WIV Wein International Aktiengesellschaft

Burg-Layen

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis zum 31.12.2015

Bericht über die Lage des Konzerns für das Jahr 2015

I. GESCHÄFT UND RAHMENBEDINGUNGEN

1. Grundlagen des Konzerns

Die WIV Wein International AG (WIV AG) mit Sitz in Burg Layen ist die Holdinggesellschaft von 37 unmittelbar und 27 mittelbar mehrheitlich gehaltenen Gesellschaften in Deutschland und weiteren 15 Ländern. Sie koordiniert und steuert weltweit alle Aktivitäten der verbundenen Unternehmen und übernimmt zentrale Einkaufs- und Abfüllungsleistungen. Der Schwerpunkt der Unternehmensgruppe liegt in Europa mit insgesamt 77,1 % des Konzernumsatzes, 38,5 % entfallen auf Deutschland. Gut ein Viertel des Konzernumsatzes wird in Asien und im pazifischen Raum getätigt.

Das Kerngeschäft der WIV AG und ihrer Tochtergesellschaften ist der Vertrieb von Wein, Sekt und Champagner, hochwertigen Spirituosen und Säften. Mit dem Direktvertrieb, dem Großhandel, dem Einzelhandel und dem Online-Geschäft deckt die WIV AG vier wesentliche Vertriebsformen ab. Darüber hinaus gehört mit der mac messe- und ausstellungscenter Service GmbH, Langenlonsheim, einer der größten Messebauer Deutschlands zur Unternehmensgruppe.

In den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015 sind neben dem Mutterunternehmen WIV AG grundsätzlich alle wesentlichen in- und ausländischen Unternehmen im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen, deren Anteile unmittelbar oder mittelbar zu mehr als 50 Prozent dem Mutter- oder einem Tochterunternehmen gehören. Sechs Gesellschaften wurde erstmals in den Konsolidierungskreis aufgenommen, acht Gesellschaften wurden entkonsolidiert, drei Gesellschaften wurden aufgrund von Unwesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen.

Für die WIV-Gruppe waren im Geschäftsjahr 2015 weltweit durchschnittlich 4.254 Mitarbeiter (3.352 Angestellte und 902 freie Handelsvertreter) tätig, davon 2.342 in Deutschland.

Mitglieder der Familie Pieroth und die in Familienbesitz befindliche PBG Beteiligungsgesellschaft mbH, in die im Berichtsjahr 54,5 % der Aktien der Gesellschaft durch Mitglieder der Familie Pieroth eingelegt wurden, halten zusammen 96,9 % des Grundkapitals der WIV AG. Im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms halten zum Stichtag noch 9 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 0,01 % der Aktien, nachdem die WIV AG im Frühjahr 2014 ihren Mitarbeiter-Aktionären aufgrund der nicht zufrieden stellenden Geschäftslage und der damit zu erwartenden negativen Wertentwicklung den Rückkauf ihrer Aktien angeboten hatte. Daraufhin verkauften 187 Aktionäre 57.294 Aktien zu einem Kaufpreis von insgesamt 473 Tausend Euro. Im Dezember 2015 verkauften weitere 9 Mitarbeiteraktionäre 1.038 Aktien zu einem Kaufpreis von 8 Tausend Euro an Herrn Andreas Pieroth. Die WIV AG hält zum Stichtag unverändert zum Vorjahr eigene Anteile in Höhe von 3,09 %.

2. Wichtige Vorgänge während des Geschäftsjahres

Veränderungen in Vorstand und Aufsichtsrat

Zum 4. Mai 2015 wurde Herr Dr. Bernd Köhler zum Finanzvorstand und Chief Restructuring Officer der WIV Wein International AG berufen.

Herr Dr. Josef Spieler schied zum 29. Januar 2015 aus dem Vorstand aus.

Herr Dr. Johannes Pieroth schied zum 4. Juli 2015 aus dem Vorstand aus.

Verschmelzungen

Zum 1. Januar 2015 wurden die Gesellschaften One2one IT GmbH, Rümmelsheim, und die Verlag Südwest-Information GmbH, Langenlonsheim, auf die WIV AG verschmolzen.

Ebenfalls rückwirkend zum 1. Januar 2015 wurden folgende Gesellschaften verschmolzen:

Fürstliche Weingalerie von Weikersheim GmbH, Weikersheim, und Graf von Zedlitz Wein- und Sekthaus Alt Kreuznach GmbH, Bad Kreuznach, auf die Reichsgraf von Ingelheim genannt Echter von und zu Mespelbrunn Weingut und Weinkellerei GmbH, Nackenheim;

Pierre Laforest GmbH, Mainz, und Reichsgraf von Plettenberg GmbH, Vogtsburg/Oberrotweil, auf die Bacchus - Internationale Weine GmbH, Rümmelsheim;

Ferdinand Pieroth GmbH (Weingut), Burg Layen, auf die Pieroth GmbH, Rümmelsheim, und diese wurde dann umfirmiert in Ferdinand Pieroth GmbH, Rümmelsheim.

In Frankreich wurden die Vertriebsgesellschaften Pierre Laforest Sarl, Ferdinand Pieroth Sarl und die Holdinggesellschaft WIV France SAS verschmolzen. Eine dadurch nicht mehr betriebsnotwendige Immobilie in Paris wurde im April 2015 verkauft.

Die Pieroth Ltd., Luton, UK, übernahm zum 1. Januar 2015 die Geschäftsaktivitäten der Vicomte Bernard de Romanet Ltd., Luton, UK.

Gründung, Schließung, Verkauf und Kauf von Gesellschaften

Im April 2015 wurde die L. Métairie Vins GmbH, Langenlonsheim, als 100%ige Tochter der WIV AG neu gegründet.

Im November und Dezember 2015 wurden folgende Gesellschaften als 100%ige Töchter der WIV AG gegründet:

Adminvin Holding GmbH, Rümmelsheim

WIV Asia Holding GmbH, Rümmelsheim

mac-Holding2 GmbH, Rümmelsheim

WIV Grundstücksgesellschaft AG & Co. KG, Rümmelsheim

WIV France Holding SAS, Paris

Die Vinum Beteiligungsgesellschaft mbH wurde umfirmiert in mac-Holding GmbH, Rümmelsheim.

Die Botho Graf von Schwerin GmbH, Rümmelsheim, wurde von der Reichsgraf von Ingelheim genannt Echter von und zu Mespelbrunn Weingut und Weinkellerei GmbH, Nackenheim, zum Buchwert erworben und umbenannt in Reichsgraf von Plettenberg Feine Weine GmbH, Rümmelsheim.

Die Anteile der WIV AG an der mac messe- und ausstellungscenter Service GmbH, Langenlonsheim, wurden zu jeweils 50 % in die beiden neuen Holdinggesellschaften mac-Holding GmbH und mac-Holding2 GmbH eingelegt.

Die WIV AG hat im Dezember 2015 von der Bacchus - Internationale Weine GmbH die Laforest Vins fins SA, Cham/Schweiz, zum Zeitwert gekauft.

Die Bacchus - Internationale Weine GmbH, Rümmelsheim, hat wiederum von der WIV AG die Beteiligungen an der Reichsgraf von Ingelheim genannt Echter von und zu Mespelbrunn Weingut und Weinkellerei GmbH, Nackenheim, der W.K.R. Weinkulturreisen GmbH, Rümmelsheim, und der Etvini GmbH, Rümmelsheim, erworben.

Die Anteile an der Pieroth Japan K.K. wurden in die neu gegründete WIV Asia Holding GmbH, Rümmelsheim, zum Zeitwert eingelegt.

Die Anteile an der Adminvin GmbH, Zug - Schweiz, wurden in die neu gegründete Adminvin Holding GmbH, Rümmelsheim, zum Zeitwert eingelegt.

Die Anteile an der Hallgarten Wines Ltd. (20 %) wurden ebenfalls in die Adminvin Holding GmbH, Rümmelsheim, zum Zeitwert eingelegt.

Die Anteile der Ferdinand Pieroth GmbH, Langenlois - Österreich (100 %), der WIV Suisse Sarl, Cham - Schweiz (100 %), und der Duca Bortini die Montebello Srl in Liquidazione, Vimodrone - Italien (89 %), wurden an die Costiana AG, Cham - Schweiz, zum Buchwert übertragen.

Conte Ottavio Piccolomini d'Aragona Srl, Vimodrone, Italien, ist nun eine 100%ige Tochter der WIV AG. Die Übertragung erfolgte zum Buchwert.

WIV France SAS, Saint-Jean-d'Ardières - Frankreich, ist nun eine 100%ige Tochter der neu gegründeten WIV France Holding SAS, Paris - Frankreich. Die Anteile wurden von der Gesellschaft zum Zeitwert eingelegt.

L. Métairie SAS, Saint-Jean-d'Ardières - Frankreich, ist nun eine 100%ige Tochter der WIV AG. Die Anteile wurden zum Zeitwert erworben.

Oenolia SAS, Paris - Frankreich, ist nun eine 100%ige Tochter der WIV AG. Die Anteile wurden zum Zeitwert übertragen.

WIV Tunisia SARL, Tunis - Tunesien, ist nun zu 99,71 % eine Tochter der neu gegründeten WIV France Holding SAS und zu 0,29 % eine Tochter der WIV France SAS. Die Anteile wurden zum Zeitwert übertragen.

Umfirmierungen und Sitzverlegungen

Im Juni 2015 wurde die HGS Hanseatisches Gourmet Kontor GmbH, Rümmelsheim, umfirmiert in Duque de Montebello GmbH.

Im August 2015 wurde die Kurfürsten Hof Weinkellerei GmbH, Nierstein, umfirmiert in Pierre Laforest Vins de France GmbH mit Sitz in Rümmelsheim.

Im September 2015 wurde die Botho Graf von Schwerin Internationales Weinkontor GmbH, Nackenheim, umfirmiert in Reichsgraf von Plettenberg Feine Weine GmbH mit Sitz in Langenlonsheim.

Verkauf Naked Wines Gruppe

Am 10. April 2015 hat die WIV AG ihren Anteil in Höhe von 75,57 % an der Naked Wines-Gruppe vollständig verkauft.

Asset Deal Baum Wine Imports USA

Im Rahmen eines Asset Deals wurde das Kerngeschäft der Baum Wine Imports Inc., USA, im Mai 2015 an ein externes Unternehmen veräußert.

Aufgabe von Produktionsstandorten

Durch die Bündelung der Abfüllkapazitäten der WIV-Gruppe am Standort Langenlonsheim wurde die Produktion der St. Katharinen Kellerei GmbH, Endingen, zum 31. März 2015 eingestellt. Auch die Produktion der Metairie-Kellerei in Pizay, Frankreich, wurde im Geschäftsjahr 2015 nach Langenlonsheim verlagert. Die ebenfalls geplante Verlagerung der Produktion der Sektkellerei Ph. & Hch. Baum GmbH, Rüdesheim/Nahe, nach Langenlonsheim wurde nicht durchgeführt. Stattdessen wird die Produktion zum 31. März 2016 eingestellt und ein Großteil des Füllvolumens extern vergeben.

Restrukturierungspläne

Nach dem Abschluss der im Herbst 2014 begonnenen Verhandlungen wurde im Januar 2015 mit dem Betriebsrat zur sozialverträglichen Umsetzung der erforderlichen Personalmaßnahmen ein Sozialplan und Interessenausgleich vereinbart. Die erforderlichen Rückstellungen waren bereits im Abschluss 2014 verarbeitet.

Für die Schließung der Sektkellerei Ph. & Hch. Baum GmbH, Rüdesheim/Nahe, wurde im August 2015 mit dem Betriebsrat zur sozialverträglichen Umsetzung der erforderlichen Personalmaßnahmen ebenfalls ein Sozialplan und Interessenausgleich verhandelt.

Zentraleinkauf und Bestandsmanagement

Die WIV AG hat im Geschäftsjahr die zentrale Einkaufsfunktion und das Bestandsmanagement insbesondere für die deutschen Direktvertriebsgesellschaften übernommen.

II. WIRTSCHAFTSBERICHT

1. Marktumfeld

Als spezialisierter Nischenanbieter ist die WIV-Gruppe auf dem internationalen Weinmarkt gut positioniert. In den B2C (Business to Consumer)-Geschäftsbereichen hebt sie sich durch die persönliche Kundenbeziehung, eine individuelle Beratung und ein durchweg hochwertiges Angebot an Weinen und Dienstleistungen klar vom Angebot des Lebensmitteleinzelhandels und der Discounter ab. Der Großhandel ist mit dem Schwerpunkt auf die Belieferung des Horeca-(Hotel-Restaurant-Catering-) Bereichs gut aufgestellt. Mit den unterschiedlichen Geschäftsmodellen und -ansätzen innerhalb der Unternehmensgruppe werden alle relevanten Markttrends bedient.

Deutschland liegt beim Weinkonsum hinter Frankreich, den USA und Italien - und noch deutlich vor Spanien - auf Rang vier und stellt weltweit den größten Markt für Weinimporte dar. Beim Weinexport nimmt Deutschland weltweit Rang acht ein. Dabei sind die USA das wichtigste Exportziel für deutsche Weine, gefolgt von den Niederlanden, Großbritannien und Norwegen. Auch China spielt beim Export deutscher Weine eine zunehmende Rolle.

Die überwiegende Anzahl der Kernmärkte der WIV-Gruppe in Europa weist eine stabile Entwicklung auf. Frankreich weist ein geringes Wachstum auf und Deutschland und Großbritannien entwickeln sich im dritten Jahr in Folge konstant. Lediglich in Italien schrumpft der Weinabsatz leicht. Auch außerhalb von Europa liegen in den wesentlichen Absatzmärkten Japan und Australien konstante Werte vor.

Trotz des stabilen Weinabsatzes und einer allgemein positiven Entwicklung in der Direktvertriebsbranche verlor die WIV-Gruppe in Deutschland seit 2009 kontinuierlich Marktanteile, vor allem im Direktvertrieb. Dagegen konnte insbesondere in Japan der Marktanteil weiter gesteigert werden. Insgesamt gibt es für den Konzern keine wesentliche Veränderung der Rahmenbedingungen im Vergleich zum Vorjahr.

Nach Einschätzung des Ausstellungs- und Messeausschusses der Deutschen Wirtschaft e. V. (AUMA), Berlin, gehen die Aussteller mit Optimismus in die nächsten Messebeteiligungen. Auch weltweit sehen viele Messeveranstalter einen positiven Trend, wie der Weltmesseverband UFI ermittelt hat.

2. Geschäftsverlauf und Lage

Bereits in den Geschäftsjahren 2013 und 2014 erwirtschaftete die WIV-Gruppe aufgrund des Ergebniseinbruchs im Direktvertrieb, der negativen Ergebnisse im Einzelhandel, der Anlaufverluste im neuen Geschäftsfeld Naked Wines sowie von Sondereffekten aus der SAP-Einführung erhebliche Verluste. Diese Entwicklung setzte sich im Jahr 2015 fort, insbesondere der Direktvertrieb verzeichnete weitere Umsatzverluste. Aufgrund der anhaltenden negativen Entwicklung hatten die deutschen Finanzierer im April 2014 eine Stillhaltevereinbarung abgeschlossen und externe Unterstützung gefordert. Im November 2014 wurde ein umfangreiches Turnaround-Konzept für die WIV-Gruppe beschlossen, das sich seitdem in Umsetzung befindet und Ende 2015 nochmals angepasst wurde, da insbesondere die Planwerte für 2016 und 2017 reduziert werden mussten. Insbesondere mit dem Verkauf der Anteile an der Naked Wines-Gruppe im April 2015 und unter der Voraussetzung, dass die geplanten Restrukturierungsmaßnahmen umgesetzt werden, ist die Finanzierung aus derzeitiger Sicht bis Ende 2018 gesichert. Eine bankseitige Finanzierung wird auf Basis der derzeitigen Planung nicht mehr benötigt.

Die im Vorjahr eingeleiteten Maßnahmen zur Liquiditätssicherung, i.W. durch Bestandsabbau und Investitionsstopp, wurden im Jahr 2015 weiter fortgesetzt und die Liquidität im Jahresverlauf dadurch weiter gesteigert. Der Konzern konnte damit auch 2015 insgesamt einen deutlich positiven Cashflow erwirtschaften und die begonnene Restrukturierung weiterhin mit Eigenmitteln finanzieren.

Umsatz- und Ertragslage

Der Konzern erzielte im Geschäftsjahr 2015 Umsatzerlöse in Höhe von 466,0 Mio. Euro nach 545,3 Mio. Euro im Vorjahr.

In Deutschland liegt der Umsatz mit 179,5 Mio. Euro um 5,9 % unter dem Vorjahresumsatz.

Der Auslandsumsatz sinkt deutlich um 19,2 % bzw. 68,1 Mio. Euro auf 286,5 Mio. Euro. Im Wesentlichen resultiert dies aus dem unterjährigen Verkauf der Naked Wines-Gruppe, wodurch sich eine Reduzierung von 63,7 Mio. Euro erklärt.

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit beträgt 48,3 Mio. Euro nach -27,9 Mio. Euro im Vorjahr. Im Vorjahr waren hier die hohen Anlaufverluste aus der Naked-Gruppe mit rd. -14,2 Mio. Euro sowie hohe Beratungs- und Restrukturierungskosten enthalten. Auch im Berichtsjahr sind diese Kosteneffekte enthalten - allerdings in deutlich reduzierter Höhe. Zudem ergibt sich durch den Verkauf der Naked-Gruppe ein Entkonsolidierungsgewinn im zweistelligen Millionenbereich sowie aus dem Asset Deal von Baum Wine Imports USA ein sonstiger betrieblicher Ertrag im einstelligen Millionenbereich.

Der Direktvertrieb konnte im Berichtsjahr Umsatz in Höhe von 257,1 Mio. Euro erzielen, nachdem im Vorjahr 270,7 Mio. erreicht werden konnten. Das normalisierte EBT hat sich dabei von -0,1 Mio. Euro auf -1,6 Mio. Euro reduziert. Darin sind Währungskurseffekte von 0,4 Mio. Euro enthalten.

Der Großhandelsbereich entwickelt sich weiterhin positiv. Der Umsatz liegt mit 72,3 Mio. Euro zwar geringfügig unter dem Vorjahr (75,5 Mio. Euro). Durch den Asset Deal bei Baum Wine Imports USA und Währungseffekte sind im Vorjahresvergleich aber 9,3 Mio. Euro weniger Umsätze enthalten, die von Hallgarten in Großbritannien nahezu kompensiert werden konnten. Das normalisierte EBT in diesem Geschäftsfeld konnte von 0,7 Mio. Euro auf 3,1 Mio. Euro gesteigert werden. Davon sind 0,3 Mio. Euro auf Währungskurseffekte zurückzuführen.

Unsere Einzelhandelsgesellschaft Vino erzielte einen Umsatzzuwachs um 3,7 % auf 16,4 Mio. Euro. Das Ergebnis nach Steuern betrug -0,5 Mio. Euro, nach -1,3 Mio. Euro im Vorjahr.

Die mac-Gruppe reduzierte den Umsatz um 2,2 % auf 76,8 Mio. Euro und verfehlte den Umsatzplan damit um 7,1 %, da eine Tochtergesellschaft sich nicht wie geplant entwickelt hat und die Geschäftstätigkeit daraufhin eingestellt wurde. Das normalisierte EBT liegt mit 2,5 Mio. Euro nur 0,5 Mio. unter dem Vorjahreswert.

Mit dem Onlinegeschäft (Naked Wines-Gruppe) wurden bis zum Verkauf Umsatzerlöse in Höhe von 27,4 Mio. Euro erzielt.

Der Materialeinsatz incl. Bestandsveränderungen verminderte sich auf 41,4 % des Umsatzes (Vorjahr 44,3 %), bedingt durch den Abgang der Naked Wines-Gruppe. Der Rohertrag betrug damit 272,9 Mio. Euro nach 303,8 Mio. Euro im Vorjahr.

Die sonstigen betrieblichen Erträge erhöhten sich von 9,4 Mio. Euro auf 58,2 Mio. Euro im Wesentlichen bedingt durch den Verkauf der Naked Wines-Gruppe, den Asset Deal bei Baum Wine Imports USA sowie die Auflösung von Restrukturierungsrückstellungen aus dem Vorjahr.

Die Personalaufwendungen sanken vor allem aufgrund der beschriebenen Effekte um 22,9 Mio. Euro auf 133,8 Mio. Euro. Darüber hinaus sind erste Effekte aus der Restrukturierung und der damit verbundenen gesunkenen Mitarbeiterzahl zu erkennen. Aufgrund von Abfindungszahlungen und Freistellungen wird sich dieser Effekt im Folgejahr noch erhöhen.

Die Abschreibungen auf Immaterielle Anlagen und Sachanlagen reduzierten sich um 3,6 Mio. Euro auf 6,7 Mio. Euro aufgrund von außerplanmäßigen Abschreibungen im Vorjahr und dem Abgang der Naked Wines-Gruppe.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen verminderten sich um 29,5 Mio. Euro auf 140,2 Mio. Euro. Im Vorjahresvergleich sind vor allem die Aufwendungen der Naked Wines-Gruppe seit dem Verkauf nicht mehr enthalten. Darüber hinaus hatten erhöhte Beratungskosten aufgrund der Restrukturierung das Vorjahr belastet.

Das Zinsergebnis hat sich von -4,2 Mio. Euro. auf -2,0 Mio. Euro verbessert. Auch hier ist der Effekt fast ausschließlich auf die Naked Wines-Gruppe zurückzuführen. Darüber hinaus wurden mit der Liquidität aus diesem Verkauf nach Möglichkeit Bankdarlehen zurückgeführt und somit die Zinszahlungen reduziert.

Das Konzernergebnis nach Steuern beträgt 35,0 Mio. Euro nach -36,4 Mio. Euro im Vorjahr.

Finanzlage

Der Kapitalbedarf der WIV-Gruppe umfasst die Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände und die Finanzierung der laufenden Geschäftstätigkeit.

Zum Bilanzstichtag bestanden weltweit Verbindlichkeiten in Höhe von 56,3 Mio. Euro, darunter Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 10,4 Mio. Euro. Bankguthaben und Kassenbestand bestanden in Höhe von 56,5 Mio. Euro. Wesentliche Bankverbindlichkeiten bestanden in Deutschland und in Japan. Dabei handelt es sich mit Ausnahme eines mittelfristigen Darlehens in Deutschland in Höhe von 5,0 Mio. Euro um kurzfristige Bankverbindlichkeiten in lokaler Währung, welche unter Berücksichtigung der Branchen- und Unternehmensspezifikation zu landesüblichen Konditionen verzinst werden.

Der Konzern verfügte zum Bilanzstichtag über Barkreditlinien in Höhe von 29,0 Mio. Euro, die zu diesem Zeitpunkt nicht abgerufen wurden.

Die WIV AG finanziert über ein Cash-Pooling alle deutschen Gesellschaften. Daneben finanziert die WIV AG über "unechtes" Cash-Pooling auch den Großteil ihrer ausländischen Tochtergesellschaften. Diese verfügen zwar teilweise über eigene Kreditlinien, die aber in den Saisonspitzen nicht immer ausreichen. Neben der Haftung für alle Kreditlinien im deutschen Finanziererkreis haftet die WIV AG für die Kreditlinien ausländischer Tochtergesellschaften, insbesondere der Pieroth Japan und WIV Frankreich.

Zur Optimierung der Liquidität bedienen wir uns eines Cash-Pool-Systems, bei dem die liquiden Mittel der inländischen Tochtergesellschaften täglich auf den Konten der Muttergesellschaft konzentriert werden. Die Liquiditätslage der ausländischen Tochtergesellschaften wird wöchentlich erfasst und konzernweit optimiert. Durch ein zentrales Cash- und Devisenmanagement erreichen wir eine Optimierung der Zahlungsströme sowie der Zinsbelastung im Konzern.

Die WIV-Gruppe tätigte im Jahr 2015 Investitionen in Höhe von 4,4 Mio. Euro, darunter 1,4 Mio. Euro bei mac (i.W. Systemmaterial für Messestände) und 0,7 Mio. Euro bei Pieroth Japan, zum Großteil in den Aufbau und die Ausstattung von Wine Bars.

Die liquiden Mittel der WIV-Gruppe erhöhten sich im Vorjahresvergleich von 26,8 Mio. Euro auf 56,5 Mio. Euro, vor allem aufgrund des Verkaufen der Naked-Wines-Gruppe.

Vermögenslage

Die Bilanzsumme der WIV-Gruppe reduzierte sich um 11,3 Mio. Euro auf 205,2 Mio. Euro.

Das Anlagevermögen verminderte sich um 7,9 Mio. Euro auf 39,5 Mio. Euro, im Wesentlichen durch den Abgang der Naked Wines-Gruppe (0,8 Mio. Euro) sowie planmäßige Abschreibungen.

Das Vorratsvermögen reduzierte sich im Wesentlichen durch den Abgang der Naked Wines-Gruppe um 20,7 Mio. Euro auf 56,7 Mio. Euro.

Die Kundenforderungen verringerten sich im Vergleich zum Vorjahr um rd. 13,4 % auf 37,5 Mio. Euro.

Aufgrund des Verkaufs der Naked Wines-Gruppe und des Asset Deals bei Baum Wine Imports USA verbesserte sich die Liquiditätslage gegenüber dem Vorjahr. Weltweit bestanden Bankverbindlichkeiten in Höhe von 10,4 Mio. Euro. Saldiert mit den Bankguthaben und Kassenbestand von 56,5 Mio. Euro bestand in der WIV-Gruppe eine Nettoliquidität von 46,1 Mio. Euro, nachdem im Vorjahr noch eine Netto-Verschuldung von 9,8 Mio. Euro ausgewiesen wurde.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich vor allem aufgrund von Weineinkäufen in Japan kurz vor dem Bilanzstichtag stichtagsbedingt von 25,3 Mio. Euro auf 30,1 Mio. Euro.

Die Sonstigen Verbindlichkeiten reduzierten sich um 24,1 Mio. Euro und betrugen 14,5 Mio. Euro. Sie enthielten im Vorjahr Verbindlichkeiten aus dem Naked Fine Wine Bond in Höhe von 6,4 Mio. Euro mit einer Restlaufzeit von zwei Jahren. Darüber hinaus sind weitere sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von 19,2 Mio. Euro, die aus dem Geschäftsmodell der Naked Wines-Gruppe resultierten, ursächlich für den Rückgang.

Die Pensionsrückstellungen erhöhten sich um 4,4 Mio. Euro. In diesem Betrag sind die außerordentlichen Aufwendungen aus der BilMoG-Zuführung in Höhe von 2,1 Mio. Euro enthalten. Die Steuerrückstellungen verminderten sich um 3,1 Mio. Euro. Die sonstigen Rückstellungen verminderten sich im Wesentlichen durch den Abgang der Naked Wines-Gruppe und den Verbrauch der im Vorjahr gebildeten Zuführungen im Zusammenhang mit den erwarteten Restrukturierungsaufwendungen um 17,3 Mio. Euro.

Das Eigenkapital erhöhte sich durch das positive Jahresergebnis, den Abgang der Minderheitenanteile und Veränderungen der Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung um 49,3 Mio. Euro auf 82,6 Mio. Euro. Die Eigenkapitalquote verbesserte sich auf 40,3 % nach 15,4 % im Vorjahr.

Nichtfinanzielle Kennzahlen

Für den nachhaltigen Unternehmenserfolg sind neben wirtschaftlichen Kennzahlen auch nichtfinanzielle Kennzahlen von Bedeutung. Diese bestehen in der WIV-Gruppe im Wesentlichen in unserem einzigartigen Kundenzugang mit hoher Beratungskompetenz im Direktvertrieb, aber auch in stabilen Kundenbeziehungen und -zufriedenheit im Handelsgeschäft und im Messebau. Eine hohe Wertschöpfungstiefe garantiert den Zugriff auf Ressourcen des Konzerns. Daneben bestehen langjährige Lieferantenbeziehungen mit langfristigen Einkaufskontrakten, die die Verfügbarkeit qualitativ hochwertiger Weine sicherstellen. Ständige Qualitätskontrollen in Einkauf und Produktion sowie die Zertifizierung unserer Produktionsstätten nach IFS (International Food Standard) und BRC (Globaler Standard für Lebensmittelsicherheit vom British Retail Consortium) gewährleisten eine hohe Qualität unserer Produkte. Auch die Abwicklung der Logistik mit der Lieferung an den Endkunden bis in den Keller durch unser Tochterunternehmen top Logistik GmbH (vormals: top Transport-Organisations-Partner GmbH) stellt einen Mehrwert für unsere Kunden dar. Eine weitere Grundvoraussetzung für den Erfolg unserer Gruppe sind leistungsfähige Mitarbeiter, daher investieren wir in gute Aus- und Weiterbildung und bauen durch Personalentwicklungsmaßnahmen und Trainee-Programme fortlaufend den Fach- und Führungskräftenachwuchs auf. Im neuen Geschäftsjahr starten wir dafür ein überarbeitetes und zielgerichtetes Leadership Programm.

Angaben nach § 289a HGB

Der Aufsichtsrat hat für die zukünftige Frauenquote im Vorstand ein Ziel von null und für den Aufsichtsrat ein Ziel von mindestens einer Frau auf der Vorschlagsliste für die nächste Aufsichtsratswahl beschlossen. Für die nächsten beiden Führungsebenen wurde eine Quote von 25 % festgelegt. Die Ziele sollen möglichst bis Ende September 2017 erreicht werden. In diesem Zusammenhang ist es gelungen, die im Geschäftsjahr ausgeschriebenen Schlüsselpositionen Einkaufsleitung und Geschäftsführung der top Logistik GmbH mit Frauen zu besetzen.

III. Nachtragsbericht

Der Betriebsrat wurde im März 2016 von dem Plan, weitere Restrukturierungsmaßnahmen umzusetzen, informiert. Darin enthalten sind auch Kostensenkungen im Bereich zentraler Aufgaben und Leistungen. Die Verhandlungen bezüglich dieser Maßnahmen wurden begonnen und sollen bis Mitte des Jahres abgeschlossen sein. Ziel ist es dabei, die Maßnahmen bis Ende des Jahres vollständig umgesetzt zu haben.

Darüber hinaus traten nach Abschluss des Geschäftsjahres bis heute keine weiteren Ereignisse und Entwicklungen ein, die für die Beurteilung der weiteren Entwicklung der WIV-Gruppe relevant sind.

IV. PROGNOSEBERICHT

1. Turnaround-Maßnahmen

Die WIV-Gruppe befindet sich derzeit in einer Phase der Neuausrichtung. Insbesondere im größten Geschäftsfeld Direktvertrieb machen die rückläufigen Umsätze sowie der Ergebniseinbruch eine Neustrukturierung erforderlich. Ziel ist es, alle Geschäftsbereiche wirtschaftlicher zu gestalten, um die Wettbewerbsfähigkeit der Gruppe langfristig zu sichern.

Die wesentlichen Ansatzpunkte sind in allen Direktvertriebsgesellschaften ähnlich und können daher über die Multiplikation von Best Practices international implementiert werden. Wesentliche Bestandteile sind die weitere Optimierung des Neukundengewinnungsprozesses, die Einführung eines professionellen Customer Relationship Managements, weitere Effizienzsteigerungen in der Vertriebsorganisation sowie eine erhebliche Verschlankung des Sortiments.

In der Business Unit Großhandel hat Hallgarten, UK, bereits 2013 ein umfassendes Turnaround-Programm eingeleitet. Kern dieser Maßnahmen waren Kosteneinsparungen durch Outsourcing der Logistik, Personalabbau in der Administration und insbesondere die Konzentration auf profitable Kundensegmente. Diese Maßnahmen wurden bereits im Vorjahr weitgehend umgesetzt und zeigten daher auch in 2015 eine sehr positive Wirkung.

Für die Einzelhandelsgesellschaft Vino wurden die bisherige Expansionsstrategie gestoppt und ein umfangreiches Turnaround-Programm aufgelegt. Wesentliche Hebel sind moderate Preisanpassungen, eine Sortimentsbereinigung, die Schließung von zwei unrentablen und die Optimierung von bestehenden Filialen. Im Jahr 2015 konnten hier bereits erste Erfolge erzielt werden.

Die mac ist aufgrund der stabilen und profitablen Geschäftsentwicklung nicht Bestandteil des Restrukturierungskonzeptes.

Das im Rahmen des Turnaround-Programms verabschiedete Produktionskonzept mit der Zusammenlegung von mehreren Produktionsstandorten am Standort Langenlonsheim bzw. der Schließung der Sektkellerei Baum, Rüdesheim, wurde nahezu abgeschlossen.

Das ursprüngliche Turnaround-Programm wurde Ende 2015 angepasst und wird im Jahr 2016 weiter umgesetzt. Ziel ist die Konsolidierung der Unternehmensgruppe im Sinne einer Stärkung der operativen Profitabilität, um danach wieder einen Wachstumspfad einzuschlagen.

2. Erreichung der Planung 2015

Die prognostizierten Umsatzerlöse der Gesellschaft in Höhe von 460 bis 480 Mio. Euro ohne die Business Unit Naked Wines konnten mit 438,6 Mio. Euro nicht erreicht werden. Ausschlaggebend waren vor allem deutliche Planunterschreitungen im Direktvertrieb Deutschland (rd. 5 Mio. Euro), Direktvertrieb Ausland (rd. 2 Mio. Euro), in der Business Unit Großhandel (rd. 9 Mio. Euro) und bei der mac (rd. 4 Mio. Euro).

Da insbesondere im Bereich Großhandel margenschwaches Geschäft in der Umsatzunterschreitung enthalten ist und zudem die Restrukturierungskosten nicht in Höhe der Planung tatsächlich verausgabt wurden, konnte insgesamt ein normalisiertes EBT auf Planniveau erzielt werden.

Die im Direktvertrieb geplanten Umsatzerlöse im Bereich von 250 bis 270 Mio. Euro konnten mit 257,1 Mio. Euro am unteren Ende der Bandbreite erreicht werden. Auch das normalisierte EBT im leicht positiven Bereich wurde erzielt.

In der Business Unit Großhandel wurde die geplanten Umsätze von rd. 80 Mio. Euro mit 72,3 Mio. Euro deutlich unterschritten. Zum Teil ist dies auf Optimierungen der Kundenstruktur von Hallgarten zurückzuführen, zum anderen liegt dies aber auch an dem Asset Deal bei Baum Wine Imports USA, durch den die dort geplanten Umsätze nicht realisiert wurden. Das geplant leicht positive Ergebnis konnte aber wie bereits beschrieben deutlich überschritten werden.

Die mac-Gruppe konnte die Umsatzprognose von 80 bis 85 Mio. Euro mit 76,8 Mio. Euro nicht ganz erreichen.

Der Vorratsbestand (inkl. Anzahlungen) der WIV-Gruppe liegt mit 56,7 Mio. Euro zum 31. Dezember 2015 innerhalb der prognostizierten Bandbreite.

Auch die geplante Eigenkapitalquote von rd. 40 % konnte mit 40,3 % erreicht werden.

3. Planung 2016

Unsere Planung basiert auf der Annahme unveränderter wirtschaftlicher Verhältnisse und einer weiterhin stabilen Situation im Weinmarkt sowie der erfolgreichen Umsetzung der im angepassten Turnaround-Konzept definierten Maßnahmen.

Im so genannten Base Case plant die Unternehmensgruppe im Geschäftsjahr 2016 Umsatzerlöse zwischen 400 und 420 Mio. Euro. Das um die Restrukturierungs- und Sondereffekte normalisierte EBT wird zwischen 0 und -3 Mio. Euro liegen. Der Jahresfehlbetrag wird zwischen -9 und -12 Mio. Euro prognostiziert, da auch im Jahr 2016 entsprechende Restrukturierungsaufwendungen anfallen werden.

Im Direktvertrieb planen wir Umsatzerlöse im Bereich von 240 bis 250 Mio. Euro und ein leicht negatives normalisiertes EBT.

In der Business Unit Handel planen wir aufgrund des Asset Deals bei Baum Wine Imports USA Umsätze zwischen 60 und 65 Mio. Euro sowie ein leicht positives Ergebnis.

Bei mac und ihren Tochtergesellschaften planen wir weiterhin mit einer stabilen profitablen Entwicklung. Der Geschäftsbereich soll Umsatzerlöse im Bereich von 75 bis 80 Mio. Euro und ein normalisiertes EBT von 1 bis 3 Mio. Euro erzielen.

Die Bereiche Vino und Sonstige (WIV AG, top und sonstige) planen wir insgesamt mit Umsatzerlösen von 28 bis 30 Mio. Euro. Das normalisierte EBT wird aufgrund weitere Einflüsse durch die Restrukturierung bei -2 bis -5 Mio. Euro erwartet.

Der Vorratsbestand (inkl. Anzahlungen) der WIV-Gruppe zum 31. Dezember 2016 soll im Bereich von 50 bis 60 Mio. Euro liegen.

Für die WIV-Gruppe ergibt sich planmäßig ein negativer Gesamtcashflow, insbesondere aufgrund der weiteren Restrukturierung und der Rückführung von Bankverbindlichkeiten. Gemäß der Planung ergeben sich liquide Mittel in Höhe von 37 bis 40 Mio. Euro und Bankverbindlichkeiten in Höhe von 5 bis 6 Mio. Euro.

Neben dem Base Case wurden auch ein so genannter Stress Case berechnet sowie mehrere Szenarien geplant, um die Auswirkungen unterschiedlicher Verläufe der Restrukturierungsmaßnahmen auf die Leistungsfaktoren des Konzerns zu überprüfen.

V. RISIKOBERICHT/CHANCENBERICHT

Zur Kontrolle und Steuerung der unternehmerischen Risiken besteht in der WIV-Gruppe ein System von Controlling-Instrumenten. Monatliche Ergebnisüberwachung, interne Revisionen und ein kontinuierliches Bestands- und Forderungsmanagement sorgen dafür, dass Abweichungen von der Ergebnisplanung zeitnah erkannt und entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden können. Ein Risikomanagementsystem überwacht und unterstützt alle relevanten rechtlichen Einheiten und Zentralfunktionen. Es stellt eine regelmäßige Information des Vorstands über relevante Risiken sicher. Die Umsetzung und Einhaltung der Strategien zur Risikosteuerung werden im Rahmen der internen Revision sichergestellt.

Die in der WIV-Gruppe installierten klaren Organisations-, Kontroll- und Überwachungsstrukturen sind auf eine vollständige und richtige Erfassung aller rechnungslegungsrelevanten Geschäftsvorfälle ausgerichtet. Die Nutzung einheitlicher Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze für die in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wird unter Beachtung der Vorschriften des HGB durch die Vorgaben in der Bilanzierungsrichtlinie gesichert. Die Organisation des Rechnungswesens sowie die Berücksichtigung der in die rechnungslegungsrelevanten Prozesse einbezogenen Unternehmensbereiche sind so gestaltet, dass eine der Unternehmensgröße und dem Unternehmensumfeld angemessene Trennung in Genehmigungs-, Ausführungs-, Abrechnungs- und Kontrollfunktionen vorhanden ist.

Risiken der Sanierung im Rahmen des Turnaround-Konzeptes liegen vor allem in der erfolgreichen Restrukturierung des Direktvertriebs durch die Umsatzsensitivität des Geschäftsmodells und die hohe Abhängigkeit von der Vertriebsmannschaft. Hierfür wurden bereits in der Planung des Base Case Abschläge vorgenommen. Weitere Risikoabschläge sind im Stress Case berücksichtigt.

Insbesondere durch den Verkauf der Naked Wines-Anteile verfügt der Konzern über ausreichend liquide Mittel, um den weiter geplanten Restrukturierungsprozess aus Eigenmitteln finanzieren zu können.

Neben diesen und den allgemeinen Geschäftsrisiken ist die WIV-Gruppe folgenden wesentlichen Risiken ausgesetzt:

Personalrisiken: Entscheidend für den Erfolg des Geschäftsmodells der WIV-Gruppe ist die ausreichende Anzahl an qualifizierten Führungskräften und Außendienstmitarbeitern. Personalentwicklungsmaßnahmen und Trainee-Programme bauen schrittweise den Fach- und Führungskräftenachwuchs von heute und der Zukunft auf. Das Hauptaugenmerk gilt der Identifizierung, Bindung und Weiterentwicklung von Leistungs- und Potenzialträgern sowie der erfolgreichen Gestaltung des Generationswechsels durch rechtzeitige Nachfolgeplanungen.

Produktrisiken: Qualität und verfügbare Menge des wichtigsten Produktionsfaktors Wein stellen ein natürliches Risiko dar. Das Einkaufsvolumen für das Jahr 2016 ist weitestgehend durch Einkaufskontrakte im In- und Ausland abgedeckt. Ständige Qualitätskontrollen in Einkauf und Produktion und enge Zusammenarbeit mit renommierten Analyseinstituten stellen die einwandfreie Beschaffenheit der Weine sicher. Seit dem Jahr 2011 ist die Produktionsstätte Langenlonsheim nach den Standards IFS und BRC zertifiziert. Seit 2012 liegt eine Zertifizierung der DLG vor und seit 2014 ist die Produktionsstätte in Langenlonsheim BIO zertifiziert.

Absatzrisiko: Bei negativer Umsatzentwicklung der Direktvertriebsgesellschaften ergibt sich ein Absatzrisiko der von der Holding veräußerten Produkte und damit ein Auslastungsrisiko in der Produktion. Bei einer positiven Umsatzentwicklung entstehen durch eine bessere Auslastung des Fixkostenblocks entsprechende Chancen für die Gruppe.

Zins- und Währungsrisiken: Durch ihre internationale Ausrichtung ist die WIV-Gruppe allgemeinen Zins- und Währungsrisiken unterworfen, die aus den laufenden Veränderungen von Wechselkursen und Zinssätzen auf den internationalen Märkten resultieren. Die in verschiedenen Währungen entstehenden Lieferungs- und Zahlungsströme werden konzernintern gegeneinander verrechnet. Offene Währungspositionen werden im Rahmen eines zentralen Cash- und Devisenmanagements fortlaufend erfasst und gegebenenfalls durch Devisentermin- oder Optionsgeschäfte abgesichert. Die Zinsentwicklung hat außerdem einen wesentlichen Einfluss auf die Bewertung der Pensionsrückstellungen. Da die Gruppe derzeit keine wesentlichen Fremdfinanzierungen aufgenommen hat und über eine hohe Liquidität verfügt, bestehen bei einem Zinsanstieg entsprechende Chancen.

IT-Risiken: Zur Sicherstellung und Verbesserung der IT-Sicherheit innerhalb der WIV-Gruppe wurden ein Sicherheits-Audit mit einem externen Beratungsunternehmen durchgeführt und eine IT-Sicherheitsrichtlinie erstellt.

Forderungsausfallrisiken: Das Forderungsausfallrisiko besteht primär in der Gefahr des vollständigen oder partiellen Ausfalls des Kunden und dem damit verbundenen Zahlungsausfall. Ein effektives Debitorenmanagement wirkt möglichen Forderungsausfallrisiken entgegen und beobachtet kontinuierlich, wie sich die Bonität unserer Kunden entwickelt. Notwendige Wertberichtigungen werden durch Einzel- oder Pauschalwertberichtigungen in der Bilanz abgebildet. Im Inland werden Kundenforderungen ab Mahnstufe 3 an ein Inkassounternehmen verkauft, damit das Forderungsausfallrisiko jederzeit kalkulierbar ist.

Umweltrisiken: Die WIV-Gruppe geht mit den Umweltressourcen effizient, sparsam und schonend um. Zur teilweisen Deckung des eigenen Energiebedarfs wurde 2012 in eine Photovoltaikanlage auf dem Produktionsgebäude in Langenlonsheim investiert. Gravierende Umweltrisiken, die die Gruppe belasten könnten, sind nicht bekannt.

Um zukünftig für unsere Unternehmensgruppe kritische Situationen frühzeitig erkennen und erfolgreich bewältigen zu können, besteht ein unternehmensübergreifendes Krisenmanagement- und Krisenkommunikationssystem. Dieses umfasst die gesamte Unternehmensstruktur und stellt Hilfsmittel für die systematische Prävention und erfolgreiche Bewältigung sowohl kommunikativer als auch operativer Krisen bereit. Basis dafür war ein umfassendes Krisenaudit durch eine hierin erfahrene Unternehmensberatungsgesellschaft. Im Berichtsjahr wurden darüber hinaus der Prozess für das Risikomanagement überarbeitet und eine neue Software zur systematischen Erfassung von Risiken eingeführt.

Mit der umfassenden und zeitnahen Umsetzung der im Turnaround-Konzept definierten Maßnahmen bestehen gute Chancen auf eine erfolgreiche Sanierung der Unternehmensgruppe. Nach der Restrukturierung und Stabilisierung sowie der Risikoreduktion durch den Verkauf der Naked Wines-Gruppe ist eine Rückkehr zu einem rentablen Wachstumskurs ab dem Jahr 2017 überwiegend wahrscheinlich. In einer Gesamtbetrachtung liegen die gemeldeten Risiken deutlich unterhalb eines Viertels des Eigenkapitals. Eine Bestandsgefährdung wird auf dieser Grundlage derzeit nicht gesehen.

VI. ABHÄNGIGKEITSBERICHT

Der Vorstand der WIV AG geht davon aus, dass die Gesellschaft von der PBG Beteiligungsgesellschaft mbH, die 54,5 % der Aktien des Unternehmens hält, beherrscht wird. Demgemäß wurde ein Abhängigkeitsbericht für das Geschäftsjahr 2015 über alle Beziehungen der Gesellschaft gemäß § 312 AktG erstellt.

Der Vorstand erklärt am Schluss des Berichtes: "Unsere Gesellschaft hat bei den im Bericht über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen aufgeführten Rechtsgeschäften nach den Umständen, die uns zum Zeitpunkt, in dem die Rechtsgeschäfte vorgenommen wurden, bekannt waren, bei jedem Rechtsgeschäft eine angemessene Gegenleistung erhalten. Durch getroffene oder unterlassene Maßnahmen wurde die Gesellschaft nicht benachteiligt. Über diesen Bericht hinausgehende Maßnahmen auf Veranlassung oder im Interesse der PBG Beteiligungsgesellschaft mbH, der Familie Pieroth oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens wurden im Geschäftsjahr nicht getroffen oder unterlassen."

Schlussbemerkung

Das Geschäftsjahr 2015 war ein bewegtes Jahr für unsere Unternehmensgruppe. Wir haben mit Engagement, Mut und der Bereitschaft, neue Wege zu gehen, die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt und viele Veränderungen angestoßen. Auch im laufenden Jahr müssen wir uns diesen Herausforderungen stellen und mit vereinten Kräften die begonnenen Maßnahmen weiter umsetzen.

Wir danken allen Mitarbeiterinnen, Mitarbeitern und Partnern für ihren Einsatz und ihre Leistungsbereitschaft im vergangenen Jahr und wünschen uns und ihnen weiterhin viel Erfolg auf dem eingeschlagenen Kurs.

Burg Layen, den 31. März 2016

Andres Ruff

Dr. Bernd Köhler

David Samuel

Bilanz zum 31. Dezember 2015

Aktiva

	31.12.2015	Vorjahr
	TEUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.524	1.317
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0	2.047
3. Geleistete Anzahlungen	40	0
	1.564	3.364
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	20.788	24.389
2. Technische Anlagen und Maschinen	4.018	5.000
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	10.832	12.289
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	16	2
	35.654	41.680
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen	444	433
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	163	162
3. Sonstige Ausleihungen	1.658	1.740
	2.265	2.335
	39.483	47.379
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	5.993	11.317
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	1.470	1.623
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	50.121	58.388
4. Geleistete Anzahlungen	1.521	7.592
5. Erhaltene Anzahlungen	-2.374	-1.471
	56.731	77.449
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	37.484	43.303
2. Sonstige Vermögensgegenstände	8.370	8.950
	45.854	52.253
III. Wertpapiere des Umlaufvermögens	68	0
IV. Kassenbestand,
Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	56.472	26.784
	159.125	156.486
C. Rechnungsabgrenzungsposten	2.888	2.508
D. Aktive latente Steuern	3.653	10.100
E. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	10	23
	205.159	216.496
Passiva
	31.12.2015	Vorjahr
	TEUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Ausgegebenes Kapital
1. Gezeichnetes Kapital	30.678	30.678
2. Rechnerischer Wert eigener Anteile	-949	-949
	29.729	29.729
II. Gewinnrücklagen
1. Gesetzliche Rücklage	3.069	2.681
2. Andere Gewinnrücklagen	32.448	31.665
	35.517	34.346
III. Konzernbilanzgewinn (Vorjahr: Konzernbilanzverlust)	23.025	-12.164
davon Konzernverlustvortrag: TEUR 12.164 (Vorjahr: Konzerngewinnvortrag TEUR 21.966)
IV. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	-5.668	-9.531
V. Anteile anderer Gesellschafter	0	-9.096
	82.603	33.284
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	38.536	34.144
2. Steuerrückstellungen	1.913	5.010
3. Sonstige Rückstellungen	25.697	43.028
	66.146	82.182
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	10.407	36.568
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1.243	0
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	30.064	25.297
4. Verbindlichkeiten aus der Annahme gezogener Wechsel und der Ausstellung eigener Wechsel	0	378
5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	73	87
6. Sonstige Verbindlichkeiten	14.476	38.623
	56.263	100.953
D. Rechnungsabgrenzungsposten	147	77
	205.159	216.496

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015

	2015	Vorjahr
	TEUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	466.027	545.333
2. Erhöhung (Vorjahr: Verminderung) des Bestands an fertigen
und unfertigen Erzeugnissen	1.456	2.994
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	247	262
4. Sonstige betriebliche Erträge	58.163	9.376
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	163.443	207.241
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	31.395	31.584
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	112.761	133.864
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	21.023	22.854
davon für Altersversorgung: TEUR 3.053 (Vorjahr: TEUR 2.277)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	6.690	10.297
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	140.216	169.743
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	60	147
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	2	100
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	2.099	4.381
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	48.324	-27.940
13. Außerordentliche Aufwendungen = Außerordentliches Ergebnis	-2.067	-379
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	9.056	5.075
15. Sonstige Steuern	2.243	2.996
16. Konzernjahresüberschuss (Vorjahr: Konzernjahresfehlbetrag)	34.958	-36.390
17. Verlust-/Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	-12.164	21.966
18. Einstellungen in die gesetzliche Rücklage	-388	0
19. Einstellung in die allgemeinen Gewinnrücklagen	0	-1.181
20. Auf konzernfremde Gesellschafter entfallender Verlust	619	3.441
21. Konzernbilanzgewinn (Vorjahr: Konzernbilanzverlust)	23.025	-12.164

Konzernanhang für 2015

I. Allgemeine Erläuterungen

Der Konzernabschluss der WIV Wein International AG (WIV AG) für das Geschäftsjahr 2015 ist nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) und des Aktiengesetzes aufgestellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach § 275 Abs. 2 HGB in der Staffelform nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Der Konzernabschluss wurde unter Annahme der Unternehmensfortführung (Going Concern) aufgestellt.

Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt.

Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.

1. Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss der WIV AG zum 31. Dezember 2015 sind neben dem Mutterunternehmen WIV AG grundsätzlich alle wesentlichen in- und ausländischen Unternehmen im Rahmen der Vollkonsolidierung einbezogen, deren Stimmrechte unmittelbar oder mittelbar zu mehr als 50 Prozent dem Mutter- oder einem Tochterunternehmen zustehen.

Konsolidiert wurden 61 Unternehmen, davon haben 30 Unternehmen ihren Sitz im Ausland. Sechs Gesellschaften wurden erstmals in den Konsolidierungskreis aufgenommen, drei Gesellschaften wurden aufgrund Unwesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen, acht Gesellschaften wurden entkonsolidiert. 10 Gesellschaften sind aufgrund von Verschmelzungen aus dem Konsolidierungskreis ausgeschieden.

Im Jahr 2015 gab es folgende gesellschaftsrechtliche Veränderungen:

Die Gesellschaften Fürstliche Weingalerie Schloss Weikersheim GmbH, Weikersheim und die Graf von Zedlitz Wein- und Sekthaus Alt Kreuznach GmbH, Bad Kreuznach wurden rückwirkend zum 1. Januar 2015 auf die Reichsgraf von Ingelheim GmbH, Nackenheim verschmolzen.

Die Gesellschaften Reichsgraf von Plettenberg GmbH, Vogtsburg und Pierre Laforest GmbH, Mainz wurden rückwirkend zum 1. Januar 2015 auf die Bacchus - Internationale Weine GmbH, Burg Layen, verschmolzen.

Die Gesellschaften Verlag Südwest-Information GmbH, Langenlonsheim und One2one IT GmbH, Rümmelsheim wurden rückwirkend zum 1. Januar 2015 auf die WIV Wein International AG, Burg Layen verschmolzen.

Die Gesellschaft Ferdinand Pieroth GmbH, Rümmelsheim-Burg Layen wurde rückwirkend zum 1. Januar 2015 auf die Pieroth GmbH, Rümmelsheim verschmolzen und in Ferdinand Pieroth GmbH umbenannt.

Bei der St. Katharinen Kellerei GmbH, Endingen wurde per 31. März 2015 die Produktion eingestellt und die Produktionsanlagen an die WIV Wein International AG, Burg Layen verkauft.

Im November 2015 wurden die Gesellschaften Adminvin Holding GmbH, Rümmelsheim, mac-Holding2 GmbH, Rümmelsheim, WIV Asia Holding GmbH, Rümmelsheim und die WIV Grundstücksgesellschaft AG & Co. KG, Rümmelsheim gegründet.

Im November 2015 wurde die Gesellschaft Vinum Beteiligungsgesellschaft mbH, Rümmelsheim in mac-Holding GmbH umbenannt.

Die Gesellschaft Botho Graf von Schwerin Internationales Weinkontor GmbH, Nackenheim, wird weitergeführt und in Reichsgraf von Plettenberg Feine Weine GmbH, Langenlonsheim umbenannt.

Die Duca Bortini di Montebello Srl, Vimodrone, Italien in Liquidation.

Die Gesellschaft Vicomte Bernard de Romanet Ltd., Luton, Bedfordshire, Großbritannien, wurde zum 1. Januar 2015 auf die Pieroth Ltd., Luton, Bedfordshire, Großbritannien, verschmolzen.

Die Gesellschaften Ferdinand Pieroth SARL, Belleville sur Saône, Frankreich und Pierre Laforest SARL, Belleville sur Saône, Frankreich wurden am 1. Juni 2016 auf die WIV France SAS, Saint-Jean-d'Ardières, Frankreich, verschmolzen.

Zum 31. März 2015 wurden die Gesellschaften Naked Wines International Ltd., Luton/Großbritannien, www.nakedwines.com Ltd., Norwich/Großbritannien, Naked Wines Inc., Napa/USA, Naked Wines Australia Pty. Ltd., Newport/Australien, Naked Fine Wine Bonds PLC, Norwich/Großbritannien, Naked Wines Prepayment Trust Ltd./Großbritannien, Naked Wines Prepayment Protection Company LLC/USA und NWA (Prepayments) Australia/Australien verkauft.

Im März 2015 wurden die Gesellschaften Pieroth Korea Ltd., Seoul, Republik Korea, Pieroth Trade Korea Ltd, Seoul, Republik Korea und Kabinett Wine Ltd., Seoul, Republik Korea geschlossen.

Bei der Intervinum BVBA, Belgien, wurde eine Kapitalerhöhung in Höhe von 1,1 Mio. EUR durchgeführt.

Der Konsolidierungskreis umfasst sämtliche Unternehmen des Konzerns, mit Ausnahme der

•	New World Vintners Ltd., Bristol, Großbritannien,
•	Cabot Cellars Ltd., Bristol, Großbritannien,
•	International Wine Forwarding, Luton, Großbritannien

die alle gemäß § 296 Abs. 2 HGB aus Wesentlichkeitsgründen nicht in den Konzernabschluss einbezogen wurden. Die genannten Gesellschaften erzielten im Geschäftsjahr keine Umsatzerlöse und aus Konzernsicht in Summe ein unwesentliches Ergebnis.

Ein Unternehmen, an der die WIV AG eine Minderheitsbeteiligung hält (Winetrader Pty. Ltd., Paarl/Südafrika) wurde nicht nach der At-Equity Methode bilanziert, da kein maßgeblicher Einfluss vorliegt.

2. Konsolidierungsgrundsätze

Die Erstkonsolidierungen erfolgen grundsätzlich zum Zeitpunkt des Anteilserwerbs bzw. der Gründung. Die Entkonsolidierungen erfolgen grundsätzlich zum Zeitpunkt der Anteilsveräußerungen bzw. Liquidation.

Die Abschlussstichtage der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sind mit dem des Mutterunternehmens identisch.

Für Erwerbsvorgänge, die in nach dem 31. Dezember 2009 beginnenden Geschäftsjahren erfolgen, wird im Rahmen der Umstellung auf das BilMoG die Neubewertungsmethode angewendet. Entstehende Firmenwerte werden grundsätzlich über einen Zeitraum von 5 Jahren abgeschrieben.

Die Kapitalkonsolidierung erfolgte für Neuerwerbe in den Geschäftsjahren 1991 bis 2009 nach der Buchwertmethode und wurde zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung der Anteile durchgeführt. Die hierdurch entstandenen Firmenwerte wurden über 5 Jahre linear abgeschrieben.

Bei Neuerwerben vor dem 1. Januar 1990 wurden bei der Erstkonsolidierung die Beteiligungsbuchwerte der Konzerngesellschaften gegen das bilanzierte anteilige Eigenkapital zum 1. Januar 1990 (Buchwertmethode) unter Anwendung der Übergangsvorschriften verrechnet.

Umsätze, Aufwendungen und Erträge sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Gesellschaften werden eliminiert, ebenso Zwischenergebnisse in den Vorräten und im Anlagevermögen.

Auf wesentliche erfolgswirksame Konsolidierungsmaßnahmen werden latente Steuern abgegrenzt. Ein sich aus der Saldierung aktiver und passiver Abgrenzungen ergebender Posten wird in der Konzernbilanz gesondert ausgewiesen.

3. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden, sofern nicht anders beschrieben, grundsätzlich beibehalten.

Anlagevermögen

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten zuzüglich Anschaffungsnebenkosten und abzüglich Abschreibungen bewertet. Bei der Ermittlung der Herstellungskosten werden die Fertigungslöhne, die Materialkosten und angemessene Teile der Fertigungsgemeinkosten berücksichtigt.

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden aktiviert und planmäßig über die erwartete Nutzungsdauer zwischen drei und fünfzehn Jahren abgeschrieben. Firmenwerte werden grundsätzlich linear über 5 Jahre abgeschrieben. Außerplanmäßige Abschreibungen werden vorgenommen, um Vermögensgegenstände mit dem niedrigeren beizulegenden Wert anzusetzen. Warenzeichen werden zu Anschaffungskosten bewertet und planmäßig über eine Nutzungsdauer von 15 Jahren abgeschrieben.

Anlagegüter werden grundsätzlich linear abgeschrieben.

Zugrunde jeweilige gelegte Nutzungsdauer der Sachanlagen:

Gebäude	25 bis 50 Jahre
Büro und Geschäftsausstattung	7 bis 13 Jahre
Rebanlagen	20 Jahre
Tanks	17 Jahre
Kraftfahrzeuge	6 Jahre

Anlagegüter mit Anschaffungskosten bis zu 150,00 Euro werden grundsätzlich im Jahr der Anschaffung als Aufwand geltend gemacht. Darüber hinaus werden alle abnutzbaren beweglichen Wirtschaftsgüter mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten von mehr als 150,00 Euro netto und bis zu 1.000,00 Euro netto, die im Wirtschaftsjahr angeschafft wurden, in einem jahresbezogenen Sammelposten zusammengefasst. Dieser Sammelposten wird einheitlich über fünf Jahre mit jeweils 20 Prozent abgeschrieben.

Die Finanzanlagen sind mit den Anschaffungskosten bzw. fortgeführten Buchwerten bilanziert und soweit erforderlich auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgewertet. Die Wertpapiere des Anlagevermögens sind zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren Börsenkursen oder Rücknahmewerten bewertet. Verzinsliche Ausleihungen sind zum Nominalwert bilanziert, zinslose bzw. niedrig verzinsliche Ausleihungen auf den Barwert abgezinst.

Umlaufvermögen

Die Vorräte sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet. Diese umfassen auch die anteiligen Frachtkosten und sonstige Anschaffungsnebenkosten.

Die Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie selbst abgefüllte Weine und Handelswaren sind zu durchschnittlichen Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet.

Die Herstellungskosten der bei der WIV abgefüllten Flaschenweine umfassen:

•	die Materialkosten entsprechend den durchschnittlichen Anschaffungskosten des betreffenden Weines, der Flaschen, Korken und sonstige eingesetzte Roh,- Hilfs- und Betriebsstoffe im Zeitpunkt der Abfüllung und
•	die aktivierungsfähigen Kosten der Kellerei- und Abfüllungskostenstellen unter Berücksichtigung anteiliger Verwaltungskosten.

Bestandsrisiken aufgrund geminderter Verwendbarkeit werden durch Abschläge berücksichtigt. In Abstimmung mit der Qualitätssicherung wurden für bestimmte Weine Abwertungen anhand einer Matrix vorgenommen, welche die Vertriebslaufzeit abbildet. In diesem Punkt hat sich die Bewertungsroutine verändert, jedoch zu keiner wesentlichen Veränderung der Wertberichtigung geführt. Darüber hinaus ist das Niederstwertprinzip bzw. das Prinzip der verlustfreien Bewertung beachtet.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind grundsätzlich zum Nennwert abzüglich angemessener Einzel- und Pauschalwertberichtigungen angesetzt.

Die Wertpapiere des Umlaufvermögens sind zum Zeitwert, jedoch maximal zu den Anschaffungskosten bewertet.

Liquide Mittel und Rechnungsabgrenzungsposten sind zum Nennwert bilanziert. Die aktiven Rechnungsabgrenzungen enthalten grundsätzlich vorausbezahlte Aufwendungen des Folgejahres.

Eigenkapital

Gemäß § 272 Abs. 1a HGB wurde der rechnerische Wert der eigenen Anteile offen vom gezeichneten Kapital abgesetzt; ein darüber hinausgehender Betrag wird von den anderen Gewinnrücklagen abgesetzt.

Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden nach dem versicherungsmathematischen Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Methode) unter Verwendung der "Richttafeln 2005 G" von Prof. Heubeck ermittelt. Für die Abzinsung wurde bei den inländischen Gesellschaften der von der Deutschen Bundesbank bekanntgegebene durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre, bei einer restlichen Laufzeit von 15 Jahren 4,00 Prozent zum 31. Oktober 2015 lt. Gutachten verwendet. Die Abzinsung der Pensionsrückstellungen in Japan wird mit einem Abzinsungsfaktor von 1,6 Prozent vorgenommen. Dies ist mit dem in Japan vorherrschenden Zinsniveau begründet.

Bei der Bewertung der Pensionsverpflichtungen wurden im Inland eine erwartete Rentensteigerung in Höhe von 2,0 % p.a., ein Gehaltstrend von 0 % p.a. sowie eine Fluktuation von 0 % bzw. 3 % p.a. berücksichtigt.

In Japan wird aufgrund der lokalen Verhältnisse mit einer Gehaltssteigerungsrate von 1,0 % bewertet.

Unter Inanspruchnahme des Wahlrechts nach Art. 67 Abs. 1 Satz 1 EGHGB wird der sich aus der Änderung der Rückstellungsbilanzierung nach §§ 249 Abs. 1 Satz 1, 253 Abs. 1 Satz 2 HGB durch das BilMoG ergebende Zuführungsbetrag bei den inländischen Tochtergesellschaften der WIV AG über den Höchstzeitraum von 15 Jahren gleichmäßig verteilt. Der zum 31. Dezember 2015 noch nicht zugeführte Betrag beläuft sich auf TEUR 1.600.

Die ausschließlich der Erfüllung der Altersversorgungsverpflichtungen dienenden, dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogenen Vermögensgegenstände (Deckungsvermögen i.S.d. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB) wurden mit ihrem beizulegenden Zeitwert mit den entsprechenden Rückstellungen verrechnet. Entsprechende Aufwendungen und Erträge werden ebenfalls verrechnet. Der beizulegende Zeitwert eines Rückdeckungsversicherungsanspruchs besteht aus dem sogenannten geschäftsplanmäßigen Deckungskapital des Versicherungsunternehmens zzgl. eines etwa vorhandenen Guthabens aus Beitragsrückerstattungen (sogenannte Überschussbeteiligung).

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags (d.h. einschließlich zukünftiger Kosten- und Preissteigerungen) angesetzt. Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst.

Die Jubiläumsrückstellungen sind nach versicherungsmathematischen Grundsätzen unter Berücksichtigung eines Zinssatzes von 3,89 % gebildet und Altersteilzeitrückstellungen unter Berücksichtigung eines Zinssatzes von 2,02 %. Zu diesen Berechnungen liegen Gutachten von externen Versicherungsmathematikern vor.

Bei der Bemessung der übrigen Rückstellungen wird allen erkennbaren Risiken sowie ungewissen Verbindlichkeiten Rechnung getragen.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Rechnungsabgrenzungsposten

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten enthalten grundsätzlich im Voraus vereinnahmte Erträge des Folgejahres.

Latente Steuern

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen sowie auch auf Konsolidierungsmaßnahmen und aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet. Aktive latente Steuern sind nur anzusetzen, wenn mit hinreichender Wahrscheinlichkeit in Zukunft ausreichend steuerpflichtiges Einkommen für die Realisierung der Steuerentlastungen erwirtschaftet wird. An den Nachweis einer hinreichend hohen Wahrscheinlichkeit sind insbesondere dann hohe Anforderungen zu stellen, wenn das Unternehmen eine Verlusthistorie hat, also in der Vergangenheit nicht über ausreichend hohe steuerpflichtige Gewinne verfügte. Je länger der Zeitraum bis zum voraussichtlichen Ausgleich ist, umso vorsichtiger sind die latenten Steuern zu bewerten.

In den Jahren 2014 und 2015 wurden bei den deutschen Gesellschaften mit Ausnahme der mac und bei der WIV France handels- und steuerrechtlich Verluste erzielt. Das im November 2014 für die WIV-Gruppe beschlossene Turnaround-Konzept wurde Ende 2015 nochmals angepasst, da insbesondere die Planwerte für 2016 und 2017 im Direktvertrieb reduziert werden mussten, so dass nun auch für das Jahr 2016 negative steuerliche Ergebnisse geplant sind. Daher werden für die Organschaft der WIV AG sowie für die deutschen Gesellschaften im Geschäftsbereich Direktvertrieb und bei der WIV France derzeit aus Vorsichtsgründen keine aktiven latenten Steuern bilanziert. Aktive und passive latente Steuern werden in der Konzernbilanz saldiert dargestellt.

Umsatzerlöse

Umsatzerlöse werden im Zeitpunkt des Preisgefahrenübergangs realisiert, der sich aus den jeweiligen Lieferbedingungen ergibt. In der Regel erfolgt der Preisgefahrenübergang mit der Übergabe an den Kunden.

4. Währungsumrechnung

Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten wurden grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstichtag umgerechnet. Bei einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden dabei das Realisationsprinzip (§ 252 Abs. 1 Nr. 4 Halbsatz 2 HGB) und das Anschaffungskostenprinzip (§ 253 Abs. 1 Satz 1 HGB) beachtet.

Die Währungsumrechnung der einbezogenen Abschlüsse ausländischer Tochterunternehmen in die Währung des Mutternehmens (EUR) erfolgte erstmals im Geschäftsjahr 2010 unter Anwendung der modifizierten Stichtagskursmethode. Die Posten der Bilanz der einbezogenen Jahresabschlüsse wurden - bis auf das Eigenkapital - einheitlich mit dem Stichtagskurs zum 31. Dezember 2015 umgerechnet. Das Eigenkapital wurde mit den historischen Kursen zum Erwerbszeitpunkt angesetzt. Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung wurden jeweils mit den gültigen Durchschnittskursen umgerechnet. Die aus der Veränderung der Umrechnungskurse zum vorherigen Bilanzstichtag sowie die aus den Unterschieden zwischen Stichtagskursen und Durchschnittskursen resultierenden Umrechnungsdifferenzen werden erfolgsneutral unter dem Posten "Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung" ausgewiesen.

5. Vergleichbarkeit mit dem Vorjahr

Aufgrund des Verkauf der Naked Wines-Gruppe im April 2015 sind die Vergleiche mit dem Vorjahr teilweise nur eingeschränkt möglich. Die Naked Wines Gruppe hatte im Vorjahr Umsatzerlöse von 91,2 Mio. Euro und einen Jahresfehlbetrag von 14,2 Mio. Euro. Die Aktiva in Höhe von 32,4 Mio. Euro teilten sich auf in Anlagevermögen (0,8 Mio. Euro), Vorräte (22,8 Mio. Euro), liquide Mittel (5,3 Mio. Euro) und sonstige Aktiva (3,3 Mio. Euro). Die Passiva beinhalteten Rückstellungen (8,3 Mio. Euro), Verbindlichkeiten (51,2 Mio. Euro) sowie ein negatives Eigenkapital in Höhe von -27,1 Mio. Euro.

II. Erläuterungen zur Bilanz

1. Anlagevermögen

Zur Entwicklung des Anlagevermögens verweisen wir auf die separate Darstellung im Anlagespiegel (siehe Anlage 1 zum Anhang).

Ein sich ergebender Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung wird den Vermögensgegenständen insoweit zugerechnet, als der beizulegende Wert über dem Buchwert liegt. Ein verbleibender aktivischer Unterschiedsbetrag wird als Firmenwert ausgewiesen und grundsätzlich entsprechend § 309 Abs. 1 HGB über einen Zeitraum von 5 Jahren linear abgeschrieben.

2. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

			davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
	31.12.2015	Vorjahr	31.12.2015	Vorjahr
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	37.484	43.303	0	85
Sonstige Vermögensgegenstände	8.370	8.950	2.101	2.606
	45.854	52.253	2.101	2.691

Die sonstigen Vermögensgegenstände umfassen im Wesentlichen Steuererstattungsansprüche (2.185 TEUR, Vorjahr 2.216 TEUR). Weiterhin sind in dieser Position Kautionen (2.017 TEUR, Vorjahr 1.789 TEUR) und Forderungen gegen Mitarbeiter (412 TEUR, Vorjahr 453 TEUR) enthalten.

3. Liquide Mittel

Die liquiden Mittel beliefen sich zum Stichtag auf 56.472 TEUR (Vorjahr 26.784 TEUR). Zum Bilanzstichtag wurden Festgeldguthaben in Höhe von 2,7 Mio. Euro für in Anspruch genommene Avale verpfändet.

4. Aktive latente Steuern

Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015 wurden insgesamt aktive latente Steuern in Höhe von 3.653 TEUR (Vorjahr 10.100 TEUR) bilanziert. Die Zusammensetzung der latenten Steuern ergibt sich aus folgender Tabelle:

	2015
Latente Steueransprüche und -Schulden	TEUR
Latente Steuern aus bilanziellen Differenzen
Davon betreffend:
Pensionsrückstellungen	2.353
Sonstige Rückstellungen	391
Übrige	764
	3.508
Latente Steuern aus HB II Buchungen und Konsolidierungsbuchungen	145
Latente Steuern auf steuerliche Verlustvorträge	0
Summe latente Steuern	3.653

Für steuerliche Verlustvorträge, die zukünftig wahrscheinlich steuerlich angesetzt werden können, wurden aktive latente Steuern in Höhe von 0 TEUR (Vorjahr 2.145 TEUR) angesetzt.

Bei der Ermittlung der latenten Steuern fanden die jeweiligen länderspezifischen Ertragsteuersätze Anwendung. Aktive und passive latente Steuern wurden miteinander verrechnet. Die Steuersätze variieren zwischen den einbezogenen Ländern von 12,5 % bis 35 %.

5. Gezeichnetes Kapital

Das Grundkapital ist in 12.000.000 auf den Namen lautende Stückaktien eingeteilt, auf jede Stückaktie entfällt ein rechnerischer Anteil von 2,56 Euro am Grundkapital.

Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 4. Juli 2014 wurde ein genehmigtes Kapital geschaffen. Der Vorstand der Gesellschaft ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft bis zum 30. Juni 2019 durch einmalige oder mehrmalige Ausgabe von bis zu 1.200.000 neuen, auf den Namen lautenden Stückaktien gegen Bareinlage oder gegen Sacheinlagen um bis zu insgesamt 3.067.751,29 Euro zu erhöhen. Die Satzung wurde am 4. Juli 2014 entsprechend geändert.

Zur Entwicklung des Eigenkapitals verweisen wir auf die separate Darstellung im Eigenkapitalspiegel.

6. Eigene Anteile

Der Bestand der eigenen Aktien belief sich zum 1. Januar 2015 auf 371.057 Aktien und entsprach 3,09 % (949 TEUR) des Grundkapitals.

Im Geschäftsjahr 2015 wurden von der WIV AG im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms keine Aktien zurückerworben.

Der rechnerische Wert am Grundkapital in Höhe von 948.654,04 Euro wird offen vom gezeichneten Kapital abgesetzt.

Die darüber hinausgehenden Anschaffungskosten aus dem Erwerb der eigenen Anteile in Höhe von 2.050.765,07 Euro werden von den anderen Gewinnrücklagen abgesetzt.

7. Bilanzgewinn

Die Entwicklung des Bilanzgewinns stellt sich wie folgt dar:

	TEUR
Bilanzverlust zum 31. Dezember 2014	-12.164
Jahresüberschuss zum 31. Dezember 2015	34.958
Einstellung in die gesetzliche Rücklage	-388
Auf konzernfremde Gesellschafter entfallendes Ergebnis	619
Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2015	23.025

Durch den Verkauf der Naked Wines-Gruppe sind zum 31. Dezember 2015 keine konzernfremden Gesellschafter mehr vorhanden.

8. Rückstellungen

Pensionsrückstellungen bestehen für Pensionsanwartschaften und laufende Pensionen.

Im Jahr 2015 wurde der noch ausstehende Zuführungsbetrag aus den Vorschriften des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) bei der WIV AG in Höhe von 1.891 TEUR zugeführt. Der ausstehende Betrag bei den deutschen Tochtergesellschaften in Höhe von TEUR 1.600 wird bis zum 31. Dezember 2024 zugeführt.

Bei den Pensionsrückstellungen wurde, sofern zulässig, eine Verrechnung von Schulden aus Altersversorgungsverpflichtung mit dem Deckungsvermögen gemäß § 246 Abs. 2 HGB durchgeführt. Diese Vermögensgegenstände sind dem Zugriff aller Gläubiger des jeweiligen Unternehmens im Wege der Einzelvollstreckung oder der Insolvenz entzogen. Zum 31. Dezember 2015 wurde insgesamt ein Zeitwert des Deckungsvermögens in Höhe von 2.236 TEUR mit den korrespondierenden Pensionsverpflichtungen in Höhe von TEUR 40.772 verrechnet. Die Zeitwerte der Rückdeckungsversicherungen entsprechen dem von Versicherungsmathematikern nachgewiesenen Deckungskapital und stellen gleichzeitig die Anschaffungskosten dar.

Die wesentlichen Posten der sonstigen Rückstellungen betreffen Restrukturierungskosten inkl. Abfindungen (5.222 TEUR, Vorjahr 14.931 TEUR), Tantiemen und Gratifikationen (7.537 TEUR, Vorjahr 6.838 TEUR), Altersteilzeitverpflichtungen (332 TEUR, Vorjahr 503 TEUR), Prozesskosten (3.018 TEUR, Vorjahr 2.858 TEUR) sowie Urlaubsansprüche von Mitarbeitern (2.598 TEUR, Vorjahr 2.632 TEUR).

9. Verbindlichkeiten

			davon mit einer Restlaufzeit
			bis zu 1 Jahr		1 Jahr < und <5 Jahre		über 5 Jahre
	31.12.2015	Vorjahr	31.12.2015	Vorjahr	31.12.2015	Vorjahr	31.12.2015	Vorjahr
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	10.407	36.568	5.407	31.557	5.000	5.011	0	0
Erhaltene Anzahlungen
auf Bestellungen	1.243	0	1.243	0	0	0	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	30.064	25.297	30.064	25.297	0	0	0	0
Verbindlichkeiten aus der Annahme gezogener Wechsel	0	378	0	378	0	0	0	0
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	73	87	73	87	0	0	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten	14.476	38.623	14.476	31.760	0	6.417	0	446
davon aus Steuern: 4.971 (Vorjahr 9.525 TEUR)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: 3.698 (Vorjahr 6.503 TEUR)
	56.263	100.953	51.263	89.079	5.000	11.428	0	446

Die sonstigen Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus abzuführender Steuern (4.971 TEUR, Vorjahr 9.525 TEUR), aus Löhnen und Gehältern (3.263 TEUR, Vorjahr 2.577 TEUR) sowie Sozialabgaben (3.698 TEUR, Vorjahr 6.503 TEUR).

III. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

1. Umsatzerlöse

	2015		2014
	TEUR	%	TEUR	%
Umsatzerlöse
- nach Regionen
Inland	179.549	38,5	190.760	35,0
Ausland	286.478	61,5	354.573	65,0
	466.027	100,0	545.333	100,0

Umsatzerlöse nach Business Units

	2015		2014
	TEUR	%	TEUR	%
Direktvertrieb	257.061	55,16	270.903	49,68
Online-Geschäft	27.428	5,89	91.177	16,72
Messebau	76.810	16,48	78.563	14,41
Großhandel	72.263	15,50	75.518	13,85
Einzelhandel	16.401	3,52	15.818	2,90
Sonstige	16.064	3,45	13.354	2,44
	466.027	100,00	545.333	100,00

Das Online-Geschäft der Naked Wines-Gruppe wurde Anfang April 2015 verkauft, so dass eine Vergleichbarkeit mit den Vorjahreszahlen nur eingeschränkt gegeben ist.

2. Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen

Dieser Posten der Gewinn- und Verlustrechnung betrifft die Bestandsveränderung an fertigen Erzeugnissen in der Weinabfüllung sowie das Messegeschäft.

3. Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge erhöhten sich von 9,4 Mio. Euro auf 58,2 Mio. Euro im Wesentlichen bedingt durch den Verkauf der Naked Wines-Gruppe, den Asset Deal bei Baum Wine Imports USA sowie die Auflösung von Restrukturierungsrückstellungen aus dem Vorjahr. Währungskursgewinne sind in Höhe von 1.639 TEUR (Vorjahr 2.694 TEUR) enthalten.

4. Abschreibungen

In der Gewinn- und Verlustrechnung sind außerplanmäßige Abschreibungen wegen dauerhafter Wertminderung auf Sachanlagen und auf immaterielle Vermögengegenstände in Höhe von 368 TEUR (Vorjahr TEUR 2.528) an enthalten.

5. Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Währungskursverluste in Höhe von TEUR 3.093 (Vorjahr TEUR 1.517).

6. Personalaufwand

Die Personalaufwendungen sanken insbesondere aufgrund der Veräußerung der Naked Wines-Gruppe sowie der im Vorjahr hohen Aufwendungen für Restrukturierungsmaßnahmen um 22.934 TEUR auf 133.784 TEUR.

7. Finanzergebnis

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind Aufzinsungseffekte aus Pensionen und sonstigen Rückstellungen in Höhe von 1.303 TEUR (Vorjahr TEUR 1.316) enthalten, es wurden Zinserträge aus Deckungsvermögen in Höhe von 32 TEUR (Vorjahr 74 TEUR) saldiert.

8. Außerordentliches Ergebnis

Das außerordentliche Ergebnis resultiert aus der Zuführung des noch ausstehenden Zuführungsbetrags aus den Vorschriften des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) und betrifft mit 1.891 TEUR im Wesentlichen die WIV AG.

9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Im Posten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind Aufwendungen aus latenten Steuern in Höhe von 5.933 TEUR (Vorjahr: Erträge von 1.579 TEUR) erfasst.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag werden durch das das außerordentliche Ergebnis nicht belastet.

10. Sonstige Steuern

Die sonstigen Steuern von 2.243 TEUR beinhalten 1.413 TEUR Sekt- und Branntweinsteuer.

11. Periodenfremde Aufwendungen und Erträge

In der Gewinn- und Verlustrechnung sind an periodenfremden Erträgen solche aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von 2.171 TEUR und Zahlungseingänge auf abgeschriebene Forderungen einschließlich Zinserträgen und Gerichtskostenerstattungen in Höhe von 444 TEUR enthalten. Die außerordentlichen Aufwendungen in Höhe von 2.067 TEUR sind ebenfalls periodenfremd.

IV. Erläuterung zur Konzernkapitalflussrechnung

Der Finanzmittelfonds setzt sich aus dem Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten zusammen.

In den sonstigen zahlungsunwirksamen Aufwendungen und Erträgen sind insbesondere Währungsumrechnungseffekte, Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen, sowie sonstige Effekte aus der Entkonsolidierung der Naked Wines-Gruppe enthalten.

V. Sonstige Angaben

1. Aufgliederung der Arbeitnehmerzahl nach Gruppen

Im Durchschnitt waren beschäftigt bzw. als selbständige Handelsvertreter tätig:

	2015	2014
Mitarbeiter Innendienst	1.400	1.710
Mitarbeiter Außendienst	1.952	2.159
Gesamt	3.352	3.869
Selbständige Handelsvertreter (extern)	902	1.013
Gesamtsumme	4.254	4.882

2. Außerbilanzielle Geschäfte

Sale-and-lease-back SAP

Im Dezember 2013 wurden immaterielle Vermögensgegenstände im Rahmen eines Sale-and-Lease-Back-Vertrags in Höhe von 10,2 Mio. Euro veräußert, der Vertrag hat eine Laufzeit von fünf Jahren.

Forderungsverkauf im Direktvertrieb

Mit der Kohl GmbH & Co. KG wurde im Geschäftsjahr 2013 ein neuer Vertrag geschlossen, die Hauptforderungen der Kunden werden nach der Mahnstufe 3 direkt an die Kohl KG abgetreten und die Direktvertriebsgesellschaften erhalten im Durchschnitt 94,8 % der Forderungen.

3. Angaben zu sonstigen finanziellen Verpflichtungen

	Inland	Ausland	Gesamt
	TEUR	TEUR	TEUR
1) Mietverträge
fällig 2016	3.869	3.488	7.357
fällig 2017 bis 2020	5.539	3.926	9.465
fällig nach 2020	1.383	1.626	3.009
	10.791	9.040	19.831
2) Leasingverträge
fällig 2016	2.624	165	2.789
fällig 2017 bis 2020	4.448	103	4.551
fällig nach 2020	0	0	0
	7.072	268	7.340
	17.863	9.308	27.171

4. Haftungsverhältnisse

		2015	2014
Bürgschaften:	TEUR	2.084	10.361
Garantien:	TEUR	0	1.156
Sicherheiten:	TEUR	0	16

Die Bürgschaften gegenüber Dritten umfassen Patronatserklärungen, Avalkredite und Kreditsicherungsgarantien. Der starke Rückgang im Vergleich zum Vorjahr begründet sich mit dem Verkauf der Naked Wines-Gruppe.

Haftungsverhältnisse werden überwiegend im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit der WIV AG und der Geschäftstätigkeit verbundener Unternehmen eingegangen. Auf Basis der bis zum Aufstellungszeitpunkt gewonnenen Erkenntnisse geht die WIV AG derzeit grundsätzlich davon aus, dass die den Haftungsverhältnissen zugrunde liegenden Verpflichtungen von den anderen Parteien erfüllt werden können. Wir gehen deshalb derzeit nicht von einer Inanspruchnahme aus Haftungsverhältnissen gegenüber Dritten aus.

5. Finanzinstrumente

Die folgenden von der Gruppe erworbenen und zum Bilanzstichtag bestehenden derivativen Finanzinstrumente werden als Sicherungsgeschäft klassifiziert und gemäß § 254 HGB mit dem korrespondierten Grundgeschäft zu einer Bewertungseinheit zusammengefasst.

	Art	Währung	Nominalbetrag	Fälligkeit	Marktwert	Bewertungsmethode
Hallgarten Wines Ltd. Großbritannien	Devisentermingeschäfte	EUR	450.000,00	08.01.2016	-341,06 GBP	marked-to-market
Hallgarten Wines Ltd. Großbritannien	Devisentermingeschäfte	EUR	450.000,00	08.01.2016	9.119,74 GBP	marked-to-market
Hallgarten Wines Ltd. Großbritannien	Devisentermingeschäfte	EUR	900.000,00	05.02.2016	18.091,16 GBP	marked-to-market
Hallgarten Wines Ltd. Großbritannien	Devisentermingeschäfte	EUR	450.000,00	04.03.2016	9.026,05 GBP	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	100.000,00	29.01.2016	-148.368 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	100.000,00	29.01.2016	-113.372 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	150.000,00	29.01.2016	-95.065 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	150.000,00	29.01.2016	128.415 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	29.02.2016	-260.882 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	29.02.2016	-241.339 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	29.02.2016	-340.873 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	29.02.2016	208.608 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	166.667,00	31.03.2016	-224.398 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	250.000,00	31.03.2016	-211.619 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	166.667,00	31.03.2016	-291.051 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	250.000,00	31.03.2016	163.316 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	133.333,00	28.04.2016	-202.554 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	133.333,00	28.04.2016	-168.573 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	28.04.2016	-135.899 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	28.04.2016	167.982 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	31.05.2016	-376.793 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	31.05.2016	-296.793 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	31.05.2016	-295.189 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	31.05.2016	154.811 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	30.06.2016	-283.679 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	30.06.2016	-303.679 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	30.06.2016	-305.516 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	30.06.2016	144.484 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	166.667,00	29.07.2016	-258.581 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	166.667,00	29.07.2016	-325.247 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	250.000,00	29.07.2016	-262.869 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	250.000,00	29.07.2016	112.131 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	31.08.2016	-238.637 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	31.08.2016	-208.074 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	31.08.2016	-318.574 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	31.08.2016	238.575 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	166.667,00	30.09.2016	-274.204 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	166.667,00	30.09.2016	-215.923 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	250.000,00	30.09.2016	-196.495 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	250.000,00	30.09.2016	185.669 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	31.10.2016	-324.394 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	31.10.2016	-248.468 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	31.10.2016	-222.848 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	31.10.2016	229.712 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	30.11.2016	-267.108 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	30.11.2016	-250.743 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	200.000,00	30.11.2016	-347.065 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	300.000,00	30.11.2016	199.013 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	100.000,00	30.12.2016	-137.438 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	150.000,00	30.12.2016	-131.199 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	100.000,00	30.12.2016	-177.414 JPY	marked-to-market
Pieroth Japan K.K.	Devisentermingeschäfte	EUR	150.000,00	30.12.2016	93.670 JPY	marked-to-market

Der Marktwert der Derivate wird durch die Abzinsung der erwarteten zukünftigen Zahlungsströme über die Restlaufzeit der Kontrakte auf Basis der aktuellen Zinsstrukturkurve berechnet unter Berücksichtigung geeigneter Optionspreismodelle.

Die Grundgeschäfte bestehen aus geplanten Fremdwährungszahlungsströmen.

Zu Beginn der Sicherungsbeziehung werden formal sowohl die Sicherungsbeziehung als auch die Zielsetzungen und Strategien des Risikomanagements der Zahlungsströme dokumentiert. Diese Dokumentation enthält die Festlegung des Sicherungsinstruments, des Grundgeschäfts oder der abgesicherten Transaktion und die Art des abzusichernden Risikos sowie eine Beschreibung, wie das jeweilige Unternehmen die Wirksamkeit des Sicherungsinstruments bei der Kompensation der Risiken aus Änderungen des beizulegenden Zeitwerts oder Cashflows ermittelt. Diese Sicherungsbeziehungen werden fortlaufend auf ihre Eignung zur Absicherung von Wertänderungsrisiken der Zahlungsströme überprüft. Die bisher verwendeten und designierten Sicherungsbeziehungen werden als hochwirksam eingeschätzt. Zur Messung der Effektivität der Sicherungsbeziehung wird die "Critical-Term-Match-Methode" angewandt.

Eine einzelne Erfassung von Aufwendungen oder Erträgen aus den Sicherungsgeschäften und den Grundgeschäften findet auf Grund der Anwendung der Einfrierungsmethode nicht statt.

Der Ausgleich der gegenläufigen Wertänderungen erfolgt je nach Fälligkeit der Grundgeschäfte in einem Zeitraum von bis zu 6 Monaten und wird mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit erwartet.

6. Organe der WIV AG

Vorstand:

Andres Ruff, Hamburg, Diplom-Kaufmann, Vorstandsvorsitzender

Dr. Johannes Pieroth, Wiesbaden, Jurist, bis 4. Juli 2015

David Samuel, Sittingbourne, Elektroingenieur

Dr. Josef Spieler, Mönchengladbach, Diplom-Kaufmann, bis 29. Januar 2015

Dr. Bernd Köhler, Ubstadt-Weiher, Unternehmensberater, ab 4. Mai 2015

Aufsichtsrat:

Andreas Pieroth, Vorsitzender, Kaufmann

Oliver Esswein, kfm. Angestellter

Dr. Hasso Kaempfe, Diplom-Kaufmann

Dr. Georg Kellinghusen, Diplom-Kaufmann

Dr. Frieder Schuppert, Diplom-Volkswirt

Jürgen Schuster, stellvertretender Vorsitzender, kfm. Angestellter

Die Gesamtbezüge der Mitglieder des Vorstandes im Geschäftsjahr betrugen 1.930 TEUR. Die Aufwendungen der Gesellschaft für den Aufsichtsrat beliefen sich im Berichtsjahr auf 119 TEUR.

Die Gesamtbezüge der früheren Mitglieder des Vorstandes sowie deren Hinterbliebenen betrugen im Geschäftsjahr 885 TEUR. Daneben bestanden gegenüber diesem Personenkreis zum 31. Dezember 2015 Pensionsrückstellungen in Höhe von 6.976 TEUR.

7. Abschlussprüferhonorare

Das von dem Abschlussprüfer des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr 2015 berechnete Gesamthonorar im Inland beträgt:

	2015
	TEUR
Abschlussprüfung	145
Andere Bestätigungsleistungen	0
Steuerberatung	0
Sonstige Leistungen	43
	228

8. Anteilsbesitz des Konzerns

Die Aufstellung über den Anteilsbesitz gemäß § 313 Abs. 2 HGB ist am Ende dieses Anhangs ersichtlich.

Folgende Tochterunternehmen nehmen Befreiungen des § 264 Abs. 3 HGB in Anspruch:

•	Concept 26 GmbH, 90408 Nürnberg E4 Vision GmbH, 55450 Langenlonsheim top Transport-Organisations-Partner GmbH, 55450 Langenlonsheim W.G.R. Wein Galerie GmbH, 55593 Rüdesheim Vino Weine und Ideen GmbH, 55452 Burg Layen Sektkellerei Ph. & Hch. Baum GmbH, 55593 Rüdesheim/Nahe St. Katharinen-Kellerei GmbH, 79346 Endingen Ferdinand Pieroth GmbH, 55452 Rümmelsheim Vicomte Bernard de Romanet GmbH, 55593 Rüdesheim/Nahe
•	Arthur Hallgarten GmbH, 55424 Münster-Sarmsheim
•	Grimont African Wines GmbH, 55452 Rümmelsheim (vormals: Niederthäler
•	Hof Weinkellerei GmbH, 55596 Schloßböckelheim)
•	Conte Ottavio Piccolomini d`Aragona GmbH, 55452 Burg Layen Georg Harth GmbH, 55299 Nackenheim Danubia-Weinimport GmbH, 55452 Rümmelsheim/Burg Layen
•	Duque de Montebello GmbH, 55452 Rümmelsheim L. Métairie Vins GmbH, Langenlonsheim Saint Ferdinand GmbH, 55593 Rüdesheim mac-Holding GmbH (vormals: Vinum Beteiligungsgesellschaft mbH), 55452 Naked Wines GmbH, 55450 Langenlonsheim mac-Holding2 GmbH, 55452 Rümmelsheim
•	WIV Asia Holding GmbH, 55452 Rümmelsheim
•	WIV Grundstücksgesellschaft AG & Co. KG, 55452 Rümmelsheim

9. Bekanntmachungen gem. § 160 (1) Nr. 8 AktG

Andreas Pieroth, wohnhaft in Mainz, hat uns gemäß § 20 Abs. 5 AktG mitgeteilt, dass ihm nicht mehr mehr als der vierte Teil der Aktien unserer Gesellschaft gehört.

Dr. Johannes Pieroth, wohnhaft in Wiesbaden, hat uns gemäß § 20 Abs. 5 AktG mitgeteilt, dass ihm nicht mehr mehr als der vierte Teil der Aktien unserer Gesellschaft gehört.

Die PBG Beteiligungsgesellschaft mbH, Rümmelsheim, hat uns gemäß § 20 Abs. 1, 3 und 4 AktG mitgeteilt, dass ihr eine Mehrheitsbeteiligung an unserer Gesellschaft unmittelbar gehört.

10. Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Es liegen keine wesentlichen nicht zu marktüblichen Bedingungen zustande gekommenen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vor.

Burg Layen, 31. März 2016

WIV Wein International AG

Andres Ruff

Dr. Bernd Köhler

David Samuel

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2015

	Bruttobuchwerte
	Stand am 1.1.2015	Währungseffekt	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	Veränderungen Konsolidierungskreis	Stand am 31.12.2015
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	8.106	92	902	36	0	14	9.150
2. Geschäfts- oder Firmenwert	9.713	21	0	0	208	-5.002	4.524
3. Geleistete Anzahlungen	478	55	40	0	533	0	40
	18.297	168	942	36	741	-4.988	13.714
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	59.980	259	69	0	5.775	0	54.533
2. Technische Anlagen und Maschinen	18.560	13	303	0	3.107	-125	15.644
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	52.882	1.359	3.070	-36	7.059	-1.125	49.091
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen
im Bau	2	1	16	0	3	0	16
	131.424	1.632	3.458	-36	15.944	-1.250	119.284
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2	0	0	0	2	0	0
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	20	0	0	0	20	0	0
3. Beteiligungen	1.086	11	0	0	0	0	1.097
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	179	1	2	0	0	0	182
5. Sonstige Ausleihungen	2.575	137	1	0	898	0	1.815
	3.862	149	3	0	920	0	3.094
	153.583	1.949	4.403	0	17.605	-6.238	136.092

	kumulierte Abschreibungen
	Stand am 1.1.2015	Währungseffekt	Zugänge	Abgänge	Veränderungen Konsolidierungskreis	Stand am 31.12.2015
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.789	69	551	0	217	7.626
2. Geschäfts- oder Firmenwert	7.666	21	153	208	-3.108	4.524
3. Geleistete Anzahlungen	478	55	0	533	0	0
	14.933	145	704	741	-2.891	12.150
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	35.591	141	1.331	3.318	0	33.745
2. Technische Anlagen und Maschinen	13.560	4	930	2.833	-35	11.626
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	40.593	1.038	3.725	6.548	-549	38.259
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen
im Bau	0	0	0	0	0	0
	89.744	1.183	5.986	12.699	-584	83.630
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	2	0	0	2	0	0
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	20	0	0	20	0	0
3. Beteiligungen	653	0	0	0	0	653
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	17	0	2	0	0	19
5. Sonstige Ausleihungen	835	0	0	678	0	157
	1.527	0	2	700	0	829
	106.204	1.328	6.692	14.140	-3.475	96.609

	Nettobuchwerte
	Stand am 31.12.2015	Vorjahr
	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.524	1.317
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0	2.047
3. Geleistete Anzahlungen	40	0
	1.564	3.364
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	20.788	24.389
2. Technische Anlagen und Maschinen	4.018	5.000
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	10.832	12.289
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen
im Bau	16	2
	35.654	41.680
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0	0
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0	0
3. Beteiligungen	444	433
4. Wertpapiere des Anlagevermögens	163	162
5. Sonstige Ausleihungen	1.658	1.740
	2.265	2.335
	39.483	47.379

Aufstellung des Anteilsbesitzes

	Beteiligungsquote in %		Landeswährung	Eigenkapital	gez. Kapital	Ergebnis des letzten Geschäftsjahres
Name und Sitz	direkt	indirekt	Landeswährung	Eigenkapital	gez. Kapital	Ergebnis des letzten Geschäftsjahres
				TLW	TLW	TLW
vollkonsolidierte Beteiligungsgesellschaften
t o p Transport-Organisations-Partner GmbH, Langenlonsheim	100,00		EUR	1.138	511	a)
Duque de Montebello GmbH, Rümmelsheim (vormals: HGS Hanseatisches Gourmet Kontor GmbH)	100,00		EUR	57	51	0
W.K.R. Weinkulturreisen GmbH, Rümmelsheim		100,00	EUR	256	256	a)
St. Katharinen - Kellerei GmbH, Endingen	100,00		EUR	555	399	a)
Arthur Hallgarten GmbH, Münster-Sarmsheim		100,00	EUR	327	250	a)
Pierre Laforest Vins de France GmbH, Rümmelsheim (vormals: Kurfürsten Hof Weinkellerei GmbH)	100,00		EUR	161	50	3
Reichsgraf von Plettenberg Feine Weine GmbH, Langenlonsheim (vormals: Botho Graf von Schwerin GmbH)	100,00		EUR	102	102	0
Saint Ferdinand GmbH, Rüdesheim/Nahe	100,00		EUR	734	486	27
Ferdinand Pieroth GmbH, Rümmelsheim-Burg Layen (vormals: Pieroth GmbH)	100,00		EUR	1.150	25	a)
Reichsgraf von Ingelheim genannt Echter von und zu Mespelbrunn Weingut und Weinkellerei GmbH, Nackenheim		100,00	EUR	3.761	562	a)
Bacchus - Internationale Weine GmbH, Rümmelsheim (vormals: Bacchus Weinhaus Graf Eltz GmbH)	100,00		EUR	7.877	1.534	a)
Conte Ottavio Piccolomini d'Aragona GmbH, Burg Layen	100,00		EUR	65	51	1
mac-Holding GmbH, Rümmelsheim (vormals: Vinum Beteiligungsgesellschaft mbH)	100,00		EUR	15.920	77	0
mac-Holding 2 GmbH, Rümmelsheim	100,00		EUR	15.882	25	-1
WIV Grundstücksgesellschaft AG & Co. KG, Rümmelsheim	100,00		EUR	0	10	0
Danubia-Weinimport GmbH, Rümmelsheim-Burg Layen	100,00		EUR	48	26	3
VINO Weine und Ideen GmbH, Burg Layen	100,00		EUR	500	500	a)
Sektkellerei Ph. & Hch. Baum GmbH, Rüdesheim/Nahe	100,00		EUR	3.479	2.337	a)
etVini GmbH, Rümmelsheim	100,00		EUR	15	26	a)
Georg Harth GmbH, Nackenheim	100,00		EUR	433	358	10
Naked Wines GmbH, Langenlonsheim	100,00		EUR	25	28	1
Adminvin Holding GmbH, Rümmelsheim	100,00		EUR	27.424	25	-1
Adminvin GmbH, Zug/Schweiz		100,00	CHF	2.622	200	1.108
Costiana AG, Cham/Schweiz	100,00		CHF	3.325	2.500	20
Pieroth Ltd., Luton, Bedfordshire/Großbritannien	100,00		GBP	2.619	750	12
WIV Asia Holding GmbH, Rümmelsheim	100,00		EUR	26.035	25	-1
Pieroth Pty. Ltd., Sydney/Australien ( ^*)	100,00		AUD	53	500	-494
Niederthaeler Hof German Rhine Wines Pty. Ltd.,
Sydney/Australien ( ^*)	100,00		AUD	71	100	-494
Vicomte Bernard de Romanet Pty. Ltd.,
Sydney/Australien ( ^*)	100,00		AUD	210	150	-494
Golden Grape Estate Pty. Ltd., Sydney/Australien ( ^*)	100,00		AUD	-951	250	-494
Pieroth Wines (NZ) Ltd., Auckland/Neuseeland	100,00		NZD	460	300	29

a) es besteht ein Ergebnisabführungsvertrag mit der WIV Wein International AG

b) es besteht ein Ergebnisabführungsvertrag mit der mac GmbH

^(*) Werte aus 2014, da 2015 noch nicht vorlag

Wechselkurse per 31.12.2015:

AUD	1,4897 = 1 EURO
CHF	1,0835 = 1 EURO
CNY	7,0608 = 1 EURO
DKK	7,4626 = 1 EURO
GBP	0,7340 = 1 EURO
HKD	8,4376 = 1 EURO
JPY	131,070 = 1 EURO
NZD	1,5923 = 1 EURO
PLN	4,2639 = 1 EURO
TND	2,2140 = 1 EURO
USD	1,0887 = 1 EURO

Aufstellung des Anteilsbesitzes

	Beteiligungsquote in %		Landeswährung	Eigenkapital	gez. Kapital	Ergebnis des letzten Geschäftsjahres
Name und Sitz	direkt	indirekt	Landeswährung	Eigenkapital	gez. Kapital	Ergebnis des letzten Geschäftsjahres
				TLW	TLW	TLW
vollkonsolidierte Beteiligungsgesellschaften
Pieroth Polska Spólka z o.o., Poznan/Polen	100,00		PLN	1.782	1.800	13
Pieroth Japan K.K., Tokyo/Japan		100,00	JPY	2.364.099	950.000	326.008
Ferdinand Pieroth A/S, Braband-Aarhus/Dänemark	100,00		DKK	7.081	500	630
Pieroth Wine Ltd., Dublin/Irland	100,00		EUR	-24	63	0
Pieroth Hong Kong Ltd., Hong Kong	100,00		HKD	16.972	1.000	50
Duca Bortini di Montebello S.r.l., Vimodrone/Italien	89,00	11,00	EUR	-577	364	-2
Conte Ottavio Piccolomini d'Aragona Srl., Vimodrone/Italien	100,00		EUR	-82	1.040	-671
Baum Wine Imports Inc., Bensenville/USA	47,37	52,63	USD	4.736	3.500	4.677
Pieroth Wine Co. Ltd., Shanghai/China	100,00		CNY	-8.184	2.151	-2.223
Vicomte Bernard de Romanet GmbH, Rüdesheim		100,00	EUR	29	26	0
Grimont African Wines GmbH, Rümmelsheim (vormals: Niederthäler Hof Weinkellerei GmbH)		100,00	EUR	9	26	0
mac messe- und ausstellungscenter Service GmbH, Langenlonsheim		100,00	EUR	10.535	6.000	a)
Concept 26 GmbH, Nürnberg		100,00	EUR	45	25	b)
E4 Vision GmbH, Langenlonsheim		100,00	EUR	-176	25	-128
Weinkellerei Ferdinand Pieroth GmbH, Langenlois/Österreich		100,00	EUR	1.029	145	10
mac messe- und ausstellungscenter Service GmbH, Hinterbrühl/Österreich		100,00	EUR	52	35	17
Lucien Métairie SA, Cham/Schweiz		100,00	CHF	115	100	161
Laforest Vins Fins SA, Cham/Schweiz	100,00		CHF	992	300	302
Pieroth Romanet SA, Cham/Schweiz		100,00	CHF	2.254	415	713
WIV Schweiz GmbH, Cham/Schweiz		100,00	CHF	137	20	75
Oenolia SAS, Paris/Frankreich	100,00		EUR	-9	20	-48
L. Métairie SAS, Belleville sur Saône/Frankreich	100,00		EUR	3.234	800	388
WIV France Holding SAS, Belleville sur Saône/Frankreich	100,00		EUR	10	10	0
WIV France SAS, Belleville sur Saône/Frankreich		100,00	EUR	-22	500	2.072
Vicomte Bernard de Romanet SARL, Belleville sur Saône/Frankreich		100,00	EUR	456	370	7
WIV Tunisia Sarl, Tunis/Tunesien		100,00	TND	-416	350	-3
Hallgarten Wines Ltd., Luton, Bedfordshire/ Großbritannien		100,00	GBP	8.125	400	1.397

a) es besteht ein Ergebnisabführungsvertrag mit der WIV Wein International AG

b) es besteht ein Ergebnisabführungsvertrag mit der mac GmbH

^(*) Werte aus 2014, da 2015 noch nicht vorlag

Wechselkurse per 31.12.2015:

AUD	1,4897 = 1 EURO
CHF	1,0835 = 1 EURO
CNY	7,0608 = 1 EURO
DKK	7,4626 = 1 EURO
GBP	0,7340 = 1 EURO
HKD	8,4376 = 1 EURO
JPY	131,070 = 1 EURO
NZD	1,5923 = 1 EURO
PLN	4,2639 = 1 EURO
TND	2,2140 = 1 EURO
USD	1,0887 = 1 EURO

Aufstellung des Anteilsbesitzes

	Beteiligungsquote in %		Landeswährung	Eigenkapital	gez. Kapital	Ergebnis des letzten Geschäftsjahres
Name und Sitz	direkt	indirekt	Landeswährung	Eigenkapital	gez. Kapital	Ergebnis des letzten Geschäftsjahres
				TLW	TLW	TLW
vollkonsolidierte Beteiligungsgesellschaften
WIV Ltd., Douglas, Isle of Man/Großbritannien		100,00	GBP	208	0	18
Intervinum BVBA, Lier/Belgien	72,16	27,84	EUR	153	1.638	-339
mac Exhibition Service (Shanghai) Co.,Ltd., Shanghai/China		100,00	CNY	1.689	1.242	36
Duque de Montebello SL , Mallorca/Spanien ( ^*)		100,00	EUR	-99	3	-106
Tochterunternehmen von untergeordneter Bedeutung
International Wine Forwarding Ltd., Luton, Bedfordshire/Großbritannien		100,00	GBP	0	0	0
Cabot Cellars Ltd., Bristol/Großbritannien		100,00	GBP	0	0	0
New World Vintners Ltd., Bristol/Großbritannien		100,00	GBP	0	0	0

^(*) Werte aus 2014, da 2015 noch nicht vorlag

Wechselkurse per 31.12.2015:

AUD	1,4897 = 1 EURO
CHF	1,0835 = 1 EURO
CNY	7,0608 = 1 EURO
DKK	7,4626 = 1 EURO
GBP	0,7340 = 1 EURO
HKD	8,4376 = 1 EURO
JPY	131,070 = 1 EURO
NZD	1,5923 = 1 EURO
PLN	4,2639 = 1 EURO
TND	2,2140 = 1 EURO
USD	1,0887 = 1 EURO

Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2015

	2015	Vorjahr
	TEUR	TEUR
1. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit
Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag
einschließlich Ergebnisanteile anderer Gesellschafter	34.958	-36.390
Abschreibungen (+) auf Gegenstände des Anlagevermögens	6.692	10.388
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Rückstellungen	-9.886	22.567
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen (+)/Erträge (-)	-2.636	-2.374
Gewinn (-)/Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-463	-653
Zunahme (-)/Abnahme (+) Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva	2.787	13.935
Zunahme (+) Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva	30.706	4.227
Ergebnis aus der Entkonsolidierung von Gesellschaften und dem Verkauf von Geschäftsbereichen	-49.313	0
Aufwendungen aus außerordentlichen Posten (+)	2.067	379
Zinsaufwendungen (+)/Zinserträge (-)	2.039	4.234
Ertragsteueraufwand (+)/-ertrag (-)	3.123	6.654
Ertragsteuerzahlungen (-)/(+)	-4.176	-4.270
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	15.898	18.697
2. Cashflow aus der Investitionstätigkeit
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	3.659	856
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-3.458	-3.489
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	185	0
Auszahlungen (-) für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-942	-264
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	248	86
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Finanzanlage- vermögen	-3	-27
Einzahlungen (+) aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	17.383	538
Erhaltene Zinsen (+)	60	147
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	17.132	-2.153
3. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Auszahlungen (-) an Anteilseigner und Minderheitsgesellschafter	0	-473
Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der
Aufnahme von (Finanz-) Krediten (+)	1.401	0
Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten (-)	-2.517	1.235
Gezahlte Zinsen (-)	-2.099	-4.381
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-3.215	-3.619
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	29.815	12.925
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	26.784	14.533
Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-127	-674
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	56.472	26.784

Entwicklung des Konzerneigenkapitals für 2015

			Mutterunternehmen
			Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital
	Gezeichnetes Kapital	Eigene Anteile	Gesetzliche Rücklage	Andere Gewinn- rücklagen	Ausgleichsposten aus der Fremdwährungs- umrechnung	Konzern- bilanzgewinn
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
31.12.2013	30.678	-803	2.681	31.358	-9.528	21.966
Veränderung der gesetzlichen Rücklage	0	0	0	0	0	0
Veränderung der anderen Gewinnrücklagen	0	0	0	1.181	0	-1.181
Verrechnung eigene Anteile	0	-146	0	-873	0	0
Veränderungen der Fremdwährungsumrechnung	0	0	0	0	-605	0
Veränderung des Konsolidierungskreises	0	0	0	-1	602	0
Veränderung Minderheitenkapital	0	0	0	0	0	3.441
Gezahlte Dividenden	0	0	0	0	0	0
Veränderung Minderheitenkapital durch Entkonsolidierung	0	0	0	0	0	0
	0	-146	0	307	-3	2.260
Konzernergebnis	0	0	0	0	0	-36.390
31.12.2014	30.678	-949	2.681	31.665	-9.531	-12.164
Veränderung der gesetzlichen Rücklage	0	0	388	0	0	0
Veränderung der anderen Gewinnrücklagen	0	0	0	0	0	-388
Veränderungen der Fremdwährungsumrechnung	0	0	0	0	1.108	0
Veränderung des Konsolidierungskreises	0	0	0	0	0	0
Veränderung Minderheitenkapital	0	0	0	0	0	0
Gezahlte Dividenden	0	0	0	0	0	0
Veränderung Minderheitenkapital durch Entkonsolidierung	0	0	0	783	2.755	0
	0	0	388	783	3.863	-388
Konzernergebnis	0	0	0	0	0	35.577
31.12.2015	30.678	-949	3.069	32.448	-5.668	23.025

		Minderheitsgesellschafter

	Eigenkapital ohne Minderheitenanteile	Minderheitenkapital	Konzerneigenkapital
	TEUR	TEUR	TEUR
31.12.2013	76.352	-5.125	71.227
Veränderung der gesetzlichen Rücklage	0	0	0
Veränderung der anderen Gewinnrücklagen	0	0	0
Verrechnung eigene Anteile	-1.019	0	-1.019
Veränderungen der Fremdwährungsumrechnung	-605	-530	-1.135
Veränderung des Konsolidierungskreises	601	0	601
Veränderung Minderheitenkapital	3.441	0	3.441
Gezahlte Dividenden	0	0	0
Veränderung Minderheitenkapital durch Entkonsolidierung	0	0	0
	2.418	-530	1.888
Konzernergebnis	-36.390	-3.441	-39.831
31.12.2014	42.380	-9.096	33.284
Veränderung der gesetzlichen Rücklage	388	0	388
Veränderung der anderen Gewinnrücklagen	-388	0	-388
Veränderungen der Fremdwährungsumrechnung	1.108	0	1.108
Veränderung des Konsolidierungskreises	0	0	0
Veränderung Minderheitenkapital	0	0	0
Gezahlte Dividenden	0	0	0
Veränderung Minderheitenkapital durch Entkonsolidierung	3.538	9.096	12.634
	4.646	9.096	13.742
Konzernergebnis	35.577	0	35.577
31.12.2015	82.603	0	82.603

Bericht des Aufsichtsrates über das Geschäftsjahr 2015

der WIV Wein International Aktiengesellschaft

Auch das Geschäftsjahr 2015 war ein besonders herausforderndes Jahr für die WIV Wein International Aktiengesellschaft: Nach den erheblichen Verlusten in den Geschäftsjahren 2013 und 2014 schloss das Unternehmen 2015 mit einem leicht positivem operativen Ergebnis ab, was insbesondere auf den Wegfall der Anlaufverluste von Naked Wines zurückzuführen ist. Der Direktvertrieb verzeichnete weitere Umsatzverluste und einen Ergebnisrückgang, während sich die anderen Geschäftsbereiche stabilisierten oder deutlich verbesserten. Im November 2014 wurde ein umfangreiches Turnaround-Konzept für die WIV-Gruppe beschlossen, das sich seitdem in Umsetzung befindet und Ende 2015 in einigen Bereichen nochmals angepasst wurde.

Insbesondere durch den sehr erfolgreichen Verkauf der Anteile an der Naked Wines-Gruppe im April 2015 sowie durch die im Vorjahr eingeleiteten Maßnahmen zur Liquiditätssicherung (durch Bestandsabbau und Investitionsstopp) verfügt die WIV-Gruppe wieder über eine gesunde Eigenkapitalquote von über 40 Prozent. Unter der Voraussetzung, dass die geplanten Restrukturierungsmaßnahmen umgesetzt werden, ist die Finanzierung der WIV-Gruppe aus heutiger Sicht mit Eigenmitteln bis Ende 2018 und darüber hinaus gesichert.

Erneut trugen die Direktvertriebsgesellschaften in Japan und in der Schweiz, die Messebauaktivitäten der mac-Gruppe sowie - nach erfolgreicher Restrukturierung - die Großhandelsaktivitäten von Hallgarten positiv zum Unternehmensergebnis bei. In vielen Bereichen haben die begonnenen Restrukturierungsmaßnahmen gegriffen und zu ersten Verbesserungen geführt. Insbesondere die Direktvertriebsgesellschaften in Deutschland, Frankreich und Australien stehen aber weiterhin im Fokus, da die Kehrtwende noch nicht gegriffen hat.

Im Geschäftsjahr 2015 hat der Vorstand den Aufsichtsrat der WIV Wein International Aktiengesellschaft in dessen Sitzungen und in den Ausschusssitzungen umfangreich über die Lage und Entwicklung der Gesellschaft und ihrer Tochtergesellschaften unterrichtet. Zum Inhalt der Berichte gehörte insbesondere die monatliche und quartalsweise Umsatz-, Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung der WIV-Gruppe sowie ein regelmäßiger Risikobericht. Der Aufsichtsrat hat in seinen Sitzungen am 26. Februar, 19. Mai, 30. Juli, 2. Oktober und 26. November 2016 die Berichte des Vorstandes besprochen sowie Fragen der Geschäftspolitik, der Geschäftslage und der weiteren Entwicklung der Gesellschaft und des Konzerns intensiv mit dem Vorstand beraten.

Schwerpunkte der Berichterstattung durch den Vorstand im Jahre 2015 waren:

―	die Unternehmensplanung,
―	die Finanzierungsstrategie bzw. Maßnahmen zur weiteren Absicherung der Liquidität,
―	die Situation im Direktvertrieb, insbesondere in Australien, Deutschland, Frankreich, ,
―	der Umsetzungsstand der im Sanierungskonzept beschlossenen Maßnahmen zur Restrukturierung zum nachhaltigen Turnaround der WIV-Gruppe.

Geschäftsvorgänge, die der Zustimmung des Aufsichtsrates bedurften und von besonderer Bedeutung waren, wurden mit dem Vorstand eingehend erörtert und genehmigt. Anhand der Berichte und der vom Vorstand erteilten Auskünfte hat sich der Aufsichtsrat von der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung überzeugt. Der Aufsichtsrat hat sich ferner mit dem Risikomanagementsystem der Gesellschaft und des Konzerns auseinandergesetzt und dieses zur Kenntnis genommen. Der Aufsichtsratsvorsitzende stand auch außerhalb der gemeinsamen Beratungen in den Aufsichtsratssitzungen in Kontakt mit der Gesellschaft und ließ sich vom Vorstand kontinuierlich über die aktuelle Entwicklung, die Geschäftslage und wichtige Einzelvorgänge in Kenntnis setzen.

Der Aufsichtsrat hat außer den Beraterverträgen zwischen der Gesellschaft und einzelnen Mitgliedern des Aufsichtsrates selbst, die auch von der Hauptversammlung genehmigt wurden, auch die aufgrund dieser Beraterverträge gestellten einzelnen Rechnungen für Beratungsleistungen geprüft und genehmigt.

Im Vorstand gab es im Geschäftsjahr 2015 folgende Veränderungen:

Herr Dr. Josef Spieler schied zum 29. Januar 2015 aus dem Vorstand aus.

Zum 4. Mai 2015 wurde Herr Dr. Bernd Köhler zum Finanzvorstand und Chief Restructuring Officer der WIV Wein International AG berufen.

Herr Dr. Johannes Pieroth schied zum 4. Juli 2015 aus dem Vorstand aus.

Im Aufsichtsrat gab es keine Veränderungen

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2015, der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015, die Lageberichte der WIV Wein International Aktiengesellschaft und des Konzerns sind unter Einbeziehung der Buchführung von der durch die Hauptversammlung zum Abschlussprüfer gewählten Deloitte & Touche Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mbH, München, Niederlassung Düsseldorf, geprüft und jeweils mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen worden.

Der Abschlussprüfer hat den vom Vorstand für das Geschäftsjahr 2015 erstatteten Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht) geprüft und folgenden Bestätigungsvermerk erteilt:

"Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, dass

1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind,

2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der WIV Wein International Aktiengesellschaft nicht unangemessen hoch war oder Nachteile ausgeglichen worden sind,

3. bei den im Bericht aufgeführten Maßnahmen keine Umstände für eine wesentlich andere Beurteilung als die durch den Vorstand sprechen."

Der Abschlussprüfer hat jedem Mitglied des Aufsichtsrates ein Exemplar des Prüfungsberichts zur Verfügung gestellt. An der Bilanzsitzung des Audit Committees am 21. April 2016 hat der Abschlussprüfer teilgenommen und den Prüfungsbericht ausführlich erläutert. Der Aufsichtsrat hat seinerseits den Jahresabschluss, den Konzernabschluss und den gemeinsamen Lagebericht/Konzernlagebericht des Vorstandes in seiner Sitzung am 28. April 2016 geprüft. Der Aufsichtsrat hat nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung keine Einwendungen zu erheben und schließt sich dem Ergebnis der Prüfung des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses durch den Abschlussprüfer an. Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss gebilligt; der Jahresabschluss ist damit festgestellt. Der Aufsichtsrat hat den Konzernabschluss ausdrücklich gebilligt.

Der Aufsichtsrat hat ferner den Bericht des Vorstandes über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen und das Ergebnis der Prüfung dieses Berichtes durch den Abschlussprüfer zur Kenntnis genommen, beide Berichte geprüft und beide Ergebnisse mit dem Vorstand und dem Abschlussprüfer besprochen. Dem Ergebnis der Prüfung des Abhängigkeitsberichts durch den Abschlussprüfer schließt sich der Aufsichtsrat an. Nach dem abschließenden Ergebnis der Erörterungen und der eigenen Prüfung des Berichtes durch den Aufsichtsrat ist der Aufsichtsrat der Ansicht, dass die Feststellungen des Vorstandes zutreffend sind und daher keine Einwendungen gegen die Erklärung des Vorstandes am Ende des Berichtes zu erheben sind.

Das Geschäftsjahr 2015 war ein Geschäftsjahr, das von hohen Belastungen für das Unternehmen, seine Führung und aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gekennzeichnet war. Für die Einsatzbereitschaft, die vielen außergewöhnlichen und auch alltäglichen Leistungen dankt der Aufsichtsrat den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Partnern, Führungskräften und Vorstandsmitgliedern.

Burg Layen, im April 2016

Andreas Pieroth, Vorsitzender des Aufsichtsrats

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