Paritätische Lebenshilfe Schaumburg-Weserbergland Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Stadthagen

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2020

1. Grundlagen des Unternehmens

Die Paritätische Lebenshilfe Schaumburg-Weserbergland GmbH (PLSW), Stadthagen, bildet zusammen mit den vollkonsolidierten Unternehmen Pari proJob GmbH, Stadthagen, sowie Lebenshilfe Hameln-Stadthagen gGmbH, Stadthagen, die PLSW-Gruppe.

Die Unternehmenssitze der PLSW und der Pari proJob GmbH befinden sich im Ostring 6 in Stadthagen. Der Unternehmenssitz der Lebenshilfe Hameln-Stadthagen gGmbH befindet sich in der Enzer Straße 50, 31655 Stadthagen. Die PLSW betreibt zusätzlich eine Geschäftsstelle am Standort Ruthenstraße 6 in Hameln. Die Gesellschaft betreibt ihre Einrichtungen in den Städten Stadthagen, Hameln, Obernkirchen, Bückeburg, Rinteln, Bad Nenndorf, Niedernwöhren, Holzminden, Nordsehl, Springe und Aerzen.

Alle Rechtsträger der PLSW-Gruppe sind als steuerbegünstigte Körperschaften anerkannt.

Die PLSW unterhält in den Landkreisen Schaumburg, Hameln-Pyrmont und Holzminden ein differenziertes System von stationären, teilstationären und ambulanten Einrichtungen und Diensten im Bereich der Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderung und der Jugendhilfe: eine Tagesbildungsstätte, eine Fachschule für Heilerziehungspflege und Heilpädagogik, diverse Sprachheil- und heilpädagogische Kindergärten und integrative Kindertagesstätten und -krippen, stationäre Wohnangebote, ein Werkstättennetz mit Außenarbeitsgruppen und Außenarbeitseinzelplätzen sowie einen Bereich Flexible Hilfen mit Frühförderstellen, Autismusambulanzen, Ambulant Betreutem Wohnen und Heilpädagogischer Familienhilfe.

Darüber hinaus existiert mit der Pari proJob GmbH ein Tochterunternehmen, das auf Basis des § 132 SGB IX als Inklusionsunternehmen eine Großküche mit Bistro in Stadthagen sowie zwei Außenstellen in Hameln und Rinteln betreibt.

Die Lebenshilfe Hameln-Stadthagen gGmbH ist ein weiteres gemeinnütziges Tochterunternehmen, an dem neben der Paritätischen Lebenshilfe Schaumburg-Weserbergland GmbH (50 %) auch der Lebenshilfe Hameln-Pyrmont e.V. (25 %) und der Lebenshilfe Stadthagen e.V. (25 %) beteiligt sind. Die operative Tätigkeit umfasst den Betrieb eines Familienentlastenden Dienstes in Schaumburg.

Das von der PLSW wahrgenommene Aufgabenspektrum fußt unverändert auf den gesetzlichen Grundlagen der Sozialgesetzbücher VIII, IX, XI und XII, der "Anordnung des Verwaltungsrates der Bundesagentur für Arbeit über die Arbeits- und Berufsförderung Behinderter" sowie des ab dem 01.01.2017 in Kraft getretenen Bundesteilhabegesetzes.

Auf dieser Basis sind für die wesentlichen Leistungsangebote der PLSW, die allein mehr als 95 % der Konzernumsatzerlöse erbringt, prospektive Entgelte und Fachleistungsstundensätze mit den jeweiligen Leistungsträgern vereinbart. Die Gesellschaft schloss für die betroffenen Einrichtungen/Leistungstypen Vereinbarungen über die Vergütungen bis zum 31. Dezember 2021 und teilweise darüber hinaus ab. Sie ist zudem in 2009 dem Ergänzungsvertrag (LRV III) zur Fortführung der Inhalte und Regelungen des Niedersächsischen Landesrahmenvertrages und des Niedersächsischen Landesrahmenvertrages zur Vergleichbarkeit (FFV LRV) beigetreten, der unter anderem Grundlage für die Vergütungsvereinbarungen ab dem 1. Januar 2011 ist.

Zudem ist seit dem 1. Januar 2020 (in Teilen bereits seit dem 24. Oktober 2019) ein niedersächsisches "Gesetz zur Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes" in Kraft. Anstelle eines Rahmenvertrages wurde eine Übergangsvereinbarung zur Umsetzung des BTHG für die Zeit bis zum 31. Dezember 2021 geschlossen, der auch die PLSW beigetreten ist.

Die PLSW wurde bis zum 30. April 2020 von zwei alleinvertretungsberechtigten Geschäftsführern vertreten, danach von einer Geschäftsführerin mit Alleinvertretungsberechtigung.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Branchenbezogene Rahmenbedingungen der Geschäftstätigkeit

Im Jahr 2020 hat vor allem die Pandemie diverse Herausforderungen für die Geschäftstätigkeit mit sich gebracht. Angefangen mit den Schließungen der Schulen und Kindertagesstätten ab 16. März 2020, gab es zahlreiche weitere Erlasse und Verordnungen für den Betrieb der Einrichtungen und Dienste, die eine radikale Neuorganisation der Leistungserbringung nach sich zog. Ein erheblicher Mehraufwand im Sachmittel- und auch im Personalbereich sowie eine Minderauslastung mancher Betriebsstätten ist die Folge und wird auch im Jahr 2021 weiter bestehen.

Des Weiteren wirken externe als auch interne Faktoren zunehmend auf die bestimmenden Rahmenbedingungen der Geschäftstätigkeit ein: Einerseits sind die Auswirkungen der UN-Behindertenrechtskonvention und der daraus resultierende Paradigmenwechsel mit dem Leitbegriff der Inklusion sowie die Folgen des ab 2017 in Kraft getretenen Bundesteilhabegesetzes zu nennen; andererseits die sich abzeichnenden und teilweise demografisch bedingten Veränderungen in der Belegungsentwicklung der stationären und teilstationären Angebote. Ergänzend muss auch auf den immer deutlicher werdenden Fachkräftemangel reagiert werden. Hinzu kommt der durch das Bundesteilhabegesetz hervorgerufene verstärkte Steuerungswille der Leistungsträger und der daraus resultierende spürbare Kostendruck für die Gesellschaft.

2.2 Geschäftsverlauf

Die Entwicklung der Geschäftsbereiche der PLSW und ihrer Einrichtungen und Dienste stellt sich im Berichtsjahr wie folgt dar:

Im Geschäftsbereich Kinder und Familie, zu dem zwei Sprachheilkindergärten, heilpädagogische Kindergärten, integrative Kindertagesstätten inklusive Krippen gehören, wurde 2020 das Angebot erneut erweitert. Dadurch hat sich die Betreuungskapazität um gut 15 % erhöht.

Im Geschäftsbereich Wohnen und Begleiten, zu dem die Wohnangebote in den Landkreisen Schaumburg und Hameln-Pyrmont gehören, hat es im Jahr 2020 keine signifikanten Veränderungen gegeben. Die besonderen Wohnformen (vormals: stationär) und das Ambulant Betreute Wohnen waren weiterhin nahezu voll ausgelastet.

Dies trifft in gleicher Weise auf den Geschäftsbereich Flexible Hilfen und Beratung mit zwei Frühförderstellen, drei Autismusambulanzen und der Heilpädagogischen Familienhilfe zu.

Der Bereich Schulen, zu dem die Tagesbildungsstätte und die Fachschule gehören, hat sich hinsichtlich seiner Belegung nicht verändert. Die Belegungen in der Tagesbildungsstätte und in der Fachschule für Heilerziehungspflege und Heilpädagogik waren im Berichtsjahr stabil.

Der Geschäftsbereich Arbeit und Qualifizierung, zu dem die Tagesförderstätten, die Berufsbildungsbereiche und die einzelnen Arbeitsbereiche sowie die tagesstrukturierenden Angebote gehören, hat sich positiv entwickelt und betreut etwas mehr Personen als im Vorjahr. Die Produktionserlöse aus den Leistungen der Werkstätten einschließlich der innerbetrieblichen Verrechnungen sind gegenüber dem Vorjahr hingegen pandemiebedingt deutlich gesunken.

Es ist der Gesellschaft ein unverzichtbares Anliegen, die Mitarbeiter regelmäßig fortzubilden. Zudem wird Ihnen eine betriebliche Altersversorgung angeboten. Im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements wird die aktive Mitgliedschaft in Fitnessstudios bezuschusst.

Die Tochtergesellschaft Pari proJob GmbH arbeitet als Inklusionsunternehmen in einem durch Vielfalt und Preisdruck geprägten harten Wettbewerb. Dies hat bereits in den vergangenen Jahres zu einer angespannten Ergebnissituation geführt. Im Berichtsjahr hat die Pandemie die Situation nochmals verschärft. So konnte die geplante und vertraglich vereinbarte Anzahl der auszuliefernden Essen nicht erreicht werden. Zudem wird das Ergebnis durch eine Sonderabschreibung auf das Gebäude in Stadthagen, in dem sowohl das Bistro als auch der Hauptküchenbetrieb ansässig sind, weiter belastet, die begründet ist durch einen konstruktiv bedingten Wasserschaden. Der Kundenfokus ist neben der Belieferung eigener Einrichtungen auf externe Kunden im Bereich von Kindertageseinrichtungen und Schulen mit Ganztagsbetreuungsangebot ausgerichtet. Hier sehen wir aufgrund unseres auf Regionalität, Frische und Qualität in Verbindung mit kurzen Wegen ausgerichteten Angebots weiterhin Markt- und damit Entwicklungsperspektiven. Die Gesellschaft beschäftigt zu mindestens 40 % Schwerbehinderte Menschen und hat ein Jahresergebnis von TEUR -1.312 erzielt.

Die seit 2015 bestehende Lebenshilfe Hameln-Stadthagen gGmbH hat sich im fünften Jahr ihres Bestehens trotz Pandemie-bedingter Einbußen weiter entwickelt und keine Kunden verloren. Sie betreibt seit dem 1. Januar 2020 auf der Grundlage eines entsprechenden Betriebsübertragungsvertrages zusätzlich den vormaligen Familienunterstützenden Dienst des Lebenshilfe Hameln-Pyrmont e.V. Trotz der allgemeinen schwierigen Rahmenbedingungen wurde ein nur leicht negatives Ergebnis von TEUR -33 erzielt. Die Mitarbeiter der Gesellschaft sind ganz überwiegend geringfügig Beschäftigte, die den Mindestlohn erhalten bzw. ehrenamtliche Mitarbeiter.

Die PLSW-Gruppe beschäftigte im Geschäftsjahr 2020 durchschnittlich 938 Mitarbeiter/innen (Vorjahr: 885).

2.3 Finanz- und Vermögenslage

Die Konzernbilanzsumme sank in 2020 leicht um TEUR 308 bzw. 0,4 % auf TEUR 73.185.

Auf der Aktivseite steht einer Minderung des Anlagevermögens um TEUR 2.998 auf TEUR 56.353 eine Erhöhung des Umlaufvermögens einschließlich Rechnungsabgrenzungsposten um TEUR 2.690 auf TEUR 16.832 gegenüber.

Die Minderung des Anlagevermögens betrifft in Höhe von TEUR 2.945 das Sachanlagevermögen. Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme beträgt 77,0 % (Vorjahr: 80,8 %).

Die Veränderung des Sachanlagevermögens resultiert in erster Linie aus der rückläufigen Entwicklung der Immobilienbuchwerte (TEUR 41.260; Vorjahr: TEUR 44.013). Den planmäßigen Gebäudeabschreibungen in Höhe von TEUR 2.793 stehen lediglich geringfügige Immobilieninvestitionen in Höhe von TEUR 65 gegenüber. Im übrigen Sachanlagevermögen liegen die Investitionen hingegen mit TEUR 1.157 nur leicht unter dem Niveau der planmäßigen Abschreibungen (TEUR 1.348).

Bei den Finanzanlagen handelt es sich im Wesentlichen um vom Mutterunternehmen gehaltene Mittelanlagen im Bereich der sonstige Ausleihungen (TEUR 7.877; Vorjahr: TEUR 7.655) und Wertpapiere des Anlagevermögens (TEUR 3.076; Vorjahr: TEUR 3.301).

Die Anlageentscheidungen der PLSW im Bereich der Mittelanlagen in Wertpapiere des Anlagevermögens und sonstige Ausleihungen erfolgen auf der Grundlage einer internen Anlagerichtlinie mit der Zielsetzung, kurzfristig nicht benötigte Liquiditätsreserven in andere Anlageformen zu transformieren, um Negativzinsen zu vermeiden und nachhaltig im Rahmen einer konservativen Anlagestrategie positive Finanzerträge zu erwirtschaften. Hierzu wurden zwei Kreditinstitute im Rahmen entsprechender Vermögensverwaltungsverträge mit der Vermögensverwaltung gemäß den Regelungen der internen Anlagerichtlinie beauftragt. Die bei diesen Kreditinstituten gehaltenen Wertpapiere betreffen im Wesentlichen Aktien und Anleihen. Darüber hinaus hat die Gesellschaft Anteile an einem Immobilienfonds erworben.

Bei den sonstigen Ausleihungen des Finanzanlagevermögens handelt es sich um mit der Absicht der dauernden Anlage bei Kreditinstituten erster Bonität angelegte Sparguthaben sowie um liquide Mittel, die den vermögensverwaltenden Banken zur langfristigen Vermögensverwaltung zur Verfügung gestellt wurden.

Die Erhöhung des Umlaufvermögens resultiert insbesondere aus dem Anstieg der Vorräte (+ TEUR 269 auf TEUR 470), der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände (+ TEUR 1.517 auf TEUR 3.718) sowie der liquiden Mittel (+ TEUR 890 auf TEUR 12.601).

Die Entwicklung der Vorräte ist durch einen Bestandsaufbau an Schutz- und Testausrüstung im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie gekennzeichnet.

Innerhalb der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben sich insbesondere die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um TEUR 1.106 auf TEUR 3.125 erhöht.

Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen gestiegene Forderungen im Zusammenhang mit dem Betrieb von Kindertagesstätten (aus Betriebskostenspitzabrechnungen sowie aus einmaligen Leistungen im Zusammenhang mit der Errichtung einer zusätzlichen Kindertagesstätte). Die PLSW hat im Geschäftsjahr 2020 ihr Angebot um zwei Kindertagesstätten erweitert.

Die Entwicklung auf der Passivseite der Bilanz ist gekennzeichnet durch den ergebnisbedingten Anstieg des Eigenkapitals um TEUR 774 auf TEUR 52.281, dem im Wesentlichen eine Minderung des Fremdkapitals (einschließlich passiver Rechnungsabgrenzungsposten) um TEUR 915 auf TEUR 17.672 gegenübersteht. Die Eigenkapitalquote ist von 70,1 % auf 71,4 % gestiegen.

Die Minderung des Fremdkapitals einschließlich Rechnungsabgrenzungsposten resultiert bei einem Anstieg des passiven Rechnungsabgrenzungspostens (+ TEUR 805 auf TEUR 3.538) aus dem Rückgang der Rückstellungen (- TEUR 809 auf TEUR 1.730) und der Verbindlichkeiten (- TEUR 911 auf TEUR 12.404).

Unter dem passiven Rechnungsabgrenzungsposten werden Vorauszahlungen der Leistungsträger für Betreuungsleistungen ausgewiesen; die Höhe dieser Vorauszahlungen befindet sich nach einem Rückgang im Vorjahr wieder auf dem Niveau des Jahres 2018.

Auf die Entwicklung der Rückstellungen haben sich insbesondere der Verbrauch einer Rückstellung für Einmalzahlungen an die Belegschaft sowie der Verbrauch weiterer Rückstellungen für einmalige Sachverhalte (u.a. Rückbauverpflichtungen, Instandhaltungsmaßnahmen) ausgewirkt.

Der Rückgang der Verbindlichkeiten um TEUR 911 auf TEUR 12.404 geht im Wesentlichen auf tilgungsbedingt gesunkene Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (- TEUR 263 auf TEUR 2.104) sowie auf ebenfalls tilgungsbedingt gesunkene, unter den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesene weitere Darlehensverbindlichkeiten (- TEUR 391 auf TEUR 8.222) zurück. Darlehensneuaufnahmen erfolgten im Geschäftsjahr 2020 nicht. Weiterhin haben sich die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, u.a. bedingt durch die im Vergleich zum Vorjahr zurückhaltende Investitionstätigkeit der Gesellschaft, rückläufig entwickelt (- TEUR 187 auf TEUR 942).

Zusammenfassend ist festzustellen, dass sich die Finanz- und die Vermögenslage der PLSW- Gruppe positiv entwickelt hat.

Wesentliche Ausfall- und Liquiditätsrisiken sowie Risiken aus Zahlungsstromschwankungen in Bezug auf die Forderungen und Verbindlichkeiten des Konzerns bestehen nicht.

2.4 Risikoberichterstattung über die Verwendung von Finanzinstrumenten

Die im Finanzanlagevermögen enthaltenen Wertpapiere werden auf Grundlage einer Anlagenrichtlinie angelegt und durch die beauftragte Vermögensverwaltung überwacht. Die Einhaltung der Anlagerichtlinie wird anhand des vereinbarten Reportings quartalsweise geprüft.

Die weiteren Finanzinstrumente unterliegen keinen besonderen Risiken, da diese aufgrund ihrer Werthaltigkeit und den bisherigen Erfahrungswerten keinen erkennbaren Risiken unterliegen. Hierbei sind insbesondere die wesentlichen Forderungen aufgrund der Kundenstruktur (öffentliche Auftraggeber) nicht von Ausfall bedroht und die liquiden Mittel werden bei inländischen Banken erster Bonität gehalten.

2.5 Ertragslage

Auf das Jahresergebnis haben sich die folgenden wesentlichen Sondereinflüsse ausgewirkt:

	2020	2019
	TEUR	TEUR
außerplanmäßige Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen	-814	0
Saldo aus Aufwendungen und Erstattungen im Zusammenhang mit der Inbetriebnahme der Kindertagesstätte Mittendrin in Stadthagen	-496	0
übrige Sonderaufwendungen (im Wesentlichen periodenfremde Aufwendungen sowie außerplanmäßige Abschreibungen)	-282	-543
übrige Sondererträge (im Wesentlichen periodenfremde Erträge, Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen)	618	616
Sonderaufwendungen aufgrund eines Gebäudeschadens	0	-981
verschmelzungsbedingte Sondererträge	0	4.978
	-974	4.070

Das um diese Sondereinflüsse bereinigte Jahresergebnis beträgt TEUR 1.748 (Vorjahr: TEUR 1.453).

Die Umsatzerlöse haben sich um TEUR 1.502 auf TEUR 57.300 erhöht. Dieser Anstieg betrifft in Höhe von TEUR 2.160 im Wesentlichen die Erträge aus Betreuungsleistungen (TEUR 51.629) und ist u.a. auf die Erweiterung des Angebotsspektrums der PLSW um zwei Kindertagesstätten und auf die aufgrund des BTHG ab dem Geschäftsjahr 2020 insbesondere im Bereich Wohnen eingetretenen veränderten Finanzierungsmodalitäten sowie auf die Übernahme des familienunterstützenden Dienstes des Lebenshilfe Hameln-Pyrmont e.V. durch die LHS zurückzuführen. Aufgrund der bestehenden Entgeltvereinbarungen in Verbindung mit den niedersächsischen Umsetzungsregelungen zur Ausführung des Sozialdienstleister-Einsatzgesetzes haben sich die durch die Corona-Pandemie bedingten temporären Einschränkungen in der Leistungserbringung in verschiedenen Betreuungsbereichen insgesamt nicht negativ auf die Umsatzerlöse ausgewirkt. Dagegen haben sich die Umsatzerlöse aus dem Absatz von Produkten und Dienstleistungen der Werkstätten für behinderte Menschen pandemiebedingt deutlich um TEUR 599 auf TEUR 2.369 vermindert.

Darüber hinaus sind die Umsatzerlöse des von der Pari proJob GmbH geführten Küchenbetriebes um TEUR 469 auf TEUR 2.112 zurückgegangen.

Bei der Beurteilung der Entwicklung der sonstigen betrieblichen Erträge (TEUR 11.477; Vorjahr: TEUR 15.805) ist zu berücksichtigen, dass dieser Posten im Vorjahr verschmelzungsbedingte Sondererträge in Höhe von TEUR 4.978 enthielt.

Der Rückgang des Materialaufwands um TEUR 666 ist im Wesentlichen bedingt durch den Umsatzerlösrückgang aus dem Absatz von Produkten und Dienstleistungen der Werkstätten für behinderte Menschen und des Küchenbetriebs der Pari proJob.

Der Personalaufwand erhöhte sich um TEUR 1.855 bzw. 3,9 % auf TEUR 48.847, was hauptsächlich auf die Tarifsteigerungen von durchschnittlich 3,0 % ab Juli 2020 und einen Anstieg der Vollzeitstellen (Jahresdurchschnitt) um 20,8 bzw. 3,4 % auf 630,4 bei der Muttergesellschaft zurückzuführen ist.

Die Abschreibungen haben sich um TEUR 795 auf TEUR 4.290 erhöht. Sie enthalten außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von TEUR 760 (Vorjahr: TEUR 0) auf Gebäude sowie in Höhe von TEUR 54 (Vorjahr: TEUR 0) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens.

Bereinigt um die in der obenstehenden Tabelle enthaltenen Sondereinflüsse haben sich die sonstigen betrieblichen Aufwendungen um TEUR 531 auf TEUR 12.694 erhöht.

Das Finanzergebnis konnte insbesondere aufgrund der rückläufigen Zinsen und ähnlichen Aufwendungen leicht verbessert werden (TEUR -118; Vorjahr: TEUR -149).

Zusammenfassend ist festzustellen, dass die Ergebnisentwicklung der Gesellschaft im Berichtsjahr als positiv zu bezeichnen ist.

Das um die dargestellten Sondereinflüsse bereinigte Jahresergebnis liegt um ca. TEUR 200 unter dem in Höhe von TEUR 1.950 für das Jahr 2020 geplanten Konzernergebnis. Ursächlich für die Abweichung ist insbesondere eine pandemiebedingt deutlich hinter den Erwartungen zurückgebliebene negative Ergebnisentwicklung bei der Pari proJob, während bei der Muttergesellschaft eine besser ausgefallene Gesamtauslastung und eine Verbesserung der Refinanzierung der Betreuungsleistungen in einzelnen Geschäftsbereichen zu einem über den Erwartungen liegenden Ergebnis geführt haben.

In einer zusammenfassenden Bewertung stellen die Vermögens- und Finanzlage sowie die Ertragslage eine gute Ausgangsbasis für die zukünftige Entwicklung des Konzerns dar.

2.6 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Die Steuerung des Konzerns erfolgt mit Unterstützung eines differenzierten Berichtswesens. Dabei stellen die Belegungen und Ergebnisse der jeweiligen Einrichtungen die wesentlichen Leistungsindikatoren dar.

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren werden zurzeit von der PLSW-Gruppe nicht erhoben.

Ausgehend von den gemeinnützigen Zwecken der Konzernunternehmen ist die Steuerung des Konzerns nicht auf eine kurzfristige Optimierung der Gewinnsituation, sondern vielmehr auf eine langfristige Sicherung und Weiterentwicklung der Leistungsangebote ausgerichtet.

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1 Prognosebericht

Der Geschäftsbereich Kinder und Familie wird mittel- und langfristig weiterhin positive Beiträge zur Ergebnissicherung liefern können, insbesondere durch die Erweiterung und auch den inhaltlichen Ausbau seiner Angebote.

Unsere Bemühungen, weitere Trägerschaften von integrativen bzw. Regel-Kindertagesstätten oder -krippen zu übernehmen, verliefen erfolgreich: Die Stadt Stadthagen hat im Februar die Zusage für die Errichtung einer fünfgruppigen Regeleinrichtung erteilt. Betriebsbeginn der geplanten Übergangseinrichtung als Containerlösung war im August 2020. Des Weiteren erhielten wir im Oktober 2020 die Zusage der Stadt Bad Nenndorf für die Errichtung einer integrativen Waldgruppe, die spätestens im Sommer 2021 ihren Betrieb aufnehmen wird.

In Hameln ist aufgrund der Bedarfslage mittelfristig die Erweiterung unseres Angebots um 2 heilpädagogische Gruppen unter dem Dach einer städtischen Kindertagesstätte geplant. Die Stadt Hameln hat uns in ihre Neubau-Planungen für eine 6-gruppige Kindertagesstätte in der Nordstadt einbezogen. Langfristig wäre die vollständige Übernahme der Trägerschaft durch die PLSW im Sinne einer inklusiven Angebotsgestaltung wünschenswert, so dass wir uns darum weiterhin sehr bemühen werden.

Grundsätzlich werden wir weiterhin mit den kommunalen Kooperationspartnern in Kontakt bleiben, um je nach örtlichem Bedarf unsere Kindertagesstätten weiter in Richtung integrativer, altersübergreifender und ganztägiger Angebote zu entwickeln. Wir befinden uns dabei in einem direkten Wettbewerb mit vielen anderen Trägern.

Im Geschäftsbereich Wohnen und Begleiten ist für 2021 auch weiterhin eine gute Belegungssituation im Bereich der besonderen Wohnform (vormals "stationär") und damit ein positiver Beitrag zur Ergebnissicherung zu erwarten. Der relativ hohe Instandhaltungs- und Investitionsbedarf zur Sicherung und Steigerung der Wohn- und Betreuungsqualität in den Einrichtungen wird sich allerdings in den nächsten Jahren negativ auf die Höhe des Ergebnisbeitrags auswirken.

Es besteht sowohl quantitativ als auch qualitativ ein hoher Bedarf an Wohnplätzen. Allgemein führte die unzureichende Anzahl passgenauer Wohnangebote in der Vergangenheit dazu, dass Menschen mit Behinderungen wenig Wahlmöglichkeiten hatten, wenn es um die Frage ging, wie sie wohnen möchten. Dieses wollen wir durch eine deutliche Ausweitung sowie Differenzierung unserer Wohnangebote ändern und planen in Stadthagen, Bückeburg und auch in Hameln den Neu- und Ausbau von Wohnhäusern mit dem Ziel, Menschen mit Behinderung ein selbstbestimmtes Wohnen in zentraler Lage zu ermöglichen.

Die Auslastung der Angebote im Geschäftsbereich Flexible Hilfen und Beratung unterliegt angebotsbedingt gewissen Schwankungen, die durch die Pandemie verstärkt werden.

Für 2021 sind uns seitens des Landkreises die Vereinbarungen für die heilpädagogische Frühförderung erstmalig mit dem Wunsch nach inhaltlicher Neugestaltung aufgekündigt worden. Für die Dauer der gemeinsamen und sehr konstruktiv verlaufenden Verhandlungen zur Modularisierung der Leistungen gibt es eine Übergangsvereinbarung bis Juni 2021. Im Gespräch ist unter anderem wieder die Anwendung eines pauschalen Jahresbudgets in Aussicht gestellt worden, nachdem im Vorjahr auf die Einzelabrechnung mit Fachleistungsstunden umgestellt wurde.

Es zeichnet sich pandemiebedingt ab, dass sich der abrechenbare Leistungsumfang zumindest in 2021 noch etwas verringern wird. Es sind im Sommer 2020 weniger oder auch verzögerte Kostenbewilligungen eingegangen, vermutlich durch Überlastung der Gesundheitsämter, was sich auch in 2021 noch auswirken wird.

Das Angebot der heilpädagogischen Familienhilfe wird in 2021 weiterhin in reduzierter Form weitergeführt.

In dem ab dem 01.05.2020 zusammengeführten Geschäftsbereich Arbeit, Bildung und Qualifizierung ist künftig mit keinen wesentlichen Belegungszuwächsen mehr zu rechnen, da den Neuaufnahmen eine ebenso große Anzahl von Verrentungen gegenüber stehen wird. Insofern werden Erlöszuwächse nur noch über Entgeltanpassungen zu realisieren sein.

Die pandemische Entwicklung hat ab 18. März 2020 zum Erlass eines Betretungsverbots der Werkstätten geführt, welche bis in den Mai hinein nur noch eine Notbetreuung zuließ. Danach musste, zwecks Einhaltung von Abstands- und Hygieneregeln, das sog. Wechselmodell eingeführt werden, so dass bis ins Jahr 2021 hinein nur noch die Hälfte der jeweiligen Beschäftigten in ihren Gruppen wochenweise im Wechsel betreut werden können. Ein Ende dieser Maßnahmen ist noch nicht absehbar. Zunächst konnte der "Rettungsschirm", also das Sozialdienstleister-Einsatzgesetz (SodEG) in Kombination mit Kurzarbeit, mit erheblichem administrativen Aufwand für den April 2020 erfolgreich beantragt werden.

Seit Mai 2020 erklären wir gegenüber dem Kostenträger allmonatlich die vollständige Weiterbeschäftigung und Bezahlung des vereinbarten Betreuungspersonals, so dass für unsere Werkstätten Anspruch auf die 100%ige Vergütung der vereinbarten Leistung vorliegt.

Erhebliche Einbußen haben wir bereits bei den Produktionsumsätzen, denn selbst bei gleichbleibender Auftragslage für die Werkstätten kann mit der halben Belegung der Plätze nicht in gleichem Umfang gearbeitet werden. Dies wird negative Auswirkungen auf die weitere Auftragslage haben. Das Ausmaß dieses Effekts ist noch nicht absehbar und verlangt jetzt und in Zukunft nach der Steuerung von Gegenmaßnahmen. Zur Sicherung der Lohnzahlungen an die Werkstattmitarbeiter steht eine Rücklage zum Ausgleich von Ertragsschwankungen zur Verfügung.

Inwieweit neue Instrumente des Bundesteilhabegesetzes im Bereich der Teilhabe am Arbeitsleben, wie das Budget für Arbeit sowie die sogenannten Anderen Leistungsanbieter sich konkret auf die Belegung als auch auf die wirtschaftliche Situation der Gesellschaft auswirken werden, bleibt weiter abzuwarten.

Für die beiden Schulen ist die weitere Entwicklung schwer prognostizierbar. Die Schülerzahlen in der Tagesbildungsstätte sinken aktuell, da eine zunehmende Zahl von Schülern bzw. potenziellen Schülern ein inklusives Regelschulangebot im schulischen Primär- oder Sekundarbereich in Anspruch nehmen. Dies wird einhergehen mit einem spürbaren Rückgang der Erlöse.

In der Fachschule für Heilerziehungspflege erwarten wir durch werbliche und finanzielle Maßnahmen zur Unterstützung der Schüler eine Stabilisierung der Belegung.

Für die Pari proJob GmbH erwarten wir in 2021 pandemiebedingt eine weitere Verringerung der Auftragslage mit entsprechenden Umsatzverlusten. Für die Überwindung der strukturellen Problematik liegt eine Projektplanung vor, die mittelfristig den Geschäftsbetrieb stabilisieren soll.

Die Entwicklungsperspektive der Lebenshilfe Hameln-Stadthagen gGmbH ist nach wie vor positiv zu beurteilen, da der Bedarf für das Leistungsangebot aufgrund der konzeptionellen Weiterentwicklung der Angebote weiterhin zunimmt.

3.2 Risikobericht

Auswirkungen der Corona-Pandemie

Die aktuelle COVID-Pandemie hat erhebliche Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb des Konzernunternehmens. Der wirtschaftliche Schaden durch die Betriebsschließungen, teilweise einhergehend mit Produktionsausfällen und der Unmöglichkeit der Ausführung unserer Dienstleistungen lässt sich zwar mittlerweile beziffern, aber die langfristigen Auswirkungen der staatlichen Ausgleichsmaßnahmen auf die Haushaltslage der Kostenträger und somit auf die Entwicklung der Leistungsentgelte ist noch nicht absehbar.

Eine Bestandsgefährdung ist auf Grundlage der aktuell bekannten Rahmenbedingungen sowie aufgrund der guten Vermögens- und Finanzlage des Konzerns für 2021 bei allen Konzernunternehmen nicht gegeben. Es bestehen auch derzeit noch keinerlei Anhaltspunkte für eine Bestandsgefährdung nach Ablauf des Geschäftsjahres 2021.

Ein grundsätzliches Risiko besteht in der zunehmenden Schwierigkeit, fachlich gut ausgebildete und sozial kompetente Mitarbeiter zu finden, insbesondere auch für Leitungsstellen, die in zeitlich vertretbarer Nähe zu ihrem zukünftigen Arbeitsplatz wohnen.

Deshalb legen wir einen besonderen Schwerpunkt auf das Personalmanagement und werden die Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und positiven Identifikation mit dem Unternehmen weiter entwickeln.

Die Auswirkungen des ab 2017 stufenweise bis 2020 in Kraft getretenen Bundesteilhabegesetzes sind in die Risikobewertung der nächsten Jahre genauso einzubeziehen wie die sich abzeichnenden demografisch bedingten Veränderungen in der Belegungsentwicklung der stationären und teilstationären Angebote. Insbesondere die Einführung der vielen neuen Steuerungsinstrumente der Kostenträger werden unsere eigenen Möglichkeiten der Belegungssteuerung negativ beeinflussen. Die 2020 in Kraft tretende Neugliederung der finanziellen Zuständigkeiten für die Eingliederungshilfeleistungen zwischen Land und Kommunen wird ebenfalls Auswirkungen auf die wirtschaftliche Situation der hiervon betroffenen Angebote der Geschäftsbereiche Flexible Hilfen und Beratung sowie Kinder und Familie haben, die aber noch nicht abschließend beurteilt werden können.

Im Geschäftsbereich Kinder und Familie hat die inzwischen beschlossene Finanzierungszuständigkeit der Landkreise für alle Eingliederungshilfeleistungen für Kinder und Jugendliche bis 18 Jahre ab 2020 im Landkreis Schaumburg zu einer Übernahme der bisherigen Bedarfsfeststellungsverfahren durch den Kostenträger selbst geführt. Zielsetzung ist eine Reduzierung der Kostenanerkenntnisse für Kinder mit Bedarf für teilstationäre heilpädagogische Förderung. Dieser Bedarf soll zukünftig durch erweiterte ambulante Frühförderleistungen auch in Regelkindertagesstätten gedeckt werden, was aus verschiedenen organisatorischen Gründen nur sehr begrenzt möglich sein wird. Bisher hat sich dieses Risiko nicht negativ ausgewirkt, bleibt aber im Fokus.

Das Ziel der Übernahme weiterer Trägerschaften von integrativen und Regel-Kindertagesstätten oder -krippen ist, aufgrund der großen Wettbewerbssituation unterschiedlichster Träger, bisher nur punktuell zu realisieren. Gleichwohl haben wir im August 2020 den Betrieb einer fünfgruppigen Kindertagesstätte in Form eines Containerbaus aufgenommen und auch die Inbetriebnahme einer Waldgruppe in Bad Nenndorf steht im Sommer 2021 an.

Im Geschäftsbereich Wohnen und Begleiten ist die Belegungsquote in den stationären Einrichtungen insgesamt weiter stabil.

Wie sich die ab 2020 umzusetzende Trennung der existenzsichernden Leistungen von den Leistungen der Eingliederungshilfe für die bisherigen stationären Einrichtungen (in Zukunft sonstige Wohnformen) wirtschaftlich auswirken wird, kann erst nach Umsetzung der Übergangsregelungen zu einem neuen Landesrahmenvertrag beurteilt werden. Die Verhandlungen zu einem neuen Landesrahmenvertrag werden sicher einige Jahre dauern. Erst dann werden wir als Träger endgültige Klarheit über die zukünftigen Finanzierungsbedingungen unserer Angebote bekommen.

Die Risiken für die Angebote im Geschäftsbereich Flexible Hilfen und Beratung liegen in der durch das BTHG geforderten Umstellung der heilpädagogischen Frühförderstellen auf interdisziplinäre Frühförderangebote. Auch hier haben die Verhandlungen zwischen Land und Trägern über Zulassungsvoraussetzungen, Übergangsfristen, Leistungsumfang und Finanzierungsbedingungen erst begonnen. Eine belastbare Bewertung der Auswirkungen lässt sich deshalb noch nicht vornehmen. Unabhängig von den konkreten finanziellen Auswirkungen nimmt bei einem solchen Systemwechsel in der Regel die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter zu und führt zu erhöhter Mitarbeiterfluktuation. Damit verbunden ist das steigende Risiko, frei werdende Stellen jeweils zeitnah wieder adäquat besetzen zu können.

Ein weiteres Risiko besteht für die Autismusambulanz in Holzminden. Hier bestehen Unsicherheiten hinsichtlich des Mietverhältnisses für die Räume der Autismusambulanz, die einen kurzfristigen Standortwechsel notwendig machen könnten. Aktuell ist diese Situation zwar temporär geheilt worden, könnte aber nach einer Neubewertung des Vermieters wieder auftreten. Wir wissen aus der Vergangenheit, dass sich die Suche nach geeigneten Räumlichkeiten als äußerst schwierig erweisen könnte.

Das größte Risiko des Geschäftsbereich Arbeit, Bildung & Qualifizierung liegt in den pandemiebedingten Produktionseinbußen. Selbst bei erfreulicher Entwicklung der Belegung ist der Betrieb im sog. Wechselmodell nur hälftig möglich. Dies wird negative Auswirkungen auf die weitere Auftragslage haben. Das Ausmaß dieses Effekts ist noch nicht absehbar und verlangt jetzt und in Zukunft nach der Steuerung von Gegenmaßnahmen.

In den Werkstätten in Schaumburg und Hameln-Pyrmont ist die Zahl der Teilhabeangebote für Menschen mit Behinderung außerhalb der Werkstätten auf sogenannten Außenarbeitsplätzen leicht gestiegen. Auch konnten erstmalig die im Zuge der Einführung des Bundesteilhabegesetztes neu eingeführten Budgets für Arbeit realisiert werden.

Die Zahl von Berentungen der Werkstatt-Mitarbeiter sowie geringere Aufnahmezahlen sind als Trend erkennbar und werden in den kommenden Jahren deutlich an Dynamik gewinnen.

Schulen

In der Tagesbildungsstätte ist die Belegung im laufenden Geschäftsjahr annähernd stabil geblieben.

Die Schülerzahlen in der Fachschule für Heilerziehungspflege und Heilpädagogik werden sich in 2021 auf dem bisherigen Niveau bewegen.

Zur Wiederherstellung der Wirtschaftlichkeit der Fachschulen wird ab dem Schuljahr 2020/2021 erstmalig, zur Steigerung der Attraktivität der Fachschule, eine Ausbildungsvergütung bereits ab dem ersten Lehrjahr gezahlt. Diese wird flankiert durch zusätzliche werbliche Maßnahmen zur Gewinnung von Schülern.

3.3 Chancenbericht

Das Bundesteilhabegesetz ermöglicht für die Selbstbestimmung von Menschen mit Behinderung erweiterte berufliche und soziale Teilhabemöglichkeiten, insbesondere durch das jetzt verbriefte Wunsch- und Wahlrecht. Dies dürfte mittelfristig die Lebenszufriedenheit für einen Teil unserer Klientel erhöhen.

Die Werkstätten werden durch das neue Instrument "Budget für Arbeit" des Bundesteilhabegesetzes sowie durch eine weitere Intensivierung der bislang erfolgreichen Arbeit des "Betrieblichen Eingliederungs-Managements" gestärkt. Hierdurch werden Werkstatt-Beschäftigte in Übergänge zum sogenannten Ersten Arbeitsmarkt qualifiziert und vermittelt.

Wie schon im Risikobericht deutlich geworden, machen die mit der Umsetzung des BTHG einhergehenden fehlenden vertraglichen Grundlagen eine Einschätzung der zukünftigen Rahmenbedingungen für die Leistungen der Eingliederungshilfe und Teilhabe von Menschen mit Unterstützungsbedarf am gesellschaftlichen Leben äußerst schwer.

Vor diesem unsicheren Hintergrund sind naturgemäß die Entwicklungschancen entsprechend vorsichtig zu bewerten.

Durch die Neubesetzung der Geschäftsführung in 2020 wird die bisherige Ausrichtung einer Überprüfung unterzogen und, auf Basis des Gesellschaftsvertrages, neue Ideen zur Erweiterung sowie zur Differenzierung des Leistungsspektrums entwickelt. Hierdurch wird die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens sichergestellt.

Unabhängig davon sollten im Geschäftsbereich Kinder und Familie verstärkt alle Möglichkeiten zur Erweiterung und zum Aufbau neuer teilstationärer integrativer und inklusiver Angebote der frühkindlichen Bildung ausgeschöpft werden. Unabdingbar für Erfolge bei der Umsetzung einer solchen Zielsetzung ist eine Intensivierung der örtlichen Präsenz in den kommunalen Gremien.

Die Chancen für den Geschäftsbereich Wohnen und Begleiten bestehen in der Weiterentwicklung der Angebotsstruktur und der Entwicklung und dem Aufbau neuer Wohn- und Pflegeangebote in enger Kooperation mit örtlichen Wohnungsbauunternehmen und/oder privaten oder gemeinnützigen Investoren.

Mit dem BTHG haben sich die rechtlichen Rahmenbedingungen zur Finanzierung der notwendigen Pflege- und Teilhabeleistungen in kleinen Pflegewohngemeinschaften noch einmal verbessert, sofern es zwischen Vermieter und Anbieter der notwendigen Pflegeleistungen weder eine organschaftliche noch eine wirtschaftliche Verpflichtung gibt. Dadurch bietet sich die Chance, kleinere Wohngemeinschaften für bisherige Bewohner von besonderen Wohnformen anzubieten, für die solche Angebote bisher aufgrund des hohen Unterstützungsbedarfs nicht in Frage kamen.

Notwendig dafür ist in diesem Geschäftsbereich eine bei der Geschäftsbereichsleitung angedockte zusätzliche Stelle zur Projektentwicklung und die Bereitstellung des notwendigen Finanzierungs- und Investitionsrahmens für Übergangszeiten und/oder Umbaumaßnahmen bestehender Immobilien. Unabdingbar für Erfolge bei der Umsetzung einer solchen Zielsetzung ist eine qualitativ belastbare Bedarfserhebung und eine Intensivierung der Zusammenarbeit mit potentiellen Nutzern, deren Angehörigen und rechtlichen Betreuern.

Das Angebotsspektrum der Eingliederungshilfeleistungen im Geschäftsbereich Flexible Hilfen und Beratung ist weitestgehend ausgeschöpft.

Ob eine weitere Ausweitung der Angebote in der Finanzierungszuständigkeit der Jugendhilfe eine Chance zur wirtschaftlichen Stabilisierung des Geschäftsbereiches sein könnte, sollte nicht vor der Verabschiedung der geplanten, aber noch ausstehenden umfassenden Reform des SGB VIII bewertet werden.

3.4 Gesamtaussage

Der Konzern steht in der Frage einer adäquaten Betreuung und Begleitung von Menschen mit einer psychischen Behinderung, alten und älteren Menschen mit Behinderung, von Menschen mit einer Schwerstmehrfachbehinderung und solchen mit Lernbehinderungen und besonderen Verhaltensauffälligkeiten unverändert vor sowohl fachlichen als auch wirtschaftlich bedeutsamen Herausforderungen.

Diese Herausforderungen auf der Basis wirtschaftlich tragfähiger Lösungen anzunehmen, wird eine strategische Kernaufgabe der nächsten Jahre sein. Ziel muss die zeitgemäße Weiterentwicklung und Anpassung der gesamten Angebotsstruktur auf der Grundlage der durch Inkrafttreten des BTHG geänderten rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sein.

Die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit der PLSW-Gruppe ist unverändert die Basis für eine kundenorientierte Ausrichtung eines qualitativ hohen Leistungsangebotes sowie für die Sicherstellung der erforderlichen Investitionen der Gesellschaft.

Auf der Grundlage unserer Wirtschaftsplanung erwarten wir für das Geschäftsjahr 2021 Konzernumsatzerlöse in Höhe von ca. TEUR 65.500 und ein Konzernergebnis In Höhe von ca. TEUR 1.300.

Die Auswirkung der aktuellen Corona-Pandemie wird nicht zu einer Beeinträchtigung der Fortführungsfähigkeit der PLSW-Gruppe führen.

Stadthagen, 31. März 2021

gez. Annette Lüneburg, Geschäftsführerin

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020

Aktiva

				Vorjahr
	EUR	EUR	EUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	232.877,98			151
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1,00			0
3. geleistete Anzahulngen	0,00			132
		232.878,98		283
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	41.259.437,09			44.013
2. technische Anlagen und Maschinen	2.001.972,95			2.257
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.870.029,14			1.817
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	30.321,37			20
		45.161.760,55		48.107
III. Finanzanlagen
1. Genossenschaftsanteile	5.412,92			5
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	3.075.782,71			3.301
3. sonstige Ausleihungen	7.877.119,92			7.655
		10.958.315,55		10.961
			56.352.955,08	59.351
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	361.864,41			90
2. unfertige Erzeugnisse	7.807,60			4
3. fertige Erzeugnisse und Waren	100.461,63			107
		470.133,64		201
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	3.124.780,37			2.019
2. Forderungen gegen Gesellschafter	1.101,28			10
3. sonstige Vermögensgegenstände	592.640,56			172
		3.718.522,21		2.201
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		12.601.037,41		11.711
			16.789.693,26	14.113
C. Rechnungsabgrenzungsposten			42.716,82	29
			73.185.365,16	73.493

Passiva

				Vorjahr
	EUR	EUR	EUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital		18.300.000,00		18.300
II. Kapitalrücklage		2.583.487,02		2.584
III. andere Gewinnrücklagen
1. Rücklage aus Investitionszuwendungen
- davon mit bedingten Rückgriffsrechten belastet: EUR 1.517.505,00 (Vorjahr: TEUR 1.700)	1.517.505,00			1.700
2. Entgeltrücklage gemäß § 12 WVO	750.300,00			750
3. Rücklage noch nicht verwendeter Arbeitsergebnisse § 12 WVO	3.808.404,50			2.941
4. übrige Gewinnrücklagen	26.445.541,73			25.011
		32.521.751,23		30.402
IV. nicht beherrschende Anteile		109.377,03		126
V. Konzernbilanzgewinn/-verlust (-)		-1.233.241,11		95
			52.281.374,17	51.507
B. Sonderposten aus Zuwendungen			3.232.199,18	3.399
C. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen		0,00		25
2. sonstige Rückstellungen		1.729.957,67		2.514
			1.729.957,67	2.539
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		2.104.268,96		2.367
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 241.835,96 (Vorjahr: TEUR 262)
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: EUR 1.862.433,00 (Vorjahr: TEUR 2.104)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		942.202,35		1.129
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 942.202,359 (Vorjahr: TEUR 1.129)
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern		11.283,37		10
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 11.283,37 (Vorjahr: TEUR 10)
4. sonstige Verbindlichkeiten		9.346.408,99		9.809
- davon aus Steuern: EUR 357.215,58 (Vorjahr: TEUR 411)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 0,00 (Vorjahr: TEUR 3)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: EUR 1.517.742,07 (Vorjahr: TEUR 1.587)
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: EUR 7.828.666,92 (Vorjahr: TEUR 13.108)
			12.404.163,67	13.315
E. Rechnungsabgrenzungsposten			3.537.670,47	2.733
			73.185.365,16	73.493

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

			Vorjahr
	EUR	EUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	57.299.978,75		55.798
2. Erhöhung / Verminderung (-) des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	61,24		-110
3. sonstige betriebliche Erträge	11.476.639,56		15.805
- davon aus der Auflösung des Sonderpostens: EUR 214.904,33 (Vorjahr: TEUR 4.061)
		68.776.679,55	71.493
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	938.633,21		1.605
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	790,92		1
		939.424,13	1.606
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	32.800.619,16		31.477
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	16.046.445,75		15.515
- davon für Altersversorgung: EUR 1.195.815,22 (Vorjahr: TEUR 1.122)
		48.847.064,91	46.992
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		4.289.486,19	3.495
- davon außerplanmäßige Abschreibung: EUR 53.923,87 (Vorjahr: TEUR 0)
7. sonstige betriebliche Aufwendungen		13.772.380,50	13.687
8. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	110.353,43		150
9. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	1.724,87		2
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen	17.317,18		13
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	212.428,90		288
- davon aus der Aufzinsung von Rückstellungen: EUR 3.266,00 (Vorjahr: TEUR 1)
		-117.667,78	-149
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		934,48	2
13. Ergebnis nach Steuern		809.721,56	5.562
14. sonstige Steuern		35.381,44	39
15. Konzernjahresüberschuss		774.340,12	5.523
16. auf nicht beherrschende Anteile entfallener Gewinn/Verlust		-16.660,12	6
17. Konzerngewinnvortrag		95.302,07	135
18. Entnahmen aus den Gewinnrücklagen		0,00	183
19. Einstellungen in die Gewinnrücklagen		2.119.543,42	5.740
20. Konzernbilanzgewinn		-1.233.241,11	95

Konzern-Eigenkapitalspiegel zum 31. Dezember 2020

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Stammkapital des Mutterunternehmens	Kapitalrücklage	andere Gewinnrücklagen	Konzernbilanz- gewinn	Summe
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
Stand am 31.12.2017	13.000.000,00	43.562,07	22.424.295,63	260.199,94	35.728.057,64
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	2.420.521,81	-125.070,54	2.295.451,27
Stand am 31.12.2018	13.000.000,00	43.562,07	24.844.817,44	135.129,40	38.023.508,91
Stammkapitalerhöhung zur Durchführung einer Verschmelzung	5.300.000,00	0,00	0,00	0,00	5.300.000,00
Einstellung in die Kapitalrücklage aufgrund einer Verschmelzung	0,00	2.539.924,95	0,00	0,00	2.539.924,95
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	5.557.390,37	-39.827,33	5.517.563,04
Stand am 31.12.2019	18.300.000,00	2.583.487,02	30.402.207,81	95.302,07	51.380.996,90
Konzernjahresüberschuss	0,00	0,00	2.119.543,42	-1.328.543,18	791.000,24
Stand am 31.12.2020	18.300.000,00	2.583.487,02	32.521.751,23	-1.233.241,11	52.171.997,14

	Nicht beherrschende Anteile			Konzerneigenkapital
	Nicht beherrschende Anteile vor Jahresergebnis	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne/Verluste	Summe	Summe
	EUR	EUR	EUR	EUR
Stand am 31.12.2017	100.000,00	26.753,08	126.753,08	35.854.810,72
Konzernjahresüberschuss	0,00	-6.475,29	-6.475,29	2.288.975,98
Stand am 31.12.2018	100.000,00	20.277,79	120.277,79	38.143.786,70
Stammkapitalerhöhung zur Durchführung einer Verschmelzung	0,00	0,00	0,00	5.300.000,00
Einstellung in die Kapitalrücklage aufgrund einer Verschmelzung	0,00	0,00	0,00	2.539.924,95
Konzernjahresüberschuss	0,00	5.759,36	5.759,36	5.523.322,40
Stand am 31.12.2019	100.000,00	26.037,15	126.037,15	51.507.034,05
Konzernjahresüberschuss	0,00	-16.660,12	-16.660,12	774.340,12
Stand am 31.12.2020	100.000,00	9.377,03	109.377,03	52.281.374,17

Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

			2020	2019
			TEUR	TEUR
1.	+	Konzernjahresergebnis	774	5.523
2.	+/-	Abschreibungen/Zuschreibungen (-) auf Gegenstände des Anlagevermögens	4.303	3.466
3.	+/-	Zunahme/Abnahme (-) der Rückstellungen	-809	-1.692
4.	-	Auflösung von Sonderposten	-215	-4.061
5.	+/-	Verlust/Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-25	-14
6.	+/-	Zinsaufwendungen/Zinserträge	100	134
7.	+/-	Zunahme (-)/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-1.800	1.524
8.	-/+	Abnahme/Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	548	-675
9.		Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	2.876	4.205
10.	+	Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	5	105
11.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-1.223	-2.142
12.	-	Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-98	-159
13.	+	Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	2.934	3.966
14.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-2.898	-4.546
15.	+	erhaltene Zinsen	112	152
16.		Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit	-1.168	-2.624
17.	+	Einzahlungen aus Investitionszuschüssen Dritter	48	214
18.	-	Auszahlungen aus der Tilgung von Krediten	-654	-1.536
19.	-	gezahlte Zinsen	-212	-286
20.		Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit	-818	-1.608
21.		Veränderungen der liquiden Mittel	890	-27
22.	+	liquide Mittel am Anfang der Periode	11.711	9.959
23.	+	Zugang liquider Mittel aus Verschmelzung	0	1.779
24.		liquide Mittel am Ende der Periode	12.601	11.711

Konzernanhang zum 31. Dezember 2020

I. Allgemeine Angaben

Die Paritätische Lebenshilfe Schaumburg-Weserbergland Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Stadthagen wird beim Amtsgericht Stadthagen unter der Handelsregisternummer HRB 153 geführt. Sie hat den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2020 unter Beachtung der handelsrechtlichen Vorschriften sowie des GmbH-Gesetzes und der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung aufgestellt.

Die Gliederung entspricht gemäß § 298 HGB den §§ 266 und 275 HGB. Für die Gewinn- und Verlustrechnung erfolgte die Aufstellung in Staffelform nach dem Gesamtkostenverfahren.

II. Konsolidierungskreis, Konsolidierungsgrundsätze

1. Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss sind neben der Paritätische Lebenshilfe Schaumburg-Weserbergland GmbH die Pari proJob GmbH, Stadthagen, sowie die Lebenshilfe Hameln-Stadthagen gGmbH, Stadthagen, einbezogen (jeweils Vollkonsolidierung).

	Beteiligungsquote	Eigenkapital zum 31.12.2020	Jahresergebnis 2020
	%	TEUR	TEUR
Pari proJob GmbH, Stadthagen	100,0	357	-1.312
Lebenshilfe Hameln-Stadthagen gGmbH, Stadthagen	50,0	219	-33

Bei der Lebenshilfe Hameln-Stadthagen gGmbH, Stadthagen, entspricht die Beteiligungsquote nicht den Stimmrechtsverhältnissen, da bei Stimmengleichheit die Stimme der Paritätische Lebenshilfe Schaumburg-Weserbergland GmbH ausschlaggebend ist.

2. Konsolidierungsgrundsätze

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte nach § 301 Abs. 1 HGB.

Die Schuldenkonsolidierung erfolgte gemäß § 303 Abs. 1 HGB. Hierbei wurden Ausleihungen und andere Forderungen sowie Verpflichtungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen gegeneinander aufgerechnet.

Im Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidierung sind in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung bei den Umsatzerlösen die Erlöse aus Lieferungen und Leistungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen mit den auf sie entfallenden Aufwendungen verrechnet worden (§ 305 Abs. 1 Nr. 1 HGB). Darüber hinaus sind andere Erträge aus Lieferungen und Leistungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen mit den auf sie entfallenden Aufwendungen verrechnet worden (§ 305 Abs. 1 Nr. 2 HGB).

III. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

1. Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden mit den Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige und gegebenenfalls außerplanmäßige Abschreibungen, angesetzt. Die planmäßigen Abschreibungen werden entsprechend der Nutzungsdauer linear über drei bzw. fünf Jahre vorgenommen.

Abnutzbare Gegenstände des Sachanlagevermögens sind zu Anschaffungs- und Herstellungskosten abzüglich planmäßiger und gegebenenfalls außerplanmäßiger Abschreibungen angesetzt. Die Abschreibungen richten sich nach den betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauern der Anlagegegenstände, die zwischen drei und fünfunddreißig Jahren betragen.

Die ausgewiesenen Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen enthalten außerplanmäßige Abschreibungen nach §253 Abs. 3 Satz 5 in Höhe von EUR 813.923,87 (Vorjahr: EUR 0,00).

Nicht der Erstausstattung dienende geringwertige Wirtschaftsgüter mit einem Wert zwischen EUR 250,00 und EUR 800,00 werden im Jahr ihrer Anschaffung oder Herstellung aktiviert, in vollem Umfang abgeschrieben und nach Ablauf von fünf Jahren als Abgang ausgewiesen.

Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bzw. zum niedrigeren beizulegenden Wert am Bilanzstichtag bilanziert.

2. Umlaufvermögen

Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und Waren erfolgt zu Einstandspreisen unter Beachtung des Niederstwertprinzips gemäß § 253 Abs. 4 HGB. Die unfertigen und fertigen Erzeugnisse werden mit den Herstellungskosten entsprechend § 255 Abs. 2 HGB unter Einbeziehung von Schätzungen bewertet. Bei der Ermittlung der Herstellungskosten wurde vom Wahlrecht nach § 255 Abs. 2 HGB Gebrauch gemacht. Bestandsrisiken aus der Dauer der Lagerhaltung, einer verminderten Verwertbarkeit oder gesunkenen Wiederbeschaffungs- bzw. Verkaufspreisen werden durch angemessene Abwertungen berücksichtigt.

Der Wertansatz der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände erfolgt zum Nominalbetrag. Soweit erforderlich, werden für Ausfallrisiken Einzel- und Pauschalwertberichtigungen gebildet.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind erwartete Finanzhilfen über eine Billigkeitsleistung nach § 53 BHO in Höhe von EUR 42.387,22 (Vorjahr: EUR 0,00) erfasst.

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nominalbetrag angesetzt.

3. Sonderposten aus Zuwendungen

Investitionszuschüsse werden erfolgsneutral in einen gemäß § 265 Abs. 5 HGB in die Bilanzgliederung eingefügten "Sonderposten aus Zuwendungen" eingestellt. Der Sonderposten wird nach Maßgabe der Abschreibungsdauer der bezuschussten Anlagegegenstände erfolgswirksam aufgelöst. Während dieses Zeitraums besteht eine abnehmende latente Verpflichtung zur Rückzahlung der Zuwendung bzw. zur Herausgabe der Anlagegegenstände für den Fall einer nicht zweckentsprechenden Verwendung. Sofern dieser Fall nicht eingetreten ist und auch künftig nicht eintreten wird, hat der Sonderposten Eigenkapitalcharakter.

4. Rückstellungen

Rückstellungen werden in Höhe des Erfüllungsbetrages passiviert, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Rückstellungen mit einer Laufzeit von über einem Jahr werden hierbei mit dem ihrer Laufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz abgezinst. Kostensteigerungen werden in angemessener Höhe berücksichtigt.

Altersteilzeitverpflichtungen (TEUR 415; Vorjahr: TEUR 390) wurden auf der Grundlage eines versicherungsmathematischen Gutachtens unter Anwendung der Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Dabei wurden ein Abzinsungssatz gemäß Rück-AbzinsV sowie erwartete Einkommenssteigerungen von 2,5 % p.a. zugrunde gelegt.

Im Zusammenhang mit den Altersteilzeitverpflichtungen existieren Festgelder, die durch Abtretungsverträge dem Zugriff übriger Gläubiger entzogen sind. Die Bewertung dieser Festgelder erfolgt zum Nominalbetrag (TEUR 247; Vorjahr: TEUR 199). Dieser wurde mit den jeweils zugrunde liegenden Verpflichtungen gemäß § 246 Abs. 2 HGB verrechnet. Da aus den Festgeldkonten keine Erträge erzielt worden sind, entfällt das Erfordernis einer Verrechnung von Erträgen und Aufwendungen gemäß § 246 Abs. 2 HGB.

Die Rückstellung für Jubiläumsverpflichtungen (TEUR 82; Vorjahr: TEUR 79) wurde auf Grundlage eines in 2020 erstellten versicherungsmathematischen Gutachtens unter Anwendung der Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck gebildet. Dabei wurden ein Abzinsungssatz gemäß RückAbzinsV sowie erwartete Einkommenssteigerungen von 2,5 % p.a. zugrunde gelegt.

5. Verbindlichkeiten

Sämtliche Verbindlichkeiten der Gesellschaft sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

6. Rechnungsabgrenzungsposten

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite Ausgaben vor dem Bilanzstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Auf der Passivseite werden hingegen Einnahmen vor dem Bilanzstichtag unter diesem Posten ausgewiesen, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

IV. Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung

Zur Entwicklung des Anlagevermögens wird auf den separat dargestellten Konzernanlagenspiegel verwiesen (Anlage zum Konzernanhang).

Die Forderungen gegen Gesellschafter entfallen in voller Höhe auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Im Vorjahr wurden in Höhe von EUR 9.787,08 sonstige Vermögensgegenstände ausgewiesen.

Erhaltene und zweckentsprechend verwendete Investitionszuwendungen wurden bis zum 31. Dezember 2004 grundsätzlich in eine zweckgebundene Rücklage eingestellt. Die Rücklage wird in Höhe der an die Investitionszuwendungen geknüpften bedingten Rückgriffsrechte der Zuwendungsgeber (EUR 1.517.505,00; Vorjahr: EUR 1.699.871,00) ausgewiesen. Im Geschäftsjahr 2020 erfolgte eine Entnahme aus dieser Rücklage in Höhe von EUR 182.366,00.

Die Entgeltrücklage betrifft die zweckgebundene Rücklage zum Ausgleich von Ertragsschwankungen gemäß § 12 Abs. 5 Nr. 2 WVO.

Die Rücklage noch nicht verwendeter Arbeitsergebnisse gemäß § 12 Abs. 5 Nr. 3 WVO entwickelte sich wie folgt:

	2020	2019
	EUR	EUR
Stand am 1. Januar	2.941.461,38	2.174.665,28
Erstellung aus dem Jahresüberschuss des Geschäftsjahres	866.943,13	766.796,10
Stand am 31. Dezember	3.808.404,51	2.941.461,38

Die übrigen Gewinnrücklagen entwickelten sich unter Berücksichtigung der Ergebnisverwendung wie folgt:

	2020	2019
	EUR	EUR
Stand am 1. Januar	25.010.575,44	20.037.615,17
Einstellung in Höhe der Entnahme aus der Rücklage aus Investitionszuwendungen	182.366,00	182.366,00
Einstellung aus dem Jahresüberschuss des Geschäftsjahres	1.252.600,29	4.790.594,27
Stand am 31. Dezember	26.445.541,73	25.010.575,44

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

	31.12.2020	31.12.2019
	EUR	EUR
Rückstellungen für Ansprüche der Mitarbeiter	1.232.757,67	1.708.756,75
Aufbewahrungspflichten	271.000,00	266.000,00
Rückstellung für Lizenzrechtsverletzung	0,00	110.000,00
Rückstellung für Rückbauverpflichtungen	0,00	92.000,00
Instandhaltungen (§ 249 Abs. 1 Nr. 1 HGB )	0,00	59.826,92
übrige	226.200,00	277.975,18
	1.729.957,67	2.514.558,85

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern resultieren wie im Vorjahr in voller Höhe aus erhaltenen Lieferungen und Leistungen.

Die Restlaufzeit und Besicherungen der in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten sind in der folgenden Übersicht dargestellt:

	Gesamtbetrag	mit einer Restlaufzeit von			Besicherung
	31.12.2020 (Vorjahr)	bis zu 1 Jahr 31.12.2020 (Vorjahr)	1 bis 5 Jahre 31.12.2020 (Vorjahr)	mehr als 5 Jahre 31.12.2020 (Vorjahr)	davon gesichert 31.12.2020 (Vorjahr)	Art und Form der Sicherheit
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.104.268,96	241.835,96	712.128,00	1.150.305,00	2.104.268,96	Grundschuld
	(2.367.068,14)	(262.799,18)	(775.931,96)	(1.328.337,00)	(2.367.068,14)	Grundschuld
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	942.202,35	942.202,35	0,00	0,00	0,00
	(1.128.671,49)	(1.128.671,49)	(0,00)	(0,00)	(0,00)
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	11.283,37	11.283,37	0,00	0,00	0,00
	(9.698,95)	(9.698,95)	(0,00)	(0,00)	(0,00)
4. sonstige Verbindlichkeiten	9.346.408,99	1.517.742,07	1.514.191,60	6.314.475,32	6.089.919,86	Grundschuld
	(9.809.294,65)	(1.587.373,09)	(1.524.719,77)	(6.697.201,79)	(6.411.115,57)	Grundschuld
Stand 31. Dezember 2020	12.404.163,67	2.713.063,75	2.226.319,60	7.464.780,32	8.194.188,82
Vorjahr	(13.314.733,23)	(2.988.542,71)	(2.300.651,73)	(8.025.538,79)	(8.778.183,71)

Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt auf:

	2020	2019
	EUR	EUR
Werkstätten, Tagesförderstätten, Tagesstätte, Berufsbildung	22.789.850,30	22.390.527,15
Kindergärten	10.661.541,61	10.086.753,01
Wohnheime, Außenwohngruppen	10.512.173,72	9.677.091,89
ambulante Leistungsangebote	4.264.054,30	3.924.117,66
Schule am Bürgerwald	2.252.613,26	2.449.482,20
Fachschule	380.738,13	429.995,71
Werkstatterlöse	2.369.158,33	2.574.111,87
Erträge aus Vermietung und Verpachtung	725.026,21	500.665,70
Lebenshilfe Hameln-Stadthagen gGmbH	679.168,64	408.683,30
Küchenbetrieb Pari proJob	2.111.769,60	2.580.703,31
sonstige Erträge aus Lieferungen und Leistungen	553.884,65	776.010,36
	57.299.978,75	55.798.142,16

Die Umsatzerlöse enthalten periodenfremde Erträge in Höhe von EUR 110.674,15 (Vorjahr: EUR 176.042,36).

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten mit EUR 164.690,67 (Vorjahr: EUR 184.319,69) Erträge aus der Auflösung sonstiger Rückstellungen, Erträge aus Zuschreibungen von Wertpapieren des Anlagevermögens in Höhe von TEUR 4.116,44 (Vorjahr: EUR 42.103,01), Gewinne aus Anlagenabgängen in Höhe von EUR 5.248,28 (Vorjahr: EUR 21.889,76) sowie übrige periodenfremde Erträge in Höhe von EUR 137.295,38 (Vorjahr: EUR 130.888,12).

Darüber hinaus enthalten die sonstigen betrieblichen Erträge des Vorjahres verschmelzungsbedingte Sondererträge in Höhe von EUR 4.977.340,00, bei denen es sich um durch Konfusion bedingte Erträge aus der Auflösung von Sonderposten aus Zuwendungen, von Rückstellungen und von Verbindlichkeiten handelte.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind einmalige Aufwendungen im Zusammenhang mit der Einrichtung einer Kindertagesstätte im Rahmen einer Containerlösung in Höhe von 795.845,80 enthalten. Dem gegenüber stehen Erträge in Höhe von EUR 300.174,50, die in den Umsatzerlösen enthalten sind.

Darüber hinaus enthalten die sonstigen betrieblichen Aufwendungen periodenfremde Aufwendungen in Höhe von EUR 135.816,95 (Vorjahr: EUR 222.396,57) sowie periodenfremde Aufwendungen aus Umsatzsteuerbelastungen für Vorjahre in Höhe von EUR 0,00 (Vorjahr: EUR 251.192,00), Aufwendungen aus der Ausbuchung von Forderungen EUR 30.637,26 (Vorjahr: EUR 12.959,54), Verluste aus Anlagenabgängen EUR 83.071,99 (Vorjahr: EUR 8.039,85).

V. Ergänzende Angaben

Die am 31. Dezember 2020 bestehenden sonstigen finanziellen Verpflichtungen gemäß § 285 Nr. 3a HGB ergeben sich aus folgenden Rechtsverhältnissen:

	fällig 2021	fällig 2022-2025	fällig ab 2026	gesamt
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Miet- und Pachtverträge	831	3.300	831	831
Versicherungsverträge	315	0	0	315
Verpflichtungen aus geplanten Investitionen	521	0	0	521
	1.667	3.300	831	5.798

Die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer betrug 2020 938 Personen (Vorjahr: 885). Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um Angestellte.

Die Berechnung der Anzahl erfolgte methodisch nach § 267 Abs. 5 HGB.

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2020 beträgt TEUR 87.527,90 und entfällt auf Abschlussprüfungsleistungen (EUR 58.800,00), Steuerberatungsleistungen (EUR 16.210,00) sowie weitere Beratungsdienstleistungen (EUR 12.517,90).

Die Geschäftsführung wurde in 2020 von Frau Annette Lüneburg und bis zum 30.04.2020 von Herrn Bernd Hermeling wahrgenommen. Die Angabe der Geschäftsführerbezüge ist im Hinblick auf § 286 Abs. 4 HGB unterblieben.

Dem Verwaltungsrat gehörten an:

	Herr Rainer Flinks [Vorsitzender]
	Herr Jürgen Lohmann
	Frau Gabriele Bökenkröger
	Frau Regine Melzer-Krieger
	Herr Herbert Meier
	Frau Claudia Schwarz
	Herr Michael Joop
	Herr Sven-Hubertus von Wedemeyer
	Frau Frauke Dittmann

Beim Verwaltungsrat handelt es sich nicht um einen Aufsichtsrat i.S. von § 52 GmbHG und den einschlägigen Vorschriften des AktG und des HGB. Die Mitglieder des Verwaltungsrates erhalten für ihre Tätigkeit keine Bezüge.

VI. Nachtragsbericht

Die anhaltende COVID - Pandemie hat auch Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb unseres Konzerns, die das Jahresergebnis 2020 negativ beeinflusst haben. Die Auswirkungen auf den Konzernumsatz und das Konzernjahresergebnis 2021 sind aktuell nicht konkret abzuschätzen. Es wird auf die Ausführungen im Lagebericht unter dem Gliederungspunkt 3 "Prognose-, Chancen- und Risikobericht" verwiesen.

Die Muttergesellschaft hat zum 1. Januar 2021 im Wege eines Betriebsübertragungsvertrages in Verbindung mit einem Betriebsübergang nach § 613a BGB die wesentlichen operativen Aktivitäten des Lebenshilfe Springe e.V. im Bereich der Behindertenhilfe übernommen. Hierdurch werden die Umsatzerlöse um ca. TEUR 3.000 und die Zahl der Mitarbeiter um ca. 60 steigen.

Für die Überwindung der strukturellen Problematik bei der Pari proJob GmbH liegt eine Projektplanung vor, die mittelfristig den Geschäftsbetrieb stabilisieren soll.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Bilanzstichtag eingetreten sind, liegen nicht vor.

Stadthagen, 31. März 2021

gez. Annette Lüneburg, Geschäftsführerin

Konzernanlagengitter zum 31. Dezember 2020

	Bruttobuchwerte
	Stand 1.1.2020	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	Stand 31.12.2020
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	668.022,68	98.128,37	131.894,52	2.804,38	895.241,19
2. Geschäfts- oder Firmenwert	278.000,00	0,00	0,00	0,00	278.000,00
3. geleistete Anzahlungen	131.894,52	0,00	-131.894,52	0,00	0,00
	1.077.917,20	98.128,37	0,00	2.804,38	1.173.241,19
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	65.413.165,38	65.607,17	0,00	128.017,79	65.350.754,76
2. technische Anlagen und Maschinen	8.091.920,51	212.107,97	0,00	103.962,24	8.200.066,24
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	8.715.726,87	917.087,68	17.434,81	864.013,56	8.786.235,80
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	19.810,81	27.945,37	-17.434,81	0,00	30.321,37
	82.240.623,57	1.222.748,19	0,00	1.095.993,59	82.367.378,17
III. Finanzanlagen
1. Genossenschaftsanteile	5.412,92	0,00	0,00	0,00	5.412,92
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	3.350.787,21	1.193.089,58	0,00	1.404.981,55	3.138.895,24
3. sonstige Ausleihungen	7.654.542,42	1.704.717,61	0,00	1.482.140,11	7.877.119,92
	11.010.742,55	2.897.807,19	0,00	2.887.121,66	11.021.428,08
	94.329.283,32	4.218.683,75	0,00	3.985.919,63	94.562.047,44

	Abschreibungen
	Stand 1.1.2020	Zugänge	Zuschreibungen	Abgänge	Stand 31.12.2020
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	517.124,26	148.044,33	0,00	2.804,38	662.364,21
2. Geschäfts- oder Firmenwert	277.999,00	0,00	0,00	0,00	277.999,00
3. geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	795.123,26	148.044,33	0,00	2.804,38	940.363,21
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	21.400.076,67	2.793.380,95	0,00	102.139,95	24.091.317,67
2. technische Anlagen und Maschinen	5.834.773,52	467.025,63	0,00	103.705,86	6.198.093,29
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.898.013,74	881.036,28	0,00	862.843,36	6.916.206,66
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	34.132.863,93	4.141.442,86	0,00	1.068.689,17	37.205.617,62
III. Finanzanlagen
1. Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	49.911,79	17.317,18	4.116,44	0,00	63.112,53
3. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	49.911,79	17.317,18	4.116,44	0,00	63.112,53
	34.977.898,98	4.306.804,37	4.116,44	1.071.493,55	38.209.093,36

	Nettobuchwerte
	Stand am 31.12.2020	Vorjahr
	EUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	232.876,98	151
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1,00	0
3. geleistete Anzahlungen	0,00	132
	232.877,98	283
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	41.259.437,09	44.013
2. technische Anlagen und Maschinen	2.001.972,95	2.257
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.870.029,14	1.817
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	30.321,37	20
	45.161.760,55	48.107
III. Finanzanlagen
1. Genossenschaftsanteile	5.412,92	5
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	3.075.782,71	3.301
3. sonstige Ausleihungen	7.877.119,92	7.655
	10.958.315,55	10.961
	56.352.954,08	59.351

Der Konzernjahresabschluss wurde am 18. Mai 2021 gebilligt.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Paritätische Lebenshilfe Schaumburg-Weserbergland Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Stadthagen

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Paritätische Lebenshilfe Schaumburg-Weserbergland Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Stadthagen, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung - für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Paritätische Lebenshilfe Schaumburg-Weserbergland Gesellschaft mit beschränkter Haftung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Braunschweig, den 14. April 2021

Höweler | Rischmann
und Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Wolfgram, Wirtschaftsprüfer

Heisig-Beyer, Wirtschaftsprüfer