Die Ferienregion Nationalpark Bayerischer Wald GmbH mit Sitz in Spiegelau und Geschäftsanschrift Konrad-Wilsdorf-Straße 1, 94518 Spiegelau ist unter HRB 9115 im Handelsregister des Amtsgerichts Passau eingetragen. Das Stammkapital beträgt 50.700,00 €, der Gesellschaftsvertrag datiert vom 15. April 2014. Die Geschäftsführung liegt bei Robert Kürzinger; ein Prokurist ist eingetragen. Bisher sind 13 Eintragungen erfolgt, die letzte am 29. Januar 2025.
Letzte Registeränderungen
13 Eintragungen seit der Gründung, die letzte am 29.01.2025.
- Eintragung im HandelsregisterInhalt aus dem aktuellen Abdruck nicht ersichtlich · im chronologischen Abdruck enthaltenHRB 9115
- Rechtsform eingetragenDie Gesellschafterversammlung vom hat die Änderung des § 12 (Aufsichtsrat) der Satzung beschlossen.HRB 9115
- Sonstige Rechtsverhältnisse eingetragenHRB 9115
- Firma eingetragenHRB 9115
- Vertreter eingetragenRobert KürzingerHRB 9115
Finanzdaten
Aus den im Unternehmensregister offengelegten Jahresabschlüssen.
Aus den offengelegten Jahresabschlüssen ließen sich keine Kennzahlen verlässlich lesen. Die Berichte selbst findest du unter Dokumente.
Stammdaten
Aus dem Handelsregister des Amtsgerichts Passau.
- Registergericht
- Amtsgericht Passau
- Registernummer
- HRB 9115
- Rechtsform
- Gesellschaft mit beschränkter Haftung
- Stammkapital
- 50.700,00 €
- Geschäftsanschrift
- Konrad-Wilsdorf-Straße 1, 94518 SpiegelauStand 29.01.2025
- Gründung
- 15.04.2014
- Tag der letzten Eintragung
- 29.01.202513 Eintragungen bisher
- Gegenstand
- Gegenstand des Unternehmens ist es, auf Basis des bestehenden touristischen Angebots und der touristischen Infrastruktur der Ferienregion Nationalpark ein touristisches Profil für…
- Branchenklassifikation
- WZ-Code, NACE, Peer-GruppeExplorerFreischalten
Vertretung
Ein Geschäftsführer, ein Prokurist. Stand der letzten Eintragung: 29.01.2025.
Prokura
Kontrollstruktur
Rekonstruiert aus Gesellschafterlisten und Beteiligungsdaten. Gesellschafter und wirtschaftlich Berechtigte sind nicht dasselbe.
| Beteiligte | Direkt | Indirekt | Effektiv | Kontrollweg |
|---|---|---|---|---|
Gemeinde Bayerisch Eisenstein Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Gemeinde Eppenschlag Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Gemeinde Frauenau Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Gemeinde Hohenau Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Gemeinde Kirchdorf Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Gemeinde Lindberg Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Gemeinde Mauth Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Gemeinde Neuschönau Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Gemeinde St. Oswald-Riedlhütte Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Markt Schönberg Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Gemeinde Spiegelau Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Stadt Zwiesel Unternehmen · ohne Register | 8,33 % | 0 % | 8,33 % | unmittelbar · kein öffentliches Register |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Anteilseigner unbekannt Datenlücke | — | — | 8,33 % offen | kein öffentliches Register — die Kette bricht ab |
Sanktionsstatus
Abgleich der Gesellschaft gegen sechs Sanktions- und PEP-Listen.
Ergebnis gesperrt
Der Abgleich der Gesellschaft gegen 6 Listen ist mit Explorer abrufbar.
Freigeschaltet siehst du je Liste Treffer oder kein Treffer und den Zeitpunkt des Abgleichs. Das Ergebnis ersetzt keine eigene Sorgfaltsprüfung nach GwG.
Dokumente
Sechs Dokumente aus Handelsregister und Unternehmensregister. Eines davon ist nach Anmeldung frei abrufbar, zwei liegen für diese Gesellschaft nicht vor.
Unternehmensgegenstand
Wortlaut aus dem Registerauszug.
Gegenstand des Unternehmens ist es, auf Basis des bestehenden touristischen Angebots und der touristischen Infrastruktur der Ferienregion Nationalpark ein touristisches Profil für die gesamte Region zu definieren und auszubauen. Die Ziele der Gesellschaft sollen unter anderem durch folgende Maßnahmen erreicht werden: Aufbau und Umsetzung einer Marketingstrategie u.a. strategische Marketingplanung und Marktanalyse; Themenmarketing entsprechend der zuvor entwickelten Profilthemen; Vorgabe von Schwerpunktthemen; Schaffung von Rahmenbedingungen zur Bearbeitung und Vermarktung; Angebotsentwicklung- und Produktmanagement u.a. Angebotsgestaltung; Koordination der Gästebetreuungsprogramme der Orte; vertriebsorientierte Produktentwicklung; Qualitätsmanagement sowohl für die GmbH als auch für die einzelne Akteure in der Region; Infrastrukturkonzeption und -entwicklung Außenmarketing / Vertrieb u.a. Marketing- und Mediaplan im einheitlichen Corporate Design, informierende Vermarktung in den einzelnen TIs; aktivierende Vermarktung auf Ebene der Destination Bayerischer Wald und auf Landesebene (Kommunikation, Vertriebsvorbereitung für bestehende Kanäle und Nutzung eigener) Presse- und Öffentlichkeitsarbeit u.a. lokale und regionale Information ; Informationen auf überregionaler Ebene; Kommunikation des Leitbilds; Förderung der Identifikation Innenmarketing u.a. Internes Kundenmanagement, Information und Kommunikation, Einbindung und Vernetzung der Akteure, Impulsgebung, Qualifizierung und Beratung Gemeinsames Management und Führung der Touristinformationen u.a. Aufbau- und Ablauforganisation; kurz-, mittel- und langfristige Planung; Jährlicher Marketing- und Mediaplan; Jährlicher Tätigkeitsbericht Gästeinformation und Gästeservice u.a. Management eines einheitlichen Qualitäts- und Service-Niveaus in allen TIs der Nationalparkregion; Ausrichtung der TIs auf Schwerpunktthemen und Erwartungen der Gäste Einzelne Dienstleistungen für kommunale und/oder private Partner.
Kontakt & Präsenz
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