Gauselmann AG

Espelkamp

Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020

AKTIVA

	31.12.2020 €	31.12.2019 €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	259.336.959,56	55.991.243,79
2. Geschäfts- oder Firmenwert	192.277.384,77	3.049.286,06
3. geleistete Anzahlungen	24.825,76	700.528,10
	451.639.170,09	59.741.057,95
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	172.350.104,70	63.495.976,83
2. technische Anlagen und Maschinen	4.338.507,83	6.692.432,43
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	368.198.172,11	294.130.036,58
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	19.256.695,73	1.784.220,56
	564.143.480,37	366.102.666,40
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	8.672.598,36	6.726.509,39
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00
3. Beteiligungen	13.731.200,34	4.168.101,75
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	208.992,55	0,00
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	15.108,56	0,00
6. sonstige Ausleihungen	672.892,17	665.356,42
	23.300.791,98	11.559.967,56
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	35.249.750,87	35.391.295,57
2. unfertige Erzeugnisse	27.989.626,57	22.213.874,80
3. fertige Erzeugnisse und Waren	82.796.887,25	54.624.411,08
4. geleistete Anzahlungen	749.572,54	12.235,45
	146.785.837,23	112.241.816,90
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	83.095.061,93	72.484.765,60
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: 4.734.728,92 € (Vorjahr: 2.201.729,22 €)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	478.193,09	316.102,40
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: 200.004,93 € (Vorjahr: 0,00 €)
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	2.768.458,90	11.024,59
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: 0,00 € (Vorjahr: 0,00 €)
4. Forderungen gegen nahe stehende Unternehmen	332.306,07	5.854.317,80
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: 0,00 € (Vorjahr: 0,00 €)
5. Forderungen gegen Gesellschafter	439.918,34	0,00
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: 101.624,96 € (Vorjahr: 0,00 €)
6. sonstige Vermögensgegenstände	123.533.108,40	37.385.135,53
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: 7.461.088,81 € (Vorjahr: 1.175.948,75 €)
	210.647.046,73	116.051.345,92
III. Wertpapiere
sonstige Wertpapiere	109.813.513,20	47.824.384,07
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	336.518.699,40	251.953.018,88
C. Rechnungsabgrenzungsposten	13.582.726,35	7.729.160,67
D. Aktive latente Steuern	0,00	33.929,63
	1.856.431.265,35	973.237.347,98
PASSIVA
	31.12.2020 €	31.12.2019 €
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	188.136.600,00	130.002.400,00
II. Kapitalrücklage	628.041.000,00	18.699.200,00
III. Gewinnrücklagen
1. gesetzliche Rücklage	11.781.902,44	11.781.902,44
2. andere Gewinnrücklagen	137.861.330,54	107.457.388,37
	149.643.232,98	119.239.290,81
IV. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	-13.451.861,90	2.507.796,90
V. Konzerngewinnvortrag	278.374.085,34	236.200.724,48
VI. Verbleibender Konzernjahresfehlbetrag/-überschuss	-114.407.620,19	88.336.400,26
VII. Nicht beherrschende Anteile	43.254.349,95	15.893.803,56
	1.159.589.786,18	610.879.616,01
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	34.199.758,21	23.522.268,50
2. Steuerrückstellungen	37.526.825,22	57.663.350,85
3. sonstige Rückstellungen	139.746.353,11	55.254.919,02
	211.472.936,54	136.440.538,37
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Einlagen stiller Gesellschafter	2.537.940,03	2.183.424,72
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 2.537.940,03 € (Vorjahr: 689.205,48 €)
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	176.139.394,37	33.386.520,57
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 104.082.023,67 € (Vorjahr: 4.573.020,30 €)
3. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	665.997,08	18.791,80
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 665.997,08 € (Vorjahr: 18.791,80 €)
4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	49.575.955,85	23.227.167,00
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 49.226.649,93 € (Vorjahr: 23.227.167,00 €)
5. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	3.410.123,61	2.829.560,69
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 1.335.123,61 € (Vorjahr: 2.829.560,69 €)
6. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	590.590,67	28.555,87
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 590.590,67 € (Vorjahr: 28.555,87 €)
7. Verbindlichkeiten gegenüber nahe stehenden Unternehmen	18.111,89	7.323.188,02
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 18.111,89 € (Vorjahr: 7.323.188,02 €)
8. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	24.455.713,46	13.922.875,00
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 20.855.660,95 € (Vorjahr: 13.922.875,00 €)
9. sonstige Verbindlichkeiten	157.001.463,20	107.477.706,84
- davon aus Steuern: 40.725.641,02 € (Vorjahr: 26.153.738,80 €)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: 4.323.230,19 € (Vorjahr: 1.324.635,78 €)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: 149.946.552,98 € (Vorjahr: 104.369.919,84 €)
	414.395.290,16	190.397.790,51
D. Rechnungsabgrenzungsposten	23.261.736,34	34.693.185,07
E. Passive latente Steuern	47.711.516,13	826.218,02
	1.856.431.265,35	973.237.347,98

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020

	2020		2019
	€	€	€
1. Umsatzerlöse		1.812.903.323,07	1.678.494.275,35
2. Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		19.512.348,43	16.386.115,34
3. andere aktivierte Eigenleistungen		96.719.619,09	100.364.429,28
4. sonstige betriebliche Erträge		52.907.669,25	23.190.953,91
- davon aus der Währungsumrechnung: 4.435.989,87 € (Vorjahr: 7.434.485,53 €)
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	197.240.058,67
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	663.407.114,98	-860.647.173,65	-989.976.510,50
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	344.753.834,79
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	62.935.882,97	-407.689.717,76	-244.689.126,39
- davon für Altersversorgung: 3.223.049,52 € (Vorjahr: 5.463.748,42 €)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-268.526.650,07	-142.533.732,46
- davon Abschreibung eines nach § 301 Abs. 3 HGB auszuweisenden Geschäfts- oder Firmenwertes: 33.986.829,23 € (Vorjahr: 127.864,55 €)
8. sonstige betriebliche Aufwendungen		-430.338.335,61	-270.348.640,02
- davon aus der Währungsumrechnung: 15.347.412,65 € (Vorjahr: 6.828.656,83 €)
9. Erträge aus Beteiligungen		0,00	1.326.188,15
- davon aus verbundenen Unternehmen: 0,00 € (Vorjahr: 416.000,00 €)
10. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen		69,41	192,40
11. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens		37.766,41	97.848,35
- davon aus verbundenen Unternehmen: 3.083,33 € (Vorjahr: 0,00 €)
12. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		3.083.530,17	1.255.917,10
- davon aus verbundenen Unternehmen: 18.907,81 € (Vorjahr: 848,65 €)
- davon aus der Abzinsung von Rückstellungen: 0,00 € (Vorjahr: 0,00 €)
13. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens		-516.525,86	-7.380.547,59
14. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-8.251.202,62	-5.377.122,53
- davon an verbundene Unternehmen: 44.112,28 € (Vorjahr: 6.600,03 €)
- davon aus der Aufzinsung von Rückstellungen: 1.338.380,73 € (Vorjahr: 618.093,99 €)
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-18.485.814,94	-60.880.999,69
- davon aus der Veränderung bilanzierter latenter Steuern: -11.238.910,70 € (Vorjahr: -3.993.393,38 €)
16. Ergebnis nach Steuern		-9.291.094,68	99.929.240,70
17. sonstige Steuern		-104.235.242,67	-5.929.752,40
18. Konzernjahresfehlbetrag/-überschuss		-113.526.337,35	93.999.488,30
19. nicht beherrschende Anteile		-881.282,84	-5.663.088,04
20. verbleibender Konzernjahresfehlbetrag/-überschuss		-114.407.620,19	88.336.400,26

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2020

(1) Allgemeine Angaben zum Konzernabschluss

Die Gesellschaft ist gemäß § 290 HGB verpflichtet, einen Konzernabschluss und einen Konzernlagebericht aufzustellen.

Die Firma der Gesellschaft lautet Gauselmann AG. Sitz der Gesellschaft ist Espelkamp. Die Gesellschaft ist im Handelsregister des Amtsgerichts Bad Oeynhausen unter B 9171 eingetragen.

(2) Allgemeine Angaben zu Inhalt und Gliederung des Konzernabschlusses

Bei den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen entspricht der Stichtag der Jahresabschlüsse dem Stichtag des Konzernabschlusses.

Die Kapitalkonsolidierung wird seit dem Geschäftsjahr 2010 gemäß § 301 Abs. 1 HGB nach der Neubewertungsmethode durchgeführt. Die Verrechnung wird gemäß § 301 Abs. 2 Satz 1 HGB auf der Grundlage der Wertansätze unter Beachtung des Grundsatzes der Wesentlichkeit zu dem Zeitpunkt durchgeführt, zu dem das Unternehmen Tochterunternehmen geworden ist. Dabei wird das Eigenkapital mit dem Betrag angesetzt, der dem Zeitwert der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenstände, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten und Sonderposten entspricht.

Zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung bestehende Aufrechnungsdifferenzen aus der Schuldenkonsolidierung werden nach DRS 23.44 erfolgsneutral in die Ermittlung des neubewerteten Eigenkapitals des Tochterunternehmens einbezogen.

Unterschiedsbeträge, die dadurch entstehen, dass ein Tochterunternehmen aufgrund eines Einbeziehungswahlrechtes erst nach dem in § 301 Abs. 2 Satz 1 HGB genannten Zeitpunkt in den Konzernabschluss einbezogen wird und zwischen diesem Zeitpunkt und dem Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung Gewinne oder Verluste entstanden sind, werden seit dem Geschäftsjahr 2017 nach DRS 23.113 und DRS 23.148 dem Konzerngewinnvortrag zugeordnet.

Verbleibende Unterschiedsbeträge wurden mit den Rücklagen verrechnet oder ab 1998 erstmals als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen.

Die sich aus der Erstkonsolidierung ergebenden Geschäftswerte werden entsprechend der tatsächlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Bei erkennbaren Wertminderungen erfolgt eine außerplanmäßige Abschreibung auf den niedrigeren beizulegenden Wert.

Firmenwerte bzw. erworbene Standortvorteile aus der Erstkonsolidierung von fünf Tochterunternehmen, die ihren Abschluss in fremder Währung aufstellen, werden gemäß DRS 25.63 in der Währung des Tochterunternehmens geführt und zu jedem Abschlussstichtag mit dem Devisenkassamittelkurs in die Konzernwährung umgerechnet, da die Erfolgsbeiträge hinsichtlich dieser Firmenwerte in der Währung des jeweiligen Tochterunternehmens realisiert werden. Entstehende Währungsumrechnungsdifferenzen werden in Anwendung von § 308a HGB erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst (vgl. DRS 23.137f.).

Die Zeiträume, über die die entgeltlich erworbenen Geschäfts- oder Firmenwerte abgeschrieben werden, werden nachstehend genannt:

Geschäftsbereich	Abschreibungsdauer in Jahren	Buchwert zum 31.12.2020 T€
Geschäfts- oder Firmenwerte aus Einzelabschlüssen
Spieleentwickler (Ausland)	10	2.426
Produktion (Ausland)	10	11
Spielstätten (Ausland)	5	86
Spielstätten (Ausland)	10	191
Spielstätten (Ausland)	15	894
Spielstätten (Inland)	5	16
Spielstätten (Inland)	20	15
Service und Logistik (Ausland)	15	958
		4.597
Geschäfts- oder Firmenwerte aus der Kapitalkonsolidierung
Spieleentwickler (Ausland)	5	19
Spielstätten (Ausland)	10	121.348
Spielstätten (Inland)	10	18.880
Service und Logistik (Ausland)	10	332
Spielbank (Inland)	10	16.973
Sportwetten (Ausland)	10	3.784
Entwicklung/Vertrieb von Online Gaming
Plattformen (Ausland)	10	20.226
Automatenaufsteller (Inland)	10	6.118
		187.680
		192.277

Werden nach Erlangung eines beherrschenden Einflusses weitere Anteile an einem Tochterunternehmen erworben (Aufstockung) oder veräußert (Abstockung), ohne dass der Status des Tochterunternehmens verloren geht, werden diese Transaktionen ab dem Geschäftsjahr 2017 als Kapitalvorgang abgebildet.

Wird künftig auf die Einbeziehung eines Tochterunternehmens gemäß § 296 HGB verzichtet, wird das auf das Tochterunternehmen entfallende Reinvermögen seit dem Geschäftsjahr 2017 gemäß DRS 23.179 zu Konzernbuchwerten bis zum Zeitpunkt der Beendigung der Möglichkeit des beherrschenden Einflusses fortgeschrieben.

Auf einen Ansatz von assoziierten Unternehmen nach der Equity-Methode gemäß § 311 Abs. 1 HGB wurde verzichtet, da die Beteiligungen insgesamt für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzernabschlusses von untergeordneter Bedeutung sind (§ 311 Abs. 2 HGB).

Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den einbezogenen Gesellschaften werden gegeneinander aufgerechnet.

Zwischenergebnisse, die aus dem konzerninternen Lieferungs- und Leistungsverkehr resultieren, werden für das Anlage- und Umlaufvermögen gemäß § 304 Abs. 1 HGB eliminiert.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Umsatzerlöse und Erträge aus sonstigen Lieferungen und Leistungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften werden mit den entsprechenden Aufwendungen verrechnet. Soweit erforderlich, erfolgen Umgliederungen in die Positionen Bestandsveränderungen oder andere aktivierte Eigenleistungen.

Der Steueraufwand aus den Einzelabschlüssen wird in den Konzernabschluss übernommen.

Latente Steuern, die sich aus Konsolidierungsvorgängen auf Konzernebene gemäß § 301 HGB (Kapitalkonsolidierung), § 303 HGB (Schuldenkonsolidierung) und § 304 HGB (Zwischengewinneliminierung) ergeben, werden gemäß § 306 Satz 5 HGB i. V. m. § 274 Abs. 2 Satz 1 HGB mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen zum Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet.

Für die deutschen Einheiten werden die Körperschaftsteuer einschließlich Solidaritätszuschlag und die Gewerbesteuer mit 30 % abgegrenzt. Latente Steuern in den ausländischen Berichtseinheiten werden mit den dort geltenden Steuersätzen bewertet, deren Bandbreite sich zwischen 10 % und 30 % bewegt.

(3) Währungsumrechnung

Im Konzernabschluss erfolgt die Umrechnung der in ausländischer Währung aufgestellten Bilanzen grundsätzlich nach § 308 a HGB.

Währungsumrechnungsdifferenzen, die aus der Zwischenergebniseliminierung resultieren, werden erfolgsneutral in die Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung eingestellt. Im Berichtsjahr werden Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung der in ausländischer Währung aufgestellten Gewinn- und Verlustrechnungen zu Durchschnittskursen in Höhe von 1.453.261,84 € in die Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung eingestellt.

Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung des Eigenkapitals zu historischen Kursen werden in Höhe von -15.014.756,49 € und aus der Schuldenkonsolidierung in Höhe von 109.632,75 € ebenfalls erfolgsneutral in die Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung eingestellt.

Bei einbezogenen Tochterunternehmen aus Hochinflationsländern werden vor Anwendung der Regelungen des § 308 a HGB inflationsbedingte Auswirkungen auf den Vermögens- und Ertragsausweis durch die Indexierungsmethode bereinigt.

(4) Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind gegenüber dem Vorjahr im Wesentlichen unverändert.

Die Vermögensgegenstände, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten der einbezogenen Unternehmen werden gemäß §§ 300, 308 HGB nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angesetzt.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Konzernanschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Bei der Bemessung der Nutzungsdauer wird auf die betriebliche Erfahrung abgestellt.

Sachanlagen sind zu Konzernanschaffungs- oder Konzernherstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet.

Anlagegüter werden überwiegend linear abgeschrieben. Für geringwertige Anlagegüter wird § 6 Abs. 2 und 2 a EStG angewendet.

Soweit erforderlich, wurden zum Bilanzstichtag auf die fortgeführten Konzernanschaffungs- und Konzernherstellungskosten von immateriellen Vermögensgegenständen und Sachanlagen außerplanmäßige Abschreibungen auf den jeweils niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen.

Finanzanlagen sind mit den Konzernanschaffungskosten bewertet. Bei erkennbaren Risiken erfolgt eine Abwertung auf den niedrigeren beizulegenden Wert.

Die Vorräte werden zu Konzernanschaffungs- oder Konzernherstellungskosten bewertet. Die Konzernherstellungskosten beinhalten neben den Einzelkosten angemessene Teile der Material- und Fertigungsgemeinkosten. Bestandsrisiken wurden durch entsprechende Wertberichtigungen berücksichtigt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden grundsätzlich zu Nennwerten oder Barwerten bilanziert. Erkennbare Risiken werden durch aktivisch abgesetzte Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Für das allgemeine Kreditrisiko wurde eine angemessene Pauschalwertberichtigung gebildet.

Die Wertpapiere des Umlaufvermögens werden mit den Konzernanschaffungskosten oder mit dem am Bilanzstichtag beizulegenden niedrigeren Wert angesetzt.

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite Ausgaben vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Zum 1. Januar 2020 ist das Grundkapital der Gauselmann AG gegen Sacheinlage erhöht worden. Die Bewertung der Sacheinlagen erfolgte zum Zeitwert.

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen aufgrund von Einzelzusagen wurden auf Basis des Teilwertverfahrens in der Anwartschaftsphase bzw. des Barwertverfahrens in der Rentenphase ermittelt. Als biometrische Grundlagen dienten die Richttafeln 2018 G von Klaus Heubeck. Der Rechnungszins entspricht dem Abzinsungssatz nach § 253 Abs. 2 HGB auf Basis einer individuellen Restlaufzeit.

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen aufgrund eines Kapitalplans gegenüber den Mitarbeitern werden nach anerkannten versicherungsmathematischen Bewertungsverfahren mittels der projizierten Einmalbeitragsmethode ermittelt. Als Rechnungsgrundlage werden ebenfalls die Richttafeln 2018 G von Klaus Heubeck verwendet. Die Abzinsung erfolgt unter Zugrundelegung des durchschnittlichen Marktzinssatzes der vergangenen zehn Jahre von 2,30 % (Vorjahr: 2,71 %), der von der Deutsche Bundesbank bekanntgemacht wurde. Die Berechnung erfolgte unter Berücksichtigung einer Fluktuation von 5,00 %.

Die Auswirkungen der Änderung des Rechnungszinssatzes werden unter den Personalaufwendungen ausgewiesen.

Aufgrund der Tatsache, dass die Gewährung sowie die Höhe der Kapitalbausteine für jedes Geschäftsjahr einzeln beschlossen werden und somit keine automatische jährliche Erhöhung des Pensionsanspruches der Arbeitnehmer erfolgt, finden zukünftige Gehaltssteigerungen bei der Berechnung der Pensionsrückstellung keine Berücksichtigung.

Die sonstigen Rückstellungen sind in Höhe des Erfüllungsbetrages ausgewiesen, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung und Vorsicht zur Abgeltung der jeweiligen Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten voraussichtlich erforderlich sein wird. Sonstige Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem in ihrer Laufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst. Die Abzinsung bei der erstmaligen Rückstellungsbildung erfolgt nach der Nettomethode.

Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Passivseite Einnahmen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Der Ansatz der passiven latenten Steuern erfolgt in Höhe der voraussichtlichen Steuerbelastung. Bei der Bewertung werden die unternehmensindividuellen Steuersätze im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen berücksichtigt. Eine Abzinsung erfolgt nicht.

Der Konzernabschluss enthält auf fremde Währung lautende Sachverhalte, die in Euro umgerechnet wurden. Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung sind mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Soweit der Kurs bei Forderungen und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr am Tage des Geschäftsvorfalles bei Forderungen darunter bzw. bei Verbindlichkeiten darüber lag, wurde dieser angesetzt.

(5) Erläuterung der einzelnen Posten der Konzernbilanz

1. Anlagevermögen

Die Zusammensetzung und Entwicklung des Konzernanlagevermögens ergeben sich aus dem folgenden Konzernanlagenspiegel:

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	Vortrag 1.1.2020	Veränderung Konsolidierungskreis	Zugänge/ Umbuchungen (U)	Abgänge/ Umbuchungen (U)	Stand 31.12.2020
	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	167.232.074,53	344.264.697,41	5.029.593,44	-27.970.635,24	489.403.339,20
			847.609,06 (U)
2. Geschäfts- oder Firmenwert	4.943.629,82	231.087.581,19	5.486.817,46	-9.565.355,80	231.952.672,67
3. geleistete Anzahlungen	700.528,10		9.480,00	-507,18	24.825,76
				-684.675,16 (U)
	172.876.232,45	575.352.278,60	10.525.890,90	-37.536.498,22	721.380.837,63
			847.609,06 (U)	-684.675,16 (U)
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	128.493.873,94	361.502.564,83	13.957.040,48	-19.437.744,33	488.082.617,04
			3.566.882,12 (U)
2. technische Anlagen und Maschinen	15.082.864,58	6.693.134,71	847.906,27	-1.352.113,35	20.009.554,25
				-1.262.237,96 (U)
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	685.932.646,54	261.768.639,10	153.599.899,00	-157.189.425,71	949.398.224,54
			5.286.465,61 (U)
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.784.220,56	10.885.386,71	18.315.230,54	-3.085.637,90	20.145.156,24
				-7.754.043,67 (U)
	831.293.605,62	640.849.725,35	186.720.076,29	-181.064.921,29	1.477.635.552,07
			8.853.347,73 (U)	-9.016.281,63 (U)
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	23.053.661,55	19.938.467,22	25.000,00	-21.348.479,83	21.668.648,94
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	218.210,70			218.210,70
3. Beteiligungen	8.809.885,46	9.285.063,66	369.348,47	-91.313,54	18.372.984,05
4. Ausleihungen an Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	1.350.000,00		250.000,00		1.600.000,00
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	10.000,00		37.268,89	-10.000,00	37.268,89
6. sonstige Ausleihungen	2.223.379,43	582.106,23	27.500,45	-374.800,00	2.458.186,11
7. geleistete Anzahlungen auf Finanzanlagen	0,00	384.607,12		-384.607,12	0,00
	35.446.926,44	30.408.454,93	709.117,81	-22.209.200,49	44.355.298,69
	1.039.616.764,51	1.246.610.458,88	197.955.085,00	-240.810.620,00	2.243.371.688,39
			9.700.956,79 (U)	-9.700.956,79 (U)

	Abschreibungen kumuliert
	Vortrag 1.1.2020	Veränderung Konsolidierungskreis	Abschreibungen des Geschäftsjahres	Abgänge/ Umbuchungen (U)/ Zuschreibungen (Z)	Stand 31.12.2020
	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	111.240.830,74	65.080.592,08	72.449.166,82	-18.706.207,13	230.066.379,64
				1.997,13 (U)
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.894.343,76	3.624.396,85	34.846.859,09	-690.311,80	39.675.287,90
3. geleistete Anzahlungen	0,00				0,00
	113.135.174,50	68.704.988,93	107.296.025,91	-19.396.518,93	269.741.667,54
				1.997,13 (U)
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	64.997.897,11	249.863.154,26	14.977.313,89	-13.790.625,66	315.732.512,34
				44.275,74 (U)
				-359.503,00 (Z)
2. technische Anlagen und Maschinen	8.390.432,15	4.510.195,58	4.163.492,89	-958.711,28	15.671.046,42
				-434.362,92 (U)
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	391.802.609,96	166.768.041,43	141.228.326,11	-118.986.838,93	581.200.052,43
				388.090,05 (U)
				-176,19 (Z)
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	43.533,59	861.491,27	-16.564,35	888.460,51
	465.190.939,22	421.184.924,86	161.230.624,16	-133.752.740,22	913.492.071,70
				-1.997,13 (U)
				-359.679,19 (Z)
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	16.327.152,16	11.457.620,80	127.547,91	-14.305.611,23	12.996.050,58
				-610.659,06 (Z)
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	218.210,70			218.210,70
3. Beteiligungen	4.641.783,71				4.641.783,71
4. Ausleihungen an Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	1.350.000,00		41.007,45		1.391.007,45
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	10.000,00		22.160,33	-10.000,00	22.160,33
6. sonstige Ausleihungen	1.558.023,01	80.000,00	270.000,00	-80.000,00	1.785.293,94
				-42.729,07 (Z)
7. geleistete Anzahlungen
auf Finanzanlagen	0,00				0,00
	23.886.958,88	11.755.831,50	460.715,69	-14.395.611,23	21.054.506,71
				-653.388,13 (Z)
	602.213.072,60	501.645.745,29	268.987.365,76	-167.544.870,38	1.204.288.245,95
				0,00 (U)
				-1.013.067,32 (Z)

	Buchwerte
	Stand 31.12.2020	Stand 31.12.2019
	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	259.336.959,56	55.991.243,79
2. Geschäfts- oder Firmenwert	192.277.384,77	3.049.286,06
3. geleistete Anzahlungen	24.825,76	700.528,10
	451.639.170,09	59.741.057,95
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	172.350.104,70	63.495.976,83
2. technische Anlagen und Maschinen	4.338.507,83	6.692.432,43
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	368.198.172,11	294.130.036,58
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	19.256.695,73	1.784.220,56
	564.143.480,37	366.102.666,40
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	8.672.598,36	6.726.509,39
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00
3. Beteiligungen	13.731.200,34	4.168.101,75
4. Ausleihungen an Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	208.992,55	0,00
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	15.108,56	0,00
6. sonstige Ausleihungen	672.892,17	665.356,42
7. geleistete Anzahlungen auf Finanzanlagen	0,00	0,00
	23.300.791,98	11.559.967,56
	1.039.083.442,44	437.403.691,91

Im Geschäftsjahr 2020 wurden aufgrund der Erstkonsolidierung der nachfolgenden Gesellschaften die aufgeführten Firmenwerte aus der Kapitalkonsolidierung aktiviert:

	Anschaffungskosten €	aktivierter Firmenwert €
BEDE Gruppe, Großbritannien	41.110.880,30	23.747.205,58
JUMP Casino GmbH, Bischofsheim	1.318.593,50	1.297.835,11
games and more GmbH, Espelkamp	6.610.547,98	5.441.286,22
m.a.s.s. marketing and sales service GmbH, Espelkamp	1.811.020,10	1.418.761,80
Merkur Casino GmbH, Espelkamp
- Gustav Lauser Gruppe, Stuttgart	12.685.000,00 ^*)	7.851.078,74
- Duske Gruppe, Neumünster	2.349.000,00 ^*)	1.333.065,50
- Merkur Casino Deutschland	187.808.395,71 ^*)	4.952.720,90
- msp Gruppe, Deutschland	10.041.000,00 ^*)	5.464.301,56
- MERKUR CASINO d.o.o., Kroatien	4.644.000,00 ^*)	1.931.238,71
- MERKUR SPIELO SK s.r.o., Slowakische Republik	7.747.000,00 ^*)	2.692.346,36
- Merkur Casino, Tschechische Republik	32.103.000,00 ^*)	10.296.449,84
- Gauselmann Spielbanken, Deutschland	25.668.750,00 ^*)	18.859.349,99
- Palms Gruppe, Bulgarien	20.373.000,00 ^*)	8.733.923,46
- Merkur Casino, Serbien	46.013.000,00 ^*)	4.263.907,37
- Merkur Casino Gruppe, Großbritannien	183.027.000,00 ^*)	126.192.169,41

^*) Die Anschaffungskosten ergeben sich aufgrund der Aufteilung des Zeitwertes der eingebrachten Beteiligung an der Merkur Casino GmbH auf die einzelnen Geschäftsbereiche.

2. Konzern-Eigenkapital

Das Grundkapital der Gauselmann AG betrug zum 31. Dezember 2019 130.002.400,00 €. Es bestand aus 1.300.024 Stück Namensaktien im Nennbetrag von je 100,00 €. Im Geschäftsjahr 2020 ist das Grundkapital gegen Sacheinlage um 58.134.200,00 € erhöht worden. Es beträgt zum 31. Dezember 2020 somit 188.136.600,00 € und besteht aus 1.881.366 Namensaktien im Wert von je 100,00 €.

Zusammensetzung und Entwicklung der Kapitalrücklage:

	§ 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB €	§ 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB €	Summe €
Vortrag 1.1.2020		18.699.200,00	18.699.200,00
Einstellung	609.341.800,00		609.341.800,00
Stand 31.12.2020	609.341.800,00	18.699.200,00	628.041.000,00

Der Posten Nicht beherrschende Anteile enthält die Anteile von Mitgesellschaftern und anderen Gesellschaftern am Eigenkapital der konsolidierten Tochterunternehmen.

Der Konzernjahresüberschuss aus dem Vorjahr wurde in Höhe von 30.403.942,17 € in die anderen Gewinnrücklagen eingestellt.

3. Rückstellungen

Es wurde eine Verrechnung von Vermögensgegenständen und Schulden gemäß § 246 Abs. 2 HGB vorgenommen.

Für die Saldierung von Schulden aus Pensionsverpflichtungen mit verrechnungsfähigen Vermögenswerten wurden folgende Werte ermittelt:

	€
Erfüllungsbetrag der Schulden	383.005,00
Anschaffungskosten der verrechneten Vermögenswerte	80.160,77
Zeitwert der verrechneten Vermögenswerte	80.160,77

Im Berichtsjahr wurden Erträge aus dem verrechneten Vermögen in Höhe von 2.537,64 € mit aus der Verpflichtung entstehenden Aufwendungen verrechnet.

Aus der Abzinsung der Pensionsrückstellungen mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre ergibt sich im Vergleich zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre ein Unterschiedsbetrag in Höhe von 1.989 T€. Dieser Unterschiedsbetrag ist für die Ausschüttung gesperrt.

Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen Verpflichtungen aus dem Spielstättenbetrieb (39.803 T€), Jahresabschluss- und Beratungskosten (7.746 T€), sonstige Verpflichtungen aus dem Personalbereich (38.773 T€) und Garantieverpflichtungen (4.136 T€).

4. Verbindlichkeiten

Die Laufzeiten der Verbindlichkeiten ergeben sich aus nachfolgender Übersicht:

Art der Verbindlichkeit	Restlaufzeit bis zu einem Jahr		Restlaufzeit größer als ein Jahr		Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren	Summe
	Berichtsjahr €	Vorjahr €	Berichtsjahr €	Vorjahr €	€	€
Verbindlichkeiten aus Einlagen stiller Gesellschafter	2.537.940,03	689.205,48	0,00	1.494.219,24		2.537.940,03
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	104.082.023,67	4.573.020,30	72.057.370,70	28.813.500,27	12.449.318,80	176.139.394,37
erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	665.997,08	18.791,80				665.997,08
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	49.226.649,93	23.227.167,00	349.305,92			49.575.955,85
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.335.123,61	2.829.560,69	2.075.000,00		2.075.000,00	3.410.123,61
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	590.590,67	28.555,87				590.590,67
Verbindlichkeiten gegenüber nahe stehenden Unternehmen	18.111,89	7.323.188,02				18.111,89
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	20.855.660,95	13.922.875,00	3.600.052,51			24.455.713,46
sonstige Verbindlichkeiten	149.946.552,98	104.369.919,84	7.054.910,22	3.107.787,00	603.378,25	157.001.463,20
	329.258.650,81	156.982.284,00	85.136.639,35	33.415.506,51	15.127.697,05	414.395.290,16

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch Grundpfandrechte in Höhe von 30.992 T€ gesichert. Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen die üblichen Eigentumsvorbehalte der Lieferanten.

5. Passive latente Steuern

Aufgrund bestehender, in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich wieder abnehmender Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen werden gemäß § 274 Abs. 1 HGB passive latente Steuern aus Einzelabschlüssen im Konzernabschluss in Höhe von 1.018 T€ angesetzt.

Die Beträge haben sich wie folgt entwickelt:

	T€
Vortrag 1.1.2020	826
Zugänge aufgrund von Veränderungen des Konsolidierungskreises	253
Währungsdifferenzen	-76
Inanspruchnahme/Zuführung	15
Stand 31.12.2020	1.018

Unter den passiven latenten Steuern werden ferner Steuern aus dem Konzernabschluss gemäß § 306 HGB in Höhe von 46.693 T€ ausgewiesen.

Die passiven latenten Steuern gemäß § 306 HGB haben sich wie folgt entwickelt:

	T€
Vortrag 1.1.2020	0
Umgliederung von den aktiven latenten Steuern gemäß § 306 HGB	-34
Zugänge aufgrund der Aktivierung von immateriellen Vermögensgegenständen im Rahmen der Erstkonsolidierung	57.981
Veränderung der latenten Steuern i. S. v. § 306 HGB in 2020	-11.254
Stand 31.12.2020	46.693

6. Finanzinstrumente

Es wurden im Einzelnen folgende Bewertungseinheiten gebildet:

Risiko Variable Art	Grundgeschäft Art Betrag	Sicherungsinstrument Risiko Betrag	Art der Bewertungseinheit	prospektive Effektivität
Zins kontrahierter	variabel 2,25 Mio. €	Swap 2,25 Mio. €	Mikro Hedge
Zahlungsstrom	verzinste Bankverbindlichkeiten			Laufzeit- und Volumenkongruenz

Die Abbildung der wirksamen Teile der gebildeten Bewertungseinheit erfolgte nach der Einfrierungsmethode.

Das vorstehend genannte Grundgeschäft betrifft verschiedene Tilgungsdarlehen.

Der Marktwert der Zinsswaps beträgt zum 31. Dezember 2020 rund -117 T€. Er wurde unter Anwendung anerkannter mathematischer Verfahren auf der Basis der zum Berechnungszeitpunkt vorliegenden Marktdaten ermittelt.

7. Haftungsverhältnisse

Am Bilanzstichtag bestanden folgende Haftungsverhältnisse:

	€
Verbindlichkeiten aus der Begebung und Übertragung von Wechseln	1.620.146,50
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften	1.414.664,95
Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten	423.913,17
- davon gegenüber Gesellschaftern: 0,00 €
- davon gegenüber Tochterunternehmen, die nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden: 0,00 €
	3.458.724,62

Die zu Grunde liegenden Verpflichtungen können von den betreffenden Gesellschaften nach unseren Erkenntnissen in allen Fällen erfüllt werden. Mit einer Inanspruchnahme ist nicht zu rechnen.

Neben den Haftungsverhältnissen bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen i. S. v. § 314 Abs. 1 Nr. 2 a HGB in Höhe von 296.014.085,03 € (davon gegenüber Tochterunternehmen, die nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden: 0,00 €, davon betreffend die Altersversorgung: 0,00 €, davon gegenüber assoziierten Unternehmen: 0,00 €).

Die Verpflichtungen betreffen überwiegend Verpflichtungen aus verschiedenen langfristigen Miet-, Pacht- und Leasingverträgen, aus Gerätemietverträgen sowie Sponsoringverträgen. Auf die Merkur Casino GmbH, Espelkamp, entfällt von den Verpflichtungen allein ein Anteil von 64.041 T€.

Ferner hat die Gauselmann AG Kommanditanteile am Gesellschaftskapital von zwei Beteiligungsgesellschaften übernommen. Die zum Bilanzstichtag noch ausstehenden nicht eingeforderten Einlagen betragen insgesamt 765 T€.

Darüber hinaus bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen im Zusammenhang mit eingegangenen Put- bzw. Call-Optionen für insgesamt fünf Gesellschaften über insgesamt 92.225 T€. Teilweise bemisst sich die Höhe der Verpflichtungen nach der jeweiligen künftigen Ergebnisentwicklung der Gesellschaften und wird daher zukünftig noch variieren.

(6) Erläuterung zu einzelnen Posten der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Der konsolidierte Umsatz 2020 setzt sich wie folgt zusammen

	2020 Mio. €	2019 Mio. €	Veränderung Mio. €
B2B
- Inland	371,6	438,4	-66,8
- Ausland	158,3	259,2	-100,9
	529,9	697,6	-167,7
B2C
- Inland	554,8	884,8	-330,0
- Ausland	728,2	983,7	-255,5
	1.283,0	1.868,5	-585,5
	1.812,9	2.566,1	-753,2

Zur besseren Vergleichbarkeit wurden die Vorjahreszahlen angepasst. Zudem erfolgte in 2020 eine Änderung bei der Zuordnung der erzielten B2C Umsätze. Daher wird ein Teilbetrag in Höhe von 356,1 Mio. € der in 2019 bisher als Auslandsumsatzerlöse ausgewiesen wurde, nunmehr dem Inland zugerechnet.

Die aktivierten Eigenleistungen betreffen im Wesentlichen selbst erstellte vermietete Geräte.

Die sonstigen betrieblichen Erträge setzen sich wie folgt zusammen:

	T€
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und Gegenposten zum Verbrauch von Rückstellungen	7.026
Schadenersatzleistungen	3.377
Zuschreibungen Anlagevermögen	1.013
Erträge aus Anlageverkäufen	17.822
Erträge aus der Herabsetzung der Wertberichtigungen zu Forderungen sowie aus dem Eingang ausgebuchter Forderungen	1.647
Kursgewinne	4.436
übrige Erträge	17.587
	52.908

Unter den Aufwendungen für bezogene Leistungen werden Aufwendungen in Höhe von 624.783 T€ ausgewiesen, die im Zusammenhang mit im Ausland tätigen Wettunternehmen stehen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:

	T€
Grundstücks- und Maschinenmieten	99.704
Reparaturen und Wartung Grundstücke, Kraftfahrzeuge und Maschinen	36.059
Gebühren, Beiträge, Versicherungen	32.069
Werbe- und Marketingaufwendungen	30.339
Reisekosten, Bewirtung	7.465
Forderungsverluste	1.646
Zuführung zu Wertberichtigungen zu Forderungen	8.433
sonstiger Personalaufwand	19.291
Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	9.979
Kursverluste	15.348
Rechts- und Beratungskosten	30.508
übrige sonstige betriebliche Aufwendungen	139.497
	430.338

Nachfolgend werden die Erträge und Aufwendungen gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 23 und Nr. 24 HGB genannt:

Position der zusammengefassten Gewinn- und Verlustrechnung	Wert gemäß Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung	davon: außergewöhnliche Erträge/ Aufwendungen nach § 314 Abs. 1 Nr. 23 HGB		davon: rein periodenfremde Aufwendungen/ Erträge nach § 314 Abs. 1 Nr. 24 HGB
	T€	nicht periodenfremd nach Nr. 24 T€	periodenfremd nach Nr. 24 T€	T€
sonstige betriebliche Erträge
- Erträge aus Zuschreibungen	1.013			1.013
- Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	6.837			6.837
- Erträge aus Anlagenverkäufen	17.822		16.184	1.638
sonstige betriebliche Aufwendungen
- Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	9.979			9.979
sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
- Steuererstattungszinsen	1.429		1.429
sonstige Steuern
- Umsatzsteuererstattung	-4.791		-4.791

Außerplanmäßige Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und auf Sachanlagen wurden in Höhe von 19.226 T€ und auf Finanzanlagen des Anlagevermögens in Höhe von 461 T€ vorgenommen.

In den sonstigen Steuern sind Vergnügungssteuern in Höhe von 89.870 T€ sowie Spielbankabgaben in Höhe von 15.623 T€ enthalten.

(7) Ergänzende Angaben zur Konzernkapitalflussrechnung

Die Erstellung der Konzernkapitalflussrechnung erfolgt unter Beachtung des Deutschen Rechnungslegungs Standard Nr. 21.

Der ausgewiesene Finanzmittelfonds in Höhe von 340.614 T€ umfasst Kassenbestände, Schecks, Guthaben bei Kreditinstituten (336.519 T€), Wertpapiere des Umlaufvermögens (109.814 T€) sowie jederzeit fällige Bankverbindlichkeiten (105.719 T€). Die in den Finanzmittelfonds einbezogenen Wertpapiere des Umlaufvermögens unterliegen nur unwesentlichen Wertschwankungen und können jederzeit in Liquidität umgewandelt werden.

Die Bestände des Finanzmittelfonds von quotal einbezogenen Unternehmen betragen 7.854 T€.

Gemäß DRS 21, Tz. 52 ff. sind im Konzernanhang wesentliche zahlungsunwirksame Investitions- und Finanzierungsvorgänge und Geschäftsvorfälle anzugeben. In diesem Zusammenhang ist die Einbringung des Konzerns der Merkur Casino GmbH in die Gauselmann AG in 2020 im Rahmen einer Kapitalerhöhung zu nennen.

(8) Sonstige Pflichtangaben

Darstellung der Posten gemäß § 158 Abs. 1 Satz 1 AktG:

	2020 €	2019 €
Jahresfehlbetrag/-überschuss	-33.110.345,43	60.807.884,33
Bilanzgewinn Vorjahr	316.414.742,40	297.669.658,16
Auszahlung der Dividende für das Vorjahr	0,00	-20.000.000,00
Einstellung in andere Gewinnrücklagen	-30.403.942,17	-22.062.800,09
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	286.010.800,23	255.606.858,07
Bilanzgewinn	252.900.454,80	316.414.742,40

Das Geschäftsjahr 2020 der Gauselmann AG (Einzelabschluss) schließt mit einem Jahresfehlbetrag in Höhe von 33.110.345,43 € und einem Bilanzgewinn in Höhe von 252.900.454,80 € ab. Der Vorstand schlägt vor, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Während des Geschäftsjahres 2020 waren durchschnittlich 6.630 Arbeitnehmer im Inland und 6.253 Arbeitnehmer im Ausland beschäftigt. In der Anzahl der Arbeitnehmer im Inland sind anteilsmäßig 256 Arbeitnehmer von nur anteilsmäßig einbezogenen Unternehmen enthalten.

Komplementärin ohne Kapitaleinlage an der jeweils genannten Kommanditgesellschaft sind die folgenden Gesellschaften:

Komplementärin	Kommanditgesellschaft
Fritz D U S K E Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Neumünster	E.Duske GmbH & Co KG, Neumünster (Handelsregister Amtsgericht Kiel HRA 468 NM)
G + E Die Spielfreude Verwaltungs-GmbH, Stuttgart	G + E Die Spielfreude GmbH & Co. KG, Stuttgart (Handelsregister Amtsgericht Stuttgart HRA 12939)
Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt Verwaltungs GmbH, Leuna	Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt GmbH & Co KG, Leuna (Handelsregister Amtsgericht Stendal A 4530)
msp Münzspielpartner Verwaltungs-GmbH, Essen	msp Münzspielpartner GmbH & Co. KG, Essen (Handelsregister Amtsgericht Essen A 6572)
Spielbank Berlin Entertainment Verwaltungs-GmbH, Berlin	Spielbank Berlin Entertainment GmbH & Co. KG, Berlin (Handelsregister Amtsgericht Berlin A 99649)
Spielbank Berlin Verwaltungsgesellschaft mbH, Berlin	Spielbank Berlin GmbH & Co. KG, Berlin (Handelsregister Amtsgericht Berlin A 16057)
Spielbank Mainz Beteiligungs-GmbH, Mainz	Spielbank Mainz GmbH & Co. KG, Mainz (Handelsregister Amtsgericht Mainz A 43084)
Spielothek Immobilien GmbH, Espelkamp	Spielothek Immobilien Gauselmann Beteiligungs GmbH & Co. KG, Espelkamp (Handelsregister Amtsgericht Bad Oeynhausen A 8938)
TREND GmbH, Espelkamp	TREND GmbH & Co. KG, Espelkamp (Handelsregister Amtsgericht Bad Oeynhausen A 5778)

Folgende Tochterunternehmen sind von der Anwendung der in § 264 Abs. 3 bzw. § 264 b HGB genannten Vorschriften befreit, da die Voraussetzungen des § 264 Abs. 3 Nr. 1 bis 5 HGB bzw. § 264 b Nr. 1 bis 4 HGB erfüllt sind bzw. später erfüllt werden:

adp Gauselmann GmbH

Alpha Automatenbetrieb GmbH

Alphabet Automatenbetrieb GmbH

ART Casino GmbH

Automaten Rehpenning GmbH

Bluhm & Reinhardt GmbH

BEIT GmbH

Casino Area GmbH

Casino City GmbH

Casino COSMOS Automatenspiele Aufstellung und Vertrieb GmbH

Casino FORTUNA-Unterhaltungs- und Spielgeräte GmbH

Casino Line GmbH

Casino MERKUR-Spielgeräte Betriebs- und Entwicklungsgesellschaft mit beschränkter Haftung

Casino Multi-Elektronik Verwertungs-GmbH

Casino Prater Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Casino Road GmbH

edict eGaming GmbH

E.Duske GmbH & Co KG

Euro Payment Group GmbH

G + E Die Spielfreude GmbH & Co. KG

Gauselmann Spielbanken Beteiligungs GmbH

GeWeTe Geldwechsel- & Sicherheitstechnik GmbH

Glückstern Freizeitgestaltungs-GmbH

HESS Cash Systems GmbH

Innovative Unterhaltungsgesellschaft mbH

JUMP Casino GmbH

Jump In Spielhallenbetriebs GmbH

MBG Casino Fantastico UG (haftungsbeschränkt)

Merkur Air GmbH

Merkur Casino GmbH

Merkur Casino International GmbH

Merkur Freizeit Leasing GmbH

Merkur Immobilien- und Beteiligungs GmbH

Merkur Interactive GmbH

Merkur Interactive Services GmbH

Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt GmbH & Co. KG

Merkur Spielothek Wolfratshausen GmbH

Merkur Sportwetten GmbH

MFC-Betreiber GmbH

MSG Merkur Spielgeräte Service GmbH

msp Münzspielpartner GmbH & Co. KG

ODDSLINE Entertainment GmbH

PALIO REH Spielstätten GmbH

Schneider Automaten GmbH

Spielothek Immobilien Gauselmann Beteiligungs GmbH & Co. KG

Sunny World GmbH

TREND GmbH & Co. KG

TTS GmbH

WGI World of Game and Internet GmbH

XTiP Sportwetten Shops GmbH

Das vom Konzernabschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2020 berechnete Gesamthonorar beträgt 462 T€. Dabei handelt es sich ausschließlich um Honorare für Prüfungsleistungen.

(9) Kreis der einbezogenen Unternehmen

In den Konzernabschluss wurden folgende Unternehmen einbezogen:

	Kapital	Anteil am Kapital %
adp Gauselmann GmbH, Espelkamp	15.338,8 T€	100
Alliance Gaming Solutions Limited, Douglas	5,4 TGBP	100
Alpha Automatenbetrieb GmbH, Espelkamp	184,1 T€	100
Alphabet Automatenbetrieb GmbH, Espelkamp	153,4 T€	100
altmann-druck GmbH, Berlin	1.000 T€	100
Amusementshal "City Hall" B.V., Rotterdam	20,9 T€	100
ART Casino GmbH, Espelkamp	52 T€	100
Automaten Rehpenning GmbH, Espelkamp	50 T€	100
Baleday Limited, Milton Keynes	100 TGBP	100
BALKAN BET d.o.o. Beograd, Belgrad	31.010 TRSD	100
BC Belgium NV, Hasselt	118,6 T€	74,89
BC-Wetten Beteiligungsgesellschaft mbH, St. Pölten	36 T€	74,72
Bede Gaming (Holdings) Limited, Newcastle	15,2 TGBP	100
Bede Gaming Canada Limited, Vancouver	10 CAD	100
Bede Gaming Limited, Newcastle	11,2 TGBP	100
Bede Gaming Malta (Holdings) Limited, Msida	1,2 T€	100
Bede Gaming Malta Limited, Msida	1,2 T€	100
Bede Software Bulgaria EOOD, Sofia	2 BGN	100
Bee Cool Gaming GmbH, Raaba-Grambach	35 T€	100
BEIT GmbH, Espelkamp	102,3 T€	100
Benter Freizeitanlagen und Automaten GmbH, Neumünster	38,5 T€	100
BEO IMPERA d.o.o., Belgrad	35.574 TRSD	51
Betcenter Group NV, Hasselt	72 T€	74,9
Betcom Ltd., Newark	100 GBP	100
Big Win Casino B.V., Valkenburg	1 €	100
BLUEPRINT GAMING INC, Coral Springs	772,3 TUSD	100
BLUEPRINT GAMING LTD, Newark	2 GBP	100
Blueprint Holdings (Malta) Ltd., Żebbuġ	1,2 T€	100
Blueprint Operations Limited, Newark	1.500,1 TGBP	100
Blueprint Technologies (Gibraltar) Limited, Gibraltar	100 GBP	100
Blueprint Technologies (Malta) Ltd., Żebbuġ	40 T€	100
Blueprint Technologies Ltd., Newark	100 GBP	100
Bluhm & Reinhardt GmbH, Espelkamp	25 T€	100
Cashino Gaming (E&J) Limited, Milton Keynes	2 GBP	100
Cashpoint (Malta) Limited, Birkirkara	15.780 T€	100
Cashpoint Agentur & IT-Service GmbH, Gerasdorf	75 T€	100
Cashpoint Denmark ApS, Rødovre	50 TDKK	100
Cashpoint Solutions GmbH, Gerasdorf	100 T€	100
Cashpoint Sportwetten Vertrieb GmbH, Gerasdorf	5.175,4 T€	100
Casino Area GmbH, Espelkamp	50 T€	100
Casino City GmbH, Espelkamp	50 T€	100
Casino COSMOS Automatenspiele Aufstellung und Vertrieb GmbH, Espelkamp	52 T€	100
Casino FORTUNA-Unterhaltungs- und Spielgeräte GmbH, Espelkamp	52 T€	100
Casino Line GmbH, Espelkamp	50 T€	100
Casino MERKUR-Spielgeräte Betriebs- und Entwicklungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Espelkamp	52 T€	100
Casino Multi-Elektronik Verwertungs-GmbH, Espelkamp	52 T€	100
Casino Prater Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Espelkamp	30 T€	100
Casino Road GmbH, Espelkamp	50 T€	100
Classic Leisure (Northern) Limited, Milton Keynes	1 GBP	100
CP Beteiligungsverwaltungs GmbH, Wien	50 T€	100
Dolphin Gaming Ltd., Milton Keynes	262,5 TGBP	100
DOO PIONIR INTERNACIONAL NOVI SAD, Novi Sad	73.346,1 TRSD	51
Dosniha Casinos 2012 S.L., Palma de Mallorca	3 T€	100
Ebbene Services Sp. z o. o., Warschau	5 TPLN	100
edict eGaming GmbH, Hamburg	56,2 T€	100
Edict Malta Limited, Żebbuġ	40 T€	100
E.Duske GmbH & Co KG, Neumünster	511,3 T€	51
EPG FINANCIAL SERVICES HOLDING LIMITED, Sliema	5.898 T€	100
EPG FINANCIAL SERVICES LIMITED, Sliema	5.998 T€	100
Euro Payment Group GmbH, Frankfurt am Main	25 T€	100
Falcon Topco Ltd., Newark	10 TGBP	75,01
Fritz D U S K E Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Neumünster	30 T€	51
Funny-Land Spiel- und Freizeitzentren GmbH, Espelkamp	25,6 T€	50
G + E Die Spielfreude GmbH & Co. KG, Stuttgart	690 T€	100
G + E Die Spielfreude Verwaltungs-GmbH, Stuttgart	25 T€	100
GAME ZONE Entertainment AG, Gerasdorf	19.000 T€	87,5
games and more GmbH, Espelkamp	25 T€	50
GAP Projektentwicklung GmbH, Espelkamp	100 T€	50
Gauselmann AG, Espelkamp	188.136,6 T€	100
Gauselmann Spielbanken Beteiligungs GmbH, Espelkamp	100 T€	100
GeWeTe Geldwechsel- & Sicherheitstechnik GmbH, Mechernich	50 T€	100
Glückstern Freizeitgestaltungs-GmbH, Espelkamp	25,6 T€	100
Goldberg Sportwetten BVBA, Hasselt	20 T€	100
Gustav Lauser GmbH, Stuttgart	1.100 T€	100
Gustav Lauser Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart	153,5 T€	100
HESS Austria GmbH, Gratkorn	36,3 T€	100
HESS Cash Systems GmbH, Magstadt	200 T€	100
HESS Schweiz AG, Bern	200 TCHF	100
HESS Verwaltungs-GmbH, Magstadt	25 T€	100
Imbi-Gaststätten GmbH, Stuttgart	276 T€	100
Imbi Spielhallen- und Gaststätten-GmbH, Stuttgart	25,6 T€	100
Innovative Unterhaltungsgesellschaft mbH, Espelkamp	50 T€	100
JUMP Casino GmbH, Bischofsheim	25 T€	100
Jump In Spielhallenbetriebs GmbH, Espelkamp	25 T€	100
Las Vegas Automaten B.V., Nieuwekerk	18,2 T€	100
Lucky Nugget Gaming Private Limited, Neu Delhi	200 TINR	100
m.a.s.s. marketing and sales service GmbH, Espelkamp	26,1 T€	100
Matchpoint BVBA, Hasselt	20 T€	100
Mayfair Acquisitionco Limited, Milton Keynes	682,8 TGBP	100
MBG Casino Fantastico (UG) haftungsbeschränkt, Espelkamp	2 T€	100
Media Verkaufsförderung- und Werbeagentur GmbH, Espelkamp	25,6 T€	100
Merkur Air GmbH, Espelkamp	25 T€	100
Merkur Betrieb münzbetätigter Unterhaltungsgeräte GmbH, Stuttgart	25,6 T€	100
Merkur Bingo and Casino Entertainment UK Limited (vormals: Beacon Bingo Limited), Milton Keynes	49 TGBP	100
Merkur Casino Almere B.V., Hoofddorp	25 T€	100
MERKUR CASINO a.s., Prag	100.000 TCZK	100
Merkur Casino Boskoop B.V., Hoofddorp	18 T€	100
MERKUR CASINO d.o.o., Zagreb	2.000 THRK	100
Merkur Casino GmbH, Espelkamp	1.074,4 T€	100
MERKUR CASINO GmbH, Wien	4.500 T€	100
Merkur Casino Holding Limited, Sliema	3.201,2 T€	100
Merkur Casino Holdings UK Limited (vormals: Praesepe Holdings Limited), Milton Keynes	1 GBP	100
Merkur Casino International GmbH, Espelkamp	100,1 T€	100
Merkur Casino LTD, Sliema	3.201,2 T€	100
Merkur Casino UK Limited, Milton Keynes	1 GBP	100
Merkur Distribution Perú S.A.C., Lima	1 TPEN	100
Merkur Dosniha S.L., Palma de Mallorca	100 T€	92,5
Merkur eSolutions Malta Ltd. (vormals: Merkur Holdings Malta), Birkirkara	1,2 T€	100
Merkur Freizeit Leasing GmbH, Espelkamp	511,3 T€	100
MERKUR GAMES d.o.o., Belgrad	119.533,6 TRSD	51
Merkur Games Holding B.V., Hoofddorp	1.082,4 T€	100
Merkur Games International C.V., Hoofddorp	12.037,4 T€	100
Merkur Games Management B.V., Hoofddorp	18,2 T€	100
MERKUR GAMING AFRICA (PTY) LTD., Midrand	550 TZAR	100
MERKUR GAMING ARGENTINA S.A., Buenos Aires	419 TARS	100
Merkur Gaming Colombia S.A.S., Bogotá D.C.	10.098.050 TCOP	100
Merkur Gaming Distribution S.R.L., Bukarest	452 TRON	100
Merkur Gaming G.m.b.H., Wien	200 T€	100
Merkur Gaming India Private Limited, Neu Delhi	62.554,4 TINR	100
MERKUR GAMING MEXICO S.A.DE C.V., Mexiko City	100 TMXN	100
Merkur Gaming Netherlands B.V., Boxmeer	25 T€	100
MERKUR GAMING PERÚ S.A.C., Lima	1.143 TPEN	100
Merkur Gaming Slots d.o.o. Beograd, Belgrad	6.000 TRSD	51
Merkur Gaming UK Limited (vormals: ADP GAUSELMANN UK LIMITED), Newark	59.148,2 TGBP	100
Merkur Gaming US, LLC., Coral Springs	2.250 TUSD	100
M. Hartmann-Automaten Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Essen	52 T€	100
Merkur Immobilien- und Beteiligungs GmbH, Espelkamp	12.782,3 T€	100
Merkur Interactive GmbH, Espelkamp	4.000 T€	100
Merkur Interactive Italia S.p.A., Cinisello Balsamo	1.000 T€	100
Merkur Interactive Malta plc., Birkirkara	2.100 T€	100
Merkur Interactive Services GmbH, Espelkamp	100 T€	100
Merkur Management Services UK Limited, London	1 GBP	100
MERKUR MEDIA GmbH, Espelkamp	25 T€	100
Merkur Slots UK Limited (vormals: Cashino Gaming Limited), Milton Keynes	74 TGBP	100
Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt GmbH & Co. KG, Leuna	1.000 T€	75
MERKUR SPIELO SK s.r.o., Bratislava	335 T€	100
Merkur Spielothek Bad Fallingbostel GmbH, Espelkamp	100 T€	50
Merkur Spielothek Cham I GmbH, Espelkamp	50 T€	50
Merkur Spielothek Eggenfelden GmbH, Espelkamp	100 T€	50
Merkur Spielothek Ingolstadt II GmbH, Ingolstadt	50 T€	50
Merkur Spielothek Ingolstadt III GmbH, Espelkamp	50 T€	50
Merkur Spielothek RIPE-Beteiligungs GmbH, Espelkamp	100 T€	75
Merkur Spielothek Saarlouis II GmbH, GmbH, Espelkamp	100 T€	50
Merkur Spielothek St. Augustin GmbH, Sankt Augustin	100 T€	50
Merkur Spielothek Stade GmbH, Espelkamp	100 T€	50
Merkur Spielothek Wolfratshausen GmbH, Espelkamp	25 T€	100
Merkur Sports & Gaming GmbH, Espelkamp	100 T€	100
Merkur Sportwetten GmbH, Espelkamp	25 T€	100
MERKUR-SUN spol.sr.o., Prag	100.100 TCZK	100
Merkur Technical Support UK Limited (vormals: Praesepe Service Limited), Milton Keynes	3 GBP	100
MERKUR VICTORY a.s., Prag	2.000 TCZK	100
Merkur-win S.r.l., Cinisello Balsamo	10 T€	100
MFC-Betreiber GmbH, Espelkamp	25 T€	100
Mirage Centres Limited, Milton Keynes	45,2 TGBP	100
MSG Merkur Spielgeräte Service GmbH, Lübbecke	51,2 T€	100
msp Münzspielpartner GmbH & Co. KG, Essen	52 T€	100
msp Spielstätten GmbH, Espelkamp	25 T€	100
ODDSLINE Entertainment GmbH, Espelkamp	484 T€	100
PALIO REH Spielstätten GmbH, Espelkamp	25,5 T€	100
PALMS MERKUR CASINO AG, Sofia	10.000 TBGN	50
PALMS MERKUR CASINO.BG EOOD, Sofia	1 TBGN	100
Personal Mex Juegos S.A. de C.V., Mexiko City	50 TMXN	100
Praesepe Limited, Milton Keynes	19.348 TGBP	100
Reel Time Gaming Enterprise Pty Ltd., Taringa	20 AUD	51
Regal Amusement Machine Sales Limited, Preston	23 TGBP	100
S.B.S. Sicherheitsservice Beratung Schulung GmbH, Berlin	25,6 T€	100
Schneider Automaten GmbH, Köln	1.600 T€	100
Sebenza BVBA, Hasselt	18,6 T€	100
Sonka BVBA, Hasselt	18,6 T€	100
Spielbank Berlin Entertainment GmbH & Co. KG, Berlin	580 T€	40
Spielbank Berlin Entertainment Verwaltungs-GmbH, Berlin	25 T€	40
Spielbank Berlin GmbH & Co. KG, Berlin	7.537,5 T€	40
Spielbank Berlin Verwaltungsgesellschaft mbH, Berlin	52 T€	40
Spielbank Mainz Beteiligungs-GmbH, Mainz	25 T€	33
Spielbank Mainz GmbH & Co. KG, Mainz	2.500 T€	33
Spielothek AG, Espelkamp	572 T€	100
Spielothek Ceská republika spol.sr.o., Prag	140.000 TCZK	100
Spielothek Immobilien Gauselmann Beteiligungs GmbH & Co. KG, Espelkamp	1.001,6 T€	94
Spielothek Immobilien GmbH, Espelkamp	25 T€	100
Spielothek Nederland B.V., Amsterdam	453,8 T€	100
Sunny World B.V., Hoofddorp	113,4 T€	100
Sunny World GmbH, Espelkamp	25,6 T€	100
Sunshine Games LLC, Reno	100 TUSD	100
TAYLOR'S Kft., Budapest	3.000 THUF	100
Thomas Holdings Limited, Milton Keynes	1 GBP	100
TITAN GAMING GmbH, Laxenburg	35 T€	100
Tivoli Casino 2. Betriebsgesellschaft mbH, Neumünster	25 T€	100
Tivoli Casino 3. Betriebsgesellschaft mbH, Neumünster	37,7 T€	100
Totolotek S.A., Warschau	78.400 TPLN	99,27
TREND GmbH, Espelkamp	25,6 T€	100
TREND GmbH & Co. KG, Espelkamp	51,1 T€	100
TTS GmbH, Espelkamp	25 T€	100
United Leisure Limited, Milton Keynes	1.170,2 TGBP	100
VGL Betriebsgesellschaft mbH, Espelkamp	27 T€	50
V-Teck Consulting s.r.o., Bratislava	5 T€	51
V-Teck UK Limited, Newark	100 GBP	51
WGI World of Game and Internet GmbH, Espelkamp	25 T€	100
William Clark (Holdings) Limited, East Yorkshire	10 TGBP	100
William Clark Limited, East Yorkshire	1 TGBP	100
XOGOPRO SUR DE GALICIA SIGLO21 S.L., Vigo	200 T€	51
XTiP Sportwetten Shops GmbH, Espelkamp	25 T€	100

Von den vorgenannten Gesellschaften wurden die folgenden Gesellschaften nach § 310 HGB nur anteilsmäßig in den Konzernabschluss einbezogen:

Spielbank Berlin Entertainment GmbH & Co. KG, Berlin

Spielbank Berlin Entertainment Verwaltungs-GmbH, Berlin

Spielbank Berlin GmbH & Co. KG, Berlin

Spielbank Berlin Verwaltungsgesellschaft mbH, Berlin

Spielbank Mainz Beteiligungs-GmbH, Mainz

Spielbank Mainz GmbH & Co. KG, Mainz

Folgende Gesellschaften werden aufgrund des Rechtes, die Mehrheit der Mitglieder des die Finanz- und Geschäftspolitik bestimmenden Verwaltungs-, Leitungs- oder Aufsichtsorgans zu bestellen oder abzuberufen, in den Konzernabschluss einbezogen:

Funny-Land Spiel- und Freizeitzentren GmbH, Espelkamp

GAP Projektentwicklung GmbH, Espelkamp

games and more GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek Bad Fallingbostel GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek Cham I GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek Eggenfelden GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek Ingolstadt II GmbH, Ingolstadt

Merkur Spielothek Ingolstadt III GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek Saarlouis II GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek St. Augustin GmbH, Sankt Augustin

Merkur Spielothek Stade GmbH, Espelkamp

PALMS MERKUR CASINO AG, Bulgarien

VGL Betriebsgesellschaft mbH, Espelkamp

Ausgeschieden aus dem Konsolidierungskreis sind folgende Unternehmen:

aufgrund Verschmelzung

MEGA Spielgeräte GmbH (Rechtsnachfolgerin: adp Gauselmann GmbH)

aufgrund Inanspruchnahme des Wahlrechtes gemäß § 296 Abs. 2 HGB

Kamere Limited, Isle of Man

Merkur Gaming Poland Sp. z o. o., Polen

Erstmals in den Konsolidierungskreis einbezogen wurden:

Alpha Automatenbetrieb GmbH, Espelkamp

Alphabet Automatenbetrieb GmbH, Espelkamp

altmann-druck GmbH, Berlin

Amusementshal "City Hall" B.V., Niederlande

ART Casino GmbH, Espelkamp

Automaten Rehpenning GmbH, Espelkamp

Baleday Limited, Großbritannien

BALKAN BET d.o.o. Beograd, Serbien

Bede Gaming Canada Limited, Kanada

Bede Gaming (Holdings) Limited, Großbritannien

Bede Gaming Limited, Großbritannien

Bede Gaming Malta (Holdings) Limited, Malta

Bede Gaming Malta Limited, Malta

Bede Software Bulgaria EOOD, Bulgarien

Benter Freizeitanlagen und Automaten GmbH, Neumünster

BEO IMPERA d.o.o., Serbien

Big Win Casino B.V., Niederlande

Blueprint Holdings (Malta) Ltd., Malta

Blueprint Technologies (Malta) Ltd., Malta

Bluhm & Reinhardt GmbH, Espelkamp

Cashino Gaming (E&J) Limited, Großbritannien

Casino Area GmbH, Espelkamp

Casino City GmbH, Espelkamp

Casino COSMOS Automatenspiele Aufstellung und Vertrieb GmbH, Espelkamp

Casino FORTUNA-Unterhaltungs- und Spielgeräte GmbH, Espelkamp

Casino Line GmbH, Espelkamp

Casino MERKUR-Spielgeräte Betriebs- und Entwicklungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Espelkamp

Casino Multi-Elektronik Verwertungs-GmbH, Espelkamp

Casino Prater Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Espelkamp

Casino Road GmbH, Espelkamp

Classic Leisure (Northern) Limited, Milton Keynes/Großbritannien

Dolphin Gaming Ltd., Großbritannien

DOO PIONIR INTERNACIONAL NOVI SAD, Serbien

Dosniha Casinos 2012 S.L., Spanien

E.Duske GmbH & Co KG, Neumünster

Falcon Topco Ltd., Großbritannien

Fritz D U S K E Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Neumünster

Funny-Land Spiel- und Freizeitzentren GmbH, Espelkamp

G + E Die Spielfreude GmbH & Co. KG, Stuttgart

G + E Die Spielfreude Verwaltungs-GmbH, Stuttgart

games and more GmbH, Espelkamp

GAP Projektentwicklung GmbH, Espelkamp

Gauselmann Spielbanken Beteiligungs GmbH, Espelkamp

Glückstern Freizeitgestaltungs-GmbH, Espelkamp

Gustav Lauser GmbH, Stuttgart

Gustav Lauser Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart

Imbi-Gaststätten GmbH, Stuttgart

Imbi Spielhallen- und Gaststätten-GmbH, Stuttgart

Innovative Unterhaltungsgesellschaft mbH, Espelkamp

JUMP Casino GmbH, Bischofsheim

Jump In Spielhallenbetriebs GmbH, Espelkamp

Las Vegas Automaten B.V., Niederlande

m.a.s.s. marketing and sales service GmbH, Espelkamp

Mayfair Acquisitionco Limited, Großbritannien

MBG Casino Fantastico (UG) haftungsbeschränkt, Espelkamp

Media Verkaufsförderung- und Werbeagentur GmbH, Espelkamp

Merkur Betrieb münzbetätigter Unterhaltungsgeräte GmbH, Stuttgart

Merkur Bingo and Casino Entertainment UK Limited (vormals: Beacon Bingo Limited), Großbritannien

Merkur Casino Almere B.V., Niederlande

MERKUR CASINO a.s., Tschechische Republik

Merkur Casino Boskoop B.V., Niederlande

MERKUR CASINO d.o.o., Kroatien

Merkur Casino GmbH, Espelkamp

MERKUR CASINO GmbH, Österreich

Merkur Casino Holding Limited, Malta

Merkur Casino Holdings UK Limited (vormals: Praesepe Holdings Limited), Großbritannien

Merkur Casino International GmbH, Espelkamp

Merkur Casino LTD, Malta

Merkur Casino UK Limited, Großbritannien

MERKUR GAMES d.o.o., Serbien

Merkur Games Holding B.V., Niederlande

Merkur Games International C.V., Niederlande

Merkur Games Management B.V., Niederlande

M. Hartmann-Automaten Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Essen

Merkur Immobilien- und Beteiligungs GmbH, Espelkamp

Merkur Slots UK Limited (vormals: Cashino Gaming Limited), Großbritannien

Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt GmbH & Co. KG, Leuna

MERKUR SPIELO SK s.r.o., Slowakische Republik

Merkur Spielothek Bad Fallingbostel GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek Cham I GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek Eggenfelden GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek Ingolstadt II GmbH, Ingolstadt

Merkur Spielothek Ingolstadt III GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek RIPE-Beteiligungs GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek Saarlouis II GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek St. Augustin GmbH, Sankt Augustin

Merkur Spielothek Stade GmbH, Espelkamp

Merkur Spielothek Wolfratshausen GmbH, Espelkamp

MERKUR-SUN spol.sr.o., Tschechische Republik

Merkur Technical Support UK Limited (vormals: Praesepe Service Limited), Großbritannien

MERKUR VICTORY a.s., Tschechische Republik

MFC-Betreiber GmbH, Espelkamp

Mirage Centres Limited, Großbritannien

msp Münzspielpartner GmbH & Co. KG, Essen

msp Spielstätten GmbH, Espelkamp

ODDSLINE Entertainment GmbH, Espelkamp

PALIO REH Spielstätten GmbH, Espelkamp

PALMS MERKUR CASINO AG, Bulgarien

PALMS MERKUR CASINO.BG EOOD, Bulgarien

Praesepe Limited, Großbritannien

S.B.S. Sicherheitsservice Beratung Schulung GmbH, Berlin

Spielbank Berlin Entertainment GmbH & Co. KG, Berlin

Spielbank Berlin Entertainment Verwaltungs-GmbH, Berlin

Spielbank Berlin GmbH & Co. KG, Berlin

Spielbank Berlin Verwaltungsgesellschaft mbH, Berlin

Spielbank Mainz Beteiligungs-GmbH, Mainz

Spielbank Mainz GmbH & Co. KG, Mainz

Spielothek AG, Espelkamp

Spielothek Ceská republika spol.sr.o., Tschechische Republik

Spielothek Immobilien Gauselmann Beteiligungs GmbH & Co. KG, Espelkamp

Spielothek Immobilien GmbH, Espelkamp

Spielothek Nederland B.V., Niederlande

Sunny World B.V., Niederlande

Sunny World GmbH, Espelkamp

TAYLOR'S Kft., Ungarn

Thomas Holdings Limited, Großbritannien

Tivoli Casino 2. Betriebsgesellschaft mbH, Neumünster

Tivoli Casino 3. Betriebsgesellschaft mbH, Neumünster

TREND GmbH, Espelkamp

TREND GmbH & Co. KG, Espelkamp

TTS GmbH, Espelkamp

United Leisure Limited, Großbritannien

VGL Betriebsgesellschaft mbH, Espelkamp

WGI World of Game and Internet GmbH, Espelkamp

William Clark (Holdings) Limited, Großbritannien

William Clark Limited, Großbritannien

XOGOPRO SUR DE GALICIA SIGLO 21 S.L., Spanien

Durch die Veränderung des Konsolidierungskreises dieses Jahres ist die Vergleichbarkeit mit dem Vorjahr nicht uneingeschränkt gegeben.

Zur Vergleichbarkeit werden nachfolgend die Auswirkungen der Veränderung des Konsolidierungskreises auf die wesentlichen Bilanzposten und die wichtigsten Posten der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung angegeben:

Bilanz

AKTIVA

	Konzern Gauselmann AG 31.12.2019 T€	Anpassungsbetrag Vorjahr T€	angepasster Konzern Gauselmann AG 31.12.2019 T€
immaterielle Vermögensgegenstände	59.741	416.841	476.582
Sachanlagevermögen	366.103	219.705	585.808
Finanzanlagevermögen	11.560	15.617	27.177
Vorräte	112.242	14.312	126.554
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	116.051	47.330	163.381
Wertpapiere	47.824	45.644	93.468
liquide Mittel	251.953	220.416	472.369
Rechnungsabgrenzungsposten	7.729	6.720	14.449
aktive latente Steuern	34	2.693	2.727
PASSIVA
Rückstellungen	136.441	94.364	230.805
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	33.387	60.710	94.097
übrige Verbindlichkeiten	157.011	121.932	278.943
Rechnungsabgrenzungsposten	34.693	623	35.316
passive latente Steuern	826	49.010	49.836

Gewinn- und Verlustrechnung

	Konzern Gauselmann AG 31.12.2019 T€	Anpassungsbetrag Vorjahr T€	angepasster Konzern Gauselmann AG 31.12.2019 T€
Umsatzerlöse	1.678.494	887.632	2.566.126
sonstige betriebliche Erträge	23.191	26.370	49.561
Materialaufwand	-989.977	-166.011	-1.155.988
Personalaufwand	-244.689	-234.780	-479.469
Abschreibungen	-142.534	-117.741	-260.275
sonstige betriebliche Aufwendungen	-270.349	-236.157	-506.506
Steuern vom Einkommen und vom
Ertrag	-60.881	-23.139	-84.020
sonstige Steuern	-5.930	-164.945	-170.875

Die folgenden Unternehmen wurden gemäß § 296 Abs. 2 HGB nicht mit in den Konzernabschluss einbezogen:

	Beteiligungsquote %
Avalon Casino Development B.V., Niederlande	100
BLUEPRINT GAMING, INC, Philippinen	100
Cashpoint.de GmbH, Espelkamp	100
Clausewitz Projekt GmbH & Co. KG, Espelkamp	100
Clausewitz Verwaltungs GmbH, Espelkamp	100
DIE SPIELEMACHER Gesellschaft für Produktion und Aufstellung von Spielen GmbH, Espelkamp	100
Face Check GmbH, Espelkamp	100
Formula Uspekha OOO, Russische Föderation	100
Gaming Centres Ltd., Großbritannien	100
Haus der Automatenwirtschaft GmbH & Co. KG, Berlin	87,5
Intellectual Property Consultants Pty. Ltd., Australien	51
JUSTJOY Szerencsejáték Szervező Kft., Ungarn	100
Merkur Case de Schimb Valutar S.R.L., Rumänien	100
MERKUR CASINO GAMES in Liquidation GmbH, Österreich	100
MERKUR CASINO RUS OOO, Russische Föderation	100
MERKUR Entertainment AG, Österreich	100
Merkur Gaming Poland Sp. z o. o., Polen	100
Merkur Gaming Zagreb d.o.o., Kroatien	100
Merkur Group Limited, Malta	100
Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt Verwaltungs GmbH, Leuna	100
Merkur Spielothek Schwarmstedt GmbH i. L., Espelkamp	100
Mernov Vermögensverwaltungs- und Beteiligungs GmbH, Espelkamp	100
MORDINO HOLDINGS LIMITED, Zypern	50,01
M-Games Berlin GmbH, Berlin	100
msp Münzspielpartner Verwaltungs-GmbH, Essen	100
New Star Play Kft., Ungarn	100
Online Enterprises Limited, Malta	99,95
Penalty Sport-Entertainment GmbH, Espelkamp	100
Primebet International Ltd., Malta	100
Schneider Automaten Verwaltungs GmbH i. L., Köln	100
Single Site Software Limited, Großbritannien	100
Spiel Tech 13 GmbH, Lübbecke	100
Spiel Tech 17 GmbH, Lübbecke	100
Spiel Tech 21 GmbH, Limburg a. d. Lahn	100
Spiel Tech 66 GmbH i. L., Schleiden	100
Teledat Handelsges. m.b.H., Österreich	100
Top Sportwetten G.m.b.H., Österreich	100
w.e.b. coin Handels GmbH, Österreich	100
XTIP Polska Sp. z o. o., Polen	100
Zweite Spielothek Immobilien Gauselmann Beteiligungs GmbH & Co. KG, Espelkamp	100
Zweite Spielothek Immobilien GmbH, Espelkamp ein weiteres Unternehmen, bei dem ein Treuhandverhältnis besteht	100

Für einen Teil der Angaben nach § 313 Abs. 2 Nr. 1 HGB ist von der Ausnahmeregelung des § 313 Abs. 3 HGB Gebrauch gemacht worden, um erhebliche Nachteile für die Unternehmen des Konzerns der Gauselmann AG zu vermeiden.

Der Einfluss der 42 unter Anwendung des Wahlrechts gemäß § 296 Abs. 2 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ist sowohl einzeln als auch insgesamt von untergeordneter Bedeutung. Auf eine Einbeziehung in den Konzernabschluss wurde daher verzichtet.

Der Konsolidierungskreis umfasst damit 201 vollkonsolidierte Unternehmen.

Stichtag der Einzelabschlüsse aller einbezogenen Unternehmen ist der 31. Dezember 2020.

Unter den Beteiligungen werden die folgenden assoziierten Unternehmen ausgewiesen:

	Beteiligungsquote %
IGEU Feuerwehrbereitschaft GmbH, Espelkamp	25,25
Gill + Gauselmann Grundstücksverwaltung OHG, Rauschenberg	50
STBO GmbH, Bielefeld	33,33
TreasureHunt GmbH, Berlin	20,08
Automatenbörse vs GmbH, Hanau	50
BLC Holding Limited, Malta	49
Entertainment Park GmbH, Espelkamp	50
Royal Casino DGS GmbH, Espelkamp	50

Die Angabe des Namens und des Sitzes anderer Unternehmen, der Höhe des Anteils am Eigenkapital, des Eigenkapitals und des Ergebnisses des letzten Geschäftsjahres dieser Unternehmen, für die ein Jahresabschluss vorliegt, soweit es sich um Beteiligungen i. S. v. § 271 Abs. 1 HGB handelt oder ein solcher Anteil von einer Person für Rechnung der Gauselmann AG oder eines anderen in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmens gehalten wird, unterbleibt wegen untergeordneter Bedeutung (§ 313 Abs. 3 Satz 4 HGB).

(10) Vorstand und Aufsichtsrat

Der Vorstand bestand im Geschäftsjahr 2020 aus folgenden Personen:

Herr Paul Gauselmann, Espelkamp, Unternehmer (Vorstandssprecher)

Herr Armin Gauselmann, Lübbecke, Unternehmer (Stellvertretender Vorstandssprecher)

Herr Dr. Werner Kurt Schröer, Bocholt, Vorstand Technik und Entwicklung

Herr Jürgen Stühmeyer, Minden, Vorstand Merkur-Vertrieb

Herr Dieter Kuhlmann, Lübbecke, Vorstand Spielbetriebe

Herr Lars Felderhoff, Rahden, Vorstand Finanzen

Herr Manfred Stoffers, Düsseldorf, Vorstand Marketing Kommunikation Politik

Die Bezüge der Mitglieder des Vorstands betrugen 2020 7.565 T€.

Die Pensionszahlungen an ehemalige Vorstandsmitglieder haben im Geschäftsjahr 2020 252 T€ betragen. Die Pensionsrückstellung enthält zum Stichtag Pensionszusagen für ehemalige Vorstandsmitglieder in Höhe von1.526 T€.

Der Aufsichtsrat bestand zum 31. Dezember 2020 aus folgenden Personen:

Herr Manfred Grünewald, Mönchengladbach (Vorsitzender), ehemaliger geschäftsführender Gesellschafter der tobaccoland GmbH & Co. KG

Herr Karsten Gauselmann, Inzell, Hotelier

Frau Janika Gauselmann, München, Diplom-Volkswirtin

Die Vergütungen im Jahre 2020 für die Tätigkeiten des Aufsichtsrates betrugen 29 T€.

(11) Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind

Die Bundesregierung hat am 8. Januar 2021 bei der EU-Kommission einen Antrag auf Genehmigung einer außerordentlichen Wirtschaftshilfe zum Ausgleich des durch den Schließungsbeschluss des Bundes und der Länder vom 28. Oktober 2020 entstandenen Schadens gestellt. Die EU-Kommission hat die Maßnahme der Bundesregierung auf der Grundlage des Artikels 107 Absatz 2 Buchstabeb des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union (AEUV) geprüft und am 21. Januar 2021 genehmigt.

Aufgrund der danach gestellten Anträge auf Gewährung einer Billigkeitsleistung des Bundes in Form einer außerordentlichen Wirtschaftshilfe für November und Dezember 2020 zum Ausgleich des entstandenen Schadens hat die Gauselmann AG im Juni 2021 Corona-Hilfen erhalten.

Die gewährten Hilfen werden zu einer deutlichen Verbesserung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns im Geschäftsjahr 2021 führen. Die Erfassung erfolgt in 2021, da die Gewährung der Hilfen nach dem Bilanzstichtag wegen der erst in 2021 erfolgten Genehmigung der EU-Kommission ein wertbegründendes Ereignis darstellt.

Espelkamp, den 21. Juli 2021

Gauselmann AG

Der Vorstand

gez. Paul Gauselmann

gez. Armin Gauselmann

gez. Dr. Werner Kurt Schröer

gez. Jürgen Stühmeyer

gez. Dieter Kuhlmann

gez. Lars Felderhoff

gez. Manfred Stoffers

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2020

	T€
1. Periodenergebnis (Konzernjahresfehlbetrag/-überschuss) einschließlich Ergebnisanteile anderer Gesellschafter	-113.526
2. +/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	267.975
3. +/- Zunahme/Abnahme der langfristigen Rückstellungen	993
4. +/- sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	-17.229
5. = Jahres-Cashflow nach DVFA/SG	138.213
6. +/- Zunahme/Abnahme der kurzfristigen Rückstellungen	1.483
7. -/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-7.843
8. -/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-17.455
9. +/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-62.094
10. +/- Zinsaufwendungen/Zinserträge	712
11. - sonstige Beteiligungserträge	0
12. +/- Ertragsteueraufwand/-ertrag	18.486
13. -/+ Ertragsteuerzahlungen/-erstattungen	-83.897
14. = Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (Summe aus 5 bis 13)	-12.395
15. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	55.155
16. - Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-186.720
17. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	18.140
18. - Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-10.526
19. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	7.814
20. - Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-709
21. - Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis	-44.650
22. + erhaltene Zinsen	38
23. + erhaltene Dividenden	0
24. = Cashflow aus der Investitionstätigkeit
(Summe aus 15 bis 23)	-161.458
25. + Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens	0
26. + Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen Gesellschaftern	10.067
27. - Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens	-15.960
28. - Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter	-20.517
29. + Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und aus der Aufnahme von (Finanz-)Krediten	54.582
30. - Auszahlungen für die Tilgung von Anleihen und (Finanz-)Krediten	-3.916
31. - gezahlte Zinsen	-750
32. + gezahlte Dividenden an Gesellschafter Mutterunternehmens	0
33. - gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-5.887
34. = Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit (Summe aus 25 bis 33)	17.619
35. zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe aus 14, 24 und 34)	-156.234
36. +/- wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderung des Finanzmittelfonds	-56
37. +/- konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	200.311
38. + Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	296.593
39. = Finanzmittelfonds am Ende der Periode (Summe aus 35 bis 38)	340.614

Konzerneigenkapialspiegel für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
		Rücklagen
	Gezeichnetes Kapital €	Kapitalrücklage nach § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB €	gesetzliche Rücklage €
Vortrag 1.1.2020	130.002.400,00	18.699.200,00	11.781.902,44
Ausgabe von Anteilen	58.134.200,00
Einstellung in Rücklagen		609.341.800,00
Entnahme aus Rücklagen
Ausschüttung
Währungsumrechnung
sonstige Veränderungen
Änderungen des Konsolidierungskreises
Konzernjahresfehlbetrag
Stand 31.12.2020	188.136.600,00	628.041.000,00	11.781.902,44

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Rücklage
	Gewinnrücklage
	andere Gewinnrücklagen €	Summe Gewinnrücklagen €	Summe Rücklagen €
Vortrag 1.1.2020	107.457.388,37	119.239.290,81	137.938.490,81
Ausgabe von Anteilen
Einstellung in Rücklagen	30.403.942,17	30.403.942,17	639.745.742,17
Entnahme aus Rücklagen
Ausschüttung
Währungsumrechnung
sonstige Veränderungen
Änderungen des Konsolidierungskreises
Konzernjahresfehlbetrag
Stand 31.12.2020	137.861.330,54	149.643.232,98	777.684.232,98

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
		Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung €	Gewinn-/ Verlustvortrag €	Konzernjahresfehlbetrag, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist €	Summe €
Vortrag 1.1.2020		2.507.796,90	324.537.124,74		594.985.812,45
Ausgabe von Anteilen					58.134.200,00
Einstellung in Rücklagen			-30.403.942,17		609.341.800,00
Entnahme aus Rücklagen
Ausschüttung
Währungsumrechnung		-15.959.658,80			-15.959.658,80
sonstige Veränderungen			-15.679.285,03		-15.679.285,03
Änderungen des Konsolidierungskreises			-79.812,20		-79.812,20
Konzernjahresfehlbetrag				-114.407.620,19	-114.407.620,19
Stand 31.12.2020		-13.451.861,90	278.374.085,34	-114.407.620,19	1.116.335.436,23

	Nicht beherrschende Anteile
		nicht beherrschende Anteile vor Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung und Jahresergebnis €	auf nicht beherrschende Anteile entfallende Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung €	auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne/ Verluste €
Vortrag 1.1.2020		15.994.855,45	-101.051,89
Ausgabe von Anteilen
Einstellung in Rücklagen		10.067.287,00
Entnahme aus Rücklagen		-456.250,00
Ausschüttung		-5.886.681,54
Währungsumrechnung			-851.573,45
sonstige Veränderungen		-3.529.421,70
Änderungen des Konsolidierungskreises		27.135.903,24
Konzernjahresfehlbetrag				881.282,84
Stand 31.12.2020		43.325.692,45	-952.625,34	881.282,84

	Nicht beherrschende Anteile Summe €	Konzerneigenkapital Summe €
Vortrag 1.1.2020	15.893.803,56	610.879.616,01
Ausgabe von Anteilen		58.134.200,00
Einstellung in Rücklagen	10.067.287,00	619.409.087,00
Entnahme aus Rücklagen	-456.250,00	-456.250,00
Ausschüttung	-5.886.681,54	-5.886.681,54
Währungsumrechnung	-851.573,45	-16.811.232,25
sonstige Veränderungen	-3.529.421,70	-19.208.706,73
Änderungen des Konsolidierungskreises	27.135.903,24	27.056.091,04
Konzernjahresfehlbetrag	881.282,84	-113.526.337,35
Stand 31.12.2020	43.254.349,95	1.159.589.786,18

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2020

I. Geschäftsmodell des Konzerns der Gauselmann AG

Der Konzern der Gauselmann AG ist ein großes mittelständisches Familienunternehmen. Er hat sich von einem Ein-Mann-Betrieb zu einem am Jahresende 2020 über 13.000 Mitarbeiter starken, global agierenden High-Tech-Konzern der Unterhaltungswirtschaft entwickelt. Der Grundstein für die Erfolgsgeschichte wurde bereits im Jahr 1957 durch den Unternehmensgründer Paul Gauselmann gelegt. Die Firmenzentrale des Konzerns liegt im ostwestfälischen Espelkamp. Markenzeichen ist die lachende Merkur-Sonne. Dieses allseits beliebte SPIEL- und Glückssymbol steht seit Jahrzehnten national wie international als Synonym für modernes, attraktives Freizeitvergnügen "Made in Germany". Das breit aufgestellte Familienunternehmen, das sich unter dem Motto "More than a game" der Unterhaltung durch Spaß an SPIELEN mit und um das kleine Geld für erwachsene Menschen verschrieben hat, agiert als weltweit vernetzter Glücks- SPIEL-Anbieter. Die ausgeprägten Kernkompetenzen Content, Technologie und Operating ermöglichen es, basierend auf den jeweiligen gesetzlichen Rahmenbedingungen, an jedem Ort zu jeder Zeit SPIEL-Spaß bringende Unterhaltung anzubieten. Dabei ist sich der Konzern der Gauselmann AG seiner sozialen Verantwortung bewusst. Das Thema Jugend- und Spielerschutz genießt einen hohen Stellenwert. Stets werden neueste Erkenntnisse auf den Gebieten Prävention und Verbraucherschutz berücksichtigt und fließen kontinuierlich in die SPIEL-Entwicklung und in das technologische SPIEL-Angebot ein.

Schon in der Vergangenheit waren Eigentümerfamilie und Unternehmensleitung stets eng miteinander verzahnt. Dadurch war das Geschäftsmodell des Konzerns der Gauselmann AG seit jeher auf Langfristigkeit, Nachhaltigkeit und Substanzerhalt ausgerichtet. Um auch in den nächsten Jahren generationenübergreifend die langfristige Bestandssicherung des Konzerns als Arbeitgeber und Wirtschaftsmotor zu gewährleisten, hat die Unternehmerfamilie beschlossen, den Konzern der Gauselmann AG ab 2016 unter dem Dach der Ende 2015 neu gegründeten Gauselmann Familienstiftung zu führen. Dafür hat die Eigentümerfamilie sämtliche Aktien an der Gauselmann AG zum Jahresende 2015 in die Familienstiftung eingebracht. Als fester Bestandteil des Stiftungsvorstands bestimmen Mitglieder der Familie Gauselmann nicht nur die Geschicke der Stiftung, sondern insbesondere die zukünftige Ausrichtung sowie die jeweilige Führung des Konzerns der Gauselmann AG. Alle grundlegenden strategischen Entscheidungen, die das operative Geschäft des Konzerns tangieren, werden damit ab 2016 durch den familiengeführten Stiftungsvorstand getroffen.

Starke Präsenz zeigt der Konzern auch in den maßgebenden Branchenverbänden. In Deutschland ist er seit über 50 Jahren führend in den unterschiedlichen Branchenverbänden vertreten. So war der Firmengründer Paul Gauselmann bis zu seinem Rücktritt im Sommer 2019 bereits seit über 38 Jahren an der Spitze des Verbandes der Deutschen Automatenindustrie (VDAI). Schon vorher war er seit 1966 meist federführend in Branchenverbänden tätig.

Die operativen Aktivitäten des Konzerns gliedern sich in zwei große Geschäftssegmente.

Das traditionelle Kernsegment richtet sich an Firmenkunden (B2B) und bündelt im In- und Ausland in der so genannten "Merkur-Säule" die Entwicklung, die Produktion und den Vertrieb von SPIELEN und Unterhaltungs- SPIEL-Geräten, wobei der Schwerpunkt in der Erfindung und Entwicklung von SPIELEN in 16 Teams von Australien bis nach Las Vegas liegt. Zudem werden noch Geldmanagementsysteme auch für Banken und Kommunen produziert und vertrieben. Das Hauptstandbein dieses Segments ist das Geld- SPIEL-Gerät. Der Kernmarkt ist Deutschland. Der Großteil der Verkaufsaktivitäten erfolgt über attraktive vertriebsorientierte Miet-, Leasing- und Lizenzmodelle.

Das zweite Konzernsegment richtet sich an Endkunden (B2C) und umfasste bisher unter anderem mit der österreichischen Cashpoint-Gruppe die Aktivitäten als Anbieter und Vermittler von Sportwetten. Der Kernmarkt für das Sportwettangebot ist Europa. Im Jahr 2020 hat die Gauselmann Familienstiftung als alleinige Aktionärin die durch sie gehaltenen Anteile an der Merkur Casino GmbH in den Konzern der Gauselmann AG eingebracht. Die Merkur Casino GmbH betreibt seit 1974 moderne Entertainmentcenter und ist seit 2013 auch sehr erfolgreich im SPIEL-Banken-Bereich engagiert. Am Jahresende 2020 betrieb der Konzern der Gauselmann AG 344 High-Tech- SPIEL-Stätten im Inland (Vorjahr: 326) und 374 in sieben europäischen Ländern (Vorjahr: 363). Tragende Säule in Europa war hier die englische Praesepe-Gruppe mit 176 Hallen (Vorjahr: 161). Zweitwichtigster Markt war Serbien mit 140 Standorten (Vorjahr: 134). Die restlichen SPIEL-Stätten verteilten sich auf Standorte in West- und Osteuropa. Der Konzern betrieb im Jahr 2020 SPIEL-Banken in Leuna, Magdeburg und Halle und ist zusätzlich beteiligt an der größten deutschen SPIEL-Bank in Berlin mit vier Standorten sowie an der Spielbank Mainz mit drei Standorten. In 2021 hat der Konzern im Rahmen eines öffentlichen Privatisierungsverfahrens des Landes NRW sämtliche Anteile an der WestSpiel Gruppe übernommen. Die WestSpiel Gruppe betreibt vier SPIEL-Banken in NRW an den Standorten Dortmund-Hohensyburg, Duisburg, Aachen und Bad Oeynhausen und beschäftigt mehr als 900 Mitarbeiter. In Deutschland nimmt der Konzern der Gauselmann AG bei den SPIEL-Stätten die Rolle des Marktführers ein.

Mit dieser umfassenden, zukunftsorientierten Angebotspalette sieht sich der Konzern der Gauselmann AG stabil und wettbewerbsfähig aufgestellt und gilt als fester Bestandteil der deutschen und der europäischen Automatenbranche.

Der Konsolidierungskreis umfasst 201 Gesellschaften, davon haben 109 Gesellschaften ihren Sitz im Ausland. Im Jahr 2020 sind 127 Gesellschaften zugegangen. Drei Gesellschaften haben den Konsolidierungskreis verlassen. Die Vergleichbarkeit zum Vorjahresabschluss ist insbesondere durch den Zugang des Teilkonzerns der Merkur Casino GmbH eingeschränkt. Hierzu wird auf die Erläuterungen im Konzernanhang verwiesen.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Weltwirtschaft befand sich im Jahr 2020 im Zuge der COVID-19-Pandemie in einer Rezession. Auf die weltweite Ausbreitung des Virus reagierten die Staaten mit einer Vielzahl von Eindämmungsmaßnahmen. Hierzu gehörten unter anderem Einschränkungen von sozialen Kontakten, Reisebeschränkungen, Verbote von Großveranstaltungen sowie Geschäftsschließungen. Der Internationale Währungsfonds (IWF) errechnete einen Rückgang der weltweiten Wirtschaftsleistung um 3,3 Prozent. Mit Ausnahme von China schrumpfte die Wirtschaftstätigkeit in allen Regionen.

2. Wirtschaftsentwicklung im Inland

Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2020 nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes um 5,0 Prozent niedriger als im Vorjahr. Nach zehn Jahren Wachstum geriet die deutsche Wirtschaft infolge der Corona-Pandemie in eine schwere Rezession, deren Ausmaß vergleichbar ist mit dem Wirtschaftseinbruch infolge der globalen Finanzkrise des Jahres 2009. Der vom Pandemieverlauf und der damit verbundenen Eindämmungsmaßnahmen beeinflusste starke Rückgang wirtschaftlicher Aktivitäten in einzelnen Branchen hat teils zu massiven Gewinneinbrüchen von Unternehmen und Einkommenseinbußen bei den Beschäftigten geführt.

3. Branchenbezogene Rahmenbedingungen in Deutschland

Seit März 2020 stand das Geschäftsjahr voll im Zeichen der weltweiten Covid-19-Pandemie. Im ersten Lockdown waren alle SPIEL-Stätten in Deutschland je nach Bundesland unterschiedlich lange zwischen Mitte März 2020 und Mitte Mai 2020 geschlossen. Ab dem 2. November 2020 folgte der zweite Lockdown, dessen Maßnahmen überwiegend erst im Juni 2021 aufgehoben wurden. Auch das Sportwettgeschäft litt unter den Auswirkungen der Pandemie, da auch Wettbüros von den Schließungen betroffen waren und viele Sportveranstaltungen ohne Zuschauer stattfanden oder ganz abgesagt wurden.

Unverändert sah und sieht sich das gewerbliche SPIEL in Deutschland mit massiven Restriktionen konfrontiert. Die Auswirkungen des Ersten Glücksspieländerungsstaatsvertrags von 2012 sowie der daraus resultierenden Landesspielhallengesetze waren innerhalb der deutschen Automatenwirtschaft deutlich zu spüren. Die branchenbezogenen Rahmenbedingungen haben sich in den vergangenen Jahren immer mehr zu Ungunsten des regulierten Gewinnspielangebotes und dabei vornehmlich für die gewerblichen SPIEL-Hallen und die Gastronomieaufstellung verschärft.

Im Jahr 2017 ist das Bundesverfassungsgericht zu dem Ergebnis gekommen, dass die durch den Ersten Glücksspieländerungsstaatsvertrag in Verbindung mit den landesrechtlichen Vorschriften vorgenommenen Verschärfungen der Anforderungen an die Genehmigung und den Betrieb von SPIEL-Hallen verfassungsgemäß sind. Danach besitzen die Bundesländer die ausschließliche Zuständigkeit für das Recht der SPIEL-Hallen, das die Befugnis zur Regelung der gewerberechtlichen Anforderungen an den Betrieb und die Zulassung von SPIEL-Hallen umfasst. Bis 2006 lag diese Zuständigkeit beim Bund.

Am 12. März 2020 haben sich die Bundesländer auf den gemeinsamen Glücksspielneuregulierungsstaatsvertrag (GlüNeuRStV) geeinigt. Bis Ende April 2021 wurde dieser durch alle Bundesländer ratifiziert, sodass er wie vorgesehen am 1. Juli 2021 in Kraft treten kann. Die strengen Regelungen für SPIEL-Hallen gelten weiter, allerdings können die Bundesländer bestehende Mehrfachkonzessionen bis maximal drei Konzessionen weiterhin genehmigen, sofern die Betreiber bestimmte Qualitätskriterien einhalten. Die Märkte für Sportwetten und Online-Glücksspiele werden mit der Vergabe von Erlaubnissen für private Veranstalter geöffnet, allerdings unter strengen Auflagen und Regeln zum Jugend- und Spielerschutz. Für Online-Glücksspiele startete bereits am 15. Oktober 2020 eine sogenannte Übergangsphase, in der diese in Deutschland nicht mehr rechtlich verfolgt werden, sofern die Anbieter die Regularien des zukünftigen Glücksspielstaatsvertrags bereits umsetzen. Ebenfalls im Oktober 2020 wurden in Deutschland die ersten 18 Erlaubnisse an private Anbieter von Sportwetten erteilt. Dabei erhielt auch ein Unternehmen des Konzerns der Gauselmann AG die Konzession zur Veranstaltung von Sportwetten.

Neben den Unsicherheiten im Zusammenhang mit dem Auslaufen der Übergangsfristen des Ersten Glücksspieländerungsvertrags und der Landesspielhallengesetze beschäftigte 2020 weiterhin die neue Spielverordnung aus 2014 die Branche. Wurde die letzte Spielverordnung im Jahr 2006 noch gemacht, um die Branche attraktiv und konkurrenzfähig zu halten, steht jetzt ausschließlich der Gedanke der Spielsuchtprävention im Vordergrund. Unter anderem sollten Eingriffe in wichtige SPIEL-Parameter die Attraktivität der SPIELE reduzieren. Der Spieler hat im Markt entsprechend darauf reagiert und wandert in andere, auch unregulierte, Bereiche des Glücksspiels ab.

Neben den Einschränkungen durch die neue Spieleverordnung dürfen seit dem 10. November 2019 in der Gastronomie nur noch zwei statt bisher drei Geld- SPIEL-Geräte aufgestellt werden.

Die Automatenbranche, die aktuell rund 70.000 Mitarbeiter direkt und weitere 35.000 Mitarbeiter indirekt beschäftigt und mehr als zehn Millionen von Kunden SPIEL-Spaß und Unterhaltung bietet, sieht sich dennoch gut aufgestellt und begreift die enormen Herausforderungen auch als Chance zur Erneuerung und Selbstreinigung. Mit den branchenintern erfolgten Weichenstellungen und dem weitgehenden Glauben an den Rechtsstaat ist sie zuversichtlich, die immensen Herausforderungen der kommenden Jahre noch besser meistern zu können.

4. Rahmenbedingungen im europäischen Spielstättenmarkt

Die weltweite Corona-Pandemie und die von den Staaten getroffenen Eindämmungsmaßnahmen führten auch in allen für den Konzern der Gauselmann AG relevanten europäischen Ländern zu negativen Konjunkturentwicklungen. Dies wirkte sich auch auf die wirtschaftliche Entwicklung der europäischen SPIEL-Stätten aus. In allen Ländern kam es zu Schließungen unterschiedlicher Dauer während der Lockdown-Phasen im Jahr 2020, die bis Mitte des Jahres 2021 andauerten.

Neben den Auswirkungen durch die Corona-Pandemie ist tendenziell mit Ausnahme der stabilen Märkte in England, Bulgarien und Serbien zu beobachten, dass die rechtlichen Rahmenbedingungen in den europäischen Glücksspielmärkten zunehmend beschränkend wirken. So gibt es zum Beispiel seit Ende 2019 neue Regelungen in Spanien mit Einschränkungen durch Abstandsregelungen zwischen SPIEL-Stätten. Zugangskontrollen und Werbeverbote für SPIEL-Stätten sind für 2021 geplant. In der Slowakei ist 2019 ein neues Glücksspielgesetz in Kraft getreten, welches unter anderem eine Verifizierungspflicht der SPIEL-Gäste sowie eine Reduzierung der Öffnungszeiten für alle Betreiber vorschreibt. Zusätzlich wurde für die Hauptstadt Bratislava ein stadtweites Glücksspielverbot ab Januar 2021 beschlossen. Daher hat sich der Konzern der Gauselmann AG aus der Slowakei zurückgezogen und alle SPIEL-Stätten dort zum Ende des Jahres 2020 geschlossen. Derartige meist nicht vorhersehbare länderspezifische Reglementierungen sind im europäischen SPIEL-Stätten-Markt keine Einzelfälle. Sie beeinträchtigen die Marktbedingungen und verunsichern die Marktteilnehmer. Die Aufstellunternehmen werden permanent gezwungen, ihr legales und in der Regel bewährtes Geschäftsmodell auf Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zu überprüfen und wenn möglich, den neuen Markterfordernissen anzupassen. Zudem erschwert die zunehmende Rechtsunsicherheit die Expansionsabsichten in neue Zielmärkte, da eine sichere Prognose für den gesamten Investitionshorizont nicht immer möglich ist.

5. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

5.1. Finanzielle Leistungsindikatoren

Bei den finanziellen Leistungsindikatoren zur internen Unternehmenssteuerung liegt unser Fokus auf Umsatzentwicklung, operativem Ergebnis und Liquidität.

5.2. Umsatz

Eine direkte Vergleichbarkeit der Umsatzerlöse des Geschäftsjahres 2020 zu den Umsatzerlösen des Vorjahres ist besonders durch die Corona-Einflüsse, aber auch auf Grund der wesentlichen Veränderung des Konsolidierungskreises nicht möglich. Daher beziehen sich die folgenden Aussagen zur Entwicklung der Umsatzerlöse auf die an den Konsolidierungskreis 2020 angepassten und im Anhang angegebenen Vorjahreszahlen.

Im Geschäftsjahr 2020 verringerten sich die Umsatzerlöse um 29,4 % von angepassten 2.566,1 Mio. Euro im Vorjahr auf 1.812,9 Mio. Euro. Dies ist vor allem auf die weitreichenden Einschränkungen der Wirtschaft und Bevölkerung in allen für den Konzern wesentlichen Märkten zur Bekämpfung der Corona-Pandemie zurückzuführen. Der im Ausland im Geschäftsjahr 2020 erwirtschaftete Umsatzanteil beträgt 48,9 % (Vorjahr: 48,4 %).

Im Geschäftskunden-Bereich (B2B) ging der Umsatz in Deutschland um 15,2 % von angepassten 438,4 Mio. Euro auf 371,6 Mio. Euro zurück. Ein großer Teil der Umsatzerlöse in diesem Segment in Deutschland entfällt auf die Vermarktung von Spielepaketen im Rahmen von Lizenzverträgen. Im Jahr 2020 hat der Konzern der Gauselmann AG als Corona-Solidaritätsaktion seinen Kunden in Deutschland Reduzierungen der Miet- und Lizenzraten in Höhe von insgesamt 26,7 Mio. Euro gewährt. Zusätzlich sanken die Umsatzerlöse durch die Umsetzung der Landespielhallengesetze, da die Kunden teilweise ihre SPIEL-Stätten schließen oder auf Einfachkonzessionen reduzieren mussten.

Der Endkunden-Bereich (B2C) in Deutschland litt neben den negativen gesetzlichen Rahmenbedingungen besonders unter den Maßnahmen zur Bekämpfung der Corona-Pandemie. SPIEL-Hallen, SPIEL-Banken sowie Wettbüros waren verteilt auf die zwei Lockdown-Phasen im Jahr 2020 sowie bis hinein in das Jahr 2021 ungefähr neun Monate geschlossen. Die Umsatzerlöse im Inland gingen im Jahr 2020 um 37,3 % von angepassten 884,8 Mio. Euro im Vorjahr auf 554,8 Mio. Euro zurück.

Wegen der zunehmenden geschäftshemmenden Rahmenbedingungen im Inland intensivierte der Konzern der Gauselmann AG in den vergangenen Jahren seine Aktivitäten im Ausland. Nach Umsatzzuwächsen in den vergangenen Jahren gingen im Jahr 2020 die Umsatzerlöse des B2B-Bereichs im Ausland deutlich um 38,9 % von angepassten 259,2 Mio. Euro auf 158,3 Mio. Euro zurück. Die in den vergangenen Jahren erfolgreiche gezielte Produkt- und Exportoffensive mit einem Mix aus innovativen Gehäusen, speziell auf die jeweiligen Zielmärkte zugeschnittenen SPIELE-Pakete und Serviceangebote konnte im Jahr 2020 die Auswirkungen der Corona-Pandemie nicht kompensieren. Nicht in allen ausländischen Absatzmärkten gab es eine finanzielle Unterstützung für die Unternehmen durch den Staat zur Abmilderung der Corona-Verluste, sodass die Kunden auf Investitionen in Geräte verzichten mussten.

Auch 2020 war der Konzern der Gauselmann AG mit seinen ausländischen B2C-Aktivitäten fast ausschließlich in Europa tätig. Das Geschäftsfeld Sportwetten litt europaweit unter den Maßnahmen zur Eindämmung der Corona-Pandemie durch unterschiedlich lange Schließungen von Wettbüros sowie darunter, dass Sportveranstaltungen nicht stattfinden konnten. Auch die SPIEL-Stätten in Europa mussten während der Lockdown-Phasen geschlossen bleiben und durften nach dem ersten Lockdown in einigen Regionen auch nur eingeschränkt wieder öffnen. Insgesamt sank der Umsatz im internationalen B2C-Geschäft um 26,0 % von angepassten 983,7 Mio. Euro im Vorjahr auf 728,2 Mio. Euro im Jahr 2020.

5.3. Ertragslage

Eine direkte Vergleichbarkeit der Ertragslage des Geschäftsjahres 2020 mit der des Vorjahres ist auf Grund der wesentlichen Veränderung des Konsolidierungskreises nicht möglich. Daher beziehen sich die folgenden Aussagen zu den Vergleichszahlen des Vorjahres auf die an den Konsolidierungskreis 2020 angepassten und im Anhang angegebenen Vorjahreszahlen.

Der stetige Wachstumskurs des Konzerns der Gauselmann AG wurde im Jahr 2020 durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie abrupt unterbrochen Sowohl der B2B-Bereich als auch das B2C-Segment mussten Ergebniseinbußen durch die weltweit getroffenen Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie hinnehmen.

2020 verringerte sich die Gesamtleistung nach außen vor allem durch die gesunkenen Umsatzerlöse um 28,4 % von angepassten 2.692,4 Mio. Euro im Vorjahr auf 1.929,1 Mio. Euro.

In allen Gesellschaften des Konzerns der Gauselmann AG wurde versucht, diesem Rückgang der Gesamtleistung soweit wie möglich mit Kosteneinsparungen zu begegnen. Diese Kosteneinsparungen gelangen aber insgesamt nur unterproportional zum Rückgang der Gesamtleistung.

Die Personalkosten sind im Jahr 2020 um 15,0 % von angepassten 479,5 Mio. Euro im Vorjahr auf 407,7 Mio. Euro gesunken. In Deutschland wurde für die Zeiten der Standortschließungen zur Eindämmung der Corona-Pandemie von dem Instrument der Kurzarbeit Gebrauch gemacht. In vielen anderen Ländern gab es ähnliche staatliche Unterstützungsprogramme in unterschiedlicher Ausgestaltung zur Senkung der Personalkosten in den staatlich verordneten Lockdown-Phasen. Zum Bilanzstichtag beschäftigte der Konzern 13.029 Mitarbeiter weltweit.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sanken um 15,0 % von angepassten 506,5 Mio. Euro im Vorjahr auf 430,4 Mio. Euro im Jahr 2020. Dieser Rückgang resultiert hauptsächlich aus Kosteneinsparungen während der Monate des Lockdowns.

Die sonstigen Steuern verringerten sich im Jahr 2020 um 39,0 % von angepassten 170,9 Mio. Euro im Vorjahr auf 104,2 Mio. Euro, da durch die temporären Standortschließungen von SPIEL-Stätten und SPIEL-Banken die Bemessungsgrundlagen für Vergnügungssteuern und Spielbankenabgaben deutlich reduziert waren.

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen lagen mit 268,5 Mio. Euro um 3,1 % über dem angepassten Wert des Vorjahres in Höhe von 260,3 Mio. Euro. Mit 84,2 Mio. Euro (Vorjahr: 90,5 Mio. Euro) entfiel wieder ein großer Teil der Abschreibungen auf das inländische operative Mietgeschäft. In den Abschreibungen sind außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von 19,2 Mio. Euro enthalten (Vorjahr: angepasst 7,9 Mio. Euro).

Das operative Ergebnis (EBIT) ist angepasst gegenüber dem Vorjahr um 258,3 Mio. Euro auf -89,4 Mio. Euro zurückgegangen.

Das weiter negative Finanzergebnis hat sich im Jahr 2020 insbesondere durch niedrigere Abschreibungen auf Finanzanlagen von angepassten -8,7 Mio. Euro im Vorjahr auf -5,6 Mio. Euro verbessert.

Alle dargestellten Einflussgrößen führten 2020 zu einer Verringerung beim Ergebnis vor Ertragsteuern von angepasst 160,1 Mio. Euro im Vorjahr auf -95,0 Mio. Euro. Im Wesentlichen aufgrund gegenüber dem Vorjahr höherer steuerlich nicht zu berücksichtigender Gewinnminderungen im ertragsteuerlichen Organkreis der Gauselmann AG sank das Jahresergebnis überproportional zum Ergebnis vor Ertragsteuern von 76,1 Mio. Euro auf -113,5 Mio. Euro.

5.4. Cashflow

Der nach DVFA/SG ermittelte Jahres-Cashflow des Konzerns verminderte sich im Geschäftsjahr 2020 aufgrund des negativen Jahresergebnisses um 41,1 % von 234,6 Mio. Euro auf 138,2 Mio. Euro. Da im Vergleich zum Vorjahr kurzfristige Verbindlichkeiten abgebaut und Vorräte aufgebaut wurden, reduzierte sich der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit überproportional hierzu von 240,8 Mio. Euro auf -12,4 Mio. Euro. Vor allem durch die gegenüber dem Vorjahr höheren Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis und zum Sachanlagevermögen erhöhte sich der Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von 118,5 Mio. Euro auf 161,5 Mio. Euro. Deutlich verändert hat sich auch der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit. Hauptursächlich durch den Anstieg der Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten gegenüber dem Vorjahr um 40,3 Mio. Euro stieg der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit gegenüber dem Vorjahr um 40,6 Mio. Euro auf 17,6 Mio. Euro. Nach Kürzung der negativen Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit und aus der Investitionstätigkeit und Hinzurechnung des Mittelzuflusses aus der Finanzierungstätigkeit standen zur aktiven Unterstützung des laufenden operativen Geschäftsbetriebs noch zusätzliche Finanzmittel in Höhe von 44,0 Mio. Euro zur Verfügung. Dadurch erhöhte sich 2020 der Finanzmittelfonds, bestehend aus Wertpapieren des Umlaufvermögens und liquiden Mitteln abzüglich jederzeit fälliger Bankverbindlichkeiten, deutlich von 296,6 Mio. Euro auf 340,6 Mio. Euro.

5.5. Investitionen

Auch 2020 fand der stetige Innovations- und Investitionsprozess des Konzerns der Gauselmann AG trotz der Auswirkungen der Corona-Pandemie sowie der teilweise schwierigen rechtlichen Rahmenbedingungen im Inland mit einer Investitionssumme von 198,0 Mio. Euro seine Fortsetzung. 77,0 Mio. Euro der Investitionen wurden von den erstmalig in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften, und hier überwiegend von der Merkur Casino Gruppe, getätigt. Der Investitionsschwerpunkt lag mit 73,5 Mio. Euro (Vorjahr: 71,8 Mio. Euro) wie gewohnt bei den Geld- SPIEL-Geräten im inländischen operativen Mietgeschäft. Nach der ersten Umstellung aller Geld- SPIEL-Geräte im Markt auf die neue Technische Richtlinie 5.0 (TR5) im Jahr 2018 mussten spätestens bis Februar 2021 zwingend alle Geräte auf die dann vorgeschriebene endgültige Version (V2) der Geräte umgestellt werden, sodass die Investitionen in diesem Bereich trotz der allgemeinen Investitionszurückhaltung stiegen.

5.6. Konzernbilanzrelationen

Auch die Konzernbilanzrelationen sind stark geprägt durch den Zugang der Merkur Casino Gruppe in den Konsolidierungskreis des Konzerns der Gauselmann AG. Im Geschäftsjahr 2020 erhöhte sich die Konzernbilanzsumme um 90,7 % von 973,2 Mio. Euro auf 1.856,4 Mio. Euro. Die Aktivseite wird weiter durch das Anlagevermögen dominiert, dessen Anteil an der Bilanzsumme von 45,0 % auf 56,0 % gestiegen ist. Absolut stieg das Anlagevermögen von 437,4 Mio. Euro auf 1.039,1 Mio. Euro. Die Zunahme des Anlagevermögens resultiert überwiegend aus der Erstkonsolidierung der Merkur Casino Gruppe. Der Anteil von Forderungen und Vorräten hat sich von 23,5 % auf 19,3 % verringert. Ebenfalls gesunken um 6,8 Prozentpunkte auf 24,0 % der Konzernbilanzsumme ist der Anteil der liquiden Mittel einschließlich der Wertpapiere des Umlaufvermögens. Dennoch ist der Konzern der Gauselmann AG damit finanziell weiter sehr gut aufgestellt und gut gerüstet für zukünftiges Wachstum.

Auf der Passivseite hat sich der Anteil der kurz- und mittelfristigen Schulden von 28,7 % auf 31,1 % der Konzernbilanzsumme erhöht. Leicht gesunken von 4,9 % auf 2,7 % ist dagegen der Anteil der langfristigen Schulden. Das Konzerneigenkapital erhöhte sich trotz des Konzernjahresfehlbetrags absolut von 610,9 Mio. Euro auf 1.159,6 Mio. Euro und dominiert damit klar die Passivseite. Verantwortlich für diesen Anstieg ist eine Kapitalerhöhung bei der Gauselmann AG in Zusammenhang mit der Einbringung der Merkur Casino GmbH durch die Gauselmann Familienstiftung als Aktionärin. Trotz der deutlich höheren Konzernbilanzsumme ist die Konzerneigenkapitalquote nur leicht von 62,8 % auf 62,5 % gesunken.

III. Prognosebericht

Der Internationale Währungsfonds (IWF) rechnet für 2021 mit einem Wachstum der Weltwirtschaft um 6,0 %. Positiv bewerten die Wirtschaftsexperten die zusätzlich fiskalische Unterstützung in einigen großen Volkswirtschaften, die erwartete impfstoffgestützte Erholung in der zweiten Jahreshälfte 2021 sowie die zunehmend bessere Anpassung der wirtschaftlichen Aktivität an die gedämpfte Mobilität.

Für Deutschland geht der Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung in seiner Konjunkturprognose vom 17. März 2021 für 2021 von einem Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) in Höhe von 3,1 % aus. Im weiteren Verlauf des Jahres 2021 ist im Zuge einer Stabilisierung der pandemischen Lage und schrittweiser Aufhebung der Einschränkungen mit einer Erholung der wirtschaftlichen Situation insbesondere auch im Dienstleistungsbereich zu rechnen. Auch hat sich die Stimmung in den deutschen Unternehmen leicht verbessert. Nach Berechnungen des ifo Institutes liegt der ifo Geschäftsklimaindex im Juni 2021 bei 101,8 Punkten.

Ein Vergleich zu den im Lagebericht 2019 getätigten Prognosen zu Umsatz und Ergebnis ist nicht möglich, da diese noch keine Annahmen zu den Auswirkungen der Corona-Krise sowie zu den wesentlichen Änderungen des Konsolidierungskreises im Geschäftsjahr 2020 beinhaltete.

In der Anfang Dezember 2020 vorgelegten Unternehmensplanung ging der Konzern der Gauselmann AG für das Geschäftsjahr 2021 zunächst von einem gegenüber 2019 gleich bleibenden Umsatz und einem im Vergleich hierzu deutlichen Rückgang des operativen Ergebnisses aus. Da jedoch zur Eindämmung der Corona-Pandemie weltweit immer noch einige SPIEL-Stätten-Standorte geschlossen sind und nicht vorhersehbar ist, wie lange diese Standortschließungen noch andauern werden und ob eventuell weitere Schließungen im Verlauf des Jahres 2021 staatlich angeordnet werden, ist eine quantitative Aussage über die zukünftige Erlös- und Ergebnissituation derzeit noch nicht möglich.

Bezüglich der weiteren Entwicklung des Konzerns der Gauselmann AG wird auf die im Nachtragsbericht zum Konzernanhang genannten Vorgänge von besonderer Bedeutung verwiesen. Danach wurden der Gauselmann AG im Juni 2021 Corona-Beihilfen für November und Dezember 2020 gewährt, die zu einer deutlichen Verbesserung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns im Geschäftsjahr 2021 geführt haben.

Als fester Bestandteil des weltweiten Gaming-Business stellt sich der Konzern der Gauselmann AG immer wieder neuen Herausforderungen. Im Inland führen Glücksspielstaatsvertrag, Landesspielhallengesetze und steigende kommunale Vergnügungssteuern zu einer Zurückdrängung der gesamten deutschen Automatenwirtschaft und schränken deren wirtschaftliche Perspektive ein. Um daraus resultierende Umsatzeinbußen kompensieren zu können, wird der Konzern der Gauselmann AG vordringlich seinen Marktanteil vergrößern und auch in Zukunft weitere nationale und internationale Märkte und Geschäftsfelder erschließen sowie zahlreiche innovative und attraktive Unterhaltungs- SPIEL-Geräte und SPIELE-Software entwickeln.

Im Firmenkunden-Bereich (B2B) ist der Konzern der Gauselmann AG national und international gut aufgestellt. Im Inland ist die zukünftige Entwicklung des Marktes aufgrund der Gesetzgebung und der Verunsicherung der Kunden bezüglich der Branchenzukunft weiterhin unklar, sodass der inländische Markt mittelfristig von den gesetzlichen Regulierungen abhängig ist. Die internationalen Handelsgesellschaften des Konzerns der Gauselmann AG werden an die guten Resultate vor der Corona-Pandemie anknüpfen. Insbesondere den britischen Markt konnten die Konzerngesellschaften mit ihren Produkten durchdringen und zufriedenstellende Deckungsbeiträge erwirtschaften. Die Geschäftsaktivitäten in diesem Bereich werden daher auch 2021 weiter ausgebaut. Bereits im Jahr 2020 wurde mit dem Erwerb des englischen Online-Technologie-Spezialisten Bede Gaming ein wesentlicher Schritt in Richtung Verstärkung der Online-Gaming-Aktivitäten getätigt. Die Leistungsstärke der Technologie zeigt sich bei dem kanadischen Kunden OLG, der seit Oktober 2020 mit der Bede-Technologie erfolgreich produktiv ist.

Im Endkunden-Bereich (B2C) wird für das Jahr 2021 national und international weiterhin eine sorgfältige Standortauswahl und eine optimierte Bewirtschaftung der SPIEL-Stätten der wichtigste Erfolgsfaktor zur Stabilisierung des Geschäfts sein. Das Engagement im Spielbankenbereich wird fortgeführt und deutlich erweitert. Im Oktober 2020 wurden in Deutschland die ersten 18 Erlaubnisse an private Anbieter von Sportwetten erteilt. Dabei erhielt auch ein Unternehmen des Konzerns der Gauselmann AG die Konzession zur Veranstaltung von Sportwetten. International sind Sportwetten in vielen Ländern bereits deutlich länger etabliert und reguliert. Länderübergreifend steht hier der Ausbau einer wettbewerbsfähigen Onlinetechnologie sowie die Erschließung neuer Märkte und Absatzkanäle im Fokus.

In der schnelllebigen Automatenbranche zeigte der Konzern der Gauselmann AG als Marktführer in Deutschland mit mehr als 50-prozentigem Marktanteil auch im Jahr 2020 in den wichtigen Marktsegmenten weltweit starke Präsenz. Dadurch wurden gute Voraussetzungen geschaffen, um auch zukünftig als wichtiger Player in der internationalen Gaming-Industrie wahrgenommen und akzeptiert zu werden. Insgesamt ist der Konzern der Gauselmann AG mit den in der Vergangenheit getroffenen Entscheidungen und durch die eingeleiteten, zum Teil bereits wirksamen Maßnahmen und Weichenstellungen, auch für die kommenden Geschäftsjahre gut aufgestellt.

IV. Chancen- und Risikobericht

Im Rahmen seiner globalen Aktivitäten ist der Konzern der Gauselmann AG aufgrund der stetig fortschreitenden Intensivierung des Wettbewerbs einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt. Diese sind untrennbar mit dem unternehmerischen Handeln verbunden. Um möglichst immer die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist konzernweit ein mehrstufiges Planungs- und Reporting-System, mit denen sich die Prozesse gezielt überwachen und steuern lassen, implementiert. Ziel ist es, durch die permanente Überwachung möglichst zeitnah Maßnahmen zur Optimierung der Geschäftsprozesse ergreifen zu können. Zudem ist jederzeit gewährleistet, dass alle Entscheidungsträger, speziell der Vorstand, rechtzeitig informiert sind und somit im Ernstfall schnell mit der Einleitung eventuell notwendiger Gegenmaßnahmen reagieren können.

Neben den Unsicherheiten über den weiteren Verlauf der Corona-Pandemie bilden in Deutschland die Umsetzung des Glücksspielstaatsvertrags und der darauf basierenden Landesspielhallengesetze weiterhin den größten Risikofaktor für die Automatenbranche. Am 1. Juli 2021 wird der Glücksspielstaatsvertrag 2021 in Kraft treten. Dieser enthält eine Öffnungsklausel, die es den Ländern erlaubt, bestehende Mehrfachkonzessionen weiterhin zu genehmigen, sofern diese bestimmte Qualitätsstandards erfüllen. Die weitere Entwicklung der Automatenbranche wird entscheidend davon abhängen, in welchem Umfang die Bundesländer davon Gebrauch machen

Die Anfang November 2014 in Kraft getretene neue Spielverordnung verschärft mit der Technischen Richtlinie 5.0 (TR 5) die Situation in der Branche zusätzlich. Die Kreativität und Innovationskraft der adp Gauselmann GmbH wird stark gefordert sein, um auch unter erschwerten Bedingungen attraktive SPIELE für die SPIEL-Gäste zu entwickeln. In einem ersten Schritt hat die adp Gauselmann GmbH im Jahr 2018 nahezu alle Geräte auf die Technische Richtlinie 5 Version 1 umgebaut. In der Version 1 war es für den Gast noch nicht notwendig, sich über ein Identifikationsmittel (z. B. Spielerkarte, Zugangscode) am Gerät anzumelden. Ab Februar 2021 dürfen dann nur noch Geräte mit der Zulassung gemäß der Technischen Richtlinie 5 Version 2 betrieben werden. Dies stellt ein weiteres Handicap für die benutzerfreundliche Bedienung dar.

Der Vorstand der Gauselmann AG sieht für den Konzern trotz der Corona-Krise aktuell weiterhin keine bestandsgefährdenden Risiken.

Jedoch ist die zukünftige technologische und vertriebsseitige Entwicklung im Firmenkunden-Bereich (B2B) von einem auch in Zukunft positiven Branchenumfeld sowie der rechtzeitigen, marktgerechten Entwicklung, Bereitstellung und Vermarktung von innovativen Geld- SPIEL- und Unterhaltungs- SPIEL-Geräten sowie von zukunftsweisenden SPIELE-Plattformen nach neuer Spielverordnung abhängig. Trotz der sich verschlechternden Rahmenbedingungen sieht der Konzern der Gauselmann AG aber auch weiterhin gute Chancen. Als Technologie- und Innovationsführer der deutschen Automatenbranche profitiert er in diesem Segment von einer gegenüber den Mitbewerbern deutlich höheren zunehmenden Marktakzeptanz, insbesondere bei Produktneuheiten. Dadurch ist er bei einer eventuell negativen Branchenentwicklung unabhängiger und darüber hinaus in der Lage, Marktanteile hinzuzugewinnen.

Der Vorstand der Gauselmann AG rechnet für das Endkunden-Geschäft (B2C) für das Jahr 2021 mit negativen Auswirkungen auf Grund der Standortschließungen zur Eindämmung der Corona-Pandemie und mit einem weiteren Geräteabbau aufgrund der Umsetzung des Glücksspielstaatsvertrags 2021 auf Basis des Glücksspieländerungsstaatsvertrags von 2012.

Trotz der derzeitigen rechtlichen Unsicherheiten im B2C-Bereich werden die mittelfristigen Chancen und Perspektiven für die bestehenden SPIEL-Stätten des Konzerns der Gauselmann AG weiter als gut eingeschätzt. Hierfür spricht vor allem der attraktive Angebotsmix, bestehend aus innovativen Geld- SPIEL-Geräten, modernen und qualitativ hochwertigen Freizeiteinrichtungen sowie dem bewährten kundennahen Service. Mit diesem vielversprechenden Fundament und durch die Rolle als Marktführer ist der Konzern in diesem Segment deutlich widerstandsfähiger aufgestellt als der Wettbewerb. Laut einer Umfrage vom Wirtschaftsmagazin Focus Money im August 2020 sind die SPIEL-Stätten der Merkur Casino GmbH die beliebtesten in Deutschland. Als Testsieger in den Kategorien SPIEL-Angebot, Service, Ambiente, Seriosität und Personal sind sie für die spielenden Gäste somit attraktiver als der Wettbewerb. Da zukünftig der Fokus der Politik verstärkt auf das Betreiben rechtlich einwandfrei geführter legaler SPIEL-Hallen gerichtet ist, sind alle Filialstandorte TÜV-zertifiziert.

Ähnlich wie in Deutschland befindet sich auch der europäische SPIEL-Stätten-Markt in einem Strukturwandel. Die Gesetzesfülle und die Regulierungen auf allen staatlichen Ebenen nehmen permanent zu. Mit einer leichten Verzögerung wird das operative Geschäft verstärkt von ähnlich gelagerten Themen wie in Deutschland beeinflusst. Aus Sicht des Konzerns der Gauselmann AG war der überwiegende Teil der erfolgten Gesetzesänderungen im Vergleich zu vielen Wettbewerbern tendenziell positiv, da Großfilialisten und bereits im Markt befindliche Unternehmen in der Regel durch diese Maßnahmen bevorteilt wurden.

Das Sportwettgeschäft ist grundsätzlich sehr volatil und von Natur aus risikobehaftet. Der am Ende einer Periode generierte Hold (= Spielereinsätze - Spielergewinne) kann bei ungünstigem Wettverlauf auch negativ sein. Deshalb ist man in diesem Geschäftsbereich immer auch abhängig von einer richtigen Quotenlegung und einem hinreichend guten Risikomanagement. Hier können sich aufgrund der Öffnung der Märkte für Sportwetten und Online-Glücksspiele mit Inkrafttreten des Glücksspielstaatsvertrags 2021 am 1. Juli 2021 in Abhängigkeit von den konkreten gesetzlichen Vorgaben aber neue Chancen ergeben.

Bevor der Konzern der Gauselmann AG Akquisitionen tätigt, Joint Ventures oder strategische Allianzen eingeht, werden die damit verbundenen Risiken in der Regel auch unter Inanspruchnahme externer Beratungsleistungen sorgfältig geprüft und analysiert. Eine Bewertung der künftigen Entwicklung und des Erfolgspotenzials dieser Investitionen bleibt jedoch immer risikobehaftet und wird entsprechend gewürdigt.

Die hier getätigten Aussagen veranschaulichen die derzeit bekannten wesentlichen Chancen und Risiken, die die Entwicklung des Konzerns der Gauselmann AG in den nächsten Jahren beeinflussen werden. Sie basieren auf dem derzeitigen Informationsstand und stellen keine Garantien dar. Wie alle zukunftsbezogenen Aussagen sind sie mit Unsicherheiten und Unwägbarkeiten behaftet. Insgesamt betrachtet hat der Konzern jedoch umfangreiche Maßnahmen ergriffen, um auf Risiken, die sich aus Veränderungen der weltweiten gesetzlichen Rahmenbedingungen ergeben, angemessen reagieren zu können.

V. Risikoberichterstattung über die Verwendung von Finanzinstrumenten

Ziel des Finanz- und Risikomanagements des Konzerns der Gauselmann AG ist die Absicherung von finanziellen Risiken jeglicher Art. Zu den im Konzern angesiedelten Finanzinstrumenten zählen im Wesentlichen das Finanzanlagevermögen, Forderungen und Verbindlichkeiten, Wertpapiere des Umlaufvermögens sowie Guthaben und Schulden bei Kreditinstituten. Aufgrund der Kundenstruktur und des Geschäftsmodells bestehen zurzeit keine größeren Ausfallrisiken, die die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage nachhaltig negativ beeinträchtigen könnten. Totale Forderungsausfälle sind im Inland bei normaler Geschäftsentwicklung die absolute Ausnahme. Für einige nicht so stabile Auslandsmärkte wurden notwendige Einzelwertberichtigungen gebildet. Das allgemeine Risiko von Forderungsausfällen wurde durch Pauschalwertberichtigungen berücksichtigt. Verbindlichkeiten werden grundsätzlich innerhalb der vereinbarten Zahlungsziele beglichen. Sind Ausfall- oder Bonitätsrisiken erkennbar, werden die finanziellen Vermögenswerte entsprechend wertberichtigt. Variabel verzinsliche Anleihen werden bei voraussichtlich dauernder Wertminderung außerplanmäßig abgeschrieben, soweit der jeweilige Kurswert aufgrund ungünstiger Marktentwicklungen unter die Anschaffungskosten fällt.

Zins-, Währungs- und Liquiditätsrisiken begegnet der Konzern der Gauselmann AG mit einem aktiven Treasury. Die zeitnahe Berichterstattung über den aktuellen Geschäftsverlauf sowie ein intensiver unterjähriger Dialog mit den Geschäftsbanken sorgen für einen individuellen Zuschnitt der Bankdienstleistungen auf die Bedürfnisse des Konzerns. Geldanlagen und Geldaufnahmen werden im Rahmen der täglichen Disposition laufend den Erfordernissen des Zahlungsverkehrs angepasst. Die bereitgestellten Kreditmittel sind ausreichend bemessen. Sie sind selektiv und zur Vermeidung von Abhängigkeiten auf unterschiedliche Kreditgeber verteilt. Die Reduzierung oder Aufgabe einzelner Kreditzusagen führt daher nicht zu einer ernsthaften Gefährdung der Gesamtfinanzierung. Das trotz der Auswirkungen der Corona-Pandemie hohe Eigenkapital gewährt große Flexibilität in der Unternehmensfinanzierung.

Investitionsfinanzierungen werden in der Regel fristenkongruent vorgenommen und mit entsprechenden langfristigen Festzinsvereinbarungen versehen. Für die Finanzierung der Betriebsmittel stehen Rahmenverträge mit variabel verzinsten Kreditmitteln, die in Teilen mit geeigneten Instrumenten gegen Zinsänderungsrisiken abgesichert werden, zur Verfügung. Daher wird das Zinsrisiko insgesamt für den Konzern der Gauselmann AG als sehr gering eingeschätzt.

Espelkamp, den 21. Juli 2021

Gauselmann AG

Der Vorstand

gez. Paul Gauselmann

gez. Armin Gauselmann

gez. Dr. Werner Kurt Schröer

gez. Jürgen Stühmeyer

gez. Dieter Kuhlmann

gez. Manfred Stoffers

gez. Lars Felderhoff

Bericht des Aufsichtsrats 2020

Während des Geschäftsjahres ließ sich der Aufsichtsrat ausführlich durch schriftliche und mündliche Berichte des Vorstandes über die Lage der Konzerngesellschaft unterrichten.

Die Prüfung durch die DR. WOELKE AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Herford, ergab, dass die Buchführung sowie der Konzernlagebericht und der Konzernjahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und der Satzung entsprechen. Wir stimmen mit dem Prüfungsergebnis überein und haben auch nach dem abschließenden Ergebnis unserer eigenen Prüfung keine Einwendungen zu erheben.

Den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 haben wir heute gebilligt. Der Konzernjahresabschluss ist somit gemäß § 172 Aktiengesetz festgestellt.

Espelkamp, den 22. Oktober 2021

Der Aufsichtsrat

gez. Manfred Grünewald

gez. Karsten Gauselmann

gez. Janika Gauselmann

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Gauselmann AG:

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Gauselmann AG und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Gauselmann AG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

● entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und

● vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

● identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können,

● gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben,

● beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben,

● ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann,

● beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt,

● holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile,

● beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns,

● führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Herford, den 21. Juli 2021

DR. WOELKE AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Wilhelm Upheber, Wirtschaftsprüfer

gez. Thomas Lilienthal, Wirtschaftsprüfer

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