Orthopädisches Zentrum Martin-Ulbrich-Haus Rothenburg gemeinnützige Gesellschaft
mit beschränkter Haftung

Rothenburg

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2006

1. Darstellung des Geschäftsverlaufes

1.1. Krankenhausplanung und Wettbewerbssituation

1.2 Rahmenbedingungen für die Fachklinik für Orthopädie

1.2.1 Entwicklung der Leistungen der Fachklinik für Orthopädie

1.3 Rahmenbedingungen für die Klinik für Rehabilitation

1.3.1 Entwicklung der Leistung in der Klinik für Rehabilitation

1.4 Rahmenbedingungen für das Wohnpflegeheim für Schwerstkörperbehinderte

1.4.1 Entwicklung der Leistung im Wohnpflegeheim für Schwerstkörperbehinderte

2. Personal- und Sozialbereich

3. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

4. Wichtige Vorgänge des Geschäftsjahres

5. Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung

6. Rechtsstreitigkeiten

1. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1.1 Krankenhausplanung und Wettbewerbssituation

Die Orthopädisches Zentrum Martin-Ulbrich-Haus Rothenburg gGmbH hielt im Geschäftsjahr 2006 eine Gesamtkapazität von 196 Betten vor. Diese teilten sich folgendermaßen auf:

In den Krankenhausplan 2005/2006 des Freistaates Sachsen (7. Fortschreibung) wurde die Fachklinik für Orthopädie mit 110 Planbetten, darunter 3 ITS-Betten, aufgenommen.

Im Bereich der Klinik für Rehabilitation werden 50 Betten vorgehalten.

Das Wohnpflegeheim besitzt eine Kapazität von 36 Plätzen für die Versorgung von Schwerstkörperbehinderten. Bis zurVollauslastung kann die Gesellschaft im Wohnpflegeheim Plätze für Kurzzeitpflege anbieten.

Die Fachklinik für Orthopädie besitzt als Fachkrankenhaus ein überregionales Einzugsgebiet und muss sich hier dem Wettbewerb konkurrierender Krankenhäuser stellen.

Die Patientenströme haben sich gegenüber dem Vorjahr nur geringfügig verändert. Der Anteil der Patienten aus dem näheren Einzugsgebiet (Niederschlesischer Oberlausitzkreis -NOL-) und der Anteil der Patienten aus dem weiteren Umkreis (40 bis 100 km) sind jeweils um ca. 1 % gesunken. Die Herkunft der Patienten aus dem weiteren Umkreis sind der Landkreis Löbau-Zittau und die Stadt Bautzen. Der Anteil der Patienten aus dem Raum Görlitz steigerte sich um 2 %, der Anteil der Patienten aus dem Bundesgebiet ist konstant geblieben.

In der Region Ostsachsen steht die Fachklinik für Orthopädie im Wettbewerb mit dem Fachkrankenhaus Asklepios Orthopädische Klinik Hohwald sowie der Orthopädischen Abteilung am Klinikum Hoyerswerda. Mittelfristig ist durch die Zusammenführung der Weiterbildung für Orthopäden und Unfallchirurgen sowie durch integrierte Versorgungskonzepte mit einer zunehmenden Konkurrenz mit den Unfallchirurgischen Abteilungen benachbarter Krankenhäuser der Regel- und Schwerpunktversorgung zu rechnen. Derzeit beabsichtigen die Kostenträger aber noch eine Konzentration orthopädischer Leistungen an der Orthopädischen Zentrum Martin-Ulbrich-Haus Rothenburg gGmbH.

Das Spektrum der Fachklinik für Orthopädie umfasst alle orthopädischen Erkrankungen. Die Schwerpunkte liegen im Bereich der Gelenkendoprothetik, der operativen Wirbelsäulenchirurgie, der arthroskopischen Diagnostik und Therapie, der Handchirurgie sowie der operativen Behandlung rheumatischer Erkrankungen und der konservativen Orthopädie. Neben dem stationären Leistungsspektrum werden auch ambulante Operationen durchgeführt. Die Kooperation mit niedergelassenen Ärzten in unterschiedlichen Intensitätsstufen soll langfristige Bindungen begründen und entwickeln.

1.2 Rahmenbedingungen für die Fachklinik für Orthopädie

Im Jahr 2006 blieben die gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Budgetverhandlungen unverändert. Die Budgetkalkulation erfolgte auf der Grundlage der Fallpauschalenvereinbarung für das Jahr 2006.

Mit Schreiben vom 31. Juli 2006 wurde der Einrichtung vom Verband der Angestelltenkrankenkassen e.V. mitgeteilt, dass die Fachklinik für Orthopädie die Mindestmenge von 50 Kniegelenk-Totalendoprothesen pro Jahr erfüllt und als entsprechende Einrichtung vom Verband der Angestelltenkrankenkassen veröffentlicht wurde.

Die Vertragspartner nach §115 b SGB V hatten sich auf einen geänderten Katalog "Ambulantes Operieren" verständigt, welcher zum 1. Januar 2006 in Kraft getreten ist. Die Überarbeitung des bestehenden Kataloges war notwendig geworden, da ab 1. Januar 2006 neue Klassifikationen für die Prozeduren gelten und die Vertragspartner gemäß § 21 des Vertrages nach § 115 b Abs. 1 SGB V die erforderlichen Anpassungen an die neue Prozedurenklassifikation im Katalog der Eingriffe gemäß §115 b Abs. 2 SGB V vornehmen.

Zum 1. Mai 2006 ist das Arzneimittelversorgungs-Wirtschaftlichkeits-Gesetz in Kraft getreten. Da die Möglichkeit der Nutzung von Naturalrabatten für Krankenhausapotheken damit entfiel, mussten Steigerungen bei den Arzneimittelkosten hingenommen werden.

Im Jahr 2003 urteilte der EuGH, dass Bereitschaftsdienst als Arbeitszeit zu werten ist. Die unmittelbare Auswirkung dieser Rechtsprechung hätte die Krankenhäuser personell und finanziell deutlich überfordert. Die letztlich von der Bundesregierung gezogene Notbremse räumte den Häusern eine Übergangsfrist bis zum 31. Dezember 2006 ein.

Ab 1. Januar 2007 wurde ein neues Dienstplanmodell im ärztlichen Dienst umgesetzt, um den Anforderungen des aktuellen Arbeitszeitgesetzes gerecht zu werden.

Mit der Bekanntmachung der Veränderungsrate für 2006 mussten die Häuser zur Kenntnis nehmen, dass es auch künftig nicht möglich sein wird, Personalaufwandzuwächse refinanzieren zu können und somit zwingend gehalten sind, durch geeignete Personalreduzierung und allgemeine weitere Sparsamkeit die verordneten Personalkostenzuwächse zu kompensieren.

Im Geschäftsjahr 2005 plante die Gesellschaft die Errichtung eines Medizinischen Versorgungszentrums in einem Gebäude des Orthopädischen Zentrums in Rothenburg. Aufgrund von Zulassungsbeschränkungen der Kassenärztlichen Vereinigung Sachsen konnten die Planungen noch nicht realisiert werden.

1.2.1 Entwicklung der Leistungen der Fachklinik für Orthopädie

Für die Fachklinik für Orthopädie wurden für das Jahr 2006 folgende Parameter mit den Kostenträgern vereinbart:

		2006	2005	Veränderung in %
Planbetten	Anzahl	110	115	-4,35
Fallzahl	Anzahl	2.418	2.426	-0,33
Gesamtbetrag ohne Ausgleiche und Berichtigungen	EUR	11.381.550	11.265.333	1,03
Ausgleiche und Berichtigungen	EUR	46.850	115.992	-59,6
Gesamtbetrag mit Ausgleichen und Berichtigungen	EUR	11.428.400	11.381.325	0,41
Jahresdurchschnittlicher Basisfallwert mit Ausgleichen und Berichtigungen	EUR	2.767,15	2.769,25	-0,08
Jahresdurchschnittlicher Basisfallwert ohne Ausgleiche und Berichtigungen	EUR	2.755,26	2.739,91	0,56
Casemix-Index (CMI)	EUR	1,672	1,689	-1,00

Folgende Leistungsdaten konnten vom 1. Januar 2006 bis zum 31. Dezember 2006 erbracht werden:

Akutklinik		2006	2005	Veränderung
				absolut	relativ in %
Fallzahl	Anzahl	2.245	2.427	-182	-7,50
Belegungstage	Tage	27.397	31.705	-4.308	-13,59
Verweildauer	Tage	12,28	13,01	-0,73	-5,61
Summe Bewertungsrelation	EUR	3.760,945	4.107,573	-346,628	-8,44
CMI	EUR	1,675	1,692	-0,017	-1,01
Auslastung	%	68,24	75,54	-7,3	-9,66

Im Jahr 2006 konnten die mit den Kostenträgern vereinbarten Fallzahlen von 2.418 nicht erreicht werden.

Der vereinbarte CMI von 1,672 wurde um 0,003 Punkte überschritten.

Bei den Bewertungsrelationen wurde ein Betrag von 3.760,945 erzielt und der vereinbarte Betrag um 179,485 Punkte unterschritten. Dies resultiert aus den gegenüber der Vereinbarung 173 nicht erbrachten Fällen und einem CMI unter dem geplanten Wert von 1,672 (ohne Überlieger).

1.3 Rahmenbedingungen für die Klinik für Rehabilitation

Seit 1999 besteht mit den Krankenkassenverbänden ein unbefristeter Versorgungsvertrag nach § 111 SGB V. Die Einrichtung erbringt für die Versicherten der Mitgliedskassen der vertragsschließenden Krankenkassenverbände stationäre medizinische Leistungen zur Rehabilitation oder Anschlussheilbehandlung.

Der Abschluss eines Versorgungsvertrages mit der Deutschen Rentenversicherung war aufgrund der in diesem Bereich bestehenden Überkapazitäten in Sachsen nicht möglich.

Die Klinik für Rehabilitation ist die einzige Einrichtung dieser Art in Ostsachsen. Die Einweisungen erfolgen überwiegend aus der Fachklinik für Orthopädie. Fremdeinweisungen erfolgen aus den Krankenhäusern in Ostsachsen.

Im Geschäftsjahr 2005 wurden Machbarkeitsstudien für die zukünftige Gestaltung der Klinik für Rehabilitation erarbeitet. Im Dezember 2006 konnte der Grundstein für ein neues Bettenhaus gelegt werden. Diese Investition wird im Februar 2008 abgeschlossen. Das bisher genutzte Gebäude soll anschließend grundlegend saniert werden. Die vorliegenden Planungen sehen einen Komplex mit Alt- und Neubau vor, der eine multivalente Nutzung ermöglicht. Das bedeutet, dass sowohl das stationäre als auch das ambulante Angebot an Rehabilitationsleistungen erheblich ausgebaut werden kann.

1.3.1 Entwicklung der Leistung in der Klinik für Rehabilitation

Für die Klinik für Rehabilitation wurde der Abschluss einer Vergütungsvereinbarung angestrebt. Die Kostenträger waren nach dem Vergleich mit anderen Rehabilitationseinrichtungen nicht bereit, den Pflegesatz von 88,67 EUR pro Tag zu erhöhen. Erst mit der Inbetriebnahme des neuen Bettenhauses stehen die Kostenträger wieder zu Verhandlungen zur Verfügung.

Im Vergleich zum Jahr 2005 konnten in 2006 folgende Leistungszahlen erbracht werden:

Klinik für Rehabilitation		2006	2005	Veränderung
				absolut	relativ in %
Fallzahl	Anzahl	782,5	816	-33,5	-4,10
Verweildauer	Tage	21,06	20,88	0,18	0,86
Berechnungstage	Tage	16.478	17.036	-558	-3,27
Auslastung	%	90,28	93,34	-3,06	-3,28

Es besteht eine hohe Abhängigkeit der Klinik für Rehabilitation von der Fachklinik für Orthopädie. Der Anteil der Patienten der Klinik für Rehabilitation, die direkt aus der Fachklinik für Orthopädie verlegt werden, beträgt ca. 90 %.

1.4 Rahmenbedingungen für das Wohnpflegeheim für Schwerstkörperbehinderte

Im Juni 2006 konnten die Entgeltverhandlungen mit den Pflegekassen und dem Kommunalen Sozialverband Sachsen, welche bereits im Oktober 2005 begonnen wurden, abgeschlossen werden. Ziel war es, eine Leistungs- und Qualitätsvereinbarung und realistische Entgelte zu verhandeln.

Nach mehreren Verhandlungsrunden und Korrespondenz zwischen den Vertragspartnern konnten Entgelte verhandelt werden, die eine wirtschaftliche Führung der Einrichtung ermöglichen.

Aus dem Umfeld des Wohnpflegeheimes für Schwerstkörperbehinderte haben sich im Jahr 2006 keine Entwicklungen ergeben, die sich künftig negativ auf die Auslastung des Hauses auswirken könnten. Trotzdem steht die weitere Profilierung des Wohnpflegeheimes als Teil einer diakonischen Einrichtung weiter im Mittelpunkt der Arbeit, da pflegebedürftige Menschen und ihre Angehörigen neben hoher Fach- und Sozialkompetenz der Pflegenden auch deren Motivation zur ganzheitlichen Betreuung auf Grundlage des christlichen Menschenbildes wertschätzen.

Im Februar 2006 hat die Pflegedienstleiterin des Wohnpflegeheimes aus familiären Gründen um Entbindung aus dieser Position gebeten. Es erfolgten mehrere Ausschreibungen und es wurden mehrere Bewerbungsgespräche geführt. Bisher ist es nicht gelungen, einen geeigneten Bewerber zu gewinnen, der die Anforderungen der Pflegekassen und der Heimaufsicht erfüllt.

1.4.1 Entwicklung der Leistung im Wohnpflegeheim für Schwerstkörperbehinderte

Am 26. Juni 2006 wurden für das Wohnpflegeheim für Schwerstkörperbehinderte folgende Entgelte vereinbart:

Pflegestufe I	37,34 EUR
Pflegestufe II	47,75 EUR
Pflegestufe III	65,53 EUR
Zuschlag für Härtefall	8,40 EUR
Unterkunft/Verpflegung	15,40 EUR
Eingliederungshilfe	11,30 EUR

Zum Jahresende 2006 war das Wohnpflegeheim mit 33 Bewohnern (Vorjahr 35 Bewohner) belegt. Im Jahr 2006 wechselte ein Bewohner in eine andere Einrichtung, sechs Bewohner sind verstorben. Drei vollstationäre Bewohner wurden in 2006 aufgenommen, drei Bewohner nutzten das Angebot der Kurzzeitpflege. Dem Wohnpflegeheim steht aufgrund des Versorgungsvertrages nur ein eng begrenztes Bewohnerklientel zur Verfügung.

Wohnpflegeheim		2006	2005	Veränderung
				absolut	relativ in %
Fallzahl	Anzahl	43	43	0	0
Ø belegte Plätze	Anzahl	35	34,6	0,4	1,16
Pflegetage	Tage	12.784	12.640	144	1,10
Auslastung	%	97,38	96,20	1,10	1,14

2. Personal- und Sozialbereich

Durch Beschlüsse der Arbeitsrechtlichen Kommissionen des Diakonischen Werkes der Evangelischen Kirche in Deutschland und der Evangelischen Kirche der schlesischen Oberlausitz wurde im Jahr 2004 die Erhöhung des Bemessungssatzes für das Tarifgebiet Ost um 1,5 % auf 92,5 % des Niveaus des Tarifgebietes West erreicht sowie die Werte der Tabellen der Arbeitsvertragsrichtlinien (AVR) um 2,01% erhöht. Dieses Tarifniveau bestand auch weiter bis zum 30. Juni 2005. Für alle Mitarbeiter, welche zum 30. Juni 2005 im Unternehmen beschäftigt waren, hat dieses Tarifniveau weiterhin Bestand. Dies wurde den Mitarbeitern vertraglich zugesichert.

Für Arbeitsverträge, welche ab dem 1. Juli 2005 abgeschlossen wurden, finden die Beschlüsse der Arbeitsrechtlichen Kommission der Ev.-Lutherischen Landeskirche Sachsen Anwendung. Im Jahr 2006 gab es keine Veränderungen im Tarif.

Für die betriebliche Altersvorsorge besteht eine vertragliche Vereinbarung mit der Kirchlichen Zusatzversorgungskasse Rheinland-Westfalen, Dortmund. Seit dem 1. Januar 2006 zahlt der Arbeitgeber Beiträge in Höhe von 3,75 % (Vj. 2,75 %) und der Arbeitnehmer unverändert in Höhe von 0,25 % vom zusatzversorgungspflichtigen Entgelt. Für Mitarbeiter, für welche die Arbeitsvertragsrichtlinien der Arbeitsrechtlichen Kommission der Ev.-Lutherischen Landeskirche Sachsen Anwendung finden (ca. 50 Mitarbeiter) zahlt der Arbeitgeber den vollen Beitrag für die betriebliche Altersvorsorge.

Ein Urlaubstag, welcher durch die Beschlüsse der Arbeitsrechtlichen Kommission der Evangelischen Kirche in Deutschland ab 2005 weggefallen ist, wird im Tarif der AVR Sachsen weiterhin gewährt.

Im November 2003 wurde eine Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahme für mittlere Führungskräfte begonnen, welche im Januar 2007 ihren Abschluss gefunden hat. In drei Staffeln wurden 29 Mitarbeitern der mittleren Führungsebene insbesondere Kenntnisse zur Sozial- und Methodenkompetenz vermittelt, um den Anforderungen an Leitungspersonal eines modernen Krankenhauses gerecht werden zu können.

3. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Vermögenslage

	2006	2005	Veränderung
	TEUR	TEUR	TEUR	in %
Anlagevermögen	19.300	19.253	47	0,24
Umlaufvermögen	14.861	15.077	-216	-1,43
Ausgleichsposten für Eigenmittelförderung	1.966	1.945	21	1,08
Eigenkapital	19.625	18.726	899	4,80
Fremdkapital	3.603	3.753	-150	-4,00

Das Anlagevermögen hat sich gegenüber dem Vorjahr um 47 TEUR erhöht, weil die Abschreibungen geringer als der Wert der Anlagenzugänge war. Der Ausgleichposten für Eigenmittelförderung wuchs systemgerecht um 1,1 %. Die Verringerung des Umlaufvermögens ist im Wesentlichen auf einen Abfluss von finanziellen Mitteln zurückzuführen.

Die Kapitalstruktur konnte aufgrund des positiven Jahresergebnisses verbessert werden. Korrespondierend zum Anlagevermögen wurden die Sonderposten planmäßig aufgelöst.

Die Anlagenzugänge setzen sich wie folgt zusammen:

Anlagenart	Akutklinik	REHA	WPH	Gesamt
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Immaterielle Vermögensgegenstände	11	0	0	11
Grundstücke und Bauten	18	0	0	18
Technische Anlagen und Maschinen	0	0	0	0
Einrichtungen und Ausstattungen	434	13	5	452
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	1.076	0	1.076
Summe Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände	463	1.089	5	1.557

Die Anlagenzugänge betreffen in der Fachklinik für Orthopädie im Wesentlichen Investitionen in die EDV (65 TEUR) sowie in der Radiologie (95 TEUR), ein transportables Röntgengerät (C-Bogen 92 TEUR), drei Patientenmonitore (30 TEUR), Ausstattung neuer Büroräume und Konferenzzimmer (26 TEUR), drei Bewegungsschienen (11 TEUR) sowie Instrumentarium für Arthroskopien (9TEUR).

In der Klinik für Rehabilitation wurden eine Behandlungsliege (2 TEUR), ein Wärmeschrank (2TEUR) und Stühle (3 TEUR) angeschafft. Die Anlagen im Bau dokumentieren den bisherigen Planungsaufwand sowie der Baumaßnahme zuzuordnende Abrisskosten und Abschlagszahlungen für den Rohbau des Bettenhauses der Klinik für Rehabilitation. Insgesamt wurden im Geschäftsjahr Investitionen in Höhe von 1.076 TEUR für den Neubau des Bettenhauses der Klinik für Rehabilitation geleistet.

Die Finanzierung der Investitionen erfolgte in der Fachklinik für Orthopädie in Höhe von 207 TEUR aus pauschalen Fördermitteln nach § 11 SächsKHG und in Höhe von 256 TEUR aus Eigenmitteln. Die Investitionen in der Klinik für Rehabilitation und im Wohnpflegeheim erfolgten aus Eigenmitteln und aus Pflegesatz.

Insgesamt wurden 66,8% des Anlagevermögens über Zuschüsse finanziert.

Zur Entwicklung des Anlagevermögens verweisen wir auf den Anhang.

Finanzlage

Die Gesellschaft hat keine Sicherungsgeschäfte getätigt.

Kurzfristig freie Mittel hat die Gesellschaft in Wertpapieren ("Sonstige Wertpapiere") angelegt. Bei der Auswahl der Wertpapiere wurden die Ertragsaussichten und Ausfallrisiken auf der Grundlage von Empfehlungen der langjährigen Hausbank berücksichtigt. Bei diesen Wertpapieren handelt es sich um Schuldverschreibungen führender deutscher Kreditinstitute, um Geldmarktfonds und Rentenfonds. Sämtliche Anlagen notieren in Euro. Der in den Geldmarktfonds enthaltene Geldmarktfonds MKT FD wurde durch die Ratingagentur Moddy's mit "Aaa" bewertet. Darin enthaltene Fremdwährungsanlagen sind gemäß den Angaben im Kursprospekt kursgesichert. Der Rentenfonds investiert gemäß den Prospektangaben nur in Rentenpapiere, die den Anforderungen des § 83 SGB IV genügen.

Die Ermittlung des Jahres-Cashflows nach DVFA/SG ergibt für das Geschäftjahr 2006 einen Wert von 1.188 TEUR (1.178 TEUR im Vorjahr).

Die Liquidität einschließlich der Wertpapiere hat sich von 13.532 TEUR im Jahre 2005 auf 12.974TEUR im Jahre 2006 verringert. Der Rückgang resultiert im Wesentlichen aus dem Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit (1.350 TEUR, Vorjahr: 370 TEUR). Die zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes zum Vorjahresbilanzstichtag beträgt -558TEUR (Vorjahr: 1.426TEUR).

Ertragslage

Im Geschäftsjahr ergibt sich ein Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in Höhe von 892TEUR. Insgesamt ergibt sich ein Jahresüberschuss in Höhe von 900TEUR (Vorjahr: Jahresüberschuss 860TEUR).

Der Jahresüberschuss gliedert sich wie folgt:

	2006	2005	Veränderung
	TEUR	TEUR	TEUR	%
Betriebsergebnis	647	996	-349	-35,0
Neutrales Ergebnis	-79	-441	362	-82,1
Finanzergebnis	334	308	26	8,4
Ergebnis Investitionsförderung	-2	-3	1	-33,3

4. Wichtige Vorgänge des Geschäftsjahres

Am 28. Februar 2006 wurde der langjährige Leitende Chefarzt, Dr. med. Wolfgang Bullmann, in den altersbedingten Ruhestand verabschiedet.

Zum 1. März 2006 wurde die Position des Leitenden Chefarztes und des Chefarztes der Fachklinik für Orthopädie durch Herrn Professor Dr. med. Dieter Bettin übernommen. Da Herr Professor Dr. med. Dieter Bettin die erforderlichen Voraussetzungen für die besondere Akzentsetzung in seiner Arbeit im Orthopädischen Zentrum Martin-Ulbrich-Haus Rothenburg gGmbH nachhaltig nicht gegeben sah, wurde das Dienstverhältnis im gegenseitigen Einvernehmen mit Wirkung zum 30. Juni 2006 beendet.

Die Gesellschafter des Orthopädischen Zentrums Martin-Ulbrich-Haus Rothenburg gGmbH haben den langjährigen Oberarzt, Herrn Dr. med. Torsten Menzel, am 15. Mai 2006 mit sofortiger Wirkung zum Leitenden Chefarzt und zum Chefarzt der Fachklinik für Orthopädie berufen.

Am 4. Dezember 2006 wurde der Grundstein für ein neues Bettenhaus für die Klinik für Rehabilitation gelegt. Es werden 36 Einzelzimmer und 9 Zweibettzimmer sowie eine großzügige physiotherapeutische Abteilung entstehen. Das geplante Investitionsvolumen beträgt ca. 7.000 TEUR. Die Investition soll im Februar 2008 abgeschlossen werden.

In der Klinik für Rehabilitation wurde auch im Jahr 2006 an der Einführung eines Qualitätsmanagementverfahrens nach IQMP-Reha gearbeitet. Die Zertifizierung ist für September 2007 geplant.

5. Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung

Die ursprünglich für die Jahre 2005 bis 2007 geplante Konvergenzphase wurde bis zum Jahre 2009 verlängert. In diesem Zeitraum werden die Erlösbudgets der Krankenhäuser schrittweise an einen landesweit zu vereinbarenden Basisfallwert angeglichen.

Die Selbstverwaltungspartner haben am 9. Februar 2007 den Landesweiten Basisfallwert 2007 und 2008 für das Land Sachsen vereinbart (2006: 2.727,61EUR, 2007: 2.736,63EUR, 2008: 2.740,63EUR). Die am 5. April 2007 stattgefundene Entgeltverhandlung für die Fachklinik für Orthopädie befindet sich derzeit im Unterschriftsverfahren.

Stationsersetzendes Potential

Die Regelungen zu ambulanten Operationen nach § 115b SGB V stellen je nach Umfang des Umwandlungspotentials aufgrund der unzureichenden Vergütung der ambulanten Leistungen ein Erfolgsrisiko für die Krankenhäuser dar. Bei der Planung der stationären Leistungen für das Jahr 2006 wurden geringere Leistungszahlen bei zunehmend ambulant zu erbringenden Eingriffen berücksichtigt. Im Jahr 2006 wurden 136 (128 in 2005) ambulante Operationen durchgeführt. Mit dieser Zahl konnte der Planansatz für ambulante Operationen mit 150 nicht erreicht werden. Das stationsersetzende Potential wurde bei der Leistungsplanung für 2007 berücksichtigt.

Chancen

Das Komplexangebot der Kliniken für Orthopädie und Rehabilitation ist ein wesentlicher Standortvorteil für die Einrichtung, da insbesondere von älteren Patienten geschätzt wird sowohl die operative Behandlung als auch die Anschlussheilbehandlung wohnortnah zu erhalten. Mit der Fertigstellung der geplanten Sanierung des Georgshauses, in dem die Klinik für Rehabilitation derzeit untergebracht ist, und der Errichtung eines Bettenhausneubaus mit einer Abteilung für physikalische Therapie kann sowohl das ambulante Spektrum als auch das Angebot für Selbstzahler ausgebaut werden. Insbesondere eröffnet das auch jüngeren Versicherten, welche in Ermangelung eines Versorgungsvertrages mit der Deutschen Rentenversicherung nicht in die Klinik für Rehabilitation behandelt werden dürfen, die Möglichkeit, als Privatpatient rehabilitative und therapeutische Leistungen in modern eingerichteten Räumlichkeiten in Anspruch zu nehmen.

6. Rechtsstreitigkeiten

Zum 31. Dezember 2006 befand sich die Einrichtung im Rechtsstreit mit einem Mitarbeiter des Pflegedienstes im Wohnpflegeheim. Für die gerichtlich festgelegte Abfindungszahlung wurde eine entsprechende Rückstellung gebildet.

Rothenburg, 10. April 2007

gez. Dr. Matthias Schröter
(Geschäftsführer)

Bilanz zum 31. Dezember 2006

AKTIVA

			31.12.06	Vorjahr
		EUR	EUR	EUR
A.	Anlagevermögen
I.	Immaterielle Vermögensgegenstände
	Software		26.770,00	40.821,44
II.	Sachanlagen
1.	Grundstücke mit Betriebsbauten	15.577.383,48		16.374.355,48
2.	Grundstücke mit Wohnbauten	181.856,53		189.057,53
3.	Grundstücke ohne Bauten	251.370,01		251.370,01
4.	Technische Anlagen	551.018,00		649.985,00
5.	Einrichtungen und Ausstattungen	1.475.900,00		1.529.816,00
6.	Anlagen im Bau	1.234.520,72		215.945,79
			19.272.048,74	19.210.529,81
III.	Finanzanlagen
	Beteiligungen		1.468,25	1.468,25
			19.300.286,99	19.252.819,50
B.	Umlaufvermögen
I.	Vorräte		284.242,78	462.241,40
II.	Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände		1.600.009,14	1.067.225,50
III.	Wertpapiere des Umlaufvermögens		3.956.322,59	4.712.080,87
IV.	Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		9.017.352,72	8.820.360,47
			14.857.927,23	15.061.908,24
C.	Ausgleichsposten nach dem KHG		1.966.291,60	1.944.622,60
D.	Rechnungsabgrenzungsposten		2.160,28	15.501,65
			36.126.666,10	36.274.851,99

PASSIVA

				PASSIVA
			31.12.06	Vorjahr
		EUR	EUR	EUR
A.	Eigenkapital
1.	Gezeichnetes Kapital	30.000,00		30.000,00
2.	Kapitalrücklagen	3.537.630,21		3.537.630,21
3.	Gewinnrücklagen	16.057.459,28		15.157.841,10
4.	Bilanzgewinn	13,07		10,92
			19.625.102,56	18.725.482,23
B.	Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens		12.898.760,00	13.796.364,44
C.	Rückstellungen		3.011.893,91	3.053.199,01
D.	Verbindlichkeiten		590.802,88	699.596,56
	davon Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten:
	EUR 46.052,04 (Vj. EUR 49.375,44)
E.	Rechnungsabgrenzungsposten		106,75	209,75
			36.126.666,10	36.274.851,99

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr
vom 1. Januar 2006 bis 31. Dezember 2006

			2006	Vorjahr
		EUR	EUR	EUR
1.	Rohergebnis		10.307.862,02	10.725.722,25
2.	Personalaufwand
a)	Löhne und Gehälter	-6.514.494,83		-6.642.274,02
b)	Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	-1.480.604,77		-1.445.594,56
	davon für Altersversorgung: EUR 249.262,54 (Vj. EUR 189.010,80)
			-7.995.099,60	-8.087.868,58
	Zwischenergebnis		2.312.762,42	2.637.853,67
3.	Erträge aus Zuwendungen zur Finanzierung von Investitionen	145.440,00		146.996,45
	davon Fördermittel nach dem KHG:
	EUR 145.440,00 (Vj. EUR 146.996,45)
4.	Erträge aus der Einstellung von Ausgleichposten für Eigenmittel-
	förderung	21.669,00		27.407,00
5.	Erträge aus der Auflösung von Sonderposten/Verbindlichkeiten nach
	dem KHG und aufgrund sonstiger Zuwendungen zur Finanzierung
	des Anlagevermögens	1.105.045,26		1.155.909,47
6.	Aufwendungen aus der Zuführung zu Sonderposten/Verbindlichkeiten
	nach dem KHG und aufgrund sonstiger Zuwendungen zur Finan-
	zierung des Anlagevermögens	-152.423,76		-151.957,26
			1.119.730,50	1.178.355,66
7.	Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
	des Anlagevermögens und Sachanlagen	-1.507.616,97		-1.515.794,15
8.	Sonstige betriebliche Aufwendungen	-1.370.165,28		-1.738.713,74
	davon aus Ausgleichsbeträgen für frühere Geschäftsjahre:
	EUR 24.608,13 (Vj. EUR 82.923,13)
			-2.877.782,25	-3.254.507,89
	Zwischenergebnis		554.710,67	561.701,44
9.	Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	396.013,77		356.217,05
10.	Abschreibungen auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	-58.414,56		-46.410,00
11.	Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-19,27		0,00
			337.579,94	309.807,05
12.	Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		892.290,61	871.508,49
13.	Steuern		7.329,72	-11.627,41
	davon vom Einkommen und vom Ertrag: Erstattung EUR 8.867,27
	(Vj. Aufwand: EUR 13.292,00)
14.	Jahresüberschuss		899.620,33	859.881,08

Anhang für das Geschäftsjahr 2006

I. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006 wurde gemäß dem Wahlrecht nach § 1 Abs. 3 und 4 KHBV nach den Ausweisschemata der Anlagen 1 bis 3 der KHBV aufgestellt. Dementsprechend kommen die Gliederungsvorschriften der §§ 266, 268 Abs. 2 und § 275 des HGB nicht zur Anwendung. Abweichend vom Gliederungsschema der KHBV wurde die Position "Erlöse aus Krankenhausleistungen" umbenannt in "Erlöse aus Krankenhaus- und anderen Pflege- und Betreuungsleistungen", da in dieser Erlösposition auch Erlöse aus Rehabilitation und Anschlussheilbehandlung und Erlöse aus Pflegeleistungen gemäß SGB XI und Leistungen der Eingliederungshilfe nach SGB VII enthalten sind.

Der Jahresabschluss ist unter Berücksichtigung der teilweisen Ergebnisverwendung aufgestellt worden.

Die dem Vorjahresabschluss zugrunde liegenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden unverändert angewandt.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Vermögensgegenstände des Anlagevermögens, die der Klinik zum 1. Juli 1990 (DM-Eröffnungsbilanz) zugeordnet wurden, wurden zum Verkehrswert (Grund und Boden) bzw. zum Wiederherstellungszeitwert angesetzt (Gegenposten: Kapitalrücklagen); diese Werte gelten als Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten.

Das übrige Anlagevermögen wird mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten - soweit abnutzbar, vermindert um Abschreibungen - angesetzt. Die planmäßigen Abschreibungen werden nach der linearen Methode, unter Zugrundelegung voraussichtlicher Nutzungsdauern, berechnet. Bei Zugängen von beweglichen Anlagegütern erfolgt die Abschreibung pro rata temporis.

Geringwertige Wirtschaftsgüter i. S. v. § 6 Abs. 2 EStG wurden im Zugangsjahr vollständig abgeschrieben, soweit geringwertige Wirtschaftsgüter über pauschale Fördermittel finanziert wurden, wurden diese über die voraussichtliche Nutzungsdauer abgeschrieben.

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe wurden zu Einstandspreisen bzw. niedrigeren Marktpreisen (gleitenden Durchschnittspreisen) unter Beachtung des Niederstwertprinzips bewertet.

Durch Buchinventur zum 31. Dezember 2006 wurden die Leistungen für Patienten, die sich zum Bilanzstichtag noch im Krankenhaus befunden haben, als unfertige Leistungen bilanziert. Die Bewertung erfolgte retrograd aus den DRG's. Gewinnabschläge wurden in Höhe von 7 % vorgenommen (ca. TEUR 10).

Die Bilanzierung der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände erfolgte zum Nennbetrag. Erkennbare Einzelrisiken sind durch entsprechende Wertberichtigungen berücksichtigt. Zur Abdeckung des allgemeinen Ausfallrisikos, der Zinsverluste und der Aufwendungen aus Rechnungsänderungen im Folgejahr ist eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 2 % auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gebildet worden.

Der Ansatz der Wertpapiere des Umlaufvermögens erfolgte zu Anschaffungskosten bzw. zu niedrigeren Stichtagskursen.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind zum Nennbetrag angesetzt.

Das gezeichnete Kapital entspricht dem Handelsregistereintrag.

Im Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens werden die Zuschüsse erfasst, mit denen Zugänge im Anlagevermögen finanziert wurden. Der Sonderposten wird entsprechend der Abschreibung des bezuschussten Anlagevermögens ertragswirksam aufgelöst. Die Bilanzierung der Posten erfolgt gemäß § 5 Abs. 2 und 3 KHBV.

Die Rückstellungen berücksichtigen erkennbare Risiken und ungewisse Verpflichtungen in Höhe der voraussichtlichen Inanspruchnahme. Die Verpflichtungen aus zugesagten Jubiläumsleistungen, aus dem Aufstockungsbetrag für die Altersteilzeit und aus möglichen Altersteilzeitverträgen wurden mit 5,5 % p. a. abgezinst. Darüber hinaus wurden Rückstellungen für im Geschäftsjahr unterlassene Instandhaltungen gebildet.

Verbindlichkeiten sind mit ihrem Rückzahlungsbetrag bilanziert.

III. Erläuterungen zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ergibt sich aus dem beigefügten Anlagenspiegel, welcher gemäß § 4 KHBV erstellt wurde.

Bei zwei Wertpapieranlagen bestehen in Höhe von TEUR 51 Rückgriffsrechte Dritter. Die Wertpapiere unterliegen zur Insolvenzsicherung bei Alterteilzeitverträgen zu Gunsten von zwei Mitarbeitern einer Depotsperre.

Der Ausgleichsposten für Eigenmittelförderung beinhaltet Abschreibungen und Buchverluste abzgl. Buchgewinne von nach dem KHG förderungsfähigen Anlagegütern, die vor Inkrafttreten des KHG aus Eigenmitteln finanziert wurden.

Zur Besicherung der Sonderposten aus Fördermitteln nach dem KHG und aus Zuweisungen und Zuschüssen der öffentlichen Hand sind Grundschulden in Höhe von TEUR 15.898 zugunsten des Freistaates Sachsen bestellt.

Die ausgewiesenen sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle bis zum Bilanzaufstellungszeitraum erkennbaren Risiken und unterlassenen Instandhaltungen. Der Posten setzt sich wie folgt zusammen:

	TEUR
Rückstellung für Instandhaltungen	1.901
Personalrückstellungen	623
Rückstellung für Drohverluste	377
Übrige Rückstellungen	111
	3.012

Verbindlichkeiten

		Gesamtbetrag	Fälligkeiten
			innerhalb 1 Jahr	zwischen 1 und 5 Jahren	größer 5 Jahren
		EUR	EUR	EUR	EUR
1.	Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	46.052,04	3.323,40	13.293,60	29.435,04
	(Vorjahr)	(49.375,44)	(3.323,40)	(13.293,60)	(32.758,44)
2.	Erhaltene Anzahlungen	530,00	530,00	0,00	0,00
	(Vorjahr)	(3.670,00)	(3.670,00)	(0,00)	(0,00)
3.	Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	273.979,13	260.337,36	13.641,77	0,00
	(Vorjahr)	(322.577,59)	(294.284,28)	(28.293,31)	(0,00)
4.	Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	5.989,89	5.989,89	0,00	0,00
	(Vorjahr)	(20.620,80)	(20.620,80)	(0,00)	(0,00)
5.	Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	149.051,69	149.051,69	0,00	0,00
	(Vorjahr)	(210.804,20)	(210.804,20)	(0,00)	(0,00)
6.	Verbindlichkeiten aus sonstigen Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens	4.359,34	4.359,34	0,00	0,00
	(Vorjahr)	(3.839,61)	(3.839,61)	(0,00)	(0,00)
7.	Sonstige Verbindlichkeiten	110.840,79	110.840,79	0,00	0,00
	(Vorjahr)	(88.708,92)	(88.708,92)	(0,00)	(0,00)
		590.802,88	534.432,47	26.935,37	29.435,04
	(Vorjahr)	(699.596,56)	(625.251,21)	(41.586,91)	(32.758,44)

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sind gleichzeitig Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen nach § 285 Nr. 3 HGB bestehen aus sonstigen Verträgen und Mietverträgen für das Jahr 2007 in Höhe von ca. TEUR 495, sowie aus in 2006 ausgelösten Bestellungen (Bestellobligo) in Höhe von rund TEUR 77. Darüber hinaus bestehen Bestellobligo aus vergebenen Bauaufträgen für den Neubau des Bettenhauses für die Klinik für Rehabilitation.

IV. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Erlöse aus Krankenhaus- und anderen Pflege- und Betreuungsleistungen gliedern sich nach Tätigkeitsbereichen wie folgt auf:

	TEUR
Erlöse des Klinikbereiches	10.814
Erlöse der Rehabilitationseinrichtung	1.440
Erlöse des Wohnpflegeheimes	993
Übrige Erlöse	21
	13.268

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge (TEUR 458) beinhalten periodenfremde Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 122), Erträge aus der Auflösung von Erlösausgleichen (TEUR 23) und sonstige periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 6.

V. Sonstige Angaben

Im Berichtsjahr beschäftigte die Gesellschaft im Durchschnitt 226 Arbeitnehmer. Sie verteilen sich wie folgt auf die einzelnen Dienstarten:

	Vollkräfte	Personen
Ärztlicher Dienst	16,1	16
Pflegedienst	67,7	83
Medizinisch-technischer Dienst	29,0	35
Funktionsdienst	17,5	20
Wirtschafts- und Versorgungsdienst	30,8	40
Technischer Dienst	4,6	5
Verwaltungsdienst	18,3	21
Betreuungsdienst	3,9	6
	187,9	226

Zum Geschäftsführer war Herr Dr. Matthias Schröter, Mittelherwigsdorf, bestellt.

Entsprechend dem Grundsatzbeschluss der Gesellschafterversammlung zur Rücklagendotierung, empfiehlt der Geschäftsführer der Gesellschafterversammlung folgende Ergebnisverwendung, die bei Aufstellung des Jahresabschlusses berücksichtigt wurde:

	EUR
Gewinnvortrag zum 1. Januar 2006	10,92
Jahresüberschuss 2006	899.620,33
Einstellung in Gewinnrücklagen	-899.618,18
Bilanzgewinn	13,07

Der Aufsichtsrat setzte sich im Geschäftsjahr wie folgt zusammen:

	Herr Prof. Dr. med. Michael Wagner Aufsichtsratsvorsitzender, Chefarzt für Orthopädie
	Herr René Möller Stellvertretender Vorsitzender, Geschäftsführer
	Herr Bernd Lange Landrat
	Herr Joachim Schwabe Rechtsanwalt

Die Bezüge des Aufsichtsrates betrugen im Geschäftsjahr 2006 TEUR 5.

Rothenburg, 10. April 2007

gez. Dr. Matthias Schröter
(Geschäftsführer)

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2006

		Entwicklung der Anschaffungswerte
		Anfangsstand	Zugang	Umbuchungen	Abgang	Endstand
		01.01.06				31.12.06
		EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I.	Immaterielle Vermögensgegenstände
	Software	560.866,36	11.580,21	0,00	0,00	572.446,57
II.	Sachanlagen
1.	Grundstücke mit Betriebsbauten	23.078.240,62	17.549,98	51.578,13	0,00	23.147.368,73
2.	Grundstücke mit Wohnbauten	299.792,01	0,00	0,00	0,00	299.792,01
3.	Grundstücke ohne Bauten	251.370,01	0,00	0,00	0,00	251.370,01
4.	Technische Anlagen	2.224.177,45	0,00	0,00	0,00	2.224.177,45
5.	Einrichtungen und Ausstattungen	8.981.310,02	451.749,22	5.599,99	1.058.824,68	8.379.834,55
6.	Anlagen im Bau	215.945,79	1.075.753,05	-57.178,12	0,00	1.234.520,72
		35.050.835,90	1.545.052,25	0,00	1.058.824,68	35.537.063,47
III.	Finanzanlagen
	Beteiligungen	1.468,25	0,00	0,00	0,00	1.468,25
		35.613.170,51	1.556.632,46	0,00	1.058.824,68	36.110.978,29

		Entwicklung der Abschreibungen				Restbuchwerte
		Anfangsstand	Abschreibungen	Entnahme	Endstand	31.12.06	Vorjahr
		01.01.06	des Geschäfts-	für	31.12.06
			jahres	Abgänge
		EUR	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I.	Immaterielle Vermögensgegenstände
	Software	520.044,92	25.631,65	0,00	545.676,57	26.770,00	40.821,44
II.	Sachanlagen
1.	Grundstücke mit Betriebsbauten	6.703.885,14	866.100,11	0,00	7.569.985,25	15.577.383,48	16.374.355,48
2.	Grundstücke mit Wohnbauten	110.734,48	7.201,00	0,00	117.935,48	181.856,53	189.057,53
3.	Grundstücke ohne Bauten	0,00	0,00	0,00	0,00	251.370,01	251.370,01
4.	Technische Anlagen	1.574.192,45	98.967,00	0,00	1.673.159,45	551.018,00	649.985,00
5.	Einrichtungen und Ausstattungen	7.451.494,02	509.717,21	1.057.276,68	6.903.934,55	1.475.900,00	1.529.816,00
6.	Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	1.234.520,72	215.945,79
		15.840.306,09	1.481.985,32	1.057.276,68	16.265.014,73	19.272.048,74	19.210.529,81
III.	Finanzanlagen
	Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	1.468,25	1.468,25
		16.360.351,01	1.507.616,97	1.057.276,68	16.810.691,30	19.300.286,99	19.252.819,50

Der vorstehende, zur Offenlegung bestimmte und nach § 327 HGB verkürzte Jahresabschluss entspricht den gesetzlichen Vorschriften. Zu dem vollständigen Jahresabschluss und dem Lagebericht haben wir den folgenden Bestätigungsvermerk erteilt:

"Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Mittelverwendungsrechnung sowie Anhang - der Orthopädisches Zentrum Martin-Ulbrich-Haus Rothenburg gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Rothenburg, der zugleich der Jahresabschluss des Krankenhauses Orthopädisches Zentrum Martin-Ulbrich-Haus, Rothenburg, nach KHG ist, unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Gesellschaft, der zugleich die Lage des Krankenhauses darstellt, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006 geprüft. Durch § 35 SächsKHG wurde der Prüfungsgegenstand erweitert. Die Prüfung erstreckt sich daher auch insbesondere auf die Ordnungsmäßigkeit des Rechnungswesens, die wirtschaftlichen Verhältnisse und die zweckentsprechende, sparsame und wirtschaftliche Verwendung der Fördermittel nach § 11 SächsKHG durch die Geschäftsführung. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den Vorschriften der KHBV liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung, über den Lagebericht sowie über den erweiterten Prüfungsgegenstand abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung gemäß § 317 HGB und § 35 SächsKHG unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden und dass mit hinreichender Sicherheit beurteilt werden kann, ob die Anforderungen, die sich aus der Erweiterung des Prüfungsgegenstandes nach § 35 SächsKHG ergeben, erfüllt wurden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss der Orthopädisches Zentrum Martin-Ulbrich-Haus Rothenburg gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Rothenburg, der zugleich der Jahresabschluss des Krankenhauses Orthopädisches Zentrum Martin-Ulbrich-Haus, Rothenburg, nach KHG ist, den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den Vorschriften der KHBV und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Krankenhauses und der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Krankenhauses und der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Die Prüfung der Ordnungsmäßigkeit des Rechnungswesens, der wirtschaftlichen Verhältnisse und der zweckentsprechenden, sparsamen und wirtschaftlichen Verwendung der Fördermittel nach § 11 SächsKHG hat keine Einwendungen ergeben."

Dresden, 21. Mai 2007

Deloitte & Touche GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Karmann gez. ppa. Franke
(Wirtschaftsprüfer) (Wirtschaftsprüfer)

Prüfung durch den Aufsichtsrat gemäß § 171 AktG

Der Aufsichtsrat wurde mit Beschlussfassung der Gesellschafter vom 04.06.2003 berufen und hat im Jahr 2006 an fünf Terminen getagt. Es wurden vier ordentliche und eine außerordentliche Aufsichtsratssitzung durchgeführt. Es wird auf die vorliegenden Protokolle der Aufsichtsratssitzungen verwiesen. Durch den Geschäftsführer wurde der Aufsichtsrat im Berichtszeitraum regelmäßig über die Leistungs- und Finanzlage des Orthopädischen Zentrums Martin-Ulbrich-Haus Rothenburg gGmbH informiert.

Inhalte der Aufsichtsratssitzungen waren

―	Rekonstruktion/Neubau des Bereiches Rehabilitation des MUH
―	Entwicklung des Orthopädischen Zentrums durch die veränderte Gesetzeslage
―	Chefarztnachfolge Herr Dr. med. Bullmann, Kündigung Chefarzt Prof. Dr. med. Bettin, Chefarzternennung Herr Dr. med. Menzel
―	Vernetzung des MUH mit den Krankenhäusern der Region
―	Diskussion über die Struktur der Gesellschafter.

Den Jahresabschluss 2006 hat der Aufsichtsrat sorgfältig geprüft. Der Jahresabschluss wurde Gesellschaftern, Aufsichtsrat sowie der Geschäftsführung am 12.06.2007 erläutert.

Der Aufsichtsrat empfiehlt der Gesellschafterversammlung die Feststellung des Jahresabschlusses in der vom Abschlussprüfer testierten Fassung. Er empfiehlt die Ergebnisverwendung in der vom Geschäftsführer vorgeschlagenen Form. Der Aufsichtsrat schlägt vor, dem Geschäftsführer für das Geschäftsjahr 2006 Entlastung zu erteilen.

Prof. Dr. med. M. Wagner
Aufsichtsratsvorsitzender