Corius Group GmbH

München

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2023

AKTIVSEITE

	31.12.2023	31.12.2022
	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	163.137,55	182.712,09
2. Praxiswerte	121.442.943,46	103.563.825,35
3. Geschäfts- und Firmenwerte	329.341.217,95	318.898.611,50
4. Geleistete Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände	840.344,47	361.539,66
	451.787.643,43	423.006.688,60
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	2.403.182,20	858.588,79
2. Technische Anlagen und Maschinen	118.329,00	229.190,51
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	10.826.438,85	8.018.304,11
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	175.924,72	129.011,82
	13.523.874,77	9.235.095,23
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	138.086,14	2.394,14
	465.449.604,34	432.244.177,97
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Waren	1.723.015,62	1.578.822,57
2. Geleistete Anzahlungen	6.531,79	5.792,46
	1.729.547,41	1.584.615,03
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	14.609.371,87	11.672.543,52
2. Sonstige Vermögensgegenstände	3.490.125,14	3.073.120,20
	18.099.497,01	14.745.663,72
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	19.088.085,16	17.718.808,76
	38.917.129,58	34.049.087,51
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	5.679.121,09	4.605.003,83
	510.045.855,01	470.898.269,31

PASSIVSEITE

	31.12.2023	31.12.2022
	EUR	EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	25.586,00	25.586,00
II. Kapitalrücklage	203.561.484,64	158.943.224,44
III. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	239.655,33	-991.040,78
IV. Bilanzverlust	-140.842.230,69	-46.930.814,27
	62.984.495,28	111.046.955,39
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Steuerrückstellungen	1.014.774,37	1.013.723,15
2. Sonstige Rückstellungen	5.211.965,92	4.628.849,56
	6.226.740,29	5.642.572,71
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	211.293.476,59	165.906.939,47
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	31.590,59	131.141,54
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5.481.946,97	3.894.160,31
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundene Unternehmen	192.608.347,84	162.438.901,04
5. Sonstige Verbindlichkeiten	31.233.826,32	21.680.345,36
davon aus Steuern EUR 2.267.006,36 (VJ. EUR 991.583,66)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 337.398,58 (VJ. EUR 188.032,34)
	440.649.188,31	354.051.487,72
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	36.246,87	26.398,20
E. PASSIVE LATENTE STEUERN	149.184,26	130.855,29
	510.045.855,01	470.898.269,31

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2023

	2023	2022
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	136.098.861,69	59.781.208,28
2. Sonstige betriebliche Erträge	3.115.027,31	2.296.508,69
	139.213.889,00	62.077.716,97
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-14.024.765,54	-6.632.205,35
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-5.563.845,92	-2.137.513,69
	-19.588.611,46	-8.769.719,04
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-56.855.741,16	-26.101.748,70
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-9.374.454,39	-4.192.236,64
davon für Altersversorgung EUR 74.744,12 (VJ. EUR 43.727,20)
	-66.230.195,55	-30.293.985,34
Zwischenergebnis	53.395.081,99	23.014.012,59
5. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-90.535.841,59	-45.793.807,56
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-25.503.890,28	-10.570.183,06
Zwischenergebnis	-62.644.649,88	-33.349.978,03
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	96.606,63	45.213,39
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen,	-30.390.796,86	-12.626.989,78
davon an verbundene Unternehmen EUR 15.951.057,78 (VJ. EUR 5.140.955,20)
	-30.294.190,23	-12.581.776,39
9. Ergebnis vor Steuern	-92.938.840,11	-45.931.754,42
10. Steuern vom Einkommen und Ertrag	-2.510.765,48	-997.680,85
11. Ergebnis nach Steuern	-95.449.605,59	-46.929.435,27
12. Sonstige Steuern und Erträge	-3.046,73	-1.379,00
13. Jahresfehlbetrag	-95.452.652,32	-46.930.814,27
14. Verlustvortrag	-45.389.578,37	0,00
15. Bilanzverlust	-140.842.230,69	-46.930.814,27

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2023

1 Allgemeine Angaben

Die Corius Group GmbH (nachfolgend "CGG" oder "Gesellschaft") ist unter HRB 279151 im Handelsregister des Amtsgerichts München eingetragen.

Die CGG wurde am 17. Januar 2022 gegründet. Mit Wirkung zum 20. April 2022 hat die CGG 100% der Anteile der Corius AG übernommen. Diese war die bisherige Muttergesellschaft der Corius Gruppe. Der 1. Mai 2022 wurde als Erstkonsolidierungszeitpunkt gewählt. Alleinige Gesellschafterin der CGG ist die Corius LuxHoldCo S.a.r.l. mit Sitz in Luxemburg (Luxemburg) (nachfolgend "LuxHoldCo").

Der Konzernabschluss (nachfolgend "Konzernabschluss") der CGG, des Wirtschaftsjahres vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023 (nachfolgend "Berichtsjahr") wurde unter Beachtung der Vorschriften der §§ 290 ff. HGB und unter Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des Handelsgesetzbuchs aufgestellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften waren die Regelungen des GmbH-Gesetzes zu beachten.

Die Konzernbilanz ist gemäß § 266 HGB und die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung gemäß § 275 HGB (Gesamtkostenverfahren) gegliedert.

Die Postenbezeichnungen des Konzernabschlusses wurden teilweise nach § 265 Abs. 6 HGB dem Posteninhalt angepasst.

Angaben, die wahlweise in der Konzernbilanz, in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung oder im Konzernanhang gemacht werden können, sind grundsätzlich im Konzernanhang aufgeführt.

Die CGG und die in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sind im Inland, in den Niederlanden und in der Schweiz tätig.

2 Konsolidierungsgrundsätze

2.1 Konsolidierungskreis

Die CGG ist die Konzernholding und bildet den Gesamtkonzern (nachfolgend "Corius- Konzern") der Corius-Gruppe.

Neben der CGG wurden die nachfolgend aufgeführten Tochterunternehmen nach den Grundsätzen der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen:

Gesellschaften mit Sitz in Deutschland:

Gesellschaft, Sitz	Anteil	Erstkonsolidierungszeitpunkt	Eigenkapital 31.12.2023	Jahresergebnis GJ 2023
			in €	in €
Corius Deutschland GmbH, München ^**	100%	01.05.2022	12.949.945,53	-8.431.242,05
Gesellschaft für Mikroneurochirurgie mbH, Gensingen ^**	100%	01.05.2022	11.213.038,97	-1.458.460,76
MVZ für Neurochirurgie/Neuroradiologie GmbH, Gensingen ^**	100%	01.05.2022	1.337.093,57	0,00 ^*
skin + more MVZ GmbH, Biberach an der Riß ^**	100%	01.05.2022	1.480.103,55	0,00 ^*
Laser-Klinik Dres. Steinert GmbH, Biberach an der Riß ^**	100%	01.05.2022	169.941,17	0,00 ^*
MVZ Hansaklinik GmbH, Dortmund ^**	100%	01.05.2022	25.000,00	0,00 ^*
MVZ Dermatologisches Zentrum Bonn GmbH, Bonn ^**	100%	01.05.2022	100.000,00	0,00 ^*
MVZ Corius Nordrhein GmbH, Düsseldorf ^**	100%	01.05.2022	25.000,00	0,00 ^*
MVZ Corius Hamburg GmbH, Hamburg ^**	100%	01.05.2022	- 442.692,06	0,00 ^*
MVZ Corius DermPathBonn GmbH, Bonn ^**	100%	01.05.2022	1.036.711,68	0,00 ^*
CG Lympha GmbH, Köln ^**	100%	01.05.2022	25.000	0,00 ^*
MVZ Corius München GmbH, München ^**	100%	01.05.2022	4.925.000	0,00 ^*
MVZ Corius Saarland GmbH, Saarbrücken ^**	100%	01.05.2022	-97.155,63	0,00 ^*
MVZ Corius Potsdam GmbH, Potsdam ^** (zuvor MVZ Corius V2 GmbH, Frankfurt am Main)	100%	01.05.2022	- 159.538,67	-167.037,81
MVZ Corius Köln GmbH, Köln ^**	100%	01.05.2022	923.436,40	0,00 ^*
MVZ Corius Hohenlohe GmbH, Öhringen (zuvor MVZ Corius Gladbeck GmbH, Gladbeck) ^**	100%	01.05.2022	239.922,38	269.275,56
Aesthetic-Institut GmbH, Öhringen ^**	100%	01.05.2022	157.713,23	67.493,71
MVZ Corius im Villenviertel GmbH, Bonn (zuvor V3 GmbH, Frankfurt am Main) ^**	100%	01.05.2022	43.421,17	0,00 ^*
MVZ Corius Hanau GmbH, Frankfurt am Main ^**	100%	01.05.2022	251.405,72	0,00 ^*
MVZ Corius V5 GmbH, Frankfurt am Main ^**	100%	01.05.2022	7.663,91	-3.811,00
Care Cosmetic GmbH, Saarbrücken ^**	100%	01.05.2022	156.008,25	0,00 ^*
MVZ Corius Stuttgart GmbH, Stuttgart ^**	100%	01.05.2022	1.570.643,37	0,00 ^*
MVZ Hautzentrum am Kalten Markt GmbH, Schwäbisch-Gmünd ^**	100%	01.05.2022	1.884.174,13	0,00 ^*
AIYASHA Medical SPA GmbH, München ^**	100%	01.05.2022	25.609,27	0,00 ^*
MVZ Corius V6 GmbH, Frankfurt am Main ^**	100%	01.05.2022	11.977,10	-4.655,15
MVZ Corius V7 GmbH, München ^**	100%	01.05.2022	10.073,09	-9.390,01
MVZ Corius Lüneburg GmbH, München ^**	100%	01.05.2022	-72.073,82	-72.109,91
MVZ Corius Koblenz GmbH, München ^**	100%	01.05.2022	378.684,94	305.055,38
MVZ Corius Oldenburger Land GmbH, Vechta (zuvor MVZ Corius V10 GmbH, München) ^**	100%	01.11.2022	- 39.073,03	-60.236,48
Centrum Haut Pflege- & Kosmetik GmbH, Vechta ^**	100%	01.11.2022	183.454,42	4.542,35
MVZ Corius V11 GmbH, München ^**	100%	01.11.2022	18.349,47	-3.520,16
MVZ Corius V12 GmbH, München ^**	100%	01.11.2022	18.795,07	-3.074,36
MVZ Corius Westerstede GmbH, Westerstede (zuvor MVZ Corius V13 GmbH, München) ^**	100%	01.11.2022	-262.666,54	-284.859,12
MVZ Kosmetik Potsdam GmbH, Potsdam (zuvor MVZ Corius V14 GmbH, München) ^**	100%	01.11.2022	-42.755,26	- 65.232,37
MVZ Corius V15 GmbH, München ^**	100%	01.11.2022	18.502,30	-3.404,77
MVZ Corius V16 GmbH, München ^**	100%	01.11.2022	18.826,73	-3.080,69
MVZ Corius V17 GmbH, München ^**	100%	01.11.2022	-2.978,57	-25.017,80
MVZ Ceos GmbH, München ^**	100%	01.05.2022	- 91.574,36	-8.534,70
MVZ Corius V19 GmbH, München ^**	100%	01.01.2023	9.955,81	-2-544,19
MVZ Corius V20 GmbH, München ^**	100%	01.01.2023	9.958,74	-2-541,26
MVZ Corius V21 GmbH, München ^**	100%	01.01.2023	9.958,74	-2-541,31
MVZ Corius V22 GmbH, München ^**	100%	01.01.2023	10.279,05	-2.220,95
MVZ Corius V23 GmbH, München ^**	100%	01.01.2023	10.078,47	-2.421,53
MVZ Corius V24 GmbH, München ^**	100%	01.01.2023	10.077,89	-2.422,11
MVZ Corius V25 GmbH, München ^**	100%	01.01.2023	10.078,47	-2.421,53
MVZ Corius V26 GmbH, München ^**	100%	01.01.2023	10.078,47	-2.421,53
MVZ Corius V27 GmbH, München ^**	100%	01.01.2023	9.957,06	-2.542,94
MVZ Corius V28 GmbH, München ^**	100%	01.01.2023	10.078,47	-2.421,53
MVZ Corius Karlsruhe GmbH, Karlsruhe ^**	100%	01.09.2023	483.383,90	351.585,47
Derma-Clinic GmbH, Karlsruhe ^**	100%	01.09.2023	104.867,49	60.658,85
Cosmetic Center GmbH, Karlsruhe ^**	100%	01.09.2023	57.236,64	18.078,91

^* aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages
^** Die Gesellschaft hat von § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch gemacht.

Gesellschaften mit Sitz in der Schweiz:3

Gesellschaft, Sitz	Anteil	Erstkonsolidierungszeitpunkt	Eigenkapital 31.12.2023	Jahresergebnis GJ 2023
			in €	in €
Corius AG, Meilen	100%	01.05.2022	30.345.933,78	343.085,93
Corius Schweiz AG, Meilen	100%	01.05.2022	2.774.232,64	-377.070,16
Corius SkinCare AG, Winterthur	100%	01.05.2022	- 4.994.000,26	-1.861.666,04
Corius Dermatologie am See AG, Meilen	100%	01.05.2022	- 34.436,34	-109.635,67
Corius Venenzentrum am See AG, Meilen	100%	01.05.2022	675.374,24	169.047,58
Corius SanaSkin AG, Zürich	100%	01.05.2022	224.893,66	-481.483,08
Corius Derma Limmattal AG, Schlieren	100%	01.05.2022	2.462.139,24	866.960,46

Gesellschaften mit Sitz in den Niederlanden:

Gesellschaft, Sitz	Anteil	Erstkonsolidierungszeitpunkt	Eigenkapital 31.12.2023	Jahresergebnis GJ 2023
			in €	in €
Corius Netherlands B.V. te Den Haag	100%	01.10.2022	24.535.926	-8.407.977
Corius MK Health B.V. te Den Haag	100%	01.10.2022	3.220.419	-5.050.184
MK Health B.V. te Den Haag	100%	01.10.2022	4.783.454	-1.050.300
MKTopholding B.V. te Den Haag	100%	01.10.2022	9.846.684	36.153
Mauritsklinieken B.V. te Den Haag	100%	01.10.2022	330.301	-55.230
Mauritsklinieken Holding B.V. te Den Haag	100%	01.10.2022	14.088.827	-418.119
Mauritskliniek Amsterdam B.V. te Amsterdam	100%	01.10.2022	-382.882	-16.230
Mauritskliniek Den Haag B.V. te Den Haag	100%	01.10.2022	9.903.543	725.117
Mauritskliniek Nijmegen B.V. te Nijmegen	100%	01.10.2022	3.444.826	799.277
Mauritskliniek Utrecht B.V. te Utrecht	100%	01.10.2022	581.607	432.757
FCH Kliniek B.V. te Den Haag	100%	01.10.2022	1.779.744	442.580
Flebologisch Centrum Haaglanden B.V. te Den Haag	100%	01.10.2022	2.411.484	-91.139
Kliniek Veldhoven B.V. te Veldhoven	100%	01.10.2022	2.824.271	446.600
Corius CK Health B.V. te Amsterdam	100%	01.04.2023	14.330.272	-3.959.985
Ceulen Huidtherapie B.V. te Helmond	100%	01.04.2023	1.536.148	552.024
CK Dermaverhuur B.V. te Maastricht	100%	01.04.2023	1.483.445	49.644
Medi Purpose Rentals B.V. te Maastricht	100%	01.04.2023	22.447	-771
Medi Purpose Technologies B.V. te Maastricht	100%	01.04.2023	288.559	13.625
Kompasberg 1 B.V. te Dordrecht	100%	01.04.2023	3.432.228	2.271.789
Kompasberg 2 B.V. te Maastricht	100%	01.04.2023	361.362	43.110
Kompasberg 2 B.V. te Maastricht	100%	01.04.2023	241.712	-52.895
CK Facilitair B.V. te Maastricht	100%	01.04.2023	1.065.807	54.712
Kompasberg 4 B.V. te Schiedam	100%	01.04.2023	-460.525	-597.547
Cure4Skin B.V. te Uden	100%	01.04.2023	1.645.215	72.693
Dermatologisch Centrum Utrecht B.V. te Maassen	100%	01.04.2023	1.127.676	318.587
Corius Mohs Health B.V., Amsterdam	100%	01.10.2023	6.437.928	-62.072
Corius Mohs B.V., Amsterdam	100%	01.10.2023	4.575.738	1.665.710
Mohs Klinieken Amsterdam B.V.	100%	01.10.2023	654.160	374.508
Mohs Klinieken B.V.	100%	01.10.2023	1.622.955	600.503
Mohs Noord Holland B.V.	100%	01.10.2023	1.807.977	568.066

Alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wenden im wesentlichen die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden an.

Im Berichtsjahr hat die CORIUS Gruppe weitere Tochtergesellschaften in Deutschland erworben. Deren Erstkonsolidierung erfolgte zu diversen Zeitpunkten des laufenden Jahres. Am 1. April 2023 wurde zudem die niederländische Gruppe "Ceulen Klinieken" (nachfolgend "CK Health") im Rahmen eines Share Deals erworben. Am 1.10.2023 wurde folgend die niederländische Gruppe "Mohs Klinieken" (nachfolgend "Mohs") im Rahmen eines Share Deals erworben. Weiterhin waren mit den MVZ-V19 bis MVZ-V28 zehn Konzerngesellschaften als Neuzugänge zu verzeichnen. Diese wurden als Vorratsgesellschaften neu gegründet.

2.2 Konsolidierungsmethoden

Konzerninterne Transaktionen und Salden zwischen Mutter- und Tochterunternehmen bzw. zwischen Tochterunternehmen wurden eliminiert.

Bilanzstichtag aller in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist der 31. Dezember 2023 und das Geschäftsjahr aller in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist das Kalenderjahr.

2.2.1 Kapitalkonsolidierung

Die Kapitalkonsolidierung der vollkonsolidierten Tochterunternehmen erfolgte in Übereinstimmung mit DRS 23 nach der Neubewertungsmethode gemäß § 301 Abs. 1 HGB mit dem neubewerteten anteiligen Eigenkapital der erworbenen Unternehmen zum Zeitpunkt, in dem die Unternehmen Tochterunternehmen geworden sind.

Dabei wird der Wertansatz, der dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile mit dem auf diese Anteile entfallenden Betrag des Eigenkapitals des Tochterunternehmens verrechnet. Das Eigenkapital wird mit dem Betrag angesetzt, der dem zum Erstkonsolidierungszeitpunkt beizulegenden Zeitwert der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenstände, Schulden und Rechnungsabgrenzungs- posten entspricht.

Der für die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenstände, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und der für die Kapitalkonsolidierung maßgebliche Zeitpunkt ist grundsätzlich der, zu dem das Unternehmen Tochterunternehmen geworden ist.

Ein aus der Neubewertung entstandener aktiver Unterschiedsbetrag wird in einem ersten Schritt unter Aufdeckung von stillen Reserven und von stillen Lasten bzw. passiven latenten Steuern auf die übernommenen Vermögensgegenstände bzw. Verbindlichkeiten allokiert. Der verbleibende aktive Unterschiedsbetrag wird als Geschäfts- oder Firmenwert ("Goodwill") aktiviert. Ein technischer passiver Unterschiedsbetrag ("Badwill") wird ergebnisneutral in die Gewinnrücklagen eingestellt.

Auf die Aufdeckung von stillen Reserven im Sachanlagevermögen im Zuge der Erstkonsolidierungen wurde auch im Jahr 2023 aus Wesenlichkeitsgründen verzichtet, auch weil die anzusetzende Nutzungsdauer des Sachanlagevermögens nahezu der des somit höher ausgewiesenen Geschäfts- und Firmenwerts entspricht und daher kein Ergebniseffekt resultiert hätte.

2.2.2 Schuldenkonsolidierung

Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen aufgerechnet. Aus der Schuldenkonsolidierung haben sich keine Unterschiedsbeträge ergeben.

2.2.3 Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Bei der Konsolidierung der Aufwands- und Ertragsposten wurden die Umsatzerlöse sowie die anderen Erträge der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen mit den ihnen entsprechenden Aufwendungen der empfangenden Unternehmen verrechnet.

2.2.4 Zwischenergebniseliminierung

Zwischengewinne sind nicht entstanden.

2.2.5 Latente Steuern

Auf die durch die Kapitalkonsolidierung aufgedeckten stillen Reserven wurden entsprechende passive latente Steuern gebildet, die über die zugrunde gelegte Nutzungsdauer der aufgedeckten stillen Reserven steuermindernd aufgelöst werden.

3 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wenden für Konzernzwecke - soweit nachfolgend nicht abweichend vermerkt - einheitliche und Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze nach den Vorschriften des HGB an.

3.1 Anlagevermögen

Im Grundsatz werden historische Wertansätze gewählt. Dabei wird das Sachanlagevermögen zu Anschaffungswerten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen bilanziert.

Die Bilanzierung der immateriellen Vermögensgegenstände und der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Berücksichtigung nutzungsbedingter planmäßiger Abschreibungen. Grundlage der planmäßigen Abschreibung ist die voraussichtliche Nutzungsdauer des jeweiligen Vermögensgegenstandes. Die beweglichen Anlagegüter werden linear abgeschrieben.

Die Praxiswerte und der Goodwill werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bzw. zum am Stichtag niedrigeren beizulegenden Wert bewertet, soweit von einer voraussichtlich dauernden Wertminderung ausgegangen wird.

Die im Konzernabschluss enthaltenen Praxiswerte und der Goodwill werden über eine Dauer von sieben Jahren linear abgeschrieben, da sich dieser Zeitraum im Zeitpunkt der Aktivierung aufgrund der Marktgepflogenheiten als betriebliche Nutzungsdauer voraussehen lässt.

Gegenstände des beweglichen Anlagevermögens mit Anschaffungskosten bis 250,00 € (netto) werden unmittelbar aufwandswirksam erfasst.

Die Bilanzierungsrichtlinie schreibt u.a. Nutzungsdauern sowie sämtliche hier genannten Bilanzierungsgrundsätze auch den ausländischen Tochterunternehmen vor.

Folgende Nutzungsdauern werden angewendet:

Anlagekategorie	Nutzungsdauer
Bauten auf fremden Grundstücken	10 bis 25 Jahre
Einrichtungen und Ausstattungen	3 bis 15 Jahre
Immaterielle Vermögensgegenstände	3 bis 10 Jahre
Praxiswert	7 Jahre
Geschäfts- oder Firmenwert	7 Jahre

Das Finanzanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten bewertet.

Die Aufdeckung der stillen Reserven aus asset deals und share deals auf Ebene der Tochtergesellschaft erfolgte ausschließlich in der Geschäfts- und Betriebsausstattung im Sachanlagevermögen. Für die Ermittlung der stillen Reserven wurden die Anschaffungen zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung von Abschreibungen wie folgt angesetzt:

Anschaffungszeitpunkt	Kumulierte AfA
2021	0%
2020 und 2019	25%
2018 und 2017	50%
vor 2017	75%

Für die Ermittlung der Nutzungsdauer wurde auf die ursprüngliche Nutzungsdauer zurückgegriffen, wobei diese aus Wesentlichkeitsgründen auf maximal fünf Jahre begrenzt wurde. Für Vermögensgegenstände mit einem Wert von maximal 800,00 € (netto) wurde eine Nutzungsdauer von einem Monat angenommen.

3.2 Umlaufvermögen

Bei den Vorräten werden die Waren und Verbrauchsmaterialien zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung des strengen Niederstwertprinzips angesetzt.

Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände und flüssige Mittel wurden zu Nominalwerten bewertet (§ 253 Abs. 1 S. 1 HGB). Nach einer fallbezogenen Einzelwertberichtigung wurde bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten das Ausfallrisiko durch eine zeitbezogene Pauschalwertberichtigung auf die verbleibenden Forderungen berücksichtigt. Forderungen, die in schweizer Franken lauten, wurden zum Stichtagskurs umgerechnet.

Ausgaben, die auf einen bestimmten Zeitraum entfallen und nachfolgenden Berichtsjahren zuzurechnen sind, werden abgegrenzt und als aktive Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

Die Rechnungsabgrenzungsposten sind mit dem Nennwert angesetzt.

3.3 Rückstellungen

Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen und sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages bewertet. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, sofern ausreichend objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre, der von der Deutsche Bundesbank zum Bilanzstichtag ermittelt wurde, abgezinst.

3.4 Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag ausgewiesen.

4 Erläuterungen zur Konzernbilanz

4.1 Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist dem Konzernanlagespiegel - Anlage zum Konzernanhang - zu entnehmen. Hieraus ergeben sich auch die Abschreibungen des Berichtsjahres. Grundsätzlich erfolgt der Ausweis von Zugängen aus Unternehmenstransaktionen unter Fortführung der historischen Anschaffungs- und Herstellungskosten sowie der kummulierten Abschreibungen. Im speziellen Fall des Erwerbs der MK Health Gruppe in den Niederlanden waren zum 31. Dezember 2022 diese Daten kurzfristig nicht valide verfügbar weshalb lediglich der Nettozugang von EUR 33,8 Mio. (brutto EUR 45,4 Mio.) ausgewiesen wurde. Per 1. Januar 2023 wurden die Vortragswerte entsprechend angepasst.

4.2 Vorräte

Die Vorräte beinhalten im wesentlichen Waren und Verbrauchsmaterial.

4.3 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Von den Forderungen haben alle eine Laufzeit von weniger als einem Jahr.

4.4 Sonstige Vermögensgegenstände

Von den Sonstigen Vermögensgegenständen haben alle eine Laufzeit von weniger als einem Jahr.

4.5 Flüssige Mittel

Die Position enthält den Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten. Die Bankguthaben unterliegen keinen Verfügungsbeschränkungen.

4.6 Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet ein Damnum (4.964 Tsd. €), das aufwandswirksam ratierlich über die Laufzeit der Akquisitionsfinanzierung bis 2028 verteilt wird, sowie vorausbezahlte Aufwendungen.

4.7 Eigenkapital

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist aus dem Konzerneigenkapitalspiegel ersichtlich. Das gezeichnete Kapital der CGG in Höhe von 26 Tsd. € ist voll eingezahlt.

Im Berichtsjahr hat die Gesellschafterin LuxHoldCo 44.618 Tsd. € in die Kapitalrücklage eingezahlt.

Der Konzernbilanzverlust beinhaltet den Jahresfehlbetrag in Höhe von -95.452.625,32 € sowie den negativen Ergebnisvortrag in Höhe von 45.389.587,37 €. Im Ergebnisvortrag ist eine technisch bedingte Anpassung aus den Konzerneröffnungsbilanzwerten zum 1. Januar 2023 in Höhe von 1.541.235,90 € enthalten.

4.8 Sonstige Rückstellungen

Die Sonstigen Rückstellungen teilen sich auf die folgenden Positionen auf:

Position	31.12.2023	Vorjahr
	in Tsd. €	in Tsd. €
Verpflichtung gegenüber Personal	3.435	2.776
Erwartete Eingangsrechnungen	255	530
Aufbewahrungspflicht	415	353
Jahresabschluss und Prüfung	343	290
Übrige Sonstige Rückstellungen	764	680
Sonstige Rückstellungen gesamt	5.212	4.629

4.9 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt und haben die folgenden Restlaufzeiten:

	< 1 Jahre	2-5 Jahre	> 5 Jahre	Gesamt
Position	in Tsd. €	in Tsd. €	in Tsd. €	in Tsd. €
	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0	0	211.293	211.293
	(0)	(0)	(165.907)	(165.907)
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	32	0	0	32
	(131)	(0)	(0)	(131)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5.482	0	0	5.482
	(3.894)	(0)	(0)	(3.894)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	0	0	192.608	192.608
	(0)	(0)	(162.439)	(162.439)
Sonstige Verbindlichkeiten ohne Kaufpreisverbindlichkeiten	10.391	0	0	10.391
	(3.855)	(0)	(0)	(3.855)
Kaufpreisverbindlichkeiten	2.419	18.424	0	20.843
	(1.334)	(16.491)	(0)	(17.825)
Verbindlichkeiten gesamt	18.324	18.424	403.901	440.649
	(9.214)	(16.491)	(328.346)	(354.051)

Im Rahmen des Kreditvertrags für die Akquisitionsfinanzierung mit einem Debt Fund haften alle konsolidierten Gesellschaften als Kreditnehmer und/oder als Garanten unter dem Kreditvertrag. Darüber hinaus haben alle operativen Gesellschaften im Rahmen einer Globalzession sämtliche Forderungen an den Debt Fund abgetreten sowie sämtliche Bankkonten an den Debt Fund verpfändet. Des Weiteren hat die CGG sämtliche Geschäftsanteile an ihren wesentlichen Tochtergesellschaften an den Debt Fund verpfändet.

Bei den Erhaltenen Anzahlungen handelt es sich ausschließlich um in Vorkasse vereinnahmte Anzahlungen für zukünftige Behandlungen.

Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen handelt es sich ausschließlich um Verbindlichkeiten für Waren- und Dienstleistungsbezüge.

Bei den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen handelt es sich ausschließlich um nachrangige Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin betreffend einer Darlehensfinanzierung.

Die sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten im Wesentlichen unverzinsliche Kaufpreisverbindlichkeiten.

Abgesehen von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind die Verbindlichkeiten entweder gar nicht besichert oder es bestehen in geringem Umfang branchenübliche Eigentumsvorbehalte.

4.10 Latente Steuern

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen und ihren steuerlichen Wertansätzen werden die Beträge der sich ergebenden Steuerbelastung bzw. Steuerentlastung mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und nicht abgezinst. Passive latente Steuern bestanden im Berichtsjahr im Corius-Konzern aufgrund eines abweichenden Wertansatzes von Sachanlagevermögen durch die Aufdeckung von stillen Reserven im Rahmen von früheren Kapitalkonsolidierungen auf Ebene der Enkelgesellschaften. Dabei kamen Steuersätze zwischen 15,8 und 43,5 % zur Anwendung.

5 Erläuterungen zur Konzerngewinn- und Verlustrechnung

5.1 Umsatzerlöse

Nachfolgend sind die Umsätze nach Ländern und Tätigkeitsbereichen aufgegliedert:

Position	GJ 2023	Vorjahr
	in Tsd. €	in Tsd. €
Deutschland	88.389	42.845
Niederlande	35.553	5.331
Schweiz	12.157	11.605
Umsatzerlöse gesamt	136.099	59.781

Die Umsatzerlöse enthalten periodenfremde Erträge in Höhe von 306 Tsd. € (14 Tsd. €).

5.2 Sonstige betriebliche Erträge

Die Sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten mit 577 Tsd. € periodenfremde Erträge aus Vorjahren.

5.3 Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die Sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten mit 1.065 Tsd. € periodenfremde Aufwendungen aus Vorjahren.

5.4 Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Die Zinsaufwendungen beinhalten Zinsaufwendungen für die Inanspruchnahme von Akquisitionsfinanzierung, Zinsaufwendungen für die Inanspruchnahme von Gesellschafterdarlehen sowie Arrangierungsgebühren.

5.5 Steuern vom Einkommen und Ertrag

Im Berichtsjahr stehen Steueraufwendungen in Höhe von 2.547 Tsd. €, (davon 1.902 Tsd € aus den Niederlanden) Steuererstattungen für Vorjahre in Höhe von 24 Tsd. € und die Auflösung von passiven latenten Steuern in Höhe von 12 Tsd. € gegenüber.

5.6 Erträge und Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung oder Bedeutung

Im Berichtsjahr wurden Aufwendungen in der Höhe von -4.341 Tsd. € erfasst, die nicht dem gewöhnlichen Geschäftsgang zuzurechnen waren.

Diese setzen sich zusammen aus Aufwendungen aus Personalaufwendungen für Abfindungen, Karenzgelder und außergewöhnliche Boni (1.737 Tsd. €), (Unternehmens-)Beratungskosten (1.594 Tsd. €), M&A- und Rechtsberatungskosten (857 Tsd. €), IT-Kosten (345 Tsd. €) sowie sonstige Aufwendungen für überwiegend einmalige Sachverhalte (1.389 Tsd. €).

6 Angaben zur Kapitalflussrechnung

Der Finanzmittelfonds beinhaltet ausschließlich die flüssigen Mittel in Höhe von 19.088 Tsd. € sowie Kontokorrente bei Kreditinstituten in Höhe von 25 Tsd. €.

7 Ergänzende Angaben

7.1 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum Stichtag bestehen neben den in der Konzernbilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten folgende sonstige finanzielle Verpflichtungen (§ 285 Nr. 3a HGB):

	< 1 Jahre	2-5 Jahre	> 5 Jahre	Gesamt
	in Tsd. €	in Tsd. €	in Tsd. €	in Tsd. €
Position	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)
Miete	6.694	11.208	6.218	24.119
	(3.997)	(11.503)	(682)	(15.458)
Leasing	791	351	0	1.143
	(222)	(275)	(0)	(497)
Sonstige finanzielle Verpflichtungen gesamt	7.485	11.559	6.218	25.262
	(4.219)	(11.778)	(682)	(15.955)

7.2 Eventualverbindlichkeiten

Im Rahmen der Zulassung der medizinischen Versorgungszentren aller operativ tätigen MVZ des deutschen Teilkonzerns unter der MNC durch die zuständigen Kassenärztlichen Vereinigungen hat die MNC gegenüber den entsprechenden Kassenärztlichen Vereinigungen Bürgschaften für etwaige Rückforderungen der entsprechenden Kassenärztlichen Vereinigungen aus Abrechnungen abgegeben. Es sind keine Tatsachen bekannt, wonach eine Inanspruchnahme der MNC aus den Bürgschaften durch Kassenärztliche Vereinigungen wahrscheinlich ist.

7.3 Anzahl Mitarbeitende

Jahresdurchschnittlich beschäftigte der Corius-Deutschlandkonzern 1.129 Mitarbeitende, die den folgenden Ländergruppen zuzuordnen sind:

Mitarbeitergruppe	Anzahl 2023	Anzahl 2022
Deutschland	745	635
Schweiz	40	43
Niederlanden	344	140
Gesamt	1.129	817

7.4 Zusammensetzung der Organe

7.4.1 Geschäftsführer

Die Geschäftsführung der CGG setzte sich im Berichtsjahr wie folgt zusammen:

•	Heidi Niemöller, einzelvertretungsberechtigt (von § 181 BGB 2. Alternative befreit)
•	Gary Rölle, einzelvertretungsberechtigt (von § 181 BGB 2. Alternative befreit)

Als Beruf üben Heidi Niemöller die Stellung als CEO und Gary Rölle die Stellung als CFO der Corius-Gruppe aus.

7.5 Konzernzugehörigkeit

Die Gesellschaft erstellt den Konzernabschluss sowie den Konzernlagebericht für den größten und kleinsten Kreis von Unternehmen.

7.6 Gesamthonorar der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Das aufwandswirksam erfasste Honorar des Konzernabschlussprüfers beträgt 190 Tsd. €. Aufwendungen für andere als Abschlussprüfungsleistungen sind nicht angefallen.

7.7 Ergebnisverwendung

Der Konzernjahresfehlbetrag in Höhe von -95.453 Tsd. € wird auf neue Rechnung vorgetragen.

7.8 Ereignisse nach dem Stichtag (Nachtragsbericht)

Zum 1. Januar 2024 wird die Hautärztliche MVZ Kempten GmbH zu Corius angehören. Die MVZ Corius Hannover wird ab dem 1. April 2024 ihren Betrieb beginnen. Eine MVZ-Zulassung zum 1. Oktober 2024 für die MVZ-Radolfzell wird vorbereitet. Verhandlungen mit weiteren Arztpraxen laufen. Zum 1. Mai 2024 wurde Joel Euler zum Geschäftsführer bestellt.

München, 21. Mai 2024

Heidi Niemöller, Geschäftsführerin/CEO

Gary Rölle, Geschäftsführer/CFO

Joel Euler, Geschäftsführer

Konzernanlagenspiegel zum 31. Dezember 2023

	Entwicklung der Anschaffungswerte
	1.1.2023	Zugänge aus share deals	Zugänge aus asset deals
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	761.606,36	2.868,00	464,00
2. Praxiswerte	151.954.363,29	0,00	40.459.131,69
3. Geschäfts- und Firmenwerte	378.323.946,72	76.822.930,57	0,00
4. Geleistete Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände	361.539,66	0,00	0,00
	531.401.456,03	76.825.798,57	40.459.595,69
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.354.126,38	33.341,00	118.707,67
2. Technische Anlagen und Maschinen	254.526,00	0,00	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	17.662.603,40	87.419,60	792.912,57
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	129.011,82	0,00	0,00
	19.400.267,60	120.760,60	911.620,24
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	2.394,14	135.692,00	0,00
	550.804.117,77	77.082.251,17	41.371.215,93

	Entwicklung der Anschaffungswerte
	laufende Zugänge	Abgänge	31.12.2023
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	99.400,08	0,00	864.338,44
2. Praxiswerte	0,00	0,00	192.413.494,98
3. Geschäfts- und Firmenwerte	0,00	0,00	455.146.877,29
4. Geleistete Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände	479.429,85	-625,04	840.344,47
	578.829,93	-625,04	649.265.055,18
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.906.225,96	0,00	3.412.401,01
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	0,00	254.526,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.683.926,93	-53.943,71	23.172.918,79
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	72.906,57	3.633,22	205.551,61
	6.663.059,46	-50.310,49	27.045.397,41
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	138.086,14
	7.241.889,39	-50.935,53	676.448.538.73

	Entwicklung der Abschreibungen
	1.1.2023	Zugänge aus share deals	Zugänge aus asset deals
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-578.894,27	0,00	0,00
2. Praxiswerte	-48.390.537,94	0,00	0,00
3. Geschäfts- und Firmenwerte	-59.425.335,22	-1.903.153,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	0,00	0,00
	-108.394.767,43	-1.903.153,00	0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-495.537,59	0,00	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	-25.335,49	0,00	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-9.644.299,29	0,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
	-10.165.172,37	0,00	0,00
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	-118.559.939,80	-1.903.153,00	0,00

	Entwicklung der Abschreibungen
	laufende Zugänge	Abgänge	31.12.2023
	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-122.306,62	0,00	-701.200,89
2. Praxiswerte	-22.580.013,58	0,00	-70.970.551,52
3. Geschäfts- und Firmenwerte	-64.477.171,12	0,00	-125.805.659,34
4. Geleistete Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	0,00	0,00
	-87.179.491,32	0,00	-197.477.411,75
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-513.681,22	0,00	-1.009.218,81
2. Technische Anlagen und Maschinen	-110.861,51	0,00	-136.197,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-2.702.180,65	0,00	-12.346.479,94
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-29.626,89	0,00	-29.626,89
	-3.356.350,27	0,00	-13.521.522,64
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00
	-90.535.841,59	0,00	-210.998.934,39

	Buchwerte
	31.12.2023	31.12.2022
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	163.137,55	182.712,09
2. Praxiswerte	121.442.943,46	103.563.825,35
3. Geschäfts- und Firmenwerte	329.341.217,95	318.898.611,50
4. Geleistete Anzahlungen auf immaterielle Vermögensgegenstände	840.344,47	361.539,66
	451.787.643.43	423.006.688,60
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	2.403.182,20	858.588,79
2. Technische Anlagen und Maschinen	118.329,00	229.190,51
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	10.826.438,85	8.018.304,11
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	175.924,72	129.011,82
	13.523.874,77	9.235.095,23
III. Finanzanlagen
Sonstige Ausleihungen	138.086,14	2.394,14
	465.449.604,34	432.244.177,97

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2023

	EUR
A. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit
Periodenergebnis (Konzernjahresfehlbetrag)	-95.452.652,32
+ Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	90.535.841,59
+/- Zunahme/Abnahme der sonstigen Rückstellungen	544.057,18
+/-' sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	-181.967,65
-/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-5.254.890,42
+/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	7.284.177,14
+/- Zinsaufwendungen/Zinserträge	30.390.796,86
+/- Aufwendungen/Erträge von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	5.921.505,87
+ Ertragsteueraufwand	2.510.765,48
- Auszahlungen im Zusammenhang mit Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	-5.921.505,87
- Ertragssteuerzahlungen	-2.510.765,48
= Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	27.865.362,38
B. Cashflow aus der Investitionstätigkeit
- Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-40.778.390,06
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	50.935,53
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-6.208.826,69
- Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-135.642,00
- Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis	-76.669.344,73
- Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-123.741.267,95
C. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
+ Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern	44.618.260,20
+ Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-)Krediten	44.684.530,50
+' Einzahlungen aus der Aufnahme von Gesellschafterdarlehen	20.345.020,00
- Gezahlte Zinsen	-18.226.757,98
= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	91.421.052,72
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	-4.454.852,85
+ Veränderung der Liquidität aus Wechselkursänderungen	129.800,90
+ Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	5.670.841,91
+ Finanzmittelbestand am Anfang der Periode	17.717.146,14
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode	19.062.936,10

Konzerneigenkapitalspiegel zum 31. Dezember 2023

	Eigenkapital des Mutterunternehmens				Konzerneigenkapital
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung	Bilanzverlust	Summe
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
Stand am 17.1.2022	12.500,00	0,00	0,00	0,00	12.500,00
Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	12.500,00	0,00	0,00	0,00	12.500,00
Kapitalerhöhung	586,00	0,00	0,00	0,00	586,00
Einstellung in Kapitalrücklage	0,00	158.943.224,44	0,00	0,00	158.943.224,44
Währungsumrechnung	0,00	0,00	-991.040,78	0,00	-991.040,78
Konzernjahresfehlbetrag 2022	0,00	0,00	0,00	-46.930.814,27	-46.930.814,27
Stand am 31.12.2022	25.586,00	158.943.224,44	-991.040,78	-46.930.814,27	111.046.955,39
Stand am 01.01.2023	25.586,00	158.943.224,44	-991.040,78	-46.930.814,27	111.046.955,39
Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Kapitalerhöhung	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Einstellung in Kapitalrücklage	0,00	44.618.260,20	0,00	0,00	44.618.260,20
Währungsumrechnung	0,00	0,00	1.230.696,11	0,00	1.230.696,11
Konzernjahresfehlbetrag 2023	0,00	0,00	0,00	-95.452.652,32	-95.452.652,32
Umbuchung	0,00	0,00	0,00	1.541.235,90	1.541.235,90
Stand am 31.12.2023	25.586,00	203.561.484,64	239.655,33	-140.842.230,69	62.984.495,28

Konzernlagebericht für das Berichtsjahr 2023

1 Allgemeine Angaben

Die Corius Group GmbH, München (nachfolgend "CGG" oder "Gesellschaft"), ist die Muttergesellschaft des Gesamtkonzerns (nachfolgend "Corius Gruppe").

Die Gesellschaft wurde am 17. Januar 2022 gegründet. Mit Wirkung zum 20. April 2022 hat die CGG 100% der Anteile der Corius AG übernommen. Diese war die bisherige Muttergesellschaft der Corius Gruppe. Der 1. Mai 2022 wurde als Erstkonsolidierungszeitpunkt gewählt. Der Konzernlagebericht bezieht sich somit auf das Rumpfgeschäftsjahr.

Die Corius Gruppe wurde im Jahr 2017 initiiert und hat sich zum Ziel gesetzt, durch eine Buy-and-Build- Strategie die führende dermatologische Praxis- und Klinikgruppe in Europa aufzubauen, die einerseits medizinisch-kurative Leistungen erbringt und andererseits medizinisch-ästhetische Behandlungen anbietet. Die fachliche Ausrichtung der Corius Gruppe wurde im Jahr 2018 um die operative Lymphologie und im Jahr 2020 um die Phlebologie erweitert. Neben den operativen Aktivitäten der Corius Gruppe in Deutschland betreibt die Corius Gruppe seit dem Jahr 2018 auch dermatologische und phlebologische Arztpraxen in der Schweiz. Seit September 2022 wurden die Aktivitäten weiter auf das europäische Ausland ausgeweitet. Der erste Schritt war die Akquisition der MK Health Gruppe in den Niederlanden.

Nukleus des Teilkonzerns in Deutschland ist die "Gesellschaft für Mikroneurochirurgie mbH", Gensingen (nachfolgend "MNC"), mit der angegliederten "MVZ für Neurochirurgie/Neuroradiologie GmbH", Gensingen (nachfolgend "MVZ-Neuro"). Die MNC ist ein nach § 108 Abs. 3 SGB V zugelassenes Krankenhaus mit Versorgungsvertrag, das sich seit mehr als 30 Jahren auf die minimal-invasive Behandlung von Wirbelsäulenleiden spezialisiert hat und damals Vorreiter bei der Einführung von Pauschalen für diagnosebezogene Fallgruppen ("DRG-Fallpauschalen") in Deutschland war.

Aufgrund der Krankenhauszulassung nach § 108 Abs. 3 SGB V besitzt die MNC die sogenannte "Gründereigenschaft", Medizinischen Versorgungszentren in der Rechtsform von GmbHs gründen und sich an solchen als Gesellschafterin beteiligen zu können.

Im Rahmen der Buy-and-Build-Strategie erwirbt die MNC in Deutschland dermatologische oder phlebologische Arztpraxen über die Zulassung von Medizinischen Versorgungszentren in der Rechtsform von GmbHs. Dies geschieht in der Regel im Rahmen von Nachfolgeregelungen unter enger und partnerschaftlicher Einbeziehung der ehemaligen Praxiseigentümer. Die erworbenen Arztpraxen nehmen einerseits an der kassenärztlichen Versorgung teil und behandeln andererseits Privatpatienten und Selbstzahler. Je nach Behandlungsschwerpunkt der erworbenen Arztpraxen wird ein Umsatzanteil auch mit individuellen Gesundheitsleistungen ("IGeL") bzw. Selbstzahlerleistungen sowie mit medizinisch-ästhetischen Behandlungen erzielt. In den Niederlanden und der Schweiz werden die Gesellschaften jeweils von den Landesholdings erworben. Auch hier werden sowohl Versicherungs- als auch Privatleistungen erbracht. Zudem gehört zur erworbenen Gruppe in den Niederlanden eine rein ästhetische Klinik.

2 Geschäftsbereiche

Im Berichtsjahr konnte die Corius Gruppe seine Geschäftsaktivitäten durch weitere Praxiserwerbe deutlich ausweiten.

•	Der Geschäftsbereich mit der Fachrichtung "Dermatologie" konnte um Standorte in Öhringen, Potsdam, Vechta, Westerstede und Karlsruhe erweitert werden.
•	Der Geschäftsbereich mit der fachlichen Ausrichtung "Phlebologie" blieb unverändert.
•	Der Geschäftsbereich mit der fachlichen Ausrichtung "Lymphologie" am Standort in Köln mit der CGL als Privatkrankenanstalt (nach § 30 GewO) blieb im Berichtsjahr ebenfalls unverändert.
•	Der Geschäftsbereich mit der fachlichen Ausrichtung "Neurochirurgie" am Standort in Gensingen mit der MNC als Versorgungsvertragskrankenhaus mit angeschlossenem MVZ blieb in Bezug auf die Klinik im Berichtsjahr unverändert.
•	Weiterhin wurden im Jahr 2023 die niederländische Ceulen-Gruppe sowie die Mohs-Gruppe hinzu akquiriert. Diese sind in den Bereichen Dermatologie, Phlebologie und Ästhetik aktiv.

3 Wirtschaftsbericht

3.1 Wirtschaftliches Umfeld

Im abgelaufenen Jahr 2023 wurden die gesamtwirtschaftlichen und branchenspezifischen Rahmenbedingungen immer noch durch den Krieg in der Ukraine sowie die damit verbundene gesamtwirtschaftliche Ungewissheit beeinflusst.

3.1.1 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Das Wachstum der Weltwirtschaft wurde im Jahr 2023 durch den Krieg in der Ukraine sowie weltweit erhöhte Inflationsraten und Zinsen belastet. Steigende Energie- und Rohstoffpreise verteuerten viele Produkte und dämpften die Kaufkraft der Konsumenten.

Gemäß Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz ¹ , deuten nach dem schwachen Jahresausklang 2023 mit einem Rückgang des realen BIP um 0,3 Prozent aktuelle Frühindikatoren noch keine Belebung zu Jahresbeginn an. Die Stimmung der Verbraucher*innen und in den Unternehmen hat sich zuletzt wieder eingetrübt. Belastende Faktoren wie die außenwirtschaftliche Nachfrageschwäche, Streiks im öffentlichen Verkehr, hohe Krankenstände bei den Erwerbstätigen sowie geopolitische Spannungen mit Verzögerungen bei Lieferketten können in der Summe dazu führen, dass sich die erwartete konjunkturelle Erholung nochmals verzögert.

3.1.2 Branchenentwicklung

Grundsätzlicher Wachstumstreiber im Gesundheitswesen sind der steigende Bedarf an medizinischer Behandlung, der medizinisch-technische Fortschritt, ein erhöhtes Gesundheitsbewusstsein und die demografische Entwicklung. Die vorgenannten Faktoren, eine höhere gesellschaftliche Akzeptanz von Schönheitsbehandlungen sowie Einflüsse von Social Media sorgen für eine grundsätzlich höhere Bereitschaft für medizinisch-ästhetische Eingriffe. Insbesondere minimal-invasive Eingriffe wie Faltenunterspritzungen, Botulinumbehandlungen und Laserbehandlungen gehören zu den am gefragtesten Schönheitsbehandlungen. Somit ist der Gesundheitssektor weiterhin ein attraktiver Wachstumsmarkt mit einer erwartungsgemäß konjunkturresistenten, mittelfristig steigenden Nachfrage.

¹ https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Pressemitteilungen/Wirtschaftliche-Lage/2024/20240214-die-wirtschaftliche-lage-in-deutschlandim-februar-2024.html

Laut Bundesärztekammer ist die Zahl der berufstätigen Ärztinnen und Ärzte im Jahr 2023 geringfügig um 1,7 Prozent auf rund 428.000 berufstätige Ärztinnen und Ärzte gestiegen. Damit liegt das das Wachstum weiterhin unter der vorpandemischen Zeit. Ungebrochen ist der Trend zu Angestelltenverhältnissen im ambulanten Bereich: hier wurde nach dem Rekordwachstum im Vorjahr (+12,6 %) eine weiter sehr gute Steigerung erreicht (8,1%). ²

3.2 Geschäftsverlauf

3.2.1 Finanzielle Performance

Aufgrund unterjähriger Zugänge operativer Einheiten/Praxiserwerbe zum Konsolidierungskreis sind das Berichtsjahr und das Vorjahr nur eingeschränkt miteinander vergleichbar, weshalb zu Vergleichbarkeitszwecken, wenn möglich, eine Pro-forma-Darstellung herangezogen wird. Mit proforma-Darstellung ist die ganzjährige Einbeziehung von Praxis- bzw. Unternehmenserwerben unabhängig vom MVZ-Zulassungsstichtag bzw. Erstkonsolidierungszeitpunkt gemeint.

Als geschäftsführende Holding plant und steuert die CGG die Buy-and-Build- bzw. die Wachstumsstrategie der Corius Gruppe. Die Corius Deutschland GmbH (nachfolgend "CDG") erbringt für sämtliche direkten und indirekten Tochtergesellschaften zentrale Dienstleistungen wie Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen/Rekrutierung, Marketing, Strategie und Organisation, Praxiskoordination, Steuern/Recht sowie IT/Datenschutz. Daneben betreibt die CDG kleinere Kosmetikinstitute und den Verkauf von Kosmetikprodukten. Die medizinisch-kurativen und medizinisch- ästhetischen Leistungen werden ausschließlich von den Tochtergesellschaften erbracht.

Im Berichtsjahr betrug der Konzernumsatz 136.099 Tsd. €. Weiterhin wurden die Zukäufe aufgrund des unterjährigen Erwerbs nur zu teilen berücksichtigt.

Bei einer Pro-forma-Darstellung hätte der Konzernumsatz im Berichtsjahr 148.630 Tsd. € betragen. Auf Deutschland entfallen dabei 93.205 Tsd. €. In der Schweiz wurden Pro-forma Umsatzerlöse in Höhe von 12.154 Tsd. € erzielt, in den Niederlanden 43.271 Tsd. €.

Der für 2023 auf Pro-forma-Basis geplante Konzernumsatz in Höhe von 155.959 Tsd. € wurde im Berichtsjahr um 7.329 Tsd. € unterschritten, was insbesondere auf die Kaufzurückhaltung aufgrund des Ukraine Krieges sowie geplante, aber nicht besetzte Arztstellen, zurückzuführen ist.

Die neben den Umsatzerlösen wesentliche finanzielle Leistungskennzahl EBITDA betrug im Geschäftsjahr 27.891 Tsd. €.

Bei einer Pro-forma-Darstellung hätte das EBIDTA im Berichtsjahr 37.518 Tsd. € betragen. Das für 2023 auf Pro-forma-Basis geplante EBITDA in Höhe von 39.887 Tsd. € wurde im Berichtsjahr knapp unterschritten, was auf die erwähnten fehlenden Umsatzerlöse zurückzuführen ist.

3.2.2 Nicht-Finanzielle Performance

Zur Steuerung werden auch nicht-finanzielle Leistungsindikatoren genutzt.

Für die ambulanten Einrichtungen werden die Fallzahlen für Kassen- und Privatpatienten sowie Selbstzahlerleistungen herangezogen. Im Geschäftsjahr beliefen sich diese auf etwa 470.000 (VJ. 325.000) für GKV-Fälle, 248.000 (VJ. 191.000) für PKV-Fälle sowie ca. 2.000 (VJ. 2.000) Operationen

² https://www.bundesaerztekammer.de/baek/ueber-uns/aerztestatistik/2023

Als Beispiel hatten wir in der CGL im Jahr 2023 775 Operationen im Vergleich zu 868 Operationen im Vorjahr. Bei der MNC hatten wir 849 Operationen zu 908 Operationen im Vorjahr.

Alle Mitarbeiter der Corius Gruppe orientieren sich in der täglichen Arbeit in erster Linie an den Bedürfnissen von Patienten/Patientinnen und Kunden/Kundinnen. Ausgezeichnete medizinische Qualität, Vertrauen, individuelle Betreuung und moderne Behandlungsmethoden sind wesentliche Inhalte der Kundenorientierung und gleichzeitig Treiber des weiteren Wachstums. Ausweislich selbst durchgeführter Bewertungsverfahren sowie Beobachtung der Bewertungsportale genießen wir weiterhin eine sehr hohe Patientenzufriedenheit.

Zentraler Bestandteil der Entwicklung des Konzerns sind die Mitarbeitenden. Deren Zufriedenheit ist eine Schlüsselgröße. Konzernintern ist daher die Fluktuationsquote eine entscheidende Steuerungsgröße. Mit verschiedenen Mitteln wird die Zufriedenheit in regelmäßigen Abständen abgefragt und es werden Maßnahmen vorgenommen und weiterentwickelt, die die Zufriedenheit der Mitarbeitenden aufrechterhält und weiter steigert.

3.3 Ertragslage

Die Corius Gruppe arbeitet operativ profitabel, die wirtschaftliche Lage ist gut.

Für die interne Unternehmenssteuerung und um die ganzjährige Vergleichbarkeit herzustellen, werden einerseits für Umsatz und EBITDA Pro-forma-Darstellungen herangezogen, und andererseits Normalisierungen vorgenommen. "Normalisiert" bedeutet die Korrektur um Einmal- und Sondereffekte sowie um Aufwendungen für den Konzernaufbau und für die Umsetzung der Buy-and-Build-Strategie. Das EBITDA normalisiert und Pro-forma hat sich mit 37.518 Tsd. € weiter gut entwickelt.

3.3.1 Umsatzerlöse

Die Pro-forma Umsatzerlöse in Deutschland teilen sich wie folgt auf die vier Geschäftsbereiche auf:

Behandlungsart	Dermatologie GJ 2023		Phlebologie GJ 2023
(in Tsd. €)	(Vorjahr)		(Vorjahr)
Gesamt	74.927	(73.711)	8.408	(7.791)

Behandlungsart	Lymphologie GJ 2023		Neurochirurgie GJ 2023
(in Tsd. €)	(Vorjahr)		(Vorjahr)
Gesamt	4.289	(4.817)	5.581	(5.608)

Dazu kommen Pro-forma Umsatzerlöse in der Schweiz in Höhe von 12.154 Tsd. € (VJ: 11.605 Tsd. €) - in den Niederlanden in Höhe von 43.271 Tsd. € (VJ: 38.519 Tsd. €).

3.3.2 Materialaufwand

Der Pro-forma Materialaufwand der Gruppe beträgt 23.040 Tsd. € und ist entsprechend der Steigerung der Pro-forma Umsatzerlöse um 6% zum Jahr 2022 gestiegen. Die Materialaufwandsquote in der Proforma Sicht ist somit fast identisch zum Vorjahr (15,5% zu 15,2% im Vorjahr).

3.3.3 Personalaufwand

Der Pro-forma Personalaufwand der Gruppe beträgt 67.207 Tsd. € und ist im Pro-forma Vorjahresvergleich aufgrund von Personalbesetzungen zur Sicherstellung des Patientenwohls und Gehaltssteigerungen aufgrund des kompetitiven wirtschaftlichen Umfelds und der Kostensteigerungen sowie aufgrund Sonderzahlungen wie z.B. der Inflationsausgleichsprämie um 8,5% gestiegen. Die Personalaufwandsquote in der Pro-forma Sicht ist dadurch von 43,6% auf 45,2% gestiegen. Wir sind damit aber personell sehr gut aufgestellt und können gerade in den Zentralfunktionen das weiter geplante Wachstum sehr gut auffangen, was wiederum zu einer Reduzierung der Personalaufwandsquote führen wird.

3.3.4 Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen

Die Abschreibungen in der Höhe von 90.536 Tsd. € beinhalten im Wesentlichen Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände (87.179 Tsd. €;) und Abschreibungen auf das Sachanlagevermögen (3.356 Tsd. €;). Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände sind insbesondere geprägt von Abschreibungen der Praxiswerte und von der Amortisation des Geschäfts- oder Firmenwerts.

3.3.5 Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die Pro-forma sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen im Berichtsjahr bei 23.046 Tsd. € und damit 17,5% höher als im Pro-forma Vorjahresvergleich. In Relation zum Umsatz sind diese stärker gestiegen durch Mietkostensteigerungen aufgrund der hohen Inflation, erhöhten IT-Aufwand für z.B. Verbesserungen im Cyber-Schutz sowie temporär extern hinzugebuchte Dienstleister im Finanzbereich.

3.3.6 Finanzergebnis

Das Finanzergebnis in Höhe von 30.294 Tsd. € beinhaltet Zinsaufwendungen sowie weitere Kosten im Zusammenhang mit der Akquisitionsfinanzierung (Arrangierungsgebühren, Bereitstellungsprovisionen und Zinsabsicherungskosten).

3.4 Vermögenslage

Die Aktivseite der Bilanz der Corius Gruppe ist geprägt von hohen Werten an immateriellen Vermögensgegenständen, die aus der Allokation der Kaufpreise auf die erworbenen Vermögensgegenstände resultieren, d.h. der Überschuss des Kaufpreises über die gekauften Anlagegüter wird als Praxiswert bzw. Geschäfts- und Firmenwert bilanziert. Zudem weist die Konzernbilanz einen überschaubaren Forderungsbestand und eine solide Liquidität auf.

Die Passivseite der Konzernbilanz spiegelt die Private-Equity-typische Finanzierungsstruktur mit einem soliden Anteil an Eigenkapital und eigenkapitalersetzenden Instrumenten wie nachrangige, langfristige Gesellschafterdarlehen sowie die Akquisitionsfinanzierung wider. Aufgrund der hohen Praxiswert- und Goodwillabschreibungen, über eine kurze Nutzungsdauer, spiegelt das Konzernbilanzergebnis die starke operative Ertragslage des Corius-Deutschlandkonzerns nicht wider.

3.4.1 Anlagevermögen

Das Anlagevermögen der Corius Gruppe besteht zu 97 % aus immateriellen Vermögensgenständen, die fast ausschließlich aus den Praxis- und Unternehmenserwerben resultieren. Lediglich 3 % des Anlagevermögens entfällt auf Sachanlagen.

3.4.2 Umlaufvermögen

Das Umlaufvermögen der Corius Gruppe beinhaltet mit 49 % im Wesentlichen liquide Mittel sowie darüber hinaus Drittforderungen mit sehr geringer Ausfallwahrscheinlichkeit.

3.4.3 Eigenkapital

Das Eigenkapital ist im Wesentlichen durch die Kapitalrücklage geprägt. Nachrangige Gesellschafterdarlehen bestehen zum Stichtag in Höhe von 192.608 Mio. €. Die rechnerische Eigenkapitalquote beträgt 13 %. Das wirtschaftliche Eigenkapital (unter Einbeziehung der nachrangingen, langfristigen Gesellschafterdarlehen) macht 51 % aus.

3.4.4 Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen entfallen zu mehr als der Hälfte auf Personalrückstellungen.

3.4.5 Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten werden von langfristigen Verbindlichkeiten aus der Akquisitionsfinanzierung, Gesellschafterdarlehen sowie Kaufpreisverbindlichkeiten geprägt. Sämtliche Finanzkennzahlen per 31. Dezember 2023 im Zusammenhang mit der Akquisitionsfinanzierung unterschreiten die gemäß Vertrag maximal zulässigen Schwellenwerte (sog. Covenants). Der Anteil der Verbindlichkeiten an der gesamten Bilanzsumme beträgt 86 %.

3.5 Finanzlage der Corius Gruppe

Die Konzern-Kapitalflussrechnung ist Bestandteil des Konzernabschlusses.

Im Berichtsjahr war eine Zunahme des Finanzmittelfonds in Höhe von 1.346 Tsd. € zu verzeichnen.

Der deutlich positive Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit (27.865 Tsd. €) unterstreicht die finanzielle Leistungsfähigkeit der Corius Gruppe und den Erfolg unserer Buy-and-Build-Strategie.

Die Corius Gruppe wird von einem Debt Fund finanziert. Sämtliche in 2024 geplanten Akquisitionen können durch den Debt Fund sowie entsprechende Gesellschafterdarlehen und/oder Einzahlungen ins Eigenkapital finanziert werden. Somit stehen ausreichend Mittel für das weitere Wachstum der Corius Gruppe zur Verfügung.

4 Prognosebericht

4.1 Budget 2024

Die Konzernleitung beurteilt die zukünftige Entwicklung des Corius-Deutschlandkonzerns positiv und geht von einer nachhaltigen Fortsetzung des organischen Wachstums sowie von einer weiterhin erfolgreichen Umsetzung der Buy-and-Build-Strategie aus.

Im Jahr 2024 wurden bereits weitere Praxen in Deutschland akquiriert und eine davon bereits integriert. Weitere Add-on-Akquisitionen werden für das Jahr 2024 erwartet.

Für das laufende Budgetjahr 2024 wurde gemäß Konsolidierungslogik ein Pro-forma Konzernumsatz in Höhe von 164.486 Tsd. € und ein Pro-forma EBITDA in Höhe von 41.871 Tsd. € budgetiert. Tatsächlich werden einzelne Praxiserwerbe nicht bereits ganzjährig HGB-erfolgswirksam werden sondern erst mit dem Erstkonsolidierungsstichtag einbezogen. Das geplante Pro-forma- Umsatzwachstum sowie das normalisierte Pro-forma- EBITDA Wachstum werden mehrheitlich auf Add-on-Akquisitionen entfallen.

In den Geschäftsbereichen Dermatologie und Phlebologie gehören im laufenden Budgetjahr 2024 neben der Steigerung der Fallzahlen, der weitere Auf- und Ausbau des Arbeitgebermarketings, die aktive Rekrutierung von Fachärzten/Fachärztinnen und potenziellen Nachfolgern/Nachfolgerinnen, der Knowhow-Transfer zwischen den einzelnen Einrichtungen insb. über unser Medical Board sowie die weitere Umsetzung einer gruppeninternen Weiterbildungsordnung zum Facharzt zu den nicht-finanziellen Unternehmenszielen. Dem Arbeitgebermarketing und der gruppeninternen Facharztweiterbildungsordnung kommt eine besondere Bedeutung zu, um bestehende Fachärzte zu binden, neue Weiterbildungsassistenten und Fachärzte zu gewinnen und weitere Nachfolgeregelungen einzuleiten und umzusetzen.

Im Geschäftsbereich Lymphologie gelten ähnliche nicht-finanzielle Unternehmensziele wie für die Geschäftsbereiche Dermatologie und Phlebologie. Hauptaugenmerk liegt hier im Budgetjahr 2024 wiederhin auf der Steigerung der OP-Fallzahlen.

Nicht-finanzielle Unternehmensziele für den Geschäftsbereich Neurochirurgie sind im laufenden Budgetjahr 2024 die Steigerung der Fallzahlen - insbesondere durch das Eingehen von Kooperationen - und die Verbesserung der Abläufe.

Die Planung beruht auf getroffenen Annahmen hinsichtlich angestrebter Fallzahlsteigerungen, Anpassung von Preisen sowie des Einpreisens der gestiegenen Inflation sowie angemessenen Gehaltssteigerungen. Bei der Planung werden dezidierte Annahmen auf Basis jeder einzelnen Entität getroffen, was zu einem nicht unerheblichen Aufwand, zeitgleich aber zu einer hohen Zuverlässigkeit und Qualität der Planung führt.

4.2 Laufendes Geschäftsjahr Q1/2024

Die Geschäftsentwicklung des ersten Quartals im Budgetjahr 2024 ist gut, d.h. Umsatz als auch EBITDA liegen annähernd auf Budget.

5 Risiko- und Chancenbericht

In Summe sieht sich die Corius Gruppe mit einer Vielzahl von Risiken konfrontiert, die von der Konzernleitung mit einer geringen Eintrittswahrscheinlich bewertet werden. Abweichend von den Vorjahren erfolgt im aktuellen Lagebericht eine stärkere Fokussierung auf die zu Planabweichung führenden Risiken. Es sind keine bestandsgefährdenden Risiken erkennbar. Im Chancenbericht werden Geschäftsmöglichkeiten aufgezeigt, die nach Einschätzung der Konzernleitung eine erhebliche Eintrittswahrscheinlichkeit aufweisen und einen signifikanten Einfluss auf das zukünftige Umsatz- und EBITDA-Wachstum der Corius Gruppe haben werden.

5.1 Risikobericht

5.1.1 Risikomanagementsystem

Die Corius Gruppe nutzt ein Risikomanagementsystem zur systematischen Identifizierung signifikanter und bestandsgefährdender Risiken, um deren Auswirkungen zu bewerten und geeignete Maßnahmen zu erarbeiten.

Das Ziel des Risikomanagementsystems besteht im Wesentlichen darin, finanziellen Verluste, Ausfälle oder Störungen zu vermeiden oder geeignete Gegenmaßnahmen unverzüglich umzusetzen sowie regulatorische und Zulassungsrisiken frühzeitig zu erkennen bzw. zu vermeiden.

Wichtige Mechanismen der Früherkennung bilden dabei die Überwachung der Geschäfts- und Ergebnisentwicklung sowie der Liquidität und Zahlungsverpflichtungen. Die Überwachung der operativen Entwicklung und die Ermittlung rechtzeitiger Planabweichungen ist Aufgabe des Regionalmanagements (MVZ-Geschäftsführer der CORIUS Zentrale, gemeinsam mit den ärztlichen Geschäftsführern der jeweiligen MVZs) unterstützt durch das Controlling. Falls notwendig, entscheiden die jeweiligen Verantwortlichen der Tochtergesellschaften gemeinsam mit der Konzernleitung über die angemessene Strategie und Maßnahmen bei der Steuerung der Risiken.

5.1.2 Geschäftsmodell- und brancheninhärente Risiken

Regulatorische Risiken/Zulassungsrisiken

Aufgrund der hohen Regulierung des Gesundheitssektors sieht sich die Corius Gruppe mit einer Vielzahl von Risiken, die sich aus der Zulassung zur gesetzlichen und privaten Gesundheitsversorgung ergeben, konfrontiert.

Medizinische Versorgungszentren, Privatkliniken und Krankenhäuser sind von einer Zulassung, Konzession oder von einem Versorgungsvertrag abhängig. Da sich die Ausgestaltung des Gesundheitswesens laufend verändert, sind regulatorische Veränderungen in der (Neu-)Zulassung von Gesundheitseinrichtungen und in der Bewertung von Versorgungsverträgen nicht auszuschließen. Diesem Risiko wird durch ständige Weiterbildung des eigenen Personals sowie durch Konsultation externer Berater begegnet.

Um politische Anliegen vorzutragen und um Falschaussagen und Vorurteilen in der Öffentlichkeit zu begegnen, ist die Corius Gruppe Mitglied im "Bundesverbands der Betreiber medizinischer Versorgungszentren e.V.". Dies erweist sich in den aktuellen politischen Diskussionen als sehr wertvoll, um diese auf eine sachliche Ebene zurückzubringen.

In den Niederlanden bestehen ähnliche Risiken wie in Deutschland, insb. aufgrund der Direktverhandlungen der Abrechnungs-Budgets mit den Krankenkassen. In der Schweiz kommt seit dem letzten Jahr die Begrenzung der Zulassung von Ärzten hinzu, wonach neue Ärzte nur zugelassen werden, wenn die gleiche Anzahl von Ärzten aufhört zu arbeiten.

IT und Datenschutz-Risiken

Die Corius Gruppe ist grundsätzlich von einer funktionierenden IT-Infrastruktur abhängig. Insbesondere Praxis- und Behandlungsabläufe werden von Praxissoftware unterstützt. Dabei kommen der Datenverfügbarkeit, Datenintegrität und Datensicherheit höchste Bedeutung zu. Aufgrund der inzwischen erreichten Größenordnung der Corius Gruppe werden IT-Standards, IT-Infrastruktur und IT-Anwendungen laufend weiterentwickelt, verbessert und vereinheitlicht. Die Anforderungen an einen Gesundheitsdienstleister im Umgang mit persönlichen Gesundheitsdaten sind besonders hoch. Die Corius Gruppe ist in besonderem Maße rechenschaftspflichtig und muss die Integrität und Vertraulichkeit der Datenverarbeitung nachweisen können. Durch Einbindung des internen Datenschutzkoordinators sowie eines externen Datenschützers begegnet die Konzernleitung diesem Risiko adäquat.

Das Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) für die Corius Gruppe stellt nach unserer Ansicht sicher, dass angemessene Kontrollen und Prozesse vorhanden sind, um die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Unternehmensinformationen und IT-Ressourcen zu gewährleisten. Das ISMS trägt dazu bei, die IT- und Cybersicherheitsrisiken der Corius Gruppe proaktiv zu identifizieren.

Aktuell werden von der IT-Abteilung dafür folgende Aufgaben wahrgenommen:

1.	Risikobewertung und -behandlung: Durch regelmäßige Risikobewertungen werden potenzielle Schwachstellen und Bedrohungen identifiziert, bewertet und priorisiert. Auf dieser Grundlage werden angemessene Maßnahmen zur Risikobehandlung entwickelt und implementiert. Die entsprechenden Maßnahmen werden dokumentiert und an das Management kommuniziert.
2.	Sicherheitsrichtlinien und Verfahren: Diese sind im fortgeschrittenen Aufbau. Es sind bereits klare Sicherheitsrichtlinien und Verfahren definiert, die viele Aspekte der IT-Sicherheit abdecken, einschließlich Zugriffskontrolle, Datenklassifizierung, Patch-Management, Incident Response und Disaster Recovery. Diese Richtlinien werden regelmäßig durch die IT-Abteilung überprüft und aktualisiert, um den sich ändernden Bedrohungslandschaften gerecht zu werden.
3.	Schulung und Awareness: Die Mitarbeiter werden regelmäßig in Fragen der Informationssicherheit geschult und sensibilisiert. Dies umfasst Schulungen zu sicheren Arbeitspraktiken, Phishing-Erkennung, sicheren Passwortrichtlinien und anderen relevanten Themen, um das Risikobewusstsein im gesamten Unternehmen zu stärken.
4.	Überwachung und Audit: Kontinuierliche Überwachung und regelmäßige Audits werden durchgeführt, um sicherzustellen, dass die implementierten Sicherheitsmaßnahmen wirksam sind und den geltenden Standards entsprechen. Dies umfasst die Überwachung von Systemprotokollen, Intrusion Detection-Systemen und anderen Sicherheitskontrollen.
5.	Kontinuierliche Verbesserung: Die Verfahren und die Dokumentation werden kontinuierlich überprüft und verbessert, basierend auf den Ergebnissen von Risikobewertungen, Sicherheitsvorfällen und externen Änderungen in der Bedrohungslandschaft. Dies ermöglicht es der Corius Gruppe, sich kontinuierlich an neue Herausforderungen anzupassen und ihre Informationssicherheitspraktiken zu optimieren.

Erlös-, Dokumentations- und Budgetrisiken

Durch die starke gesetzliche Reglementierung bestehen hohe Anforderungen in den täglichen Falldokumentations- und Abrechnungsprozessen sowie bei der jährlichen Entwicklung von Erlösbudgets sowie teilweise unterschiedliche Auffassungen über Fall-, Abrechnungs- und Vergütungsspezifikationen mit den Leistungsträgern. Aufgrund der Größe der Corius Gruppe besteht einerseits die Möglichkeit des gruppeninternen Know-how-Transfers, um solchen Risiken begegnen zu können, sowie die Möglichkeit, Praxen und Kliniken vor Ort bei der Umsetzung solcher Themen zentral zu unterstützen.

Wettbewerbsrisiken

Im Bereich der Gesundheitsversorgung sind zahlreiche Wettbewerber auf lokaler sowie regionaler Ebene tätig. Zunehmend sind in Deutschland bundesweit tätige Wettbewerber in den Markt eingetreten. Im Ausland besteht dieser Wettbewerb bereits. Mit dem Eintritt neuer Marktteilnehmer besteht das Risiko, dass der eigene Marktanteil negativ beeinflusst wird. Die Corius Gruppe begegnet diesem Risiko mit einem anhaltend hohen Qualitätsniveau und dem Antizipieren von Trends, um das eigene Leistungsspektrum Innovationen und Marktgegebenheiten anzupassen. Sichergestellt wird die u.a. durch das etablierte Medical Board.

5.1.3 Personalrisiken

Zu den wichtigsten personellen Einzelrisiken gehören der Fachkräftemangel und die Abwanderung/das Ausscheiden von Schlüsselpersonen. Um dem Risiko des Fachkräftemangels zu begegnen, baut die Corius Gruppe die zentralen und dezentralen Rekrutierungs- und Personalentwicklungsprogramme weiter aus. Durch die Corius Gruppe ergeben sich für die Mitarbeiter Möglichkeiten, wie sie in kleineren Strukturen nicht darstellbar wären, insbesondere im Bereich des Arbeitgebermarketings, der (gruppeninternen) Aus- und Weiterbildung und des Know-how-Transfers. Aufgrund der Zukäufe im Ausland werden zudem grenzüberschreitende Austausche ermöglicht und gefördert. Durch diesen Fokus auf höchste Qualität in der Patientenversorgung stellen wir auch die Bindung der angestellten Ärzte sicher und sind ein attraktiver Arbeitgeber für sowohl junge Ärzte als auch Fachärzte.

5.1.4 Finanzielle Risiken

Finanzierungs- und Liquiditätsrisiken

Liquiditätsrisiken ergeben sich, wenn Finanzmittel nicht in ausreichendem Maß zur Verfügung stehen, um fällige Zahlungsverpflichtungen vollumfänglich und fristgerecht bedienen zu können oder ungeplante Ereignisse ungünstigere Finanzierungskonditionen bedingen. Um diesem Risiko zu begegnen, werden Instrumente wie Ergebnis und Cashflow-Prognosen erstellt, detaillierte Monatsanalysen vorgenommen und KPIs systematisch genutzt.

Des Weiteren besteht das Risiko, dass in Kreditverträgen vereinbarte Finanzkennzahlen (Covenants) nicht erreicht werden und somit möglicherweise ein einseitiges Kündigungsrecht der finanzierenden Banken besteht. Die Finanzkennzahlen werden regelmäßig berechnet sowie überwacht. Aufgrund der wirtschaftlichen und finanziellen Stärke der Corus Gruppe wird das Nichteinhalten der Finanzkennzahlen und somit das Risiko der einseitigen Kündigung durch die finanzierende Bank als niedrig eingeschätzt.

5.2 Chancenbericht

Chancen im Buy-and-Build-Bereich

Die große Erfahrung der Corius Gruppe in der Akquisition und bei der Integration von Praxen und Kliniken ermöglicht es ihr, Investitionschancen und Akquisitionspotenziale frühzeitig zu identifizieren und zu ergreifen. Inzwischen trägt das eigene Netzwerk maßgeblich zur Neuansprache von potenziellen Praxisverkäufern und neuen Gruppenmitgliedern bei.

Im Jahr 2023 wurden weitere Praxen in Deutschland sowie eine Gruppe in den Niederlanden integriert. Derzeit finden Unternehmensprüfungen für weitere Praxiserwerbe statt Darüber hinaus befinden sich Absichtserklärungen für weitere Praxiserwerbe in Verhandlungen. Die Konzernleitung geht davon aus, dass sich aus dieser "Pipeline" im Budgetjahr 2024 weitere, zusätzliche Praxiserwerbe realisieren und vollziehen lassen werden.

Chancen im Personalbereich

Mit der zunehmenden Feminisierung des Arztberufes, einer abnehmenden Risikobereitschaft zur Selbständigkeit bzw. freiberuflichen Tätigkeit sowie dem steigenden Bedürfnis nach einer ausgeglichenen Work-Life-Balance und Trend zu Arztanstellung ergeben sich aus dem Geschäftsmodell der Corius Gruppe Chancen im Personalbereich. Durch ein gezieltes Arbeitgebermarketing konnte die Corius Gruppe ihre Bekanntheit und Attraktivität steigern. Corius kann als Gruppe Arbeitgebervorteile (z.B. Mitarbeitervergünstigungen, Hospitationen, interne Aus- und Weiterbildungen, etc.) anbieten, über die eine Einzelpraxis nicht verfügt.

In Deutschland kommt der Facharztausbildung zum Dermatologen innerhalb der Corius Gruppe eine große Bedeutung zu: Diese kann vollständig innerhalb der Corius Gruppe absolviert werden, ohne dass weitere Ausbildungsschritte an anderen (stationären) Einrichtungen für den angehenden Facharzt erforderlich sind.

Strategische Chancen

Strategische Chancen sieht die Corius Gruppe insbesondere im Bereich der Praxissoftware und bei der Digitalisierung. Einerseits führt die Corius Gruppe einen einheitlichen Onlineterminkalender ein und prüft die Einführung einer (dermatologischen) Gesundheits-Applikation im Sinne einer digitalen, einheitlichen Patientenkommunikation, -verwaltung und -dokumentation. Darüber hinaus wurden im aktuellen Jahr verschiedene Digitalisierungsprojekte im Finanzbereich umgesetzt.

5.3 Gesamtbild der Chancen- und Risikolage

Insgesamt herrscht aus Sicht des Konzerns ein Chancenübergewicht, welches das nachhaltige und stabile Geschäftsmodell und die Positionierung als Qualitätsanbieter bieten.

6 Ausblick

Die Corius Gruppe befindet sich weiterhin im Ausbau mit dem Ziel führende dermatologische Gruppe in Europa zu werden. So sollen im Jahr 2024 und in Folge noch weitere Praxen oder Klinik-Gruppen hinzustoßen. Durch die Neuakquisitionen und den Effekt eines vollständigen Geschäftsjahres bei den bestehenden Gesellschaften, rechnen wir auch in der mittelfristigen Zukunft mit einem stabilen anorganischen Wachstum. Der Ausbau rationeller Verwaltungsstrukturen wird die operativen Aufwendungen trotz steigender Personalaufwendungen relativ gesehen senken.

München, 21. Mai 2024

Heidi Niemöller, Geschäftsführerin/CEO

Gary Rölle, Geschäftsführer/CFO

Joel Euler, Geschäftsführer

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Corius Group GmbH, München

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Corius Group GmbH und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Corius Group GmbH, München für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

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entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2023 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und

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vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme des Konzerns abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrundeliegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Stuttgart, 22. Mai 2024

ETL AG
Steuerberatungsgesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Alfred Lein, Wirtschaftsprüfer

Fritz Baldus, Wirtschaftsprüfer

Billigung des Konzernabschlusses

Die Gesellschafterin, vertreten durch Ihre Beiratsmitglieder Herr Dr. Dietrich Schrapper, Herr Andreas Joehle und Herr Marinus Schmitt haben am 30.08.2024 diesen Konzernabschluss zum Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2023 gebilligt.

München, 30.08.2024

gez. Herr Dr. Dietrich Schrapper

gez. Herr Andreas Joehle

gez. Herr Marinus Schmitt

MVZ Corius im Villenviertel GmbH