wesernetz Bremen GmbH

Bremen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019 und Tätigkeitsabschluss

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die wesernetz Bremen GmbH

Vermerk über die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der wesernetz Bremen GmbH, Bremen - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2019 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2019 sowie den Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der wesernetz Bremen GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2019 geprüft. Die in Abschnitt Nachhaltigkeit - Erklärung zur Unternehmensführung / Frauen in Führung des Lageberichts enthaltene Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote) haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2019 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2019 und

―

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum Lagebericht erstreckt sich nicht auf den Inhalt der oben genannten Erklärung zur Unternehmensführung und der nichtfinanziellen Erklärung.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die in den Abschnitten Nachhaltigkeit und Gesellschaftliche Verantwortung gemachten Angaben.

Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

―	wesentliche Unstimmigkeiten zum Jahresabschluss, Lagebericht oder unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder
―	anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können;
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben;
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben;
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissenoder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann;
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt;
―	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens;
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen

Vermerk über die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Prüfungsurteile

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis 31. Dezember 2019 eingehalten hat. Darüber hinaus haben wir die Tätigkeitsabschlüsse für die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung, Gasverteilung und Gasspeicherung nach § 6b Abs. 3 Satz 1 EnWG - bestehend jeweils aus der Bilanz zum 31. Dezember 2019 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 sowie die als Anlage beigefügten Angaben zu den Rechnungslegungsmethoden für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse - geprüft.

Nach unserer Beurteilung wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entsprechen die beigefügten Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten und der Tätigkeitsabschlüsse in Übereinstimmung mit § 6b Abs. 5 EnWG unter Beachtung des Entwurfs einer Neufassung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Abs. 5 Energiewirtschaftsgesetz (IDW EPS 610 n.F.) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG" weitergehend beschrieben.

Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir wenden als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anforderungen des IDW Qualitätssicherungsstandards: Anforderungen an die Qualitätssicherung in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QS 1) an.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Rechnungslegung nach § 6b Abs. 3 EnWG

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten. Die gesetzlichen Vertreter sind auch verantwortlich für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse nach den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Die Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass der jeweilige Tätigkeitsabschluss kein unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens , Finanz- und Ertragslage der Tätigkeit zu vermitteln braucht.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Rechnungslegung nach § 6b Abs. 3 EnWG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die gesetzlichen Vertreter ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten haben und ob die Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG entsprechen.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Unsere Verantwortung für die Prüfung der Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass wir für den jeweiligen Tätigkeitsabschluss keine Beurteilung der sachgerechten Gesamtdarstellung vornehmen können.

Bremen, 17. April 2020

Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Eickhoff, Wirtschaftsprüfer

Barnstedt, Wirtschaftsprüfer

Bilanz zum 31. Dezember 2019

AKTIVA

	31.12.2019	31.12.2018
	TEUR	TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	681	669
2. Geleistete Anzahlungen	11	0
	692	669
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	26.514	19.297
2. Technische Anlagen und Maschinen	52.327	49.827
3. Verteilungsnetz, Hausanschlüsse und Zähler	375.606	349.181
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	9.620	9.125
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	20.262	13.398
	484.329	440.828
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	250	250
2. Sonstige Ausleihungen	51	92
	301	342
	485.322	441.840
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	681	239
2. Fertige Erzeugnisse und Waren	9.265	11.951
3. Geleistete Anzahlungen	77	0
	10.023	12.190
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	68.637	51.141
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	169.963	223.228
3. Sonstige Vermögensgegenstände	5.937	6.724
	244.537	281.093
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	712	2.346
	255.272	295.629
C. Rechnungsabgrenzungsposten	944	702
D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	38	20
	741.576	738.191

PASSIVA

	31.12.2019	31.12.2018
	TEUR	TEUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	6.000	6.000
II. Kapitalrücklage	204.695	204.695
III. Gewinnrücklage
Andere Gewinnrücklagen	824	824
	211.519	211.519
B. Empfangene Zuschüsse
1. Investitionszuschüsse	521	19
2. Investitionszulagen	95	103
3. Empfangene Ertragszuschüsse	63.991	62.980
	64.607	63.102
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	174.093	162.964
2. Steuerrückstellungen	605	183
3. Sonstige Rückstellungen	81.441	75.986
	256.139	239.133
D. Verbindlichkeiten
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	12	0
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.592	1.204
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	17.726	25.961
4. Sonstige Verbindlichkeiten	188.981	197.272
davon aus Steuern 1.198 TEUR (Vj. 8.601 TEUR)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 19 TEUR (Vj. 13 TEUR)
	209.311	224.437
	741.576	738.191

Gewinn- und Verlustrechnung für 2019

	01.01.-31.12.2019	01.01.-31.12.2018
	TEUR	TEUR
1. Umsatzerlöse	419.747	376.334
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	442	97
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	8.259	7.429
4. Sonstige betriebliche Erträge	7.853	8.658
	436.301	392.518
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-85.677	-77.406
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-137.166	-132.417
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-47.977	-44.830
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-14.328	-12.539
davon für Altersversorgung -5.729 TEUR (Vj. -4.661 TEUR)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-29.400	-27.890
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-58.956	-61.057
9. Betriebsergebnis	62.797	36.379
10. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	10	1
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	3	675
12. Aufwendungen aus Verlustübernahme	-2.355	-714
13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-25.355	-27.244
davon Aufwendungen aus der Abzinsung -18.093 TEUR (Vj. -18.018 TEUR)
14. Ergebnis vor Steuern	35.100	9.097
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-56	-56
16. Ergebnis nach Steuern	35.044	9.041
17. Sonstige Steuern	-378	-647
18. Ausgleichszahlung an Minderheitsgesellschafter	-301	-301
19. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn	-34.365	-8.093
20. Jahresüberschuss	0	0

ANHANG für das Geschäftsjahr 2019

A. Allgemeine Angaben

Die Gesellschaft stellt ihren Jahresabschluss gemäß den Vorschriften §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie den einschlägigen Vorschriften des EnWG auf. Es gelten die Vorschriften für große Kapitalgesellschaften.

Die Gliederung der Bilanz weist zusätzlich branchenübliche Ausweisposten auf, die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert. Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde um die Posten "Betriebsergebnis" und "Ergebnis vor Steuern" ergänzt, um einen verbesserten Einblick in die Ertragslage zu gewähren.

Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.

Die Gesellschaft ist unter der Firma wesernetz Bremen GmbH mit Sitz in Bremen im Handelsregister des Amtsgerichts Bremen unter der Nummer HRB 29317 eingetragen.

Aus rechnerischen Gründen können sich Rundungsdifferenzen zwischen den einzelnen Bestandteilen des Jahresabschlusses ergeben.

B. Erläuterungen zur Bilanz und zur GuV

I. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden blieben gegenüber dem Vorjahr unverändert, soweit nicht neue Erkenntnisse eine abweichende Bewertung erforderten.

Entgeltlich von Dritten erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer bzw. Vertragslaufzeit linear abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. In die Herstellungskosten selbsterstellter Anlagen sind neben den Einzelkosten auch anteilige Gemeinkosten und durch die Fertigung veranlasste Abschreibungen einbezogen. Ab 2009 werden empfangene Baukostenzuschüsse wieder passiviert. Von 2003 bis 2008 von Kunden gezahlte Baukostenzuschüsse (private und gewerbliche Abnehmer), die in den Vorjahren nach R34 Absatz 2 EStR von den Anschaffungs- oder Herstellungskosten für den Versorgungsanschluss erfolgsneutral abgesetzt wurden, sind ebenfalls in den Posten Baukostenzuschüsse umgegliedert worden. Wir verweisen auf die Erläuterungen zu diesem Bilanzposten.

Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben. Für die vor dem 1. Januar 2008 zugegangenen beweglichen Gegenstände des Sachanlagevermögens wurde aus steuerlichen Gründen (§§ 254, 279 Abs. 2 HGB a.F.) bisher soweit zulässig die degressive Abschreibungsmethode angewandt. Zur linearen Methode wird für Zugänge in dem Jahr, für welches die lineare Methode erstmals zu höheren Jahresabschreibungsbeträgen führt, übergegangen. Mit Inkrafttreten des BilMoG ist die umgekehrte Maßgeblichkeit der Steuerbilanz für die Handelsbilanz zwar entfallen, die Gesellschaft hat sich jedoch entschieden, von dem in der Übergangsregelung nach Art. 67 Abs. 4 EGHGB vorgesehenen Wahlrecht zur Fortführung der bisherigen Wertansätze unter Anwendung der für sie bis zum Inkrafttreten des BilMoG geltenden Vorschriften Gebrauch zu machen. Die degressive Abschreibung dieser Vermögensgegenstände wird daher fortgeführt. Die übrigen Anlagegüter werden linear abgeschrieben. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens werden zeitanteilig vorgenommen.

Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Netto-Einzelwert von EUR 250,00 sind im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben bzw. als Aufwand erfasst worden; ihr sofortiger Abgang wurde unterstellt. Für Anlagegüter mit einem Netto-Einzelwert von mehr als EUR 250,00 bis EUR 1.000,00, die nach dem 31. Dezember 2017 angeschafft worden sind, wird das steuerliche Sammelpostenverfahren aus Vereinfachungsgründen auch in der Handelsbilanz angewandt. Der Sammelposten wird pauschalierend jeweils mit 20 Prozent p.a. im Zugangsjahr und in den vier darauffolgenden Jahren abgeschrieben. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens werden zeitanteilig vorgenommen.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten ausgewiesen.

Die Vorräte werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw. zu den niedrigeren Tageswerten angesetzt. Abgesehen von handelsüblichen Eigentumsvorbehalten sind die Vorräte frei von Rechten Dritter.

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sind zu fortgeschriebenen durchschnittlichen Anschaffungswerten unter Beachtung des Niederstwertprinzips angesetzt.

Die unfertigen Leistungen sind auf der Basis von Einzelkalkulationen, die auf der aktuellen Betriebsabrechnung beruhen, zu Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten, Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten auch Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie Abschreibungen berücksichtigt werden. Fremd kapitalzinsen wurden nicht in die Herstellungskosten einbezogen.

Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch angemessene Abwertungen berücksichtigt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen; das allgemeine Kreditrisiko ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt. Unverzinsliche Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr sind abgezinst.

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite Ausgaben vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Die Investitionszuschüsse nach dem 3. Verstromungsgesetz § 4.3 und nach dem Zukunft - Investitions - Programm 2 für Wärmeversorgung werden entsprechend dem Abschreibungsverlauf aufgelöst. Der Auflösungsbetrag wird in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.

Die Investitionszulagen wurden gemäß § 4a und b InvZulG für Strom-, Gas-, Wasser- und Wärmeversorgung gewährt. Sie werden in gleichbleibenden Beträgen der Nutzungsdauer entsprechend aufgelöst.

Unter Empfangene Ertragszuschüsse/Baukostenzuschüsse werden Ertragszuschüsse für die Herstellung von Anschlüssen an die Elektrizitäts-, Erdgas-, Wasser- und Wärmeversorgung ausgewiesen. Seit 2009 werden empfangene Baukostenzuschüsse wieder passiviert. Von 2003 bis 2008 von Kunden gezahlte Baukostenzuschüsse (private und gewerbliche Abnehmer), die in den Vorjahren nach R34 Absatz 2 EStR von den Anschaffungs- oder Herstellungskosten für den Versorgungsanschluss erfolgsneutral abgesetzt wurden, sind ebenfalls in den Posten Baukostenzuschüsse umgegliedert worden. Die Baukostenzuschüsse werden analog zu den bezuschussten Anlagegütern über den Zeitraum der erwarteten Nutzungsdauer aufgelöst. Vor 2003 empfangene und passivierte Baukostenzuschüsse werden weiterhin mit 5 Prozent p.a. aufgelöst. Die Auflösung erfolgt in den Umsatzerlösen.

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden gemäß § 253 HGB in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages abzüglich eines bestehenden Planvermögens ausgewiesen.

Die Zusatzversorgungstarifverträge I und II sowie die Regelungen zur betrieblichen Altersversorgung für außertariflich Beschäftigte und leitende Angestellte sind zum 31. Dezember 2015 gekündigt worden. Mit rückwirkender Geltung zum 1. Januar 2016 wurde ein neuer Zusatzversorgungstarifvertrag ZVV III abgeschlossen, der die vorherigen Zusatzversorgungstarifverträge ablöst. Der neue Zusatzversorgungsvertrag gilt somit seit dem 1. Januar 2016 für alle Mitarbeiter und Pensionäre. Zur Bemessung der Anspruchshöhe wird in Einzelfällen noch auf die Zusatzversorgungsverträge I und II zurückgegriffen.

Der ZVV III ist als wertpapiergebundene Leistungszusage ausgestaltet. Für Dienstzeiten ab dem 1. Januar 2016 wird für jeden berechtigten Mitarbeiter in Abhängigkeit des versorgungsfähigen Einkommens jährlich ein Versorgungsaufwand auf ein Kapitalkonto verbucht und über ein Contractual Trust Arrangement (CTA) am Kapitalmarkt angelegt. Dafür wurde im Jahr 2016 der swb Treuhandverein e. V., Bremen, gegründet. Soweit Vermögenswerte auf den swb Treuhandverein e. V., Bremen, zur Finanzierung der betrieblichen Altersversorgung übertragen werden, bilden diese Werte ein saldierungsfähiges Planvermögen.

Die Barwerte werden nach der PUC-Methode im Sinne des IAS 19 unter Verwendung der Richttafeln RT 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt (Vorjahr RT 2018 G). Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen werden pauschal mit einem durchschnittlichen Marktzinssatz abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit der Verpflichtungen von 15 Jahren ergibt. Aufgrund einer gesetzlichen Änderung der Bewertungsregeln für Pensionsrückstellungen wurde erstmalig in 2016 der bisherige 7 Jahresdurchschnittszins durch einen 10-Jahres-Durchschnittszins abgelöst.

Der Berechnung lagen folgende versicherungsmathematische Annahmen zugrunde:

Versicherungsmathematische Annahmen

Rechnungsannahmen/Parameter (in Prozent)	2019	2018
Abzinsungssatz	2,71	3,21
Zukünftige Gehaltssteigerungen	2,00	2,00
Zukünftige Rentensteigerungen	0,75	0,75
Zukünftige Fluktuation	1,25	1,25

Rückstellungen für Verpflichtungen aus Altersteilzeit werden nach Maßgabe des Blockmodells gebildet. Die Bewertung der Rückstellungen für Altersteilzeit erfolgte unter Zugrundelegung eines Rechnungszinssatzes von 0,63 Prozent p.a. (Vorjahr: 0,88 Prozent p.a.) und auf der Grundlage der Richttafeln RT 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck (Vorjahr RT 2018 G) nach versicherungsmathematischen Grundsätzen. Die Rückstellungen für Altersteilzeit wurden für zum Bilanzstichtag bereits abgeschlossene Verträge gebildet. Sie enthalten Aufstockungsbeträge und bis zum Bilanzstichtag aufgelaufene Erfüllungsverpflichtungen der Gesellschaft.

Rückstellungen für Vorruhestandsverpflichtungen werden ebenfalls für zum Bilanzstichtag bereits abgeschlossene Verträge unter Zugrundelegung eines Rechnungszinssatzes von 0,63 Prozent p.a. (Vorjahr: 0,88 Prozent p.a.) und auf Grundlage der Richttafeln RT 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck (Vorjahr: RT 2018 G) nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelt.

Die Altersteilzeitverpflichtungen und Verpflichtungen aus Langzeitarbeitskonten werden mit den Vermögensgegenständen, die ausschließlich der Erfüllung der Altersversorgungs- und ähnlichen Verpflichtungen dienen und dem Zugriff fremder Dritter entzogen sind (sog. Deckungsvermögen), verrechnet. Die Bewertung des zweckgebundenen, verpfändeten und insolvenzgesicherten Deckungsvermögens erfolgt zum beizulegenden Zeitwert.

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in der Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt.

Die Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind entsprechend ihrer Restlaufzeit mit dem durchschnittlichen Marktzins der vergangenen sieben Jahre gemäß § 253 HGB abgezinst.

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Latente Steuern werden auf die Unterschiede in den Bilanzansätzen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz angesetzt, sofern sich diese in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich abbauen. Im Falle eines Aktivüberhangs der latenten Steuern zum Bilanzstichtag wird von dem Aktivierungswahlrecht des § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB kein Gebrauch gemacht.

Nach der formalen Betrachtungsweise ist alleinige Steuerschuldnerin die swb AG, Bremen, als Organträgerin, d.h. auch tatsächliche und latente Steuern der Organgesellschaften sind vollständig in dem Jahresabschluss der Organträgerin auszuweisen, da sie alleine die Besteuerungsfolgen treffen. Dementsprechend werden die temporären Differenzen der Organgesellschaften im Abschluss der swb AG, Bremen, erfasst.

II. Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt. Im Geschäftsjahr sind außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von 332 TEUR (Vj. TEUR 95) für nicht weiter verwendbare Wasser- sowie Gaszähler angefallen.

Ausleihungen

Die Ausleihungen enthalten keine Ausleihungen an Gesellschafter.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen enthalten 116.246 TEUR (Vj. 182.453 TEUR) Forderungen gegen Gesellschafter. Es handelt sich dabei um Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 1.706 TEUR (Vj. 433 TEUR) und aus Cash-Pool Forderungen in Höhe von 114.540 TEUR (Vj. 182.020 TEUR). Insgesamt enthalten die Forderungen gegen verbundene Unternehmen 55.423 TEUR (Vj. 41.208 TEUR) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr sämtlich eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr.

Rechnungsabgrenzungsposten

Hierin enthalten sind im Wesentlichen 684 TEUR (Vj. 442 TEUR) Vorauszahlungen für Mieten, Pachten sowie Versicherungen.

Gezeichnetes Kapital

Am gezeichneten Kapital von 6.000 TEUR ist die swb AG, Bremen, mit 5.940 TEUR (99 Prozent), die BVG, Bremen, mit 45 TEUR (0,75 Prozent) und die BVV, Bremerhaven, mit 15 TEUR (0,25 Prozent) beteiligt.

Andere Gewinnrücklagen

Die anderen Gewinnrücklagen resultieren aus erfolgsneutral eingestellten Posten im Zusammenhang mit der geänderten Rückstellungsbewertung nach BilMoG aus dem Jahr 2009.

Kapitalrücklage

Aus der Verschmelzung der swb Abrechnungsservice GmbH, Bremen, ergaben sich Rechnungskorrekturen in Höhe von 17 TEUR. Diese wurden als Erhöhung der Kapitalrücklage erfasst.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen betragen 174.093 TEUR (Vj. 162.964 TEUR). Die Zunahme in Höhe von 11.130 TEUR resultiert im Wesentlichen aus der Übernahme von Mitarbeitern innerhalb des Konzerns sowie aus der Aufzinsung der betrieblichen Altersversorgung im Geschäftsjahr 2019

Die arbeitgeberfinanzierte betriebliche Altersversorgung des ZW III im Rahmen der Entgeltumwandlung für Mitarbeiter ist auf den swb Treuhandverein e.V., Bremen, ausgegliedert. Dabei führt die Gesellschaft die erforderlichen Mittel einem Treuhandvermögen zu, welche vom swb Treuhandverein e.V., Bremen, in einem Spezialfonds angelegt und verwaltet werden.

Der Spezialfonds, der Aktien, Anleihen und liquide Mittel enthält, dient ausschließlich der Erfüllung der Verpflichtungen und ist dem Zugriff anderer Gläubiger entzogen. Die Anteile an dem Spezialfonds wurden zum beizulegenden Zeitwert bewertet und mit den Pensionsverpflichtungen verrechnet.

Das zu den Rückstellungen für Pensionen korrespondierende Planvermögen wird im Folgenden näher erläutert:

Der in der nachstehenden Tabelle genannte beizulegende Zeitwert des beim swb Treuhandverein e. V., Bremen, angelegten Vermögens wurde aus den Bankbestätigungen am Abschlussstichtag abgeleitet.

Entwicklung Contractual Trust Arrangement

	Anschaffungskosten		Zeitwert		Erfüllungsbetrag
TEUR	31.12.2019	31.12.2018	31.12.2019	31.12.2018	31.12.2019	31.12.2018
Fondsvermögen des swb Treuhandverein e.V.	17.084	13.102	18.850	12.583	19.188	12.801

Im Berichtsjahr kamen Zinsaufwendungen und Zinserträge in Höhe von 2.250 TEUR (Vj. 519 TEUR) zur Verrechnung.

Des Weiteren ergibt sich ein Zugang der Pensionsrückstellungen in Höhe von 12.345 TEUR (Vj. 10.864 TEUR) aufgrund der Änderung des Zinssatzes auf 2,71 Prozent p.a. (Vj. 3,21 Prozent p.a.). Im Geschäftsjahr 2016 wurde entsprechend den Regelungen des § 253 Abs. 2 Satz 1 HGB erstmalig der durchschnittliche Marktzins der letzten zehn Jahre anstatt eines siebenjährigen Durchschnittszinses verwendet. Hieraus ergibt sich ein Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB in Höhe von 21.187 TEUR (Vj. 24.646 TEUR), der einer Ausschüttungssperre unterliegt, sofern nicht ausreichend frei verfügbare Rücklagen vorhanden sind.

Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen 45.808 TEUR (Vj. 38.358 TEUR) für ausstehende Rechnungen aus Lieferungen und Leistungen, 26.538 TEUR (Vj. 24.554 TEUR) für Rückbauverpflichtungen, 10.145 TEUR (Vj. 0 TEUR) aus dem Regulierungskonto der Elektrizitätssparte, 6.047 TEUR (Vj. 5.408 TEUR) für sonstige Personalmaßnahmen sowie 3.284 TEUR (Vj. 3.294 TEUR) für Jubiläumszuwendungen

Rückstellungspflichtige Altersteilzeitverpflichtungen und Ansprüche aus Langzeitarbeitskonten bestehen zum Bilanzstichtag in Höhe von 469 TEUR (Vj. 943 TEUR). Diese wurden anteilig mit dem Deckungsvermögen (404 TEUR, Vj. 394 TEUR) gemäß § 246 Abs. 2 S. 2 HGB verrechnet. Als Deckungsvermögen wurden folgende zweckexklusiven, verpfändeten und insolvenzgeschützten Vereinbarungen klassifiziert: verpfändetes Wertpapierdepot.

Verrechnete Vermögensgegenstände (Deckungsvermögen)

TEUR	Geldmarktfond
Historische Anschaffungskosten	389
Beizulegender Zeitwert	404
Aufwand aus dem Deckungsvermögen	10

Zum Stichtag besteht eine Überdeckung der Ansprüche aus Langzeitarbeitskonten von 38 TEUR (Vj. 20 TEUR) aus dem Wertpapierdepot.

Der Erfüllungsbetrag der verrechneten Altersteilzeitverpflichtungen beträgt 250 TEUR (Vj. 407 TEUR) sowie der verrechneten Ansprüche aus Langzeitarbeitskonten 116 TEUR (Vj. 425 TEUR).

Der beizulegende Zeitwert der verrechneten Vermögensgegenstände wurde anhand von Marktpreisen auf einem aktiven Markt bestimmt.

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten und die Besicherung der Verbindlichkeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel im Einzelnen dargestellt.

Verbindlichkeiten - Restlaufzeiten

	31.12.2019				31.12.2018
TEUR	bis 1 Jahr	1-5 Jahre	über 5 Jahre	Summe	bis 1 Jahr	über 1 Jahre	Summe
Erhaltene Anzahlungen	12	0	0	12			0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.591	0	0	2.591	1.204	0	1.204
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	17.726	0	0	17.726	25.961	0	25.961
Sonstige Verbindlichkeiten	8.951	30	180.000	188.981	17.214	180.058	197.272
	29.280	30	180.000	209.310	44.379	180.058	224.437

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten in Höhe von 425 TEUR (Vj. 4.970 TEUR) Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern. Davon resultieren im Geschäftsjahr 425 TEUR (Vj. 4.970 TEUR) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

Des Weiteren bestehen 17.301 TEUR (Vj. 20.990 TEUR) Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen. Diese enthalten ausschließlich solche aus Lieferungen und Leistungen.

Die sonstigen Verbindlichkeiten resultieren mit 180.000 TEUR Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern aus durch die BVG, Bremen, und BVV, Bremerhaven, gehaltenen stillen Einlagen der Städte Bremen und Bremerhaven.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen, die weder in der Bilanz erscheinen noch als Haftungsverpflichtung genannt sind, bewegen sich im Rahmen der üblichen Verpflichtungen und entfallen im Wesentlichen auf Mietverträge in Höhe von 1.474 TEUR (Vj. 9.473 TEUR), auf Leasingverträge in Höhe von 234 TEUR (Vj. 259 TEUR) sowie auf laufende Bestellungen für Investitionsvorhaben in Höhe von 30.713 TEUR (Vj. 31.426 TEUR).

III. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Umsatzerlöse nach Sparten

TEUR	2019	in %	2018	in %
Stromversorgung	201.661	48,0	182.447	48,0
Gasversorgung	97.698	23,0	84.042	22,0
Gasspeicher	131	0,0	358	0,0
Wasserversorgung	45.765	11,0	48.397	13,0
Wassergewinnung	2.640	1,0	2.597	1,0
Wärmesteuerung	0	0,0	56.282	15,0
Wärmeversorgung	57.784	14,0	1.196	0,0
Sonstige	14.068	3,0	1.015	0
Umsatzerlöse gesamt	419.747	100,0	376.334	100,0

Die Umsatzerlöse enthalten Aufwendungen für Vorjahre in Höhe von 2.894 TEUR (Vj. 2.190 TEUR). Sämtliche Umsatzerlöse wurden im Inland realisiert.

Sonstige betriebliche Erträge

Im Wesentlichen handelt es sich um Erträge aus Anlageabgängen 3.466 TEUR (Vj. 162 TEUR), Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 369 TEUR (Vj. 3.528 TEUR) sowie aus Rückvergütungen für Vorjahre 46 TEUR (Vj. 281 TEUR).

Des Weiteren enthalten die Erträge eine Auflösung der Pensionsrückstellungen in Höhe von 1.879 TEUR. Im Vorjahr enthielten diese eine Auflösung in Höhe von 844 TEUR, die aus der Umstellung auf die neue Richttafel 2018 G resultierte.

Materialaufwand

Der Materialaufwand enthält periodenfremde Erlöse in Höhe von 3.612 TEUR (Vj. 3.171 TEUR).

Personalaufwand

Im Geschäftsjahr 2019 wurden den Pensionsrückstellungen erfolgswirksame Beträge in Höhe von 3.711 TEUR (Vj. 2.470 TEUR) zugeführt. Daneben enthält der Personalaufwand Aufwendungen für die betriebliche Altersversorgung in Höhe von 5.729 TEUR (Vj. 4.661 TEUR). Im Personalaufwand sind 244 TEUR für Vorjahre erfasst (Vj. 551 TEUR).

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Erlöse in Höhe von 379 TEUR für Vorjahre (Vj. 658 TEUR).

Hinsichtlich des Gesamthonorars des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2018 wird gemäß § 285 Nr. 17 HGB auf die Ausführungen im Konzernanhang der swb AG, Bremen, auf Punkt 28 "Sonstige betriebliche Aufwendungen" verwiesen.

C. Sonstige Angaben

I. Organe

Geschäftsführung

Dipl.-Kaufm. Andreas Fröstl, Bremen, kaufmännischer Geschäftsführer

Dr. Patrick Wittenberg, Essen, technischer Geschäftsführer

Hinsichtlich der Angaben gemäß § 285 Nr. 9 Buchstabe a und b HGB wird von der Schutzklausel nach § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht.

Für ehemalige Mitglieder der Geschäftsführung sind Pensionsrückstellungen entsprechend der vorgenannten Anpassungen an das BilMoG gebildet. Diese belaufen sich zum 31. Dezember 2019 auf einen Erfüllungsbetrag in Höhe von 82 TEUR. Bezüge erhielten die ehemaligen Mitglieder der Geschäftsführung im Berichtsjahr nicht.

Die Gesellschaft hat keinen Aufsichtsrat.

II. Mitarbeiter

Während des Geschäftsjahres lag die durchschnittliche Zahl der beschäftigten Mitarbeiter (ausschließlich Angestellte) bei 689 (Vj. 648).

III. Gesellschaftsverhältnisse

Die swb AG, Bremen, hält 99 Prozent, die BVG, Bremen, 0,75 Prozent und die BVV, Bremerhaven, 0,25 Prozent am Stammkapital. Dieses ist in Höhe von 6.000 TEUR voll eingezahlt. Zwischen der swb AG, Bremen und der wesernetz Bremen GmbH, Bremen besteht ein Gewinnabführungsvertrag.

IV. Konzernverhältnisse

Zur Erstellung eines Konzernabschlusses war die wesernetz Bremen GmbH zum 31. Dezember 2019 nicht verpflichtet.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2019 der wesernetz Bremen GmbH wird in den nach internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS) erstellten Konzernabschluss der swb AG, Theodor-Heuss-Allee 20, Bremen, die den Konzernabschluss für den kleinsten Kreis von Unternehmen aufstellt, einbezogen. Dieser wird beim elektronischen Handelsregister unter der Nummer HRB 4428 offengelegt.

Der Jahresabschluss der swb AG wird darüber hinaus in den Konzernabschluss der EWE Aktiengesellschaft, Tirpitzstraße 39, Oldenburg, (HRB 33) sowie in den Konzernabschluss der Ems-Weser-Elbe-Versorgungs- und Entsorgungsverband Beteiligungsgesellschaft mbH, Oldenburg, (HRB 201794) die den Konzernabschluss für den größten Kreis von Unternehmen aufstellt, einbezogen. Die Konzernabschlüsse werden im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.

V. Beteiligungen

Die wesernetz Bremen GmbH ist zu 100 % an der swb Beleuchtung GmbH, Bremen, beteiligt. Das Eigenkapital der swb Beleuchtung GmbH beträgt 250 TEUR und das Jahresergebnis 2019 beträgt 0 TEUR. Mit der swb Beleuchtung GmbH besteht ein Ergebnisabführungsvertrag, über den für 2019 ein Verlust von 2.355 TEUR ausgeglichen wurde (Vj. 714 TEUR).

VI. Nachtragsbericht

Auswirkungen der aktuellen Corona-Krise auf die wirtschaftliche und finanzielle Situation der Gesellschaft sind mit großer Wahrscheinlichkeit zu erwarten. Die Höhe lässt sich jedoch zur Zeit nicht mit hinreichender Sicherheit voraussagen.

Darüber hinaus sind nach dem Bilanzstichtag keine Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten die wesentliche finanzielle Auswirkungen haben.

VII. Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Erträge größeren Umfangs mit

swb Vertrieb Bremen GmbH	Nutzung des Elektrizitäts-, Gas-, Wasser- und Wärmenetzes in Höhe von 172.292 TEUR
	Energie-, Gas-, Wärme- und Wasserverkauf in Höhe von 61.080 TEUR
swb Services AG & Co. KG	Nutzung des Gasnetzes in Höhe von 186 TEUR
wesernetz Bremerhaven GmbH	Kaufmännische und technische Dienstleistungen in Höhe von 7.760 TEUR
	Wärmeverkauf in Höhe von 777 TEUR
swb Beleuchtung GmbH	Nutzung des Elektrizitätsnetzes in Höhe von 857 TEUR
	Verschiedene Dienstleistungen in Höhe von 1.148 TEUR
swb AG	Erträge aus Vermietung in Höhe von 371 TEUR
EWE Trading GmbH	Regelenergieverkauf in Höhe von 758 TEUR
	Gasverkauf in Höhe von 739 TEUR
EWE Vertrieb GmbH	Nutzung des Elektrizitäts- und Gasnetzes in Höhe von 2.300 TEUR
swb Erzeugung AG & Co. KG	Nutzung des Elektrizitäts- und Gasnetzes in Höhe von 906 TEUR
	Energieverkauf in Höhe von 380 TEUR
Aufwand größeren Umfangs mit
swb Vertrieb Bremen GmbH	Energie-, Gas-, Wasser und Wärmebezug in Höhe von 7.990 TEUR
	Dienstleistungen für Wärme in Höhe von 1.043 TEUR
swb Erzeugung AG & Co. KG	Vermiedene Netzentgelte Elektrizität in Höhe von 2.654 TEUR
	Wärmebezug in Höhe von 20.231 TEUR
swb Entsorgung GmbH & Co. KG	Vermiedene Netzentgelte Elektrizität in Höhe von 1.144 TEUR
	Wärmebezug in Höhe von 10.123 TEUR
swb Services AG & Co. KG	Energie- und Wasserbezug in Höhe von 7.972 TEUR
	Verschiedene Dienstleistungen in Höhe von 3.863 TEUR
wesernetz Stuhr GmbH & Co. KG	Mieten und Pachten in Höhe von 1.650 TEUR
wesernetz Weyhe GmbH & Co. KG	Mieten und Pachten in Höhe von 1.337 TEUR
Wesernetz Bremerhaven GmbH	Aufwendungen für Personalüberlassung in Höhe von 1.256 TEUR
EWE Trading GmbH	Regelenergiebezug in Höhe von 1.031 TEUR
swb AG	Pensionskosten für ehemalige Netzmitarbeiter in Höhe von 1.650 TEUR und diverse kaufmännische Dienstleistungen als Managementholding der swb-Gruppe in Höhe von 19.762 TEUR
BTC Business Technology Consulting AG	Kaufmännische Dienstleistungen in Höhe von 2.038 TEUR
EWE Netz GmbH	Verschiedene Dienstleistungen in Höhe von 1.598 TEUR
swb Beleuchtung GmbH	Verlustausgleich in Höhe von 2.356 TEUR

Sämtliche Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen sind im Geschäftsjahr zu marktüblichen Konditionen abgeschlossen worden.

Bremen, den 27. Februar 2019

wesernetz Bremen GmbH

Andreas Fröstl

Dr. Patrick Wittenberg

Bruttoanlagenspiegel

	Historische Anschaffungs- und Herstellungskosten
	01.01.2019	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	31.12.2019
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.716	266	0	104	7.086
2. Geleistete Anzahlungen	0	11	0	0	11
	6.716	277	0	104	7.097
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	51.634	6.449	7	1.388	59.464
2. Technische Anlagen und Maschinen	352.847	5.797	1.004	1.888	359.528
3. Verteilungsnetz, Hausanschlüsse und Zähler	1.342.780	42.563	13.871	5.619	1.377.091
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	40.929	2.190	472	214	42.861
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	13.398	16.077	0	-9.213	20.262
	1.801.589	73.076	15.354	-104	1.859.206
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	250	0	0	0	250
2. Sonstige Ausleihungen	92	0	41	0	51
	342	0	41	0	301
	1.808.647	73.353	15.395	0	1.866.604

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2019	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	31.12.2019
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	6.047	358	0	0	6.405
2. Geleistete Anzahlungen	0	0	0	0	0
	6.047	358	0	0	6.405
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	32.337	613	0	0	32.950
2. Technische Anlagen und Maschinen	303.021	5.157	976	0	307.201
3. Verteilungsnetz, Hausanschlüsse und Zähler	993.599	21.366	13.480	0	1.001.485
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	31.804	1.906	469	0	33.241
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	0	0	0	0
	1.360.760	29.042	14.925	0	1.374.877
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0	0	0	0	0
2. Sonstige Ausleihungen	0	0	0	0	0
	0	0	0	0	0
	1.366.808	29.400	14.925	0	1.381.283

	Restbuchwerte
	31.12.2019	31.12.2018
	TEUR	TEUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	681	669
2. Geleistete Anzahlungen	11	0
	692	669
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	26.514	19.297
2. Technische Anlagen und Maschinen	52.327	49.827
3. Verteilungsnetz, Hausanschlüsse und Zähler	375.606	349.181
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	9.620	9.125
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	20.262	13.398
	484.329	440.828
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	250	250
2. Sonstige Ausleihungen	51	92
	301	342
	485.322	441.840

Lagebericht der wesernetz Bremen GmbH, Bremen, für das Geschäftsjahr 2019

Konzernstruktur

Konzernstrategie

Unternehmenssteuerung

Internes Steuerungssystem

Wertorientierte Steuerung

Finanzierungsstrategie

Nachhaltigkeit

Mitarbeiter

Umwelt

Gesellschaftliche Verantwortung

Wirtschaftsbericht

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Wettbewerbs- und Marktsituation

Geschäftsentwicklung

Ertragslage

Aussage im Hinblick auf die operative Planung 2019

Finanzlage

Vermögenslage

Investitionen

Risiko- und Chancenbericht

Risikomanagementsystem

Wesentliche Risiken

Wesentliche Chancen

Aussage zur Gesamtrisiko- und -chancensituation

Prognosebericht

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Erwartete Geschäftsentwicklung

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2019

KONZERNSTRUKTUR

Für alles einen Spezialisten

Die wesernetz Bremen GmbH (im Folgenden auch wesernetz) - eine 99-prozentige Tochter der swb AG - ist der örtliche Netzbetreiber in Bremen. Das Unternehmen ist hier verantwortlich für die Versorgungsnetze Strom, Erdgas, Trinkwasser und Fernwärme sowie für die Erdgasnetze in Stuhr, Weyhe und der Samtgemeinde Thedinghausen. Zu den Kernaufgaben gehören der Transport, die Speicherung und die Messung von Energie und Trinkwasser. Im Norden Bremens wird im eigenen Wasserwerk Grundwasser zu Trinkwasser aufbereitet. Die zentrale Steuerung des Wärmegeschäfts sowie die Ergebnisverantwortung für das Geschäftsfeld wurden ab 2017 konzernübergreifend übernommen.

Die swb AG, Bremen, bildet mit ihren Tochtergesellschaften den swb-Konzern. swb steht in den Städten Bremen und Bremerhaven und der Region Norddeutschland für Energie, Wasser und Telekommunikation. Mit der Gewinnung von Strom und Wärme aus der thermischen Verwertung von Abfall schlägt sie den Bogen zwischen Erzeugung und Entsorgung. Technische Dienstleistungen für private Haushalte und Unternehmen vervollständigen das umfangreiche Leistungsspektrum.

Die swb AG ist die Management-Holding des swb-Konzerns und nimmt die zentralen Steuerungs- und Dienstleistungsfunktionen innerhalb des Konzerns wahr. Dazu zählen die Bereiche Finanzen und Controlling, IT und Organisation, Personal, Recht und Liegenschaften, Materialwirtschaft, Unternehmenskommunikation und Unternehmensentwicklung. Grundlegende strategische und operative Entscheidungen trifft der Vorstand der swb AG. Weitere Informationen zur rechtlichen Struktur des swb-Konzerns sind im Konzernanhang unter "1 INFORMATIONEN ZUM KONZERN" sowie unter "37 ANTEILSBESITZLISTE" angegeben. Der Sitz aller in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist der Anteilsbesitzliste im Konzernanhang zu entnehmen.

Die EWE Aktiengesellschaft, Oldenburg, (im Folgenden: EWE) hält 100 Prozent der Gesellschaftsanteile an der swb AG abzüglich einer Aktie, und nahezu sämtliche Stimmrechte. Die Bremer Verkehrs- und Beteiligungsgesellschaft mbH, Bremen, ein Tochterunternehmen der Freien Hansestadt Bremen, hält eine Aktie an der swb AG.

KONZERNSTRATEGIE

Im Fokus von swb - vier strategische Schwerpunkte

swb ist mit ihrer fast 170-jährigen Unternehmensgeschichte Bestandteil des wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und politischen Lebens in Bremen, Bremerhaven und der Umgebung. Mit der Region und den dort lebenden Menschen besteht seit jeher eine enge Bindung. Um auch zukünftig die marktseitigen Anforderungen zu erfüllen, die Versorgungssicherheit zu gewährleisten, eine hinreichende Profitabilität zu sichern und zugleich den gesellschaftlichen Entwicklungen gerecht zu werden, richtet sich swb nach vier, mit der Strategie der EWE abgestimmten, strategischen Schwerpunktthemen aus:

Sicherung und Ausbau des Kerngeschäfts: Die Versorgung unserer Kunden mit Strom, Erdgas, Trinkwasser, Wärme und Telekommunikation stellt eine ganz besondere Verantwortung für uns dar. Um auch zukünftig eine leistungsfähige Infrastruktur sicherstellen zu können, investieren wir vermehrt in deren Instandhaltung und Ausbau. Die regenerativen Energien sind der führende Energieträger der Zukunft, weshalb wir unser Engagement im Rahmen der Bündelung der erneuerbaren Energien in der EWE ERNEUERBARE ENERGIEN GmbH, Oldenburg, im Ausbau von Onshore-Windenergieanlagen im Norden Deutschlands ausweiten wollen und am Erfolg des Ausbaus im Rahmen eines Beteiligungsmodells partizipieren werden. Im Bereich Entsorgung leisten wir mit dem Mittelkalorik-Kraftwerk (MKK) und dem Müllheizkraftwerk (MHKW) bereits heute einen wichtigen Beitrag zur klimaschonenden Wärmeversorgung. Im Strom- und Gasvertrieb wird der Wettbewerb um den Endkunden durch eine wachsende Anzahl an Anbietern und neuen Produkten intensiver. In diesem Umfeld wollen wir unsere Marktanteile in der Kernregion sichern und sukzessive ausbauen.

Entwicklung neuer Services und Geschäfte: Durch die Entwicklung neuer Services und Geschäfte wollen wir zusätzliches Wachstum erreichen. Die Digitalisierung bietet uns dabei neue Möglichkeiten, mehr Nutzen für unsere Kunden zu stiften und neue Dienstleistungen anzubieten - für ein besseres Leben in unserer Region. Wir arbeiten intensiv an neuen Kommunikationswegen und Angeboten. Neben einem neu gestalteten internen Ideenmanagementprozess nutzen wir unser "kraftwerk - city accelerator bremen" (CAB) konsequent als Entwicklungsplattform für neue Geschäftsideen und wirtschaftliches Wachstum.

Fokus Kundenorientierung: Die Bedürfnisse unserer Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Um unsere Kunden zukünftig noch effizienter und individueller bedienen zu können, wollen wir die Wünsche und Herausforderungen unserer Kunden noch besser verstehen und im Vertrieb lösungsorientierter und konzentrierter agieren.

Kulturelle Entwicklung: Mit der kulturellen Weiterentwicklung innerhalb unseres Unternehmens stellen wir sicher, dass alle swb-Mitarbeiter auf die zukünftigen Herausforderungen, Trends und neuen Technologien im Energiemarkt vorbereitet sind, einen gemeinsamen Blick auf die Unternehmensziele haben und gemeinschaftlich daran arbeiten, diese zu erreichen. Dabei richten wir unser Augenmerk unter anderem auf die Schaffung von Rahmenbedingungen, die innovatives Denken und Handeln fördern.

Unsere Vision haben wir daher so formuliert: "swb - wir wachsen über uns hinaus: für ein besseres Leben in unserer Region". Um diesem Anspruch gerecht zu werden, ist es unser Ziel, Wachstum zu generieren - sowohl im Sinne unserer wirtschaftlichen Entwicklung als auch kulturell durch das Mitwirken aller Mitarbeiter. Wir stehen für ein besseres Leben -umsorgt, versorgt mit Strom, Erdgas, Trinkwasser, Wärme, Telekommunikation und neuen Produkt- und Serviceangeboten, im privaten wie im geschäftlichen Bereich. Unser regionaler Schwerpunkt liegt dabei auf unserer Kernregion Bremen, Bremerhaven und umzu, technische Dienstleistungen erbringen wir deutschlandweit.

UNTERNEHMENSSTEUERUNG

Im Mittelpunkt der operativen und finanziellen Ziele von swb steht die Steigerung des Unternehmenswerts

INTERNES STEUERUNGSSYSTEM

Der swb-Konzern nutzt ein mehrstufiges Steuerungssystem, das die Dezentralisierung unternehmerischer Verantwortung ermöglicht. Die interne und externe Berichterstattung basiert auf einem Managementinformationssystem, das für unterschiedliche Berichtsanlässe auf einer einheitlichen Datenbasis beruht.

Der swb-Konzernabschluss wird unter Anwendung der internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS) aufgestellt. Die Berichtsstrukturen orientieren sich an der unter IFRS abgebildeten Konzernstruktur.

WERTORIENTIERTE STEUERUNG

Zur Steuerung des swb-Konzerns werden unterschiedliche Perspektiven betrachtet. Zu diesen Perspektiven gehören die Finanzen, der Endkundenmarkt sowie die Mitarbeiter und die Prozesse. Jede Perspektive ist mit klaren Zielen hinterlegt, die in der Konzernzielkarte benannt und mit Messgrößen, Zielwerten und Gewichtungen beschrieben sind. Mit Ausnahme der wesernetz-Gesellschaften gilt die Konzernzielkarte für alle Mitarbeiter des swb-Konzerns. Die wesernetz-Gesellschaften verwenden aus regulatorischen Gründen eine auf ihre Bedürfnisse angepasste Version.

FINANZIERUNGSSTRATEGIE

Im Rahmen seiner langfristigen strategischen Ausrichtung verfolgt der swb-Konzern die Aufrechterhaltung einer soliden Bonität. Durch eine kurz-, mittel- und langfristige Liquiditäts- und Finanzplanung soll gewährleistet werden, dass dem Konzern jederzeit ausreichend liquide Finanzmittel zur Verfügung stehen.

Das Finanzmanagement im swb-Konzern ist Aufgabe der swb AG. Sie steuert die optimale Verwendung der finanziellen Ressourcen unter Berücksichtigung der allgemeinen Unternehmensziele. Sie stellt das finanzwirtschaftliche Gleichgewicht sicher, erhält die Zahlungsfähigkeit aufrecht und sorgt dafür, dass die Verbindlichkeiten fristgerecht beglichen werden. Darüber hinaus trägt sie Sorge für die Optimierung der finanzwirtschaftlichen Prozesse.

Im Rahmen der indirekten Beteiligung der Städte Bremen und Bremerhaven am Stammkapital der wesernetz Bremen GmbH, Bremen, und der wesernetz Bremerhaven GmbH, Bremerhaven, haben diese in ihrer Rolle als stille Gesellschafter im Geschäftsjahr 2014 Einlagen in Höhe von insgesamt 225.000 TEUR geleistet. Die festverzinslichen Einlagen sind erstmals zum 31. Dezember 2033 kündbar.

Die Investitionsquote bei der wesernetz Bremen im Bereich des Sachanlagevermögens (Zugänge im Verhältnis zum Bestand des Sachanlagevermögens) lag bei 16,6 Prozent (Vorjahr: 14,6 Prozent). Im Jahr 2020 wird die Investitionsquote bei etwa 15,4 Prozent liegen. Ziel ist es, den laufenden Investitionsbedarf aus dem operativen Cashflow zu finanzieren.

NACHHALTIGKEIT

Grundprinzipien bei swb sind nachhaltiges Wirtschaften und das Wahrnehmen von gesellschaftlicher Verantwortung

MITARBEITER

Personalbestand

In 2019 betrug die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten (ohne Geschäftsführer, Auszubildende, Praktikanten und ruhende Arbeitsverhältnisse) der wesernetz 689 Personen (Vorjahr: 648). Der Personalbestand ist im Vergleich zum Vorjahr um 41 Mitarbeiter gestiegen.

Vergütung und betriebliche Altersversorgung

Die Tarifvertragsparteien haben sich in der Vergütungsrunde 2019 auf eine ab dem 1. April 2019 wirksame Erhöhung der monatlichen Tabellenvergütung um 3,0 Prozent geeinigt. Mit Wirkung ab 1. April 2020 wird die monatliche Tabellenvergütung um weitere 2,5 Prozent erhöht.

Die Ausbildungsvergütung wird mit Wirkung ab dem 1. April 2019 um 4,5 Prozent und ab dem 1. April 2020 um 4,0 Prozent erhöht.

Die Tarifvertragsparteien vereinbarten außerdem, während der Laufzeit des Tarifabschlusses Verhandlungen aufzunehmen, um gemeinsam den Vergütungstarifvertrag im Hinblick auf neue Entwicklungsperspektiven für Mitarbeiter zu überarbeiten.

Der Vergütungstarifvertrag läuft bis zum 31. Mai 2021.

2017 wurde über eine Reform des AT-Vergütungssystems mit Arbeitnehmervertretern des Konzernbetriebsrats (KBR) verhandelt. Arbeitgeberseitiges Ziel war es, das AT-Vergütungssystem moderner und zeitgemäßer aufzustellen. Die Höhe des jährlichen Bonus soll sich zukünftig ausschließlich nach dem Erfüllungsgrad der Zielkarte richten und nicht mehr nach individuellen Zielvereinbarungen. Die individuelle Leistungsbeurteilung ist wie bisher Grundlage für die jährliche Grundgehaltsanpassung und erfolgt nach den Kriterien Fachkompetenz, personale Kompetenz, soziale Kompetenz, strategische Kompetenz und Umsetzungskompetenz. Die Konzernbetriebsvereinbarung (KBV) ist mit Wirkung zum 1. Januar 2018 abgeschlossen worden. Auch die Regelungen für die leitenden Angestellten wurden im Sinne eines einheitlichen Systems angepasst.

Strategische Personalplanung und Demografie-Management ^*

Herausforderungen der Zukunft werden einerseits die Suche nach Nachwuchs- und Fachkräften sein, andererseits die Antwort auf die Frage, wie eine im Schnitt älter werdende Belegschaft unter sich verändernden Rahmenbedingungen verantwortungsvoll im Sinne des Unternehmenserfolgs eingesetzt werden kann. Hierzu bedarf es einer ganzheitlichen Konzeption im Sinne einer strategischen Personalplanung, die auch ein "Demografiemanagement" beinhaltet. Ziel muss es sein, mit einer Vielzahl von Instrumenten einen Rahmen zu schaffen, der nachhaltiges und zukunftsfähiges Personalmanagement erlaubt. Dazu gehören sowohl Maßnahmen, die auf die Veränderung der Unternehmenskultur hinwirken, wie Wissensmanagement, lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung u.v.m. Die ersten Verhandlungen zu diesem Thema wurden im 3. Quartal 2019 mit dem Konzernbetriebsrat aufgenommen.

Ausbildung - Investition in die Zukunft ^*

Die Tarifvertragsparteien vereinbarten in der Vergütungsrunde 2019, die befristete Übernahmeregelung von ehemaligen Auszubildenden (unbefristete Übernahme von 20 Ausgebildeten pro Zeitjahr) im Hinblick auf eine mögliche befristete Fortsetzung, Anpassung oder Beendigung nach 2020 ab Herbst 2019 zu evaluieren. In diesem Zeitraum wird auch die Höhe der Ausbildungsvergütung evaluiert.

Der swb-Konzern investiert in die Berufsausbildung und damit in die Zukunft junger Menschen. Im Jahresdurchschnitt erhalten bei swb 111 Auszubildende (Vorjahr: 119) eine fundierte Ausbildung in verschiedenen Berufen. Darüber hinaus bietet der swb-Konzern duale Studiengänge an. Für Studierende und Hochschulabsolventen stehen Praktikumsplätze, Themen für Abschlussarbeiten sowie ein Traineeprogramm "on the job" zur Verfügung. Unternehmen, mit denen swb kooperiert, bietet der Konzern 16 technische Ausbildungsplätze an.

Seit August 2018 arbeitet swb mit der gemeinnützigen Initiative JOBLINGE gemeinnützige AG Hanse, Bremen, zusammen. Die Initiative hat sich zum Ziel gesetzt, junge Menschen, die bislang keinen Anschluss an die Arbeitswelt gefunden haben, so zu fördern, dass sie eine betriebliche Ausbildung beginnen können. Im Rahmen dieser Kooperation erhalten einzelne junge Menschen die Gelegenheit, bei swb ein Praktikum zu absolvieren. Darüber hinaus haben sich fünf swb-Mitarbeiter bereit erklärt, einzelnen Joblingen während des sechsmonatigen Programms als Mentoren zur Seite zu stehen. Zukünftig sind Besichtigungen der Ausbildungswerkstatt sowie ein Bewerbungstraining als weitere Schritte in der Zusammenarbeit geplant.

Beruf und Familie ^*

Seit über zehn Jahren stellt sich swb den Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie und verfolgt eine familien- und lebensphasenorientierte Personalpolitik, die ein zentraler Bestandteil der Arbeit und Positionierung als attraktiver Arbeitgeber ist.

swb hat Rahmenbedingungen geschaffen, die es ermöglichen, persönliche und betriebliche Belange immer besser in Einklang zu bringen. Dazu gehören u.a. verschiedene Arbeitszeitmodelle zur Betreuung der Kinder, Eltern und nahen Verwandten sowie umfassende Beratungs- und Informationsmöglichkeiten dazu, Eltern-Kind-Büro, Notfallmappe, Kinderferienprogrammangebote, Unterstützung bei nebenberuflichen Weiterbildungsmaßnahmen und vieles mehr.

Im Februar 2019 fand das Richtfest für die Kindertagesstätte "Glühwürmchen" am swb-Standort Woltmershausen statt. In den vier Gruppen gibt es Plätze für insgesamt 60 Mitarbeiter- und Stadtteilkinder, davon 20 Plätze für Krippenkinder ab einem Alter von sechs Monaten. Somit schafft swb ein attraktives Betreuungsangebot für alle swb-Eltern mit nicht schulpflichtigen Kindern. Als Träger konnte man "Impuls Soziales Management- die Familienexperten gGmbH", Bremen, gewinnen, die über langjährige Erfahrungen mit bundesweit 40 Kita-Einrichtungen verfügt.

Betriebliches Gesundheitsmanagement ^*

Seit Januar 2018 übernimmt der Gesundheitsmanager des swb-Konzerns gemeinsam mit den HSE-Koordinatoren der Gesellschaften die konzeptionelle Leitung und strategische Weiterentwicklung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Mit dem BGM strebt der swb-Konzern die Entwicklung und Lenkung betrieblicher Strukturen und Prozesse an, um Arbeit, Organisation und Verhalten am Arbeitsplatz gesundheitsförderlich zu gestalten. Ziel ist eine Arbeitsorganisation, in der Gesundheit erhalten und gefördert werden kann. Hierzu trägt das zum 15. Juli 2018 gestartete Fehlzeitenmanagement (FZM) mit exponierter Einbindung der Führungskräfte in einen gesundheitsspezifischen Managementprozess bei. Damit sollen zukünftig individuellere, ziel- und bedarfsgerechtere gesellschaftsspezifische Maßnahmen abgeleitet und umgesetzt werden.

Das Fehlzeitenmanagement ist etabliert und hat in der Zielkarte 2018 eine 100-prozentige Zielerfüllung aufzuweisen. Der Trend bei den Fehlzeiten ist nach wie vor positiv, konzernweit sinken die Fehlzeiten und auch der Bradford Index sinkt leicht. Insgesamt kann für 2018 eine Fehlzeitenreduzierung von 10 Prozent ausgewiesen werden. Die Maßnahmendokumentation der Fehlzeiten durch die Führungskräfte über Office 365 ist im ersten Quartal 2019 erfolgreich angelaufen und übertrifft mit einem Rücklauf von 84 Prozent den Zielwert in der Zielkarte 2019. Die Qualifizierungsmaßnahme "Gesundheitsgespräche führen" wird von den Führungskräften sehr positiv aufgenommen und wurde auch 2019 mit ca. 10 Veranstaltungen fortgeführt.

Ebenfalls zum 1. Januar 2019 gestartet ist das externe BEM mit zunehmend positiver Resonanz bei den Beschäftigten. Hier zeigt sich bereits nach den ersten drei Quartalen, dass wir mit einer Durchführungsquote von 67 Prozent deutlich über der Quote von 2018 mit 43 Prozent liegen.

Die Gesundheitsplattform swb.machtfit ist etabliert und hat über 1.100 registrierte Nutzer.

Die Gesundheitsbefragung mit Great Place to Work ist durchgeführt und die ersten Rückmeldetermine zwischen Führungskraft und den eigenen Mitarbeitern zur Ergebnisbesprechung sind angelaufen. Erste Maßnahmen werden im 365-Fragebogen aufgeführt und sind bereits Bestandteil des Gesellschaftsreports FZM für das dritte Quartal 2019.

Erklärung zur Unternehmensführung / Frauen in Führung ^*

Der Aufsichtsrat und der Vorstand der swb AG haben für den Aufsichtsrat der swb AG eine Zielquote von zehn Prozent als Anteil weiblicher Aufsichtsratsmitglieder festgelegt. Für den Vorstand wurde eine Zielquote von null Prozent und für die erste Führungsebene der swb AG (Bereichsleitung) eine Zielquote von 14 Prozent beschlossen. Für die zweite Führungsebene der swb AG beträgt die Quote derzeit 27 Prozent. Alle Zielquoten, die bis zum 30. Juni 2022 erreicht werden sollen, wurden bereits im Berichtszeitraum erfüllt.

Die wesernetz-Gesellschaften haben in der Geschäftsführung und den ersten beiden Führungsebenen derzeit einen Frauenanteil von null Prozent (Zielquote bis 30. Juni 2022: null Prozent).

Health-Safety-Environment (HSE)-Management ^*

swb-Mitarbeiter, Mitarbeiter von Fremdfirmen und Besucher finden im swb-Konzern ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld. Dazu betreibt swb ein HSE-Managementsystem, das die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen hinsichtlich Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz gewährleistet und die darüber hinaus geltenden hohen Unternehmensstandards sichert.

Neben den gesetzlich geforderten Funktionen und Gremien in den einzelnen swb-Gesellschaften ist auf Konzernebene ein HSE-Management-Kreis eingerichtet worden. Dieser ermöglicht die gesellschaftsübergreifende Koordination und Standardisierung von Maßnahmen, die Festlegung von Maßnahmenjahresplänen und der dazugehörigen Ziele sowie die Kontrolle der Umsetzung. Die Stellen der H-, S- und E-Koordinatoren sowie des Betriebsarztes sind als Zentralaufgabe in der swb AG angesiedelt. In den Gesellschaften des swb-Konzerns erfolgt die Umsetzung über HSE-Manager, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und weitere Betriebsbeauftragte. Alle genannten Funktionen erstellen Jahresberichte mit swb-spezifischen Informationen.

Allen Konzerngesellschaften steht ein IT-gestütztes System zur Meldung von Unfällen aller Kategorien, Umweltereignissen und gefährlichen Situationen zur Verfügung. Auf diese Weise ist gewährleistet, dass sämtliche Ereignisse unverzüglich und vollständig erfasst und anschließend notwendige Maßnahmen zur Abwendung von Gefahren bzw. zur Prävention gleichartiger Unfälle und Ereignisse eingeleitet werden können.

Der swb-Konzern ermittelt als Zahl zur Unfallhäufigkeit die LTIF (LTIF= Lost Time Injury Frequency). Diese steht für die Anzahl der unfallbedingten Arbeitsausfälle ab einem Ausfalltag pro eine Million geleisteter Arbeitsstunden. Die Unfallentwicklung im Jahr 2019 befindet sich auf einem hohen Niveau im Vergleich zu den durchschnittlichen Vorjahreskennzahlen. In den Gesellschaften mit kennzahlrelevanten Unfallereignissen, dies sind wesernetz in Bremen und Bremerhaven und swb Beleuchtung sowie swb Erzeugung und Entsorgung, wurden Maßnahmen ergriffen, um die Unfallentwicklung wieder auf das durchschnittliche Maß der Vorjahre zurückzuführen.

Die durchzuführenden Unterweisungen und Schulungen werden über die elektronische Unterweisungssoftware "sam" durchgeführt und dokumentiert.

UMWELT

Nachhaltigkeitsstrategie

Seit 2007 verfolgt der swb-Konzern im Rahmen seiner Nachhaltigkeitsstrategie Klimaschutzziele mit den folgenden drei Schwerpunkten:

―	Ausbau der regenerativen Stromerzeugung,
―	Entlastung der Umwelt durch Emissionsminderung,
―	verantwortungsvoller Umgang mit der Ressource Energie.

Mit dieser strategischen Zielsetzung baut der swb-Konzern gemeinsam mit dem EWE-Konzern zukünftig in einer Gesellschaft sein regeneratives Erzeugungsportfolio kontinuierlich weiter aus.

swb setzt für den verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen, zertifizierte Managementsysteme für Umwelt (ISO 14001 und EMAS) und Energie (ISO 50001) ein.

Die Gesellschaften swb Erzeugung AG & Co. KG, Bremen, und swb Entsorgung GmbH & Co. KG, Bremen, sowie wesernetz Bremen GmbH, Bremen, und wesernetz Bremerhaven GmbH, Bremerhaven, sind nach EMAS (beinhaltet Umwelt- und Energiemanagement) bzw. nach der ISO 14001 und ISO 50001 zertifiziert. Weiterhin ist die Gesellschaft swb Services AG & Co. KG, Bremen, nach der ISO 50001 zertifiziert.

EWE veröffentlicht gemeinsam mit swb einen Bericht über nichtfinanzielle Kennzahlen. In diesem wird über Aktivitäten und Entwicklungen berichtet, die aufzeigen, wie EWE und swb das Thema Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmensstrategie umsetzen.

Das Thema Nachhaltigkeit ist ein fester Bestandteil der swb-Unternehmensstrategie.

Innovationsmanagement

Das Innovationsmanagement der swb-Gruppe fußt auf zwei Säulen - dem internen Innovationsmanagement und dem "kraftwerk - city accelerator bremen" (CAB) mit dem Fokus auf externe Innovationen und Start-ups. Beide Säulen leisten einen wesentlichen Beitrag zum strategischen Schwerpunktthema "Entwicklung neuer Services und Geschäfte" der swb-Konzernstrategie.

Das konzernweite Innovationsmanagement fördert die Innovationskraft der Organisation. Es sollen gezielt Ideen für Geschäftsfeld- und Produktinnovationen von Mitarbeitern eingebracht und zur Marktreife entwickelt werden. Hierbei fokussiert man sich auf Themen in den Innovationsfeldern: Smartifizierung/Digitalisierung, zukunftsfähige Infrastruktur, veränderte Kundenbedürfnisse, nachhaltige Erzeugung und Verwertung/Entsorgung.

Hierfür wurde das Innovationsprogramm "swb unternimmt" geschaffen, das den zeitlichen, ressourcenseitigen und methodischen Rahmen für Mitarbeiter mit neuen Geschäftsideen vorgibt. Aus "swb unternimmt!" 2018 ist nach einem Jahr Entwicklungszeit im September 2019 das Produkt Erdgas-Flatrate am Markt eingeführt worden. Darüber hinaus ist auch das Pilotprojekt über eine industrielle Algenzucht abgeschlossen worden. Der Haupteinsatzbereich wird im Bereich der Abwasserreinigung gesehen. Eine Entscheidung über die Fortführung des Projekts unter diesem Fokus steht noch aus. Auch in 2019 sind zahlreiche Geschäftsideen von Mitarbeitern im Intrapreneurprogramm gestartet. Vier Ideen sind ausgewählt worden und sollen weiter ausgearbeitet werden.

Um die Zusammenarbeit mit Start-ups weiter zu verbessern und um den Zugang zu interessanten Start-ups zu erweitern, bietet das kraftwerk - city accelerator bremen Möglichkeiten der Zusammenarbeit in allen Entwicklungsphasen eines Start-ups an. Ganz gleich, ob die Start-ups in der Frühphase oder in der Gründungsphase ihres Entwicklungsprozesses sind, oder aber in der "Late-Stage", der fortgeschrittenen Phase und bereits erste Geschäfte realisiert haben: Im kraftwerk wird individuell auf ihre Bedürfnisse eingegangen und gemeinsam die weiteren Aktivitäten geplant. Im vergangenen Jahr ist swb Vertrieb eine strategische Partnerschaft mit dem Start-up "home-voice" eingegangen, um gemeinsam ein innovatives Dienstleistungsangebot für die Wohnungswirtschaft zu entwickeln. Hierbei sollen die administrativen Prozesse rund um die Verwaltung von Mietwohnungen vereinfacht, digitalisiert und über ein Portal zugängig gemacht werden. Mit Bright Sensors (einem Schweizer Startup) ist die swb Erzeugung eine dreijährige exklusive Vertriebspartnerschaft eingegangen. Gemeinsam wurde das Wim (Wobbe-Index Messgerät) entwickelt, das wesernetz zurzeit in einem Piloten testet. Abschließend stand Ende 2019 eine große Pitch-Veranstaltung an, über die Startups konkrete Aufträge gewinnen bzw. die Chance bekamen gemeinsame Projekte mit swb zu realisieren. Ausgeschrieben waren Projekte in den Bereichen Mobilität, Recycling und Netzautomatisierung.

Weitere Innovationen an denen aktuell im Konzern gearbeitet wird sind:

swb hat zum 1. Juni 2019 einen sektorübergreifenden 15-Megawatt-(MW)-Speicher (HyRek - Hybrid-Regelkraftwerk) am Standort Hastedt in Betrieb genommen. Bei der Anlage handelt es sich um eine Kombination aus Flexibilitätsbereitstellung für die Regelenergiemärkte und power to heat für die Fernwärme. Der Vorteil gegenüber bisherigen Batteriekonzepten liegt in der Ausnutzung der vollen Batteriekapazität zur effizienten Fahrweise am Strom- und Wärmemarkt.

LoRaWAN (Long Range Wide Area Network) ist eine Funktechnologie, die für das Internet der Dinge konzipiert ist. In einem Pilotaufbau auf dem Betriebsgelände in Woltmershausen werden bereits Sensoren eingesetzt, um verschiedene Anwendungen zu testen. Im nächsten Schritt wird der Pilot, um weitere Funkstandorte im Bremer Osten erweitert. Dort sollen Fernwärmeschächte mit Sensorik ausgestattet werden, um die Effizienz sowie die Versorgungssicherheit im Netzbetrieb zu erhöhen.

Seit ihrer Gründung im April 2018 plant die KENOW GmbH & Co. KG (KENOW) eine Monoklärschlammverwertungsanlage, am Standort Hafen in Bremen. Die Anlage ist mit einem Jahresdurchsatz von ca. 55.000 t TM pro Jahr geplant. Die Grundlagenermittlung und Vorplanung wurden bereits abgeschlossen. Ziel ist die Inbetriebnahme der Anlage bis zum 31. Dezember 2022.

GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG ^*

Für swb gehört gesellschaftliches Engagement zum Selbstverständnis. swb drückt damit Verbundenheit mit dem Land Bremen und der Region aus. Darum unterstützt der swb-Konzern an seinen Standorten Bremen, Bremerhaven sowie in Stuhr, Weyhe und der Samtgemeinde Thedinghausen Projekte und Aktivitäten in den Bereichen Bildung, Kultur, Sport sowie Projekte mit einem sozialen oder ökologischen Schwerpunkt.

Für Schule und Bildung ^*

Bereits im Jahr 2003 hat swb die Bildungsinitiative gegründet, um dazu beizutragen, der Schulbildung im Land Bremen neue Impulse zu geben. Überzeugt davon, dass die Zukunft als demokratische Gemeinschaft und als Wirtschaftsstandort nicht zuletzt von einem fundierten Schulwissen abhängt, fördert die Initiative neue Ideen für Lehr- und Lernmethoden in Kindertagesstätten, Schulen und Hochschulen sowie an außerschulischen Lernorten. Ziel ist es, regelmäßig kreative Projekte zu realisieren, die eine größere gesellschaftliche und kulturelle Teilhabe möglichst aller Kinder im Land Bremen ermöglichen.

Besichtigungen zum Thema Energie und Trinkwasser bietet swb seit 2013 geregelt und zentral über eine eigene Internetpräsenz an. Von den jährlich rund 4.000 Besuchern stammen rund zwei Drittel aus dem Bildungsbereich und interessieren sich für innovative und nachhaltige Energiekonzepte bei swb. Das Müllheizkraftwerk, Kraftwerk Hastedt und das Weserkraftwerk werden regelmäßig von Bildungseinrichtungen aller Art besucht. Neuzugänge bei den Besichtigung Sorten sind einerseits das Wasserwerk Bexhövede südlich von Bremerhaven sowie die moderne swb Ausbildungswerkstatt in der Vahr. Damit werden die zwei zusätzlichen Themenfelder Trinkwasser und Ausbildung für die Öffentlichkeit sicht- und greifbar.

Als Vor- und Nachbereitungsmaterialien für Besichtigungen oder auch losgelöst davon stellt swb kostenfreie und in Zusammenarbeit mit dem LIS Bremen erarbeitete Unterrichtsbroschüren zum Thema Trinkwasser und Energie bereit. Mit ansprechenden Illustrationen, Rätseln und Informationen können somit die swb-nahen Themen pädagogisch und kompetent vermittelt werden.

Engagement für Kultur und Sport ^*

Seit vielen Jahren unterstützt swb kulturelle Veranstaltungen wie den Wettbewerb für Nachwuchsmusiker "Live in Bremen", die Breminale, das Musikfest Bremen, die Jugendtheater in Bremen und Bremerhaven, die Lange Nacht der Kultur in Bremerhaven sowie Ausstellungen in der Kunsthalle Bremen oder in Museen im Land Bremen. 2018 hat die swb-Bildungsinitiative in Zusammenarbeit mit der start JUGEND KUNST STIFTUNG BREMEN zum zweiten Mal den mit 5.000 Euro dotierten Förderpreis für Kulturnachwuchs in Bremen vergeben. Der Förderpreis unterstützt die Bemühungen Bremer Initiativen, jungen Menschen einen leichteren Zugang zu Kunst und Kultur zu eröffnen. Ausgezeichnet wurde in diesem Jahr der Verein ARS e.V. für seine mit der Grundschule Borchshöhe realisierte Theaterproduktion "Ein Stück Heimat".

Als Kooperationspartner unterstützt swb auch den KLUB DIALOG e. V., Bremen, (KLUB DIALOG) der als Bühne, Plattform und Netzwerk für Kreativschaffende aus Wirtschaft, Kultur und Bildung fungiert. Im Rahmen unterschiedlicher Formate bietet der Klub Menschen in Bremen die Möglichkeit, sich mit frischen innovativen Ideen zu präsentieren und damit andere zu inspirieren. KLUB DIALOG hat sich als Ideenbörse und Austauschplattform im Land inzwischen unverzichtbar gemacht und vergrößert beständig seinen Wirkungsraum. Neu im Katalog der Formate ist die vom Universum Bremen und dem KLUB DIALOG e. V., Bremen, initiierte Veranstaltungsreihe "KLUB UNIVERSUM". KLUB UNIVERSUM ist eine kostenlose Veranstaltungsreihe für alle, die an Schulen arbeiten, und macht innovative Ideen, spannende Projekte und außergewöhnliche Erfahrungen rund um das Thema Lernen sicht- und erlebbar. KLUB UNIVERSUM bietet auf diese Weise Initialzündungen für die Schule von morgen.

Darüber hinaus hat swb Veranstaltungsreihen wie LeseArt und Hörkino im swb-Kundencenter Bremen etabliert.

swb räumt der Vielfalt im Unternehmen einen hohen Stellenwert ein und hat schon 2017 die Charta der Vielfalt unterzeichnet. Insgesamt sind bisher 60 Unternehmen und öffentliche Einrichtungen in Bremen der Initiative beigetreten. swb ist davon überzeugt, dass gelebte Toleranz und Respekt ein gutes Arbeitsklima und den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens fördern.

swb unterstützt sportliche Ereignisse und Mannschaften in Bremen, Bremerhaven und Stuhr. Mit rund 8.000 Läufern fand beispielsweise der swb-Marathon 2019 zum 15. Mal in Bremen statt. Beim swb-Silbersee-Triathlon in Stuhr engagiert sich swb seit 2014.

Als langjähriger Hauptsponsor des Bremerhavener Erstliga-Eishockey-Teams Fischtown Pinguins fördern wir auch den swb-Energie-Cup, ein jährliches Eishockey-Turnier in der Seestadt mit erstklassiger Besetzung, zu dem die Fischtown Pinguins zum Saisonauftakt nationale und internationale Mannschaften zum Duell einladen.

Umweltbewusstsein auch im Kleinen fördern ^*

Die Themen Klima und Umwelt bewegen das Unternehmen seit Langem. Die von swb geförderten Projekte sind kleine Bausteine für das kollektive Umweltbewusstsein, die wir vielleicht gerade wegen ihrer "Größe" als besonders wertvoll erachten. Dazu kann jeder einen Beitrag leisten. Hier sei als Beispiel die landesweite Aktion "Bremen räumt auf" erwähnt, mit der swb das Thema Umwelt weiter in das Bewusstsein der Menschen rücken möchte. Über 22.000 Freiwillige haben sich 2019 an der 17. Aufräumaktion beteiligt und an zwei Aktionstagen insgesamt 22 Tonnen Müll gesammelt.

WIRTSCHAFTSBERICHT

WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN

Die Geschäftsentwicklung von swb ist deutlich stärker von energiewirtschaftlichen als von allgemeinen weltwirtschaftlichen Entwicklungen geprägt, weshalb der Fokus im Folgenden auch auf den Energiemarkt gerichtet wird.

Politische und regulatorische Rahmenbedingungen

Europäische Ebene

Neues Europäischen Parlament

Die Mitglieder des 9. Europäischen Parlaments (EP) haben Anfang Juli ihre Arbeit aufgenommen. Die politischen Kräfte sowie Mehrheitsverhältnisse im neuen EP haben sich verändert. Mehrheiten im Parlament zu organisieren, wird schwieriger. Die christdemokratisch-konservativen sowie sozialdemokratischen Kräfte haben viele Sitze verloren und stellen zusammen keine Mehrheit mehr. Stark hinzugewonnen haben die europäischen Grünen sowie Liberalen. Ebenfalls haben euroskeptische bis rechts-nationale Parteien an Sitzen gewonnen, schnitten jedoch nicht so stark ab, wie im Vorfeld prognostiziert. Ob zukünftig nötige Mehrheiten organisiert werden können, wird stark von den Stimmen der Liberalen und Grünen abhängen. Der gesellschaftliche Diskurs zum Klimawandel hat den Wahlkampf sowie die neue Zusammensetzung des Parlaments stark geprägt und zu einer Polarisierung beigetragen. Die Klima- und Energiepolitik wird eine herausragende Bedeutung in der kommenden Legislaturperiode einnehmen und somit auch den politischen Rahmen für swb bestimmen.

Neue Europäische Kommission

Anfang Dezember nahm die neue Europäische Kommission ihre Arbeit auf. Neben einer neuen Struktur hat die deutsche Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen sechs politische Leitlinien für die Arbeit der Kommission vorgegeben. Herausragende Bedeutung in den kommenden fünf Jahren nimmt u. a. die Klima- sowie Energiepolitik der EU sowie der Weiterausbau des europäischen digitalen Binnenmarktes ein. Mit dem europäischen Grünen Deal hat die Kommissionpräsidentin u. a. angekündigt, das Ziel, die Klimaneutralität der EU bis 2050 zu erreichen, rechtsverbindlich zu machen. Die Nachhaltigkeitsziele werden zum Hauptthema des politischen Handels der EU. Zur Vollendung des europäischen digitalen Binnenmarktes werden weitere Gesetzesvorschläge in den Bereichen Datenwirtschaft sowie Informationssicherheit sowie Datenschutz mit dem "Digital Serivices Act" erwartet.

Strombinnenmarkt-Verordnung

Die Strombinnenmarkt-Verordnung ist Teil des umfassenden Legislativpakets "Saubere Energie für alle Europäer". Hier sind u. a. Vorschriften zur künftigen Einspeisung von Erneuerbaren Energien sowie die grenzüberschreitende Kooperation zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit (u. a. Regelungen zu Kapazitätsmechanismen) festgeschrieben. Des Weiteren hat der EU-Gesetzgeber grundsätzliche Prinzipien für einen marktbasierten, grenzüberschreitenden Strommarkt festgelegt. Die Regelungen werden sich insbesondere auf die Stromverteilnetze auswirken. Die Strombinnenmarkt-Verordnung ist am 4. Juli 2019 in Kraft getreten und gilt unmittelbar für deutsches Recht.

Richtlinie offene Daten und die Weiterverwendung von Informationen des öffentlichen Sektors

Die am 4. Juli 2019 in Kraft getretene Richtlinie aus dem Jahr 2003 soll dafür sorgen, dass Dritte einen vereinfachten Zugang zu Daten/Dokumenten erhalten, die von öffentlichen Stellen erhoben werden bzw. wurden. Mit der Neufassung hat der EU-Gesetzgeber im Wesentlichen zwei Erweiterungen aufgenommen: Zum einen wurde der Geltungsbereich auf Unternehmen der öffentlichen Hand und Unternehmen, die Dienstleistungen für die öffentliche Hand erbringen, ausgeweitet. Zum zweiten sollen öffentliche Unternehmen künftig Dritten u. a. kostenlos hochwertige Daten zu kommerziellen und nicht-kommerziellen Zwecken zugänglich machen. Die Erweiterung des Anwendungsbereichs sowie die verschärfte Verpflichtung zur Bereitstellung von Daten betrifft swb sowohl in seinen derzeitigen sowie künftigen digitalen Geschäftsmodellen als auch als Betreiber kritischer Infrastruktur.

Bundesebene

Klimaschutzgesetz

Am 19. Dezember 2019 ist das Bundes-Klimaschutzgesetz in Kraft getreten. Damit werden die Klimaschutzziele Deutschlands gesetzlich normiert und die Sektorziele des Klimaschutzplans 2050 in Jahresemissionsmengen für die Sektoren Energie, Industrie, Verkehr, Gebäude etc. übertragen. Die Einhaltung der Jahresemissionsmengen ist Aufgabe des jeweiligen Bundesministeriums, in dessen Geschäftsbereich der jeweilige Sektor fällt.

Emissionshandel

In Europa nehmen 12.000 Industrie- und Energieanlagen am Emissionshandel teil. Sie dürfen folglich gemeinsam nur eine Höchstmenge an Treibhausgasen ausstoßen. Diese Gesamtmenge wird von Jahr zu Jahr gesenkt. Derzeit reduziert sie sich um 38 Mio. Tonnen jährlich, ab 2021 um 48 Mio. Tonnen jährlich. Die Novelle des Treibhausgas-Emissionshandelsgesetzes (TEHG), die am 18. Januar 2019 in Kraft getreten ist, setzt diese europäische Reform in deutsches Recht um. Gleichzeitig sichert das Vorgehen die internationale Wettbewerbsfähigkeit der energieintensiven Industrien in der EU, denn bestimmte Emissionszertifikate werden auch in der vierten Handelsperiode von 2021 bis 2030 zunächst einmal kostenlos zugeteilt. Mit dem Start der neuen Handelsperiode ab 2021 kalkuliert die swb Erzeugung mit einer freien Zuteilung von etwa 35.000 Zertifikaten (Prognose für 2020: etwa 58.000 Zertifikate).

Netzausbaubeschleunigungsgesetz

Das Gesetz zur Beschleunigung des Energieleitungsausbaus ist am 17. Mai 2019 in Kraft getreten. Es enthält zahlreiche planungsrechtliche Vereinfachungen für den rascheren Ausbau vor allem der Übertragungsnetze. Die Neuregelungen beinhalten auch Instrumente zur Bewirtschaftung von Netzengpässen, hier das sogenannte Redispatch. Das Instrument Redispatch, das bisher nur für konventionelle Erzeugungsanlagen galt, wird auf Speicher und Anlagen zur Stromerzeugung aus Erneuerbaren Energien und Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) ausgeweitet. Auch die Größe der Anlagen, die für Redispatch herangezogen werden dürfen, wird herabgesenkt. Damit unterliegen ab dem 1. Oktober 2021 alle Anlagen zur Erzeugung oder Speicherung elektrischer Energie ab einer Nennleistung von 100 Kilowatt einem einheitlichen Redispatch-Rechtsrahmen. Erneuerbare-Energien- und KWK-Anlagen sind in der Regel in den Spannungsebenen der Verteilnetze angeschlossen. Für Verteilnetzbetreiber wie wesernetz sind diese neuen Regelungen daher von besonderem Interesse. Auch über die Novellierungen des Redispatch-Prozesses werden wesentliche Aspekte der künftigen Rollenverteilung zwischen Übertragungsnetzbetreibern (ÜNB) und Verteilnetzbetreibern (VNB) sowie Fragen der Systemverantwortung geklärt (DSO 2.0). Ferner tangiert der neue Rechtsrahmen künftig auch die Erzeugungsanlagen aus dem Bereich der Erneuerbaren Energien.

Gesetz zur Neuregelung des Energie- und Stromsteuergesetzes

Zum 1. Juli 2019 ist die Novelle des Energie- und Stromsteuergesetzes in Kraft getreten. Die neu geregelten Stromsteuerbefreiungen umfassen künftig insbesondere Strom, der in Stromerzeugungsanlagen mit einer elektrischen Nennleistung bis 2 MW aus Erneuerbaren Energieträgern oder durch KWK erzeugt und eigenverbraucht wird als auch Strom aus Erneuerbaren Energien von größeren Anlagen über 2 MW, wenn der Strom am Ort der Erzeugung verbraucht wird und nicht eingespeist wird.

Energiedienstleistungsänderungsgesetz

Im November 2019 ist das novellierte Energiedienstleistungsgesetz in Kraft getreten. Es verpflichtet wie bisher große Unternehmen zur Durchführung von Energieaudits. Diese führt swb im Rahmen einer Energiedienstleistung auch für betroffene Geschäftskunden durch. Die Novellierung ermöglicht es nun, die verpflichtend durchzuführenden Energieaudits kleinerer, jedoch energieintensiver Konzerngesellschaften als Gruppenaudit umzusetzen.

Brennstoffemissionshandelsgesetz (BEHG)

Das Gesetz zur Einführung eines nationalen Emissionshandels im Wärme- und Verkehrssektor ist im Dezember 2019 in Kraft getreten. Das Gesetz dient der Umsetzung der von der Bundesregierung im Klimaschutzprogramm 2030 vorgesehenen Einführung einer CO ₂-Bepreisung ab 2021. Zur Teilnahme am Emissionshandelssystem verpflichtet sind die Unternehmen, die die Brennstoffe Diesel, Benzin, Erdgas und Heizöl in Verkehr bringen.

Eigenkapitalzinssätze für die dritte Regulierungsperiode bestätigt

Nachdem die BNetzA gegen die Entscheidung zur Neufestlegung der Eigenkapitalzinssätze des Oberlandesgericht (OLG) Düsseldorf Rechtsbeschwerde eingereicht hat, hat der Bundesgerichtshof (BGH) Anfang Juli 2019 die Festlegung der Eigenkapitalzinssätze für Strom- und Gasnetzbetreiber bestätigt. Das Verfahren ist noch vor dem OLG anhängig. Die Auffassung des BGH wird nicht geteilt. Die ursprüngliche Festlegung zu den Eigenkapitalzinssätzen gilt vorerst weiterhin.

Festlegung des Sektoralen Produktivitätsfaktors Gas (GSP)

Das OLG Düsseldorf hat am 10.07.2019 entschieden, dass die von der BNetzA bei der Festlegung des GSP zugrunde gelegte Vorgehensweise in verschiedenen Punkten rechtswidrig ist, so dass die angegriffene Festlegung aufzuheben war. Die BNetzA kann dagegen beim BGH Beschwerde einlegen oder müsste andererseits den GSP unter Beachtung der OLG-Entscheidung erneut festzulegen.

Verfahren zum Effizienzvergleich Gas und Strom

Die BNetzA hat die Effizienzwerte für Gas beschieden. wesernetz Bremen hat einen Effizienzwert von 96,98 % und wesernetz Bremerhaven einen Effizienzwert von 94,30 % erreicht. Gegen das Verfahren zur Effizienzwertermittlung der 3. Regulierungsperiode hat wesernetz Bremen Beschwerde eingelegt.

Das Klageverfahren der wesernetz Bremen zur Effizienzwertermittlung Gas der 2. Regulierungsperiode beim BGH ist in Teilen positiv beschieden worden. Die BNetzA ist aufgefordert worden, unter Beachtung der Rechtsauffassung des BGH-Senats, den Effizienzwert für wesernetz Bremen neu zu ermitteln. Ein Ergebnis steht hier noch aus.

Die BNetzA hat die Effizienzwerte für Strom beschieden. wesernetz Bremen hat einen Effizienzwert von 100 % und einen zusätzlichen Effizienzbonus von 3,76% erreicht, wesernetz Bremerhaven hat einen Effizienzwert von 93,83 % erreicht. Gegen das Verfahren zur Effizienzwertermittlung der 3. Regulierungsperiode hat wesernetz Bremen Beschwerde eingelegt.

Grundzuständiger Messstellenbetreiber (gMSB)

wesernetz hat die Rolle des gMSB gemäß Messstellenbetriebsgesetz im eigenen Netzgebiet zum 30. Juni 2017 angemeldet. In der Funktion des gMSB muss wesernetz bis 2032 alle konventionellen Stromzähler durch moderne Messeinrichtungen und intelligente Messsysteme austauschen. Ca. 200.000 Kunden mit einem Jahresverbrauch von über 6.000 kWh Strom bzw. Erzeugungsanlagen mit mehr als 7 kW installierter Leistung erhalten zukünftig ein intelligentes Messsystem (iMs). Der Einbau der iMs beginnt verzögert, da zertifizierte Smart-Meter-Gateways (SMGw) weiterhin nicht verfügbar sind. Mit dem Start des iMs-Rollouts wird 2020 gerechnet. Liegt der Jahresverbrauch bzw. die installierte Leistung unterhalb dieser Werte, ersetzt wesernetz den konventionellen Zähler durch eine moderne Messeinrichtung (mMe). Dies betrifft im EWE Netzgebiet bis 2032 ca. eine Million Geräte. EWE NETZ erbringt im Rahmen eines Business-Process-Outsourcings (BPO) die komplette Prozessdienstleistung inkl. Montage und Betrieb für wesernetz. Das geplante Investitionsvolumen in 2020 beträgt rd. 7 Mio. Euro und liegt damit über den in 2019 getätigten Investitionen.

Marktpreisentwicklung

Die internationalen Preise für Rohstoffe, insbesondere für Öl, Gas und Kohle sowie die Preise für CO ₂-Zertifikate sind maßgeblich für die Preisentwicklung an den Strom- und Gasmärkten. Als ein führender Indikator kann der Rohölmarkt angesehen werden. Der Frontmonatskontrakt für die Nordseesorte Brent startete auf Settlementbasis bei 54,91 USD/bbl in das Jahr 2019. Seinen Jahreshöchststand mit 74,57 USD/bbl erreichte der Kontrakt Ende April. Bis Anfang August folgte ein Preisrückgang auf den niedrigsten Stand des Jahres bei 56,23 USD/bbl. Danach ging es wieder aufwärts, wobei der Schlusskurs am 31. Dezember 2019 bei 66,00 USD/bbl lag.

Der Frontjahreskontrakt für Strom (Grundlast) in Deutschland (Base Cal 20) startete an der EEX (European Energy Exchange) bei 50,74 EUR/MWh auf Settlementbasis. Bei 53,12 EUR/MWh wurde Mitte Juli der höchste Settlementpreis erreicht. Der niedrigste Stand war auch gleichzeitig der letzte Settlementpreis vom 27. Dezember 2019 mit 41,3 EUR/MWh.

Ein ähnlicher Verlauf ist auf der Gasseite beim TTF-Frontjahreskontrakt zu verzeichnen. Der TTF-Frontjahreskontrakt startete mit 19,83 EUR/MWh. Der Höchstpreis wurde Mitte Januar mit 21,28 EUR/MWh erreicht. Der letzte Preis des Jahres war mit 13,13 EUR/MWh auch zugleich der niedrigste Preis.

Der Frontjahreskontrakt für Kraftwerkskohle (API2 Cal 20) startete bei 82,15 USD /t ins Jahr und stieg kurzzeitig auf bis zu 86,95 USD /t an. Dann folgte eine stetige Abwärtsbewegung, die bis zum Halbjahresschluss anhielt. Anschließend ließ sich eine volatile Seitwärtsbewegung zwischen 62,00 und 72,00 USD/t verzeichnen. Zum Jahresende gab der Kontrakt nochmal nach und wurde zuletzt mit 56,40 USD /t gehandelt.

Der Markt für CO ₂-Emissionen verlief das gesamte Jahr über sehr volatil. Nach einem Start bei 25,86 EUR/t sank der Preis bis Mitte Februar auf 19,20 EUR/t, um anschließend wieder auf bis zu 30,20 EUR/t (Mitte Juli) anzusteigen. Der letzte Preis in 2019 wurde bei 24,64 EUR/t festgestellt.

WETTBEWERBS- UND MARKTSITUATION

Die wesernetz hat sich in den Gemeinden Stuhr und Weyhe auf die ausgeschriebenen Wegenutzungsverträge für Strom und Erdgas beworben. Nachdem Ende April 2015 die Kriterien für die Ausschreibung der Wegenutzungsverträge festgelegt wurden, erfolgte im Mai 2015 eine neue Ausschreibung. Das Verfahren ist um die Suche nach einem strategischen Partner für ein Beteiligungsmodell erweitert worden. Die Verhandlungen zum Vergabeverfahren für eine strategische Partnerschaft mit den Gemeinden Stuhr und Weyhe sind abgeschlossen. Die Kriterien für die Ausschreibung der Wegenutzungsverträge wurden aufgrund von geänderten rechtlichen Vorgaben im Konzessionierungsverfahren erneut festgelegt. Die Vergabeunterlagen inklusive der Kriterienkataloge zu den Konzessionierungsverfahren Strom und Gas in den Gemeinden Stuhr und Weyhe sind im November 2018 bei der wesernetz eingegangen. Die indikativen Angebote für die Wegenutzungsverträge Strom und Gas wurden fristgerecht abgegeben und im ersten Halbjahr 2019 fand die Verhandlung über die indikativen Angebote statt. wesernetz bereitet anhand der gewonnenen Erkenntnisse aus dem Verhandlungstermin die Unterlagen für das verbindliche Angebot vor. Aufgrund einer gerichtlichen Auseinandersetzung mit einem Wettbewerber verzögert sich seit August 2019 die Aufforderung zur Abgabe eines verbindlichen Angebots von Seiten der Vergabestelle.

wesernetz hat Interesse am Abschluss eines Wegenutzungsvertrags Strom in der Gemeinde Thedinghausen bekundet. Zeitgleich haben swb und wesernetz an einem Markterkundungsverfahren für eine strategische Partnerschaft mit der Gemeinde Thedinghausen teilgenommen und die finalen Vertragsentwürfe für eine stille Beteiligung vorgelegt. Die Beschlussfassung im Aufsichtsrat zur Gründung einer Netzgesellschaft Thedinghausen, dem Vertragsabschluss über eine stille Beteiligung, den Erwerb des Stromnetzes und die Zustimmung zu der verbindlichen Abgabe eines Angebots zum Abschluss eines Wegenutzungsvertrags ist erfolgt. Die Beschlussfassung über die stille Beteiligung erfolgte am 19. Februar 2019 in der Ratssitzung der Gemeinde Thedinghausen. Das verbindliche Angebot für den Wegenutzungsvertrag Strom wurde fristgerecht am 28. August 2019 bei der verfahrensleitenden Stelle abgegeben. In dem vorgenannten Vergabeverfahren hat ein Bieter fristgerecht einen Antrag auf Akteneinsicht gestellt. wesernetz wurde aufgefordert, eine ausschließlich um Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse geschwärzte Version des Angebots einzureichen. Im Anschluss daran hat der akteneinsichtssuchende Bieter, den Umfang der gewährten Akteneinsicht gerügt, wesernetz ist deshalb aufgefordert, die Schwärzungen der Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse substantiiert zu begründen.

Es werden fortlaufend anstehende Ausschreibungen zu Beteiligungsmodellen/strategischen Partnerschaften und Wegenutzungsverträgen geprüft. Sofern strategisch relevante Gebiete vorhanden sind, werden sich die Netzgesellschaften um die Teilnahme an der/den jeweiligen Ausschreibungen bemühen.

In der Sparte Wärme laufen aktuell die Planungen für den Bau einer Verbindungsleitung zwischen dem Müllheizkraftwerk (Fernwärmegebiet Universität) und dem Heizwerk Vahr (Fernwärmegebiet Ost) in Bremen. Durch die Verbindungsleitung wird die CO ₂-Bilanz in Bremen deutlich verbessert und ein erheblicher Beitrag zur Erreichung der Klimaziele geleistet.

Seit dem 2. September 2016 ist das Messstellenbetriebsgesetz (MsbG) in Kraft. Bereits seit Ende 2018 setzen die wesernetz-Gesellschaften gemeinsam mit der EWE NETZ GmbH im Rahmen einer Kooperation die Prozesse und IT-Landschaften zur Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen des grundzuständigen Messstellenbetreibers um. Am 1. April 2019 erfolgte die Produktivsetzung wesentlicher Kernprozesse und die erste moderne Messeinrichtung wurde erfolgreich verbaut - der Massen-Rollout beginnt nun sukzessive. Ziel ist es, bis Mitte 2020 ca. zehn Prozent (entsprechend rund 40.000) aller relevanten Zähler auf moderne Messeinrichtungen umgerüstet zu haben und damit die Quote der Rolloutverpflichtung zu erfüllen. Der Rollout-Zeitplan für intelligente Messsysteme ist weiterhin in hohem Maße abhängig von der Verfügbarkeit zertifizierter Gateways.

GESCHÄFTSENTWICKLUNG

ERTRAGSLAGE

Gewinn- und Verlustrechnung	01.01.-	01.01.-
TEUR	31.12.2019	31.12.2018	Veränderung	in %
Umsatzerlöse	419.747	376.334	43.413	11,5%
Bestandsveränderungen	442	97	345	355,7%
Aktivierte Eigenleistungen	8.259	7.429	830	11,2%
Materialaufwand	-222.842	-209.823	-13.019	6,2%
Rohergebnis	205.606	174.037	31.569	18,1%
Sonstige betriebliche Erträge	7.853	8.658	-805	-9,3%
Personalaufwand	-62.305	-57.369	-4.936	8,6%
Abschreibungen und Wertminderungen	-29.400	-27.890	-1.510	5,4%
Sonstige betriebliche Aufwendungen	-58.956	-61.057	2.101	-3,4%
Betriebsergebnis	62.797	36.379	26.418	72,6%
Beteiligungsergebnis	-2.355	-714	-1.641	229,8%
EBIT	60.442	35.665	24.777	69,5%
Finanzergebnis	-25.342	-26.568	1.226	-4,6%
Steuern	-434	-703	269	-38,3%
Jahresüberschuss ^*	34.666	8.393	26.273	313,0%

* vor Ergebnisverwendung

Die Entwicklung der Umsatzerlöse ist im Wesentlichen durch regulatorische Einflüsse in der Strom- und Gassparte bedingt.

In 2019 steigt der Umsatz aus Netzentgelten insbesondere aufgrund der genehmigten Erlösobergrenzen in den regulierten Sparten Strom (+19.976 TEUR) und Gas (+12.865 TEUR). Im Vergleich zum Vorjahr wird ein höheres Netzkostenniveau erreicht. In 2018 schlug sich maßgeblich die neue Vereinbarung der betrieblichen Altersvorsorge nieder (Sondereffekt aus dem Jahre 2016). Im Gegensatz zum Vorjahr haben sich zudem die Arbeits- und Leistungsmengen insbesondere in der Hochspannung Strom erhöht.

In der Stromsparte haben sich neben der Preissteigerung aus dem Effekt der betrieblichen Altersvorsorge die erwarteten Veränderungen in den vorgelagerten und vermiedenen Netzentgelten aufgrund veränderter Annahmen zum Kraftwerkseinsatz ausgewirkt. Daneben ist ein preisbedingter Anstieg der Offshore-Umlage von 10.905 TEUR zu verzeichnen, der sich ergebnisneutral im Materialaufwand wiederfindet. Aufgrund der Umsatzerlöse die im Jahr 2019 die Erlösobergrenze übersteigen ist eine Verbindlichkeit im Regulierungskonto entstanden. Durch die hierfür erforderliche Rückstellungsbildung fallen die Erlöse dementsprechend um 10.145 TEUR geringer aus. Die Erlöse aus der Wälzung von Kosten für aufgenommene Energie steigen um 4.529 TEUR sind jedoch ergebnisneutral, da entsprechende Gegenpositionen im Aufwand enthalten sind. Es handelt sich im Wesentlichen um EEG- und KWK-Umlagen.

In der Gassparte wurden neben der Preissteigerung aus dem Effekt der betrieblichen Altersvorsorge höhere Umsatzerlöse aus Mehr-/Mindermengenabrechnungen ( +1.246 TEUR) sowie im Rahmen der Marktraumumstellung ( +2.555 TEUR) erzielt. Die Erlöse aus Mehr-/Mindermengenabrechnungen sowie die Erlöse aus der Marktraumumstellung sind ergebnisneutral und haben ihre Gegenposition in den Aufwandspositionen.

In der Wärmesparte werden preis- und mengenbedingt aufgrund höherer Mengen sowie aufgrund von Effekten durch die Preisgleitklausel höhere Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahr erzielt (+1.623 TEUR). Gegenläufig sind die periodenfremden Umsatzerlöse, die im Vergleich zum Vorjahr geringer ausgefallen sind (-544 TEUR).

Insgesamt wird in der Stromsparte +24.057 TEUR, in der Gassparte +17.101 TEUR, in der Wasserversorgung -250 TEUR, in der Wärmeversorgung +1.893 TEUR und in den sonstigen Bereichen + 612 TEUR gegenüber Vorjahr an Umsatzerlösen erzielt.

Die Position Bestandsveränderungen für unfertige Leistungen, die noch zur Abrechnung kommen, steigt um 345 TEUR auf 442 TEUR.

Die aktivierten Eigenleistungen steigen vor dem Hintergrund des erhöhten Personalbestandes und einer höheren Investitionstätigkeit im Vergleich zum Vorjahr um 830 TEUR auf 8.259 TEUR.

Der Materialaufwand steigt mit 13.020 TEUR auf 222.843 TEUR an. Ursächlich hierfür sind unter anderem höhere Aufwendungen aus Mehr-/Minderabrechnungen in der Gassparte +1.246 TEUR (erfolgsneutral) sowie Vorratsbewertungen zu Marktpreisen auf die Gasspeichervorräte (+5.044 TEUR). Die Aufwendungen aus vorgelagertem Netz Gas steigen (+3.797 TEUR) bedingt durch die Einpreisung der Mehraufwendungen für Marktraumumstellungen. Die bezogenen Leistungen steigen gegenüber dem Vorjahr im Wesentlichen aufgrund der fortschreitenden Realisierung der Marktmarktumstellung Gas (+2.555 TEUR) sowie aufgrund gestiegener periodenfremder Umlagen, die ihre Gegenposition in den Umsatzerlösen haben (+4.358 TEUR). Demgegenüber stehen Minderaufwände aus vorgelagertem und vermiedenem Netz in der Stromsparte (-14.748 TEUR), die insbesondere durch die Entwicklungen in der Hochspannung getrieben werden. Gegenläufig ist die im Ergebnis neutrale Offshore-Umlage, die sich um +10.905 TEUR auf 12.430 TEUR erhöht hat (Preiseffekt).

Die sonstigen betrieblichen Erträge sinken im Geschäftsjahr um 805 TEUR auf 7.853 TEUR. In 2018 kam eine Teilauflösung der Rekultivierungsrückstellung der Gaskaverne (3.181 TEUR) zum Tragen und es wurden periodenfremde Erträge aus der Nachaktivierung von Vektorisierungsaufwänden erzielt (2.781 TEUR). In 2019 wird aufgrund der zusätzlichen Bewertung von Gasbeständen in den Kavernen +1.433 TEUR ein Ertrag realisiert. Zudem wurde mit dem Verkauf von Gashochdruckleitungen an die wesernetz Stuhr GmbH & Co.KG sowie an die wesernetz Weyhe GmbH & Co.KG +3.304 TEUR erwirtschaftet.

Die Personalaufwendungen erhöhen sich im Geschäftsjahr um 4.936 TEUR auf 62.305 TEUR. Die Steigerung ist im Wesentlichen durch Änderungen in der Organisationsstruktur (u.a. Bereichsgründung Netzplanung und -bau) und den damit einhergehenden Stellenaufbau begründet (+3.147 TEUR). Der durchschnittliche Personalbestand der wesernetz Bremen GmbH ist im Vergleich zum Vorjahr um 41 Mitarbeiter/innen gestiegen. Zudem steigt der Aufwand für die Altersversorgung (+1.068 TEUR).

Die Abschreibungen und Wertminderungen erhöhen sich um 1.510 TEUR auf 29.400 TEUR, was im Wesentlichen einer erhöhten Investitionstätigkeit geschuldet ist.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind gegenüber dem Vorjahr um 2.101 TEUR auf 58.956 gesunken. Insbesondere der Rechts- und Beratungsaufwand fällt im Vergleich zum Vorjahr geringer aus (-1.452 TEUR), da Beratungsaufwendungen für Großprojekte wie der Umsetzung des neues Messstellenbetriebsgesetzes weitestgehend in 2018 angefallen sind.

Das Beteiligungsergebnis weist mit -2.355 TEUR einen höheren Verlust als im Vorjahr aus. Hintergrund sind im Wesentlichen die mit dem Umsatzwachstum verbundenen Anfangsaufwendungen aus neu generierten Beleuchtungsverträgen.

Das Finanzergebnis verbessert sich um 1.226 TEUR gegenüber dem Vorjahr auf -25.342 TEUR. Dem zugrunde liegt, dass in 2019 gegenüber 2018 nur geringe Zinsaufwendungen aufgrund von Steuernachzahlungen angefallen sind.

Es fallen Sonstige Steuern in Höhe von 434 TEUR an.

Der Jahresüberschuss vor Gewinnabführung beträgt 34.666 TEUR.

AUSSAGE IM HINBLICK AUF DIE OPERATIVE PLANUNG 2019

wesernetz erzielte im Berichtsjahr ein EBIT von 60.442 TEUR, das um 3.359 TEUR unter dem EBIT der operativen Planung 2019 (-5,1 Prozent) liegt.

Die Entwicklung der Umsatzerlöse gegenüber der Planung ist im Wesentlichen bedingt durch preis- und mengenbedingt höhere Netzentgelte in der Stromsparte sowie der Entwicklungen insbesondere in der Hochspannung Strom (+11.418 TEUR). Aufgrund regulatorischer Erfordernisse ist im Jahr 2019 eine Verbindlichkeit im Regulierungskonto entstanden. Die Umsatzerlöse fallen dementsprechend um 10.145 TEUR geringer aus.

Der Personalaufwand befindet sich mit 62.305 TEUR auf Planniveau.

Die Abschreibungen verringern sich gegenüber der Planung um 444 TEUR unwesentlich.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen steigen im Vergleich zur Planung deutlich an. Aufgrund neuer Erkenntnisse zur Kostenschätzung ist eine weitere Zuführung der Rückstellungen für die Rekultivierung der Gaskavernen notwendig (+2.367 TEUR). Aufgrund der Marktpreisentwicklung sind die Gasbestände (Vorratsvermögen) nach einer Aufwertung in 2018 in 2019 abgewertet worden (+5.044 TEUR) und durch den Verkauf von Gasmengen in 2019 wurde ein Verlust von 914 TEUR realisiert, da die Verkaufspreise unterhalb des Bewertungsansatzes der Vorräte sind. Gegenläufiger Effekt ist die 2019 nachträgliche Bewertung von Gasbeständen in den Kavernen + 1.433 TEUR.

FINANZLAGE

Der Finanzmittelfonds setzt sich zusammen aus Guthaben bei Kreditinstituten in Höhe von 712 TEUR (Vorjahr: 2.346 TEUR) und Cash-Pool Forderungen in Höhe von 114.540 TEUR (Vorjahr: 182.020 TEUR).

Die wesernetz wird in den zentralen Cash-Pool der swb AG einbezogen. Die swb AG wird wiederum in den Cash-Pool der EWE AG, Oldenburg, einbezogen. Aufgrund der geordneten wirtschaftlichen Verhältnisse der Obergesellschaften werden derzeit keine Liquiditätsrisiken gesehen.

Die Gesellschaft war während des gesamten Geschäftsjahres in der Lage ihren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Es bestanden zu keinem Zeitpunkt Liquiditätsengpässe.

Die Kapitalstruktur der Gesellschaft kann dem Abschnitt Vermögenslage entnommen werden.

VERMÖGENSLAGE

Das Gesamtvermögen ist mit 741.576 TEUR gegenüber Vorjahr um etwa 0,5 Prozent gestiegen.

Vom Gesamtvermögen entfallen 485.322 TEUR auf das Anlagevermögen, was einer Anlagenintensität von 65 Prozent entspricht. Innerhalb des Anlagevermögens beträgt der Anteil der Sachanlagen 484.329 TEUR. Beim Umlaufvermögen von 255.272 TEUR stehen die Forderungen im Vordergrund, darunter Kredite gegenüber dem Cashpool in Höhe von 114.540 TEUR. Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betragen 944 TEUR.

Bilanz

TEUR	31.12.2019	31.12.2018	Veränderung	in %
AKTIVA
Immaterielle Vermögenswerte	692	669	23	3,4%
Sachanlagen	484.329	440.829	43.500	9,9%
Finanzanlagen	301	342	-41	-12,0%
Anlagevermögen	485.322	441.840	43.482	9,8%
Vorräte	10.023	12.190	-2.167	-17,8%
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	244.537	281.093	-36.556	-13,0%
Liquide Mittel	712	2.346	-1.634	-69,7%
Umlaufvermögen	255.272	295.629	-40.357	-13,7%
Rechnungsabgrenzungsposten	944	702	242	34,5%
Unterschiedsbetrag Vermögensverrechnung	38	20	18	90,0%
Bilanzsumme	741.576	738.191	3.385	0,5%
PASSIVA
Eigenkapital	211.519	211.519	0	0,0%
Empfangene Zuschüsse	64.607	63.102	1.505	2,4%
Rückstellungen	256.139	239.133	17.006	7,1%
Verbindlichkeiten	209.311	224.437	-15.126	-6,7%
Fremdkapital	530.057	526.672	3.385	0,6%
Bilanzsumme	741.576	738.191	3.385	0,5%

Dem Anlagevermögen stehen das Eigenkapital in Höhe von 211.519 TEUR, stille Einlagen der Städte Bremen und Bremerhaven von 180.000 TEUR, weitere langfristig verfügbare Mittel (nicht rückzahlbare Zuschüsse) von 64.607 TEUR sowie langfristige Pensionsrückstellungen von TEUR 174.093 gegenüber, was einem Anlagendeckungsgrad von über 100 Prozent entspricht.

Das Vorratsvermögen beträgt insgesamt 10.023 TEUR. Ein wesentlicher Anteil davon entfällt auf den Gasbestand in den Kavernen (9.264 TEUR).

Die Rückstellungen betragen insgesamt 256.139 TEUR, wovon 174.093 TEUR auf Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen entfallen. Die Rekultivierungsrückstellung für die Gaskavernen beläuft sich auf 26.538 TEUR.

INVESTITIONEN

Die wesernetz Bremen GmbH investierte in 2019 insgesamt 73.309 TEUR in Sachanlagen und immaterielle Vermögensstände. Die im gleichen Zeitraum empfangenen Baukostenzuschüsse wurden passiviert (5.545 TEUR), so dass die Nettozugänge zum Anlagevermögen 67.764 TEUR betrugen.

Eine umfangreiche Investitionsmaßnahme, die im Jahr 2016 begonnen und im Jahr 2019 fortgesetzt wurde, ist die beschleunigte Ersterfassung der Daten für das Geo-Informationssystem. Hierbei werden die derzeit noch in Papierform vorhandenen Kartendaten zu Messpunkten, Leitungsverlauf und zugehörigen Anlagen in das Geo-Informationssystem übertragen, sodass nach Abschluss eine detaillierte Datenbank vorliegt. Die Investitionsmaßnahme erstreckt sich über alle Sparten und soll bis Ende 2020 umgesetzt werden. Bis Ende 2018 wurden bereits 7.979 TEUR investiert, im Jahr 2019 waren es 2.198 TEUR.

Die ebenfalls im Jahr 2017 begonnene Kompletterneuerung des Umspannwerks Süd mit einem Projektvolumen von 7.214 TEUR wurde fortgesetzt. In 2019 wurden hierfür 3.516 TEUR investiert, insgesamt sind es bisher 5.473 TEUR. Die Erneuerung wird voraussichtlich in 2021 abgeschlossen sein.

Im Geschäftsjahr wurde die Planung für den Bau einer Fernwärmeverbindungsleitung zwischen den Teilnetzen Uni und Ost fortgesetzt. Die Leitung wird vom MHKW bis zum Heizwerk Vahr verlaufen und ermöglicht nach ihrer Fertigstellung eine CO ₂-neutrale Versorgung des Bremer Ostens mit Fernwärme aus dem MHKW. Das Projektvolumen liegt konzernweit bei 55.900 TEUR, davon 53.500 TEUR bei wesernetz Bremen. Die Fertigstellung der Leitung ist für 2023 geplant. In 2019 wurden in das Projekt 718 TEUR investiert, insgesamt bisher 1.171 TEUR. Der eigentliche Baustart ist für Ende 2020 geplant.

In 2019 wurde mit der Erneuerung dreier Betriebskabelgruppen in Bremen Nord begonnen. Diese Mittelspannungskabel bilden eine weitere Verbindung der Umspannwerke und Schalthäuser im Netzgebiet, neben der Hochspannungsverbindung. Die Maßnahmen wurden in 2019 abgeschlossen. Das Investitionsvolumen betrug 2.738 TEUR.

Für Maßnahmen, die auf Anordnung der Stadt Bremen vorgenommen wurden, hat die wesernetz Bremen GmbH in 2019 spartenübergreifend 972 TEUR investiert. Davon entfielen 189 TEUR auf Wasserleitungen, 263 TEUR auf Stromleitungen und 510 TEUR auf Gasleitungen.

In die regelmäßige Instandhaltung und Erweiterung der Netze wurden in 2019 48.152 TEUR investiert. Davon entfielen auf das Stromnetz 16.4667 TEUR, auf das Gasnetz 12.078 TEUR, auf das Wassernetz 11.496 TEUR und auf das Wärmenetz 3.905 TEUR. Zudem wurden 4.206 TEUR in Betriebs- und Geschäftsausstattung und den Umbau der eigenen Betriebsstätten investiert.

RISIKO- UND CHANCENBERICHT

Im Rahmen des Risiko- und Chancenmanagements wird die Gesamtrisiko-situation des swb-Konzerns analysiert und gesteuert.

Der Erfolg unternehmerischer Entscheidungen im swb-Konzern hängt wesentlich von einer zuverlässigen Beurteilung strategischer, marktbedingter und regulatorischer Risiken ab. Risiken sind als die Möglichkeit des Eintretens interner oder externer Ereignisse zu verstehen, die das Erreichen der strategischen oder operativen Ziele negativ beeinflussen können.

Die wesernetz ist vielfältigen Risiken ausgesetzt, die das Geschäft beeinträchtigen und im Extremfall den Bestand des Unternehmens gefährden können. Aus diesem Grund ist im swb-Konzern ein Risikomanagementsystem implementiert worden. Risiken, die sich überschauen und handhaben lassen, werden akzeptiert, wenn die ihnen gegenüberstehenden Chancen eine nachhaltige Wertsteigerung erwarten lassen. Chancen sind oftmals die Gegenposition zu den entsprechenden Risiken.

Chancen sind durch Sachverhalte gekennzeichnet, die eine signifikant positive Auswirkung auf das Erreichen der strategischen und operativen Ziele haben. Ziel des swb-Konzerns ist es, Chancen so zu nutzen, dass sie möglichst zu einer überplanmäßigen Ergebnisentwicklung beitragen. Chancen ergeben sich für den swb-Konzern aus der Geschäftstätigkeit und der Entwicklung des Umfelds. Neue Potenziale können sich beispielsweise aufgrund energiepolitischer Entscheidungen auf nationaler und internationaler Ebene und/oder des Erschließens neuer Märkte ergeben. Der swb-Vorstand erörtert regelmäßig strategische Chancen und beschließt Maßnahmen, um diese zu realisieren.

RISIKOMANAGEMENTSYSTEM

Gemäß §§ 289 Absatz 4, 315 Absatz 2 HGB müssen die wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess beschrieben werden. In die Berichterstattung sind alle Teile des Risikomanagementsystems und des internen Kontrollsystems einzubeziehen, die einen wesentlichen Einfluss auf den Jahres- und Konzernabschluss haben können.

Um Risiken rechtzeitig zu erkennen, ihre Ursache zu analysieren, sie zu beurteilen und zu vermeiden oder zumindest zu minimieren, existiert ein konzernweites, einheitliches Risikomanagementsystem, das auch das System zur Früherkennung bestandsgefährdender Risiken nach § 91 Absatz 2 AktG umfasst. Das Risikomanagementsystem regelt die Identifikation, Erfassung, Beurteilung, Dokumentation und Berichterstattung von Risiken und ist in die Strategie-, Planungs- und Budgetierungsprozesse des Unternehmens integriert. Durch die Einbindung des Risikomanagementsystems in die Management- und Reportingprozesse stellt der swb-Konzern sicher, dass das Risikomanagement integraler Bestandteil der Geschäftsprozesse im Konzern ist.

Verantwortlich für das Risikomanagementsystem ist der Vorstand. Dieser berichtet dem Aufsichtsrat regelmäßig über die Geschäftsentwicklung und über die wesentlichen Risiken. Der Aufsichtsrat überwacht und prüft die Wirksamkeit des Risikomanagementsystems. Das zentrale Konzernrisikomanagement nimmt die Steuerungsfunktion im Risikomanagementprozess und die Berichtsfunktion an den Vorstand wahr. Die Verantwortung zur Erkennung und Einschätzung wesentlicher Risiken ist innerhalb des swb-Konzerns auf verschiedene Ebenen und Organisationseinheiten verteilt.

Das Risikomanagementsystem sowie das interne Kontrollsystem umfassen alle in den Konzernabschluss einbezogenen Tochtergesellschaften und wesentlichen Beteiligungen. Die konzernweiten Steuerungssysteme haben als wesentliche Elemente eine klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten und systemimmanenten Kontrollen bei der Abschlusserstellung. Ein "Vier-Augen-Prinzip" und Funktionstrennungen sind grundlegende Prinzipien der Organisation.

Zur Risikoerkennung, -bewertung und -berichterstattung analysiert das Management jeder Konzerneinheit in jedem Quartal die wesentlichen Risiken des eigenen Bereichs. Die Risikoinventur hat das Ziel der regelmäßigen Überprüfung und Aktualisierung der Daten von bereits erkannten Risiken sowie der Identifikation und Bewertung von neuen Risiken. Die erkannten Risiken werden nach vorgegebenen Kriterien geordnet und beurteilt. Die Risiken werden auf ihre potenzielle Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit hin bewertet und analysiert.

WESENTLICHE RISIKEN

Marktrisiken

Es besteht ein starker Wettbewerb im Privat- und Geschäftskundensegment in den Sparten Erdgas und Strom; preisaggressive Wettbewerber agieren am Markt und versuchen sich zu etablieren. Dadurch besteht für den swb-Konzern das Risiko von Absatzverlusten in den kommenden Jahren. Die Preisgestaltung von Energieversorgungsunternehmen unterliegt einer behördlichen Kontrolle.

Um den vielfältigen Markt- und Wettbewerbsanforderungen gerecht zu werden, sind frühzeitig flexible und kundenorientierte Produkt- und Preisstrategien entwickelt worden. Zur Preisabsicherung im Strom- und Erdgasgeschäft werden die Mengen beschafft, die zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses mit den Sondervertragskunden vereinbart wurden (sogenannte Back-to-back-Geschäfte). Soweit auf der Erdgasbeschaffungsseite Take-or-Pay-Verpflichtungen (Verpflichtung zum Kauf einer bestimmten Menge, unabhängig ob diese abgenommen worden ist) bestehen, werden diese im Rahmen der Back-to-back-Geschäfte auf die Sondervertragskunden übertragen. Der swb-Konzern begegnet dem Risiko unterschiedlicher Marktpreisentwicklungen im Strom- und Erdgasgeschäft hinsichtlich der übrigen Kundengruppen durch die rollierende Beschaffung über einen Zeitraum von zwei Jahren.

Zur Absicherung von Preisrisiken in der Stromproduktion werden am Markt Gegengeschäfte getätigt. Diese dienen der mittel- bis langfristigen Absicherung von Einkaufs- und Verkaufspreisen. Zur Absicherung dieser Preisrisiken werden Devisentermingeschäfte, Kohle-Swaps und CO ₂-Forwards oder Futures eingesetzt. Naturgemäß werden Absicherungsgeschäfte für die kurzfristige Vermarktung von Kapazitäten im Spotmarkt nur in beschränktem Umfang getätigt. Aus diesem Grund unterliegen die Ergebnisbeiträge in diesem Bereich stärkeren Schwankungen.

Durch dezentrale Einspeisung und Verwendung von Energie entfällt der Teil der Netznutzung im Bereich der vorgelagerten Netzebenen. Bei Änderungen der rechtlichen Rahmenbedingungen besteht ein grundsätzliches Risiko in einer Absenkung der Entgelte für die Vermeidung der vorgelagerten Netzebenen, welche swb als Betreiber von dezentralen Energieerzeugungsanlagen erhält. Die Höhe der Entgelte ist von der Vermeidung von Lastspitzen abhängig. Risiken können aus der technisch zuverlässigen Verfügbarkeit des GuD oder auch vom Zusammentreffen niedriger Einspeisemengen bei gleichzeitigem Ausfall eines Kraftwerksblocks resultieren.

Im Bereich der konventionellen Stromerzeugung stehen die erzielbaren Margen (Spreads) seit geraumer Zeit unter Druck. Im Zuge der Energiewende erhöhen zusätzliche Kapazitäten aus der regenerativen Energieerzeugung, die aufgrund der Fördermechanismen nicht oder nur bedingt von den jeweiligen Marktpreisen tangiert werden, das Angebot. Aufgrund des hohen Angebots bewegt sich der erzielbare Börsenpreis für Strom auf niedrigem Niveau. Es besteht daher weiterhin das signifikante Risiko, in diesem Bereich vorübergehend oder dauerhaft niedrige Erlöse zu erzielen und somit die Vollkosten der Erzeugungsanlagen nicht erwirtschaften zu können. Die erschwerte Wirtschaftlichkeit wirkt sich auch auf die KWK-Anlagen und somit auf die effiziente Wärmeversorgung in Bremen und Bremerhaven aus. Kurzfristig kommt die Wärme- und Stromerzeugung aus dem fossilen Energieträger Kohle somit immer stärker unter wirtschaftlichen, aber auch politischen Druck, was die Betrachtung alternativer Erzeugungsstrukturen notwendig macht.

Der swb-Konzern ist im Bereich der thermischen Abfallverwertung Marktrisiken hinsichtlich Verfügbarkeit und Preisniveau ausgesetzt, denen mittels intensiver Vertriebsaktivitäten begegnet wird. Im nationalen Markt werden bevorzugt eher "Kurzläufer" für 2019 abgeschlossen, wodurch das Spotgeschäft (Jahresverträge) in Deutschland sowie das Auslandsgeschäft bei der Mengenabsicherung weiterhin eine große Bedeutung haben. Für 2019 wurden die Mengen bereits geschlossen, für 2020 bereits zu großen Teilen. Eine Vollauslastung beider Anlagen kann nur über eine Kombination von In- und Auslandsmengen sichergestellt werden. Aktuell sind über das In- und Ausland ausreichend Abfallmengen verfügbar. In Deutschland gibt es aktuell kaum Anfragen hinsichtlich längerfristiger Verträge, im Ausland hingegen besteht durchaus Interesse sich längerfristig vertraglich zu binden. Der geplante Markteintritt weiterer Wettbewerber kann sich preisdämpfend auswirken. Das Marktrisiko durch die Novelle der Gewerbeabfallverordnung, die eine Sortierung des Gewerbeabfalls zur Stärkung des Recyclings vorsieht, ist in 2019 nicht eingetreten. Entsprechende Sortieranlagen sind jedoch im Aufbau, und Kontrollen seitens der Behörden wurden etabliert.

Aufgrund drohender Handelsstreitigkeiten zwischen der EU und den USA wurden auch Zölle auf Steinkohle aus den USA ins Gespräch gebracht. Hierbei wurde ein Wert von 25 Prozent diskutiert. swb ist dementsprechend im Bereich der Kohlebeschaffung dem Marktrisiko hinsichtlich des Preisniveaus ausgesetzt.

Operative Risiken

Durch den Einsatz technologisch komplexer Produktionsanlagen ist der swb-Konzern Risiken wie Betriebsstörungen und Produktionsausfällen ausgesetzt. Dagegen sichert sich das jeweilige Konzernunternehmen mit langjährig erfahrenen und hochqualifizierten Mitarbeitern im Anlagenbetrieb ab. Durch eine kontinuierliche Weiterbildung, insbesondere im Hinblick auf sicherheitsrelevante Maßnahmen und gesetzliche Anforderungen, soll das hohe Qualifizierungsniveau in Bezug auf aktuelle und in die Zukunft gerichtete Anforderungen beibehalten und gegebenenfalls weiter ausgebaut werden. Des Weiteren erfolgt eine regelmäßige Wartung und Instandhaltung aller Anlagen und Versorgungsnetze.

Die wesernetz begrenzt die Auswirkungen potenzieller Schadenseintritte im Wesentlichen durch entsprechende Versicherungen. Darüber hinaus ist bereits in den Vorjahren durch die zweite Verbundeinspeisung in Bremen die Möglichkeit geschaffen worden, zusätzlich benötigte Strommengen von anderen Energieversorgungsunternehmen zu erwerben. Damit hat swb die Versorgungssicherheit weiter verbessert.

Finanzwirtschaftliche Risiken

Bezogen auf das Großhandelsgeschäft und seine Geschäftsbeziehungen mit Kreditinstituten ist die wesernetz einem geringen Kontrahentenrisiko ausgesetzt, da sie einerseits in den Cash-Pool der EWE einbezogen wird und andererseits die Großhandelsgeschäfte vorwiegend über die EWE TRADING GmbH, Bremen, (Ratingklasse des EWE-Konzerns 2019: BBB+; 2018: BBB+) abgeschlossen werden.

Umfeldrisiken

Veränderungen des rechtlich-politischen Umfelds in Deutschland und in Europa können die Energiewirtschaft und damit auch die Ergebnisentwicklung des swb-Konzerns maßgeblich beeinflussen. Deshalb ist es wichtig, das politische Umfeld und die rechtliche Entwicklung im Blick zu behalten.

Risiken aus Finanzinstrumenten

Derivative Finanzinstrumente werden zu Sicherungszwecken von Währungs-, Zins- und Commodity-Preisrisiken ausschließlich mit Vertragspartnern guter Bonität abgeschlossen. Es werden keine derivativen Finanzinstrumente eingesetzt, die nicht in einem Zusammenhang mit einem Grundgeschäft stehen. Als Grundgeschäfte kommen sowohl einzelne Posten und Postengruppen als auch antizipative Geschäfte infrage.

Aus dem Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten ergeben sich auch dann Risiken, wenn diese Finanzinstrumente ausschließlich zu Sicherungszwecken eingesetzt werden. Die aus der Verwendung von Finanzinstrumenten resultierenden Marktpreisrisiken unterliegen einem spezifischen Risikocontrollingprozess und sind Gegenstand der internen Berichterstattung. Hierzu zählen insbesondere die regelmäßige Überwachung von Risikolimits und die Überwachung der Effektivität bilanzierter Sicherungsbeziehungen nach IFRS 9.

WESENTLICHE CHANCEN

Veränderung der volkswirtschaftlichen Entwicklung

Die Weltwirtschaft befindet sich trotz einer wachsenden Zahl von potenziellen Krisenherden sowie politischen Themen (u.a. Brexit und Handelsstreit zwischen den USA und China) in einer stabilen Verfassung. Auf Wachsturmkurs befindet sich die deutsche Wirtschaft seit nunmehr zehn Jahren in Folge. Für 2020 erwartet die Bundesregierung ein Anstieg des preisbereinigten Bruttoinlandsprodukts von 1,0 Prozent. Gleichzeitig entwickeln sich der Arbeitsmarkt und die Löhne weiterhin positiv. Das führt durch Entlastungen bei Steuern und Abgaben zu steigenden privaten Einkommen. Von diesem insgesamt guten wirtschaftlichen Umfeld profitiert auch der swb-Konzern.

Veränderung im rechtlich-politischen Umfeld

Die Rahmenbedingungen für die energiewirtschaftliche Entwicklung werden wie in den Vorjahren durch die von der Bundesregierung beschlossene Energiewende beeinflusst. Die Weiterentwicklung der Anreizregulierung zugunsten eines Ausbaus hin zu intelligenten Netzen, den Smart Grids, ist absehbar, womit neue Geschäftsmodelle entstehen können und das systemische Miteinander von Erneuerbaren Energien und konventionellen Kraftwerken optimiert werden kann. Des Weiteren werden auf Grundlage der Empfehlungen der Kohlekommission neue Impulse aus dem laufenden Gesetzgebungsverfahren im Hinblick auf die politische Moderation des Kohleausstiegs erwartet, die sich im Jahr 2020 ff. auf die swb AG auswirken können.

Regionale Chancen

Die swb-Erzeugungsgesellschaften pflegen bereits seit Jahrzehnten enge Geschäftsbeziehungen zu Partnerunternehmen und Großkunden, insbesondere aus dem regionalen Umfeld. Da die Veränderungen energiewirtschaftlicher Rahmenbedingungen in der Erzeugung nach wie vor mit hoher Geschwindigkeit stattfinden, werden in der Intensivierung stabiler Partnerschaften und in der Durchführung gemeinsamer Kooperationsprojekte weitere Chancen zur Entwicklung des Geschäftsfelds gesehen. Neben der engeren Kundenbindung ergeben sich Potenziale aus der Hebung von Synergien und aus der Bündelung von Ressourcen. So ist bereits gemeinsam mit ArcelorMittal Bremen die Betriebsführung von Energie- und Infrastrukturanlagen in der gemeinsamen Gesellschaft INGAVER Innovative Gasverwertungs-GmbH, Bremen, umgesetzt und mit dem Betrieb des Gas- und Dampfturbinenkraftwerks wurden die Kundenbeziehungen zur Deutschen Bahn AG, Berlin, weiter verstärkt. Darüber hinaus sind bereits neue Initiativen zu kundenspezifischen Versorgungen und Dienstleistungen angelegt. So sind Planungen zur Projektierung und zum Betrieb einer Klärschlammmonoverbrennungsanlage mit mehreren kommunalen Partnern weit fortgeschritten.

Das Geschäftsfeld (Fern-)Wärme wird politisch stark unterstützt, da dies wesentlich zur Umsetzung der CO ₂-Einsparziele im Bund und im Land Bremen beiträgt. Es wird dementsprechend u.a. im Rahmen der Energieeinsparverordnung (EnEV) und des Wärme-EEG gefördert und dient der langfristigen Kundenbindung. Das Wärmegeschäft hat eine hohe wirtschaftliche Bedeutung für den swb-Konzern. Die Wirtschaftlichkeit einzelner Netzgebiete ist jedoch im starken Maße davon abhängig, dass einerseits das Versorgungsnetz durch ausreichende Kundennachfrage ausgelastet und andererseits die in den KWK-Anlagen als "Kuppelprodukt" entstehende Stromproduktion kostendeckend am Markt verkauft werden kann. Hierzu wird konkret der Bau einer neuen Verbindungsleitung zwischen bestehenden Versorgungsgebieten geplant, um die Synergien optimal zu nutzen. In diesem Zusammenhang wird auch eine BHKW-Lösung als längerfristiger Ersatz des Kohlekraftwerks Hastedt projektiert.

Entwicklungen an den Großhandelsmärkten

Die Ertragslage des swb-Konzerns wird insbesondere bei den konventionellen Erzeugungsanlagen von den vermiedenen Netzentgelten und den am "energy only market" erzielbaren Spreads beeinflusst. Sollten sich die Spreads am "energy only market" besser als vom swb-Konzern erwartet entwickeln, würde dies Ergebnisverbesserungen mit sich bringen. Weitgehend marktunabhängig bilden sich jedoch die Erträge aus dem Netzgeschäft. Im Vertriebsgeschäft bleibt abzuwarten, ob die geplanten Margen angesichts des starken Wettbewerbs gehalten werden können.

Entwicklung der Witterung

Der Trend zu durchschnittlich höheren Temperaturen hält an. Auch 2019 zeigt sich die Tendenz zu wärmerem Wetter. Wenn die Durchschnittstemperaturen auch in den Heizperioden höher liegen, kann dies zu Umsatzeinbußen bei Erdgas und Wärme führen. Dennoch sind trotz der eher ansteigenden durchschnittlichen Temperaturen auch nach wie vor kalte Wetterphasen mit sehr niedrigen Durchschnittstemperaturen zu beobachten, aus denen sich in einzelnen Jahren für den swb-Konzern im Absatzbereich beider Sparten aufgrund einer höheren Nachfrage Chancen ergeben.

Entwicklung der Kundenbindung

swb betrachtet die Digitalisierung als Chance, mit den Kunden auf neuen Kommunikationswegen zu interagieren, auf Basis der Kundenbedürfnisse zukünftige Geschäftsmodelle auszubauen und gleichzeitig heutige Prozesse zu automatisieren. So sind bereits heute entlang der gesamten Wertschöpfungskette der swb-Gruppe Digitalisierungstrends erkennbar - vom Vertriebspartnerportal zur digitalen Abrechnung der Dienstleister, über Korrespondenz Management Systeme und verstärkten Einsatz von Customer Self Service, bis hin zu intelligenten Netzen und Online-Verkaufsplattformen.

Durch die Marktraumumstellung bzw. die Gasumstellung ist ein neuer Markt für technische Dienstleistungen in Nordwestdeutschland entstanden, in dem sich swb mit der swb Gasumstellung GmbH, Bremen, erfolgreich positioniert hat. Diese Gesellschaft bietet die eigenen sowie die Kompetenzen von Kooperationspartnern gebündelt bei Netzbetreibern und Industriekunden an. swb wird diese Chance auf Neugeschäft weiterhin nutzen und Erlöse für den Konzern generieren.

AUSSAGE ZUR GESAMTRISIKO- UND -CHANCENSITUATION

Die Risikolage des swb-Konzerns hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahr nach Einschätzung des Vorstands nicht wesentlich verändert. Für die einzelnen Risikopositionen, die mögliche und quantifizierbare Risiken beinhalten, wurde eine angemessene Risikovorsorge betrieben.

Im Rahmen der Analyse der Einzelrisiken im konzernweiten Risikomanagementsystem für das abgelaufene Geschäftsjahr haben sich keine Risiken gezeigt, die einzeln oder in ihrer Gesamtheit den Fortbestand des swb-Konzerns gefährden. Bestandsgefährdende Risiken sind auch in absehbarer Zukunft nach Einschätzung des Vorstands nicht erkennbar.

Unter Berücksichtigung der wesentlichen Chancen zeigt die Gesamtrisikolage des swb-Konzerns eine angemessene Risiko- und Chancensituation, die an den strategischen Zielen entsprechend ausgerichtet ist.

PROGNOSEBERICHT

WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN

Entwicklung der politischen und regulatorischen Rahmenbedingungen

Klimaschutzprogramm 2030

Die Bundesregierung hat am 9. Oktober 2019 das Klimaschutzprogramm 2030 verabschiedet. Hierin sind die Maßnahmen enthalten, mit denen das deutsche Klimaschutzziel einer Treibhausgas-Reduktion um mindestens 55 Prozent bis zum Jahr 2030 gegenüber 1990 erreicht werden soll. Zu den übergeordneten Maßnahmen gehört vor allem die Einführung einer CO ₂-Bepreisung in den Sektoren Wärme und Verkehr. Daneben werden sektorspezifische Maßnahmen für die Sektoren Energiewirtschaft, Gebäude, Verkehr, Industrie etc. bestimmt. Darin enthaltene Maßnahmen, z. B. zur Förderung der KWK, zur Stärkung der Elektromobilität etc., können sich positiv auf Geschäftsfelder des swb-Konzerns auswirken. Positiv ist ebenso das Bekenntnis zum Ziel, den Anteil der Erneuerbaren Energien bis zum Jahr 2030 auf 65 Prozent zu steigern. Beim Ausbau der Windenergie an Land stellt der angekündigte 1.000 Meter-Mindestabstand von Windenergieanlagen zur Wohnbebauung ein Risiko dar.

Kohleausstiegsgesetz

Mit dem "Gesetz zur Reduzierung und zur Beendigung der Kohleverstromung und zur Änderung weiterer Gesetze (Kohleausstiegsgesetz)" sollen Empfehlungen der Kommission "Wachstum, Strukturwandel und Beschäftigung" umgesetzt werden. Wesentlicher Bestandteil des Gesetzentwurfes sind Regelungen zum Ausstieg aus der Steinkohleverstromung bis spätestens 2038. Der Ausstieg soll auf Basis von Ausschreibungen ab 2020 erfolgen. Ab 2027 sollen die Stilllegungen gesetzlich angeordnet werden, für die unter bestimmten Voraussetzungen Entschädigungszahlungen vorgesehen sind. Darüber hinaus wird im Entwurf des KWK-Gesetzes die Förderung der KWK bis zum 31. Dezember 2029 verlängert. Zudem sind verschiedene Boni vorgesehen, u. a. für die Einbindung erneuerbarer Wärme in innovative KWK-Systeme oder ein "Kohleersatzbonus", der gewährt werden soll, wenn eine neue KWK-Anlage eine bestehende KWK-Anlage ersetzt, die Strom auf Basis von Stein- oder Braunkohle gewinnt. Die künftigen Regelungen werden von hoher Bedeutung für die Kohlestrom- und Wärme-Erzeugung des swb-Konzerns.

Erwartete Branchenentwicklung

Die Wettbewerbsintensität in der Energiewirtschaft ist weiterhin durch ein hohes Maß an Konkurrenz im Bereich von Standard- und Bündelprodukten über alle Kundensegmente gekennzeichnet. Zunehmend drängen auch Wettbewerber aus anderen Branchen in den Energiesektor ein. Darüber hinaus konkretisieren sich durch die Neuausrichtung des Geschäftes der beiden Unternehmen E.ON SE, Essen, und RWE AG, Essen ab 2020 maßgebliche Veränderungen in der Wettbewerbssituation. E.ON wird sich künftig auf das Geschäft mit Energienetzen und Kunden fokussieren. RWE übernimmt die Erneuerbare-Erzeugungs-Sparten von E.ON sowie innogy SE, Essen, und wird zudem größter Einzelaktionär der E.ON. Im Ergebnis führt dies zu einer zunehmenden Konzentration im deutschen Energiesektor und wird u.a. den Wettbewerbs- und Kostendruck in der Branche weiter erhöhen.

Es konvergieren zudem verschiedene weitere Entwicklungen im politischen und regulatorischen Umfeld, die neben der laufenden Digitalisierung den Veränderungsdruck in der Branche zusätzlich verstärken. Das zur Senkung der Treibhausgas-Emissionen auf den Weg gebrachte Klimaschutzgesetz wird im Ergebnis zu einer schrittweisen Erhöhung der Abgaben- und Steuerlast u. a. auf der Verbraucherseite im Gas- und Wärmemarkt bis 2026 führen. Zeitgleich beabsichtigt die Bundesregierung durch eine Absenkung der EEG-Umlage eine schrittweise Entlastung von Bürgern und Wirtschaft umzusetzen. Die Bundesministerien sind überdies in Zukunft verpflichtet, für die Einhaltung der jährlichen Emissionsziele in den einzelnen Sektoren zu sorgen - also in der Energiewirtschaft, der Industrie, im Gebäudebereich, im Verkehr, in der Land- und Forstwirtschaft sowie in der Abfallwirtschaft. Dies wird zwangsläufig u. a. den Bedarf nach entsprechenden Dienstleistungen, Produkten und Lösungen im Energiesektor erhöhen. Hieraus ergeben sich für swb zahlreiche Chancen, die es zu nutzen gilt.

Der Transformationsbedarf bei den konventionellen Geschäftsmodellen der Energiewirtschaft im Strom- und Wärmesektor wird weiter zunehmen. Neue, überwiegend digitale und plattformbasierte Geschäftsmodelle rücken zunehmend in den Fokus der Energiewirtschaft, um die Ertragskraft im Wettbewerbsumfeld zu stärken.

Strom

Es ist absehbar, dass die Dekarbonisierung der Sektoren insgesamt eine erhöhte Stromnachfrage zur Folge hat und nur teilweise über Effizienzmaßnahmen kompensiert werden kann. Darüber hinaus stehen der Kohleausstieg neben dem Ausstieg aus der Kernenergie fest und die energetische Kopplung der Sektoren Energie, Wärme und Verkehr steht auf der politischen Agenda. Hierbei bleibt abzuwarten, ob es der Politik mittelfristig gelingt eine einheitliche und faire CO ₂-Bepreisung aller Sektoren sicherzustellen. Gleichsam besteht in Deutschland hoher politischer Druck den geplanten Ausbau der Erneuerbaren Energien fortzusetzen, um die ambitionierten klimapolitischen Ziele bis 2030 zu erreichen. Kritisch ist weiterhin der schleppende Übertragungsnetzausbau, der zu erheblichen Ineffizienzen im Strom-markt in den letzten 10 Jahren geführt. Die aktuell in der Bevölkerung aufflammende Akzeptanzdiskussion gegen die Errichtung neuer Windenergieanlagen, zu verschärften Abstandsregelungen und Höhenbegrenzungen belasten weiterhin die Windenergiebranche.

Mit dem 2019 in Brüssel verabschiedeten Maßnahmenpaket "Saubere Energie für alle Europäer" ist nach 2009 das vierte EU-Binnenmarktpaket dezidiert für den Stromsektor verabschiedet worden. Es ist bis 2020 / 2021 in deutsches Recht umzusetzen bzw. sind bestehende Regelungen in Deutschland anzupassen.

Die Erzeugung von Strom aus Erneuerbaren Energien wird weiter wachsen und konventionelle Kraftwerke ersetzen. Der beschlossene Kohleausstieg erfordert mit Blick auf die Versorgungssicherheit zwangsläufig Back-Up-Kraftwerke auf Gasbasis und gegebenenfalls auch übergangsweise verstärkte EU-Strom-Importe, so dass mittelfristig mit einem erhöhten Gasbedarf und einem Preisanstieg im Bereich der Strom-Handelspreise gerechnet werden kann. Die volatile dezentrale Stromproduktion über Photovoltaik und Onshore Wind, der Ausbau Offshore Wind sowie die Sektorenkopplung bedingen einen massiven Netzausbau, insbesondere auf der Verteilnetzebene, sowie technische Maßnahmen zur Sicherung der Netzstabilität (smart grids). Die zunehmende Volatilität der Energieerzeugung erhöht den Bedarf an Flexibilität zur Netzstabilität. Zu den Flexibilitätsoptionen gehören ein Stromgroßhandel mit 15-Minuten-Produkten, KWK-Anlagen, Stromspeicher, regionale Flexibilitätsmärkte, Demand-Side-Management oder die Europäisierung des Stromhandels über Marktkopplung und Diversifizierung des Erneuerbaren Energienportfolios in Europa. Aktuell werden als weitere sinnvolle Flexibilitätsoption Power-to-Gas und Power-to-Heat, also die Wandlung von grünem Strom zu Wasserstoff, Erdgas oder Wärme, diskutiert. Im Segment der Flexibilitätsmärkte ist daher insgesamt von einem Wachstum auszugehen, wohingegen die jeweiligen Marktanteile offen sind. Ein relevanter Marktanteil im Segment Stromspeicher / Power-to-Gas / Power-to-Heat bedingt neben einer Kostendegression im Bereich der Anlagentechnik eine Anpassung der regulatorischen Rahmenbedingungen und Anreize.

Wärme

Trotz des zunehmenden Einsatzes von Wärmepumpen und der Nutzung solarer Warmwassererzeugung im Neubau werden die Auswirkungen der Energiewende vor dem Hintergrund der aktuellen Sanierungsraten auf den Wärmemarkt voraussichtlich langsamer als erwartet spürbar werden. Hieran wird auch die ab 2021 über das Klimaschutzgesetz eingeführte zusätzliche nationale CO ₂-Besteuerung bis 2026 noch nichts grundsätzlich verändern. Durch das Klimaschutzgesetz müssen jedoch u. a. ölbefeuerte Heizkessel in Deutschland ausgetauscht werden. Dies eröffnet swb in den kommenden Jahren die Möglichkeit alternative Lösungen anzubieten.

Weitere Veränderungen über das bundesdeutsche Klimaschutzgesetz hinaus zeichnen sich bereits auf europäischer Ebene für 2020 / 2021 im Rahmen des aktuell in der Vorbereitung befindlichen "EU-Gaspakets bzw. des EU-Green-Deals" ab. Im Kern wird damit die weitere Dekarbonisierung (auch des Wärmesektors) auf europäischer Ebene einschließlich der Anpassung der klimapolitischen Ziele für 2030 und 2050 intensiv diskutiert werden.

Der Wärmemarkt im Gebäudebestand - insbesondere im Endkundenmarkt - wird weiterhin von Erdgas dominiert bleiben. Zukünftig wird jedoch z. B. der über Power-to-Gas produzierte Wasserstoff / Methan bzw. Power-to-Heat aus der Nutzung von Überschussenergien im Rahmen von industriellen Wärmeprozessen eine größere Rolle einnehmen. Gleichsam wird durch eine zunehmende Besteuerung Erdgas für Kunden teurer werden wodurch der Druck im Wärmemarkt zu emissionsärmeren Lösungen steigt - insbesondere im Neubausektor.

Die Liquidität des europäischen Gasmarktes ist trotz des Rückgangs der niederländischen und deutschen Gasproduktion gegeben. Die damit verbundene wachsende Abhängigkeit vom russischen Erdgas kann durch eine höhere Auslastung bestehender oder dem Neubau von Terminals für Flüssiggas (LNG) beispielsweise in Wilhelmshaven oder Brunsbüttel entgegengewirkt werden, die eine Anlieferung von LNG aus den USA oder Katar ermöglichen. Es ist zudem zu erwarten, dass in den kommenden Jahren auf EU-Ebene klare Festlegungen zur Sourcing-Strategie z. B. für Wasserstoffimporte zu treffen sind.

Verkehr

Auch der Verkehrssektor steht im Rahmen der Energiewende vor großen Herausforderungen. Kurzfristig ist mit einem Markthochlauf der Elektromobilität zu rechnen. Dabei wird der Verkehrssektor zunächst von batterieelektrisch betriebenen Fahrzeugen oder Plug-in-Hybridfahrzeugen dominiert. In einem zweiten Schritt werden gegebenenfalls Wasserstoff-Antriebe im Mobilitätssektor einen relevanten Marktanteil erreichen, wenn die Hersteller diesen Antrieb in Serienfahrzeugen anbieten. Die erforderlichen Infrastrukturen sowie die Elektromobilität eröffnen den Energieversorgern neue Wachstumsperspektiven.

Kundenzentrierung

Vor dem Hintergrund des zunehmenden Margendrucks, dem Trend zur Eigenerzeugung und der Entwicklung von ausgereiften technischen Lösungen zur Erhöhung des Autarkiegrades gerät der Endkunde und Prosumer zunehmend in den Fokus. Neben dem klassischen Vertrieb von Strom und Gas können dem Kunden innovative Lösungen für Energieeffizienz, Stromspeicher, Smart-Home-Anwendungen, Elektromobilität, Telekommunikation, Wärme etc. angeboten werden. Die Unternehmen entwickeln sich von Energieversorgern hin zu Gesamtdienstleistern für Fragen rund um Gebäudetechnik, Energie und Verkehr. In Zukunft werden jene Unternehmen erfolgreich sein, die ihre Kunden und deren Bedürfnisse ins Zentrum stellen und diese mit Innovationen und Lösungen bedienen. Somit geht es in der Energiewirtschaft darum, den Kunden als Partner zu begreifen, der nicht nur Strom abnimmt, sondern auch herstellt.

Digitalisierung

Der Trend zur Digitalisierung der Energiewirtschaft wird sich weiter fortsetzen. Der Zugang zu Verbrauchs- und Nutzungsdaten von Endkunden werden neben Zustandsdaten des Stromnetzes sowie Speicher- und Wetterdaten zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Die Digitalisierung eröffnet zukünftig nach aktueller Rechtslage insbesondere wettbewerblichen Messstellenbetreibern und Übertragungsnetzbetreibern (ÜNB) neue Marktchancen. Ab 1. Dezember 2019 verlieren die Verteilnetzbetreiber die bisher hoheitliche Aufgabe der Messwerterhebung und Aufbereitung an die Messstellenbetreiber. Die ÜNB aggregieren anschließend die Daten zur Bilanzkreisabrechnung.

Die Digitalisierung wird nicht nur eine unausweichliche Konsequenz der energetischen Sektorenkopplung sein, sondern auch eine notwendige Voraussetzung für eine auf den Kundenwünschen ausgerichtete kosteneffiziente Energieversorgung. Im Zuge dessen wird der Umsatzanteil von Plattformen weiter ansteigen und Plattformbetreibern Chancen liefern, den Wettbewerbsdruck zu erhöhen.

ERWARTETE GESCHÄFTSENTWICKLUNG

Die Versorgungsnetze von wesernetz spielen für die Umsetzung der Energiewende in Bremen und Bremerhaven eine entscheidende Rolle. An dieser Schnittstelle muss der sichere Betrieb in einer deutlich volatileren Erzeugungs- und Abnahmestruktur - bei gleichbleibend hohem Anspruch an Effizienzkriterien - gewährleistet werden. Es ist zu erwarten, dass sich diese Herausforderung auch in den nächsten Perioden der Anreizregulierung zeigen wird.

Rund ein Drittel des deutschen Erdgasnetzes wird mit L-Gas (niederkalorisch) versorgt. Rückläufige Fördermengen erzwingen eine Umstellung des Netzgebiets von L-Gas auf H-Gas (hochkalorisch).

Bis voraussichtlich 2021 werden 170.000 Haushalte, Industrie- und Gewerbebetriebe mit Erdgasanschluss in Bremen, Bremerhaven, Stuhr, Weyhe und der Samtgemeinde Thedinghausen schrittweise von L-Gas auf das energiereichere H-Gas umgestellt. Die Umstellung macht eine Überprüfung und gegebenenfalls Anpassung aller Erdgasverbrauchsgeräte erforderlich. Die Anpassung der vorhandenen Geräte wird von wesernetz durchgeführt, es fallen dabei keine direkten Kosten für die Haushalte an. Stattdessen werden die Kosten für die Gasumstellung auf die Netznutzungsentgelte umgelegt. Die swb-Netzgesellschaften streben an, weitere Effizienzsteigerungen zu erreichen und in den laufenden Betrieb zu übernehmen.

Das operative erwartete EBIT 2020 für wesernetz wird sich in einer Bandbreite 50.000 TEUR und 55.000 TEUR bewegen und damit unterhalb des Ergebnisses von 2019 liegen. Ursächlich sind insbesondere die bedingt durch die regulatorischen Vorgaben sinkenden Umsatzerlöse und damit einhergehende sinkenden Rohergebnisse in den regulierten Sparten. Darüber hinaus ist ein weiterer Personalaufbau vorgesehen, um Investitionstätigkeiten im Anschlussbau zu verstärken. Insbesondere in den Bereichen Gas und Wasser sind erhöhte Erneuerungen von Netzleitungen und Hausanschlüssen vorgesehen.

Insbesondere die Auswirkungen der CORONA-Pandemie können zu einer erheblichen negativen Abweichung der Prognose führen, sind aber derzeit nicht quantifizierbar. Unsere vorstehende Einschätzung zur Entwicklung im Geschäftsjahr 2020 berücksichtigt diese Effekte daher noch nicht.

Bremen, den 27. Februar 2020

Fröstl

Dr. Wittenberg

^* Angabe, die nicht durch den Wirtschaftsprüfer geprüft worden ist.

Tätigkeitsabschlüsse i. S. d. § 6b Abs. 3 EnWG

A. Allgemeine Angaben

Die wesernetz Bremen GmbH, Bremen, ist verpflichtet, einen Tätigkeitsabschluss nach § 6b Abs. 3 EnWG aufzustellen. Bei der Gesellschaft handelt es sich um ein vertikal integriertes Energieversorgungsunternehmen im Sinne von § 3 Nr. 38 EnWG. Der Tätigkeitsabschluss wird unterteilt in die Sektoren:

•	Elektrizitätsverteilung
•	Gasverteilung
•	Gasspeicher
•	Messstellenbetrieb
•	Andere Tätigkeiten außerhalb des Elektrizitäts- und Gassektors
•	Finanzfonds

Für die Erstellung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung gelten bis auf die Abbildung eines Finanzfonds die gleichen Kriterien wie für die Aufstellung des Jahresabschlusses der wesernetz Bremen GmbH.

Aus rechnerischen Gründen können sich Rundungsdifferenzen zwischen den einzelnen Bestandteilen des Jahresabschlusses ergeben.

B. Grundsätze der Zuordnung zu den Unternehmensaktivitäten

Im Vergleich zum Vorjahr ist die Zuordnung der Unternehmensaktivitäten im Tätigkeitenabschluss stetig angewendet worden. Zum Teil können die Positionen direkt den Sparten zugeordnet werden. Ist dies nicht möglich, ist der verbleibende Rest nach der Methode der Schlüsselung verteilt worden. Schlüsselbasis sind hierbei, soweit nicht anders ausgeführt, die historischen Anschaffungs- und Herstellungskosten der direkt zurechenbaren Anlagegüter, die zum Ende des Jahres noch eine positive Restnutzungsdauer haben. Die Identifikation der Anlagen, deren historische Anschaffungswerte einer Sparte zuzuordnen sind, erfolgt über die den Anlagen zum Geschäftsjahresende des Auswertungsjahres zugeordneten Kostenstellen.

Neben diesen Gemeinkostenschlüsseln kommt der "Strom/Gas"- Schlüssel in der Bilanz zum Ansatz: Dieser verteilt Konten, die ausschließlich zu Strom- und Gasbereichen zuordenbar sind auf Basis der Strom- und Gasumsatzerlöse.

Die Verteilung und Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten in der Bilanz erfolgt im Tätigkeitenabschluss weitgehend systemisch in SAP.

Die Zuordnung bei den immateriellen Vermögensgegenständen und dem Sachanlagevermögen erfolgt überwiegend per direkter Zuordnung, für gemeinsam genutzte Vermögensgegenstände nach oben beschriebener Schlüsselung auf Basis von Anschaffungs- und Herstellungskosten der direkt zurechenbaren Vermögensgegenstände.

Die Verteilung der unfertigen Leistungen, empfangenen Baukostenzuschüsse und Finanzanlagen erfolgt überwiegend per direkter Zuordnung. Für den Rest erfolgt die Zuordnung nach oben beschriebener Schlüsselung auf Basis von historischen Anschaffungs- und Herstellungskosten.

Die Zuordnung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt überwiegend per direkter Zuordnung, für den Rest nach Schlüsselung. Schlüsselbasis sind hierbei die historischen Anschaffungs- und Herstellungskosten der direkt zurechenbaren Anlagegüter "Netze und Anlagen".

Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sowie die ausgewiesenen Verbindlichkeiten wurden zum Teil direkt den einzelnen Aktivitäten zugeordnet, für den Rest nach oben beschriebener Schlüsselung auf Basis von Anschaffungs- und Herstellungskosten.

Das Eigenkapital, die Finanzanlage, die Kassenbestände und Teile der Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sowie Verbindlichkeiten werden den Finanzfonds zugeordnet. Ab 2019 wird zunächst das verfügbare Eigenkapital auf die Tätigkeitenabschlüsse verteilt (Eigenkapitalanteil). Der verbleibende Restbetrag wird der Position "Intern zugeordnetes Fremdkapital" in den Verbindlichkeiten zugewiesen.

Die Verteilung der empfangenen Ertragszuschüsse (Baukostenzuschüsse) erfolgt per direkter Zuordnung.

In der Gewinn- und Verlustrechnung 2019 erfolgt die Erfassung der Geschäftsvorfälle kostenstellenbezogen. Die Kostenstellen sind dabei, soweit möglich, den jeweiligen Tätigkeitsbereichen zugeordnet.

Posten, die nicht direkt einem Tätigkeitsbereich zugeordnet werden konnten, werden nach der Methode der Schlüsselung verteilt.

Bremen, den 27. Februar 2020

wesernetz Bremen GmbH

Andreas Fröstl

Dr. Patrick Wittenberg

Tätigkeits-Bilanz "Elektrizitätsverteilung" zum 31. Dezember 2019

Aktiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	197.569,36	61.593,05
2. Geleistete Anzahlungen	-9.396,26	-14.228,64
	188.173,10	47.364,41
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	15.149.048,30	11.451.533,60
2. Technische Anlagen und Maschinen	41.821.395,56	39.823.932,03
3. Verteilungsnetz, Hausanschlüsse und Zähler	126.368.761,84	115.567.859,10
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.608.899,30	4.410.208,40
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	10.592.926,03	6.693.239,51
	198.541.031,03	177.946.772,64
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00
	198.729.204,13	177.994.137,05
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	800,50	25.456,47
2. Geleistete Anzahlungen	-99.018,89	-183.725,30
	-98.218,39	-158.268,83
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	46.143.367,37	39.519.553,81
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 46.143.367,37 (Vj. EUR 39.519.553,81)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	10.519.627,91	9.796.404,14
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 10.519.627,91 (Vj. EUR 9.796.404,14)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	4.663.310,18	2.628.045,93
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 4.663.310,18 (Vj. EUR 2.628.045,93)
	61.326.305,46	51.944.003,88
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	0,00	0,00
	61.228.087,07	51.785.735,05
C. Rechnungsabgrenzungsposten	2.149,57	3.321,17
D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	22.636,02	19.480,53
	259.982.076,79	229.802.673,80

Passiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Kapitalrücklage	0,00	0,00
II. Gewinnrücklagen	0,00	0,00
III. Gewinn-/ Verlustvortrag	0,00	0,00
IV. Eigenkapitalanteil	93.471.177,96	103.719.776,89
	93.471.177,96	103.719.776,89
B. Empfangene Zuschüsse
1. Investitionszulagen	45.952,42	45.486,78
2. Baukostenzuschüsse	26.578.763,30	25.870.495,40
	26.624.715,72	25.915.982,18
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	68.652.642,56	56.078.016,42
2. Steuerrückstellungen	410.880,00	45.660,00
3. Sonstige Rückstellungen	32.106.553,42	27.028.188,05
	101.170.075,98	83.151.864,47
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.359.636,64	812.922,69
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 1.359.636,64 (Vj. EUR 812.922,69)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	5.039.051,90	8.854.220,86
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 5.039.051,90 (Vj. EUR 8.854.220,86)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	5.322.269,97	7.347.906,71
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 5.310.557,76 (Vj. EUR 7.324.928,68)
davon mit einer Restlaufzeit zwischen einem und fünf Jahren EUR 11.712,21 (Vj. EUR 22.978,03)
davon aus Steuern: EUR 2.388.675,15 (Vj. EUR 1.742.903,05)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 1.957,54 (Vj. EUR -878,88)
4. Intern zugeordnetes Fremdkapital	26.995.148,62	0,00
	38.716.107,13	17.015.050,26
	259.982.076,79	229.802.673,80

Tätigkeits-Gewinn- und Verlustrechnung "Elektrizitätsverteilung" für 2019

	2019	2018
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	207.477.866,42	183.421.055,45
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an unfertigen Leistungen	-24.221,93	-27.222,93
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	4.306.408,72	3.775.607,19
4. Sonstige betriebliche Erträge	1.104.184,64	2.082.239,26
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-30.804.423,63	-28.772.853,70
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-76.984.172,07	-81.859.117,77
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-20.573.875,81	-19.182.680,54
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-6.950.420,06	-6.125.461,33
davon für Altersversorgung: EUR -2.579.631,20 (Vj. EUR -2.144.042,59)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-12.338.386,68	-11.796.844,52
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-27.318.088,81	-28.975.189,24
9. Betriebsergebnis	37.894.870,79	12.539.531,87
10 Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	3.844,33	0,00
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	1.138,99	265.014,30
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-8.080.458,46	-7.798.467,34
13. Ergebnis vor Steuern	29.819.395,65	5.006.078,83
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-47.532,37	0,00
15. Ergebnis nach Steuern	29.771.863,28	5.006.078,83
16. Sonstige Steuern	-223.467,25	-342.755,62
17. Ausgleichszahlung an Minderheitsgesellschafter	0,00	0,00
18. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn	-29.548.396,03	-4.663.323,21
19. Jahresüberschuss/ Jahresfehlbetrag	0,00	0,00

Tätigkeits-Bilanz "Gasverteilung" zum 31. Dezember 2019

Aktiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	364.895,81	510.152,59
2. Geleistete Anzahlungen	13.734,08	10.824,44
	378.629,89	520.977,03
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.442.319,56	2.658.969,80
2. Technische Anlagen und Maschinen	5.977.188,76	5.312.400,07
3. Verteilungsnetz, Hausanschlüsse und Zähler	101.797.961,25	96.496.872,28
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.422.725,05	2.254.433,41
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.373.899,64	1.412.493,46
	117.014.094,26	108.135.169,02
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00
	117.392.724,15	108.656.146,05
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	507.730,82	108.063,59
2. Geleistete Anzahlungen	190.621,79	204.933,20
	698.352,61	312.996,79
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	22.448.518,05	14.372.821,43
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 22.448.518,05 (Vj. EUR 14.372.821,43)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	10.597.191,69	14.020.276,06
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 10.597.191,69 (Vj. EUR 14.020.276,06)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	57.906,41	1.846.514,54
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 57.906,41 (Vj. EUR 1.846.514,54)
	33.103.616,15	30.239.612,03
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	0,00	0,00
	33.801.968,76	30.552.608,82
C. Rechnungsabgrenzungsposten	-2.958,68	-3.315,25
D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	-139,92	-6.183,63
	151.191.594,31	139.199.255,99

Passiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Kapitalrücklage	0,00	0,00
II. Gewinnrücklagen	0,00	0,00
III. Gewinn-/ Verlustvortrag	0,00	0,00
IV. Eigenkapitalanteil	49.967.382,01	43.341.693,19
	49.967.382,01	43.341.693,19
B. Empfangene Zuschüsse
1. Investitionszulagen	51.634,23	52.106,98
2. Baukostenzuschüsse	14.319.237,30	14.265.106,75
	14.370.871,53	14.317.213,73
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	46.657.412,84	48.140.291,02
2. Steuerrückstellungen	0,00	0,00
3. Sonstige Rückstellungen	18.177.011,75	19.381.860,69
	64.834.424,59	67.522.151,71
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	691.110,58	222.168,77
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 691.110,58 (Vj. EUR 222.168,77)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	3.285.743,65	6.718.929,68
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 3.285.743,65 (Vj. EUR 6.718.929,68)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	3.611.122,57	7.077.098,91
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 3.603.175,96 (Vj. EUR 7.061.396,18)
davon mit einer Restlaufzeit zwischen einem und fünf Jahren EUR 7.946,61 (Vj. EUR 15.702,73)
davon aus Steuern: EUR 1.620.707,97 (Vj. EUR 1.191.094,09)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 1.328,13 (Vj. EUR -600,61)
4. Intern zugeordnetes Fremdkapital	14.430.939,38
	22.018.916,18	14.018.197,36
E. Rechnungsabgrenzungsposten	0,00	0,00
	151.191.594,31	139.199.255,99

Tätigkeits-Gewinn- und Verlustrechnung "Gasverteilung" für 2019

	2019	2018
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	100.168.995,94	83.068.126,75
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an unfertigen Leistungen	399.439,99	78.364,50
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	1.743.925,96	1.599.352,56
4. Sonstige betriebliche Erträge	4.248.076,32	2.490.984,25
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-8.274.572,69	-6.666.038,05
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-39.718.421,63	-33.690.036,12
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-12.444.615,23	-11.727.013,05
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-3.439.746,60	-3.017.980,45
davon für Altersversorgung: EUR -1.430.923,67 (Vj. EUR -1.137.750,22)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-7.247.085,56	-6.631.828,14
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-13.525.524,22	-12.567.666,22
9. Betriebsergebnis	21.910.472,28	12.936.266,03
10. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	2.608,34	0,00
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	1.035,62	181.263,90
davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 0,00 (Vj. EUR 0,00)
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-5.322.000,87	-5.329.839,30
13. Ergebnis vor Steuern	16.592.115,37	7.787.690,63
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-26.447,97	0,00
davon aus Konzernsteuerumlagen: EUR 0,00 (Vj. EUR 0,00)
15. Ergebnis nach Steuern	16.565.667,40	7.787.690,63
16. Sonstige Steuern	-61.169,07	-126.592,58
17. Ausgleichszahlung an Minderheitsgesellschafter	0,00	0,00
18. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn	-16.504.498,33	-7.661.098,05
19. Jahresüberschuss/ Jahresfehlbetrag	0,00	0,00

Tätigkeits-Bilanz "Gasspeicherung" zum 31. Dezember 2019

Aktiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Annagevermögen
I. Immaterienne Vermögensgegenstände
1. Entgentnich erworbene Konzessionen, gewerbniche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	33.690,83	65.632,40
2. Geleistete Anzahlungen	3.514,36	3.341,46
	37.205,19	68.973,86
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	400.276,35	303.556,06
2. Technische Anlagen und Maschinen	493.104,50	673.196,11
3. Verteilungsnetz, Hausanschlüsse und Zähler	267.778,54	273.365,23
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	458.908,69	414.691,05
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	94.144,24	51.217,31
	1.714.212,32	1.716.025,76
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00
	1.751.417,51	1.784.999,62
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	2.535,41	2.460,86
2. Fertige Erzeugnisse und Waren	9.264.234,40	11.950.860,90
3. Geleistete Anzahlungen	-43.437,70	-42.752,04
	9.223.332,11	11.910.569,72
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	59.687,59	4.302,33
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 59.687,59 (Vj. EUR 4.302,33)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	624.633,73	575.867,08
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 624.633,73 (Vj. EUR 575.867,08)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	257.461,92	142.384,56
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 257.461,92 (Vj. EUR 142.384,56)
	941.783,24	722.553,97
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	0,00	0,00
	10.165.115,35	12.633.123,69
C. Rechnungsabgrenzungsposten	457.694,39	442.462,63
D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	3.404,31	2.337,38
	12.377.631,56	14.862.923,32

Passiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Kapitalrücklage	0,00	0,00
II. Gewinnrücklagen	0,00	0,00
III. Gewinn-/ Verlustvortrag	0,00	0,00
IV. Eigenkapitalanteil	-14.272.961,45	-13.363.298,06
	-14.272.961,45	-13.363.298,06
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	3.631.676,95	2.815.025,00
2. Steuerrückstellungen	0,00	0,00
3. Sonstige Rückstellungen	26.668.529,46	24.730.403,16
	30.300.206,41	27.545.428,16
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	40.829,80	7.045,85
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 40.829,80 (Vj. EUR 7.045,85)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	149.874,69	214.687,73
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 149.874,69 (Vj. EUR 214.687,73)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	281.816,05	459.059,64
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 281.195,88 (Vj. EUR 457.813,95)
davon mit einer Restlaufzeit zwischen einem und fünf Jahren EUR 620,17 (Vj. EUR 1.245,69)
davon aus Steuern: EUR 126.477,36 (Vj. EUR 94.483,29)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 103,69 (Vj. EUR -47,62)
4. Intern zugeordnetes Fremdkapital	-4.122.133,94
	-3.649.613,40	680.793,22
	12.377.631,56	14.862.923,32

Tätigkeits-Gewinn- und Verlustrechnung "Gasspeicherung" für 2019

	2019	2018
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	987.479,52	357.868,96
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an unfertigen Leistungen	54,54	14,64
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	29.657,49	33.376,95
4. Sonstige betriebliche Erträge	1.479.557,02	3.208.804,55
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-4.286.116,71	2.109.770,84
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-3.429.378,14	-340.455,18
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-1.554.296,38	-1.394.963,18
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-367.863,59	-298.500,82
davon für Altersversorgung: EUR -140.680,50 (VI. EUR -113.256,85)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-321.960,27	-414.483,37
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-1.763.988,36	-2.039.940,97
9. Betriebsergebnis	-9.226.854,88	1.221.492,42
10. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	203,56	0,00
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	37,79	14.333,41
davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 0,00 (Vj. EUR 0,00)
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-646.515,02	-995.772,61
13. Ergebnis vor Steuern	-9.873.128,55	240.053,22
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	15.737,85	0,00
davon aus Konzernsteuerumlagen: EUR 0,00 (Vj. EUR 0,00)
15. Ergebnis nach Steuern	-9.857.390,71	240.053,22
16. Sonstige Steuern	-6.034,44	-11.353,32
17. Ausgleichszahlung an Minderheitsgesellschafter	0,00	0,00
18. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn	9.863.425,15	-228.699,90
19. Jahresüberschuss/ Jahresfehlbetrag	0,00	0,00

Tätigkeits-Bilanz "Andere Tätigkeiten außerhalb des Elektrizitäts- und Gassektors" zum 31. Dezember 2019

Aktiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	84.809,66	31.710,96
2. Geleistete Anzahlungen	3.422,82	62,74
	88.232,48	31.773,70
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	6.517.615,59	4.882.595,01
2. Technische Anlagen und Maschinen	4.035.388,08	4.017.391,79
3. Verteilungsnetz, Hausanschlüsse und Zähler	146.451.080,68	136.843.308,39
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.120.951,00	2.046.129,14
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	7.023.103,32	5.240.914,25
	166.148.138,67	153.030.338,58
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	250.000,00	250.000,00
2. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00
	250.000,00	250.000,00
	166.486.371,15	153.312.112,28
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	170.067,01	103.188,75
2. Geleistete Anzahlungen	27.584,20	21.544,14
	197.651,21	124.732,89
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.126.912,05	292.230,20
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 1.126.912,05 (Vi. EUR 292.230,20)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	33.677.210,40	16.815.614,59
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 33.677.210,40 (Vj. EUR 16.815.614,59)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	956.338,58	2.110.283,04
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 956.338,58 (Vj. EUR 2.110.283,04)
	35.760.461,03	19.218.127,83
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	0,00	0,00
	35.958.112,24	19.342.860,72
C. Rechnungsabgrenzungsposten	46,82	-564,45
D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	11.957,92	4.179,99
	202.456.488,13	172.658.588,54

Passiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Kapitalrücklage	0,00	0,00
II. Gewinnrücklagen	0,00	0,00
III. Gewinn-/ Verlustvortrag	0,00	0,00
IV. Eigenkapitalanteil	81.776.390,65	70.671.087,43
	81.776.390,65	70.671.087,43
B. Empfangene Zuschüsse
1. Investitionszuschüsse	520.961,05	18.761,00
2. Investitionszulagen	-2.974,21	5.677,24
3. Baukostenzuschüsse	23.093.330,35	22.844.280,85
	23.611.317,19	22.868.719,09
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	55.063.062,26	55.930.213,39
2. Steuerrückstellungen	0,00	0,00
3. Sonstige Rückstellungen	4.463.170,98	4.817.627,14
	59.526.233,24	60.747.840,53
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	510.870,41	162.104,88
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 510.870,41 (Vj. EUR 162.104,88)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	9.151.678,67	10.128.152,24
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 9.151.678,67 (Vj. EUR 10.128.152,24)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	4.262.388,06	8.080.684,37
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 4.253.008,19 (Vj. EUR 8.062.127,69)
davon mit einer Restlaufzeit zwischen einem und fünf Jahren EUR 9.379,87 (Vj. EUR 18.556,68)
davon aus Steuern: EUR 1.912.985,36 (Vj. EUR 1.407.547,54)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: EUR 1.567,70 (Vj. EUR -709,79)
4. Intern zugeordnetes Fremdkapital	23.617.609,91
	37.542.547,05	18.370.941,49
	202.456.488,13	172.658.588,54

Tätigkeits-Gewinn- und Verlustrechnung "Andere Tätigkeiten außerhalb des Elektrizitäts- und Gassektors" für 2019

	2019	2018
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	111.082.903,15	109.441.792,09
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an unfertigen Leistungen	66.690,15	46.170,96
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	2.178.668,76	2.020.612,42
4. Sonstige betriebliche Erträge	1.019.643,82	875.575,51
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-42.305.877,04	-44.071.129,02
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-16.169.218,00	-15.677.772,47
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-13.400.478,94	-12.510.368,50
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-3.544.668,44	-3.097.019,64
davon für Altersversorgung: EUR -5.728.81 3,63 (Vj. EUR -4.661.312,05)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-9.466.914,78	-9.046.725,46
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-15.905.334,27	-16.341.775,97
9. Betriebsergebnis	13.555.414,41	11.639.359,92
10. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	3.078,77	0,00
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	964,58	214.199,38
12. Aufwendungen aus der Verlustübernahme	-2.355.483,87	-714.181,89
davon aus verbundenen Unternehmen: EUR -2.355.483,87 (Vj. EUR -714.181,89)
13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-6.553.874,73	-6.298.032,27
14. Ergebnis vor Steuern	4.650.099,16	4.841.345,14
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-7.412,29	0,00
16. Ergebnis nach Steuern	4.642.686,87	4.841.345,14
17. Sonstige Steuern	-87.341,37	-166.220,35
18. Ausgleichszahlung an Minderheitsgesellschafter	0,00	0,00
19. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn	-4.555.345,50	-4.675.124,79
20. Jahresüberschuss/ Jahresfehlbetrag	0,00	0,00

Tätigkeits-Bilanz "Messdienstleistungen" zum 31. Dezember 2019

Aktiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	0,00
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00
	0,00	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.853,79	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	55,93	0,00
3. Verteilungsnetz, Hausanschlüsse und Zähler	720.424,95	0,00
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.881,23	0,00
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	178.025,58	0,00
	911.241,48	0,00
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00
	911.241,48	0,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	0,00	0,00
2. Geleistete Anzahlungen	1.707,86	0,00
	1.707,86	0,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.011,23	0,00
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 1.011,23 (Vj. EUR 0,00)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	4.349,13	0,00
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 4.349,13 (Vj. EUR 0,00)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	2.122,85	0,00
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 2.122,85 (Vj. EUR 0,00)
	7.483,21	0,00
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	827,06	526,34
	10.018,13	526,34
C. Rechnungsabgrenzungsposten	0,00	0,00
D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensberechnung	0,00	0,00
	921.259,61	526,34

Passiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Kapitalrücklage	0,00	0,00
II. Gewinnrücklagen	0,00	0,00
III. Gewinn-/ Verlustvortrag	0,00	0,00
IV. Kapitalanpassungskonto	577.681,80	-26.973,66
	577.681,80	-26.973,66
B. Empfangene Zuschüsse
1. Investitionszulagen	118,19	0,00
2. Baukostenzuschüsse	34,95	0,00
	153,14	0,00
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	88.645,34	0,00
2. Steuerrückstellungen	0,00	0,00
3. Sonstige Rückstellungen	25.858,89	27.500,00
	114.504,23	27.500,00
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	803,70	0,00
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	54.532,48	0,00
3. Sonstige Verbindlichkeiten	6.745,60	0,00
4. Intern zugeordnetes Fremdkapital	166.838,66
	228.920,44	0,00
	921.259,61	526,34

Tätigkeits-Gewinn- und Verlustrechnung "Messdienstleistungen" für 2019

	2019	2018
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	30.107,98	45.599,75
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an unfertigen Leistungen	1,32	0,00
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	222,28	0,00
4. Sonstige betriebliche Erträge	1.208,22	0,00
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-6.505,59	-5.961,37
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-863.573,22	-850.160,82
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-3.894,80	-14.917,20
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-25.556,55	-4,82
davon für Altersversorgung: EUR -6.660,57 (Vj. EUR 0,00)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-25.896,65	0,00
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-442.787,47	-1.132.283,70
9. Betriebsergebnis	-1.336.674,48	-1.957.728,16
10 Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	4,87	0,00
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	8,35	0,00
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-15.715,99	0,00
13. Ergebnis vor Steuern	-1.352.377,25	-1.957.728,16
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	2.155,70	0,00
davon aus Konzernsteuerumlagen: EUR 0,00 (Vj. EUR 0,00)
15. Ergebnis nach Steuern	-1.350.221,55	-1.957.728,16
16. Sonstige Steuern	-97,74	0,00
17. Ausgleichszahlung an Minderheitsgesellschafter	0,00	0,00
18. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn	1.350.319,29	1.957.728,16
19. Jahresüberschuss/ Jahresfehlbetrag	0,00	0,00

Tätigkeits-Bilanz "Finanzfonds" zum 31. Dezember 2019

Aktiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	0,00
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00
	0,00	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	0,00
3. Verteilungsnetz, Hausanschlüsse und Zähler	0,00	0,00
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	0,00
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00
	0,00	0,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00
2. Sonstige Ausleihungen	51.065,67	92.349,62
	51.065,67	92.349,62
	51.065,67	92.349,62
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen	0,00	0,00
2. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	0,00	0,00
	0,00	0,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	-1.142.725,05	-3.047.545,61
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR -1.142.725,05 (Vj. EUR -3.047.545,61)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	114.540.000,00	182.020.000,00
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 114.540.000,00 (Vj. EUR 182.020.000,00)
3. Sonstige Vermögensgegenstände	290,94	-3.583,40
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 290,94 (Vj. EUR -3.583,40)
	113.397.565,89	178.968.870,99
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	711.304,56	2.345.793,34
	114.108.870,45	181.314.664,33
C. Rechnungsabgrenzungsposten	487.035,21	260.120,66
D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	0,00	0,00
	114.646.971,33	181.667.134,61

Passiva

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	6.000.000,00	6.000.000,00
II. Kapitalrücklage	204.694.958,77	204.694.956,81
III. Gewinnrücklagen	824.712,20	824.712,20
IV. Gewinn-/ Verlustvortrag	0,00	1,96
V. Eigenkapitalanteil	-211.519.670,97	-204.342.285,79
	0,00	7.177.385,18
B. Empfangene Zuschüsse
1. Investitionszuschüsse	0,00	0,00
2. Investitionszulagen	0,00	0,00
3. Baukostenzuschüsse	0,00	0,00
	0,00	0,00
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	0,00	0,00
2. Steuerrückstellungen	193.782,38	137.835,47
3. Sonstige Rückstellungen	0,00	0,00
	193.782,38	137.835,47
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	0,00	0,00
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 0,00 (Vj. EUR 0,00)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	44.797,61	44.797,61
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 44.797,61 (Vj. EUR 44.797,61)
3. Sonstige Verbindlichkeiten	175.496.793,97	174.307.116,35
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR -4.503.206,03 (Vj. EUR -5.692.883,65)
davon mit einer Restlaufzeit über fünf Jahren EUR 180.000.000,00 (Vj. EUR 180.000.000,00)
davon aus Steuern: EUR 6.864,19 (Vj. EUR 6.864,19)
4. Intern zugeordnetes Fremdkapital	-61.088.402,63	0,00
	114.453.188,95	174.351.913,96
E. Rechnungsabgrenzungsposten	0,00	0,00
	114.646.971,33	181.667.134,61

Tätigkeits-Gewinn- und Verlustrechnung "Finanzfonds" für 2019

	2019	2018
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	0,00	0,00
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an unfertigen Leistungen	0,00	0,00
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	0,00	0,00
4. Sonstige betriebliche Erträge	0,00	0,00
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	0,00	0,00
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	0,00	0,00
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	0,00	0,00
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	0,00	0,00
davon für Altersversorgung: EUR 0,00 (Vj. EUR 0,00)
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	0,00	0,00
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	0,00	0,00
9. Betriebsergebnis	0,00	0,00
10. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	0,00	1.099,50
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	0,00	0,00
davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 0,00 (Vj. EUR 0,00)
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-4.736.506,99	-6.822.270,97
13.Ergebnis vor Steuern	-4.736.506,99	-6.821.171,47
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	7.550,03	-55.946,91
davon aus Konzernsteuerumlagen: EUR 0,00 (Vj. EUR 0,00)
15. Ergebnis nach Steuern	-4.728.956,96	-6.877.118,38
16. Sonstige Steuern	0,00	0,00
17. Ausgleichszahlung an Minderheitsgesellschafter	-300.504,75	-300.504,75
18. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn	5.029.461,71	7.177.623,13
19. Jahresüberschuss/ Jahresfehlbetrag	0,00	0,00