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Ludwig Görtz GmbH

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht

Wir haben den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31.12.2021, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften. Der Konzernabschluss vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31.12.2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit einem den deutschen gesetzlichen Vorschriften entsprechenden Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für das Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und für das Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht zu dienen.

Wesentliche Unsicherheiten in Bezug auf die Unternehmensfortführung

Wir weisen auf die Ausführungen der Geschäftsführung in der Risiko-, Chancen- und Prognoseberichterstattung in Teil D des Lageberichts hin. Aufgrund der Geschäftsschließungen und Beschränkungen im Rahmen der Corona-Pandemie sind erhebliche Verluste entstanden. Es besteht Ende des Geschäftsjahres 2021 ein negatives Eigenkapital. Die Geschäftsführung hat eine positive Fortführungsprognose aufgestellt. Die Läden sind seit Mai 2021 -teils unter Auflagen- wieder geöffnet. Es bestehen allerdings weiterhin aufgrund der Corona-Pandemie und des ab Februar 2022 herrschenden Ukrainekrieges schwache Kundenfrequenzen und eine erhebliche Kaufzurückhaltung der Kunden. Vor allem im stationären Handel stellt dies ein erhebliches Risiko dar. Bei fortlaufenden Kosten, insbesondere hohen Mieten in den Innenstadtlagen, fortlaufenden Personalkosten, sonstiger Fixkosten sowie nicht verkaufter saisonabhängiger Warenbestände im Filialbetrieb, führt ein nicht auskömmlicher Umsatz zu einem fortlaufenden Liquiditätsabfluss, der nach zwei Jahren Corona-Pandemie ein bestandsgefährdendes Ausmaß für den Konzern erreichen kann. Dies deutet auf das Bestehen einer wesentlichen Unsicherheit hin, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen könnte und die ein bestandsgefährdendes Risiko im Sinne des § 322 Abs. 2 Satz 3 HGB darstellt. Unser Prüfungsurteil ist bezüglich dieses Sachverhalts nicht modifiziert.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Hamburg, 20. Juni 2022

Dr. Ehlers ∙ Gruttke ∙ Dr. Volkmann und Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Nikolai Scholz, Wirtschaftsprüfer

Konzernbilanz

Aktiva:

		31.12.2021	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	7.803.197,57		8.085
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	468.722,31		793
3. Geschäfts- oder Firmenwert	353.713,75		399
4. geleistete Anzahlungen	9.068,83	8.634.702,46	22	9.299
II. Sachanlagen
1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		6.546.198,60		6.901
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen		10.226,84		10
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren		48.187.083,54		52.764
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	2.943.597,35		6.744
2. sonstige Vermögensgegenstände	2.822.788,84	5.766.386,19	1.727	8.471
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		5.594.254,84		19.033
C. Rechnungsabgrenzungsposten		220.749,73		67
D. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag		30.616.640,24		0
		105.576.242,44		96.545

Passiva:

		31.12.2021	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.000.000,00		25.000
II. Kapitalrücklage	13.274.661,12		10.000
III. Gewinnrücklagen
1. Andere Gewinnrücklagen	1.560.203,00		1.560
IV. Konsolidierungsausgleichsposten	38.346,90		38
V. Konzernbilanzverlust	(70.489.851,26)		(30.324)
VI. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag	30.616.640,24	0,00	0	6.274
B. Passiver Ausgleichsposten		5.880.134,00		7.180
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	2.390.865,00		2.281
2. Steuerrückstellungen	35.800,00		72
3. sonstige Rückstellungen	8.356.520,44	10.783.185,44	8.980	11.333
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	20.552.164,20		30.747
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	18.279.102,41		19.522
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	91.843,30		109
4. sonstige Verbindlichkeiten	38.916.393,09	77.839.503,00	20.290	70.668
- davon aus Steuern: € 6.676.685,99 (Vorjahr: T€ 9.302)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: € 87.856,04 (Vorjahr: T€ 2.748)
E. Rechnungsabgrenzungsposten		10.835.820,00		800
F. Passive latente Steuern		237.600,00		290
		105.576.242,44		96.545

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2021

			2021	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	€	T€	T€
1. Umsatzerlöse		195.414.213,08		198.869
2. Sonstige betriebliche Erträge		23.948.525,63	219.362.738,71	2.026	200.895
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		(99.817.720,63)		(100.729)
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen		(1.335.539,51)	(101.153.260,14)	(1.355)	(102.084)
4. Rohergebnis			118.209.478,57		98.811
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	(40.710.500,66)			(39.787)
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	(8.601.165,36)	(49.311.666,02)		(8.355)	(48.142)
6. Abschreibungen:
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		(6.022.727,51)			(6.737)
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen		(100.584.277,74)	(155.918.671,27)		(79.792)
			(37.709.192,70)		(35.860)
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		6.762,15		1
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		(2.454.206,20)	(2.447.444,05)	(915)	(914)
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag			(7.955,89)		438
- davon latente Steuern: € + 52.400,00 (Vorjahr: T€ + 457)
11. Ergebnis nach Steuern			(40.164.592,64)		(36.336)
12. Sonstige Steuern			(1.069,50)		(1)
13. Konzernjahresfehlbetrag			(40.165.662,14)		(36.336)
14. Konzernverlustvortrag/-gewinnvortrag			(30.324.189,12)		6.012
15. Konzernbilanzverlust			(70.489.851,26)		(30.324)

Konzernanhang

1. Angewandte Rechnungslegungsgrundsätze

Die Muttergesellschaft Ludwig Görtz GmbH mit Sitz in Hamburg ist eingetragen im Handelsregister B des Amtsgerichts Hamburg unter der Registernummer HRB 16398.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG) und des GmbH-Gesetzes erstellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Konzerngruppe ist bilanziell überschuldet. Es bestehen Rangrücktrittsdarlehen in Höhe von T€ 30.047, die die bilanzielle Überschuldung jedoch nicht beheben. Die Bilanzierung erfolgt dennoch weiterhin unter der Prämisse der Unternehmensfortführung, da aufgrund einer positiven Fortführungsprognose keine Überschuldung im insolvenzrechtlichen Sinne gegeben ist. Bezüglich der wesentlichen Parameter der Fortführungsprognose verweisen wir auf die Ausführungen der Prognoseberichterstattung im Lagebericht.

2. Konsolidierungskreis

Die Ludwig Görtz GmbH ist Mutterunternehmen i. S. v. § 290 HGB für folgende Tochterunternehmen, die nach Vollkonsolidierungsgrundsätzen (§§ 300 ff. HGB) in den Konzernabschluss einbezogen wurden (Anteil am Kapital jeweils 100 %):

―	Görtz Retail GmbH, Hamburg ¹⁾
―	HEGOR GmbH (vormals ETHALON GmbH), Hamburg
―	Ludwig Görtz GmbH, Wien (Österreich)
―	Görtz Logistik GmbH, Hamburg ¹⁾
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, Hamburg ²⁾
―	Sneak Avenue GmbH, Hamburg ³⁾
―	Sneak Ave Trading s.r.o., Prag (Tschechien) ³⁾

¹⁾ Der Konzernabschluss stellt einen befreienden Konzernabschluss i. S. § 264 Abs. 3 HGB dar.

²⁾ Erstkonsolidierung 2010

³⁾ Erstkonsolidierung 2019

Die im Vorjahr ebenfalls im Wege der Vollkonsolidierung einbezogene Görtz Retail Vertriebsgesellschaft wurde mit Wirkung zum 1. Januar 2021 auf die Görtz Retail GmbH verschmolzen.

Wegen § 296 Abs. 1 Nr. 1 HGB (Beschränkungen in der Ausübung der Rechte) nicht einbezogen wurde:

―	Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Wegen § 296 Abs. 2 HGB (untergeordnete Bedeutung sowohl einzeln als auch in der Summe) nicht einbezogen wurden:

―	Hess Holdings, Inc., Baltimore (Maryland/USA)
―	H. R. Stores Inc., Baltimore (Maryland/USA) ^*
―	N. Hess`Sons, Inc., i.L., Baltimore (Maryland/USA) ^*

^* mittelbar über Hess Holdings, Inc. gehalten

Eine Aufstellung des Anteilsbesitzes (§ 313 Abs. 2 Nr. 4 HGB) wurde in einer gesonderten Aufstellung vorgenommen.

3. Konsolidierungsgrundsätze

Der Konzernabschluss ist auf den Stichtag des Jahresabschlusses der Muttergesellschaft aufgestellt worden. Sämtliche Jahresabschlüsse der einbezogenen Tochtergesellschaften sind auf den Stichtag des Konzernabschlusses aufgestellt worden.

Die Vermögensgegenstände und Schulden der im Wege der Vollkonsolidierung einbezogenen Unternehmen werden grundsätzlich nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angesetzt.

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt bezüglich des Konsolidierungskreises vor dem 01. Januar 2010 gemäß § 301 Abs. 1 Nr. 1 HGB a.F. nach der Buchwertmethode durch Verrechnung der Anschaffungskosten mit dem Konzernanteil am Eigenkapital der Tochterunternehmen zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung des Tochterunternehmens in den Konzernabschluss.

Ein sich bei der Verrechnung von Anschaffungskosten und anteiligem Eigenkapital der konsolidierten Unternehmen ergebender Unterschiedsbetrag wurde in den Vorjahren erfolgswirksam verrechnet.

Hinsichtlich der ab dem Geschäftsjahr 2010 erstmalig konsolidierten Tochterunternehmen wurde nach § 301 Abs. 1 HGB n.F. die Neubewertungsmethode angewandt.

Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Unternehmen sind gegeneinander aufgerechnet. Zwischenergebnisse aus konzerninternen Transaktionen wurden eliminiert. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist um die Erlöse aus Innenumsätzen sowie die konzerninternen Aufwendungen und Erträge bereinigt.

Für Unterschiede zwischen den Handelsbilanz- und Steuerbilanzansätzen erfolgt der Ansatz einer Steuerlatenz. Aktive und passive Steuerlatenzen wurden saldiert ausgewiesen.

4. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände, aus denen dem Konzern ein künftiger Nutzen zufließt und verlässlich bewertet werden können, werden mit den Herstellungskosten in Höhe der für die Dienstleistung angefallenen Aufwendungen von Dienstleistungsunternehmen sowie der bei der Herstellung angefallenen Personalkosten und Personalnebenkosten des eigenen Personals aktiviert und ebenfalls über die geschätzte Nutzungsdauer planmäßig linear abgeschrieben.

Im Geschäftsjahr 2021 werden selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von T€ 7.803 (Vorjahr: T€ 8.085) ausgewiesen. Unter den Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände wurden Anzahlungen auf selbst erstellte ERP-Software in Höhe von T€ 9 (Vorjahr: T€ 22) ausgewiesen.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens einschließlich des entgeltlich erworbenen Geschäfts- oder Firmenwertes und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten aktiviert und werden grundsätzlich entsprechend ihrer Nutzungsdauer planmäßig linear abgeschrieben.

Die Nutzungsdauer für die Betriebs- und Geschäftsausstattung von drei bis zehn Jahren. Für Zugänge wird die zeitanteilige Jahresabschreibung angesetzt. Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens bis € 250,00 werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben. Zugänge zum Sachanlagevermögen zwischen € 250,00 und € 1.000,00 wurden im Geschäftsjahr in einem Sammelposten aktiviert und jährlich zu 1/5 abgeschrieben.

Das Finanzanlagevermögen wird grundsätzlich zu Anschaffungskosten angesetzt. Soweit erforderlich werden außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen. Soweit der Grund für außerplanmäßige Abschreibungen später wegfällt werden Zuschreibungen vorgenommen.

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungskosten abzüglich Wertberichtigungen. Die Anschaffungskosten werden als gleitender arithmetischer Mittelwert ermittelt; Einstandspreisminderungen (Skonti und Boni) sowie Bezugsnebenkosten werden berücksichtigt. Auf die Anschaffungskosten sind Abschläge vorgenommen worden, deren Höhe sich nach Alter, Saison und Moderisiko richtet. Die Abschläge für die Saisonalität der Warenbestände werden exakt nach dem Verlauf der Herbst-/Winter-Saison, die erst im Januar des Folgejahres endet, im Rahmen der ratierlichen Ansammlung über die Saison angesammelt.

Die Forderungen, sonstigen Vermögensgegenstände, Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten und Rechnungsabgrenzungsposten werden grundsätzlich mit Nominalwerten aktiviert. Erkennbare Einzelrisiken sind durch entsprechende Abwertungen auf niedrigere Zeitwerte berücksichtigt.

Die Pensionsrückstellungen wurden, soweit es sich um ein Deckungsvermögen in Form von wertpapiergebundenen Versorgungszusagen (über eine leistungskongruente Rückdeckungsversicherung abgesichert) handelt, mit dem Zeitwert der Rückdeckungsversicherung angesetzt und mit diesem saldiert. Hierdurch wurden insgesamt Aktivwerte von T€ 702 mit Rückstellungen vollständig verrechnet. Die Anschaffungskosten dieser Rückdeckungsversicherungen entsprechen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der gutgeschriebenen Zinserträge dem saldierten Aktivwert.

Die Zeitwerte wurden nach finanzmathematischen Grundsätzen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der Zinserträge ermittelt. Die Erträge aus dem Deckungsvermögen wurden in Höhe von T€ 265, die in den Zinserträgen ausgewiesen werden, mit den Aufwendungen aus der Zuführung zu den wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 265 saldiert.

Die übrigen nicht wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen wurden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt und soweit sie eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr haben mit dem von der Bundesbank zum 31. Dezember 2021 für fünfzehnjährige Restlaufzeiten bekanntgegebenen durchschnittlichen Marktzinssatz von 1,87 % abgezinst. Die Bewertung erfolgte grundsätzlich nach der PUC-Methode auf Basis der Richttafeln von 2018 von Klaus Heubeck. Eine Rentendynamik wurde mit 2 % einbezogen.

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 Satz 1 HGB beträgt T€ 113.

Die Rückstellung für Rückbauverpflichtungen in den gemieteten Läden wird mit den Erfüllungsbeträgen für die bei der Aufgabe der Läden entstehende Kosten unter Berücksichtigung einer ratierlichen Verteilung gebildet.

Die Rückstellung für Sonderzahlungen an Mitarbeiter anlässlich von Dienstjubiläen wird nach dem Teilwertverfahren unter Berücksichtigung eines Zinsfußes bewertet, welcher dem der Restlaufzeit der Rückstellung entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre entspricht und von der Deutschen Bundesbank zum Bilanzstichtag auf Basis der Rückstellungsabzinsungsverordnung (RückAbzinsV) ermittelt und bekanntgegeben wurde. Dabei wird zusätzlich ein Abschlag berücksichtigt, durch den der Fluktuation Rechnung getragen wird.

Rückstellungen mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden nicht abgezinst.

Die übrigen Rückstellungen berücksichtigen alle bis zur Bilanzaufstellung erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen. Die Bewertung erfolgt grundsätzlich in Höhe der voraussichtlichen Erfüllungsbeträge.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Vermögensgegenstände und Schulden wurden, sofern sie auf Fremdwährung lauten, zum Devisenkassamittelkurs vom Bilanzstichtag umgerechnet. Posten der Gewinn- und Verlustrechnung wurden mit dem Durchschnittskurs des Geschäftsjahres in Euro umgerechnet.

5. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens wird im Anlagenspiegel dargestellt.

Anlagenspiegel

	Anschaffungskosten
	Stand 01.01.2021	Zugänge	Umbuchung	Abgänge	Abgang Entkonsolidierung	Stand 31.12.2021
	€	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	17.812.268,75	2.598.444,11	22.189,00	0,00	0,00	20.432.901,86
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	7.819.109,64	323.480,66	0,00	(355,72)	0,00	8.142.234,58
3. Geschäfts- oder Firmenwert	448.083,72	0,00	0,00	0,00	0,00	448.083,72
4. geleistete Anzahlungen	22.189,00	9.068,83	(22.189,00)	0,00	0,00	9.068,83
	26.101.651,11	2.930.993,60	0,00	(355,72)	0,00	29.032.288,99
II. Sachanlagen
1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	83.578.095,02	2.073.557,21	0,00	(1.533.026,36)	0,00	84.118.625,87
	83.578.095,02	2.073.557,21	0,00	(1.533.026,36)	0,00	84.118.625,87
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.768.349,55	0,00	0,00	0,00	0,00	5.768.349,55
	115.448.095,68	5.004.550,81	0,00	(1.533.382,08)	0,00	118.919.264,41

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2021	Zugänge	Abgänge	Abgang Entkonsolidierung	Stand 31.12.2021
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	9.726.812,66	2.902.891,63	0,00	0,00	12.629.704,29
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	7.026.145,57	647.722,42	(355,72)	0,00	7.673.512,27
3. Geschäfts- oder Firmenwert	49.569,97	44.800,00	0,00	0,00	94.369,97
4. geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	16.802.528,20	3.595.414,05	(355,72)	0,00	20.397.586,53
II. Sachanlagen
1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	76.676.937,94	2.427.313,46	(1.531.824,13)	0,00	77.572.427,27
	76.676.937,94	2.427.313,46	(1.531.824,13)	0,00	77.572.427,27
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.758.122,71	0,00	0,00	0,00	5.758.122,71
	99.237.588,85	6.022.727,51	(1.532.179,85)	0,00	103.728.136,51

	Buchwert	Buchwert
	Stand 31.12.2021	Stand 31.12.2020
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	7.803.197,57	8.085.456,09
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	468.722,31	792.964,07
3. Geschäfts- oder Firmenwert	353.713,75	398.513,75
4. geleistete Anzahlungen	9.068,83	22.189,00
	8.634.702,46	9.299.122,91
II. Sachanlagen
1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.546.198,60	6.901.157,08
	6.546.198,60	6.901.157,08
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	10.226,84	10.226,84
	15.191.127,90	16.210.506,83

Der entgeltlich erworbene Geschäfts- und Firmenwert wird grundsätzlich über einen Zeitraum von zehn Jahren linear abgeschrieben, da die planmäßige Abschreibung auf den Geschäfts- und Firmenwert nicht verlässlich geschätzt werden kann.

Von den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen haben folgende Beträge eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr:

	31.12.2021	Vorjahr
	€	€
sonstige Vermögensgegenstände	941.910,61	115.681,93

Alle übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr Restlaufzeiten von bis zu einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Steuererstattungsansprüche von T€ 10 (Vorjahr: T€ 19) enthalten.

Unter dem Posten gezeichnetes Kapital wird das Stammkapital der Muttergesellschaft ausgewiesen. Der Konsolidierungsausgleichsposten betrifft Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung aus Vorjahren. Der Konzernbilanzverlust (Vorjahr: -verlust) enthält einen Verlustvortrag von € 30.324 (Vorjahr: T€ 6.012).

Der passive Ausgleichsposten betrifft einen erhaltenen negativen Kaufpreis aus der Übernahme eines Filialnetzes.

In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verpflichtungen gegenüber Gesellschaftern des Mutterunternehmens in Höhe von T€ 23 (Vorjahr: T€ 2.600) enthalten. Davon haben T€ 23 (Vorjahr: T€ 1.740) eine Laufzeit von über einem Jahr.

Gliederung der Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten:

		Restlaufzeit unter einem Jahr	Restlaufzeit unter fünf Jahren	Restlaufzeit Über fünf Jahre	Summe
		T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2021	67	20.485	0	20.552
	Vorjahr	30.533	214	0	30.747
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2021	18.279	0	0	18.279
	Vorjahr	19.522	0	0	19.522
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2021	92	0	0	92
	Vorjahr	109	0	0	109
sonstige Verbindlichkeiten	2021	8.869	30.047	0	38.916
	Vorjahr	18.550	1.740	0	20.290
	2021	27.307	50.532	0	77.839
	Vorjahr	68.714	1.954	0	70.668

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch Globalzessionen von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen besichert. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen im Rahmen der Zentralregulierung sowie die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch die Sicherungsübereignung der Warenbestände im Zentrallager besichert.

Die zu Steuerlatenzen führenden Differenzen stellen sich wie folgt dar:

Posten	Art der latenten Steuer
1) selbst geschaffene Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten einschließlich Anzahlungen auf solche Rechte	passiv
2) Pensionsrückstellungen	aktiv

Insofern wurden aktive und passive latente Steuern verrechnet. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgte auf Basis des aktuell gültigen Körperschaftsteuersatzes von 15,0 % zuzüglich Solidaritätszuschlag von 5,5 % und eines durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes von rund 15,8 %. Im Geschäftsjahr 2021 wurden T€ 52 der passiven latenten Steuern aufgelöst; der Gesamtbetrag zum Bilanzstichtag beträgt T€ 238.

6. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse lt. Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung setzen sich wie folgt zusammen:

	2021	Vorjahr
	€	€
Deutschland	193.008.970,93	196.248.563,40
Österreich	2.006.840,31	1.825.635,31
übrige EU	347.582,41	536.744,47
sonstiges nicht EU-Ausland	50.819,43	257.883,92
	195.414.213,08	198.868.827,10

Die Umsatzerlöse betreffen:

	2021	Vorjahr
	€	€
Schuheinzelhandel	192.891.531,13	196.685.778,86
Mieterträge	1.056.916,81	1.034.646,69
Werbekostenzuschüsse	1.321.164,51	1.030.850,00
Dienstleistungsvergütung	77.435,76	0,00
Altschuhentsorgung	57.855,20	54.492,70
Sonstige	9.309,67	63.058,85
	195.414.213,08	198.868.827,10

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 2.857,11 (Vorjahr: € 21.034,20) enthalten. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 4.768,98 (Vorjahr: € 11.894,83).

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind außergewöhnliche Erträge aus der Auflösung passiven Ausgleichspostens von T€ 1.300 enthalten. Daneben sind noch außergewöhnliche Erträge aus Coronahilfen für in- und ausländische Konzerngesellschaften in Höhe von T€ 18.849 enthalten.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus Mietverzichten für 2021 in Höhe von T€ 548 enthalten, die nach dem Bilanzstichtag rechtskräftig wurden.

In den Personalkosten wurden sowohl die Erstattungen des Kurzarbeitergeldes in Höhe von T€ 2.798 (Vorjahr: T€ 2.162), als auch in den gesetzlichen Sozialaufwendungen die diesbezüglichen Erstattungen der Sozialkassen in Höhe von T€ 1.556 (Vorjahr: T€ 1.604) saldiert.

Die Aufwendungen für Altersversorgung betragen T€ 372 (Vorjahr: T€ 259).

Die Zinserträge beinhalten T€ 7 (Vorjahr: T€ 0) aus der Abzinsung sonstiger langfristiger Rückstellungen.

Die Zinsaufwendungen beinhalten an verbundene Unternehmen gezahlte Zinsen von T€ 5 (Vorjahr: T€ 6). Ferner beinhalten sie T€ 44 (Vorjahr: T€ 51) aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen und T€ 0 (Vorjahr: T€ 28) aus der Aufzinsung sonstiger Rückstellungen.

7. Sonstige Angaben

Mitarbeiter:

Im Geschäftsjahr 2021 wurden im Konzern durchschnittlich 2.125 (Vorjahr: 2.470) angestellte Mitarbeiter beschäftigt. Davon in Deutschland 2.090 und im übrigen Europa 35.

Bezüge ehemaliger Geschäftsführer:

Ehemalige Geschäftsführer des Mutterunternehmens erhielten im Berichtsjahr € 1.034.411,78 an Ruhestandsbezügen. Für diese wurden Pensionsrückstellungen in Höhe von € 2.390.865,00 gebildet.

Abschlussprüferhonorar:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns und der einbezogenen Unternehmen betrug im Konzerngeschäftsjahr 2021:

	T€
a) für die Abschlussprüfungen	113
b) für sonstige Bestätigungsleistungen	8
c) für Steuerberatungsleistungen	27
d) sonstige Leistungen	29
Gesamthonorar	177

Finanzielle Verpflichtungen:

Finanzielle Verpflichtungen, die nicht in der Bilanz auszuweisen sind und für die Finanzlage von Bedeutung sind, stellen sich wie folgt dar:

	31.12.2021	31.12.2020
	T€	T€
Mietverpflichtungen aus Mietverträgen	200.578	241.545
Softwarelizenzen	1.211	0
	201.789	241.545

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag:

Es wird aufgrund der anhaltenden Corona-Krise sowie dem ab Ende Februar 2022 herrschenden Ukrainekrieges und den damit verbundenen Kundenfrequenzrückgängen der Einzelhandelsgeschäfte auf den Prognose- und Risikobericht im Lagebericht verwiesen, insbesondere bezüglich der möglichen bestandsgefährdenden Risiken aus einer andauernden Kaufzurückhaltung der Kunden.

Vorschlag für die Verwendung des Ergebnisses des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresfehlbetrag auf neue Rechnung vorzutragen.

Geschäftsführer:

Herr Tobias Volgmann, Dortmund, Kaufmann

Herr Frank Revermann, Hamburg, Kaufmann

Hamburg, 17.Juni 2022

Frank Revermann

Tobias Volgmann

Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2021

Name	Sitz	Anteil am Kapital	Eigenkapital	Ergebnis
		%	€	€
Hess Holdings, Inc.	Baltimore ⁽¹⁾⁽²⁾	100	(1.999.906,98)	(35.353,91)
H.R. Stores Inc.	Baltimore ⁽³⁾⁽⁴⁾	100	0,00	(91.907,17)
N. Hess` SONS, Inc. i.L.	Baltimore ⁽¹⁾⁽⁴⁾	100	(992.988,42)	(16.044,40)
Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH	Hamburg ⁽⁵⁾	100	104.733,75	(13.733,60)

⁽¹⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2007. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 30.12.2007 von 1,47285 US-$/€ (Mittelkurs) umgerechnet.

⁽²⁾ Enthält H.R. Stores Inc. und N. Hess`Sons Inc. 2007.

⁽³⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2009. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 31.12.2009 von US-$/€ 1,4435 umgerechnet.

⁽⁴⁾ mittelbar über Hess Holdings, Inc.

⁽⁵⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2020.

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2021

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung von Branche und Gesamtwirtschaft

Im Jahr 2021 ist das Bruttoinlandsprodukt um 2,7 % gestiegen, nachdem es ein Jahr zuvor pandemiebedingt um 4,6 % zurückgegangen war. Lt. Statistischem Bundesamt war die konjunkturelle Entwicklung auch im Jahr 2021 stark abhängig vom Corona-Infektionsgeschehen und den damit einhergehenden Schutzmaßnahmen. Trotzdem hat sich die Wirtschaftsleistung im Jahr 2021 im Vergleich zum vorangegangenen Krisenjahr 2020, in dem die Produktion im Zuge der Corona-Pandemie teilweise massiv eingeschränkt worden war, in fast allen Wirtschaftsbereichen erhöht. Im dritten Quartal legte die Wirtschaftsleistung noch einmal um 1,8 % zum Vorquartal zu nach einem Plus von 1,9 % im zweiten Vierteljahr.

Die preisbereinigte Bruttowertschöpfung stieg im Verarbeitenden Gewerbe deutlich um 4,4 % gegenüber dem Vorjahr. Auch die meisten Dienstleistungsbereiche verzeichneten gegenüber 2020 merkliche Zuwächse. So nahm die Wirtschaftsleistung der Unternehmensdienstleister, zu denen Forschung und Entwicklung, Rechts- und Steuerberater sowie Ingenieurbüros zählen, um 5,4 % zu. Im zusammengefassten Wirtschaftsbereich Handel, Verkehr und Gastgewerbe fiel das Wirtschaftswachstum aufgrund der anhaltenden pandemiebedingten Einschränkungen mit einem Plus von 3,0 % etwas verhaltener aus. Lediglich im Baugewerbe ging die Wirtschaftsleistung 2021 gegenüber 2020 leicht um 0,4 % zurück.

Trotz der Zuwächse im Jahr 2021 hat die Wirtschaftsleistung in den meisten Wirtschaftsbereichen noch nicht wieder das Vorkrisenniveau erreicht. So wird die Industriekonjunktur noch auf absehbare Zeit durch das andauernde Pandemiegeschehen und zunehmende Liefer- und Materialengpässe bei den Vorprodukten ausgebremst werden. Dies gilt insbesondere für die gewichtige Automobilindustrie, die unter einem Mangel an Halbleitern leidet. Trotz einer weiterhin hohen weltweiten Nachfrage nach deutschen Waren ist das Verarbeitende Gewerbe somit nicht in der Lage, den Ausstoß in stärkerem Ausmaß hochzufahren. Auch einige Bereiche der Dienstleistungen mussten pandemiebedingt zu Beginn und auch wieder gegen Ende des Jahres schmerzhafte Einschränkungen ihrer wirtschaftlichen Aktivitäten verkraften.

Die Verbraucherpreise in Deutschland haben sich nach Angaben des Statistischen Bundesamts im Jahresdurchschnitt 2021 um 3,1 % gegenüber 2020 erhöht. Ausschlaggebend waren vor allem die hohen monatlichen Inflationsraten im 2. Halbjahr 2021. Im Dezember lag die Inflationsrate bei 5,3 % und erreichte damit am Jahresende den höchsten Stand im Jahr 2021. Ursächlich für die Preisentwicklung 2021 sind lt. Statistischem Bundesamt verschiedene Parameter, darunter Basiseffekte durch niedrige Preise im Jahr 2020, im Wesentlichen ausgelöst durch die temporäre Senkung der Mehrwertsteuersätze im 2. Halbjahr sowie durch den Preisverfall der Mineralölprodukte, die sich in 2021 erhöhend auf die Gesamtentwicklung der Verbraucherpreise auswirkten. Neben den temporären Basiseffekten aus der Vergangenheit beeinflussen zunehmend krisenbedingte Effekte wie Lieferengpässe und die deutlichen Preisanstiege auf den vorgelagerten Wirtschaftsstufen die Preisentwicklung negativ.

Der Zahlen auf dem Arbeitsmarkt haben sich im Verlaufe des Jahres 2021 gut entwickelt, nachdem sie anfangs noch spürbar von der Pandemie und den Maßnahmen zu ihrer Bekämpfung geprägt waren, bevor im Sommer eine Erholung einsetzte. Auch am Jahresende hielt die Erholung trotz der Unsicherheit durch die Omikron-Variante auf dem Arbeitsmarkt an, so dass sich Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung im Dezember saisonbereinigt abermals um 23.000 bzw. 32.000 Personen verringerten. Im Vergleich zum Vorjahresmonat waren damit 378.000 Personen weniger arbeitslos gemeldet. Die Kurzarbeit blieb auf konstantem Niveau. Nach vorläufig hochgerechneten Daten der Statistik der Bundesagentur für Arbeit wurde im Dezember 2021 für 641.000 Arbeitnehmer konjunkturelles Kurzarbeitergeld gezahlt, nach 687.000 im November und 723.000 im Oktober.

Der Einzelhandel in Deutschland hat insgesamte im Jahr 2021 nach einer Schätzung des Statistischen Bundesamtes (Destatis) einen neuen Rekordumsatz erwirtschaftet. Während sich besonders im Onlinehandel Wachstumseffekte zeigten, verzeichnete der stationäre Non-Food-Handel im Jahresverlauf deutliche Umsatzverluste. So musste der Schuheinzelhandel entgegen des Trends erhebliche Umsatzeinbußen in Kauf nehmen. Er ist mit einem im Vergleich zu seinen früheren Umsätzen entstandenen Verlust von 25 % der eindeutige Verlierer der Pandemie. Durch pandemiebedingte Geschäftsschließungen von Jahresbeginn bis in den Mai 2021 und die dann folgende, von November 2021 bis in den Februar des Folgejahres reichende 2G-Regelung im Einzelhandel haben sich Umsatz und Ertrag extrem negativ entwickelt, auch wenn das Geschäft nach dem Re-Opening in den Sommermonaten durch eine ausgesprochen starke Verbrauchernachfrage einen Gutteil der im Lockdown verlorenen Umsätze zunächst aufholen konnte. Das zunächst gut angelaufene Weihnachtsgeschäft ließen nach Angabe des HDE die gesamte Branche auf einen zufriedenstellenden Jahresabschluss hoffen. Doch durch die Einführung von "2G" war das Stationärgeschäft in der eigentlich umsatzstärksten Zeit des Jahres wieder erheblich ausgebremst.

Nach ersten Schätzungen endete das vergangene Jahr im Schuhfachhandel mit einem Umsatzminus von etwa 3 %. Verglichen mit den Umsätzen in Vor-Corona-Zeiten sind diese im Durchschnitt um 25 % zurückgegangen. Diese Tendenz hat sich schon in den vergangenen Jahren abgezeichnet und ist durch die Pandemie nur verstärkt worden. Der stationäre Markt für Schuhe in Deutschland schrumpft seit Jahren, was sich in einer sinkenden Anzahl von Schuheinzelhändlern und Filialen in den Innenstädten widerspiegelt. Eine Erholung auf Vorkrisenniveau ist erst ab 2022 realistisch, wobei der stationäre Anteil auch langfristig unter dem Niveau von 2019 bleiben und weiter schrumpfen wird. Zu diesen Ergebnissen kommt eine Studie der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC Deutschland zum deutschen Schuheinzelhandel.

Besonders belastend für den Einzelhandel sind die hohen Mieten, die in der Vergangenheit für einen längerfristigen Zeitraum meistens über mehrere Jahre abgeschlossen wurden. Zum Zeitpunkt der Vertragsabschlüsse war kaum abzusehen, wie schnell sich die Umsatzverschiebung hin zum Onlinehandel entwickelt. Die hohen Mieten aus der Vergangenheit gefährden die Wirtschaftlichkeit etlicher Betriebe. Das zeigt sich in einem besonders in Innenstädten ausgeprägten Leerstand von Ladenflächen, der pandemiebedingt noch einen großen Schub bekommen hat. Dagegen sind bei neuen Vertragsabschlüssen während und nach der Corona-Krise die Mietpreise für Ladenflächen im Einzelhandel deutlich gesunken. Der Rückgang zeigt sich besonders in Großstädten wie München, Berlin und Köln. Die Einzelhandelsmieten in Klein- und Mittelstädten sind hingegen im Vergleich zu den Großstädten noch stabiler.

Gegenläufig zu der schwächelnden Geschäftstätigkeit im Stationärbereich wirken sich die gestiegenen Online-Umsätze derjenigen Schuheinzelhändler aus, die neben den stationären Geschäften ihre Produkte auch auf dem digitalen Vertriebsweg über eigene Wepshops oder Plattformen veräußern, wobei dadurch nicht der stark rückläufige POS-Umsatz ausgeglichen werden konnte. Zwei Drittel der Schuhhändler verzeichnen einen Online-Umsatzanteil von unter 10 % vom Gesamtumsatz. Insgesamt sind die Online-Umsätze im Schuhfachhandel in 2021 um 12 % bis 15 % gestiegen, wobei in dieser Quote auch die Umsätze derjenigen Unternehmen enthalten sind, die reinen Onlinehandel betreiben. Die Tendenz der letzten Jahre setzt sich fort, dass sich die Marktanteile weiter Richtung Onlinehandel verschieben, so dass dieser mittlerweile einen Gesamtanteil am Markt von 40 % nach 35 % in 2020 hat. Jeder vierte Schuh wird mittlerweile online gekauft. Durch den rückläufigen Absatz im Stationärhandel und dem wachsenden Online-Geschäft ist das Marktvolumen im Jahr 2021 ungefähr auf Vorjahresniveau geblieben.

Der Wettbewerbsdruck im Schuheinzelhandel ist weiterhin hoch. Gerade im mittleren Preissegment ist die Konkurrenz groß, was die Insolvenzen im Markt und weitere Konsolidierungen vorantreiben wird. Dadurch werden es kleine Anbieter im Markt immer schwerer haben, während große Anbieter weitere Marktanteile gewinnen werden. In diesem schwierigen Umfeld müssen sich die Händler strategisch neu positionieren und auf die veränderten Erwartungen der Konsumenten eingehen. Diese Erkenntnis bedeutet für den stationären Handel, dass ein Umdenken in der Geschäftsstruktur auf eine Kombination aus Onlineshop und Ladengeschäften durchaus Potenzial mit sich bringt und sich die beiden Vertriebswege gewinnbringend ergänzen können. Viele Verbraucherinnen und Verbraucher beziehen Textilien, Bekleidung, Schuhen und Lederwaren schon seit Jahren immer häufiger über das Internet.

2. Umsatzentwicklung

Die Umsätze im Jahr 2021 sind annähernd auf dem niedrigen Niveau des Vorjahres geblieben, da zu Beginn des Jahres bis in den Mai hinein wieder eine langfristige Lockdown-Phase den Einzelhandel ausgebremst hat und die anschießenden coronabedingten Einschränkungen zu weiteren Umsatzausfällen führten. Die Ausfälle im stationären Bereich konnten nicht vollständig durch die verstärkten Verkäufe im Onlineshop aufgefangen werden.

Online- Geschäft

Das Jahr 2021 knüpft an 2020 erfolgreich an und stand im Zeichen der Weiterentwicklung von goertz.de zum Marktplatz.

Insgesamt wurden mehr als 20 weitere Partner angebunden sowie eine Direktanbindung erfolgreich umgesetzt. Die Sortimentsbreite konnte durch 40.000 zusätzliche Artikel mehr als verdoppelt werden. Das weiterhin große Interesse der Partner an einer Kooperation bestätigt die Stärke und Attraktivität der Marke "Görtz" in der Branche.

Die Vertriebsaktivitäten auf externen Plattformen wie Amazon und Zalando konnten im Jahr 2021 ebenfalls ausgebaut werden. Für den Kanal Amazon wurde das dynamische Pricing eingeführt sowie das Sortiment durch die Anbindung an den Ship-From-Store-Prozess vervierfacht mit dem Ergebnis einer Verdoppelung der Umsätze. Ebenfalls wurden konzeptionelle und technische Fundamente für eine zukünftige Skalierung der Vertriebsaktivitäten auf externen Plattformen gelegt.

Durch den Einsatz von Ship-From-Store wurden auch im Jahr 2021 während des "Lockdowns" Filialbestände in Richtung Kunde mobilisiert und dadurch über 40 % der Online-Umsätze erzielt.

Der Kundenkartenvertrieb online konnte um 35 % zu 2020 gesteigert werden und sich damit als Kundenbindungsinstrument weiterhin etablieren.

Die Fortführung der Bewegtbildkampagne "Verrückt nach Schuhen" als ATV (Addressable TV) und im -Youtube Format wurde 2021 mit einer reichweitenstarken Displaykampagne und Social-Media-Aktivitäten flankiert. Insgesamt konnten mit der Kampagne 418 Mio. Werbekontakte erreicht werden.

Live-Shopping wurde als neuer Vertriebskanal im Herbst 2021 mit 5-stelligen Zuschauerzahlen pro Show erstmals erfolgreich realisiert und getestet. Die gewonnenen Erkenntnisse werden für die zukünftige Weiterentwicklung, Produktion und Ausspielung des Contents sowie für die Vermarktung im Jahr 2022 genutzt.

Weiterhin entstanden wesentliche Wachstumsimpulse durch die Optimierung der Customer Experience sowie durch die Weiterentwicklung und Optimierung der Online-Marketing-Kanäle "E-Mail", des Suchmaschinenmarketings "SEA" (Search Engine Advertising) der "Affiliate-Systeme" (internetgestützte Vertriebsarten auf Provisionsbasis), des "PSM" (Preissuchmaschinen Marketing) und der Suchmaschinenoptimierung "SEO" (Search Engine Optimization). Im Kanal "E-Mail" konnte die Nachfrage im Vergleich zu 2019 beispielsweise nahezu verdoppelt werden.

Erstmalig haben in 2021 850.000 unterschiedliche Kunden bei Goertz.de gekauft.

3. Beschaffung

Die Ware wird weltweit eingekauft, wobei sich die Importwarenbezüge weiter auf den asiatischen Raum konzentrierten. Alle eingehenden Waren, insbesondere die Eigenmarken, werden einer Qualitätskontrolle unterzogen. Dieses beinhaltet sowohl die Qualitätskontrolle als auch das Schadstoffmanagement.

4. Bestände

Im Geschäftsjahr 2021 war der eigene Bestand per Ende Dezember um Mio. € 4,6 rückläufig gegenüber dem Vorjahr. Durch die aufgebauten Überbestände im Geschäftsjahr 2020 wurde das Einkaufsvolumen sowohl für die Frühjahr-/ Sommerware 2021 als auch für Herbst-/ Winterware 2021 deutlich reduziert. Die Lücke, die sich dadurch zwischen Plan-Mengen und tatsächlich eingekauften Mengen aufgetan hat, wurde durch die überschüssige Vorsaisonware gefüllt. Der Gesamtwert der Bestände beträgt Mio. € 48,2 und besteht im Wesentlichen aus Schuhbeständen.

5. Investitionen

Im Geschäftsjahr 2021 wurden Investitionen von insgesamt Mio. € 5,0 getätigt. Die Zugänge betreffen mit Mio. € 2,9 die immateriellen Vermögensgegenstände. Von diesen Zugängen entfallen Mio.€ 2,6 auf selbstgeschaffene Software, die im Wesentlichen eigenentwickelte Funktionen und Prozesse einer auf Görtz zugeschnittenen Lagerplattform, die an die umliegenden Systeme wie AX 2012 über Schnittstellen angebunden ist, sowie sonstige Erweiterungen unseres Warenwirtschaftssystems betreffen.

Daneben sind ebenfalls Zugänge zur selbstgeschaffenen Software in verschiedene Module mit neuen Technologien und Funktionalitäten im Bereich des Onlineshops enthalten. Ein Teil davon sind die Kosten für die Entwicklung eines neuen Moduls der Personalisierungsstrategie im Rahmen eines Verfahrens zur Nutzung künstlicher Intelligenz sowie die Erstellung eines wiederverwendbaren Filialfindermoduls mit DSGVO-konformer Google Maps Integration.

Die Investitionen in Sachanlagen von Mio. € 2,1 betreffen im Wesentlichen Mietereinbauten aufgrund von Umbaumaßnahmen und Renovierungen, sowie EDV-Hardware, Filialausstattungen und Ausbauten in unserem Logistikzentrum.

6. Finanzierung

Die Finanzierung im Konzern erfolgt im Wesentlichen durch Bankdarlehen (Mio.€ 20,6), Rückstellungen (Mio. € 10,8), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Mio. € 18,3) sowie übrige Verbindlichkeiten (Mio. € 38,9). Im Laufe des Jahres 2021 haben die Gesellschafter ihre Gesellschafterdarlehen in Höhe von Mio. € 3,3 zur Stärkung des Eigenkapitals in die Kapitalrücklage überführt. Das Eigenkapital hat sich durch den Verlust in 2021 von Mio. € 40,2 auf einen negativen Wert von Mio. € 30,6 verändert.

Zur Finanzierung des Saisoneinkaufs steht eine operative Kreditlinie von Mio. € 44,7 zur Verfügung, die unterjährig als Betriebsmittellinie in Anspruch genommen wurde. Durch den zu Beginn des Jahres 2021 gesetzlich angeordneten Shutdown im Zuge der Corona-Pandemie, der bis in den Mai hinein andauerte, waren die operativen Gesellschaften aufgrund der damit einhergehenden Filialschließungen und den damit verbundenen Umsatzausfällen bei weiterlaufenden Kosten sowie nicht abfließenden Warenbeständen erheblich betroffen. Die Auswirkungen der teilweise weiter bestehenden Einschränkungen machen sich bis in das Folgejahr bemerkbar. In 2020 wurde ein zusätzlicher Finanzierungsbedarf in Höhe von. Mio. € 22 notwendig, der durch die Banken im Zuge eines KfW-Corona-Hilfskredites durch eine entsprechende Erhöhung der Kreditlinie im Rahmen des Konsortialkreditvertrags bis zunächst zum 31. Dezember 2022 zur Verfügung gestellt wurde. Zusätzlich wurde zur Deckung der in 2021 weiterhin bestehenden, pandemiebedingten Verluste neben den sonstigen Maßnahmen ein Nachrangdarlehen in Höhe von Mio. € 28,0 vom Wirtschaftsstablisierungsfonds des Bundes (WSF) zur Verfügung gestellt. Zusätzlich wurde im Rahmen des Corona-Hilfsprogramms des Bundes "Überbrückungshilfe III" ein nicht rückzahlbarer Zuschuss von Mio. € 18,9 gewährt. Das Bankenkonsortium hat die bestehenden Kreditlinien bis zum 31. Januar 2026 verlängert. Für Darlehen in Höhe von Mio. € 2,0 nahestehender Personen wurde ein qualifizierter Rangrücktritt erklärt.

Zum 31. Dezember 2021 ergeben sich auf der Aktivseite liquide Mittel in Höhe von Mio. € 5,6.

7. Personal- und Sozialbereich

Im Konzern sind zum 31. Dezember 2021 1.868 Personen als Voll- und Teilzeitkräfte sowie Aushilfen beschäftigt, davon in Deutschland 1.833 Personen. Auch in diesem Jahr wurden für 151 Auszubildende und 10 Wirtschafts- und Handelsassistenten sowie für die Schulung der übrigen Mitarbeiter ein Betrag in Höhe von Mio. € 2,1 in Aus- und Fortbildung investiert. Zum 31. Dezember 2021 werden insgesamt 161 Personen in Ausbildung beschäftigt.

8. Umweltschutz

Im Einkauf wird strikt darauf geachtet, dass nur Schuhe ohne AZO-Farben und PCB-Gerbstoffe beschafft werden. Umfangreiche Tests in Absprache mit den Lieferanten gewährleisteten diese Sicherheit.

9. Datenschutzgrundverordnung

Nachdem im Rahmen der EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO), deren Bestimmungen ab dem 25.05.2018 Anwendung finden, im Geschäftsjahr 2018 bereits bestehende Prozesse und Verfahren zur Verarbeitung von personenbezogenen Daten aktualisiert, neu erfasst und in DSGVO-konformer Weise dokumentiert wurden und auch Rechtstexte und Prozesse insbesondere im Onlineshop aufgrund der Verpflichtungen auf das Datengeheimnis angepasst wurden, überprüft nun eine Organisation in Begleitung des betrieblichen Datenschutzbeauftragten im Rahmen eines Datenschutzmanagementsystems zyklisch die Anforderungen und passt diese bei Bedarf auch in Zukunft nachhaltig an.

B. Darstellung der Lage des Unternehmens

1. Ertragslage

Die Umsatzerlöse aus dem Schuhhandel liegen um Mio. € 3,8 (1,9 %) unter denen des Vorjahres und betragen zum Stichtag Mio. € 192,9 (Vorjahr: Mio. € 196,7). Der Rückgang der Umsatzerlöse ist im Wesentlichen durch die im Geschäftsjahr andauernden coronabedingten Einschränkungen verursacht. Negativ wirkten sich auch Abverkäufe mit entsprechenden Margenverlusten im Dezember des Jahres aus, die aufgrund der Überstände im Lager notwendig waren.

In den neben den Umsatzerlösen aus dem Schuhhandel ausgewiesenen sonstigen Umsatzerlöse werden noch Mieterträge in Höhe von Mio. € 1,1 (Vorjahr: Mio. € 1,0), Werbekostenzuschüsse von Mio. € 1,3 (Vorjahr: Mio. € 1,0) sowie sonstige Umsatzerlöse in Höhe von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,2) erfasst. Unter Einbeziehung der vorgenannten sonstigen Umsatzerlöse beträgt der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2021 Mio. € 195,4.

Die um sonstige, nicht warenbezogene Aufwendungen und Erträge bereinigte Konzernrohertragsquote verringerte sich von 48,6 % im Vorjahr auf 48,0 %.

Der Bewertungsabschlag auf die Vorräte in Höhe von im Durchschnitt von 17,9 % wird nach Alter und Modegrad berechnet und einheitlich im Konzern angewandt. Mit diesem Abschlag wird insgesamt im Konzern eine verlustfreie Bewertung der Bestände erreicht.

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe Mio. € 23,9 sind im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 21,9 gestiegen. Ursächlich hierfür ist im Wesentlichen die vom Bund gewährte Überbrückungshilfe III in Höhe von Mio. € 18,9, die als nicht rückzahlbarer Ertragszuschuss in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen wird. Des Weiteren haben verhandelte Miet- und Centerbeitragsverzichte in Höhe von Mio. € 3,3 sowie im Vergleich zum Vorjahr mit Mio. € 1,3 eine um Mio. € 0,3 höhere Auflösung des im Jahr 2019 in Höhe von Mio. € 8,2 gebildeten passiven Ausgleichspostens im Rahmen des Erwerbs der Rolandfilialen zu Erhöhungen der sonstigen betrieblichen Erträge geführt.

Ferner beinhalten die sonstigen betrieblichen Erträge insbesondere die Auflösungen von Rückstellungen in Höhe Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,5) sowie Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen in Höhe von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,0).

Die Personalkosten in Höhe von Mio. € 49,3 sind im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 1,2 gestiegen. Ursächlich hierfür ist im Wesentlichen der Personalbedarf im Lager gewesen. Durch die Umstellung der Lagersteuerungssoftware hat sich der Bedarf an Mitarbeiter in der zweiten Jahreshälfte zunächst extrem erhöht, was neben der Beschäftigung von Leiharbeitskräften auch zu vermehrten Einstellungen geführt hat. Gegenläufig hat sich die lockdownbedingte, vorübergehende Verringerung der regelmäßigen Arbeitszeit der Arbeitnehmer in den Filialen, deren Verdienstausfall teilweise von der Bundesagentur für Arbeit durch Kurzarbeitergeld ausgeglichen wurde gezeigt. Zusätzliche Einsparungen haben die fehlende Beschäftigung von Aushilfen und geringfügig Beschäftigten gebracht. Die Personalkostenquote ist mit 25,2 % (Vorjahr: 24,2 %) im Vergleich zum Vorjahr gestiegen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 20,8 gestiegen und betragen Mio. € 100,6. Einen wesentlichen Anteil daran hat die Ausweitung des Onlinegeschäftes in Zeiten des coronabedingten Lockdowns von Anfang des Jahres bis zum Mai 2021. Dadurch haben sich die Vertriebskosten im e-Commerce um Mio. € 6,6 sowie die Online-Marketingkosten um Mio. € 1,1 erhöht. Zusätzlich wurden Mehraufwendungen für die Markenwerbung Media in Höhe von Mio. € 0,5 erbracht. Gleichzeitig haben sich die Geldverkehrs- und EDV-Kosten im Wesentlichen durch den verstärkten Onlinehandel um Mio. € 1,2 erhöht. Ferner haben sich die sonstigen Transportkosten um Mio.€ 0,6 erhöht. Des Weiteren sind die Filialmieten im abgelaufenen Geschäftsjahr im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 5,3 gestiegen, wofür im Wesentlichen die im Vorjahr durch Verhandlungen mit den Vermietern aufgrund der coronabedingten Umsatzausfälle massiv gedrückten Filialmieten ursächlich sind. Hiergegen sind jedoch wirtschaftlich die Mietverzichte der Vermieter in Höhe von Mio. € 3,1 zu rechnen, die in 2021 in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen werden. Zur Erhöhung der Aufwendungen haben zusätzlich die Extra-Kosten in der Logistik durch den Einsatz von Leiharbeitskräften im Rahmen der Ausweitung des Onlinegeschäftes und während und nach der Umstellung der Lagersteuerungssoftware beigetragen. Insgesamt haben sich die Kosten für Leiharbeiter im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 3,5 auf Mio.€ 4,2 erhöht.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen entfallen im Wesentlichen in Höhe von Mio. € 52,6 (Vorjahr: Mio. € 46,7) auf Mieten und Mietnebenkosten, mit Mio. € 11,4 (Vorjahr: Mio. € 9,5) auf Werbemaßnahmen, mit Mio. € 19,3 (Vorjahr: Mio. € 11,7) auf Vertriebskosten, mit Mio. € 13,3 (Vorjahr: Mio. € 8,6) auf sonstige Dienstleistungen sowie Mio. € 2,2 (Vorjahr: Mio. € 1,8) auf Verwaltungskosten.

Der Zinsaufwand ist im Geschäftsjahr um Mio. € 1,5 auf Mio. € 2,5 gestiegen. Ursächlich hierfür ist die Inanspruchnahme der Kreditlinie und des Nachrangdarlehens des WSF.

Das Konzerngeschäftsjahr schließt mit einem negativen Ergebnis (EBT) von Mio. € 40,157 (Vorjahr minus Mio. € 36,775) ab. Unter Berücksichtigung der Ertragsteuern von insgesamt Mio. € 0,0 (Vorjahr: Mio. € 0,0) und den Erträgen aus Steuerlatenzen in Höhe von Mio. € 0,0 (Vorjahr: Mio. € 0,5) ergibt sich ein Konzernjahresfehlbetrag von Mio. € 40,166 nach einem Konzernjahresfehlbetrag im Vorjahr von Mio. € 36,336.

Die Geschäftsführung beurteilt die Ertragslage im stationären Schuheinzelhandel in einem hart umkämpften Wettbewerbsumfeld bei weiterhin negativen Auswirkungen der Corona-Pandemie fortdauernd als sehr schwierig. Durch den Corona-Shutdown zu Beginn des Jahres bis in den Mai 2021 und die anschließend weiterhin geltenden massiven Einschränkungen im Einzelhandel ist ein maßgeblicher Ertragsschaden verursacht worden. Damit sind die Aussichten grundsätzlich sehr herausfordernd und können nur über den kontinuierlichen Ausbau von Online-Aktivitäten teilkompensiert werden.

2. Finanzlage

Durch den Jahresfehlbetrag in Höhe von Mio. € 40,166, der durch Umsatzeinbußen während mehrfacher Lockdown-Phasen und der damit erzwungenen Filialschließungen entstanden ist, weist der Konzern im Geschäftsjahr 2021 ein negatives Eigenkapital von Mio. € 30,617 aus. Die Konzerneigenkapitalquote verschlechterte sich dadurch signifikant von 6,5 % im Vorjahr auf -40,8 %. Der im Geschäftsjahr 2019 gebildete passive Ausgleichsposten in Höhe von ursprünglich Mio. € 8,2 aus dem negativen Kaufpreis durch die Übernahme der Roland-Filialen ist wirtschaftlich dem Eigenkapital zuzurechnen und wurde aufgrund der in den übernommenen Filialen entstandenen Verlusten im Geschäftsjahr in Höhe von Mio. € 1,3 (Vorjahr: Mio. € 1,0) mit diesen verrechnet. Insofern beträgt die wirtschaftliche Eigenkapitalquote -33,0 %.

Die vorhandenen Guthaben bei Kreditinstituten und sonstigen liquiden Mittel reduzierten sich auf Mio. € 5,6 (Vorjahr: Mio. € 19,0). Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betragen zum Stichtag Mio. € 20,5 (Vorjahr: Mio. € 30,8) und betreffen fast ausschließlich längerfristige Finanzierungen über Konsortialkredite. Ursächlich für die deutlich verschlechterte Finanzmittelposition als Saldo aus Guthaben bei und Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten im Vergleich zum Vorjahr ist der aufgelaufene Verlust im Geschäftsjahr.

Die Rückstellungen betragen Mio. € 10,8 (Vorjahr: Mio. € 11,3) und entsprechen 10,2 % (Vorjahr: 11,7 %) der im Vergleich zum Vorjahr durch den nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehlbetrag von Mio. € 30,6 verlängerten Bilanzsumme. Der Rückgang ist im Wesentlichen durch die um Mio. € 1,2 geminderten Gewährleistungen und Retouren im Onlineshop aufgrund eines im Vergleich zum Vorjahr geringeren Bestellvolumens zum Stichtag begründet. Gegenläufig haben sich die Erhöhung der Schließkosten um Mio. € 0,3 sowie Erhöhungen der Mietneben- und sonstigen Kosten um Mio. € 0,2 ausgewirkt.

Die Steuerrückstellungen betreffen Gewerbe- und Körperschaftsteuer für Vorjahre aufgrund der abgeschlossenen Betriebsprüfung.

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von Mio. € 8,4 setzen sich im Wesentlichen aus Rückstellungen für arbeitsrechtliche Verpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,1 (Vorjahr: Mio. € 2,1), für Rückbauverpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,6 (Vorjahr: Mio. € 2,7), für Gewährleistungen und Rücknahmeverpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,0 (Vorjahr: Mio. € 3,2) sowie für nachlaufende Kosten in Höhe von Mio. € 0,6 (Vorjahr: Mio. € 0,4) zusammen.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben sich um Mio. € 1,2 auf Mio. € 18,3 verringert. Der Wert des Vorjahres war durch die Inanspruchnahme längerer Zahlungsziele bei den Lieferanten beeinflusst.

Die sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 38,9 (Vorjahr: Mio. € 20,3) betragen rund 36,8 % (Vorjahr: 21,0 %) der Bilanzsumme. Sie betreffen insbesondere das vom WSF gewährte Nachrangdarlehen in Höhe von Mio. € 28,0, das voll in Anspruch genommen wurde, sowie sonstige Darlehen in Höhe von Mio. € 2,0 für die ebenfalls ein qualifizierter Rangrücktritt erklärt wurde (Vorjahr: Mio. € 2,0), Steuerverbindlichkeiten aus laufender und gestundeter Umsatz- und Lohnsteuer in Höhe von Mio. € 6,7 (Vorjahr: Mio. € 9,3), laufende und gestundete Sozialversicherungsbeiträge von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 2,7), Kundengutscheine von Mio. € 1,2 (Vorjahr: Mio. € 1,5) sowie Personalverpflichtungen von Mio. € 0,0 (Vorjahr: Mio. € 0,3). Die Reduzierung der Gesellschafterdarlehen um Mio. € 2,6 resultiert aus der vollständigen Umwandlung der Gesellschafterdarlehen in bilanzielles Eigenkapital durch Überführung in die Kapitalrücklage im Rahmen der Beteiligung des WSF.

Passive Steuerlatenzen resultieren im Wesentlichen aus aktivierter selbst geschaffener Software unter Berücksichtigung der Verrechenbarkeit mit vorhandenen Verlustvorträgen der Muttergesellschaft.

Der Konzern weist eine negative Eigenkapitalquote von 40,8 % aus. Die Geschäftsführung ist dennoch der Auffassung, dass insbesondere auch wegen der Hilfe aus dem WSF trotz der Corona-Einschränkungen eine ausreichende Finanzlage gegeben ist, die auch in Zukunft Grundlagen für die Weiterentwicklung von Görtz bietet.

3. Vermögenslage

Wie schon im Vorjahr wurde auch im Geschäftsjahr 2021 in die EDV-Infrastruktur investiert. Zugänge auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von Mio. € 2,9 betreffen im Wesentlichen die erbrachten Leistungen unserer Dienstleister im Rahmen der Entwicklung einer auf Görtz zugeschnittenen Lagerplattform sowie weitere Erweiterungen des Warenwirtschaftssystems sowie des Onlineshops.

Im Wesentlichen sind die selbstgeschaffenen immateriellen Vermögensgegenstände aufgrund der Abschreibungen in Höhe von Mio. € 2,9 auf das Warenwirtschaftssystem auf insgesamt Mio. € 7,8 gesunken.

Der Geschäfts- und Firmenwert betrifft den im Rahmen eines Assetdeals Ende 2019 erworbenen Geschäftsbetrieb der Tochtergesellschaft Sneak Avenue, die ausschließlich Waren im Onlinehandel vertreibt. Der Firmenwert wird über 10 Jahre linear abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen in Höhe von Mio. € 6,5 (Vorjahr: Mio. € 6,9) beträgt 6,2 % der Bilanzsumme und bezieht sich im Wesentlichen auf die Einrichtung der Filialen.

Das Umlaufvermögen wird im Wesentlichen durch das Vorratsvermögen in Höhe von Mio. € 48,2 (Vorjahr: Mio. € 52,8) gebildet, das 45,6 % der Bilanzsumme beträgt und sich nahezu ausschließlich auf Waren bezieht. Durch die aufgebauten Überbestände im Geschäftsjahr 2020 wurde das Einkaufsvolumen sowohl für die Frühjahr-/ Sommerware 2021 als auch für Herbst-/ Winterware 2021 deutlich reduziert und die Lücke durch überschüssige Vorjahressaisonwaren gefüllt, was zu einer Abnahme der Warenbestände geführt hat. Die altersbedingten Saisonabschläge für die Vorräte auf Basis der Herbst/Winter-Saison, die bis zum Januar des Folgejahres reicht, werden ratierlich entsprechend dem wirtschaftlichen Verlauf der Saison angesammelt.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betreffen in Höhe von Mio. € 2,4 (Vorjahr: Mio. € 6,3) Kundenforderungen aus dem Online-Shop. Des Weiteren werden in diesem Posten von der Bank noch ausstehende Gutschriften aus EC- und Kreditkartenzahlungen in Höhe von Mio. € 0,1 ausgewiesen, die aufgrund der Umsätze im Stationärhandel entstanden sind. Im Vorjahr sind diese Forderungen aufgrund der Geschäftsschließungen zum Stichtag nicht angefallen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände betragen Mio. € 2,8 (Vorjahr: Mio. € 1,7) und betreffen im Wesentlichen debitorische Kreditoren in Höhe von Mio. € 1,3 (Vorjahr: Mio. € 0,6) sowie Forderungen aus Mietkautionen in Höhe von Mio. € 0,9 (Vorjahr: Mio. € 0,0). Dabei handelt es sich im Wesentlichen um die für die neu eröffnete Filiale in Düsseldorf sowie für die im Geschäftsjahr angemietete Lagerhalle in Bad Oldesloe geleisteten Mietkautionen. Im Vorjahr sind die sonstigen Vermögensgegenstände durch die Inanspruchnahme von Kurzarbeitergeld in Höhe von Mio. € 0,6 beeinflusst worden.

Der Aktive Rechnungsabgrenzungsposten betrifft jahresübergreifende EDV-Wartungen und sonstige Kostenabgrenzungen sowie Umbaukostenbeteiligungen, die über die Laufzeiten der Mietverträge aufgelöst werden.

Die Geschäftsführung beurteilt die Vermögenslage trotz der nach wie vorher teilweise bestehenden Einschränkungen durch die Corona-Pandemie im Einzelhandel wegen der Aufnahme eines Nachrangdarlehen mit wirtschaftlichen Eigenkapital-Charakter über Mio. € 28 beim WSF sowie der Einbringung von Gesellschaftermitteln in Höhe von T€ 675 und der Umwandlung von Gesellschafterdarlehen in Eigenkapital als ausreichend.

4. Fazit

Auch im Jahr 2021 mit seinen nach wie vor coronabedingten extremen Einschränkungen im Einzelhandel in einem ohnehin hart umkämpften Wettbewerbsumfeld hat der Konzern die gesteckten Ziele nicht erreicht. Das Ergebnis des Geschäftsjahres 2021 mit minus Mio. € 40,1 beurteilt die Geschäftsführung insofern als insgesamt massiv nicht zufriedenstellend.

Das weiterhin durch pandemiebedingte Einschränkungen bestimmte Marktumfeld bleibt extrem herausfordernd, da das Management eine vollständige Markterholung und das Erreichen des Vorkrisenniveaus nicht vor 2023 oder 2024 erwartet. Es verbleibt jedoch das Risiko der andauernden Pandemie-Situation und einer zusätzlichen Kaufzurückhaltung durch den Ukraine-Krieg seit Februar 2022.

C. Erklärung zur Unternehmensführung

Bezüglich der Festlegung und Erreichung der Frauenquote erklärt die Geschäftsführung für die nach dem 30.06.2017 folgenden 5 Jahre wurde wie bisher für den Verwaltungsrat und die Geschäftsführung keine Frauenquote festgelegt. Für die zweite Führungsebene wurde bis zum 30.06.2022 eine zu erreichende Frauenquote von 20 % festgelegt. Bezüglich der dritten Führungsebene soll der Anteil der Frauen innerhalb der oben definierten Frist mindestens gehalten werden.

D. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

1. Risiko- und Chancenbericht

Wesentliche Risiken der voraussichtlichen Entwicklung existieren insbesondere im Rahmen der gesamtvolkswirtschaftlichen Vorhersagen.

Die Tätigkeit des Konzerns der Ludwig Görtz GmbH ist hauptsächlich auf das Inland bezogen, so dass die Umsatzentwicklung eng mit der Kaufkraft und dem Konsumverhalten der Verbraucher in Deutschland zusammenhängt. Das Kundenspektrum konzentriert sich dabei auf Zielgruppen im gehobenen Markt. Dieser Markt wird auch bei einer stagnierenden Volkswirtschaft den Erhebungen nach unter normalen Bedingungen weiter stabil bleiben bzw. leicht wachsen.

Der Umsatz des deutschen Schuheinzelhandel ist inmitten der Corona-Pandemie im Geschäftsjahr 2021 um ca. 3 % gegenüber dem Vorjahr geschrumpft und liegt vom Gesamtvolumen mit Mrd. € 10,4 um Mrd. € 1,7 unter dem Vor-Corona Umsatzvolumen im Kalenderjahr 2019. Die angeordneten Schließungen des stationären Handels als Folge des harten Lockdowns sowie wirtschaftliche Unsicherheit (infolge von Kurzarbeit) und das Infektionsrisiko belasteten den Gesamtmarkt in den vergangenen zwei Jahren stark.

Für 2022 wird mit dem Erreichen des Pre-COVID-19-Niveaus des Schuheinzelhandels insgesamt und einer Erholung des stationären Handels gerechnet, wenngleich mittelfristig eine zunehmende Verschiebung zum wachsenden Online-Segment erwartet wird. Ausgehend von 24 % im Geschäftsjahr 2019 wird eine Steigerung des Umsatzanteils des Online-Segments auf 41 % vom Gesamtmarkt in 2026 prognostiziert. Dieser Trend zeigt sich auch in der rückläufigen Anzahl von Schuhgeschäften von 13,4 Tausend in 2011 auf 9,9 Tausend aktuell und durch die zunehmende Bedeutung von Online-Anbietern und Online-Plattformen.

Der stationäre Einzelhandel wurde in den vergangenen zwei Jahren entlang des Infektionsgeschehens temporär stillgelegt. Das Kalenderjahr 2020 war geprägt von einem harten Lockdown mit verbundenen Ladenschließungen in den Monaten März und April. Unter Einhaltung bestimmter Hygienemaßnahmen durften alle Geschäfte ab Mai /Juni 2020 wieder öffnen. Die Besucherfrequenzzahlen erholten sich entsprechend bis zum erneuten Rückgang im Lockdown "Light" (November 2020 bis Mitte Dezember 2020). Ab Mitte Dezember 2020 beschloss die Bundesregierung dann einen harten Lockdown, der sich je nach Bundesland mit kurzfristiger Wiederöffnung in der Osterzeit 2021 bis in den Juni 2021 erstreckte. Im Sommer 2021 erholten sich die Frequenzen kurzfristig, fielen dann aber aufgrund einer Verschärfung der Hygienemaßnahmen sowie der Einführung von Einlasskontrollen durch die aufkommende Omikron-Welle überproportional unter das Vor-Corona-Niveau zurück. Daraus folgt, dass die Entwicklung der Corona-Pandemie und die damit einhergehenden politischen Entscheidungen für den Einzelhandel weiterhin ein außergewöhnliches Risiko für die weitere Geschäftsentwicklung mit erheblichen Folgen für die deutsche Konjunkturentwicklung darstellen, insbesondere im stationären Mode-Einzelhandel und damit auch für das Görtz- Geschäft.

Die Corona-Pandemie belastet neben der Mode- und Schuhbranche den gesamten Facheinzelhandel. Es ist zu erwarten, dass es in naher Zukunft zu überproportional hohen Filialschließungen in Center- und Innenstadtlagen kommt. Sofern die Flächen nicht schnellstmöglich wieder vermietet werden können, wird es zu weiteren strukturell sinkenden Besucherfrequenzen führen. Zur Sicherstellung der Profitabilität des stationären Geschäftes wurden die laufenden Mietanpassungsgespräche mit den Vermietern verschärft. Zusätzlich werden bestehende Laufzeiten von Mietverträgen möglichst verkürzt, um die entsprechende Reaktionszeit in der Anpassung des gesamten Filial-Portfolios zu verkürzen. Trotz aller Maßnahmen sind aufgrund der Corona-Pandemie und der damit verbundenen Ladenschließungen und Verkaufsbeschränkungen in der Görtz-Gruppe erhebliche Verluste entstanden. Es besteht Ende des Geschäftsjahres 2021 ein negatives Eigenkapital.

Ein weiteres Risiko für Görtz liegt in dem andauernden Ostkonflikt zwischen den Ländern der Ukraine und Russland. Zwar betreibt Görtz kein direktes Geschäft in den Ländern, jedoch führt der Konflikt zu steigenden Preisen der deutschen Haushalte (insbesondere bei den Energiepreisen), so dass aktuell die Kaufbereitschaft im Konsumgüterbereich stark rückläufig ist.

Insgesamt stellt der Rückgang der Kundenfrequenzen durch die Corona-Pandemie und den in 2022 hinzugetretenen Ukrainekonflikt und die damit verbundene Kaufzurückhaltung der Kunden, vor allem im stationären Handel, ein erhebliches Risiko für den Görtz-Konzern dar. Bei fortlaufenden Kosten, insbesondere hohen Mieten in den Innenstadtlagen, fortlaufenden Personalkosten, sonstiger Fixkosten sowie nicht verkaufter saisonabhängiger Warenbestände im Filialbetrieb, führt ein nicht auskömmlicher Umsatz zu einem fortlaufenden Liquiditätsabfluss, der nach zwei Jahren Corona-Pandemie bestandsgefährdendes Ausmaß für den Konzern erreichen kann.

In den letzten Jahren und insbesondere in den Corona geprägten Jahren 2020 und 2021 trieb Görtz die Transformation zum Omnichannel- Händler erfolgreich voran. Die Gruppe agiert heute über vier Vertriebskanäle: das stationäre Filialnetz, über "goertz.de" als eigener Onlineshop, seit April 2020 über externe Marktplätze (insbesondere Zalando und Amazon) sowie auch seit dem Geschäftsjahr 2020 über das Plattformgeschäft innerhalb des Onlineshops "goertz.de" (Provisionsgeschäft). Insgesamt wurden die e-Commerce Umsätze im Geschäftsjahr 2021 um rd. Mio. € 21 gesteigert (+35 %). Die Steigerungsrate seit 2015 beträgt sogar fast 300 %. Mit den hohen Wachstumsraten im Onlinehandel wird der langfristige Online-Trend beim Schuhkauf bestätigt. Daher liegt in dem kontinuierlichen Ausbau der Omnichannel-Aktivitäten die Chance des nachhaltigen Wachstums während und nach der Pandemie. Allerdings kann derzeit das Wachstum im Onlinebereich die Umsatzverluste im stationären Geschäft nur teilweise auffangen. Die IT-Infrastruktur für die Omnichannel-Fähigkeit der Filialbestände bildet darin einen zusätzlichen Mehrwert. Die Versendung zum Endkunden ist sowohl vom Zentrallager als auch per "ship-from-store" direkt aus den Einzelfilialen möglich, was komparative Vorteile bei Warenverfügbarkeit und im Bestandsmanagement schafft.

Neben einer rückläufigen Nachfrage wird es wahrscheinlich auch temporär auf der Angebotsseite zu erheblichen Verwerfungen kommen. Die globalen Produktions- und Lieferketten wurden infolge der Pandemie verzögert und können auch weiterhin zu temporären Engpässen führen.

Die beiden letzten Corona geprägten Geschäftsjahre führten zu einem starken Bestandsaufbau. Eine Zunahme des Anteils älterer Bestände in der Altersstruktur ist die Folge und führte damit zu einem erhöhten Korrekturbedarf. Das Management hat Maßnahmen zur Bestandsoptimierung ergriffen. Zum einen wurden Lieferungen aus Saisonwaren storniert (insbesondere Orderrückstände), zum anderen Nachordervolumina deutlich abgesenkt. Darüber hinaus wurden und werden Restbestände aus Saisonalitäten in die Folgesaisons integriert. Neu erschlossene Verkaufskanäle führten ebenfalls zu deutlichen Bestandsabflüssen in Lockdown Zeiten.

Zur weiteren Liquiditätssicherung wurden zusätzliche Gegenmaßnahmen ergriffen. Das Management ist in laufenden Verhandlungen mit seinen Vermietern über die Stundung oder den Verzicht von Mieten aus den Lockdown-Zeiträumen 2020 und 2021 sowie über den Verzicht von Mieten des laufenden Geschäftsjahres getreten. Zur kurzfristigen Liquiditätssicherung sind Stundungen bei Krankenkassen, der Umsatzsteuer und den Mieten verhandelt worden.

Die Finanzierung des Konzerns war im Geschäftsjahr 2021 auf Basis eine Kreditlinie von insgesamt Mio. € 44,7 sowie durch die Aufnahme eines Nachrangdarlehen mit wirtschaftlichem Eigenkapital-Charakter über Mio. € 28 beim WSF gesichert. Das Eigenkapital wurde durch die Einbringung von Gesellschaftermitteln in Höhe von T€ 675 sowie durch die Umwandlung von Gesellschafterdarlehen darüber hinaus gestärkt. Im Zuge der Refinanzierung durch den WSF wurde auch die Laufzeit der vorgenannten Kreditlinie bis zum 31.Januar 2026 verlängert. Nahestehende Personen haben ebenfalls Rangrücktritte für Darlehen in Höhe von insgesamt Mio. € 2 erklärt.

Das Ausfallrisiko der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aus dem Filialgeschäft ist gering. Zwar hat der Kartenumsatz an den Kassen mittlerweile den Anteil von 70 % überschritten, und die Inkassoausfälle sind in den letzten Jahren geringfügig gestiegen, stellen aber infolge der Vielzahl von Einzelfällen ein kalkulierbares Risiko dar. Es werden ausgefeilte Instrumente angewendet, um den Kartenmissbrauch nachhaltig zu bekämpfen. Die EC-Kartenzahlungen sind auch im Lastschriftverfahren nicht mehr im Risiko des Unternehmens. Dieses Risiko wird von einer Dienstleistungsgesellschaft übernommen.

Im Görtz-Direkt-Geschäft liegt die Ausfallquote allerdings über der des Filialgeschäfts. Durch Bearbeitung des Kaufs auf Rechnung durch Klarna ab Dezember 2020 geht das Ausfallrisiko allerdings nicht mehr zu Lasten von Görtz. Gleiches gilt für Umsätze über externe Marktplätze.

2. Zuverlässigkeit des unternehmensinternen Planungssystems

Die ERP - Systeme sind gut entwickelt und stellen sichere Analyse- und Planungsmethodiken zur Verfügung. Im Zuge der Modernisierung wurde im Geschäftsjahr 2021 ein neues Lagerverwaltungssystem von Microsoft Dynamics eingeführt. Das Lagerverwaltungssystem ist mit dem ERP Microsoft Dynamics AX 2012 per Schnittstelle verbunden. Görtz verfügt über eine skalierbare IT-Infrastruktur für alle wesentlichen Omni-Channel-Geschäftsprozesse und wird diese im Zuge der kommenden Monate und Jahre stetig modernisieren und weiter ausbauen.

Durch die vollständige Integration aller Prozesse ist gewährleistet, dass das effektive Prognosesystem eine kurzfristige Einleitung von Gegenmaßnahmen im Falle von Planabweichungen gewährleistet. Die Reaktionsmöglichkeiten bei rückläufiger Umsatzentwicklung sind dabei jedoch begrenzt, da der Einkaufsprozess in wesentlichen Teilen bereits Monate vor dem Liefertermin abgeschlossen ist.

Getrieben durch den Lockdown liegt das Geschäftsjahr 2021 sowohl unter den Vorjahreswerten als auch deutlich unter den Planwerten. Mit einem Rückgang von Mio. € -3,5 vom Geschäftsjahr 2020 auf 2021 verzeichnet Görtz nicht nur einen geringeren Gesamtumsatz zum Vorjahr, sondern verfehlt den Planwert damit deutlich. Der wesentliche Treiber ist der Umsatzeinbruch im stationären Geschäft in Folge der COVID-19-Pandemie und der damit einhergehenden behördlichen Schließungen der Filialen, welche im Plan über einen so langen Zeitraum nicht berücksichtigt waren. Während die stationären Umsätze unter den Planwerten und dem Vorjahr blieben, wuchsen zwar die erzielten Umsatzerlöse im Vergleich zu 2020 in den Online-Geschäftsfeldern blieben aber ebenfalls unter dem Planniveau.

Die Rohertragsquote wurde durch den hohen Anteil des sehr preissensiblen Online-Umsatzes sowie durch die Vermarktung von Überbeständen belastet und bleibt mit 48,0 % in 2021 rund 0,5 %-Punkt unter Plan. Insgesamt blieb der Rohertrag um rd. Mio. € 25 hinter den Planungen zurück und ist damit der wesentliche Faktor der Planverfehlung.

Die höheren Online- Umsätze als in 2020 führten insgesamt zu höheren Gebühren bei Zahlungsdienstanbietern sowie zu erhöhten Aufwendungen für Verpackung und Versand. Aufgrund der Umsatzplanabweichung im Online-Segment blieben die dahinterliegenden variablen Kosten ebenfalls unter Plan.

Die Werbeaufwendungen wurden bewusst für Online-Marketingaktivitäten erhöht, um den Ausbau des Online-Geschäfts zu stärken, liegen aber durch Einsparungen im stationären Bereich dennoch auf Planniveau.

Durch die nicht absehbaren, aber geforderten Einlasskontrollen bei Wiederöffnung der Geschäfte sind überplanmäßige Personalkosten sowie Leiharbeiterkosten entstanden. Im Personalbereich wurde analog zum Vorjahr Kurzarbeit beantragt. Zusätzlich wurden Personalaufwendungen durch Einsparungen bei den Aushilfskräften gesenkt. Die Zahl der Beschäftigten in dieser Gruppe hat sich im Geschäftsjahr 2021 um 811 im Vergleich zum Vorjahr verringert. Dies erfolgte im Wesentlichen durch Abbau von Aushilfen im Vertrieb (-880) als Folge der bis Mai / Juni 2021 geschlossenen Filialen. Gegenläufig zur Gesamtentwicklung wurden analog zum letzten Geschäftsjahr in 2021 im Logistikbereich 66 Mitarbeiter aufgebaut, im Wesentlichen um den Anteil von Eigenpersonal in der Logistik weiter auszubauen und das durch den Online-Shop gestiegene Versandvolumen zu verarbeiten. Per Saldo liegen die Personalkosten insbesondere durch den Logistikbereich und Zusatzkosten durch die Einlasskontrollen der Filialen rd. Mio.€ 2,0 über Plan.

Bedingt durch die andauernde Corona-Pandemie und vor allem durch die Verschärfung von Einschränkungen im deutschen Facheinzelhandel sowie durch einen weiteren Full Lockdown ab Mitte Dezember 2020, der mitten in das Weihnachtsgeschäft fiel und bis zum Juni 2021 andauerte, wurde die Planung des Ergebnisses nicht erreicht. Aufgrund der massiven Umsatzeinbrüche hat der Konzern die folgenden Gegenmaßnahmen eingeleitet:

Die Ertragslage konnte durch den nicht eingeplanten Erhalt von Überbrückungshilfe III außerplanmäßig in Höhe von Mio. € 18,9 gestärkt werden.

Durch Mietreduktionen sowie einzelne Verzichte durch Vermieter konnten Mietkosten im Geschäftsjahr 2021 einmalig um ca. Mio. € -4,3 reduziert werden. Da die Mietaufwendungen auch im letzten Geschäftsjahr durch einmalige Reduktionen um einen vergleichbaren Betrag vermindert werden konnten, ist ein absoluter Effekt der Mietminderung zwischen den Geschäftsjahren nicht sichtbar. Absolut sind die Mietkosten im Geschäftsjahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 2,5 gestiegen.

Trotz aller Maßnahmen fiel das EBIT mit minus Mio. € 37,7 durch die länger als in den Planungen erwartet währenden Corona-Maßnahmen zurück und verfehlte unter Einbeziehung der erhaltenen Überbrückungshilfe damit den Plan um rund Mio. € 10.

3. Prognosebericht

Unter dem Eindruck der zwei Jahre anhaltenden Corona-Pandemie sowie der stark steigenden Inflation in unterschiedlichen Wirtschaftszweigen aufgrund des Ostkonfliktes zwischen der Ukraine und Russland haben die "Wirtschaftsweisen" erst kürzlich ihre neue Konjunkturprognose vorgelegt. Danach dürfte das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in Deutschland im Jahr 2022 nur noch um 1,8 % steigen. Damit korrigierte der Sachverständigenrat erneut seine bisherige Prognose nach unten. In der im November 2021 vorgelegten Vorhersage gingen die Experten noch von einem Wachstum von 4,6 % für dieses Jahr aus.

Die Einzelhandelsunternehmen in Deutschland haben im Februar 2022 nach vorläufigen Ergebnissen des Statistischen Bundesamtes kalender- und saisonbereinigt real (preisbereinigt) 0,3 % und nominal (nicht preisbereinigt) 0,6 % mehr umgesetzt als im Januar 2022. Nach dem Umsatzrückgang im Dezember 2021 konnte sich der Einzelhandel somit in den ersten Monaten des Jahres 2022 trotz weiterhin geltender 2G-Regeln erholen. Mit einem realen Plus von 7,0 % und einem nominalen Anstieg um 11,0 % lag der Einzelhandelsumsatz im Februar 2022 auch deutlich höher als im Februar 2021. Ein anderes Bild zeigt sich im Einzelhandel mit Nicht-Lebensmitteln. Der Handel mit Textilien, Bekleidung, Schuhen und Lederwaren erzielte im Vergleich zum Vormonat einen realen Umsatzrückgang um 0,6 %. Wenngleich sich der Umsatz hier im Vergleich zum Vorjahresmonat fast verdreifachte (+193,5 %), lag er noch 19,5 % unter dem Vorkrisenniveau des Februars 2020.

Aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Prognosen hat Görtz seine strategischen und operativen Maßnahmen überprüft und modifiziert. Zusätzlich wurden weitere Finanzierungsmaßnahmen eingeleitet.

Görtz hat historisch schon wesentliche Bausteine für eine eigene strategische Weiterentwicklung gelegt. Zukünftig wird ein noch stärkerer Fokus auf den Ausbau der IT-Fähigkeit, Omnichannel- Erweiterung und Sortiment- und Filialoptimierung gelegt.

Operative Maßnahmen wurden entlang des Geschäftsmodells in die Geschäftssegmente definiert. Das Online-Geschäft soll im Rahmen des Plattformgeschäfts durch die Generierung neuer externer Partner sowie durch die Skalierung des Marktplatzgeschäftes deutlich ausgebaut werden.

Die Umsetzung umfangreicher Mietkostenreduzierungen, Filialschließungen in den kommenden Geschäftsjahren sowie die Erhöhung der Agilität der Verkaufsstätten (u.a. durch neue Instore-Verkaufsmöglichkeiten wie "ship-from-store) werden dazu führen, dass das stationäre Geschäft auch nach den Corona geprägten Jahren wieder profitabel wirtschaftet. Zusätzlich wurden weitere Maßnahmen zur Kostenreduktion des Overheads eingeleitet.

Unsere aufgestellte Fortführungsprognose geht im Wesentlichen von den folgenden Parametern aus: Es wird von einem deutlich langsameren Hochlauf der Umsätze im stationären in 2022 ausgegangen. Im Vergleich zum Vor-Corona-Jahr 2019 und unter Berücksichtigung eines Fullyear-Effekts der erst im November 2019 erworbenen Rolandfilialen wurde ein um insgesamt rd. 8 % geringerer Umsatz für 2022 geplant. Für den margenstärkeren Stationärhandel wurde ein Umsatz berücksichtigt, der knapp 30 % unter dem des Vor-Corona-Jahres 2019 liegt, während der Onlineumsatzes das 2,5 fache des Umsatzes in 2019 beträgt. Im Vergleich zum Geschäftsjahr 2021 gehen wir von einem um rd. 51 % steigenden Filialumsatz aus. Der Onlineumsatz wird durch Kanibalisierungseffekte der Filialen um rd. 10 % im Vergleich zu 2021 zurückgehen, wobei der Rückgang im Onlinegeschäft durch die Anbindung an neue Marktplätze und Anbindung neuer Marktplatzteilnehmer an den Onlineshop "goertz.de" reduziert ausfallen sollte. Mit einer weiteren Markterholung und dem Erreichen des Umsatzes des Vorkrisenniveaus insgesamt rechnet das Management nicht vor den Geschäftsjahren 2024 oder 2025. Die Umsatz- und Rohertragsplanungen für die Geschäftsjahre ab 2023 gehen davon aus, dass im stationären Bereich die Umsätze des Vorkrisenniveaus mittelfristig nicht wieder erreicht werden. Sie werden sukzessive bis 2027 von 85 % auf 92 % des Vorkrisenniveaus steigen. Der Onlinehandel wird weiterhin einen bedeutenden Anteil am Gesamtumsatz haben.

Die Rohertragsquote wird nach den Planungen für 2022 mit 51,8 % noch rd.

1 %-Punkt unter dem Niveau von 2019 liegen, allerdings deutlich über der Rohertragsquote von 48,0 % in 2021. Ein weiterer entscheidender Faktor der Prognoserechnung 2022 ist die Reduzierung der Mietaufwendungen für das Filialportfolio. Hier geht die Planung von einer Reduzierung der Mieten durch Mietverzichte der Vermieter, Anpassungen der Mieten in 2022 sowie Abmietungen von unrentablen Filialen in einem Volumen von Mio. € 5,9 aus (in 2021 konnten rd. Mio. € 4,3 Mietreduktionen verhandelt werden).

Wir gehen davon aus, dass aufgrund der anhaltend schwachen Kundenfrequenzen, die den gesamten Einzelhandel im Non-Food-Bereich betreffen, der Druck aus der gesamten Branche, auch aufgrund von Insolvenzen einzelner Einzelhändler, auf die Vermieter so hoch sein wird, dass sie zu entsprechenden Mietreduzierungen bereit sein werden. Aufgrund der geringen Kundenfrequenzen in den Filialen wird davon ausgegangen, dass in den Filialen eine Mindestbesetzung ausreichen wird. Die Personalkosten werden sich 2022 unter Berücksichtigung eines Fullyear-Effektes 2019 für die Rolandfilialen und trotz einer verbesserten Personaleinsatzplanung unter Berücksichtigung von Mindestbesetzungen in den Filialen und Einstellungsstopps in der Zentrale um Mio. € 2,0 gegenüber dem Geschäftsjahr 2021 erhöhen, in dem Mio. € 4,2 Kostenübernahmen aus Kurzarbeitergeld enthalten sind. Die Personalkostenquote beträgt lt. Planung bedingt durch die geplante Umsatzsteigerung 20,6 % nach 25,1 % in 2021.

Die Vertriebskosten wurden unter Berücksichtigung einer volumenabhängigen und allgemeinen Kostensteigerung der Versand- und Provisionskosten insgesamt 8,4 % über denen von 2021 geplant.

Liquiditätsseitig wird von einer deutlichen Reduktion des Warenbestands ausgegangen, der sich im Laufe des Geschäftsjahrs 2022 durch Vermarktung von Vorsaisonbeständen und Reduzierung der Einkaufslimits um Mio.€ 14,0 vermindern wird. Zusammen mit den erhaltenen Mitteln des WSF, den vorhandenen Kreditlinien sowie erneuter Maßnahmen zur kurzfristigen Liquiditätssicherung in Form von Stundungen (Krankenkassen, Steuern, Mieten) ist die Liquidität auf Basis der Planung für 2022 vorhanden. Ferner wurde eine Anpassung der bestehenden Finanzierung durch Modifikation des Konsortialvertrags mit den Banken vereinbart. Die Finanzierungsmaßnahmen mussten umgesetzt werden, um die Liquidität im Planungszeitraum kurz- mittel- und langfristig zu sichern. Aufgrund des Erhalts des WSF-Nachrangdarlehens im Geschäftsjahr 2021, der Prolongation aller bestehenden Tranchen aus dem Konsortialkreditvertrag bis zum Geschäftsjahr 2026 sowie erhaltener Einlagen der Gesellschafter zeigt die Planung eine ausreichende Finanzierung der Gruppe.

Geprägt durch die Geschäftslage rechnen wir nach aktueller Prognose für das laufende Geschäftsjahr mit einem operativen Verlust (EBITDA) in Höhe von Mio. € 15. Im Zuge der Markterholung wird für das darauffolgende Geschäftsjahr 2023 wieder mit einem besseren EBITDA gerechnet. Das EBT wird für das Geschäftsjahr 2022 mit rd. minus Mio. € 24 geplant.

Die Ertragslage für die ersten drei Monate des Geschäftsjahres 2022 ist durch eine weitere Zurückhaltung im stationären Geschäft geprägt. Die Rücknahme der Corona-Schutznahmen erfolgte erst im März 2022, zeigt zurzeit aber noch keine positiven Zeichen im Verbraucherverhalten. Die geopolitischen Unsicherheiten aufgrund des Ukrainekonflikts wirken sich auf die Verbraucherstimmung aus. Preissteigerungen für Energie und Nahrungsmittel führen zu einem deutlichen Rückgang des Konsumklimaindex. Des Weiteren wirken sich die Lieferkettenprobleme in der Neuwarenversorgung aus. Die gesteckten Umsatzziele konnten preisgetrieben zwar nahezu erreicht werden, allerdings konnten die Ertragsziele im ersten Quartal unter diesen Bedingungen nicht erreicht werden.

Die Geschäftsführung geht bei aller Unsicherheit davon aus, dass die im Zuge der Corona-Krise adjustierte Planung für 2022 im laufenden Jahr erreichbar sein wird.

Hamburg, 17. Juni 2022

Frank Revermann

Tobias Volgmann

Konzerneigenkapitalspiegel 2021

	Eigenkapital des Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital		Rücklagen
			Kapitalrücklage
	Gezeichnetes Kapital	Summe	nach § 272 Abs. 2 Nr. 1-3 HGB	nach § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB	Summe
	€	€	€	€	€
Stand 31.12.2019	25.000.000	25.000.000	10.000.000	0	10.000.000
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresfehlbetrag
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2020	25.000.000	25.000.000	10.000.000	0	10.000.000
Einzahlung in die Kapitalrücklage				675.000	675.000
Gutschrift aus Gesellschafterdarlehen
aus dem Fremdkapital				2.599.661	2.599.661
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresfehlbetrag
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2021	25.000.000	25.000.000	10.000.000	3.274.661	13.274.661

	Eigenkapital des Mutterunternehmen
	Rücklagen

	Konsolidierungsausgleichsposten	Gewinnrücklagen	Summe
	€	€	€
Stand 31.12.2019	38.347	1.560.203	11.598.550
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresfehlbetrag
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2020	38.347	1.560.203	11.598.550
Einzahlung in die Kapitalrücklage			675.000
Gutschrift aus Gesellschafterdarlehen
aus dem Fremdkapital			2.599.661
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresfehlbetrag
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2021	38.347	1.560.203	14.873.211

	Eigenkapital des Mutterunternehmen


	Konzerngewinnvortrag/-verlustvortrag	Konzernjahresergebnis, das dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist	Währungsdifferenzen	Summe
	€	€	€	€
Stand 31.12.2019	6.012.308			42.610.858
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresfehlbetrag		(36.336.498)		(36.336.498)
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2020	(30.324.190)			6.274.360
Einzahlung in die Kapitalrücklage				675.000
Gutschrift aus Gesellschafterdarlehen
aus dem Fremdkapital				2.599.661
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresfehlbetrag		(40.165.662)		(40.165.662)
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2021	(70.489.852)			(30.616.641)

	Nicht beherrschende Anteile


	Nicht beherrschende Anteile vor Jahresergebnis	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne/Verluste	Summe
	€		€
Stand 31.12.2019	7.104		7.104
Abgang durch Entkonsolidierung	(7.104)		(7.104)
Konzernjahresfehlbetrag
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2020	0	0	0
Einzahlung in die Kapitalrücklage
Gutschrift aus Gesellschafterdarlehen
aus dem Fremdkapital
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresfehlbetrag
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2021	0	0	0




	Konzerneigenkapital
	€
Stand 31.12.2019	42.617.962
Abgang durch Entkonsolidierung	(7.104)
Konzernjahresfehlbetrag	(36.336.498)
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2020	6.274.360
Einzahlung in die Kapitalrücklage	675.000
Gutschrift aus Gesellschafterdarlehen
aus dem Fremdkapital	2.599.661
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresfehlbetrag	(40.165.662)
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2021	(30.616.641)

Kapitalflussrechnung

			2021	2020
			€	€
1.		Periodenergebnis	(40.165.662,14)	(36.336.497,06)
2.	+	Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	6.022.727,51	6.736.564,69
3.	-/+	Abnahme/Zunahme der Rückstellungen	(550.963,59)	287.703,21
4.	-	Sonstige zahlungsunwirksame Erträge	(1.300.167,00)	(984.000,00)
5.	+/-	Abnahme/Zunahme der Vorräte	4.577.275,65	(8.627.745,27)
6.	+/-	Abnahme/Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	3.800.409,31	(1.818.858,01)
7.	-/+	Zunahme/Abnahme anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	(1.208.329,26)	3.477.774,02
8.	-/+	Abnahme/Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	(1.243.031,60)	1.756.934,68
9.	+/-	Zunahme/Abnahme anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	3.288.040,89	5.233.367,05
10.	-/+	Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	280,32	28.709,61
11.	+/-	Zinsaufwendungen/Zinserträge	2.447.444,05	913.929,04
12.	-	Erträge aus Finanzierungshilfen (Überbrückungshilfe III)	(19.039.618,62)	0,00
13.	+/-	Ertragsteueraufwand/-ertrag	7.955,89	(438.407,49)
14.	+/-	Ertragsteuerzahlungen	(238.922,76)	26.811,88
15.		= Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	(43.602.561,35)	(29.743.713,65)
16.	-	Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	(2.930.993,60)	(807.647,38)
17.	+	Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	921,91	2.372,97
18.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	(2.073.557,21)	(1.907.095,60)
19.	+/-	Einzahlungen/Auszahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	0,00	(7.103,29)
20.	+	Erhaltene Zinsen	171,26	1.214,71
21.		= Cashflow aus der Investitionstätigkeit	(5.003.457,64)	(2.718.258,59)
22.	+	Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens	675.000,00	0,00
23.	+	Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	0,00	30.476.989,76
24.	-	Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten	(10.194.523,87)	0,00
25.	+	Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten vom WSF	28.000.000,00	0,00
26.	+	Erträge aus Finanzierungshilfen (Überbrückungshilfe III)	18.987.979,56	0,00
27.	-	Abnahme der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	(22.033,83)	(17.968,28)
28.	-	Gezahlte Zinsen	(2.278.724,16)	(643.925,68)
29.		= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	35.167.697,70	29.815.095,80
30.	=	Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe aus 15, 21, 29)	(13.438.321,29)	(2.646.876,44)
31.	+	Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	19.032.576,13	21.679.452,57
32.		= Finanzmittelfonds am Ende der Periode (Summe aus 30 und 31)	5.594.254,84	19.032.576,13

Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen:	31.12.2021	31.12.2020
	€	€
Liquide Mittel	5.594.254,84	19.032.576,13
Bankverbindlichkeiten (Kontokorrent)	0,00	0,00
Finanzmittelfonds zum Ende des Geschäftsjahres	5.594.254,84	19.032.576,13

2d:T2d52c,

Ludwig Görtz GmbH

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Eingeschränktes Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht

Wir haben den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31.12.2019, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden -geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019 geprüft.

Nach unserer Beurteiluna aufarund der bei der Prüfuna aewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss mit Ausnahme der Auswirkungen der im Abschnitt "Grundlage für das eingeschränkte Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und für das Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht" beschriebenen Sachverhalte in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften. Der Konzernabschluss vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31.12.2019 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019 und

•

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung mit Ausnahme der genannten Einschränkung des Prüfungsurteils zum Konzernabschluss zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für das eingeschränkte Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und für das Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht

Entgegen § 314 Nr. 6 Buchstabe b) HGB wurden im Anhang die Gesamtbezüge früherer Geschäftsführer des Mutterunternehmens und die für diese gebildeten Pensionsrückstellungen nicht angegeben.

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser eingeschränktes Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht zu dienen.

Wesentliche Unsicherheiten in Bezug auf die Unternehmensfortführung

Wir weisen auf die Ausführungen der Geschäftsführung in der Risiko-, Chancen- und Prognoseberichterstattung in Teil D des Lageberichts hin. Aufgrund der Corona-Pandemie mussten die Ladengeschäfte der Konzerngesellschaften der Ludwig Görtz GmbH ab Mitte März 2020 geschlossen werden. Wann die Geschäfte wieder uneingeschränkt betrieben werden können, ist aktuell noch nicht absehbar. Eine längerfristige Beschränkung des Betriebs der Ladengeschäfte und den damit einhergehenden Umsatzausfällen bei fortlaufenden Kosten sowie nicht verkaufte saisonabhängige Warenbestände deuten auf das Bestehen einer wesentlichen Unsicherheit hin, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen könnte und die ein bestandsgefährdendes Risiko im Sinne des § 322 Abs. 2 Satz 3 HGB darstellt. Unser Prüfungsurteil ist bezüglich dieses Sachverhalts nicht modifiziert.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Hamburg, 18. Mai 2020

Dr. Ehlers · Gruttke · Dr. Volkmann und Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Nikolai Scholz, Wirtschaftsprüfer

Konzernbilanz

Aktiva:

		31.12.2019	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	10.851.100,45		2.764
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.242.197,86		1.483
3. Geschäfts- oder Firmenwert	453.752,00		0
4. geleistete Anzahlungen	22.965,17	12.570.015,48	6.480	10.727
II. Sachanlagen
1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.665.174,70		9.929
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	17.994,10	7.683.168,80	0	9.929
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen		10.226,84		10
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren		44.136.613,92		39.586
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	4.925.148,65		4.094
2. sonstige Vermögensgegenstände	5.315.379,40	10.240.528,05	1.565	5.659
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		21.679.452,57		11.250
C. Rechnungsabgrenzungsposten		139.426,30		242
		96.459.431,96		77.403

Passiva:

		31.12.2019	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.000.000,00		25.000
II. Kapitalrücklage	10.000.000,00		10.000
III. Gewinnrücklagen
1. Andere Gewinnrücklagen	1.560.203,00		1.560
IV. Konsolidierungsausgleichsposten	38.346,90		38
V. Konzernbilanzgewinn	6.012.307,94		5.521
VI. Nicht beherrschende Anteile	7.103,29	42.617.961,13	7	42.126
B. Passiver Ausgleichsposten		8.164.301,00		0
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	2.127.328,00		2.056
2. Steuerrückstellungen	209.971,08		108
3. sonstige Rückstellungen	8.767.211,07	11.104.510,15	7.951	10.115
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	349.698,31		0
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	17.765.199,33		11.824
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	121.287,94		133
4. sonstige Verbindlichkeiten	14.538.334,10	32.774.519,68	11.582	23.539
- davon aus Steuern: € 7.481.913,13 (Vorjahr: T€ 4.097)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: € 58.288,34 (Vorjahr: T€ 40)
E. Rechnungsabgrenzungsposten		1.051.040,00		1.143
F. Passive latente Steuern		747.100,00		480
		96.459.431,96		77.403

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2019

			2019	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	€	T€	T€
1. Umsatzerlöse		254.834.890,18		251.046
2. Andere aktivierte Eigenleistungen		669.231,34		0
3. Sonstige betriebliche Erträge		9.166.231,63	264.670.353,15	14.281	265.327
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		(119.189.924,63)		(117.433)
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen		(1.027.204,42)	(120.217.129,05)	(896)	(118.329)
5. Rohergebnis			144.453.224,10		146.998
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	(47.511.332,66)			(48.153)
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	(9.800.417,17)	(57.311.749,83)		(10.021)	(58.174)
7. Abschreibungen:
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		(6.358.905,50)			(5.119)
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		(79.398.499,66)	(143.069.154,99)		(77.928)
			1.384.069,11		5.777
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		29.082,91		10
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		(439.063,94)	(409.981,03)	(352)	(342)
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag			(481.435,13)		72
- davon latente Steuern: € ./. 267.200,00 (Vorjahr: T€ 179)
12. Ergebnis nach Steuern			492.652,95		5.507
13. Sonstige Steuern			(972,71)		0
14. Jahresüberschuss			491.680,24		5.507
15. Nicht beherrschende Anteile			35,94		0
16. Konzernjahresüberschuss			491.716,18		5.507
17. Konzerngewinnvortrag			5.520.591,76		14
18. Konzernbilanzgewinn			6.012.307,94		5.521

Konzernanhang

1. Angewandte Rechnungslegungsgrundsätze

Die Muttergesellschaft Ludwig Görtz GmbH mit Sitz in Hamburg ist eingetragen im Handelsregister B des Amtsgerichts Hamburg unter der Registernummer HRB 16398.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2019 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG) und des GmbH-Gesetzes erstellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

2. Konsolidierungskreis

―	Görtz Retail GmbH, Hamburg ¹⁾
―	HEGOR GmbH (vormals ETHALON GmbH), Hamburg
―	Görtz Retail Vertriebsgesellschaft mbH (vormals: BELMONDO Vertriebsgesellschaft mbH), Hamburg ¹⁾
―	Ludwig Görtz GmbH, Wien (Österreich)
―	Görtz Logistik GmbH, Hamburg ¹⁾
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Hamburg (99,9 %) ²⁾
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, Hamburg ²⁾
―	Sneak Avenue GmbH, Hamburg ³⁾
―	Sneak Ave Trading s.r.o., Prag (Tschechien) ³⁾

¹⁾ er Konzernabschluss stellt einen befreienden Konzernabschluss i. S. § 264 Abs. 3 HGB dar.
²⁾ Erstkonsolidierung 2010
³⁾ Erstkonsolidierung 2019

Wegen § 296 Abs. 1 Nr. 1 HGB (Beschränkungen in der Ausübung der Rechte) nicht einbezogen wurde:

―	Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Wegen § 296 Abs. 2 HGB (untergeordnete Bedeutung sowohl einzeln als auch in der Summe) nicht einbezogen wurden:

―	Hess Holdings, Inc., Baltimore (Maryland/USA)
―	H.R. Stores Inc., Baltimore (Maryland/USA) ^*
―	N. Hess`Sons, Inc., i.L., Baltimore (Maryland/USA) *

^* mittelbar über Hess Holdings, Inc. gehalten

Eine Aufstellung des Anteilsbesitzes (§ 313 Abs. 2 Nr. 4 HGB) wurde in einer gesonderten Aufstellung vorgenommen.

3. Konsolidierungsgrundsätze

Die Vermögensgegenstände und Schulden der im Wege der Vollkonsolidierung einbezogenen Unternehmen werden grundsätzlich nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angesetzt.

Ein sich bei der Verrechnung von Anschaffungskosten und anteiligem Eigenkapital der konsolidierten Unternehmen ergebender Unterschiedsbetrag wurde in den Vorjahren erfolgswirksam verrechnet.

Hinsichtlich der ab dem Geschäftsjahr 2010 erstmalig konsolidierten Tochterunternehmen wurde nach § 301 Abs. 1 HGB n.F. die Neubewertungsmethode angewandt.

Für Unterschiede zwischen den Handelsbilanz- und Steuerbilanzansätzen erfolgt der Ansatz einer Steuerlatenz. Aktive und passive Steuerlatenzen wurden saldiert ausgewiesen.

4. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Im Geschäftsjahr 2019 werden selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von T€ 10.851 (Vorjahr: T€ 2.764) ausgewiesen. Unter den Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände wurden Anzahlungen auf selbst erstellte ERP-Software in Höhe von T€ 0 (Vorjahr: T€ 6.436) ausgewiesen.

Die Pensionsrückstellungen wurden, soweit es sich um ein Deckungsvermögen in Form von wertpapiergebundenen Versorgungszusagen (über eine leistungskongruente Rückdeckungsversicherung abgesichert) handelt, mit dem Zeitwert der Rückdeckungsversicherung angesetzt und mit diesem saldiert. Hierdurch wurden insgesamt Aktivwerte von T€ 915 mit Rückstellungen vollständig verrechnet. Die Anschaffungskosten dieser Rückdeckungsversicherungen entsprechen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der gutgeschriebenen Zinserträge dem saldierten Aktivwert.

Die Zeitwerte wurden nach finanzmathematischen Grundsätzen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der Zinserträge ermittelt. Die Erträge aus dem Deckungsvermögen wurden in Höhe von T€ 56, die in den Zinserträgen ausgewiesen werden, mit den Aufwendungen aus der Zuführung zu den wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 56 saldiert.

Die übrigen nicht wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen wurden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt und soweit sie eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr haben mit dem von der Bundesbank zum 31. Dezember 2019 für fünfzehnjährige Restlaufzeiten bekanntgegebenen durchschnittlichen Marktzinssatz von 2,71 % abgezinst. Die Bewertung erfolgte grundsätzlich nach der PUC-Methode auf Basis der Richttafeln von 2018 von Klaus Heubeck. Eine Rentendynamik wurde mit 2 % einbezogen.

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 Satz 1 HGB beträgt T€ 157.

Rückstellungen mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden nicht abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

5. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens wird im Anlagenspiegel dargestellt.

Anlagenspiegel

	Anschaffungskosten
	Stand 01.01.2019	Zugänge	Umbuchung	Abgänge	Abgang Entkonsolidierung
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	6.301.470,26	4.419.382,49	6.435.623,97	0,00	0,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	7.260.301,99	417.722,83	0,00	(4.039,55)	0,00
3. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	457.564,97	0,00	0,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen	6.480.495,17	2.111,83	(6.459.641,83)	0,00	0,00
	20.042.267,42	5.296.782,12	(24.017,86)	(4.039,55)	0,00
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	91.081.754,23	681.289,26	24.017,86	(6.490.294,00)	0,00
2. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	17.994,10	0,00	0,00	0,00
	91.081.754,23	699.283,36	24.017,86	(6.490.294,00)	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.783.794,76	0,00	0,00	(15.445,21)	0,00
	116.907.816,41	5.996.065,48	0,00	(6.509.778,76)	0,00

	Anschaffungskosten	Abschreibungen
	Stand 31.12.2019	Stand 01.01.2019	Zugänge	Abgänge	Abgang Entkonsolidierung
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	17.156.476,72	3.537.620,30	2.767.755,97	0,00	0,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	7.673.985,27	5.777.377,36	658.388,18	(3.978,13)	0,00
3. Geschäfts- oder Firmenwert	457.564,97	0,00	3.812,97	0,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen	22.965,17	0,00	0,00	0,00	0,00
	25.310.992,13	9.314.997,66	3.429.957,12	(3.978,13)	0,00
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	85.296.767,35	81.152.808,97	2.928.948,38	(6.450.164,70)	0,00
2. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	17.994,10	0,00	0,00	0,00	0,00
	85.314.761,45	81.152.808,97	2.928.948,38	(6.450.164,70)	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.768.349,55	5.773.566,92	0,00	(15.444,21)	0,00
	116.394.103,13	96.241.373,55	6.358.905,50	(6.469.587,04)	0,00

	Abschreibungen	Buchwert	Buchwert
	Stand 31.12.2019	Stand 31.12.2019	Stand 31.12.2018
	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	6.305.376,27	10.851.100,45	2.763.849,96
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.431.787,41	1.242.197,86	1.482.924,63
3. Geschäfts- oder Firmenwert	3.812,97	453.752,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	22.965,17	6.480.495,17
	12.740.976,65	12.570.015,48	10.727.269,76
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	77.631.592,65	7.665.174,70	9.928.945,26
2. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	17.994,10	0,00
	77.631.592,65	7.683.168,80	9.928.945,26
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.758.122,71	10.226,84	10.227,84
	96.130.692,01	20.263.411,12	20.666.442,86

Von den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen haben folgende Beträge eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr:

	31.12.2019	Vorjahr
	€	€
sonstige Vermögensgegenstände	192.745,89	146.144,65

Alle übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr Restlaufzeiten von bis zu einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Steuererstattungsansprüche von € 199 (Vorjahr: T€ 186) enthalten.

Unter dem Posten gezeichnetes Kapital wird das Stammkapital der Muttergesellschaft ausgewiesen. Der Konsolidierungsausgleichsposten betrifft Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung aus Vorjahren. Der Konzernbilanzgewinn enthält einen Gewinnvortrag von € 5.521 (Vorjahr: T€ 14).

Der passive Ausgleichsposten betrifft einen erhaltenen negativen Kaufpreis aus der Übernahme eines Filialnetzes.

In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verpflichtungen gegenüber Gesellschaftern des Mutterunternehmens in Höhe von T€ 2.463 (Vorjahr: T€ 2.419) enthalten. Davon haben T€ 1.660 (Vorjahr: T€ 1.691) eine Laufzeit von über einem Jahr.

Gliederung der Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten:

	Restlaufzeit unter einem Jahr	Restlaufzeit unter fünf Jahren	Restlaufzeit Über fünf Jahre	Summe
	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2019	69	281	0	350
Vorjahr	0	0	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2019	17.765	0	0	17.765
Vorjahr	11.824	0	0	11.824
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 2019	121	0	0	121
Vorjahr	133	0	0	133
Sonstige Verbindlichkeiten 2019	12.863	1.675	0	14.538
Vorjahr	9.865	1.717	0	11.582
2019	30.818	1.956	0	32.774
Vorjahr	21.822	1.717	0	23.539

Die zu Steuerlatenzen führenden Differenzen stellen sich wie folgt dar:

Posten	Art der latenten Steuer
1) selbst geschaffene Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten einschließlich Anzahlungen auf solche Rechte	passiv
2) Pensionsrückstellungen	aktiv

Aktive Steuerlatenzen wurden nur insoweit berücksichtigt, als dass sie aus der Konsolidierung stammen bzw. soweit bestehende Verlustvorträge der Muttergesellschaft mit den aus den Differenzen resultierenden steuerlichen Mehrergebnissen verrechenbar sind und innerhalb einer absehbaren Zeit als realisierbar eingeschätzt wurden. Insofern wurden aktive und passive latente Steuern verrechnet. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgte auf Basis des aktuell gültigen Körperschaftsteuersatzes von 15,0 % zuzüglich Solidaritätszuschlag von 5,5 % und eines durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes von rund 15,4 %. Im Geschäftsjahr 2019 wurden T€ 267 den passiven latenten Steuern zugeführt; der Gesamtbetrag zum Bilanzstichtag beträgt T€ 747.

6. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse lt. Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung setzen sich regional wie folgt zusammen:

	2019	Vorjahr
	€	€
Deutschland	251.868.481,32	247.875.436,58
Österreich	2.966.408,86	3.170.509,78
	254.834.890,18	251.045.946,36

Die Umsatzerlöse betreffen:

	2019	Vorjahr
	€	€
Schuheinzelhandel	252.531.246,60	249.047.042,35
Mieterträge	632.774,32	554.858,64
Werbekostenzuschüsse	1.540.104,72	1.288.150,00
Altschuhentsorgung	91.176,44	93.410,05
Sonstige	39.588,10	62.485,32
	254.834.890,18	251.045.946,36

Die aktivierten Eigenleistungen betreffen Personalkosten und Personalnebenkosten im Zusammenhang mit der Herstellung der Betriebsbereitschaft der neuen ERP-Software AX-Dynamics 2012.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 0,06 (Vorjahr: € 149,11) enthalten. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 2.350,12 (Vorjahr: € 387,42).

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind außergewöhnliche Erträge aus Mietentschädigungen von T€ 8.331 enthalten.

Die Aufwendungen für Altersversorgung betragen T€ 319 (Vorjahr: T€ 372).

Die Zinserträge beinhalten T€ 27 (Vorjahr: T€ 0) aus der Abzinsung sonstiger langfristiger Rückstellungen.

Die Zinsaufwendungen beinhalten an verbundene Unternehmen gezahlte Zinsen von T€ 6 (Vorjahr: T€ 7). Ferner beinhalten sie T€ 56 (Vorjahr: T€ 64) aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen und T€ 22 (Vorjahr: T€ 26) aus der Aufzinsung sonstiger Rückstellungen.

7. Sonstige Angaben

Mitarbeiter:

Im Geschäftsjahr 2019 wurden im Konzern durchschnittlich 2.678 (Vorjahr: 2.721) angestellte Mitarbeiter beschäftigt. Davon in Deutschland 2.648 und im übrigen Europa 30.

Abschlussprüferhonorar:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns und der einbezogenen Unternehmen betrug im Konzerngeschäftsjahr 2019:

	€
a) für die Abschlussprüfungen	104.722,50
b) für sonstige Bestätigungsleistungen	5.250,00
c) für Steuerberatungsleistungen	32.310,63
d) sonstige Leistungen	6.234,20
Gesamthonorar	148.517,33

Finanzielle Verpflichtungen:

Finanzielle Verpflichtungen, die nicht in der Bilanz auszuweisen sind und für die Finanzlage von Bedeutung sind, stellen sich wie folgt dar:

	31.12.2019	31.12.2018
	T€	T€
Mietverpflichtungen aus Mietverträgen	247.716	187.308

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag:

Es wird aufgrund der aktuellen Corona-Pandemie und den damit verbundenen weitreichenden temporären Schließungen der Einzelhandelsgeschäfte der Organgesellschaften ab März 2020 auf den Prognose- und Risikobericht im Lagebericht verwiesen insbesondere bezüglich der daraus resultierenden möglichen bestandsgefährdenden Risiken.

Vorschlag für die Verwendung des Ergebnisses des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss auf neue Rechnung vorzutragen.

Geschäftsführer:

	Herr Stephan Tendam, Kaufmann, Hamburg
	Herr Frank Revermann, Kaufmann, Hamburg

Hamburg, 15. Mai 2020

Frank Revermann

Stephan Tendam

Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2019

Name	Sitz	Anteil am Kapital	Eigenkapital zum 31.12.2019	Ergebnis 2019
		%	€	€
Hess Holdings, Inc.	Baltimore ⁽¹⁾⁽²⁾	100	(1.999.906,98)	(35.353,91)
H.R. Stores Inc.	Baltimore ⁽³⁾⁽⁴⁾	100	0,00	(91.907,17)
N. Hess` SONS, Inc. i.L.	Baltimore ⁽¹⁾⁽⁴⁾	100	(992.988,42)	(16.044,40)
Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH	Hamburg ⁽⁵⁾	100	132.858,21	(13.885,07)

⁽¹⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2007. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 30.12.2007 von 1,47285 US-$/€ (Mittelkurs) umgerechnet.
⁽²⁾ Enthält H.R. Stores Inc. und N. Hess'Sons Inc. 2007.
⁽³⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2009. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 31.12.2009 von US-$/€ 1,4435 umgerechnet.
⁽⁴⁾ mittelbar über Hess Holdings, Inc.
⁽⁵⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2018.

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2019

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung von Branche und Gesamtwirtschaft

Die deutsche Wirtschaft ist 2019 das zehnte Jahr in Folge gewachsen. Das hat das Statistische Bundesamt mitgeteilt. Das Wachstum schwächte sich im Vergleich zu den Vorjahren etwas ab und betrug 0,6 % gegenüber 2,5 % und 1,5 % in den Jahren 2017 und 2018. Handelskonflikte, kriselnde Autobranche und das Brexit-Chaos wirkten sich auch auf die deutsche Wirtschaft aus. Ein kleineres Plus gab es zuletzt 2013 mit 0,4 %. Quelle des Wachstums war im vergangenen Jahr laut Statistik vor allem der Konsum. Die gerne als "Kauflust der Verbraucher" betitelten privaten Konsumausgaben waren 1,6 % höher als im Vorjahr. Hinzu kam der anhaltende Bauboom - hier wurde 3,8 % mehr investiert als ein Jahr zuvor. Ein hartes Jahr hat hingegen die exportorientierte deutsche Industrie hinter sich. Die Handelsstreitigkeiten und das Drama um den Brexit verunsicherten Kunden und bremsten Investitionen. Deutsche Schlüsselbranchen wie der Auto- und Maschinenbau sowie die Elektro- und Chemieindustrie bekamen das deutlich zu spüren. Die Industrie rutschte deswegen sogar im Jahresverlauf in eine handfeste Rezession.

Die Arbeitslosigkeit ging auch 2019 weiter zurück, gleichzeitig erreichte die Erwerbstätigkeit einen neuen Rekordstand. Seit 14 Jahren in Folge stieg die Zahl der Beschäftigten. Im Jahresdurchschnitt 2019 waren 45,3 Mio. Menschen erwerbstätig. Das sind 0,4 Mio. mehr als im Jahr zuvor. Allerdings fiel die Steigerungsrate mit 0,9 % geringer als im Vorjahr aus. 2018 betrug sie 1,4 %. Vor allem die Zahl der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer wuchs im Jahresdurchschnitt 2019, und zwar um 0,5 Mio. auf 41,1 Mio.

Insbesondere nahm die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung weiter zu. Die Zahl der marginal Beschäftigten, worunter auch die geringfügig Beschäftigten fallen, war weiter rückläufig. Zurück ging auch die Zahl der Selbstständigen, nämlich um 1,7 % auf 4,15 Mio.

Die Inflation in Deutschland hat sich im vergangenen Jahr einer ersten Schätzung zufolge deutlich abgeschwächt. Demnach lag die Teuerungsrate 2019 nur noch bei 1,4 %. Im Gegensatz dazu lag die Inflationsrate in den vergangenen zwei Jahren deutlich höher. Sowohl 2017 als auch 2018 hatten sich Waren und Dienstleistungen noch um 1,8 % im Vergleich zum Vorjahr verteuert.

Der Einzelhandel in Deutschland hat im Jahr 2019 nach Schätzungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) real (preisbereinigt) zwischen 2,86 % und 3,01 % sowie nominal (nicht preisbereinigt) zwischen 3,38 % und 3,52 % mehr umgesetzt als im Jahr 2018. Diese Schätzungen basieren auf den Einzelhandelsumsätzen für die Monate Januar bis November 2019. Im November 2019 waren die Umsätze der Einzelhandelsunternehmen in Deutschland real 2,8 % und nominal 3,1 % höher als im Vorjahresmonat. Die Geschäfte waren im November 2018 und im Vorjahresmonat jeweils an 26 Verkaufstagen geöffnet.

Auch der Schuheinzelhandel hat verglichen mit dem Vorjahr ein insgesamt recht positives Geschäftsjahr hinter sich. Nach vorläufigen Berechnungen des Bundesverbands des Deutschen Schuheinzelhandels (BDSE) betrug das Umsatzwachstum über alle Vertriebswege und Betriebsformen hinweg durchschnittlich 3 %. Das Marktvolumen erreichte in 2019 insgesamt etwa 11,8 Mrd. Euro. Dabei performten die einzelnen Vertriebswege jedoch unterschiedlich.

Der stationäre Schuheinzelhandel vermochte im Jahr 2019 seinen Umsatz um 2,5 % zu steigern. Nach Erhebungen des BDSE schlossen 53 % der Schuhgeschäfte das vergangene Jahr mit einem Umsatzplus ab. 20 % erreichten ein Pari, und nur 27 % mussten Umsatzeinbußen hinnehmen.

Das Umsatzwachstum konnte erreicht werden, obwohl die Besucherfrequenz im vergangenen Jahr weiter zurückging. So meldeten 60 % der Schuhgeschäfte rückläufige Kundenfrequenzen für 2019, wohingegen nur 13 % höhere Besucherzahlen als im Vorjahr registrierten. Die Kundenbons sind dagegen in den meisten Schuhhäusern gestiegen. 43 % melden einen leichten, 3 % sogar einen starken Anstieg ihrer Durchschnittsbons.

Auch der Online-Handel mit Schuhen konnte seine Umsätze wieder steigern. Das Wachstum des Versand- und Internethandels dürfte im vergangenen Jahr ein Umsatzplus von rund 5 % erzielt haben. Damit gelang es dem Online-Vertrieb mit Schuhen auch im Jahr 2019 wieder, seine Marktposition auszubauen. Der Marktanteil des Onlinehandels erreicht damit nach BDSE-Schätzungen gut 22 %. Mehr als jedes fünfte Paar Schuhe wird demnach mittlerweile im Internet gekauft.

Dabei gilt es zu berücksichtigen, dass der Onlineanteil am Schuheinzelhandel auch die Online-Umsätze der stationären Schuhgeschäfte enthält. Inzwischen verkauft die Hälfte der Schuhfachhändler entweder über einen eigenen Web-Shop oder über Online-Marktplätze. Branchenerhebungen deuten darauf hin, dass diese Multichannel-Anbieter gegenwärtig eine positivere Umsatzentwicklung verzeichnen als rein stationäre Schuhhändler. Die Mehrkanal-Anbieter profitieren von den aktuellen Wachstumsraten im Online-Shopping der Kunden und können eventuelle Umsatzeinbußen in ihren Ladengeschäften über zusätzliche Internet-Verkäufe ausgleichen.

2. Umsatzentwicklung

Im Jahr 2019 ist im Görtz-Konzern ein Umsatzplus von insgesamt von 1,5 % zu verzeichnen, auch wenn die Umsätze unter den geplanten für das Geschäftsjahr 2019 geblieben sind. Während der Verkauf von Schuhen annähernd gleich zum Vorjahr blieb, hat sich der Verkauf von Lederwaren um Mio. € 4,3 verschlechtert. In etwa gleicher Höhe hat sich der Verkauf von Accessoires (Mio. € 4,6) verbessert.

Online Geschäft

Wesentliche Wachstumsimpulse wurden im Bereich Online Marketing dadurch gelegt, dass 135 neue Publisher und Kooperationspartner als Geschäftspartner gewonnen wurden. Des Weiteren sind neue Online Marketing Kanäle wie zum Beispiel Bannerwerbung in Publisher Netzwerken und Produktsuchmaschinen erschlossen worden, die das Online Wachstum zusätzlich beflügelt haben.

Auch in 2019 wurden wieder erhebliche Anstrengungen unternommen, um den Online-Shop weiter zu entwickeln. Neben dem bereits in 2018 entwickelten Prozess "Ship from Store", der Filialbestände online verfügbar macht und dafür sorgt, dass die Onlinenachfrage auf im Zentrallager nicht mehr verfügbare Größen ausgedehnt wird, ist das Online-Geschäft 2019 durch Konzipierung eines Görtz Omnichannel- Marktplatzes wesentlich weiterentwickelt worden. Ein Prototyp ist bereits live gestellt und erste Handelspartner konnten vom Konzept überzeugt werden.

Weiterhin wurde die Stärkung der Eigenmarke in den Dimensionen Bekanntheit und Reichweite durch Anbindung von Marktplätzen vorangetrieben. Ein erster erfolgreicher Testverkauf der Marke Cox auf sechs Marktplätzen, u.a. bei About you und Otto, bestätigt die Akzeptanz der Marke bei den Kunden.

Das Jahr 2019 stand ganz im Zeichen der Einführung des neuen ERP Systems "Microsoft AX". Die Implementierung hat im 1. Halbjahr große Teile des E- Commerce-Bereiches für die Konzeption und das Testen der Funktionalitäten gebunden.

AX befähigt den Online Bereich, für die Zukunft Weiterentwicklungen von Geschäftsmodellen zügiger vornehmen zu können. Aus diesem Grund wurde ein wichtiger Grundstein für die Zukunftsfähigkeit des E-Commerce-Geschäftsfeldes gelegt und die Voraussetzungen für weiteres Wachstum geschaffen.

3. Beschaffung

4. Bestände

Mit der Ausweitung des Filialportfolios und des Online-Geschäftes wächst der eigene Bestand per Ende Dezember um Mio. € 4,6 gegenüber dem Vorjahr. Ursächlich für den Bestandsaufbau ist jedoch auch das Ausbleiben der kalten Temperaturen in der Herbst/ Winter-Saison und dem damit einhergehenden Problem, dass gerade die "teurere" Warmfutter Ware nicht in geplantem Umfang verkauft wurde. Der Gesamtwert der Bestände beträgt Mio. € 44,1 und besteht im Wesentlichen aus Schuhbeständen.

5. Investitionen

Im Geschäftsjahr 2019 wurden Investitionen von insgesamt Mio. € 6,0 getätigt. Die Zugänge betreffen überwiegend die immateriellen Vermögensgegenstände (Mio. € 5,3). Es handelt sich im Wesentlichen um das selbstgeschaffene Warenwirtschaftssystem auf der Basis von Dynamics AX (Mio. € 4,0). Durch die Inbetriebnahme des Warenwirtschaftssystems im Juni 2019 wurden die im Vorjahr unter den geleisteten Anzahlungen ausgewiesenen Mio. € 6,4 in die selbstgeschaffene immaterielle Software umgegliedert.

In den Zugängen von selbstgeschaffener immaterieller Software sind Mio. € 0,4 für die Weitereinwicklung des Webshops enthalten. Ein Teil davon sind die Kosten für die Entwicklung und Erweiterung des Onlineshop zum Marketplace für ausgewählte Drittanbieter, die über diesen Kanal zukünftig ihre Produkte verkaufen können.

Mit Kauf- und Übertragungsvertrag vom 15. August 2019 hat die Tochtergesellschaft der Ludwig Görtz GmbH, die Görtz Retail Vertriebsgesellschaft mbH (vormals BELMONDO Vertriebsgesellschaft mbH), einen Teil des Filialnetzes der ROLAND SE, einem Unternehmen der Deichmann-Gruppe, zum 01. November 2019 übernommen. In den Vertrag eingeschlossen ist die schuldbefreiende Übernahme und Fortführung der Hauptmietverträge aller Filialen sowie die Übernahme von weiteren Dienstleistungsverträgen einschließlich bestehender Versorgungsverträge. Zusätzlich sind am Übertragungsstichtag sämtliche bestehende Arbeitsverhältnisse der den Filialen zugeordneten Arbeitnehmern samt der daraus resultierenden Rechte und Pflichten auf die Konzerngesellschaft übergegangen. Das Filialnetz wurde von der Görtz Retail Vertriebsgesellschaft mbH einschließlich des vorhandenen Vorratsvermögens, der Filialausstattung sowie der einmaligen Ausgleichszahlung übernommen.

Mit notariell beurkundetem Kaufvertrag vom 27 August 2019 hat die Tochtergesellschaft der Ludwig Görtz GmbH, die HEGOR GmbH, die PRESANG Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH mit Sitz in Hamburg erworben und mit Gesellschafterbeschluss vom 27. August 2019 die Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags neu gefasst und die Firmierung der Gesellschaft in Sneak Avenue GmbH geändert.

Die Sneak Avenue GmbH hat ihrerseits mit Gründungsurkunde vom 25. September 2019 die Sneak Ave Trading s.r.o. nach tschechischem Recht mit Sitz in Prag gegründet. Gesellschaftszweck ist der Groß- und Einzelhandel mit Schuhen, Lederwaren, Textilien und verwandten Waren.

Mit Kaufvertrag vom 13. November 2019 hat die Gesellschaft das Unternehmen der Sneakers & Co. s.r.o. im Rahmen eines Asset Deals nach tschechischem Recht erworben. Grundlage des Kaufvertrags war die Gesamtheit von materiellen und immateriellen Vermögensgegenständen sowie von Rechten und Verpflichten, insbesondere die Übernahme von Arbeitnehmern, gewerblichen Schutzrechten und Verpflichtungen aus den vom Verkäufer abgeschlossenen Verträgen einschließlich der vorhanden Warenbestände und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Die Gesellschaft betreibt einen Laden in Bratislava und einen Onlineshop für Sneakers mit einer Betriebsstätte in München. Es wurde im Rahmen des Assetdeals Mio. € 0,5 für den Firmenwert investiert.

Die Investitionen in Sachanlagen von Mio. € 0,7 betreffen im Wesentlichen Mietereinbauten aufgrund von Umbaumaßnahmen und Renovierungen sowie EDV-Hardware.

6. Finanzierung

Die Finanzierung im Konzern erfolgt im Wesentlichen über Eigenkapital (Mio. € 42,6), Rückstellungen (Mio. € 11,1), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Mio. € 17,8) sowie übrige Verbindlichkeiten (Mio. € 15,0).

Zur Finanzierung des Saisonkaufs steht eine operative Kreditlinie von Mio. € 15,7 zur Verfügung, die unterjährig als Betriebsmittellinie in Anspruch genommen wurde. Durch den Shutdown im Rahmen der Corona-Pandemie und die dadurch bedingten weitgehenden Filialschließungen ist durch die Umsatzausfälle bei weiterlaufenden Kosten und nicht abfließenden Warenbeständen nach unseren Berechnungen ein zusätzlicher Finanzierungsbedarf in Höhe von Mio. € 29 entstanden, der durch die Banken im Zuge der Kfw-Coronahilfe durch eine entsprechende Erhöhung der Kreditlinie im Rahmen des Konsortialkreditvertrags bis zum 31. Dezember 2022 zur Verfügung gestellt wird.

Derivative Finanzsicherungsgeschäfte zur Absicherung der Beschaffung in US-Dollar wurden unterjährig getätigt. Zum Bilanzstichtag waren alle Devisentermingeschäfte abgewickelt.

Zum 31. Dezember 2019 ergeben sich auf der Aktivseite liquide Mittel in Höhe von Mio. € 21,7.

7. Personal- und Sozialbereich

Im Konzern sind zum 31. Dezember 2019 2.786 Personen als Voll- und Teilzeitkräfte sowie Aushilfen beschäftigt, davon in Deutschland 2.755 Personen. Auch in diesem Jahr wurden für 140 Auszubildende, 29 Wirtschafts- und Handelsassistenten und 4 Trainees sowie für die Schulung der übrigen Mitarbeiter ein Betrag in Höhe von Mio. € 1,8 in Aus- und Fortbildung investiert. Zum 31. Dezember 2019 werden insgesamt 169 Personen in Ausbildung beschäftigt.

8. Umweltschutz

Im Einkauf wird strikt darauf geachtet, dass nur Schuhe ohne AZO-Farben und PCB-Gerbstoffe beschafft werden. Umfangreiche Tests in Absprache mit den Lieferanten gewährleisteten diese Sicherheit.

9. Datenschutzgrundverordnung

Nachdem im Rahmen der EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO), deren Bestimmungen ab dem 25.05.2018 Anwendung finden, im Geschäftsjahr 2018 bereits bestehende Prozesse und Verfahren zur Verarbeitung von personenbezogenen Daten aktualisiert, neu erfasst und in DSGVO-konformer Weise dokumentiert wurden und auch Rechtstexte und Prozesse insbesondere im Onlineshop aufgrund der Verpflichtungen auf das Datengeheimnis angepasst wurden, wird nun eine Organisation in Begleitung des betrieblichen Datenschutzbeauftragten im Rahmen eines Datenschutzmanagementsystems zyklisch die Anforderungen überprüfen und bei Bedarf auch in Zukunft nachhaltig anpassen.

B. Darstellung der Lage des Unternehmens

1. Ertragslage

Die Umsatzerlöse aus dem Schuhhandel liegen um Mio. € 3,4 (1,4 %) über denen des Vorjahres und betragen zum Stichtag Mio. € 252,5 (Vorjahr: Mio. € 249,1). Der Zuwachs in den Umsätzen ist im Wesentlichen durch die Übernahme der ehemaligen 21 ROLAND-Filialen begründet. Negativ wirkte sich Räumungsverkauf mit entsprechenden Margenverlusten im Flag-Ship-Store in Frankfurt/Main ab Mitte Oktober 2019 aus, der aufgrund der nicht geplanten Abmietung der Filiale notwendig war.

In den neben den Umsatzerlösen aus dem Schuhhandel ausgewiesenen sonstigen Umsatzerlöse werden noch Mieterträge in Höhe von Mio. € 0,6 (Vorjahr: Mio. € 0,5), Werbekostenzuschüsse von Mio. € 1,5 (Vorjahr: Mio. € 1,3) sowie sonstige Umsatzerlöse in Höhe von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,1) ausgewiesen. Unter Einbeziehung der vorgenannten sonstigen Umsatzerlöse beträgt der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2019 Mio. € 255,0.

Die um sonstige, nicht warenbezogene Aufwendungen und Erträge bereinigte Konzernrohertragsquote blieb mit 52,7 % stabil.

Der Bewertungsabschlag auf die Vorräte in Höhe von im Durchschnitt von 14,4% wird nach Alter und Modegrad berechnet und einheitlich im Konzern angewandt. Mit diesem Abschlag wird insgesamt im Konzern eine verlustfreie Bewertung der Bestände erreicht.

Die anderen aktivierten Eigenleistungen in Höhe von Mio.€ 0,7 betreffen im Rahmen der Herstellung der Betriebsbereitschaft der neuen ERP-Software im Geschäftsjahr aufgewendete eigene Personal- und Personalnebenkosten.

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe Mio. € 9,2 sind im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 5,1 gesunken. Ursächlich hierfür ist im Wesentlich der im Vorjahr erzielte Ertrag aus dem Abgang der Beteiligung an der Konzerngesellschaft Bären-Zwissler Grundstücksgesellschaft m.b.H. in Höhe von Mio. € 11,9. Im Geschäftsjahr 2019 wird in dieser Position im Wesentlichen eine einmalige Entschädigung des Vermieters im Zusammenhang mit der vorzeitigen Beendigung des Mietvertrags und damit verbundenen Schließung der Filiale in Frankfurt/Main von Mio. € 8,3 ausgewiesen.

Ferner beinhalten die sonstigen betrieblichen Erträge insbesondere die Auflösungen von Rückstellungen in Höhe Mio. € 0,4 (Vorjahr: Mio. € 1,1), Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio.€ 0,1) sowie Skontoerträge von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1).

Die Personalkosten in Höhe von Mio. € 57,3 sind im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 0,8 gesunken. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen strukturbedingte Anpassungen im Personalbestand. Die Personalkostenquote ist mit 22,5 % (Vorjahr: 23,1 %) annähernd gleichgeblieben.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich von Mio. € 78,0 um Mio. € 1,4 auf Mio. € 79,4 erhöht. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen die um Mio. € 1,1 gestiegenen Vertriebskosten im E-Commerce aufgrund der Ausweitung des Onlinegeschäfts. Des Weiteren haben sich die Kosten für Onlinewerbung um Mio. € 0,5 auf Mio. € 4,6 erhöht. Gegenläufig hat sich der Rückgang der Filialmieten um Mio. € 0,4 auf Mio. € 36,1 ausgewirkt, dem jedoch in annähernd gleicher Höhe eine Steigerung der Mietnebenkosten (Mio. € 0,3) gegenübersteht, was seine Ursache hauptsächlich in den gestiegenen Stromkosten hat.

Von den sonstigen betrieblichen Aufwendungen entfallen im Wesentlichen Mio. € 48,3 (Vorjahr: Mio. € 48,4) auf Mieten und Mietnebenkosten, Mio. € 10,2 (Vorjahr: Mio. € 9,7) auf Werbemaßnahmen, Mio. € 6,7 (Vorjahr: Mio. € 5,7) auf Vertriebskosten, Mio. € 10,6 (Vorjahr: Mio.€ 10,6) auf sonstige Dienstleistungen sowie Mio. € 1,9 (Vorjahr: Mio. € 1,8) auf Verwaltungskosten.

Der Zinsaufwand ist im Geschäftsjahr mit Mio. € 0,4 konstant geblieben. Ursächlich hierfür ist im Wesentlichen eine gleichwertige Inanspruchnahme der Betriebsmittellinie.

Das Konzerngeschäftsjahr schließt mit einem positiven Ergebnis (EBT) von Mio. € 1,0 (Vorjahr: Mio. € 5,4) ab. Unter Berücksichtigung der Ertragsteueraufwendungen von insgesamt Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,1) und den Aufwendungen aus Steuerlatenzen in Höhe von Mio. € 0,3 (Vorjahr: Mio. € -0,2) ergibt sich ein Konzernjahresüberschuss von Mio. € 0,5 nach einem Konzernjahresüberschuss im Vorjahr von Mio. € 5,5.

Die Geschäftsführung beurteilt die Ertragslage im stationären Schuheinzelhandel in einem hart umkämpften Wettbewerbsumfeld nach wie vor als schwierig. Vor dem Hintergrund des Corona-Shutdown in 2020, der einen maßgeblichen Ertragsschaden verursachen wird, sind die Aussichten grundsätzlich sehr herausfordernd.

2. Finanzlage

Die Konzerneigenkapitalquote verschlechterte sich bei einer um Mio. € 19,1 erhöhten Bilanzsumme von 54,4 % im Vorjahr auf 44,2 % im Geschäftsjahr 2019. Der im Geschäftsjahr 2019 gebildete passive Ausgleichsposten in Höhe von Mio. € 8,2 aus dem negativen Kaufpreis der Übernahme des Filialnetzes ist wirtschaftlich dem Eigenkapital zuzurechnen. Insofern beträgt die wirtschaftliche Eigenkapitalquote 52,7 %.

Die vorhandenen Guthaben bei Kreditinstituten und sonstigen liquiden Mittel erhöhten sich signifikant auf Mio. € 21,7 (Vorjahr: Mio. € 11,3). Ursächlich hierfür sind u.a. gezahlte Mietentschädigungen für die vorzeitige Abmietung des Flag-Ship-Store in Frankfurt/Main, sowie eine Einmalzahlung als Ausgleich für die mit der Übernahme des Filialnetzes von ROLAND. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betragen zum Stichtag Mio. € 0,3 und betreffen eine längerfristige Finanzierung.

Die Rückstellungen betragen Mio. € 11,1 (Vorjahr: Mio. € 10,1) und finanzieren damit 11,5 % (Vorjahr: 13,1 %) der Bilanzsumme. Die Erhöhung der Rückstellungen resultiert im Wesentlichen aus den um Mio. € 0,7 gestiegenen Rückstellungen für Personalsonderzahlungen. Den um Mio. € 0,7 erhöhten Rückbauverpflichtungen und Schließungskosten stehen die um Mio. € 0,6 geminderten Rückstellungen für Gewährleistungen und Retouren gegenüber.

Die Steuerrückstellungen in Höhe von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,1) betreffen die Gewerbesteuer des Geschäftsjahres.

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von Mio. € 8,8 setzen sich im Wesentlichen aus Rückstellungen für arbeitsrechtliche Verpflichtungen in Höhe von Mio. € 3,5 (Vorjahr: Mio. € 2,8), für Rückbauverpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,6 (Vorjahr: Mio. € 2,2), für Schließungskosten in Höhe von Mio. € 0,5 (Vorjahr: Mio. € 0,1), für Gewährleistungen und Rücknahmeverpflichtungen in Höhe von Mio. € 1,3 (Vorjahr: Mio. € 1,9) sowie für nachlaufende Kosten in Höhe von Mio. € 0,4 (Vorjahr: Mio. € 0,4) zusammen.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben sich um Mio. € 6,0 auf Mio. € 17,8 erhöht. Das begründet sich im Wesentlichen durch einen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum erhöhten Warenbestand und verlängerten Valuten bei den Lieferanten.

Die sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 14,5 (Vorjahr: Mio. € 11,6) finanzieren rund 15,1 % (Vorjahr: 15,0%) der Bilanzsumme. Sie betreffen insbesondere Gesellschafter- und sonstige Darlehen in Höhe von Mio. €4,4 (Vorjahr: Mio. €4,3), Steuerverbindlichkeiten aus laufender Umsatz- und Lohnsteuer in Höhe von Mio. € 7,5 (Vorjahr: Mio. €4,1), Kundengutscheine von Mio. €1,4 (Vorjahr: Mio. € 1,8) sowie Personalverpflichtungen von Mio. € 0,5 (Vorjahr: Mio. € 0,5).

Passive Steuerlatenzen resultieren im Wesentlichen aus aktivierter selbst geschaffener Software unter Berücksichtigung der Verrechenbarkeit mit vorhandenen Verlustvorträgen der Muttergesellschaft.

Der Konzern verfügt über eine gute Eigenkapitalquote von rd. 44 %. Die Geschäftsführung ist der Auffassung, dass insbesondere auch wegen der im Marktvergleich guten Eigenkapitalquote eine stabile Finanzlage gegeben ist, die auch in Zukunft ausreichend Investitionsspielräume für die Weiterentwicklung von Görtz bietet.

3. Vermögenslage

Wie schon im Vorjahr wurde auch im Geschäftsjahr 2019 nennenswert in die EDV-Infrastruktur investiert. Zugänge auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von Mio. € 4,8 betreffen die erbrachten Leistungen unserer Dienstleister (Mio. € 3,3) sowie unseres eigenen Personals (Mio. € 0,7) im Rahmen der Erstellung und Einführung u. a. eines neuen Warenwirtschaftssystems.

Durch die vorgenannten Investitionen (abzüglich Abschreibungen) sind die immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2019 um Mio. € 1,8 auf insgesamt Mio. € 12,6 gestiegen.

Das Sachanlagevermögen in Höhe von Mio. € 7,7 (Vorjahr: Mio.€ 9,9) beträgt 8,0 % der Bilanzsumme und bezieht sich im Wesentlichen auf die Einrichtung der Filialen. Der Rückgang der Einbauten resultiert aus Schließungen von Filialen.

Das Umlaufvermögen wird im Wesentlichen durch das Vorratsvermögen in Höhe von Mio. € 44,1 (Vorjahr: Mio. € 39,6) gebildet, das 45,8 % der Bilanzsumme beträgt und sich nahezu ausschließlich auf Waren bezieht. Die Erhöhung des Vorratsbestands ist insbesondere auf das Ausbleiben der kalten Temperaturen zurückzuführen, was dazu führte, dass gerade die "teurere" Warmfutter-Ware "stehen geblieben" ist und überwiegend günstigere Übergangsware verkauft wurde. Die altersbedingten Saisonabschläge für die Vorräte auf Basis der Herbst/Winter-Saison, die bis zum Januar des Folgejahres reicht, werden ratierlich entsprechend dem wirtschaftlichen Verlauf der Saison angesammelt.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betreffen in Höhe von Mio. € 1,2 (Vorjahr: Mio.€ 1,0) von der Bank noch ausstehende Gutschriften aus EC- und Kreditkartenzahlungen und in Höhe von Mio. € 2,9 (Vorjahr: Mio. € 2,6) Kundenforderungen aus dem Online-Shop.

Die sonstigen Vermögensgegenstände betragen Mio. € 5,3 (Vorjahr: Mio. € 1,6) und betreffen im Wesentlichen debitorische Kreditoren in Höhe von Mio. € 0,9 (Vorjahr: Mio. € 0,8), sowie die zweite Rate der Entschädigung für die Aufgabe der Mietfläche in Frankfurt/Main und Forderungen gegenüber dem Finanzamt in Höhe von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio.€ 0,2) betreffen.

Die Geschäftsführung beurteilt die Vermögenslage aufgrund einer weiterhin stabilen Eigenkapitalquote und einer guten Liquiditätssituation als insgesamt positiv.

4. Fazit

Bei insgesamt schwacher Gesamtmarktentwicklung in einem hart umkämpften Wettbewerbsumfeld hat die Gesellschaft die gesteckten Ziele nicht erreicht. Das Ergebnis des Geschäftsjahres 2019 vor Steuern mit Mio. € 1,0 beurteilt die Geschäftsführung insofern als insgesamt nicht zufriedenstellend.

Das Marktumfeld bleibt auch weiterhin sehr herausfordernd, da nach wie vor Überbestände im Markt vorhanden sind.

C. Erklärung zur Unternehmensführung

D. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

1. Risikobericht/Chancen

Wesentliche Risiken der voraussichtlichen Entwicklung existieren insbesondere im Rahmen der gesamtvolkswirtschaftlichen Vorhersagen.

Die Tätigkeit des Konzerns der Ludwig Görtz GmbH ist hauptsächlich auf das Inland bezogen, so dass die Umsatzentwicklung eng mit der Kaufkraft in Deutschland zusammenhängt. Das Kundenspektrum konzentriert sich dabei auf Zielgruppen im gehobenen Markt. Dieser Markt wird auch bei einer stagnierenden Volkswirtschaft den Erhebungen nach unter normalen Bedingungen weiter stabil bleiben bzw. leicht wachsen.

Ein massives und außergewöhnliches Risiko für die weitere Geschäftsentwicklung ist dabei die seit Jahresbeginn 2020 weltweit ausgebrochene Corona-Pandemie mit aktuell unabsehbaren Folgen für die Weltwirtschaft, die europäische und auch die deutsche Konjunkturentwicklung und damit auch für das Görtz Geschäft.

Durch den behördlich angeordneten "Shutdown" in dessen Folge weite Teile der deutschen Volkswirtschaft zum Erliegen gekommen sind, werden auch nach der Rückkehr zur Normalität erhebliche Kollateralschäden und Nachwirkungen für die gesamte wirtschaftliche Entwicklung in 2020 zu erwarten sein. So wird es vermutlich zu einem erheblichen Einbruch der Wirtschaftsleistung sowie einem starken Anstieg der Arbeitslosenzahlen kommen. In der weiteren Folge ist mit einem Nachfrageeinbruch beim privaten Konsum zu rechnen. Insbesondere der Bereich Reisen und Tourismus wird vermutlich längere Zeit brauchen, um das Vor-Corona-Niveau wieder zu erreichen. In wieweit der Mode-Einzelhandel Schaden nimmt, ist gegenwärtig nur schwer prognostizierbar. Es besteht allerdings auch die Chance, dass bei Einbruch der Nachfrage im Bereich Tourismus und bei größeren Anschaffungen die Menschen eher zu kleineren bzw. mittleren Anschaffungen und Konsumausgaben neigen werden. Insofern dürfte sich der Modefachhandel möglicherweise schneller wieder erholen als andere Branchen.

Dennoch stellt der "Shutdown" und die auch danach bereits verkündeten Betriebsbeschränkungen ein erhebliches Risiko für den Görtz-Konzern dar. Unsere Planszenarien gehen davon aus, dass sich ab Ende Mai die Situation im Einzelhandel weitgehend entschärft und von einem geregelten Betrieb auf Planniveau ausgegangen werden kann. Sollte die Betriebsbeschränkung jedoch länger andauern, stellt dies ein erhebliches Risiko für den Konzern dar, das den Fortbestand gefährden kann.

Neben einer rückläufigen Nachfrage wird es wahrscheinlich auch auf der Angebotsseite zu erheblichen Verwerfungen kommen. Die globalen Produktions- und Lieferketten werden infolge der Pandemie nur verzögert wieder in Gang kommen, so dass es möglicherweise zu Lieferengpässen kommen kann. Andererseits ist damit zu rechnen, dass aufgrund einer sich bereits abzeichnenden Insolvenzwelle im Fashion-Retail Sektor und dem damit einhergehenden Angebotsausfall im weiteren Jahresverlauf genügend Ware verfügbar sein wird.

Ein weiteres Risiko des Einzelhandels liegt in der schon länger zu beobachtenden Verlagerung der Umsätze vom stationären Handel ins Onlinegeschäft, den wetterbedingten Volatilitäten sowie einem zunehmendem "Preiskampf." Auf der anderen Seite führt möglicherweise gerade die Erfahrung des Corona-Shutdown dazu, dass Menschen nach der Rückkehr zur Normalität wieder verstärkt den Wert des sozialen Erlebnisses beim Einkauf in Geschäften zu schätzen wissen.

Auch in 2019 wurden wieder erhebliche Anstrengungen unternommen, um den Online-Shop weiter zu entwickeln. Neben dem bereits in 2018 entwickelten neuen Prozess "Ship-from-Store", bei dem Webshopper auch Artikel im Netz einkaufen können, die aus den Beständen der stationären Geschäfte stammen, wurde in 2019 der Online-Shop substanziell weiter entwickelt. So wurde der Shop inzwischen zu Plattform ausgebaut. Damit können nun auch Drittanbieter (Hersteller oder auch Händler) ihre Produkte auf www.goertz.de verkaufen. Es wurde damit für Görtz eine weitere Erlösquelle neu erschlossen, bei dem wir selber als Marktplatzbetreiber fungieren. So liegen wir voll im Trend der Weiterentwicklung des Online-Geschäftes in Richtung Plattformökonomie.

Im Görtz-Direkt-Geschäft liegt die Ausfallquote allerdings über der des Filialgeschäfts. Wir erreichen bezüglich des Risikomanagements in Zusammenarbeit mit namhaften Auskunfteien weitere Steigerungen in der Effizienz, so dass im Berichtsjahr die Ausfallquote gesenkt werden konnte.

Die Devisenabhängigkeit im Einkauf ist gering und im Wesentlichen auf den US-Dollar beschränkt. In eingeschränktem Rahmen werden Devisensicherungsmaßnahmen eingesetzt.

Die Finanzierung der Gesellschaft ist auf Basis einer Kreditlinie von insgesamt bis zu Mio. € 44,7 bis zum 31. Dezember 2022 gesichert. Infolge des Shutdown ist dabei nach unseren Planszenarien ein zusätzlicher Finanzierungsbedarf i.H.v. Mio. € 29 entstanden. Einerseits für den temporär entstandenen Überbestand sowie andererseits für die Finanzierung des Verlustes in Folge der Schließung der Geschäfte. Als neuer Konsortialpartner wurde die KfW mit dem Corona-Sonderprogramm an der Finanzierung beteiligt.

2. Zuverlässigkeit des unternehmensinternen Planungssystems

Die Abweichung zur Planung des Ergebnisses im Vorjahresbericht, die von einem höheren positiven ordentlichen Ergebnis vor Steuern ausging, ist im Wesentlichen durch folgende Faktoren bedingt:

Das geplante Umsatzwachstum von ca. 7,0 % und damit die Steigerung des Rohertrages konnte im hart umkämpften Wettbewerbsumfeld nicht realisiert werden. Der Umsatz wuchs lediglich um 1,4 %. Wie in den Vorjahren waren die Frequenzen in den Innenstädten und Einkaufszentren insgesamt weiter rückläufig. Diesem Trend konnte sich auch Görtz nicht entziehen. Darüber hinaus wirkte sich ein deutlich konservativeres Einkaufsverhalten auf die Umsatzentwicklung auf. Der vergleichsweise limitierte Finanzierungsrahmen im Jahresverlauf 2019 ermöglichte nicht die Nachordervolumina, die nötig gewesen wären, um insbesondere in den Frühjahr- und Sommermonaten die Umsatzpotenziale bei Sneakern voll auszuschöpfen. Der mengenmäßige Absatz von Schuhen konnte insgesamt aber um 0,5 % gesteigert werden.

Außerplanmäßig erfolgte die Akquisition von insgesamt 21 Filialen des Wettbewerbers ROLAND Schuhe, einem Unternehmen der Deichmann-Gruppe zum 1. November 2019. Diese Filialen steuerten insgesamt ca. Mio. € 4,0 zum Konzernumsatz bei. Negativ auf das operative Geschäft wirkte sich die nicht geplante Abmietung des Flag-Ship-Store in Frankfurt/Main aus, das Mitte Dezember 2019 an den Vermieter zurückgegeben werden musste.

Neben der umsatzmindernden vorzeitigen Rückgabe des Standortes wirkte sich ab Mitte Oktober 2019 der Räumungsverkauf mit entsprechenden Margenverlusten negativ auf das Ergebnis aus. Als Kompensation für die vorzeitige Vertragsauflösung auf Wunsch des Vermieters wurde eine Abfindungssumme i.H.v. Mio. € 8,3 vereinbart.

Ebenfalls außerplanmäßig erfolgte die Akquisition des Sneaker Multikanalgeschäftes "Sneak Avenue" zum 1. Dezember 2019. Dieses Geschäft trug im Dezember 2019 Mio. € 0,2 zum Konzernumsatz bei. Der Kaufpreis betrug Mio. € 0,3. Ziel dieser Investition ist insbesondere die Stärkung des stark wachsenden Sneaker-Segmentes und die damit verbundene weitere Erschließung jüngerer und digital affiner Zielgruppen für Görtz.

Über Einsparungen gegenüber der Planung in nahezu allen operativen Aufwendungen konnte die Planabweichung im Rohertrag reduziert, aber nicht kompensiert werden. Die geplante Rohertragsquote konnte u.a. durch den o.g. Ausverkauf in Frankfurt sowie Umsatz- und Rohertragsverluste im Zuge der EDV-Umstellung nicht erreicht werden. Trotz des schwächeren Umsatzverlaufes gegenüber Plan ist es gelungen, die Bestände nur moderat aufzubauen.

Das Ergebnis vor Steuern fiel mit Mio. € 1,0 insgesamt leicht besser aus als der im Vorjahresbericht ausgewiesene Planwert von Mio. € - 0,3.

3. Prognosebericht

Konkret führt die angeordnete Schließung der Geschäfte seit Mitte März 2020 bei Görtz zu einem Umsatzverlust von ca. Mio. € 5,0 - Mio. € 6,0 pro Woche in der die Geschäfte nicht öffnen dürfen. Darüber hinaus ist davon auszugehen, dass eine Wiedereröffnung nur mit erheblichen Auflagen in Punkto Hygienevorschriften und "social distancing" verbunden sein wird. Das bedeutet, es wird einige Zeit dauern, bis das bekannte Absatz- und Umsatzniveau wieder erreicht sein wird.

Es wurden umgehend alle möglichen und notwendigen Gegenmaßnahmen ergriffen um den Schaden zu begrenzen. So wurde für nahezu alle Mitarbeiter im Vertrieb, für ca. 60 % in der Logistik und zu ca. 50 % in der Zentrale Kurzarbeit beantragt. Sämtliche Möglichkeiten zur Liquiditäts-Schonung wie z.B. Stundung von Steuern wurden umgehend in die Wege geleitet. Ebenso wurden umfangreiche Maßnahmen zur Kosteneinsparung definiert und deren Umsetzung begonnen.

Trotz aller Bemühungen und Gegenmaßnahmen wird der Corona-Shutdown in 2020 einen außerordentlichen nicht geplanten Ertragsschaden von mindestens Mio. € 13,0 - Mio. € 14,0 verursachen und damit wird ein erheblicher bilanzieller Verlust entstehen.

Der deutschen Wirtschaft droht Ökonomen zufolge eine harte Rezession infolge der Corona-Pandemie. Nachdem zum Ende des Jahres 2019 noch davon ausgegangen wurde, dass das Bruttoinlandsprodukt noch um 0,5 - 1,0 % wachsen würde, geht nach den neusten Meldungen der Sachverständigenrat von einer Schrumpfung (BIP) bis zu 5 % für 2020 aus. Weitere Folgen für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung sind derzeit wegen der Unsicherheiten in Folge der Corona-Krise nicht seriös absehbar, weshalb auf weitere allgemeine Prognoseaussagen an dieser Stelle verzichtet wird.

Die Zahlen der betriebswirtschaftlichen Auswertung zeigen in den ersten zwei Monaten des Geschäftsjahres 2020 vor Ausbruch der Corona-Pandemie Umsätze und Ergebnisse über dem Vorjahresniveau und dem ursprünglich geplanten Niveau.

Die Corona-Krise hat uns gezwungen, die Planung für das Geschäftsjahr 2020 vollständig zu überarbeiten. Die in diesem Zusammenhang aktualisierte Jahresplanung für 2020 geht bei einer angenommenen Dauer des Shutdown von acht Wochen und einem Anlauf des Betriebs von zwei weiteren Wochen mit 50 % bzw. 25 % unter Planniveau liegenden Umsätzen von einem Umsatzeinbruch von etwa 7,0 % auf Mio. € 237 aus. Kosteneinsparungen auf allen Ebenen können den daraus entstehenden Rohertragsschaden nicht kompensieren. Trotz erheblicher geplanter Einsparungen ist mit einem operativen Verlust i.H.v. knapp Mio. € 16,0 (EBIT) zu rechnen.

Zeitgleich kommt es zu einem Bestandsaufbau, weil bei Wiedereröffnung der Läden die nicht abgesetzte Frühjahr/Sommer-Übergangsware von den Kunden nicht mehr nachgefragt werden und bis zur nächsten Frühjahr/Sommer-Saison eingelagert werden müssen. Durch die Ausdehnung der Kreditlinien unter Einbezug der KfW sollen die erwarteten Verluste und der Bestandsaufbau finanziert werden.

Die Geschäftsführung geht bei aller Unsicherheit davon aus, dass die im Zuge der Corona-Krise adjustierte Planung für 2020 im laufenden Jahr erreichbar sein wird.

Hamburg, 15. Mai 2020

Frank Revermann

Stephan Tendam

Konzerneigenkapitalspiegel 2019

	Eigenkapital des Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital		Rücklagen
	Gezeichnetes Kapital	Summe	Kapitalrücklage nach § 272 Abs. 2 Nr. 1-3 HGB
	€	€	€
Stand 31.12.2017	25.000.000	25.000.000	10.000.000
Änderungen des Konsolidierungskreises
Konzernjahresüberschuss
Stand 31.12.2018	25.000.000	25.000.000	10.000.000
Konzernjahresüberschuss
Stand 31.12.2019	25.000.000	25.000.000	10.000.000

	Eigenkapital des Mutterunternehmen
	Rücklagen
	Konsolidierungsausgleichsposten	Gewinnrücklagen	Summe
	€	€	€
Stand 31.12.2017	40.851	1.560.203	11.601.054
Änderungen des Konsolidierungskreises	(2.504)
Konzernjahresüberschuss
Stand 31.12.2018	38.347	1.560.203	11.598.550
Konzernjahresüberschuss
Stand 31.12.2019	38.347	1.560.203	11.598.550

	Eigenkapital des Mutterunternehmen

	Konzerngewinnvortrag	Konzernjahresüberschuss, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist	Summe
	€	€	€
Stand 31.12.2017	13.851		36.614.905
Änderungen des Konsolidierungskreises			(2.504)
Konzernjahresüberschuss		5.506.740	5.506.740
Stand 31.12.2018	5.520.591		42.119.141
Konzernjahresüberschuss		491.716	491.716
Stand 31.12.2019	6.012.307		42.610.857

	Nicht beherrschende Anteile

	Nicht beherrschende Anteile vor Jahresergebnis	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne	Summe
	€		€
Stand 31.12.2017	7.128		7.128
Änderungen des Konsolidierungskreises
Konzernjahresüberschuss		12	12
Stand 31.12.2018	7.140		17.140
Konzernjahresüberschuss		(36)	(36)
Stand 31.12.2019	7.104		7.104


	Konzerneigenkapital

	€
Stand 31.12.2017	36.622.033
Änderungen des Konsolidierungskreises	(2.504)
Konzernjahresüberschuss	5.506.752
Stand 31.12.2018	422.126.281
Konzernjahresüberschuss	491.680
Stand 31.12.2019	42.617.961

Kapitalflussrechnung

			2019	2018
			€	€
1.		Periodenergebnis	491.680,24	5.506.751,87
2.	+/-	Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	6.358.905,50	5.119.278,04
3.	-/+	Abnahme/Zunahme der Rückstellungen	835.850,15	(1.521.573,96)
4.	+/-	Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	(35,94)	11,68
5.	-/+	Zunahme/Abnahme der Vorräte	(4.550.793,92)	(4.562.870,00)
6.	-/+	Zunahme/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	(830.956,27)	662.042,20
7.	-/+	Zunahme/Abnahme anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	(3.635.504,94)	1.190.174,94
8.	+/-	Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5.941.226,56	(2.487.990,50)
9.	+/-	Zunahme/Abnahme anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	2.786.019,91	202.954,85
10.	-/+	Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	34.796,97	(11.901.492,33)
11.	+/-	Zinsaufwendungen/Zinserträge	403.772,44	335.549,20
12.	+/-	Ertragsteueraufwand/-ertrag	481.435,13	(71.875,75)
13.	+/-	Ertragsteuerzahlungen	(124.908,05)	(1.181.390,01)
14.		= Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	8.191.487,78	(8.710.429,77)
15.	-	Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	(5.296.782,12)	(4.946.479,55)
16.	+	Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	10,00	15.220,44
17.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	(699.283,36)	(3.521.764,59)
18.	+	Einzahlungen aus Abgang von Finanzanlagen	5.384,75	0,00
19.	+	Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	0,00	12.987.065,09
20.	+	Erhaltene Zinsen	1.782,91	9.928,77
21.		= Cashflow aus der Investitionstätigkeit	(5.988.887,82)	4.543.970,16
22	+	Zunahme passiver Ausgleichsposten	8.164.301,00	0,00
23.	+	Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	349.698,31	0,00
24.	-	Abnahme der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	(11.833,68)	(16.189,11)
25.	-	Gezahlte Zinsen	(275.236,60)	(176.091,33)
26.	+/-	Anteile Dritter am Jahresergebnis	35,94	(11,68)
27.		= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	8.226.964,97	(192.292,12)
28.	=	Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe aus 14, 21, 27)	10.429.564,93	(4.358.751,73)
29.	+	Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	11.249.887,64	15.608.639,37
30.	=	= Finanzmittelfonds am Ende der Periode (Summe aus 28 bis 29)	21.679.452,57	11.249.887,64
		Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen:	31.12.2019	31.12.2018
		Liquide Mittel	€ 21.679.452,57	€ 11.249.887,64
		Bankverbindlichkeiten (Kontokorrent)	0,00	0,00
		Finanzmittelfonds zum Ende des Geschäftsjahres	21.679.452,57	11.249.887,64

2e:T674,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Gesellschafterbeschluss

der Görtz Logistik GmbH

Unter Verzicht auf alle Frist- und Formschriften beschließt die Ludwig Görtz GmbH als alleinige Gesellschafterin der Görtz Logistik GmbH hiermit Folgendes:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Anwendung des §§ 264- 289 HGB (Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft und Lagebericht), §§ 316-324a HGB (Prüfung) und der §§ 325-329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des Geschäftsjahres vom 01.01.2019 bis 31.12.2019 befreit.

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH (Mutterunternehmen) einbezogen. Der mit dem Mutterunternehmen geschlossene Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag vom 27. Mai 2010 besteht auch für das Folgejahr.

Hamburg, den 12. Dezember 2019

Die Geschäftsführung

Stephan Tendam

Frank Revermann

2f:T22371,

Ludwig Görtz GmbH

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2017 bis zum 31.12.2017

Konzernbilanz

Aktiva :

		31.12.2017	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	3.652.749,70		2.802
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.819.528,13		437
3. Geleistete Anzahlungen	2.263.159,71	7.735.437,54	3.127	6.366
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.067.620,32		3.809
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	9.605.381,95		10.330
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.106,46	10.675.108,73	0	14.139
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	10.227,84		10
2. Beteiligungen	0,00	10.227,84	12	22
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren		35.022.950,00		38.053
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	4.756.234,58		3.568
2. Sonstige Vermögensgegenstände	2.618.651,56	7.374.886,14	1.399	4.967
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		15.608.639,37		8.684
C. Rechnungsabgrenzungsposten		197.550,38		236
		76.624.800,00		72.467
Passiva :
		31.12.2017	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.000.000,00		25.000
II. Kapitalrücklage	10.000.000,00		10.000
III. Gewinnrücklagen
1. Andere Gewinnrücklagen	1.560.203,00		1.560
IV. Konsolidierungsausgleichsposten	40.851,05		41
V. Konzernbilanzgewinn/-verlust	13.851,57		(3.853)
VI. Anteile Dritter	7.127,55	36.622.033,17	1	32.749
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.887.961,00		1.753
2. Steuerrückstellungen	1.001.536,00		193
3. Sonstige Rückstellungen	9.550.845,56	12.440.342,56	9.537	11.483
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0,00		4.000
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	14.311.963,27		11.563
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	149.310,73		165
4. Sonstige Verbindlichkeiten	12.430.150,27	26.891.424,27	11.911	27.639
- davon aus Steuern: € 4.451.924,24 (Vorjahr: T€ 4.092)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: € 36.833,01 (Vorjahr: T€ 49)
D. Rechnungsabgrenzungsposten		12.000,00		103
E. Passive latente Steuern		659.000,00		493
		76.624.800,00		72.467

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2017

			2017	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	€	T€	T€
1. Umsatzerlöse		259.187.226,06		267.905
2. Sonstige betriebliche Erträge		7.735.020,43	266.922.246,49	2.269	270.174
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		(120.760.902,76)		(123.662)
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen		(893.655,26)	(121.654.558,02)	(975)	(124.637)
4. Rohergebnis			145.267.688,47		145.537
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	(50.037.738,08)			(51.648)
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	(9.958.308,06)	(59.996.046,14)		(10.088)	(61.736)
6. Abschreibungen:
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		(5.510.566,20)			(5.084)
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen		(74.153.698,54)	(139.660.310,88)		(75.014)
			5.607.377,59		3.703
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		61.030,14		46
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		(704.212,82)	(643.182,68)	(953)	(907)
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag			(1.027.563,55)		(349)
- davon latente Steuern: € ./. 166.000,00 (Vorjahr: ./. T€ 113)
11. Ergebnis nach Steuern			3.936.631,36		2.447
12. Sonstige Steuern			(63.754,58)		(43)
13. Jahresüberschuss			3.872.876,78		2.404
14. Ergebnisanteile Dritter			(6.156,65)		0
15. Konzernjahresüberschuss			3.866.720,13		2.404
16. Konzernverlustvortrag			(3.852.868,56)		(6.257)
17. Konzernbilanzgewinn/-verlust			13.851,57		(3.853)

Konzernanhang

1. Angewandte Rechnungslegungsgrundsätze

Die Muttergesellschaft Ludwig Görtz GmbH mit Sitz in Hamburg ist eingetragen im Handelsregister B des Amtsgerichts Hamburg unter der Registernummer HRB 16398.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2017 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG) und des GmbH-Gesetzes erstellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

2. Konsolidierungskreis

―	Görtz Retail GmbH, Hamburg ¹⁾
―	"Bären-Zwissler" Grundstückgesellschaft m.b.H., Hamburg
―	HEGOR GmbH (vormals ETHALON GmbH), Hamburg
―	BELMONDO Vertriebsgesellschaft mbH, Hamburg ¹⁾
―	Ludwig Görtz GmbH, Wien (Österreich)
―	Görtz Logistik GmbH, Hamburg ¹⁾
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Hamburg (99,9 %) ²⁾
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, Hamburg ²⁾

¹⁾ Der Konzernabschluss stellt einen befreienden Konzernabschluss i. S. § 264 Abs. 3 HGB dar.
²⁾ Erstkonsolidierung 2010

Wegen § 296 Abs. 1 Nr. 1 HGB (Beschränkungen in der Ausübung der Rechte) nicht einbezogen wurde:

―	Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Wegen § 296 Abs. 2 HGB (untergeordnete Bedeutung sowohl einzeln als auch in der Summe) nicht einbezogen wurden:

―	Hess Holdings, Inc., Baltimore (Maryland/USA)
―	H. R. Stores Inc., Baltimore (Maryland/USA) ^*
―	N. Hess`Sons, Inc., i.L., Baltimore (Maryland/USA) ^*
―	Ludwig Görtz GmbH i.L., Spreitenbach (Schweiz)

^* mittelbar über Hess Holdings Inc. gehalten

Eine Aufstellung des Anteilsbesitzes (§ 313 Abs. 2 Nr. 4 HGB) wurde in einer gesonderten Aufstellung vorgenommen.

3. Konsolidierungsgrundsätze

Die Vermögensgegenstände und Schulden der im Wege der Vollkonsolidierung einbezogenen Unternehmen werden grundsätzlich nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angesetzt.

Ein sich bei der Verrechnung von Anschaffungskosten und anteiligem Eigenkapital der konsolidierten Unternehmen ergebender Unterschiedsbetrag wurde in den Vorjahren erfolgswirksam verrechnet.

Hinsichtlich der im Geschäftsjahr 2010 erstmalig konsolidierten Tochterunternehmen wurde nach § 301 Abs. 1 HGB n.F. die Neubewertungsmethode angewandt.

Für Unterschiede zwischen den Handelsbilanz- und Steuerbilanzansätzen erfolgt der Ansatz einer Steuerlatenz. Aktive und passive Steuerlatenzen wurden saldiert ausgewiesen.

4. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände, aus denen dem Konzern ein künftiger Nutzen zufließt und verlässlich bewertet werden können, werden mit den Herstellungskosten in Höhe der für die Dienstleistung angefallenen Aufwendungen aktiviert und ebenfalls über die geschätzte Nutzungsdauer planmäßig linear abgeschrieben.

Im Geschäftsjahr 2017 werden selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von T€ 3.653 (Vorjahr: T€ 2.802) ausgewiesen. Unter den Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände werden Anzahlungen auf selbst erstellte ERP-Software in Höhe von T€ 1.772 (Vorjahr: T€ 1.577) ausgewiesen.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten aktiviert und werden grundsätzlich entsprechend ihrer Nutzungsdauer planmäßig linear abgeschrieben.

Die Nutzungsdauer für Gebäude beträgt 25 bis 50 Jahre und die für die Betriebs- und Geschäftsausstattung von drei bis zehn Jahren. Für Zugänge wird die zeitanteilige Jahresabschreibung angesetzt. Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens bis € 150,00 werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben. Zugänge zum Sachanlagevermögen zwischen € 150,00 und € 1.000,00 wurden im Geschäftsjahr in einem Sammelposten aktiviert und jährlich zu 1/5 abgeschrieben.

Die Pensionsrückstellungen wurden, soweit es sich um ein Deckungsvermögen in Form von wertpapiergebundenen Versorgungszusagen (über eine leistungskongruente Rückdeckungsversicherung abgesichert) handelt, mit dem Zeitwert der Rückdeckungsversicherung angesetzt und mit diesem saldiert. Hierdurch wurden insgesamt Aktivwerte von T€ 953 mit Rückstellungen vollständig verrechnet. Die Anschaffungskosten dieser Rückdeckungsversicherungen entsprechen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der gutgeschriebenen Zinserträge dem saldierten Aktivwert.

Die Zeitwerte wurden nach finanzmathematischen Grundsätzen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der Zinserträge ermittelt. Die Erträge aus dem Deckungsvermögen wurden in Höhe von T€ 56, die in den Zinserträgen ausgewiesen werden, mit den Aufwendungen aus der Zuführung zu den wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 56 saldiert.

Die übrigen nicht wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen wurden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt und soweit sie eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr haben mit dem von der Bundesbank zum 31. Dezember 2017 für fünfzehnjährige Restlaufzeiten bekanntgegebenen durchschnittlichen Marktzinssatz von 3,68 % abgezinst. Die Bewertung erfolgte grundsätzlich nach der PUC-Methode auf Basis der Richttafeln von 2005 von Klaus Heubeck. Eine Rentendynamik wurde mit 2 % einbezogen.

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 Satz 1 HGB beträgt T€ 180.

Rückstellungen mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden nicht abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

5. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens wird im Anlagenspiegel dargestellt.

Anlagenspiegel

	Anschaffungskosten
	Stand 01.01.2017	Zugänge	Umbuchung	Abgänge	Abgang Entkonsoli- dierung	Stand 31.12.2017
	€	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	3.999.515,72	540.352,91	1.545.244,03	(175.609,42)	0,00	5.909.503,24
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.046.834,55	395.855,46	1.580.255,62	(10.047,60)	0,00	7.012.898,03
3. Geleistete Anzahlungen	3.126.499,65	2.262.159,71	(3.125.499,65)	0,00	0,00	2.263.159,71
	12.172.849,92	3.198.368,08	0,00	(185.657,02)	0,00	15.185.560,98
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	19.517.006,44	0,00	0,00	(4.068.339,90)	0,00	15.448.666,54
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	89.211.122,52	2.678.349,48	0,00	(3.018.031,71)	0,00	88.871.440,29
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	2.106,46	0,00	0,00	0,00	2.106,46
	108.728.128,96	2.680.455,94	0,00	(7.086.371,61)	0,00	104.322.213,29
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.783.794,76	0,00	0,00	0,00	0,00	5.783.794,76
2. Beteiligungen	12.270,29	0,00	0,00	(12.270,29)	0,00	0,00
	5.796.065,05	0,00	0,00	(12.270,29)	0,00	5.783.794,76
	126.697.043,93	5.878.824,02	0,00	(7.284.298,92)	0,00	125.291.569,03

	Wertberichtigungen
	Stand 01.01.2017	Zugänge	Abgänge	Abgang Entkonsoli- dierung	Stand 31.12.2017
	€	€			€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	1.197.091,72	1.232.940,76	(173.278,94)	0,00	2.256.753,54
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.609.764,55	593.262,61	(9.657,26)	0,00	5.193.369,90
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	5.806.856,27	1.826.203,37	(182.936,20)	0,00	7.450.123,44
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	15.708.360,94	329.687,98	(1.657.002,70)	0,00	14.381.046,22
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	78.881.450,11	3.354.674,85	(2.970.066,62)	0,00	79.266.058,34
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	94.589.811,05	3.684.362,83	(4.627.069,32)	0,00	93.647.104,56
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.773.566,92	0,00	0,00	0,00	5.773.566,92
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	5.773.566,92	0,00	0,00	0,00	5.773.566,92
	106.170.234,24	5.510.566,20	(4.810.005,52)	0,00	106.870.794,92

	Buchwert	Buchwert
	Stand 31.12.2017	Stand 31.12.2016
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	3.652.749,70	2.802.424,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.819.528,13	437.070,00
3. Geleistete Anzahlungen	2.263.159,71	3.126.499,65
	7.735.437,54	6.365.993,65
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.067.620,32	3.808.645,50
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	9.605.381,95	10.329.672,41
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	2.106,46	0,00
	10.675.108,73	14.138.317,91
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	10.227,84	10.227,84
2. Beteiligungen	0,00	12.270,29
	10.227,84	22.498,13
	18.420.774,11	20.526.809,69

Von den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen haben folgende Beträge eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr:

	31.12.2017	Vorjahr
	€	€
sonstige Vermögensgegenstände	148.633,20	246.030,27

Alle übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr Restlaufzeiten von bis zu einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Steuererstattungsansprüche von € 5.640,00 (Vorjahr: T€ 73) enthalten.

Unter dem Posten gezeichnetes Kapital wird das Stammkapital der Muttergesellschaft ausgewiesen. Der Konsolidierungsausgleichsposten betrifft Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung aus Vorjahren. Der Konzernbilanzgewinn enthält einen Verlustvortrag von € 3.853 (Vorjahr: Verlustvortrag: T€ 6.257).

In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verpflichtungen gegenüber Gesellschaftern des Mutterunternehmens in Höhe von T€ 2.474 (Vorjahr: T€ 2.401) enthalten. Davon haben T€ 1.823 (Vorjahr: T€ 1.823) eine Laufzeit von über einem Jahr.

Gliederung der Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten:

		Restlaufzeit unter einem Jahr	Restlaufzeit unter fünf Jahren	Restlaufzeit über fünf Jahre	Summe
		T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2017	0	0	0	0
	Vorjahr	1.600	2.400	0	4.000
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2017	14.312	0	0	14.312
	Vorjahr	11.563	0	0	11.563
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2017	149	0	0	149
	Vorjahr	165	0	0	165
Sonstige Verbindlichkeiten	2017	10.545	1.882	3	12.430
	Vorjahr	9.984	1.919	8	11.911
	2017	25.006	1.882	3	26.891
	Vorjahr	23.312	4.319	8	27.639

Die zu Steuerlatenzen führenden Differenzen stellen sich wie folgt dar:

Posten	Art der latenten Steuer
1) selbst geschaffene Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten einschließlich Anzahlungen auf solche Rechte	passiv
2) Sonderposten mit Rücklageanteil	passiv
3) Pensionsrückstellungen	aktiv

Aktive Steuerlatenzen wurden nur insoweit berücksichtigt, als dass sie aus der Konsolidierung stammen bzw. soweit bestehende Verlustvorträge der Muttergesellschaft mit den aus den Differenzen resultierenden steuerlichen Mehrergebnissen verrechenbar sind und innerhalb einer absehbaren Zeit als realisierbar eingeschätzt wurden. Insofern wurden aktive und passive latente Steuern verrechnet. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgte auf Basis des aktuell gültigen Körperschaftsteuersatzes von 15,0 % zuzüglich Solidaritätszuschlag von 5,5 % und eines durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes von rund 15,2 %. Im Geschäftsjahr 2017 wurden T€ 166 den passiven latenten Steuern zugeführt; der Gesamtbetrag zum Bilanzstichtag beträgt T€ 659.

6. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse lt. Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung setzen sich regional wie folgt zusammen:

	2017	Vorjahr
	€	€
Deutschland	255.517.469,96	264.183.261,14
Österreich	3.669.756,10	3.721.423,87
	259.187.226,06	267.904.685,01

Die Umsatzerlöse betreffen:

	2017	Vorjahr
	€	€
Schuheinzelhandel	254.473.614,26	259.469.563,60
Schuhgroßhandel	2.660.867,82	5.955.051,47
Zwischensumme Schuhhandel	257.134.482,08	265.424.615,07
Mieterträge	856.083,58	956.557,02
Werbekostenzuschüsse	1.053.274,00	1.366.618,00
Altschuhentsorgung	106.242,62	100.461,70
Sonstige	37.143,78	56.433,22
	259.187.226,06	267.904.685,01

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 31,03 (Vorjahr: € 23,56) enthalten. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 111.248,52 (Vorjahr: € 50,92).

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind außergewöhnliche Gewinne aus einer Immobilienveräußerung von T€ 5.869 enthalten. Im Personalaufwand sind außergewöhnliche Aufwendungen für Personalabfindungen in Höhe von T€ 2.652 enthalten. Diese Aufwendungen betreffen Abfindungen sowie nachlaufende Personalabfindungen im Zusammenhang mit der Abwicklung des Geschäftsbereichs Großhandel, der aufgegeben wurde.

Die Aufwendungen für Altersversorgung betragen T€ 328 (Vorjahr: T€ 174).

In den Abschreibungen sind außerplanmäßige Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von T€ 0 (Vorjahr: T€ 76) enthalten.

Die Zinsaufwendungen beinhalten an verbundene Unternehmen gezahlte Zinsen von T€ 8 (Vorjahr: T€ 8). Ferner beinhalten sie T€ 67 (Vorjahr: T€ 68) aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen und T€ 0 (Vorjahr: T€ 9) aus der Aufzinsung sonstiger Rückstellungen.

Die Zinserträge beinhalten T€ 47 (Vorjahr: T€ 28) aus der Abzinsung sonstiger langfristiger Rückstellungen.

7. Sonstige Angaben

Mitarbeiter:

Im Geschäftsjahr 2017 wurden im Konzern durchschnittlich 2.821 (Vorjahr: 2.929) angestellte Mitarbeiter beschäftigt. Davon in Deutschland 2.792 und im übrigen Europa 29.

Derivative Finanzinstrumente:

Es bestehen zum 31. Dezember 2017 Devisentermin- und Devisenswapgeschäfte mit einem Volumen von T€ 1.121 (TUSD 1.345). Diese haben nach der Mark-to-Market-Methode einen Marktwert von T€ -111.

Abschlussprüferhonorar:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns und der einbezogenen Unternehmen betrug im Konzerngeschäftsjahr 2017:

	€
a) für die Abschlussprüfungen	116.850,00
b) für sonstige Bestätigungsleistungen	1.920,00
c) für Steuerberatungsleistungen	35.385,92
d) sonstige Leistungen	26.080,00
Gesamthonorar	180.235,92

Finanzielle Verpflichtungen:

Finanzielle Verpflichtungen, die nicht in der Bilanz auszuweisen sind und für die Finanzlage von Bedeutung sind, stellen sich wie folgt dar:

	31.12.2017	31.12.2016
	T€	T€
Mietverpflichtungen aus Mietverträgen	165.336	158.913

Nachtragsbericht

Als Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind und eine wesentliche Auswirkung auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage haben, ist der Verkauf sämtlicher unserer Immobilien mit einem Gewinn von Mio. € 11,9 zu nennen. Ein Großteil der Immobilien wurde zurückgemietet. Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung sind nicht eingetreten.

Vorschlag für die Verwendung des Ergebnisses des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss auf neue Rechnung vorzutragen.

Geschäftsführer:

	Herr Stephan Tendam, Kaufmann
	Herr Frank Revermann, Kaufmann

Mitglieder des Verwaltungsrates

Herr Stephan Swinka, Kaufmann	(Vorsitzender)
Herr Burkhard von Wangenheim, Kaufmann	(stellvertretender Vorsitz)
Herr Ludwig Görtz, Kaufmann
Herr Joachim Martens, Kaufmann
Herr Christian Vosgerau, Kaufmann
Frau Astrid Schulte, Kauffrau

Hamburg, 03. April 2018

Frank Revermann

Stephan Tendam

Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2017

Name	Sitz	Anteil am Kapital	Eigenkapital zum 31.12.2017	Ergebnis 2017
		%	€	€
Hess Holdings, Inc.	Baltimore ⁽¹⁾⁽²⁾	100	(1.999.906,98)	(35.353,91)
H.R. Stores Inc.	Baltimore ⁽³⁾⁽⁴⁾	100	0,00	(91.907,17)
N. Hess` SONS, Inc. i.L.	Baltimore ⁽¹⁾⁽⁴⁾	100	(992.988,42)	(16.044,40)
Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH	Hamburg ⁽⁵⁾	100	160.957,82	(11.808,59)
Ludwig Görtz GmbH i.L.	Spreitenbach ⁽⁶⁾	100	6.417,91	(2.100,03)

⁽¹⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2007.
Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 30.12.2007 von 1,47285 US-$/€ (Mittelkurs) umgerechnet.
⁽²⁾ Enthält H.R. Stores Inc. und N. Hess`Sons Inc. 2007.
⁽³⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2009. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 31.12.2009 von US-$/€ 1,4435 umgerechnet.
⁽⁴⁾ mittelbar über Hess Holdings, Inc.
⁽⁵⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2016.
⁽⁶⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2014; die Schweizer Franken wurden zum Stichtagskurs 31.12.2014 mit 1,2024 CHF/€ umgerechnet.

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2017

Der Konzern ist im Wesentlichen im Schuheinzelhandel tätig. Die deutschen Vertriebsaktivitäten sind in dem Konzernunternehmen Görtz Retail GmbH gebündelt. Der Vertriebsweg Görtz betreibt zwei Filialen in Österreich. Das untergeordnete Großhandelsgeschäft mit Lederwaren und Accessoires wurde im ersten Halbjahr 2017 eingestellt.

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung von Branche und Gesamtwirtschaft

Die deutsche Konjunktur befindet sich in einem dynamischen Aufschwung. Das preis-, saison- und kalenderbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) ist im Jahr 2017 um 2,2 % gestiegen. Die Konjunktur war bereits im ersten Halbjahr kräftiger als bisher statistisch ausgewiesen im Aufwind. Im dritten Quartal lieferte insbesondere der positive Außenbeitrag in Höhe von 0,4 %-Punkten Impulse, weil die Exporte stärker expandierten als die Importe. Angesichts ausgelasteter Produktionskapazitäten und günstiger Finanzierungsbedingungen stiegen die privaten Investitionen in Ausrüstungen im dritten Quartal um 2,8 %. Zudem kam es zu einem Vorratsaufbau.

Der private Konsum war, gestützt auf eine gute Entwicklung von Einkommen und Beschäftigung, während des langen Aufschwungs der verlässliche Träger der binnenwirtschaftlichen Nachfrage. Im Gesamtjahr 2017 stiegen die privaten Konsumausgaben um 2,0%. Im dritten Quartal gingen sie saisonbereinigt allerdings erstmals seit Ende 2013 um 0,1 % zurück. Die Inflationsrate lag im Jahre 2017 bei 1,8 %. Da Einkommen und Beschäftigung voraussichtlich weiter zunehmen und sich das Geschäftsklima für den Einzelhandel unverändert auf hohem Niveau bewegt, dürften die privaten Konsumausgaben auch künftig weiter steigen.

Die Lage und der Ausblick am Arbeitsmarkt bleiben positiv. Die Erwerbstätigkeit wächst seit dem zweiten Quartal etwas moderater als im letzten Winterhalbjahr. Im Jahresdurchschnitt waren in 2017 rd. 638.000 bzw. 1,5 % Personen mehr erwerbstätig als ein Jahr zuvor.

Die einschlägigen Frühindikatoren signalisieren eine anhaltend hohe Nachfrage nach Arbeitskräften in weiten Teilen der Wirtschaft. Die Arbeitslosigkeit und die Unterbeschäftigung gingen im November saisonbereinigt um 18.000 bzw. 21.000 Arbeitnehmer zurück.

Die Verbraucherpreise in Deutschland erhöhten sich im Jahresdurchschnitt 2017 um 1,8 % gegenüber 2016 und damit stärker als in den letzten vier Jahren. Von 2014 bis 2016 hatten die Jahresteuerungsraten sogar jeweils unterhalb von 1 % gelegen. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiterhin mitteilte, wurden für 2017 in den einzelnen Monaten Inflationsraten (gemessen am Verbraucherpreisindex) zwischen + 1,5 % und + 2,2 % ermittelt. Im Dezember 2017 erreichte die Inflationsrate einen Wert von + 1,7 %.

Die Einzelhandelsunternehmen in Deutschland setzten im Jahr 2017 nach den Angaben des Statistischen Bundesamtes (Destatis) real (preisbereinigt) 2,3 % sowie nominal (nicht preisbereinigt) 4,2 % mehr um als im Jahr 2016.

Der Schuhfachhandel konnte von diesem positiven Trend nicht vollständig profitieren. So sind die Umsätze im Schuheinzelhandel nach den Berechnungen des BDSE im Geschäftsjahr 2017 nur um 1,5 % gestiegen. Vor allem das lange wenig winterliche und doch ungemütliche Wetter dürfte viele Endverbraucher von dem Kauf neuer Schuhe abgehalten haben. Allerdings wurden deutliche regionale Unterschiede sichtbar: So konnten die Händler im Norden sogar ein minimales Plus in Höhe von 0,1 % erzielen. Dagegen fiel das Minus im Osten mit 10,4 % besonders deutlich aus.

Der Einzelhandel befindet sich in einem massiven Strukturwandel, wie er in kaum einer anderen Branche zu beobachten ist. Nach einer Prognose des Handelsverbandes Deutschland (HDE) dürften rund 50.000 Läden zwischen 2015 und 2020 vom Markt verschwinden. Wichtigster Auslöser dafür ist lt. Branchenmeinung das Internet. Deshalb sind attraktive Standorte entscheidend für die kommende Entwicklung. Zudem geht es nach Branchenmeinung um die Sicherung der Erreichbarkeit. Eventuelle Einfahrverbote in Innenstädte wirken sich negativ für den Innenstadthandel aus, da die Erreichbarkeit sowohl für die Kunden als auch für die Handelslogistik nicht mehr gewährleistet ist.

Mit 40 % der Schuhfachgeschäfte will laut Umfrage des Bundesverband des Deutschen Schuheinzelhandels (BDSE) ein anhaltend hoher Anteil der Unternehmen in diesem Jahr in Multi-Channel-Konzepte investieren. Mehr als 42% der Unternehmen beabsichtigen, den Kontakt zu den Kunden über neue Kommunikationskanäle bzw. die Sozialen Netzwerke wie Facebook, Whatsapp oder Instagram auszubauen und zu optimieren.

Der Online-Handel wuchs in 2017 um knapp 11 %. Besonders erfolgreich waren nach Angaben des Bundesverbands E-Commerce und Versandhandel Deutschland e. V. (BEVH) die Multi-Channel-Händler, die im Online- und Versandhandel ihren Umsatz um 21 % auf 20,1 Mrd. € steigern konnten. Daran hatten Anbieter mit Herkunft aus dem stationären Einzelhandel den größten Anteil. Sie haben in 2017 ein Plus von 26,2 % erreicht. Die Onlinemarktplätze steigerten ihr Volumen um 4,4 % auf 27,9 Mrd. €. Online-Anbieter ohne Stationärhandel legten um 12,6 %, also fast 1,0 Mrd. € auf 8,6 Mrd. € zu.

Auf der Grundlage der ermittelten Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2017 erwartet der Bundesverband E-Commerce und Versandhandel Deutschland e. V. (BEVH) in 2018 für den Online-Handel einen weiteren Zuwachs um 9,3 % auf rund 63,9 Mrd. €.

Der Onlinekauf von Bekleidung und Schuhen blieb in 2017 nach wie vor bei deutschen Verbrauchern sehr beliebt. 5,8 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr belegen dies. Das entsprechende Online-Wachstum erhöhte sich auf 15,6 Mrd. €. Der Onlinehandel mit Schuhen allein wuchs etwas stärker um 7,1 % gegenüber dem Vorjahr und verzeichnete einen Online-Umsatz von 3,8 Mrd. €.

2. Umsatzentwicklung

Im Jahr 2017 ist insgesamt ein Umsatzrückgang aus dem Warenverkauf von 3,1 % zu verzeichnen. Davon ist der Schuheinzelhandel mit 1,9 % betroffen. Flächenbereinigt geht der Umsatz gleichermaßen leicht um 1,1 % zurück.

Eine konservative Vermarktung zum Winter-Sale sowie eine insgesamt zu kalte Frühjahr-/Sommersaison spiegelte sich in der Kaufzurückhaltung wider. Lediglich der Monat März konnte auf Basis eines schwachen Vergleichswertes in 2016 ein deutliches Wachstum erzielen.

Im Gegensatz zum ersten Halbjahr konnte im 2. Halbjahr ein leichtes Umsatzwachstum von 0,8 % erwirtschaftet werden. Wesentlichen Anteil daran hatten die Monate September und Dezember, die zum Vorjahr wieder zulegen konnten.

Online Geschäft

Der onlineinduzierte Umsatzanteil ist im abgelaufenen Geschäftsjahr deutlich weiter gestiegen. Neben der Erhöhung der Warenverfügbarkeiten konnte die Retourenquote signifikant reduziert werden. Hoch ist auch weiterhin der Anteil an Filialreservierungen, die seit dem Geschäftsjahr 2016 möglich sind.

Im Geschäftsjahr 2017 wurde über eine Internetplattform einer der wichtigsten Marktplätze im Digitalen Fashion Markt angebunden. Der Marktplatzanbieter hat sich bei breiten Kundengruppen sowohl als zentrale Suchmaschine als auch als eine führende Einkaufsstätte auch im Fashion Bereich etabliert. Ein nennenswerter Anteil von Kunden nutzt diesen Marktpatz als erste Anlaufstätte zur Recherche von Händlerangeboten und zum Kauf insbesondere von etablieren Herstellermarken. Görtz will künftig von diesem Traffic profitieren und bietet über den Marktplatz eine relevante Auswahl von Fremdmarken-Artikeln an.

Für die kommenden Jahre ist eine Internationalisierung des Marktplatz-Geschäftes von Görtz geplant. Im nächsten Schritt wird Österreich als weiteres Belieferungsland hinzukommen, mittelfristig sind weitere Länderplattformen im Roll Out Plan vorgesehen.

3. Beschaffung

Die Ware wurde weltweit eingekauft, wobei sich die Importwarenbezüge weiter auf den asiatischen Raum konzentrierten. Alle eingehenden Waren, insbesondere die Eigenmarken, werden einer Qualitätskontrolle unterzogen. Dieses beinhaltet sowohl die Qualitätskontrolle als auch das Schadstoffmanagement.

4. Bestände

Der eigene Bestand liegt Ende Dezember Mio. € 3,0 unter Vorjahr. Ursächlich hierfür sind ein konservativer Neuwareneinkauf sowie eine Ausweitung der Outletkapazitäten, die zu einem überplanmäßigen Bestandsabbau führten. Der Gesamtwert der Bestände beträgt Mio. € 35,0 und besteht im Wesentlichen aus Schuhbeständen.

5. Investitionen

Im Geschäftsjahr 2017 wurden Investitionen von insgesamt Mio. € 5,9 getätigt. Diese betreffen mit Mio. € 3,2 immaterielle Vermögensgegenstände einschließlich Anzahlungen. Der wesentliche Teil davon betrifft die Aktivierung der selbstgeschaffenen Software für den neuen Online-Shop (Mio. € 0,4) sowie Anzahlungen auf das teilweise selbstgeschaffene Warenwirtschaftssystem Dynamics AX (Mio. € 2,2).

Die Investitionen in Sachanlagen von Mio. € 2,7 betreffen im Wesentlichen Mietereinbauten aufgrund von Umbaumaßnahmen und Renovierungen in mehreren Filialen sowie mit Mio. € 0,8 Aufwendungen für Filialeinrichtungen. Zusätzlich wurden ca. Mio. € 2,0 in neue Filialflächen in Berlin investiert, die im Wesentlichen durch Baukostenzuschüsse des Vermieters finanziert wurden.

6. Finanzierung

Die Finanzierung im Konzern erfolgt im Wesentlichen über Eigenkapital (Mio. € 36,6), Rückstellungen (Mio. € 12,4), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Mio. € 14,3) sowie sonstige Verbindlichkeiten (Mio. € 12,4).

Die langfristigen Bankverbindlichkeiten, die im Vorjahr noch mit Mio. € 4,0 valutierten, wurden im Geschäftsjahr vollständig zurückgeführt.

Zur Finanzierung des Saisonkaufs steht eine operative Kreditlinie von Mio. € 19 zur Verfügung, die unterjährig als Betriebsmittellinie in Anspruch genommen wurde.

Derivative Finanzsicherungsgeschäfte zur Absicherung der Beschaffung in US-Dollar wurden unterjährig getätigt. Zum Bilanzstichtag bestanden Devisentermingeschäfte über Mio. USD 1,3 für die Beschaffung von Waren auf USD-Basis.

Zum 31. Dezember 2017 ergaben sich auf der Aktivseite liquide Mittel in Höhe von Mio. € 15,6.

7. Personal- und Sozialbereich

Im Konzern waren zum 31. Dezember 2017 2.954 Personen als Voll- und Teilzeitkräfte sowie Aushilfen beschäftigt, davon in Deutschland 2.919 Personen. Auch in diesem Jahr wurde für 95 Auszubildende, 18 Wirtschafts- und Handelsassistenten und 5 Trainees sowie für die Schulung der übrigen Mitarbeiter ein Betrag in Höhe von Mio. € 1,7 in Aus- und Fortbildung investiert. Zum 31. Dezember 2017 wurden insgesamt 100 Personen in Ausbildung beschäftigt.

8. Umweltschutz

Im Einkauf wird strikt darauf geachtet, dass nur Schuhe ohne AZO-Farben und PCB-Gerbstoffe beschafft werden. Umfangreiche Tests in Absprache mit den Lieferanten gewährleisteten diese Sicherheit.

B. Darstellung der Lage des Unternehmens

1. Ertragslage

Die Umsatzerlöse aus dem Schuhhandel liegen um Mio. € 8,3 (3,1 %) unter denen des Vorjahres und betragen zum Stichtag Mio. € 257,1 (Vorjahr: Mio. € 265,4). Der Rückgang ist wesentlich getrieben durch das konsequente Schließen von unrentablen Flächen. Hinzukommt ein für die jeweilige Saison nicht optimales Wetter. Das Frühjahr war insgesamt zu kalt, der Herbst zu lange zu warm. Vom Gesamtumsatz entfallen auf den Schuhhandel Mio. € 257,1 (Vorjahr: Mio. € 265,4). Vom gesamten Umsatzrückgang entfallen rd. Mio. € 5,0 auf das Schuheinzelhandelsgeschäft und Mio. € 3,3 auf das im ersten Halbjahr eingestellte Großhandelsgeschäft.

Neben den Umsatzerlösen aus dem Schuhhandel werden noch Mieterträge in Höhe von Mio. € 0,9 (Vorjahr: Mio. € 1,0), Werbekostenzuschüsse von Mio. € 1,1 (Vorjahr: Mio. € 1,4) sowie sonstige Erträge in Höhe von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1) als Umsatzerlöse ausgewiesen. Unter Einbeziehung der vorgenannten sonstigen Umsatzerlöse beträgt der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2017 Mio. € 259,2.

Die um sonstigen nicht warenbezogenen Aufwendungen und Erträge bereinigte Konzernrohertragsquote stieg um 0,1 Prozentpunkte auf 52,9 %.

Dem Umsatzrückgang steht ein leicht überproportionaler Rückgang des Wareneinsatzes um Mio. € 4,1 bzw. 3,3 % gegenüber.

Der Bewertungsabschlag auf die Vorräte in Höhe von im Durchschnitt von 22,4 % (Vorjahr: 25 %) wird nach Alter und Modegrad berechnet und einheitlich im Konzern angewandt. Mit diesem Abschlag wurde insgesamt im Konzern eine verlustfreie Bewertung der Bestände erreicht.

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe Mio. € 7,7 (Vorjahr: Mio. € 2,3) betreffen im Wesentlichen Erträge aus Anlagenabgängen in Höhe von Mio. € 5,9 (Vorjahr: Mio. € 0,0). Ferner betreffen die sonstigen betrieblichen Erträge laufende Auflösungen von Rückstellungen in Höhe Mio. € 0,5 (Vorjahr: Mio. € 1,1), Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1) sowie Skontoerträge von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1).

Die Personalkosten sind um 2,8 % oder Mio. € 1,7 auf Mio. € 60,0 gesunken. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen strukturbedingte Anpassungen im Personalbestand. Die Personalkostenquote hat sich auf 23,1 % (Vorjahr: 23,0 %) leicht erhöht.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich von Mio. € 75,0 um Mio. € 0,9 auf Mio. € 74,2 verringert. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen die um Mio. € 0,4 geringeren Raumkosten und die um Mio. € 0,3 geringeren Instandhaltungsaufwendungen. Des Weiteren haben sich die Kosten für Modemagazine um Mio. € 0,6, die Lizenzgebühren für Kooperationen um Mio. € 0,3 und die Modellentwicklungskosten um Mio. € 0,1 verringert. Die Transportkosten für den E-Commerce-Bereich, sonstigen Transportkosten sowie die Reisekosten reduzierten sich jeweils um Mio. € 0,3 und die Forderungsabschreibungen um Mio. € 0,2. Gegenläufig wirkten sich u.a. die um Mio. € 0,3 gestiegenen Maklergebühren aus. Jeweils um Mio. € 0,3 haben sich die Kosten für Markenwerbung ebenso wie die Aufwendungen für die Vertriebskosten des Onlineshops erhöht. Ferner sind die Rechts- und Beratungskosten um Mio. € 0,1 gestiegen. Die Kosten des Geldverkehrs haben sich im Wesentlichen durch Bankgebühren im Zusammenhang mit Gebühren für einen neuen Konsortialkredit um Mio. € 0,2 erhöht.

Von den sonstigen betrieblichen Aufwendungen entfallen im Wesentlichen Mio. € 44,8 (Vorjahr: Mio. € 45,2) auf Mieten und Mietnebenkosten, Mio. € 9,3 (Vorjahr: Mio. € 9,2) auf Werbemaßnahmen, Mio. € 5,1 (Vorjahr: Mio. € 5,4) auf Vertriebskosten, Mio. € 11,7 (Vorjahr: Mio. € 11,3) auf sonstige Dienstleistungen sowie Mio. € 1,7 (Vorjahr: Mio. € 1,8) auf Verwaltungskosten.

Der Zinsaufwand ist im Geschäftsjahr um Mio. € 0,2 auf Mio. € 0,7 gesunken. Ursächlich hierfür ist im Wesentlichen eine geringere Inanspruchnahme der Betriebsmittellinie.

Das Konzerngeschäftsjahr schließt mit einem positiven Ergebnis (EBT) von Mio. € 5,0 (Vorjahr: Mio. € 2,8) ab. Unter Berücksichtigung der Gewerbesteueraufwendungen von Mio. € 0,8, Aufwendungen aus Steuerlatenzen in Höhe von Mio. € 0,2 (Mio. € 0,1) sowie sonstiger Steuern in Höhe von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1) ergibt sich ein Konzernjahresüberschuss von Mio. € 3,9 nach einem Konzernjahresüberschuss im Vorjahr von Mio. € 2,4.

Das Ergebnis ist außerplanmäßig durch Abfindungen für den laufenden Geschäftsbetrieb in Höhe von Mio. € 2,2 sowie durch nachlaufende Abwicklungskosten im Personalbereich in Höhe von Mio. € 0,5 im Zuge der Aufgabe des Großhandelsgeschäfts der Konzerntochter BELMONDO Vertriebsgesellschaft mbH belastet. Ferner belasten Kosten im Zusammenhang mit Filialschließungen und -neueröffnungen das Ergebnis mit Mio. € 0,8. Ergebnisverbessernd wirkten sich die Erträge aus Anlagenabgängen aus.

Die Geschäftsführung beurteilt die Ertragslage im stationären Schuheinzelhandel auch vor dem Hintergrund der teilweise witterungsbedingten rückläufigen Frequenzen als zufriedenstellend.

2. Finanzlage

Die Konzerneigenkapitalquote verbesserte sich trotz der um Mio. € 4,1 erhöhten Bilanzsumme durch den Konzernjahresüberschuss von Mio. € 3,9 von 45,2 % im Vorjahr auf 47,8 % im Geschäftsjahr 2017.

Die vorhandenen Guthaben bei Kreditinstituten und sonstigen liquiden Mittel erhöhten sich auf Mio. € 15,6 (Vorjahr: Mio. € 8,7). Die im Vorjahr kurzfristig fälligen Bankverbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 1,6 betrafen ausschließlich die Tilgungsraten des folgenden Geschäftsjahrs für eine längerfristige Immobilienfinanzierung, die mit Verkauf der Immobilie vollständig abgelöst wurde.

Die Rückstellungen betragen Mio. € 12,4 (Vorjahr: Mio. € 11,5) und finanzieren damit 16,2 % (Vorjahr: 15,9 %) der Bilanzsumme. Die insgesamt geringfügige Reduzierung der sonstigen Rückstellungen resultiert jedoch in Summe aus gegenläufigen Effekten. Während sich die Rückstellungen für Personalverpflichtungen deutlich um Mio. € 0,5 und Rückstellungen für Schließungskosten um Mio. € 0,3 verringert haben, haben sich die Rückstellungen für nachlaufende Kosten um Mio. € 0,4 und für Retouren aus dem Onlineshop um Mio. € 0,3 erhöht. Gleichzeitig haben sich die Steuerrückstellungen aufgrund der Ergebnissituation um Mio. € 0,8 erhöht.

Die Steuerrückstellungen in Höhe von Mio. € 1,0 betreffen fast ausschließlich die Gewerbesteuer für 2017 und das Vorjahr.

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von Mio. € 9,6 setzen sich im Wesentlichen aus Rückstellungen für arbeitsrechtliche Verpflichtungen in Höhe von Mio. € 4,4 (Vorjahr: Mio. € 4,9), für Rückbauverpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,5 (Vorjahr: Mio. € 2,4), für Gewährleistungen und Rücknahmeverpflichtungen in Höhe von Mio. € 1,3 (Vorjahr: Mio. € 1,1), für Schließungskosten in Höhe von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,5) sowie für nachlaufende Kosten in Höhe von Mio. € 0,4 (Vorjahr: Mio. € 0) zusammen.

Die sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 12,4 (Vorjahr: Mio. € 11,9) finanzieren rund 16,2 % (Vorjahr: 16,4 %) der Bilanzsumme. Sie betreffen insbesondere Gesellschafter- und sonstige Darlehen in Höhe von Mio. € 4,4 (Vorjahr: Mio. € 4,3),

Steuerverbindlichkeiten aus laufender Umsatz- und Lohnsteuer in Höhe von Mio. € 4,4 (Vorjahr: Mio. € 4,1), Kundengutscheine von Mio. € 2,0 (Vorjahr: Mio. € 2,2) sowie Personalverpflichtungen von Mio. € 0,5 (Vorjahr: Mio. € 0,5).

Passive Steuerlatenzen resultieren im Wesentlichen aus aktivierter selbst geschaffener Software unter Berücksichtigung der Verrechenbarkeit mit vorhandenen Verlustvorträgen der Muttergesellschaft.

Im Geschäftsjahr 2017 konnten die längerfristigen Bankkredite vollständig abgelöst werden. Gegenläufig haben sich Erhöhungen der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ausgewirkt. Der Konzern verfügt über eine gute Eigenkapitalquote von rd. 48 %. Die Geschäftsführung ist der Auffassung, dass insbesondere auch wegen der im Marktvergleich guten Eigenkapitalquote eine stabile Finanzlage gegeben ist, die auch in Zukunft ausreichend Investitionsspielräume für die Weiterentwicklung von Görtz bietet.

3. Vermögenslage

Wie schon im Vorjahr wurde auch im Geschäftsjahr 2017 nennenswert in die EDV-Infrastruktur investiert. Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von Mio. € 2,2 betreffen die erbrachten Leistungen unserer Dienstleister im Rahmen der Erstellung und Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems. Die in der Vorjahresbilanz ausgewiesenen Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von Mio. € 3,1 betrafen im Wesentlichen die Anzahlungen auf das ERP-System Microsoft Dynamics AX. Das Finanzsystem wurde im Geschäftsjahr 2017 in Betrieb genommen. Demzufolge werden die Beträge nun unter den immateriellen Vermögensgegenständen als selbsterschaffene Software in Höhe von Mio. € 1,5 und als entgeltlich erworbene Software in Höhe von Mio. € 1,6 ausgewiesen.

Durch die vorgenannten Investitionen (abzüglich Abschreibungen) sind die immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2017 um Mio. € 1,4 auf insgesamt Mio. € 7,7 gestiegen.

Das Sachanlagevermögen in Höhe von Mio. € 10,7 (Vorjahr: Mio. € 14,1) beträgt 13,9 % der Bilanzsumme und bezieht sich im Wesentlichen auf die Einrichtung der Filialen sowie auf das Immobilienvermögen in Höhe von Mio. € 1,1 (Vorjahr: Mio. € 3,8) (ohne Berücksichtigung stiller Reserven).

Das Umlaufvermögen wird im Wesentlichen durch das Vorratsvermögen in Höhe von Mio. € 35,0 (Vorjahr: Mio. € 38,1) gebildet, das 45,7 % der Bilanzsumme beträgt und sich nahezu ausschließlich auf Waren bezieht. Das Absinken des Vorratsbestands ist auf einen reduzierten Neuwareneinkauf sowie den Abbau von Altbeständen zurück zu führen. Die altersbedingten Saisonabschläge für die Vorräte auf Basis der Herbst-/Winter-Saison, die bis zum Januar des Folgejahres reicht, werden ratierlich entsprechend dem wirtschaftlichen Verlauf der Saison angesammelt.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betreffen in Höhe von Mio. € 2,2 (Vorjahr: Mio. € 1,3) von der Bank noch ausstehende Gutschriften aus EC- und Kreditkartenzahlungen und in Höhe von Mio. € 1,9 (Vorjahr: Mio. € 1,1) Kundenforderungen aus dem Online-Shop.

Die sonstigen Vermögensgegenstände betragen Mio. € 2,6 (Vorjahr: Mio. € 1,4) und betreffen im Wesentlichen debitorische Kreditoren in Höhe von Mio. € 1,6 (Vorjahr: Mio. € 0,6), Forderungen aus Grundstücksverkäufen in Höhe von Mio. € 0,4 (Vorjahr: Mio. € 0,3) und Forderungen an Versicherungen in Höhe von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,0).

Die Geschäftsführung beurteilt die Vermögenslage aufgrund einer weiterhin stabilen Eigenkapitalquote und einer guten Liquiditätssituation bei einem verminderten Vorratsvermögen als insgesamt positiv.

4. Fazit

Bei insgesamt schwacher Gesamtmarktentwicklung mit rückläufigen Frequenzen haben sich eine konsequente Einkaufs- und Bestandssteuerung positiv ausgewirkt. Trotz leichtem Umsatzrückgang konnten Bestände zurückgeführt werden. Das Ergebnis des Geschäftsjahres 2017 mit Mio. € 3,9 Mio. beurteilt die Geschäftsführung als insgesamt zufriedenstellend.

Aufbauend auf den bereits weitgehend umgesetzten und weiteren geplanten Maßnahmen rechnen wir damit, dass die Görtz Gruppe auch 2018 in der Lage sein wird, ein positives ordentliches EBT zu erwirtschaften.

C . Erklärung zur Unternehmensführung

Bezüglich der Festlegung und Erreichung der Frauenquote erklärt die Geschäftsführung für die zum 30.06.2017 abgelaufene Frist, dass für die Besetzung des Verwaltungsrates und die Geschäftsführung eine Frauenquote nicht festgelegt wurde. Für die beiden Leitungsebenen unterhalb der Geschäftsführung (zweite und dritte Führungsebene) gilt Folgendes:

Für die zweite Führungsebene war eine Frauenquote von 20 % festgelegt worden. Diese Zielquote konnte, bedingt durch eine Re-Organisation und das Ausscheiden einer Führungskraft mit 14,3 % Frauenanteil noch nicht ganz erreicht werden. Für die die dritte Führungsebene war eine Frauenquote von 30 % festgelegt. Bis zum 30.06.2017 hat sich hier der Frauenanteil mit 32 % aller Positionen erfreulich stabilisiert.

In der Summe der Führungsebenen 1-3 im Unternehmen nehmen Frauen mit 24,4 % ein Viertel der Führungspositionen ein.

Für die nach dem 30.06.2017 folgenden 5 Jahre wurde wie bisher für den Verwaltungsrat und die Geschäftsführung keine Frauenquote festgelegt. Für die zweite Führungsebene wurde bis zum 30.06.2022 eine zu erreichende Frauenquote von 20 % festgelegt. Bezüglich der dritten Führungsebene soll der Anteil der Frauen innerhalb der oben definierten Frist mindestens gehalten werden

D. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

1. Risikobericht

Wesentliche Risiken der voraussichtlichen Entwicklung existieren im Wesentlichen im Rahmen der gesamtvolkswirtschaftlichen Vorhersagen.

Die Geschäftsführung ist dennoch der Auffassung, dass eine Verlagerung der Geschäfte in den Onlinehandel, wie es im textilen Bereich deutlich zu erkennen ist, im Schuheinzelhandel aufgrund der Art des Produktes (Passform) nicht in gleichem Umfang stattfinden wird. Durch den Relaunch und das Insourcing des Online-Shops im Jahr 2015 sowie deren permanente Weiterentwicklung konnte die Angebotspalette des Online-Shops zusätzlich erweitert werden. Im Geschäftsjahr 2017 wurde einer der wichtigsten Marktplätze im Digitalen Fashion Markt angebunden. Für die kommenden Jahre ist eine Internationalisierung des Marktplatz- Geschäfts von Görtz geplant. Darüber hinaus werden weitere Fashion Plattformen auf sinnvolle Anbindungen hin geprüft.

Das Ausfallrisiko aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aus dem Filialgeschäft ist gering. Zwar hat der Kartenumsatz an den Kassen mittlerweile den Anteil von 70 % überschritten, und die Inkassoausfälle sind in den letzten Jahren geringfügig gestiegen, stellen aber infolge der Vielzahl von Einzelfällen ein kalkulierbares Risiko dar. Es werden ausgefeilte Instrumente angewendet, um den Kartenmissbrauch nachhaltig zu bekämpfen. Die EC-Kartenzahlungen sind auch im Lastschriftverfahren nicht mehr im Risiko des Unternehmens. Dieses Risiko wird von einer Dienstleistungsgesellschaft übernommen.

Die Devisenabhängigkeit im Einkauf ist im Wesentlichen auf den US-Dollar beschränkt. In eingeschränktem Rahmen werden Devisensicherungsmaßnahmen eingesetzt.

2. Zuverlässigkeit des unternehmensinternen Planungssystems

Durch die nach Abschluss der Umstellung vollständige Integration wird gewährleistet, dass das effektive Prognosesystem eine kurzfristige Einleitung von Gegenmaßnahmen im Falle von Planabweichungen gewährleistet. Die Reaktionsmöglichkeiten bei stark rückläufiger Umsatzentwicklung sind nicht vollständig umsetzbar, da der Einkaufsprozess in wesentlichen Teilen bereits Monate vor dem Liefertermin abgeschlossen ist.

Die Abweichung zur Planung des Ergebnisses im Vorjahresbericht, die von einem höheren positiven ordentlichen Ergebnis vor Steuern nach Ergebnisabführungen ausging, ist im Wesentlichen durch folgende Faktoren bedingt:

Das geplante Umsatzwachstum von rd. 4 % und damit das Rohertragswachstum konnte nicht realisiert werden. Vielmehr ist der Einzelhandelswarenumsatz um 1,9 % zurückgegangen. Der Umsatzrückgang erklärt sich wesentlich durch den bewusst betriebenen, signifikanten Altbestandsabbau. Der Absatz konnte insgesamt gehalten werden, nicht aber die Durchschnittspreise. Dadurch ist der Rohertrag deutlich hinter den Planungen zurückgeblieben. Im Vorjahresvergleich konnten nur die Monate März, September und Dezember wieder deutlich zulegen. In den übrigen Monaten hatte vor allem das stationäre Geschäft auch wetterbedingt mit rückläufigen Frequenzen zu kämpfen.

Über Einsparungen gegenüber der Planung in nahezu allen operativen Aufwendungen konnte die Planabweichung im Rohertrag deutlich reduziert, aber nicht vollständig kompensiert werden. Zusätzlich ist es auch bei schwächerem Umsatzverlauf gelungen, nennenswert Bestände abzubauen und die Altersstruktur zu verbessern.

Das Ergebnis des Geschäftsjahres wird durch außerplanmäßige Abfindungen von Mio. € 2,7 belastet. Dagegen stehen Erträge aus Anlagenabgängen von Mio. € 5,9, die nicht geplant waren.

3. Prognosebericht/Chancen

Der wirtschaftliche Aufschwung in Deutschland wird auch im kommenden Jahr anhalten. Die Bundesregierung geht für 2018 von einer Steigerung des BIP von 2,4 % gegenüber 2017 aus. Viele Wirtschaftsinstitute haben ihre Prognosen zuletzt nach oben korrigiert. 26 der 48 befragten Verbände beurteilen die Wirtschaftslage besser als im Vorjahr - nur für zwei Verbände ist sie schlechter. Und wie eine aktuelle Umfrage zeigt, ist auch die Stimmung in den Unternehmen ausgesprochen gut.

Mehr als zwei Drittel der Wirtschaftszweige rechnen für 2018 mit einer Ausweitung der Produktion, wie aus einer Umfrage des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) unter 48 Branchenverbänden hervorgeht. Damit geht der Aufschwung in sein zehntes Jahr in Folge.

Der Konsum bleibt voraussichtlich auch 2018 eine wichtige Säule für die deutsche Konjunktur. Die privaten Konsumausgaben dürften in diesem Jahr preisbereinigt um 2 % steigen - das wäre ein halber Prozentpunkt mehr als bei der Vorhersage für 2017, heißt es in einer veröffentlichten Prognose der Marktforschungsfirma GfK. Der HDE rechnet im gesamten Einzelhandel mit einem Umsatzwachstum von 2 %. Für die Hälfte dieses Wachstums steht dabei der Online-Handel. Während der E-Commerce seine Umsätze um 10 % steigern wird, macht der stationäre Handel voraussichtlich nur ein Plus von 1,2 %.

Der Geschäftsklimaindex im deutschen Einzelhandel im Januar 2018 blieb unverändert, hingegen hat sich das Geschäftsklima im Schuheinzelhandel wieder verschlechtert. Trotz der positiven Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt sind zwei Drittel der vom ifo-Institut befragten Schuheinzelhändler zu Beginn des laufenden Jahres unzufrieden mit der aktuellen Geschäftsentwicklung, wobei sich der Saldo knapp im positiven Bereich hielt. Die Erwartungen hinsichtlich der Geschäftsentwicklung in den kommenden sechs Monaten verschlechterten sich im Januar.

63 % der Schuhfachhändler gaben an, im vergangenen Jahr mit sinkenden Besucherzahlen an ihren Standorten gekämpft zu haben. Fast ein Fünftel aller Schuhgeschäfte (18 %) litten demnach sogar unter stark rückläufigen Kundenfrequenzen. Vor allem der Fachhandel in kleinen und mittelgroßen Städten ist von dieser Entwicklung betroffen. Der stationäre Handel muss sich der wachsenden Digitalisierung des Informations- und Kaufverhaltens der Verbraucher stellen. Mit 40 % der Schuhfachgeschäfte will laut BDSE-Umfrage ein anhaltend hoher Anteil der Unternehmen in diesem Jahr in Multichannel-Konzepte investieren und den Kontakt zu den Kunden über neue Kommunikationskanäle bzw. soziale Netzwerke optimieren.

Erfreulich ist allerdings, dass der Durchschnittspreis pro Einzelverkauf leicht gestiegen ist. Immerhin konnten 40 % der Schuhhäuser ihren Durchschnittsbon erhöhen.

Es ist davon auszugehen, dass erstklassige Standorte an Bedeutung gewinnen, während ländliche Regionen tendenziell eher verlieren werden. Um die Aufmerksamkeit der rarer gewordenen Kundschaft konkurrieren die Geschäfte mit umso größerem Aufwand. Einkaufstempel wie das KaDeWe in Berlin und das Alsterhaus in Hamburg investieren zweistellige Millionenbeträge, um attraktiver zu werden.

Nicht nur der Wettbewerb durch das Online-Geschäft zwingt den Schuhfachhandel zum Handeln. Marktanteile gehen seit geraumer Zeit auch an vertikale Bekleidungsketten sowie an große Modehäuser, die ihr Schuhangebot vergrößern und sich in Richtung "Total Outfit" weiterentwickeln. Das Institut für Handelsforschung prognostiziert für den Bekleidungshandel ein Marktanteilswachstum von heute rund 8 % auf knapp 11 % in 2019.

Aufgrund des zunehmenden Wettbewerbsdrucks muss sich der Schuhhandel noch intensiver mit seinen Sortimenten, Lieferanten und der richtigen Gewichtung von Modetrends beschäftigen.

Die Planung geht für 2018 von einem u.a. expansionsinduziertem um rd. 6 % erhöhten Umsatz im Einzelhandel bei deutlich verbesserter Rohertragsquote aus. Das operative Geschäft der Vertriebswege wird damit bei um rd. 1 % steigenden Personalkosten und nennenswert steigenden operativen Kosten entsprechende Ergebnisbeiträge generieren. Aufgrund des Verkaufs der Immobilien des Konzerns wird zusätzlich zum operativen Geschäft ein Veräußerungsgewinn von Mio. € 11,9 generiert. Unter Berücksichtigung des Immobilienverkaufs wurde ein positives Geschäftsergebnis vor Steuern geplant, das ca. Mio. € 2,0 über dem Veräußerungsgewinn liegen wird. Außergewöhnliche Posten sind nicht mehr in der Planung enthalten.

Der geplante operative Ergebnisbeitrag in 2018 wird wie in den Vorjahresplanungen im zweiten Halbjahr erwartet.

Diese Einschätzung spiegelt sich auch im zeitlichen Verlauf der Umsatz- und Ergebnissituation der ersten zwei Monate 2018 wider. Die Zahlen der betriebswirtschaftlichen Auswertung der ersten zwei Monate des Geschäftsjahres 2018 zeigen in etwa auf Vorjahresniveau und Plan liegende Ergebnisse. Die Geschäftsführung geht davon aus, dass die Planungen im laufenden Jahr erreicht werden.

Hamburg, 03. April 2018

Frank Revermann

Stephan Tendam

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2017 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat mit Ausnahme der folgenden Einschränkungen zu keinen Einwendungen geführt: Entgegen § 314 Nr. 6 Buchstabe a) und b) HGB wurden im Anhang die Gesamtbezüge des Verwaltungsrats sowie früherer Geschäftsführer sowie die für diese gebildeten Pensionsrückstellungen nicht angegeben.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften. Der Konzernabschluss vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht im Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den gesetzlichen Vorschriften, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Hamburg, 04. April 2018

Dr. Ehlers · Gruttke · Dr. Volkmann und Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Dr. Bernd Volkmann, Wirtschaftsprüfer

Nikolai Scholz, Wirtschaftsprüfer

Konzerneigenkapitalspiegel 2017

	Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Konsolidierungsausgleichsposten	Gewinnrücklagen
	€	€	€	€
Stand 31.12.2015	25.000.000	10.000.000	40.851	1.560.203
Konzernjahresfehlbetrag
Konzerngesamtergebnis				0
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2016	25.000.000	10.000.000	40.851	1.560.203
Konzernjahresüberschuss
Konzerngesamtergebnis				0
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2017	25.000.000	10.000.000	40.851	1.560.203

	Mutterunternehmen
	Konzernbilanzgewinn	Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital	Währungsdifferenzen	Eigenkapital
	€	€	€	€
Stand 31.12.2015	(6.256.673)	(4.696.470)	0	30.344.381
Konzernjahresfehlbetrag	2.403.804			2.403.804
Konzerngesamtergebnis	2.403.804			2.403.804
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2016	(3.852.869)	(2.292.666)		32.748.185
Konzernjahresüberschuss	3.866.720			3.866.720
Konzerngesamtergebnis	3.866.720			3.866.720
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2017	13.851	1.574.054		36.614.905

	Minderheitengesellschafter
	Minderheitenkapital	Eigenkapital	Konzerneigenkapital
	€	€	€
Stand 31.12.2015	811	811	30.345.192
Konzernjahresfehlbetrag	160	160	2.403.964
Konzerngesamtergebnis	160	160	2.403.964
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2016	971	971	32.749.156
Konzernjahresüberschuss	6.157	6.157	3.872.877
Konzerngesamtergebnis	6.157	6.157	3.872.877
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2017	7.128	7.128	36.622.033

Kapitalflussrechnung

			2017	2016
			€	€
1.		Periodenergebnis	3.872.876,78	2.403.964,77
2.	+/-	Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	5.510.566,20	5.084.136,86
3.	-/+	Abnahme/Zunahme der Rückstellungen	128.226,96	217.391,11
4.	+/-	Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	6.156,65	160,32
5.	-/+	Zunahme/Abnahme der Vorräte	3.029.857,81	3.623.026,74
6.	-/+	Zunahme/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	(1.188.310,84)	698.183,25
7.	-/+	Zunahme/Abnahme anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	(1.375.382,78)	70.771,31
8.	+/-	Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.748.733,26	(2.803.890,45)
9.	+/-	Zunahme/Abnahme anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	214.882,11	(439.643,26)
10.	-/+	Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	(5.872.151,02)	(18.560,34)
11.	+/-	Zinsaufwendungen/Zinserträge	643.182,68	906.402,79
12.	+	Ertragsteueraufwand	1.027.563,55	349.528,27
13.	+/-	Ertragsteuerzahlungen	37.416,45	28.504,07
14.		= Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	8.783.617,81	10.119.975,44
15.	-	Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	(3.198.368,08)	(1.706.856,06)
16.	+	Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	8.334.173,63	89.216,27
17.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	(2.680.455,94)	(2.977.475,58)
18.	+	Einzahlungen aus Abgang von Finanzanlagen	12.270,79	0,00
19.	+	Einzahlungen aus Abgängen von Geschäftsbetrieben	0,00	595.000,00
20.	+	Einzahlungen auf langfristige Darlehensforderungen	103.793,95	99.730,76
21.	+	Erhaltene Zinsen	14.425,14	18.106,07
22.		= Cashflow aus der Investitionstätigkeit	2.585.839,49	(3.882.278,54)
23.	-	Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten	(4.000.000,00)	(1.600.000,00)
24.	+/-	Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	(15.241,87)	(18.454,24)
25.	-	Gezahlte Zinsen	(423.816,03)	(830.891,98)
26.	-	Anteile Dritter am Jahresergebnis	(6.156,65)	(160,32)
27.		= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	(4.445.214,55)	(2.449.506,54)
28.	=	Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe aus 14, 22, 27)	6.924.242,75	3.788.190,36
29.	+	Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	8.684.396,62	4.896.206,26
30.		= Finanzmittelfonds am Ende der Periode (Summe aus 28 bis 29)	15.608.639,37	8.684.396,62
		Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen:	31.12.2017	31.12.2016
			€	€
		Liquide Mittel	15.608.639,37	8.684.414,87
		Bankverbindlichkeiten (Kontokorrent)	0,00	(18,25)
		Finanzmittelfonds zum Ende des Geschäftsjahres	15.608.639,37	8.684.396,62

30:T674,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Gesellschafterbeschluss
der
Görtz Logistik GmbH

Unter Verzicht auf alle Frist- und Formschriften beschließt die Ludwig Görtz GmbH als alleinige Gesellschafterin der Görtz Logistik GmbH hiermit Folgendes:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Anwendung des §§ 264-289 HGB (Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft und Lagebericht), §§ 316-324a HGB (Prüfung) und der §§ 325-329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des Geschäftsjahres vom 01.01.2017 bis 31.12.2017 befreit.

Hamburg, den 04. Dezember 2017

Die Geschäftsführung

Stephan Tendam

Frank Revermann

31:T236d3,

Ludwig Görtz GmbH

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2016 bis zum 31.12.2016

Konzernbilanz

A k t i v a :

		31.12.2016	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	2.802.424,00		2.989
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	437.070,00		670
3. Geleistete Anzahlungen	3.126.499,65	6.365.993,65	2.199	5.858
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	3.808.645,50		4.192
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	10.329.672,41		10.920
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	14.138.317,91	5	15.117
B. III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	10.227,84		10
2. Beteiligungen	12.270,29	22.498,13	12	22
Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren		38.052.807,81		41.676
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	3.567.923,74		4.266
2. Sonstige Vermögensgegenstände	1.399.185,45	4.967.109,19	2.159	6.425
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		8.684.414,87		4.896
C. Rechnungsabgrenzungsposten		235.914,66		351
		72.467.056,22		74.345
P a s s i v a :
		31.12.2016	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.000.000,00		25.000
II. Kapitalrücklage	10.000.000,00		10.000
III. Gewinnrücklagen
1. Andere Gewinnrücklagen	1.560.203,00		1.560
IV. Konsolidierungsausgleichsposten	40.851,05		41
V. Konzernbilanzverlust	(3.852.868,56)		(6.257)
VI. Anteile Dritter	970,90	32.749.156,39	1	30.345
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.752.673,00		1.816
2. Steuerrückstellungen	193.043,00		37
3. Sonstige Rückstellungen	9.537.499,60	11.483.215,60	9.208	11.061
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	4.000.018,25		5.600
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	11.563.230,01		14.367
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	164.552,60		175
4. Sonstige Verbindlichkeiten	11.910.880,99	27.638.681,85	12.417	32.559
- davon aus Steuern: € 4.091.728,55 (Vorjahr:T€ 2.477)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: € 48.603,82 (Vorjahr: T€ 64)
D. Rechnungsabgrenzungsposten		103.002,38		0
E. Passive latente Steuern		493.000,00		380
		72.467.056,22		74.345

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2016

			2016	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	€	T€	T€
1. Umsatzerlöse		267.904.685,01		268.566
2. Sonstige betriebliche Erträge		2.269.687,21	270.174.372,22	5.681	274.247
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		(123.662.373,29)		(128.721)
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen		(974.826,82)	(124.637.200,11)	(643)	(129.364)
4. Rohergebnis			145.537.172,11		144.883
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	(51.647.550,95)			(48.683)
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	(10.088.314,02)	(61.735.864,97)		(9.993)	(58.676)
6. Abschreibungen:
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		(5.084.136,86)			(5.522)
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen		(75.014.399,99)	(141.834.401,82)		(79.864)
			3.702.770,29		821
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		46.313,55		100
9. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens		0,00		(16)
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		(952.716,34)	(906.402,79)	(798)	(714)
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag			(349.528,27)		(729)
- davon latente Steuern: € ./. 113.000,00 (Vorjahr:./. T€ 709)
12. Ergebnis nach Steuern			2.446.839,23		(622)
13. Sonstige Steuern			(42.874,46)		(75)
14. Jahresüberschuss/-fehlbetrag			2.403.964,77		(697)
15. Ergebnisanteile Dritter			(160,32)		0
16. Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag			2.403.804,45		(697)
17. Konzernverlustvortrag			(6.256.673,01)		(5.560)
18. Konzernbilanzverlust			(3.852.868,56)		(6.257)

Anlagenspiegel

	Anschaffungskosten
	Stand 01.01.2016	Zugänge	Umbuchung	Abgänge	Abgang Entkonsolidierung	Stand 31.12.2016
	€	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	3.325.848,84	673.666,88	0,00	0,00	0,00	3.999.515,72
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.970.222,19	88.517,63	16.666,25	(28.571,52)	0,00	5.046.834,55
3. Geleistete Anzahlungen	2.198.494,35	944.671,55	(16.666,25)	0,00	0,00	3.126.499,65
	10.494.565,38	1.706.856,06	0,00	(28.571,52)	0,00	12.172.849,92
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	19.517.006,44	0,00	0,00	0,00	0,00	19.517.006,44
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	90.484.362,53	2.977.475,58	0,00	(4.250.715,59)	0,00	89.211.122,52
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	4.895,00	0,00	0,00	(4.895,00)	0,00	0,00
	110.006.263,97	2.977.475,58	0,00	(4.255.610,59)	0,00	108.728.128,96
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.783.794,76	0,00	0,00	0,00	0,00	5.783.794,76
2. Beteiligungen	12.270,29	0,00	0,00	0,00	0,00	12.270,29
	5.796.065,05	0,00	0,00	0,00	0,00	5.796.065,05
	126.296.894,40	4.684.331,64	0,00	(4.284.182,11)	0,00	126.697.043,93

	Wertberichtigungen
	Stand 01.01.2016	Zugänge	Abgänge	Abgang Entkonsolidierung	Stand 31.12.2016
	€	€			€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	336.575,84	860.515,88	0,00	0,00	1.197.091,72
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.299.886,19	338.449,88	(28.571,52)	0,00	4.609.764,55
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	4.636.462,03	1.198.965,76	(28.571,52)	0,00	5.806.856,27
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	15.324.682,93	383.678,01	0,00	0,00	15.708.360,94
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	79.564.911,68	3.501.493,09	(4.184.954,66)	0,00	78.881.450,11
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	94.889.594,61	3.885.171,10	(4.184.954,66)	0,00	94.589.811,05
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.773.566,92	0,00	0,00	0,00	5.773.566,92
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	5.773.566,92	0,00	0,00	0,00	5.773.566,92
	105.299.623,56	5.084.136,86	(4.213.526,18)	0,00	106.170.234,24

	Buchwert Stand 31.12.2016	Buchwert Stand 31.12.2015
	Buchwert Stand 31.12.2016	Buchwert Stand 31.12.2015
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	2.802.424,00	2.989.273,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	437.070,00	670.336,00
3. Geleistete Anzahlungen	3.126.499,65	2.198.494,35
	6.365.993,65	5.858.103,35
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	3.808.645,50	4.192.323,51
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	10.329.672,41	10.919.450,85
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	4.895,00
	14.138.317,91	15.116.669,36
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	10.227,84	10.227,84
2. Beteiligungen	12.270,29	12.270,29
	22.498,13	22.498,13
	20.526.809,69	20.997.270,84

Konzernanhang

1. Angewandte Rechnungslegungsgrundsätze

Die Muttergesellschaft Ludwig Görtz GmbH mit Sitz in Hamburg ist eingetragen im Handelsregister B des Amtsgerichts Hamburg unter der Registernummer HRB 16398.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2016 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG) und des GmbH-Gesetzes erstellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

2. Änderungen aufgrund von BilRUG

Aufgrund der erstmaligen Anwendung der Vorschriften des BilRUG ist eine Vergleichbarkeit mit den Jahresabschlüssen der Vorjahre nur in eingeschränktem Umfang gegeben.

Die Vorjahreszahlen der Umsatzerlöse sind aufgrund der Neufassung von § 277 Abs. 1 HGB durch das BilRUG eingeschränkt vergleichbar. Bei Anwendung des § 277 Abs. 1 HGB in der Fassung des BilRUG wären für das Vorjahr zusätzliche Umsatzerlöse in Höhe von T€ 2.473 auszuweisen, die nach altem Recht unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen sind.

Die Vorjahreszahlen des Materialaufwandes sind ebenfalls aufgrund der Neufassung von § 277 Abs. 1 HGB durch das BilRUG nicht vergleichbar. Danach wären für das Vorjahr zusätzliche Materialaufwendungen in Höhe von T€ 545 auszuweisen, die nach altem Recht unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen sind.

Die Vorjahreszahlen hinsichtlich außerordentlicher Erträge sind aufgrund der Neufassung von § 275 Abs. 2 HGB durch das BilRUG nicht vorhanden. Bei Anwendung des § 275 Abs. 2 HGB in der Fassung des BilRUG werden für das Vorjahr sonstige betriebliche Erträge in Höhe von T€ 893 ausgewiesen, die nach altem Recht unter den außerordentlichen Erträgen ausgewiesen worden sind. Diese Position ist nach BilRUG vollständig entfallen.

3. Konsolidierungskreis

―	Görtz Retail GmbH (vormals Görtz GmbH), Hamburg ¹⁾
―	"Bären-Zwissler" Grundstückgesellschaft m.b.H., Hamburg ¹⁾
―	HEGOR GmbH (vormals ETHALON GmbH), Hamburg
―	BELMONDO Vertriebsgesellschaft mbH, Hamburg ¹⁾
―	Ludwig Görtz GmbH, Wien (Österreich)
―	Görtz Logistik GmbH, Hamburg ¹⁾
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Hamburg (99,9 %) ²⁾
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, Hamburg ²⁾

¹⁾ Der Konzernabschluss stellt einen befreienden Konzernabschluss i. S. § 264 Abs. 3 HGB dar.
²⁾ Erstkonsolidierung 2010

Wegen § 296 Abs. 1 Nr. 1 HGB (Beschränkungen in der Ausübung der Rechte) nicht einbezogen wurde:

―	Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Wegen § 296 Abs. 2 HGB (untergeordnete Bedeutung sowohl einzeln als auch in der Summe) nicht einbezogen wurden:

―	Hess Holdings, Inc., Baltimore (Maryland/USA)
―	H. R. Stores Inc., Baltimore (Maryland/USA) *
―	N. Hess`Sons, Inc., i.L., Baltimore (Maryland/USA) *
―	Ludwig Görtz GmbH i.L., Spreitenbach (Schweiz)

^* mittelbar über Hess Holdings Inc. gehalten

Eine Aufstellung des Anteilsbesitzes (§ 313 Abs. 2 Nr. 4 HGB) wurde in einer gesonderten Aufstellung vorgenommen.

4. Konsolidierungsgrundsätze

Die Vermögensgegenstände und Schulden der im Wege der Vollkonsolidierung einbezogenen Unternehmen werden grundsätzlich nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angesetzt.

Ein sich bei der Verrechnung von Anschaffungskosten und anteiligem Eigenkapital der konsolidierten Unternehmen ergebender Unterschiedsbetrag wurde in den Vorjahren erfolgswirksam verrechnet.

Hinsichtlich der im Geschäftsjahr 2010 erstmalig konsolidierten Tochterunternehmen wurde nach § 301 Abs. 1 HGB n.F. die Neubewertungsmethode angewandt.

Für Unterschiede zwischen den Handelsbilanz- und Steuerbilanzansätzen erfolgt der Ansatz einer Steuerlatenz. Aktive und passive Steuerlatenzen wurden saldiert ausgewiesen.

5. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände, aus denen dem Konzern ein künftiger Nutzen zufließt und verlässlich bewertet werden können, werden mit den Herstellungskosten in Höhe der für die Dienstleistung angefallenen Aufwendungen aktiviert und ebenfalls über die geschätzte Nutzungsdauer planmäßig linear abgeschrieben.

Im Geschäftsjahr 2016 werden selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von T€ 2.802 (Vorjahr: T€ 2.989) ausgewiesen. Unter den Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände werden Anzahlungen auf selbst erstellte ERP-Software in Höhe von T€ 1.577 (Vorjahr: T€ 968) ausgewiesen.

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungskosten abzüglich Wertberichtigungen. Die Anschaffungskosten werden als gleitender arithmetischer Mittelwert ermittelt; Einstandspreisminderungen (Skonti und Boni) sowie Bezugsnebenkosten werden berücksichtigt. Auf die Anschaffungskosten sind Abschläge vorgenommen worden, deren Höhe sich nach Alter, Saison und Moderisiko richtet. Im Geschäftsjahr wurden erstmals die Abschläge für die Saisonalität der Warenbestände exakt an den Verlauf der Herbst/Winter-Saison, die erst im Januar des Folgejahres endet, im Rahmen der ratierlichen Ansammlung über die Saison zur besseren wirtschaftlichen Darstellung des true and fair views angepasst. Der Rohertrag wurde dadurch um T€ 1.143 verbessert.

Die Pensionsrückstellungen wurden, soweit es sich um ein Deckungsvermögen in Form von wertpapiergebundenen Versorgungszusagen (über eine leistungskongruente Rückdeckungsversicherung abgesichert) handelt, mit dem Zeitwert der Rückdeckungsversicherung angesetzt und mit diesem saldiert. Hierdurch wurden insgesamt Aktivwerte von T€ 897 mit Rückstellungen vollständig verrechnet. Die Anschaffungskosten dieser Rückdeckungsversicherungen entsprechen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der gutgeschriebenen Zinserträge dem saldierten Aktivwert.

Die Zeitwerte wurden nach finanzmathematischen Grundsätzen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der Zinserträge ermittelt. Die Erträge aus dem Deckungsvermögen wurden in Höhe von T€ 43, die in den Zinserträgen ausgewiesen werden, mit den Aufwendungen aus der Zuführung zu den wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 43 saldiert.

Die übrigen nicht wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen wurden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt und soweit sie eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr haben mit dem von der Bundesbank zum 31. Dezember 2016 für fünfzehnjährige Restlaufzeiten bekanntgegebenen durchschnittlichen Marktzinssatz von 4,01 % abgezinst. Die Bewertung erfolgte grundsätzlich nach der PUC-Methode auf Basis der Richttafeln von 2005 von Klaus Heubeck. Eine Rentendynamik wurde mit 2 % einbezogen.

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 Satz 1 HGB beträgt € 151.593,00.

Rückstellungen mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden nicht abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

6. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens wird im Anlagenspiegel dargestellt.

Von den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen haben folgende Beträge eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr:

	31.12.2016	Vorjahr
	€	€
sonstige Vermögensgegenstände	246.030,27	432.072,55

Alle übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr Restlaufzeiten von bis zu einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Steuererstattungsansprüche von € 72.661,00 (Vorjahr: T€ 186) enthalten.

Unter dem Posten gezeichnetes Kapital wird das Stammkapital der Muttergesellschaft ausgewiesen. Der Konsolidierungsausgleichsposten betrifft Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung aus Vorjahren. Der Konzernbilanzverlust enthält einen Verlustvortrag von € 6.256.673,01 (Vorjahr: Verlustvortrag: T€ 5.560).

In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verpflichtungen gegenüber Gesellschaftern des Mutterunternehmens in Höhe von T€ 2.401 (Vorjahr: T€ 2.365) enthalten. Davon haben T€ 1.823 (Vorjahr: T€ 1.821) eine Laufzeit von über einem Jahr.

Gliederung der Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten:

		Restlaufzeit unter einem Jahr	Restlaufzeit unter fünf Jahren	Restlaufzeit über fünf Jahre	Summe
		T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2016	1.600	2.400	0	4.000
	Vorjahr	1.600	4.000	0	5.600
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2016	11.563	0	0	11.563
	Vorjahr	14.367	0	0	14.367
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2016	165	0	0	165
	Vorjahr	175	0	0	175
Sonstige Verbindlichkeiten	2016	9.984	1.919	8	11.911
	Vorjahr	10.389	2.028	0	12.417
	2016	23.312	4.319	8	27.639
	Vorjahr	26.531	6.028	0	32.559

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind T€ 4.000 (Vorjahr: T€ 5.600) durch Grundpfandrechte gesichert. Des Weiteren wurden Ansprüche aus Mieten sicherungshalber abgetreten. Darüber hinaus bestehen diverse Sicherheiten im Rahmen eines Sicherheitenpools der Kreditinstitute in Form von Globalzessionen der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Sicherungsübereignung von Vorräten.

Die zu Steuerlatenzen führenden Differenzen stellen sich wie folgt dar:

Posten	Art der latenten Steuer
1) selbst geschaffene Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten einschließlich Anzahlungen auf solche Rechte	passiv
2) Vorräte	aktiv
3) Sonderposten mit Rücklageanteil	passiv
4) Pensionsrückstellungen	aktiv

Aktive Steuerlatenzen wurden nur insoweit berücksichtigt, als dass sie aus der Konsolidierung stammen bzw. soweit bestehende Verlustvorträge der Muttergesellschaft mit den aus den Differenzen resultierenden steuerlichen Mehrergebnissen verrechenbar sind und innerhalb einer absehbaren Zeit als realisierbar eingeschätzt wurden. Insofern wurden aktive und passive latente Steuern verrechnet. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgte auf Basis des aktuell gültigen Körperschaftsteuersatzes von 15,0 % zuzüglich Solidaritätszuschlag von 5,5 % und eines durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes von rund 15,2 %. Im Geschäftsjahr 2016 wurden T€ 113 den passiven latenten Steuern zugeführt; der Gesamtbetrag zum Bilanzstichtag beträgt T€ 493.

7. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse lt. Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung setzen sich regional wie folgt zusammen:

	2016	Vorjahr
	€	€
Deutschland	264.183.261,14	264.871.300,98
Österreich	3.721.423,87	3.694.833,56
	267.904.685,01	268.566.134,54
Die Umsatzerlöse betreffen:
	2016	Vorjahr
	€	€
Schuheinzelhandel	259.469.563,60	262.714.952,39
Schuhgroßhandel	5.955.051,47	5.851.182,15
Zwischensumme Schuhhandel	265.424.615,07	268.566.134,54
Mieterträge	956.557,02	0,00
Werbekostenzuschüsse	1.366.618,00	0,00
Altschuhentsorgung	100.461,70	0,00
Sonstige	56.433,22	0,00
	267.904.685,01	268.566.134,54

Die Umsatzerlöse teilen sich in warenbezogene Umsatzerlöse in Höhe von € 265.424.615,07 und nicht warenbezogener Umsatzerlöse in Höhe von € 2.480.069,94 auf. Die nicht warenbezogenen Umsatzerlöse wurden aufgrund der handelsrechtlichen Neudefinition der Umsatzerlöse abweichend zum Vorjahr in den Umsatzerlösen berücksichtigt. Im Vorjahr erfolgte der Ausweis in den sonstigen betrieblichen Erträgen.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 23,56 (Vorjahr: € 45,42) enthalten. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 50,92 (Vorjahr: € 48,34).

Der Aufwand für bezogene Waren ist durch die Anpassung der Risikoabschläge an den Verlauf der Verkaufssaison um T€ 1.143 geringer.

Im Personalaufwand sind außergewöhnliche Aufwendungen für Personalabfindungen in Höhe von T€ 788 enthalten. Diese Aufwendungen für Abfindungen betreffen die im Rahmen des Interessenausgleichs und des Sozialplans abzufindenden und gekündigten Mitarbeiter des Geschäftsbereichs Großhandel, der aufgegeben wird.

Die Aufwendungen für Altersversorgung betragen T€ 174 (Vorjahr: T€ 219).

In den Abschreibungen sind außerplanmäßige Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von T€ 76 (Vorjahr: T€ 0) enthalten.

Die Abschreibungen auf Finanzanlagen im Vorjahr sind außerplanmäßig.

Die Zinsaufwendungen beinhalten an verbundene Unternehmen gezahlte Zinsen von T€ 8 (Vorjahr: T€ 9). Ferner beinhalten sie T€ 68 (Vorjahr: T€ 68) aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen und T€ 9 (Vorjahr: T€ 14) aus der Aufzinsung sonstiger Rückstellungen.

Die Zinserträge beinhalten T€ 28 (Vorjahr: T€ 16) aus der Abzinsung sonstiger langfristiger Rückstellungen.

Die außerordentlichen Erträge im Vorjahr betreffen die Auflösung von im Rahmen des Restrukturierungsprogrammes in Vorjahren gebildeter Rückstellungen in Höhe von T€ 893, die nach Anwendung des BilRUGs - abweichend zum Vorjahr- in den sonstigen betrieblichen Erträgen auszuweisen sind.

8. Sonstige Angaben

Mitarbeiter:

Im Geschäftsjahr 2016 wurden im Konzern durchschnittlich 2.929 (Vorjahr: 2.873) angestellte Mitarbeiter beschäftigt. Davon in Deutschland 2.893 und im übrigen Europa 36.

Derivative Finanzinstrumente:

Es bestehen zum 31. Dezember 2016 zwei Devisentermin- und Devisenswapgeschäfte mit einem Volumen von T€ 2.913 (TUSD 3.070). Diese haben nach der Mark-to-Market-Methode einen Marktwert von T€ 117.

Abschlussprüferhonorar:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns und der einbezogenen Unternehmen betrug im Konzerngeschäftsjahr 2016:

	€
a) für die Abschlussprüfungen	116.950,00
b) für sonstige Bestätigungsleistungen	2.010,00
c) für Steuerberatungsleistungen	30.842,43
d) sonstige Leistungen	6.045,00
Gesamthonorar	155.847,43

Finanzielle Verpflichtungen:

Finanzielle Verpflichtungen, die nicht in der Bilanz auszuweisen sind und für die Finanzlage von Bedeutung sind, stellen sich wie folgt dar:

	31.12.2016	31.12.2015
	T€	T€
Mietverpflichtungen aus Mietverträgen	158.913	165.895

Nachtragsbericht

Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind und eine wesentliche Auswirkung auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage haben, sind nicht eingetreten.

Vorschlag für die Verwendung des Ergebnisses des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss auf neue Rechnung vorzutragen.

Geschäftsführer:
Herr Stephan Tendam, Kaufmann
Herr Frank Revermann, Kaufmann
Herr Christian Moritz, Kaufmann	(bis 29. Juli 2016)
Mitglieder des Verwaltungsrates
Herr Stephan Swinka, Kaufmann	(Vorsitzender)
Herr Burkhard von Wangenheim, Kaufmann	(ab 14. Januar 2016, stellvertretender Vorsitz)
Herr Ludwig Görtz, Kaufmann
Herr Joachim Martens, Kaufmann
Herr Christian Vosgerau, Kaufmann
Herr Dr. Stephan Schödel, Kaufmann	(bis 11. Juli 2016)
Frau Astrid Schulte, Kauffrau	(ab 11. Juli 2016)
Herr Michael Hüsken, Kaufmann	(bis 14. Januar 2016, stellvertretender Vorsitz)

Hamburg, 5. April 2017

Frank Revermann

Stephan Tendam

Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2016

Name	Sitz	Anteil am Kapital	Eigenkapital zum 31.12.2016	Ergebnis 2016
		%	€	€
Hess Holdings, Inc.	Baltimore (1)(2)	100	(1.999.906,98)	(35.353,91)
H.R. Stores Inc.	Baltimore (3)(4)	100	0,00	(91.907,17)
N. Hess` SONS, Inc. i.L.	Baltimore (1)(4)	100	(992.988,42)	(16.044,40)
Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH	Hamburg (5)	100	172.766,41	(13.355,07)
Ludwig Görtz GmbH i.L.	Spreitenbach (6)	100	6.417,91	(2.100,03)

(1)	Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2007. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 30.12.2007 von 1,47285 US-$/€ (Mittelkurs) umgerechnet.
(2)	Enthält H.R. Stores Inc. und N. Hess`Sons Inc. 2007.
(3)	Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2009. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 31.12.2009 von US-$/€ 1,4435 umgerechnet.
(4)	mittelbar über Hess Holdings, Inc.
(5)	Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2015.
(6)	Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2014; die Schweizer Franken wurden zum Stichtagskurs 31.12.2014 mit 1,2024 CHF/€ umgerechnet.

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2016

Der Konzern ist im Wesentlichen im Schuheinzelhandel tätig. Die deutschen Vertriebsaktivitäten sind in dem Konzernunternehmen Görtz Retail GmbH gebündelt. Der Vertriebsweg Görtz betreibt zwei Filialen in Österreich. Untergeordnete Umsätze werden im Großhandel mit Lederwaren und Accessoires erzielt.

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung von Branche und Gesamtwirtschaft

Die konjunkturelle Lage in Deutschland war auch im Jahr 2016 durch ein solides und stetiges Wirtschaftswachstum gekennzeichnet. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamtes im Jahresdurchschnitt 2016 um 1,9 % höher als im Vorjahr. In den beiden vorangegangenen Jahren war das BIP in einer ähnlichen Größenordnung gewachsen: 2015 um 1,7 % und 2014 um 1,6 %. Eine längerfristige Betrachtung zeigt, dass das Wirtschaftswachstum im Jahr 2016 einen halben Prozentpunkt über dem Durchschnittswert der letzten zehn Jahre von plus 1,4 % lag.

Ausschlaggebend für die positive Entwicklung der deutschen Wirtschaft im Jahr 2016 waren die privaten Konsumausgaben, die preisbereinigt um 2,0 % im Vergleich zum Vorjahr stiegen. Die staatlichen Konsumausgaben erhöhten sich mit 4,2 % sogar noch deutlich stärker. Dieser kräftige Anstieg ist unter anderem auf die hohe Zuwanderung von Schutzsuchenden und die daraus resultierenden Kosten zurückzuführen. Insgesamt legten die Konsumausgaben um 2,5 % zu und waren auch im Jahr 2016 die größte, jedoch nicht die einzige Stütze des deutschen Wirtschaftswachstums. Auch die Investitionen trugen ihren Teil dazu bei: Die preisbereinigten Bauinvestitionen stiegen im Jahr 2016 kräftig um 3,1 %, was vor allem an höheren Investitionen für Wohnbauten lag.

Die Wirtschaftsleistung in Deutschland wurde im Jahresdurchschnitt 2016 von knapp 43,5 Mio. Erwerbstätigen mit Arbeitsort in Deutschland erbracht. Das ist der höchste Stand seit 1991. Nach ersten vorläufigen Berechnungen waren im Jahr 2016 rund 429.000 Personen oder 1,0 % mehr erwerbstätig als ein Jahr zuvor. Damit setzte sich der seit zehn Jahren anhaltende Aufwärtstrend fort. Die Arbeitsproduktivität, gemessen als preisbereinigtes Bruttoinlandsprodukt je Erwerbstätigenstunde, war 2016 um 1,2 % höher als im Vorjahr. Je Erwerbstätigen gemessen ist die Arbeitsproduktivität um 0,9 % gestiegen.

Die Verbraucherpreise in Deutschland erhöhten sich im Jahr 2016 um durchschnittlich 0,5 % gegenüber dem Vorjahr und damit erstmals seit 2011 wieder stärker als im Jahr zuvor (2015: + 0,3 %). Zu Beginn des Jahres 2016 bewegten sich die monatlichen Inflationsraten zunächst auf ähnlich moderatem Niveau wie 2015 und rutschten dabei einmalig in den negativen Bereich ab (April 2016: - 0,1 %). Gegen Mitte des Jahres zog die Inflationsrate dann langsam an, blieb mit + 0,7 % im September und + 0,8 % im Oktober und November allerdings noch bis kurz vor Jahresende unter der 1 %-Marke. Diese Marke wurde schließlich im Dezember 2016 nach knapp zweieinhalb Jahren mit einem Sprung auf 1,7 % wieder überschritten, wobei dieser Wert die höchste Inflationsrate seit Juli 2013 (+ 1,9 %) darstellte.

Deutschlands Einzelhändler haben ihre Umsätze im vergangenen Jahr erneut kräftig gesteigert. Die Erlöse stiegen gemessen am Vorjahr zwischen 2,4 % und 2,6 %, nach Abzug von Preiserhöhungen immerhin noch real zwischen 1,8 % und 2,1 %, wie das Statistische Bundesamt auf Basis von Daten für die ersten elf Monate schätzte. Nach diesen Schätzungen entfällt aber auf den Einzelhandelssektor mit Textilien, Bekleidung, Schuhen und Lederwaren nur ein reales Wachstum von 0,3 % bzw. nominal 0,9 %. Der Branchenverband HDE (Handelsverband Deutschland) sieht den Handel auf gutem Kurs. Die positive Lage am Arbeitsmarkt, steigende Löhne und eine Entlastung durch niedrige Energiepreise sorgen momentan für gute Kauflaune.

Von dieser im Allgemeinen sehr positiven Konsumstimmung konnte der Schuheinzelhandel - wie bereits in 2015 - nicht profitieren. Insgesamt betrachtet war das Geschäftsjahr 2016 für den Schuheinzelhandel weniger erfolgreich. 75 % aller Schuhhäuser konnten ihre Zahlen aus 2015 nicht halten, nur 10 % der Unternehmen konnten Umsatzzuwächse erzielen. Insgesamt musste der deutsche Schuhfachhandel im vergangenen Jahr ein Umsatzminus um 2 % auf gut Mrd. € 8 hinnehmen. Sorgen hat vor allem das Geschäft in den Monaten März und September bereitet. Bereits im Jahr zuvor waren die Umsätze um 1 % gesunken. Besonders in Mitleidenschaft gezogen wurden dabei kleinere Firmen.

Der stationäre Schuhhandel leidet schon seit geraumer Zeit unter rückläufigen Besucherfrequenzen in den Innenstädten. Über 80 %der Schuhgeschäfte berichten über sinkende Frequenzen an ihren Standorten auch im vergangenen Jahr. So zählen die rückläufigeren Kundenbesuche der Einkaufsstraßen zu den größten Problemfeldern, die den Schuhhandel derzeit belasten. Etwa ebenso große Sorgen macht der zunehmende Wettbewerb durch Online-Anbieter. Etwa 16 % der stationären Schuhfachhändler unterhalten neben ihren Ladenlokalen einen eigenen Online-Shop und 30 % bieten Schuhe auch über Internet-Portale wie Amazon oder eBay an. Über 40 % der Stationärhändler wollen verstärkt in Multichannel-Konzepte investieren.

Der deutsche Onlinehandel zeigt auch weiterhin keine Spur von Wachstumsschwäche Im Jahr 2016 ist erstmals ein Umsatzvolumen von über Mrd. € 50 erreicht worden (Hochrechnung 2016: Mrd. € 52,3). Somit stabilisiert sich die Wachstumsrate oberhalb von 11 %. Dabei wächst der Onlinemarkt nicht nur weiter, sondern auch schneller. Für das Jahr 2016 verzeichnet er ein Umsatzzuwachs von rund Mrd. € 5,3 im Vergleich zu 2015. Der Online-Anteil im Schuheinzelhandel stieg um 5 %, so dass der Marktanteil des Internethandels in der Branche mittlerweile bei 17 % liegt.

Große Probleme sieht die Präsidentin des Bundesverbandes des Deutschen Schuheinzelhandels (BDSE) vor allem in zu frühen und umfangreichen Preisreduzierungen, nicht zuletzt verursacht durch den Druck zahlreicher Online-Händler. Diese verstärken den Wettbewerb im Schuheinzelhandel immens.

Den Spagat zwischen Online und stationärem Betrieb zu schaffen stellt vor allem für kleine und mittlere Schuheinzelhändler eine große Herausforderung dar: Das Informations- und Kaufverhalten des Kunden hat sich verändert und damit auch sein Anspruch an den stationären Handel. Dieser soll die gesamte Ware sowie die Warenverfügbarkeit online präsentieren können. Verbundgruppen des Schuheinzelhandels sowie der BDSE unterstützen die Unternehmen im Projekt "Multichannel".

Ebenfalls wichtig sind neue Vertriebskooperationen zwischen Handel und Industrie: Der stationäre Schuhhandel soll so als wichtigster Kanal in den Mittelpunkt gestellt und gestärkt werden. Dem müssen die Händler durch innovative Store-Konzepte und professionelle Beratung wiederum entsprechen, wie der BDSE im aktuellen Statement betont.

2. Umsatzentwicklung

Im Jahr 2016 ist kumuliert ein Umsatzrückgang aus dem Warenverkauf von 1,2 % im Vergleich zum Vorjahr zu verzeichnen. Flächenbereinigt konnte das Umsatzniveau nahezu gehalten werden (- 0,2 %), während der Vergleichsmarkt mit einem deutlicheren Umsatzrückgang zu kämpfen hatte.

Im ersten Halbjahr konnten die Umsatzerwartungen nicht ganz erfüllt werden. Durch frühzeitig eingeleitete Maßnahmen und Kosteneinsparungen konnten die Planergebnisse jedoch erreicht werden. Das zweite Halbjahr 2016 hingegen blieb deutlich hinter den Erwartungen zurück. Der Saisonstart in das Herbst-/Wintergeschäft wurde durch zu warme Witterungsverhältnisse deutlich erschwert. Trotz Verfehlung der Umsatzziele konnte das Ergebnis zum Vorjahr durch Kosteneinsparungen deutlich gesteigert werden.

Online Geschäft:

Der onlineinduzierte Umsatzanteil betrug im abgelaufenen Geschäftsjahr Mio. € 21,7 und hatte damit einen Anteil am Gesamtumsatz (Einzelhandel) von 8,4 %, was einer Steigerung von 0,6 %-Punkten entspricht. Mit dem Relaunch des Online-Shops auf Basis der neuen Plattform und des Insourcings wesentlicher e-commerce-Prozesse im August 2015 konnten wir die Shop-Performance im abgelaufenen Geschäftsjahr deutlich verbessern. Die Multichannelstrategie wurde weiter ausgebaut, mit dem Ziel, die Warenverfügbarkeit für die Kunden zu erhöhen. Unerwartet hoch ist der Anteil der Filialreservierungen, die seit dem Geschäftsjahr 2016 möglich sind. Durch eine starke Vermarktung im Dezember 2015 ist die Retourenquote Anfang des Jahres stark belastet gewesen. Im Gesamtjahr ist die Retourenquote um 3,2 %-Punkte gestiegen.

3. Beschaffung

4. Bestände

Der eigene Bestand liegt Ende Dezember Mio. € 3,6 unter Vorjahr. Ursächlich hierfür sind ein konservativer Neuwareneinkauf sowie eine Ausweitung der Outletkapazitäten, die zu einem überplanmäßigen Bestandsabbau führten. Der Gesamtwert der Bestände beträgt Mio. € 38,1 und besteht im Wesentlichen aus Schuhbeständen.

Durch Konsignationsvereinbarungen mit den Lieferanten verbleiben nennenswerte Anteile der verfügbaren Ware im Eigentum der Lieferanten.

Altbestände aus Vorsaisons wurden wie schon in den Vorjahren in sogenannten Outlets vermarktet. Zusätzlich konnten an Aufkäufer in Teilen abgeschriebene Ware kostendeckend verkauft werden.

5. Investitionen

Im Geschäftsjahr 2016 wurden Investitionen von insgesamt Mio. € 4,7 getätigt. Diese betreffen mit Mio. € 1,7 immaterielle Vermögensgegenstände einschließlich Anzahlungen. Der wesentliche Teil davon betrifft die Aktivierung der selbstgeschaffenen Software für den neuen Online-Shop (Mio. € 0,7) sowie Anzahlungen auf das teilweise selbstgeschaffene Warenwirtschaftssystem Dynamics AX (Mio. € 0,9).

Die Investitionen in Sachanlagen mit ca. Mio. € 1,2 betreffen im Wesentlichen Mietereinbauten aufgrund von Umbaumaßnahmen und Renovierungen in mehreren Filialen sowie mit Mio. € 1,4 für Filialeinrichtungen.

6. Finanzierung

Die Finanzierung im Konzern erfolgt im Wesentlichen über Eigenkapital (Mio. € 32,7), Bankkredite (Mio. € 4,0), Rückstellungen (Mio. € 11,5), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Mio. € 11,6) sowie sonstige Verbindlichkeiten (Mio. € 11,9).

Die längerfristigen Mittel werden über Grundschulden, die auf den eigenen Immobilien eingetragen sind, abgesichert. Weitere Sicherheiten wurden im Rahmen eines Sicherheitenpools für mögliche Kontokorrentinanspruchnahmen gestellt.

Zur Finanzierung des Saisonkaufs steht eine operative Kreditlinie von Mio. € 24 zur Verfügung, die unterjährig als Betriebsmittellinie in Anspruch genommen wurde.

Zum 31. Dezember 2016 ergaben sich auf der Aktivseite liquide Mittel in Höhe von Mio. € 8,7 sowie auf der Passivseite Bankverbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 4,0 mit weitgehend längerfristiger Laufzeit.

7. Personal- und Sozialbereich

Im Konzern waren zum 31. Dezember 2016 3.063 Personen als Voll- und Teilzeitkräfte sowie Aushilfen beschäftigt, davon in Deutschland 3.024 Personen. Auch in diesem Jahr wurden für 105 Auszubildende, 19 Wirtschafts- und Handelsassistenten und 3 Trainees sowie für die Schulung der übrigen Mitarbeiter ein Betrag in Höhe von Mio. € 1,8 in Aus- und Fortbildung investiert. Zum 31. Dezember 2016 werden insgesamt 116 Personen in Ausbildung beschäftigt.

8. Umweltschutz

Im Einkauf wird strikt darauf geachtet, dass nur Schuhe ohne AZO-Farben und PCB-Gerbstoffe beschafft werden. Umfangreiche Tests in Absprache mit den Lieferanten gewährleisteten diese Sicherheit.

B. Darstellung der Lage des Unternehmens

1. Ertragslage

Die Umsatzerlöse aus dem Schuhhandel liegen um Mio. € 3,1 (1,2 %) unter denen des Vorjahres und betragen zum Stichtag Mio. € 265,4 (Vorjahr: Mio. € 268,6). Der Rückgang ist im Wesentlichen auf den wetterbedingt schwachen Start in das Herbst/Wintergeschäft im September sowie auf einen zu kalten Monat März zurückzuführen. Vom Gesamtumsatz entfallen auf den Schuheinzelhandel Mio. € 259,5 (Vorjahr: Mio. € 262,7). Somit entfällt der gesamte Umsatzrückgang auf das Schuheinzelhandelsgeschäft.

Aufgrund der Gesetzesänderungen durch BilRUG (Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz) werden in diesem Geschäftsjahr erstmalig Mieterträge in Höhe von Mio. € 1,0 (Vorjahr: Mio. € 1,3), Werbekostenzuschüsse von Mio. € 1,4 (Vorjahr: Mio. € 1,0) sowie Erträge aus der Entsorgung von Altschuhen in Höhe von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1) als Umsatzerlöse ausgewiesen. Die Vorjahresbeträge wurden in 2015 als sonstige betriebliche Erträge gezeigt. Unter Einbeziehung der vorgenannten sonstigen Umsatzerlöse beträgt der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2016 Mio. € 267,9.

Die um den Einfluss der Bewertungsanpassung im Vorratsvermögen (s.u.) und sonstige nicht warenbezogenen Aufwendungen und Erträge bereinigte Konzernrohertragsquote stieg um 1,0 Prozentpunkt auf 52,8 %.

Der Umsatzrückgang ist durch einen überproportionalen Rückgang des Wareneinsatzes um Mio. € 5,3 bzw. 4,1 % mehr als aufgefangen worden. Deshalb ist der Rohertrag trotz verminderter Umsatzerlöse gestiegen.

Der Bewertungsabschlag auf die Vorräte in Höhe von im Durchschnitt von 25 % (Vorjahr: 26 %) wird nach Alter und Modegrad berechnet und einheitlich im Konzern angewandt. Mit diesem Abschlag wurde insgesamt im Konzern eine verlustfreie Bewertung der Bestände erreicht. Aus der erstmaligen Ermittlung der Saisonabschläge der Vorräte nach dem Saisonverlauf der Herbst/Winter-Saison (siehe Ausführung im Anhang) haben sich die Risikoabschläge, die den Wareneinsatz belasten, um Mio. € 1,1 verringert.

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe Mio. € 2,3 (Vorjahr: Mio. € 5,7) betreffen im Wesentlichen die laufende Auflösung von Rückstellungen in Höhe Mio. € 1,1 (Vorjahr: Mio. € 0,8), Erträge aus vorzeitigen Mietvertragsauflösungen von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,3), Erträge aus Kostenbeteiligungen in Höhe von Mio. € 0,3 (Vorjahr: Mio. € 0,0), Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio.€ 0,3) sowie Skontoerträge von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1).

Die im Vorjahr unter den sonstigen betrieblichen Erträge ausgewiesenen Mieterträge (Mio. € 1,3), Werbekostenzuschüsse (Mio. € 1,0) sowie Erträge aus der Entsorgung von Altschuhen in Höhe (Mio. € 0,1) werden im Geschäftsjahr 2016 aufgrund der Gesetzesänderung durch BilRUG erstmalig unter den Umsatzerlösen gezeigt. Ferner ist aufgrund der Gesetzesänderung das außerordentliche Ergebnis entfallen, so dass der Vorjahresbetrag der sonstigen betrieblichen Erträge um die Erträge aus der Auflösung von Restrukturierungsrückstellungen in Höhe von Mio. € 0,9, die im Vorjahr als außerordentliche Erträge ausgewiesen wurden, angepasst wurde.

Die Personalkosten sind um 5,2 % oder Mio. € 3,1 auf Mio. € 61,7 gestiegen. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen Restrukturierungskosten in Höhe von Mio. € 1,8, das Insourcing der Logistik für den Onlineshop sowie der Anstieg laufender Gehälter aufgrund strukturbedingter Änderungen im Personalbestand. Die Personalkostenquote hat sich aufgrund des Umsatzrückgangs auf 23,0 % (Vorjahr: 21,8 %) erhöht.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich von Mio. € 79,9 um Mio. € 4,9 auf Mio. € 75,0 verringert. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen die um Mio. € 1,9 geringeren Mietaufwendungen, die um Mio. € 1,9 geringeren Rechts- und Beratungskosten, die in 2015 im Wesentlichen in Zusammenhang mit diversen EDV-Projekten im Rahmen der Eingliederung des Onlineshops anfielen, sowie die in diesem Geschäftsjahr entfallenen Provisionszahlungen an die Arvato Bertelsmann GmbH in Höhe von Mio. € 2,2, die bis August 2015 unseren Onlineshop betrieben hat. Gegenläufig wirken sich die um Mio. € 1,0 gestiegen Werbeaufwendungen für unseren in Eigenregie geführten Onlineshop sowie die um Mio. € 0,7 gestiegenen Betriebskosten des Onlineshops aus.

Von den sonstigen betrieblichen Aufwendungen entfallen im Wesentlichen Mio. € 40,7 (Vorjahr: Mio. € 42,6) auf Mieten und Mietnebenkosten, Mio. € 6,8 (Vorjahr: Mio. € 7,6) auf Werbemaßnahmen, Mio. € 9,6 (Vorjahr: Mio. € 9,8) auf Vertriebskosten, Mio. € 11,6 (Vorjahr: Mio. € 13,6) auf sonstige Dienstleistungen sowie Mio. € 3,4 (Vorjahr Mio. € 3,5) auf Verwaltungskosten.

Der Zinsaufwand ist im Geschäftsjahr um Mio. € 0,2 auf Mio. € 1,0 geringfügig gestiegen. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen die Zinsen für die kurzfristige Erhöhung der Inanspruchnahme der Kreditlinie sowie die Bereitstellungszinsen von 1,49 % für die Nichtinanspruchnahme der um Mio. € 3,0 erhöhten Betriebsmittellinie.

Das außerordentliche Ergebnis 2015 betrug Mio. € 0,9 und betraf Erträge aus der Auflösungen von Rückstellungen für Schließungskosten und Restrukturierungsmaßnahmen, die in Vorjahren gebildet wurden. In diesem Geschäftsjahr werden die Vorjahresbeträge aufgrund der Gesetzesänderung durch BilRuG unter den sonstigen betrieblichen Erträgen gezeigt.

Das Konzerngeschäftsjahr schließt mit einem positiven Ergebnis (EBT) von Mio. € 2,8 (Vorjahr Mio. € 0,1) ab. Unter Berücksichtigung der Gewerbesteueraufwendungen von Mio. € 0,2, Aufwendungen aus Steuerlatenzen in Höhe von Mio. € 0,1 (Mio. € 0,7) sowie sonstiger Steuern in Höhe von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1) ergibt sich ein Konzernjahresüberschuss von Mio. € 2,4 nach einem Verlust im Vorjahr von Mio. € 0,7.

Das Ergebnis ist außerplanmäßig durch die Bildung von Rückstellungen für Abfindungen in Höhe von Mio. € 0,8 belastet, die aus der in 2016 beschlossenen Aufgabe des Großhandelsgeschäfts der Konzerntochter BELMONDO Vertriebsgesellschaft mbH begründet sind. Ergebnisverbessernd wirkten sich Erträge aus der Auflösung einer Rückstellung für abgeschlossene Rechtsstreitigkeiten in Höhe von Mio. € 0,5, Auflösungen nicht mehr benötigter Rückstellungen für Filialschließungen in Höhe von Mio. € 0,4 sowie der Bewertungseffekt im Vorratsvermögen mit Mio. € 1,1 aus.

Die Geschäftsführung beurteilt die Ertragslage im stationären Schuheinzelhandel auch vor dem Hintergrund der schwierigen Monate März und September als zufriedenstellend.

2. Finanzlage

Die Konzerneigenkapitalquote verbesserte sich durch Verringerung der Bilanzsumme um Mio. € 1,9 (-2,5 %) sowie durch Erhöhung des Eigenkapitals um den Konzernjahresüberschuss von Mio. € 2,4 auf 45,2 % (Vorjahr: 40,8 %).

Die vorhandenen Guthaben bei Kreditinstituten und sonstigen liquiden Mittel erhöhten sich auf Mio. € 8,7 (Vorjahr: Mio. € 4,9), was im Wesentlichen durch den Bestandsabbau sowie einer geringeren Investitionstätigkeit begründet ist. Die kurzfristig fälligen Bankverbindlichkeiten valutierten in Höhe von Mio. € 1,6 (Vorjahr: Mio. € 1,6) und betreffen ausschließlich die Tilgungsraten des kommenden Geschäftsjahrs für unsere längerfristigen Immobilienfinanzierungen.

Die Rückstellungen betragen Mio. € 11,5 (Vorjahr: Mio. € 11,1) und finanzieren damit 15,8 % (Vorjahr: 14,9 %) der Bilanzsumme. Die insgesamt geringfügige Erhöhung resultiert jedoch in Summe aus gegenläufigen Effekten. Während sich die Rückstellungen für Abfindungen um Mio. € 1,2 erhöht haben, was hauptsächlich mit der geplanten Einstellung des Großhandelsgeschäfts in Zusammenhang steht, haben sich die Rückstellungen für Rücknahmeverpflichtungen im Onlineshop (um Mio. € 0,5), die Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten (um Mio. € 0,9) teils durch Auflösung sowie die Rückstellung für Schließungskosten um Mio. € 0,3 vermindert.

Die Steuerrückstellungen in Höhe von Mio. € 0,2 betreffen die für das Geschäftsjahr 2016 ermittelte Gewerbesteuer.

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich im Wesentlichen aus Rückstellungen für arbeitsrechtliche Verpflichtungen in Höhe von Mio. € 4,9 (Vorjahr: Mio. € 2,8), für Rückbauverpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,4 (Vorjahr: Mio. € 2,2), für Gewährleistungen und Rücknahmeverpflichtungen in Höhe von Mio. € 1,1 (Vorjahr: Mio. € 1,4) sowie für Schließungskosten in Höhe von Mio. € 0,5 (Vorjahr: Mio. € 0,8) zusammen. Die im Vorjahr in dieser Position ausgewiesenen Rückstellungen für nachlaufende Kosten in Höhe von Mio. € 0,6 werden in diesem Geschäftsjahr unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gezeigt.

Die sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 11,9 (Vorjahr: Mio. € 12,4) finanzieren rund 16,4% (Vorjahr: 16,7 %) der Bilanzsumme. Sie betreffen insbesondere Gesellschafter- und sonstige Darlehen in Höhe von Mio. € 4,3 (Vorjahr: Mio. € 4,3), Steuerverbindlichkeiten aus laufender Umsatz- und Lohnsteuer in Höhe von Mio. € 4,1 (Vorjahr: Mio. € 2,5), Kundengutscheine von Mio. € 2,2 (Vorjahr: Mio. € 3,3) sowie Personalverpflichtungen von Mio. € 0,5 (Vorjahr: Mio. € 1,3).

Passive Steuerlatenzen resultieren im Wesentlichen aus steuerfreien Sonderposten mit Rücklageanteil im Einzelabschluss sowie aus aktivierter selbst geschaffener Software unter Berücksichtigung der Verrechenbarkeit mit vorhandenen Verlustvorträgen der Muttergesellschaft.

Im Geschäftsjahr 2016 konnten die Schulden um insgesamt Mio. € 5,0 vermindert und damit auch die Bilanzsumme um Mio. € 1,9 verkürzt werden. Seit der Kapitalzufuhr im Jahr 2014 verfügt der Konzern über eine gute Eigenkapitalquote von über 40 %. Die Liquiditätslage ist in 2016 gegenüber dem Vorjahr um Mio. € 3,8 verbessert. Die Geschäftsführung ist der Auffassung, dass insbesondere auch wegen der im Marktvergleich guten Eigenkapitalquote eine stabile Finanzlage gegeben ist, die auch in Zukunft ausreichend Investitionsspielräume für die Weiterentwicklung von Görtz bietet.

3. Vermögenslage

Wie schon im Vorjahr wurde auch im Geschäftsjahr 2016 nennenswert in die EDV-Infrastruktur investiert. In diesem Zusammenhang wurde das Vorgehen, individuelle Softwarelösungen durch externe Dienstleister im Bereich des Online-Shops und dem damit verbundenen Kundenmanagementsystem in Eigenregie zu betreiben, abgeschlossen. Nach rd. Mio. € 3,3 im Vorjahr wurden in diesem Geschäftsjahr noch einmal Mio. € 0,7 aufgewendet. Die weiteren Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von Mio. € 0,9 betreffen wie im Vorjahr im Wesentlichen die erbrachten Leistungen unseres Dienstleisters im Rahmen der Erstellung und Einführung eines neuen Finanzbuchhaltungs- und Warenwirtschaftssystems. Während die Buchhaltung seit Beginn 2017 mit dem System arbeitet, ist der Teil der Warenwirtschaft noch nicht fertiggestellt.

Durch die vorgenannten Investitionen (abzüglich Abschreibungen) sind die immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2016 um Mio. € 0,5 auf insgesamt Mio. € 6,4 gestiegen.

Das Sachanlagevermögen in Höhe von Mio. € 14,1 (Vorjahr: Mio. € 15,1) beträgt 19,5 % der Bilanzsumme und bezieht sich im Wesentlichen auf die Einrichtung der Filialen sowie auf das Immobilienvermögen in Höhe von Mio. € 3,8 (Vorjahr: Mio. € 4,2) (ohne Berücksichtigung stiller Reserven).

Das Umlaufvermögen wird im Wesentlichen durch das Vorratsvermögen in Höhe von Mio. € 38,1 (Vorjahr: Mio. € 41,7) gebildet, das 52,5 % der Bilanzsumme beträgt und sich nahezu ausschließlich auf Waren bezieht. Das Sinken des Vorratsbestands ist auf einen reduzierten Neuwareneinkauf sowie den Abbau von Altbeständen zurück zu führen. Mit dem Jahresabschluss 2016 wurden die altersbedingten Saisonabschläge für die Vorräte auf Basis der Herbst/Winter-Saison, die bis zum Januar des Folgejahres reicht, ratierlich entsprechend dem wirtschaftlichen Verlauf der Saison angesammelt, so dass ein Teilbetrag des Risikoabschlags von Mio. € 1,1 erst im Januar des Folgejahres das Ergebnis belastet. Hieraus ergibt sich eine Werterhöhung der Vorräte von Mio. € 1,1.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betreffen in Höhe von Mio. € 1,5 (Vorjahr: Mio. € 1,3) von der Bank noch ausstehende Gutschriften aus EC- und Kreditkartenzahlungen und in Höhe von Mio. € 1,1 (Vorjahr: Mio. € 2,4) Kundenforderungen aus dem Online-Shop. Darüber hinaus sind Forderungen in Höhe von Mio. € 0,5 (Vorjahr: Mio. € 0,6) an Kunden aus dem Großhandelsgeschäft enthalten.

Die sonstigen Vermögensgegenstände betragen Mio. € 1,4 (Vorjahr: Mio. € 2,2) und betreffen im Wesentlichen debitorische Kreditoren von Mio. € 0,6 (Vorjahr: Mio. € 0,6), Forderungen aus einem früheren Grundstücksverkauf in Höhe von Mio. € 0,3 (Vorjahr: Mio. € 0,4) Forderungen aus Mieterabfindungen von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,0) Steuererstattungsansprüche von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,2), sowie im Vorjahr den Teil der Forderung aus dem Verkauf des EDV-Geschäftsbetriebs, der ratierlich zu zahlen ist. Die restlichen Raten in Höhe von insgesamt Mio. € 0,6 sind im laufenden Geschäftsjahr geleistet worden.

4. Fazit

Die Restrukturierungsmaßnahmen der vergangenen Jahre haben sich auch in 2016 insgesamt positiv ausgewirkt. Trotz einer schwachen Gesamtmarktentwicklung mit insbesondere schwachen Geschäften in den Monaten März und September haben sich die Restrukturierungsmaßnahmen der vergangenen Jahre sowie die zusätzlich in 2016 ergriffenen Maßnahmen zur Kostenreduzierung insgesamt positiv ausgewirkt. Das Ergebnis des Geschäftsjahres 2016 ist mit 2,4 Mio. Euro positiv.

Aufbauend auf den bereits weitgehend umgesetzten und weiteren geplanten Maßnahmen rechnen wir damit, dass die Görtz Gruppe auch 2017 in der Lage sein wird, ein positives ordentliches EBT zu erwirtschaften.

C . Erklärung zur Unternehmensführung

Die Geschäftsführung erklärt, dass für die Besetzung des Verwaltungsrates und die Geschäftsführung eine Frauenquote nicht festgelegt wurde. Für die zweite Führungsebene wurde eine Frauenquote von 20 % für die dritte eine Frauenquote von 30 % festgelegt. Die Quoten sind -soweit nicht bereits erfüllt- bis zum 30.06.2017 zu erfüllen.

D. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

1. Risikobericht

Wesentliche Risiken der voraussichtlichen Entwicklung existieren im Wesentlichen im Rahmen der gesamtvolkswirtschaftlichen Vorhersagen.

Das schwerwiegendste Risiko des Einzelhandels liegt in einer wesentlichen Verlagerung der Umsätze vom stationären Handel ins Onlinegeschäft, den wetterbedingten Volatilitäten sowie einem zunehmendem "Preiskampf." Doch der florierende Onlinehandel ist nicht alleine verantwortlich für den rückläufigen Einzelhandel in den Städten. Auch Outletcenter und neue Einkaufszentren, die "auf grüner Wiese" in der Nähe gewachsener Innenstädte und Fußgängerzonen gebaut werden, ziehen Publikum ab. Zudem können je nach Stadt und Verkehrssituation auch das Parken bzw. die Anreise zum limitierenden Faktor werden.

Die Devisenabhängigkeit im Einkauf ist im Wesentlichen auf den US-Dollar beschränkt. In eingeschränktem Rahmen werden Devisensicherungsmaßnahmen eingesetzt.

2. Zuverlässigkeit des unternehmensinternen Planungssystems

Die ERP - Systeme sind gut entwickelt und stellen sichere Analyse- und Planungsmethodiken zur Verfügung. Im Zuge der Modernisierung der bis dato selbst entwickelten ERP-Lösung wird in den kommenden Jahren mit Microsoft Dynamics AX sukzessive eine neue Standardsoftware implementiert. Nachdem wir in 2015 bereits das CRM-Modul eingeführt haben, haben wir 2016 die Buchhaltung erfolgreich umgestellt, so dass ab Beginn 2017 mit dem neuen Programm gearbeitet wird. Durch die nach Abschluss der Umstellung vollständige Integration wird gewährleistet, dass das effektive Prognosesystem eine kurzfristige Einleitung von Gegenmaßnahmen im Falle von Planabweichungen gewährleistet. Die Reaktionsmöglichkeiten bei stark rückläufiger Umsatzentwicklung sind nicht vollständig umsetzbar, da der Einkaufsprozess in wesentlichen Teilen bereits Monate vor dem Liefertermin abgeschlossen ist.

Das geplante Umsatzwachstum von rd. 5 % und damit das Rohertragswachstum konnte nicht realisiert werden. Vielmehr ist der Warenumsatz um 1,2 % zurückgegangen. Insgesamt ist dadurch der Rohertrag deutlich hinter den Planungen zurückgeblieben. Dieses ist im Wesentlichen auf den wetterbedingt schwachen Start in das Herbst-/ Wintergeschäft im September zurückzuführen sowie auf einen zu kalten Monat März. Durch den witterungsbedingt schleppenden Warenabfluss konnten wir auch die geplante Rohertragsquote trotz einer Steigerung um 1,0 %-Punkt im Vergleich zum Vorjahr nicht erreichen. Über Einsparungen gegenüber der Planung in nahezu allen operativen Aufwendungen konnte die Planabweichung im Rohertrag deutlich reduziert, aber nicht vollständig kompensiert werden.

Die im Geschäftsjahr 2016 beschlossene Aufgabe des Großhandelsgeschäfts hat die bereits vor dieser Maßnahme deutlich über den Planungen liegende Verlustsituation dieses Geschäftsbereichs noch um weitere rd. Mio. € 0,8 erhöht. Nach den vorgenannten Effekten konnte durch die eingeleiteten Maßnahmen dennoch ein Jahresüberschuss von Mio. € 2,4 ausgewiesen werden.

3. Prognosebericht/ Chancen

Die deutsche Wirtschaft ist im Jahr 2016 in einem unruhigen außenwirtschaftlichen Umfeld solide um preisbereinigt 1,9 % gewachsen, wobei sich die Konjunktur zum Jahresende hin belebt hat. Das Wachstum fiel damit sogar geringfügig stärker aus, als in der Herbstprojektion der Bundesregierung vorhergesagt. Die Entwicklung wurde rechnerisch von der Binnennachfrage getragen. Dabei liegt die Wachstumsrate des privaten Konsums mit preisbereinigten 2,0 % noch über der der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung.

Deutsche Wirtschaftsverbände rechnen für das Jahr 2017 mit 1,7 % mit einem etwas schwächeren Konjunkturplus. 28 der 48 vom Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW) befragten Verbände gehen zwar von einem Produktionsanstieg aus, doch nur drei erwarten eine wesentliche Steigerung. Beschäftigung und Privatkonsum dürften trotz Terrorängsten und anderer Unsicherheiten nach einer Umfrage des Forschungsinstituts IW stabil sein.

Somit bleibt der private Konsum voraussichtlich auch 2017 eine wichtige Konjunkturstütze. Dennoch dürften die privaten Konsumausgaben in diesem Jahr nicht mehr ganz so stark steigen wie im Jahr 2016, erwartet das Marktforschungsunternehmen GfK. Der HDE rechnet für 2017 im Einzelhandel insgesamt mit einem nominalen Umsatzplus von 2 %. Dabei wächst allein der Online-Umsatz um 11 % im Vergleich zum Vorjahr. Der E-Commerce steht für fast 50 % des Jahreswachstums.

Die Löhne und Gehälter sowie die monetären Sozialleistungen werden 2017 geringer als im Vorjahr steigen. Zusätzlich wird es inflationsbedingt zu einer deutlich geringeren Erhöhung der Reallöhne kommen. Insgesamt erwartet man aber weiterhin eine solide Gehaltsentwicklung im internationalen Vergleich, die seit der Wirtschafts- und Finanzkrise 2008 anhält. Von einer Rückführung der Sparquote ist im Jahr 2017 nicht auszugehen. Die Verbraucherpreise dürften nach Prognosen des volkswirtschaftlichen Stabs der EZB die im Euroraum im Jahr 2017 um 1,3 % steigen.

Im vergangenen Jahr litten die Schuhgeschäfte erneut unter der rückläufigen Kundenfrequenz der Innenstädte. Auch wenn es im Weihnachtsgeschäft nicht so schien, werden die Städte leerer. In Umfragen des Handelsverbands Deutschland (HDE) berichten 60 % der Händler von sinkenden Besucherzahlen in den Läden. Vor allem der Fachhandel in kleinen und mittelgroßen Städten ist von dieser Entwicklung betroffen. Verantwortlich für den Rückgang ist nach Einschätzung der Betroffenen der Online-Handel, der den Schuhfachhandel nach wie vor stark fordert. Der stationäre Handel muss sich der wachsenden Digitalisierung des Informations- und Kaufverhaltens der Verbraucher stellen. Wer im Internet shoppt, spart sich oft den Weg in die Innenstadt.

Aufgrund des zunehmenden Wettbewerbsdrucks muss sich der Schuhhandel noch intensiver mit seinen Sortimenten, Lieferanten und der richtigen Gewichtung von Modetrends beschäftigen.

Die Planung geht für 2017 von einem rd. 4 % erhöhten Umsatz im Einzelhandel bei deutlich verbesserter Rohertragsquote aus. Das operative Geschäft der Vertriebswege wird damit bei um rd. 2 % sinkenden Personalkosten und nahezu konstanten operativen Kosten entsprechende Ergebnisbeiträge generieren. Es wurde ein positives Geschäftsergebnis vor Steuern im mittleren einstelligen Millionenbereich geplant. Außergewöhnliche Posten sind nicht mehr in der Planung enthalten.

Die geplante Ergebnisverbesserung in 2017 wird im Gegensatz zu dem schwächeren Herbst-/Wintergeschäftes in den Vorjahren im zweiten Halbjahr erwartet.

Diese Einschätzung spiegelt sich auch im zeitlichen Verlauf der Umsatz- und Ergebnissituation der ersten drei Monate 2017 wider. Die Zahlen der betriebswirtschaftlichen Auswertung der ersten drei Monate des Geschäftsjahres 2017 zeigen in etwa auf Vorjahresniveau liegende Ergebnisse aufgrund des wetterbedingt verlängerten, preisaggressiven Wintergeschäfts. Die Geschäftsführung geht davon aus, dass die Planungen im laufenden Jahr noch erreicht werden können

Hamburg, 05. April 2017

Frank Revermann

Stephan Tendam

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2016 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.

Unsere Prüfung hat mit Ausnahme der folgenden Einschränkungen zu keinen Einwendungen geführt: Entgegen § 314 Nr. 6 Buchstabe a) und b) HGB wurden im Anhang die Gesamtbezüge der Geschäftsführer und des Verwaltungsrats sowie früherer Geschäftsführer sowie die für diese gebildeten Pensionsrückstellungen nicht angegeben.

Hamburg, 6. April 2017

Dr. Ehlers · Gruttke · Dr. Volkmann und Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Dr. Bernd Volkmann, Wirtschaftsprüfer

Nikolai Scholz, Wirtschaftsprüfer

K o n z e r n e i g e n k a p i t a l s p i e g e l 2016

	Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Konsolidierungsausgleichsposten	Gewinnrücklagen
	€	€	€	€
Stand 31.12.2014	25.000.000	10.000.000	40.851	1.560.203
Konzernjahresfehlbetrag
Konzerngesamtergebnis				0
Stand 31.12.2015	25.000.000	10.000.000	40.851	1.560.203
Konzernjahresüberschuss
Konzerngesamtergebnis				0
Stand 31.12.2016	25.000.000	10.000.000	40.851	1.560.203

	Mutterunternehmen
	Konzernbilanzgewinn	Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital	Währungsdifferenzen	Eigenkapital
	€	€	€	€
Stand 31.12.2014	(5.559.673)	(3.999.470)	0	31.041.381
Konzernjahresfehlbetrag	(697.000)			(697.000)
Konzerngesamtergebnis	(697.000)		0	(697.000)
Stand 31.12.2015	(6.256.673)	(4.696.470)	0	30.344.381
Konzernjahresüberschuss	2.403.804			2.403.804
Konzerngesamtergebnis	2.403.804			2.403.804
Stand 31.12.2016	(3.852.869)	(2.292.666)		32.748.185

	Minderheitengesellschafter
	Minderheitenkapital	Eigenkapital	Konzerneigenkapital
	€	€	€
Stand 31.12.2014	675	675	31.042.056
Konzernjahresfehlbetrag	136	136	(696.864)
Konzerngesamtergebnis	136	136	(696.864)
Stand 31.12.2015	811	811	30.345.192
Konzernjahresüberschuss	160	160	2.403.964
Konzerngesamtergebnis	160	160	2.403.964
Stand 31.12.2016	971	971	32.749.156

Kapitalflussrechnung

	2016	2015
	€	€
1. Periodenergebnis	2.403.964,77	(696.999,88)
2. +/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	5.084.136,86	5.537.841,49
3. -/+ Abnahme/Zunahme der Rückstellungen	217.391,11	84.478,64
4. +/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	160,32	135,98
5. -/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte	3.623.026,74	(1.528.814,90)
6. -/+ Zunahme/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	698.183,25	701.967,03
7. -/+ Zunahme/Abnahme anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	70.771,31	529.620,25
8. +/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	(2.803.890,45)	1.178.172,21
9. +/- Zunahme/Abnahme anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	(439.643,26)	(2.821.803,56)
10. -/+ Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	(18.560,34)	70.524,84
11. +/- Zinsaufwendungen/Zinserträge	906.402,79	697.539,68
12. +/- Aufwendungen/Erträge aus außerordentlichen Posten	0,00	(892.712,28)
13. + Ertragsteueraufwand	349.528,27	728.911,20
14. - Auszahlungen aus außerordentlichen Posten	0,00	(1.102.269,49)
15. +/- Ertragsteuerzahlungen	28.504,07	(822.209,68)
16. = Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	10.119.975,44	1.664.381,53
17. - Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	(1.706.856,06)	(3.437.680,76)
18. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	89.216,27	73.665,49
19. - Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	(2.977.475,58)	(3.816.679,91)
20. + Einzahlungen aus Abgängen von Geschäftsbetrieben	595.000,00	240.780,57
21. -/+ Auszahlungen/Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	0,00	0,00
22. + Einzahlungen auf langfristige Darlehensforderungen	99.730,76	99.730,76
23. + Erhaltene Zinsen	18.106,07	73.051,11
24. = Cashflow aus der Investitionstätigkeit	(3.882.278,54)	(6.767.132,74)
25. + Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten	0,00	98.765,94
26. - Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten	(1.600.000,00)	(900.000,00)
27. +/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	(18.454,24)	(13.527,60)
28. - Gezahlte Zinsen	(830.891,98)	(865.026,94)
29. - Anteile Dritter am Jahresergebnis	(160,32)	0,00
30. = Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	(2.449.506,54)	(1.679.788,60)
31. = Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe aus 16, 24, 31)	3.788.190,36	(6.782.539,81)
32. + Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	4.896.206,26	11.678.746,07
33. = Finanzmittelfonds am Ende der Periode (Summe aus 32 bis 33)	8.684.396,62	4.896.206,26

Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen:	31.12.2016	31.12.2015
	€	€
Liquide Mittel	8.684.414,87	4.896.224,77
Bankverbindlichkeiten (Kontokorrent)	(18,25)	(18,51)
Finanzmittelfonds zum Ende des Geschäftsjahres	8.684.396,62	4.896.206,26

32:T583,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Bekanntmachung nach §§ 264 Abs. 3, 264b HGB zum Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis zum 31.12.2015

Unter Verzicht auf alle Frist- und Formvorschriften beschließt die Ludwig Götz GmbH als alleinige Gesellschafterin der Görtz Logistik GmbH hiermit Folgendes:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Anwendung der §§ 264-289 HGB (Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft und Lagebericht), §§ 316-324 a HGB (Prüfung) und der §§ 325-329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des Geschäftsjahres vom 01.01.2015 bis 31.12.2015 befreit.

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH (Mutterunternehmen) einbezogen.

Hamburg, den 21. Dezember 2015

Stephan Tendam

Christian Moritz

33:T1eca2,

Ludwig Görtz GmbH

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis zum 31.12.2015

Konzernbilanz

Aktiva:

	€	31.12.2015 €	Vorjahr T€	Vorjahr T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	2.989.273,00		175
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	670.336,00		777
3. Geleistete Anzahlungen	2.198.494,35	5.858.103,35	2.172	3.124
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.192.323,51		4.336
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	10.919.450,85		11.910
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.895,00	15.116.669,36	17	16.263
B. III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	10.227,84		26
2. Beteiligungen	12.270,29	22.498,13	12	38
Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren		41.675.834,55	40.147
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	4.266.106,99		4.967
2. Sonstige Vermögensgegenstände	2.158.978,81	6.425.085,80	2.684	7.651
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		4.896.224,77	11.683
C. Rechnungsabgrenzungsposten		350.650,97	652
D. Aktive latente Steuern		0,00	329
		74.345.066,93		79.887
Passiva:
	€	31.12.2015 €	Vorjahr T€	Vorjahr T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.000.000,00		25.000
II. Kapitalrücklage	10.000.000,00		10.000
III. Gewinnrücklagen
1. Andere Gewinnrücklagen	1.560.203,00		1.560
IV. Konsolidierungsausgleichsposten	40.851,05		41
V. Konzernbilanzverlust	(6.256.673,01)		(5.560)
VI. Anteile Dritter	810,58	30.345.191,62	1	31.042
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.815.885,00		1.842
2. Steuerrückstellungen	37.038,26		822
3. Sonstige Rückstellungen	9.208.477,38	11.061.400,64	11.158	13.822
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	5.600.018,51		6.505
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	14.367.120,46		13.189
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	174.681,78		188
4. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht			0
5. Sonstige Verbindlichkeiten	12.416.653,92	32.558.474,67	15.141	35.023
- davon aus Steuern: € 2.477.195,15 (Vorjahr: T € 4.617)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: € 63.654,33 (Vorjahr: T€ 11)
D. Passive latente Steuern		380.000,00		0
		74.345.066,93		79.887

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2015

	€	€	2015 €	Vorjahr T€	Vorjahr T€
1. Umsatzerlöse			268.566.134,54	278.335
2 Verminderung des Bestands an unfertigen Erzeugnissen			0,00	(69)
3. Sonstige betriebliche Erträge			4.788.219,62	4.272
			273.354.354,16	282.538
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		(128.720.632,91)		(134.128)
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen		(643.613,16)	(129.364.244,07)	(821)
5. Rohergebnis			143.990.110,09		147.589
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	(48.683.250,26)			(48.667)
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	(9.992.872,80)	(58.676.123,06)		(10.403)	(59.070)
7. Abschreibungen:
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		(5.522.397,28)		(5.948)
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		(79.863.984,24)	(144.062.504,58)	(79.663)	(85.611)
			(72.394,49)	2.908	2.908
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		100.469,02		146
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens		(15.444,21)		0
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		(798.008,70)	(712.983,89)	(1.449)	(1.303)
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit			(785.378,38)		1.605
13. Außerordentliche Erträge		892.712,28		2.685
14. Außerordentliche Aufwendungen		0,00	892.712,28	(3.894)	(1.209)
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		(728.911,20)		(1.893)
- davon latente Steuern: € ./. 709.000,00 (Vorjahr:./. T€ 1.005)
16. Sonstige Steuern		(75.286,60)	(804.197,80)	(72)	(1.965)
17. Jahresfehlbetrag			(696.863,90)		(1.569)
18. Ergebnisanteile Dritter			(135,98)		0
19. Konzernjahresfehlbetrag			(696.999,88)		(1.569)
20. Konzernverlustvortrag			(5.559.673,13)		(3.991)
21. Konzernbilanzverlust			(6.256.673,01)		(5.560)

Anlagenspiegel

	Anschaffungskosten
	Stand 01.01.2015 €	Zugänge €	Umbuchung €	Abgänge €	Abgang Entkonsolidierung €	Stand 31.12.2015 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	187.776,35	2.898.605,23	239.467,26	0,00	0,00	3.325.848,84
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.698.807,78	157.616,49	114.997,92	(1.200,00)	0,00	4.970.222,19
3. Geleistete Anzahlungen	2.171.500,49	381.459,04	(354.465,18)	0,00	0,00	2.198.494,35
	7.058.084,62	3.437.680,76	0,00	(1.200,00)	0,00	10.494.565,38
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	19.278.072,65	238.933,79	0,00	0,00	0,00	19.517.006,44
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	92.738.904,05	3.572.851,12	17.234,00	(5.844.626,64)	0,00	90.484.362,53
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	17.234,00	4.895,00	(17.234,00)	0,00	0,00	4.895,00
	112.034.210,70	3.816.679,91	0,00	(5.844.626,64)	0,00	110.006.263,97
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.783.794,76	0,00	0,00	0,00	0,00	5.783.794,76
2. Beteiligungen	12.270,29	0,00	0,00	0,00	0,00	12.270,29
	5.796.065,05	0,00	0,00	0,00	0,00	5.796.065,05
	124.888.360,37	7.254.360,67	0,00	(5.845.826,64)	0,00	126.296.894,40

	Wertberichtigungen
	Stand 01.01.2015 €	Zugänge €	Abgänge	Abgang Entkonsolidierung	Stand 31.12.2015 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	12.519,35	324.056,49	0,00	0,00	336.575,84
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.921.488,78	379.597,41	(1.200,00)	0,00	4.299.886,19
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	3.934.008,13	703.653,90	(1.200,00)	0,00	4.636.462,03
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.942.275,90	382.407,03	0,00	0,00	15.324.682,93
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	80.829.011,64	4.436.336,35	(5.700.436,31)	0,00	79.564.911,68
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	95.771.287,54	4.818.743,38	(5.700.436,31)	0,00	94.889.594,61
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.758.122,71	15.444,21	0,00	0,00	5.773.566,92
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	5.758.122,71	15.444,21	0,00	0,00	5.773.566,92
	105.463.418,38	5.537.841,49	(5.701.636,31)	0,00	105.299.623,56

	Buchwert Stand 31.12.2015 €	Buchwert Stand 31.12.2014 €
	Buchwert Stand 31.12.2015 €	Buchwert Stand 31.12.2014 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	2.989.273,00	175.257,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	670.336,00	777.319,00
3. Geleistete Anzahlungen	2.198.494,35	2.171.500,49
	5.858.103,35	3.124.076,49
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.192.323,51	4.335.796,75
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	10.919.450,85	11.909.892,41
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	4.895,00	17.234,00
	15.116.669,36	16.262.923,16
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	10.227,84	25.672,05
2. Beteiligungen	12.270,29	12.270,29
	22.498,13	37.942,34
	20.997.270,84	19.424.941,99

Konzernanhang

1. Angewandte Rechnungslegungsgrundsätze

Der Konzernabschluss wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) sowie des Gesetzes betreffend Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbHG) in der zum Abschlussstichtag gültigen Fassung aufgestellt.

2. Konsolidierungskreis

―	Görtz Retail GmbH (vormals Görtz GmbH), Hamburg ¹⁾
―	"Bären-Zwissler" Grundstückgesellschaft m.b.H., Hamburg ¹⁾
―	HEGOR GmbH (vormals ETHALON GmbH), Hamburg
―	BELMONDO Vertriebsgesellschaft mbH, Hamburg ¹⁾
―	Ludwig Görtz GmbH, Wien (Österreich)
―	Görtz Logistik GmbH, Hamburg ¹⁾
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Hamburg (99,9 %) ²⁾
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, Hamburg ²⁾

¹⁾ Der Konzernabschluss stellt einen befreienden Konzernabschluss i. S. § 264 Abs. 3 HGB dar.
²⁾ Erstkonsolidierung 2010

Wegen § 296 Abs. 1 Nr. 1 HGB (Beschränkungen in der Ausübung der Rechte) nicht einbezogen wurde:

―	Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Wegen § 296 Abs. 2 HGB (untergeordnete Bedeutung sowohl einzeln als auch in der Summe) nicht einbezogen wurden:

―	Hess Holdings, Inc., Baltimore (Maryland/USA)
―	H. R. Stores Inc., Baltimore (Maryland/USA) ^*
―	N. Hess`Sons, Inc., i.L., Baltimore (Maryland/USA) ^*
―	Ludwig Görtz GmbH i.L., Spreitenbach (Schweiz)

^* mittelbar über Hess Holdings Inc. gehalten

Eine Aufstellung des Anteilsbesitzes (§ 313 Abs. 2 Nr. 4 HGB) wurde in einer gesonderten Aufstellung vorgenommen.

3. Konsolidierungsgrundsätze

Die Vermögensgegenstände und Schulden der im Wege der Vollkonsolidierung einbezogenen Unternehmen werden grundsätzlich nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angesetzt.

Ein sich bei der Verrechnung von Anschaffungskosten und anteiligem Eigenkapital der konsolidierten Unternehmen ergebender Unterschiedsbetrag wurde in den Vorjahren erfolgswirksam verrechnet.

Hinsichtlich der im Geschäftsjahr 2010 erstmalig konsolidierten Tochterunternehmen wurde nach § 301 Abs. 1 HGB n.F. die Neubewertungsmethode angewandt.

Für Unterschiede zwischen den Handelsbilanz- und Steuerbilanzansätzen erfolgt der Ansatz einer Steuerlatenz. Aktive und passive Steuerlatenzen wurden saldiert ausgewiesen.

4. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten aktiviert und werden grundsätzlich entsprechend ihrer Nutzungsdauer planmäßig linear abgeschrieben. Selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände, aus denen dem Konzern ein künftiger Nutzen zufließt und verlässlich bewertet werden können, werden mit den Herstellungskosten in Höhe der für die Dienstleistung angefallenen Aufwendungen aktiviert und ebenfalls über die geschätzte Nutzungsdauer planmäßig linear abgeschrieben. Im Geschäftsjahr 2015 wurden selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von T€ 3.138 aktiviert. Unter den Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände werden Anzahlungen auf selbst erstellte ERP-Software in Höhe von T€ 968 ausgewiesen.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden grundsätzlich mit Nominalwerten aktiviert. Erkennbare Einzelrisiken sind durch entsprechende Abwertungen auf niedrigere Zeitwerte berücksichtigt. Unverzinsliche Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst.

Die Anschaffungskosten dieser Rückdeckungsversicherungen entsprechen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der gutgeschriebenen Zinserträge dem saldierten Aktivwert. Die Zeitwerte wurden nach finanzmathematischen Grundsätzen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der Zinserträge ermittelt. Die Erträge aus dem Deckungsvermögen wurden in Höhe von T€ 51 in den Zinserträgen ausgewiesen. Mit ihnen wurden Aufwendungen aus der Zuführung zu den wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 51 saldiert.

Die übrigen nicht wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen wurden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt und soweit sie eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr haben mit dem von der Bundesbank zum 31. Dezember 2015 für fünfzehnjährige Restlaufzeiten bekanntgegebenen Zinssatz von 3,89 % abgezinst. Die Bewertung erfolgte grundsätzlich nach der PUC-Methode auf Basis der Richttafeln von 2005 von Klaus Heubeck. Eine Rentendynamik wurde je nach Vereinbarung mit dem Pensionsberechtigten zwischen 1 % und 2 % einbezogen.

Die Rückstellungen für Sonderzahlungen an Personal anlässlich eines Dienstjubiläums werden ebenfalls ratierlich angesammelt und um einen Fluktuationsabschlag bereinigt.

Die übrigen Rückstellungen berücksichtigen alle bis zur Bilanzaufstellung erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen.

Die Bewertung erfolgt grundsätzlich in Höhe der voraussichtlichen Erfüllungsbeträge.

Rückstellungen mit einer erwarteten Restlaufzeit unter einem Jahr werden nicht abgezinst. Die sonstigen Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr werden mit dem laufzeitzeitadäquaten Zinssatz, der von der deutschen Bundesbank zum Bilanzstichtag nach RückAbzinsV bekannt gegeben wurde, abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

5. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens wird im Anlagenspiegel dargestellt.

Von den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen haben folgende Beträge eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr:

	31.12.2015 €	Vorjahr €
sonstige Vermögensgegenstände	432.072,55	937.708,97

Unter dem Posten gezeichnetes Kapital wird das Stammkapital der Muttergesellschaft ausgewiesen. Der Konsolidierungsausgleichsposten betrifft Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung aus Vorjahren. Der Konzernbilanzverlust enthält einen Verlustvortrag von € 5.559.673,13 (Vorjahr: Verlustvortrag: € 3.990.210,47).

Die zu Steuerlatenzen führenden Differenzen stellen sich wie folgt dar:

Posten	Art der latenten Steuer
1) Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	aktiv
2) Waren	aktiv
3) Sonderposten mit Rücklageanteil	passiv

Für die selbst geschaffenen immateriellen Vermögensgegenstände einschließlich der Anzahlungen hierauf wurden aufgrund ausreichender Verrechenbarkeit mit angefallenen Verlusten und bestehender Verlustvorträge der Muttergesellschaft keine passiven Steuerlatenzen gebildet.

Aktive Steuerlatenzen wurden nur insoweit berücksichtigt, als dass sie aus der Konsolidierung stammen und innerhalb einer absehbaren Zeit als realisierbar eingeschätzt wurden. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgte auf Basis des aktuell gültigen Körperschaftsteuersatzes von 15,0 % zuzüglich Solidaritätszuschlag von 5,5 % und eines durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes von rund 15,2 %.

Von den Verbindlichkeiten haben folgende Beträge Restlaufzeiten von bis zu einem Jahr:

	31.12.2015 €	Vorjahr €
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.600.018,51	904.419,20
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	14.367.120,46	13.188.948,25
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	174.681,78	188.209,38
Sonstige Verbindlichkeiten	10.389.325,57	12.058.193,78
	26.531.146,32	26.339.770,61

Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren bestehen in Höhe von T€ 0 (Vorjahr: T€ 0).

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind T€ 5.600 (Vorjahr: T€ 6.505) durch Grundpfandrechte gesichert. Des Weiteren wurden Ansprüche aus Mieten sicherungshalber abgetreten. Darüber hinaus bestehen diverse Sicherheiten im Rahmen eines Sicherheitenpools der Kreditinstitute in Form von Globalzessionen der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Sicherungsübereignung von Vorräten.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern des Mutterunternehmens von € 2.365 (Vorjahr: T€ 2.267). Davon haben eine Laufzeit von über einem Jahr € 1.821 (Vorjahr T€ 1.821).

6. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Umsatzerlöse lt. Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung setzen sich regional wie folgt zusammen:

	2015 €	Vorjahr €
Deutschland	264.871.300,98	274.208.522,97
Österreich	3.694.833,56	4.126.544,30
	268.566.134,54	278.335.067,27

Die Umsatzerlöse betreffen:

	2015 €	Vorjahr €
Schuheinzelhandel	262.714.952,39	271.874.049,66
Schuhgroßhandel	5.851.182,15	6.169.306,78
EDV-Dienstleistungen	0,00	291.710,83
	268.566.134,54	278.335.067,27

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 45,42 (Vorjahr: T€ 0) enthalten. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 48,34 (Vorjahr: T€ 0).

Die Aufwendungen für Altersversorgung betragen T€ 219 (Vorjahr: T€ 365).

Die Abschreibungen auf Finanzanlagen sind außerplanmäßige Abschreibungen.

Die Zinsaufwendungen beinhalten an verbundene Unternehmen gezahlte Zinsen von T€ 9 (Vorjahr: T€ 7). Ferner beinhalten sie T€ 68 (Vorjahr: T€ 80) aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen und T€ 14 (Vorjahr: T€ 0) aus der Aufzinsung sonstiger Rückstellungen.

Die Zinserträge beinhalten T€ 16 (Vorjahr: T€ 78) aus der Abzinsung sonstiger langfristiger Rückstellungen.

Die außerordentlichen Aufwendungen im Vorjahr betreffen Abfindungen im Rahmen des Restrukturierungsprogramms sowie Beratungskosten für die Restrukturierung und Kapitalbeschaffung.

Die außerordentlichen Erträge betreffen die Auflösung von im Rahmen des Restrukturierungsprogrammes in Vorjahren gebildeter Rückstellungen, die teilweise nicht mehr erforderlich waren, in Höhe von T€ 893 (Vorjahr: T€ 1.157) sowie im Vorjahr den Gewinn aus der Veräußerung des Geschäftsbetriebs der EDV-Sparte sowie des Konzernunternehmens Pasito-Fricker.

7. Sonstige Angaben

Mitarbeiter:

Im Geschäftsjahr 2015 wurden im Konzern durchschnittlich 2.873 (Vorjahr: 3.040) angestellte Mitarbeiter beschäftigt. Davon in Deutschland 2.831 und im übrigen Europa 42.

Derivative Finanzinstrumente:

Es bestehen zum 31. Dezember 2015 zwei Devisentermin- und Devisenswapgeschäfte mit einem Volumen von T€ 4.719 (TUSD 5.140). Diese haben nach der Mark-to-Market-Methode einen Marktwert von T€ 45.

Abschlussprüferhonorar:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns und der einbezogenen Unternehmen betrug im Konzerngeschäftsjahr 2015:

	€
a) für die Abschlussprüfungen	117.400,00
b) für sonstige Bestätigungsleistungen	2.190,00
c) für Steuerberatungsleistungen	59.834,50
d) sonstige Leistungen	5.115,00
Gesamthonorar	184.539,50

Finanzielle Verpflichtungen:

Finanzielle Verpflichtungen, die nicht in der Bilanz auszuweisen sind und für die Finanzlage von Bedeutung sind, stellen sich wie folgt dar:

	31.12.2015 T€	31.12.2014 T€
Mietverpflichtungen aus Mietverträgen	165.895	182.805

Geschäftsführer:

	Herr Christian Moritz, Kaufmann
	Herr Stephan Tendam, Kaufmann (ab 02.01.2015)
	Herr Frank Revermann, Kaufmann (ab 16.11.2015)
	Herr Thorsten Hermelink, Kaufmann (bis 01.11.2015)

Mitglieder des Verwaltungsrates

	Herr Stephan Swinka, Kaufmann (Vorsitzender)
	Herr Burkhart von Wangenheim, Kaufmann (ab 14.01.2016 stellvertretender Vorsitz)
	Herr Ludwig Görtz, Kaufmann
	Herr Dr. Stephan Schödel, Kaufmann
	Herr Joachim Martens, Kaufmann
	Herr Christian Vosgerau, Kaufmann
	Herr Michael Hüsken, Kaufmann (bis 14.01.2016 stellvertretender Vorsitz)

Hamburg, 12. April 2016

Christian Moritz

Frank Revermann

Stephan Tendam

Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2015

Name	Sitz	Anteil am Kapital %	Eigenkapital zum 31.12.2015 €	Ergebnis 2015 €
Hess Holdings, Inc.	Baltimore ⁽¹⁾⁽²⁾	100	(1.999.906,98)	(35.353,91)
H.R. Stores Inc.	Baltimore ⁽³⁾⁽⁴⁾	100	0,00	(91.907,17)
N. Hess` SONS, Inc. i.L.	Baltimore ⁽¹⁾⁽⁴⁾	100	(992.988,42)	(16.044,40)
Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses
Ludwig Görtz GmbH	Hamburg ⁽⁵⁾	100	186.121,49	(15.079,64)
Ludwig Görtz GmbH i.L.	Spreitenbach ⁽⁶⁾	100	6.417,91	(2.100,03)

⁽¹⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2007. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 30.12.2007 von 1,47285 US-$/€ (Mittelkurs) umgerechnet.
⁽²⁾ Enthält H.R. Stores Inc. und N. Hess`Sons Inc. 2007.
⁽³⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2009. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 31.12.2009 von US-$/€ 1,4435 umgerechnet.
⁽⁴⁾ mittelbar über Hess Holdings, Inc.
⁽⁵⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2014
⁽⁶⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2014; die Schweizer Franken wurden zum Stichtagskurs 31.12.2014 mit 1,2024 CHF/€ umgerechnet.

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 01. Januar bis 31. Dezember 2015

Der Konzern ist im Wesentlichen im Schuheinzelhandel tätig. Die deutschen Vertriebsaktivitäten sind in dem Konzernunternehmen Görtz Retail GmbH gebündelt. Der Vertriebsweg Görtz betreibt zwei Filialen in Österreich. Untergeordnete Umsätze werden im Großhandel mit Lederwaren und Accessoires erzielt.

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung von Branche und Gesamtwirtschaft

Die Entwicklung der Weltwirtschaft verlief im angelaufenen Geschäftsjahr 2015 insbesondere durch die geringere Nachfrage aus den Schwellenländern schwächer als erwartet. In den rohstoffexportierenden Staaten wie Russland oder Brasilien ist sie nach wie vor durch das niedrige Öl- und Rohstoffpreisniveau belastet. In den Industrieländern war das Wirtschaftswachstum dagegen relativ robust. Die deutsche Wirtschaft bleibt auf Expansionskurs. Die Industrie startete positiv in das Jahresschlussquartal und hat begonnen, ihre Schwächephase des dritten Quartals zu überwinden. Nach drei Monaten mit rückläufiger Nachfrage zogen die Auftragseingänge zuletzt wieder etwas an. Impulse kamen sowohl aus dem Ausland als auch aus dem Inland.

Das BIP wuchs in 2015 um 1,7 % gegenüber dem Vorjahr und entwickelte sich damit besser als in den letzten Jahren (2014: 1,6 %; 2013: 0,4 %). Im Europa-Vergleich fällt die Bundesrepublik jedoch auf Durchschnittsniveau zurück. Auf der Verwendungsseite des Bruttoinlandsprodukts war der Konsum im Jahr 2015 wichtigster Wachstumsmotor der deutschen Wirtschaft. Die privaten Konsumausgaben waren preisbereinigt um 1,9 %, die Konsumausgaben des Staates sogar um 2,8 % höher als im Jahr zuvor. Die Wirtschaftsleistung in Deutschland wurde im Jahresdurchschnitt 2015 erstmals von mehr als 43 Millionen Erwerbstätigen mit Arbeitsort in Deutschland erbracht. Nach ersten vorläufigen Berechnungen waren im Jahr 2015 rund 329 000 Personen oder 0,8 % mehr erwerbstätig als ein Jahr zuvor.

Damit setzte sich der seit zehn Jahren anhaltende Aufwärtstrend fort. Die Arbeitsproduktivität, gemessen als preisbereinigtes Bruttoinlandsprodukt je Erwerbstätigenstunde, war 2015 um 0,5 % höher als im Vorjahr. Begleitet wurde diese Entwicklung von einem starken Reallohnanstieg um 2,4 %, was der höchste Anstieg seit 2008 war. Der reale Zuwachs ist neben der moderaten Entwicklung der Verbraucherpreise (+ 0,3 %) auf die überdurchschnittliche nominale Verdienststeigerungen (+ 2,7 %) zurückzuführen.

Die Inflationsrate war im vergangenen Jahr in Deutschland erneut rückläufig. Nach nur 0,9 % im Jahr 2014 verlangsamte sich der Preisanstieg erneut auf 0,25 % in 2015. Aktuellen Prognosen zur Folge wird die Inflationsrate auch in 2016 weiter niedrig bleiben. Im März dieses Jahres liegt sie bei 0,3 %. Die momentane Inflation ist insbesondere durch den Anstieg der Verbraucherpreise für Dienstleistungen, Nahrungsmittel und Wohnungsmieten verursacht.

Die Einzelhandelsunternehmen in Deutschland setzten im Jahr 2015 nach Schätzungen des Statistischen Bundesamtes (DSTATIS) real zwischen 2,8 % und 3,1 % sowie nominal ebenfalls zwischen 2,8 % und 3,1 % mehr um als im Jahr 2014. Das reale Umsatzplus von 2,8 % bedeutet die höchste reale Umsatzsteigerung im Einzelhandel seit dem Jahr 1994. Treiber für diese Entwicklung war insbesondere der Online-Handel.

Von dieser im Allgemeinen sehr positiven Konsumstimmung, die dem Einzelhandel insgesamt ein ansehnliches Wachstum von 3,0 % bescherte, konnte der Schuheinzelhandel leider nicht profitieren. Bereits das erste Halbjahr vermochte mit einem Umsatzrückgang von 1,5 % nicht zufrieden zu stellen. Enttäuschend verlief auch die zweite Jahreshälfte. Vor allem die viel zu warmen Monate zum Jahresende 2015 haben im stationären deutschen Schuheinzelhandel ein schwaches Wintergeschäft zur Folge. Laut Bundesverband des Deutschen Schuheinzelhandels (BDSE) sind die frühlingshaften Temperaturen im November und Dezember der Hauptgrund für das Umsatzminus der Branche von rund 1,0 % in 2015.

Die deutschen Konsumenten kauften im vergangenen Jahr Waren im Wert von Mrd. € 52,37 im Online- und Versandhandel. Das entspricht einem Plus von 12,0 % im Vergleich zum Vorjahr. Der Verkauf von Schuhen im Online-Handel entwickelte sich allerdings unterdurchschnittlich. Die Führende unter den Warengruppen war auch 2015 das Segment Bekleidung mit einem Umsatz im E-Commerce in Höhe von Mrd. € 10,0 (18 %). Der Umsatz mit Schuhen im Interaktiven Handel ist im Jahr 2015 um 5 % gegenüber dem Vorjahr gestiegen.

2. Umsatzentwicklung

Im Jahr 2015 ist kumuliert ein Umsatzrückgang von 3,5 % im Vergleich zum Vorjahr zu verzeichnen. Flächenbereinigt ging der Umsatz um 1,9 % zurück, was der Marktentwicklung im deutschen Schuhfacheinzelhandel entspricht. Im ersten Halbjahr blieben die Umsätze nur leicht hinter den Erwartungen zurück. Allerdings konnte durch eine über den Erwartungen liegende Rohertragsquote der geplante Rohertrag erwirtschaftet werden. Das zweite Halbjahr 2015 hingegen blieb deutlich hinter den Erwartungen zurück. Der Saisonstart in das Herbst-/Wintergeschäft wurde durch zu warme Witterungsverhältnisse deutlich erschwert. Im IV. Quartal blieb der Winter im zweiten Jahr in Folge aus, was sich entsprechend negativ auf Umsatz und Rohertrag ausgewirkt hat.

Online Geschäft:

Das Online Geschäft konnte den Umsatz im Vorjahresvergleich um 3,0 % steigern. Mit dem Relaunch des Online-Shops auf Basis der neuen Plattform und des Insourcings wesentlicher e-commerce-Prozesse (Mitte August), stieg der Umsatz deutlich an und erreichte einen Zuwachs von 20 %. Im Vergleich zu 2014 konnte damit der Umsatzrückgang zu Jahresbeginn mehr als kompensiert werden.

Das Relaunch-Jahr 2015 war geprägt durch intensive Projektarbeit und Organisation des Bereiches und aller Schnittstellen in diesem Zusammenhang. Die Multichannelstrategie wurde weiter ausgebaut, mit dem Ziel, die Warenverfügbarkeit für die Kunden zu erhöhen.

Die Zusammenarbeit mit unserem Fulfillment Online Dienstleister wurde zur Jahresmitte 2015 gekündigt. Die Steuerung des Geschäftes findet mittlerweile vollständig in Eigenregie statt. Zu diesem Zweck wurden Investitionen in der Größenordnung von Mio. € 3,0 im Konzern vorgenommen.

3. Beschaffung

Die Ware wurde weltweit eingekauft, wobei sich die Importwarenbezüge wie bisher auf den asiatischen Raum konzentrierten. Das im Zuge der Restrukturierung in 2014 etablierte Qualitätsmanagement bei Görtz im Logistikzentrum Norderstedt wurde weiter entwickelt und ausgebaut. Alle eingehenden Waren, insbesondere die Eigenmarken, wurden einer Qualitätskontrolle unterzogen. Diese umfasst neben der Produktqualität auch die Prüfung auf Schadstoffe.

4. Bestände

Trotz des schwachen Wintergeschäfts und der damit verbundenen Absatzausfälle stiegen die Bestände nur moderat an (+1,5 Mio. €). Rechtzeitige Stornierungen und der Ausbau des Konsignationsgeschäftes waren hierfür ausschlaggebend. Der Gesamtwert der Bestände beträgt Mio. € 41,7 und besteht im Wesentlichen aus Schuhbeständen. Durch den Ausbau von Konsignationsvereinbarungen mit den Lieferanten verbleiben nennenswerte Anteile der verfügbaren Ware im Eigentum der Lieferanten, so dass effektiv die verfügbare Ware höher ist und der Gesamtwarenbestand nur geringfügig über dem Vorjahr liegt.

Altbestände aus Vorsaisons wurden wie schon in den Vorjahren in sogenannten Outlets vermarktet. Zusätzlich konnten an Aufkäufer in Teilen abgeschriebene Ware kostendeckend verkauft werden.

5. Investitionen

Im Geschäftsjahr 2015 wurden Investitionen von insgesamt Mio. € 7,3 getätigt. Diese betreffen mit Mio. € 3,4 immaterielle Vermögensgegenstände einschließlich Anzahlungen. Der wesentliche Teil davon betrifft die Aktivierung der teilweise selbstgeschaffenen Software für den neuen Online-Shop (Mio. € 2,0) sowie die selbstgeschaffene Software zur weiteren Intensivierung des Kundenmanagements (Mio. € 1,2).

Die Investitionen in Sachanlagen mit ca. Mio. € 3,8 betreffen im Wesentlichen Mietereinbauten aufgrund des Umbaus sowie der Renovierung zweier Filialen. Daneben war der technische Ausbau des Lagers in Norderstedt durch Übernahme des Online-Shops erforderlich. Desinvestitionen wurden in Deutschland für 3 Filialen getätigt.

6. Finanzierung

Die Finanzierung im Konzern erfolgt im Wesentlichen über Eigenkapital (Mio. € 30,3), Bankkredite (Mio. € 5,6), Rückstellungen (Mio. € 11,1), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Mio. € 14,4) sowie sonstige Verbindlichkeiten (Mio. € 12,4).

Zur Finanzierung des Saisonkaufs steht eine operative Kreditlinie von Mio. € 21 zur Verfügung, die unterjährig in Anspruch genommen wurde.

Zum 31. Dezember 2015 ergaben sich auf der Aktivseite liquide Mittel in Höhe von Mio. € 4,9 sowie auf der Passivseite Bankverbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 5,6 mit weitgehend längerfristiger Laufzeit.

7. Personal- und Sozialbereich

Im Konzern waren zum 31. Dezember 2015 3.114 Personen als Voll- und Teilzeitkräfte sowie Aushilfen beschäftigt, davon in Deutschland 3.069 Personen. Auch in diesem Jahr wurden für 102 Auszubildende, 19 Wirtschafts- und Handelsassistenten und einen Trainee sowie für die Schulung der übrigen Mitarbeiter ein Betrag in Höhe von Mio. € 1,8 in Aus- und Fortbildung investiert. Zum 31.Dezember 2015 werden insgesamt 120 Personen in Ausbildung beschäftigt.

B. Darstellung der Lage des Unternehmens

1. Ertragslage

Die Umsatzerlöse liegen um Mio. € 9,8 unter denen des Vorjahres und betragen zum Stichtag Mio. € 268,6 (Vorjahr: Mio. € 278,4). Der Rückgang betrifft fast ausschließlich den Einzelhandelsbereich und ist im Wesentlichen durch die letzten Monate des Geschäftsjahres, die aufgrund der frühlingshaften Temperaturen und der damit einhergehenden verminderten Nachfrage nach Winterartikeln für ein Umsatzminus in der Branche gesorgt haben, verursacht.

Vom Gesamtumsatz entfallen auf den Schuheinzelhandel Mio. € 262,7 (Vorjahr: Mio. € 271,9). Somit gingen die Umsätze im Schuheinzelhandelsgeschäft um Mio. € 9,2 (-3,4 %) zurück.

Die Konzernrohertragsquote stieg geringfügig um 0,3 Prozentpunkte 51,8 %. Der Rohertrag hat sich dabei durch den Umsatzrückgang bei leicht verbesserter Quote um Mio. € 4,1 (2,9 %) auf Mio. € 139,2 vermindert.

Der Bewertungsabschlag auf die Vorräte in Höhe von 26 % (Vorjahr: 26 %) wird unverändert nach Alter und Modegrad berechnet und einheitlich im Konzern angewandt. Mit diesem Abschlag wurde insgesamt im Konzern eine verlustfreie Bewertung der Bestände erreicht.

Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten im Wesentlichen Mieterträge von Mio. € 1,3 (Vorjahr: Mio. € 1,5), Werbekostenzuschüsse von Mio. € 1,0 (Vorjahr: Mio. € 1,2), aus der Auflösung von laufenden Rückstellungen von Mio. € 0,8 (Vorjahr: Mio. € 0,6) sowie Abfindungszahlungen von Vermietern in Höhe von Mio. € 0,4.

Die Personalkosten haben sich nur unwesentlich um 1 % oder Mio. € 0,4 auf Mio. € 58,7 vermindert. Während die Personalkosten im Vertrieb in diesem Geschäftsjahr rückläufig waren, sind die Personalkosten im Logistikbereich aufgrund der Übernahme des e-commerce Fulfillments sowie auch in der Zentrale gestiegen. Die Personalkostenquote hat sich aufgrund des Umsatzrückgangs auf 21,8 % (Vorjahr: 21,2 %) geringfügig erhöht.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich von Mio. € 79,6 um Mio. € 0,3 auf Mio. € 79,9 leicht erhöht. Von den sonstigen betrieblichen Aufwendungen entfallen im Wesentlichen Mio. € 42,6 (Vorjahr: Mio. € 43,2) auf Mieten und Mietnebenkosten, Mio. € 7,6 (Vorjahr: Mio. € 7,7) auf Werbemaßnahmen, Mio. € 9,8 (Vorjahr: Mio. € 11,7) auf Vertriebskosten, Mio. € 13,6 (Vorjahr: Mio. € 11,9) auf sonstige Dienstleistungen sowie Mio. € 3,5 (Vorjahr Mio. € 2,2) auf Verwaltungskosten.

Des Weiteren ist der Zinsaufwand im Geschäftsjahr um Mio. € 0,7 auf Mio. € 0,8, u.a. durch die neue Finanzierung, zurückgegangen. Daneben waren im Vorjahr in den Zinsaufwendungen Vorfälligkeitsentschädigungen und Aufwendungen für die Auflösung von Zinsswapgeschäften in Höhe von insgesamt Mio. € 0,4 enthalten.

Das außerordentliche Ergebnis beträgt Mio. € 0,9 und betrifft Erträge aus der Auflösungen von Rückstellungen für Schließungskosten und Restrukturierungsmaßnahmen, die in Vorjahren gebildet wurden.

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag in Höhe von Mio. € 0,7 betreffen im Wesentlichen latente Steuern im Konzern.

Das Konzerngeschäftsjahr schließt mit einem ausgeglichenen Ergebnis (EBT) (Vorjahr Mio. € 0,3) ab. Aufgrund von Aufwendungen aus Steuerlatenzen (Mio. € 0,7) ergibt sich ein Konzernjahresfehlbetrag von Mio. € 0,7 nach einem Verlust im Vorjahr von Mio. € 1,6.

Die Geschäftsführung beurteilt die Ertragslage im stationären Schuheinzelhandel vor dem Hintergrund der sehr schwachen Marktentwicklung insbesondere im Weihnachtsgeschäft insgesamt noch als zufriedenstellend. Die im Rahmen der Sanierung 2013/2014 umgesetzten Maßnahmen haben einen Rückfall in die operative Verlustzone trotz eines ausgebliebenden Weihnachtsgeschäfts verhindert.

2. Finanzlage

Die Konzerneigenkapitalquote verbesserte sich durch die Verringerung der Bilanzsumme um Mio. € 5,5 (-6,9 %) auf 40,8 % (Vorjahr: 38,9 %).

Die vorhandenen Guthaben bei Kreditinstituten und sonstigen liquiden Mittel reduzierten sich u.a. durch die getätigten Investitionen und die ausbleibenden Umsätze im IV. Quartal auf Mio. € 4,9 (Vorjahr: Mio. € 11,7). Die kurzfristig fälligen Bankverbindlichkeiten valutierten in Höhe von Mio. € 1,6 (Vorjahr: Mio. € 0,9) und betreffen ausschließlich die Tilgungsraten des kommenden Geschäftsjahrs für unsere längerfristigen Immobilienfinanzierungen.

Die Rückstellungen betragen Mio. € 11,1 (Vorjahr: Mio. € 13,8) und finanzieren damit 14,9 % (Vorjahr: 17,3 %) der Bilanzsumme. Der Rückgang resultiert im Wesentlichen aus der Verringerung der Rückstellung für Tantiemen und Provisionen in Höhe von Mio. € 1,0 und der Verringerung der Rückstellungen für Abfindungen und Schließungskosten um Mio. € 1,1.

Die Steuerrückstellungen des Vorjahrs in Höhe von Mio. € 0,8 betrafen nahezu ausschließlich Nachzahlungsverpflichtungen aufgrund der steuerlichen Betriebsprüfung die im laufenden Geschäftsjahr weitgehend in Anspruch genommen wurden.

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich im Wesentlichen aus Rückstellungen für arbeitsrechtliche Verpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,8 (Vorjahr: Mio. € 4,5), für Schließungskosten in Höhe von Mio. € 0,8 (Vorjahr: Mio. € 1,3), für Rückbauverpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,2 (Vorjahr: Mio. € 2,1), für Gewährleistungen in Höhe von Mio. € 1,4 (Vorjahr: Mio. € 1,0) und für nachlaufende Kosten in Höhe von Mio. € 0,6 (Vorjahr: Mio. € 0,9) zusammen.

Die sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 12,4 (Vorjahr: Mio. € 15,1) finanzieren rund 16,7 % (Vorjahr: 19,0 %) der Bilanzsumme. Sie betreffen insbesondere Gesellschafter- und sonstige Darlehen in Höhe von Mio. € 4,3 (Vorjahr: Mio. € 4,2), Steuerverbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 2,5 (Vorjahr: Mio. € 4,6), Kundengutscheine von Mio. € 3,3 (Vorjahr: Mio. € 4,1) sowie Personalverpflichtungen von Mio. € 1,3 (Vorjahr: Mio. € 0,3).

Im Geschäftsjahr 2015 konnten die Schulden um insgesamt Mio. € 5,2 vermindert und damit auch die Bilanzsumme verkürzt werden. Seit der Kapitalzufuhr im Jahr 2014 verfügt der Konzern über eine gute Eigenkapitalquote von über 40 %. Die Liquiditätslage ist im Wesentlichen investitionsgetrieben in 2015 gegenüber dem Vorjahr um Mio. € 6,8 zurückgegangen. Die Geschäftsführung ist der Auffassung, dass insbesondere auch wegen der im Marktvergleich guten EK-Quote eine stabile Finanzlage gegeben ist, die auch Zukunft ausreichend Investitionsspielräume für die Weiterentwicklung von Görtz bietet.

3. Vermögenslage

Im Geschäftsjahr 2015 wurde in erheblichen Maße in die EDV-Infrastruktur investiert. In diesem Zusammenhang wurden individuelle Softwarelösungen durch externe Dienstleister im Bereich des Online-Shops und dem damit verbundenen Kundenmanagementsystem selbst geschaffen. Es wurden insgesamt hierfür rd. Mio. € 3,2 aufgewendet. Die Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände betreffen wie im Vorjahr im Wesentlichen die erbrachten Leistungen unseres Dienstleisters im Rahmen der Einführung eines neuen Finanzbuchhaltungs- und Warenwirtschaftssystems, welches noch nicht fertiggestellt ist.

Durch die vorgenannten Investitionen (abzüglich Abschreibungen) sind die immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2015 um Mio. € 2,7 auf insgesamt Mio. € 5,9 gestiegen.

Das Sachanlagevermögen in Höhe von Mio. € 15,1 (Vorjahr: Mio. € 16,3) beträgt 20,3 % der Bilanzsumme und bezieht sich im Wesentlichen auf die Einrichtung der Filialen sowie auf das Immobilienvermögen in Höhe von Mio. € 4,2 (Vorjahr: Mio. € 4,3) (ohne Berücksichtigung stiller Reserven).

Das Umlaufvermögen wird im Wesentlichen durch das Vorratsvermögen in Höhe von Mio. € 41,7 (Vorjahr: Mio. € 40,1) gebildet, das 56,1 % der Bilanzsumme beträgt und sich nahezu ausschließlich auf Waren bezieht. Die Steigerung des Vorratsvermögens ist auf die Lagerbestände aufgrund des mangelnden Absatzes in den Wintermonaten zurückzuführen.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betreffen in Höhe von Mio. € 1,3 (Vorjahr: Mio. € 1,9) von der Bank noch ausstehende Gutschriften aus EC- und Kreditkartenzahlungen und in Höhe von Mio. € 2,4 (Vorjahr: Mio. € 1,0) Kundenverbindlichkeiten aus dem Online-Shop. Darüber hinaus sind Forderungen in Höhe von Mio. € 0,6 (Vorjahr: Mio. € 1,1) an Kunden aus dem Großhandelsgeschäft enthalten.

Die sonstigen Vermögensgegenstände betragen Mio. € 2,2 (Vorjahr: Mio. € 2,7) und betreffen im Wesentlichen debitorische Kreditoren von Mio. € 0,6 (Vorjahr: Mio. € 0,4), Forderungen gegen Versicherungen von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,3), Steuererstattungsansprüche von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,3), Forderungen aus Grundstücksverkäufen in Höhe von Mio. € 0,4 (Vorjahr: Mio. € 0,5) sowie den Teil der Forderung aus dem Verkauf des EDV-Geschäftsbetriebs, der ratierlich zu zahlen ist.

Die aktiven latenten Steuerabgrenzungen des Vorjahres betrafen konsolidierungsbedingte aktive latente Steuern insbesondere auf im Konzern in Vorjahren nicht aktivierte Software. Der Saldo wird in 2015 passivisch, aufgrund des Auslaufens der vorgenannten Abschreibungen und des dadurch überwiegens der passiven Steuerlatenzen aus steuerfreien Sonderposten mit Rücklageanteil, ausgewiesen.

Die Geschäftsführung beurteilt die Vermögenslage aufgrund einer weiterhin stabilen EK-Quote und einer guten Liquiditätssituation bei einem stabilen Vorratsvermögen als insgesamt positiv.

4. Fazit

Die Restrukturierungsmaßnahmen der vergangenen Jahre haben sich in 2015 insgesamt positiv ausgewirkt. Trotz einer schwachen Gesamtmarktentwicklung mit einem faktisch ausgebliebenen Weihnachtsgeschäft konnte noch ein ausgeglichenes Vorsteuerergebnis erzielt werden. Dabei wurden in 2015 erstmals seit Jahren wieder erhebliche Investitionen in die Modernisierung von Filialen, in das strategisch wichtige Online-Geschäft sowie in die Cross-Channel-Verzahnung getätigt.

Aufbauend auf den bereits weitgehend umgesetzten und weiteren geplanten Maßnahmen rechnen wir damit, dass die Görtz Gruppe 2016 in der Lage sein wird, ein positives ordentliches EBT zu erwirtschaften.

C. Nachtragsbericht

D . Erklärung zur Unternehmensführung

Die Geschäftsführung erklärt, dass für die Besetzung des Verwaltungsrates und die Geschäftsführung eine Frauenquote nicht festgelegt wurde. Für die zweite Führungsebene wurde eine Frauenquote von 20 %, für die dritte Führungsebene eine von 30 % festgelegt. Die Quoten sind -soweit nicht bereits erfüllt- bis zum 30.06.2017 zu erfüllen.

E . Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

1. Risikobericht

Wesentliche Risiken der voraussichtlichen Entwicklung existieren im Rahmen der gesamtvolkswirtschaftlichen Vorhersagen.

Der Konzern der Ludwig Görtz GmbH ist hauptsächlich im Inland aktiv und die Umsatzentwicklung hängt eng mit der Kaufkraft in Deutschland zusammen. Der Konzern konzentriert sich dabei auf Zielgruppen im gehobenen Markt. Dieser Markt wird auch bei einer stagnierenden Volkswirtschaft den Erhebungen nach weiter wachsen.

Das schwerwiegendste Risiko des Einzelhandelskonzerns liegt in einer wesentlichen Verlagerung der Umsätze vom stationären ins Onlinegeschäft. Das Online-Geschäft dürfte auch in den kommenden Jahren weiter steigen, dafür spricht schon die hohe Internet-Affinität der nachwachsenden Kundengeneration. Denn bei Mode und Schuhen sind die jüngeren Käufersegmente deutlich aktiver beim Online-Einkauf als ältere Kunden, wie das Kölner Institut für Handelsforschung unlängst ermittelte. Die Geschäftsführung ist jedoch der Auffassung, dass eine Verlagerung wie im textilen Einzelhandel im Schuheinzelhandel aufgrund der Art des Produktes (Passform) nicht in gleichem Umfang stattfinden wird. Durch den Relaunch und das Insourcing unseres Online-Shops konnten wir zusätzlich die Angebotspalette des Online-Shops vergrößern und können nunmehr unseren Onlinekunden das gesamte verfügbare Schuhsortiment auch online anbieten. Dadurch können wir uns künftig auch im Trend zum Online-Shopping der jüngeren Kunden besser positionieren.

Die Devisenabhängigkeit im Einkauf ist im Wesentlichen auf den US-Dollar beschränkt. In eingeschränktem Rahmen werden Devisensicherungsmaßnahmen eingesetzt.

2. Zuverlässigkeit des unternehmensinternen Planungssystems

Die ERP - Systeme sind gut entwickelt und stellen sichere Analyse- und Planungsmethodiken zur Verfügung. Im Zuge der Modernisierung der bis dato selbstentwickelten ERP-Lösung, wird in den kommenden Jahren mit Microsoft Dynamics AX eine Standardsoftware implementiert. Durch die Integration von externen Daten wird gewährleistet, dass das effektive Prognosesystem eine kurzfristige Einleitung von Gegenmaßnahmen im Falle von Planabweichungen gewährleistet. Die Reaktionsmöglichkeiten bei stark rückläufiger Umsatzentwicklung sind nicht vollständig umsetzbar, da der Einkaufsprozess in wesentlichen Teilen bereits Monate vor dem Liefertermin abgeschlossen ist. Aber auch im Saisonverlauf werden Stornierungen und ggf. Rückgaben mit den Lieferanten verhandelt.

Die Abweichung zur Planung des Ergebnisses im Vorjahresbericht, die von einem deutlich positiven Ergebnis vor Steuern ist im Wesentlichen durch folgende Faktoren bedingt:

Das geplante Umsatzwachstum von rd. 1,9 % - und damit das Rohertragswachstum der Vertriebswege - konnte wetterbedingt wegen des schwachen Weihnachtsgeschäfts nicht realisiert werden. Vielmehr sind die Umsätze im Vergleich zum Vorjahr um 3,5 % zurückgegangen und liegen somit rd. 5,3 % unter den Planungen. Insgesamt ist die Rohertragsquote rd. 0,5 %-Punkte und infolge der ausbleibenden Umsätze der Rohertrag absolut rd. Mio. € 9,3 hinter den Planungen zurückgeblieben. Dieses ist im Wesentlichen auf das wetterbedingt schwache Herbst-/Wintergeschäft zurückzuführen. Über Einsparungen gegenüber den Planungen bei den Personalkosten sowie in den operativen Aufwendungen konnte die Planabweichung deutlich reduziert werden, so dass der Rohertragsverlust weitgehend kompensiert werden konnte.

3. Prognosebericht / Chancen

Das gesamtwirtschaftliche Umfeld in Deutschland scheint stabil. Die Prognosen gehen von einem Wachstum in 2016 von 1,6 % bei leicht steigenden Verbraucherpreisen aus. Es ist zu erwarten, dass auch der deutsche Einzelhandel davon profitieren wird.

Die günstigen Rahmenbedingungen bleiben nach Aussage des HDE Handelsverband Deutschland 2016 weitgehend erhalten. Der Konsum dürfte danach auch im laufenden Jahr der wesentliche gesamtwirtschaftliche Wachstumstreiber sein.

Der private Konsum wird preisbereinigt um 1,8 % expandieren. Der Einzelhandel, dessen Anteil am Zuwachs des privaten Konsums bei rund 20 % liegt, wird von diesem guten binnenwirtschaftlichen Umfeld profitieren. Positiv wirken sich im stationären Einzelhandel dabei auch drei zusätzliche Verkaufstage aus, die ihm in 2016 zur Verfügung stehen.

Die Löhne und Gehälter sowie die monetären Sozialleistungen werden spürbar steigen. Die Sparquote wird nach einem Anstieg in 2015 auf 9,7 % auf einem gleichbleibenden Niveau erwartet. Die Verbraucherpreise werden nach 0,3 % in 2015 im laufenden Jahr um rund 1 % zulegen.

Im vergangenen Jahr litten die Schuhgeschäfte erneut unter der rückläufigen Kundenfrequenz der Innenstädte. Zwar profitieren die Metropolen und die touristischen Regionen von einer wachsenden Anziehungskraft, diese Sogwirkung geht aber zulasten des Umlandes, wo die innerstädtischen Besucherzahlen entsprechend zurückgehen. Die demographische Entwicklung wird dies mittel- und langfristig noch verschärfen. Es ist davon auszugehen, dass erstklassige Standorte an Bedeutung gewinnen werden, während ländliche Regionen tendenziell eher verlieren werden.

Eine weitere Herausforderung liegt in deutlichen Strukturveränderungen bei den Vertriebswegen. Hier sind zunächst Online- und Multichannel-Handel zu nennen, die den Schuhfachhandel nach wie vor stark fordern. Denn auch der stationäre Handel muss sich der wachsenden Digitalisierung des Informations- und Kaufverhaltens der Verbraucher stellen.

Aufgrund des zunehmenden Wettbewerbsdrucks muss sich der Schuhhandel noch intensiver mit seinen Sortimenten, Lieferanten und der richtigen Gewichtung von Modetrends beschäftigen. Der BDSE sieht den Schuheinzelhandel vor einem schwierigen Jahr 2016.

Die Planung geht für 2016 von einem rd. 5,2 % erhöhten Umsatz der deutschen Vertriebswege (Groß- und Einzelhandel) bei erhöhter Rohertragsquote aus. Das operative Geschäft der Vertriebswege wird damit bei um rd. 6 % steigenden Personalkosten und nahezu konstanten operativen Kosten entsprechende Ergebnisbeiträge generieren. Es wurde ein positives Geschäftsergebnis vor Steuern im mittleren einstelligen Millionenbereich geplant. Außerordentliche Posten sind nicht mehr in der Planung enthalten.

Die geplante Ergebnisverbesserung in 2016 wird auf Basis des schwachen Wintergeschäftes in den Vorjahren im zweiten Halbjahr erwartet.

Diese Einschätzung spiegelt sich auch in der Umsatz- und Ergebnissituation der ersten zwei Monate 2016 wider. Die Ergebnisse der betriebswirtschaftlichen Auswertungen der ersten beiden Monate des Geschäftsjahres 2016 zeigen eine leicht unter den Planungen liegende Umsatzsituation, jedoch durch Kosteneinsparungen über der für diese Monate geplanten Entwicklung des Ergebnisses.

Hamburg, 12. April 2016

Christian Moritz

Frank Revermann

Stephan Tendam

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften. Der Konzernabschluss vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht im Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Hamburg, 12. April 2016

Dr. Ehlers · Gruttke · Dr. Volkmann und Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Dr. Bernd Volkmann, Wirtschaftsprüfer

Nikolai Scholz, Wirtschaftsprüfer

Konzerneigenkapitalspiegel 2015

	Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital €	Kapital- rücklage €	Konsoli- dierungs- ausgleichs- posten €	Gewinn- rücklagen €	Konzern- bilanzgewinn €	Erwirt- schaftetes Konzern- eigenkapital €	Währungs- differenzen €	Eigenkapital €
Stand 31.12.2013	15.000.000	0	40.851	1.560.203	(3.990.210)	(2.430.007)	(95.183)	12.515.661
Einzahlungen aus Ausgabe neuer Anteile	10.000.000	10.000.000						20.000.000
Konzernjahresfehlbetrag					(1.569.463)			(1.569.463)
Währungsdifferenzen					0		95.183	95.183
Konzerngesamtergebnis				0	(1.569.463)		95.183	(1.474.280)
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2014	25.000.000	10.000.000	40.851	1.560.203	(5.559.673)	(3.999.470)	0	31.041.381
Konzernjahresfehlbetrag					(697.000)			(697.000)
Währungsdifferenzen					0		0	0
Konzerngesamtergebnis				0	(697.000)		0	(697.000)
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2015	25.000.000	10.000.000	40.851	1.560.203	(6.256.673)	(4.696.470)	0	30.344.381

	Minderheitengesellschafter		Konzerneigenkapital €
	Minderheitenkapital €	Eigenkapital €	Konzerneigenkapital €
Stand 31.12.2013	481	481	12.516.142
Einzahlungen aus Ausgabe neuer Anteile	0	0	20.000.000
Konzernjahresfehlbetrag	194	194	(1.569.269)
Währungsdifferenzen	0	0	95.183
Konzerngesamtergebnis	194	194	(1.474.086)
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2014	675	675	31.042.056
Konzernjahresfehlbetrag	136	136	(696.864)
Währungsdifferenzen	0	0	0
Konzerngesamtergebnis	136	136	(696.864)
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2015	811	811	30.345.192

Kapitalflussrechnung

	2015 €	2014 €
1. Periodenergebnis	(696.999,88)	(1.569.462,66)
2. +/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	5.537.841,49	5.947.842,07
3. -/+ Abnahme/Zunahme der Rückstellungen	84.478,64	(1.960.760,19)
4. +/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	135,98	193,52
5. -/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte	(1.528.814,90)	(460.828,82)
6. -/+ Zunahme/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	701.967,03	13.492,30
7. -/+ Zunahme/Abnahme anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	529.620,25	1.549.274,14
8. +/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.178.172,21	(3.209.741,42)
9. +/- Zunahme/Abnahme anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	(2.821.803,56)	2.052.877,42
10. -/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	70.524,84	(16.445,88)
11. +/- Zinsaufwendungen/Zinserträge	697.539,68	1.302.880,57
12. +/- Aufwendungen/Erträge aus außerordentlichen Posten	(892.712,28)	1.209.138,92
13. + Ertragsteueraufwand	728.911,20	1.893.121,95
14. - Auszahlungen aus außerordentlichen Posten	(1.102.269,49)	(5.209.290,85)
15. +/- Ertragsteuerzahlungen	(822.209,68)	(23.038,55)
16. = Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	1.664.381,53	1.519.252,52
17. - Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	(3.437.680,76)	(2.286.812,38)
18. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	73.665,49	93.765,27
19. - Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	(3.816.679,91)	(2.307.145,60)
20. + Einzahlungen aus Abgängen von Geschäftsbetrieben	240.780,57	388.429,19
21. -/+ Auszahlungen/Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	0,00	(395.305,41)
22. + Einzahlungen auf langfristige Darlehensforderungen	99.730,76	92.075,34
23. + Erhaltene Zinsen	73.051,11	67.285,43
24. = Cashflow aus der Investitionstätigkeit	(6.767.132,74)	(4.347.708,16)
25. + Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von anderen Gesellschaftern	0,00	20.000.000,00
26. + Einzahlungen der Aufnahme von Krediten	98.765,94	17.187,40
27. ./. Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten	(900.000,00)	(5.844.925,18)
28. +/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	(13.527,60)	136.146,31
29. +/- Abnahme/Zunahme der Forderungen gegen verbundene Unternehmen	0,00	356.723,76
30. ./. Gezahlte Zinsen	(865.026,94)	(1.751.459,87)
31. = Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	(1.679.788,60)	12.913.672,42
32. = Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe aus 16, 24, 31)	(6.782.539,81)	10.085.216,78
33. +/- Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	0,00	95.182,74
34. +/- Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	0,00	7.168.672,23
35. + Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	11.678.746,07	(5.670.325,68)
36. = Finanzmittelfonds am Ende der Periode (Summe aus 32bis 35)	4.896.206,26	11.678.746,07

Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen:

	31.12.2015 €	31.12.2014
Liquide Mittel	4.896.224,77	11.683.165,27
Bankverbindlichkeiten (Kontokorrent)	(18,51)	(4.419,20)
Finanzmittelfond zum Ende des Geschäftsjahres	4.896.206,26	11.678.746,07

34:T53e,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

§§ 264 Abs. 3, 264b HGB zum Geschäftsjahr vom 01.01.2014 bis zum 31.12.2014

Gesellschafterbeschluss der Görtz Logistik GmbH

Unter Verzicht auf alle Form- und Fristvorschriften beschließt die Ludwig Görtz GmbH als der alleinige Gesellschafter der Görtz Logistik GmbH hiermit was folgt:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Anwendung der §§ 264-289 HGB (Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft und Lagebericht), §§ 316-324 a HGB (Prüfung) und §§ 325-329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des Geschäftsjahres vom 01.01.2014 bis 31.12.2014 befreit.

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH (Mutterunternehmen) einbezogen.

Hamburg, den 05. Dezember 2014

gez. Thorsten Hermelink Christian Moritz

35:T474,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Gesellschafterbeschluss

Unter Verzicht auf alle Form- und Fristvorschriften beschließt die Ludwig Görtz GmbH als der alleinige Gesellschafter der Görtz Logistik GmbH hiermit was folgt:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß § 264 Abs. 3 HGB von Anwendung der §§ 264-289 HGB (Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft und Lagebericht), §§ 316-324 a HGB (Prüfung) und §§ 325-329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des Geschäftsjahres vom 01.01.2010 bis 31.12.2010 befreit.

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH (Mutterunternehmen) einbezogen.

Hamburg, im Januar 2011

Die Geschäftsführung

36:T6ea,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

§§ 264 Abs. 3, 264b HGB zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Gesellschafterbeschluss

der Görtz Logistik GmbH

Unter Verzicht auf alle Form- und Fristvorschriften beschließt die Ludwig Görtz GmbH als alleinige Gesellschafterin der Görtz Logistik GmbH hiermit Folgendes:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Anwendung des §§ 264-289 HGB (Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft und Lagebericht), §§ 316-324a HGB (Prüfung) und der §§ 325-329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des Geschäftsjahres vom 01.01.2021 bis 31.12.2021 befreit.

Hamburg, 16.12.2021

Ludwig Görtz GmbH

Frank Revermann

Tobias Volgmann

37:T24d1c,

Ludwig Görtz GmbH

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2018 bis zum 31.12.2018

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Eingeschränktes Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht

Wir haben den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31.12.2018, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.01.2018 bis zum 31.12.2018 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2018 bis zum 31.12.2018 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss mit Ausnahme der Auswirkungen der im Abschnitt "Grundlage für das eingeschränkte Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und für das Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht" beschriebenen Sachverhalte in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften. Der Konzernabschluss vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31.12.2018 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.01.2018 bis zum 31.12.2018 und

•

Grundlage für das eingeschränkte Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und für das Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht

Entgegen § 314 Nr. 6 Buchstabe b) HGB wurden im Anhang die Gesamtbezüge früherer Geschäftsführer des Mutterunternehmens und die für diese gebildeten Pensionsrückstellungen nicht angegeben.

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser eingeschränktes Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Hamburg, 30. April 2019

Dr. Ehlers · Gruttke · Dr. Volkmann und Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Nikolai Scholz
Wirtschaftsprüfer

Konzernabschluss zum 31. Dezember 2018 der Firma Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Konzernbilanz

Aktiva

	31.12.2018		Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	2.763.849,96		3.653
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.482.924,63		1.819
3. Geleistete Anzahlungen	6.480.495,17	10.727.269,76	2.263	7.735
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00		1.068
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	9.928.945,26		9.605
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	9.928.945,26	2	10.675
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen		10.227,84		10
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren		39.585.820,00		35.023
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	4.094.192,38		4.756
2. Sonstige Vermögensgegenstände	1.564.486,25	5.658.678,63	2.619	7.375
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		11.249.887,64		15.609
C. Rechnungsabgrenzungsposten		241.890,51		198
		77.402.719,64		76.625
Passiva:
	31.12.2018		Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.000.000,00		25.000
II. Kapitalrücklage	10.000.000,00		10.000
III. Gewinnrücklagen
1. Andere Gewinnrücklagen	1.560.203,00		1.560
IV. Konsolidierungsausgleichsposten	38.346,90		41
V. Konzernbilanzgewinn	5.520.591,76		14
VI. Nicht beherrschende Anteile	7.139,23	42.126.280,89	7	36.622
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	2.056.590,00		1.888
2. Steuerrückstellungen	107.720,00		1.002
3. Sonstige Rückstellungen	7.951.020,60	10.115.330,60	9.551	12.441
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	11.823.972,77		14.312
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	133.121,62		149
3. Sonstige Verbindlichkeiten	11.581.713,76	23.538.808,15	12.430	26.891
- davon aus Steuern: € 4.096.708,92 (Vorjahr: T€ 4.398)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: € 40.179,54 (Vorjahr T€ 37)
D. Rechnungsabgrenzungsposten		1.142.400,00		12
E. Passive latente Steuern		479.900,00		659
		77.402.719,64		76.625

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2018

Konzernabschluss zum 31. Dezember 2018 der Firma Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

	2018			Vorjahr	Vorjahr
	€	€	€	T€	T€
1. Umsatzerlöse		251.045.946,36		259.187
2. Sonstige betriebliche Erträge		14.281.114,70	265.327.061,06	7.735	266.922
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		(117.432.626,43)		(120.761)
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen		(895.649,40)	(118.328.275,83)	(893)	(121.654)
4. Rohergebnis			146.998.785,23		145.268
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	(48.153.007,63)			(50.038)
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	(10.021.301,21)	(58.174.308,84)		(9.958)	(59.996)
6. Abschreibungen:
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		(5.119.278,04)			(5.511)
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen		(77.928.373,12)	(141.221.960,00)		(74.154)
			5.776.825,23		5.607
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		9.928,77		61
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		(352.317,69)	(342.388,92)	(704)	(643)
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag			71.875,75		(1.027)
- davon latente Steuern: € + 179.100,00 (Vorjahr: ./. T€ 166)
11. Ergebnis nach Steuern			5.506.312,06		3.937
12. Sonstige Steuern			439,81		(64)
13. Jahresüberschuss			5.506.751,87		3.873
14. Nicht beherrschende Anteile			(11,68)		(6)
15. Konzernjahresüberschuss			5.506.740,19		3.867
16. Konzerngewinnvortrag/ -verlustvortrag			13.851,57		(3.853)
17. Konzernbilanzgewinn			5.520.591,76		14

Konzernabschluss zum 31. Dezember 2018 der Firma Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Konzernanhang

1. Angewandte Rechnungslegungsgrundsätze

Die Muttergesellschaft Ludwig Görtz GmbH mit Sitz in Hamburg ist eingetragen im Handelsregister B des Amtsgerichts Hamburg unter der Registernummer HRB 16398.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2018 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG) und des GmbH-Gesetzes erstellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

2. Konsolidierungskreis

-	Görtz Retail GmbH, Hamburg ¹⁾
-	HEGOR GmbH (vormals ETHALON GmbH), Hamburg
-	BELMONDO Vertriebsgesellschaft mbH, Hamburg ¹⁾
-	Ludwig Görtz GmbH, Wien (Österreich)
-	Görtz Logistik GmbH, Hamburg ¹⁾
-	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Hamburg (99,9 %) ²⁾
-	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, Hamburg ²⁾
-	"Bären-Zwissler" Grundstücksgesellschaft m.b.H., Hamburg ³⁾

¹⁾	Der Konzernabschluss stellt einen befreienden Konzernabschluss i. S. § 264 Abs. 3 HGB dar.
²⁾	Erstkonsolidierung 2010
³⁾	Entkonsolidiert zum 01.01.2018

Wegen § 296 Abs. 1 Nr. 1 HGB (Beschränkungen in der Ausübung der Rechte) nicht einbezogen wurde:

-	Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Wegen § 296 Abs. 2 HGB (untergeordnete Bedeutung sowohl einzeln als auch in der Summe) nicht einbezogen wurden:

-	Hess Holdings, Inc., Baltimore (Maryland/USA)
-	H. R. Stores Inc., Baltimore (Maryland/USA) ^*
-	N. Hess'Sons, Inc., i.L., Baltimore (Maryland/USA) ^*
-	Ludwig Görtz GmbH i.L., Spreitenbach (Schweiz)

^* mittelbar über Hess Holdings, Inc. gehalten

Eine Aufstellung des Anteilsbesitzes (§ 313 Abs. 2 Nr. 4 HGB) wurde in einer gesonderten Aufstellung vorgenommen.

3. Konsolidierungsgrundsätze

Die Vermögensgegenstände und Schulden der im Wege der Vollkonsolidierung einbezogenen Unternehmen werden grundsätzlich nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angesetzt.

Ein sich bei der Verrechnung von Anschaffungskosten und anteiligem Eigenkapital der konsolidierten Unternehmen ergebender Unterschiedsbetrag wurde in den Vorjahren erfolgswirksam verrechnet.

Hinsichtlich der im Geschäftsjahr 2010 erstmalig konsolidierten Tochterunternehmen wurde nach § 301 Abs. 1 HGB n.F. die Neubewertungsmethode angewandt.

Für Unterschiede zwischen den Handelsbilanz- und Steuerbilanzansätzen erfolgt der Ansatz einer Steuerlatenz. Aktive und passive Steuerlatenzen wurden saldiert ausgewiesen.

4. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände, aus denen dem Konzern ein künftiger Nutzen zufließt und verlässlich bewertet werden können, werden mit den Herstellungskosten in Höhe der für die Dienstleistung angefallenen Aufwendungen aktiviert und ebenfalls über die geschätzte Nutzungsdauer planmäßig linear abgeschrieben.

Im Geschäftsjahr 2018 werden selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von T€ 2.764 (Vorjahr: T€ 3.653) ausgewiesen. Unter den Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände werden Anzahlungen auf selbst erstellte ERP-Software in Höhe von T€ 6.436 (Vorjahr: T€ 2.263) ausgewiesen.

Die Pensionsrückstellungen wurden, soweit es sich um ein Deckungsvermögen in Form von wertpapiergebundenen Versorgungszusagen (über eine leistungskongruente Rückdeckungsversicherung abgesichert) handelt, mit dem Zeitwert der Rückdeckungsversicherung angesetzt und mit diesem saldiert. Hierdurch wurden insgesamt Aktivwerte von T€ 859 mit Rückstellungen vollständig verrechnet. Die Anschaffungskosten dieser Rückdeckungsversicherungen entsprechen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der gutgeschriebenen Zinserträge dem saldierten Aktivwert.

Die Zeitwerte wurden nach finanzmathematischen Grundsätzen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der Zinserträge ermittelt. Die Erträge aus dem Deckungsvermögen wurden in Höhe von T€ 48, die in den Zinserträgen ausgewiesen werden, mit den Aufwendungen aus der Zuführung zu den wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 48 saldiert.

Die übrigen nicht wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen wurden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt und soweit sie eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr haben mit dem von der Bundesbank zum 31. Dezember 2018 für fünfzehnjährige Restlaufzeiten bekanntgegebenen durchschnittlichen Marktzinssatz von 3,21 % abgezinst. Die Bewertung erfolgte grundsätzlich nach der PUC-Methode auf Basis der Richttafeln von 2018 von Klaus Heubeck. Eine Rentendynamik wurde mit 2 % einbezogen.

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 Satz 1 HGB beträgt T€ 190.

Rückstellungen mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden nicht abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

5. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens wird im Anlagenspiegel dargestellt.

Konzernabschluss zum 31. Dezember 2018 der Firma Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Anlagenspiegel

	Anschaffungskosten
	Stand 01.01.2018	Zugänge	Umbuchung	Abgänge	Abgang Entkonsoli- dierung	Stand 31.12.2018
	€	€	€	e	€	€
I. Immaterielle Vermögens- gegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	5.909.503,24	372.557,47	19.409,55	0,00	0,00	6.301.470,26
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	7.012.898,03	302.139,19	0,00	(54.735,23)	0,00	7.260.301,99
3. Geleistete Anzahlungen	2.263.159,71	4.271.782,89	(54.447,43)	0,00	0,00	6.480.495,17
	15.185.560,98	4.946.479,55	(35.037,88)	(54.735,23)	0,00	20.042.267,42
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	15.448.666,54	0,00	0,00	0,00	(15.448.666,54)	0,00
2. Andere Anlagen, Betriebs-und Geschäfts- ausstattung	88.871.440,29	3.521.764,59	37.144,34	(1.298.339,26)	(50.255,73)	91.081.754,23
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	2.106,46	0,00	(2.106,46)	0,00	0,00	0,00
	104.322.213,29	3.521.764,59	35.037,88	(1.298.339,26)	(15.498.922,27)	91.081.754,23
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.783.794,76	0,00	0,00	0,00	0,00	5.783.794,76
	125291.569,03	8.468.244,14	0,00	(1.353.074,49)	(15.498.922,27)	116.907.816,41

	Abschreibungen
	Stand 01.01.2018	Zugänge	Abgänge	Abgang Entkonsolidierung	Stand 31.12.2018
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögens- gegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	2.256.753,54	1.280.866,76	0,00	0,00	3.537.620,30
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.193.369,90	638.742,69	(54.735,23)	0,00	5.777.377,36
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	7.450.123,44	1.919.609,45	(54.735,23)	0,00	9.314.997,66
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.381.046,22	0,00	0,00	(14.381.046,22)	0,00
2. Andere Anlagen, Betriebs-und Geschäfts- ausstattung	79.266.058,34	3.199.668,59	(1.262.662,23)	(50.255,73)	81.152.808,97
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	93.647.104,56	3.199.668,59	(1.262.662,23)	(14.431.301,95)	81.152.808,97
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.773.566,92	0,00	0,00	0,00	5.773.566,92
	106.870.794,92	5.119.278,04	(1.317.397,46)	(14.431.301,95)	96.241.373,55

	Buchwert	Buchwert
	Stand 31.12.2018	Stand 31.12.2017
	€	€
I. Immaterielle Vermögens- gegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	2.763.849,96	3.652.749,70
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.482.924,63	1.819.528,13
3. Geleistete Anzahlungen	6.480.495,17	2.263.159,71
	10.727.269,76	7.735.437,54
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	1.067.620,32
2. Andere Anlagen, Betriebs-und Geschäfts- ausstattung	9.928.945,26	9.605.381,95
3. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	2.106,46
	9.928.945,26	10.675.108,73
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	10.227,84	10.227,84
	20.666.442,86	18.420.774,11

Von den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen haben folgende Beträge eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr:

	31.12.2018	Vorjahr
	€	€
sonstige Vermögensgegenstände	146.144,65	148.633,20

Alle übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr Restlaufzeiten von bis zu einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Steuererstattungsansprüche von € 185.989,76 (Vorjahr: T€ 6) enthalten.

Unter dem Posten gezeichnetes Kapital wird das Stammkapital der Muttergesellschaft ausgewiesen. Der Konsolidierungsausgleichsposten betrifft Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung aus Vorjahren. Der Konzernbilanzgewinn enthält einen Gewinnvortrag von € 13.851,57 (Vorjahr: Verlustvortrag: T€ 3.853).

In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verpflichtungen gegenüber Gesellschaftern des Mutterunternehmens in Höhe von T€ 2.419 (Vorjahr: T€ 2.474) enthalten. Davon haben T€ 1.691 (Vorjahr: T€ 1.823) eine Laufzeit von über einem Jahr.

Gliederung der Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten:

		Restlaufzeit unter einem Jahr	Restlaufzeit unter fünf Jahren	Restlaufzeit Über fünf Jahre	Summe
		T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2018	11.824	0	0	11.824
	Vorjahr	14.312	0	0	14.312
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2018	133	0	0	133
	Vorjahr	149	0	0	149
Sonstige Verbindlichkeiten	2018	9.865	1.717	0	11.582
	Vorjahr	10.545	1.882	3	12.430
	2018	21.822	1.717	0	23.539
	Vorjahr	25.006	1.882	3	26.891

Die zu Steuerlatenzen führenden Differenzen stellen sich wie folgt dar:

Posten	Art der latenten Steuer
1) selbst geschaffene Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten einschließlich Anzahlungen auf solche Rechte	passiv
2) Pensionsrückstellungen	aktiv

Aktive Steuerlatenzen wurden nur insoweit berücksichtigt, als dass sie aus der Konsolidierung stammen bzw. soweit bestehende Verlustvorträge der Muttergesellschaft mit den aus den Differenzen resultierenden steuerlichen Mehrergebnissen verrechenbar sind und innerhalb einer absehbaren Zeit als realisierbar eingeschätzt wurden. Insofern wurden aktive und passive latente Steuern verrechnet. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgte auf Basis des aktuell gültigen Körperschaftsteuersatzes von 15,0 % zuzüglich Solidaritätszuschlag von 5,5 % und eines durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes von rund 15,2 %. Im Geschäftsjahr 2018 wurden T€ 223 aus den passiven latenten Steuern aufgelöst und T€ 44 zugeführt; der Gesamtbetrag zum Bilanzstichtag beträgt T€ 480.

6. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse lt. Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung setzen sich regional wie folgt zusammen:

	2018	Vorjahr
	€	€
Deutschland	247.875.436,58	255.517.469,96
Österreich	3.170.509,78	3.669.756,10
	251.045.946,36	259.187.226,06

Die Umsatzerlöse betreffen:

	2018	Vorjahr
	€	€
Schuheinzelhandel	249.047.042,35	254.473.614,26
Schuhgroßhandel	0,00	2.660.867,82
Zwischensumme Schuhhandel	249.047.042,35	257.134.482,08
Mieterträge	554.858,64	856.083,58
Werbekostenzuschüsse	1.288.150,00	1.053.274,00
Altschuhentsorgung	93.410,05	106.242,62
Sonstige	62.485,32	37.143,78
	251.045.946,36	259.187.226,06

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 149,11 (Vorjahr: € 31,03) enthalten. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 387,42 (Vorjahr: € 111.248,52).

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind außergewöhnliche Gewinne aus Immobilienveräußerungen von T€ 11.935 enthalten.

Die Aufwendungen für Altersversorgung betragen T€ 372 (Vorjahr: T€ 328).

Die Zinsaufwendungen beinhalten an verbundene Unternehmen gezahlte Zinsen von T€ 7 (Vorjahr: T€ 8). Ferner beinhalten sie T€ 64 (Vorjahr: T€ 67) aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen und T€ 26 (Vorjahr: T€ 0) aus der Aufzinsung sonstiger Rückstellungen.

Die Zinserträge beinhalten T€ 0 (Vorjahr: T€ 47) aus der Abzinsung sonstiger langfristiger Rückstellungen.

7. Sonstige Angaben

Mitarbeiter:

Im Geschäftsjahr 2018 wurden im Konzern durchschnittlich 2.721 (Vorjahr: 2.821) angestellte Mitarbeiter beschäftigt. Davon in Deutschland 2.682 und im übrigen Europa 39.

Abschlussprüferhonorar:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns und der einbezogenen Unternehmen betrug im Konzerngeschäftsjahr 2018:

	€
a) für die Abschlussprüfungen	106.767,50
b) für sonstige Bestätigungsleistungen	0,00
c) für Steuerberatungsleistungen	22.354,68
d) sonstige Leistungen	26.339,35
Gesamthonorar	155.461,53

Finanzielle Verpflichtungen:

Finanzielle Verpflichtungen, die nicht in der Bilanz auszuweisen sind und für die Finanzlage von Bedeutung sind, stellen sich wie folgt dar:

	31.12.2018	31.12.2017
	T€	T€
Mietverpflichtungen aus Mietverträgen	187.308	204.444

Vorschlag für die Verwendung des Ergebnisses des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss auf neue Rechnung vorzutragen.

Geschäftsführer:

	Herr Stephan Tendam, Kaufmann, Hamburg
	Herr Frank Revermann, Kaufmann, Hamburg

Hamburg, 30. April 2019

Frank Revermann

Stephan Tendam

Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2018

Konzernabschluss zum 31. Dezember 2018 der Firma Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Name	Sitz	Anteil am Kapital	Eigenkapital zum 31.12.2018	Ergebnis 2018
		%	€	€
Hess Holdings, Inc.	Baltimore (1)(2)	100	(1.999.906,98)	(35.353,91)
H. R. Stores Inc.	Baltimore (3)(4)	100	0,00	(91.907,17)
N. Hess' SONS, Inc. i.L.	Baltimore (1)(4)	100	(992.988,42)	(16.044,40)
Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH	Hamburg (5)	100	146.743,28	(14.743,28)
Ludwig Görtz GmbH i.L.	Spreitenbach (6)	100	6.417,91	(2.100,03)

(1)	Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2007.
	Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 30.12.2007 von 1,47285 US-$/€ (Mittelkurs) umgerechnet.
(2)	Enthält H.R. Stores Inc. und N. Hess'Sons Inc. 2007.
(3)	Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2009. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 31.12.2009 von US-$/€ 1,4435 umgerechnet.
(4)	mittelbar über Hess Holdings, Inc.
(5)	Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2017.
(6)	Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2014; die Schweizer Franken wurden zum Stichtagskurs 31.12.2014 mit 1,2024 CHF/€ umgerechnet.

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2018

Konzernabschluss zum 31. Dezember 2018 der Firma Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung von Branche und Gesamtwirtschaft

Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im Jahr 2018 nach den Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) um 1,5 % höher als im Vorjahr. Die deutsche Wirtschaft ist damit das neunte Jahr in Folge gewachsen, wobei das Wachstum aber an Schwung verloren hat. In den beiden vorangegangenen Jahren war das preisbereinigte BIP jeweils um 2,2 % gestiegen. Eine längerfristige Betrachtung zeigt, dass das deutsche Wirtschaftswachstum im Jahr 2018 über dem Durchschnittswert der letzten zehn Jahre von 1,2 % liegt.

Gestützt wurde die Konjunktur im vergangenen Jahr dem Statistischen Bundesamt zufolge abermals von der Kauflust der Verbraucher. Allerdings sei der Zuwachs der privaten Konsumausgaben mit einem Plus von 1,0 % deutlich geringer ausgefallen als in den letzten drei Jahren.

Im Dezember vergangenen Jahres ist die Zahl der Arbeitslosen in Deutschland auf den niedrigsten Monatswert seit 1991 gefallen. Wie die Bundesagentur für Arbeit (BA) in Nürnberg mitteilte, waren zu dem Zeitpunkt 2,21 Millionen Menschen ohne Arbeit. Die um jahreszeitliche Einflüsse bereinigte Erwerbslosenzahl lag im Dezember bei 2,261 Millionen. Damit waren rund 14.000 Männer und Frauen weniger ohne Job als im November - im Westen sank die Zahl um 9.000, im Osten um gut 5.000. Im Gesamtjahr 2018 waren im Schnitt 2,34 Millionen Menschen ohne Job und damit so wenige wie seit der deutschen Wiedervereinigung nicht mehr. Laut BA sank die Arbeitslosenquote (https://www.zeit.de/thema/arbeitslosenquote) um 0,5 % auf 5,2 %.

Die Verbraucherpreise in Deutschland erhöhten sich im Jahresdurchschnitt 2018 um 1,9 % gegenüber 2017. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, lag die Jahresteuerungsrate 2018 (https://www.destatis.de/DE/ZahlenFakten/GesamtwirtschaftUmwelt/Preise/ Verbraucherpreisindizes/Tabellen_/VerbraucherpreiseKategorien.html) damit etwas höher als im Vorjahr (2017 +1,8 %). Im Dezember 2018 hat sich die Inflationsrate gemessen am Verbraucherpreisindex (https://www.destatis.de/DE/ZahlenFakten/GesamtwirtschaftUmwelt/Preise/ Glossar/Verbraucherpreisindex.html?view=getColorboxEntry) gegenüber den Vormonaten deutlich abgeschwächt und erreichte einen Wert von 1,7 %. Für den Anstieg der Jahresteuerungsrate 2018 waren maßgeblich die Energiepreise verantwortlich. Energieprodukte (https://www.destatis.de/DE/ZahlenFakten/GesamtwirtschaftUmwelt/Preise/ Verbraucherpreisindizes/Tabellen_/VerbraucherpreiseSondergliederungen.html) verteuerten sich 2018 gegenüber 2017 um 4,9 % und damit stärker als ein Jahr zuvor Die Preise für Nahrungsmittel erhöhten sich 2018 hingegen mit 2,5 % gegenüber 2017 deutlich, aber schwächer als die Energiepreise.

Die Einzelhandelsunternehmen in Deutschland setzten im Jahr 2018 nach Schätzungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) real (preisbereinigt) zwischen 1,4 % und 1,5 % sowie nominal (also nicht preisbereinigt) zwischen 3,1 % und 3,3 % mehr um als im Jahr 2017. Im November 2018 waren die Umsätze der Einzelhandelsunternehmen in Deutschland real um 1,1 % und nominal 2,9 % höher als im Vorjahresmonat. Besonders der Internet- und Versandhandel stieg deutlich an.

Der Schuheinzelhandel hat ein sehr schwieriges Geschäftsjahr hinter sich. Über alle Vertriebswege und Betriebsformen hinweg gaben die Umsätze nach vorläufigen Berechnungen des Bundesverbands des Deutschen Schuheinzelhandels (BDSE) um durchschnittlich 3 % nach. Das Marktvolumen erreichte in 2018 insgesamt rund 11,5 Mrd. €. Die einzelnen Vertriebswege performten allerdings unterschiedlich.

Der stationäre Schuheinzelhandel musste im Jahr 2018 sogar ein Umsatzminus von etwa 4 % hinnehmen. Nach Erhebungen des BDSE schlossen 73 % der Schuhgeschäfte das vergangene Jahr mit einem Umsatzminus ab. Nur 20 % konnten ihre Umsätze in 2018 steigern. Dabei taten sich die kleinen und mittleren Fachgeschäfte beim Umsatz oftmals deutlich schwerer als die Großfilialisten, die über Flächenexpansionen und höhere Anteile im Online-Geschäft teilweise den Rückgang kompensieren konnten.

Das Saisongeschäft stellte jedoch alle Betriebsgrößen vor große Herausforderungen. Der Saisonverlauf belegt einmal mehr, dass das Schuheinzelhandelsgeschäft extrem wetterabhängig ist. Das Frühjahrsgeschäft fiel witterungsbedingt in diesem Jahr weitgehend aus. Der rapide Wechsel von winterlichen Temperaturen im März zum Jahrhundertsommer bereits ab April hielt die Kunden von dem Kauf der Frühjahrsware ab.

Die anhaltende Hitze in den Monaten Juli und August verschärfte die Lage noch. Während die offenen Schuhe ausverkauft waren, blieb die Übergangsware als "Ladenhüter" zurück. Es war schwierig, witterungsgerechte Ware bei den Lieferanten nachzubestellen. Das Herbstgeschäft lief aufgrund der Rekordtemperaturen nicht wie gewohnt an, die Bedarfskäufer hielten sich zurück. So mussten zahlreiche Schuhhändler stärker als im Vorjahr reduzieren, damit die Ware abfloss.

Die schwache Nachfrage spiegelte sich in den rückläufigen Besucherzahlen der Innenstädte wider. Die Kundenfrequenz lag im Jahr 2018 (bis einschließlich Juli) deutschlandweit 7,5 % unter dem Wert Vorjahres. Seit dem Monat April wiesen die Messergebnisse besonders hohe Frequenzrückgänge in den Shoppingmeilen aus. Der stationäre Handel muss sich auch der wachsenden Digitalisierung des Informations- und Kaufverhaltens der Verbraucher stellen. Deshalb ist die Tendenz, in Multichannel-Konzepte zu investieren und den Kontakt zu den Kunden über neue Kommunikationskanäle bzw. soziale Netzwerke optimieren weiterhin hoch.

Während das stationäre Geschäft von extremen Schwierigkeiten beeinflusst war, konnte das Online-Business mit Schuhen nach wie vor Wachstumszahlen vermelden. Aber auch online lief das Geschäft zäher. Lt. Statistischem Bundesamt erzielten die Internet-Pure-Player und Versandhäuser in den Sortimenten Textil, Schuhen und Lederwaren (Schuhe werden bei den amtlichen Zahlen nicht separat ausgewiesen) im ersten Halbjahr ein Plus von lediglich 2 %. Im Vorjahr lag das Wachstum der Internet-Versender noch bei 9 %.

Insgesamt schätzt der Bundesverband des Deutschen Schuheinzelhandels (BDSE) den Online-Anteil am Marktvolumen mit Schuhen aktuell auf rund 21 %. Hierin enthalten sind u.a. die Internet-Umsätze des stationären Schuhhandels. Eine wachsende Zahl von Schuhgeschäften, wobei man zurzeit von der Hälfte ausgeht, ist mittlerweile durch einen eigenen Web-Shop oder durch eine Anbindung an einen Online-Marktplatz im digitalen Vertrieb aktiv. Etwa ein Viertel aller Schuhverkäufe via Internet entfallen auf die Multichannel-Anbieter. Die meisten von ihnen vertreiben über Online-Portale, wobei nach einer aktuellen BDSE-Befragung die ganz überwiegende Zahl ihre Marktplatzaktivitäten weiter ausbauen möchte.

2. Umsatzentwicklung

Im Jahr 2018 ist ein Umsatzrückgang aus dem Warenverkauf insgesamt von 3,1 % zu verzeichnen. Im Vorjahr waren noch Umsätze von Mio. € 2,7 aus dem im Laufe des Vorjahres eingestellten Großhandelsgeschäft enthalten, so dass der Umsatzrückgang im Schuheinzelhandelsgeschäft des Konzerns 2,1 % beträgt.

Der Umsatzrückgang ist im Wesentlichen dem Wetter geschuldet. Das Frühjahrsgeschäft fiel witterungsbedingt in diesem Jahr weitgehend aus, da der Übergang von winterlichen Temperaturen im März zu schon sommerlichen Temperaturen ab April die Kunden davon abgehalten hat, Frühjahrsware zu kaufen. Auch der September begann mit ungewöhnlichen hohen Temperaturen, so dass die Nachfrage nach Herbst- und Winterware gerade bei den Bedarfskäufern gering war. Die nicht erreichten Umsatzziele erklären sich wesentlich durch die wetterbedingt nicht realisierten durchschnittlichen Verkaufspreise. Der Absatz an Schuhen in der Paaranzahl konnte sogar insgesamt um 2,0 % gesteigert werden.

Online Geschäft

Der onlineinduzierte Umsatzanteil ist im Geschäftsjahr 2018 noch einmal um 18,5 % gestiegen und beträgt nach Retouren Mio. € 30,9. Die Warenverfügbarkeiten konnten durch das Aufschalten von "Ship from Store" signifikant gesteigert werden.

Im Geschäftsjahr 2018 wurden durch die Ablösung der bisherigen Online Marketing Agenturen und den Aufbau eines eigenen Online Marketing Teams kosteneffizientere Strukturen geschaffen sowie innerhalb kürzester Zeit neue Online-Marketing-Kanäle aufgeschaltet.

Des Weiteren ist seit Juli 2018 der Multichannelservice "Ship from Store" im Einsatz und wird durch sukzessives Aufschalten von Görtz Filialen kontinuierlich ausgebaut. Der neue Prozess "Ship from Store" macht Filialbestände online verfügbar und sorgt dafür, dass die Onlinenachfrage auf im Zentrallager nicht mehr verfügbare Größen ausgedehnt wird. Die dezentralen Filialbestände werden somit virtualisiert und bekommen durch den Online-Shop weitere attraktive Absatzchancen.

Für das Jahr 2019 ist die Transformation, selbst Online Marktplatz zu werden geplant. Görtz öffnet sich hiermit neuen Handels-/Partnermodellen und schafft damit die Voraussetzungen für weiteres signifikantes Wachstum.

3. Beschaffung

4. Bestände

Mit der Ausweitung des Filialportfolios und des Online-Geschäftes wächst der eigene Bestand per Ende Dezember um Mio. € 4,6 gegenüber dem Vorjahr. Mit den bestehenden Outletkapazitäten konnten die Altwarenbestände auf einem niedrigen Niveau gehalten werden. Der Gesamtwert der Bestände beträgt Mio. € 39,6 und besteht im Wesentlichen aus Schuhbeständen.

5. Investitionen

Im Geschäftsjahr 2018 wurden Investitionen von insgesamt Mio. € 8,5 getätigt. Diese betreffen mit Mio. € 4,9 immaterielle Vermögensgegenstände einschließlich Anzahlungen. Der wesentliche Teil davon betrifft die Anzahlungen auf das selbstgeschaffene Warenwirtschaftssystem (Mio. € 4,3).

Die Investitionen in Sachanlagen von Mio. € 3,6 betreffen im Wesentlichen Mietereinbauten aufgrund von Umbaumaßnahmen und Renovierungen in mehreren Filialen sowie Aufwendungen für Filialeinrichtungen in Höhe von Mio. € 1,5. Der wesentliche Anteil der Kosten wurde in die neue Filialfläche in München investiert.

6. Finanzierung

Die Finanzierung im Konzern erfolgt im Wesentlichen über Eigenkapital (Mio. € 42,1), Rückstellungen (Mio. € 10,1), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Mio. € 11,8) sowie sonstige Verbindlichkeiten (Mio. € 11,6).

Zur Finanzierung des Saisonkaufs steht eine operative Kreditlinie von Mio. € 13 zzgl. einer Saisonlinie zur Verfügung, die unterjährig als Betriebsmittellinie in Anspruch genommen wurde.

Derivative Finanzsicherungsgeschäfte zur Absicherung der Beschaffung in US-Dollar wurden unterjährig getätigt. Zum Bilanzstichtag waren alle Devisentermingeschäfte abgewickelt.

Zum 31. Dezember 2018 ergeben sich auf der Aktivseite liquide Mittel in Höhe von Mio. € 11,2.

7. Personal- und Sozialbereich

Im Konzern sind zum 31. Dezember 2018 2.701 Personen als Voll- und Teilzeitkräfte sowie Aushilfen beschäftigt, davon in Deutschland 2.660 Personen. Auch in diesem Jahr wurden für 84 Auszubildende, 14 Wirtschafts- und Handelsassistenten und 3 Trainees sowie für die Schulung der übrigen Mitarbeiter ein Betrag in Höhe von Mio. € 1,5 in Aus- und Fortbildung investiert. Zum 31. Dezember 2018 werden insgesamt 110 Personen in Ausbildung beschäftigt.

8. Umweltschutz

Im Einkauf wird strikt darauf geachtet, dass nur Schuhe ohne AZO-Farben und PCB-Gerbstoffe beschafft werden. Umfangreiche Tests in Absprache mit den Lieferanten gewährleisteten diese Sicherheit.

9. Datenschutzgrundverordnung

Im Rahmen der EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO), deren Bestimmungen ab dem 25.05.2018 Anwendung finden und die bereits zwei Jahre zuvor in Kraft getretenen ist, hat das Management in Zusammenarbeit mit dem betrieblichen Datenschutzbeauftragten und der Leitung Recht für die Görtz Gruppe ein Umsetzungsprojekt im Frühjahr 2017 begonnen und weitestgehend am 25.05.2018 abgeschlossen. Dabei wurden vor allem schon bestehende Prozesse und Verfahren zur Verarbeitung von personenbezogenen Daten aktualisiert, neu erfasst und in DSGVO-konformer Weise dokumentiert. Mit einhergehend wurden insbesondere Auftragsverarbeitungsvereinbarungen in großem Umfang aktualisiert und neu schriftlich abgeschlossen und Informationspflichten für Betroffen sowie Verpflichtungen auf das Datengeheimnis unternehmensweit implementiert bzw. ausgebaut. Dies umfasste auch die Anpassung der Rechtstexte und Prozesse insbesondere im Onlineshop. Die Organisation wird nun in Begleitung des betrieblichen Datenschutzbeauftragten im Rahmen eines Datenschutzmanagementsystems zyklisch die Anforderungen überprüfen und bei Bedarf auch in Zukunft nachhaltig anpassen. Durch die Umsetzung aller wesentlichen Anforderungen aus der DSGVO ist keine Realisierung damit verbundener Risiken in kritischem Ausmaß zu erwarten.

B. Darstellung der Lage des Unternehmens

1. Ertragslage

Die Umsatzerlöse aus dem Schuhhandel liegen um Mio. € 8,0 (3,1 %) unter denen des Vorjahres und betragen zum Stichtag Mio. € 249,1 (Vorjahr: Mio. € 257,1). Der späte Frühlingsstart und der ungewöhnliche lange Sommer haben dazu geführt, dass ein Teil des Konsums insbesondere bei geschlossenen Schuhen und Stiefeln nicht stattgefunden hat. Diese ungewöhnliche Wettersituation hat zudem die erzielten durchschnittlichen Verkaufspreise erheblich unter Druck gesetzt. Im Wesentlichen führten die schwierigen Wetterbedingungen trotz eines mengenmäßigen Absatzanstiegs von 2,0 % zu dem benannten Umsatzrückgang.

Neben den Umsatzerlösen aus dem Schuhhandel werden noch Mieterträge in Höhe von Mio. € 0,5 (Vorjahr: Mio. € 0,9), Werbekostenzuschüsse von Mio. € 1,3 (Vorjahr: Mio. € 1,1) sowie sonstige Erträge in Höhe von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1) als Umsatzerlöse ausgewiesen. Unter Einbeziehung der vorgenannten sonstigen Umsatzerlöse beträgt der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2018 Mio. € 251,0.

Die um sonstige, nicht warenbezogene Aufwendungen und Erträge bereinigte Konzernrohertragsquote sank um 0,2 Prozentpunkte auf 52,7 %.

Dem Umsatzrückgang steht ein unterproportionaler Rückgang des Wareneinsatzes um Mio. € 3,3 bzw. 2,7 % gegenüber.

Der Bewertungsabschlag auf die Vorräte in Höhe von im Durchschnitt von 17,2 % wird nach Alter und Modegrad berechnet und einheitlich im Konzern angewandt. Mit diesem Abschlag wird insgesamt im Konzern eine verlustfreie Bewertung der Bestände erreicht.

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe Mio. € 14,3 (Vorjahr: Mio. € 7,7) betreffen im Wesentlichen Erträge aus Anlagenabgängen in Höhe von Mio. € 11,9 (Vorjahr: Mio. € 5,9). Ferner beinhalten die sonstigen betrieblichen Erträge laufende Auflösungen von Rückstellungen in Höhe Mio. € 1,1 (Vorjahr: Mio. € 0,5), Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1) sowie Skontoerträge von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,1) sowie Erstattungen von Vermietern in Höhe von Mio. € 0,7.

Die Personalkosten in Höhe von Mio. € 58,2 sind im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 1,8 gesunken. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen die im Vorjahr enthaltenen Aufwendungen aus strukturbedingten Anpassungen im Personalbestand sowie die um Mio. € 0,6 gesunkenen Sonderprovisionen. Die Personalkostenquote ist mit 23,1 % (Vorjahr: 23,1 %) gleichgeblieben.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich von Mio. € 74,2 um Mio. € 3,7 auf Mio. € 77,9 erhöht. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen die um Mio. € 3,6 deutlich gestiegenen Raumkosten aufgrund zusätzlicher Filialmieten durch Neueröffnungen und der Miete für das Lager in Norderstedt, die durch Verkauf des Grundstücks erstmalig dieses Geschäftsjahr fällig wurde. Des Weiteren haben sich die Kosten für Onlinewerbung um Mio. € 0,3 auf Mio. € 4,1 erhöht. Auch die Vertriebskosten sind aufgrund der Ausweitung des Onlinehandels um Mio. € 0,7 auf Mio. € 3,9 gestiegen.

Zusätzlich haben sich die Dienstleistungskosten im IT-Bereich um Mio. € 0,5 auf Mio. € 2,4 erhöht. Gegenläufig hat sich der deutliche Rückgang der Rechts- und Beratungskosten um Mio. € 0,5 auf Mio. € 1,3 ausgewirkt. Auch die Kosten für Leiharbeiter sind um Mio. € 0,3 deutlich zurückgegangen und betragen Mio. € 1,9.

Von den sonstigen betrieblichen Aufwendungen entfallen im Wesentlichen Mio. € 48,4 (Vorjahr: Mio. € 44,8) auf Mieten und Mietnebenkosten, Mio. € 9,7 (Vorjahr: Mio. € 9,3) auf Werbemaßnahmen, Mio. € 5,7 (Vorjahr: Mio. € 5,1) auf Vertriebskosten, Mio. € 10,6 (Vorjahr: Mio. € 11,7) auf sonstige Dienstleistungen sowie Mio. € 1,8 (Vorjahr: Mio. € 1,7) auf Verwaltungskosten.

Der Zinsaufwand ist im Geschäftsjahr um Mio. € 0,3 auf Mio. € 0,4 gesunken. Ursächlich hierfür ist im Wesentlichen eine geringere Inanspruchnahme der Betriebsmittellinie.

Das Konzerngeschäftsjahr schließt mit einem positiven Ergebnis (EBT) von Mio. € 5,4 (Vorjahr Mio. € 5,0) ab. Unter Berücksichtigung der Körperschaftsteuer- und Gewerbesteueraufwendungen von insgesamt Mio. € 0,1 (Vorjahr Mio. € 0,8) und gegenläufigen Erträgen aus Steuerlatenzen in Höhe von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,2) ergibt sich ein Konzernjahresüberschuss von Mio. € 5,5 nach einem Konzernjahresüberschuss im Vorjahr von Mio. € 3,9.

Die Geschäftsführung beurteilt die Ertragslage im stationären Schuheinzelhandel auch vor dem Hintergrund des außergewöhnlichen Wetterverlaufs in 2018 und dem damit einhergehenden Preisverfall als grundsätzlich nicht zufriedenstellend.

2. Finanzlage

Die Konzerneigenkapitalquote verbesserte bei einer um Mio. € 0,8 erhöhten Bilanzsumme durch den Konzernjahresüberschuss von Mio. € 5,5 von 47,8 % im Vorjahr auf 54,4 % im Geschäftsjahr 2018.

Die vorhandenen Guthaben bei Kreditinstituten und sonstigen liquiden Mittel verringerten sich auf Mio. € 11,2 (Vorjahr: Mio. € 15,6). Ursächlich hierfür sind auch umfangreiche Investitionen in das neue Warenwirtschaftssystem sowie in das neue Flagship-Store in München.

Die Rückstellungen betragen Mio. € 10,1 (Vorjahr: Mio. € 12,4) und finanzieren damit 13,1 % (Vorjahr: 16,2 %) der Bilanzsumme. Die Reduzierung der Rückstellungen resultiert im Wesentlichen aus den um Mio. € 1,6 geminderten Personalrückstellungen aufgrund gesunkener Abfindungen und Prämienzahlungen sowie der um Mio. € 0,9 reduzierten Steuerrückstellungen.

Gegenläufig wirkt sich die Erhöhung der Rückstellungen für Retouren aus dem Onlineshop aus, die um Mio. € 0,6 gestiegen ist.

Die Steuerrückstellungen in Höhe von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 1,0) betreffen Körperschaftssteuer und Gewerbesteuer für das Vorjahr.

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von Mio. € 8,0 setzen sich im Wesentlichen aus Rückstellungen für arbeitsrechtliche Verpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,8 (Vorjahr: Mio. € 4,4), für Rückbauverpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,2 (Vorjahr: Mio. € 2,5), für Gewährleistungen und Rücknahmeverpflichtungen in Höhe von Mio. € 1,9 (Vorjahr: Mio. € 1,3) sowie für nachlaufende Kosten in Höhe von Mio. € 0,4 (Vorjahr: Mio. € 0,4) zusammen.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben sich um Mio. € 2,5 auf Mio. € 11,8 deutlich verringert.

Die sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 11,6 (Vorjahr: Mio. € 12,4) finanzieren rund 15,0 % (Vorjahr: 16,2 %) der Bilanzsumme. Sie betreffen insbesondere Gesellschafter- und sonstige Darlehen in Höhe von Mio. € 4,3 (Vorjahr: Mio. € 4,4), Steuerverbindlichkeiten aus laufender Umsatz- und Lohnsteuer in Höhe von Mio. € 4,1 (Vorjahr: Mio. € 4,4), Kundengutscheine von Mio. € 1,8 (Vorjahr: Mio. € 2,0) sowie Personalverpflichtungen von Mio. € 0,5 (Vorjahr: Mio. € 0,5).

Passive Steuerlatenzen resultieren im Wesentlichen aus aktivierter selbst geschaffener Software unter Berücksichtigung der Verrechenbarkeit mit vorhandenen Verlustvorträgen der Muttergesellschaft.

Der Konzern verfügt über eine gute Eigenkapitalquote von rd. 54 %. Die Geschäftsführung ist der Auffassung, dass insbesondere auch wegen der im Marktvergleich guten Eigenkapitalquote eine stabile Finanzlage gegeben ist, die auch in Zukunft ausreichend Investitionsspielräume für die Weiterentwicklung von Görtz bietet.

3. Vermögenslage

Wie schon im Vorjahr wurde auch im Geschäftsjahr 2018 nennenswert in die EDV-Infrastruktur investiert. Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von Mio. € 6,5 betreffen die erbrachten Leistungen unserer Dienstleister im Rahmen der Erstellung und Einführung u. a. eines neuen Warenwirtschaftssystems.

Durch die vorgenannten Investitionen (abzüglich Abschreibungen) sind die immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2018 um Mio. € 3,0 auf insgesamt Mio. € 10,7 gestiegen.

Das Sachanlagevermögen in Höhe von Mio. € 9,9 (Vorjahr: Mio. € 10,7) beträgt 12,8 % der Bilanzsumme und bezieht sich im Wesentlichen auf die Einrichtung der Filialen. Das im Vorjahr ausgewiesene Immobilienvermögen in Höhe von Mio. € 1,1 ist durch den Verkauf der Anteile an der Konzerngesellschaft "Bären-Zwissler" Grundstücksgesellschaft m.b.H. im Geschäftsjahr 2018 abgegangen. Gegenläufig wirken sich Investitionen in Ladeneinbauten im Wesentlichen für die neueröffneten Flagship-Stores in Berlin und München aus.

Das Umlaufvermögen wird im Wesentlichen durch das Vorratsvermögen in Höhe von Mio. € 39,6 (Vorjahr: Mio. € 35,0) gebildet, das 51,1 % der Bilanzsumme beträgt und sich nahezu ausschließlich auf Waren bezieht. Die Erhöhung des Vorratsbestands ist auf den Umsatzrückgang zurückzuführen. Die altersbedingten Saisonabschläge für die Vorräte auf Basis der Herbst/Winter-Saison, die bis zum Januar des Folgejahres reicht, werden ratierlich entsprechend dem wirtschaftlichen Verlauf der Saison angesammelt.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betreffen in Höhe von Mio. € 1,0 (Vorjahr: Mio. € 2,2) von der Bank noch ausstehende Gutschriften aus EC- und Kreditkartenzahlungen und in Höhe von Mio. € 2,6 (Vorjahr: Mio. € 1,9) Kundenforderungen aus dem Online-Shop.

Die sonstigen Vermögensgegenstände betragen Mio. € 1,6 (Vorjahr: Mio. € 2,6) und betreffen im Wesentlichen debitorische Kreditoren in Höhe von Mio. € 0,8 (Vorjahr: Mio. € 1,6), Forderungen gegenüber dem Finanzamt in Höhe von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,0) und Forderungen aus Grundstücksverkäufen in Höhe von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,4).

Die Geschäftsführung beurteilt die Vermögenslage aufgrund einer weiterhin stabilen Eigenkapitalquote und einer ausreichenden Liquiditätssituation als insgesamt positiv.

4. Fazit

Bei insgesamt schwacher Gesamtmarktentwicklung mit rückläufigen Frequenzen und zusätzlich problematischem Wetterverlauf in 2018 hat die Gesellschaft die gesteckten Ziele nicht erreicht. Das Ergebnis des Geschäftsjahres 2018 mit Mio. € 5,5 beurteilt die Geschäftsführung insofern als insgesamt nicht zufriedenstellend.

Vor dem Hintergrund der insgesamt schwachen Geschäftsentwicklung im Schuhfacheinzelhandel in 2018 erwarten wir eine spürbare Erholung des operativen Geschäfts. Andererseits bleibt das Marktumfeld sehr herausfordernd, da sich Überbestände im Markt angesammelt haben. Insofern planen wir konservativ und rechnen mit einem leicht negativen EBT (Mio. € -0,8) für 2019.

C . Erklärung zur Unternehmensführung

D. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

1. Risikobericht

Wesentliche Risiken der voraussichtlichen Entwicklung existieren im Wesentlichen im Rahmen der gesamtvolkswirtschaftlichen Vorhersagen.

Durch den Relaunch und das Insourcing des Online-Shops im Jahr 2015 sowie deren permanente Weiterentwicklung konnte die Angebotspalette des Online-Shops zusätzlich erweitert werden. Im Geschäftsjahr 2018 ging das Unternehmen mit einem neuen Prozess "Ship-from-Store-Service" an den Start. Damit können Webshopper auch Artikel im Netz einkaufen, die aus den Beständen der stationären Geschäfte stammen. Die Läden dienen somit auch der Bevorratung für Online-Bestellungen. Für die kommenden Jahre werden weitere Fashion Plattformen auf sinnvolle Anbindungen hin geprüft.

Die Devisenabhängigkeit im Einkauf ist im Wesentlichen auf den US-Dollar beschränkt. In eingeschränktem Rahmen werden Devisensicherungsmaßnahmen eingesetzt.

2. Zuverlässigkeit des unternehmensinternen Planungssystems

Nachdem wir in 2015 bereits das CRM-Modul eingeführt haben, wurde 2016 erfolgreich die Buchhaltung umgestellt und arbeitet seit Beginn des Geschäftsjahres 2017 mit dem neuen Programm. Nach heutiger Planung soll im laufenden Geschäftsjahr 2019 die Einführung der ERP-Lösung abgeschlossen sein. Durch die nach Abschluss der Umstellung vollständige Integration wird gewährleistet, dass das effektive Prognosesystem eine kurzfristige Einleitung von Gegenmaßnahmen im Falle von Planabweichungen gewährleistet. Die Reaktionsmöglichkeiten bei stark rückläufiger Umsatzentwicklung sind nicht vollständig umsetzbar, da der Einkaufsprozess in wesentlichen Teilen bereits Monate vor dem Liefertermin abgeschlossen ist.

Das geplante Umsatzwachstum von rd. 6 % und damit das Rohertragswachstum konnte nicht realisiert werden. Vielmehr ist der Einzelhandelswarenumsatz um 2,1 % zurückgegangen. Die über das Jahr rückläufigen Frequenzen konnten teilweise durch eine bessere Conversion Rate aufgefangen werden, die auf einer besseren Warenverfügbarkeit von Neuwarenbeständen beruht. Hier zahlt sich die in der Vergangenheit durchgeführte Altwarenbereinigung aus. Die dennoch nicht erreichten Umsatzziele erklären sich wesentlich durch die wetterbedingt nicht realisierten durchschnittlichen Verkaufspreise. Der mengenmäßige Absatz an Schuhen konnte insgesamt um 2,0 % gesteigert werden. Durch verlängerte Sale-Phasen sind der Rohertrag und die Rohertragsquote deutlich hinter den Planerwartungen zurückgeblieben.

Über Einsparungen gegenüber der Planung in nahezu allen operativen Aufwendungen konnte die Planabweichung im Rohertrag reduziert, aber nicht kompensiert werden. Trotz des schwächeren Umsatzverlaufes ist es gelungen, die Bestände nur moderat aufzubauen. Der Bestandsaufbau beruht im Wesentlichen auf den umsatzbedingten Faktoren, daneben auch aus der zusätzlichen Warenbereitstellung für die Neueröffnungen und dem Ausbau des Online-Geschäftes.

3. Prognosebericht/ Chancen

Der deutschen Wirtschaft droht Ökonomen zufolge ein schwaches Jahr 2019. Nachdem zum Ende des Jahres 2018 noch davon ausgegangen wurde, dass das Bruttoinlandsprodukt noch um 1,2 % wachsen würde, geht nach den neusten Meldungen der Sachverständigenrat nur noch von einem Wirtschaftswachstum in 2019 von 0,8 % aus.

2017 hatte es noch zu 2,2 % gereicht, im Jahr 2018 waren es 1,5 % Wachstum. In ihrer Herbstprognose war die Regierung noch von einem Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) um 1,8 % ausgegangen.

Der Arbeitsmarkt hat sich im Jahr 2018 hingegen sehr gut entwickelt, obwohl der wirtschaftliche Aufwärtstrend im Dezember etwas an Schwung verloren hat. Die Zahl der arbeitslosen Menschen ist auch weiterhin rückläufig, die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung setzt ihren Wachstumskurs fort. Die Nachfrage der Betriebe nach neuen Mitarbeitern liegt unverändert auf einem sehr hohen Niveau.

Der Konsum bleibt voraussichtlich auch 2019 eine wichtige Säule für die deutsche Konjunktur. Die verfügbaren Einkommen wachsen nach Schätzungen 2019 real um durchschnittlich 1,9 %. Bei der im Jahr 2018 spürbar gestiegenen und 2019 vermutlich konstanten Sparquote nehmen die realen privaten Konsumausgaben geschätzt um 1,9 % zu. Der Onlinehandel in Deutschland wächst vermutlich auch im kommenden Jahr kräftig. Laut einer Prognose des Handelsverbandes Deutschland könnte der E-Commerce um rund 9 % zulegen. Davon kann auch der stationäre Handel profitieren.

Der ifo-Geschäftsklimaindex für den Handel veränderte sich von Februar 2018 bis Februar 2019 von 18,1 Punkte auf weniger als 5 Punkte. Im Februar 2019 lag der Saldo für den Handel bei +4,9 Punkten. Das heißt, eine Mehrheit der befragten Unternehmen im Einzel- und Großhandel bewerteten die Geschäftslage (https://de.statista.com/statistik/studie/id/24276/dokument/geschaeftsentwicklung-und-konjunktur-im-handel-in-deutschland-statista-dossier/Geschäftslage) zu diesem Zeitpunkt immer noch als positiv. Im Vergleich zu den Vormonaten entwickelt sich der Geschäftsindex jedoch negativ.

Für den Schuheinzelhandel lief das Jahr 2018 witterungsbedingt sehr enttäuschend. Über alle Vertriebswege und Betriebsformen hinweg gaben die Umsätze nach vorläufigen Berechnungen des BDSE um durchschnittlich 3 % nach. Der stationäre Schuheinzelhandel musste im Jahr 2018 sogar ein Umsatzminus von etwa 4 % hinnehmen. Angesichts des angespannten Geschäftsverlaufs, des intensiven Wettbewerbs und der meist unbefriedigenden Umsatzentwicklung mussten zahlreiche Schuhhändler stärker als im Vorjahr reduzieren, damit sich ihre Läger leerten.

Während sich das stationäre Geschäft derzeit schwer tut, kann das Online-Business mit Schuhen nach wie vor Wachstumszahlen vermelden. Aber auch online läuft das Geschäft zäher. Der Versand- und Internet-Handel mit Schuhen dürfte im vergangenen Jahr ein Umsatzplus von 4 bis 5 % erzielt haben.

Damit hat sich das in früheren Jahren gut zweistellige Wachstum des Online-Handels im Schuhmarkt erheblich abschwächt. Dennoch gelang es dem Online-Vertrieb auch im Jahr 2018 wieder, seine Position auszubauen. Sein Anteil am gesamten Schuhmarkt liegt derzeit bei etwa 20 %.

Der Start in die neue Saison verlief im Februar 2019 wie vom Handel gewünscht. Frühlingshafte Temperaturen und Sonnenschein ließen die Nachfrage nach neuen Schuhen ansteigen. Unter dem Strich stand für den Handel ein deutliches Umsatzplus in Höhe von mehr als 20 %. zum Februar 2018. Für das Jahr 2019 ist der Schuheinzelhandel recht zuversichtlich. Nur ein Viertel rechnet mit einem erneuten Umsatzrückgang. Rund 30 % erwarten stagnierende Umsätze, und mit 47 % erwartet fast die Hälfte der Unternehmen ein Umsatzwachstum. Dennoch ist der Markt weiterhin geprägt von einer hohen Wettbewerbsintensität durch ein Überangebot an Waren, die den Sale-Druck hoch halten. Der Markt befindet sich in einer zunehmenden Konsolidierung.

War das Jahr 2018 wetterbedingt sehr herausfordernd, wird für das Jahr 2019 von einer Erholung des Marktumfeldes ausgegangen. Die hierbei unterstellte Normalisierung des Wetterverlaufes induziert ausgewogenere Sortimentsanteile und damit einen Anstieg der durchschnittlichen Verkaufspreise auf das ursprüngliche Niveau der vorhergehenden Jahre. Aus diesen Rahmenbedingungen ergibt sich ein wesentlicher Anteil am bei Görtz geplanten Umsatzwachstum in 2019 um 7 % zum Vorjahr. Ein weiterer wichtiger Effekt beruht auf dem weiterhin überproportional wachsenden Multichannel Geschäft.

Infolge des weiteren Ausbaus des Multichannel-Geschäfts steigen die geplanten Vertriebsaufwendungen aufgrund variabler Kosteneffekte an. Gegenläufig werden die Personalkosten durch die Flexibilisierung der Jahresarbeitszeitkonten und weiterer operativer Kostenoptimierungen sinken. Es wird mit einer operativen EBITDA-Steigerung auf Mio. € 6,0 gerechnet. Aufgrund der in der Vergangenheit getätigten hohen Investitionen in das Filialgeschäft und in das neue ERP-System steigen allerdings die Abschreibungen deutlich an und führen zusammen mit den Finanzierungsaufwendungen zu einem leicht negativen EBT (Mio. € -0,8). Ab 2020 wird wieder von einem positiven EBT ausgegangen.

Der geplante operative Ergebnisbeitrag in 2019 wird wie in den Vorjahresplanungen im zweiten Halbjahr erwartet.

Diese Einschätzung spiegelt sich auch im zeitlichen Verlauf der Umsatz- und Ergebnissituation zu Beginn des laufenden Jahres wider. Die Zahlen der betriebswirtschaftlichen Auswertung zeigen in den ersten zwei Monaten des Geschäftsjahres 2019 leicht über dem Vorjahresniveau (bereinigt um den Immobilienverkauf) und Plan liegende Ergebnisse. Die Geschäftsführung geht davon aus, dass die Planung im laufenden Jahr erreicht wird.

Hamburg, 30. April 2019

Frank Revermann

Stephan Tendam

Konzerneigenkapitalspiegel 2018

Konzernabschluss zum 31. Dezember 2018 der Firma Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

	Eigenkapital des Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital		Rücklagen
	Gezeichnetes Kapital	Summe	Kapitalrücklage nach § 272 Abs. 2 Nr. 1-3 HGB	Konsolidierungs- ausgleichsposten	Gewinn- rücklagen	Summe
	€	€	€	€	€	€
Stand 31.12.2016	25.000.000	25.000.000	10.000.000	40.851	1.560.203	11.601.054
Konzernjahresüberschuss
Stand 31.12.2017	25.000.000	25.000.000	10.000.000	40.851	1.560.203	11.601.054
Änderungen des Konsolidierungskreises				(2.504)		(2.504)
Konzernjahresüberschuss
Stand 31.12.2018	25.000.000	25.000.000	10.000.000	38.347	1.560.203	11.598.550

	Eigenkapital des Mutterunternehmen

	Konzern- gewinnvortrag	Konzernjahresüberschuss, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist	Summe
	€	€	€
Stand 31.12.2016	(3.852.869)		32.748.185
Konzernjahresüberschuss		3.866.720	3.866.720
Stand 31.12.2017	13.851		36.614.905
Änderungen des Konsolidierungskreises			(2.504)
Konzernjahresüberschuss		5.506.740	5.506.740
Stand 31.12.2018	5.520.591		42.119.141

	Nicht beherrschende Anteile			Konzern- eigenkapital

	Nicht beherrschende Anteile vor Jahresergebnis	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne	Summe
	€		€	€
Stand 31.12.2016	971		971	32.749.156
Konzernjahresüberschuss		6.157	6.157	3.872.877
Stand 31.12.2017	7.128		7.128	36.622.033
Änderungen des Konsolidierungskreises				(2.504)
Konzernjahresüberschuss		12	12	5.506.752
Stand 31.12.2018	7.140		7.140	42.126.281

Kapitalflussrechnung

Konzernabschluss zum 31. Dezember 2018
der Firma Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

			2018	2017
			€	€
1.		Periodenergebnis	5.506.751,87	3.872.876,78
2.	+/-	Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	5.119.278,04	5.510.566,20
3.	-/+	Abnahme/Zunahme der Rückstellungen	(1.521.573,96)	128.226,96
4.	+/-	Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	11,68	6.156,65
5.	-/+	Zunahme/Abnahme der Vorräte	(4.562.870,00)	3.029.857,81
6.	-1-1-	Zunahme/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	662,04220	(1.188.310,84)
7.	-/+	Zunahme/Abnahme anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	1.190.174,94	(1.375.38278)
8.	+/-	Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	(2.487.990,50)	2.748.733,26
9.	+/-	Zunahme/Abnahme anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	202.954,85	214.882,11
10.	-/+	Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	(11.901.492,33)	(5.872.151,02)
11.	+/-	Zinsaufwendungen/Zinserträge	335.549,20	643.182,68
12.	+	Ertragsteueraufwand	(71.875,75)	1.027.563,55
13.	+/-	Ertragsteuerzahlungen	(1.181.390,01)	37.416,45
14.		= Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	(8.710.429,77)	8.783.617,81
15.	-	Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	(4.946.479,55)	(3.198.368,08)
16.	+	Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	15.220,44	8.334.173,63
17.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	(3.521.764,59)	(2.680.455,94)
18.	+	Einzahlungen aus Abgang von Finanzanlagen	0,00	12.270,79
19.	+	Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	12.987.065,09	0,00
20.	+	Einzahlungen auf langfristige Darlehensforderungen	0,00	103.793,95
21.	+	Erhaltene Zinsen	9.928,77	14.425,14
22.		= Cashflow aus der Investitionstätigkeit	4.543.970,16	2.585.839,49
23.	-	Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter	0,00	0,00
24.	-	Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten	0,00	(4.000.000,00)
25.	-	Abnahme der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	(16.189,11)	(15.241,87)
26.	-	Gezahlte Zinsen	(176.091,33)	(423.816,03)
27.	-	Anteile Dritter am Jahresergebnis	(11,68)	(6.156,65)
28.		= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	(192.292,12)	(4.445.214,55)
29.	=	Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe aus 14, 22, 28)	(4.358.751,73)	6.924.242,75
30.	+	Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	15.608.639,37	8.684.396,62
31.		= Finanzmiftelfonds am Ende der Periode (Summe aus 29 bis 30)	11.249.887,64	15.608.639,37
		Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen:	31.12.2018	31.12.2017
			€	€
		Liquide Mittel	11.249.887,64	15.608.639,37
		Bankverbindlichkeiten (Kontokorrent)	0,00	0,00
		Finanzmiftelfonds zum Ende des Geschäftsjahres	11.249.887,64	15.608.639,37

38:T30711,

Ludwig Görtz GmbH

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht

Wir haben den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31.12.2020, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden -geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften. Der Konzernabschluss vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31.12.2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020 und

•

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für das Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und für das Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht

Wesentliche Unsicherheiten in Bezug auf die Unternehmensfortführung

Wir weisen auf die Ausführungen der Geschäftsführung in der Risiko-, Chancen- und Prognoseberichterstattung in Teil D des Lageberichts hin. Aufgrund der Corona-Pandemie mussten die Ladengeschäfte der Konzerngesellschaften ab Dezember 2020 geschlossen werden und werden voraussichtlich mindestens bis Ende April 2021 geschlossen bleiben. Wann die Geschäfte wieder uneingeschränkt betrieben werden können ist aktuell noch nicht absehbar. Eine längerfristige Beschränkung des Betriebs der Ladengeschäfte und den damit einhergehenden Umsatzausfällen bei fortlaufenden Kosten sowie nicht verkaufte saisonabhängige Warenbestände deuten auf das Bestehen einer wesentlichen Unsicherheit hin, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen könnte und die ein bestandsgefährdendes Risiko im Sinne des § 322 Abs. 2 Satz 3 HGB darstellt. Unser Prüfungsurteil ist bezüglich dieses Sachverhalts nicht modifiziert.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus

•

identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.

•

beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.

•

führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Hamburg, 22. April 2021

Dr. Ehlers · Gruttke · Dr. Volkmann und Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Nikolai Scholz, Wirtschaftsprüfer

Konzernbilanz

Aktiva:

	31.12.2020		Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	8.085.456,09		10.851
2. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	792.964,07		1.242
3. Geschäfts- oder Firmenwert	398.513,75		454
4. geleistete Anzahlungen	22.189,00	9.299.122,91	23	12.570
II. Sachanlagen
1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.901.157,08		7.665
2. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	6.901.157,08	18	7.683
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen		10.226,84		10
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren		52.764.359,19		44.137
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	6.744.006,66		4.925
2. sonstige Vermögensgegenstände	1.726.720,29	8.470.726,95	5.316	10.241
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		19.032.576,13		21.679
C. Rechnungsabgrenzungsposten		66.948,39		139
		96.545.117,49		96.459

Passiva:

		31.12.2020	Vorjahr	Vorjahr
	€	€	T€	T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.000.000,00		25.000
II. Kapitalrücklage	10.000.000,00		10.000
III. Gewinnrücklagen
1. Andere Gewinnrücklagen	1.560.203,00		1.560
IV. Konsolidierungsausgleichsposten	38.346,90		38
V. Konzernbilanzverlust/-gewinn	(30.324.189.12)		6.012
VI. Nicht beherrschende Anteile	0,00	6.274.360,78	7	42.617
B. Passiver Ausgleichsposten		7.180.301,00		8.164
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	2.280.723,00		2.128
2. Steuerrückstellungen	72.112,47		210
3. sonstige Rückstellungen	8.980.328,92	11.333.164,39	8.767	11.105
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	30.746.688,07		350
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	19.522.134,01		17.765
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	108.939,93		121
4. sonstige Verbindlichkeiten	20.289.849,31	70.667.611,32	14.539	32.775
- davon aus Steuern: € 9.301.840,21 (Vorjahr: T€ 7.482)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: € 2.748.044,46 (Vorjahr: T€ 58)
E. Rechnungsabgrenzungsposten		799.680,00		1.051
F. Passive latente Steuern		290.000,00		747
		96.545.117,49		96.459

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2020

	2020			Vorjahr	Vorjahr
	€	€	€	T€	T€
1. Umsatzerlöse		198.868.827,10		254.835
2. Andere aktivierte Eigenleistungen		0,00		669
3. Sonstige betriebliche Erträge		2.026.550,06	200.895.377,16	9.166	264.670
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		(100.728.952,64)		(119.190)
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen		(1.355.677,54)	(102.084.630,18)	(1.027)	(120.217)
5. Rohergebnis			98.810.746,98		144.453
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	(39.787.120,27)			(47.511)
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	(8.354.862,41)	(48.141.982,68)		(9.801)	(57.312)
7. Abschreibungen:
a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		(6.736.564,69)			(6.359)
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		(79.792.489,62)	(134.671.036,99)		(79.398)
			(35.860.290,01)		1.384
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		1.214,71		29
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		(915.143,75)	(913.929,04)	(439)	(410)
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag			438.407,49		(481)
- davon latente Steuern: € + 457.100,00 (Vorjahr: T€ ./. 267)
12. Ergebnis nach Steuern			(36.335.811,56)		493
13. Sonstige Steuern			(685,50)		(1)
14. Jahresfehlbetrag/-überschuss			(36.336.497,06)		492
15. Nicht beherrschende Anteile			0,00		0
16. Konzernjahresfehlbetrag/-überschuss			(36.336.497,06)		492
17. Konzerngewinnvortrag			6.012.307,94		5.520
18. Konzernbilanzverlust/-gewinn			(30.324.189,12)		6.012

Konzernanhang

1. Angewandte Rechnungslegungsgrundsätze

Die Muttergesellschaft Ludwig Görtz GmbH mit Sitz in Hamburg ist eingetragen im Handelsregister B des Amtsgerichts Hamburg unter der Registernummer HRB 16398.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG) und des GmbH-Gesetzes erstellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

2. Konsolidierungskreis

―	Görtz Retail GmbH, Hamburg1)
―	HEGOR GmbH (vormals ETHALON GmbH), Hamburg
―	Görtz Retail Vertriebsgesellschaft mbH (vormals: BELMONDO Vertriebsgesellschaft mbH), Hamburg1)
―	Ludwig Görtz GmbH, Wien (Österreich)
―	Görtz Logistik GmbH, Hamburg1)
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Hamburg (99,9 %) 2)
―	Cordura Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, Hamburg2)
―	Sneak Avenue GmbH, Hamburg3)
―	Sneak Ave Trading s.r.o., Prag (Tschechien)3)

¹⁾ Der Konzernabschluss stellt einen befreienden Konzernabschluss i. S. § 264 Abs. 3 HGB dar.
²⁾ Erstkonsolidierung 2010; entfällt ab dem 30. Juni 2020
³⁾ Erstkonsolidierung 2019

Wegen § 296 Abs. 1 Nr. 1 HGB (Beschränkungen in der Ausübung der Rechte) nicht einbezogen wurde:

―	Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH, Hamburg

Wegen § 296 Abs. 2 HGB (untergeordnete Bedeutung sowohl einzeln als auch in der Summe) nicht einbezogen wurden:

―	Hess Holdings, Inc., Baltimore (Maryland/USA)
―	H. R. Stores Inc., Baltimore (Maryland/USA)*
―	N. Hess`Sons, Inc., i.L., Baltimore (Maryland/USA)*

^* mittelbar über Hess Holdings, Inc. gehalten

Eine Aufstellung des Anteilsbesitzes (§ 313 Abs. 2 Nr. 4 HGB) wurde in einer gesonderten Aufstellung vorgenommen.

3. Konsolidierungsgrundsätze

Die Vermögensgegenstände und Schulden der im Wege der Vollkonsolidierung einbezogenen Unternehmen werden grundsätzlich nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angesetzt.

Ein sich bei der Verrechnung von Anschaffungskosten und anteiligem Eigenkapital der konsolidierten Unternehmen ergebender Unterschiedsbetrag wurde in den Vorjahren erfolgswirksam verrechnet.

Hinsichtlich der ab dem Geschäftsjahr 2010 erstmalig konsolidierten Tochterunternehmen wurde nach § 301 Abs. 1 HGB n.F. die Neubewertungsmethode angewandt.

Für Unterschiede zwischen den Handelsbilanz- und Steuerbilanzansätzen erfolgt der Ansatz einer Steuerlatenz. Aktive und passive Steuerlatenzen wurden saldiert ausgewiesen.

4. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Im Geschäftsjahr 2020 werden selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von T€ 8.085 (Vorjahr: T€ 10.851) ausgewiesen. Unter den Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände wurden Anzahlungen auf selbst erstellte ERP-Software in Höhe von T€ 22 (Vorjahr: T€ 0) ausgewiesen.

Die Pensionsrückstellungen wurden, soweit es sich um ein Deckungsvermögen in Form von wertpapiergebundenen Versorgungszusagen (über eine leistungskongruente Rückdeckungsversicherung abgesichert) handelt, mit dem Zeitwert der Rückdeckungsversicherung angesetzt und mit diesem saldiert. Hierdurch wurden insgesamt Aktivwerte von T€ 968 mit Rückstellungen vollständig verrechnet. Die Anschaffungskosten dieser Rückdeckungsversicherungen entsprechen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der gutgeschriebenen Zinserträge dem saldierten Aktivwert.

Die Zeitwerte wurden nach finanzmathematischen Grundsätzen unter Berücksichtigung der Wiederanlage der Zinserträge ermittelt. Die Erträge aus dem Deckungsvermögen wurden in Höhe von T€ 53, die in den Zinserträgen ausgewiesen werden, mit den Aufwendungen aus der Zuführung zu den wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen in Höhe von T€ 53 saldiert.

Die übrigen nicht wertpapiergebundenen Pensionsrückstellungen wurden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt und soweit sie eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr haben mit dem von der Bundesbank zum 31. Dezember 2020 für fünfzehnjährige Restlaufzeiten bekanntgegebenen durchschnittlichen Marktzinssatz von 2,30 % abgezinst. Die Bewertung erfolgte grundsätzlich nach der PUC-Methode auf Basis der Richttafeln von 2018 von Klaus Heubeck. Eine Rentendynamik wurde mit 2 % einbezogen.

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 Satz 1 HGB beträgt T€ 153.

Rückstellungen mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden nicht abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

5. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens wird im Anlagenspiegel dargestellt.

Anlagenspiegel

	Anschaffungskosten
	Stand 01.01.2020	Zugänge	Umbuchung
	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	17.156.476,72	632.826,86	22.965,17
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	7.673.985,27	152.631,52	0,00
3. Geschäfts- oder Firmenwert	457.564,97	0,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen	22.965,17	22.189,00	(22.965,17)
	25.310.992,13	807.647,38	0,00
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	85.296.767,35	1.907.095,60	17.994,10
2. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	17.994,10	0,00	(17.994,10)
	85.314.761,45	1.907.095,60	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.768.349,55	0,00	0,00
	116.394.103,13	2.714.742,98	0,00

	Anschaffungskosten
	Abgänge	Abgang Entkonsolidierung	Stand 31.12.2020
	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	0,00	0,00	17.812.268,75
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	(7.507,15)	0,00	7.819.109,64
3. Geschäfts- oder Firmenwert	(9.481,25)	0,00	448.083,72
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	22.189,00
	(16.988,40)	0,00	26.101.651,11
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	(3.643.762,03)	0,00	83.578.095,02
2. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	(3.643.762,03)	0,00	83.578.095,02
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	5.768.349,55
	(3.660.750,43)	0,00	115.448.095,68

	Abschreibungen
	Stand 01.01.20120	Zugänge	Abgänge	Abgang Entkonsolidierung	Stand 31.12.2020
	€	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	6.305.376,27	3.421.436,39	0,00	0,00	9.726.812,66
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.431.787,41	601.865,31	(7.507,15)	0,00	7.026.145,57
3. Geschäfts- oder Firmenwert	3.812,97	45.757,00	0,00	0,00	49.569,97
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	12.740.976,65	4.069.058,70	(7.507,15)	0,00	16.802.528,20
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	77.631.592,65	2.667.505,99	(3.622.160,70)	0,00	76.676.937,94
2. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	77.631.592,65	2.667.505,99	(3.622.160,70)	0,00	76.676.937,94
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	5.758.122,71	0,00	0,00	0,00	5.758.122,71
	96.130.692,01	6.736.564,69	(3.629.667,85)	0,00	99.237.588,85

	Buchwert	Buchwert
	Stand 31.12.2020	Stand 31.12.2019
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	8.085.456,09	10.851.100,45
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	792.964,07	1.242.197,86
3. Geschäfts- oder Firmenwert	398.513,75	453.752,00
4. Geleistete Anzahlungen	22.189,00	22.965,17
	9.299.122,91	12.570.015,48
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.901.157,08	7.665.174,70
2. Geleistete Anzahlungen und und Anlagen im Bau	0,00	17.994,10
	6.901.157,08	7.683.168,80
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	10.266,84	10.226,84
	16.210.506,83	20.263.411,12

Von den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen haben folgende Beträge eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr:

	31.12.2020	Vorjahr
	€	€
sonstige Vermögensgegenstände	115.681,93	192.745,89

Alle übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr Restlaufzeiten von bis zu einem Jahr.

In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Steuererstattungsansprüche von T€ 19 (Vorjahr: T€ 199) enthalten.

Unter dem Posten gezeichnetes Kapital wird das Stammkapital der Muttergesellschaft ausgewiesen. Der Konsolidierungsausgleichsposten betrifft Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung aus Vorjahren. Der Konzernbilanzverlust (Vorjahr: -gewinn) enthält einen Gewinnvortrag von € 6.012.307,94 (Vorjahr: T€ 5.521).

Der passive Ausgleichsposten betrifft einen erhaltenen negativen Kaufpreis aus der Übernahme eines Filialnetzes.

In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verpflichtungen gegenüber Gesellschaftern des Mutterunternehmens in Höhe von T€ 2.600 (Vorjahr: T€ 2.463) enthalten. Davon haben T€ 1.740 (Vorjahr: T€ 1.660) eine Laufzeit von über einem Jahr.

Gliederung der Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten:

	Restlaufzeit unter einem Jahr	Restlaufzeit unter fünf Jahren	Restlaufzeit Über fünf Jahre	Summe
	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2020	30.532	214	0	30.746
Vorjahr	69	281	0	350
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2020	19.522	0	0	19.522
Vorjahr	17.765	0	0	17.765
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 2020	109	0	0	109
Vorjahr	121	0	0	121
Sonstige Verbindlichkeiten 2020	18.550	1.740	0	20.290
Vorjahr	12.863	1.675	0	14.538
2020	68.713	1.954	0	70.667
Vorjahr	30.818	1.956	0	32.774

Die zu Steuerlatenzen führenden Differenzen stellen sich wie folgt dar:

Posten	Art der latenten Steuer
1) selbst geschaffene Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten einschließlich Anzahlungen auf solche Rechte	passiv
2) Pensionsrückstellungen	aktiv

Aktive Steuerlatenzen wurden nur insoweit berücksichtigt, als dass sie aus der Konsolidierung stammen bzw. soweit bestehende Verlustvorträge der Muttergesellschaft mit den aus den Differenzen resultierenden steuerlichen Mehrergebnissen verrechenbar sind und innerhalb einer absehbaren Zeit als realisierbar eingeschätzt wurden. Insofern wurden aktive und passive latente Steuern verrechnet. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgte auf Basis des aktuell gültigen Körperschaftsteuersatzes von 15,0 % zuzüglich Solidaritätszuschlag von 5,5 % und eines durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes von rund 15,4 %. Im Geschäftsjahr 2020 wurden T€ 457 der passiven latenten Steuern aufgelöst; der Gesamtbetrag zum Bilanzstichtag beträgt T€ 290.

6. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse lt. Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung setzen sich wie folgt zusammen:

	2020	Vorjahr
	€	€
Deutschland	196.248.563,40	251.868.481,32
Österreich	1.825.635,31	2.966.408,86
übrige EU	536.744,47	0,00
sonstiges nicht EU-Ausland	257.883,92	0,00
	198.868.827,10	254.834.890,18

Die Umsatzerlöse betreffen:

	2020	Vorjahr
	€	€
Schuheinzelhandel	196.685.778,86	252.531.246,60
Mieterträge	1.034.646,69	632.774,32
Werbekostenzuschüsse	1.030.850,00	1.540.104,72
Altschuhentsorgung	54.492,70	91.176,44
Sonstige	63.058,85	39.588,10
	198.868.827,10	254.834.890,18

Die aktivierten Eigenleistungen betrafen im Vorjahr Personalkosten und Personalnebenkosten im Zusammenhang mit der Herstellung der Betriebsbereitschaft der neuen ERP-Software AX-Dynamics 2012.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 21.034,20 (Vorjahr: € 0,06) enthalten. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von € 11.894,83 (Vorjahr: € 2.350,12).

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind außergewöhnliche Erträge aus der Auflösung passiven Ausgleichspostens von T€ 984 enthalten. Im Vorjahr war eine Mietentschädigung von T€ 8.331 enthalten.

Die Aufwendungen für Altersversorgung betragen T€ 259 (Vorjahr: T€ 319).

Die Zinserträge beinhalten T€ 0 (Vorjahr: T€ 27) aus der Abzinsung sonstiger langfristiger Rückstellungen.

Die Zinsaufwendungen beinhalten an verbundene Unternehmen gezahlte Zinsen von T€ 6 (Vorjahr: T€ 6). Ferner beinhalten sie T€ 51 (Vorjahr: T€ 56) aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen und T€ 28 (Vorjahr: T€ 22) aus der Aufzinsung sonstiger Rückstellungen.

7. Sonstige Angaben

Mitarbeiter:

Im Geschäftsjahr 2020 wurden im Konzern durchschnittlich 2.470 (Vorjahr: 2.678) angestellte Mitarbeiter beschäftigt. Davon in Deutschland 2.437 und im übrigen Europa 33.

Bezüge ehemaliger Geschäftsführer:

Ehemalige Geschäftsführer des Mutterunternehmens erhielten im Berichtsjahr € 1.015.316,16 an Ruhestandsbezügen. Für diese wurden Pensionsrückstellungen in Höhe von € 2.280.723,00 gebildet.

Abschlussprüferhonorar:

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers des Konzerns und der einbezogenen Unternehmen betrug im Konzerngeschäftsjahr 2020:

	€
a) für die Abschlussprüfungen	109.904,84
b) für sonstige Bestätigungsleistungen	6.550,00
c) für Steuerberatungsleistungen	50.194,00
d) sonstige Leistungen	5.303,50
Gesamthonorar	171.952,34

Finanzielle Verpflichtungen:

Finanzielle Verpflichtungen, die nicht in der Bilanz auszuweisen sind und für die Finanzlage von Bedeutung sind, stellen sich wie folgt dar:

	31.12.2020	31.12.2019
	T€	T€
Mietverpflichtungen aus Mietverträgen	241.545	226.467

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag:

Es wird aufgrund der aktuellen Corona-Pandemie und den damit verbundenen weitreichenden temporären Schließungen der Einzelhandelsgeschäfte der Organgesellschaften seit Mitte Dezember 2020 auf den Prognose- und Risikobericht im Lagebericht verwiesen insbesondere bezüglich der daraus resultierenden möglichen bestandsgefährdenden Risiken.

Vorschlag für die Verwendung des Ergebnisses des Mutterunternehmens

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresfehlbetrag auf neue Rechnung vorzutragen.

Geschäftsführer:

Herr Stephan Tendam, Hamburg, Kaufmann (bis zum 31. Dezember 2020)

Herr Tobias Volgmann, Dortmund, Kaufmann (seit dem 01. Januar 2021)

Herr Frank Revermann, Hamburg, Kaufmann

Hamburg, 16. April 2021

Frank Revermann

Tobias Volgmann

Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2020

Name	Sitz	Anteil am Kapital	Eigenkapital	Ergebnis
		%	€	€
Hess Holdings, Inc.	Baltimore ⁽¹⁾⁽²⁾	100	(1.999.906,98)	(35.353,91)
H.R. Stores Inc.	Baltimore ⁽³⁾⁽⁴⁾	100	0,00	(91.907,17)
N. Hess` SONS, Inc. i.L.	Baltimore ⁽¹⁾⁽⁴⁾	100	(992.988,42)	(16.044,40)
Grete Görtz Gedächtnisstiftung des Schuhhauses Ludwig Görtz GmbH	Hamburg ⁽⁵⁾	100	118.467,35	(14.390,86)

⁽¹⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2007.Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 30.12.2007 von 1,47285 US-$/€ (Mittelkurs) umgerechnet.
⁽²⁾ Enthält H.R. Stores Inc. und N. Hess`Sons Inc. 2007.
⁽³⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2009. Die US-Dollar wurden zum Stichtagskurs 31.12.2009 von US-$/€ 1,4435 umgerechnet.
⁽⁴⁾ mittelbar über Hess Holdings, Inc.
⁽⁵⁾ Ergebnis und Eigenkapital zum 31.12.2019.

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2020

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung von Branche und Gesamtwirtschaft

Pandemiebedingt ist das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2020 insgesamt um 5,0 % zurückgegangen, nachdem es zehn Jahre lang zuvor Jahr für Jahr zunahm. Letztlich fällt das Minus aber deutlich niedriger aus, als es im Verlauf des letzten Jahres von vielen Experten erwartet worden war. Dies ist neben der Resilienz der deutschen Wirtschaft auch auf die sehr umfangreichen Maßnahmenpakete der Bundesregierung zur Stützung der Wirtschaft und zur Stabilisierung der Einkommen zurückzuführen. Nach dem historischen Einbruch im zweiten Quartal von 9,8 % war mit der schrittweisen Rücknahme der Einschränkungen ein bemerkenswerter Aufholprozess zu beobachten. Im dritten Quartal konnte die deutsche Wirtschaft ein Plus von 8,5 % verbuchen und erreichte damit wieder rund 96 % ihres Niveaus vom Schlussquartal 2019 vor Ausbruch der Pandemie. Obwohl die weitere Erholung allmählich an Fahrt verlor, waren auch noch im November überwiegend Steigerungen der Wirtschaftsleistung zu beobachten. Als Folge des erneuten Lockdowns dürfte es im vierten Quartal zu einer Stagnation des Bruttoinlandsprodukts gekommen sein.

Am aktuellen Rand zeigt der konjunkturelle Verlauf ein zweigeteiltes Bild: Einerseits ist der Dienstleistungssektor von den Einschränkungen der sozialen Kontakte wieder stärker betroffen, während sich andererseits die Industrie weiter robust entwickelte. Dabei zeigte sich der konjunkturelle Einbruch deutlich in den Dienstleistungsbereichen, die zum Teil so starke Rückgänge wie noch nie verzeichneten. Exemplarisch hierfür steht der zusammengefasste Wirtschaftsbereich Handel, Verkehr und Gastgewerbe, dessen Wirtschaftsleistung laut vorläufigen Zahlen des Statistischen Bundesamts preisbereinigt um 6,3 % niedriger war als in 2019, obwohl der Onlinehandel deutlich zulegen konnte Die Auftragseingänge im Verarbeitenden Gewerbe und die Industrieproduktion haben hingegen im November trotz des Teil-Lockdowns weiter zugenommen. Dies deutet darauf hin, dass die Industrie - anders als im Frühjahr - von den Maßnahmen auch weiterhin weniger stark betroffen ist.

Die Umsätze im Einzelhandel ohne den Automobilbereich haben sich nach Schätzungen des Statistischen Bundesamtes im letzten Jahr um ca. 4 % erhöht. Die Schätzungen für das Gesamtjahr 2020 berücksichtigen den Lockdown in der zweiten Dezemberhälfte und die Einzelhandelsumsätze für die Monate Januar bis November. Dabei gab es durchaus gegenläufige Entwicklungen. Der Internet- und Versandhandel nahm deutlich zu, während der stationäre Handel zum Teil tief im Minus war. Durch den Lockdown im Dezember wurde zusätzlich das Weihnachtsgeschäft stark beeinträchtigt. Der Umsatzzuwachs des Onlinehandels erreichte im Betrachtungszeitraum eine ähnliche Größenordnung wie die Verluste des Einzelhandels mit Textilien, Bekleidung, Schuhen und Lederwaren (real -30,7 %). Die Entwicklung des Onlinehandels geht unter anderem zu Lasten der Kaufhäuser: Die realen Umsätze der Warenhäuser lagen von März 2020 bis Januar 2021 um 17,6 % unter denen des Vorjahreszeitraums. Die starken Einschränkungen in der Beherbergung und Gastronomie führten zu einem historischen Rückgang im Gastgewerbe. Verlierer sind auch die Mode- und Schuhgeschäfte, die unter den Maßnahmen der Pandemiebekämpfung besonders litten. Der Handel mit Textilien, Bekleidung, Schuhen und Lederwaren lag im Jahr 2020 mit real -20,0 %.deutlich unter dem Vorjahr.

Die Verbraucherpreise in Deutschland erhöhten sich nach Angaben des Statistischen Bundesamts im Jahresdurchschnitt 2020 um 0,5 % gegenüber 2019 und damit deutlich geringer als im Vorjahr (2019: +1,4 %). Die Inflationsrate, die die Preisniveauentwicklung gegenüber dem Vorjahr darstellt, lag im Dezember erneut bei 0,3 %, was nicht zuletzt durch die Senkung der Umsatzsteuersätze Mitte des vergangenen Jahres verursacht ist. Eine niedrigere Jahresteuerungsrate wurde zuletzt in der Finanz- und Wirtschaftskrise im Jahr 2009 ermittelt.

Der Arbeitsmarkt erweist sich bislang als recht widerstandsfähig. Die Wirtschaftsleistung wurde im Jahresdurchschnitt 2020 von 44,8 Millionen Erwerbstätigen mit einem Arbeitsort in Deutschland erbracht. Das waren 1,1 % weniger als 2019. In den letzten Monaten des Jahres 2020 hat die Beschäftigung tendenziell zugenommen, während sich die Arbeitslosigkeit sowie die Unterbeschäftigung bei abflachender Kurzarbeit weiter verringerten. Nach dem Teil-Lockdown im November bzw. dem Lockdown seit Dezember zeichnet sich jedoch bei der Kurzarbeit ein erneuter Anstieg ab, während die registrierte Arbeitslosigkeit im Dezember saisonbereinigt merklich um 37.000 Personen sank. Die Nachfrage nach Arbeitskräften auf dem Arbeitsmarkt bleibt weiterhin zurückhaltend.

Im Schuheinzelhandel lagen die Umsätze im ersten Halbjahr wegen der Coronakrise mit rund 2,5 Milliarden Euro um rund 30 % unter dem Vorjahresniveau. Für das Gesamtjahr rechnet der Branchenverband mit einem Umsatzminus von 20 % bis 25 %. Im Januar 2021 war der Umsatzverlust bei den Mode- und Schuhgeschäften mit real -78,9 % im gesamten Betrachtungszeitraum am höchsten. Allerdings ist die Entwicklung je nach Standort, Sortiment und Zielgruppe der Schuhhändler sehr unterschiedlich. Besonders schwer tun sich aktuell große Schuhhäuser in den Shopping-Metropolen, wo Touristen als Kunden ausbleiben und es am gewohnten Einkaufsflair mit attraktiver Gastronomie, Kunst und Kultur mangelt. Deutlich besser läuft es dagegen häufig in vielen kleineren Schuhgeschäften auf dem Land und in kleineren Städten.

Angesichts der Umsatzrückgänge können viele Händler ihre Mieten nicht in voller Höhe bezahlen. Vor allem große institutionelle Vermieter kommen dem Handel dabei oft nicht ausreichend entgegen. In einer Umfrage des Handelsverband Deutschland (HDE) hatte ein Drittel der Bekleidungshändler angegeben, dass der Mietzins wegen Corona angepasst wurde, nur knapp ein Viertel konnte Stundungen ausverhandeln. Vor diesem schwierigen Hintergrund hat der Bundestag am 13.12.2020 beschlossen, dass erhebliche (Nutzungs-) Beschränkungen in Folge der Covid-19-Pandemie eine schwerwiegende Veränderung der Geschäftsgrundlage nach § 313 BGB darstellen können. Damit werden Verhandlungen zwischen Gewerbemietern bzw. Pächtern und Eigentümern vereinfacht. Um den vielerorts weiter voranschreitenden Niedergang der Innenstädte aufzuhalten, erneuert der HDE seine Forderungen nach einem Innenstadtfonds und einem staatlichen Förderprogramm zur Digitalisierung des mittelständischen Einzelhandels.

Die Corona-Krise hat dem Onlinehandel hingegen einen kräftigen Schub gegeben: Der Umsatz mit Waren im E-Commerce stieg auf insgesamt 83,3 Mrd. Euro und somit um 14,6 % im Jahresvergleich. Der Bundesverband E-Commerce und Versandhandel Deutschland e.V. (bevh) erwarten für 2021, dass der E-Commerce mit Waren und Dienstleistungen sogar die 100-Milliarden-Euro-Marke überschreiten wird. Die Corona-Pandemie hat die Entwicklung des Handels hin zum E-Commerce deutlich beschleunigt. Von den höheren Umsätzen im Internet haben insbesondere die Internet Pure Player mit einem Wachstum von 13,3 % im 1. Halbjahr und 20,8 % allein im zweiten Quartal 2020 profitiert. Die Umsätze auf Online-Marktplätzen wuchsen im gleichen Zeitraum um 19,1 % (Quartal) bzw. 12,1 % (Halbjahr). Die Onlineumsätze der stationären Händler konnten demgegenüber im zweiten Quartal mit 4,7 % nur unterdurchschnittlich am Wachstum partizipieren; auf das Halbjahr bezogen verloren sie sogar 1,8 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Viele stationäre Händler haben erstmals in der Krise mit dem Onlinehandel begonnen. Inzwischen verkauft die Hälfte der Schuhfachhändler entweder über einen eigenen Web-Shop oder über Online-Marktplätze. Dadurch wachsen die Chancen, dass Multichannel-Anbieter künftig wieder Boden gut machen.

Diese Erkenntnis bedeutet für den stationären Handel, dass ein Umdenken in der Geschäftsstruktur auf eine Kombination aus Onlineshop und Ladengeschäften durchaus Potenzial mit sich bringt und sich die beiden Vertriebswege gewinnbringend ergänzen können. Viele Verbraucherinnen und Verbraucher beziehen Textilien, Bekleidung, Schuhen und Lederwaren schon seit Jahren immer häufiger über das Internet. Durch die Pandemie wurde diese Entwicklung noch verstärkt. Zu beobachten ist, dass verstärkt auch Ältere im Netz bestellen: Lag der Umsatzanteil der Kundschaft über 60 Jahre vor Jahresfrist noch unter einem Viertel, war 2020 fast jeder dritte Onlineshopper über 60. Während die Vorteile beim E-Commerce in der großen Auswahl, dem einfachen Preis- und Produktvergleich, dem stressfreien Einkauf unabhängig von Öffnungszeiten oder Verkehrslage und der bequemen Lieferung liegen, sind die Pluspunkte des stationären Handels vor allem durch eine persönliche Beratung, kundenorientierte Serviceleistungen, geschickte Differenzierung und einem ganzheitlichen Shopping-Erlebnis gekennzeichnet.

2. Umsatzentwicklung

Im Jahr 2020 ist im Görtz-Konzern ein Umsatzminus von insgesamt von 22,0 % zu verzeichnen, was wesentlich durch die Lockdown-Phasen im Frühjahr sowie im November und Dezember des Jahres begründet ist. Die Ausfälle im stationären Bereich konnten nicht durch die verstärkten Verkäufe im Onlineshop aufgefangen werden.

Online Geschäft

Das Jahr 2020 stand ganz im Zeichen der Entwicklung von goertz.de zum Marktplatz. Insgesamt konnten 20 Partner mit einem Markenportfolio von 120 zusätzlichen Marken live gestellt werden. Die Sortimentsbreite konnte durch 15.000 zusätzliche Artikel mehr als verdoppelt werden. Das große Interesse der Partner an einer Kooperation bestätigt die Stärke und Attraktivität der Marke "Görtz" in der Branche.

Weiterhin konnte der Prozess "ship from store" in 2020 auf 150 Filialen ausgerollt werden und einen Anteil von 50 % an den Online Umsätzen zu erreichen. So war es möglich, auch während des "Lockdown" Filialbestände in Richtung Kunde zu mobilisieren.

Ein weiterer Ausbau der Online-Aktivitäten erzielte Görtz durch die Aufschaltung von Produkten auf der Plattform von Zalando im April 2020.

Erstmalig in der Geschichte von Görtz wurde die TV Kampagne "Verrückt nach Schuhen" in der Pro Sieben Gruppe geschaltet, um die Positionierung der Marke "Görtz" weiter zu festigen.

Wesentliche Wachstumsimpulse entstanden durch die Weiterentwicklung der Marketing Kanäle "Display", "Affiliate" und "SEO". Im Bereich der organischen Suche bei Google (SEO) konnte die Sichtbarkeit zum Beispiel verdoppelt werden.

3. Beschaffung

4. Bestände

Im Geschäftsjahr 2020 wuchs der eigene Bestand per Ende Dezember um Mio. € 8,6 gegenüber dem Vorjahr. Ein wesentlicher Grund für den Bestandsaufbau sind die im Geschäftsjahr mehrfach angeordneten Lockdowns und die damit verbundenen Umsatzverluste, die dazu geführt haben, dass die Ware nicht wie geplant verkauft werden konnte. Des Weiteren resultiert der Bestandsaufbau aus der Bestückung der ehemaligen Roland-Filialen mit Ware, die mit Kauf- und Übertragungsvertrag vom 15. August 2019 von der Deichmann-Gruppe, zum 01. November 2019 übernommen wurden. Der Gesamtwert der Bestände beträgt Mio. € 52,8 und besteht im Wesentlichen aus Schuhbeständen.

5. Investitionen

Im Geschäftsjahr 2020 wurden Investitionen von insgesamt Mio. € 2,7 getätigt. Die Zugänge betreffen mit Mio. € 0,8 die immateriellen Vermögensgegenstände. Es handelt sich im Wesentlichen um das selbstgeschaffene Warenwirtschaftssystem auf der Basis von Dynamics AX (Mio. € 0,4) sowie sonstige IT-Programme.

In den Zugängen von selbstgeschaffener immaterieller Software sind Mio. € 0,3 für die Weitereinwicklung des Webshops enthalten. Ein Teil davon sind die Kosten für die Entwicklung und Erweiterung des Onlineshop zum Marketplace für ausgewählte Drittanbieter, die über diesen Kanal zukünftig ihre Produkte verkaufen können.

Die Investitionen in Sachanlagen von Mio. € 1,9 betreffen im Wesentlichen Mietereinbauten aufgrund von Umbaumaßnahmen und Renovierungen sowie EDV-Hardware und Filialausstattungen.

6. Finanzierung

Die Finanzierung im Konzern erfolgt im Wesentlichen durch Bankdarlehen (Mio.€ 30,8), Rückstellungen (Mio. € 11,3), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Mio. € 19,5) sowie übrige Verbindlichkeiten (Mio. € 20,3). Das Eigenkapital ist durch den Verlust in 2020 von Mio. € 42,6 auf Mio. € 6,3 abgeschmolzen.

Zur Finanzierung des Saisonkaufs steht eine operative Kreditlinie von Mio. € 44,7 zur Verfügung, die unterjährig als Betriebsmittellinie in Anspruch genommen wurde. Durch mehrfach gesetzlich angeordnete Shutdowns im Zuge der Corona-Pandemie im Geschäftsjahr 2020 mit Fortführungen im Folgejahr 2021, den damit einhergehenden weitgehenden Filialschließungen und den damit verbundenen Umsatzausfällen bei weiterlaufenden Kosten sowie nicht abfließenden Warenbeständen war und ist das Geschäft des Konzerns erheblich betroffen. Durch diese behördlichen Maßnahmen wurde ein zusätzlicher Finanzierungsbedarf in Höhe von. Mio. € 22 notwendig, der durch die Banken im Zuge der KfW-Coronahilfe durch eine entsprechende Erhöhung der Kreditlinie im Rahmen des Konsortialkreditvertrags bis zum 31. Dezember 2022 zur Verfügung gestellt wird. Zur Deckung der weiter in 2021 pandemiebedingt zu erwartenden Verluste wurden neben sonstigen Maßnahmen vom Wirtschaftsstabilisierungsfonds des Bundes (WSF) in 2021 Nachrangdarlehen von Mio. € 28 zur Verfügung gestellt. Das Bankenkonsortium hat die bestehenden Kreditlinien bis zum 31.Januar.2026 verlängert.

Zum 31. Dezember 2020 ergeben sich auf der Aktivseite liquide Mittel in Höhe von Mio. € 19,0.

7. Personal- und Sozialbereich

Im Konzern sind zum 31. Dezember 2020 2.668 Personen als Voll- und Teilzeitkräfte sowie Aushilfen beschäftigt, davon in Deutschland 2.637 Personen. Auch in diesem Jahr wurden für 146 Auszubildende, 23 Wirtschafts- und Handelsassistenten und 1 Trainee sowie für die Schulung der übrigen Mitarbeiter ein Betrag in Höhe von Mio. € 2,2 in Aus- und Fortbildung investiert. Zum 31. Dezember 2020 werden insgesamt 170 Personen in Ausbildung beschäftigt.

8. Umweltschutz

Im Einkauf wird strikt darauf geachtet, dass nur Schuhe ohne AZO-Farben und PCB-Gerbstoffe beschafft werden. Umfangreiche Tests in Absprache mit den Lieferanten gewährleisteten diese Sicherheit.

9. Datenschutzgrundverordnung

Nachdem im Rahmen der EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO), deren Be-stimmungen ab dem 25.05.2018 Anwendung finden, im Geschäftsjahr 2018 bereits bestehende Prozesse und Verfahren zur Verarbeitung von personenbezogenen Daten aktualisiert, neu erfasst und in DSGVO-konformer Weise dokumentiert wurden und auch Rechtstexte und Prozesse insbesondere im Onlineshop aufgrund der Verpflichtungen auf das Datengeheimnis angepasst wurden, überprüft nun eine Organisation in Begleitung des betrieblichen Datenschutzbeauftragten im Rahmen eines Datenschutzmanagementsystems zyklisch die Anforderungen und passt diese bei Bedarf auch in Zukunft nachhaltig an.

B. Darstellung der Lage des Unternehmens

1. Ertragslage

Die Umsatzerlöse aus dem Schuhhandel liegen um Mio. € 55,8 (22,1 %) unter denen des Vorjahres und betragen zum Stichtag Mio. €196,7 (Vorjahr: Mio. €252,5). Der Rückgang der Umsatzerlöse ist durch die coronabedingten Lockdown-Phasen im Frühjahr 2020 und ab November 2020 im Wesentlichen verursacht. Negativ wirkten sich auch Abverkäufe mit entsprechenden Margenverlusten im Dezember des Jahres aus, die aufgrund der Überstände im Lager notwendig waren.

In den neben den Umsatzerlösen aus dem Schuhhandel ausgewiesenen sonstigen Umsatzerlöse werden noch Mieterträge in Höhe von Mio. € 1,0 (Vorjahr: Mio. € 0,6), Werbekostenzuschüsse von Mio. € 1,0 (Vorjahr: Mio. € 1,5) sowie sonstige Umsatzerlöse in Höhe von Mio. € 0,2 (Vorjahr: Mio. € 0,2) erfasst. Unter Einbeziehung der vorgenannten sonstigen Umsatzerlöse beträgt der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2020 Mio. € 198,9.

Die um sonstige, nicht warenbezogene Aufwendungen und Erträge bereinigte Konzernrohertragsquote verringerte sich auf 48,6%.

Der Bewertungsabschlag auf die Vorräte in Höhe von im Durchschnitt von 15,7 % wird nach Alter und Modegrad berechnet und einheitlich im Konzern angewandt. Mit diesem Abschlag wird insgesamt im Konzern eine verlustfreie Bewertung der Bestände erreicht.

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe Mio. € 2,0 sind im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 7,1 gesunken. Ursächlich hierfür ist im Wesentlich eine im Vorjahr gewährte einmalige Entschädigung des Vermieters im Zusammenhang mit der vorzeitigen Beendigung des Mietvertrags und damit verbundenen Schließung der Filiale in Frankfurt/Main von Mio. € 8,3. Gegenläufig wirkt sich die Inanspruchnahme des im Vorjahr in Höhe von Mio. € 8,2 gebildeten passiven Ausgleichspostens durch den negativen Kaufpreis der Übernahme der Roland-Filialen aus, der in Höhe von Mio. € 1,0 mit den in den Filialen entstandenen Verlusten verrechnet wurde.

Ferner beinhalten die sonstigen betrieblichen Erträge insbesondere die Auflösungen von Rückstellungen in Höhe Mio. € 0,5 (Vorjahr: Mio. € 0,4), Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen von Mio. € 0,0 (Vorjahr: Mio. € 0,1) sowie Skontoerträge von Mio. € 0,0 (Vorjahr: Mio. € 0,1).

Die Personalkosten in Höhe von Mio. € 48,1 sind im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 9,2 gesunken. Ursächlich hierfür ist im Wesentlichen die Lockdown bedingte, vorübergehende Verringerung der regelmäßigen Arbeitszeit der Arbeitnehmer, deren Verdienstausfall teilweise von der Bundesagentur für Arbeit durch Kurzarbeitergeld ausgeglichen wurde. Zusätzliche Einsparungen haben die fehlende Beschäftigung von Aushilfen und geringfügig Beschäftigten gebracht. Die Personalkostenquote ist mit 24,2 % (Vorjahr: 22,5 %) dennoch gestiegen, da auch in den Zeiten der Öffnung der Filialen, die Kundenfrequenz durch die Beschränkungen und allgemeine Verunsicherung nicht die erforderlichen Umsätze brachte.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich in Summe im Vergleich zum Vorjahr kaum verändert und betragen Mio. € 79,8. Innerhalb der einzelnen Aufwandsarten gibt es jedoch deutliche Verschiebungen. Die Filialmieten sind im Vergleich zum Vorjahr um Mio. € 2,1 gefallen, wofür zwei gegenteilige Effekte verantwortlich sind. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen die um Mio. € 5,1 gesunkenen Filialmieten, die durch Verhandlungen mit den Vermietern aufgrund der coronabedingten Umsatzausfälle reduziert wurden. Gegenläufig wirken sich die Mieten für die Übernahme des Filialnetzes der ROLAND SE zum 01. November 2019 aus, deren Mieten im Geschäftsjahr 2020 im Vergleich zum Vorjahr das ganze Jahr in das Konzernergebnis eingeflossen sind und somit die Mietaufwendungen um Mio. € 3,1 erhöht haben. Die Mietnebenkosten haben sich im Geschäftsjahr hingegen um Mio. € 0,5 erhöht. Zusätzlich zu den Raummieten haben sich auch die Reinigungskosten aufgrund der zeitweisen Filialschließungen um Mio. € 0,5 auf Mio. € 0,9 reduziert.

Die Vertriebskosten im E-Commerce sind aufgrund der Ausweitung des Onlinegeschäfts während der Lockdown-Phasen um Mio. € 4,9 auf Mio. € 9,9 gestiegen. Während auch die Werbekosten im Online-Bereich um Mio. € 0,5 erhöht wurden, haben sich die klassischen Werbekosten um Mio. € 1,2 reduziert.

Von den sonstigen betrieblichen Aufwendungen entfallen im Wesentlichen in Höhe von Mio. € 46,7 (Vorjahr: Mio. € 48,3) auf Mieten und Mietnebenkosten, mit Mio. € 9,5 (Vorjahr: Mio. € 10,2) auf Werbemaßnahmen, Mio. € 11,7 (Vorjahr: Mio. € 6,7) auf Vertriebskosten, Mio. € 8,6 (Vorjahr: Mio. € 10,6) auf sonstige Dienstleistungen sowie Mio. € 1,8 (Vorjahr Mio. € 2,0) auf Verwaltungskosten.

Der Zinsaufwand ist im Geschäftsjahr um Mio. € 0,5 auf Mio. € 0,9 gestiegen. Ursächlich hierfür ist die Inanspruchnahme der Kreditlinie.

Das Konzerngeschäftsjahr schließt mit einem negativen Ergebnis (EBT) von Mio. € 36,775 (Vorjahr plus Mio. € 1,0) ab. Unter Berücksichtigung der Ertragsteuern von insgesamt Mio. € 0,0 (Vorjahr: minus Mio. € 0,2) und den Erträgen aus Steuerlatenzen in Höhe von Mio. € 0,5 (Vorjahr: Aufwand aus Steuerlatenzen Mio. € 0,3) ergibt sich ein Konzernjahresfehlbetrag von Mio. € 36,336 nach einem Konzernjahresüberschuss im Vorjahr von Mio. € 0,5.

Die Geschäftsführung beurteilt die Ertragslage im stationären Schuheinzelhandel in einem hart umkämpften Wettbewerbsumfeld nach wie vor als sehr schwierig. Vor dem Hintergrund der Corona-Shutdowns im Frühjahr des Jahres und wieder ab November bis voraussichtlich in den April 2021 hinein, ist ein maßgeblicher Ertragsschaden verursacht worden. Damit sind die Aussichten grundsätzlich sehr herausfordernd und können nur über den kontinuierlichen Ausbau von Online-Aktivitäten teilkompensiert werden.

2. Finanzlage

Die Konzerneigenkapitalquote verschlechterte sich bei annähernd gleicher Bilanzsumme signifikant von 44,2 % im Vorjahr auf 6,5 % im Geschäftsjahr 2020. Die Abnahme der Quote ist durch den Jahresfehlbetrag in Höhe von Mio. € 36,336 bedingt, der durch Umsatzeinbußen während mehrfacher Lockdown-Phasen und der damit erzwungenen Filialschließungen im Geschäftsjahr entstanden ist. Der im Geschäftsjahr 2019 gebildete passive Ausgleichsposten in Höhe von Mio. € 8,2 aus dem negativen Kaufpreis durch die Übernahme der Roland-Filialen ist wirtschaftlich dem Eigenkapital zuzurechnen und wurde aufgrund der in den übernommenen Filialen entstandenen Verlusten im Geschäftsjahr in Höhe von Mio. € 1,0 mit diesen verrechnet. Insofern beträgt die wirtschaftliche Eigenkapitalquote 13,9 %.

Die vorhandenen Guthaben bei Kreditinstituten und sonstigen liquiden Mittel reduzierten sich auf Mio. € 19,0 (Vorjahr: Mio. € 21,7). Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betragen zum Stichtag Mio. € 30,7 (Vorjahr: Mio. € 0,3) und betreffen fast ausschließlich längerfristige Finanzierungen über Konsortialkredite. Ursächlich für die deutlich verschlechterte Finanzmittelposition als Saldo aus Guthaben bei und Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten im Vergleich zum Vorjahr ist der aufgelaufene Verlust im Geschäftsjahr.

Die Rückstellungen betragen Mio. € 11,3 (Vorjahr: Mio. € 11,1) und betragen damit 11,7 % (Vorjahr: 11,6 %) der Bilanzsumme. Den um Mio. € 1,9 erhöhten Rückstellungen für Gewährleistungen und Retouren aufgrund der Ausweitung des Onlinehandels stehen die um Mio. € 0,4 geminderten Rückstellungen für Schließungskosten, die um Mio. € 1,2 geminderten Rückstellungen für Prämien und Tantiemen und die um Mio. € 0,2 geminderten Rückstellungen aus Überstunden gegenüber.

Die Steuerrückstellungen in Höhe von Mio. € 0,1 (Vorjahr: Mio. € 0,2) betreffen die Gewerbesteuer des Vorjahres.

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von Mio. € 9,0 setzen sich im Wesentlichen aus Rückstellungen für arbeitsrechtliche Verpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,1 (Vorjahr: Mio. € 3,5), für Rückbauverpflichtungen in Höhe von Mio. € 2,7 (Vorjahr: Mio. € 2,6), für Gewährleistungen und Rücknahmeverpflichtungen in Höhe von Mio. € 3,2 (Vorjahr: Mio. € 1,3) sowie für nachlaufende Kosten in Höhe von Mio. € 0,4 (Vorjahr: Mio. € 0,4) zusammen.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben sich um Mio. € 1,7 auf Mio. € 19,5 erhöht. Das ist im Wesentlichen durch die Inanspruchnahme längerer Zahlungsziele bei den Lieferanten begründet.

Die sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 20,3 (Vorjahr: Mio. € 14,5) betragen rund 21,0 % (Vorjahr: 15,1 %) der Bilanzsumme. Sie betreffen insbesondere Gesellschafter- und sonstige Darlehen in Höhe von Mio. € 4,6 (Vorjahr: Mio. € 4,4), Steuerverbindlichkeiten aus laufender und gestundeter Umsatz- und Lohnsteuer in Höhe von Mio. € 9,3 (Vorjahr: Mio. € 7,5), laufende und gestundete Sozialversicherungsbeiträge von Mio. € 2,7 (Vorjahr: Mio. € 0,1), Kundengutscheine von Mio. € 1,5 (Vorjahr: Mio. € 1,4) sowie Personalverpflichtungen von Mio. € 0,3 (Vorjahr: Mio. € 0,5).

Passive Steuerlatenzen resultieren im Wesentlichen aus aktivierter selbst geschaffener Software unter Berücksichtigung der Verrechenbarkeit mit vorhandenen Verlustvorträgen der Muttergesellschaft.

Der Konzern verfügt nur noch über eine Eigenkapitalquote von rd. 7 %. Die Geschäftsführung ist dennoch der Auffassung, dass insbesondere auch wegen der Hilfe aus dem Wirtschaftsstabilisierungsfonds 2021 trotz der Corona-Einschränkungen eine ausreichende Finanzlage gegeben ist, die auch in Zukunft Grundlagen für die Weiterentwicklung von Görtz bietet.

3. Vermögenslage

Wie schon im Vorjahr wurde auch im Geschäftsjahr 2020 in die EDV-Infrastruktur investiert. Zugänge auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von Mio. € 0,8 betreffen im Wesentlichen die erbrachten Leistungen unserer Dienstleister im Rahmen der Weiterentwicklung unseres neuen Warenwirtschaftssystems.

Im Wesentlichen sind die immateriellen Vermögensgegenstände aufgrund der Abschreibungen auf das im Vorjahr in Betrieb genommene Warenwirtschaftssytem um Mio. € 3,3 auf insgesamt Mio. € 9,3 gesunken.

Das Sachanlagevermögen in Höhe von Mio. € 6,9 (Vorjahr: Mio.€ 7,7) beträgt 7,2 % der Bilanzsumme und bezieht sich im Wesentlichen auf die Einrichtung der Filialen.

Das Umlaufvermögen wird im Wesentlichen durch das Vorratsvermögen in Höhe von Mio. € 52,8 (Vorjahr: Mio. € 44,1) gebildet, das 54,7 % der Bilanzsumme beträgt und sich nahezu ausschließlich auf Waren bezieht. Die Erhöhung des Vorratsbestands ist insbesondere auf die mehrfach im Geschäftsjahr angeordneten Lockdown-Phasen und die damit einhergehenden Umsatzeinbrüche zurückzuführen, die nicht durch Verkäufe über den Onlineshop oder andere Marktplätze aufgefangen werden konnten. Die altersbedingten Saisonabschläge für die Vorräte auf Basis der Herbst/Winter-Saison, die bis zum Januar des Folgejahres reicht, werden ratierlich entsprechend dem wirtschaftlichen Verlauf der Saison angesammelt.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betreffen in Höhe von Mio. € 6,3 (Vorjahr: Mio. € 2,9) Kundenforderungen aus dem Online-Shop. Im Vorjahr bestanden zum Stichtag von der Bank noch ausstehende Gutschriften aus EC- und Kreditkartenzahlungen in Höhe von Mio. € 1,2, die aufgrund der Umsätze im Stationärhandel entstanden sind und durch die Geschäftsschließungen in diesem Jahr nicht angefallen sind.

Die sonstigen Vermögensgegenstände betragen Mio. € 1,7 (Vorjahr: Mio. € 5,3) und betreffen im Wesentlichen debitorische Kreditoren in Höhe von Mio. € 0,6 (Vorjahr: Mio. € 0,9) sowie Forderungen aufgrund der Inanspruchnahme von Kurzarbeitergeld in Höhe von Mio. € 0,6 (Vorjahr: Mio. € 0,0). Im Vorjahr haben die sonstigen Vermögensgegenstände die zweite Rate der Entschädigung für die Aufgabe der Mietfläche in Frankfurt/Main und Forderungen gegenüber dem Finanzamt in Höhe von Mio. € 3,9 beeinflusst.

Die Geschäftsführung beurteilt die Vermögenslage trotz der anhaltenden Lockdown-Phase aufgrund der Aufnahme eines Nachrangdarlehen mit wirtschaftlichen Eigenkapital-Charakter über Mio. € 28 beim Wirtschaftsstabilisierungsfonds sowie der Einbringung von Gesellschaftermitteln in Höhe von T€ 675 und der Umwandlung von Gesellschafterdarlehen in Eigenkapital als insgesamt zufriedenstellend.

4. Fazit

Im Corona geprägten Jahr 2020 mit seinen massiven Einschränkungen im Einzelhandel sowie in einem ohnehin hart umkämpften Wettbewerbsumfeld hat der Konzern die gesteckten Ziele nicht erreicht. Das Ergebnis des Geschäftsjahres 2020 mit minus Mio. € 36,3 beurteilt die Geschäftsführung insofern als insgesamt massiv nicht zufriedenstellend.

Das weiterhin durch pandemiebedingte Lockdowns bestimmte Marktumfeld bleibt extrem herausfordernd, da das Management eine vollständige Markterholung und das Erreichen des Vorkrisenniveaus nicht vor 2023 oder 2024 erwartet. Es verbleibt jedoch das Risiko der andauernden Pandemie-Situation.

C. Erklärung zur Unternehmensführung

D. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht

1. Risiko- und Chancenbericht

Wesentliche Risiken der voraussichtlichen Entwicklung existieren insbesondere im Rahmen der gesamtvolkswirtschaftlichen Vorhersagen.

Der deutsche Schuheinzelhandel ist weiterhin stark von der weltweilt ausgebrochenen Corona-Pandemie getroffen. Der Corona bedingte Lockdown des stationären Einzelhandels wird sich in 2021 jedenfalls bis mindestens zum 18.April 2021 fortsetzen (erste regionale Öffnungsschritte sind entlang der Inzidenzlage seit dem 08.März 2021 möglich). Für die zweite Jahreshälfte des laufenden Kalenderjahres wird mit Wiederöffnung des stationären Geschäftes mit einer Markterholung gerechnet, welche sich in 2022 und 2023 weiter fortsetzen sollte.

Weiterhin stellt aber die Entwicklung der Corona-Pandemie und die damit einhergehenden politischen Entscheidungen für Lockdowns ein massives und außergewöhnliches Risiko für die weitere Geschäftsentwicklung mit erheblichen Folgen für die deutsche Konjunkturentwicklung dar, insbesondere im stationären Mode-Einzelhandel, und damit auch für das Görtz-Geschäft. Der andauernde harte Lockdown im stationären Handel und die sich auch danach bereits abzeichnenden Betriebsbeschränkungen stellen ein erhebliches Risiko für den Görtz-Konzern dar. Unsere Planszenarien gehen davon aus, dass ab Ende April 2021 der harte Lockdown im stationären Handel endet und der Betrieb im stationären Geschäft wieder anläuft. Sollte die Betriebsbeschränkung jedoch länger andauern, stellt dies trotz der erhaltenen Liquiditätshilfe des WSF ein erhebliches Risiko für den Konzern dar, das den Fortbestand gefährden kann.

Die lang andauernde Corona-Pandemie belastet neben der Mode- und Schuhbranche den gesamten Facheinzelhandel. Es ist zu erwarten, dass es in naher Zukunft zu überproportional hohen Filialschließungen in Center- und Innenstadtlagen kommen wird. Sofern die Flächen nicht schnellst möglich wieder vermietet werden können, wird es zu weiteren strukturell sinkenden Besucherfrequenzen führen. Zur Sicherstellung der Profitabilität des stationären Geschäftes werden schon jetzt stetig Mietanpassungsgespräche mit den Vermietern geführt. Zusätzlich werden bestehende Laufzeiten von Mietverträgen möglichst verkürzt, um die entsprechende Reaktionszeit in der Anpassung des gesamten Filial-Portfolios zu verkürzen.

In den letzten Jahren und insbesondere im Corona geprägten Jahr 2020 trieb Görtz die Transformation zum Omnichannel Händler erfolgreich voran. Die Gruppe agiert heute über vier Vertriebskanäle: das stationäre Filialnetz, über "goertz.de" als eigener Onlineshop, seit April 2020 über externe Marktplätze (insbesondere Zalando und Amazon) sowie auch seit dem Geschäftsjahr 2020 über das Plattformgeschäft über den Onlineshop "goertz.de" (Provisionsgeschäft). Insgesamt wurden die e-Commerce Umsätze im Geschäftsjahr 2020 um rd. Mio. € 30 gesteigert (+101 %). Die Steigerungsrate seit 2015 beträgt sogar 300 %. Mit den hohen Wachstumsraten im Onlinehandel wird der langfristige Online-Trend beim Schuhkauf bestätigt. Daher liegt in dem kontinuierlichen Ausbau der Omnichannel-Aktivitäten die Chance des nachhaltigen Wachstums während und nach der Pandemie. Die IT-Infrastruktur für die Omnichannel-Fähigkeit der Filialbestände bildet darin einen zusätzlichen Mehrwert. Die Versendung zum Endkunden ist sowohl vom Zentrallager als auch per "ship-from-store" direkt aus den Einzelfilialen möglich, was komparative Vorteile bei Warenverfügbarkeit und im Bestandsmanagement schafft.

Durch den Lockdown im März 2020 sowie ab Mitte Dezember 2020 gab es im Geschäftsjahr 2020 einen starken Bestandsaufbau. Eine Zunahme des Anteils älterer Bestände in der Altersstruktur ist die Folge und führte damit zu einem erhöhten Korrekturbedarf. Das Management hat Maßnahmen zur Bestandsoptimierung ergriffen. Zum einen wurden Lieferungen aus Saisonwaren storniert (insbesondere Orderrückstände), zum anderen Nachordervolumina deutlich abgesenkt. Darüber hinaus wurden und werden Restbestände aus Saisonalitäten in die Folgesaisons integriert. Neu erschlossene Verkaufskanäle führten ebenfalls zu deutlichen Bestandsabflüssen in Lockdown Zeiten.

Zur weiteren Liquiditätssicherung wurden zusätzliche Gegenmaßnahmen ergriffen. Das Management ist in laufende Verhandlungen mit seinen Vermietern über die Stundung oder den Verzicht von Mieten aus den Lockdown-Zeiträumen 2020 und 2021 getreten. Zur kurzfristigen Liquiditätssicherung sind Stundungen bei Krankenkassen, der Umsatzsteuer und den Mieten verhandelt worden.

Die Finanzierung des Konzerns war im Geschäftsjahr 2020 auf Basis eine Kreditlinie von insgesamt Mio. € 44,7 Millionen Euro bis zum 31. Dezember 2022 gesichert. Als neuer Konsortialpartner wurde die KfW mit dem Corona-Sonderprogramm an der Finanzierung beteiligt.

Durch den erneuten Lockdown Ende des Jahres 2020 hat sich ein zusätzlicher Finanzierungsbedarf ergeben, der durch die Aufnahme eines Nachrangdarlehen mit Eigenkapital-Charakter über Mio. € 28 beim WSF gesichert werden konnte. Das Eigenkapital wurde durch die Einbringung von Gesellschaftermitteln in Höhe von T€ 675 sowie durch die Umwandlung von Gesellschafterdarlehen darüber hinaus gestärkt. Im Zuge der Refinanzierung durch den WSF wurde auch die Laufzeit der vorgenannten Kreditlinie bis zum 31.Januar 2026 verlängert.

2. Zuverlässigkeit des unternehmensinternen Planungssystems

Bedingt durch die andauernde Corona-Pandemie und vor allem durch die Verschärfung von Einschränkungen im deutschen Facheinzelhandel sowie einem weiteren Full Lockdown ab Mitte Dezember 2020 inmitten des Weihnachtsgeschäftes wurde die Planung des Ergebnisses nicht erreicht:

Die anhaltende Corona Pandemie bestimmte maßgeblich das Geschäft. Der erneut starke Frequenzrückgang seit dem Lockdown im November mündete ab dem 16. Dezember in einer kompletten Schließung des stationären Geschäfts. Noch schneller als im ersten Lockdown im März ist es Görtz gelungen, signifikante Umsatzanteile auf die Online Kanäle "umzushiften". Das Umsatzniveau des stationären Geschäfts lag damit im kompletten Geschäftsjahr bei Mio. € 137,3 und sank damit um 38 % gegenüber dem Vorjahr. Der E-Commerce Bereich konnte insbesondere durch dessen Ausweitung die Verluste der stationären Umsätze teilweise kompensieren. Der Gesamtumsatz lag damit bei Mio. € 199,0 (Plan: Mio. € 237) und blieb damit um 17 % hinter den Planungen zurück.

Die Rohertragsquote wurde durch den hohen Anteil des sehr preissensiblen Online-Umsatzes sowie durch die Vermarktung von Überbeständen belastet und bleibt mit 48,6 % in 2020 deutlich hinter den Erwartungen zurück.

Aufgrund der massiven Umsatzeinbrüche hat der Konzern die folgenden Maßnahmen getroffenen, die zu erheblichen Kosteneinsparungen zu den Planungen geführt haben:

Im Personalbereich wurde Kurzarbeit unmittelbar nach dem ersten Lockdown für die Dauer der Schließungen beantragt und in allen Unternehmensbereichen umgesetzt. In Teilbereichen des Unternehmens wird die Kurzarbeit bis Ende des Jahres fortgeführt. Zusätzlich wurde der Einsatz von Leiharbeitern auf das Nötigste reduziert und bis auf Weiteres darauf verzichtet, im Logistikzentrum Leiharbeitnehmer einzusetzen. Verhandlungen mit den Arbeitnehmervertretern haben zu weiteren geplanten und teilweise schon umgesetzten Einsparungen geführt. So wurde ein Stellenabbau in der Zentrale in Teilen gestartet und ein Sozialplan wegen Corona bedingter Umsatzeinbußen mit dem Betriebsrat abgeschlossen. Zusätzlich wurde ein Einstellungsstopp umgesetzt und Beschäftigungsverhältnisse mit Aushilfen beendet. Insgesamt konnten rd. Mio. € 5 zum Plan eingespart werden.

Zusätzlich zu den Einsparungen bei den Personalkosten wurden und werden zur Zeit noch Verhandlung mit allen Vermietern über notwendige Mietminderungen/-stundungen und Neufassungen von Verträgen geführt. Bis dato wurden Mieten von April bis Dezember 2020 in Höhe von ca. Mio. € 8,0 nicht gezahlt. Mieteinsparungen in Höhe von. Mio. € 4,0 sind ergebniswirksam zum Plan erfasst, weitere ca. Mio. € 3,0 in den Monaten April bis Dezember abgegrenzt (in dieser Höhe liegen bereits belastbare Verhandlungsergebnisse vor).

Als weitere Einsparungen werden die laufenden Kosten, im Wesentlichen bei den Dienstleistungen reduziert und Instandhaltungsmaßnahmen in den Filialen in Höhe von ca. Mio. € 1,2 ausgesetzt. Stationäre Werbemaßnahmen werden vorerst eingefroren (ca. Mio. € 1,7). Demgegenüber liegen die Vertriebskosten aufgrund des erheblichen Anstiegs des Online-Umsatzes rd. Mio.€ 4,0 über den Planungen.

Trotz aller Maßnahmen fiel das EBIT mit minus Mio. € 35,9 durch die länger als in den Planungen erwartet währenden Corona-Maßnahmen massiv schlechter aus als der im Vorjahr mit minus Mio. € 16,0 geplante Wert.

3. Prognosebericht

Unter dem Eindruck der Corona-Pandemie haben die "Wirtschaftsweisen" erst kürzlich ihre neue Konjunkturprognose vorgelegt. Danach dürfte das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in Deutschland im Jahr 2021 um 3,1 % steigen. Damit korrigierte der Sachverständigenrat seine bisherige Prognose nach unten. In der im November 2020 vorgelegten Vorhersage gingen die Experten noch von einem Wachstum von 3,7 % für dieses Jahr aus. Infolge der im Herbst 2020 wieder angestiegenen Infektionszahlen und der aktuell noch andauernden Einschränkungen sei im ersten Quartal 2021 mit einem Rückgang der Wirtschaftsleistung in Deutschland um etwa 2 % zu rechnen. Der Sachverständigenrat geht davon aus, dass mit dem zu erwartenden Impffortschritt, der Eindämmung der Pandemie und dadurch möglichen Lockerungen es zu einer Erholung in den kommenden Monaten kommen dürfte.

Hingegen meldet das statistische Bundesamt für den Februar 2021 besorgniserregende Daten für die Branche. Danach brach der Handel mit Textilien, Bekleidung, Schuhen und Lederwaren sowie der Einzelhandel mit Waren verschiedener Art (zum Beispiel Waren- und Kaufhäuser) real um 73,7 % bzw. 42,1 % gegenüber dem Vorjahresmonat ein. Von den Geschäftsschließungen deutlich profitiert hat indes der Internet- und Versandhandel mit einem Umsatzanstieg von real 34,1 % und nominal 35,2 % im Vergleich zum Vorjahresmonat. Dieser negative Trend setzte sich im stationären Mode-Handel auch im März 2021 fort.

Konkret führt die andauernde Schließung der Geschäfte seit Mitte Dezember 2020 bei Görtz zu einem erheblichen Umsatzverlust des stationären Geschäftes. In Teilen können die wegbrechenden stationären Umsätze durch stark wachsende Umsätze im eCommerce kompensiert werden

Es werden weiterhin alle möglichen und notwendigen Gegenmaßnahmen ergriffen, um den Schaden zu begrenzen. So wurden für nahezu alle Mitarbeiter im Vertrieb und für ca. 10-25 % in der Zentrale Kurzarbeit beantragt. Sämtliche Möglichkeiten zur Liquiditäts-Schonung, wie z.B. eine Verlängerung Stundung von Steuern über den 31. März 2021 hinaus, wurden fortgesetzt. Ebenso wurden weitere umfangreiche Maßnahmen zur Kosteneinsparung definiert und mit deren Umsetzung begonnen.

Die Ertragslage für die ersten beiden Monate des Geschäftsjahres 2021 ist weiterhin geprägt von einer vollständigen Schließung der Filialen bedingt durch den verhängten Lockdown für den deutschen Einzelhandel. Ausnahmen bildeten die beiden Filialen in Österreich, die zeitweise geöffnet waren. Im Zuge der weiteren kontinuierlichen Umsetzung der Omnichannel-Strategie und Onlinefähigkeit der Bestände tragen die Filialen erheblich zum Erfolg des Online-Geschäfts bei und übernehmen im Hamburger Raum entlastende Tätigkeiten in der Logistik (Retourenverarbeitung). Der Gesamtumsatz und das Gesamtergebnis lagen deutlich hinter dem Vorjahr (Jan - Feb im VJ. noch ohne Corona). Der Umsatz- und Ergebnisplan, der einen Lockdown des stationären Geschäftes berücksichtigt, wurde dennoch übererfüllt. Gründe dafür sind eine bessere Rohertragsquote im eCommerce durch weniger preisbezogene Vermarktungen sowie ein deutlich unter Plan liegendes Gesamtkostenniveau.

Die Geschäftsführung geht nach aktueller Einschätzung davon aus, dass der stationäre Einzelhandel im Mai 2021 wieder öffnen wird. In den Monaten nach Wiedereröffnung erwarten wir deutliche Frequenzrückgänge, die sich aus den möglichen Einschränkungen ergeben werden. Für 2021 rechnen wir mit einer Erholung der Umsätze auf rd. Mio. € 243 und durch den hohen Onlineanteil sowie die Vermarktung der hohen Warenbestände mit einer Rohertragsquote auf dem Niveau des Jahres 2020. Eine vollständige Markterholung und das Erreichen der Vorkrisenniveaus erwartet das Management nicht vor 2023 oder 2024. Für das laufende Geschäftsjahr ist für den e-Commerce Bereich ein Lockdown bedingter Umsatzpeak eingeplant. Nach aktueller Prognose wird für das Geschäftsjahr ein operativer Verlust (EBITDA) in Höhe von Mio. € 21 erwartet. Im Zuge der Markterholung wird für das darauffolgende Geschäftsjahr 2022 wieder mit einem positiven EBITDA gerechnet. Das EBT wird für 2021 mit rd. minus Mio. € 30 geplant.

Aufgrund des Erhalts des WSF-Nachrangdarlehens, der Prolongation aller bestehenden Tranchen aus dem Konsortialvertrag bis zum Geschäftsjahr 2026 sowie erhaltener Einlagen der Gesellschafter zeigt die Planung eine Durchfinanzierung der Gruppe.

Die Geschäftsführung geht bei aller Unsicherheit davon aus, dass die im Zuge der Corona-Krise adjustierte Planung für 2021 im laufenden Jahr erreichbar sein wird.

Hamburg, 16. April 2021

Frank Revermann

Tobias Volgmann

Konzerneigenkapitalspiegel 2020

	Eigenkapital des Mutterunternehmen
	Gezeichnetes Kapital
	Gezeichnetes Kapital	Summe
	€	€
Stand 31.12.2018	25.000.000	25.000.000
Konzernjahresüberschuss
Stand 31.12.2019	25.000.000	25.000.000
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresüberschuss
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2020	25.000.000	25.000.000

	Eigenkapital des Mutterunternehmen
	Rücklagen
	Kapitalrücklage nach § 272 Abs. 2 Nr. 1-3 HGB	Konsolidierungsausgleichsposten	Gewinnrücklagen	Summe
	€	€	€	€
Stand 31.12.2018	10.000.000	38.347	1.560.203	11.598.550
Konzernjahresüberschuss
Stand 31.12.2019	10.000.000	38.347	1.560.203	11.598.550
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresüberschuss
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2020	10.000.000	38.347	1.560.203	11.598.550

	Eigenkapital des Mutterunternehmen

	Konzerngewinnvortrag/ -verlustvortrag	Konzernjahresergebnis, das dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist	Summe
	€	€	€
Stand 31.12.2018	5.520.591		42.119.141
Konzernjahresüberschuss		491.717	491.717
Stand 31.12.2019	6.012.308		42.610.858
Abgang durch Entkonsolidierung
Konzernjahresüberschuss		(36.336.498)	(36.336.498)
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2020	(30.324.190)		6.274.360

	Nicht beherrschende Anteile

	Nicht beherrschende Anteile vor Jahresergebnis	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne/Verluste	Summe
	€		€
Stand 31.12.2018	7.140		7.140
Konzernjahresüberschuss		(36)	(36)
Stand 31.12.2019	7.104		7.104
Abgang durch Entkonsolidierung	(7.104)	0	(7.104)
Konzernjahresüberschuss
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2020	0		0

	Konzern-
	eigenkapital

	€
Stand 31.12.2018	42.126.281
Konzernjahresüberschuss	491.681
Stand 31.12.2019	42.617.962
Abgang durch Entkonsolidierung	(7.104)
Konzernjahresüberschuss	(36.336.498)
Änderungen des Konsolidierungskreises
Stand 31.12.2020	6.274.360

Kapitalflussrechnung

			2020	2019
			€	€
1.		Periodenergebnis	(36.336.497,06)	491.680,24
2.	+/-	Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	6.736.564,69	6.358.905,50
3.	-/+	Abnahme/Zunahme der Rückstellungen	287.703,21	835.850,15
4.	+/-	Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	(984.000,00)	(35,94)
5.	-/+	Zunahme/Abnahme der Vorräte	(8.627.745,27)	(4.550.793,92)
6.	-/+	Zunahme/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	(1.818.858,01)	(830.956,27)
7.	-/+	Zunahme/Abnahme anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	3.477.774,02	(3.635.504,94)
8.	+/-	Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.756.934,68	5.941.226,56
9.	+/-	Zunahme/Abnahme anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	5.233.367,05	2.786.019,91
10.	-/+	Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	28.709,61	34.796,97
11.	+/-	Zinsaufwendungen/Zinserträge	913.929,04	403.772,44
12.	+/-	Ertragsteueraufwand/-ertrag	(438.407,49)	481.435,13
13.	+/-	Ertragsteuerzahlungen	26.811,88	(124.908,05)
14.		= Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	(29.743.713,65)	8.191.487,78
15.	-	Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	(807.647,38)	(5.296.782,12)
16.	+	Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	2.372,97	10,00
17.	-	Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	(1.907.095,60)	(699.283,36)
18.	+	Einzahlungen aus Abgang von Finanzanlagen	0,00	5.384,75
19.	+	Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	(7.103,29)	0,00
20.	+	Erhaltene Zinsen	1.214,71	1.782,91
21.		= Cashflow aus der Investitionstätigkeit	(2.718.258,59)	(5.988.887,82)
22	+	Zunahme passiver Ausgleichsposten	0,00	8.164.301,00
23.	+	Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	30.476.989,76	349.698,31
24.	-	Abnahme der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	(17.968,28)	(11.833,68)
25.	-	Gezahlte Zinsen	(643.925,68)	(275.236,60)
26.	+/-	Anteile Dritter am Jahresergebnis	0,00	35,94
27.		= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	29.815.095,80	8.226.964,97
28.	=	Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds (Summe aus 14, 21, 27)	(2.646.876,44)	10.429.564,93
29.	+	Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	21.679.452,57	11.249.887,64
30.		= Finanzmittelfonds am Ende der Periode (Summe aus 28 bis 29)	19.032.576,13	21.679.452,57

Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen:	31.12.2020	31.12.2019
	€	€
Liquide Mittel	19.032.576,13	21.679.452,57
Bankverbindlichkeiten (Kontokorrent)	0,00	0,00
Finanzmittelfonds zum Ende des Geschäftsjahres	19.032.576,13	21.679.452,57

39:T58c,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Gesellschafterbeschluss der Görtz Logistik GmbH

Unter Verzicht auf alle Frist- und Formvorschriften beschließt die Ludwig Götz GmbH als alleinige Gesellschafterin der Görtz Logistik GmbH hiermit Folgendes:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Anwendung der §§ 264-289 HGB (Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft und Lagebericht), §§ 316-324a HGB (Prüfung) und der §§ 325 -329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des Geschäftsjahres vom 01.01.2016 bis 31.12.2016 befreit.

Hamburg, den 06. Dezember 2016

gez. Stephan Tendam und Frank Revermann

3a:T489,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Gesellschafterbeschluss

Unter Verzicht auf adle Form- und Fristvorschriften beschließt die Ludwig Görtz GmbH als der alleinige Gesellschafter der Görtz Logistik GmbH hiermit was folgt:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß § 264 Abs. 3 HGB von Anwendung der §§ 264-289 HGB (Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft und Lagebericht), §§ 316- 324 a HGB (Prüfung) und §§ 325-329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des Geschäftsjahres vom 01.01.2013 bis 31.12.2013 befreit.

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH (Mutterunternehmen) einbezogen.

Hamburg, im Dezember 2013

Die Geschäftsführung

3b:T480,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Gesellschafterbeschluss

Unter Verzicht auf alle Form- und Fristvorschriften beschließt die Ludwig Görtz GmbH als der alleinige Gesellschafter der Görtz Logistik GmbH hiermit was folgt:

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH (Mutterunternehmen) einbezogen.

Hamburg, im Dezember 2011

Die Geschäftsführung

3c:T480,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Gesellschafterbeschluss

Unter Verzicht auf alle Form- und Fristvorschriften beschließt die Ludwig Görtz GmbH als der alleinige Gesellschafter der Görtz Logistik GmbH hiermit was folgt:

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Ludwig Görtz GmbH (Mutterunternehmen) einbezogen.

Hamburg, im Dezember 2012

Die Geschäftsführung

3d:T6b8,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Gesellschafterbeschluss

der Görtz Logistik GmbH

Hiermit tritt unter Verzicht auf alle Form- und Fristvorschriften die Ludwig Görtz GmbH als alleinige Gesellschafterin der Görtz Logistik GmbH zu einer Gesellschafterversammlung zusammen und beschließt wie folgt:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Anwendung des §§ 264-289 HGB (Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft und Lagebericht), §§ 316-324a HGB (Prüfung) und der §§ 325-329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des Geschäftsjahres vom 01.01.2020 bis 31.12.2020 befreit.

Hamburg, den 21. Dezember 2020

Ludwig Görtz GmbH

Frank Revermann

ppa. Reinhart Berggötz

3e:T673,

Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Gesellschafterbeschluss

der Görtz Logistik GmbH

Unter Verzicht auf alle Frist- und Formschriften beschließt die Ludwig Görtz GmbH als alleinige Gesellschafterin der Görtz Logistik GmbH hiermit Folgendes:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Anwendung des §§ 264-289 HGB (Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft und Lagebericht), §§ 316-324a HGB (Prüfung) und der §§ 325-329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des Geschäftsjahres vom 01.01.2018 bis 31.12.2018 befreit.

Hamburg, den 04. Dezember 2018

Die Geschäftsführung

Stephan Tendam

Frank Revermann

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Görtz Logistik GmbH

Hamburg

Gesellschafterbeschluss

Unter Verzicht auf alle Form- und Fristvorschriften\n beschließt die Ludwig Görtz GmbH als der\n alleinige Gesellschafter der Görtz Logistik GmbH\n hiermit was folgt:

Die Görtz Logistik GmbH wird gemäß\n § 264 Abs. 3 HGB von der Anwendung der §§\n 325-329 HGB (Offenlegung) für den Jahresabschluss des \n Geschäftsjahres vom 01.01.2009 bis 31.12.2009\n befreit.

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Ludwig\n Görtz GmbH (Mutterunternehmen) einbezogen.

Hamburg, den 31.12.2009

Die\n Geschäftsführung

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