caritas-gesellschaft gemeinnützige GmbH

Geldern

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2021

Inhaltsverzeichnis

1. Grundlagen und Rahmenbedingungen

1.1 Organisationsstruktur / Standorte

1.2 Geschäftsprozesse

1.3 externe Einflussfaktoren auf das Geschäft

1.4 Unternehmenskäufe oder -verkäufe

1.5 Veränderungen im Vergleich zum Vorjahr

1.6 aufgegebene Geschäftsbereiche

2. Wirtschaftsbericht

2.1 branchenbezogene Rahmenbedingungen

2.2 Geschäftsverlauf

2.3 Ertragslage, Vermögens- und Finanzlage

2.4 finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1 Prognosebericht

3.2 Risikobericht

3.3 Chancenbericht

4. Risikoberichterstattung in Bezug auf die Verwendung von Finanzinstrumenten

1. Grundlagen und Rahmenbedingungen

Die caritas‑gesellschaft gemeinnützige GmbH (nachfolgend auch cge), mit Sitz in Geldern, ist eine Tochtergesellschaft des Caritasverbandes Geldern-Kevelaer e.V. (51 % Geschäftsanteile) und der katholischen Kirchengemeinde St. Peter und Paul Straelen (49 % Geschäftsanteile). Das Stammkapital beträgt 55.000,00 €. Es gilt der Gesellschaftsvertrag in der Fassung vom 12.06.2019.

Die cge ist größter Anbieter von stationärer Altenhilfe und Seniorenwohnungen im Südkreis Kleve.

1.1 Organisationsstruktur / Standorte

Die Gesellschaft betreibt an neuen Standorten stationäre Einrichtungen mit insgesamt460 Pflegeplätzen, sowie 190 Wohneinheiten.

	Pflege- plätze	Senioren Wohnen
Josef-Haus Wetten	42
Katharinen-Haus Winnekendonk	40
Gerebernus-Haus Sonsbeck	53	16
Theresien-Stift Weeze	36	36
Laurentius-Haus Uedem	64	10
Marien-Haus Straelen	60	48
Elisabeth-Haus Kerken-Nieukerk	65
Clemens-Haus Kevelaer	40
Adelheid-Haus Geldern	60	28
Klostergarten Kevelaer		55
Gesamt	460	193

1.2 Geschäftsprozesse

Die caritas-gesellschaft hat sich zum Ziel gesetzt, die kleinen Pflegeeinrichtungen in den Gemeinden vor Ort zu erhalten, um so die sozialen Kontakte für Bewohnerinnen und Bewohner zur Bevölkerung in ihrer Gemeinde aufrechterhalten zu können. Die Einbindung der Häuser in das Gemeinwesen und die Kirchengemeinden ist traditionell gewachsen und auch nach Übergang der Häuser zur cge sehr gut weiterentwickelt worden.

Konzeptionell werden vier Senioreneinrichtungen als klassische Wohnheime (Altenhilfeeinrichtungen der dritten Generation) geführt. Die übrigen fünf Einrichtungen sind nach dem Hausgemeinschaftsprinzip organisiert (Altenhilfeeinrichtungen der vierten Generation). Hier wird in kleinteiligen Gemeinschaften von jeweils 9 bis 12 Bewohnern eine familienähnliche Struktur erfahrbar. Ständig anwesende Bezugspersonen, die Überschaubarkeit der Räumlichkeiten und die niedrige Anzahl von Bewohnern und Pflegenden schaffen für die Bewohner ein Gefühl von Vertrautheit und Geborgenheit. Normalität wird durch die gemeinsame Erbringung von Alltagsleistungen wie Speisebereitung und Wäscheversorgung unter Beteiligung der Bewohner erfahrbar.

Über die Kooperation zu den 12 Pflegeteams der Caritas - Pflege und Hilfe zu Hause des Caritasverbandes Geldern-Kevelaer e.V. verfügen die Altenheime über eine gute Vernetzung zum ambulanten pflegerischen Bereich in allen Kommunen des Einzugsbereiches des Caritasverbandes Geldern-Kevelaer. Ein Wechsel von ambulanter zu stationärer Versorgung kann auf diese Weise sehr reibungslos erfolgen. Dies wirkt sich letztendlich positiv auf die Belegung der Einrichtungen aus.

Es besteht eine enge Kooperation mit dem St.-Clemens-Hospital Geldern. Die vom St.-Clemens-Hospital Geldern und dem Caritasverband Geldern-Kevelaer e.V. gemeinsam getragene Pflegeüberleitung stellt eine gute Vernetzung zwischen dem Krankenhaus, den stationären Einrichtungen der Altenhilfe, dem ambulanten Pflegedienst und den Ärzten und anderen Leistungsanbietern der Region sicher.

Im Jahr 2020 wurde unter dem Namen "Caritas Servicestelle Pflege und Altenhilfe" eine zentrale Clearingstelle für alle Leistungen rund um Pflege eingerichtet. Von dort wird ein zentrales Belegungsmanagement über alle Pflegeeinrichtungen gesteuert.

Die Namensverbindung Caritasverband und caritas-gesellschaft, sowie die Identität der handelnden Führungsverantwortlichen in beiden Organisationen hat die Marke Caritas nachhaltig gestärkt.

Die hohe Versorgungsqualität und die fachlichen Standards spiegeln sich in den überwiegend sehr guten Prüfergebnissen der WTG-Behörden und des Medizinischen Dienstes der Krankenkassen wider. Diese Qualitätsmerkmale ermöglichen nach wie vor, dass die Häuser trotz hoher Pflegesätze im oberen Drittel aller in der Region vorhandenen Pflegeeinrichtungen sehr gut belegbar und zu über 98 % ausgelastet sind.

1.3 externe Einflussfaktoren auf das Geschäft

Als generelle Entwicklungslinie lässt sich für den Bereich der Altenpflege folgende Tendenz konstatieren: Aufgrund eines stetig wachsenden Anteils älterer und pflegebedürftiger Menschen an der Gesamtbevölkerung (demographische Entwicklung) wächst auch in Zukunft ein Bedarf an betreuenden und pflegerischen Dienstleistungen. Der wachsende Bedarf steht jedoch in einem Spannungsverhältnis zur Finanzsituation der öffentlichen Haushalte und Sozialversicherungsträger. Nicht zuletzt aus diesem Grund werden durch Politik und Verwaltungen ambulante Hilfen vor stationären Einrichtungen priorisiert. Entsprechend der Verankerung des Vorrangs der häuslichen Pflege im § 3 des elften Sozialgesetzbuches (SGB XI) wird diese Forderung auch in dem vom Kreis Kleve herausgegebenen Pflegebedarfsplan unterstrichen.

Umbau-/Neubauprojekte

Die cge hat auf Veränderungen im Markt mit der Modernisierung ihrer Einrichtungen, der Umwandlung zu Hausgemeinschaften und der fachlichen Schwerpunktsetzung z.B. auf Menschen mit Demenzerkrankung reagiert. Darüber hinaus wird dem deutlichen Nachfrageüberhang und dem wachsenden Bedarf an Heimplätzen durch den Bau neuer Einrichtungen Rechnung getragen.

Elisabeth-Haus Nieukerk

Das Elisabeth-Haus Nieukerk war die letzte Einrichtung der cge, die noch nicht die bis 30.06.2018 gesetzlich geforderte Einzelzimmerquote von 80 % erfüllt hat. Ab Herbst 2018 wurde daher die Bewohnerzahl auf 13 reduziert und im April 2019 ein Gebäudeteil abgerissen. An gleicher Stelle ein Neubau errichtet und am 01.04.2021 zunächst mit 65 Plätzen in Betrieb genommen. Es folgt bis Sommer 2022 der Umbau des denkmalgeschützten Altbaus. Nach Abschluss der Baumaßnahme werden 72 Bewohner im neuen Elisabeth-Haus wohnen können. Fünf barrierefreie Wohnungen ergänzen das Angebot. Darüber hinaus steht ein Quartierstreff allen interessierten Gruppen im Sozialraum zur Verfügung.

Altenheim Rheurdt

In Rheurdt wurde ein Altenheim-Neubau mit 80 Betten projektiert und politisch abgestimmt. Eingeplant sind ebenfalls Flächen für eine Sozialstation, ein Quartierscafe´ sowie ca.15 barrierefreie Wohnungen. Der Bau befindet sich in der Projektphase, ein Zeitplan ist daher noch ausstehend. Die Einrichtung wird mit einem Investor als Mietmodell gebaut.

Corona-Pandemie

Die einsetzende Corona-Pandemie hat am Anfang des Wirtschaftsjahres 2020 dafür gesorgt, dass man mit daraus resultierenden Risiken rechnen musste, die zu dem Zeitpunkt jedoch weder abzuschätzen noch planbar waren. Mit erheblichen Ausgaben im Sachkostenbereich war durch die Beschaffung von Schutzkleidung und Handschuhen zu rechnen, ebenso war der eigene Personalausfall durch Infektionen oder angeordnete Quarantänen nicht einzuschätzen.

Die Bundesregierung hat zugesagt, die wirtschaftlichen Folgen der Pandemie auszugleichen. Dies geschieht seit März 2020 durch den sogenannten Rettungsschirm nach § 150 Abs. 2 SGB XI. Die monatlichen Anträge für Sachmittelmehraufwand, Personalmehrkosten und eventuelle Mindereinnahmen werden nach erfolgtem Monatsabschluss an den zuständigen Kostenträger gestellt.

Ebenso verfahren wird mit den PoC-Tests, mit denen die Mitarbeiter, Bewohner und die Besucher bei Betreten der stationären Einrichtungen getestet werden. Diese werden nach der Corona-Testverordnung § 7 Abs. 2 TestV seit November 2020 monatlich ebenfalls dem Kostenträger in Rechnung gestellt.

Der Rettungsschirm läuft nach heutigem Kenntnisstand bis Juni 2022.

Durch den Rettungsschirm konnten die drohenden wirtschaftlichen Einbußen im Bereich der caritas-gesellschaft gGmbH neutralisiert werden.

Ukraine-Krieg

Neben den Auswirkungen der Pandemie ist durch den Krieg in der Ukraine ein neuer Unsicherheitsfaktor für die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland und damit auch für den caritas-gesellschaft gGmbH hinzugekommen. Die mit diesem Krieg verbundenen Auswirkungen auf den Bundeshaushalt, die wirtschaftliche Entwicklung und auch die Inflationsrisiken ist zu diesem Zeitpunkt noch in keiner Weise absehbar.

Schon heute absehbar sind steigende Energiekosten im Jahr 2022. Sowohl die Folgen der geopolitischen Lage als auch der CO²-Abgabe sind hier spürbar. Maßnahmen zur Absenkung des Anteils fossiler Energieträger sind geplant.

1.4 Unternehmenskäufe oder -verkäufe

Keine Relevanz im Berichtsjahr.

1.5 Veränderungen im Vergleich zum Vorjahr

Keine Relevanz im Berichtsjahr.

1.6 aufgegebene Geschäftsbereiche

Keine Relevanz im Berichtsjahr.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 branchenbezogene Rahmenbedingungen

Alle bereits genannten Einrichtungen unterliegen den örtlichen und marktüblichen Rahmenbedingungen und stehen im branchenbezogenen Wettbewerb zu anderen stationären Einrichtungen

2.2 Geschäftsverlauf

Die Bewohnerinnen und Bewohner, sowie deren Angehörige bewerten die Pflege- und Betreuungsqualität in den Häusern der caritas-gesellschaft mit sehr gut. Gerade die kleinen Häuser werden gerne in Anspruch genommen, da die Bewohner und deren Angehörige das Gefühl der Geborgenheit, welches durch die familiäre Atmosphäre entsteht, sehr schätzen. Die wohnortnahe Struktur unserer Einrichtungen in zentraler Lage und mit Einbindung in das örtliche Wohnquartier ist ein großes Plus gegenüber anderen Anbietern. Die Konzeptionierung der neueren Häuser in der Wohnform "Hausgemeinschaften" hat sich sowohl aus Kunden- wie auch aus Trägersicht als richtig erwiesen (hohe Qualität, sehr gute Auslastung). Die mit Gründung der cge entwickelte strategische Ausrichtung des Verbundsystems hat sich somit bewährt.

In der Leistungsstruktur konnte in 2021 eine durchschnittliche Belegung von 96,25 % erzielt werden (Vergleich Vorjahre: 2020: 98,81 %; 2019: 94,33 %; 2018: 96,27 %) In sieben von neun Häusern liegt unsere Auslastungsquote 2021 über 99 %. Belastet wurde der Durchschnitt von der niedrigen Auslastung im Elisabeth-Haus in Nieukerk. Die niedrige Auslastung dort ist dadurch begründet, dass das Haus seit April 2021 mit Abschluss der ersten Bauphase wieder mehr Bewohner aufnehmen kann. Dies steht aber natürlich in Abhängigkeit zur Einstellung von Pflegefachpersonal. Strategisch vorgesehen war ein Bewohnerzuzug von 6 Bewohnern pro Monat ab April 2021.

In 2021 wurden für sechs Seniorenheime die Pflegesätze neu verhandelt.

Im Bereich der Mietwohnungen sank die Auslastung im Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr. Sie betrug 98,81 % (2020: 99,10%; 2019: 98,10%).

Im Lagebericht des Vorjahres wurde ein voraussichtliches Ergebnis in Höhe von T€ 404 für das Geschäftsjahr 2021 prognostiziert. Das tatsächliche Ergebnis 2021 liegt unter diesem Ergebnis. Grund hierfür ist, dass die Auslastung im Elisabeth-Haus nicht plangemäß schnell gesteigert werden konnte, da aufgrund des Pflegefachkräftemangels nicht immer ausreichend Personal parallel gewonnen werden konnte. Eine weitere relevante Planabweichung ergab sich im Katharinen-Haus. Hier konnte durch einen guten Abschluss der Pflegesatzverhandlung im November 2021 und enge Begleitung der Hausleitung ab 2022 bereits wirksam gegengesteuert werden.

2.3 Ertragslage, Vermögens- und Finanzlage

Der Jahresüberschuss für das Haushaltsjahr 2021 beläuft sich auf 147 T€ (Vorj. 445 T€). Die Reduzierung des Jahresüberschusses entfällt im Wesentlichen auf das Betriebsergebnis. Steigerungen im Personal- und Materialaufwand konnten durch Steigerungen bei den Erlösen nicht ganz kompensiert werden.

Die Bilanzsumme zum 31. Dezember 2021 beläuft sich auf 49 Mio. € und hat sich damit um rd. 2 Mio.€ erhöht. Den getätigten Investitionen/Zugängen des Anlagevermögens in Höhe von 3,98 Mio.€ stehen Abschreibungen in Höhe von 1,98 Mio. € gegenüber. Das Umlaufvermögen reduzierte sich um 230 T€ auf 3,7 Mio. €. Hier ist insbesondere ein Rückgang bei den Forderungen gegen Gesellschafter zu verzeichnen.

Das Eigenkapital zum 31. Dezember 2021 in Höhe von 8,0 Mio. € (Vorjahr: 7,9 Mio. €) deckt rd. 16,3 % der Bilanzsumme (Vorjahr: 16,6 %). Unter Einbeziehung der Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des Sachanlagevermögens ergibt sich eine erweiterte Eigenkapitalquote von 25,3 % (Vorjahr 25,1 %). Erhöhungen auf der Passivseite ergaben sich insbesondere durch Auszahlung von Darlehen zur Finanzierung der Bautätigkeit.

Die Investitionen im Anlagevermögen sind durch Eigenmittel und langfristige Bankdarlehen finanziert.

Die stichtagsbezogene Liquidität II. Grades beträgt -1.468 T€ (nach -1.550 T€ im Vorjahr) und hat sich im Vergleich zum Vorjahr leicht erhöht.

Die Gesellschaft konnte im Berichtsjahr ihre Zahlungsverpflichtungen jederzeit erfüllen.

2.4. finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren

Der Cashflow in Summe aus der laufenden Geschäftstätigkeit, der Investitions- und der Finanzierungstätigkeit dargestellt als zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds im Berichtsjahr 2021 beträgt -990 T€. Dieser ist geprägt durch Auszahlungen für Investitionen in Gebäude, bei gleichzeitiger Reduzierung des Zahlungsmittelzuflusses aus der laufenden Geschäftstätigkeit.

Ein Indikator für die Qualität der Altenhilfeeinrichtungen ist neben der Auslastung und den Rückmeldungen von Bewohnern und Angehörigen auch die Qualitätsbeurteilung durch den Medizinischen Dienst der Krankenkassen (MDK). Coronabedingt fand in 2021 nicht in jeder Einrichtung eine MDK-Prüfung statt.

Einrichtung	MDK Prüfung	Note
Clemens-Haus Kevelaer Demenz	12.08.2021	Keine Note
Clemens-Haus Kevelaer Somatik	20.02.2020	Keine Note
Josef-Haus Wetten	05.03.2020	Keine Note
Marien-Haus Straelen	19.06.2019	1,0
Gerebernus-Haus Sonsbeck	24.09.2019	1,0
Adelheid-Haus Geldern	23.09.2019	1,1
Katharinen-Haus Winnekendonk	03.12.2019	Keine Note
Laurentius-Haus Uedem	15.01.2020	Keine Note
Theresien-Stift Weeze	05.03.2019	1,0
Elisabeth-Haus Nieukerk	06.06.2019	1,2

Die Krankheitsquote über das gesamte Unternehmen betrug in 2021 9.386 Tage bzw. 17,64 Tage je Mitarbeitende (2020: 18,15 Tage / Mitarbeitende).

Die Fluktuationsrate lag in 2021 bei 18,42 % und ist damit zum Vorjahr (19,44%) gesunken. .

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1 Prognosebericht

Für das Jahr 2022 wird mit einer gleichmäßigen Auslastung der stationären Einrichtungen von durchschnittlich 98,0 % gerechnet. Dabei ist das Elisabeth-Hauses Nieukerk mit durchschnittlich 68 Plätzen berechnet worden, da das Haus erst nach dem Umbau des Altbaus ab August 2022 mit 72 Plätzen belegt werden kann.

In den Seniorenwohnungen wird eine gleichbleibende Auslastung auf dem Vorjahresniveau unterstellt.

In der Planrechnung ergibt sich ein Überschuss von 157 T€ bei einem Umsatzvolumen von 24,55 Mio. €. Das Ergebnis verteilt sich auf stationäre Einrichtungen +485 T€, Mietwohnungen +107 T€, Klostergarten -435 T€ und Geschäftsstelle +0 €. Insbesondere der Klostergarten stellt sich als dauerhaft defizitär dar, weil keine ausreichende Refinanzierung der sehr hohen Baukosten über die verschiedenen Nutzungen (Hotel, Produktionsküche, Mehrgenerationshaus) erzielt werden kann. Für das Geschäftsjahr 2022 sind Instandhaltungsmaßnahmen in Höhe von 1.132 TEUR geplant. Die größten Positionen sind die Reinigung der Putzfassade im Gerebernus-Haus Sonsbeck von rund 70 TEUR und die Mängelbeseitigung aus der Brandverhütungsschau im Klostergarten von rund 100 TEUR.

Investitionen sind in Höhe von 686 T€ geplant.

Der Wirtschaftsplan 2022 berücksichtigt die Auswirkungen des Coronavirus nicht. Das Jahr 2021 hat gezeigt, dass Mehrausgaben im Sachmittelbereich und Personalmehraufwand durch den Rettungsschirm nach §150 refinanziert werden. Dieser ist momentan bis Juni 2022 verlängert worden.

Unberücksichtigt sind die Auswirkungen durch den Krieg in der Ukraine. Da die wirtschaftlichen Folgen zum Zeitpunkt der Aufstellung des Lageberichts nicht vorhersehbar waren, wurde der Wirtschaftsplan nicht angepasst.

3.2 Risikobericht

Das Risikomanagement wurde fortgeschrieben und die erkennbaren Entwicklungen ausgewertet und mit dem Aufsichtsrat erörtert. Das Controllingsystem ermöglicht weiterhin einen differenzierten Abgleich zwischen Pflegesatzbudget und Ist-Zahlen für die Personal-, Sach- und Investitionskosten unter Berücksichtigung der Auslastung des Hauses.

Primär besteht ein Belegungsrisiko in Einrichtungen der stationären Altenhilfe. Im Hinblick auf wachsende Konkurrenz und einen zunehmenden Trend zur ambulanten Versorgung allgemein besteht die Gefahr einer Minderauslastung. Angesichts der geringen Anzahl an Pflegeplätzen für Senioren im Südkreis Kleve und unter Berücksichtigung des bekannten demografischen Wandels in den Gemeinden, sowie die strategische Ausrichtung der cge wird seitens der Geschäftsführung jedoch das Belegungsrisiko als gering eingestuft. Auch der Kreis Kleve als Verantwortlicher für die Bedarfsplanung sieht derzeit einen Mangel an Heimplätzen.

Neben der wirtschaftlichen Steuerung der Einrichtungen gestaltet es sich zunehmend schwierig, in ausreichendem Umfang Fachpersonal zu akquirieren und an das Unternehmen zu binden. Gründe liegen dabei sowohl in der geringen Attraktivität des Berufsbildes als auch in der hohen physischen und psychischen Belastung. Hinzu kommt ein zunehmender absoluter Fachkräftemangel bei einem branchenweit wachsenden Bedarf. Als Maßnahme gegen diesen Trend hat die cge ihre Ausbildungstätigkeit im Berufsbild Pflegefachmann/ - frau intensiviert und dazu Kooperationsverbünde mit externen Partnern geschlossen. Seit 2021 werden Ausbildungsplätze im neu geschaffenen Berufsbild Pflegefachassistent / -in angeboten. Erstmals im Herbst 2022 wird die cge sich an einem Projekt des Diöze-sancaritasverbandes Münster zur Anwerbung indischer Männer und Frauen für eine Ausbildung und Tätigkeit in der Pflege beteiligen. Die neu geschaffene Stelle des Ausbildungsmentors koordiniert diese Anstrengungen.

Neben den Auswirkungen der Pandemie ist durch den Krieg in der Ukraine ein neuer Unsicherheitsfaktor für die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland und damit auch der Caritas Münster hinzugekommen. Die mit diesem Krieg verbundenen Auswirkungen auf den Bundeshaushalt, die wirtschaftliche Entwicklung und auch die Inflationsrisiken ist zu diesem Zeitpunkt noch in keiner Weise absehbar.

Schon heute absehbar sind steigende Energiekosten im Jahr 2022. Sowohl die Folgen der geopolitischen Lage als auch der CO²-Abgabe sind hier spürbar. Maßnahmen zur Absenkung des Anteils fossiler Energieträger sind geplant.

3.3 Chancenbericht

Der demografische Wandel und die Entwicklung der Lebenserwartung führen zu einem signifikanten Nachfrageanstieg für verschiedenste Versorgungsformen der Altenhilfe. Auch wenn die Nachfrage gesetzlich reguliert primär in Richtung ambulanter Versorgung gelenkt wird, nimmt die Zahl der notwendigen Heimplätze und damit die Nachfrage nach den Einrichtungen der cge zu.

Seit 01.11.2019 wurde ein neues Qualitätsprüfverfahren in der stationären Altenhilfe eingeführt. Es umfasst drei Bereiche: regelmäßige Indikatorenerfassung durch die Pflegeeinrichtungen, Qualitätsprüfungen durch den Medizinischen Dienst der Krankenkassen (MDK) und Qualitätsdarstellung durch Veröffentlichung. Aufgrund der intensiveren Erfassung und Prüfung ist davon auszugehen, dass die Prüfergebnisse nicht so sehr zufallsabhängig sind wie in der Vergangenheit und ein differenzierteres Bild über die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität geben. Darin sieht die Geschäftsführung eine Chance, sich positiv vom Marktdurchschnitt abzuheben.

Ein wesentlicher Faktor für die gute Belegung und die erfolgreiche Betriebsführung ist neben der Pflegequalität eine den heutigen Ansprüchen gemäße bauliche Substanz, (Zuschnitt der Häuser, Zimmergröße, eigener Sanitärbereich, Einbettzimmer) und die Angebote von heimverbundenem betreuten Wohnen sowie von neuen Wohnformen. Die Nachfrage nach Einzelzimmern mit Bad ist gegeben, schlechte Zimmerqualitäten werden immer weniger akzeptiert.

Bei beabsichtigten Baumaßnahmen hat die cge die Zielsetzung verfolgt, die Platzzahl dem örtlichen Bedarf anzupassen. Neue Wohnformen (Hausgemeinschaften, in ambulanter und stationärer Form) sowie zusätzliche Angebot an barrierefreien Seniorenwohnungen (betreutes Wohnen, möglichst gestaltet als Mehrgenerationen-Wohnen) wurden als weiteres wirtschaftliches Standbein ausgebaut. Das Quartiermanagement ermöglicht eine aktive Mitgestaltung des Sozialraumes durch die Bewohner.

Die cge hat sich den Ruf eines modernen, fachlich kompetenten und sehr bewohnerorientierten Anbieters von verschiedensten stationären Wohnformen erarbeitet. Hinzu kommt als Marktvorteil das sehr positiv belegte Markenimage der Marke "Caritas". Damit kann die cge derzeit eine gute Nachfrage nach Wohnplätzen verzeichnen, die auch für die Folgejahre erwartet wird.

Als großer Verbundträger mit derzeit neun Einrichtungen zuzüglich weiterer Wohnformen ist es der cge möglich, Synergien durch die Verbindung und Vernetzung der einzelnen Standorte zu heben. Dazu trägt insbesondere auch das immer weiter ausgebaute Qualitätsmanagementsystem bei.

In den letzten zwei Jahren haben zwei Hausleitungen altersbedingt das Unternehmen verlassen. Beide Stellen konnten mit ehemaligen Trainees besetzt werden. Vor diesem Hintergrund wird die cge sich weiterhin an dem Projekt des Diözesancaritasverbandes Münster beteiligen, welches in 2017 als Trainee-Programm für Absolventen des Studiengangs Health Care Management der Fachhochschule Münster und Hochschule Niederrhein gestartet ist. Ziel ist es weiterhin, perspektivisch neue Hausleitungen und Führungskräfte zu entwickeln und zu fördern.

4. Risikoberichterstattung in Bezug auf die Verwendung von Finanzinstrumenten

Zu den im Unternehmen bestehenden Finanzinstrumenten zählen Forderungen, Verbindlichkeiten und Guthaben bei Kreditinstituten.

Forderungsausfälle in 2021 betrugen 6,6 T€ und entsprechen einer Ausfallquote von 2,7 %. Zur Minimierung von Ausfallrisiken verfügt das Unternehmen über ein adäquates Forderungsmanagement.

Verbindlichkeiten werden innerhalb der vereinbarten Zahlungsfristen gezahlt.

Im kurzfristigen Bereich kann es zu Liquiditätsengpässen kommen. Damit diese erkannt werden können, wird regelmäßig ein Liquiditätsplan erstellt, der einen Überblick über die Zahlungsein- und ausgänge vermittelt. Dieser wird laufend aktualisiert und an die jeweiligen Entwicklungen angepasst.

Um ein mögliches Risiko von Liquiditätsengpässen rechtzeitig zu erkennen, wird eine monatsgenaue Liquiditätsplanung erstellt, die einen Überblick über die Zahlungsein- und aus-gänge vermittelt. Diese wird laufend aktualisiert und an die jeweiligen Entwicklungen an-gepasst. Bei Liquiditätsengpässen besteht jederzeit die Möglichkeit einer Liquiditätsversorgung aus dem Cash-Pooling.

Geldern, den 27. April 2022

für die Geschäftsführung:

gez. Karl Döring gez. Stephan von Salm-Hoogstraeten

Bilanz zum 31. Dezember 2021

A K T I V S E I T E
				31.12.2021		31.12.2020
				€	€	€
A.	Anlagevermögen
	I.	Immaterielle Vermögensgegenstände
		1.	Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
			Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
			Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.422,00		12.601,00
		2.	Geleistete Anzahlungen	0,00		3.510,50
					5.422,00	16.111,50
	II.	Sachanlagen
		1.	Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte
			und Bauten einschließlich der Bauten
			auf fremden Grundstücken	39.883.664,92		35.079.457,10
		2.	Technische Anlagen und Maschinen	379.392,00		358.979,00
		3.	Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.297.988,00		756.021,00
		4.	Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	3.837.122,25		7.309.976,21
					45.398.167,17	43.504.433,31
	III.	Finanzanlagen
		1.	Sonstige Ausleihungen		3.200,00	3.200,00
					45.406.789,17	43.523.744,81
B.	Umlaufvermögen
	I.	Vorräte
		1.	Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe		28.549,80	29.734,79
	II.	Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
		1.	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	486.241,88		300.699,29
		2.	Forderungen gegen verbundene Unternehmen	1.404,98		0,00
		3.	Forderungen gegen Gesellschafter	0,00		1.338.567,12
		4.	Sonstige Vermögensgegenstände	713.447,68		487.137,13
					1.201.094,54	2.126.403,54
	III.	Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten			2.490.685,35	1.741.199,49
					3.720.329,69	3.897.337,82
C.	Rechnungsabgrenzungsposten				1.254,66	53.931,14
					49.128.373,52	47.475.013,77

P A S S I V S E I T E
				31.12.2021		31.12.2020
				€	€	€
A.	Eigenkapital
	I.	Gezeichnetes Kapital			55.000,00	55.000,00
	II.	Kapitalrücklage			5.189.714,32	5.189.714,32
	III.	Gewinnrücklagen
		1.	Andere Gewinnrücklagen		1.366.384,74	1.366.384,74
	IV.	Gewinnvortrag			1.248.193,15	803.381,48
	V.	Jahresüberschuss			147.090,66	444.811,67
					8.006.382,87	7.859.292,21
B.	Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des
	Sachanlagevermögens				4.423.691,00	4.034.633,00
C.	Rückstellungen
	1.	Sonstige Rückstellungen			1.055.110,67	1.160.195,16
D.	Verbindlichkeiten
	1.	Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		32.450.426,01		30.948.471,04
		davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 2.000.152,11				(1.898.434,61)
		davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr € 30.450.273,90				(29.050.036,43)
	2.	Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		829.835,27		1.468.209,29
		davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 829.835,27				(1.468.209,29)
		davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr € 0,00				(0,00)
	3.	Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen		37.801,75		58.905,50
		davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 37.801,75				(58.905,50)
	4.	Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern		461.653,83		0,00
		davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 461.653,83				(0,00)
	5.	Sonstige Verbindlichkeiten		1.380.236,32		1.393.551,90
		davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 393.446,76				(376.596,05)
		davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr € 986.789,56				(1.016.955,85)
		davon aus Steuern € 24.875,68				(33.791,77)
		davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 25,99				(0,00)
					35.159.953,18	33.869.137,73
E.	Rechnungsabgrenzungsposten				483.235,80	551.755,67
					49.128.373,52	47.475.013,77

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

			2021		2020
			€	€	€
1.	Umsatzerlöse			24.991.863,91	24.391.873,26
2.	Sonstige betriebliche Erträge			3.298.681,16	3.183.252,19
3.	Materialaufwand
	a)	Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
		Betriebsstoffe und für bezogene Waren	2.483.372,99		2.312.589,40
	b)	Aufwendungen für bezogene Leistungen	1.371.780,24		1.152.682,56
				3.855.153,23	3.465.271,96
				24.435.391,84	24.109.853,49
4.	Personalaufwand
	a)	Löhne und Gehälter	13.292.469,42		12.383.595,29
	b)	Soziale Abgaben und Aufwendungen für
		Altersversorgung und für Unterstützung	3.466.979,20		3.807.547,63
		davon für Altersversorgung € 755.765,37			(710.055,03)
				16.759.448,62	16.191.142,92
5.	Abschreibungen
	a)	auf immaterielle Vermögensgegenstände
		des Anlagevermögens und Sachanlagen		1.984.902,93	1.967.263,98
6.	Sonstige betriebliche Aufwendungen			4.883.210,31	4.837.000,39
7.	Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
	des Finanzanlagevermögens			316,00	0,00
8.	Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge			20,52	0,00
9.	Zinsen und ähnliche Aufwendungen			641.851,00	647.688,24
	davon aus der Aufzinsung von Rückstellungen € 2.086,31				(3.292,78)
10.	Ergebnis nach Steuern			166.315,50	466.757,96
11.	Sonstige Steuern			19.224,84	21.946,29
12.	Jahresüberschuss			147.090,66	444.811,67

Anhang für das Geschäftsjahr 2021 zum Jahresabschluss der caritas-gesellschaft gemeinnützige GmbH

I. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Die caritas-gesellschaft gemeinnützige GmbH hat ihren Sitz in Geldern und ist eingetragen in das Handelsregister beim Amtsgericht Kleve, Reg.-Nr. 4155.

Der Jahresabschluss der caritas-gesellschaft gemeinnützige GmbH, Geldern, zum 31.12.2021 wurde nach den Vorschriften des HGB sowie den Vorschriften des GmbHG aufgestellt. Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren.

Es handelt sich um eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 HGB.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Bei der Aufstellung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung wurden die nachfolgend dargestellten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden im Vergleich zum Vorjahr unverändert angewandt.

Der Jahresabschluss wurde unter der Annahme/Zugrundelegung der Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufgestellt.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten angesetzt und planmäßig linear über ihre voraussichtliche Nutzungsdauer abgeschrieben.

Der Ansatz des Sachanlagevermögens erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, die bezüglich der abnutzbaren Sachanlagen um planmäßige lineare Abschreibungen vermindert werden. Die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer richtet sich nach den amtlichen steuerlichen AfA-Tabellen.

Zinsen für Fremdkapital wurden gem. § 284 Abs. 2 Nr. 4 HGB bei den Herstellungskosten in Höhe von T€ 42 aktiviert.

Geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungskosten bis zu Euro 800,00 (ohne Umsatzsteuer) werden im Jahr des Zugangs abgeschrieben und im Anlagennachweis in die Abgänge einbezogen.

Die Bewertung der Gegenstände des Vorratsvermögens erfolgt grundsätzlich zu den Anschaffungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungenwerden mit Nominalbeträgen unter Berücksichtigung notwendiger Wertberichtigungen angesetzt. Die Höhe der Wertberichtigungen richtet sich nach dem wahrscheinlichen Ausfallrisiko.

Forderungen gegen verbundene Unternehmen werden zu Nominalbeträgen angesetzt.

Die sonstigen Vermögensgegenstände sind zu Nominalwerten angesetzt.

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind zu Nominalwerten angesetzt.

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tage darstellen. Die Auflösung der abgegrenzten Beträge erfolgt linear entsprechend dem Zeitablauf.

Die Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des Sachanlagevermögensenthalten die für Anschaffungen der Vermögensgegenstände des Anlagevermögens verwendeten Zuwendungsbeträge, vermindert um die Beträge, die den bis zum Bilanzstichtag angefallenen Abschreibungen auf die mit diesen Mitteln finanzierten Vermögensgegenständen entsprechen.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen. Die Bewertung erfolgt jeweils in Höhe des Erfüllungsbetrags, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist, um zukünftige Zahlungsverpflichtungen abzudecken. Bei Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden zukünftige Preis- und Kostensteigerungen berücksichtigt, sofern ausreichende objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen und eine Abzinsung auf den Abschlussstichtag mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre vorgenommen wurde.

Die Verbindlichkeiten werden mit Erfüllungsbeträgen bilanziert.

Unter den passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Zahlungen vor dem Bilanzstichtag, die Ertrag für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen, ausgewiesen.

Seit dem Berichtsjahr erfolgt eine Saldierung der Ausbildungszuschläge bei den Pflegesätzen nach PflBG (2020: Umsatzerlöse) mit den Umlagezahlungen an den Landesausbildungsfonds (2020: Umsatzerlöse und sonstiger betrieblicher Aufwand von 201 TEUR; 2021: 544 TEUR saldiert).

III. Erläuterungen zur Bilanz

Zur Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens einschließlich der Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres verweisen wir auf den Anlagennachweis (Anlagenspiegel) als Bestandteil dieses Anhangs.

Bei den Forderungen gegen verbundene Unternehmen handelt es sich um Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

In den Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des Sachanlagevermögens werden die passivierten Fördermittel zur Finanzierung der geförderten Anlagegüter ausgewiesen. Die Entwicklung des Sonderpostens verläuft durch die vorgenommenen Zugänge, Abgänge und Auflösungen im Einklang mit der Entwicklung der entsprechenden Teile des Anlagevermögens.

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten folgende Risiken (in TEUR):

- Urlaub und Mehrarbeit:	696
- AVR-Leistungszulage:	146
- Übrige Rückstellungen:	213
Summe:	1.055

Die Verbindlichkeiten haben folgende Restlaufzeiten:

Verbindlichkeitenspiegel
	Stand 31.12.2021	Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit
		bis 1 Jahr	über 1 Jahr	davon über 5 Jahre
	EUR	EUR	EUR	EUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Vorjahr	32.450.426,01	2.000.152,11	30.450.273,90	22.287.613,34
	30.948.147,04	1.898.434,61	29.050.036,43	20.918.488,23
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Vorjahr	829.835,27	829.835,27	0,00	0,00
	1.468.209,29	1.468.209,29	0,00	0,00
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
Vorjahr	37.801,75	37.801,75	0,00	0,00
	58.905,50	58.905,50	0,00	0,00
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern
Vorjahr	461.653,83	461.653,83	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00
Sonstige Verbindlichkeiten	1.380.236,32	393.446,76	986.789,56	857.954,44
Vorjahr	1.393.551,90	376.596,05	1.016.955,85	891.468,88
Verbindlichkeiten Gesamt	35.159.953,18	3.722.889,72	31.437.063,46	23.145.567,78
Vorjahr	33.869.137,73	3.802.145,45	30.066.992,28	21.809.957,11

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind vollständig durch Sicherungsübereignungen (Grundschulden) abgesichert. Zu den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen die üblichen Eigentumsvorbehalte an den gelieferten Gegenständen. Darüber hinaus sind zu den Verbindlichkeiten keine Sicherheiten oder Pfandrechte bestellt (§ 285 Nr. 1b HGB).

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen den Lieferungs- und Leistungsverkehr. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern betreffen mit 454 TEUR Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und mit 8 TEUR sonstige Verbindlichkeiten.

IV. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Umsatzerlöse gliedern sich auf folgende Tätigkeitsbereiche:

	2021	2020
	TEUR	TEUR
Alten- und Pflegeheime	23.407	22.783
Beteutes Wohnen	1.470	1.449
Sonstige Erträge	115	160
Gesamt	24.992	24.392

V. Sonstige Angaben

Kirchliche Zusatzversorgungskasse

Den Arbeitnehmern der Gesellschaft wird eine Zusatzversorgung gewährt, die über die Kirchliche Zusatzversorgungskasse des Verbandes der Diözesen Deutschlands Anstalt des öffentlichen Rechts (KZVK), abgewickelt wird. Die Zusatzversorgung umfasst eine Alters-, Erwerbsminderungs- sowie eine Hinterbliebenenversorgung, für die eine Wartezeit von 60 Monaten erfüllt sein muss. Die Beiträge zur KZVK werden für alle ständig Beschäftigten der Gesellschaft entrichtet. Sie belaufen sich für das Jahr 2021 auf 6 % (Vorjahr 6 %) der zusatzversicherungspflichtigen Entgelte. Die Summe der der Beitragserhebung zugrunde liegenden umlagepflichtigen Entgelte beträgt 11.832 TEUR.

Für die Gesellschaft besteht nach Art. 28 Abs. 1 S. 2 EGHGB ein Bilanzierungswahlrecht, um die aus der dargestellten Deckungslücke resultierende mittelbare Pensionsverpflichtung im Jahresabschluss zu passivieren. Die gesetzlichen Vertreter haben im Jahresabschluss von dem Wahlrecht dahingehend Gebrauch gemacht, dass keine Rückstellung für diese mittelbaren Pensionsverpflichtungen gebildet wurde.

Angaben zu sonstigen finanziellen Verpflichtungen

Sonstige finanzielle Verpflichtungen gemäß § 285 Nr. 3 HGB bestehen aus langfristigen Miet-, Pacht- und Leasingverträgen. Aus diesen Verträgen resultieren jährliche Gesamtverpflichtungen von TEUR 537.

Ab dem Geschäftsjahr 2022 und Folgejahre wird sich die Gesamtsumme dieser vertraglichen Verpflichtungen um jeweils 14 TEUR (Stand zum Zeitpunkt der Prüfung April 2022) erhöhen. Der Anstieg resultiert aus den Leasingkosten für das Job-Bike. Das Angebot kann von jedem Mitarbeiter in Anspruch genommen werden.

Das für das Berichtsjahr als Aufwand erfasste Honorar unseres Abschlussprüfers einschließlich des Aufwands aufgrund der Bildung von Rückstellungen für die Abschlussprüfung und der weiteren erbrachten Leistungen ergibt sich wie folgt:

Abschlussprüfungsleistungen

15 TEUR

Die Zahl der im Geschäftsjahr durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer ergibt sich wie folgt:

	Anzahl
Pflegedienst	236
Hauswirtschafts- und Versorgungsdienst	161
Übrige Dienste	135
Gesamt	532

Organe

Organe der Gesellschaft sind:

die Gesellschafterversammlung,

der Aufsichtsrat und

die Geschäftsführung.

Als Aufsichtsratsmitglieder waren im Berichtszeitraum folgende Personen bestellt:

- Klaus Tissen, Geschäftsführer der Carl Spaeter GmbH, Duisburg (Vorsitzender)

- Ulrich Wolken, Vorstand a.D. bei der Volksbank an der Niers (bis 04.10.2021)

- Ursula Maghs, Geschäftsführerin der Bett-Art Matratzenfabrik GmbH, Geldern

- Peter Thekook, Zollbeamter (bis 07.12.2021)

- Hans Jacobs, Rentner (bis 07.12.2021)

- Hans-Josef Linssen, Bürgermeister im Ruhestand (ab 19.01.2022)

- Franz Teuwen, Wirtschaftsprüfer/ Steuerberater (ab 19.01.2022)

- Sabine Quick, Apothekerin (ab 19.01.2022)

Als Mitglieder des Geschäftsführungsorgans der Gesellschaft waren im Berichtsjahr folgende Personen bestellt:

- Karl Döring

- Stephan von Salm-Hoogstraeten

Nachtragsbericht

Neben den Auswirkungen der Pandemie ist durch den Krieg in der Ukraine ein neuer Unsicherheitsfaktor für die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland und damit auch für die caritas-gesellschaft gemeinnützige GmbH hinzugekommen. Die mit diesem Krieg verbundenen Auswirkungen auf den Bundeshaushalt, die wirtschaftliche Entwicklung und auch die Inflationsrisiken sind zu diesem Zeitpunkt noch in keiner Weise absehbar.

Schon heute absehbar sind steigende Energiekosten im Jahr 2022. Sowohl die Folgen der geopolitischen Lage als auch der CO²-Abgabe sind hier spürbar. Maßnahmen zur Absenkung des Anteils fossiler Energieträger sind geplant.

Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2021 in Höhe von 147.090,66 EUR gegen den Gewinnvortrag zu rechnen.

Geldern, den 27. April 2022

Die Geschäftsführung

Stephan von Salm-Hoogstraeten Karl Döring

	Entwicklung der Anschaffungswerte
Bilanzposten	Stand am	Zugänge	Umbu-	Abgänge	Stand am
	1.1.2021	lfd. Jahr	chungen		31.12.2021
	€	€	€	€	€
1	2	3	4	5	6
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten	34.693,08	0,00	3.510,50	0,00	38.203,58
2. Geleistete Anzahlungen	3.510,50	0,00	- 3.510,50	0,00	0,00
	38.203,58	0,00	0,00	0,00	38.203,58
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte
und Bauten einschließlich der Bauten
auf fremden Grundstücken	54.945.022,49	1.794.840,05	4.723.203,84	0,00	61.463.066,38
2. Technische Anlagen	1.286.078,34	80.029,95	14.788,37	0,00	1.380.896,66
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.330.175,57	721.746,50	6.192,54	26.089,68	7.032.024,93
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	7.309.976,21	1.381.330,79	- 4.744.184,75	110.000,00	3.837.122,25
	69.871.252,61	3.977.947,29	0,00	136.089,68	73.713.110,22
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	3.200,00	0,00	0,00	0,00	3.200,00
	3.200,00	0,00	0,00	0,00	3.200,00
	69.912.656,19	3.977.947,29	0,00	136.089,68	73.754.513,80

	Entwicklungen der Abschreibungen
Bilanzposten	Gesamte Ab-	Abschreibun-	Entnahme	Gesamte Ab-
	schreibungen	gen des	für	schreibungen
	Stand am	Geschäfts-	Abgänge	Stand am
	1.1.2021	jahres		31.12.2021
	€	€	€	€
1	7	8	9	10
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten	22.092,08	10.689,50	0,00	32.781,58
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	22.092,08	10.689,50	0,00	32.781,58
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte
und Bauten einschließlich der Bauten
auf fremden Grundstücken	19.865.565,39	1.713.836,07	0,00	21.579.401,46
2. Technische Anlagen	927.099,34	74.405,32	0,00	1.001.504,66
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	5.574.154,57	185.972,04	26.089,68	5.734.036,93
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	26.366.819,30	1.974.213,43	26.089,68	28.314.943,05
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00
	26.388.911,38	1.984.902,93	26.089,68	28.347.724,63

	Restbuchwerte
Bilanzposten	(Stand	(Stand
	31.12.2021)	31.12.2020)
	€	€
1	11	12
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.422,00	12.601,00
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	3.510,50
	5.422,00	16.111,50
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte
und Bauten einschließlich der Bauten
auf fremden Grundstücken	39.883.664,92	35.079.457,10
2. Technische Anlagen	379.392,00	358.979,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.297.988,00	756.021,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	3.837.122,25	7.309.976,21
	45.398.167,17	43.504.433,31
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	3.200,00	3.200,00
	3.200,00	3.200,00
	45.406.789,17	43.523.744,81

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die caritas-gesellschaft gemeinnützige GmbH, Geldern

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der caritas-gesellschaft gemeinnützige GmbH, Geldern, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2021 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der caritas-gesellschaft gemeinnützige GmbH, Geldern, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

· entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2021 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 und

· vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder un-beabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

· identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

· gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

· beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

· ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

· beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zu Grunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

· beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.

· führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zu Grunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sach-gerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zu Grunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Ratingen, am 27. April 2022

CURACON GmbH

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Zweigniederlassung Ratingen

Grabow Gabriel

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüferin

Ergebnisverwendungsbeschluss

In der Gesellschafterversammlung vom 03.08.2022 wurde Folgendes beschlossen:

- Feststellung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2021 und des Lageberichts 2021

- Der Jahresüberschuss von 147.090,66 € soll auf neue Rechnung vorgetragen werden.