Bennert GmbH, Betrieb für Bauwerkssicherung

Hopfgarten

Jahresabschluss und Lagebericht 31. Dezember 2006

BESTÄTIGUNGSVERMERK

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Bennert GmbH, Betrieb für Bauwerksicherung, Hopfgarten, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2006 bis 31. Dezember 2006 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Erfurt, 24. Mai 2007

Ernst & Young AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Schiffmann, Wirtschaftsprüfer

Bösner, Wirtschaftsprüfer

Bilanz zum 31. Dezember 2006

AKTIVA

	EUR	EUR	31.12.2005 TEUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		4.209,00	3
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	93.275,00		106
2. Technische Anlagen und Maschinen	397.208,25		327
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	412.481,59		576
		902.964,84	1.009
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	65.903,35		66
2. Beteiligungen	1,02		0
		65.904,37	66
		973.078,21	1.078
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	54.274,87		69
2. Unfertige Leistungen	378.359,06		11.994
		432.633,93	12.063
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	3.074.441,33		739
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	286.971,04		192
3. Sonstige Vermögensgegenstände	661.330,84		596
		4.022.743,21	1.527
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		2.114.723,50	2.992
		6.570.100,64	16.582
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		40.302,78	16
		7.583.481,63	17.676
PASSIVA
	EUR	EUR	31.12.2005 TEUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	25.700,00		26
II. Gewinnrücklagen	250.533,02		251
III. Bilanzgewinn	2.467.175,85		1.763
		2.743.408,87	2.040
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	479.835,00		411
2. Steuerrückstellungen	637.601,00		172
3. Sonstige Rückstellungen	1.172.831,51		584
		2.290.267,51	1.167
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	73.383,17		110
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	295.347,75		12.974
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	391.170,90		282
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	778.563,10		343
davon gegenüber Gesellschaftern EUR315.600,00(Vj. TEUR 0)
5. Sonstige Verbindlichkeiten	1.011.340,33		760
davon aus Steuern EUR794.741,50 (Vj. TEUR 533)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 0,00(Vj. TEUR 58)
		2.549.805,25	14.469
		7.583.481,63	17.676

Gewinn- und Verlustrechnung für 2006

	EUR	EUR	2005 EUR
1. Umsatzerlöse		30.577.921,90	16.129
2. Verminderung oder Erhöhung des Bestandsan fertigen und unfertigen Erzeugnissen		- 10.705.899,01	978
		19.872.022,89	17.107
3. Sonstige betriebliche Erträge		515.874,22	750
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	3.070.295,03		2.351
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	8.445.676,90		8.634
		11.515.971,93
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	2.488.476,07		2.273
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen fürAltersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung EUR 295.127,36 (Vj. TEUR 398)	888.490,36		908
		3.376.966,43
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenständedes Anlagevermögens und Sachanlagen		422.671,76	484
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen		2.996.422,06	2.430
		2.075.864,93	777
8. Erträge aus Beteiligungen	200.000,00		0
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	52.258,58		41
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	5.406,00		31
		246.852,58
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		2.322.717,51	787
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		786.654,89	307
13. Sonstige Steuern		32.197,32	25
14. Jahresüberschuss		1.503.865,30	455
15. Gewinnvortrag		1.763.310,55	1.668
16. Gewinnausschüttung		800.000,00	360
17. Bilanzgewinn		2.467.175,85	1.763

Anhang für 2006

Allgemeine Hinweise

Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des GmbHG aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für mittelgroße Kapitalgesellschaften.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren im Wesentlichen unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die Abschreibungen werden linear vorgenommen.

Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen auf der Grundlage steuerlich anerkannter Höchstsätze vermindert. Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Wert von EUR 410,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens erfolgten für Zugänge nach dem 1. Januar 2000 grundsätzlich nach der degressiven Methode. Für die nach 1. Januar 2001 angeschafften beweglichen Anlagegüter wird die lineare Abschreibungsmethode angewandt. Ein Wechsel der Abschreibungsmethode während der Nutzungsdauer wurde nicht vorgenommen.

Bei den Finanzanlagen werden die Anteilsrechte zu Anschaffungskosten angesetzt.

Die Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sind zu durchschnittlichen Einstandspreisen unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzipes bewertet.

Die unfertigen Leistungen sind auf der Basis von Einzelkalkulationen zu Herstellungskosten bewertet. Neben den direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten und Fertigungslöhnen wurden auch Fertigungs- und Materialgemeinkosten in Höhe der steuerlichen Wertuntergrenze aktiviert.

Im Rahmen der verlustfreien Bewertung wurden entsprechende Abwertungen in angemessener Höhe vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten sind durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen. Zur Berücksichtigung des allgemeinen Kreditrisikos wurde analog zum Vorjahr eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1 % gebildet.

Die Rückstellungen für Pensionen und Vorruhestandsverpflichtungen werden in steuerlich zulässiger Höhe ausgewiesen. Den nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelten Teilwerten gemäß § 6a EStG liegt, unter Verwendung der "Richttafeln 2005 G" von Herrn Prof. Dr. Klaus Heubeck, ein Rechnungszinsfuß von 6 % zugrunde. Der Unterschiedsbetrag, infolge der Anwendung der neuen Richttafeln seit dem Geschäftsjahr 2005 (zuvor Periodentafeln), wird nach den steuerlichen Regelungen im Sinne des § 6a Abs. 4 EStG über drei Wirtschaftsjahre verteilt.

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten. Sie sind in der Höhe angesetzt, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist.

Verbindlichkeiten sind zum Rückzahlungsbetrag angesetzt.

Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt.

Angaben zum Anteilsbesitz

	Währung	Beteiligung %	Eigenkapital in TEUR	Ergebnis in TEUR
FBS Bauwerksanierung GmbH, Freyburg	EUR	100	407	65
Bennert Dachsanierung GmbH, Hopfgarten	EUR	100	435	334

Vorräte

Im Rahmen der verlustfreien Bewertung wurden Abwertungen in Höhe von TEUR 227 vorgenommen.

Abweichend zum Vorjahr wurden erhaltene Anzahlungen auf unfertige Leistungen von den Vorräten offen abgesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen aus dem Aktivwert der Rückdeckungsversicherung in Höhe von TEUR 480 sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 279 besitzen eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr. Die übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände besitzen eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Rückstellungen

Der Pensionsrückstellung wurde im Berichtsjahr der steuerlich zulässige Höchstbetrag von TEUR 69 zugeführt.

Die Steuerrückstellungen betreffen Körperschaftsteuer inklusive Solidaritätszuschlag und Verzugszinsen für Vorjahre in Höhe von TEUR 4 sowie den Körperschaftsteueraufwand inklusive Solidaritätszuschlag für 2006 mit TEUR 350. Des Weiteren sind Gewerbesteuer für Vorjahre in Höhe von TEUR 32 und der Gewerbesteueraufwand für 2006 mit TEUR 252 zurückgestellt.

Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Gewährleistungsansprüche (TEUR 838), ausstehende Rechnungen (TEUR 93), Tantieme (TEUR 72), Prozessrisiken und -kosten (TEUR 49), Beitrag der Berufsgenossenschaft (TEUR 41), Urlaubsansprüche (TEUR 34), Jahresabschlusskosten (TEUR 20), Überstunden der Arbeitnehmer (TEUR 17) und Schwerbehindertenausgleichsabgabe (TEUR 9) gebildet.

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel im Einzelnen dargestellt. Die Angaben sind in TEUR.

	Restlaufzeit
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Gesamt
Art der Verbindlichkeit	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	31.12.2006	31.12.2005
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	9	37	27	73
(Vorjahr)	(36)	(37)	(37)		110
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	295	0	0	295
(Vorjahr)	(12.974)	(0)	(0)		12.974
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	391	0	0	391
(Vorjahr)	(282)	(0)	(0)		282
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	779	0	0	779
(Vorjahr)	(343)	(0)	(0)		343
5. Sonstige Verbindlichkeiten	1.011	0	0	1.011
(Vorjahr)	(760)	(0)	(0)		760
- davon aus Steuern	795	0	0
(Vorjahr)	(533)	(0)	(0)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0	0	0
(Vorjahr)	(58)	(0)	(0)

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (Sparkasse Mittelthüringen) sind wie folgt besichert:

•	Sicherungsübereignung eines PAUS-Schrägaufzugs
•	Globalzession aller Kunden mit den Anfangsbuchstaben L - Z zugunsten der Sparkasse Mittelthüringen für den Universalkreditrahmen (Kontokorrent- und Avalrahmen)

Haftungsverhältnisse

	TEUR
Avalverbindlichkeiten, inkl. Vorauszahlungs-, Gewährleistungs- und Vertragserfüllungsbürgschaften	2.816
ERP-Sonderkredit der Purschke & Partner Objekt Wiedemar GbR	88

Die Avalverbindlichkeiten unterliegen folgender Besicherung:

•	Verpfändung von Termingeldkonten zugunsten der Sparkasse Mittelthüringen in Höhe von TEUR 580
•	Verpfändung von Termingeldkonten zugunsten der DBV-Winterthur in Höhe von TEUR 300
•	Abtretungsvertrag eines Termingeldkontos zugunsten der R+V Allgemeine Versicherung in Höhe von TEUR 92
•	Globalzession aller Kunden mit den Anfangsbuchstaben L-Z zugunsten der Sparkasse Mittelthüringen für den Universalkreditrahmen (Kontokorrent- und Avalrahmen)

Die Verbindlichkeiten aus dem ERP-Sonderkredit sind gegenüber der HypoVereinsbank AG wie folgt besichert:

―	Grundschuld in Höhe von TEUR 307 im Grundbuch von Wiedemar Blatt 276
―	Sicherungsübereignung von drei Maschinen

Für den ERP-Sonderkredit steht die Gesellschaft zusammen mit dem Kreditnehmer in gesamtschuldnerischer Haftung.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Miet- und Leasingverträge

Die Gesellschaft hat Miet-/Pachtverträge über Grundstücksflächen sowie Büro- und Lagergebäude zum Betreiben des eigenen Geschäftsbetriebes abgeschlossen. Des Weiteren wurden in 2006 Leasingverträge für Kraftfahrzeuge abgeschlossen. Die Verpflichtungen aus den vorgenannten Verträgen betragen für 2007 TEUR 315, für 2008 TEUR 232, für 2009 TEUR 160, sowie für 2010 bis 2011 jeweils TEUR 135.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen Erlöse enthalten TEUR 300 aus der Weiterbelastung von Verwaltungs- und Betriebsaufwendungen an verbundene Unternehmen. Weitere wesentliche Einzelposten sind Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 20), Umsatzbonifizierung (TEUR 30), Erstattungen für Auszubildende und Beschäftigungshilfen vom Arbeitsamt (TEUR 39) sowie Zuschüsse (TEUR 10). Die periodenfremden Erträge belaufen sich auf TEUR 57.

Materialaufwand

Der Materialaufwand enthält Aufwendungen für bezogene Leistungen von verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 4.923.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich aus TEUR 1.647 Betriebsaufwand, TEUR 533 Verwaltungsaufwand, TEUR 71 Vertriebsaufwand und TEUR 745 übrige Aufwendungen zusammen.

Wesentliche Einzelposten des Betriebsaufwands sind dabei die Kfz-Kosten (TEUR 759), Fremdreparaturen und Instandhaltungen (TEUR 243), Miet- und Pachtaufwendungen (TEUR 236) und Werkzeugkosten (TEUR 264).

In den übrigen Aufwendungen enthalten sind die Zuführung zur Rückstellung für Gewährleistungsverpflichtungen (TEUR 525), Wertberichtigungen auf Forderungen (TEUR 143), Verluste aus dem Abgang von Anlagevermögen (TEUR 9) sowie Forderungsverluste (TEUR 56).

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag enthalten den Steueraufwand des laufenden Jahres sowie saldiert TEUR 42 Erträge aus der Auflösung der Rückstellung für Gewerbesteuer und TEUR 33 Erträge aus der Auflösung der Rückstellung für Körperschaftsteuer aus Vorjahren.

Sonstige Angaben

Geschäftsführung

	Herr Prof. Dr. Wulf Bennert, Hopfgarten
	Herr Dipl.-Ing. Jörg Frobel, Hopfgarten

Die Geschäftsführer sind gemäß Handelsregister alleinvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Prokura ist gemäß HR-Eintragung vom 11. Juli 2000 Herrn Bernd Miller erteilt. Er vertritt die Gesellschaft in Gemeinschaft mit einem Geschäftsführer.

Gesamtbezüge der Geschäftsführung

Die Gesellschaft macht von ihrem Wahlrecht gemäß § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch.

Mitarbeiter

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Mitarbeiter (einschließlich Geschäftsführer):

	2006	2005
Gewerbliche Arbeitnehmer	51	38
Angestellte	37	38
	88	76
Auszubildende	17	20
	105	96

Gewinnverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn von EUR 2.467.175,85 auf das kommende Geschäftsjahr vorzutragen.

Hopfgarten, 23. Mai 2007

Geschäftsführung

Entwicklung des Anlagevermögens 2006

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2006 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	31.12.2006 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	64.143,75	4.794,00	0,00	68.937,75
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	220.506,22	0,00	0,00	220.506,22
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.406.156,17	213.634,29	0,00	2.619.790,46
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.209.101,46	135.362,14	83.287,25	3.261.176,35
	5.835.763,85	348.996,43	83.287,25	6.101.473,03
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	65.903,35	0,00	0,00	65.903,35
2. Beteiligungen	1,02	0,00	0,00	1,02
	65.904,37	0,00	0,00	65.904,37
	5.965.811,97	353.790,43	83.287,25	6.236.315,15

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2006 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	31.12.2006 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	61.223,75	3.505,00	0,00	64.728,75
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	114.512,22	12.719,00	0,00	127.231,22
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.079.025,00	143.557,21	0,00	2.222.582,21
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.633.722,46	262.890,55	47.918,25	2.848.694,76
	4.827.259,68	419.166,76	47.918,25	5.198.508,19
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.888.483,43	422.671,76	47.918,25	5.263.236,94

	Buchwerte
	31.12.2006 EUR	31.12.2005 TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.209,00	3
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	93.275,00	106
2. Technische Anlagen und Maschinen	397.208,25	327
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	412.481,59	576
	902.964,84	1.009
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	65.903,35	66
2. Beteiligungen	1,02	0
	65.904,37	66
	973.078,21	1.078

Lagebericht für 2006

A Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung von Branche und Gesamtwirtschaft

Im Jahr 2006 setzte sich der seit zehn Jahren andauernde Niedergang der deutschen Bauwirtschaft nicht mehr fort; es gab erstmals wieder einen Anstieg der Bautätigkeit (s. Diagramm 1). Die Ertragslage der Betriebe wurde von dieser positiven Entwicklung jedoch nur unwesentlich beeinflusst, weil eine Entspannung bei den Baupreisen durch gestiegene Kosten für Berufsgenossenschaften, Baumaterial und Abfallentsorgung aufgezehrt wurde.

2. Umsatz, Gesamtleistung und Auftragsentwicklung

Die Bennert GmbH, Betrieb für Bauwerksicherung, ist ein industriell strukturierter Betrieb, der gewerkeübergreifend im Bauhandwerk - mit starker Spezialisierung auf Denkmalobjekte - tätig ist, aber auch Leistungen des industriellen Spezialtiefbaus und spezielle ingenieurtechnischen Spezialleistungen an Gebäuden wie Translozierungen ausführt.

Mit den Gewerken Maurer und Betonbauer, Zimmerleute und Dachdecker gehört die Firma zur Handwerkskammer, für den Spezialtiefbau ist die IHK zuständig.

Die Bennert GmbH, Betrieb für Bauwerksicherung, besitzt die beiden hundertprozentigen Töchter:

―	Freyburger Bauwerksicherung GmbH ( FBS )
―	Bennert Dachsanierung GmbH

Die Freyburger Bauwerksicherung GmbH mit Geschäftssitz in Freyburg/Unstrut wurde 1996 von der Bennert GmbH übernommen, um ein Standbein in Sachsen-Anhalt zu haben, was sich bei Ausschreibungen als Vorteil erwiesen hat.

Bis zum 31. August 2003 war die Dachdeckerabteilung als Teil des Betriebes im Bauhauptgewerbe den allgemeinverbindlichen Tarifregelungen des Bauhauptgewerbes unterworfen. Um der drastischen Mindestlohnerhöhung ab 1. September 2003 zu entgehen, wurde sie zu diesem Zeitpunkt als Dachdeckerbetrieb mit angeschlossener Zimmererabteilung und als hundertprozentige Tochter der Bennert GmbH unter dem Firmennamen Bennert Dachsanierung GmbH ausgegründet und hat damit Kostenvorteile. Für die Firmen Bennert GmbH, Betrieb für Bauwerksicherung, Bennert Dachsanierung und FBS besteht eine umsatzsteuerliche Organschaft. Aufgrund der engen Verflechtung sollten sie für eine Beurteilung von Jahresleistung und Ertragskraft gemeinsam betrachtet werden.

Diagramm 2 zeigt die Entwicklung der Bennert GmbH (BWS) mit ihren Töchtern FBS und Dachsanierung im Zeitraum von 2001 bis 2006. Der im Wesentlichen stichtagsbedingte Rückgang der Jahresleistung 2005 (-8,5 %) konnte durch eine 21-prozentige Erhöhung im Jahre 2006 deutlich überkompensiert werden. Bei dem Jahresergebnis vor Steuern und bei der Umsatzrentabilität zeigen sich sogar drastische Sprünge nach oben. Die Zuwächse bei den beiden letzteren Kennzahlen sind nicht nur einer guten Geschäftstätigkeit im Jahre 2006 geschuldet; sie hängen vor allem mit dem starken Abschmelzen der teilfertigen Bauten zum Ende des Berichtsjahres zusammen. Wegen der Erhöhung der Umsatzsteuer um 3 % forderten viele Auftraggeber den Abschluss ihrer Bauvorhaben vor dem 31. Dezember 2006. Damit waren statt der mit kaufmännischer Vorsicht zu bilanzierenden Werte der teilfertigen Bauten Erlöse auszuweisen, die über dem Wertansatz der Vorräte lagen. Es handelt sich also um einen Einmaleffekt, der eine entsprechende Erhöhung der Steuervorauszahlungen als ungerechtfertigt erscheinen lässt.

Die Umsatzrentabilität hängt unter anderem von den nachfolgenden Faktoren ab:

―	Qualität des Managements
―	Güte der technischen Betriebsausstattung
―	Motivation der Mitarbeiter
―	Wirksamkeit des Marketings,

von denen die meisten keinen kurzfristigen Veränderungen unterworfen sind. Wenn man beim Jahresergebnis und bei der Umsatzrentabilität den für die Vergangenheit (unter ungünstigen Randbedingungen) gültigen Trend fortschreibt, erhält man mit den dargestellten Prognosen für 2007 sowie 2008 realistische Prognosewerte. Die Firmenphilosophie der Bennert-Gruppe dürfte sich auch in Zukunft als tragfähig erweisen.

Die enge Kooperation in der Firmengruppe führt nach wie vor zu erheblichen Integrationsgewinnen bei der Akquise und Bearbeitung von Aufträgen und führt zu einem sich kontinuierlich entwickelnden Ergebnis bei allen Teilfirmen.

3. Produktion (Bauleistung)

Bei der Bauleistung gab es auch im Berichtszeitraum das erfolgreiche Bemühen, sich noch stärker in den Spezialleistungen zu profilieren.

Bereits in den Vorjahren sank der Anteil von Vergabe-ABM bei den Aufträgen der öffentlichen Hand für das Bauhauptgewerbe. Mit diesen Maßnahmen sind Vor- und Nachteile verbunden:

Vorteile:

―	Das Arbeitsverhältnis endet mit dem Abschluss der Bauaufgabe.
―	Für die ABM-Kräfte entfällt die Schwerbehinderten-Umlage.
―	Die Bezahlung erfolgt nach Mindestlohn.
―	Die freiwilligen sozialen Leistungen sind geringer.

Nachteile:

―	Das ABM-Personal besitzt im Allgemeinen eine geringere Qualifikation und
―	Motivation als das Stammpersonal.
―	Der Krankenstand ist signifikant höher.

Im Jahre 2006 war ein weiterer signifikanter Rückgang von ABM-Maßnahmen zu verzeichnen, weil die Bundesagentur für Arbeit die entsprechenden Mittel drastisch zurück gefahren hat.

Im Berichtszeitraum wurde der Anteil der mit eigenen Mitarbeitern erbrachten Leistungen unter Berücksichtigung der veränderten bauwirtschaftlichen Rahmenbedingungen wieder signifikant erhöht.

Von den eigenen gewerblichen Mitarbeitern haben fast 40 % befristete Arbeitsverträge, womit ein wirtschaftliches Risiko durch Schwankung der Auftragslage praktisch nicht existiert.

4. Beschaffung und Kostenmanagement

Bereits die vor vier Jahren durchgeführte Zentralisierung des Einkaufs war mit einer jährlichen Einsparung von rund 250 TEUR verbunden. Weitere Reduzierungen der Beschaffungskosten ergeben sich durch die kontinuierliche Erweiterung des Lieferantenkreises mit Abbuchungsgenehmigungen gegen Gewährung von 4 % Skonto und dem konsequenten Einsatz unserer guten Liquidität bei den Preisverhandlungen. Kostenentlastungen ergaben sich auch durch:

―	Abschaffung des Kleinteilelagers
―	Nutzung von Tankkarten mehrerer Gesellschaften für den gesamten Fuhrpark
―	Verbesserung der Leistungsfähigkeit unserer eigenen Werkstatt für die mehr als 100 Firmenfahrzeuge
―	Erlangung besserer Lieferkonditionen für eine ausgewählte Produktpalette bei Historische Baustoffe Mitteldeutschland GmbH als Händlerfirma
―	Bezug von Natursteinen aus Polen und Tschechien
―	Vorratskäufe zu Sonderkonditionen

Die Kontrolle der wirtschaftlichen Lage der Baustellen erfolgt über die sogenannte Chefzahlenliste wöchentlich, so dass zeitnah auf negative Tendenzen reagiert werden kann. Ein langfristig optimiertes System von Prämien sowohl für die Bauleiter als auch für die gewerblichen Mitarbeiter hat für eine Verbesserung des unternehmerischen Handelns bei beiden Personengruppen geführt.

5. Investitionen

Die Anschaffungen waren vor allem Ersatzinvestitionen und wurden im Wesentlichen aus Eigenmitteln ohne Aufnahme von Krediten getätigt. Zur vorsorglichen weiteren Stärkung der ohnehin schon guten Liquidität sind seit 2005 PKW nicht mehr käuflich erworben worden. Stattdessen wurde verstärkt von den sehr günstigen Möglichkeiten des Direktleasings Gebrauch gemacht.

Diagramm 3 zeigt die Entwicklung der Abschreibungen in der gesamten Bennert-Gruppe in den letzten sechs Jahren. Als Gründe für die Reduzierung in den Jahren 2005 und 2006 sind das Abschreibungsende bei den relativ teuren Steinbearbeitungsmaschinen der Bennert Restaurierungen GmbH und das Direktleasing von PKW zu nennen.

6. Finanzierungsstrategie

Im Berichtszeitraum wurde ein alter Kredit planmäßig reduziert, neue Kredite sind nicht aufgenommen worden.

Um die finanzielle Belastung durch Avalprovisionen und durch die Gestellung von Sicherheiten für Gewährleistungsbürgschaften zu vermindern, ist eine Initiative zur Verringerung des Bürgschaftsvolumens fortgeführt worden. Dabei wird unter Bezugnahme auf die Mittelstandsrichtlinie des Thüringer Wirtschaftsministeriums den Auftraggebern nahegelegt, auf Bankbürgschaften zur Gewährleistung zu verzichten und stattdessen Garantieurkunden der Firma mit einem um ein Jahr verlängerten Garantiezeitraum zu akzeptieren. Im Berichtsjahr konnten auf diese Weise Bürgschaften im Wert von ca. 100 TEUR vermieden werden.

7. Personal- und Sozialbereich

Bei den gewerblichen Arbeitnehmern hat sich im Berichtszeitraum die bereits erwähnte Reduzierung des Anteils von ABM-Mitarbeitern vollzogen. Die Zahl der eigenen Mitarbeiter hat sich aus oben genannten Gründen erhöht.

An der Altersversorgung der Mitarbeiter beteiligt sich der Betrieb im Rahmen einer Unterstützungskasse.

Dem gewerblichen Personal werden verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen (z. B. Restaurator im Handwerk) angeboten, deren Kosten der Betrieb übernimmt. Für das ingenieurtechnische Personal organisiert die Firma regelmäßige Schulungen zu betriebsrelevanten Themen mit kompetenten Referenten und trägt die Kosten externer Weiterbildung (z. B. Sprachkurse).

Für die Kontrolle und Durchsetzung des Arbeitsschutzes ist in der Firma seit sechs Jahren die Gesellschaft für Arbeitsschutz und Prävention GmbH, Wiesbaden, zuständig. Seitdem wird diese wichtige Aufgabe mit der nötigen Professionalität wahrgenommen, ohne dass es Kostensteigerungen gegeben hätte.

Der Mitarbeitermotivation wird in der Firmengruppe ein hoher Stellenwert beigemessen. Außer den Erfolgsbeteiligungen und Prämien werden zur Motivation auch die Betriebszeitung und die Nennung der gewerblichen Mitarbeiter im Zusammenhang mit Bauvorhaben im Firmenkalender eingesetzt. Um Aufschluss über die Motivationslage der Belegschaft zu erhalten, wurde schon 2004 eine anonyme Befragung durchgeführt, die 2007 wiederholt wird.

8. Umweltschutz/Abfallentsorgung

In der Zimmerei konnte bereits 2003 der Bau einer Anlage zur Brikettierung der anfallenden Späne abgeschlossen werden. Die damit erzeugten Presslinge werden für die Beheizung der Zimmererwerkstatt verwendet. Unbelastete Hölzer aus Baustellenabfällen werden als Brennholz kostenlos an die Bevölkerung abgegeben.

B Darstellung der Lage

Die Bennert GmbH, Betrieb für Bauwerksicherung, hat aufgrund ihrer besonderen Struktur deutliche Vorteile gegenüber den Mitbewerbern aus dem Handwerk:

Die Gewerke nutzen gemeinsam zentrale Dienstleistungen wie

―	ingenieurtechnische Betreuung
―	zentralen Einkauf und Fuhrpark
―	Lohn- und Finanzbuchhaltung
―	Kalkulation
―	Marketing
―	Werkstätten
―	Dokumentation
―	professionelle wirtschaftliche und juristische Beratung

Wegen der im Vergleich zu üblichen Handwerksbetrieben überlegenen Firmengröße gibt es bei Lieferanten, Banken, Versicherungen usw. deutlich bessere Konditionen. Die gute Liquidität wird konsequent als Mittel zur Durchsetzung günstiger Konditionen beim Einkauf genutzt.

Durch verschiedene Innovationen bietet die Firma inzwischen ein Spektrum von Spezialleistungen an, bei dem die Konkurrenz nicht sehr stark und teilweise gar nicht vorhanden ist. Dieses Spektrum wird systematisch erweitert, im Berichtszeitraum z. B. durch Entwicklung eines Spezialverfahrens zur Erhöhung der Tragfähigkeit historischer Holzbalkendecken.

Die bisherige Marketingstrategie war erfolgreich. Der - inzwischen in einer Auflage von 6.000 Stück herausgegebene - Firmenkalender hat sich vor allem wegen der speziellen Informationen auf den Rückseiten bei Fachleuten zu einem Sammelobjekt entwickelt. Häufige Beiträge in Presse und Fernsehen über spektakuläre Aktionen haben den Bekanntheitsgrad der Firma erhöht. Wir werden oft in beschränkten Ausschreibungen für Leistungen an herausragenden Objekten einbezogen. Beispiele des Berichtszeitraumes sind die Arbeiten an der Anna-Amalia-Bibliothek in Weimar und Schloss Friedenstein in Gotha.

Die positiven Auswirkungen einer intensiven Vorlesungs- und Vortragstätigkeit - vor allem an der Bauhaus-Universität Weimar und der Fachhochschule Erfurt - auf die Akquise sollten ebenfalls nicht unterschätzt werden. Die Zusammenarbeit mit den beiden Hochschulen wurde im Berichtszeitraum auf verschiedenen Gebieten intensiviert. So werden z. B. in zweijährigen Turnus wissenschaftliche Tagungen in nationalem Rahmen organisiert.

Das Angebot spezieller bauwerksdiagnostischer Leistungen bietet die Möglichkeit, bereits in einer sehr frühen Phase der Planung mit einbezogen zu werden und umfassende Informationen über sanierungsbedürftige Objekte zu erhalten. Die Nutzung des Fotohelikopters der Bennert Restaurierungen GmbH hat sich im Berichtszeitraum sowohl für eigene Zwecke als auch für fremde Auftraggeber bewährt, das Videoendoskop wird kontinuierlich intensiv genutzt. Auf den Kauf einer eigenen Thermovisionskamera wurde weiterhin verzichtet, weil eine Mitnutzung des Gerätes der Fachhochschule Erfurt sehr kostengünstig möglich ist.

Eine weitere strategische Komponente bleibt das Bemühen um Diversifizierung. Das firmeneigene Brunnenmuseum auf der Leuchtenburg stellt z. B. nach wie vor ein wichtiges Referenzobjekt bei Bewerbungen um die Gestaltung von Museen dar, um die wir uns erfolgreich bemühen. So erhielten wir 2005 den Zuschlag für die Arbeiten am Bergfried der Oberburg Kyffhausen mit dem Ziel einer musealen Nutzung, die 2007/2008 installiert werden soll.

Die Aktivitäten zur Erlangung von Aufträgen im Ausland sind verstärkt worden. In Kooperation mit PROWA GmbH bemühen wir uns um Aufträge für EU-Mittel in Rumänien; eine Beauftragung ist inzwischen sehr wahrscheinlich geworden.

Resümee

Aus Struktur und bisheriger Entwicklung der Bennert GmbH, Betrieb für Bauwerksicherung, resultieren deutliche Wettbewerbsvorteile; die Positionierung der Firma am Markt hat sich weiter verbessert; die Führerschaft konnte gefestigt werden.

Mit einer Reihe von rechtzeitig eingeleiteten Maßnahmen wurden in der Vergangenheit die Auswirkungen des Verdrängungswettbewerbes in der Bauwirtschaft auf die Firma Bennert GmbH weitestgehend kompensiert.

Insgesamt wurde ein im Vorjahresvergleich deutlich höheres Betriebsergebnis erzielt. Die Gesellschaft verfügt über einen im Branchenvergleich komfortablen Bestand an flüssigen Mitteln und ist kaum auf Fremdfinanzierung angewiesen.

Die Entwicklung der Auftragseingänge der Bennert-Gruppe in Diagramm 4 zeigt eine deutliche Steigerung in 2006 gegenüber dem Vorjahr und einen sehr hoffnungsvollen Beginn in den ersten Monaten des Jahres 2007.

C Voraussichtliche Entwicklung mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken

Die letzten Jahre haben gezeigt, dass wirtschaftliche Risiken vor allem in der Gefahr von Zahlungsausfällen bei privaten Bauauftraggebern liegen. Als Konsequenz aus dieser Erkenntnis wurden auch 2006 mehr als 90 Prozent der Aufträge bei der öffentlichen Hand akquiriert, private Bauherren werden nur in besonders gelagerten Ausnahmefällen oder bei ausreichender Absicherung der Forderungen z. B. durch Bürgschaften akzeptiert.

Aus der Analyse der gegenwärtigen Situation der Firmengruppe sind wesentliche Geschäftsrisiken gegenwärtig nicht erkennbar; existenzgefährdende Risiken können ausgeschlossen werden. Die Tatsache, dass mit dem Einsatz besonderer Strategien die Entwicklung der Firmengruppe in den letzten Jahren entgegengesetzt zum allgemeinen rückläufigen Trend der Bauwirtschaft verlief, dokumentiert ein hohes Maß an Krisenfestigkeit und begründet eine positive Prognose für die Zukunft.

Als Schritte der weiteren Entwicklung sind vorgesehen:

•	der weitere Ausbau des Spektrums angebotener Spezialleistungen, z. B. auch durch ingenieurtechnisch anspruchsvolle Betonsanierungen, bei denen inzwischen auch Auslandsreferenzen vorliegen sowie durch die Entwicklung von Spezialleistungen für den demografisch bedingten Stadtumbau
•	die Optimierung des Verhältnisses von Eigenleistungen und Subunternehmerleistungen in allen Bereichen
•	Akquisebemühungen in Rumänien, Österreich und Tschechien
•	weitere Stärkung der Liquidität durch weitgehenden Verzicht auf Investitionen in den Fuhrpark, weil seit kurzem die extrem günstigen Möglichkeiten des Sonderleasing genutzt werden können
•	vielfältige Nutzung der Einsparpotentiale (Lohnumwandlungen, Krankenkassenhopping, Umstellung von Teilen der Fahrzeugflotte auf Erdgas)
•	Das Angebot der Evangelischen Landeskirche Thüringen zur vollständigen Übernahme der Thüringer Kirchen- und Denkmalbau Gotha GmbH soll nach der inzwischen erfolgreichen Sanierung dieser Firma angenommen werden. TKD soll nach der Übernahme in einen Spezialbetrieb für Bau und Reparatur von Glockenstühlen umgewandelt werden. In den nächsten Jahren zeichnet sich durch den endgültigen Verschleiß der eisernen "Kriegsglockenstühle" ein hoher Bedarf ab.

Auch wenn prognostische Aussagen für die Bauwirtschaft besonders schwierig sind, dürften folgende Annahmen für die nächsten drei Jahre der Firmengruppe Bennert realistisch sein:

•	Steigerung des Umsatzes durch die bereits angelaufene Ausweisung der Betonsanierungen, durch die Übernahme der Thüringer Kirchen- und Denkmalbau Gotha GmbH und die Ausweitung des geografischen Wirkungsbereichs um insgesamt 15 bis 20 %
•	Steigerung der Umsatzrentabilität gegenüber dem Zeitraum bis 2005 in der gleichen Größenordnung

D Berichterstattung nach § 289 Abs. 2 HGB

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres (§ 289 Abs. 2 Nr. 1 HGB)

Derartige Vorgänge haben nicht stattgefunden.

Forschung und Entwicklung (§ 289 Abs. 2 Nr. 2 HGB)

Forschungstätigkeit wird gemeinsam mit der Fachhochschule Erfurt und der Bauhausuniversität Weimar an den Themen "Verpressschäden an gipsbelastetem Mauerwerk", sowie "Tragkraftverstärkung von Holzbalkendecken" betrieben.

Für den ausgelaufenen Lizenzvertrag zum BETA-Verfahren der Holzprothetik wurde eine neue Technologie beim Institut für Bautechnik in Berlin zugelassen.

Bestehende Zweigniederlassungen (§ 289 Abs. 2 Nr. 4 HGB)

Die Niederlassung Wiedemar ist juristisch nicht eigenständig.

Hopfgarten, im Mai 2007

Prof. Dr. W. Bennert

Bennert GmbH Betrieb für Bauwerksicherung