Uniper Kraftwerke GmbH

Düsseldorf

Jahresabschluss mit Bericht zur Gleichstellung und Entgeltgleichheit nach EntgTranspG als Anlage des Lageberichts zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

1. Geschäfts- und Rahmenbedingungen

1.1 Geschäftstätigkeit

Uniper ist ein internationales Energieunternehmen mit Aktivitäten in mehr als 40 Ländern und rund 7.000 Mitarbeitern. Sein Geschäft ist die sichere Bereitstellung von Energie und von damit verbundenen Dienstleistungen in einem zunehmend dekarbonisierten Umfeld entsprechend der regulatorischen und energie- und klimapolitischen Vorgaben sowie diesbezüglicher Selbstverpflichtungen. Muttergesellschaft des Uniper-Konzerns ist Uniper SE (USE), der Sitz des Unternehmens ist Düsseldorf.

Die Uniper Kraftwerke GmbH (UKW) wird beim Amtsgericht Düsseldorf unter der Nummer HRB 57104 im Handelsregister geführt. Die Gesellschaft ist eine 100 %ige Tochter der Uniper Holding GmbH, Düsseldorf.

Die UKW betreibt 123 eigene und betriebsgeführte Kohle-, Erdgas- und Erdölkraftwerke sowie Wasserkraftanlagen und damit nahezu den gesamten nationalen konventionellen Kraftwerkspark und die Wasserkraftwerke innerhalb des Uniper-Konzerns mit einer Leistung von etwa 9.389 Megawatt. Zusätzlich erbringt sie Dienstleistungen im Wesentlichen im Bereich der Betriebsführung.

Nach § 6b Abs. 7 Satz 4 EnWG, der für UKW als vertikal integriertes Energieversorgungsunternehmen im Sinne des § 3 Nr. 38 EnWG einschlägig ist, ist auch auf sämtliche Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Satz 1 EnWG einzugehen. Die UKW führt als Erzeugungsgesellschaft ausschließlich andere Tätigkeiten im Sinne von § 6b Abs. 3 Satz 3 EnWG innerhalb des Elektrizitätssektors aus.

1.2 Technologie und Innovation

Die UKW ist über die USE in verschiedenen Organisationen, die sich mit Forschungsvorhaben und Innovationsthemen befassen, vertreten. Darüber hinaus werden eigene Asset Improvement Projekte, zum Teil gemeinsam mit anderen Unternehmen des Konzerns, durchgeführt. Die UKW konzentriert sich dabei auf die Entwicklung und Anwendung modernster Technologien und Methoden zur Optimierung der Erzeugungskosten und die Flexibilisierung der Stromproduktion als integrierten Gesamtprozess. Zudem befasst sie sich mit einer Vielzahl von Projekten, um die energetische Versorgungssicherheit Deutschlands zu gewährleisten. Sie arbeitet außerdem an der Entwicklung neuer nachhaltiger Geschäftsfelder, die eine Schlüsselrolle in der Dekarbonisierungsstrategie von Uniper besitzen. Bereiche skalierbarer Geschäftsmodelle sind unter anderem klimafreundlicher Wasserstoff, flexible und nachhaltige Stromversorgung, intelligente und grüne Wärmeversorgung, erneuerbare Moleküle wie z.B. grüne Gase und Kraftstoffe oder nachhaltige Basischemikalien. Teil des Bereichs der erneuerbaren Moleküle ist auch die kommerzielle Nutzung von CO ₂ als wertvolle Ressource. Bei diesen so genannten Carbon Capture Utilization and Storage (CCUS)-Ansätzen wird CO ₂ aus dem Abgasstrom von Kraftwerken oder anderen Industrieanlagen abgetrennt, aufbereitet und als alternative Kohlenstoffquelle in einer Vielzahl von industriellen Anwendungen eingesetzt.

1.3 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Weltwirtschaft ist im Jahr 2022 erneut in große Schwierigkeiten geraten und steht vor erheblichen Herausforderungen. Nachdem das globale Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2021, aus der Corona-Krise kommend, noch um 5,6% zugelegt hatte, schätzt die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) die Wachstumsrate für das Jahr 2022 auf nunmehr 3,1 %. Durch den russischen Krieg gegen die Ukraine sind die Preise, insbesondere für Energie, erheblich angestiegen. Die Lohnerhöhungen konnten nicht mit der Inflation Schritt halten, wodurch die Realeinkommen gesunken sind, trotz zahlreicher Maßnahmen der Regierungen, um die Auswirkungen der höheren Lebensmittel- und Energiepreise auf die Haushalte und Unternehmen abzufedern.

Die globalen Finanzierungsbedingungen haben sich angesichts der drastischen Erhöhungen der Leitzinsen durch die Zentralbanken erheblich verschärft, was die zinssensiblen Ausgaben und die Investitionen belastet. In den USA hatte die Notenbank Federal Reserve den Leitzins im Jahresverlauf von nahe Null auf bis zu 4,5 % erhöht, die Bank of England von 0,25 % auf 3,5 %. Selbst in der Eurozone beendete die EZB ihre langjährige Nullzinspolitik im Juli 2022 und erhöhte den Hauptrefinanzierungssatz bis zum Jahresende 2022 auf 2,5 %. In Folge des rascheren Zinsanstiegs in den USA wurde der US-Dollar gegenüber dem Euro kontinuierlich aufgewertet, notierte im Juli 2022 erstmals seit 20 Jahren auf Paritätsniveau und stieg bis Ende September 2022 weiter bis auf 0,96 US-Dollar/Euro. Erst im vierten Quartal 2022 verlor der US-Dollar aufgrund des nachlassenden Inflationsdrucks in den USA und den damit einhergehenden etwas niedrigeren Marktzinsen wieder an Wert. Das britische Pfund war maßgeblich von politischen Turbulenzen in der britischen Regierung beeinflusst. Nachdem Boris Johnson im Juli 2022 vom Amt des Premierministers zurücktreten musste, ereilte seine Nachfolgerin Liz Truss das gleiche politische Schicksal schon nach wenigen Wochen im Amt. Die von Liz Truss vorgelegten Steuersenkungspläne hatten Ende September 2022 die Finanzmärkte zutiefst erschüttert. Mit Antritt ihres Nachfolgers Rishi Sunak im Oktober 2022 haben sich die Märkte seither aber wieder beruhigt.

1.4 Energiepolitisches Umfeld

1.4.1 Europäische Union

Der Anstieg der Energiepreise und die Folgen des russischen Krieges gegen die Ukraine für die Versorgungssicherheit standen im Mittelpunkt der energiepolitischen Diskussionen in der Europäischen Union im Jahr 2022. Am 30. Juni 2022 ist eine Überarbeitung der Gasspeicherverordnung in Kraft getreten, die die Mitgliedstaaten unter anderem verpflichtet, dafür zu sorgen, dass ihre unterirdischen Gasspeicher bis zum 1. November 2022 zu mindestens 80 % gefüllt sind. Die Europäische Kommission veröffentlichte am 18. Mai 2022 ihr REPowerEU-Paket mit dem Ziel, die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen aus Russland zu verringern und den Übergang in eine CO ₂-ärmere Zukunft zu beschleunigen. Sie verhängte mit Wirkung im Jahr 2022 auch ein Embargo gegen russische Kohle- und Ölimporte.

Ergänzt wurde dies durch die Annahme einer Verordnung des Rates über Sofortmaßnahmen im Energiebereich am 6. Oktober 2022, die darauf abzielt, die Auswirkungen der Energiekrise zu begrenzen, u. a. durch die Einführung einer Obergrenze von 180 €/MWh für die Markterlöse von Stromerzeugern ab dem 1. Dezember 2022 und durch Maßnahmen zur Reduzierung der Stromnachfrage. Um die Nachfrage nach Erdgas zu senken, wurden Anfang Juli 2022 nicht näher definierte freiwillige Verbrauchsreduzierungen in den Mitgliedsstaaten um 15 % zwischen dem 1. August 2022 und dem 31. März 2023 beschlossen. Diese Maßnahme zur Verringerung der Gasnachfrage könnte verbindlich werden, wenn auf EU-Ebene ein "Unionsalarm" ausgerufen wird. Um die Auswirkungen der Gaskrise weiter abzumildern, einigten sich die EU-Mitgliedstaaten am 19. Dezember 2022 darauf, eine dynamische Obergrenze von mindestens 180 €/MWh für den Gaspreis einzuführen, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind.

Der delegierte Rechtsakt zur Ergänzung der Klimastrategie ("EU-Taxonomie") wurde am 15. Juli 2022 offiziell verabschiedet und gilt ab dem 1. Januar 2023. Dieser erkennt Kernkraft und Gas als ökologisch nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten im Rahmen der EU-Taxonomie an, wenn sie festgelegte Kriterien erfüllen. Am 18. Dezember 2022 erzielten die EU-Institutionen eine vorläufige Einigung über die Reform des EU-Kohlenstoffmarktes, d.h. die Überprüfung des EU-Emissionshandelssystems und der Marktstabilitätsreserve sowie die Einführung eines Grenzausgleichsmechanismus für CO ₂-intensive Produkte. Der Verhandlungsprozess für die restlichen Legislativpakete "Fit for 55" und "Wasserstoff- und dekarbonisierter Gasmarkt", die darauf abzielen, die Klima-, Energie- und Verkehrspolitik der EU für das Ziel einer Reduzierung der Treibhausgasemissionen um mindestens 55 % bis zum Jahr 2030 fit zu machen, wird im Jahr 2023 im Europäischen Parlament und im Rat weitergeführt.

1.4.2 Deutschland

Das Jahr 2022 war in Deutschland auch aufgrund der kriegsbedingt angespannten Lage auf den Energiemärkten durch eine hohe Dynamik in der Gesetzgebung gekennzeichnet, wobei einige Regularien auch unterjährig mehrfach angepasst wurden. Vor Beginn des russischen Krieges gegen die Ukraine legte das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) am 11. Januar 2022 eine "Eröffnungsbilanz Klimaschutz" vor, in der die im Koalitionsvertrag der Bundesregierung vereinbarten Klimaschutzziele mit ersten Maßnahmen unterlegt wurden. Am 8. Juli 2022 wurde das sogenannte "Osterpaket" beschlossen, das u.a. eine Reform des EEG enthält. Wesentliche Inhalte sind das Erreichen eines Anteils erneuerbarer Energien am Bruttostromverbrauch von 80 % im Jahr 2030 sowie die deutliche Ausweitung von Ausschreibungen im Bereich der Wind- und Solarenergie. Ferner hat die Bundesregierung am 27. Februar 2022 aufgrund der Energiepreiskrise und des russischen Krieges gegen die Ukraine den Bau von LNG-Terminals an der deutschen Küste, u.a. in Wilhelmshaven, angekündigt. Um die Genehmigungsverfahren für diese Projekte zu beschleunigen, wurde am 19. Mai 2022 das LNG-Beschleunigungsgesetz verabschiedet. Vor dem Hintergrund der vergleichsweise niedrigen Füllstände in den Gasspeichern im Herbst 2021 wurde das Energiewirtschaftsgesetz um einen neuen Abschnitt erweitert, mit dem Mindestfüllstände für Erdgasspeicher in Deutschland ergänzend zu den von der EU beschlossenen Regelungen vorgegeben werden. Das entsprechende Gasspeicherfüllstands-Gesetz ist am 30. April 2022 in Kraft getreten. Auf Grundlage dieses Gesetzes und ergänzt durch eine Verordnung des BMWKs soll in einem abgestimmten Verfahren bis zum 1. November eines Jahres, erstmals für das Jahr 2022, ein Mindestfüllstand von 95 % in nationalen Erdgasspeichern zur Sicherung der Versorgung gewährleistet sein. Das Gesetz tritt am 1. April 2025 außer Kraft.

Um eine mögliche Gasmangellage abzuwenden, wurde am 8. Juli 2022 das Ersatzkraftwerkebereithaltungsgesetz beschlossen. Dieses erlaubt der Bundesregierung, Verordnungen zu erlassen bzw. zu ändern, die die Wiederinbetriebnahme von Kohle und Ölkraftwerken aus der Reserve, sowie die Möglichkeit, Gaskraftwerke in ihrer Erzeugung zu begrenzen, vorsehen. Am 13. Juli 2022 ist die Verordnung auf Basis des genannten Gesetzes in Kraft getreten, die eine Betriebsbereitschaft von Steinkohlekraftwerken, die sich in der Reserve befinden, bis zum 31. März 2024 vorsieht, verbunden mit einer Option zur Rückkehr in den Markt. Uniper nutzt bei seinen Kraftwerken Staudinger 5, Heyden 4, Irsching 3 und Scholven C diese gesetzliche Option zum längeren Betrieb der Anlagen als Beitrag zur Sicherstellung der Stromversorgung. Zeitgleich bereitet Uniper aktuell den Weiterbetrieb des Steinkohlekraftwerks Scholven B (345 MW) über Juni 2023 hinaus vor. Darüber hinaus erlaubt die Bundesregierung die Rückkehr von Braunkohlekraftwerken aus der Sicherheitsbereitschaft in den Strommarkt bis zum 30. Juni 2023. Ferner wurde das Energiesicherheitsgesetz (EnSiG) novelliert. Die erste Novelle, die am 20. Mai 2022 in Kraft getreten ist, sah für den Krisenfall zunächst Preisanpassungsrechte (§24 EnSiG) vor, die bei Feststellung einer "erheblichen Reduzierung der Gasimportmengen nach Deutschland" nach dem Ausrufen der Alarm- und Notfallstufe die betroffenen Gasversorger entlang der Lieferkette berechtigt, ihre Gaspreise gegenüber Kunden auf "ein angemessenes Niveau" anzupassen. Nachdem in der Branche Bedenken bzgl. der Umsetzbarkeit des § 24 geäußert wurden, wurde das EnSiG am 8. Juli erneut geändert. Dort ist bspw. neu geregelt, dass die Bundesregierung Stabilisierungsmaßnahmen in Unternehmen der kritischen Infrastruktur im Sektor Energie vornehmen kann (§ 29 EnSiG) die u.a. von der Uniper SE beantragt worden sind. Von der im EnSiG vorgesehenen und im Sommer geplanten Möglichkeit, über eine sogenannte Gasumlage die Finanzierung der Ersatzbeschaffungskosten für wegfallendes Gas aus Russland zu gewährleisten, wurde kurz vor der Einführung der Umlage Ende September 2022 die Rücknahme der Einführung angekündigt und Anfang Oktober 2022 beschlossen.

Am 16. Dezember 2022 hat der Bundesrat das Erdgas-Wärme-Preisbremsengesetz (EWPBG) sowie das Strompreisbremsegesetz (StromPBG) beschlossen. Das EWPBG baut auf den Empfehlungen der Europäischen Kommission "Gas und Wärme" vom 31. Oktober 2022 auf, die der Bundesregierung eine Einmalzahlung für Gaskunden im Jahr 2022 sowie eine Brutto-Preisobergrenze auf ein Gaskontingent für Haushalts- und Gewerbekunden sowie eine Preisobergrenze für ein festgelegtes Kontingent bei Beschaffungspreisen für die Industrie empfahlen. Die Einmalzahlung für Dezember 2022, die über die Energieversorgungsunternehmen abgewickelt wird, wurde im "Soforthilfe Gesetz" umgesetzt. Die Deckelung der Strom- und Gaspreise in den beiden Gesetzen für Haushalte und Gewerbe sowie für die Industrie läuft teilweise bis zum 30. April 2024. Ein vergleichbarer Ansatz ist für Fernwärmekunden beschlossen worden. Die Abwicklung erfolgt über die Versorger, die zur Sicherung ihrer Liquidität Vorauszahlungsansprüche gegenüber der Bundesrepublik Deutschland haben. Ferner regelt das StromPBG die Abschöpfung von Überschusserlösen bei Stromerzeugern für die Zeit vom 1. Dezember 2022 bis zum 30. Juni 2023 für ausgewählte Technologien. Dabei entspricht die Auswahl der abzuschöpfenden Technologien den EU-Vorgaben: Erfasst wird die Stromerzeugung u.a. aus Braunkohle, Kernenergie, Abfall, Mineralöl und erneuerbaren Energien. Ausgenommen sind u.a. Stromspeicher, Erdgas, Biomethan und weitere Gase. Das StromPBG enthält eine Verordnungsermächtigung, die eine nachträgliche Aufnahme von Steinkohle in die Übergewinnabschöpfung möglich macht.

1.5 Energiepreisentwicklung

Im Jahr 2022 wurden die Energiemärkte in Europa im Wesentlichen durch den russischen Krieg gegen die Ukraine und seine Auswirkungen sowie durch die Covid-19-Pandemie beeinflusst.

Die drei Haupteinflussfaktoren waren

•	der starke Anstieg der internationalen Preise für Energierohstoffe, insbesondere für Gas und Kohle,
•	die allgemeinen weltwirtschaftlichen Entwicklungen und Prognosen, die noch teilweise durch die Covid-19-Pandemie geprägt waren sowie durch Rezessionsängste aufgrund einer sich eintrübenden Konjunktur,
•	die wieder stärkere Nutzung konventioneller Energieträger, insbesondere Kohle, die jedoch durch den insgesamt stärksten Rückgang des Energieverbrauchs in Deutschland seit der Wiedervereinigung zu keinem Anstieg der energiebedingten CO ₂-Emissionen in Deutschland führte.

Das Wachstum der weltweiten Ölnachfrage wird für das Jahr 2022 auf insgesamt 2,6 Mio Fass pro Tag gegenüber dem Vorjahr geschätzt. Dabei verzeichnete die Nachfrage in den Nicht-OECD-Staaten lediglich einen Anstieg von zusammen rund 1,2 Mio Fass pro Tag, während in den OECD-Staaten gemeinsam die Nachfrage um ca. 1,4 Mio Fass pro Tag anstieg. Während in Nordamerika und Europa vor allem der niedrigere Kraftstoffverbrauch im Verkehrswesen eine anziehende Kerosinnachfrage überkompensierte, waren es in China die wiederkehrenden Lockdowns im Rahmen der Covid-19-Pandemie, die sich negativ auf die dortige Ölnachfrage auswirkten, so dass für China insgesamt von einem Rückgang der Ölnachfrage für das Jahr 2022 ausgegangen werden kann. In der ersten Jahreshälfte wurde vor allem ein Angebotsdefizit aufgrund erwarteter Minderlieferungen Russlands befürchtet, während der Fokus im zweiten Halbjahr auf der Nachfrageseite lag, da sich die Stimmung aufgrund konjunkturbedingter Rezessionsängste eintrübte. Entgegen allen Befürchtungen wurde das Allzeithoch des Brent-Preises aus dem Jahr 2008 nicht erreicht und die Ölpreise lagen Mitte Dezember 2022 wieder auf dem Niveau zum Jahresbeginn.

Ähnlich wie im vergangenen Jahr startete der europäische Kohlemarkt wenig volatil in das Jahr 2022. Erst nach Beginn des russischen Kriegs gegen die Ukraine Ende Februar 2022 änderte sich die Situation grundlegend. Sowohl die Preise als auch die Volatilität im Markt stiegen seitdem deutlich an. Steigende Gaspreise sowie die Befürchtung, dass der Krieg Einfluss auf russische Kohleexporte haben würde, verstärkten die Sorgen rund um die Versorgungssicherheit auf dem internationalen Kohlemarkt. Kurz nach dem Einsetzen des Kohleembargos der EU gegen Russland Anfang August 2022 erreichte der Konflikt in Bezug auf den europäischen Kohlemarkt seinen vorläufigen Höhepunkt. Das Standardprodukt API#2 Frontjahr stieg im September 2022 auf einen historischen Höchststand von 342 $/t, der jedoch nur von kurzer Dauer war. Eine generelle Entspannung der Energiemärkte in Europa, aber auch Chinas schwächelnde Wirtschaft in Folge seiner Null-Covid-Politik und der daraus resultierende Nachfragerückgang nach Kohleimporten verhalfen den Preisen auf dem Kohlemarkt, sich wieder zu beruhigen. Darüber hinaus bemühten sich die europäischen Kohlekraftwerksbetreiber schon frühzeitig im Jahr um Alternativen zur russischen Kohle, um Versorgungsengpässe im Winter 2022/2023 zu vermeiden. Bei generell ausreichendem europäischen Kohleangebot führten lediglich die niedrigen Pegelstände der Flüsse, vor allem des Rheins, im Sommer und Herbst 2022 immer wieder zu logistischen Engpässen, um die Kohle von den ausreichend gefüllten Halden an den Seehäfen wie Amsterdam, Rotterdam und Antwerpen zu den Kraftwerken zu bringen.

Im europäischen Gasmarkt entwickelte sich das bereits zu Beginn des Jahres 2022 sehr hohe TTF Gaspreisniveau - das Jahr startete mit ca. 85 €/MWh im Spotbereich - weiter nach oben und erreichte nach dem russischen Angriff auf die Ukraine ein Niveau von 212 €/MWh, so dass der vorherige Höchststand aus dem Dezember 2021 übertroffen wurde. Im April und Mai 2022 konnte sich der Spotpreis meistens wieder auf einem Niveau von unter 100 €/MWh behaupten, stieg jedoch bis Ende Juli 2022 auf 200 €/MWh an und erreichte seinen Höchststand am 26. August 2022 mit 316 €/MWh. Bis Ende Dezember 2022 gab der TTF-Spotpreis aufgrund der zahlreichen ergriffenen Gegenmaßnahmen und weiterer Faktoren, bis auf 73,4 €/MWh nach. Das renommierte "The Oxford Institute for Energy Studies" charakterisiert die Ereignisse des Jahres 2022 als "real-time 'stress Test'" für den europäischen Markt angesichts historischer Höchststände des Preisniveaus und einer bisher nicht aufgetretenen Volatilität der Gaspreise.

Im ersten Quartal 2022 waren die russischen Gasexporte in die EU bereits stark gesunken; so fielen die Importe aus Belarus ("Yamal-Route") um 71 %, die Lieferungen über die Ukraine-Route um 41 % und Lieferungen über die Gasleitung Nord Stream 1 um 4 % gegenüber dem ersten Quartal des Vorjahres 2021. Seit Mitte Juni 2022 wurden die Nord Stream 1-Lieferungen jedoch kontinuierlich reduziert, und bis Ende August 2022 komplett eingestellt. Der Ausfall russischer Liefermengen verstärkte sich durch die Sanktionen Russlands gegen den Eigentümer des polnischen Abschnitts der Yamal-Pipeline. Gazprom erklärte im weiteren Verlauf Force Majeure in Bezug auf die langfristigen Lieferverpflichtungen gegenüber den europäischen Geschäftspartnern, u.a. aufgrund verschiedener angeblicher Probleme beim Betrieb der Nord Stream 1 Pipeline. Aufgrund vermuteter Sabotageakte auf die zwei Stränge der Nord Stream 1 und einen Strang der Nord Stream 2 Pipelines am 26. September 2022 wurden diese Pipelines so nachhaltig beschädigt, dass nicht zu erwarten ist, dass sie in absehbarer Zeit wieder Gas liefern können, zumal die Zertifizierung der Nord Stream 2 Pipeline am 22. Februar 2022 von der Bundesregierung auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde. Die vermuteten Sabotageakte lenkten die Aufmerksamkeit verstärkt auch auf Infrastrukturrisiken in energierelevanten Bereichen. Seit dem Ende des dritten Quartals 2022 flossen russische Liefermengen nur noch über die Turk-Stream-Pipeline nach Bulgarien und über die Ukraine in die Slowakei und somit in die EU. Bereits im ersten Quartal 2022 zeigte sich ein Trend, der charakteristisch für das ganze Jahr 2022 war: Die LNG-Importe sind in diesem Zeitraum bereits um 72 % gegenüber dem ersten Quartal des Vorjahres angestiegen. Im Mai 2022 hat die EU den Rekord für die LNG-Importe pro Monat erreicht, wobei die EU-Energiekommissarin insbesondere die "enge Zusammenarbeit mit den USA" betonte. Bereits zum 1. Oktober 2022 waren in der EU die Gasspeicher insgesamt zu 89% befüllt, was über dem EU-Ziel der Füllstande von 80 % lag. Am 1. November 2022 erreichte die EU sogar einen Füllstand von 94,9 %. Obwohl ursprünglich vorgesehen war, mit Ende des Jahres 2022 die Produktion im Gasfeld Groningen zu beenden, entschied sich die niederländische Regierung dazu, im Gaswirtschaftsjahr die Produktion bei maximal 2,8 Mrd Kubikmeter fortzuführen und stärkte damit von Oktober 2022 an die Angebotsseite. Durch außergewöhnlich mildes Wetter im Oktober und der ersten Novemberhälfte 2022 konnten die hohen Speicherfüllstände weitgehend erhalten werden, bevor die Ausspeicherungen im Dezember 2022 aufgrund kälterer Temperaturen stark anstiegen. Dennoch erreichten die Gaspreise nicht mehr dieselben Höhen wie im Sommer 2022. Mit milderem Wetter um die Weihnachtszeit sanken die TTF-Preise sogar wieder unter 100 €/MWh.

Über den Sommer hinweg verstärkten sich die Preisunterschiede zwischen den europäischen Gasmärkten, wobei NBP und die LNG-Preise seit Anfang April 2022 einen Abschlag gegenüber dem TTF und dem THE verzeichneten. Durch hohe LNG-Importe wurde das Vereinigte Königreich zum Gas-Re-Exporteur Richtung europäisches Festland. Mit der Inbetriebsetzung der ersten deutschen Regasifizierungsanlage - das Terminal in Wilhelmshaven hat erstmals am 20. Dezember 2022 LNG in das Pipelinesystem geliefert - sollten sich diese Spreads aber sukzessive ausgleichen.

Der Preis für Zertifikate im Europäischen Emissionshandel war im Jahr 2022 starken Schwankungen ausgesetzt, hielt sich aber weitestgehend oberhalb der Preise des Vorjahres und beendete das Jahr 2022 in etwa auf dem Niveau, auf dem er das Jahr begonnen hatte. Die starke unterjährige Unterstützung für den Zertifikatspreis resultierte dabei aus der Tatsache, dass als Folge der letzten Marktreformen und nach Beginn der neuen Handelsperiode seit dem Jahr 2021 das Primärangebot von Zertifikaten stark eingeschränkt ist und deutlich unter den tatsächlichen Emissionen liegt. Wesentliche Einflussfaktoren auf den CO ₂-Preis im Jahr 2022 waren einerseits die Auswirkungen des russischen Krieges gegen die Ukraine auf die Energiemärkte und andererseits der fortschreitende Reformprozess des Emissionshandels im Rahmen der "Fit-for-55"-Initiative der EU. Der russische Krieg gegen die Ukraine hatte mehrere, teils gegenläufige Effekte auf den Emissionshandel: Die angespannte Situation auf dem Gasmarkt und die damit verbundenen hohen Erdgaspreise verbesserte die relative Wettbewerbsfähigkeit der emissionsintensiven kohlebasierten Stromerzeugung (trotz hoher Kohlepreise) und führte folglich zu einer hohen Auslastung der Kohlekraftwerke bis hin zur Reaktivierung von Braun- und Steinkohlekraftwerken aus der Reserve, was insgesamt zu einer Zunahme der erwarteten Emissionen im Stromerzeugungssektor gegenüber dem Vorjahr führte. Gleichzeitig belasteten die hohen Preise die Industrieproduktion mit entsprechenden negativen Auswirkungen auf die Nachfrage nach Emissionszertifikaten von Seiten der industriellen Sektoren. Weitere Belastung für die Nachfrage resultierte zudem aus der zeitweise sehr niedrigen Liquidität der Strommärkte und hohen Margin-Anforderungen an den Börsen als Folge der hohen Preisvolatilität.

Der deutsche Strommarkt war sowohl im Spot- als auch Terminhandel von deutlich steigenden und volatilen Preisen geprägt. Der Frontjahres-Kontrakt für Grundlast (Kal-23) startete bei 121 €/MWh in das Jahr 2022 und schloss bei 239 €/MWh, also 97,5 % höher. Zwischenzeitlich erreichte dieser Kontrakt Ende August 2022 Rekordpreise von rund 1.000 €/MWh. Sowohl der grundsätzliche Trend als auch die Extrempreise waren im Wesentlichen beeinflusst durch die Entwicklung der entsprechenden Erdgaspreise. Ein ähnliches Bild zeigte sich am Spotmarkt: Der durchschnittliche Spotpreis im Jahr 2022 lag mit 235 €/MWh um fast 140 €/MWh über den Vorjahrespreisen. Neben den hohen Gaspreisen unterstützte die Hitze und Trockenheit, sowie die historisch niedrige Verfügbarkeit der französischen Kernkraftwerke die Strompreise im Sommer 2022. Durch Reaktivierungen von Braun- und Steinkohlekraftwerken aus der Reserve sowie verzögerte Stilllegungen hat sich die verfügbare Erzeugungskapazität in Deutschland erhöht. Neben der Versorgungssicherheit ist ein Ziel dieser Maßnahmen, den Gasverbrauch für die Stromerzeugung zu senken. Im Erzeugungsmix zeigt sich dementsprechend insbesondere bei der Steinkohle ein Anstieg um 21 % im Vergleich zum Vorjahr. Neben der beabsichtigten Reduktion des Einsatzes von Erdgas um 16 % musste jedoch auch ein Rückgang beim Einsatz der Kernenergie um fast die Hälfte kompensiert werden, da Ende des Jahres 2021 drei der verbliebenen sechs deutschen Kernkraftwerke vom Netz gegangen sind. Der Anstieg der Stromerzeugung aus Kohle und die Importabhängigkeit Frankreichs zeigte sich auch in gestiegenen Stromexporten aus Deutschland. Bei den erneuerbaren Energien zeigte sich bei Wind und Photovoltaik ein deutlicher Anstieg der Erzeugung im Vergleich zum Vorjahr, während die Erzeugung aus Wasserkraft geringer ausfiel.

In Skandinavien startete das Kalenderjahr 2022 mit weit unterdurchschnittlichen Reservoir-Füllständen, die noch aus dem Jahr 2021 herrührten. Die südlichen Regionen Norwegens mit ihrer Relevanz für den Systempreis und den hohen Reservoir-Kapazitäten (57 TWh von insgesamt 121 TWh) trugen dazu besonders bei. Der Preis startete daher stabil, sowohl bei Spot- als auch bei den Forward-Produkten, die ihrerseits einen geringen Spread zwischen den Kalenderprodukten aufwiesen.

In den ersten Monaten des Jahres 2022 entwickelten sich die akkumulierten Schneemengen und Reservoir-Level in der Weise, dass Übertragungskapazitäten oft voll ausgeschöpft waren und es dadurch zu einer Trennung der Preiszonen kam. Das hohe Spotpreisniveau blieb ungefähr bis in den Sommer 2022 bestehen. Die hohen Preise in Kontinentaleuropa führten zu substantiellen Exporten aus Norwegen und Schweden - teilweise über Dänemark. Auch erlaubte die seit Mitte des Jahres 2021 verfügbare Verbindung von Norwegen nach Großbritannien mit 1.400 MW Kapazität hohe Exporte. In Kombination mit geringem Niederschlag führte das zu einem stärkeren Einfluss der hohen kontinentalen Preise auf den Systempreis. Von Mitte September bis Ende Oktober 2022 - und somit bevor der Niederschlag als Schnee fällt - erholten sich die Füllstände in Norwegen jedoch beträchtlich und die monatlichen Preismittel gaben von 222 €/MWh im August 2022 auf 74 €/MWh im Oktober 2022 nach. Die sehr milden Monate Oktober bis Anfang November 2022 hielten die Preise auf niedrigem Niveau und erst im Dezember 2022 kam es aufgrund von Kälte und unerwarteten Kernkraftwerksrevisionen wieder zu hohen Systemspotpreisen.

Die fundamentale hydrologische Situation sowie die sehr hohen kontinentalen Preise wirkten auch preissteigernd auf die nordischen Forward-Produkte. Daher zeigten die nordischen Forward-Preise die höchsten Werte im August 2022, analog zu den kontinentaleuropäischen Märkten, bevor sie im Oktober 2022 signifikant nachgaben. Das Frontjahr wies die stärksten Preisbewegungen auf, auch wenn die Preise allermeist unter 200 €/MWh blieben. Die Kalenderprodukte 2024 und 2025 hingegen haben nur selten den Wert von 100 €/MWh erreicht oder überschritten. Im Jahr 2022 hätte der finnische Kernkraftwerksneubau Olkiluoto 3 mit einer Kapazität von 1.600 MW seine finale Kommissionierung absolvieren sollen. Ein regulärer Betrieb wird frühestens im März 2023 möglich sein. Ein wichtiger Aspekt des nordischen Strommarktes sind die anhaltenden Übertragungsnetz-Einschränkungen mit den stärksten Auswirkungen auf die Verbindungen von und nach Südschweden inklusive Stockholm. Das betrifft sowohl die Ost-West-Verbindung Finnland-Südschweden- Südnorwegen als auch die Nord-Süd-Verbindung innerhalb Schwedens. Etliche Projekte haben die Leitungskapazität der Nord-Süd Verbindung innerhalb Schwedens teilweise etwas erhöhen können. Dennoch sind die Kapazitätseinschränkungen relevant und limitierend. Das wird weiter durch den Ausbau der Windenergie verschärft. In Finnland wurden im Jahr 2022 etwa 1.300 MW neue Windenergieanlagen, in Schweden in etwa 1.200 MW, installiert.

Der britische Strommarkt wurde im Jahr 2022, genauso wie der gesamteuropäische Energiemarkt, erheblich durch den russischen Krieg gegen die Ukraine beeinflusst. Gerade die hohe Abhängigkeit von Erdgas im britischen Strommix ließ die Preise auf dem Strommarkt auf historische Höchststände steigen. Des Weiteren erlebte der britische Strommarkt einen signifikanten Wandel: Galt Großbritannien bislang als Nettoimporteur von Strom aus seinen Nachbarländern, veränderte sich diese Lage im Verlauf des Frühjahrs 2022. Beeinflusst durch die historisch niedrige Verfügbarkeit der französischen Kernkraftwerke und der noch höheren Gaspreise auf dem europäischen Festland, ist Großbritannien zum Nettoexporteur für Strom geworden. Neben den gestiegenen Gaspreisen und der erhöhten Stromnachfrage vom Festland trugen die geplanten Stilllegungen der zwei Kernkraftwerke Hunterston und Hinkley Point B maßgeblich zu den steigenden Strompreisen bei. Dagegen verzeichnete die Stromnachfrage einen Rückgang von 4 % im Vergleich zum Vorjahr auf 261 TWh. Dieser wurde vor allem durch die Unsicherheit in der britischen Wirtschaft sowie den durch die Inflation beeinflussten Nachfragerückgang in der Industrie und privaten Haushalten hervorgerufen. In der Gesamtbetrachtung überwogen allerdings die preissteigenden Entwicklungen im britischen Strommarkt im Vergleich zu der schwächeren Stromnachfrage, weshalb sich der Jahresdurchschnittspreis auf 204 £/MWh beläuft. Letzteres entspricht einem Anstieg von 74 % im Vergleich zum Vorjahr.

1.6 Geschäftsverlauf

Insgesamt liegt das handelsrechtliche Ergebnis vor Ergebnisübernahme der Gesellschaft im Jahr 2022 mit -505,7 Mio. € deutlich unter dem des Vorjahres (-338,1 Mio. €). Ursächlich hierfür sind insbesondere die im Vergleich zu den Umsatzerlösen überproportional gestiegenen Materialaufwendungen im Berichtsjahr. Daneben beeinflussten Aufwendungen aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen aufgrund der gesunkenen Marktbewertung des Planvermögens das Ergebnis negativ. Gegenläufig wirkten sich geringere Aufwendungen im Bereich von Wertminderungen von Kraftwerken aus.

Energieerzeugung und Stromlieferverträge

Im Geschäftsjahr 2022 erzeugte die UKW 14.753 GWh Strom (Vorjahr 16.799 GWh). Unter Berücksichtigung des Strombezugs und des Eigenbedarfs wurden 58.106 GWh (Vorjahr 66.458 GWh) im Wesentlichen (44.375 GWh (Vorjahr 54.417 GWh)) an Uniper Global Commodities SE (UGC), Düsseldorf, vermarktet. Weitere Energielieferungen entfielen auf die RuhrEnergie GmbH (REG), EVR, Gelsenkirchen, (6.945 GWh (Vorjahr 7.276 GWh)) und weitere Sondervertragskunden (6.786 GWh (Vorjahr 4.765 GWh)).

Mit Abschluss des ab Januar 2018 gültigen Portfoliomanagementvertrags zwischen den Konzernunternehmen UKW und UGC, ist UGC beauftragt, das Erzeugungsgeschäft der UKW durch Portfoliomanagementaktivitäten zu managen und zu optimieren. Hierfür sichert UGC den Wert der verfügbaren Erzeugungskapazität durch den Abschluss von Termingeschäften ab, wobei sämtliche im UGC Hedge-Portfolio abgeschlossenen Termingeschäfte preislich und mengenmäßig identisch an UKW weitergereicht werden. Für die durchgeführten Dienstleistungen wird an UGC eine Portfoliomanagement-Gebühr entrichtet.

Weiterhin werden über die 100 %ige Tochtergesellschaft REG langfristige Energielieferverträge mit Großabnehmern gehalten bzw. abgeschlossen. Die REG ist insbesondere für den Vertrieb des in den Ruhrgebietskraftwerken erzeugten Stroms zuständig.

Betrieb der Anlagen

Das Stromerzeugungsvolumen der konventionellen UKW-Kraftwerke ist um 10 % zum Vorjahr gesunken. Der Rückgang ist hauptsächlich auf die Veräußerung des Kraftwerks Schkopau im September 2021 zurückzuführen. Die Stromerzeugung des verbliebenen Portfolios hat dagegen um 5 % zugenommen. Den größten Erzeugungszuwachs von 80 % wiesen die handelsgeführten Kohlekraftwerke (21 % Erzeugungsbeitrag) auf, unter anderem wegen der Marktrückkehr von Heyden Block 4 Ende August 2022, welcher vor der Rückkehr bereits im Netzreservebetrieb mehr als das doppelte der Vorjahreserzeugung erreicht hatte. Die handelsgeführten Gaskraftwerke (22 % Erzeugungsbeitrag) haben wegen der geplanten Instandhaltungsmaßnahmen bei den Blöcken Irsching 4 und 5 deutlich weniger erzeugt als im Vorjahr. Die handelsgeführten Kohlekraftwerke stellen weiterhin einen großen Anteil der Gesamterzeugung des Anlagenportfolios mit einem Beitrag von 48%.

Die Dampfkraftwerke im Netzreservebetrieb wurden im Vergleich zum Vorjahr verstärkt eingesetzt, so dass sich die Erzeugung aus diesen Einheiten mehr als verdoppelt hat.

Die ausgekoppelte Wärme zur Versorgung externer und interner Kunden aller konventionellen UKW-Kraftwerke verringerte sich um 14 % zum Vorjahreswert, was auf die milden Außentemperaturen im Jahr 2022 zurückzuführen ist.

Das Wasserdargebot des Jahres 2022 war von unterdurchschnittlichen Abflüssen geprägt. In der Folge konnte lediglich im Februar sowie im Oktober die geplante Erzeugungsmenge erreicht beziehungsweise überschritten werden. In Summe liegt die Jahresproduktion rd. 18% unter dem Planwert. Die Verfügbarkeit der Laufwasserkraftwerke lag bei rd. 98% und damit über dem Planwert. Die Verfügbarkeit der Pumpspeicherwerke lag hingegen unter Plan, da der Betrieb einer Maschine im Pumpspeicher Waldeck II nach technischen Problemen zu Jahresbeginn ungeplant gestoppt werden musste. Die Reparatur konnte erst im Dezember erfolgreich abgeschlossen werden. Bei den Laufwasserkraftwerken sind verschiedene Inspektions- und Instandsetzungsmaßnahmen durchgeführt worden. Insbesondere wurde mit den Sanierungsarbeiten am Loisach-Isar-Kanal begonnen. Auch wurden die Arbeiten zur Dammverstärkung in Ingolstadt planmäßig weitergeführt. Parallel dazu befinden sich viele Fischaufstiegsanlagen in der Planungs- und Ausführungsphase.

Emissionsrechtehandel

Die Emissionsberichte 2021, welche nach den Regelungen des europäischen Emissionshandelssystems die Ist-Emissionen für die emissionshandelspflichtigen Anlagen der UKW für das Jahr 2021 gegenüber der Genehmigungsbehörde dokumentieren, wurden fristgerecht zum 31. März 2022 abgegeben, ebenso in der Folge die erforderliche Anzahl von Emissionsberechtigungen.

Die erwarteten CO ₂-Emissionen der von der UKW im Jahr 2022 betriebenen Anlagen liegen um rd. 13 % über denen des Vorjahres. Zur Unterstützung der Energieversorgungssicherheit in Deutschland werden übergangsweise verstärkt Kohlekraftwerke eingesetzt.

Die erwartete kostenlose Zuteilung für das Jahr 2022 liegt für die von UKW betriebenen Anlagen bei rund 0,5 % der erwarteten Emissionen.

Zum 30. April 2022 hat UKW fristgerecht Zuteilungsdatenberichte des Betriebsjahres 2021 bei der Behörde eingereicht, welche von der Behörde für eine finale Ermittlung der Zuteilungsmenge für das Jahr 2022 herangezogen werden. Die Bescheide liegen noch nicht vor.

In seinem Urteil vom 20. Juni 2019 in der Rechtssache C-682/17 stellte der Europäische Gerichtshof u. a. fest, dass "Stromerzeuger" im Sinne von Artikel 3 (u) der Emissionshandelsrichtlinie nur eine kostenlose Zuteilung für die Wärme- oder Kälteerzeugung für Fernwärme oder durch hocheffiziente Kraft-Wärme-Kopplung im Sinne der Richtlinie 2004/8 erhalten können. Eine zeitliche Beschränkung des Urteils erfolgte nicht, so dass derzeit noch unklar ist, ob dies eine Auswirkung auf in der Vergangenheit ausgegebene Zuteilungsmengen betroffener Anlagen haben wird.

Zum 1. Januar 2021 wurde das nationale Emissionshandelssystem (nEHS) gemäß Brennstoffemissionshandelsgesetz (BEHG) für Brennstoffe und Kraftstoffe eingeführt. Dies betrifft auch UKW für die Brennstoffe Erdgas, Propan sowie Heizöle, und ab dem 01. Januar 2023 für energiesteuerpflichtige Kohle im Kraftwerk Scholven. Auf diese Brennstoffe wird bei Lieferung ein CO ₂-Preis erhoben, der jedoch für Anlagen im europäischen Emissionshandel kompensiert werden kann. Für Erdgaslieferungen wurden mit allen Lieferanten Verträge abgeschlossen, so dass die CO ₂-Kosten nicht berechnet werden (ex-ante Kompensation). Dies betrifft über 90 % aller potenziellen CO ₂-Kosten im nEHS. Für Lieferungen Heizöl EL konnten mit den beiden Hauptlieferanten ab dem Jahr 2022 ebenfalls Vereinbarungen zu einer direkten Vermeidung der CO ₂-Kosten getroffen werden, so dass der Anteil der direkten Vermeidung im Jahr 2022 auf ca. 96 % erhöht wurde und somit zur Liquidität des Unternehmens beiträgt.

Im Kalenderjahr 2021 konnten somit CO ₂-Kosten in Höhe von 45 Mio. EUR durch direkte Kompensation vermieden werden. Knapp 4 Mio. EUR CO ₂-Kosten für Heizöl EL Lieferungen können ab Februar 2023 in einem Antragsverfahren bei der Behörde (ex-post Kompensation) zurückgefordert werden.

Die direkte Vermeidung von CO ₂-Kosten durch vertragliche Regelungen (ex-ante Kompensation) belaufen sich im Kalenderjahr 2022 auf ca. 48 Mio. EUR für Erdgas und Heizöl EL. Ein geringer Anteil von CO ₂-Kosten in Höhe von knapp 2 Mio. EUR wird im laufenden Jahr 2023 per Antragsverfahren (ex-post Kompensation) zurückgefordert.

2. Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

2.1 Ertragslage

2.1.1 Finanzielle Leistungsindikatoren

Adjusted EBIT

Die UKW wird in den Konzernabschluss der USE einbezogen, der nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt wird.

Zur internen Steuerung und als wichtigster zentraler Leistungsindikator (KPI) für die operative Ertragskraft der Geschäftstätigkeit im Uniper-Konzern wird ein um nicht-operative Effekte bereinigtes Ergebnis vor Zinsen und Steuern (Adjusted EBIT) verwendet.

Ausgangspunkt für die Ermittlung des Adjusted EBIT ist das unbereinigte Ergebnis vor Zinsen und Steuern unter Berücksichtigung des Beteiligungsergebnisses (EBIT). Zur Erhöhung der Aussagekraft als Indikator für die operative Ertragskraft der Uniper-Geschäftstätigkeit wird das EBIT um bestimmte nicht-operative Effekte bereinigt.

Die nicht-operativen Ergebniseffekte umfassen konzernweit Erträge und Aufwendungen aus der Marktbewertung von derivativen Finanzinstrumenten aus Sicherungsgeschäften sowie bestimmte Effekte aus der Bewertung von physisch zu erfüllenden Verträgen im Anwendungsbereich von IFRS 9, die mit dem Marktpreis bei physischer Erfüllung anstelle des vertraglich gesicherten Preises bewertet werden. Soweit von wesentlicher Bedeutung, werden Buchgewinne/-verluste, Aufwendungen/Erträge für Restrukturierung/Kostenmanagement, die vor der Abspaltung initiiert wurden, Wertberichtigungen/Wertaufholungen auf das Anlagevermögen, auf im IFRS-Konzernabschluss at equity bewertete Unternehmen sowie auf sonstige Finanzanlagen und auf Goodwill im Rahmen von Werthaltigkeitstests und sonstige nicht-operative Ergebnisbeiträge eliminiert.

Der KPI weicht vom Ergebnis nach Steuern auf Grundlage der Bilanzierungsvorschriften des deutschen Handelsgesetzbuchs (HGB) ab. Die Unterschiede ergeben sich - abgesehen von Abschreibungen und Zinsergebnis - im Wesentlichen aus unterschiedlichen Bilanzierungsvorschriften und Bewertungsmethoden. Die wesentlichen Bewertungsunterschiede zwischen IFRS und HGB ergeben sich unter anderem aus den verschiedenen Abschreibungsansätzen/-dauern des Anlagevermögens sowie dessen Aktivierbarkeit sowie den unterschiedlichen Berechnungsgrundlagen für Rückstellungen. Ferner enthält der KPI keine Gewinn- oder Verlustübernahmen aus Ergebnisabführungsverträgen.

Das Adjusted EBIT der UKW liegt für den Berichtszeitraum mit -150 Mio. € deutlich unter den Erwartungen. In der fossilen Kraftwerksflotte wirkten sich niedrigere Margenbeiträge negativ auf das Adjusted EBIT aus. Diese haben sich in einem Marktumfeld drastisch steigender Commodity-Preise insbesondere dadurch ergeben, dass höhere Gas-Brennstoffkosten aufgrund eines frühzeitigeren Hedging der Stromverkäufe nicht vollständig kompensiert werden konnten. Zusätzlich wirkten sich in der deutschen Wasserkraft negative Preiseffekte, teilweise bedingt durch ungeplante Nichtverfügbarkeiten innerhalb der Pumpspeicherkraftwerke, negativ auf das Adjusted EBIT aus.

Im Vergleich zum Vorjahr liegt das Adjusted EBIT deutlich unter dem Wert des Berichtsjahres 2021 (96 Mio. €). Ursächlich für den Rückgang sind die bereits erwähnten niedrigeren Margenbeiträge in der fossilen Kraftwerksflotte und die negativen Preiseffekte in der deutschen Wasserkraft, die sich mindernd auf das Adjusted EBIT auswirkten. Gegenläufig beeinflusst die Rückführung des Steinkohlekraftwerks Heyden in den kommerziellen Betrieb das Ergebnis positiv.

Verfügbarkeit der Anlagen

Im Jahr 2022 wurde mit den konventionellen UKW-Kraftwerken mit 73 % eine um 2 %-Punkte reduzierte technische Verfügbarkeit gegenüber im Vorjahr erzielt. Während die geplanten Nichtverfügbarkeiten für Revisionen der UKW-Kraftwerke mit 13 % um 1 %-Punkt sanken, nahm der Anteil an ungeplanten Nichtverfügbarkeiten um 3 % zu und erreichte 14 %, welches einer relativen Verschlechterung um 25 % zum Vorjahreswert entspricht. Die ungeplanten Nichtverfügbarkeiten verteilten sich über kleine bis mittelschwere Einzelereignisse.

2.1.2 Umsatzentwicklung

Die Umsatzerlöse für das Jahr 2022 betrugen 16.784,7 Mio. € (Vorjahr 8.095,2 Mio. €). Der Anstieg resultiert überwiegend aus dem Portfoliomanagementvertrag mit der UGC, über welchen ein Anstieg der Erlöse aus dem Strom- und Gasverkauf erzielt werden konnten.

2.1.3 Wesentliche Ergebnisentwicklungen

Die Materialaufwendungen der UKW sind im Vergleich zum Vorjahr um 8.984,6 Mio. € auf 16.639,4 Mio. € (Vorjahr 7.654,8 Mio. €) angestiegen. Die Veränderung ist im Wesentlichen auf erhöhte Aufwendungen im Bereich des Strom- und Gasbezugs zurückzuführen, die entsprechend der Umsatzerlöse und deren Entwicklung hauptsächlich aus dem Portfoliomanagementvertrag mit der UGC resultieren. Darüber hinaus sind die Brennstoffaufwendungen im Vorjahresvergleich deutlich gestiegen.

Die sonstigen betrieblichen Erträge betrugen 215,7 Mio. € und liegen damit deutlich unter dem Vorjahresniveau (256,1 Mio. €). Die sonstigen betrieblichen Erträge sind geprägt durch Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und erhaltene Entschädigungsleistungen. Gegenläufig wirken sich geringere Erträge aus den Abgängen und Zuschreibungen von Beteiligungen aus.

Der Personalaufwand betrug 190,9 Mio. € (Vorjahr 227,9 Mio. €). Der Rückgang im Vergleich zum Vorjahr ist insbesondere begründet in der Bildung von Restrukturierungsrückstellungen in 2021, die den Personalaufwand belastet haben.

Die Abschreibungen betrugen im Geschäftsjahr 205,9 Mio. € (Vorjahr 455,9 Mio. €). Während im Berichtsjahr der wesentliche Teil der Abschreibung auf planmäßige Abschreibungen von Kraftwerken entfiel, resultiert der wesentliche Teil des Vorjahres aus außerplanmäßigen Abschreibungen von Kraftwerken.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen um 23,8 Mio. € auf 163,3 Mio. € (Vorjahr 139,5 Mio. €). Die Veränderung ist geprägt durch erhöhte Aufwendungen im Bereich von Rückstellungszuführungen zur Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen im Kraftwerksbereich.

Das aus dem Beteiligungsergebnis, Zinsergebnis sowie Abschreibungen auf Finanzanlagen resultierende Finanzergebnis betrug -308,0 Mio. €. Die Abweichung im Vergleich zum Vorjahreswert in Höhe von -212,5 Mio. € ist insbesondere auf gestiegene Aufwendungen aus der Marktbewertung des Planvermögens zurückzuführen, die saldiert in den Zinsaufwendungen der Pensionsrückstellungen auszuweisen sind.

2.1.4 Jahresergebnis

Im Rahmen des Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrags wurde der Jahresfehlbetrag in Höhe von 505,7 Mio. € (Jahresfehlbetrag Vorjahr 338,1 Mio. €) von der Uniper Holding GmbH ausgeglichen

2.1.5 Transferpreissystem

Die Vermarktung der Stromerzeugung des Uniper-Konzerns findet durch ein Portfoliomanagementsystem statt. Die erwartete Stromerzeugung der Kraftwerksgesellschaften des operativen Segments Europäische Stromerzeugung wird von der Handelseinheit im operativen Segment Globaler Handel durch Abschluss von Sicherungsgeschäften (physisch und finanziell) auf Basis aktueller Marktpreise abgesichert und es wird eine Spotoptimierung betrieben. Dies hat zur Folge, dass die Kraftwerksgesellschaften die ökonomischen Ergebnisse der Preissicherung ihrer Erzeugungspositionen zeigen.

Alle energiebezogenen Verträge mit Uniper-Konzerngesellschaften werden zu Marktpreisen oder marktpreisbasierten Transferpreisen abgerechnet.

2.2 Finanzlage

2.2.1 Finanzstrategie

Die UKW ist in das Cash-Pooling-System des Uniper-Konzerns eingebunden, welches die zur Begleichung aller externen Zahlungsverpflichtungen nötige Liquidität bereitstellt. Die UKW informiert USE regelmäßig über ihren Finanzbedarf und die kurzfristige Liquiditätsplanung.

2.2.2 Cashflow und Finanzposition

Die Finanzlage der UKW wird durch die Einbindung in das Cash-Pooling des Uniper-Konzerns sowie durch den Ergebnisabführungsvertrag gestützt.

Die UKW wies zum 31. Dezember 2021 eine Nettofinanzposition von 5.083,6 Mio. € aus. Zum Jahresende 2022 betrug die Nettofinanzposition 5.001,7 Mio. €. Die Veränderung der Nettofinanzposition betrug somit 81,9 Mio. €. Die Nettofinanzposition nach IFRS wird definiert, indem Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, kurz- und langfristige Wertpapiere, Forderungen aus Margining summiert werden und dann die Finanzverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Leasing abgezogen werden.

Die UKW berichtet über ihre Finanzlage unter anderem auch mit der Kennzahl Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit fortgeführter Aktivitäten nach IFRS.

Mit -239,7 Mio. € war der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit negativ und lag damit unterhalb des Vorjahreswertes von 458,0 Mio. €.

Der Cashflow aus Investitionstätigkeit nach IFRS beläuft sich auf -70,9 Mio. € (Vorjahr 121,9 Mio. €). Sowohl im Berichtsjahr wie auch im Vorjahr war der Cashflow aus Investitionstätigkeit überwiegend durch Auszahlungen für den Neubau der Gas- und Dampfturbinenanlage am Standort Scholven (GuD) sowie für Investitionen am Kraftwerk Datteln 4 geprägt.

Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit nach IFRS von 190,2 Mio. € (Vorjahr -168,3 Mio. €) ist geprägt aus der Abführung des Vorjahresergebnisses sowie der Zinszahlungen.

Weitere Erläuterungen zu Transaktionen außerhalb der Bilanz und sonstigen finanziellen Verpflichtungen sind im Anhang für das Geschäftsjahr 2022 enthalten.

2.3 Vermögenslage

Die Kapitalstruktur ist geprägt durch eine Eigenkapitalquote von 56,4 %. Gegenüber dem Vorjahr ist die Quote um 2,7 %-Punkte gesunken.

Im Wesentlichen wird dieser Rückgang durch einen Anstieg im Bereich der Pensionsrückstellungen sowie der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Verbindung mit einer gegenüber dem 31. Dezember 2021 unveränderten Höhe des Eigenkapitals verursacht.

Die Vermögenslage ist primär durch Sachanlagen, Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen und langfristige Rückstellungen gekennzeichnet.

2.3.1 Investitionen und Desinvestitionen

Die Investitionen der UKW in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen betrugen im Geschäftsjahr 2022 109,4 Mio. €. Diese entfallen im Wesentlichen auf das Projekt zur Errichtung der GuD am Standort Scholven und auf Investitionen am Kraftwerk Datteln 4.

Die Desinvestitionen der UKW für das Jahr 2022 betrugen 1,2 Mio. € und entfallen überwiegend auf Grundstücksverkäufe.

3. Mitarbeiter

3.1 Mitarbeiteranzahl

Die Belegschaft umfasst 1.578 Mitarbeiter zum Stichtag 31. Dezember 2022, welche fast ausschließlich in Deutschland beschäftigt sind. Die Zahl der Beschäftigten ist in etwa auf Vorjahresniveau (2021: 1.611).

3.2 Anteil weiblicher Mitarbeiter, Altersstruktur, Teilzeitbeschäftigung und Fluktuation

Der Frauenanteil an der Belegschaft lag zum 31. Dezember 2022 bei 13,2%. Das Durchschnittsalter bei der Gesellschaft betrug zum Jahresende 48 Jahre. Insgesamt 126 Mitarbeiter der Gesellschaft waren am Jahresende in Teilzeit beschäftigt. Die auf freiwilligen Kündigungen basierende Fluktuation lag im Durchschnitt bei 2,7% im Geschäftsjahr 2022.

4. Risiko- und Chancenbericht

Die UKW ist in das Risikomanagementsystem des Uniper-Konzerns integriert, es ist funktional organisiert und berücksichtigt Risiken und Chancen. Die funktionale Organisationsstruktur, Fachkompetenz, Kontrollen, Methoden, IT Systeme und internen Richtlinien bilden wesentliche Bestandteile des Risikomanagementsystems des Uniper Konzerns und stellen sicher, dass Risiken bzw. Chancen für die UKW angemessen identifiziert, analysiert, bewertet und gesteuert werden. Die Zuständigkeit für Risiken bzw. Chancen wird dem funktionalen Team zugewiesen, welches sie am besten steuern kann.

Alle identifizierten wesentlichen Risiken und Chancen der UKW werden von den verantwortlichen Funktionsbereichen quartalsweise an den zentralen Uniper Bereich Enterprise Risk Management gemeldet und von dort an den UKW Vorstand berichtet. Die Meldegrenze für wesentliche Chancen und Risiken der UKW liegt bei 20 Mio. €. Dies bedeutet, dass Risiken/Chancen, unter Berücksichtigung initiierter Steuerungsmaßnahmen, mit einer möglichen Auswirkung von im schlechtesten/besten Fall -/+20 Mio. € oder mehr auf das geplante EBIT, den Jahresüberschuss oder den Cash-Flow des Unternehmens in Bezug auf ein Jahr der dreijährigen Mittelfristplanungsperiode zu melden sind. Die Meldegrenze gilt für Einzelrisiken/Einzelchancen, die auch Aggregate gleichartiger kleinerer Risiken/Chancen umfassen können.

Ab einer Schwelle von im schlechtesten/besten Fall -/+100 Mio. € in Bezug auf ein Jahr der dreijährigen Mittelfristplanungsperiode werden Einzelrisiken/Einzelchancen als bedeutend für die UKW angesehen.

4.1 Risiko- und Chancenprofil

Die Geschäftsaktivitäten der UKW sind unvermeidbar mit der Übernahme von Risiken aber auch Chancen verbunden. Die folgenden Kapitel beschreiben das Risiko-/Chancenprofil der UKW auf Basis der Risiken und Chancen, die oberhalb der erwähnten Meldegrenze von 20 Mio. € liegen. Dazu werden die (Sub-)Kategorien von Risiken und Chancen, denen die UKW ausgesetzt ist, sowie Steuerungsmaßnahmen erläutert. Des Weiteren werden bedeutende Einzelrisiken/Einzelchancen explizit dargestellt.

Die UKW ist maßgeblich operativen Risiken und Chancen, Marktrisiken und -chancen sowie Kreditrisiken ausgesetzt.

4.1.1 Operative Risiken und Chancen

Risikosituation Datteln 4

Seit 30. Mai 2020 ist das Steinkohlekraftwerk Datteln 4 in Betrieb. Die Errichtung und der Betrieb basieren auf der Immissionsschutzgenehmigung der Bezirksregierung Münster, deren planungsrechtliche Grundlage der vorhabenbezogene Bebauungsplan Nr. 105a der Stadt Datteln ist. Das Projekt ist Gegenstand mehrerer verwaltungsgerichtlicher Verfahren gegen den Bebauungsplan und die Genehmigung. Am 26. August 2021 hat das Oberverwaltungsgericht von Nordrhein-Westfalen den Bebauungsplan der Stadt Datteln für unwirksam erklärt und eine Revision gegen diese Entscheidung nicht zugelassen. Das Gerichtsurteil ist allerdings nicht rechtskräftig: Uniper und die Stadt Datteln haben erfolgreich eine Nichtzulassungsbeschwerde eingereicht. Am 12. Oktober 2022 hat das BVerwG die Revision zugelassen, die nun stattfindet. Wenn infolge der anhängigen Gerichtsverfahren die Genehmigung aufgehoben wird, besteht das bedeutende Einzelrisiko, dass alle bis dahin getätigten Investitionen in Höhe des dann gültigen Restbuchwertes abgeschrieben werden müssen. In diesem Fall würden auch geplante Erträge aus dem Betrieb der Anlage nicht erzielt werden können, was ebenso ein bedeutendes Einzelrisiko der UKW darstellt. Darüber hinaus besteht bei einer Aufhebung der Genehmigung von Datteln 4 das Risiko, dass Mehrkosten für die Erzeugung von Fernwärme und Warmwasser mittels alternativer Bezugsquellen anfallen. Das Gesetz zum Kohleausstieg, das im August 2020 in Kraft trat, hat das Zulassungsrisiko nicht verändert.

Risiken und Chancen aus der Kohleverstromung in Deutschland

Nach in Kraft treten des Kohleausstiegsgesetzes in Deutschland im August 2020 sowie den von der Bundesnetzagentur bisher durchgeführten Auktionen, sind Ausstiegspfad und -bedingungen für die von UKW in Deutschland betriebenen Kohlekraftwerke weitestgehend klar. Dadurch haben sich die finanziellen Unsicherheiten, die für UKW durch den geplanten Ausstieg existierten, wesentlich reduziert. Ein Restrisiko verbleibt durch im Kohleausstiegsgesetz vorgesehene Überprüfungstermine. Die Bundesregierung hatte angekündigt, das für 2026 vorgesehene Überprüfungsdatum auf 2022 vorzuziehen, wird den Bericht aber wegen des Krieges in der Ukraine erst im Laufe des Jahres 2023 vorlegen. Ziel dieser Überprüfung ist es, zu evaluieren, ob gemäß den Regelungen des Kohleverstromungsbeendigungsgesetz die Möglichkeit einer vorzeitigen Beendigung der Kohleverstromung (ggf. gegen Kompensation) besteht, was sich eventuell laufzeitverkürzend auf Datteln 4 auswirken könnte. Noch weiter laufzeitverkürzend könnte sich der Wunsch der Bundesregierung auswirken, den Kohleausstieg in Deutschland auf 2030 vorzuziehen.

Am 8. Juli 2022 trat in Deutschland das Ersatzkraftwerkebereithaltungsgesetz in Kraft, welches es bestimmten Kohlekraftwerken erlaubt, auf freiwilliger Basis für einen begrenzten Zeitraum am Strommarkt teilzunehmen. Die UKW hat auf dieser Basis mehrere Kohlekraftwerksblöcke zurück in den Markt gebracht oder in der Laufzeit verlängert, um zur Versorgungssicherheit Deutschlands beizutragen. Die sich daraus ergebenden positiven finanziellen Auswirkungen sind überwiegend bereits in die Mittelfristplanung eingeflossen, unterliegen aber noch den weiter unten beschriebenen Marktpreis- und Verfügbarkeitsrisiken/-chancen.

Risiken und Chancen aus dem Bau technischer Anlagen

Teil der Geschäftsaktivitäten der UKW sind die Errichtung, Erweiterung, Sanierung, Nachrüstung oder Stilllegung von Kraftwerken oder anderer energiewirtschaftlicher Anlagen. Dabei besteht das Risiko, dass die tatsächlichen Baukosten die geplanten übersteigen, z.B. aufgrund gestiegener Preise für Rohstoffe, die für die Inbetriebnahme erforderlich sind. Ferner kann es zu Bauverzögerungen, z.B. im Rahmen von behördlichen Genehmigungsverfahren, oder gar zum Bauabbruch kommen.

Den Risiken aus dem Bau technischer Anlagen wird mit einem professionellen Projektmanagement entgegengewirkt, das die Identifizierung und das Management der Risiken eines Projekts als integralen Teil der Projektsteuerung begreift, um sie frühzeitig zu erkennen und zu minimieren.

Risiken und Chancen im Zusammenhang mit dem Betrieb technischer Anlagen

Bei der Erzeugung von Energie werden technologisch komplexe Produktions-, Erzeugungs-, Lager-, Speicher-, Verteil- und Verladeanlagen eingesetzt. Es besteht grundsätzlich die Möglichkeit, dass menschliches Versagen, technische Störungen oder andere Schadensereignisse (z.B. Naturkatastrophen, Sabotage, Terroranschläge, Streiks, etc.) die Verfügbarkeit der Anlagen beeinträchtigen, sowie Personen- Sach- und Umweltschäden verursachen. Solche Schadenereignisse können erhebliche Reparaturanforderungen, Kompensationszahlungen sowie Kosten aus Rechtsstreitigkeiten nach sich ziehen. Ungeplante Nichtverfügbarkeiten einzelner Kraftwerke stellen für die UKW auf Flottenebene ein bedeutendes Einzelrisiko dar, aber aktuell ist auch das Risiko der Nichtverfügbarkeit eines einzelnen Kraftwerks durch Vibrationen am Turbinenschaft, u.a. aufgrund der hohen Marktpreise, bedeutend.

Die UKW ergreift unter anderem folgende Maßnahmen, um diesen Risiken zu begegnen:

•	Konstruktive Zusammenarbeit mit Aufsichts- und Genehmigungsbehörden,
•	Verfolgung von Gesetzgebung und Rechtsprechung,
•	Wartung und Revision der Anlagen,
•	Neuster Stand des technischen Risikomanagements (BowTie, AERO)
•	Abschluss von geeigneten Versicherungen,
•	Detaillierte Geschäfts- und Verfahrensanweisungen,
•	Schulungs- und Weiterbildungsprogramme für Mitarbeiter

Regulatorische und politische Risiken und Chancen

Für die UKW bestehen regulatorische Risiken aus dem Ersatzkraftwerkebereithaltungsgesetz welches es der Bundesregierung ermöglicht, Maßnahmen zu ergreifen, um die gasbefeuerte Stromerzeugung zu reduzieren. Die daraus möglicherweise resultierenden Ertragsverluste stellen ein bedeutendes Einzelrisiko für die UKW dar. Des Weiteren besteht ein regulatorisches Risiko der UKW aus den 2022 eingeführten und zunächst befristet geltenden Erlösobergrenzen zur Abschöpfung der Erträge von inframarginalen Stromerzeugern, die außerordentlich von den erhöhten Großhandelspreisen profitieren.

Zur Begrenzung politischer und regulatorischer Risiken beteiligt sich der Uniper-Konzern an einem intensiven Dialog mit externen Stakeholdern, wie Regierungsstellen, politischen Parteien, Regulierungsbehörden und Verbänden, um mögliche negative Auswirkungen aufgrund von Veränderungen des politischen und regulatorischen Umfelds frühzeitig zu identifizieren und aufgrund der Mitwirkung bei der Ausgestaltung der beabsichtigten Maßnahmen zu reduzieren.

Rechtliche Risiken und Chancen

Für die UKW besteht eine bedeutende rechtliche Chance in Bezug auf die Auslegung und Durchsetzung von Preisklauseln in einem bestimmten Langfristabsatzvertrag. Darüber hinaus bestehen Risiken und Chancen aus laufenden Rechtstreitigkeiten über die vertragskonforme Leistungserbringung, z.B. bei Anlagenbauprojekten, sowie Risiken aus gegebenen Garantien im Rahmen von Anlagenverkäufen in Anspruch genommen zu werden. Weiterhin bestehen Risiken aus Unklarheiten in der Auslegung der Erneuerbaren Energie Richtlinie, die zu Zahlungsverpflichtungen der UKW bzw. ihrer Tochterunternehmen führen könnten.

Risiken in Verbindung mit Rechtsstreitigkeiten versucht die UKW durch geeignete Verfahrensbetreuung und entsprechende Vertragsgestaltungen im Vorfeld zu minimieren.

4.1.2 Marktrisiken/-chancen

Marktpreisrisiken und -chancen sind für die UKW bedeutend und ergeben sich aus der Unsicherheit der Commodity Preisentwicklung in Bezug auf die Erzeugungskapazität der Kraftwerke. Im Rahmen des konzerninternen Transferpreissystems hat die UKW die UGC im Rahmen eines Portfoliomanagementvertrags damit beauftragt, diese Risiken zu managen und den Wert der Erzeugungskapazitäten zu optimieren.

4.1.3 Finanzwirtschaftliche Risiken und Chancen

Die erheblich gestiegenen Preise an den Commodity-Märkten sowie die Kosten der Ersatzbeschaffung für die eingestellten Gaslieferungen seitens Gazprom führen zu einem deutlich gestiegenen Liquiditätsbedarf im Uniper Konzern. Die UKW ist mittelbar über eine geschlossene Kette von Beherrschungs- und Ergebnisabführungsverträgen und einer Cash-Pooling-Vereinbarung mit der Uniper SE verbunden. Aus diesem Grund könnten sich potentielle Liquiditätsrisiken der Uniper SE auch auf die UKW auswirken und stellen ein bedeutendes Einzelrisiko für die UKW dar. Die Uniper SE hat weitreichende Maßnahmen ergriffen, um den Liquiditätsbedarf sicherzustellen und das Liquiditätsrisiko zu senken. Dazu gehört z.B. die Implementierung eines umfangreichen Stabilisierungspaketes in Zusammenarbeit mit der Bundesregierung im Dezember 2022.

4.1.4 Kreditrisiken/-chancen

Die UKW ist aufgrund ihrer operativen Geschäftstätigkeit Kreditrisiken ausgesetzt. Kreditrisiken resultieren aus der Nicht- oder Teilerfüllung bestehender Forderungen durch die Geschäftspartner.

UKW ist in das zentrale Kreditrisikoüberwachungs- und -management System der Uniper SE eingebunden. In dessen Rahmen wird die Bonität der Geschäftspartner auf Grundlage funkkonzernweiter Mindestvorgaben systematisch bewertet und überwacht. Kreditrisiken werden durch geeignete Maßnahmen zentral gesteuert. Hierzu zählen die Festlegung von Limiten für Geschäftspartner, die Hereinnahme von Sicherheiten und die Strukturierung von Verträgen.

4.2 Beurteilung der Gesamtrisiko- und Gesamtchancensituation durch die Unternehmensleitung

Die Risiken und Chancen der UKW werden regelmäßig analysiert, bewertet und in der Geschäftsführung der UKW erörtert. Zum 31. Dezember 2022 hat sich die Risikosituation der UKW gegenüber dem Vorjahr verschlechtert. Dies basiert im Wesentlichen auf gestiegenen Commodity Preisen, die zu einer Erhöhung der Marktpreisrisiken sowie zum Anstieg der Nichtverfügbarkeits-Risiken im Zusammenhang mit dem Betrieb technischer Anlagen führen. Diese negative Entwicklung wird teilweise kompensiert durch den für die UKW positiven Ausgang eines Rechtstreits um die Anpassung von Preisklauseln in Langfristverträgen. Die Chancensituation hat sich gegenüber dem Vorjahr verbessert, da die gestiegenen Commodity Preise auch zu einer Erhöhung der Marktpreischancen geführt haben.

Die Gesamtrisikolage der UKW wird als nicht bestandsgefährdend eingeschätzt.

5. Prognosebericht

5.1 Voraussichtliche Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die Weltwirtschaft steht vor einer Phase schwachen Wachstums und gleichzeitig anhaltend hoher Inflation. Höhere Realzinsen durch restriktivere Geldpolitik, die weiterhin hohen Energiepreise, der schwache Anstieg der Haushaltseinkommen sowie das schwindende Vertrauen von Verbrauchern und Investoren dürften das Wachstum vor allem im Jahr 2023 beeinträchtigen. Die OECD geht von 2,2 % Wachstum des globalen Bruttoninlandsprodukts aus, wobei es regional erhebliche Unterschiede geben dürfte. Europa ist besonders stark von den Auswirkungen des russischen Krieges gegen die Ukraine und den hohen Energiepreisen betroffen. Für viele europäische Länder wird im Winter 2022/2023 mit einem Produktionsrückgang gerechnet, darunter in Deutschland und im gesamten Euro-Gebiet sowie ebenfalls im Vereinigten Königreich. In den USA bremsen die hohe Inflation und die dadurch gesunkenen Reallöhne das Wachstum. Die Straffung der Geldpolitik hat die Zinssätze in die Höhe getrieben, was insbesondere die Immobilieninvestitionen schwächt. In China, wo die zahlreichen Lockdown-Maßnahmen im Rahmen der Covid-19-Pandemie die Wirtschaftstätigkeit vor allem im Bausektor stark beeinträchtigt haben, wird die Wachstumsdynamik im Jahr 2023 maßgeblich davon abhängen, inwiefern die Baukonjunktur nun wieder belebt werden kann.

Die Verbraucherpreisinflation dürfte in vielen Volkswirtschaften noch eine ganze Weile erhöht bleiben, trotz einer stärkeren und schnelleren Straffung der Geldpolitik in weiten Teilen der Welt und der allmählichen Lockerung einiger Versorgungsengpässe auf den Gütermärkten. Dies ist weiterhin maßgeblich durch den russischen Krieg gegen die Ukraine bedingt, insbesondere in Europa, wo es noch zu zahlreichen nachlaufenden Preiserhöhungen für Strom und Gas bei Industrieunternehmen und Verbrauchern kommen wird.

5.2 Energiemärkte

Das Jahr 2023 wird zunächst mit den gleichen Rezessionsängsten für die USA und Europa beginnen, mit denen das Jahr 2022 endete. Die Weltwirtschaft hofft auf eine spürbare wirtschaftliche Erholung Chinas aufgrund der Abkehr von seiner Null-Covid-Strategie. Ein dadurch induzierter Nachfrageanstieg nach Energierohstoffen dürfte allerdings noch einige Zeit benötigen. Darüber hinaus bleibt derzeit noch ungewiss, inwieweit sich die Maßnahmen der G7-Staaten und Europas gegenüber Russland auf dessen Rohstoffexporte mittel- bis langfristig auswirken werden. Geopolitische Risiken werden vorerst bestehen bleiben und eine erneute Ölpreisrallye kann nicht ausgeschlossen werden. Für Europa wird der Fokus nun darauf liegen, die Gasspeicher vor dem Winter 2023/2024 aufzufüllen.

Im Jahr 2023 dürfte die Entwicklung an den Rohölmärkten vom Verlauf der globalen Nachfrageentwicklung abhängen, die einerseits stark geprägt sein wird von der Schnelligkeit und Intensität der wirtschaftlichen Erholung Chinas, andererseits werden sich die drohenden Rezessionen in den USA und in Europa maßgeblich auf die dortige Ölnachfrage auswirken. Angebotsseitig bleibt vor allem ungewiss, wie sich die russischen Ölexporte weiter entwickeln werden. Aber auch für die USA, die im Jahr 2023 zum Nettoölexporteur werden könnten, ist es derzeit keinesfalls sicher, wie sich die heimischen Ölförderunternehmen zukünftig verhalten werden. Dies liegt neben den gestiegenen Upstream-Kosten (für Material und Löhne) auch an einer veränderten Ausrichtung der Industrie, die zum einen den Shareholder z.B. durch Abbau von Schulden oder durch Aktienrückkäufe stärker in den Vordergrund rückt und die zum anderen einer strengeren Regulierung gegenübersteht. Darüber hinaus ist davon auszugehen, dass die strategischen Ölreserven in den USA eine nicht unerhebliche Bedeutung im Jahr 2023 bekommen, da sie zukünftig flexibler genutzt werden können. Hinsichtlich der OPEC+ bleibt abzuwarten, ob und inwieweit sie bei Nachfrageänderungen wieder - wie in der Vergangenheit bereits wiederholt geschehen - durch Fördermengenkürzungen oder -erweiterungen intervenieren wird.

Sowohl die Kohlenachfrage in Europa als auch die damit verbundene Entwicklung des europäischen Kohlepreises wird ähnlich wie im Jahr 2022 vornehmlich von der Preisentwicklung auf dem Gasmarkt bestimmt werden. Daher wird die starke Nachfrage für Kohle bestehen bleiben, weshalb zunächst kaum von fallenden Preisen auf das Niveau vor Beginn des Kriegs gegen die Ukraine ausgegangen werden kann. Ein großer Unsicherheitsfaktor bleibt China hinsichtlich stark steigender oder fallender Importzahlen, was den internationalen Kohlemarkt maßgeblich beeinflussen würde.

Die zahlreichen regulatorischen Maßnahmen auf EU- und Staatenebene werden im Jahr 2023 weiterhin das Marktgeschehen beeinflussen. Einige dieser Instrumente bedürfen jedoch noch der konkreten Ausgestaltung, wie zum Beispiel der Preiskorrekturmechanismus und die "gemeinsamen Gaseinkäufe", die auf EU-Ebene etabliert werden. Einige Marktteilnehmer befürchten, dass es zu Marktverzerrungen kommen könnte, wenn diese nicht sachgemäß implementiert werden. Zudem wird durch die Marktteilnehmer genau beobachtet, ob und wie die bereits für das Jahr 2023 festgelegten Maßnahmen erfüllt werden, wie zum Beispiel die Reduzierung der Gasnachfrage zwischen August 2022 und März 2023 um mindestens 15 % sowie die Einhaltung der Vorgaben für die Gasspeicherfüllstände. Vom Erfolg dieser Maßnahmen wird die weitere Entwicklung des Gasmarktes und der Gaspreise stark abhängen. Auch könnten weitere Lieferkürzungen oder die komplette Einstellung der Gaslieferungen aus Russland in die EU die europäischen Gasmärkte und Preise beeinflussen. Zudem könnte ein anziehendes Wirtschaftswachstum in China auch wieder den LNG-Bedarf in Asien erhöhen, was zu stärkerem Wettbewerb um LNG-Lieferungen führen könnte. Es kann jedoch davon ausgegangen werden, dass sich die Märkte im Jahr 2023 weiter beruhigen, die Gaspreise weniger volatil sind sowie die Höchststände des Jahres 2022 nicht wieder erreicht werden.

Auch im Jahr 2023 wird das Primärangebot im Emissionshandel vor allem durch anhaltend hohe Transfers in die Marktstabilitätsreserve niedrig bleiben und voraussichtlich weiterhin deutlich unterhalb der Emissionen liegen, so dass mit einer weiteren Verringerung der im Umlauf befindlichen Zertifikate und einer entsprechenden Unterstützung des Zertifikatspreises zu rechnen ist. Mit der vorläufigen Einigung auf europäischer Ebene Ende Dezember 2022 hat sich die Unsicherheit bezüglich der Angebotsmengen und zukünftigen Regeln im Emissionshandel deutlich reduziert. Die noch ausstehende finale Bestätigung der Trilog-Einigung im formalen Gesetzgebungsprozess sollte bis Mitte des Jahres 2023 abgeschlossen sein. Damit besteht für den Markt die eindeutige Perspektive, dass das Angebot innerhalb weniger Jahre deutlich schneller sinkt als bislang vorgesehen, was sich ebenfalls positiv auf die Preiserwartung auswirken dürfte. Diesem Effekt wirkt aber in der näheren Zukunft zumindest partiell die Vorverlegung von Auktionen zur Finanzierung des "RepowerEU"-Pakets entgegen, wodurch Zertifikate aus einem späteren Jahr in einem früheren Jahr genutzt werden können ("Frontloading"). Ein großes Risiko für den Zertifikatspreis geht weiterhin vom geopolitischen und makroökonomischen Umfeld aus. Sollte es im Jahr 2023 z.B. aufgrund niedriger Temperaturen oder zusätzlicher Angebotsstörungen zu einer Knappheit auf dem Gasmarkt und neuen Preisspitzen kommen und die Industrieproduktion in noch stärkerem Maße eingeschränkt werden, hätte dies negative Folgen für die Nachfrage nach Emissionszertifikaten. Jegliche Anzeichen für eine Verschärfung oder Ausweitung des russischen Kriegs gegen die Ukraine wären ebenfalls potentielle Risiken für das Marktumfeld und könnten das Marktverhalten von Investoren negativ beeinflussen.

Der Strommarkt in Deutschland wird auch im Jahr 2023 durch Unsicherheiten hinsichtlich der Verfügbarkeit von Erdgas geprägt sein. Das Ziel, den Gasverbrauch zur Stromerzeugung so gering wie möglich zu halten, wird beibehalten werden, um möglichst hohe Speicherfüllstände für den Winter 2023/24 zu erreichen. Allerdings wird dies durch die geplante Stilllegung der verbliebenen drei deutschen Kernkraftwerke Mitte April 2023 erschwert. Der ursprüngliche Stilllegungstermin Ende des Jahres 2022 wurde nach längeren politischen Diskussionen verschoben. Ein wichtiges Element wird daher die Beschleunigung des Ausbaus erneuerbarer Energien sein, um sowohl kurzfristig mehr Erzeugungskapazität zur Verfügung zu stellen als auch die ambitionierten Ziele bis zum Jahr 2030 zu erreichen. Angesichts der weiterhin hohen Energiepreise und der allgemeinen Inflation ist die wirtschaftliche Entwicklung und der daraus resultierende Gas- und Strombedarf mit Unsicherheiten behaftet und könnte die Preisentwicklung beeinflussen.

Neue skandinavische Interkonnektoren werden im Jahr 2023 nicht fertiggestellt. Die mittelfristig geplante, zusätzliche Verbindung von Deutschland nach Schweden ("Hansa-Power-Bridge") wird aufgrund der Herausforderungen im bestehenden Stromnetz auf dem Festland verzögert werden. Die geplante Inbetriebnahme von Olkiluoto 3, frühestens im März 2023, bedeutet für Finnland die Erhöhung der Kernkraftwerksleistung von derzeit 2,8 GW auf dann 4,4 GW und wird eine signifikante Steigerung der konventionellen Erzeugungskapazität Finnlands sein. Zudem wird der Ausbau der Windenergie weiter voranschreiten. Für das Jahr 2023 sind für Schweden und Finnland zahlreiche Neuinstallationen geplant. Da die Netzengpässe auch von Ost- nach Westskandinavien bestehen bleiben werden, wird eine gleichzeitig hohe Verfügbarkeit von Wind- und Hydroenergie weiterhin starke Preisdifferenzen in den skandinavischen Preisregionen bewirken. Die Exportmöglichkeiten Südnorwegens zum europäischen Kontinent und nach Großbritannien tragen dazu ebenso bei.

Mehr denn je ist der Ausblick auf das Jahr 2023 mit Unsicherheiten für den britischen Strommarkt behaftet. Vor allem die Kombination aus hohen Energiepreisen und anhaltender Inflation unterstützt die schwachen Konjunkturaussichten, weshalb eine Erholung der Stromnachfrage in naher Zukunft unwahrscheinlich erscheint und stark auf eine Fortsetzung des Nachfragerückgangs deutet. Neben dieser Ungewissheit auf der Nachfrageseite rückt einmal mehr der Stellenwert von erneuerbaren Energieträgern als Ersatz für konventionelle Stromerzeugung in den Fokus. Gerade durch die steigende Stromnachfrage vom europäischen Festland und der gleichzeitigen Abschaltung von Kernkraftwerken wie im Jahr 2022 wird vor allem in den Wintermonaten die Versorgungssicherheit ein zentrales Ziel darstellen. Der britische Netzbetreiber hat deshalb neben dem bereits bestehen Kapazitätsmarkt zwei weitere Maßnahmen beschlossen, um die Versorgungssicherheit zu gewährleisten: Zum einen wurden die Laufzeiten von fünf Kohlekraftwerksblöcken verlängert und in eine Notfallreserve genommen. Zum anderen ist mit dem "Demand Flexibility Service" ein Mechanismus entwickelt worden, um aktiv Einfluss auf die Stromnachfrage zu nehmen.

5.3 Erwartete Ertragslage

Die künftige Entwicklung der UKW ist von einem störungsfreien Betrieb der Anlagen abhängig. Zudem ist die künftige Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auch im Konzernzusammenhang zu sehen. Insbesondere ist zu berücksichtigen, dass die Erzeugung vornehmlich über die UGC gesteuert wird bzw. über Transferpreise vergütet wird.

Im Vergleich zum Vorjahr wird für die UKW für das Geschäftsjahr 2023 ein deutlich höheres Adjusted EBIT im Vergleich zum Geschäftsjahr 2022 erwartet. Wesentlicher Bestandteil der Prognose sind positive Ergebnisbeiträge aus der Handelsmarge im Bereich der fossilen Kraftwerksflotte aufgrund deutlich höherer Spreads und gestiegener Stromerzeugungsmengen, basierend auf einer positiven Marktentwicklung. Zusätzlich wirkt sich die am 29. August 2022 erfolgte Rückführung des Steinkohlekraftwerks Heyden in den kommerziellen Betrieb positiv auf die Prognose aus. Der Einsatz erfolgt im Rahmen des "Ersatzkraftwerkebereithaltungsgesetzes", das der Sicherstellung der Energieversorgung Deutschlands in den kommenden Wintern dient. Zusätzlich positiv wirken höhere Margenbeiträge im Segment Wasserkraft, welche insbesondere auf die Kraftwerksoptimierung der Pumpspeicherkraftwerke zurückzuführen sind. Zudem wird von einer höheren Verfügbarkeit derselben als im Vorjahr ausgegangen.

5.4 Gesamtaussage zur voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft

Die zukünftige Entwicklung der UKW ist im Wesentlichen abhängig vom reibungslosen Betrieb der Anlagen sowie von der Marktentwicklung bei den handelsgeführten Kraftwerken. Zum 31. Dezember 2022 hat sich die Risikosituation der UKW gegenüber dem Vorjahr verschlechtert. Dies basiert im Wesentlichen auf gestiegenen Commodity Preisen, die zu einer Erhöhung der Marktpreisrisiken sowie zu einem wertmäßigen Anstieg der Nichtverfügbarkeits-Risiken im Zusammenhang mit dem Betrieb technischer Anlagen führen. Diese negative Entwicklung wird teilweise kompensiert durch den für die UKW positiven Ausgang eines Rechtstreits um die Anpassung von Preisklauseln in Langfristverträgen. Die Chancensituation hat sich gegenüber dem Vorjahr verbessert, da die gestiegenen Commodity Preise auch zu einer Erhöhung der Marktpreischancen geführt haben. Weiterhin besteht ein bedeutendes Einzelrisiko im Zusammenhang mit dem Betrieb des Steinkohlekraftwerks Datteln 4. Am 12. Oktober 2022 hat das BVerwG die Revision bezüglich der Unwirksamkeitserklärung des Bebauungsplans zugelassen, die nun stattfindet. Wenn infolge der anhängigen Gerichtsverfahren die Genehmigung aufgehoben wird, besteht das bedeutende Einzelrisiko, dass alle bis dahin getätigten Investitionen in Höhe des dann gültigen Restbuchwertes abgeschrieben werden müssen. Zusammenfassend wird die sich hieraus ergebende Risikolage der UKW als nicht bestandsgefährdend eingeschätzt. Das Fortbestehen der UKW entsprechend des Grundsatzes der Unternehmensfortführung ist gesichert.

6. Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289f Abs. 4 HGB

Durch das Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst sind in Deutschland bestimmte Gesellschaften verpflichtet, Zielgrößen für den Frauen- bzw. Männeranteil in Aufsichtsrat, Vorstand und den nachfolgenden zwei Führungsebenen festzulegen und zu bestimmen, bis wann der jeweilige Frauen- bzw. Männeranteil erreicht werden soll. Die betroffenen Gesellschaften waren verpflichtet, ihre Zielgrößen nebst Umsetzungsfristen bis zum 30. September 2015 zu beschließen. Dabei dürfte bei der erstmaligen Festlegung die Umsetzungsfrist gesetzlich nicht über den 30. Juni 2017 hinausgehen. Bei der nächsten Festlegung einer Umsetzungsfrist konnte der Zeitraum bis zu fünf Jahre betragen.

Für den Zeitraum vom 1. Juli 2017 bis zum 30. Juni 2022 wurde für den Aufsichtsrat eine Zielgröße des Frauenanteils von 19 % festgelegt. Für die Geschäftsführung der UKW hat der Aufsichtsrat eine Zielgröße des Frauenanteils von 33 % beschlossen. Zum 31. Dezember 2022 ist die Zielgröße für den Aufsichtsrat erreicht. Die Zielgröße für die Geschäftsführung ist nicht erreicht. In den Jahren 2019, 2020 und 2021 wurde zwar aufgrund von Personalaustritten die Geschäftsführung neu besetzt. Als Unternehmen mit einem Schwerpunkt auf MINT-Berufen steht Uniper aber seit jeher vor der Herausforderung, weibliche Kandidatinnen zu gewinnen, vor allem da der Frauenanteil in Ingenieurberufen der Energietechnik statistisch belegt niedrig ist.

Zu diesen Zeitpunkten gab es keine geeigneten Kandidatinnen, die die Position mit entsprechender Qualifikation und Erfahrung hätten füllen können.

Seitdem hat Uniper eine Vielzahl an Maßnahmen zur Gewinnung von mehr Bewerberinnen eingeleitet.

Für den Zeitraum vom 1. Juli 2022 bis 30. Juni 2027 wurde für den Aufsichtsrat der UKW eine Zielgröße von 33% Frauenanteil und für die Geschäftsführung der UKW, die aus zwei Personen besteht, eine Zielgröße des Frauenanteils von 50% festgelegt.

Da die UKW aufgrund der funktionalen Steuerung innerhalb des Uniper-Konzerns ab dem Geschäftsjahr 2017 unterhalb der Ebene der Geschäftsführung keine Mitarbeiter beschäftigt, die Führungsfunktionen ausschließlich innerhalb der UKW wahrnehmen, hat der Vorstand der USE von der vorgesehenen Festlegung von Zielgrößen für den Frauenanteil in den beiden Führungsebenen unterhalb der Geschäftsführung abgesehen.

Bericht zur Gleichstellung und Entgeltgleichheit entsprechend § 21 Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG)

Anlage zum Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022 der Uniper Kraftwerke GmbH

Bericht zur Gleichstellung und Entgeltgleichheit für das Berichtsjahr 2017-2021

Nach der Gründung von Uniper in 2016 hat der Uniper Konzern die Deutsche Charta der Vielfalt unterzeichnet, eine Unternehmensinitiative zur Förderung der Vielfalt in Unternehmen und Institutionen in Deutschland. Dieses Bekenntnis ist ein Zeichen unserer freiwilligen Verpflichtung, Vielfalt und Wertschätzung in unserer Unternehmenskultur zu fördern.

In den Folgejahren hat die Uniper Kraftwerke GmbH das Engagement im Bereich Vielfalt kontinuierlich ausgebaut und arbeitetet mit einer Vielzahl an Maßnahmen auf das Ziel der Gleichstellung aller Geschlechter hin.

Beispielsweise führen wir seit 2017 einmal im Jahr eine interne Veranstaltung im Rahmen des Tags der Vielfalt sowie zum internationalen Frauen- und Männertag durch. Diese Veranstaltungen fanden physisch oder virtuell statt und bestanden aus Präsentationen, Podiumsdiskussionen und Workshops zu zahlreichen Fokusthemen. Zu den Mitwirkenden zählten Vorstandsmitglieder, Mitarbeitende und externe Fachleute. Bei den Veranstaltungen hatten die Mitarbeitenden die Gelegenheit, bewährte Praktiken und persönliche Erfahrungen auszutauschen.

Mit der Einführung des Entgelttransparenzgesetzes am 30.06.2017 informierte die Uniper Kraftwerke GmbH zusammen mit dem Betriebsrat der Uniper Zentrale im Rahmen einer Betriebsversammlung über das neue Gesetz und veröffentliche Informationen hierzu im Intranet. In der Folge sind bis Ende 2021 elf Auskunftsansprüche bei der Uniper Kraftwerke GmbH geprüft und beantwortet worden.

2020 beschloss die Uniper SE eine Vollzeitstelle zur Unterstützung aller Uniper Gesellschaften für Diversity, Equity & Inklusion (DEI) zu schaffen und setzte damit ein deutliches Signal zur Stärkung des Themas.

Mitte 2020 haben wir uns der Initiative "Komm, mach MINT" angeschlossen, einer landesweiten Initiative unter der Schirmherrschaft des Bundesministeriums für Bildung und Forschung, die junge Frauen für Berufe in den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik (MINT) begeistern soll. Seither nutzen wir die Kampagne als Möglichkeit zum Networking, bei der wir Nachwuchskräfte ansprechen können. Unsere Beteiligung ist für uns ein Weg, um Frauen und Mädchen in MINT-Bereichen zu unterstützen und ihnen in diesen Berufsfeldern Karrierechancen aufzuzeigen.

Ein weitere Maßnahme ist unsere Teilnahme am "Girls Day - Zukunftsperspektiven für Mädchen", einer jährlichen Initiative auch unter der Schirmherrschaft des Bundesministeriums für Bildung und Forschung. An diesem Tag soll Mädchen Gelegenheit gegeben werden, mehr über MINT-Berufe zu erfahren, um ihr Interesse für einen solchen Beruf zu wecken. Die Veranstaltung fand im April 2021 virtuell statt.

Im Jahr 2021 beschloss der Vorstand der Uniper SE im Auftrag aller Uniper Gesellschaften eine unternehmensweite DEI-Strategie. Diese umfasst die Festlegung klarer DEI-Ziele , einen einheitlichen Rahmen für alle DEI-Aktivitäten , eine Governance-Struktur sowie die Verbesserung der Quantifizierung, Messbarkeit und Transparenz. Die DEI-Strategie gliedert sich in fünf zentrale Handlungsfelder: Talentmanagement, Führung, Organisation, Markt und Gesellschaft.

In der Folge sind 2022 weitere DEI-Projekte in Angriff genommen, beispielsweise eine Überprüfung des Verfahrens zur Meldung von möglichen Diskriminierungsfällen, eine Ursachenanalyse zum Geschlechterverhältnis, ein inklusiver Rekrutierungsprozess und die Ausweitung des Lern- und Schulungsangebots zum Thema DEI, welches allen Mitarbeitenden und Führungskräften zur Verfügung steht. Insbesondere zur Förderung der Entgeltgleichheit ist der jährliche Gehaltsüberprüfungsprozess, das Altersvorsorgesystem und die Dienstwagenrichtlinie geprüft worden. Das Thema Fairness ist explizit in den Gehaltserhöhungsrichtlinien für die Führungskräfte aufgenommen worden. In der Gehaltsrunde nehmen alle Mitarbeitende, auch diejenigen in Mutterschutz und Elternzeit, teil. Dabei sind die Führungskräfte dazu angehalten, die Gehaltsanpassungsbudgets (sofern verfügbar) unabhängig vom Beschäftigtenstatus zu verteilen. Als proaktive Maßnahme haben außerdem alle Mitarbeitende des Bereichs Vergütung an einem Training zum Erkennen und Vermeiden unbewusster Voreingenommenheit teilgenommen und das Vieraugenprinzip in der Stellenbewertung und Gehaltsvorschlägen wurde gestärkt.

In der Covid-19 Pandemie hat die Uniper Kraftwerke GmbH allen Mitarbeitenden - sofern möglich - die Möglichkeit eingeräumt, von Zuhause zu arbeiten. Zur Unterstützung von Eltern mit Betreuungsbedarf konnten diese flexibel Regelungen mit ihren Führungskräften treffen. Außerdem wurden in 2021 alle Mitarbeitenden mit Ausnahme der Executives, die ihre Urlaubstage frei festlegen können, zwei zusätzliche Urlaubstage gewährt, um in der Pandemie eine zusätzliche Entlastung zu schaffen. Für die Zeit nach der Pandemie hat jeder Mitarbeitende weiterhin die Möglichkeit die verschiedenen Formen flexiblen Arbeitens zu nutzen. Dabei ist es auch möglich, bis zu 45 Tage im europäischen Ausland zu arbeiten, sofern dies steuer- und sozialversicherungsrechtlich zulässig ist. Mit dieser Maßnahme möchten wir die in der Covid-19 Pandemie bewährte Flexibilität stärken und den Frauenanteil, der trotz sinkender Beschäftigtenzahlen von 11% in 2016 auf 13% in 2021 gewachsen ist, weiter steigern.

	2021		2016
	Anzahl	in %	Anzahl	in %
Gesamtanzahl der Beschäftigten	1.883		2.143
- davon weiblich	251	13%	243	11%
- davon männlich	1.632	87%	1.900	89%
in Vollzeit	1.753	93%	1.750	82%
- davon weiblich	196	11%	177	10%
- davon männlich	1.557	89%	1.573	90%
in Teilzeit	130	7%	393	18%
- davon weiblich	55	42%	66	17%
- davon männlich	75	58%	327	83%

Bilanz zum 31. Dezember 2022

Aktiva

in Mio €	Anhang	31.12.2022	31.12.2021
Anlagevermögen	(1)
Immaterielle Vermögensgegenstände	(2)	17,1	18,7
Sachanlagen	(3)	1.406,5	1.494,5
Finanzanlagen	(4)	339,4	345,6
		1.763,0	1.858,8
Umlaufvermögen
Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe		156,8	126,0
Geleistete Anzahlungen		0,0	0,2
		156,8	126,2
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände,	(5)	8.675,3	8.100,7
davon gegen Gesellschafter		505,7	338,1
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr		-	38,3
Flüssige Mittel	(6)	0,1	0,1
		8.832,3	8.227,0
Rechnungsabgrenzungsposten	(7)	94,8	108,0
Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	(8)	0,0	0,0
Summe Aktiva		10.690,1	10.193,8
Passiva
in Mio €	Anhang	31.12.2022	31.12.2021
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital	(9)	283,4	283,4
Kapitalrücklage	(10)	5.740,5	5.740,5
		6.023,9	6.023,9
Zuschüsse	(11)	0,8	0,7
Rückstellungen	(12)	2.231,7	1.934,8
Verbindlichkeiten,	(13)	2.330,4	2.161,8
davon gegenüber Gesellschafter		-	-
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr		2.330,0	2.161,5
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr		0,4	0,3
Rechnungsabgrenzungsposten	(14)	103,3	72,6
Summe Passiva		10.690,1	10.193,8

Gewinn- und Verlustrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Gewinn- und Verlustrechnung in Mio €	Anhang	2022	2021
Umsatzerlöse	(15)	16.784,7	8.095,3
andere aktivierte Eigenleistungen	(16)	1,4	1,2
sonstige betriebliche Erträge,	(17)	215,7	256,1
davon aus Währungsumrechnung		1,4	0,3
Materialaufwand:
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		- 16.105,5	- 7.286,4
Aufwendungen für bezogene Leistungen		- 533,9	- 368,4
		- 16.639,4	- 7.654,8
Personalaufwand:	(18)
Löhne und Gehälter		- 144,6	- 184,0
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung,		- 46,3	- 43,9
davon für Altersversorgung		- 23,3	- 17,2
		- 190,9	- 227,9
Abschreibungen:	(19)
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		- 206,0	- 448,2
auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der Kapitalgesellschaft üblichen Abschreibungen überschreiten		0,1	- 7,7
		- 205,9	- 455,9
sonstige betriebliche Aufwendungen,	(20)	- 163,3	- 139,5
davon sonstige Steuern		- 1,6	- 4,7
davon aus Währungsumrechnung		- 0,2	- 1,9
Erträge aus Gewinnabführungsverträgen		17,6	16,2
Erträge aus Beteiligungen,		0,2	31,1
davon aus verbundenen Unternehmen		0,1	31,1
Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens,		-	3,1
davon aus verbundenen Unternehmen		-	3,1
sonstige Zinsen und ähnliche Erträge,	(21)	- 1,9	- 26,5
davon aus verbundenen Unternehmen		- 1,9	- 26,5
Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	(22)	-	- 10,0
Zinsen und ähnliche Aufwendungen,	(23)	- 219,3	- 106,8
davon an verbundene Unternehmen		- 1,5	-
davon Aufwand aus der Aufzinsung von Rückstellungen		- 217,8	- 106,6
Aufwendungen aus Verlustübernahme		- 104,6	- 119,6
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	(24)	-	-
Ergebnis nach Steuern		- 505,7	- 338,1
Erträge aus Verlustübernahme	(25)	505,7	338,1
Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag		-	-

Anhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

A. Allgemeine Grundlagen

Die Uniper Kraftwerke GmbH (UKW) mit Sitz in Düsseldorf ist beim Amtsgericht Düsseldorf unter der Nummer HRB 57104 im Handelsregister geführt.

Der Jahresabschluss und der Lagebericht wurden nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) in Verbindung mit dem GmbH-Gesetz (GmbHG) sowie des Gesetzes über die Elektrizitäts- und Gasversorgung (Energiewirtschaftsgesetz - EnWG) aufgestellt.

Die UKW ist eine große Kapitalgesellschaft.

Der Jahresabschluss wird in Euro (€) aufgestellt, die Beträge werden in Millionen Euro (Mio €) angegeben. Die UKW führt kaufmännische Rundungen durch. Gegebenenfalls bestehende Rundungsdifferenzen zwischen einzelnen Beträgen und Summen werden akzeptiert.

Um die Übersichtlichkeit und Klarheit der Darstellung zu verbessern, werden gemäß § 265 Abs. 7 Nr. 2 HGB in der Bilanz und in der Gewinn- und Verlustrechnung einzelne Posten zusammengefasst und im Anhang gesondert ausgewiesen bzw. erläutert. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Gemäß § 291 HGB ist die UKW von der Verpflichtung, einen Konzernabschluss sowie einen Konzernlagebericht gemäß § 290 HGB aufzustellen, befreit. Die UKW und ihre Tochterunternehmen werden in den befreienden Konzernabschluss der Uniper SE (USE), Düsseldorf, einbezogen. Sie ist das Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für den größten und den kleinsten Kreis von Unternehmen aufstellt. Der nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, aufgestellte Konzernabschluss sowie der Konzernlagebericht der USE werden einschließlich des Bestätigungsvermerks im Unternehmensregister bekannt gemacht.

Die USE stellt den Konzernabschluss entsprechend § 315e HGB nach den internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS) auf, wie sie von der Europäischen Kommission für die Anwendung in der Europäischen Union übernommen wurden.

Mit der Uniper Holding GmbH (UHG), Düsseldorf, eingetragen im Handelsregister beim Amtsgericht Düsseldorf unter HRB 74963, besteht ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag.

B. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

I. Aktiva

Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen sind mit ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert und werden planmäßig linear abgeschrieben. Die Herstellungskosten enthalten anteilige, angemessene Gemeinkosten; Fremdkapitalzinsen werden nicht einbezogen. Die zugrunde gelegten Nutzungsdauern entsprechen, soweit nicht anders erläutert, der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer. Für Sachanlagen, die vor dem 1. Januar 2010 vorhanden waren und degressiv abgeschrieben wurden, wurde das Beibehaltungswahlrecht nach Artikel 67 Abs. 4 Satz 1 EGHGB ausgeübt und die degressive Abschreibung beibehalten. Zugänge ab dem Geschäftsjahr 2010 werden ausschließlich linear entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer abgeschrieben.

Den Abschreibungen liegen im Wesentlichen die folgenden Nutzungsdauern zugrunde:

•	Immaterielle Vermögensgegenstände 3 bis 91 Jahre
•	Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 10 bis 60 Jahre
•	Technische Anlagen und Maschinen 8 bis 60 Jahre
•	Andere Anlagen, Betriebs‐ und Geschäftsausstattung 3 bis 20 Jahre

Abnutzbare Vermögensgegenstände mit Anschaffungskosten von bis zu 250 € werden im Zugangsjahr voll aufwandswirksam erfasst. Für Anlagenzugänge, die seit dem 1. Januar 2018 erfolgten, wird ein Sammelposten gebildet, wenn die Anschaffungskosten für den einzelnen Vermögensgegenstand mehr als 250 €, aber nicht mehr als 1.000 € (bis 31. Dezember 2017: 150 € bis 1.000 €) betragen und dieser Sammelposten für die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung ist. Der jeweilige Sammelposten wird im Jahr der Bildung und in den folgenden vier Geschäftsjahren mit jeweils einem Fünftel abgeschrieben.

Außerplanmäßige Abschreibungen erfolgen bei voraussichtlich dauerhafter technischer oder wirtschaftlicher Wertminderung. Bei Wegfall der Gründe der Wertminderungen werden Wertaufholungen vorgenommen.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten beziehungsweise mit den ihnen beizulegenden niedrigeren Werten bewertet. Niedrig verzinsliche Ausleihungen werden mit dem Barwert, die übrigen Ausleihungen mit dem Nennwert ausgewiesen. Verzinsliche Ausleihungen werden mit ihren Nennwerten, langfristige unverzinsliche und niedrig verzinsliche Darlehen und Forderungen mit ihren Barwerten bilanziert. Soweit der Buchwert der nach diesen Grundsätzen bewerteten Finanzanlagen über dem beizulegenden Wert am Bilanzstichtag liegt, werden bei voraussichtlich dauernder Wertminderung außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Bei Wegfall des Grundes erfolgt eine entsprechende Zuschreibung.

Umlaufvermögen

Die im Umlaufvermögen ausgewiesenen Vorräte werden unter Berücksichtigung des Anschaffungskostenprinzips bilanziell erfasst. Die Vorräte werden grundsätzlich im Einklang mit § 240 Abs. 4 HGB mittels des Durchschnittskostenverfahrens bewertet und gegebenenfalls auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben.

Bestände von Zertifikaten aus ökologischen Anreiz- bzw. Regulierungssystemen werden im Umlaufvermögen als Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe ausgewiesen, im Einklang mit § 240 Abs. 4 HGB mittels des Durchschnittskostenverfahrens bewertet und gegebenenfalls auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben. Emissionsrechte werden im Zuteilungs- bzw. Erwerbszeitpunkt bilanziert. Eine Bewertung erfolgt nur, sofern Anschaffungskosten vorliegen.

Bei Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen werden erkennbare Einzelrisiken durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Forderungen sind mit ihren Nominalwerten abzüglich angemessener Wertberichtigungen für mögliche Ausfallrisiken angesetzt (niedrigerer beizulegender Wert).

Forderungen für noch nicht in Rechnung gestellte Lieferungen und Leistungen werden mittels anerkannter Schätzverfahren zum Bilanzstichtag abgegrenzt und mit erhaltenen Abschlagszahlungen verrechnet.

Fremdwährungsforderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung oder mit dem niedrigeren Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Kurzfristige Fremdwährungsforderungen mit einer Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger sind ohne Beachtung der Restriktion des Anschaffungskosten- und Realisationsprinzips zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

Der Ausweis der Forderungen gegen verbundene Unternehmen erfolgt grundsätzlich unsaldiert.

Die flüssigen Mittel sind zum Nominalwert bilanziert. In Fremdwährung geführte Bankguthaben werden zum Stichtagskurs bewertet.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen. Vom Aktivierungswahlrecht für Disagios wurde Gebrauch gemacht.

Vermögensgegenstände des Deckungsvermögens

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus der betrieblichen Altersversorgung der Mitarbeiter sind entsprechende Mittel im Rahmen eines sogenannten Contractual Trust Arrangements (CTA) in einem inländischen Investmentspezialfonds und einer Beteiligung an einer luxemburgischen Personengesellschaft angelegt. Der juristische Eigentümer des inländischen Investmentspezialfonds und der luxemburgischen Personengesellschaft ist der Uniper Pension Trust e.V. (UPT), Düsseldorf.

Der UPT verwaltet zentral als Treuhänder das Deckungsvermögen in Form von Anteilen an inländischen Spezial-Fonds "PSF" (Wertpapiere) sowie Anteilen an der UPT Global Alternatives S.C.S. SICAV-SIF (UGA), Luxemburg, für die UKW. Die UGA stellt eine Personengesellschaft nach luxemburgischem Recht dar, die in Immobilienfonds investiert.

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus Wertkonten der Mitarbeiter sind entsprechende Mittel in Festgeldern angelegt. Die Festgelder bezüglich dieser Guthaben aus Langzeitarbeitszeitkonten werden von der Energie-Sicherungstreuhand Energie e.V. (ESTV), Hannover, treuhänderisch für die UKW verwaltet.

Die betreffenden Vermögensgegenstände sind dem Zugriff der übrigen Gläubiger entzogen.

Die Bewertung des Deckungsvermögens erfolgt zum beizulegenden Zeitwert. Dieser wird mit den jeweils zugrundeliegenden Verpflichtungen gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB verrechnet. Entsprechend wird mit den zugehörigen Aufwendungen und Erträgen aus Zinseffekten und aus dem zu verrechnenden Vermögen verfahren. Der sich ergebende Verpflichtungsüberhang wird unter den Rückstellungen erfasst. Der die Verpflichtungen übersteigende beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens wird als "Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung" auf der Aktivseite der Bilanz ausgewiesen.

Latente Steuern

Latente Steuern für zeitliche Unterschiede zwischen den handels- und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten werden aufgrund der Zugehörigkeit zum Organkreis der USE auf Ebene der UKW nicht berücksichtigt.

II. Passiva

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital ist mit dem Nominalwert angesetzt.

Die Kapitalrücklage wurde nach § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB und nach § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB dotiert.

Sonderposten für Investitionszuschüsse

Die erhaltenen Investitionszuschüsse sind zu Nennbeträgen bewertet und werden ab dem Fertigstellungszeitpunkt entsprechend der jeweils vorgesehenen Nutzungsdauer der Anlagengegenstände aufgelöst.

Rückstellungen

Die Rückstellungen tragen allen erkennbaren Risiken im Rahmen der handelsrechtlichen Vorschriften ausreichend Rechnung und werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Bei den sonstigen Rückstellungen sind darin auch zukünftige Preis- und Kostensteigerungen mit einbezogen, sofern ausreichend objektive Hinweise für ihren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Soweit erforderlich, wurde gemäß den gesetzlichen Anforderungen eine Diskontierung unter Berücksichtigung der Rückstellungsabzinsungsverordnung vorgenommen.

Die Bewertung der Pensionen und pensionsähnlichen Verpflichtungen erfolgt nach dem international anerkannten Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Methode). Nach diesem Verfahren errechnet sich die Höhe der Pensionsverpflichtungen aus der zum Bilanzstichtag erdienten Anwartschaft unter Berücksichtigung künftiger Gehaltssteigerungen. Für die Abzinsung der Pensionsverpflichtungen sowie Deputate, die Altersversorgungscharakter haben und als Rentenbaustein gewertet werden, wird der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren zugrunde gelegt.

Weiterhin sind ein Gehaltstrend und eine Rentendynamik berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde. Als Bewertungsendalter werden grundsätzlich die frühestmöglichen Altersgrenzen in der gesetzlichen Rentenversicherung unter Berücksichtigung der Regelungen des RV-Altersgrenzenanpassungsgesetzes vom 20. April 2007 herangezogen. Für Mitarbeiter mit abgeschlossenen Vorruhestandsvereinbarungen wird das vertraglich vereinbarte Endalter berücksichtigt. Des Weiteren werden Fluktuationswahrscheinlichkeiten verwendet.

Für Pensionsleistungen, die über den mittelbaren Durchführungsweg des Pensionsfonds erbracht werden, haftet die UKW nach dem Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung (BetrAVG) weiterhin subsidiär. Für derartige mittelbare Pensionsverpflichtungen in Höhe von 139,1 Mio € wurde von dem Wahlrecht Gebrauch gemacht, diese nicht zu bilden. Der Fehlbetrag aus der Unterdeckung des Vermögens des Pensionsfonds und dem Erfüllungsrückstand der übertragenen Versorgungsverpflichtungen i.S.v. Art. 28 Abs. 2 EGHBG beläuft sich auf 3,2 Mio €.

Die Berechnung der Jubiläumsverpflichtungen erfolgt ebenfalls nach dem international anerkannten Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Methode). Für die Abzinsung der Jubiläums- und Treueurlaubsverpflichtungen sowie für Sterbegeld-Verpflichtungen wird der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren zugrunde gelegt. Ferner wird ein Gehaltstrend berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde.

Für Vorruhestandsverpflichtungen wird von einer Duration von 3,9 Jahren (Vorjahr: 4,2 Jahre) ausgegangen. Der für diese Durationen maßgebliche Zins wurde mittels linearer Interpolation aus den von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten Zinssätzen abgeleitet. Ferner wird ein Gehaltstrend berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag am Bilanzstichtag angesetzt. Der Ausweis der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen erfolgt grundsätzlich unsaldiert.

Fremdwährungsverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung oder mit dem höheren Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Kurzfristige Fremdwährungsverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger sind am Abschlussstichtag ohne Beachtung des Höchstwert- bzw. Realisationsprinzips zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet.

Passive Rechnungsabgrenzungsposten

Als passiver Rechnungsabgrenzungsposten sind Einnahmen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Ertrag für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

III. Sonstige Sachverhalte

Für die Untersuchung auf Drohverluste bildet die UKW Portfolien im Einklang mit der Risikosteuerung für Wasserkraft und fossile Kraftwerke. Innerhalb eines Portfolios sind gemäß IDW RS ÖFA 3 für Lieferjahre mit negativen Deckungsbeiträgen Drohverlustrückstellungen zu bilden.

Die untersuchten Technologie-Portfolien weisen zum 31. Dezember 2022 keine negativen Deckungsbeiträge aus.

C. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz

(1) Anlagevermögen

Die in der Bilanz ausgewiesenen Posten des Anlagevermögens und ihre Entwicklung im Geschäftsjahr sind in einer gesonderten Aufstellung "Entwicklung des Anlagevermögens" (vgl. Anlagenspiegel) dargestellt. Sie ist integraler Bestandteil des Anhangs.

(2) Immaterielle Vermögensgegenstände

Sämtliche immaterielle Vermögensgegenstände sind entgeltlich erworben.

(3) Sachanlagen

Die Zugänge zu den Sachanlagen betreffen vor allem das Projekt zur Errichtung einer Gas- und Dampfturbinenanlage am Standort Scholven (Scholven GuD) und das Kraftwerk Datteln 4.

(4) Finanzanlagen

Die Aufstellung des Anteilsbesitzes der UKW ist auf der Seite 39 enthalten und integraler Bestandteil des Anhangs.

(5) Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
	31.12.2022		31.12.2021
in Mio €	Gesamtbetrag	davon Restlaufzeit über 1 Jahr	Gesamtbetrag	davon Restlaufzeit über 1 Jahr
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	113,4	-	132,9	38,3
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	8.530,6	-	7.946,8	-
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,1	-	0,4	-
Sonstige Vermögensgegenstände	31,3	-	20,6	-
Summe Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	8.675,4	-	8.100,7	38,3

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen ergeben sich überwiegend aus dem konzerninternen Cash Pooling mit der USE in Höhe von 5.112,5 Mio € (Vorjahr: 5.232,9 Mio €).

In den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 2.877,5 Mio € (Vorjahr: 2.108,9 Mio €) enthalten.

In den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind Forderungen gegenüber dem Gesellschafter in Höhe von 505,7 Mio € (Vorjahr: 338,1 Mio €) enthalten.

In den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind Forderungen aus derivativen Finanzinstrumenten in Höhe von 2.371,0 Mio € (Vorjahr: 2.008,3 Mio €) enthalten.

In den Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 0,1 Mio € (Vorjahr: 0,3 Mio €) enthalten.

(6) Flüssige Mittel

Die flüssigen Mittel bestehen, wie im Vorjahr, hauptsächlich aus Bankguthaben in Höhe von 0,1 Mio €.

(7) Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der ausgewiesene Betrag von 94,8 Mio € (Vorjahr: 108,0 Mio €) entfällt im Wesentlichen auf vertragsmäßige Zahlungen für Energielieferverträge, die Folgejahren zuzurechnen sind und über die Vertragslaufzeit aufgelöst werden.

(8) Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

Die Verpflichtung aus Langzeitarbeitszeitkonten der Mitarbeiter wurde mit den Festgeldanlagen bei der ESTV verrechnet. Aus der Verrechnung ergibt sich zum Bilanzstichtag ein aktiver Unterschiedsbetrag von 32,7 T € (Vorjahr: 10,2 T €). Der beizulegende Zeitwert der Festgeldanlage stimmt mit den Anschaffungskosten überein.

(9) Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital beträgt zum Bilanzstichtag unverändert 283,4 Mio €.

(10) Kapitalrücklage

Die Kapitalrücklage gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 und Nr. 4 HGB beträgt zum Bilanzstichtag unverändert 5.740,5 Mio €.

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus der Altersversorgung sind entsprechende Mittel zweckgebunden und insolvenzgeschützt in inländische Fondsanteile sowie einer Beteiligung an einer luxemburgischen Personengesellschaft, die jeweils vom UPT treuhänderisch verwaltet werden, angelegt. Sie sind in Anwendung des § 253 Abs. 1 Satz 4 HGB zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Für die UKW beläuft sich dieser für die inländischen Fondsanteile zum Abschlussstichtag auf 404,1 Mio € und liegt um 73,0 Mio € unter den Anschaffungskosten von 477,1 Mio €.

Für die Beteiligung an der luxemburgischen Personengesellschaft beläuft sich dieser zum Abschlussstichtag auf 108,3 Mio € und liegt um 23,5 Mio € über den Anschaffungskosten von 84,8 Mio €. In Summe liegt der beizulegende Zeitwert damit um 49,5 Mio € unter den Anschaffungskosten von 561,9 Mio €.

Ein Betrag von 23,5 Mio € entfällt auf Werterhöhungen und 73,0 Mio € auf Wertminderungen. Diesem Betrag stehen frei verfügbare Rücklagen in ausreichender Höhe gegenüber. Eine Abführungssperre gemäß § 268 Abs. 8 Satz 3 i.V.m. Satz 1 HGB in Bezug auf diesen Sachverhalt besteht somit nicht.

(11) Sonderposten für Investitionszuschüsse

Der Buchwert der erhaltenen Investitionszuschüsse beläuft sich auf 0,8 Mio €. Die Zuführungen im Berichtsjahr betragen 0,2 Mio €. Die Zuschüsse werden entsprechend der Nutzungsdauer der technischen Anlagen und Maschinen über die sonstigen betrieblichen Erträge aufgelöst. Die Auflösung des Sonderpostens für Investitionszuschüsse betrug im aktuellen Geschäftsjahr 0,1 Mio €.

(12) Rückstellungen

Die Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

Rückstellungen in Mio €	31.12.2022	31.12.2021
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	524,8	303,9
Steuerrückstellungen	60,5	70,9
Sonstige Rückstellungen	1.646,4	1.560,0
Summe Rückstellungen	2.231,7	1.934,8

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Die Pensionsverpflichtungen decken die Versorgungsverpflichtungen gegenüber ehemaligen und noch tätigen Mitarbeitern ab. Die Finanzierung erfolgt teils durch den Arbeitgeber und im Rahmen von Gehaltsumwandlungen teils durch die Arbeitnehmer.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen in Mio €	31.12.2022	31.12.2021
Pensionsverpflichtung netto	505,5	285,3
Erfüllungsbetrag	1.017,9	987,1
Beizulegender Zeitwert des Deckungsvermögens	- 512,4	- 701,8
mit Anschaffungskosten von	561,9	552,0
Erfüllungsbetrag Strom- und Gasdeputate	19,4	18,6
Summe Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	524,8	303,9

Das Deckungsvermögen dient ausschließlich der Erfüllung der Pensionsverpflichtungen und ist dem Zugriff der übrigen Gläubiger entzogen. Es ist gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB mit den zugrundeliegenden Verpflichtungen zu verrechnen.

Der in der Tabelle genannte beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens wurde, soweit es sich um Fondsanteile handelt, durch die beauftragten Verwaltungsgesellschaften unter Zuhilfenahme von Börsenkursen beziehungsweise allgemein anerkannter Bewertungsmethoden zum Abschlussstichtag abgeleitet.

Die Anteile an der ausländischen Beteiligung sind zu Marktwerten bewertet.

Im ausgewiesenen Deckungsvermögen sind Anteile an in- und ausländischen Investmentvermögen von mehr als dem zehnten Teil enthalten:

Investmentanteile in Mio €	31.12.2022 Buchwert (BW)	31.12.2022 Marktwert (MW)	Ausschüttung 2022
Inländische Fonds	404,1	404,1	17,7
Ausländische Personengesellschaft	108,3	108,3	0,1
Summe Investmentanteile	512,4	512,4	17,8

Eine tägliche Rückgabe ist bei dem inländischen Fond möglich - bei dem ausländischen Fond hingegen nicht. Abschreibungen wurden nicht unterlassen.

Der angewandte Rechnungszins für die Abzinsung der Pensionsverpflichtung beläuft sich im Geschäftsjahr 2022 auf 1,79 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,87 Prozent p.a.). Weiterhin wurde ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) und eine Rentendynamik von 2,00 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,75 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Analog zu den Pensionsverpflichtungen wird für Deputatsverpflichtungen, die Altersversorgungscharakter haben und als Rentenbaustein gewertet werden, ein Rechnungszinssatz von 1,79 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,87 Prozent p.a.) herangezogen. Weiterhin wurde ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,75 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Im Geschäftsjahr wird § 253 Abs. 2 HGB in der Fassung des Gesetzes zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie und zur Änderung handelsrechtlicher Vorschriften angewandt. Der damit geänderte durchschnittliche Marktzinssatz, der sich im Falle von Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren ergibt, beträgt 1,79 Prozent. Ohne Berücksichtigung dieser Änderungen hätte sich ein durchschnittlicher Marktzinssatz, der sich aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren ermittelt hätte, von 1,45 Prozent ergeben.

Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren beträgt zum 31. Dezember 2022 für die UKW 64,2 Mio €.

Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen betreffen im Wesentlichen Rückstellungen für Grunderwerbsteuern.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten hauptsächlich Rückstellungen für Konzessionsauflagen, Erneuerungsverpflichtungen, zu erwerbende Emissionszertifikate, Verpflichtungen aus dem Personalbereich, Rekultivierungs- und Entfernungsverpflichtungen sowie noch nicht abgerechnete Lieferungen und Leistungen.

Soweit die durch BilMoG geänderten Bewertungsregeln nach § 253 HGB im Umstellungsjahr 2010 zu einer Auflösung von sonstigen Rückstellungen führten und mit einer Zuführung bis spätestens zum 31. Dezember 2024 zu rechnen ist, wurde der höhere Wertansatz beibehalten. Der Betrag der Überdeckung beläuft sich zum 31.12.2022 auf 129,6 Mio € (Vorjahr: 130,2 Mio €).

Für Jubiläums-, Treueurlaubs- sowie Sterbegeldverpflichtungen wurde ein Rechnungszins von 1,45 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,35 Prozent p.a.) sowie ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Für Vorruhestandsverpflichtungen ergibt sich bei einer Duration von 3,9 Jahren (im Vorjahr 4,2 Jahre) ein Rechnungszins von 0,67 Prozent p.a. (im Vorjahr 0,51 Prozent p.a.). Weiterhin wurde ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

(13) Verbindlichkeiten

Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten und deren Restlaufzeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt (vgl. Anlage).

Er ist integraler Bestandteil des Anhangs (Seite 41).

In den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind Posten aus dem operativen Geschäft in Höhe von 67,2 Mio € (Vorjahr: 65,8 Mio €) ausgewiesen.

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 2.146,6 Mio € (Vorjahr: 1.922,1 Mio €) enthalten.

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten in Höhe von 1.759,9 Mio € (Vorjahr: 1.755,1 Mio €) enthalten.

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten aus dem konzerninternen Cash Pooling mit der USE in Höhe von 0,5 Mio € (Vorjahr: 0,1 Mio €) enthalten.

In Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 1,7 Mio € (Vorjahr: 1,1 Mio €) enthalten.

Derivative Finanzinstrumente

Für die derivativen Finanzinstrumente ergaben sich zum Stichtag die nachfolgenden Nominal-, Markt- und Buchwerte. Die ausgewiesenen Buchwerte beziehen sich auf Optionsprämien.

Derivate
	31.12.2022			31.12.2021
in Mio €	Nominalwerte	beizulegender Zeitwert	Buchwerte	Nominalwerte	beizulegender Zeitwert	Buch werte
Commodity- Derivate positive Marktwerte	10.085,7	9.185,7	-	6.596,1	7.575,7	-
Commodity- Derivate negative Marktwerte	15.787,7	-10.449,3	-	10.872,6	-9.151,8	-21,4
Summe Derivate	25.873,4	- 1.263,6	-	17.468,7	-1.576,1	- 21,4

Mittels Anwendung eines dynamischen Modells zur Marktsimulation und Preisfindung wurden im Rahmen der Bewertungsmethoden vor allem Marktpreise für Commodities, Terminkurse, Zinsstrukturkurven, Volatilitäten und ähnliche Parameter berücksichtigt.

Die UKW setzt derivative Finanzinstrumente zum Zwecke der Absicherung finanzwirtschaftlicher Risiken im Rahmen der Stromvermarktung ein. Dabei kommen Swaps und Forwards zum Einsatz.

(14) Passive Rechnungsabgrenzungsposten

Der ausgewiesene Betrag von 103,3 Mio € entfällt im Wesentlichen auf Zahlungen aus Geschäftsbesorgungsverträgen, die den Folgejahren zuzurechnen sind und über die Vertragslaufzeit aufgelöst werden.

D. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

(15) Umsatzerlöse

Umsatzerlöse in Mio €	2022	2021
Umsatzerlöse	16.784,8	8.095,2
davon in Deutschland	16.776,9	8.085,3
davon EU ohne Deutschland	6,1	9,1
davon übriges Europa	1,8	0,2
davon außerhalb von Europa	0,0	0,6
Summe Umsatzerlöse	16.784,8	8.095,2

Umsatzerlöse nach Tätigkeitbereich in Mio €	2022	2021
Umsatzerlöse	16.784,8	8.095,2
davon Stromverkauf	10.834,5	6.361,9
davon Gasverkauf	5.213,5	1.260,5
davon Dampfverkauf	137,3	104,8
davon Fernwärmeverkauf	85,2	52,1
davon Druckluftverkauf	1,2	0,9
davon Verwertung und Entsorgung von Reststoffen	9,0	3,4
davon Betriebsführungs-, Planungs- und Bauleitungsentgelt	57,4	147,1
davon Dienstleistungen für Fremde	6,0	5,5
davon Überlassung und Nutzung von Betriebsanlagen	6,9	6,2
davon sonstige Umsatzerlöse	433,9	152,8
Summe Umsatzerlöse	16.784,8	8.095,2

Im Geschäftsjahr 2022 ergaben sich periodenfremde Erlöse in Höhe von 204,3 Mio €.

(16) Andere aktivierte Eigenleistungen

Die Veränderung der aktivierten Eigenleistungen betrug 0,2 Mio € (Vorjahr: 0,1 Mio €).

(17) Sonstige betriebliche Erträge

Sonstige betriebliche Erträge in Mio €	2022	2021
Aperiodische Erträge
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	67,7	55,2
Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens und aus Zuschreibung zu Gegenständen des Anlagevermögens	20,3	91,1
übrige aperiodische Erträge	- 2,1	1,2
	85,9	147,5
Periodische Erträge
Währungskursgewinne	1,4	0,3
übrige sonstige betriebliche Erträge	128,3	108,3
	129,7	108,6
Summe sonstige betriebliche Erträge	215,6	256,1

Erträge von außerordentlicher Größe oder Bedeutung haben sich in dem Geschäftsjahr nicht ergeben.

(18) Personalaufwand

Im Jahresdurchschnitt beschäftigte Mitarbeiter	2022	2021
Gewerbliche Arbeitnehmer
männlich	627	689
weiblich	17	23
	644	712
Angestellte
männlich	763	801
weiblich	193	206
	956	1.007
Jahresdurchschnitt Mitarbeiter	1.600	1.719
Auszubildende zum Stichtag 31.12.	169	168

Der Personalaufwand hat sich von 227,9 Mio € im Vorjahr auf 190,9 Mio € reduziert. Die Veränderung beruht im Wesentlichen auf den im Vorjahr gebildeten Restrukturierungsrückstellungen im Zusammenhang mit dem in 2020 verabschiedeten Kohleausstiegsgesetz.

Nicht als Personalaufwand erfasst sind Beträge, die sich aus der Aufzinsung der Personalrückstellungen, insbesondere der Pensionsrückstellungen, ergeben; sie sind im Zinsergebnis (siehe Davon-Vermerke in der Gewinn- und Verlustrechnung) ausgewiesen.

(19) Abschreibungen

Die Abschreibungen sind im Einzelnen dem Anlagenspiegel auf Seite 36 und Seite 37 zu entnehmen.

Die planmäßigen Abschreibungen entfallen ausschließlich auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und auf Sachanlagen.

Die außerplanmäßigen Abschreibungen in Höhe von 79,4 Mio € betreffen Abschreibungen auf das Kraftwerk Datteln 4.

(20) Sonstige betriebliche Aufwendungen

Sonstige betriebliche Aufwendungen in Mio €	2022	2021
Aperiodische Aufwendungen
Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	0,0	- 1,1
übrige aperiodische Aufwendungen	0,3	- 0,7
	0,3	- 1,8
Periodische Aufwendungen
Prüfungs- und Beratungskosten (ohne Jahresabschlusskosten)	- 3,6	- 3,8
sonstige Steuern	- 5,4	- 6,4
Kursverluste	- 0,2	- 1,9
sonstige Aufwendungen	- 154,4	- 125,6
	- 163,6	- 137,7
Summe sonstige betriebliche Aufwendungen	- 163,3	- 139,5

Die periodischen sonstigen betrieblichen Aufwendungen bestehen im Wesentlichen aus bezogenen Fremdleistungen, Mieten und Pachten, Forschungs- und Entwicklungskosten sowie Abbruchkosten. Aufwendungen von außerordentlicher Größe oder Bedeutung haben sich in dem Geschäftsjahr nicht ergeben.

(21) Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

Die sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträge in Höhe von -1,9 Mio € (Vorjahr: -26,5 Mio €) beinhalten negative Zinserträge in Höhe von -19,3 Mio €.

(22) Abschreibungen auf Finanzanlagen

Abschreibungen auf Finanzanlagen haben sich im Berichtsjahr nicht ergeben.

(23) Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen ist der Nettoaufwand in Höhe von 211,8 Mio € aus der Bewertung des Deckungsvermögens zum beizulegenden Zeitwert (-179,2 Mio €) nach Verrechnung des Aufwands aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen (32,6 Mio € inkl. Zinsänderungseffekt) enthalten.

(24) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Seit dem Jahr 2011 wird auf die Erhebung von Ertragssteuerumlagen verzichtet. Es werden keine Steuererstattungen außerhalb der Organschaft ausgewiesen.

(25) Erträge aus Verlustübernahme

Im Rahmen des Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrages wurde der Jahresfehlbetrag in Höhe von 505,7 Mio € von der UHG übernommen.

E. Sonstige Angaben

Angaben gemäß § 6 b Abs. 2 EnWG

Gemäß § 6 b Abs. 2 EnWG sind Geschäfte größeren Umfangs mit verbundenen oder assoziierten Unternehmen im Anhang gesondert auszuweisen.

UKW ist in das Konzern-Cashpooling eingegliedert. Zum Bilanzstichtag beläuft sich die Forderung aus dem Cashpooling auf 5.112,5 Mio € und die Verbindlichkeit aus dem Cashpooling auf 0,5 Mio €. Die negativen Zinserträge hieraus betrugen 19,3 Mio €. Die entsprechende Verzinsung erfolgt zu marktüblichen Konditionen.

Nachtragsbericht

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres 2022 liegen nicht vor.

Haftungsverhältnisse, außerbilanzielle Geschäfte und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen folgende Haftungsverhältnisse:

Haftungsverhältnisse in Mio €	Gesamtbetrag	davon ggü. verbundenen Unternehmen
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften	0,1	0,0
Verbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen	194,6	187,0
Summe Haftungsverhältnisse	194,7	187,0

Die Verbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen beinhalten darüber hinaus wertmäßig nicht bezifferbare Haftungsübernahmeerklärungen.

Bei den Haftungsverhältnissen wird das Risiko einer Inanspruchnahme jeweils als gering eingeschätzt. Diese Einschätzung beruht vor allem auf den Bonitätsbeurteilungen der Primärverpflichteten sowie aus Erkenntnissen vergangener Geschäftsjahre.

Es bestehen folgende sonstige finanzielle Verpflichtungen:

Sonstige finanzielle Verpflichtungen in Mio €	Gesamtbetrag	davon ggü. verbundenen Unternehmen
Bestellobligo	105,3	6,9
Abnahme- und Dienstleistungsverpflichtungen	173,8	5,6
Mietverpflichtungen	143,7	-
Kreditzusagen	2,0	-
Summe sonstige finanzielle Verpflichtungen	424,8	12,5

Organe der Gesellschaft

Aufsichtsrat

Der Aufsichtsrat der UKW setzt sich wie folgt zusammen:

Prof. Dr. Klaus-Dieter Maubach, Düsseldorf	Vorsitzender des Aufsichtsrates Chief Executive Officer Uniper SE
Holger Grzella, Marl	Stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrates Vorsitzender des Gesamtbetriebsrates Uniper
Andrea Bauer-Kinateder, Regensburg	Senior Vice President Uniper Financial Services Uniper Financial Services GmbH
Heike Bussmann, Essen	Senior Vice President HSSE Systems & Solutions Uniper SE
Martin Geilhorn, Borgentreich	Betriebsratsvorsitzender Kraftwerksgruppe Pumpspeicherwerke
Dr. Frank Possmeier, Düsseldorf	Executive Vice President Renewables Uniper SE
Harald Seegatz, Schortens	Vorsitzender des Konzernbetriebsrates Uniper Uniper Kraftwerke GmbH
Susanne Thöle, Mülheim a. d. Ruhr	Senior Vice President Indirect Spend & Spot Buy Uniper SE
Dr. Sascha Fehlemann, Meerbusch	Senior Vice President Corporate Legal Affairs Uniper SE

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung der UKW setzt sich wie folgt zusammen:

David Bryson, Düsseldorf	Vorsitzender der Geschäftsführung
Dr. Jörg Wallbaum, Essen	Kaufmännischer Geschäftsführer

Organbezüge

Aufsichtsrat

Insgesamt wurden dem Aufsichtsrat für das Geschäftsjahr 2022 Bezüge in Höhe von 67,1 T € (Vorjahr: 62,4 T €) gewährt.

Geschäftsführung

Die bei der UKW gebildeten Rückstellungen für Versorgungszusagen gegenüber ehemaligen Mitgliedern der Geschäftsführung liegen zum 31. Dezember 2022 bei 24,5 Mio € (Vorjahr: 22,8 Mio €). Die laufenden Bezüge dieser Personengruppe betrugen im Berichtsjahr 0,9 Mio € (Vorjahr: 2,8 Mio €).

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge nach § 285 Nr. 9a HGB wird unter Verweis auf § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Honorar des Abschlussprüfers

Die Angaben zum Gesamthonorar des Abschlussprüfers sind in der Gesamtangabe im Konzernabschluss der USE enthalten.

Düsseldorf, den 9. Februar 2023

Uniper Kraftwerke GmbH

Die Geschäftsführung

David Bryson

Dr. Jörg Wallbaum

Entwicklung des Anlagevermögens zum 31.12.2022

der Uniper Kraftwerke GmbH

Entwicklung des Anlagevermögens
in Mio €	Anschaffungs- und Herstellungskosten 01.01.2022	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Anschaffungs- und Herstellungskosten 31.12.2022
Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	-	-	-	-	-
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	145,6	0,1	0,1	-	145,6
Geschäfts- oder Firmenwert	-	-	-	-	-
Geleistete Anzahlungen	-	0,1	-	-	0,1
Immaterielle Vermögensgegenstände	145,6	0,2	0,1	-	145,7
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.103,9	9,5	10,4	6,8	1.109,8
Technische Anlagen und Maschinen	8.045,5	20,2	4,5	17,9	8.079,1
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	85,3	2,2	1,6	0,6	86,5
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	261,7	77,3	-	- 25,3	313,7
Sachanlagen	9.496,4	109,2	16,5	-	9.589,1
Anteile an verbundenen Unternehmen	822,7	2,0	8,1	-	816,6
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	-	-	-	-	-
Beteiligungen	3,9	-	0,1	-	3,8
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-	-	-	-	-
Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-	-	-	-
Sonstige Ausleihungen	0,1	-	-	-	0,1
Finanzanlagen	826,7	2,0	8,2	-	820,5
Anlagevermögen	10.468,7	111,4	24,8	-	10.555,3

Entwicklung des Anlagevermögens
in Mio €	Kumulierte Abschreibungen 01.01.2022	Abschreibungen des Geschäftsjahres	Zuschreibungen des Geschäftsjahres	Zugänge	Abgänge
Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	-	-	-	-	-
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	126,9	1,8	-	-	0,1
Geschäfts- oder Firmenwert	-	-	-	-	-
Geleistete Anzahlungen	-	-	-	-	-
Immaterielle Vermögensgegenstände	126,9	1,8	-	-	0,1
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	735,7	39,2	6,4	-	4,4
Technische Anlagen und Maschinen	7.116,8	161,6	3,8	-	4,3
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	66,2	3,4	0,1	-	1,6
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	83,2	-	2,9	-	-
Sachanlagen	8.001,9	204,2	13,2	-	10,3
Anteile an verbundenen Unternehmen	479,9	-	-	-	-
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	-	-	-	-	-
Beteiligungen	1,1	-	-	-	-
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-	-	-	-	-
Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-	-	-	-
Sonstige Ausleihungen	0,1	-	-	-	-
Finanzanlagen	481,1	-	-	-	-
Anlagevermögen	8.609,9	206,0	13,2	-	10,4

Entwicklung des Anlagevermögens
in Mio €	Umbuchungen	Kumulierte Abschreibungen 31.12.2022	Buchwert 31.12.2022	Buchwert 31.12.2021
Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	-	-	-	-
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-	128,6	17,0	18,7
Geschäfts- oder Firmenwert	-	-	-	-
Geleistete Anzahlungen	-	-	0,1	-
Immaterielle Vermögensgegenstände	-	128,6	17,1	18,7
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-	764,1	345,7	368,2
Technische Anlagen und Maschinen	-	7.270,3	808,8	928,7
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-	67,9	18,6	19,1
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	80,3	233,4	178,5
Sachanlagen	-	8.182,6	1.406,5	1.494,5
Anteile an verbundenen Unternehmen	-	479,9	336,7	342,8
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	-	-	-	-
Beteiligungen	-	1,1	2,7	2,8
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-	-	-	-
Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-	-	-
Sonstige Ausleihungen	-	0,1	-	-
Finanzanlagen	-	481,1	339,4	345,6
Anlagevermögen	-	8.792,3	1.763,0	1.858,8

Anteilsbesitz

An den folgenden Gesellschaften hält UKW direkte Anteile:

Angaben zum Beteiligungsbesitz gemäß § 285 Nr. 11 HGB (Stand 31.12.2022)
Gesellschaft, Sitz	Kapitalanteil %	Eigenkapital Mio € ⁶⁾	Ergebnis Mio € ⁶⁾
BauMineral GmbH, DE, Herten ^{1), 3)}	100,00	4,6	0,0
Gemeinschaftskraftwerk Irsching GmbH, DE, Vohburg	50,20	158,9	7,8
Gemeinschaftskraftwerk Kiel Gesellschaft mit beschränkter Haftung, DE, Kiel	50,00	6,4	-1,5
Hydropower Evolutions GmbH, DE, Düsseldorf	100,00	0,6	0,0
India Uniper Power Services Private Limited, IN, Kolkata	50,00	0,3	0,0
Induboden GmbH & Co. Industriewerte OHG, DE, Düsseldorf ⁵⁾	99,00	5,1	-0,2
Kraftwerk Buer GbR, DE, Gelsenkirchen	50,00	5,1	0,0
RuhrEnergie GmbH, EVR, DE, Gelsenkirchen ³⁾	100,00	12,8	0,0
Solar Energy s.r.o., CZ, Znojmo	24,99	0,5	0,0
Uniper Anlagenservice GmbH, DE, Gelsenkirchen ³⁾	100,00	43,1	0,0
Uniper Energy Services MENA DMCC, AE, Dubai ²⁾	100,00	0,8	-0,3
Uniper Energy Southern Africa (Pty) Ltd., ZA, Johannesburg (Sandton) ²⁾	100,00	0,0	-0,5
Uniper Hungary Energetikai Kft., HU, Budapest	100,00	7,5	20,8
Uniper India Private Ltd., IN, Noida	99,00	0,6	0,3
Uniper Nuclear Services GmbH, DE, Düsseldorf ³⁾	100,00	0,0	0,0
Uniper Solar 30 Korlátolt Felelősségű Társaság, HU, Budapest ⁴⁾	100,00	0,0	0,0
Uniper Systemstabilität GmbH, DE, Düsseldorf ³⁾	100,00	0,0	0,0
Uniper Wärme GmbH, DE, Gelsenkirchen ³⁾	100,00	18,8	0,2
Untere Iller GmbH, DE, Landshut	60,00	1,3	0,0

1) Für die Gesellschaft wird § 264 Abs. 3 HGB bzw. § 264 b HGB in Anspruch genommen

2) Werte nach IFRS

3) Gewinnabführungsvertrag (Ergebnis nach Gewinnabführung) innerhalb der Uniper Gruppe

4) Neugründung im Jahr 2022, daher noch kein Ergebnis

5) Uniper Kraftwerke GmbH ist unbeschränkt haftender Gesellschafter

6) Basierend auf dem letztverfügbaren Jahresabschluss

Verbindlichkeitenspiegel

Verbindlichkeiten 2022	31.12.2022
in Mio €	Gesamt	Restlaufzeit bis 1 Jahr	Restlaufzeit über 1 Jahr	davon Restlaufzeit über 5 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	67,2	67,1	0,1	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2.254,1	2.254,1	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	1,7	1,7	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	7,4	7,1	0,3	0,2
davon aus Steuern	5,0	5,0	-	-
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	-	-	-	-
Summe Verbindlichkeiten	2.330,4	2.330,0	0,4	0,2

Verbindlichkeiten 2021	31.12.2021
in Mio €	Gesamt	Restlaufzeit bis 1 Jahr	Restlaufzeit über 1 Jahr	davon Restlaufzeit über 5 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	65,8	65,7	0,1	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2.054,3	2.054,3	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	36,5	36,5	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	5,2	5,0	0,2	0,2
davon aus Steuern	2,5	2,5	-	-
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	-	-	-	-
Summe Verbindlichkeiten	2.161,8	2.161,5	0,3	0,2

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Uniper Kraftwerke GmbH, Düsseldorf

VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES JAHRES ABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Uniper Kraftwerke GmbH, Düsseldorf, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Uniper Kraftwerke GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft. Die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote) haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum Lagebericht erstreckt sich nicht auf den Inhalt der oben genannten Erklärung zur Unternehmensführung.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote) als nicht inhaltlich geprüften Bestandteil des Lageberichts.

Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die oben genannten sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

•	wesentliche Unstimmigkeiten zum Jahresabschluss, zu den inhaltlich geprüften Lageberichtsangaben oder zu unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder
•	anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN

Vermerk über die Prüfung der Einhaltung der R echnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Prüfungsurteil

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 eingehalten hat.

Nach unserer Beurteilung wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten in Übereinstimmung mit § 6b Abs. 5 EnWG unter Beachtung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Energiewirtschaftsgesetz (IDW PS 610 n.F. (07.2021)) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG" weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir wenden als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anforderungen des IDW Qualitätssicherungsstandards: Anforderungen an die Qualitätssicherung in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QS 1) an. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für die Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten der Gesellschaft nach § 6b Abs. 3 EnWG.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die gesetzlichen Vertreter ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten haben.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unser Prüfungsurteil zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Düsseldorf, den 9. Februar 2023

PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Ralph Welter, Wirtschaftsprüfer

ppa. Martin Nicht, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss zum 31.12.2022 wurde am 10.02.2023 festgestellt.