LokalWerke GmbH (vormals: Stadtwerke Ahaus GmbH)

Ahaus

Jahres- und Tätigkeitsabschluss nach EnWG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2022

1 Geschäfts- und Rahmenbedingungen

2 Ertragslage

› Energie- und Wasserversorgung

› Versorgungsnetze

3 Finanz- und Vermögenslage

4 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

5 Nachtragsbericht

6 Risikobericht

7 Prognosebericht

1. Geschäfts- und Rahmenbedingungen

Geschäftstätigkeit und Unternehmensstruktur

Gesellschafter der Stadtwerke Ahaus GmbH sind zu 64,0 % die AED (100 %-ige Tochter der Stadt Ahaus) und zu 36 % die Rheinland Westfalen Energiepartner GmbH.

Zum Gegenstand des Unternehmens gehören die Versorgung mit Elektrizität, Gas, Wasser und Wärme, der Energiehandel sowie alle Neben-, Hilfs- und Ergänzungsgeschäfte. Unter der Dachmarke "min-MAX" und "AHA" werden Energie, Wasser, Telekommunikation und Dienstleistungen für Privat- sowie Geschäftskunden angeboten. Der Umsatz wird weiterhin in den Sparten Strom, Gas, Wasser, Wärme, Breitband und Dienstleistungen erwirtschaftet.

Stromhandel. Die Sparte Stromhandel umfasst die gesamte Wertschöpfungskette von der Beschaffung bis zum Vertrieb.

Elektrizitätsverteilung. Der Elektrizitätsverteilung werden die im Zusammenhang mit dem Mittel- und Niederspannungsnetz (<= 10 kV) stehenden Aktivitäten zugeordnet.

Messstellenbetrieb. Der Messstellenbetrieb umfasst den Einbau von modernen Messeinrichtungen und intelligenten Messsystemen durch den sogenannten "grundzuständigen Messstellenbetreiber für moderne Messeinrichtungen und intelligente Messsysteme" (§ 2 Nr. 6 MsbG) bis 2032.

Wärme. Zur Sparte Wärme gehören alle Aktivitäten der Versorgung von Kunden mit thermischer Energie. Im Wesentlichen beziehen sich diese Aktivitäten auf die Lieferung von durch Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) erzeugter Fernwärme an Privatkunden.

Gashandel. Die Aktivitäten in der Sparte Gashandel umfassen die Wertschöpfungsstufen von der Beschaffung bis zum Vertrieb.

Gasverteilung. Der Gasverteilung werden die im Zusammenhang mit dem Gasnetz des Nieder-, Mittel- und Hochdrucks (bis einschließlich 10 PN) stehenden Aktivitäten zugeordnet.

Wasser. Die Tätigkeiten zur Versorgung der Kunden innerhalb des Konzessionsgebietes und in der Gemeinde Heek mit Wasser sind ebenfalls in einer eigenen Sparte gebündelt. Dabei decken die Stadtwerke Ahaus sämtliche Tätigkeiten von der Gewinnung bis zum Verkauf an die Kunden ab.

Telekommunikation. Die Sparte Telekommunikation entwickelt sich durch den Ausbau der Außenbereiche mit Glasfaser zu einem nennenswerten Geschäftsfeld. Neben der Vermietung der Glasfaserstrecken an Provider werden auch eigene Produkte angeboten.

Dienstleistungen. Die Aktivitäten in der Sparte Dienstleistungen umfassen sowohl Dienstleistungen an Kunden als auch verbundene Unternehmen. Hierzu zählen Dienstleistungen wie Mobilität, Energieeffizienz, dezentrale Energielösungen, Energieberatung aber auch kaufmännische Betriebsführungen sowie sonstige kaufmännische und technische Dienstleistungen (Bäder).

Bedeutung der Stadtwerke Ahaus als kommunales Unternehmen

Als regionaler Energieversorger fühlen sich die Stadtwerke Ahaus mit der Stadt Ahaus und der Region verbunden. Die Stadtwerke Ahaus leisten einen wichtigen Beitrag zur regionalen Wertschöpfung und übernehmen Verantwortung für die Umwelt und den gesellschaftlichen Zusammenhalt. Die Stadtwerke Ahaus sehen sich hier auch als Treiber für neue Entwicklungen, die der Stadt Ahaus und damit allen Bürgern zugutekommen. Gemeinsam mit der Stadt Ahaus und deren zugehöriger Gesellschaften werden neue Konzepte zur Digitalisierung der Kommune im Sinne von smart-city umgesetzt. Die im Dezember 2022 beschlossene Fusion der Stadtwerke Ahaus mit der SVS-Versorgungsbetriebe wird auch die kommunale Ausprägung des Unternehmens weiter ausprägen.

Energiemanagement. Im Berichtsjahr wurde das Stadtwerke-Ahaus-Energiemanagementsystem nach ISO 50001:2018 zertifiziert und um den Corporate Carbon Footprint (CCFP) erweitert. Ziel des Energiemanagementsystems ist die kontinuierliche Verbesserung der energiebezogenen Leistung ("energy performance") unseres Unternehmens. Der Standard beschreibt die Anforderungen an ein Unternehmen, um ein Energiemanagementsystem einzuführen, zu betreiben und kontinuierlich zu optimieren. Durch die Umsetzung haben wir die energiebezogene Leistung verbessert, die Energieeffizienz erhöht und unsere Energienutzung verbessert. Die Einhaltung der Anforderungen wird im Rahmen interner und externer Auditierungen regelmäßig kontrolliert.

Neben den internen Maßnahmen stellt sich die Stadtwerke Ahaus als innovativer Treiber für den weiteren Ausbau regenerativer Energien dar. Der Wandel der Stadtwerke Ahaus zum Lokalenergieanbieter ist mit der Vermarktung von Lokalstromangeboten weiter forciert worden.

Gesellschaftliche Verantwortung. Die Stadtwerke Ahaus fördern die künstlerische und kulturelle Vielfalt in Ahaus. Mit Blick auf die Menschen in Ahaus und der Region sehen sich die Stadtwerke Ahaus in der Verantwortung und leisten einen wichtigen Beitrag zur Gesellschafts- und Stadtentwicklung. Seit 2011 unterstützen die Stadtwerke Ahaus Sport- und Stadtveranstaltungen sowie etliche Projekte der Jugend- und Kinderförderung an Schulen und in den Vereinen. Die Steuerung der Auswahl ausgewählter Sponsoring-Veranstaltungen erfolgt durch Vorschläge und Abstimmung der Vorschläge in der Kundschaft, wodurch eine breite Akzeptanz der gesponsorten Maßnahmen erreicht wird.

Unternehmensstrategie

Die Strategie der Stadtwerke Ahaus fußt auf den wesentlichen Fundamenten

§ Agilität und Flexibilität ausbauen§ Stärkung der finanziellen Kraft

§ Digitalisierung

§ Dekarbonisierung

§ Kooperation

Sowohl die kulturellen Fähigkeiten zu erhöhter Agilität und Flexibilität als auch die umfassende Digitalisierung aller Geschäftsbereiche sind Voraussetzungen, um den sich verändernden Kundenanforderungen begegnen und in der neuen energiewirtschaftlichen Welt bestehen zu können. Die dafür erforderlichen Finanzmittel werden die Stadtwerke Ahaus aus eigener Kraft aufbringen.

Als wesentlicher Treiber der Veränderung haben die Stadtwerke Ahaus die Digitalisierung (Big Data, Smart Home, Cloud Computing, Internet der Dinge), die neuen technologischen Entwicklungen (Photovoltaik, Speichertechnologien, erneuerbare Energien, Blockchain), die verschärften und vor allem globalen Klimaschutzanforderungen sowie die veränderten Kundenbedürfnisse identifiziert. Neue Wettbewerber, auch aus anderen Branchen, treten auf den Plan, während die regulierten Bereiche weiterhin unter regulatorischem Druck stehen.

Mit ihrer Unternehmensstrategie verbessern die Stadtwerke Ahaus die Ertragskraft. Die Stadtwerke Ahaus streben an, sich vom Wettbewerb durch überzeugende Komplettlösungen abzuheben, die unsere Kunden nach ihren individuellen Bedürfnissen schnell und bequem zu jeder Zeit und an jedem Ort beziehen können. Hierfür werden die Stadtwerke Ahaus den Commodity-Vertrieb mit intelligenten Lösungen erweitern, zum Beispiel in den Feldern Elektromobilität und Energieeffizienzdienstleistungen, aber auch durch effiziente Konzepte zur dezentralen Energieversorgung.

Hierbei werden auch Quartierlösungen eine zunehmende Rolle einnehmen, wo die Stadtwerke Ahaus als kompetenter Komplettanbieter für Energie und Infrastruktur auftreten werden. Der Wandel des Unternehmens im Rahmen der Energiewende wurde durch umfangreiches Engagement in den Bereichen Wasserstoff, Wärme und Geothermie flankiert. Der Absatz außerhalb des Heimatmarktes soll darüber hinaus auf Basis einer digitalen Vertriebsplattform gesteigert werden und dadurch an Effizienz gewinnen. Dabei spielt auch der Ausbau der Glasfaser Infrastruktur eine immer größere Rolle. Als Komplettanbieter für alle Kundenbedürfnisse bauen die Stadtwerke Ahaus die Glasfasernetze weiter aus. Mit der Erschließung der Außenbereiche und aller Gewerbegebiete in Ahaus wurde ein entscheidender Schritt zu einem flächendeckenden Breitbandnetz gemacht.

Nur mit der erforderlichen Agilität und Prozessexzellenz werden die Stadtwerke Ahaus diese Bedürfnisse auch kosteneffizient bedienen können. Hierfür haben die Stadtwerke Ahaus insbesondere die Innovationsgeschwindigkeit erhöht und die Kooperationsfähigkeit gestärkt. Der Wille zur unternehmensübergreifenden interkommunalen Zusammenarbeit wurde durch politische Weichenstellungen flankiert im Zusammenhang mit der beschlossenen Fusion mit der SVS Versorgungsbetriebe GmbH. Dabei ist die konsequente Digitalisierung eine wesentliche Voraussetzung, diese Neuausrichtung kosteneffizient umzusetzen und ein hohes Maß an Flexibilität zu erreichen. Dazu wurden im Berichtsjahr weitere Kernprozesse digitalisiert, wodurch die Flexibilisierung der Arbeitswelt im Rahmen von mobilem Arbeiten deutlich forciert wurde.

Im Beschaffungsbereich werden die Stadtwerke Ahaus das Portfolio signifikant von fossilen Energieträgern zu erneuerbaren Energien umbauen. Dafür wurde im Jahr 2020 die Beschaffung der regenerativen Energiemengen auf lokale Erzeugungseinheiten umgestellt und im Jahr 2021 vermarktet. Mit den Lokalstromprodukten werden heute die öffentliche Ladeinfrastruktur der Stadtwerke Ahaus und inzwischen auch Privathaushalte bedient. Dem entgegen entwickeln sich die Stromdarbietungen an den Handelsmärkten zunehmend volatil, wodurch Unsicherheiten in der langfristigen Beschaffung entstehen können. Durch die Nutzung lokaler Erzeugungsmärkte lassen sich zukünftige Beschaffungsstrategien optimieren und absichern, insbesondere die Herausforderungen der im Berichtsjahr fortwirkenden Auswirkungen der Corona-Pandemie und des Ukraine-Konfliktes führen zu Umdenken und einer Neuausrichtung der Lieferketten insbesondere in der Energiewirtschaft.

Die Netze stehen vor großen Herausforderungen. Während das Stromnetz den Anforderungen der dezentralen und digitalen Energiewelt gerecht werden muss, wird das Gasnetz weit weniger ausgebaut. Das Stromnetz bildet die entscheidende Grundlage für Zukunftstechnologien wie Elektromobilität oder Wärmeerzeugung mit Wärmepumpen sowie Dekarbonisierung. Das Stromnetz muss kontinuierlich weiterentwickelt werden, um die "Sektor Kopplung", das heißt die Nutzung von Elektrizität in den Wärme- und Mobilitätssektoren, umzusetzen. Dabei stellt der massive weitere Ausbau der regenerativen Energien im ländlichen Raum weiterhin den größten externen Treiber dar. Der Ausbau der Netze zu intelligenten Netzen wurde vorangetrieben. Die Netzstrukturen der letzten zehn Jahre werden nicht ausreichen, um den Anforderungen der kommenden zehn Jahre gerecht werden zu können. Die Umsetzung der Ergebnisse aus der Zielnetzüberplanung wurde im Berichtsjahr initiiert; hier werden auch neue Speicher- und Umwandlungstechnologien (z.B. Wasserstoff Elektrolyseure) zum Einsatz kommen.

Die Versorgung der Kunden mit Trinkwasser steht ebenfalls vor einem Wandel. Vor dem Hintergrund des Klimawandels und der damit verbundenen knapper werdenden Ressource Wasser wird sich der klassische lokale Wasserversorger in den kommenden Jahren verändern. Neben der Sicherstellung der Qualität muss vor allem das Kapazitätsmanagement sichergestellt werden. Die Intensivierung von Gesprächen mit benachbarten Wasserversorgern und die Konkretisierung von Verbundlösungen anhand konkreter Ansätze wird in den kommenden Jahren zu deutlich redundanteren Versorgungslösungen beitragen.

Die Bedeutung der Digitalisierung und der Bedarf an hohen Bandbreiten ist spätestens seit der Corona-Pandemie in den Köpfen der Bevölkerung angekommen. Der clusterweise Glasfaserausbau in den Außenbereichen wurde 2020 abgeschlossen. Hier haben die Stadtwerke Ahaus die Infrastruktur für ein zukunftsfähiges Breitbandnetz geschaffen. Parallel werden in den kommenden Jahren weitere Gebiete an das hochleistungsfähige Glasfasernetz angeschlossen. Der Breitbandausbau ist ein auf mehrere Jahre angelegter Prozess. Die Reihenfolge der auszubauenden Gebiete erfolgt nach Bedarf und anhand diverser Faktoren wie etwa Alters- und Gebäudestruktur, die aktuelle Versorgungssituation sowie die Eigentumsstruktur und Trassenlängen. Im Berichtsjahr erfolgte der Ausbau der Gewerbegebiete in Ahaus.

Neben dem Ausbau der Glasfasernetze wird LoRaWAN eine der Schlüsseltechnologien, wenn es darum geht, die Verbindung zwischen technischen Anlagen, Zuständen unserer Umwelt und dem Internet - dem Internet der Dinge - herzustellen. Es gibt mittlerweile zahlreiche Beispiele, angefangen mit "sprechenden" Klassenzimmern, aus denen mittels messender Sensorik via LoRaWAN u. a. Temperatur, CO ₂-Gehalt und Bewegung gemeldet werden, über Wasserlöschteiche, die ihren Füllstand über die Funknetztechnologie mittteilen, bis hin zu Netzmanagement unterstützendem Einsatz von Sensorik im Bereich Wärme, Wasser und Strom, mit angeschlossener Weiterverarbeitung der Daten in KI-gestützten Prognoseverfahren. Die sehr einfache und vor allem günstige LoRaWAN-Technologie hat sich zu einem relevanten Baustein der Digitalisierung der Städte und Regionen entwickelt. Die Stadtwerke Ahaus haben im Berichtsjahr mit den anderen Stadtwerken im Kreis Borken das flächendeckende Netz komplett aufgebaut, um auch hierüber zentral gesteuert Dienstleistungen für Kommunen und Privatwirtschaftliche Unternehmen anbieten zu können.

Bei allen strategischen Überlegungen spielen Kooperationen eine immer größere Rolle.

Gesamtwirtschaftliches Umfeld

Seit der Invasion russischer Truppen in die Ukraine am 24. Februar 2022 hat der noch immer andauernde Krieg in der Ukraine an Härte und Zerstörung zugenommen. Die NATO- sowie die EU-Staaten haben umfangreiche Sanktionen gegen Russland beschlossen. Unter anderem ist Anfang Dezember 2022 das von der Europäischen Union (EU) beschlossene Öl-Embargo gegen Russland in Kraft getreten. Außerdem hat die EU mit den G7-Ländern einen Preisdeckel auf russisches Öl beschlossen.

Auch bei der Lieferung von Gas aus Russland kam es im Laufe des Jahres 2022 aufgrund der Drosselung der Liefermengen durch die Pipeline Nord Stream 1 zu deutlichen Rückgängen. Nachdem bereits im März 2022 die Frühwarnstufe des sogenannten Notfallplans Gas, der drei Stufen vorsieht, vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) ausgerufen wurde, wurde im Juni 2022 aufgrund weiterer Kürzungen der Gasliefermenge aus Russland und dem hohen Preisniveau am Gasmarkt, die Alarmstufe, die zweite Stufe des Notfallplans Gas, ausgerufen. Die Ausrufung der ersten beiden Krisenstufen diente dazu die Vorsorgemaßnahmen zu erhöhen, um im Falle einer weiteren Eskalation seitens Russlands gewappnet zu sein.

Die angespannte Situation führte auch zu zahlreichen gesetzlichen Neuerungen oder Änderungen bestehender Gesetze, um die Versorgungssicherheit zu gewährleisten und die Folgen der Preisentwicklungen auf den Energiemärkten abzumildern. Die Sicherstellung der Versorgung, die Preisentwicklungen auf den Energiemärkten sowie die gesetzlichen Änderungen haben die Stadtwerke Ahaus, wie auch die anderen Energieversorgungunternehmen, im Geschäftsjahr 2022 vor erhebliche Herausforderungen gestellt.

Die Stadtwerke Ahaus hat verschiedene Szenarien entwickelt, um die Netzstabilität aufrechtzuerhalten. Auf mögliche Änderungen der Versorgungslage wurde sich bei der Stadtwerke Ahaus GmbH vorbereitet und alle zur Verfügung stehenden Kapazitäten ermittelt, um eine veränderte Lage zu bewältigen. Zur Sicherung der Versorgung der Kundinnen und Kunden werden die Entwicklungen auf den Energiemärkten täglich analysiert und bewertet. Dabei stellen die Versorgungs- und Liquiditätssicherung wesentliche Parameter dar.

Gesetzliche Neuerungen und Änderungen

Gasspeichergesetz.

Am 30. April 2022 ist die Änderung des Energiewirtschaftsgesetzes zur Einführung von Füllstandsvorgaben für Gasspeicheranlagen (Gasspeichergesetz) in Kraft getreten. Das Gesetz soll die Sicherheit der Gasversorgung in Deutschland gewährleisten und schreibt dafür vor, dass die Gasspeicher in Deutschland zu bestimmten Zeitpunkten vorgegebene Füllstände aufweisen müssen. Speicherkunden können zukünftig die Nutzungsrechte an Speicherkapazitäten entzogen werden, wenn diese nicht genutzt werden. Der sogenannte Marktgebietsverantwortliche, die Trading Hub Europe GmbH, Ratingen, eine Tochtergesellschaft aller Gaspipeline-Betreiber in Deutschland, erhält umfangreiche Befugnisse, um die ausreichende Befüllung der Gasspeicher zu gewährleisten.

Energiesicherungsgesetz.

Um die Versorgungssicherheit in Deutschland sicherzustellen, sollen die Krisenvorsorge und die Instrumente der Krisenbewältigung gestärkt werden. Dazu ist am 22. Mai 2022 das Gesetz zur Änderung des Energiesicherungsgesetzes 1975 und anderer energiewirtschaftlicher Vorschriften in Kraft getreten. Energieversorgungsunternehmen können im Falle einer festgestellten Alarm- und Notfallstufe zur Gasmangellage die Gaspreise entlang der Lieferkette einseitig auf ein "angemessenes Niveau" anpassen. Unternehmen, die kritische Infrastrukturen betreiben, können unter Treuhandverwaltung gestellt werden, wenn sie ihren Aufgaben nicht mehr nachkommen und damit die Versorgungssicherheit gefährdet werden könnte. Als Ultima Ratio wurde auch die Möglichkeit einer Enteignung geschaffen. Zudem sieht das Energiesicherungsgesetz (EnSiG) die Möglichkeit von Preisanpassungen bei verminderten Gasimporten und großen Preissprüngen vor.

EEG-Umlage.

Am 28. Mai 2022 trat das Gesetz zur Absenkung der Kostenbelastungen durch die EEG-Umlage und zur Weitergabe dieser Absenkung an die Letztverbraucher in Kraft. Mit dem Gesetz wird das Erneuerbare-Energien-Gesetz und das Energiewirtschaftsgesetz novelliert und die EEG-Umlage auf einen Wert von null Cent pro Kilowattstunde für Strommengen im Zeitraum zwischen dem 1. Juli 2022 und dem 31. Dezember 2022 gesenkt. Stromanbieter sind verpflichtet, die Absenkung in vollem Umfang an die Endverbraucher weiterzugeben. Mit Inkrafttreten des Gesetzes zur Finanzierung der Energiewende im Stromsektor durch Zahlungen des Bundes und Erhebung von Umlagen im Rahmen des EEG 2023 am 1. Januar 2023 wurde die EEG-Umlage ab dem 1. Januar 2023 vollständig abgeschafft. Die Abschaffung der EEG-Umlage wird sich entlastend für die Stadtwerkekundinnen und -kunden auswirken.

LNG-Beschleunigungsgesetz.

Am 1. Juni 2022 ist das Gesetz zur Beschleunigung des Einsatzes verflüssigten Erdgases (LNG-Beschleunigungsgesetz - LNGG) in Kraft getreten. Das Gesetz dient der Sicherung der nationalen Energieversorgung durch die zügige Einbindung verflüssigten Erdgases in das bestehende Gasfernleitungsnetz. Mit dem Gesetz soll die Zulassung von Errichtung und Inbetriebnahme von Gasterminals sowie die Durchführung von Verfahren für die Vergabe öffentlicher Aufträge und Konzessionen dieser Vorhaben beschleunigt werden.

Ersatzkraftwerkebereithaltungsgesetz.

Vorbehaltlich der Regelungen zur Braunkohle ist am 12. Juli 2022 das Gesetz zur Bereithaltung von Ersatzkraftwerken zur Reduzierung des Gasverbrauchs im Stromsektor im Fall einer drohenden Gasmangellage durch Änderungen des Energiewirtschaftsgesetzes und weiterer energiewirtschaftlicher Vorschriften (Ersatzkraftwerkebereithaltungsgesetz - EKBG) in Kraft getreten. Auf Grundlage des Gesetzes können Verordnungen erlassen werden, mit denen zum einen zusätzliche Kohle- und Ölkraftwerke temporär an den Strommarkt zurückkehren dürfen, um Erdgaskraftwerke zu verdrängen. Zum anderen soll ein ordnungsrechtlicher Eingriff in den Betrieb von Gaskraftwerken ermöglicht werden. Ferner wurde ein Rückkehrrecht für Braunkohleanlagen aus der Sicherheitsbereitschaft vorgesehen.

Änderung AVBFernwärmeV.

Am 19. Juli 2022 ist die Erste Verordnung zur Änderung der Verordnung über Allgemeine Bedingungen für die Versorgung mit Fernwärme (AVBFernwärmeV) in Kraft getreten, die eine Folgeregelung zu § 24 EnSiG für die Fernwärmeversorgung vorsieht. Fernwärmeversorgungsunternehmen, die ihre Wärme mit Gas erzeugen, können nun an sie weitergereichte Preisanpassungen ihres Gaslieferanten zeitlich erleichtert an ihre Fernwärmekundinnen und -kunden weiterreichen. So sollen Liquiditätsengpässe und Gefährdungen der Fernwärmeversorgung durch die steigenden Gaspreise vermieden werden. Im Gegenzug erhalten Kundinnen und Kunden bei Ausübung des Anpassungsrechts durch das Fernwärmeversorgungsunternehmen ein Sonderkündigungsrecht.

Wind-an-Land-Gesetz. Am 28. Juli 2022 wurde das Gesetz zur Erhöhung und Beschleunigung des Ausbaus von Windenergieanlagen an Land (Wind-an-Land-Gesetz) im Bundesgesetzblatt verkündet, das aber erst am 1. Februar 2023 in Kraft tritt. Die Bundesregierung hat sich zum Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2030 den Strom aus erneuerbaren Energien zu verdoppeln. Dabei spielt die Windkraft eine wichtige Rolle. Um die Windenergie an Land deutlich auszubauen, sollen Planungs- und Genehmigungsverfahren beschleunigt und die notwenigen Flächen bereitgestellt werden. Das Wind-an-Land-Gesetz gibt dazu künftig verpflichtende Flächenziele vor. Das Windenergieflächenbedarfsgesetz (WindBG) sieht eine Verteilung sogenannter "Flächenbeitragswerte" auf die Länder vor. Bis Ende des Jahres 2027 sollen 1,4 Prozent und bis Ende des Jahres 2032 zwei Prozent der Bundesfläche für Windkraftanlagen ausgewiesen sein.

EEG 2023.

Das Gesetz zu Sofortmaßnahmen für einen beschleunigten Ausbau der erneuerbaren Energien und weiteren Maßnahmen im Stromsektor ist ein Artikelgesetz, das mehrere neue Gesetze beziehungsweise Gesetzesnovellen enthält. Es wurde bereits am 28. Juli 2022 im Bundesgesetzblatt veröffentlicht, tritt aber als "EEG 2023" in Teilen erst zum 1. Januar 2023 in Kraft. Mit dem EEG 2023 werden die Rahmenbedingungen geschaffen, dass die Stromversorgung in Deutschland bis zur Vollendung des Ausstiegs aus der Kohleverstromung im Jahr 2038 nahezu vollständig auf erneuerbaren Energien beruht. Mit einem konsequenten und schnelleren Ausbau soll der Anteil erneuerbarer Energien am Bruttostromverbrauch bis zum Jahr 2030 auf mindestens 80 Prozent steigen. Zudem wird das neue EEG 2023 erstmals konsequent auf das Erreichen des 1,5-Grad-Ziels nach dem Pariser Klimaschutzabkommen ausgerichtet. Neben dem EEG wurde das Gesetz zur Finanzierung der Energiewende im Stromsektor durch Zahlungen des Bundes und Erhebung von Umlagen (Energiefinanzierungsgesetz - EnFG) verabschiedet und es erfolgen außerdem Änderungen am Kraft-Wärme-Kopplungsgesetz (KWKG). Das EnFG enthält Regelungen für die KWK-Umlage und die Offshore-Netzumlage. Zudem sieht es den dauerhaften Wegfall der EEG-Umlage ab dem 1. Januar 2023 vor, da der Finanzierungsbedarf für die erneuerbaren Energien künftig über den Bundeshaushalt ausgeglichen wird.

Temporäre Senkung Umsatzsteuer auf Gas.

Am 1. Oktober 2022 ist das Gesetz zur temporären Senkung des Umsatzsteuersatzes auf Gaslieferungen über das Erdgasnetz in Kraft getreten. Bis Ende März 2024 werden damit der Umsatzsteuersatz auf Gas sowie auf Fernwärme von 19 Prozent auf 7 Prozent reduziert.

EU-Notfallmaßnahmen.

Am 8. Oktober 2022 ist die EU-Verordnung über Notfallmaßnahmen als Reaktion auf die hohen Energiepreise in Kraft getreten. Zu den Maßnahmen der Verordnung zählen neben der Senkung des Stromverbrauchs, die Festlegung einer Obergrenze in Höhe von 180 EUR je MWh für Markterlöse für die Erzeugung von Strom mit inframarginalen Technologien wie beispielsweise erneuerbare Energien, Kernenergie und Braunkohle, ein befristeter Solidaritätsbeitrag für den Sektor der fossilen Brennstoffe sowie eine vorübergehende Ausweitung öffentlicher Eingriffe in die Strompreisfestsetzung kleiner und mittlerer Unternehmen. Bei den Maßnahmen handelt es sich um befristete Sondermaßnahmen mit einer Geltungsdauer vom 1. Dezember 2022 bis zum 31. Dezember 2023. Die Ziele für die Senkung des Energieverbrauchs gelten bis zum 31. März 2023, während die verbindliche Obergrenze für Markterlöse bis zum 30. Juni 2023 gilt. Mit der im Strompreisbremsegesetz verankerten Abschöpfung von Überschusserlösen setzt die Bundesregierung die Notfallmaßnahmen der EU-Verordnung um.

Strompreisbremsegesetz.

Am 24. Dezember 2022 ist das Gesetz zur Einführung einer Strompreisbremse (Strompreisbremsegesetz - StromPBG) in Kraft getreten. Mit der Strompreisbremse werden alle Kunden mit hohen Strompreisen ab Januar 2023 entlastet und sie soll die Absicherung der Verbraucherinnen und Verbraucher gegen steigende Energiekosten gewährleisten, gleichzeitig sicherstellen, dass Stromanbieter nach wie vor möglichst geringe Strompreise verlangen sowie Missbrauch vorbeugen. Die Entlastung der Stromkundinnen und -kunden erfolgt automatisch über die Stromversorger. Um die Entlastung von Haushalten und Unternehmen zu finanzieren, werden Zufallsgewinne am Strommarkt abgeschöpft. Mit der Abschöpfung von Zufallsgewinnen wird verbindliches EU-Recht umgesetzt. Die Preisbremse wirkt für das gesamte Jahr 2023, eine Verlängerung bis zum April 2024 ist bereits im Gesetz angelegt.

Die Deckelung des Strompreises ist positiv zu sehen. Die Auswirkungen des StromPBG auf die Geschäftsentwicklung der Stadtwerke Ahaus sind derzeit jedoch noch nicht abschließend bewertbar. Zudem wird von einem hohen zusätzlichen internen Aufwand bei der Umsetzung des StromPBG ausgegangen.

Erdgas-Wärme-Preisbremsengesetz.

Am 24. Dezember 2022 ist das Gesetz zur Einführung von Preisbremsen für leitungsgebundenes Erdgas und Wärme (Erdgas-Wärme-Preisbremsengesetz - EWPBG) in Kraft getreten. Mit der Gas- und Wärmepreisbremse werden grundsätzlich alle Verbraucherinnen und Verbraucher von leitungsgebundenem Erdgas und Wärme rückwirkend zum 1. Januar 2023 entlastet. Die Entlastung erfolgt automatisch über die Energieversorgungsunternehmen. Auch bei der Umsetzung des EWPBG wird von einem hohen zusätzlichen internen Aufwand ausgegangen. Die Auswirkungen des Gesetzes auf die Geschäftsentwicklung der Stadtwerke Ahaus sind noch nicht abschließend bewertbar. Aus Sicht der Kundinnen und Kunden ist die Entlastung jedoch zu begrüßen.

Entwicklung im Energiebereich der Stadtwerke Ahaus GmbH

Eine Vielzahl externer Faktoren hat unmittelbar Einfluss auf den Geschäftsverlauf unseres Unternehmens. Die Entwicklung der Konjunktur und der Energiepreise, die Witterung sowie politische und regulatorische Vorgaben bilden die Rahmenbedingungen der Energiewirtschaft, die regelmäßig durch markt- und wettbewerbsorientierte Maßnahmen beeinflusst wird.

Neben den genannten Faktoren wurde das Geschäftsjahr 2022 besonders durch den Ukraine-Krieg beeinflusst. In der Energiebranche ergaben sich unter anderem deutliche Auswirkungen auf die Beschaffung sowie die Preisentwicklung von Brennstoffen, die historische Höchstwerte erreichten. Um die Folgen dieser Entwicklungen zu begrenzen, gab es zahlreiche politische Beschlüsse, neue oder geänderte Gesetze, die Einfluss auf die Geschäftsaktivitäten in der Energiebranche hatten und auch noch weiter haben werden.

Der Stromverbrauch ist im Jahr 2022 mit 179 Mio. kWh um 4,0 Prozent gegenüber dem Vorjahresniveau (187 Mio. kWh) gesunken. Die Abnahme ist auf einen Rückgang der Verbrauchsmengen im fremden Vertrieb auf 53 Mio. kWh (VJ 61 Mio. kWh) zurückzuführen.

Der Erdgasverbrauch ist im Jahr 2022 um rund 18,4 Prozent auf rund 305 Mio. kWh (VJ rund 373 Mio. kWh) gesunken. Ursächlich für die gesunkenen Absatzmengen sind im Wesentlichen die gegenüber dem Vorjahr gesunkenen Absatzmengen im eigenen Vertrieb 213 Mio. kWh (VJ 290 Mio. kWh).

Im Netz der Stadtwerke Ahaus ist der Ausbau der regenerativen Energien im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr nur gering. Die eingespeisten Mengen stiegen jedoch an und erreichten einen Wert von 120,815 Mio. kWh (VJ 105,491 Mio. kWh). Dies ist vor allem auf das gute Sonnenjahr 2022 zurückzuführen.

Abb. 3: Aufteilung der regenerativen Energien an der Erzeugung

2. Ertragslage

Der Geschäftsverlauf 2022 der Stadtwerke Ahaus ist als stabil zu bezeichnen; die massive Beeinflussung des Ergebnisses durch die Beschaffungssituation mit Kosten, die nicht durch Preisanpassungen auf der Kundenseite und damit verbundenen Erlösen kompensiert werden konnten, führen allerdings zu starken negativen Ausschlägen auf der Ergebnisseite.

Notwendige Investitionen wurden umgesetzt. Die Ausbaumaßnahmen betrafen im Berichtsjahr den Neuanschluss regenerativer Erzeugungsanlagen sowie die Optimierung der Netzstruktur und die Digitalisierung und Automatisierung der Netze.

Die anhaltenden Corona-Schutzmaßnahmen hatten vielerorts teils deutliche wirtschaftliche Auswirkungen, durch die sehr diversifizierte Kundenstruktur aus Kleinbetrieben, Mittelstand und Privatkunden waren größere coronabedingte Mengenrückgänge im Berichtsjahr nicht spürbar. Allerdings haben sich prognostizierte Mengenzuwächse im Privatkundensegment durch Homeoffice und Homeschooling nicht eingestellt, so dass die avisierte Netzmenge im Berichtsjahr unterschritten wurde. Aufgrund der umfangreichen Präventivmaßnahmen wurden die weiteren wesentlichen Unternehmensprozesse durch die Pandemie bisher nur geringfügig beeinflusst. Die Versorgung der Menschen mit Energie, Wärme und Wasser konnte im Jahr 2022 unter den gegebenen Umständen jederzeit sichergestellt werden.

Um die sichere Versorgung zu gewährleisten, wurden Maßnahmen ergriffen, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber auch Kunden und Lieferanten vor einer Infektion mit dem Corona-Virus zu schützen. Die Kunden nehmen die Angebote für den digitalen Kundenverkehr nach wie vor sehr gut an.

Das Ergebnis nach Steuern liegt mit 1.809.381,49 Euro über dem Ergebnis der Planerfolgsrechnung. Insbesondere durch Energieeinsparungen der Kunden und der milden Witterung, haben Energieabverkäufe dazu geführt, dass das geplante Ergebnis von 955 T€ übertroffen werden konnte.

Der Mengenanteil der fremd belieferten Kunden liegt im Bereich Stromlieferung bei 29,7 % (VJ 32,6 %) sowie im Bereich Gaslieferung bei 30,0 % (VJ 22,4 %). Die Belieferung von Kunden in fremden Netzen war in der Gassparte (-21,4 %) sowie in der Stromsparte (-20,6 %) rückläufig.

Außerordentliche Erträge / Rückstellungen

Mit dem Jahresabschluss 2022 erfolgten Rückstellungsauflösungen und Inanspruchnahmen in Höhe von 2.062.024 Euro. Das Jahresergebnis aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit liegt bei 1.960.272,05 Euro. Neue Rückstellungen wurden gebildet, somit wurde erkennbaren Risiken entsprechend begegnet.

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse sind gegenüber dem Vorjahr um 0,1 % auf rund 73.722 T€ (VJ 73.948 T€) gesunken (exklusive Strom- und Energiesteuern, incl. EEG). Die Auszahlung der Einspeisevergütungen 2022 an die EEG-Anlagenbetreiber betrug 16.871 T€.

Verkaufserlöse in	2022 T€	2021 T€	Änderung
Stromversorgung	30.267	30.788	-1,7 %
Gasversorgung	15.981	13.802	15,8 %
Wasserversorgung	5.467	5.497	-0,5 %
Wärmeversorgung	369	354	4,4 %
Erlöse aus Einspeisung EEG	16.871	19.469	-13,3 %

Abb. 4: Umsatzentwicklung der Sparten

Energie- und Wasserversorgung

Im Geschäftsjahr 2022 verlief die Entwicklung im Geschäftsfeld Energie- und Wasservertrieb differenziert. Der Gasabsatz liegt mit 249 Mio. kWh 23,9 % unter dem Vorjahresabsatz, die gestiegenen Umsatzerlöse resultieren aus der Weitergabe der gestiegenem Beschaffungskosten im Gesamtportfolio. Der Mengenanteil der fremdversorgten Kunden im Gasbereich hat sich im Berichtsjahr von 84 Mio. kWh auf 91 Mio. kWh erhöht.

Auch im Wärmemarktvertrieb war eine witterungsbedingte Umsatz- und Mengenentwicklung zu verzeichnen. Im Jahr 2022 erfolgten die Verlängerungen der Wärmeverträge für die kommenden 10 Jahre, entsprechende Biogas-Mengen sind bereits beschafft.

Im Stromvertrieb war insbesondere im Segment Geschäftskunden aufgrund der guten Preismodelle (Umstellung auf Spotpreismodelle) und der intensiven Betreuung durch die Stadtwerke Ahaus eine damit verbundene Kundentreue zu verzeichnen . Der Anteil der Netznutzung Dritter ist um 12,6 % auf 53 Mio. kWh gesunken, der Anteil der Lieferung in fremde Netze ist um 20,6 % auf 9 Mio. kWh (VJ 11 Mio. kWh) gesunken.

Der Wasserabsatz ist mit 2,22 Mio. m ³ um 1,2 % gesunken.

Die Absatzmengen entwickelten sich im Geschäftsjahr 2022 wie folgt:

Stromhandel (nutzbare Abgabe)	135 Mio.kWh	-1,8 %
Stromnetz (Ausspeisung)	179 Mio.kWh	-4,0 %
Gashandel (nutzbare Abgabe)	249 Mio.kWh	-23,9 %
Gasnetz (Ausspeisung)	305 Mio.kWh	-18,4 %
Wasser (nutzbare Abgabe)	2.222 Mio. m ³	-1,2 %
Wärme (nutzbare Abgabe)	3,9 Mio.kWh	-6,5 %

Abb. 5: Mengenentwicklung der Sparten

Versorgungsnetze

Der Ausbau der Versorgungsnetze, insbesondere der Stromnetze, war im Geschäftsjahr 2022 erneut ein Schwerpunkt der Investitionen der Stadtwerke Ahaus. Allerdings verschieben sich zunehmend die Investitionen in die Bereiche IT, Innovationsprodukte und Breitbandnetze. Insgesamt wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr 4,8 Mio. € in die Leitungsnetze, Hausanschlüsse und zugehörigen Anlagen investiert. Der Ausbau der Breitbandnetze in den Gewerbegebieten von Ahaus erfolgt nach der gewonnenen Ausschreibung durch die Stadtwerke mit der Vergabe der Aufträge an die Stadtwerke Ahaus. Hier ist ein Fördervolumen von 1,4 Mio. € zur Ausschreibung gekommen.

Die Erweiterung von Gas- und Wasserverteilungsanlagen findet im Rahmen der Erschließung neuer Bauvorhaben oder Umrüstungen anderer Energieträger auf Gas statt. Allerdings ist der Trend zu verzeichnen, dass sich im Neubaubereich zunehmend der Autarkiegrad erhöht und zu sinkenden Verbräuchen insbesondere beim fossilen Energieträger Erdgas führt. Weiterhin wird der Einsatz von Wasserstoff als Ersatz oder Teilersatz für fossile Energieträger bei den zukünftigen Ausbaumaßnahmen eine zunehmende Rolle spielen.

	2022	2021	Veränderung
Netzlänge Strom Kabel MS	428 km	415 km	3,4 %
Netzlänge Strom Kabel NS	609 km	602 km	1,3 %
Netzlänge Strom Freileitung MS	18 km	24 km	-22,9 %
Netzlänge Strom Freileitung NS	55 km	58 km	-6,4 %
Hausanschlüsse Strom	12.488 Stück	12.390 Stück	0,8 %
Netzlänge Gas	210 km	210 km	0,8 %
Hausanschlüsse Gas	8.711 Stück	8.701 Stück	0,1 %
Netzlänge Wasser	312 km	307 km	1,8 %
Hausanschlüsse Wasser	11.171 Stück	11.053 Stück	1,1 %
Netzlänge Wärme	8 km	8 km	0 %
Hausanschlüsse Wärme	286 Stück	286 Stück	0 %

Abb. 6: Veränderung der Leitungslängen und Hausanschlüsse

3. Finanz- und Vermögenslage

Kapitalausstattung/Finanzierung

Auf Basis des angestrebten Verzichts auf eine weitere Aufstockung der Außenfinanzierung kann weiterhin eine marktgerechte Kapitalrentabilität erzielt und für die Eigenkapitalgeber eine marktgerechte jährliche Gewinnabführung gewährleistet werden. Allerdings steht diese vor dem Hintergrund der Energiepreisentwicklungen und der fehlenden Möglichkeit, die Preise unterjährig anzupassen, massiv unter Druck. Volatile Beschaffungskosten stehen volatilen Beschaffungsmengen durch Kundenbewegungen entgegen. Zum Erhalt der finanziellen Stabilität ist eine ausreichende Bonitätsbewertung notwendig. Daher gehören ein tragfähiger Verschuldungsgrad und eine stabile Eigenkapitalquote zu den Zielen, die die Stadtwerke Ahaus nachhaltig verfolgen. Auf Basis einer umfangreichen Nutzung der Innenfinanzierungsmöglichkeiten können die angestrebten Finanzkennzahlen noch eingehalten und die Fremdfinanzierung mit wettbewerbsgerechten Konditionen realisiert werden. Zur Steuerung finanzieller Risiken ist allerdings die Bildung von Finanzrücklagen unabdingbar.

Die Bilanzsumme erhöht sich um 12.463 T€ auf 68.500 T€. Auf der Aktivseite wird die Bilanz mit 48.152 T€ durch das langfristig gebundene Anlagevermögen geprägt (Anteil 70 %).

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten belaufen sich im Jahr 2022 auf 11.706 T€.

Abb. 6: Entwicklung der Eigenkapitalquote (ohne LWL-Außenbereich)

Vermögen

Das Anlagevermögen stellte im Jahr 2022 den prägenden Teil der Vermögensentwicklung der Stadtwerke Ahaus dar. Es stieg um 1,900 Mio. € gegenüber dem Vorjahr auf 48,2 Mio. €. Mit der Gründung der Kooperationsgesellschaft Stadtwerke Westmünsterland mit drei benachbarten Stadtwerken wurde zum 03.12.2012 der formelle Schritt zu weiteren und intensiveren Kooperationen beschlossen. Die Stadtwerke Ahaus GmbH hat sich mit einer Einlage von 150 T€ im Jahr 2012 an der zu gründenden Stadtwerke Westmünsterland EK GmbH & Co. KG sowie der Stadtwerke Westmünsterland EK Verwaltungs GmbH beteiligt. Die Gesellschaft hat im Berichtsjahr die strategischen Ansätze im Rahmen von Kooperationsthemen lokalisiert und in Projekte umgesetzt. Ziel bei allen Aktivitäten ist die weitere Hebung von Synergien in den Mutterhäusern. Weiterhin wurde gemeinsam mit der SVS-Versorgungsbetriebe das Unternehmen Lokal.NET gegründet; hier sollen gemeinsame Aktivitäten der Stadtwerke Ahaus und der SVS-Versorgungsbetriebe gebündelt werden. Aktuell wird die Vermarktung regenerativer Strommengen über diese Gesellschaft abgewickelt. Weiterhin wurden über diese Gesellschaft die Konzessionsbewerbungen Strom und Gas für die Gemeinde Heek durchgeführt. Die Lokal.NET hat im Zuge des Vergabeprozesses die Konzession für Strom formell gewonnen, der Prozess des Überganges der Konzession wurde in Kooperation mit der Westnetz, der Stadtwerke Gronau GmbH und der Gemeinde Heek im Rahmen eines gesellschaftsrechtlichen Verbundes (Netzinfrastrukturgesellschaft Heek) gestaltet. Für 2023 sind weitere Lösungen avisiert, die auch für die Bewerbung auf weitere Konzessionen von Bedeutung sein können.

4. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Die Stadtwerke Ahaus beschäftigten zum 31. Dezember 2022 103 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, darunter 5 Auszubildende. Um dem Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel aktiv entgegenzusteuern, ist die Berufsausbildung ein wichtiges Thema. Das Ausbildungsspektrum erstreckte sich über drei verschiedene Ausbildungsberufe, die die Stadtwerke Ahaus regelmäßig auf Informationsveranstaltungen zum Thema Ausbildung vorgestellt haben.

Dieses aktive Handeln zeigt sich auch darin, dass die Anforderungen an zukünftige Fachkräfte ständig überdacht werden. Außerdem wird so das Profil als attraktiver Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb, in dem das Ausbildungsspektrum um ein ausbildungsintegriertes betriebswirtschaftliches Studium erweitert werden kann, geschärft. Neben der Ausbildung hat die Fort- und Weiterbildung der bestehenden Belegschaft für uns große Bedeutung. Sowohl fachbezogene als auch Schulungen zur Persönlichkeits- und Führungsentwicklung bieten wir unseren Mitarbeitern an.

Wir fördern die berufliche Chancengleichheit von Frauen und Männern. In der Unternehmensgruppe sind 41 % der Beschäftigten Frauen, insgesamt 5 % sind in Leitungsfunktion. Die Pandemie-Situation durch COVID-19 hat dazu geführt, dass viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das mobile Arbeiten nutzen mussten. Rund 30 % der Mitarbeiter mit Arbeitsplätzen, die für diese Arbeitsform möglich sind, konnten diese nutzen. Eine adäquate Personalentwicklung und eine zielorientierte Qualifizierung bleiben auch künftig ebenso unerlässlich wie die weitere Förderung von Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit der Mitarbeiter.

5. Risikobericht

Risikomanagementziele und -strategie. Zielsetzungen des Risikomanagements sind die Identifikation, Bewertung, Steuerung und Kontrolle von wesentlichen Risiken, die den Fortbestand oder das wirtschaftliche Ergebnis der Stadtwerke Ahaus gefährden können. Unter dem Begriff Risiko werden alle unternehmensinternen und -externen Vorgänge verstanden, die eine Erreichung der geschäftlichen Ziele der Stadtwerke Ahaus - wie beispielsweise hinsichtlich des Geschäftsergebnisses, des Vermögens, der Gesetzeskonformität und Reputation - über definierte Grenzen hinaus negativ beeinflussen können. Bestandteil des Systems sind regelmäßige und koordinierte Informationsflüsse zwischen den Unternehmensbereichen und der Geschäftsführung. Das für das Geschäftsjahr 2022 vorliegende, aktualisierte Risikoinventar beinhaltet zunächst die im Vorjahresbericht benannten, identifizierten und analysierten Risiken und berücksichtigt im Weiteren die aktuell erkannten Risiken, die nach Einschätzung der verantwortlichen Führungskräfte ein konkretes Risikopotenzial für die Stadtwerke Ahaus darstellen.

Risikobewertung und -kommunikation. Im Rahmen einer jährlich stattfindenden Risikoinventur werden alle relevanten Risikopotenziale der Stadtwerke Ahaus und des Umfelds strukturiert nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe erfasst sowie standardisiert und systemgestützt dem zentralen Risikomanagement gemeldet. Wesentliche unterjährige Veränderungen der Risikosituation sind im Rahmen einer Ad-hoc-Risikoberichterstattung mitzuteilen. Die Bruttobewertung der identifizierten Risiken erfolgt auf Grundlage der möglichen Schadenshöhen und der jeweiligen Eintrittswahrscheinlichkeit des betreffenden Risikos zunächst ohne Berücksichtigung bereits ergriffener risikosteuernder Maßnahmen. Die Risikoquantifizierung erfolgt möglichst objektiv und unternehmensweit einheitlich sowie konsistent durch die Anwendung definierter Messverfahren und berücksichtigt mögliche Interdependenzen zwischen den einzelnen Risikoarten. Die bewerteten Risiken werden anhand ihrer potenziellen Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit in einer Risikomatrix zusammengefasst und so eine Gesamtrisikoübersicht durch das zentrale Risikomanagement erstellt. Regelmäßig erfolgt eine Risikoberichterstattung über wesentliche Risiken durch die zentrale Risikomanagementfunktion an die Stadtwerke Ahaus Geschäftsführung. Über wesentliche Veränderungen der Risikosituation wird die Geschäftsführung unverzüglich in Kenntnis gesetzt.

Wesentliche Risiken. Das aktualisierte Risikoportfolio umfasst insgesamt 285 Einzelrisiken, darunter 9 bestandsgefährdende Risiken. Die wesentlichen Risiken bestehen zu den folgenden Sachverhalten:

- Ausfall Bezugs- und Gewinnungsanlagen

- Großschäden an Versorgungsanlagen

- höhere Gewalt

- Sabotage/Anschlag

- Lieferantenausfälle

- Beschaffungsrisiken Strom / Gas

- Preisrisiken Strom / Gas

- Mengenrisiken Strom / Gas

- Liquiditätsrisiken

Die Zunahme der Risikohöhe insgesamt sowie die Anzahl der einzelnen Risiken sind im Wesentlichen auf die stark volatile Situation der Preise für Erdgas und elektrische Energie seit der zweiten Jahreshälfte 2021 zurückzuführen. Diese Situation auf den Handelsmärkten wird auch weiter angetrieben durch die politischen Entwicklungen in Europa.

Durch die Sanktionen gegen Russland und die dadurch verursachte Reduzierung der Gas- und Kohleimporte aus Russland sind die Börsenpreise für Strom für das Frontjahr insgesamt sehr stark angestiegen. Für das Jahr 2023 werden sowohl der durchschnittliche Basepreis als auch der durchschnittliche Peakpreis planerisch jeweils leicht unter dem jeweiligen Jahresdurchschnitt 2022 hinterlegt.

Gegenüber den durchschnittlichen Preisen für das Frontjahr des Jahres 2021 haben sich die planerischen Base- und Peakpreise jeweils verdreifacht. Der Krieg in der Ukraine hat vor allem Auswirkungen auf die Entwicklung des Gaspreises. Durch die extreme Reduzierung der Gaslieferungen aus Russland und die dadurch verursachte Gasmangellage ist der Preis sehr stark gestiegen. Die Märkte weisen eine sehr hohe Volatilität auf und sind daher schwer zu prognostizieren.

Die Zahlungsausfälle bewegen sich derzeit noch auf einem branchenüblichen Niveau, allerdings werden die Entwicklungen aufgrund der energiemarktgetriebenen Preisanpassungen in den kommenden Jahren zu Zahlungsschwierigkeiten bzw. -ausfällen führen.

Finanzwirtschaftliche Risiken ergeben sich aus Marktpreis-, Kredit-, Liquiditäts- und steuerrechtlichen Risiken. Finanzwirtschaftliche Risiken bestehen mehrheitlich mit mittleren Eintrittswahrscheinlichkeiten und umfassen Risiken, die den Zahlungsverkehr betreffen. Alle getätigten Geschäfte unterliegen einer kontinuierlichen Überwachung.

Regulatorische Risiken sind kartell-, patent-, bilanz- und steuerrechtliche Risiken, Genehmigungsverfahren und gesetzliche Auflagen sowie Umweltschutzbestimmungen. Zudem bestehen Ergebnisrisiken im Zusammenhang mit der Anreizregulierung der Netze. Trotz der Festlegung von Erlösobergrenzen bestehen Erfordernisse, die genehmigten Ansätze zu sichern.

Gegenwärtig wurden keine Netto-Risiken identifiziert, die in Anbetracht ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer Auswirkungen weder einzeln noch in ihrer Gesamtheit den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Die Unternehmensleitung geht davon aus, dass die Ertragskraft des Unternehmens eine solide Basis für die künftige Geschäftsentwicklung bildet. Es wird davon ausgegangen, dass die Stadtwerke Ahaus den aufgezeigten Herausforderungen weiterhin erfolgreich begegnen kann. Es sei allerdings darauf hingewiesen, dass die Erwirtschaftung der Ergebnisse vor dem Hintergrund der unsicheren energiewirtschaftlichen Prognosen in Bezug auf Lieferung und Absatz deutlich volatiler ausfallen kann. Sowohl die Preis- als auch die Beschaffungs- und Produktpolitik der SWA wird sich zukünftig deutlich stärker an den Marktrisiken orientieren müssen.

Festzustellen ist auch, dass regulatorisch hervorgerufene Risiken, durch Anpassung des gesetzlichen Rahmens zunehmen. Beispielhaft zu nennen sind hier die so genannten "Gas- und Strompreisbremsen". Die zeitnahe Umstellung und Ertüchtigung beziehungsweise Anpassung der Abrechnung, der gesetzlich vorgegebenen Preisdeckel für Erdgas, Wärme und Strom ist mit zusätzlichen Kosten verbunden, genauso wie die damit einhergehende zusätzliche Kommunikation mit den Kundinnen und Kunden.

Hinweis zur Ukraine-Krise. Die andauernden tragischen und leidvollen kriegerischen Handlungen in der Ukraine und die durch Deutschland und andere Staaten beschlossenen Sanktionen haben weiterhin Auswirkungen insbesondere auf die Beschaffung und Preisentwicklung von Brennstoffen.

Die Beschaffungsdiversifizierung Deutschlands zur Substituierung von Rohstoff- und Energielieferungen aus Russland ist in Gang gesetzt worden. Dies ist vor dem Hintergrund der durch einen Anschlag zerstörten Nord-Stream-Pipelines mit Sicht einer langfristigen Perspektive umso wichtiger.

Die ersten LNG-Terminals - zur Anlandung flüssig transportierten Erdgases aus Übersee - in Deutschland konnten jüngst in Betrieb genommen werden, weitere werden folgen. Dennoch kann auf diesem Weg die einst aus Russland gelieferte Erdgasmenge nicht komplett ersetzt werden.

Mit Blick auf den Winter 2023/2024 sind Energieeinsparpotenziale zu heben und allgemein die Energieeffizienz zu erhöhen, damit ein ausreichend gefüllter Erdgasspeicherzustand auch für den kommenden Winter zur Verfügung steht. Weitere politische Maßnahmen und neue oder geänderte Gesetze (wie "Gasreserve" und "Gas- und Strompreisbremsen", Anpassung des Regulierungsrahmens, neues Strommarktdesign) werden kurzfristige Auswirkungen auf Geschäftsaktivitäten in der Energiebranche haben.

6. Prognosebericht

Das ordnungspolitische, regulatorische und wirtschaftliche Umfeld der Energieversorgungsunternehmen unterliegt weiterhin dynamischen Entwicklungen. Die sich hieraus ergebenden Chancen und Risiken haben unmittelbar Einfluss auf die unternehmerische Entwicklung der Stadtwerke Ahaus.

Allgemeine Umfeldentwicklungen.

Die umfassende Digitalisierung wird sowohl kundenseitig zu neuen Bedürfnissen führen als auch hohen Kostendruck auf die internen Prozesse ausüben. Die sich stark wandelnden Kundenbedürfnisse in Richtung Effizienzsteigerung und Eigenversorgung werden zu einem dauerhaften Rückgang der Absatzmengen und Margen im reinen Commodity-Geschäft führen und damit neue leistungsorientierte Ansätze erfordern. Die Stadtwerke Ahaus gehen davon aus, dass ein zunehmender Verdrängungswettbewerb, unter Einschluss von Marktteilnehmern aus anderen Branchen, entstehen wird.

Zudem werden die Margen aus den Netzentgelten für Strom und Gas weiter sinken. Mit der Absenkung der Eigenkapitalverzinsung hat der Gesetzgeber bereits die Weichen für niedrigere Renditen gestellt. Die Sektoren Elektrizität, Wärmeversorgung und Verkehr werden zunehmend, zum Beispiel durch Verbreitung von Wärmepumpen und Elektromobilität, zusammenwachsen. Die Energiewende mit dem Ausbau der Erzeugung aus erneuerbaren Energien und der Verbesserung der Energieeffizienz wird weiterhin umgesetzt.

Für die Stadtwerke Ahaus mit ihrem ausgezeichneten Know-how bieten die Veränderungen der Märkte aber auch große Chancen. Die Verwurzelung vor Ort und die Kundennähe helfen dabei, Dienstleistungen für und mit den Kunden zu entwickeln. Die Struktur der Stadtwerke Ahaus mit den zukünftigen Strukturen der fusionierten Gesellschaft ist prädestiniert dafür, dezentrale Systemdienstleistungen zu erbringen, um Erzeugungsschwankungen regenerativer Anlagen auszugleichen. Wesentliche Elemente der Laststeuerung können beispielsweise unter dem Dach der Stadtwerke Ahaus stattfinden. Dazu bedarf es intelligenter Technologien, die in Zusammenarbeit mit anderen Marktpartnern entwickelt und eingesetzt werden. Der Standortnachteil durch den massiven Ausbau der regenerativen Anlagen in den vergangenen Jahren wandelt sich zu einer Schlüsselrolle bei der Entwicklung neuer Technologien. Die Stadtwerke Ahaus bereiten sich daher durch den Ausbau der intelligenten Netze auf die Erbringung von Dienstleistungen für alle Kundengruppen vor.

Der Ausbau und Vertrieb der eigenen Kommunikationsinfrastruktur bietet momentan eine große Chance für die Stadtwerke Ahaus, neue Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsstufen auszubauen, die das Ergebnis der Stadtwerke Ahaus nachhaltig positiv beeinflussen können. Neben der Vermietung passiver Glasfaserinfrastrukturen ist auch die Weiterentwicklung eigener Kombinationspakete (Kommunikation und Energie) für die Kunden geplant. Die sich daraus ergebende Kundenbindung bieten den Stadtwerken Ahaus die Möglichkeit, ihre Rolle neu zu definieren.

Im Rahmen der Kooperationstätigkeiten werden über die Bündelung von Mitgliedschaften und gemeinsamer IT-Dienstleistungen sowie der Zusammenführung der IT-Strukturen neue Synergiefelder gehoben. Die Gründung der Serverland GmbH ist eine der Weichenstellungen auf dem Weg zu weiteren Synergien. Eine Intensivierung der Kooperation mit unmittelbaren Nachbarstadtwerken wird dabei eine größere Bedeutung einnehmen. Hier wurden mit dem Beschluss der Fusion mit der SVS-Versorgungsbetriebe GmbH die richtigen Weichen gestellt.

Neue EU-Liberalisierungsbestrebungen im Bereich des Zähler- und Messwesens und die damit verbundene Entwicklung und der Einsatz so genannter "intelligenter elektronischer Zähler" werden zu veränderten Marktanforderungen in diesem Bereich führen. Auch diese Herausforderung ist sinnvoll nur durch die Kooperation mit benachbarten Stadtwerken zu meistern.

Die Chance, Kunden durch innovative Produkte langfristig zu binden und im Rahmen von Dienstleistungsangeboten von der Leistungsfähigkeit der Stadtwerke Ahaus zu überzeugen, gehört zu den Kernaufgaben in den kommenden Jahren. Der Bereich der Messdienstleistungen und des Messstellenbetriebes wird daher in den kommenden Jahren konsequent und transparent von den Bereichen Netze und Vertrieb getrennt und als Dienstleistung für diese Bereiche aufgebaut.

Gesamtbeurteilung. Insgesamt wird nach wie vor damit gerechnet, dass der verschärfte Wettbewerb bei Strom und Gas sowie der Trend zur weiteren Regulierung des energiewirtschaftlichen Umfelds weiter zunehmen und deutliche Auswirkungen auf die künftigen Unternehmensergebnisse haben werden. Die Ergebnisplanung ist daher weiterhin mit Markt- und Regulierungsrisiken behaftet. Die Anforderungen an eine Planerfüllung steigen insofern zunehmend. Für das Geschäftsjahr 2023 wird ein Ergebnis nach Steuern in Höhe von etwa 3.245 T€ erwartet.

Ahaus, den 31. Mai 2023

Karl-Heinz Siekhaus, Geschäftsführer

Bilanz zum 31. Dezember 2022

Aktivseite

	€	Stand 31.12.2022 €	Stand 31.12.2021 T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände:
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	270.275,00
2. geleistete Anzahlungen	10.993,66	281.268,66	413
II. Sachanlagen:
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	8.093.694,64
2. technische Anlagen und Maschinen	37.542.459,56
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	598.031,00
4. Anlagen im Bau	1.301.930,51	47.536.115,71	45.500
III. Finanzanlagen:
1. Beteiligungen	316.000,00
2. Wertpapiere	0,00
3. sonstige Ausleihungen	18.154,69	334.154,69	338
Anlagevermögen insgesamt:		48.151.539,06	46.251
B. Umlaufvermögen:
I. Vorräte:
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe		1.323.361,63	1.046
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	11.454.871,37		7.885
2. Forderungen gegen die Gesellschafter	37.769,74		87
3. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	742.975,98		599
4. sonstige Vermögensgegenstände	2.474.490,04	14.710.107,13	129
III. Kassenbestand, Postbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten		4.283.066,96	17
Umlaufvermögen insgesamt:		20.316.535,72	9.763
C. Rechnungsabgrenzung		32.141,49	23
		68.500.216,27	56.037
Passivseite
		Stand 31.12.2022 €	Stand 31.12.2021 T€
A. Eigenkapital:
I. Gezeichnetes Kapital:		2.202.100,00	2.202
II. Kapitalrücklage:		7.071.374,87	7.071
III. Gewinnrücklage		2.063.000,00	2.063
Eigenkapital insgesamt:		11.336.474,87	11.336
B. Sonderposten für Investitonszuschüsse		14.945.205,03	14.048
C. Empfangene Ertragszuschüsse:		6.500,00	21
D. Rückstellungen:
1. Steuerrückstellungen		0,00	52
2. Sonstige Rückstellungen		7.939.618,65	2.382
Rückstellungen insgesamt:		7.939.618,65	2.434
E. Verbindlichkeiten:
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		11.706.379,94	15.661
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen		612.352,66	505
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		19.957.198,37	9.277
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern		1.735.196,95	1.699
5. sonstige Verbindlichkeiten		253.193,97	1.047
davon aus Steuern: 604.542.51 € (Vorjahr: 894 T€)
davon für soziale Sicherheit 16.682,39 € (Vorjahr: 15 T€)
Verbindlichkeiten insgesamt:
		34.264.321,89	28.189
F. Rechnungsabgrenzung		8.095,83	9
		68.500.216,27	56.037

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

	2022 €	2022 €	Vorjahr €
1. Umsatzerlöse	77.792.112,42		78.447
abzüglich Strom- und Energiesteuern	-4.070.536,41	73.721.576,01	-4.499
2. andere aktivierte Eigenleistungen		611.723,07	371
3. sonstige betriebliche Erträge		79.883,87	177
		74.413.182,95
4. Materialaufwand:
a.) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	-52.093.590,50		-53.804
b.) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-6.214.484,07	-58.308.074,57	-6.229
5. Personalaufwand:
a.) Löhne und Gehälter	-5.910.132,73		-5.518
b.) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
(davon für Altersversorgung: € 418.779,12)	-1.561.709,02	-7.471.841,75	-1.463
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-2.810.632,17	-2.705
7. sonstige betriebliche Aufwendungen		-3.485.678,34	-2.608
8. Erträge aus Beteiligungen		700,00	27
9. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		6.968,59	4
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-384.352,66	-339
11. Steuern vom Einkommen und Ertrag		-150.890,56	-85
12. Ergebnis nach Steuern		1.809.381,49	1.776
13. sonstige Steuern		-111.281,15	-112
14. Ausgleichszahlung an den Minderheitsgesellschafter		-441.623,96	-537
15. aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages abgeführter Gewinn		-1.256.476,38	-1.127
15. Jahresüberschuss		0,00	0

Anhang für das Geschäftsjahr 2022

I. Allgemeine Informationen

Der Jahresabschluss 2022 ist nach den Vorschriften des Dritten Buches des Handelsgesetzbuches aufgestellt.

Besonderheiten der Versorgungswirtschaft sind in der Bilanz und in der Gewinn- und Verlustrechnung durch Hinzufügen oder Untergliederung einzelner Posten berücksichtigt.

Für die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Gesetzlich geforderte Angaben zu einzelnen Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung werden, soweit zulässig, grundsätzlich im Anhang gemacht.

II. Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung

1. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die immateriellen Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bewertet und werden entsprechend ihrer Nutzungsdauer in gleichen Jahresraten abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- und Herstellungskosten vermindert um nutzungsbedingte Abschreibungen bewertet. Investitionszuschüsse Dritter sind im Jahre des Zuflusses von den Anschaffungskosten abgesetzt. Die Herstellungskosten enthalten neben direkt zurechenbaren Fertigungs- und Materialkosten auch Lohn- und Materialgemeinkosten.

Die Abschreibungen werden für Zugänge ab dem Geschäftsjahr 2010 in Anlehnung an die steuerrechtlichen Nutzungsdauern linear vorgenommen. Im Jahr der Anschaffung oder Herstellung des Wirtschaftsgutes vermindert sich für dieses Jahr der Absetzungsbetrag um jeweils ein Zwölftel für jeden vollen Monat, der dem Monat der Anschaffung oder Herstellung vorangeht.

Soweit für das vor 2010 zugegangene Anlagevermögen die degressive Abschreibungsmethode für die Steuerbilanz zulässig war, wurde diese grundsätzlich auch für die Handelsbilanz angewendet. Die Umstellung von der degressiven auf die lineare Abschreibungsmethode erfolgt in dem Jahr, in dem der lineare den degressiven Abschreibungsbetrag übersteigt. Die Ausnahme bilden die der Wärmeversorgung zuzurechnenden Anlagegüter, diese wurden ausschließlich nach der linearen Methode abgeschrieben. In Jahren, in denen die degressive Abschreibungsmethode steuerrechtlich nicht angewendet werden durfte, wurde ausschließlich linear abgeschrieben.

Die Beteiligungen des Anlagevermögens sind mit den Anschaffungskosten, die sonstigen Ausleihungen mit den Restforderungen zum Nennwert ausgewiesen.

Die Vorräte werden mit den fortgeschriebenen durchschnittlichen Einstandspreisen unter Wahrung des Niederstwertprinzips bewertet.

Die Forderungen und die sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nennwert bilanziert. Möglichen Ausfallrisiken wird durch Wertberichtigungen angemessen Rechnung getragen.

Die zum 31. Dezember 2002 passivierten empfangenen Ertragszuschüsse werden weiter mit 5 % p.a. ihrer Ursprungsbeträge gewinnerhöhend aufgelöst. Die nach 2003 erhaltenen Baukostenzuschüsse werden direkt bei den Anlagen gekürzt. Ab 2018 wird im Bereich LWL der Außenbereich über eine Förderung ausgebaut. Die hier für erhaltenen Baukostenzuschüsse betragen per 31.12.2022 T€ 13.525. In Jahr 2022 wurden zusätzlich Gewerbegebiete mit Glasfaser ausgebaut und in 2022 fertiggestellt. Dieser Bereich wurde ebenfalls über eine Förderung ausgebaut. Die hierfür erhaltenen Baukostenzuschüsse werden linear über den Zeitraum der Nutzungsdauer aufgelöst und betragen per 31.12.2022 T€ 1.421.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Verpflichtungen und sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlichen Erfüllungsbetrag angesetzt.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbetrag passiviert.

Aktive Steuerlatenzen wurden nicht aktiviert. Sie beruhen auf unterschiedlichen Ansätzen in Handels- und Steuerbilanz (Bewertung von Rückstellungen); der integrierte Ertragssteuersatz (Gewerbe-, Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag) beträgt 30,315 %.

2. Angaben zu Posten der Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist am Schluss dieses Anhangs dargestellt. Die seit 2003 vom Anlagevermögen abgesetzten Baukostenzuschüsse haben zum Bilanzstichtag einen Restwert von T€ 14.952. Die bei den Abschreibungen auf Sachanlagen verrechnete Auflösung der Baukosten-/Investitionszuschüsse betrugen im Berichtsjahr T€ 542.

Unter den Beteiligungen wird eine 45 %ige Beteiligung an der Energiefonds Westmünsterland GmbH, Stadtlohn, ausgewiesen, deren Stammkapital T€ 400 beträgt. Der Jahresüberschuss betrug in 2021 T€ 50.1

Weiter wird eine 50 %ige Beteiligung an der in 2017 gegründeten Lokal Net GmbH, Ahaus, ausgewiesen. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt T€ 25. In 2022 wurde eine Einzahlung in Höhe von T€ 5 in die Kapitalrücklage geleistet. Der Jahresfehlbetrag betrug in 2021 T€ 10.1

Zudem hält die Gesellschaft 14,3 % der Kommanditanteile der Stadtwerke Westmünsterland Energiekooperation GmbH & Co. KG, Coesfeld. Das Eigenkapital der Gesellschaft betrug zum 31.12.2021 T€ 733, der Jahresfehlbetrag T€ 18.1

Weiterhin sind die Stadtwerke Ahaus zum Bilanzstichtag mit 14,3 % an der Stadtwerke Westmünsterland Energiekooperation Verwaltungs GmbH, Coesfeld, beteiligt. Das Eigenkapital der Gesellschaft betrug zum 31. Dezember 2021 T€ 56, der Jahresüberschuss 2021 T€ 1,5.[1]

Die sonstigen Ausleihungen betreffen niedrig verzinsliche Wohnungsbaudarlehen an Mitarbeiter.

Die Forderungen gegen die Gesellschafter betreffen mit T€ 38 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Alle Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Laufzeit von unter einem Jahr.

Das gezeichnete Kapital von T€ 2.202 ist voll eingezahlt und entfällt am 31. Dezember 2022 auf die Ahauser Energie- und Dienstleistungsgesellschaft mbH, Ahaus, mit T€ 1.409 (64,0 %) und die Rheinland Westfalen Energiepartner GmbH, Essen, mit T€ 793 (36,0 %).

Die Kapitalrücklage enthält das Aufgeld aus der Gründung der Gesellschaft und aus der Neuordnung der Gesellschaftsverhältnisse im Jahre 1994 bzw. 2000 sowie Bar- und Sacheinlagen der Gesellschafter. Verfügungsbeschränkungen bestehen nicht.

Zur Stärkung des Eigenkapitals wurden 2012 T€ 1.813 und 2016 T€ 250 in die anderen Gewinnrücklagen eingestellt.

Die sonstigen Rückstellungen wurden gebildet für Verpflichtungen aus dem Netzbetrieb (hauptsächlich zu viel erstattete EEG einschl. vermiedene Netznutzungsentgelte (1,7 Mio. €), für Mehr-/Mindermengenabrechnungen (3,1 Mio. €), für Emissionszertifikate (1,4 Mio. €), für Archivierung (0,4 Mio. €), sowie Verpflichtungen aus dem Personalbereich (0,6 Mio. €).

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten ergeben sich aus dem nachfolgenden Verbindlichkeitsspiegel:

	Gesamt T€	bis 1 Jahr T€	mehr als 5 Jahre T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	11.706	879	7.306
erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	612	612	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	19.957	19.957	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	1.735	1.735	0
sonstige Verbindlichkeiten	253	253	0
	34.263	23.436	7.306

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind T€ 1.250 durch eine ownership Erklärung der ehemaligen Gesellschafterin Stadt Ahaus gesichert.

Die Verbindlichkeiten gegenüber den Gesellschaftern enthalten T€ 37 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

Aus der Bilanz nicht ersichtliche finanzielle Verpflichtungen aus Energiebeschaffungen sowie aus Miet-, Pacht-, Nutzungs- und Wartungsverträgen betragen 61,1 Mio. € und sind zwischen 2023 und 2033 fällig.

Im Rahmen einer Darlehensaufnahme des Gesellschafters Ahauser Energie- und Dienstleistungsgesellschaft mbH besteht eine covenant-Vereinbarung mit der Ahauser Energie- und Dienstleistungsgesellschaft mbH sowie der Stadtwerke Ahaus GmbH hinsichtlich des Bestandes des Gewinnabführungsvertrages sowie eine ownership Erklärung der Ahauser Energie- und Dienstleistungsgesellschaft mbH hinsichtlich ihrer Anteile an der Stadtwerke Ahaus GmbH.

Die Mitarbeiter sind gemäß § 18 TV-V nach dem Versorgungstarifvertrag über die Versorgung kommunaler Verwaltungen und Betriebe in den Kommunalen Zusatzversorgungskassen Westfalen-Lippe (kvw), Münster, versichert. Gegenüber den Arbeitnehmern besteht für den Fall, dass die kvw ihren Versorgungsverpflichtungen nicht mehr nachkommen kann, eine subsidiäre Einstandspflicht der Gesellschaft. Die Höhe einer möglichen Verpflichtung beträgt nach Mitteilung der kvw zum 31.12.2021 T€ 10.578, der Verpflichtungsumfang zum 31.12.2022 kann noch nicht beziffert werden.

3. Angaben zu Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

Von den Umsatzerlösen einschließlich der Leistungen an Betriebszweige entfallen T€ 49.454 auf die Stromversorgung, T€ 16.544 auf die Gasversorgung, T€ 5.611 auf die Wasserversorgung, T€ 706 auf die Wärmeversorgung, auf LWL/Internet/LWL AB T€ 1.790 und auf den neuen MSB T€ 211.

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag entfallen mit T€ 82 auf das laufende Jahr.

III. Geschäfte größeren Umfanges gem. § 6b Abs. 2 EnWG

In den Umsatzerlösen sind Energie- und Wasserlieferungen an die Stadt Ahaus enthalten. Weiterhin bestehen ein Betriebsführungsvertrag für die Straßenbeleuchtungsanlagen der Stadt Ahaus sowie ein Betriebsführungsvertrag für die Bäder der Ahauser Energie- und Dienstleistungsgesellschaft mbH.

IV. Ergänzende Angaben

Mitglieder des Aufsichtsrates:

Andreas Lösing, Vorsitzender Sparda-Bank West eG

(Vorsitzender des Aufsichtsrates)

Saskia Kemner

Leiterin der Region Ostwestfalen der Westenergie AG

(stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrates)

Andreas Dönnebrink, Betriebswirt

Bernhard Hackfort, Polizeibeamter

Hubert Kersting, Unternehmensberater

Klaus Löhring, Kommunalbeamter

Peter Mensing, Rechtsanwalt

Marco Schultewolter, IT Security Consultant

Laura Tepaße, Kommunalmanagerin Westenergie Region

Münsterland-Ostwestfalen-Lippe

Josef Terhalle, selbständiger Zimmerer u. Tischlermeister

Marco Thiel, Leiter Überregionale Beteiligungen / Wirtschaftlichkeitsberechnung der Westenergie AG

Thomas Vortkamp, Kriminalbeamter

Karola Voß, Bürgermeisterin der Stadt Ahaus

Beatrix Wantia, Bankkauffrau

Dem Aufsichtsrat wurden für seine Tätigkeit im Geschäftsjahr 2022 T€ 20 vergütet.

Geschäftsführer der Gesellschaft ist Herr Dipl.-Ing. Karl-Heinz Siekhaus. Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge gem. § 285 Nr. 9 HGB wird mit Verweis auf § 286 HGB verzichtet.

Im Jahresdurchschnitt waren 71 Angestellte (Vorjahr 69) sowie 31 gewerbliche Mitarbeiter (Vorjahr 32) beschäftigt.

Im Geschäftsjahr 2022 sind für Dienstleistungen des Abschlussprüfers folgende Aufwendungen entstanden:

Abschlussprüfungsleistungen	36 T€
sonstige Beratungsleistungen	2 T€
Steuerberatungsleistungen	3 T€

V. Nachtragsbericht

Es haben sich keine wesentlichen Geschäftsvorfälle nach dem Bilanzstichtag mehr ergeben, die noch im Abschluss 2022 berücksichtigt werden müssten. Die finanziellen Auswirkungen durch den Ukraine-Krieg und der damit verbundenen steigenden Energiepreise werden auch Auswirkungen auf das Jahr 2023 haben. Es wird auf die weiteren Ausführungen im Lagebericht verwiesen

VI. Ergebnisverwendung

Die Gesellschaft hat zum 1. Januar 2008 eine steuerliche Organschaft zur Ahauser Energie- und Dienstleistungsgesellschaft mbH (AED) begründet. Der Ergebnisabführungsvertrag sieht unter Berücksichtigung einer Ausgleichszahlung an den Minderheitsgesellschafter Rheinland Westfalen Energiepartner GmbH (für 2022 T€ 442) vor, dass die Stadtwerke Ahaus GmbH ihren ansonsten entstehenden Gewinn vollständig an die AED abzuführen hat (für 2022 T€ 1.256).

Ahaus, den 31. Mai 2023

Karl-Heinz Siekhaus, Geschäftsführer

[1] Ein festgestelltes Jahresergebnis 2022 liegt noch nicht vor.

Entwicklung des Anlagevermögens

	Anschaffungskosten/Herstellungskosten
	Stand am 01.01.2022 EUR	Zugänge EUR		Abgänge EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände:
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.995.215,52	65.306,23		0,00
2. geleistete Anzahlungen	10.993,66	0,00		0,00
	2.006.209,18	65.306,23		0,00
II. Sachanlagen:
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	18.190.280,02	56.969,58		0,00
2. technische Anlagen und Maschinen:
(LWL-Kabel)	4.193.454,81	1.793.022,61		0,00
		-33.243,03
LWL Außenbereich	16.012.611,01	6.627,76		0,00
Stromversorgung	50.893.854,84	1.575.308,28		149.842,09
		-296.877,31	^*
neuer Messstellenbetrieb	2.177,10	0,00		0,00
Gasversorgung	15.305.986,14	122.836,61		34.073,70
		-63.505,47	^*
Wasserversorgung	26.824.665,35	673.915,15		87.265,80
		-419.243,72	^*
Wärmeversorgung	1.973.586,81	3.829,28		0,00
		0,00	^*
	115.206.336,06	3.362.670,16		271.181,59
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung:
Fahrzeuge	197.981,23	0,00		19.014,67
Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.062.959,64	146.025,79		18.889,27
	3.260.940,87	146.025,79		37.903,94
4. Anlagen im Bau	1.013.046,78	1.139.052,51		0,00
	137.670.603,73	4.704.718,04		309.085,53
III. Finanzanlagen:
1. Beteiligungen	311.000,00	5.000,00		0,00
2. Wertpapiere	21,50	0,00		21,50
3. sonstige Ausleihungen	27.065,59	0,00		8.910,90
	338.087,09	5.000,00		8.932,40
Anlagevermögen insgesamt	140.014.900,00	4.775.024,27		318.017,93

^* erhaltene Baukostenzuschüsse / Hausanschlusskosten

		Abschreibungen
		Umbuchungen EUR	Stand 01.01.2022 EUR	im Geschäftsjahr 2022 EUR	Abgänge 2022 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände:
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		0,00	1.592.563,52	197.683,23	0,00
2. geleistete Anzahlungen		0,00	0,00	0,00	0,00
		0,00	1.592.563,52	197.683,23	0,00
II. Sachanlagen:
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	+	0,00	9.841.859,75	311.695,21	0,00
2. technische Anlagen und Maschinen:
(LWL-Kabel)	+	149.197,50	767.540,03	183.484,74	0,00
LWL Außenbereich		0,00	676.700,01	571.704,76	0,00
Stromversorgung	+	374.604,30	38.177.762,31	843.485,28	149.677,09
neuer Messstellenbetrieb		0,00	193,10	145,00	0,00
Gasversorgung	+	17.279,53	14.509.207,86	56.621,98	34.073,70
Wasserversorgung		308.570,82	24.087.622,88	352.322,92	46.311,80
Wärmeversorgung		516,63	1.545.491,31	63.314,26	0,00
	+	850.168,78	79.764.517,50	2.071.078,94	230.062,59
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung:
Fahrzeuge		0,00	153.423,23	7.066,00	4.811,67
Betriebs- und Geschäftsausstattung		0,00	2.411.134,64	223.108,79	18.889,27
		0,00	2.564.557,87	230.174,79	23.700,94
4. Anlagen im Bau	-	850.168,78	0,00	0,00	0,00
		0,00	92.170.935,12	2.612.948,94	253.763,53
III. Finanzanlagen:
1. Beteiligungen		0,00	0,00	0,00	0,00
2. Wertpapiere
3. sonstige Ausleihungen		0,00	0,00	0,00	0,00
		0,00	0,00	0,00	0,00
Anlagevermögen insgesamt		0,00	93.763.498,64	2.810.632,17	253.763,53

			Buchwerte
	Umbuchungen 2022 EUR	Stand am 31.12.2022 EUR	Stand am 31.12.2022 EUR	Vorjahr EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände:
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	1.790.246,75	270.275,00	402.652,00
2. geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	10.993,66	10.993,66
	0,00	1.790.246,75	281.268,66	413.645,66
II. Sachanlagen:
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	10.153.554,96	8.093.694,64	8.348.420,27
2. technische Anlagen und Maschinen:
(LWL-Kabel)	-234,16	950.790,61	5.151.641,28	3.425.914,78
LWL Außenbereich	0,00	1.248.404,77	14.770.834,00	15.335.911,00
Stromversorgung	175,62	38.871.746,12	13.525.301,90	12.716.092,53
neuer Messstellenbetrieb	0,00	338,10	1.839,00	1.984,00
Gasversorgung	44,49	14.531.800,63	816.722,48	796.778,28
Wasserversorgung	11,71	24.393.645,71	2.906.996,09	2.737.042,47
Wärmeversorgung	2,34	1.608.807,91	369.124,81	428.095,50
	0,00	81.605.533,85	37.542.459,56	35.441.818,56
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung:
Fahrzeuge	0,00	155.677,56	23.289,00	44.558,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	2.615.354,16	574.742,00	651.825,00
	0,00	2.771.031,72	598.031,00	696.383,00
4. Anlagen im Bau	0,00	0,00	1.301.930,51	1.013.046,78
	0,00	94.530.120,53	47.536.115,71	45.499.668,61
III. Finanzanlagen:
1. Beteiligungen	0,00	0,00	316.000,00	311.000,00
2. Wertpapiere			0,00	21,50
3. sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	18.154,69	27.065,59
	0,00	0,00	334.154,69	338.087,09
Anlagevermögen insgesamt	0,00	96.320.367,28	48.151.539,06	46.251.401,36

Bilanz nach Tätigkeiten zum 31.12.2022

STADTWERKE AHAUS GMBH

Aktivseite:	Elektrizitätsverteilung		Gasverteilung		neuer Messstellenbetrieb
	31.12.2022 €	31.12.2021 T€	31.12.2022 €	31.12.2021 T€	31.12.2022 €	31.12.2021 T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände:
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	141.213,51	214	37.790,15	62	9.774,79	18
2. geleistete Anzahlungen	0,00	0	0,00	0	0,00	0
II. Sachanlagen:
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	2.463.304,49	2.523	602.387,18	633	65.577,41	69
2. technische Anlagen und Maschinen	13.409.250,90	12.594	816.722,48	797	1.839,00	2
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	191.800,89	240	99.084,29	111	7.599,06	10
4. Anlagen im Bau	481.285,15	433	182.895,26	20	7.611,29	2
III. Finanzanlagen:
1. Beteiligungen	52.943,31	51	52.943,31	51	0,00	0
2. Wertpapiere	0,00	0	0,00	0	0,00	0
3. sonstige Ausleihungen	9.405,70	12	3.346,05	5	0,00	0
Anlagevermögen insgesamt:	16.749.203,95	16.067	1.795.168,72	1.679	92.401,55	100
B. Umlaufvermögen:
I. Vorräte:
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	620.970,57	433	165.807,77	115	0,00	0
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände				,
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	3.006.123,84	1.685	1.644.065,21	312	10.489,46	20
2. Forderungen gegen die Gesellschafter	3.283,06	34	1.286,93	1	323,12	0
3. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	-6.672,12	0	-1.704,04	0	-1.116,41	0
4. sonstige Vermögensgegenstände	596.978,40	14	134.679,56	4	9.424,22	0
III. Kassenbestand, Postbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten	1.064.721,47	4	240.271,27	1	16.812,83	0
Umlaufvermögen insgesamt:	5.285.405,22	2.170	2.184.406,70	433	35.933,22	20
Rechnungsabgrenzung	9.192,93	10	4.564,62	5	468,09	0
C. aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	0,00		0,00	0	0,00	0
	22.043.802,10	18.247	3.984.140,04	2.117	128.802,86	120

Bilanz nach Tätigkeiten zum 31.12.2022

Passivseite:	Elektrizitätsverteilung		Gasverteilung		neuer Messstellenbetrieb
	31.12.2022 €	31.12.2021 T€	31.12.2022 €	31.12.2021 T€	31.12.2022 €	31.12.2021 T€
A. Eigenkapital:
I. Gezeichnetes Kapital:	400.000,00	400	200.000,00	200	0,00	0
II. Kapitalrücklage:	1.340.000,00	1.340	1.000.000,00	1.000	0,00	0
III. Gewinnrücklage	1.879.275,00	1.879	0,00	0	0,00	0
IV. Kapitalausgleichsposten	4.011.714,98	4.241	728.810,13	-474	782,45	-138
Eigenkapital insgesamt:	7.630.989,98	7.860	1.928.810,13	726	782,45	-138
B. Sonderposten f. Investitionszuschüsse	0	0	0	0	0	0
C. Empfangene Ertragszuschüsse:	0,00	0	0,00	0	0,00	0
D. Rückstellungen:
1. Steuerrückstellungen	0,00	0	0,00	14	0,00	0
2. Sonstige Rückstellungen	3.388.765,73	776	1.672.379,37	381	39.531,60	29
Rückstellungen insgesamt:	3.388.765,73	776	1.672.379,37	395	39.531,60	29
E. Verbindlichkeiten:
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	6.442.464,29	6.865	101.327,74	482	66.385,62	224
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.478,70	4	3,00	3	0,00	0
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	4.502.108,10	2.513	196.522,78	129	17.860,44	0
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	31.635,64	0	71.121,09	315	0,00	0
5. sonstige Verbindlichkeiten	39.026,33	221	13.975,93	67	4.242,75	5
Verbindlichkeiten insgesamt:	11.016.713,06	9.603	382.950,54	996	88.488,81	229
F. Abgrenzung	7.333,33	8	0,00	0	0,00	0
	22.043.802,10	18.247	3.984.140,04	2.117	128.802,86	120

Gewinn- und Verlustrechnung nach Tätigkeiten vom 01. Januar bis zum 31. Dezember 2022

	Elektrizitätsverteilung		Gasverteilung		neuer Messtellenbetrieb
	31.12.2022 €	31.12.2021 T€	31.12.2022 €	31.12.2021 T€	31.12.2022 €	31.12.2021 T€
1. Umsatzerlöse
a.) Verkaufserlöse	15.209.899,59	14.252	3.281.055,21	3.875	210.886,11	137
b.) Erlöse aus EEG-Einspeisung	16.870.787,95	19.469	0,00	0	0,00	0
c.) Lieferung an Betriebszweige	0,00	0	0,00	0	0,00	0
d.) abzüglich Energiesteuern	0,00	0	0,00	0	0,00	0
	32.080.687,54	33.721	3.281.055,21	3.875	210.886,11	137
2. andere aktivierte Eigenleistungen	254.314,42	150	31.545,26	19	0,00	0
3. sonstige betriebliche Erträge	51.311,30	31	2.769,94	10	90,84	0
4. Materialaufwand:
a.) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	-24.961.117,08	-26.457	-750.906,13	-986	-213.171,56	-5
b.) Aufwendugen für bezogene Leistungen	-3.167.488,96	-3.558	-512.617,76	-457	-5.920,99	-2
c.) Bezug von Betriebszweige	-32.447,72	-44	-138.979,53	-72	0,00	0
5. Personalaufwand:
a.) Löhne und Gehälter	-2.175.325,86	-2.126	-855.497,07	-783	-118.973,06	-116
b.) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
(davon für Altersversorgung: € 227.080,79)	-587.824,73	-575	-225.741,42	-207	-28.723,34	-28
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-1.111.108,34	-1.090	-171.877,07	-175	-18.651,61	-17
7. sonstige betriebliche Aufwendungen	-979.844,92	-769	-479.970,63	-386	-74.416,47	-36
8. Erträge aus Beteiligungen	199,78	8	169,05	7	0,00	0
9. Erträge aus anderen Wertpapieren und sonstigen Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	0,00	0	0,00	0	0,00	0
10. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	2.273,27	1	1.186,94	1	113,28	0
-innerbetriebliche Zinsverrechnung	19.059,01	20	10.345,86	11	0,00	0
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-182.796,37	-180	-20.424,88	-17	-3.452,04	-2
- innerbetriebliche Zinsverrechnungen	0,00	0	0,00	0	0,00	0
12. Steuern vom Einkommen u. Ertrag	0,00	0	-6.215,01	-24	0,00	0
13. Ergebnis nach Steuern	-790.108,66	-868	164.842,76	816	-252.218,84	-69
14. sonstige Steuern	-11.780,18	-11	-4.762,34	-5	-405,64	0
15. Ausgleichszahlung an den Minderheitsgesellschafter	208.546,76	284	-41.632,02	-262	65.699,90	22
16. aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages abgeführte Gewinne	593.342,08	595	-118.448,40	-549	186.924,58	47
(davon für Steuerumlagen: € 471.367,12)
17. Jahresüberschuss	0,00	0	0,00	0	0,00	0

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Stadtwerke Ahaus GmbH, Ahaus

Vermerk über die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Stadtwerke Ahaus GmbH, Ahaus, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Stadtwerke Ahaus GmbH für das Geschäftsjahr vom 01. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

- entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

- vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung des gesetzlichen Vertreters und des Aufsichtsrates für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Der gesetzliche Vertreter ist verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die er in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt hat, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses ist der gesetzliche Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren hat er die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus ist er dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die er als notwendig erachtet hat, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

- identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können,

- gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben,

- beurteilen wir die Angemessenheit der von dem gesetzlichen Vertreter angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von dem gesetzlichen Vertreter dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben,

- ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von dem gesetzlichen Vertreter angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann,

- beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie, ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt,

- beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft,

- führen wir Prüfungshandlungen zu den von dem gesetzlichen Vertreter dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von dem gesetzlichen Vertreter zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen

Vermerk über die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG

Prüfungsurteile

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 01. Januar bis zum 31. Dezember 2022 eingehalten hat. Darüber hinaus haben wir die Tätigkeitsabschlüsse für die Tätigkeiten Elektrizitäts- und Gasverteilung sowie intelligente Messsysteme und moderne Messeinrichtungen nach § 6b Abs. 3 Satz 1 EnWG sowie § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG - bestehend jeweils aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie die als Anlage beigefügten Angaben zu den Rechnungslegungsmethoden für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse - geprüft.

o Nach unserer Beurteilung wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.

o Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entsprechen die beigefügten Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG und des § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten und der Tätigkeitsabschlüsse in Übereinstimmung mit § 6b Abs. 5 EnWG unter Beachtung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Energiewirtschaftsgesetz (IDW PS 610 n.F.) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG" weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zu dienen.

Verantwortung des gesetzlichen Vertreters für die Rechnungslegung nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG

Der gesetzliche Vertreter ist verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten. Der gesetzliche Vertreter ist auch verantwortlich für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse nach den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG und des § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG.

Außerdem ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die er als notwendig erachtet hat, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Die Verantwortung des gesetzlichen Vertreters für die Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung des gesetzlichen Vertreters und des Aufsichtsrates für den Jahresabschluss und den Lagebericht" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass der jeweilige Tätigkeitsabschluss kein unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens , Finanz- und Ertragslage der Tätigkeit zu vermitteln braucht.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten der Gesellschaft nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen,

o ob der gesetzliche Vertreter seinen Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten hat und

o ob die Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG und des § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG entsprechen.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG und § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sowie nach § 3 Abs. 4 Satz 2 MsbG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Unsere Verantwortung für die Prüfung der Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass wir für den jeweiligen Tätigkeitsabschluss keine Beurteilung der sachgerechten Gesamtdarstellung vornehmen können.

Bielefeld, den 02. Juni 2023

DR. RÖHRICHT - DR. SCHILLEN GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Cebulla, Wirtschaftsprüfer

Heidbrink, Wirtschaftsprüfer

Ergebnisverwendungsbeschluss

Nach der Regelung des Gewinnabführungsvertrages entfällt auf die Gesellschafterin AED ein Gewinnanteil in Höhe von 1.256.476,38 Euro und auf die Gesellschafterin Rheinland Westfalen Energiepartner GmbH eine Ausgleichszahlung in Höhe von 441.623,96 Euro.

Der vorliegende Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde am 16.06.2023 festgestellt.