kommen verschiedenste Materialien wie Holz, Hartholz, Bambus, WPC, Kunststoff, Textilen, Glas u.v.m. zum Einsatz. Produktsegmente sind insbesondere Sichtschutz, Pflanzkästen, Kinderspielgeräte und Terrassendielen. Ziel ist es, Volllieferant in diesen Segmenten für Systemlösungen für Handel und Endkunden im mittleren und gehobenen Preis- und Qualitätssegment zu sein. TraumGarten verfolgt eine Differenzierungs- und Fokussierungsstrategie d.h. in verschiedenen Segmenten jeweils Nischen identifizieren und intensiv bedienen.

Die auf diese Bedürfnisse hin von TraumGarten entwickelten Produkte werden über die Vertriebskanäle Fachhandel und Baumarkt an den Konsumenten gebracht. Aufgrund eines großen zentralen Lagers in Deutschland sowie einer ausgeklügelten Logistik ist Lieferfähigkeit und pünktliche Lieferung sicher gestellt.

Branchenentwicklung

Das Jahr 2015 war geprägt durch eine allgemeine Nachfragesteigerung. Gründe waren die volkswirtschaftlichen Rahmenbedingungen mit gesteigerter Nachfrage nach Bauprodukten aufgrund der Niedrigzinsphase und das wie im Vorjahr überdurchschnittlich gute Frühjahrswetter.

Die Umsätze in der Branche dürften nach verschiedenen Meinungen von Marktteilnehmern insgesamt um etwa 3-5% gestiegen sein, wobei die individuelle Entwicklung bei wichtigen Teilnehmern sich je nach Produktfokus zwischen -20% und +20% bewegt.

Die Einkaufspreisseite hat sich im Bereich der pflegeleichten Produkte und Holzimporte signifikant verschlechtert, da mittlerweile große Teile der Waren aus Asien importiert und in USD fakturiert werden, der im Jahresschnitt etwa 15% gegenüber dem Euro aufgewertet wurde.

A. Geschäftsbericht

Branchenposition

Die Aufbauarbeit der letzten Jahre schlug sich in einer Umsatzsteigerung des Geschäftsjahres 2015 wieder. Der Umsatzplan wurde übertroffen. Trotz der sehr dominanten Marktposition als einer der ersten Marktteilnehmer wird der Marktanteil von TraumGarten dennoch gesunken sein.

Investitionen

Auch im Jahr 2015 wurden mit dem Wachstum einhergehend weitere Investitionen in Werkzeuge zur Produktherstellung sowie Erneuerungen in der Musterschreinerei/Entwicklungsabteilung notwendig. Neben der Überarbeitung wurden auch weitere neue Profil-Werkzeuge in Auftrag gegeben, da das Portfolio erweitert wurde. Im Marketing wurden internetbasierte Planungstools nicht nur überarbeitet, sondern auch um neue ergänzt. Es wurden weitere Investitionen in Werbeproduktionen vorgenommen. Auch hier investieren wir wieder weiter in visuelle Medien (Bewegtbild und voll digitale Fotos und Zeichnungen), um das im Wettbewerbsvergleich sehr hohe Niveau und die Marktführerschaft zu halten.

Finanzierung

Kredite durch die Hausbank sowie Factoring waren die Hauptfinanzierungsquellen. Die Finanzierung der Vorräte erfolgte über erhöhte Kreditlinien, Factoring und vorhandene liquide Mittel. Durch die gestiegene Produktion in Asien mit längerer Lieferzeit und höheren Lagerhaltungserfordernissen hat sich die Lagerquote erhöht und der Finanzbedarf ist entsprechend gestiegen, was aber durch das gute Frühjahrswetter und somit frühen Lagerabfluss gut ausgeglichen werden konnte.

Personal

Der Personalbestand erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahresschnitt um 7%, um mit dem gestiegenen Kundenbetreuungsaufwand und Umsatz Schritt zu halten. Die Kapazitätsengpässe im Bereich der Telefonerreichbarkeit des Verkaufsinnendienstes konnte deutlich verringert werden. Durch das stark gestiegene Volumen wuchs aber entsprechend der Bedarf an Zeitarbeits-, Technik- und Lagerpersonal. Die Saisonspitzen in der Kommissionierung wurden - wie in den Vorjahren - in Zusammenarbeit mit einem Personaldienstleister abgedeckt.

Beschaffung

Im Bereich Beschaffung wurde weiterhin mit den Stammlieferanten und Produktionen gearbeitet. Trendbedingt gab es innerhalb des Lieferantenstamms weitere Mengenverschiebungen, die aber nun weitestgehend abgeschlossen sein sollten. Die Rohstoffpreissituation war wechselkursbedingt sehr negativ, da der überwiegende Teil der Ware in USD eingekauft wird, der gegenüber dem EUR durchschnittlich 15% aufgewertet hat.

Logistik

Umsatz- und Ertragslage

Der Umsatz verbesserte sich weiter sehr signifikant. Trotz der höheren Einkaufspreise mit USD konnte die Ertragslage verbessert werden.

Umweltschutz

Es werden keine giftigen Stoffe verarbeitet. Die Anzahl der Holzprodukte mit FSC-Zertifizierung wurde weiter gesteigert.

Vermögens- und Finanzlage

Die Vermögensstruktur zum 31. Dezember 2015 ist durch einen Anteil von Vorräten an der Bilanzsumme von 73,5% (Vorjahr: 52,4%) gekennzeichnet. Darüber hinaus entfallen ca. 3,9% (Vorjahr: 3,4%) der Bilanzsumme auf das Anlagevermögen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände haben am Ende des Geschäftsjahres einen Anteil von 5,0% (Vorjahr: 31,2%).

Die liquiden Mittel - sowie Wertpapiere des Umlaufsvermögens - betragen 17,6% (Vorjahr: 13,0%) der Bilanzsumme.

Die Kapitalstruktur zum 31. Dezember 2015 ist durch einen Anteil vom Eigenkapital an der Bilanzsumme von 38,6% (Vorjahr: 58,6%) gekennzeichnet. Die langfristigen Kreditverbindlichkeiten betragen 0,0% der Bilanzsumme (Vorjahr: 6,4%). Die mittel- und kurzfristigen Kreditverbindlichkeiten betragen 35,6% der Bilanzsumme (Vorjahr: 13,0%).

Die Finanzlage spiegelt sich in den Liquidationsgraden wieder:

Liquidität 1. Grades	1,6%	(37,0%)
Liquidität 2. Grades	36,2%	(126,4%)
Liquidität 3. Grades	179,0%	(276,1%)

Wir rechnen auch künftig damit, unsere finanziellen Verpflichtungen jederzeit erfüllen zu können.

Über die finanzielle Entwicklung unserer Gesellschaft während des abgelaufenen Geschäftsjahres gibt die folgende Kapitalflussrechnung Aufschluss:

			TEUR	TEUR
			2015	2014
1.		Periodenergebnis	1.925	1.347
2.	±	Abschreibungen/Zuschreibungen auf das Anlagevermögen	184	189
3.	±	Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	9	1.251
4.	±	sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge
		Gewinn aus Beteiligungen an Personengesellschaften	0	0
5.	±	Verlust/Gewinn aus dem Abgang von Anlagevermögen	0	0
6.	±	Abnahme/Zunahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
		sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-427	-1.354
7.	±	Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
		sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	213	118
8.	±	Ein- und Auszahlungen aus außerordentlichen Positionen	0	0
9.	=	Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit	1.904	1.551
10.		Einzahlungen aus Abgängen des Sachanlagevermögens	0	0
11.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-186	-103
12.	+	Einzahlungen aus Abgängen des immateriellen Anlagevermögens	0	0
13.	-	Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-14	-18
14.	+	Einzahlungen aus Abgängen des Finanzanlagevermögens	0	0
15.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	0	0
16.	=	Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit (investive cash flow)	-200	-121
17.		Kapitalveränderungen nach BilMoG	0	0
18.	-	Auszahlungen an Unternehmenseigner und Minderheitsgesellschafter	-5.587	0
19.	+	Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	0	0
20.	-	Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und der Aufnahme von (Finanz-) Krediten und Umgliederung aufgrund Restlaufzeiten	-1.000	-500
21.	=	Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit (finance cash flow)	-6.587	-500
22.		Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds
		(Summe aus 9., 16. und 21.)	-4.883	930
23.	+	Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	-11	-941
24.	=	Finanzmittelfonds am Ende der Periode	-4.894	-11

Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen:

	2015	2014
	TEUR	TEUR
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	138	2.010
Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	5.032	2.021
	-4.894	-11

Im Berichtsjahr verringerte sich der Finanzmittelfonds im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 4.883 auf TEUR -4.894. Die im US$-Bestand gebundenen liquiden Mittel (TEUR 2.347/Vorjahr: TEUR 1.135)) wurden unter den Sonstigen Wertpapieren im Umlaufvermögen ausgewiesen, da diese direkt mit Wareneinkaufsgeschäften im Zusammenhang stehen.

Zu einzelnen Positionen der Kapitalflussrechnung erfolgt im Folgenden eine Erläuterung hinsichtlich der Zusammensetzung:

		2015		2014
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Erhöhung (-)/Verminderung der kurzfristigen Aktiva
Vorräte und geleistete Vorauszahlungen auf Vorräte	-2.238		-1.526
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	468		447
Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen	3.856		-176
Sonstige Vermögensgegenstände, sonstige Wertpapiere, aktive RAP, aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung nach BilMoG	-2.513		-99
		-427		-1.354

		2015		2014
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Erhöhung/Verminderung (-) der Rückstellungen
Pensionsrückstellungen	-		-
Steuerrückstellungen	-50		681
Sonstige Rückstellungen	59		570
		9		1.251

		2015		2014
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Erhöhung/Verminderung (-) der kurzfristigen sonstigen Passiva
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen aus LuL und erhaltene Anzahlungen	212		103
Übrige Verbindlichkeiten	1		15
		213		118

Cash-Flow

	31.12.2015	31.12.2014
	TEUR	TEUR
Jahresüberschuss/-fehlbetrag	1.925	1.347
+ Abschreibungen gesamt	184	806
+ Veränderung der langfristigen Rückstellungen	-	-
= Cash-Flow	2.109	2.153

Der Cash-Flow hat sich im Vergleich zum Vorjahr von TEUR 2.153 leicht auf TEUR 2.109 verringert.

Entwicklung der Gesellschaft

Die Vorjahresentwicklung ging exakt weiter: Die Umsatzrückgänge bis 2012 beim ehemals größten Kunden, der in 2012 Insolvenz anmeldete, konnten vollständig durch Neukundengewinnung und Steigerung bei Bestandskunden in Verbindung mit neuen Produkten ausgeglichen werden. Diese Neukunden wuchsen weiter, was aber auch auf die allgemein extrem positive Baukonjunktur zurückzuführen ist. Dies führte auch zu einer überplanmäßigen Umsatz- und Ertragsentwicklung. Die Nachhaltigkeit der volkswirtschaftlichen Maßnahmen auf politischer Ebene ist hier nicht zu erörtern - aber die ungeplanten Steigerungen dürfen mit der kaufmännischen Vorsicht nicht langfristig als gegeben angesehen werden.

Es gab wie in beiden Vorjahren nicht mehr den Trend der Jahre zuvor weg von "Massenprodukten" hin zu Nischenprodukten mit höheren Margen, sondern eine Verschiebung wieder hin zu Massenprodukten ("Schnelldreher"). Auch wenn der grundsätzliche Standard der Schnelldreher gegenüber früher stark gestiegen ist, so vereinfacht dies doch der sehr viel einfacher aufgestellten Konkurrenz das Geschäft signifikant und es entsteht Preisdruck bei den Massenprodukten. Aufgrund der höheren Aufwendungen für QM, Vertriebsunterstützung, Werbeunterlagen und Planungstools wird und kann TraumGarten bei Günstigpreisen nicht mitgehen. Es ist hier mittelfristig ein ähnlicher Effekt wie bei den ehemaligen Holzprodukten zu erwarten: Im Holzproduktbereich sind praktisch alle Mitbewerber zwischen 2003 und 2013 insolvent gegangen. Es wird vermutet, dass hier zwar die Detailleistung gesteigert wurde, dies aber bei den kalkulatorischen Preisen nicht berücksichtigt wurde. Dies kann im Bereich WPC ebenfalls passieren. Mangelnde finanzielle Puffer für Schadensfälle können dann zu Insolvenzen führen, wie bei einem großen niederländischen Wettbewerber bereits im Jahr 2015.

Die Entwicklung der Gesellschaft in den vergangenen Jahren zeigt folgende Übersicht:

	2011	2012	2013	2014	2015
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Umsatzerlöse	24.231	24.794	26.249	31.563	36.509
Jahresüberschuss/-fehlbetrag	250	444	869	1.347	1.925
Bilanzsumme	12.082	13.223	14.291	15.546	14.117
Durchschnittliche Beschäftigungszahl	48	49	50	54	58

B. Prognosebericht

Voraussichtliche Entwicklung mit ihren Chancen und Risiken

Die Effekte der Konjunktur bzw. die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben entscheidenden Einfluss auf die wirtschaftliche Entwicklung der Brügmann TraumGarten GmbH.

Für die Geschäftsjahre 2016 und 2017 können keine verbindlichen Prognosen bezüglich der Umsatz- und Ertragslage getroffen werden, da nicht hervorsehbare Einflüsse wie Wetterschwankungen, Wechselkursentwicklungen und allgemeine konjunkturelle Entwicklungen den Geschäftsverlauf stark beeinflussen. Wobei für das Jahr 2016 vorsichtig von einer positiven gesamtwirtschaftlichen Erwartungshaltung ausgegangen werden kann. Die starken Steigerungen der Vorjahre können nicht auf die Zukunft übertragen werden, vielmehr ist eine Abkühlung oder ein Rückgang wahrscheinlicher.

Risiken

Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditätsrisiken

Auf den Rohstoffmärkten dürften die Preise wechselkursbedingt stark ansteigen, da viele Produkte in USD fakturiert werden. Die Transport- und Verpackungskosten werden durch die größere Komplexität und kleineren Kommissionierungseinheiten erwartungsgemäß ansteigen. In welchem Umfang dies geschieht ist u.a. auch von der Entwicklung des Dieselpreises abhängig. Währungsschwankungen zum US-Dollar haben durch den nun überwiegenden Anteil an Importen, die in USD abgerechnet werden, eine höhere Auswirkung auf Einkaufspreise, die somit im Firmenschnitt nach allgemeiner Bankenmeinung noch um 5-10% steigen können. Preiserhöhungen im Bereich der Schnelldreher können nicht am Markt durchgesetzt werden, da Mitbewerber - durchaus mit minderer Produktqualität - durch Günstigpreise einen starken Preisdruck ausüben werden. Die Ausfallrisiken sind unverändert aber überschaubar. Es werden weiterhin fast ausschließlich warenkreditversicherte Umsätze generiert.

Umfeld-, Branchen- und Wettbewerbsrisiken

Ein weiterer Faktor ist die Wetterabhängigkeit des Gartengeschäfts: Das Sortiment ist zwar im Konkurrenzvergleich und im Vergleich zu früher weniger frühjahrssaisonabhängig, aber ein Restrisiko von Umsatzeinbußen bis zu 10% und erhöhtem Liquiditätsbedarf kann jederzeit eintreten. Gerade, da die Jahre 2014 und 2015 durch sehr gute Wettereinflüsse mit frühem Liquiditätsrückfluss extrem positiv geprägt waren.

Im Konkurrenzumfeld werden Wettbewerber nun stärker auch im Bereich der höherwertigen und pflegeleichten Produkte mit günstigeren Preisen am Markt auftreten. Dies birgt durchaus ein Umsatzrisiko, trotz des weiterhin bestehenden Wettbewerbsvorteils durch langjährige Erfahrung.

Produktrisiken

Personalrisiken

TraumGarten GmbH ist für die Realisierung ihrer strategischen Ziele auf qualifizierte Fach- und Führungskräfte angewiesen.

Bestandsgefährdende Risiken

Alle aufgeführten Risiken können bei negativer konjunktureller Entwicklung und weit unterplanmäßigen Umsätzen z.B. durch schlechtes Wetter zu einer kurzfristigen vollen Ausnutzung der von Banken eingeräumten Kreditlinien führen. Risiken entstehen entsprechend, wenn es bei den Fremdmitteln zu unerwarteten Einschnitten kommt. Ebenso könnten die Einführung von neuen Zoll- und Handelsschranken in Kombination mit starken Importen extrem negative Auswirkungen haben.

Wirtschaftliche Bestandsgefährdungspotentiale

―	§ negative Entwicklung der Zahlungsfähigkeit mangels Cash-Flow und Kredittilgung (Forderungen können aber über Forderungsfactoring und Forderungsausfallversicherungen abgesichert werden).
―	Einführung neuer Zoll-/Handelsschranken
―	die dynamische Wettbewerbssituation
―	Einkaufspreissteigerungen
―	Umsatzrückgang durch wesentlich weniger Standardprodukte mit geringen Margen
―	Zahlungsausfälle und Insolvenzen bei Großkunden
―	Wetterbedingte starke Gartensaisonverschiebung.

Rechtliche Bestandsgefährdungspotentiale

―	Verstöße gegen gesetzliche Vorschriften

Chancen

Viele oben dargestellte Risiken bieten dem Unternehmen auch Chancen.

―	Gleichmäßige Kundenstruktur ohne Abhängigkeit von einem Großkunden. Wachstumspotential bei den Neukunden.
―	Erfolg der Neuprodukte setzt sich fort
―	stabile Konjunktur
―	neue innovative Materialien, wo TraumGarten einen Know-How-Vorsprung hat
―	hohe Produktqualität
―	flexible Lieferfähigkeit
―	höhere Margen durch geringere Mengen an geringmargigen Standardprodukten
―	noch höheres Lager mit noch besserer Lieferfähigkeit

Positiv sind wiederum die Vielzahl der Neuheiten 2013-2016, die weiter klar in der Mehrheit sind und das in der Branche modernste Portfolio darstellen und somit konjunktur- und wetterunabhängiger sind als in früheren Jahren. Produkte aus pflegeleichten Materialien können im Vergleich zu Holzprodukten nahezu über das gesamte Jahr hinweg vom Endkunden verbaut werden.

Chancen bietet die Erschließung neuer Exportmärkte.

C. Nachtragsbericht

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres

Nach Ablauf des Geschäftsjahres sind keine weiteren Ereignisse eingetreten, die zu einer veränderten langfristigen Gesamtbeurteilung des Unternehmens führen. Insbesondere sorgt ein extrem früh einsetzendes gutes Garten- und Bauarbeitswetter für hohe Auftragseingänge.

D. Risikobericht

Risikomanagementziele und -methoden

Jedes unternehmerische Handeln ist untrennbar mit Chancen und Risiken verbunden. Aus diesem Grund ist ein wirksames Risikomanagement ein Faktor zur nachhaltigen Sicherung des Unternehmenswerts.

Vom Unternehmen wurden Maßnahmen getroffen, mit denen die Risikoerkennung, die Risikoanalyse und die Risikokommunikation sichergestellt werden.

Das Unternehmen verfügt über Planungs- und Kontrollinstrumente, um Geschäftsrisiken im Finanz-, Produkt- und Konkurrenzbereich frühzeitig zu erkennen.

Zum internen Überwachungssystem gehören:

―	der Einsatz zuverlässiger Software
―	die Auswahl und Schulung qualifizierten Personals
―	Arbeitsanweisungen und Dokumentationen
―	Maßnahmen zur Funktionstrennung
―	Wettbewerbsbeobachtung
―	tägliche Liquiditäts- und Finanzkontrolle
―	Outsourcing von sicherheits- und risikoüberwachenden Tätigkeiten, die intern nicht adäquat qualitativ besetzt werden können

Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditätsrisiken

Preisänderungsrisiken können grundsätzlich nicht ausgeschlossen werden.

E. Forschung und Entwicklung

Wie in den Vorjahren liegt unser Schwerpunkt auf der Entwicklung innovativer Produkte und dem frühzeitigen Erkennen von Markttrends und deren Umsetzung im Produktportfolio.

Brügmann TraumGarten GmbH baute auch im Jahr 2015 im Bereich Entwicklung und Forschung die Sparte "Kunststoff- und Pflegeleicht- Produkte" weiter aus. Außerdem wird stärker in den Bereich der Maß-Anfertigungsprodukte investiert, wo sowohl die Produkte aber vor allem auch die Prozesse weiter entwickelt werden müssen.

Weiter entwickelt wurde auch das Thema "interaktive Planungstools" die sich verkaufsfördernd auswirken. Hier werden ständig Planer für die einzelnen Produktbereiche erarbeitet und online gestellt. Gleiches gilt wieder für verkaufsunterstützende Videos, wo passende Darstellungsmethodiken entwickelt werden.

Dortmund, den 26. Februar 2016

Brügmann TraumGarten GmbH

Geschäftsführung

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Ich habe den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Brügmann TraumGarten GmbH für das Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis 31.12.2015 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften (und den ergänzenden Regelungen im Gesellschaftsvertrag/in der Satzung) lagen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Meine Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von mir durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Meine Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nieder-Olm, den 19. Mai 2016

Dipl.-Kfm. Nadja Wülfken, Wirtschaftsprüfer

Anmerkungen zur Veröffentlichung gemäß § 328 (1) HGB:

1.	Von den Erleichterungen für mittelgroße Kapitalgesellschaften gem. § 327 HGB wurde Gebrauch gemacht.
2.	Der Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers wurde für den ungekürzten Jahresabschluss erteilt.
3.	Die Feststellung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2015 erfolgte am 16. Dezember 2016.

31:T1a3cc,

Brügmann TraumGarten GmbH

Dortmund

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2014 bis zum 31.12.2014

Bilanz zum 31. Dezember 2014

Aktivseite

	31.12.2014	31.12.2014	31.12.2013
	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	29.407,67		35.138,67
2. Geschäfts- oder Firmenwert	30.670,00	60.077,67	67.484,00
II. Sachanlagen
1. technische Anlagen und Maschinen	89.592,00		94.361,00
2. andere Anlagen, Betriebs-und Geschäftsausstattung	79.012,00	168.604,00	98.887,00
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen		300.000,00	300.000,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte		8.143.558,00	6.617.421,79
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände		4.823.296,71	5.001.752,31
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		2.010.259,57	2.041.824,65
C. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung		40.399,00	33.870,00
SUMME AKTIVA		15.546.194,95	14.290.739,42
Passivseite
	31.12.2014	31.12.2014	31.12.2013
	EUR	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital		2.097.000,00	2.097.000,00
- davon gezeichnetes Kapital (nominal) in EUR: 3.000.000,00 (3.000.000,00)
- davon Eigene Anteile (nominal) in EUR: -903.000,00 (-903.000,00)
II. Gewinnrücklagen
1. andere Gewinnrücklagen		903.000,00	903.000,00
- davon Eigenkapitalanteil von Wertaufholungen in EUR:
903.000,00 (903.000,00)
III. Gewinnvortrag / Verlustvortrag		4.759.114,64	3.889.815,61
IV. Jahresüberschuss		1.347.397,51	869.299,03
B. Rückstellungen
		2.850.463,09	1.599.354,10
C. Verbindlichkeiten		3.589.219,71	4.932.270,68
SUMME PASSIVA		15.546.194,95	14.290.739,42

Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 01. Januar 2014 bis 31. Dezember 2014

	2014	2014	2013
	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		31.563.114,65	26.249.405,74
2. sonstige betriebliche Erträge
a) Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens und aus Zuschreibungen zu Gegenständen des Anlagevermögens	0,00		100,00
b) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	65.923,61		52.620,34
c) sonstige Erträge im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	53.196,64	119.120,25	414.145,06
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		-18.906.821,74	-16.363.835,42
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-2.865.726,79		-2.361.167,56
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-491.097,53	-3.356.824,32	-424.733,82
- davon für Altersversorgung in EUR: -6.713,00 (-6.230,00)
5. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen sowie auf aktivierte Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs	-188.708,92		-218.513,08
b) auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der Kapitalgesellschaft üblichen Abschreibungen überschreiten	-617.176,52	-805.885,44	0,00
6. sonstige betriebliche Aufwendungen		-6.127.702,11	-5.718.909,01
7. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	247.227,22		180.797,82
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-380.318,64	-133.091,42	-353.435,83
9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		2.351.909,87	1.456.474,24
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-1.003.349,17	-561.987,00
11. sonstige Steuern		-1.163,19	-25.188,21
12. Jahresüberschuss		1.347.397,51	869.299,03

Anhang für das Geschäftsjahr 2014

1. Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss der Brügmann TraumGarten GmbH wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuchs aufgestellt.

Angaben, die wahlweise in der Bilanz, in der Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang gemacht werden können, sind insgesamt im Anhang aufgeführt.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine mittelgroße Kapitalgesellschaft.

2. Besonderheiten der Form des Jahresabschlusses

Die Form der Darstellung, insbesondere die Gliederung der aufeinander folgenden Bilanzen wurde im Vergleich zum Vorjahr nicht geändert.

Die Bilanz wurde in Kontoform aufgestellt, § 266 Abs. 1 HGB.

Den Posten der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung wurde der entsprechende Betrag des vorhergehenden Geschäftsjahres angegeben, § 265 Abs. 2 HGB.

3. Angaben zur Bilanzierung und Bewertung einschließlich steuerrechtlicher Maßnahmen

3.1 Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Der Jahresabschluss der Firma Brügmann TraumGarten GmbH zum 31. Dezember 2014 wurde auf der Grundlage der Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften waren die Regelungen des GmbH-Gesetzes zu beachten. Im Einzelnen waren dies folgende Grundsätze und Methoden:

Der Firmenwert wird in Anlehnung an die steuerlichen Vorschriften über 15 Jahre linear abgeschrieben. Die Restlaufzeit des Firmenwerts beträgt zum Geschäftsjahresende 10 Monate. Da die Werte, die dem Ansatz des Firmenwertes im Jahr 2000 zugrunde lagen, noch heute durch das Unternehmen genutzt werden, bzw. dem Unternehmen einen Vorteil bieten, nimmt die Geschäftsleitung das Wahlrecht nach dem BilMoG in Anspruch, keine Kürzung der Nutzungsdauer auf 4 Jahre vorzunehmen, sondern den Firmenwert über insgesamt 15 Jahre weiterhin abzuschreiben.