Klinik Sanssouci Potsdam GmbH

Potsdam

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Lagebericht

A. Geschäftsverlauf und Lage

Die Klinik Sanssouci ist eine Privatklinik ohne Versorgungsauftrag, welche seit 1994 existiert. Sie verfügte im Geschäftsjahr 2022 über 43 nach § 30 der Gewerbeordnung konzessionierte Betten. Die Privatkrankenanstalt konzentriert sich auf elektive Operationen mit Schwerpunkt der Orthopädie und Chirurgie. Im Kerngeschäft werden von ca. 45 Belegoperateuren Privatpatienten, GKV-Patienten und zu einem geringen Anteil auch selbstzahlende Patienten versorgt. Neben fünf angestellten FÄ für Anästhesiologie werden auch zwei FÄ für Orthopädie und Unfallchirurgie sowie acht Assistenzärzte angestellt beschäftigt. Der ärztliche Dienst ist somit 24h/Tag an allen Tagen der Woche vor Ort sichergestellt. In den drei OP-Sälen wurden im Berichtsjahr ca. 2.100 stationäre und ca. 35 ambulante Patienten versorgt, wobei der Anteil von Endoprothesen-Operationen bei ca. 580 Fällen lag, davon ca. 300x Knie, 180x Hüfte, 50x Sprunggelenk, 25x Schulter.

Im Marktumfeld der ca. 1.900 nach § 108 SGB V zugelassenen Krankenhäuser in Deutschland stellte sich die Entwicklung der Klinik Sanssouci im Berichtsjahr atypisch positiv dar. Für 2022 erwarten die von der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG) befragten Krankenhausträger eine drastische Verschärfung der Lage: Knapp die Hälfte der Krankenhäuser erwartet Schwierigkeiten bei der Kreditaufnahme, insgesamt ein Fünftel sogar, dass ihnen keine Kredite mehr gewährt werden, 59% erwarten eine negative Jahresbilanz, siehe DKG-Krankenhausrating-Report vom 23.06.2022.

Das Geschäftsjahr 2022 stand erneut unter dem maßgeblichen Einfluss der COVID-19-Pandemie, welche hohe Flexibilität aller Beteiligten notwendig machte. Starke, teilweise sehr kurzfristige Fluktuationen aufgrund von COVID-Infektionen, sowohl bei den Patienten als auch bei den Beschäftigten und den Belegoperateuren, machten es notwendig, eine stetige, kurz- und mittelfristige OP-Planung und flexible Anpassungen herbeizuführen. In vielen Fällen ist es gelungen, freigewordene OP- und Bettenkapazitäten kurzfristig anderen Operateuren zur Verfügung zu stellen. Dennoch ist es an diversen Arbeitstagen am OP-Tag kurzfristig zu OP-Absetzungen gekommen.

Der für nach § 108 SGB V zugelassene Vertragskliniken der GKV geschaffene Klinik-Rettungsschirm sieht den Ausgleich coronabedingter Erlösausfälle für das Jahr 2022 (Ganzjahresausgleich) vor. Dieser Rettungsschirm mit Ausgleichszahlungsansprüchen greift nicht für Privatkliniken ohne Versorgungsauftrag, folglich auch nicht für die Klinik Sanssouci. Die Geschäftsführung hat daher im Kontext des Risikomanagements entschieden, die geschäftlichen Aktivitäten engmaschig, teilweise täglich, neu zu bewerten, um äußerst kurzfristig auf das Marktgeschehen reagieren zu können.

Der seit Februar 2022 von Russland geführte Angriffskrieg gegen die Ukraine, die damit einhergehenden Lieferengpässe der Kliniklieferanten, deutliche Kostensteigerungen in der Beschaffung von Energie für die Klinik, eine Inflation von bis zu 10% u.a. erforderten auch in der Klinik Sanssouci täglich besonderes Augenmerk der weiteren Entwicklung.

Schließlich ist es im herausfordernden Kalenderjahr 2022 dennoch gelungen, den geplanten Wachstumskurs der Klinik fortzusetzen und die gesetzten Ziele zu erreichen. Der Anteil großer Operationen, insbesondere in der Endoprothetik und der Transgender-Chirurgie, konnte erneut deutlich gesteigert werden, von ca. 470 Fällen im Vorjahr auf ca. 580 Fälle im Berichtsjahr. Das OP-Fallaufkommen ist insgesamt von 2.000 Fällen im Vorjahr auf 2.135 Fälle im Berichtsjahr gestiegen (+6,7%). Die Umsatzerlöse konnten von ca. 14.094.000 EUR im Vorjahreszeitraum auf ca. 15.866.000 EUR im Berichtsjahr gesteigert werden (+12,6%). Der Auslastungsgrad der Klinikressource Bettenkapazität konnte im Berichtsjahr mit 8.217 Belegungstagen auf ca. 53,1% im Jahresmittel pro Kalendertag gesteigert werden, errechnet mit 43 zur Verfügung stehenden, konzessionierten Klinikbetten an 365 Tagen pro Jahr (Vorjahr: 7.762 Belegungstage, ca. 52% Auslastung). Die durchschnittliche Verweildauer der Patienten betrug wie im Vorjahr weiterhin ca. 4 Tage. Der Personalaufwand ist leicht überproportional zur Umsatzsteigerung angestiegen, was insbesondere aufgrund höherer Tarifgehälter im Marktumfeld durch die hohe Inflation zurückzuführen ist. Der Materialaufwand konnte hingegen nahezu auf dem Level des Vorjahres gehalten werden, was insbesondere auf erfolgreiche Preisverhandlungen mit den entsprechenden Herstellern sowie der Substitution einiger teurer Materialien zurückzuführen ist.

Das operative Jahresergebnis konnte deutlich gesteigert werden, von 7,6% im Vorjahr auf 13,3% der Bruttoumsatzerlöse im Berichtsjahr.

Das Ergebnis nach Steuern ist wesentlich aus dem operativen Geschäft im Berichtsjahr resultierend und mit ca. 1.895.000 EUR in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen (11,9% der Bruttoumsatzerlöse). Der Gesellschafterversammlung wird daher von der Geschäftsführung vorgeschlagen, vom Jahresüberschuss einen Betrag in Höhe von 1.500.000 EUR an die Gesellschafter auszuschütten.

Die Verteilung der Geschäftssparten unterliegt einer permanenten Risikobetrachtung. Das Kerngeschäft der Versorgung von voll- und teilprivaten (beihilfeberechtigten) Patienten ist mit 1.102 Fällen und ca. 8,3 Mio. EUR Umsatzerlöse als stabil zu bezeichnen (ca. 53% des Gesamtumsatzes, analog dem Vorjahr). Die Sparte der gesetzlich versicherten Patienten ist weiter moderat angewachsen (796 Fälle mit ca. 5,2 Mio. EUR Umsatz nach 780 Fällen mit ca. 4,8 Mio. EUR Umsatz im Vorjahr), zusätzlich 107 Fälle im Transgenderbereich mit ca. 2 Mio. EUR Umsatz, nach 96 Fällen und ca. 1,9 Mio. EUR Umsatz im Vorjahr, wobei die meisten Transgender-Patienten ebenfalls gesetzlich versichert sind. GKV-Patienten und Transgender-Patienten repräsentieren ca. 45% der Gesamtumsatzerlöse im Berichtsjahr, Internationale Patienten ca. 1% und plastisch-ästhetische Fälle ebenfalls ca. 1%.

Als risiko- aber auch chancenbehaftet sieht die Geschäftsführung weiterhin insbesondere die Sparte der GKV-Erlöse an. Hier sind besondere Anstrengungen und eine permanente Netzwerkpflege zu den Entscheidungsträgern der Krankenkassen notwendig, da grundsätzlich kein Rechtsanspruch auf die Leistungsvergütung einer gesetzlichen Krankenkasse ggü. der Privatklinik besteht und die gesetzlichen Krankenkassen diese "Kann-Optionsleistung" auch unterjährig, kurzfristig und auch ohne Einhaltung von Fristen, beenden bzw. einstellen können.

Im Berichtsjahr pflegte die Klinikgeschäftsführung zu 32 der 96 gesetzlichen Krankenkassen entsprechende Geschäftsbeziehungen. Es konnte im 2. Halbjahr 2022 die drittgrößte gesetzliche Krankenkasse, die DAK-Gesundheit mit ihren ca. 5,5 Mio. Versicherten, erstmals gebunden werden. Entsprechende Geschäftsbeziehungen werden fortan intensiv gepflegt, erste Kostenzusagen konnten bereits für das 4. Quartal 2022 erwirkt werden. In diesen 32 gesetzlichen Krankenkassen sind derzeit mehr als 24,6 Mio. Menschen versichert, die Klinik Sanssouci kann jetzt demnach rechnerisch ca. jeden dritten GKV-Patienten versorgen. Im Kerngeschäft der Privatpatienten sind in knapp 50 privaten Krankenversicherungen knapp 9 Mio. Menschen versichert.

Das Magazin "FOCUS-Gesundheit" hat die Klinik Sanssouci erneut im Jahr 2022 mit den Siegeln "TOP Privatklinik 2023" in den Bereichen Schulterchirurgie, Hüftchirurgie, Kniechirurgie, Wirbelsäulenchirurgie sowie Fußchirurgie ausgezeichnet. Sie zählt damit zu den Top-Privatkliniken Deutschlands 2022 und auch 2023. Das ist das Ergebnis einer umfangreichen Studie des Nachrichtenmagazins "FOCUS-Gesundheit" für Deutschlands größten Privatkliniken-Vergleich.

Die Ertragslage, Finanzlage und Liquidität der Gesellschaft ist positiv, entsprechende Kennzahlen werden in monatlichen Controlling-Reports ermittelt und stetig überwacht. Fremdkapitalerfordernisse liegen nicht vor.

B. Voraussichtliche Entwicklung mit Chancen & Risiken, Ausblick 2023

1. Voraussichtliche Entwicklung

Auch im neuen Jahr 2023 ist die COVID-19-Pandemie noch gegenwärtig und stellt die Klinik Sanssouci weiter vor besondere Herausforderungen. So müssen aufgrund von infizierten Patienten und auch Operateuren immer wieder geplante Operationen kurzfristig abgesagt werden. Hinzu kommen Lieferengpässe und die hohe Inflation. Die teilweise vervierfachten Preise für die Beschaffung von Energie (Strom und Gas) lassen sich nur zu einem kleinen Teil an die gesetzlichen Krankenkassen und privaten Krankenversicherungen weiterreichen. Sie werden das Ergebnis im Jahr 2023 beeinflussen. Rettungsschirme und andere Ausgleichsmechanismen wie es für nach § 108 SGB V zugelassene Vertragskliniken vorgesehen ist, gibt es auch im Jahr 2023 nicht für Privatkliniken ohne Versorgungsauftrag.

Die Geschäftsführung strebt im Jahr 2023 insgesamt ein weiteres, moderates Wachstum an. Der GKV-Anteil soll sich auf ca. 45% aller Klinikpatienten belaufen, die Bettenauslastung von 53% im Vorjahr auf 60% in 2023 (berechnet auf 365 Tage p.a.) optimiert werden. Gleichzeitig hält die Geschäftsführung daran fest, in einem der drei Säle den OP-Betrieb montags bis freitags regelhaft von 8:00 - 21:00 Uhr durchzuführen. Entsprechendes Fachpersonal konnte vertraglich gebunden werden. Sobald weiteres ausreichend qualifiziertes Fachpersonal zum Betrieb des geplanten "Zwischensaals" eingestellt ist, soll dieser Saal von 8:00 - 18:00 Uhr und der dritte Saal regelhaft von 08:00 - 16:00 Uhr betrieben werden. Entsprechende Stellen sind ausgeschrieben. Die Gesamt-OP-Fallzahlen sollen von 2.135 auf ca. 2.200 Fälle gesteigert werden, wobei der ambulante Teil mit unter 60 Fällen auf niedrigem Niveau gehalten und die durchschnittliche Fallschwere weiter gesteigert werden soll. Im Bereich der Endoprothetik wird eine Steigerung von 580 Fällen auf mind. 700 Fällen geplant.

Die Gesamtumsatzerlöse sollen im Jahr 2023 auf > 16 Mio. EUR steigen. Besonderes Augenmerk wird auf die Entwicklung der Personal -und Materialkosten gerichtet. Insbesondere die Personalkosten werden zwangsläufig durch die politisch gewünschte Stärkung der Pflege weiter steigen. Die sehr hohe Inflation führt im Ergebnis zu einzelnen Tarifvertragsabschlüssen, welche Gehaltssteigerungen von bis zu 8% und darüber hinaus umfassen. Die nicht tarifgebundene Klinik Sanssouci sieht sich hier in einem Marktumfeld, bei welchem tarifangelehnte Gehälter gezahlt werden müssen, um das qualifizierte Personal nicht zu verlieren und neues Personal zu finden und an das Unternehmen zu binden. Die Geschäftsführung geht von einer Personalkostensteigerung von 10% im Jahr 2023 aus, resultierend aus Gehaltserhöhungen des Bestandspersonals und notwendigen Neueinstellungen von offenen Planstellen, um die längeren OP-Zeiten den Belegoperateuren überhaupt anbieten zu können. Das operative Ergebnis ist mit 10% der Bruttoumsatzerlöse geplant.

Im Jahr 2023 wird durch die erfolgte Anmietung zusätzlicher Flächen ein separater Pausenraum inkl. gesundem Essensangebot für die mehr als 100 Beschäftigten geschaffen. Gleichzeitig werden die dezentralen Lagerflächen aufgegeben und ein großes neues Zentrallager geschaffen. Für die Patienten wird ein Patientengarten errichtet.

Der Forecast für das 1. Quartal 2023 ist trotz aller Schwankungen, Unsicherheiten und Herausforderungen im Kontext der COVID-19-Pandemie, der hohen Inflation und der neuen Gesetzgebung zur sektorengleichen Vergütung und tagesstationären Behandlung im Krankenhaus bis zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Lageberichts positiv.

2. Chancen der künftigen Entwicklung

Chancen sind definiert als mögliche Ereignisse oder Entwicklungen, die eine positive Abweichung von den geplanten Zielen implizieren. Aus den nachfolgend beschriebenen Chancen können sich demnach positive Auswirkungen auf die dargestellten Leistungsindikatoren ergeben.

Aufgrund der demographischen Entwicklung (Wachstum der älteren Bevölkerung in Deutschland) und der damit in Zusammenhang stehenden Entwicklung der in Zukunft auftretenden Krankheitsbilder ist auch weiterhin mit einer großen Nachfrage nach den durch die Klinik angebotenen Leistungen zu rechnen, insbesondere der Endoprothetik.

Ein weiteres Wachstum durch die Akquisition neuer Belegoperateure und verlängerter OP-Betriebszeiten wird die Stellung der Klinik Sanssouci als Anbieter hochqualitativer, stationärer medizinischer Leistungen in Potsdam weiter unterstützen und eine noch höhere Konkurrenzfähigkeit bieten. Durch die permanente Weiterentwicklung von medizinischen Standards in den Fachabteilungen und konsequenter Weiterbildung der über 100 Mitarbeitenden wollen wir unseren Patienten und Partnern auch künftig qualitativ hochwertige Leistungen anbieten und unsere Marktposition ausbauen. Die Eintrittswahrscheinlichkeit wird mit mittel bewertet.

Die Betrachtung der unterschiedlichen Risiken führt zur Einschätzung, dass die Klinik derzeit keinen bestandsgefährdenden Risiken ausgesetzt ist. Die Geschäftsführung ist davon überzeugt, auch die zukünftigen Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Gleichzeitig verfolgen wir die sich bietenden Chancen und werden neue Möglichkeiten aktiv suchen, deren Umsetzung prüfen und gegebenenfalls vorantreiben. Sofern sich zusätzlich zu den prognostizierten Entwicklungen Chancen ergeben oder diese schneller als erwartet eintreten sollten, könnte dies positive Auswirkungen auf die Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage der Klinik haben.

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse und eine gelebte Qualitätskultur sind integrale Bestandteile des täglichen Handelns und werden von den Mitarbeitenden vor Ort gelebt. Darüber hinaus bildet das klinikübergreifende Netzwerk eine leistungsfähige Grundlage, um zusätzliche Effizienzgewinne durch gezielten Know-how-Transfer und gemeinsame Bündelung von Aktivitäten zu erreichen.

Als operativ starker und gesunder (Ergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern) Krankenhausbetreiber sieht die Geschäftsführung die Klinik Sanssouci in einer guten Ausgangsposition, um als hoch spezialisierte Privatklinik ohne Versorgungsauftrag im Schwerpunkt der chirurgisch-orthopädischen operativen Medizin sowohl an nationalen als auch internationalen Patienten weiter zu wachsen und sich im Marktumfeld der Krankenhausbetreiber weiter eigenständig zu behaupten.

3. Hinweise auf die Risiken der künftigen Entwicklung

Die fortlaufende Überwachung der Geschäftsrisiken ist ein integraler Bestandteil der Tagesordnung der Führungsebene. Die für die frühzeitige Risikoerkennung genutzten Instrumente sind in erster Linie die täglichen und wöchentlichen Berichte zur Leistungsentwicklung und Liquidität sowie die monatliche Berichterstattung der KPIs, der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Personalsituation und Klinikauslastung an die Geschäftsführung sowie für externe Risiken Publikationen und Fachnewsletter unterschiedlicher Organisationen, wie z. B. DKG (Deutsche Krankenhausgesellschaft), VPKBB (Verband privater Kliniken und Pflegeeinrichtungen Berlin-Brandenburg), KMA (Krankenhaus Management) und myDRG (DRG Forum).

Im Rahmen des internen Risikomanagements werden monatlich engmaschig vielfältige Kennzahlen u.a. zu Auslastungsgraden der OP-Slots pro Operateur, Materialverbräuchen, OP-Schnitt-Naht-Zeiten der Beleger im Benchmark zu anderen Operateuren, Verweildauern der Patienten auf Station, aber auch Finanzkennzahlen u.a. zu Umsatzerlösen, Deckungsbeiträgen pro Operateur und auch einzelner Operationen (aG-DRG's), ermittelt und in einem Controlling-Report für die Geschäftsführung aufbereitet. Dabei werden Risikofelder kurzfristig erkannt, Abweichungsanalysen zeigen entsprechende Handlungsempfehlungen auf.

Mit dem seit 01.01.2023 neu geschaffenen § 115e SGB V können Krankenhäuser in medizinisch geeigneten Fällen, wenn eine Indikation für eine stationäre somatische Behandlung vorliegt, mit Einwilligung der Patientin oder des Patienten anstelle einer vollstationären Behandlung eine tagesstationäre Behandlung ohne Übernachtung im Krankenhaus erbringen. Die Geschäftsführung sieht für die Klinik Sanssouci aufgrund des Portfolios der durchgeführten Operationen und der durchschnittlichen Verweildauer der Klinikpatienten von knapp 4 Tagen keine wesentlichen Risiken durch Erlösrückgänge und strebt an, keine tagesstationäre, sondern weiterhin in nahezu allen Fällen die vollstationäre Krankenhausbehandlung im Jahr 2023 anzubieten.

Der ebenfalls neu eingefügte § 115f SGB V, die sektorengleiche Vergütung, sieht vor, dass unabhängig vom Ort der Leistungserbringung - im Krankenhaus oder der vertragsärztlichen Versorgung - oder in welchem Sektor sie erbracht wird, also ambulant oder stationär, für ausgewählte Operationen ab 01.04.2023 diese Vergütungsform als einheitliche, sektorengleiche Fallpauschalen gezahlt werden soll. Es soll bis 31.03.2023 erstmals ein Katalog mit konkreten Operationen durch die Selbstverwaltungspartner vereinbart werden. Die Vergütungspauschalen sollen unter dem DRG-Level, aber über dem EBM-Niveau der Vertragsärzte liegen.

Im Rahmen einer von der Geschäftsführung durchgeführten SWOT-Analyse wurden die Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken der Klinik im Kontext dieser neuen Pauschalvergütung gegenübergestellt, um die Klinik zu positionieren und strategisch zu planen. Im Worst-Case-Szenario sind ca. 15% der Klinikfälle betroffen, analysiert aus allen Fällen des Vorjahres 2022 und dem derzeitigen Katalogentwurf der möglicherweise betreffenden Operationen. Es geht im Wesentlichen um Arthroskopien am Knie und der Schulter, Materialentfernungen, Leistenbrüche, kleinere Fußoperationen. Die Geschäftsführung beurteilt das Risiko von Erlösrückgängen als gering, da selbst nach Verabschiedung des finalen Katalogs rasch gegengesteuert werden kann, etwa durch Substitution betroffener kleinerer Operationen durch OP's mit höherer Fallschwere, etwa weiterem Wachstum in der Endoprothetik oder im Transgender-Bereich. Entsprechende neue Belegoperateure sind bereits akquiriert bzw. stehen kurz vor Vertragsabschluss. Die Ambulantisierung des OP-Aufkommens wird seitens der Geschäftsführung seit Jahren eng verfolgt, die Entwicklung der Fallschwere nimmt kontinuierlich zu. Im Endergebnis beurteilt die Geschäftsführung das Risiko für Erlösrückgänge durch die neue sektorengleiche Vergütung als gering.

Die vom Bundesgesundheitsministerium angestoßene "große Krankenhausreform" sieht vor, dass die Behandlung von Patientinnen und Patienten in Krankenhäusern künftig mehr nach medizinischen und weniger nach ökonomischen Kriterien erfolgen soll. Das empfiehlt die 17-köpfige "Regierungskommission für eine moderne und bedarfsgerechte Krankenhausversorgung". Dafür sollen die Kliniken nach drei neuen Kriterien honoriert werden: Vorhalteleistungen, Versorgungsstufen und Leistungsgruppen. Das DRG-Fallpauschalensystem müsse entsprechend weiterentwickelt werden, heißt es in der Empfehlung. Bis zur Sommerpause 2023 soll ein Vorschlag zur neuen Vergütungs- und Planungsstruktur entwickelt werden, der mit den Ländern zu einem Gesetzentwurf weiterentwickelt werden soll. "Grundlage soll hier eine gemeinsame Gesetzgebung sein, in der Bund, Fraktionen und Länder zusammenarbeiten", so Bundesgesundheitsminister Lauterbach.

Die Auswirkungen und Folgen für Privatkliniken ohne Versorgungsauftrag, etwa zur Frage in welchem Level die Klinik Sanssouci zugeordnet wird und welche Operationen sie dann erbringen darf (und welche nicht mehr), aber auch die Frage, ob eine gesetzliche Krankenkasse Vorhaltekosten unabhängig von konkreten OP-Fällen auch der Privatklinik vergütet, sind derzeit völlig offen. Angestrebt wird zum heutigen Stand eine 5jährige Konvergenzphase, beginnend ab 01.01.2024. Aus den derzeitigen Empfehlungen der Regierungskommission ergeben sich sehr viele Fragen, welche Chancen und Risiken zugleich mit sich bringen und zum jetzigen Zeitpunkt der Erstellung dieses Lageberichts für 2024 ff. noch nicht sachgerecht beurteilt werden können. Die weitere Entwicklung bleibt also abzuwarten und betrifft frühestens den Zeitraum ab 2024.

Ein besonderes Ziel des Risikomanagements im Unternehmen ist es, positive und negative Trends in der OP-Fallzahl- und Erlösentwicklung auf Ebene eines jeden Operateurs monatlich zu erkennen, um dann entsprechende Maßnahmen kurzfristig einleiten zu können. Das knappe Gut "OP-Kapazität" wird so bestmöglich ausgelastet, die Effizienz einzelner OP-Verfahren stetig optimiert, die Wirtschaftlichkeit der Einrichtung gehoben.

Im Controlling-Report werden auch die Mehr- und Minusstunden der Belegschaft auf Abteilungs- und Bereichsebene systematisch dargestellt, Risiken aus Arbeitsunfähigkeitszeiten erkannt, um rechtzeitig gegensteuern zu können, u.a. durch Neueinstellungen von zusätzlichem Personal oder befristetem Leasingpersonal durch Zeitarbeitsfirmen.

Forschung und Entwicklung sowie Zweigniederlassungen (§ 289 Abs. 2 HGB) werden nicht betrieben.

Potsdam, den 08. Februar 2023

gez. Mathias Mielke, M.Sc., MBA, Geschäftsführer

Bilanz

Aktiva

	31.12.2022 EUR	31.12.2021 EUR
A. Anlagevermögen	1.581.987,00	1.740.500,00
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	46.104,00	57.527,00
1. Geschäfts- oder Firmenwert	1,00	1,00
2. Sonstige immaterielle Vermögensgegenstände	46.103,00	57.526,00
II. Sachanlagen	1.510.881,00	1.657.971,00
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	12.056,00	15.173,00
2. technische Anlagen und Maschinen	1.352.315,00	1.480.647,00
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	146.510,00	162.151,00
III. Finanzanlagen	25.002,00	25.002,00
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	25.000,00	25.000,00
2. Beteiligungen	2,00	2,00
B. Umlaufvermögen	5.174.050,54	4.666.043,98
I. Vorräte	580.219,22	273.663,17
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	1.813.370,15	1.758.733,58
1. Forderungen gegen Gesellschafter	126,03	50.126,03
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	0,00	50.126,03
2. sonstige Vermögensgegenstände	1.813.244,12	1.708.607,55
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	13.258,63	-1.258,69
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	2.780.461,17	2.633.647,23
C. Rechnungsabgrenzungsposten	67.289,65	60.996,11
Aktiva	6.823.327,19	6.467.540,09
Passiva
	31.12.2022 EUR	31.12.2021 EUR
A. Eigenkapital	5.176.701,19	4.781.947,65
I. Gezeichnetes Kapital	1.500.000,00	1.500.000,00
II. Kapitalrücklage	984.945,71	984.945,71
III. Gewinnvortrag	797.001,94
IV. Jahresüberschuss	1.894.753,54	2.297.001,94
B. Rückstellungen	1.100.573,91	1.145.260,98
C. Verbindlichkeiten	546.052,09	540.331,46
1. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	48.132,52	35.544,79
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr	48.132,52	35.544,79
2. sonstige Verbindlichkeiten	497.919,57	504.786,67
davon mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr	497.919,57	504.786,67
Passiva	6.823.327,19	6.467.540,09

Gewinn- und Verlustrechnung

	1.1.2022 - 31.12.2022 EUR	1.1.2021 - 31.12.2021 EUR
1. Rohergebnis	10.703.054,66	10.371.176,85
2. Personalaufwand	6.326.937,61	5.265.579,65
a) Löhne und Gehälter	5.223.386,69	4.562.714,98
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	1.103.550,92	702.864,67
davon für Altersversorgung	31.354,82	19.667,58
3. Abschreibungen	369.419,54	400.085,67
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	369.419,54	400.085,67
4. sonstige betriebliche Aufwendungen	1.740.421,23	2.128.098,96
5. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	2.045,75	791,65
6. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	9.151,15	13.732,33
7. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	364.417,34	267.469,95
8. Ergebnis nach Steuern	1.894.753,54	2.297.001,94
9. Jahresüberschuss	1.894.753,54	2.297.001,94

Anhang

1. Allgemeine Angaben

Die Klinik Sanssouci Potsdam GmbH hat ihren Sitz in Potsdam und ist beim Amtsgericht Potsdam unter der Nummer HRB 36337 P eingetragen.

Der Jahresabschluss wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) unter Beachtung der Vorschriften des GmbH-Gesetzes (GmbHG) für mittelgroße Kapitalgesellschaften aufgestellt.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren angewendet.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Das Anlagevermögen wurde mit den Anschaffungskosten unter Berücksichtigung planmäßiger Abschreibungen entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer bewertet. Die Nutzungsdauer beträgt bis zu 20 Jahre. Geringwertige Wirtschaftsgüter wurden im Jahr des Zugangs vollständig abgeschrieben. Bei einem Wert zwischen 250,01 Euro und 1.000 Euro wurde in analoger Anwendung des § 6 Abs. 2 a EStG ein Sammelposten gebildet, der im Jahr des Zugangs sowie in den folgenden vier Jahren zu je einem Fünftel abgeschrieben wird.

Die Bewertung der Gegenstände des Vorratsvermögens erfolgte grundsätzlich zu Anschaffungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nominalwert angesetzt worden. Erkennbare Einzelrisiken wurden durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wurde durch eine angemessene Pauschalwertberichtigung Rechnung getragen.

Der Ausweis der Guthaben bei den Kreditinstituten und der Kassenbestände erfolgte zum Nominalwert.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten wurden zum Bilanzstichtag anhand der getätigten Ausgaben vor dem Abschlussstichtag ermittelt, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach dem Stichtag darstellen.

Die Steuerrückstellungen betreffen nicht veranlagte Steuern des abgelaufenden Geschäftsjahres. Sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten und werden mit ihrem voraussichtlichen Erfüllungsbetrag angesetzt.

Übrige Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen. Sie werden entsprechend des voraussichtlichen Aufwandes zur Erfüllung der Verpflichtung bewertet.

Verbindlichkeiten werden zu ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

3. Erläuterungen zur Bilanz

Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von 126,03 Euro (Vorjahr 50.126,03 Euro), die mit 1% verzinst wurden.

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten u.a. Rückstellungen für Personalkosten in Höhe von rund 600 TEUR (Vorjahr 451 TEUR) und für Fremdleistungen in Höhe von rund 282 TEUR (Vorjahr 140 TEUR).

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 48.132,52 Euro (Vorjahr 35.544,79 Euro) enthalten.

Alle Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

4. Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum Bilanzstichtag bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen im Sinne von § 285 Nr. 3a HGB in Höhe von rund 1.664 TEUR.

Haftungsverhältnisse

Es bestanden zum Bilanzstichtag keine Haftungsverhältnisse im Sinne von § 251 HGB.

Geschäftsführung

Zu Geschäftsführern der Gesellschaft waren Dr. Manfred Bernard, Arzt, und Mathias Mielke, Kaufmann, bestellt. Die Geschäftsführer haben Einzelvertretungsbefugnis und sind von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit. Dr. Manfred Bernard ist mit Wirkung ab dem 01.01.2023 aus der Geschäftsführung ausgeschieden.

Mitarbeiterzahl

Im Geschäftsjahr wurden im Durchschnitt 103 Mitarbeiter beschäftigt, die sich auf folgende Gruppen verteilen.

Ärztlicher Dienst	15	(Vj. 13)
Pflegedienst	13	(Vj. 21)
Funktionsdienst	20	(Vj. 22)
Klinisches Hauspersonal	16	(Vj. 11)
Wirtschafts- und Versorgungsdienst	23	(Vj. 10)
Verwaltung/Geschäftsleitung	16	(Vj. 15)

Vergütung der Geschäftsführung

Es wird die Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB in Anspruch genommen.

Gewinnverwendungsvorschlag

Der Gesellschafterversammlung wird vorgeschlagen vom Jahresüberschuss des abgelaufenen Geschäftsjahres einen Betrag in Höhe von 1.500 TEUR an die Gesellschafter auszuschütten und den verbleibenden Betrag auf neue Rechnung vorzutragen.

Potsdam, 08. Februar 2023

gez. Mathias Mielke, M.Sc., MBA, Geschäftsführer

	Anschaffungs-, Herstellungskosten 01.01.2022 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	121.713,22	0,00	0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.359.344,15	0,00	0,00
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	1.481.057,37	0,00	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	207.763,08	0,00	0,00
2. technische Anlagen und Maschinen	2.685.731,32	138.635,52	0,00
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	988.525,85	72.320,02	35.002,69
Summe Sachanlagen	3.882.020,25	210.955,54	35.002,69
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	25.000,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	5.062,06	0,00	0,00
Summe Finanzanlagen	30.062,06	0,00	0,00
Summe Anlagevermögen	5.393.139,68	210.955,54	35.002,69

	Umbuchungen EUR	Anschaffungs-, Herstellungskosten 31.12.2022 EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	121.713,22
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	1.359.344,15
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	1.481.057,37
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	207.763,08
2. technische Anlagen und Maschinen	0,00	2.824.366,84
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	1.025.843,18
Summe Sachanlagen	0,00	4.057.973,10
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	25.000,00
2. Beteiligungen	0,00	5.062,06
Summe Finanzanlagen	0,00	30.062,06
Summe Anlagevermögen	0,00	5.569.092,53

	kumulierte Abschreibung 01.01.2022 EUR	Abschreibung Geschäftsjahr EUR	Abgänge EUR	Umbuchungen EUR	kumulierte Abschreibung 31.12.2022 EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	64.187,22	11.423,00	0,00	0,00	75.610,22
2. Geschäfts- oder Firmenwert	1.359.343,15	0,00	0,00	0,00	1.359.343,15
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	1.423.530,37	11.423,00	0,00	0,00	1.434.953,37
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	192.590,08	3.117,00	0,00	0,00	195.707,08
2. technische Anlagen und Maschinen	1.205.084,32	266.967,52	0,00	0,00	1.472.051,84
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	826.374,85	87.912,02	34.953,69	0,00	879.333,18
Summe Sachanlagen	2.224.049,25	357.996,54	34.953,69	0,00	2.547.092,10
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	5.060,06	0,00	0,00	0,00	5.060,06
Summe Finanzanlagen	5.060,06	0,00	0,00	0,00	5.060,06
Summe Anlagevermögen	3.652.639,68	369.419,54	34.953,69	0,00	3.987.105,53

	Zuschreibung Geschäftsjahr EUR	Buchwert Geschäftsjahr 31.12.2022 EUR	Buchwert Vorjahr 31.12.2021 EUR
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	46.103,00	57.526,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	1,00	1,00
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	46.104,00	57.527,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	12.056,00	15.173,00
2. technische Anlagen und Maschinen	0,00	1.352.315,00	1.480.647,00
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	146.510,00	162.151,00
Summe Sachanlagen	0,00	1.510.881,00	1.657.971,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	25.000,00	25.000,00
2. Beteiligungen	0,00	2,00	2,00
Summe Finanzanlagen	0,00	25.002,00	25.002,00
Summe Anlagevermögen	0,00	1.581.987,00	1.740.500,00

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 13.04.2023 festgestellt.

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Klinik Sanssouci Potsdam GmbH, Potsdam

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Klinik Sanssouci Potsdam GmbH, Potsdam, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft.

Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Klinik Sanssouci Potsdam GmbH, Potsdam, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 und

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht der Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und der Gesellschafterversammlung als Aufsichtsorgan für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

• beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Berlin, 24. Februar 2023

RMS Nordrevision GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Jan Reinke, Wirtschaftsprüfer