Romantischer Rhein Tourismus GmbH

Letzte RegisteränderungenVollständige Historie

Die letzte Eintragung stammt vom 27.01.2026.

• Rechtsform eingetragen

  Die Gesellschafterversammlung vom hat eine Änderung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. § 6 (Organe der Gesellschaft), § 8 (Gesellschafterversammlung) und § 9 (Aufsichtsrat) wurden geändert. §13 (Bekanntmachung) wurde neu eingefügt. §§ 13 (Liquidation) und 14 (Salvatorische Klausel und Schlussbestimmungen) wurden zu §§ 14 und 15. § 15 (Salvatorische Klausel und Schlussbetimmung) wurde geändert und § 16 (Ansprache) wurde neu eingefügt.
  27.01.2026

  HRB 6749
• Adresse eingetragen

  Bahnhofstraße 28, 56112 Lahnstein
  27.01.2026

  HRB 6749
• Vertreter gelöscht

  Jeanette DornbuschGunst
  21.06.2021

  HRB 6749
• Stammkapital eingetragen
  21.06.2021

  HRB 6749
• Vertreter eingetragen

  Guido Hönig
  21.06.2021

  HRB 6749

Finanzdaten

Aus den im Unternehmensregister offengelegten Jahresabschlüssen.

Aus den offengelegten Jahresabschlüssen ließen sich keine Kennzahlen verlässlich lesen. Die Berichte selbst findest du unter Dokumente.

Stammdaten

Aus dem Handelsregister des Amtsgerichts Koblenz.

RegistergerichtAmtsgericht, das das Handelsregister für den Sitz der Gesellschaft führt und alle Anmeldungen bearbeitet.

Amtsgericht Koblenz

Registernummer

HRB 6749

RechtsformRechtskleid der Gesellschaft. Bestimmt Haftung, Mindestkapital und Umfang der Offenlegungspflichten.

Gesellschaft mit beschränkter Haftung

StammkapitalVon den Gesellschaftern übernommene Einlage. GmbH mindestens 25.000 €, UG ab 1 € mit Thesaurierungspflicht.

25.200,00 €

Geschäftsanschrift

Bahnhofstraße 28, 56112 LahnsteinStand 27.01.2026

GründungDatum des Gesellschaftsvertrags. Der Registerauszug führt es unter „Rechtsform, Beginn, Satzung“ als Beginn der Gesellschaft.

05.11.2012

Tag der letzten EintragungSo bezeichnet der Registerauszug das Datum der jüngsten Eintragung. Der Inhalt ergibt sich erst aus dem chronologischen Abdruck.

27.01.2026

GegenstandIm Gesellschaftsvertrag festgelegter Tätigkeitsbereich. Er begrenzt, wofür die Geschäftsführung die Gesellschaft einsetzen darf.

Gegenstand des Unternehmens ist die wirtschaftliche Stärkung und Weiterentwicklung der durch die Gesellschaft vertretenen Tourismusregion sowohl im Innen wie auch im…

BranchenklassifikationEinordnung nach WZ-Code und NACE. Grundlage für Peer-Vergleiche und Branchenstatistiken.

WZ-Code, NACE, Peer-GruppeExplorerFreischalten

Vertretung

Eine Geschäftsführerin, zwei Geschäftsführer, ein Prokurist. Stand der letzten Eintragung: 27.01.2026.

Kontrollstruktur

Rekonstruiert aus Gesellschafterlisten und Beteiligungsdaten. Gesellschafter und wirtschaftlich Berechtigte sind nicht dasselbe.

Netzwerk

Verbundene Gesellschaften und weitere Mandate der Vertretung. Jeder Eintrag führt auf die eigene Registerseite.

Sanktionsstatus

Abgleich der Gesellschaft gegen sechs Sanktions- und PEP-Listen.

Dokumente

Sechs Dokumente aus Handelsregister und Unternehmensregister. Eines davon ist frei abrufbar, zwei liegen für diese Gesellschaft nicht vor.

Unternehmensgegenstand

Wortlaut aus dem Registerauszug.

Gegenstand des Unternehmens ist die wirtschaftliche Stärkung und Weiterentwicklung der durch die Gesellschaft vertretenen Tourismusregion sowohl im Innen wie auch im Außenverhältnis. Zu den nach außen, auf den Markt gerichteten Aufgaben zählen: Strategieentwicklung, Positionierung und Markenführung; Marketing als umfassende Aufgabe mit allen relevanten Teilbereichen, insbesondere von Kommunikation und Vertrieb; Buchung, Reservierung und Incoming; Kooperationen und Sponsoring mit externen Partnern; Kontakte zu sowie Abstimmung mit benachbarten Destinationen. Zu den innengerichteten Aufgaben des Unternehmens, also den Arbeiten, die innerhalb der eigenen Destination zu erledigen sind, gehören: Führung der Destination; Strategieentwicklung und Markenpolitik; Destinationsweite Koordination der Infrastrukturentwicklung und allenfalls auch eigene Aktivitäten im Bereich der touristischen Infrastruktur; Koordination der Produkt; und Angebotsentwicklung; Kooperationen und Sponsoring mit Partnern in der Destination; Betreuung von Journalisten und anderen Partnern: Qualitätsmanagement und Controlling; Innenmarketing und Lobbying gegenüber den Leistungsträgern, anderen touristischen Partnern, anderen Branchen, Gemeinden usw. Art und Umfang der Aktivitäten sollen so ausgerichtet werden, dass Doppelarbeit vermieden und für die in der Geschäftsregion tätigen Gemeinden, Tourismusverbände und Tourismusunternehmen ein möglichst günstiges Kosten-/Nutzenverhältnis geschaffen wird.