BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH

Weiherhammer

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Zusammengefasster Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023

1. Darstellung der Rahmenbedingungen der Geschäftstätigkeit, insbesondere konjunkturelle Rahmenbedingungen

Die BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH (im Folgenden "BHS Corrugated" oder "Gesellschaft" oder "Mutterunternehmen") ist ein Hersteller von Wellpappenanlagen mit Hauptsitz in Weiherhammer und wurde vor mehr als 300 Jahren gegründet. Wir verstehen uns als ein globaler Anbieter von Maschinenbau-, Anlagenbau-, Lifecycle-Service- und digitalen Lösungen für die komplexen Anforderungen der Wellpappenindustrie und damit als Lifecycle-Partner unserer Kunden im digitalen Zeitalter. Die BHS Gruppe produziert weltweit an acht Produktionsstandorten in Europa, Nord- und Südamerika und China und ist mit vielen Service- und Vertriebsniederlassungen weltweit aktiv. Die BHS Gruppe (auch "BHS Konzern" oder "BHS") beschäftigt konzernweitüber 3.000 Mitarbeiter in mehr als 20 Ländern.

a) Entwicklung der Weltwirtschaft

Nach Schätzung (Stand: Januar 2024) des Internationalen Währungsfonds (IWF) sank das globale Wirtschaftswachstum für das Jahr 2023 um 0,3 Prozentpunkte auf 3,1 % (Vorjahr: 3,4 %). Damit lag es unter dem historischen Durchschnitt (2000-2019) von 3,8 %. ¹ Grund für den Abschwung der Weltkonjunktur ist die Vielzahlt an komplexen globalen Herausforderungen. Durch die angespannte, von Unsicherheit geprägte Stimmung sinkt die Inflation langsamer als erwartet. Kurz- und Mittelfristige Wachstumsaussichten sind nach wie vor gedämpft. ²

Für das globale reale Bruttoinlandsprodukt (BIP) wird im Jahr 2024 ein gleichbleibendes Wachstum von 3,1 % erwartet. Im darauffolgenden Jahr soll sich das BIP-Wachstum leicht erhöhen. Die Prognose des IWF liegt derzeit bei 3,2 %.

Die globale Inflation soll laut Schätzungen des IMF im Jahr 2024 auf 5,8 % und weiter auf 4,4 % im Jahr 2025 fallen. Damit läge die Inflationsrate noch immer über dem Durchschnittswert vor der Pandemie (~3,5 % in 2017-2019). ³

USA

Die Vereinigten Staaten konnten im Jahr 2023 ein preisbereinigtes Wachstum der Wirtschaftsleistung um 2,5 % verzeichnen, während es im Vorjahr 2022 nur bei 1,9 % lag. ⁴ Damit fiel das Wirtschaftswachstum deutlich höher aus als zunächst prognostiziert. Auf die kommenden Jahre blicken Ökonomen optimistisch und erwarten keine tiefgreifende Rezession. ⁵

China ⁶

China erreichte im Jahr 2023 ein Wirtschaftswachstum von 5,2 %, was die Zielvorgabe der Regierung von 5 % übertraf. Dennoch verzeichnete die chinesische Volkswirtschaft damit eines der schwächsten Ergebnisse seit Jahrzehnten. Ursachen waren unter anderem der deutliche Konsumrückgang der chinesischen Bevölkerung, die Verschuldung im Immobiliensektor und die hohe Jugendarbeitslosigkeit. Trotz diverser Maßnahmenpakete im Zusammenhang mit der Immobilienkrise erwarten internationale Experten einen Rückgang des Wirtschaftswachstums auf 4,6 % im Jahr 2024 und 4,1 % im Jahr 2025.

Schwellenländer

Wie auch im Rest der Welt verzeichneten Schwellenländer ein schwaches Wachstum. Der IWF ermittelte für Schwellen- und Entwicklungsländer ein gleichbleibendes Wachstum von 4,1% im Jahr 2023. ⁷ Experten zufolge haben Schwellenländer mit Kapitalabfluss und einer Schwächung ihrer Währungen zu kämpfen. ⁸ Der IWF prognostiziert für die Schwellen- und Entwicklungsländer eine etwa gleichbleibende Wirtschaftsleistung von 4,1 % in 2024 und 4,2 % in 2025. ⁹

b) Entwicklung der Wirtschaft im Euro-Raum

Die wirtschaftliche Entwicklung in den Mitgliedsstaaten der Europäischen Wirtschafts- und Währungsunion (EWU) hat sich 2023 leicht erholt. Das preisbereinigte BIP für die Länder der EWU stieg um 0,5 % im Vergleich zum Vorjahr an. ¹⁰ Für das Jahr 2024 prognostiziert der IWF eine Aufwärtskorrektur des Wirtschaftswachstums auf 0,9 %. Zur Erholung der Wirtschaft sollen das Abklingen der Energiepreisspitzen und die zurückgehende Inflation beitragen. 2025 soll sich der Wert auf 1,7 % erhöhen. ¹¹

Das preisbereinigte BIP in Deutschland sank im Jahr 2023 laut dem IWF um 0,3 % gegenüber dem Vorjahr, während man 2022 noch ein Anstieg von 1,8 % erreichte. ¹² Laut der Prognose des Handelsblatt Research Institutes HRI wächst das preisbereinigte BIP um 0,3 % im Jahr 2024 und um 0,6 % in 2025. ¹³ Gestiegene Energiepreise und die andauernde, hohe Inflation führten zu hohem Kostendruck, insbesondere in der energieintensiven Industrie. Auslöser waren unter anderem die westlichen Sanktionen gegen Russland nach dessen Angriff auf die Ukraine. ¹⁴

Laut der Herbstprognose der EU-Kommission bleibt die Arbeitslosigkeit im Euroraum sowohl im Berichtsjahr 2023 als auch im Folgejahr 2024 auf dem Vorjahresniveau von 6,0 %. Aufgrund des Rückgangs zahlreicher Unterstützungsmaßnahmen werden die gesamtwirtschaftlichen Defizite des Euro-Währungsraums von 3,5 % des BIP im Jahr 2022 auf 3,2 % des BIP im Jahr 2023 sinken. Im Jahr 2024 soll die Gesamtschuldenquote weiter auf 2,8 % fallen und im Jahr 2025 nochmal auf 2,7 % des BIP sinken. Grund ist die deutliche Verringerung und der allmähliche Abbau von energiebezogenen Maßnahmen in den nächsten Jahren. ¹⁵

Der Ifo-Geschäftsklimaindex ging von 90,1 Punkten im Januar 2023 auf 86,3 Punkte im Dezember zurück. Während der Index im ersten Jahresdrittel noch leicht anstieg (auf 93,1 im April), machte sich ab Mai ein deutlicher Rückgang bemerkbar. Nur im Oktober und November zeigte der Index eine leichte Aufwärtsbewegung. Die Unternehmen bewerteten ihre Lage größtenteils schlechter im Vergleich zum Vormonat. Die Erwartungen waren abwechselnd optimistisch und pessimistisch. ¹⁶

Die ifo Konjunkturprognose für das BIP-Wachstum lag 2023 bei -0,3 %. Trotz des Haushaltsdefizits erwartet das ifo Institut in seiner Konjunkturprognose im Dezember 2023 eine Normalisierung der Konjunktur und damit einen Anstieg des BIP um 0,9 % im Jahr 2024 und auf 1,3 % in 2025. ¹⁷

Die Herbstprognose der Europäischen Kommission erwartet für das BIP des Euroraums einen Anstieg um 0,6 % im Jahr 2023. Für das Jahr 2024 wird ein Wachstum von 1,2 % für den Euroraum prognostiziert. ¹⁸

c) Entwicklung der Branche ¹⁹

Der Verband der Wellpappenindustrie betont nach wie vor die sehr hohen Preise für Wellpappenrohpapier, die in den vergangenen Jahren kontinuierlich gestiegen sind. Hinzu kommen die preislichen Auswirkungen der Energiekrise, die zusammen eine massive Belastung darstellen. Die leichten Erhöhungen der Durchschnittserlöse in der Branche konnten allerdings die Preiserhöhungen bei weitem nicht ausgleichen. Der Verband der Wellpappenindustrie prognostizierte im April 2023 einen Absatzrückgang von etwa 4 % im Jahr 2023.

d) Kunden und Märkte ²⁰

Das weltweite Absatzvolumen der Wellpappenindustrie beläuft sich zum Ende des vorletzten Quartals 2023 auf 206 Mrd. m ² produzierter Wellpappe. Das entspricht einem Rückgang von 0,5 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (Stand Q3/2022: 207 Mrd. m ² ). Das in Asien abgesetzte Volumen beziffert sich auf 117 Mrd. m ². Das sind etwa 57 % gemessen am weltweiten Absatzvolumen. Das prozentual größte Volumen unterstreicht die anhaltend hohe Bedeutung des asiatischen Marktes für die Wellpappenindustrie und demzufolge hält BHS folgerichtig weiterhin an der Mehrproduktlinienstrategie im Maschinengeschäft fest, um sich auf die unterschiedlichen Kundenwünsche mit ihren Lösungen optimal einzustellen.

Der chinesische Markt dominiert, trotz der Coronakrise, dabei seit Jahren das asiatische Marktvolumen mit 71 Mrd. m ² , was einem Anstieg von 4,8 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht (zum Vergleich: Wachstum des Gesamtmarkts Asien 2,9 %). In den USA verringerte sich das Absatzvolumen von 28,4 Mrd. m ² im Vorjahr auf 26,4 Mrd. m ² in 2023. Dies entspricht einer Veränderung von -6,8 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Das Absatzvolumen für die gesamte Region Nordamerika sank im Jahr 2023 ebenfalls von 33,4 Mrd. m ² auf 31,5 Mrd. m ². Das Absatzvolumen in Europa sank von 45,8 Mrd. m ² auf 43,3 Mrd. m ². Dies entspricht einer Abnahme von 5,6 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Beim Absatzvolumen nimmt Deutschland die Spitzenposition mit einem Volumen von 7,8 Mrd. m ² ein, gefolgt von Italien mit 5,7 Mrd. m ².

Gerade durch die Coronakrise erlebte der Onlinehandel, und damit die Nachfrage nach Wellpappe einen ungeahnten Boom. Weitere aktuelle Trends werden die weltweiten Absätze an Wellpappe ankurbeln. Hierzu gehört sicher die aktuelle Diskussion um Plastikverpackungen. Umweltschützer und Politiker fordern ebenso wie engagierte Verbraucher den Verzicht auf überflüssige Kunststoffverpackungen. Industrieunternehmen und Handelskonzerne sehen sich in der Pflicht und starten Initiativen.

Aus diesem Grunde wird immer mehr die Versandverpackung aus Wellpappe bevorzugt. Das gewährleistet nicht nur einen sicheren und wirtschaftlichen Transportschutz, sondern ist auch ökologisch sinnvoll. Denn wenn die Online-Shopper die Kartons nach dem Auspacken nicht für Retoursendungen weiterverwenden, sind sie ein Fall für das Altpapier-Recycling. "Versandverpackungen aus Wellpappe bestehen aus nachwachsenden Rohstoffen und können vollständig über den Altpapierkreislauf wiederverwertet werden", so der VDW. Der Stoffkreislauf der Wellpappe nimmt seinen Anfang mit Wellpappenrohpapieren, die in Deutschland zu 100 Prozent aus Sekundärrohstoffen produziert werden.

BHS als Lösungsanbieter für die Wellpappenerzeugung sieht in der Senkung der Herstellungskosten pro Quadratmeter Wellpappe eines der Hauptziele für die Kunden. Darüber hinaus werden von der Einzelmaschine über die Komplettanlage bis hin zur gesamten Wellpappenfabrik Effizienz und Optimierungspotenziale zur Kostenreduktion den Kunden aufgezeigt.

Das seit Jahren etablierte Lifecycle Geschäft differenziert die BHS vom Wettbewerb: Mit den verschiedenen Dienstleistungen und individuellen, nachhaltigen Lösungen, wie dem M2P®-Programm - From Maintenance to Productivity - erfüllt BHS die Voraussetzungen, dass Kunden ihren Produktionsoutput optimieren können. Dies erstreckt sich über den gesamten Lebenszyklus der Anlage und dient dazu, sich vom Wettbewerb zu differenzieren, der solche Lösungen in der Regel nicht anbietet.

Im Bereich Riffelwalzen bietet die BHS - neben dem klassischen Verkauf von Riffelwalzen - durch den konsequenten Ausbau der Produktionskapazität für die Riffelwalzenfertigung auch innovative Serviceangebote. Durch die kontinuierliche Überwachung der Fertigungsprozesse und die konsequente Vernetzung der einzelnen Produktionsstandorte wird ein Höchstmaß an Qualität garantiert.

2. Geschäftsverlauf sowie finanzielle Leistungsindikatoren

Finanzielle Leistungsindikatoren

Für die interne Steuerung sowohl des BHS Konzerns als auch des Mutterunternehmens werden die Kennzahlen Umsatzerlöse und Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) herangezogen. Die genannten Kennzahlen werden im Rahmen einer jährlichen Budgetplanung sowie einer rollierenden Planung auf Basis legaler Einheiten über drei Jahre prognostiziert. Es finden monatliche Soll-Ist Analysen statt, wobei wesentliche Abweichungen durch das General Executive Committee (GEC) diskutiert und Maßnahmen zur Erreichung der Zielvorgaben verabschiedet werden. Bedeutsame nichtfinanzielle Leistungsindikatoren werden nicht zur Steuerung herangezogen.

Wie erwartet konnte der Umsatz im Geschäftsjahr 2023 im Mutterunternehmen mit 18% Umsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr entsprechen der Prognose stark gesteigert werden. Die BHS Gruppe insgesamt erzielte einen geringeren Umsatzanstieg von 7 % und bewegt sich daher eher am unteren Rand der Vorjahresprognose. Hinsichtlich der Ergebnisgröße EBIT hat sich der BHS Konzern ebenfalls unterschiedlich zum Mutterunternehmen entwickelt. Im Gesamtkonzern lag das EBIT leicht über Vorjahresniveau. Neben gestiegenen Personal- und Materialkosten verhinderten notwendige Rückstellungen für Nachlaufkosten ein besseres Ergebnis. Die Prognose eines moderaten Anstiegs konnte jedoch im Mutterunternehmen BHS Corrugated stark übertroffen werden. Insgesamt zeigt sich die Geschäftsleitung mit dem Geschäftsverlauf und dem erzielten Ergebnis sowohl im Konzern als auch im Mutterunternehmen als gerade noch zufrieden.

Umsatz und Ertragslage

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2023 konnten die Umsatzerlöse des BHS Konzerns von 789 Mio. Euro in 2022 auf 844 Mio. Euro gesteigert werden. Dies entspricht einer positiven Veränderung von 7 %. Gleiches gilt für die BHS Corrugated, die einen Umsatz von 596 Mio. Euro nach 506 Mio. Euro im Geschäftsjahr 2022 erzielte, was einer positiven Veränderung von 18 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Die Gesamtleistung der BHS Gruppe im Geschäftsjahr 2023 beträgt mit 870 Mio. Euro ca. 3 % mehr als 2022 mit 841 Mio. Euro. Einen deutlich stärkeren Anstieg verzeichnete die BHS Corrugated mit einem 13%igen Anstieg der Gesamtleistung von 541 Mio. Euro auf 608 Mio. Euro. Das EBITDA der BHS Gruppe erhöhte sich von 61,9 Mio. Euro im Vorjahr um ca. 8 % auf 66,9 Mio. Euro für 2023. Das EBITDA der Muttergesellschaft erhöhte sich von 8,9 Mio. Euro im Vorjahr um circa 335 % auf 38,7 Mio. Euro im Geschäftsjahr 2023, was auf das starke Maschinengeschäftsvolumen zurückzuführen ist. Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen liegen im BHS Konzern mit 26 Mio. Euro leicht über dem Vorjahresniveau (24 Mio. Euro). Das Mutterunternehmen hat einen Anteil von 12 Mio. Euro an den Abschreibungen, was in etwa dem Vorjahresniveau entspricht.

Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) im Konzern ist mit 41,4 Mio. Euro leicht über dem Vorjahresniveau (38,0 Mio. Euro). Beim Mutterunternehmen stieg das EBIT im Geschäftsjahr 2023 gegenüber dem Vorjahr von -3,2 Mio. Euro auf 26,3 Mio. Euro an.

Das Ergebnis vor Steuern (EBT) liegt mit einer Höhe von 32,9 Mio. Euro im Konzern leicht unter dem Vorjahresniveau (2022: 33,7 Mio. Euro), wobei die BHS ihr Vorsteuerergebnis von 8,6 Mio. Euro im Vorjahr auf 22,4 Mio. Euro im Berichtsjahr 2023 steigern konnte.

Die BHS Gruppe erzielte im Geschäftsjahr 2023 einen Jahresüberschuss in Höhe von 19,8 Mio. Euro (Vorjahr: 15,2 Mio. Euro), welcher einer Umsatzrendite, bezogen auf die Gesamtleistung, von 2,3 % entspricht. Ein besseres Gesamtergebnis erzielt das Mutterunternehmen, das einen Jahresüberschuss von 20,5 Mio. Euro nach 7,0 Mio. Euro im Vorjahr erzielte. Die Umsatzrendite stieg damit von 1,3 % auf 3,4 %.

Der Personalaufwand der BHS Gruppe betrug im Geschäftsjahr 2023 209,8 Mio. Euro und damit 20,6 Mio. Euro mehr als im Vorjahr mit 189,2 Mio. Euro. Die Erhöhung um ca. 11 % ist unter anderem auf den Umsatzanstieg und der damit verbundenen Rekrutierung von Fachkräften im direkten und indirekten Bereich zurückzuführen. Die Beschäftigtenzahl stieg im Konzern von durchschnittlich 2.844 Mitarbeiter auf 3.051 Mitarbeiter. Der Pro-Kopf-Umsatz (ohne Auszubildende) blieb im Jahr 2023 auf dem Vorjahresniveau von 277 TEUR. Bezogen auf die Gesamtleistung veränderte sich der Personalaufwand im Berichtsjahr von bisher 22,5 % auf 24,1 %.

Beim Mutterunternehmen wurden daneben die Ergebnisse des Tarifabschlusses der IG Metall in 2023 übernommen. Die mit dem Tarifabschluss vereinbarte Inflationsausgleichsprämie in Höhe von 3.000 Euro wurde jeweils zur Hälfte im Januar 2023 und im Dezember 2023 ausbezahlt. Im Juni 2023 wurde zudem eine Lohnerhöhung von 5,2 % umgesetzt. Im Mai 2024 soll es weitere 3,3 % mehr Geld für die Beschäftigten geben. Durch die genannten Effekte und einem moderaten Anstieg der Beschäftigtenzahl im Mutterunternehmen von 1.065 auf 1.119 Beschäftigte, erhöhte sich der Personalaufwand beim Mutterunternehmen um ca. 12 % von 91,7 Mio. Euro auf 102,7 Mio. Euro. Der Pro-Kopf-Umsatz (ohne Auszubildende) lag bei der BHS Corrugated im Jahr 2023 bei 532 TEUR und somit ca. 12 % über dem Vorjahreswert von 475 TEUR, damit sank auch der Personalaufwand bezogen auf die Gesamtleistung im Berichtsjahr von 17,0 % auf 16,9 %. Die durchschnittliche Zahl der Auszubildenden stieg in Weiherhammer von 127 im Vorjahr auf 161 im Berichtsjahr 2023.

Vermögens- und Finanzlage

Die Eigenkapitalquote sank aufgrund der deutlich gestiegenen Bilanzsumme sowohl im BHS Konzern als auch im Jahresabschluss des Mutterunternehmens. Während im BHS Konzern eine Eigenkapitalquote von 26,72 % (Vj. 29,09 %) erzielt wurde, erreichte die BHS Corrugated eine Eigenkapitalquote von 24,92 % nach 28,24 % im Vorjahr. Absolut betrachtet konnte das Konzern-Eigenkapital von 178,3 Mio. Euro in 2022 auf 195,7 Mio. Euro in 2023 gesteigert werden. Die Verbindlichkeiten gegenüber Banken und anderen Kapitalgebern stiegen um 42 % (BHS Corrugated: 44 %) im Rahmen der Refinanzierung auslaufender Darlehen sowie zur Aufnahme neuer Finanzmittel. Das Eigenkapital des Mutterunternehmens stieg von 127,1 Mio. Euro in 2022 auf 147,7 Mio. Euro in 2023.

Der Stand der offenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zum Bilanzstichtag sank sowohl im BHS Konzern (149,4 Mio. Euro, Vj. 154,7 Mio. Euro) als auch beim Mutterunternehmen (76,2 Mio. Euro, Vj. 80,4 Mio. Euro) obwohl in den letzten beiden Monaten des Geschäftsjahres eine hohe Zahl an Auslieferungen von Maschinen erfolgten. Dies ist im Wesentlichen auf das gute Kreditmanagement und die konsequente Abforderung von Anzahlungen zurückzuführen. Das Working Capital (Umlaufvermögen abzgl. Kurzfristige Verbindlichkeiten ohne liquide Mittel und Bankschulden) beläuft sich zum Bilanzstichtag im Konzern auf 172,7 Mio. Euro (Vorjahr: 139,3 Mio. Euro) und liegt damit ca. 24 % über dem Niveau des Vorjahres. Einen etwas stärkeren Anstieg verzeichnete das Working Capital im Mutterunternehmen mit 24 % von 95,3 Mio. Euro im Vorjahr auf 118,0 Mio. Euro zum Ende des Geschäftsjahres.

Die Nettoverschuldung (Bankschulden abzgl. liquide Mittel) der BHS Gruppe beträgt zum Bilanzstichtag 82,9 Mio. Euro und stieg damit um etwa 12,8 Mio. Euro im Vergleich zum Vorjahr, während die Nettoverschuldung im Mutterunternehmen 1,1 Mio. Euro auf 110,0 Mio. Euro sank. Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit der BHS Gruppe beträgt 41,1 Mio. Euro.

Der Auftragsbestand per Ende Dezember 2023 sank sowohl im Konzern als auch im Mutterunternehmen.

Wie auch in den vergangenen Jahren, fokussiert sich die Business Unit D&L weiterhin auf die Umsetzung der "Box Plant 2025", einer weitgehend digitalisierten Fabrik unserer Kunden. Dieses Wellpappenwerk der Zukunft beinhaltet weitgehend autonome Warenflüsse, die Anwendung fortgeschrittener Datenanalysen und den Ersatz analoger Produktionsverfahren durch digitale. Dahingehend gibt es drei Hauptentwicklungen in der Business Unit D&L:

1. Digital Printing

Die erste Druckanlage am Standort des Kunden Schumacher in Greven läuft mittlerweile seit ca. 3 Jahren und hat in dieser Zeit ihre Leistungsfähigkeit bewiesen. Bei einem Open-House-Event im April 2023 wurde diese Druckmaschine sowohl im Rolle-zu-Rolle-, als auch im Inline Betrieb einem großen internationalen Publikum vorgeführt. Besonders der neu entwickelte Monochromdrucker, der wie alle Drucker der BHS unter der Dachmarke "Jetliner ®" läuft, stößt auf sehr großes Kundeninteresse.

Dem allgemein etwas abkühlenden Markt wird mit der Erweiterung des Portfolios durch Digitaldruckmaschinen aus China begegnet, um ein breiteres Marktsegment mit den entsprechenden Kundenanforderungen abzudecken.

2. Digital Solutions

Die Anzahl der digitalen Produkte, welche die BHS ihren Kunden anbietet, ist auch in 2023 stetig gewachsen. Dabei liegt der Fokus gerade jetzt auf Lösungen, die den Kunden bei den aktuell brisanten Themen wie Ressourceneinsparung bei der Wellpappenproduktion assistieren. Diese digitale Plattform, iCorr, wird mittlerweile als Pflichtbestandteil des BHS Serviceversprechens an jede neue Anlage der BHS Corrugated angebunden. Gerade für die Dienstleistungsangebote der BHS Corrugated, wie z.B. dem digitalen M2P®, ist die Digitalisierung ein unabdingbarer Leistungsbaustein geworden. Der Gesamtumsatz dieses Produktes zeigt kontinuierlich eine positive Entwicklung und liegt über alle Business Units hinweg in 2024 bei ca. 4 M€ (2023 ca. 3 M€).

Eine das gesamte Wellpappenwerk umspannende Plattform komplettiert das digitale Lösungsangebot der BHS Corrugated hin zur Box Plant 2025. In einem der zahlreichen Leistungsmodule werden die Maschinen und Systeme eines kompletten Wellpappenwerkes angebunden und der jeweilige Status für den Kunden transparent visualisiert.

3. Logistics

Die BHS Intralogistics bietet für den Wellpappenmarkt fahrerlose Transportsysteme in Verbindung mit robotergestützten Papierrollenvorbereitungen (z.B. Abfallentfernung) an, welche den gestiegenen Sicherheitsanforderungen und den fehlenden Fachkräften in der Industrie Rechnung tragen. Nach der Trennung von dem Technologiepartner wurde das komplette Know-how im Hause der BHS Intralogistics aufgebaut, um die Systeme bei unseren Kunden zu finalisieren und die Kundenabnahmen der verkauften Produkte zu bekommen. Demzufolge war das Jahr 2023 ein Konsolidierungsjahr für die BHS Intralogistics, in welchem der Fokus auf 100% Kundenzufriedenheit lag.

Trotz eines abkühlenden Marktes sind die Treiber für den Verkauf des Systems, wie z.B. die höhere Automatisierung oder das hohe Sicherheitslevel weiterhin ausschlaggebend für die Entscheidungen vieler Kunden.

Speziell für den asiatischen Markt vertreibt die BDS (BHS Dücker Systems) Logistiksysteme für den Transport von Papierrollen an die Wellpappenanlage als auch für die Logistik der fertigen Wellpappenstapel in einem Wellpappenwerk. Das 2016 gegründete Joint Venture mit der Dücker Fördertechnik verzeichnet im Jahre 2023, bedingt durch eine schwächere Wellpappennachfrage, erstmals seit Bestehen einen Umsatzeinbruch auf ca. 112 MRmb. Gerade im asiatischen Markt besteht aber ein großer Aufholbedarf an automatisierten Logistiklösungen, so dass sich der positive Wachstumstrend die nächsten Jahre fortsetzen dürfte.

Organisationsstruktur und Qualitätspolitik

Ausgehend von dem fundamentalen Verständnis als Lifecycle Company definierte die BHS in der zweiten Jahreshälfte 2017 eine neue Organisationsstruktur entsprechend ihrer Leader-Position für die digitale Ära (iBHS). Diese Struktur schafft die geeigneten Voraussetzungen für einen Qualitätspolitik-Ansatz, der den Kunden über den gesamten Lebenszyklus der BHS-Produkte und -Anlagen im Blick hat und nicht nur in der begrenzten Phase von Auftragseingang bis zur Fakturierung.

Investitionen und Innovation

Die BHS hat eine dreijährige rollierende Capexplanung. Die Jahresplanung wird regelmäßig über Forecasts überprüft und gegebenenfalls angepasst.

Das Investitionsvolumen der BHS Gruppe in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen hat sich im Jahr 2023 von 45,7 Mio. Euro auf 50,2 Mio. Euro beachtlich erhöht. Das Investitionsvolumen der BHS Corrugated blieb auf dem Vorjahresniveau von 20,3 Mio. Euro. Die Investitionen betreffen im Wesentlichen die Entwicklungskosten sowie Erweiterungsinvestitionen in bestehende und neue Produktions- sowie Logistikstandorte.

Die Forschungs- und Entwicklungskosten betragen im Jahr 2023 im Gesamtkonzern 30,5 Mio. Euro nach 36,1 Mio. Euro im Vorjahr und in der BHS Corrugated 22,4 Mio. Euro (Vorjahr: 20,4 Mio. Euro), was einer F&E-Quote von 3,6 % bzw. 3,8 % vom Umsatz entspricht.

Die zentrale F&E Abteilung ist am Headquarter in Weiherhammer angesiedelt. Die Forschungs- und Entwicklungsprojekte werden in einer langfristigen Entwicklungs-Roadmap geführt, welche durch ein Innovationsgremium überwacht und gesteuert werden. Neben der Serienbetreuung und Optimierung von bestehenden Maschinen und entsprechenden Kostenoptimierungsprojekten stehen Innovationsprojekte im Vordergrund der Entwicklungsarbeit.

3. Risikomanagement und Vorsorge, wesentliche Chancen und Risiken

Um durch die systematische und frühzeitige Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung von Risiken den Fortbestand sowie die erfolgreiche Weiterentwicklung und Zielerreichung der Gesellschaft sicherzustellen, betreibt die BHS ein konzernweit standardisiertes, holistisches Risikomanagement unter der Zuständigkeit und Verantwortung des Gruppe CFOs, welches in Hinblick auf ein zunehmend volatileres Markumfeld, das sich insbesondere in kürzeren Innovations- und Produktionszyklen mit einer gesteigerten Wettbewerbsintensität äußert, sowie steigenden (geo-) politischen Spannungen und Unsicherheiten anhaltend an Bedeutung gewinnt.

Die Risiken der BHS werden hierbei kontinuierlich über ein revisionssicheres Risk Management System nach Risikokategorien erfasst sowie durch die maßgeblichen Bestimmungsgrößen "potenzielle Schadenshöhe" und "Eintrittswahrscheinlichkeit" bewertet. Durch die Aggregation der gemeldeten Risiken mittels Value-at-Risk-Modellen können zudem konzernweite Auswirkungen frühzeitig erkannt sowie die Risikotragfähigkeiten der BHS Gruppe fortlaufend überwacht werden. Dazu werden die potenziellen Ergebnisauswirkungen der Risiken (Konfidenzniveau: 95%) unter Berücksichtigung von Korrelationseffekten aggregiert und analysiert. Um monetäre Schäden für die BHS Gruppe abzuwenden, werden für alle wesentlichen Risiken angemessene und konkrete Maßnahmen zur Risikosteuerung abgeleitet und initiiert. Überdies können Risiken durch das bestehende Konzernversicherungsprogramm zusätzlich minimiert werden.

Das Geschäftsjahr 2023 war noch immer leicht geprägt von andauernden Auswirkungen und Folgen der Covid-19-Pandemie, wenngleich in geringerem Maße als noch im Jahr 2022. Einfluss auf die gesamte Risikodarstellung in 2023 hat weiterhin der Russland-Ukraine-Konflikt, zusätzlich erhöht die Israel-Gaza-Situation die globalen Spannungen und wird durch die Angriffe der Huthi-Rebellen im roten Meer noch verschärft. Gleichwohl erfordern die neuen digitalen Lösungen, aufgrund der weltweit permanent steigenden Bedrohungen für die Cyber-/ Informationssicherheit, neben dem Schutz des geistigen Eigentums zudem eine ununterbrochene Wahrung der Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Verlässlichkeit der darin enthaltenen Kunden- als auch BHS-internen Daten. Diese Schutzziele werden in der BHS durch die Implementierung und kontinuierliche Überprüfung von umfassenden Sicherheitssystemen sichergestellt.

Um dennoch die sich ergebenen Chancen vollends und konsequent ausschöpfen zu können und den geplanten Erfolg in Bezug auf (Kunden-)Profitabilität, Wachstum, Effizienz und nachhaltiges Handeln vollständig und zeitnah zu realisieren, muss die Gesellschaft bewusst kontrollierbare Risiken eingehen und entsprechend berücksichtigen.

a) Finanzrisiken

Die BHS Gruppe weist zum 31. Dezember 2023 einen Cashbestand in Höhe von 280,0 Mio. Euro aus (BHS Corrugated: 240,7 Mio. Euro). Wie bereits in den Vorjahren auch, hat sich die BHS Gruppe adäquater Finanzierungsformen und -strukturen bedient. Hierzu hält die BHS Gruppe sowohl kurzfristige als auch langfristige Finanzierungsstrategien vor, um ein größtmögliches Maß an Flexibilität zu gewinnen und damit das Unternehmenswachstum sicherzustellen. Die BHS Gruppe verfügt über ausreichend liquide Mittel, welche für das allgemeine Unternehmenswachstum Einsatz finden können und welche nicht zweckgebunden sind.

Die BHS Gruppe unterliegt aufgrund der international ausgerichteten Handelsbeziehungen den globalen Risiken am Finanzmarkt, wodurch insbesondere bei Fremdwährungstransaktionen mit externen Geschäftspartnern sowie bei Intercompany-Transaktionen innerhalb des Konzernverbundes Währungsrisiken, speziell hinsichtlich der Entwicklung des chinesischen Yuan, des brasilianischen Real und des US-Dollar, resultieren können. Verstärkt wird diese Herausforderung dadurch, dass wie bereits in den Vorjahren die größten Umsatzanteile auf den Märkten USA und China realisiert wurden, wobei der Wechselkurs des USD mit einem durchschnittlichen Euro/USD-Kurs von 1,0813 das Exportgeschäft weiter gefestigt hat.

Um sich gegen Wechselkursrisiken aus dem operativen Geschäft abzusichern, setzt die BHS Gruppe seit vielen Jahren Devisentermin- und Devisenswapgeschäfte ein. Die Kurssicherungsgeschäfte haben eine Restlaufzeit bis zu 18 Monaten mit Verlängerungsoption. Die Kurssicherungsgeschäfte betreffen zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2023 Geschäfte mit positivem Marktwert und haben einen Vertragswert von 69,8 Mio. Euro (davon BHS Corrugated 69,5 Mio. Euro) und einen Zeitwert von 62,5 Mio. Euro (davon BHS Corrugated 62,2 Mio. Euro), wobei der beizulegende Zeitwert jeweils anhand der Referenzkurse zum 31. Dezember 2023 berechnet wird.

Per 31. Dezember 2023 liegen keine Zinsswapgeschäfte vor.

Um das Risiko von Zahlungsausfällen größtmöglich zu begrenzen, führt die BHS Gruppe ein effizientes Forderungsmanagement zur Reduzierung fälliger Rechnungsposten durch. Überdies werden im Exportgeschäft - soweit möglich - Hermes-Rückdeckungen abgeschlossen, wodurch eine Absicherung gegen Zahlungsausfälle erfolgt. Bestands- und Neukunden werden fortlaufend hinsichtlich ihrer Bonität über Kreditauskunfteien (z.B. Creditreform, Dun & Bradstreet) überwacht. Zur weiteren Minimierung des Risikos von Zahlungsausfällen werden in der Business Unit Equipment zumeist Anzahlungsquoten in Höhe von 30 Prozent bereits bei Auftragserteilung vereinbart. Ebenso werden Transaktionen mit Neukunden in der Business Unit LifeCycle vorwiegend unter Festlegung der Zahlungsbedingung Vorauskasse durchgeführt.

Die Finanzrisiken schätzt die Geschäftsleitung aktuell als gering ein.

b) Operative Risiken

Als international agierender Konzern, der auf allen relevanten Märkten tätig ist, unterliegt die BHS Gruppe den ihrer Branchenzugehörigkeit und Technologieorientierung entsprechenden Betriebs-, Personal- und Sicherheitsrisiken. Die Risiken aus operativer Tätigkeit werden durch einen angemessenen Versicherungsschutz sowie hohe Anforderungen an das Produktions-, Projekt- und Qualitätsmanagement minimiert. Gleichwohl können aufgrund der Vielzahl an diversen operativen Gefährdungen diese nicht vollständig ausgeschlossen werden.

Die konjunkturellen und politischen Rahmenbedingungen können für die BHS Corrugated als exportorientierte Gesellschaft (Exportquote: 87,57 %) signifikante Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit auslösen, weswegen das wirtschaftliche und politische Umfeld sorgfältig beobachtet und bewertet wird, um auf Auftrags- und Absatzrisiken frühzeitig reagieren zu können. Eine weltweite konjunkturelle Abschwächung auf den von der BHS Gruppe bedienten Märkten kann dazu führen, dass die Umsatz- und Ergebnisziele nicht vollständig erreicht werden können. Zudem können politische Spannungen durch Einführung von Handels- und Zollstreitigkeiten sowie Handelsbeschränkungen den globalen Handel und damit das Weltwirtschaftswachstum beeinträchtigen. Ursache hierfür können politische Spannungen und Handelskonflikte zwischen Ländern und Regionen (Russland-Ukraine-Krise, Israel-Gaza-Konflikt) sein, die durch deren kurzfristige und partiell unvorhersehbare Entscheidungen erheblichen Einfluss auf die Umsatz- und Ertragslage der Gesellschaft haben können. Zur Stärkung der konjunkturellen Unabhängigkeit forciert die BHS Gruppe fortlaufend den Ausbau des vertragsbasierten LifeCycle-Geschäfts als auch die Erweiterung des damit korrelierenden Produktportfolios. Zudem werden neue Entwicklungen auf den für die BHS Gruppe relevanten Märkten kontant nachverfolgt, um die sich ergebenden Möglichkeiten uneingeschränkt nutzen zu können.

Bei der Herstellung und Distribution von qualitativ hochwertigen Wellpappenanlagen bilden der Einsatz von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie die Aufwendungen für Logistikdienstleistungen einen bedeutenden Kostenfaktor. Die Beschaffungs- und Dienstleistungskosten können auf Grundlage von verschiedenen Marktsituationen erheblichen Schwankungen ausgesetzt sein und die Kostenstrukturen der Produkte der BHS Gruppe belasten. In diesem Zusammenhang ist festzuhalten, dass die erwartete Preissteigerung nicht in dem Maße eingetreten ist, wie sie noch im Jahr 2022 erwartet wurde, gleichzeitig hat sich die Situation am Beschaffungsmarkt weiter entspannt und die globale Inflation ist leicht rückläufig (6,8 % in 2023 - Δ -1,9 % pt. gegenüber Vorjahr), was auf eine straffere Geldpolitik zurückzuführen ist, die durch niedrigere Rohstoffpreise unterstützt wird. Nichtsdestotrotz zeigt sich, dass einschneidende globale Ereignisse (Ever Given im Suez Kanal, Huthi-Aufstand im roten Meer, niedrige Pegelstände im Panama-Kanal, u.w.) regelmäßig zu unvorhergesehenen Verschiebungen der Planungen, teils massiven Zusatzkosten und unberücksichtigten Preissteigerungen führen können. Gleiches ist für das Geschäftsjahr 2024 nicht auszuschließen, insbesondere da eine mögliche Zinswende zu erwarten ist.

Zudem besteht das Risiko, dass bei einer weiteren Eskalation der bereits existenten und neuen (geo-) politischen Krisen- und Konfliktherde weitere Verwerfungen des internationalen Preisniveaus sowie Unterbrechungen der globalen Lieferketten auftreten können. Um diesen Preis- und Logistikrisiken, zusätzlich zu den geplanten Kosteneinsparungsaktivitäten, entgegenzuwirken, werden durch die Supply-Chain-Organisation umfassende Kontroll- und Steuerungsmaßnahmen ergriffen, mit dem Ziel sich anbahnende Preissteigerungen zu kompensieren. Außerdem gilt es, durch den Ausbau von globalen Sourcing-Strategien in Verbindung mit der Erschließung von alternativen Fracht- und Transportmöglichkeiten die Lieferketten zu stabilisieren, die Verfügbarkeit von notwendigen Vorprodukten und Komponenten sicherzustellen, als auch die termingerechte Distribution zu gewährleisten.

Neben den Aufwendungen für Material und Logistik markiert die Rekrutierung und langfristige Bindung von qualifizierten Mitarbeitern eine zunehmende Herausforderung. Der Wettbewerb um hoch qualifizierte Fachkräfte ist in den Branchen und Regionen, in denen die BHS Gruppe tätig ist, zunehmend intensiver geworden. Der künftige Erfolg der BHS Gruppe hängt auch davon ab, inwiefern es vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und einer virtuelleren Arbeitsumgebung gelingt, benötigtes Fachpersonal einzustellen, zu integrieren und dauerhaft an die Gesellschaft zu binden. Um die wachstumsorientierte Unternehmensstrategie zu realisieren und dem Mangel an qualifiziertem und engagiertem Personal zu entgegnen, wurde von der BHS Gruppe ein ausgedehntes Maßnahmenpaket aufgelegt. Wichtige Bestandteile dieses Maßnahmenpakets sind die zielgerichtete Entwicklung und Qualifizierung der Belegschaft, eine auf Vielfalt ausgerichtete Firmenkultur (Diversity), stetige Weiterentwicklung der Zusammenarbeit und Führungskultur sowie eine stärkere Positionierung der Arbeitgebermarke (Employer Branding). Das Demografie-Management und die langfristige Personalbindung auf lokaler Ebene umfasst strukturierte Nachfolgeplanungen, umfassendes Wissensmanagement sowie Angebote zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben als auch zur Gesundheitsförderung.

Digitale Technologien sind ein tief verwurzeltes Kennzeichen der BHS Gruppe. Die konsequent verfolgte Digitalisierungsstrategie eröffnet der BHS Gruppe neue Chancen, den Kundennutzen sowie die Werte der Gesellschaft nachhaltig zu steigern. Gleichwohl birgt die hohe Durchdringung aller Geschäftsbereiche mit Informationstechnik auch Risiken für die Geschäfts- und Produktionsprozesse sowie deren Dienstleistungen und Produkte, vor allem unter dem Aspekt stetig steigender Cyber-Angriffe (insbesondere durch Ransomware - 2023 mit insgesamt 68 erfolgreichen Angriffen auf Unternehmen deutschlandweit). Unabhängig umfangreicher Vorkehrungen können aus den stetig wachsenden Bedrohungen durch Cyberkriminalität und der Verbreitung aggressiver Schadcodes Risiken erwachsen, die sich auf die Verfügbarkeit, Integrität und Vertraulichkeit von Informationen und IT-Systemen und folglich auf das Unternehmensergebnis und die Reputation der Gesellschaft auswirken können. Für die BHS Gruppe ist es von zentraler Bedeutung, dass Informationen aktuell, vollständig und korrekt vorgehalten und ausgetauscht werden können. Das BHS interne Rahmenwerk zur IT-Sicherheit orientiert sich hierbei an internationalen (Industrie-)Standards. Neue regulatorische Anforderungen zur Cybersicherheit werden bei der Weiterentwicklung der Produkte, Prozesse und Vorgaben fortlaufend berücksichtigt. Aufgrund der stetig wachsenden Anforderungen an die Schutzziele der Informationssicherheit hat die BHS Gruppe zudem vielfältige präventive und korrektive Maßnahmen umgesetzt, um damit verbundene Risiken zu minimieren sowie mögliche Schäden zu begrenzen. In diesem Zusammenhang reduziert der Konzern potenzielle Störungen der betrieblichen Abläufe unter anderem durch gespiegelte Datenbestände, ausgelagerte Datensicherungen, hochverfügbar ausgelegte IT-Systeme sowie entsprechende Viren- und Verschlüsselungssysteme. Ebenso werden zum kontinuierlichen Ausbau des Schutzes vor Cyberkriminalität Netzwerke und Systeme fortlaufend und umfassend überwacht, spezifische Bedrohungen proaktiv analysiert und Gegenmaßnahmen koordiniert, Notfallpläne konzernweit weiterentwickelt sowie Mitarbeiter der BHS Gruppe regelmäßig in Bezug auf Informations- und Datenschutz geschult und sensibilisiert.

Die operativen Risiken werden aktuell als kritisch eingestuft.

c) Pandemische Risiken

Anlässlich der kontinuierlichen, globalen wirtschaftlichen Erholung im Geschäftsjahr 2023 konnten die negativen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie im aktuellen Geschäftsjahr im Vergleich zum Geschäftsjahr 2022 weiter reduziert werden. Risiken, wie etwa Unterbrechungen oder Beeinträchtigungen der Fertigung, könnten sich bei einem erneuten Aufflammen der COVID-19-Pandemie durch das Auftreten neuer Virus-Mutationen wieder verstärken, wenngleich der deutsche Bundesgesundheitsminister die Pandemie offiziell für beendet erklärt hat. Um den Geschäftsbetrieb sicherzustellen und die negativen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie sowie jeder anderen Pandemie, Epidemie, inkl. des Ausbruchs weiterer Infektionskrankheiten auf das Geschäft der BHS zu reduzieren, verfolgt die Geschäftsleitungsebene kontinuierlich die globale gesundheitspolitische Lage mit größter Aufmerksamkeit mit dem Ziel neue Entwicklungen unverzüglich zu erkennen, potenzielle Auswirkungen zu evaluieren und geeignete Anpassungen, sowohl zum Schutz der Mitarbeiter als auch zur Aufrechterhaltung der Betriebsbereitschaft und Abmilderung der wirtschaftlichen Folgen für den Konzern, vorzunehmen.

Die pandemischen Risiken stuft die BHS Gruppe aktuell als gering ein.

d) Risiken aus dem Krieg Russlands gegen die Ukraine

Der Krieg in der Ukraine und mögliche Auswirkungen auf den Geschäftsverlauf werden von der BHS aufmerksam beobachtet. Die geltenden Restriktionen, insbesondere bedingt durch internationales Sanktionsrecht sind in der Prognose berücksichtigt. Nicht in dieser Prognose enthalten ist dagegen eine weitere Verschärfung der Konfliktsituation zwischen Russland und der Ukraine verbunden mit einer Ausweitung des Krieges.

Die geopolitischen Risiken haben sich im Geschäftsjahr 2023, auch seit dem Ausbruch des Krieges in der Ukraine im Jahr 2022, signifikant erhöht und sind mit weitreichenden Gefahren für die zukünftige Entwicklung der BHS Gruppe verbunden.

Die Eskalation der Russland-Ukraine-Krise und damit einhergehenden Sanktionen westlicher Staaten gegenüber Russland sowie der Vergeltungsmaßnahmen Russlands führten jedoch im Geschäftsjahr 2023 zu einer wesentlichen geringeren negativen Beeinflussung auf die Verfügbarkeit und Preisentwicklung von Rohstoffen und Zulieferprodukten, Energie als auch der logistischen Kapazitäten als noch im Jahr 2022. Verlässliche Prognosen zum Fortgang der Russland-Ukraine-Krise sind jedoch nach wie vor nicht möglich, vor allem mit dem Hintergrund der Verfassungsänderungen in Russland, welche es dem Präsidenten ermöglicht, bis 2036 weiter das Land zu regieren. Eine weitere Zuspitzung und geografische Ausdehnung der Russland-Ukraine-Krise wären mit erheblichen Risiken in Bezug auf die Einkaufs-, Produktions- und Logistikprozesse sowie das Absatzprogramm, durch die Gefahr eines weltweiten wirtschaftlichen Abschwungs, verbunden. Um diesen weiteren Unsicherheiten infolge einer neuerlichen Eskalation der Russland-Ukraine-Krise proaktiv zu begegnen, werden potenziell sich ergebende negative Auswirkungen kontinuierlich überwacht sowie versucht durch frühzeitige und zielgerichtete Umsetzung von geeigneten Mitigationsmaßnahmen, wie der Substitution von Gas durch andere Energieträger als auch Realisierung von Maßnahmen zur Energieeinsparung, bestmöglich zu steuern. Zudem werden durch das Management parallel die internationalen (geo-)politischen Entwicklungen (China-Taiwan-Konflikt) fortlaufend analysiert, um auf mögliche Gefahrenszenarien umgehend zu reagieren und unmittelbar notwendige Steuerungsmaßnahmen einzuleiten.

Dieses Risiko stuft BHS aktuell als moderat ein.

e) Risiken aus dem Krieg Israels gegen Gaza

Seit dem 7. Oktober 2023 gibt es neben der Auseinandersetzung der Ukraine mit Russland ein weiteres Risikofeld bedingt durch den Angriff der Hamas auf Israel sowie der Entführung israelischer Staatsbürger als Geiseln der Hamas.

Für die BHS hat dieser Konflikt Einfluss auf die Geschäftstätigkeiten, wobei sowohl das Maschinen- wie auch das Lifecycle Geschäft betroffen sind.

Maßnahmen zur Reduzierung möglicher Risiken wurden ad hoc eingeleitet und werden fortlaufend überprüft, insbesondere eine mögliche Entsendung von Mitarbeitern wurde seit Beginn der Auseinandersetzung eingestellt. Aufgrund der undurchsichtigen Lage, sowie einer nicht absehbaren Entwicklung der Krisensituation werden zukünftige Aufträge genauestens überprüft, da die Sicherheit der Mitarbeiter oberste Priorität für BHS hat.

Dieses Risiko stuft BHS aktuell als moderat ein.

f) Risiken aus dem Huthi-Aufstand bedingt durch den Israel-Gaza-Konflikt

Als Folge der Auseinandersetzung zwischen Israel und der Hamas im Gaza-Streifen hat sich ein dritter Krisenherd entwickelt, bei dem die Huthi, welche mit den Hamas sympathisieren, die internationale Schifffahrt im roten Meer (Meerenge "Bab el-Mandab") beeinträchtigen. Mögliche Szenarien reichen von der Kaperung, bis hin zur Bombardierung von Schiffen (Frachtern), mit der Möglichkeit diese zu versenken.

Für die BHS bestehen eine Vielzahl von Risiken in diesem Zusammenhang. Wenngleich große Reedereien dieses Gebiet für unbestimmte Zeit zu umfahren versuchen, besteht aufgrund internationalen Seerechts dennoch die Möglichkeit, dass Kapitäne Individualentscheidungen treffen und sich der Anordnung der Reedereien widersetzen, wodurch die potenzielle Gefahr eines Verlustes der Ware an Bord der Schiffe besteht. Mitigationsmaßnahmen wurden umgehend in die Wege geleitet, um dieses Risiko abzusichern.

Gleichzeitig bedeutet eine Umfahrung des Gebietes eine mögliche verzögerte Lieferung der Ware aufgrund des längeren Seeweges. Ein intensiver Kundendialog als eine Maßnahme soll helfen, Transparenz in der Situation zu schaffen, um so mögliche Kundenbeschwerden frühzeitig moderieren zu können.

Genau abzuwägen ist zudem das finanzielle Risiko, um die Zusatzkosten für die 6.000km längere Umfahrungen möglichst gering zu halten, weshalb die Auftrags- und Liefersituation fortlaufend genau zu analysieren ist. Aufgrund frühzeitig getroffener Maßnahmen konnten die Risiken bisher auf einem niedrigen Level gehalten werden.

Dieses Risiko stuft BHS aktuell als moderat ein.

Gegenüber dem Vorjahr sehen wir durch die oben genannten Konflikte und deren Auswirkungen auf die Weltwirtschaft eine leichte, negative Veränderung der Risikosituation. Allerdings ist auch unter Berücksichtigung der geschilderten Risiken eine ausreichende Risikotragfähigkeit gegeben. Insgesamt sind trotz der steigenden Anzahl an Krisenherden aus heutiger Sicht keine Risiken erkennbar, die einzeln oder kumulativ den Fortbestand der Gesellschaft gefährden können. Die BHS Corrugated hält sich dabei jederzeit und ohne Ausnahme an jedwede Embargos und Beschränkungen.

4. Tochtergesellschaften und Beteiligungsmanagement

Die Fertigungsstandorte in Deutschland, China, Nord-Amerika, Italien, Malaysia und Brasilien werden anhand der Einhaltung von detaillierten Jahresbudgets und Mehrjahresplanungen gemessen. Unterjährig werden regelmäßige Forecasts erstellt, wodurch Gegensteuerungsmaßnahmen im Bedarfsfall frühzeitig ergriffen werden können. Die ausländischen Produktionsgesellschaften werden über adäquate Boardstrukturen überwacht. Das Group Controlling überprüft die Gesellschaften anhand definierter KPIs.

Der Aufbau des asiatischen Standorts in Singapur als "Service und Ersatzteilhub" (BHS Singapore Pte. Ltd.) und der Aufbau der asiatischen Tochtergesellschaften sind für die Bearbeitung des asiatischen Marktes außerhalb von China von großer Bedeutung. Das monatliche Berichtswesen umfasst alle zu konsolidierenden Gesellschaften, die Ergebnisse werden monatlich konsolidiert. Umsätze und Deckungsbeiträge werden nach den drei Business Units Equipment, Lifecycle und Digital & Logistics seit 2016 segmentiert.

5. Erklärung zur Unternehmensführung

Im Rahmen der Festlegungen zur Förderung der gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen hat die BHS Corrugated im Kalenderjahr 2016 in den beiden Führungsebenen unterhalb der Geschäftsführung einen Frauenanteil von 10% als Ziel festgelegt. Innerhalb der letzten fünf Jahre hat sich der Anteil weiblicher Führungskräfte bei BHS deutlich erhöht. Die angestrebte Quote von 10% konnte, auch aufgrund der branchentypischen Schwierigkeiten im Maschinenbausektor, noch nicht vollständig erreicht werden, wird aber kontinuierlich weiterverfolgt.

6. Corporate Social Responsibility @ BHS Corrugated (nicht geprüft)

a) Fortführung der Ukraine Hilfe

Im Jahr 2023 setzte BHS Corrugated die Bemühungen zur Unterstützung der Ukraine fort, wobei zahlreiche Aktionen und Hilfsmaßnamen durchgeführt wurden. Insgesamt fanden im Verlauf des Jahres vier Hilfstransporte statt, die es ermöglichten, dringend benötigte Güter in die Krisengebiete zu bringen und den Menschen vor Ort in dieser schwierigen Zeit zu helfen. Während der Hilfstransporte wurden zudem verschiedene Sonderprojekte, wie der Transport von Krankenhausbetten und Feldküchen oder die Übergabe eines komplett ausgestatteten Feuerwehrfahrzeugs, organisiert. Besonders erwähnenswert war die Weihnachtsaktion am Ende des Jahres und die Fortführung des Deutschkurses für geflüchtete UkrainerInnen. Seit März konnten 16 Personen aus der Ukraine an einem insgesamt achtmonatigen Sprachkurs teilnehmen. Dieser Kurs ermöglichte den Teilnehmenden nicht nur die Verbesserung ihrer Sprachkenntnisse, sondern auch die Integration in die deutsche Gesellschaft.

b) Gesundheit

Die Gesundheit der Mitarbeitenden liegt BHS Corrugated am Herzen. Aus diesem Grund wurden auch dieses Jahr wieder zahlreiche Gesundheits- und Fitnessangebote für sie bereitgestellt.

Da ein gesunder Geist in einem gesunden Körper wohnt, wurden der Belegschaft viele Möglichkeiten geboten, sich physisch zu betätigen. Neben dem firmeninternen Fitnessstudio mit TrainerInnen und Sportkursen, dem Schwimmbad vor Ort und Tenniskurse mit TrainerInnen wurde zusätzlich die Möglichkeit geboten, vergünstigt Fahrräder im Rahmen der Initiative "JobRad" zu leasen. Dies kommt bei den Mitarbeitenden sehr gut an. Im Jahr 2023 wurden 71 Jobräder bezogen. Insgesamt steigt die Zahl der durch BHS Corrugated geförderten Jobräder dadurch auf 218.

Eine besondere Neuerung, war die Anschaffung einer Kryo-Kältesauna. In dieser wird der Körper in maximal dreiminütigen Intervallen einer Temperatur von -160 Grad ausgesetzt, dies führt zu einer Verbesserung der Durchblutung, hemmt Entzündungen und regt die Heilung von Verletzungen sowie den Stoffwechsel an. Außerdem werden nun auch Fango-Anwendungen im Zuge der Physiotherapie bzw. Massagedienstleistungen angeboten.

Um auf die enorme Bedeutung von Vorsorgeuntersuchungen im Rahmen von Hautkrebs aufmerksam zu machen, wurden am Standort insgesamt vier Hautscreening-Termine angeboten. Dies fand in Zusammenarbeit mit der BARMER und einem erfahrenen Dermatologen statt. Die Untersuchung stand allen Mitarbeitenden zur Verfügung und wurde gerne von der Belegschaft angenommen. Insgesamt nahmen 200 Personen an der Untersuchung teil.

Ein weiteres Highlight des BHS Corrugated Gesundheitsmanagements war die Gesundheitswoche in Zusammenarbeit mit der AOK. Hier wurden verschiedene Aktionen angeboten, um eine Bestandsaufnahme des eigenen Körpers zu ermöglichen und für verschiedene Einflussfaktoren und wichtige Themen bezüglich der Gesundheit zu sensibilisieren. Unter anderem wurde ein Schlafradar zur besseren Erkennung der Schlafqualität, ein BackCheck zur Überprüfung der Rumpfstärke, eine Puppilographie zur Erkennung der Tagschläfrigkeit und eine InBody-Waage zur Messung des Gewichts abhängig von Muskelmaße, Fett und Wasser im Körper angeboten. Ein besonderer Anziehungspunkt war das Smoothie-Bike, bei dem durch Fahrradfahren ein leckerer Smoothie gemixt wurde.

Um auf die Wichtigkeit einer gesunden Ernährung hinzuweisen, konnte erneut ein Azubikochkurs für die Auszubildenden organisiert werden. Unter der Leitung eines erfahrenen Kochs lernten die Lehrlinge leckere und gleichzeitig gesunde Gerichte zuzubereiten.

Da Entspannung ein essenzieller Bestandteil der Work-Life Balance ist, wurde im März ein Onlinetraining zum Thema autogenes Training angeboten. Ein weiteres Entspannungsangebot, nämlich eine "achtsamen Kaffeepause", konnte durch den Kooperationspartner "Auxelya" angeboten werden.

Um die internationale Vernetzung zum Thema Health voranzutreiben, veranstalteten verschiedene Niederlassungen im Ausland Gesundheitstage, an denen man sich auch online zuschalten konnte. Hier ist besonders der zweite BHS-Weltgesundheitstag in Nord Amerika zu erwähnen. Hier hatten die Mitarbeitenden an allen Standorten die Möglichkeit, an Online-Besprechungen zu verschiedenen Themen wie etwa Financial Wellness, Meditation oder Yoga teilzunehmen.

c) Sponsoring

"Die Unterstützung lokaler Sportvereine war schon immer ein zentrales Anliegen von BHS Corrugated. Sport fördert nicht nur die körperliche Gesundheit, sondern auch wichtige Werte wie Teamgeist und Gemeinschaftsgefühl." Christian Engel

Im Jahr 2023 wurden verschiedene lokale Vereine in der Umgebung mit Geld- und Sachspenden seitens des Unternehmens gefördert. BHS Corrugated ist nun bereits im zweiten Jahr Hauptsponsor des Eishockeyteams "Blue Devils" des 1. EV Weiden. Außerdem sponsert das Unternehmen weitere regionale Sportvereine, wie etwa den FC Weiden-Ost und die SpVgg Weiden. Zusätzlich wurde die Spartan Fight Night "Kämpfen gegen Kinderkrebs" unterstützt. Durch Verlosungen von Eintrittskarten für diese Vereine profitieren auch die Mitarbeitenden.

d) Familie

Da BHS Corrugated ein familiengeführtes Unternehmen ist, wird viel Wert auf Familienfreundlichkeit gelegt. Aus diesem Grund wird den Mitarbeitenden Möglichkeiten geboten, um Familie und Beruf gut vereinen zu können.

BHS-Kids Day

Am 22. November fand das erste Mal seit längerer Coronapause wieder der BHS-Kids Day statt. Am Buß- und Bettag wurde den Mitarbeitenden durch eine externe Betreuung ermöglicht, ihre Kinder mit zur Arbeit zu bringen und somit nicht privat nach einer Kinderbetreuung suchen zu müssen. In Zusammenarbeit mit dem "temprament-Team" aus Regensburg wurde den Kindern eine große Auswahl an Aktivitäten geboten. Das Angebot reichte von Basteln und Figurentheater über Yoga, Entspannung und Bewegung bis hin zu Gesellschaftsspielen. Insgesamt nahmen ca. 60 Kinder am BHS-Kids Day teil.

Ferienfreizeit 2023

Ein weiteres Angebot zur Unterstützung von Familien bei der Betreuung in den Sommerferien ist die Ferienfreizeit in Trabitz. Diese findet in Zusammenarbeit mit dem Learning Campus statt. Hier wurde für alle Altersgruppen zwischen 5 und 15 Jahren ein großartiges, dreiwöchiges Programm geboten. Insgesamt wurden zehn verschiedene Auswahlmöglichkeiten zur Verfügung gestellt, um sicherzustellen, dass für jeden etwas dabei ist. BHS Corrugated übernimmt für seine Angestellten 50% der Kosten.

Projekt Homeschooling

Im Schuljahr 2022/2023 nahmen insgesamt 14 SchülerInnen an dem bereits 2020 initiierten Projekt Homeschooling@BHS statt. Diese wurden von fünf Tutoren in den Fächern Englisch, Mathematik, Deutsch und Latein unterrichtet. Die Nachhilfe fand virtuell und kostenlos für die Kinder von BHS Corrugated Mitarbeitern statt.

e) Bildung

Projekt El Salvador

Im Jahr 2023 startete ein neues Ausbildungsprojekt bei BHS Corrugated in Zusammenarbeit mit der Agentur für Arbeit in Weiden und der Zentralen Auslands- und Fachvermittlung (ZAV). Im Zuge dessen konnten fünf junge, motivierte Auszubildende aus El Salvador am Standort in Weiherhammer im August begrüßt werden. Insgesamt nahmen an dem Projekt 15 SalvadorianerInnen teil und wurden von sechs verschiedenen oberpfälzischen Firmen aufgenommen. Von den fünf Auszubildenden der BHS Corrugated begannen vier eine Ausbildung zum Mechatroniker und einer eine Ausbildung zum Industriemechaniker. Sie haben bereits in Vorbereitung auf das Projekt Deutschkurse in El Salvador absolviert und kamen mit einem B1 Niveau an. Hier wurden sie dann bei allen bürokratischen Angelegenheiten und Behördengängen unterstützt, um die Eingewöhnung zu erleichtern. Aber auch der Spaßfaktor sollte nicht zu kurz kommen, weshalb verschieden Aktivitäten wie Kennenlern-Tage, eine Stadtführung sowie ein gemeinsamer Besuch eines Eishockeyspiels durchgeführt wurden. Aufgrund der positiven Resonanz wird dieses Projekt auch im Jahr 2024 mit einem höheren Bedarf fortgeführt.

Girls Day

Am Girls Day wird Schülerinnen die Möglichkeit geboten, Berufe näher kennenzulernen, in denen der Frauenanteil weniger als 40 % beträgt. Da es sehr wichtig ist, auch jungen Menschen schon frühzeitig verschiedene berufliche Perspektiven zu eröffnen, nahm BHS Corrugated auch 2023 wieder am Girls Day teil. Am Standort konnten zehn Mädchen in die Berufe ElektronikerIn und FachinformatikerIn hineinzuschnuppern und so einen tieferen Einblick in das Aufgabenfeld dieser Tätigkeiten erhalten. Das Angebot kam sehr gut bei den Teilnehmerinnen an und wird deshalb auch 2024 wieder stattfinden.

f) Stiftung

Angels for Children

"Alle Kinder in der Welt sollten - egal wo sie geboren werden - die gleichen Lebenschancen und Entfaltungsmöglichkeiten haben." Ingrid Engel

Die Stiftung "Engel für Kinder" (engl.: Angels for Children) wurde 2003 von Ingrid Engel mit ihrem Ehemann Paul Engel, ihrer Schwägerin Gerlinde Engel und ihren Söhnen Christian und Lars Engel gegründet. "Engel für Kinder" fördert Kinder in Laos, einem der ärmsten Länder der Erde, bei ihrer schulischen und beruflichen Bildung mit dem Ziel, den Teufelskreis aus schlechter Schulbildung, Arbeitslosigkeit und Armut zu durchbrechen. BHS Corrugated unterstützt die Stiftung jährlich sowohl mit Geld und Sachspenden, mit Personal in Deutschland und Laos als auch mit operativer Kompetenz. Dadurch konnten in den vergangenen 20 Jahren zusammen mit dem laotischen Bildungsministerium und der lokalen Regierung der Bau und die Instandhaltung von drei schulischen Einrichtungen finanziert, entsprechende Gesundheits- und Hygienemaßnahmen eingeführt und laotische Lehrkräfte sowie sonstiges Schulpersonal gefördert werden:

―	Somit erhalten rund 2000 Mädchen und Jungen an zwei Grundschulen und einer Mittelschule in Ban Sikeud und Ban Phang Heng eine allgemeine Schulausbildung.
―	Durch die Unterstützung von rund 40 staatlichen Lehrkräften sowie der Finanzierung von 40 zusätzlichen Lehrkräften und Stiftungsmitarbeitenden in Laos kann eine qualitativ hochwertige Bildung gewährleistet werden.
―	An der Mittelschule werden die SchülerInnen bei der Berufsfindung und dem Übergang zur beruflichen Bildung begleitet. Hierzu besteht seit 2015 eine enge Kooperation mit der Berufsschule "Lao-German Technical College" in der laotischen Hauptstadt Vientiane, an der BHS Corrugated jährlich 40 Stipendien für eine berufliche Ausbildung im mechanischen und elektrischen Bereich vergibt. Die besten SchülerInnen haben im Anschluss die Möglichkeit, eine Berufsausbildung am deutschen BHS Standort zu absolvieren. Seit 2019 befinden sich dort 23 junge LaotInnen in Ausbildung (darunter eine Studentin und vier AbsolventInnen). Hierbei werden in Kooperation mit dem Überbetrieblichen Bildungszentrum in Ostbayern (ÜBZO) auch Weiterbildungen für laotische Berufsschullehrkräfte in Laos und Deutschland ermöglicht.

Im Jahr 2023 spendete BHS Corrugated zusammen mit weiteren Unternehmensgruppen der Familie Engel) 126.000 Euro an die Stiftung zur Deckung der Kosten für Personal- und Sachausstattung, medizinische Maßnahmen, Öffentlichkeitsarbeit und Rechnungslegung. Zusätzlich investierte BHS Corrugated rund 370.000 Euro in das deutsch-laotische Berufsbildungsprojekt.

LUCE

Bildung 4.0 für eine Gesellschaft 4.0

Die Lars und Christian Engel Stiftung (LUCE) ist eine durch die beiden Geschäftsführer sowie Brüder Lars und Christian Engel im Jahr 2016 gegründete Stiftung. Zum Ziel hat sie sich gesetzt, die wirtschaftliche und technologische Entwicklung der Oberpfalz zu fördern. Die Stiftung ist ein treibender Teil eines Netzwerkes bestehend aus Kommunen, Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Bildungsträgern.

DENK.summit

Im Jahr 2023 wurde im Innovision Center zum ersten Mal die DENK.summit abgehalten. Initiiert wurde die Veranstaltung durch die Lars und Christian Engel Stiftung (LUCE). Das Karriere- und Startup-Event DENK.summit ist sowohl an SchülerInnen, Studierende, GründerInnen und Innovationsbegeisterte gerichtet. Mehr als 450 Personen kamen, um an der Karrieremesse teilzunehmen und den Pitch-Wettbewerb gespannt zu verfolgen. Als prominente Gäste konnte unter anderem Tillman Schulz, bekannt aus der Fernsehsendung "Die Höhle der Löwen", der bayrische Finanz- und Heimatminister Albert Füracker und die Digitalministerin Judith Gerlach für die Veranstaltung gewonnen werden.

g) Engagement

World Clean Up Day

Im Jahr 2023 wurde zum ersten Mal eine Aufräumaktion im Rahmen des World Clean Up Days bei BHS Corrugated abgehalten. Angeregt wurde die Aktion durch einen Mitarbeitervorschlag. Rund 20 freiwillige Helfer von innerhalb und außerhalb der Firma nahmen an dem Projekt teil und säuberten zwei Stunden lang eine vorgegebene Strecke in Weiherhammer von Müll und anderem Unrat. Insgesamt konnten rund 15 randvolle Müllsäcke, mit teilweise absurdem Inhalt, entsorgt werden. Anschließend gab es noch eine leckere Brotzeit, bei der sich die Teilnehmenden in lockerer Atmosphäre austauschen konnten. Der Clean Up war ein voller Erfolg und wird aufgrund dessen auch im Jahr 2024 fortgeführt.

Critical Topics

BHS Corrugated ist es außerdem wichtig auch auf kritische Themen aufmerksam zu machen. Zu diesen gehört auch eine der schwerwiegendsten und am weitesten verbreitete Menschenrechtsverletzung, nämlich die Gewalt gegen Frauen. Aus diesem Grund hat das Unternehmen sich dazu entschieden, den in Weiden ansässigen Verein Dornrose zu unterstützen, der sich als Beratungsstelle insbesondere gegen sexualisierte Gewalt an Frauen und Kinder einsetzt. Da der Bedarf an Unterstützung in diesem Bereich in den letzten Jahren stark gestiegen ist, war es dem Verein mithilfe einer Spende seitens BHS Corrugated möglich, eine weitere, dringend benötigte Beratungskraft einzustellen.

Summerschool

Im Juni fand die "International Summer School on Sustainability" in Kooperation mit der Ostbayrischen Technischen Hochschule am BHS Corrugated Standort in Weiherhammer statt. BHS Corrugated lud hierzu rund 30 internationale Studierende ein, um vor Ort an den Themen New Work, Menschenrechte sowie Diversität und Inklusion zu arbeiten und neue Erfahrungen und Erkenntnisse zu gewinnen. Im Zuge dieses Programms wurde eine Führung durch das Firmengebäude inklusive Montagehalle sowie eine Exkursion zum neuen Global Logistics Gebäude durchgeführt. Des Weiteren bestand die Möglichkeit, ausgewählte Mitarbeitende im Rahmen von Experteninterviews Fragen zu den Kernthemen zu stellen und somit das theoretische Wissen mit dem praktischen Input zu verknüpfen. Am Ende der Projektarbeit fand eine Abschlusspräsentation der entwickelten Ergebnisse statt.

Hundslinger Hochzeit

Bei "Hundslinger Hochzeit" handelt es sich um ein Filmprojekt, welches BHS Corrugated als Hauptsponsor in Zusammenarbeit mit weiteren regionalen Firmen unterstützte. Die Komödie spielt in der Oberpfalz und wird ab Herbst 2024 zu sehen sein. Besonders hervorzuheben ist, dass drei BHS-Mitarbeitende die Möglichkeit bekommen haben, im Film als Komparsen mitzuwirken.

Initiativen

Die Basis der täglichen Arbeit von BHS Corrugated sind international anerkannte Standards, die internationale Menschenrechtscharta sowie die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte. Im Jahr 2023 hat sich das Unternehmen deshalb zwei weiteren Initiativen angeschlossen, um die Globalisierung sozialer und ökologischer zu gestalten.

4evergreen

Im Jahr 2023 schloss sich BHS Corrugated der Allianz 4evergreen an, da das Unternehmen mit seinem Produktportfolio eine recyclingorientierte Gesellschaft und das damit verbundene Kreislaufwirtschaftsmodell unterstützen möchte. 4evergreen ist eine branchenübergreifende Allianz von aktuell über 100 Mitgliedern, die den gesamten Lebenszyklus faserbasierter Verpackungen repräsentieren - von Wäldern bis hin zu Designern, Produzenten, Markeninhabern und Recyclern. Gemeinsam teilen die Mitglieder ihr Fachwissen, um Instrumente und Richtlinien für einen noch nachhaltigeren Sektor zu entwickeln. Ziel ist es, bis 2030 eine Recyclingquote von 90 % für faserbasierte Verpackungen zu erreichen

United Nations Global Compact

Zusätzlich trat BHS Corrugated im Jahr 2023 dem United Nations Global Compact bei, da das Unternehmen dadurch zu einer gerechten und nachhaltigen Wirtschaft beitragen möchte und sowohl die Organisation als auch die Geschäftsbeziehungen an internationalen Anforderungen hinsichtlich Nachhaltigkeit ausrichten möchte. Der United Nations Global Compact ist eine Initiative der Vereinten Nationen, die über Branchen und Grenzen hinweg eine gerechtere Ausgestaltung der Globalisierung diskutieren möchte und diese Vision durch geeignete Strategien und Aktivitäten dann auch verwirklichen möchte.

6. Prognosebericht

Auf die vorstehenden Ausführungen zu den erwarteten konjunkturellen Rahmenbedingen, die Situation der Kunden und Märkte sowie Risikomanagement einschließlich wesentlicher Chancen und Risiken als Annahmen für die voraussichtliche Entwicklung, sowie die weiterhin bestehende Prognoseunsicherheit in Verbindung mit den geopolitischen Risiken, der teilweise eingeschränkten Teileverfügbarkeit und den verschiedenen globalen Krisenherden wird verwiesen.

Der Ukraine-Krieg erstreckt sich auf das Geschäftsjahr 2024. Es können insbesondere deutliche Preissteigerungen am Beschaffungsmarkt und Produktionsengpässe aufgrund von Lieferkettenengpässen entstehen.

Auf Basis der konjunkturellen Rahmenbedingungen gehen wir für das Geschäftsjahr 2024 davon aus, dass sich sowohl der Umsatz als auch das EBIT auf einem stabilen Niveau des Geschäftsjahres 2023 bewegen werden. Eine gleiche Entwicklung wird auch für die BHS Corrugated erwartet.

Weiherhammer, 4. März 2024

Geschäftsführer

Christian Engel

Lars Engel

Konzern-Bilanz zum 31. Dezember 2023

Aktiva

	31.12.2023 T€	31.12.2022 T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	21.562	26.510
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	9.283	6.979
3. Geschäfts- oder Firmenwert	1.146	1.317
4. Geleistete Anzahlungen	3.325	5.138
	35.316	39.944
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	53.522	53.461
2. Technische Anlagen und Maschinen	43.213	36.974
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	17.735	15.453
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	22.884	17.791
	137.354	123.679
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	63	55
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	0	3.673
3. Sonstige Beteiligungen	1.505	14
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	6.483	8.343
5. Sonstige Ausleihungen	502	524
	8.553	12.609
	181.223	176.232
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	96.108	99.724
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	149.399	129.436
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	7.617	8.202
4. Geleistete Anzahlungen	10.092	7.212
5. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	-159.399	-169.748
	103.817	74.826
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	149.449	154.672
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	9	9
3. Forderungen gegen Gesellschafter	131	139
4. Sonstige Vermögensgegenstände	11.913	17.340
	161.502	172.160
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	280.027	185.444
	545.346	432.430
C. Rechnungsabgrenzungsposten	3.477	3.057
D. Aktive latente Steuern	2.342	1.239
	732.388	612.958
Passiva
	31.12.2023 T€	31.12.2022 T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	6.000	6.000
II. Kapitalrücklage	6.715	6.715
III. Gewinnrücklagen	105.056	95.279
IV. Eigenkapitaldifferenz aus der Währungsumrechnung	894	5.448
V. Konzernbilanzgewinn	74.785	61.146
VI. Nicht beherrschende Anteile	2.258	3.722
	195.708	178.310
B. Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen	735	860
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	403	621
2. Steuerrückstellungen	1.761	1.766
3. Sonstige Rückstellungen	76.578	67.543
	78.742	69.930
D. Verbindlichkeiten
1. Anleihen	101.616	101.635
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	261.323	153.948
3. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	0	0
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	66.239	78.804
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	9.038	2.205
6. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	860	1.167
7. Sonstige Verbindlichkeiten	16.476	25.509
- davon aus Steuern € 7.116 (i. Vj. T€ 8.911)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 4.679 (i. Vj. T€ 5.237)
	455.552	363.268
E. Rechnungsabgrenzungsposten	1.651	590
F. Passive latente Steuern	0	0
	732.388	612.958

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023

	2023 T€	2022 T€
1. Umsatzerlöse	843.943	788.716
2. Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	12.954	36.072
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	13.224	16.305
4. Sonstige betriebliche Erträge	24.786	26.537
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	367.253	384.330
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	59.830	51.974
	427.083	436.304
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	178.562	160.800
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	31.217	28.419
- davon für Altersversorgung T€ 282 (i. Vj. T€ 474)
	209.779	189.219
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	25.554	23.899
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	191.129	180.181
9. Erträge aus sonstigen Beteiligungen	93	35
10. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	245	269
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	6.388	1.330
12. Aufwendungen für Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	3.622	319
13. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	895	0
14. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	10.642	5.625
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	11.435	17.201
- davon aus latenten Steuern T€ -1.096 (i. Vj. T€ -297)
16. Ergebnis nach Steuern	21.494	16.516
17. Sonstige Steuern	1.726	1.288
18. Konzernjahresüberschuss	19.768	15.228
19. Nicht beherrschenden Anteilen zustehender Gewinn/Verlust	-2.131	-1.191
20. Konzerngewinn	21.899	16.419
21. Konzerngewinnvortrag	61.146	54.491
22. Einstellungen in Gewinnrücklagen	-8.260	-9.764
23. Konzerbilanzgewinn	74.785	61.146

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2023

A. ALLGEMEINER TEIL

1. Firma, Sitz und Registergericht

Die Firma der Gesellschaft lautet BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH. Sitz der Gesellschaft ist Weiherhammer. Die Gesellschaft ist unter der Nummer HRB 1320 im Handelsregister beim Amtsgericht Weiden i. d. Opf. eingetragen.

2. Grundsätzliches

Die BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH ist zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2023 eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 HGB.

Die BHS Corrugated Maschinen- und Anlagebau GmbH erstellt einen Teilkonzernabschluss auf Ebene der BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH. Auf Punkt A. 6. wird verwiesen.

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2023 wurde nach den Vorschriften der §§ 290 ff. HGB in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG) unter Berücksichtigung des Gesetzes betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbHG) in TEuro aufgestellt. Für die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

Im Interesse einer besseren Klarheit und Übersichtlichkeit werden die nach den gesetzlichen Vorschriften bei den Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung anzubringenden Vermerke ebenso wie die Vermerke, die wahlweise in der Bilanz bzw. Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang anzubringen sind, weitestgehend im Anhang aufgeführt.

3. Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss sind neben der Muttergesellschaft BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH 35 (Vj. 34) Tochterunternehmen einbezogen und vollkonsolidiert. Der Konsolidierungskreis hat sich im Geschäftsjahr 2023 wie folgt geändert:

Im Berichtsjahr sind zwei Unternehmen erstmals einbezogen worden:

•	BHS Corrugated Australia Pty. Ltd, Australien.
•	BHS Corrugated Changzhou Co. Ltd., China

Da es sich bei den erstmals einbezogenen Unternehmen um Neugründungen und um kleine Gesellschaften handelt, ergibt sich dadurch keine Beeinträchtigung der Vergleichbarkeit der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, so dass angepasste Vergleichsangaben zum Vorjahr nicht notwendig sind. Weiterhin wurden im Berichtsjahr folgende zwei Unternehmen veräußert und haben den Konsolidierungskreis verlassen:

•	Function Control Research B.V., Niederlande
•	ANKE Li Sino-German DVET Institute (Shenzhen) Co. Ltd., China

Vier Gesellschaften wurde nach § 296 Abs. 2 HGB nicht einbezogen, da sie für die Darstellung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung sind.

Die Beteiligung an zwei Unternehmen wird nach § 312 HGB at equity als assoziierte Unternehmen im Konzernabschluss berücksichtigt.

4. Konsolidierungsgrundsätze

Die Kapitalkonsolidierung wurde für Erwerbsvorgänge vor dem 1. Januar 2010 gem. § 301 HGB a. F. unter Beibehaltung der Buchwertmethode (Art. 66 Abs. 3 S. 4 EGHGB) durchgeführt. Als Zeitpunkt für die Verrechnung der dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile an einbezogenen Tochterunternehmen mit dem auf diese Anteile entfallenden Betrag des Eigenkapitals der Tochterunternehmen wurde grundsätzlich der Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung gewählt, es sei denn, das Tochterunternehmen wurde erst im laufenden Geschäftsjahr erworben oder gegründet, dann wurde der Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile oder der Gründung bzw. der Zeitpunkt zu dem das Unternehmen Tochterunternehmen geworden ist, gewählt.

Die sich aus der Kapitalkonsolidierung für Erwerbsvorgänge vor dem 1. Januar 2010 nach § 301 HGB a. F. ergebenden Unterschiedsbeträge wurden mit den Rücklagen verrechnet bzw. in diese eingestellt.

Die Kapitalkonsolidierung für Gesellschaften oder für zugekaufte Kapitalanteile, die nach dem 1. Januar 2010 erstmals konsolidiert wurden, wurde nach der Neubewertungsmethode zum Zeitpunkt, zu dem das Unternehmen Tochterunternehmen geworden ist, durchgeführt. Wurden Tochterunternehmen nicht zum Erwerbszeitpunt, sondern später einbezogen, wurde dieser Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung zugrunde gelegt. Im Rahmen der Neubewertungsmethode wird der Wertansatz der konsolidierungspflichtigen Anteile mit dem darauf entfallenden (neubewerteten) Eigenkapital des Tochterunternehmens verrechnet, das mit dem Betrag angesetzt wurde, der mit dem beizulegenden Zeitwert der Vermögensgegenstände, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten im Erstkonsolidierungszeitpunkt entspricht. Passive latente Steuern wurden insoweit gebildet, als der beizulegende Zeitwert die steuerlichen Buchwerte der Vermögensgegenstände, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten, mit Ausnahme der nichtabnutzbaren Vermögensgegenstände des Anlagevermögens (hier: Grundstücke), überstiegen hat.

Sofern sich aus der erstmaligen Kapitalkonsolidierung aktive Unterschiedsbeträge ergaben, wurden diese als Geschäfts- oder Firmenwerte ausgewiesen. Der Geschäfts- oder Firmenwert nach § 301 HGB wird auf eine erwartete Nutzungsdauer von fünf Jahren (bis 2016) bzw. 10 Jahren (ab 2017) abgeschrieben. Der zum 31. Dezember 2022 bilanzierte Geschäfts- oder Firmenwert resultiert vollständig aus der Kapitalkonsolidierung.

Die Beteiligungen an assoziierten Unternehmen wurden at equity nach der Neubewertungsmethode zum Zeitpunkt des Erwerbs bilanziert. Bei den assoziierten Unternehmen erfolgt keine Anpassung an die im Konzernabschluss angewandten Bewertungsmethoden. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der einbezogenen assoziierten Unternehmen entsprechen jeweils den landesrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften aus den USA. Die Bewertung der Beteiligungen an assoziierten Unternehmen erfolgt zum beizulegenden Wert von 0,00 EUR aufgrund dauerhafter Wertminderung.

Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten wurden aufgerechnet. Aufrechnungsdifferenzen wurden erfolgswirksam verrechnet. Aufwendungen und Erträge zwischen einbezogenen Unternehmen wurden aufgerechnet, Zwischenergebnisse wurden eliminiert.

Eine Zwischenergebniseliminierung im Rahmen der Equity-Bilanzierung findet nicht statt.

Auf die Konsolidierungsvorgänge wurden, soweit sich die Steuerdifferenzen in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich ausgleichen, Steuerabgrenzungen mit einem Steuersatz von 30 % vorgenommen.

Die Umrechnung der in der jeweiligen Landeswährung erstellten Jahresabschlüsse der ausländischen Gesellschaften in Euro erfolgte nach der sog. modifizierten Stichtagskursmethode gem. § 308a HGB grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Bilanzstichtag (Ausnahmen Eigenkapital: historische Kurse). Die Aufwendungen und Erträge in der Gewinn- und Verlustrechnung werden dabei mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Die sich ergebende Umrechnungsdifferenz ist innerhalb des Konzerneigenkapitals nach den Rücklagen unter dem Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" ausgewiesen. Die Umrechnung von Abschlüssen aus Hochinflationsländern erfolgt durch Anpassung der zu fortgeführten Anschaffungs- und Herstellungskosten bewerteten nichtmonetären Posten und damit korrespondierenden Erträgen und Aufwendungen an die Preisverhältnisse am Abschlussstichtag mit einem Index, der die allgemeine Preisentwicklung im Hochinflationsland zwischen dem Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung dieser Posten und der korrespondierenden Erträge und Aufwendungen und dem Abschlussstichtag widerspiegelt. Ein entstehender Inflationsgewinn oder -verlust wird erfolgswirksam im Zinsergebnis erfasst.

5. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, Währungsumrechnung

Allgemeine Angaben

Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sind, ggf. unter Einbeziehung von Anpassungsbuchungen auf Konzernebene, grundsätzlich nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen erstellt. Für die Aufstellung des Konzernabschlusses waren die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte werden zu Herstellungskosten (Entwicklungskosten) aktiviert, sofern zum Abschlussstichtag zumindest eine hohe Wahrscheinlichkeit der tatsächlichen Entstehung eines Vermögensgegenstandes besteht. Zu den Herstellungskosten zählen die einzeln zurechenbaren Kosten durch den Verbrauch von Gütern und die Inanspruchnahme von Diensten sowie angemessene Teile der Material- und Fertigungsgemeinkosten und des durch den Entwicklungsprozess veranlassten Werteverzehrs von Vermögensgegenständen des Anlagevermögens. Fremdkapitalkosten werden nicht in die Herstellungskosten einbezogen. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte werden planmäßig nach der linearen Methode pro rata temporis über die jeweilige voraussichtliche Nutzungsdauer von drei Jahren abgeschrieben.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens werden zu Anschaffungskosten vermindert um planmäßige, lineare Abschreibungen bewertet. Als Nutzungsdauer werden für neue Vermögensgegenstände drei bis sechs Jahre zugrunde gelegt. Der entgeltlich erworbene Geschäfts- und Firmenwert ergibt sich aus der Gegenüberstellung von Anschaffungskosten und dem Wert der einzelnen Vermögensgegenstände des Unternehmens abzüglich der Schulden im Zeitpunkt der Übernahme und wird planmäßig innerhalb von fünf Jahren abgeschrieben. Der aus der Kapitalkonsolidierung stammende Firmenwert wird ebenfalls über die Nutzungsdauer von fünf Jahren bzw. zehn Jahre abgeschrieben. Die Nutzungsdauern spiegeln das aktuell vorherrschende Marktumfeld in Bezug auf die Amortisationszeiten der Branche wider. Es wird davon ausgegangen, dass dieses Marktumfeld nachhaltig anhält.

Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich planmäßiger, linearer Abschreibungen bewertet. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens erfolgen grundsätzlich zeitanteilig. Die Herstellungskosten beinhalten die nach den handelsrechtlichen Vorschriften aktivierungspflichtigen Beträge. Abschreibungen erfolgen entsprechend der voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer.

Gebäude werden in der Regel linear abgeschrieben. Die Nutzungsdauer beträgt bei Gebäuden 10 bis 50 Jahre.

Bewegliche Anlagegüter werden bei einer Nutzungsdauer zwischen einem und 20 Jahren im Rahmen der handelsrechtlich zulässigen Sätze abgeschrieben.

Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau werden grundsätzlich zum Nennwert angesetzt.

Vermögensgegenstände des Finanzanlagevermögens wurden zu Anschaffungskosten bewertet oder, im Falle einer dauerhaften Wertminderung, den niedrigeren beizulegenden Werten bewertet. Die Zugänge bei Beteiligungen an assoziierten Unternehmen enthalten die anteiligen Jahresergebnisse.

Soweit der nach vorstehenden Grundsätzen ermittelte Wert von Gegenständen des Anlagevermögens über dem Wert liegt, der ihnen am Abschlussstichtag beizulegen ist, wird dem durch außerplanmäßige Abschreibungen Rechnung getragen. Soweit die Gründe für die außerplanmäßigen Abschreibungen nicht mehr bestehen, werden aufgrund des Wertaufholungsgebots Zuschreibungen bis maximal zu den Anschaffungskosten vorgenommen.

Die Vorräte werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten oder zu niedrigeren Tageswerten bewertet. Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer und geminderter Verwertbarkeit oder niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, werden durch Abschläge berücksichtigt. In allen Fällen wurde verlustfrei bewertet, d.h. soweit die voraussichtlichen Verkaufspreise abzüglich der bis zum Verkauf anfallenden Kosten zu einem niedrigeren beizulegenden Wert führen, wurden entsprechende Abwertungen vorgenommen.

Die Ermittlung der Anschaffungskosten bei den Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie Waren erfolgt anhand des Durchschnittswertverfahrens. Teilweise kommen Festwerte zum Einsatz.

Die fertigen und unfertigen Leistungen und Erzeugnisse sind zu Herstellungskosten bewertet. Die Herstellungskosten enthalten die aktivierungspflichtigen Bestandteile des § 255 Abs. 2 HGB. Fremdkapitalkosten werden nicht in die Herstellungskosten einbezogen.

Geleistete Anzahlungen auf Vorräte werden grundsätzlich zum Nennwert angesetzt.

Die erhaltenen Anzahlungen, ebenfalls zum Nennwert angesetzt, werden nach §268 Abs. 5 Satz 2 HGB offen von den Vorräten abgesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken angesetzt. Neben Einzelwertberichtigungen wurde dem allgemeinen Kreditrisiko durch eine Pauschalwertberichtigung zu Forderungen ausreichend Rechnung getragen. Unverzinsliche Forderungen mit Restlaufzeiten von mehr als einem Jahr werden abgezinst.

Die flüssigen Mittel sind zum Nennwert am Bilanzstichtag angesetzt.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Auszahlungen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

Das gezeichnete Kapital wird zum Nennwert bilanziert.

Im Zusammenhang mit der Herstellung von Vermögensgegenständen des Sachanlagevermögens erhaltene Zuschüsse sind im Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen ausgewiesen.

Die Ermittlung der Pensionsrückstellungen erfolgt erfolgt auf der Grundlage versicherungsmathematischer Berechnung nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode). Die Abzinsung erfolgt pauschal mit 1,83% p.a., dies entspricht dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre, der sich bei einer angenommenen Laufzeit von 15 Jahren ergibt. Als Sterbetafel kommen die Richttafeln 2018 G von Klaus Heubeck zum Ansatz. Die Bezugsberechtigten sind ausschließlich Rentenempfänger. Als Rententrend wird 2,0% p.a. zugrunde gelegt. Bei ausländischen Gesellschaften werden die Pensionsrückstellungen nach vergleichbaren versicherungsmathematischen Grundsätzen mit landesüblichen Zinssätzen gebildet.

Die Sonstigen Rückstellungen und die Steuerrückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewisse Verpflichtungen. Der Ansatz erfolgt in Höhe des nach kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden, von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten, durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst. Die Bewertung der Rückstellungen für Altersteilzeit erfolgt unter Zugrundelegung eines Rechnungszinssatzes von 1,03 % p.a. und auf der Grundlage der Richttafeln 2018 G von Dr. Klaus Heubeck nach versicherungsmathematischen Grundsätzen. Bei der Ermittlung der Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen wurden jährliche Lohn- und Gehaltssteigerungen von 2,0 % zugrunde gelegt. Die Rückstellungen für Altersteilzeit wurden für zum Bilanzstichtag bereits abgeschlossene und zukünftige potenzielle Altersteilzeitvereinbarungen gebildet. Sie enthalten Aufstockungsbeträge und bis zum Bilanzstichtag aufgelaufene Erfüllungsverpflichtungen der Gesellschaft. Die Verpflichtungen aus Altersteilzeit werden mit den Vermögensgegenständen, die ausschließlich der Erfüllung der Altersversorgungs- und ähnlichen Verpflichtungen dienen und dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind (sog. Deckungsvermögen), verrechnet. Die Bewertung des Deckungsvermögens erfolgt zum beizulegenden Zeitwert.

Verbindlichkeiten wurden grundsätzlich zu Erfüllungsbeträgen passiviert.

Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten wurden grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstichtag umgerechnet. Bei einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurde dabei das Realisationsprinzip (§ 298 Abs. 1 i. V. m. § 252 Abs. 1 Nr. 4 Halbsatz 2 HGB) und das Anschaffungskostenprinzip (§ 298 Abs. 1 i. V. m. § 253 Abs. 1 Satz 1 HGB) beachtet. Soweit Kurssicherungsgeschäfte vorlagen, wurde mit dem Devisenterminkurs bewertet.

Zum Ausgleich gegenläufiger Wertänderungen oder Zahlungsströme aus Zins- und Wechselkursrisiken wurden Vermögensgegenstände, Schulden und schwebende Geschäfte mit Finanzinstrumenten zusammengefasst (Bewertungseinheit).

6. Angaben über Beteiligungsverhältnisse

Der Anteilsbesitz ergibt sich aus der beigefügten Anteilsbesitzliste. Die Angaben nach § 285 Nr. 11 HGB sind bei fünf Tochtergesellschaften nach § 286 Abs. 3 Satz 1 Nr. 2 HGB unterblieben.

B. ANGABEN UND ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ

I. Angaben zur Aktivseite

1. Anlagevermögen

Die Aufgliederung der Anlageposten und ihre Entwicklung ergibt sich aus dem beigefügten Anlagespiegel. Die Spalte "Abgang" bei den Selbsterstellten immateriellen Vermögensgegenständen enthält eine Umgliederung eines Prototyps in das Vorratsvermögen, der zusammen mit einem Maschinenauftrag veräußert werden soll.

2. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

		davon mit einer Restlaufzeit
Art der Forderung	Gesamtbetrag TEUR	bis 1 Jahr TEUR	> 1 Jahr TEUR
aus Lieferungen und Leistungen ^*	149.449	148.843	606
(Vorjahr)	154.672	151.759	2913
gegenüber verbundenen Unternehmen	9	9	0
(Vorjahr)	9	9	0
Forderungen gegen Gesellschafter	131	131	0
(Vorjahr)	139	139	0
sonstige Vermögensgegenstände	11.913	11.891	22
(Vorjahr)	17.340	17.244	96
	161.502	160.882	628

^* davon Wechsel 8.098 TEUR (Vj. 3.415 TEUR)

Die Forderungen gegen Gesellschafter betreffen ausschließlich Forderungen gegen nicht beherrschende Gesellschafter (Minderheitsgesellschafter von einbezogenen Tochterunternehmen). Bei den Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Forderungen gegen Gesellschafter handelt es sich wie im Vorjahr um sonstige Forderungen.

Unter den sonstigen Vermögensgegenständen sind Steuererstattungsansprüche in Höhe von 7.158 TEUR sowie Forderungen nach dem Forschungszulagengesetz in Höhe von 1.033 TEUR enthalten, die rechtlich jedoch erst nach dem Abschlussstichtag entstehen.

3. Guthaben bei Kreditinstituten

Für Bankguthaben in Höhe von 88 TEUR (Vj. 0 TEUR) bei Tochterunternehmen bestehen Verfügungsbeschränkungen.

II. Angaben zur Passivseite

1. Eigenkapital

a)	Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital beträgt unverändert 6.000.000,00 EUR.

b)	Kapitalrücklage

Bei der Kapitalrücklage handelt es sich um eine Kapitalrücklage nach § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB.

c)	Konzernbilanzgewinn

In dem Posten Konzernbilanzgewinn ist ein Gewinnvortrag in Höhe von 52.886 TEUR enthalten.

d)	Nicht beherrschenden Anteilen zustehender Gewinn/Verlust:

Nicht beherrschenden Anteilen zustehender Verlust: -2.367 TEUR

Nicht beherrschenden Anteilen zustehender Gewinn: 236 TEUR

Die Aufgliederung und Entwicklung des Konzerneigenkapitals ergeben sich aus Anlage II.5.

2. Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen

Der Sonderposten enthält passivisch abgegrenzte Investitionszuschüsse. Die ertragswirksame Auflösung erfolgt korrespondierend zur durchschnittlichen Nutzungsdauer der entsprechenden Vermögensgegenstände. Der Auflösungsbetrag von 125 TEUR (Vorjahr 218 TEUR) wird unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.

3. Rückstellungen

Die Ermittlung der Pensionsrückstellungen erfolgt anhand des Anwartschaftsbarwertverfahrens (Projected-Unit-Credit-Methode). Die Abzinsung erfolgt pauschal mit 1,83 % p.a., dies entspricht dem durchschnittlichen Marktzinssatz, der sich bei einer angenommenen Laufzeit von 15 Jahren ergibt. Dabei wird nach § 253 Abs. 2 Satz 1 HGB vom entsprechenden durchschnittlichen Marktzins aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren ausgegangen. Als Sterbetafel kommen die Richttafeln 2018 G von Klaus Heubeck zum Ansatz. Die Bezugsberechtigten sind ausschließlich Rentenempfänger. Als Rententrend wird 2,00 % p.a. zugrunde gelegt. Der Unterschiedsbetrag i.S.d. § 253 Abs. 6 S. 1 HGB beträgt 1 TEUR. Dieser Betrag unterliegt der Ausschüttungssperre nach § 253 Abs. 6 S. 2 HGB.

In den Sonstigen Rückstellungen sind folgende wesentlichen Posten enthalten:

	TEUR
Rückstellungen für Personalkosten	13.218
Rückstellungen für Garantieverpflichtungen	21.648
Rückstellungen für Nachlaufkosten	26.749
Rückstellung für ausstehende Rechnungen	13.624

Zur Sicherung des Erfüllungsrückstands der vertraglich vereinbarten Altersteilzeitverpflichtungen existieren Bankguthaben, die dem Zugriff aller Gläubiger des Unternehmens im Wege der Einzelvollstreckung oder der Insolvenz entzogen sind (Planvermögen).

Entsprechend wurden die Verpflichtungen und der Aktivwert der Bankguthaben in der Bilanz saldiert ausgewiesen:

	2023 TEUR	2022 TEUR
Erfüllungsrückstand für vertraglich vereinbarte Altersteilzeitverpflichtungen	3.496	3.186
Zeitwert/Anschaffungskosten Bankguthaben	2.224	2.071
Saldo: Rückstellung betr. Erfüllungsrückstellung vertraglich vereinbarter Altersteilzeitverpflichtungen	1.272	1.115

4. Verbindlichkeiten

	davon mit einer Restlaufzeit
Art der Verbindlichkeiten	Gesamtbetrag TEUR	bis 1 Jahr TEUR	> 1 Jahr TEUR	über 5 Jahre TEUR	Gesicherte Beträge TEUR
Anleihen	101.616	1.616	100.000	100.000
(Vorjahr)	101.635	1.635	100.000	100.000
gegenüber Kreditinstituten	261.323	51.378	209.945	84.352
(Vorjahr)	153.948	16.168	137.780	24.307
erhaltene Anzahlungen	0	0	0	0
(Vorjahr)	0	0	0	0
aus Lieferungen und Leistungen	66.239	66.239	0	0
(Vorjahr)	78.804	78.804	0	0
gegenüber Gesellschafter	9.038	9.038
(Vorjahr)	2.205	2.205	0	0
gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	860	860
(Vorjahr)	1.167	1.167	0	0
sonstige Verbindlichkeiten	16.476	16.476
(Vorjahr)	25.509	25.509	0	0
	455.552	145.607	309.945	184.352	0

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter resultieren wie im Vorjahr vollständig aus dem Liefer- und Leistungsverkehr.

Die erhaltenen Anzahlungen sind durch Anzahlungsgarantien von Kreditinstituten gesichert.

5. Latente Steuern

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen und Schulden und ihrer steuerlichen Wertanstätzen werden die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung mit den unternehmensindividuellen Steuerstätzen im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und nicht abgezinst. Dabei werden auch Differenzen, die auf Konsolidierungsmaßnahmen gemäß den §§ 300 bis 307 HGB beruhen, berücksichtigt, nicht jedoch Differenzen aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwerts bzw. eines negativen Unterschiedsbetrags aus der Kapitalkonsolidierung. Aktive und passive Steuerlatenzen werden saldiert ausgewiesen. Der Berechnung wurde für inländische Steuern ein Steuersatz von rund 30,0% zugrunde gelegt. Für ausländische Steuern kamen die länderspezifischen Steuersätze (19,0 % - 30,0 %) zur Anwendung. Die Saldierung der latenten Steuern erfolgt in zwei Schritten: Zunächst werden aktive und passive latente Steuern auf Gesellschaftsebene saldiert, zum Zweiten werden die latenten Steuern aus Konsolidierungsmaßnahmen saldiert.

Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2023 wurden Überhäge aktiver latenter Steuern aufgrund des Wahlrechts gem. § 274 Abs. 1 S. 2 HGB auf HB II-Ebene der einzelnen Gesellschaften nicht mit in den Konzernabschluss einbezogen, sodass ca. 7,3 Mio. Euro aktive latente Steuern im Rahmen des Konzernabschlusses nicht angesetzt wurden.

Im Berichtsjahr werden aktive und passive latente Steuern aus Folgenden Sachverhalten ausgewiesen:

	31.12.2023 TEUR	31.12.2022 TEUR
Latente Steuern auf Konsolidierungsmaßnahmen
- Zwischenergebniseliminierung im Anlagevermögen	0	0
- Zwischenergebniseliminierung im Vorratsvermögen	6.269	4.747
Latente Steuern aus temporären Differenzen zwischen handelsrechtlichen (Handelsbilanz II) und steuerlichen Wertansätzen insbesondere im Vorratsvermögen bei Tochtergesellschaften	525	308
Summe aktive latente Steuersalden	6.794	5.055
Latente Steuern auf Konsolidierungsmaßnahmen
- Zwischenergebniseliminierung im Anlagevermögen	-7	-7
- Schuldenkonsolidierung	-2.545	-2.234
Kaufpreisallokation erworbener Tochterunternehmen	0	0
Latente Steuern aus temporären Differenzen zwischen handelsrechtlichen (Handelsbilanz II) und steuerlichen Wertansätzen bei Tochtergesellschaften	-1.900	-1.575
Summe passive latente Steuersalden	-4.452	-3.816
Saldierung	2.342	1.239

III. Angaben über Haftungsverhältnisse und finanzielle Verpflichtungen

	TEUR
1. Wechselobligo	272

Rückstellungen für Wechselobligo waren nicht zu passivieren, da aufgrund der bisher fristgerechten Erfüllung der Zahlungsverpflichtungen von der Bonität der Schuldner ausgegangen werden kann und daher keine Anhaltspunkte für eine Inanspruchnahme aus der Eventualverpflichtung bestehen.

	TEUR
2. Bürgschaften	12,8

Die zugunsten Dritter eingegangenen Bürgschaften waren nicht zu passivieren, da die zugrunde liegenden Verbindlichkeiten - bei Fälligkeit - fristgerecht zurückgezahlt wurden, so dass davon auszugehen ist, dass aufgrund der wirtschaftlichen Situation der Unternehmen diese voraussichtlich auch zukünftig erfüllt werden können und daher mit einer Inanspruchnahme nicht zu rechnen ist.

3. Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen	TEUR
fällig 2023 in ähnlicher Höhe auch in den Folgejahre	11.536

	TEUR
4. Bestellobligo aus laufenden Investitionsvorhaben	9.927

IV. Angaben zu derivativen Finanzinstrumenten

Zur Absicherung des operativen Geschäfts wurden Kurssicherungsgeschäfte (Devisentermin- und Devisenswapgeschäfte) abgeschlossen, die eine Restlaufzeit bis zu 18 Monaten haben mit Verlängerungsoption. Die Kurssicherungsgeschäfte betreffen am Bilanzstichtag Geschäfte mit positivem Marktwert und haben einen Vertragswert von 69,8 Mio. EUR und einen Zeitwert von 64,2 Mio. EUR, wobei der beizulegende Zeitwert jeweils anhand der Referenzkurse zum 31. Dezember 2023 ermittelt wurde.

Zinsswapgeschäfte für Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten liegen per 31. Dezember 2023 nicht vor.

V. Bewertungseinheiten

Für Fremdwährungsforderungen und -guthaben zum 31. Dezember 2023 im Nominalvolumen von 10,9 Mio. USD bestehen Kurssicherungsgeschäfte zur Absicherung des Währungsrisikos. Die Fremdwährungsforderungen und -guthaben werden unter Einbeziehung der zugehörigen Kurssicherungsgeschäfte bewertet (Bewertungseinheit) und belaufen sich auf ca. 10 Mio. EUR. Für diese Fremdwährungsforderungen und -guthaben im Nominalvolumen von 10,9 Mio. USD handelt es sich um Micro Hedging, wonach das aus einem einzelnen Grundgeschäft resultierende Währungsrisiko mittels eines einzelnen Sicherungsinstruments abgesichert wird. Die Kurssicherungsgeschäfte, deren Abschluss auf die wirtschaftliche Absicherung des operativen Geschäfts begrenzt ist, unterliegen einer regelmäßigen internen Kontrolle. Auf Basis eines Vergleichs der bewertungsrelevanten Parameter von Grund- und Sicherungsgeschäften werden die Sicherungsbeziehungen als in hohem Maße wirksam eingeschätzt.

Die Kurssicherungsgeschäfte in Zusammenhang mit Bewertungseinheiten haben einen zeitlichen Horizont von bis zu 13 Monaten nach dem Abschlussstichtag mit Verlängerungsoption. Die gegenläufigen Wertänderungen oder Zahlungsströme gleichen sich in diesem Zeitraum voraussichtlich weitestgehend aus.

C. ANGABEN UND ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN-/VERLUSTRECHNUNG

I. Angaben zu den Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

1. Umsatzerlöse

	TEUR
EUMEA ^*	311.080
APAC ^**	143.379
NASA ^***	389.484
Gesamt	843.943
Equipment	408.246
Lifecycle	406.234
Others	29.463
Gesamt	843.943

^* Europa/Mittlerer Osten/Afrika

^** Asien/Pazifik

^*** Nord- und Südamerika

2. Sonstige betriebliche Erträge

Der Posten sonstige betriebliche Erträge beinhaltet Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von 12.551 TEUR (22.210 TEUR) sowie periodenfremde Erträge die im Wesentlichen aus der Auflösung von Rückstellungen (624 TEUR) und der Auflösung von Wertberichtigungen auf Forderungen (612 TEUR) stammen. Die Erträge aus dem Verkauf von Anlagevermögen betragen 8.001 TEUR (Vj. 140 TEUR). Bei letzterem handelt es sich auch um Erträge von außergewöhnlicher Größenordnung.

3. Sonstige betriebliche Aufwendungen

Der Posten sonstige betriebliche Aufwendungen beinhaltet Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von 14.817 TEUR (Vj. 16.590 TEUR). Wesentliche periodenfremde Aufwendungen sind nicht angefallen. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten einen Verlust aus der Endkonsolidierung der Function Control im Geschäftsjahr 2023 in Höhe von 1.390 TEUR.

4. Zinsen und ähnliche Erträge

Der Posten Zinsen und ähnliche Erträge beinhaltet Erträge aus der Aufzinsung von Forderungen in Höhe von 162 TEUR (Vj. 102 TEUR).

5. Aufwendungen für Beteiligungen an assoziierten Unternehmen

Die Aufwendungen aus assoziierten Unternehmen enthalten außerplanmäßige Abschreibungen auf den beizulegenden Wert in Höhe von insgesamt 3.517 TEUR.

6. Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Der Posten Zinsen und ähnliche Aufwendungen beinhaltet Aufwendungen aus der Abzinsung von Forderungen in Höhe von 33 TEUR (Vj. 251 TEUR). Daneben enthalten die Zinsaufwendungen auch den Inflationsverlust aus der Währungsumrechnung der türkischen Tochtergesellschaft in Höhe von 1.814 TEUR.

7. Steuern vom Einkommen und Ertrag

In den Steuern vom Einkommen und Ertrag sind latente Steuererträge in Höhe von 1.096 TEUR (Vj. Ertrag 297 TEUR) enthalten.

II. Angaben zu den Aufwendungen für Forschung und Entwicklung

Die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung belaufen sich im Berichtsjahr auf 30,5Mio. EUR (Vj. 36,1 Mio. EUR). Davon entfallen auf selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens TEUR 8.495 (Vorjahr TEUR 13.786)

III. Erläuterung zur Kapitalflussrechnung

Der Finanzmittelfonds enthält Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente und entspricht dem Bilanzposten "Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks".

D. SONSTIGE ANGABEN

1. Angaben zu den Organen der Gesellschaft

Zu Geschäftsführern sind bestellt die Herren

Dipl.-Kfm. Christian Engel, Weiden

Vorsitzender der Geschäftsleitung

Dipl.-Kfm. Lars Engel, Schirmitz

Vertrieb

Die Angabe der Gesamtbezüge der Geschäftsführer wurde nach § 286 Abs. 4 HGB unterlassen.

2. Gesellschafterausschuss

Die Gesellschaft hat einen Gesellschafterausschuss. Mitglieder des Gesellschafterausschusses sind die Herren

Christian Engel, Vorsitzender

Lars Engel

Jean-Pascal Bobst

Patrick Salhofer

Attilio Tissi

Christian Salhofer.

3. Angaben über Arbeitnehmer

Mitarbeiter	ANZAHL
Gewerbliche Arbeitnehmer	1.391
Angestellte	1.600
Gesamt	2.991

4. Abschlussprüferhonorar

Das von den Abschlussprüfern für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar beträgt für:

a) Abschlussprüferleistungen	269 TEUR
b) andere Bestätigungsleistungen	15 TEUR
c) Steuerberatungsleistungen	209 TEUR
d) sonstige Leistungen	15 TEUR

E. KONZERNZUGEHÖRIGKEIT

Die BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH, Weiherhammer stellt den Konzernabschluss für den kleinsten Kreis von Unternehmen auf. Der Konzernabschluss ist am Sitz dieser Gesellschaft in Weiherhammer erhältlich und wird im Unternehmensregister veröffentlicht.

Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss für den größten einzubeziehenden Kreis von Unternehmen aufstellt, ist die BWV-Wellpappenmaschinen Vertriebs-GmbH, Weiden. Der Konzernabschluss ist am Sitz dieser Gesellschaft in Weiden erhältlich und wird im Unternehmensregister veröffentlicht.

BHS CORRUGATED MASCHINEN- UND ANLAGENBAU GMBH

AUFSTELLUNG DES ANTEILSBESITZES DER BHS CORRUGATED MASCHINEN- UND ANLAGENBAU GMBH

Tochterunternehmen und assoziierte Unternehmen

Name und Sitz der Gesellschaft	Anteil am Kapital %
a) Vollkonsolidierte Tochterunternehmen
BHS Corrugated Ltd., England	70
BHS Corrugated North America Inc., USA	100
BHS Corrugated Fertigung, Montage,
Service s.r.o., Tschechien	100
B.H.S. Corrugated B.V., Niederlande	100
BHS Corrugated Strojeve d.o.o., Kroatien	100
BHS Corrugated Machinery (Shanghai) Co. Ltd., China	100
BHS Corrugated Poland Sp.Z.o.o., Polen	100
BHS Corrugated o.o.o., Russische Föderation	100
BHS Corrugated S.r.l., Italien	100
BHS Corrugated South America Ltda., Brasilien	100
BHS Makina ve Kagit Sanayi, Ticaret Ltd. Sirceti, Türkei	100
Corr 24 GmbH, Deutschland	100
BHS Robotics Inc., USA	100
Haili Corrugated Roll Manufacture (Changzhou) Co., Ltd. China	100
BHS Duecker Logistic System (Shanghai) Co. Ltd., China	60
BHS Corrugated Singapore Pte. Ltd., Singapur	100
BHS Corrugated Manufacturing S.r.l., Italien	100

Name und Sitz der Gesellschaft	Anteil am Kapital %
BHS Corrugated India Private Ltd., Indien	100
BHS Corrugated Malaysia Sdn.Bhd., Malaysia	100
BHS Corrugated Machinery Vietnam LLC, Vietnam	100
BHS Corrugated Kenya Limited, Kenia	100
BHS Intralogistics GmbH, Deutschland	100
Machine And Service Corrugated Uruguay S.A., Uruguay	100
(vormals: Bayerische BHS Corrugated Uruguay S.A.)
Openpack GmbH, Deutschland (vormals: CIPA GmbH)	100
Universal Corrugated B.V., Niederlande	100
BTS Automation Systems Co. Ltd., China	58
BHS Corrugated Mexico, S. de R.L. C.V., Mexiko	100
BHS Corrugated Mexico Services, S. de R.L. C.V., Mexiko	100
BHS Corrugated Australia Pty. Ltd, Australien.	100
BHS Corrugated Changzhou Co. Ltd., China	100

Die Angaben nach § 313 Abs. 2 Nr. 1 HGB sind bei fünf Tochtergesellschaften nach § 313 Abs. 3 HGB unterblieben.

Name und Sitz der Gesellschaft	Anteil am Kapital %
b) Nicht vollkonsolidierte Tochterunternehmen
BVG1 BHS Vorrates GmbH	100
BVG2 BHS Vorrats GmbH	100
BVG3 BHS Vorrats GmbH	100
BVG4 BHS Vorrats GmbH	100

c) Nach der Equity-Methode berücksichtigte assoziierte Unternehmen
Pro Services Inc., USA	25

d) Sonstige wesentliche Beteiligungen
BHS Corrugated France S.A.R.L., Frankreich	22,7
(Eigenkapital zum 31.12.2023: 1.953 TEUR,
Jahresüberschuss 2023: 382 TEUR)

F. NACHTRAGSBERICHT

Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten und weder in der Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Bilanz berücksichtigt sind, liegen nicht vor.

Weiherhammer, 15. März 2024

Geschäftsführer

Christian Engel

Lars Engel

Entwicklung des Konzern-Anlagevermögens 2023

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	01.01.2023 T€	Währungsdifferenz und Änd. Konsolidierungskreis T€	Zugänge T€	Abgänge T€	Umbuchungen T€	31.12.2023 T€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	31.554	0	8.495	10.227	-213	29.609
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	31.485	-245	2.280	136	3.027	36.411
3. Geschäfts- oder Firmenwert	7.559	3	0	0	0	7.562
4. Geleistete Anzahlungen	5.138	0	1.031	0	-2.844	3.325
	75.736	-242	11.806	10.363	-30	76.907
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	87.936	-2.303	924	-23	3.722	90.302
2. Technische Anlagen und Maschinen	138.345	-2.367	11.823	14.752	7.585	140.634
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	50.698	-646	4.577	1.133	3.381	56.877
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	17.791	-1.307	21.059	1	-14.658	22.884
	294.770	-6.623	38.383	15.863	30	310.697
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	55	-30	38	0	0	63
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	3.672	-125	0	105	0	3.442
3. Sonstige Beteiligungen	14	0	0	0	2.016	2.030
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	8.344	-426	572	0	-2.016	6.474
5. Sonstige Ausleihungen	524	7	584	242	0	873
	12.609	-574	1.194	347	0	12.882
	383.115	-7.439	51.383	26.573	0	400.486

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2023 T€	Währungsdifferenz und Änd. Konsolidierungskreis T€	Zugänge T€	Abgänge T€	Umbuchungen T€	31.12.2023 T€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	5.043	0	3.004	0	0	8.047
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	24.506	-118	2.875	135	0	27.128
4. Geleistete Anzahlungen	0	0	0	0	0	0
	35.792	-118	6.052	135	0	41.591
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	34.475	-608	2.886	-27	0	36.780
2. Technische Anlagen und Maschinen	101.372	-1144	11.313	14.120	0	97.421
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	35.246	-400	5.303	1.007	0	39.142
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	0	0	0	0	0
	171.093	-2.152	19.502	15.100	0	173.343
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0	0	0	0	0	0
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	0	-75	3.517	0	0	3.442
3. Sonstige Beteiligungen	0	0	0	0	525	525
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	-9	525	0	-525	-9
5. Sonstige Ausleihungen	0	1	370	0	0	371
	0	-83	4.412	0	0	4.329
	206.885	-2.353	29.966	15.235	0	219.263

	Buchwert
	31.12.2023 T€	31.12.2022 T€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	21.562	26.511
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	9.283	6.979
3. Geschäfts- oder Firmenwert	1.146	1.316
4. Geleistete Anzahlungen	3.325	5.138
	35.316	39.944
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	53.522	53.461
2. Technische Anlagen und Maschinen	43.213	36.973
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	17.735	15.452
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	22.884	17.791
	137.354	123.677
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	63	55
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	0	3.672
3. Sonstige Beteiligungen	1.505	14
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	6.483	8.344
5. Sonstige Ausleihungen	502	524
	8.553	12.609
	181.223	176.230

Konzern-Kapitalflussrechnung

	2023 TEUR	2022 TEUR
1. Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss einschl. Ergebnisanteile anderer Gesellschafter)	19.769	15.228
2. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	29.955	23.899
3. Zunahme/Abnahme (-) der Rückstellungen	8.818	17.871
4. Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	0	0
5. Zunahme (-)/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder der Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-4.565	-68.020
6. Zunahme/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder der Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-7.841	25.520
7. Gewinn (-)/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-6.136	484
8. Zinsaufwendungen/Zinserträge (-)	2.194	4.026
9. Sonstige Beteiligungserträge (-)	13	284
10. Ertragsteueraufwand/-ertrag (-)	11.435	17.201
11. Ertragsteuerzahlungen	-12.537	-17.127
12. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	41.105	19.365
13. Auszahlungen (-) für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-11.806	-19.063
14. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	8.289	286
15. Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-38.383	-25.060
16. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	242	0
17. Auszahlungen (-) für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-1.193	-1.952
18. Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	576	0
19. Erhaltene Zinsen	6.633	1.599
20. Erhaltene Dividenden	93	35
21. Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-35.549	-44.155
22. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen Gesellschaftern	1.029	833
23. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter	0	-715
24. Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	114.666	100.000
25. Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-13.572	-81.467
26. Gezahlte Zinsen (-)	-8.410	-3.614
27. Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens	0	0
28. Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-190	-232
29. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	93.523	14.805
30. Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	99.079	-9.985
31. Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-4.131	-1.646
32. Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-365	60
33. Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	185.444	197.015
34. Finanzmittelfonds am Ende der Periode	280.027	185.444

Konzern-Eigenkapitalspiegel

in TEUR

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	(korrigiertes) gezeichnetes Kapital
	Gezeichnetes Kapital	Eigene Anteile	Nicht eingeforderte ausstehende Einlagen	Summe
Stand am 31. Dezember 2022	6.000	0	0	6.000
Kapitalerhöhung/-herabsetzung				0
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen				0
Einstellung in /Entnahme aus Rücklagen				0
Ausschüttung				0
Währungsumrechnung				0
Sonstige Veränderungen				0
Änderungen des Konsolidierungskreises				0
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag				0
Stand am 31. Dezember 2023	6.000	0	0	6.000

	Rücklagen
	Kapitalrücklage nach § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB	Gewinnrücklagen andere Gewinnrücklagen	Summe
Stand am 31. Dezember 2022	6.715	95.279	101.994
Kapitalerhöhung/-herabsetzung			0
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen			0
Einstellung in /Entnahme aus Rücklagen		8.260	8.260
Ausschüttung			0
Währungsumrechnung			0
Sonstige Veränderungen		-32	-32
Änderungen des Konsolidierungskreises		1.549	1.549
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag			0
Stand am 31. Dezember 2023	6.715	105.056	111.771

	Eigenkapitaldifferenz aus der Währungsumrechnung	Gewinnvortrag	Konzernjahresüberschuss, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist	Summe
Stand am 31. Dezember 2022	5.448	44.727	16.419	174.588
Kapitalerhöhung/-herabsetzung				0
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen				0
Einstellung in /Entnahme aus Rücklagen		8.159	-16.419	0
Ausschüttung				0
Währungsumrechnung	-9.283			-9.283
Sonstige Veränderungen	4.737			4.705
Änderungen des Konsolidierungskreises	-8			1.541
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag			21.899	21.899
Stand am 31. Dezember 2023	894	52.886	21.899	193.450

	Nicht beherrschende Anteile
	Nicht beherrschende Anteile vor Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung und Jahresergebnis	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Auf nicht beherrschende entfallende Gewinne/ Verluste	Summe
Stand am 31. Dezember 2022	10.275	697	-7.250	3.722
Kapitalerhöhung/-herabsetzung				0
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen				0
Einstellung in /Entnahme aus Rücklagen				0
Ausschüttung	-190			-190
Währungsumrechnung		-155		-155
Sonstige Veränderungen				0
Änderungen des Konsolidierungskreises	1.012			1.012
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag			-2.131	-2.131
Stand am 31. Dezember 2023	11.097	542	-9.381	2.258


	Konzerneigenkapital Summe
Stand am 31. Dezember 2022	178.310
Kapitalerhöhung/-herabsetzung	0
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	0
Einstellung in /Entnahme aus Rücklagen	0
Ausschüttung	-190
Währungsumrechnung	-9.438
Sonstige Veränderungen	4.705
Änderungen des Konsolidierungskreises	2.553
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	19.768
Stand am 31. Dezember 2023	195.708

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH, Weiherhammer

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH, Weiherhammer, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2023, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH, der mit dem Lagebericht der Gesellschaft zusammengefasst ist, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft. Die im Abschnitt "Sonstige Informationen" unseres Bestätigungsvermerks genannten Bestandteile des Konzernlageberichts haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2023 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht erstreckt sich nicht auf den Inhalt der im Abschnitt "Sonstige Informationen" genannten Bestandteile des Konzernlageberichts.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die folgenden nicht inhaltlich geprüften Bestandteile des Konzernlageberichts:

•	die in Abschnitt "5. Erklärung zur Unternehmensführung" des Konzernlageberichts enthaltene Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote)
•	den Abschnitt "6. Corporate Social Responsibility @ BHS Corrugated" des Konzernlageberichts

Unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die oben genannten sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

•	wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss, zu den inhaltlich geprüften Konzernlageberichtsangaben oder zu unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder

•	anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernla geberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Marco See, Wirtschaftsprüfer

Christian König, Wirtschaftsprüfer

Der Konzernabschluss zum 31.12.2023 wurde am 15.03.2024 gebilligt.