Big White TopCo GmbH

Übach-Palenberg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Big White TopCo GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Big White TopCo GmbH, Übach-Palenberg, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020, der Konzerngesamtergebnisrechnung, der Konzern-Kapitalflussrechnung und der Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Big White TopCo GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, es sei denn, es besteht die Absicht den Konzern zu liquidieren oder der Einstellung des Geschäftsbetriebs oder es besteht keine realistische Alternative dazu.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können;
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben;
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben;
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann;
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt;
•	holen wir ausreichende, geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile;

•

beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns;

•

führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Köln, 22. April 2021

Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Galden, Wirtschaftsprüfer

Mathes, Wirtschaftsprüferin

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020

Aktiva

TEUR	Anhang	31.12.2020	31.12.2019
A. Langfristige Vermögenswerte
I. Immaterielle Vermögenswerte	6.1.3	575.065	589.577
II. Sachanlagen	6.1.3	24.488	24.510
III. Nutzungsrechte	8.3	11.042	11.676
IV. Beteiligungen	8.4	400	400
V. Latente Steueransprüche	6.1.4	1.096	883
VI. Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte		14	14
VII. Sonstige langfristige Vermögenswerte		256	131
		612.361	627.191
B. Kurzfristige Vermögenswerte
I. Vorräte	6.1.6	44.346	44.939
II. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	6.1.7	29.279	28.026
III. Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte		783	522
IV. Kurzfristige Ertragsteuerforderungen	6.1.5	1.764	10.027
V. Sonstige kurzfristige Vermögenswerte	6.1.10	3.046	3.327
VI. Liquide Mittel	6.1.8	25.024	10.645
VII. Zur Veräußerung gehaltener langfristiger Vermögenswert	6.1.9	1.329	8.879
VIII. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag		54.048	37.124
		159.619	143.489
		771.980	770.680

Passiva

TEUR	Anhang	31.12.2020	31.12.2019
A. Eigenkapital	6.2.1
I. Gezeichnetes Kapital		25	25
II. Kapitalrücklagen		206.757	206.757
III. Verlustvortrag		-257.322	-240.601
IV. Kumuliertes sonstiges Ergebnis		-3.395	-3.168
V. Auf die Gesellschafter der Muttergesellschaft entfallendes Eigenkapital		-53.936	-36.987
VI. Nicht beherrschende Anteile am Eigenkapital		-113	-137
VII. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag		54.048	37.124
		0	0
B. Langfristiges Fremdkapital
I. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	6.2.3	351.518	354.698
II. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	6.2.3	277.452	258.828
III. Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten	6.2.3	20.976	20.934
IV. Langfristige Rückstellungen	6.2.2	5.772	5.331
V. Latente Steuerschulden	6.1.4	34.813	38.376
		690.531	678.167
C. Kurzfristiges Fremdkapital
I. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	6.2.3	16.431	37.968
II. Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten	6.2.3	6.543	5.021
III. Kurzfristige Rückstellungen	6.2.2	7.945	7.902
IV. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	6.2.3	9.335	11.161
V. Ertragsteuerverbindlichkeiten	6.2.4	23.075	16.258
VI. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten	6.2.5	18.120	13.046
VII. Schulden i.Z.m. den zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten	6.2.6	0	1.157
		81.449	92.513
		771.980	770.680

Konzerngesamtergebnisrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

TEUR	Anhang	2020	2019
1. Umsatzerlöse	7.1.	215.877	206.551
2. Materialaufwand		-91.519	-87.299
3. Bruttogewinn		124.358	119.252
4. Sonstige betriebliche Erträge	7.2.	1.905	1.893
5. Personalaufwand	7.3.	-37.521	-35.146
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	7.4.	-32.236	-30.341
7. Erträge aus Beteiligungen	7.5.	0	22
8. EBITDA		56.506	55.680
9. Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen	7.6.	-21.226	-25.394
10. EBIT		35.280	30.286
11. Finanzerträge		859	2.996
12. Finanzaufwendungen		-44.022	-39.880
13. Finanzergebnis	7.7.	-43.163	-36.884
14. Ergebnis vor Steuern (EBT)		-7.883	-6.598
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	7.8.	-7.113	-5.624
16. Sonstige Steuern		-226	-189
17. Konzernjahresfehlbetrag aus fortgeführten Aktivitäten		-15.222	-12.411
18. Ergebnis nicht fortgeführter Aktivitäten	6.1.2	-1.037	912
19. Konzernjahresfehlbetrag		-16.259	-11.499
20. Auf andere Gesellschafter entfallender Verlust/Gewinn		-1	-99
21. Auf die Muttergesellschaft entfallender Konzernjahresfehlbetrag		-16.260	-11.598
1. Konzernjahresfehlbetrag		-16.259	-11.499
Posten, die in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden können
2. Veränderungen aus der Währungsumrechnungen		-28	-611
Posten, die nie in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden
3. Neubewertung der Nettoschuld (Vermögenswert) aus leistungsorientierten Versorgungsplänen	6.2.2	-199	-374
4. Ausbuchung (im Vj. Neubewertung) der finanziellen Verbindlichkeit nach der Anticipated Acquisition Methode	6.1.1.2	0	1.063
5. Änderungen von Schätzungen	4.12	0	1.175
6. Umstellungseffekt aus der erstmaligen Anwendung von IFRS 16 Leasing		0	373
7. Gesamtergebnis		-16.486	-9.873
8. Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Gesamtergebnis		-1	-99
9. Auf die Muttergesellschaft entfallendes Gesamtergebnis		-16.485	-9.774

Konzern-Kapitalflussrechnung für 2020

		2020	2019
	Anhang	TEUR	TEUR
1. Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit
Konzernjahresfehlbetrag (einschließlich Ergebnisanteile von nicht beherrschenden Anteilen)		-16.259	-11.499
Abschreibungen (+) und Wertminderungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	7.6	21.226	25.568
Gewinn (+)/Verlust (-) aus dem Abgang von Gegenstände des Anlagevermögens		24	26
Zinsaufwendungen (+) aus der Finanzierungstätigkeit	7.7	44.022	40.259
Zinserträge (-) aus der Finanzierungstätigkeit	7.7	-859	-3.135
Abnahme (+)/Zunahme (-) der Vorräte		593	2.091
Abnahme (+)/Zunahme (-) der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		-1.253	669
Zunahme (-) sonstiger Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind		156	-375
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		-1.826	-1.668
Abnahme (-)/Zunahme (+) der Rückstellungen		248	-3.541
Abnahme (-) der sonstigen Verbindlichkeiten sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind		5.076	3.159
Steueraufwand (+)	7.8	7.113	5.828
Ertragsteuerzahlungen (-)		4.234	-8.435
Änderungen von Schätzungen		0	1.740
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen		901	0
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit		63.396	50.687
2. Cashflow aus der Investitionstätigkeit
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Gegenständen der Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerte		467	180
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlagevermögen und immaterielle Vermögenswerte	6.1.3	-4.899	-4.844
Einzahlungen (+) aus der Veräußerung von Tochterunternehmen	6.1.2	5.056	0
Auszahlungen aus dem Erwerb von konsolidierten Unternehmen, abzüglich erworbener liquider Mittel	6.1.1	-1.349	-16.444
Cashflow aus der Investitionstätigkeit		-725	-21.108
3. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Gezahlte Dividenden (-)		0	-816
Auszahlungen (-) für die Zinsen aus dem Gesellschafterdarlehen		-275	0
Auszahlungen (-) für die Tilgung von Finanzkrediten		-26.137	-8.928
Auszahlungen (-) für Leasingverpflichtungen	8.3	-2.707	-2.424
Auszahlungen (-) für die Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-18.103	-18.454
Sonstige nicht zahlungswirksame Zinsaufwendungen (+)		-1.141	1.399
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit		-48.363	-29.223
4. Finanzmittelfonds am Ende der Periode
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds (Zwischensummen 1 - 3)		14.308	356
Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds		71	-1.374
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds		-372	0
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode		11.017	12.035
Finanzmittelfonds am Ende der Periode		25.024	11.017

Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung zum 31. Dezember 2020

TEUR	Anhang	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklagen	Verlustvortrag
Stand 1. Januar 2019		25	206.757	-229.056
Ausschüttung an Konzernfremde
Konzernjahresfehlbetrag				-11.598
Sonstiges Ergebnis				53
Stand 31. Dezember 2019		25	206.757	-240.601

TEUR	Sonstiges Ergebnis	Eigenkapital der Gesellschafter der Muttergesellschaft	Nicht beherrschende Anteile am Eigenkapital	Summe Konzerneigenkapital
Stand 1. Januar 2019	-3.246	-25.520	9	-25.511
Ausschüttung an Konzernfremde		0	-47	-47
Konzernjahresfehlbetrag		-11.598	-99	-11.697
Sonstiges Ergebnis	78	131		131
Stand 31. Dezember 2019	-3.168	-36.987	-137	-37.124

TEUR	Anhang	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklagen	Verlustvortrag
Stand 31. Dezember 2019		25	206.757	-240.601
Konzernjahresfehlbetrag				-16.260
Änderungen im Konsolidierungskreis				-461
Sonstiges Ergebnis
Stand 31. Dezember 2020		25	206.757	-257.322

TEUR	Sonstiges Ergebnis	Eigenkapital der Gesellschafter der Muttergesellschaft	Nicht beherrschende Anteile am Eigenkapital	Summe Konzerneigenkapital
Stand 31. Dezember 2019	-3.168	-36.987	-137	-37.124
Konzernjahresfehlbetrag		-16.260	-1	-16.261
Änderungen im Konsolidierungskreis		-461	25	-436
Sonstiges Ergebnis	-227	-227		-227
Stand 31. Dezember 2020	-3.395	-53.936	-113	-54.048

Konzernanhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

1. Allgemeine Angaben

1.1 Informationen zum Unternehmen

Die Big White TopCo GmbH (im Folgenden auch Gesellschaft) wurde im Handelsregister beim Amtsgericht Frankfurt unter HRB 106411 (Tag der Eintragung: 20.09.2016) eingetragen. Zu diesem Zeitpunkt lautete die Firma Blitz F16-79 GmbH. Mit Handelsregistereintragung vom 26.10.2016 wurde die Gesellschaft in Big White TopCo GmbH umbenannt. Mit Eintragung beim Amtsgericht Aachen (Tag der Eintragung: 10.05.2017) wurde der Sitz nach Übach-Palenberg verlegt. Bei dem zuständigen Amtsgericht in Aachen wird die Gesellschaft unter HRB B 21192 geführt.

Die Muttergesellschaft und ihre Tochtergesellschaften (im Folgenden "SLV Gruppe" oder "Konzern") befassen sich mit dem Produktdesign und der Beschaffung sowie dem Vertrieb von lichttechnischen Produkten aller Art.

Die Geschäftsführung legt den Abschluss der Gesellschafterversammlung voraussichtlich auf der nächsten Sitzung zur Billigung und anschließenden Veröffentlichung vor.

1.2 Grundlagen der Abschlusserstellung

Der vorliegende Konzernabschluss der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 wurde in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, und unter Beachtung der zusätzlichen Anforderungen des § 315e Abs. 1 i.V.m. Abs. 3 HGB aufgestellt. Der vorliegende Konzernabschluss umfasst das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis 31. Dezember 2020. Die Vergleichsperiode umfasst den Zeitraum vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019.

Die Gesellschaft hat am 24. Oktober 2016 alle Anteile an der SLV Group Holding GmbH (bis zum 20. November 2018 als Big White AcquiCo GmbH firmiert), Düsseldorf, erworben. Der Konzernabschluss umfasst neben der Gesellschaft die SLV Group Holding GmbH, die am 3. Januar 2017 alle Anteile an der SLV Holding GmbH und damit an allen zum Bilanzstichtag indirekt gehaltenen Tochtergesellschaften erworben hat.

Die in den Konzernabschluss einbezogenen Abschlüsse der in- und ausländischen Unternehmen werden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt. Einzelheiten zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden finden sich in Anhangangabe 3. Die Jahresabschlüsse der einbezogenen Unternehmen sind auf den Stichtag des Konzernabschlusses erstellt.

Die Erstellung des Konzernabschlusses verlangt von den gesetzlichen Vertretern Ermessensentscheidungen und Schätzungen. Diese Schätzungen und zugrundeliegende Annahmen werden laufend überprüft. Überarbeitungen von Schätzungen werden prospektiv erfasst.

Die Konzerngesamtergebnisrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Soweit nicht anders vermerkt, werden alle Beträge in tausend Euro (TEUR) und kaufmännisch gerundet angegeben.

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 umfasst neben der Muttergesellschaft die folgenden direkt oder indirekt gehaltenen vollkonsolidierten Tochtergesellschaften und Beteiligungen:

Name	Eingetragen in
SLV Group Holding GmbH	Düsseldorf, Deutschland	100%
SLV Holding GmbH	Übach-Palenberg, Deutschland	100%
SLV GmbH	Übach-Palenberg, Deutschland	100%
SLV Lighting North America Inc. (nicht mehr fortgeführt)	Tampa, USA	100%
SLV Belgium N.V.	Wommelgem, Belgien	100%
SLV Italia S.R.L.	Sirtori, Italien	100%
SLV Swiss SA	Rennaz, Schweiz	100%
SLV Holding France S.A.S.	Limas, Frankreich	100%
SLV France S.A.S.	Limas, Frankreich	100%
Unex Dakota AG	Zürich, Schweiz	100%
SLV d.o.o.	Ljubljana, Slowenien	100%
Lagotronics BV	Venlo, Niederlande	100%
SLV Norway AS	Drobak, Norwegen	100%
SLV Czech s.r.o.	Prag, Tschechien	100%
SLV Portugal LDA	Lissabon, Portugal	51%
Nordtronic A/S	Frederikshavn, Dänemark	100%
SLV Lighting Shanghai Co. Ltd.	Shanghai, China	100%
ML Accessories Ltd.	Dunstable, UK	100%
SLV Lighting UK Ltd.	Dunstable, UK	100%
Novalux S.r.l	Argelato (Bologna), Italien	70%
Marbel OOO	St. Petersburg, Russland	20%

Die Beteiligung an der Marbel OOO wurde auf Grund mangelnder Beherrschung nicht in den Konzernabschluss einbezogen, sondern erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVTOCI) bewertet. Auf die Anwendung der Equity-Methode wurde aufgrund von Unwesentlichkeit verzichtet. Das Unternehmen wird als assoziiertes Unternehmen betrachtet. Die Beteiligung an der Marbel City OOO wurde am 6. Juni 2019 liquidiert.

Im Geschäftsjahr 2020 wurde der Prozess zur Liquidierung beider Holding Gesellschaften in Großbritannien (SLV Group Holding UK Ltd. und ML Accessories Group Ltd.) eingeleitet. Die Geschäftsleitung rechnet mit einer vollständigen Liquidierung im Jahr 2021. Die Konzernleitung beabsichtigt damit die Vereinfachung der Beteiligungs- und Dividendenstruktur in der Gruppe.

Alle Anteile an der Delta Line + Light GmbH, Übach-Palenberg, wurden im Januar 2020 verkauft.

2. Neue Rechnungslegungsvorschriften des IASB

Neue und geänderte Standards und Interpretationen

Der Konzern hat bestimmte Standards und Änderungen, die für am oder nach dem 1. Januar 2020 beginnende Geschäftsjahre anzuwenden sind, erstmals angewandt. Er hat keine Standards, Interpretationen oder Änderungen, die zwar veröffentlicht, aber noch nicht in Kraft getreten sind, vorzeitig angewandt.

Änderungen an IFRS 3: Definition eines Geschäftsbetriebs

Durch die Änderung an IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse wird präzisiert, dass eine integrierte Gruppe von Tätigkeiten und Vermögenswerten mindestens einen Ressourceneinsatz und ein substanzielles Verfahren umfassen muss, die zusammengenommen wesentlich zur Leistungserzeugung beitragen, um als Geschäftsbetrieb gelten zu können. Des Weiteren wird klargestellt, dass es sich auch dann um einen Geschäftsbetrieb handeln kann, wenn der Zusammenschluss nicht alle zur Leistungserzeugung erforderlichen Ressourceneinsätze und Verfahren umfasst. Diese Änderungen hatten keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss, könnten sich jedoch in zukünftigen Perioden auswirken, falls der Konzern Unternehmenszusammenschlüsse durchführt.

Änderungen an IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7: Reform der Referenzzinssätze

Die Änderungen an IFRS 9 und IAS 39 Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung sehen verschiedene Erleichterungsregelungen vor, die auf alle Sicherungsbeziehungen Anwendung finden, die von der Reform der Referenzzinssätze unmittelbar betroffen sind. Solche Sicherungsbeziehungen sind daran zu erkennen, dass die Reform zu Unsicherheiten hinsichtlich des Eintrittszeitpunkts und/oder der Höhe der referenzzinssatzbasierten Zahlungsströme aus dem gesicherten Grundgeschäft oder dem Sicherungsinstrument führt. Diese Änderungen haben keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss, da der Konzern keine Bewertungseinheiten von Grund- und Sicherungsgeschäft bildet.

Änderungen an IAS 1 und IAS 8: Definition von Wesentlichkeit

Die Änderungen enthalten eine neue Definition des Begriffs "wesentlich", gemäß der Informationen wesentlich sind, "wenn unter normalen Umständen davon auszugehen ist, dass ihre unterlassene, falsche oder verschleierte Angabe die Entscheidungen beeinflusst, die von den Hauptadressaten eines Abschlusses, der Finanzinformationen zum berichtenden Unternehmen enthält, für allgemeine Zwecke getroffen werden. Die Änderungen präzisieren, dass die Wesentlichkeit von der Art oder vom Umfang der Informationen, entweder für sich allein genommen oder in Verbindung mit anderen Informationen, vor dem Hintergrund des gesamten Abschlusses abhängt. Eine falsche Information ist wesentlich, wenn unter normalen Umständen davon auszugehen ist, dass sie die von den Hauptadressaten getroffenen Entscheidungen beeinflusst. Diese Änderungen hatten keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss und werden sich voraussichtlich auch nicht in Zukunft auf den Konzern auswirken.

Rahmenkonzept für die Finanzberichterstattung, veröffentlicht am 29. März 2018

Bei dem Rahmenkonzept für die Finanzberichterstattung handelt es sich nicht um einen Standard, und keines der darin enthaltenen Konzepte geht den in den Standards enthaltenen Konzepten oder Vorschriften im Rang vor. Das Rahmenkonzept dient insbesondere zur Unterstützung des IASB bei der Entwicklung von Standards, der Abschlussersteller bei der Entwicklung einheitlicher Rechnungslegungsmethoden, wenn die bilanzielle Behandlung eines Geschäftsvorfalls nicht durch einen Standard geregelt ist, und aller Parteien beim Verständnis und bei der Interpretation der Standards. Dies wird jene Unternehmen betreffen, die ihre Rechnungslegungsmethoden auf der Grundlage des Rahmenkonzepts entwickelt haben. Das überarbeitete Rahmenkonzept enthält einige neue Konzepte, aktualisierte Definitionen und Ansatzkriterien für Vermögenswerte und Schulden sowie Klarstellungen zu einigen wichtigen Konzepten. Diese Änderungen hatten keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss.

Änderungen an IFRS 16: Mietzugeständnisse im Zusammenhang mit COVID-19

Am 28. Mai 2020 hat das IASB Covid-19-Related Rent Concessions - Amendment to IFRS 16 Leases (Änderungen an IFRS 16: Mietzugeständnisse im Zusammenhang mit COVID-19) veröffentlicht.

Die Änderungen gewähren Leasingnehmern Erleichterungen bei der Anwendung der Regelungen in IFRS 16 zur Bilanzierung von Änderungen des Leasingvertrags (lease modifications) aufgrund von Mietzugeständnissen infolge der Corona-Pandemie. Als praktischen Behelf kann sich ein Leasingnehmer dafür entscheiden, die Beurteilung, ob ein pandemiebedingtes Mietzugeständnis eines Leasinggebers eine Änderung des Leasingvertrags darstellt, auszusetzen. Ein Leasingnehmer, der diese Wahl trifft, bilanziert jede qualifizierte Änderung der Leasingzahlungen, die sich aus dem Mietzugeständnis im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie ergibt, auf dieselbe Weise, wie er die Änderung nach IFRS 16 bilanzieren würde, wenn sie keine lease modification wäre.

Die Änderungen gelten für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juni 2020 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung ist jedoch zulässig. Der Konzern hat von dem praktischen Behelf keinen Gebrauch gemacht und Änderungen aufgrund von Mietzugeständnissen als Modifizierung des Leasingverhältnisses erfasst.

3. Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die bei der Erstellung des vorliegenden Konzernabschlusses angewendet wurden, sind im Folgenden dargestellt. Die nachstehend dargestellten Rechnungslegungsvorschriften wurden konzerneinheitlich für alle dargestellten Berichtsperioden angewendet. Der Konzern hat die nachstehenden Rechnungslegungsmethoden stetig angewendet.

3.1 Aufstellungsgrundsätze

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 wurde zum Stichtag des Jahresabschlusses der Muttergesellschaft (31. Dezember 2020) aufgestellt. Die jeweiligen Einzel- bzw. Zwischenabschlüsse wurden entsprechend nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, geltenden Gliederungs-, Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt. Anpassungen an die konzerneinheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden, falls notwendig, vorgenommen.

3.2 Konsolidierungsgrundsätze

Kapitalkonsolidierung

Die Big White TopCo GmbH ist das Mutterunternehmen dieses Konzernabschlusses und stellt den Konzernabschluss für den kleinsten und größten Kreis von Unternehmen auf.

Unternehmenszusammenschlüsse werden nach der Erwerbsmethode gemäß IFRS 3 abgebildet. Bedingte Terminkontrakte auf nicht beherrschende Anteile werden anhand der "Anticipated Acquisition Method" bilanziert. Danach wird der Erwerb der ausstehenden nicht beherrschenden Anteile bereits im Rahmen der Erstkonsolidierung in Form einer bedingten Kaufpreisverbindlichkeit abgebildet. Die Veränderungen der bedingten Kaufpreisverbindlichkeit werden ergebnisneutral im Eigenkapital erfasst. Die Position ist unter den sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesen (wir verweisen hierzu auf Tz. 8.2.1).

Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen werden bei einer höchstwahrscheinlichen Verkaufsrealisation innerhalb eines Zeitraums von einem Jahr gemäß IFRS 5 bilanziert. Demnach ist der Vermögenswert bzw. die Veräußerungsgruppe insgesamt mit dem niedrigeren Wert aus Buchwert und beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten zu bewerten. Der Ausweis der zur Veräußerung gehaltenen, langfristigen Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen erfolgt gesondert als Summe in einer Zeile auf der Aktivseite und der Passivseite. Etwaige auf Vermögenswerte oder Schulden der Veräußerungsgruppe entfallende, im Eigenkapital verrechnete Beträge werden ebenfalls als gesonderter Posten im Eigenkapital gezeigt. In der Gewinn- und Verlustrechnung werden die Ergebnisse aus Bewertungsänderungen im Rahmen der erstmaligen Bewertung oder Folgebewertungen sowie aus dem tatsächlichen Abgang des langfristigen Vermögenswertes oder der Veräußerungsgruppe im Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten ausgewiesen.

Auf die Anwendung der Equity-Methode bei der Marbel OOO wurde auf Grund von untergeordneter Bedeutung verzichtet. Die Anteile an diesem Unternehmen sind erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVTOCI) bilanziert.

Schuldenkonsolidierung

Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen einbezogenen verbundenen Unternehmen werden eliminiert.

Aufwands- und Ertragskonsolidierung

In der Konzerngewinn- und -Verlustrechnung werden die Erlöse aus Innenumsätzen sowie andere konzerninterne Erträge mit den entsprechenden Aufwendungen verrechnet.

Zwischenergebniseliminierung

In der Konzerngewinn- und Verlustrechnung werden die Zwischenergebnisse eliminiert.

Währungsumrechnung

Die Zwischen- und Einzelabschlüsse in fremder Währung werden in die funktionale Währung (Euro) der Muttergesellschaft nach der modifizierten Stichtagskursmethode umgerechnet. Dies hat zur Folge, dass alle Bilanzposten, außer dem Eigenkapital, mit dem am Bilanzstichtag geltenden Devisenkassamittelkurs umgerechnet werden. Das Eigenkapital wird mit dem historischen Kurs bewertet. Die Umrechnung der Posten der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt mit dem jeweils gültigen Tageskurs, approximiert durch den Durchschnittskurs, der für den Zeitraum des Einbezugs der Gewinn- und Verlustrechnung der Tochtergesellschaft ermittelt wurde. Die aufgrund der Umrechnung entstandenen Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis (other comprehensive income) erfasst.

In den in lokaler Währung aufgestellten Einzelabschlüssen der konsolidierten Gesellschaften werden Forderungen und liquide Mittel in fremder Währung sowie Fremdwährungsschulden zum Stichtagskurs bewertet. Die daraus resultierenden Kursgewinne und -verluste werden erfolgswirksam im sonstigen betrieblichen Ergebnis erfasst.

Für die Währungsumrechnung wurden die folgenden Wechselkurse zugrunde gelegt:

	Durchschnittskurs		Stichtagskurs
1,00 EUR entspricht	2020	2019	31.12.2020	31.12.2019
CHF	1,07	1,11	1,08	1,09
NOK	10,72	9,85	10,46	9,87
CZK	26,45	25,67	26,24	25,41
DKK	7,45	7,47	7,44	7,47
CNY	7,87	7,72	8,01	7,83
GBP	0,89	0,88	0,90	0,85

4. Wesentliche Bilanzierungsmethoden

4.1 Immaterielle Vermögenswerte

Immaterielle Vermögenswerte werden mit ihren Anschaffungskosten in der Bilanz angesetzt. Fremdkapitalkosten werden nicht in die Ermittlung der Anschaffungskosten einbezogen, da im Konzern keine qualifizierten Vermögenswerte vorliegen.

Gemäß den Regelungen des IAS 36 werden immaterielle Vermögenswerte mindestens einmal jährlich oder wenn es einen Hinweis (Triggering Event) auf die Wertminderung eines Vermögenswertes gibt, einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Insgesamt lagen dem Konzern zwei Triggering Events im Geschäftsjahr 2020 vor. Die negativen Auswirkungen der Covid 19 Pandemie auf die weltweite Wirtschaft wurden vom Konzern als Triggering Event eingestuft. Die Prüfung solcher Auswirkungen auf den SLV Konzern hat jedoch zu keinem Impairment Test geführt. Der zweite Triggering Event wurde im Rahmen der Reorganisation der Steuerung der Tochtergesellschaften und des einhergehenden Management Reporting nach Business Units identifiziert (siehe 6.1.3.1). Die entsprechenden Impairment Tests auf die Werthaltigkeit der ZGEs vor Umstrukturierung haben keine Wertminderung ergeben.

Im Rahmen des Werthaltigkeitstests wird der Buchwert des immateriellen Vermögenswerts dessen erzielbarem Betrag gegenübergestellt. Der erzielbare Betrag ist definiert als der höhere Betrag aus beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten und dem Nutzungswert. Der beizulegende Zeitwert ist als der Preis definiert, der in einem geordneten Geschäftsvorfall unter aktuellen Marktbedingungen zwischen Marktteilnehmern am Bewertungsstichtag für den Verkauf eines Vermögenswertes eingenommen bzw. für die Bezahlung einer Schuld gezahlt wird. Maßgeblich ist dabei der Preis, der auf dem Hauptmarkt für den jeweiligen Vermögenswert oder die Schuld oder, falls kein Hauptmarkt existiert, auf dem vorteilhaftesten Markt erzielt werden kann. Kann der beizulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten nicht bestimmt werden oder ist er niedriger als der Buchwert, wird der Nutzungswert ermittelt. Bei der Ermittlung des Nutzungswertes durch Abzinsung der künftig zu erwartenden Cashflows mit einem risikoadäquaten Zinssatz vor Steuern werden das aktuelle und künftig erwartete Ertragsniveau sowie technologische, wirtschaftliche und allgemeine Entwicklungstendenzen auf Basis genehmigter Finanzpläne berücksichtigt.

Übersteigt der Buchwert den erzielbaren Betrag des Vermögenswertes, wird ein Wertminderungsverlust in Höhe des den erzielbaren Betrag übersteigenden Buchwertes erfolgswirksam erfasst. Für den Werthaltigkeitstest (Impairment-Test) werden Vermögenswerte auf der niedrigsten Ebene zusammengefasst, für die separate Cashflows identifiziert werden können. Sind die Cashflows für einen Vermögenswert nicht separat identifizierbar, wird der Impairment-Test auf Basis der zahlungsmittelgenerierenden Einheit (ZGE) durchgeführt, welcher der Vermögenswert angehört.

Immaterielle Vermögenswerte mit beschränkter Nutzungsdauer werden planmäßig linear über ihre Nutzungsdauer von in der Regel ein bis zehn Jahren abgeschrieben. Immaterielle Vermögenswerte, die der planmäßigen Abschreibung unterliegen, werden nur dann einem Wertminderungstest unterzogen, wenn Anhaltspunkte für eine Wertminderung vorliegen.

Sind die Gründe für in Vorjahren vorgenommene Abschreibungen entfallen, erfolgt eine Wertaufholung.

In der nachfolgenden Tabelle sind die Nutzungsdauern für die verschiedenen Kategorien von immateriellen Vermögenswerten dargestellt:

	Nutzungsdauer
Kundenstamm	10 Jahre
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1 - 5 Jahre

4.2 Sachanlagen

Vermögenswerte des Sachanlagevermögens werden zu ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich planmäßiger linearer Abschreibungen in der Bilanz aktiviert. Im Zugangsjahr werden Vermögenswerte des Sachanlagevermögens pro rata temporis abgeschrieben.

Liegen Anhaltspunkte für Wertminderungen vor, werden die entsprechenden Vermögenswerte einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Liegt der erzielbare Betrag dieser Vermögenswerte unterhalb ihres bilanzierten Wertes, werden außerplanmäßige Abschreibungen auf den beizulegenden Zeitwert vorgenommen. Vermögenswerte des Sachanlagevermögens werden ausgebucht, wenn sie abgehen. Der Gewinn oder Verlust aus der Ausbuchung von Sachanlagen ergibt sich aus der Differenz zwischen ihrem Nettoveräußerungserlös und dem Buchwert.

Vermögenswerte werden als zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte eingestuft, wenn diese in einer Transaktion verkauft werden sollen und insgesamt die in IFRS 5 "Non-current Assets held for Sale and Discontinued Operations" definierten Kriterien erfüllen. Diese Vermögenswerte werden in der Bilanz gesondert in den Zeilen "Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und nicht fortgeführte Aktivitäten" ausgewiesen. Bei erstmaliger Klassifizierung "als zur Veräußerung gehalten" werden langfristige Vermögenswerte zum niedrigeren Wert aus Buchwert und beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten angesetzt.

In der nachfolgenden Tabelle sind die Nutzungsdauern für die verschiedenen Kategorien von Sachanlagen dargestellt:

	Nutzungsdauer
Gebäude	10 - 50 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen	6 - 16 Jahre
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2 - 15 Jahre

4.3 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien werden bei der erstmaligen Erfassung zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten einschließlich Transaktionskosten bewertet. Im Rahmen der Folgebewertung werden die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien zu historischen Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich kumulierter linearer Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen angesetzt. Die Nutzungsdauer der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien entspricht derer für Gebäude entsprechend des Abschnittes 4.2.

Immobilien werden nur dann aus dem oder in den Bestand der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien übertragen, wenn eine Nutzungsänderung vorliegt. Bei einer Übertragung aus dem Bestand der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien in den Bestand der vom Eigentümer selbst genutzten Immobilien entsprechen die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten für Zwecke der Folgebewertung dem beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt der Nutzungsänderung. Wird eine bislang selbst genutzte Immobilie dem Bestand der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien zugeordnet, so wird diese Immobilie bis zum Zeitpunkt der Nutzungsänderung entsprechend der im Abschnitt "Sachanlagen" dargelegten Methode bilanziert.

4.4 Leasingverhältnisse

Der Konzern beurteilt bei Vertragsbeginn, ob ein Vertrag ein Leasingverhältnis begründet oder beinhaltet. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines identifizierten Vermögenswerts gegen Zahlung eines Entgelts für einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren.

Konzern als Leasingnehmer

Der Konzern erfasst und bewertet alle Leasingverhältnisse (mit Ausnahme von kurzfristigen Leasingverhältnissen und Leasingverhältnissen, bei denen der zugrundeliegende Vermögenswert von geringem Wert ist) nach einem einzigen Modell. Er erfasst Verbindlichkeiten zur Leistung von Leasingzahlungen und Nutzungsrechte für das Recht auf Nutzung des zugrundeliegenden Vermögenswerts.

i) Nutzungsrechte

Der Konzern erfasst Nutzungsrechte zum Bereitstellungsdatum (d. h. zu dem Zeitpunkt, an dem der zugrundeliegende Leasinggegenstand zur Nutzung bereitsteht). Nutzungsrechte werden zu Anschaffungskosten abzüglich aller kumulierten Abschreibungen und aller kumulierten Wertminderungsaufwendungen bewertet und um jede Neubewertung der Leasingverbindlichkeiten berichtigt. Die Kosten von Nutzungsrechten beinhalten die erfassten Leasingverbindlichkeiten, die entstandenen anfänglichen direkten Kosten sowie die bei oder vor der Bereitstellung geleisteten Leasingzahlungen abzüglich aller etwaigen erhaltenen Leasinganreize. Nutzungsrechte werden planmäßig linear über den Zeitraum der Laufzeit des Leasingverhältnisses wie folgt abgeschrieben:

• Gebäude	1 bis 9 Jahre
• Sonstiges	1 bis 7 Jahre

Die Nutzungsrechte werden ebenfalls auf Wertminderung überprüft. Einzelheiten zu den Bilanzierungsmethoden sind in Abschnitt 4.1 Immaterielle Vermögenswerte enthalten.

ii) Leasingverbindlichkeiten

Am Bereitstellungsdatum erfasst der Konzern die Leasingverbindlichkeiten zum Barwert der über die Laufzeit des Leasingverhältnisses zu leistenden Leasingzahlungen. Die Leasingzahlungen beinhalten feste Zahlungen (einschließlich de facto fester Zahlungen) abzüglich etwaiger zu erhaltender Leasinganreize, variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)Satz gekoppelt sind und Beträge, die voraussichtlich im Rahmen von Restwertgarantien entrichtet werden müssen. Variable Leasingzahlungen, die nicht an einen Index oder (Zins-)Satz gekoppelt sind, werden in der Periode, in der das Ereignis oder die Bedingung, das bzw. die diese Zahlung auslöst, eingetreten ist, aufwandswirksam erfasst (es sei denn, sie werden durch die Herstellung von Vorräten verursacht).

Bei der Berechnung des Barwerts der Leasingzahlungen verwendet der Konzern seinen Grenzfremdkapitalzinssatz zum Bereitstellungsdatum, da der dem Leasingverhältnis zugrundeliegende Zinssatz nicht ohne Weiteres bestimmt werden kann. Nach dem Bereitstellungsdatum wird der Betrag der Leasingverbindlichkeiten erhöht, um dem höheren Zinsaufwand Rechnung zu tragen, und verringert, um den geleisteten Leasingzahlungen Rechnung zu tragen. Zudem wird der Buchwert der Leasingverbindlichkeiten bei Änderungen des Leasingverhältnisses, Änderungen der Laufzeit des Leasingverhältnisses, Änderungen der Leasingzahlungen (z. B. Änderungen künftiger Leasingzahlungen infolge einer Veränderung des zur Bestimmung dieser Zahlungen verwendeten Index oder Zinssatzes) oder bei einer Änderung der Beurteilung einer Kaufoption für den zugrundeliegenden Vermögenswert neu bewertet.

iii) Kurzfristige Leasingverhältnisse und Leasingverhältnisse, denen ein Vermögenswert von geringem Wert zugrunde liegt

Der Konzern wendet auf seine kurzfristigen Leasingverträge über Maschinen und Ausrüstung die Ausnahmeregelung für kurzfristige Leasingverhältnisse (d. h. Leasingverhältnisse, deren Laufzeit ab dem Bereitstellungsdatum maximal zwölf Monate beträgt und die keine Kaufoption enthalten) an. Er wendet außerdem auf Leasingverträge über Büroausstattungsgegenstände, die als geringwertig eingestuft werden, die Ausnahmeregelung für Leasingverhältnisse, denen ein Vermögenswert von geringem Wert zugrunde liegt, an. Leasingzahlungen für kurzfristige Leasingverhältnisse und für Leasingverhältnisse, denen ein Vermögenswert von geringem Wert zugrunde liegt, werden linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses als Aufwand erfasst.

Konzern als Leasinggeber

Leasingverhältnisse, bei denen der Konzern nicht im Wesentlichen alle mit dem Eigentum an einem Vermögenswert verbundenen Risiken und Chancen überträgt, werden als Operating- Leasingverhältnisse eingestuft. Entstehende Mieteinnahmen werden linear über die Laufzeit der Leasingverhältnisse erfasst und in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen. Anfängliche direkte Kosten, die bei den Verhandlungen und dem Abschluss eines Operating-Leasingverhältnisses entstehen, werden dem Buchwert des Leasinggegenstandes hinzugerechnet und über die Laufzeit des Leasingverhältnisses auf gleiche Weise wie die Leasingerträge als Aufwand erfasst. Bedingte Mietzahlungen werden in der Periode als Ertrag erfasst, in der sie erwirtschaftet werden.

4.5 Finanzielle Vermögenswerte

Finanzielle Vermögenswerte des Konzerns resultieren im Wesentlichen aus der Geschäftstätigkeit und werden nicht zu Handelszwecken gehalten.

Finanzielle Vermögenswerte, dazu gehören Anteile an nicht konsolidierten Gesellschaften, übrige Beteiligungen, Ausleihungen, Wertpapiere und vertragliche Forderungen, werden gemäß IFRS 9 bilanziert. Finanzielle Vermögenswerte werden bei ihrem erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Die Folgebewertung ist abhängig von der Klassifizierung.

IFRS 9 unterteilt finanzielle Vermögenswerte in folgende Kategorien:

•	Schuldinstrumente, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden
•	Schuldinstrumente, die erfolgsneutral zum Fair Value bewertet werden
•	Schuldinstrumente, Derivate und Eigenkapitalinstrumente, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
•	Eigenkapitalinstrumente, die als erfolgsneutral zum Fair Value bewertet werden, wobei die Gewinne und Verluste im sonstigen Ergebnis bleiben

Werden finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert bewertet, können Aufwendungen und Erträge entweder vollständig im Periodenergebnis (at fair value through profit and loss, FVTPL) oder im sonstigen Ergebnis (at fair value through other comprehensive income, FVTOCI) zu erfassen sein.

Für einige Schuldinstrumente kann eine Klassifizierung als FVTOCI verpflichtend sein, sofern nicht die Fair-Value-Option ausgeübt wird. Hingegen erfolgt die Zuordnung von Eigenkapitalinstrumenten zu FVTOCI auf freiwilliger Basis. Darüber hinaus unterscheiden sich auch die Regelungen zur Umklassifizierung von im sonstigen Ergebnis erfassten Beträgen für Schuldinstrumente und Eigenkapitalinstrumente.

Die Klassifizierung wird festgelegt, wenn der finanzielle Vermögenswert erstmalig angesetzt wird. In bestimmten Fällen kann jedoch eine spätere Umklassifizierung finanzieller Vermögenswerte notwendig sein.

Die Ausbuchung eines finanziellen Vermögenswertes erfolgt zum Zeitpunkt des Verkaufs (Handelstag) oder bei Erlöschen des Anspruchs. Eine Ausbuchung wird auch dann vorgenommen, wenn eine Forderung uneinbringlich geworden ist. Die bei der Ausbuchung entstandenen Gewinne oder Verluste werden erfolgswirksam behandelt.

4.6 Vorräte

Vorräte werden grundsätzlich mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungskosten und Nettoveräußerungswert in der Bilanz angesetzt. Die Ermittlung der Anschaffungskosten erfolgt nach dem gleitenden Durchschnitt. Der Nettoveräußerungswert der Handelswaren ist der geschätzte Verkaufserlös des Endprodukts unter marktüblichen Bedingungen abzüglich geschätzter Kosten des Verkaufs.

Eine verlustfreie Bewertung wird für Handelswaren anhand von Nettoveräußerungs- und Reichweitenanalysen sichergestellt.

Die in Fremdwährung ausgestellten Wareneinkaufsrechnungen der unterwegs befindlichen Ware wurden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag angesetzt.

4.7 Liquide Mittel

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nennwert bilanziert.

4.8 Rückstellungen

Rückstellungen werden gebildet, wenn eine rechtliche oder faktische Verpflichtung gegenüber Konzernfremden besteht, die auf zurückliegenden Geschäftsvorfällen oder Ereignissen beruht und der künftige Mittelabfluss zur Erfüllung dieser Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann. Die Bewertung erfolgt zu dem Betrag, der die bestmögliche Schätzung des Verpflichtungsumfangs zum Bilanzstichtag darstellt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit ihrem abgezinsten Erfüllungsbetrag bewertet. Aus der Aufzinsung resultierende Erhöhungen der Rückstellung werden im Finanzergebnis erfasst. Dies gilt ebenso für Effekte aus der Abzinsung von Rückstellungen. Für die Abzinsung der erwarteten zukünftigen Zahlungsströme wird ein Vorsteuer-Zinssatz verwendet, der die aktuellen Markterwartungen im Hinblick auf den Zinseffekt widerspiegelt. Die Bilanzierung von beitragsorientierten und leistungsorientierten Vorsorgeplänen sowie von kurzfristigen und langfristigen Leistungen an Arbeitnehmer erfolgt entsprechend den Vorschriften des IAS 19.

Zahlungen für beitragsorientierte Versorgungspläne werden bei Fälligkeit als Aufwand erfasst.

4.9 Finanzielle Verbindlichkeiten

Finanzielle Verbindlichkeiten sind anzusetzen, wenn ein Unternehmen der SLV Gruppe Vertragspartei der Regelungen eines Finanzinstruments wird. Verbindlichkeiten, die aus einer Verpflichtung zum Kauf von Gütern oder Dienstleistungen eingegangen wurden, sind am Erfüllungstag der zugrundeliegenden Lieferungen bzw. Leistungen anzusetzen. Im Falle von Finanzverbindlichkeiten ist die entsprechende Verbindlichkeit zum Erfüllungstag, also am Tag der Wertstellung, anzusetzen. Derivate werden zum Handelstag bilanziert. Finanzielle Verbindlichkeiten werden ausgebucht, wenn sie erfüllt, d.h. wenn die im Vertrag genannten Verpflichtungen getilgt, aufgehoben oder ausgelaufen sind. Der erstmalige Ansatz erfolgt zum beizulegenden Zeitwert. Die Folgebewertung ist abhängig von der Klassifizierung.

IFRS 9 unterteilt finanzielle Verbindlichkeiten in folgende Kategorien:

•	Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden
•	Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten

Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden: Nach der erstmaligen Erfassung werden finanzielle Verbindlichkeiten unter Berücksichtigung der Effektivzinsmethode zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Für kurzfristige Verbindlichkeiten bedeutet dies, dass sie mit ihrem Rückzahlungs- bzw. Erfüllungsbetrag angesetzt werden. Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode bilanziert. Besteht ein Unterschied zwischen dem ausgezahlten und dem bei Endfälligkeit zurückzuzahlenden Betrag, wird diese Differenz über die Laufzeit nach der Effektivzinsmethode amortisiert.

Finanzielle Verbindlichkeiten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden: Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten umfassen zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten. Als zu Handelszwecken gehalten werden derivative finanzielle Verbindlichkeiten eingestuft. Gewinne und Verluste aus finanziellen Verbindlichkeiten, die zu Handelszwecken gehalten werden, werden erfolgswirksam erfasst. Derivative Finanzinstrumente werden im Wesentlichen zur Reduzierung von Zahlungsstromschwankungen aufgrund von Zinsrisiken eingesetzt. Zu Spekulationszwecken werden derivative Finanzinstrumente weder gehalten noch ausgegeben.

4.10 Latente Steuern

Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt unter Verwendung der Verbindlichkeitsmethode auf Basis der Vorschriften des IAS 12. Latente Steuern werden somit auf temporäre Differenzen zwischen im Konzernabschluss angesetzten Buchwerten und den Werten der Steuerbilanz gebildet, sofern diese Differenzen in der Zukunft zu Steuerentlastungen oder -belastungen führen. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgt dabei unter Berücksichtigung der Steuersätze und Steuervorschriften, deren Geltung im Zeitpunkt der Umkehr der Differenzen erwartet wird. Ist der zukünftige steuerliche Vorteil aus Verlustvorträgen mit hinreichender Sicherheit in künftigen Perioden nutzbar, werden hierfür latente Steuern aktiviert. Aktive und passive latente Steuern werden saldiert, soweit die Steueransprüche und Steuerschulden gegenüber derselben Steuerbehörde bestehen.

Die Auswirkungen von Steuersatzänderungen auf die latenten Steuern werden erfolgswirksam in dem Berichtszeitraum erfasst, in dem das der Steuersatzänderung zugrundeliegende Gesetzgebungsverfahren weitgehend abgeschlossen ist bzw. erfolgsneutral, wenn diese sich auf erfolgsneutral im Eigenkapital erfasste Posten beziehen.

4.11 Ertragsrealisierung

Die Erfassung von Umsatzerlösen erfolgt, wenn ein Kunde Kontrolle über Güter erlangt. Die Erlangung der Kontrolle erfolgt in der Regel durch die Übergabe der Güter an die Speditionspartner der SLV Gruppe. Die Umsatzerlöse werden abzüglich Skonti, Preisnachlässen und Kundenboni sowie ohne Umsatzsteuer ausgewiesen. Die Kundenboni werden nach der Erwartungsmethode ermittelt. Die SLV Gruppe gewährt ihren Kunden betriebsgewöhnliche Zahlungsziele. Zum 31. Dezember 2020 lag der DSO (days sales outstanding) bei 49 Tagen.

Für die in einem unwesentlichen Umfang bestehenden Rücknahmeverpflichtungen werden Rückstellungen gebildet.

4.12 Wesentliche Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen

Bei der Erstellung des Konzernabschlusses werden vom Management Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen getroffen, die sich auf die Höhe ausgewiesener Erträge, Aufwendungen, Vermögenswerte, Schulden und jeweils zugehörige Angaben sowie auf die Angabe von Eventualverbindlichkeiten auswirken. Durch die mit diesen Annahmen und Schätzungen verbundene Unsicherheit könnten die tatsächlichen Ergebnisse in zukünftigen Perioden zu erheblichen Anpassungen des Buchwerts der betroffenen Vermögenswerte oder Schulden führen.

4.12.1 Ermessensentscheidungen

Bei der Anwendung der Rechnungslegungsmethoden des Konzerns hat das Management folgende Ermessensentscheidungen getroffen, die die Beträge im Konzernabschluss wesentlich beeinflussen:

Bestimmung der Laufzeit von Leasingverhältnissen mit Verlängerungs- und Kündigungsoptionen - der Konzern als Leasingnehmer

Der Konzern bestimmt die Laufzeit des Leasingverhältnisses unter Zugrundelegung der unkündbaren Grundlaufzeit des Leasingverhältnisses sowie unter Einbeziehung der Zeiträume, die sich aus einer Option zur Verlängerung des Leasingverhältnisses ergeben, sofern hinreichend sicher ist, dass er diese Option ausüben wird, oder der Zeiträume, die sich aus einer Option zur Kündigung des Leasingverhältnisses ergeben, sofern hinreichend sicher ist, dass er diese Option nicht ausüben wird. Die Ausübung bzw. Nicht-Ausübung der Laufzeitoptionen wird nur dann berücksichtigt, sofern der Konzern ein durchsetzbares Recht innehat.

Der Konzern hat mehrere Leasingverträge abgeschlossen, die Verlängerungs- und Kündigungsoptionen enthalten. Er trifft bei der Beurteilung, ob hinreichende Sicherheit besteht, dass die Option zur Verlängerung bzw. zur Kündigung des Leasingverhältnisses ausgeübt oder nicht ausgeübt wird, Ermessensentscheidungen. Das heißt, er zieht alle relevanten Faktoren in Betracht, die für ihn einen wirtschaftlichen Anreiz darstellen, die Verlängerungs- oder die Kündigungsoption auszuüben. Nach dem Bereitstellungsdatum bestimmt der Konzern die Laufzeit des Leasingverhältnisses erneut, wenn ein signifikantes Ereignis oder eine Änderung von Umständen eintritt, das bzw. die innerhalb seiner Kontrolle liegt und sich darauf auswirkt, ob er die Option zur Verlängerung bzw. zur Kündigung des Leasingverhältnisses ausüben wird oder nicht (z. B. Durchführung von wesentlichen Mietereinbauten oder wesentliche Anpassung des zugrundeliegenden Vermögenswerts).

Der Konzern hat den Verlängerungszeitraum in der Laufzeit von Leasingverträgen im Wesentlichen für Büros und Lager- bzw. Produktionshallen berücksichtigt. Er erwartet seine Option zur Verlängerung dieser Leasingverhältnisse auszuüben, da er von der Fortführung der jeweiligen Geschäftstätigkeit ausgeht. Ferner werden die Zeiträume, die sich aus einer Kündigungsoption ergeben, nur dann in die Leasinglaufzeit einbezogen, wenn hinreichend sicher ist, dass die Option nicht ausgeübt wird.

Für Einzelheiten zu den möglichen künftigen Leasingzahlungen für Zeiträume nach dem Ausübungszeitpunkt der Verlängerungs- und Kündigungsoptionen, die nicht in der Leasinglaufzeit berücksichtigt sind, wird auf Anhangangabe 8.3 verwiesen.

Klassifizierung von Immobilen-Leasingverträgen - der Konzern als Leasinggeber

Der Konzern hat einen Leasingvertrag zur gewerblichen Vermietung seiner als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie abgeschlossen. Er hat in Anbetracht der Vertragsbedingungen, beispielsweise des Umstands, dass die Leasinglaufzeit nicht den wesentlichen Teil der wirtschaftlichen Nutzungsdauer der Gewerbeimmobilie abbildet oder dass der Barwert der Mindestleasingzahlungen nicht im Wesentlichen der Gesamthöhe des beizulegenden Zeitwerts der Gewerbeimmobilie entspricht, festgestellt, dass im Wesentlichen alle mit dem Eigentum an den vermieteten Immobilien verbundenen Chancen und Risiken beim Konzern verbleiben. Er bilanziert diese Verträge daher als Operating-Leasingverhältnisse.

4.12.2 Schätzungen und Annahmen

Die wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen sowie sonstige am Abschlussstichtag bestehende Hauptquellen von Schätzungsunsicherheiten, aufgrund derer ein beträchtliches Risiko besteht, dass innerhalb des nächsten Geschäftsjahres eine wesentliche Anpassung der Buchwerte von Vermögenswerten und Schulden erforderlich sein wird, werden nachstehend erläutert. Die Annahmen und Schätzungen des Konzerns basieren auf Parametern, die zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses vorlagen. Diese Zustände und die Annahmen über die künftigen Entwicklungen können jedoch aufgrund von Marktbewegungen und Marktverhältnissen, die außerhalb des Einflussbereichs des Konzerns liegen, eine Änderung erfahren. Solche Änderungen finden erst mit ihrem Auftreten einen Niederschlag in den Annahmen.

Wertminderung von nichtfinanziellen Vermögenswerten

Eine Wertminderung besteht, wenn der Buchwert eines Vermögenswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit seinen erzielbaren Betrag übersteigt. Der erzielbare Betrag eines Vermögenswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit ist der höhere der beiden Beträge aus beizulegendem Zeitwert abzüglich der Veräußerungskosten und Nutzungswert. Die Grundannahmen zur Bestimmung des erzielbaren Betrags für die verschiedenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten einschließlich einer Sensitivitätsanalyse werden in Anhangangabe 6.1.3 dargestellt und näher erläutert.

Eine zentrale Größe bei der Ermittlung des Nutzungswertes bzw. des free cash flows stellt die Planung der Folgejahre dar. Wir erwarten ein deutlich über dem Marktwachstum liegendes Wachstum, welches im Wesentlichen durch folgende Maßnahmen gestützt wird:

―	Stärkung der SLV Marke durch eigene innovative Produkte
―	Mindestens 98% Warenverfügbarkeit
―	Erstklassiger Kundenservice im Innen- und Außendienst
―	Ausbau der digitalen Verkaufstools und Verkaufsprozesse

Wertberichtigung für erwartete Kreditverluste bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerten

Der Konzern nutzt eine Wertberichtigungsmatrix, um die erwarteten Kreditverluste bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerten zu berechnen. Informationen über die erwarteten Kreditverluste bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerten des Konzerns sind in Anhangangabe 6.1.7 enthalten.

Zum Stichtag ergaben sich keine zusätzlichen erwarteten Kreditverluste auf Grund der Covid 19 Pandemie. Etwaige erwartete Kreditverluste werden einer ständigen Prüfung unterzogen.

Steuern

Latente Steueransprüche werden für nicht genutzte steuerliche Verluste nicht angesetzt, da nicht von einer Realisierbarkeit innerhalb der nächsten fünf Jahre ausgegangen wurde. Weitere Details zu Steuern werden in Anhangangabe 6.1.4 erläutert.

Leistungsorientierte Pensionspläne (Pensionsleistungen)

Der Aufwand aus dem leistungsorientierten Plan nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses sowie der Barwert der Pensionsverpflichtung werden anhand von versicherungsmathematischen Bewertungen ermittelt. Eine versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage diverser Annahmen, die von den tatsächlichen Entwicklungen in der Zukunft abweichen können. Hierzu zählt die Bestimmung der Abzinsungssätze, künftiger Lohn- und Gehaltssteigerungen, der Sterblichkeitsrate und künftiger Rentensteigerungen. Aufgrund der Komplexität in der Bewertung und ihrer Langfristigkeit reagiert eine leistungsorientierte Verpflichtung höchst sensibel auf Änderungen dieser Annahmen. Alle Annahmen werden zu jedem Abschlussstichtag überprüft.

Weitere Details zu den Pensionsverpflichtungen werden in Anhangangabe 6.2.2 erläutert.

Bemessung des beizulegenden Zeitwerts von Finanzinstrumenten

Sofern die beizulegenden Zeitwerte von angesetzten finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten nicht mithilfe notierter Preise in aktiven Märkten bemessen werden können, werden sie unter Verwendung von Bewertungsverfahren, darunter der Discounted-Cashflow-Methode, ermittelt. Die in das Modell eingehenden Inputfaktoren stützen sich so weit wie möglich auf beobachtbare Marktdaten. Liegen diese nicht vor, gründet sich die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte in hohem Maße auf Ermessensentscheidungen des Managements. Die Ermessensentscheidungen betreffen Inputfaktoren wie Liquiditätsrisiko, Ausfallrisiko und Volatilität. Änderungen der getroffenen Annahmen für diese Faktoren können sich auf die angesetzten beizulegenden Zeitwerte der Finanzinstrumente auswirken. Für weitergehende Angaben wird auf Anhangangabe 8.7 verwiesen.

Im Rahmen des Erwerbs von Novalux wurde eine Vereinbarung über den zukünftigen Erwerb der verbleibenden Anteile (30%) getroffen. Die Vereinbarung enthält eine Kombination von Call Option der SLV Gruppe und eine Put Option des Veräußerers. Aus dieser Kombination von Call und Put Option ergab sich eine erwartete Kaufpreisverbindlichkeit i.H.v. TEUR 10.770, die nach der Anticipated Acquisition Methode bilanziert wurde. Für weitere Angaben wird auf Anhangangabe 6.1.1.1 verwiesen.

Zur Bewertung von Kurs- und Zinssicherungsgeschäften und über die zukünftige Entwicklung von Zinsen und Wechselkursen wird auf Anhangangabe 5.3 und 5.5 verwiesen.

Bewertung der Vorräte

Vorräte werden grundsätzlich mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungskosten und Nettoveräußerungswert in der Bilanz angesetzt. Die Ermittlung der Anschaffungskosten erfolgt nach dem gleitenden Durchschnitt. Eine verlustfreie Bewertung wird für Handelswaren anhand von Nettoveräußerungs- und Reichweitenanalysen sichergestellt. Der Nettoveräußerungswert der Handelswaren ist der geschätzte Verkaufserlös des Endprodukts unter marktüblichen Bedingungen abzüglich geschätzter Kosten des Verkaufs. Aufgrund der mit Geschäftstätigkeiten verbundenen Unsicherheiten kann der Nettoveräußerungswert nicht präzise bewertet, sondern nur geschätzt werden. Eine Schätzung erfolgt auf der Grundlage der zuletzt verfügbaren, verlässlichen Informationen.

Leasingverhältnisse - Schätzung des Grenzfremdkapitalzinssatzes

Der Konzern kann den dem Leasingverhältnis zugrundeliegenden Zinssatz nicht ohne Weiteres bestimmen. Daher verwendet er zur Bewertung von Leasingverbindlichkeiten seinen Grenzfremdkapitalzinssatz. Der Grenzfremdkapitalzinssatz ist der Zinssatz, den der Konzern im Rahmen der bestehenden Fremdfinanzierung zahlt zuzüglich eines laufzeitabhängigen Spreads. Für weitere Details zum Zinssatz verweisen wir auf Anhangangabe 5.2.

5. Finanzrisikomanagement

5.1 Kapitalmanagement

Die Ziele des SLV Konzerns im Hinblick auf das Kapitalmanagement liegen im Wesentlichen in der Generierung liquider Mittel aus der operativen Tätigkeit zur stetigen Reduktion des Net Debt bzw. der Nettofinanzschulden (Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten abzgl. Zahlungsmittel), der Sicherstellung einer adäquaten Kapitalstruktur sowie in der Reduzierung der Kapitalkosten. Die Nettofinanzschulden betrugen zum 31. Dezember 2020 EUR 348 Mio. (Vorjahr: EUR 388 Mio.) ^*.

^* Im Vorjahr wurden die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und somit auch Nettofinanzschulden (EUR 382 Mio.) an dieser Stelle nach der Effektivzinsmethode dargestellt. Die Darstellung im vorliegenden Konzernabschluss richtet sich nach dem Rückzahlung- bzw. Erfüllungsbetrag der Bankverbindlichkeiten, um so die Zahlungsverpflichtung an dieser Stelle darzustellen.

Zur Finanzierung des Kaufs der Geschäftsanteile an der SLV Holding GmbH durch die SLV Group Holding GmbH wurde mit Datum vom 16. Dezember 2016 ein Senior Facility Agreement zwischen der SLV Group Holding GmbH sowie der Big White TopCo GmbH und den finanzierenden Kreditinstituten abgeschlossen. Das Bankdarlehen i.H.v. EUR 397 Mio. wurde am 3. Januar 2017 zur Finanzierung des Kaufs der Geschäftsanteile an der SLV Holding GmbH bereitgestellt. Das Bankdarlehen wird ab dem Datum der Bereitstellung verzinst. Darüber hinaus wurde von den Kreditinstituten eine Kreditlinie (Revolving und Ancillary Facilities) i.H.v. EUR 50 Mio. gewährt. Im Rahmen dieses Agreements wurden auch Sicherheiten, wie z.B. Verpfändung der Geschäftsanteile an Tochtergesellschaften, bereitgestellt.

Im Rahmen des Kapitalmanagements wird die Finanzkennzahl Leverage streng überwacht.

Leverage = (Total Net Debt / bereinigtes EBITDA)

Der Leverage stellt die im Rahmen des Konsortialkreditvertrags definierte wesentliche Finanzkennzahl (Covenant), ermittelt auf der Basis von IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und in Übereinstimmung mit dem SFA sind. Bei einer Inanspruchnahme der Revolving und Ancillary Facilities über 30%, darf der Leverage den geforderten Wert von 8,46 nicht überschreiten. Zum Stichtag wurden die Revolving und Ancillary Facilities nicht in Anspruch genommen.

Zum 31. Dezember 2020 lag der Leverage bei 5,94.

5.2 Liquiditätsrisiken

Das Liquiditätsrisiko ist das Risiko, dass der Konzern möglicherweise nicht in der Lage ist, seine finanziellen Verbindlichkeiten vertragsgemäß durch Lieferung von Zahlungsmitteln oder anderen finanziellen Vermögenswerten zu erfüllen. Die Steuerung der Liquidität im Konzern soll sicherstellen, dass - soweit möglich - stets ausreichend liquide Mittel verfügbar sind, um unter normalen und unter angespannten Bedingungen den Zahlungsverpflichtungen bei Fälligkeit nachkommen zu können, ohne untragbare Verluste zu erleiden oder die Reputation des Konzerns zu schädigen.

Die Finanzierung des SLV Konzerns wird im Wesentlichen durch die Eigenkapitalausstattung, das Gesellschafterdarlehen sowie durch die Bankdarlehen gesichert. Unterstützt wird dies durch die laufenden, stabilen Cash Flows der operativen Konzerngesellschaften. Ziel des Liquiditätsmanagements ist es, ausreichende finanzielle Mittel zu generieren, um die aus der bestehenden Fremdfinanzierung entstehenden Zins- und Tilgungsverpflichtungen erfüllen zu können.

Die Big White TopCo GmbH hat seitens der Big White Mid S.àr.l., Luxemburg, als Muttergesellschaft insgesamt ein Gesellschafterdarlehen i.H.v. EUR 212,5 Mio. im Geschäftsjahr 2016 erhalten. Das Darlehen ist endfällig und hat eine Laufzeit bis zum 3. Juli 2024. Die aufgelaufenen Zinsen sind endfällig. Der Zinssatz ist fest und beträgt 7,11%.

Mit Datum vom 16. Dezember 2016 wurde ein Senior Facility Agreement zwischen der SLV Group Holding GmbH sowie der Big White TopCo GmbH und den Kreditinstituten abgeschlossen. Demnach stellte die UniCredit Bank AG als Konsortialführer dem Konzern folgendes Kreditvolumen zur Verfügung:

	Kreditlaufzeit	Zinskonditionen im Geschäftsjahr 2019	Kredite
			TEUR
Facility B	16.12.2016-03.01.2024	EURIBOR + 4,25% Marge	397.000
Revolving und Ancillary Facilities	16.12.2016-03.01.2023	EURIBOR + 4,0% Marge	50.000
Summe			447.000

Von der Revolving Facility und der Ancillary Facility wurde zum 31. Dezember 2020 i.H.v. EUR 0 Mio. in Anspruch genommen. Das gesamte Kreditvolumen wird variabel, zuzüglich definierter Margen, verzinst. Die Margen sind an den Leverage geknüpft. Im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgten Tilgungen i.H.v. EUR 25 Mio.

Durch die Zusammenfassung der liquiden Mittel werden Liquiditätsüberschüsse einzelner Konzerngesellschaften zur Finanzierung anderer Konzerngesellschaften genutzt. Dies ermöglicht eine Reduzierung des Fremdfinanzierungsvolumens und hat positive Wirkung auf das Zinsergebnis im Konzern.

In die untenstehende Übersicht wurden alle finanziellen Verbindlichkeiten einbezogen, die zum 31. Dezember 2020 bestanden. Variable Zinszahlungen wurden zur Berechnung der Verbindlichkeit unter Zugrundelegung der von IFRS geforderten Berechnungsprämissen ermittelt.

2020 - TEUR	Buchwert 31. Dez. 2020	Zahlungswirksam bis 1 Jahr
		Tilgungsanteil	Zinsanteil
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	367.949	796	16.033
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	9.335	9.335	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	277.452	0	0
Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten	1.912	1.912	0
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	11.664	2.798	1
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	13.943	2.393	3
Summe:	682.256	17.233	16.037

2020 - TEUR	Zahlungswirksam 1 bis 5 Jahre		Zahlungswirksam nach 5 Jahren
	Tilgungsanteil	Zinsanteil	Tilgungsanteil	Zinsanteil
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	372.094	32.198	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	0	0	0	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	212.500	141.553	0	0
Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten	0	0	0	0
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	8.325	0	2.073	0
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	18.829	3	0	0
Summe:	605.747	173.754	2.073	0

2019 - TEUR	Buchwert 31. Dez. 2019	Zahlungswirksam bis 1 Jahr
		Tilgungsanteil	Zinsanteil
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	392.666	21.927	16.871
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	11.161	11.159	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	258.828	0	0
Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten	1.257	1.082	0
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	12.062	2.447	1
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	12.636	2.021	0
Summe:	688.298	38.636	16.872

2019 - TEUR	Zahlungswirksam 1 bis 5 Jahre		Zahlungswirksam nach 5 Jahren
	Tilgungsanteil	Zinsanteil	Tilgungsanteil	Zinsanteil
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	377.105	48.869	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	0	0	1	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	212.500	135.592	0	0
Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten	175	0	0	0
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	9.324	3	2.159	0
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	12.872	2	0	0
Summe:	611.976	184.466	2.160	0

5.3 Zinsänderungsrisiko

Zinsrisiken entstehen durch Schwankungen der Zinssätze an den Geld- und Kapitalmärkten. Um die Zinsrisiken aus den variabel verzinslichen Bankdarlehen zu reduzieren, wurde im Geschäftsjahr 2020 ein derivatives Zinsbegrenzungsinstrument (Zins Cap) eingesetzt. Demnach wurde der Euribor Zinssatz bei Schwankungen oberhalb der 0% Grenze auf 0% auf einen bestimmten Nominalbetrag begrenzt. Insgesamt bestanden zum Bilanzstichtag Zinssicherungen der variabel verzinslichen Bankverbindlichkeiten i.H.v. nominal TEUR 260.244 (Vj. TEUR 292.343). In dem Senior Facility Agreement wurde vereinbart, dass bei negativem Euribor Zinssatz, die variable Verzinsung bei 0% liegt.

Um das Zinsänderungsrisiko eines variablen Zinses abzusichern, hat die SLV Group Holding GmbH ein derivatives Zinssicherungsgeschäft abgeschlossen:

Summe der Nominalbeträge zum Stichtag :	TEUR 260.244
Maximale Laufzeit :	31.03.2021
Marktwert zum Stichtag :	TEUR -175

In den finanziellen Vermögenswerten ist der Fair Value des derivativen Zinssicherungsgeschäftes enthalten (TEUR 1), der um den negativen Marktwert von TEUR 175 zum Stichtag wertberichtigt wurde. Der Barwert der zukünftigen Prämienzahlungen des Zinssicherungsgeschäftes wurde unter den finanziellen Verbindlichkeiten passiviert und beträgt TEUR 175 zum 31. Dezember 2020.

Um das Zinsänderungsrisiko zu quantifizieren, wurde entsprechend IFRS 7 eine Sensitivitätsanalyse durchgeführt. Im Rahmen dieser Analyse werden Auswirkungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung und das Eigenkapital aufgezeigt. Der Konzern bilanziert keine festverzinslichen finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert. Nur variabel verzinsliche finanzielle Verbindlichkeiten unterliegen dem Zinsänderungsrisiko, wenn sie nicht durch Zinssicherungsinstrumente abgesichert sind. Der ungesicherte nominale Teil der Bankverbindlichkeiten betrug zum Bilanzstichtag EUR 107,7 Mio. (Vj. EUR 100,3 Mio.).

Der durchschnittliche 1-Monats-Euribor war im Geschäftsjahr 2020 negativ. Eine relative Verminderung des 1-Monats-Euribors hätte keine Auswirkung auf die variabel verzinslichen Bankverbindlichkeiten und somit keine Auswirkung auf die Höhe der Zinsaufwendungen gehabt. Eine Erhöhung des Zinssatzes um 10% (bezogen auf den durchschnittlichen 1-Monats-Euribor) hätte keine Auswirkung auf die variabel verzinslichen Bankverbindlichkeiten und somit keine Auswirkung auf die Höhe der Zinsaufwendungen gehabt. Bei dieser Analyse wurde unterstellt, dass alle anderen Einflussfaktoren konstant bleiben.

Nach Ablauf der bestehenden Zinssicherung, beabsichtigt der Konzern, keine neue Zinssicherung abzuschließen.

5.4 Ausfallrisiko

Das Ausfallrisiko stellt die Gefahr dar, dass ein Vertragspartner oder Kunde seinen vertraglichen Verpflichtungen nicht nachkommt. Die Finanzinstrumente, die bei der SLV Gruppe dem Ausfallrisiko ausgesetzt sind, sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und die liquiden Zahlungsmittel. Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und der liquiden Zahlungsmittel stellen das maximale Ausfallrisiko dar.

Der Bruttowert der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen am Stichtag betrug TEUR 30.528 (Vj. TEUR 29.300). Zum Bilanzstichtag wurden Wertminderungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen i.H.v. TEUR 1.249 (Vj. TEUR 1.274) vorgenommen. Das maximale Ausfallrisiko bezüglich der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entspricht ihrem Netto-Buchwert (Bruttowert abzüglich der darauf vorgenommenen Wertminderungen).

Um das Ausfallrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen möglichst gering zu halten, führt die SLV Gruppe ein konsequentes Forderungs- und Debitorenmanagement durch. In der Regel werden alle Neukunden einer Bonitätsprüfung unterzogen. Darüber hinaus wird das Ausfallrisiko in begrenztem Maße durch eine Delkredereversicherung begrenzt.

Die SLV Gruppe hält am Stichtag liquide Zahlungsmittel i.H.v. TEUR 25.024 (Vj. TEUR 10.645). Der Buchwert der liquiden Zahlungsmittel entspricht dem maximalen Ausfallrisiko. Die Unternehmen des SLV Konzerns legen die Zahlungsmittel bei Kreditinstituten an, die in der Regel eine erstklassige Bonität haben.

5.5 Währungsrisiko

Der Großteil unseres Wareneinkaufs wird in USD und CNY getätigt. Aus diesem Grund sieht sich der Konzern grundsätzlich Risiken aus aktuellen Währungskursschwankungen auf der Beschaffungsseite ausgesetzt.

Dieses Risiko wird gemanagt, in dem ein Teil des Währungsexposures für eine Laufzeit von ca. 12 Monaten gesichert wird.

Zum 31. Dezember 2020 bestanden im SLV Konzern folgende den Wechselkurs sichernde Termingeschäfte:

	Summe der Nominalbeträge zum Stichtag	Maximale Laufzeit	Summe der Marktwerte zum Stichtag
USD Termingeschäfte	TUSD 48.190	31.12.2021	TEUR -1.737
CNY Termingeschäfte	TCNY 137.000	01.12.2021	TEUR 746

Im Falle eines positiven, bzw. negativen Marktwertes wurde ein finanzieller Vermögenswert, bzw. eine finanzielle Verbindlichkeit angesetzt.

Ferner wirken folgende Maßnahmen:

―	Grundsätzlich bevorraten wir in unserem Lager die Ware für den Umsatz der nächsten 4 bis 5 Monate. Insofern treffen uns kurzfristige Währungskursschwankungen nicht unmittelbar.
―	Einkäufe in USD und CNY erfolgen stetig über das Jahr verteilt, so dass sich kurzfristige Wechselkursschwankungen nicht wesentlich auswirken.

Entsprechend den Vorschriften von IFRS 7 wurde eine Sensitivitätsanalyse für Fremdwährungsrisiken durchgeführt. Die Analyse beschränkt sich auf die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in US-Dollar und CNY der wesentlichen Einkaufsgesellschaft - SLV GmbH, die sich aus dem Wareneinkauf ergeben. Die Translationsrisiken, die im Rahmen der Umrechnung der Jahresabschlüsse der ausländischen Tochtergesellschaften entstehen können, werden nicht berücksichtigt. Unter der Annahme, dass sich der USD und CNY-Wechselkurs am Bilanzstichtag um 5% vermindert bzw. um 5% erhöht, wäre das Eigenkapital bzw. das Konzernergebnis um TEUR 75 (Vj. TEUR 103) niedriger bzw. um TEUR 66 (Vj. TEUR 93) höher ausgefallen.

Der SLV Konzern verkauft die Waren im Wesentlichen in EURO. Deshalb wird das Währungsrisiko aus dem Verkauf von Waren als sehr gering eingestuft. Innerhalb des Konzerns bestehen folgende derivative Sicherungsinstrumente:

	Summe der Nominalbeträge zum Stichtag	Maximale Laufzeit	Summe der Marktwerte zum Stichtag
GBP Termingeschäfte	TGBP 4.880	01.12.2021	TEUR 36

6. Erläuterungen zur Konzernbilanz

6.1 Aktiva

6.1.1 Erwerb und Veräußerung von Tochterunternehmen

Alle in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen befassen sich mit dem Vertrieb sowie der Entwicklung und Herstellung von lichttechnischen Produkten aller Art. Es bestehen keine nicht beherrschenden Anteile an den Tochtergesellschaften, die für den Konzern wesentlich sind.

6.1.1.1 Erwerb von 70% der Anteile an Novalux S.r.l.

Am 8. April 2019 hat der Konzern 70% der Anteile an der Novalux S.r.l. mit dem Sitz in Argelato/Italien erworben. Die Gesellschaft wurde mit dem Ziel erworben, das Produktportfolio der Gruppe zu erweitern. Aus Vereinfachungs- und Wesentlichkeitsgründen wurde die Gesellschaft zum 1. April 2019 in den Konzernabschluss einbezogen.

Im Rahmen des Kaufvertrags über den Erwerb von 70% der Geschäftsanteile wurde eine Vereinbarung über eine bedingte Gegenleistung (Hold Back Amount) i.H.v. TEUR 1.900 getroffen. Geknüpft an sog. Indemnification Obligations wurde die bedingte Gegenleistung i.H.v. TEUR 1.000 im Jahr 2020 gezahlt. Die restlichen TEUR 900 sind im Jahr 2021 zahlbar. Außerdem wurde im Rahmen des Kaufvertrags eine Vereinbarung über den zukünftigen Erwerb der verbleibenden Anteile getroffen. Die Vereinbarung enthält eine Kombination von Call Option der SLV Gruppe und eine Put Option des Veräußerers. Aus dieser Kombination von Call und Put Option ergab sich eine erwartete Kaufpreisverbindlichkeit, die nach der Anticipated Acquisition Methode bilanziert wurde. Nach dieser Methode werden keine nicht beherrschenden Anteile am Eigenkapital ausgewiesen, denn der Erwerb der verbleibenden Anteile gilt laut dem Kaufvertrag als sicher. Die Kaufpreisverbindlichkeit wurde auf Basis der aktuellen Planrechnungen und der vereinbarten Kaufpreisermittlung im Kaufvertrag ermittelt und zum 31. Dezember 2020 auf TEUR 10.770 angepasst. Der Konzern erwartet, dass entweder die Call Option oder die Put Option im Jahr 2022 ausgeübt wird.

6.1.1.2 Erwerb von 30% der Anteile an Nordtronic A/S

Im September 2019 hat der Konzern die verbleibenden 30% der Anteile an Nordtronic A/S erworben. Dabei hat der Konzern eine Call Option ausgeübt, die im ursprünglichen Kaufvertrag vom September 2016 über den Kauf der 70% der Anteile mit dem Veräußerer vereinbart wurde. Im Geschäftsjahr 2020 wurde an den Veräußerer zusätzlich TEUR 349 gezahlt. Der gezahlte zusätzliche Kaufpreis wurde ergebniswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns erfasst.

6.1.1.3 Erwerb von 49% der Anteile an SLV Norway AS

Im Dezember 2020 hat der Konzern die 49% der Anteile der Minderheitsgesellschafter an SLV Norway AS erworben. Der Kaufpreis für die Anteile betrug EUR 0. Die nicht beherrschenden Anteile am Eigenkapital wurden in den Konzernverlustvortrag umgebucht.

6.1.1.4 Veräußerung von Delta Line + Light GmbH

Im Geschäftsjahr 2020 hat der Konzern seine 90% der Anteile an Delta Line + Light GmbH verkauft.

Mit Datum vom 23. Januar 2020 hat die SLV GmbH den Grund und Boden, sowie das Gebäude von Delta Line + Light GmbH erworben. Daher wurde das Gebäude im Vorjahr nicht als zur Veräußerung klassifiziert.

Das Nettovermögen der Delta Line + Light GmbH zum Veräußerungszeitpunkt stellt sich wie folgt dar:

TEUR	2020	2019 ^*
Geschäfts- oder Firmenwert	2.956	4.294
Kundenstamm	1.762	1.762
Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen	454	454
Vorräte	277	277
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	356	356
Liquide Mittel	371	371
Sonstige Vermögenswerte	37	37
Rückstellungen	-300	-300
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	-91	-91
Latente Steuerschulden	-572	-572
Steuerschulden und sonstige Verbindlichkeiten	-194	-194
Nettovermögen	5.056	6.394

^* Darstellung des Nettovermögens im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2019.

Der gesamte Kaufpreis von TEUR 5.056 wurde durch Zahlungsmittel erfüllt. In der Folge der Anpassung des Reinvermögens an den beizulegenden Zeitwert wurde zum Zeitpunkt des Erwerbs ein zusätzlicher Wertminderungsaufwand in Höhe von TEUR 1.338 beim Geschäfts- oder Firmenwert in der Gewinn- und Verlustrechnung des Geschäftsjahres 2020 erfasst. Der Wertminderungsaufwand wurde in der Gewinn- und Verlustrechnung im Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen ausgewiesen.

6.1.2 Nicht fortgeführte Aktivitäten

In der ersten Jahreshälfte des Geschäftsjahres 2020 wurde beschlossen, die Aktivitäten der SLV Group Holding UK Ltd. und ML Accessories Group Ltd, Dunstable, UK nicht mehr fortzuführen. Im Geschäftsjahr 2020 wurde der Prozess zur Liquidierung beider Holding Gesellschaften in Großbritannien (SLV Group Holding UK Ltd. und ML Accessories Group Ltd.) eingeleitet. Die Geschäftsleitung rechnet mit einer vollständigen Liquidierung im Jahr 2021. Die Konzernleitung beabsichtigt damit die Vereinfachung der Beteiligungs- und Dividendenstruktur in der Gruppe.

Das Ergebnis der beiden Gesellschaften (im Vorjahr der SLV Lighting North America Inc.) stellt sich wie folgt dar:

TEUR	2020	2019
Umsatzerlöse	0	0
Konsolidierung der konzerninternen Umsatzerlöse	0	0
Erträge/Aufwendungen	-12.936	389
Konsolidierung der konzerninterner Aufwendungen	-21.930	0
Externe Aufwendungen	-6	389
Ergebnis vor Steuern	-21.936	389
Steuern	2	0
Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten	-4	389

Der Netto-Cash Flow stellt sich wie folgt dar:

TEUR	2020	2019
Cash Flow aus der laufender Geschäftstätigkeit	-4	-689
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit	0	0
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit	0	313
Netto- Cash Flow	-4	-376

6.1.3 Immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und Finanzanlagen

6.1.3.1 Geschäfts- oder Firmenwerte und Kundenstamm

Geschäfts- oder Firmenwerte

Geschäfts- oder Firmenwerte entfallen auf Unterschiedsbeträge, die sich aus der Kapitalkonsolidierung ergeben. Die aus der Erstkonsolidierung entstandenen Geschäfts- oder Firmenwerte wurden gemäß damals geltenden Konzernsteuerung der rechtlichen Einheiten zugeordnet. Im Geschäftsjahr 2020 hat der Konzern die Steuerung seiner Tochtergesellschaften verändert und das Management Reporting nach Business Units organisiert. Folgende Steuerungseinheiten, die auch den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten entsprechen, wurden von der Geschäftsleitung als Business Units definiert:

Business Units

SLV

Unex

MLA

Nordtronic

Novalux

Zum Business Unit SLV gehören folgende voll konsolidierte Gesellschaften:

SLV Group Holding GmbH

SLV Holding GmbH

SLV GmbH

SLV Belgium N.V.

SLV Italia S.R.L.

SLV Swiss SA

SLV Holding France S.A.S.

SLV France S.A.S.

SLV d.o.o.

Lagotronics BV

SLV Norway AS

SLV Czech s.r.o.

SLV Portugal LDA

SLV Lighting Shanghai Co. Ltd.

SLV Lighting UK Ltd.

Der Konzern richtet somit die Überwachung der ZGEs an die neuen Berichts- und Überwachungsstrukturen aus.

Die zum 31. Dezember 2019 bestehenden Goodwills der SLV GmbH, SLV France S.A.S., Lagotronics BV und SLV Belgium N.V. wurden zum Zeitpunkt der Umstellung (31. Dezember 2020) zusammengefasst.

Folgende Geschäfts- oder Firmenwerte je Business Unit bestanden zum 31. Dezember 2020.

31.12.2020 TEUR
ZGEs (Business Units)	Geschäfts- oder Firmenwert zum 31.12.2019	Geschäfts- oder Firmenwert zum 31.12.2020	WAAC (nach Steuern)	Erwartete EBITDA-wachstumsrate
SLV	389.681	389.681	5,6%	7%-20%
Unex Dakota AG	24.814	24.814	5,8%	3%-10%
MLA Accessories Ltd.	17.872	17.872	6,4%	8%-27%
Nordtronic A/S	14.363	14.363	5,8%	2%-19%
Novalux S.r.l	15.398	15.398	8,1%	16%-23%
Summe	462.128	462.128

31.12.2019 TEUR
ZGEs	Geschäfts- oder Firmenwert zum 31.12.2018	Geschäfts- oder Firmenwert zum 31.12.2019	WAAC (nach Steuern)	Erwartete EBITDAwachstumsrate
SLV GmbH	324.381	324.381	5,5%	10%
Unex Dakota AG	24.814	24.814	5,8%	10%
SLV France S.A.S.	38.831	38.831	5,5%	-5%
MLA Accessories Ltd.	17.872	17.872	5,9%	6%
Nordtronic A/S	14.363	14.363	5,8%	52%
Lagotronics BV	13.273	13.273	5,7%	-1%
SLV Belgium N.V.	13.196	13.196	5,6%	14%
Novalux S.r.l	0	15.398	5,6%	13%
Summe	452.009	462.128

Zum Bilanzstichtag bestanden im SLV Konzern keine immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer.

Gemäß den Regelungen des IAS 36 werden bestehende Geschäfts- oder Firmenwerte mindestens einmal jährlich einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Im Rahmen des Werthaltigkeitstests wird der Buchwert dem erzielbaren Betrag der ZGE gegenübergestellt, wobei der erzielbare Betrag im SLV Konzern als Nutzungswert definiert ist, der sich mit Hilfe der Discounted Cash Flow Methode auf Basis diskontierter künftiger Zahlungsströme aus der internen Planungsrechnung ermittelt. Die Planungsrechnungen beziehen sich auf detaillierte Planungszeiträume von drei Jahren. Das erste Planjahr wurde vom Management der SLV Gruppe genehmigt. Die Cash Flows des letzten Planungsjahres werden mit einer nachhaltigen langfristigen Wachstumsrate von 1,0% (Vj. 1,0%) extrapoliert. Zur Diskontierung werden in Abhängigkeit vom zu bewertenden Geschäfts- oder Firmenwert die durchschnittlichen gewichteten Kapitalkosten (WACC) nach Steuern herangezogen. Dabei wurden ein risikofreier Zinssatz von -0,12% (Vj. 0,3%) und eine Marktrisikoprämie von 7,5% (Vj. 6%) zugrunde gelegt. Darüber hinaus wurden ein aus einer Peer-Group abgeleiteter Beta-Faktor, Fremdkapitalzinssätze sowie die Kapitalstrukturen berücksichtigt.

Die Durchführung des Werthaltigkeitstests von Geschäfts- oder Firmenwerten vor und nach der Umstellung auf Business Units hat im abgelaufenen Geschäftsjahr, wie auch im Vorjahr zu keiner Wertminderung geführt.

Sensitive Planungsprämissen bei der Berechnung der Nutzungswerte sind insbesondere die EBITDA Entwicklung und die Abzinsungssätze. Diese Prämissen beruhen auf unternehmensinternen Einschätzungen und Erfahrungswerten und berücksichtigen auch ökonomische Erwartungen auf dem jeweiligen Absatzmarkt. Außerdem beeinflusst die Veränderung des Beta Faktors der Peer Group den Abzinsungssatz.

EBITDA Wachstum

Die Geschäftsführung überwacht laufend die aktuelle nationale und weltweite Entwicklung der Corona Situation. Die Planrechnungen beinhalten keine wesentlichen negativen Effekte auf die SLV Gruppe durch die Corona Krise. Auf Grund der Erfahrung mit der Corona Krise aus dem abgelaufenen Geschäftsjahr und der robusten Geschäftsentwicklung im Krisenjahr 2020, geht die Geschäftsleitung davon aus, dass die Nachfrage nach SLV Produkten auch 2021 weiter anhält. Allerdings könnte eine langanhaltende Corona Krise und die damit verbundenen negativen Auswirkungen auf die wirtschaftliche Situation die Umsatz- und EBITDA Entwicklung erheblich beeinträchtigen.

Erst ab einer EBITDA Plan-Abweichung von ca. 17%, kombiniert mit einer Erhöhung der Marktrisikoprämie um 1 Prozentpunkt, würde sich ein Impairment beim SLV Goodwill ergeben. Beim Business Unit Nordtronic würde sich ein Goodwill Impairment erst ab einer EBITDA Plan-Abweichung von ca. 18 % kombiniert mit einer Erhöhung der Marktrisikoprämie um 1 Prozentpunkt ergeben. Beim Business Unit Novalux würde sich ein Goodwill Impairment erst ab einer EBITDA Plan-Abweichung von ca. 55 % kombiniert mit einer Erhöhung der Marktrisikoprämie um 1 Prozentpunkt ergeben. Beim Business Unit MLA würde sich ein Goodwill Impairment erst ab einer EBITDA Plan-Abweichung von ca. 46 % kombiniert mit einer Erhöhung der Marktrisikoprämie um 1 Prozentpunkt ergeben.

Abzinsungszinssätze

Die Abzinsungssätze stellen die aktuellen Markteinschätzungen hinsichtlich der den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten jeweils zuzuordnenden spezifischen Risiken dar; hierbei werden der Zinseffekt und die spezifischen Risiken der Vermögenswerte, für die die geschätzten künftigen Cashflows nicht angepasst wurden, berücksichtigt. Die Berechnung des Abzinsungssatzes berücksichtigt die spezifischen Umstände des Konzerns und basiert auf seinen durchschnittlichen gewichteten Kapitalkosten (WACC). Die durchschnittlichen gewichteten Kapitalkosten berücksichtigen sowohl das Fremd- als auch das Eigenkapital. Die Eigenkapitalkosten werden im Wesentlichen aus der Kapitalkostenstruktur, dem Betafaktor der Peer Group, sowie der Marktrisikoprämie abgeleitet. Die Fremdkapitalkosten basieren auf der Addition aus dem risikofreien Zinssatz, der länderspezifischen Risikoprämie und dem credit spread. Die Betafaktoren werden jährlich auf der Grundlage der öffentlich zugänglichen Marktdaten ermittelt.

Ein Anstieg der Marktrisikoprämie von 7,5% um 1 Prozentpunkt würde zu einem Anstieg der Abzinsungszinssätze nach Steuern führen. Der Abzinsungssatz bei dem Impairment Test der Geschäfts- oder Firmenwerte bei der CGU SLV wäre dann 5,8% und würde ebenfalls zu keinem Impairment dieser Geschäfts- oder Firmenwerte führen. Bei anderen Geschäfts- oder Firmenwerten würde sich ebenfalls kein Impairment ergeben.

Kundenstamm

Die Durchführung der Impairment Tests auf die Werthaltigkeit der Kundenstämme in der SLV Gruppe hat im Geschäftsjahr 2020 eine außerplanmäßige Wertminderung i.H.v. TEUR 620 (Vj. TEUR 2.565) ergeben. Außerdem wurden Wertaufholungen auf die Kundenstämme i.H.v. TEUR 4.248 (Vj. TEUR 3.202) vorgenommen. Ursächlich für die Wertaufholung ist hauptsächlich die bessere Geschäftsentwicklung in den deutschen Verkaufskanälen.

6.1.3.2 Konzernanlagespiegel

Die Zugänge in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen (ohne Nutzungsrechte, Kundenstämme und Geschäfts- und Firmenwerte) i.H.v. TEUR 4.900 im Geschäftsjahr 2020 sind im Wesentlichen auf Investitionen in IT, digitale Projekte, KFZ, Umbauten und Toolings am Standort Übach-Palenberg zurückzuführen. Die Investitionen dienen sowohl der Kapazitätserhaltung als auch der Kapazitätserweiterung.

6.1.3.3 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Eine bislang vom Konzern selbst genutzte Immobilie wurde dem Bestand der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien zugeordnet. Zum 31. Dezember 2019 betrug der Buchwert der bisher selbst genutzten Immobilie TEUR 1.500 und wurde im Sachanlagevermögen ausgewiesen. Bei der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie handelt es sich um eine Gewerbeimmobilie.

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilie

TEUR	2020
Anschaffungs- & Herstellungskosten Finanzinvestitionen
Stand 1. Januar	0
Umgliederung in als Finanzinvestition gehaltene Immobilien	1.500
Zugänge	190
Abgänge	0
Stand 31. Dezember	1.690
Abschreibungen
Stand 1. Januar	0
Zugänge	51
Abgänge	0
Stand 31. Dezember	51
Bilanzwert zum 31. Dezember	1.639

Der beizulegende Zeitwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie wurde durch ein externes Gutachten, welches auf den bei der Veräußerung zu erzielenden Betrag abstellt, ermittelt. Gemäß der in Abschnitt 8.1.1 genannten Bemessungshierarchien, ist diese Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes der Stufe 2 zuzuordnen.

Der beizulegende Zeitwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie entspricht dem Bilanzwert zum 31. Dezember 2020.

Aus der Vermietung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie resultieren Mieterträge, die in den sonstigen betrieblichen Erträgen enthalten sind, von TEUR 100. Direkt zurechenbare betriebliche Aufwendungen (einschließlich Reparaturen und Instandhaltungen) liegen nicht vor.

Beim Konzern bestehen keine Beschränkungen hinsichtlich der Veräußerbarkeit von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und keine vertraglichen Verpflichtungen, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien zu kaufen, zu erstellen oder zu entwickeln. Es bestehen ferner vertraglichen Verpflichtungen zu Reparaturen, Instandhaltung oder Verbesserungen, die sich in Bezug auf Dach und Fach auf die äußere Unterhaltung sowie Befestigungen des Mietgrundstückes beschränken.

6.1.4 Latente Steuern

Latente Steuern wurden auf Unterschiede zwischen dem IFRS-Buchwert und dem steuerlichen Buchwert gebildet und entfallen wie folgt auf die einzelnen Bilanzposten:

TEUR	Aktive latente Steuern 2020	Passive latente Steuern 2020	Aktive latente Steuern 2019	Passive latente Steuern 2019
Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen	131	35.136	254	38.821
Vorräte	234	675	397	478
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	51	6	94	2
Finanzielle Vermögenswerte	0	263	0	161
Sonstige Vermögenswerte	114	0	203	9
Rückstellungen	783	134	104	0
Finanzielle Verbindlichkeiten	2.791	1.607	3.045	2.1190
Verlustvorträge	0	0	0	0
Summe	4.104	37.821	4.097	41.590
Saldierung	-3.008	-3.008	-3.214	-3.214
Bilanzwert 31. Dezember	1.096	34.813	883	38.376

Die noch nicht genutzten ertragsteuerlichen Verlustvorträge entfallen auf einige ausländische Konzerngesellschaften. Für Verlustvorträge der Tochtergesellschaften i.H.v. TEUR 2.817 wurden keine latenten Steuern angesetzt, da nicht von einer Realisierbarkeit innerhalb der nächsten fünf Jahre ausgegangen wurde.

Für latente Steuerschulden für temporäre Differenzen im Zusammenhang mit Anteilen an Tochterunternehmen werden keine latenten Steuerverbindlichkeiten bilanziert, da die Big White TopCo GmbH zum einen in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Auflösung der temporären Differenzen zu steuern, und es zum anderen wahrscheinlich ist, dass sich die temporären Differenzen in absehbarer Zeit nicht auflösen werden.

6.1.5 Ertragsteuerforderungen

Die kurzfristigen Ertragsteuerforderungen betrugen TEUR 1.764 (Vj. TEUR 10.027). Diese beinhalten im Wesentlichen die Steuerforderungen i.H.v. TEUR 1.309 (Vj. TEUR 9.341) bei einer deutschen Konzerngesellschaft.

6.1.6 Vorräte

Am Geschäftsjahresende bestanden Wertminderungen auf Waren i.H.v. TEUR 5.366 (Vj. TEUR 5.537). An Aufwendungen für bezogene Waren, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe wurden in 2020 TEUR 91.519 (Vj. TEUR 87.294) erfasst.

	31.12.2020	31.12.2019
	TEUR	TEUR
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	1.604	2.308
Waren	41.782	41.685
Geleistete Anzahlungen	960	946
Summe Vorräte	44.346	44.939

6.1.7 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind nicht verzinslich und haben alle eine Restlaufzeit von unter einem Jahr. Die Altersstruktur der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die nicht wertgemindert wurden, stellt sich wie folgt dar:

	31.12.2020	31.12.2019
	TEUR	TEUR
Weder fällig noch wertgemindert	26.663	24.585
Fällig seit 1 bis 30 Tagen	1.952	2.541
Fällig seit 30 bis 90 Tagen	744	786
Fällig seit 90 Tagen	626	820
Überfällig und einzelwertberichtigt	543	568
Summe Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	30.528	29.300

Für den Bestand der weder fälligen noch wertgeminderten Forderungen wurden zum Abschlussstichtag keine Anzeichen dafür identifiziert, dass die Schuldner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen werden.

Das Forderungsmanagement im SLV Konzern analysiert Neukunden, bevor der Konzern seine standardisierten Liefer- und Zahlungskonditionen anbietet. Diese Analyse umfasst externe Ratings, soweit erhältlich, sowie Jahresabschlüsse, Auskünfte von Kreditagenturen, Brancheninformationen und in manchen Fällen auch Bankauskünfte. Für jeden Kunden werden Verkaufslimits festgelegt und regelmäßig überprüft. Der Konzern rechnet mit keinen zusätzlichen Kreditverlusten auf Grund der Corona Pandemie.

Mit den meisten Kunden des Konzerns bestehen langjährige Kundenbeziehungen. Zur Überwachung des Ausfallrisikos werden die Kunden hinsichtlich ihrer Kreditwürdigkeit individuell betrachtet. Dabei werden insbesondere die Altersstruktur der Forderungen und die damit zusammenhängende entsprechende Mahnstufe zugrunde gelegt.

Die erwarteten Kreditverluste werden auf Basis bewährter Krediteinschätzungen berechnet. Diese Daten umfassen, aber nicht ausschließlich, externe Ratings, geprüfte Jahresabschlüsse, Managementrechnungen, Zahlungsstromprognosen und verfügbare Presseinformationen über die Kunden.

Der Konzern verwendet eine Wertberichtigungsmatrix nach Altersstruktur über die erwarteten Kreditverluste für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen:

31.12.2020	Bruttobuchwert	Erwartete Verlustrate	Wertberichtigung
TEUR		in %
Weder fällig noch wertgemindert	26.663	2,3	-620
Fällig seit 1 bis 30 Tagen	1.952	2,4	-46
Fällig seit 30 bis 90 Tagen	744	1,3	-9
Fällig seit 90 Tagen	626	1,9	-12
Summe	29.985		-687

31.12.2019	Bruttobuchwert	Erwartete Verlustrate	Wertberichtigung
TEUR		in %
Weder fällig noch wertgemindert	24.585	2,6	-627
Fällig seit 1 bis 30 Tagen	2.541	2,7	-68
Fällig seit 30 bis 90 Tagen	786	0,8	-6
Fällig seit 90 Tagen	820	0,6	-5
Summe	28.732		-706

Geographisch lassen sich die erwarteten Kreditverluste wie folgt aufteilen:

31.12.2020	Bruttobuchwert	Erwartete Verlustrate	Wertberichtigung
TEUR		in %
Deutschland und Exportmärkte der SLV GmbH	4.040	3,8	-153
Frankreich	5.045	1,7	-87
Großbritannien	8.473	0,5	-44
Belgien	848	1,2	-10
Italien	6.974	4,4	-305
Dänemark	1.868	1,1	-20
Schweiz	1.642	3,2	-53
Sonstige	1.095	1,4	-15
Summe	29.985		-687

31.12.2019	Bruttobuchwert	Erwartete Verlustrate	Wertberichtigung
TEUR		in %
Deutschland und Exportmärkte der SLV GmbH	4.020	4,8	-176
Frankreich	5.051	2,0	-100
Großbritannien	7.694	0,3	-22
Belgien	1.312	0,8	-10
Italien	7.183	4,5	-326
Dänemark	1.473	1,4	-20
Schweiz	1.252	2,8	-35
Sonstige	747	1,5	-16
Summe	28.732		-706

Die Entwicklung der Wertberichtigungen als Summe der Einzelwertberichtigung und erwarteter Kreditverluste auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich wie folgt dar:

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Stand Wertminderungen 1. Januar	1.273	960
Zugang Konsolidierungskreis	0	228
Zuführungen	360	268
Verbrauch	-231	-89
Auflösungen	-127	-71
Währungsumrechnung	-27	7
Stand Wertminderungen 31. Dezember	1.249	1.304
Nicht fortgeführte Aktivitäten und zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte	0	-31
Stand Wertminderungen 31. Dezember	1.249	1.273

Allen erkennbaren Risiken wird durch eine angemessene Wertminderung durch Einzelwertberichtigung auf Basis des auf Einzelkundenbasis geschätzten Ausfallrisikos der Forderung sowie pauschalierten Einzelwertberichtigungen auf Portfolio-Basis Rechnung getragen. Das maximale Risiko entsprach zum Bilanzstichtag dem Buchwert.

6.1.8 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Der Finanzmittelbestand in Höhe von TEUR 25.024 (Vj. TEUR 11.017) umfasst Kassenbestände und Bankguthaben, welche jederzeit unmittelbar disponibel sind. Im Vorjahr entfielen TEUR 371 auf die nicht mehr fortgeführten Aktivitäten. Der Bilanzwert im Vorjahr beträgt somit TEUR 10.645.

6.1.9 Zur Veräußerung gehaltener langfristiger Vermögenswert

Im Geschäftsjahr 2017 hat der Konzern entschieden, ein Grundstück in den USA zu verkaufen, das im vorliegenden Abschluss als zur Veräußerung gehaltener Vermögenswert ausgewiesen wurde. Im Geschäftsjahr 2020 wurde erneut mit einem potenziellen Käufer ein Kaufvertrag über den Verkauf des Grundstücks abgeschlossen. Der Kaufvertrag sieht bestimmte baurechtliche Bedingungen vor, von denen das Closing des Kaufvertrages abhängt. Der Konzern geht davon aus, dass diese Bedingungen in den nächsten 12 Monaten erfüllt werden und das Grundstück verkauft werden kann.

6.1.10 Sonstige kurzfristige Vermögenswerte

Bei den sonstigen kurzfristigen Vermögenswerten in Höhe von TEUR 3.046 (Vj. TEUR 3.323) handelt es sich wie im Vorjahr im Wesentlichen um Umsatzsteuerforderungen, Abgrenzungen und sonstige Forderungen.

6.2 Passiva

6.2.1 Eigenkapital

a) Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital ist das von den Anteilseignern geleistete Haftkapital der Gesellschaft.

b) Kapitalrücklagen

Kapitalrücklagen sind die Zuzahlungen, die die Anteilseigner in das Eigenkapital der Gesellschaft geleistet haben.

c) Verlustvortrag

Unter Verlustvortrag werden Verluste und Gewinne seit der Gründung des Konzerns erfasst.

d) Kumuliertes sonstiges Ergebnis

Unter dem kumulierten sonstigem Ergebnis werden Umrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung der funktionalen Währung ausländischer Tochtergesellschaften in die Berichtswährung des Konzerns (EUR), versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus den bestehenden Pensionsrückstellungen, sowie im Vorjahr Änderungen von Schätzungen und Umstellungseffekte aus der Anwendung des IFRS 16 erfasst.

e) Nicht beherrschende Anteile am Eigenkapital

Unter den nicht beherrschenden Anteilen am Eigenkapital des Konzerns werden die Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter ausgewiesen.

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ergibt sich aus der Eigenkapitalveränderungsrechnung.

6.2.2 Rückstellungen

Die Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

	31.12.2020	31.12.2019
	TEUR	TEUR
Rückstellungen für leistungsorientierte Versorgungspläne	2.565	2.203
Sonstige Rückstellungen	11.152	11.030
Summe Rückstellungen	13.717	13.233

Die sonstigen Rückstellungen i.H.v. TEUR 11.152 (Vj. TEUR 11.030) setzen sich aus kurzfristigen Rückstellungen i.H.v. TEUR 7.945 (Vj. TEUR 7.902) und langfristigen Rückstellungen TEUR 3.207 (Vj. TEUR 3.128) zusammen. Die langfristigen Rückstellungen beziehen sich im Wesentlichen auf die Rückstellungen aus dem Personalbereich.

Im Geschäftsjahr 2020 haben sich die sonstigen Rückstellungen wie folgt entwickelt:

2020 - TEUR	Personalbereich	Kundenbereich	Übrige Sonstige	Summe
Stand 1. Januar	4.264	2.397	4.369	11.030
Inanspruchnahme	-1.484	-822	-1.945	-4.251
Auflösung	-319	-259	-163	-741
Zuführungen	2.453	934	1.993	5.380
Währungsumrechnung	-176	-40	-44	-261
Stand 31. Dezember	4.737	2.210	4.210	11.156
Abgang Konsolidierungskreis	0	0	-4	-4
Stand 31. Dezember	4.737	2.210	4.206	11.152

Im Vorjahr wurden Rückstellungen i.H.v. TEUR 7.346 in die sonstigen Verbindlichkeiten ungegliedert. Es handelt sich um Rückstellungen für Kundenboni, nicht genommenen Urlaub und Rückstellungen für ausstehende Rechnungen.

2019 - TEUR	Personalbereich	Kundenbereich	Übrige Sonstige	Summe
Stand 1. Januar	4.425	9.673	3.709	17.807
Zugang aus Konsolidierungskreis	1.406	994	1.400	3.800
Auflösung aus dem Anfangsbestand wegen Anwendung des IFRS 16	0	0	-509	-509
Inanspruchnahme	-3.040	-8.268	-2.097	-13.405
Auflösung	-508	-534	-201	-1.243
Zuführungen	2.918	6.411	2.727	12.056
Währungsumrechnung	16	75	70	161
Stand 31. Dezember	5.217	8.351	5.103	18.671
Nicht fortgeführte Aktivitäten	-96	-12	-192	-300
Stand 31. Dezember	5.121	8.339	4.916	18.376
Umgliederung in die Verbindlichkeiten	-857	-5.942	-547	-7.346
Stand 31. Dezember	4.264	2.397	4.369	11.030

Die Effekte aus der Aufzinsung von langfristigen Rückstellungen sind nicht wesentlich.

Die Rückstellungen aus dem Personalbereich zum 31. Dezember 2020 beinhalten kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer (z.B. Rückstellungen für Boni). Außerdem sind in den Rückstellungen aus dem Personalbereich sonstige langfristige Leistungen an Arbeitnehmer enthalten.

Die Rückstellungen aus dem Kundenbereich zum 31. Dezember 2020 enthalten insbesondere kurzfristige Rückstellungen für Warenrücksendungen.

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten insbesondere Rückstellungen im Rechts- und Beratungsbereich.

Leistungen an Arbeitnehmer

a) Beitragsorientierte Versorgungspläne

Die gesetzlichen Versorgungspläne bei der Lagotronics BV wurden im Sinne von IAS 19 als beitragsorientierter Vorsorgeplan identifiziert. Der Personalaufwand der Tochtergesellschaft aus diesem Versorgungsplan betrug im Geschäftsjahr 2020 TEUR 94 (Vj. TEUR 92).

Bei der ML Accessories Ltd. bestand ein Versorgungsplan, der im Sinne von IAS 19 als beitragsorientierter Vorsorgeplan eingestuft wurde. Der Personalaufwand der Tochtergesellschaft aus diesem Versorgungsplan betrug im Geschäftsjahr 2020 TEUR 223 (Vj. TEUR 205).

b) Jubiläumsrückstellungen

Die Jubiläumsrückstellung in Deutschland ist eine Zahlungsverpflichtung an Arbeitnehmer der SLV GmbH mit Betriebszugehörigkeit von 10, 20 und 30 Jahren. Die Jubiläumsrückstellung ist mit ihrem Barwert i.H.v. TEUR 429 (Vj. TEUR 405) passiviert.

Bei der Jubiläumsrückstellung in den Niederlanden handelt es sich um eine Zahlungsverpflichtung an Arbeitnehmer bei der Lagotronics BV mit Betriebszugehörigkeit von 10, 12,5, 25 und 40 Jahren. Die Jubiläumsrückstellung ist mit ihrem Barwert i.H.v. TEUR 21 (Vj. TEUR 24) passiviert.

c) Leistungsorientierte Versorgungspläne in der Schweiz

Aufgrund von gesetzlichen Bestimmungen in der Schweiz sind die gesetzlichen Vorsorgepläne dort als leistungsorientierte Versorgungspläne einzustufen. Diese leistungsorientierten Pläne sind keine direkten Zusagen bzw. unmittelbaren Zusagen des Konzerns an die Mitarbeiter, sondern aufgrund von gesetzlichen Bestimmungen als mittelbare Verpflichtungen anzusehen.

Die vorliegenden Netto-Pensionsverpflichtungen an die Mitarbeiter in der Schweiz erlöschen, sobald die Mitarbeiter das Renteneintrittsalter erreichen oder das Unternehmen verlassen.

Die Schweizer Tochtergesellschaften sind zum Zweck der Durchführung der beruflichen Vorsorge der Helvetia Sammelstiftung für Personalvorsorge mit Sitz in Basel sowie der BVG-Sammelstiftung Swiss Life mit Sitz in Zürich angeschlossen. Alle reglementarischen Leistungen sind bei den Versicherungen im Rahmen des entsprechenden Vertrages integral rückgedeckt.

Bei diesen Vorsorgelösungen sind die Risiken Invalidität, Tod und Langlebigkeit voll bei den Versicherungen rückgedeckt. Die Versicherungen legen die Vorsorgekapitalien an und geben eine 100%ige Kapital- und Zinsgarantie ab. Das Vorsorgewerk hat gegenüber den Versicherungen Anspruch auf einen jährlichen Überschussanteil, bestehend aus den effektiven Spar-, Risiko- und Kostenergebnissen.

Die technische Verwaltung und die Kontenführung werden von den Versicherungen im Namen der Sammelstiftung gewährleistet. Fällige Versicherungsleistungen werden von den Versicherungen den anspruchsberechtigten Personen im Namen und auf Rechnung der Sammelstiftung direkt ausbezahlt. Die Schweizer Tochtergesellschaften haben sich verpflichtet, die nach Vorsorgereglement geschuldeten jährlichen Beiträge und Kosten zu entrichten.

Die Anschlussverträge zwischen den Schweizer Tochtergesellschaften und der Sammelstiftungen sind von beiden Seiten kündbar. Bei einer Kündigung würden Bezieher und Bezieherinnen von Alters- und Hinterlassenenleistungen bei der Sammelstiftung bleiben. Die Schweizer Tochtergesellschaften verpflichten sich, die aktiven versicherten Personen sowie die Bezieher und Bezieherinnen von Invalidenleistungen der neuen Vorsorgeeinrichtung zu übertragen und befreien somit die Sammelstiftung von sämtlichen Verpflichtungen.

Die Behandlung von sogenannten "vollversicherten" BVG-Plänen unter IAS 19 wurde von der Kommission für Wirtschaftsprüfung (KWP) eingehend analysiert. Aufgrund dieser Beratungen sind die KWP sowie deren Subkommission Rechnungslegung zum Schluss gekommen, dass auch "vollversicherte" BVG-Pläne im Sinne von IAS 19 als leistungsorientiert gelten. Dies begründet sich wie folgt:

•	bei Vertragskündigung besteht keine Garantie, dass die Vorsorge zu denselben Konditionen weitergeführt werden kann,
•	bei den Risiko- und Kostenprämien ist mit unterschiedlich hohen Belastungen zu rechnen.

Die Bewertung der Vorsorgeverpflichtungen nach internationalen Rechnungslegungsnormen geschieht unabhängig von der rechtlichen Ausgestaltung der Vorsorgepläne und Vorsorgeeinrichtungen. Die Normen beeinflussen nur das finanzielle Ergebnis der Unternehmung, nicht aber dasjenige der Vorsorgeeinrichtung. Die vorliegenden Resultate sind für eine versicherungstechnische Beurteilung nach Artikel 52e Absatz 2 BVG nicht maßgebend.

d) Leistungsorientierter Versorgungsplan in Frankreich

Die französischen Tochtergesellschaften haben sich freiwillig dazu verpflichtet, ihren Arbeitnehmern nach deren Renteneintritt eine Einmalzahlung zu leisten. Diese Einmalzahlung berechnet sich in Abhängigkeit von den geleisteten Dienstjahren im Unternehmen und von der Gehaltshöhe. Tritt ein Arbeitnehmer vor seinem Renteneintritt aus dem Unternehmen aus, so erlischt auch der Anspruch auf die Einmalzahlung. Die entsprechenden Netto-Verpflichtungen wurden im Geschäftsjahr nach IAS 19 passiviert.

Die Netto-Verpflichtung des Konzerns aus den leistungsorientierten Versorgungsplänen in der Schweiz und Frankreich:

TEUR	31.12. 2020	31.12.2019
Barwert der Pensionsverpflichtung	5.991	5.212
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens	3.427	3.009
Netto-Verpflichtung	2.564	2.203

Veränderung der leistungsorientierten Verpflichtung:

TEUR	Leistungsorientierte Verpflichtung
	2020	2019
Stand 1. Januar	5.212	4.209
Dienstzeitaufwand	303	254
Zahlungen	0	0
Zinsaufwand	10	39
Gewinne und Verluste aus der Neubewertung:
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus der Änderung der finanziellen Annahmen	0	599
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen	218	41
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus demografischen Anpassungen	0	0
Beiträge der Mitarbeiter	191	183
Beiträge der Teilnehmer des Plans	298	317
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand	-13	-45
Aus dem Planvermögen geleistete Zahlungen	-265	-555
Administrativer Aufwand	16	15
Plankürzungen	0	-19
Wechselkursdifferenzen	21	174
Stand 31. Dezember	5.991	5.212

Die beiden Schweizer Gesellschaften haben sich Sammelstiftungen von Versicherungsgesellschaften angeschlossen. Der größte Teil des Planvermögens fällt unter die Kategorie «Versicherungsvertrag». Es handelt sich um jenen Teil, auf das die Versicherten bei einem Austritt Anspruch haben. Es entspricht dem angesparten Altersguthaben. Die Sparbeiträge und die Zinsen inklusive Zinsbonus werden den Altersguthaben gutgeschrieben.

Veränderung des Planvermögens:

TEUR	Zeitwert des Planvermögens
	2020	2019
Stand 1. Januar	3.009	2.575
Zinserträge Planvermögen	6	23
Beiträge des Arbeitgebers	191	183
Beiträge der Mitarbeiter	191	183
Beiträge der Teilnehmer des Plans	298	317
Aus dem Planvermögen geleistete Zahlungen	-265	-555
Erträge Planvermögen (ohne Zinserträge)	-16	177
Wechselkursdifferenzen	13	106
Stand 31. Dezember	3.427	3.009

Aufwendungen der Periode:

TEUR	Zusammensetzung der Pensionsaufwendungen
	2020	2019
Dienstzeitaufwand	303	254
Nettozinsaufwand	4	16
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand	-13	-45
Administrativer Aufwand	16	15
In der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasste Aufwendungen	310	240
Erfasste versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	218	645
Erträge Planvermögen (ohne Zinserträge)	16	-177
In der Konzerngesamtergebnisrechnung erfasste Neubewertungen	234	468

Die wichtigsten Annahmen, welche der versicherungsmathematischen Bewertung in der Schweiz zugrunde gelegt wurden, sind:

Bewertung am:	31.12.2020
Abzinsungssatz	0,20%
Erwartete prozentuale Gehaltssteigerungen	1,50%
Verwendete Sterbetafeln	Lt. BVG 2015 Generationentafeln ^*
Duration in Jahren	20,69 (Unex) 22,11 (SLV Swiss)

^* Nach Schweizer Bundesversicherungsgesetz

Die wichtigsten Annahmen, welche der versicherungsmathematischen Bewertung in Frankreich zugrunde gelegt wurden, sind:

Bewertung am:	31.12.2020
Abzinsungssatz	0,50%
Erwartete prozentuale Gehaltssteigerungen	0,80%
Verwendete Sterbetafeln	INSEE 2013-2015
Duration	22,5

Die maßgeblichen versicherungsmathematischen Annahmen, die zur Erfüllung der leistungsorientierten Verpflichtung genutzt werden, sind der Abzinsungszinssatz, erwartete Gehaltssteigerungen sowie die Sterbewahrscheinlichkeit. Die nachfolgend dargestellten Sensitivitätsanalysen wurden vom Aktuar auf Basis der nach vernünftigem Ermessen möglichen Änderungen der jeweiligen Annahmen zum Bilanzstichtag durchgeführt, wobei die übrigen Annahmen unverändert geblieben sind.

a)

Schweiz

•	Wenn der Abzinsungszinssatz 25 Basispunkte steigt (sinkt), würde sich die leistungsorientierte Verpflichtung um 4,9% vermindern (5,8% erhöhen).
•	Wenn die erwartete Gehaltserhöhung 0,25% höher (niedriger) ausfällt, würde sich die leistungsorientierte Verpflichtung um 0,3% erhöhen (0,3% vermindern).
•	Wenn die Lebenserwartung für Männer und Frauen um ein Jahr steigt (sinkt), würde sich die leistungsorientierte Verpflichtung um 2,3% erhöhen (2,4% vermindern).

b)	Frankreich

•	Wenn der Abzinsungszinssatz 50 Basispunkte steigt (sinkt), würde sich die leistungsorientierte Verpflichtung um 10,5% vermindern (11,9% erhöhen).

Die vorstehende Sensitivitätsanalyse dürfte nicht repräsentativ für die tatsächliche Veränderung der leistungsorientierten Verpflichtung sein, da es als unwahrscheinlich anzusehen ist, dass Abweichungen von den getroffenen Annahmen isoliert voneinander auftreten, da die Annahmen teilweise zueinander in Beziehung stehen.

Für das kommende Jahr erwartet der Konzern, in die leistungsorientierten Versorgungspläne einen Beitrag i.H.v. TEUR 200 zu leisten.

6.2.3 Finanzielle Verbindlichkeiten

Die Fälligkeiten der finanziellen Verbindlichkeiten ergeben sich aus nachfolgender Übersicht:

2020 - TEUR	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	nach 5 Jahren	Summe
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	16.431	351.518	0	367.949
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	9.335	0	0	9.335
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	0	277.452	0	277.452
Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten	1.912	0	0	1.912
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	2.337	7.382	1.946	11.664
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	2.294	11.649	0	13.943
Summe	32.309	648.001	1.946	682.255

2019 - TEUR	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	nach 5 Jahren	Summe
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	37.968	354.698	0	392.666
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	11.161	0	0	11.161
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	0	258.828	0	258.828
Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten	1.082	175	0	1.257
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	1.986	8.051	2.025	12.062
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	1.954	10.682	0	12.636
Summe	54.151	632.434	2.025	688.610

Bei den Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten handelt es sich um beizulegende Zeitwerte der Währungssicherungsinstrumente. Die beizulegenden Zeitwerte entsprechen den Beträgen, die die Konzerngesellschaft bei Beendigung des Finanzinstruments zum Bilanzstichtag zahlen müsste. Zwischen dem Grundgeschäft und den Sicherungsgeschäften wurde zum Bilanzstichtag keine Sicherungsbeziehung nach IFRS 9 hergestellt, da die entsprechende Dokumentation dieser Sicherungsbeziehung aus der Vergangenheit nicht vorgenommen wurde. Deshalb wurden Wertänderungen der Sicherungsinstrumente erfolgswirksam erfasst und die entsprechende Verbindlichkeit passiviert.

Haftungsverhältnisse

Zur Finanzierung des Kaufs der Geschäftsanteile der SLV Holding GmbH durch die SLV Group Holding GmbH wurde am 16. Dezember 2016 zwischen der SLV Group Holding GmbH, der Big White TopCo GmbH sowie den Kreditinstituten ein Senior Facility Agreement geschlossen.

Folgende Kreditsicherungsvereinbarungen wurden vereinbart:

•

Verpfändung der Geschäftsanteile an:

―	Big White TopCo GmbH
―	SLV Group Holding GmbH
―	SLV Holding GmbH
―	SLV GmbH
―	Unex Dakota AG
―	SLV Holding France
―	ML Accessories Ltd.

•

Verpfändung sämtlicher Bankkonten der Big White TopCo GmbH, der SLV Group Holding GmbH, der SLV Holding GmbH, SLV Holding II GmbH (verschmolzen mit der SLV Holding GmbH) der SLV GmbH, Unex Dakota AG, MLA Accessories Ltd. und Novalux S.R.L

•

Sicherungsabtretung aller gegenwärtigen und zukünftigen Forderungen bei der Big White Mid S.A., Big White TopCo GmbH, der SLV Group Holding GmbH, SLV Holding GmbH, SLV Holding II GmbH (verschmolzen mit der SLV Holding GmbH), der SLV GmbH, der SLV Holding France (Intecompany Forderungen), SLV France (Intecompany Forderungen), und Unex Dakota AG, und Novalux S.R.L.

•

Grundschuldbestellung durch die SLV GmbH in Höhe von EUR 9,0 Mio.

•

Sicherungsübereignung allen beweglichen Vermögens der SLV GmbH

•

Verpfändung von Patenten, Marken und anderen gewerblichen Schutzrechten der SLV GmbH

•

Sicherungszweckvereinbarung zu Grundschulden der SLV GmbH mit Security Purpose Agreement vom 2. März 2017

6.2.4 Ertragsteuerverbindlichkeiten

Die Ertragsteuerverbindlichkeiten von TEUR 23.075 zum Bilanzstichtag (Vj. TEUR 16.258) beinhalten mit TEUR 20.557 (Vj. TEUR 13.500) hauptsächlich Steuerverbindlichkeiten bei der Muttergesellschaft. Die Veränderung zum Vorjahr resultiert im Wesentlichen durch einen Covid-19 bedingten Antrag auf Herabsetzung der Steuervorauszahlungen bei der Muttergesellschaft von TEUR 3.997.

6.2.5 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten beinhalten kreditorische Debitoren, Verbindlichkeiten aus Umsatzsteuer und Verbindlichkeiten aus dem Personalbereich. Im Vorjahr wurden TEUR 7.346 Verbindlichkeiten von den kurzfristigen Rückstellungen in die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ungegliedert. Dabei handelt es sich insbesondere um die Verpflichtungen aus den Kundenbonusverträgen.

Überleitungsrechnung der Vertragsverbindlichkeiten aus Kundenboni.

	2020	2019
Stand 1. Januar	8.748	8.269
Abgänge	-8.652	-7.634
Zugänge	12.711	8.543
Auflösung	-2	-481
Währungsumrechnung	-25	51
Stand 31. Dezember	12.780	8.748

6.2.6 Schulden im Zusammenhang mit nicht fortgeführten Aktivitäten

Bei den Schulden im Zusammenhang mit den nicht fortgeführten Aktivitäten im Vorjahr handelt es sich um Schulden im Zusammenhang mit dem Verkauf von Delta Line + Light GmbH.

7. Erläuterungen zur Konzerngewinn- und Verlustrechnung

7.1 Umsatzerlöse

Die Erfassung von Umsatzerlösen erfolgt, wenn ein Kunde Kontrolle über Güter erlangt. Die Erlangung der Kontrolle erfolgt in der Regel durch die Übergabe der Güter an die Speditionspartner der SLV Gruppe. Die Umsatzerlöse werden abzüglich Skonti, Preisnachlässen und Kundenboni sowie ohne Umsatzsteuer ausgewiesen. Die Kundenboni werden nach der Erwartungsmethode ermittelt.

Für die in einem unwesentlichen Umfang bestehenden Rücknahmeverpflichtungen werden Rückstellungen gebildet.

Die Umsatzerlöse stammen im Wesentlichen aus dem Vertrieb von lichttechnischen Produkten. Nach geographisch bestimmten Märkten gliederten sich die Umsatzerlöse wie folgt:

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Deutschland	59.061	56.010
Ausland	156.816	150.541
Summe Umsatzerlöse	215.877	206.551
davon SLV Marke/Produktportfolio ^*	140.542	138.315
davon andere Marken/Produktportfolien ^*	75.335	68.236

^* Das SLV Produktportfolio bezieht sich auf die Produkte, die hauptsächlich über den Produktkatalog "Big White" vertrieben werden. Andere Produktportfolien beinhalten Produktportfolien von MLA, Unex, Novalux, Nordtronic und sonstige Produktportfolien und werden über eigene Print- oder digitale Medien vertrieben.

7.2 Sonstige betriebliche Erträge

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	767	891
Erträge aus der Währungsumrechnung	63	63
Erträge aus Sachbezügen privater PKW Nutzung	343	358
Sonstige Erträge	732	581
Summe sonstige betriebliche Erträge	1.905	1.893

Sonstige Erträge enthalten im Wesentlichen Erträge aus Versicherungsentschädigungen, Mieteinnahmen, Erträge aus den wertgeminderten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Erträge aus dem Verkauf von Vermögenswerten aus dem Sachanlagevermögen. Darüber hinaus enthalten die sonstigen Erträge Kompensationszahlungen des Staates für entgangene Umsatzerlöse aufgrund der Covid-19 Pandemie i.H.v. TEUR 28.

Soweit zulässig, wurden Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen unter Aufwandspositionen erfasst.

7.3 Personalaufwand

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Löhne und Gehälter	31.521	29.315
Soziale Abgaben	6.000	5.831
Summe Personalaufwand	37.521	35.146

In dem Aufwand für Löhne und Gehälter sind Erträge aus Covid-19 bedingten Unterstützungszahlungen des Staates i.H.v. TEUR 523 sowie steuerfreie Bonuszahlungen an Mitarbeiter i.H.v. TEUR 65 enthalten.

Pandemiebedingt wurden dem Konzern vom Staat soziale Abgaben i.H.v. TEUR 190 erlassen bzw. erstattet.

7.4 Sonstige betriebliche Aufwendungen

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Vertriebs- und Marketingaufwendungen	14.017	13.935
IT-Kosten	4.569	3.155
Rechts- und Beratungskosten	3.266	3.043
Verwaltungskosten	3.148	2.943
Provisionen	2.332	1.992
Reisekosten	528	1.392
Sonstige Kosten	4.376	3.881
Summe sonstige betriebliche Aufwendungen	32.236	30.341

Die Vertriebs- und Marketingaufwendungen stellen im Wesentlichen Kosten der Warenabgabe und Katalogkosten dar.

7.5 Erträge aus Beteiligungen

Die Erträge aus Beteiligungen im Geschäftsjahr 2020 betrugen TEUR 0 (Vj. TEUR 22).

7.6 Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Planmäßige Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	24.854	25.367
Wertaufholungen auf immaterielle Vermögenswerte	-4.248	-3.202
Wertminderungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	620	3.229
Summe Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen	21.226	25.394

Im Geschäftsjahr 2020 wurden Wertminderungen auf die Kundenstämme i.H.v. TEUR 620 (Vj. TEUR 2.565) vorgenommen. Außerdem wurden Wertaufholungen auf die Kundenstämme i.H.v. TEUR 4.248 (Vj. TEUR 3.202) vorgenommen. In den planmäßigen Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte sind Abschreibungen der Nutzungsrechte resultierend aus den Leasingverhältnissen enthalten. Die Abschreibungen auf Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen werden unter 8.3 im Anhang ausgewiesen.

7.7 Finanzergebnis

Finanzaufwendungen und Erträge aus Finanzinstrumenten sind den Bewertungskategorien gemäß IFRS 9 entsprechend zugeordnet. Der Zinsaufwand aus Bankverbindlichkeiten beinhaltet im Wesentlichen laufende Zinszahlungen. Zu Beginn der Covid 19 Pandemie hat der Konzern vorausschauend seine Liquidität durch die Inanspruchnahme der Kreditlinien erhöht, woraus sich ein zusätzlicher Zinsaufwand von TEUR 173 im laufenden Geschäftsjahr ergeben hat. Im sonstigen Zinsaufwand sind Zinsaufwendungen resultierend aus den bilanzierten Leasingverbindlichkeiten berücksichtigt. Für die Höhe der Zinsaufwendungen aus Leasingverbindlichkeiten wird auf 8.3 des Anhangs hingewiesen.

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Finanzertrag aus derivativen Finanzinstrumenten	287	462
Sonstige Zinserträge	563	2.528
Liquide Mittel	8	6
Summe Finanzerträge	859	2.996
Zinsaufwand aus Bankverbindlichkeiten	-18.545	-19.906
Zinsaufwand aus Gesellschafterdarlehen	-18.899	-17.613
Finanzaufwand aus derivativen Finanzinstrumenten	-1.384	-796
Sonstiger Zinsaufwand	-5.193	-1.565
Summe Finanzaufwand	-44.022	-39.880
Summe Finanzergebnis	-43.163	-36.884

7.8 Steuern

Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Steuern in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung:

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-10.881	-11.259
Korrekturen für Steueraufwand aus Vorjahren	34	30
Entstehung bzw. Auflösung temporärer Differenzen	3.734	5.605
Summe Steuern	-7.113	-5.624

In den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind Covid-19 bedingt Steuererstattungen des Staates i.H.v. TEUR 52 enthalten, welche keine nachträglichen Verpflichtungen mit sich bringen.

Der gesetzliche Körperschaftsteuersatz in Deutschland für den Veranlagungszeitraum 2020 betrug 15%. Hieraus resultiert einschließlich Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag eine Steuerbelastung von 32,23%. Bei der Berechnung latenter Steuern für die jeweiligen Konzerngesellschaften wurden Steuersätze zwischen 13,8% und 32,45% (Vj. 13,8% und 32,45%) herangezogen, die zum Zeitpunkt der erwarteten Umkehrung der temporären Differenzen gültig sind.

Die latenten Steuererträge und -aufwendungen von TEUR 3.734 (Vj. TEUR 5.605) betreffen in voller Höhe die Konzerngewinn- und Verlustrechnung. (siehe Anhangangabe 6.1.4).

Die Überleitung vom erwarteten zum tatsächlichen Steueraufwand stellt sich wie folgt dar:

	2020	2019
TEUR	TEUR	TEUR
Ergebnis vor Steuern (vor sonstigen Steuern) inkl. nicht fortgeführter Aktivitäten	-7.883	-6.598
Sonstige Steuern	-226	-189
Ergebnis vor Steuern	-8.109	-6.787
Ertragsteuersatz Konzern (national inkl. Gewerbesteuer)	32,23%	32,45%
Erwarteter Steuerertrag	2.613	2.202
Effekt aus nicht abzugsfähigen Aufwendungen	9.645	7.392
Effekt aus Wertminderung auf die Geschäfts- oder Firmenwerte	0	320
Effekt aus gewerbesteuerlichen Hinzurechnungen und Kürzungen	493	516
Effekt aus abweichenden Steuersätzen	-376	-105
Effekt aus steuerfreien Erträgen	-122	-494
Verluste des lfd. Jahres, für die kein latenter Steueranspruch angesetzt wurde	0	-113
Effekt aus Steuern für Vorjahre	-34	-30
Nutzung Verlustvortrag	-40	0
Sonstiges	160	340
Sonstige Steuern	226	189
Tatsächlicher Steueraufwand	7.339	5.813

7.9 Währungsumrechnung

Aus der Währungsumrechnung im Zusammenhang mit dem Einkauf von Waren hat die Gruppe im abgelaufenen Geschäftsjahr Fremdwährungsgewinne von TEUR 2.397 (Vj. TEUR 1.298) sowie Fremdwährungsverluste i.H.v. TEUR 1.225 (Vj. TEUR 853) erzielt. Die genannten Beträge sind in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst.

8. Weitere Angaben

8.1 Zusätzliche Angaben zu Finanzinstrumenten

8.1.1 Beizulegende Zeitwerte der Finanzinstrumente

Der beizulegende Zeitwert der finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten ist mit dem Betrag angegeben, der in einem geordneten Geschäftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bilanzstichtag für den Verkauf eines Vermögenswertes eingenommen bzw. für die Übertragung einer Schuld gezahlt würde. Die folgende Darstellung zeigt die beizulegenden Zeitwerte ohne die nicht fortgeführten Aktivitäten.

Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten	Bewertungskategorie nach IFRS 9	Beizulegen der Zeitwert nach IFRS 9 31.12.2020	Buchwert nach IFRS 9 31.12.2020	Beizulegen der Zeitwert nach IFRS 9 31.12.2019	Buchwert nach IFRS 9 31.12.2019
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	Fortgeführte Anschaffungskosten	29.279	29.279	28.026	28.026
Beteiligungen	Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVTOCI)	400	400	400	400
Derivative Finanzinstrumente (Vermögenswert)	Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert	783	783	502	502
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	Fortgeführte Anschaffungskosten	14	14	35	35
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden	367.949	367.949	392.666	392.666
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden	292.927	277.452	269.828	258.828
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden	9.335	9.335	11.161	11.161
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden	12.882	12.882	14.374	14.374
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten ^**	Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten	2.130	2.130	2.392	2.392
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten	10.770	10.770	8.806	8.806
Derivative Finanzinstrumente (Verbindlichkeit)	Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert	1.737	1.737	383	383

Die folgenden Hierarchiestufen gemäß IFRS 13 werden verwendet, um den beizulegenden Zeitwert von Finanzinstrumenten zu bestimmen und anzuwenden:

•	Stufe 1: Beizulegende Zeitwerte, die mithilfe von in aktiven Märkten notierten Preisen bestimmt werden.
•	Stufe 2: Beizulegende Zeitwerte, die mithilfe von Bewertungsmethoden bestimmt werden, bei denen die Inputfaktoren, die für den beizulegenden Zeitwert bedeutend sind, auf direkt oder indirekt beobachtbaren Marktdaten basieren.
•	Stufe 3: Beizulegende Zeitwerte, die mithilfe von Bewertungsmethoden bestimmt werden, bei denen die Inputfaktoren, die für den beizulegenden Zeitwert bedeutend sind, nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren.

Zum 31. Dezember 2020 sind wie im Vorjahr alle erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente der Stufe 2 zuzuordnen mit Ausnahme der bedingten Kaufpreisverbindlichkeit und der Dividendenverbindlichkeit für Novalux, die der Stufe 3 zuzuordnen sind. Diese sind in der Position sonstige finanzielle Verbindlichkeiten enthalten. Während des Geschäftsjahres 2020 gab es keine Transfers zwischen Stufe 1 und Stufe 2 sowie aus Stufe 3 heraus. Die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente bestanden aus Devisentermingeschäften. Bei Finanzinstrumenten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten in der Bilanz geführt werden, ist die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte ebenfalls über das Verfahren der Stufe 2 erfolgt.

Die beizulegenden Zeitwerte der Devisentermingeschäfte nach der Mark-to-Market Bewertungsmethode werden dem Konzern von den Banken zur Verfügung gestellt.

Die Ermittlung der bedingten Kaufpreisverbindlichkeit und der zukünftigen Dividendenverpflichtung gegenüber dem Minderheitsgesellschafter basiert auf dem genehmigten Budget der Geschäftsführung für das Geschäftsjahr 2021 sowie einer Projektion für das Geschäftsjahr 2022. Die bedingte Kaufpreisverbindlichkeit wurde auf ihren Barwert in Höhe von TEUR 10.770 (Vj. TEUR 8.806) und die Dividendenverbindlichkeit auf einen Barwert in Höhe von TEUR 2.130 (Vj. TEUR 2.392) abgezinst.

8.1.2 Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien

Zinsen aus Finanzinstrumenten werden im Finanzergebnis und erhaltene Dividenden unter Erträgen aus Beteiligungen ausgewiesen. Netto-Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die der Kategorie Kredite und Forderungen zuzuordnen sind, werden unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen bzw. unter den sonstigen Erträgen ausgewiesen. Effekte aus der der Währungsumrechnung von Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung werden nicht im Finanzergebnis ausgewiesen und sind der Kategorie "Wertberichtigung/ Sonstiges" zugeordnet.

2020 - TEUR	Finanzerträge	Finanzaufwendungen	Wertberichtigung/ Sonstiges ^*	Netto-Gewinne/-Verluste 2020
Finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden	97	-148	-136	-187
Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (FVTPL)	0	0	0	0
Finanzverbindlichkeiten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (FVTPL)	287	-3.944	0	-3.657
Finanzverbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden	0	-38.488	-36	-38.524
Erträge und Aufwendungen aus Posten, die keine Finanzinstrumente sind	65	-98	0	-33
Erträge und Aufwendungen aus sonstigen Posten	410	-1.344		-934
Summe	859	-44.020	-171	-43.334

2019 - TEUR	Finanzerträge	Finanzaufwendungen	Wertberichtigu ng/ Sonstiges ^*	Netto-Gewinne/-Verluste 2019
Finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden	425	-26	19	419
Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (FVTPL)	462	-263	0	199
Finanzverbindlichkeiten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (FVTPL)	123	-533	0	-410
Finanzverbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden	0	-38.388	0	-38.388
Erträge und Aufwendungen aus Posten, die keine Finanzinstrumente sind	173	-208	0	-35
Erträge und Aufwendungen aus sonstigen Posten	1.812	-462	0	1.349
Summe	2.996	-39.880	19	-36.866
Erträge und Aufwendungen, die nicht im Finanzergebnis enthalten sind			-19	-19
Finanzergebnis	2.996	-39.880	0	-36.884

^* Änderung der Beschreibung aus dem Vorjahr ("Wertberichtigung") in "Wertberichtigung/ Sonstiges".

8.2 Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen

Als nahestehend werden alle Unternehmen und Personen betrachtet, die die Voraussetzungen von IAS 24.9 erfüllen.

Die Big White TopCo GmbH hat im Geschäftsjahr 2016 von ihrer Muttergesellschaft Big White Mid Co S.à r.l., Luxemburg, insgesamt ein Darlehen über EUR 212,5 Mio. mit einer Laufzeit von mehr als 5 Jahren erhalten. Der Zinsaufwand der abgeschlossenen Periode betrug TEUR 18.899 (Vj. TEUR 17.613). Im Geschäftsjahr 2020 wurden TEUR 275 der Darlehensverbindlichkeit getilgt.

Im Geschäftsjahr 2020 wurden Umsätze mit der Marbel OOO i.H.v. TEUR 1.254 (Vj. TEUR 1.598) erzielt. Aus dem Lieferungs- und Leistungsverkehr resultierte zum Bilanzstichtag keine Forderung (Vj. TEUR 0).

Mit den sonstigen Unternehmen des Minderheitsgesellschafters von Novalux hat der Konzern Geschäfte (z.B. aus der Vermietung von Geschäftsräumen) i.H.v. TEUR 357 gemacht.

Die Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Personen erfolgen zu Bedingungen wie unter fremden Dritten.

8.3 Leasingverhältnisse

Konzern als Leasingnehmer

Der Konzern hat im wesentlichen Leasingverträge für Gebäude abgeschlossen. Darüber hinaus bestehen Leasingverträge für Kraftfahrzeuge, verschiedene technische Anlagen, Maschinen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung. Die Laufzeiten der Leasingverträge für Gebäude betragen ein bis zehn Jahre. Bei den sonstigen Leasingverhältnissen liegt die Laufzeit üblicherweise zwischen ein und sieben Jahren. Die Verpflichtungen des Konzerns aus seinen Leasingverträgen sind durch das Eigentum des Leasinggebers an den Leasinggegenständen besichert. Die Abtretung und das Unterleasing der Leasinggegenstände durch den Konzern sind generell untersagt. Mehrere Leasingverträge enthalten Verlängerungs- und Kündigungsoptionen sowie variable Leasingzahlungen, auf die im Folgenden näher eingegangen wird.

Der Konzern hat außerdem Leasingverträge für Kraftfahrzeuge, verschiedene technische Anlagen, Maschinen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung abgeschlossen, die eine Laufzeit von zwölf Monaten oder weniger aufweisen oder von geringem Wert sind. Auf diese Leasingverträge wendet der Konzern die praktischen Behelfe an, die für kurzfristige Leasingverhältnisse und für Leasingverhältnisse, denen ein Vermögenswert von geringem Wert zugrunde liegt, gelten.

In der folgenden Tabelle sind die Buchwerte der bilanzierten Nutzungsrechte und die Veränderungen während der Berichtsperiode dargestellt:

TEUR	Gebäude	Sonstiges	Summe
Anschaffungs- & Herstellungskosten
Stand 1. Januar 2020	12.622	1.106	13.728
Zugänge	2.026	190	2.215
Abgänge	-107	-281	-388
Währungsdifferenzen	-378	-28	-405
Stand 31. Dezember 2020	14.163	987	15.150
Abschreibungen
Stand 1. Januar 2020	1.757	295	2.052
Zugänge	2.116	281	2.397
Abgänge	-104	-174	-278
Währungsdifferenzen	-53	-9	-62
Stand 31. Dezember 2020	3.716	393	4.109
Bilanzwert zum 31. Dezember 2020	10.448	594	11.042

TEUR	Gebäude	Sonstiges	Summe
Anschaffungs- & Herstellungskosten
Stand 1. Januar 2019	10.124	517	10.641
Zugänge	2.091	523	2.614
Abgänge	-409	-24	-433
Zugänge zum Konsolidierungskreis	590	97	686
Abgänge aus nicht fortgeführten Aktivitäten	0	-18	-18
Währungsdifferenzen	227	11	238
Stand 31. Dezember 2019	12.622	1.106	13.728
Abschreibungen
Stand 1. Januar 2019	0	0	0
Zugänge	1.832	306	2.138
Abgänge	-102	-12	-115
Abgänge aus nicht fortgeführten Aktivitäten	0	-3	-3
Währungsdifferenzen	27	4	31
Stand 31. Dezember 2019	1.757	295	2.052
Bilanzwert zum 31. Dezember 2019	10.865	811	11.676

Die folgende Tabelle zeigt die Buchwerte der Leasingverbindlichkeiten (die in den sonstigen kurz- und langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten enthalten sind) und die Veränderungen während der Berichtsperiode:

TEUR	2020	2019
Stand 1. Januar	12.062	10.641
Zugänge	2.227	3.300
Abgänge	-115	-321
Zinszuwachs	554	529
Zahlungen	-2.707	-2.286
Abgänge aus nicht fortgeführten Aktivitäten	0	-15
Währungsdifferenzen	-357	215
Stand 31. Dezember	11.664	12.062
davon kurzfristig	2.337	1.986
langfristig	9.327	10.076

Die Fälligkeitsanalyse der Leasingverbindlichkeiten ist in Anhangangabe 6.2.3 dargestellt.

In der Berichtsperiode wurden folgende Beträge erfolgswirksam erfasst:

TEUR	2020	2019
Abschreibungsaufwand für Nutzungrechte	2.397	2.134
Zinsaufwendungen für Leasingverbindlichkeiten	553	525
Aufwand für Kurzfristige Leasingverhältnisse (in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten)	133	128
Aufwand für Leasingverhältnisse über einen Vermögenswert von geringem Wert (in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten)	34	14
variable Leasingzahlungen	0	0
Erfolgswirksam erfasster Gesamtbetrag	3.117	2.802

Die Zahlungsmittelabflüsse des Konzerns für Leasingverhältnisse betrugen 2020 TEUR 2.707 (Vj. TEUR 2.424).

Ein durch die Corona-Pandemie bedingtes Mietzugeständnis hat der Konzern als Modifizierung seines Leasingverhältnisses gemäß IFRS 16 erfasst.

Der Konzern hat Leasingverträge abgeschlossen, die zum 31. Dezember 2020 noch nicht begonnen haben. Die künftigen Leasingzahlungen für diese unkündbaren Leasingverträge belaufen sich auf TEUR 40 für das nächste Jahr und TEUR 46 für die Jahre zwei bis fünf.

Der Konzern hat mehrere Leasingverträge abgeschlossen, die Verlängerungs- und Kündigungsoptionen enthalten. Im Wesentlichen umfassen die Verträge mit Verlängerungs- und Kündigungsoptionen Leasingverhältnisse für Bürogebäude. Diese Optionen werden vom Management ausgehandelt, um das Portfolio an Leasinggegenständen flexibel und in Einklang mit den jeweiligen Geschäftsanforderungen des Konzerns verwalten zu können. Die Beurteilung der Frage, ob die Ausübung dieser Verlängerungs- und Kündigungsoptionen hinreichend sicher ist, erfordert wesentliche Ermessensentscheidungen vonseiten des Managements (siehe Anhangangabe 4.12.1).

Die folgende Tabelle zeigt die nicht diskontierten potenziellen künftigen Leasingzahlungen für Perioden nach dem Ausübungszeitpunkt der Verlängerungsoptionen, die nicht in die Laufzeit des Leasingverhältnisses eingeschlossen sind. Kündigungsoptionen die voraussichtlich ausgeübt werden liegen nicht vor.

TEUR	Innerhalb von fünf Jahren	Über fünf Jahre	Summe
Verlängerungsoptionen, die voraussichtlich nicht ausgeübt werden	1.634	3.475	5.109

Konzern als Leasinggeber

Der Konzern hat einen Operating-Leasingvertrag für seine als Finanzinvestition gehaltene Immobilie abgeschlossen. Dieser umfasst die Vermietung von Geschäftsräumen. Das Leasingverhältnis hat eine feste Laufzeit mit festen Leasingraten von sieben Jahren. Die während des Geschäftsjahres erzielten Mieterträge des Konzerns beliefen sich auf TEUR 100 (Vj. TEUR 0).

Zum 31. Dezember bestehen folgende Forderungen auf künftige Mindestleasingzahlungen aufgrund des unkündbaren Operating-Leasingverhältnisses:

TEUR	2020
Innerhalb eines Jahres	100
Länger als ein Jahr und bis zu fünf Jahre	400
Über fünf Jahre	100
	600

8.4 Beteiligungen

Die Beteiligung an der Marbel OOO (TEUR 400) wurde erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVTOCI) bewertet. Auf die Anwendung der Equity-Methode wurde aufgrund von Unwesentlichkeit verzichtet. Der Beteiligungsbuchwert von TEUR 400 entspricht im Wesentlichen dem Fair Value.

Das Unternehmen wird als assoziiertes Unternehmen betrachtet.

8.5 Geschäftsführungsorgan des Mutterunternehmens

Geschäftsführer waren im Konzerngeschäftsjahr:

Frau Beatrice E. Beitmann, Managing Director, Neuilly-Seine, Frankreich,

Herr Sven Schirmer, CFO, Lindau (Bodensee), Deutschland,

Herr Jens Aertgeerts, CSO, Wommelgem, Belgien,

Herr Eric Marie Alain Lachambre, CEO, Düsseldorf, Deutschland.

Der Aufwand für Gehälter und Boni an die Geschäftsführung der Muttergesellschaft betrug im Konzerngeschäftsjahr TEUR 1.345 (Vj. TEUR 1.364). ^*

^* Vorjahreswert wurde korrigiert, da irrtümlich ein Geschäftsführer einer anderen Gesellschaft enthalten war.

8.6 Personalbestand

Die Gruppe hat im Geschäftsjahr 2020 durchschnittlich folgende Mitarbeiter (ohne Auszubildende und Geschäftsführung) in den fortgeführten Geschäftsbereichen beschäftigt:

	2020	2019
Marketing & Sales	223	223
Logistic	179	185
Operations	173	162
Administrative	64	64
Summe	638	634

8.7 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Ohne finanzielle Verpflichtungen für die Mietverträge, die als Operating Leasing Verträge einzustufen sind, bestanden am Bilanzstichtag finanzielle Verpflichtungen i.H.v. TEUR 461 (Vj. TEUR 515).

8.8 Honorar des Konzernabschlussprüfers

Das Gesamthonorar des Konzernabschlussprüfers für das abgelaufene Geschäftsjahr setzt sich gemäß § 285 Nr. 17 HGB wie folgt zusammen:

	2020	2019
	TEUR	TEUR
Abschlussprüfungsleistungen	134	135
Sonstige Leistungen und andere Bestätigungsleistungen	0	0
Steuerberatungsleistungen	0	0
Summe	134	135

Die Honorare sind unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.

8.9 Sonstiges

Nachfolgende inländische Tochtergesellschaften in der Rechtsform einer Kapitalgesellschaft, die verbundene konsolidierte Unternehmen der Big White TopCo GmbH sind und für die der Konzernabschluss der Big White TopCo GmbH der befreiende Konzernabschluss ist, haben in Teilen von der Befreiungsvorschrift gemäß § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch gemacht:

―	SLV Group Holding GmbH, Übach-Palenberg
―	SLV Holding GmbH, Übach-Palenberg
―	SLV GmbH, Übach-Palenberg

Die Big White TopCo GmbH stellt den Konzernabschluss für den kleinsten und größten Kreis auf.

9. Nachtragsbericht

Mit dem Anteilskaufvertrag vom 26. Februar 2021 hat die SLV Gruppe alle Anteile am polnischen Vertriebspartner Spotline sp. z o.o. Ożarów Mazowiecki, Polen, erworben. Mit diesem Erwerb beabsichtigt die SLV Gruppe ihr Vertriebsnetz in Osteuropa zu erweitern. Der Anteilskaufpreis betrug EUR 1,5 Mio. und das Eigenkapital der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 (vor Anpassung auf IFRS Standards) EUR 0,7 Mio. Der Unterschiedsbetrag i.H.v. EUR 0,8 Mio. stellt vorläufig einen Goodwill dar.

Übach-Palenberg, den 21. April 2021

Beatrice E. Beitmann

Eric Lachambre

Sven Schirmer

Jens Aertgeerts

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2020

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2020	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Korrektur
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	8.396	850	-102	41	32
2. Kundenstamm	180.987	0	0	0	0
3. Geschäfts- oder Firmenwert	656.683	0	0	0	0
4. Geleistete Anzahlungen	118	39	0	-41	0
	846.184	889	-102	0	32
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	18.071	284	-32	999	1
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.283	136	-6	0	0
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	14.117	3.464	-1.327	98	344
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.391	127	0	-1.097	0
	34.862	4.011	-1.365	0	345
III. Nutzungsrechte	13.728	2.215	-388	0	0
IV. Finanzanlagen
Beteiligungen	400	0	0	0	0
	400	0	0	0	0
	881.446	7.115	-1.855	0	377

	Anschaffungs- und Herstellungskosten		Kumulierte Abschreibungen
	Währungsdifferenzen	31.12.2020	01.01.2020	Zugänge	Zuschreibungen
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-76	9.141	5.114	1.850	0
2. Kundenstamm	0	180.987	56.926	17.749	-4.248
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0	656.683	194.555	0	0
4. Geleistete Anzahlungen	0	116	12	32	0
	-76	846.927	256.607	19.631	-4.248
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-13	19.310	3.098	831	0
2. Technische Anlagen und Maschinen	-44	1.369	272	229	0
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-151	16.545	6.708	2.386	0
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-42	379	274	0	0
	-250	37.603	10.352	3.446	0
III. Nutzungsrechte	-405	15.150	2.052	2.397	0
IV. Finanzanlagen
Beteiligungen	0	400	0	0	0
	0	400	0	0	0
	-731	900.080	269.011	25.474	-4.248

	Kumulierte Abschreibungen				Buchwerte
	Abgänge	Korrektur	Währungsdifferenzen	31.12.2020	31.12.2020	31.12.2019
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-99	32	-61	6.836	2.305	3.282
2. Kundenstamm	0	0	0	70.427	110.560	124.061
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0	0	0	194.555	462.128	462.128
4. Geleistete Anzahlungen	0	0	0	44	72	106
	-99	32	-61	271.862	575.065	589.577
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-26	1	1	3.905	15.405	14.973
2. Technische Anlagen und Maschinen	-5	0	-22	474	895	1.011
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-847	344	-87	8.504	8.041	7.409
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	0	-42	232	147	1.117
	-878	345	-150	13.115	24.488	24.510
III. Nutzungsrechte	-278	0	-63	4.108	11.042	11.676
IV. Finanzanlagen
Beteiligungen	0	0	0	0	400	400
	0	0	0	0	400	400
	-1.255	377	-274	289.085	610.995	626.163

Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2019

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2019	Erstansatz IFRS 16 Leasing	Zugänge	Abgänge	Zugänge zum Konsolidierungskreis
	TEUR		TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.888	0	1.608	-205	0
2. Kundenstamm	169.147	0	14.357	0	0
3. Geschäfts- oder Firmenwert	651.946	0	15.398	0	0
4. Geleistete Anzahlungen	168	0	0	0	0
	828.149	0	31.363	-205	0
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	17.687	0	266	0	52
2. Technische Anlagen und Maschinen	963	0	334	-62	342
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	12.928	0	1.514	-842	348
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	406	0	1.122	0	0
	31.984	0	3.236	-904	742
III. Nutzungsrechte	0	10.641	2.614	-433	686
IV. Finanzanlagen
Beteiligungen	400	0	0	0	0
	400	0	0	0	0
	860.533	10.641	37.213	-1.542	1.428

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Abgänge aus nicht fortgeführten Aktivitäten	Umbuchungen	Korrektur	Währungsdifferenzen	31.12.2019
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-100	74	72	59	8.396
2. Kundenstamm	-2.517	0	0	0	180.987
3. Geschäfts- oder Firmenwert	-10.661	0	0	0	656.683
4. Geleistete Anzahlungen	0	-50	0	0	118
	-13.278	24	72	59	846.184
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0	5	0	61	18.071
2. Technische Anlagen und Maschinen	0	-328	1	33	1.283
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-615	370	255	159	14.117
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-76	-71	0	10	1.391
	-691	-24	256	263	34.862
III. Nutzungsrechte	-18	0	0	238	13.728
IV. Finanzanlagen
Beteiligungen	0	0	0	0	400
	0	0	0	0	400
	-13.987	0	328	560	895.174

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2019	Zugänge	Abgänge	Abgänge aus nicht fortgeführten Aktivitäten
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.313	1.964	-204	-92
2. Kundenstamm	41.387	16.294	0	-755
3. Geschäfts- oder Firmenwert	199.937	985	0	-6.367
4. Geleistete Anzahlungen	0	12	0	0
	244.637	19.255	-204	-7.214
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.844	1.194	0	0
2. Technische Anlagen und Maschinen	270	198	-12	0
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.839	2.345	-687	-264
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	264	0	0
	6.953	4.001	-699	-264
III. Nutzungsrechte	0	2.138	-115	-3
IV. Finanzanlagen
Beteiligungen	0	0	0	0
	0	0	0	0
	251.590	25.394	-1.018	-7.481

	Kumulierte Abschreibungen
	Umbuchungen	Korrektur	Währungsdifferenzen	31.12.2019
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	15	72	46	5.114
2. Kundenstamm	0	0	0	56.926
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0	0	0	194.555
4. Geleistete Anzahlungen	0	0	0	12
	15	72	46	256.607
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0	0	60	3.098
2. Technische Anlagen und Maschinen	-195	1	10	272
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	180	255	40	6.708
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	0	10	274
	-15	256	120	10.352
III. Nutzungsrechte	0	0	32	2.052
IV. Finanzanlagen
Beteiligungen	0	0	0	0
	0	0	0	0
	0	328	198	269.011

	Buchwerte
	31.12.2019	31.12.2018
	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.282	3.575
2. Kundenstamm	124.061	127.760
3. Geschäfts- oder Firmenwert	462.128	452.009
4. Geleistete Anzahlungen	106	168
	589.577	583.512
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.973	15.843
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.011	693
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.409	8.089
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.117	406
	24.510	25.031
III. Nutzungsrechte	11.676	0
IV. Finanzanlagen
Beteiligungen	400	400
	400	400
	626.163	608.943

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2020

1. Grundlagen

Geschäftsmodell

Die Big White TopCo GmbH ist die Muttergesellschaft der SLV Gruppe (im Folgenden: SLV), mit Hauptsitz in Übach-Palenberg. Die SLV Gruppe ist einer von den führenden Anbietern zukunftssicherer Beleuchtungslösungen. SLV vertreibt Lichtlösungen sowohl für Innen- als auch Außenbereiche im kommerziellen und privaten Marktsegment.

Das Produktportfolio von SLV wird weltweit vertrieben. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den europäischen Absatzmärkten.

Am Hauptstandort Übach-Palenberg werden alle wesentlichen operativen Funktionen wie Produktentwicklung und -design, Beschaffung, Qualität, Logistik, Marketing und Vertrieb erfüllt. Von dem am gleichen Ort gelegenen Logistikzentrum wird der Großteil der Warenbewegungen der SLV Gruppe ausgeführt. Die eigene Tochtergesellschaft in China unterstützt die Gruppe bei der Entwicklung von Innovationen, Labortests, Qualitätskontrollen und im Einkaufsprozess.

Die Produktentwicklung der SLV Gruppe befasst sich im Wesentlichen mit der Markteinführung von Neuheiten auf Basis der im Lichtmarkt bereits bestehenden Technologien. Die Entwicklungskosten der SLV Gruppe sind im Wesentlichen Personalkosten der Mitarbeiter.

Die SLV Gruppe positioniert sich im B2B Geschäft im Wesentlichen im mittleren Preissegment.

2. Wirtschaftsbericht

a) Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

SLV vermarktet Lichtprodukte, die eine Vielzahl von nationalen gesetzlichen Vorgaben und internationalen Vorschriften hinsichtlich der Sicherheit, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit beachten müssen. Daher vertreibt SLV nur Lichtprodukte, die im Einklang mit den definierten Standards und Normen stehen.

Ende Dezember 2019 zunächst in China und dann ab Januar 2020 außerhalb Chinas breitete sich das Coronavirus aus. In Europa stieg die Zahl der Infektionen im Verlauf des Februars und insbesondere im März und April laufend an. Um die Ausbreitung des Coronavirus einzudämmen, haben viele Staaten Maßnahmen ergriffen, die zu massiven gesellschaftlichen, aber auch wirtschaftlichen Beeinträchtigungen führten. Diese Beeinträchtigungen und die damit verbundenen negativen Auswirkungen der globalen Corona-Krise haben im Geschäftsjahr 2020 auch sehr stark das Marktumfeld der Elektrobranche geprägt. Sehr viele für 2020 geplanten Aktivitäten der Branche, wie beispielsweise die größte europäische Lichtmesse Light&Building haben nicht stattgefunden.

Der Zentralverband Elektrotechnik und Elektronikindustrie e.V. (ZVEI) bezifferte den globalen Rückgang des Elektromarktes in seinem Überblick über den Welt-Elektromarkt im September 2020 in 2020 auf -3%. Regional entwickelte sich der Elektromarkt unterschiedlich. Während der Rückgang in Europa -7% betrug, reduzierte sich der Elektromarkt in Asien nur um -1%. Der Rückgang in Deutschland lag bei -6%.

Laut vorläufigen Berechnungen des Ifo Instituts ist das BIP in Deutschland im Jahr 2020 gegenüber Vorjahr um 5% gesunken.

Im Jahr 2020 hat sich das BIP in den folgenden wesentlichen Ländern gegenüber Vorjahr wie folgt entwickelt:

―	Deutschland -5,0%
―	Frankreich -9,8%
―	Großbritannien -9,8%
―	Italien -10,65%

b) Geschäftsverlauf

Geographisch lassen sich die Umsätze wie folgt aufteilen:

TEUR	2020	2019
Deutschland	59.061	56.010
Ausland	156.816	150.541
Summe Umsatzerlöse	215.877	206.551

Sämtliche Umsatzerlöse stammen aus dem Vertrieb von lichttechnischen Produkten.

Insgesamt erzielte die SLV Gruppe im Geschäftsjahr 2020 einen Umsatz von TEUR 215.877. Der Umsatz stieg somit um 4,5% gegenüber dem Vorjahr (TEUR 206.551) trotz des negativen Marktumfelds in der Elektro- und Lichtbranche.

Der Umsatz 2020 in Deutschland ist im Vergleich zum Vorjahr um 5,4% gestiegen. Die positive Umsatzentwicklung wurde vor allem im Großhandels- und Online Geschäft erzielt. Allerdings war insbesondere das Retail Geschäft rückläufig, was beispielsweise auf die teilweise Schließung vieler Handelsgeschäfte und sonstige das Coronavirus eindämmende Maßnahmen zurückzuführen ist.

Die Umsatzentwicklung im Ausland war um 4,2% besser im Vergleich zum Vorjahr. Die regionale Umsatzentwicklung fiel unterschiedlich aus. Märkte wie Frankreich, in denen striktere Corona Maßnahmen ergriffen wurden, haben Umsatzrückgänge verzeichnet. Eine positive Umsatzentwicklung dagegen hat es in Ländern mit weniger strikten Corona bedingten Beschränkungen gegeben (bspw. Belgien, Niederlande und Großbritannien).

Insgesamt war die Umsatzentwicklung im Geschäftsjahr 2020 insbesondere vor dem Hintergrund der Corona Pandemie aus Sicht der Geschäftsführung zufriedenstellend.

Der Konzern weist zum Bilanzstichtag einen nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehlbetrag in Höhe von TEUR 54.048 (i. Vj. TEUR 37.124) aus. Der Anstieg des Fehlbetrages im Berichtsjahr resultiert im Wesentlichen aus dem hohen negativen Finanzergebnis und planmäßigen Abschreibungen auf die Kundenstämme.

Im Geschäftsjahr 2019 hat die Geschäftsführung des Konzerns den Verkauf von dem Konzern gehaltenen 90% der Anteile an Delta Line + Light GmbH (im Folgenden Delta Light) beschlossen. Im Januar 2020 wurde die Gesellschaft veräußert. Der Kaufpreis betrug EUR 5,1 Mio.

c) Geschäftslage

i) Analyse der Ertragslage

Gewinn- und Verlustrechnung:

TEUR	2020	2019	Veränderung in %
Umsatzerlöse	215.877	206.551	4,5%
Materialaufwand	-91.519	-87.299	4,8%
Bruttogewinn	124.358	119.252	4,3%
Rohmarge in % von Umsatzerlösen	57,6%	57,7%
Sonstige betriebliche Erträge	1.905	1.893	0,6%
Personalaufwand	-37.521	-35.146	6,8%
Sonstige betriebliche Aufwendungen	-32.236	-30.341	6,2%
Erträge aus Beteiligungen	0	22
EBITDA	56.506	55.680	1,5%
Sondereffekte	4.679	3.985	17,4%
Bereinigtes EBITDA	61.185	59.665	2,5%
Bereinigtes EBITDA Marge in % von Umsatzerlösen	28,3%	28,9%
Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen	-21.226	-25.394	-16,4%
EBIT	35.280	30.286	16,5%
Finanzerträge	859	2.996	-71,3%
Finanzaufwendungen	-44.022	-39.880	10,4%
Finanzergebnis	-43.163	-36.884	17,0%
Ergebnis vor Steuern (EBT)	-7.883	-6.598	-19,5%
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-7.113	-5.624	26,5%
Sonstige Steuern	-226	-189	19,6%
Konzernjahresfehlbetrag aus fortgeführten Aktivitäten	-15.222	-12.411	-22,6%
Ergebnis nicht fortgeführter Aktivitäten	-1.037	912	<-100
Konzernjahresfehlbetrag	-16.269	-11.499	-41,4%
Auf andere Gesellschafter entfallender Verlust/Gewinn	-1	-99	-98,8%
Auf die Muttergesellschaft entfallender Konzernjahresfehlbetrag	-16.260	-11.598	40,2%

Sämtliche Umsatzerlöse stammen aus dem Vertrieb von lichttechnischen Produkten.

In der oben dargestellten Gewinn- und Verlustrechnung wurden die zur Veräußerung gehaltene und nicht mehr fortgeführten Aktivitäten herausgerechnet.

Im Geschäftsjahr 2020 stieg der Umsatz der Gruppe um 4,5% im Vergleich zum Vorjahr. Die Umsatzentwicklung der SLV Gruppe lag im einstelligen mittleren Prozentbereich unter dem für das Geschäftsjahr 2020 prognostizierten Umsatzwachstum, jedoch über der prognostizierten Umsatzerwartung von 3% des deutschen Elektroindustrie-Verbandes ZVEI für das Geschäftsjahr 2020. Das geplante Umsatzziel wurde im Wesentlichen auf Grund von Covid 19 Pandemie nicht erreicht.

Das um die Akquisition von Novalux S.r.l. (im Folgenden Novalux) im April 2019 bereinigte Umsatzwachstum im Geschäftsjahr 2020 lag bei 2,7% im Vergleich zum Vorjahr.

Die Rohmarge, definiert als Umsatzerlöse abzüglich Materialaufwand im Verhältnis zum Umsatz, lag bei 57,6 % und war somit fast unverändert zum Vorjahr (57,7 %).

Die Hauptursachen für den Anstieg der Personalkosten im Geschäftsjahr 2020 um 6,8% im Vergleich zum Vorjahr waren der Volljahreseffekt aus der Akquisition der Novalux, Gehaltssteigerungen sowie einige Neueinstellungen. Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen um 6,2% gegenüber dem Vorjahr war hauptsächlich auf die Akquisition der Novalux zurückzuführen.

Das um Sondereffekte (EUR 4,7 Mio.) bereinigte EBITDA betrug TEUR 61.185 und lag damit 2,5% über dem Vorjahr (TEUR 59.665). Wesentliche Sondereffekte i.H.v. EUR 4 Mio. im Geschäftsjahr 2020 waren:

―	Digitale Projekte (Shop Systeme, SAP Einführung, IT Projekte)
―	Beratungskosten in den Bereichen M&A und Finanzierung, Recht und Steuern
―	Messekosten (L&B Messe, die auf Grund von Covid 19 Pandemie abgesagt wurde)

Das bereinigte EBITDA im Geschäftsjahr 2020 lag im einstelligen mittleren Prozentbereich unter dem budgetierten Wert.

Die Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen lagen 16,4 % unter dem Vorjahr. Ursächlich dafür waren Wertaufholungen auf den Kundenstamm.

Das Finanzergebnis betrug TEUR -43.163 und war unter dem Vorjahr mit TEUR -36.884, was im Wesentlichen auf geringere Erträge aus Währungskursdifferenzen und höhere Verzinsung des Gesellschafterdarlehens zurückzuführen ist. Das negative Finanzergebnis resultiert im Wesentlichen aus der Verzinsung der Bank- und Gesellschafterdarlehen. Während die Zinsen aus den Bankdarlehen in voller Höhe liquiditätswirksam sind, werden die Zinsen aus dem Gesellschafterdarlehen nicht gezahlt, sondern erhöhen die Verbindlichkeit.

ii) Analyse der Finanzlage

Kapitalflussrechnung:

	2020	2019	Veränderung in
TEUR			TEUR
Cash Flow aus dem operativen Geschäft	63.395	50.687	12.708
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit	-725	-21.108	20.383
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit	-48.363	-29.223	-19.140
Veränderung der liquiden Mittel	14.308	356	13.952

Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnten in der SLV Gruppe Mittelzuflüsse aus dem operativen Bereich in Höhe von TEUR 63.395 erwirtschaftet werden. Gleichzeitig lag der Cash Flow aus dem operativen Geschäft in 2020 über dem budgetierten Wert und entwickelte sich überproportional im Vergleich zum Umsatz. Der hohe operative Cash Flow resultierte aus positiver Geschäftsentwicklung und aus Steuererstattungen.

Die Verbesserung beim Cash Flow aus der Investitionstätigkeit um TEUR 20.383 ist im Wesentlichen auf Einzahlungen aus der Veräußerung von Delta Line + Light GmbH, Übach-Palenberg, und geringere Auszahlungen für den Erwerb von Tochtergesellschaften (Novalux) zurückzuführen.

Der Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit (TEUR -48.363) beinhaltet hauptsächlich die Tilgung von Bankverbindlichkeiten und Zinszahlungen auf diese Bankdarlehen. Die negative Entwicklung des Cash Flows aus der Finanzierungstätigkeit im Vergleich zum Vorjahr ist im Wesentlichen auf die höhere Rückzahlung der Bankdarlehen zurückzuführen.

iii) Analyse der Vermögenslage

Die Vermögenslage stellt sich im Wesentlichen wie folgt dar:

TEUR	31.12.2020	31.12.2019	Veränderung in TEUR
Langfristige Vermögenswerte	612.361	627.191	-14.830
Kurzfristige Vermögenswerte	105.571	106.365	-794
Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag	54.048	37.124	16.924
Aktiva	771.980	770.680	1.300
Eigenkapital	0	0	0
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	367.949	392.666	-24.717
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	277.452	258.828	18.624
Sonstige Verbindlichkeiten	126.579	119.186	7.393
Passiva	771.980	770.680	1.300

Zum 31. Dezember 2020 betrug das Gesamtvermögen der SLV Gruppe TEUR 771.980. Die langfristigen Vermögenswerte werden durch die im Rahmen der Kaufpreisallokation aktivierten Geschäfts- oder Firmenwerte von TEUR 462.128 und Kundenstämme von TEUR 110.559 zum 31. Dezember 2020 dominiert.

Das Working Capital, definiert als Vorratsvermögen plus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen abzüglich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, betrug TEUR 64.290 zum 31. Dezember 2020 und ist gegenüber dem Vorjahr um TEUR 2.486 gestiegen. Dieser Anstieg ist hauptsächlich durch den Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen begründet. Das Working Capital zum 31. Dezember 2020 lag im einstelligen mittleren Prozentbereich unter dem budgetierten Wert.Ursächlich dafür waren hauptsächlich geringere Warenbestände.

Neben den in der Bilanz ausgewiesenen Darlehensverbindlichkeiten gegenüber der Muttergesellschaft Big White Mid S.A., Luxemburg, erfolgt die Finanzierung des Konzerns über Bankdarlehen auf Ebene der Tochtergesellschaften SLV Group Holding GmbH, SLV Holding GmbH und der SLV Holding France S.A.S. in Höhe von insgesamt EUR 372 Mio., die nach IFRS aufgrund der Anwendung der Effektivzinsmethode mit einem Wert von EUR 367 Mio. in der Bilanz ausgewiesen wurden. Darüber hinaus steht der Gesellschaft eine zusätzliche Bankenfinanzierung in Form einer Revolving Credit Facility und einer Ancillary Facility in Höhe von EUR 50 Mio. zur Verfügung, von der zum Stichtag EUR 0 Mio. (i. Vj. EUR 21 Mio.) in Anspruch genommen waren. Zur Sicherung der Bankenfinanzierung wurden sämtliche Bankkonten und Beteiligungen der Big White TopCo GmbH, SLV Group Holding GmbH, SLV Holding GmbH und SLV GmbH verpfändet, sowie sämtliche Forderungen der Big White TopCo GmbH, SLV Group Holding GmbH, SLV Holding GmbH, SLV GmbH, SLV Holding France S.A.S., SLV France S.A.S. und Unex Dakota AG sicherungsübereignet. Darüber hinaus erfolgte eine Grundschuldbestellung durch die SLV GmbH in Höhe von EUR 9,0 Mio.

Auf Grund der insgesamt positiven Ergebnis- und Liquiditätssituation der Gesellschaft und der zur Verfügung stehenden Finanzierung sieht die Geschäftsführung der Big White TopCo GmbH die Entwicklung des Konzerns nicht beeinträchtigt.

Die gesamte Bankenfinanzierung ist an die Einhaltung bestimmter Finanzkennzahlen (Covenants) gebunden. Der überwiegende Teil der Bankverbindlichkeiten ist variabel verzinslich. Zur Absicherung des Zinsänderungsrisikos für den Großteil der Bankverbindlichkeiten wurde im Geschäftsjahr 2017 ein Zinscap abgeschlossen.

iv) Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Zur Steuerung der Ziele und Strategie der SLV Gruppe werden finanzielle als auch nichtfinanzielle Leistungsindikatoren herangezogen. Zu den finanziellen Leistungsindikatoren zählen der Umsatz, bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, welches um Sondereffekte bereinigt wird), der Cash Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit sowie das Working Capital.

Zu den nichtfinanziellen Leistungsindikatoren zählt die Produktverfügbarkeit, welche sich als Anteil der auf Lager verfügbaren Produkte im Verhältnis zum Gesamtsortiment berechnet. Die Produktverfügbarkeit im Geschäftsjahr 2020 lag bei ca. 97,7 % (i. Vj. ca. 98,1%) was der Höhe des Zielwerts (ca. 95%-98%) entspricht. Trotz der Beeinträchtigung der Lieferkette durch die Covid 19 Pandemie konnten unsere Lieferanten in Asien die Produktion der Waren größtenteils aufrechterhalten und die SLV Gruppe mit den Handelsgütern versorgen.

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

a) Prognose

Die Geschäftsführung überwacht laufend die aktuelle nationale und weltweite Entwicklung der Corona Situation. Die abgebildete Prognose beinhaltet keine wesentlichen negativen Effekte auf SLV durch die Corona Krise. Auf Grund der Erfahrung mit der Corona Krise aus dem abgelaufenen Geschäftsjahr und der robusten Geschäftsentwicklung im Krisenjahr 2020, geht die Geschäftsleitung davon aus, dass die Nachfrage nach SLV Produkten auch 2021 weiter anhält. Allerdings könnte eine langanhaltende Corona Krise und die damit verbundenen negativen Auswirkungen auf die wirtschaftliche Situation die Umsatz- und EBITDA Entwicklung erheblich beeinträchtigen. Um die negativen Auswirkungen der Corona Krise auf das Geschäft abzumildern, hat die Geschäftsleitung der SLV GmbH folgende Maßnahmen ergriffen bzw, vorbereitet:

―	Sicherstellung der kurzfristigen Liquidität durch z.B. die Inanspruchnahme der Kreditlinien und das konzerninterne Cash Management
―	Sicherstellung der Lieferfähigkeit durch ein effizientes Beschaffungs- und Bestandsmanagement
―	Kostenmanagement
―	Reduzierung der Infektionsgefahr der Mitarbeiter durch z.B. Home Office Arbeit und Schichtsysteme

Nach Prognosen des deutschen Elektroindustrie-Verbandes ZVEI (Stand: Januar 2021) wird für die Elektroindustrie in Deutschland ein Umsatzwachstum von 5% erwartet. Diese Prognosen unterliegen allerdings hohen Unsicherheiten. Hierzu gehört auch die Frage, wie schnell die vorgenommene Impfung der Bevölkerung voranschreitet und wann die wirtschaftlichen Aktivitäten vollständig wiederaufgenommen werden können.

Für das Jahr 2021 werden nach Prognosen des DIW folgende Wachstumsraten des BIP in den folgenden wesentlichen Ländern gegenüber Vorjahr erwartet:

―	Deutschland +5,3%
―	Frankreich +6,0%
―	Großbritannien +5,9%
―	Italien 5,2%

Für das Geschäftsjahr 2021 erwarten wir ein Umsatzwachstum, welches deutlich über den Erwartungen des ZVEI und im anfänglichen zweistelligen Prozentbereich liegt. Dieses Wachstumsziel soll durch die Stärkung der SLV Marke, verbesserten kundenorientierten Service im Innen- und Außendienst und weiteren Ausbau der digitalen Prozesse in der Verkaufsorganisation unterstützt werden. Außerdem soll die Innovationstätigkeit weiter vorangetrieben, die Produktverfügbarkeit gewährleistet und die Produktqualität gesteigert werden.

Wir erwarten, dass unser bereinigtes EBITDA sich im Geschäftsjahr 2021 gegenüber dem Vorjahr im anfänglichen zweistelligen Prozentbereich entwickelt.

Bereinigt um Steuererstattungen und Steuernachzahlungen im Geschäftsjahr 2020 und 2021 erwarten wir, dass unser Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit gegenüber dem Vorjahr im einstelligen mittleren Prozentbereich wächst.

Es wird auch erwartet, dass das Working Capital im Geschäftsjahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr im einstelligen mittleren Prozentbereich zunimmt.

Weiterhin gehen wir davon aus, dass wir bei der Produktverfügbarkeit unser Zielniveau in Höhe von > 98 % regelmäßig erreichen werden.

b) Chancen und Risiken

Um den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens zu sichern, hat SLV ein Risikomanagementsystem installiert, welches die strategischen, operativen, finanziellen und die Compliance Risiken überwacht. Ziel des Risikomanagements ist es, durch ein systematisches Vorgehen vor allem Risiken, aber auch wesentliche Chancen frühzeitig zu erkennen, um so aktiv durch geeignete Maßnahmen auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Als ein eigenständig definierter Prozess bedient sich das Risikomanagementsystem standardisierter Basisinstrumente und des Berichtsystems zur Risikoüberwachung und -kontrolle der Risiken.

Gesamtwirtschaftliche Risiken

Die Corona Pandemie und die Corona-bedingten Lockdowns könnten die Wirtschaft in Deutschland und in der Welt auch langfristig negativ beeinträchtigen. Unklar ist, in wieweit sich die Krise auf die Bau- und somit auch auf die Lichtbranche auswirkt.

Zum jetzigen Zeitpunkt bestehen keine Anzeichen, dass die Corona-Pandemie den Fortbestand sowie die positive Entwicklung der SLV Gruppe gefährden könnte.

Unternehmensrisiken:

Wesentliche operative und strategische Risiken:

Digitalisierung

Die stark vorangetriebene digitale Transformation von SLV betrifft vor allem unternehmensinterne Prozesse, um den wachsenden Herausforderungen der digital werdenden Märkte gerecht zu werden. Die Digitalisierung bleibt ein wesentlicher Umsatztreiber im Geschäftsjahr 2021. Jedoch kann es z.B. auf Grund von Fachkräftemangel zu einem unzureichenden Fortschritt beim Datenmanagement oder bei der digitalen Anbindung von Kunden kommen. Weiterhin kann eine unzureichende Diversifizierung bei den digitalen und klassischen Printmedien nicht die Marktanforderungen erfüllen und so das Umsatzwachstum negativ beeinflussen. Durch den Einsatz moderner ERP-Systeme und den Ausbau der IT Infrastruktur werden die Risiken im digitalen Bereich minimiert.

IT Risiken

Das aktive Management der IT-Risiken erfolgt durch den Einsatz von moderner Hard- und Software. Es existiert eine Vielzahl an eingesetzten Richtlinien, Informationsveranstaltungen und Schulungen, um die IT Risiken im Datenmanagement, bei der Cyberabwehr etc. zu minimieren.

Neue Produkte

Steigende Marktanforderungen nach neuen innovativen Produkten verursachen oft Lagerbestände, die sich nicht wie erhofft verkaufen. An der Reichweite orientierte Bewertung der Vorräte vermindert das Risiko, dass Produkte obsolet werden und weitere Abschreibungsverluste verursachen.

Beschaffungsrisiken

Die Beschaffung der Waren erfolgt überwiegend in China. Die seit Ende 2020 verschärfte Verknappung der Transportcontainer und die damit verbundene massive Steigerung der Transportkosten könnten unsere Produktlieferfähigkeit beeinträchtigen. Die Bevorratung der Waren am Hauptstandort Übach-Palenberg mit einer durchschnittlichen Reichweite von bis zu 4 Monaten mindert jedoch dieses Risiko. Hinzu kommt, dass unsere Tochtergesellschaft in China die Gesellschaft bei der Entwicklung von Innovationen, Labortests, Qualitätskontrollen und im Einkaufsprozess unterstützt, was somit die Beschaffung der Waren erleichtert. Ferner verfolgt die chinesische Tochtergesellschaft die Entwicklung der Rohstoffpreise und verhandelt mit den Lieferanten die bestmöglichen Einkaufspreise und Lieferbedingungen. Um die weiterhin hohe Produktqualität zu gewährleisten, haben wir eigene Qualitätskontrollen in China, Deutschland und an anderen Standorten. Permanent führen wir Audits bei den Lieferanten durch.

Finanzielle Risiken

Wechselkursrisiken

Das Management finanzwirtschaftlicher Risiken erfolgt durch die Verwendung derivativer Finanzinstrumente ausschließlich zu Sicherungszwecken.

Der Großteil unseres Wareneinkaufs wird in Fremdwährungen US$ und CNY getätigt; Aus diesem Grunde sieht sich der Konzern grundsätzlich Risiken aus Währungskursschwankungen auf der Beschaffungsseite ausgesetzt. Deswegen wird in der Regel der Großteil der Währungsexposition für eine bestimmte Laufzeit gesichert. Außerdem erfolgen die Einkäufe in US$ und CNY stetig über das Jahr verteilt, so dass sich kurzfristige Wechselkursschwankungen der Währungsexposition nicht wesentlich auswirken.

Forderungsausfall

Das Ausfallrisiko stellt die Gefahr dar, dass ein Vertragspartner oder Kunde seinen vertraglichen Verpflichtungen nicht nachkommt. Die Finanzinstrumente, die in der SLV Gruppe dem Ausfallrisiko ausgesetzt sind, sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und die liquiden Zahlungsmittel. Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und der liquiden Zahlungsmittel stellen das maximale Ausfallrisiko dar.

Um das Ausfallrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen möglichst gering zu halten, führt der Konzern ein konsequentes Forderungs- und Debitorenmanagement durch. In der Regel werden alle Neukunden einer Bonitätsprüfung unterzogen. Darüber hinaus wird das Ausfallrisiko in begrenztem Maße durch eine Delkredereversicherung begrenzt.

Wir sind überzeugt, dass in der SLV Gruppe in den nächsten 24 Monaten ausreichend finanzielle Mittel generiert werden, die sich aus der bestehenden Fremdfinanzierung ergebenden Zins- und Kapitalforderungen zu bedienen.

Compliance Risiken

Es existieren Risiken im Rechtsbereich, die durch das eigene qualifizierte Personal oder durch externe Anwaltskanzleien gemanagt werden. Die Risiken sind durch Rückstellungen abgedeckt.

Bestandsgefährdende Risiken liegen derzeit nicht vor.

Chancen:

Die positive Geschäftsentwicklung im Krisenjahr 2020 hat gezeigt, dass unser Geschäftsmodell robust gegenüber Krisen ist. Chancen für die SLV Gruppe ergeben sich beispielsweise aus dem lt. DIW erwarteten BIP Wachstum für das Jahr 2021 in Deutschland von +5,3% (Stand: Dezember 2020) und in den wichtigen Auslandsmärkten. Die Corona Krise könnte die BIP Entwicklung jedoch stark beeinträchtigen.

Das erwartete anhaltende Wachstum im Lichtmarkt bleibt einer der wichtigsten Umsatztreiber. Dabei sorgen die Entwicklung in der Baubranche bei Neubau genauso bei Renovierungen für Nachfrage bei Beleuchtung und zunehmend auch bei innovativen Beleuchtungslösungen. Dabei bieten sich der SLV Gruppe mit ihrem breiten Produktportfolio, sowie ihren technologisch fortgeschrittenen Beleuchtungskonzepten sehr gute Chancen, sich positiv auf die Umsatzentwicklung auszuwirken. Mit unserem integrierten Geschäftsmodell sind wir in der Lage unseren Kunden ein gutes Preisleistungsverhältnis bei einer sehr schnellen Lieferung anzubieten.

Wichtiger Erfolgsfaktor beim Umsatzwachstum ist die stark vorangetriebene digitale Transformation der SLV Gruppe. Dabei werden vor allem unternehmensinterne Prozesse optimiert, um sich besser in der globalen digitalen Vertriebswelt zu positionieren.

Aus den Akquisitionen der letzten Jahre werden sich weitere Synergiepotenziale im vertrieblichen Bereich entwickeln. Dabei bietet sich die Chance, verschiedene Marken, bzw. Produktportfolien innerhalb der SLV Gruppe stärker zu vermarkten.

Strategische Möglichkeiten ergeben sich aus weiteren Akquisitionsmöglichkeiten in einem relativ stark fragmentierten Lichtmarkt. Durch Akquisitionen kann der SLV Konzern seine Marktposition insbesondere in ihren europäischen Kernmärkten ausbauen.

Die Geschäftsleitung legt viel Wert auf Nachhaltigkeit in der gesamten Wertschöpfungskette der Gruppe und übernimmt damit eine gesellschaftliche Verantwortung gegenüber der Umwelt, Kunden, Lieferanten und unseren Mitarbeitern. Wir sind überzeugt, dass der besondere Stellenwert der Nachhaltigkeit uns einen Wettbewerbsvorteil verschafft und unsere Wachstumsambitionen fördert.

Gesamtaussage zur Risiko- und Chancensituation Die Geschäftsleitung ist bestrebt, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den oben beschriebenen Chancen und Risiken der zukünftigen Geschäftsentwicklung herzustellen. Die mit der Wahrnehmung der Geschäftschancen verbundenen Risiken werden nur dann eingegangen, wenn die Risiken überschaubar, beeinflussbar und für den Bestand der Gruppe nicht gefährdend sind.

Übach-Palenberg, den 21. April 2021

Beatrice E. Beitmann

Eric Lachambre

Sven Schirmer

Jens Aertgeerts

Datum der Billigung des Konzernabschlusses: 17.06.2021