LEGOLAND Deutschland GmbH

Günzburg

Jahresabschluss zum 31.12.2006

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2006

A) Geschäftsverlauf im Jahr 2006

1) Branche und Unternehmensentwicklung

Gegenstand des Unternehmens ist das Betreiben eines Freizeitparks bei Günzburg.

Aussagen zu Vorjahren beziehen sich unter Berücksichtigung der Übertragung von Vermögensgegenständen und Schulden von der LEGOLAND Deutschland GmbH auf die LEGOLAND Deutschland Freizeitpark GmbH zum 1. Januar 2006 auf die übertragende Gesellschaft.

Das Jahr 2006 war das vierte volle Betriebsjahr. Ziel in der Saison 2006 war es, die in 2005 begonnenen Prozesse weiter zu optimieren. Insbesondere wurden Abläufe in den verschiedenen Funktionsbereichen verbessert und es konnten auf dieser Basis weitere Kostensenkungen in verschiedenen Bereichen vorgenommen werden.

Das Jahr 2006 war eine von Extremen geprägte Saison. Ein sehr kalter Saisonbeginn im April war der Auslöser für eine Besucherzurückhaltung im Frühjahr. Bis Ende Mai 2006 waren Temperaturen von durchschnittlich 12° C zu verzeichnen, was dafür gesorgt hat, dass die Besucher nur sehr zögerlich den Weg zu LEGOLAND gefunden haben. Als dann das schöne Wetter sich endlich durchsetzen konnte, begann die Fußballweltmeisterschaft, und durch den Erfolg der deutschen Nationalmannschaft kam es erneut zu einem Besucherschwund. Ein sehr heißer Juli und ein zu kalter August machten dann die Geschäftsentwicklung 2006 zur insgesamt schlechtesten Saison seit Eröffnung. Zwar konnten im Oktober noch einmal mehr Gäste als geplant begrüßt werden, aber die Defizite aus den vorangegangenen Monaten konnten nicht mehr aufgeholt werden. Es hat sich zum wiederholten Mal gezeigt, dass zu erwartende Wetterextreme zu Verlusten bei der Anzahl der Gäste führen. In der fünften Saison (bis 5. November 2006) hat der LEGOLAND-Freizeitpark insgesamt 1.143.715 Besucher begrüßen können (Vorjahr: 1.311.654).

2) Gesellschafterverhältnisse

Seit dem 24. August 2005 gehört die LEGOLAND Deutschland Freizeitpark GmbH zur Gruppe unter dem Namen Play Lux Equity Company S.A.R.L., Luxemburg, an der die Private Equity Gesellschaft Blackstone Group, USA, mehrheitlich und die Kirkbi A/S, Billund, beteiligt sind. Innerhalb der Gruppe führt die Merlin Entertainments Group in England die Geschäfte. Die Konsolidierung des Ergebnisses der LEGOLAND Deutschland Freizeitpark GmbH wird über die Merlin Entertainments Group Deutschland Holdings GmbH durchgeführt.

3) Investitionen

Das Investitionsbudget aus 2006 umfasste ca. EUR 18,7 Mio. und wurde im Wesentlichen durch den Ankauf von Betriebsvorrichtungen in Anspruch genommen. Weitere Investitionen betreffen kleinere Attraktionen wie einen Wasserspielplatz (EUR 240 Tsd.), eine Kanuexpedition (EUR 425 Tsd.) und Neuanschaffung von EDV (EUR 395 Tsd.). Für ein im Berichtsjahr begonnenes Investitionsvorhaben, die Attraktion "Piratenschlacht", sind bis zum 31. Dezember 2006 Kosten in Höhe von EUR 1,0 Mio angefallen. Alle restlichen Investitionen haben sich auf viele kleinere Einzelprojekte verteilt.

4) Finanzierung

Zum 31. Dezember 2006 waren Verbindlichkeiten gegenüber Play Danish Acquisition Co A.p.s. in Höhe von EUR 21,5 Mio. sowie gegenüber der HypoVereinsbank in Höhe von EUR 3,9 Mio. zu erfassen.

Bei den Darlehensgeschäften ist darauf hinzuweisen, dass die Aufnahme, sowie auch deren operative Steuerung die Partnergesellschaft, die Merlin Entertainments Group in England durchführt.

5) Personal

Die erreichten Optimierungen im Bereich des Personalmanagements sind auch in der Saison 2006 erfolgreich beibehalten worden. Dieses Ergebnis ist zum einen auf die Erfahrungswerte aus den vorangegangenen Jahren zurückzuführen und auf die eingeführten Verbesserungen im Bereich des Personalcontrollings. Dabei wurden weitere Überwachungsmöglichkeiten eingebaut, sowie eine verbesserte Auslastung der vorhandenen Kapazitäten durchgeführt.

Die gewerblichen Mitarbeiter setzen sich aus Saisonmitarbeitern und Arbeitnehmern, die für die Instandsetzung zuständig sind, zusammen. Saisonmitarbeiter wurden überwiegend in der Betriebszeit von April bis November im Park beschäftigt.

Mit Wirkung vom 1. Januar 2003 hat LEGOLAND eine betriebliche Altersvorsorge für die festangestellten Arbeitnehmer abgeschlossen. Die Beiträge werden jährlich von den Arbeitnehmern (2% des Bruttogehaltes) und dem Arbeitgeber (4% des Bruttogehaltes) einbezahlt. Zum Zeitpunkt des Rentenzahlungsbeginns werden Zahlungen an den Arbeitnehmer in Form einer lebenslangen Rente, einer temporären Rente oder eines einmaligen Kapitals fällig. Voraussetzung für den Erwerb des Anspruchs ist, dass der Mitarbeiter mindestens fünf Jahre bei LEGOLAND beschäftigt war. Sollte der Mitarbeiter vor dem Erreichen der fünf Jahre aus der Gesellschaft bzw. dem Konzern ausscheiden, so fällt die Arbeitgeberleistung wieder zurück an den Arbeitgeber. Den Eigenanteil kann der Mitarbeiter beim Verlassen der Gesellschaft mitnehmen. Die Bedingungen der betrieblichen Altersvorsorge werden durch die Änderungen der Gesellschafterstruktur bei LEGOLAND nicht berührt.

6) Sonstige wichtige Vorgänge des Geschäftsjahres

Die Erfahrungen aus den vergangenen Betriebsjahren haben gezeigt, dass durch Restrukturierungsmaßnahmen und effizientere Arbeitsabläufe im Verwaltungs- und Betriebsbereich Kosten eingespart werden können. So wurden im Jahr 2006 folgende Maßnahmen beschlossen und umgesetzt:

1. Verbesserte Personaleinsatzplanung

2. Einführung einer Datenbank zur besseren Steuerung über Kennzahlen

3. Projektstart zur Einführung einer verbesserten Warenwirtschaft

B) Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

1) Vermögens- und Finanzlage

Trotz eines schlechten Besucherergebnisses war die Finanzlage der Gesellschaft jederzeit gesichert, so dass zum Ende des Jahres 2006 Bankguthaben von ca. EUR 6 Mio. ausgewiesen werden konnten. LEGOLAND war zu jedem Zeitpunkt in der Lage seinen finanziellen Verpflichtungen nachzukommen und Skonti aus Lieferantenrechnungen zu nutzen. Projekte wurden aus eigenen Mitteln finanziert und Darlehen von insgesamt EUR 3,46 Mio. an Schwestergesellschaften vergeben. Die aus dem Ankauf der Betriebsvorrichtungen resultierenden Verbindlichkeiten von EUR 15,4 Mio. wurden in der Bilanz unter Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen ausgewiesen und sind nur langfristig zurückzuführen. Die planmäßigen Abschreibungen im Geschäftsjahr beliefen sich auf EUR 5,7 Mio.

Der Lagerbestand hat sich durch den schleppenden Verkauf im Jahr 2006 auf EUR 1,14 Mio. verringert. Deshalb wurde zum Jahresende eine Abwertung von insgesamt EUR 328 Tsd. vorgenommen. Dabei handelte es sich überwiegend um Lagerbestände mit einer Lagerreichweite von mehr als zwei Jahren.

Die Gesellschaft weist Rückstellungen in Höhe von EUR 1,4 Mio. aus. Diese betreffen insbesondere ausstehende Rechnungen für bezogene Leistungen sowie Urlaubs- und Gleitzeitrückstellungen aus dem Geschäftsjahr 2006.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wurden mit EUR 0,7 Mio. bilanziert und bestehen hautsächlich aus Verbindlichkeiten aus Bauleistungen die Ende Dezember abgerechnet wurden und zum Bilanzstichtag zur Zahlung noch nicht fällig waren. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten haben sich im Vergleich zum 1. Januar 2006 (EUR 4,0 Mio.) nur leicht verändert. Sie werden zum 31. Dezember 2006 mit EUR 3,98 Mio. gezeigt. Darüber hinaus ist unter den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen das Darlehen der Play Danish Acquisitions Co A.p.s. in Höhe von EUR 21,5 Mio. ausgewiesen.

2) Ertragslage

Durch die extremen Wetterverhältnisse und die Fußballweltmeisterschaft in Deutschland wurde das niedrigste Umsatzergebnis seit Parkbestand in 2002 erzielt. Durch die Witterungsverhältnisse konnten die Planungen zu keiner Phase des Parkbetriebes erreicht werden, so dass sich einmal mehr gezeigt hat, wie witterungsabhängig das Parkgeschäft ist. Die Geschäftsleitung hat sich daher Anfang September entschlossen, weitere Werbemaßnahmen einzuleiten, um bei positiver Wettersituation zusätzliche Anreize für einen Parkbesuch zu bieten. Der Oktober 2006 hat die Erwartungen der Gesellschaft erfüllt, in dem ein Rekordergebnis erzielt werden konnte, mit welchem das schwache Ergebnis der Vormonate jedoch nicht ausgeglichen wurde. Im Vergleich zur Saison 2005 mit 1,3 Mio. Gästen konnten im Geschäftsjahr nur 1,14 Mio. Gäste begrüßt werden, was einem Rückgang von 12,3 % entspricht.

Insgesamt beträgt der Jahresfehlbetrag vor Verlustübernahme EUR 4,2 Mio.

C) Darstellung der Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung

1) Chancen- und Risikobericht

Das von der LEGOLAND Deutschland GmbH im Jahr 2004 eingeführte Risikomanagement wurde übernommen und konnte im Jahr 2006 weiter verfeinert und ausgebaut werden.

Das ebenfalls eingeführte Business-Warehouse wurde in 2006 weiter ausgebaut und lieferte neben finanzwirtschaftlichen Informationen auch Daten und Ergebnisse zu Marketing-Aktivitäten. Die Ausnutzung der Datenbasis aus 2006 wird auch in 2007 dafür sorgen, dass auf Grund einer gesicherten Datenbasis Fehlentwicklungen frühzeitig erkannt und abgestellt werden können.

Weiterhin wurde eine verbesserte Warenwirtschaft zum 1. Januar 2007 eingeführt. Diese wird in den kommenden Jahren dafür sorgen, dass speziell in den Bereichen Gastronomie und Einzelhandel bessere Ergebnisse zu erwarten sind.

Im Jahr 2006 wurde das Ergebnis von LEGOLAND von den Risiken des Wetters und von der Fussballweltmeisterschaft nachhaltig beeinflusst. Ein zunehmender Wettbewerb ist zudem im Bereich der Zielgruppe der Familien mit Kindern zu beobachten, und es wird die Aufgabe der Geschäftsleitung sein, hier die richtigen Parameter zu erkennen und umzusetzen.

Durch eine enge Bindung zur Marke LEGO besteht ein direktes Abhängigkeitsverhältnis zum Verkauf der LEGO-Produkte und der Geschäftsentwicklung des LEGOLAND-Parks. Sollten sich die Verkäufe oder das Image von LEGO als Marke nachhaltig verschlechtern, hätte dieses auch Auswirkungen auf das Parkgeschäft, da wir über keine bzw. nur in Teilbereichen unabhängigen Produkte verfügen.

Es ist daher zu erwarten, dass Besucher, die im Park waren bzw. neue Besucher, die den Park besuchen möchten, in der überwiegenden Anzahl Besucher sein werden, die eine große bzw. hohe Affinität zum Produkt LEGO haben.

Zum heutigen Zeitpunkt sind für uns keine Anzeichen zu erkennen, die darauf hindeuten, dass sich durch die Marke LEGO eine Verschlechterung der Geschäftsentwicklung für LEGOLAND andeutet.

LEGOLAND verfügt mit dem Freizeitpark in Günzburg über eine hervorragende Betriebsgrundlage, die äußerst verkehrsgünstig gelegen ist. Damit kann der süddeutsche, aber auch österreichische Markt erschlossen werden. Es kommt hinzu, dass das Kerngebiet Bayern über keinen vergleichbaren Park verfügt. Auch die Gestaltung des Parks bietet hervorragende Chancen für die künftigen Aktivitäten von LEGOLAND. Die Besucher von LEGOLAND bescheinigen uns eine große Liebe zum Detail, kreative Ideen sowie motivierte und freundliche Mitarbeiter.

Die aus den Gästekommentaren umgesetzten Bauaktivitäten zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit haben ihre Wirkung nicht verfehlt und es konnte wie im Vorjahr für das Jahr 2006 eine Gesamtzufriedenheit der Gäste von 99 % erreicht werden. Dieser positive Trend ist auch auf die hohe Wiedereinstellungsquote (70 %) der saisonal beschäftigen Arbeitnehmer zurückzuführen. Diese Ergebnisse zeigen, dass LEGOLAND mit dem richtigen Produkt auf dem Markt ist und dadurch auch langfristig erfolgreich sein wird. Die Besucherumfragen haben auch ergeben, dass bei unseren Besuchern eine hohe Bereitschaft vorhanden ist, LEGOLAND zu empfehlen. Deshalb planen wir bei normalen Wetterbedingungen und verbesserten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen mit Besucherzahlen zwischen 1,3 bis 1,4 Mio.

LEGOLAND kann auf Grund seiner vormaligen Konzernzugehörigkeit zum LEGO-Konzern und seiner Beziehung im Firmennamen von der Bekanntheit dieser Marke profitieren. Die Umstrukturierungen bei der vormaligen Muttergesellschaft LEGO sind noch nicht beendet, lassen aber erkennen, dass das Kerngeschäftsfeld von LEGO erhalten und gestärkt wird. Das wird sich auch auf LEGOLAND positiv auswirken, da sich dessen Erlebniswelt an den Kernprodukten von LEGO orientiert.

Durch die Einbindung in die Merlin Entertainments-Gruppe verspricht sich die Gesellschaft nicht nur Synergieeffekte, sondern auch die Beteiligung eines finanzkräftigen Investors, der Blackstone-Gruppe, die an der künftigen Wertentwicklung teilhaben will.

2) Darstellung der künftigen Entwicklung

Durch die erfolgreiche Umsetzung von Erfahrungen aus den ersten Betriebsjahren war LEGOLAND in der Lage, das Parkgeschäft den veränderten Marktbedingungen anzupassen. Kostensenkungen konnten im Bereich der Personalkosten realisiert werden, die ca. 80 % der variablen Kosten des Parks ausmachen. Aus der Gesamtbetrachtung ergibt sich für die kommenden Jahre ein positives Bild, was insbesondere aus der Verbesserung des Umsatzes resultieren sollte. Wie im Jahr 2006 zu sehen war, ist das Wetter ein sehr wesentlicher Faktor, der die Ergebnisentwicklung immer nachhaltig beeinflussen wird. Verluste können zu einem späteren Zeitpunkt nicht beliebig aufgeholt werden. Bei einer stabilen Kostenbasis erwarten wir für das Geschäftsjahr 2007 ein verbessertes positives operatives Ergebnis. Zusätzliche Senkungen im Bereich der variablen Kosten scheinen aus heutiger Sicht nur bedingt möglich. Größere Einsparungen sind in diesem Bereich daher nur teilweise möglich.

Für das Jahr 2007 wird auch weiterhin in die TV-Werbung investiert. Hier reagiert die Gesellschaft auf die Notwendigkeit, die Marke und den Park einer breiteren Öffentlichkeit bekannter zu machen und insbesondere Besucher im Umkreis von über drei Autostunden Entfernung anzusprechen. Die TV-Auftritte im Bereich des Kinderfernsehens waren in der Vergangenheit sehr erfolgreich und werden auch in der Saison 2007 beibehalten. Durch diese Maßnahme werden in 2007 gezielt Märkte angesprochen, die bislang noch nicht oder nicht ausreichend beworben worden sind. Diese Planung setzt normale Wetterbedingungen voraus. Für das Jahr 2007 sind zudem fünf neue Attraktionen geplant, die speziell für kleinere Kinder konzipiert worden sind. Hier reagiert die Gesellschaft auf den zunehmenden Bedarf und auch auf Anfragen aus den bisherigen Besuchergruppen. Die Baumaßnahmen, die über den Winter 2006/2007 erbracht wurden, sehen unter anderem einen vollständig neuen Bereich vor, der das Piratenland beherbergen wird. Dieser Bereich ist der erste Schritt zu einer insgesamt größeren Parkerweiterung in den nächsten Jahren. Durch diese Erweiterungen im Park werden auch für die Besucher, die den Park schon einmal besucht haben, neue Anreize geschaffen, den Park noch einmal zu besuchen. Das Jahrespassprogramm wird in der Saison 2007 neu strukturiert. Das führt dazu, dass die Leistungen für einen Jahrespassbesitzer weiter ausgebaut wurden. Darüber hinaus wurden die Preise für die Saisonpässe etwas ermäßigt. Es ist nun auch in der Hochsaison möglich den Park sowie die SEA LIFE Center der Schwestergesellschaften zu besuchen. Events und Promotions werden weiter ausgebaut, da diese in 2006 gezeigt haben, dass sich mit den richtigen Veranstaltungspartnern auch Kundengruppen erschließen lassen, die normalerweise nicht in den LEGOLAND-Park gehen. Für das Geschäftsjahr 2007 erwarten wir deshalb ein leicht verbessertes Ergebnis vor Steuern gegenüber dem Geschäftsjahr 2006. Dieses Ergebnis ergibt nach derzeitiger Planung eine ausreichend starke Basis, damit die Gesellschaft den erzielten Liquiditätsüberschuss für Neuinvestitionen einsetzen kann.

Im Zuge des Eintritts der Blackstone-Gruppe wurden die LEGOLAND-Parks mit der Merlin Entertainments Gruppe aus Südengland zu einer organisatorischen Einheit unter gemeinsamer Führung zusammengeschlossen. Es ist darauf hinzuweisen, dass beide Unternehmensteile weiterhin rechtlich selbständig bleiben. Beide Unternehmensbereiche arbeiten weiterhin selbständig in ihren Geschäftsfeldern, nutzen aber die Größe der Gruppe dazu, sich besser auf dem Markt zu positionieren und Vorteile aus der Größe der Gruppe zu nutzen. Zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung hat die Merlin Entertainments Gruppe die Tousaud-Gruppe gekauft und ist mit diesem Kauf zur zweitgrößten Freizeitpark-Kette der Welt gewachsen. Durch diesen Kauf wird es in Zukunft möglich sein gemeinsame Marketingauftritte sowie Cross-Promotions zu realisieren.

Vorgänge von wesentlicher Bedeutung nach dem Bilanzstichtag bestanden nicht.

Günzburg, 15. Mai 2007

LEGOLAND Deutschland Freizeitpark GmbH

Die Geschäftsführung

Dr. Andree Metzger

Timothy deYoung

Andrew Christopher Carr

Bilanz zum 31. Dezember 2006

Aktiva

	31.12.2006		31.12.2005
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		691.044,36		0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.559.301,30		0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	21.873.787,05		0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	318.049,77		0,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.044.028,73	37.795.166,85	0,00	0,00
		38.486.211,21		0,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren		1.135.065,66		0,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	111.497,84		0,00
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	7.807.282,95		0,00
3. Sonstige Vermögensgegenstände	571.331,28	8.490.112,07	0,00	0,00
III. Kassenbestand, Guthaben bei
Kreditinstituten		6.102.668,80		24.998,37
		15.727.846,53		24.998,37
C. Rechnungsabgrenzungsposten		91.994,87		0,00
		54.306.052,61		24.998,37
Passiva
			31.12.2006	31.12.2005
			EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital			25.000,00	25.000,00
II. Verlustvortrag			-1,63	0,00
III. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag			0,00	-1,63
			24.998,37	24.998,37
B. Rückstellungen
Sonstige Rückstellungen			1.364.364,91	0,00
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten			3.980.795,50	0,00
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren TEUR 3.981 --
-- davon gesichert TEUR 3.981--
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen			675.179,29	0,00
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr TEUR 675 --
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen			47.289.778,30	0,00
-- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr TEUR 8.091 --
-- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren TEUR 38.614 --
4. Sonstige Verbindlichkeiten			367.863,32	0,00
-- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr TEUR 368 --
-- davon aus Steuern TEUR 73 --
			52.313.616,41	0,00
D. Rechnungsabgrenzungsposten			603.072,92	0,00
			54.306.052,61	24.998,37

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006

	2006	2005
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	29.941.303,61	0,00
2. Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse erbrachten Leistungen	-17.061.151,68	0,00
3. Bruttoergebnis vom Umsatz	12.880.151,93	0,00
4. Vertriebskosten	-3.789.811,95	0,00
5. Allgemeine Verwaltungskosten	-11.677.688,92	0,00
6. Sonstige betriebliche Erträge	949.581,52	75,92
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-523.273,41	-77,55
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	249.870,47	0,00
-- davon aus verbundenen Unternehmen EUR 179.194,06 (i. Vj. EUR 0,00) --
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-2.276.431,82	0,00
-- davon an verbundene Unternehmen EUR 2.051.986,71 (i. Vj. EUR 0,00) --
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	-4.187.602,18	-1,63
11. Außerordentliche Aufwendungen	-47.219,69	0,00
12. Ertrag aus Verlustübernahme	4.234.821,87	0,00
13. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag	0,00	-1,63

Anhang für das Geschäftsjahr 2006

I. Allgemeine Hinweise

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006 der LEGOLAND Deutschland Freizeitpark GmbH wurde auf der Grundlage der Vorschriften des HGB für Rechnungslegung und des GmbH-Gesetzes erstellt.

Die Aufwendungen und Erträge aus dem Jahr 2005 sind bei dieser Gesellschaft ohne Werte, da es sich zum 31. Dezember 2005 um eine Vorratsgesellschaft handelte, die erst zum 1. Januar 2006 ihre operative Tätigkeit aufgenommen hat.

Die Gesellschaft betreibt einen Freizeitpark in Günzburg. Hierzu hat die LEGOLAND Deutschland GmbH zum 1. Januar 2006 Anlagevermögensgegenstände auf die LEGOLAND Deutschland Freizeitpark GmbH übertragen.

Weiterhin wurden Vermögensgegenstände des Anlagevermögens in Höhe von EUR 15.504.198,-- von der LLD Grundstücks GmbH & Co. KG erworben.

1. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Erstellung des Jahresabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Die immateriellen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten nach Verrechnung planmäßiger linearer Abschreibungen bewertet.

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, grundsätzlich um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Für sämtliche Sachanlagen wurde die lineare Abschreibungsmethode gewählt. Die Zeiträume für die Abschreibungen entsprechen im Wesentlichen den Vorschriften der Steuerbilanz.

Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Wert von EUR 410 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben und im Anlagenspiegel als Zugang und Abgang ausgewiesen.

Vorräte werden zu Anschaffungskosten bzw. zum niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten aktiviert. Allen risikobehafteten Forderungen wird durch Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen. Dies war im Berichtsjahr nicht erforderlich.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden für Ausgaben gebildet, denen Aufwendungen für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag gegenüberstehen.

Die sonstigen Rückstellungen werden in der Höhe gebildet, wie sie nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung und den Erkenntnissen zum Zeitpunkt der Bilanzaufstellung notwendig waren.

Die Verbindlichkeiten sind mit den Rückzahlungsbeträgen bewertet worden.

Passive Rechnungsabgrenzungsposten werden für Einnahmen gebildet, denen Erträge für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag gegenüberstehen.

Die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach dem Umsatzkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 3 HGB.

Die Realisation der Umsatzerlöse aus Eintrittgeldernerfolgt mit Betreten des Parks.

II. Erläuterungen zur Bilanz

1. Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres ist im Anlagengitter (Seiten 10 und 11) dargestellt.

Es wurde eine neue EDV eingeführt, die mit EUR 395.023,-- Eingang in die Bücher gefunden hat. Insgesamt wurden noch für Attraktionen EUR 1.234.620,-- aktiviert. Die restlichen Summen verteilen sich auf kleinere Investitionen in den verschiedenen Funktionsbereichen.

Im Übrigen verweisen wir auf die Anmerkungen auf Seite 1.

2. Vorräte

Die Vorräte bestehen aus Handelswaren und betreffen überwiegend Spielzeuge sowie Kleidungsstücke. Eine Abwertung der Vorräte wurde in Höhe von EUR 328.384,76 durchgeführt. Dabei handelte es sich überwiegend um Lagerbestände die aufgrund einer Lagerreichweite von mehr als zwei Jahren abgewertet worden sind.

3. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Den Forderungen liegen Liefer- und Leistungsbeziehungen zugrunde.

4. Forderungen gegen verbundene Unternehmen

Bei den Forderungen gegen verbundene Unternehmen handelt es sich im Wesentlichen um die Forderung aus dem Ergebnisabführungsvertrag mit der Merlin Entertainments Group Deutschland Holdings GmbH, der mit Wirkung zum 1. Januar 2006 neu abgeschlossen wurde.

5. Sonstige Vermögensgegenstände

Der Ausweis betrifft Forderungen aus Steuererstattungsansprüchen, debitorische Kreditoren sowie eine Forderung gegen die Lego Holding A/S aus nachträglichen Anschaffungspreisminderungen für bezogene Produkte.

6. Gezeichnetes Kapital

Das Stammkapital beträgt EUR 25.000,00 und ist voll eingezahlt.

In der Gesellschaft ist im Jahr 2006 ein Verlust in Höhe von EUR 4.234.821,87 entstanden, der durch den bestehenden Ergebnisabführungsvertrag neutralisiert wurde. Weiterhin bestand zum 31. Dezember 2006 eine Patronatserklärung von der Merlin Entertainments Group Deutschland Holdings GmbH.

7. Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Lizenzgebühren, ausstehende Rechnungen, Berufsgenossenschaftsbeiträge, ausstehenden Urlaub und Gleitzeitguthaben sowie Vertragsrückstellungen und Prozesskosten gebildet.

8. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Der Ausweis enthält Verbindlichkeiten aus dem Liefer- und Leistungsverkehr.

9. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen im Wesentlichen gegenüber Gesellschaftern aus Darlehensgewährung (EUR 21,45 Mio.).

10. Sonstige Verbindlichkeiten

Der Ausweis betrifft im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Steuern, Gehältern und Löhnen sowie kreditorische Debitoren.

11. Passive Rechnungsabgrenzung

Hier wurde die Abgrenzung der bezahlten Saisonpässe durchgeführt. Dabei wurde das vereinnahmte Entgelt für die Jahrespässe abgegrenzt.

12. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Sonstige finanzielle Verpflichtungen bestanden am Bilanzstichtag nicht.

13. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betragen TEUR 3.981. Die Verpflichtung betrifft die Ablösung eines Darlehens bei der Danske Bank zugunsten der Hypovereinsbank in London. Eine Zinssicherung besteht für dieses Geschäft nicht.

III. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

1. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse wurden ausschließlich im Inland erzielt und setzen sich wie folgt zusammen:

	2006
	TEUR
Eintrittspreise	15.677
Spielwaren, Bekleidung, Souvenirs	7.609
Gastronomie	6.469
Sonstige	186
Summe	29.941

2. Sonstige betriebliche Erträge

	2006
	TEUR
Sponsoring	517
Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	4
Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen	20
Erträge aus der Ausbuchung von Verbindlichkeiten	112
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	107
Sonstige	189
Summe	949

Bei den Sponsoringerträgen handelt es sich um Geldeingänge von Unternehmen, die das LEGOLAND als strategischen Partner betrachten und hierfür Geldbeträge zur Verfügung

3. Sonstige betriebliche Aufwendungen

	2006
	TEUR
Aufwendungen aus der Nutzung der Markenrechte	519
Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	4
Summe	523

Bei den Aufwendungen aus der Nutzung der Markenrechte handelt es sich um die Lizenzgebühr für die Nutzung der Markenrechte LEGOLAND, die an den Markenrechtsinhaber LEGO A/S gezahlt wurden.

4. Zusätzliche Angaben gemäß § 285 Satz 1 Nr. 8 HGB

	2006
	TEUR
Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	5.960
Summe Materialaufwand	5.960
Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	9.687
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung davon: Altersversorgung TEUR 53	245
Summe Personalaufwand	9.932

5. Außerordentliche Aufwendungen

Der Aufwand resultiert aus Einkommensteuernachforderungen für ehemalige Projektleiter.

IV. Sonstige Angaben

1. Geschäftsführer	Ausgeübter Beruf
Frau Lotte F. Wamberg, Günzburg	Kauffrau (bis 31. Oktober 2006)
Herr Tim de Young, Eggenthal	Kaufmann
Herr Andrew Carr, Shillingstone, Dorset, England	Kaufmann
Herr Dr. Andree Metzger, Augsburg	Kaufmann (seit 11. April 2007) (Vorsitzender der Geschäftsführung)

Die Gesamtbezüge der Geschäftsführung betrugen im Geschäftsjahr TEUR 345.

2. Mitarbeiter

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Arbeitnehmer:

	2006
Gewerbliche Arbeitnehmer	335
Angestellte	76
	411

Für einige Mitarbeiter der LEGOLAND Deutschland Freizeitpark GmbH zahlt die Gesellschaft in eine Pensionskasse Beiträge für die Rentenversorgung ein. Die Bezüge aus dieser Pensionskasse stehen den Mitarbeitern jedoch nur dann zur Verfügung, wenn diese mindestens fünf Jahre in der Gesellschaft beschäftigt waren.

3. Konzernzugehörigkeit

Ab dem 24. August 2005 gehört die LEGOLAND Deutschland Freizeitpark GmbH zu 100 % zur Merlin Entertainments Group Deutschland Holdings GmbH, einer Tochtergesellschaft der Play Danish Acquisition Co A.p.s., die in die Konzernbilanzierung der Play Lux Equity Company S.A.R.L., Luxemburg, zum 31. Dezember 2006 einbezogen wird.

Günzburg, den 15. Mai 2007

Die Geschäftsführung

Dr. Andree Metzger

Timothy deYoung

Andrew Christopher Carr

Entwicklung des Anlagevermögens

(folgende Seiten)

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Anlagevermögen 2. Seite einfügen

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss --bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang-- unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der LEGOLAND Deutschland Freizeitpark GmbH, Günzburg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der LEGOLAND Deutschland Freizeitpark GmbH. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Hamburg, den 18. Mai 2007

KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Papenberg, Wirtschaftsprüfer

Dr. Haußer, Wirtschaftsprüfer

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2006
(Erweiterte Bruttodarstellung)

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2006	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	31.12.2006
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	2.927.902,04	0,00	0,00	2.927.902,04
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	15.642.921,30	0,00	0,00	15.642.921,30
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	97.628.336,56	29.774,26	135.174,13	97.733.736,43
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	485.161,73	0,00	0,00	485.161,73
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	1.179.202,86	0,00	-135.174,13	1.044.028,73
	0,00	114.935.622,45	29.774,26	0,00	114.905.848,19
	0,00	117.863.524,49	29.774,26	0,00	117.833.750,23

	Abschreibungen
	01.01.2006	Zugänge	Abgänge	31.12.2006
	EUR	EUR	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	2.236.857,68	0,00	2.236.857,68
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	1.083.620,00	0,00	1.083.620,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	75.885.397,64	25.448,26	75.859.949,38
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	167.111,96	0,00	167.111,96
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	77.136.129,60	25.448,26	77.110.681,34
	0,00	79.372.987,28	25.448,26	79.347.539,02

	Buchwerte
	31.12.2006	31.12.2005
	EUR	EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	691.044,36	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.559.301,30	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	21.873.787,05	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	318.049,77	0,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.044.028,73	0,00
	37.795.166,85	0,00
	38.486.211,21	0,00

Legoland Deutschland GmbH