Getränke Geins GmbH

Hainichen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020

A. Wirtschaftsbericht

1. Das Unternehmen

Die Getränke Geins GmbH ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach deutschem Recht. Sitz ist Hainichen. Die Gesellschaft ist im Handelsregister des Amtsgerichts Chemnitz unter HRB 1419 eingetragen. Das Geschäftsjahr läuft vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020. Die Gesellschaft ist auf unbestimmte Dauer begründet.

Gegenstand des Unternehmens ist insbesondere der Groß- und Einzelhandel mit Bieren und Getränken.

2. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung und Branchenentwicklung

Die Corona-Pandemie hinterließ im Jahr 2020 deutliche Spuren in nahezu allen Wirtschaftsbereichen. Die Produktion wurde sowohl in den Dienstleistungsbereichen als auch im Produzierenden Gewerbe teilweise massiv eingeschränkt.

Im Produzierenden Gewerbe ohne Bau, das gut ein Viertel der Gesamtwirtschaft ausmacht, ging die preisbereinigte Wirtschaftsleistung gegenüber 2019 um 9,7 % zurück, im Verarbeitenden Gewerbe sogar um 10,4 %. Die Industrie war vor allem in der ersten Jahreshälfte von den Folgen der Corona-Pandemie betroffen, unter anderem durch die zeitweise gestörten globalen Lieferketten.

Besonders deutlich zeigte sich der konjunkturelle Einbruch in den Dienstleistungsbereichen, die zum Teil so starke Rückgänge wie noch nie verzeichneten. Exemplarisch hierfür steht der zusammengefasste Wirtschaftsbereich Handel, Verkehr und Gastgewerbe, dessen Wirtschaftsleistung preisbereinigt um 6,3 % niedriger war als 2019. Dabei gab es durchaus gegenläufige Entwicklungen: Der Onlinehandel nahm deutlich zu, während der stationäre Handel zum Teil tief im Minus war. Die starken Einschränkungen in der Beherbergung und Gastronomie führten zu einem historischen Rückgang im Gastgewerbe.

Auch auf der Nachfrageseite waren die Auswirkungen der Corona-Pandemie deutlich sichtbar. Anders als während der Finanz- und Wirtschaftskrise, als der gesamte Konsum die Wirtschaft stützte, gingen die privaten Konsumausgaben im Jahr 2020 im Vorjahresvergleich preisbereinigt um 6,0 % zurück und damit so stark wie noch nie. Die Konsumausgaben des Staates wirkten dagegen mit einem preisbereinigten Anstieg von 3,4 % auch in der Corona-Krise stabilisierend, wozu unter anderem die Beschaffung von Schutzausrüstungen und Krankenhausleistungen beitrug.

Die Corona-Pandemie wirkte sich auch auf den Außenhandel massiv aus: Die Exporte und Importe von Waren und Dienstleistungen gingen im Jahr 2020 erstmals seit 2009 zurück, die Exporte preisbereinigt um 9,9 %, die Importe um 8,6 %. Besonders groß war der Rückgang der Dienstleistungsimporte, was vor allem am hohen Anteil des stark rückläufigen Reiseverkehrs lag.

Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2020 nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) um 5,0 % niedriger als im Vorjahr. Die deutsche Wirtschaft ist somit nach einer zehnjährigen Wachstumsphase im Corona-Krisenjahr 2020 in eine tiefe Rezession geraten, ähnlich wie zuletzt während der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/2009. Der konjunkturelle Einbruch fiel aber im Jahr 2020 den vorläufigen Berechnungen zufolge insgesamt weniger stark aus als 2009 mit -5,7 %.

Quelle: https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2021/01/PD21_020_811.html

Der Lockdown im März/April 2020 sowie der ab November 2020 geltende (Teil-) Lockdown haben die Getränkebranche schwer getroffen. Der deutsche Getränkefachgroßhandel (GFGH) ist unterschiedlich aufgestellt. Während Streckenlogistiker mit der Belieferung an den Lebensmitteleinzelhandel sowie Getränkeabholmärkte weniger betroffen sind, manche sogar die Anzahl der Belieferungen steigern konnten, sieht es im Außer-Haus-Markt anders aus.

Es ist zu erkennen, dass in der Vor-Corona-Zeit neben den gewöhnlichen saisonalen Schwankungen die Anzahl der monatlichen Lieferungen auf relativ konstantem Niveau blieb. So gab es in 2019 noch das im Jahresvergleich typische hohe Niveau im Sommer und einen leichten Rückgang zum Winter. Mit Beginn des ersten Lockdowns am 19. März 2020 sank das Niveau auf einen Schlag drastisch. Die anschließende Erholung trat nach Ende des ersten Lockdowns ab Mai 2020 ein und fand ihren Höhepunkt im September des Jahres. Dabei blieb sie aber unter dem Ursprungsniveau der Vergleichsmonate des Vorjahres 2019. Ein ähnliches Bild zeichnete sich mit Beginn des zweiten (Teil-)Lockdowns im November 2020 ab. Wieder sank die Anzahl der durch den GFGH belieferten Betriebe im Außer-Haus-Markt dramatisch.

Ein Blick auf die Betriebe nach Geschäftstyp zeigt unterschiedliche Verläufe. So ist die Anzahl der Lieferungen im ersten Lockdown ähnlich stark im Bereich Beherbergung um rund 85% und bei Betrieben mit Fokus auf den Getränkeverkauf um fast 90% eingebrochen.

Die Speisegastronomie kommt leicht besser davon, dort ist es ein Rückgang um rund drei Viertel. Die anschließende Erholung im Sommer 2020 fällt bei den Betriebsformen recht ähnlich aus. Während der Mai noch etwas zurückhaltend war, stieg die Anzahl der belieferten Betriebe über den Sommer wieder auf ein vergleichbares, wenn auch reduziertes Niveau von vor dem Lockdown. Die Speisegastronomie erreichte in den Sommermonaten 2020 im Vergleich zum Vorjahresmonat einen Indexwert von immerhin 83,2 im Juni (Vorjahresmonat 100), im Juli 88,4 (Vorjahresmonat 100), im August 89,7 (Vorjahresmonat 97,7) und im September einen Jahreshöchststand von 91,3 (Vorjahresmonat 98,4). Einen ähnlichen Verlauf gab es bei den Beherbergungsbetrieben, dort waren es für den gleichen Zeitraum von Juni bis September Indexwerte von 81,8 (Vorjahresmonat 100), 90,5 (Vorjahresmonat 99,5), 91,5 (Vorjahresmonat 98,9) und 91,3 (Vorjahresmonat 97,9). Betriebe mit dem Fokus auf den Getränkeausschank konnten sogar leicht bessere Werte verzeichnen, dort stieg der Indexwert in diesen Monaten auf 83,7 (Vorjahresmonat 100), 90,3 (Vorjahresmonat 98,6), 91,7 (Vorjahresmonat 98,6) und im September auf einen Höchststand von 92,2 (Vorjahresmonat 97,5). Im Vergleich zum Vorjahr werden über alle Betriebsformen gesehen im September aber dennoch 6,4 Indexpunkte eingebüßt.

Der zweite Lockdown ab November 2020 führte wieder zu starken Abstürzen. Dort zählen die Betriebe mit Fokus auf den Getränkeverkauf zu den größten Verlierern und sanken mit einem Index von 13,5 erneut auf ein ähnlich niedriges Niveau wie beim ersten Lockdown.

Quelle: https://bv-gfgh.de/tag/corona/

Trotz Ausbruch der Corona-Pandemie und Lockdown-Phasen setzten die Einzelhandelsunternehmen in Deutschland im Jahr 2020 preisbereinigt zwischen 3,9 % und 4,3 %, sowie nominal zwischen 5,1 % und 5,5 % mehr um als im Jahr 2019. Auch der Einzelhandel mit Lebensmittel, Getränken und Tabakwaren setzte in diesem Zeitraum mehr um als im Vorjahreszeitraum.

Quelle: https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2021/01/PD21_002_45212.html

Aufgrund konjunktureller Abkühlung und den Sondereffekten durch die Corona-Pandemie verlief das Jahr 2020 für die Gastronomie und Hotellerie nicht erfreulich. Das Gastgewerbe in Deutschland erzielte im Jahr 2020 ein reales, also preisbereinigtes, Umsatzminus von 38,0 % (nominal 36,0 %).

Quelle: https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2021/01/PD21_024_45213.html

Der Bierabsatz in Deutschland geht seit Jahren kontinuierlich zurück. Seit 1993 - dem Jahr des Inkrafttretens der Neufassung des Biersteuergesetzes - hat sich die Menge des abgesetzten Bieres insgesamt um 2,5 Milliarden Liter oder 22,3 % verringert. Im Jahr der Corona Pandemie 2020 haben die in Deutschland ansässigen Brauereien und Bierlager insgesamt rund 8,7 Milliarden Liter Bier abgesetzt. Gegenüber dem Vorjahr sank der Bierabsatz um 5,5 % bzw. 508,2 Millionen Liter. Der gesunkene Inlandsbierabsatz sowie eine veränderte Verbrauchernachfrage im Ein-/Mehrwegsegment (siehe dazu Ausführungen unten) prägten den Umsatz im Getränkefachgroßhandel 2020 mit.

Quelle: https://www.about-drinks.com/bierabsatz-waehrend-der-corona-krise-deutlich-gesunken/

Der industrieunabhängige Getränkefachgroßhandel ist weiterhin gezwungen, besonders rationell und kostenbewusst zu arbeiten, sowie ständig innovative Konzepte zu entwickeln. Durch die Verknappung der Transportkapazitäten, gestiegenem Niveau des Dieselpreises sowie gestiegenen Mautgebühren und gestiegenen Personalkosten (u.a. auch durch die Einführung des Mindestlohns) ist der Kostendruck in den letzten Jahren nochmals deutlich erhöht. Dieser Druck, der stetig auf der Branche lastet, hat einerseits zu einer fortwährenden Reduzierung der Marktteilnehmer aber andererseits auch zu enormen Rationalisierungsfortschritten in allen Bereichen der bestehenden Betriebe geführt. Die Professionalität und damit die Chance, am Markt dauerhaft zu bestehen, hat für innovative Unternehmen dadurch deutlich zugenommen. Wesentliche Herausforderungen sind dabei u.a. die Gewinnung qualifizierter und motivierter Beschäftigter sowie die weitere Spezialisierung beim Sortiment und die Ausweitung beim Dienstleistungsspektrum. Durch die Stärkung von zentral geführten Strukturen in Verbindung mit der Leistungsfähigkeit und Flexibilität der regionalen Kompetenz können weitere Synergieeffekte langfristig gesichert werden. Zu diesem Zweck wurde unter anderem auch die Get N GmbH mit den damals fünf Partnern Ahlers, Mellis, Geins, Waldhoff und Winkels im Jahr 2009 gegründet.

Die Get N ist nach eigenen Angaben die größte herstellerunabhängige GFGH-Gruppe. Neben der strategischen zukunftsorientierten Ausrichtung des Unternehmens mit betrieblicher Definition von Funktionen, kundenorientiertem Serviceangebot sowie Produktprogramm, sind die Möglichkeiten einer horizontalen Kooperation von großer Wichtigkeit (gemeinsamer Einkauf, Beschaffungs- und Lagerlogistik mit und ohne EDV-Verwaltung, gemeinsames Betreiben der Getränkefachmärkte, Meldewesen und Absatzstatistiken).

Quelle: "Geschäftsbericht 2017 Bundesverband des Deutschen Getränkefachgrosshandels e.V. Januar 2018" S. 32

Im Weiteren ist die Entwicklung des Getränkemarktes stetig von Discountern auf der einen Seite und dem mittlerweile auch bei Premiummarken preisaggressiven Lebensmitteleinzelhandel durch fast permanente Promotionsaktivitäten mit hohem Wettbewerbsdruck geprägt.

Die Themen Nachhaltigkeit und Regionalität gewinnen bei den Konsumenten an Bedeutung. Der Klimawandel hinterlässt seine Spuren - nicht nur deutlich sichtbar in den deutschen Wäldern, sondern auch im Bewusstsein der Verbraucher. Somit ist die regionale Herkunft der Produkte für immer mehr Konsumenten ein kaufentscheidendes Kriterium. Gerade im Wettbewerb mit den Discountern ist der GFGH gezwungen auf Mehr- statt Einweg zu setzen, da dies Merkmale sind, mit denen sich der GFGH von den preisgetriebenen Wettbewerbern abheben kann und die der Verbraucher zunehmend honoriert.

Quelle: https://bv-gfgh.de/category/pressemeldungen/

3. Das Geschäftsjahr (Geschäftsverlauf)

Das Geschäftsjahr 2020 der Getränke Geins GmbH, Hainichen war ebenfalls von der Corona Pandemie geprägt. Insgesamt ergab sich trotz der allgemeinen negativen Branchenentwicklung keine Verschlechterung der Liquiditätslage während des Berichtsjahres.

3.1 Vermögenslage

In der folgenden Übersicht sind die Bilanzposten zum 31.12.2020 und zum 31.12.2019 gegenübergestellt:

	31.12.2020		Vorjahr		Veränderung
	TEUR	%	TEUR	%	TEUR
mittel- und langfristig gebundenes Vermögen	2.826	24,9	3.187	29,8	-361
kurzfristig gebundenes Vermögen	8.541	75,1	7.513	70,2	1.028
Summe Aktiva	11.367	100,0	10.700	100,0	667
Eigenkapital	6.665	58,6	5.653	52,9	1.012
mittel- und langfristiges Fremdkapital	1.034	9,1	1.354	12,7	-320
kurzfristiges Fremdkapital	3.668	32,3	3.693	34,4	-25
Summe Passiva	11.367	100,0	10.700	100,0	667

Zum Bilanzstichtag haben sich im kurzfristigen Bereich bei den Aktiva die Vorräte um TEUR 156, die flüssigen Mittel um TEUR 1.520 und die Kundenforderungen um TEUR 253 im Vergleich zum Vorjahr erhöht. Die Forderungen gegen verbundene und nahestehende Unternehmen haben sich im Gegenzug um TEUR 366 vermindert. Ebenso ist bei den Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, ein Rückgang in Höhe von TEUR 710 im Vergleich zum 31.12.2019 zu verzeichnen.

Auf der Passivseite haben sich im Wesentlichen die Rückstellungen um TEUR 297 erhöht. Die übrigen kurzfristigen Passiva sind mit TEUR 8 und die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen und nahestehenden Unternehmen mit TEUR 1 nur geringfügig gestiegen. Dagegen haben sich die kurz-, mittel und langfristigen Bankverbindlichkeiten insgesamt um TEUR 588 reduziert. Auch bei den Lieferantenverbindlichkeiten kam es stichtagsbezogen zu einem Rückgang um TEUR 63 auf TEUR 2.334.

Die Eigenkapitalquote hat sich bei einer um TEUR 667 höheren Bilanzsumme und aufgrund des Jahresüberschusses 2020 von 52,8 % auf 58,6 % verbessert, absolut erhöhte sich das Eigenkapital im Vergleich zum Vorjahr um den Jahresüberschuss des Berichtsjahres.

3.2 Ertragslage

Die folgende Übersicht stellt die Gewinn- und Verlustrechnung der beiden letzten Geschäftsjahre - gegliedert nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten - gegenüber:

	2020		Vorjahr		Veränderung
	TEUR	%	TEUR	%	TEUR
Betriebsergebnis	1.376	2,3	388	0,7	988
Finanzergebnis	82	0,1	68	0,1	14
ordentliches Unternehmensergebnis	1.458	2,4	456	0,8	1.002
Gesamtergebnis vor Ertragsteuern	1.436	2,4	459	0,8	977
Ertragsteuern	-424	-0,6	-148	-0,2	-276
Jahresüberschuss	1.012	1,8	311	0,6	701

Im Geschäftsjahr wurde ein um TEUR 701 höherer Jahresüberschuss von TEUR 1.012 erzielt.

Die Umsatzerlöse stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 7,8 %. Trotz der Tatsache, dass wir uns zum Zeitpunkt der Erstellung des Ausblick- und Prognoseberichtes des Vorjahres (vor Ausbruch der Corona Pandemie war eine geplante Umsatzsteigerungen von ca. 6,0% prognostiziert für 2020) in einer Zeit von Unsicherheiten und Ausgangsbeschränkungen befanden, konnten die prognostizierten Umsatzentwicklungen übertroffen werden. Dies ist zurückzuführen auf Logistikpreiserhöhungen, Preissteigerungen der Industrie die vollständig an Kunden durchgereicht wurden, wie auch gestiegene Umsätze im Handel.

Die Materialeinsatzquote unter Berücksichtigung der Leergutsortierung (bezogene Leistungen) lag mit 86,1 % um 0,6-Prozentpunkte unter dem Vorjahresniveau. Der Rohgewinn hat sich im Vergleich zum Vorjahr absolut um TEUR 1.050 bzw. relativ um 12,6 % auf TEUR 9.368 erhöht.

Die Personalaufwendungen lagen im Berichtjahr in etwa auf Vorjahresniveau bei TEUR 2.799. Die Mitarbeiterzahl blieb im Vergleich zum Vorjahr nahezu unverändert. In Relation zur Betriebsleistung hat sich der Personalaufwand im Vergleich zum Vorjahr nur geringfügig um 0,4%-Punkte vermindert.

Die Abschreibungen 2020 lagen mit TEUR 345 um TEUR 14 unter dem Vorjahr. Es wurden im Geschäftsjahr 2020 keine wesentlichen Investitionen im Bereich des Sachanlagevermögens getätigt.

Die allgemeinen Vertriebsaufwendungen haben sich in 2020 im Vergleich zum Vorjahr vermindert, was im Wesentlichen durch geringere Kosten für KFZ-Treibstoffe und Speditionskosten verursacht wurde. Im Gegenzug sind die Kosten für Instandhaltung und Wartung der Betriebs und Geschäftsausstattung im Berichtsjahr angestiegen. Auch die Verwaltungs- und übrigen Betriebsaufwendungen haben sich im Vorjahresvergleich erhöht. Ursächlich hierfür war der Anstieg der Aufwendungen für Heizung/Strom/Wasser/Müll, Miet- und Leasingaufwendungen sowie durch höhere Sachkostenumlagen im Berichtsjahr.

Das Betriebsergebnis lag mit TEUR 1.376 um TEUR 988 über dem Vorjahr.

Im Jahr 2020 fielen keine wesentlichen Sondereffekte an. Die Risikobewertung führte zu keinem zusätzlichen Rückstellungsbedarf.

Die im Lagebericht des Vorjahres gestellten Prognosen hinsichtlich der Ergebnisentwicklung wurden übertroffen. Ursächlich hierfür waren unter anderem Effizienzsteigerungen sowie andererseits Prozessoptimierungen und Kosteneinsparungen. Das Geschäftsjahr 2020 ist für die Getränke Geins GmbH insgesamt und unter Berücksichtigung der Auswirkungen der Corona-Pandemie, über den Erwartungen verlaufen.

3.3 Finanzlage

Die Finanzlage stellt sich wie folgt dar:

	2020
	TEUR
Mittelzu/-abfluss aus laufender Geschäftstätigkeit	2.026
Mittelzu/-abfluss aus der Investitionstätigkeit	82
Free Cash Flow	2.108
Mittelzu/-abfluss aus der Finanzierungstätigkeit	-291
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestandes	1.817
Finanzmittelbestand zum 01.01.	-35
Finanzmittelbestand zum 31.12.	1.782

Der Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von per Saldo TEUR 2.026 (Vorjahr: TEUR 580) resultiert neben dem Jahresüberschuss mit TEUR 1.012, vor allem aus der Minderung der Forderungen gegen verbundene und nahestehende Unternehmen um TEUR 366 und der Minderung der Forderungen gegen Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht um TEUR 707. Andererseits wirkten sich die Erhöhungen der Kundenforderungen um TEUR 253, der Vorräte um TEUR 156, der übrigen Aktiva um 224 und der Rückgang der Lieferantenverbindlichkeiten um TEUR 63 mindernd auf den laufenden Cash Flow aus.

Unter Berücksichtigung des Mittelabflusses aus der Investitionstätigkeit ergibt sich ein Free Cash Flow von TEUR 2.108. Unter weiterer Einbeziehung der Mittelabflüsse aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von per Saldo TEUR 291 hat sich der Finanzmittelbestand (Kassenbestand und Bankguthaben abzüglich kurzfristiger Bankverbindlichkeiten) zum Bilanzstichtag insgesamt um TEUR 1.817 im Vergleich zum 31.12.2019 auf TEUR 1.782 verbessert.

Der Cash Flow nach DVFA/SG liegt im Berichtsjahr mit TEUR 1.357 um TEUR 687 über dem des Vorjahres.

4. Personal- und Sozialbereich

Die Mitarbeiterzahl (ohne Geschäftsführer und Auszubildende) betrug durchschnittlich 74 (Vj. 73) Beschäftigte.

B. Risiken- und Chancenbericht

1. Risikofaktoren

Wie jedes Wirtschaftsunternehmen ist auch die Getränke Geins GmbH von einigen gesamtwirtschaftlichen Faktoren abhängig, welche sich dem direkten Einflussbereich der Geins Gruppe entziehen. So wirken sich sowohl Konjunktur- und Branchenrisiken als auch die Situation an den Finanzmärkten auf die Entwicklung aus.

Unter anderem wird die Umsatzentwicklung der Gesellschaft im Jahresverlauf erheblich von der Witterung beeinflusst. Ebenso kann sich verschlechterndes Konsumklima zu sinkender Nachfrage und erhöhtem Preiswettbewerb führen. Zudem kann es zu Nachfrageverschiebungen kommen. Ursache ist der seit Jahren am Markt bestehende massive Preis- und Verdrängungswettbewerb. Dass dieser ausgerechnet im Jahr 2021 ein Ende finden wird ist unwahrscheinlich. Auch die für das Jahr 2021 angekündigten Preiserhöhungen werden an den Aktionshäufigkeiten wohl kaum etwas ändern. Abzuwarten bleibt zudem wie sich die Preisbilder entwickeln werden und ob es wirklich zu den von vielen prognostizierten Anstieg in Höhe von einem Euro pro Kasten kommen wird.

Quelle (in Anlehnung an): "Geschäftsbericht 2017 Bundesverband des Deutschen Getränkefachgrosshandels e.V. Januar 2018" S. 60

Auch im Bereich der Waren besteht insbesondere beim Leergut, sowie beim Vollgut ein Diebstahls- und Betrugsrisiko. Im Personalbereich besteht das Risiko eines Fachkräftemangels, welches insbesondere geeignetes Fahrerpersonal betrifft. Dem wird einerseits durch Personalakquise und Leihpersonal sowie andererseits durch Investitionen in einen modernen Fuhrpark mit Sicherheits- und Komfortkomponenten entgegengewirkt. Diese Risiken betreffen nicht nur das Unternehmen, sondern die gesamte Branche.

Eine Senkung der Kaufkraft durch Zunahme von Niedriglohnjobs und Konjunktureintrübung könnte das Kaufverhalten stärker in das Preiseinstiegssegment und Einweg drängen und damit zu Umsatzeinbußen im Getränkefach- und -großhandel führen. Da sich die Geschäftstätigkeit im nationalen Inland mit Schwerpunkt in Lebensmitteleinzelhandel und Gastronomie abspielt, ist eine negative demografische Entwicklung in Deutschland ein möglicher Risikofaktor.

Zudem könnte eine stärkere Verbotskultur bei Alkoholkonsum, analog dem Rauchverbot, die Ertragslage negativ beeinflussen.

Preissteigerungsrisiken bestehen insbesondere beim Diesel, welche aber teilweise durch Dieselswaps abgesichert werden.

Seitens der Wettbewerbssituation ist das Eindringen des Onlinehändlers Amazon in den deutschen Lebensmitteleinzelhandel - und damit auch in den Getränkeeinzelhandel - als neues Risiko zu bewerten. Dies könnte zu einem Verlust von Marktanteilen führen.

Ebenso sorgte eine Nachricht im AfG-Sektor (alkoholfreie Getränke) für Gesprächsstoff in der Getränkebranche. "Wie stark werden die Wassersprudler"? Seit Mitte des Jahres 2020 sehen die Anbieter klassischer Erfrischungsgetränke und nicht zuletzt die Getränkefachhändler die Konkurrenz der Wassersprudler. Ein Grund, dass sich Endverbraucher ihre Erfrischungsgetränke mit Sirup zubereiten, liegt wohl im Gedanken Verpackungsmüll zu vermeiden, weniger Flaschen zu verwenden und das Kistenschleppen zu umgehen. Am Ende entscheidet der Verbraucher, wie bedeutsam die Sirupe für den Markt noch werden.

Quelle: https://getraenke-news.de/wie-stark-werden-die-wassersprudler/

Zusätzlich zu den bereits angeführten Risiken ist seit Beginn des Jahres 2020 als wesentlicher weiterer Risikofaktor speziell die Corona-Pandemie zu nennen.

Denn auch für die Getränke Geins-Gruppe, war das Jahr 2020 kein einfaches Jahr. Die Corona-Pandemie stellt(e) das Unternehmen vor große Herausforderungen. Schnelles Handeln, Flexibilität und vor allem Zusammenhalt waren gefragt. Die Pandemie ist nach wie vor weltweit Thema Nr. 1 und fordert auch die Getränkelogistik in einem enormen Ausmaß. In der Getränke Geins Gruppe haben das Wohlergehen der Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner sowie die Sicherstellung der logistischen Leistungsfähigkeit einen hohen Stellenwert.

Die Lagerbestände werden soweit erforderlich vorgehalten, um die Nachfrage im Rahmen der logistischen Möglichkeiten zu bedienen. Getränke Geins beliefert u.A. den Lebensmitteleinzelhandel - die Getränkemärkte, Supermärkte, aber auch Krankenhäuser, Pflegeheime, Altersheime u.v.m. die auf die Versorgung angewiesen sind.

Zum Zeitpunkt der Erstellung des Lageberichts ist davon auszugehen, dass die negativen Auswirkungen der Corona-Pandemie für den Getränkefachgroßhandel voraussichtlich auch noch weiter anhalten werden.

In der Geins Gruppe wurden - sobald sich Belastungen aufgrund des COVID19-Virus (SARS-CoV-2) abzeichneten - schon frühzeitig ergänzende Maßnahmen in allen Unternehmensbereichen getroffen, um eine Ausbreitung in den Betrieben möglichst zu vermeiden. Die konsequente Umsetzung der Basishygiene einschließlich der Händehygiene wird gemäß den Vorgaben und Empfehlungen des RKI (Robert-Koch-Instituts) angewandt. Auch mehrlagige medizinische Mund-Nasen-Schutzmasken werden den Mitarbeitern ausgehändigt. Meetings haben möglichst über Telekommunikation anstatt über persönliche Kontakte bzw. nur unter strikter Einhaltung der Abstandsregelungen zu erfolgen.

Als Notfallmaßnahme wurden weiterhin Sofortmaßnahmen in Form von Heimarbeitsplätzen geschaffen und bei den jeweiligen Mitarbeitern eingerichtet, sodass die Arbeitsleistung ohne weitere Einschränkungen - im Falle weiterer Lockdown-Phasen - vom Home-Office aus erfolgen kann. Zudem wurden weitere notwendige betriebliche Planungen und Maßnahmen veranlasst, um den Betrieb weiterhin wirtschaftlich aufrecht zu erhalten. Unter anderem wurde Kurzarbeit in verschiedenen Bereichen eingeführt, um auch auf der Kostenseite schnell Entlastungen zu realisieren. Insgesamt lässt sich feststellen, dass die bisherige Entwicklung des Jahres 2021 und eine weitere Vorausschau für das Jahr 2022 bedingt durch die Corona-Krise gewisse Risiken erkennen lässt. Der Fortbestand der Gesellschaft ist dadurch jedoch nicht gefährdet.

Allgemein tragen die hohen Sicherheitsstandards, Richtlinien und qualifizierte Mitarbeiter dazu bei, die Risiken einzuschränken, sodass weitere bedeutende unternehmensbezogene oder entwicklungsbeeinträchtigende Risiken nicht zu erkennen sind und in 2020 solche weder aus Einzelrisiken noch aus der Gesamtrisikoposition des Unternehmens auftraten.

2. Risikomanagement

Die Gesellschaft verfügt über ein Risikomanagement und -controlling mit modernem, internem Berichtswesen, das die Reaktionsfähigkeit auf Risikofaktoren erhöht. Monatliche Soll-Ist-Vergleiche, regelmäßige Kunden- und Lieferantenanalysen, kurze interne Berichtswege im Vertrieb geben die Basis für frühzeitiges Erkennen von Marktveränderungen, um Gefahren für das Unternehmen rechtzeitig abwenden zu können.

Als Maßnahmen gegen Betrug und Diebstahl wurden interne Prozesse und Kontrollen verbessert. Zudem wurde ein spezifisches Berichtswesen aufgebaut, um Auffälligkeiten frühzeitig zu erkennen und reagieren zu können.

3. Chancen

Eine Analyse der langfristigen Ausrichtung, sowie möglicher strategischer Optionen der Getränke Geins GmbH erfolgt regelmäßig.

Durch eine starke regionale Gruppe mit nahestehenden Unternehmen in Bayern und Sachsen, sowie der Kooperation Get N mit überregionalen Partnern, erhält sich die Getränke Geins GmbH die Chancen auch der veränderten Kundenstruktur, z. B. in der Systemgastronomie anzupassen und damit auch weiterhin Wachstum in Umsatz und Ertragslage generieren zu können.

Über alle Unternehmensbereiche hinweg wird die fortschreitende Digitalisierung in den kommenden Jahren neue Möglichkeiten und somit ein zu erwartendes großes Potenzial für die Geins Gruppe bieten. So wird gerade im Marketing- und Vertriebsbereich versucht, unter Einsatz neuer IT-Anwendungen den individuellen Bedürfnissen aller Geschäftspartner zielgerichtet Rechnung zu tragen. Ebenso im technischen wie auch im Verwaltungsbereich werden durch die Digitalisierung aufgrund der Nutzung von einheitlichen IT-Systemen signifikante Effizienzsteigerungen erwartet.

Aufgrund der andauernden Covid-19-Situation ist die weitere Entwicklung mit großen Unsicherheiten behaftet. Die mittel- und langfristigen Aussichten sehen wir hingegen "unverändert positiv", da die Nachfrage nach abgepackten Getränken und flüssigen Lebensmitteln weltweit wie auch im nationalen Inland weiter steigen wird.

Durch nachhaltiges Denken und Handeln gegenüber Kunden, Mitarbeitern und der Umwelt, werden Chancen bestmöglich unter Ausnutzung des Optimierungspotenzials der gruppenweiten Harmonisierung und Standardisierung von repetitiven Prozessen in allen Unternehmensbereichen angestrebt und genutzt.

C. Ausblick und Prognosebericht

Die gesamte Planung für 2021 erfolgte im letzten Quartal 2020 und beinhaltet ein gewöhnliches Geschäftsjahr ohne den Einfluss von Corona und den daraus folgenden politischen Maßnahmen. Die Erreichung der Planziele 2021 wird stark vom weiteren Corona-Verlauf und den politischen Maßnahmen abhängig sein.

Bei der Planung sind wir von folgender Prognose ausgegangen:

Bei moderat steigenden Umsätzen im Handel und einem Wiederaufleben der Umsätze in der Gastronomie erwarten wir für 2021 Umsatzsteigerungen von ca. 3% im Vergleich zum Vorjahr.

Die prognostizierte Umsatzentwicklung enthält auch Preissteigerungen der Industrie, die vollständig an Kunden durchgereicht werden, sowie Logistikpreiserhöhungen (u.a. für die CO2-Besteuerung). Aufgrund der oben genannten Umsatzerwartungen, aber auch aufgrund von erwarteten Kostensteigerungen gehen wir von einem etwas schlechteren Ergebnis als im Vorjahr aus.

Weiterhin befinden sich Maßnahmen zur Prozessoptimierung und Digitalisierung in Logistik und Verwaltung in der Umsetzung, die über alle Betriebe Qualität erhöhen, Effizienz steigern und Kosten senken. Investitionen werden in die Instandhaltung von Betriebsgelände und Gebäude, in Fuhrpark, Lagertechnik und in die Modernisierung der IT-Systeme getätigt. Des Weiteren werden kontinuierliche Fortbildungsmaßnahmen umgesetzt.

Es wird erwartet, dass diese Entwicklung auf ein stagnierendes Niveau in den nächsten beiden Jahren übergehen wird, soweit keine unerwarteten Veränderungen wie Wegfall von Streckengeschäften stattfinden werden.

Wir befinden uns aufgrund der Corona-Pandemie nach wie vor in einer Zeit von Einschränkungen und unklaren Öffnungsperspektiven in der Gastronomie sowie daraus für das Unternehmen resultierenden Umsatzrückgängen und Ausfällen. Eine verlässliche Prognose zum weiteren Verlauf des Geschäftsjahres ist zum gegenwärtigen Zeitpunkt nicht möglich. Dies wird auch stark von den weiteren politischen Maßnahmen abhängen.

Auch erleben wir aktuell nach Monaten der Pandemie, wie die Märkte "überhitzen". Immer mehr Bereiche der Lebensmittelindustrie befinden sich im Ausnahmezustand. Auch Getränkehersteller sind gegenwärtig massiv von der Verknappung und Verteuerung einzelner Komponenten betroffen. Hinzu kommen gestiegene Preise für Rohstoffe und Energie.

Die bisherigen immer weitreichenderen Lockerungen und Öffnungen verhelfen zu einem Aufschwung im Vergleich zu den Einschränkungen des Vorjahres. Die weitere Entwicklung ist nichtsdestotrotz vom künftigen Pandemieverlauf abhängig.

Es ist schwer abzuschätzen ob und in wie weit Maßnahmen zur Beschränkung der sozialen Kontakte im öffentlichen Raum zum Schutz von Gesundheit und Leben gegen Endes des Jahres 2021 weiter gelockert werden können oder wieder verschärft werden.

Hainichen, 06. Dezember 2021

Die Geschäftsleitung

Barbara Geins, Geschäftsführerin

Rainer Geins, Geschäftsführer

Wolfgang Geins, Geschäftsführer

Frank Salzer, Geschäftsführer

Christoph Dietz, Geschäftsführer

Bilanz 2020

AKTIVA

	2020	2019
	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Wirtschaftsgüter	3,00	3,00
II. Sachanlagen	2.682.382,65	3.057.817,65
III. Finanzanlagen	143.514,29	129.146,28
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte	2.458.091,83	2.301.632,09
II. Forderungen u. sonst. Vermögensgegenstände	4.208.652,91	4.856.115,82
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	1.781.690,89	261.877,40
C. Rechnungsabgrenzungsposten	93.021,00	92.940,00
Summe	11.367.356,57	10.699.532,24

PASSIVA

A. Eigenkapital	6.665.268,13	5.653.104,08
I. Gezeichnetes Kapital	50.000,00	50.000,00
II. Gewinnvortrag	5.603.104,08	5.291.722,72
III. Jahresüberschuss	1.012.164,05	311.381,36
B. Rückstellungen	579.536,00	282.630,00
C. Verbindlichkeiten	4.074.852,44	4.727.998,16
D. Rechnungsabgrenzungsposten	47.700,00	35.800,00
Summe	11.367.356,57	10.699.532,24

GuV 2020

	2020	2019
	€	€
Rohergebnis	9.553.723	8.589.687
Personalaufwand	-2.799.086	-2.798.713
a) Löhne und Gehälter	-2.332.898	-2.350.126
b) soziale Abgaben u. Aufwendungen f. Alterersvers.	-466.188	-448.587
AfA a. immat. Vermögensgegnst. D. Anlagev. U. Sachanl.	-345.019	-359.473
sonstige betriebliche Aufwendungen	-5.035.916	-5.010.635
Erträge aus Beteiligungen	23.296	10.321
sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	78.819	83.578
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-19.342	-25.676
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	1.456.475	489.089
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-424.354	-148.004
sonstige Steuern	-19.957	-29.704
Jahresüberschuss	1.012.164	311.381

Entwicklung des Anlagevermögens

	historische Anschaffungskosten
	01.01.2020	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	31.12.2020
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	584.921,00	0,00	0,00	0,00	584.921,00
	584.921,00	0,00	0,00	0,00	584.921,00
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	3.515.286,51	0,00	0,00	0,00	3.515.286,51
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.228.195,10	81.180,82	0,00	300.848,67	2.008.527,25
3. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	8.752,63	0,00	0,00	0,00	8.752,63
	5.752.234,24	81.180,82	0,00	300.848,67	5.532.566,39
III. FINANZANLAGEN
1. Beteiligungen	120.346,28	14.803,07	0,00	435,06	134.714,29
2. Genossenschaftsanteile	8.800,00	0,00	0,00	0,00	8.800,00
	129.146,28	14.803,07	0,00	435,06	143.514,29
	6.466.301,52	95.983,89	0,00	301.283,73	6.261.001,68

	kumulierte Abschreibungen
	01.01.2020	Zugänge	Abgänge	31.12.2020
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	584.918,00	0,00	0,00	584.918,00
	584.918,00	0,00	0,00	584.918,00
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.821.462,51	109.302,00	0,00	1.930.764,51
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	872.954,08	235.716,82	189.251,67	919.419,23
3. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	2.694.416,59	345.018,82	189.251,67	2.850.183,74
III. FINANZANLAGEN
1. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00
	3.279.334,59	345.018,82	189.251,67	3.435.101,74

	Buchwerte
	31.12.2020	31.12.2019
	EUR	EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3,00	3,00
	3,00	3,00
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.584.522,00	1.693.824,00
2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.089.108,02	1.355.241,02
3. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	8.752,63	8.752,63
	2.682.382,65	3.057.817,65
III. FINANZANLAGEN
1. Beteiligungen	134.714,29	120.346,28
2. Genossenschaftsanteile	8.800,00	8.800,00
	143.514,29	129.146,28
	2.825.899,94	3.186.966,93

Anhang für das Geschäftsjahr 2020

I. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Die Getränke Geins GmbH hat Ihren Sitz in Hainichen und ist eingetragen in das Handelsregister beim Amtsgericht Chemnitz (HRB 1419)

II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

1. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Die Gesellschaft weist zum Abschlussstichtag die Größenmerkmale einer mittelgroßen Kapitalgesellschaft gemäß § 267 Abs. 2 HGB auf.

Der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2020 ist nach den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches und des GmbH-Gesetzes aufgestellt.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

2. Einzelne Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die immateriellen Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen sind zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige und außerplanmäßige Abschreibungen bewertet. Die Abschreibungen werden auf der Grundlage der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauern der Gegenstände nach der linearen Methode vorgenommen. Geringwertige Anlagegüter mit Einzelanschaffungskosten bis zu EUR 800,00 werden im Berichtsjahr (Jahr des Zugangs) voll abgeschrieben.

Das Finanzanlagevermögen ist zu Anschaffungskosten oder niedrigeren beizulegenden Werten bewertet.

Die Vorräte sind zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung der Verwertbarkeit am Bilanzstichtag angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten angesetzt. Für bestehende Ausfallrisiken werden angemessene Einzelwertberichtigungen gebildet. Das allgemeine Ausfall- und Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung abgedeckt.

Der Ausweis der liquiden Mittel erfolgt zu Nennwerten.

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen sind für alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen in Höhe des Betrages gebildet, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist.

Die Verbindlichkeiten sind zu ihren Erfüllungsbeträgen bilanziert.

Die Bewertungsgrundsätze blieben gegenüber dem Vorjahr unverändert.

III. Bilanzerläuterungen

1. Anlagevermögen

Eine von den gesamten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten ausgehende Darstellung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist in der Anlage zum Anhang wiedergegeben.

2. Finanzanlagevermögen

Der Anteilsbesitz zum 31.12.2020 umfasst folgende Beteiligungen:

Profi System Getränke-Logistik GmbH & Co. KG, Augsburg

Beteiligung:	5,27 %
Gezeichnetes Kommanditkapital per 31.12.2020:	71.500,00 EUR

Der Jahresabschluss 2020 der Profi System Getränke Logistik GmbH & Co. KG wurde mit einem Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 62 abgeschlossen.

GEVA Gesellschaft für Einkauf GmbH & Co. KG, Frechen

Beteiligung:	0,35 %
Gezeichnetes Kommanditkapital per 31.12.2020:	6.125,00 EUR

Der Jahresabschluss 2020 der GEVA Gesellschaft für Einkauf GmbH & Co. KG wurde mit einem Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 2.569 abgeschlossen.

3. Vorräte

Der Posten Vorräte umfasst auch das Pfand für das Leergut sowie auch die Gebinde für das Vollgut. Der Bestand an fertigen Erzeugnissen und Waren beträgt insgesamt TEUR 2.458 (Vj. TEUR 2.302). Darin enthalten sind Voll- und Leergutpfand in Höhe von TEUR 1.129 (Vj. TEUR 1.112).

4. Forderungen

Alle Forderungen weisen Restlaufzeiten von unter einem Jahr auf. Dabei wird auch bei den Forderungen aus Darlehen eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr unterstellt. Tilgungen erfolgen teilweise über Rückvergütungen, Abnahmeverpflichtungen oder ähnliche Vereinbarungen.

5. Forderungen gegen verbundene und nahestehende Unternehmen

Verbundene und nahestehende Unternehmen umfassen die Unternehmen, an denen Familie Geins direkt und indirekt mehr als 50 % der Anteile hält.

Forderungen gegen diese Unternehmen werden saldiert ausgewiesen.

Die Forderungen gegen verbundene und nahestehende Unternehmen enthalten (Mitzugehörigkeit zu anderen Posten nach § 265 Abs. 3 HGB; minus = Haben-Saldo):

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 115 (Vj. TEUR 319) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 0 (Vj. TEUR -210) Darlehen und sonstige Forderungen in Höhe von TEUR 400 (Vj. TEUR 800) Debitoren mit Haben-Salden (sonstige Verbindlichkeiten) in Höhe von TEUR -110 (Vj. TEUR -43) sowie Kreditoren mit Soll-Salden (sonstige Vermögensgegenstände) in Höhe von TEUR 97 (Vj. TEUR 0)

6. Forderungen gegen Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht

In dem Posten sind enthalten (Mitzugehörigkeit zu anderen Posten nach § 265 Abs. 3 HGB; minus = Haben-Saldo):

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 1.977 (Vj. TEUR 2.961) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR -43 (Vj. TEUR -49) sowie Verrechnungskonten (sonstige Vermögensgegenstände) TEUR 10 (Vj. TEUR 12)

7. Rechnungsabgrenzungsposten

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten enthalten Erschließungskosten für ein Erbbaurechtsgrundstück in Höhe von TEUR 82 (Vj. TEUR 86), die über die Laufzeit des Erbbaurechts aufgelöst werden sowie Kfz-Steuer in Höhe von TEUR 11 (Vj. TEUR 7).

8. Eigenkapital

Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt EUR 50.000,00 und ist vollständig einbezahlt.

9. Rückstellungen

Die Steuerrückstellungen entsprechen den erwarteten Abschlusszahlungen bzw. den Steuernachzahlungen für frühere Jahre.

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Rückstellungen für Tantiemen für das Geschäftsjahr 2019 und 2020 in Höhe von TEUR 120, für noch nicht genommene Urlaubstage in Höhe von TEUR 18, für Prämienzahlungen in Höhe von TEUR 21, für Rückkaufvereinbarungen in Höhe von TEUR 27 und für ausstehende Löhne in Höhe von TEUR 39.

10. Verbindlichkeiten

	Restlaufzeit			Gesamtbetrag
	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	31.12.2020	31.12.2019
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	281.690,85	804.165,34	230.316,00	1.316.172,19	1.904.370,38
(Vorjahr)	(550.571,32)	(980.537,06)	(373.262,00)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.334.166,45	0,00	0,00	2.334.166,45	2.396.485,99
(Vorjahr)	(2.396.485,99)	(0,00)	(0,00)
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen und nahe stehenden Unternehmen	292.337,61	0,00	0,00	292.337,61	290.998,79
(Vorjahr)	(290.998,79)	(0,00)	(0,00)
4. sonstige Verbindlichkeiten	132.176,19	0,00	0,00	132.176,19	136.143,00
(Vorjahr)	(136.143,00)	(0,00)	(0,00)
	3.040.371,10	804.165,34	230.316,00	4.074.852,44	4.727.998,16
	(3.374.199,10)	(980.537,06)	(372.262,00)

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind vollständig durch Sicherungsabtretungen, Grundschulden und Bürgschaften des alleinigen Gesellschafters gesichert. Die Sicherheiten betreffen in Höhe von TEUR 230 Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind durch übliche Eigentumsvorbehalte gesichert.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen und nahestehenden Unternehmen sowie gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, werden gesondert ausgewiesen.

11. Verbindlichkeiten gegen verbundene und nahestehende Unternehmen

Verbundene und nahestehende Unternehmen umfassen die Unternehmen, an denen Familie Geins direkt und indirekt mehr als 50 % der Anteile hält.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen und nahestehenden Unternehmen enthalten (Mitzugehörigkeit gem. § 265 Abs. 3 HGB; minus = Soll-Saldo):

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 338 (Vj. TEUR 222) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 0 (Vj. TEUR -16) Kreditoren mit Soll-Salden (sonstige Vermögensgegenstände) in Höhe von TEUR -1 (Vj. TEUR 0) Debitoren mit Haben-Salden (sonstige Verbindlichkeiten) in Höhe von TEUR 155 (Vj. TEUR 10) sowie Forderungen (-) bzw. Verbindlichkeiten (+) aus Darlehen in Höhe von TEUR -200 (Vj. TEUR 75).

12. Rechnungsabgrenzungsposten

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen vorausbezahlte Einlistungsgebühren in Höhe von TEUR 48 (Vj TEUR 36), die entsprechend dem Verursachungsprinzip über den Leistungszeitraum aufgelöst werden.

13. Sonstige finanzielle Verpflichtungen und Haftungsverhältnisse

Wesentliche finanzielle Verpflichtungen bestehen aus einem indexgesicherten Erbpachtvertrag. Die Aufwendungen hierfür beliefen sich im Berichtsjahr auf TEUR 49 (Laufzeit des Vertrages bis 2038).

Aus Leasingverträgen ergeben sich in den Folgejahren finanzielle Verpflichtungen in Höhe von insgesamt TEUR 1.473, davon TEUR 476 im Jahr 2021 und TEUR 997 in den Jahren 2022 bis 2025. Nach Ablauf bestehender Verträge werden häufig Verlängerungen vereinbart oder vergleichbare Verträge abgeschlossen.

14. Derivate

Ein nahestehendes Unternehmen hat zur Absicherung künftiger Preissteigerungen beim Dieselpreis derivative Finanzinstrumente (drei "Diesel-Swaps") abgeschlossen. Der Sicherungszeitraum umfasst die Jahre, 2021 bis 2022. Die korrespondierenden Aufwendungen bzw. Erträge aus diesen Diesel-Swaps werden entsprechend einem Verteilungsschlüssel, der sich nach den tatsächlichen Dieselverbräuchen in den Unternehmen richtet, auch auf die Getränke Geins GmbH, Hainichen umgelegt.

IV. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

1. Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten Investitionszuschüsse in Höhe von TEUR 33.

2. Abschreibungen

Der Posten enthält ausschließlich planmäßige Abschreibungen des Anlagevermögens in Höhe von TEUR 345.

3. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

Die sonstigen Zinsen enthalten TEUR 79, die aus Darlehen gegenüber verbundenen Unternehmen oder nahestehenden Unternehmen resultieren.

V. Sonstige Angaben

1. Mitarbeiter

Die Gesellschaft hatte im Jahresdurchschnitt 74 (Vj. 73) Angestellte, davon waren 58 gewerbliche Angestellte.

2. Geschäftsführer

Geschäftsführer der Gesellschaft sind

Frau Barbara Geins, Kauffrau, Ortenburg

Herr Wolfgang Geins, Kaufmann, Ortenburg

Herr Rainer Geins, Kaufmann, Bach a. d. Donau

Herr Frank Salzer, Diplom-Kaufmann, Passau

Herr Christoph Dietz, Diplom-Kaufmann, Pfarrkirchen

Hinsichtlich der Angabe der Gesamtbezüge wird die Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB in Anspruch genommen.

3. Besondere Vorgänge nach dem Schluss des Geschäftsjahres

Aufgrund des COVID19-Virus (SARS-CoV-2) können zahlungswirksame Verluste entstehen, welche die Vermögens-, Finanz-, und Ertragslage der Getränke Geins GmbH im Jahr 2021 belasten könnten. Im Weiteren wird auf die dazugehörigen Ausführungen im Lagebericht verwiesen.

Hainichen, 03.12.2021

gez. Barbara Geins, Geschäftsführerin

gez. Rainer Geins , Geschäftsführer

gez. Wolfgang Geins, Geschäftsführer

gez. Frank Salzer, Geschäftsführer

gez. Christoph Dietz, Geschäftsführer

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Getränke Geins GmbH, Hainichen:

Eingeschränktes Prüfungsurteil zum Jahresabschluss und Prüfungsurteil zum Lagebericht

Wir haben den Jahresabschluss der Getränke Geins GmbH, Hainichen - bestehend aus Bilanz zum 31. Dezember 2020, Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 sowie Anhang einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Getränke Getränke Geins GmbH, Hainichen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss mit Ausnahme der Auswirkungen des im Abschnitt "Grundlage für das eingeschränkte Prüfungsurteil zum Jahresabschluss und für das Prüfungsurteil zum Lagebericht" beschriebenen Sachverhalts in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften sowie den ergänzenden Vorschriften des Gesellschaftsvertrages und vermittelt mit Ausnahme dieser möglichen Auswirkungen unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung mit Ausnahme der genannten Einschränkung des Prüfungsurteils zum Jahresabschluss zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für das eingeschränkte Prüfungsurteil zum Jahresabschluss und für das Prüfungsurteil zum Lagebericht

Entgegen § 285 Nr. 9 Buchst, a) HGB wurden im Anhang die Gesamtbezüge der Geschäftsführer nicht angegeben, da unberechtigterweise von der Schutzklausel nach § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht wurde.

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften sowie den ergänzenden Vorschriften des Gesellschaftsvertrages in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieses Systems der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrundeliegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrundeliegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Passau, 9. Dezember 2021

CONSILIA GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Schneider, Wirtschaftsprüfer

Dr. Roßmayer, Wirtschaftsprüfer