Plastic Omnium Environnement GmbH

Herford

Befreiender Konzernabschluss gem. § 291 HGB
zum Geschäftsjahr vom 01.01.2017 bis zum 31.12.2017

Compagnie Plastic Omnium

Lyon/Frankreich

PRÄAMBEL ZUM KONZERNABSCHLUSS

Finanzielle Kennzahlen

Im Rahmen der Veröffentlichung seiner Finanzdaten verwendet der Konzern finanzielle Kennzahlen, die auf der Grundlage von Aggregaten aus dem nach den Rechnungslegungsstandards IFRS, so wie von der Europäischen Union übernommen, erstellten Konzernabschluss bestimmt wurden.

Wie in der Anmerkung 3.1 des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2017 zu der Segmentberichterstattung angegeben, verwendet der Konzern für sein operatives Management den Begriff "wirtschaftliche Umsätze", der dem Umsatz des Konzerns und seiner Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote entspricht: HBPO, deutsches Unternehmen und Weltmarktführer bei Frontend-Modulen, Yanfeng Plastic Omnium, Marktführer in China für Karosserieaußenteile, BPO, wichtiger Akteur auf dem türkischen Markt für Außenausstattung und Plastic Recycling, ein auf das Recycling von Kunststoffmaterialien spezialisiertes Unternehmen.

Überleitung von den wirtschaftlichen Umsätzen zum Konzernumsatz:

In Tausend Euro	2017	2016
Wirtschaftliche Umsätze	8.000.618	6.935.732
Davon Umsätze der Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote	1.232.141	1.078.481
Konzernumsatz	6.768.477	5 857 251

04 KONZERNABSCHLUSS 2017 (RFA)

4.1 Erläuterungen zum Konzernabschluss

4.1.1 ERLÄUTERUNGEN ZUM KONZERNABSCHLUSS

Die wirtschaftlichen Umsätze der Compagnie Plastic Omnium stiegen zum 31. Dezember 2017 um 15,4 % auf 8.000,6 Millionen Euro. Im Berichtsjahr betrug die Auswirkung der Währungseffekte - 98,6 Millionen Euro und der Effekt der Änderungen im Konsolidierungskreis + 707,7 Millionen Euro (davon entsprechen + 558,4 Millionen Euro dem Erwerb der Exterior-Systeme von Faurecia am 29. Juli 2016).

Dieser deutliche Anstieg ergibt sich aus:

dem organischen Wachstum des Geschäftssegments Automotive um 10,8 %, das um 8,6 Punkte besser abschneidet als die weltweite Automobilproduktion

den Exterior-Systemen, die am 29. Juli 2016 übernommen wurden.

Der Konzernumsatz ⁽²⁾ der Compagnie Plastic Omnium belief sich zum 31. Dezember 2017 auf 6.768,5 Millionen Euro. Dies entspricht einer Steigerung von 15,6 % und 9,6 % bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen. Der Währungseffekt betrug - 68,8 Millionen Euro und die Auswirkung der Änderungen im Konsolidierungskreis + 684,5 Millionen Euro.

Ende 2017 leitete Plastic Omnium die Veräußerung des Geschäftssegments Umwelttechnik in die Wege.

Das Geschäftssegment Umwelttechnik ist seit der Veräußerung der Nebenaktivitäten Mitte 2016 (Signature Limited, die auf Verkehrsleitsysteme spezialisierte britische Tochtergesellschaft, und Emballagen GmbH, die auf die Entwicklung, Herstellung und den Vertrieb von Metallfässern für die Chemieindustrie spezialisierte deutsche Tochtergesellschaft), ausschließlich auf Produkte und Dienstleistungen zur Optimierung der Abfallbewirtschaftung der kommunalen Körperschaften und der Industrie konzentriert. Zum 31 Dezember 2017 betrug der Umsatz 335,5 Millionen Euro, was bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen einem Plus von 2,5 % entspricht.

In Millionen Euro, nach Geschäftssegment	2016	2017	Veränderung	Veränderung bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen
Automotive	6.566,8	7.665,1	+ 16,7 %	+ 10,8 %
Umwelttechnik	368,9	335,5	- 9,1 %	+ 2,5 %
Wirtschaftliche Umsätze ⁽¹⁾	6.935,7	8.000,6	+ 15,4 %	+ 10,4 %
Automotive	5.488,3	6.433,0	+ 17,2 %	+ 10,0 %
Umwelttechnik	368,9	335,5	- 9,1 %	+ 2,5 %
Konzernumsatz ⁽²⁾	5.857,3	6.768,5	+ 15,6 %	+ 9,6 %

In Millionen Euro und in % des Umsatzes, nach Regionen	2016	2017	Veränderung	Veränderung bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen
Europa/Afrika	3.738,5	4.359,4	+ 16,6 %	+ 6,0 %
	54 %	54 %
Nordamerika	1.810,5	2.044,9	+ 12,9 %	+ 15,5 %
	26 %	26 %
Südamerika	198,4	269,5	+ 35,9 %	+ 23,8 %
	3 %	3 %
Asien	1.188,4	1.326,8	+ 11,7 %	+ 14,0 %
	17 %	17 %
Wirtschaftliche Umsätze ⁽¹⁾	6.935,7	8.000,6	+ 15,4 %	+ 10,4 %

⁽¹⁾ Die wirtschaftlichen Umsätze entsprechen dem Konzernumsatz plus den Umsätzen der Gemeinschaftsunternehmen des Konzerns nach prozentualer Höhe der Beteiligung BPO, HBPO und YFPO für Plastic Omnium Automotive. Sie sind eine realistische Darstellung der betrieblichen und die Verwaltung betreffenden Situation des Konzerns.
⁽²⁾ Der Konzernumsatz gemäß IFRS 10-11-12 umfasst nicht den Anteil der Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode konsolidiert werden.

Geschäftssegment Automotive: starkes Wachstum 2017 in allen Regionen

Der wirtschaftliche Umsatz ⁽¹⁾ von Plastic Omnium Automotive betrug 7.665,1 Millionen Euro. Er stieg um 16,7 % beziehungsweise um 10,8 % bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen, gegenüber einem weltweiten Anstieg der Automobilproduktion um 2,2 % im Jahr 2017, (Quellenangabe: IHS Januar 2018), d. h. er entwickelte sich um 8,6 Punkte besser als der Markt. Diese Outperformance spiegelt den Ausbau der Marktanteile, die Erhöhung der Produktion in neuen Kapazitäten sowie den Erfolg der innovativen Produkte wider. Alle Regionen trugen zu diesem deutlichen Umsatzzuwachs bei.

Das Geschäftssegments Automotive verbuchte in Europa, auf das 53 % des Gesamtumsatzes ⁽¹⁾ entfallen, eine erfreuliche Entwicklung. Das Umsatzplus von 19,2 % ist vor allem der Übernahme der Exterior-Systeme zu verdanken, die hauptsächlich in Europa agieren. Vor dem dynamischen Hintergrund eines Produktionsanstiegs um 3,3 % wuchs Plastic Omnium um 6,3 % bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen. Hervorzuheben sind 2017 Frankreich (+ 12,0 % bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen), Großbritannien (+ 14,1 % bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen), insbesondere infolge der Inbetriebnahme des Exterior-Werks in Warrington-Liverpool für Jaguar Land Rover im Juni 2016, und Deutschland (+ 8,3 % bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen).

In Nordamerika stieg der Umsatz im Berichtsjahr um 12,8 % bzw. um 15,3 % bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen. Damit schnitt das Unternehmen um 19,8 Punkte besser ab als die Automobilproduktion. Der Zuwachs ist dem Ausbau der Kapazität seit drei Jahren (zwei neue Werke 2015 in den USA, drei neue Werke in Mexiko 2016-2017) und der planmäßigen Produktionssteigerung der SCR-Abgasreinigungssysteme für Dieselfahrzeuge in den USA zu zuschreiben. Zudem kam der Konzern in Nordamerika in den Genuss der hohen Nachfrage nach SUV/Light Trucks, auf die 80 % seines Geschäfts entfallen.

In Asien (mit China) verzeichnete das Geschäftssegment einen Zuwachs von 14,3 % bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen. In China, wo wirtschaftliche Umsätze von 721 Millionen Euro, d. h. 9 % des Gesamtumsatzes des Geschäftssegments Automotive, erzielt wurden, beträgt der Zuwachs im Berichtsjahr bei unveränderten Wechselkursen 17,0 %, das sind 14,3 Punkte mehr als die Automobilproduktion, die nur 2,7 % zulegte.. Der Konzern profitiert von den beträchtlichen Investitionen, die er in den letzten drei Jahren zur Stärkung des industriellen Netzwerks von 26 Produktionsstätten und zur Gewinnung von Marktanteilen insbesondere bei chinesischen Herstellern getätigt hat. Das Portfolio von Plastic Omnium umfasst 25 lokale Marken, auf die ein wachsender Anteil des chinesischen Umsatzes (derzeit 16 %) entfällt, insbesondere im Bereich der SUV.

In den übrigen asiatischen Ländern belief sich das Wachstum des Geschäftssegments dank Japan, Indien und Südkorea bei konstantem Konsolidierungskreis und unveränderten Wechselkursen auf rund 11,2 %.

Das Portfolio innovativer Produkte trug ebenfalls zur Wachstumsdynamik des Konzerns bei. Es wurde ausgebaut durch:

•	Die Entwicklung von SCR-Abgasreinigungssystemen für Dieselfahrzeuge auf weltweiter Ebene: Der Geschäftsbereich verzeichnete einen Umsatzzuwachs von 28 % auf 390 Millionen Euro. 2017 erhielt der Konzern acht neue Aufträge, vier davon kamen von neuen Kunden für China, Indien und Thailand.
•	Das Heckklappen- und Spoilerprogramm, das im Berichtsjahr 255 Millionen Euro Umsatz einbrachte, wurde um 21 neue Aufträge mit fünf zusätzlichen Kunden erweitert, zu denen drei neue Kunden im Bereich Elektrofahrzeuge zählen.
•	Die ersten Drucktanksysteme für aufladbare Hybridfahrzeuge wurden im Dezember 2016 in Südkorea für Hyundai gefertigt. Die Produktion für einen zweiten Auftrag von Geely/Volvo wurde im Januar 2018 in China aufgenommen. Fünf neue Programme werden mit zwei zusätzlichen Kunden in Asien und Nordamerika entwickelt. Dank seiner Technologie ist der Konzern gut aufgestellt, um künftig aus dem raschen Wachstum der Hybridfahrzeuge Nutzen zu ziehen.

Aufgeschlüsselt nach Kunden entfielen im Berichtsjahr 21 % des Automotive-Umsatzes auf Volkswagen. Die Marke blieb der wichtigste Kunde des Konzerns vor PSA Peugeot Citroën (13 %) und General Motors (12 %).

Die deutschen Automobilhersteller bestätigten 2017 mit dem größten Umsatzbeitrag von 35 % (gegenüber 33 % im Vorjahr) in der Automobilsparte ihren Rang vor Amerika mit 25 % (gegenüber 28 % im Vorjahr), Asien mit 22 % (gegenüber 19 % im Vorjahr) und Frankreich mit 16 % (gegenüber 17 % im Vorjahr). Insgesamt umfasst das Kundenportfolio 78 Marken, von denen 25 aus China stammen und 7 nur Elektroautos herstellen.

Die Konzernbruttomarge belief sich auf 1.101 Millionen Euro gegenüber 975 Millionen Euro im Vorjahr. Sie entspricht 16,3 % des Konzernumsatzes gegenüber 16,6 % im Vorjahr.

Der Forschungs- und Entwicklungsaufwand (brutto) betrug 401 Millionen Euro (gegenüber 339 Millionen Euro im Vorjahr), was einem Plus von 18,2 % entspricht. Netto, d. h. nach Aktivierung und Refakturierung an die Kunden, entsprach er 2,5 % des Konzernumsatzes und blieb damit gegenüber dem Vorjahr stabil; er belief sich auf 170 Millionen Euro gegenüber 146 Millionen Euro in 2016.

Der Vertriebsaufwand betrug 61 Millionen Euro, d. h. 0,9 % des Konzernumsatzes gegenüber 55 Millionen Euro (0,9 % des Konzernumsatzes) im Vorjahr.

Der Verwaltungsaufwand stieg seinerseits von 246 Millionen Euro (2016) auf 270 Millionen Euro (2017) an. Dies entspricht 4,0 % des Konzernumsatzes gegenüber 4,2 % im Vorjahr.

⁽¹⁾ Die wirtschaftlichen Umsätze entsprechen dem Konzernumsatz plus den Umsätzen der Gemeinschaftsunternehmen des Konzerns nach prozentualer Höhe der Beteiligung BPO, HBPO und YFPO für Plastic Omnium Automotive. Sie sind eine realistische Darstellung der betrieblichen und die Verwaltung betreffenden Situation des Konzerns.

Die Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte (immaterielle Vermögenswerte, die im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworben wurden) entsprachen 2017 einer Aufwendung von 20 Millionen Euro gegenüber 22 Millionen Euro im Vorjahr.

Der Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis belief sich 2017 auf 62 Millionen Euro gegenüber 52 Millionen Euro im Vorjahr. Das deutliche Wachstum ist in erster Linie dem chinesischen Gemeinschaftsunternehmen YFPO zu verdanken.

Die Betriebsmarge, nach Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte und Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, betrug im Berichtsjahr 641 Millionen Euro (9,5 % des Konzernumsatzes), gegenüber 558 Millionen Euro im Vorjahr (9,5 % des Konzernumsatzes; 9,0 % des Umsatzes auf vergleichbarer Basis, d. h. unter Berücksichtigung der am 29. Juli 2016 erworbenen Exterior-Systeme zum 1. Januar 2016). Im Berichtsjahr stieg sie um 14,9 %.

Die Betriebsmarge des Geschäftssegments Automotive betrug zum 31. Dezember 2017 619,8 Millionen Euro, d. h. 9,6 % des Konzernumsatzes (gegenüber 9,1 % pro forma 2016). Auf vergleichbarer Basis verbesserte das Geschäftssegment Automotive seine Betriebsmarge durch:

•	hohe Auslastung der Produktionskapazität weltweit (85 %, drei Schichten pro Tag über 5 Tage),
•	operative Exzellenz bei der Einführung von 126 neuen Programmen im Jahresverlauf,
•	strenge Kostenkontrolle und
•	unerwartet schneller Erfolg der Sanierungsmaßnahmen der Exterior-Systeme, die im Juli 2016 übernommen wurden (Fusion der beiden Unternehmen, Anpassung des Programmportfolios, Stilllegung von Werken in den USA 2016, in Brasilien Anfang 2017 und von zwei Lackstraßen in Deutschland 2017, Personalabbau usw.).

Die Betriebsmarge des Geschäftssegments Umwelttechnik belief sich 2017 auf 21,1 Millionen Euro gegenüber, d. h. 6,3 % des Konzernumsatzes, gegenüber 24,4 Millionen Euro im Vorjahr (6,6 % des Konzernumsatzes) und 22,7 Millionen Euro und 6,8 % des Konzernumsatzes pro forma 2016 (d. h. unter Berücksichtigung der Veräußerung der nicht strategischen Tätigkeiten Verkehrsleitsysteme und Metallfässer).

Konzernumsatz und Betriebsmarge nach Geschäftssegment	2016			2017
Aggregate ausgedrückt in Millionen Euro	Umsätze	Betriebsmarge	%	Umsätze	Betriebsmarge	%
Plastic Omnium Automotive	5.488	533	9,7 %	6.433	620	9,6 %
Plastic Omnium Umwelttechnik	369	24	6,6 %	335	21	6,3 %
Summe	5.857	558	9,5 %	6.768	641	9,5 %

Die sonstigen betrieblichen Erträge und Aufwendungen beliefen sich 2017 auf - 59 Millionen Euro gegenüber - 85 Millionen Euro im Vorjahr. Der Posten umfasst einmalige Aufwendungen von 119 Millionen Euro, davon 44,2 Millionen Euro Restrukturierungsaufwand, + 43,7 Millionen Euro Wertanpassung auf die Akquisition der Exterior-Systeme und + 15,9 Millionen Euro Steuerguthaben (CICE) für 2014, 2015 und 2016.

Die Nettofinanzierungskosten beliefen sich auf 67 Millionen Euro gegenüber 68 Millionen Euro im Vorjahr. Sie entsprechen 1,0 % des Umsatzes.

Der Konzern verzeichnete 2017 einen Steueraufwand in Höhe von 85 Millionen Euro gegenüber 86 Millionen Euro im Vorjahr. Der "effektive Steuersatz" des Konzerns betrug im Berichtsjahr 18,7 % (24,5 % im Vorjahr). Er berücksichtigt einen Nettoerlös von 12 Millionen Euro aus der Änderung des Steuersatzes, insbesondere in den USA.

Das Nettoergebnis stieg um 35,2 % auf 430,5 Millionen Euro, d. h. 6,4 % des Konzernumsatzes (gegenüber 318 Millionen Euro und 5,4 % des Konzernumsatzes im Vorjahr). Der Konzernanteil am Nettoergebnis legte 36,2 % auf 425,2 Millionen Euro zu, d. h. 6,3 % des Konzernumsatzes (gegenüber 312 Millionen Euro und 5,3 % des Konzernumsatzes im Vorjahr).

Der Konzernanteil am Nettoergebnis je Aktie belief sich auf 2,88 Euro gegenüber 2,11 Euro im Vorjahr ( 36,5 %).

Liquidität und Kapital

Das EBITDA des Konzerns wuchs um 15,2 % auf 933,0 Millionen Euro (13,8 % des Konzernumsatzes). Der Cashflow belief sich auf 859,4 Millionen Euro (12,7 % des Konzernumsatzes, + 17,3 %).

Im Rahmen eines laufenden Investitionsprogramms von 2,5 Milliarden Euro im Zeitraum 2017-2020 investierte der Konzern im Berichtsjahr 457,1 Millionen Euro, d. h. 6,8 % des Konzernumsatzes (gegenüber 402,0 Millionen Euro bzw. 6,9 % des Konzernumsatzes im Vorjahr). Dies entspricht einem Anstieg von 13,7 %. Das Exterior-Werk in San Luis Potosí (Mexiko) und das Kraftstoffsystemwerk in Chongqing (China) haben den Betrieb aufgenommen. Sechs Werke sind in Bau: zwei in Indien, eines in der Slowakei, eines in Marokko und zwei in den USA. Dazu gehört die Anlage Greer in South Carolina, ein Pilotwerk für die konzernweite Einführung der Industrie 4.0.

Ein 100 Millionen Euro schweres Programm soll die Forschungs- und Entwicklungskapazitäten ausbauen: Gründung eines Forschungszentrums für neue Energien, das Mitte 2019 in Brüssel eröffnet werden soll, Inbetriebnahme eines neues Entwicklungs- und Versuchszentrum für Kraftstoffsysteme in Wuhan (China) 2019 sowie Digitalisierung und Ausbau des weltweiten Forschungs- und Entwicklungszentrums für Karosserieteile in Lyon.

Vor dem Hintergrund dieser hohen Investitionen generierte der Konzern 2017 einen freien Cashflow von 185,8 Millionen Euro, d. h. 2,7 % des Konzernumsatzes.

Im Geschäftsjahr 2017 sank die Nettoverschuldung um 237 Millionen Euro auf 563 Millionen Euro, nach Abzug von 73 Millionen Euro Dividenden und 42 Millionen Euro netto für den Kauf eigener Aktien. Die Nettoverschuldung des Konzerns beträgt nun 32 % des Eigenkapitals und 0,6 Mal das EBITDA.

Zum 31. März 2017 verkaufte der Konzern gemäß der Entscheidung der Europäischen Kommission das französische Geschäft der Exterior-Systeme zu einem Unternehmenswert von 200 Millionen Euro und die 2016 erworbenen Frontend-Module in Deutschland. Zudem veräußerte Plastic Omnium zum 30. Juni 2017 das Nutzfahrzeug-Zuliefergeschäft, das in Frankreich, Mexiko und China rund 200 Millionen Euro erwirtschaftete.

Schließlich platzierte die Compagnie Plastic Omnium am 19. Juni 2017 eine Anleihe von 500 Millionen Euro bei europäischen Anlegern (Anleihe ohne Covenant oder Rating, Laufzeit 7 Jahre, Coupon 1,25 %).

4.1.2 INVESTITIONEN 2017-2021

Angesichts des Erfolgs bei den großen Automobilherstellern weltweit und unter Berücksichtigung der künftigen Nachfrage will Plastic Omnium im Zeitraum 2017-2021 insgesamt 2,5 Milliarden Euro investieren. Diese Investitionen sind dem Ausbau der Kapazitäten, der Optimierung der Fertigungsanlagen (Industrie 4.0 und Operational Excellence), der Entwicklung neuer Programme und dem Start neuer Forschungsprojekte gewidmet.

4.2 Ausblick und Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

2018 soll die weltweite Automobilproduktion um weitere 2 % steigen. Vor diesem Hintergrund erwartet der Konzern eine weitere Verbesserung seiner Ergebnisse.

Für den Zeitraum 2017-2021 bestätigt Plastic Omnium den im Dezember angekündigten finanziellen Ausblick:

•	Das Geschäftssegment Automotive sollte weiterhin um rund 5 Punkte pro Jahr schneller wachsen als die weltweite Automobilproduktion und 2021 wirtschaftliche Umsätze von 10 Milliarden Euro erzielen (von denen 1,7 Milliarden Euro auf die Gemeinschaftsunternehmen entfallen).
•	Es wird damit gerechnet, dass die Betriebsmarge des Konzerns in diesem Zeitraum kontinuierlich steigt.
•	Der Konzern setzt sein Investitionsprogramm in Höhe von 2,5 Milliarden Euro 2017-2021 fort und erzielt mehr als 1 Milliarden Euro freien Cashflow.

Der Konzern bereitet sich mit Investitionen in Innovation und Forschung sowie mit technologischen Akquisitionen aktiv auf den Wandel im Automobilsektor vor.

Am 1. März 2018 schloss die Compagnie Plastic Omnium eine Vereinbarung mit dem deutschen Mahle Konzern über den Kauf von dessen Anteilen (33,33 %) an dem Gemeinschaftsunternehmen HBPO (marktführender Anbieter von Frontend-Modulen), die bislang zu je einem Drittel von Plastic Omnium, Hella und Mahle-Behr gehalten wurden. Nach der Akquisition zu einem Unternehmenswert von 350 Millionen Euro (finanziert über Eigenmittel des Konzerns), hält Plastic Omnium 66,66 % von HBPO.

Die Transaktion wird den zuständigen Kartellbehörden zur Genehmigung vorgelegt und im Verlauf dieses Jahres finalisiert.

Seit dem Bilanzstichtag sind keine weiteren Ereignisse eingetreten, die einen nennenswerten Einfluss auf die Geschäftstätigkeit, die Finanzlage, die Ergebnisse oder die Vermögenslage des Konzerns zum 31. Dezember 2017 haben könnten.

4.3 Bilanz

AKTIVA

In Tausend Euro	Anmerkungen	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016 angepasst ⁽¹⁾
Firmen- und Geschäftswert	3.2 - 5.1.1 - 5.1.2	584.685	579.958
Sonstige immaterielle Vermögenswerte	3.2 - 5.1.2	497.857	484.321
Sachanlagen	3.2 - 3.3 - 5.1.3 - 5.1.4	1.410.465	1.353.589
Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien	3.2 - 5.1.5	93.263	93.263
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen	5.1.6	211.174	190.192
Zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte - Beteiligungen	5.1.7.1 - 6.7	316	394
Sonstige zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte ⁽²⁾	5.1.7.2 - 5.2.7.5 - 6.4.2 - 6.7	27.514	30.451
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte ⁽²⁾	5.1.8 - 5.2.7.5 - 6.7	59.060	54.449
Aktive latente Steuern	5.1.12	96.663	143.657
Summe langfristige Vermögenswerte		2.980.997	2.930.274
Vorräte	5.1.9	414.013	388.689
Forderungen aus der Kundenfinanzierung ⁽²⁾	5.1.10 - 5.2.7.5 - 6.7	42.807	33.918
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	5.1.11.2 - 5.1.11.4 - 6.3.1 - 6.4.2 - 6.7	940.084	809.419
Sonstige Forderungen	5.1.11.3 - 5.1.11.4	354.602	347.160
Sonstige finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Forderungen ⁽²⁾	5.1.10 - 5.2.7.5 - 6.4.2 - 6.7	83.209	62.388
Finanzinstrumente zur Absicherung ⁽²⁾	5.2.7.5 - 5.2.8 - 6.4.2 - 6.7	5.254	499
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ⁽²⁾	5.1.13.1 - 5.1.13.2 - 5.2.7.5 - 6.4.2 - 6.7	939.635	334.189
Summe kurzfristige Vermögenswerte		2.779.604	1.976.262
zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte	5.1.16	846	238.883
Summe Aktiva		5.761.447	5.145.419
⁽¹⁾ Gemäß IFRS 3R wurde die Bilanz zum 31. Dezember 2016 um die Wertanpassung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der 2016 übernommenen Exterior-Systeme von Faurecia bereinigt, die sich im Bewertungszeitraum ergaben. Diese Anpassungen sind in der Anmerkung 2.1.1 und in der Überleitungstabelle nach dem Konzernjahresabschluss dargestellt. ⁽²⁾ Bestandteile der Nettofinanzschulden Zum 31. Dezember 2017 betrugen sie 563 Millionen Euro gegenüber 799,9 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016 (siehe Anmerkung 5.2.7.5).
EIGENKAPITAL UND PASSIVA
In Tausend Euro		31. Dezember 2017	31. Dezember 2016 angepasst ⁽¹⁾
Kapital	5.2.1.1	9.059	9.149
Eigene Aktien		(61.764)	(61.192)
Emissionsagio, Fusions- und Einlageprämien		17.389	17.389
Konsolidierte Rücklagen		1.337.759	1.202.579
Ergebnis der Periode		425.177	312.112
Eigenkapital des Konzerns		1.727.620	1.480.037
Nicht beherrschenden Anteile		26.614	23.674
Nicht beherrschende Anteile		1.754.234	1.503.711
Kreditnahmen und finanzielle Schulden ⁽²⁾	5.2.7.5 - 6.7	1.323.771	1.119.337
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen	5.2.5 - 5.2.6.5	106.517	109.718
Rückstellungen	5.2.5	54.689	64.470
Zuwendungen	5.2.4	6.557	12.420
Passive latente Steuern	5.1.12	20.975	78.460
Summe langfristige Schulden		1.512.509	1.384.405
Überziehungskredite ⁽²⁾	5.1.13.2 - 5.2.7.5 - 6.4.2 - 6.7	9.993	10.307
Kreditnahmen und finanzielle Schulden ⁽²⁾	5.2.7.5 - 6.7	381.078	168.320
Sonstige finanzielle Schulden ⁽²⁾	5.2.7.5 - 6.4.2 - 6.7	4	5
Finanzinstrumente zur Absicherung ⁽²⁾	5.2.7.5 - 5.2.8 - 6.4.2 - 6.7	5.618	17.870
Rückstellungen	5.2.5	70.944	67.122
Zuwendungen	5.2.4	3.948	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten	5.2.9.1 - 5.2.9.3 - 6.4.2 - 6.7	1.233.221	1.229.049
Sonstige betriebliche Verbindlichkeiten	5.2.9.2 - 5.2.9.3	789.898	685.262
Summe kurzfristige Verbindlichkeiten		2.494.704	2.177.935
Direkt mit den zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten verbundenen Schulden	5.1.16	-	79.368
Summe Eigenkapital und Passiva		5.761.447	5.145.419
⁽¹⁾ Gemäß IFRS 3R wurde die Bilanz zum 31. Dezember 2016 um die Wertanpassung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der 2016 übernommenen Exterior-Systeme von Faurecia bereinigt, die sich im Bewertungszeitraum ergaben. Diese Anpassungen sind in der Anmerkung 2.1.1 und in der Überleitungstabelle nach dem Konzernjahresabschluss dargestellt. ⁽²⁾ Bestandteile der Nettofinanzschulden Zum 31. Dezember 2017 betrugen sie 563 Millionen Euro gegenüber 799,9 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016 (siehe Anmerkung 5.2.7.5).

4.4 Gewinn- und Verlustrechnung

In Tausend Euro	Anmerkungen	2017	%	2016	%
Konzernumsatz	3.1.1 - 3.1.4.1 3.1.4.2	6.768.477	100,0 %	5 857 251	100,0 %
Kosten der veräußerten Güter und Dienstleistungen	4.2	(5.667.843)	- 83,7 %	(4.882.708)	- 83,4 %
Bruttomarge		1.100.634	16,3 %	974.543	16,6 %
Forschungs- und Entwicklungskosten, netto	4.1 - 4.2	(170.011)	- 2,5 %	(145.740)	- 2,5 %
Vertriebskosten	4.2	(61.167)	- 0,9 %	(55.086)	- 0,9 %
Verwaltungskosten	4.2	(269.981)	- 4,0 %	(246.180)	- 4,2 %
Betriebsmarge vor Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte und vor Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis	3.1.1	599.475	8,9 %	527.537	9,0 %
Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte ⁽¹⁾	3.1.1 - 4.4	(20.264)	- 0,3 %	(21.583)	- 0,4 %
Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis	3.1.1 - 4.5	61.746	0,9 %	51.801	0,9 %
Betriebsmarge	3.1.1	640.957	9,5 %	557.755	9,5 %
Sonstige betriebliche Erträge	3.1.1 - 4.6	36.770	0,5 %	34.861	0,6 %
Sonstige betriebliche Aufwendungen	3.1.1 - 4.6	(95.930)	- 1,4 %	(120.134)	- 2,1 %
Nettofinanzierungsaufwand	3.1.1 - 4.7	(63.946)	- 0,9 %	(58.859)	- 1,0 %
Sonstige Finanzerträge und Finanzaufwendungen	3.1.1 - 4.7	(2.817)	- 0,0 %	(9.027)	- 0,2 %
Ergebnis der fortgeführten Geschäftsbereiche vor Steuern und nach Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Ergebnis	3.1.1	515.035	7,6 %	404.595	6,9 %
Ertragssteuern	3.1.1 - 4.8	(84.548)	- 1,2 %	(86.307)	- 1,5 %
Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag	3.1.1	430.487	6,4 %	318.288	5,4 %
Nettoergebnis der nicht beherrschenden Anteile	4.9	5.310	0,1 %	6.176	0,1 %
Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag - Konzernanteil		425.177	6,3 %	312.112	5,3 %
Nettoergebnis je Aktie - Konzernanteil	4.10
Stammaktie (in Euro) ⁽²⁾		2,88		2,11
Verwässert (in Euro) ⁽³⁾		2,86		2,09

⁽¹⁾ Es handelt sich um immaterielle Vermögenswerte, die im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworben wurden, und zwar hauptsächlich um Kundenaufträge.
⁽²⁾ das Nettoergebnis je Stammaktie wird auf der Grundlage des gewichteten Durchschnitts der Stammaktien, die das Eigenkapital bilden, abzüglich der durchschnittlichen Anzahl der eigenen Aktien ermittelt.
⁽³⁾ Das verwässerte Nettoergebnis je Aktie berücksichtigt den Durchschnitt der eigenen Aktien in Bezug auf das Eigenkapital und die Aktien, die im Geschäftsjahr aufgrund der Aktienkaufoptionen ausgegeben werden könnten.

4.5 Gesamtergebnisrechnung

In Tausend Euro	2017			2016
	Summe	Bruttobeträge	Steuern ⁽³⁾	Summe	Bruttobeträge	Steuern
Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag der Periode - Konzernanteil ⁽¹⁾	425.177	507.815	(82.638)	312.112	397.065	(84.953)
Posten, die ergebniswirksam umgegliedert werden können	(61.820)	(60.782)	(1.038)	6.001	6.221	(220)
In der Periode ergebniswirksam umgegliederte Posten	494	826	(332)	379	663	(284)
Veränderung der Umrechnungsrücklage - ergebniswirksame Umgliederung	-	-	-	(161)	(161)	-
Derivate, qualifiziert als Zinssicherungsinstrumente - ergebniswirksam umgegliederte Zinsinstrumente	494	826	(332)	540	824	(284)
Posten, die künftig ergebniswirksam umgegliedert werden können	(62.314)	(61.608)	(706)	5.622	5.558	64
Veränderung der Umrechnungsrücklage im Berichtszeitraum	(63.049)	(63.049)	-	4.701	4.701	-
Als Sicherungsinstrumente qualifizierte Derivate	1.697	2.403	(706)	(123)	(187)	64
Verluste und Erträge der Periode - Sicherungsinstrumente für Zinsen	-	-	-	-	-	-
Verluste und Erträge der Periode - Sicherungsinstrumente für Wechselkursrisiko	1.697	2.403	(706)	(123)	(187)	64
Anpassung an den beizulegenden Zeitwert der zur Veräußerung verfügbaren Vermögenswerte	(962)	(962)	-	1.044	1.044	-
Posten, die künftig nicht ergebniswirksam umgegliedert werden können	(1.885)	2.427	(4.312)	(8.449)	(12.806)	4.357
Im Eigenkapital angesetzte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	(1.885)	2.427	(4.312)	(8.449)	(12.806)	4.357
Ergebnis, direkt im Eigenkapital angesetzt	(63.705)	(58.355)	(5.350)	(2.448)	(6.585)	4.137
Gesamtergebnis - Konzernanteil ⁽²⁾	361.472	449.460	(87.988)	309.664	390.480	(80.816)
Nettoergebnis der Periode - der nicht nicht beherrschenden Anteile	5.310	7.220	(1.910)	6.176	7.530	(1.354)
Posten, die ergebniswirksam umgegliedert werden können	(1.797)	(1.797)	-	613	613	-
In der Periode ergebniswirksam umgegliederte Posten	-	-	-	-	-	-
Veränderung der Umrechnungsrücklage - ergebniswirksame Umgliederung	-	-	-	-	-	-
Posten, die künftig ergebniswirksam umgegliedert werden können	(1.797)	(1.797)	-	613	613	-
Veränderung der Umrechnungsrücklage im Berichtszeitraum	(1.797)	(1.797)	-	613	613	-
Posten, die künftig nicht ergebniswirksam umgegliedert werden können	-	-	-	-	-	-
Im Eigenkapital angesetzte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	-	-	-	-	-	-
Ergebnis, direkt im Eigenkapital angesetzt	(1.797)	(1.797)	-	613	613	-
Gesamtergebnis - nicht beherrschenden Anteile	3.513	5.423	(1.910)	6.789	8.143	(1.354)
Gesamtergebnis	364.985	454.883	(89.898)	316.453	398.623	(82.170)

⁽¹⁾ Der Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag der Periode, der den Eigentümern der Muttergesellschaft zuzuordnen ist, beträgt 250.259 Tausend Euro zum 31.Dezember 2017 gegenüber 182.991 Tausend Euro zum 31. Dezember 2016.
⁽²⁾ Der Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag der Periode, der den Eigentümern der Muttergesellschaft zuzuordnen ist, beträgt 212.763 Tausend Euro zum 31. Dezember 2017 gegenüber 181.556 Tausend Euro zum 31. Dezember 2016.
⁽³⁾ Die Steuern in den sonstigen Posten des Gesamtergebnisses berücksichtigen die 2017 vorgenommene Änderung des Steuersatzes in Frankreich und in den USA.

4.6 Veränderung des Eigenkapitals


In Tausend Euro Anzahl der Aktien in Tausend	Anzahl der Aktien	Kapital	Mit dem Kapital verbundene Prämien	Eigene Aktien
Eigenkapital zum Donnerstag, 31. Dezember 2015	153.577	9.215	38.637	(52.502)
Verwendung des Ergebnisses vom Dezember 2015	-	-	-	-
Ergebnis zum 31. Dezember 2016	-	-	-	-
Ergebnis, direkt im Eigenkapital angesetzt	-	-	-	-
Veränderung der Umrechnungsrücklage	-	-	-	-
Im Eigenkapital angesetzte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	-	-	-	-
Derivate, qualifiziert als Zinssicherungsinstrumente	-	-	-	-
Derivate, qualifiziert als Sicherungsinstrumente - Wechselkursrisiko	-	-	-	-
Anpassung an den beizulegenden Zeitwert der materiellen Vermögenswerte
Gesamtergebnis	-	-	-	-
Geschäfte mit eigenen Aktien	-	-	-	(29.938)
Kapitalreduzierung durch Einziehung eigener Aktien	(1.100)	(66)	(21.248)	21.248
Änderung des Konsolidierungskreises und der Rücklagen ⁽²⁾	-	-	-	-
Von der Compagnie Plastic Omnium ausgeschüttete Dividenden	-	-	-	-
Von anderen Konzerngesellschaften ausgeschüttete Dividenden	-	-	-	-
Auswirkung der Aktienzeichnungsoptions- oder Aktienkaufoptionspläne	-	-	-	-
Eigenkapital zum 31. Dezember 2016	152.477	9.149	17.389	(61.192)
Verwendung des Ergebnisses vom Dezember 2016	-	-	-	-
Ergebnis zum 31. Dezember 2017	-	-	-	-
Ergebnis, direkt im Eigenkapital umgesetzt	-	-	-	-
Veränderung der Umrechnungsrücklage	-	-	-	-
Im Eigenkapital angesetzte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	-	-	-	-
Derivate, qualifiziert als Sicherungsinstrumente - Zinssatz	-	-	-	-
Derivate, qualifiziert als Sicherungsinstrumente - Wechselkurs	-	-	-	-
Änderung der Anpassung an den beizulegenden Zeitwert der sonstigen zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte	-	-	-	-
Gesamtergebnis	-	-	-	-
Geschäfte mit eigenen Aktien	-	-	-	(41.955)
Kapitalreduzierung durch Einziehung eigener Aktien	(1.500)	(90)	-	41.383
Steuern auf Bewegungen Veränderungen eigener Aktien	-	-	-	-
Von der Compagnie Plastic Omnium ausgeschüttete Dividenden	-	-	-	-
Von anderen Konzerngesellschaften ausgeschüttete Dividenden	-	-	-	-
Auswirkung der Aktienzeichnungsoptions- oder Aktienkaufoptionspläne	-	-	-	-
Latente Steuern auf Aktienzeichnungs- oder Aktienkaufoptionspläne	-	-	-	-
Auswirkung der Änderung des Steuersatzes auf die latenten Steuern aus dem Ansatz der Sachanlagen zum beizulegenden Zeitwert	-	-	-	-
Eigenkapital zum 31. Dezember 2017	150.977	9.059	17.389	(61.764)


In Tausend Euro Anzahl der Aktien in Tausend	Sonstige Rücklagen ⁽¹⁾	Umrechnungsdifferenzen	Konzernergebnis
Eigenkapital zum Donnerstag, 31. Dezember 2015	984.620 ⁽¹⁾	28.154	258.374
Verwendung des Ergebnisses vom Dezember 2015	258.374	-	(258.374)
Ergebnis zum 31. Dezember 2016	-	-	312.112
Ergebnis, direkt im Eigenkapital angesetzt	(8.534)	6.086	-
Veränderung der Umrechnungsrücklage	(1.546)	6.086	-
Im Eigenkapital angesetzte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	(8.449)	-	-
Derivate, qualifiziert als Zinssicherungsinstrumente	540	-	-
Derivate, qualifiziert als Sicherungsinstrumente - Wechselkursrisiko	(123)	-	-
Anpassung an den beizulegenden Zeitwert der materiellen Vermögenswerte	1.044	-	-
Gesamtergebnis	249.840	6.086	53.738
Geschäfte mit eigenen Aktien	(7.294)	-	-
Kapitalreduzierung durch Einziehung eigener Aktien	-	-	-
Änderung des Konsolidierungskreises und der Rücklagen ⁽²⁾	(1.812)	-	-
Von der Compagnie Plastic Omnium ausgeschüttete Dividenden	(60.512)	-	-
Von anderen Konzerngesellschaften ausgeschüttete Dividenden	-	-	-
Auswirkung der Aktienzeichnungsoptions- oder Aktienkaufoptionspläne	3.498	-	-
Eigenkapital zum 31. Dezember 2016	1.168.339 ⁽¹⁾	34.240	312.112
Verwendung des Ergebnisses vom Dezember 2016	312.112	-	(312.112)
Ergebnis zum 31. Dezember 2017	-	-	425.177
Ergebnis, direkt im Eigenkapital umgesetzt	(656)	(63.049)	-
Veränderung der Umrechnungsrücklage	-	(63.049)	-
Im Eigenkapital angesetzte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	(1.885)	-	-
Derivate, qualifiziert als Sicherungsinstrumente - Zinssatz	494	-	-
Derivate, qualifiziert als Sicherungsinstrumente - Wechselkurs	1.697	-	-
Änderung der Anpassung an den beizulegenden Zeitwert der sonstigen zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte	(962)	-	-
Gesamtergebnis	311.456	(63.049)	113.065
Geschäfte mit eigenen Aktien	-	-	-
Kapitalreduzierung durch Einziehung eigener Aktien	(41.383)	-	-
Steuern auf Bewegungen Veränderungen eigener Aktien	(2.441)	-	-
Von der Compagnie Plastic Omnium ausgeschüttete Dividenden	(72.272)	-	-
Von anderen Konzerngesellschaften ausgeschüttete Dividenden	-	-	-
Auswirkung der Aktienzeichnungsoptions- oder Aktienkaufoptionspläne	3.327	-	-
Latente Steuern auf Aktienzeichnungs- oder Aktienkaufoptionspläne	(962)	-	-
Auswirkung der Änderung des Steuersatzes auf die latenten Steuern aus dem Ansatz der Sachanlagen zum beizulegenden Zeitwert	504	-	-
Eigenkapital zum 31. Dezember 2017	1.366.568 ⁽¹⁾	(28.809)	425.177

	Eigenkapital
In Tausend Euro Anzahl der Aktien in Tausend	Konzernanteil	Nicht beherrschenden Anteile	Nicht beherrschende Anteile
Eigenkapital zum Donnerstag, 31. Dezember 2015	1.266.497	20.822	1.287.319
Verwendung des Ergebnisses vom Dezember 2015	-	-	-
Ergebnis zum 31. Dezember 2016	312.112	6.176	318.288
Ergebnis, direkt im Eigenkapital angesetzt	(2.448)	613	(1.835)
Veränderung der Umrechnungsrücklage	4.540	613	5.153
Im Eigenkapital angesetzte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	(8.449)	-	(8.449)
Derivate, qualifiziert als Zinssicherungsinstrumente	540	-	540
Derivate, qualifiziert als Sicherungsinstrumente - Wechselkursrisiko	(123)	-	(123)
Anpassung an den beizulegenden Zeitwert der materiellen Vermögenswerte	1.044	-	1.044
Gesamtergebnis	309.664	6.789	316.453
Geschäfte mit eigenen Aktien	(37.232)	-	(37.232)
Kapitalreduzierung durch Einziehung eigener Aktien	(66)	-	(66)
Änderung des Konsolidierungskreises und der Rücklagen ⁽²⁾	(1.812)	(1.488)	(3.300)
Von der Compagnie Plastic Omnium ausgeschüttete Dividenden	(60.512)	-	(60.512)
Von anderen Konzerngesellschaften ausgeschüttete Dividenden	-	(2.449)	(2.449)
Auswirkung der Aktienzeichnungsoptions- oder Aktienkaufoptionspläne	3.498	-	3.498
Eigenkapital zum 31. Dezember 2016	1.480.037	23.674	1.503.711
Verwendung des Ergebnisses vom Dezember 2016	-	-	-
Ergebnis zum 31. Dezember 2017	425.177	5.310	430.487
Ergebnis, direkt im Eigenkapital umgesetzt	(63.705)	(1.797)	(65.502)
Veränderung der Umrechnungsrücklage	(63.049)	(1.797)	(64.846)
Im Eigenkapital angesetzte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	(1.885)	-	(1.885)
Derivate, qualifiziert als Sicherungsinstrumente - Zinssatz	494	-	494
Derivate, qualifiziert als Sicherungsinstrumente - Wechselkurs	1.697	-	1.697
Änderung der Anpassung an den beizulegenden Zeitwert der sonstigen zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte	(962)	-	(962)
Gesamtergebnis	361.472	3.513	364.985
Geschäfte mit eigenen Aktien	(41.955)	-	(41.955)
Kapitalreduzierung durch Einziehung eigener Aktien	(90)	-	(90)
Steuern auf Bewegungen Veränderungen eigener Aktien	(2.441)	-	(2.441)
Von der Compagnie Plastic Omnium ausgeschüttete Dividenden	(72.272)	-	(72.272)
Von anderen Konzerngesellschaften ausgeschüttete Dividenden	-	(573)	(573)
Auswirkung der Aktienzeichnungsoptions- oder Aktienkaufoptionspläne	3.327	-	3.327
Latente Steuern auf Aktienzeichnungs- oder Aktienkaufoptionspläne	(962)	-	(962)
Auswirkung der Änderung des Steuersatzes auf die latenten Steuern aus dem Ansatz der Sachanlagen zum beizulegenden Zeitwert	504	-	504
Eigenkapital zum 31. Dezember 2017	1.727.620	26.614	1.754.234

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.2.1.2 zu den einzelnen Posten der Rubrik "Sonstige Rücklagen".
⁽²⁾ Siehe Anmerkung 5.2.1.3 zu den einzelnen Posten der Rubrik "Änderung des Konsolidierungskreises und der Rücklagen".

Die zum 31. Dezember 2017 ausgeschüttete Dividende für die Gesellschaft Compagnie Plastic Omnium auf das Ergebnis des Geschäftsjahres 2016 beträgt 0,49 Euro gegenüber 0,41 Euro zum 31. Dezember 2016 auf das Ergebnis des Geschäftsjahres 2015 (siehe Anmerkung 5.2.2 zu den beschlossenen und ausgeschütteten Dividenden).

4.7 Kapitalflussrechnung

In Tausend Euro	Anmerkungen	2017	2016
I - Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit
Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag	3.1.1	430.487	318.288
Von assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen erhaltene Dividenden		32.401	31.409
Zahlungsunwirksame Posten		396.516	382.890
Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis	4.5	(61.746)	(51.801)
Aufwendungen aus Aktienoptionsplänen	5.2.3 - 4.3	3.327	3.498
Sonstige Eliminierungen		688	6.117
Wertminderungen und Abschreibungen auf Sachanlagen	3.1.3 - 5.1.3	168.512	170.756
Wertminderungen und Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte	3.1.3 - 5.1.2	127.660	109.094
Veränderung der Rückstellungen		(4.841)	(9.476)
Gewinn oder Verlust aus der Veräußerung von aktiven Anlagevermögen	4.6	19.606	14.786
Ertragswirksame betriebliche Zuwendungen		(2.274)	(1.727)
Geschuldeter und latenter Steueraufwand	4.8.1	84.548	86.307
Zinsaufwand		61.037	55.336
Cashflow (A)	5.1.15	859.404	732.587
Veränderung der Vorräte und unfertigen Erzeugnisse (Netto)		(42.327)	44.913
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto		(195.976)	(155.278)
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		177.432	190.773
Veränderung der sonstigen betrieblichen Netto-Aktiva und Verbindlichkeiten		17.660	(20.235)
Veränderung des kurzfristigen Betriebskapitals (B)		(43.211)	60.173
Ausgezahlte Steuern (C)		(114.049)	(97.271)
Gezahlte Zinsen		(62.729)	(55.486)
Erhaltene Zinsen		3.540	2.783
Ausgezahlte Zinsen netto (D)	05.01.2015	(59.189)	(52.703)
Zahlungsmittel aus betrieblicher Tätigkeit (A + B + C + D)		642.955	642.786
II - Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
Erwerb von Sachanlagen	3.1.3 - 3.2 - 5.1.3	(328.718)	(220.712)
Erwerb von immateriellen Vermögenswerten	3.1.3 - 5.1.2	(165.561)	(151.120)
Veräußerung von Sachanlagen	4.6 a	20.638	4.852
Veräußerung von immateriellen Vermögenswerten	4.6 a	1.338	4
Nettoveränderung der geleisteten Anzahlungen auf Vermögenswerte - Lieferanten von Vermögenswerten		14.471	(35.313)
Erhaltene Investitionszuwendungen		688	210
Cashflow aus betrieblichen Investitionen (E)		(457.144)	(402.079)
Überschuss/Fehlbetrag Zahlungsmittel aus Transaktionen (A + B + C + D + E) ⁽¹⁾		185.811	240.707
Übernahme von Beteiligungen an konsolidierten Unternehmen, Übernahme der Kontrolle, Beteiligung an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen und verbundene Investitionen	2.1.3 - 2.1.4	(21.419)	(527.580)
Erwerb zur Veräußerung verfügbarer finanzieller Vermögenswerte	5.1.7.2	(32.874)	(29.124)
Veräußerung von Beteiligungen an konsolidierten Unternehmen	4.6 a	10.678	15.638
Zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte ⁽²⁾	4.6 a - 5.1.16	196.266	-
Auswirkung der Änderungen des Konsolidierungskreises - Zahlungsmittel der eintretenden Unternehmen	2.1.1.5	747	9.480
Auswirkung der Änderungen des Konsolidierungskreises - Zahlungsmittel der abgehenden Unternehmen	2.3 - 5.1.16	(5.179)	(830)
Auswirkung der Änderungen des Konsolidierungskreises - Verbindlichkeiten der eintretenden Unternehmen	2.1.1.5	-	(157.124)
Cashflow aus Investitionen in Finanzgeschäfte (F)		148.219	(689.540)
Netto-Cashflow aus Investitionen (E + F)		(308.925)	(1.091.619)
III - Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
Zugang/Abgang des Eigenkapitals und der Emissionsagios	5.2.1.1	(90)	(66)
Kauf/Verkauf eigener Aktien		(41.955)	(37.232)
An Burelle SA ausgeschüttete Dividende ⁽³⁾		(42.592)	(35.638)
An andere Aktionäre ausgeschüttete Dividenden ⁽⁴⁾		(30.253)	(27.323)
Erwerb von Minderheitsbeteiligungen	2.1.2	-	(3.300)
Erhöhung der finanziellen Schulden	2.1.3	507.371	362.385
Tilgung der finanziellen Schulden		(110.236)	(126.410)
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit (G)		282.245	132.416
Zur Veräußerung gehaltene Geschäftsbereiche (und aufgegebene Geschäftsbereiche) (H)	5.1.16	-	(5.756)
Auswirkung der Veränderungen der Wechselkurse		(10.515)	(1.210)
Nettoveränderung des Zahlungsmittelbestands (A + B + C + D + E + F + G + H + I)		605.761	(323.383)
Zahlungsmittel zu Beginn des Geschäftsjahres	5.1.13.2 - 5.2.7.5	323.882	647.265
Zahlungsmittel am Ende des Geschäftsjahres	5.1.13.2 - 5.2.7.5	929.643	323.882

⁽¹⁾ Der Überschuss/Fehlbetrag der Zahlungsmittel aus Transaktionen", auch "freier Cashflow" genannt, ist ein wesentliches, Plastic Omnium eigenes Konzept. Er wird in allen Kommunikationsunterlagen des Konzerns sowie insbesondere bei der Präsentation der Halbjahres- und Jahresergebnisse des Konzerns verwendet.
⁽²⁾ Es handelt sich um die Veräußerung der Exterior-Systeme von Faurecia, die zum 31. Dezember 2016 unter "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" mit 159.424 Tausend Euro (siehe Anmerkung 2.1.1.4) ausgewiesen waren, und der Veräußerung der Titel der börsennotierten Gesellschaften in Höhe von 36.842 Tausend Euro (siehe Anmerkung 4.6 und 5.1.7.2).
⁽³⁾ Über die beiden Perioden hinweg zahlte die Compagnie Plastic Omnium der Burelle SA die gesamte Dividende aus.
⁽⁴⁾ 2017 zahlte die Compagnie Plastic Omnium den übrigen Aktionären eine Dividende von 29.681 Tausend Euro aus (gegenüber 24.874 Tausend Euro im Vorjahr). Die insgesamt ausgeschüttete Dividende belief sich somit auf 72.272 Tausend Euro (i.V. 60.512 Tausend Euro im Vorjahr). Siehe Anmerkung 5.2.2 "Beschlossene und ausgeschüttete Dividenden der Compagnie Plastic Omnium".

Überleitungstabelle der veröffentlichten Bilanz zum 31. Dezember 2016 und der Bilanz zum 31. Dezember 2016 zu Vergleichszwecken im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2017 aufgenommen

Die Wertanpassungen der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der 2016 übernommenen Exterior-Systeme von Faurecia, die sich im Bewertungszeitraum des Kaufpreises ergaben, sind unter 2.1.1 dargestellt.

Bilanz zum 31. Dezember 2016, ANGEPASST

Der Bewertungszeitraum des Kaufpreises der Exterior-Systeme von Faurecia endete zwölf Monate nach dem Kaufdatum, d. h. am 29. Juli 2017. Die 2017 verbuchten Anpassungen sind im Folgenden dargestellt:

Aktiva

In Tausend Euro	31. Dezember, ausgewiesen	Anpassungen aus der Übernahme der "Exterior-Systeme" von Faurecia ⁽¹⁾	31. Dezember 2016 angepasst
Firmen- und Geschäftswert	531.077	48.881	579.958
Sonstige immaterielle Vermögenswerte	484.321	-	484.321
Sachanlagen	1.353.589	-	1.353.589
Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien	93.263	-	93.263
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen	190.192	-	190.192
Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte - Beteiligungen	394	-	394
Zur Veräußerung verfügbare sonstige finanzielle Vermögenswerte	30.451	-	30.451
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte	54.449	-	54.449
Aktive latente Steuern	140.355	3.302	143.657
Summe langfristige Vermögenswerte	2.878.091	52.183	2.930.274
Vorräte	390.312	(1.623)	388.689
Finanzforderungen aus Lieferungen und Leistungen	33.918	-	33.918
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	809.624	(205)	809.419
Sonstige Forderungen	347.160	-	347.160
Sonstige finanzielle Vermögenswerte und kurzfristige finanzielle	62.388	-	62.388
Finanzinstrumente zur Absicherung	499	-	499
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	334.189	-	334.189
Summe kurzfristige Vermögenswerte	1.978.090	(1.828)	1.976.262
zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte	240.712	(1.829)	238.883
Summe Aktiva	5.096.893	48.526	5.145.419
⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 2.1.1.5 zur "Eröffnungsbilanz der Exterior-Systeme von Faurecia"
Eigenkapital und Passiva
In Tausend Euro	31. Dezember, ausgewiesen	Anpassungen aus der Übernahme der "Exterior-Systeme" von Faurecia ⁽¹⁾	31. Dezember 2016 angepasst


Kapital	9.149	-	9.149
Eigene Aktien	(61.192)	-	(61.192)
Emissionsagio, Fusions- und Einlageprämien	17.389	-	17.389
Konsolidierte Rücklagen	1.202.579	-	1.202.579
Ergebnis der Periode	312.112	-	312.112
Eigenkapital des Konzerns	1.480.037	-	1.480.037
Nicht beherrschenden Anteile	23.674	-	23.674
Nicht beherrschende Anteile	1.503.711	-	1.503.711
Kreditnahmen und finanzielle Schulden	1.119.337	-	1.119.337
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen	109.718	-	109.718
Rückstellungen	45.365	19.105	64.470
Zuwendungen	12.420	-	12.420
Passive latente Steuern	78.643	(183)	78.460
Summe langfristige Schulden	1.365.483	18.922	1.384.405
Überziehungskredite	10.307	-	10.307
Kreditnahmen und finanzielle Schulden	168.320	-	168.320
Sonstige finanzielle Schulden	5	-	5
Finanzinstrumente zur Absicherung	17.870	-	17.870
Rückstellungen	41.912	25.210	67.122
Zuwendungen	-	-	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten	1.226.618	2.431	1.229.049
Sonstige betriebliche Verbindlichkeiten	683.299	1.963	685.262
Summe kurzfristige Verbindlichkeiten	2.148.331	29.604	2.177.935
Direkt mit den zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten verbundenen Schulden	79.368	-	79.368
Summe Eigenkapital und Passiva	5.096.893	48.526	5.145.419
⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 2.1.1.5 zur "Eröffnungsbilanz der Exterior-Systeme von Faurecia"

4.8 Anhang zum Konzernabschluss

Der Konzernvorstand von Plastic Omnium stellte den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2017 in seiner Sitzung am 14. Februar 2018 auf. Er wird der ordentlichen und außerordentlichen Hauptversammlung am 26. April 2018 zur Billigung vorgelegt.

Konzernprofil

Die Gesellschaft Compagnie Plastic Omnium wurde 1946 gegründet und untersteht französischem Recht. Laut Satzung ist der Fortbestand der Gesellschaft bis zum 24. April 2112 festgelegt. Sie ist im Handelsregister von Lyon unter der Nummer 955 512 611 eingetragen und hat ihren Sitz in 19, Boulevard Jules Carteret, 69 007 Lyon, Frankreich.

Die Bezeichnungen "Compagnie Plastic Omnium", "der Konzern" oder "die Plastic Omnium Gruppe" beziehen sich auf ein Wirtschaftsgefüge, das die Compagnie Plastic Omnium und ihre konsolidierten Tochtergesellschaften umfasst.

Die Plastic Omnium Gruppe zählt zu den weltweit führenden Kunststoffverarbeitern und Anbietern von Kunststoffmodulen für den Automobilmarkt (verschiedene Ausrüstungen: Karosseriemodule und Kraftstoffspeicher- und -versorgungssysteme), auf den 95,0 % seines Umsatzes (95,8 % der wirtschaftlichen Umsätze) entfallen, und Leistungen für Gebietskörperschaften (Abfallcontainer), mit denen der Rest des Umsatzes erwirtschaftet werden.

Die Aktien der Plastic Omnium Gruppe werden seit 1965 an der Pariser Börse gehandelt. Seit dem 17. Januar 2013 ist der Konzern an der Eurolist, Segment A, notiert und gehört zu den Indizes SBF 120 und CAC Mid 60. Zum 31. Dezember 2017 hielt der Hauptaktionär Burelle SA eine Beteiligung von 57,57 % (58,86 % ohne Aktien im Eigenbesitz) am Konzern.

Im Anhang zum Konzernabschluss sind alle Beträge in Tausend Euro angegeben, sofern nicht anders gekennzeichnet.

In der Eröffnungsbilanz des Geschäftsjahres 2017 ist der veröffentlichte Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016 als "veröffentlicht" bezeichnet. Der Begriff "angepasst" wird in der Konzernbilanz und den Anmerkungen verwendet, die gemäß IFRS 3R von den 2017 erfolgten Anpassungen infolge der endgültigen Bewertung des Kaufpreises der Exterior-Systeme von Faurecia beeinflusst wurden.

1. Rechnungslegungsstandards, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

1.1. Rechnungslegungsstandards, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Bei den gewählten Buchführungsgrundsätzen handelt es sich um die vom Konzern zum 31. Dezember 2016 zur Erstellung des Konzernabschlusses angewandten Grundsätze. Sie entsprechen den Normen und Auslegungen zum 31. Dezember 2017 in Übereinstimmung mit den IFRS, wie sie von der EU übernommen wurden. Sie sind der nachstehenden Website zu entnehmen: http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm#adopted-commission. Die IFRS umfassen die International Accounting Standards (IAS), die International Financial Reporting Standards (IFRS) und die Auslegungen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Diese Buchführungsgrundsätze unterscheiden sich nicht wesentlich von den obligatorischen Standards und Auslegungen zum 31. Dezember 2017, wie sie vom IASB veröffentlicht wurden.

Die Buchführungsgrundsätze des Konzerns sind in der Anmerkung 1.1 "Rechnungslegungsstandards, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" des Konzernabschlusses 2017 dargelegt, bis auf die Standards, die von den neuen Regeln und Änderungen betroffen und ab dem 1. Januar 2018 anzuwenden sind. Der Konzern hat keine Standards, Auslegungen und Änderungen angewandt, deren Anwendung zum 31. Dezember 2017 nicht obligatorisch war.

Standards, Auslegungen und Anwendungsänderungen nach dem 1. Januar 2018

Seit dem 1. Januar 2018 wendet der Konzern IFRS 15 "Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden" an. In diesem Rahmen wurde die Bilanzierung der Aufwendungen und Erlöse aus der Tätigkeit während der Projektphase der Automobilverträge geändert. Die Projektphase entspricht dem Zeitraum, in dem der Konzern das zu erzeugende Teil entwickelt, die für die Produktion nötigen Anlagen konzipiert und herstellt und die künftigen Fertigungsprozesse sowie die Logistik organisiert. Sie beginnt bei der Beauftragung des Konzerns mit dem Fahrzeug und dem betroffenen Produkt und endet, wenn das normale Produktionsvolumen erreicht ist.

Die neue Bilanzierungsmethode wurde eingeführt, weil der Konzern in den meisten Fällen zwei Leistungsverpflichtungen eingeht, die sich von der Herstellung der Teile unterscheiden, d. h. in Bezug auf das Design und auf verschiedene spezifische Betriebsausstattungen, deren Verfügungsmacht dem Kunden übertragen wird.

Die Aufwendungen in Zusammenhang mit der Leistungspflichten werden in der Projektphase als "Roh-, Hilf- und Betriebsstoffe" ausgewiesen. Sobald die Verfügungsmacht auf den Kunden übergeht, d. h. bei Beginn des Serienlebens, werden sie als Aufwendungen erfasst. Die Erlöse, die mit Pauschalzahlungen verbunden oder ausdrücklich im Preis des Teils inbegriffen sind, und somit auch deren negative oder positive Marge in Bezug auf die Leistungsverpflichtungen, werden zu Beginn des Serienlebens angesetzt.

Die übrigen Aufwendungen in der Projektphase in Zusammenhang mit der Ausführung des Vertrags, dessen Kontrolle nicht dem Kunden übertragen ist, werden als Anlagen bilanziert und über die vorgesehene Produktionszeit abgeschrieben, dekorative Teile über höchstens drei Jahre und Kraftstoffsysteme über fünf Jahre. Sie werden gegebenenfalls Werthaltigkeitsprüfungen unterzogen.

Gemäß IFRS 15 werden zudem nur die Akquisitionskosten des Vertrags, die ohne den Vertrag nicht bestanden hätten, aktiviert und über die vorgesehene Produktionszeit abgeschrieben. Die Aufwendungen vor der Beauftragung des Konzerns, ob der Konzern nun den Zuschlag erhalten hat oder nicht, werden periodengerecht als Aufwand erfasst.

Diese Bilanzierungsänderung hat kaum Auswirkungen auf den Konzernabschluss. Einer Schätzung auf Grundlage des Budgets 2018 zufolge ist der Einfluss auf den Umsatz und die Betriebsmarge kleiner als 0,5 %.

Aufgrund der unbedeutenden Auswirkungen beschloss der Konzern beim Übergang den Konzernabschluss 2017 nicht anzupassen und IFRS 15 rückwirkend auf alle Verträge, deren Serienleben zum 31. Dezember noch nicht begonnen hatte, anzuwenden.

Bezüglich IFRS 9 "Finanzinstrumente" wurde bislang keine wesentliche negative Auswirkung ausgemacht.

Der Konzern analysiert IFRS 16 "Leasingverhältnisse", den der IASB Anfang 2016 veröffentlichte und der ab 1. Januar 2019 anzuwenden ist, aber noch nicht von der EU freigegeben wurde. Die hauptsächlichen Auswirkungen, die zu diesem Zeitpunkt festgestellt wurden, betreffen Leasingverträge.

1.1.1. Konsolidierungsgrundsätze

Die Unternehmen, an denen der Konzern mehr als 50 % der Stimmrechte hält, wodurch die Ausübung der alleinigen Kontrolle möglich ist, werden vollkonsolidiert. Die Unternehmen, an denen der Konzern weniger als 50 % hält, über die er jedoch einen beherrschenden Einfluss ausübt, werden ebenfalls vollkonsolidiert.

Die Unternehmen, die der Konzern ungeachtet des Prozentsatzes der Beteiligung gemeinsam mit anderen Aktionären beherrscht und die als "Gemeinschaftsunternehmen" qualifiziert werden, sowie die Unternehmen, über die der Konzern einen maßgeblichen Einfluss hat und die als "Beteiligungen in assoziierten Unternehmen" (der maßgebliche Einfluss wird angenommen, wenn der Konzern über 20 % der Stimmrechte in einem Unternehmen hält) eingestuft werden, werden nach der Equity-Methode bilanziert.

Der Konzern untersucht im Wesentlichen die nachstehenden Elemente und Kriterien, um das Vorhandensein einer gemeinsamen Beherrschung oder eines maßgeblichen Einflusses auf ein Unternehmen zu bestimmen:

•	Geschäftsleitung: Vertretung des Konzerns in den Leistungsorganen, Mehrheitsregeln, Einspruchsrecht;
•	Bestimmung der substanziellen Rechte und der Schutzrechte, die den Aktionären gewährt werden, in Zusammenhang mit relevanten Tätigkeiten des Unternehmens, d. h., die eine wesentliche Auswirkung auf den schwankenden Renditen des Unternehmens haben;
•	Auswirkungen einer Schlichtungsklausel;
•	Anrecht des Konzerns auf die schwankende Renditen des Unternehmens oder entsprechende Exponierung des Konzerns.

1.1.2. Nicht beherrschenden Anteile

Die nicht beherrschenden Anteile sind die Anteile, die der Konzern nicht hält. Sie werden in der Gewinn- und Verlustrechnung und in der Konzernbilanz separat neben dem Ergebnis und dem Eigenkapital des Mutterunternehmens ausgewiesen.

Die nicht beherrschenden Anteile können entweder nach der Erwerbsmethode mit ihrem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt (das heißt mit dem anteiligen Geschäfts- oder Firmenwert) oder zu deren proportionalen Anteil am beizulegenden Zeitwert des identifizierbaren Nettovermögens bewertet werden. Es besteht ein Bewertungswahlrecht auf Transaktionsbasis.

Änderungen des Anteils der Beteiligung einer Muttergesellschaft an einer Tochtergesellschaft, die nicht zu einer Änderung der Beherrschung führt, werden wie Eigenkapitaltransaktionen bilanziert. Bei der Erhöhung oder Senkung der Beteiligung des Konzerns an einem beherrschten Unternehmen unter Erhalt der Beherrschung wird die Differenz zwischen dem Kaufpreis (oder dem Verkaufspreis) und dem Buchwert der erworbenen (oder veräußerten) Beteiligung am Nettovermögen im Eigenkapital erfasst.

1.1.3. Segmentsberichterstattung

Die Segmentberichterstattung erfolgt auf der Grundlage der in der internen Konzernberichterstattung identifizierten Geschäftsbereiche, die der Geschäftsleitung mitgeteilt werden, die dann über die Allokation der Ressourcen beschließt und die Ergebnisse analysiert.

Der Konzern umfasst zwei Geschäftssegmente:

•	"Automotive" umfasst die Fahrzeugkarosserieaußenteile (Sparte Auto Exterieur) und die Kraftstofftanks und -anlagen, von der Konzeption über die Herstellung bis hin zum Vertrieb (Sparte Auto Inergy);
•	"Umwelttechnik" umfasst das Geschäft mit Gebietskörperschaften wie Produkte und Leistungen für die Abfallsammlung und Abfallbewirtschaftung.

1.1.4. Unternehmenszusammenschlüsse

Die Unternehmenszusammenschlüsse werden nach der Erwerbsmethode bewertet. Die identifizierbaren erworbenen Aktiva, Passiva und eventuellen Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs angesetzt.

Die Differenz aus dem beizulegenden Zeitwert der übertragenen Gegenleistung zum Erwerbszeitpunkt zuzüglich des Betrags der nicht beherrschenden Anteile und dem beizulegenden Nettozeitwert der identifizierbaren erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten ergibt den Geschäfts- oder Firmenwert.

Bei Stufenerwerben ist der übertragenen Gegenleistung auch der beizulegende Zeitwert der vom Erwerber vorher gehaltenen Anteile des erworbenen Unternehmens hinzuzufügen. Die Anpassung des beizulegenden Zeitwerts der vorher angesetzten Vermögenswerte oder Schulden wird erfolgswirksam erfasst.

Die Erwerbskosten werden als Aufwand ausgewiesen.

Die Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten werden mit den Anpassungen des Geschäfts- oder Firmenwerts auf der Grundlage der Informationen verrechnet, die während des Bewertungszeitraums, d. h. binnen zwölf Monaten nach dem Erwerb, erfasst werden. Die sich nach dieser Frist ergebenden Wertänderungen werden ergebniswirksam ausgewiesen, auch auf der Ebene der latenten Steuern, sofern sie mit neuen Ereignissen verbunden sind, die seit der Übernahme eingetreten sind. Falls sie sich aus neuen Informationen zu Tatsachen ergeben, die bereits bei der Akquisition bestanden und in den zwölf Monaten danach erfasst wurden, werden sie mit dem Geschäfts- oder Firmenwert verrechnet.

1.1.5. Umrechnung von ausländischen Abschlüssen

Die Darstellungswährung des Plastic Omnium-Konzerns ist der Euro. Die Abschlüsse der ausländischen Gesellschaften werden in der funktionalen Währung erstellt, d. h. in der Währung des primären Wirtschaftsraums, in dem das Unternehmen tätig ist. Sie entspricht in der Regel der Lokalwährung, außer bei einigen Tochtergesellschaften, hauptsächlich in Mexiko, welche die meisten Geschäfte in einer anderen Währung tätigen. Diese Abschlüsse werden nach den folgenden Grundsätzen in die Währung des Konzernabschlusses umgerechnet:

Umrechnung der Bilanzposten bis auf das Eigenkapital zum Stichtagkurs;

Umrechnung der Posten der Gewinn- und Verlustrechnung zum Durchschnittskurs der Berichtszeitraums;

Umrechnung der Bilanzposten, außer des Eigenkapitals, zum Stichtagskurs;

Die Geschäfts- oder Firmenwerte aus Zusammenschlüssen mit ausländischen Unternehmen werden in der funktionalen Währung des erworbenen Geschäftsbetriebs erfasst. Sie werden dann zum Stichtagskurs in die Darstellungswährung umgerechnet, da die Gewinne und Verluste aus der Umrechnung im Eigenkapital angesetzt werden.

Bei der vollständigen Veräußerung einer ausländischen Gesellschaft werden die entsprechenden Umrechnungsdifferenzen, die im Eigenkapital angesetzt sind, ertragswirksam erfasst.

1.1.6. Erfassung der Fremdwährungsgeschäfte

Fremdwährungsgeschäfte werden erstmalig mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls in die funktionale Währung umgerechnet. Am Bilanzstichtag werden die monetären Aktiva und Passiva unter Verwendung des Stichtagskurses angesetzt. Die nicht monetären Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet sind, werden mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls umgerechnet (z. B. Geschäfts- oder Firmenwert, Sachanlagen, Vorräte). Die nicht monetären Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet sind, werden mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts angesetzt (zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte).

Bei monetären Posten werden die Umrechnungsdifferenzen aus Kursänderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung als sonstiger betrieblicher Aufwand oder Ertrag erfasst, wenn sie sich aus operativen Transaktionen ergeben, als Finanzergebnis, wenn sie finanzielle Transaktionen betreffen.

Von Tochtergesellschaften des Konzerns aufgenommene Anleihen in Fremdwährung, deren Tilgung in absehbarer Zukunft weder geplant noch wahrscheinlich ist, gelten als Nettoinvestition des Konzerns Plastic Omnium in diesen ausländischen Geschäftsbetrieb. Die Gewinne und Verluste aus der Umrechnung werden als Eigenkapital angesetzt.

1.1.7. Umsätze

Der Umsatz wird zum Zeitpunkt der Übertragung der Risiken und Chancen angesetzt, wenn es wahrscheinlich ist, dass der künftige wirtschaftliche Nutzen dem Konzern zufließt und die Erlöse verlässlich bewertet werden können. Er wird mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung abzüglich der Rabatte, Ermäßigungen und sonstigen Umsatzsteuern und Zollgebühren bewertet.

Verkauf von Gütern

Der Umsatz aus Teilen und Handel wird erfasst, wenn die maßgeblichen Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum verbunden sind, dem Käufer übertragen werden, in der Regel zum Zeitpunkt der Lieferung.

Dienstleistungen und spezifische Betriebsausstattung

Geschäftssegment Automotive

Die Erlöse aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in der Projektphase (Entwicklungsstunden und Realisierung von Betriebsausstattung) der Automotive-Verträge werden erfasst, wenn dem Kunden die wesentlichen Risiken und Nutzen übertragen werden. Das Vorliegen oder Fehlen einer festen Preisvereinbarung mit dem Kunden ist ein wesentliches Element der vom Konzern durchgeführten Analyse.

Wenn der Konzern mit dem Kunden vertraglich einen Preis für die Betriebsausstattung festsetzt, gilt die Betriebsausstattung als verkauft; der Umsatz aus der Betriebsausstattung wird nach Maßgabe des Fertigstellungsgrads erfasst, sofern er vom Kunden technisch bestätigt wurde, spätestens jedoch beim Anlauf der Serienfertigung des Modells. Genauso gilt, dass, wenn der Konzern mit seinen Kunden vertraglich einen Preis für die Entwicklungsstunden festsetzt, die erwarteten Umsatzerlöse aus diesen verkauften Stunden nach Maßgabe des Fertigstellungsgrades erfasst werden.

Sollte es keine Preisvereinbarung mit dem Kunden geben (zum Beispiel: Finanzierung des Kunden über eine "Entwicklungseinheit" ohne Volumengarantie), erachtet der Konzern, dass die wesentlichen Risiken und Nutzen nicht an den Kunden übertragen wurden; die Aufwendungen für die Betriebsausstattung und/oder die Entwicklungsstunden werden in diesem Fall als Sachanlagen und/oder immaterielle Vermögenswerte des Konzerns erfasst und über die gesamte Dauer der Serienfertigung abgeschrieben. Gegebenenfalls werden die von den Kunden gezahlten Erlöse über die gesamte Dauer der Serienfertigung als Umsatz erfasst.

Geschäftssegment Umwelttechnik

Die meisten Leasingverhältnisse sind einfache Mietleasingverhältnisse. Die Leasingzahlungen werden linear über die Laufzeit der Verträge erfasst, außer bei Verträgen, die in Finanzierungsleasingverhältnisse umgewidmet werden. In diesem Fall werden Umsatzerlöse in der Höhe der Kosten für die Befragung (der Privatpersonen, um Informationen über das Volumen der bereitgestellten Behälter zu sammeln), des Aufwands für die Bereitstellung und des geschätzten Kaufpreises der bereitgestellten Behälterbestände erfasst.

1.1.8. Forderungen

Die Forderungen werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls erfasst. Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel dem Nennwert der Forderung, wenn der Verkauf auf der Grundlage normaler Zahlungsbedingungen abgewickelt wurde. Zur Absicherung des Zahlungsausfallrisikos werden Rückstellungen für Wertminderungen gebildet, sobald objektive Hinweise auf eine Wertminderung vorliegen. Die Höhe der Rückstellungen für Wertminderungen wird individuell nach Kontrahent bestimmt.

Finanzierungsforderungen entsprechen im Wesentlichen dem Verkauf im Rahmen der Finanzierungsleasingverhältnisse des Geschäftssegments Umwelttechnik und dem Verkauf von Entwicklungen und Betriebsausstattung, für die mit dem Kunden eine Ratenzahlung vereinbart wurde (zum Beispiel: vertraglich vom Kunden garantierter Stückpreis "Entwicklungseinheit"). Die Forderungen haben ursprünglich ein Ziel von mehr als einem Jahr und können im Rahmen einer mit dem Kunden vereinbarten Finanzierung von Vermögensgegenständen verzinst werden. Die mit diesen Forderungen verbundenen Erträge werden als Umsatz erfasst. Diese Finanzierungsforderungen werden im Rahmen der Berechnung der Nettofinanzverschuldung des Konzerns von den Konzernschulden abgezogen.

An Dritte abgetretene Forderungen werden im Hinblick auf die nachstehenden Kriterien aus der Bilanz ausgebucht:

•	Die Rechte, mit denen die Forderungen ausgestattet sind, werden Dritten übertragen;
•	beinahe alle Risiken und Chancen, die mit ihnen verbunden sind, werden Dritten übertragen.

Die nachstehenden Risiken werden berücksichtigt:

•	Kreditrisiko;
•	Zahlungsverzug, sowohl bezüglich der Dauer als auch der Höhe der Beträge;
•	Übertragung des Zinsrisikos, das vollständig auf den Forderungskäufer übergeht.

1.1.9. Betriebsmarge

Die Betriebsmarge entspricht dem Ergebnis der vollkonsolidierten Unternehmen vor Berücksichtigung der sonstigen Aufwendungen und Erträge, die im Wesentlichen folgende Posten umfassen:

•	Ergebnis aus der Veräußerung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten;
•	Rückstellungen für Wertminderungen der Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerte, einschließlich der eventuellen Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts;
•	Umrechnungsdifferenzen aus den Wechselkursen, mit denen die Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen angesetzt wurden, und den Kursen, die zum Zeitpunkt der Bezahlung dieser Forderungen und Verbindlichkeiten festgestellt werden;
•	die einmaligen Posten, das heißt Erträge und Aufwendungen, die aufgrund ihrer Häufigkeit, ihrer Art oder ihres Betrags nicht betriebstypisch sind, wie etwa Erträge und Aufwendungen aus der Änderung des Konsolidierungskreises, Vorlaufkosten für die Inbetriebnahme neuer Werke, Restrukturierungskosten und Kosten für Sozialpläne.

Die Auswirkungen der Abschreibung der Kundenaufträge, die im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworben werden, sind in der Betriebsmarge berücksichtigt, in der Gewinn- und Verlustrechnung jedoch separat ausgewiesen.

Der Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Ergebnis wird ebenfalls in der Betriebsmarge separat ausgewiesen.

Der Konzern weist eine Betriebsmarge vor Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte im Zusammenhang mit den Akquisitionen im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen und vor Anteil am Ergebnis der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen und eine Betriebsmarge nach diesen Abzügen aus.

Die Betriebsmarge nach Berücksichtigung dieser Elemente ist die wichtigste Leistungskennzahl des Konzerns.

1.1.10. Steuergutschrift für Forschungsaufwendungen

Dem Konzern kommen die Steuergutschriften für Forschungsaufwendungen der Tochtergesellschaften zugute. Diese Steuergutschriften sind in der Betriebsmarge unter dem Posten "Forschungs- und Entwicklungskosten, netto" berücksichtigt, siehe Anmerkung 4.1 "Aufstellung der Forschungs- und Entwicklungskosten" und Anmerkung 4.2 "Kosten der verkauften Güter und Dienstleistungen, Entwicklungs-, Vertriebs und Verwaltungskosten".

1.1.11. Immaterielle Vermögenswerte

1.1.11.1. Forschungs- und Entwicklungskosten

Die Entwicklungskosten werden als immaterieller Vermögenswert erfasst, sofern das Unternehmen den Nachweis erbringen kann, dass:

•	es beabsichtigt und finanziell sowie technisch in der Lage ist, das Entwicklungsprojekt abzuschließen;
•	die Wahrscheinlichkeit besteht, dass die Entwicklungskosten künftig einen wirtschaftlichen Nutzenzufluss generieren;
•	die Kosten des Vermögenswerts verlässlich bewertet werden können.

Entwicklungskosten des Geschäftssegments Automotive

Die im Rahmen eines Automotive-Projekts angefallenen Entwicklungsstunden, die Gegenstand einer vertraglichen Zahlungsverpflichtung seitens des Kunden sind, werden nach Fertigstellungsgrad als Aufwand erfasst. Der Ansatz der verbundenen Erlöse ist in der Anmerkung 1.1.7 "Umsatz" beschrieben.

Die Aufwendungen im Rahmen eines Auftrags über spezifische Betriebsausrüstungen oder Formen, die einer vertraglichen Zahlungsverpflichtung seitens des Kunden unterliegen, werden als verkauft angesehen und als Vorräte erfasst. Die Erträge aus den Entwicklungsprojekten werden zum Zeitpunkt der technischen Annahme oder spätestens bei Anlauf der Serienfertigung als Umsatz erfasst. Die vor diesen Daten erhaltenen Zahlungen werden unter erhaltenen Anzahlungen verbucht.

Die vom Kunden nach "Entwicklungseinheit" finanzierten Entwicklungs- und Betriebsausstattungsstunden ohne vertragliches Engagement des Kunden hinsichtlich der Mengen oder der tatsächlichen Zahlung werden in der Entwicklungsphase direkt als laufende immaterielle Vermögenswerte oder Sachanlagen erfasst.

Diese Vermögenswerte werden abgeschrieben, sobald die Tagesproduktion 30 % erreicht und spätestens drei Monate nach dem Anlauf der Serienfertigung. Sie werden linear über die erwartete Dauer der Serienfertigung abgeschrieben, in der Regel über drei Jahre für das Geschäftssegment Karosserieteile und über fünf Jahre für das Geschäftssegment Kraftstoffsysteme. Die Abschreibungen auf Entwicklungsstunden werden unter Forschung- und Entwicklung erfasst und die Abschreibungen auf Betriebsausstattung in der Bruttomarge.

Sonstige Forschungs- und Entwicklungskosten

Die sonstigen Forschungs- und Entwicklungskosten werden als Periodenaufwand erfasst.

1.1.11.2. Sonstige immaterielle Vermögenswerte

Die sonstigen immateriellen Vermögenswerte werden mit ihren Kosten abzüglich der erfassten Abschreibungen und Wertminderungen angesetzt. Sie werden gemäß der erwarteten Nutzungsdauer linear abgeschrieben.

Es handelt sich hauptsächlich um die erworbenen Kundenaufträge "Plastic Omnium Auto Inergy" und "Ford Milan".

Diese immateriellen Vermögenswerte werden Werthaltigkeitsprüfungen unterzogen.

1.1.12. Vorlaufkosten

Die Vorlaufkosten, einschließlich der Organisationskosten, werden bei Anfall als Aufwand erfasst. Sie entsprechen der Inbetriebnahme neuer Produktionsanlagen oder Herstellungstechniken. Wie in der Anmerkung 1.1.9, angegeben, werden die Vorlaufkosten für die Inbetriebnahme neuer Werke als "sonstige betriebliche Aufwendungen" verbucht.

1.1.13. Firmen- und Geschäftswert und Wertbeeinträchtigungsprüfungen

Der Geschäfts- oder Firmenwert der Plastic Omnium Gruppe wird nicht abgeschrieben, sondern mindestens jährlich zum Bilanzstichtag sowie, bei Hinweisen auf eine Wertminderung, am Ende des ersten Halbjahrs einer Werthaltigkeitsprüfung unterzogen.

Die Werthaltigkeitsprüfungen erfolgen auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten oder der Gruppen aus zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, das heißt:

•	"Automotive";
•	"Umwelttechnik".

Der Konzern weist zwei Geschäftssegmente aus, Automotive und Umwelttechnik (siehe Anmerkung 3 "Geschäftssegmente"), die Informationen zum Geschäfts- oder Firmenwert folgen der gleichen Darstellung (siehe Anmerkung 5.1.1 "Geschäfts- oder Firmenwert").

Der Nettobuchwert der einzelnen Vermögenswerte (einschließlich des Geschäfts- oder Firmenwerts), die jeweils eine zahlungsmittelgenerierende Einheit bilden, wird mit dem jeweiligen erzielbaren Betrag verglichen, das heißt mit dem Höchstbetrag zwischen dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der Veräußerungskosten und dem nach dem Discounted-Cashflow-Verfahren bestimmten Nutzungswert.

Diese Prognosen werden den mittelfristigen Plänen des Konzerns entnommen, die jeweils für die folgenden vier Jahre erstellt und gegebenenfalls aktualisiert werden, um den Marktbedingungen Rechnung zu tragen. Darüber hinaus wird ein Endwert ermittelt, welcher der Kapitalisierung der Daten des letzten Jahres des Plans entspricht. Darauf wird eine langfristige Wachstumsrate angewendet, welche die Marktentwicklung widerspiegelt. Die Prognosen werden aktualisiert.

Die Annahmen für die Bestimmung des Abzinsungssatzes berücksichtigen:

•	Risikoaufschlag nach Segment;
•	Finanzierungsspread nach Segment für die Schätzung des Zinsaufwands;
•	von vergleichbaren Unternehmen in den beiden Segmenten angesetzte Abzinsungssätze.

Der Geschäfts- oder Firmenwert wird jährlich mit ihren Kosten abzüglich der eventuellen Wertminderung bewertet. Die auf den Geschäfts- oder Firmenwert verbuchten Wertminderungen sind unwiderruflich.

Sensibilitätstests mit einer Erhöhung des Abzinsungssatzes um 0,5 % oder eine Senkung der langfristigen Wachstumsrate um 0,5 % oder eine Senkung der Betriebsmarge um 0,5 % werden routinemäßig durchgeführt.

Der negative Geschäfts- oder Firmenwert wird im Laufe des Erwerbsjahrs in die Erfolgsrechnung verbucht.

1.1.14. Sachanlagen

Bruttowert

Die Sachanlagen werden erstmalig mit ihren Anschaffungskosten, ihren Herstellungskosten, wenn sie vom Unternehmen selbst oder in seinem Auftrag geschaffen werden oder im Fall eines kostenlosen Erwerbs, mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet.

Sofern Vermögenswerte im Konzern veräußert oder erworben wurden, werden die entsprechenden konzerninternen Erträge und Aufwendungen im Konzernabschluss eliminiert.

Bei der Folgebewertung werden die Sachanlagen zu ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich Abschreibungen und kumulierten Wertminderungsaufwendungen angesetzt.

Werksanlagen werden zu fortgeführten Anschaffungskosten erfasst. Die Instandhaltungs- und Reparaturkosten der Vermögenswerte zur Instandsetzung oder zum Erhalt des wirtschaftlichen Nutzens, mit dem das Unternehmen hinsichtlich der Leistung rechnet und die beim Erstansatz des Vermögenswerts berücksichtigt wurden, werden bei Anfall als Aufwand erfasst.

Die späteren Aufwendungen werden nur dann aktiviert, wenn es wahrscheinlich ist, dass der künftige wirtschaftliche Nutzen, der mit dem Aufwand verbunden ist, dem Konzern zugutekommt.

Finanzierungsleasingverträge werden als Vermögenswerte mit dem niedrigsten Betrag aus dem beizulegenden Zeitwert des Vermögenswerts und dem abgezinsten Barwert der Mindestleasingzahlungen angesetzt und in Übereinstimmung mit den Grundsätzen abgeschrieben, die für Vermögenswerte im Eigentum des Konzerns gelten. Sie betreffen hauptsächlich die Leasingverhältnisse hinsichtlich industrieller Immobilienkomplexe, maßgeblicher Funktionseinheiten (Pressen) und Abfallbehälterbestände.

Abschreibungen

Die Abschreibungen erfolgen linear über die erwartete Nutzungszeit.

Gebäude und ursprüngliche Betriebsausstattung	10 bis 40 Jahre
Pressen und Verarbeitungsgeräte	7 bis 10 Jahre
Werkzeug- und Endbearbeitungsmaschinen und sonstige Fertigungsanlagen	3 bis 7 Jahre
Von Kommunen geleaste Behälter für die Abfallsammlung	8 Jahre
Sonstige von Kommunen geleaste Anlagen (Spielplätze, Hubvorrichtungen für Abfallbehälter)	5 Jahre

Der Konzern schreibt die einzelnen Teile der Sachanlagen separat ab, das gilt sowohl für Immobilienkomplexe als auch für maßgebliche Funktionseinheiten.

Wertminderung der Sachanlagen

Sachanlagen werden bei Entscheidungen über die Einstellung des Vertriebs oder der Stilllegung von Standorten einer Werthaltigkeitsprüfung unterzogen.

1.1.15. Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien

Die Elemente unter dem aktivierten Posten "als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien" zählen nicht zu den Aktivitäten der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. Diese Vermögenswerte im Eigentum des Konzerns sind Immobilienkomplexe:

•	die zum Bilanzstichtag leer stehen und für eine unbestimmte künftige Nutzung gehalten werden;
•	die langfristig zum Zwecke der Wertsteigerung gehalten und im Rahmen von Mietleasingverhältnissen vermietet werden.

Bei Immobilien, die für eine unbestimmte künftige Nutzung gehalten werden, kann der Konzern gegebenenfalls beschließen, alle Vermögenswerte oder einen Teil davon selbst zu nutzen (dieser Teil wird in betriebliche Nutzung umgebucht) oder im Rahmen eines oder mehrerer Mietleasingverhältnisse zu vermieten.

Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien werden mit dem beizulegenden Zeitwert zum Bilanzstichtag bewertet und die Änderung des beizulegenden Zeitwerts erfolgswirksam erfasst. Die Grundstücke, auf denen die Immobilien stehen, werden ebenso bilanziert. Im Rahmen der Jahresabschlüsse wird bei der Bewertung regelmäßig ein externer Sachverständiger hinzugezogen. Zwischen zwei Bewertungen vergewissert sich der Konzern, dass sich der Immobilienmarkt nicht maßgeblich entwickelt hat. Der vom Sachverständigen ermittelte beizulegende Zeitwert beruht auf den direkt beobachteten Marktpreisen (Stufe 2 des beizulegenden Zeitwerts).

Bei der Umwidmung von als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien in selbst genutzte Immobilien erfolgt die Bilanzierung mit dem Buchwert zum Zeitpunkt der Umwidmung.

Wenn Immobilienkomplexe von der Kategorie "Sachanlagen" in die Kategorie "als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien" umgebucht werden, wird die gesamte Differenz zwischen dem Wert und dem beizulegenden Zeitwert zu diesem Zeitpunkt als Neubewertung erfasst.

1.1.16. Vorräte und unfertige Erzeugnisse

1.1.16.1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe

Die Roh-, Hilf- und Betriebsstoffe werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Nettoveräußerungswert bilanziert.

Zum Bilanzstichtag wird eine Wertminderung vorgenommen, wenn der geschätzte, im normalen Geschäftsgang erzielbare Verkaufserlös der Fertigprodukte, abzüglich der geschätzten Kosten bis zur Fertigstellung und der geschätzten notwendigen Vertriebskosten nicht den Anschaffungs- oder Herstellungskosten entspricht.

1.1.16.2. Unfertige und fertige Erzeugnisse, Waren

Unfertige und fertige Erzeugnisse sowie Waren werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet und jährlich neu bewertet. Der Herstellungspreis umfasst den direkten und indirekten Herstellungsaufwand. Der so ermittelte Wert umfasst weder Verwaltungsgemein- und IT-Kosten, die nicht die Produktion betreffen, noch Forschungs- und Entwicklungskosten oder Vertriebskosten. Leerkosten werden bei der Bewertung der Vorräte auch nicht berücksichtigt.

Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten der Vorräte werden zum Bilanzstichtag mit dem Nettoveräußerungswert verglichen. Sollten sie höher sein als der Nettoveräußerungswert, wird eine Wertminderung erfasst, um die Vorräte zu ihrem Nettoveräußerungswert anzusetzen.

1.1.17. Kreditnahmen und finanzielle Schulden

Die Anleihen und Finanzverbindlichkeiten werden nach der Effektivzinsmethode zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet.

1.1.18. Rückstellungen

Rückstellungen werden gebildet, wenn Verpflichtungen gegenüber Dritten bestehen, deren Erfüllung wahrscheinlich mit einem Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen für Dritte verbunden ist und der Konzern keine mindestens entsprechende Gegenleistung erwartet. Für die Verluste auf unrentable Verträge, d. h. Verträge, bei denen die unvermeidbaren Kosten im Zusammenhang mit vertraglichen Verpflichtungen höher als die erwarteten wirtschaftlichen Vorteile sind, werden Rückstellungen gebildet. Diese Rückstellungen werden je nach ihrer kurz- bis mittel-langfristiger Art als kurz- oder langfristige Verbindlichkeiten erfasst.

Die Kosten für den Stellenabbau werden angesetzt, sobald ein detaillierter Plan erstellt und den betroffenen Mitarbeitern sowie deren Vertretern bekanntgegeben wurde und somit die begründete Erwartung besteht, dass der Konzern diesen Plan umsetzt.

1.1.19. Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen

Die Rückstellungen für Pensionen und sonstige Verpflichtungen aus Leistungen an Mitarbeiter betreffen die erwerbstätigen Mitarbeiter des Konzerns. Die Vorsorgepläne, mit denen die Verpflichtungen gedeckt werden, sind entweder leistungsorientiert oder beitragsorientiert.

1.1.19.1. Beitragsorientierte Pläne

Bei beitragsorientierten Plänen wird der als Austausch für die vom Konzern in der Periode erbrachten Leistungen an die staatlichen Vorsorgeeinrichtungen der einzelnen Länder zu zahlende Beitrag als betriebliche Aufwendungen der Periode erfasst. Der Konzern hat weder rechtlich noch faktisch die Verpflichtung, weitere Zahlungen zu leisten, deshalb trägt der Konzern bei diesen Plänen weder ein versicherungsmathematisches noch ein Investitionsrisiko.

1.1.19.2. Leistungsorientierte Pläne

Leistungsorientierte Pläne betreffen hauptsächlich Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses wie Abfindungen bei Ausscheiden in den Ruhestand der französischen Arbeitnehmer. Dazu kommen:

•	die sonstigen Vorsorgeleistungen und Zusatzleistungen, hauptsächlich in den USA und Frankreich;
•	Die Systeme zur Sicherung medizinischer Kosten in den USA.

Für beitragsorientierte Pläne werden mit der Hilfe unabhängiger Versicherungsmathematiker Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer gebildet, die nach der Methode der laufenden Einmalprämien ("Projected Unit Credit Method") ermittelt werden.

Diese versicherungsmathematischen Schätzungen stützen sich auf folgende Annahmen:

•	gesetzliches Renteneintrittsalter bzw. insbesondere in Frankreich freiwilliges Ausscheiden der Arbeitnehmer mit vollem Rentenbezug;
•	Sterbewahrscheinlichkeit;
•	Wahrscheinlichkeit des Ausscheidens der erwerbstätigen Arbeitnehmer, bevor sie das Renteneintrittsalter erreichen;
•	geschätzte Lohnentwicklung bis zum Renteneintrittsalter;
•	Abzinsungssatz und Inflation.

Wenn leistungsorientierte Pläne von Fonds gedeckt sind, werden die Verpflichtungen um den Marktwert zum Stichtag der entsprechenden Fonds vermindert. Diese Schätzung berücksichtigt Annahmen zur langfristigen Rentabilität der Anlagen, die auf der Grundlage des Abzinsungssatzes für die Bewertung der Verpflichtungen aus Sozialversicherungsleistungen ermittelt werden.

Die Veränderung der Rückstellungen für die Verpflichtungen aus leistungsorientierten Plänen wird bei Anfall der erdienten Leistungen erfolgswirksam in den "betrieblichen Aufwendungen" erfasst, bis auf:

•	Auswirkung der Aufzinsung der Verpflichtungen, die im Finanzergebnis ausgewiesen wird;
•	versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Leistungen an Arbeitnehmer nach Ausscheiden aus dem Konzern, die im Eigenkapital ausgewiesen werden.

1.1.19.3. Sonstige langfristige Leistungen

Die sonstigen langfristigen Leistungen entsprechen im Wesentlichen den Arbeitsmedaillen der Arbeitnehmer in Frankreich.

Die versicherungsmathematischen "Gewinne und Verluste aus den sonstigen langfristigen Leistungen" (in erster Linie Jubiläumszahlungen) werden sofort erfolgswirksam erfasst.

1.1.20. Öffentliche Zuwendungen

Die Zuwendungen der öffentlichen Hand werden passiviert. Sie entsprechen Zuwendungen, die im Rahmen von Investitionen in neue Standorte oder Produktionsmaterial oder Forschungs- und Entwicklungsprogramme gewährt wurden.

Die Zuwendungen werden im Lauf der Abschreibungen auf die mit den Zuwendungen erworbenen Vermögenswerte auf der Ebene der Bruttomarge als Ertrag erfasst.

1.1.21. Eigene Aktien

Die eigenen Aktien, welche die Plastic Omnium Gruppe hält, werden ungeachtete ihrer Allokation ab Erwerb vom Eigenkapital abgebucht.

Der Veräußerungswert der Titel wird gleichzeitig zum Eigenkapital des Konzerns hinzugebucht, wodurch in der Periode weder ein Gewinn noch ein Verlust entsteht.

1.1.22. Aktienbasierte Vergütung

Den Arbeitnehmern angebotene Aktienoptionen und Aktienzeichnungspläne (zum 31. Dezember 2017 besteht kein Aktienzeichnungsplan) werden mit dem beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt der Zuteilung der Rechte durch den Vorstand nach dem "Black & Scholes"-Verfahren bewertet.

Der Wert wird linear über die Erwerbsperiode als "Personalaufwand" erfasst, mit einer direkten Gegenbuchung in den Kapitalrücklagen.

Bei der Ausübung der Optionen wird der Betrag der Zahlungsmittel, den der Konzern im Rahmen des Ausübungspreises erhält, als Zahlungsmittelbestand gegen die Konzernrücklagen verbucht.

1.1.23. Finanzinstrumente (ohne Derivate)

Die Finanzinstrumente umfassen zum einen die Anteile an den Gesellschaften, bei denen weder ein ausschließliches noch ein gemeinsames Beherrschungsverhältnis besteht und die außerdem nicht unter maßgeblichem Einfluss stehen und deshalb nicht konsolidiert wurden, und zum anderen die Darlehen und Wertpapiere.

Nur Finanzinstrumente mit einer Laufzeit von weniger als zwölf Monaten zum Bilanzstichtag werden als Zahlungsmittel oder gegebenenfalls als Zahlungsmitteläquivalente erfasst.

1.1.23.1. Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte

Die Anteile an Gesellschaften, die weder beherrscht noch maßgeblich beeinflusst werden, sind als "zur Veräußerung gehaltene langfristige "Vermögenswerte ausgewiesen. Sie werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert zum Bilanzstichtag bewertet. Die Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts werden direkt im Eigenkapital erfasst. Wertminderungen werden erfolgswirksam erfasst, wenn ein objektiver Grund für eine Wertminderung festgestellt wird. Eine maßgebliche und lange Minderung des beizulegenden Zeitwerts im Vergleich zum Anschaffungswert ist eine objektiver Grund für eine Wertminderung. Eine solche Wertminderung lässt sich nicht zurücknehmen.

Die "zur Veräußerung gehaltenen finanziellen Vermögenswerte" umfassen auch Aktien börsennotierter Unternehmen sowie Beteiligungen an Fonds und Venture-Capital-Gesellschaften. Zum Zeitpunkt des Erwerbs werden sie zum beizulegenden Zeitwert zuzüglich der Transaktionskosten, die der Akquisition direkt zuzuschreiben sind, angesetzt.

Die Folgebewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert beziehungsweise zum Börsenkurs oder dem letzten Nettoinventarwert, der von der Fondsgesellschaft zum Bilanzstichtag mitgeteilt wird.

Die Investitionen in Fonds mit einer Laufzeit von weniger als zwölf Monaten werden zu Anschaffungskosten gehalten, sofern sich die Lage des Unternehmens nicht wesentlich verschlechtert hat.

Die Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts werden direkt im Eigenkapital erfasst.

Wenn der beizulegende Zeitwert eines zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerts unter den Buchwert sinkt, prüft der Konzern die Notwendigkeit einer Wertminderung. Bei jedem Vermögenswert urteilt der Konzern auf der Grundlage der quantitativen und qualitativen Merkmale des Wertrückgangs, um zu bestimmen, ob er einen objektiven Hinweis auf einen Wertverlust darstellt und zur Erfassung einer Wertminderung führen muss. Die Wertminderung eines zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerts wird systematisch erfolgswirksam erfasst, wenn sie wesentlich oder anhaltend ist. Der Rückgang des beizulegenden Zeitwerts gilt als wesentlich, wenn die Schätzung um mehr als 50 % niedriger ist als die Anschaffungskosten. Sie gilt als anhaltend, wenn die Schätzung mindestens zwei Jahre lang unter den Anschaffungskosten liegt. Eine solche Wertminderung lässt sich nicht zurücknehmen.

1.1.23.2. Sonstige finanzielle Vermögenswerte

Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte umfassen Darlehen sowie geleistete Kautionen und Bürgschaften. Sie werden nach der Anschaffungskostenmethode bewertet. Jeglicher objektive Hinweis auf einen Wertverlust (negative Differenz zwischen dem Nettobuchwert und dem Veräußerungswert dieser Vermögenswerte) wird erfolgswirksam erfasst. Die Wertminderung kann erfolgswirksam zurückgenommen werden, wenn sich die Lage ändert.

1.1.24. Derivate und Sicherungsbilanzierung

Zur Absicherung gegen das Zinsrisiko setzt der Konzern außerbörslich gehandelte Derivate ein. Diese Finanzinstrumente werden zur Absicherung mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet und bilanziert.

Der Anteil der Aufwendungen und Erträge der als Cashflow-Hedges qualifizierten Finanzinstrumente, der den effektiven Teil der Sicherung darstellt, wird im "sonstigen Gesamtergebnis" (Eigenkapital) angesetzt. Die Teile der nicht im sonstigen Ergebnis erfassten Aufwendungen und Erträge werden als Ineffektivität im Finanzergebnis der Periode erfasst.

Die Wertänderung der nicht zur Sicherung genutzten Derivate wird erfolgswirksam erfasst.

1.1.25. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Barmittel und Sichteinlagen sowie kurzfristige, äußerst liquide Finanzinvestitionen, die jederzeit in bestimmte Zahlungsmittelbeträge umgewandelt werden können und nur unwesentlichen Wertschwankungsrisiken unterliegen. Die Zahlungsmittel bestehen aus Sichteinlagen, Kassenbestand, kurzfristigen Einlagen und Kontokorrentkrediten mit Ausnahme der Kredite, mit denen der kurz- und mittelfristige betriebliche Finanzierungsbedarf gedeckt wird. Die Zahlungsmitteläquivalente entsprechen den im Rahmen des vorübergehenden Einsatzes von Zahlungsmittelüberschüssen (Geldmarktfonds, handelbare Schuldpapiere etc.) kurzfristig veräußerbaren Finanzinvestitionen, die nur unbedeutenden Wertschwankungen ausgesetzt sind. Die Schwankungen des beizulegenden Zeitwerts dieser Finanzinstrumente werden erfolgswirksam erfasst.

1.1.26. Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche

Als "zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte" werden Vermögenswerte oder Gruppen aus Vermögenswerten bilanziert, sofern sie in ihrem aktuellen Zustand zur Veräußerung verfügbar sind und der Verkauf sehr wahrscheinlich ist. Dazu gehören:

•	ein zur Veräußerung gehaltener langfristiger Vermögenswert;
•	eine zur Veräußerung und nicht zur anhaltenden Nutzung gehaltene Gruppe aus Vermögenswerten;
•	Geschäftsbereiche oder Gesellschaften, die ausschließlich zum Zweck der Weiterveräußerung erworben wurden.

Die diesen Vermögenswerten, Gruppen aus Vermögenswerten, Geschäftsbereichen und zur Veräußerung bestimmte Gesellschaften entsprechenden Verbindlichkeiten werden in der Bilanz separat unter "Verbindlichkeiten im direkten Zusammenhang mit den zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten" passiviert.

Die Vermögenswerte oder Gruppen aus Vermögenswerten in dieser Kategorie werden nicht mehr abgeschrieben. Sie werden mit dem niedrigeren Betrag aus dem Buchwert und dem Veräußerungswert abzüglich der Veräußerungskosten angesetzt. Eventuelle Wertverluste werden unter den "sonstigen betrieblichen Aufwendungen" des Konzerns erfasst.

Die "zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerte und aufgegebenen Geschäftsbereiche", die separat im Abschluss erfasst werden, führen in der Bilanz nicht zu einer Anpassung der früheren Jahre.

In der Gewinn- und Verlustrechnung werden die Ergebnisse (Ergebnis der Periode und Ergebnis aus der Veräußerung) der aufgegebenen Geschäftsbereiche oder Sparten, die der Definition eines aufgegebenen Geschäftsbereichs entsprechen, in allen dargestellten Geschäftsjahren separat unter "Ergebnis nach Steuern der aufgegebenen Geschäftsbereiche" ausgewiesen.

1.1.27. Ertragssteuern

Die Plastic Omnium Gruppe zinst die latenten Steuern in Bezug auf die temporären Differenzen zwischen dem Buchwert eines Vermögenswertes oder einer Verbindlichkeit in der Bilanz und seinem Steuerwert nicht ab.

Latente Steueransprüche und latente Steuerschulden werden anhand der Steuersätze bewertet, deren Gültigkeit für die Periode, in der ein Vermögenswert realisiert wird oder eine Schuld erfüllt wird, erwartet wird (Liability-Methode), basierend auf den Steuersätzen, die zum Bilanzstichtag gültig oder angekündigt sind.

Noch nicht genutzten Steuergutschriften und noch nicht genutzte Verlustvorträge und abzugsfähige temporäre Differenzen werden nur bilanziert, wenn die Wahrscheinlichkeit besteht, dass ein zu versteuerndes Ergebnis verfügbar sein wird, gegen das die abzugsfähige temporäre Differenz relativ kurzfristig verwendet werden kann.

1.2. Schätzungen und Annahmen

Die Höhe bestimmter im Konzernabschluss ausgewiesenen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, Erträge, Aufwendungen oder sonstigen finanziellen Verpflichtungen der Plastic Omnium Gruppe basiert auf Schätzungen oder Annahmen. Diese Schätzungen und Annahmen werden von der Konzernleitung regelmäßig überprüft. Die Beträge in künftigen Konzernabschlüssen können Veränderungen der Schätzungen oder Annahmen widerspiegeln, die die Erfahrungen der Vergangenheit und die neuen Wirtschaftsbedingungen berücksichtigen.

Die Schätzungen und Annahmen des Berichtsjahrs beruhen auf den Informationen, die zum Bilanzstichtag zur Verfügung standen. Sie können der Entwicklung der Basisannahmen angepasst werde. Diese Annahmen betreffen in erster Linie:

die latenten Steuern

Der Ansatz aktiver latenter Steuern ergibt sich aus der Wahrscheinlichkeit der künftigen Nutzung, die wiederum auf der Grundlage des geschätzten künftigen Jahresüberschusses ermittelt wird. Der Konzern schätzt regelmäßig die künftigen Steuerergebnisse, vor allem im Rahmen der mittelfristigen Konzernpläne. Diese Schätzungen berücksichtigen gegebenenfalls, ob bestimmte Verluste, Aufwendungen etc. einmalig sind oder nicht.

Die Rückstellungen

Pensionszusagen und sonstige Leistungen an Arbeitnehmer

Im Rahmen der leistungsorientierten Pläne stellt der Konzern mit der Hilfe unabhängiger Versicherungsmathematiker Annahmen auf (siehe Anmerkungen 1.1.19 und 5.2.6 "Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und sonstige Leistungen an Arbeitnehmer"), die folgende Elemente betreffen:

•	die Abzinsung der Vorsorgepläne und sonstigen langfristigen Leistungen;
•	die Steigerungsraten der medizinischen Kosten in den USA;
•	die Personalfluktuationen und Lohnerhöhungen.

Die sonstigen Rückstellungen

Die Schätzungen betreffen auch die Rückstellungen, vor allem Rückstellungen für Stellenabbau, Streitigkeiten, Kundengarantien, Rechts- und Steuerrisiken, für die sich die Rechtsabteilung in bestimmten Fällen von spezialisierten Rechtsanwälten beraten lassen kann.

Die Werthaltigkeitsprüfungen

Die Werthaltigkeitsprüfungen betreffen in erster Linie den Geschäfts- oder Firmenwert und die Entwicklungskosten für Automobilprojekte, die als immaterielle Vermögenswerte angesetzt werden. Zur Bestimmung des erzielbaren Betrags sind der beizulegende Zeitwert, die Veräußerungskosten und der Nutzungswert zu ermitteln. Der Nutzungswert wird in der Regel mit Hilfe von Discounted-Cashflow-Verfahren bestimmt. Die Werthaltigkeitsprüfungen beruhen auf der Schätzung der Zahlungsströme und der Abzinsungssätze. Die Annahmen, die deutliche Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben können, betreffen vor allem die Abzinsungssätze und die Wachstumsrate.

2. Geschäfte im Berichtszeitraum

2.1. Akquisitionen

2.1.1. Übernahme der Exterior-Systeme von Faurecia am 29. Juli 2016 und Bilanzierung

Die einzelnen Elemente sind hier chronologisch dargestellt.

2.1.1.1. 31. März 2017 - Veräußerung des Geschäftsbereichs, der zum 31. Dezember 2016 als "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" klassifiziert war

Gemäß der Verpflichtung des Konzerns infolge der Entscheidung der Europäischen Kommission veräußerte der Konzern dem Amerikaner Flex|N|Gate am 31. März 2017 die Standorte der Exterior-Systeme von Faurecia, die zum 31. Dezember 2016 als "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" klassifiziert waren, auf der Basis eines Unternehmenswerts von 200 Millionen Euro.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Veräußerung wurden zum 31. Dezember 2016 verbucht.

2.1.1.2. 29. Juli 2017 - Abschluss der Bewertung des Kaufpreises der bei Plastic Omnium gebliebenen Geschäftsbereiche.

Die Bewertung mit dem beizulegenden Zeitwert (nach IFRS 3R "Unternehmenszusammenschlüsse" bilanziert) der gekauften Vermögenswerte und der übernommenen Verbindlichkeiten der Exterior-Systeme von Faurecia, die Plastic Omnium nach dem Kauf behalten hat, wurde am 29. Juli 2017 abgeschlossen, d. h. zwölf Monate nach der Akquisition.

Die Änderung der ursprünglichen Bewertung in Zusammenhang mit Tatsachen und Umständen, die bereits beim Kauf bestanden, wurden rückwirkend zum Kaufdatum mit Auswirkungen auf den Geschäfts- oder Firmenwert und die Bilanz zum 31. Dezember 2016 erfasst.

Die zusätzlichen Anpassungen der Eröffnungsbilanz im Zeitraum vom 1. Januar bis zum 29. Juli 2017 betreffen hauptsächlich:

•	Rückstellungen für Risiken, Aufwendungen, Eventualverbindlichkeiten und diverse Risiken;
•	Rückstellungen für unrentable Verträge.

Eine Zusammenfassung der gekauften Vermögenswerte und der übernommenen Verbindlichkeiten sowie der Änderungen seit dem letzten Bilanzstichtag sind der Anmerkung 2.1.1.4 "Bilanzierung der Übernahmen der Plastic Omnium Gruppe" zu entnehmen.

2.1.1.3. 4. Oktober 2017 - Endgültige Vereinbarung zwischen Plastic Omnium und Faurecia über den Kaufpreis der Exterior-Systeme von Faurecia

Am 4. Oktober 2017 endete das Schlichtungsverfahren, das der Konzern und Faurecia angestrengt hatten, mit der Herabsetzung des Kaufpreises um 37 Millionen Euro auf 474 Millionen Euro.

In Tausend Euro	Allgemeine Informationen
Unternehmenswert	665.000
Bruttoverbindlichkeiten der Bilanz von bis zum Übernahmedatum weitergeführten Sektoren (und von Anpassungen)	142.525
Kaufpreis im Abschluss zum 31. Dezember 2016	511.030
Herabsetzung des Kaufpreises, von Faurecia am 4. Oktober 2017 gewährt	(36.981)
Endgültiger Kaufpreis zum 31. Dezember 2017	474.049

Da der Kompromiss nach Ablauf des Bewertungszeitraums des Kaufpreises gefunden wurde, ist der Preisnachlass aufgrund der ungewissen Elemente erfolgswirksam als "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen" verbucht (siehe Anmerkungen 2.1.1.4 "Bilanzierung der Übernahmen der Plastic Omnium Gruppe" und 4.6 "Sonstige betriebliche Erträge").

2.1.1.4. Bilanzierung der Übernahme in der Rechnungslegung der Plastic Omnium Gruppe

Bewertung des Kaufpreises der "Exterior-Systeme von Faurecia"

				Gruppe aus Vermögenswerten gemäß IFRS 5 unter "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" ⁽¹⁾
In Tausend Euro		Von Plastic Omnium vollkonsolidierte Gesellschaften	Firmen- und Geschäftswert	Übernommene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, netto	Auswirkungen des Preises	Plastic Omnium Gruppe gesamt
Bewertung des Kaufpreises zum 31. Dezember 2016		88.075	260.955	162.000	-	511.030 ⁽³⁾
Zusätzliche Anpassungen, die bis zum 29. Juli 2017 erfasst wurden
Rückstellungen für Risiken, Aufwendungen, Eventualverbindlichkeiten und diverse Risiken;		(8.113)
Rückstellungen für unrentable Verträge		(36.202)
Sonstige		(6.017)
Kundenaufträge		(205)
Latente Steuern		3.485
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte (netto)			(566)	(2.576)	748
Zusätzlicher Geschäfts- oder Firmenwert auf Anpassungen 2017			49.447
Anpassungen gesamt		(47.053)	48.881	(2.576)	748
Veränderung der zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte (netto)				(1.828)
Summe der zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte (netto)				159.424	748
Bewertung des Kaufpreises zum 29. Juli 2017		41.022	309.836 ⁽²⁾	160.172	511.030 ⁽³⁾
Kompromiss mit Faurecia - Herabsetzung des Kaufpreises	Von beiden Partnern angenommene Anpassungen zum 29. Juli 2017			(1.761)		(1.761) ⁽⁴⁾
	Anpassungen im Zusammenhang mit dem Kompromiss	(31.014)			(4.206)	(35.220) ⁽⁴⁾
Endgültiger Kaufpreis zum 31. Dezember 2017						474.049 ⁽³⁾

⁽¹⁾ Vermögenswerte, die Plastic Omnium infolge der Entscheidung der Europäischen Kommission verkauften musste, an verschiedenen Daten mit dem beizulegenden Zeitwert, der dem geschätzten Verkaufspreis entspricht, bewertet Die Veräußerung an Flex|N|Gate erfolgte am 31. März 2017 zu 160.172 Tausend Euro.
⁽²⁾ Zum 31. Dezember 2017 umfasste der Geschäfts- oder Firmenwert 57,9 Millionen Dollar (51,3 Millionen Euro), die von den Steuern abgesetzt werden können.
⁽³⁾ Endgültige Vereinbarung zwischen Plastic Omnium und Faurecia über den Kaufpreis der Exterior-Systeme von Faurecia
⁽⁴⁾ Der Kompromiss infolge der Schlichtung zwischen dem Konzern und Faurecia, der am 4. Oktober gefunden wurde, führte zu einer Herabsetzung des Kaufpreises. Der Teil, der den von den Parteien vor dem 29. Juli 2017 akzeptierten Anpassungen (Elemente in Zusammenhang mit Tatsachen und Umständen, die bereits zum Kaufdatum objektiv gesehen vorlagen) entspricht, wurde vom Geschäfts- oder Firmenwert abgezogen. Der Teil, der den Anpassungen in Zusammenhang mit dem Kompromiss entspricht, wurde erfolgswirksam als "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen" verbucht, weil er nicht mehr in den Bewertungszeitraum fiel.

2.1.1.5. Eröffnungsbilanz des Exterior Geschäfts von Faurecia

Die Eröffnungsbilanz nach Berücksichtigung der Anpassungen, die in der Anmerkung 2.1.14 "Bilanzierung der Übernahmen der Plastic Omnium Gruppe" erwähnt sind, für die im Konzern verbliebenen Geschäftsbereiche, ist nachstehend dargelegt. Gemäß IFRS 3R wurde diese Bilanz zum 29. Juli 2017 erstellt, d. h. binnen zwölf Monate nach dem Kaufdatum:

	29. Juli 2016
In Tausend Euro	Übernommene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, zum 31. Dezember 2016 vorgelegt	Zusätzliche Anpassungen, die zum 29. Juli 2017 erfasst wurden	Übernommene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum 29. Juli 2017 verbucht wurden
Aktiva
Geschäfts- oder Firmenwert ⁽¹⁾	260.955	48.881	309.836
Sonstige immaterielle Vermögenswerte	64.361	-	64.361
Sachanlagen	189.713	-	189.713
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	734	-	734
Aktive latente Steuern	58.485	3.302	61.787
Summe langfristige Vermögenswerte	574.248	52.183	626.431
Vorräte	102.352	(1.623)	100.729
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	133.504	(205)	133.299
Sonstige Forderungen	10.824	-	10.824
Sonstige finanzielle Vermögenswerte und kurzfristige finanzielle	-	-	-
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	9.480	-	9.480
Summe kurzfristige Vermögenswerte	256.160	(1.828)	254.332
zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte	162.000	(1.829)	160.171
Summe Aktiva	992.408	48.526	1.040.934
Eigenkapital und Passiva
Konsolidierte Rücklagen	511.030	-	511.030
Eigenkapital des Konzerns	511.030	-	511.030
Nicht beherrschenden Anteile	-	-	-
Nicht beherrschende Anteile	511.030	-	511.030
Kreditnahmen und finanzielle Schulden	16.588	-	16.588
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen	852	-	852
Rückstellungen	38.729	19.105	57.834
Zuwendungen	101	-	101
Passive latente Steuern	25.692	(183)	25.509
Summe langfristige Schulden	81.962	18.922	100.884
Kreditnahmen und finanzielle Schulden	137.797	-	137.797
Sonstige finanzielle Schulden	3.473	-	3.473
Rückstellungen	12.239	25.210	37.449
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten	146.527	2.431	148.958
Sonstige betriebliche Verbindlichkeiten	99.380	1.963	101.343
Summe kurzfristige Verbindlichkeiten	399.416	29.604	429.020
Direkt mit den zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten verbundenen Schulden	-	-	-
Summe Eigenkapital und Passiva	992.408	48.526	1.040.934
Bruttoverbindlichkeiten	(157.124)	-	(157.124)
Zahlungsmittel, netto	9.480	-	9.480
Nettoschulden	(147.644)	-	(147.644)

⁽¹⁾ Der endgültige Geschäfts- oder Firmenwert repräsentiert die erwarteten Synergien in der Fertigung, die erwarteten Vorteile neuer Geschäftsverbindungen mit Audi, Mercedes und Ford bzw. die Verstärkung der Geschäftsbeziehungen mit Volkswagen, Seat, PSA, BMW und Fiat Chrysler Automobiles.

2.1.2. Übernahme der Firma "Changchun Huaxiang Automotive Plastic Parts Manufacturing Co. Ltd" in China

Die chinesische Firma Yanfeng Plastic Omnium Automotive Exterior Systems Co. Ltd (YFPO), die von der Compagnie Plastic Omnium zu 49,95 % gehalten wird, schloss am 27. April 2017 einen Kaufvertrag zu 50 % mit dem Geschäftspartner "Ningbo Huazhong Plastic Products Co. Ltd" und der Firma "Changchun Huaxiang Faurecia Plastic Parts Manufacturing Co. Ltd" über 29.990 Tausend Renminbi (d. h. 3.933 Tausend Euro zum 31. Dezember 2017). Das Unternehmen stellt Exterior-Teile für Automobile her und gehört zum Bereich Exterior des Konzernbereichs Automotive.

Es firmiert jetzt unter dem Namen "Changchun Huazhong Yanfeng Plastic Omnium Automotive Exteriors Co. Ltd".

Da YFPO das Unternehmen ausschließlich beherrscht, wird es von YFPO vollkonsolidiert.

2.1.3. Übernahme von zwei neuen Unternehmen in der Sparte "Kraftstoffsysteme" des Geschäftsbereichs Automotive

Im zweiten Halbjahr 2017 erwarb der Konzern die nachstehenden Unternehmen:

Swiss Hydrogen

Das Unternehmen mit Sitz im schweizerischen Freiburg ist in der Entwicklung von Elektrolysegeräten sowie von Brennstoffzellen für die stationäre Stromproduktion und für Mobilitätslösungen tätig ("Balance of plant/BOP").

Es wurde zum 18. Dezember 2017 für 12,80 Millionen Euro (14,88 Millionen Schweizer Franken) erworben. Die Transaktion führte zur Erfassung eines vorläufigen Geschäfts- oder Firmenwerts von 9 Millionen Euro.

Optimum CPV BVBA

Das belgische Unternehmen mit Sitz in Zonhoven ist auf den Entwurf und die Herstellung von Hochdrucktanks in Faserwickeltechnik für Wasserstoff spezialisiert.

Es wurde für 6,1 Millionen Euro erworben, 1 Millionen davon betreffen ein Patent. 1 Million Euro wurde dem Verkäufer im Rahmen der Garantie der Verbindlichkeiten noch nicht bezahlt (Betrag als finanzielle Schulden erfasst). Die Transaktion führte zur Erfassung eines vorläufigen Geschäfts- oder Firmenwerts von 4,9 Millionen Euro.

2.1.4. Zusätzliche Beteiligung des Konzerns an der israelischen Firma PO-CellTech

Infolge der Partnerschaftsvereinbarung, die 2016 mit dem israelischen Unternehmen "ELBIT Systems" geschlossen wurde, um in Caesarea (Israel) das Startup PO-CellTech im Bereich der Brennzellen und der Superkondensatoren zu gründen zeichnete Plastic Omnium gemäß der Satzung im zweiten Halbjahr einseitig eine Kapitalerhöhung von 2,5 Millionen Euro, die die Beteiligung des Konzerns von 20 % auf 23 % anhebt. Diese Beteiligung ändert nichts an der gemeinsamen Beherrschung mit "ELBIT Systems", deren Beteiligung von 80 % auf 77 % zurückging.

Die Firma PO-CellTech wird nach der Equity-Methode konsolidiert (siehe Anmerkungen 4.5 und 5.1.6 zur Auswirkung der Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen auf die Gewinn- und Verlustrechnung und die Bilanz).

2.1.5. Investition in das Venture-Capital-Unternehmen "Aster"

Im zweiten Halbjahr 2017 zeichnete der Konzern im Rahmen der Einwerbung von 240 Millionen Euro des Venture-Kapital-Unternehmens "Aster" als Co-Sponsor ein Engagement von 20 Millionen Euro.

Aster unterstützt und betreut vor allem europäische und amerikanische Startups in den Bereichen Energie, Greentech für den Energiewandel, innovative Werkstoffe, intelligente Transportsysteme, digitaler Wandel, neue Industriemodelle oder Internet der Dinge.

Zum 31. Dezember 2017 belief sich der bezahlte Betrag auf 500 Millionen Euro. Er wurde als "sonstige zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte" (siehe Anmerkung 5.1.7.2) aktiviert.

2.2. Investitionen und Standorteröffnungen

2.2.1. Investitionen in die Produktionskapazität: Werke in Greer und Smyrna in den USA

Der Konzern hat mit dem Bau von zwei Werken in den USA begonnen, deren Inbetriebnahme im ersten Halbjahr 2018 geplant ist.

Werk in Greer im US-Bundesstaat South Carolina

Im ersten Halbjahr 2017 begann der Konzern mit dem Bau des Werks in Greer im US-Bundesstaat South Carolina. Es gehört zum Bereich Auto Exterior des Segments Automotive und soll alle großen lackierten Karosserieteile für die BMW X3, X4, X5, X6 und die künftigen Modelle der BMW-Werke liefern. Es wird auch Volvo in South Carolina und Daimler in Alabama beliefern.

Das Werk in Greer ist die erste Fertigungsanlage (Pilotprogramm) in der Geschichte des Konzerns, die auf der Grundlage der Technologie 4.0 betrieben wird. Es soll die Fertigungsprozesse, die Qualität der Bauteile, die Automatisierung, die Standardisierung und die Wettbewerbsfähigkeit weiter verbessern.

Zum 31. Dezember 2017 beliefen sich die Investitionen 40,0 Millionen Euro (45,2 Millionen US-Dollar).

Werk in Smyrna im US-Bundesstaat Tennessee

Ferner begann der Konzern im ersten Halbjahr 2017 mit dem Bau eines Automotive-Werks in Smyrna im US-Bundesstaat Tennessee. Es soll für einen japanischen Hersteller Kraftstoffsysteme herstellen.

Zum 31. Dezember 2017 beliefen sich die Investitionen 10,6 Millionen Euro (12,0 Millionen US-Dollar).

2.2.2. Investitionen in die Produktionskapazität: Werk in Hlohovec in der Slowakei für die Herstellung von Karosserieteilen

Im zweiten Halbjahr 2017 wurde für den Bereich Auto Exterior des Segments Automotive mit dem Bau eines neuen Werks im slowakischen Hlohovec begonnen. Es soll Karosserieteile für die Fertigungsanlage des Automobilherstellers Jaguar Land Rover herstellen, der sich ebenfalls in der Slowakei, in Nitra, niederlässt.

Das Projekt in Höhe von 84 Millionen Euro (31 Millionen davon für das Grundstück und die Bauten und der Rest für die Industrieanlagen) umfasst mehrere Gebäude für die Herstellung der Karosserieteile (Stoßfänger, Heckklappen etc.), die Montage der Teile und die Lackierung sowie die Maschinen.

Die Arbeiten enden im ersten Halbjahr 2019,wenn die Produktion anläuft.

Zum 31. Dezember 2017 beliefen sich die Investitionen auf knapp 4 Millionen Euro.

2.2.3. Ausbau und Verstärkung der zukunftsweisenden Anlagen des internationalen Entwicklungs- und Forschungszentrums für Karosserieteile und -module: ∑-Sigmatech

Im Rahmen der weltweiten Strategie in Reaktion auf die neuen Herausforderungen, die angesichts der Vorbereitung des Fahrzeugs der Zukunft und der Ankunft des vernetzten, autonomen und saubereren Fahrzeugs neu definiert wurden, führte der Konzern Ende 2017 in seinem internationalen Entwicklungs- und Forschungszentrum für Karosserieteile und -module das Ausbau- und Digitalisierungsprogramm ∑-Sigmatech ein, das 20 Millionen Euro kostet.

Das Programm umfasst die Ausrüstung des Zentrums mit Mechatronik, vernetzten Systemen, Virtual Reality und kollaborativen Robotern.

Da das Projekt zum 31. Dezember 2017 noch in Vorbereitung war, sind die Aufwendungen nicht hoch.

2.2.4. Projekt zur Eröffnung eines Innovations- und Hightech-Zentrums: Δ-Deltatech

Der Konzern begann mit der Planung des Innovations- und Hightech-Zentrums im Bereich neuer Energien, Δ-Deltatech, in Brüssel (Belgien) im zweiten Halbjahr 2016. Die Forschungsanlage soll Anfang 2019 eröffnet werden und rund zweihundert Ingenieure beschäftigen.

Zum 31. Dezember 2017 beliefen sich die Investitionen auf knapp 0,8 Millionen Euro. Sie betreffen im Wesentlichen Vorauszahlungen auf den Kauf des Grundstücks. Die Gesamtinvestition mit Grundstück beträgt 50 Millionen Euro.

2.2.5. Bau eines technischen Zentrums für Kraftstoffsysteme des Konzernbereichs Automotive im chinesischen Wuhan: ω-Omegatech

Zur Unterstützung des Wachstums in Asien, der Entlastung des Zentrums α-Alphatech im französischen Compiègne (Departement Oise) und der Senkung des Outsourcings plant der Konzern ein technisches Zentrum in Wuhan (China): ω-Omegatech. Es soll in der Nähe des gegenwärtigen Werks für Kraftstoffsysteme errichtet werden. Es umfasst technische Räume für die Entwicklung neuer Kraftstoffsysteme und die Validierung der neuen Bauteile, ein Kraftstofflabor, ein mechanisches Labor und eine Werkstatt für die Entwicklung der Prototypen.

Die Bauarbeiten beginnen im zweiten Quartal 2018 und sollen im ersten Quartal 2019 abgeschlossen sein. Insgesamt kostet das Projekt beinahe 137 Millionen RMB (18,0 Millionen Euro zum 31. Dezember 2017).

Zum 31. Dezember 2017 wurden 19 Millionen RMB (2,5 Millionen Euro) für den Kauf des Grundstücks aufgewendet.

2.3. Veräußerung von Gesellschaften, Vermögenswerten sowie Schließungen von Standorten

2.3.1. Geplante Veräußerung des Segments "Umwelttechnik"

Plastic Omnium kündigte am 20. September 2017 die geplante Veräußerung des Segments Umwelttechnik an. Die Sparte ist auf Dienstleistungen für kommunale Körperschaften, Unternehmen und Privatpersonen spezialisiert . Ziel des Konzerns ist es, sich auf die weltweite Entwicklung des Automotive-Geschäfts zu konzentrieren.

Das Segment erzielt knapp 335 Millionen Euro Umsatz, das sind 4 % des Konzernumsatzes. Es beschäftigt 1.800 Personen, umfasst ein Forschungs- und Entwicklungszentrum und sechs Werke in Europa (Frankreich, Deutschland und Spanien).

Geschäftstätigkeit:

•	Container: Behälter für Haushaltsmüll, Sammelbehälter, Komposter, versenkte und halbversenkte Behälter;
•	Verbundene Dienstleistungen: Wartung, Reinigung, Umfragen und Bereitstellung, Datenmanagement usw.
•	Stadtmöbel: Müllsammelstellen, Spielplätze, Mobiliar für Parks und Straßen.

Zum 31. Dezember 2017 wird nach einem Käufer gesucht. Angesichts des Fortschritts des Veräußerungsprojekts ist es jedoch nicht möglich, zum 31. Dezember 2017 auf eine hohe Wahrscheinlichkeit einer Veräußerung zu schließen. Aus diesem Grund wurde IFRS 5 "zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerte und aufgegebenen Geschäftsbereiche" zum 31. Dezember 2017 nicht angewandt.

2.3.2. Veräußerung des Nutzfahrzeug-Zuliefergeschäfts

Am 30. Juni 2017 übernahm die deutsche Mutares AG das Nutzfahrzeug-Zuliefergeschäft von Plastic Omnium. Der Bereich entwirft und fertigt Karosserie- und Strukturteile aus Verbundstoffen für Nutzfahrzeuge, beschäftigt 1.500 Personen, erwirtschaftete 2016 rund 200 Millionen Euro Umsatz in neun Fertigungsanlagen (fünf in Frankreich, eine in Deutschland, eine in Mexiko und zwei in China).

Die Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns berücksichtigt das Ergebnis der Unternehmen des Bereichs bis zum Verlust der Beherrschung, d. h. bis zum 30. Juni 2017.

Die Auswirkung der Veräußerung wurden zum 31. Dezember 2016 erfasst und im Geschäftsjahr 2017 angepasst (siehe Anmerkungen 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen" und 5.1.16 "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten").

2.3.3. Veräußerung der Verwaltungs- und Werksgebäude der Sulo Emballagen GmbH im deutschen Herford

In Zusammenhang mit der Veräußerung der Sulo Emballagen GmbH am 30. September 2016 verkaufte die Compagnie Plastic Omnium am 10. Januar 2017 auch den Immobilienkomplex (Verwaltungs- und Werksgebäude) in Herford zu 1.150 Tausend Euro.

Zum 31. Dezember 2016 waren diese Immobilien als "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte" klassifiziert (siehe Anmerkung 5.1.16).

Die Transaktion führte zu einem Verlust von 4.398 Tausend Euro, der zum 31. Dezember 2016 ausgewiesen wurde (siehe Anmerkung 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen").

2.3.4. Stilllegung des Produktionsstandorts Laval der Sparte Kraftstoffsysteme

Das Kraftstoffsystemwerk Laval im französischen Departement Mayenne, das zum 31. Dezember 2016 als "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" ausgewiesen wurde (siehe Anmerkung 5.1.16), wurde im Dezember 2017 zu 1,4 Millionen Euro verkauft. Die Transaktion führte zu einem Verlust von 0,6 Millionen Euro zum 31. Dezember 2017 (siehe Anmerkung 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen").

2.3.5. Veräußerung des Produktionsstandorts für Stoßfänger der Sparte "Auto Exterior" in Norcross im US-Bundestaat Georgia

Am 19. Oktober 2016 kündigte der Konzern die Stilllegung des Stoßfängerwerks Norcross im US-Bundesstaat Georgia (des amerikanischen Unternehmens Plastic Omnium Auto Exteriors LLC, das zum Bereich Auto Exterior des Segments Automotive gehört) und die Umsiedlung der Tätigkeiten in die Werke Chattanooga in Tennessee und Anderson in South Carolina angekündigt (siehe Anmerkung 2.3.5 im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016).

Die Fertigungsanlage wurde im Dezember 2017 zu 5,0 Millionen Euro (5,65 Millionen US-Dollar) mit einem unwesentlichen Gewinn zum 21. Dezember 2017 verkauft (siehe Anmerkung 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen").

2.4. Finanzierungsgeschäfte

2.4.1. Emission einer neuen Anleihe am 19. Juni 2017

Die Compagnie Plastic Omnium platzierte am 19. Juni 2017 eine Anleihe von 500 Millionen Euro bei europäischen Investoren. Die Emission erfolgte ohne Covenant und ohne Rating.

Die Merkmale dieser Investition sind in Anmerkung 5.2.7.2 "Kredite: Privatplatzierungen, Privatanleihen" beschrieben.

2.4.2. Rückzahlung des festverzinslichen Teils des 2012 platzierten Schuldscheins

Der Konzern zahlte, wie vorgesehen, am 27. Juni 2017 den Teil des bei Privatinvestoren in Frankreich und im Ausland privat platzierten Schuldscheins in Höhe von 45 Millionen Euro frühzeitig zurück (Anmerkung 5.2.7.2 "Schuldverschreibungen: Privatplatzierungen, Privatanleihen").

2.5. Sonstige Transaktionen

2.5.1. Steuerguthaben für die Wettbewerbsfähigkeit und die Beschäftigung (CICE) für die französischen Unternehmen

Im ersten Halbjahr 2017 machten die französischen Konzerntöchter ihren Anspruch auf das CICE geltend. Es wurde mit dem Personalaufwand verrechnet. Die Auswirkung auf das Geschäftsjahr 2017 beträgt 6,2 Millionen Euro.

Die endgültigen CICE-Beträge der Geschäftsjahre 2014 bis 2016, d. h. 15,9 Millionen Euro, wurden allerdings als "sonstige betriebliche Erträge" erfasst.

Davon beeinflusst wurden die Anmerkungen: 4.2 "Kosten der verkauften Güter und Dienstleistungen, Entwicklungs-, Vertriebs und Verwaltungskosten", 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen", 4.8 "Ertragssteuern" und 5.2.9.2 "sonstige betriebliche Verbindlichkeiten".

2.5.2. Rückzahlung des Beitrags von 3 % auf die Dividendenausschüttung

Infolge der Entscheidung Nr. 2017-660 QPC (vorrangige Frage der Verfassungsmäßigkeit) vom 6. Oktober 2017 des französischen Verfassungsrats, der den Beitrag von 3 % auf die Dividendenausschüttung als verfassungswidrig erklärte, beantragte Plastic Omnium die Rückzahlung der bezahlten Beträge und forderte die Begleichung der entsprechenden Verzugszinsen seit 2014. Die 7,7 Millionen Euro wurden mit dem Steueraufwand für die Körperschaftssteuer verrechnet (siehe Anmerkungen 4.8.2 "Analyse des Steueraufwands - Steuernachweis" und 5.2.9.2 "sonstige betriebliche Verbindlichkeiten".

2.5.3. Kapitalreduzierung der Compagnie Plastic Omnium

Am 20. Juli 2017 beschloss der Verwaltungsrat der Compagnie Plastic Omnium die Einziehung von 1.500.000 eigenen Aktien, d. h. 0,98 % des Eigenkapitals. Diese Transaktion wurde zum 14. August 2017 wirksam.

Das Eigenkapital der Compagnie Plastic Omnium setzt sich aus 150.976.720 Aktien mit einem Nennwert von 0,06 Euro zusammen und beläuft sich auf einen Betrag von 9.148.603,20 Euro (siehe Anmerkung 5.2.1.1 "Eigenkapital der Compagnie Plastic Omnium").

Seit dieser Transaktion beträgt die Beteiligung der Muttergesellschaft, der Holding Burelle SA, 57,57 % des Eigenkapitals vor der Einziehung der eigenen Aktien.

3. Segmentberichterstattung

3.1. Informationen nach Geschäftssegmenten

Der Konzern umfasst zwei Betriebsbereiche: Automotive und Umwelttechnik.

Der Konzern verwendet für sein operationelles Management den Begriff "wirtschaftliche Umsätze", der dem Konzernumsatz und dem Umsatz der Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote entspricht: HBPO, deutsches Unternehmen und Weltmarktführer bei Frontend-Modulen, Yanfeng Plastic Omnium, Marktführer in China für Karosserieaußenteile, B.P.O., wichtiger Akteur auf dem türkischen Markt für Außenausstattung und Plastic Recycling, ein auf das Recycling von Kunststoffmaterialien spezialisiertes Unternehmen.

Den nachstehend aufgeführten Tabellen sind die Zahlen der einzelnen Geschäftssegmente zu entnehmen. Die Spalte "nicht zugeordnete Posten" umfasst die eliminierten konzerninternen Vorgänge sowie die nicht einem Segment zugerechneten Beträge (vor allem die Aktivität der Holding), welche die Überleitung der Segmentdaten zum Konzernabschluss ermöglichen. Die Finanzergebnisse, Steuern und der Anteil der assoziierten Unternehmen am Konzernergebnis werden auf Konzernebene überwacht und nicht den Segmenten zugeordnet. Die Transaktionen zwischen Geschäftssegmenten erfolgen auf der Grundlage ihres Marktwerts.

3.1.1. Gewinn- und Verlustrechnung nach Geschäftssegmenten

	2017
In Tausend Euro	Automotive	Umwelttechnik	Nicht zugeordnete Posten ⁽²⁾	Summe
Wirtschaftliche Umsätze ⁽¹⁾	7.665.142	335.476	-	8.000.618
Davon Umsätze von konsolidierten Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote	1.232.141	-	-	1.232.141
Außenumsatzerlöse	6.433.078	335.543	(144)	6.768.477
Intersegment-Umsatzerlöse	(77)	(67)	144	-
Konzernumsatz	6.433.001	335.476	-	6.768.477
% des Umsatzes des Geschäftsbereiches - Summe	95,0 %	5,0 %		100,0 %
Betriebsmarge vor Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte und vor Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis	578.326	21.149	-	599.475
% des Umsatzes des Geschäftsbereiches	9,0 %	6,3 %		8,9 %
Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte	(20.264)	-	-	(20.264)
Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis	61.746	-	-	61.746
Betriebsmarge	619.808	21.149	-	640.957
% des Umsatzes des Geschäftsbereiches	9,6 %	6,3 %		9,5 %
Sonstige betriebliche Erträge	36.770	-	-	36.770
Sonstige betriebliche Aufwendungen	(87.453)	(8.477)	-	(95.930)
% des Umsatzes des Geschäftsbereiches	- 0,8 %	- 2,5 %		- 0,9 %
Nettofinanzierungsaufwand				(63.946)
Sonstige Finanzerträge und Finanzaufwendungen				(2.817)
Ergebnis der fortgeführten Geschäftsbereiche vor Steuern und nach Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen				515.035
Ertragssteuern				(84.548)
Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag				430.487

⁽¹⁾ Die wirtschaftlichen Umsätze entsprechen dem Umsatz des Konzerns und seiner konsolidierten Gemeinschaftsunternehmen in Höhe ihrer Beteiligungsquote.
⁽²⁾ Die Spalte "nicht zugeordnete Posten" umfasst die konzerninternen Eliminierungen sowie die nicht Geschäftssegmenten zugeordneten (vor allem Holding) Elemente, welche die Überleitung der Segmentzahlen zum Konzernabschluss ermöglichen.

	2016
In Tausend Euro	Automotive	Umwelttechnik	Nicht zugeordnete Posten ⁽²⁾	Summe
Wirtschaftliche Umsätze ⁽¹⁾	6.566.823	368.909	-	6.935.732
Davon Umsätze von konsolidierten Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote	1.078.481	-	-	1.078.481
Außenumsatzerlöse	5.488.424	368.977	(150)	5.857.251
Intersegment-Umsatzerlöse	(82)	(68)	150	-
Konzernumsatz	5.488.342	368.909	-	5. 857.251
% des Umsatzes des Geschäftsbereiches - Summe	93,7 %	6,3 %		100,0 %
Betriebsmarge vor Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte und vor Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis	503.100	24.438	-	527.537
% des Umsatzes des Geschäftsbereiches	9,2 %	6,6 %		9,0 %
Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte	(21.583)	-	-	(21.583)
Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis	51.801	-	-	51.801
Betriebsmarge	533.318	24.438	-	557.755
% des Umsatzes des Geschäftsbereiches	9,7 %	6,6 %		9,5 %
Sonstige betriebliche Erträge	25.355	9.506	-	34.861
Sonstige betriebliche Aufwendungen	(77.335)	(42.799)	-	(120.134)
% des Umsatzes des Geschäftsbereiches	- 0,9 %	- 9,0 %		- 1,5 %
Nettofinanzierungsaufwand				(58.859)
Sonstige Finanzerträge und Finanzaufwendungen				(9.027)
Ergebnis der fortgeführten Geschäftsbereiche vor Steuern und nach Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen				404.595
Ertragssteuern				(86.307)
Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag				318.288

⁽¹⁾ Die wirtschaftlichen Umsätze entsprechen dem Umsatz des Konzerns und seiner konsolidierten Gemeinschaftsunternehmen in Höhe ihrer Beteiligungsquote.
⁽²⁾ Die Spalte "nicht zugeordnete Posten" umfasst die konzerninternen Eliminierungen sowie die nicht Geschäftssegmenten zugeordneten (vor allem Holding) Elemente, welche die Überleitung der Segmentzahlen zum Konzernabschluss ermöglichen.

3.1.2. Gesamtbilanz nach Geschäftssegment

In Tausend Euro In Nettowerten	Automotive	Umwelttechnik	Nicht zugewiesene Posten	Summe
31. Dezember 2017
Firmen- und Geschäftswert	486.160	98.525	-	584.685
Immaterielle Vermögenswerte	475.979	11.391	10.487	497.857
Sachanlagen	1.308.836	53.053	48.576	1.410.465
Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien	-	-	93.263	93.263
Vorräte	377.020	36.993	-	414.013
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	886.624	46.369	7.091	940.084
Sonstige Forderungen	280.004	12.674	61.924	354.602
Forderungen aus der Kundenfinanzierung (C) ⁽¹⁾	50.200	1.865	-	52.065
Kontokorrent und sonstige finanzielle Vermögenswerte (D)	(561.801)	1.082	693.730	133.011
Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte - FMEA 2 (F)	149	-	27.365	27.514
Absicherungsinstrumente (E)	-	298	4.956	5.254
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, netto (A) ⁽²⁾	142.121	4.758	782.763	929.642
Aktiva der Geschäftssegmente	3.445.292	267.008	1.730.155	5.442.455
Anleihen und Finanzverbindlichkeiten (B)	144.113	740	1.565.618	1.710.471
Passiva der Geschäftssegmente	144.113	740	1.565.618	1.710.471
Nettofinanzverschuldung nach Segmenten = (B - A - C - D - E - F) ⁽³⁾	513.444	(7.263)	56.804	562.985

31. Dezember 2016 angepasst	Automotive
	Anpassungen Automotive	31. Dezember 2016, veröffentlicht, Automotive	Umwelttechnik	Nicht zugewiesene Posten	Summe, angepasst
Firmen- und Geschäftswert	48.881	432.520	98.557	-	579.958
Immaterielle Vermögenswerte	-	461.842	12.749	9.730	484.321
Sachanlagen	-	1.251.537	55.129	46.923	1.353.589
Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien	-	-	-	93.263	93.263
Vorräte	(1.623)	352.609	37.703	-	388.689
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	(205)	765.681	42.066	1.877	809.419
Sonstige Forderungen	-	301.935	10.614	34.611	347.160
Forderungen aus der Kundenfinanzierung (C) ⁽¹⁾	-	59.915	2.636	-	62.551
Kontokorrent und sonstige finanzielle Vermögenswerte (D)	-	(663.931)	(6.150)	758.285	88.204
Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte - FMEA 2 (F)	-	-	-	30.451	30.451
Absicherungsinstrumente (E)	-	139	461	(101)	499
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, netto (A) ⁽²⁾	-	137.334	8.803	177.745	323.882
Aktiva der Geschäftssegmente	47.053	3.099.581	262.568	1.152.784	4.561.986
Anleihen und Finanzverbindlichkeiten (B)	-	128.802	1.392	1.175.338	1.305.532
Passiva der Geschäftssegmente	-	128.802	1.392	1.175.338	1.305.532
Nettofinanzverschuldung nach Segmenten = (B - A - C - D - E - F) ⁽³⁾	-	595.345	(4.358)	208.958	799.945

⁽¹⁾ Zum 31. Dezember 2017 beliefen sich die "Forderungen aus der Kundenfinanzierung" auf 9.258 Tausend Euro aus dem Posten "Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte" gegenüber 28.633 Tausend Euro zum 31. Dezember 2016 zuzüglich 42.807 Tausend Euro aus dem Posten "Forderungen aus der Kundenfinanzierung" in den kurzfristigen Vermögenswerten gegenüber 33.918 Tausend Euro zum 31. Dezember 2016.
⁽²⁾ Es handelt sich um Nettozahlungsmittel aus der Kapitalflussrechnung (siehe auch Anmerkung 5.1.13.2 "Netto-Cashflows am Ende des Berichtszeitraums").
⁽³⁾ Siehe Anmerkungen 5.2.7.1 "Das Konzept der Finanzverschuldung im Konzern" und 5.2.7.5 "Bruttofinanzverschuldung gegenüber Nettofinanzverschuldung".

3.1.3. Sonstige Informationen nach Geschäftssegmenten

2017 In Tausend Euro	Automotive	Umwelttechnik	Nicht zugewiesene Posten	Summe
Immaterielle Vermögenswerte	162.344	721	2.496	165.561
Sachanlagen, davon als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien	310.153	13.195	5.370	328.718
Abschreibungen und Rückstellungen für Vermögenswerte ⁽¹⁾	(292.398)	(14.736)	10.962	(296.172)

2016 In Tausend Euro	Automotive	Umwelttechnik	Nicht zugewiesene Posten	Summe
Immaterielle Vermögenswerte	147.974	1.188	1.958	151.120
Sachanlagen, davon als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien	203.533	13.477	3.702	220.712
Abschreibungen und Rückstellungen für Vermögenswerte ⁽¹⁾	(244.929)	(15.098)	(19.823)	(279.850)

⁽¹⁾ Dieser Posten umfasst die Abschreibungen und Wertminderungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte einschließlich der Abschreibungen auf die im Rahmen der Unternehmenszusammenschlüsse erworbenen immateriellen Vermögenswerte (im Wesentlichen die Kundenverträge und im geringeren Maße die Marken).

3.1.4. Umsätze - Angaben nach geografischen Zonen und Vertriebsländern

Die Informationen in den nachstehenden Tabellen entsprechen den Umsätzen aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit der Tochtergesellschaften in den nachstehenden Vertriebsregionen und -ländern:

3.1.4.1. Angaben nach geografischen Vertriebszonen

31. Dezember 2017			31. Dezember 2016
In Tausend Euro	Beträge	%	In Tausend Euro	Beträge	%
Frankreich	826.216	10,3 %	Frankreich	780.667	11,3 %
Nordamerika	2.044.878	25,6 %	Nordamerika	1.810.489	26,1 %
Europa ohne Frankreich	3.453.121	43,1 %	Europa ohne Frankreich	2.884.100	41,6 %
Südamerika	269.515	3,4 %	Südamerika	198.389	2,9 %
Afrika	80.058	1,0 %	Afrika	73.722	1,1 %
Asien	1.326.830	16,6 %	Asien	1.188.365	17,1 %
Wirtschaftliche Umsätze	8.000.618	100 %	Wirtschaftliche Umsätze	6.935.732	100 %
Davon Umsätze der Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote	1.232.141		Davon Umsätze der Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote	1.078.481
Konzernumsatz	6.768.477		Konzernumsatz	5 857 251

3.1.4.2. Angaben zu den zehn Ländern mit dem höchsten Umsatzbeitrag

31. Dezember 2017			31. Dezember 2016
In Tausend Euro	Beträge	%	In Tausend Euro	Beträge	%
Deutschland	1.359.954	17,0 %	USA	1.307.320	18,8 %
USA	1.356.089	16,9 %	Deutschland	1.024.057	14,8 %
Frankreich	826.216	10,3 %	Frankreich	780.667	11,3 %
China	721.039	9,0 %	China	633.909	9,1 %
Spanien	689.559	8,6 %	Spanien	517.536	7,5 %
Mexiko	618.763	7,7 %	Großbritannien	478.688	6,9 %
Großbritannien	503.769	6,3 %	Mexiko	433.250	6,2 %
Korea	276.507	3,5 %	Korea	263.002	3,8 %
Slowakei	236.479	3,0 %	Slowakei	246.898	3,6 %
Brasilien	153.547	1,9 %	Polen	126.409	1,8 %
Sonstiges	1.258.696	15,8 %	Sonstiges	1.123.996	16,2 %
Wirtschaftliche Umsätze	8.000.618	100 %	Wirtschaftliche Umsätze	6.935.732	100 %
Davon Umsätze der Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote	1.232.141		Davon Umsätze der Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote	1.078.481
Konzernumsatz	6.768.477		Konzernumsatz	5 857 251

3.1.4.3. Angaben nach Automobilhersteller

31. Dezember 2017			31. Dezember 2016
Automobilhersteller	Beträge		Automobilhersteller	Beträge
In Tausend Euro	Beträge	% bezüglich Automotive	In Tausend Euro	Beträge	% bezüglich Automotive
Volkswagen-Porsche	1.636.856	21,4 %	Volkswagen-Porsche	1.272.421	19,4 %
PSA Peugeot Citroën ⁽¹⁾	962.140	12,6 %	General Motors	1.017.718	15,5 %
General Motors	940.273	12,3 %	PSA Peugeot Citroën	690.735	10,5 %
Ford	731.096	9,5 %	Renault/Nissan	627.059	9,5 %
Renault/Nissan/Mitsubishi	615.660	7,9 %	BMW	536.026	8,2 %
Gesamt Automobilhersteller	4.886.025	63,7 %	Gesamt Automobilhersteller	4.143.959	63,1 %
Sonstige Automobil- hersteller	2.779.117	36,3 %	Sonstige Automobilhersteller	2.422.894	36,9 %
Geschäftssegment Automotive - Insgesamt - Wirtschaftliche Umsätze	7.665.142	100,0 %	Geschäftssegment Automotive - Insgesamt - Wirtschaftliche Umsätze	6.566.823	100,0 %
Davon Umsätze der Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote Zwischensumme des Geschäftssegments Automotive	1.232.141		Davon Umsätze der Gemeinschaftsunternehmen in der Höhe ihrer Beteiligungsquote Zwischensumme des Geschäftssegments Automotive	1.078.481
Geschäftssegment Automotive - Insgesamt - Konzernumsatz	6.433.001		Geschäftssegment Automotive - Insgesamt - Konzernumsatz	5.488.342

⁽¹⁾ Berücksichtigt die Übernahme von Opel durch PSA Peugeot Citroën von General Motors.

3.2. Langfristige Vermögenswerte nach Land

In Tausend Euro	Frankreich	Europa ohne Frankreich	Nordamerika	Asien	Südamerika	Sonstige ⁽¹⁾	Summe
31. Dezember 2017
Firmen- und Geschäftswert	227.605	274.624	74.993	-	7.463	-	584.685
davon Umrechnungsdifferenz	-	(32)	(10.185)	(10)	1.075	-	(9.152)
Immaterielle Vermögenswerte	72.375	235.172	141.066	44.078	2.980	2.186	497.857
Sachanlagen	209.014	556.345	416.873	187.079	34.367	6.787	1.410.465
davon Investitionen in Sachanlagen des Geschäftsjahres	34.259	118.032	127.076	39.041	8.493	1.817	328.718
Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien	93.263	-	-	-	-	-	93.263
davon Investitionen in als Finanzinvestition gehaltene Immobilien	-	-	-	-	-	-	-
Gesamt langfristige Vermögenswerte	602.257	1.066.141	632.932	231.157	44.810	8.973	2.586.270

⁽¹⁾ Der Posten "Sonstige" umfasst Südafrika und Marokko.

In Tausend Euro	Frankreich	Europa ohne Frankreich	Nordamerika	Asien	Südamerika	Sonstige ⁽¹⁾	Summe
31. Dezember 2016
Firmen- und Geschäftswert	213.158	246.541	83.287	-	(11.909)	-	531.077
Anpassungen in Zusammenhang mit den Exterior-Systemen von Faurecia	14.446	14.247	1.891	-	18.297	-	48.881
Geschäfts- oder Firmenwert 31. Dezember 2016 angepasst	227.604	260.788	85.178	-	6.388	-	579.958
davon Umrechnungsdifferenz	-	(183)	3.504	(9)	101	-	3.413
Immaterielle Vermögenswerte	85.884	202.593	144.464	41.645	6.165	3.570	484.321
Sachanlagen	208.293	519.500	386.447	181.250	51.407	6 692	1.353.589
davon Investitionen in Sachanlagen des Geschäftsjahrs	36.565	75.628	75.651	29.920	2.538	410	220.712
Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien	93.263	-	-	-	-	-	93.263
davon Investitionen in als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien	-	-	-	-	-	-	-
Gesamt langfristige Vermögenswerte	615.044	982.881	616.089	222.895	63.960	10.262	2.511.131

⁽¹⁾ Der Posten "Sonstige" umfasst Südafrika und Marokko.

3.3. Sachanlagen (ohne als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien) nach Geschäftssegmenten

In Tausend Euro	Automotive	Umwelttechnik	Nicht zugeordnete Elemente	Konsolidierte Summe
31. Dezember 2017
Sachanlagen in Konzerneigentum - Nettowert	1.288.330	41.577	48.576	1.378.483
Sachanlagen in Eigentum und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen "Leasinggeber" - Nettowert ⁽¹⁾	-	11.476	-	11.476
Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen "Leasingnehmer" - Nettowert ⁽²⁾	20.506	-	-	20.506
Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen "Leasingnehmer" und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen "Leasinggeber" - Nettowert ⁽¹⁾⁽²⁾	-	-	-	-
Gesamt Sachanlagen (ohne als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien) - Konzernabschluss	1.308.836	53.053	48.576	1.410.465

In Tausend Euro	Automotive	Umwelttechnik	Nicht zugeordnete Elemente	Summe
31. Dezember 2016
Sachanlagen in Konzerneigentum - Nettowert	1.228.745	40.151	46.923	1.315.819
Sachanlagen in Eigentum und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen "Leasinggeber" - Nettowert ⁽¹⁾	-	13.824	-	13.824
Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen "Leasingnehmer" - Nettowert ⁽²⁾	22.792	-	-	22.792
Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen "Leasingnehmer" und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen "Leasinggeber" - Nettowert ⁽¹⁾⁽²⁾	-	1.154	-	1.154
Gesamt Sachanlagen (ohne als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien) - Konzernabschluss	1.251.537	55.129	46.923	1.353.589

⁽¹⁾ Der Gesamtbetrag aus "Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen Leasinggeber" und "Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen Leasingnehmer und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen Leasinggeber" ergibt den Wert der "Sachanlagen in Mietleasingverhältnissen Leasinggeber" (siehe den entsprechenden Posten in der Anmerkung 5.1.3).
⁽²⁾ Siehe "Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen Leasingnehmer" in der Anmerkung 5.1.3.

4. Anmerkungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

4.1. Aufgliederung der Forschungs- und Entwicklungskosten

Der prozentuale Anteil der Forschungs- und Entwicklungskosten wird im Verhältnis zum Umsatz angegeben.

In Tausend Euro	2017	%	2016	%
Forschungs- und Entwicklungskosten	(400.981)	- 5,9 %	(339.118)	- 5,8 %
Aktivierte oder veräußerte Forschungs- und Entwicklungskosten	230.971	3,4 %	193.378	3,3 %
Forschungs- und Entwicklungskosten, netto	(170.011)	- 2,5 %	(145.740)	- 2,5 %

4.2. Kosten der veräußerten Güter und Dienstleistungen, Entwicklungs-, Vertriebs- und Verwaltungsaufwand

In Tausend Euro	2017	2016
In den Kosten der veräußerten Güter und Dienstleistungen eingeschlossen
Kosten der Bestandsminderung (Einkauf - Bestandsveränderung) ⁽¹⁾	(4.248.085)	(3.634.259)
Direkte Fremdvergabe der Produktion	(14.718)	(13.006)
Energie und Fluide	(103.953)	(88.854)
Löhne und Gehälter, Aufwendungen und Leistungen an Arbeitnehmer ⁽²⁾	(711.832)	(596.840)
Sonstige Fertigungskosten	(438.762)	(416.003)
Ertrag aus der Veräußerung der Behälterbestände in Mietleasingverhältnissen ⁽³⁾	4.243	1.469
Nettobuchwert der Behälterbestände in Mietleasingverhältnissen ⁽³⁾	(2.219)	(1.706)
Abschreibungen	(168.496)	(148.450)
Rückstellungen	15.979	14.941
Summe	(5.667.843)	(4.882.708)
In Forschungs- und Entwicklungskosten eingeschlossen
Löhne und Gehälter, Aufwendungen und Leistungen an Arbeitnehmer ⁽²⁾	(189.616)	(164.553)
Abschreibungen und Rückstellungen	(104.076)	(84.758)
Sonstiges	123.681	103.571
Summe	(170.011)	(145.740)
In den Vertriebskosten eingeschlossen
Löhne und Gehälter, Aufwendungen und Leistungen an Arbeitnehmer ⁽²⁾	(43.607)	(37.877)
Abschreibungen und Rückstellungen	(154)	(156)
Sonstiges	(17.406)	(17.053)
Summe	(61.167)	(55.086)
In den Verwaltungskosten eingeschlossen
Löhne und Gehälter, Aufwendungen und Leistungen an Arbeitnehmer ⁽²⁾	(155.122)	(139.171)
Sonstige Verwaltungskosten	(104.124)	(96.993)
Abschreibungen	(11.163)	(10.260)
Rückstellungen	428	244
Summe	(269.981)	(246.180)

⁽¹⁾ davon Abschreibungen, Auflösungen und Rückstellungen für Wertminderung der Vorräte in Höhe von:
- 1.495 Tausend Euro im Jahr 2017;
- 1.965 Tausend Euro im Jahr 2016.
⁽²⁾ Siehe unter " Geschäfte im Berichtszeitraum " Anmerkung 2.5.1 zur Einführung des Kreditguthabens für die Wettbewerbsfähigkeit (CICE) der französischen Unternehmen.
⁽³⁾ Siehe Posten - "Ertrag aus der Veräußerung von Vermögenswerten" in der Anmerkung 4.6 "Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen".

4.3. Personalaufwand

In Tausend Euro	2017	2016
Löhne und Gehälter	(820.074)	(690.904)
Sozialbeiträge ⁽¹⁾	(219.808)	(190.149)
Mitarbeiterbeteiligung	(18.115)	(14.181)
Aktienbasierte Vergütung ⁽²⁾	(3.327)	(3.498)
Kosten der Pensionszusagen und ähnlicher Verpflichtungen	(2.840)	(1.602)
Sonstiger Personalaufwand	(36.010)	(38.101)
Gesamt Personalaufwand ohne Zeitpersonal	(1.100.174)	(938.435)
Aufwendungen für Zeitpersonal	(142.677)	(125.884)
Gesamt Personalaufwand	(1.242.851)	(1.064.319)

⁽¹⁾ Dieser Posten umfasst die Sozialbeiträge auf Aktienkauf- und -zeichnungspläne in Höhe von:
- 954 Tausend Euro (davon - 101 Tausend Euro für die Direktoren und Gesellschaftsvertreter) im Jahr 2017;
Kein Plan im Jahr 2016.
⁽²⁾ Siehe Anmerkung 5.2.3 "Aktienbasierte Vergütung".

4.4. Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte

Dieser Posten entspricht im Wesentlichen:

•	der Abschreibung der Kundenverträge über sieben Jahre, die beim Erwerb einer Beteiligung von 50 % an Inergy Automotive Systems im Jahr 2010 erfasst wurden; diese Abschreibung endete im September 2017;
•	der Abschreibung der 2011 erfassten Kundenverträge in der Sparte "Kraftstoffsysteme von Ford" in den USA über neun Jahre;
•	der Abschreibung der bei der Akquisition am 29. Juli 2016 erfassten Kundenverträge der Exterior-Systeme von Faurecia über sechs Jahre (siehe Anmerkung 2.1.1.5 "Eröffnungsbilanz").

In Tausend Euro	2017	2016
Abschreibungen auf Marken	(350)	(350)
Abschreibungen auf Kundenaufträge	(19.914)	(21.233)
Gesamt Abschreibungen auf erworbene immaterielle Vermögenswerte	(20.264)	(21.583)

4.5. Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis

Die assoziierten Unternehmen Chengdu Faway Yanfeng Plastic Omnium, Dongfeng Plastic Omnium Automotive Exterior und Hicom HBPO wurden in den Gemeinschaftsunternehmen YFPO bzw. HBPO berücksichtigt.

Der Anteil der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis gliedert sich wie folgt:

In Tausend Euro	% Anteil 2017	% Anteil 2016	2017	2016
JV HBPO GmbH, ihre Tochterunternehmen und deren Tochtergesellschaften	33,33 %	33,33 %	15.066	14.393
JV Yanfeng Plastic Omnium und ihre Tochtergesellschaften ⁽¹⁾	49,95 %	49,95 %	45.557	31.130
BPO AS	49,98 %	49,98 %	9.232	9.323
JV Valeo Plastic Omnium SNC ⁽²⁾	-	50,00 %	-	(5)
Plastic Recycling SAS	50,00 %	50,00 %	(37)	(157)
PO-CellTech ⁽³⁾	23,00 %	20,00 %	(8.072)	(2.883)
Summe Anteil der Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen am Ergebnis			61.746	51.801

⁽¹⁾ Siehe unter "Geschäfte im Berichtszeitraum" die Anmerkung 2.1.2 zur Übernahme der chinesischen Firma Changchun Huazhong Yanfeng Plastic Omnium Automotive Exteriors Co. Ltd.
⁽²⁾ Die Firma JV Valeo Plastic Omnium SNC wurde 2016 liquidiert.
⁽³⁾ Siehe unter "Geschäfte im Berichtszeitraum" Anmerkung 2.1.4 zum "Erwerb einer Beteiligung an dem israelischen Unternehmen PO-POCellTech".

4.6. Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen

In Tausend Euro	2017	2016
Vorlaufkosten für die Inbetriebnahme neuer Werke ⁽¹⁾	(5.521)	(10.639)
Reorganisationsaufwendungen ⁽²⁾	(43.609)	(21.946)
Wertminderung langfristiger Vermögenswerte ⁽³⁾	(4.410)	(14.777)
Rückstellungen für Aufwendungen ⁽⁴⁾	(17.947)	(1.519)
Rechtsstreitigkeiten ⁽⁵⁾	(8.526)	(9.829)
Wechselkurserträge und -verluste aus der betrieblichen Tätigkeit ⁽⁶⁾	(9.874)	(6.001)
Auswirkung externer Wachstumsmaßnahmen: Honorare und ähnliche Kosten ⁽⁷⁾	(19.458)	(6.405)
Herabsetzung des Kaufpreises der Exterior-Systeme von Faurecia ⁽⁸⁾	43.733	-
Auswirkung von Abgängen aus dem Konsolidierungskreis ^(a)	(3.677)	(11.740)
Auswirkung Erstanwendung Steuerguthaben für die Wettbewerbsfähigkeit (CICE) der französischen Unternehmen ⁽⁹⁾	15.924	-
Ergebnis aus der Veräußerung sonstiger zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte ^(a)	1.905	-
Sonstige ⁽¹⁰⁾	(1.527)	2.094
Ergebnis aus der Veräußerung von Vermögenswerten ^(a)	(6.173)	(4.511)
Gesamt betriebliche Erträge und Aufwendungen	(59.160)	(85.273)
davon Summe der Erträge	36.770	34.861
davon Summe der Aufwendungen	(95.930)	(120.134)

Zum 31. Dezember 2017:

⁽¹⁾ Vorlaufkosten für die Inbetriebnahme neuer Werke:
Die Aufwendungen für 2017 betreffen den Bau neuer Werke. Dazu gehören das Werk Greer in den USA und das mexikanische Werk in San Luis Potosí der Sparte Auto Exterior des Geschäftssegments Automotive (siehe Anmerkung 2.2 "Investitionen und Standorteröffnungen" im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2017).
⁽²⁾ Reorganisationsaufwendungen:
Die Aufwendungen für die Reorganisation entsprechen den umfassenden Restrukturierungen in den Bereichen Auto Exterior und Umwelttechnik.
⁽³⁾ Wertminderung langfristiger Vermögenswerte:
Dieser Posten umfasst Wertminderungen, die hauptsächlich die Vermögenswerte des Geschäftssegments Automotive und die Auflösung der Rückstellung für Wertminderung des Standorts Herford infolge der Veräußerung der Verwaltungs- und Werksgebäude der Sulo Emballagen GmbH in Deutschland betreffen.
⁽⁴⁾ Rückstellungen für Aufwendungen:
Diese Rückstellungen entsprechen mehreren Qualitäts- und Steuerrisiken.
⁽⁵⁾ Rechtsstreitigkeiten:
Dieser Posten umfasst Rechtsanwaltshonorare und Gebühren in Zusammenhang mit mehreren Rechtsstreitigkeiten in der Sparte Umwelttechnik.
⁽⁶⁾ Wechselkursgewinne und -verluste aus der betrieblichen Tätigkeit:
Beinahe alle Wechselkursverluste belasten das Segment Automotive. Zu den betroffenen Währungen zählen der argentinische Peso, der brasilianische Real und der chinesischen Renminbi. Die Wechselkursverluste in allen Währungen gliedern sich wie folgt:
56,8 % in der Sparte "Auto Exterior"
und 43,2 % in der Sparte "Kraftstoffsysteme".
⁽⁷⁾ Auswirkung externer Wachstumsmaßnahmen: Honorare und ähnliche Kosten:
Es handelt sich insbesondere um externe Wachstumsmaßnahmen im Jahr 2017 und die bereits erwähnten Aktionen im Jahr 2016 (siehe Anmerkungen zu den Änderungen des Konsolidierungskreises, Absatz 2 "Geschäfte im Berichtszeitraum".)
⁽⁸⁾ Herabsetzung des Kaufpreises der Exterior-Systeme von Faurecia
Siehe endgültigen Preis in den Anmerkungen 2.1.1.3 "endgültige Vereinbarung zwischen Plastic Omnium und Faurecia über den Kaufpreis der Exterior-Systeme von Faurecia" und 2.1.1.4 "Bilanzierung der Übernahmen der Plastic Omnium Gruppe".
⁽⁹⁾ Der Posten "Auswirkung der Erstanwendung des Steuerguthabens für die Wettbewerbsfähigkeit und die Beschäftigung (CICE) der französischen Unternehmen":
Siehe unter "Geschäfte im Berichtszeitraum" die Anmerkung 2.5.1 zur Einführung des Steuerguthabens für die Wettbewerbsfähigkeit der französischen Unternehmen.
⁽¹⁰⁾ Der Posten "Sonstige":
Elemente, die einzeln genommen unbedeutend sind.

Zum 31. Dezember 2016:

⁽¹⁾ Vorlaufkosten für die Inbetriebnahme neuer Werke:
Alle Aufwendungen im Jahr 2016 betrafen Werke der Sparte Auto Exterior des Geschäftssegments Automotive und hauptsächlich das britische Werk in Warrington, in dem die Fertigung von Karosserieteilen für den Automobilhersteller Jaguar Land Rover angelaufen ist, und das mexikanische Werk in San Luis Potosí (siehe Anmerkung 2.2 "Investitionen und Standorteröffnungen" im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016).
⁽²⁾ Stellenabbaukosten:
Die Aufwendungen für den Stellenabbau entsprach hauptsächlich der Restrukturierung und dem Stellenerhaltungsplan des französischen Kraftstoffsysteme-Werks Laval in Mayenne (siehe Anmerkung 2.3.4 "Schließung des Produktionsstandorts Laval im Geschäftsbereich Kraftstoffsysteme" und 5.2.5 "Rückstellungen" im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016).
⁽³⁾ Wertminderung langfristiger Vermögenswerte:
Die Wertminderungen langfristiger Vermögenswerte betrafen vorwiegend:
die Zuführung von - 12.000 Tausend Euro, die am Ende des Geschäftsjahres die Berücksichtigung des geschätzten Verlusts im Zusammenhang mit der Veräußerung des Lkw-Geschäfts im Geschäftsbereich "Auto Exteriors" ermöglichte (siehe Anmerkung 2.3.1 "Veräußerung des Lkw-Geschäfts in der Sparte "Auto Exteriors" im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016);
die Wertminderung von - 4.398 Tausend Euro zum 31. Dezember 2016, die dem geschätzten Verlust aus der Veräußerung der Verwaltungs- und Werksgebäude der Sulo Emballagen GmbH im deutschen Herford (in Zusammenhang mit dem Verkauf der Firma Sulo Emballagen GmbH) entspricht. Die effektive Veräußerung erfolgte am 10. Januar 2017 (siehe Anmerkung 7.6 "Ereignisse nach dem Bilanzstichtag" im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2016);
die Wertminderung von 1.600 Tausend Euro, die dem geschätzten Verlust aus der zukünftigen Veräußerung des Werks in Laval entspricht (siehe Anmerkung 2.3.4 "Schließung des Produktionsstandorts Laval in der Sparte Kraftstoffsysteme" im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016);
und Auflösungen von Rückstellungen aufgrund der Wertminderung verschiedener Sachanlagen.
⁽⁴⁾ Rückstellungen für Aufwendungen:
Die Rückstellungen für Aufwendungen deckten vorwiegend Risiken im Zusammenhang mit Retouren unter Kundengarantie in der Sparte Automotive.
⁽⁵⁾ Rechtsstreitigkeiten:
Die Beträge dieses Postens umfassten Rechtsanwaltshonorare und Gebühren im Zusammenhang mit mehreren Rechtsstreitigkeiten in der Sparte Umwelttechnik.
⁽⁶⁾ Wechselkursgewinne und -verluste aus der betrieblichen Tätigkeit:
Die Wechselkursverluste im Geschäftsjahr entfielen fast ausschließlich auf die Sparte Automotive und umfassten mehrere Währungen, darunter den mexikanischen Peso, den argentinischen Peso, den polnischen Zloty und den chinesischen Renminbi. Die Verluste in allen Währungen gliederten sich wie folgt:
35,5 % in der Sparte "Auto Exterior"
und 64,5 % in der Sparte "Kraftstoffsysteme".
⁽⁷⁾ Auswirkung externer Wachstumsmaßnahmen: Honorare und ähnliche Kosten:
Der Konzern setzt seine externen Wachstumsmaßnahmen fort (siehe Anmerkungen 2.1.1 "Akquisition der Exterior-Systeme von Faurecia" und 2.1.2 "Erwerb der Minderheitsbeteiligungen an dem deutschen Unternehmen RMS Rotherm Maschinenbau" usw. im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016).
⁽¹⁰⁾ Der Posten "Sonstige":
Dieser Posten umfasste im Wesentlichen einen Ausgleich der Personenkonten der mexikanischen Tochtergesellschaft des Geschäftsbereichs "Auto Exterior" des Geschäftssegments Automotive.
^(a) Ergebnis aus der Veräußerung von Vermögenswerten:
Die nachstehenden Einzelheiten zu den Veräußerungen von Vermögenswerten erklären die Auswirkung auf das langfristige Ergebnis der Vorgänge bei den Vermögenswerten und ermöglichen deren Überleitung auf die Bewegungen in der Kapitalflussrechnung:
Der Betrag der Veräußerungen von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten in der Kapitalflussrechnung setzt sich aus dem Ergebnis aus der Veräußerung von Vermögenswerten in "Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen" und dem Ergebnis aus der Veräußerung der Behälterbestände in Mietleasingverhältnissen (siehe Anmerkung 4.2) zusammen;
die Erträge oder Verluste aus der Veräußerung von Vermögenswerten in der Kapitalflussrechnung, die das Ergebnis aus der Veräußerung von Vermögenswerten in "Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen" umfassen, berücksichtigen das Ergebnis aus der Veräußerung der Behälterbestände in Mietleasingverhältnissen (siehe Anmerkung 4.2). Aufgliederung:

In Tausend Euro	2017		2016
	Erträge aus der Veräußerung	Ergebnis aus der Veräußerung	Erträge aus der Veräußerung	Ergebnis aus der Veräußerung
Veräußerung der Behälterbestände im Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	4.243	2.024	1.469	(237)
Summe Veräußerung der Behälterbestände im Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (siehe Anmerkung 4.2)	4.243	2.024	1.469	(237)
Veräußerung von immateriellen Vermögenswerten	1 338	870	4	(631)
Veräußerung von Sachanlagen ⁽¹⁾	16.395	(2.473)	3.383	(3.880)
Veräußerung der zur Veräußerung gehaltenen finanziellen Vermögenswerte ⁽²⁾	36.842	1.905	-	-
Summe Veräußerung der zur Veräußerung gehaltenen Sachanlagen und finanziellen Vermögenswerte im Ergebnis der außerordentlichen Geschäftstätigkeit	54.575	302	3.387	(4.511)
Abgang von finanziellen Vermögenswerten ⁽³⁾	170.102	(21.932)	15.638	(10.038)
Anteile an den Exterior-Systemen von Faurecia, die nicht vom Konzern behalten wurden	159.424	(2.395)	-	-
Anteile an den Unternehmen der Lkw-Sparte	10.678	(19.537)	-	-
Anteile an der Firma Signature LTD	-	-	13.811	(10.772)
Anteile an der Firma Sulo Emballagen GmbH	-	-	1.820	694
Sonstige veräußerte Anteile	-	-	7	40
Summe Veräußerung finanzieller Vermögenswerte (sie nachstehende Tabelle)	170.102	(21.932)	15.638	(10.038)
Summe	228.920	(19.606)	20.494	(14.786)

2017:

⁽¹⁾ Die Verluste aus Veräußerungen betreffen hauptsächlich den Verkauf der Verwaltungsgebäude der Sulo Emballagen GmbH des Geschäftssegments Automotive im deutschen Herford (siehe Anmerkung 2.3.3 unter "Geschäfte im Berichtszeitraum") und den Verkauf des amerikanischen Werks in Norcross der Sparte "Auto Exterior" (siehe Anmerkung 2.3.5 unter "Geschäfte im Berichtszeitraum").
⁽²⁾ Der Konzern verkaufte die Aktien der börsennotierten Gesellschaften, die in der Bilanz zum 31. Dezember 2016 unter "sonstige zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte" geführt wurden.
⁽³⁾ Veräußerung der Beteiligung an den Exterior-Systemen von Faurecia, die 2016 in "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte" umgewidmet wurden, zum Preis von 159.605 Tausend Euro, Korrektur des Verkaufspreises des spanischen Werks um - 181 Tausend Euro und Veräußerung der Unternehmen der Lkw-Sparte zur Deckung des Unterschiedsbetrags.

2016:

⁽²⁾ Die Verluste aus der Veräußerung von Sachanlagen entfielen im Wesentlichen auf den Verlust aus der Veräußerung des Standorts Neustadt in der Sparte Umwelttechnik in Deutschland. Er wurde zum 31. Dezember 2015 unter "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" (siehe Anmerkung 5.1.16 im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016) ausgewiesen.
⁽³⁾ Die Verluste aus der Veräußerung finanzieller Vermögenswerte entsprachen hauptsächlich dem Verlust aus der Veräußerung der Firma Signature Ltd von 10.772 Tausend Euro und dem Gewinn aus der Veräußerung der Sulo Emballagen GmbH von 694 Tausend Euro (siehe Anmerkung 2.3.2 und 2.3.3 im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016).

4.7. Finanzergebnis

In Tausend Euro	2017	2016
Finanzierungsaufwand	(53.725)	(48.849)
Finanzierungsaufwand für Pensionszusagen ⁽¹⁾	(2.278)	(2.647)
Finanzierungsprovisionen	(7.943)	(7.363)
Nettofinanzierungsaufwand	(63.946)	(58.859)
Ergebnis aus der Währungsumrechnung von Finanzierungsgeschäften	(13.722)	614
Ergebnis aus Sicherungsinstrumenten für Zins- und Wechselkursrisiken ⁽²⁾	10.822	(9.738)
Sonstiges	83	97
Sonstige Finanzerträge und Finanzaufwendungen	(2.817)	(9.027)
Summe	(66.763)	(67.886)

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.2.6.5. zu den "Änderungen der Nettopositionen der Leistungen in der Bilanz".
⁽²⁾ Siehe Anmerkung 5.2.8.1.3 zu den "Auswirkungen der Zinssicherungsgeschäfte auf die Gewinn- und Verlustrechnung". sowie 5.2.8.2.2 zu den "Auswirkungen der nicht aufgelösten Währungsabsicherungen auf das Ergebnis und das Eigenkapital".

4.8. Ertragssteuern

4.8.1. Erfolgswirksam erfasster Steueraufwand

Die Ertragssteuern umfassen die fälligen Steuern, die latenten Steuern und seit dem 1. Januar 2016 auch die Abgabe auf den Mehrwert (CVAE).

Die Steueraufwendungen gliedern sich wie folgt:

In Tausend Euro	2017	2016
Geschuldete Steuern	(101.719)	(85.181)
Aufwendungen (oder Erträge) aus geschuldeten Steuern	(97.081)	(80.890)
Aufwendungen (oder Erträge) aus einmaligen Posten	(4.638)	(4.291)
Latente Steuern	17.171	(1.126)
Aufwendungen (oder Erträge) aus der Entstehung oder der Umkehrung temporärer Unterschiede	5.229	(747)
Aufwendungen (oder Erträge) aus der Veränderung von Steuersätzen oder neuen Steuerverpflichtungen	11.942	(379)
In der Konzernertragsrechnung erfasster Steueraufwand	(84.548)	(86.307)

4.8.2. Analyse des Steueraufwands - Steuernachweis

Die Analyse des Steueraufwands stellt sich dar wie folgt:

	2017		2016
In Tausend Euro	Beträge	% ⁽¹⁾	Beträge	% ⁽¹⁾
Konzernergebnis vor Steuern und Anteil der assoziierten Unternehmen und der Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis (A)	453.289		352.794
Geltender Steuersatz in Frankreich (B)	34,43 %	34,43 %
Theoretischer Steueraufwand (C)= (A) ^* (- B)	(156.067)		(121.467)
Abweichung zwischen dem theoretischen Steueraufwand und dem laufenden und latenten Steueraufwand ohne Steuern auf Basis eines Nettozwischenergebnisses (D)	71.519	- 15,7 %	35.160	- 12,0 %
Steuergutschriften	39.856	- 8,8 %	27.437	- 7,8 %
Permanente Abweichungen zwischen der buchhalterischen Ergebnisrechnung und den versteuerbaren Ergebnissen	(5.317)	1,2 %	(5.513)	1,6 %
Veränderung nicht erfasster latenter Steuern	14.301	- 3,2 %	4.893	- 1,4 %
Auswirkung einer Änderung der Steuersätze auf die latenten Steuern	11.942	- 2,6 %	(379)	0,1 %
Effekt der niedrigeren oder höheren Steuersätze in anderen Ländern	15.070	- 3,3 %	18.194	- 5,2 %
Abgabe auf den Mehrwert	(8.154)	1,8 %	(7.486)	2,1 %
Sonstige Effekte	3.821	- 0,8 %	(1.986)	0,6 %
Summe laufender und latenter Steueraufwand (E) = (C) - (D)	(84.548)		(86.307)
Effektiver Steuersatz (-E)/(A)		18,7 %		24,5 %

⁽¹⁾ Prozentsatz bezogen auf das Konzernergebnis vor Steuern und Anteil der assoziierten Unternehmen und der Gemeinschaftsunternehmen am Konzernergebnis (A)

Der effektive "Steuersatz" des Konzerns im Geschäftsjahr 2017 beträgt 18,7 % (24,5 % im Vorjahr nach Umwidmung der Abgabe auf den Mehrwert).

2017 belief sich der erfasste Steueraufwand auf 85 Millionen Euro (76 Millionen Euro vor Umwidmung der Abgabe auf den Mehrwert) bei einem theoretischen Steueraufwand von 156 Millionen Euro auf der Grundlage eines Steuersatzes von 34,43 %.

2016 belief sich der erfasste Steueraufwand auf 86 Millionen Euro (78 Millionen Euro vor Umwidmung der Abgabe auf den Mehrwert) bei einem theoretischen Steueraufwand von 121 Millionen Euro auf der Grundlage eines Steuersatzes von 34,43 %.

Der Unterschied zwischen dem erfassten Steueraufwand und dem theoretischen Steueraufwand ergibt sich hauptsächlich aus den nachstehenden Elementen:

•	40 Millionen Euro infolge der Anwendung besonderer Steuerermäßigungen oder Steuergutschriften vor allem in Nordamerika, Asien und Frankreich (27 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016);
•	15 Millionen Euro infolge günstigerer Steuersätze, vor allem in Asien (China, Thailand) und Europa (ohne Frankreich und Belgien) (18 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016);
•	14 Millionen Euro infolge der Auswirkung von Defiziten oder anderen im Jahresverlauf generierten, aber nicht erfassten Vermögenswerten, abzüglich der zuvor nicht aktivierten, aber im Geschäftsjahr verwendeten oder erfassten Vermögenswerte (5 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016);
•	5 Millionen Euro durch permanente Abweichungen zwischen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz wie die steuerpflichtigen Dividenden (-6 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016);
•	8 Millionen Euro durch die Abgabe auf den Mehrwert der Unternehmen (-7 Millionen Euro Steuern zum 31. Dezember 2016);
•	und 12 Millionen Euro durch die Auswirkung der geänderten Steuersätze. Das günstige Element ergibt sich aus den passiven latenten Steuern des Konzerns und der Senkung des Steuersatzes in den USA von 35 % auf 21 %. Es wird zum Teil von dem in Frankreich verabschiedeten Steuersatz in Höhe von 28,92 % (gegenüber 34,43 %) ausgeglichen, der der ab dem Jahr 2020 gilt, d. h. dem Horizont der zukünftigen Ergebnisse, der zur Ermittlung der aktiven latenten Steuern herangezogen wird (- 0,4 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016).

4.9. Nettoergebnis der nicht beherrschenden Anteile

Das Nettoergebnis der nicht beherrschenden Anteile entspricht dem Anteil der Minderheitspartner am Ergebnis der vom Konzern beherrschten und vollkonsolidierten Gesellschaften: Es umfasst:

In Tausend Euro	2017	2016
Beijing Plastic Omnium Inergy Auto Inergy Co. Ltd	1.919	3.773
Plastic Omnium Auto Inergy Manufacturing India Pvt Ltd	1.178	1 001
DSK Plastic Omnium Inergy	2.302	1.250
DSK Plastic Omnium BV	(89)	152
Summe nicht beherrschende Anteile	5.310	6.176

4.10 Nettoergebnis je Aktie und verwässertes Nettoergebnis je Aktie

Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag - Konzernanteil	2017	2016
Nettoergebnis je Stammaktie (in Euro)	2,88	2,11
Verwässertes Nettoergebnis je Stammaktie (in Euro)	2,86	2,09
Durchschnittlich gewichtete Anzahl der im Umlauf befindlichen Stammaktien zum Bilanzstichtag	151.901.377	152.717.157
Eigene Aktien	(4.251.559)	(4.848.974)
Durchschnittlich gewichtete Anzahl der im Umlauf befindlichen Stammaktien vor Verwässerung	147.649.818	147.868.183
Auswirkung der verwässernden Instrumente (Aktienoptionen)	1.046.202	1.350.717
Durchschnittlich gewichtete Anzahl der im Umlauf befindlichen Stammaktien nach Verwässerung	148.696.020	149.218.900
Gewichteter Durchschnittskurs der Aktie Plastic Omnium im Berichtszeitraum
Gewichteter Durchschnittskurs der Aktie	34,26	29,06

5. Anmerkungen zur Bilanz

5.1. Aktiva

5.1.1. Firmen- und Geschäftswert

Für das Geschäftsjahr 2017 lauteten die Hypothesen für die Werthaltigkeitsprüfungen siehe Anmerkung 1.1.13) auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten oder der Gruppen aus zahlungsmittelgenerierenden Einheiten (Geschäftssegmente) wie folgt:

Automotive: unendliche Wachstumsrate von 1,5 % und Abzinsungssatz von 9,0 % nach Körperschaftssteuer;

Umwelttechnik: unendliche Wachstumsrate von 1,5 % und Abzinsungssatz von 7,5 % nach Körperschaftssteuer.

Diese Annahmen entsprechen den Annahmen von 2016.

Die Werthaltigkeitsprüfungen führten nicht zu Wertminderungen des Geschäfts- oder Firmenwerts des Konzerns zum 31. Dezember 2017. Eine Erhöhung des Abzinsungssatzes um 0,5 % oder eine Senkung der langfristigen Wachstumsrate um 0,5 % oder eine Senkung der Betriebsmarge um 0,5 % hätte keine Auswirkungen auf das Ergebnis der Prüfungen.

Bezüglich der Gruppen aus zahlungsmittelgenerierenden Einheiten Automotive und Umwelttechnik könnten nur unrealistische Annahmen die Ergebnisse der Prüfungen in Frage stellen. Unter unrealistischen Annahmen ist ein langfristig negatives Wachstum verbunden mit einem um mehr als zwei Punkte höherem Abzinsungssatz zu verstehen.

Firmen- und Geschäftswert In Tausend Euro	Bruttowert	Wertminderung	Nettowert
Geschäfts- oder Firmenwert zum 1. Januar 2016	287.496	-	287.496
Geschäfts- oder Firmenwert aus der Übernahme der Exterior-Systeme von Faurecia ⁽¹⁾	260.955	-	260.955
Veräußerung der Firma Signature Ltd	(17.031)	-	(17.031)
Veräußerung der Sulo Emballagen GmbH	(3.501)	-	(3.501)
Umwidmung in "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" ⁽²⁾	(255)	-	(255)
Umrechnungsdifferenzen	3.412	-	3.412
Veröffentlichter Geschäfts- oder Firmenwert zum 31. Dezember 2016	531.077	-	531.077
Anpassung des Geschäfts- oder Firmenwerts aus der Übernahme der Exterior-Systeme von Faurecia ⁽³⁾	48.881	-	48.881
Angepasster Geschäfts- oder Firmenwert zum 31. Dezember 2016	579.958	-	579.958
Umwidmungen in IFRS 5 ⁽²⁾	255	-	255
Veräußerung des Geschäftsbereichs "Lkw" der Sparte "Auto Exterior"	(245)		(245)
Geschäfts- oder Firmenwert aus der Übernahme neuer Unternehmen in der Sparte "Kraftstoffsysteme" des Geschäftssegments Automotive ⁽⁴⁾	13.869	-	13.869
Umrechnungsdifferenzen	(9.152)	-	(9.152)
Geschäfts- oder Firmenwert zum 31. Dezember 2017	584.685	-	584.685

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 2.1.1 zur Akquisition der Exterior-Systeme von Faurecia im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016.
⁽²⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente im Posten "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016.
⁽³⁾ Siehe Anmerkung 2.1.1.2: "Zum 29. Juli 2017 Abschluss der Bewertung des Kaufpreises der bei Plastic Omnium gebliebenen Geschäftsbereiche".
⁽⁴⁾ Siehe unter "Geschäfte im Berichtszeitraum" die Anmerkung 2.1.3 zur Übernahme von zwei neuen Startups.

Aufgliederung des Geschäfts- oder Firmenwerts nach Geschäftssegment:

Firmen- und Geschäftswert nach Geschäftssegmenten In Tausend Euro	Bruttowert	Wertminderung	Nettowert
Automotive	486.160	-	486.160
Umwelttechnik	98.525	-	98.525
Wert zum 31. Dezember 2017	584.685	-	584.685
Automotive	432.520	-	432.520
Umwelttechnik	98.557	-	98.557
Veröffentlichter Wert zum 31. Dezember 2016	531.077	-	531.077
Automotive - Anpassungen in Zusammenhang mit den Exterior-Systemen von Faurecia	48.881		48.881
Angepasster Wert zum 31. Dezember 2016	579.958	-	579.958

5.1.2. Firmen- und Geschäftswert sowie Immaterielle Vermögenswerte

In Tausend Euro	Firmen- und Geschäftswert	Patente und Marken	Software	Aktivierte Entwicklungskosten	Kundenaufträge	Sonstiges	Summe
Angepasster Nettowert zum 1. Januar 2017 ⁽¹⁾	579.958	25.825	23.720	375.738	58.340	698	1.064.279
Erhöhungen	-	1.788	5.134	158.631	8	-	165.561
Nettoabgänge	-	(1.152)	(74)	(1.364)	-	-	(2.590)
Zugänge Konsolidierungskreis ⁽²⁾	13.869	1.399	1.055	2.340	-	-	18.663
Veränderungen des Konsolidierungskreises (Abgänge) ⁽³⁾	(245)	(1)	(27)	(9.660)	-	-	(9.933)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽⁴⁾	255	1	83	1 401	-	266	2.006
Sonstige Umwidmungen	-	2.108	4.460	(3.933)	-	(422)	2.213
Abschreibungen des Geschäftsjahres	-	(2.802)	(12.097)	(90.189)	(19.914)	(38)	(125.040)
Wertminderungen und Auflösungen	-	(587)	-	(2.033)	-	-	(2.620)
Umrechnungsdifferenzen	(9.152)	(101)	(256)	(19.337)	(1.140)	(11)	(29.997)
Nettowert zum 31. Dezember 2017	584.685	26.478	21.998	411.594	37.294	493	1.082.542

⁽¹⁾ Siehe "Angepasste Bilanz zum 31. Dezember 2016".
⁽²⁾ Erfassung des mit den erworbenen Unternehmen verbundenen Geschäfts- oder Firmenwerts: Swiss Hydrogen SAS (8.999 Tausend Euro) und Optimum CPV BVBA (4.870 Tausend Euro).
⁽³⁾ Die Geschäftsbereiche, die 2016 zur Veräußerung gehalten wurden, wurden 2017 veräußert.
⁽⁴⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente in "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" zum 31. Dezember 2016.

In Tausend Euro	Firmen- und Geschäftswert	Patente und Marken	Software	Aktivierte Entwicklungskosten	Kundenaufträge	Sonstiges	Summe
Nettowert zum 1. Januar 2016	287.496	25.598	18.470	294.689	39.272	3 136	668.661
Erhöhungen	-	1.747	9.497	139.826	-	50	151.120
Nettoabgänge	-	-	(5)	(628)	-	-	(633)
Zugänge Konsolidierungskreis ⁽¹⁾	260.955	416	1.603	22.342	40.000	-	325.316
Veränderungen des Konsolidierungskreises (Abgänge) ⁽²⁾	(20.532)	(33)	(7)	(100)	-	(1.958)	(22.630)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽³⁾	(255)	(1)	(83)	(1.401)	(266)	-	(2.006)
Sonstige Umwidmungen	-	205	4.670	(4.743)	277	(58)	351
Abschreibungen des Geschäftsjahres	-	(2.077)	(10.526)	(75.053)	(21.238)	(223)	(109.117)
Wertminderungen und Auflösungen	-	(50)	-	73	-	-	23
Umrechnungsdifferenzen	3.413	20	101	733	295	(249)	4.313
Veröffentlichter Nettowert zum 31. Dezember 2016	531.077	25.825	23.720	375.738	58.340	698	1.015.398
Anpassungen in Zusammenhang mit den Exterior-Systemen von Faurecia	48.881	-	-	-	-	-	48.881
Angepasster Nettowert zum 31. Dezember 2016	579.958	25.825	23.720	375.738	58.340	698	1.064.279

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 2.1.1.5 zur Eröffnungsbilanz der Exterior-Systeme von Faurecia
⁽²⁾ Ausbuchung des mit den veräußerten Unternehmen verbundenen Geschäfts- oder Firmenwerts: Signature Ltd (-17.031 Tausend Euro) und Sulo Emballagen GmbH (-3.501 Tausend Euro).
⁽³⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente in den zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten.

Die wesentlichen Veränderungen in der Rubrik "Geschäfts- oder Firmenwert sowie immaterielle Vermögenswerte" ergeben sich aus:

•	2017: Geschäfts- oder Firmenwert aus den erworbenen Unternehmen: Swiss Hydrogen SAS (8.999 Tausend Euro) und Optimum CPV BVBA (4.870 Tausend Euro);
•	2016: Übernahme der Exterior-Systeme von Faurecia.

In Tausend Euro	Firmen- und Geschäftswert	Patente und Marken	Software	Aktivierte Entwicklungskosten	Kundenaufträge	Sonstiges	Summe
Aufgliederung des Nettowertes zum 1. Januar 2017
Kosten	531.078	49.705	135.440	769.231	176.563	1.281	1.663.298
Kumulierte Abschreibungen	(1)	(23.345)	(111.720)	(393.421)	(118.223)	(583)	(647.293)
Wertverlust	-	(535)	-	(72)	-	-	(607)
Veröffentlichter Nettowert zum 1. Januar 2017	531.077	25.825	23.720	375.738	58.340	698	1.015.398
Geschäfts- oder Firmenwert aus der Übernahme der Exterior-Systeme von Faurecia	48.881	-	-	-	-	-	48.881
Angepasster Nettowert zum 1. Januar 2017	579.958	25.825	23.720	375.738	58.340	698	1.064.279
Aufgliederung des Nettowertes zum 31. Dezember 2017
Aufwand (ohne Umwidmung IFRS 5)	584.685	53.052	146.250	876.092	173.111	1.017	1.834.207
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	(255)	(83)	(603)	(17.626)	-	(2.579)	(21.146)
Kumulierte Abschreibungen (ohne Umwidmungen IFRS 5)	-	(25.452)	(124.252)	(462.397)	(135.817)	(524)	(748.442)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	-	82	520	15.995	-	2.314	18.911
Wertverlust (ohne Umwidmungen IFRS 5)	-	(1.122)	-	(2.101)	-	-	(3.223)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	-	-	-	229	-	-	229
Nettowert zum 31. Dezember 2017	584.685	26.478	21.998	411.594	37.294	493	1.082.542

⁽¹⁾ Zum 31. Dezember 2017 keine Umwidmungen in IFRS 5 mehr, weil die Unternehmen der Lkw-Sparte veräußert wurden.

In Tausend Euro	Firmen- und Geschäftswert	Patente und Marken	Software	Aktivierte Entwicklungskosten	Kundenaufträge	Sonstiges	Summe
Aufgliederung des Nettowertes zum 1. Januar 2016
Kosten	287.496	41.081	113.972	613.288	135.655	6.794	1.198.286
Kumulierte Abschreibungen	-	(14.998)	(95.502)	(318.287)	(96.383)	(3.659)	(528.829)
Wertverlust	-	(485)	-	(312)	-	-	(797)
Nettowert zum 1. Januar 2016	287.496	25.598	18.470	294.689	39.272	3.135	668.660
Aufgliederung des Nettowerts zum 31. Dezember 2016
Aufwand (ohne Umwidmung in IFRS 5)	531.078	49.705	135.440	769.231	176.563	1.281	1.663.298
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	255	83	603	17.626	2.579	-	21.146
Kumulierte Abschreibungen (ohne Umwidmungen IFRS 5)	(1)	(23.345)	(111.720)	(393.421)	(118.223)	(583)	(647.293)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	-	(82)	(520)	(15.995)	(2.314)	-	(18.911)
Wertverlust (ohne Umwidmungen IFRS 5)	-	(535)	-	(72)	-	-	(607)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	-	-	-	(229)	-	-	(229)
Veröffentlichter Nettowert zum 31. Dezember 2016	531.077	25.825	23.720	375.738	58.340	698	1.015.398

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente in "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" zum 31. Dezember 2016.

5.1.3. Sachanlagen ohne als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien

Die selbst gehaltenen oder geleasten Sachanlagen betreffen im Wesentlichen die Werke sowie die Forschungs- und Entwicklungszentren.

Diese Werke sowie die Forschungs- und Entwicklungszentren verteilen sich wie folgt auf die geografischen Zonen:

Anzahl der Werke und Forschungs- und Entwicklungszentren In Einheiten	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Westeuropa	54	59
Osteuropa	18	17
Nordamerika	20	20
Asien	49	45
Südamerika	8	9
Afrika	2	2
Summe	151	152
davon Summe der Werke und Gemeinschaftsunternehmen	45	41

In beiden Berichtszeiträumen entfällt auf kein Werk ein maßgeblicher Anteil am Gesamtbetrag der Sachanlagen.

In Tausend Euro	Grundstücke	Bauten	Techn. Anlagen, Produktionsmaterial und Betriebsausstattung	Sachanlagen im Bau	Sonstige Sachanlagen	Summe
Nettowert zum1. Januar 2017	86.619	440.770	504.842	173.567	147.791	1.353.589
Zugänge ⁽¹⁾	6.334	12.878	56.604	205.856	47.046	328.718
Abgänge	(1.704)	(4.515)	(5.003)	15	(2.909)	(14.116)
Zugänge Konsolidierungskreis	-	-	551	-	136	687
Veränderungen des Konsolidierungskreises (Abgänge)	(1.892)	(15.298)	(13.936)	(4.669)	(4.278)	(40.073)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽²⁾	3.373	16.521	5.742	2.362	4.558	32.556
Sonstige Umwidmungen	2.021	18.511	76.994	(124.432)	18.149	(8.757) ⁽⁴⁾
Wertminderungen und Auflösungen ⁽³⁾	-	(4.217)	14.138	-	(745)	9.176
Abschreibungen des Geschäftsjahres	(1.618)	(28.037)	(101.754)	-	(46.279)	(177.688)
Umrechnungsdifferenzen	(4.047)	(21.135)	(28.757)	(15.888)	(3.800)	(73.627)
Nettowert zum 31. Dezember 2017	89.086	415.478	509.421	236.811	159.669	1.410.465

In Tausend Euro	Grundstücke	Bauten	Techn. Anlagen, Produktionsmaterial und Betriebsausstattung	Sachanlagen im Bau	Sonstige Sachanlagen	Summe
Nettowert zum 1. Januar 2016	82.292	398.690	358.053	186.029	124.151	1.149.215
Zugänge ⁽¹⁾	221	21.411	50.539	124.876	23.665	220.712
Abgänge	(47)	(709)	(1.688)	-	(3.485)	(5.929)
Zugänge Konsolidierungskreis ⁽⁵⁾	4.316	57.386	87.106	19.708	21.197	189.713
Veränderungen des Konsolidierungskreises (Abgänge)	(1.160)	(2.811)	(1.272)	(1)	(641)	(5.885)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽²⁾	(3.028)	(13.278)	(5.742)	(2.362)	(4.558)	(28.968)
Sonstige Umwidmungen	5.097	8.528	111.328	(153.494)	28.190	(351) ⁽⁴⁾
Wertminderungen und Auflösungen ⁽³⁾	-	(4.349)	(4.992)	-	34	(9.307)
Abschreibungen des Geschäftsjahres	(1.463)	(26.781)	(91.150)	-	(42.055)	(161.449)
Umrechnungsdifferenzen	391	2.682	2.659	(1.188)	1.294	5.838
Nettowert zum 31. Dezember 2016	86.619	440.769	504.841	173.568	147.792	1.353.589

"Techn. Anlagen, Produktionsmaterial und Betriebsausstattung ": Technische Anlagen, Produktionsmaterial und Betriebsausstattung.

"Sachanlag. ": Sachanlagen

Zum 31. Dezember 2017:

⁽¹⁾ Die Investitionen in Sachanlagen entsprachen in der Kapitalflussrechnung dem Betrag der Zugänge zu den Sachanlagen ohne die als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien in Höhe von 328.718 Tausend Euro gegenüber 220.712 Tausend Euro zum 31. Dezember 2016.
⁽²⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur "Verfolgung zum 31. Dezember 2017 der zum 31. Dezember 2016 in IFRS 5 eingestuften Geschäfte".
⁽³⁾ Nahezu die Gesamtheit aller Wertminderungen/Auflösungen, die sich aus Bauten, technischen Anlagen, Betriebsausstattungen und sonstigen Sachanlagen ergaben, entsprach den Vermögenswerten der Sparte Verbundwerkstoffe des Geschäftssegments Automotive in Frankreich und in China sowie den Vermögenswerten der Geschäftstätigkeit von Faurecia in Brasilien.
⁽⁴⁾ Der Nettosaldo in Höhe von -8.757 Tausend Euro erklärt sich durch die Umwidmungen in "immaterielle Vermögenswerte".

Zum 31. Dezember 2016:

⁽²⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente in "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016.
⁽³⁾ Nahezu die Gesamtheit aller Wertminderungen von Bauten, technischen Anlagen, Betriebsausstattungen und sonstigen Sachanlagen entsprach den Vermögenswerten der Sparte Verbundwerkstoffe des Geschäftssegments Automotive in Frankreich und in China.
⁽⁴⁾ Der Nettosaldo in Höhe von -351 Tausend Euro erklärt sich durch die Umwidmungen in "Immaterielle Vermögenswerte".
⁽⁵⁾ Siehe Anmerkung 2.1.1.5 zur Eröffnungsbilanz der Exterior-Systeme von Faurecia im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016.

In Tausend Euro	Grundstücke	Bauten	Techn. Anlagen, Produktionsmaterial und Betriebsausstattung	Sachanlagen im Bau	Sonstige Sachanlagen	Summe
Aufgliederung des Nettowertszum 1. Januar 2017
Bruttowert	95.990	703.017	1.622.704	173.567	495.658	3.090.936
Abschreibungen	(9.364)	(256.310)	(1.113.700)	-	(347.519)	(1.726.893)
Wertverlust	(7)	(5.937)	(4.162)	-	(348)	(10.454)
Nettowert zum1. Januar 2017	86.619	440.770	504.842	173.567	147.791	1.353.589
Aufgliederung des Nettowerts zum 31. Dezember 2017
Bruttowert (ohne Umwidmung IFRS 5)	99.376	693.129	1.662.872	236.811	510.246	3.202.434
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	4.207	48.232	84.288	2.362	26.333	165.422
Abschreibungen (ohne Umwidmungen IFRS 5)	(10.283)	(264.143)	(1.151.595)	-	(349.495)	(1.775.516)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	(871)	(24.149)	(60.417)	-	(20.242)	(105.679)
Wertverlust (ohne Umwidmungen IFRS 5)	(7)	(13.508)	(1.856)	-	(1.082)	(16.453)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	-	(7.528)	(18.129)	-	(1.534)	(27.191)
Nettowert zum 31. Dezember 2017	89.086	415.478	509.421	236.811	159.669	1.410.465

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente in "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten".

In Tausend Euro	Grundstücke	Bauten	Techn. Anlagen, Produktionsmaterial und Betriebsausstattung	Sachanlagen im Bau	Sonstige Sachanlagen	Summe
Aufgliederung des Nettowerts zum 1. Januar 2016
Bruttowert	90.727	635.223	1.331.284	186.029	436.425	2.679.688
Abschreibungen	(8.428)	(233.659)	(966.083)	-	(310.489)	(1.518.659)
Wertverlust	(8)	(2.874)	(7.148)	-	(1.784)	(11.814)
Nettowert zum 1. Januar 2016	82.291	398.690	358.053	186.029	124.152	1.149.215
Aufgliederung des Nettowerts zum 31. Dezember 2016
Bruttowert (ohne Umwidmung IFRS 5)	95.990	703.016	1.622.703	173.568	495.659	3.090.936
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	(4.207)	(48.232)	(84.288)	(2.362)	(26.333)	(165.422)
Abschreibungen (ohne Umwidmungen IFRS 5)	(9.364)	(256.310)	(1.113.700)	-	(347.519)	(1.726.893)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	871	24.149	60.417	-	20.242	105.679
Wertverlust (ohne Umwidmungen in IFRS 5)	(7)	(5.937)	(4.162)	-	(348)	(10.454)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	-	8.374	18.129	-	1.534	28.037
Nettowert zum 31. Dezember 2016	86.619	440.769	504.841	173.568	147.792	1.353.589

"Techn. Anlagen, Produktionsmaterial und Betriebsausstattung ": Technische Anlagen, Produktionsmaterial und Betriebsausstattung.

"Sachanlag. ": Sachanlagen

Sachanlagen, die Gegenstand von Mietleasingverhältnissen Leasinggeber sind

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Bruttowert	52.242	58.233
Kumulierte Nettoabschreibungen	(39.898)	(43.097)
Kumulierte Nettorückstellungen	(868)	(158)
davon Abschreibungen des Geschäftsjahres	(3.794)	(4.297)
davon Rückstellungen des Geschäftsjahres	(710)	(153)
Nettowert der Abschreibungen und Rückstellungen	11.476	14.978

Diese Vermögenswerte entsprechen den Behälterbeständen, die die Sparte Umwelttechnik den Kunden im Rahmen von als Mietleasingverhältnisse eingestuften Verträgen vermietet.

Mindestzahlungen, die aus unkündbaren Miet- und/oder Wartungsleasingverhältnissen zu erhalten sind

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
In weniger als einem Jahr	34.059	49.229
Mit Laufzeit über ein Jahr bis 5 Jahre	72.550	93.896
Mit Laufzeit über 5 Jahre	32.405	33.651
Summe	139.014	176.776

Sachanlagen, die Gegenstand von Finanzierungsleasingverhältnissen Leasingnehmer sind

Diese Vermögenswerte, die in der vorhergehenden Tabelle der Sachanlagen dieser Anmerkung enthalten sind, entsprechen den Forschungs- und Entwicklungszentren und dem Produktionsmaterial.

Entwicklung der aktivierten Vermögenswerte, die Gegenstand eines Finanzierungsleasingverhältnisses Leasingnehmer sind

In Tausend Euro	Grundstücke und Bauten	Technische Anlagen, Produktionsmaterial und Betriebsausstattung	Summe
Bruttowert zum 31. Dezember 2017	25.345	18.266	43.611
Kumulierte Abschreibungen und Rückstellungen zum 31. Dezember 2017	(19.404)	(3.700)	(23.104)
Nettobuchwerte zum 31. Dezember 2017 ⁽¹⁾	5.940	14.566	20.506
Bruttowert zum 31. Dezember 2016	27.516	21.646	49.162
Kumulierte Abschreibungen und Rückstellungen zum 31. Dezember 2016	(21.154)	(4.062)	(25.216)
Nettobuchwerte zum 31. Dezember 2016 ⁽¹⁾	6.362	17.584	23.946

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 3.3. "Sachanlagen (ohne als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien) nach Geschäftssegmenten".

Entwicklung der Zahlungen und abgezinsten Werte der Vermögenswerte, die Gegenstand von Finanzierungsleasingverhältnissen Leasingnehmer sind

In Tausend Euro	Mindestzahlungen zum 31. Dezember 2017	Abgezinste Werte zum 31. Dezember 2017
In weniger als einem Jahr	3.216	2.741
Mit Laufzeit über ein Jahr bis 5 Jahre	10.350	9.700
Mit Laufzeit über 5 Jahre	1.985	1.971
Nettobuchwerte zum 31. Dezember 2017 ⁽¹⁾	15.551	14.412

In Tausend Euro	Mindestzahlungen zum 31. Dezember 2016	Abgezinste Werte zum 31. Dezember 2016
In weniger als einem Jahr	3.458	2.821
Mit Laufzeit über ein Jahr bis 5 Jahre	11.281	10.242
Mit Laufzeit über 5 Jahre	4.071	3.996
Nettobuchwerte zum 31. Dezember 2016 ⁽¹⁾	18.810	17.059

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.2.7.5 "Bruttofinanzverschuldung gegenüber Nettofinanzverschuldung".

5.1.4. Sachanlagen (ohne als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien) nach Kategorie

In Tausend Euro	Bruttowert	Abschreibungen	Rückstellungen für Wertminderungen	Summe
31. Dezember 2017
Sachanlagen in Konzerneigentum	3.110.498	(1.715.655)	(15.514)	1.379.329
Sachanlagen in Konzerneigentum und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen Leasinggeber ⁽¹⁾	52.242	(39.898)	(868)	11.476
Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen Leasingnehmer ⁽²⁾	43.611	(23.034)	(70)	20.506
Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen "Leasingnehmer" und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen "Leasinggeber" ⁽¹⁾⁽²⁾	-	-	-	-
Gesamt Sachanlagen (ohne als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien) vor Umwidmungen IFRS 5 ⁽³⁾	3.206.351	(1.778.587)	(16.453)	1.411.311
Umwidmungen IFRS 5 ⁽³⁾	(3.917)	3.071	-	(846)
Gesamt Sachanlagen (ohne als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien) - Konzernbilanz	3.202.434	(1.775.516)	(16.453)	1.410.465

In Tausend Euro	Bruttowert	Abschreibungen	Rückstellungen für Wertminderungen	Summe
31. Dezember 2016
Sachanlagen in Konzerneigentum	3.152.272	(1.766.480)	(38.267)	1.347.525
Sachanlagen in Konzerneigentum und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen Leasinggeber ⁽¹⁾	54.924	(40.995)	(105)	13.824
Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen Leasingnehmer ⁽²⁾	45.853	(22.995)	(66)	22.792
Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen "Leasingnehmer" und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen "Leasinggeber" ⁽¹⁾⁽²⁾	3.309	(2.102)	(53)	1.154
Gesamt Sachanlagen (ohne als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien) vor Umwidmungen IFRS 5 ⁽³⁾	3.256.358	(1.832.572)	(38.491)	1.385.296
Umwidmungen IFRS 5 ⁽³⁾	(165.422)	105.679	28.037	(31.706)
Gesamt Sachanlagen (ohne als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien) - Konzernbilanz	3.090.936	(1.726.893)	(10.454)	1.353.589

⁽¹⁾ Die Summe der "Sachanlagen in Konzerneigentum und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen Leasinggeber" sowie der "Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen Leasingnehmer und Gegenstand von Mietleasingverhältnissen Leasinggeber" gibt Aufschluss über den Wert der "Sachanlagen Gegenstand von Mietleasingverhältnissen Leasinggeber".
⁽²⁾ Siehe "Sachanlagen in Finanzierungsleasingverhältnissen Leasingnehmer".
⁽³⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente in "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten".

5.1.5. Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien

Der Posten "Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien" hat sich seit dem 31. Dezember 2016 nicht geändert. Er umfasst:

einen Bürokomplex von 33.000 m ² in Lyon Gerland, der zu 82 % an Dritte vermietet ist;

sowie ein unbebautes Grundstück in der Umgebung von Lyon (Eigentum der Compagnie Plastic Omnium).

In Tausend Euro	Grundstück	Gebäude	Summe
Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember 2015	12.700	80.563	93.263
Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember 2016	12.700	80.563	93.263
Schwankungen des beizulegenden Zeitwerts 2017	-	-	-
Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember 2017	12.700	80.563	93.263

In Tausend Euro	Grundstück	Gebäude	Summe
Immobilienprojekt Lyon Gerland:	12.700	80.563	93.263
Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember 2017 und zum 31. Dezember 2016	12.700	80.563	93.263

Die mit den als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien verbundenen Erträge und Kosten belaufen sich auf:

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Mieterträge aus als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien	6.592	6.565
Direkter Funktionsaufwand der als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien	(1.226)	(1.350)

5.1.6 Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen

Die Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen entsprechen jeweils den Konzernbeteiligungen an den nachstehenden Gesellschaften:

In Tausend Euro	% Anteil 2017	% Anteil 2016	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
JV HBPO GmbH, ihre Tochterunternehmen und deren Tochtergesellschaften	33,33 %	33,33 %	41.161	37.108
JV Yanfeng Plastic Omnium und ihre Tochtergesellschaften ⁽¹⁾	49,95 %	49,95 %	146.153	122.748
BPO AS	49,98 %	49,98 %	16.057	16.925
Plastic Recycling SAS	50,00 %	50,00 %	258	294
PO-CellTech ⁽²⁾	23,00 %	20,00 %	7.545	13.117
Summe Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen			211.174	190.192

⁽¹⁾ Siehe in den "Geschäften im Berichtszeitraum" Anmerkung 2.1.2 zur Übernahme der chinesischen Firma Changchun Huazhong Yanfeng Plastic Omnium Automotive Exteriors Co. Ltd.
⁽²⁾ Siehe unter "Geschäfte im Berichtszeitraum" Anmerkung 2.1.4 zum Erwerb einer Beteiligung am israelischen Unternehmen PO-CellTech.

Die Beteiligungen an diesen Unternehmen umfassen den Geschäfts- oder Firmenwert nach Sektor und in folgender Höhe:

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Geschäfts- oder Firmenwert der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen - Geschäftssegment Automotive ⁽¹⁾	23.441	31.077
Summe Geschäfts- oder Firmenwert der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen	23.441	31.077

⁽¹⁾ Die Veränderung im Berichtszeitraum umfasst hauptsächlich:
- die Übernahme der Firma Changchun Huaxiang Automotive Plastic Parts Manufacturing Co. Ltd. Siehe Anmerkung 2.1.2 "Geschäfte im Berichtszeitraum";
- die Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts der Firma PO-CellTech.

Kurzbilanz und Gesamtergebnisrechnung aller assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen.

Die assoziierten Unternehmen Chengdu Faway Yanfeng Plastic Omnium, Dongfeng Plastic Omnium Automotive Exterior und Hicom HBPO wurden in den Gemeinschaftsunternehmensgruppen YFPO bzw. HBPO berücksichtigt.

Kurzbilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen zu 100 % vor Eliminierung der konzerninternen Geschäftsvorgänge:

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Langfristige Vermögenswerte	530.965	453.383
Kurzfristige Vermögenswerte	1.556.210	1.332.808
Gesamtvermögen	2.087.175	1.786.191
Eigenkapital	639.793	537.653
Langfristige Schulden	12.397	14.250
Kurzfristige Schulden	1.434.985	1.234.288
Gesamtkapital	2.087.175	1.786.191
Umsätze	3.950.724	3.492.332

5.1.7. Zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte 

Zu den jeweiligen Bilanzstichtagen entsprechen die Vermögenswerte, die unter diesem Posten erfasst sind, leeren Mantelgesellschaften, nicht wesentlichen ruhenden Gesellschaften, Beiträge für den Fonds FMEA 2 zur Unterstützung der Zulieferer der Automobilindustrie und Anlagen in börsennotierte Titel.

5.1.7.1. Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte - Beteiligungen

Die unter dieser Rubrik erfassten finanziellen Vermögenswerte betreffen leere Mantelgesellschaften und nicht wesentliche ruhende Gesellschaften.

5.1.7.2. Zur Veräußerung verfügbare sonstige finanzielle Vermögenswerte

Die unter diesem Posten erfassten finanziellen Vermögenswerte umfassen Anlagen in börsennotierte Titel, Investitionen in das Venture-Capital-Unternehmen Aster sowie Beiträge für den Fonds FMEA 2 zur Unterstützung der Zulieferer der Automobilindustrie.

In Tausend Euro	31. Dezember 2017			31. Dezember 2016
	Gezeichnete Beträge	Nicht abgerufene Beträge	Netto	Netto
Finanzanlagen in den FMEA 2 ⁽¹⁾	-	-	1.512	1.427
Finanzinvestitionen in börsennotierte Titel ⁽¹⁾⁽²⁾	-	-	25.353	29.024
Investition in das Venture-Capital-Unternehmen Aster ⁽³⁾	20.000	(19.500)	500	-
Sonstiges	-	-	149	-
Zur Veräußerung verfügbare sonstige finanzielle Vermögenswerte			27.514	30.451

⁽¹⁾ Die Finanzinvestitionen in den FMEA 2 und die Finanzanlagen in börsennotierte Titel werden in den langfristigen finanziellen Forderungen der Anmerkung 5.2.7.5 "Finanzielle Bruttoverschuldung gegenüber Nettofinanzverschuldung" berücksichtigt.
⁽²⁾ 2017 verkaufte der Konzern die 2016 von seinem Rückversicherer getätigten Investitionen in börsennotierte Titel zum Preis von 36.842 Tausend Euro (Nettobuchwert 34.937 Tausend Euro) und investierte 2017 wieder 32.874 Tausend Euro in neue börsennotierte Titel (siehe Anmerkung 5.1.13.1).
⁽³⁾ Siehe Anmerkung 2.1.5 "Geschäfte im Berichtszeitraum".

5.1.8. Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Kredite	2	-
Kautionen und Bürgschaften	49.758	25.786
Sonstige Forderungen	42	30
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten (siehe Anmerkung 5.2.7.5)	49.802	25.816
Finanzforderungen aus Finanzierungsleasingverträgen Umwelttechnik (siehe Anmerkung 6.4.1)	856	1.637
Finanzforderungen aus Aufträgen des Segments Automotive (siehe Anmerkung 6.4.1)	8.402	26.996
Langfristige Finanzforderungen (siehe Anmerkung 5.2.7.5)	9.258	28.633
Summe	59.060	54.449

Die "Kautionen und Bürgschaften" betreffen hauptsächlich Kautionen in Zusammenhang mit gemieteten Büroflächen und Forderungsverkaufsprogrammen.

Die "Finanzierungsforderungen" entsprechen im Wesentlichen den Forderungen aus dem Fortschritt der Automobilprojekte, für die mit den Kunden ein fester Kaufpreis für die Entwicklungen und/oder Betriebsausstattungen vereinbart wurde. Es handelt sich um abgezinste Werte.

5.1.9. Vorräte

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016 angepasst	Anpassungen	31. Dezember, ausgewiesen
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
Zu Anschaffungskosten (brutto)	144.991	132.089		132.089
Zum Nettoveräußerungswert	134.802	122.445		122.445
Formen, Betriebsausstattung und Studien
Zu Anschaffungskosten (brutto)	141.787	135.588		135.588
Zum Nettoveräußerungswert	141.199	135.411	(20)	135.431
Sonstige unfertige Erzeugnisse und Leistungen
Zu Anschaffungskosten (brutto)	67	70		70
Zum Nettoveräußerungswert	67	70		70
Wartungsvorräte
Zu Anschaffungskosten (brutto)	59.199	55.694		55.694
Zum Nettoveräußerungswert	49.180	43.933	(1.603)	45.536
Waren
Zu Anschaffungskosten (brutto)	9.927	9.410		9.410
Zum Nettoveräußerungswert	8.822	8.406		8.406
Halbfertige Erzeugnisse
Zu Anschaffungskosten (brutto)	41.781	39.140		39.140
Zum Nettoveräußerungswert	38 582	36.859		36.859
Fertigerzeugnisse
Zu Anschaffungskosten (brutto)	44.391	45.323		45.323
Zum Nettoveräußerungswert	41.361	41.565		41.565
Summe in Nettowerten	414.013	388.689	(1.623)	390.312

5.1.10. Kurzfristige finanzielle Forderungen

In Tausend Euro	31. Dezember 2017		31. Dezember 2016
	Nicht abgezinste Werte	Bilanzwerte	Nicht abgezinste Werte	Bilanzwerte
Kurzfristige Finanzforderungen (siehe Anmerkung 5.2.7.5)	42.631	42.807	34.038	33.918
davon Finanzforderungen aus Finanzierungsleasingverträgen Umwelttechnik	833	1.009	1.119	999
davon Finanzforderungen aus Aufträgen Automotive	41.798	41.798	32.919	32.919
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Forderungen (siehe Anmerkung 5.2.7.5)	83.209	83.209	62.388	62.388
Davon "Girokonten"	1.344	1.344	1.337	1.337
davon "Geldmarktpapiere" ⁽¹⁾	24.011	24.011	24.016	24.016
davon "OGAW" ⁽²⁾	50.007	50.007	-	-
davon "zur Veräußerung gehaltene Forderungen im Zusammenhang mit einem finanziellen Vermögenswert" ⁽³⁾	-	-	30.179	30.179
Davon "Sonstige"	7.847	7.847	6.856	6.856
Kurzfristige finanzielle Forderungen	125.840	126.016	96.426	96.306

⁽¹⁾ Siehe auch Anmerkung 5.2.7.3. zu "Darlehen, Geldmarktpapiere - BMTN und sonstigen finanziellen Vermögenswerten".
⁽²⁾ Im Rahmen des Cash Managements investierte der Konzern am Ende des Geschäftsjahres in OGAW (Organismen für gemeinsame Anlagen in Wertpapieren).
⁽³⁾ Zum 31. Dezember 2016: Es handelt sich um eine Forderung in Zusammenhang mit den Aktivitäten der Exterior-Systeme von Faurecia, von denen sich Plastic Omnium trennte und deren Veräußerung bevorstand. Zum 31. Dezember 2017 war der Saldo null.

5.1.11. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Konten - Sonstige Forderungen

5.1.11.1. Forderungsverkauf

Die Compagnie Plastic Omnium und einige ihrer Tochtergesellschaften in Europa und den USA haben mit französischen Unternehmen mehrere Handelsforderungsverkaufsprogramme vereinbart. Diese Programme haben eine durchschnittliche Laufzeit von mehr als zwei Jahren.

Sie beruhen auf der Forfaitierung und der Übertragung nahezu aller Risiken und Chancen der verkauften Forderung. Nur das nicht nennenswerte Risiko der Verwässerung geht bei diesen Programmen nicht auf den Käufer über.

Die Forderungen, die im Rahmen dieser Programme verkauft werden, sind folglich nicht mehr in der Bilanz ausgewiesen und beliefen sich zum 31. Dezember 2017 auf 341 Millionen Euro gegenüber 338 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016.

5.1.11.2. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - Bruttowerte, Wertminderungen und Nettowerte

In Tausend Euro	31. Dezember 2017			31. Dezember 2016
	Bruttowert	Wertminderung	Nettowert	Bruttowert	Wertminderung	Nettowert
Veröffentlichte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	944.886	(4.802)	940.084	813.753	(4.129)	809.624
Anpassungen Faurecia					(205)	(205)
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	944.886	(4.802)	940.084	813.753	(4.334)	809.419

Der Konzern hat für die beiden Berichtszeiträume keine wesentlichen Risiken aus Lieferungen und Leistungen identifiziert, für die keine Rückstellungen gebildet wurden.

5.1.11.3. Sonstige Forderungen

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Sonstige Schuldner	95.389	91.568
Anzahlungen Zulieferer Betriebsausstattungen und Entwicklungen	58.265	79.929
Steuerforderungen - Körperschaftssteuer	93.048	78.759
Steuerforderungen ohne Körperschaftssteuer	101.209	91.077
Forderungen aus Sozialbeiträgen	2.342	1.860
Anzahlungen Lieferanten von Vermögenswerten	4.349	3.967
Sonstige Forderungen	354.602	347.160

5.1.11.4. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen nach Währung

		31. Dezember 2017
In Tausend der Währungen		Lokalwährung	Euro	%
EUR	Euro	706.031	706.031	55 %
USD	US-Dollar	336.820	280.847	22 %
CNY	Chinesischer Yuan	703.206	90.104	7 %
GBP	Pfund Sterling	63.968	72.099	6 %
Sonstiges	Andere Währungen		145.605	11 %
Summe			1.294.686	100 %
Davon:
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		940.084	73 %	809.419
Sonstige Forderungen		354.602	27 %	347.160

		Anpassungen	Anpassungen
In Tausend der Währungen		Euro	Euro
EUR	Euro	561.010	(205)
USD	US-Dollar	249.676
CNY	Chinesischer Yuan	104.588
GBP	Pfund Sterling	82.348
Sonstiges	Andere Währungen	158.957
Summe		1.156.579	(205)
Davon:
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		(205)
Sonstige Forderungen		-

		31. Dezember 2016
In Tausend der Währungen		Lokalwährung	Euro	%
EUR	Euro	561.215	561.215	49 %
USD	US-Dollar	263.184	249.676	22 %
CNY	Chinesischer Yuan	765.604	104.588	9 %
GBP	Pfund Sterling	70.505	82.348	7 %
Sonstiges	Andere Währungen		158.957	14 %
Summe			1.156.784	100 %
Davon:
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		809.624	70 %
Sonstige Forderungen		347.160	30 %

Die Sensibilitätstests für Währungsschwankungen bei den "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen" ergeben:

		Sensibilitätstests der Forderungen zum 31. Dezember 2017
		Grundlage		Zugang sämtliche Währungen
				+ 10 %	+ 20 %
In Tausend der Währungen		Lokalwährung	Umrechnungssatz	%	%
EUR	Euro	706.031	1,00000	52 %	50 %
USD	US-Dollar	336.820	0,83382	23 %	24 %
CNY	Chinesischer Yuan	703.206	0,12813	7 %	8 %
GBP	Pfund Sterling	63.968	1,12710	6 %	6 %
Sonstiges	Andere Währungen			12 %	12 %
Summe in Euro			1.294.686	1.353.551	1.412.417
Davon:
• Forderungen aus Lieferungen und Leistungen			940.084	982.827	1.025.570
• Sonstige Forderungen			354.602	370.724	386.847

		Sensibilitätstests der Forderungen zum 31. Dezember 2017		31. Dezember 2016 angepasst	Anpassungen
		Abgang sämtliche Währungen		Grundlage	Betrag
		- 10 %	- 20 %
In Tausend der Währungen		%	%	Euro	Euro
EUR	Euro	57 %	60 %	561.010	(205)
USD	US-Dollar	20 %	19 %	249.676
CNY	Chinesischer Yuan	7 %	6 %	104.588
GBP	Pfund Sterling	5 %	5 %	82.348
Sonstiges	Andere Währungen	11 %	10 %	158.957
Summe in Euro		1.235.821	1.176.955	1.156.579	(205)
Davon:
• Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		897.342	854.599	809.419	(205)
• Sonstige Forderungen		338.479	322.356	347.160	-

		Sensibilitätstests der Forderungen zum 31. Dezember 2016
		Grundlage		Zugang sämtliche Währungen
				+ 10 %	+ 20 %
In Tausend der Währungen		Lokalwährung	Umrechnungssatz	%	%
EUR	Euro	561.215	1,00000	46 %	44 %
USD	US-Dollar	263.184	0,94868	23 %	23 %
CNY	Chinesischer Yuan	765.604	0,13661	9 %	10 %
GBP	Pfund Sterling	70.505	1,16798	7 %	8 %
Sonstiges	Andere Währungen			15 %	15 %
Summe in Euro			1.156.784	1.216.341	1.275.903
Davon:
• Forderungen aus Lieferungen und Leistungen			809.624	851.308	892.992
• Sonstige Forderungen			347.160	365.033	382.911

		Sensibilitätstests der Forderungen zum 31. Dezember 2016
		Abgang sämtliche Währungen
		- 10 %	- 20 %
In Tausend der Währungen		%	%
EUR	Euro	51 %	54 %
USD	US-Dollar	20 %	19 %
CNY	Chinesischer Yuan	9 %	8 %
GBP	Pfund Sterling	7 %	6 %
Sonstiges	Andere Währungen	13 %	13 %
Summe in Euro		1.097.237	1.037.670
Davon:
• Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		767.941	726.258
• Sonstige Forderungen		329.296	311.412

Die Sensibilitätstests der Währungen der "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen" und der "Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige betriebliche Verbindlichkeiten nach Währung" (siehe Anmerkung 5.2.9.3) ergeben eine schwache Sensibilität dieses Postens gegenüber Wechselkursschwankungen.

5.1.12 Latente Steuern

Wie in Anmerkung 1.1.27 zu den Grundsätzen der Rechnungslegung angegeben, werden die aktiven latenten Steuern auf die Verlustvorträge sowie die temporären Unterschiede und Steuergutschriften in dem Maße erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass sie in der Zukunft verwendet werden können. Aus diesem Grund wurden im Rahmen des Abschlusses Bewertungen durchgeführt. Aufgrund des derzeitigen wirtschaftlichen Umfelds führten sie zur Aktivierung latenter Steuern, die wahrscheinlich in einer relativ kurzen Frist genutzt werden.

Bilanzierte latente Steuern:

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016 angepasst	Anpassungen	31. Dezember, ausgewiesen
Sachanlagen	(49.370)	(56.752)		(56.752)
Leistungen an Arbeitnehmer	28.596	40.017		40.017
Rückstellungen	35.699	109.131	3.485	105.646
Finanzinstrumente	43	5.981		5.981
Verlustvorträge und Steuergutschriften	139.011	100.861		100.861
Sonstiges	2.867	(26.146)		(26.146)
Wertminderung der aktiven latenten Steuern	(81.158)	(107.895)		(107.895)
Summe	75.688	65.197	3.485	61.712
Davon:
Aktive latente Steuern	96.663	143.657	3.302	140.355
Passive latente Steuern	20.975	78.460	(183)	78.643

Die nicht angesetzten aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge belaufen sich zum 31. Dezember 2017 auf 76 Millionen Euro gegenüber 59 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016 und haben folgende Merkmale:

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
In Tausend Euro Auf unbegrenzte Zeit vortragbare Verluste	63.640	49.818
Auf höchstens fünf Jahre vortragbare Verluste	9.647	1.763
Auf höchstens fünf Jahre vortragbare Verluste	1.823	2.337
Auf höchstens vier Jahre vortragbare Verluste	271	2.323
Auf höchstens drei Jahre vortragbare Verluste	81	1.341
Auf weniger als drei Jahre vortragbare Verluste	604	1.696
Summe	76.066	59.278

Die Entwicklung im Geschäftsjahresverlauf erklärt sich im Wesentlichen durch die Veränderungen in Frankreich und in Deutschland.

5.1.13. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

5.1.13.1. Brutto-Zahlungsmittelbestand

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Bankeinlagen und Kassenbestand	762.731	222.307
Kurzfristige Einlagen	176.904	111.882
Aktivierte Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	939.635	334.189

Die Zahlungsmittel des Konzerns gliedern sich auf wie folgt:

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Rückversicherungsgesellschaft des Konzerns ⁽¹⁾	30.902	26.729
Zahlungsmittel in Regionen mit Devisenkontrolle ⁽²⁾	86.138	88.441
Verfügbare Zahlungsmittel ⁽³⁾	822.594	219.019
Aktivierte Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	939.635	334.189

⁽¹⁾ In den Geschäftsjahren 2016 und 2017 investierte der Konzern über seinen Rückversicherer in börsennotierte Titel (siehe Anmerkung 5.1.7.2 "zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte").
⁽²⁾ Die Länder in der Kategorie "Regionen mit Devisenkontrolle" sind Brasilien, China, Indien, Chile, Argentinien und Südkorea.
⁽³⁾ Die deutliche Veränderung der Zahlungsmittel ist auf die Verfügbarkeit der Mittel aus der im Juni 2017 begebenen Anleihe (500 Millionen Euro) und die Generierung von Zahlungsmitteln in direktem Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit des Berichtszeitraums in Höhe von knapp 156 Millionen Euro (davon 50 Millionen in OGAW investiert).

Die verschiedenen Kategorien der nachstehenden Tabelle sind in der Bilanz unter den kurzfristigen Vermögenswerten ausgewiesen, sofern sie keinen allgemeinen Beschränkungen unterliegen.

5.1.13.2. Netto-Zahlungsmittelbestand am Ende des Geschäftsjahres

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	939.635	334.189
Gläubigerbanken oder normale Bankkredite (Überziehungskredite)	(9.993)	(10.307)
Netto-Zahlungsmittelbestand - Kapitalflussrechnung	929.642	323.882

5.1.14. Kapitalflussrechnung - Abgang und Zugang von finanziellen Vermögenswerten von Minderheitsbeteiligungen und verbundenen Investitionen

5.1.14.1. Erwerb von Beteiligungen, Minderheitsbeteiligungen und verbundenen Investitionen

Die finanziellen Akquisitionen des Konzerns werden in folgende zwei Kategorien eingeordnet:

Der Erwerb von Beteiligungen an vollkonsolidierten Unternehmen, Übernahmen, Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen und verbundene Investitionen

Sie werden im Posten "Finanzgeschäfte" in der Kapitalflussrechnung erfasst.

Zum 31. Dezember 2017

Der Betrag von 21,4 Millionen Euro im Posten "Erwerb von Beteiligungen an vollkonsolidierten Gesellschaften und Übernahmen" umfasst:

•

Kauf der beiden folgenden Gesellschaften (siehe Anmerkung 2.1.3 in "Geschäfte im Berichtszeitraum"):

―	Swiss Hydrogen zum Preis von 12,8 Millionen Euro
―	und Optimum CPV BVBA zum Preis von 6,1 Millionen Euro (davon 1 Million Euro finanzielle Verbindlichkeiten als Garantie der finanziellen Schulden);

•

die Zeichnung einer Kapitalerhöhung des israelischen Unternehmens PO-POCellTech (siehe Anmerkung 2.1.4) für 2,5 Tausend Euro.

Zum 31. Dezember 2016

Die 527 580 Tausend Euro des Posten "Erwerb von Beteiligungen an vollkonsolidierten Gesellschaften und Übernahmen" umfassten:

•	die Akquisition der Exterior-Systeme von Faurecia zum Preis von 511.030 Tausend Euro;
•	die Beteiligung an der israelischen Gesellschaft PO-CellTech zum Preis von 16.000 Tausend Euro;
•	die Zeichnung der Kapitalerhöhung der Plastic Recycling SAS, die nach der Equity-Methode konsolidiert wird, von 550 Tausend Euro.

Akquisition von Minderheitsbeteiligungen

Sie werden unter "Finanzierungsgeschäfte" in der Kapitalflussrechnung erfasst.

2017: null.

2016: Akquisition von Minderheitsbeteiligungen (30 %) an der deutschen RMS Rotherm Maschinenbau GmbH.

5.1.14.2. Veräußerung von Beteiligungen an Minderheitsaktionäre

Die Veräußerung von Beteiligungen an konsolidierten Unternehmen

Die veräußerten Beteiligungen an vollkonsolidierten Unternehmen werden unter "Finanzgeschäfte" in der Kapitalflussrechnung erfasst.

2017: null.

2016: Der Konzern veräußerte im Wesentlichen die Firma Signature Ltd zum Preis von 13.812 Tausend Euro und die Sulo Emballagen GmbH zum Preis von 1.820 Tausend Euro.

5.1.15. Konsolidierter Cashflow und Anteil des Cashflows der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach ausgezahlten Steuern und Zinsen, abzüglich der ausgeschütteten Dividenden

Der konsolidierte Cashflow und der Anteil des Cashflows der assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen nach ausgezahlten Steuern und Zinsen, abzüglich der ausgeschütteten Dividenden, umfassen:

Konzernabschluss	2017	2016
Cashflow	859.404	732.587
Ausgezahlte Steuern	(114.049)	(97.271)
Ausgezahlte Zinsen	(59.189)	(52.703)
Selbstfinanzierungskapazität nach Auszahlung von Steuern und Zahlung von Zinsen	686.167	582.613
Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
Anteil des Cashflows	95.433	73.892
Quotaler Anteil der ausgezahlten Steuern	(16.470)	(10.138)
Anteil der Vereinnahmung/Auszahlung von Zinsen	1.135	1.549
Eliminierung der ausgezahlten Dividenden	(32.401)	(31.409)
Anteil des Cashflows nach Auszahlung der Steuern und Vereinnahmung von Zinsen, abzüglich der ausgezahlten Dividenden	47.696	33.894
Summe	733.863	616.507

5.1.16 Stand zum 31. Dezember 2017 der zum 31. Dezember 2016 in IFRS 5 klassifizierten Geschäfte

Diese "zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" werden auf der Basis der bestmöglichen Schätzung der Veräußerungswerte bewertet. Die negativen Differenzen zwischen den Veräußerungswerten und den Nettobuchwerten hatten eine Wertminderung zum 31. Dezember 2016 zur Folge. Die Auswirkung auf das Ergebnis aus den Veräußerungen des Geschäftsjahrs 2017 ist in der Anmerkung 4.6 "Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen" dargestellt. 

5.1.16.1. Darstellung der in IFRS 5 eingestuften Geschäfte

Alle Geschäfte, die in den Anwendungsbereich des IFRS 5 fallen, werden chronologisch dargestellt:

IFRS 5 - Anmerkungen 1 und 1 bis: Technische Zentren (Oise und Laval) der Sparte "Kraftstoffsysteme":

Die technischen Zentren in Laval (Mayenne) und das ehemalige technische Zentrum der Kraftstoffsysteme im Departement Oise, das infolge der Eröffnung des neuen Forschungs- und Entwicklungszentrums Alphatech (am1. September 2014) zum Verkauf angeboten wurde, sind zum 31. Dezember 2017 immer noch nicht veräußert.

IFRS 5 - Anmerkung 2: Werk (Laval) der Sparte "Kraftstoffsysteme":

Das Werk Laval der Kraftstoffsysteme im Departement Mayenne wurde im Dezember 2017 zum Preis von 1,4 Millionen Euro verkauft. Die Veräußerung führte zu einem Verlust von 0,6 Millionen Euro (siehe Anmerkung 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen").

IFRS 5 - Anmerkung 3: Standort der Sulo Emballagen GmbH in Herford, Deutschland:

Der Standort Herford in Deutschland, der die Verwaltungs- und Werksgebäude der Sulo Emballagen GmbH des Geschäftssegments Umwelttechnik umfasst, wurde im Januar 2017 zum Preis von 1.150 Tausend Euro verkauft. Die Veräußerung führte zu einem Verlust von 4.398 Tausend Euro, für die im Abschluss zum 31. Dezember 2016 eine Rückstellung gebildet wurde (siehe Anmerkung 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen").

IFRS 5 - Anmerkung 4: Die zur Veräußerung gehaltenen Aktivitäten der Exterior-Systeme von Faurecia in der Sparte "Auto Exteriors":

Der Konzern verkaufte dem Amerikaner Flex-N-Gate am 31. März 2017 die Anteile der Unternehmen der Exterior-Systeme von Faurecia, die er infolge der Entscheidung der Europäischen Kommission nicht behalten durfte (siehe Anmerkung 2.1.1.5 "zur Veräußerung gehaltene Gesellschaften der Exterior-Systeme von Faurecia" und die Erklärungen zur "Veräußerung von zur Veräußerung gehaltenen finanziellen Vermögenswerten" in der Kapitalflussrechnung).

IFRS 5 - Anmerkung 5: Lkw-Geschäft in der Sparte "Auto Exteriors":

Der Konzern verkaufte der deutschen Mutares, die auf die Akquisition von Unternehmen im Wandel spezialisiert ist, am 30. Juni 2017 die Anteile des Lkw-Geschäfts der Sparte Auto Exterior. Zum 31. Dezember 2016 erfasst der Konzern auf der Grundlager des wahrscheinlichen Veräußerungswerts eine Wertminderung der langfristigen Vermögenswerte, die den wahrscheinlichen Verlust darstellt (siehe Anmerkung 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen" zur Netto-Auswirkung auf den Jahresabschluss und auf den Posten "Veräußerung von zur Veräußerung gehaltenen finanziellen Vermögenswerten" in der Kapitalflussrechnung.

Die "zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" sind in der nachstehenden Tabelle dargestellt.

5.1.16.2. Zusammenfassende Darstellung der Geschäfte, die in IFRS 5 als "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" eingestuft werden

	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016 angepasst	Anpassungen	31. Dezember, ausgewiesen
In Tausend Euro	Beträge	Beträge	Beträge	Beträge
IFRS 5 - Anmerkung 1: Technisches Zentrum in Compiègne (Oise)	846	846	-	846
davon Grundstück	167	167	-	167
davon Immobilienkomplex, Anlagen, Betriebsausstattung	679	679	-	679
IFRS 5 - Anmerkung 1 bis: Technisches Zentrum Laval im Departement Mayenne ⁽¹⁾	-	1.079	-	1.079
davon Grundstück	-	178	-	178
davon Immobilienkomplex, Anlagen, Betriebsausstattung	-	901	-	901
IFRS 5 - Anmerkung 2: Werk Laval im Departement Mayenne ⁽¹⁾	-	871	-	871
davon Werk	-	871	-	871
IFRS 5 - Anmerkung 3: Standort der Sulo Emballagen GmbH in Herford, Deutschland ⁽²⁾	-	1.150	-	1.150
IFRS 5 - Anmerkung 4: Nicht behaltene Unternehmen der Exterior-Systeme von Faurecia ⁽³⁾	-	160.171	(1.829)	162.000
IFRS 5 - Anmerkung 5: Lkw-Geschäft der Sparte Auto Exterior ⁽⁴⁾	-	74.766	-	74.766
zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte	846	238.883	(1.829)	240.712
IFRS 5 - Anmerkung 4: Nicht behaltene Unternehmen der Exterior-Systeme von Faurecia ⁽³⁾	-	-	-	-
IFRS 5 - Anmerkung 5: Lkw-Geschäft der Sparte Auto Exterior ⁽⁴⁾	-	79.368	-	79.368
Direkt mit den zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten verbundene Schulden	-	79.368	-	79.368
zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte, netto	846	159.515	(1.829)	161.344

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 2.3.4 in "Geschäfte im Berichtzeitraum" und Anmerkung 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen".
⁽²⁾ Siehe Anmerkung 2.3.3 in "Geschäfte im Berichtzeitraum" und Anmerkung 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen".
⁽³⁾ Siehe Anmerkung 2.1.1.1 in den "Geschäften im Berichtszeitraum" und Anmerkung 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen" sowie "Veräußerung von zur Veräußerung gehaltenen finanziellen Vermögenswerten" in der Kapitalflussrechnung.
⁽⁴⁾ Siehe Anmerkung 2.3.2 in "Geschäfte im Berichtszeitraum" und Anmerkung 4.6 "sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen" sowie sowie "Veräußerung von zur Veräußerung gehaltenen finanziellen Vermögenswerten" in der Kapitalflussrechnung.

5.2 Passiva

5.2.1. Eigenkapital des Konzerns

5.2.1.1. Grundkapital der Compagnie Plastic Omnium

In Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Eigenkapital zum1. Januar des Geschäftsjahrs	9.148.603	9.214.603
Kapitalherabsetzung im Geschäftsjahr	(90.000)	(66.000)
Grundkapital am Ende des Geschäftsjahres - bestehend aus Stammaktien in Höhe eines Nennwerts von 0,06 Euro in beiden Berichtszeiträumen.	9.058.603	9.148.603
Eigene Aktien	198.364	253.588
Summe Grundkapital nach Abzug der eigenen Aktien	8.860.239	8.895.015

Die Namensaktien, die seit mindestens zwei Jahren auf demselben Namen gehalten werden, besitzen ein doppeltes Stimmrecht.

Kapitalstruktur zum 31. Dezember 2017

Der Verwaltungsrat der Compagnie Plastic Omnium beschloss am 20. Juli 2017 die Einziehung von 1.500.000 eigenen Aktien, d. h. 0,98 % des Eigenkapitals mit Wirkung zum 14. August 2017.

Das Stammkapital der Compagnie Plastic Omnium sank somit von 152.476.720 Aktien auf 150.976.720 Aktien mit einem Nennwert von 0,06 Euro, d. h. einen Betrag in Höhe von 9.058.603,20 Euro.

Zum 31. Dezember 2017 hielt die Compagnie Plastic Omnium 3.306.070 eigene Aktien, d. h. 2,19 % des Grundkapitals, gegenüber 4.226.467 d. h. 2,77 % des Kapitals zum 31. Dezember 2016.

Kapitalstruktur zum 31. Dezember 2016

Am 24. Februar 2016 beschloss der Verwaltungsrat der Compagnie Plastic Omnium die Einziehung von 1 100 000 eigenen Aktien, d. h. 0,72 % des Eigenkapitals mit Wirkung zum 21. März 2016.

Das Stammkapital der Compagnie Plastic Omnium sank somit von 153.576.720 Aktien auf 152.476.720 Aktien mit einem Nennwert von 0,06 Euro, d. h. einen Betrag in Höhe von 9.148.603,20 Euro.

Zum 31. Dezember 2016 hielt die Compagnie Plastic Omnium 4.226.467 eigene Aktien, d. h. 2,77 % des Grundkapitals, gegenüber 5.522.492 d. h. 3,60 % des Kapitals zum 31. Dezember 2015.

5.2.1.2. Aufgliederung des Postens "Sonstige Rücklagen" im "Konzern-Eigenkapitalspiegel"

In Tausend Euro	Im Eigenkapital angesetzte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	Als Zinssicherungsinstrumente qualifizierte Derivate	Als Wechselkurssicherungsinstrumente eingestufte Derivate
31. Dezember 2015	(41.399)	(1.660)	(49)
Veränderung des Geschäftsjahres 2016	(8.449)	540	(123)
Zum 31. Dezember 2016	(49.848)	(1.120)	(172)
Veränderung des Geschäftsjahres 2017	(1.885)	494	1.697
Zum 31. Dezember 2017	(51.733)	(626)	1.525

In Tausend Euro	Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert	Gewinnrücklagen und sonstige Rücklagen	Konzernanteil
31. Dezember 2015	18.156	1.009.572	984.620
Veränderung des Geschäftsjahres 2016	1.044	190.707	183.719
Zum 31. Dezember 2016	19.200	1.200.279	1.168.339
Veränderung des Geschäftsjahres 2017	(962)	198.885	198.229
Zum 31. Dezember 2017	18.238	1.399.164	1.366.568

5.2.1.3. Aufgliederung des Postens "Änderung des Konsolidierungskreises" im "Konzern-Eigenkapitalspiegel"

	Eigenkapital
In Tausend Euro	Konzernanteil	Konzernanteil	Nicht beherrschende Anteile
Kauf der Minderheitsanteile der Plastic Omnium Systems GmbH	(1.812)	(1.488)	(3.300)
Änderung des Konsolidierungskreises zum 31. Dezember 2016	(1.812)	(1.488)	(3.300)
Keine			-
Änderung des Konsolidierungskreises zum 31. Dezember 2017	-	-	-

5.2.2. Beschlossene und ausgeschüttete Dividende der Compagnie Plastic Omnium

In Tausend Euro für die Beträge Dividende je Aktie in Euro Aktienzahl in Stücken	31. Dezember 2017		31. Dezember 2016
	Aktienzahl 2016	Betrag der Dividende	Aktienzahl 2015	Betrag der Dividende
Dividende je Aktie, in Euro		0,49 ⁽¹⁾		0,41 ⁽¹⁾
Gesamtaktienzahl im Vorjahr	152.476.720		152.476.720
Gesamtzahl der eigenen Aktien zum Zeitpunkt der Dividendenausschüttung	4.981.805 ⁽²⁾		4.886.974 ⁽²⁾
Gesamtzahl der eigenen Aktien zum Bilanzstichtag (zur Erinnerung)	4.226.467 ⁽²⁾		5.522.492 ⁽²⁾
Dividenden aus Stammaktien, die das Kapital bilden		74.713		62.515
Nicht ausgeschüttete Dividenden der eigenen Aktien		(2.441) ⁽²⁾		(2.004) ⁽²⁾
Nettodividende - Gesamtbetrag		72.272		60.512

⁽¹⁾ Im Geschäftsjahr 2017 schüttete die Compagnie Plastic Omnium aus dem Ergebnis 2016 eine Dividende in Höhe von 0,49 Euro je Aktie aus.
Im Geschäftsjahr 2016 schüttete die Compagnie Plastic Omnium aus dem Ergebnis 2015 eine Dividende in Höhe von 0,41 Euro je Aktie aus.
⁽²⁾ Zum 31. Dezember 2017: Zum 31. Dezember 2016 wurden 4.226.467 eigene Aktien gehalten. Diese Zahl diente der Bestimmung der voraussichtlichen Dividende. Zum Zeitpunkt der Ausschüttung der Dividende im Geschäftsjahr 2017 wurden 4.981.805 eigene Aktien gehalten. Dadurch stieg die Dividende dieser Aktien von 2.071 Tausend Euro auf 2.441 Tausend Euro.

Zum 31. Dezember 2016: Zum 31. Dezember 2015 wurden 5.522.492 eigene Aktien gehalten. Diese Zahl diente der Bestimmung der voraussichtlichen Dividende. Zum Zeitpunkt der Ausschüttung der Dividende im Geschäftsjahr 2016 wurden 4.886.974 eigene Aktien gehalten. Dadurch stieg die Dividende dieser Aktien von 2.264 Tausend Euro auf 2.004 Tausend Euro.

Der ordentlichen und außerordentlichen Hauptversammlung vom 26. April 2018 wird die Ausschüttung einer Dividende von 0,67 Euro je Aktie für das Geschäftsjahr 2017 vorgeschlagen (Gesamtbetrag 101.154 Tausend Euro für 150.976.720 Aktien vor Abzug der eigenen Aktien zum 31. Dezember 2017).

5.2.3. Aktienbasierte Vergütung

Der Verwaltungsrat gewährte am 22. Februar 2017 Aktienoptionen mit Wirkung zum 10. März 2017, die ab dem 11. März 2021 drei Jahre lang ausgeübt werden können. Die Ausübung der Optionen, die den Gesellschaftsvertretern zugeteilt wurden, unterliegt Markt- und Leistungsbedingungen. Einzelheiten sind der Anmerkung 7.3.1 "Vergütung der Direktoren und Gesellschaftsvertreter" zu entnehmen.

Der Plan wurde nach dem Black & Scholes-Modell bewertet, der in Anmerkung 1.1.22 "Aktienkauf- und Aktienzeichnungspläne" dargestellt ist. Die Schätzung beruht im Wesentlichen auf den nachstehenden Annahmen:

Ergänzende Informationen	Plan vom 10. März 2017
Kurs der Aktie Plastic Omnium zum Zeitpunkt der Gewährung des Plans	33,71
Ausübungspreis	32,84
Null-Kupon	0,04 %
Erwartete Volatilität	33,00 %
Erwartete Dividendenrendite	1,45 %
Fälligkeit	11. März 2021
Gesamtanzahl der Bezugsberechtigten	200

Auf dieser Grundlage wurde der Plan vom 10. März 2017 auf 4.249.015 Euro geschätzt. Der Aufwand wird linear über den Erdienungszeitraum der Rechte, d.h. vier Jahre, abgeschrieben (davon 814.552 Euro zum 31. Dezember 2017 und 228.539 Euro für die im Verlauf des Geschäftsjahrs annullierten Optionen).

Die Summe der Sozialbeiträge für den neuen Plan in Höhe von 954.414 Euro wurden zum 31. Dezember als Aufwand verbucht. Sie werden auf der Basis von 25 % des Börsenkurses am Tag der Zuteilung der Optionen berechnet und entsprechen 30 % des Gesamtwerts der den französischen Bezugsberechtigten zugeteilten Optionen (377.500 Optionen).

Bewertung des Plans vom 10. März 2017	Optionen des Plans vom 10. März 2017
In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Unterliegt den Marktbedingungen	Unterliegt keinen Marktbedingungen	Summe
Durchschnittswert einer Option	4,39	8,79	7,34
Anzahl der Optionen	190.000	388.500	578.500
Aufwand (mit Gegenbuchung in den Rücklagen)	834.100	3.414.915	4.249.015

Zusammenfassung der laufenden Aktienoptionspläne

Gewährungszeitpunkt	Beschreibungen	Bezugsberechtigte	Ausübungsbedingungen	Maximale Anzahl der geplanten Optionen nach dem ursprünglichen Plan
1. April 2010	Aktienkaufoptionen	124	Geltender Arbeitsvertrag am Tag der Ausübung des Optionsrechts, außer im Falle der Übertragung auf Antrag des Arbeitgebers oder bei Ausscheiden in den Vorruhestand bzw. den Ruhestand	375.000
21. März 2012	Aktienkaufoptionen	208		N/A
7. August 2013	Aktienkaufoptionen	184		N/A
6. August 2015	Aktienkaufoptionen	172		N/A
Freitag, 10. März 2017	Aktienkaufoptionen	200		N/A

Gewährungszeitpunkt	Beschreibungen	Multiplikator infolge des Splittings des Nennwerts im Verhältnis 1:3 vom 10. Mai 2011	Maximale Anzahl der Optionen jedes nach der Kapitalrestrukturierung überarbeiteten Plans ⁽¹⁾	Multiplikator infolge des Splittings des Nennwerts im Verhältnis 1:3 vom 10. September 2014	Maximale Anzahl der Optionen jedes nach der Kapitalrestrukturierung überarbeiteten Plans
1. April 2010	Aktienkaufoptionen	3	1.125.000	3	3.375.000
21. März 2012	Aktienkaufoptionen	N/A	889.500	3	2.668.500
7. August 2013	Aktienkaufoptionen	N/A	424.000	3	1.272.000
6. August 2015	Aktienkaufoptionen	N/A	N/A	N/A	1.253.000
Freitag, 10. März 2017	Aktienkaufoptionen	N/A	N/A	N/A	578.500

⁽¹⁾ Am 28. April 2011 beschloss die außerordentliche Hauptversammlung der Compagnie Plastic Omnium mit Wirkung zum 10. Mai 2011 das Aktiensplitting im Verhältnis 1:3. Der Nennwert verringerte sich von 0,50 Euro auf 0,17 Euro. Für die gesamten vor diesem Beschluss zum 31. Dezember 2011 bestehenden Pläne wurde die Anzahl der Optionen jedes Mitarbeiters aufgrund jedes dieser Pläne ab diesem Zeitpunkt mit drei multipliziert und der Ausübungspreis durch drei geteilt.
⁽²⁾ Am 25. April 2013 beschloss die ordentliche und außerordentliche Hauptversammlung der Compagnie Plastic Omnium mit Wirkung zum 10. September 2013 das Splitting ihrer Aktie im Verhältnis 1:3. Der Nennwert verringerte sich von 0,17 Euro auf 0,06 Euro. Die Anzahl der Optionen jedes Mitarbeiters in den einzelnen Plänen vor diesem Beschluss wurde mit drei multipliziert und der Ausübungspreis durch drei geteilt.

Aufeinanderfolgende Auswirkungen des Aktiensplittings im Verhältnis 1:3 der Aktie der Compagnie Plastic Omnium	Plan vom 1. April 2010	Plan vom 21. März 2012	Plan vom 7. August 2013	Plan vom 6. August 2015	Plan vom 10. März 2017
Auswirkungen des Aktiensplittings im Verhältnis 1:3
Beschlossen durch die außerordentliche Hauptversammlung vom 28. April 2011:
Mit Wirkung zum 10. Mai 2011:
Anzahl der Optionen zum 1. Januar 2011 vor dem Splitting des Nennwerts im Verhältnis 1:3	371.500	N/A	N/A	N/A	N/A
Anzahl der Optionen zum 10. Mai 2011 nach dem Splitting des Nennwerts im Verhältnis 1:3	1.114.500	N/A	N/A	N/A	N/A
Auswirkungen des Aktiensplittings im Verhältnis 1:3
Beschlossen durch die Hauptversammlung vom 25. April 2013:
Mit Wirkung zum 10. September 2013 nach der Sitzung des Verwaltungsrates vom 23. Juli 2013:
Anzahl der Optionen vor dem Splitting des Nennwerts im Verhältnis 1:3 im Jahr 2013	1.030.500	842.000	424.000	N/A	N/A
Anzahl der Optionen zum 10. September 2013 nach dem Splitting des Nennwerts im Verhältnis 1:3 ⁽¹⁾	3.091.500	2.526.000	1.272.000	N/A	N/A

⁽¹⁾ Die Anzahl der Aktienkauf- und Aktienzeichnungsoptionen wurde infolge des Splittings im Verhältnis 1:3 des Nennwerts der Aktie der Plastic Omnium vom 10. September 2013 mit drei multipliziert.

Ausstehende Optionen zum Bilanzstichtag sowie Aufwand des Zeitraums in Bezug auf die Optionspläne

Der Erdienungszeitraum aller Pläne beträgt jeweils vier Jahre.

			Erhöhungen
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Gültig zum 1. Januar 2017	Neubewertung/Anpassungen	Zugeteilt im Geschäftsjahr
Plan vom 1. April 2010
Anzahl der Optionen	118.000
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt	3,2
Ausübungspreis	2,84
Dauer	7 Jahre
Noch nicht erfasster Restaufwand	-
Restlaufzeit	0,5 Jahre

	Abgänge
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Aufgegeben im Geschäftsjahr	Abgelaufen im Geschäftsjahr	Ausgeübt im Geschäftsjahr
Plan vom 1. April 2010
Anzahl der Optionen			(118.000)
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt
Ausübungspreis
Dauer
Noch nicht erfasster Restaufwand
Restlaufzeit

		Gültig zum 31. Dezember 2017
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Aufwand des Zeitraums	Summe	Davon entfallen auf ausübbare Optionen zum 31. Dezember 2017
Plan vom 1. April 2010
Anzahl der Optionen
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt		3,2
Ausübungspreis		2,84
Dauer		7 Jahre
Noch nicht erfasster Restaufwand		-
Restlaufzeit		-

			Erhöhungen
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Gültig zum 1. Januar 2017	Neubewertung/Anpassungen	Zugeteilt im Geschäftsjahr
Plan vom 21. März 2012
Anzahl der Optionen	967.037
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt	7,3
Ausübungspreis	7,38
Dauer	7 Jahre
Noch nicht erfasster Restaufwand	-
Restlaufzeit	2,25 Jahre

	Abgänge
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Aufgegeben im Geschäftsjahr	Abgelaufen im Geschäftsjahr	Ausgeübt im Geschäftsjahr
Plan vom 21. März 2012
Anzahl der Optionen			(393.025)
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt
Ausübungspreis
Dauer
Noch nicht erfasster Restaufwand
Restlaufzeit

		Gültig zum 31. Dezember 2017
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Aufwand des Zeitraums	Summe	Davon entfallen auf ausübbare Optionen zum 31. Dezember 2017
Plan vom 21. März 2012
Anzahl der Optionen		574.012	574.012
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt		7,3
Ausübungspreis		7,38
Dauer		7 Jahre
Noch nicht erfasster Restaufwand		-
Restlaufzeit		1,25 Jahre

			Erhöhungen
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Gültig zum 1. Januar 2017	Neubewertung/Anpassungen	Zugeteilt im Geschäftsjahr
Plan vom 7. August 2013
Anzahl der Optionen	1.176.000
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt	17,71
Ausübungspreis	16,17
Dauer	7 Jahre
Noch nicht erfasster Restaufwand	741.386
Restlaufzeit	3,6 Jahre

	Abgänge
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Aufgegeben im Geschäftsjahr	Abgelaufen im Geschäftsjahr	Ausgeübt im Geschäftsjahr
Plan vom 7. August 2013
Anzahl der Optionen	(15.000)		(473.840)
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt
Ausübungspreis
Dauer
Noch nicht erfasster Restaufwand	(95.645)
Restlaufzeit

		Gültig zum 31. Dezember 2017
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Aufwand des Zeitraums	Summe	Davon entfallen auf ausübbare Optionen zum 31. Dezember 2017
Plan vom 7. August 2013
Anzahl der Optionen		687.160	687.160
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt		17,71
Ausübungspreis		16,17
Dauer		7 Jahre
Noch nicht erfasster Restaufwand	(645.741)	0
Restlaufzeit		2,6 Jahre

			Erhöhungen
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Gültig zum 1. Januar 2017	Neubewertung/Anpassungen	Zugeteilt im Geschäftsjahr
Plan vom 6. August 2015
Anzahl der Optionen	1.229.000
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt	26,33
Ausübungspreis	24,72
Dauer	7 Jahre
Noch nicht erfasster Restaufwand	5.374.074
Restlaufzeit	5,6 Jahre

	Abgänge
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Aufgegeben im Geschäftsjahr	Abgelaufen im Geschäftsjahr	Ausgeübt im Geschäftsjahr
Plan vom 6. August 2015
Anzahl der Optionen	(60.000)
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt
Ausübungspreis
Dauer
Noch nicht erfasster Restaufwand	(520.800)
Restlaufzeit

		Gültig zum 31. Dezember 2017
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Aufwand des Zeitraums	Summe	Davon entfallen auf ausübbare Optionen zum 31. Dezember 2017
Plan vom 6. August 2015
Anzahl der Optionen		1.169.000	Keine
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt		26,33
Ausübungspreis		24,72
Dauer		7 Jahre
Noch nicht erfasster Restaufwand	(1.866.644)	2.986.630
Restlaufzeit		4,6 Jahre

			Erhöhungen
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Gültig zum 1. Januar 2017	Neubewertung/Anpassungen	Zugeteilt im Geschäftsjahr
Plan vom 10. März 2017
Anzahl der Optionen			578.500
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt			33,71
Ausübungspreis			32,84
Dauer			7 Jahre
Noch nicht erfasster Restaufwand			4.249.015
Restlaufzeit			7 Jahre
Gesamtaufwand des Geschäftsjahres

	Abgänge
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Aufgegeben im Geschäftsjahr	Abgelaufen im Geschäftsjahr	Ausgeübt im Geschäftsjahr
Plan vom 10. März 2017
Anzahl der Optionen	(26.000)
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt
Ausübungspreis
Dauer
Noch nicht erfasster Restaufwand	(228.539)
Restlaufzeit
Gesamtaufwand des Geschäftsjahres			3.326.937

		Gültig zum 31. Dezember 2017
Ausstehende Optionen In Euro In der Währungseinheit für die Anzahl der Optionen	Aufwand des Zeitraums	Summe	Davon entfallen auf ausübbare Optionen zum 31. Dezember 2017
Plan vom 10. März 2017
Anzahl der Optionen		552.500	Keine
Aktienkurs zum Gewährungszeitpunkt		33,71
Ausübungspreis		32,84
Dauer		7 Jahre
Noch nicht erfasster Restaufwand	(814.552)	3.205.924
Restlaufzeit		6,2 Jahre
Gesamtaufwand des Geschäftsjahres	Euro

Zum 31. Dezember 2017 hat der Konzern keine Aktien, die gewährt werden sollen, aber noch nicht zugeteilt wurden. Zum 31. Dezember 2016 waren es 226.587 Aktien.

5.2.4. Zuwendungen

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Zuwendungen zu den langfristigen Schulden	6.557	12.420
Zuwendungen zu den kurzfristigen Schulden	3.948	-
Summe öffentlicher Zuwendungen, Passiva	10.505	12.420

5.2.5 Rückstellungen

In Tausend Euro	31. Dezember 2016 angepasst	Zuführung	Inanspruchnahmen	Auflösung von nicht mehr benötigten Rückstellungen
Kundengarantien	19.985	16.557	(7.899)	(941)
Umstrukturierungen ⁽¹⁾	10.752	13.098	(7.500)	(263)
Rückstellungen für Steuern und Steuerrisiko ⁽²⁾	298	8.250	-	-
Vertragsrisiken ⁽³⁾	80.480	13.047	(39.320)	(7.701)
Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten	4.986	8.211	(1.557)	(825)
Sonstiges ⁽⁴⁾	15.092	2 292	(1.070)	(535)
Rückstellungen	131.593	61.455	(57.346)	(10.265)
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen ⁽⁶⁾	109.718	8.424	(3.375)	-
Summe	241.311	69.879	(60.721)	(10.265)

In Tausend Euro	Umwidmungen gemäß "IFRS 5" ⁽⁵⁾	Sonstige Umwidmungen	Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste	Veränderungen des Konsolidierungskreises ⁽⁵⁾
Kundengarantien	-	-	-	-
Umstrukturierungen ⁽¹⁾	-	-	-	-
Rückstellungen für Steuern und Steuerrisiko ⁽²⁾	-	-	-	-
Vertragsrisiken ⁽³⁾	17.239	94	-	(15.879)
Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten	848	(146)	-	(275)
Sonstiges ⁽⁴⁾	-	52	-	-
Rückstellungen	18.087	-	-	(16.154)
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen ⁽⁶⁾	9.990	-	(2.427)	(10.601)
Summe	28.077	-	(2.427)	(26.755)

In Tausend Euro	Umrechnungsdifferenzen	31. Dezember 2017
Kundengarantien	(299)	27.403
Umstrukturierungen ⁽¹⁾	(182)	15.905
Rückstellungen für Steuern und Steuerrisiko ⁽²⁾	-	8.548
Vertragsrisiken ⁽³⁾	(310)	47.650
Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten	(70)	11.172
Sonstiges ⁽⁴⁾	(877)	14.955
Rückstellungen	(1.738)	125.633
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen ⁽⁶⁾	(5.212)	106.517
Summe	(6.950)	232.150

⁽¹⁾ Es handelt sich hauptsächlich um die Neuorganisation eines deutschen Standortes des Geschäftssegments Automotive.
⁽²⁾ Es handelt sich um Rückstellungen in Zusammenhang mit laufenden Steuerprüfungen im Geschäftssegment Automotive.
⁽³⁾ Es handelt sich um die Auswirkungen von defizitären Verträgen und drohenden Verlusten aus Verträgen des Geschäftssegments Automotive.
⁽⁴⁾ Der Posten "Sonstige" setzt sich aus Einzelbeträgen von unbedeutender Höhe zusammen.
⁽⁵⁾ Es handelt sich um Rückstellungen für Unternehmen, die 2016 als "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" eingestuft und 2017 tatsächlich veräußert wurden (siehe Anmerkung 5.1.16 zum Geschäftsjahr 2016). Die beiden Spalten "Umwidmung gemäß IFRS 5" und "Veränderung des Konsolidierungskreises" sind miteinander verbunden.
⁽⁶⁾ Die Veränderung der versicherungsmathematischen Gewinne/Verluste entspricht der Auswirkung des Rückgangs des Rechnungszinses in den USA und des Anstiegs des Rechnungszinses in Frankreich.

In Tausend Euro	31. Dezember 2015	Zuführung	Inanspruchnahmen	Auflösung von nicht mehr benötigten Rückstellungen
Kundengarantien	17.296	9.853	(4.709)	(2.707)
Umstrukturierungen ⁽¹⁾	3.017	7.667	(9.148)	(45)
Rückstellungen für Steuern und Steuerrisiken	3.362	297	(3.361)	-
Vertragsrisiken ⁽²⁾	36.865	13.407	(21.655)	(6.825)
Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten	2.657	3 097	(654)	(551)
Sonstiges ⁽³⁾	6.321	2.081	(1.594)	(559)
Rückstellungen	69.518	36.402	(41.121)	(10.687)
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen	101.991	7.826	(4.932)	-
Summe	171.509	44.228	(46.053)	(10.687)

In Tausend Euro	Umwidmungen gemäß "IFRS 5" ⁽⁵⁾	Sonstige Umwidmungen	Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste ⁽⁴⁾
Kundengarantien	-	-	-
Umstrukturierungen ⁽¹⁾	-	268	-
Rückstellungen für Steuern und Steuerrisiken	-	(481)	-
Vertragsrisiken ⁽²⁾	(17.239)	1.551	-
Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten	(848)	167	-
Sonstiges ⁽³⁾	-	(1.505)	-
Rückstellungen	(18.087)	-	-
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen	(9.990)		12.806
Summe	(28.077)	-	12.806

In Tausend Euro	Veränderungen des Konsolidierungskreises ⁽⁶⁾	Umrechnungsdifferenzen	31. Dezember, ausgewiesen
Kundengarantien	326	(74)	19.985
Umstrukturierungen ⁽¹⁾	8.943	(47)	10.655
Rückstellungen für Steuern und Steuerrisiken	481	-	298
Vertragsrisiken ⁽²⁾	34.542	(169)	40.478
Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten	(2)	(23)	3.843
Sonstiges ⁽³⁾	6.679	596	12.019
Rückstellungen	50.969	283	87.277
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen	409	1.609	109.718
Summe	51.378	1.892	196.995

In Tausend Euro	Anpassungen	31. Dezember 2016 angepasst
Kundengarantien	-	19.985
Umstrukturierungen ⁽¹⁾	97	10.752
Rückstellungen für Steuern und Steuerrisiken	-	298
Vertragsrisiken ⁽²⁾	40.002	80.480
Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten	1.143	4.986
Sonstiges ⁽³⁾	3.073	15.092
Rückstellungen	44.315	131.593
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und ähnliche Leistungen	-	109.718
Summe	44.315	241.311

⁽¹⁾ Es handelte sich um die weitere Neuorganisation des französischen Standorts Compiègne-Laval.
⁽²⁾ Es handelte sich um die Auswirkungen von defizitären Verträgen und drohenden Verlusten aus Verträgen des Geschäftssegments Automotive.
⁽³⁾ Die Rubrik "Sonstige" setzt sich aus Einzelbeträgen von unbedeutender Höhe zusammen.
⁽⁴⁾ Die versicherungsmathematischen Gewinne/Verluste entsprachen der Zinssenkung in der Eurozone und in den USA.
⁽⁵⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente in "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016..
⁽⁶⁾ Es handelte sich vorwiegend um Auswirkungen Exterior-Systeme von Faurecia.

5.2.6. Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen und andere Leistungen an Arbeitnehmer

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Der allgemeine Begriff "Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses" umfasst sowohl Pensionsverpflichtungen als auch andere Leistungen an Arbeitnehmer.

Rückstellungen für Altersvorsorgeleistungen

Die Rückstellungen für Altersvorsorgeleistungen betreffen hauptsächlich:

•	die Abfindungen bei Eintritt in den Ruhestand;
•	die ergänzende Pensionszusagen;
•	und die Systeme zur Sicherung der medizinischen Kosten.

In Frankreich betreffen ergänzende Pensionspläne ausschließlich Führungskräfte und erstrecken sich auf Abfindungen bei Eintritt in den Ruhestand. Wenn die ergänzenden Pensionspläne andere geografische Zonen betreffen, beziehen sie sich auf alle Mitarbeiter.

Die Systeme zur Sicherung medizinischer Kosten betreffen in erster Linie Nordamerika (Vereinigte Staaten).

Andere langfristige Leistungen gegenüber Arbeitnehmern

Die anderen langfristigen Leistungen gegenüber Arbeitnehmern betreffen Jubiläumszahlungen und andere an die Betriebszugehörigkeit im Konzern geknüpfte Vorteile.

Die Systeme bezüglich der Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses sind von den geltenden Rechtsvorschriften jedes Landes abhängig. Die erfassten Leistungen hängen also nicht von der Verteilung der Mitarbeiter nach geografischen Zonen ab.

Bei den hier identifizierten und dargestellten geografischen Zonen handelt es sich um Zonen, in denen die Bestimmungen und Regelwerke homogen sind und eine Zusammenlegung der Daten erlauben. Ist das nicht der Fall, wird keine Rate aufgrund eines Unterschieds der Parameter angegeben, die keine Festlegung eines Mittelwerts gestatten. Entsprechend derselben Logik werden die Sensibilitätstests für bedeutende, homogene Daten und nach geografischen Zonen durchgeführt.

5.2.6.1. Versicherungsmathematische Annahmen

Die wichtigsten bedeutsamen versicherungsmathematischen Annahmen, die zur Bewertung der Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses und langfristigen Leistungen verwendet wurden, sind durch die folgenden Eigenschaften gekennzeichnet:

	31. Dezember 2017		31. Dezember 2016
	Frankreich	USA	Frankreich	USA
	Führungskräfte Arbeiter und Angestellte		Führungskräfte Arbeiter und Angestellte
Beginn des vollen Rentenanspruchs	60 bis 62 Jahre	65 Jahre	60 bis 62 Jahre	65 Jahre
Alter der Aufhebung des Rentenabschlags	65 bis 67 Jahre	-	65 bis 67 Jahre
Jährlicher Abzinsungssatz der Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	1,60 %	3,75 %	1,25 %	4,25 %
Jährlicher Abzinsungssatz der Jubiläumszahlungen	1,10 %	-	0,50 %	-
Inflationsrate	1,70 %	-	1,70 %	-
Rate der Lohnentwicklung	2,70 %	3,50 %	1,70 % bis 4,70 %	3,50 %
Steigerungsrate der medizinischen Kosten ⁽¹⁾	-	7,50 %	-	6,70 %
Langfristige erwartete Rendite der Vermögenswerte zur Sicherung der Pensionszusagen der Pensionspläne	1,00 %	3,75 %	2,00 %	4,25 %

⁽¹⁾ In der Zone der Vereinigten Staaten müssten die Raten jährlich um 0,5 % fallen, um 2019 5 % zu erreichen.

Jährlicher Abzinsungssatz der Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Die Compagnie Plastic Omnium verwendet als Referenz die Zinssätze der von Industrie- und Handelsunternehmen begebenen Schuldverschreibungen mit guter Bonität (AA) und einer Fälligkeit, die der bewerteten Verpflichtung entspricht.

Inflationsraten

In Frankreich hängen die Leistungen von der Inflationsrate ab.

In den Vereinigten Staaten ist die Auswirkung der Inflationsraten nicht nennenswert.

Durchschnittliche Raten der Lohnentwicklung

Die durchschnittlichen Raten der Lohnentwicklung sind gewichtet nach Stellung der "Führungskräfte, Arbeiter und Angestellten" und dem Alter der Mitarbeiter.

Langfristige erwartete Rendite der Vermögenswerte zur Sicherung der Pensionszusagen

Diese Raten basieren auf langfristigen Marktprognosen und berücksichtigen die Allokation des Deckungsvermögens jedes Fonds.

Für die anderen ausländischen Gesellschaften gilt, dass die Zinsgefälle unter Berücksichtigung der lokalen Bedingungen festgelegt werden.

5.2.6.2. Die Entwicklung der Verpflichtungen in der Bilanz und der Kosten für die Leistungen entsprechend den leistungsorientierten Systemen

Aufgrund dieser Leistungen wurden in der Bilanz die nachstehenden Werte ausgewiesen:

	Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016	31. Dezember 2015
Versicherungsmathematische Verbindlichkeit zum 1. Januar	150.173	135.123	125.733
Kosten erbrachter Leistungen	11.108	8.929	8.300
Finanzierungskosten	3.626	3.881	4.068
Wirkung der Auflösungen, der Änderungen des Systems und Sonstiges	632	(1.579)	(6.652)
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	1.172	12.411	6.307
davon entfällt auf die erfahrungsgemäße Auswirkung	(1.715)	705	1.676
Gezahlte Leistungen aus dem Planvermögen	(368)	(711)	(13)
Vom Unternehmen gezahlte Leistungen	(1.920)	(2.050)	(9.529)
Veränderungen des Konsolidierungskreises	(9.703)	572	-
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	9.057	(9.057)	-
Umrechnungsdifferenz	(9.378)	2.654	6.910
Versicherungsmathematische Verbindlichkeit zum 31. Dezember	154.399	150.173	135.123
Änderung der versicherungsmathematischen Verbindlichkeit	4.226	15.050	9.390
Verkehrswert des Deckungsvermögenszum 1. Januar	45.331	38.811	39.557
Rendite des Deckungsvermögens	1.392	1.328	1.663
Sozialbeiträge des Arbeitgebers	6.655	4.996	4.757
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	3.568	(459)	4.556
Durch das Deckungsvermögen bezahlte Leistungen	(514)	(405)	(7.091)
Wirkung der Auflösungen, der Änderungen des Systems und Sonstiges	-	-	(8.158)
Umrechnungsdifferenzen	(4.226)	1.060	3.527
Verkehrswert des Deckungsvermögens zum 31. Dezember	52.206	45.331	38.811
Veränderung des Verkehrswerts des Deckungsvermögens	6.875	6.520	(746)
Unterdeckung = Nettoposition in der Bilanz	102.194	104.842	96.312
davon Frankreich	47.720	50.026	49.185
davon Europa ohne Frankreich	9.927	10.947	11.105
davon USA	35.224	34.842	28.142
davon andere Zonen	9.323	9.027	7.880

	Sonstige langfristige Leistungen
In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016	31. Dezember 2015
Versicherungsmathematische Verbindlichkeit zum 1. Januar	4.876	5.678	6.989
Kosten erbrachter Leistungen	263	658	371
Finanzierungskosten	44	94	99
Wirkung der Auflösungen, der Änderungen des Systems und Sonstiges	(65)	(239)	(1.299)
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	(466)	197	(20)
davon entfällt auf die erfahrungsgemäße Auswirkung	(327)	(137)	(37)
Gezahlte Leistungen aus dem Planvermögen	21	5	17
Vom Unternehmen gezahlte Leistungen	(324)	(436)	(574)
Veränderungen des Konsolidierungskreises	(898)	(163)	-
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	933	(933)	-
Umrechnungsdifferenz	(61)	15	95
Versicherungsmathematische Verbindlichkeit zum 31. Dezember	4.323	4.876	5.678
Änderung der versicherungsmathematischen Verbindlichkeit	(553)	(802)	(1.311)
Verkehrswert des Deckungsvermögenszum 1. Januar	-	-	-
Rendite des Deckungsvermögens	-	-	-
Sozialbeiträge des Arbeitgebers	-	-	-
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	-	-	-
Durch das Deckungsvermögen bezahlte Leistungen	-	-	-
Wirkung der Auflösungen, der Änderungen des Systems und Sonstiges	-	-	-
Umrechnungsdifferenzen	-	-	-
Verkehrswert des Deckungsvermögens zum 31. Dezember	-	-	-
Veränderung des Verkehrswerts des Deckungsvermögens	-	-	-
Unterdeckung = Nettoposition in der Bilanz	4.323	4.876	5.679
davon Frankreich	3.047	3.496	4.226
davon Europa ohne Frankreich	827	880	916
davon USA	449	500	537
davon andere Zonen	-	-	-

	Summe
In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016	31. Dezember 2015
Versicherungsmathematische Verbindlichkeit zum 1. Januar	155.051	140.802	132.722
Kosten erbrachter Leistungen	11.371	9.587	8.671
Finanzierungskosten	3.670	3.975	4.167
Wirkung der Auflösungen, der Änderungen des Systems und Sonstiges	567	(1.818)	(7.951)
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	706	12.608	6.287
davon entfällt auf die erfahrungsgemäße Auswirkung	(2.042)	568	1.639
Gezahlte Leistungen aus dem Planvermögen	(347)	(706)	4
Vom Unternehmen gezahlte Leistungen	(2.244)	(2.486)	(10.103)
Veränderungen des Konsolidierungskreises	(10.601)	409	-
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	9.990	(9.990)	-
Umrechnungsdifferenz	(9.439)	2.669	7.005
Versicherungsmathematische Verbindlichkeit zum 31. Dezember	158.722	155.049	140.802
Änderung der versicherungsmathematischen Verbindlichkeit	3.671	14.247	8.080
Verkehrswert des Deckungsvermögenszum 1. Januar	45.331	38.811	39.557
Rendite des Deckungsvermögens	1.392	1.328	1.663
Sozialbeiträge des Arbeitgebers	6.655	4.996	4.757
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	3.568	(459)	4.556
Durch das Deckungsvermögen bezahlte Leistungen	(514)	(405)	(7.091)
Wirkung der Auflösungen, der Änderungen des Systems und Sonstiges	-	-	(8.158)
Umrechnungsdifferenzen	(4.226)	1.060	3.527
Verkehrswert des Deckungsvermögens zum 31. Dezember	52.206	45.331	38.811
Veränderung des Verkehrswerts des Deckungsvermögens	6.875	6.520	(746)
Unterdeckung = Nettoposition in der Bilanz	106.517	109.718	101.991
davon Frankreich	50.767	53.522	53.411
davon Europa ohne Frankreich	10.754	11.827	12.021
davon USA	35.673	35.342	28.679
davon andere Zonen	9.323	9.027	7.880

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente, die in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten umgewidmet wurden.

Der aktuelle Wert der teilweise durch Vermögen gedeckten Verpflichtungen beläuft sich zum 31. Dezember 2017 auf 99.903 Tausend Euro, wovon 12.712 Tausend Euro auf Frankreich und 70.221 Tausend Euro auf die USA entfallen. Zum 31. Dezember 2016 belief sich der aktuelle Wert der teilweise durch Vermögen gedeckten Verpflichtungen auf 95.859 Tausend Euro, von denen 12.817 Tausend Euro auf Frankreich und 66.641 Tausend Euro auf die USA entfallen.

2017:

Der Rückgang des Werts der Verpflichtungen ist hauptsächlich auf den Anstieg der Abzinsungssätze in Europa zurückzuführen.

2016:

Die wesentlichen Auswirkungen waren auf den Rückgang der Abzinsungssätze in Europa und den USA zurückzuführen.

5.2.6.3. Einzelheiten der Nettoverpflichtungen nach geografischer Zone

Die Einzelheiten der Nettoverpflichtungen nach geografischer Zone sind der nachstehende Tabelle zu entnehmen:

	31. Dezember 2017				31. Dezember 2016
In Tausend Euro	Frankreich	Europa ohne Frankreich	USA	Sonstiges	Frankreich	Europa ohne Frankreich	USA	Sonstiges
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Abfindungen bei Ausscheiden in den Ruhestand	46.378	738		9.323	45.857	691	-	9.027
Ergänzender Pensionsplan	1.342	9.189	31.968	-	4.169	10.256	31.093	-
Systeme zur Sicherung der medizinischen Kosten	-	-	3.256	-	-	-	3.749	-
Summe der Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	47.720	9.927	35.224	9.323	50.026	10.947	34.842	9.027
Sonstige langfristige Leistungen	3.047	827	449	-	3.496	880	500	-
Summe der sonstigen Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	3.047	827	449	-	3.496	880	500	-
Nettoverpflichtungen - Bilanzsumme	50.767	10.754	35.673	9.323	53.522	11.827	35.342	9.027

	31. Dezember 2017		31. Dezember 2016
	Frankreich	USA	Frankreich	USA
Durchschnittliche Fälligkeit der Verpflichtungen (in Jahren)	12	21	13	21
Beträge der Bruttoverpflichtungen (in Tsd. Euro)	57.362	70.221	57.920	66.641
Davon:
Pensionszusagen	-	2.263	-	2.140
Diverse Verpflichtungen	-	3.203	-	2.094
Verpflichtungen des Deckungsvermögens	57.362	64.755	57.920	62.407

5.2.6.4. Sensibilitätstest der Pensionszusagen

Der Sensibilitätstest der Pensionsverpflichtungen auf die wichtigste exogene Variable, den jährlichen Abzinsungssatz, ergibt die folgenden Auswirkungen für 2017 und 2016:

	31. Dezember 2017					31. Dezember 2016
		Zugang		Abgang			Zugang		Abgang
		+ 0,25 %		- 0,25 %			+ 0,25 %		- 0,25 %
In Tausend Euro	Grundbetrag	Betrag	%	Betrag	%	Grundbetrag	Betrag	%	Betrag	%
Frankreich
Auswirkung auf den laufenden Dienstzeitaufwand und Zinsaufwand	4.687	4.663	- 0,52 %	4.711	0,51 %	4.629	4.678	1,06 %	4.719	1,94 %
Auswirkung auf die versicherungsmathematische Verbindlichkeit	57.362	55.568	- 3,12 %	59.229	3,26 %	57.920	56.300	- 2,80 %	59.851	3,33 %
USA
Auswirkung auf den laufenden Dienstzeitaufwand und Zinsaufwand	7.329	7.162	- 2,28 %	7.496	2,27 %	7.158	6.976	- 2,54 %	7.341	2,56 %
Auswirkung auf die versicherungsmathematische Verbindlichkeit	70.221	66.835	- 4,82 %	73.784	5,08 %	66.641	60.134	- 9,76 %	63.388	- 4,88 %

5.2.6.5. Änderungen der Nettopositionen der Leistungen in der Bilanz

Die Veränderungen der Nettopositionen in der Bilanz in Verbindung mit allen Leistungen lauten wie folgt:

	Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016	31. Dezember 2015
Nettoposition zum 1. Januar	104.842	96.312	86.176
Aufwendungen/Erträge des Geschäftsjahres
Kosten erbrachter Leistungen	11.108	8.929	8.300
Wirkungen der Auflösungen, der Änderungen des Systems und Sonstiges	632	(1.579)	1.504
Vom Unternehmen gezahlte Leistungen	(1.920)	(2.050)	(9.529)
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne		(8)
Gezahlte Leistungen aus dem Planvermögen	146	(307)	7.078
Sozialbeiträge des Arbeitgebers	(6.655)	(4.996)	(4.757)
Betriebliche und langfristige Nettoaufwendungen für Pensionsverpflichtungen ⁽¹⁾	3.311	(11)	2.596
Finanzaufwendungen	3.626	3.881	4.068
Erwartete Rendite des Fonds	(1.392)	(1.328)	(1.663)
Finanzierungsaufwand für Pensionsverpflichtungen ⁽²⁾	2.234	2.553	2.405
Bilanzauswirkungen
Veränderungen des Konsolidierungskreises	(9.703)	572
Umwidmungen IFRS 5 ⁽³⁾	9.057	(9.057)
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	(2.396)	12.878	1.751
Umrechnungsdifferenzen	(5.152)	1.594	3.383
Bilanzauswirkungen	(8.194)	5.987	5.135
Nettoposition zum 31. Dezember	102.194	104.842	96.312

	Sonstige langfristige Leistungen
In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016	31. Dezember 2015
Nettoposition zum 1. Januar	4.876	5.679	6.989
Aufwendungen/Erträge des Geschäftsjahres
Kosten erbrachter Leistungen	263	658	371
Wirkungen der Auflösungen, der Änderungen des Systems und Sonstiges	(65)	(239)	(1.300)
Vom Unternehmen gezahlte Leistungen	(324)	(436)	(574)
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	(431)	269	(20)
Gezahlte Leistungen aus dem Planvermögen	21	5	17
Sozialbeiträge des Arbeitgebers
Betriebliche und langfristige Nettoaufwendungen für Pensionsverpflichtungen ⁽¹⁾	(536)	256	(1.505)
Finanzaufwendungen	44	94	100
Erwartete Rendite des Fonds
Finanzierungsaufwand für Pensionsverpflichtungen ⁽²⁾	44	94	100
Bilanzauswirkungen
Veränderungen des Konsolidierungskreises	(898)	(163)
Umwidmungen IFRS 5 ⁽³⁾	933	(933)
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	(35)	(72)
Umrechnungsdifferenzen	(61)	15	95
Bilanzauswirkungen	(61)	(1.153)	95
Nettoposition zum 31. Dezember	4.323	4.876	5.679

	Summe
In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016	31. Dezember 2015
Nettoposition zum 1. Januar	109.718	101.991	93.165
Aufwendungen/Erträge des Geschäftsjahres
Kosten erbrachter Leistungen	11.371	9.587	8.671
Wirkungen der Auflösungen, der Änderungen des Systems und Sonstiges	567	(1.818)	204
Vom Unternehmen gezahlte Leistungen	(2.244)	(2.486)	(10.103)
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	(431)	261	(20)
Gezahlte Leistungen aus dem Planvermögen	167	(302)	7.096
Sozialbeiträge des Arbeitgebers	(6.655)	(4.996)	(4.757)
Betriebliche und langfristige Nettoaufwendungen für Pensionsverpflichtungen ⁽¹⁾	2.775	245	1.091
Finanzaufwendungen	3.670	3.975	4.168
Erwartete Rendite des Fonds	(1.392)	(1.328)	(1.663)
Finanzierungsaufwand für Pensionsverpflichtungen ⁽²⁾	2.278	2.647	2.505
Bilanzauswirkungen
Veränderungen des Konsolidierungskreises	(10.601)	409
Umwidmungen IFRS 5 ⁽³⁾	9.990	(9.990)
Versicherungsmathematische Verluste und Gewinne	(2.431)	12.806	1.751
Umrechnungsdifferenzen	(5.213)	1.609	3.478
Bilanzauswirkungen	(8.255)	4.834	5.230
Nettoposition zum 31. Dezember	106.517	109.718	101.991

⁽¹⁾ Davon 65 Tausend Euro, die für das Jahr 2017 als langfristig verbucht wurden, gegenüber 1.847 Tausend Euro für das Jahr 2016.
⁽²⁾ Siehe Rubrik "Finanzaufwendungen für Pensionsverpflichtungen" der Anmerkung 4.7 "Finanzergebnis".
⁽³⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung des Postens "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten".

5.2.6.6. Sensibilitätstests der medizinischen Kosten in der US-Zone

Eine Änderung der Steigerungsrate der medizinischen Kosten in der US-Zone um einen Prozentpunkt führt zu den nachstehenden Ergebnissen:

	31. Dezember 2017		31. Dezember 2016
In Tausend Euro	Zugang	Abgang	Zugang	Abgang
Wirkung auf die Rückstellungen für Abfindungen beim Ausscheiden in den Ruhestand	500	(633)	536	(680)

5.2.6.7. Verteilung des Deckungsvermögens nach Kategorie

Aufgliederung des zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Planvermögens, das im Wesentlichen die US-Zone betrifft, nach Kategorie:

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Aktien	25.083	22.263
Anleihen	15.252	13.050
Immobilien	598	217
Sonstiges	11.274	9.801
Summe	52.206	45.331

5.2.6.8. Gezahlte Beiträge für beitragsorientierte Pläne

Die im Rahmen der beitragsorientierten Pläne gezahlten Beiträge beliefen im Jahr 2017 auf 11.594 Tausend Euro gegenüber 10.181 Tausend Euro im Jahr 2016. Der deutliche Anstieg gegenüber den 7.136 Tausend Euro im Jahr 2015, die im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016 ausgewiesen wurde, ist auf die Vollkonsolidierung der deutschen Tochtergesellschaft der Exterior-Systeme von Faurecia zurückzuführen. Durch die endgültige Akquisition dieses Unternehmens übernahm der Konzern knapp 3.000 Mitarbeiter in Deutschland, wo die Renten auf beitragsorientierten Plänen beruhen.

5.2.7. Kreditnahmen und finanzielle Schulden

5.2.7.1. Das Konzept der Finanzverschuldung im Konzern

Die Nettofinanzverschuldung ist ein wichtiges Konzept im täglichen Liquiditätsmanagement der Gruppe Plastic Omnium. Sie gestattet die Festlegung der Schuldner- bzw. Gläubigerstellung der Gruppe gegenüber Dritten und außerhalb des Geschäftszyklus. Die Nettofinanzverschuldung wird wie folgt bestimmt:

•

langfristige Finanzverbindlichkeiten:

―	Ziehung von klassischen Kreditlinien;
―	Privatplatzierungen;
―	Anleihen.

•

abzüglich Darlehen, Geldmarktpapiere und sonstiger langfristiger finanzieller Vermögenswerte (siehe Anmerkung 5.2.7.3. "Darlehen, Geldmarktpapiere und sonstige finanzielle Vermögenswerte");

•

erhöht durch kurzfristige Kredite;

•

erhöht durch Kontoüberziehungen;

•

und vermindert durch Barmittel und Zahlungsmitteläquivalente.

5.2.7.2. Anleihen: Privatplatzierungen und Privatanleihen

Im 1. Halbjahr 2017

Der Konzern platzierte am 19. Juni 2017 eine Anleihe von 500 Millionen Euro ohne Convenant und ohne Rating bei europäischen Investoren. Die Merkmale der Anleihe sind der nachstehenden Tabelle zu entnehmen:

Ausgabe der Obligationsanleihe	Emission am 19. Juni 2017
Emission - fester Zinssatz (in Euro)	500.000.000
Fälligkeit	26. Juni 2024
Jahreskupon	1,25 %
Notierung	Euronext Paris

Zum 31. Dezember 2017

Die Hauptmerkmale der Anleihen und Privatplatzierungen zum 31. Dezember 2017 sind in der Tabelle unten dargestellt:

31. Dezember 2017	Private Anleihe von 2012	Anleihe von 2013	Privates Schuldscheindarlehen 2016	Private Anleihe Juni 2017
Emission - fester Zinssatz (in Euro)	250.000.000	500.000.000	300.000.000	500.000.000
Jahreszins/-kupon	3,875 %	2,875 %	1,478 %	1,25 %
Merkmale	Institutionelle Anleger aus Frankreich	Europäische Anleger	Französische und ausländische Anleger (Asien, Deutschland, Niederlande, Schweiz, Luxemburg, Belgien)	Europäische Anleger
	Weder Covenant noch Rating
Fälligkeit	12. Dezember 2018	29. Mai 2020	17. Juni 2023	26. Juni 2024

5.2.7.3 Darlehen, Geldmarktpapiere und sonstige finanzielle Vermögenswerte

Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte umfassen die Darlehen sowie die geleisteten Kautionen und Bürgschaften, die Geldmarktpapiere und Anteile an Mischfonds (Anleihen und Geldmarktinstrumente, OGAW). Sie werden nach der Anschaffungskostenmethode bewertet. Jeglicher objektive Hinweis auf einen Wertverlust - negative Differenz zwischen dem Nettobuchwert und dem Veräußerungswert dieser Vermögenswerte - wird erfolgswirksam erfasst. Die Wertminderung kann erfolgswirksam zurückgenommen werden, wenn sich die Lage ändert.

Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte umfassen ebenfalls die als Investition gehaltenen Wertpapiere, die nicht die Kriterien erfüllen, um als Zahlungsmitteläquivalente eingestuft zu werden. Diese Vermögenswerte werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert zum Bilanzstichtag bewertet. Die Schwankungen des beizulegenden Zeitwertes werden im Finanzergebnis erfasst.

Der Konzern zeichnete 2015 bei einem Kreditinstitut vier MTN und 2017 Anteile an OGAW, die Anleihen und mittelfristige Geldmarktpapiere umfassen. Die nachstehende Tabelle fasst diese Anlagen zusammen:

Medium Term Notes	Als kurzfristige finanzielle Forderungen eingestuft ⁽¹⁾				OGAW ⁽²⁾
Zeichnungsdatum	24. Februar 2015	13. Juli 2015	13. Juli 2015	24. Februar 2015	14. und 29. Dezember 2017
Nennwert (in Euro)	5.000.000	10.000.000	4.000.000	5.000.000	50.006.265
Endfälligkeit	25. Februar 2019	11. Juli 2018	15. Juli 2019	24. Februar 2020	Unbestimmt
	Nicht verfügbar während vier Quartalen ab Zeichnungsdatum			Nicht verfügbar während acht Quartalen ab Zeichnungsdatum
Vierteljährlicher Coupon: Fest Variabel	in den ersten 4 Quartalen nach der Emission Euribor 3 M + Spread ab dem 5. Quartal			in den ersten 8 Quartalen nach der Emission Euribor 3 M + Spread ab dem 9. Quartal	N/A
Summe zum 31. Dezember 2017	24.000.000 Euro				50.006.265 Euro

Siehe Anmerkung 5.1.10. unter "Kurzfristige finanzielle Forderungen".

5.2.7.4. Nutzung der mittelfristigen Kreditlinien

Zum 31. Dezember 2017 profitierte der Konzern Plastic Omnium wie zum 31. Dezember 2016 von mehreren bestätigten Bankkreditlinien, deren Betrag über dem Bedarf des Konzerns lag.

Zum 31. Dezember 2017 belief sich der Betrag dieser bestätigten Bankkreditlinien auf insgesamt 1.349 Millionen Euro mit einer durchschnittlichen Laufzeit von vier Jahren gegenüber 1.303 Millionen Euro zum 31. Dezember 2016.

5.2.7.5. Von der Bruttofinanzverschuldung zur Nettofinanzverschuldung

	31. Dezember 2017			31. Dezember 2016
In Tausend Euro	Summe	Kurzfristig	Langfristig	Summe	Kurzfristig	Langfristig
Finanzverbindlichkeiten aus Finanzleasingverträgen	14.412	2.741	11.671	17.059	2.821	14.238
Anleihen und Bankdarlehen	1.690.437	378.337	1.312.100	1.270.598	165.499	1.105.099
davon entfallen auf im Jahr 2017 ausgegebene Anleiheemission	498.180	3.339	494.841	-	-	-
davon entfallen auf im Jahr 2013 ausgegebene Anleiheemission	506.067	8.546	497.521	505.091	8.546	496.545
davon entfallen auf die private Anleihe "EuroPP"	249.964	249.964	-	249.390	531	248.859
davon entfallen auf das Schuldscheindarlehen von 2012	-	-	-	45.000	45.000	-
davon entfallen auf das Schuldscheindarlehen von 2016	301.173	2.393	298.780	300.960	2.393	298.567
davon entfallen auf Schuldtitel	-	-	-	12.000	12.000	-
davon entfallen auf Bankkredite	135.053	114.095	20.958	158.157	97.029	61.128
Anleihen und Finanzverbindlichkeiten (+)	1.704.849	381.078	1.323.771	1.287.657	168.320	1.119.337
Sonstige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten (+)	4	4	-	5	5	-
Finanzinstrumente zur Absicherung von Verbindlichkeiten (+)(1)	5.618	5.618	-	17.870	17.870	-
Summe der Anleihen und Verbindlichkeiten (B)	1.710.471	386.700	1.323.771	1.305.532	186.195	1.119.337
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte (-) ⁽²⁾	(27.514)		(27.514)	(30.451)		(30.451)
Sonstige finanzielle Vermögenswerte (-)	(101.867)	(42.807)	(59.060)	(88.367)	(33.918)	(54.449)
davon entfallen auf langfristige finanzielle Forderungen ⁽³⁾	(49.802)		(49.802)	(25.816)		(25.816)
davon Forderungen aus der Kundenfinanzierung ⁽³⁾⁽⁴⁾	(52.065)	(42.807)	(9.258)	(62.551)	(33.918)	(28.633)
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Forderungen (-) ⁽⁴⁾	(83.209)	(83.209)	-	(62.388)	(62.388)	-
davon handelbare Forderungstitel	(74.018)	(74.018)	-	(24.016)	(24.016)	-
davon zur Veräußerung gehaltene Forderungen im Zusammenhang mit einem finanziellen Vermögenswert	-	-	-	(30.179)	(30.179)	-
Finanzinstrumente zur Absicherung von Vermögenswerten (-)(1)	(5.254)	(5.254)	-	(499)	(499)	-
Summe der Forderungen (C)	(217.844)	(131.270)	(86.574)	(181.705)	(96.805)	(84.900)
Bruttoverschuldung (D) = (B) + (C)	1.492.627	255.430	1.237.197	1.123.827	89.390	1.034.437
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (-) ⁽⁵⁾	939.635	939.635	-	334.189	334.189	-
Gläubigerbanken oder normale Bankkredite (+)	(9.993)	(9.993)	-	(10.307)	(10.307)	-
Netto-Zahlungsmittelbestand der Kapitalflussrechnung (A) ⁽⁶⁾	(929.642)	(929.642)	-	(323.882)	(323.882)	-
Nettofinanzverschuldung (E) = (D) + (A)	562.985	(674.212)	1.237.197	799.945	(234.492)	1.034.437

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.2.8 "Sicherungsinstrumente für Zinsen und Währungen".
⁽²⁾ Siehe Anmerkung 5.1.7 "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte".
⁽³⁾ Siehe Anmerkung 5.1.8. "sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte".
⁽⁴⁾ Siehe Anmerkung 5.1.10 "kurzfristige finanzielle Forderungen" und Anmerkung 5.2.7.3 zum Betrag des Kapitals.
⁽⁵⁾ Siehe Anmerkung 5.1.13.1 "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente - Brutto-Zahlungsmittelbestand".
⁽⁶⁾ Siehe Anmerkung 5.1.13.2 "Netto-Cashflows am Ende des Berichtszeitraums".

5.2.7.6. uldung nach Währungen

In der nachstehenden Tabelle ist die Bruttofinanzverschuldung nach Berücksichtigung von Swap-Geschäften dargestellt, die eine Umwandlung des Euro in andere Währungen erlauben.

In % der finanziellen Schulden	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Euro ⁽¹⁾	74 %	63 %
US-Dollar	18 %	25 %
Chinesischer Yuan	3 %	5 %
Pfund Sterling	4 %	5 %
Brasilianischer Real	1 %	1 %
Russischer Rubel	0 %	0 %
Polnischer Zloty	0 %	0 %
Sonstige Währungen ⁽²⁾	0 %	1 %
Summe	100 %	100 %

⁽¹⁾ Die Veränderung des Gewichts des Euro in der Struktur der Verbindlichkeiten des Konzerns erklärt sich durch die Anleihe von 500 Millionen Euro am 19. Juni 2017 (siehe Anmerkung 2.4.1).
⁽²⁾ Der Posten "sonstige Währungen" betrifft diverse Währungen, die einzeln betrachtet in den beiden Geschäftsjahren jeweils weniger als 1 % der gesamten Finanzverbindlichkeiten ausmachten.

5.2.7.7. Analyse der Finanzverbindlichkeiten nach Zinssatz

In % der finanziellen Schulden	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Abgesicherte variable Zinsen	0 %	0 %
Nicht abgesicherte variable Zinsen	7 %	8 %
Feste Zinsen	93 %	92 %
Summe	100 %	100 %

5.2.8. Sicherungsinstrumente für Zinsen und Währungen

	31. Dezember 2017		31. Dezember 2016
In Tausend Euro	Aktiva	Passiva	Aktiva	Passiva
Zinsderivate	-	(3.400)	-	(6.414)
Währungsderivate	5.254	(2.218)	499	(11.456)
Bilanzsumme	5.254	(5.618)	499	(17.870)

5.2.8.1. Zinssicherungsinstrumente

Der Konzern nutzt als Zinsabsicherungsinstrumente Swaps und Caps. Diese Instrumenten werden eingesetzt, um Plastic Omnium vor dem Risiko steigender Zinsen für Finanzierungen zu schützen.

Zum 31. Dezember 2017:

•	belief sich der Gesamtnennwert der Derivate, die für die Steuerung des Zinsrisikos gezeichnet wurden, auf 105 Millionen Euro (Swaps) gegenüber 255 Millionen Euro (Swaps und Caps) zum 31. Dezember 2016.

Der Konzern hält keine Derivate mehr zur Cashflow-Sicherung ("Cash Flow Hedge") gemäß IAS 39. Zum 31. Dezember 2016 belief sich der Betrag der Derivate auf 60 Millionen Euro.

Die Instrumente, die buchmäßig nicht als Sicherungsinstrumente ausgewiesen werden können, gehören dennoch zur allgemeinen Strategie der Absicherung des Konzerns gegen Zinsrisiken. Der Konzern finanziert sich mit variablen Zinsen, insbesondere im Rahmen seiner Transaktionen der Forderungsverkäufe.

Der beizulegende Zeitwert der Derivate wird in der konsolidierten Bilanz vermögenswirksam unter "finanzielle Sicherungsinstrumente" ausgewiesen.

Für die gemäß IFRS als Sicherungsinstrumente qualifizierten Derivate gilt Folgendes:

Der Gegenwert des erfolgswirksamen Teils der Änderung des beizulegenden Zeitwerts der Derivate zur Absicherung künftiger Perioden wird im Eigenkapital ("sonstiges Gesamtergebnis") ausgewiesen.

Der erfolgswirksame Teil der Sicherungsbeziehung wirkt sich symmetrisch zum abgesicherten Zinsfluss auf die Gewinn- und Verlustrechnung aus.

Der Zeitwert der Optionsstrategien ist aus der Sicherungsbeziehung ausgeschlossen. Die Schwankungen des beizulegenden Zeitwerts der Optionen und der nicht wirksame Teil der Sicherungsbeziehung werden erfolgswirksam erfasst.

Bei nicht als Absicherungen qualifizierten Derivaten werden die Wertänderungen erfolgswirksam erfasst.

5.2.8.1.1. Derivateportfolio

	31. Dezember 2017			31. Dezember 2016
In Tausend Euro	Beizulegender Zeitwert der finanziellen Sicherungsinstrumente	Auf der Aktivseite	Als Passiva	Beizulegender Zeitwert der finanziellen Sicherungsinstrumente	Auf der Aktivseite	Als Passiva
Zinsderivate (beizulegender Zeitwert)	(3.400)	-	(3.400)	(6.414)	-	(6.414)
Noch zu zahlende Prämien	-	-	-	(350)	-	(350)
Somit beizulegender Zeitwert und noch zu zahlende Prämien	-	-	(3.400)	-	-	(6.764)

Zusammensetzung des Portfolios der Zinsderivate

	31. Dezember 2017
In Tausend Euro	Kurzfristig	Auf der Aktivseite	Als Passiva	Effizienter im sonstigen Gesamtergebnis (OCI) ausgewiesener Anteil ⁽¹⁾	Nennwert	Fälligkeit	Referenzsatz	Noch zu zahlende Prämien ⁽²⁾	Art des Derivats
Swaps	(3.400)	-	(3.400)	-	105.000	Februar 2019	Euribor 1 M	N/A	Nicht qualifiziert
Summe	(3.400)	-	(3.400)	-	105.000			N/A

	31. Dezember 2016
In Tausend Euro	Kurzfristig	Auf der Aktivseite	Als Passiva	Effizienter im sonstigen Gesamtergebnis (OCI) ausgewiesener Anteil ⁽¹⁾	Nennwert	Fälligkeit	Referenzsatz	Noch zu zahlende Prämien ⁽²⁾	Art des Derivats
Caps	-	-	-	-	60.000	Mai 2017	Euribor 2 M	(140)	CFH ⁽³⁾
Caps	-	-	-	-	90.000	Juni 2017	Euribor 1 M	(210)	Nicht qualifiziert
Swaps	(6.414)	-	(6.414)	-	105.000	Februar 2019	Euribor 1 M	N/A	Nicht qualifiziert
Summe	(6.414)	-	(6.414)	-	255.000			(350)

⁽¹⁾ "OCI": "Other comprehensive income" oder "Gesamtergebnisrechnung".
⁽²⁾ Die Prämien für Caps werden über die Laufzeit der Finanzinstrumente verteilt bezahlt. Der Betrag der noch zu zahlenden Prämien wird in der konsolidierten Bilanz auf der Passivseite in den Posten "Langfristige finanzielle Kredite und Schulden" und "Kurzfristige finanzielle Kredite und Schulden" erfasst.
⁽³⁾ CFH: Derivate zur Absicherung von Zahlungsströmen ("Cash-Flow Hedge").

5.2.8.1.2. Im Eigenkapital unter "sonstige Posten des Gesamtergebnisses" ausgewiesene Beträge

Die Angabe der nachstehenden Beträge erfolgt in Bruttowerten vor Steuern.

In Tausend Euro	Saldo der OCI ⁽¹⁾ vor Steuern zum 31. Dezember 2016	Geschäfte im Berichtszeitraum	Schwankungen des beizulegenden Zeitwertes der Derivate	Im Berichtszeitraum erfolgswirksam gewordener Betrag	Saldo der OCI ⁽¹⁾ vor Steuern zum 31. Dezember 2017
Neustrukturierung des Derivateportfolios (August 2010 und Februar 2012) ⁽²⁾	1.824	-	-	(804)	1.020
Umstrukturierung des Derivateportfolios Juni 2013	(3.530)	-	-	1.630	(1.900)
Summe	(1.706)	-	-	826	(880)
In Tausend Euro	Saldo der OCI ⁽¹⁾ vor Steuern zum 31. Dezember 2015	Geschäfte im Berichtszeitraum	Schwankungen des beizulegenden Zeitwertes der Derivate	Im Berichtszeitraum erfolgswirksam gewordener Betrag	Saldo der OCI ⁽¹⁾ vor Steuern zum 31. Dezember 2016
Neustrukturierung des Derivateportfolios (August 2010 und Februar 2012) ⁽²⁾	2.627	-	-	(803)	1.824
Umstrukturierung des Derivateportfolios Juni 2013	(5.157)	-	-	1.627	(3.530)
Summe	(2.530)	-	-	824	(1.706)

⁽¹⁾ OCI: "Other comprehensive income" oder "Gesamtergebnisrechnung".
⁽²⁾ Umstrukturierungen des Derivateportfolios zur Verlängerung der Laufzeit der Absicherungen.

5.2.8.1.3. Auswirkung der Zinsabsicherungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Wirksamer Bestandteil der Absicherung im Zusammenhang mit Derivaten im Portfolio (Absicherung der in der Periode aufgelaufenen Zinsen)	(3.260)	(3.622)
Erfolgswirksame Umbuchung des im Eigenkapital erfassten Betrags in Zusammenhang mit früheren Neustrukturierungen ⁽¹⁾	(826)	(824)
Zeitwert der Caps	299	686
Wertänderungen von Derivaten, die nicht als Sicherungsinstrument erfasst sind	3.022	1.740
Summe ⁽²⁾	(765)	(2.020)

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.2.8.1.2 zu den erfolgswirksam verbuchten Beträgen.
⁽²⁾ Siehe "Ergebnis aus Zins- und Währungssicherungsinstrumenten" in Anmerkung 4.7 "Finanzergebnis".

Siehe auch Auswirkung der Währungssicherungsinstrumente in Anmerkung 5.2.8.2.

5.2.8.2. Instrumente zur Währungsabsicherung

Der Konzern setzt zur Absicherung seines Währungsrisikos Derivate ein.

Seit dem Geschäftsjahr 2016 sichert der Konzern äußerst wahrscheinliche zukünftige Transaktionen der Konzerngesellschaften in Fremdwährungen ab. Bei den in diesem Rahmen gezeichneten Absicherungsinstrumenten handelt es sich um Terminkäufe von Fremdwährungen. Der Konzern wendete auf diese Instrumente die von IAS 39.89 vorgesehene Bilanzierung der Absicherung von Zahlungsströmen ("Cash-Flow Hedge") an: Die Instrumente werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet und die Wertschwankungen des erfolgswirksamen Teils werden im Eigenkapital erfasst. Diese im Eigenkapital erfassten Beträge werden im Ergebnis gemeldet, wenn die abgesicherten vorgesehenen Zahlungsströme das Ergebnis beeinflussen.

Der Konzern wendete auf manche Instrumente die von IAS 39.89 vorgesehene Bilanzierung der Absicherung von Nettovermögenswerten an: Die Instrumente werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet und die Wertschwankungen sowie ihre Auflösung werden im Eigenkapital erfasst.

Zum 31. Dezember 2017 lag der beizulegende Zeitwert der auf diese Weise erfassten gezeichneten Instrumente bei 3.036 Tausend Euro. Davon wurden 2.216 Tausend Euro im Eigenkapital erfasst.

Die Schwankungen des beizulegenden Zeitwerts im Zusammenhang mit sonstigen Instrumenten zur Absicherung des Wechselkursrisikos werden im Finanzergebnis erfasst.

5.2.8.2.1. Portfolio mit Instrumenten zur Währungsabsicherung

	31. Dezember 2017
			Durchschnittlicher Wechselkurs	Wechselkurs zum 31. Dezember 2017
	Beizulegender Zeitwert (in Tausend Euro)	Nennwert (in Tausend der Währungen)	Währung/Euro	Währung/Euro
Short-Position, netto (wenn < 0, Long-Position, netto)
USD - Feste Termingeschäfte	+ 2.216	(45.780)	1,1492	1,1993
GBP - Feste Termingeschäfte	-	-	-	-
HUF - Feste Termingeschäfte	(19)	(283.982)	316,8402	310,3300
CNY - Feste Termingeschäfte	-	-	-	-
MYR - Feste Termingeschäfte	-	-	-	-
MXN - Termingeschäfte	-	-	-	-
CLP - Feste Termingeschäfte	(1)	+ 222.832	742,7733	-
KRW - Feste Termingeschäfte	(6)	(2.225.591)	1.281,7979	1.279,6100
USD - Devisenswap	+ 2.739	(228.000)	1,1834	1,1993
GBP - Devisenswap	(519)	(48.000)	0,8980	0,8872
CZK - Devisenswap	-	-	-	-
RUB - Devisenswap	(76)	(127.670)	72,8100	69,3920
CNY - Devisenswap	(1.300)	(398.000)	8,0525	7,8044
SEK - Devisenswap	-	-	-	-
JPY - Devisenswap	-	-	-	-
Summe	+ 3.036

	31. Dezember 2016
			Durchschnittlicher Wechselkurs	Wechselkurs zum 31. Dezember 2016
	Beizulegender Zeitwert (in Tausend Euro)	Nennwert (in Tausend der Währungen)	Währung/Euro	Währung/Euro
Short-Position, netto (wenn < 0, Long-Position, netto)
USD - Feste Termingeschäfte	(1.041)	(45.135)	1 0992	1 0541
GBP - Feste Termingeschäfte	+ 361	(7.436)	0,8223	0,8562
HUF - Feste Termingeschäfte	-	-	-	-
CNY - Feste Termingeschäfte	-	-	-	-
MYR - Feste Termingeschäfte	-	-	-	-
MXN - Termingeschäfte	-	-	-	-
CLP - Feste Termingeschäfte	(11)	(332.157)	-	707,8000
KRW - Feste Termingeschäfte	+ 139	(9.090.523)	+-1.265	1.369,3600
USD - Devisenswap	(9.247)	(283.300)	1,0923	1 0541
GBP - Devisenswap	(281)	(36.824)	0,8619	0,8562
CZK - Devisenswap	-	-	-	-
RUB - Devisenswap	(263)	(109.000)	77,4600	64,3000
CNY - Devisenswap	(601)	(380.443)	7,4766	7,3202
SEK - Devisenswap	+ 1	+ 642	9,7300	9,5525
JPY - Devisenswap	(13)	+ 313.293	122,6700	123,4000
Summe	(10.956)

5.2.8.2.2. Auswirkung der nicht aufgelösten Währungsabsicherungen auf das Ergebnis und das Eigenkapital

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Auswirkung der Entwicklung der Instrumente zur Währungsabsicherung auf das Ergebnis (nicht erfolgswirksamer Teil) ⁽¹⁾	11.587	(7.715)
Auswirkung der Entwicklung der Instrumente zur Währungsabsicherung auf das Eigenkapital (erfolgswirksamer Teil)	2.403	(187)
Summe	13.990	(7.902)

⁽¹⁾ Siehe "Ergebnis aus Zins- und Währungssicherungsinstrumenten" in Anmerkung 4.7 "Finanzergebnis".

Siehe auch Anmerkung 5.2.8.1.3 zu den "Auswirkungen der Zinssicherungsgeschäfte auf die Gewinn- und Verlustrechnung".

5.2.9. Betriebliche und sonstige Verbindlichkeiten

5.2.9.1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016 angepasst	Anpassungen	31. Dezember, ausgewiesen
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.146.885	1.151.155	2.431	1.148.724
Verbindlichkeiten aus Sachanlagen	86.336	77.894	-	77.894
Summe	1.233.221	1.229.049	2.431	1.226.618

5.2.9.2. Sonstige betriebliche Verbindlichkeiten

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016 angepasst	Anpassungen	31. Dezember, ausgewiesen
Sozialverbindlichkeiten	156.558	137.058	-	137.058
Steuerverbindlichkeiten - Körperschaftssteuer	31.741	31.837	-	31.837
Steuerschulden ohne Körperschaftssteuer ⁽¹⁾	125.574	113.068	-	113.068
Sonstige Verbindlichkeiten	260.760	202.601	1.963	200.638
Kundenanzahlungen	215.265	200.698	-	200.698
Summe	789.898	685.262	1.963	683.299

⁽¹⁾ Die Auswirkung des CICE auf die französischen Unternehmen ist den Geschäften im Berichtszeitraum, Anmerkung 2.5.1, zu entnehmen.

5.2.9.3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, und sonstige betriebliche Verbindlichkeiten nach Währungen

		Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2017
In Tausend der Währungen		Lokalwährung	Euro	%
EUR	Euro	1.138.805	1.138.805	56 %
USD	US-Dollar	538.656	449.142	22 %
GBP	Pfund Sterling	118.456	133.512	7 %
CNY	Chinesischer Yuan	878.575	112.574	6 %
BRL	Brasilianischer Real	174.635	43.957	2 %
Sonstiges	Andere Währungen		145.129	7 %
Summe			2.023.119	100 %
Davon:
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten		1.233.221	61 %	1.229.049
Sonstige Verbindlichkeiten		789.898	39 %	685.262

		31. Dezember 2016 angepasst	Anpassungen
In Tausend der Währungen		Euro	Euro
EUR	Euro	977.378	4.394
USD	US-Dollar	437.946	-
GBP	Pfund Sterling	144.036	-
CNY	Chinesischer Yuan	125.475	-
BRL	Brasilianischer Real	40.280	-
Sonstiges	Andere Währungen	189.196
Summe		1.914.311	4.394
Davon:
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten		2.431
Sonstige Verbindlichkeiten		1.963

		Verbindlichkeiten zum 31. Dezember, ausgewiesen
In Tausend der Währungen		Lokalwährung	Euro	%
EUR	Euro	972.984	972.984	51 %
USD	US-Dollar	461.639	437.946	23 %
GBP	Pfund Sterling	123.321	144.036	8 %
CNY	Chinesischer Yuan	918.505	125.475	7 %
BRL	Brasilianischer Real	138.182	40.280	2 %
Sonstiges	Andere Währungen		189.196	9 %
Summe			1.909.917	100 %
Davon:
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten		1.226.618	64 %
Sonstige Verbindlichkeiten		683.299	36 %

Die Sensibilitätstests für Währungsschwankungen bei den "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen" ergeben folgende Ergebnisse:

		Sensibilitätstests der Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2017
		Grundlage		Zugang sämtliche Währungen
				+ 10 %	+ 20 %
In Tausend der Währungen		Lokalwährung	Umrechnungssatz	%	%
EUR	Euro	1.138.805	1,0000	54 %	52 %
USD	US-Dollar	538.656	0,8338	23 %	24 %
GBP	Pfund Sterling	118.456	1,1271	7 %	7 %
CNY	Chinesischer Yuan	878.575	0,1281	6 %	6 %
BRL	Brasilianischer Real	174.635	0,2517	2 %	2 %
Sonstiges	Andere Währungen			8 %	9 %
Summe in Euro		2.023.119	2.111.554	2.199.985	1.934.690
Davon:
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten		1.233.221	1.287.126	1.341.030	1.179.316
Sonstige Verbindlichkeiten		789.898	824.428	858.955	755.374

		Sensibilitätstests der Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2017
		Abgang sämtliche Währungen
		- 10 %	- 20 %
In Tausend der Währungen		%	%
EUR	Euro	59 %	62 %
USD	US-Dollar	21 %	19 %
GBP	Pfund Sterling	6 %	6 %
CNY	Chinesischer Yuan	5 %	5 %
BRL	Brasilianischer Real	2 %	2 %
Sonstiges	Andere Währungen	7 %	6 %
Summe in Euro		1.846.258	1.914.310
Davon:
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten		1.125.411	1.229.049
Sonstige Verbindlichkeiten		720.847	685.261

		31. Dezember 2016 angepasst	Anpassungen
		Grundlage	Grundlage

In Tausend der Währungen		Währung währung	Währung währung
EUR	Euro	977.378	4.394
USD	US-Dollar	461.639
GBP	Pfund Sterling	123.321
CNY	Chinesischer Yuan	918.505
BRL	Brasilianischer Real	138.182
Sonstiges	Andere Währungen
Summe in Euro		4.394
Davon:
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten		2.431
Sonstige Verbindlichkeiten		1.963

		Sensibilitätstests der Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2016
		Grundlage		Zugang sämtliche Währungen
				+ 10 %	+ 20 %
In Tausend der Währungen		Lokalwährung	Umrechnungssatz	%	%
EUR	Euro	972.984	1,0000	49 %	46 %
USD	US-Dollar	461.639	0,9487	24 %	25 %
GBP	Pfund Sterling	123.321	1,1680	8 %	8 %
CNY	Chinesischer Yuan	918.505	0,1366	7 %	7 %
BRL	Brasilianischer Real	138.182	0,2915	2 %	2 %
Sonstiges	Andere Währungen			10 %	12 %
Summe in Euro		1.909.916	2.003.609	2.097.302	1.816.223
Davon:
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten		1.226.618	1.286.791	1.346.964	1.166.445
Sonstige Verbindlichkeiten		683.298	716.818	750.338	649.778

		Sensibilitätstests der Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2016
		Abgang sämtliche Währungen
		- 10 %	- 20 %
In Tausend der Währungen		%	%
EUR	Euro	54 %	56 %
USD	US-Dollar	22 %	20 %
GBP	Pfund Sterling	7 %	7 %
CNY	Chinesischer Yuan	6 %	6 %
BRL	Brasilianischer Real	2 %	2 %
Sonstiges	Andere Währungen	9 %	9 %
Summe in Euro		1.722.529
Davon:
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten		1.106.271
Sonstige Verbindlichkeiten		616.258

Die Sensibilitätstests der Währungen der "Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten sowie sonstige Verbindlichkeiten" und "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten sowie sonstige Forderungen" (siehe Anmerkung 5.1.11.) ergeben eine unbedeutende Nettosensibilität in Bezug auf Wechselkursschwankungen zum 31. Dezember 2017.

6. Kapital- und Marktrisikobewirtschaftung

Die Compagnie Plastic Omnium hat mit ihrer Tochtergesellschaft Plastic Omnium Finance ein zentrales weltweites Treasury-Management eingerichtet, das für alle Konzerngesellschaften das Liquiditätsrisiko, das Währungs- und das Zinsrisiko verwaltet. Die Strategie für die Marktrisiken, die bilanzielle und außerbilanzielle Verpflichtungen bedingen kann, wird quartalsweise vom Vorsitzenden des Verwaltungsrats des Konzerns (Président-Directeur Général) genehmigt.

6.1 Kapitalmanagement

Das Ziel des Konzerns ist es, jederzeit über ausreichende finanzielle Mittel zu verfügen, damit die laufende Geschäftstätigkeit gesichert ist, die für die Konzernentwicklung erforderlichen Investitionen getätigt werden können und damit außerdem allen außerordentlichen Ereignissen begegnet werden kann.

Um dieses Ziel zu erreichen, greift der Konzern auf die Kapitalmärkte zurück und verwaltet sein Kapital und seine Finanzverbindlichkeiten.

Im Rahmen des Kapitalmanagements sorgt der Konzern für eine Vergütung seiner Aktionäre, und zwar in erster Linie in Form von Dividenden, und kann mit Rücksicht auf wirtschaftliche Entwicklungen Anpassungen vornehmen.

Die Anpassung der Kapitalstruktur kann durch die Zahlung ordentlicher oder außerordentlicher Dividenden, durch den Rückkauf oder die Annullierung eigener Aktien, durch Rückzahlung eines Teils des Kapitals oder durch die Ausgabe neuer Aktien und/oder Wertpapiere mit Rechten auf das Kapital erfolgen.

Diese Kennzahl entspricht dem Quotienten aus der finanziellen Nettoverschuldung des Konzerns und der Summe des in der Bilanz des Konzerns ausgewiesenen Eigenkapitals. Der Konzern berücksichtigt in der Nettoverschuldung seine gesamten nicht betriebsnotwendigen, zinstragenden finanziellen Verbindlichkeiten und Verpflichtungen, abzüglich der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente und sonstigen nicht betriebsnotwendigen finanziellen Vermögenswerten wie Wertpapieren und Darlehen. Zum 31. Dezember 2017 und zum 31. Dezember 2016 belief sich das "Gearing" auf:

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Nettofinanzverschuldung ⁽¹⁾	562.985	799.945
Eigenkapital und eigenkapitalähnliche Mittel (darunter langfristige Subventionen)	1.760.791	1.516.131
Verschuldungsgrad des Konzerns oder "Gearing"	31,97 %	52,76 %

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.2.7.5 "Bruttofinanzverschuldung gegenüber Nettofinanzverschuldung".

Der Konzern hat keine "Covenants" in Zusammenhang mit Darlehen abgeschlossen, in deren Rahmen die frühzeitige Tilgung von Bankdarlehen, Finanzschulden und ähnlichen Verbindlichkeiten für den Fall der Nichteinhaltung von Finanzkennzahlen vorgesehen sind.

Im Rahmen der Kapitalbewirtschaftung enthält das Liquiditätskonto folgende Positionen:

zum 31. Dezember 2017:

	9.500 Wertpapiere
	und 3.552.108 Euro in bar

zum 31. Dezember 2016:

	25.032 Wertpapiere
	und 2.925.457 Euro in bar

6.2 Risiken in Bezug auf Roh- und Ausgangsstoffe - Exposition gegenüber dem Kunststoff-Risiko

Das Geschäft von Plastic Omnium erfordert den Kauf großer Mengen von Roh- und Ausgangsstoffen (Kunststoff, Stahl, Farben, etc.). Diese unterliegen Preisschwankungen, die sich auf seine operativen Gewinnmargen auswirken können.

Um das Risiko von Preisschwankungen zu begrenzen, hat der Konzern mit den meisten seiner Kunden der Automobilbranche Anpassungsklauseln für die Verkaufspreise vereinbart oder verhandelt regelmäßig neu über die Preise.

Im Rahmen einer aktiven Politik der nachhaltigen Entwicklung wird im Geschäftssegment Umwelttechnik bei der Herstellung der Produkte über 60 % Recycling-Kunststoff verwendet, der strukturell bedingt nur geringen Preisschwankungen unterliegt. Im Übrigen handelt dieses Geschäftssegment mit den Lieferanten Verträge mit jährlichen Preisbindungen aus. Die Bestände werden so optimiert, dass die Auswirkungen von Kursschwankungen minimiert werden.

Angesichts all dieser Maßnahmen kommt der Konzern zu der Einschätzung, dass die Schwankungen der Roh- und Ausgangsstoffe keine wesentlichen Auswirkungen auf die operative Marge haben.

6.3 Kreditrisiken

Die Kreditrisiken umfassen die Risiken aus Lieferungen und Leistungen und das Kontrahentenrisiko (Banken).

6.3.1. Mit Kunden verbundene Risiken

Der Posten "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen" des Konzerns umfasste zum 31. Dezember 2017 überfällige Zahlungen in Höhe von 13,2 % des Gesamtbestandes, gegenüber 11,1 % zum 31. Dezember 2016. Die ausstehenden Forderungen umfassen:

Alter Saldo aus Forderungen, netto:

Zum 31. Dezember 2017 In Tausend Euro	Summe Forderungen	Zwischensumme nicht fällig	Zwischensumme fällig	< 1 Monat	1 - 6 Monate	6 - 12 Monate	< 12 Monate
Automotive	886.624	772.123	114.501	73.557	23.287	13.186	4.471
Umwelttechnik	46.369	36.849	9.520	4.995	3.792	654	79
Nicht zugewiesene Posten	7.091	7.091	-	-	-	-	-
Summe	940.084	816.063	124.021	78.552	27.079	13.840	4.550

Zum 31. Dezember 2016 In Tausend Euro	Summe angepasste Forderungen	Anpassungen	Summe veröffentlichte Forderungen	Zwischensumme nicht fällig	Zwischensumme fällig
Automotive	765.477	(205)	765.682	686.293	79.389
Umwelttechnik	42.066	-	42.066	31.448	10.618
Nicht zugewiesene Posten	1.876	-	1.876	1.847	29
Summe	809.419	(205)	809.624	719.588	90.036
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	25.231	-	25.231	22.759	2.472

Zum 31. Dezember 2016 In Tausend Euro	< 1 Monat	1 - 6 Monate	6 - 12 Monate	< 12 Monate
Automotive	45.222	24.654	4.391	5.123
Umwelttechnik	5.404	3.258	478	1.478
Nicht zugewiesene Posten	29	-	-	-
Summe	50.654	27.912	4.869	6.601
Umwidmungen IFRS 5 ⁽¹⁾	1.966	220	125	161

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Zusammenfassung des Postens "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten".

Das Risiko der Uneinbringlichkeit der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist klein und beläuft sich auf einen unbedeutenden Betrag für Forderungen über einen Zeitraum von über 12 Monaten.

6.3.2. Kontrahentenrisiken bei Banken

Der Konzern legt seine Zahlungsmittelüberschüsse bei erstrangigen Banken und/oder in erstrangige Titel an.

6.4 Liquiditätsrisiken

Der Konzern muss jederzeit über ausreichende finanzielle Mittel verfügen, nicht nur um das laufende Geschäft und die für seine Entwicklung nötigen Investitionen zu finanzieren, sondern auch um jedem außergewöhnlichen Ereignis begegnen zu können.

Dafür sorgen in erster Linie mittelfristige Kreditzusagen von Banken, aber auch kurzfristige Mittel von Banken.

Die Zahlungsmittel des Konzerns werden täglich für jedes Geschäftssegment und auf zentraler Ebene überwacht und wöchentlich in einem Bericht an den Vorsitzenden des Verwaltungsrats sowie an die stellvertretenden Generaldirektoren zusammenfassend dokumentiert.

6.4.1. Sonstige langfristige finanzielle Forderungen - Bilanzwerte und nicht abgezinste Werte

Die nicht abgezinsten Werte können mit den Daten in der Tabelle der Anmerkung 6.4.2 "Liquiditätsrisiko nach Fälligkeiten" verglichen werden.

	31. Dezember 2017		31. Dezember 2016
In Tausend Euro	Forderungen Finanzierung nicht diskontiert	Bilanzwerte	Forderungen Finanzierung nicht diskontiert	Bilanzwerte
MIT Laufzeit > 1 Jahr und > 5 Jahre	10.100	9.153	30.731	28.515
Sonstige Forderungen (siehe Anmerkung 5.1.8)	42	42	29	29
Finanzforderungen aus Finanzierungsleasingverträgen Umwelttechnik (siehe Anmerkung 5.1.8)	799	709	1.647	1.490
Finanzforderungen aus Aufträgen des Segments Automotive (siehe Anmerkung 5.1.8)	9.259	8.402	29.055	26.996
MIT Laufzeit > 5 Jahre	156	147	149	147
Sonstige Forderungen (siehe Anmerkung 5.1.8)	-	-	-	-
Finanzforderungen aus Finanzierungsleasingverträgen Umwelttechnik (siehe Anmerkung 5.1.8)	156	147	149	147
Summe	10.256	9.300	30.880	28.662

6.4.2. Liquiditätsrisiko nach Fälligkeit

Das Liquiditätsrisiko nach Fälligkeit wird auf der Grundlage vertraglicher, nicht abgezinster Cashflows der finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Die Analyse des Liquiditätsrisikos ergibt Folgendes:

Zum 31. Dezember 2017

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	< 1 Jahr	1-5 Jahre	> 5 Jahre
Finanzielle Vermögenswerte
Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte - Beteiligungen	316	-	316	-
Sonstige zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte	27.514	-	27.514	-
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	49.802	-	49.802	-
Forderungen aus der Kundenfinanzierung ⁽¹⁾	53.103	42.889	10.058	156
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ⁽²⁾	940.084	935.534	4.550	-
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Forderungen	83.209	83.209	-	-
Finanzinstrumente zur Absicherung	5.254	5.254	-	-
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	939.635	939.635	-	-
Summe finanzielle Vermögenswerte	2.098.917	2.006.521	92.240	156
Finanzielle Verbindlichkeiten
Langfristige Anleihen und Finanzschulden ⁽⁴⁾	1.427.177	11.332	599.713	816.133
Überziehungskredite	9.993	9.993	-	-
Kurzfristige Anleihen und Finanzschulden ⁽⁵⁾	393.796	393.796	-	-
Sonstige kurzfristige Finanzschulden	4	4	-	-
Finanzinstrumente zur Absicherung	5.618	5.618	-	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten	1.233.221	1.233.221	-	-
Summe finanzielle Verbindlichkeiten	3.069.810	1.653.964	599.713	816.133
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten - netto ⁽⁶⁾	(970.893)	352.557	(507.473)	(815.977)

⁽¹⁾ Posten, deren Beträge nicht abgezinst ausgewiesen sind (siehe Anmerkungen 5.1.10. zu den "kurzfristigen finanziellen Forderungen" sowie 6.4.1. zu den "sonstigen langfristigen Finanzforderungen").
⁽²⁾ Der Posten "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen" belief sich zum 31. Dezember 2017 auf ausstehende 124.021 Tausend Euro, gegenüber 90.036 Tausend Euro zum 31. Dezember 2016 (siehe Anmerkung 6.3.1 zu den "Kundenrisiken")
⁽³⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente in "2016 zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten".
⁽⁴⁾ Die Rubrik "langfristige Anleihen UND Finanzschulden" umfasst die Beträge der bilanzierten langfristige Anleihen sowie die Zinsen auf die Restlaufzeit der Anleihen und Finanzschulden.
⁽⁵⁾ Die Rubrik "kurzfristige Anleihen und Finanzschulden" enthält die Beträge der bilanzierten kurzfristige Anleihen sowie die Zinsen, die innerhalb eines Jahres fällig sind.
⁽⁶⁾ Siehe Anmerkung 5.2.7.4 zu den mittelfristigen Kreditlinien, die in Bezug auf ihre Verwendung bestätigt wurden: In den Geschäftsjahren 2017 und 2016 deckten die bestätigten Bankkreditlinien den kumulierten mittelfristigen Finanzierungsbedarf des Konzerns bei Weitem.

Zum 31. Dezember 2016

In Tausend Euro	31. Dezember 2016 angepasst	Anpassungen	31. Dezember 2016	< 1 Jahr	1-5 Jahre	> 5 Jahre
Finanzielle Vermögenswerte
Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte - Beteiligungen	394	-	394	-	394	-
Zur Veräußerung verfügbare sonstige finanzielle Vermögenswerte	30.451	-	30.451	-	30.451	-
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	25.816	-	25.816	-	25.816	-
Forderungen aus der Kundenfinanzierung ⁽¹⁾	64.889	-	64.889	34.038	30.702	149
Forderungen aus Lieferungen und Lieferungen ⁽²⁾	809.419	(205)	809.624	803.023	6.601	-
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Forderungen	62.388	-	62.388	62.388	-	-
Finanzinstrumente zur Absicherung	499	-	499	499	-	-
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	334.189	-	334.189	334.189	-	-
Summe finanzielle Vermögenswerte	1.328.045	(205)	1.328.250	1.234.137	93.964	149
Umwidmung finanzieller Vermögenswerte IFRS 5 ⁽³⁾	30.532	-	30.532	30.349	183	-
Finanzielle Verbindlichkeiten
Langfristige Anleihen und Finanzschulden ⁽⁴⁾	1.230.968	-	1.230.968	28.497	890.667	311.805
Überziehungskredite	10.307	-	10.307	10.307	-	-
Kurzfristige Anleihen und Finanzschulden ⁽⁵⁾	174.117	-	174.117	174.117	-	-
Sonstige kurzfristige Finanzschulden	5	-	5	5	-	-
Finanzinstrumente zur Absicherung	17.870	-	17.870	17.870	-	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten	1.229.049	2.431	1.226.618	1.226.618	-	-
Summe finanzielle Verbindlichkeiten	2.662.316	2.431	2.659.885	1.457.414	890.667	311.805
Umwidmung finanzieller Verbindlichkeiten IFRS 5 ⁽³⁾	32.202	-	32.202	32.202	-	-
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten - netto ⁽⁶⁾	(1.334.271)	(2.636)	(1.331.635)	(223.277)	(796.703)	(311.656)

⁽¹⁾ Posten, deren Beträge nicht abgezinst ausgewiesen sind (siehe Anmerkungen 5.1.10. zu den "kurzfristigen finanziellen Forderungen" sowie 6.4.1. zu den "sonstigen langfristigen Finanzforderungen").
⁽²⁾ Der Posten "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen" belief sich zum 31. Dezember 2016 auf ausstehende 90.036 Tausend Euro, gegenüber 49.521 Tausend Euro zum 31. Dezember 2015 (siehe Anmerkung 6.3.1 zu den "Kundenrisiken")
⁽³⁾ Siehe Anmerkung 5.1.16 zur Aufgliederung der Elemente in "2016 zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten".
⁽⁴⁾ Die Rubrik "langfristige Anleihen und Finanzschulden" enthält die Beträge der bilanzierten langfristigen Anleihen sowie die Zinsen auf die Restlaufzeit der Anleihen und Finanzschulden.
⁽⁵⁾ Die Rubrik "kurzfristige Anleihen und Finanzschulden" umfasst die Beträge der bilanzierten kurzfristige Anleihen sowie die Zinsen, die innerhalb eines Jahres fällig sind.
⁽⁶⁾ Siehe Anmerkung 5.2.7.4 zu den mittelfristigen Kreditlinien, die in Bezug auf ihre Verwendung bestätigt wurden: In den Geschäftsjahren 2016 und 2015 deckten die bestätigten Bankkreditlinien den kumulierten mittelfristigen Finanzierungsbedarf des Konzerns bei Weitem.

6.5 Wechselkursrisiken

Die Aktivität der Compagnie Plastic Omnium basiert zum größten Teil auf lokalen Produktionsstätten: Die Herstellung vor Ort und der Verkauf der gefertigten Produkte vor Ort bedeutet, dass der Konzern kaum von Wechselkursschwankungen betroffen ist, außer bei der buchmäßigen Umrechnung des Jahresabschlusses.

Die Politik des Konzerns besteht darin, das Wechselkursrisiko infolge von Transaktionen, die zu zukünftigen Zahlungen oder Einnahmen führen, zu minimieren. Falls dennoch ein wesentliches Wechselkursrisiko aus einer Transaktion resultiert, muss dieses durch ein Devisentermingeschäft abgesichert werden. Die Absicherung erfolgt über die betroffenen Tochtergesellschaften mittels des Barvermögens des Konzerns oder lokal nach Validierung des Barvermögens des Konzerns.

6.6 Zinsrisiken

Das Zinsrisiko beinhaltet einen eventuellen Anstieg der variablen Zinsen bei Verbindlichkeiten mit variablen Zinsen, der sich negativ auf das Finanzergebnis auswirken könnte. Dieses Zinsrisiko wird auf der Ebene der konsolidierten Verbindlichkeiten des Konzerns gemanagt und zielt insbesondere darauf ab, die Finanzierungskosten dauerhaft niedrig zu halten, um die Rentabilität des Konzernbetriebs sicherzustellen.

Zum 31. Dezember 2017 und zum 31. Dezember 2016 erfolgte die Konzernfinanzierung im Wesentlichen zu einem festen Zinssatz (siehe Anmerkungen 5.2.7.7 "Analyse der Finanzschulden nach Zinssatzart" und 5.2.8.1 "Zinssicherungsinstrumente").

Finanzgeschäfte, insbesondere Zinssicherungsgeschäfte, werden mit einer breiten Palette von Finanzinstituten erster Güte abgeschlossen. Für jede größere Finanztransaktion werden die Bedingungen unter den Wettbewerbern verglichen. Außerdem ist für den Konzern eine angemessene Diversifikation der Ressourcen und Finanzinstitute ein Auswahlkriterium.

Sensibilität der Zinsabsicherung

Zum 31. Dezember 2017 hätte eine Erhöhung des Zinssatzes der variabel verzinslichen Verbindlichkeiten um 1 % nach Berücksichtigung der Absicherungsinstrumente einen Nettoanstieg des Zinsaufwands um 1,3 Millionen Euro zur Folge gehabt. Diesem Betrag ist eine Verringerung um 0,2 Millionen Euro (des Zinsaufwandes nach Berücksichtigung der Absicherungsinstrumente für eine Erhöhung des Zinssatzes der variabel verzinslichen Verbindlichkeiten um 1 %) zum 31. Dezember 2016 gegenüberzustellen.

Zum 31. Dezember 2017 hätte eine Senkung des Zinssatzes der variabel verzinslichen Verbindlichkeiten um 1 % nach Berücksichtigung der Absicherungsinstrumente eine Nettosenkung des Zinsaufwands um 1,3 Millionen Euro zur Folge gehabt. Dieser Zahl ist ein Anstieg um 0,6 Millionen Euro (des Zinsaufwandes nach Berücksichtigung der Absicherungsinstrumente für eine Senkung des Zinssatzes der variabel verzinslichen Verbindlichkeiten um 1 %) zum 31. Dezember 2016 gegenüberzustellen.

6.7. Ergänzende Informationen zu den finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten

Die Mehrheit der Derivate wird auf außerbörslichen Märkten gehandelt, auf denen die Preise nicht notiert sind. Infolgedessen werden sie anhand marktüblicher Modelle für die Bewertung dieser Finanzinstrumente bewertet (Modelle zur Abzinsung künftiger Cashflows oder zur Bewertung von Optionen).

Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nach Kategorie und Stufe des beizulegenden Zeitwerts:

In Tausend Euro	2017
		Zum beizulegenden Zeitwert
Aktiva	Zu fortgeführten Anschaffungskosten	Erfolgswirksam	nach Eigenkapital (AFS) ⁽²⁾	Erfolgsneutral im Eigenkapital (CFH-Absicherung) ⁽³⁾	Summe Buchwert
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte - Beteiligungen	-	-	316	-	316
Zur Veräußerung verfügbare sonstige finanzielle Vermögenswerte	-	-	27.514	-	27.514
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte	59.060	-	-	-	59.060
Finanzforderungen aus Lieferungen und Leistungen	42.807	-	-	-	42.807
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	940.084	-	-	-	940.084
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Forderungen	33.202	50.007	-	-	83.209
Finanzinstrumente zur Absicherung	-	5.254	-	-	5.254
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	-	939.635	-	-	939.635

In Tausend Euro	2017

Aktiva	Zu Anschaffungskosten bewertet	An einem aktiven Markt notiertes Instrument (Stufe 1)	Bewertung aufgrund beobachtbarer Marktpreise (Stufe 2)	Bewertung aufgrund nicht beobachtbarer Marktpreise (Stufe 3)
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte - Beteiligungen	316	-	-	-
Zur Veräußerung verfügbare sonstige finanzielle Vermögenswerte	-	27.514	-	-
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte	-	-	-	-
Finanzforderungen aus Lieferungen und Leistungen	-	-	-	-
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	-	-	-	-
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Forderungen	-	50.007	-	-
Finanzinstrumente zur Absicherung	-	-	5.254	-
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	-	-	939.635	-

In Tausend Euro		Zum beizulegenden Zeitwert
Passiva	Zu fortgeführten Anschaffungskosten	Erfolgswirksam	nach Eigenkapital (AFS) ⁽²⁾	Erfolgsneutral im Eigenkapital (CFH-Absicherung) ⁽³⁾	Summe Buchwert
Langfristige Anleihen und Finanzschulden ⁽¹⁾	1.323.771	-		-	1.323.771
Überziehungskredite	9.993	-		-	9.993
Kurzfristige Anleihen und Finanzschulden	381.078	-		-	381.078
Sonstige kurzfristige Finanzschulden	4	-		-	4
Finanzinstrumente zur Absicherung	-	8.021		(2.403)	5.618
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten	1.233.221	-		-	1.233.221

In Tausend Euro
Passiva	Zu Anschaffungskosten bewertet	An einem aktiven Markt notiertes Instrument (Stufe 1)	Bewertung aufgrund beobachtbarer Marktpreise (Stufe 2)	Bewertung aufgrund nicht beobachtbarer Marktpreise (Stufe 3)
Langfristige Anleihen und Finanzschulden ⁽¹⁾	-	-	-	-
Überziehungskredite	-	-	-	-
Kurzfristige Anleihen und Finanzschulden	-	-	-	-
Sonstige kurzfristige Finanzschulden	-	-	-	-
Finanzinstrumente zur Absicherung	-	-	5.618	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten	-	-	-	-

In Tausend Euro	2016
	Veröffentlicht
		Zu fortgeführten Anschaffungskosten
Aktiva	Zum beizulegenden Zeitwert	Erfolgswirksam	nach Eigenkapital (AFS) ⁽²⁾	Erfolgsneutral im Eigenkapital (CFH-Absicherung) ⁽³⁾	Summe Veröffentlichter Buchwert	Anpassungen
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte - Beteiligungen	-	-	394	-	394	-
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	-	-	30.451	-	30.451	-
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte	54.449	-	-	-	54.449	-
Finanzforderungen aus Lieferungen und Leistungen	33.918	-	-	-	33.918	-
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	809.624	-	-	-	809.624	(205)
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Forderungen	62.388	-	-	-	62.388	-
Finanzinstrumente zur Absicherung	-	499	-	-	499	-
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	-	334.189	-	-	334.189	-

In Tausend Euro	2016


Aktiva	Summe Angepasster Buchwert	Zu Anschaffungskosten bewertet	An einem aktiven Markt notiertes Instrument (Stufe 1)	Bewertung aufgrund beobachtbarer Marktpreise (Stufe 2)	Bewertung aufgrund nicht beobachtbarer Marktpreise (Stufe 3)
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte - Beteiligungen	394	394	-	-	-
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	30.451	-	30.451	-	-
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte	54.449	-	-	-	-
Finanzforderungen aus Lieferungen und Leistungen	33.918	-	-	-	-
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	809.419	-	-	-	-
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Forderungen	62.388	-	-	-	-
Finanzinstrumente zur Absicherung	499	-	-	499	-
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	334.189	-	100.593	233.596	-

In Tausend Euro		Zum beizulegenden Zeitwert
Passiva	Zu fortgeführten Anschaffungskosten	Erfolgswirksam	nach Eigenkapital (AFS) ⁽²⁾	Erfolgsneutral im Eigenkapital (CFH-Absicherung) ⁽³⁾	Summe Veröffentlichter Buchwert	Anpassungen
Langfristige Anleihen und Finanzschulden ⁽¹⁾	1.119.337	-	-	-	1.119.337	-
Überziehungskredite	10.307	-	-	-	10.307	-
Kurzfristige Anleihen und Finanzschulden	168.320	-	-	-	168.320	-
Sonstige kurzfristige Finanzschulden	5	-	-	-	5	-
Finanzinstrumente zur Absicherung	-	17.683	-	187	17.870	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten	1.226.618	-	-	-	1.226.618	2.431

In Tausend Euro
Passiva	Summe Angepasster Buchwert	Zu Anschaffungskosten bewertet	An einem aktiven Markt notiertes Instrument (Stufe 1)	Bewertung aufgrund beobachtbarer Marktpreise (Stufe 2)	Bewertung aufgrund nicht beobachtbarer Marktpreise (Stufe 3)
Langfristige Anleihen und Finanzschulden ⁽¹⁾	1.119.337	-	-	-	-
Überziehungskredite	10.307	-	-	-	-
Kurzfristige Anleihen und Finanzschulden	168.320	-	-	-	-
Sonstige kurzfristige Finanzschulden	5	-	-	-	-
Finanzinstrumente zur Absicherung	17.870	-	-	187	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und damit verbundene Posten	1.229.049	-	-	-	-

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.2.7.5 "Bruttofinanzverschuldung gegenüber Nettofinanzverschuldung". Dieser Posten fasst die "Finanzverbindlichkeiten aus Finanzleasingverträgen" und die "Anleihen und Bankdarlehen" zusammen.
⁽²⁾ AFS: "Available-For-Sale".
⁽³⁾ CFH: "Cash-Flow Hedge".

2017 und 2016 gab es keine Umgliederungen zwischen den verschiedenen Stufen des beizulegenden Zeitwerts.

Der beizulegende Zeitwert der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten ausgewiesen werden, entspricht in etwa dem Buchwert. Nur die Anleihen und Bankdarlehen bilden eine Ausnahme.

	Bilanzierte Werte zum 31. Dezember 2017			Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember 2017
In Tausend Euro	Summe	Kurzfristig	Langfristig	Summe	Kurzfristig	Langfristig
Anleihen und Bankdarlehen ⁽¹⁾⁽²⁾	1.690.437	378.337	1.312.100	1.734.589	387.243	1.347.346

Aufgliederung der Bruttofinanzversch

	Bilanzierte Werte zum 31. Dezember 2016			Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember 2016
In Tausend Euro	Summe	Kurzfristig	Langfristig	Summe	Kurzfristig	Langfristig
Anleihen und Bankdarlehen ⁽¹⁾	1.270.598	165.499	1.105.099	1.586.311	123.604	1.462.707

⁽¹⁾ Siehe Anmerkung 5.2.7.5 "Bruttofinanzverschuldung gegenüber Nettofinanzverschuldung".
⁽²⁾ Die deutliche Veränderung der Anleihen zwischen 2017 und 2016 ist auf die neue Anleihe zurückzuführen, die von der Compagnie Plastic Omnium am 17. Juni 2017 (siehe Anmerkung 2.4.1 in den Geschäften im Berichtszeitraum) begeben wurde.

Bewertungsmethoden des beizulegenden Zeitwerts:

•	Der beizulegende Zeitwert der börsennotierten Anleihe beruht auf den notierten Börsenkursen (Stufe 1). Der beizulegende Zeitwert der sonstigen Finanzschulden wird für jede Anleihe einzeln bestimmt, indem der künftige Cashflow mit dem Zinssatz abgezinst wird, der der Euribor-Zinskurve am Bilanzstichtag, korrigiert um das Kreditrisiko des Konzerns, entspricht (Stufe 2).
•	Der beizulegende Zeitwert der OGAW (Geldmarkt- und sonstige Fonds) beruht auf den jüngsten bekannten Nettoinventarwerten (Stufe 1). Der beizulegende Zeitwert der Zinsprodukte (Sparbriefe, Terminkonten, mittelfristige Geldmarktpapiere usw.) basiert auf der Abzinsung des Cashflows aus dem Coupon und dem Mantel (Nennwert und Zinsen) über die Restlaufzeit des Produkts zum Bilanzstichtag (Stufe 2). Der in diesem Zusammenhang verwendete Abzinsungssatz ist der Marktsatz entsprechend der Fälligkeit und den Eigenschaften des Produkts;
•	Sonstige finanzielle Vermögenswerte und Forderungen aus der Kundenfinanzierung: Positionen, die im Wesentlichen aus Finanzierungsforderungen auf der Grundlage eines abgezinsten Wertes erfasst werden, sobald deren Fälligkeit überjährig ausfällt.
•	Die Mehrheit der Derivate wird auf außerbörslichen Märkten gehandelt, auf denen die Preise nicht notiert sind. Infolgedessen werden sie anhand marktüblicher Modelle für die Bewertung dieser Finanzinstrumente bewertet, d.h. gemäß den Modellen zur Abzinsung künftiger Cashflows oder zur Bewertung von Optionen (Stufe 2).

7. Ergänzende Informationen

7.1. Mitarbeiteranzahl am Jahresende

	31. Dezember 2017			31. Dezember 2016
	Ausgenommen zeitweilige	Zeitweilige	Summe	Ausgenommen zeitweilige	Zeitweilige	Summe	Entwicklung/Summe ⁽³⁾
Frankreich	3.703	867	4.570	4.456	1.037	5.493	- 17 %
%	17,5 %	19,8 %	17,9 %	20,4 %	22,4 %	20,7 %
Europa ohne Frankreich ⁽²⁾	10.210	2.112	12.322	9.617	1.975	11.592	6 %
%	48,3 %	48,3 %	48,3 %	43,9 %	42,7 %	43,7 %
Nordamerika	3.761	596	4.357	3.821	646	4.467	- 2 %
%	17,8 %	13,6 %	17,1 %	17,5 %	14,0 %	16,8 %
Asien und Südamerika ^(1) (2)	3.453	802	4.255	4 000	970	4.970	- 14 %
%	16,3 %	18,3 %	16,7 %	18,3 %	21,0 %	18,7 %
Summe	21.127	4.377	25.504	21.894	4.628	26.522	- 4 %

⁽¹⁾ Die Region "Asien und Südamerika" umfasst die Türkei, Südafrika und Marokko.
⁽²⁾ Infolge der Übernahme der Exterior-Systeme von Faurecia wurden 2016 insgesamt 4.662 Personen integriert.
⁽³⁾ Die Veränderung der Belegschaftszahlen ist hauptsächlich den Abgängen infolge der Veräußerung des Lkw-Geschäfts zuzuschreiben.

7.2. Außerbilanzielle Verpflichtungen

7.2.1. Eingegangene/erhaltene Verpflichtungen

Zum 31. Dezember 2017

In Tausend Euro	Summe	Aus Anlagevermögen Immateriell
Gegebene Garantien	(15.141)	-
Verpflichtungen/Erwerb von Anlagewerten	(55.455)	-
Dritten gewährte Hypotheken	(3.221)	-
Sonstige außerbilanzielle Verpflichtungen ⁽¹⁾	(340)	(298)
Summe eingegangene Verpflichtungen	(74.157)	(298)
Erhaltene Garantien	320	-
Summe erhaltene Verpflichtungen	320	-
Summe Verpflichtungen, netto	(73.837)	(298)

In Tausend Euro	Aus Sachanlagen	Aus finanziellen Vermögenswerten/Verbindlichkeiten	Aus kurzfristigen Vermögenswerten/Verbindlichkeiten ohne finanzielle Vermögenswerte/Verbindlichkeiten
Gegebene Garantien	(2.760)	(556)	(11.825)
Verpflichtungen/Erwerb von Anlagewerten	(55.455)	-	-
Dritten gewährte Hypotheken	-	(3.221)	-
Sonstige außerbilanzielle Verpflichtungen ⁽¹⁾	-	-	(42)
Summe eingegangene Verpflichtungen	(58.215)	(3.777)	(11.867)
Erhaltene Garantien	-	-	320
Summe erhaltene Verpflichtungen	-	-	320
Summe Verpflichtungen, netto	(58.215)	(3.777)	(11.547)

Zum 31. Dezember 2016

In Tausend Euro	Summe	Aus Anlagevermögen Immateriell
Gegebene Garantien	(15.642)	-
Verpflichtungen/Erwerb von Anlagewerten	(54.858)	-
Dritten gewährte Hypotheken	(3.695)	-
Andere außerbilanzielle Verpflichtungen	(4.291)	-
Summe eingegangene Verpflichtungen	(78.486)	-
Erhaltene Garantien	422	-
Summe erhaltene Verpflichtungen	422	-
Summe Verpflichtungen, netto	(78.064)	-

In Tausend Euro	Aus Sachanlagen	Aus finanziellen Vermögenswerten/Verbindlichkeiten	Aus kurzfristigen Vermögenswerten/Verbindlichkeiten ohne finanzielle Vermögenswerte/Verbindlichkeiten
Gegebene Garantien	(1.448)	(282)	(13.912)
Verpflichtungen/Erwerb von Anlagewerten	(54.858)	-	-
Dritten gewährte Hypotheken	-	(3.695)	-
Andere außerbilanzielle Verpflichtungen	-	(3.946)	(345)
Summe eingegangene Verpflichtungen	(56.306)	(7.923)	(14.257)
Erhaltene Garantien	72	-	350
Summe erhaltene Verpflichtungen	72	-	350
Summe Verpflichtungen, netto	(56.234)	(7.923)	(13.907)

Zum 31. Dezember 2017:

⁽¹⁾ Erklärung der Veränderung der sonstigen eingegangenen Verpflichtungen:

Die Veränderung der sonstigen außerbilanziellen Verpflichtungen, die bezüglich Vermögenswerten und Verbindlichkeiten eingegangen wurden, entspricht der Nichtverlängerung einer Rückdeckung zugunsten Plastic Omnium Automotive Argentina in Höhe von 3,9 Millionen Euro (66 Millionen ARS).

7.2.2. Mietleasingsverhältnisse Leasingnehmer

In Tausend Euro	31. Dezember 2017	31. Dezember 2016
Mindestzahlungen, die für unkündbare Leasingnahmen zu leisten sind
In weniger als einem Jahr	54.718	47.658
Mit Laufzeit über ein Jahr bis 5 Jahre	97.327	104.786
Mit Laufzeit über 5 Jahre	28.283	31.764
Summe	180.328	184.208

7.3 Transaktionen mit nahe stehenden Personen und Unternehmen

7.3.1. Vergütung der Direktoren und Vorstände in Schlüsselpositionen

Gemäß IAS sind Direktoren "Personen, die die Planung, Leitung und Steuerung der Geschäftstätigkeit " der Compagnie Plastic Omnium und deren Tochtergesellschaften verantworten.

Der Verwaltungsrat teilte am 22. Februar 2017 den Direktoren und Gesellschaftsvertretern 40.000 Aktienkaufoptionen zu. Der Optionsplan trat am 10. März 2017 in Kraft. Die Optionen können ab dem 11. März 2021 drei Jahre lang ausgeübt werden. Die Ausübung hängt von der Marktlage und den Konzernergebnissen ab.

Der Gesamtbetrag der Vergütungen der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Direktoren ist der nachstehenden Tabelle zu entnehmen:

In Tausend Euro	Bezahlt von oder zu zahlen von ...	2017	2016
Sitzungsgelder	von Compagnie Plastic Omnium bezahlt	155	138
Sitzungsgelder	von Unternehmen, die von Compagnie Plastic Omnium beherrscht werden (außer Compagnie Plastic Omnium), und von Burelle SA bezahlt	404	381
Bruttovergütung	vom Konzern Plastic Omnium zu zahlen	6.889	6.735
Ergänzender Pensionsplan	vom Konzern Plastic Omnium zu zahlen	878	989
Aufwand für die Aktienkauf- und Aktienzeichnungsoptionen	vom Konzern Plastic Omnium zu zahlen	786	947
Belastung verteilt über die Sperrfrist	685	947
Sozialbeiträge in Zusammenhang mit dem neuen Plan im Berichtszeitraum ⁽¹⁾	101	-
Summe Vergütungen		9.112	9.190

⁽¹⁾ Aufgliederung der Sozialbeiträge des Plans, der am 10. März 2017 von der Compagnie Plastic Omnium zugeteilt wurde:
Der Beitragssatz für den Aktienkauf- und Aktienzeichnungsplan vom 10. März 2017 beträgt 30 %. 2016 teilte der Konzern keine neuen Aktienzeichnungsoptionen zu.

Die Zusammenfassung der Beiträge für die Optionen der Direktoren und Gesellschaftsvertreter ist der nachstehenden Tabelle zu entnehmen, die nur das Geschäftsjahr 2017 betrifft:

In Tausend Euro für die Beträge In Einheiten für die Anzahl von Optionen	Plan 2017	Plan 2016
Beitragssatz für die Aktienkauf- und Aktienzeichnungspläne	30,00 %	Keine
Anzahl der in der Beitragskalkulation mit einbezogenen Optionen insgesamt	190.000
Die Beitragssummen sind leistungsabhängig (in Tausend Euro) ⁽¹⁾	480
Anzahl der Optionen für Führungskräfte	40.000
Sozialbeiträge für die Aktienoptionen der Führungskräfte und Vostände (in Tausend Euro)	101

⁽¹⁾ Alle Optionen, die den Direktoren und Gesellschaftsvertretern zugeteilt werden, sind leistungsabhängig. Die Sozialbeiträge für alle leistungsabhängigen Optionen beliefen sich auf 480 Tausend Euro und auf 474 Tausend Euro für die übrigen Optionen.

7.3.2. Transaktionen mit den Unternehmen Sofiparc SAS, Burelle SA und Burelle Participations SA

Zum 31. Dezember 2017

In Tausend Euro	Direkte und indirekte Kosten	Lizenzgebühren	Finanzerträge und -aufwendungen	Girokonten
Sofiparc SAS	-	(5.468)	5	-
Burelle SA	2	(7.891)	12	-
Burelle Participations SA	-	-	6	-

In Tausend Euro	Sicherheitsleistungen	Lieferanten	Kunden	Sonstige Forderungen	Sonstige Schuldner
Sofiparc SAS	1.185	-	-	-	2
Burelle SA	-	2.460	-	-	11
Burelle Participations SA	-	-	-	-	-

Zum 31. Dezember 2016

In Tausend Euro	Direkte und indirekte Kosten	Lizenzgebühren	Finanzerträge und -aufwendungen	Girokonten
Sofiparc SAS	(187)	(5.261)	14	-
Burelle SA	3	(8.529)	15	17
Burelle Participations SA	-	-	6	-

In Tausend Euro	Sicherheitsleistungen	Lieferanten	Kunden	Sonstige Forderungen	Sonstige Schuldner
Sofiparc SAS	1.185	7	14	-	-
Burelle SA	-	2.975	41	-	11
Burelle Participations SA	-	-	-	-	-

7.4 Abschlussprüferhonorar

	2017
In Tausend Euro	Mazars	Ernst & Young	Summe
Abschlussprüfung, Zertifizierung, Prüfung der Einzelabschlüsse und des Konzernabschlusses	(2.130)	(1.954)	(4.084)
Davon:
Compagnie Plastic Omnium	(416)	(424)	(840)
Tochtergesellschaften	(1.714)	(1.530)	(3.244)
Dienstleistungen ohne Zertifizierung ⁽¹⁾	(168)	(602)	(770)
Davon:
Compagnie Plastic Omnium	(78)	(288)	(366)
Tochtergesellschaften	(90)	(314)	(404)
Summe	(2.298)	(2.556)	(4.854)

⁽¹⁾ Die "Dienstleistungen ohne Zertifizierung des Konzernabschlusses" entsprechen insbesondere der Überprüfung der Informationen zu Gesellschaft, Umwelt und Unternehmensführung im Lagebericht, der Nachweise, der Steuerkonformität, der vereinbarten Verfahren und der finanziellen und steuerlichen Sorgfaltspflicht.

	2016
In Tausend Euro	Mazars	Ernst & Young	Summe
Abschlussprüfung, Zertifizierung, Prüfung der Einzelabschlüsse und des Konzernabschlusses	(1.879)	(1.831)	(3.710)
Davon:
Compagnie Plastic Omnium	(366)	(353)	(719)
Tochtergesellschaften	(1.513)	(1.478)	(2.991)
Due Diligence und Leistungen in Zusammenhang mit dem Auftrag des Wirtschaftsprüfers	(77)	(229)	(306)
davon:
Compagnie Plastic Omnium	(59)	(77)	(136)
Tochtergesellschaften	(18)	(152)	(170)
Summe	(1.956)	(2.060)	(4.016)

7.5. Konsolidierende Muttergesellschaft

Die Burelle SA hält 58,86 % an der Compagnie Plastic Omnium, nach Berücksichtigung der Einziehung der eigenen Aktien der Compagnie Plastic Omnium (57,57 % vor Einziehung der eigenen Aktien). Die Compagnie Plastic Omnium wird vollkonsolidiert.

Burelle SA - 19, boulevard Jules Carteret
69342 Lyon Cedex 07

7.6. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Seit dem Bilanzstichtag sind keine weiteren Ereignisse eingetreten, die einen nennenswerten Einfluss auf die Geschäftstätigkeit, die Finanzlage, die Ergebnisse oder die Vermögenslage des Konzerns zum 31. Dezember 2017 haben könnten.

LISTE DER ZUM 31. DEZEMBER 2017 KONSOLIDIERTEN UNTERNEHMEN

Rechtliche Bezeichnung		Geschäftssegmente
		Automotive	Umwelttechnik	Nicht zugeordnet
Frankreich
COMPAGNIE PLASTIC OMNIUM SA				^*
PLASTIC OMNIUM SYSTÈMES URBAINS SAS			^*
METROPLAST SAS			^*
LA RÉUNION VILLES PROPRES SAS			^*
PLASTIC OMNIUM CARAÏBES SAS			^*
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE SAS		^*
PLASTIC RECYCLING SAS		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTÉRIEUR HOLDING SA	x 2017 f	^*
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTÉRIEUR SERVICES SAS		^*
PLASTIC OMNIUM GESTION SNC				^*
PLASTIC OMNIUM FINANCE SNC				^*
LUDOPARC SAS			^*
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS SA		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SAS		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MANAGEMENT SAS		^*
VALEO PLASTIC OMNIUM SNC	e 2016	^*
BEAUVAIS DIFFUSION SAS			^*
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTÉRIEUR SA	x 2017 e	^*
TECHNIQUES ET MATÉRIELS DE COLLECTE - « TEMACO » SAS			^*
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES SA	h 2016 - ca 2017	^*
MIXT COMPOSITES RECYCLABLES - MCR SAS	g 2016 - c 2017	^*
PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT HOLDING SAS			^*
SIGNALISATION FRANCE SA				^*
SULO FRANCE SAS			^*
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS INDUSTRIES SAS	d 2016	^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SERVICES SAS		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY FRANCE SAS		^*
PLASTIC OMNIUM MANAGEMENT 4	i 2017	^*
Südafrika
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SOUTH AFRICA (PROPRIETARY) Ltd		^*
Deutschland
PLASTIC OMNIUM GmbH				^*
PLASTIC OMNIUM AUTO COMPONENTS GmbH		^*
PLASTIC OMNIUM ENTSORGUNGSTECHNIK GmbH			^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY GERMANY GmbH		^*
HBPO BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT GmbH		^*
HBPO RASTATT GmbH		^*
HBPO GERMANY GmbH		^*
HBPO GmbH		^*
PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT GmbH			^*
ENVICOMP SYSTEMLOGISTIK GmbH			^*
WESTFALIA INTRALOG GmbH			^*
SULO EISENWERK STREUBER & LOHMANN GmbH	d 2016		^*
SULO UMWELTTECHNIK GmbH			^*
SULO UMWELTTECHNIK BETEILIGUNGS GmbH	e 2016		^*
SULO EMBALLAGEN GmbH	c 2016		^*
PLASTIC OMNIUM URBAN SYSTEMS GmbH	d 2016		^*
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES GmbH	h 2016 - ca 2017	^*
PLASTIC OMNIUM SYSTEMS GmbH	f 2016 x 2016 a		^*
HBPO INGOLSTADT GmbH		^*
HBPO REGENSBURG GmbH		^*
SULO EA GmbH			^*
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIORS GmbH	b 2016	^*
HBPO VAIHINGEN Enz GmbH	b 2017	^*
Argentinien
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY ARGENTINA SA		^*
PLASTIC OMNIUM SA		^*
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE ARGENTINA	b 2016	^*
Belgien
PLASTIC OMNIUM NV			^*
PLASTIC OMNIUM ADVANCED INNOVATION AND RESEARCH NV		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY BELGIUM SA		^*
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE BELGIUM	b 2016	^*
OPTIMUM CPV BVBA	b 2017	^*
Brasilien
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY		^*
PLASTIC OMNIUM DO BRASIL Ltda		^*
HBPO BRASIL AUTOMOTIVE SERVICOS Ltda	a 2016	^*
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE DO BRASIL Ltda	b 2016 d 2016	^*
Kanada
HBPO CANADA Inc.		^*
Chile
PLASTIC OMNIUM SA			^*
China
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES (JIANGSU) Co. Ltd	g 2016 - c 2017	^*
WUHAN PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd		^*
YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd		^*
PLASTIC OMNIUM INERGY (SHANGHAI) CONSULTING Co. Ltd		^*
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS CONSULTING (BEIJING) Co. Ltd		^*
BEIJING PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	x 2016 c	^*
CHONGQING YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR FAWAY Co. Ltd		^*
GUANGZHOU ZHONGXIN YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR TRIM Co. Ltd		^*
CHENGDU FAWAY YANFENG PLASTIC OMNIUM Co. Ltd		^*
HBPO CHINA Co. Ltd		^*
YANFENG PLASTIC OMNIUM (SHANGHAI) AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd		^*
DONGFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd		^*
GUANGZHOU PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd		^*
SHENYANG PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd		^*
YANFENG PLASTIC OMNIUM YIZHENG AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEM Co. Ltd		^*
PLASTIC OMNIUM HOLDING (SHANGHAI) Co. Ltd				^*
YANFENG PLASTIC OMNIUM (SHENYANG) AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd		^*
YANFENG PLASTIC OMNIUM NINGBO AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd		^*
YANFENG PLASTIC OMNIUM WUHAN AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd		^*
NINGBO PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd		^*
HBPO CHINA BEIJING Co. Ltd		^*
YANFENG PLASTIC OMNIUM HARBIN AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd		^*
CHONGQING PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd		^*
CHANGCHUN HUAZHONG YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIORS Co. Ltd	b 2017 x 2016 d	^*
YANFENG PLASTIC OMNIUM HANGZHOU AUTO EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	b 2017	^*
Südkorea
SHB AUTOMOTIVE MODULES		^*
HBPO KOREA Ltd		^*
PLASTIC OMNIUM Co. Ltd		^*
HBPO PYEONGTAEK Ltd		^*
HBPO ASIA HQ Ltd		^*
Spanien
COMPAÑIA PLASTIC OMNIUM SA				^*
PLASTIC OMNIUM EQUIPAMIENTOS EXTERIORES SA		^*
PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS SA			^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SPAIN SA		^*
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES ESPAñA SA		^*
SIGNATURE SENALIZACION SA	e 2016		^*
HBPO AUTOMOTIVE SPAIN SL		^*
PLASTIC OMNIUM COMPONENTES EXTERIORES SL		^*
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE ESPAñA	b 2016	^*
USA
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS LLC		^*
PLASTIC OMNIUM Inc.				^*
PLASTIC OMNIUM INDUSTRIES Inc.				^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY (USA) LLC		^*
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE SERVICES Inc.	e 2016	^*
HBPO NORTH AMERICA Inc.		^*
AUTOMOTIVE EXTERIORS LLC	b 2016	^*
Ungarn
HBPO MANUFACTURING HUNGARY Kft		^*
HBPO AUTOMOTIVE HUNGARIA Kft		^*
Indien
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS (INDIA) PVT Ltd		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDIA PVT Ltd		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MANUFACTURING INDIA PVT Ltd		^*
Israel
POCellTech	b 2016 p - f 2017	^*
Japan
PLASTIC OMNIUM KK		^*
HBPO JAPAN KK		^*
Malaysia
HICOM HBPO SDN BHD		^*
Marokko
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY (MOROCCO) SARL		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO EXERIEUR	a 2017 f	^*
Mexiko
PLASTIC OMNIUM AUTOMOVIL SA DE CV	d 2016	^*
PLASTIC OMNIUM INDUSTRIAL AUTO EXTERIORES RAMOS ARIZPE SA DE CV		^*
PLASTIC OMNIUM DEL BAJIO SA DE CV	d 2016	^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MEXICO SA DE CV		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDUSTRIAL MEXICO SA DE CV	d 2016	^*
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORES SA DE CV	x 2016 b g 2016 - c 2017	^*
INOPLASTIC OMNIUM INDUSTRIAL SA DE CV	d 2016	^*
PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS SA DE CV			^*
HBPO MEXICO SA DE CV		^*
PLASTIC OMNIUM MEDIO AMBIENTE SA DE CV			^*
PLASTIC OMNIUM TOLUCA SA DE CV	d 2016	^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INDUSTRIAL SRL DE CV		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDUSTRIAL SA DE CV		^*
HBPO SERVICES MEXICO SA DE CV	a 2016	^*
HBPO MANAGEMENT SERVICES MEXICO SA DE CV	a 2016	^*
Niederlande
PLASTIC OMNIUM BV			^*
PLASTIC OMNIUM ENVIRONMENT BV			^*
DSK PLASTIC OMNIUM BV		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY NETHERLANDS HOLDING BV	i 2016	^*
Polen
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY POLAND Sp Z.O.O		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS Sp Z.O.O		^*
SULO Sp Z.O.O			^*
PLASTIC OMNIUM AUTO Sp Z.O.O		^*
Tschechische Republik
HBPO CZECH S.R.O.		^*
SULO S.R.O.			^*
Rumänien
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY ROMANIA SRL		^*
Großbritannien
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE Ltd		^*
PLASTIC OMNIUM URBAN SYSTEMS Ltd			^*
SIGNATURE Ltd	c 2016		^*
SULO MGB Ltd			^*
HBPO UK Ltd		^*
Russland
OOO STRAVROVO AUTOMOTIVE SYSTEMS		^*
DSK PLASTIC OMNIUM INERGY		^*
Singapur
SULO ENVIRONMENTAL SYSTEMS PTE Ltd			^*
Slowakei
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS S.R.O.		^*
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SLOVAKIA S.R.O.		^*
HBPO SLOVAKIA S.R.O.		^*
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE SLOVAKIA S.R.O	b 2016 - d 2017	^*
Schweden
PLASTIC OMNIUM AB			^*
Schweiz
PLASTIC OMNIUM AG			^*
PLASTIC OMNIUM RE AG				^*
SWISS HYDROGEN	b 2017	^*
Thailand
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY THAILAND Co. Ltd		^*
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE Co. Ltd		^*
Türkei
BPO AS		^*

Rechtliche Bezeichnung	31. Dezember 2017
	Art der Konsolidierung	% Kontrolle	% Anteil
Frankreich
COMPAGNIE PLASTIC OMNIUM SA	Muttergesellschaft
PLASTIC OMNIUM SYSTÈMES URBAINS SAS	G	100	100
METROPLAST SAS	G	100	100
LA RÉUNION VILLES PROPRES SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM CARAÏBES SAS	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE SAS	G	100	100
PLASTIC RECYCLING SAS	EM_Ifrs_2014	50	50
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTÉRIEUR HOLDING SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTÉRIEUR SERVICES SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM GESTION SNC	G	100	100
PLASTIC OMNIUM FINANCE SNC	G	100	100
LUDOPARC SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MANAGEMENT SAS	G	100	100
VALEO PLASTIC OMNIUM SNC	-	-	-
BEAUVAIS DIFFUSION SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTÉRIEUR SA	G	100	100
TECHNIQUES ET MATÉRIELS DE COLLECTE - « TEMACO » SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES SA	G	100	100
MIXT COMPOSITES RECYCLABLES - MCR SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT HOLDING SAS	G	100	100
SIGNALISATION FRANCE SA	G	100	100
SULO FRANCE SAS	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS INDUSTRIES SAS	-	-	-
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SERVICES SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY FRANCE SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM MANAGEMENT 4	G	100	100
Südafrika
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SOUTH AFRICA (PROPRIETARY) Ltd	G	100	100
Deutschland
PLASTIC OMNIUM GmbH	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO COMPONENTS GmbH	G	100	100
PLASTIC OMNIUM ENTSORGUNGSTECHNIK GmbH	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY GERMANY GmbH	G	100	100
HBPO BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO RASTATT GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO GERMANY GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT GmbH	G	100	100
ENVICOMP SYSTEMLOGISTIK GmbH	G	100	100
WESTFALIA INTRALOG GmbH	G	100	100
SULO EISENWERK STREUBER & LOHMANN GmbH	-	-	-
SULO UMWELTTECHNIK GmbH	G	100	100
SULO UMWELTTECHNIK BETEILIGUNGS GmbH	-	-	-
SULO EMBALLAGEN GmbH	-	-	-
PLASTIC OMNIUM URBAN SYSTEMS GmbH	-	-	-
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES GmbH	G	100	100
PLASTIC OMNIUM SYSTEMS GmbH	G	100	100
HBPO INGOLSTADT GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO REGENSBURG GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
SULO EA GmbH	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIORS GmbH	G	100	100
HBPO VAIHINGEN Enz GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Argentinien
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY ARGENTINA SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE ARGENTINA	G	100	100
Belgien
PLASTIC OMNIUM NV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM ADVANCED INNOVATION AND RESEARCH NV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY BELGIUM SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE BELGIUM	G	100	100
OPTIMUM CPV BVBA	G	100	100
Brasilien
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY	G	100	100
PLASTIC OMNIUM DO BRASIL Ltda	G	100	100
HBPO BRASIL AUTOMOTIVE SERVICOS Ltda	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE DO BRASIL Ltda	-	-	-
Kanada
HBPO CANADA Inc.	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Chile
PLASTIC OMNIUM SA	G	100	100
China
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES (JIANGSU) Co. Ltd	G	100	100
WUHAN PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	100	100
YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
PLASTIC OMNIUM INERGY (SHANGHAI) CONSULTING Co. Ltd	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS CONSULTING (BEIJING) Co. Ltd	G	100	100
BEIJING PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	60	60
CHONGQING YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR FAWAY Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	25,47
GUANGZHOU ZHONGXIN YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR TRIM Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	25,47
CHENGDU FAWAY YANFENG PLASTIC OMNIUM Co. Ltd	M.E.E.	24,48	24,48
HBPO CHINA Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
YANFENG PLASTIC OMNIUM (SHANGHAI) AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
DONGFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	M.E.E.	24,98	24,98
GUANGZHOU PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	100	100
SHENYANG PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	100	100
YANFENG PLASTIC OMNIUM YIZHENG AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEM Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
PLASTIC OMNIUM HOLDING (SHANGHAI) Co. Ltd	G	100	100
YANFENG PLASTIC OMNIUM (SHENYANG) AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
YANFENG PLASTIC OMNIUM NINGBO AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
YANFENG PLASTIC OMNIUM WUHAN AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
NINGBO PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	100	100
HBPO CHINA BEIJING Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
YANFENG PLASTIC OMNIUM HARBIN AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
CHONGQING PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	100	100
CHANGCHUN HUAZHONG YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIORS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	24,98
YANFENG PLASTIC OMNIUM HANGZHOU AUTO EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
Südkorea
SHB AUTOMOTIVE MODULES	EM_Ifrs_2014	16,67	16,67
HBPO KOREA Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM Co. Ltd	G	100	100
HBPO PYEONGTAEK Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO ASIA HQ Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Spanien
COMPAÑIA PLASTIC OMNIUM SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM EQUIPAMIENTOS EXTERIORES SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SPAIN SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES ESPAñA SA	G	100	100
SIGNATURE SENALIZACION SA	-	-	-
HBPO AUTOMOTIVE SPAIN SL	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM COMPONENTES EXTERIORES SL	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE ESPAñA	G	100	100
USA
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS LLC	G	100	100
PLASTIC OMNIUM Inc.	G	100	100
PLASTIC OMNIUM INDUSTRIES Inc.	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY (USA) LLC	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE SERVICES Inc.	-	-	-
HBPO NORTH AMERICA Inc.	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
AUTOMOTIVE EXTERIORS LLC	G	100	100
Ungarn
HBPO MANUFACTURING HUNGARY Kft	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO AUTOMOTIVE HUNGARIA Kft	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Indien
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS (INDIA) PVT Ltd	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDIA PVT Ltd	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MANUFACTURING INDIA PVT Ltd	G	55	55
Israel
POCellTech	EM_Ifrs_2014	50	23
Japan
PLASTIC OMNIUM KK	G	100	100
HBPO JAPAN KK	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Malaysia
HICOM HBPO SDN BHD	M.E.E.	13,33	13,33
Marokko
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY (MOROCCO) SARL	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXERIEUR	G	100	100
Mexiko
PLASTIC OMNIUM AUTOMOVIL SA DE CV	-	-	-
PLASTIC OMNIUM INDUSTRIAL AUTO EXTERIORES RAMOS ARIZPE SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM DEL BAJIO SA DE CV	-	-	-
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MEXICO SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDUSTRIAL MEXICO SA DE CV	-	-	-
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORES SA DE CV	G	100	100
INOPLASTIC OMNIUM INDUSTRIAL SA DE CV	-	-	-
PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS SA DE CV	G	100	100
HBPO MEXICO SA DE CV	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM MEDIO AMBIENTE SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM TOLUCA SA DE CV	-	-	-
PLASTIC OMNIUM AUTO INDUSTRIAL SRL DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDUSTRIAL SA DE CV	G	100	100
HBPO SERVICES MEXICO SA DE CV	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO MANAGEMENT SERVICES MEXICO SA DE CV	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Niederlande
PLASTIC OMNIUM BV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM ENVIRONMENT BV	G	100	100
DSK PLASTIC OMNIUM BV	G	51	51
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY NETHERLANDS HOLDING BV	G	100	100
Polen
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY POLAND Sp Z.O.O	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS Sp Z.O.O	G	100	100
SULO Sp Z.O.O	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO Sp Z.O.O	G	100	100
Tschechische Republik
HBPO CZECH S.R.O.	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
SULO S.R.O.	G	100	100
Rumänien
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY ROMANIA SRL	G	100	100
Großbritannien
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE Ltd	G	100	100
PLASTIC OMNIUM URBAN SYSTEMS Ltd	G	100	100
SIGNATURE Ltd	-	-	-
SULO MGB Ltd	G	100	100
HBPO UK Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Russland
OOO STRAVROVO AUTOMOTIVE SYSTEMS	G	100	100
DSK PLASTIC OMNIUM INERGY	G	51	51
Singapur
SULO ENVIRONMENTAL SYSTEMS PTE Ltd	G	100	100
Slowakei
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS S.R.O.	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SLOVAKIA S.R.O.	G	100	100
HBPO SLOVAKIA S.R.O.	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE SLOVAKIA S.R.O	G	100	100
Schweden
PLASTIC OMNIUM AB	G	100	100
Schweiz
PLASTIC OMNIUM AG	G	100	100
PLASTIC OMNIUM RE AG	G	100	100
SWISS HYDROGEN	G	100	100
Thailand
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY THAILAND Co. Ltd	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE Co. Ltd	G	100	100
Türkei
BPO AS	EM_Ifrs_2014	50	49,98

Rechtliche Bezeichnung	31. Dezember 2016
	Art der Konsolidierung	% Kontrolle	% Anteil	Steuerliche Organschaften
Frankreich
COMPAGNIE PLASTIC OMNIUM SA	Muttergesellschaft			1 - a
PLASTIC OMNIUM SYSTÈMES URBAINS SAS	G	100	100	1 - b
METROPLAST SAS	G	100	100	1 - b
LA RÉUNION VILLES PROPRES SAS	G	100	100	1 - b
PLASTIC OMNIUM CARAÏBES SAS	G	100	100	1 - b
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE SAS	G	100	100	1 - a
PLASTIC RECYCLING SAS	EM_Ifrs_2014	50	50
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTÉRIEUR HOLDING SA	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTÉRIEUR SERVICES SAS	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM GESTION SNC	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM FINANCE SNC	G	100	100	1 - a
LUDOPARC SAS	G	100	100	1 - b
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS SA	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SAS	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MANAGEMENT SAS	G	100	100	1 - a
VALEO PLASTIC OMNIUM SNC	EM_Ifrs_2014	50	50
BEAUVAIS DIFFUSION SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTÉRIEUR SA	G	100	100	1 - a
TECHNIQUES ET MATÉRIELS DE COLLECTE - « TEMACO » SAS	G	100	100	1 - b
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES SA	G	100	100	1 - a
MIXT COMPOSITES RECYCLABLES - MCR SAS	G	100	100
PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT HOLDING SAS	G	100	100	1 - b
SIGNALISATION FRANCE SA	G	100	100	1 - b
SULO FRANCE SAS	G	100	100	1 - b
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS INDUSTRIES SAS	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SERVICES SAS	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY FRANCE SAS	G	100	100	1 - a
PLASTIC OMNIUM MANAGEMENT 4	-	-	-
Südafrika
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SOUTH AFRICA (PROPRIETARY) Ltd	G	100	100
Deutschland
PLASTIC OMNIUM GmbH	G	100	100	2 - b
PLASTIC OMNIUM AUTO COMPONENTS GmbH	G	100	100	2 - b
PLASTIC OMNIUM ENTSORGUNGSTECHNIK GmbH	G	100	100	2 - a
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY GERMANY GmbH	G	100	100	2 - b
HBPO BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO RASTATT GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO GERMANY GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT GmbH	G	100	100	2 - a
ENVICOMP SYSTEMLOGISTIK GmbH	G	100	100	2 - a
WESTFALIA INTRALOG GmbH	G	100	100	2 - a
SULO EISENWERK STREUBER & LOHMANN GmbH	G	100	100
SULO UMWELTTECHNIK GmbH	G	100	100	2 - a
SULO UMWELTTECHNIK BETEILIGUNGS GmbH	G	100	100	2 - a
SULO EMBALLAGEN GmbH	G	100	100	2 - a
PLASTIC OMNIUM URBAN SYSTEMS GmbH	G	100	100	2 - a
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES GmbH	G	100	100	2 - b
PLASTIC OMNIUM SYSTEMS GmbH	G	100	100	2 - a
HBPO INGOLSTADT GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO REGENSBURG GmbH	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
SULO EA GmbH	G	100	100	2 - b
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIORS GmbH	G	100	100	2 - bi
HBPO VAIHINGEN Enz GmbH	-	-	-
Argentinien
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY ARGENTINA SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE ARGENTINA	G	100	100
Belgien
PLASTIC OMNIUM NV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM ADVANCED INNOVATION AND RESEARCH NV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY BELGIUM SA	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE BELGIUM	G	100	100
OPTIMUM CPV BVBA	-	-	-
Brasilien
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY	G	100	100
PLASTIC OMNIUM DO BRASIL Ltda	G	100	100
HBPO BRASIL AUTOMOTIVE SERVICOS Ltda	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE DO BRASIL Ltda	G	100	100
Kanada
HBPO CANADA Inc.	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Chile
PLASTIC OMNIUM SA	G	100	100
China
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES (JIANGSU) Co. Ltd	G	100	100
WUHAN PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	100	100
YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
PLASTIC OMNIUM INERGY (SHANGHAI) CONSULTING Co. Ltd	G	100	100
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS CONSULTING (BEIJING) Co. Ltd	G	100	100
BEIJING PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	60	60
CHONGQING YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR FAWAY Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	25,47
GUANGZHOU ZHONGXIN YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR TRIM Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	25,47
CHENGDU FAWAY YANFENG PLASTIC OMNIUM Co. Ltd	M.E.E.	24,48	24,48
HBPO CHINA Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
YANFENG PLASTIC OMNIUM (SHANGHAI) AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
DONGFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	M.E.E.	24,98	24,98
GUANGZHOU PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	100	100
SHENYANG PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	100	100
YANFENG PLASTIC OMNIUM YIZHENG AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEM Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
PLASTIC OMNIUM HOLDING (SHANGHAI) Co. Ltd	G	100	100
YANFENG PLASTIC OMNIUM (SHENYANG) AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
YANFENG PLASTIC OMNIUM NINGBO AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
YANFENG PLASTIC OMNIUM WUHAN AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
NINGBO PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	100	100
HBPO CHINA BEIJING Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
YANFENG PLASTIC OMNIUM HARBIN AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	EM_Ifrs_2014	49,95	49,95
CHONGQING PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd	G	100	100
CHANGCHUN HUAZHONG YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIORS Co. Ltd	-	-	-
YANFENG PLASTIC OMNIUM HANGZHOU AUTO EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd	-	-	-
Südkorea
SHB AUTOMOTIVE MODULES	EM_Ifrs_2014	16,67	16,67
HBPO KOREA Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM Co. Ltd	G	100	100
HBPO PYEONGTAEK Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO ASIA HQ Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Spanien
COMPAÑIA PLASTIC OMNIUM SA	G	100	100	3
PLASTIC OMNIUM EQUIPAMIENTOS EXTERIORES SA	G	100	100	3
PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS SA	G	100	100	3
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SPAIN SA	G	100	100	3
PLASTIC OMNIUM COMPOSITES ESPAñA SA	G	100	100	3
SIGNATURE SENALIZACION SA	G	100	100
HBPO AUTOMOTIVE SPAIN SL	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM COMPONENTES EXTERIORES SL	G	100	100	3
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE ESPAñA	G	100	100	3 i
USA
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS LLC	G	100	100	4
PLASTIC OMNIUM Inc.	G	100	100	4
PLASTIC OMNIUM INDUSTRIES Inc.	G	100	100	4
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY (USA) LLC	G	100	100	4
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE SERVICES Inc.	G	100	100
HBPO NORTH AMERICA Inc.	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
AUTOMOTIVE EXTERIORS LLC	G	100	100	4
Ungarn
HBPO MANUFACTURING HUNGARY Kft	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO AUTOMOTIVE HUNGARIA Kft	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Indien
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS (INDIA) PVT Ltd	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDIA PVT Ltd	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MANUFACTURING INDIA PVT Ltd	G	55	55
Israel
POCellTech	EM_Ifrs_2014	50	20
Japan
PLASTIC OMNIUM KK	G	100	100
HBPO JAPAN KK	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Malaysia
HICOM HBPO SDN BHD	M.E.E.	13,33	13,33
Marokko
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY (MOROCCO) SARL	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXERIEUR	-	-	-
Mexiko
PLASTIC OMNIUM AUTOMOVIL SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM INDUSTRIAL AUTO EXTERIORES RAMOS ARIZPE SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM DEL BAJIO SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MEXICO SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDUSTRIAL MEXICO SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORES SA DE CV	G	100	100
INOPLASTIC OMNIUM INDUSTRIAL SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS SA DE CV	G	100	100
HBPO MEXICO SA DE CV	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM MEDIO AMBIENTE SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM TOLUCA SA DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INDUSTRIAL SRL DE CV	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDUSTRIAL SA DE CV	G	100	100
HBPO SERVICES MEXICO SA DE CV	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
HBPO MANAGEMENT SERVICES MEXICO SA DE CV	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Niederlande
PLASTIC OMNIUM BV	G	100	100	5
PLASTIC OMNIUM ENVIRONMENT BV	G	100	100	5
DSK PLASTIC OMNIUM BV	G	51	51
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY NETHERLANDS HOLDING BV	G	100	100
Polen
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY POLAND Sp Z.O.O	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS Sp Z.O.O	G	100	100
SULO Sp Z.O.O	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO Sp Z.O.O	G	100	100
Tschechische Republik
HBPO CZECH S.R.O.	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
SULO S.R.O.	G	100	100
Rumänien
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY ROMANIA SRL	G	100	100
Großbritannien
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE Ltd	G	100	100	6
PLASTIC OMNIUM URBAN SYSTEMS Ltd	G	100	100	6
SIGNATURE Ltd	G	100	100
SULO MGB Ltd	G	100	100	6
HBPO UK Ltd	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
Russland
OOO STRAVROVO AUTOMOTIVE SYSTEMS	G	100	100
DSK PLASTIC OMNIUM INERGY	G	51	51
Singapur
SULO ENVIRONMENTAL SYSTEMS PTE Ltd	G	100	100
Slowakei
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS S.R.O.	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SLOVAKIA S.R.O.	G	100	100
HBPO SLOVAKIA S.R.O.	EM_Ifrs_2014	33,33	33,33
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE SLOVAKIA S.R.O	G	100	100
Schweden
PLASTIC OMNIUM AB	G	100	100
Schweiz
PLASTIC OMNIUM AG	G	100	100
PLASTIC OMNIUM RE AG	G	100	100
SWISS HYDROGEN	-	-	-
Thailand
PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY THAILAND Co. Ltd	G	100	100
PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE Co. Ltd	G	100	100
Türkei
BPO AS	EM_Ifrs_2014	50	49,98

Konsoldierungsmethoden und Besonderheiten:

G:	Vollkonsolidierung
M.E.E. :	Unternehmen, die vor der Anwendung der neuen Konsolidierungsstandards nach der Equity-Methode konsolidiert wurden.
zum 1. Januar 2014.
MEE_Ifrs_2014:	Unternehmen, die seit der Anwendung der neuen Konsolidierungsstandards zum 1. Januar 2014 nach der Equity-Methode konsolidiert werden.

Abgänge und Zugänge im Berichtszeitraum:

	Firmengründungen:
a2016	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2016 gegründet wurden.
a2017	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2017 gegründet wurden.
a2017f	Gesellschaften, die 2017 gebildet und 2018 gegründet wurden.
	Unternehmensübernahmen:
b2016	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2016 übernommen wurden.
b2016p	Beteiligungen 2016.
b2017	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2017 übernommen wurden.
	Unternehmensveräußerungen:
c2016	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2016 veräußert wurden.
c2017	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2017 veräußert wurden.
	Veräußerung von Standorten und/oder Sparten:
ca2017	Veräußerung von Standorten und/oder Sparten.
	Fusionen:
d2016	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2016 verschmolzen wurden.
d2017	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2017 verschmolzen wurden.
	Liquidationen:
e2016	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2016 liquidiert wurden.
	Veränderung der Beteiligung von Plastic Omnium:
f2016	Akquisition der Minderheitsbeteiligungen an der deutschen RMS Rotherm Maschinenbau GmbH. Umfirmierung siehe "x 2016 a".
f 2017	Kapitalerhöhung der Firma POCellTech.
	Unternehmen, die veräußert werden:
g2016	Die Unternehmen des Lkw-Geschäfts, die 2016 in "zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten" umgegliedert wurden. Sie wurden 2017 verkauft.
	Gesellschaften, die Standorte veräußern:
h2016	g 2016
	Aktivierung von Gesellschaften:
i2016	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2016 aktiviert wurden.
i2017	Gesellschaften, die im Geschäftsjahr 2017 aktiviert wurden.

Umfirmierung:

x2016	Gesellschaften, die 2016 umfirmiert wurden
x2016a	Plastic Omnium Systems GmbH ist die neue Firma der RMS Rotherm Maschinenbau GmbH.
x2016b	Plastic Omnium Auto Exteriores SA de CV ist die neue Firma der Inoplast Composites SA de CV.
x2016c	Beijing Plastic Omnium Auto Inergy Co. Ltd ist die neue Firma der Inergy Automotive Systems Manufacturing (Beijing) Co. Ltd.
x2016d	Changchun Huazhong Yanfeng Plastic Omnium Automotive Exteriors Co. Ltd ist die neue Firma der Changchun Huaxiang Automotive Plastic Parts Mannufaturing Co Ltd.
x2017	Gesellschaften, die 2017 umfirmiert wurden
x2017e	Plastic Omnium Auto Extérieur SA ist die neue Firma der Plastic Omnium Vernon SAS.
x2017f	Plastic Omnium Auto Extérieur Holding SA is die neue Firma der Plastic Omnium Auto Extérieur SA.

Organschaften:

1 - a	Organschaft Frankreich Plastic Omnium;
1 - b	Organschaft Frankreich Plastic Omnium Environnement Holding;
2 - a	Organschaft Deutschland Systèmes Urbains;
2 - b	Organschaft Deutschland Plastic Omnium GmbH;
2 - bi	2017 in die Organschaft Deutschland Plastic Omnium GmbH aufgenommene Unternehmen;
2 - c	Organschaft Deutschland Plastic Omnium Umwelttechnik;
3	Organschaft Spanien;
3i	2017 in die Organschaft Spanien aufgenommene Unternehmen;
4	Organschaft USA;
5	Organschaft Niederlande;
6	Steuergruppe Vereinigtes Königreich.

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