Uniper Wärme GmbH

Gelsenkirchen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Lagebericht 2022

1. Geschäft- und Rahmenbedingungen

1.1 Geschäftstätigkeit

Uniper ist ein internationales Energieunternehmen mit Aktivitäten in mehr als 40 Ländern und rund 7.000 Mitarbeitern. Sein Geschäft ist die sichere Bereitstellung von Energie und von damit verbundenen Dienstleistungen in einem zunehmend dekarbonisierten Umfeld entsprechend der regulatorischen und energie- und klimapolitischen Vorgaben sowie diesbezüglicher Selbstverpflichtungen. Muttergesellschaft des Uniper-Konzerns ist Uniper SE (USE), der Sitz des Unternehmens ist Düsseldorf.

Die Uniper Wärme GmbH (UWG) wird beim Amtsgericht Gelsenkirchen unter der Nummer HRB 3639 im Handelsregister geführt. Die Gesellschaft ist eine 100%ige Tochter der Uniper Kraftwerke GmbH (UKW), Düsseldorf.

Gegenstand des Unternehmens sind die Erzeugung und der Vertrieb von Fernwärme und Kälte, die Erbringung aller hiermit zusammenhängenden Dienstleistungen, der Bau und Betrieb dezentraler Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen (KWK-Anlagen) einschließlich der Vermarktung der Koppelprodukte Strom und Wärme sowie die Erstellung von Gutachten zur technisch-wirtschaftlichen Machbarkeit leitungsgebundener Fernwärme- und Nahwärmesysteme einschließlich Contracting-Modellen.

Nach § 6b Abs. 7 Satz 4 EnWG, der für die UWG als vertikal integriertes Energieversorgungsunternehmen im Sinne des § 3 Nr. 38 EnWG einschlägig ist, ist auch auf sämtliche Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Satz 1 EnWG einzugehen. Die UWG führt als Vertriebsgesellschaft ausschließlich andere Tätigkeiten im Sinne von § 6b Abs. 3 Satz 3 EnWG innerhalb des Elektrizitätssektors aus.

1.2 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Weltwirtschaft ist im Jahr 2022 erneut in große Schwierigkeiten geraten und steht vor erheblichen Herausforderungen. Nachdem das globale Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2021, aus der Corona-Krise kommend, noch um 5,6 % zugelegt hatte, schätzt die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) die Wachstumsrate für das Jahr 2022 auf nunmehr 3,1 %. Durch den russischen Krieg gegen die Ukraine sind die Preise, insbesondere für Energie, erheblich angestiegen. Die Lohnerhöhungen konnten nicht mit der Inflation Schritt halten, wodurch die Realeinkommen gesunken sind, trotz zahlreicher Maßnahmen der Regierungen, um die Auswirkungen der höheren Lebensmittel- und Energiepreise auf die Haushalte und Unternehmen abzufedern.

Die globalen Finanzierungsbedingungen haben sich angesichts der drastischen Erhöhungen der Leitzinsen durch die Zentralbanken erheblich verschärft, was die zinssensiblen Ausgaben und die Investitionen belastet. In den USA hatte die Notenbank Federal Reserve den Leitzins im Jahresverlauf von nahe Null auf bis zu 4,5 % erhöht, die Bank of England von 0,25 % auf 3,5 %. Selbst in der Eurozone beendete die EZB ihre langjährige Nullzinspolitik im Juli 2022 und erhöhte den Hauptrefinanzierungssatz bis zum Jahresende 2022 auf 2,5 %.

1.3 Energiepolitisches Umfeld

1.3.1 Europäische Union

Der Anstieg der Energiepreise und die Folgen des russischen Krieges gegen die Ukraine für die Versorgungssicherheit standen im Mittelpunkt der energiepolitischen Diskussionen in der Europäischen Union im Jahr 2022. Am 30. Juni 2022 ist eine Überarbeitung der Gasspeicherverordnung in Kraft getreten, die die Mitgliedstaaten unter anderem verpflichtet, dafür zu sorgen, dass ihre unterirdischen Gasspeicher bis zum 1. November 2022 zu mindestens 80 % gefüllt sind. Die Europäische Kommission veröffentlichte am 18. Mai 2022 ihr REPowerEU-Paket mit dem Ziel, die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen aus Russland zu verringern und den Übergang in eine CO ₂ -ärmere Zukunft zu beschleunigen. Sie verhängte mit Wirkung im Jahr 2022 auch ein Embargo gegen russische Kohle- und Ölimporte.

Ergänzt wurde dies durch die Annahme einer Verordnung des Rates über Sofortmaßnahmen im Energiebereich am 6. Oktober 2022, die darauf abzielt, die Auswirkungen der Energiekrise zu begrenzen, u. a. durch die Einführung einer Obergrenze von 180 €/MWh für die Markterlöse von Stromerzeugern ab dem 1. Dezember 2022 und durch Maßnahmen zur Reduzierung der Stromnachfrage. Um die Nachfrage nach Erdgas zu senken, wurden Anfang Juli 2022 nicht näher definierte freiwillige Verbrauchsreduzierungen in den Mitgliedsstaaten um 15 % zwischen dem 1. August 2022 und dem 31. März 2023 beschlossen. Diese Maßnahme zur Verringerung der Gasnachfrage könnte verbindlich werden, wenn auf EU-Ebene ein "Unionsalarm" ausgerufen wird. Um die Auswirkungen der Gaskrise weiter abzumildern, einigten sich die EU-Mitgliedstaaten am 19. Dezember 2022 darauf, eine dynamische Obergrenze von mindestens 180 €/MWh für den Gaspreis einzuführen, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind.

Der delegierte Rechtsakt zur Ergänzung der Klimastrategie ("EU-Taxonomie") wurde am 15. Juli 2022 offiziell verabschiedet und gilt ab dem 1. Januar 2023. Dieser erkennt Kernkraft und Gas als ökologisch nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten im Rahmen der EU-Taxonomie an, wenn sie festgelegte Kriterien erfüllen. Am 18. Dezember 2022 erzielten die EU-Institutionen eine vorläufige Einigung über die Reform des EU-Kohlenstoffmarktes, d.h. die Überprüfung des EU-Emissionshandelssystems und der Marktstabilitätsreserve sowie die Einführung eines Grenzausgleichsmechanismus für CO ₂ -intensive Produkte. Der Verhandlungsprozess für die restlichen Legislativpakete "Fit for 55" und "Wasserstoff- und dekarbonisierter Gasmarkt", die darauf abzielen, die Klima-, Energie- und Verkehrspolitik der EU für das Ziel einer Reduzierung der Treibhausgasemissionen um mindestens 55 % bis zum Jahr 2030 fit zu machen, wird im Jahr 2023 im Europäischen Parlament und im Rat weitergeführt.

1.3.2 Nationale Energiemärkte

Deutschland

Das Jahr 2022 war in Deutschland auch aufgrund der kriegsbedingt angespannten Lage auf den Energiemärkten durch eine hohe Dynamik in der Gesetzgebung gekennzeichnet, wobei einige Regularien auch unterjährig mehrfach angepasst wurden. Vor Beginn des russischen Krieges gegen die Ukraine legte das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) am 11. Januar 2022 eine "Eröffnungsbilanz Klimaschutz" vor, in der die im Koalitionsvertrag der Bundesregierung vereinbarten Klimaschutzziele mit ersten Maßnahmen unterlegt werden. Am 8. Juli 2022 wurde das sogenannte "Osterpaket" beschlossen, das u.a. eine Reform des EEG enthält. Wesentliche Inhalte sind das Erreichen eines Anteils erneuerbarer Energien am Bruttostromverbrauch von 80 % im Jahr 2030 sowie die deutliche Ausweitung von Ausschreibungen im Bereich der Wind- und Solarenergie. Ferner hat die Bundesregierung am 27. Februar 2022 aufgrund der Energiepreiskrise und des russischen Krieges gegen die Ukraine den Bau von LNG-Terminals an der deutschen Küste, u.a. in Wilhelmshaven, angekündigt. Um die Genehmigungsverfahren für diese Projekte zu beschleunigen, wurde am 19. Mai 2022 das LNG-Beschleunigungsgesetz verabschiedet. Vor dem Hintergrund der vergleichsweise niedrigen Füllstände in den Gasspeichern im Herbst 2021 wurde das Energiewirtschaftsgesetz um einen neuen Abschnitt erweitert, mit dem Mindestfüllstände für Erdgasspeicher in Deutschland ergänzend zu den von der EU beschlossenen Regelungen vorgegeben werden. Das entsprechende Gasspeicherfüllstands-Gesetz ist am 30. April 2022 in Kraft getreten. Auf Grundlage dieses Gesetzes und ergänzt durch eine Verordnung des BMWKs soll in einem abgestimmten Verfahren bis zum 1. November eines Jahres, erstmals für das Jahr 2022, ein Mindestfüllstand von 95 % in nationalen Erdgasspeichern zur Sicherung der Versorgung gewährleistet sein. Das Gesetz tritt am 1. April 2025 außer Kraft.

Um eine mögliche Gasmangellage abzuwenden, wurde am 8. Juli 2022 das Ersatzkraftwerkebereithaltungsgesetz beschlossen. Dieses erlaubt der Bundesregierung, Verordnungen zu erlassen bzw. zu ändern, die die Wiederinbetriebnahme von Kohle- und Ölkraftwerken aus der Reserve, sowie die Möglichkeit, Gaskraftwerke in ihrer Erzeugung zu begrenzen, vorsehen. Am 13. Juli 2022 ist die Verordnung auf Basis des genannten Gesetzes in Kraft getreten, die eine Betriebsbereitschaft von Steinkohlekraftwerken, die sich in der Reserve befinden, bis zum 31. März 2024 vorsieht, verbunden mit einer Option zur Rückkehr in den Markt. Uniper nutzt bei seinen Kraftwerken Staudinger 5, Heyden 4, Irsching 3 und Scholven B und C diese gesetzliche Option zum längeren Betrieb der Anlagen als Beitrag zur Sicherstellung der Stromversorgung. Zeitgleich bereitet Uniper aktuell den Weiterbetrieb des Steinkohlekraftwerks Scholven B (345 MW) über Juni 2023 hinaus vor. Darüber hinaus erlaubt die Bundesregierung die Rückkehr von Braunkohlekraftwerken aus der Sicherheitsbereitschaft in den Strommarkt bis zum 30. Juni 2023. Ferner wurde das Energiesicherheitsgesetz (EnSiG) novelliert. Die erste Novelle, die am 20. Mai 2022 in Kraft getreten ist, sah für den Krisenfall zunächst Preisanpassungsrechte (§ 24 EnSiG) vor, die bei Feststellung einer "erheblichen Reduzierung der Gasimportmengen nach Deutschland" nach dem Ausrufen der Alarm- und Notfallstufe die betroffenen Gasversorger entlang der Lieferkette berechtigt, ihre Gaspreise gegenüber Kunden auf "ein angemessenes Niveau" anzupassen. Nachdem in der Branche Bedenken bzgl. der Umsetzbarkeit des § 24 geäußert wurden, wurde das EnSiG am 8. Juli 2022 erneut geändert. Dort ist bspw. neu geregelt, dass die Bundesregierung Stabilisierungsmaßnahmen in Unternehmen der kritischen Infrastruktur im Sektor Energie vornehmen kann (§ 29 EnSiG) die u.a. von der Uniper SE beantragt worden sind. Von der im EnSiG vorgesehenen und im Sommer geplanten Möglichkeit, über eine sogenannte Gasumlage die Finanzierung der Ersatzbeschaffungskosten für wegfallendes Gas aus Russland zu gewährleisten, wurde kurz vor der Einführung der Umlage Ende September 2022 die Rücknahme der Einführung angekündigt und Anfang Oktober 2022 beschlossen.

Am 16. Dezember 2022 hat der Bundesrat das Erdgas-Wärme-Preisbremsengesetz (EWPBG) sowie das Strompreisbremsegesetz (StromPBG) beschlossen. Das EWPBG baut auf den Empfehlungen der Europäischen Kommission "Gas und Wärme" vom 31. Oktober 2022 auf, die der Bundesregierung eine Einmalzahlung für Gaskunden im Jahr 2022 sowie eine Brutto-Preisobergrenze auf ein Gaskontingent für Haushalts- und Gewerbekunden sowie eine Preisobergrenze für ein festgelegtes Kontingent bei Beschaffungspreisen für die Industrie empfahlen. Die Einmalzahlung für Dezember 2022, die über die Energieversorgungsunternehmen abgewickelt wird, wurde im "Soforthilfe Gesetz" umgesetzt. Die Deckelung der Strom- und Gaspreise in den beiden Gesetzen für Haushalte und Gewerbe sowie für die Industrie läuft teilweise bis zum 30. April 2024. Ein vergleichbarer Ansatz ist für Fernwärmekunden beschlossen worden. Die Abwicklung erfolgt über die Versorger, die zur Sicherung ihrer Liquidität Vorauszahlungsansprüche gegenüber der Bundesrepublik Deutschland haben. Ferner regelt das StromPBG die Abschöpfung von Überschusserlösen bei Stromerzeugern für die Zeit vom 1. Dezember 2022 bis zum 30. Juni 2023 für ausgewählte Technologien. Dabei entspricht die Auswahl der abzuschöpfenden Technologien den EU-Vorgaben: Erfasst wird die Stromerzeugung u.a. aus Braunkohle, Kernenergie, Abfall, Mineralöl und erneuerbaren Energien. Ausgenommen sind u.a. Stromspeicher, Erdgas, Biomethan und weitere Gase. Das StromPBG enthält eine Verordnungsermächtigung, die eine nachträgliche Aufnahme von Steinkohle in die Übergewinnabschöpfung möglich macht.

1.4 Energiepreisentwicklung

Im Jahr 2022 wurden die Energiemärkte in Europa im Wesentlichen durch den russischen Krieg gegen die Ukraine und seine Auswirkungen sowie durch die Covid-19-Pandemie beeinflusst. Die drei Haupteinflussfaktoren waren:

•	der starke Anstieg der internationalen Preise für Energierohstoffe, insbesondere für Gas und Kohle,
•	die allgemeinen weltwirtschaftlichen Entwicklungen und Prognosen, die noch teilweise durch die Covid-19-Pandemie geprägt waren sowie durch Rezessionsängste aufgrund einer sich eintrübenden Konjunktur,
•	die wieder stärkere Nutzung konventioneller Energieträger, insbesondere Kohle, die jedoch durch den insgesamt stärksten Rückgang des Energieverbrauchs in Deutschland seit der Wiedervereinigung zu keinem Anstieg der energiebedingen CO ₂ -Emissionen in Deutschland führte.

Das Wachstum der weltweiten Ölnachfrage wird für das Jahr 2022 auf insgesamt 2,6 Mio Fass pro Tag gegenüber dem Vorjahr geschätzt. Dabei verzeichnete die Nachfrage in den Nicht-OECD-Staaten lediglich einen Anstieg von zusammen rund 1,2 Mio Fass pro Tag, während in den OECD-Staaten gemeinsam die Nachfrage um ca. 1,4 Mio Fass pro Tag anstieg. Während in Nordamerika und Europa vor allem der niedrigere Kraftstoffverbrauch im Verkehrswesen eine anziehende Kerosinnachfrage überkompensierte, waren es in China die wiederkehrenden Lockdowns im Rahmen der Covid-19-Pandemie, die sich negativ auf die dortige Ölnachfrage auswirkten, so dass für China insgesamt von einem Rückgang der Ölnachfrage für das Jahr 2022 ausgegangen werden kann. In der ersten Jahreshälfte wurde vor allem ein Angebotsdefizit aufgrund erwarteter Minderlieferungen Russlands befürchtet, während der Fokus im zweiten Halbjahr auf der Nachfrageseite lag, da sich die Stimmung aufgrund konjunkturbedingter Rezessionsängste eintrübte. Entgegen allen Befürchtungen wurde das Allzeithoch des Brent-Preises aus dem Jahr 2008 nicht erreicht und die Ölpreise lagen Mitte Dezember 2022 wieder auf dem Niveau zum Jahresbeginn.

Ähnlich wie im vergangenen Jahr startete der europäische Kohlemarkt wenig volatil in das Jahr 2022. Erst nach Beginn des russischen Kriegs gegen die Ukraine Ende Februar 2022 änderte sich die Situation grundlegend. Sowohl die Preise als auch die Volatilität im Markt stiegen seitdem deutlich an. Steigende Gaspreise sowie die Befürchtung, dass der Krieg Einfluss auf russische Kohleexporte haben würde, verstärkten die Sorgen rund um die Versorgungssicherheit auf dem internationalen Kohlemarkt. Kurz nach dem Einsetzen des Kohleembargos der EU gegen Russland Anfang August 2022 erreichte der Konflikt in Bezug auf den europäischen Kohlemarkt seinen vorläufigen Höhepunkt. Das Standardprodukt API 2 Frontjahr stieg im September 2022 auf einen historischen Höchststand von 342 $/t, der jedoch nur von kurzer Dauer war. Eine generelle Entspannung der Energiemärkte in Europa, aber auch Chinas schwächelnde Wirtschaft in Folge seiner Null-Covid-Politik und der daraus resultierende Nachfragerückgang nach Kohleimporten verhalfen den Preisen auf dem Kohlemarkt, sich wieder zu beruhigen. Darüber hinaus bemühten sich die europäischen Kohlekraftwerksbetreiber schon frühzeitig im Jahr um Alternativen zur russischen Kohle, um Versorgungsengpässe im Winter 2022/2023 zu vermeiden. Bei generell ausreichendem europäischen Kohleangebot führten lediglich die niedrigen Pegelstände der Flüsse, vor allem des Rheins, im Sommer und Herbst 2022 immer wieder zu logistischen Engpässen, um die Kohle von den ausreichend gefüllten Halden an den Seehäfen wie Amsterdam, Rotterdam und Antwerpen zu den Kraftwerken zu bringen.

Im europäischen Gasmarkt entwickelte sich das bereits zu Beginn des Jahres 2022 sehr hohe TTF Gaspreisniveau - das Jahr startete mit ca. 85 €/MWh im Spotbereich -weiter nach oben und erreichte nach dem russischen Angriff auf die Ukraine ein Niveau von 212 €/MWh, so dass der vorherige Höchststand aus dem Dezember 2021 übertroffen wurde. Im April und Mai 2022 konnte sich der Spotpreis meistens wieder auf einem Niveau von unter 100 €/MWh behaupten, stieg jedoch bis Ende Juli 2022 auf 200 €/MWh an und erreichte seinen Höchststand am 26. August 2022 mit 316 €/MWh. Bis Ende Dezember 2022 gab der TTF-Spotpreis aufgrund der zahlreichen ergriffenen Gegenmaßnahmen und weiterer Faktoren, bis auf 73,4 €/MWh nach. Das renommierte "The Oxford Institute for Energy Studies" charakterisiert die Ereignisse des Jahres 2022 als "real-time 'stress Test'" für den europäischen Markt angesichts historischer Höchststände des Preisniveaus und einer bisher nicht aufgetretenen Volatilität der Gaspreise.

Im ersten Quartal 2022 waren die russischen Gasexporte in die EU bereits stark gesunken; so fielen die Importe aus Belarus ("Yamal-Route") um 71 %, die Lieferungen über die Ukraine-Route um 41 % und Lieferungen über die Gasleitung Nord Stream 1 um 4 % gegenüber dem ersten Quartal des Vorjahres 2021. Seit Mitte Juni 2022 wurden die Nord Stream 1-Lieferungen jedoch kontinuierlich reduziert, und bis Ende August 2022 komplett eingestellt. Der Ausfall russischer Liefermengen verstärkte sich durch die Sanktionen Russlands gegen den Eigentümer des polnischen Abschnitts der Yamal-Pipeline. Gazprom erklärte im weiteren Verlauf Force Majeure in Bezug auf die langfristigen Lieferverpflichtungen gegenüber den europäischen Geschäftspartnern, u. a. aufgrund verschiedener angeblicher Probleme beim Betrieb der Nord Stream 1 Pipeline. Aufgrund vermuteter Sabotageakte auf die zwei Stränge der Nord Stream 1 und einen Strang der Nord Stream 2 Pipelines am 26. September 2022 wurden diese Pipelines so nachhaltig beschädigt, dass nicht zu erwarten ist, dass sie in absehbarer Zeit wieder Gas liefern können, zumal die Zertifizierung der Nord Stream 2 Pipeline am 22. Februar 2022 von der Bundesregierung auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde. Die vermuteten Sabotageakte lenkten die Aufmerksamkeit verstärkt auch auf Infrastrukturrisiken in energierelevanten Bereichen. Seit dem Ende des dritten Quartals 2022 flossen russische Liefermengen nur noch über die Turk-Stream-Pipeline nach Bulgarien und über die Ukraine in die Slowakei und somit in die EU. Bereits im ersten Quartal 2022 zeigte sich ein Trend, der charakteristisch für das ganze Jahr 2022 war: Die LNG-Importe sind in diesem Zeitraum bereits um 72 % gegenüber dem ersten Quartal des Vorjahres angestiegen. Im Mai 2022 hat die EU den Rekord für die LNG-Importe pro Monat erreicht, wobei die EU-Energiekommissarin insbesondere die "enge Zusammenarbeit mit den USA" betonte. Bereits zum 1. Oktober 2022 waren in der EU die Gasspeicher insgesamt zu 89 % befüllt, was über dem EU-Ziel der Füllstande von 80 % lag. Am 1. November 2022 erreichte die EU sogar einen Füllstand von 94,9 %. Obwohl ursprünglich vorgesehen war, mit Ende des Jahres 2022 die Produktion im Gasfeld Groningen zu beenden, entschied sich die niederländische Regierung dazu, im Gaswirtschaftsjahr die Produktion bei maximal 2,8 Mrd Kubikmeter fortzuführen und stärkte damit von Oktober 2022 an die Angebotsseite. Durch außergewöhnlich mildes Wetter im Oktober und der ersten Novemberhälfte 2022 konnten die hohen Speicherfüllstände weitgehend erhalten werden, bevor die Ausspeicherungen im Dezember 2022 aufgrund kälterer Temperaturen stark anstiegen. Dennoch erreichten die Gaspreise nicht mehr dieselben Höhen wie im Sommer 2022. Mit milderem Wetter um die Weihnachtszeit sanken die TTF-Preise sogar wieder unter 100 €/MWh.

Über den Sommer hinweg verstärkten sich die Preisunterschiede zwischen den europäischen Gasmärkten, wobei NBP und die LNG-Preise seit Anfang April 2022 einen Abschlag gegenüber dem TTF und dem THE verzeichneten. Durch hohe LNG-Importe wurde das Vereinigte Königreich zum Gas-Re-Exporteur Richtung europäisches Festland. Mit der Inbetriebsetzung der ersten deutschen Regasifizierungsanlage - das Terminal in Wilhelmshaven hat erstmals am 20. Dezember 2022 LNG in das Pipelinesystem geliefert - sollten sich diese Spreads aber sukzessive ausgleichen.

Der Preis für Zertifikate im Europäischen Emissionshandel war im Jahr 2022 starken Schwankungen ausgesetzt, hielt sich aber weitestgehend oberhalb der Preise des Vorjahres und beendete das Jahr 2022 in etwa auf dem Niveau, auf dem er das Jahr begonnen hatte. Die starke unterjährige Unterstützung für den Zertifikatspreis resultierte dabei aus der Tatsache, dass als Folge der letzten Markreformen und nach Beginn der neuen Handelsperiode seit dem Jahr 2021 das Primärangebot von Zertifikaten stark eingeschränkt ist und deutlich unter den tatsächlichen Emissionen liegt. Wesentliche Einflussfaktoren auf den CO ₂ -Preis im Jahr 2022 waren einerseits die Auswirkungen des russischen Krieges gegen die Ukraine auf die Energiemärkte und andererseits der fortschreitende Reformprozess des Emissionshandels im Rahmen der "Fit-for-55"-Initiative der EU. Der russische Krieg gegen die Ukraine hatte mehrere, teils gegenläufige Effekte auf den Emissionshandel: Die angespannte Situation auf dem Gasmarkt und die damit verbundenen hohen Erdgaspreise verbesserten die relative Wettbewerbsfähigkeit der emissionsintensiven kohlebasierten Stromerzeugung (trotz hoher Kohlepreise) und führte folglich zu einer hohen Auslastung der Kohlekraftwerke bis hin zur Reaktivierung von Braun- und Steinkohlekraftwerken aus der Reserve, was insgesamt zu einer Zunahme der erwarteten Emissionen im Stromerzeugungssektor gegenüber dem Vorjahr führte. Gleichzeitig belasteten die hohen Preise die Industrieproduktion mit entsprechenden negativen Auswirkungen auf die Nachfrage nach Emissionszertifikaten von Seiten der industriellen Sektoren. Weitere Belastung für die Nachfrage resultierte zudem aus der zeitweise sehr niedrigen Liquidität der Strommärkte und hohen Margin-Anforderungen an den Börsen als Folge der hohen Preisvolatilität.

Der deutsche Strommarkt war sowohl im Spot- als auch Terminhandel von deutlich steigenden und volatilen Preisen geprägt. Der Frontjahres-Kontrakt für Grundlast (Kal-23) startete bei 121 €/MWh in das Jahr 2022 und schloss bei 239 €/MWh, also 97,5 % höher. Zwischenzeitlich erreichte dieser Kontrakt Ende August 2022 Rekordpreise von rund 1.000 €/MWh. Sowohl der grundsätzliche Trend als auch die Extrempreise waren im Wesentlichen beeinflusst durch die Entwicklung der entsprechenden Erdgaspreise. Ein ähnliches Bild zeigte sich am Spotmarkt: der durchschnittliche Spotpreis im Jahr 2022 lag mit 235 €/MWh um fast 140 €/MWh über den Vorjahrespreisen. Neben den hohen Gaspreisen unterstützte die Hitze und Trockenheit, sowie die historisch niedrige Verfügbarkeit der französischen Kernkraftwerke die Strompreise im Sommer 2022. Durch Reaktivierungen von Braun- und Steinkohlekraftwerken aus der Reserve sowie verzögerte Stilllegungen hat sich die verfügbare Erzeugungskapazität in Deutschland erhöht. Neben der Versorgungssicherheit ist ein Ziel dieser Maßnahmen, den Gasverbrauch für die Stromerzeugung zu senken. Im Erzeugungsmix zeigt sich dementsprechend insbesondere bei der Steinkohle ein Anstieg um 21 % im Vergleich zum Vorjahr. Neben der beabsichtigten Reduktion des Einsatzes von Erdgas um 16 % musste jedoch auch ein Rückgang beim Einsatz der Kernenergie um fast die Hälfte kompensiert werden, da Ende des Jahres 2021 drei der verbliebenen sechs deutschen Kernkraftwerke vom Netz gegangen sind. Der Anstieg der Stromerzeugung aus Kohle und die Importabhängigkeit Frankreichs zeigte sich auch in gestiegenen Stromexporten aus Deutschland. Bei den erneuerbaren Energien zeigte sich bei Wind und Photovoltaik ein deutlicher Anstieg der Erzeugung im Vergleich zum Vorjahr, während die Erzeugung aus Wasserkraft geringer ausfiel.

In Skandinavien startete das Kalenderjahr 2022 mit weit unterdurchschnittlichen Reservoir-Füllständen, die noch aus dem Jahr 2021 herrührten. Die südlichen Regionen Norwegens mit ihrer Relevanz für den Systempreis und den hohen Reservoir-Kapazitäten (57 TWh von insgesamt 121 TWh) trugen dazu besonders bei. Der Preis startete daher stabil, sowohl bei Spot- als auch bei den Forward-Produkten, die ihrerseits einen geringen Spread zwischen den Kalenderprodukten aufwiesen.

In den ersten Monaten des Jahres 2022 entwickelten sich die akkumulierten Schneemengen und Reservoir-Level in der Weise, dass Übertragungskapazitäten oft voll ausgeschöpft waren und es dadurch zu einer Trennung der Preiszonen kam. Das hohe Spotpreisniveau blieb ungefähr bis in den Sommer 2022 bestehen. Die hohen Preise in Kontinentaleuropa führten zu substantiellen Exporten aus Norwegen und Schweden - teilweise über Dänemark. Auch erlaubte die seit Mitte des Jahres 2021 verfügbare Verbindung von Norwegen nach Großbritannien mit 1.400 MW Kapazität hohe Exporte. In Kombination mit geringem Niederschlag führte das zu einem stärkeren Einfluss der hohen kontinentalen Preise auf den Systempreis. Von Mitte September bis Ende Oktober 2022 - und somit bevor der Niederschlag als Schnee fällt - erholten sich die Füllstände in Norwegen jedoch beträchtlich und die monatlichen Preismittel gaben von 222 €/MWh im August 2022 auf 74 €/MWh im Oktober 2022 nach. Die sehr milden Monate Oktober und Anfang November 2022 hielten die Preise auf niedrigem Niveau und erst im Dezember 2022 kam es aufgrund von Kälte und unerwarteten Kernkraftwerksrevisionen wieder zu hohen Systemspotpreisen.

Die fundamentale hydrologische Situation sowie die sehr hohen kontinentalen Preise wirkten auch preissteigernd auf die nordischen Forward-Produkte. Daher zeigten die nordischen Forward-Preise die höchsten Werte im August 2022, analog zu den kontinentaleuropäischen Märkten, bevor sie im Oktober 2022 signifikant nachgaben. Das Frontjahr wies die stärksten Preisbewegungen auf, auch wenn die Preise allermeist unter 200 €/MWh blieben. Die Kalenderprodukte 2024 und 2025 hingegen haben nur selten den Wert von 100 €/MWh erreicht oder überschritten. Im Jahr 2022 hätte der finnische Kernkraftwerksneubau Olkiluoto 3 mit einer Kapazität von1.600 MW seine finale Kommissionierung absolvieren sollen. Ein regulärer Betrieb wird frühestens im März 2023 möglich sein. Ein wichtiger Aspekt des nordischen Strommarktes sind die anhaltenden Übertragungsnetz-Einschränkungen mit den stärksten Auswirkungen auf die Verbindungen von und nach Südschweden inklusive Stockholm. Das betrifft sowohl die Ost - West-Verbindung Finnland - Südschweden - Südnorwegen als auch die Nord-Süd-Verbindung innerhalb Schwedens. Etliche Projekte haben die Leitungskapazität der Nord-Süd Verbindung innerhalb Schwedens teilweise etwas erhöhen können. Dennoch sind die Kapazitätseinschränkungen relevant und limitierend. Das wird weiter durch den Ausbau der Windenergie verschärft. In Finnland wurden im Jahr 2022 etwa 1.300 MW neue Windenergieanlagen, in Schweden in etwa 1.200 MW installiert.

Der britische Strommarkt wurde im Jahr 2022, genauso wie der gesamteuropäische Energiemarkt, erheblich durch den russischen Krieg gegen die Ukraine beeinflusst. Gerade die hohe Abhängigkeit von Erdgas im britischen Strommix ließ die Preise auf dem Strommarkt auf historische Höchststände steigen. Des Weiteren erlebte der britische Strommarkt einen signifikanten Wandel: Galt Großbritannien bislang als Nettoimporteur von Strom aus seinen Nachbarländern, veränderte sich diese Lage im Verlauf des Frühjahrs 2022. Beeinflusst durch die historisch niedrige Verfügbarkeit der französischen Kernkraftwerke und der noch höheren Gaspreise auf dem europäischen Festland, ist Großbritannien zum Nettoexporteur für Strom geworden. Neben den gestiegenen Gaspreisen und der erhöhten Stromnachfrage vom Festland trugen die geplanten Stilllegungen der zwei Kernkraftwerke Hunterston und Hinkley Point B maßgeblich zu den steigenden Strompreisen bei. Dagegen verzeichnete die Stromnachfrage einen Rückgang von 4 % im Vergleich zum Vorjahr auf 261 TWh. Dieser wurde vor allem durch die Unsicherheit in der britischen Wirtschaft sowie den durch die Inflation beeinflussten Nachfragerückgang in der Industrie und privaten Haushalten hervorgerufen. In der Gesamtbetrachtung überwogen allerdings die preissteigenden Entwicklungen im britischen Strommarkt im Vergleich zu der schwächeren Stromnachfrage, weshalb sich der Jahresdurchschnittspreis auf 204 £/MWh beläuft. Letzteres entspricht einem Anstieg von 74 % im Vergleich zum Vorjahr.

1.5 Geschäftsverlauf

Insgesamt liegt das handelsrechtliche Ergebnis der Gesellschaft im Jahr 2022 mit 7,6 Mio. € deutlich unter Vorjahresniveau (9,5 Mio. €). Es war ein positiver Effekt der höheren Rohmarge aus Umsatzerlösen und Wärmebezugs-/Brennstoffkosten zu verzeichnen. Der Anstieg war im Wesentlichen preisbedingt. Zwei wesentliche gegenläufige Effekte führten dennoch zu einer Reduzierung. Zum einen durch geringere sonstige betriebliche Erträge durch Wegfall des Einmaleffektes der in 2021 veräußerten CO ₂ -Zertifikate (4,8 Mio. €) und zum anderen aus dem negativen Finanzergebnis, welches geprägt ist durch hohe Wertminderungen für das CTA-Planvermögen sowie Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsverpflichtungen.

Die UWG konnte im Berichtsjahr 88 Objekte mit einer Wärmeleistung von 4,1 MW neu an das Fernwärmenetz anschließen und damit an die Entwicklung des vorangegangenen Geschäftsjahres anknüpfen. Besonders positiv war der Zuwachs an Neuverträgen, aus denen sich weiteres Anschlusspotential ergeben wird. Insgesamt sind 101 Verträge mit einer Leistung von 5,4 MW abgeschlossen worden. Darüber hinaus konnten bis zum Jahresende 2022 in dem Sonderprojekt Gladbeck Rentfort-Nord insgesamt 37 Verträge mit einer Leistung von 8,0 MW abgeschlossen werden.

Zum Ende des Geschäftsjahres 2022 betrug die Anschlussleistung 783,1 MW. Sie liegt um 1,6 MW unter dem Vorjahreswert, da die getätigten Neuanschlüsse die Leistungsreduzierungen im Bestand nicht kompensieren konnten.

Der Wärmeabsatz lag mit 1.255,4 GWh um 99,8 GWh spürbar unter dem Absatz 2021. Dies ist auf eine mildere Witterung zurückzuführen.

Die Leitungslänge des Fernwärmenetzes beträgt 733,6 km Doppelleitungen.

2. Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

2.1 Ertragslage

2.1.1 Finanzielle Leistungsindikatoren

Die UWG wird in den Konzernabschluss der USE einbezogen, der nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt wird.

Zur internen Steuerung und als wichtigster zentraler Leistungsindikator (KPI) für die operative Ertragskraft der Geschäftstätigkeit wird im Uniper-Konzern ein um nicht-operative Effekte bereinigtes Ergebnis vor Zinsen und Steuern (Adjusted EBIT) verwendet.

Ausgangspunkt für die Ermittlung des Adjusted EBIT ist das unbereinigte Ergebnis vor Zinsen und Steuern unter Berücksichtigung des Beteiligungsergebnisses (EBIT). Zur Erhöhung der Aussagekraft als Indikator für die operative Ertragskraft der Uniper-Geschäftstätigkeit wird das EBIT um bestimmte nicht-operative Effekte bereinigt.

Die nicht-operativen Ergebniseffekte umfassen konzernweit Erträge und Aufwendungen aus der Marktbewertung von derivativen Finanzinstrumenten aus Sicherungsgeschäften sowie bestimmte Effekte aus der Bewertung von physisch zu erfüllenden Verträgen im Anwendungsbereich von IFRS 9, die mit dem Marktpreis bei physischer Erfüllung anstelle des vertraglich gesicherten Preises bewertet werden. Darüber hinaus werden das Ergebnis aus der Gasersatzbeschaffung, bestimmte Buchgewinne/-verluste, Aufwendungen/Erträge für Restrukturierung/Kostenmanagement, Wertberichtigungen/Wertaufholungen auf das Anlagevermögen, auf im IFRS-Konzernabschluss at equity bewertete Unternehmen sowie auf sonstige Finanzanlagen und auf Goodwill im Rahmen von Werthaltigkeitstests und sonstige nicht-operative Ergebnisbeiträge eliminiert.

Der KPI weicht vom Ergebnis nach Steuern auf Grundlage der Bilanzierungsvorschriften des deutschen Handelsgesetzbuchs (HGB) ab. Die Unterschiede ergeben sich - abgesehen vom Zinsergebnis - im Wesentlichen aus unterschiedlichen Bilanzierungsvorschriften und Bewertungsmethoden. Die wesentlichen Bewertungsunterschiede zwischen IFRS und HGB ergeben sich unter anderem aus den verschiedenen Abschreibungsansätzen/-dauern des Anlagevermögens sowie dessen Aktivierbarkeit, unterschiedlichen Berechnungsgrundlagen für Rückstellungen und der Behandlung der Erträge und Aufwendungen aus Finanzanlagevermögen. Ferner enthält der KPI keine Gewinn- oder Verlustübernahmen aus Ergebnisabführungsverträgen.

Das Adjusted EBIT der UWG liegt für den Berichtszeitraum mit 17,0 Mio. € deutlich über Vorjahresniveau (12,6 Mio. €). Im Wesentlichen ist dieses durch eine gestiegene Rohmarge aus Umsatzerlösen und Wärmebezugs-/Brennstoffkosten (8,1 Mio. €) zurückzuführen; gegenläufig wirkte sich der Wegfall des Einmaleffektes der veräußerten CO ₂ -Zertifikaten (4,8 Mio. €) aus.

2.1.2 Umsatzentwicklung

Die Umsatzerlöse betrugen für das Jahr 2022 138,0 Mio. € (Vorjahr 100,1 Mio. €). Die Umsatzerlöse aus dem Wärmeverkauf liegen im Geschäftsjahr 2022 mit 136,7 Mio. € um 39,1 % deutlich über dem entsprechenden Vorjahreswert (98,3 Mio. €). Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus dem Arbeitspreisanstieg aufgrund der starken Anstiege der Strom- und Rohstoffpreise.

2.1.3 Wesentliche Ergebnisentwicklungen

Die sonstigen betrieblichen Erträge reduzierten sich deutlich um 74,4 % auf 2,0 Mio. € (Vorjahr 7,8 Mio. €). Begründet ist dies im Wesentlichen durch den Wegfall des einmaligen Verkaufs von CO ₂ -Zertifikaten (4,8 Mio. €) und einer verminderten Erstattung aus Vorruhestandsvereinbarungen im Berichtsjahr (0,8 Mio. €) sowie durch den Wegfall der Weiterberechnung von Kosten im Rahmen des BP-Projektes (0,2 Mio. €).

Die Materialaufwendungen erhöhten sich deutlich um 30,5 Mio. € auf 97,9 Mio. € (Vorjahr 67,4 Mio. €). Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus höheren preisbedingten Kosten (höhere Strom- und Rohstoffpreise) für den Wärmebezug.

Der Personalaufwand sank um 0,9 Mio. € auf 11,8 Mio. € (Vorjahr 12,7 Mio. €), im Wesentlichen begründet durch eine Reduzierung der Rückstellung für die Erfolgsbeteiligung in Höhe von 0,9 Mio. € sowie der niedrigeren Zuführung für Altersversorgung in Höhe von 0,3 Mio. €. Gegenläufig wirkte sich ein Anstieg der Löhne und Gehälter in Höhe von 0,3 Mio. € aus.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sanken spürbar um 5,5 % auf 6,9 Mio. € (Vorjahr 7,3 Mio. €). Bewirkt durch eine Reduzierung der Aufwendungen für Beratungsleistungen, Fremdlieferungen und -leistungen und für Anwaltskosten in Höhe von 1,1 Mio. €. Im Gegensatz dazu stiegen die Demontagekosten (0,4 Mio. €) und die Konzessionsabgaben (0,3 Mio. €).

Das aus dem Beteiligungs- und Zinsergebnis resultierende Finanzergebnis betrug -9,4 Mio. €. Es war hauptsächlich durch Aufwendungen und Erträge aus Finanzanlagevermögen in Höhe von 7,7 Mio. € und Zinsen aus der Zuführung von Pensionsrückstellungen in Höhe von 1,4 Mio. € geprägt.

2.1.4 Jahresergebnis

Im Rahmen des Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrags wurde ein Ergebnis in Höhe von 7,6 Mio. € an die UKW abgeführt (Vorjahr 9,3 Mio. €).

2.2 Finanzlage

2.2.1 Finanzstrategie

Die UWG ist in das Cash-Pooling-System des Uniper-Konzerns eingebunden, welches die zur Begleichung aller externen Zahlungsverpflichtungen nötige Liquidität bereitstellt. Die UWG informiert die USE regelmäßig über ihren Finanzbedarf und die kurzfristige Liquiditätsplanung.

2.2.2 Cashf low und Finanzposition

Die Finanzlage der UWG wird durch das Cash-Pooling des Uniper-Konzerns sowie durch den Ergebnisabführungsvertrag gestützt.

Die UWG wies zum 31. Dezember 2021 eine Nettofinanzposition von -30,3 Mio. € aus. Zum Jahresende 2022 beträgt die Nettofinanzverschuldung -44,1 Mio. €. Die Veränderung der Nettofinanzposition im Jahr 2022 betrug somit -13,8 Mio. €. Die Nettofinanzposition nach IFRS wird definiert, indem Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, kurz- und langfristige Wertpapiere sowie Forderungen aus Margining summiert werden, von denen dann die Finanzverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Leasing abgezogen werden.

Die UWG berichtet über ihre Finanzlage unter anderem mit der Kennzahl Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit fortgeführter Aktivitäten nach IFRS.

Mit 16,3 Mio. € war der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit nach IFRS positiv und lag dabei spürbar unterhalb des Vorjahreswerts von 19,9 Mio. €. Der Hauptgrund für die Verbesserung liegt in den Veränderungen der Forderungen und Rückstellungen sowie den Verbindlichkeiten.

Der Cashflow aus Investitionstätigkeit nach IFRS beläuft sich auf -20,9 Mio. € (Vorjahr -7,2 Mio. €) und ist hauptsächlich in einer Erhöhung der Auszahlungen bei dem Sachanlagevermögen und für immaterielle Vermögensgegenstände und Finanzanlagen begründet.

Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit nach IFRS von 4,5 Mio. € (Vorjahr -12,7 Mio. €) spiegelt die Veränderung der Nettofinanzverbindlichkeiten gegenüber der USE zur Finanzierung des laufenden Geschäfts sowie den Ergebnisabführungsvertrag wider.

Weitere Erläuterungen zu sonstigen finanziellen Verpflichtungen sind im Anhang enthalten.

2.3 Vermögenslage

Die Deckung des Anlagevermögens durch langfristiges Kapital beträgt zum Ende des Geschäftsjahres 58,3 % gegenüber 48,9 % im Vorjahr. Die Eigenkapitalquote der UWG beträgt zum 31. Dezember 2022 11,1 % gegenüber 13,1 % zum 31. Dezember 2021.

Die Investitionen der UWG in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen für 2022 betrugen 18,6 Mio. €. Diese entfallen mehrheitlich mit 13,7 Mio. € auf die Anbindung größerer Investitionsprojekte und mit 3,7 Mio. € auf Netzverdichtungsmaßnahmen sowie in Höhe von 0,6 Mio. € auf Anlagenoptimierungen. Bei den immateriellen Vermögensgegenständen führten im Wesentlichen neue Gestattungen (0,1 Mio. €) sowie Softwareerweiterungen in Höhe von 0,4 Mio. € zu den Investitionszugängen.

Der Anstieg gegenüber dem Vorjahr resultiert beim Sachanlagevermögen im Wesentlichen aus der neuen Baumaßnahme BP Abwärme (11,2 Mio. €) und den gestiegenen Investitionen für das Projekt Rentfort-Nord (2,0 Mio. €). Gegenläufig wirkten sich die leicht gesunkenen Investitionen für Netzverdichtungsmaßnahmen in den Städten aus.

3. Mitarbeiter

3.1 Mitarbeiterzahlen

Die Anzahl der Mitarbeiter beträgt 115 zum Stichtag 31. Dezember 2022. Sie sind ausschließlich in Deutschland beschäftigt. Die Zahl der Beschäftigten bei der UWG liegt auf Vorjahresniveau (112).

3.2 Anteil weiblicher Mitarbeiter, Altersstruktur, Teilzeitbeschäftigung und Fluktuation

Der Frauenanteil an der Belegschaft lag zum 31. Dezember 2022 bei 13,9 %. Das Durchschnittsalter bei der UWG beschäftigten Arbeitsnehmer betrug zum Jahresende 48 Jahre. Insgesamt fünf Mitarbeiter der Gesellschaft waren am Jahresende in Teilzeit beschäftigt. Die auf freiwilligen Kündigungen basierende Fluktuation lag im Durchschnitt bei 2,6 % im Geschäftsjahr 2022.

4. Risiko- und Chancenbericht

Risikomanagementsystem

Die UWG ist in das Risikomanagementsystem des Uniper-Konzerns integriert, es ist funktional organisiert und berücksichtigt Risiken und Chancen. Unternehmensspezifische Präzisierungen und Ergänzungen werden dort vorgenommen, wo sie die Geschäftsaktivitäten der UWG erforderlich machen. Die funktionale Organisationsstruktur, Fachkompetenz, Kontrollen, Methoden, IT Systeme und internen Richtlinien bilden wesentliche Bestandteile des Risikomanagementsystems des Uniper-Konzerns und stellen sicher, dass Risiken bzw. Chancen für die UWG angemessen identifiziert, analysiert, bewertet und gesteuert werden. Die Zuständigkeit für Risiken bzw. Chancen wird dem funktionalen Team zugewiesen, welches sie am besten steuern kann.

Alle identifizierten wesentlichen Risiken und Chancen der UWG werden von den verantwortlichen Funktionsbereichen quartalsweise an den zentralen Uniper Bereich Enterprise Risk Management sowie unverzüglich an die UWG Geschäftsführung gemeldet.

Die Meldegrenze für wesentliche Chancen und Risiken der UWG liegt bei 20 Mio. €. Dies bedeutet, dass Risiken/Chancen, unter Berücksichtigung initiierter Steuerungsmaßnahmen, mit einer möglichen Auswirkung von im schlechtesten (besten) Fall -/+ 20 Mio. € oder mehr auf das geplante EBIT, den Jahresüberschuss oder den Cashflow des Unternehmens in Bezug auf ein Jahr der dreijährigen Mittelfristplanungsperiode zu melden sind. Die Meldegrenze gilt für Einzelrisiken/Einzelchancen, die auch Aggregate gleichartiger kleinerer Risiken/Chancen umfassen.

4.1.1 Operative Risiken und Chancen

Die Geschäftsaktivitäten der UWG sind unvermeidbar mit der Übernahme von Risiken und Chancen verbunden.

Zur Versorgung der Kunden sind prinzipiell Erzeugungskapazitäten mit ausreichender Leistung erforderlich. Sind die Erzeugungskapazitäten nicht ausreichend, besteht grundsätzlich das Risiko einer Unterversorgung.

Als neuer Einspeiser hat das Kraftwerk Datteln 4 am 31. Mai 2020 seinen kommerziellen Dauerbetrieb aufgenommen. Aus Gründen der Risikoreduzierung wurde dennoch der Vertrag über Wärmebezug aus dem STEAG Kraftwerk Herne 4 für die Winterperiode 2021/2022 bis zum 31. Mai 2022 verlängert sowie ein Reservebezugsvertrag für den Zeitraum vom 22. Dezember 2022 bis zum 31. Januar 2023 abgeschlossen. Sollte Datteln 4 nach einem kurzen Betriebszeitraum wieder stillzulegen sein, so muss die Versorgung aus einer anderen Wärmequelle sichergestellt werden. Dies könnte zu höheren als den geplanten Kosten erfolgen und die Margen der UWG sowie die Wirtschaftlichkeit der erst vor kurzem in Betrieb genommenen Pipeline von Datteln nach Recklinghausen nachteilig beeinflussen. Dieses Szenario stellt für die UWG ein bedeutendes Einzelrisiko dar. Der bestehende Fernwärmebedarfsdeckungsvertrag zwischen der UWG und der UKW sieht vor, dass die UKW ausreichende Wärmemengen für die UWG verantwortet. Die infolge der Gerichtsverfahren resultierenden Risiken für die Uniper-Gruppe inkl. der UWG werden zentral gesteuert.

Am 19. Dezember 2021 wurde mit der Ruhr Oel GmbH (ROG), Gelsenkirchen, ein Vertrag über den Bezug von industrieller Abwärme aus der BP-Raffinerie in Scholven abgeschlossen. Unter Berücksichtigung dieser Einspeisung von industrieller Abwärme wurde BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH, Aachen, beauftragt, ein Plandatengutachten für den Primärenergiefaktor der UWG sowie die entsprechenden Treibhausgasemissionen nach AGFW FW 309 Teil 1 und 7 zu erstellen. Die neuen Werte für den Primärenergiefaktor in Höhe von 0,28 sowie die CO ₂ _,eq -Emissionen von 95 kg/MWh liegen seit dem 08.03.2022 vor und wurden entsprechend veröffentlicht. Durch diese deutlich verbesserten Werte konnte das Risiko vermehrter Vertragskündigungen aufgrund zu schlechter ökologischer Kennzahlen wesentlich reduziert werden.

Die Bundesregierung verfolgt das Ziel, Deutschland bis zum Jahr 2050 klimaneutral umzubauen. Diese ambitionierten politischen Klimaziele werden über die bisherigen Förderprogramme hinausgehende Förderungen erfordern. Dadurch können sich für die UWG Chancen zur weiteren Diversifizierung des Erzeugungsportfolios sowie zur Weiterentwicklung des UWG-Geschäfts bieten. Zudem kommt das ökologische positive Fernwärme-Image der UWG und dem gesamten Uniper-Konzern auch weiterhin zugute.

4.1.2 Finanzwirtschaftliche Risiken und Chancen

Die erheblich gestiegenen Preise an den Commodity-Märkten sowie die Kosten der Ersatzbeschaffung für die eingestellten Gaslieferungen seitens Gazprom führen zu einem deutlich gestiegenen Liquiditätsbedarf im Uniper Konzern. Die Gesellschaft ist mittelbar über eine geschlossene Kette von Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträgen und einer Cash-Pooling-Vereinbarung mit der USE verbunden. Aus diesem Grund könnten sich potentielle Liquiditätsrisiken der USE auch auf die UWG auswirken. Die USE hat weitreichende Maßnahmen ergriffen, um den Liquiditätsbedarf sicherzustellen und das Liquiditätsrisiko zu senken. Dazu gehört z.B. die Implementierung eines umfangreichen Stabilisierungspaketes in Zusammenarbeit mit der Bundesregierung im Dezember 2022.

4.2 Beurteilung der Gesamtrisiko- und Chancensituation durch die Unternehmensleitung

Die Gesamtrisiko- und Chancensituation der UWG wird regelmäßig analysiert, beurteilt und mit dem Management erörtert.

Die Risikolage hat sich gegenüber dem Vorjahr nicht wesentlich geändert.

Die UWG hat eine realistische Risikobeurteilung durchgeführt und geht davon aus, dass die durchgeführten sowie geplanten Maßnahmen und Aktivitäten der UWG dazu führen, dass die benannten Risiken nicht eintreten werden. Die Gesamtrisikolage der UWG wird als nicht bestandsgefährdend eingeschätzt.

5. Prognosebericht

5.1 Voraussichtliche Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die Weltwirtschaft steht vor einer Phase schwachen Wachstums und gleichzeitig anhaltend hoher Inflation. Höhere Realzinsen durch restriktivere Geldpolitik, die weiterhin hohen Energiepreise, der schwache Anstieg der Haushaltseinkommen sowie das schwindende Vertrauen von Verbrauchern und Investoren dürften das Wachstum vor allem im Jahr 2023 beeinträchtigen. Die OECD geht von 2,2 % Wachstum des globalen Bruttoninlandsprodukts aus, wobei es regional erhebliche Unterschiede geben dürfte. Europa ist besonders stark von den Auswirkungen des russischen Krieges gegen die Ukraine und den hohen Energiepreisen betroffen. Für viele europäische Länder wird im Winter 2022/2023 mit einem Produktionsrückgang gerechnet, darunter in Deutschland und im gesamten Euro-Gebiet sowie ebenfalls im Vereinigten Königreich.

Die Verbraucherpreisinflation dürfte in vielen Volkswirtschaften noch eine ganze Weile erhöht bleiben, trotz einer stärkeren und schnelleren Straffung der Geldpolitik in weiten Teilen der Welt und der allmählichen Lockerung einiger Versorgungsengpässe auf den Gütermärkten. Dies ist weiterhin maßgeblich durch den russischen Krieg gegen die Ukraine bedingt, insbesondere in Europa, wo es noch zu zahlreichen nachlaufenden Preiserhöhungen für Strom und Gas bei Industrieunternehmen und Verbrauchern kommen wird.

5.2 Energiemärkte

Das Jahr 2023 wird zunächst mit den gleichen Rezessionsängsten für die USA und Europa beginnen, mit denen das Jahr 2022 endete. Die Weltwirtschaft hofft auf eine spürbare wirtschaftliche Erholung Chinas aufgrund der Abkehr von seiner Null-Covid-Strategie. Ein dadurch induzierter Nachfrageanstieg nach Energierohstoffen dürfte allerdings noch einige Zeit benötigen. Darüber hinaus bleibt derzeit noch ungewiss, inwieweit sich die Maßnahmen der G7-Staaten und Europas gegenüber Russland auf dessen Rohstoffexporte mittel- bis langfristig auswirken werden. Geopolitische Risiken werden vorerst bestehen bleiben und eine erneute Ölpreisrallye kann nicht ausgeschlossen werden. Für Europa wird der Fokus nun darauf liegen, die Gasspeicher vor dem Winter 2023/2024 aufzufüllen.

Im Jahr 2023 dürfte die Entwicklung an den Rohölmärkten vom Verlauf der globalen Nachfrageentwicklung abhängen, die einerseits stark geprägt sein wird von der Schnelligkeit und Intensität der wirtschaftlichen Erholung Chinas, andererseits werden sich die drohenden Rezessionen in den USA und in Europa maßgeblich auf die dortige Ölnachfrage auswirken. Angebotsseitig bleibt vor allem ungewiss, wie sich die russischen Ölexporte weiter entwickeln werden. Aber auch für die USA, die im Jahr 2023 zum Nettoölexporteur werden könnten, ist es derzeit keinesfalls sicher, wie sich die heimischen Ölförderunternehmen zukünftig verhalten werden. Dies liegt neben den gestiegenen Upstream-Kosten (für Material und Löhne) auch an einer veränderten Ausrichtung der Industrie, die zum einen den Shareholder z.B. durch Abbau von Schulden oder durch Aktienrückkäufe stärker in den Vordergrund rückt und die zum anderen einer strengeren Regulierung gegenübersteht. Darüber hinaus ist davon auszugehen, dass die strategischen Ölreserven in den USA eine nicht unerhebliche Bedeutung im Jahr 2023 bekommen, da sie zukünftig flexibler genutzt werden können. Hinsichtlich der OPEC+ bleibt abzuwarten, ob und inwieweit sie bei Nachfrageänderungen wieder - wie in der Vergangenheit bereits wiederholt geschehen -durch Fördermengenkürzungen oder -erweiterungen intervenieren wird.

Sowohl die Kohlenachfrage in Europa als auch die damit verbundene Entwicklung des europäischen Kohlepreises wird ähnlich wie im Jahr 2022 vornehmlich von der Preisentwicklung auf dem Gasmarkt bestimmt werden. Daher wird die starke Nachfrage für Kohle bestehen bleiben, weshalb zunächst kaum von fallenden Preisen auf das Niveau vor Beginn des Kriegs gegen die Ukraine ausgegangen werden kann. Ein großer Unsicherheitsfaktor bleibt China, hinsichtlich stark steigender oder fallender Importzahlen, was den internationalen Kohlemarkt maßgeblich beeinflussen würde.

Die zahlreichen regulatorischen Maßnahmen auf EU- und Staatenebene werden im Jahr 2023 weiterhin das Marktgeschehen beeinflussen. Einige dieser Instrumente bedürfen jedoch noch der konkreten Ausgestaltung, wie zum Beispiel der Preiskorrekturmechanismus und die "gemeinsamen Gaseinkäufe", die auf EU-Ebene etabliert werden. Einige Marktteilnehmer befürchten, dass es zu Marktverzerrungen kommen könnte, wenn diese nicht sachgemäß implementiert werden. Zudem wird durch die Marktteilnehmer genau beobachtet, ob und wie die bereits für das Jahr 2023 festgelegten Maßnahmen erfüllt werden, wie zum Beispiel die Reduzierung der Gasnachfrage zwischen August 2022 und März 2023 um mindestens 15 % sowie die Einhaltung der Vorgaben für die Gasspeicherfüllstände. Vom Erfolg dieser Maßnahmen wird die weitere Entwicklung des Gasmarktes und der Gaspreise stark abhängen. Auch könnten weitere Lieferkürzungen oder die komplette Einstellung der Gaslieferungen aus Russland in die EU die europäischen Gasmärkte und Preise beeinflussen. Zudem könnte ein anziehendes Wirtschaftswachstum in China auch wieder den LNG-Bedarf in Asien erhöhen, was zu stärkerem Wettbewerb um LNG-Lieferungen führen könnte. Es kann jedoch davon ausgegangen werden, dass sich die Märkte im Jahr 2023 weiter beruhigen, die Gaspreise weniger volatil sind sowie die Höchststände des Jahres 2022 nicht wieder erreicht werden.

Auch im Jahr 2023 wird das Primärangebot im Emissionshandel vor allem durch anhaltend hohe Transfers in die Marktstabilitätsreserve niedrig bleiben und voraussichtlich weiterhin deutlich unterhalb der Emissionen liegen, so dass mit einer weiteren Verringerung der im Umlauf befindlichen Zertifikate und einer entsprechenden Unterstützung des Zertifikatspreises zu rechnen ist. Mit der vorläufigen Einigung auf europäischer Ebene Ende Dezember 2022 hat sich die Unsicherheit bezüglich der Angebotsmengen und zukünftigen Regeln im Emissionshandel deutlich reduziert. Die noch ausstehende finale Bestätigung der Trilog-Einigung im formalen Gesetzgebungsprozess sollte bis Mitte des Jahres 2023 abgeschlossen sein. Damit besteht für den Markt die eindeutige Perspektive, dass das Angebot innerhalb weniger Jahre deutlich schneller sinkt als bislang vorgesehen, was sich ebenfalls positiv auf die Preiserwartung auswirken dürfte. Diesem Effekt wirkt aber in der näheren Zukunft zumindest partiell die Vorverlegung von Auktionen zur Finanzierung des "RepowerEU"-Pakets entgegen, wodurch Zertifikate aus einem späteren Jahr in einem früheren Jahr genutzt werden können ("Frontloading"). Ein großes Risiko für den Zertifikatspreis geht weiterhin vom geopolitischen und makroökonomischen Umfeld aus. Sollte es im Jahr 2023 z.B. aufgrund niedriger Temperaturen oder zusätzlicher Angebotsstörungen zu einer Knappheit auf dem Gasmarkt und neuen Preisspitzen kommen und die Industrieproduktion in noch stärkerem Maße eingeschränkt werden, hätte dies negative Folgen für die Nachfrage nach Emissionszertifikaten. Jegliche Anzeichen für eine Verschärfung oder Ausweitung des russischen Kriegs gegen die Ukraine wären ebenfalls potentielle Risiken für das Marktumfeld und könnten das Marktverhalten von Investoren negativ beeinflussen.

Der Strommarkt in Deutschland wird auch im Jahr 2023 durch Unsicherheiten hinsichtlich der Verfügbarkeit von Erdgas geprägt sein. Das Ziel, den Gasverbrauch zur Stromerzeugung so gering wie möglich zu halten, wird beibehalten werden, um möglichst hohe Speicherfüllstände für den Winter 2023/24 zu erreichen. Allerdings wird dies durch die geplante Stilllegung der verbliebenen drei deutschen Kernkraftwerke Mitte April 2023 erschwert. Der ursprüngliche Stilllegungstermin Ende des Jahres 2022 wurde nach längeren politischen Diskussionen verschoben. Ein wichtiges Element wird daher die Beschleunigung des Ausbaus erneuerbarer Energien sein, um sowohl kurzfristig mehr Erzeugungskapazität zur Verfügung zu stellen als auch die ambitionierten Ziele bis zum Jahr 2030 zu erreichen. Angesichts der weiterhin hohen Energiepreise und der allgemeinen Inflation ist die wirtschaftliche Entwicklung und der daraus resultierende Gas- und Strombedarf mit Unsicherheiten behaftet und könnte die Preisentwicklung beeinflussen.

5.3 Erwartete Ertragslage

Für die UWG wird im Jahr 2023 ein Adjusted EBIT nach IFRS in Höhe von 13,3 Mio. € erwartet, welches deutlich unter dem Vorjahreswert in Höhe von 17,0 Mio. € liegt. Bedingt ist dieses im Wesentlichen durch höhere Personal- und Instandhaltungskosten (kumuliert 5,5 Mio. €). Gegenläufig wirkt sich eine positive Erhöhung der Rohmarge (2,2 Mio. €) aus.

5.4 Gesamtaussage zur voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft

Zusammenfassend ist das Fortbestehen der UWG entsprechend des Grundsatzes der Unternehmensfortführung gesichert. Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der UWG bietet eine geeignete Basis für die UWG, um den Risiken und Chancen in der Zukunft zu begegnen.

Uniper Wärme GmbH, Gelsenkirchen

eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Gelsenkirchen unter HRB 3639

Bilanz zum 31. Dezember 2022

Aktiva

in T€	Anhang	31.12.2022	31.12.2021
Anlagevermögen	(1)
Immaterielle Vermögensgegenstände	(2)	5.866,7	6.148,8
Sachanlagen	(3)	129.639,6	118.743,3
Finanzanlagen	(4)	612,5	612,5
		136.118,8	125.504,6
Umlaufvermögen
Vorräte	(5)
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe		1.360,1	1.089,6
Fertige Erzeugnisse		194,6	92,9
		1.554,7	1.182,5
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	(6)	31.743,7	16.801,2
davon gegen Gesellschafter		24,5	1.425,5
Flüssige Mittel	(7)	1,2	4,8
		33.299,6	17.988,5
Summe Aktiva		169.418,4	143.493,1
Passiva
in T€ Eigenkapital	Anhang	31.12.2022	31.12.2021
Gezeichnetes Kapital	(8)	12.800,0	12.800,0
Kapitalrücklage	(9)	5.800,0	5.800,0
Gewinnvortrag/Verlustvortrag		199,1	199,1
		18.799,1	18.799,1
Zuschüsse	(10)	25.054,5	25.673,2
Rückstellungen	(11)	44.508,9	34.757,5
Verbindlichkeiten	(12)	81.055,9	64.257,3
davon gegenüber Gesellschafter		27.616,2	25.528,3
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr		81.055,9	64.257,3
Rechnungsabgrenzungsposten		-	6,0
Summe Passiva		169.418,4	143.493,1

Gewinn- und Verlustrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Gewinn- und Verlustrechnung in T€	Anhang	2022	2021
Umsatzerlöse	(13)	137.974,6	100.057,1
Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		101,6	- 56,9
andere aktivierte Eigenleistungen		1.386,9	726,7
sonstige betriebliche Erträge,	(14)	2.040,6	7.765,7
Materialaufwand:	(15)
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		- 89.339,0	- 59.067,4
Aufwendungen für bezogene Leistungen		- 8.611,7	- 8.368,2
		- 97.950,7	- 67.435,6
Personalaufwand:	(16)
Löhne und Gehälter		- 9.258,2	- 10.055,5
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung,		- 2.547,5	- 2.666,1
davon für Altersversorgung		- 962,6	- 1.013,3
		- 11.805,8	- 12.721,6
Abschreibungen:	(17)
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		- 7.872,6	- 7.775,0
		- 7.872,6	- 7.775,0
sonstige betriebliche Aufwendungen,	(18)	- 6.926,0	- 7.260,0
davon sonstige Steuern		- 34,4	- 33,1
sonstige Zinsen und ähnliche Erträge,		17,7	0,1
Zinsen und ähnliche Aufwendungen,	(19)	- 9.407,5	- 3.796,1
davon an verbundene Unternehmen		- 263,2	- 155,2
davon Aufwand aus der Aufzinsung von Rückstellungen		- 9.143,3	- 3.640,1
Ergebnis nach Steuern		7.558,8	9.504,4
Aufgrund von Gewinnabführungsverträgen abgeführte Gewinne	(20)	- 7.558,8	- 9.305,3
Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag		-	199,1

Anhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

A. Allgemeine Grundlagen

Die Uniper Wärme GmbH (UWG) mit Sitz in Gelsenkirchen ist beim Amtsgericht Gelsenkirchen unter der Nummer HRB 3639 im Handelsregister geführt.

Der Jahresabschluss und der Lagebericht wurden nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) in Verbindung mit dem GmbHG sowie des Gesetzes über die Elektrizitäts- und Gasversorgung (Energiewirtschaftsgesetz - EnWG) aufgestellt.

Die UWG ist eine große Kapitalgesellschaft.

Der Jahresabschluss wird in Euro (€) aufgestellt, die Beträge werden in Tausend Euro (T€) angegeben. Die UWG führt kaufmännische Rundungen durch. Gegebenenfalls bestehende Rundungsdifferenzen zwischen einzelnen Beträgen und Summen werden akzeptiert.

Um die Übersichtlichkeit und Klarheit der Darstellung zu verbessern, werden gemäß § 265 Abs. 7 Nr. 2 HGB in der Bilanz und in der Gewinn- und Verlustrechnung einzelne Posten zusammengefasst und im Anhang gesondert ausgewiesen bzw. erläutert. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Gemäß § 291 HGB ist die UWG von der Verpflichtung, einen Konzernabschluss sowie einen Konzernlagebericht gemäß § 290 HGB aufzustellen, befreit. Die UWG wird in den befreienden Konzernabschluss der Uniper SE (USE), Düsseldorf, einbezogen. Sie ist das Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für den größten und für den kleinsten Kreis von Unternehmen aufstellt. Der nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, aufgestellte Konzernabschluss sowie der Konzernlagebericht der USE werden einschließlich des Bestätigungsvermerks im Unternehmensregister bekannt gemacht.

Die USE stellt den Konzernabschluss entsprechend § 315e HGB nach den internationalen Rechnungslegungsvorschriften auf, wie sie von der Europäischen Kommission für die Anwendung in der Europäischen Union übernommen wurden (IFRS).

Mit der Uniper Kraftwerke GmbH (UKW), Düsseldorf, eingetragen im Handelsregister beim Amtsgericht Düsseldorf unter HRB 74963, besteht ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag.

B. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

I. Aktiva

Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen sind mit ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten aktiviert und werden planmäßig linear abgeschrieben. Die Herstellungskosten enthalten anteilige, angemessene Gemeinkosten; Fremdkapitalzinsen werden nicht einbezogen. Die zugrunde gelegten Nutzungsdauern entsprechen, soweit nicht anders erläutert, der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer. Für Sachanlagen, die vor dem 1. Januar 2010 vorhanden waren und degressiv abgeschrieben wurden, wurde das Beibehaltungswahlrecht nach Artikel 67 Abs. 4 Satz 1 EGHGB ausgeübt und die degressive Abschreibung beibehalten. Zugänge ab dem Geschäftsjahr 2010 werden ausschließlich linear entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer abgeschrieben.

Den Abschreibungen liegen im Wesentlichen die folgenden Nutzungsdauern zugrunde:

Immaterielle Vermögensgegenstände	3 bis 40 Jahre
Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	10 bis 25 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen	3 bis 25 Jahre
Andere Anlagen, Betriebs‐ und Geschäftsausstattung	3 bis 15 Jahre

Abnutzbare Vermögensgegenstände mit Anschaffungskosten von bis zu 250 € werden im Zugangsjahr voll aufwandswirksam erfasst. Für Anlagenzugänge, die seit dem 1. Januar 2018 erfolgten, wird ein Sammelposten gebildet, wenn die Anschaffungskosten für den einzelnen Vermögensgegenstand mehr als 250 €, aber nicht mehr als 1.000 € (bis 31. Dezember 2017: 150 € bis 1.000 €) betragen und dieser Sammelposten für die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung ist. Der jeweilige Sammelposten wird im Jahr der Bildung und in den folgenden vier Geschäftsjahren mit jeweils einem Fünftel abgeschrieben.

Außerplanmäßige Abschreibungen erfolgen bei voraussichtlich dauerhafter technischer oder wirtschaftlicher Wertminderung. Bei Wegfall der Gründe der Wertminderungen werden Wertaufholungen vorgenommen.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bzw. mit den ihnen beizulegenden niedrigeren Werten bewertet. Niedrig verzinsliche Ausleihungen werden mit dem Barwert, die übrigen Ausleihungen mit dem Nennwert ausgewiesen. Verzinsliche Ausleihungen werden mit ihren Nennwerten, langfristige unverzinsliche und niedrig verzinsliche Darlehen und Forderungen mit ihren Barwerten bilanziert. Soweit der Buchwert der nach diesen Grundsätzen bewerteten Finanzanlagen über dem beizulegenden Wert am Bilanzstichtag liegt, werden bei voraussichtlich dauernder Wertminderung außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Bei Wegfall des Grundes erfolgt eine entsprechende Zuschreibung.

Umlaufvermögen

Die im Umlaufvermögen ausgewiesenen Vorräte werden unter Berücksichtigung des Anschaffungskostenprinzips bilanziell erfasst. Die Vorräte werden grundsätzlich im Einklang mit § 240 Abs. 4 HGB mittels des Durchschnittskostenverfahrens bewertet und gegebenenfalls auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben.

Fertige Erzeugnisse werden zu Herstellungskosten bilanziert. In diese werden neben den Einzelkosten auch angemessene Teile der Materialgemeinkosten, der Fertigungsgemeinkosten und des Wertverzehrs des Anlagevermögens eingerechnet.

Bei Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen werden erkennbare Einzelrisiken durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Forderungen sind mit ihren Nominalwerten abzüglich angemessener Wertberichtigungen für mögliche Ausfallrisiken angesetzt (niedrigerer beizulegender Wert).

Forderungen für noch nicht in Rechnung gestellte Lieferungen und Leistungen werden mittels anerkannter Schätzverfahren zum Bilanzstichtag abgegrenzt und mit erhaltenen Abschlagszahlungen verrechnet.

Der Ausweis der Forderungen gegen verbundene Unternehmen erfolgt grundsätzlich unsaldiert.

Die flüssigen Mittel sind zum Nominalwert bilanziert.

Vermögensgegenstände des Deckungsvermögens

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus der betrieblichen Altersversorgung der Mitarbeiter sind entsprechende Mittel im Rahmen eines sogenannten Contractual Trust Arrangements (CTA) in einem inländischen Investmentspezialfonds und einer Beteiligung an einer luxemburgischen Personengesellschaft sowie in liquiden Mitteln angelegt. Der juristische Eigentümer des inländischen Investmentspezialfonds und der luxemburgischen Personengesellschaft ist der Uniper Pension Trust e.V. (UPT), Düsseldorf.

Der UPT verwaltet zentral als Treuhänder das Deckungsvermögen in Form von Anteilen an einem inländischen Investmentspezialfonds "PSF" (Wertpapiere) sowie Anteilen an der UPT Global Alternatives S.C.S. SICAV-SIF (UGA), Luxemburg, für die UWG. Die UGA stellt eine Personengesellschaft nach luxemburgischem Recht dar, die in Immobilienfonds oder Private Equity Fonds investiert.

Die betreffenden Vermögensgegenstände sind dem Zugriff der übrigen Gläubiger entzogen.

Die Bewertung des Deckungsvermögens erfolgt zum beizulegenden Zeitwert. Dieser wird mit den jeweils zugrundeliegenden Verpflichtungen gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB verrechnet. Entsprechend wird mit den zugehörigen Aufwendungen und Erträgen aus Zinseffekten und aus dem zu verrechnenden Vermögen verfahren. Der sich ergebende Verpflichtungsüberhang wird unter den Rückstellungen erfasst.

II. Passiva

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital ist mit dem Nominalwert angesetzt.

Die Kapitalrücklage wurde nach § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB dotiert.

Zuschüsse

Sonderposten für Investitionszuschüsse

Die erhaltenen Investitionszuschüsse sind zu Nennbeträgen bewertet und werden ab dem Fertigstellungszeitpunkt entsprechend der jeweils vorgesehenen Nutzungsdauer der Anlagengegenstände aufgelöst.

Ertragszuschüsse

Der Posten beinhaltet die von Netzkunden vereinnahmten Baukostenzuschüsse. Die Auflösung des Altbestands der Baukostenzuschüsse erfolgt gemäß der Vertragsdauer. Ab dem Jahr 2022 wird für Zugänge bei der Auflösung der Baukostenzuschüsse eine Gesamtdauer von 20 Jahren unterstellt. Die Auflösung wird hierbei linear über die Gesamtdauer bzw. über die verbleibende Restdauer zugunsten der Umsatzerlöse vorgenommen.

Rückstellungen

Die Rückstellungen tragen allen erkennbaren Risiken im Rahmen der handelsrechtlichen Vorschriften ausreichend Rechnung und werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Bei den sonstigen Rückstellungen sind darin auch zukünftige Preis- und Kostensteigerungen mit einbezogen, sofern ausreichend objektive Hinweise für ihren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Soweit erforderlich, wurde gemäß den gesetzlichen Anforderungen eine Diskontierung unter Berücksichtigung der Rückstellungsabzinsungsverordnung vorgenommen.

Die Bewertung der Pensionen und pensionsähnlichen Verpflichtungen erfolgt nach dem international anerkannten Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Methode). Nach diesem Verfahren errechnet sich die Höhe der Pensionsverpflichtungen aus der zum Bilanzstichtag erdienten Anwartschaft unter Berücksichtigung künftiger Gehaltssteigerungen. Für die Abzinsung der Pensionsverpflichtungen sowie Deputate, die Altersversorgungscharakter haben und als Rentenbaustein gewertet werden, wird der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren zugrunde gelegt.

Weiterhin sind ein Gehaltstrend und eine Rentendynamik berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde. Als Bewertungsendalter werden grundsätzlich die frühestmöglichen Altersgrenzen in der gesetzlichen Rentenversicherung unter Berücksichtigung der Regelungen des RV-Altersgrenzenanpassungsgesetzes vom 20. April 2007 herangezogen. Für Mitarbeiter mit abgeschlossenen Vorruhestandsvereinbarungen wird das vertraglich vereinbarte Endalter berücksichtigt. Des Weiteren werden Fluktuationswahrscheinlichkeiten verwendet.

Für Pensionsleistungen, die über den mittelbaren Durchführungsweg des Pensionsfonds erbracht werden, haftet die UWG nach dem Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung (BetrAVG) weiterhin subsidiär. Für Pensionsverpflichtungen in Höhe von 533 T€ wurde von dem Wahlrecht Gebrauch gemacht, diese nicht zu bilden. Der Fehlbetrag wegen nicht bilanzierter Versorgungsverpflichtungen/-anwartschaften i.S.v. Art. 28. Abs. 2 EGHGB beläuft sich auf 533 T€.

Die Berechnung der Jubiläumsverpflichtungen erfolgt ebenfalls nach dem international anerkannten Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Methode). Für die Abzinsung der Jubiläums- und Treueurlaubsverpflichtungen sowie für Sterbegeldverpflichtungen wird der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren zugrunde gelegt. Ferner wird ein Gehaltstrend berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde.

Für Vorruhestandsverpflichtungen wird von einer Duration von 3,9 Jahren (Vorjahr: 4,2 Jahre) ausgegangen. Der für diese Durationen maßgebliche Zins wurde mittels linearer Interpolation aus den von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten Zinssätzen abgeleitet. Ferner wird ein Gehaltstrend berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag am Bilanzstichtag angesetzt. Der Ausweis der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen erfolgt grundsätzlich unsaldiert.

Passive Rechnungsabgrenzungsposten

Als passiver Rechnungsabgrenzungsposten sind Einnahmen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Ertrag für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

III. Sonstige Sachverhalte

Die UWG ist in das Risikomanagementsystem des Uniper-Konzerns integriert. Alle identifizierten wesentlichen Risiken werden an die zentrale Einheit Enterprise Risk gemeldet und dort im Sinne eines integrierten Ansatzes unter Berücksichtigung der Risikoneigung der Gruppe gesteuert.

C. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz

(1) Anlagevermögen

Die in der Bilanz zusammengefassten Posten des Anlagevermögens und ihre Entwicklung im Geschäftsjahr sind in einer gesonderten Aufstellung "Entwicklung des Anlagevermögens" (vgl. Anlagenspiegel) dargestellt. Sie ist integraler Bestandteil des Anhangs.

(2) Immaterielle Vermögensgegenstände

Die Zugänge bei den immateriellen Vermögensgegenständen resultieren im Wesentlichen aus Abrechnungen für Softwareerweiterungen (370 T€) sowie Gestattungen (99 T€).

(3) Sachanlagen

Die Zugänge zu den Sachanlagen betreffen vor allem Leistungen für die Anbindungen BP Abwärme (11.193 T€), Rentfort - Nord (2.294 T€) und Heinrich - Pardon - Straße (186 T€) sowie für Verdichtungsmaßnahmen in den Fernwärmenetzen der von UWG versorgten Stadtgebieten (3.662 T€) und für Anlagenoptimierungen (563 T€).

(4) Finanzanlagen

Die Aufstellung des Anteilsbesitzes der UWG ist auf der Seite 24 enthalten und integraler Bestandteil des Anhangs.

(5) Vorräte

Die Vorräte enthalten mit 1.172 T€ (Vorjahr: 901 T€) im Wesentlichen Hilfs- und Betriebsstoffe.

(6) Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	31.12.2022		31.12.2021
in T€	Gesamtbetrag	davon Restlaufzeit über 1 Jahr	Gesamtbetrag	davon Restlaufzeit über 1 Jahr
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	30.133,6	-	14.745,5	-
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	87,7	-	1.425,5	-
Sonstige Vermögensgegenstände	1.522,4	-	630,2	-
Summe Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	31.743,7	-	16.801,2	-

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen entfallen mit 25 T€ (Vorjahr: 1.425 T€) auf den Gesellschafter UKW und ergeben sich aus einer Weiterberechnung für Corona - Testungen.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen bestehen aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 20 T€ (Vorjahr: 352 T€), die mit 25 T€ (Vorjahr: 352 T€) auf den Gesellschafter entfallen.

Der Anstieg bei den sonstigen Vermögensgegenständen resultiert im Wesentlichen aus dem Abschlag der Steag Fernwärme GmbH, Essen, für den Stromausgleich November 2022.

(7) Flüssige Mittel

Der Kassenbestand beträgt zum Bilanzstichtag 1 T€ (Vorjahr: 5 T€).

(8) Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital beträgt zum Bilanzstichtag unverändert 12.800 T€.

(9) Kapitalrücklage

Zum 31. Dezember 2022 weist die UWG unverändert eine Kapitalrücklage in Höhe von 5.800 T€ aus.

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus der Altersversorgung sind entsprechende Mittel zweckgebunden und insolvenzgeschützt in inländische Fondsanteile sowie einer Beteiligung an einer luxemburgischen Personengesellschaft, die jeweils vom UPT treuhänderisch verwaltet werden, angelegt. Sie sind in Anwendung des § 253 Abs. 1 Satz 4 HGB zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Für die UWG beläuft sich dieser für die inländischen Fondsanteile zum Abschlussstichtag auf 18.010 T€ und liegt um 3.497 T€ unter den Anschaffungskosten von 21.507 T€. Für die Beteiligung an der luxemburgischen Personengesellschaft beläuft sich dieser zum Abschlussstichtag auf 4.561 T€ und liegt um 921 T€ über den Anschaffungskosten von 3.640 T€. In Summe liegt der beizulegende Zeitwert damit um 2.576 T€ unter den Anschaffungskosten von 25.147 T€. Ein Betrag von 921 T€ entfällt auf Werterhöhungen und 3.497 T€ auf Wertminderungen. Diesem Betrag stehen frei verfügbare Rücklagen in ausreichender Höhe gegenüber.

(10) Zuschüsse

Sonderposten für Investitionszuschüsse

Der Sonderposten beinhaltet Zuschüsse zur Förderung Erneuerbarer Energien in Höhe von 22.087 T€ (Vorjahr: 22.681 T€). Die Zuschüsse werden entsprechend der Nutzungsdauer der technischen Anlagen und Maschinen über die sonstigen betrieblichen Erträge aufgelöst. Die Auflösung des Sonderpostens für Investitionszuschüsse betrug im aktuellen Geschäftsjahr 1.154 T€.

Ertragszuschüsse

Der Posten Ertragszuschüsse in Höhe von 2.967 T€ (Vorjahr: 2.992 T€) enthält ausschließlich Baukostenzuschüsse. Die Auflösung der Baukostenzuschüsse erfolgte seit dem 1. Januar 2010 über die Dauer der Vertragslaufzeit bzw. bei den Altbeständen entsprechend dem Abschreibungsverlauf der Verteilungsanlagen. Ab den Zugängen 2022 wird bei der Auflösung der Baukostenzuschüsse eine Gesamtdauer von 20 Jahren unterstellt. Soweit Baukostenzuschüsse vor dem 1. Januar 2003 vereinbart sind, werden diese entsprechend der Laufzeit der Verträge aufgelöst. Die Auflösung der Ertragszuschüsse betrug im aktuellen Geschäftsjahr 606 T€.

(11) Rückstellungen

Die Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

Rückstellungen in T€	31.12.2022	31.12.2021
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	20.194,1	11.867,5
Sonstige Rückstellungen	24.314,8	22.890,0
Summe Rückstellungen	44.508,9	34.757,5

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Die Pensionsverpflichtungen decken die Versorgungsverpflichtungen gegenüber ehemaligen und noch tätigen Mitarbeitern ab. Die Finanzierung erfolgt teils durch den Arbeitgeber und im Rahmen von Gehaltsumwandlungen teils durch die Arbeitnehmer.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen in T€	31.12.2022	31.12.2021
Pensionsverpflichtung netto	20.194,1	11.867,5
Erfüllungsbetrag	42.765,5	41.041,2
Beizulegender Zeitwert des Deckungsvermögens	- 22.571,4	- 29.173,7
mit Anschaffungskosten von	25.147,1	23.174,6
Summe Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	20.194,1	11.867,5

Das Deckungsvermögen dient ausschließlich der Erfüllung der Pensionsverpflichtungen und ist dem Zugriff der übrigen Gläubiger entzogen. Es ist gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB mit den zugrundeliegenden Verpflichtungen zu verrechnen.

Der in der Tabelle genannte beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens wurde, soweit es sich um Fondsanteile handelt, durch die beauftragten Verwaltungsgesellschaften unter Zuhilfenahme von Börsenkursen bzw. allgemein anerkannter Bewertungsmethoden zum Abschlussstichtag abgeleitet. Die Anteile an der ausländischen Beteiligung sind zu Marktwerten bewertet.

Investmentanteile in T€	31.12.2022	31.12.2022 Marktwert (MW)	Ausschüttung 2022	Tägliche Rückgabe möglich	Unterlassene Abschreibungen
Inländische Fonds	26.793,4	18.010,0	714,5
Ausländische Personengesellschaft	4.137,6	4.561,4
Summe Investmentanteile	30.931,0	22.571,4	714,5

Der angewandte Rechnungszins für die Abzinsung der Pensionsverpflichtung beläuft sich im Geschäftsjahr 2022 auf 1,79 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,87 Prozent p.a.). Weiterhin wurde ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) und eine Rentendynamik von 2,00 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,75 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Im Geschäftsjahr wird § 253 Abs. 2 HGB in der Fassung des Gesetzes zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie und zur Änderung handelsrechtlicher Vorschriften angewandt. Der damit geänderte durchschnittliche Marktzinssatz, der sich im Falle von Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren ergibt, beträgt 1,79 Prozent. Ohne Berücksichtigung dieser Änderungen hätte sich ein durchschnittlicher Marktzinssatz, der sich aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren ermittelt hätte, von 1,45 Prozent ergeben.

Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren beträgt zum 31. Dezember 2022 für die Uniper Wärme GmbH 3.118 T€. Eine Abführungssperre besteht aufgrund des Ergebnisabführungsvertrags mit der UKW für diesen Betrag nicht.

Sonstige Rückstellungen

Für Jubiläums-, Treueurlaubs- sowie für Sterbegeldverpflichtungen wurde ein Rechnungszinssatz von 1,45 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,35 Prozent p.a.) sowie ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Für Vorruhestandverpflichtungen (1.490 T€) ergibt sich bei einer Duration von 3,9 Jahren (im Vorjahr 4,2 Jahre) ein Rechnungszins von 0,67 Prozent p.a. (im Vorjahr 0,51 Prozent p.a.). Weiterhin wurde ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Die weiteren sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen die Rückstellung für Abbruchverpflichtungen (9.203 T€), die Folgelasten aus Gestattungsverträgen (3.422 T€), die Rückstellung für eine Leitungsumverlegung (2.462 T€), die Rückstellung für Schadenersatzverpflichtungen (2.033 T€) sowie die Rückstellung für ausstehende Rechnungen im Zusammenhang mit dem Wärmebezug von der Rain Carbon Germany GmbH, Castrop-Rauxel und aus dem Abfallkraftwerk RZR Herten.

(12) Verbindlichkeiten

Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten und deren Restlaufzeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt (vgl. Anlage).

In den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind überwiegend Verbindlichkeiten aus Instandhaltungsmaßnahmen (535 T€) sowie aus Investitionsmaßnahmen (533 T€) ausgewiesen.

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter UKW in Höhe von 27.616 T€ (Vorjahr: 25.528 T€) enthalten, wovon 20.057 T€ (Vorjahr: 16.326 T€) auf Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen entfallen.

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten aus dem konzerninternen Cashpooling mit der USE in Höhe von 44.021 T€ (Vorjahr: 30.150 T€) enthalten.

Weiterhin sind in den sonstigen Verbindlichkeiten die Überzahler aus der Kundenabrechnung in Höhe von 530 T€ ausgewiesen sowie die Spitzabrechnung der Gestattungsentgelte an die Städte (317 T€).

D. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

(13) Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse werden ausschließlich im Inland erzielt.

Umsatzerlöse nach Tätigkeitbereich in T€	2022	2021
Umsatzerlöse	137.974,6	100.057,1
davon Stromverkauf	49,2	20,3
davon Fernwärmeverkauf	136.695,3	98.297,6
davon Dienstleistungen für Fremde	361,5	421,9
davon Sonstige Umsatzerlöse	868,6	1.317,3
Summe Umsatzerlöse	137.974,6	100.057,1

(14) Sonstige betriebliche Erträge

Sonstige betriebliche Erträge in T€	2022	2021
Aperiodische Erträge
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	446,2	19,2
Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens und aus Zuschreibung zu Gegenständen des Anlagevermögens	0,8	21,0
	447,0	40,2
Periodische Erträge
übrige sonstige betriebliche Erträge	1.593,6	7.725,5
	1.593,6	7.725,5
Summe Sonstige betriebliche Erträge	2.040,6	7.765,7

Der Rückgang bei den übrigen sonstigen betrieblichen Erträgen resultiert im Wesentlichen aus dem Wegfall des Verkaufs von CO ₂ - Zertifikaten (4.847 T€) und der Reduzierung der Erstattung von Vorruhestandsaufwendungen (758 T€).

(15) Materialaufwand

Die Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe enthalten mit 86.766 T€ (Vorjahr: 57.040 T€) vor allem Wärmebezugskosten und die Aufwendungen für bezogene Leistungen mit 6.333 T€ (Vorjahr: 6.465 T€) im Wesentlichen Aufwendungen für Instandhaltung und Wartung.

(16) Personalaufwan d

Im Jahresdurchschnitt beschäftigte Mitarbeiter	2022	2021
Gewerbliche Arbeitnehmer
männlich	50	49
weiblich	2	1
	52	50
Angestellte
männlich	49	48
weiblich	14	13
	63	61
Jahresdurchschnitt Mitarbeiter	115	111
Auszubildende zum Stichtag 31.12.	5	4

Nicht als Personalaufwand erfasst sind Beträge, die sich aus der Aufzinsung der Personalrückstellungen, insbesondere der Pensionsrückstellungen, ergeben; sie sind im Zinsergebnis (siehe Davon-Vermerke in der Gewinn- und Verlustrechnung) ausgewiesen.

(17) Abschreibungen

Die Abschreibungen entfallen ausschließlich auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und auf Sachanlagen.

(18) Sonstige betriebliche Aufwendungen

Sonstige betriebliche Aufwendungen in T€	2022	2021
Aperiodische Aufwendungen
Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	- 8,9	- 25,3
Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Umlaufvermögens	- 100,6	- 103,3
übrige aperiodische Aufwendungen	- 123,1	- 322,8
	- 232,6	- 451,4
Periodische Aufwendungen
Prüfungs- und Beratungskosten (ohne Jahresabschlusskosten)	- 120,7	- 421,4
sonstige Steuern	- 34,4	- 33,1
sonstige Aufwendungen	- 6.538,3	- 6.354,1
	- 6.693,4	- 6.808,6
Summe Sonstige betriebliche Aufwendungen	- 6.926,0	- 7.260,0

Der Rückgang in Höhe von 334 T€ beruht im Wesentlichen auf einer Reduzierung der Aufwendungen für Fremd- und Dienstleistungen sowie für Beratungsleistungen und Anwaltskosten; gegenläufig war die Entwicklung bei den Gestattungsentgelten und Demontagekosten.

Die übrigen aperiodischen Aufwendungen resultieren im Wesentlichen aus Abrechnungen für HR-, IT- und Schulungssachverhalte sowie für Personalgestellung für das Vorjahr und für einen Schadensfall aus dem Jahr 2020.

(19) Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind der Nettoaufwand in Höhe von 7.664 T€ aus der Bewertung des Deckungsvermögens zum beizulegenden Zeitwert sowie der Aufwand aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen (1.453 T€) enthalten.

(20) Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn

Im Rahmen des Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags wurde der Jahresüberschuss in Höhe von 7.559 T€ an die UKW abgeführt.

E. Sonstige Angaben

Angaben gemäß § 6b Abs. 2 EnWG

Gemäß § 6b Abs. 2 EnWG sind Geschäfte größeren Umfangs mit verbundenen oder assoziierten Unternehmen im Anhang gesondert auszuweisen.

Die UWG ist in das Konzern-Cashpooling eingegliedert. Zum Bilanzstichtag beläuft sich die Verbindlichkeit aus dem Cashpooling auf 44.021 T€. Die Zinsaufwendungen hieraus betrugen 263 T€. Die entsprechende Verzinsung erfolgt zu marktüblichen Konditionen.

Nachtragsbericht

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres 2022 liegen nicht vor.

S onstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen langfristige vertragliche Verpflichtungen zur Abnahme von Wärme mit der UKW.

Zusätzlich ergeben sich sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von 154.280 T€. Hiervon entfallen 96.522 T€ auf den Wärmelieferungsvertrag mit der STEAG Fernwärme GmbH, Essen und 34.113 T€ auf die Ruhr Oel GmbH, Gelsenkirchen sowie in Höhe von 23.645 T€ auf die Minegas GmbH, Essen, die Rain Carbon Germany GmbH, Castrop-Rauxel und die Mingas Power GmbH, Essen und betreffen langfristige Verpflichtungen zur Abnahme von Wärme.

Außerdem sind vertragliche Verpflichtungen aus Investitionstätigkeit in Höhe von 56.726 T€ enthalten, von denen 15.209 T€ eine Laufzeit von mehr als 1 Jahr besitzen und 431 T€ entfallen auf den Gesellschafter sowie aus Dienstleistungsverträgen in Höhe von 14.427 T€, davon haben 625 T€ eine Laufzeit von mehr als 1 Jahr und 9 T€ entfallen auf den Gesellschafter.

Weitere langfristige vertragliche Verpflichtungen bestehen aus Dienstleistungsverträgen mit den Uniper Service-Gesellschaften für die Bereiche Finance, HR und IT.

Organe der Gesellschaft

Beirat

Der Beirat der UWG setzt sich wie folgt zusammen:

Stefan Bünte, Leiter des Bereichs Asset Based Contracts der USE am Standort Düsseldorf

Andre Dora, Bürgermeister der Stadt Datteln

Dr. Frank Dudda, Oberbürgermeister der Stadt Herne

Rajko Kravanja, Bürgermeister der Stadt Castrop-Rauxel

Thomas Preußler, Leiter Kraftwerksgruppe West 2 der UKW am Standort Düsseldorf

Christoph Tesche, Bürgermeister der Stadt Recklinghausen

Bettina Weist, Bürgermeisterin der Stadt Gladbeck

Karin Welge, Oberbürgermeisterin der Stadt Gelsenkirchen

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung der UWG besteht aus:

Jenny Lisa Maria Banczyk, Velbert, Mitglied der Geschäftsführung

Nikola Feldmann, Gelsenkirchen, Mitglied der Geschäftsführung

Eine Trennung der Zuständigkeitsbereiche ist nicht vorgesehen. Die Geschäftsführung ist gemeinsam für die betrieblichen Zuständigkeitsbereiche Technik, Vertrieb, Kundenmanagement und Finanzen verantwortlich.

Organbezüge

Beirat

Insgesamt wurden dem Beirat für das Geschäftsjahr 2022 Bezüge in Höhe von 4 T€ (Vorjahr: 2 T€) gewährt.

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung der UWG wird von der UKW gestellt.

Honorar des Abschlussprüfers

Die Angaben zum Gesamthonorar des Abschlussprüfers sind in der Gesamtangabe im Konzernabschluss der USE enthalten.

Gelsenkirchen, den 3. Februar 2023

Uniper Wärme GmbH

Die Geschäftsführung

Jenny Lisa Maria Banczyk

Nikola Feldmann

Entwicklung des Anlagevermögens zum 31. Dezember 2022

Entwicklung des Anlagevermögens in T€	Anschaffungs- und Herstellungskosten 01.01.2022	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Anschaffungs- und Herstellungskosten 31.12.2022
Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	285,4	252,4	-	-	537,8
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	19.364,0	103,1	-	125,8	19.592,9
Geleistete Anzahlungen	125,9	115,4	-	- 125,8	115,5
Immaterielle Vermögensgegenstände	19.775,3	470,9	-	-	20.246,2
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.305,9	-	-	-	4.305,9
Technische Anlagen und Maschinen	453.178,8	3.730,6	- 144,8	902,6	457.667,2
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.544,0	183,8	- 122,7	28,9	3.634,0
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.673,8	14.416,0	- 300,2	- 931,5	15.858,1
Sachanlagen	463.702,5	18.330,4	- 567,7	-	481.465,2
Beteiligungen	612,5	-	-	-	612,5
Finanzanlagen	612,5	-	-	-	612,5
Anlagevermögen	484.090,3	18.801,3	- 567,7	-	502.323,9

Entwicklung des Anlagevermögens in T€	Kumulierte Abschreibungen 01.01.2022	Abschreibungen des Geschäftsjahres	Zuschreibungen des Geschäftsjahres	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen
Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	23,8	41,9	-	-	-	-
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	13.602,7	711,1	-	-	-	-
Geleistete Anzahlungen	-	-	-	-	-	-
Immaterielle Vermögensgegenstände	13.626,5	753,0	-	-	-	-
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.183,7	15,5	-	-	-	-
Technische Anlagen und Maschinen	338.081,4	6.889,4	-	-	- 144,4	-
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.694,1	214,7	-	-	- 108,8	-
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	-	-	-	-	-
Sachanlagen	344.959,2	7.119,6	-	-	- 253,2	-
Beteiligungen	-	-	-	-	-	-
Finanzanlagen	-	-	-	-	-	-
Anlagevermögen	358.585,7	7.872,6	-	-	- 253,2	-

Entwicklung des Anlagevermögens in T€	Kumulierte Abschreibungen 31.12.2022	Buchwert 31.12.2022	Buchwert 31.12.2021
Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	65,7	472,1	261,6
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	14.313,8	5.279,1	5.761,3
Geleistete Anzahlungen	-	115,5	125,9
Immaterielle Vermögensgegenstände	14.379,5	5.866,7	6.148,8
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.199,2	106,7	122,2
Technische Anlagen und Maschinen	344.826,4	112.840,8	115.097,4
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.800,0	834,0	849,9
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	15.858,1	2.673,8
Sachanlagen	351.825,6	129.639,6	118.743,3
Beteiligungen	-	612,5	612,5
Finanzanlagen	-	612,5	612,5
Anlagevermögen	366.205,1	136.118,8	125.504,6

Anteilsbesitz

An den folgenden Gesellschaften hält die UWG direkte Anteile:

Angaben zum Beteiligungsbesitz gemäß § 285 Nr. 11 HGB (Stand 31.12.2022)

Gesellschaft, Sitz	Kapitalanteil %	Eigenkapital T€	Ergebnis T€
Grüne Quartiere GmbH, DE, Gelsenkirchen	50,00	620,8	-2,9

Verbindlichkeiten 2022

	31.12.2022
in T€	Gesamt	Restlaufzeit bis 1 Jahr	Restlaufzeit über 1 Jahr	davon Restlaufzeit über 5 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.662,2	1.662,2	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	78.170,1	78.170,1	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	1.223,6	1.223,6	-	-
davon aus Steuern	131,4	131,4	-	-
Summe Verbindlichkeiten	81.055,9	81.055,9	-	-

Verbindlichkeiten 2021

	31.12.2021
in T€	Gesamt	Restlaufzeit bis 1 Jahr	Restlaufzeit über 1 Jahr	davon Restlaufzeit über 5 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.717,8	1.717,8	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	61.419,3	61.419,3	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	1.120,2	1.120,2	-	-
davon aus Steuern	130,6	130,6	-	-
Summe Verbindlichkeiten	64.257,3	64.257,3	-	-

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Uniper Wärme GmbH, Gelsenkirchen

VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES JAHRES ABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Uniper Wärme GmbH, Gelsenkirchen, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Uniper Wärme GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN

Vermerk über die Prüfung der Einhaltung der R echnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Prüfungsurteil

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 eingehalten hat.

Nach unserer Beurteilung wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten in Übereinstimmung mit § 6b Abs. 5 EnWG unter Beachtung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Energiewirtschaftsgesetz (IDW PS 610 n.F. (07.2021)) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG" weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir wenden als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anforderungen des IDW Qualitätssicherungsstandards: Anforderungen an die Qualitätssicherung in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QS 1) an. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die gesetzlichen Vertreter ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten haben.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unser Prüfungsurteil zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Düsseldorf, den 3. Februar 2023

PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Frank Schemann, Wirtschaftsprüfer

ppa. Martin Nicht, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss zum 31.12.2022 wurde am 17.02.2023 festgestellt.