Jumia Technologies AG

Berlin

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Geschäftsbericht 2022

Bericht des Aufsichtsrats

Sehr geehrte Aktionäre,

2022 war ein wichtiges Jahr für die Jumia Technologies AG ("Jumia" oder das "Unternehmen"). Das Unternehmen hat Änderungen seiner strategischen Pläne umgesetzt, um die Verluste zu verringern und sich in Richtung Rentabilität zu bewegen. Dabei hat das Unternehmen sich weiterhin auf seine Vision konzentriert, die Qualität des täglichen Lebens in Afrika zu verbessern, indem es Technologie einsetzt, um Verbrauchern innovative, bequeme und erschwingliche Online-Dienste zu bieten und gleichzeitig das Wachstum der Unternehmen zu unterstützen, die unsere Plattform nutzen, um Verbraucher zu erreichen und zu versorgen. Im November 2022 hat der Aufsichtsrat einen neuen Vorstand ernannt, um die Änderungen in der Strategie des Unternehmens umzusetzen, und er hat seitdem bei einigen Änderungen des Geschäftsumfangs, der strategischen Prioritäten und der Ressourcenbereitstellung des Unternehmens eng mit dem neuen Vorstand zusammengearbeitet.

Im Folgenden möchten wir Sie über die Arbeit des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse im Geschäftsjahr 2022 informieren, die Jumia bei der Verwirklichung dieser Vision unterstützen:

Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Vorstand

Im Geschäftsjahr 2022 hat der Aufsichtsrat von Jumia mit dem Vorstand vertrauensvoll zusammengearbeitet. Schwerpunkte waren die Finanzlage von Jumia sowie die Überprüfung der gesamtstrategischen Prioritäten des Unternehmens, einschließlich der Berücksichtigung des Umfangs und der Art bestimmter Geschäftstätigkeiten des Unternehmens, unter anderem seines Lebensmittelgeschäfts mit Erstanbietern, des Lebensmittelliefergeschäfts in bestimmten Märkten, seiner Drittanbieter-Lieferdienste und seines Geschäftsbereichs JumiaPay. Der Jumia-Aufsichtsrat, insbesondere der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats, legte weiterhin besonderes Augenmerk auf die Koordination und Überwachung des internen Kontrollsystems und der SOX-Compliance des Unternehmens. Der Aufsichtsrat hat die Arbeit des Vorstandes gemäß den gesetzlichen Bestimmungen, der Satzung der Gesellschaft und dem Deutschen Corporate Governance Kodex regelmäßig überwacht und beratend begleitet.

Der Vorstand hat den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend schriftlich und mündlich über die aktuelle Lage von Jumia informiert und mit ihm die Geschäftsentwicklung und Entscheidungen eingehend erörtert. Der Vorstand ist seinen Informationspflichten gegenüber dem Aufsichtsrat in vollem Umfang nachgekommen.

Aufsicht über die Geschäftsführungsaktivitäten des Vorstandes und andere Hauptaufgabenbereiche des Aufsichtsrates

Der Aufsichtsrat hat die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften, der Satzung und der Geschäftsordnung sowohl des Aufsichtsrats als auch des Vorstands sichergestellt. Er hat die gesetzlich und satzungsgemäß erforderlichen Entscheidungen getroffen. Soweit ein Geschäftsvorgang der Zustimmung des Aufsichtsrats bedurfte, hat er ihn vor der Beschlussfassung mit dem Vorstand eingehend erörtert. Die Zusammenarbeit zwischen dem Aufsichtsrat und dem Vorstand war stets konstruktiv und zielorientiert.

Im Rahmen seiner Aufsichtsfunktion hat sich der Aufsichtsrat u.a. mit folgenden Schwerpunktthemen befasst:

―	Geschäftsentwicklung im Berichtsjahr
―	Einzel- und Konzernjahresabschluss für das Geschäftsjahr 2022
―	Prüfungsplanung und Berichterstattung über das interne Rechnungslegungskontrollsystem, insbesondere die Einhaltung der Vorschriften des Sarbanes-Oxley Act von 2002
―	Zusammensetzung des Vorstands des Unternehmens
―	Bewertung und Anpassung der Vergütungsbestandteile des ehemaligen und des neuen Vorstands
―	Budgetplanung der Jumia-Gruppe für das Geschäftsjahr 2022
―	Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex

Personelle Veränderungen im Aufsichtsrat

Der Aufsichtsrat der Jumia Technologies AG bestand zum 31. Dezember 2022 aus acht (8) Mitgliedern, was der Satzung entspricht, der zufolge sich der Aufsichtsrat aus acht Mitgliedern zusammensetzt. Im Berichtsjahr gab es im Aufsichtsrat keine personellen Veränderungen.

Zusammensetzung des Aufsichtsrates und der Ausschüsse

Alle Mitglieder des Aufsichtsrates werden von der Hauptversammlung als Vertreter der Aktionäre gewählt. Der Aufsichtsrat unterliegt nicht dem Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer (MitbestG).

Im Geschäftsjahr 2022 verfügte der Aufsichtsrat über drei Ausschüsse:

―	Prüfungsausschuss
―	Vergütungsausschuss
―	Corporate Governance- und Nominierungsausschuss

Sitzungen des Aufsichtsrates

Im Jahr 2022 hielt der Aufsichtsrat drei ordentliche Aufsichtsratssitzungen ab, in denen er seine Aufgaben wahrnahm. In der Sitzung vom 19. April waren sieben (7) von acht (8) Aufsichtsratsmitgliedern vertreten, in der Sitzung vom 20. Juli sieben (7) von acht (8) und in der Sitzung vom 20. Oktober sieben (7) von acht (8) Mitgliedern.

Im Berichtsjahr befasste sich der Aufsichtsrat vor allem mit der Geschäftsentwicklung und der allgemeinen finanziellen und strategischen Lage des Unternehmens, der Planung und Festlegung der Budgetziele für das Jahr 2023 sowie den Berichten aus den Ausschüssen. Darüber hinaus informierte der Vorstand den Aufsichtsrat ausführlich über die Entwicklung der Geschäfts- und Finanzlage, die Risikosituation, die Markt- und Wettbewerbssituation sowie die Personalsituation. Die Berichte des Vorstands erfüllten die gesetzlichen Anforderungen, die Grundsätze guter Unternehmensführung und die vom Aufsichtsrat festgelegten Anforderungen.

Tätigkeiten der Aufsichtsratsausschüsse

Der Aufsichtsrat hat drei Ausschüsse eingesetzt.

―	Der Vergütungsausschuss befasst sich mit den Arbeitsverträgen und Personalangelegenheiten des Vorstands. An den Sitzungen haben im Laufe des Geschäftsjahres alle Ausschussmitglieder teilgenommen. Der Ausschuss ist im Berichtsjahr drei (3) Mal zusammengekommen. Er befasste sich u.a. mit der Zusammensetzung der Vorstandsvergütung. Dabei wird insbesondere auf die Einhaltung der Anforderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex geachtet.
―	Der Prüfungsausschuss befasst sich insbesondere mit Fragen des Rechnungslegungsprozesses, des Risikomanagements und der Prüfungsplanung, des unternehmensinternen Kontrollsystems für die Finanzberichterstattung sowie der Kommunikation mit der Innenrevision. Der Ausschuss ist im Berichtsjahr sieben (7) Mal zusammengekommen, wobei eine Sitzung der Vorbereitung der Feststellung des Jahresabschlusses und der Feststellung des Konzernjahresabschlusses diente. An den Sitzungen nahmen alle Ausschussmitglieder teil.
―	Der Corporate Governance- und Nominierungsausschuss prüft die Einhaltung der Regeln des Deutschen Corporate Governance Kodex, nominiert Vorstandsmitglieder und schlägt Mitglieder zur Wahl in den Aufsichtsrat vor. Auf Empfehlung des Corporate Governance- und Nominierungsausschusses hat der Aufsichtsrat am 22. Dezember 2022 die Entsprechenserklärung nach § 161 AktG abgegeben. Die Gesellschaft erfüllt die meisten Empfehlungen des Kodex. Die wenigen Abweichungen werden auch im Corporate Governance-Bericht erläutert, der im Zusammenhang mit der Erklärung zur Unternehmensführung auf der Website www.investor.jumia.com/Corporate_Governance veröffentlicht wurde.

Prüfung des Konzernjahresabschlusses der Jumia Technologies AG

Die Hauptversammlung der Jumia Technologies AG hat am 13. Juli 2022 beschlossen, die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zum Abschlussprüfer für den Konzernabschluss zu bestellen. Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für den Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022 geprüft und jeweils einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt.

Der Prüfungsbericht des Abschlussprüfers wurde allen Aufsichtsratsmitgliedern nach Erstellung und rechtzeitig vor der Sitzung, in der der Jahresabschluss festgestellt wurde, zur Verfügung gestellt. Nach vorbereitender Beratung und Genehmigung durch den Prüfungsausschuss hat sich das Aufsichtsratsplenum am 30. Juni 2023 mit diesen Vorlagen befasst. An der Sitzung des Prüfungsausschusses am 22. Juni 2023 nahmen neben den Mitgliedern des Vorstands auch die Vertreter des Abschlussprüfers teil. Sie berichteten über die Prüfung insgesamt, die von ihnen festgelegten Prüfungsschwerpunkte, die wesentlichen Ergebnisse der Prüfung und die Leistungen, die der Abschlussprüfer zusätzlich zu den Abschlussprüfungsleistungen erbracht hat, und beantworteten die Fragen der Mitglieder des Aufsichtsrats. Der Aufsichtsrat hatte keine Beanstandungen. Er hat daher das Ergebnis der Prüfung zustimmend zur Kenntnis genommen.

Der Aufsichtsrat hat den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für das Jahr 2022 sowie das Ergebnis der Prüfung durch den Abschlussprüfer seinerseits geprüft. Er hat nach dem abschließenden Ergebnis dieser Prüfungen keine Einwendungen erhoben und den Konzernabschluss am 30. Juni 2023 festgestellt.

Berlin, im Juni 2023

Der Aufsichtsrat

Jonathan D. Klein, Aufsichtsratsvorsitzender

Konzernlagebericht

Konzernlagebericht 2022

1. Grundlagen des Konzerns

1.1 Geschäftsmodell und rechtliche Grundlagen der Finanzberichterstattung

Die Jumia Technologies AG mit Sitz in Skalitzer Straße 104, 10997 Berlin, Deutschland, wurde im Jahr 2012 gegründet. Im Folgenden werden die Jumia Technologies AG und ihre Tochtergesellschaften auch als "Jumia", "Gesellschaft" oder "Konzern" bezeichnet. Der Konzern betreibt die führende panafrikanische E-Commerce-Plattform. Die Plattform besteht aus unserem Marktplatz, der Verkäufer und Verbraucher miteinander verbindet, einem Logistikdienst, der den Transport und die Lieferung von Paketen von Verkäufern an Verbraucher ermöglicht, sowie dem Zahlungsdienst JumiaPay, der zusammen mit seinem Netzwerk lizenzierter Zahlungsdienstleister und anderen Partnern Transaktionen zwischen den auf unserer Plattform aktiven Teilnehmern auf ausgewählten Märkten ermöglicht.

Die American Depositary Shares ("ADS") der Gesellschaft sind seit April 2019 an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Symbol JMIA notiert. Die Gesellschaft ist damit eine börsennotierte Aktiengesellschaft im Sinne des § 3 Abs. 2 AktG, aber mangels Börsennotierung gemäß § 2 Abs. 11 WpHG keine kapitalmarktorientierte Gesellschaft im Sinne des § 264d HGB.

Die Gesellschaft gilt gemäß § 267 Abs. 1 HGB als kleine Kapitalgesellschaft. Der handelsrechtliche Einzelabschluss, den die Gesellschaft gemäß § 264 Abs. 1 HGB aufstellt, unterliegt demnach nicht der Prüfungspflicht gemäß § 316 Abs. 1 HGB und wird unter Ausnutzung aller handelsrechtlichen Erleichterungsmöglichkeiten erstellt. Der Konzernabschluss der Jumia Technologies AG wurde in Ausübung des Wahlrechts des § 290 in Verbindung mit § 319e Abs. 3 HGB in Übereinstimmung mit den von der Europäischen Union übernommenen International Financial Reporting Standards aufgestellt. Der Konzernabschluss der Gesellschaft wird gemäß § 315 HGB um einen Konzernlagebericht ergänzt, der alle für börsennotierte Kapitalgesellschaften vorgesehenen Pflichtangaben nach den Vorschriften der §§ 289 bis 289f HGB enthält. Soweit diese Bestimmungen Jumia die rechtliche Möglichkeit geben, Informationen auf der Homepage der Gesellschaft zu veröffentlichen und im Konzernlagebericht darauf zu verweisen, wird diese Möglichkeit genutzt.

Die Gesellschaft ist derzeit in 11 Ländern tätig. Am 31. Dezember 2022 umfasste Jumia 71 juristische Personen (Vorjahr: 71).

Die folgende Grafik zeigt die 11 afrikanischen Länder, in denen der Konzern per 31. Dezember 2022 tätig ist:

1.2 Forschung und Entwicklung

Wir investieren kontinuierlich in unsere Technologie sowie in Möglichkeiten zur Datenerfassung und -analyse. Unsere wichtigsten Technologiezentren, die das zentrale und harmonisierte Technologie-Backbone für unsere Aktivitäten in allen drei Regionen bilden, befinden sich in Porto, Portugal, und in Kairo, Ägypten. Wir betrachten unsere Ausgaben für Technologie und Inhalte als Investition in zukünftiges Wachstum und in ein verbessertes Erlebnis und eine gesteigerte Zufriedenheit der Teilnehmer unseres Ökosystems. Wir konzentrieren uns weiterhin auf Informationstechnik und -systeme zum Schutz der Sicherheit, Integrität und Vertraulichkeit unserer Daten sowie auf Investitionen, die dazu beitragen, das Erlebnis der Nutzer unserer Plattformen zu verbessern und die Konversionsraten zu erhöhen.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und sektorspezifische Rahmenbedingungen

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Mit 54 Ländern und einer Gesamtbevölkerung von über 1,4 Milliarden Menschen ist Afrika der zweitgrößte Kontinent der Welt, gemessen an Landmasse und Bevölkerung. Laut dem IWF zählten die 11 Länder, in denen wir tätig sind, im Jahr 2022 insgesamt 649 Millionen Einwohner. Auf sie entfielen etwa 70 % des afrikanischen BIP. In Afrika verbreitet sich das Internet immer weiter. Laut Internet World Stats, einer Website der Miniwatts Marketing Group, leben 71 % der afrikanischen Internetnutzer in den Ländern, in denen wir tätig sind.

Die afrikanische E-Commerce-Landschaft zeichnet sich durch günstige makroökonomische und demografische Bedingungen aus, darunter ein auf mittlere Sicht starkes erwartetes reales BIP-Wachstum, eine junge Bevölkerung und ein erwarteter schneller Anstieg der mobilen Internetverbreitung.

Attraktive Ausgangsbedingungen

Afrika stellt einen großen und sowohl derzeit als auch in Zukunft wachsenden Verbrauchermarkt dar, was auf die folgenden wichtigen makroökonomischen Fakten und Trends zurückzuführen ist:

―	Wirtschaftliche Entwicklung : Trotz eines schwierigen Umfelds war das Wachstum in allen fünf afrikanischen Regionen im Jahr 2022 positiv. Der IWF schätzt, dass das BIP in Afrika im Jahr 2022 real um 3,7 % gewachsen ist, also schneller als das globale BIP, dessen Wachstumsrate auf 3,2 % geschätzt wird. Für Afrika wird für das Jahr 2023 ein Wachstum von 3,9 % und für den Zeitraum von 2022 bis 2027 ein durchschnittliches Wachstum von 4,4 % erwartet. Dem stehen weltweite Durchschnittswerte von 2,7 % für das Jahr 2023 und 3,3 % für die Jahre 2022 bis 2027 gegenüber. Parallel dazu wird ein robustes Wachstum der Ausgaben der privaten Haushalte erwartet. Laut der Brookings Institution sind die Ausgaben der Haushalte in Subsahara-Afrika in den letzten 20 Jahren um 150 % schneller angewachsen als die Bevölkerung, und es wird erwartet, dass der Konsum der Haushalte allein in Subsahara-Afrika bis zum Jahr 2025 ein Volumen von 2,1 Billionen US-Dollar und bis zum Jahr 2030 ein Volumen von 2,5 Billionen US-Dollar erreichen wird.
―	Infrastrukturinvestitionen : Investitionen in die Infrastruktur sind eine der Haupttriebkräfte des Wachstums in Afrika. Laut der Konferenz der Vereinten Nationen für Handel und Entwicklung erreichten die ausländischen Direktinvestitionen im Jahr 2021 eine Rekordhöhe von 83 Milliarden US-Dollar. Das ist mehr als doppelt so viel wie der Betrag der Investitionen, die im Jahr 2020 generiert wurden, als die COVID-19-Pandemie die Investitionsflüsse stark drosselte.
―	Große und rasch wachsende junge Bevölkerung : Im Jahr 2022 lebte nach Daten des IWF etwa 18 % der Weltbevölkerung in Afrika. Laut dem World Population Prospects Report der Vereinten Nationen aus dem Jahr 2019 wird sich die Bevölkerung der afrikanischen Länder südlich der Sahara bis zum Jahr 2050 voraussichtlich verdoppeln, und die Bevölkerung Nord- und Westafrikas wird bis 2050 voraussichtlich um 46 % wachsen. Die Vereinten Nationen gehen darüber hinaus auch davon aus, dass Nigeria im Jahr 2050 nach Indien und China das Land mit der drittgrößten Bevölkerung der Welt sein wird. Das Durchschnittsalter auf dem afrikanischen Kontinent lag 2022 bei 18,7 Jahren und war damit mehr als zehn Jahre niedriger als der weltweite Durchschnitt von 30,2 Jahren, so die Vereinten Nationen. Wir sind überzeugt, dass diese jüngere Generation, die in eine "Onlinewelt" hineingeboren wurde, zunehmend Zugang zu einer größeren Auswahl an Lebensmitteln, Konsumgütern und Unterhaltungsmöglichkeiten sucht, da sie zunehmend mit globalen Konsumtrends verbunden ist und diese wahrnimmt.
―	Zunehmende Urbanisierung : Urbane Zentren spielen eine entscheidende Rolle für das Wirtschaftswachstum. Ein Bericht von Statista schätzt, dass im Jahr 2022 lediglich 44 % der Afrikaner in urbanen Zentren lebten, verglichen mit 83 % in Nordamerika und 52 % in Asien. Afrika verzeichnet jedoch das schnellste städtische Wachstum weltweit, und es wird erwartet, dass bis 2050 60 % der Afrikaner in städtischen Gebieten leben werden, was einem organischen und migrationsbedingten Zuwachs von über 920 Millionen Menschen in urbanen Zentren in diesem Zeitraum entspricht, so ein Bericht der Vereinten Nationen aus dem Jahr 2019.

Sektorspezifische Rahmenbedingungen

Afrika entwickelt sich schnell zu einem "vernetzten" Markt, der internetbasierten Unternehmen große Chancen eröffnet. Nach Angaben von Internet World Stats gab es im Dezember 2021 auf dem gesamten afrikanischen Kontinent schätzungsweise 590 Millionen Internet- und 290 Millionen Facebook-Nutzer. 71 % der Internet- und 74 % der Facebook-Nutzer leben in den Regionen, in denen wir tätig sind. Einige der Schlüsselfaktoren und Treiber dieser Entwicklung sind:

―	Investitionen in die mobile Netzinfrastruktur: Afrika hat sich zu einem "Mobile-First"-Markt entwickelt, in dem der erstmalige Zugriff vieler Verbraucher auf das Internet mit einem mobilen Gerät erfolgt. Laut der GSMA haben Telekommunikationsanbieter im Jahr 2022 in Subsahara-Afrika 8,4 Milliarden US-Dollar investiert, und die Telekommunikationsanbieter auf dem gesamten Kontinent planen weitere erhebliche Investitionen in die Mobilfunknetzinfrastruktur, um die steigende Nachfrage zu befriedigen. Die GSMA schätzt, dass im Zeitraum von 2023 bis 2025 die Summe der Investitionen in die Mobilfunknetzinfrastruktur in Subsahara-Afrika 21 Milliarden US-Dollar betragen wird.
―	Wachsende Verbreitung des mobilen Internets : Das mobile Breitbandangebot in Afrika, das im Jahr 2022 geschätzt bei 64 % bzw. 901 Millionen Teilnehmern lag, wird laut dem Marktforschungsunternehmen Ovum bis 2025 auf 77 % steigen. Dieser Anstieg entspricht etwa 250 Millionen neuen Teilnehmern, wodurch die Gesamtzahl der Afrikaner mit 3G- oder 4G-Anschluss auf über 1,1 Milliarden steigt, so dieselbe Quelle.
―	Zunehmende Verbreitung von Smartphones : Obwohl Feature-Phones in Afrika nach wie vor beliebt sind, wird laut GSMA der Anteil der Smartphone-Nutzung an der gesamten mobilen Kommunikation in Subsahara Afrika von 64 % im Jahr 2021 auf 75 % im Jahr 2025 steigen. Nach Ansicht der Alliance for Affordable Internet und des IDC wird die zunehmende Smartphone-Nutzung durch sinkende durchschnittliche Verkaufspreise und die Verfügbarkeit günstigerer Datentarife unterstützt. Wir sind der Meinung, dass Smartphones mit ihren größeren Bildschirmen, intuitiveren Benutzeroberflächen und der größeren Verfügbarkeit von Apps ein starker Treiber für die Akzeptanz von mobilem E-Commerce sind.

Zunehmende Verschiebung von Offline- zu Onlineeinkauf

Wir sind überzeugt, dass in dem Maß, in dem Afrika wohlhabender und "vernetzter" wird, die afrikanischen Verbraucher zunehmend Interesse am Online-Einkauf finden werden. Hinzu kommt, dass der organisierte Einzelhandel in den meisten Teilen des Kontinents unterentwickelt ist, sodass die Verteilung von Waren weniger effizient als in anderen Regionen der Welt erfolgt. Vor diesem Hintergrund erwarten wir, dass E-Commerce eine attraktive Alternative zum allgemeinen Mangel an organisierten Einzelhandelsgeschäften darstellt. Wir glauben, dass die Expansion und der Erfolg von E-Commerce-Lösungen in Afrika von den folgenden Faktoren angetrieben werden:

―	Steigerung des Bewusstseins und Vertrauens der Verbraucher: Da sowohl E-Commerce als auch das Internet in Afrika relativ neu sind, wird die Aufklärung der afrikanischen Verbraucher über die Vorteile des Onlineeinkaufs (auch für "Nicht-Standard"-Artikel wie beispielsweise Kleidung) ein Schlüsselfaktor für die Akzeptanz seitens der Verbraucher sein.
―	Verfügbarkeit und Qualität der Logistik-Infrastruktur : Außerhalb bestimmter Großstädte leben viele Afrikaner in Gegenden, in denen es keine eindeutigen Adressen gibt, darunter auch in ländlichen Gebieten, die oftmals weit vom nächsten Lagerhaus oder Verteilungszentrum entfernt sind. Mit fortschreitender Verbesserung der Infrastruktur und steigendem Urbanisierungsanteil in ganz Afrika erwarten wir, dass die zunehmende Verfügbarkeit von zuverlässigen, qualitativ hochwertigen und kostengünstigen Lieferlösungen zum Anstieg des E-Commerce in Afrika beitragen wird.
―	Verbraucherakzeptanz für mobile und digitale Zahlungsformen : Elektronische Zahlungen in Form von mobiltelefonbasierten Lösungen, Kredit-, Debit- oder Prepaid-Karten oder ähnlichen Methoden sind in Afrika schon heute eine wichtige Form des Bezahlens. So ist Afrika in der Tat der führende Kontinent in der Einführung mobiler Bezahltechnologien. Nach Daten der GSMA gab es 2021 in Afrika 621 Millionen registrierte Mobile-Money-Konten, was 46 % der weltweiten Mobile-Money-Konten entspricht, über die Transaktionen im Wert von 701 Milliarden US-Dollar, entsprechend 70 % des weltweiten Mobile-Money-Transaktionsvolumens, abgewickelt wurden. Durch mobiles Bezahlen können Verbraucher an der formellen Wirtschaft teilnehmen und gleichzeitig elektronisch für E-Commerce-Bestellungen bezahlen, was zu einer höheren Auslieferungserfolgsquote im Vergleich zu per Nachnahme zu bezahlenden Lieferungen führt und damit auch die Gesamteffizienz des E-Commerce erhöht.

2.2 Geschäftsverlauf

Wir sind nach wie vor bestrebt, unser Geschäft durch eine Kombination von an den Grundlagen orientiertem Wachstum, erhöhter Kostendisziplin und einer ausgewogenen Monetarisierung in die Gewinnzone zu bringen. Trotz eines schwierigen makroökonomischen Umfelds im Jahr 2022, haben wir bei allen Nutzungsmetriken ein Wachstum erzielt.

Die Zahl der jährlich aktiven Verbraucher stieg von 8,0 Millionen jährlich aktiven Verbrauchern per 31. Dezember 2021 auf 8,4 Millionen per 31. Dezember 2022. Unser Auftragseingang stieg von 34,0 Millionen im Jahr 2021 auf 38,9 Millionen im Jahr 2022. Unser Bruttowarenwert ("BWW") stieg von 837,3 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 996,3 Millionen Euro im Jahr 2022. Diese Entwicklungen lagen im Rahmen der Vorjahresprognose des Konzerns.

Sowohl die JumiaPay-Transaktionen als auch das Gesamtzahlungsvolumen ("GZV") sind seit der Gründung von JumiaPay gestiegen. Die Anzahl der JumiaPay-Transaktionen erreichte im Jahr 2022 12,5 Millionen gegenüber 12,1 Millionen im Jahr 2021. Das GZV erreichte im Jahr 2022 ein Volumen von 271,3 Millionen Euro, verglichen mit 222,6 Millionen Euro im Jahr 2021. Diese Entwicklung entsprach den Prognosen des Vorjahres.

Der bereinigte EBITDA-Verlust stieg um 18,4 % von 166,3 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 196,6 Millionen Euro im Jahr 2022. Zurückzuführen ist dies in erster Linie auf erhöhte Wachstumsinvestitionen in Form von Verbraucheranreizen sowie auf Aufwendungen für Vertrieb und Werbung sowie Technologie und Inhalte. Diese Entwicklung entsprach den Prognosen des Vorjahres.

2.2.1 Betriebsergebnisse

In Tsd. EUR	01.01. - 31.12.2022	01.01. - 31.12.2021 Umformuliert
Umsatzerlöse	211.030	150.479
Umsatzkosten	(85.996)	(57.342)
Bruttogewinn	124.034	93.137
Logistikaufwendungen	(94.011)	(75.539)
Vertriebs- und Werbeaufwand	(71.983)	(69.283)
Kosten für Technologie und Inhalte	(52.549)	(33.149)
Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen	(119.700)	(119.853)
Sonstige betriebliche Erträge	1.984	1.197
Sonstige betriebliche Aufwendungen	(82)	(236)
Entlassungsgelder	(3.525)	-
Betriebsverlust	(215.832)	(203.726)
Finanzertrag	14.507	20.943
Finanzierungsaufwendungen	(18.658)	(8.737)
Verlust vor Ertragsteuern	(219.983)	(191.520)
Ertragsteueraufwand	(6.637)	(373)
Periodenfehlbetrag	(226.620)	(191.893)

Die geografische Verteilung der Umsatzerlöse der Gesellschaft stellte sich wie folgt dar.

In Tsd. EUR	01.01. - 31.12.2022	01.01. - 31.12.2021
Westafrika ⁽¹⁾	105.122	70.501
Nordafrika ^{(2) 3}	60.059	51.160
Ost- und Südafrika ⁽³⁾	37.387	27.130
Europa	281	279
Vereinigte Arabische Emirate	8.157	1.409
Sonstige	25	-
Summe	211.030	150.479

¹ Westafrika umfasst Nigeria, Côte d'Ivoire, Senegal und Ghana.

Die Umsatzerlöse stiegen um 40,2 % von 150,5 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 211,0 Millionen Euro im Jahr 2022. Dieser Anstieg ist auf das starke Wachstum sowohl der Marktplatzumsätze als auch der Erstanbieterumsätze zurückzuführen.

Die Umsatzkosten stiegen um 50,0 % von 57,3 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 86,0 Millionen Euro im Jahr 2022, was hauptsächlich auf die Steigerung der Erstanbieterverkäufe im ersten Halbjahr 2022 zurückzuführen ist. Die Umsatzkosten umfassen in erster Linie den Kaufpreis der im Rahmen von Erstverkäufen verkauften Konsumprodukte. Bestimmte Aufwendungen im Zusammenhang mit Drittanbieterverkäufen, wie beispielsweise an Verkäufer gezahlte Entschädigungen für verlorene, beschädigte oder verspätet gelieferte Artikel, sind ebenfalls in den Umsatzkosten enthalten.

Der Bruttogewinn stieg um 33,2 % von 93,1 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 124 Millionen Euro im Jahr 2022, hauptsächlich als Folge der Beschleunigung der Marktplatzumsätze.

Die Logistikaufwendungen stiegen infolge des Volumenwachstums und des Inflationsdrucks auf Brennstoffe und Löhne um 24,5% von 75.5 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 94 Millionen Euro im Jahr 2022. Die Logistikaufwendungen pro Bestellung verringerten sich von 2,42 Euro auf 2,22 Euro, da wir die Effizienz der Logistik steigern konnten, indem wir mit unseren Logistikpartnern aufgrund der höheren Volumen bessere Preise für Fracht und Versand aushandeln konnten. Wir sind nach wie vor bestrebt, die Wirtschaftlichkeit der Logistik durch Nutzung von Größeneffekten und Erhöhung der Produktivität in unserer physischen Infrastruktur weiter zu verbessern.

Der Vertriebs- und Werbeaufwand erhöhte sich um 3,9 % von 69,3 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 72 Millionen Euro im Jahr 2022, hauptsächlich aufgrund einer erheblichen Reduzierung der Investitionen für das Marketing im zweiten Halbjahr 2022 im Vergleich zum zweiten Halbjahr 2021, da wir unseren Fokus auf die Marketingkanäle verlagert haben, die unserer Ansicht nach den besten Return on Investment bieten. Dies führte zu einer Verbesserung der Marketingeffizienzraten, wobei der Vertriebs- und Werbeaufwand pro Bestellung um 9,2 % auf 1,85 Euro im Jahr 2022 gegenüber 2,04 im Jahr 2021 sank. In Prozent des BWW verbesserte sich der Vertriebs- und Werbeaufwand von 8,3 % im Jahr 2021 auf 7,2 % im Jahr 2022.

Die Ausgaben für Technologie und Inhalte stiegen um 58,6 % von 33,1 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 52,5 Millionen Euro im Jahr 2022. Dieser Anstieg resultierte aus einer Erhöhung der Zahl unserer Mitarbeiter im Bereich Technologie, hauptsächlich aufgrund der Eröffnung des Technologiezentrums in Kairo, da wir uns weiterhin darauf konzentrieren, mehr Produkte und Features zu entwickeln, um Nutzerbindung und Nutzererlebnis zu verbessern.

Die allgemeinen und Verwaltungsaufwendungen verringerten sich geringfügig von 119,9 Millionen Euro im Jahr 2020 auf 119,7 Millionen Euro im Jahr 2021, hauptsächlich aufgrund der Auflösung von Rückstellungen für Gratisaktien im Zusammenhang mit Performance-Zielen, die nicht erreicht wurden oder deren Erreichung nicht mehr erwartet wird. Die Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen sanken von 29,2 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 7,8 Millionen Euro im Jahr 2022.

Die Entlassungsgelder stehen im Zusammenhang mit einer erheblichen Maßnahme im vierten Quartal 2022 zur Straffung unserer Organisationsstruktur und zur Verringerung der Zahl der Mitarbeiter. Die Umsetzung dieser organisatorischen Änderungen führte zu einmaligen Restrukturierungskosten in Höhe von 3,5 Millionen Euro, die im vierten Quartal 2022 verbucht wurden. Wir erwarten, dass diese Verringerung der Mitarbeiterzahl uns Personalkosteneinsparungen im Jahr 2023 im Vergleich zu 2022 ermöglichen wird.

² Nordafrika umfasst Ägypten, Tunesien, Marokko und Algerien.
³ Ost- und Südafrika umfasst Kenia, Uganda und Südafrika.

2.2.2 Finanzielle Situation

In Tsd. EUR	01.01.- 31.12.2022	01.01.- 31.12.2021
Netto-Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit	(228.431)	(144.768)
Netto-Cashflows aus Investitionstätigkeit	201.867	(342.346)
Netto-Cashflows aus Finanzierungstätigkeit	(8.330)	281.142
Nettozunahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	(34.894)	(205.972)
Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	(1.447)	4.285
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn des Jahres	103.214	304.901
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente per Ende des Jahres	66.873	103.214

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente setzen sich wie im Vorjahr aus den Bilanzpositionen Kassenbestände, Guthaben bei Banken und kurzfristige Anlagen zusammen.

Die Nettozahlungsmittel aus laufender Geschäftstätigkeit nahmen um 57,7 % von einem Mittelabfluss in Höhe von 144,8 Millionen Euro im Jahr 2021 auf einen Mittelabfluss in Höhe von 228,4 Millionen Euro im Jahr 2022 zu, hauptsächlich aufgrund einer Zunahme unseres um nicht zahlungswirksame Posten bereinigten Verlustes vor Ertragsteuern. Eine Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen, der aktiven Rechnungsabgrenzungsposten und anderer Steuerforderungen führte zu einer Nettozahlungsmittelauswirkung von 37,6 Millionen Euro im Jahr 2022 gegenüber 2,6 Millionen Euro im Jahr 2021.

Die Netto-Cashflows aus der Investitionstätigkeit verringerten sich deutlich von einem Mittelabfluss in Höhe von 342,3 Millionen Euro im Jahr 2021 auf einen Mittelzufluss in Höhe von 201,9 Millionen Euro im Jahr 2022, vorwiegend aufgrund des Verkaufs sonstiger finanzieller Vermögenswerte in Form von börsennotierten Anleihen.

Die Netto-Cashflows aus Finanzierungstätigkeit verringerten sich deutlich von einem Mittelzufluss von 281,1 Millionen Euro im Jahr 2021 auf einen Mittelzufluss von 8.3 Millionen Euro im Jahr 2022. Der Mittelzufluss im Vorjahr steht im Zusammenhang mit einer Kapitalerhöhung in Höhe von ungefähr 287,4 Millionen Euro.

Per 31. Dezember 2022 beliefen sich die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente auf 66,9 Millionen Euro (Vorjahr: 103,2 Millionen Euro).

2.2.3 Vermögenslage

Aktiva

In Tsd. EUR	31. Dezember 2022	%	31. Dezember 2021	%
Anlagevermögen	36.222	11,74	22.115	4,34
Umlaufvermögen	272.294	88,26	487.486	95,66
Summe	308.516	100,00	509.601	100,00

Eigenkapital und Passiva

In Tsd. EUR	31. Dezember 2022	%	31. Dezember 2021	%
Eigenkapital	162.797	52,77	363.686	71,37
Verbindlichkeiten	145.719	47,23	145.915	28,63
Summe	308.516	100,00	509.601	100,00

Die Aktivseite der Bilanz ist im Wesentlichen geprägt durch Termineinlagen und sonstige Vermögenswerte (145,6 Millionen Euro, Vorjahr: 348,8 Millionen Euro), Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (66,9 Millionen Euro, Vorjahr: 103,2 Millionen Euro), Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen in Höhe von 21,6 Millionen Euro (Vorjahr: 16,2 Millionen Euro), aktive Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von 19,9 Millionen Euro (Vorjahr: 5,0 Millionen Euro) sowie Bestände (10,7 Millionen Euro, Vorjahr: 9,7 Millionen Euro). Die Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen ist auf höhere Wechsel sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (22,8 Millionen Euro; Vorjahr: 15,9 Millionen Euro) zurückzuführen. Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten bestanden aus vorausbezahlten Server-Hosting- und Softwarelizenzgebühren in Höhe von 13,5 Millionen Euro (2021: 1,5 Millionen Euro), Vorauszahlungen an die Geschäftspartner des Konzerns für Onlinezahlungsdienste in Höhe von 1,1 Millionen Euro (2021: 1,0 Millionen Euro) sowie Mietvorauszahlungen in Höhe von 2,8 Millionen Euro (2021: 0,5 Millionen Euro).

Das konsolidierte Eigenkapital sank um 200,1 Millionen Euro von 363,69 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 162,80 Millionen Euro im Jahr 2022. Insgesamt erhielt der Konzern im Jahr 2022 keine Kapitalzuführungen (Vorjahr: 293,3 Millionen Euro). Die Eigenkapitalbasis spiegelt zum Bilanzstichtag eine im Vergleich zum Vorjahr geringere Eigenkapitalquote von 52,8 % (Vorjahr: 71,4 %) wider.

Die Verbindlichkeiten setzen sich im Wesentlichen aus kurzfristigen Verbindlichkeiten zusammen, bestehend aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (60,01 Millionen Euro, Vorjahr: 67,06 Millionen Euro) sowie Rückstellungen für Verbindlichkeiten und anderen Aufwendungen (33,54 Millionen Euro, Vorjahr: 32,10 Millionen Euro). Der Rückgang ist allgemein auf die geringere Geschäftsaktivität zurückzuführen.

2.2.4 Gesamtdarstellungen zur Entwicklung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage des Konzerns

Die Jumia Technologies AG und ihre Tochtergesellschaften haben sich im Geschäftsjahr 2022 mehreren Herausforderungen gestellt. Die Geschäftsentwicklung kann insgesamt als im Rahmen unserer Prognose liegend angesehen werden.

2.3 Finanzielle und nicht finanzielle Kennzahlen

Wir bewerten den Erfolg unseres Geschäfts anhand einer Reihe von Leistungskennzahlen, z. B. Anzahl der jährlich aktiven Verbraucher, Anzahl der vierteljährlich aktiven Verbraucher, Bestellungen, Bruttowarenwert ("BWW"), Gesamtzahlungsvolumen ("GZV"), JumiaPay-Transaktionen und bereinigtes EBITDA. Unsere Leistungskennzahlen sind eventuell nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen vergleichbar, die unsere Wettbewerber verwenden, und sie sind nicht von einem unabhängigen Dritten verifiziert.

Die wichtigsten Kennzahlen auf Konzernebene sind:

Jährlich aktive Verbraucher

"Jährlich aktive Verbraucher" sind einzelne Verbraucher, die unabhängig von Stornierungen oder Rücksendungen innerhalb des 12-Monats-Zeitraums vor dem jeweiligen Stichtag eine Bestellung für ein Produkt oder eine Dienstleistung auf unserer Plattform aufgegeben haben. Vierteljährlich melden wir vierteljährlich aktive Verbraucher. Das sind einzelne Verbraucher, die ohne Berücksichtigung von Stornierungen oder Rücksendungen innerhalb des 3 -Monats-Zeitraums vor dem jeweiligen Stichtag eine Bestellung für ein Produkt oder eine Dienstleistung auf unserer Plattform aufgegeben haben. Wir halten die Zahl der jährlich aktiven Verbraucher für einen nützlichen Indikator für die Akzeptanz unseres Angebots durch die Verbraucher in unseren Märkten.

Bestellungen

"Bestellungen" entspricht der Gesamtzahl der Bestellungen von Produkten und Dienstleistungen auf unserer Plattform unabhängig von Stornierungen oder Rücksendungen für den betreffenden Zeitraum. Wir halten die Anzahl der Bestellungen für einen nützlichen Indikator, um die Gesamtnutzung unserer Plattform unabhängig vom Geldwert der einzelnen Transaktionen zu messen.

BWW

Der "Bruttowarenwert" ("BWW") entspricht dem Gesamtwert der Bestellungen von Produkten und Dienstleistungen einschließlich Versandgebühren und Umsatzsteuer sowie vor Abzug etwaiger Rabatte oder Gutscheine unabhängig von Stornierungen oder Rücksendungen für den jeweiligen Zeitraum. Wir halten den BWW für einen nützlichen Indikator für die Nutzung unserer Plattform, der nicht von Verschiebungen bei unseren Umsätzen zwischen Erst- und Drittanbieterverkäufen oder von der Zahlungsart beeinflusst wird. Wir nutzen die jährlich aktiven Verbraucher, die Bestellungen und den BWW als einige von vielen Indikatoren zur Überwachung der Nutzung unserer Plattform.

Gesamtzahlungsvolumen

Das "Gesamtzahlungsvolumen" ("GZV") entspricht dem Gesamtwert der über JumiaPay abgewickelten Bestellungen von Produkten und Dienstleistungen einschließlich Versandgebühren und Umsatzsteuer sowie vor Abzug etwaiger Rabatte oder Gutscheine unabhängig von Stornierungen oder Rücksendungen für den jeweiligen Zeitraum. Wir halten das GZV, das dem Anteil des über JumiaPay abgewickelten BWW entspricht, für einen nützlichen Indikator für die Entwicklung und die Verbraucherakzeptanz der von uns direkt und indirekt über JumiaPay zur Verfügung gestellten Zahlungsdienstleistungsangebote.

JumiaPay-Transaktionen

"JumiaPay-Transaktionen" entsprechen der Gesamtzahl der über JumiaPay abgewickelten Bestellungen von Produkten und Dienstleistungen auf unserem Marktplatz unabhängig von Stornierungen oder Rücksendungen für den betreffenden Zeitraum. Wir halten die JumiaPay-Transaktionen für einen nützlichen Indikator für die Entwicklung und die Verbraucherakzeptanz der von uns für Bestellungen auf unserer Plattform zur Verfügung gestellten bargeldlosen Zahlungsdienste, unabhängig vom Geldwert der einzelnen Transaktionen. Wir verwenden das GZV und die Anzahl der JumiaPay-Transaktionen, um die Entwicklung unserer Zahlungsdienste und die fortschreitende Umwandlung von Nachnahme in Prepaid-Bestellungen zu messen.

Bereinigtes EBITDA

Das bereinigte EBITDA entspricht dem Periodenfehlbetrag, bereinigt um Ertragsteueraufwand (-ertrag), Finanzertrag, Finanzaufwendungen, Abschreibungen den Aufwand für aktienbasierte Vergütungen.

Das bereinigte EBITDA ist eine ergänzende Nicht-IFRS-Kennzahl für unsere Gesamtleistung, die nach den IFRS nicht vorgeschrieben ist und auch nicht in Übereinstimmung mit diesen dargestellt wird. Das bereinigte EBITDA ist kein Maß für unsere finanzielle Leistungsfähigkeit nach IFRS und sollte nicht als Alternative zu einem Periodenfehlbetrag, einem Verlust vor Ertragsteuern oder einer anderen nach IFRS abgeleiteten Kennzahl betrachtet werden. Wir weisen Investoren darauf hin, dass gemäß unserer Definition des bereinigten EBITDA dargestellte Beträge nicht notwendigerweise mit ähnlichen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar sind, da nicht alle Unternehmen und Analysten das bereinigte EBITDA auf dieselbe Weise berechnen. Wir stellen das bereinigte EBITDA dar, weil wir es als eine wichtige ergänzende Kennzahl für unsere Gesamtleistung betrachten. Die Unternehmensleitung ist der Ansicht, dass das Verständnis der Investoren für unsere Leistung durch Einbeziehung von Nicht-IFRS-Kennzahlen als einer geeigneten Grundlage für das Verständnis unseres operativen Ergebnisses verbessert wird. Wir sind überzeugt, dass wir durch die Angabe dieser Nicht-IFRS-Kennzahl in Verbindung mit dem Abgleich mit der am direktesten vergleichbaren IFRS-Kennzahl das Verständnis der Investoren für unser Geschäft und unser operatives Ergebnis verbessern und ihnen helfen, zu beurteilen, wie gut wir unsere strategischen Initiativen umsetzen.

Die Unternehmensleitung verwendet das bereinigte EBITDA

―	als Maß für die Gesamtleistung, weil es uns hilft, unsere Gesamtleistung auf einer konsistenten Grundlage zu vergleichen, da es die Auswirkungen von nicht direkt aus unserem Kerngeschäft resultierenden Positionen eliminiert,
―	für Planungszwecke, einschließlich der Erstellung unseres internen jährlichen operativen Budgets und der Finanzprognosen,
―	zur Bewertung der Leistung und Effektivität unserer strategischen Initiativen und
―	zur Bewertung unserer Fähigkeit, unser Geschäft zu erweitern.

Von dieser Nicht-IFRS-Kennzahl ausgenommene Positionen sind wichtige Komponenten für das Verständnis und die Bewertung der finanziellen Leistung. Das bereinigte EBITDA hat als Analyseinstrument seine Grenzen und sollte nicht isoliert oder als Alternative oder Ersatz für die Analyse unserer nach IFRS ausgewiesenen Ergebnisse einschließlich des Periodenfehlbetrages betrachtet werden. Einige dieser Einschränkungen sind:

―	Das bereinigte EBITDA spiegelt nicht unsere aktienbasierten Vergütungen, den Ertragsteueraufwand (-ertrag) oder die zur Zahlung unserer Steuern erforderlichen Beträge wider.
―	Auch wenn die Abschreibungen bei der Berechnung des bereinigten EBITDA unberücksichtigt bleiben, müssen die abgeschriebenen Vermögenswerte in der Zukunft häufig ersetzt werden, und diese Kennzahlen lassen die Kosten für derartige Ersatzbeschaffungen außer Acht.
―	Andere Unternehmen berechnen das bereinigte EBITDA möglicherweise anders als wir, was seine Aussagekraft für Vergleichszwecke einschränkt.

Aufgrund dieser Einschränkungen sollte das bereinigte EBITDA nicht als Maß für die uns frei zur Verfügung stehenden liquiden Mittel angesehen werden, die wir in das Wachstum unseres Geschäfts investieren können. Wir tragen diesen und anderen Einschränkungen Rechnung, indem wir einen Abgleich des bereinigten EBITDA mit der am direktesten vergleichbaren IFRS-Kennzahl, nämlich dem Periodenfehlbetrag, vornehmen.

Die folgenden Tabellen zeigen einen Abgleich des Periodenfehlbetrages mit dem bereinigten EBITDA für die angegebenen Zeiträume:

	Für das Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember
	2020 EUR	2021 EUR (in Millionen)	2022 EUR
Periodenfehlbetrag	(161,0)	(191,9)	(226,6)
Ertrag steueraufwand	2,6	0,4	6,6
Nettofmanzierungskosten/(-erträge)	9,1	(12,2)	(4,2)
Abschreibungen	8,1	8,2	11,1
Aktienbasierte Vergütung	21,6	29,2	7,8
Bereinigtes EBITDA ⁽¹⁾	(119,5)	(166,3)	(196,9)

⁽¹⁾ Ungeprüft

Die Entwicklung der Leistungskennzahlen ist in der folgenden Tabelle dargestellt:

	Für das Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember
	2020	2021	2022
	(in Millionen)
Jährlich aktive Verbraucher	6,8	8,0	8,4
Bestellungen	27,9	34,0	38,9
BWW	EUR 836,5	EUR 837,3	EUR 996,3
GZV	EUR 196,4	EUR 222,6	EUR 271,3
JumiaPay-Transaktionen	9,6	12,1	12,5
Bereinigtes EBITDA	EUR (119,5)	EUR (166,3)	EUR (196,9)

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1 Prognose

Unser neuer Jumia-Vorstand, der im November 2022 eingesetzt wurde, hat einen klaren Auftrag zur Beschleunigung des Fortschritts der Jumia hin zur Rentabilität. Im Rahmen dessen haben wir eine Strategie mit einer Reihe von Ansatzpunkten entwickelt, die bedeutende finanzielle Auswirkungen haben.

Wir arbeiten daran, unseren geschäftlichen Fokus zu schärfen, indem wir Kapital und Ressourcen den Kernbereichen zuweisen, in denen wir attraktive Returns on Investment und klare Vorteile für das Ökosystem sehen. Im Zusammenhang damit haben wir im vierten Quartal 2022 einige Projekte gestoppt, die diese Kapitalzuweisungskriterien nicht erfüllen. Zum Beispiel haben wir unser Lebensmittelgeschäft mit Erstanbietern in einer Reihe von Ländern reduziert, um die Wirtschaftlichkeit unserer Einheiten zu fördern und die geschäftliche Komplexität zu verringern, damit das Management sich auf ein strafferes Angebot relevanter Kategorien und Produkte konzentrieren kann.

Wir versuchen, die Grundlagen unserer Plattform zu verbessern, um ein nachhaltiges Wachstum ihrer Nutzung zu fördern. In der Vergangenheit wurde das Nutzungswachstum hauptsächlich von einer größeren Werbeintensität und höheren Marketingausgaben getrieben, was zu einer Verschlechterung der Wirtschaftlichkeit unserer Einheiten in Phasen beschleunigten Wachstums führte. Stattdessen konzentriert sich unser neuer Vorstand zur Förderung des Nutzungswachstums nun auf die weitere Verbesserung der Grundlagen unserer Plattform, unter anderem durch Stärkung des Angebots und Verbesserung der Preise, wobei gleichzeitig ein sehr viel disziplinierter Ansatz bei den Marketingausgaben verfolgt wird.

Ein Hauptschwerpunkt unseres neuen Vorstands liegt auf der Stärkung des Angebots auf unserer Plattform sowie dem Aufbau stärkerer Beziehungen mit Hauptmarken und lokalen Vertriebshändlern in allen E-Commerce-Kernkategorien auf unserer Plattform, einschließlich Telefon und Elektronik, Mode, Beauty und Home und Lifestyle.

Die Geschwindigkeit der Kundenakquise und die Wiederkaufrate tendieren dazu, eng mit der Stärke unseres Nutzenversprechens und der Relevanz unserer Marketingstrategie zusammenzuhängen. Neben der weiteren Verbesserung unseres Nutzenversprechens, einschließlich Erhöhung der Tiefe und Verbesserung der Qualität des Angebots und Verbesserung der Preise und des Kundenerlebnisses, arbeiten wir daran, die Relevanz und Effektivität unserer Marketingstrategie zu erhöhen. Insbesondere beabsichtigen wir, einen größeren Teil unserer Marketinginvestitionen in lokale Absatzkanäle umzuleiten, um die Markenbekanntheit zu fördern und die Verbrauchererziehung zu verbessern, und zwar mit maßgeschneiderten Aktivierungskampagnen vor Ort.

Als Teil unserer Strategie zur Beschleunigung des Fortschritts hin zur Rentabilität arbeiten wir an einem umfassenden Plan zur Erhöhung der Logistikkosteneffizienz. Dies umfasst eine Reihe von Maßnahmen, wie z. B. Optimierung unseres Fußabdrucks und der Logistikrouten, Verbesserung der Führung und der Produktivität der Lagerhausmitarbeiter und Verringerung der Verpackungskosten.

Wir wollen das Geschäft weiter in Richtung Break-even entwickeln und haben in den letzten Jahren bedeutende Fortschritte bei der Verbesserung der Wirtschaftlichkeit unserer Einheiten gemacht. Obwohl der bereinigte EBITDA-Verlust für das gesamte Jahr 2022 sich um 18 % von 166,3 Millionen Euro auf 196,9 Millionen Euro erhöht hat, haben wir im zweiten Halbjahr 2022 eine erhebliche Reduzierung erreicht, sowohl im Quartals- als auch im Jahresvergleich. Wir erwarten, den bereinigten EBITDA-Verlust im Jahr 2023 in absoluten Zahlen im Vergleich zu 2022 weiter zu verringern.

Der Vorstand geht davon aus, dass der Konzern auch über das Jahr 2023 hinaus Bestand haben wird, da seine Liquiditätslage mit 212,5 Millionen Euro zum 31. Dezember 2022 ausreichend ist. Die liquiden Mittel beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 66,9 Millionen Euro sowie kurzfristige finanzielle Vermögenswerte in Form hoch bewerteter börsennotierter Anleihen im Wert von 145,6 Millionen Euro.

3.2 Risikobericht einschließlich Beschreibung des rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystems

Allgemeine Beschreibung

Die frühzeitige Erkennung, Analyse und Kontrolle potenzieller Risiken ist ein grundlegender Bestandteil der Unternehmensstrategie von Jumia. Um Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen und konsequent mit diesen umzugehen, setzt Jumia ein Risikomanagementsystem ein, das auch das Überwachungssystem gemäß § 91 Abs. 2 AktG umfasst. Das Risikomanagementsystem ermöglicht die Erkennung, Erfassung, Bewertung und Dokumentation von Risiken sowie die Berichterstattung darüber in allen Bereichen unserer Geschäftstätigkeit.

Jumia verfolgt einen ganzheitlichen integrativen Ansatz, der die Themen Risikomanagement, internes Kontroll- und Compliance-Management-System in einem Managementansatz (Governance, Risiko und Compliance-Ansatz) vereint. Die Struktur des Risikomanagementsystems und des internen Kontrollsystems stellt sicher, dass die Kontroll- und Überwachungsaktivitäten auf die Unternehmensziele und die damit verbundenen Risiken abgestimmt sind.

Das interne Kontrollsystem umfasst alle Vorschriften, Maßnahmen, Grundsätze und Verfahren zur Erreichung der Unternehmensziele. Es soll insbesondere die Sicherheit und Wirtschaftlichkeit der Geschäftstätigkeit, die Wirksamkeit, Wirtschaftlichkeit und Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung sowie die Einhaltung der maßgeblichen rechtlichen Vorschriften gewährleisten und die Zuverlässigkeit der Finanzberichterstattung sicherstellen.

Der Vorstand ist für das Risikomanagement, das Compliance Management und das interne Kontrollsystem verantwortlich. Der Aufsichtsrat und der Prüfungsausschuss überwachen unter Einbeziehung der internen Auditabteilung deren Wirksamkeit.

3.2.1 Struktur des Risikomanagements

Unsere Risikomanagement- und Compliance-Struktur wurde im Jahr 2019 umgesetzt, und unser zentrales Team unterstützt Risikomanagement- und Compliance-Initiativen in allen unseren geografischen Gebieten und den verschiedenen Geschäftsbereichen. Das Ziel unseres konzernweiten Risikomanagement- und Compliance-Programms ist die Verhinderung von Korruption, Betrug und anderen kriminellen oder anderen Formen von Fehlverhalten seitens unseres Managements sowie unserer Mitarbeiter, Berater, Agenten und Verkäufer.

Das Ziel des Risikomanagementprogramms von Jumia ist die systematische Erfassung und Bewertung sowie damit der bewusste und kontrollierte Umgang mit Risiken und Chancen im Unternehmen, um nachteilige Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig Maßnahmen zur Minderung und aktiven Überwachung erkannter Risiken zu ergreifen. Das Risikomanagementprogramm von Jumia konzentriert sich auf die für das Unternehmen wichtigen künftigen Erträge und das künftige operative Geschäft.

Unser Risikomanagementsystem umfasst Prozesse zur Identifizierung, Bewertung, Steuerung und Minderung sowie zur Überwachung, Berichterstattung und Dokumentation von Risiken. Diese Prozesse werden zentral konzipiert und konzernweit umgesetzt und sind nachstehend ausführlicher dargestellt:

Risikoidentifikation Risiken werden im Rahmen unseres kontinuierlichen Risikomanagements und unserer internen Auditprozesse regelmäßig identifiziert und aufgezeichnet.

Risikobewertung

Das Unternehmen führt eine Bewertung identifizierter Risiken nach potenziellen Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeit durch. Die Risiken werden anhand des inhärenten Risikos (vor Einleitung von Maßnahmen zur Risikominderung) und des Restrisikos (unter Berücksichtigung bereits bestehender Maßnahmen zur Risikominderung) bewertet.

Risikomanagement und Umsetzung von Verfahren zur Risikominderung Ermittlung von Frühwarnindikatoren und Schwellenwerten, Festlegung von Minderungstaktiken und verfahren sowie Festlegung von Kommunikationslinien für die laufende und Ad-hoc-Berichterstattung.

Risikoüberwachung

Das Unternehmen nimmt eine kontinuierliche Überwachung identifizierter Risiken vor, um die Umsetzung der Maßnahmen zur Risikominderung sowie die systematische Erfassung und Meldung identifizierter Risiken sicherzustellen.

Risikoberichterstattung

Die Risikoberichterstattung gliedert sich in die Standardberichterstattung im Rahmen des regelmäßigen Risikomanagements und in die Ad-hoc-Berichterstattung bei plötzlich auftretenden Risiken mit erheblichem Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Der Aufsichtsrat ist in letzter Instanz für die Überwachung der Risikomanagementpraktiken des Unternehmens zuständig und hat dem Prüfungsausschuss die Verantwortung für die Überwachung der Wirksamkeit unseres Risikomanagementsystems (bzw. dessen Rahmens) durch den Managementrisikoausschuss übertragen.

Die Risikofunktion erstattet dem Managementrisikoausschuss und dem Vorstand mindestens vierteljährlich Bericht.

Dokumentation Jumia hat ein integriertes Risikomanagementsystem innerhalb der der Rechts- und Compliance-Abteilung unterstellten Abteilung für Unternehmensrisiken eingeführt, um jedes identifizierte Risiko zu dokumentieren und zu erfassen und die Bemühungen zur Risikominderung zu überwachen.

Alle bestehenden Risiken werden entsprechend der erwarteten Auswirkung des Risikos in fünf Risikoklassen (schwerwiegend, wesentlich, wichtig, mäßig und gering) unterteilt. Der Grad des Risikos wurde auf der Grundlage der geschätzten Auswirkungen auf unseren Geschäftsbetrieb, unsere finanzielle Leistung, unsere Profitabilität und unseren Cashflow ermittelt. Jedes identifizierte Risiko wird zudem bewertet und einer geschätzten Eintrittswahrscheinlichkeit (erwartet, hochwahrscheinlich, wahrscheinlich, nicht wahrscheinlich, unwahrscheinlich) zugeordnet.

Die Risikobewertung ordnet jedes identifizierte Risiko einer in der nachstehenden Matrix beschriebenen Risikoklasse (kritisch, sehr hoch, hoch, mittel, niedrig) zu.

		Eintrittswahrscheinlichkeit
		Unwahrscheinlich
		•Tritt unter außergewöhnlichen Umständen oder in ferner Zukunft auf •Eintrittswahrscheinlichkeit 0 bis 4,9 %
Bedeutung	Schwerwiegend	Mittel
	Material	Mittel
	Wichtig	Niedrig
	Mäßig	Niedrig
	Gering	Niedrig

	Eintrittswahrscheinlichkeit
	Nicht wahrscheinlich	Wahrscheinlich
	•Geringe Eintrittswahrscheinlichkeit •Eintrittswahrscheinlichkeit 5 bis 24,9 %	•Tritt von Zeit zu Zeit auf •Eintrittswahrscheinlichkeit 25 bis 49,9 %
Bedeutung	Hoch	Sehr hoch
	Hoch	Hoch
	Mittel	Hoch
	Mittel	Mittel
	Niedrig	Niedrig

	Eintrittswahrscheinlichkeit
	Hochwahrscheinlich	Erwartet
	•Tritt höchstwahrscheinlich in naher Zukunft auf •Eintrittswahrscheinlichkeit 50 bis 74,9 %	•Eintritt wird in naher Zukunft erwartet •Eintrittswahrscheinlichkeit 75 bis 100 %
Bedeutung	Kritisch	Kritisch
	Sehr hoch	Kritisch
	Hoch	Sehr hoch
	Mittel	Hoch
	Mittel	Mittel

Die Risikomatrix erleichtert den Vergleich der relativen Priorität des einzelnen Risikos und erhöht die Transparenz unseres Gesamtrisikos. Die Einstufung der Risiken von "niedrig" bis "kritisch" dient der Bestimmung der erforderlichen Priorität von Abhilfemaßnahmen gemäß nachstehender Tabelle.

Risikoklasse	Handlungspriorität
Kritisch	• Sofortiger Risikominderungsplan erforderlich, da das Risiko bereits eingetreten ist oder unmittelbar bevorsteht
	• Definierte Alternativpläne und Minderungsverfahren müssen ebenfalls vorhanden sein
Sehr hoch	• Risikomaßnahmenplan muss aufgestellt und genehmigt werden
	• Definierte Alternativpläne und Minderungsverfahren müssen ebenfalls vorhanden sein
Hoch	• Risikomaßnahmenplan muss aufgestellt und genehmigt werden
	• Notfallpläne und -verfahren müssen ebenfalls vorhanden sein
Mittel	• Zusätzliche Kontrollen zur Verringerung der Risikoklasse sind in Betracht zu ziehen
Niedrig	• Beherrschung im Rahmen von Routineverfahren

2022 wurden die Risiken für den gesamten Jumia-Konzern zentral gesteuert. Die kontinuierliche Aktualisierung und Weiterentwicklung des Risikomanagements ist eine laufende Managementaufgabe, die mit hoher Priorität verfolgt wird.

3.2.2 Wesentliche Merkmale des rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystems

Aufgrund der wesentlichen Auswirkungen des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems hat sich der Vorstand von Jumia entschlossen, die gemäß § 289 Abs. 4 HGB geforderten Angaben freiwillig in den Konzernabschluss aufzunehmen.

Ziel des rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystems ist es, die Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung im Sinne einer Übereinstimmung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts mit allen einschlägigen Vorschriften zu gewährleisten.

Die Verantwortung für die Einrichtung und wirksame Aufrechterhaltung angemessener Kontrollen über die Finanzberichterstattung liegt beim Vorstand von Jumia, der die Angemessenheit und Wirksamkeit des Kontrollsystems am Ende eines jeden Geschäftsjahres beurteilt.

Den Rahmen für die Aufstellung des Konzernabschlusses bilden im Wesentlichen die konzerneinheitlichen Bilanzierungsmethoden, die von allen Konzerngesellschaften durchweg angewendet werden. Neue Gesetze, Rechnungslegungsstandards und andere offizielle Verlautbarungen werden routinemäßig auf ihre Relevanz und ihre Auswirkungen auf den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht analysiert. Bei Bedarf werden die Bilanzierungsmethoden entsprechend angepasst.

Die Datengrundlage für die Erstellung des Konzernabschlusses bilden die von Jumia und ihren Tochtergesellschaften gemeldeten Buchhaltungsinformationen, die wiederum auf den auf Unternehmensebene erfassten Buchungen basieren. Die gemeldeten Buchhaltungsinformationen werden zur Erstellung von Konzernabschlüssen im Konsolidierungssystem verwendet. Die Konsolidierungskorrekturen sowie die Überwachung der Einhaltung der Konzept und Terminvorgaben erfolgen auf Konzernebene.

Die für die Erstellung des Konzernabschlusses durchzuführenden Schritte werden auf allen Ebenen sowohl manuellen als auch systemgestützten Kontrollen unterzogen. Dabei werden die gelieferten Buchhaltungsinformationen automatisiert und auf buchhaltungsspezifische Zusammenhänge und Konsistenz geprüft.

Die im Rechnungslegungsprozess eingesetzten Mitarbeiter werden auf ihre fachliche Kompetenz geprüft und regelmäßig geschult. Auf jeder Ebene gilt der grundsätzliche Ansatz des "Vier-Augen-Prinzips". Darüber hinaus müssen die Buchhaltungsinformationen auf jeder Ebene bestimmte Freigabeprozesse durchlaufen. Weitere Kontrollmechanismen sind Soll-Ist-Vergleiche und Analysen der inhaltlichen Zusammensetzung und der Veränderungen einzelner Positionen sowohl für die von den Konzerneinheiten berichteten Rechnungslegungsinformationen als auch für den Konzernabschluss.

In den rechnungslegungsbezogenen IT-Systemen sind Zugriffsberechtigungen geregelt, um sicherzustellen, dass rechnungslegungsbezogene Daten vor unberechtigtem Zugriff sowie unberechtigter Verwendung und Änderung geschützt sind. Jedes in den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen unterliegt den zentral vorgegebenen Regeln zur Informationssicherheit. Dies trägt dazu bei, dass die Nutzer dieser IT-Systeme ausschließlich Zugriff auf diejenigen Informationen und Systeme haben, die sie zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen.

Der Aufsichtsrat ist über den Prüfungsausschuss ebenfalls in das Kontrollsystem eingebunden. Der Prüfungsausschuss überwacht insbesondere den Rechnungslegungsprozess, die Wirksamkeit des Kontrollsystems, das Risikomanagementsystem und die Abschlussprüfung. Darüber hinaus ist er für die Prüfung der Unterlagen für den Einzel und Konzernabschluss von Jumia verantwortlich und erörtert den Konzernabschluss und die Konzernlageberichte mit dem Vorstand und dem Abschlussprüfer.

3.2.3 Risiken

Die nachstehend beschriebenen Risiken gehören zu den höchsten im Rahmen unseres Risikobewertungsprogramms identifizierten Risiken. Alle nachfolgend beschriebenen Risiken werden entweder als "kritisch" oder als "sehr hoch" eingestuft. Wir verweisen insoweit auch auf unseren Jahresbericht auf Formular 20-F, der am 16. Mai 2023 der US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC, Securities and Exchange Commission) vorgelegt wurde und eine detaillierte Darstellung der Risiken mit potenziellen Auswirkungen auf unser Geschäft beinhaltet. Er ist auf der Website der SEC unter www.sec.gov/edgar und auf unserer Website unter investor.jumia.com verfügbar.

Wir ordnen die Risiken jeder der folgenden generellen Risikokategorien zu:

―	Strategische Risiken
―	Operationelle Risiken
―	Compliance-Risiken
―	Finanzielle Risiken

Die nachstehende Tabelle beschreibt den kritischen Risikobereich der einzelnen "kritischen " oder "sehr hohen " Risiken, gefolgt von einer ausführlichen Beschreibung im folgenden Text.

Risiko	Kritischer Risikobereich	Klassifizierung
Wir haben seit unserer Gründung erhebliche Verluste erlitten, und es gibt keine Garantie, dass wir in Zukunft Profitabilität erreichen oder diese aufrechterhalten können.	Strategische Risiken	Kritisch
Da wir auf externe Finanzierung angewiesen sind, besteht das Risiko, dass wir nicht in der Lage sind, das erforderliche zusätzliche Kapital zu wirtschaftlich akzeptablen Bedingungen oder überhaupt zu beschaffen.	Strategische Risiken	Kritisch
Es kann zu Fehlfunktionen oder Unterbrechungen unserer technischen Systeme kommen.	Operationelle Risiken	Kritisch
Es kann zu Sicherheitsverletzungen und Unterbrechungen aufgrund von Hacking, Viren, Betrug, böswilligen Angriffen und anderen Umständen kommen.	Operationelle Risiken	Kritisch
Unsere Märkte stellen uns vor erhebliche operative Herausforderungen, für die wir erhebliche finanzielle Mittel auf wenden müssen.	Strategische Risiken	Kritisch
Sollte es uns nicht gelingen, unseren Ruf und unsere Marke zu wahren, zu schützen und zu verbessern, könnte sich dies nachteilig auf unser Geschäft auswirken.	Strategische Risiken	Sehr hoch
Sollte es uns nicht gelingen, wirksam gegen Betrug und fiktive Transaktionen auf unserer Plattform vorzugehen, könnte dies unserem Geschäft schaden.	Operationelle Risiken	Sehr hoch
Wir sind in bestimmten Ländern tätig, in denen Korruption als weit verbreitet gilt, und wir sind dem Risiko von Erpressung und Verstößen gegen Gesetze und Vorschriften zur Korruptionsbekämpfung ausgesetzt.	Compliance-Risiken	Sehr hoch
Wir können Anschuldigungen, Vollstreckungsverfahren und Klagen bezüglich der Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung ausgesetzt sein.	Compliance-Risiken	Sehr hoch

Wir haben seit unserer Gründung erhebliche Verluste erlitten, und es gibt keine Garantie, dass wir in Zukunft Profitabilität erreichen oder diese aufrechterhalten können.

Jumia betreibt die führende panafrikanische E-Commerce-Plattform. Unsere Plattform besteht in erster Linie aus unserem Marktplatz, der Geschäft und Verbraucher miteinander verbindet, unserem Logistikdienst, der den Transport und die Lieferung von Paketen ermöglicht, sowie unserem Zahlungsdienst JumiaPay, der zusammen mit seinem Netzwerk lizenzierter Zahlungsdienstleister und anderen Partnern Transaktionen zwischen den auf unserer Plattform aktiven Teilnehmern ermöglicht. Wir erzielen unsere Umsätze in erster Linie mit Provisionen, bei denen Drittanbieter uns Gebühren auf der Grundlage der von ihnen verkauften Waren und Dienstleistungen zahlen, sowie aus dem Verkauf von Waren, bei denen wir direkt als Verkäufer auftreten. Gleichwohl reichen unsere Erlöse nicht zur Deckung unserer betrieblichen Aufwendungen aus. Dementsprechend sind wir seit unserer Gründung im Jahr 2012 auf konsolidierter Basis nicht profitabel gewesen. Unser Jahresfehlbetrag belief sich im Jahr 2020 auf 161 Millionen Euro, im Jahr 2021 auf 191,9 Millionen Euro und im Jahr 2022 auf 226,6 Millionen Euro. Per 31. Dezember 2022 beliefen sich unsere kumulierten Verluste auf 1,7 Milliarden Euro.

Es gibt keine Garantie dafür, dass wir in der Zukunft genügend Umsatzerlöse erzielen werden, um die Kosten für die Aufrechterhaltung unserer Plattform und die Fortführung und das Wachstum unseres Geschäfts zu tragen. Und selbst wenn wir auf einigen unserer reiferen Märkte, auf denen E-Commerce schnell wächst, Profitabilität erreichen, gibt es immer noch keine Garantie dafür, dass wir in anderen Märkten, in denen die Akzeptanz von E-Commerce langsamer fortschreitet, in der Lage sein werden, den Break-even zu erreichen und Profitabilität zu erzielen. Unsere Betriebskosten können weiter steigen, da wir beabsichtigen, erhebliche finanzielle und andere Ressourcen für die Akquisition und Bindung von Verkäufern und Kunden, den Ausbau und die Pflege unserer technologischen Infrastruktur und unserer Vertriebs und Marketingbemühungen sowie für die Durchführung allgemeiner administrativer Aufgaben im Zusammenhang mit unserer Geschäftstätigkeit, einschließlich der mit der Börsennotierung verbundenen Ausgaben aufzuwenden. Diese Investitionen führen nicht notwendigerweise zu einem erhöhten Umsatzwachstum. Wenn es uns nicht gelingt, erfolgreich Erlöse in einer die mit unserem Geschäft verbundenen Kosten übersteigenden Höhe zu erzielen, können wir keine Profitabilität erreichen oder aufrechterhalten oder dauerhaft einen positiven Cashflow erzeugen, und unser Erlöswachstum könnte abnehmen.

Sollte es uns nicht gelingen, rentabel zu werden und zu bleiben, könnte dies erhebliche negative Auswirkungen auf unsere Geschäftstätigkeit, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unsere Aussichten haben.

Da wir auf externe Finanzierung angewiesen sind, besteht das Risiko, dass wir nicht in der Lage sind, das erforderliche zusätzliche Kapital zu wirtschaftlich akzeptablen Bedingungen oder überhaupt zu beschaffen.

Seit unserer Gründung ist unser operativer Cashflow negativ, und wir sind auf externe Finanzierung angewiesen. Auch wenn wir durch unseren Börsengang im April 2019, eine gleichzeitige Privatplatzierung bei Mastercard Europe SA ("Mastercard") und die Ausgabe von Aktien an bestehende Aktionäre, um diese vor Verwässerung zu schützen, Nettoerlöse in Höhe von 280,2 Millionen US-Dollar, Nettoerlöse in Höhe von 194,3 Millionen Euro aus unserer Kapitalerhöhung im Dezember 2020 sowie Nettoerlöse in Höhe von 286,8 Millionen Euro aus unserer Kapitalerhöhung im März 2021 erhalten haben, könnten wir in Zukunft zusätzliches Kapital benötigen, um unseren Betrieb und/oder das Wachstum unserer Plattform zu finanzieren. Wenn wir nicht in der Lage sind, das benötigte Kapital zu wirtschaftlich akzeptablen Bedingungen oder überhaupt zu beschaffen, oder wenn wir unseren Kapitalbedarf nicht prognostizieren und antizipieren, könnten wir gezwungen sein, unsere Geschäftstätigkeit einzuschränken oder zu reduzieren, was sich negativ auf unser Wachstum, unser Geschäft und unseren Marktanteil auswirken und schließlich zur Insolvenz führen könnte.

Wenn wir uns entscheiden, Kapital durch die Ausgabe neuer Aktien zu beschaffen, hängt unsere Fähigkeit, diese Aktien zu attraktiven Preisen oder überhaupt zu platzieren, von der Verfassung der Aktienmärkte im Allgemeinen, der Entwicklung unseres Geschäfts und dem Preis unserer ADS im Besonderen ab, wobei der Preis unserer ADS erheblichen Schwankungen unterworfen sein kann.

Derzeit ist es unwahrscheinlich, dass uns eine Fremdfinanzierung durch unabhängige Dritte zur Verfügung steht, da wir in der Vergangenheit Verluste verzeichnet haben, einen negativen operativen Cashflow aufweisen und über keine nennenswerten Sachanlagen und Sicherheiten verfügen. Für den Fall einer möglichen Fremdfinanzierung könnte von uns verlangt werden, Sicherheiten zugunsten der jeweiligen Kreditgeber zu stellen, oder es könnten uns andere Beschränkungen für unsere Geschäftstätigkeit und Finanzlage auferlegt werden. Derartige Beschränkungen könnten sich negativ auf unsere Geschäftstätigkeit und unsere Fähigkeit, unser Geschäft wie geplant auszubauen, auswirken. Ein Verstoß gegen die entsprechenden Covenants oder andere in unseren aktuellen oder zukünftigen externen Finanzierungsverträgen enthaltenen Vertragspflichten kann eine Verpflichtung zur sofortigen vorzeitigen Rückzahlung auslösen oder den betreffenden Kreditgebern die Möglichkeit geben, die von uns gestellten Sicherheiten zu verwerten, was sich sämtlich nachteilig auf unser Geschäft auswirken kann. Darüber hinaus könnte die Aufnahme von Fremdkapital zu ungünstigen Bedingungen unsere operative Flexibilität und Rentabilität beeinträchtigen.

Wenn wir nicht in der Lage sind, Kapital zu wirtschaftlich akzeptablen Konditionen oder überhaupt aufzunehmen, könnte dies erhebliche negative Auswirkungen auf unsere Geschäftstätigkeit, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unsere Aussichten haben.

Es kann zu Fehlfunktionen oder Unterbrechungen unserer technischen Systeme kommen.

Für den Betrieb unserer Websites und Apps sind wir auf eine komplexe Technologieplattform und komplexe technische Systeme angewiesen. Ungeachtet regelmäßiger Überprüfungen unserer technischen Systeme sind wir möglicherweise nicht in der Lage, deren Anfälligkeit für Fehler, Hacking oder Viren richtig einzuschätzen. So basiert beispielsweise bestimmte Software, die wir für unser Geschäft verwenden, auf Open-Source-Software, die für unser Geschäft systemische Probleme schaffen kann, wenn Fehler im Open-Source-Code nicht rechtzeitig erkannt werden.

Unsere Systeme könnten aufgrund von Hardware- und Softwaredefekten oder -störungen, Denial-of-Service- und anderen Angriffen auf IT-Systeme, menschlichem Versagen, Erdbeben, Wirbelstürmen, Überschwemmungen, Feuer, Naturkatastrophen, Stromausfällen, Unterbrechungen der Telekommunikationsdienste, Betrug, militärischen oder politischen Konflikten, Terroranschlägen, Computerviren oder anderen Ereignissen Dienstunterbrechungen oder -beeinträchtigungen erfahren. Unsere Systeme sind auch dem Risiko von Einbruch, Sabotage und mutwilliger Beschädigung ausgesetzt. Einige unserer Systeme sind nicht vollständig redundant, und unsere Notfallwiederherstellungsplanung ist nicht für alle Eventualitäten ausreichend. Da wir noch keine vollständige Disaster-Recovery-Überprüfung durchgeführt haben, sind uns möglicherweise wesentliche Schwachstellen in unseren Wiederherstellungssystemen unbekannt. Jeder Ausfall oder jede Störung unserer technischen Systeme kann zu erheblichen Fehlfunktionen und Ausfallzeiten unserer Websites und Apps führen. Wenn unsere Algorithmen Programmierfehler aufweisen oder unsere technischen Systeme gestört werden, könnten wir möglicherweise nicht in der Lage sein, Waren rechtzeitig zu liefern oder Waren korrekt zuzuordnen, was sich in beiden Fällen negativ auf unser Geschäft auswirken könnte. Darüber hinaus verfügen wir über keine adäquate Business-Continuity-Infrastruktur, und jeder Ausfall eines wichtigen Teils der Infrastruktur kann zu längeren Ausfällen führen und unsere Geschäftskontinuität generell beeinträchtigen. Außerdem kann es sein, dass wir im Fall von Störungen nicht adäquat handeln. Wenn wir eine Störung nicht selbst beheben können, müssen wir möglicherweise Dritte für die Behebung der Störung oder für die Lizenzierung funktionierender Software bezahlen, was kostspielig sein kann.

Wir hatten in der Vergangenheit von Zeit zu Zeit Systemausfälle, Denial-of-Service-Angriffe und andere Ereignisse oder Bedingungen und werden diese vermutlich auch in Zukunft sehen, die die Verfügbarkeit unterbrechen oder die Geschwindigkeit oder Funktionalität unserer Websites und mobilen Anwendungen beeinträchtigen. Zuverlässigkeit ist für uns von besonderer Bedeutung, da die ständige Verfügbarkeit unserer Zahlungsdienste entscheidend für unser Ziel ist, eine breite Akzeptanz bei Verbrauchern und Verkäufern insbesondere im Hinblick auf digitale und mobile Zahlungen zu erreichen. Häufige oder anhaltende Unterbrechungen unserer Dienste könnten dazu führen, dass aktuelle oder potenzielle Kunden unsere Systeme für unzuverlässig halten, was sie dazu veranlasst, zu unseren Wettbewerbern zu wechseln oder unsere Websites zu meiden, was unserem Ruf und unseren Marken irreparablen Schaden zufügen könnte. Sollte ein Systemausfall oder ein ähnliches Ereignis zu Schäden bei unseren Kunden oder deren Unternehmen führen, könnten diese Kunden von uns eine beträchtliche Entschädigung für ihre Verluste fordern, und solche Ansprüche wären, selbst wenn sie erfolglos blieben, vermutlich zeitaufwändig und kostspielig zu bearbeiten.

Darüber hinaus sind wir für den Betrieb und die Wartung einiger unserer Technologiesysteme wie beispielsweise Cloud-Dienste auf bestimmte Drittanbietern angewiesen. Wenn bei diesen Dienstleistern Störungen oder Unterbrechungen ihrer Technologie auftreten oder sie ihre Preise erhöhen, könnte sich dies nachteilig auf unser Geschäft auswirken. Wenn wir den Dienstanbieter wechseln müssen, weil beispielsweise bestimmte Software nicht mehr vollständig mit unserer Technologieplattform kompatibel oder in einem Land, in dem wir derzeit tätig sind, nicht mehr verfügbar ist (beispielsweise aufgrund von Sanktionen), gibt es keine Garantie dafür, dass uns alternative Dienstanbieter zur Verfügung stehen oder dass wir den Übergang erfolgreich bewältigen.

Im Zuge des weiteren Ausbaus unseres Geschäfts kann eine weitere Skalierung unserer Technologieplattform und unserer Technologiesysteme erforderlich werden, beispielsweise durch Hinzufügen neuer Systeme und Migration auf neue Systeme und proprietäre Software, Ersetzen veralteter Hardware und verstärkte Integration unserer Technologiesysteme. Derartige Änderungen können sich jedoch verzögern oder aufgrund von Fehlfunktionen oder der Unmöglichkeit, neue Software und Funktionen in unsere bestehende Technologieplattform zu integrieren, scheitern, was zu Unterbrechungen unseres Betriebs und zu einer für die Unterstützung unseres zukünftigen Wachstums zu geringen Größe führen kann. Darüber hinaus unterliegen wir als Anbieter von Zahlungsverkehrslösungen einer verstärkten Kontrolle durch die Aufsichtsbehörden, die möglicherweise spezielle Pläne für die Kontinuität des Geschäftsbetriebs und die Notfallwiederherstellung sowie strengere Tests dieser Pläne verlangen. Diese verstärkte Kontrolle kann Kosten und Zeitaufwand verursachen und unsere Ressourcen von anderen Geschäftsbereichen abziehen.

Alle Fehlfunktionen und Unterbrechungen unserer Technologiesysteme könnten erhebliche negative Auswirkungen auf unsere Geschäftstätigkeit, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unsere Aussichten haben.

Es kann zu Sicherheitsverletzungen und Unterbrechungen aufgrund von Hacking, Viren, Betrug, böswilligen Angriffen und anderen Umständen kommen.

Wir betreiben Websites, Apps und andere Technologiesysteme, über die wir sensible Daten, wie beispielsweise Kredit- oder Debitkartendaten, über unsere Kunden, Verkäufer, Lieferanten und andere Dritte erfassen, pflegen, übertragen und speichern. Weiterhin speichern wir auch geschützte Informationen und Geschäftsgeheimnisse. Darüber hinaus bedienen wir uns externer Dienstleister zur Speicherung, Verarbeitung und Übermittlung derartiger Informationen, insbesondere von Zahlungsdetails, in unserem Namen. Darüber hinaus sind wir für die sichere und vertrauliche Übertragung auf von Dritten lizenzierte Verschlüsselungs- und Authentifizierungstechnologien angewiesen. Ungeachtet der von uns zum Schutz der Sicherheit, Integrität und Vertraulichkeit sensibler und vertraulicher Informationen ergriffenen Maßnahmen wie beispielsweise Passwortrichtlinien und Firewalls besteht die Möglichkeit, dass unsere Sicherheitspraktiken unzureichend sind und Dritte sich unbefugt - beispielsweise durch Trojaner, Spyware, Ransomware oder andere Malware-Angriffe - Zugang zu unseren Technologiesystemen verschaffen, was zu einer unbefugten Nutzung oder Preisgabe derartiger Informationen führen kann. Derartige Angriffe können zu Erpressungsversuchen führen, die uns zwingen, erhebliche Beträge für die Freigabe unserer erfassten Daten zu zahlen, oder die zur unbefugten Preisgabe dieser Daten führen. Da sich die bei diesen Angriffen verwendeten Techniken häufig ändern und oft erst erkannt werden, nachdem sie gegen ein Ziel eingesetzt wurden, besteht die Möglichkeit, dass ein angemessener Schutz unserer Technologiesysteme nicht möglich ist. Darüber hinaus könnte der technische Fortschritt oder eine fortgesetzte Erweiterung und erhöhte Komplexität unserer Technologieplattform die Wahrscheinlichkeit von Sicherheitsverletzungen erhöhen. Zum Beispiel hatten wir Anfang des Jahres 2022 einen Cybersicherheitsvorfall, bei dem ein unbefugter Dritter Zugriff auf eingeschränkte Daten in den IT-Systemen der Jumia erlangt hat. Der Vorfall hat unseren Betrieb nicht beeinträchtigt, und wir haben Abhilfemaßnahmen ergriffen, um ihn zu beheben. Obwohl wir zusätzliche Investitionen in unsere Informationstechnik und IT-Systeme zum Schutz der Sicherheit, Integrität und Vertraulichkeit unserer Daten planen, kann es keine Garantie dafür geben, dass ein ähnlicher Vorfall in der Zukunft nicht wieder auftritt.

Sicherheitsverletzungen können auch durch nicht technische Probleme einschließlich absichtlicher oder versehentlicher Verstöße durch unsere Mitarbeiter oder Drittanbieter verursacht werden. Unzureichende Sicherheitspraktiken wie beispielsweise unzureichende Richtlinien zur Durchsetzung der Komplexität von Passwörtern, die Speicherung von Kombinationen aus Benutzernamen und Passwort in lokalen Browsern, die Nichtaktualisierung von derzeitigen oder ehemaligen Mitarbeitern erteilten Berechtigungen, Schwachstellen in der Zugangskontrolle, die Verwendung von Standardanmeldedaten oder deren Wiederverwendung in Verbindung mit der Nutzung von Cloud-Diensten Dritter, die Verwendung nicht autorisierter und ungeschützter Software sowie unzureichender physischer Schutz vor unbefugtem Zugriff können unsere Technologiesysteme anfällig machen und zur unbefugten Preisgabe sensibler Informationen führen.

Jedes Durchsickern sensibler Informationen könnte zu Datenmissbrauch einschließlich unerwünschter E-Mails oder anderer Nachrichten, die auf mit diesen Daten gefüllten Spam-Listen basieren, führen. Eine ineffiziente Verwaltung von Administrator und Benutzerkonten kann das Risiko von Betrug und Fehlfunktionen erhöhen. Darüber hinaus könnte eine derartige Verletzung gegen geltende Gesetze zum Datenschutz, zur Datensicherheit und andere Gesetze verstoßen und zu erheblichen rechtlichen und finanziellen Risiken oder negativer Publicity führen und sich nachteilig auf unser Geschäft und unseren Ruf auswirken. Es ist möglich, dass wir erhebliche Mittel aufwenden müssen, um uns vor Sicherheitsverletzungen zu schützen oder diese zu beheben, und es gibt keine Garantie, dass unsere Mittel dafür ausreichen werden. Darüber hinaus stellen wir bestimmte Informationen Drittanbietern wie beispielsweise Google zur Verfügung, mit deren Hilfe wir die Performance unseres Unternehmens bewerten. Folglich haben wir nur begrenzte Kontrolle über den Schutz derartiger Informationen durch die entsprechenden Drittanbieter und könnten durch Verstöße und Unterbrechungen ihrer jeweiligen Technologiesysteme beeinträchtigt werden.

Sicherheitsverletzungen und Unterbrechungen könnten erhebliche negative Auswirkungen auf unsere Geschäftstätigkeit, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unsere Aussichten haben.

Unsere Märkte stellen uns vor erhebliche operative Herausforderungen, für die wir erhebliche finanzielle Mittel aufwenden müssen.

Wir sind in aufstrebenden Märkten in Afrika tätig. Auch wenn wir überzeugt sind, dass unsere Märkte Chancen für ein ECommerce-Unternehmen bieten, sind diese gleichwohl auch durch fragmentierte und weitgehend unterentwickelte Logistik-, Liefer- und digitale Zahlungslandschaften gekennzeichnet, die sich in den Verbrauchermärkten, in denen wir tätig sind, erheblich unterscheiden können. Diese unterentwickelte Infrastruktur schränkt den Personen- und Warenverkehr ein und erschwert diesen, was dazu führen kann, dass unser Lieferservice zu teuer oder unsere Lieferzeiten zu lang sind, um, insbesondere außerhalb der großen städtischen Zentren, mit Offlineläden konkurrieren zu können. Eine unterentwickelte Infrastruktur kann auch unsere Wachstumsaussichten einschränken, indem sie den Zugang zu potenziellen Kunden behindert. Das Fehlen eines etablierten, sicheren und bequemen bargeldlosen Zahlungssystems in vielen Märkten stellt auch die Verkäufer vor große Herausforderungen. Nach unserer Erfahrung hat ein großer Prozentsatz unserer Kunden entweder kein Bankkonto oder vertraut dem Onlinezahlungsverkehr nicht, sodass sich viele unserer Kunden nach wie vor für Nachnahmelieferung als Zahlungsmethode entscheiden.

Um den Herausforderungen unserer Märkte erfolgreich zu begegnen, mussten wir umfangreiche Logistik-, Liefer- und Zahlungsinfrastrukturen aufbauen. Dazu gehören beispielsweise der Betrieb von Lagern und Drop -off-Zentren, die Integration von Drittanbietern, der Aufbau einer eigenen Liefer- und Last-Mile-Lieferflotte in bestimmten Städten, die Gestaltung unserer unabhängigen Technologieplattform sowie das Angebot unkonventioneller Zahlungsoptionen. Aufgrund dieser Faktoren sind unsere Geschäfte komplexer als die vergleichbarer Unternehmen in entwickelteren Märkten, was für uns beispielsweise durch eine höhere Anzahl fehlgeschlagener Aufträge, das Risiko von Betrug, ein erhöhtes regulatorisches Risiko oder sonstige Faktoren ein höheres Risiko bedeuten kann. Die uns bei der Bewältigung dieser Herausforderungen entstehenden Kosten haben unsere finanziellen Ressourcen belastet und könnten dies auch in Zukunft tun. Sie könnten im Verhältnis zu den uns entstehenden Vorteilen nicht vertretbar sein und es uns erschweren, Rentabilität zu erreichen. Insbesondere gibt es keine Garantie dafür, dass die Märkte, in denen wir derzeit tätig sind, sich als so attraktiv erweisen, wie wir sie derzeit einschätzen. Sollten irgendwelche dieser Risiken eintreten, könnte dies erhebliche negative Auswirkungen auf unsere Geschäftstätigkeit, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unsere Aussichten haben.

Sollte es uns nicht gelingen, unseren Ruf und unsere Marke zu wahren, zu schützen und zu verbessern, könnte sich dies nachteilig auf unser Geschäft auswirken.

Der Bekanntheitsgrad und das Ansehen unserer Marke bei unseren Plattformteilnehmern sind entscheidend für das Wachstum und den anhaltenden Erfolg unseres Unternehmens und für unsere Wettbewerbsfähigkeit in den Märkt en, in denen wir tätig sind. Jeder Vertrauensverlust gegenüber unserer Plattform könnte den Wert unserer Marke beeinträchtigen und dazu führen, dass Verbraucher und Verkäufer keine Geschäfte mehr auf unserem Marktplatz tätigen oder dass Teilnehmer ihre kommerziellen Aktivitäten in unserem Ökosystem reduzieren, was unsere Einnahmen und Rentabilität erheblich verringern könnte. Bei sich verschärfendem Wettbewerb gehen wir davon aus, dass die Wahrung und Verbesserung unseres Rufs und unserer Marke zunehmend schwieriger und kostspieliger werden könnten und dass Investitionen zur Verbesserung unseres Rufs und zur Steigerung des Werts unserer Marke möglicherweise nicht erfolgreich sind. Viele Faktoren, von denen einige außerhalb unserer Kontrolle liegen, sind wichtig für die Wahrung und Verbesserung des Rufs unserer Plattform und unserer Marke, einschließlich unserer Fähigkeit,

―	die Zuverlässigkeit und Sicherheit unserer Plattform zu erhalten und zu verbessern,
―	die Beliebtheit, Attraktivität, Vielfalt, Qualität und den Wert der auf unserer Plattform angebotenen Waren und Dienstleistungen zu erhalten und zu verbessern,
―	das Markenbewusstsein durch Marketing und Markenförderungsmaßnahmen zu steigern,
―	unseren Ruf zu wahren,
―	unsere Beziehungen zu den Verkäufern zu pflegen und zu verbessern,
―	die Zufriedenheit und Bindung der Verbraucher zu erhalten und zu verbessern,
―	die Effizienz, Zuverlässigkeit und Qualität unserer Zahlungs- und Logistikdienstleistungen aufrechtzuerhalten und zu verbessern und
―	neue und bestehende Technologien und Vertriebskanäle einschließlich unserer mobilen Anwendungen zu verwalten.

Sollte es uns nicht gelingen, qualitativ hochwertige Waren und einen ausgezeichneten Kundendienst anzubieten, könnten wir gerichtlich belangt werden, oder es könnte unseren Ruf und unsere Marke schädigen, was zu einem Verlust von Kunden führen würde. So verlangen beispielsweise die Verwaltungsbehörden in mehreren Ländern, in denen wir tätig sind, eine Zertifizierung für verschiedene Konsumgüter, bevor diese auf unserem Marktplatz zum Verkauf angeboten werden dürfen. Unsere Drittverkäufer sind für die Erlangung dieser Zertifizierungen verantwortlich. Wenn wir es Drittanbietern gestatten, ihre Waren ohne ordnungsgemäße Zertifizierung auf unserem Marktplatz einzustellen, könnten wir bei unseren Verbrauchern den Anschein erwecken, dass sie sich nicht in jedem Fall auf die auf unserem Marktplatz angebotenen Waren verlassen können, es könnten Geldstrafen oder Sanktionen gegen uns verhängt werden, und wir könnten Beschwerden von anderen regelkonform handelnden Verkäufern erhalten. Wir haben Verfahren vorgesehen, die Qualitätsprüfungen vor Versand sicherstellen. Es gibt jedoch keine Garantie dafür, dass wir in der Lage sein werden, alle Produkte, die nicht unseren Qualitätsstandards entsprechen, zu erkennen, was zu einem Vertrauensverlust der Verbraucher führen und unserem Ruf schaden könnte. Dank unserer Politik, Verkäufer von nicht regelkonformen und/oder minderwertigen Waren von der Liste zu streichen, bis sie die richtigen Zertifikate und Lizenzen vorlegen oder ihre Produkte unsere hohen Qualitätsstandards erfüllen, können wir auf Beschwerden von Verwaltungsbehörden und Verkäufern zu reagieren. Hierbei schränkt jede Auslistung von Verkäufern jedoch die Gesamtzahl der Verkäufe auf unserem Marktplatz ein.

Ein großer Prozentsatz unserer Produkte wird von Drittanbietern angeboten und von Drittunternehmen geliefert und unterliegt nicht vollständig unserer Kontrolle. Infolgedessen können wir negative Publicity erfahren und in einigen Fällen für unangemessene Handlungen solcher Verkäufer und Lieferunternehmen wie beispielsweise Verstöße gegen Produktsicherheitsvorschriften, Umweltstandards, Steuervorschriften, Einfuhrbestimmungen, Arbeitsgesetze oder Vorfälle mit Fahrern und/oder Verbrauchern mitverantwortlich gemacht werden, was es uns erschweren könnte, neue Mitarbeiter einzustellen, oder uns zwingen könnte, unser Geschäftsmodell zu ändern. Wir verlassen uns auch auf möglicherweise ungenaue Informationen Dritter, beispielsweise in Bezug auf Produkteigenschaften und Verfügbarkeit der von uns angebotenen Waren. Auch wenn unsere Politik eine Auslistung von Waren oder Verkäufern, die bestimmte Standards nicht erfüllen, vorsieht, gibt es keine Garantie, dass wir in der Lage sind, die Auslistung dieser Waren und Verkäufer rechtzeitig oder überhaupt vorzunehmen.

Wir könnten das Ziel von wettbewerbswidrigem Verhalten, Bedrohungen oder anderen nachteiligen Handlungen durch Dritte einschließlich unserer Konkurrenten sein. Dazu können auch anonyme oder sonstige Beschwerden bei Aufsichtsbehörden gehören, die sich aus Handlungen Dritter oder aus unseren eigenen geschäftlichen Handlungen ergeben können. Infolge eines solchen Verhaltens könnten wir Gegenstand staatlicher oder behördlicher Untersuchungen werde n und gezwungen sein, viel Zeit aufzuwenden und erhebliche Kosten auf uns zu nehmen, um gegen dieses Verhalten vorzugehen. Es gibt keine Garantie dafür, dass wir in der Lage sein werden, jeden der Vorwürfe innerhalb eines angemessenen Zeitraums oder überhaupt zu entkräften.

Sollte es uns nicht gelingen, unseren Ruf und unsere Marken zu wahren, zu schützen und zu verbessern, sei es aufgrund unserer eigenen Handlungen oder von Handlungen Dritter, könnte dies erhebliche negative Auswirkungen auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unsere Aussichten haben.

Sollte es uns nicht gelingen, wirksam gegen Betrug und fiktive Transaktionen auf unserer Plattform vorzugehen, könnte dies unserem Geschäft schaden.

Wir sind Risiken in Bezug auf betrügerische Aktivitäten auf unserer Plattform ausgesetzt. Angesichts der Länder, in denen wir tätig sind, der Anzahl der Teilnehmer auf unserer Plattform und der Fragmentierung unseres Geschäfts ist es eine Herausforderung, betrügerische Aktivitäten vorherzusehen, aufzudecken und zu bekämpfen. Auch wenn wir diverse Maßnahmen ergriffen haben, um das Auftreten betrügerischer Aktivitäten auf unserer Plattform zu erkennen und zu verringern, kann nicht garantiert werden, dass diese Maßnahmen wirksam sind, um betrügerische Transaktionen zu bekämpfen oder die allgemeine Zufriedenheit von Verkäufern, Verbrauchern und anderen Teilnehmern zu verbessern. Zusätzliche Maßnahmen, die wir zur Betrugsbekämpfung ergreifen, könnten sich auch negativ auf die Attraktivität unserer Plattform für Verkäufer oder Verbraucher auswirken.

So könnten wir beispielsweise Beschwerden von Verbrauchern erhalten, die die von ihnen gekauften Waren nicht erhalten haben, oder Beschwerden von Verkäufern, die keine Zahlung für die bestellten Waren erhalten haben. Zusätzlich zu betrügerischen Transaktionen mit echten Verbrauchern können Verkäufer auch fiktive oder "Phantom"-Transaktionen mit sich selbst oder mit Mitarbeitern durchführen, um ihre eigenen Bewertungen auf unserem Marktplatz, ihren Ruf und ihre Platzierung in den Suchergebnissen künstlich aufzublähen. Dieses Verhalten kann anderen Verkäufern schaden, indem es den kriminellen Verkäufer in die Lage versetzt, gegenüber nicht kriminellen Verkäufern bevorzugt zu werden, und es kann den Verbrauchern schaden, indem es ihnen vorgaukelt, ein Verkäufer sei zuverlässiger oder vertrauenswürdiger, als er tatsächlich ist.

Bei einigen unserer unabhängigen Verkaufsberater und einer kleinen Zahl unserer Mitarbeiter haben wir unzulässige Verkaufspraktiken festgestellt. Ungesetzliche, betrügerische oder Abspracheaktivitäten unserer Mitarbeiter könnten sich in erheblichem Maße nachteilig auf unsere Geschäftstätigkeit, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unsere Aussichten auswirken und uns Haftungsrisiken aussetzen oder uns negative Publicity einbringen. Aufgrund von Vorwürfen hinsichtlich eines Fehlverhaltens von Mitarbeitern haben wir unsere internen Kontrollen und unser Kassenabstimmungssystem verbessert. Wir überwachen routinemäßig unsere internen Kontrollen, Prozesse und Verfahren auf Länder und Konzernebene, können jedoch nicht zusichern, dass sich diese Kontrollen, Prozesse und Verfahren als wirksam erweisen werden. Alle ungesetzlichen, betrügerischen oder Abspracheaktivitäten unserer Mitarbeiter könnten sich negativ auf unsere Profitabilität auswirken und unsere Marke und unseren Ruf als Betreiber eines vertrauenswürdigen Marktplatzes schwer beschädigen, was Verkäufer, Verbraucher und andere Teilnehmer von unserem Marktplatz vertreiben könnte.

Eine durch tatsächliches oder angebliches betrügerisches oder irreführendes Verhalten auf unserer Plattform oder durch unsere Mitarbeiter hervorgerufene negative Publicity und negative Verbraucherstimmung könnten das Vertrauen der Verbraucher in uns und unsere Dienstleistungen stark beeinträchtigen, unsere Fähigkeit, neue Verbraucher, Verkäufer und andere Teilnehmer zu gewinnen oder bestehende zu halten, schmälern, Banken und Kartenaussteller davon abhalten, die Verwendung ihrer Zahlungsinstrumente zur Durchführung von Transaktionen auf unserer Plattform zuzulassen, das Vertrauen der Anleger schädigen, unsere Fähigkeit, zusätzliches Kapital zu beschaffen, negativ beeinflussen, unseren Ruf schädigen und den Wert unserer Marke vermindern, was erhebliche negative Auswirkungen auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unsere Aussichten haben könnte.

Neben Betrug durch Verkäufer und von unseren Mitarbeitern, Partnern oder anderen Dritten begangenem Betrug sind wir auch dem Risiko eines direkt von unseren Verbrauchern verübten Betruges ausgesetzt. Betrug seitens der Verbraucher kann das Vertrauen der Verkäufer in die Integrität unseres Marktplatzes und die Sicherheit der Zahlung beeinträchtigen.

Wir sind in bestimmten Ländern tätig, in denen Korruption als weit verbreitet gilt, und wir sind dem Risiko von Erpressung und Verstößen gegen Gesetze und Vorschriften zur Korruptionsbekämpfung ausgesetzt.

Die in vielen Ländern geltenden Gesetze und Vorschriften zur Korruptionsbekämpfung verbieten es Unternehmen grundsätzlich, direkte oder indirekte Zahlungen an Beamte, Amtsträger oder Regierungsmitglieder zu leisten, um Geschäftsbeziehungen einzugehen oder zu unterhalten. Darüber hinaus unterliegen wir bestimmten Bestimmungen des U.S. Foreign Corrupt Practices Act von 1977 ("FCPA"). Das FCPA verbietet es, Regierungsvertretern, politischen Parteien oder politischen Kandidaten direkt oder indirekt irgendetwas von Wert zu geben, anzubieten, zu versprechen oder zu genehmigen, um ein Geschäft zu erhalten oder zu behalten oder sich einen unzulässigen Geschäftsvorteil zu sichern. Wir sind in bestimmten Ländern tätig oder könnten unsere Geschäftstätigkeit auf bestimmte Länder ausweiten, in denen ein hohes Korruptions- und Erpressungsrisiko besteht, in denen Korruption und Erpressung in einigen Fällen als weit verbreitet gelten und in denen unsere Unternehmen möglicherweise Genehmigungen, Lizenzen, Erlaubnisse oder andere behördliche Genehmigungen von Amtsträgern einholen müssen.

Wir sind daher dem Risiko ausgesetzt, dass unsere Mitarbeiter, Berater, Vertreter oder andere in unserem Namen tätige Dritte insbesondere als Reaktion auf Forderungen oder Erpressungsversuche Zahlungen oder andere Vorteile unter Verletzung der Antikorruptionsgesetze und -vorschriften leisten, anbieten, versprechen oder genehmigen könnten. Wir haben Präventions- und Schulungsprogramme sowie interne Richtlinien und Verfahren eingeführt, die darauf abzielen, bewährte Verfahren zu fördern und derartige Verstöße aufzudecken und zu verhindern. Diese Präventions- und Schulungsmaßnahmen könnten sich jedoch als unzureichend erweisen, und es besteht die Möglichkeit, dass unsere Mitarbeiter, Berater und Vertreter an Aktivitäten beteiligt waren oder sind, für die wir oder die jeweiligen Verantwortlichen haftbar gemacht werden könnten. Wir können nicht garantieren, dass die Richtlinien und Verfahren, selbst wenn sie verbessert werden, jederzeit befolgt werden oder zur wirksamen Aufdeckung und Verhinderung aller Verstöße gegen geltende Gesetze und aller Fälle von Betrug, Bestechung und Korruption führen.

Darüber hinaus verlangen einige Antikorruptionsgesetze und -vorschriften einschließlich des FCPA, dass wir genaue Bücher und Aufzeichnungen führen, die die Verfügung über die Vermögenswerte des Unternehmens in angemessenem Detaillierungsgrad widerspiegeln, und dass wir angemessene interne Kontrollen einführen, um sicherzustellen, dass unsere Tätigkeiten nicht mit Korruption, illegalen Zahlungen oder Erpressung verbunden sind. Die große Vielfalt und Komplexität dieser lokalen Gesetze und Vorschriften sowie der dezentrale Charakter unserer Geschäftstätigkeit in verschiedenen Ländern und Märkten bergen das Risiko, dass wir in einigen Fällen insbesondere im Zusammenhang mit der Nichteinhaltung dieser Gesetze und Vorschriften für Verstöße gegen geltende Gesetze und Vorschriften haftbar gemacht werden können, die sich beispielsweise auf Bücher und Aufzeichnungen, Finanzberichterstattung oder interne Kontrollen beziehen.

Jeder tatsächliche oder vermeintliche Verstoß gegen diese Antikorruptionsgesetze und -vorschriften einschließlich möglicher behördlicher oder interner Untersuchungen vermeintlichen oder tatsächlichen Fehlverhaltens könnte unseren allgemeinen Ruf beeinträchtigen und für uns je nach Fall behördliche oder gerichtliche Maßnahmen nach sich ziehen, die zu straf- und zivilrechtlichen Urteilen einschließlich Bußgeldern und Geldstrafen, einem möglichen Verbot der Aufrechterhaltung von Geschäftsbeziehungen mit Zulieferern oder Verbrauchern in bestimmten Ländern und anderen negativen Folgen führen könnten, die sich in erheblichem Maße nachteilig auf unser Geschäft, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unsere Aussichten auswirken könnten.

Wir können Anschuldigungen, Vollstreckungsverfahren und Klagen bezüglich der Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung ausgesetzt sein.

Da Barzahlungen in den Ländern, in denen wir derzeit tätig sind, nach wie vor die das größte Vertrauen genießende und am weitesten verbreitete Zahlungsmethode sind, hängt unser Geschäft hauptsächlich von unserer Zahlungsoption "Nachnahme" ab, bei der die Verbraucher ihre Bestellung bei Lieferung in bar bezahlen. Wir haben unsere diversen konzernweiten Richtlinien und Verfahren einschließlich interner Kontrollen und "Know Your Customer"-Prozesse eingeführt und sind bestrebt, diese zu verbessern und alle einschlägigen Gesetze und Vorschriften zur Verhinderung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung einzuhalten. Es ist jedoch möglich, dass unsere Richtlinien und Verfahren andere Parteien nicht vollständig daran hindern können, unsere Plattform oder Finanzinstitute, mit denen wir zusammenarbeiten, ohne unser Wissen als Kanäle für Geldwäsche (einschließlich illegaler Bargeldgeschäfte) oder Terrorismusfinanzierung zu nutzen. Ungeachtet unserer Maßnahmen zur Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen unserer Verkäufer können wir nicht garantieren, dass unser Ökosystem frei von natürlichen und juristischen Personen ("Personen") ist, die das Ziel US-amerikanischer Sanktionen - einschließlich Personen, die auf der "Liste der Specially Designated Nationals and Blocked Persons" des Office of Foreign Assets Control ("OFAC") des US-amerikanischen Finanzministeriums aufgeführt sind - oder anderer internationaler Sanktionen sind. Zusätzlich zu unseren eigenen internen Verfahren vertrauen wir darauf, dass bestimmte Anbieter von Zahlungs- und Kreditdienstleistungen einschließlich Banken und andere Finanzinstitute über eigene angemessene Richtlinien und Verfahren zur Bekämpfung der Geldwäsche verfügen. Jede Verschärfung unserer "Know Your Customer"-Bemühungen sowie Strafen für die Nichteinhaltung unserer Richtlinien könnten bestimmte Verkäufer davon abhalten, mit uns Geschäfte zu machen, oder dazu führen, dass einige unserer bestehenden Verkäuferkonten geschlossen werden, was sich negativ auf die Entwicklung unseres Geschäfts auswirken kann.

Gegen uns wurden keine Bußgelder oder andere Strafen verhängt, und wir haben keinen geschäftlichen oder sonstigen Reputationsschaden erlitten, der auf tatsächliche oder behauptete Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierungsaktivitäten zurückzuführen ist. Sollten wir jedoch mit Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung in Verbindung gebracht werden, könnte unser Ruf leiden, und wir könnten behördlichen Bußgeldern, Sanktionen, potenziellen Strafverfahren wegen der Nichtmeldung derartiger Aktivitäten oder anderen Formen der Strafverfolgung einschließlich der Aufnahme in "schwarze Listen" ausgesetzt sein, die es bestimmten Parteien (beispielsweise US-amerikanischen Banken und Finanzinstituten) verbieten würden, mit uns Geschäfte zu tätigen, was sämtlich erhebliche negative Auswirkungen auf unser Geschäft, unseren Ruf, unsere Finanzlage und unser Betriebsergebnis haben könnte. Selbst wenn wir und alle Finanzinstitute, mit denen wir zusammenarbeiten, weiterhin versuchen, die geltenden Gesetze und Vorschriften zur Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung einzuhalten, sind wir und diese Finanzinstitute angesichts der Komplexität und der Geheimhaltung dieser Aktivitäten möglicherweise nicht in der Lage, die vollständige Einhaltung der Gesetze und Vorschriften zur Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung sicherzustellen.

Jede negative Wahrnehmung von uns oder unserer Branche, die beispielsweise daraus folgt, dass wir oder andere in unserer Branche tätige Einrichtungen bei der Aufdeckung oder Verhinderung von Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierungsaktivitäten versagen, selbst wenn diese faktisch falsch oder auf isoliert zu betrachtenden Ereignisses beruht, könnte unseren Ruf beeinträchtigen, das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit, die wir aufgebaut haben, untergraben und unser Geschäft, unsere Finanzlage, unsere Betriebsergebnisse und unsere Aussichten negativ beeinflussen.

3.3 Chancenbericht

Wir sind die führende panafrikanische E-Commerce-Plattform. Unsere Plattform besteht aus unserem Marktplatz, der Verkäufer und Verbraucher miteinander verbindet, unserem Logistikdienst, der den Transport und die Lieferung von Paketen von Verkäufern an Verbraucher ermöglicht, sowie unserem Zahlungsdienst JumiaPay, der zusammen mit seinem Netzwerk lizenzierter Zahlungsdienstleister und anderen Partnern Transaktionen zwischen den auf unserer Plattform aktiven Teilnehmern auf ausgewählten Märkten ermöglicht.

Wir sind in drei Regionen in Afrika tätig, die 11 Länder umfassen, die nach Schätzungen des Internationalen Währungsfonds im Jahr 2022 zusammen etwa 70 % des afrikanischen BIP in Höhe von 3,0 Billionen US-Dollar erwirtschafteten. Auch wenn E-Commerce in Afrika erst noch im Entstehen begriffen ist, sind wir überzeugt, dass dieser Bereich gut für ein Wachstum aufgestellt ist.

Wir wollen vom erwarteten Wachstum des E-Commerce in Afrika profitieren, was wir mit unseren Investitionen und dem seit unserer Gründung im Jahr 2012 aufgebauten umfangreichen lokalen Fachwissen erreichen wollen. Durch unsere Tätigkeit haben wir ein profundes Verständnis der für Afrika einzigartigen und von Land zu Land unterschiedlichen wirtschaftlichen, technischen, geografischen und kulturellen Komplexitäten entwickelt. Wir sind überzeugt, dass wir dank unseres umfassenden Verständnisses in der Lage sind, Lösungen zu schaffen, die den Bedürfnissen und Präferenzen unserer Verkäufer und Verbraucher auf umfassendste und effizienteste Weise gerecht werden. Wir verfügen über umfassende lokale Kenntnisse der Logistik- und Zahlungslandschaften der Märkte, in denen wir tätig sind, und betrachten dies als eine Schlüsselkomponente für den Erfolg unseres Unternehmens. Darüber hinaus ziehen wir maximalen Nutzen aus den mobilzentrierten Aspekten des afrikanischen Marktes, indem wir bei unserer Produktentwicklung und unserem Marketing einen "Mobile first"-Ansatz verfolgen, mit dem wir den Interessentenkreis für unsere Waren und Dienstleistungen erweitern, Kundenbindung und Transaktionserfolg erhöhen und unsere Kosten für die Kundenakquisition senken können.

Auf unserem Marktplatz bietet eine große und vielfältige Gruppe von mehr als 100.000 Verkäufern Waren in einer Vielzahl von Kategorien wie beispielsweise Mode und Bekleidung, Kosmetik und Körperpflege, Home & Living, schnelldrehende Konsumgüter, Smartphones und sonstige Elektronikartikel an. Über unsere Jumia-Food-Plattform bieten wir Verbrauchern in ausgewählten Märkten darüber hinaus einen einfachen Zugang zu einer Reihe von On-Demand- und Lieferdiensten von Restaurants, Lebensmittelgeschäften und Convenience-Outlets. In unserer JumiaPay-App bieten wir eine Reihe digitaler Lifestyle-Dienste an, darunter die Bezahlung von Stromrechnungen, das Aufladen von Guthaben, Spiele und Unterhaltung, Fahrkartenverkauf sowie Finanzdienstleistungen wie Mikrokredite, Versicherungen oder Sparprodukte. Per 31. Dezember 2022 zählten wir 8,4 Millionen jährlich aktive Verbraucher. Wir sind überzeugt, dass die Anzahl und die Qualität der Verkäufer auf unserem Marktplatz sowie die Breite ihrer jeweiligen Angebote mehr Verbraucher auf unsere Plattform locken, was zu mehr Traffic und zu mehr Bestellungen führt, was wiederum noch mehr Verkäufer zu Jumia lockt und starke Netzwerkeffekte generiert. Unser Marktplatz arbeitet mit einem begrenzten Vorratsrisiko, da die über unseren Marktplatz verkauften Waren überwiegend von Drittverkäufern verkauft werden, sodass die Kosten und das Risiko für Vorräte beim Verkäufer verbleiben. Im Jahr 2022 wurden fast 80 % der auf unserem Marktplatz verkauften Artikel von Drittanbietern angeboten.

Unser Logistikdienst Jumia Logistics ermöglicht eine komfortable und zuverlässige Auslieferung der Waren. Er umfasst ein weit gespanntes Netzwerk aus angemieteten Lagerhäusern, Abholstationen für Verbraucher und Abgabestellen für Verkäufer sowie eine beträchtliche Anzahl lokaler Drittanbieter von Logistikdienstleistungen, die wir mithilfe unserer proprietären Technologie, Daten und Prozesse integrieren und verwalten. In einigen Städten, in denen wir eine Stärkung unseres Logistikservice für hilfreich erachten, betreiben wir auch unsere eigene Flotte für die Zustellung beim Kunden.

Traditionell ziehen Verbraucher in ganz Afrika bei ihren Transaktionen Barzahlung vor. Wir haben unseren Zahlungsdienst JumiaPay so konzipiert, dass er bargeldlose Onlinetransaktionen zwischen den Teilnehmern auf unserer Plattform ermöglicht, um in Zukunft weitere Finanzdienstleistungen zu integrieren. JumiaPay beinhaltet eine Reihe von Funktionalitäten. JumiaPay bietet mit seinem Netzwerk von lizenzierten Zahlungsdienstleistern und anderen Partnern eine digitale Zahlungsabwicklung auf unserer Plattform, die ein schnelles und sicheres Bezahlerlebnis an der Kasse ermöglicht. JumiaPay bietet mit der JumiaPay-App auch eine eigene Bezahl-App an, über die wir Verbrauchern eine Reihe digitaler Lifestyle-Services von einer breiten Palette von Drittanbietern anbieten. Schließlich können über Jumia Lending unsere Verkäufer auf Finanzierungslösungen von Drittfinanzinstituten zugreifen, wobei Daten aus den Transaktionsaktivitäten des Verkäufers auf unserer Plattform zur Bonitätsprüfung genutzt werden. Per 31. Dezember 2022 waren ein oder mehrere JumiaPay-Dienste auf den folgenden acht Märkten verfügbar: Ägypten, Ghana, Côte d'Ivoire, Kenia, Marokko, Nigeria, Tunesien und Uganda. Sowohl die JumiaPay-Transaktionen als auch das Gesamtzahlungsvolumen ("GZV") sind seit dem Start von JumiaPay erheblich gestiegen. Die Anzahl der JumiaPay-Transaktionen erreichte im Jahr 2022 12,5 Millionen gegenüber 12,1 Millionen im Jahr 2021. Das GZV betrug im Jahr 2022 285,3 Millionen Euro, ein Plus von 8,4 % gegenüber dem Jahr 2021.

Unser Geschäft profitiert von einer einheitlichen Technologieplattform in Verbindung mit einer koordinierten lokalen Präsenz. Unsere einheitliche, skalierbare Technologieplattform wurde von unserem überwiegend in Portugal und in Ägypten ansässigen Technologie- und Datenteam entwickelt. Diese Technologieplattform deckt alle relevanten Aspekte unserer Geschäftstätigkeit ab, angefangen mit Datenmanagement, Business Intelligence, Traffic-Optimierung und Kundenbindung bis hin zu Infrastruktur, Logistik und Zahlungen. Wir sammeln und analysieren ständig Daten, um unsere Betriebsabläufe zu optimieren, die Kauferfahrung unserer Kunden persönlicher und relevanter zu gestalten und uns sowie ausgewählte Verkäufer und Logistikpartner in die Lage zu versetzen, in Echtzeit fundierte Entscheidungen zu treffen. Unsere lokalen Teams in jedem der Länder, in denen wir tätig sind, haben Zugang zum zentralen Datenerfassungs- und -analysesystem und können davon profitieren und die aus unserer Plattform gewonnenen Erkenntnisse nutzen, um jeweils vor Ort entsprechend zu handeln.

Wir sind nach wie vor bestrebt, unser Geschäft durch eine Kombination von an den Grundlagen orientiertem Wachstum, erhöhter Kostendisziplin und einer ausgewogenen Monetarisierung in die Gewinnzone zu bringen. Trotz eines schwierigen makroökonomischen Umfelds im Jahr 2022, haben wir bei allen Nutzungsmetriken ein Wachstum erzielt. Die Zahl der jährlich aktiven Verbraucher stieg auf 8.4 Millionen. Das sind 4 % mehr als im Vorjahr. Die Zahl der Bestellungen stieg auf 38.9 Millionen. Das sind 14 % mehr als im Vorjahr. Der BWW stieg auf 1,00 Milliarden Euro, ein Plus von 19 % gegenüber dem Vorjahr. Wir haben auch eine schnellere Monetarisierung erreicht, indem der Bruttogewinn um 33 % von 93,1 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 124,0 Millionen Euro im Jahr 2022 stieg - der höchste Stand in den letzten vier Jahren. Obwohl der bereinigte EBITDA-Verlust für das gesamte Jahr 2022 sich um 18,4 % von 166,3 Millionen Euro auf 196,9 Millionen US-Dollar erhöht hat, haben wir im zweiten Halbjahr 2022 eine erhebliche Reduzierung erreicht, sowohl im Quartals- als auch im Jahresvergleich. Der bereinigte EBITDA-Verlust betrug im zweiten Halbjahr 2022 89,9 Millionen Euro, eine Verringerung um 13 % im Vergleich zum ersten Halbjahr 2022 und eine Verringerung um 16 % im Vergleich zum zweiten Halbjahr 2021.

3.4 Zusammenfassung der Risikosituation des Konzerns

Die Unternehmensleitung ist der Ansicht, dass die kritischen Risiken mit potenziellen Auswirkungen auf unser Geschäft im Rahmen unseres Risikomanagementprogramms erfasst wurden und dass Jumia derzeit keine anderen als die in unserer Risikobewertung identifizierten Risiken erkennt, die den Fortbestand des Konzerns gefährden könnten.

4. Erklärung zur Unternehmensführung/Corporate-Governance-Bericht

Jumia macht von der Möglichkeit Gebrauch, die nach § 289f HGB geforderten Angaben in einem gesonderten Corporate-Governance-Bericht zusammenzufassen und diesen auf der Homepage der Gesellschaft zu veröffentlichen.

5. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Bezüglich der Ereignisse nach dem Bilanzstichtag verweisen wir auf die Berichterstattung im Anhang.

Berlin, den 21. Juni 2023

Der Vorstand

Francis Dufay

Antoine Maillet-Mezeray

Wirtschaftsprüfungsbericht

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Jumia Technologies AG

Wir haben den Konzernabschluss der Jumia Technologies AG, Berlin, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) -bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022, der Konzern-Gewinn und Verlustrechnung sowie Gesamtergebnisrechnung, der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung und der Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Jumia Technologies AG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft. Die auf der im Konzernlagebericht angegebene Internetseite veröffentlichte Konzernerklärung zur Unternehmensführung, die Bestandteil des Konzernlageberichts ist, haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

―

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Wir geben kein Prüfungsurteil zu dem Inhalt der oben genannten Konzernerklärung zur Unternehmensführung ab.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Sonstige Informationen

Der Aufsichtsrat und die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 315d HGB i. V. m. § 289f Abs. 4 Satz 1 HGB.

Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

―	wesentliche Unstimmigkeiten zum Jahresabschluss, Lagebericht oder unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder
―	anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, es sei denn, es besteht die Absicht den Konzern zu liquidieren oder der Einstellung des Geschäftsbetriebs oder es besteht keine realistische Alternative dazu.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können;
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben;
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben;
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann;
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt;
―	holen wir ausreichende, geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile;
―	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns;
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Berlin, 6. Juli 2023

Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Kausch-Blecken von Schmeling, Wirtschaftsprüfer

Marsel, Wirtschaftsprüfer

Konzernbilanz

Aktiva

	Anhangangabe	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR		2021	2022
Langfristige Vermögenswerte
Sachanlagen	7	19.238	26.626
Latente Steueransprüche	8	586	663
Sonstige Steuerforderungen	20	-	5.575
Sonstige langfristige Vermögenswerte	9	2.291	3.358
Summe langfristiger Vermögenswerte		22.115	36.222
Kurzfristige Vermögenswerte
Bestände	10	9.651	10.685
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen	13	16.176	21.577
Forderungen aus Ertragsteuern		1.294	1.675
Sonstige Steuerforderungen	20	3.328	5.949
Rechnungsabgrenzungsposten	14	5.000	19.932
Termineinlagen und andere kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	12	348.823	145.603
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	11	103.214	66.873
Summe kurzfristige Vermögenswerte		487.486	272.294
Summe Aktiva		509.601	308.516
Passiva
	Anhangangabe	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR		2021	2022
Eigenkapital
Aktienkapital	15	199.753	201.230
Kapitalrücklage	15	1.480.737	1.480.737
Sonstige Rücklagen	16	150.766	175.117
Kumulierte Verluste		(1.467.185)	(1.693.858)
Den Aktionären der Gesellschaft zurechenbares Eigenkapital		364.071	163.226
Nicht beherrschende Anteile		(385)	(429)
Summe Eigenkapital		363.686	162.797
Verbindlichkeiten
Langfristige Schulden
Langfristige Ausleihungen	19	7.608	8.137
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	18	678	195
Latente Steuerverbindlichkeiten	8	-	840
Sonstige Steuerverbindlichkeiten	20	-	1.634
Rückstellungen für Verbindlichkeiten und andere Aufwendungen	21	596	830
Passive Rechnungsabgrenzungsposten	22	771	322
Summe langfristige Schulden		9.653	11.958
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristige Ausleihungen	19	3.442	4.799
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	18	67.064	60.009
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern	29	11.707	12.133
Sonstige Steuerverbindlichkeiten	20	16.707	19.571
Rückstellungen für Verbindlichkeiten und andere Aufwendungen	21	32.095	33.538
Passive Rechnungsabgrenzungsposten	22	5.247	3.711
Summe kurzfristige Schulden		136.262	133.761
Summe Verbindlichkeiten		145.915	145.719
Summe Passiva		509.601	308.516

Der beiliegende Anhang ist ein integraler Bestandteil dieses konsolidierten Jahresabschlusses.

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung sowie Gesamtergebnisrechnung

		Für die Geschäftsjahre, endend am 31. Dezember
In Tsd. EUR	Anhangangabe	2020 Geändert	2021 Geändert	2022
Umsatzerlöse	23	139.623	150.479	211.030
Umsatzkosten		(45.140)	(57.342)	(86.996)
Bruttogewinn		94.483	93.137	124.034
Kosten für die Erfüllung (Fulfillment)	24	(72.034)	(75.539)	(94.011)
Vertriebs- und Werbeaufwand	25	(32.472)	(69.283)	(71.983)
Kosten für Technologie und Inhalte	26	(27.844)	(33.149)	(52.549)
Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen	27	(114.586)	(119.853)	(119.700)
Sonstige betriebliche Erträge		3.326	1.197	1.984
Sonstige betriebliche Aufwendungen		(101)	(236)	(82)
Leistungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses	27	-	-	(3.525)
Betriebsverlust		(149.228)	(203.726)	(215.832)
Finanzertrag	28	4.923	20.943	14.507
Finanzierungsaufwendungen	28	(14.038)	(8.737)	(18.658)
Verlust vor Ertragsteuern		(158.343)	(191.520)	(219.983)
Ertragsteueraufwand	29	(2.615)	(373)	(6.637)
Periodenfehlbetrag		(160.958)	(191.893)	(226.620)
Entfällt auf:
Aktionäre der Gesellschaft		(160.928)	(191.859)	(226.585)
Nicht beherrschende Anteile		(30)	(34)	(35)
Periodenfehlbetrag		(160.958)	(191.893)	(226.620)
Sonstiges Gesamtergebnis, das in den Folgeperioden in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wird
Wechselkursdifferenzgewinn/(-verlust) aus der Umrechnung von Geschäftstätigkeit im Ausland		73.569	14.236	195.967
Sonstiges Gesamtergebnis aus Nettoinvestitionen in Geschäftstätigkeit im Ausland		(74.406)	(3.002)	(173.570)
Sonstiges Gesamtergebnis aus finanziellen Vermögenswerten zum beizulegenden Zeitwert über sonstiges Gesamtergebnis		-	(3.333)	(5.395)
Sonstiges Gesamtergebnis (comprehensive income/(loss))		(837)	7.901	17.002
Gesamtergebnis (comprehensive loss) für das Jahr		(161.795)	(183.992)	(209.618)
Entfällt auf:
Aktionäre der Gesellschaft		(161.811)	(183.946)	(209.570)
Nicht beherrschende Anteile		16	(46)	(48)
Gesamtergebnis (comprehensive loss) für das Jahr		(161.795)	(183.992)	(209.618)
Ergebnis je Aktie (EPS) in EUR:
Unverwässert und verwässert, den Stammaktionären des Mutterunternehmens zurechenbarer Periodenverlust	30	(1,00)	(0,99)	(1,13)

Der beiliegende Anhang ist ein integraler Bestandteil dieses konsolidierten Jahresabschlusses.

Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung

		Den Aktionären der Gesellschaft zurechenbar
In Tsd. EUR	Aktienkapital	Aktienrücklage	Kumulierte Verluste	Sonstige Rücklagen	Summe	Nicht beherrschende Anteile
Zum 1. Januar 2020	156.816	1.018.276	(1.096.134)	104.114	183.072	(498)
Periodenfehlbetrag	-	-	(160.928)	-	(160.928)	(30)
Sonstiges Gesamtergebnis (comprehensive loss)	-	-	-	(883)	(883)	46
Gesamtergebnis (Total Comprehensive Loss) für das Jahr	-	-	(160.928)	(883)	(161.811)	16
Kapitaleinlage	15.941	187.064	1	-	203.006	-
Kapitaleinlage aus ausgeübten Aktienoptionen	6.329	-	-	(5.649)	680	-
Aktienbasierte Vergütungen	-	-	-	11.110	11.110	-
Eigenkapital-Transaktionskosten	-	-	(11.402)	-	(11.402)	-
Veränderung der nicht beherrschenden Anteile	173	-	(256)	(69)	(152)	139
Zum 31. Dezember 2020	179.259	1.205.340	(1.268.719)	108.623	224.503	(343)
Periodenfehlbetrag	-	-	(191.859)	-	(191.859)	(34)
Sonstiges Gesamtergebnis (comprehensive loss)	-	-	2	7.911	7.913	(12)
Gesamtergebnis (total comprehensive loss) für das Jahr	-	-	(191.857)	7.911	(183.946)	(46)
Kapitaleinlage (Anhangangabe 15)	17.926	275.394	-	-	293.320	-
Kapitaleinlage aus ausgeübten Aktienoptionen	2.568	-	-	(2.511)	57	-
Aktienbasierte Vergütungen (Anhangangabe 17)	-	-	-	36.747	36.747	-
Eigenkapital-Transaktionskosten (Anhangangabe 15)	-	-	(6.610)	-	(6.610)	-
Veränderung der nicht beherrschenden Anteile	-	3	1	(4)	-	4
Zum 31. Dezember 2021	199.753	1.480.737	(1.467.185)	150.766	364.071	(385)
Periodenfehlbetrag	-	-	(226.585)	-	(226.585)	(35)
Sonstiges Gesamtergebnis (comprehensive loss)	-	-	-	17.015	17.015	(13)
Gesamtergebnis (total comprehensive loss) für das Jahr	-	-	(226.585)	17.015	(209.570)	(48)
Kapitaleinlage (Anhangangabe 15)	-	-	-	-	-	-
Kapitaleinlage aus ausgeübten Aktienoptionen	1.477	-	-	(1.452)	25	-
Aktienbasierte Vergütungen (Anhangangabe 17)	-	-	-	8.785	8.785	4
Eigenkapital-Transaktionskosten (Anhangangabe 15)	-	-	(87)	-	(87)	-
Veränderung der nicht beherrschenden Anteile	-	-	(1)	3	2	-
Zum 31. Dezember 2022	201.230	1.480.737	(1.693.858)	175.117	163.226	(429)

In Tsd. EUR	Summe Eigenkapital
Zum 1. Januar 2020	182.574
Periodenfehlbetrag	(160.958)
Sonstiges Gesamtergebnis (comprehensive loss)	(837)
Gesamtergebnis (Total Comprehensive Loss) für das Jahr	(161.795)
Kapitaleinlage	203.006
Kapitaleinlage aus ausgeübten Aktienoptionen	680
Aktienbasierte Vergütungen	11.110
Eigenkapital-Transaktionskosten	(11.402)
Veränderung der nicht beherrschenden Anteile	(13)
Zum 31. Dezember 2020	224.160
Periodenfehlbetrag	(191.893)
Sonstiges Gesamtergebnis (comprehensive loss)	7.901
Gesamtergebnis (total comprehensive loss) für das Jahr	(183.992)
Kapitaleinlage (Anhangangabe 15)	293.320
Kapitaleinlage aus ausgeübten Aktienoptionen	57
Aktienbasierte Vergütungen (Anhangangabe 17)	36.747
Eigenkapital-Transaktionskosten (Anhangangabe 15)	(6.610)
Veränderung der nicht beherrschenden Anteile	4
Zum 31. Dezember 2021	363.686
Periodenfehlbetrag	(226.620)
Sonstiges Gesamtergebnis (comprehensive loss)	17.002
Gesamtergebnis (total comprehensive loss) für das Jahr	(209.618)
Kapitaleinlage (Anhangangabe 15)	-
Kapitaleinlage aus ausgeübten Aktienoptionen	25
Aktienbasierte Vergütungen (Anhangangabe 17)	8.789
Eigenkapital-Transaktionskosten (Anhangangabe 15)	(87)
Veränderung der nicht beherrschenden Anteile	2
Zum 31. Dezember 2022	162.797

Der beiliegende Anhang ist ein integraler Bestandteil dieses konsolidierten Jahresabschlusses.

Konzern-Kapitalflussrechnung

		Für die Geschäftsjahre, endend am 31. Dezember
In Tsd. EUR	Anhangangabe	2020	2021	2022
Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit
Verlust vor Ertragsteuern		(158.343)	(191.520)	(219.983)
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände	27	8.133	8.166	11.077
Wertminderungsverluste bei Darlehen, Forderungen und anderen Vermögenswerten	13	4.405	1.701	5.719
Wertminderungsverluste für veraltete Bestände	10	471	352	1.852
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen	17	21.647	29.217	7.837
Netto (-Gewinn)/-Verlust aus der Veräußerung von Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenständen		(17)	152	33
Veränderung der Rückstellung für Verbindlichkeiten und sonstige Aufwendungen		5.455	(206)	449
(Erträge)/Aufwand aus Änderungen von Leasingvereinbarungen		(57)	(31)	22
Zins(erträge)/-aufwand		613	(843)	(2.588)
Abzinsungseffekt (Ertrag)/Aufwand		-	-	462
Nicht realisierter Wechselkurs(gewinn)/-verlust		10.617	(6.475)	5.247
Netto(gewinn)/-verlust aus Finanzinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert über Gewinn oder Verlust	28	-	844	6.816
Wertminderungsverlust/(Umbuchungen) aus finanziellen Vermögenswerten zum beizulegenden Zeitwert über sonstiges Gesamtergebnis		-	74	(33)
Netto(gewinn)/-verlust aus der Veräußerung von Schuldinstrumenten, die zum beizulegenden Zeitwert über sonstiges Gesamtergebnis erfasst werden	28	-	-	2.178
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen - Abrechnung		-	(1.046)	(422)
(Zunahme)/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vorauszahlungen und anderen Steuerforderungen		5.356	(2.551)	(37.598)
(Zunahme)/Abnahme der Bestände		1.758	(3.172)	(3.839)
Zunahme/(Abnahme) von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und anderen Verbindlichkeiten, passiven Rechnungsabgrenzungsposten und anderen Steuerverbindlichkeiten		2.587	22.276	(2.941)
Gezahlte Ertragsteuern		(1.097)	(1.706)	(2.719)
Netto-Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit		(98.472)	(144.768)	(228.431)
Cashflows aus Investitionstätigkeit
Kauf von Sachanlagen		(1.997)	(6.060)	(10.601)
Erlöse aus dem Verkauf von Sachanlagen		21	19	11
Kauf von immateriellen Vermögenswerten		(520)	(16)	(1)
Zinseinnahmen		773	2.201	4.529
Veränderung bei anderen langfristigen Vermögenswerten		49	(578)	(1.508)
Veränderung bei Termineinlagen und anderen finanziellen Vermögenswerten	12	61.718	(337.912)	209.437
Netto-Cashflows (in)/aus Investitionen		60.044	(342.346)	201.867
Cashflows aus Finanzierungstätigkeit
Abgerechnete Zinsen - Finanzierung		(34)	(63)	(39)
Zahlung von Leasing-Zinsen	19	(1.332)	(1.305)	(1.423)
Rückzahlung von Leasing-Verbindlichkeiten	19	(3.999)	(4.289)	(6.819)
Eigenkapital-Transaktionskosten		(11.193)	(6.579)	(76)
Kapitaleinlagen		203.006	293.320	-
Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen		680	58	27
Netto-Cashflows (in)/aus Finanzierungsaktivitäten		187.128	281.142	(8.330)
Netto(abnahme)/-zunahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente		148.700	(205.972)	(34.894)
Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente		(13.820)	4.285	(1.447)
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn der Periode	11	170.021	304.901	103.214
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode	11	304.901	103.214	66.873

Der beiliegende Anhang ist ein integraler Bestandteil dieses konsolidierten Jahresabschlusses.

Konzernanhang zum Konzernabschluss für die am 31. Dezember 2021 und 2022 endenden Geschäftsjahre

1 Angaben zur Gruppe

Der beigefügte konsolidierte Jahresabschluss und der Anhang stellen die Geschäftstätigkeit der Jumia Technologies AG (die "Gesellschaft" oder "Jumia Tech") und ihrer Tochterunternehmen (die "Gruppe" oder "Jumia") dar.

Die Gesellschaft wurde am 26. Juni 2012 als Africa Internet Holding GmbH gegründet und am 31. Januar 2019 in die Jumia Technologies AG in der Form einer deutschen Aktiengesellschaft umgewandelt. Die Gesellschaft hat ihren Sitz in Deutschland unter der Adresse Skalitzer Straße 104, 10997 Berlin. Die Gruppe ist im elektronischen Handel auf dem gesamten afrikanischen Kontinent tätig.

Im April 2019 wurde Jumia Tech an der New Yorker Börse (NYSE) unter dem Tickersymbol "JMIA" notiert.

Jumia ist die führende panafrikanische E-Commerce-Plattform. Die Plattform von Jumia besteht aus einem Marktplatz, der Verkäufer mit Verbrauchern in Verbindung bringt, einem Logistikdienst, der den Versand und die Zustellung von Paketen von Verkäufern an Verbraucher ermöglicht, und einem Zahlungsdienst, der Transaktionen zwischen den auf der Plattform von Jumia aktiven Teilnehmern erleichtert.

Die Gruppe hat seit ihrer Gründung erhebliche Verluste erlitten und erwartet auch weiterhin in dem Maß Verluste, in dem sie die erforderlichen Investitionen für das Wachstum und/oder die Neujustierung ihres Geschäfts vornimmt. Die Gruppe wird daher auch weiterhin zusätzliche Mittel entweder von den Altaktionären oder von neuen Aktionären benötigen.

Im konsolidierten Jahresabschluss werden alle Angelegenheiten offengelegt, die der Gruppe bekannt und für ihre Fähigkeit zur Unternehmensfortführung relevant sind, einschließlich aller wichtigen Ereignisse und entlastenden Faktoren. Weitere Einzelheiten hierzu finden sich in Anhangangabe 33. Der konsolidierte Jahresabschluss wurde auf einer Grundlage erstellt, die von der Fähigkeit der Gruppe zur Unternehmensfortführung ausgeht und die Werthaltigkeit der Vermögenswerte sowie die Erfüllung der Verbindlichkeiten und Verpflichtungen im normalen Geschäftsverlauf berücksichtigt. Die Gruppe verfügt über ausreichende Ressourcen, um in den nächsten zwölf Monaten die Unternehmensfortführung zu sichern.

Am 30. Juni 2023 genehmigte der Aufsichtsrat diesen konsolidierten Jahresabschluss zur Veröffentlichung.

2 Zusammenfassung der wichtigsten Rechnungslegungsgrundsätze

Die wichtigsten Rechnungslegungsgrundsätze, die bei der Aufstellung dieses konsolidierten Jahresabschlusses angewandt wurden, sind nachstehend aufgeführt. Diese Rechnungslegungsgrundsätze wurden, sofern nicht anders angegeben, in allen ausgewiesenen Geschäftsjahren einheitlich angewendet.

a) Grundlagen der Aufstellung

Der konsolidierte Jahresabschluss der Gruppe ("konsolidierter Jahresabschluss") wurde in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards ("IFRS"), wie sie vom IASB herausgegeben wurden, aufgestellt.

Der konsolidierte Jahresabschluss wurde auf der Grundlage historischer Anschaffungs- oder Herstellungskosten erstellt. Hiervon ausgenommen sind bestimmte finanzielle Vermögenswerte, finanzielle Verbindlichkeiten sowie der aktienbasierte Vergütungsplan, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden (wie in dieser Anhangangabe weiter dargestellt). Der konsolidierte Jahresabschluss wird in Euro dargestellt, und alle Werte werden auf die nächsten Tausend ($000) gerundet, sofern nicht anders angegeben.

b) Konsolidierungsgrundlagen

Der konsolidierte Jahresabschluss umfasst die Abschlüsse der Gesellschaft und ihrer Tochterunternehmen. Die Jahresabschlüsse der Tochtergesellschaften werden für dasselbe Berichtsjahr wie das der Gesellschaft erstellt, wobei einheitliche Rechnungslegungsgrundsätze angewandt werden.

Tochterunternehmen sind jene Beteiligungsunternehmen, die von der Gruppe kontrolliert werden, weil die Gruppe (i) die Verfügungsgewalt hat, relevante Aktivitäten der Beteiligungsunternehmen zu steuern, die deren Erträge signifikant beeinflussen, (ii) die Gruppe eine Chance bzw. ein Anrecht im Hinblick auf die schwankenden Renditen aus dem Beteiligungsunternehmen hat und (iii) die Gruppe in der Lage ist, ihre Verfügungsgewalt über die Beteiligungsunternehmen zu nutzen, um die Höhe der Rendite der Gruppe zu beeinflussen. Die Existenz und die Auswirkungen von substanziellen Rechten, einschließlich substanzieller potenzieller Stimmrechte, werden bei der Beurteilung der Frage, ob die Gruppe Verfügungsgewalt über ein anderes Unternehmen hat, berücksichtigt. Damit ein Recht substanziell ist, muss der Inhaber die praktische Fähigkeit haben, dieses Recht auszuüben, wenn Entscheidungen über die Richtung der relevanten Aktivitäten des Beteiligungsunternehmens getroffen werden müssen. Die Gruppe kann auch dann Verfügungsgewalt über ein Beteiligungsunternehmen haben, wenn sie weniger als die Mehrheit der Stimmrechte an einem Beteiligungsunternehmen besitzt. In diesem Fall bewertet die Gruppe die Höhe ihrer Stimmrechte im Verhältnis zur Größe und Streuung der Beteiligungen der anderen Stimmrechtsinhaber, um festzustellen, ob sie de facto Verfügungsgewalt über das Beteiligungsunternehmen hat. Schutzrechte anderer Investoren, die sich beispielsweise auf grundlegende Änderungen der Aktivitäten des Beteiligungsunternehmens beziehen oder nur in Ausnahmefällen gelten, hindern die Gruppe nicht daran, ein Beteiligungsunternehmen zu kontrollieren. Die Gruppe prüft erneut, ob sie ein Beteiligungsunternehmen kontrolliert oder nicht, wenn Fakten und Umstände darauf hindeuten, dass sich eines oder mehrere der drei Elemente der Kontrolle ändern.

Die Konsolidierung eines Tochterunternehmens beginnt, wenn die Gruppe die Kontrolle über das Tochterunternehmen erlangt, und endet, wenn die Gruppe diese Kontrolle verliert. Die Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, Erträge und Aufwendungen eines im Laufe des Geschäftsjahres erworbenen oder veräußerten Tochterunternehmens werden ab dem Zeitpunkt, an dem die Gruppe die Kontrolle erlangt, bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Gruppe die Kontrolle über das Tochterunternehmen aufgibt, im konsolidierten Jahresabschluss ausgewiesen. Eine Änderung der Eigentumsbeteiligung an einem Tochterunternehmen ohne Verlust der Kontrolle wird als Eigenkapitaltransaktion erfasst. Verliert die Gruppe die Kontrolle über ein Tochterunternehmen, bucht sie die damit verbundenen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, nicht beherrschenden Anteile und anderen Komponenten des Eigenkapitals aus, während ein daraus resultierender Gewinn oder Verlust in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst wird. Zum 31. Dezember 2020, 2021 und 2022 waren 66, 67 bzw. 67 Tochterunternehmen in den Konsolidierungskreis der Gruppe einbezogen.

c) Klassifizierung als kurzfristig oder langfristig

Die Darstellung in der konsolidierten Bilanz unterscheidet zwischen kurz- und langfristigen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten. Ein Vermögenswert wird als kurzfristig klassifiziert, wenn erwartet wird oder die Absicht besteht, dass er im normalen Betriebszyklus realisiert oder verkauft oder verbraucht wird, wenn er in erster Linie zu Handelszwecken gehalten wird oder wenn erwartet wird, dass er innerhalb von zwölf Monaten nach Abschluss des Berichtszeitraums realisiert wird. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente werden als kurzfristig ausgewiesen, sofern sie nicht für mindestens zwölf Monate nach Abschluss des Berichtszeitraums für den Umtausch oder die Verwendung zur Begleichung einer Verbindlichkeit gesperrt sind. Alle anderen Vermögenswerte werden als langfristig klassifiziert. Eine Verbindlichkeit wird als kurzfristig klassifiziert, wenn erwartet wird, dass sie im normalen Betriebszyklus beglichen wird, wenn sie in erster Linie zu Handelszwecken gehalten wird, wenn sie innerhalb von zwölf Monaten nach Abschluss des Berichtszeitraums zur Zahlung fällig wird oder wenn kein bedingungsloses Recht besteht, die Begleichung der Verbindlichkeit für mindestens zwölf Monate nach dem Berichtszeitraum aufzuschieben. Alle anderen Verbindlichkeiten werden als langfristig klassifiziert.

d) Sachanlagen

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen und Wertminderungsverluste angesetzt.

Kosten für geringfügige Reparaturen und Wartung werden zum Zeitpunkt ihres Entstehens als Aufwand erfasst. Die Kosten für den Austausch von wichtigen Teilen oder Komponenten von Gegenständen des Sachanlagevermögens werden aktiviert, und das ausgetauschte Teil wird abgeschrieben.

Wann immer Ereignisse oder Änderungen der Marktbedingungen auf ein Risiko der Wertminderung von Sachanlagen hinweisen, schätzt das Management den erzielbaren Betrag, der als der höhere Wert aus dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der Verkaufskosten und dem Nutzungswert eines Vermögenswertes bestimmt wird. Der Buchwert wird auf den erzielbaren Wert reduziert, und der Wertminderungsverlust wird im Jahresgewinn oder -verlust erfasst.

Die Abschreibung von Sachanlagen erfolgt nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer:

	Nutzungsdauer in Jahren
Gebäude	Bis zu 40
Transportmittel	5 bis 8
Technische Ausstattung und Maschinen	3 bis 10
Mobiliar und Büroausstattung	5 bis 15
Mietereinbauten	Der kürzere Zeitraum von entweder der Nutzungsdauer oder der Laufzeit des zugrunde liegenden Leasingvertrags

Die Nutzungsdauer der Vermögenswerte wird am Ende jedes Berichtszeitraums überprüft und gegebenenfalls angepasst. Eine erfasste Sachanlage und jeder wesentliche Teil wird bei der Veräußerung (d. h. zu dem Zeitpunkt, an dem der Empfänger die Kontrolle erlangt) ausgebucht oder dann, wenn kein zukünftiger wirtschaftlicher Nutzen aus der Nutzung oder Veräußerung erwartet wird. Ein Gewinn oder Verlust aus der Ausbuchung des Vermögenswertes (berechnet als Differenz zwischen dem Nettoveräußerungserlös und dem Buchwert des Vermögenswertes) wird bei der Ausbuchung des Vermögenswertes in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

e) Leasingverhältnisse

Die Gruppe beurteilt bei Vertragsabschluss, ob ein Vertrag ein Leasingverhältnis ist oder ein Leasingverhältnis enthält. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag ein Recht auf die Kontrolle der Nutzung eines identifizierten Vermögenswertes für einen bestimmten Zeitraum gegen Entgelt überträgt. Die Gruppe handelt ausschließlich als Leasingnehmer.

Gruppe als Leasingnehmer

Die Gruppe wendet einen einheitlichen Ansatz zur Erfassung und Bewertung für alle Leasingverträge an, mit Ausnahme von Kurzzeit-Leasingverträgen und Leasingverträgen für geringwertige Vermögenswerte. Die Gruppe erfasst Leasingverbindlichkeiten für anstehende Leasingzahlungen sowie Vermögenswerte aus einem Nutzungsrecht ("right-of-use assets"), die das Recht zur Nutzung der zugrunde liegenden Vermögenswerte darstellen.

Vermögenswerte aus einem Nutzungsrecht (Right-of-Use Assets"/ROU-Vermögenswerte)

Die Gruppe erfasst Vermögenswerte aus einem Nutzungsrecht zum Zeitpunkt des Beginns des Leasingvertrages (d. h. zu dem Zeitpunkt, an dem der zugrunde liegende Vermögenswert zur Nutzung zur Verfügung steht). ROU-Vermögenswerte werden zu Anschaffungskosten abzüglich aller kumulierten Abschreibungen und Wertminderungsverluste angesetzt und um die Neubewertung von Leasingverbindlichkeiten bereinigt. Die Kosten von ROU-Vermögenswerten umfassen die erfassten Leasingverbindlichkeiten, die anfänglich angefallenen direkten Kosten und die am oder vor dem Leasingbeginn geleisteten Leasingzahlungen nach Abzug aller erhaltenen Leasinganreize. ROU-Vermögenswerte werden in der Bilanz als Sachanlagen erfasst und linear wie folgt über den kürzeren der beiden folgenden Zeiträume abgeschrieben: die Leasingdauer oder die geschätzte Nutzungsdauer:

―	Büros und Läger: 2 bis 10 Jahre
―	Kraftfahrzeuge und andere Ausrüstung: 2 bis 6 Jahre

Leasingverbindlichkeiten

Zum Zeitpunkt des Leasingbeginns erfasst die Gruppe Leasingverbindlichkeiten, die mit dem Barwert der über die Laufzeit des Leasingvertrages zu leistenden Leasingzahlungen angesetzt werden. Die Leasingzahlungen umfassen feste Zahlungen (einschließlich de facto fester Zahlungen) abzüglich etwaiger Forderungen aus Leasinganreizen, variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder einen (Zins-)Satz gekoppelt sind, und Beträge, die voraussichtlich im Rahmen von Restwertgarantien gezahlt werden. Die Leasingzahlungen umfassen auch den Ausübungspreis einer Kaufoption, deren Ausübung durch die Gruppe mit hinreichender Sicherheit gewährleistet ist, sowie Strafzahlungen für eine Kündigung des Leasingverhältnisses, sofern aufgrund der Laufzeit anzunehmen ist, dass die Gruppe diese Option ausübt.

Bei der Berechnung des Barwerts der Leasingzahlungen verwendet die Gruppe ihren Grenzfremdkapitalzinssatz (Incremental Borrowing Rate) zum Zeitpunkt des Leasingbeginns, da der im Leasingvertrag implizierte Zinssatz nicht ohne Weiteres bestimmbar ist. Nach dem Leasingbeginn wird der Betrag der Leasingverbindlichkeiten entsprechend dem Zinszuwachs erhöht und um die geleisteten Leasingzahlungen verringert.

Darüber hinaus wird der Buchwert der Leasingverbindlichkeiten neu ermittelt, wenn es zu einer Modifizierung, einer Änderung der Leasingdauer, einer Änderung der Leasingzahlungen (beispielsweise Änderungen der zukünftigen Zahlungen aufgrund einer Änderung eines zur Bestimmung solcher Leasingzahlungen verwendeten Index oder Zinssatzes) oder einer Änderung der Bewertung einer Option zum Kauf des zugrunde liegenden Vermögenswerts kommt.

Kurzfristige Leasingverhältnisse und Leasingverträge für geringwertige Vermögensgegenstände

Die Gruppe wendet die Ausnahmeregelung für die Erfassung kurzfristiger Leasingverhältnisse auf ihre kurzfristigen Leasingverträge für Maschinen und Anlagen an (d. h. auf diejenigen Leasingverträge, die eine Laufzeit von 12 Monaten oder weniger ab dem Vertragsbeginn haben und keine Kaufoption enthalten). Sie wendet auch die Befreiung von der Erfassung des Leasings von geringwertigen Vermögenswerten auf das Leasing von Büroausstattung an, die als geringwertig angesehen wird. Leasingzahlungen für kurzfristige Leasingverhältnisse und Leasingverträge für geringwertige Vermögenswerte werden linear über die Laufzeit des Leasingvertrages als Aufwand erfasst.

Leasingaufwendungen werden in erster Linie als "Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen" klassifiziert.

f) Finanzinstrumente - erstmalige Erfassung und Folgebewertung

Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei dem einen Unternehmen zu einem finanziellen Vermögenswert und bei dem anderen Unternehmen zu einer finanziellen Verbindlichkeit oder einem Eigenkapitalinstrument führt.

Finanzielle Vermögenswerte

Die Gruppe verfügt über finanzielle Vermögenswerte in Form von Bankguthaben, Wechseln und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen sowie Finanzinvestitionen, die im Posten "Termineinlagen und andere finanzielle Vermögenswerte" enthalten sind.

Erstmalige Erfassung und Folgebewertung

Mit Ausnahme von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die keine signifikante Finanzierungskomponente enthalten, bewertet die Gruppe einen finanziellen Vermögenswert beim Erstansatz zu seinem beizulegenden Zeitwert zuzüglich, im Fall eines finanziellen Vermögenswertes, der nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet wird, der Transaktionskosten. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die keine signifikante Finanzierungskomponente enthalten, werden zum Transaktionspreis bewertet, der gemäß IFRS 15 ermittelt wird. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und andere Forderungen werden in der Folgebewertung anhand der Effektivzinsmethode zu fortgeführten Anschaffungskosten angesetzt.

Die Klassifizierung von finanziellen Vermögenswerten in Form von Schuldtiteln bei der erstmaligen Erfassung hängt von den Merkmalen der vertraglich vereinbarten Zahlungsströme des finanziellen Vermögenswertes und dem Geschäftsmodell der Gruppe für das Management des Vermögenswerts ab.

Die Gruppe bewertet die vertraglichen Zahlungsströme aus den finanziellen Vermögenswerten dahingehend, ob es sich um "reine Kapital- und Zinszahlungen" (Solely Payments of Principal and Interest (SPPI)) auf den ausstehenden Kapitalbetrag handelt. Diese Bewertung wird als SPPI-Test bezeichnet und auf Ebene des Instruments durchgeführt. Das Geschäftsmodell für die Verwaltung finanzieller Vermögenswerte in Form von Schuldtiteln ist entweder "Halten" (Hold to Collect), "Halten und Verkauf" (Hold to Collect and Sell) oder Sonstiges (beispielsweise wenn der Vermögenswert zu Handelszwecken gehalten oder anderweitig auf Grundlage des beizulegenden Zeitwerts verwaltet wird).

Damit ein finanzieller Vermögenswert, bei dem es sich um ein Schuldinstrument handelt, klassifiziert und in der Folge zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden kann, müssen die vertraglichen Zahlungsströme als SPPI erfolgen, und das Geschäftsmodell für den finanziellen Vermögenswert muss "Halten" sein. Die fortgeführten Anschaffungskosten werden nach der Effektivzinsmethode bewertet, und die Zinserträge werden unter "Finanzertrag" erfasst.

Ein finanzieller Vermögenswert, bei dem es sich um ein Schuldinstrument handelt, wird klassifiziert und in der Folge zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet, wenn die sich daraus ergebenden vertraglichen Zahlungsströme SPPI darstellen und das Geschäftsmodell für den finanziellen Vermögenswert "Halten und Verkauf" ist.

Zinserträge werden nach der Effektivzinsmethode bewertet und unter "Finanzertrag" erfasst. Änderungen des beizulegenden Zeitwerts werden im sonstigen Gesamtergebnis erfasst, und der kumulierte Betrag wird in der Bilanz unter Sonstige Rücklagen ausgewiesen. Die Rücklage für den beizulegenden Zeitwert wird in Gewinn oder Verlust umgegliedert, wenn die Anlagen ausgebucht werden. Gewinne und Verluste bei Veräußerung oder Fälligkeit werden unter "Finanzertrag" oder "Finanzaufwendungen" erfasst. Änderungen der Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter "Finanzertrag" oder "Finanzaufwendungen" zulasten der Rücklage für den beizulegenden Zeitwert erfasst.

Investitionen in Schuldinstrumente, deren Zahlungsströme keine SPPI sind oder deren Geschäftsmodell "Halten und Verkauf' ist, werden anschließend zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Zins- und Dividendenerträge werden periodengerecht erfasst und unter "Finanzertrag" ausgewiesen. Änderungen des beizulegenden Zeitwerts werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter "Finanzertrag" oder "Finanzaufwendungen'" erfasst.

Wertminderungen - Modell für erwartete Kreditausfälle

Wertminderungen von Anlagen in Schuldinstrumente, die anschließend zu fortgeführten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert über das Gesamtergebnis bewertet werden, sowie von Vertragsvermögenswerten, die in den Anwendungsbereich von IFRS 15 fallen, werden als Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle für diese Vermögenswerte gemäß dem 3-Stufen-Modell von IFRS 9 auf der Grundlage von Veränderungen der Kreditqualität seit der erstmaligen Erfassung erfasst. Für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögen, die keine wesentliche Finanzierungskomponente enthalten, ist ein vereinfachter Ansatz möglich.

Stufe 1 umfasst Finanzinstrumente, bei denen sich das Kreditrisiko seit der erstmaligen Erfassung nicht wesentlich erhöht hat oder die nach den verfügbaren praktischen Erleichterungen zum Berichtszeitpunkt ein geringes Kreditrisiko aufweisen. Bei diesen Vermögenswerten werden die erwarteten 12-Monats-Kreditausfälle erfasst und die Zinserträge auf ihren Bruttobuchwert berechnet.

Stufe 2 umfasst Finanzinstrumente, bei denen sich das Kreditrisiko seit der erstmaligen Erfassung erheblich erhöht hat (sofern sie nicht zum Berichtszeitpunkt ein geringes Kreditrisiko aufweisen), bei denen jedoch keine objektiven Hinweise auf eine Wertminderung vorliegen. Bei diesen Vermögenswerten umfasst die Wertberichtigung die auf Lebenszeit erwarteten Kreditausfälle, und die Zinserträge werden auf der Grundlage ihres Bruttobuchwerts berechnet.

Stufe 3 umfasst finanzielle Vermögenswerte, bei denen zum Berichtszeitpunkt objektive Hinweise auf eine Wertminderung vorliegen. Bei diesen Vermögenswerten erfolgt die Wertberichtigung für die auf Lebenszeit erwarteten Kreditausfälle, und die Zinserträge werden auf der Grundlage ihres Buchwerts (abzüglich der Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle) berechnet.

Wertminderung - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Zur Bewertung der erwarteten Kreditausfälle (Expected Credit Losses (ECL)) wendet die Gruppe den vereinfachten Ansatz nach IFRS 9 an, der für alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen eine Wertberichtigung für über die Laufzeit erwartete Kreditausfälle vorsieht. Die geschätzten erwarteten Kreditausfälle werden auf der Grundlage der tatsächlichen Kreditausfälle über einen Zeitraum berechnet, der je nach Geschäftsbereich, Land und Kundenart als statistisch relevant und repräsentativ für die spezifischen Merkmale des zugrunde liegenden Kreditrisikos angesehen wird. Bei der Berechnung des ECL wird die erwartete Verwertung der Sicherheiten berücksichtigt. Der Konzern hat das vertragliche Recht, Marktplatzprodukte zu veräußern und alle Verkaufserlöse zur Begleichung aller von den Verkäufern geschuldeten Beträge zu verwenden.

Die Gruppe hat von der praktischen Vereinfachung, die der Standard bietet, Gebrauch gemacht und eine Rückstellungsmatrix erstellt, die auf ihrer historischen Kreditausfallerfahrung für die vergangenen Jahre basiert und um einmalige Ereignisse sowie zukunftsorientierte Faktoren pro Land unter Berücksichtigung mehrerer volkswirtschaftlicher Faktoren wie das BIP und die Arbeitslosenquoten der jeweiligen Länder bereinigt wurde. Die erwarteten Verlustquoten werden jährlich oder bei einer signifikanten Änderung der externen Faktoren, die sich potenziell auf das Kreditrisiko auswirken, überprüft und aktualisiert, wenn sich die Erwartungen des Managements hinsichtlich der Kreditausfälle ändern. Die Gruppe schreibt Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ab, spätestens wenn der Saldo 12 Monate überfällig ist.

Ausfall und Abschreibung von finanziellen Vermögenswerten

Die Gruppe ermittelt die Ausfallwahrscheinlichkeit bei der erstmaligen Erfassung des Vermögenswertes. In bestimmten Fällen kann die Gruppe jedoch auch einen finanziellen Vermögenswert als in Verzug betrachten, wenn interne oder externe Informationen darauf hindeuten, dass es unwahrscheinlich ist, dass die Gruppe die ausstehenden Beträge aus den Verträgen in voller Höhe erhält, bevor sie die von der Gruppe gehaltenen Bonitätsverbesserungen berücksichtigt hat. Ein finanzieller Vermögenswert wird abgeschrieben, wenn der Eingang der vertraglich vereinbarten Zahlungsströme vernünftigerweise nicht zu erwarten ist.

Wertminderung - sonstige finanzielle Vermögenswerte

Das maximale Kreditrisiko der Gruppe für sonstige finanzielle Vermögenswerte zum 31. Dezember 2021 und 2022 entspricht dem jeweiligen Buchwert.

Zum 31. Dezember 2021 und 2022 wurden alle Schuldtitel der Gruppe, die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet wurden, als mit einem geringen Kreditrisiko behaftet klassifiziert, sodass die während des Berichtszeitraums erfasste Wertberichtigung auf die erwarteten Kreditausfälle für 12 Monate begrenzt wurde. Bei börsennotierten Anleihen geht das Management von einem niedrigen Kreditrisiko aus, wenn eine der großen Rating-Agenturen ein Rating als Investment Grade vergibt. Die Gruppe ist der Ansicht, dass sich das Kreditrisiko erheblich erhöht, wenn sich das Kreditrating auf ein Rating als Non-Investment Grade verschlechtert.

Die Ausfallwahrscheinlichkeit (Probability of default (PD)) und die Verlustquote (Loss Given Default (LGD)) werden für die einzelnen Anlagen auf der Grundlage öffentlich zugänglicher PD- und LGD-Bewertungen der Wertpapiere durch Rating-Agenturen ermittelt, die sowohl historische als auch zukunftsgerichtete Informationen gemäß den Marktstandards berücksichtigen. Zu den zukunftsgerichteten Informationen gehören die Prognosen für die Kreditwürdigkeit und die Wirtschaftsprognosen, die anhand des Bruttoinlandsprodukts (BIP) und der Credit Default Swaps (CDS) eines Landes gemessen werden.

Finanzielle Verbindlichkeiten

Die Gruppe hat finanzielle Verbindlichkeiten in Form von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, anderen Verbindlichkeiten und passiven Rechnungsabgrenzungsposten, die beim Erstansatz zum beizulegenden Zeitwert erfasst werden, der im Allgemeinen dem ursprünglich in Rechnung gestellten Betrag entspricht. In der Folgebewertung werden die finanziellen Verbindlichkeiten anhand der Effektivzinsmethode zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Zinsaufwendungen werden unter "Finanzaufwendungen" erfasst. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten sind Verpflichtungen zur Zahlung von Waren oder Dienstleistungen, die im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit von Lieferanten erworben wurden. Abgegrenzte Erträge werden anschließend als Umsatzerlöse in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und im Gesamtergebnis erfasst. Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die Verpflichtung aus der Verbindlichkeit erfüllt, aufgehoben oder abgelaufen ist.

Saldierung von Finanzinstrumenten

Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten werden nur saldiert und als Nettobetrag in der konsolidierten Bilanz ausgewiesen, wenn die Gruppe einen Rechtsanspruch darauf hat, die erfassten Beträge zu saldieren, und beabsichtigt, entweder den Ausgleich auf Nettobasis herbeizuführen oder gleichzeitig mit der Verwertung des betreffenden Vermögenswerts die dazugehörige Verbindlichkeit aufzulösen.

g) Wertminderung von nicht finanziellen Vermögenswerten

Die Gruppe beurteilt an jedem Bilanzstichtag, ob es einen Hinweis darauf gibt, dass eine Wertminderung eines Vermögenswertes vorliegen könnte. Wenn ein solcher Hinweis vorliegt oder wenn eine jährliche Prüfung der Wertminderung eines Vermögenswertes erforderlich ist, schätzt die Gruppe den erzielbaren Wert des Vermögenswertes. Der erzielbare Wert eines Vermögenswerts ist der höhere der beiden folgenden Werte: der beizulegende Zeitwert eines Vermögenswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit (Cash-generating Unit (CGU)) abzüglich der Veräußerungskosten oder der Nutzungswert. Der erzielbare Betrag wird für einen einzelnen Vermögenswert bestimmt, es sei denn, der Vermögenswert erzeugt keine Mittelzuflüsse, die weitgehend unabhängig von denen anderer Vermögenswerte oder Gruppen von Vermögenswerten sind. Wenn der Buchwert eines Vermögenswerts oder einer CGU seinen erzielbaren Wert übersteigt, wird der Vermögenswert als wertgemindert betrachtet und auf seinen erzielbaren Wert abgeschrieben.

h) Bestände

Bestände werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten oder dem Nettoveräußerungswert bewertet. Die Kosten der Bestände werden nach der FIFO-Methode (first-in-first-out) ermittelt. Die Kosten der Bestände umfassen die Anschaffungskosten sowie die Kosten, die anfallen, um die Bestände an ihren derzeitigen Standort und in ihren derzeitigen Zustand zu bringen. Der Nettoveräußerungswert ist der geschätzte, im normalen Geschäftsgang erzielbare Verkaufserlös abzüglich der geschätzten Kosten bis zur Fertigstellung und der geschätzten notwendigen Vertriebskosten. Etwaige Wertminderungen aufgrund von veraltetem Material und langsamer Lagerbewegung werden vom Buchwert der Bestände abgezogen.

i) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente und Termineinlagen

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Kassenbestände, Guthaben bei Finanzinstituten sowie sonstige kurzfristige und hoch liquide Geldanlagen mit anfänglichen Laufzeiten von bis zu drei Monaten, die in Bezug auf Wertänderungen unwesentlichen Risiken unterliegen.

Termineinlagen sind Einlagen bei Banken mit einer anfänglichen Laufzeit von mehr als drei Monaten und werden daher in der konsolidierten Bilanz und der konsolidierten Kapitalflussrechnung nicht unter "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente" erfasst.

j) Mehrwertsteuer

Die Ausgangsmehrwertsteuer ("MwSt.") im Zusammenhang mit Verkäufen ist an die Steuerbehörden zu zahlen, wenn (a) Forderungen von Verbrauchern eingezogen oder (b) Waren oder Dienstleistungen an Verbraucher geliefert werden, je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt. Im Allgemeinen kann die Vorsteuer auf die Ausgangssteuer bei Erhalt der Mehrwertsteuerrechnung angerechnet werden. Der von der Steuerbehörde erstattete oder an diese abgeführte Nettobetrag der Mehrwertsteuer wird in der Bilanz unter Forderungen oder Verbindlichkeiten ausgewiesen. Wenn die Vorsteuer und die Ausgangssteuer auslaufen oder nach unterschiedlichen Mustern abgerechnet werden, wird die Mehrwertsteuer in der Bilanz erfasst und gesondert als Vermögenswert und Verbindlichkeit ausgewiesen.

Wenn eine Rückstellung für die Wertminderung von Forderungen gebildet wurde, wird der Bruttobetrag der Forderung einschließlich der Mehrwertsteuer zurückgestellt.

Bei einer wesentlichen Wirkung des Zinseffekts werden die Steuerforderungen und Steuerverbindlichkeiten abgezinst. Der dabei verwendete Abzinsungssatz ist ein Vorsteuerzinssatz, der gegebenenfalls die für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit spezifischen Risiken widerspiegelt. Bei der Abzinsung wird die durch Zeitablauf bedingte Erhöhung des Vermögenswerts oder der Verbindlichkeit als Finanzaufwand erfasst.

k) Rückstellungen und Eventualverbindlichkeiten

Rückstellungen werden erfasst, wenn die Gruppe eine gegenwärtige (rechtliche oder faktische) Verpflichtung aufgrund eines vergangenen Ereignisses hat, es wahrscheinlich ist, dass ein Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen erforderlich ist, um die Verpflichtung zu erfüllen, und eine zuverlässige Schätzung der Höhe der Verpflichtung vorgenommen werden kann. Wenn die Gruppe erwartet, dass eine teilweise oder vollständige Rückerstattung der Rückstellung erfolgt, beispielsweise im Rahmen eines Versicherungsvertrages, wird die Rückerstattung als separater Vermögenswert erfasst, aber nur, wenn die Rückerstattung so gut wie sicher ist.

Der Aufwand im Zusammenhang mit einer Rückstellung wird in der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung und im Gesamtergebnis zusammen mit eventuellen Rückerstattungen ausgewiesen. Bei einer wesentlichen Wirkung des Zinseffekts werden die Rückstellungen abgezinst. Der dabei verwendete Abzinsungssatz ist ein Vorsteuerzinssatz, der gegebenenfalls die für die Verbindlichkeit spezifischen Risiken widerspiegelt. Bei der Abzinsung wird die durch Zeitablauf bedingte Erhöhung der Rückstellung als Finanzaufwand erfasst.

Ist es wahrscheinlicher, dass zum Bilanzstichtag keine aktuelle Verbindlichkeit besteht, gibt die Gruppe eine Eventualverbindlichkeit an, es sei denn, die Möglichkeit eines Abflusses von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen ist unwahrscheinlich; in diesem Fall ist keine Angabe erforderlich.

l) Fremdwährungsumrechnung

Funktionale Währung und Darstellungswährung

Die in den Abschlüssen der einzelnen Unternehmen der Gruppe enthaltenen Posten werden unter Verwendung der Währung des primären wirtschaftlichen Umfelds, in dem das Unternehmen tätig ist (die "funktionale Währung"), bewertet. Der konsolidierte Jahresabschluss wird in Euro (EUR), der Darstellungswährung der Gruppe dargestellt.

Transaktionen und Salden

Transaktionen in Fremdwährungen werden von den Unternehmen der Gruppe zunächst zu den Wechselkursen zum Zeitpunkt der Transaktionen erfasst. Monetäre Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Fremdwährungen werden zu den Kassakursen der funktionalen Währung am Bilanzstichtag umgerechnet.

Wechselkursgewinne und -Verluste, die sich aus der Abwicklung solcher Transaktionen und aus der Umrechnung von monetären Vermögenswerten und Verbindlichkeiten in Fremdwährungen zu den Wechselkursen am Jahresende ergeben, werden in der Gewinn- und Verlustrechnung als Finanzaufwand bzw. Finanzertrag erfasst.

Die Gruppe ist der Ansicht, dass langfristige Geldforderungen aus einem ausländischen Geschäftsbetrieb oder Darlehen an einen ausländischen Geschäftsbetrieb, für die eine Rückzahlung in absehbarer Zukunft weder geplant noch wahrscheinlich ist, im Wesentlichen ein Teil der Nettoinvestitionen der Gruppe in diesen ausländischen Betrieb sind. Die damit verbundenen Wechselkursdifferenzen und der Ertragsteuereffekt der Wechselkursdifferenzen sind als Wechselkursdifferenzen auf Nettoinvestitionen in ausländische Betriebe im Eigenkapital ausgewiesen. Die Gruppe hat sich dafür entschieden, im Fall einer Rückzahlung die Umrechnungsdifferenzen im Eigenkapital bis zur Veräußerung des ausländischen Geschäftsbetriebs beizubehalten. Bei der Veräußerung eines ausländischen Geschäftsbetriebs wird der abgegrenzte kumulative Betrag, der im Eigenkapital für diesen bestimmten ausländischen Betrieb erfasst wird, in die konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung und Gesamtergebnisrechnung umgegliedert.

In den folgenden Tabellen sind die Wechselkurse gegenüber dem Euro für die wichtigsten operativen Bereiche der Gruppe aufgeführt.

		Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2020
Land	Währung	Durchschnittskurs	Kurs am Periodenende
Algerien	Algerischer Dinar (DZD)	144,26	161,51
Kamerun	CFA-Franc BEAC (XAF)	655,96	655,96
China	Yuan Renminbi(CNY)	7,87	8,01
Elfenbeinküste	CFA-Franc BCEAO (XOF)	655,96	655,96
Ägypten	Ägyptisches Pfund (EGP)	18,00	19,26
Deutschland	Euro (EUR)	1,00	1,00
Ghana	Cedi (Ghana) (GHS)	6,53	7,17
Kenia	Kenianischer Schilling (KES)	120,49	132,62
Marokko	Marokkanischer Dirham (MAD)	10,72	10,79
Nigeria	Naira (NGN)	431,77	469,67
Portugal	Euro (EUR)	1,00	1,00
Ruanda	Ruanda-Franc (RWF)	1.078,01	1.195,13
Senegal	CFA-Franc BCEAO (XOF)	655,96	655,96
Südafrika	Rand (ZAR)	18,76	17,97
Tunesien	Tunesischer Dinar (TND)	3,17	3,26
Vereinigte Republik Tansania	Tansania-Schilling (TZS)	2.630,32	2.810,22
Uganda	Uganda-Schilling (UGX)	4.214,64	4.451,04
Vereinigte Arabische Emirate	VAE-Dirham (AED)	4,19	4,50
Vereinigte Staaten von Amerika	US-Dollar (USD)	1,14	1,23

		Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2021
Land	Währung	Durchschnittskurs	Kurs am Periodenende
Algerien	Algerischer Dinar (DZD)	159,12	157,11
Kamerun	CFA-Franc BEAC (XAF)	655,93	655,96
China	Yuan Renminbi	7,63	7,21
Elfenbeinküste	CFA-Franc BCEAO (XOF)	655,93	655,96
Ägypten	Ägyptisches Pfund (EGP)	18,52	17,79
Ghana	Cedi (Ghana) (GHS)	6,98	6,96
Kenia	Kenianischer Schilling (KES)	128,63	127,34
Marokko	Marokkanischer Dirham (MAD)	10,52	10,39
Nigeria	Naira (NGN)	472,21	466,22
Portugal	Euro (EUR)	1,00	1,00
Ruanda	Ruanda-Franc (RWF)	1.165,93	1.152,75
Senegal	CFA-Franc BCEAO (XOF)	655,93	655,96
Südafrika	Rand (ZAR)	17,47	18,06
Tunesien	Tunesischer Dinar (TND)	3,25	3,26
Vereinigte Republik Tansania	Tansania-Schilling (TZS)	2.728,96	2.605,23
Uganda	Uganda-Schilling (UGX)	4.218,29	4.000,47
Vereinigte Arabische Emirate	VAE-Dirham (AED)	4,34	4,17
Vereinigte Staaten von Amerika	US-Dollar (USD)	1,18	1,13

		Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2022
Land	Währung	Durchschnittskurs	Kurs am Periodenende
Algerien	Algerischer Dinar (DZD)	149,26	147,02
Kamerun	CFA-Franc BEAC (XAF)	655,96	655,96
China	Yuan Renminbi (CNY)	7,08	7,38
Côte d'Ivoire	CFA-Franc BCEAO (XOF)	655,96	655,96
Ägypten	Ägyptisches Pfund (EGP)	20,19	26,50
Ghana	Cedi (Ghana) (GHS)	9,45	10,92
Kenia	Kenianischer Schilling (KES)	123,65	132,19
Marokko	Marokkanischer Dirham (MAD)	10,65	11,19
Nigeria	Naira (NGN)	444,76	479,60
Portugal	Euro (EUR)	1,00	1,00
Ruanda	Ruanda-Franc (RWF)	1.084,69	1.142,06
Senegal	CFA-Franc BCEAO (XOF)	655,96	655,96
Südafrika	Rand (ZAR)	17,21	18,22
Tunesien	Tunesischer Dinar (TND)	3,24	3,33
Vereinigte Republik Tansania	Tansania-Schilling (TZS)	2.442,43	2.496,54
Uganda	Uganda-Schilling (UGX)	3.871,43	3.979,14
Vereinigte Arabische Emirate	VAE-Dirham (AED)	3,86	3,93
Vereinigte Staaten von Amerika	US-Dollar (USD)	1,05	1,07

Umrechnung in die Darstellungswährung

Bei der Konsolidierung werden die Ergebnisse und Bilanzposten aller Gruppengesellschaften, die eine von der Darstellungswährung abweichende funktionale Währung haben, wie folgt in die Darstellungswährung umgerechnet:

i. Die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten für jede dargestellte Bilanz werden zum Schlusskurs am jeweiligen Bilanzstichtag umgerechnet.

ii. Erträge und Aufwendungen für jeden Posten der Gesamtergebnisrechnung werden zu durchschnittlichen Wechselkursen umgerechnet.

Alle sich daraus ergebenden Umrechnungsdifferenzen, die bei der Umrechnung für die Konsolidierung entstehen, werden im sonstigen Gesamtergebnis erfasst.

m) Erlöse aus Verträgen mit Kunden

Die Gruppe erzielt ihre Umsatzerlöse hauptsächlich mit Provisionen, dem Verkauf von Waren, der Erfüllung (Fulfillment), Marketing und Werbung sowie der Bereitstellung anderer Dienstleistungen.

Die Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden werden erfasst, wenn die Kontrolle über die Waren oder Dienstleistungen an den Kunden übertragen wird, und zwar in Höhe des Betrags, auf den die Gruppe im Gegenzug für diese Waren oder Dienstleistungen voraussichtlich Anspruch hat.

Um zu bestimmen, ob die Erlöse auf Brutto- oder Nettobasis erfasst werden müssen, prüft die Gruppe, ob sie als Prinzipal/Auftraggeber oder als Agent/Vermittler in einer Transaktion auftritt. Dazu ist eine Beurteilung durch das Management erforderlich. Bei der Durchführung ihrer Analyse prüft die Gruppe zunächst, ob sie die Waren oder Dienstleistungen kontrolliert, bevor sie an die Kunden weitergegeben werden, und ob sie in der Lage ist, die Verwendung der Waren oder Dienstleistungen zu lenken oder Vorteile aus ihnen zu ziehen. Darüber hinaus berücksichtigt die Gruppe folgende Faktoren:

―	den Spielraum bei der Festlegung von Preisen und der Auswahl von Lieferanten
―	das von der Gruppe getragene Beständewagnis vor und nach der Übergabe der Waren an den Kunden

Wenn die Gruppe bei einer Transaktion die primär verpflichtete Partei ist und einem Beständewagnis unterliegt und alle oder mehrere, aber nicht alle der genannten Faktoren zutreffen, handelt die Gruppe als Auftraggeber, und die Umsatzerlöse werden auf Bruttobasis erfasst. Wenn die Gruppe nicht die primär verpflichtete Partei ist, nicht das Beständewagnis trägt und nicht in der Lage ist, den Preis zu bestimmen, handelt die Gruppe als Agent und die Umsatzerlöse werden auf Nettobasis erfasst.

Im Folgenden sind die Grundsätze der Ertragserfassung für jede Art von Einnahmequelle aufgeführt:

(1) Verkauf von Waren

Die Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Waren beziehen sich auf Transaktionen, bei denen Jumia direkt als Verkäufer auftritt und mit einem Verbraucher einen Vertrag über den Verkauf von Waren abschließt. Diese Waren werden zu einem von der Gruppe festgelegten Festpreis verkauft, und die Gruppe ist verpflichtet, diese Waren an den Verbraucher zu liefern. Die Gruppe wird daher bei diesen Transaktionen als Prinzipal/Auftraggeber betrachtet und erfasst zum Zeitpunkt der Lieferung der Waren an den Verbraucher die Verkäufe zum Bruttoverkaufspreis. Die Lieferung der Waren ist keine gesonderte Leistungspflicht, da der Verbraucher ohne die Lieferung, zu der Jumia verpflichtet ist, keinen Nutzen aus den Waren ziehen kann. Daher werden die Umsatzerlöse für Waren und Lieferungen zu einem bestimmten Zeitpunkt erfasst.

(2) Verkäufe an Dritte

Provisionen stehen im Zusammenhang mit der Online-Verkaufsplattform, die den Verkäufern die Möglichkeit bietet, Waren direkt an die Verbraucher zu verkaufen. In diesem Fall besteht die Leistungspflicht von Jumia in Bezug auf diese Transaktionen darin, die Transaktion über die Online-Plattform zu arrangieren. Darüber hinaus liefert Jumia die Waren im Namen der Verkäufer an die Verbraucher. Die Gruppe ist der Ansicht, dass Jumia in Bezug auf diese Transaktionen eine Leistungspflicht hat, die darin besteht, den Verkauf und die Lieferung von Waren an Verbraucher im Namen von Verkäufern zu arrangieren, und da Jumia keine Kontrolle über die Waren hat, ist Jumia bei diesen Transaktionen ein Agent/Vermittler. Die Umsatzerlöse aus diesen Transaktionen werden zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem die Waren an den Endverbraucher geliefert werden, d. h. zu dem Zeitpunkt, zu dem die Gruppe ihre Leistungspflicht erfüllt hat.

Jumia erzielt aus diesen Marktplatztransaktionen die folgenden Erlöse:

2 a) Provisionserlöse

Jumia erhält eine Provision (normalerweise ein Prozentsatz des Verkaufspreises), die Jumia den Verkäufern auf der Grundlage von Vereinbarungen mit diesen in Rechnung stellt.

2 b) Umsatzerlöse aus Fulfillment/Erfüllung

Jumia berechnet den Verbrauchern eine Liefergebühr, wenn Jumia im Namen der Verkäufer Waren an die Verbraucher ausliefert, und erfasst diese als Erlöse aus Fulfillment/Erfüllung.

2 c) Erlöse aus Mehrwertdiensten

In einigen Fällen stellt Jumia auch den Verkäufern eine Liefergebühr in Rechnung, wenn Jumia die Waren im Namen der Verkäufer an die Verbraucher ausliefert, und erfasst diese als Teil der Umsatzerlöse aus Mehrwertdiensten.

(3) Marketing und Werbung

Die Gruppe bietet Werbedienstleistungen für Verkäufer und Nicht-Verkäufer an wie beispielsweise Performance-Marketingkampagnen, das Platzieren von Bannern auf der Jumia-Plattform oder das Versenden von Newslettern und Benachrichtigungen. Die Werbedienstleistungen werden mit den Unternehmen, die die Werbung schalten, vertraglich vereinbart. Da Jumia die Preise festlegt und primär verpflichtet ist, diese Werbedienstleistungen zu erbringen, werden die Umsatzerlöse auf Bruttobasis erfasst. Die Kampagnen und Banner können sowohl für einen kurzen Zeitraum als auch auf ein ganzes Jahr verteilt platziert werden und werden daher zu einem bestimmten Zeitpunkt oder über den Zeitraum hinweg erfasst.

(4) Mehrwertdienste

Zusätzlich zu den Liefergebühren, die den Verkäufern für die oben genannten Marktplatztransaktionen in Rechnung gestellt werden, bietet die Gruppe den Verkäufern auch andere Dienstleistungen an, für die sie eine Gebühr erhebt, wie beispielsweise Logistikdienstleistungen (Transport, Lagerung und Verpackung) von Produkten vor dem Versand sowie technische Unterstützung. Da Jumia die Preise festlegt und die Dienstleistungen kontrolliert, werden die Umsatzerlöse auf Bruttobasis erfasst. Die Umsatzerlöse aus Lagerleistungen werden über die Zeit der Lagerung der Waren erfasst, während die Umsatzerlöse aus dem Transport, der Verpackung von Produkten und technischer Unterstützung nach Abschluss der jeweiligen Dienstleistung erfasst werden.

(5) Sonstige Umsatzerlöse

Die Gruppe erbringt logistische Dienstleistungen für Nicht-Verkäufer bei Jumia, wie beispielsweise den Transport von Waren. Jumia ist bei dieser Tätigkeit der Auftraggeber, legt auch den Preis fest und trägt das Risiko, dass die Dienstleistung nicht erbracht wird. Die Leistungsverpflichtung ist erfüllt, wenn die Versanddienstleistungen abgeschlossen sind.

Variable Gegenleistung

Wenn die Gegenleistung aus einem Vertrag einen variablen Bestandteil enthält, schätzt die Gruppe den Betrag, auf den sie als Gegenleistung für die Übergabe der Waren an den Kunden Anspruch hat. Die variable Gegenleistung wird bei Vertragsbeginn geschätzt und so lange beschränkt, bis mit hoher Wahrscheinlichkeit davon ausgegangen werden kann, dass keine wesentliche Rückbuchung des Betrags der erfassten kumulativen Umsatzerlöse erfolgt, wenn die mit der variablen Gegenleistung verbundene Unsicherheit später ausgeräumt wird.

Aufgrund der großen Anzahl von Verträgen, die ähnliche Merkmale aufweisen, schätzt die Gruppe die Höhe der variablen Gegenleistung anhand von Erwartungswerten. Anschließend wendet die Gruppe die Bestimmungen zur Beschränkung der Schätzungen der variablen Gegenleistung an, um die Höhe der variablen Gegenleistung zu bestimmen, die in den Transaktionspreis einbezogen und als Erlös erfasst werden kann. Eine Rückerstattungsverbindlichkeit wird für Waren erfasst, die voraussichtlich zurückgegeben werden (d. h. in Höhe des nicht im Transaktionspreis enthaltenen Betrages), und ein Vermögenswert aus einem Rückgaberecht wird für das Recht ausgewiesen, Produkte zurückzuerhalten, wenn eine Rückerstattungsverbindlichkeit beglichen wird.

Verbraucheranreize und Subventionen

Die Gruppe gewährt ihren Endverbrauchern Anreize und ihren Marktplatzverkäufern Subventionen. Anreize für Endverbraucher wie beispielsweise Rabatte oder Gutscheine und Marktplatzsubventionen für Verkäufer stellen eine Gegenleistung für den Kunden dar und werden als Minderung der Umsatzerlöse erfasst.

Kosten für die Anbahnung eines Vertrages

Die Gruppe zahlt den Parteien für jeden Vertrag, der zustande kommt, eine Vertriebsprovision oder Gebühren. Die Gruppe wendet die Möglichkeit zur sofortigen aufwandswirksamen Erfassung der Vertragsanbahnungskosten an, wenn die Abschreibungsdauer des Vermögenswertes, der erfasst worden wäre, ein Jahr oder weniger beträgt. Daher werden Verkaufsprovisionen und Gebühren sofort als Aufwand erfasst und als Bestandteil der Marketingaufwendungen ausgewiesen.

Umsatzkosten

Die Umsatzkosten der Gruppe beinhalten die externen Kosten, die direkt dem Fulfillment/der Erfüllung der oben genannten Leistungsverpflichtungen zugeordnet werden können, wie beispielsweise der Kaufpreis von Konsumgütern, bei denen Jumia direkt als Verkäufer auftritt. Bestimmte Aufwendungen im Zusammenhang mit Verkäufen an Dritte, wie beispielsweise an Verkäufer gezahlte Entschädigungen für verlorene, beschädigte oder verspätet gelieferte Artikel, sowie Transportkosten im Zusammenhang mit Logistikdienstleistungen für Nicht-Verkäufer sind ebenfalls in den Umsatzkosten enthalten.

n) Kosten für die Erfüllung (Fulfillment)

Die Kosten für die Erfüllung (Fulfillment) bestehen aus Aufwendungen im Zusammenhang mit Dienstleistungen externer Logistikanbieter und Aufwendungen für die Zahlungsabwicklung, die wir als Fracht und Versand bezeichnen, sowie aus Aufwendungen hauptsächlich im Zusammenhang mit unserem Netzwerk von Lagerhäusern einschließlich Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer, die wir als Kosten für die Erfüllung (Fulfillment) außer Fracht und Versand bezeichnen. Die Kosten für die Erfüllung (Fulfillment) außer Fracht und Versand sind die Aufwendungen, die beim Betrieb und der Personalausstattung unserer Erfüllungs- und Kundendienstzentren anfallen, einschließlich der Aufwendungen, die der Beschaffung, der Annahme, der Kontrolle und der Lagerung von Beständen und der Kommissionierung, der Verpackung und der Vorbereitung von Verbraucherbestellungen für den Versand, einschließlich der Verpackungsmaterialien, zuzuschreiben sind. Leasingaufwendungen werden in erster Linie als "Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen" klassifiziert. Die Kosten für die Erfüllung (Fulfillment) beinhalten darüber hinaus auch Aufwendungen für Kundendiensttätigkeiten.

o) Vertriebs- und Werbeaufwand

Die Vertriebs- und Werbeaufwendungen stellen Aufwendungen im Zusammenhang mit der Werbung für unseren Marktplatz dar und umfassen Ausgaben für Online- und Offline-Marketing, die Förderung der Marke durch traditionelle Medien, bestimmte Aufwendungen im Zusammenhang mit unseren Aktivitäten zur Kundenakquisition und -bindung sowie andere Aufwendungen im Zusammenhang mit unserer Marktpräsenz.

p) Kosten für Technologie und Inhalte

Die Aufwendungen für Technologie und Inhalte bestehen hauptsächlich aus Aufwendungen für Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, einschließlich Löhnen und Gehältern, für Mitarbeiter, die an der Anwendung, Produktion, Wartung und dem Betrieb neuer und bestehender Güter und Dienstleistungen beteiligt sind, sowie aus anderen Aufwendungen für die technologische Infrastruktur.

q) Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen

Die allgemeinen und Verwaltungsaufwendungen beinhalten Löhne und Sozialabgaben einschließlich Aufwand für aktienbasierte Vergütungen für das Management, Aufwendungen für das Verkäufermanagement, Aufwendungen für kaufmännische Entwicklung, Aufwendungen für das Rechnungswesen und die Rechtsabteilung, Beratungskosten, Aufwendungen für die Abschlussprüfung, Leasingaufwendungen, Aufwendungen für bürobezogene Medien, Versicherungskosten, Steueraufwendungen mit Ausnahme von Ertragsteuern, sonstige Gemeinkosten sowie sonstige wesentliche allgemeine Aufwendungen.

r) Leistungen an Arbeitnehmer

Kurzfristig fällige Leistungen an Arbeitnehmer

Löhne, Gehälter, bezahlter Jahresurlaub und Krankengeld, Prämien und andere Leistungen (beispielsweise Gesundheitsleistungen) werden in dem Jahr abgegrenzt, in dem die damit verbundenen Leistungen von den Mitarbeitern der Gruppe erbracht werden.

s) Aktienbasierte Vergütung

Die Gruppe unterhält aktienbasierte Vergütungspläne, nach denen Geschäftsführer und Mitarbeiter für die erbrachten Leistungen eine Vergütung in Form von Eigenkapitalinstrumenten der Gesellschaft oder in bar erhalten. Die Zuteilung von Vergütungsprämien ist an dienst- und/oder leistungsbezogene Bedingungen gekoppelt.

Bei aktienbasierten Instrumenten wird der Gesamtbetrag, der für die erhaltenen Arbeitsleistungen als Aufwand zu erfassen ist, unter Bezugnahme auf den beizulegenden Zeitwert der aktienbasierten Vergütungsprämie am Gewährungsdatum ermittelt. Bei aktienbasierten Vergütungsprämien analysieren wir, ob der von einem Teilnehmer gezahlte (oder zu zahlende) Ausübungspreis, falls vorhanden, den Marktpreis der zugrunde liegenden Eigenkapitalinstrumente am Gewährungsdatum übersteigt. Ergibt sich ein positiver Unterschiedsbetrag zwischen (i) dem geschätzten Marktwert der Eigenkapitalinstrumente und (ii) dem Ausübungspreis, wird die aktienbasierte Vergütungsprämie als Aufwand ausgewiesen.

Die aktienbasierte Vergütung wird linear über den Erdienungszeitraum als Aufwand erfasst, wobei eine entsprechende Gegenbuchung im Eigenkapital erfolgt. Das Management schätzt die Anzahl der Vergütungsprämien, die letztlich ausübbar werden. Bei Vergütungsprämien mit gestaffelten Erdienungsmerkmalen (Graded Vesting) wird jede Tranche als separate Zuteilung behandelt (d. h. jede Tranche wird separat über den entsprechenden Erdienungszeitraum als Aufwand erfasst). Bei aktienbasierten Instrumenten werden die von der Gruppe ausgegebenen Optionszuteilungen erstmals am Gewährungsdatum nach dem Black-Scholes-Bewertungsmodell bewertet und in der Folge nicht neu bewertet.

Bestimmte aktienbasierte Vergütungstransaktionen von Jumia sind an nicht marktbezogene Leistungsziele gebunden.

Abhängig vom Erdienungszeitraum und Leistungsmessungszeitraum werden die Leistungsziele in (i) Nichtausübungsbedingungen und (ii) marktleistungsunabhängige Erdienungsbedingungen unterteilt.

Bei Nichtausübungsbedingungen wird die Wahrscheinlichkeit, das Leistungsziel zu erreichen, in die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts der Vergütungsprämie einbezogen und anschließend nicht neu bewertet.

Marktleistungsunabhängige Erdienungsbedingungen bleiben bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts am Gewährungsdatum unberücksichtigt. Stattdessen werden sie bei der Schätzung der Anzahl der unverfallbaren Prämien berücksichtigt. Auf kumulativer Basis wird kein Betrag für erhaltene Waren oder Dienstleistungen erfasst, wenn eine Prämie nicht ausübbar wird, weil eine bestimmte Nichtmarktausübungsbedingung nicht erfüllt wurde. Infolgedessen kann sich der IFRS-2-Aufwand während des Erdienungszeitraums je nach Entwicklung der Erwartungen ändern. Die Anzahl der Vergütungsprämien, die den Leistungsbedingungen unterliegen und nicht ausübbar werden, wird auf der Grundlage des wahrscheinlichsten Ergebnisses geschätzt.

Bei bestimmten aktienbasierten Vergütungstransaktionen hängt die Dauer des Erdienungszeitraums von der Erfüllung bestimmter Marktbedingungen ab. Eine Marktbedingung ist eine Leistungsbedingung, von der der Ausübungspreis, die Ausübbarkeit oder die Ausübbarkeit eines Eigenkapitalinstruments abhängt bzw. die sich auf den Marktpreis der Eigenkapitalinstrumente des Unternehmens bezieht. Wenn die Länge des Erdienungszeitraums davon abhängt, wann eine Marktleistungsbedingung erfüllt wird, basiert die Schätzung der erwarteten Länge des Erdienungszeitraums auf dem wahrscheinlichsten Ergebnis der Leistungsbedingung und wird nicht nachträglich geändert.

Wenn eine Vergütungsprämie während des Erdienungszeitraums widerrufen wird (außer durch Verfall wegen Nichterfüllung der Ausübungsbedingungen), wird sie als vorgezogene Unverfallbarkeit (Acceleration of Vesting) behandelt, und das Unternehmen erfasst den Betrag, der ansonsten für die während des restlichen Erdienungszeitraums erhaltenen Leistungen erfasst worden wäre, sofort. Wenn eine Vergütungsprämie von einem Mitarbeiter zurückgegeben wird (außer durch Verfall wegen Nichterfüllung der Ausübungsbedingungen), wird sie als Widerrufung ausgewiesen.

Falls während des Erdienungszeitraums der gegenwärtig ausübbaren Vergütungen neue Eigenkapitalinstrumente gewährt und diese am Gewährungsdatum als Ersatz für die gegenwärtig ausübbaren Vergütungen bestimmt wurden, werden sie als Änderung behandelt. Der höhere beizulegende Zeitwert von ersetzten Vergütungsprämien wird über den Erdienungszeitraum hinweg erfasst, und die ersetzten Vergütungsprämien werden weiterhin wie geplant als Aufwand erfasst.

Im Fall einer Änderung der Erfassung von Vergütungsprämien mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente in eine Vergütungsprämie mit Barausgleich wird eine Verbindlichkeit auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts der Vergütungsprämie mit Barausgleich zum Zeitpunkt der Änderung und in dem Umfang, in dem der Erdienungszeitraum abgelaufen ist, erfasst. Die gesamte entsprechende Belastung wird im Eigenkapital erfasst.

Für aktienbasierte Vergütungen mit Barausgleich wird eine Verbindlichkeit für die erworbenen Waren oder Dienstleistungen erfasst, die zunächst mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Waren oder Dienstleistungen bewertet wird. Zu jedem Berichtszeitpunkt bis zur Begleichung der Verbindlichkeit und zum Zeitpunkt der Begleichung wird der beizulegende Zeitwert der Verbindlichkeit neu bewertet, wobei alle Änderungen des beizulegenden Zeitwerts in den allgemeinen und Verwaltungsaufwendungen erfasst werden.

Die Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungsprämien hängen hauptsächlich von der Erfüllung der Leistungsbedingungen ab. Für die Pläne 2019, 2020 und 2021 ist es unwahrscheinlich, dass die Leistungsbedingungen erfüllt werden. Für die Zuteilungen in 2022 hängen die Aufwendungen des Jahres nicht in wesentlichem Maß von der Bewertung des Erreichens der Leistungsbedingung ab, da die Zuteilungen im Dezember 2022 gewährt wurden.

t) Ertragsteuern

Der Ertragsteueraufwand umfasst laufende und latente Steuern und wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, es sei denn, er bezieht sich auf Transaktionen, die direkt im Eigenkapital erfasst werden.

Laufende Steuern sind in Höhe der voraussichtlich an die Steuerbehörden zu leistenden Steuerzahlungen bzw. von diesen zu erwartenden Steuererstattungen auf das zu versteuernde Jahresergebnis angesetzt, basierend auf den zum Bilanzstichtag gültigen Steuersätzen und eventuellen Anpassungen der in Bezug auf Vorjahre zu zahlenden Steuern. Das zu versteuernde Jahresergebnis basiert auf Schätzungen, wenn Abschlüsse vor Abgabe der betreffenden Steuererklärungen genehmigt werden. Das Management bewertet regelmäßig die in den Steuererklärungen eingenommenen Positionen in Bezug auf Situationen, in denen die geltenden Steuervorschriften unterschiedlich interpretiert werden können, und bildet gegebenenfalls Rückstellungen.

Latente Steuern werden mithilfe der bilanzorientierten Verbindlichkeitsmethode erfasst, die temporäre Differenzen zwischen dem Buchwert der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zu Berichtszwecken und den Beträgen für Steuerzwecke vorsieht. Die Methode, nach der latente Steuern berechnet werden, hängt von der Art und Weise ab, in der der Buchwert eines Vermögenswertes voraussichtlich realisiert wird und die Verbindlichkeiten erfüllt werden. Gemäß der Ausnahme bei erstmaliger Erfassung werden latente Steuern nicht für temporäre Differenzen erfasst, die im Zusammenhang mit dem erstmaligen Erfassung eines Vermögenswertes oder einer Verbindlichkeit einer Transaktion entstehen, bei der es sich nicht um einen Unternehmenszusammenschluss handelt und die bei ihrer erstmaligen Erfassung weder das bilanzielle noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst und die nicht zu gleichen Beträgen an steuerpflichtigen und abzugsfähigen temporären Differenzen führt. Latente Steuern werden anhand der bis zum Ende des Berichtszeitraums gültigen oder angekündigten Steuersätze bewertet. Latente Steueransprüche werden gegen latente Steuerschulden aufgerechnet, wenn die Steuern von derselben Steuerbehörde erhoben werden und das Unternehmen ein einklagbares Recht zur Aufrechnung laufender Steueransprüche gegen laufende Steuerschulden hat. Latente Steueransprüche aufgrund abzugsfähiger temporärer Differenzen und steuerlicher Verlustvorträge werden nur in dem Maße angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass sie erstattungsfähig sind.

u) Segmente

Über Geschäftssegmente wird in einer dem internen Berichtssystem, das der verantwortlichen Unternehmensinstanz (Chief Operating Decision-Maker (CODM)) vorgelegt wird, entsprechenden Weise Bericht erstattet, wobei es sich um dieselben Zahlen handelt, die auch in der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt sind. Die verantwortliche Unternehmensinstanz besteht aus dem amtierenden CEO und dem Executive Vice President, Finance & Operations. In den dargestellten Perioden umfasste die Gruppe ein Geschäfts- und Berichtssegment, nämlich eine E-Commerce-Plattform. Zwar besteht die ECommerce-Plattform aus verschiedenen Unternehmensplattformen der Gruppe, jedoch trifft die verantwortliche Unternehmensinstanz Entscheidungen über die Allokation von Ressourcen anhand des durch Marktforschung ermittelten langfristigen Wachstumspotenzials der Gruppe, des Wachstumspotenzials in Regionen und verschiedener interner Leistungskennzahlen. Die geografische Verteilung von Umsatzerlösen und Sachanlagen innerhalb der Gruppe stellte sich wie folgt dar:

Umsatzerlöse	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	2021	2022
Westafrika ⁽¹⁾	63.105	70.501	105.122
Nordafrika ⁽²⁾	48.476	51.160	60.059
Ost- und Südafrika ⁽³⁾	27.107	27.130	37.387
Europa ⁽⁴⁾	728	279	281
Vereinigte Arabische Emirate	207	1.409	8.157
Sonstige	-	-	25
Summe	139.623	150.479	211.030

Sachanlagen	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	2022
Westafrika ⁽¹⁾	5.786	11.433
Nordafrika ⁽²⁾	7.618	8.384
Ost- und Südafrika ⁽³⁾	3.991	5.430
Europa ⁽⁴⁾	1.679	1.130
China	115	152
Vereinigte Arabische Emirate	49	97
Summe	19.238	26.626

⁽¹⁾ Westafrika umfasst Nigeria, die Elfenbeinküste, Senegal, Kamerun und Ghana.
⁽²⁾ Nordafrika umfasst Ägypten, Tunesien, Marokko und Algerien.
⁽³⁾ Ost- und Südafrika umfasst Kenia, Tansania, Uganda, Ruanda und Südafrika.
⁽⁴⁾ Portugal und Deutschland

3 Wesentliche Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen bei der Anwendung von Rechnungslegungsmethoden

Bei der Erstellung des konsolidierten Abschlusses der Gruppe muss das Management Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen treffen, die sich auf den Ausweis von Umsatzerlösen, Aufwendungen, Vermögenswerten und Verbindlichkeiten sowie auf die dazugehörigen Anhangangaben, darunter auch auf die Angabe von Eventualverbindlichkeiten, auswirken können. Die mit diesen Annahmen und Schätzungen verbundenen Unsicherheiten können zu Ergebnissen führen, die in künftigen Perioden erhebliche Anpassungen der Buchwerte der betreffenden Vermögenswerte bzw. Verbindlichkeiten erforderlich machen.

Ermessensentscheidungen

Bei der Anwendung der Rechnungslegungsmethoden der Gruppe hat das Management Ermessensentscheidungen getroffen, von denen die folgenden die größten Auswirkungen auf die im konsolidierten Abschluss erfassten Beträge haben:

Klimawandel

Bislang war die Gruppe nicht wesentlich vom Klimawandel betroffen, und das Management betrachtet die klimabezogenen Risiken derzeit nicht als Teil der wichtigsten Risiken der Gruppe. Ungeachtet dessen wird das Management weiterhin jedes Jahr die potenziellen Risiken überwachen, die sich aus den Auswirkungen des Klimawandels ergeben. Bislang hat das Management keine wesentlichen Auswirkungen des Klimawandels auf die getroffenen Annahmen und die Finanzberichterstattung der Gruppe (beispielsweise Rückstellungen, Anlagevermögen) festgestellt oder in Betracht gezogen.

Bestimmung der Laufzeit von Leasingverhältnissen bei Verträgen mit Verlängerungs- und Kündigungsoptionen - Gruppe als Leasingnehmer

Die Gruppe bestimmt die Laufzeit eines Leasingverhältnisses als die nicht kündbare Laufzeit des Leasingverhältnisses nebst allen Zeiträumen, die unter eine Option zur Verlängerung des Leasingverhältnisses fallen, wenn die Ausübung der Option hinreichend sicher ist, oder allen Zeiträumen, die unter eine Option zur Kündigung des Leasingverhältnisses fallen, wenn die Nichtausübung der Option hinreichend sicher ist.

Bei der Gruppe bestehen mehrere Leasingverträge, die Verlängerungs- und Kündigungsoptionen beinhalten. Die Gruppe beurteilt nach eigenem Ermessen, ob die Ausübung oder Nichtausübung der Verlängerungs- bzw. Kündigungsoption hinreichend sicher ist. Das heißt, sie prüft alle relevanten Faktoren, die einen wirtschaftlichen Anreiz für sie darstellen, entweder die Verlängerungs- oder die Kündigungsoption auszuüben. Nach dem Beginn des Leasingverhältnisses beurteilt die Gruppe die Laufzeit des Leasingverhältnisses neu, wenn ein wesentliches Ereignis oder eine wesentliche Änderung der Umstände eintritt, das bzw. die in ihrem Einflussbereich liegt bzw. liegen und ihre Fähigkeit beeinträchtigt, die Verlängerungs- oder Kündigungsoption auszuüben bzw. nicht auszuüben (beispielsweise Errichtung wesentlicher Mietereinbauten oder wesentliche kundenspezifische Anpassung des Leasinggegenstands).

Bei der Gruppe bestehen mehrere Leasingverträge, die Verlängerungs- und Kündigungsoptionen beinhalten. Diese Optionen werden vom Management entsprechend den Geschäftsanforderungen der Gruppe verhandelt.

Die Gruppe hat potenzielle künftige Mietzahlungen für Zeiträume nach dem Ausübungsdatum von Verlängerungs- und Kündigungsoptionen, die nicht in der Laufzeit des Leasingverhältnisses enthalten sind, beurteilt und festgestellt, dass keine wesentlichen Verlängerungsoptionen, die voraussichtlich nicht ausgeübt werden, und auch keine wesentlichen Kündigungsoptionen, die voraussichtlich ausgeübt werden, existieren.

Erlöse aus Verträgen mit Kunden

Die Gruppe hat folgende Ermessensentscheidungen getroffen, die die Bestimmung von Höhe und Zeitpunkt der Erlöse aus Verträgen mit Kunden erheblich beeinflussen:

Prinzipal-/Agent-Erwägungen

Die Gruppe schließt Verträge, bei denen sie als Verkäufer fungiert, den Preis bestimmt und verpflichtet ist, die betreffenden Waren an den Verbraucher zu liefern. Feststellungen der Gruppe zufolge kontrolliert sie im Rahmen der betreffenden Verträge die Waren, bevor sie an den Kunden ausgeliefert werden, und ist somit jeweils Prinzipal des Geschäftsvorfalls. Außerdem ist die Gruppe bei Transaktionen, in deren Rahmen sie Marketingleistungen erbringt, zur Erbringung der Leistungen verpflichtet und kann den Preis nach ihrem Ermessen festsetzen, sodass sie auch bei Transaktionen dieser Art als Prinzipal des Geschäftsvorfalls gilt.

Bei Verträgen, wonach die Gruppe die Verkaufsplattform bietet, auf der Verkäufer ihre Waren und Dienstleistungen an Verbraucher verkaufen können, hat die Gruppe hingegen keinerlei Ermessen bezüglich der Festsetzung des Preises und trägt kein Beständewagnis, weshalb sie bei solchen Transaktionen als Agent gilt. Die Fulfillment-Dienstleistungen werden als Aktivitäten zum Fulfillment/zur Erfüllung des Versprechens betrachtet, die Waren an die Verbraucher zu übertragen. Der Verkauf und die Lieferdienstleistungen bilden gemeinsam eine einzige Leistungsverpflichtung.

Klassifizierung und Darstellung der sonstigen finanziellen Vermögenswerte

2021 erwarb die Gruppe Investment-Grade-Anleihen, die über einen diskretionären Fonds und in passiv verwalteten ETF-Fonds verwaltet wurden. Diese Investitionen sind in der Bilanz als sonstige finanzielle Vermögenswerte ausgewiesen. Weitere Einzelheiten hierzu finden sich in Anhangangabe 12.

Auf der Grundlage der Bedingungen des Vertrages für den diskretionären Fonds bestimmt die Gruppe sich selbst zum Prinzipal beim Halten der Anlagen in den Anleihen, die gemäß den Regelungen für die Anlageparameter nach dem Geschäftsmodell "Halten und Verkauf" gehalten werden. Die über den diskretionären Fonds gehaltenen Anlagen werden von der Gruppe direkt erfasst und als finanzielle Vermögenswerte klassifiziert, die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden.

Die Gruppe stellt fest, dass die Investitionen in ETF-Fonds der Definition von Investitionen in Schuldinstrumente entsprechen. Da es sich bei den vertraglichen Zahlungsströmen aus diesen Investitionen nicht um SPPI handelt, werden die Investitionen gemäß IFRS 9 als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte klassifiziert.

Die Beträge der sonstigen finanziellen Vermögenswerte werden als kurzfristig ausgewiesen, wenn die Fälligkeit der Investitionen innerhalb von 12 Monaten nach dem Bilanzstichtag liegt oder wenn die Gruppe erwartet, den Vermögenswert innerhalb von 12 Monaten zu verkaufen.

Schätzungen und Annahmen

Krieg zwischen der Ukraine und Russland

Die Auswirkungen des Kriegs zwischen der Ukraine und Russland haben eine Einschätzung unter anderem der folgenden wesentlichen Beurteilungen und Schätzungen erforderlich gemacht:

―	Schätzungen des Nettoveräußerungswertes von Beständen können einer größeren Schätzungsunsicherheit unterliegen als in der Vergangenheit, und die Festlegung der angemessenen Annahmen kann ein erhebliches Maß an Ermessensentscheidungen erfordern sowie
―	Schätzungen der erwarteten Kreditausfälle, die den Forderungen aus Verkäufen an Kunden auf Kredit zuzuordnen sind, einschließlich der Einbeziehung zukunftsorientierter Informationen zur Ergänzung der historischen Kreditausfallraten.

Nach Einschätzung des Konzerns hatte der Konflikt in der Ukraine keine wesentlichen Auswirkungen auf Schätzungen und Beurteilungen. Der Konzern prüft weiterhin laufend die potenziellen Auswirkungen, insbesondere in Bezug auf die Rückstellungen für erwartete Kreditausfälle und Nettoveräußerungswerte.

COVID-19

Die Auswirkungen von COVID-19 haben eine Beurteilung unter anderem der folgenden wesentlichen Ermessensentscheidungen und Schätzungen erforderlich gemacht:

―	des Nettoveräußerungswertes von Beständen, die aufgrund der Auswirkungen von covid-19 langsam rotierend geworden sind, und
―	Schätzungen der erwarteten Kreditausfälle, die den Forderungen aus Verkäufen an Kunden auf Kredit zuzuordnen sind, einschließlich der Einbeziehung zukunftsorientierter Informationen zur Ergänzung der historischen Kreditausfallraten.

Nach Einschätzung des Konzerns hatte COVID-19 keine wesentlichen Auswirkungen auf Schätzungen und Beurteilungen. Der Konzern prüft weiterhin laufend die potenziellen Auswirkungen, insbesondere in Bezug auf die Rückstellungen für erwartete Kreditausfälle und Nettoveräußerungswerte.

Unsichere Steuerpositionen

Die Gruppe ist in einigen Ländern tätig, in denen die Anwendung von Steuervorschriften auf komplexe Transaktionen zuweilen Raum für Interpretationen sowohl seitens der Gruppe als auch seitens der Steuerbehörden lässt. Auch die Steuersysteme, Vorschriften und Durchsetzungsverfahren befinden sich in unterschiedlichen Entwicklungsstadien, was zu Unsicherheiten bei der Anwendung des Steuerrechts und der Auslegung der steuerlichen Behandlung führt. Die Gruppe unterliegt auch regelmäßigen Steuerprüfungen in den Ländern, in denen sie tätig ist. Soweit Ungewissheit besteht, ob die Steuerbehörde eine bestimmte steuerliche Behandlung nach lokalem Steuerrecht akzeptieren wird, wird diese steuerliche Behandlung daher als unsicher betrachtet. Die Lösung der von der Gruppe eingenommenen Steuerpositionen durch Verhandlungen mit den zuständigen Steuerbehörden oder durch Rechtsstreitigkeiten kann mehrere Jahre in Anspruch nehmen, und in einigen Fällen ist es schwierig, das endgültige Ergebnis vorherzusagen. Zur Ermittlung der Steuerrückstellungen ist daher eine Schätzung seitens des Managements erforderlich.

Unsichere Steuerpositionen werden vom Management am Ende eines jeden Berichtszeitraums bewertet und überprüft. Für Steuerpositionen, bei denen es laut Feststellung des Managements eher wahrscheinlich ist, dass sie zur Erhebung zusätzlicher Steuern führen, wenn sie von den Steuerbehörden hinterfragt werden sollten, werden Verbindlichkeiten erfasst. Ihre Beurteilung fußt auf Schätzungen und Annahmen und beinhaltet möglicherweise eine Reihe von Entscheidungen bezüglich künftiger Ereignisse. Diese Entscheidungen basieren auf der Auslegung von Steuergesetzen, die bis zum Ende des Berichtszeitraums gültig oder angekündigt waren, sowie von bekannten Gerichts- oder sonstigen Entscheidungen zu den betreffenden Fragen. Verbindlichkeiten für Vertragsstrafen, Zinsen und Steuern werden auf Basis der bestmöglichen Schätzung des Managements bezüglich der Aufwendungen erfasst, die zur Erfüllung der Verpflichtungen am Ende des Berichtszeitraums erforderlich werden. Die bestmögliche Schätzung des Managements bezüglich des bereitzustellenden Betrages bestimmt sich nach dessen Ermessensentscheidung und in einigen Fällen nach Gutachten unabhängiger Experten. Weitere Einzelheiten hierzu finden sich in Anhangangabe 21.

Aktienbasierte Vergütung

In Bezug auf vor dem 10. Mai 2019 gewährte Ansprüche (Gewährungen vor dem Börsengang) hat die Gruppe den beizulegenden Zeitwert ihrer Stammaktien und ihrer Call-Optionen wie folgt bestimmt: Zur Schätzung des Eigenkapitalwerts der Gruppe wurde der beizulegende Zeitwert der Stammaktien der Gruppe auf Basis des ertragsorientierten Verfahrens ermittelt. Die zukünftigen Cashflows werden mit gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten abgezinst, die die Entwicklungsphase des Unternehmens in jedem der Länder, in denen die Gruppe tätig ist, einbeziehen.

In Bezug auf nach dem 10. Mai 2019 (nach dem Börsengang) gewährte Ansprüche basiert der beizulegende Zeitwert der Aktie auf dem Wert pro an der New Yorker Börse gehandeltem American Depositary Share (ADS) der Jumia Technologies AG.

Der beizulegende Zeitwert der Call-Optionen der Gruppe wird vom beizulegenden Zeitwert der Stammaktien der Gruppe abgeleitet, die nach der Black-Scholes-Merton-Formel unter Zugrundelegung folgender Annahmen bewertet werden:

―	Die Optionen können nur an ihrem Verfalltag ausgeübt werden.
―	Es fallen keine Steuern oder Transaktionskosten an, und es bestehen keine Margenerfordernisse.
―	Die Volatilität der zugrunde liegenden Aktien ist konstant und ist als Standardabweichung der kontinuierlich verzinsten Rendite auf die Aktie über einen bestimmten Zeitraum definiert.
―	Der risikofreie Zinssatz bleibt relativ konstant.

Für diese Schätzung müssen auch die Parameter, die am besten in das Bewertungsmodell mit einfließen sollten, bestimmt werden, darunter die antizipierte Laufzeit der Aktienoption, die Volatilität und die Dividendenrendite.

Für alle Leistungsbedingungen unterliegenden Vergütungsprämien wird die Wahrscheinlichkeit des Erreichens der Leistungsbedingung auf der Grundlage einer Monte-Carlo-Simulation abgeleitet. Bei Nichtausübungsbedingungen wird die Wahrscheinlichkeit des Erreichens der Bedingung am Gewährungsdatum in den beizulegenden Zeitwert der Option einbezogen. Für die Ausübungsbedingungen wird die Wahrscheinlichkeit, dass die nicht-marktorientierten Leistungsbedingungen erfüllt werden, mindestens einmal jährlich neu bewertet.

Die Bestimmung der verschiedenen Bewertungsparameter einschließlich der Wahrscheinlichkeit, die Leistungsziele zu erreichen, wird als komplex und subjektiv angesehen.

Weitere Einzelheiten hierzu finden sich in Anhangangabe 17.

Abwertung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen

Zur Bewertung der erwarteten Kreditausfälle (Expected Credit Losses (ECL)) wendet die Gruppe den vereinfachten Ansatz nach IFRS 9 an, der für alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen eine Wertberichtigung für über die Laufzeit erwartete Kreditausfälle vorsieht. Die geschätzten erwarteten Kreditausfälle werden auf der Grundlage der tatsächlichen Kreditausfälle über einen Zeitraum berechnet, der je nach Geschäftsbereich, Land und Kundenart als statistisch relevant und repräsentativ für die spezifischen Merkmale des zugrunde liegenden Kreditrisikos angesehen wird.

Die Gruppe hat von der praktischen Vereinfachung, die der Standard bietet, Gebrauch gemacht und eine Rückstellungsmatrix erstellt, die auf ihrer historischen Kreditausfallerfahrung für die vergangenen Jahre basiert und um einmalige Ereignisse sowie zukunftsorientierte Faktoren pro Land unter Berücksichtigung mehrerer volkswirtschaftlicher Faktoren wie das BIP und die Arbeitslosenquoten der jeweiligen Länder bereinigt wurde. Die erwarteten Verlustquoten werden jährlich oder bei einer signifikanten Änderung der externen Faktoren, die sich potenziell auf das Kreditrisiko auswirken, überprüft und aktualisiert, wenn sich die Erwartungen des Managements hinsichtlich der Kreditausfälle ändern.

Grundsätzlich werden Forderungen aus Lieferungen und Leistungen abgeschrieben, wenn sie länger als ein Jahr überfällig sind und keine Vollstreckungsmaßnahmen im Rahmen des Kreditrisikos ergriffen wurden.

Wertminderung sonstiger finanzieller Vermögenswerte

Zu den sonstigen finanziellen Vermögenswerten gehören Schuldinstrumente, die nach dem Geschäftsmodell "Halten und Verkauf ' gehalten werden und zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden. Die Gruppe erfasst eine Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle gemäß dem 3-Stufen-Modell von IFRS 9. Alle Schuldtitel der Gruppe, die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden, werden als mit einem geringen Kreditrisiko behaftet (Stufe 1 des 3-Stufen-Modells) klassifiziert, sodass die während des Berichtszeitraums erfasste Wertberichtigung auf die erwarteten Kreditausfälle für 12 Monate begrenzt wurde.

Weitere Einzelheiten hierzu finden sich in Anhangangabe 33.

4 Neue Verlautbarungen zur Rechnungslegung

a) Von der Gruppe erstmals angewendete neue und geänderte Standards und Interpretationen

Die Auswirkungen der Anwendung der seit dem 1. Januar 2022 geltenden neuen Standards und Änderungen von Standards stellen sich wie folgt dar:

IFRS 16 - Änderung zu Leasingverhältnissen - auf die Coronavirus-Pandemie bezogene Mietkonzessionen nach dem 30. Juni 2021

Am 31. März 2021 veröffentlichte das IASB "Auf die Coronavirus-Pandemie bezogene Mietkonzessionen nach dem 30. Juni 2021 (Änderung an IFRS 16)", wodurch die Änderung vom Mai 2020 um ein Jahr verlängert wird, die Mietern eine Befreiung von der Beurteilung gewährt, ob eine auf die Coronavirus-Pandemie bezogene Mietkonzession eine Leasingänderung darstellt, und die Behandlung von Mietkonzessionen im Zusammenhang mit COVID-19 als variable Mietzahlungen und nicht als Änderung des Mietvertrages ermöglicht. Die Bedingungen für die Anwendung der Ausnahmeregelung bleiben bestehen, und die Erweiterung der Ausnahmeregelung kann nur von den Mietern in Anspruch genommen werden, die die vorherige Ausnahmeregelung angewendet hatten. Aus der Anwendung dieser Änderung ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Jahresabschluss.

IFRS-3 - Änderungen zur Aktualisierung eines Verweises auf das Rahmenkonzept

Am 14. Mai 2020 hat der IASB "Verweis auf das Rahmenkonzept (Änderungen an IFRS 3)" mit Änderungen an IFRS 3 "Unternehmenszusammenschlüsse" herausgegeben, die einen veralteten Verweis in IFRS 3 aktualisieren, ohne dessen Vorschriften wesentlich zu ändern. Diese Änderung stellt außerdem klar, wie Eventualverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten gemäß IAS 37 und IFRIC 21 zu bilanzieren sind, die separat und nicht im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses eingegangen werden. Diese Änderung wird prospektiv angewendet. Aus der Anwendung dieser Änderung ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Jahresabschluss.

IAS 37 - Änderungen bezüglich belastender Verträge

Am 14. Mai 2020 hat der IASB den Standard "Belastende Verträge - Kosten für die Erfüllung eines Vertrages (Änderungen an IAS 37)" herausgegeben. Diese Änderung legt fest, dass bei der Beurteilung, ob ein Vertrag belastend ist oder nicht, nur Aufwendungen berücksichtigt werden können, die direkt mit der Erfüllung des Vertrages verbunden sind, wie beispielsweise zusätzliche Kosten für direkte Arbeitskräfte und Materialien sowie die Zuweisung anderer Aufwendungen, die direkt mit der Zuweisung von Abschreibungskosten für Sachanlagen verbunden sind, die zur Erfüllung des Vertrages verwendet werden. Diese Änderung ist auf Verträge anzuwenden, die zu Beginn der ersten jährlichen Berichtsperiode, auf die die Änderung angewendet wird, noch zu erfüllende vertragliche Verpflichtungen enthalten, ohne dass die Vergleichszahlen angepasst werden. Aus der Anwendung dieser Änderung ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Jahresabschluss.

Jährliche Verbesserungen 2018 - 2020

Am 14. Mai 2020 hat der IASB "Jährliche Verbesserungen an den IFRS-Standards 2018 - 2020" herausgegeben. Die Verlautbarung enthält Änderungen an vier International Financial Reporting Standards (IFRS) als Ergebnis des jährlichen Verbesserungsprojekts des IASB. Die jährlichen Verbesserungen 2018 - 2020 betreffen IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 und IAS 41. Aus der Anwendung dieser Änderung ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Jahresabschluss.

IAS 16 - Änderungen bezüglich Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung

Am 14. Mai 2020 hat der IASB "Sachanlagen - Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung (Änderungen an IAS 16)" herausgegeben. Diese Änderung ändert die bilanzielle Behandlung von Einnahmen aus der Veräußerung von Artikeln, die aus der Produktionstestphase von Sachanlagen resultieren, und verbietet deren Abzug von den Anschaffungskosten der Sachanlagen. Das Unternehmen hat den kumulierten Effekt aus der erstmaligen Anwendung der Änderungen als Anpassung des Eröffnungsbilanzwertes der Gewinnrücklagen (oder gegebenenfalls anderer Eigenkapitalbestandteile) zu Beginn der frühesten dargestellten Periode zu erfassen. Aus der Anwendung dieser Änderung ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Jahresabschluss.

b) Veröffentlichte, aber noch nicht verpflichtend anzuwendende Standards

Andere herausgegebene, aber noch nicht verpflichtend anzuwendende Standards, Interpretationen oder Änderungen hat die Gruppe nicht vorzeitig angewendet. Die folgenden neuen bzw. geänderten Standards und Interpretationen waren bis zur Veröffentlichung des Jahresabschlusses der Gruppe bereits herausgegeben, aber noch nicht verpflichtend in Kraft getreten.

IFRS17 - Versicherungsverträge (neu)

Am 18. Mai 2017 veröffentlichte das IASB "IFRS 17 - Versicherungsverträge". Dieser neue Standard ersetzt IFRS 4 und gilt für alle Unternehmen, die Versicherungs-, Rückversicherungs- und Investmentverträge mit diskretionärer Überschussbeteiligung ausstellen. IFRS 17 basiert auf der aktuellen Bewertung der versicherungstechnischen Verbindlichkeiten zum jeweiligen Berichtszeitpunkt. Die aktuelle Bewertung kann auf einem allgemeinen "Bausteinansatz"- oder einem vereinfachten "Prämienzuweisungsansatz"-Modell basieren. Der "Bausteinansatz" basiert auf diskontierten, wahrscheinlichkeitsgewichteten Cashflows, einer Risikoanpassung sowie einer den unverdienten Gewinn des Vertrages darstellenden vertraglichen Leistungsmarge (Contractual Service Margin (CSM)). Spätere Änderungen der geschätzten Cashflows werden mit der vertraglichen Leistungsmarge verrechnet, sofern diese nicht negativ wird. IFRS 17 wird rückwirkend angewendet. Der Standard ist für jährliche Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen, anzuwenden.

IFRS 17 - Versicherungsverträge (Änderung)

Am 25. Juni 2020 veröffentlichte das IASB "Änderungen an IFRS 17", die beispielsweise die folgenden spezifischen Änderungen in acht Bereichen von IFRS 17 beinhalten: i) Anwendungsbereich, ii) Aggregationsebene von Versicherungsverträgen, iii) Erfassung, iv) Bewertung, v) Änderungen und Ausbuchung, vi) Darstellung der Vermögenslage, vii) Erfassung und Bewertung der Gewinn- und Verlustrechnung sowie viii) Angaben. Diese Änderung enthält auch Klarstellungen, die darauf abzielen, einige der Anforderungen dieses Standards zu vereinfachen und den Übergang zu erleichtern. IFRS 17 wird rückwirkend angewendet. Mit Herausgabe dieser Änderung wurde das Enddatum für die Anwendung von IFRS 9 (vorübergehende Ausnahme oder Overlay-Ansatz) im Rahmen des IFRS-4-Standards auf den 1. Januar 2023 verlängert, was dem Datum des Inkrafttretens von IFRS 17 entspricht.

IFRS 17 und IFRS 9 - Vergleichsinformationen (Änderung von IFRS 17)

Am 9. Dezember 2021 veröffentlichte das IASB die "Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9", die sich nur auf Versicherer bezieht, die auf IFRS 17 umstellen, und die Annahme einer Klassifizierungsüberlagerung für einen finanziellen Vermögenswert erlaubt, für den das Unternehmen die Vergleichsinformationen nach IFRS 9 nicht anpasst. Diese Änderung zielt darauf ab, vorübergehende Inkongruenzen bei der Bilanzierung von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten aus Versicherungsverträgen in den dargestellten Vergleichsinformationen bei der erstmaligen Anwendung von IFRS 17 zu vermeiden, indem (i) die Anwendung auf Basis der einzelnen finanziellen Vermögenswerte erfolgt, (ii) die Vergleichsinformationen so dargestellt werden, als ob die Klassifizierungs- und Bewertungsvorschriften von IFRS 9 auf diesen finanziellen Vermögenswert angewandt worden wären, ohne dass ein Unternehmen jedoch die Wertminderungsvorschriften von IFRS 9 anwenden muss, und (iii) die Verpflichtung besteht, zum Übergangszeitpunkt verfügbare angemessene und gesicherte Informationen zu verwenden, um zu bestimmen, wie das Unternehmen erwartet, dass dieser finanzielle Vermögenswert gemäß IFRS 9 klassifiziert wird. Diese Änderung ist für jährliche Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen, anzuwenden.

IAS1 - Änderungen zur Offenlegung von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Am 12. Februar 2021 veröffentlichte das IASB die "Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden (Änderungen an IAS 1 und IFRS Practice Statement 2)". Diese beinhaltet die Änderung der Anforderung, die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden auf der Grundlage von "wesentlich" anstelle von "bedeutend" anzugeben. Die Änderung legt fest, dass eine Aussage über die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden dann als wesentlich anzusehen ist, wenn die Adressaten des Abschlusses ohne diese Information nicht in der Lage wären, andere wesentliche Informationen im selben Abschluss zu verstehen. Unwesentliche Angaben zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden brauchen nicht gemacht zu werden. Das IFRS Practice Statement 2 wurde ebenfalls geändert, um Leitlinien für die Anwendung des Konzepts der "Wesentlichkeit" auf die Angaben zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zu geben. Die Änderungen sind für jährliche Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen, anzuwenden.

IAS 8 - Änderungen bezüglich der Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen

Am 12. Februar 2021 veröffentlichte das IASB die "Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen (Änderungen an IAS 8)", um Unternehmen zu helfen, zwischen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und Schätzungen zu unterscheiden. Es handelt sich hierbei um die Einführung des Konzepts der rechnungslegungsbezogenen Schätzung und deren Abgrenzung zu Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden. Rechnungslegungsbezogene Schätzung werden definiert als monetäre Beträge, die mit Bewertungsunsicherheiten behaftet sind und zur Erreichung der Zielsetzung(en) einer Bilanzierungs- und Bewertungsmethode verwendet werden. Die Änderungen sind für jährliche Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen, anzuwenden.

IAS 12 - Änderung zu latenten Steuern in Bezug auf Vermögenswerte und Schulden, die aus einer einzigen Transaktion entstehen

Am 7. Mai 2021 veröffentlichte das IASB "Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen (Änderungen an IAS 12)", die klarstellen, wie Unternehmen latente Steuern auf Transaktionen wie Leasingverhältnisse und Stilllegungsverpflichtungen bilanzieren. Nach IAS 12 sind Unternehmen verpflichtet, latente Steuern auf bestimmte Geschäftsvorfälle zu erfassen, die bei erstmaliger Erfassung zu gleichen Beträgen an steuerpflichtigen und abzugsfähigen temporären Differenzen führen. Dies gilt für die Erfassung von i) Nutzungsrechten an Vermögenswerten und Leasingverbindlichkeiten sowie ii) Stilllegungs-, Wiederherstellungs- und ähnlichen Verbindlichkeiten und den entsprechenden Beträgen, die als Teil der Anschaffungskosten des entsprechenden Vermögenswerts erfasst werden, wenn sie für steuerliche Zwecke nicht relevant sind. Derartige temporäre Differenzen fallen nicht mehr unter die Befreiung für die erstmalige Erfassung latenter Steuern. Der kumulierte Effekt aus der erstmaligen Anwendung der Änderungen wird als Anpassung des Eröffnungsbilanzwertes der Gewinnrücklagen (oder gegebenenfalls anderer Eigenkapitalbestandteile) zu Beginn der frühesten dargestellten Periode erfasst. Die Änderungen sind für jährliche Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen, anzuwenden. Die Gruppe hat die Auswirkungen der künftigen Anwendung dieser Änderung auf den Jahresabschluss unter Berücksichtigung der rückwirkenden Anwendung geschätzt. Zum 1. Januar 2021 beläuft sich die geschätzte Auswirkung auf eine Erhöhung der Gewinnrücklagen ("Kumulierte Verluste") um 410 Tsd. Euro, eine Erhöhung der Gesamtverbindlichkeiten um 2.895 Tsd. Euro und eine Erhöhung der Gesamtaktiva um 2.485 Tsd. Euro. Zum 31. Dezember 2021 beläuft sich die geschätzte Auswirkung auf einen Gewinn von 13 Tsd. Euro, und der Gesamtsaldo der latenten Steuerschulden und latenten Steuerforderungen im Zusammenhang mit dieser Änderung beträgt 2.802 Tsd. Euro bzw. 2.406 Tsd. Euro. Zum 31. Dezember 2022 beläuft sich die geschätzte Auswirkung auf einen Verlust von 166 Tsd. Euro, und der Gesamtsaldo der latenten Steuerschulden und latenten Steuerforderungen im Zusammenhang mit dieser Änderung beträgt 3.598 Tsd. Euro bzw. 3.035 Tsd. Euro.

IFRS 16 - Änderung zur Leasingverbindlichkeit in einer Sale-and-Leaseback-Transaktion

Am 22. September 2022 veröffentlichte das IASB "Änderung zur Leasingverbindlichkeit in einer Sale-and-Leaseback-Transaktion (Änderungen an IFRS 16)", die vorschreibt, dass ein Verkäufer-Leasingnehmer Leasingverbindlichkeiten, die aus einer Sale-and-Leaseback-Transaktion entstehen, nachfolgend so zu bewerten hat, dass er keinen Betrag des Gewinns oder Verlusts erfasst, der sich auf das zurückbehaltene Nutzungsrecht bezieht. Die neuen Vorschriften hindern einen Verkäufer-Leasingnehmer nicht daran, Gewinne oder Verluste im Zusammenhang mit der teilweisen oder vollständigen Beendigung eines Leasingverhältnisses in der Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Die Änderungen sind für jährliche Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2024 beginnen, anzuwenden.

IAS1 - Änderung zur Klassifizierung von Schulden mit Nebenbedingungen

Am 31. Oktober 2022 veröffentlichte das IASB "Langfristige Schulden mit Nebenbedingungen (Änderungen an IAS 1)", das i) die mit den Änderungen an IAS 1 eingeführten Anforderungen modifiziert: Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig im Januar 2020 darüber, wie ein Unternehmen Schulden und andere finanzielle Verbindlichkeiten unter bestimmten Umständen als kurz- oder langfristig klassifiziert: Nur Verpflichtungen, denen ein Unternehmen am oder vor dem Abschlussstichtag nachkommen muss, wirken sich auf die Klassifizierung einer Schuld als kurz- oder langfristig aus. Darüber hinaus muss ein Unternehmen im Anhang Angaben machen, die es den Abschlussadressaten ermöglichen, das Risiko zu verstehen, dass langfristige Verbindlichkeiten mit Nebenbedingungen innerhalb von zwölf Monaten rückzahlbar werden könnten, und ii) den Zeitpunkt des Inkrafttretens der Änderungen von 2020 auf den 1. Januar 2024 verschiebt. Die Änderungen werden in Übereinstimmung mit IAS 8 rückwirkend angewandt; eine frühere Anwendung ist zulässig. Die Änderungen sind für jährliche Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2024 beginnen, anzuwenden.

Die Gruppe erwartet keine wesentlichen Auswirkungen aus der Anwendung irgendwelcher dieser Standards mit Ausnahme der oben angegebenen Änderung an IAS 12 und plant keine vorzeitige Anwendung.

5 Angaben zur Gruppe

Zum 31. Dezember 2022 hat die Jumia das Mutterunternehmen (Jumia Technologies AG) und die folgenden Tochterunternehmen in den Konzernabschluss einbezogen:

		% Kontrolle
Name der Gesellschaft	Gründungsland	31. Dezember 2021	31. Dezember 2022	Haupttätigkeiten ⁽¹⁾
Africa Internet General Trading LLC	VAE	100,00	100,00	Dienstleistungen
Africa Internet Services SAS	Frankreich	100,00	100,00	Inaktiv
African Internet Services S.A.	Angola	100,00	-	-
AIH General Merchandise Algeria UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
AIH General Merchandise Cameroon UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
AIH General Merchandise Egypt UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
AIH General Merchandise Ivory Coast UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
AIH General Merchandise Kenya UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
AIH General Merchandise Morocco UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
AIH General Merchandise Nigeria UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	99,89	99,89	Holdinggesellschaft
AIH General Merchandise Tanzania UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
AIH General Merchandise UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
AIH Subholding Nr. 10 UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
AIH Subholding Nr. 11 UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
AIH Subholding Nr. 8 UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
Atol Internet Services Ltd.	Mauritius	100,00	-	-
Atol Internet Services Rwanda	Ruanda	100,00	100,00	Inaktiv
Atol Internet Services S.a.r.l. Tunisia	Tunesien	100,00	100,00	Inaktiv
Atol Ivory Coast SARL	Elfenbeinküste	100,00	100,00	Inaktiv
Atol Services Gabon SARL	Gabun	100,00	100,00	Inaktiv
Atol Technology PLC	Äthiopien	100,00	100,00	Inaktiv
Bambino 162. V V UG (haftungsbeschränkt)	Deutschland	100,00	100,00	Komplementärin
EasyTaxi Egypt	Ägypten	100,00	-	-
Ecart Internet Services Nigeria Ltd.	Nigeria	99,89	99,89	Online-Einzelhandel
Ecart Services Algeria SARL	Algerien	100,00	100,00	Inaktiv
Ecart Services Cameroon Ltd.	Kamerun	100,00	100,00	Inaktiv
Ecart Services Ghana Ltd.	Ghana	100,00	-	-
Ecart Services Ivory Coast SARL	Elfenbeinküste	100,00	100,00	Online-Einzelhandel
Ecart Services Kenya Ltd.	Kenia	100,00	100,00	Online-Einzelhandel
Ecart Services Morocco Sarlau	Marokko	100,00	100,00	Online-Einzelhandel
Ecart Services Tanzania Ltd.	Tansania	100,00	100,00	Inaktiv
Hellopay Africa Integrated Services Ltd. (vormals: Lipco Internet Services Nigeria)	Nigeria	100,00	100,00	Jumia Pay
Jade E-Services Algeria SARL	Algerien	100,00	100,00	Marktplatz
Jade E-Services Ghana Ltd.	Ghana	100,00	100,00	Online-Einzelhandel
Jade E-Services Kenya Ltd.	Kenia	100,00	100,00	Inaktiv
Jade E-Services Senegal SARL (vormals: Hellofood Senegal SUARL)	Senegal	100,00	100,00	Online-Einzelhandel
Jade E-Services South Africa Proprietary Ltd.	Südafrika	100,00	100,00	Online-Einzelhandel
Jade E-Services Tunisia SARL	Tunesien	100,00	100,00	Inaktiv
Jade E-Services Uganda Ltd.	Uganda	100,00	100,00	Online-Einzelhandel
Jolali Global Resources Ltd.	Nigeria	99,89	99,89	Inaktiv
Jumia Egypt LLC	Ägypten	100,00	100,00	Online-Einzelhandel
Jumia Electronic Payment Services S.A.E	Ägypten	100,00	100,00	Jumia Pay
Jumia Eservices SARL	Tunesien	100,00	100,00	Inaktiv
Jumia Financial Services Ltd.	Nigeria	-	100,00	Jumia Pay
Jumia for Trading LLC	ÄGYPTEN	100,00	100,00	Inaktiv
Jumia Payment Services Kenya Ltd.	Kenia	-	100,00	Jumia Pay
Jumia Payment Services Ltd.	Uganda	-	100,00	Jumia Pay
Jumia Services FZ-LLC	VAE	100,00	100,00	Dienstleistungen
Jumia Services GmbH	Deutschland	100,00	100,00	Dienstleistungen
Jumia Technologies Côte D'Ivoire SARLU	Elfenbeinküste	100,00	100,00	Marketing Dienstleistungen
Jumia Technologies Spain SLU	Spanien	100,00	100,00	Dienstleistungen
Jumia Technologies SUARL	Tunesien	100,00	100,00	Dienstleistungen
Jumia Technology Services (Shenzhen) Co., Ltd	China	100,00	100,00	Dienstleistungen
Jumia UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
Jumia USA LLC	USA	100,00	100,00	Dienstleistungen
JumiaPay Tunisie Suarl	Tunesien	-	100,00	Jumia Pay
Juwel 193 V V UG (haftungsbeschränkt) & Co. Zwölfte Verwaltungs KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
Juwel 193. V V UG (haftungsbeschränkt)	Deutschland	100,00	100,00	Komplementärin
Juwel 193. V V UG (haftungsbeschränkt) & Co. 132. Verwaltungs KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
Juwel 193. V V UG (haftungsbeschränkt) & Co. 23. Verwaltungs KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
Juwel 193. V V UG (haftungsbeschränkt) & Co. 24. Verwaltungs KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
Juwel 193. V V UG (haftungsbeschränkt) & Co. Fünfte Verwaltungs KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
Juwel 193. V V UG (haftungsbeschränkt) & Co. Vierte Verwaltungs KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
Juwel 194. V V UG (haftungsbeschränkt)	Deutschland	100,00	100,00	Komplementärin
Juwel 194. V V UG (haftungsbeschränkt) & Co. Erste Verwaltungs KG	Deutschland	100,00	100,00	Holdinggesellschaft
Juwel E-Services Tanzania Ltd.	TANSANIA	100,00	100,00	Inaktiv
Lendico S.A (PTY) Ltd.	Südafrika	100,00	100,00	Inaktiv
Lipco Internet Services Zimbabwe Ltd.	Zimbabwe	100,00	100,00	Inaktiv
Silveroak Internet Services Portugal, Unipessoal Lda	Portugal	100,00	100,00	IT-Dienstleistungen

⁽¹⁾ Haupttätigkeiten per 31. Dezember 2022

Die im Lauf des Jahres 2022 eingetretenen Veränderungen im Konsolidierungskreis sind auf Gründungen neuer Unternehmen, Zusammenschlüsse und Liquidationen zurückzuführen.

Im Jahr 2022 neu gegründete Unternehmen sind Jumia Financial Services Ltd, Jumia Payment Services Kenya Ltd, Jumia Payment Services Ltd und JumiaPay Tunisie Suarl. EasyTaxi Egypt, Atol Internet Services Ltd. und Ecart Services Ghana Ltd. wurden im Jahr 2022 liquidiert. African Internet Services S.A. wurde im Jahr 2022 aufgrund des Verlusts der Kontrolle aus dem Konsolidierungskreis entfernt.

6 Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze und Anpassung der Vergleichszahlen

Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze

Die Vorjahreszahlen in der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung und Gesamtergebnisrechnung wurden umgegliedert, um die Auswirkungen der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze für alle Kosten der Zahlungsabwicklung widerzuspiegeln, die in früheren Zeiträumen als "Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen" (Zahlungsabwicklungskosten Dritter) oder als "Umsatzkosten" (JumiaPay Abwicklungskosten) ausgewiesen wurden und ab dem laufenden Zeitraum unter "Kosten für die Erfüllung (Fulfillment)" ausgewiesen werden. Diese Aufwendungen sind variabler Natur, und die Gruppe ist der Ansicht, dass diese Darstellung eine Anpassung an die Änderung der Geschäftsstrategie der Gruppe und relevantere Informationen für die Adressaten des Jahresabschlusses liefert.

Die Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze hat keine Auswirkungen auf den zuvor ausgewiesenen Verlust oder das Eigenkapital des Konzerns.

Anpassungen

Die Vorjahreszahlen in der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung und Gesamtergebnisrechnung wurden angepasst, um die Auswirkungen der Umgliederung der direkten Kosten für die Bereitstellung von Logistikdienstleistungen für Nicht-Verkäufer bei Jumia von "Kosten für die Erfüllung (Fulfillment)" in "Umsatzkosten" widerzuspiegeln.

Diese Anpassungen haben keine Auswirkungen auf den zuvor ausgewiesenen Verlust oder das Eigenkapital der Gruppe.

Die Auswirkungen der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze auf die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und das Gesamtergebnis (Verlust) der Anpassungen werden wie folgt zusammengefasst:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
	2021 Wie zuvor ausgewiesen	Änderungen in der Buchung	Anpassungen	2021 Wie umgegliedert/angepasst
Umsatzkosten	(56.988)	2,238	(2,592)	(57.342)
Bruttogewinn	93.491	2,238	(2,592)	93.137
Kosten für die Erfüllung (Fulfillment)	(75.010)	(3,121)	2,592	(75.539)
Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen	(120.736	883	-	(119.853)

		Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020 Wie zuvor ausgewiesen	Änderungen in der Buchung	Anpassungen	2020 Wie umgegliedert/angepasst
Umsatzkosten	(46.783)	2,109	(466)	(45,140)
Bruttogewinn	92.840	2.109	(466)	94,483
Kosten für die Erfüllung (Fulfillment)	(69.313)	(3,187)	466	(72,034)
Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen	(115.66	1,078		(114,586)

Die Vorjahresangaben zu "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen" wurden angepasst, um die Korrektur eines Fehlers bei der Abschreibung von Forderungen widerzuspiegeln. Die Abschreibung stellt ein Ausbuchungsereignis dar, bei dem der Bruttobuchwert dieser Forderungen gegenüber dem entsprechenden Betrag reduziert wird, der zuvor als Wertberichtigung für erwartete Kreditverluste erfasst wurde. Der Konzern schreibt Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ab, wenn sie als nicht mehr einbringlich erachtet werden, spätestens jedoch, wenn der Saldo 12 Monate überfällig ist.

Diese Anpassungen haben keine Auswirkungen auf den zuvor ausgewiesenen Verlust oder das Eigenkapital der Gruppe.

Die Auswirkungen der Anpassungen werden wie folgt zusammengefasst:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021 Wie zuvor ausgewiesen	2021 angepasst	Differenz
Kosten für die Erfüllung (Fulfillment)	18,491	15,898	(2,593)
Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen	(7,917)	(5,324)	2,593

Vor dem 1. April 2021 war die funktionale Währung der Jumia Technologies AG und aller ihrer deutschen Tochtergesellschaften der Euro (EUR). Die Jumia Technologies AG und ihre deutschen Holding-Tochtergesellschaften zentralisieren die Finanzierungs- und Treasury-Management-Aktivitäten der Gruppe. Die Jumia Services GmbH ist eine deutsche Tochtergesellschaft, die Dienstleistungen für den Konzern erbringt. Die funktionale Währung wird durch das primäre wirtschaftliche Umfeld bestimmt, in dem das Unternehmen tätig ist. Das Management betrachtet den Cashflow, die Finanzierungsaktivitäten und die Währung, in der der Großteil der Ausgaben anfällt, als relevante Indikatoren zur Beschreibung des primären wirtschaftlichen Umfelds der Jumia Technologies AG und aller deutschen Tochtergesellschaften. Aufgrund des Anstiegs unserer Bargeldbestände in US-Dollar aufgrund unserer sukzessiven Kapitalbeschaffung und der zunehmenden Verwendung von US-Dollar für die Bezahlung bestimmter Lieferanten stellen US-Dollar und auf US-Dollar lautende Vermögenswerte einen größeren Teil des Gesamtvermögens dieser Unternehmen dar und stellen einen größeren Anteil dar der Ausgaben dieser Unternehmen sind in USD denominiert, was eine erhebliche Änderung der wirtschaftlichen Bedingungen darstellt. Jumia hat daher festgestellt, dass sich die funktionale Währung dieser Unternehmen ab dem 1. April 2021 von Euro auf USD geändert hat.

Die Änderung der funktionalen Währung wurde prospektiv ab dem 1. April 2021 berücksichtigt. Alle Posten wurden mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt der Änderung in die neue funktionale Währung umgerechnet. Die sich daraus ergebenden umgerechneten Beträge für nicht monetäre Posten werden als deren historische Anschaffungskosten behandelt. Umrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung eines ausländischen Geschäftsbetriebs, die zuvor im sonstigen Ergebnis als Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb erfasst wurden, werden erst bei Veräußerung des Geschäftsbetriebs vom Eigenkapital in den Gewinn oder Verlust umgegliedert.

Mit Wirkung zum 1. April 2021 beschloss die Gruppe im Einklang mit der Änderung der funktionalen Währung der Jumia Technologies AG und all ihrer deutschen Tochtergesellschaften, ihre Berichtswährung von EUR auf USD umzustellen, um das Potenzial für Wechselkursschwankungen in unseren ausgewiesenen Ergebnissen zu verringern. Die Gruppe wendete die Umstellung auf die Darstellungswährung USD im Jahr 2021 rückwirkend an und passte die vergleichenden Finanzinformationen für die betreffenden Zeiträume so an, als ob die neue Darstellungswährung schon immer die Darstellungswährung der Gruppe gewesen wäre.

Das Umrechnungsverfahren wird im Folgenden beschrieben:

1. Die Gewinn- und Verlustrechnung und die Kapitalflussrechnung wurden in US-Dollar umgerechnet, wobei die durchschnittlichen Fremdwährungskurse (oder der Fremdwährungskurs am Tag der Transaktion, wenn der Wechselkurs erheblich schwankt) für den betreffenden Zeitraum verwendet wurden, um die Änderung der Berichtswährung im Jahr 2021 widerzuspiegeln.

2. Die Aktiva und Passiva in der Bilanz wurden zu den Stichtagskursen der jeweiligen Berichtszeitpunkte in US-Dollar umgerechnet, um die Änderung der Berichtswährung im Jahr 2021 widerzuspiegeln.

3. Das Aktienkapital und die Kapitalrücklage wurden zu den Schlusskursen der jeweiligen Stichtage in US-Dollar umgerechnet, um die Änderung der Berichtswährung im Jahr 2021 widerzuspiegeln.

4. Die übrigen Eigenkapitalkomponenten wurden in US-Dollar umgerechnet, als ob dies schon immer die Darstellungswährung gewesen wäre, um die Änderung der Darstellungswährung im Jahr 2021 widerzuspiegeln.

5. Die Angaben zum Gewinn je Aktie und zur Dividende wurden in US-Dollar umgerechnet, um die Änderung der Berichtswährung im Jahr 2021 widerzuspiegeln.

7 Sachanlagen

Die Veränderungen der Buchwerte der Sachanlagen stellen sich wie folgt dar:

In Tsd. EUR	Gebäude	Technische Ausstattung und Maschinen	Transportausrüstung, Betriebs- und Geschäftsausstattung und andere Ausstattung	ROU-Vermögenswerte - Büro und Lager	Summe
Saldo per 1. Januar 2021	2.434	2.438	11.622	17.697	34.191
Zugänge und Veränderungen ⁽¹⁾	322	701	5.037	3.461	9.521
Abgänge	(457)	(291)	(1.346)	-	(2.094)
Umbuchungen	(284)	382	(105)	-	(7)
Umrechnungseffekt	89	60	368	552	1.069
Saldo per 31. Dezember 2021	2.104	3.290	15.576	21.710	42.680
Zugänge und Veränderungen ⁽¹⁾	835	2.902	6.865	7.124	17.726
Abgänge	(29)	-	(64)	-	(93)
Umbuchungen	-	-	-	-	-
Umrechnungseffekt	(270)	(399)	(1.580)	(2.356)	(4.605)
Saldo per 31. Dezember 2022	2.640	5.793	20.797	26.478	55.708
Kumulierte Abschreibungen
Saldo per 1. Januar 2021	(1.608)	(1.389)	(7.908)	(6.727)	(17.632)
Abschreibungsaufwand	(340)	(705)	(2.371)	(4.571)	(7.987)
Kumulierte Abschreibungen auf Abgänge	315	386	1.219	-	1.920
Änderungen von Leasingvereinbarungen	-	-	-	728	728
Umbuchungen	129	(147)	35	-	17
Umrechnungseffekt	(58)	(29)	(205)	(196)	(488)
Saldo per 31. Dezember 2021	(1.562)	(1.884)	(9.230)	(10.766)	(23.442)
Abschreibungsaufwand	(388)	(855)	(3.487)	(6.163)	(10.893)
Kumulierte Abschreibungen auf Abgänge	2	-	48	-	50
Änderungen von Leasingvereinbarungen	-	-	-	3.275	3.275
Umbuchungen	-	-	-	-	-
Umrechnungseffekt	162	150	828	788	1.928
Saldo per 31. Dezember 2022	(1.786)	(2.589)	(11.841)	(12.866)	(29.082)
Buchwert per 31. Dezember 2021	542	1.406	6.346	10.944	19.238
Buchwert per 31. Dezember 2022	854	3.204	8.956	13.612	26.626

⁽¹⁾ Die Zugänge und Änderungen für das "Nutzungsrecht an Vermögenswerten - Büro und Lager" umfassen Zugänge in Höhe von 9.883 TEUR und Änderungsauswirkungen in Höhe von 2.759 TEUR zum 31. Dezember 2022 (31. Dezember 2021: Zugänge in Höhe von 2.948 TEUR und Änderungseffekte von 513 TEUR).

Im Folgenden werden die Buchwerte der RoU-Vermögenswerte und Leasingverbindlichkeiten der Gruppe sowie die während der Periode eingetretenen Veränderungen dargestellt:

In Tsd. EUR	RoU-Vermögenswerte	Leasingverbindlichkeiten
Zum 1. Januar 2021	10.970	10.916
Zugänge	2.948	2.899
Abschreibungsaufwand	(4.571)	-
Zinsaufwendungen	-	1.291
Änderungen von Leasingvereinbarungen	1.241	1.174
Zahlungen	-	(5.594)
Umrechnungseffekt	356	364
Zum 1. Januar 2022	10.944	11.050
Zugänge	9.883	9.663
Abschreibungsaufwand	(6.163)	-
Zinsaufwendungen	-	1.626
Änderungen von Leasingvereinbarungen	516	566
Zahlungen	-	(8.242)
Umrechnungseffekt	(1.568)	(1.727)
Zum 31. Dezember 2022	13.612	12.936

Die Hauptzugänge von RoU-Vermögenswerten der Gruppe im Jahr 2022 beinhalteten neue Verträge für Büros in Nigeria, Uganda, Ägypten und China sowie für Lagerhäuser in Kenia, Algerien, Ägypten, Côte D'Ivoire und Nigeria.

Die Hauptzugänge von RoU-Vermögenswerten der Gruppe im Jahr 2021 beinhalten die Verlängerung eines Leasingvertrages für ein Büro in Portugal, neue Leasingverträge für ein Büro in Ägypten, Tunesien und China sowie ein Lagerhaus in Ägypten.

Die Gruppe hat für das Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember 2022 Mietaufwendungen aus kurzfristigen Leasingverhältnissen in Höhe von 2.576 Tsd. Euro erfasst (2021: 1.468 Tsd. Euro und 2020: 1.357 Tsd. Euro).

Die folgenden Beträge werden im Gewinn oder Verlust erfasst:

In Tsd. EUR	2020	2021	2022
Abschreibungen auf RoU-Vermögenswerte	(4.501)	(4.571)	(6.163)
Zinsaufwendungen für Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	(1.328)	(1.291)	(1.626)
Aufwendungen für kurzfristige Leasingverbindlichkeiten	(1.357)	(1.486)	(2.576)
Im Gewinn oder Verlust erfasster Gesamtbetrag	(7.186)	(7.348)	(10.365)

Insgesamt hatte die Gruppe im Jahr 2022 Zahlungsmittelabflüsse für Leasingverhältnisse in Höhe von 8.242 Tsd. Euro (2021: 5.594 Tsd. Euro und 2020: 5.331 Tsd. Euro). Darüber hinaus hatte die Gruppe bargeldlose Zugänge zu RoU-Vermögenswerten und Leasingverbindlichkeiten in Höhe von 9.883 Tsd. Euro bzw. 9.663 Tsd. Euro im Jahr 2022 (2021: 2.948 Tsd. Euro bzw. 2.899 Tsd. Euro und 2020: 5.069 Tsd. Euro bzw. 5.100 Tsd. Euro).

8 Latente Steuerforderungen und -Verbindlichkeiten

Die Gruppe erfasst den sich aus temporären Differenzen zwischen den buchhalterisch und steuerlich ermittelten Vermögenswerten und Verbindlichkeiten ergebenden Steuereffekt. Zum 31. Dezember 2022 und zum 31. Dezember 2021 stellt sich die Entwicklung der latenten Netto-Steuerforderungen und -verbindlichkeiten auf konsolidierter Basis wie folgt dar:

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	Gewinn/ (Verlust)	Gewinn/ (Verlust) über sonstiges Gesamtergebnis	Umrechnungseffekt	2022
Finanziellen Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert über sonstiges Gesamtergebnis	-	-	3.922	(69)	3.853
Finanziellen Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert über Gewinn und	457	453	-	-	910
Steuerliche Verluste	5.097	3.950	-	(347)	8.700
Steuerliche Vorteile	586	64	-	-	650
Sonstige	70	(71)	-	1	-
Aufrechnung latenter Steueransprüche	(5.624)	(8.242)	-	416	(13.450)
Latente Steueransprüche	586	(3.846)	3.922	1	663

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	Gewinn/ (Verlust)	Gewinn/ (Verlust) über sonstiges Gesamtergebnis	Umrechnungseffekt	2022
Abschreibungen	(392)	(518)	-	-	(910)
Nicht realisierte Wechselkursgewinne -Gewinn- und Verlustrechnung	(4.755)	(8.645)	-	434	(12.966)
Sonstige	(477)	63	-	-	(414)
Aufrechnung latenter Steuerverbindlichkeiten	5.624	8.242	-	416	13.450
Latente Steuerverbindlichkeiten	-	(858)	-	18	(840)

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	Gewinn/ (Verlust)	Gewinn/ (Verlust) über sonstiges Gesamtergebnis	Umrechnungseffekt	2021
Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert	-	438	-	19	457
Steuerliche Verluste	-	4.897	-	200	5.097
Steuerliche Vorteile	102	484	-	-	586
Sonstige	-	68	-	2	70
Aufrechnung latenter Steueransprüche	-	(5.403)	-	(221)	(5.624)
Latente Steueransprüche	102	484	-	-	586

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	Gewinn/ (Verlust)	Gewinn/ (Verlust) über sonstiges Gesamtergebnis	Umrechnungseffekt	2021
Abschreibungen	(50)	(342)	-	-	(392)
Nicht realisierte Wechselkursgewinne -Gewinn- und Verlustrechnung	-	(4.558)	-	(197)	(4.755)
Sonstige	-	(458)	-	(19)	(477)
Aufrechnung latenter Steuerverbindlichkeiten	-	5.432	-	192	5.624
Latente Steuerverbindlichkeiten	(50)	74	-	(24)	-

Wie in den Rechnungslegungsgrundsätzen, Anhangangabe 2 t), ausgeführt, erfolgt die Verrechnung zwischen latenten Steueransprüchen und -Verbindlichkeiten auf der Ebene der einzelnen Tochtergesellschaften.

Eine latente Steuerverbindlichkeit für Fremdwährungsumrechnungen auf Nettoinvestitionen in Höhe von 2,1 Mio. Euro (2021: 2,3 Mio. Euro) wurde nicht erfasst, da die Gruppe in der Lage ist, den Zeitpunkt der Umkehrung der temporären Differenz zu steuern, und es wahrscheinlich ist, dass sich die temporäre Differenz in absehbarer Zeit nicht umkehren wird.

9 Sonstige langfristige Vermögenswerte

Zum 31. Dezember 2022 setzten sich die sonstigen langfristigen Vermögenswerte aus Miet-, Handels- und sonstigen Termineinlagen in Höhe von 3.215 Tsd. Euro (2021: 2.007 Tsd. Euro), die für mindestens zwölf Monate nach dem Berichtszeitraum nicht getauscht oder zur Begleichung einer Verbindlichkeit verwendet werden dürfen, sowie aus sonstigen langfristigen Vermögenswerten in Höhe von 138 Tsd. Euro (2021: 289 Tsd. Euro) zusammen.

10 Bestände

Die Bestände umfassen Folgendes:

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	2022
Zum Verkauf bestimmte Erzeugnisse	10.913	13.005
Abzüglich: Rückstellung für langsam rotierende und veraltete Vorräte	(1.262)	(2.320)
Summe Vorräte	9.651	10.685

Die Gesamtkosten der Umsatzerlöse, die im Wesentlichen aus dem Kaufpreis von Konsumgütern bestehen, wurden als Aufwand in der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und betrugen 86.996 Tsd. Euro (2021: 57.342 Tsd. Euro und 2020: 45.140 Tsd. Euro).

Rückstellung für langsam rotierende und veraltete Vorräte

Bei der Rückstellung für Vorräte haben sich folgende Veränderungen ergeben:

In Tsd. EUR	Rückstellungen für Vorräte
Saldo per 1. Januar 2021	1.242
Zugänge	647
Umbuchungen	(295)
Inanspruchnahme der Rückstellung	(368)
Umrechnungseffekt	36
Saldo per 31. Dezember 2021	1.262
Zugänge	2.112
Umbuchungen	(260)
Inanspruchnahme der Rückstellung	(582)
Umrechnungseffekt	(212)
Saldo per 31. Dezember 2022	2.320

Die Rückstellungen werden jeweils aufgelöst, wenn die entsprechenden Posten entweder verkauft oder an die jeweiligen Verkäufer zurückgegeben werden.

Der Anstieg der Rückstellungen ist auf eine langsamere Bewegung der Lagerbestände und die Schließung einiger Dark Stores zurückzuführen.

11 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente setzen sich wie folgt zusammen:

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	2022
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	84.706	54.264
Kurzfristige Anlagen	18.508	12.609
Summe Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	103.21	66.873

Guthaben bei Kreditinstituten werden zu variablen Zinssätzen für täglich kündbare Guthaben verzinst. Kurzfristige Anlagen werden je nach dem unmittelbaren Liquiditätsbedarf der Gruppe für unterschiedliche Zeiträume getätigt und erwirtschaften Zinserträge in Höhe der für kurzfristige Einlagen geltenden Zinssätze.

Die Gruppe hat per 31. Dezember 2022 keine verfügungsbeschränkten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (31. Dezember 2021 : keine).

Für Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gelten ebenfalls die Wertminderungsvorschriften von IFRS 9, jedoch waren die erwarteten Kreditausfälle aufgrund des als niedrig bewerteten Kreditrisikos der Finanzinstitute unwesentlich.

12 Termineinlagen und andere kurzfristige finanzielle Vermögenswerte

Die Termineinlagen und sonstigen finanziellen Vermögenswerte setzen sich wie folgt zusammen:

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	2022
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte	175.417	36.106
Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert über sonstiges Gesamtergebnis	172.529	108.484
Kurzfristige Einlagen - Kreditinstitute	877	1.013
Termineinlagen und andere kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	348.823	145.603

Einlagen sind verzinsliche Einlagen bei einer Geschäftsbank mit einer festen Laufzeit von über 3 Monaten.

Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte setzen sich wie folgt zusammen:

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	2022
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	175.417	36.106
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertete kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	172.529	108.484
Sonstige finanzielle Vermögenswerte - kurzfristig	347.946	144.590

Finanzielle Vermögenswerte, die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden, umfassen Investitionen in börsennotierte Investment-Grade-Anleihen über ein von Citi Private Bank verwaltetes Treuhandkonto mit dem Ziel, Kapital zu erhalten und Benchmark-Renditen zu erzielen. Die Gruppe hält diese Investitionen im Rahmen eines Geschäftsmodells "Halten und Verkauf' im Sinne von IFRS 9. Zinserträge aus erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten werden in Anhangangabe 28 ausgewiesen. Die Verringerung des Betrags der Vermögenswerte im Jahr 2022 ist auf den Verkauf von börsennotierten Investment-Grade-Anlagen und den Verlust des beizulegenden Zeitwerts zurückzuführen.

Die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte umfassen Anlagen in Exchange Traded Funds (ETF), d. h. ETF-Anteile, die von der Gruppe in passiv verwalteten Teilfonds von UBS (Lux) Fund Solutions gehalten werden, die bestimmte Indizes mit dem Ziel nachbilden, Renditen in Übereinstimmung mit bestimmten Marktbenchmarks zu erzielen. Abweichungen vom beizulegenden Zeitwert sind in Anhangangabe 28 aufgeführt. Die Verringerung der Vermögenswerte im Jahr 2022 ist auf den Verkauf von Anlagen in börsengehandelten Fonds (ETF) und den Verlust des beizulegenden Zeitwerts zurückzuführen.

Sonstige finanzielle Vermögenswerte werden als kurzfristig ausgewiesen, wenn die Fälligkeit der Investitionen innerhalb von 12 Monaten nach dem Bilanzstichtag liegt oder wenn das Management erwartet, den Vermögenswert innerhalb von 12 Monaten zu verkaufen.

Rücklagen für den beizulegenden Zeitwert

Die Entwicklung der Rücklage für den beizulegenden Zeitwert von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten ("FVOCI") einschließlich der Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle ("ECL") stellt sich wie folgt dar:

In Tsd. EUR	Sonstiges Gesamtergebnis auf finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert
Saldo per 31. Dezember 2020	-
Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten	(3.407)
Veränderung der Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle - Erhöhung/(Auflösung)	74
Im sonstigen Gesamtergebnis der Periode erfasste Veränderungen (Anhangangabe 16)	(3.333)
Saldo per 31. Dezember 2021	(3.333)
Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten	(11.462)
Latente Steueransprüche auf den Verlust des beizulegenden Zeitwerts über das sonstige Gesamtergebnis	3.922
Umgliederung von der Rücklage für den beizulegenden Zeitwert in das Periodenergebnis aufgrund von Fälligkeit oder Verkauf von finanziellen Vermögenswerten	2.178
Veränderung der Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle - Erhöhung/(Auflösung)	(33)
Im sonstigen Gesamtergebnis der Periode erfasste Veränderungen (Anhangangabe 16)	(5.395)
Saldo per 31. Dezember 2022	(8.728)

Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle

Bei der Entwicklung der Wertberichtigungen für erwartete Kreditausfälle bei sonstigen finanziellen Vermögenswerten, die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden, stellt sich folgende Veränderung dar:

In Tsd. EUR	Erwartete Kreditausfälle
Saldo per 31. Dezember 2020	-
In der Gewinn- und Verlustrechnung als Netto-Wertminderungsgewinne/-verluste aus erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten erfasste Veränderungen (Anhangangabe 28)	74
Gesamtveränderung der Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle	74
Saldo per 31. Dezember 2021	74
In der Gewinn- und Verlustrechnung als Netto-Wertminderungsgewinne/-verluste aus erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten erfasste Veränderungen (Anhangangabe 28)	(32)
Gesamtveränderung der Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle	(33)
Saldo per 31. Dezember 2022	41

13 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen setzen sich wie folgt zusammen:

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021 Angepasst	2022
Anzahlungen an Lieferanten	1.348	1.184
Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	15.898	22.815
Abzüglich: Wertberichtigung für Wertminderungen auf Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	(5.324)	(6.135)
Noch nicht abgerechnete Umsatzerlöse	1.022	2.105
Sonstige Forderungen	3.560	2.514
Abzüglich: Wertberichtigung für Wertminderungen auf sonstige Forderungen	(328)	(906)
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen	16.176	21.577

Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle

Bei der Wertberichtigung für erwartete Kreditausfälle bei Wechselforderungen sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen haben sich folgende Veränderungen ergeben:

In Tsd. EUR	Erwartete Kreditausfälle bei Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Angepasst	Erwartete Kreditausfälle bei sonstigen Forderungen
Saldo per 1. Januar 2021	8.061	589
Zugänge	1.995	91
Umbuchungen	(200)	(185)
Inanspruchnahme der Rückstellung	(4.672)	(110)
Umrechnungseffekt	140	(57)
Saldo per 31. Dezember 2021	5.324	328
Zugänge	5.112	809
Umbuchungen	(48)	(154)
Inanspruchnahme der Rückstellung	(3.292)	-
Umrechnungseffekt	(961)	(77)
Saldo per 31. Dezember 2022	6.135	906

Die Analyse der Altersstruktur der Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen fällt wie folgt aus:

In Tsd. EUR	Summe netto	Summe brutto	Summe erwartete Kreditausfälle	Weder überfällig noch wertgemindert	Überfällig, aber nicht wertgemindert
		Angepasst	Angepasst		< 30 Tage	30 - 90 Tage
Zum 31. Dezember 2021	10.574	15.898	(5.324)	3.616	4.146	443
Zum 31. Dezember 2022	16.680	22.815	(6.135)	4.494	7.626	1.299

In Tsd. EUR	Überfällig, aber nicht wertgemindert
	>90 Tage
Zum 31. Dezember 2021	2.369
Zum 31. Dezember 2022	3.261

Zu Angaben darüber, wie die Gruppe die Kreditqualität von weder überfälligen noch wertgeminderten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen steuert und bewertet, siehe Anhangangabe 33.

14 Rechnungsabgrenzungsposten

Zum 31. Dezember 2022 setzten sich die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten aus vorausbezahlten Server-Hosting- und Softwarelizenzgebühren in Höhe von 13.473 Tsd. Euro (2021: 1.456 Tsd. Euro), Vorauszahlungen an Partner der Gruppe für Online-Zahlungsdienste in Höhe von 1.079 Tsd. Euro (2021: 1.043 Tsd. Euro) und vorausbezahlten Mieten in Höhe von 2.817 Tsd. Euro (2021: 524 Tsd. Euro) zusammen. Der Restbetrag in Höhe von 2.563 Tsd. Euro betrifft Versicherungen sowie andere Waren und Dienstleistungen (2021: 1.977 Tsd. Euro).

15 Gezeichnetes Kapital und Agio

Zum 31. Dezember 2022 ausgegebene und voll einbezahlte Stammaktien

Anzahl der Aktien	Gattung	Nennwert (EUR)	Aktienkapital (in Tsd. EUR)	Kapitalrücklage (in Tsd. EUR)	Summe
201.232.560	Stammaktien	1	201.230	1.480.737	1.681.967
Summe		1	201.230	1.480.737	1.681.967

Die gesamte genehmigte Anzahl der Stammaktien betrug zum 31. Dezember 2022 201.232.560 Aktien mit einem Nennwert von je 1,00 Euro pro Aktie. Alle ausgegebenen Stammaktien sind in voller Höhe einbezahlt. Jede Stammaktie gewährt eine Stimme.

Im Jahr 2022 wurden 1.478.438 Aktien ausgegeben, die sämtlich voll einbezahlt sind und sich auf die Abwicklung verschiedener Aktienprogramme des Unternehmens beziehen. Die damit verbundenen Transaktionskosten in Höhe von 87 Tsd. Euro werden direkt in den kumulierten Verlusten erfasst.

Zum 31. Dezember 2021 ausgegebene und voll einbezahlte Stammaktien

Anzahl der Aktien	Gattung	Nennwert (EUR)	Aktienkapital (in Tsd. EUR)	Agio (in Tsd. EUR)	Summe
199.754.122	Stammaktien	1	199.753	1.480.737	1.680.490
Summe		1	199.753	1.480.737	1.680.490

Die gesamte genehmigte Anzahl der Stammaktien betrug zum 31. Dezember 2021 199.754.122 Aktien mit einem Nennwert von 1,00 Euro pro Aktie. Alle ausgegebenen Stammaktien sind in voller Höhe einbezahlt. Jede Stammaktie gewährt eine Stimme.

Im Jahr 2021 wurden 2.568.954 Aktien ausgegeben, die sämtlich voll einbezahlt sind und sich auf die Abwicklung verschiedener Aktienprogramme des Unternehmens beziehen. Die damit verbundenen Transaktionskosten in Höhe von 151 Tsd. Euro werden direkt in den kumulierten Verlusten erfasst. Darüber hinaus haben wir im März 2021 ein Aktienangebot abgeschlossen, bei dem 17.925.922 Aktien ausgegeben wurden, die sämtlich voll einbezahlt wurden. Der Erlös aus der Emission belief sich nach Abzug von Provisionen und Kosten auf ca. 341 Mio. US-Dollar (287 Mio. Euro). Die mit der Emission verbundenen Transaktionskosten in Höhe von 6.459 Tsd. Euro werden direkt in den kumulierten Verlusten erfasst.

Ausgegebene und voll eingezahlte Stammaktien zum 31. Dezember 2020

Anzahl der Aktien	Gattung	Nennwert (EUR)	Aktienkapital (in Tsd. EUR)	Agio (in Tsd. EUR)	Summe
179.259.246	Stammaktien	1	179.259	1.205.340	1.384.599
Summe		1	179.259	1.205.340	1.384.599

Die Gesamtzahl der genehmigten Stammaktien beläuft sich zum 31. Dezember 2020 auf 179.259.246 Aktien mit einem Nennwert von 1,00 EUR pro Aktie. Alle ausgegebenen Stammaktien sind voll eingezahlt. Jede Stammaktie gewährt eine Stimme.

Im Laufe des Jahres 2020 wurden 6.502.784 Aktien ausgegeben, die alle voll eingezahlt wurden und sich auf die Abwicklung verschiedener Aktienprogramme des Unternehmens beziehen. Die damit verbundenen Transaktionskosten in Höhe von 553 Tausend Euro werden direkt in den kumulierten Verlusten erfasst. Darüber hinaus haben wir im Dezember 2020 eine Aktienemission abgeschlossen, für die 15.939.968 Aktien ausgegeben wurden, die alle voll eingezahlt wurden. Die Erlöse aus der Emission, abzüglich der Provisionen und Kosten, beliefen sich auf etwa 231 Mio. USD (194 Mio. EUR). Transaktionskosten in Höhe von 10.849 TEUR im Zusammenhang mit der Emission werden direkt in den kumulierten Verlusten erfasst.

16 Sonstige Rücklagen

In Tsd. EUR	Kapitalrücklage für aktienbasierte Vergütung	Umrechnungsdifferenz aus Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftsbetriebe	Neubewertungsreserve für finanzielle Vermögensgegenstände zum FVOCI	Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung	Summe andere Rücklagen
Zum 1. Januar 2020	113.395	(69.464)	-	60.183	104.114
Sonstiges Gesamtergebnis (comprehensive loss)	-	(74.437)	-	73.554	(883)
Gesamtergebnis (total comprehensive loss) für das Jahr	-	(74.437)	-	73.554	(883)
Aktienbasierte Vergütungen	11.110	-	-	-	11.110
Ausübung von Optionen	(5.649)	-	-	-	(5.649)
Veränderung der nicht beherrschenden Anteile	-	-	-	(69)	(69)
Zum 31. Dezember 2020	118.856	(143.902)	-	133.669	108.623
Sonstiges Gesamtergebnis (comprehensive loss)	-	(3.006)	(3.333)	14.250	7.911
Gesamtergebnis (total comprehensive loss) für das Jahr	-	(3.006)	(3.333)	14.250	7.911
Aktienbasierte Vergütungen	36.747	-	-	-	36.747
Ausübung von Optionen	(2.511)	-	-	-	(2.511)
Veränderung der nicht beherrschenden Anteile	-	-	-	(4)	(4)
Zum 31. Dezember 2021	153.092	(146.908)	(3.333)	147.915	150.766
Sonstiges Gesamtergebnis (comprehensive loss)	-	(173.564)	(5.395)	195.974	17.015
Gesamtergebnis (comprehensive loss) für das Jahr	-	(173.564)	(5.395)	195.974	17.015
Aktienbasierte Vergütungen	8.785	-	-	-	8.785
Ausübung von Optionen	(1.452)	-	-	-	(1.452)
Zum 31. Dezember 2022	160.425	(320.472)	(8.728)	343.892	175.117

Die Rücklage für aktienbasierte Vergütungen entspricht den kumulativen Kosten der Gruppe für Aktienoptionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente.

Die Umrechnungsdifferenz bei Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftstätigkeiten stellt den kumulierten Betrag der Wechselkursdifferenzen im Zusammenhang mit ausländischen Geschäftstätigkeiten dar, die konsolidiert werden.

Die Rücklage für den beizulegenden Zeitwert von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten ("FVOCI") stellt die Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis dar.

Die Rücklage für Berichtigungen aus der Währungsumrechnung entspricht den kumulativen Umrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung der ausländischen Tochterunternehmen der Gruppe in die Darstellungswährung der Gruppe.

17 Aktienbasierte Vergütung

Aktienoptionsprogramm 2016 (JSOP 2016)

Zum 31. Dezember 2022 waren sämtliche der im Rahmen des JSOP 2016 gewährten Optionen vollständig ausübbar.

Die Jumia Technologies AG ist berechtigt, zum Zeitpunkt der Abgeltung der Prämien wahlweise eine Barzahlung oder einen Ausgleich in Aktien vorzunehmen. In einigen Fällen sind der Gesellschaft Beschränkungen bekannt, die sich im Allgemeinen auf länderspezifische Beschränkungen für Einzelinvestitionen in ausländische Vermögenswerte beziehen und sie dazu zwingen können, Prämien in bar zu begleichen. Für die von diesen Beschränkungen betroffenen Begünstigten beabsichtigt die Gesellschaft, alle ausstehenden Prämien zukünftig in bar zu begleichen, und sie werden als in bar beglichen erfasst. Die verbleibenden Prämien werden als mit Eigenkapitalinstrumenten abgegolten erfasst, da keine faktische Verpflichtung zum Barausgleich besteht, da in der Vergangenheit stets ein Ausgleich mit Eigenkapitalinstrumenten praktiziert wurde und keine berechtigte Erwartung besteht, dass die Prämien in bar abgegolten werden.

Während des Jahres 2022 wurden 219.481 Optionen des JSOP 2016 ausgeübt, mit einem durchschnittlichen Ausübungspreis von 0,12 EUR. Insgesamt bestehen zum 31. Dezember 2022 352.207 ausstehende unverfallbare Optionen.

In Verbindung mit dem JSOP 2016 hat Jumia für die zwölf Monate bis zum 31. Dezember 2022 Aufwand in Höhe von (0,3) Mio. Euro erfasst (31. Dezember 2021: (0,5) Mio. Euro und 31. Dezember 2020: 3,5 Mio. Euro).

Aktienprogramme 2019

Aktienoptionsprogramm 2019

Im Jahr 2019 legte die Jumia Technologies AG einen neuen Aktienoptionsplan, den SOP 2019, auf, in dessen Rahmen den Begünstigten Aktienoptionen gewährt wurden. Am 15. Mai 2020 wurden weitere Aktienoptionen im Rahmen des SOP 2019 gewährt.

Jede Aktienoption berechtigt den Inhaber, bei Ausübung und Zahlung eines Ausübungspreises von 1,00 Euro pro Aktie eine Aktie der Jumia Technologies AG zu erhalten. Die Aktienoptionen können nach einer Wartezeit von vier Jahren ab dem Gewährungsdatum ausgeübt werden und verfallen sieben Jahre nach Ablauf der Wartezeit. Eine Ausübung von Aktienoptionen ist während definierter Blackout-Perioden nicht möglich. Jumia kann nach eigenem Ermessen statt einer Ausgabe von Aktien der Jumia Technologies AG unverfallbare Aktienoptionen in bar ausgleichen.

Die Aktienoptionen können nur ausgeübt werden, wenn die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate des Bruttowarenwerts während der vierjährigen Wartefrist mindestens 10 % beträgt. Wenn dieses Ziel nicht erreicht wird, verfallen alle Optionen. Diese Bedingung wird nach IFRS 2 als nicht marktbezogene Leistungsbedingung klassifiziert, sodass die Wahrscheinlichkeit des Erreichens zu jedem Bilanzstichtag neu beurteilt werden muss. Nur für bestimmte Zuteilungen im Jahr 2020 wurde diese Bedingung als Nichtausübungsbedingung eingestuft, da der Erdienungszeitraum kürzer ist als der Leistungszeitraum. In diesem Fall wurde die Wahrscheinlichkeit der Erreichung zum Zeitpunkt der Gewährung ermittelt, spiegelt sich im beizulegenden Zeitwert wider und wird nicht nachträglich neu bewertet.

Darüber hinaus sind die Aktienoptionen an Ausübungsvoraussetzungen gebunden. Die Aktienoptionen werden in der Regel in einer oder mehreren Tranchen ausgeübt. Der SOP-2019-Plan legt mehrere Kriterien für "Bad Leaver"- und "Good Leaver"-Fälle fest. Für Begünstigte, die Mitglieder des Vorstands sind, beträgt die Gesamtzeit bis zur Unverfallbarkeit mindestens vier Jahre, und alle nicht ausgeübten Optionen verfallen, wenn der Mitarbeiter innerhalb von sechs Monaten nach dem Austritt aus dem Unternehmen bei einem Wettbewerber tätig wird. Wenn andere Begünstigte (d. h. nicht dem Vorstand angehörende Begünstigte) bis zu dem in den einzelnen Zuteilungsvereinbarungen festgelegten Unverfallbarkeitszeitpunkt austreten und als "Good Leaver" klassifiziert sind, bleiben alle Aktienoptionen bestehen.

Alle nicht ausgeübten Aktienoptionen verfallen jedoch, wenn ein Begünstigter das Arbeitsverhältnis innerhalb von vier Jahren nach dem Börsengang am 12. April 2019 beendet.

Nach Maßgabe der individuellen Zuteilungsvereinbarungen werden die im Jahr 2020 gewährten Aktienoptionen entweder 3 oder 4 Jahre nach dem Börsengang ausübbar.

Zahlt die Jumia Technologies AG während der Warte- oder Ausübungsfrist Dividenden, haben die Begünstigten Anspruch auf eine Dividendenzahlung für jede unverfallbar gewordene, aber noch nicht ausgeübte Aktienoption. Die Jumia Technologies AG geht jedoch nicht davon aus, in den nächsten Jahren Dividenden zu zahlen.

Die Jumia Technologies AG ist berechtigt, Ansprüche aus dem SOP 2019 nach eigenem Ermessen entweder in bar oder mit Eigenkapital zu begleichen. Wie oben beschrieben, wurde der SOP 2019 für den JSOP 2016 für bestimmte Begünstigte als Plan mit Barausgleich und für alle anderen Begünstigten als Plan auf der Grundlage von Eigenkapitalinstrumenten erfasst.

Die beizulegenden Zeitwerte der Aktienoptionen mit Barausgleich zum 31. Dezember 2022 werden anhand des Black-Scholes-Merton-Modells mit den folgenden Parametern ermittelt:

	31. Dezember 2021	31. Dezember 2022
Beizulegender Zeitwert je Aktie ⁽¹⁾	USD 5,02	USD 1,50
Ausübungspreis je Aktie	EUR 1,00	EUR 1,00
Risikofreier Zinssatz ⁽²⁾	0,0 %	2,0%
Erwartete Dividendenrendite ⁽³⁾	0 %	0%
Erwartete Laufzeit (Jahre) ⁽⁴⁾	1,4 years	0,4 years
Erwartete Volatilität ⁽⁵⁾	55,0 %	111,9%
Beizulegender Zeitwert der Optionen	EUR 4,03	EUR 0,90

1. Der beizulegende Zeitwert je Aktie ergibt sich aus dem Wert eines an der New Yorker Börse gehandelten ADS der Jumia Technologies AG, umgerechnet in Euro und dividiert durch das Umtauschverhältnis von 2 (1 ADS entspricht 2 Aktien der Jumia Technologies AG).

2. Der risikofreie Zinssatz basiert auf den Renditen deutscher Staatsanleihen entsprechend der erwarteten Laufzeit von Optionen. Ein risikofreier Satz von 0 % wird als Untergrenze betrachtet.

3. Die erwartete Dividendenrendite wird mit 0 % angenommen, da die Gruppe weder eine Vorgeschichte noch eine Erwartung in Bezug auf die Zahlung einer Dividende hat.

4. Die erwartete Laufzeit der Aktienoptionen basiert auf der Mindestwartezeit.

5. Die erwartete Volatilität wird auf der Grundlage der historischen Volatilität vergleichbarer Unternehmen in dem der erwarteten Laufzeit der einzelnen Gewährungen entsprechenden Zeitraum angenommen.

Für den SOP 2019 hat Jumia für die zwölf Monate bis zum 31. Dezember 2022 Aufwand in Höhe von (5,2) Mio. Euro erfasst (31. Dezember 2021: 3,0 Mio. Euro und 31. Dezember 2020: 0,1 Mio. Euro) hauptsächlich durch die Rückbuchung von Aufwendungen für die Gewährung von Aktien im Zusammenhang mit Leistungszielen, die nicht erreicht wurden oder deren Erreichung nicht erwartet wird.

SOP 2019	Zahl der Gewährungen	Gewichtete durchschnittliche verbleibende Laufzeit (Jahre)	Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (EUR)	Gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert (EUR)
Nicht verfügbare Gewährungen, am 1. Januar 2022 ausstehend	1.304.804	1,4	1,00	5,86
Gewährt während der Periode	-	-	-	-
Ausgeübt während der Periode	-	-	-	-
Verfallen während der Periode	(1.243.947)	-	-	-
Widerrufen während der Periode	-	-	-	-
Unverfallbar geworden während der Periode	-	-	-	-
Nicht verfügbare Gewährungen, am 31. Dezember 2022 ausstehend	60.857	0,3	1,00	0,73

Aktienbasiertes Vergütungsprogramm 2019 (" Virtual Restricted Stock Units Program 2019")

Im Jahr 2019 legte die Jumia Technologies AG ein neues aktienbasiertes Vergütungsprogramm ("Virtual Restricted Stock Units Program (VRSUP 2019)") auf, in dessen Rahmen den Begünstigten Restricted Stock Units (RSUs) gewährt wurden. Im Jahr 2020 wurden weitere RSUs im Rahmen des VRSUP 2019 gewährt.

Die Jumia Technologies AG ist berechtigt, Ansprüche aus dem VRSUP 2019 nach eigenem Ermessen entweder in bar oder mit Eigenkapital zu begleichen. Wie oben angegeben, wurde der VRSUP 2019 für den JSOP 2016 für bestimmte Begünstigte als Plan mit Barausgleich und für alle anderen Begünstigten als Plan auf der Grundlage von Eigenkapitalinstrumenten erfasst.

Keine RSUs unterliegen ergebnisabhängigen Voraussetzungen oder einem maximalen Auszahlungsbetrag (Obergrenze).

RSUs verfallen in ihrer Gesamtheit, wenn ein Begünstigter, der Mitglied des Vorstands ist, aus der Gesellschaft ausscheidet und innerhalb von zwölf Monaten nach dem Ausscheiden für einen Wettbewerber tätig wird. Andere Begünstigte müssen bis zu dem in der individuellen Zuteilungsvereinbarung festgelegten Unverfallbarkeitsdatum bei der Jumia Technologies AG beschäftigt bleiben, um eine Verwirkung zu vermeiden.

Zum 31. Dezember 2022 waren sämtliche der im Rahmen des VRSUP 2019 gewährten Optionen vollständig ausübbar.

Für den VRSUP 2019 hat Jumia für die zwölf Monate bis zum 31. Dezember 2022 Aufwand in Höhe von null Euro erfasst (31. Dezember 2021: 1,1 Mio. Euro und 31. Dezember 2020: 5,6 Mio. Euro).

Aktienprogramme 2020

Aktienoptionsprogramm 2020

Im Jahr 2020 hat die Jumia Technologies AG mit Zustimmung der Hauptversammlung einen neuen Aktienoptionsplan, den SOP 2020, aufgelegt, in dessen Rahmen Jumia den Begünstigten eine individuelle Anzahl von Aktienoptionen zu den Bedingungen des SOP 2020 gewährt.

Jede Aktienoption berechtigt den Inhaber zum Erhalt einer Aktie der Jumia Technologies AG (bzw. 0,5 ADS, da 1 ADS 2 Aktien von Jumia repräsentiert). Die Option kann nach einer Wartezeit von vier Jahren zu einem Preis ausgeübt werden, der auf der Grundlage des durchschnittlichen Aktienkurses der letzten 60 Handelstage vor dem Vertragsdatum der einzelnen Zuteilungsvereinbarungen ermittelt wird. Der Ausübungszeitraum beginnt unmittelbar nach der Wartezeit und endet zwei Jahre nach deren Ablauf. Eine Ausübung von Aktienoptionen ist während definierter Blackout-Perioden verboten. Jumia kann nach eigenem Ermessen statt einer Ausgabe einer Aktie der Jumia Technologies AG jede unverfallbare Aktienoption in bar ausgleichen.

Die Aktienoptionen können nur ausgeübt werden, wenn die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate des Bruttowarenwerts während der vierjährigen Wartefrist mindestens 10 % beträgt. Wenn dieses Leistungsziel nicht erreicht wird, verfallen alle Optionen. Für spezifische Zuteilungen im Rahmen des 2020er Plans wird diese Bedingung nach IFRS 2 als nicht marktbezogene Leistungsbedingung klassifiziert, sodass die Wahrscheinlichkeit des Erreichens zu jedem Bilanzstichtag neu beurteilt werden muss. Für alle anderen Zuwendungen wurde diese Bedingung als Nichtausübungsbedingung klassifiziert. In diesem Fall wurde die Wahrscheinlichkeit der Erreichung zum Zeitpunkt der Gewährung ermittelt, spiegelt sich im beizulegenden Zeitwert wider und wird nicht nachträglich neu bewertet.

Darüber hinaus gibt es Aktienoptionen, die bestimmten Begünstigten nach Maßgabe eines zusätzlichen Kriteriums gewährt werden, das sich auf die Erreichung bestimmter Profitabilitätsziele bezieht. Diese zweite Bedingung wird ebenfalls abhängig vom Erdienungszeitraum der Zuteilungen und dem jeweiligen Zeitraum, in dem die Bedingung erfüllt werden muss, entweder als nicht marktbezogene Leistungsbedingung oder als Nicht-Ausübungsbedingung klassifiziert.

Die Aktienoptionen sind an Ausübungsvoraussetzungen gebunden.

Die Aktienoptionen werden in der Regel in zwei Tranchen ausgeübt. Zwei Drittel der gewährten Aktienoptionen werden nach zwei Jahren ab dem Zeitpunkt der Gewährung unverfallbar. Das verbleibende Drittel der gewährten Aktienoptionen wird nach drei Jahren ab dem Zeitpunkt der Gewährung unverfallbar.

Begünstigte, die Vorstandsmitglieder sind, verlieren das Recht, ihre Optionen auszuüben, wenn sie innerhalb von sechs Monaten nach ihrem Ausscheiden eine Tätigkeit bei einem Wettbewerber aufnehmen.

Die anderen Begünstigten behalten alle unverfallbaren Aktienoptionen.

Zahlt Jumia während der Warte- oder Ausübungsfrist Dividenden, haben die Begünstigten Anspruch auf eine Dividendenzahlung für jede unverfallbar gewordene, aber noch nicht ausgeübte Aktienoption. Jumia geht jedoch nicht davon aus, in den nächsten Jahren Dividenden zu zahlen.

Die Jumia Technologies AG ist berechtigt, Ansprüche aus dem SOP 2020 nach eigenem Ermessen entweder in bar oder mit Eigenkapital zu begleichen. Wie oben angegeben, wurde der SOP 2020 für den JSOP 2016 und andere Pläne für bestimmte Begünstigte als Plan mit Barausgleich und für alle anderen Begünstigten als Plan auf der Grundlage von Eigenkapitalinstrumenten erfasst.

Die beizulegenden Zeitwerte der SOPs mit Barausgleich werden aus dem Black-Scholes-Merton-Modell mit den folgenden Eingaben abgeleitet:

	31. Dezember 2021	31. Dezember 2022
Beizulegender Zeitwert je Aktie ⁽¹⁾	EUR 5.02	EUR 1.50
Ausübungspreis je Aktie	USD 1.84	EUR 1.84
Risikofreier Zinssatz ⁽²⁾	0.4%	4.8%
Erwartete Dividendenrendite ⁽³⁾	0%	0%
Erwartete Laufzeit (Jahre) ⁽⁴⁾	2.4	1.4
Erwartete Volatilität ⁽⁵⁾	55.0%	111.9%
Gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert von Optionen	EUR 3.44	EUR 0.70

⁽¹⁾ Der beizulegende Zeitwert je Aktie ergibt sich aus dem Wert eines an der New Yorker Börse gehandelten ADS der Jumia Technologies AG, umgerechnet in Euro und dividiert durch das Umtauschverhältnis von 2 (1 ADS entspricht 2 Aktien der Jumia Technologies AG).
⁽²⁾ Der risikofreie Zinssatz basiert auf den Renditen von US-Staatsanleihen entsprechend der erwarteten Laufzeit von Optionen.
⁽³⁾ Die erwartete Dividendenrendite wird mit 0 % angenommen, da die Gruppe weder eine Vorgeschichte noch eine Erwartung in Bezug auf die Zahlung einer Dividende hat.
⁽⁴⁾ Die erwartete Laufzeit der Aktienoptionen basiert auf der Mindestwartezeit.
⁽⁵⁾ Die erwartete Volatilität wird auf der Grundlage der historischen Volatilität der vergleichbaren Unternehmen in dem der erwarteten Laufzeit der einzelnen Gewährungen entsprechenden Zeitraum angenommen.

Da jede Aktienoption zum Erhalt einer Aktie von Jumia berechtigt, müssen der beizulegende Zeitwert pro ADS und der Ausübungspreis pro ADS durch 2 geteilt werden, um den Wert pro Option zu ermitteln.

Für den SOP 2020 hat Jumia für die zwölf Monate bis zum 31. Dezember 2022 Aufwand in Höhe von (1,0) Mio. Euro erfasst (31. Dezember 2021: 1,6 Mio. Euro und 31. Dezember 2020: 1,0 Mio. Euro).

	Zahl der Gewährungen	Gewichtete durchschnittliche verbleibende Laufzeit (Jahre)	Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (USD)	Gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert (EUR)
Nicht verfügbare Gewährungen, am 1. Januar 2022 ausstehend	2.260.833	1,4	1,84	1,83
Gewährt während der Periode
Als Ersatz gewährt während der Periode
Ersetzt während der Periode
Verfallen während der Periode	(1.266.111)
Widerrufen während der Periode
Unverfallbar geworden während der Periode	(827.222)
Nicht verfügbare Gewährungen, am 31. Dezember 2022 ausstehend	167.500	0,4	1,84	1,18

Aktienbasiertes Vergütungsprogramm 2020 (" Virtual Restricted Stock Units Program 2020")

Die Jahreshauptversammlung 2020 genehmigte auch das Virtual Restricted Stock Unit Program 2020 ("VRSUP 2020"). Jumia gewährte den Begünstigten eine individuelle Anzahl von Restricted Stock Units gemäß den Bedingungen des VRSUP 2020. Am 1. April 2021 wurden weitere RSUs im Rahmen des VRSUP 2020 gewährt.

Die Zuteilungen basieren auf individuellen Zuteilungsvereinbarungen.

Jeder Begünstigte erhielt eine individuelle Zuteilungsvereinbarung, die die individuelle Anzahl von RSUs beinhaltet. Jede RSU berechtigt den Inhaber zum Erhalt einer Barzahlung in Höhe des durchschnittlichen Aktienkurses an zehn Handelstagen nach der Veröffentlichung des letzten Halbjahresberichts oder des letzten Jahresabschlusses durch die Gesellschaft, wobei der spätere Zeitpunkt maßgeblich ist.

Im Allgemeinen werden die RSUs ein Jahr nach der Zuteilung unverfallbar und so bald wie möglich nach Ablauf einer Frist von zwölf Handelstagen nach der Veröffentlichung des ersten Halbjahresberichts oder Jahresabschlusses von Jumia nach dem Unverfallbarkeitsdatum ausgezahlt.

Keine RSUs unterliegen ergebnisabhängigen Voraussetzungen oder einem maximalen Auszahlungsbetrag (Obergrenze).

Die Jumia Technologies AG ist berechtigt, Ansprüche aus dem VRSUP 2020 nach eigenem Ermessen entweder in bar oder mit Eigenkapital zu begleichen. Wie oben angegeben, wurde der VRSUP 2020 für den JSOP 2016 für bestimmte Begünstigte als Plan mit Barausgleich und für alle anderen Begünstigten als Plan auf der Grundlage von Eigenkapitalinstrumenten erfasst.

Zum 31. Dezember 2022 waren sämtliche der im Rahmen des VRSUP 2020 gewährten Optionen vollständig ausübbar.

Für den VRSUP 2020 hat Jumia für die zwölf Monate bis zum 31. Dezember 2022 Aufwand in Höhe von 1,0 Mio. Euro erfasst (31. Dezember 2021: 6,0 Mio. Euro und 31. Dezember 2020: 11,4 Mio. Euro).

Aktienprogramme 2021

Aktienoptionsprogramm 2021

Mit Beschluss der Hauptversammlung der Gesellschaft vom 9. Juni 2021 wurde das Aktienoptionsprogramm 2021 (SOP 2021) genehmigt. Jumia gewährte den Begünstigten eine spezifische Anzahl von Aktienoptionen gemäß den Bedingungen des SOP 2021.

Jede Aktienoption berechtigt den Inhaber zum Erhalt einer Jumia-Aktie (bzw. 0,5 ADS, da 1 ADS 2 Aktien von Jumia repräsentiert). Die Option kann nach einer am Gewährungsdatum beginnenden Wartezeit von vier Jahren zu einem Preis ausgeübt werden, der auf der Grundlage des durchschnittlichen Aktienkurses der letzten 30 Handelstage vor dem Gewährungsdatum ermittelt wird. Der Ausübungszeitraum beginnt unmittelbar nach der Wartezeit und endet zwei Jahre nach deren Ablauf. Eine Ausübung von Aktienoptionen ist während definierter Sperrfristen verboten. Jumia hat das Recht, nach eigenem Ermessen statt der Ausgabe einer Aktie eine Barzahlung für jede unverfallbare Aktienoption zu wählen.

Die Aktienoptionen sind an Ausübungsvoraussetzungen gebunden. Die Zuteilungen sind (i) in Tranchen von Optionen aufgeteilt, die nach einer bestimmten Zahl von Jahren der Unternehmenszugehörigkeit ausübbar sind, und (ii) können nur ausgeübt werden, wenn eine nicht marktbezogene Leistungsbedingung erfüllt ist, die mit dem Erreichen eines bestimmten Wachstumsziels für den Bruttowarenwert während eines bestimmten Zeitraums zusammenhängt. Die Wahrscheinlichkeit, dass dieses Leistungsziel erreicht wird, wurde auf der Grundlage einer Monte-Carlo-Simulation ermittelt und muss zu jedem Bilanzstichtag neu bewertet werden.

Begünstigte, die Vorstandsmitglieder sind, verlieren das Recht, ihre Optionen auszuüben, wenn sie (vor Ablauf ihrer Dienstzeit) innerhalb von sechs Monaten nach ihrem Ausscheiden eine Tätigkeit bei einem Wettbewerber aufnehmen.

Andere Begünstigte behalten alle unverfallbaren Aktienoptionen.

Zahlt Jumia während der Warte- oder Ausübungsfrist Dividenden, haben die Begünstigten Anspruch auf eine Dividendenzahlung für jede unverfallbar gewordene, aber noch nicht ausgeübte Aktienoption. Jumia geht jedoch nicht davon aus, in den nächsten Jahren Dividenden zu zahlen.

Da jede Aktienoption zum Erhalt einer Aktie von Jumia berechtigt, müssen der beizulegende Zeitwert pro ADS und der Ausübungspreis pro ADS durch 2 geteilt werden, um den Wert pro Option zu ermitteln.

Im Lauf des Jahres 2022 haben die beiden Begünstigten des JSOP 2021 die ihnen im Rahmen dieses Programms gewährten Aktienoptionen bedingungslos verwirkt. Der JSOP 2021 und das damit verbundene bedingte Kapital wurden anschließend ohne jegliche Zahlung annulliert, um es der Gesellschaft zu ermöglichen, in Zukunft ein neues Virtual-Restricted-Stock-Unit- oder ein anderes Eigenkapitalanreizprogramm aufzulegen.

Jumia hat den Betrag in Höhe von 4,0 Mio. Euro erfasst, der ansonsten für die erhaltenen Leistungen über den verbleibenden Erdienungszeitraum erfasst worden wäre.

	Zahl der Gewährungen	Gewichtete durchschnittliche verbleibende Laufzeit (Jahre)	Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (USD)	Gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert (EUR)
Nicht verfügbare Gewährungen, am 1. Januar 2022 ausstehend	823.458	4,00	14,21	4,84
Gewährt während der Periode	-	-	-	-
Als Ersatz gewährt während der Periode	-	-	-	-
Ersetzt während der Periode	-	-	-	-
Verfallen während der Periode	-	-	-	-
Widerrufen während der Periode	(823.458)	-	-	-
Unverfallbar geworden während der Periode	-	-	-	-
Nicht verfügbare Gewährungen, am 31. Dezember 2022 ausstehend	-	-	-	-

Für den SOP 2021 hat Jumia für die zwölf Monate bis zum 31. Dezember 2022 Aufwand in Höhe von 4,0 Mio. Euro (31. Dezember 2021: 0,6 Mio. Euro) erfasst.

Aktienbasiertes Vergütungsprogramm 2021 ("Virtual Restricted Stock Unit Program 2021")

Die Jahreshauptversammlung 2021 genehmigte auch das Virtual Restricted Stock Unit Program 2021 ("VRSUP 2021"). Jumia gewährte den Begünstigten eine spezifische Anzahl von Virtual Restricted Stock Units ("VRSUs") gemäß den Bedingungen des VRSUP 2021.

Die Zuteilungen basieren auf individuellen Zuteilungsvereinbarungen.

Jeder Begünstigte erhielt eine individuelle Zuteilungsvereinbarung, die die spezifische Anzahl von VRSUs beinhaltet. Jede VRSU berechtigt den Inhaber zum Erhalt einer Barzahlung in Höhe des Durchschnitts des relevanten Schlusskurses an den ersten fünf Handelstagen nach der Veröffentlichung der ersten Pressemitteilung des Unternehmens, in der die Finanzergebnisse zum Jahresende nach dem Unverfallbarkeitsdatum bekannt gegeben werden.

Die Jumia Technologies AG ist berechtigt, Ansprüche aus dem VRSUP 2021 nach eigenem Ermessen entweder in bar oder mit Eigenkapital zu begleichen. Wie oben angegeben, wurde der VRSUP 2021 für den JSOP 2016 und andere Pläne für bestimmte Begünstigte als Plan mit Barausgleich und für alle anderen Begünstigten als Plan auf der Grundlage von Eigenkapitalinstrumenten erfasst.

Die Unverfallbarkeitsfrist und die Bedingungen können je nach Seniorität der Teilnehmer variieren. Die Zuteilungen sind in Tranchen aufgeteilt, die nach einer bestimmten Zahl von Dienstjahren unverfallbar werden. Darüber hinaus sind bestimmte Zuteilungen an zusätzliche Kriterien geknüpft, zu denen das Erreichen bestimmter Wachstums-, Profitabilitäts- und Aktienkursziele gehört. Diese Bedingungen werden, je nach dem Erdienungszeitraum der Zuteilungen und dem jeweiligen Zeitraum, in dem die Bedingung erfüllt werden muss, entweder als marktleistungsunabhängige Erdienungsbedingungen oder als Nichtausübungsbedingungen eingestuft.

Wenn die Amtszeit des Teilnehmers als Vorstandsmitglied oder das Dienst- oder Arbeitsverhältnis des Teilnehmers mit der Gesellschaft vor der Abrechnung endet und der Teilnehmer als "Bad Leaver" eingestuft wird, verfallen alle VRSUs.

Wenn der Teilnehmer nicht als "Bad Leaver" eingestuft wird, behält er alle bereits erdienten und noch nicht beglichenen VRSUs.

Der beizulegende Zeitwert je VRSU wurde auf der Grundlage des beobachtbaren Aktienkurses von Jumia zum Bilanzstichtag bzw. Gewährungsdatum abgeleitet, je nachdem, ob es sich um einen Barausgleich oder einen Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente handelt. Der beizulegende Zeitwert je VRSU mit Barausgleich beträgt 1,50 Euro. Der durchschnittliche beizulegende Zeitwert je RSU mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente beträgt 4,61 Euro. Der durchschnittliche beizulegende Zeitwert pro RSU mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente beträgt 2,03 Euro für den im Jahr 2022 gewährten VRSUP 2021.

Für den VRSUP 2021 hat Jumia für die zwölf Monate bis zum 31. Dezember 2022 Aufwand in Höhe von 9,3 Mio. Euro (31. Dezember 2021: 17,3 Mio. Euro) erfasst.

Für sämtliche Pläne hat Jumia für die zwölf Monate bis zum 31. Dezember 2022 Aufwand in Höhe von 7,8 Mio. Euro erfasst (31. Dezember 2021: 29,2 Mio. Euro und 31. Dezember 2020: 21,6 Mio. Euro).

In bestimmten Regionen werden die Aktienzuteilungen auf Nettobasis abgewickelt, d. h., die Gruppe behält Aktien zur Begleichung von Steuerverpflichtungen im Namen der Mitarbeiter aus aktienbasierten Vergütungsplänen ein.

Im Lauf des Jahres 2021 änderte Jumia die Klassifizierung bestimmter Zuteilungen von Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente in Barausgleich, was auf eine Änderung der Erwartungen hinsichtlich der Begleichungsmethode zurückzuführen ist.

Zum Zeitpunkt der Änderung wurde eine Verbindlichkeit auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts der Vergütungsprämie mit Barausgleich zum Zeitpunkt der Änderung und in dem Umfang, in dem der Erdienungszeitraum abgelaufen ist, erfasst.

18 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	2022
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	20.971	16.992
Noch nicht eingegangene Rechnungen	22.764	17.983
Abgegrenzte Kosten für Leistungen an Arbeitnehmer	11.193	10.998
Aktienbasierte Vergütung - Verbindlichkeit mit Barausgleich	1.772	529
Handelskautionen	1.331	1.011
Sonstige Rückstellungen	9.711	12.691
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten	67.742	60.204
Kurzfristig	67.064	60.009
Langfristig	678	195

Bedingungen und Konditionen der vorgenannten finanziellen Verbindlichkeiten:

―	Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind unverzinslich und werden normalerweise mit einem Zahlungsziel von 0 bis 90 Tagen beglichen.
―	Sonstige Verbindlichkeiten sind unverzinslich und haben eine durchschnittliche Laufzeit von 1 bis 2 Monaten.
―	Die Bedingungen und Konditionen mit verbundenen Parteien sind in Anhangangabe 31 aufgeführt.
―	Erläuterungen zu den Finanzrisikomanagementprozessen der Gruppe sind in Anhangangabe 33 aufgeführt.

Die sonstigen Rückstellungen beziehen sich hauptsächlich auf Verbindlichkeiten für Beratungs-, Rechts-, Marketing-, IT- und Logistikdienstleistungen.

19 Ausleihungen

Leasingverbindlichkeiten werden in der Bilanz wie folgt dargestellt:

	Zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	2022
Kurzfristig	3.442	4.799
Langfristig	7.608	8.137
Summe Leasingverbindlichkeiten	11.050	12.936

Im Folgenden wird die Fälligkeit der als langfristig klassifizierten Leasingverbindlichkeiten dargestellt:

In Tsd. EUR	Ein bis fünf Jahre	Mehr als fünf Jahre	Summe
Zukünftige Zahlungen von Leasingverbindlichkeiten	8.132	5	8.137

Bei der Gruppe bestehen mehrere Leasingverträge, die Verlängerungs- und Kündigungsoptionen beinhalten. Wenn Verträge keine Verständigungsklausel enthalten, beurteilt die Gruppe nach eigenem Ermessen, ob die Ausübung oder Nichtausübung der Verlängerungs- bzw. Kündigungsoption hinreichend sicher ist. Künftige Zahlungsmittelabflüsse zum 31. Dezember 2022, denen die Gruppe potenziell ausgesetzt ist und die sich nicht in der Bewertung der Leasingverbindlichkeiten widerspiegeln, belaufen sich auf 0,8 Mio. Euro und beziehen sich auf neue Verträge, die im Jahr 2023 unterzeichnet werden, sowie auf mögliche Verlängerungen.

Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeit

In Tsd. EUR	1. Januar 2021	Zugänge	Zahlungen	Umbuchungen	Umrechnungseffekt	31. Dezember 2021
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten	2.966	3.530	(5.594)	2.454	86	3.442
Langfristige Leasingverbindlichkeiten	7.950	1.834	-	(2.454)	278	7.608
Gesamtverbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeit	10.916	5.364	(5.594)	-	364	11.050

In Tsd. EUR	1. Januar 2022	Zugänge	Zahlungen	Umbuchungen	Umrechnungseffekt	31. Dezember 2022
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten	3.442	5.310	(8.242)	4.702	(413)	4.799
Langfristige Leasingverbindlichkeiten	7.608	6.545	-	(4.702)	(1.314)	8.137
Gesamtverbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeit	11.050	11.855	(8.242)	-	(1.727)	12.936

In den Zugängen sind 1.626 Tsd. Euro an aufgelaufenen Zinsen zum 31. Dezember 2022 (31. Dezember 2021: 1.291 Tsd. Euro) enthalten, wie in Anhangangabe 7 beschrieben.

Nicht als Verbindlichkeit erfasste Leasingzahlungen

Die Gruppe hat sich dafür entschieden, keine Leasingverbindlichkeiten für kurzfristige Leasingverträge (Leasingverträge mit einer erwarteten Laufzeit von bis zu 12 Monaten) oder für Leasingverträge für geringwertige Vermögenswerte zu erfassen. Im Rahmen derartiger Leasingverträge geleistete Zahlungen werden linear als Aufwand gebucht. Darüber hinaus dürfen bestimmte variable Leasingzahlungen nicht als Leasingverbindlichkeiten erfasst werden und werden bei ihrer Entstehung als Aufwand erfasst.

Der Aufwand für nicht in die Bewertung der Leasingverbindlichkeit einfließende Zahlungen stellt sich wie folgt dar:

	Zum 31. Dezember
	2021	2022
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten	1.486	2.576
Variable Leasingzahlungen	112	75
Gesamtaufwand	1.598	2.651

Per 31. Dezember 2022 hatte die Gruppe kurzfristige Leasingverträge mit einer Gesamtverpflichtung zu diesem Zeitpunkt in Höhe von 1.053 Tsd. Euro (31. Dezember 2021: 1.486 Tsd. Euro) geschlossen.

20 Sonstige Steuerforderungen und sonstige Steuerverbindlichkeiten

Die sonstigen Steuerforderungen setzen sich wie folgt zusammen:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	2022
Mehrwertsteuern	2.361	10.284
Sonstige Steuerforderungen	967	1.241
Sonstige Steuerforderungen	3.328	11.525
Kurzfristig	3.328	5.950
Langfristig	-	5.575

Die sonstigen Steuerverbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2021	2022
Mehrwertsteuern	5.364	11.063
Quellensteuer	10.388	9.728
Sonstige Steuerverbindlichkeiten	955	414
Sonstige Steuerverbindlichkeiten	16.707	21.205
Kurzfristig	16.707	19.571
Langfristig	-	1.634

Die Forderungen aus Mehrwertsteuer haben eine Laufzeit von 3,5 und die Verbindlichkeiten aus Mehrwertsteuer eine Laufzeit von 2,0 Jahren.

21 Rückstellungen für Verbindlichkeiten und andere Aufwendungen

Die Entwicklung der Rückstellungen für Verbindlichkeiten und andere Aufwendungen stellt sich wie folgt dar:

In Tsd. EUR	Unsichere Steuerpositionen	Marktplatz- und Kommissionsware	Rückstellung für andere Aufwendungen	Summe
Saldo per 1. Januar 2021	30.029	798	1.338	32.165
Zugänge	2.545	265	617	3.427
Auflösungen	(2.772)	(409)	(119)	(3.300)
Inanspruchnahme der Rückstellung	(270)	-	(63)	(333)
Umbuchungen	-	45	(45)	-
Umrechnungseffekt	634	21	77	732
Saldo per 31. Dezember 2021	30.166	720	1.805	32.691
Zugänge	2.911	235	1.080	4.226
Auflösungen	(2.185)	(284)	(92)	(2.561)
Inanspruchnahme der Rückstellung	(637)	-	(579)	(1.216)
Umbuchungen	-	-	-	-
Umrechnungseffekt	1.388	(52)	(108)	1.228
Saldo per 31. Dezember 2022	31.643	619	2.106	34.368
Kurzfristig	31.643	619	1.276	33.538
Langfristig	-	-	830	830

Unsichere Steuerpositionen

Die Rückstellung für unsichere Steuerpositionen umfasst Rückstellungen im Zusammenhang mit Umsatzsteuer in Höhe von 9.206 Tsd. Euro (2021: 8.736 Tsd. Euro), Rückstellungen im Zusammenhang mit Quellensteuer in Höhe von 20.595 Tsd. Euro (2021: 20.770 Tsd. Euro) und Rückstellungen im Zusammenhang mit sonstigen Steuern in Höhe von 1.842 Tsd. Euro (2021: 665 Tsd. Euro). Die Berechnung der Rückstellungen basiert auf der von vom Management gruppenweit vorgenommenen detaillierten Überprüfung unsicherer Steuerpositionen und berücksichtigt die Wahrscheinlichkeit des Entstehens einer Verbindlichkeit innerhalb der geltenden Verjährungsfrist.

Marktplatz- und Kommissionsware

Die Rückstellung für Markplatz- und Kommissionsware bezieht sich auf verlorene und beschädigte Ware, die den Verkäufern zu erstatten ist. Die Rückstellung wird auf der Grundlage der detaillierten Überprüfung dieser Positionen berechnet und wird voraussichtlich in der Inanspruchnahmeperiode 2023 genutzt werden.

Rückstellung für andere Aufwendungen

Die Rückstellung für andere Aufwendungen umfasst die Rückstellung für Leistungen bei Beendigung des Dienstverhältnisses in Höhe von 830 Tsd. Euro (2021: 596 Tsd. Euro) sowie diverse Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten und Strafen in Höhe von 1.164 Tsd. Euro (2021: 1.200 Tsd. Euro) sowie eine Rückstellung für Umstrukturierungen in Höhe von 112 Tsd. Euro (2021: 10 Tsd. Euro). Die Rückstellungen werden auf der Grundlage bestmöglicher Schätzungen unter Berücksichtigung früherer Erfahrungen berechnet.

22 Rechnungsabgrenzungsposten

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten besteht aus 822 Tsd. Euro (2021: 1.247 Tsd. Euro), der sich auf eine über 5 Jahre abgegrenzte Depotgebühr von BNY Mellon bezieht, und beträgt somit 322 Tsd. Euro (2021: 771 Tsd. Euro), die im konsolidierten Jahresabschluss als langfristig ausgewiesen werden. Unser Verwahrstellenvertrag mit BNY Mellon enthält eine Vergütung für jeden ADS, der während unserer Erst- (Börsengang) und Zweitemissionen ausgegeben wird. Diese Vergütung wird über die Laufzeit der Vereinbarung abgegrenzt. Andere Beträge umfassen Vertragsverpflichtungen im Zusammenhang mit einzelne Vorauszahlungen von Endkunden für bestellte, aber noch nicht ausgelieferte Waren. Zum 31. Dezember 2022 belaufen sich die Vertragsverbindlichkeiten auf 3.030 Tsd. Euro (2021: 5.056 Tsd. Euro). Der Gesamtbetrag der Vertragsverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums wurde im Jahr 2022 als Umsatzerlös erfasst.

23 Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse setzen sich wie folgt zusammen:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	2021	2022
Verkauf von Waren	44.179	55.077	80.827
Provisionen	34.642	29.891	45.490
Fulfillment	32.409	30.776	30.220
Mehrwertdienste	19.059	21.705	31.237
Marketing und Werbung	7.709	9.115	17.158
Andere Umsatzerlöse	1.625	3.915	6.098
Umsatzerlöse	139.623	150.479	211.030

Auf keinen einzigen Kunden entfielen mehr als 5 % des Gruppenumsatzes (zum Stichtag 31. Dezember 2022, 2021 und 2020).

Die Aufschlüsselung der Umsatzerlöse der Gruppe aus Verträgen mit Kunden nach Regionen ist in Anhangangabe 2 u) Segmente aufgeführt.

24 Kosten für die Erfüllung (Fulfillment)

Die Kosten für die Erfüllung setzen sich wie folgt zusammen:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020 Geändert	2021 Geändert	2022
Personalkosten für die Erfüllung	17.558	17.111	22.156
Kosten für Logistikzentren	3.623	4.210	5.760
Fracht- und Versandkosten	50.853	54.218	66.095
Kosten für die Erfüllung (Fulfillment)	72.034	75.539	94.011

Der Erfüllungsaufwand stieg um 24,5 % von 75,5 Mio. Euro im Jahr 2021 auf 94,0 Mio. Euro im Jahr 2022, was hauptsächlich auf einen Anstieg der Aufträge um 14 % sowie auf den Inflationsdruck bei Kraftstoff und Löhnen zurückzuführen ist.

25 Vertriebs- und Werbeaufwand

Der Vertriebs- und Werbeaufwand setzt sich wie folgt zusammen:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	2021	2022
Personalkosten	8.513	8.300	9.812
Werbekampagnen	21.697	58.794	59.403
Verkaufskosten	2.262	2.189	2.768
Vertriebs- und Werbeaufwand	32.472	69.283	71.983

26 Kosten für Technologie und Inhalte

Die Kosten für Technologie und Inhalte setzen sich wie folgt zusammen:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	2021	2022
Personalkosten - Technologie und Inhalte	13.251	13.832	25.495
Technologielizenz- und Wartungskosten	14.593	19.317	27.054
Kosten für Technologie und Inhalte	27.844	33.149	52.549

Die Ausgaben für Technologie und Inhalte stiegen um 58,5 % von 33,1 Mio. Euro im Jahr 2021 auf 52,5 Mio. Euro im Jahr 2022, da die Gruppe weiterhin in den Technologie-Backbone investiert.

27 Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen und Leistungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen

Die allgemeinen und Verwaltungsaufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020 Geändert	2021 Geändert	2022
Personalkosten	58.679	70.657	60.719
Nutzungskosten	1.392	1.471	2.519
Beraterhonorare	11.301	15.434	11.367
Reisen und Repräsentation	1.520	1.615	3.289
Büro- und damit verbundene Kosten	6.449	6.201	8.470
Bankgebühren und Kosten des Geldverkehrs	626	547	740
Forderungsausfall/-ausbuchung	4.895	1.447	6.209
Steueraufwand	12.926	9.409	10.665
Abschreibungen	8.133	8.166	11.077
Andere allgemeine und Verwaltungsaufwendungen	8.665	4.906	4.645
Allgemeine und Verwaltungsaufwendungen	114.586	119.853	119.700

Der Personalaufwand beinhaltet an berechtigte Mitarbeiter gewährte Aktienoptionen in Höhe von 7.837 Tsd. Euro (2021: 29.217 Tsd. Euro und 2020: 21.647 Tsd. Euro).

Zum 31. Dezember 2022 beinhaltet der Steueraufwand, der sich auf andere Steueraufwendungen als die Einkommensteuer bezieht, in erster Linie 4.710 Tsd. Euro (31. Dezember 2021: 5.974 Tsd. Euro und 2020: 8.259 Tsd. Euro) für Aufwendungen im Zusammenhang mit Quellensteuern und 2.872 Tsd. Euro (31. Dezember 2021: 841 Tsd. Euro und 2020: 2.391 Tsd. Euro) im Zusammenhang mit der Mehrwertsteuer.

Zum 31. Dezember 2020 sind in den sonstigen allgemeinen und Verwaltungsaufwendungen 4.065 Tsd. Euro für Versicherungsprämien (2021: 3.584 Tsd. Euro und 2020: 2.750 Tsd. Euro) enthalten. Zum 31. Dezember 2020 enthalten die sonstigen allgemeinen Verwaltungsaufwendungen auch eine Rückstellung für die Beilegung von Rechtsstreitigkeiten in Höhe von 4.408 Tsd. Euro. Wie in den Vorjahren berichtet, wurden im Jahr 2019 mehrere Sammelklagen mit bei Klageeinreichung unbekannter Anzahl von Klägern beim US-Bezirksgericht für den südlichen Bezirk von New York (U.S. District Court for the Southern District of New York) und beim Obersten Gerichtshof des Bezirks New York (New York County Supreme Court) gegen uns und andere Beklagte eingereicht, darunter bestimmte aktuelle und ehemalige Mitglieder unseres Vorstands und Aufsichtsrats. In diesen Fällen werden Ansprüche nach den Bundeswertpapiergesetzen geltend gemacht, die auf angeblichen Falschangaben und Auslassungen in Verbindung mit und nach unserem Börsengang beruhen. Am 11. August 2020 erzielten wir eine Vereinbarung zur vollständigen Beilegung aller Klagen, vorbehaltlich von Bedingungen einschließlich der gerichtlichen Genehmigung. Im Rahmen dieser Vereinbarung, in der die Beklagten keinerlei Haftung oder Fehlverhalten zugaben, leistete Jumia am 18. Januar 2021 eine Vergleichszahlung in Höhe von 5 Mio. USD, von denen 1 Mio. USD aus den am 13. Januar 2021 erhaltenen Versicherungsleistungen finanziert wurde. Das US-Bezirksgericht für den südlichen Bezirk von New York (U.S. District Court for the Southern District of New York) und der Oberste Gerichtshof des Bezirks New York (New York County Supreme Court) genehmigten die Vergleichsvereinbarung im März 2021. Es haben keine Aktionäre Einspruch gegen die Vergleiche erhoben.

Leistungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Die Leistungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses beziehen sich auf Abfindungsaufwendungen in Höhe von 3.525 Tsd. Euro zum 31. Dezember 2022 als Ergebnis einer bedeutenden Maßnahme im vierten Quartal 2022 zur Verschlankung der Organisationsstruktur der Gruppe und zum Personalabbau in der Gruppe. Zum 31. Dezember 2021 und 2020 gibt es keine wesentlichen Abfindungskosten.

28 Finanzertrag und Finanzierungsaufwendungen

Finanzertrag und Finanzierungsaufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	2021	2022
Wechselkursgewinn	4.150	18.742	9.984
Zinsen und ähnliche Erträge	773	219	369
Zinserträge aus finanziellen Vermögenswerten zum beizulegenden Zeitwert über sonstiges Gesamtergebnis	-	1.982	3.865
Sonstige Erträge	-	-	289
Finanzertrag	4.923	20.943	14.507
Wechselkursverlust	12.651	6.330	7.126
Zinsen und ähnlicher Aufwand	1.387	1.359	1.634
Verlust des beizulegenden Zeitwerts aus finanziellen Vermögenswerten zum beizulegenden Zeitwert über Gewinn oder Verlust	-	844	6.816
Verlust aus der Veräußerung von Schuldtiteln, die zum beizulegenden Zeitwert gehalten werden, über sonstiges Gesamtergebnis (Anhangangabe 12)	-	-	2.178
Andere Aufwendungen	-	204	904
Finanzierungsaufwendungen	14.038	8.737	18.658

Der beizulegende Zeitwert von finanziellen Vermögenswerten entspricht den Verlusten aus erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten und beläuft sich auf 6.816 Tsd. Euro (2021: 844 Tsd. Euro und 2020: null).

Die Zinserträge aus finanziellen Vermögenswerten zum beizulegenden Zeitwert über sonstiges Gesamtergebnis beinhalten die nach der Effektivzinsmethode bewerteten und erfassten Zinsen und belaufen sich auf 3.865 Tsd. Euro (2021: 1.982 Tsd. Euro und 2020: null).

29 Ertragsteuern

Die zum 31. Dezember 2021 und 31. Dezember 2022 bestehenden Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern setzen sich wie folgt zusammen:

	Zum 31. Dezember
In Tsd EUR	2021	2022
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern	395	281
Ertragsteuerrückstellung	11.312	11.852
Summe	11.707	12.133

Die Abstimmung des Steueraufwands und der effektive Steuersatz waren wie folgt:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	2021	2022
Verlust vor Ertragsteuern	(158.343)	(191.520)	(219.983)
Gesetzlicher Steuersatz ⁽¹⁾	27,85 %	24,02 %	19,25 %
Erwarteter Ertragsteuervorteil	44.106	46.011	42.335
Steuerliche Auswirkungen von:
Diverse permanente Differenzen	39	820	(1.085)
Auswirkung der Umstellung von funktionaler auf lokale Berichtswährung in Deutschland	-	(286)	(4.706)
Eigenkapital-Transaktionskosten	3.109	1.588	17
Aktienbasierte Vergütungen	(3.140)	(6.360)	(1.649)
Steueraufwand	(2.048)	(1.357)	(1.368)
Forderungsausfall	(1.208)	(371)	(1.122)
Verwaltungsgebühren	(4.874)	(5.215)	(4.153)
Zinsaufwendungen	(385)	(1.120)	(739)
Nicht erfasste latente Steueransprüche aus zeitlichen Unterschieden in Bezug auf:
Nicht realisierter Gewinn/Verlust aus Devisengeschäften	(1.087)	(1.332)	821
Aktienbasierte Vergütungen	(2.981)	(375)	263
Steueraufwand	(658)	234	183
Diverse temporäre Differenzen	(1.651)	(260)	(95)
Mindeststeuer	(365)	(334)	(606)
Nicht erfasste latente Steuern (in erster Linie steuerliche Verlustvorträge)	(31.430)	(32.736)	(30.028)
Latente Steuer: in Bezug auf Entstehung und Auflösung temporärer Differenzen und Steuerverluste	(41)	718	(4.704)
Ertragsteueraufwand	(2.615)	(373)	(6.637)
Effektiver Steuersatz	1,65 %	0,19 %	3,02 %

⁽¹⁾ Der gesetzliche Steuersatz besteht aus einem durchschnittlichen Steuersatz, der im Verhältnis zum Buchgewinn (-verlust) in jedem geografischen Gebiet gewichtet wird.

Der Ertragsteueraufwand setzt sich wie folgt zusammen:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	2021	2022
Laufende Steuern (Aufwand)/Ertrag	(2.574)	(931)	(1.933)
Latente Steuern (Aufwand)/Ertrag	(41)	558	(4.704)
Gesamtertragsteuer(aufwand)/-ertrag	(2.615)	(373)	(6.637)

Die steuerlichen Verluste, die mit künftigen steuerpflichtigen Gewinnen verrechnet werden können, stellen sich wie folgt dar:

			Zum 31. Dezember
			2020	2021	2022
In Tsd. EUR Land	Dauer	Satz	Kumulierter steuerlicher Verlust [brutto]	Kumulierter steuerlicher Verlust [brutto]	Kumulierter steuerlicher Verlust [brutto]
Deutschland ^**	Unbegrenzt	30,2 % ^*	(26.235)	(33.438)	(25.358)
Marokko	4 Jahre	31,0 %	(28.141)	(26.075)	(35.375)
Ägypten	5 Jahre	22,5 %	(107.831)	(133.832)	(93.851)
Nigeria	Unbegrenzt	30,0 %	(202.353)	(237.970)	(236.286)
Südafrika	Unbegrenzt	28,0 %	(38.204)	(43.715)	(49.751)
Kenia	10 Jahre	30,0 %	(64.236)	(77.383)	(81.220)
Côte d'Ivoire	5 Jahre	25,0 %	(27.975)	(30.662)	(32.794)
Ghana	3 Jahre	25,0 %	(8.255)	(8.427)	(6.402)
Sonstiges	entfällt	entfällt	(46.633)	(59.822)	(75.713)
Summe			(549.863)	(651.324)	(636.750)

^* In Deutschland wird bei der Berechnung der laufenden Steuern ein kombinierter Steuersatz von 30,2 % zugrunde gelegt, der sich aus einem Körperschaftsteuersatz von 15,8 % und einem Gewerbesteuersatz von 14,4 %
^** Kumulierte steuerliche Verluste im Zusammenhang mit der Gewerbesteuer belaufen sich zum 31. Dezember 2022 auf 49.960 USD, die in der obigen Tabelle nicht enthalten sind.

Verschiedene Steuervorschriften können die Nutzung der oben genannten steuerlichen Verluste einschränken.

Für die steuerlichen Verluste wurden im Allgemeinen keine latenten Steueransprüche erfasst, da diese entweder zu dem Zeitpunkt, zu dem sie mit steuerpflichtigen Gewinnen hätten verrechnet werden können, verjährt sind, Beschränkungen hinsichtlich ihrer Nutzung unterliegen oder es keine steuerlichen Möglichkeiten oder andere Anzeichen für eine kurzfristige Verwertbarkeit gibt. Dieser allgemeine Grundsatz unterliegt einigen Ausnahmen, die in Anhangangabe 8 aufgeführt sind.

30 Ergebnis je Aktie

Das unverwässerte Ergebnis je Aktie wird berechnet, indem der den Stammaktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Jahresverlust durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der während des Jahres ausstehenden Stammaktien geteilt wird.

Das verwässerte Ergebnis je Aktie wird berechnet, indem der den Stammaktionären der Muttergesellschaft zurechenbare Verlust durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der Stammaktien geteilt wird, wobei alle potenziellen Aktien, die sich während des Jahres im Umlauf befinden, nicht berücksichtigt werden, da ihre Einbeziehung einem Verwässerungseffekt entgegenwirken würde. Die potenziellen Aktien der Gruppe bestehen aus den zusätzlichen Aktien, die bei der angenommenen Ausübung von Aktienoptionen ausgegeben werden, sowie den zusätzlichen Aktien, die bei der angenommenen Unverfallbarkeit von Aktienprämien ausgegeben werden.

Die folgende Tabelle enthält die Verlust- und Aktiendaten, die in den Berechnungen des unverwässerten und verwässerten Ergebnisses je Aktie verwendet wurden:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	2021	2022
Zähler
Periodenfehlbetrag	(160.958)	(191.893)	(226.620)
Abzüglich: nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnender Nettoverlust	(30)	(34)	(35)
Dem Eigenkapital der Gesellschaft zuzurechnender Verlust	(160.928)	(191.859)	(226.585)
Nenner
Gewichtete durchschnittliche Anzahl von Aktien für das unverwässerte und verwässerte Ergebnis je Aktie	160.697.588	193.835.475	200.349.548
Verlust pro Aktie - unverwässert und verwässert	(1,00)	(0,99)	(1,13)

Potenzielle verwässernde Wertpapiere, die nicht in die Berechnung der verwässerten Aktien einbezogen wurden, weil sie einem Verwässerungseffekt entgegenwirken würden, sind wie folgt:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
	2020	2021	2022
Aktienoptionen	5.252.152	2.070.033	1.874.830

31 Transaktionen und Salden mit nahestehenden Personen

Bedingungen und Konditionen von Transaktionen mit nahestehenden Personen

Nachfolgend werden die Transaktionen mit nahestehenden Personen beschrieben, die die Gruppe seit dem 1. Januar 2020 mit Mitgliedern des Aufsichtsrats oder Vorstands, leitenden Angestellten oder Inhabern von mehr als 10 % irgendeiner Klasse der stimmberechtigten Aktien abgeschlossen hat.

Transaktionen mit MTN

Unser Aktionär Mobile Telephone Networks Holdings (Pty) Ltd hat im dritten Quartal 2020 eine erhebliche Anzahl von Anteilen an Jumia veräußert und gilt zum 31. Dezember 2020, 31. Dezember 2021 und 31. Dezember 2022 nicht mehr als nahestehende Person.

Die Gruppe engagiert sich in mehreren Initiativen mit Tochtergesellschaften von MTN. Beispielsweise können Verbraucher für Transaktionen auf der Jumia-Plattform mit dem Mobile Money von MTN bezahlen. Die Gruppe hat auch spezielle Onlineshops mit der Marke MTN auf ihrer Plattform eingerichtet. Für das am 31. Dezember 2020 endende Jahr beliefen sich die Aufwendungen mit MTN auf 220 Tsd. Euro.

Im Jahr 2020 schloss die Gruppe darüber hinaus eine Vereinbarung ab, in der MTN für Firmen- und Geschenkeinkäufe auf der Plattform von Jumia durch Gutscheine im Voraus bezahlte, die sich für das Jahr zum 31. Dezember 2020 auf 961 Tsd. Euro beliefen, die während der Periode sämtlich in Umsatzerlöse umgewandelt wurden.

Transaktionen mit Managern in Schlüsselpositionen

Zu den Managern in Schlüsselpositionen gehören die leitenden Angestellten. Die an Manager in Schlüsselpositionen gezahlte oder zu zahlende Vergütung für deren Leistungen ist nachstehend aufgeführt:

	Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember
In Tsd. EUR	2020	2021	2022
Kurzfristige Leistungen für Mitarbeiter	3.184	3.550	3.699
Andere Leistungen	46	68	102
Aktienbasierte Vergütung	13.532	7.864	4.903
Summe	16.762	11.482	8.704

Zusätzliche Entschädigung für die ehemaligen Vorstandsmitglieder

Im Jahr 2022 hatte der ehemalige Vorstand darüber hinaus nach seinem Rücktritt Anspruch auf eine zusätzliche Abfindung in Höhe von 1,6 Mio. Euro.

Anhangangabe 17 enthält zusätzliche Informationen zu den aktienbasierten Vergütungsplänen.

32 Beizulegende Zeitwerte von Finanzinstrumenten

Die Finanzinstrumente bestehen aus finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten. Finanzielle Vermögenswerte bestehen aus Bankguthaben und Bargeld, anderen Finanzinvestitionen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Forderungen gegenüber verbundenen Parteien. Finanzielle Verbindlichkeiten bestehen aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Parteien.

Das Management ist der Ansicht, dass die Buchwerte der zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerte und der finanziellen Verbindlichkeiten aufgrund ihrer kurzen Laufzeiten in den Jahresabschlüssen ihren beizulegenden Zeitwerten nahekommen.

Finanzinvestitionen zum beizulegenden Zeitwert

Zum 31. Dezember 2022 wurden die sonstigen finanziellen Vermögenswerte anhand von auf einem aktiven Markt notierten Preisen bewertet, was der Stufe 1 der Bemessungshierarchie (Fair-Value-Hierarchie) nach IFRS 13 entspricht.

Wenn Übertragungen in Fair-Value-Hierarchiestufen und aus diesen heraus erforderlich sind, ist es die Politik der Gruppe, die Beträge am Ende des Berichtszeitraums zu übertragen.

Die Beträge der sonstigen finanziellen Vermögenswerte, die der Stufe 1 der Fair-Value-Hierarchie entsprechen, werden in Stufe 2 übertragen, wenn keine notierten Preise mehr verfügbar sind. Bewertungen des beizulegenden Zeitwerts auf Stufe 2 werden durch die größtmögliche Verwendung von anderen Marktdaten als dem notierten Preis bestimmt, darunter beispielsweise Zinsstrukturkurven und öffentlich verfügbare Kreditratings. Umgekehrt werden die Beträge anderer finanzieller Vermögenswerte, die der Stufe 2 entsprechen, in Stufe 1 übertragen, wenn notierte Preise verfügbar werden.

33 Ziele und Richtlinien des Finanzrisikomanagements

Die Gruppe ist einem Markt-, Ausfall- und Liquiditätsrisiko ausgesetzt. Die Risiken werden durch ein geeignetes Management auf jeder Ebene überwacht. Die Finanzrisikoaktivitäten der Gruppe werden durch geeignete Richtlinien und Verfahren geregelt, und die Finanzrisiken werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien der Gruppe ermittelt, gemessen und verwaltet. Der Aufsichtsrat prüft und genehmigt die Richtlinien für das Management jedes dieser Risiken, die im Folgenden zusammengefasst sind.

Marktrisiko

Das Marktrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert zukünftiger Cashflows eines Finanzinstruments aufgrund von Änderungen der Marktpreise schwankt. Das Marktrisiko der Gruppe bezieht sich auf Fremdwährungsrisiken, Zinsrisiken und Wertpapierkurse. Zu den von einem Fremdwährungsrisiko betroffenen Finanzinstrumenten gehören liquide Mittel, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten. Die Gruppe sichert ihr Fremdwährungsrisiko nicht ab. Zu den Finanzinstrumenten, die einem Zins- und Wertpapierkursrisiko unterliegen, gehören zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte.

Fremdwährungsrisiko

Das Fremdwährungsrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert von in Fremdwährung gehaltener finanzieller Vermögenswerte oder finanzieller Verbindlichkeiten oder zukünftiger Cashflows eines finanziellen Vermögenswerts aufgrund von Wechselkursänderungen schwankt.

Aufgrund ihrer internationalen Geschäftstätigkeit ist die Gruppe dem Risiko von Wechselkursänderungen im Zusammenhang mit Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ausgesetzt, die aus Kauf- und Verkaufstransaktionen in einer anderen Währung als der funktionalen Währung des jeweiligen Geschäftsbetriebs sowie aus unternehmensinternen Finanzierungen resultieren. Die Gruppe unterhält jedoch eine wirksame natürliche Absicherung für die meisten Cashflows der Gruppe, da die Umsatzströme der Gruppe in lokalen Währungen generiert werden und die Kosten der Gruppe größtenteils in den jeweiligen lokalen Währungen anfallen.

In Bezug auf das Währungsrisiko legt das Management Limits für die Höhe des Risikos pro Währung und insgesamt fest. Die Positionen werden monatlich überwacht. Die Gruppe setzt keine Derivate als Absicherungsinstrumente zur Begrenzung ihres Fremdwährungsrisikos ein.

Fremdwährungssensitivität

Wenn der EUR oder der USD zum 31. Dezember 2022 gegenüber allen anderen Währungen um +/- 5 bzw. +/- 10 % stärker/schwächer geworden wäre und alle anderen Variablen konstant gehalten worden wären, hätten sich die hypothetischen Auswirkungen in den wichtigsten lokalen Währungen auf das Eigenkapital vor Steuern und den Gewinn vor Steuern wie folgt dargestellt, hauptsächlich aufgrund von Wechselkursgewinnen/-verlusten aus der Umrechnung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen, Barmitteln sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen, die auf EUR oder USD lauten.

Die folgenden Tabellen zeigen die Sensitivität gegenüber einer nach vernünftigem Ermessen möglichen Schwankung des Euro und US-Dollar sowie der wichtigsten Währungen der Gruppe (EUR, AED, XOF, KES, MAD, NGN, DZD, GHS, UGX, ZAR, EGP, TND) bei ansonsten unveränderten anderen Variablen. Das Währungsrisiko der Gruppe gegenüber Wechselkursschwankungen bei allen anderen Währungen ist nicht wesentlich.

Die Gruppe bewertete eine mögliche Veränderung von +/- 5 % für den Euro (EUR), den algerischen Dinar (DZD), den westafrikanischen CFA-Franc (XOF) und den ugandischen Schilling (UGX) aufgrund von Bewertungsschwankungen im Jahr 2022 von (0,8) % bis 6,0 % dieser Währungen gegenüber dem USD, eine mögliche Veränderung von +/- 10 % für das Ägyptische Pfund (EGP), den Nigerianischen Naira (NGN), den Südafrikanischen Rand (ZAR), den Marokkanischen Dirham (MAD), den Kenianischen Schilling (KES), den Ghanaischen Cedi (GHS) und den Tunesischen Dinar (TND) aufgrund von Bewertungsschwankungen im Jahr 2022 von 6,9 % bis 66,3 % dieser Währungen gegenüber dem USD. Die Gruppe bewertete weiterhin auch eine mögliche Veränderung von +/- 5 % für den Algerischen Dinar (DZD), den Kenianischen Schilling (KES), den Ugandischen Schilling (UGX), den Nigerianischen Naira (NGN), den Südafrikanischen Rand (ZAR), den VAE-Dirham (AED) und den Tunesischen Dinar (TND) aufgrund von Bewertungsschwankungen im Jahr 2022 von (6,4) % bis 3,8 % dieser Währungen gegenüber dem EUR, eine mögliche Veränderung von +/- 10 % beim marokkanischen Dirham (MAD), ghanaischen Cedi (GHS) und ägyptischen Pfund (EGP) aufgrund von Bewertungsschwankungen im Jahr 2022 von 7,7 % bis 56,9 % dieser Währungen gegenüber dem EUR. Gruppendarlehen tragen den Großteil des Fremdwährungsrisikos der Gruppe, da sie in Euro oder US -Dollar ausgereicht werden und rückzahlbar sind. Die Schwankungen verschiedener Wechselkurse in Afrika und die daraus resultierenden Wechselkursgewinne oder -verluste werden im Sonstigen Gesamtergebnis erfasst. Die Effekte in den wichtigsten lokalen Währungen sind wie folgt:

In Tsd. EUR		Auswirkung auf Eigenkapital vor Steuern	Auswirkung auf Gewinn vor Steuern
Änderung des EUR/USD-Wechselkurses
	5 %	(79.832)	(140)
	(5)%	79.832	140
Änderung des EUR/AED-Wechselkurses
	5 %	1.588	(74)
	(5)%	(1.588)	74
Änderung des EUR/KES-Wechselkurses
	5 %	(4.608)	29
	(5)%	4.608	(29)
Änderung des EUR/MAD-Wechselkurses
	10 %	(10.406)	(267)
	(10)%	10.406	267
Änderung des EUR/NGN-Wechselkurses
	5 %	(10.607)	(111)
	(5)%	10.607	111
Änderung des EUR/DZD-Wechselkurses
	5 %	(1.203)	(15)
	5 %	1.203	15
Änderung des EUR/GHS-Wechselkurses
	10 %	(1.793)	(16)
	(10)%	1.793	16
Änderung des EUR/UGX-Wechselkurses
	5 %	(1.376)	(24)
	(5)%	1.376	24
Änderung des EUR/ZAR-Wechselkurses
	5 %	(741)	(3)
	(5)%	741	3
Änderung des EUR/EGP-Wechselkurses
	10 %	(15.114)	(44)
	(10)%	15.114	44
Änderung des EUR/TND-Wechselkurses
	5 %	(588)	(19)
	(5)%	588	19

In Tsd. EUR		Auswirkung auf Eigenkapital vor Steuern	Auswirkung auf Gewinn vor Steuern
Änderung des USD/XOF-Wechselkurses
	5 %	(1.405)	16
	(5)%	1.405	(16)
Änderung des USD/KES-Wechselkurses
	10 %	(3.003)	352
	(10)%	3.003	(352)
Änderung des USD/MAD-Wechselkurses
	10 %	(2.483)	(178)
	(10)%	2.483	178
Änderung des USD/NGN-Wechselkurses
	10 %	(8.022)	(1.528)
	(10)%	8.022	1.528
Änderung des USD/DZD-Wechselkurses
	5 %	(685)	-
	(5)%	685	-
Änderung des USD/GHS-Wechselkurses
	10 %	(647)	(66)
	(10)%	647	66
Änderung des USD/UGX-Wechselkurses
	5 %	(778)	(35)
	(5)%	778	35
Änderung des USD/ZAR-Wechselkurses
	10 %	(650)	9
	(10)%	650	(9)
Änderung des USD/EGP-Wechselkurses
	10 %	(4.705)	392
	(10)%	4.705	(392)
Änderung des USD/TND-Wechselkurses
	10 %	(1.322)	15
	(10)%	1.322	(15)

Zinsänderungsrisiko

Das Zinsrisiko ist das Risiko, dass:

i. sich der beizulegende Zeitwert von finanziellen Vermögenswerten oder finanziellen Verbindlichkeiten aufgrund von Bewegungen in der Zinskurve ändert und

ii. sich die Cashflows finanzieller Vermögenswerte oder finanzieller Verbindlichkeiten aufgrund von Bewegungen der Zinskurve ändern.

Die Gruppe hat im Rahmen ihrer Cash-Management-Strategie überschüssige Barmittel in Finanzinstrumente wie börsennotierte Investment-Grade-Anleihen und Exchange Traded Funds investiert, wie in Anhangangabe 12 erläutert. Änderungen der Zinskurve wirken sich auf den beizulegenden Zeitwert und/oder die Cashflows der börsennotierten Investment-Grade-Anleihen aus.

Hinsichtlich des Zinsänderungsrisikos überwacht das Management die Entwicklung der Zinssätze. Die Gruppe setzt keine Derivate als Absicherungsinstrumente zur Begrenzung ihrer Zinsänderungsrisiken ein.

Zum 31. Dezember 2022 handelt es sich bei den von der Gruppe gehaltenen börsennotierten Investment-Grade-Anleihen um festverzinsliche Instrumente.

Zinsänderungssensitivität

Wenn sich die Zinskurven zum 31. Dezember 2022 um +/- 50 Basispunkte verändert hätten und alle anderen Variablen konstant geblieben wären, hätte dies folgende hypothetische Auswirkungen auf das Eigenkapital vor Steuern gehabt:

In Tsd. EUR	Auswirkung auf Eigenkapital vor Steuern
CITI - börsennotierte Investment-Grade-Anleihen
0,5 %	(1.150)
(0,5)%	1.150

Wertpapierkursrisiko

Das Wertpapierkursrisiko ist das Risiko, dass sich der beizulegende Zeitwert der von der Gruppe gehaltenen finanziellen Vermögenswerte oder die aus einem Verkauf dieser finanziellen Vermögenswerte resultierenden Cashflows aufgrund von Kursänderungen bei Exchange Traded Funds ändern.

Die Gruppe hat im Rahmen ihrer Cash-Management-Strategie überschüssige Barmittel in Finanzinstrumente wie börsennotierte Investment-Grade-Anleihen und Exchange Traded Funds investiert, wie in Anhangangabe 12 erläutert. Änderungen des Nettoinventarwerts der Exchange Traded Funds führen zu Kursänderungen, die sich auf den beizulegenden Zeitwert dieser Wertpapiere und die aus einem Verkauf dieser Wertpapiere resultierenden Cashflows auswirken.

Hinsichtlich des Wertpapierkursrisikos überwacht das Management die Entwicklung der Aktienmärkte und Aktienindizes. Die Gruppe setzt keine Derivate als Absicherungsinstrumente zur Begrenzung ihres Wertpapierkursrisikos ein.

Wertpapierkurssensitivität

Wenn sich der Kurs von Exchange Traded Funds zum 31. Dezember 2022 um 1 % verändert hätten und alle anderen Variablen konstant geblieben wären, hätte dies folgende hypothetische Auswirkungen auf den Gewinn vor Steuern gehabt:

In Tsd. EUR	Auswirkung auf Gewinn vor Steuern
UBS - Kurs von Exchange Traded Funds
1 %	361
(1)%	(361)

Ausfallrisiko

Das Ausfallrisiko ist das Risiko, dass eine Gegenpartei ihren Verpflichtungen aus einem Finanzinstrument oder Kundenvertrag nicht nachkommt, was zu einem finanziellen Verlust führt. Die Gruppe ist dem Ausfallrisiko aus ihren betrieblichen Aktivitäten (hauptsächlich Forderungen aus Lieferungen und Leistungen) und aus ihren Finanzierungsaktivitäten einschließlich Guthaben bei Banken und Finanzinstituten, Finanzinvestitionen in Anleihen und Exchange Traded Funds sowie Devisentransaktionen ausgesetzt.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Per 31. Dezember 2020 hat die Gruppe eine Wertberichtigung für uneinbringliche Forderungen in Höhe von 6.135 Tsd. Euro (2021: 5.324 Tsd. Euro), wie in Anhangangabe 13 dargestellt. Darüber hinaus hat die Gruppe eine Wertberichtigung für uneinbringliche sonstige Forderungen in Höhe von 906 Tsd. Euro (2021: 328 Tsd. Euro).

Die Gruppe bewertet dieses Risiko anhand ihrer Kenntnisse der Zahlungsmoral, bisheriger Verlusterfahrungen sowie einer detaillierten Analyse der Kreditwürdigkeit der Verbraucher zu jedem Bilanzstichtag. Die Gruppe wendet Risikokontrollverfahren zur Bewertung der Kreditqualität der Kunden unter Berücksichtigung ihrer finanziellen Lage, bisheriger Erfahrungen und anderer Faktoren an. Die Einhaltung der Kreditlimits durch die Firmenkunden wird vom Management regelmäßig überwacht.

Verkäufe an Privatkunden müssen in bar oder mit den gängigen Kreditkarten abgewickelt werden, um das Ausfallrisiko zu mindern. Es existieren keine signifikanten Konzentrationen von Kreditrisiken durch die Exposition gegenüber einzelnen Verbrauchern, bestimmten Branchen und/oder Regionen.

Zur Bewertung der erwarteten Kreditausfälle (Expected Credit Losses (ECL)) wendet die Gruppe den vereinfachten Ansatz nach IFRS 9 an, der für alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen eine Wertberichtigung für über die Laufzeit erwartete Kreditausfälle vorsieht. Die geschätzten erwarteten Kreditausfälle werden auf der Grundlage der tatsächlichen Kreditausfälle über einen Zeitraum berechnet, der je nach Geschäftsbereich, Land und Kundenart als statistisch relevant und repräsentativ für die spezifischen Merkmale des zugrunde liegenden Kreditrisikos angesehen wird.

Die Gruppe hat von der praktischen Vereinfachung, die der Standard bietet, Gebrauch gemacht und eine Rückstellungsmatrix erstellt, die auf ihrer historischen Kreditausfallerfahrung für die vergangenen Jahre basiert und um einmalige Ereignisse sowie zukunftsorientierte Faktoren pro Land unter Berücksichtigung mehrerer volkswirtschaftlicher Faktoren wie das BIP und die Arbeitslosenquoten der jeweiligen Länder bereinigt wurde. Die erwarteten Verlustquoten werden jährlich oder bei einer signifikanten Änderung der externen Faktoren, die sich potenziell auf das Kreditrisiko auswirken, überprüft und aktualisiert, wenn sich die Erwartungen des Managements hinsichtlich der Kreditausfälle ändern.

Bestimmte Unternehmen der Gruppe (unter anderem Ecart Internet Services Nigeria Limited, Jade E-Services Uganda Ltd. und Ecart Services Kenya Ltd.) haben mit bestimmten internationalen Marktplatzanbietern Kostenvergütungs- und Abrechnungsvereinbarungen geschlossen. Die Gruppe hat daher die damit verbundenen Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zum 31. Dezember 2022 mit einem Betrag in Höhe von 142 Tsd. Euro (2021: 279 Tsd. Euro) verrechnet.

Die Gruppe schätzt die Risikokonzentration in Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögen als gering ein, da ihre Kunden in verschiedenen Hoheitsgebieten ansässig und in verschiedenen Branchen tätig sind sowie in weitgehend unabhängigen Märkten operieren.

Bareinlagen

Das Ausfallrisiko aus Guthaben bei Banken und Finanzinstituten wird von der Finanzabteilung der Gruppe in Übereinstimmung mit den Richtlinien der Gruppe verwaltet. Das maximale Ausfallrisiko der Gruppe für die Komponenten der Bilanz zum 31. Dezember 2021 und 2022 entspricht dem im konsolidierten Jahresabschluss als Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ausgewiesenen Buchwert.

Die erwarteten Kreditausfälle ("ECLs") aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten werden von der Gruppe per 31. Dezember 2020, 2021 und 2022 aufgrund des als niedrig bewerteten Kreditrisikos der Finanzinstitute als unwesentlich eingeschätzt.

Die Gruppe betrachtet Bareinlagen als in Verzug, wenn vertraglich vereinbarte Zahlungen 90 Tage überfällig sind. In bestimmten Fällen kann die Gruppe jedoch auch einen finanziellen Vermögenswert als in Verzug betrachten, wenn interne oder externe Informationen darauf hindeuten, dass es unwahrscheinlich ist, dass die Gruppe die ausstehenden Beträge aus den Verträgen in voller Höhe erhält, bevor sie die von der Gruppe gehaltenen Bonitätsverbesserungen berücksichtigt hat. Bareinlagen werden abgeschrieben, wenn der Eingang der vertraglich vereinbarten Zahlungsströme vernünftigerweise nicht zu erwarten ist.

Sonstige finanzielle Vermögenswerte

Das maximale Kreditrisiko der Gruppe für sonstige finanzielle Vermögenswerte zum 31. Dezember 2022 entspricht dem jeweiligen Buchwert.

Zum 31. Dezember 2022 werden alle Schuldtitel der Gruppe, die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Gesamtergebnis bewertet werden, als mit einem geringen Kreditrisiko behaftet (Stufe 1 des 3-Stufen-Modells) klassifiziert, sodass die während des Berichtszeitraums erfasste Wertberichtigung auf die erwarteten Kreditausfälle für 12 Monate begrenzt wurde. Bei börsennotierten Anleihen geht das Management von einem niedrigen Kreditrisiko aus, wenn eine der großen Rating-Agenturen ein Rating als Investment Grade vergibt. Die Gruppe ist der Ansicht, dass sich das Kreditrisiko erheblich erhöht, wenn sich das Kreditrating auf ein Rating als Non-Investment Grade verschlechtert.

Die Ausfallwahrscheinlichkeit (Probability of default (PD)) und die Verlustquote (Loss Given Default (LGD)) werden für die einzelnen Anlagen auf der Grundlage öffentlich zugänglicher PD- und LGD-Bewertungen der Wertpapiere durch Rating-Agenturen ermittelt, die sowohl historische als auch zukunftsgerichtete Informationen gemäß den Marktstandards berücksichtigen. Zu den zukunftsgerichteten Informationen gehören die Prognosen für die Kreditwürdigkeit und die Wirtschaftsprognosen, die anhand des BIP und der Credit Default Swaps (CDS) eines Landes gemessen werden.

Liquiditätsrisiko

Das vorrangige Ziel des Liquiditäts- und Kapitalmanagements der Gruppe ist die Überwachung der Verfügbarkeit von Bargeld und anderen finanziellen Vermögenswerten sowie Kapital, um die Expansion und das Wachstum der Gruppe zu unterstützen. Die Gruppe verwaltet ihre Liquiditäts- und Kapitalstruktur unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Bedingungen, der Leistung ihrer lokalen Geschäftstätigkeit und der lokalen Vorschriften. Die Finanzierung wird von einer zentralen Finanzabteilung verwaltet, die die Höhe der gemäß der Genehmigung des Managements und der Aktionäre gewährten Mittel überwacht. Die gesamte Finanzierung folgt einer strengen operativen und rechtlichen Überwachung durch die Finanz- und Rechtsabteilung.

Im Lauf des Jahres 2019 hat die Gruppe eine Finanzierung im Zusammenhang mit dem Einstieg eines neuen Investors im Januar 2019 und dem Börsengang (IPO) mit gleichzeitiger Privatplatzierung im April 2019 sichergestellt. Wir erhielten rund 280 Mio. USD (249 Mio. Euro) an Nettoerlösen aus unserem Börsengang und zusätzliches Kapital in Höhe von insgesamt 86 Mio. USD (75 Mio. Euro) von der Pernod Ricard Deutschland GmbH. Der größte Teil dieser Finanzierung wird in Form von Darlehen an die operativen Einheiten übertragen, die bei der Konsolidierung eliminiert werden. Im Dezember 2020 schloss die Gruppe ein Aktienangebot ab. Der Erlös aus der Emission belief sich nach Abzug von Provisionen und Kosten auf ca. 231 Mio. US-Dollar (194 Mio. Euro). Im März 2021 nahm die Gruppe zusätzliche Eigenkapitalmittel in Höhe von 341 Mio. USD (287 Mio. Euro) nach Abzug von Provisionen und Kosten auf.

Da alle Gelder ausschließlich von den Aktionären kommen und es keine externen Kredite gibt, geht die Gruppe insoweit kein Zinsänderungsrisiko ein.

Auf der Grundlage der Cashflow-Prognose für das Jahr 2023 verfügt die Gruppe per 31. Dezember 2022 über ausreichend Liquidität für die nächsten zwölf Monate.

34 Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten

Steuereventualverbindlichkeiten

Die Gruppe hat Eventualverbindlichkeiten im Zusammenhang mit potenziellen Steuerforderungen, die sich aus dem normalen Geschäftsbetrieb ergeben.

Per 31. Dezember 2020 finden in verschiedenen Ländern noch Steuerprüfungen statt. Einige dieser Steuerprüfungen führten zu Neuveranlagungen, während sich andere noch in einem frühen Stadium befinden und noch keine Neuveranlagung vorgenommen wurde. Das Management muss bei der Bildung gesetzlicher Rückstellungen Schätzungen und Beurteilungen hinsichtlich des endgültigen Ausgangs dieser Untersuchungen oder Rechtsstreitigkeiten vornehmen. Endgültige Forderungen oder Gerichtsurteile können von den Schätzungen des Managements abweichen. Darüber hinaus muss das Management Einschätzungen und Beurteilungen hinsichtlich des letztendlichen Ausgangs anderer Steuerrisiken vornehmen, die zwar nicht zu Ermittlungen oder zu einem Rechtsstreit geführt haben, aber nach eigener Einschätzung des Managements zu potenziellen Steuerforderungen führen können.

Zum 31. Dezember 2022 hat die Gruppe Nettosteuerrückstellungen (ohne Verbindlichkeiten aus unsicheren Ertragsteuern gemäß IFRIC-23-Interpretation) in Höhe von 31.644 Tsd. Euro (2021: 30.166 Tsd. Euro) gebildet, die sich aus der Einschätzung potenzieller Risiken aufgrund unsicherer Steuerpositionen sowie anhängiger und geklärter Angelegenheiten mit den zuständigen Steuerbehörden ergeben (Anhangangabe 21). Darüber hinaus bestehen zum 31. Dezember 2022 Unsicherheiten bei den Ertragsteuerverbindlichkeiten in Übereinstimmung mit der IFRIC-23-Interpretation in Höhe von 11.851 Tsd. Euro (2021: 11.312 Tsd. Euro).

Zusätzlich zu den vorstehend genannten Steuerrisiken könnte wie auch bei anderen internationalen Gruppen der Konflikt zwischen dem internationalen Betriebsmodell der Gruppe, dem jurisdiktionsbasierten Ansatz der Steuerbehörden und einigen inländischen Steuererfordernissen in Bezug auf die Quellensteuer und die Vorschriften zur Einhaltung und Erstattung der Umsatzsteuer zu weiterer Unsicherheit in Höhe von 16.410 Tsd. Euro hinsichtlich der Steuerpositionen führen. Die Wahrscheinlichkeit künftiger wirtschaftlicher Abflüsse im Hinblick auf diese potenziellen Steuerforderungen wird jedoch nur als möglich, aber nicht als wahrscheinlich angesehen. Dementsprechend wurde in diesem konsolidierten Jahresabschluss keine Rückstellung für eine Verbindlichkeit gebildet.

Die Gruppe kann auch mit anderen Steuerforderungen konfrontiert sein, bei denen das Risiko künftiger wirtschaftlicher Abflüsse derzeit als gering eingeschätzt wird.

Garantien

Die Gruppe hat sonstige Verpflichtungen wie beispielsweise ausgestellte Bankbürgschaften. Die Bankbürgschaften der Gruppe belaufen sich zum 31. Dezember 2022 auf 1.020 Tsd. Euro (31. Dezember 2021: 1.076 Tsd. Euro).

Rechtsstreite mit Aktionären

Seit Mai 2019 wurden beim US-Bezirksgericht für den südlichen Bezirk von New York (U.S. District Court for the Southern District of New York) und dem Obersten Gerichtshof des Bezirks New York (New York County Supreme Court) mehrere Sammelklagen potenziell gleichgestellter Kläger gegen die Gesellschaft, bestimmte Mitglieder des Managements und des Aufsichtsrats, die Emissionsbanken des Börsengangs, den Vertreter des Unternehmens in den USA und vor einem Gericht im Bundesstaat New York den Wirtschaftsprüfer eingereicht. In diesen Fällen werden Ansprüche nach den Bundeswertpapiergesetzen geltend gemacht, die auf angeblichen Falschangaben und Auslassungen in Verbindung mit und nach unserem Börsengang beruhen. Am 11. August 2020 erzielten wir eine Vereinbarung zur vollständigen Beilegung aller Klagen, vorbehaltlich von Bedingungen einschließlich der gerichtlichen Genehmigung. Im Rahmen dieser Vereinbarung, in der die Beklagten keinerlei Haftung oder Fehlverhalten zugeben, leistete Jumia am 18. Januar 2021 eine Vergleichszahlung in Höhe von 5 Mio. USD, von denen 1 Mio. USD aus den am 13. Januar 2021 erhaltenen Versicherungsleistungen finanziert wurde. Das US-Bezirksgericht für den südlichen Bezirk von New York (U.S. District Court for the Southern District of New York) und der Oberste Gerichtshof des Bezirks New York (New York County Supreme Court) genehmigten die Vergleichsvereinbarung im März 2021. Es haben keine Aktionäre Einspruch gegen die Vergleiche erhoben.

Leasingverpflichtungen

Wie in Anhangangabe 19 offengelegt, war die Gruppe an kurzfristigen Leasingverträgen beteiligt, die sich per 31. Dezember 2022 auf 1.053 Tsd. Euro (2021: 920 Tsd. Euro) beliefen.

Andere Verpflichtungen

Die Gruppe hat sich verpflichtet, über einen Zeitraum von drei Jahren 37,5 Mio. USD (35,0 Mio. Euro) an einen Dienstleistungsanbieter zu zahlen. Bis zum 31. Dezember 2022 hatte die Gruppe 12,0 Mio. USD gezahlt. Die Gruppe wird im Dezember 2023 12,5 Mio. USD (11,2 Mio. Euro) und im Dezember 2024 13,0 Mio. USD (11,7 Mio. Euro) zahlen.

Sonstige

Die Gruppe ist in mehrere laufende Verfahren mit Lieferanten und Mitarbeitern involviert. Die Gruppe überprüft und bewertet diese Ansprüche kontinuierlich und verzeichnet die Rückstellungen auf der Grundlage der Beurteilung durch das Management und Schätzungen der Berater zu den jeweiligen Bilanzstichtagen.

Bei der Beurteilung des möglichen Ausgangs rechtlich geltend gemachter Ansprüche sowie von Eventualverbindlichkeiten berücksichtigt die Gruppe den Rat der Rechtsberater, der auf deren bestem fachlichen Urteilsvermögen basiert, sowie den aktuellen Stand des Verfahrens und die in den verschiedenen Angelegenheiten gesammelten rechtlichen Erfahrungen. Da die Ergebnisse der Ansprüche letztlich von den Gerichten bestimmt oder anderweitig beigelegt werden können, können sie von diesen Schätzungen abweichen.

35 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Die Gruppe hat keine berichtspflichtigen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag festgestellt.

36 Prüfungshonorar

Nachfolgend sind die von Ernst & Young, Société Anonyme, und verbundenen Unternehmen in Rechnung gestellten (oder voraussichtlich in Rechnung gestellten) Gesamthonorare auf konsolidierter Basis für die Erbringung von Abschlussprüferleistungen dargestellt.

	Für das Geschäftsjahr zum
Mio. EUR	31. Dezember 2022	31. Dezember 2021
Prüfungshonorar	2,8	2,1
Summe	2,8	2,1

Das Prüfungshonorar besteht aus Honoraren und Auslagen, die für die jährliche Prüfung und die vierteljährliche Prüfung des Konzernabschlusses von Jumia angefallen sind.

37 Befreiung von Gesellschaften im Sinne des § 264a Abs. 1 HGB gemäß § 264b HGB

Die unter Abschnitt 5 ("Angaben zur Gruppe") aufgeführten Gesellschaften nehmen die Befreiung gemäß § 264b HGB in Anspruch und verzichten darauf, einen Jahresabschluss und einen Lagebericht aufzustellen, prüfen zu lassen und offenzulegen. Die Voraussetzungen des § 264b HGB wurden erfüllt.

38 Personalaufwand und Mitarbeiter

Die Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer für das Geschäftsjahr setzen sich wie folgt zusammen:

	Für das Geschäftsjahr zum
In Tsd. EUR	31. Dezember 2022	31. Dezember 2021
Löhne und Gehälter	66.805	75.471
Gewährte Anteilsoptionen (Anhangangabe 17)	7.837	29.217
Sozialversicherungskosten	6.864	5.211
Summe	81.506	109.899

Die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer betrug zum 31. Dezember 2022 4,617 (2021: 4.174) und teilt sich wie folgt auf:

Land	Durchschnittliche Anzahl Arbeitnehmer
Nigeria	1.119
Ägypten	829
Portugal	441
Marokko	354
Kenia	363
Elfenbeinküste	347
Tunesien	246
Senegal	183
Uganda	186
Algerien	165
Ghana	144
Südafrika	123
Sonstige Länder	117
Gesamt	4.617

Auf die Angabe der Bezüge der Vorstände wird unter Bezugnahme auf § 314 Abs 3 HGB i. V. m. § 286 Absatz 4 HGB verzichtet. Die Gesamtvergütung aller Mitglieder des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2022 beträgt 1.295 Tsd. Euro (Vorjahr 1.290 Tsd. Euro).

Berlin, den 21. Juni 2023

Der Vorstand

Francis Dufay

Antoine Maillet-Mezeray

Bambino 162. V V UG (haftungsbeschränkt)