ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH

Moers

Jahres- und Tätigkeitsabschluss nach EnWG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2021

1. Grundlagen des Unternehmens und Geschäftsmodell

1.1. Allgemeines

Die ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH (ENNI) ist einer der großen Energie- und Wasseranbieter am Niederrhein. Im Jahr 2021 versorgte sie allein in ihrem Netzgebiet rund 170.000 Menschen mit Strom, Gas, Wasser und Wärme. Die hohen Marktanteile im Heimatmarkt als Basis, nutzte das Unternehmen zudem weiterhin bundesweit die Chancen des Wettbewerbs auf dem Energiemarkt und konnte bereits über 40.000 Kunden außerhalb des Stammgebietes gewinnen. Zudem nutzt ENNI die sich im Zuge der Energiewende ergebenden Potentiale in der regenerativen Energieerzeugung. So konnte ENNI auch 2021 durch den Ausbau regenerativer Erzeugungsprojekte und durch die Akquisition tausender Privat- und Geschäftskunden weiterwachsen.

Das Unternehmensergebnis wird im Zuge eines seit 2015 etablierten steuerlichen Querverbundes mit der ENNI Stadt & Service Niederrhein AöR den Gesellschaftern zugerechnet und vor Steuern abgeführt.

1.2. Beteiligungen/Erzeugung

Der seit Jahren erfolgreich verfolgte Wachstumskurs zur Kompensation der zunehmenden Belastungen im Kerngeschäft u.a. durch zunehmenden Wettbewerb im Energievertrieb, sinkenden Verzinsungen in den regulierten Netzen, der demografischen Entwicklung sowie einem veränderten Verbrauchsverhalten wurde in 2021 erfolgreich fortgeführt. So konnten Ergebnisrückgänge auch über Kooperationen und weitere Unternehmensbeteiligungen kompensiert, werden. Dabei hat sich ENNI seit 2005 als seinerzeit reiner Energiehändler zum erfolgreichen Energieproduzenten entwickelt - mit mittlerweile starkem Fokus auf Investitionen in regenerative Erzeugungsanlagen.

Diese Erzeugungsstrategie macht ENNI heute unabhängiger von Lieferanten und den Marktentwicklungen. Zudem nutzt das Unternehmen hier die sich durch die Energiewende für einen mittelständischen Energieversorger bietenden Chancen. Bei großen fossilen und regenerativen Erzeugungsprojekten ist ENNI auch an großen überregionalen Projekten und Erzeugungsanlagen beteiligt. Oftmals setzt ENNI dabei auf Kooperationen bei großen Erzeugungsprojekten, insbesondere mit dem bundesweit größten Stadtwerkeverbund Trianel.

Im brandenburgischen Gollmitz ist ENNI zudem im Verbund mit weiteren Stadtwerken an einem Windpark beteiligt. Als Gesellschafter der ENNI RMI Windpark Kohlenhuck GmbH produziert ENNI derzeit im Moerser Norden mit zwei weiteren Partnern Windenergie. Auch die Herstellung von Sonnenenergie kommt bei ENNI durch die Aktivitäten der 100-prozentigen Tochter ENNI Solar GmbH nicht zu kurz.

An der Biokraftgesellschaft Moers/Dinslaken GmbH halten ENNI und die Stadtwerke Dinslaken (SD) jeweils einen Anteil von 50 Prozent.

Im Geschäftsjahr 2017 wurde die Beteiligung an einer weiteren Windkraftgesellschaft, der Trianel Windkraftwerk Borkum II GmbH & Co. KG, Oldenburg, beschlossen. Die Installation und Inbetriebnahme wurden im Laufe des Jahres 2020 abgeschlossen.

Seit Dezember 2021 ist ENNI zudem mit 33,33 Prozent an der Windpark Hünxer Heide GmbH beteiligt.

Darüber hinaus hat ENNI im Laufe des Jahres 2021 mit Beteiligungen an der FN Netz GmbH, der Energie für Immobilien GmbH und der Erdgasversorgung Schwalmtal GmbH & Co. KG ihr Beteiligungsportfolio erweitert.

Die Beteiligungsstruktur der ENNI stellt sich zum Jahresende 2021 wie folgt dar:

¹⁾ Es besteht eine zusätzliche Beteiligung mit gleichem Anteil an einer Verwaltungs GmbH, welche als Komplementär der jeweiligen Kommanditgesellschaft eingetragen ist.

1.3. Energiebeschaffung und Vermarktung

Die Handelsmärkte sind in Bewegung geraten. Im Fokus stand dabei vor allem die Corona-Pandemie und die damit einhergehende wirtschaftliche Unsicherheit. Im Geschäftskundenbereich setzt das Unternehmen weiterhin auf eine "Back-to-Back"-Beschaffung und reduziert so die Risiken.

1.4. Kunden

Hervorgerufen durch die Corona-Pandemie war nach 2020 auch 2021 von Unsicherheiten geprägt. Der persönliche Kundenservice konnte weiterhin nur mit den bereits bestehenden Einschränkungen betrieben werden. Parallel wurden die Aktivitäten über digitale und online Kanäle verstärkt, so dass mindestens die Vorjahresergebnisse erreicht, teilweise übertroffen wurden. In der Akquise wurde wiederholt verstärkt auf die telefonische Akquise gesetzt. Bei den Vertriebskanälen setzte das Unternehmen weiterhin im Wesentlichen auf den bewährten Direkt- und Onlinevertrieb. Ab der zweiten Jahreshälfte beeinflussten die stark steigenden Beschaffungspreise an den Strom- und Gasmärkten den Energievertrieb maßgeblich. Preisanstiege von mehreren 100 % mit Preissprüngen von 5 -10 € je MWh am Tag brachten das Sonderkundengeschäft insbesondere im 4. Quartal stellenweise zum Erliegen. Bei der bundesweiten Tarifkundenakquise wurden unterjährig drei Preisanpassungen durchgeführt. Nach sehr gutem Akquiseverlauf wurden aufgrund der unkalkulierbaren Preisentwicklung Mitte Dezember die Angebote vom Markt genommen.

Die Margenentwicklung im Gewerbebereich liegt im Strom auf Planwert und konnte im Gas übertroffen werden. Spezifisch konnte im Vergleich zum Vorjahr eine Margensteigerung realisiert werden.

2. Wirtschaftsbericht

2.1. Rahmenbedingungen

2.1.1. Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die wirtschaftliche Lage in Deutschland war auch im Jahr 2021 von der weltweiten Corona-Pandemie und den zu ihrer Eindämmung getroffenen Maßnahmen geprägt. Die wirtschaftliche Erholung aus den Sommermonaten mit deutlich geringerem Infektionsgeschehen wurde aufgrund des ab November wieder verstärkten Pandemiegeschehens und der anschließenden Verschärfung der Eindämmungsmaßnahmen unterbrochen. ¹

In 2021 befindet sich die deutsche Wirtschaft in einer Phase der leichten Erholung. Den vorläufigen Berechnungen des Statistischen Bundesamtes zufolge stieg das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2021 um rund 2,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Trotz der anhaltenden Pandemie und ausgeprägten Liefer- und Materialengpässen konnte sich die deutsche Wirtschaft verhalten erholen, wenngleich die Wirtschaftsleistung das Niveau vor der Pandemie noch nicht wieder erreicht hat. Gerade der kontaktintensive Dienstleistungsbereich wurde durch Beschränkungen wie die 2G-Regelungen speziell gegen Ende des Jahres gebremst, die Industrie leidet unter Engpässen bei den Vorleistungsgütern und Knappheiten vor allem bei Halbleitern und kann deshalb mit den boomenden Auftragseingängen nicht mithalten. ¹

¹ Vgl. Deutsche Bundesbank Monatsbericht Januar 2022; Seite 5:
https://www.bundesbank.de/resource/blob/883946/39d80e0cb73c0b35d7eb90fb2da1fbdf/mL/2022-01-monatsbericht-data.pdf
¹ Vgl. Statistisches Bundesamt: https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressekonferenzen/2022/BIP2021/pm-bip.pdf? blob=publicationFile

Ungeachtet der Pandemie zeigt sich der Arbeitsmarkt bislang widerstandsfähig, die Arbeitslosenquote sank 2021 leicht auf durchschnittlich 5,7 Prozent. ² Die Inflationsrate lag im Jahresdurchschnitt 2021 bei 3,1 Prozent. ³

Wichtige Faktoren für eine Einschätzung der Aussichten der Weltwirtschaft sind das weitere pandemiebedingte Infektionsgeschehen, der Umfang des Zurückfahrens der während der Pandemie eingeführten Hilfsmaßnahmen durch Regierungen und Zentralbanken, die Auflösung von globalen Lieferkettenproblemen sowie die Entwicklung der weltweiten Inflation. Grundsätzlich wird mit einem schwachen Jahresstart für die Weltwirtschaft gerechnet. Durch eine Verbesserung im Jahresverlauf soll trotzdem ein globales Wirtschaftswachstum von gut 5 Prozent erreicht werden. ⁵

2.1.2. Branchenbezogene Rahmenbedingungen

Leitbild der deutschen Energiepolitik ist weiterhin eine sichere, bezahlbare und umweltverträgliche Energieversorgung. Der Ausbau der erneuerbaren Energien ist dabei die zentrale Säule der Energiewende. Die Stromversorgung in Deutschland wird Jahr für Jahr "grüner" - der Beitrag der erneuerbaren Energien wächst beständig. Seit der Einführung des EEG im Jahr 2000 ist der Anteil der erneuerbaren Energien an der Stromerzeugung in Deutschland auf knapp 46 Prozent im Jahr 2021 gestiegen. ⁶

Das EEG 2021 trat am 1. Januar 2021 in Kraft. Es verfolgt das Ziel, die erneuerbaren Energien weiter erfolgreich auszubauen, dabei Umwelt- und Klimaschutz zu berücksichtigen sowie die Kosten der Energieversorgung begrenzt zu halten, um eine preisgünstige Energieversorgung und bezahlbare Strompreise zu gewährleisten. Deshalb werden die erneuerbaren Energien noch stärker als bisher in den Strommarkt und das Stromversorgungssystem integriert. Die Änderungen im EEG 2021 lassen sich in sechs Bereiche einteilen: der Weg zur Treibhausgasneutralität bis 2045, Umsetzung des Klimaschutzprogramms 2030, die Kostenentwicklung dämpfen, Akzeptanz für den weiteren Ausbau erhalten, Netz- und Marktintegration stärken und der Einstieg in die Post-Förderung-Ära. Es wird festgelegt, in welcher Geschwindigkeit die einzelnen Technologien wie Biomasse, Wind und Photovoltaik in den nächsten Jahren ausgebaut werden sollen, damit das Ziel der Bundesregierung, den Strombedarf bis 2030 zu 65% durch erneuerbare Energien zu decken, erreicht werden kann. Dazu soll jährlich im Rahmen eines Monitoringprozesses überprüft werden, ob die erneuerbaren Energien tatsächlich in der gewünschten Geschwindigkeit ausgebaut werden. Das neue EEG 2021 schafft zudem die Instrumente, um jederzeit kurzfristig nachsteuern zu können, wenn sich Hemmnisse abzeichnen. Zugleich werden die Förderbedingungen für die einzelnen Energien neu geregelt.

² Vgl. https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1224/umfrage/arbeitslosenquote-in-deutschland-seit-1995/
³ Vgl. https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2022/01/PD22_025_611 .html
⁵ Vgl. IfW Institut für Weltwirtschaft: https://www.ifw-kiel.de/de/publikationen/medieninformationen/2021/winterproqnose-ifw-kiel-aussichten-fuer-2022-deutlich-verschlechtert/
⁶ Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme ISE: https://enerqy-charts. info/charts/renewable share/chart.htm?l=de&c=DE&interval=year

Weiterhin hat die Bundesregierung Mitte 2021 einen Klima-Pakt beschlossen, mit dem Maßnahmen zur stärkeren Minderung der Treibhausgasemissionen gefördert werden. Ein wichtiges Instrument dieses Klima-Paktes ist die C02-Bepreisung, die Anreize geben soll in klimafreundliche Technologien zu investieren. In diesem Zusammenhang wird für das Jahr 2022 eine umfassende Reform zu Abgaben, Steuern und Umlagen im Energiesystem - insbesondere zum weiteren Umgang mit der EEG-Umlage - erwartet. Insgesamt bleibt der Markt für erneuerbare Energien weiterhin durch viel Dynamik, aber auch durch eine hohe Regulierungsdichte und eine sich schnell ändernde Gesetzgebung gekennzeichnet.

Die Verabschiedung des KohleAusG im August 2020 bedeutet einen weiteren Meilenstein bei der Energiewende und dem damit verbundenen Ausstieg aus der Stromerzeugung mittels fossiler Energiestoffe. Spätestens im Jahr 2038 soll das letzte Kohlekraftwerk stillgelegt werden. Dabei werden nach aktueller Gesetzeslage Entschädigungszahlungen nur bei einer vorzeitigen Stilllegung bis zum Jahr 2026 geleistet. Danach erfolgen Kraftwerksstilllegungen entschädigungslos. Da ENNI an einem solchen Kraftwerk beteiligt ist, ist die Ertragslage der ENNI bereits jetzt deutlich negativ von dieser Entwicklung geprägt. Nach der Wertberichtigung auf die Beteiligung im Jahre 2019, mussten infolge des Kohleausstiegsgesetzes in 2020 und auch im Berichtsjahr weitere bilanzielle Risikovorsorgen gebildet werden.

Der Wettbewerbsdruck steigt weiter und die Veränderungen auf dem Energiemarkt, wie die Insolvenz namhafter Energieanbieter für Geschäfts- und Privatkunden, erfordern von ENNI einen Spagat zwischen einer sicheren und bezahlbaren Energie für Kunden, einer attraktiven Rendite für die Gesellschafter und interessanten Arbeitsplätzen für Mitarbeiter.

Die Bezugs- und Absatzpreise bei Strom und Gas unterliegen stetigen Veränderungen und erfordern ein hohes Maß an Aufmerksamkeit.

Die Digitalisierung schreitet insbesondere seit Ausbruch der Corona-Pandemie verstärkt voran. ENNI hat bereits vor Jahren damit begonnen die Digitalisierungsquote zu erhöhen und im Geschäftsjahr weitere Großprojekte zur Digitalisierung (u.a. Zahlungsprozesse, papierloses Büro) gestartet und beendet.

Der Angriff Russlands auf die Ukraine und die daraus folgenden wirtschaftlichen Sanktionen haben unter anderem für eine weitere Zuspitzung der bereits angespannten Lage an den Energiemärkten gesorgt. Daraus können sich negative Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ergeben. Eine belastbare Abschätzung der Auswirkungen ist zum derzeitigen Zeitpunkt nicht möglich.

2.1.3. Geschäftsverlauf

Im zehnten aufeinander folgenden Jahr konnte das Unternehmen einen Rekordgewinn verbuchen und dabei um rd. 1 Mio. € über dem Planergebnis abschließen. Das resultiert aus Verbesserungen in einer Vielzahl von Geschäftsbereichen.

Die zahlreichen, meist vor Jahren begonnenen neuen Themen, trugen spürbare Früchte: Umsatzrückgänge im Strom- und Gasvertrieb in Moers und Neukirchen-Vluyn konnte das Unternehmen auch durch einen gestiegenen Energieabsatz außerhalb des Netzgebietes überkompensieren. Positiv wirkten dabei auch die diversifizierten Aktivitäten in der Energiebeschaffung, in neuen Unternehmensbeteiligungen, in wirkungsvollen Kooperationen und das seit Jahren erfolgreich praktizierte Dienstleistungsgeschäft. Letztendlich blieb das Unternehmen auch als Stromproduzent, mit heute starkem Fokus auf regenerative Erzeugungsprojekte, auf der Überholspur.

Bedeutende Wachstumsthemen im Geschäftsjahr 2021: der Ausbau der Vertriebsaktivitäten in fremden Netzgebieten, die Beteiligung an der Fernwärme Niederrhein Netz GmbH, die Beteiligung an der Erdgasversorgung Schwalmtal GmbH & Co. KG und der Windpark Hünxer Heide GmbH. Trotz Abbildung von weiteren Risiken aus dem KohleAusG konnte der Gewinn vor Steuern gegenüber den Vorjahren erneut gesteigert werden.

Die ausgedehnte Zusammenarbeit mit Dienstleistern im Energie-Direktvertrieb führte im Geschäftsjahr 2021 zu einem weiteren Anstieg der Kundenzahlen und Absatzmengen vor allem im Strombereich.

Die stark gestiegene und sowohl eigen- als auch bankenfinanzierte Investitionstätigkeit führte zu einer Erhöhung der Bilanzsumme um rd. 28 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Insgesamt zeigt die Erfolgskurve für ENNI auch 2021 weiter nach oben. Für die Heimatregion ist das Unternehmen dabei weiter ein Wirtschaftsfaktor: als attraktiver Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb, als Auftraggeber, der die heimische Wirtschaft stützt, und als Förderer sozialer, kultureller und sportlicher Ereignisse und von Projekten vor Ort.

2.2. Lage des Unternehmens

2.2.1. Ertragslage

Die Ertragslage stellt ENNI in der auf die wesentlichen Punkte verkürzten Gewinn- und Verlustrechnung dar:

	2021		2020
	in Mio. €	in %	in Mio. €	in %
1. Gesamtleistung	279,7	100,0	225,3	100,0
2. Materialaufwand	-196,4	-70,2	-155,5	-69,0
3. Rohergebnis	83,3	29,8	69,8	31,0
4. Andere betriebliche Aufwendungen	-57,7	-20,6	-49,4	-21,9
5. Beteiligungserträge, Zinsen, Abschreibungen auf Finanzanlagen	0,6	0,2	0,6	0,3
6. Ergebnis vor Steuern	26,2	9,4	21,0	9,4
7. Steuern vom Einkommen und Ertrag	-0,7	-0,3	-0,7	-0,3
8. Sonstige Steuern	-0,4	-0,1	-0,3	-0,1
9. Aufwand aus Ergebniszurechnung	-20,0	-7,2	-19,0	-8,4
10. Jahresüberschuss	5,1	1,8	1,0	0,6
11. Einstellung in die Gewinnrücklagen	-5,1	-1,8	-1,0	-0,6
12. Bilanzgewinn	0,0	0,0	0,0	0,0

Weiter erfolgreich läuft für ENNI die Akquisition neuer Strom- und Gaskunden über zahlreiche Vertriebskanäle. Auch in diesem Jahr konzentrierte sich die Neukundenakquise verstärkt auf den Stromvertrieb. Dies führte grundsätzlich zu einem Anstieg der Umsatzerlöse und Materialaufwendungen. Während die Umsatzerlöse im Stromvertrieb insbesondere mengenverursacht von 114,6 Mio. Euro auf 126,5 Mio. Euro angestiegen sind, stiegen diese im Gasvertrieb von 28,9 Mio. Euro auf 31,7 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahr. Insgesamt sind die Umsatzerlöse von 219 Mio. Euro auf 272 Mio. Euro gestiegen.

Gegenüber dem Vorjahr ist der Stromabsatz von 628 GWh auf 680 GWh gestiegen. Wie auch schon im Vorjahr ist der Gasabsatz von 953 GWh auf 845 GWh weiter rückläufig, was im Wesentlichen auf den Individualkundenvertrieb zurückzuführen ist. Der Wasserabsatz bleibt auch im Jahr 2021 auf dem Vorjahresniveau von rd. 8,0 Mio. m ³. Die Wärmesparte verzeichnet auch in diesem Jahr weiteres Wachstum und steigt von 63 GWh auf 72 GWh an, was hauptsächlich in den Bereichen der Fernwärmeversorgung in Neukirchen-Vluyn und Moers-Repelen zu erkennen ist.

Der gegenüber dem Jahr 2020 angestiegene Materialaufwand resultiert einerseits aus korrespondierenden Mengenanstiegen aus dem vor allem im Stromvertrieb weiterhin erfolgreichen Akquisitionsgeschäft und sowie der insbesondere im letzten Quartal stark gestiegenen Marktpreise.

Darüberhinaus wirkte sich die unterjährliche Gründung der 100%igen Tochter Energie für Immobilien GmbH zum vorrangigen Zweck der Übernahme von Gaskunden des Goldgaskonzerns steigernd auf Gesamtleistung und Materialaufwand aus, da die ENNI die Gesellschaft mittels Dienstleistungsvertrag mit Energie beliefert.

Insgesamt lag das Ergebnis vor Steuern mit 26,2 Mio. Euro um 5,2 Mio. Euro über dem Vorjahr. Das Ergebnis ist geprägt durch den Buchgewinn aus dem Verkauf des Verwaltungsgebäudes an der Uerdinger Straße in Höhe von 4,1 Mio. Euro. Zusätzlich wirkt die Erlössteigerung aus dem Dienstleistungsgeschäft positiv auf das Ergebnis ein, während Zu- und Verkäufe der neuartigen nEHS-Zertifikate gleichzeitig zu einer Erhöhung der Gesamtleistung und des Materialaufwands führten. Gegenläufige Effekte ergaben sich im Bereich der Personalaufwendungen aus Tariferhöhungen, eingekauften Dienstleistungen aus dem ENNI-Konzern sowie infolge der Investitionstätigkeit gestiegener Abschreibungen.

2.2.2. Finanzlage und Liquidität

Der Mittelzufluss des Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit liegt mit rd. 33,7 Mio. Euro (Vorjahr: rd. 32,0 Mio. Euro) knapp über dem Vorjahr und resultiert im Wesentlichen aus dem Ergebnis vor Steuern und den hinzuzurechnenden Abschreibungen.

Der Mittelabfluss aus dem Cashflow aus Investitionstätigkeit betrifft hauptsächlich Investitionen in die Netze, Beteiligungen und das neue Verwaltungsgebäude und ist um rd. 11,3 Mio. Euro auf 46,2 Mio. Euro gestiegen.

Die Finanzierungstätigkeit betrifft im Wesentlichen Darlehensaufnahmen zur Finanzierung der Investitionstätigkeit (Nettoaufnahme rd. 14,8 Mio. Euro), Zuführungen zur Kapitalrücklage durch Einlage von Anlagevermögen durch den Gesellschafter Gelsenwasser AG (rd. 11,5 Mio. Euro) sowie die Auszahlungen an die Gesellschafter (rd. 19,0 Mio. Euro).

Insgesamt ist der Finanzmittelfonds zum 31.12.2021 um rd. 3,1 Mio. Euro auf rd. 1,1 Mio. Euro gesunken.

Die Investitionen in das Anlagevermögen wurden zu 23 Prozent (Vorjahr: 23 Prozent) aus den Abschreibungen finanziert. Im Vorjahr resultierte dies insbesondere aus der Fremdfinanzierung des neuen Verwaltungsgebäudes, während im aktuellen Geschäftsjahr im Wesentlichen die Investitionen in Finanzanlagen durch Einlagen der Gesellschafter in die Kapitalrücklage finanziert wurden. Im Geschäftsjahr wird eine Gewinnrücklage von 5,1 Mio. Euro gebildet, um die Finanzierung neuer Investitionen anteilig mit Eigenkapital zu unterlegen.

Die Zinsen auf dem Kapitalmarkt verharrten auch 2021 auf relativ niedrigem Niveau. ENNI verfolgte deshalb im Geschäftsjahr 2021 weiterhin eine kurzfristig revolvierende Finanzierungspolitik. Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von rd. 91,3 Mio. Euro sind zum 31.12.2021 jeweils rd. ein Drittel in einem Jahr, zwischen zwei bis fünf Jahren und in über fünf Jahren fällig.

2.2.3. Vermögenslage

Aktiva

	31.12.2021		31.12.2020
	in Mio. €	in %	in Mio. €	in %
Anlagevermögen	229,3	76,3	191,4	81,8
Umlaufvermögen	71,3	23,7	42,6	18,2
	300,6	100,0	234,0	100,0
Passiva
	31.12.2021		31.12.2020
	in Mio. €	in %	in Mio. €	in %
Eigenkapital	70,6	23,5	53,8	23,0
Sonderposten und Ertragszuschüsse	10,9	3,6	10,4	4,4
Mittel- und langfr. Fremdkapital	102,6	34,1	74,9	32,0
Kurzfristiges Fremdkapital	112,0	37,3	90,8	38,8
Rechnungsabgrenzungsposten	4,5	1,5	4,1	1,8
	300,6	100,0	234,0	100,0

Die Vermögens- und Kapitalstruktur der ENNI hat sich gegenüber dem Vorjahr nur unwesentlich geändert. Die fremdfinanzierten Investitionen in das Anlagevermögen als auch die eigenkapitalerhöhende Einlage in den Finanzanlagen führten zu einem starken Anstieg der Bilanzsumme gegenüber dem Vorjahr. Die Eigenkapitalquote konnte leicht gesteigert werden.

Die größten Einzelinvestitionen betreffen die fortlaufenden Projektkosten für den Bau des konzernweiten Verwaltungsgebäudes von rd. 13,1 Mio. Euro (Fertigstellung im Jahr 2021), den Beteiligungserwerb an den Gesellschaften der Erdgasversorgung Schwalmtal von rd. 9,6 Mio. Euro, den Beteiligungserwerb an der Fernwärme Netzgesellschaft von rd. 3,3 Mio. Euro, den Beteiligungserwerb an der Energie für Immobilien GmbH von rd. 3,1 Mio. Euro, den Windpark Hünxerheide von rd. 1,7 Mio. Euro sowie den Ausbau der Netze in Höhe von rd. 13 Mio. Euro.

Der Anstieg im Umlaufvermögen resultiert im Wesentlichen aus der Bilanzierung der BEHG-Zertifikate im Vorratsvermögen (rd. + 4 Mio. Euro), dem Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (rd. + 17 Mio. Euro, davon der größte Teil mengen- und abrechnungsgetriebener Mengenanstieg im Stromvertrieb) und den sonstigen Vermögensgegenständen (rd. +6 Mio. Euro, davon rd 4 Mio. Euro aus dem Anstieg des Vorsteuerwartekontos (Rechnungserhalt und damit Vorsteuerabzug im Folgejahr, Aufwand Abschlussjahr) und rd. 2 Mio. Euro aus debitorischen Kreditoren im Wesentlichen aus offenen Forderungen gegenüber kreditorisch gebuchten Vertriebspartnern).

Eigenkapital, zwei Drittel der Sonderposten und Ertragszuschüsse sowie mittel- und langfristiges Fremdkapital decken das Anlagevermögen zu rund 79 Prozent (Vorjahr: rund 71 Prozent). Die Investitionen des Geschäftsjahres 2021 lagen mit 52,4 Mio. Euro deutlich über den Abschreibungen (12,2 Mio. Euro).

3. Angaben gemäß § 6b EnWG

An dieser Stelle blickt ENNI nur auf die regulierten Bereiche der Strom- und Gasnetze:

3.1. Das Stromnetz

Das im Anlagevermögen geführte Stromnetz ist weiterhin verpachtet: ab dem 01.01.2019 an die Rheinische NETZGesellschaft GmbH, Köln. Betriebsführungs- und Dienstleistungsverträge regeln die wirtschaftliche Beziehung zueinander. Der Umsatz liegt bei rund 24,8 Mio. Euro. In die Stromnetze flossen 2021 Investitionen von rund 11,5 Mio. Euro, bei gleichzeitigen Abschreibungen von rund 3,8 Mio. Euro. Im Netzgebiet von Moers und Neukirchen-Vluyn leben rund 135.000 Menschen. ENNI hat hier rund 83.000 Zähler installiert. 2021 wurden in das Netz insgesamt 461 GWh Strom eingespeist.

3.2. Das Gasnetz

Die Netznutzungsentgelte im Gasnetz in Moers und Neukirchen-Vluyn unterliegen der Prüfung und Genehmigung durch die zuständige Landesregulierungsbehörde. Hier erwirtschaftete ENNI einen Umsatz von rund 13,6 Mio. Euro. In das Gasnetz investierte ENNI im Jahr 2021 rund 6,9 Mio. Euro. Diesen Investitionen stehen Abschreibungen von 2,3 Mio. Euro gegenüber. Innerhalb des ENNI-Gasnetzgebietes leben nach Übernahme der Gasnetze von Gelsenwasser etwa 158.000 Einwohner, hier hat das Unternehmen rund 25.000 Zähler installiert. Die durchgeleitete Gasnetzmenge betrug im Jahr 2021 insgesamt 1.033 GWh.

Die von Gelsenwasser im Jahr 2018 erworbenen Gasnetze in Rheinberg und Uedem sind durch Dienstleistungs-, Betriebsführungs- und Pachtverträge an die GELSENWASSER Energienetze GmbH, Gelsenkirchen verpachtet.

4. Prognosebericht

ENNI wird auch im Geschäftsjahr 2022 erfolgreich und interessant für Kunden, Marktpartner und Gesellschafter bleiben. Zwar wird sich der Wettbewerb im Energiemarkt auch in den Folgejahren verschärfen und der Regulierungsdruck auf den Netzbereich der ENNI weiter zunehmen, aber die zahlreichen wertschöpfenden Wachstumsthemen inner- und außerhalb der Netzgebiete tragen zu einem Wachstum gegenüber den bisherigen Zukunftsprognosen bei. So wird der Umsatz nach Wirtschaftsplan im kommenden Jahr bei etwa 247 Mio. Euro liegen. Das Ergebnis vor Steuern wird bei rd. 22,1 Mio. Euro liegen.

Wir planen dabei insbesondere mit stabilen Kundenzahlen in externen Netzgebieten.

Wichtige Standbeine der ENNI bleiben aber weiterhin der Netzbetrieb in ihren Konzessionsgebieten und die Energie- und Wasserversorgung für die mehr als 86.000 Kunden in Moers, Neukirchen-Vluyn, Rheinberg und Uedem. Denen will das Unternehmen auch in Zukunft attraktive und wettbewerbsfähige Angebote unterbreiten und so Marktanteile auf überdurchschnittlichem Niveau halten. Die liegen im Privat- und Gewerbekundenbereich mit rund 79 Prozent in der Sparte Strom und 77 Prozent in der Sparte Gas weiter über Branchenniveau. Damit dies so bleibt, setzt ENNI auch in Zukunft auf eine Preispolitik, die auf unterdurchschnittliche Verkaufspreise setzt, und zahlreiche Servicebausteine.

Entsprechend der Marktentwicklungen wurden die Strom- und Gaspreise leicht erhöht, während die Wasserpreise konstant gehalten wurden. Über repräsentative Marktforschung und Wettbewerbsanalysen mit neutralen Instituten identifiziert ENNI Kundenbedürfnisse, erkennt so frühzeitig Trends und kann Rückschlüsse für die Entwicklung von Produkten ziehen. Trotz des Wettbewerbsdrucks wird das Unternehmen weiter in Zukunftsthemen und die sichere Versorgung in seinen Netzgebieten investieren. Für das Jahr 2022 ist geplant bis zu 20,3 Mio. Euro im Wesentlichen in Beteiligungen, den Netzausbau und die Energiezeugung zu investieren. Andere Investitionen finanziert ENNI weiterhin zum großen Teil durch die planmäßigen Abschreibungen auf das Anlagevermögen, die Bildung von Gewinnrücklagen und mit bis zu 12,9 Mio. Euro durch Bankdarlehen.

Nicht zuletzt setzt ENNI weiter auch auf das Dienstleistungsgeschäft. Hier kooperiert das Unternehmen in zahlreichen Bereichen u. a. mit den Stadtwerken Dinslaken und den Unternehmen der ENNI-Gruppe. Zudem werden Leistungen für die Erdgasversorgung Schwalmtal GmbH & Co. KG und die Windpark Hünxer Heide GmbH erstmals ganzjährig erbracht.

Die Prognose der Gesellschaft wurde weiter unter der Annahme aufgestellt, dass sich aus der sich andauernden Corona-Pandemie Margenrückgänge und Forderungsausfälle ergeben werden. Bereits beschaffte Energiemengen, die mangels rückläufiger Verbräuche bei Firmenkunden nicht abgesetzt werden können, unterliegen den Marktpreisentwicklungen und werden kurzfristig verkauft. Im Geschäftskundenbereich greifen hier zur Risikominderung die Mindestabnahmeverpflichtungen in den Lieferverträgen.

Die erheblichen Folgen des Krieges in der Ukraine sind noch nicht konkret absehbar. Insbesondere die Wirkung auf die Energiemärkte hat ENNI genau im Blick.

Die durch die Marktpreisentwicklung hervorgerufenen Insolvenzen bei Wettbewerbern führten ab November zur Aufnahme von rund 1.900 Rückwechselkunden im Strom und Gas. Aufgrund der nicht beschafften Energie für diese Kunden wurde mit Veröffentlichung zum 1. März eine neu kalkulierte Grundversorgung veröffentlicht sowie den Bestandskunden ein neues Sonderprodukt zu den bisherigen Grundversorgungskonditionen angeboten. Für Gewerbekunden wurde ein separater Ersatzversorgungstarif eingeführt. Um Risiken durch weitere Preisanstiege oder Veränderungen der Kundenanzahl entgegenzuwirken, werden die Grund- und Ersatzversorgungstarife unterjährig regelmäßig nachkalkuliert und bei größeren Abweichungen kurzfristig neu veröffentlicht.

Für das Jahr 2022 bedarf es im Rahmen der genehmigten Planansätze der weiteren Finanzierung über Bankdarlehen. Es werden leicht steigende Finanzierungskonditionen erwartet.

Aufbauend auf der jüngeren Vergangenheit und der Wirtschaftsplanung der kommenden Jahre rechnet ENNI in den nächsten Jahren nicht mit Liquiditätsengpässen Vorsorglich prüft ENNI dennoch aufgrund der Ukraine-Krise eine über den Wirtschaftsplanansatz hinausgehende Ausstattung mit Fremdmitteln durch Finanzierung mittels Bankdarlehen.

5. Chancen- und Risikobericht

5.1. Risikobericht

Ein wichtiger Bestandteil der auf langfristigen Erfolg ausgerichteten Unternehmensführung der ENNI ist das Risikomanagement. Es erfüllt nicht nur die rechtlichen Anforderungen, sondern unterstützt ENNI dabei, Chancen und Risiken rechtzeitig zu erkennen und entsprechend zu handeln. Die Verantwortung für das Risikomanagement liegt beim Risikomanagementbeauftragten der ENNI-Unternehmensgruppe, die dezentrale Verantwortung für die einzelnen Risiken liegt in den Bereichen und in den operativen Abteilungen. Hier gibt es sogenannte Risikoverantwortliche, die im Rahmen des etablierten Verfahrens eng mit dem Risikomanagementbeauftragten Zusammenarbeiten. Gemeinsames Ziel: Chancen und Risiken der Gesellschaft umfassend darstellen. Chancen und Risiken, die das Ergebnis potenziell beeinflussen können, werden sorgfältig beobachtet und in Plan- und Prognosedaten berücksichtigt. Die Geschäftsführung wird regelmäßig über den Stand der identifizierten Chancen und Risiken informiert. Dem Aufsichtsrat erstattet die Geschäftsführung mindestens einmal jährlich Bericht.

Wir unterscheiden die nachfolgenden fünf wesentlichen Kategorien, die unsere Geschäftsentwicklung wie auch die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage beeinflussen können.

5.1.1. Marktrisiken

Sowohl auf der Absatz- als auch auf der Beschaffungsseite können Mengenschwankungen das Ergebnis unserer Geschäftstätigkeiten positiv oder negativ beeinflussen.

Da ENNI viele Kunden mit Gas, Heizstrom und Wärme versorgt (Gas, Nah- und Fernwärme), spielt der Witterungsverlauf in der Heizperiode (Oktober bis April) eine große Rolle. Kältere Temperaturen führen dazu, dass deutlich größere Mengen abgesetzt werden können. Wärmere Temperaturen bewirken das Gegenteil: Die Kunden heizen weniger, die Absatzmengen und unser Ergebnis gehen zurück. Insgesamt lagen die Temperaturen im Berichtszeitraum niedriger als im Vorjahr. Ebenso kann ein verändertes Abnahmeverhalten aufgrund von Wärmedämmung beziehungsweise ähnlichen Effizienzmaßnahmen oder aus veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu Mengenschwankungen führen. Auch die Corona-Pandemie und die dadurch beschlossenen Lockdowns können gerade bei den Geschäftskunden zu geringen Mengen führen. Ggfs. kann dies aber durch den Tarifkundenbereich kompensiert werden, wegen der Homeoffice-Tendenz. Weitere Mengenveränderungen können dadurch entstehen, dass unsere Kunden im liberalisierten Energiemarkt zu Wettbewerbern wechseln. Dem wird begegnet, indem ENNI wettbewerbsfähige Produkte entwickelt und diese sowohl im Stammgebiet als auch im Rahmen deutschlandweiter Akquise anbietet.

Der Konjunkturverlauf hat nur einen indirekten Einfluss auf unser Geschäft - zum Beispiel dann, wenn von uns versorgte Unternehmen aufgrund der wirtschaftlichen Lage ihre Produktion verringern und somit weniger Energie von uns abnehmen. Eine mögliche Rezession wegen der Corona-Pandemie verstärken dieses Risiko.

Gerade auf der Beschaffungsseite entstehen durch die Volatilität der Einkaufspreise von Energie sowohl Chancen durch fallende als auch Risiken durch steigende Einkaufspreise sowie durch Änderungen in Steuern und Abgaben. ENNI reduziert die Auswirkungen dieser Schwankungen im Geschäftskundenbereich durch eine quasi back-to-back Beschaffung. Im Tarifkundenbereich wird dieses Risiko durch eine vorhaltende Beschaffung minimiert, indem die Energiemengen in gleich große Bewirtschaftungszeiträume unterteilt werden.

Durch die steigenden Energiepreise ist die Energiebeschaffung am Markt schwieriger geworden, da einige Vorlieferanten den Handel eingestellt haben. Des Weiteren steigt die Gefahr von Insolvenzen bei Fremdversorgern im eigenen Netz. Das kann netzseitig zu Forderungsausfällen führen, vertriebsseitig fallen die vertragslosen Endkunden in die Grund- bzw. Ersatzversorgung für die nun teure Energie nachbeschafft werden muss.

Die Ukraine-Krise führte zu Preisverwerfungen am Markt: Der Strompreis stieg teilweise auf 230 Euro/MWh an, der Gaspreis auf 120 Euro/MWh. Vorlieferanten mit russischen Geschäftsbeziehungen sind durch Sanktionen oder Liefereinstellungen gefährdet, wodurch Neueindeckungen nur zu erheblich höheren Preisen möglich sind. Die ENNI reagierte mit einem bundesweiten Vertriebsstopp und setze die Beschaffung teilweise aus. Grund- und Ersatzversorgungstarife werden kontinuierlich überprüft.

5.1.2. Umfeldrisiken

Umfeldrisiken beziehen sich hauptsächlich auf die politisch-rechtliche Ebene. Die Risiken entstehen durch Rahmenbedingungen, die durch die Aktivitäten des Staates, insbesondere der Gesetzgebung, sowie durch die allgemeine Rechtsprechung vorgegeben werden. Dabei sind auch Entwicklungen auf supranationaler Ebene, wie z. B. der Europäischen Union, zu berücksichtigen. Beispielhaft sind gesellschafts-, handels-, steuer- und tarifrechtliche Entwicklungen wie auch Regelungen hinsichtlich des Umweltschutzes zu nennen. Fortlaufende Änderungen und der damit verbundene Anpassungsbedarf der elektronischen Prozesse belasten die vorhandenen Ressourcen erheblich und schmelzen die Effizienzsteigerungen der vorhergehenden Jahre ab, was die Wettbewerbsfähigkeit eines lokalen Energieversorgers hemmt.

Weiterhin bestehen für ENNI Risiken im Rahmen der gesetzlichen Regulierung. Insbesondere ist nicht prognostizierbar, welche Erlöse die Regulierungsbehörden im Netzbereich zukünftig anerkennen.

Auch der geplante Kohleausstieg der Bundesregierung birgt Gefahren, da sich eventuell zusätzliche Belastungen für die Strom- und Gaspreise ergeben könnten. Des Weiteren werden Kohlekraftwerke durch das Kohleausstiegsgesetz deutlich vor ihrer Zeit außer Betrieb gesetzt.

5.1.3. Finanzierungsrisiken

Die Finanzierungsrisiken umfassen Liquiditäts-, Zinsänderungs- sowie Forderungsausfallrisiken. Grundlage einer stabilen Finanzierung und damit der Optimierung der Kapitalkosten ist das Rating bei Banken und Auskunfteien. Das Rating basiert in erster Linie auf einer angemessenen Eigenkapitalausstattung. Wichtig für die Wachstumsstrategie der ENNI ist es daher, eine angemessene Eigenkapitalquote zu gewährleisten.

Aktuell belastet die Niedrigzinsphase das Ergebnis des Unternehmens, da ENNI höhere Pensions-, Deputat-, Beihilfe- und Jubiläumsrückstellungen bilden muss. Demengegenüber stehen bei gestiegenem Investitionsvolumen günstigere Finanzierungskonditionen. Steigt das Zinsniveau beispielweise auf das Level vor der Bankenkrise, wird ENNI darauf u.a. mit Anpassung der Projektrentabilitäten reagieren.

Forderungsausfallrisiken entstehen, wenn Kunden die gegen sie bestehenden Forderungen nicht oder nur anteilig begleichen. Zur Begrenzung dieses Risikos wählt ENNI die Geschäftspartner mit der gebotenen kaufmännischen Vorsicht aus.

Durch die anhaltende Corona-Pandemie ist aber mit einem erhöhtem Forderungsausfallrisiko zu rechnen.

5.1.4. Betriebliche Risiken

Hierunter fallen operative Risiken (Organisations-, Personal, IT- und Sicherheitsrisiken) und strategische Risiken.

Um einen reibungslosen Ablauf innerhalb der Organisation zu gewährleisten, hat ENNI ein aussagekräftiges Anweisungssystem aufgebaut. Somit sind Handbücher, Dienstanweisungen, Prozesse als auch ein Pandemienotfallplan vorhanden und für jeden abrufbar.

Die Basis des Unternehmenserfolgs bilden qualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte. Diese zu binden, bzw. zu gewinnen, gehört zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren unseres Unternehmens. Unsere Mitarbeiter werden auf allen Ebenen mit einem zielgerichteten Personalentwicklungskonzept, unter Berücksichtigung möglicher Folgen des demografischen Wandels, gefördert und kontinuierlich weitergebildet.

Der aktuelle Trend der Digitalisierung ist in seinen Auswirkungen für die Branche und ENNI noch schwer abschätzbar, kann aber zu weiteren IT- und Sicherheitsrisiken führen. Besonders zu nennen sind hier Hackerangriffe von außerhalb, die eine ständige Bedrohung darstellen. Ein IT-Sicherheitskonzept greift hier, um die Risiken zu mildern.

Strategische Risiken sind für ENNI in erster Linie Investitionsrisiken im Rahmen der eingeschlagenen Wachstumsstrategie. Hierzu zählen fehlerhafte, schlecht vorbereitete oder unzutreffende strategische Beurteilungen bei Beteiligungen, Projekten beziehungsweise bezüglich neuer Märkte und Technologien. Um diesen Risiken vorzubeugen, hat ENNI einen strukturierten Prozess aufgebaut, damit Projekte im Vorfeld auf ihre Wirtschaftlichkeit überprüft werden können. Über Projekte entscheidet die Geschäftsführung mit dem Top-Management. Diese Führungsebene kontrolliert auch einmal im Jahr die strategische Ziellandkarte und passt diese ggf. an.

5.1.5. Technische Risiken

Wesentliche technische Risiken entstehen aus dem Betrieb von Anlagen zur Energieerzeugung, an denen ENNI mittelbar oder unmittelbar beteiligt ist. Ein Ausfall einer Anlage könnte dazu führen, dass die geplanten Mengen nicht produziert werden können. Hinzu kommen möglicherweise Kosten für die Reparatur der Anlage. Zudem könnte es nötig werden, Kunden mit Ersatzlieferungen zu bedienen, was in der Regel ebenfalls zu steigenden Kosten führt. ENNI wirkt dem systematisch entgegen: Zum einen werden die Anlagen regelmäßig gewartet und somit auf einem hohen Qualitätsniveau gehalten, zum anderen werden entsprechende Ausfallversicherungen abgeschlossen.

Des Weiteren fällt hierunter der Betrieb von Netzleitungen, der für die Versorgung der Kunden elementare Bedeutung hat. Beschädigte Leitungen, die zu Unterbrechungen führen, werden unverzüglich repariert, was natürlich mit Mehrkosten verbunden ist.

5.2. Risikoberichterstattung über die Verwendung von Finanzinstrumenten

Die im Steinkohle-Kraftwerk Lünen als Beteiligung der ENNI an der Trianel Kohlekraftwerk Lünen GmbH & Co. KG produzierten und bezogenen Strommengen aus dem Stromliefervertrag nimmt ENNI zunehmend in das Energie-Bezugsportfolio auf. Dem steht ein breiter und stabiler Kundenabsatz gegenüber. Naturgemäß können die sich kontinuierlich verändernden Eintrittsparameter auf die Wirtschaftlichkeit dieses Bezugsvertrags auswirken. Dieses Risiko sichert ENNI teilweise durch eine kontinuierliche strukturierte Beschaffung für die beeinflussenden Preisparameter Kohlebezugspreis und CO ₂ -Zertifikate ab. Zudem sichert ENNI den Kohlebezugspreis mit Währungsswaps ab. Der Kohlebezugspreis wird in US-Dollar ausgewiesen.

5.3. Chancenbericht

Vor dem Hintergrund einer drohenden Zunahme der Wettbewerbsaktivitäten und den unausweichlichen Folgen des demografischen Wandels sind für den dauerhaften Unternehmenserfolg weitere Zukunftsstrategien erforderlich. Wie das Geschäftsjahr 2021 erneut zeigte, hat das Unternehmen hier vielversprechende Wachstumsfelder.

ENNI will ihre Marktposition mit einer attraktiven Produkt- und Preispolitik im angestammten Netzgebiet in Moers und Neukirchen-Vluyn festigen. Daneben ist eines der großen Wachstumsziele die Akquisition von Privat- und Gewerbekunden außerhalb des Heimatmarktes. Hier setzt der Vertrieb der ENNI auf starke Kooperationspartner und neue Vertriebskanäle. Zudem wird sich der Großkundenbereich weiterhin gut entwickeln. Hier hat der eigene Vertrieb bewiesen, dass er mit seinen attraktiven Angeboten konkurrenzfähig ist. Ebenfalls soll das Wachstum durch den Ankauf von werthaltigen Vertriebsgesellschaften oder Kundenbeständen ausgebaut werden.

Die regenerative Stromproduktion ist ein weiteres Wachstumsfeld. Basierend auf dem aktuellen regenerativen Erzeugungsportfolio sind mehrere Vorzeigeobjekte in der Heimatregion bereits umgesetzt oder in greifbarer Nähe. Darüber hinaus ist ENNI am Offshore-Windpark Borkum II beteiligt. Die Installation und Inbetriebnahme aller 32 Windkraftanlagen ist im Jahr 2020 erfolgt. Der Bau und die Inbetriebnahme weiterer Solarparks und BHKWs sind in den nächsten Jahren genauso geplant, wie der Kauf von Bestandswindparks.

Weiterhin wird ENNI das Dienstleistungsgeschäft weiter ausbauen. Als zentraler Anbieter kaufmännischer und technischer Dienstleistungen nicht nur in der ENNI-Unternehmensgruppe, sondern auch bei unseren Kooperationspartnern, ist das Unternehmen strategisch gut aufgestellt.

Die Geschäftsführung sieht auch in der Telekommunikationsbranche Potenzial. Daher wurden insbesondere die Gewerbegebiete Genend und Hülsdonk mit Glasfaser erschlossen und maßgeschneiderte Telekommunikationsprodukte an Gewerbekunden vermarktet.

Beteiligungen sind ein weiterer wichtiger Eckpfeiler der Wachstumsstrategie der ENNI, mit denen sich das Unternehmen weitere Geschäftsfelder erschließt. Hierzu zählen Tochtergesellschaften wie z. B. die ENNI Solar GmbH sowie Beteiligungen an fossilen und regenerativen Stromerzeugungsunternehmen. Darüber hinaus ist ENNI an Dienstleistungs- sowie Wärme- und Wasserverteilungsunternehmen beteiligt. Anfang des Jahres 2020 hat ENNI ihren Anteil an der Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH auf 15 % erhöht. 2021 wurde die neue Vertriebsgesellschaft Energie für Immobilien GmbH gegründet. Des Weiteren wurden 50 % der Erdgasversorgung Schwalmtal GmbH (EVS) und 33,33 % am Windpark Hünxer Heide (WPHH) übernommen. ENNI wird für die EVS die kaufmännische Betriebsführung, den Vertrieb als auch die Gasbeschaffung durchführen. Für WPHH ist die technische Betriebsführung vorgesehen.

Im Jahr 2021 ist das neue Verwaltungsgebäude bezugsfertig geworden. Neben der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH sind dort die ENNI Stadt & Service Niederrhein AöR sowie die ENNI Sport & Bäder Niederrhein GmbH beheimatet. Durch die räumliche Nähe sollen weitere Synergien gehoben und der Konzerngedanke weiter vorangetrieben werden.

5.4. Gesamtaussage

Auch wenn die Unsicherheit im Branchenumfeld zugenommen hat, gibt es aus Sicht der Geschäftsführung der ENNI grundsätzlich keine Anhaltspunkte dafür, dass einzelne Risiken den Fortbestand des Unternehmens im Berichtszeitraum gefährdet haben oder darüber hinaus gefährden könnten. Die Gesamtrisikosituation des Unternehmens war im Geschäftsjahr 2021 stabil. Allerdings ist das Kontrahentenrisiko der Beschaffung mit Uniper Energy Sales GmbH, Düsseldorf, als größter Gaslieferant der ENNI gestiegen: mit einem Beschaffungsanteil von rd. 65 % und einer maximalen Risikoschadenshöhe von rd. 46 Mio. Euro Ende Februar 2022 kann zwar von einem gestiegenen Ausfallrisiko ausgegangen werden, welches allerdings für ENNI nicht als %-Satz quantifizierbar ist.

Diese Gesamtrisikosituation hat sich aber seit Ende Februar 2022 durch die schwierige geopolitische Lage in der Ukraine verschärft. Die dadurch entstandenen extremen Energiepreissteigerungen und mögliche Beendigungen der russischen Energielieferungen können erhebliche negative Auswirkungen auf das Ergebnis der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH haben.

6. Berichterstattung gemäß § 108 Gemeindeordnung NRW

Die Gesellschaft hat ihre Pflicht zur Einhaltung der öffentlichen Zwecksetzung und Zweckerreichung jederzeit erfüllt und darüber den kommunalen Anteilseignern gemäß § 108 der Gemeindeordnung Nordrhein-Westfalen gesondert Bericht erstattet.

ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH

Moers, 23.05.2022

Stefan Krämer, Vors. der Geschäftsführung

Dr. Kai Gerhard Steinbrich, Geschäftsführung

Josef Kremer, stv. Geschäftsführung

Jahresabschluss für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

Bilanz

der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH

Aktiva

Angaben in EURO	31.12.2021	31.12.2020
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Lizenzen, Leitungs- und ähnliche Rechte	1.777.149,00	1.451.274,00
2. Geleistete Anzahlungen	145.580,07	51.552,00
II. Sachanlagen	1.922.729,07	1.502.826,00
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	29.891.599,13	11.344.201,39
2. Gewinnungs- und Bezugsanlagen	13.271.622,00	13.305.250,00
3. Umspannungs-, Regler- und Speicheranlagen	7.240.788,00	6.227.977,00
4. Verteilungsanlagen	111.709.276,00	106.034.217,00
5. Sonstige technische Anlagen und Maschinen	12.241.452,00	5.010.290,00
6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.570.561,00	1.505.126,30
7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	859.800,69	14.636.337,20
III. Finanzanlagen	177.785.098,82	158.063.398,89
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.952.525,71	3.516.500,00
2. Ausleihungen an verbundenen Unternehmen	735.000,00	0,00
3. Beteiligungen	41.005.508,35	26.341.301,51
4. Ausleihungen an Unternehmen mit Beteiligungsverhältnis	1.470.785,11	1.512.593,38
5. Sonstige Ausleihungen	447.959,70	435.861,82
6. Sonstige Finanzanlagen	2.147,43	2.147,43
	49.613.926,30	31.808.404,14
B. UMLAUFVERMÖGEN	229.321.754,19	191.374.629,03
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	1.285.347,87	1.004.314,96
2. Waren	3.838.910,82	9.908,47
	5.124.258,69	1.014.223,43
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	44.062.143,81	26.606.776,36
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	1.518.030,89	20.445,60
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	5.454.040,54	3.966.413,80
4. Forderungen gegen Gesellschafter	3.694.632,49	2.754.649,24
5. sonstige Vermögensgegenstände	9.608.845,71	3.810.478,15
	64.337.693,44	37.158.763,15
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	1.120.533,00	4.166.157,12
	70.582.485,13	42.339.143,70
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	694.580,54	315.280,33
	300.598.819,86	234.029.053,06
Passiva
Angaben in EURO	31.12.2021	31.12.2020
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	16.132.333,00	14.982.100,00
II. Kapitalrücklage	35.105.093,85	24.627.322,85
III. Gewinnrücklagen
1. satzungsmäßige Rücklagen	89.977,15	89.977,15
2. andere Gewinnrücklagen	19.245.925,86	14.136.360,56
IV. Bilanzgewinn	536,03	536,03
	70.573.865,89	53.836.296,59
B. SONDERPOSTEN
1. Sonderposten zu § 4b InvZulG 1982	166.000,00	182.000,00
2. Sonderposten Investitionszuschuss	28.260,00	42.390,00
3. Investitionszuschüsse Netze und Netzanschlüsse	10.666.628,00	10.072.753,00
	10.860.888,00	10.297.143,00
C. EMPFANGENE ERTRAGSZUSCHÜSSE	0,00	90.527,00
D. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	18.453.496,10	17.086.527,80
2. Steuerrückstellungen	79.195,64	35.676,70
3. sonstige Rückstellungen	23.987.058,32	16.840.567,32
	42.519.750,06	33.962.771,82
E. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	91.321.686,91	76.487.619,68
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	69.882,39	84.844,30
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	38.966.597,26	22.727.001,76
4. Verbindlichkeit gegen verbundene Unternehmen	6.172.053,96	50.381,54
5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	20.732,34	667.477,74
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	27.388.306,19	20.349.325,74
7. sonstige Verbindlichkeiten	8.180.247,93	11.417.688,01
	172.119.506,98	131.784.338,77
F. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	4.524.808,93	4.057.975,88
	300.598.819,86	234.029.053,06

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember

der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH

Angaben in EURO	2021	2020
1. Umsatzerlöse	289.704.603,16	236.320.261,86
Strom- und Energiesteuer	-17.666.015,18	-17.534.085,60
	272.038.587,98	218.786.176,26
2. andere aktivierte Eigenleistungen	1.811.408,63	1.714.573,54
3. sonstige betriebliche Erträge	5.828.288,51	4.807.320,38
	279.678.285,12	225.308.070,18
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-191.777.417,89	-151.682.478,48
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-4.562.974,83	-3.835.903,17
	-196.340.392,72	-155.518.381,65
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-14.382.979,34	-14.303.147,63
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-5.293.284,85	-4.358.587,98
	-19.676.264,19	-18.661.735,61
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-11.526.044,18	-10.060.229,49
7. sonstige betriebliche Aufwendungen
a) Konzessionsabgabe	-7.700.170,99	-7.532.002,70
b) übrige sonstige betriebliche Aufwendungen	-18.757.968,51	-13.169.302,58
	-26.458.139,50	-20.701.305,28
Zwischenergebnis	25.677.444,53	20.366.418,15
8. Erträge aus Beteiligungen	2.398.598,50	1.959.981,96
9. Erträge aus Ausleihungen und sonstigen Finanzanlagen	3.908,62	4.260,56
10. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	236.883,60	225.856,97
11. Abschreibungen auf Finanzanlagen	-658.328,27	-57.734,38
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-1.384.586,62	-1.454.480,95
	596.475,83	677.884,16
13. Ergebnis vor Steuern	26.273.920,36	21.044.302,31
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-762.539,42	-717.230,35
15. Ergebnis nach Steuern	25.511.380,94	20.327.071,96
16. sonstige Steuern	-408.533,58	-295.053,03
17. Ausgleichzahlungen an außenstehende Gesellschafter	-4.095.789,60	-3.862.038,57
18. Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages abgeführte Gewinne	-15.897.492,46	-15.169.980,36
19. Jahresüberschuss	5.109.565,30	1.000.000,00
20. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	536,03	536,03
21. Einstellung in andere Gewinnrücklagen	-5.109.565,30	-1.000.000,00
22. Bilanzgewinn	536,03	536,03

Anhang für das Geschäftsjahr 2021

Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Die ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH hat ihren Sitz in Moers und ist eingetragen in das Handelsregister Kleve (HRB 5103).

Wir haben den Jahresabschluss nach den für große Kapitalgesellschaften geltenden Rechnungslegungsvorschriften gemäß § 267 Abs. 3 des Dritten Buches des Handelsgesetzbuches (HGB) und nach den ergänzenden Bestimmungen des GmbH-Gesetzes sowie den Erfordernissen der Energie- und Wasserwirtschaft aufgestellt.

Passive latente Steuern betreffen Sonderposten mit Rücklagenanteil sowie Vereinnahmung von Beteiligungserträgen. Aktive latente Steuern resultieren aus handels- und steuerrechtlich voneinander abweichenden Wertansätze insbesondere im Bereich der Rückstellungen. Ein nach Saldierung aktiver und passiver latenter Steuern verbleibender Aktivüberhang wurde in Ausübung des Wahlrechtes des § 274 Abs. 1 S. 2 HGB nicht aktiviert. Für die Zeit der Wirksamkeit der ertragssteuerlichen Organschaft erfolgt die Bilanzierung latenter Steuern auf temporäre Differenzen zudem auf Ebene des Organträgers.

Bei Vorliegen ökonomischer Sicherungsbeziehungen wird dem auch in der bilanziellen Abbildung im Rahmen des § 254 HGB durch Bildung von Bewertungseinheiten gefolgt.

Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wird das Gesamtkostenverfahren angewendet.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Aktiva

Das Gezeichnete Kapital ist zum Nennbetrag angesetzt und war zum Bilanzstichtag voll einbezahlt.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens sind mit den Anschaffungskosten bewertet und werden planmäßig entsprechend ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben.

Sachanlagen werden mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten unter Hinzurechnung angemessener Zuschläge für anteilige Gemeinkosten aktiviert. Aufwendungen, die im direkten Zusammenhang mit dem Einbau von Strom-, Gas-, Wasser- und Wärmezählern stehen, werden als Anschaffungsnebenkosten aktiviert. Falls erforderlich werden außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen.

Bis zum 31.12.2002 erhaltene Zuschüsse wurden als Empfangene Ertragszuschüsse passiviert und über die Dauer von 20 Jahren linear über die Umsatzerlöse aufgelöst. Seit dem 01.01.2003 erhaltene Zuschüsse zum Versorgungsnetz sind grundsätzlich passivisch in einen Sonderposten Investitionszuschüsse Netze und Netzanschlüsse eingestellt und entsprechend den Abschreibungen der bezuschussten Investitionen ertragswirksam über die Umsatzerlöse vereinnahmt.

Seit dem 08.08.2006 werden allerdings die vom Pächter des Stromnetzes gezahlten Zuschüsse zu den Versorgungsanlagen als Passiver Rechnungsabgrenzungsposten abgegrenzt und über die Dauer von 20 Jahren linear aufgelöst.

Die vom Bundesminister der Finanzen herausgegebenen Abschreibungs-Tabellen für den Wirtschaftszweig Energie- und Wasserversorgung und für allgemein verwendbare Anlagegüter bilden grundsätzlich die Grundlage der planmäßigen Abschreibungen. Die MSP-, Gas- und Wassernetze werden handelsrechtlich über einen Zeitraum von 33 Jahren abgeschrieben und NSP-Netze sowie Hausanschlüsse werden über einen Zeitraum von 25 Jahren abgeschrieben. Die bis zum 31.12.2007 aktivierten Vermögensgegenstände wurden grundsätzlich - soweit steuerlich zulässig - degressiv abgeschrieben; der Wechsel zur linearen Abschreibungsmethode erfolgt, wenn sich hierdurch höhere jährliche Abschreibungen ergeben. Die Anlagenzugänge werden seit dem 01.01.2008 planmäßig linear abgeschrieben. Geringwertige Vermögensgegenstände und Sammelposten werden grundsätzlich analog § 6 Abs. 2 bzw. 2a Einkommensteuergesetz (EStG) bilanziert.

Bei den Finanzanlagen sind die Anteile an verbundenen Unternehmen, die Beteiligungen, Ausleihungen an Unternehmen mit Beteiligungsverhältnis, die sonstigen Ausleihungen und die sonstigen Finanzanlagen (Genossenschaftsanteile) zu Anschaffungskosten bzw. mit dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt.

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sind mit den gleitenden durchschnittlichen Anschaffungskosten oder dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Erkennbare Risiken sind durch die Bildung angemessener Wertberichtigungen berücksichtigt.

Liquide Mittel sind mit ihrem Nennwert ausgewiesen.

Als aktiver Rechnungsabgrenzungsposten werden geleistete Zahlungen abgegrenzt, soweit sie auf Folgejahre entfallen. Dieser wird ratierlich zeitraumbezogen aufgelöst und mit dem Nennwert bilanziert.

Passiva

Die satzungsmäßigen Rücklagen wurden ursprünglich entsprechend den Vorschriften der Eigenbetriebsverordnung Nordrhein-Westfalen gebildet.

Der Sonderposten zu § 4b InvZulG 1982 wird linear aufgelöst.

Die Bildung des Sonderpostens Investitionszuschuss erfolgt in Anlehnung an die HFA-Stellungnahme 1/1984 des Institutes der Wirtschaftsprüfer und in Anwendung des § 265 Abs. 5 HGB.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden auf der Grundlage versicherungsmathematischer Berechnungen unter Berücksichtigung der Richttafeln 2018G von Prof. Dr. Klaus Heubeck - die eine generationenabhängige Lebenserwartung berücksichtigen - nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit-Methode) gebildet. Sie wurden mit dem von der Deutschen Bundesbank im Dezember 2021 veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 S. 2 HGB); der Zinssatz beträgt 1,87 Prozent (Vj. 2,30 Prozent). Erfolgswirkungen aus Änderungen des Abzinsungssatzes werden grundsätzlich im Personalaufwand erfasst. Im Rahmen weiterer Rechnungsannahmen wurden jährliche Lohn- und Gehaltssteigerungen von 2,50 Prozent und Rentensteigerungen von 2 Prozent berücksichtigt. Im Rahmen der Erstanwendung des BilMoG wurde vom Verteilungswahlrecht gemäß Art. 67 Abs. 1 Satz 1 EGHGB Gebrauch gemacht. Zum Bilanzstichtag war die verbliebene Unterdeckung bereits vollständig den Rückstellungen zugeführt.

Der Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Abs. 6 HGB (10jähriger Zinsdurchschnitt zu 7jähriger Zinsdurchschnitt bei der Abzinsung von Altersvorsorgeleistungen) beläuft sich auf 574 T€ (Vj. 600 T€) für die Pensionsverpflichtungen.

Die Deputatverpflichtung unter den ähnlichen Verpflichtungen berücksichtigt eine jährliche Steigerung von 3 Prozent. Der Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Abs. 6 HGB (10jähriger Zinsdurchschnitt zu 7jähriger Zinsdurchschnitt bei der Abzinsung von Altersvorsorgeleistungen) beläuft sich auf 824 T€ (Vj. 1.219 T€). Die Rückstellungen für Pensionen i.H.v. ursprünglich 6.258 T€ wurden gemäß § 246 Abs. 2 S. 2 HGB mit dem Aktivwert der Rückdeckungsversicherung i.H.v. 1.304 T€ verrechnet, die im Geschäftsjahr 2016 abgeschlossen wurde. Der Aktivwert entspricht dem Zeitwert der Rückdeckungsversicherung i.S.d. § 255 Abs. 4 HGB zum Bilanzstichtag und wurde auf Basis allgemein anerkannter Methoden der Lebensversicherungsmathematik ermittelt. Die Anschaffungskosten belaufen sich auf eine Höhe von 1.398 T€. Die mit der Versicherung in Zusammenhang stehenden Zinsaufwendungen von 13 T€ sind im Finanzergebnis ausgewiesen.

In den sonstigen Rückstellungen sind alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten nach den Grundsätzen vernünftiger und ordnungsgemäßer kaufmännischer Beurteilung angemessen und ausreichend zum Erfüllungsbetrag berücksichtigt. Langfristige Rückstellungen unter Anwendung des von der Bundesbank veröffentlichten Zinssatzes sind gemäß § 253 Abs. 2 HGB abgezinst. Verpflichtungen aus Altersteilzeit-, Vorruhestandsverträgen, Berufsjubiläen und zukünftigen Verträgen zur Verkürzung der Lebensarbeitszeit sind analog zu den Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen gebildet und bewertet.

Die Verbindlichkeiten sind grundsätzlich mit ihrem Erfüllungsbetrag bilanziert.

Als passive Rechnungsabgrenzung wurden vereinnahmte Einnahmen, die Erträge für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen, gem. § 250 HGB abgegrenzt.

Gewinn- und Verlustrechnung

Der Ausweis des von der Gesellschaft gemäß Wasserentnahmeentgeltgesetz des Landes Nordrhein-Westfalen abzuführenden Wasserentnahmeentgeltes erfolgt unter dem Materialaufwand.

Erläuterungen zur Bilanz

Aktiva

Die Entwicklung des Anlagevermögens wird im Anlagenspiegel (Anlage zum Anhang) dargestellt.

Die ENNI besitzt folgende Beteiligungen im Sinne des § 285 Nr. 11 HGB:

Firma	Anteil %	Datum	Eigenkapital T€	Jahresergebnis T€
ENNI Solar GmbH, Moers	100,00	31.12.2020	3.727	209
Energie für Immobilien GmbH	100,00
(Gründung in 2021, zum Aufstellungszeitpunkt lag kein Jahresabschluss vor)
Biokraftgesellschaft Moers/Dinslaken mbH, Moers	50,00	31.12.2020	4.424	824
Erdgasversrogung Schwalmtal Verwaltungs GmbH	50,00	31.12.2020	41	1
Erdgasversrogung Schwalmtal GmbH & Co. KG	50,00	31.12.2020	4.461	1.352
ENNI RMI Windpark Kohlenhuck GmbH, Moers	33,33	31.12.2020	4.216	747
Windpark Hünxer Heide GmbH	33,33	31.12.2020	3.727	216
Windpark Gollmitz GmbH & Co. KG, Rheine	20,00	31.12.2020	0	178
Windpark Gollmitz Verwaltungs GmbH, Rheine	20,00	31.12.2020	27	2
Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH, Dinslaken	15,00	31.12.2020	49.359	2.000
FN Netz GmbH	15,00	31.12.2020	3	-22
Wasserverbund Niederrhein GmbH, Krefeld	9,00	31.12.2020	14.202	952
Trianel Wind und Solar GmbH & Co. KG	3,92	31.12.2020	13.367	-32
GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Troisdorf	3,10	31.12.2020	36.494	2.020
GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft-Verwaltungs GmbH, Troisdorf	3,10	31.12.2020	43	1
Trianel Kohlekraftwerk Lünen GmbH & Co. KG, Lünen	2,11	31.12.2020	0	-40.574
Trianel Windkraftwerk Borkum 2 GmbH & Co. KG	1,08	31.12.2020	41.941	-18.055
Trianel Gaskraftwerk Hamm GmbH & Co. KG, Aachen	0,93	31.12.2020	0	-30.632
Trianel GmbH, Aachen	0,50	31.12.2020	94.150	4.719

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten auch die zwischen den unterjährigen Ablesestichtagen und dem Bilanzstichtag abgegrenzten Energie- und Wasserverbräuche. Von diesen wurden erhaltene Abschläge in Höhe von 57.001 T€ (Vj. 49.826T€) abgesetzt. Die Restlaufzeit beträgt zum Bilanzstichtag, wie im Vorjahr, weniger als 1 Jahr.

Forderungen gegen verbundene Unternehmen, gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht und Forderungen gegen Gesellschafter betreffen im Wesentlichen Energie- (Strom, Gas) und Wasserlieferungen sowie Betriebsführungsentgelte, Forderungen aus Beteiligungserträgen, sonstige Entgelte und Steuernachforderungen. Die Restlaufzeit beträgt zum Bilanzstichtag wie im Vorjahr weniger als 1 Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Forderungen aus Umsatzsteuern bzw. noch nicht abzugsfähiger Vorsteuer in Höhe von 4.649 € enthalten.

Passiva

Die Veränderungen des Eigenkapitals zeigt nachstehende Tabelle:

in T€	01.01.2021	Ausschüttung	Gewinnvortrag	Zuführung	31.12.2021
gezeichnetes Kapital	14.982	0	0	1.150	16.132
Kapitalrücklage	24.627	0	0	10.478	35.105
Gewinnrücklagen	14.226	0	n/a	5.109	19.336
Bilanzgewinn	0 ¹	0 ¹	0 ¹	0 ¹	0 ¹

¹ Der Gewinnvortrag beträgt weniger als 1 T€.

Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen Verpflichtungen aus dem BEHG bzgl. vorzuhaltender Emissionszertifikate, eine bedingte Kaufpreiszahlung (Earn-out) aus einem Anteilserwerb und Drohverluste sowie Rückstellungen für ausstehende Rechnungen und Personalverpflichtungen (einschl. Altersteilzeit).

Die nachfolgende Tabelle zeigt die Zusammensetzung und Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten:

in T€	< 1 Jahr	1-5 Jahre	> 5 Jahre
1. - gegenüber Kreditinstituten	15.029	28.022	48.271
Vorjahr:	24.327	22.465	29.696
2. - erhaltene Anzahl. auf Bestellungen	70
Vorjahr:	85
3. - aus Lieferungen und Leistungen	38.967
Vorjahr:	22.727
4. - gegenüber verbundenen Unternehmen	6.172
Vorjahr:	50
5. - gegenüber Unternehmen, mit denen ein	21
Beteiligungsverhältnis besteht
Vorjahr:	668
6. - gegenüber Gesellschaftern	27.388
Vorjahr:	20.349
7. - sonstige Verbindlichkeiten	8.180
Vorjahr:	11.418
Summe der Verbindlichkeiten	95.827	28.022	48.271
Vorjahr:	79.624	22.465	29.696

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind teilweise durch Bankbürgschaften gesichert.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen, gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht und gegenüber Gesellschaftern betreffen neben den Verbindlichkeiten aus dem Ergebnisabführungsvertrag, Energielieferungen und Dienstleistungsentgelte.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verpflichtungen aus Steuern von 2.277 T€ (Vorjahr: 3.610 T€).

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten, betreffen hauptsächlich die vom Pächter des Gas- und Stromnetzes gezahlten und abgegrenzten Zuschüsse zu den Versorgungsanlagen, die über die Dauer von 20 Jahren linear aufgelöst werden.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Zuordnung der ausschließlich im Inland erzielten Umsatzerlöse zu den jeweiligen Sparten zeigt die nachstehende Tabelle:

Angaben in T€	2021	Vorjahr
Strom	166.048	151.647
- abzüglich Stromsteuer	- 13.156	-12.404
Strom ohne Stromsteuer	152.892	139.243
Gas	50.359	46.254
- abzüglich Energiesteuer	-4.510	-5.130
Gas ohne Erdgassteuer	45.848	41.124
Wärme	6.149	4.737
Wasser	16.603	16.475
Handel	43.375	11.458
Sonstige Erlöse	7.172	5.750
	272.039	218.787

Als indirekte Steuer sind die Stromsteuer und die Energiesteuer in den Energieverkaufspreisen enthalten und werden von den Versorgungsunternehmen an das Hauptzollamt als Verwaltungsbehörde dieser Steuern abgeführt. Insofern handelt es sich um durchlaufende Posten, die von den Umsatzerlösen abzusetzen sind.

Die Umsatzerlöse Strom enthalten auch die Umsätze aus der Verpachtung des Stromnetzes. Die Umsatzerlöse Gas enthalten seit dem Geschäftsjahr 2018 auch die Umsätze aus der Verpachtung der Gasnetze in Rheinberg und Uedem.

Der Anstieg der Umsätze im Handel resultiert insbesondere aus Verkäufen an die neu gegründete Tochtergesellschaft Energie für Immoblien GmbH und dem gestiegenen Vertragsvolumen auf Grund der gestiegenen Energiepreise in der zweiten Jahreshälfte.

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von 5.828 T€ beinhalten periodenfremde Erträge von 1.332 T€ und betreffen mit 883 T€ Erträge aus Auflösung von Rückstellungen. Darüber hinaus beinhalten die übrigen periodenfremden Erträge insbesondere Erträge aus der Herabsetzung der Einzelwertberichtigung in Höhe von 268 T€.

Der Materialaufwand enthält die aufgrund des Gesetzes über die Erhebung eines Entgelts für die Entnahme von Wasser aus Gewässern (Wasserentnahmeentgeltgesetz des Landes NRW - WasEG - vom 27. Januar 2004) erhobenen Wasserentnahmeentgelte. Im Materialaufwand sind periodenfremde Sachverhalte in Höhe von 419 T€ enthalten. Weiterhin sind außerordentliche Aufwendungen von 1.000 T€ aus der Abbildung von zukünftigen Bezugsrisiken enthalten, die aus vertraglichen Verpflichtungen als Gesellschafter der Trianel Kohlekraftwerk Lünen GmbH & Co. KG erwachsen.

Von den sozialen Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung entfallen 2.655 T€ (Vorjahr: 1.818 T€) auf die Altersversorgung.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Beträge in Höhe von 1.786 T€ enthalten, die Aufwand aus abgeschriebenen Forderungen betreffen. Ebenso sind 599 T€ periodenfremde Aufwendungen aus Rückerstattungen für Vorjahre enthalten.

Im Zinsergebnis ist Aufwand aus der Aufzinsung von Pensions- und längerfristigen Personalrückstellungen von 296 T€ (Vj 310 T€) enthalten.

Im Finanzergebnis ist zusätzlich eine außerplanmäßige Abschreibung eines Beteiligungsansatzes von 658 T€ enthalten.

Ergänzende Angaben

Warensicherungsgeschäfte

Schwebende Energieverträge werden für Zwecke der Unternehmenssteuerung zusammengefasst und mittels Deckungsbeitragsrechnung bewertet.

Für die ENNI wurden Marktpreisrisiken und damit verbunden Preisänderungsrisiken aus dem Strombezugsvertrag mit der Trianel Kohlekraftwerk Lünen GmbH & Co. KG, Lünen, identifiziert. Zur Absicherung der Marktpreisänderungen wurden Swaps für Kohle abgeschlossen. Sie betreffen Strombezüge der Jahre 2021 ff. mit einem beizulegenden Zeitwert zum 30.12.2021 in Höhe von 799 T€ (Nominalwert: 2.916T€). Die Bewertung erfolgt auf Basis des vertraglich vereinbarten Preises - verglichen mit dem Wert der EEX/EZB am jeweiligen Stichtag.

Für alle abgeschlossenen Absicherungsgeschäfte wurden Bewertungseinheiten in Form von Mikro-Hedges mit den Grundgeschäften gebildet. Die Sicherungsgeschäfte lassen sich den Grundgeschäften eindeutig zuordnen, sodass effektive, fristenkongruente Teile der Sicherungsbeziehung nicht in der Bilanz abgebildet werden. Insgesamt ergibt sich aus diesem Geschäft eine vollständige Kompensation von gegenläufigen Wertentwicklungen des Grund- und Sicherungsgeschäftes. Die Bedingungen und Parameter von Grund- und Sicherungsgeschäften sind eng aufeinander abgestimmt. Aufgrund dessen sowie der Identität der Risikoarten der Bewertungseinheiten ist die Wirksamkeit der Bewertungseinheiten sowohl retro- als auch prospektiv gegeben. Als Methode zur bilanziellen Abbildung der wirksamen Teile der gebildeten Bewertungseinheiten wurde die Einfrierungsmethode angewandt.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen und Haftungsverhältnisse

Die Mitarbeiter sind bei der Rheinischen Zusatzversorgungskasse - RZVK - Köln, durch Pensionszusagen abgesichert. Die Verpflichtung der RZVK ist aber nicht in vollem Umfang durch entsprechende Vermögenspositionen gedeckt, sodass sich für die ENNI eine mittelbare Pensionsverpflichtung ergibt. Neben der unter den Pensionen und ähnliche Verpflichtungen bilanzierten Rückstellung von 7,0 Mio. € beträgt die Deckungslücke weitere 14,0 Mio. €. Die Ermittlung erfolgt auf der Grundlage versicherungsmathematischer Berechnungen unter Berücksichtigung der Richttafeln 2018G von Prof. Dr. Klaus Heubeck - die eine generationenabhängige Lebenserwartung berücksichtigen - nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit-Methode). Sie wurden mit dem von der Deutschen Bundesbank im Dezember 2021 veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 S. 1 i.V.m. S. 2 HGB). Die Anwendung des § 253 Abs. 2 S. 1 HGB in der Fassung vom 5.7.2016 führt zu einem Rückgang des Zinssatzes von 2,30 Prozent (31.12.2020) auf 1,87 Prozent (31.12.2021).

Neben den sonstigen finanziellen Verpflichtungen in Höhe von ca. 185 Mio. € (davon 97 Mio. € Fristigkeit bis 1 Jahr; 88 Mio. € Fristigkeit 2-5 Jahre) im Wesentlichen aus Energielieferverträgen bestehen langfristige vertragliche Stromabnahmeverpflichtungen aus einer Beteiligung an einem Steinkohle-Kraftwerk von ca. 90 GWh/a über insgesamt ca. 124,3 Mio. € davon 8,3 Mio. € mit einer Fristigkeit bis 1 Jahr, 44,7 Mio. € mit einer Fristigkeit von 2-5 Jahre und 71,2 Mio. € mit einer Fristigkeit von über 5 Jahren.

Zum Bilanzstichtag bestehen Verpflichtungen aus Bürgschaften mit einem Gesamtvolumen von 2,3 Mio. €. Zum jetzigen Zeitpunkt wird mit einer Inanspruchnahme nicht gerechnet, da die Vergangenheits- und Planungsrechnungen der Gesellschaften, für welche die Bürgschaften begeben wurden, nicht darauf schließen lassen.

Konzernabschluss

Die Gesellschaft ist eine 64,48%-ige Tochtergesellschaft der ENNI Stadt & Service Niederrhein AöR, Moers, die ein 100%-iges Tochterunternehmen der Stadt Moers ist. Der vorliegende Jahresabschluss ist in den Konzernabschluss der ENNI Stadt & Service Niederrhein AöR, Moers, einzubeziehen, die den Konzernabschluss für den größten und kleinsten Kreis von Unternehmen aufstellt. Dieser Konzernabschluss wird im Bundesanzeiger veröffentlicht.

Abschlussprüfer

Das vom Abschlussprüfer berechnete Gesamthonorar beträgt 35,3 T€; für Abschlussprüfungsleistungen 30 T€ und 5,3 T€ für andere Bestätigungsleistungen. Zusätzlich sind sonstige Leistungen in Höhe von 25 T€ angefallen.

Nachtragsbericht

Nach dem Schluss des Geschäftsjahres ist auf den Ausbruch der Krise in der Ukraine hinzuweisen, dessen Auswirkungen unmittelbaren Bezug zum Geschäft der Gesellschaft haben und mit einem hohen Grad an Unsicherheit behaftet sind.

Angaben zu den Organen

Geschäftsführung

Dipl.-Kfm. Stefan Krämer, Moers

Vorsitzender der Geschäftsführung

Dipl.-Kfm. Josef Kremer, Xanten stellvertretender Geschäftsführer

Geschäftsführer Stadtwerke Dinslaken GmbH

Dr. Kai Gerhard Steinbrich

Geschäftsführer

Aufsichtsrat

Aufsichtsratsmitglieder in der 9. Wahlperiode (2020-2025, Stand 2020)

Name; Beruf	Wohnort	Funktion im Aufsichtsrat der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH
Biefang, Jörg Angestellter ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH	Moers	AR-Mitglied ab neuer Wahlperiode Arbeitnehmervertreter
Brohl, Klaus selbständiger Elektromeister	Moers	AR-Mitglied
Ehlen, Simone Kommunalmanagerin westenergie AG	Heiligenhaus	AR-Mitglied
Fleischhauer, Christoph Bürgermeister Stadt Moers	Moers	AR-Mitglied
Gawlik, Michael technischer Angestellter	Moers	AR-Mitglied ab neuer Wahlperiode
Hüskes, Harald Gewerkschaftssekretär	Moers	AR-Mitglied
Küster, Claus Peter Angestellter	Moers	AR-Mitglied
Köpke, Ralf Bürgermeister Stadt Neukirchen-Vluyn	Neukirchen Vluyn	AR-Mitglied ab neuer Wahlperiode
Marschmann, Volker Geschäftsführer Marschmann GmbH	Moers	Aufsichtsratsvorsitzender
Lötters, Tanja Angestellte ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH	Neukirchen Vluyn	AR-Mitglied Arbeitnehmervertreterin
Rattmann, Patricia Angestellte ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH	Moers	AR-Mitglied Arbeitnehmervertreterin
Reutlinger, Anja Architektin	Moers	AR-Mitglied ab neuer Wahlperiode
Rudolph, Nils Kommunalmanager westenergie AG	Dinslaken	AR-Mitglied
Schmidtke, Christopher Versicherungskaufmann	Moers	AR-Mitglied ab neuer Wahlperiode
Spannekrebs, Dirk Angestellter ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH	Moers	2. Stellvertreter des Aufsichtsratsvorsitzenden Arbeitnehmervertreter
Thoenes, Wolfgang Kämmerer Stadt Moers	Mönchengladbach	Beratendes Mitglied
Waider, Dr., Dirk Vorstand Gelsenwasser AG	Krefeld	AR-Mitglied
Zupancic, Julia Marketingberaterin	Moers	AR-Mitglied

Die Aufwendungen für den Aufsichtsrat betrugen im Geschäftsjahr 40

Bezüglich der Angaben zu den Bezügen gemäß § 285 Nr. 9a HGB wird für die Geschäftsführung auf die Schutzklausel gemäß § 286 Abs. 4 HGB verwiesen.

Für die früheren Mitglieder der Geschäftsführung sind Gesamtbezüge in Höhe von 157

Die Pensionsrückstellungen für diese Personengruppe betragen 1,6 Mio.

Belegschaft

Von den durchschnittlich 214 Beschäftigten (ohne Geschäftsführer und Auszubildende) sind 76 Personen weiblich und 138 Personen männlich.

Ergebnisverwendung

Aufgrund des bestehenden Ergebnisabführungsvertrags werden an die ENNI Stadt & Service Niederrhein AöR 15.897 Daneben erhalten die außenstehenden Gesellschafter 4.096 verbleibende Jahresüberschuss in Höhe von 5,1 wird in die Gewinnrücklagen eingestellt.

Moers, den 23.05.2022

ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH, Moers

Stefan Krämer, Vors. der Geschäftsführung

Dr. Kai Gerhard Steinbrich, Geschäftsführung

Josef Kremer, stv. Geschäftsführung

Anlagenspiegel

Entwicklung des Anlagevermögens

der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH

im Geschäftsjahr 2021

GESAMTUNTERNEHMEN	Entwicklung der Anschaffungs- und Herstellkosten in Euro
	Bestand am 01.01.2021	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Lizenzen, Leitungs- und ähnliche Rechte	8.665.300,96	805.589,34	567,53	0,00
2. Geleistete Anzahlungen	51.552,00	94.028,07	0,00	0,00
	8.716.862,96	899.617,41	567,53	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	24.476.791,12	8.432.018,55	4.806.656,98	11.197.378,23
2. Gewinnungs- und Bezugsanlagen	42.592.348,11	1.301.180,68	516.184,99	516.297,69
3. Umspannungs-, Regler- und Speicheranlagen	23.062.776,16	1.039.711,90	589.462,52	532.389,27
4. Verteilungsanlagen
a) Transportleitungen	66.779.275,54	3.706.488,17	389.272,72	0,00
b) Versorgungsleitungen	119.033.456,54	3.543.039,66	99.929,46	0,00
c) Hausanschlüsse	76.956.068,09	4.460.916,21	47.758,98	0,00
d) Zähler, Meßgeräte, Regler	11.521.648,22	1.267.675,43	419.108,73	0,00
e) Zähler GWG	2.325.556,23	7.700,00	68.269,94	0,00
	276.616.004,62	12.985.819,47	1.024.339,83	0,00
5. Sonstige technische Anlagen und Maschinen	12.979.164,23	7.612.686,62	104.980,00	281.139,00
6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	8.716.500,08	1.601.023,78	274.445,58	37.436,22
7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	14.636.429,68	0,00	1.211.988,58	-12.564.640,41
	403.080.014,00	32.972.441,00	8.528.058,48	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.516.500,00	3.065.025,71	0,00	0,00
2. Ausleihung an verbundene Unternehmen	0,00	735.000,00	0,00	0,00
3. Beteiligungen	30.000.240,55	14.664.206,84	0,00	0,00
4. Ausleihungen an Unternehmen mit Beteiligungsverhältnis	2.348.506,50	29.328,27	41.808,27	0,00
5. Sonstige Ausleihungen	435.861,82	37.500,00	25.402,12	0,00
6. Sonstige Finanzanlagen	2.147,43	0,00	0,00	0,00
	36.303.266,30	18.631.060,82	67.210,39	0,00
	448.100.123,26	52.403.119,23	8.595.836,40	0,00

GESAMTUNTERNEHMEN		Entwicklung der Abschreibungen in Euro
	Bestand am 31.12.2021	Bestand am 01.01.2021
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Lizenzen, Leitungs- und ähnliche Rechte	9.470.322,77	7.214.026,96
2. Geleistete Anzahlungen	145.580,07	0,00
	9.615.902,84	7.214.026,96
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	39.299.530,92	13.132.589,73
2. Gewinnungs- und Bezugsanlagen	43.893.641,49	29.287.098,11
3. Umspannungs-, Regler- und Speicheranlagen	24.045.414,81	16.834.799,16
4. Verteilungsanlagen
a) Transportleitungen	70.096.490,99	38.479.572,50
b) Versorgungsleitungen	122.476.566,74	77.728.783,58
c) Hausanschlüsse	81.369.225,32	45.155.055,09
d) Zähler, Meßgeräte, Regler	12.370.214,92	6.984.459,22
e) Zähler GWG	2.264.986,29	2.233.917,23
	288.577.484,26	170.581.787,62
5. Sonstige technische Anlagen und Maschinen	20.768.009,85	7.968.874,23
6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	10.080.514,50	7.211.373,78
7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	859.800,69	92,48
	427.524.396,52	245.016.615,11
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	6.581.525,71	0,00
2. Ausleihung an verbundene Unternehmen	735.000,00	0,00
3. Beteiligungen	44.664.447,39	3.658.939,04
4. Ausleihungen an Unternehmen mit Beteiligungsverhältnis	2.336.026,50	835.913,12
5. Sonstige Ausleihungen	447.959,70	0,00
6. Sonstige Finanzanlagen	2.147,43	0,00
	54.767.106,73	4.494.852,16
	491.907.406,09	256.725.494,23

GESAMTUNTERNEHMEN	Entwicklung der Abschreibungen in Euro					Buchwert in Euro
	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Zuschreibung	Bestand am 31.12.2021	Bestand am 31.12.2021
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Lizenzen, Leitungs- und ähnliche Rechte	479.714,34	567,53	0,00	0,00	7.693.173,77	1.777.149,00
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	145.580,07
	479.714,34	567,53	0,00	0,00	7.693.173,77	1.922.729,07
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	453.332,29	4.178.082,71	92,48	0,00	9.407.931,79	29.891.599,13
2. Gewinnungs- und Bezugsanlagen	1.709.160,37	374.238,99	0,00	0,00	30.622.019,49	13.271.622,00
3. Umspannungs-, Regler- und Speicheranlagen	559.290,17	589.462,52	0,00	0,00	16.804.626,81	7.240.788,00
4. Verteilungsanlagen
a) Transportleitungen	2.170.471,69	241.793,24	0,00	0,00	40.408.250,95	29.688.240,04
b) Versorgungsleitungen	2.208.839,61	97.316,41	0,00	0,00	79.840.306,78	42.636.259,96
c) Hausanschlüsse	1.751.811,32	46.356,09	0,00	0,00	46.860.510,32	34.508.715,00
d) Zähler, Meßgeräte, Regler	963.467,47	382.053,77	0,00	0,00	7.565.872,92	4.804.342,00
e) Zähler GWG	27.620,00	68.269,94	0,00	0,00	2.193.267,29	71.719,00
	7.122.210,09	835.789,45	0,00	0,00	176.868.208,26	111.709.276,00
5. Sonstige technische Anlagen und Maschinen	637.217,62	79.534,00	0,00	0,00	8.526.557,85	12.241.452,00
6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	565.119,30	266.539,58	0,00	0,00	7.509.953,50	2.570.561,00
7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	-92,48	0,00	0,00	859.800,69
	11.046.329,84	6.323.647,25	0,00	0,00	249.739.297,70	177.785.098,82
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	629.000,00	0,00	0,00	0,00	629.000,00	5.952.525,71
2. Ausleihung an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	735.000,00
3. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	3.658.939,04	41.005.508,35
4. Ausleihungen an Unternehmen mit Beteiligungsverhältnis	29.328,27	0,00		0,00	865.241,39	1.470.785,11
5. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	447.959,70
6. Sonstige Finanzanlagen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	2.147,43
	658.328,27	0,00	0,00	0,00	5.153.180,43	49.613.926,30
	12.184.372,45	6.324.214,78	0,00	0,00	262.585.651,90	229.321.754,19

GESAMTUNTERNEHMEN	Buchwert in Euro	Kennzahlen durchschnittl.
	Bestand am 31.12.2020	Afa-Satz	Buchwert
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Lizenzen, Leitungs- und ähnliche Rechte	1.451.274,00	5,1%	18,8%
2. Geleistete Anzahlungen	51.552,00	0,0%	100,0%
	1.502.826,00	5,0%	20,0%
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	11.344.201,39	1,2%	76,1%
2. Gewinnungs- und Bezugsanlagen	13.305.250,00	3,9%	30,2%
3. Umspannungs-, Regler- und Speicheranlagen	6.227.977,00	2,3%	30,1%
4. Verteilungsanlagen
a) Transportleitungen	28.299.703,04	3,1%	42,4%
b) Versorgungsleitungen	41.304.672,96	1,8%	34,8%
c) Hausanschlüsse	31.801.013,00	2,2%	42,4%
d) Zähler, Meßgeräte, Regler	4.537.189,00	7,8%	38,8%
e) Zähler GWG	91.639,00	1,2%	3,2%
	106.034.217,00	2,5%	38,7%
5. Sonstige technische Anlagen und Maschinen	5.010.290,00	3,1%	58,9%
6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.505.126,30	5,6%	25,5%
7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	14.636.337,20	0,0%	100,0%
	158.063.398,89	2,6%	41,6%
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.516.500,00	9,6%	90,4%
2. Ausleihung an verbundene Unternehmen	0,00	0,0%	100,0%
3. Beteiligungen	26.341.301,51	0,0%	91,8%
4. Ausleihungen an Unternehmen mit Beteiligungsverhältnis	1.512.593,38	1,3%	63,0%
5. Sonstige Ausleihungen	435.861,82	0,0%	100,0%
6. Sonstige Finanzanlagen	2.147,43	0,0%	100.0%
	31.808.404,14	1.2%	90,6%
	191.374.629,03	2,5%	46,6%

Tätigkeits-Bilanz nach § 6b EnWG

der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH

Angaben in EURO	Strom Netz		Gas Netz
	31.12.2021	31.12.2020	31.12.2021	31.12.2020
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Lizenzen, Leitungs- und ähnliche Rechte	250.549,60	247.197,54	196.658,50	191.917,89
2. Geleistete Anzahlungen	52.964,46	19.971,25	29.507,01	11.135,23
	303.514,06	267.168,79	226.165,51	203.053,12
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	9.455.158,51	2.301.578,35	5.421.296,25	1.428.093,56
2. Gewinnungs- und Bezugsanlagen	2.004.667,00	2.235.692,00	39.006,00	45.909,00
3. Umspannungs-, Regler- und Speicheranlagen	5.427.269,00	4.920.626,00	868.997,00	923.560,00
4. Verteilungsanlagen	36.883.935,00	35.132.785,00	33.767.435,00	32.203.006,00
5. Sonstige technische Anlagen und Maschinen	4.125.522,04	1.391.796,10	2.334.803,77	809.960,98
6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.042.913,29	641.333,19	672.854,26	487.453,99
7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	461.749,71	5.408.452,03	45.903,21	2.923.382,96
	59.401.214,55	52.032.262,67	43.150.295,49	38.821.366,49
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	173.198,55	169.095,00	96.490,54	94.281,15
	173.198,55	169.095,00	96.490,54	94.281,15
	59.877.927,16	52.468.526,46	43.472.951,54	39.118.700,76
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	595.930,96	388.624,41	331.852,74	295.941,05
2. Waren	906,39	1.372,24	494,47	667,74
	596.837,35	389.996,65	332.347,21	296.608,79
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	2.974.812,84	146.197,87	1.176.251,15	0,00
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	48.181,50	1.916,35	26.285,18	932,51
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	7.907,02	4.377,73	4.313,64	2.045,40
4. Forderungen gegen Gesellschafter	191.792,47	232.031,42	42.098,42	112.395,75
5. sonstige Vermögensgegenstände	2.752.289,04	596.013,68	1.514.427,98	290.330,88
6. Forderungen/Verrechnungen gegen andere Tätigkeitsbereiche	5.449.876,01	9.463.254,06	7.822.590,53	7.882.091,54
	11.424.858,88	10.443.791,11	10.585.966,90	8.287.796,08
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	435.551,60	1.648.740,47	240.328,29	919.212,39
	12.457.247,83	12.482.528,23	11.158.642,40	9.503.617,26
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	7.256,06	1.979,72	0,00	0,00
	72.342.431,05	64.953.034,41	54.631.593,94	48.622.318,02

Angaben in EURO	Messstellenbetrieb
	31.12.2021	31.12.2020
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Lizenzen, Leitungs- und ähnliche Rechte	81.004,74	142.574,20
2. Geleistete Anzahlungen	1.056,27	453,66
	82.061,01	143.027,86
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	162.641,67	21.793,85
2. Gewinnungs- und Bezugsanlagen	0,00	0,00
3. Umspannungs-, Regler- und Speicheranlagen	0,00	0,00
4. Verteilungsanlagen	1.392.425,00	1.035.463,00
5. Sonstige technische Anlagen und Maschinen	78.750,49	26.821,66
6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	14.358,69	5.760,71
7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.643,22	119.100,80
	1.649.819,07	1.208.940,02
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	3.454,08	3.841,09
	3.454,08	3.841,09
	1.735.334,16	1.355.808,97
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	5,94	0,00
2. Waren	13,61	0,00
	19,55	0,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	0,00	58.883,48
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	723,43	19,87
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	118,71	43,59
4. Forderungen gegen Gesellschafter	146.728,92	225.016,18
5. sonstige Vermögensgegenstände	51.551,82	9.329,61
6. Forderungen/Verrechnungen gegen andere Tätigkeitsbereiche	0,00	0,00
	199.122,88	293.292,73
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	8.710,97	37.510,66
	207.853,40	330.803,39
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	0,00	0,00
	1.943.187,56	1.686.612,36

Angaben in EURO	Strom Netz		Gas Netz
	31.12.2021	31.12.2020	31.12.2021	31.12.2020
A. ZUGEORDNETES EIGENKAPITAL	17.554.436,58	12.785.064,49	24.983.583,80	25.386.261,48
B. SONDERPOSTEN
Investitionszuschüsse Netze und Netzanschlüsse	682.961,97	755.213,29	2.707.623,33	2.737.260,20
	682.961,97	755.213,29	2.707.623,33	2.737.260,20
C. EMPFANGENE ERTRAGSZUSCHÜSSE	0,00	30.997,00	0,00	27.839,00
D. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	7.138.876,89	6.620.780,60	4.257.020,76	3.727.066,24
2. Steuerrückstellungen	28.024,92	13.402,97	14.238,89	3.979,40
3. sonstige Rückstellungen	1.853.493,10	1.906.146,34	1.697.468,06	532.462,45
	9.020.394,91	8.540.329,91	5.968.727,71	4.263.508,09
E. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	28.776.698,76	25.354.565,05	11.951.714,64	10.758.036,69
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	58.776,66	55.800,57	10.085,76	10.824,55
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5.249.121,48	3.184.367,15	2.185.269,25	790.371,90
4. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	19.494,13	136.375,30	10.860,37	75.940,65
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	4.947.991,11	8.515.024,27	5.192.849,98	2.604.857,17
6. sonstige Verbindlichkeiten	2.029.867,45	2.164.509,38	1.132.458,17	1.407.630,41
	41.081.949,59	39.410.641,72	20.483.238,17	15.647.661,37
F. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	4.002.688,00	3.430.788,00	488.420,93	559.787,88
	72.342.431,05	64.953.034,41	54.631.593,94	48.622.318,02

Angaben in EURO	Messstellenbetrieb
	31.12.2021	31.12.2020
A. ZUGEORDNETES EIGENKAPITAL	965.218,81	908.980,38
B. SONDERPOSTEN
Investitionszuschüsse Netze und Netzanschlüsse	4,81	5,81
	4,81	5,81
C. EMPFANGENE ERTRAGSZUSCHÜSSE	0,00	0,00
D. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	136.202,52	149.521,91
2. Steuerrückstellungen	0,00	0,00
3. sonstige Rückstellungen	49.436,44	48.733,10
	185.638,96	198.255,01
E. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	693.373,45	510.813,25
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	0,00	0,00
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	67.462,03	27.653,86
4. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	388,77	3.093,92
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	0,00	0,00
6. sonstige Verbindlichkeiten	31.100,73	37.810,13
	792.324,98	579.371,16
F. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	0,00	0,00
	1.943.187,56	1.686.612,36

Tätigkeits-Gewinn- und Verlustrechnung nach § 6b EnWG

der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH

für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember

Angaben in EURO	Strom Netz		Gas Netz		Messstellenbetrieb Strom
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
1. Umsatzerlöse	24.785.064,89	23.760.375,96	13.615.749,16	11.915.925,19	236.419,28	151.032,17
2. andere aktivierte Eigenleistungen	778.417,27	689.269,40	469.264,54	397.695,35	131.495,69	109.323,05
3. sonstige betriebliche Erträge	266.656,42	1.048.844,83	15.408,46	62.742,71	0,00	0,00
4. Umlage / Leistungsverrechnung (Erträge)	2.112.534,28	565.500,40	1.176.873,36	314.118,63	45.414,58	15.720,97
	27.942.672,86	26.063.990,59	15.277.295,52	12.690.481,88	413.329,55	276.076,19
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-95.020,65	-120.874,31	-1.382.010,18	-1.565.461,32	-576,64	-527,34
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-693.400,34	-595.527,45	-993.335,91	-1.045.210,06	0,00	-6.098,80
	-788.420,99	-716.401,76	-2.375.346,09	-2.610.671,38	-576,64	-6.626,14
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-1.268.197,33	-1.247.901,32	-695.885,78	-801.336,02	-124.553,06	-105.125,14
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-357.667,50	-331.839,02	-479.708,72	-278.095,01	-17.357,08	-23.317,82
	-1.625.864,83	-1.579.740,34	-1.175.594,50	-1.079.431,03	-141.910,14	-128.442,96
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-3.767.596,91	-3.447.050,47	-2.310.480,32	-2.120.879,59	-263.632,84	-194.004,04
8. sonstige betriebliche Aufwendungen
a) Konzessionsabgabe	-4.787.128,52	-4.695.250,02	-456.276,26	-406.843,15	0,00	0,00
b) übrige sonstige betriebliche Aufwendungen	-532.486,15	-602.666,61	-338.884,33	-395.772,80	-36.153,61	-36.253,79
c) Umlagen / Leistungsverrechnung (Aufwand)	-7.337.316,80	-6.241.863,59	-4.015.244,63	-3.437.392,40	-145.626,34	-142.372,78
	-12.656.931,47	-11.539.780,22	-4.810.405,22	-4.240.008,35	-181.779,95	-178.626,57
Zwischenergebnis	9.103.858,66	8.781.017,80	4.605.469,39	2.639.491,53	-174.570,02	-231.623,52
9. Erträge aus Ausleihungen	1.444,25	1.650,97	804,61	919,85	28,80	37,50
10. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	13.487,42	1.977,11	2.598,96	1.044,50	93,03	42,57
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-279.650,88	-338.169,91	-116.246,09	-143.443,42	-6.765,74	-6.763,30
	-264.719,21	-334.541,83	-112.842,52	-141.479,07	-6.643,91	-6.683,23
12. Ergebnis vor Steuern	8.839.139,45	8.446.475,97	4.492.626,87	2.498.012,46	-181.213,93	-238.306,75
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-269.839,42	-269.430,35	-137.100,00	-80.000,00	5.600,00	7.600,00
14. Ergebnis nach Steuern	8.569.300,03	8.177.045,62	4.355.526,87	2.418.012,46	-175.613,93	-230.706,75
15. sonstige Steuern	-11.275,12	-26.707,97	-3.374,27	-3.321,27	0,00	0,00
16. Ausgleichzahlungen an außenstehende Gesellschafter	-706.523,71	-1.653.338,71	-891.653,39	-490.092,70	36.042,95	46.730,67
17. Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages abgeführte Gewinne	-2.741.935,90	-6.496.998,94	-3.460.499,21	-1.924.598,49	139.570,98	183.976,08
18. Jahresüberschuss	5.109.565,30	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
19. Einstellung in andere Gewinnrücklagen	-5.109.565,30	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00

Erläuterungen zu den Tätigkeitsabschlüssen des Geschäftsjahres 2021

Allgemeine Angaben zu den Tätigkeitsabschlüssen

Die ENNI Energie und Umwelt Niederrhein GmbH hat ihren Sitz in Moers und ist eingetragen in das Handelsregister Kleve (HRB 5103).

Die Bilanzen zum 31. Dezember 2021 wurden gemäß dem Gliederungsschema nach § 266 HGB aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnungen wurden entsprechend § 275 Abs. 2 HGB nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt.

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechend den Methoden im handelsrechtlichen Jahresabschluss der Gesellschaft.

Das Stromverteilnetz ist im Berichtsjahr an die Rheinische NETZgesellschaft GmbH, Köln, verpachtet.

Im Berichtsjahr wurde erstmalig der Tätigkeitsabschluss für den Messstellenbetrieb im Strom aufgenommen.

Die Gasnetze in den Gemeinden Rheinberg und Uedem sind an die GELSENWASSER Energienetze GmbH, Gelsenkirchen, verpachtet.

Im Berichtsjahr wurden Forderungen und Verbindlichkeiten, soweit zulässig, saldiert ausgewiesen.

Angaben über die Zuordnungsregeln einschließlich Abschreibungsmethoden gemäß § 6b Abs. 3 Satz 7 EnWG

Die Posteninhalte der Aktiv- und Passivposten sowie die Aufwendungen und Erträge wurden, soweit dies mit vertretbarem Aufwand möglich war, den verschiedenen Tätigkeiten direkt einzeln zugeordnet. Im Übrigen wurden Sie geschlüsselt.

Im Einzelnen erfolgte die Verteilung unter Beachtung folgender Regeln:

Aktiva

Das Anlagevermögen entwickelt sich aus den Fortschreibungen der Anlagenbuchhaltung und wird nach der spartenbezogenen Summe der individuellen Kostenstellenschlüssel oder direkt zugeordnet. Die Entwicklung des Anlagevermögens und der Abschreibungen ist aus den Büchern der Bereiche Strom- und Gasnetz ersichtlich.

Die Vorräte wurden, soweit möglich, direkt zugeordnet. Hilfsweise erfolgte die Aufteilung des gemeinsamen Bereichs gem. spartenbezogener Summe der individuellen Kostenstellenschlüssel.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände wurden, soweit möglich, direkt zugeordnet. Hilfsweise erfolgte die Aufteilung des gemeinsamen Bereichs gem. Umsatzschlüssel und der spartenbezogenen Summe der individuellen Kostenstellenschlüssel. Sämtliche Forderungen haben, wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr.

Im Messstellenbetrieb Strom sind Forderungen gegenüber Gesellschafter im Rahmen der phasengleichen Ergebniszurechnung des Ergebnisabführungsvertrags in Höhe von 140 enthalten.

Die Sonstigen Vermögensgegenstände enthalten folgende antizipative Posten:

	Strom-Netz	Gas-Netz	MSB
Forderungen aus noch nicht abziehbarer Vorsteuer	2.099	1.169	42
Körperschaftsteuer/Solidaritätszuschl.	-1	1	0

Liquide Mittel wurde gem. der spartenbezogenen Summe der individuellen Kostenstellenschlüssel aufgeteilt.

Passiva

Das Zugeordnete Eigenkapital wird, soweit möglich, direkt zugeordnet. Verbleibende Beträge werden über spartenbezogene Schlüssel zugerechnet Im Strom Netz wurde im laufenden Jahr eine Gewinnrücklage

Der Sonderposten für Investitionszuschüsse wird direkt zugeordnet.

Die Rückstellungen wurden, soweit möglich, direkt zugeordnet. Hilfsweise erfolgte die Aufteilung des gemeinsamen Bereichs gem. der spartenbezogenen Summe der individuellen Kostenstellenschlüssel.

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten werden gem. des Zinsaufwands-Schlüssels aufgeteilt. Alle weiteren Verbindlichkeiten werden nach der spartenbezogenen Summe der individuellen Kostenstellenschlüssel oder direkt zugeordnet. Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betragen:

	31.12.2021
		Davon mit einer Restlaufzeit
	Gesamt	bis 1 Jahr	1-5 Jahre	Über 5 Jahre
Strom-Netz	28.777	4.736	8.830	15.211
Gas-Netz	11.952	1.967	3.667	6.318
MSB	693	114	213	366

	31.12.2020
		Davon mit einer Restlaufzeit
	Gesamt	bis 1 Jahr	1-5 Jahre	über 5 Jahre
Strom-Netz	25.355	2.760	7.447	15.148
Gas-Netz	10.758	1.171	3.160	6.427
MSB	511	56	150	305

Sämtliche weitere Verbindlichkeiten haben, wie im Vorjahr, Restlaufzeiten von unter einem Jahr.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern beinhalten im Wesentlichen die Verbindlichkeiten aus der phasengleichen Ergebniszurechnung des Ergebnisabführungsvertrags im Stromnetz mit 2,7 3,5 Mio. .

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verpflichtungen aus Steuern von 332 187

Der Rechnungsabgrenzungsposten wird direkt zugeordnet und beträgt im Stromnetz 4 Mio. und im Gasnetz 0,5 .

Gewinn- und Verlustrechnung

Die Erträge und Aufwendungen konnten weitgehend den getrennten Konten/Kostenstellen der Buchführung zugeordnet werden. Soweit Beträge im gemeinsamen Bereich anfielen, erfolgte die Zuordnung nach verschiedenen Unternehmensschlüsseln, die eine sachgerechte Aufteilung auf die einzelnen Sparten der Bereiche Netz und Vertrieb/Sonstige Aktivitäten gewährleisten.

Bei den Erträgen ist die Zuordnung durch die direkte Bebuchung der Profitcenter gewährleistet. Eine entsprechende Schlüsselung entfällt.

Erträge aus Leistungsbeziehungen mit anderen Sparten sind gesondert ausgewiesen (Umlage/Leistungsausgleich). Diese sind gem. der spartenbezogenen Summe der individuellen Kostenstellenschlüssel verteilt.

Die Material- und Personalaufwendungen werden durch die installierte Auftragsabrechnung ebenfalls direkt abgerechnet und bebucht.

Von den sozialen Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung entfallen auf Altersversorgung 119 netz, 146 auf das Gasnetz Messstellenbetrieb Strom.

Die Abschreibungen werden aus der Anlagenbuchhaltung abgeleitet und nach der spartenbezogenen Summe der individuellen Kostenstellenschlüssel oder direkt zugeordnet.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten Konzessionsabgaben und übrige sonstige betriebliche Aufwendungen. Beide Vorgänge werden direkt bebucht und somit entsprechend zugeordnet. Weiter sind Aufwendungen aus Leistungsbeziehungen mit anderen Sparten ausgewiesen (Umlage/Leistungsverrechnung). Diese sind gem. der spartenbezogenen Summe der individuellen Kostenstellenschlüssel verteilt.

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge sowie Zinsen und ähnliche Aufwendungen werden entsprechend des aktuellen Zinsaufwand-Schlüssels zugeordnet.

Im Zinsergebnis ist Aufwand aus der Aufzinsung von Pensions- und längerfristigen Personalrückstellungen von 7 10 im Gasnetz enthalten.

Die angefallenen Steuern vom Einkommen und Ertrag werden soweit möglich direkt und anschließend nach aktuellem Gewinnverteilungsschlüssel zugeordnet.

Haftungsverhältnisse

Die Mitarbeiter sind bei der RZVK Köln durch mittelbare Pensionszusagen abgesichert. Die Verpflichtung der RZVK ist dort nicht in vollem Umfang durch entsprechende Vermögenspositionen gedeckt. Neben der unter den Pensionen und ähnliche Verpflichtungen bilanzierten Rückstellung beträgt die Deckungslücke (laufende Versorgungsleistungen waren zum Teil, Anwartschaften waren vollständig ungedeckt) weitere 5,4 Mio. 2,6 und 0,1

Messtellenbetrieb. Zur Verringerung dieser Unterdeckung wird von der RZVK eine zusätzlich Umlage (Sanierungsgeld) von 3,5 % erhoben.

ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH

Moers, 23.05.2022

Stefan Krämer, Vors. der Geschäftsführung

Dr. Kai Gerhard Steinbrich, Geschäftsführung

Josef Kremer, stv. Geschäftsführung

"BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH, Moers

VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH, Moers, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2021 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2021 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 und

―

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
―	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN

Vermerk über die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und §3 Abs. 4 Satz 2 MsbG

Prüfungsurteile

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 eingehalten hat. Darüber hinaus haben wir die Tätigkeitsabschlüsse für die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung, Gasverteilung und Messstellenbetrieb nach § 6b Abs. 3 Satz 1 EnWG sowie § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG - bestehend jeweils aus der Bilanz zum 31. Dezember 2021 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1, Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie die als Anlage beigefügten Angaben zu den Rechnungslegungsmethoden für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse - geprüft.

―	Nach unserer Beurteilung wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.
―	Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entsprechen die beigefügten Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG und des § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten und der Tätigkeitsabschlüsse in Übereinstimmung mit § 6b Abs, 5 EnWG unter Beachtung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Energiewirtschaftsgesetz (IDW PS 610 n.F. (07.2021)) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs, 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG" weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir wenden als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anforderungen des IDW Qualitätssicherungsstandards: Anforderungen an die Qualitätssicherung in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QS 1) an. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für die Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten. Die gesetzlichen Vertreter sind auch verantwortlich für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse nach den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG und des § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Die Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass der jeweilige Tätigkeitsabschluss kein unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Tätigkeit zu vermitteln braucht.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten der Gesellschaft nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen,

―	ob die gesetzlichen Vertreter ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten haben und
―	ob die Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG und des § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG entsprechen.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sowie nach § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Unsere Verantwortung für die Prüfung der Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass wir für den jeweiligen Tätigkeitsabschluss keine Beurteilung der sachgerechten Gesamtdarstellung vornehmen können,"

Düsseldorf, den 31. Mai 2022

PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Stephan Schims, Wirtschaftsprüfer

ppa. Christian Storms, Wirtschaftsprüfer

Die Feststellung bzw. Billigung des Jahresabschlusses erfolgte am: 08.06.2022

Bericht des Aufsichtsrates

Der Aufsichtsrat der ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH hat im Geschäftsjahr 2021 die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen und die Geschäftsführung überwacht. Er ist von der Geschäftsführung laufend über die Lage und Entwicklung der Gesellschaft sowie über grundsätzliche Fragen der Geschäftspolitik durch schriftliche und mündliche Berichte eingehend unterrichtet worden.

Im Geschäftsjahr 2021 haben vier Aufsichtsratssitzungen stattgefunden. Schwerpunkte der Beratungen waren vor allem

―	die strategische Ausrichtung und die Unternehmensplanung für die kommenden fünf Geschäftsjahre,
―	die Wahl des Wirtschaftsprüfers 2021,
―	den Abschluss eines Rahmenvertrages zum gegenseitigen Liquiditätsausgleich in der Unternehmensgruppe,
―	der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2020,
―	die Prognosen zum laufenden Unternehmensergebnis 2021,
―	das Kooperations- bzw. Wachstumsprojekt 'Doppelstockmodell Rheinberg',
―	die Besetzung der Bereichsleiterposition Energiebeschaffung und Vertrieb,
―	die Bewerbung auf die Gaskonzession Kerken,
―	der Bau der Wassertransportleitung Moers-Vinn / Duisburg-Rumeln,
―	die Anpassung des Gewinnabführungsvertrages,
―	die Preis- und Produktpolitik für 2022,
―	der Risikobericht für das Geschäftsjahr 2021,
―	der Vertriebsbericht für das Geschäftsjahr 2020 sowie
―	verschiedene Themenstellungen im Rahmen von Kooperationen und Beteiligungen (u. a. Erwerb der Vertriebsgesellschaft enfi).

Der von der Geschäftsführung aufgestellte Jahresabschluss und der Lagebericht für das Geschäftsjahr 2021 sind von der PricewaterhouseCoopers GmbH, Düsseldorf geprüft worden. Der Bestätigungsvermerk wurde ohne Einschränkung erteilt. Von dem Prüfungsergebnis hat der Aufsichtsrat zustimmend Kenntnis genommen.

Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss und den Lagebericht geprüft und den Abschlussprüfer zu den Beratungen über die Feststellung des Jahresabschlusses hinzugezogen. Nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung erhebt der Aufsichtsrat keine Einwendungen. Er hat den Jahresabschluss 2021 am 8. Juni 2022 gebilligt.

Der Aufsichtsrat hat der Gesellschafterversammlung empfohlen, den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 wie vorgelegt festzustellen sowie den Lagebericht zu billigen.

Der Aufsichtsrat dankt der Geschäftsführung und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre im Geschäftsjahr 2021 geleistete Arbeit.

Moers, 8. Juni 2022

Der Aufsichtsrat