CSM Deutschland GmbH

Bremen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2017 bis zum 31.12.2017

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2017

I. Grundlagen des Unternehmens

Der Gegenstand der Gesellschaft ist die Entwicklung, die Herstellung und der Vertrieb von Backmitteln und Backwaren sowie Konditoreiartikeln und verwandten Produkten.

Die Gesellschaft unterhält Produktionsstätten in Delmenhorst und Neu-Ulm/Gerlenhofen. Die Verwaltung sowie Forschung und Entwicklung erfolgen von den beiden anderen Standorten in Bremen und Bingen.

Der Absatzbereich ist in sechs Vertriebskanälen organisiert. Das Kerngeschäft ist nach wie vor der Verkaufskanal Traditional Trade. Er richtet sich an das Bäckerhandwerk. Der Kanal Industry fokussiert sich auf kundenspezifische Lösungen für die Lebensmittelindustrie und industrielle Großbäckereien. Der Verkaufsbereich Foodservice vermarktet Tiefkühl-Backwaren vor allem im Bereich Außer-Haus-Verzehr. Im Kanal Modern Trade werden Kunden im Bereich des Lebensmitteleinzelhandels mit Backwaren beliefert. Der Bereich International betreut internationale Großkunden im inner- und außereuropäischen Ausland. Zusätzlich werden im Bereich Intercompany alle Konzernkunden betreut.

II. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Entwicklung von Gesamtwirtschaft und Branche

Insgesamt verzeichnete die deutsche Konjunktur in 2017 mit 2,2 % preisbereinigt ein Wachstum deutlich über dem Niveau des Vorjahres (1,9 %). Das produzierende Gewerbe konnte um 2,5 % zulegen, das Baugewerbe um 2,2 %. Die Ausfuhren nahmen mit 4,7 % stärker zu als im Vorjahr (2,6 %).

Die privaten Konsumausgaben nahmen in 2017 wie im Vorjahr um 2,0 % zu. Der Arbeitsmarkt erwies sich weiterhin als robust. Die Anzahl der Erwerbstätigen hat 2017 erneut zugenommen, die Anzahl der registrierten Arbeitslosen betrug zum Jahresende 2,39 Millionen (5,3 %).

Die Inflationsrate betrug im Jahresschnitt ca. 1,7 % und lag damit über dem Vorjahr (0,4 %). Dieses lag insbesondere an steigenden Energie- und Nahrungsmittelpreisen.

Das Wirtschaftswachstum in den wichtigsten Exportmärkten der Gesellschaften war nach den letzten Prognosen des IWF uneinheitlich. Während für Japan 1,8 % geschätzt wurden, lagen die Schätzungen für die asiatischen Schwellenländer bei 6,5 %. Im Mittleren Osten wurden 2,5 % und für Zentral- und Osteuropa 5,2 % prognostiziert.

In den Märkten für Backwaren haben sich die Trends der Vorjahre fortgesetzt. Die Anzahl der backenden Betriebe ist weiterhin rückläufig.

2. Entwicklung der Gesellschaft

Die CSM Deutschland GmbH (CSM DE) hat ihre Geschäftsbereiche in 2017 weiterentwickelt. Die internationale Ausrichtung sowie die Marktposition im Fertigwarenbereich ermöglichten es CSM DE, den Grad der Kundenbetreuung und die Innovationskraft konstant zu halten bzw. weiter auszubauen. Eine zunehmende Verzahnung mit der CSM-Gruppe führte zur Identifikation und Realisierung von Synergieeffekten im Bereich der Produktion und Administration.

Die Gesellschaft steuert ihr Geschäft insbesondere nach den Umsatzerlösen, dem operativen Ergebnis (EBITDA = Jahresergebnis vor Finanzergebnis, Abschreibungen sowie vor Ergebnisabführung) sowie dem Working Capital (= Kurzfristiges Vermögen ohne Cash-Pool-Forderungen abzüglich kurzfristige Verbindlichkeiten ohne Verbindlichkeiten aus Ergebnisausgleich), jeweils berechnet nach den internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS).

Die Hauptunterschiede zwischen der Rechnungslegung nach IFRS und HGB liegen in den Abschreibungen des Anlagevermögens sowie in der unterschiedlichen Annahme bei der Bewertung der Pensionsrückstellungen. In den Umsatzerlösen sind vor allem Konzernumlagen sowie Erlöse auf dem Verkauf von Abfallprodukten nicht enthalten.

Die Umsatzerlöse nach IFRS sind im Vorjahresvergleich durch höhere Preise leicht gestiegen, lagen aber leicht unter den Erwartungen (+0,7 % zum Vorjahr statt wie geplant +3,3 %). Hintergrund dafür waren rückläufige Volumen, z.B. durch die Trennung von weniger profitablen Geschäften im Industriekanal.

Die Bruttomarge ohne Intercompany (Gross Profit = Umsatzerlöse ./. Materialkosten ./. Frachtkosten ./. Produktionskosten ./. Logistikkosten) lag leicht über den Erwartungen (+2,5 % gegenüber dem Plan), aber unterhalb des Vorjahres (-4,5 %). Dieses war insbesondere durch im Gesamtjahr stark angestiegene Rohwarenpreise bedingt, die nicht in vollem Umfang weitergegeben werden konnten. Das Gesamtportfolio wird nach wie vor erheblich durch den Handwerkskanal beeinflusst.

Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr ein Restrukturierungsprogramm aufgelegt, um auf das sich verändernde Marktumfeld sowie auf die organisatorische Neuausrichtung des Gesamtkonzerns zu reagieren. Diese Restrukturierungmaßnahmen haben das Ergebnis mit Mio. EUR 7,8 belastet.

Dadurch und aufgrund der höheren Rohwarenpreise hat sich das operative Ergebnis (EBITDA) im Vergleich zum Vorjahr um 14,9 % verringert. Diese Entwicklung entspricht angesichts dieser Sondereffekte den Erwartungen des Vorjahres.

Das Working Capital lag deutlich über dem Vorjahr und über Plan. Hintergründe waren zum einen der Aufbau des Vorratsvermögens zur Sicherstellung des Servicelevels sowie aufgrund gestiegener Rohwarenpreise und zum anderen ein deutlicher Rückgang der Lieferantenverbindlichkeiten durch geänderte Zahlungsbedingungen.

Die Unfallzahlen bewegten sich in diesem Geschäftsjahr wie in den Vorjahren auf einem sehr niedrigen Niveau in Bezug auf Art und Größe unseres Produktionsbetriebes.

Die CSM Deutschland GmbH ist mit ihren Werken vielfach zertifiziert (z.B. IFS und BRC).

III. Darstellung der Lage

1. Ertragslage

Das Marktumfeld ist weiterhin durch ein rückläufiges Handwerksgeschäft gekennzeichnet. Die Umsatzentwicklung lag durch leicht rückläufige Volumen ein wenig unter den geplanten Werten. Die starke Steigerung der Rohwarenpreise lag im Rahmen der Erwartungen. Durch eine effektive Kostenkontrolle konnte letztlich ein befriedigendes Ergebnis erzielt werden.

Insgesamt lag der Umsatz mit Mio. EUR 419,1 (Vorjahr: Mio. EUR 421,3) geringfügig unter dem Niveau des Vorjahres. Im Detail ergibt sich folgendes Bild:

nach Produktbereichen	2017 Mio. EUR	Vorjahr Mio. EUR
Eigenproduktion	294	295
Handelsware	103	99
Sonstige	22	27
	419	421
nach Regionen	2017 Mio. EUR	Vorjahr Mio. EUR
Inland	295	298
Ausland	124	123
	419	421

Die Umsätze aus Eigenproduktion lagen auf dem Niveau des Vorjahres, die Umsätze aus Handelswaren darüber. Der Anstieg des Auslandsanteils ist insbesondere durch den Zuwachs im Intercompany-Geschäft zu erklären.

Die sonstigen Umsatzerlöse nach Produktbereichen enthalten insbesondere Weiterbelastungen von Kosten an die Konzernmutter.

Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen um Mio. EUR 0,7 über dem Vorjahr. Hintergrund hier waren höhere Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen.

Insgesamt lagen die Materialkosten deutlich über dem Vorjahr (Mio. EUR +8,8) aufgrund der im Gesamtjahr gestiegenen Rohwarenpreise.

Der Personalaufwand 2017 liegt deutlich über dem Vorjahresniveau (Mio. EUR +10,3). Dieses ist maßgeblich auf die Restrukturierungmaßnahmen zurückzuführen (Mio. EUR 7,8). Außerdem war der Pensionsaufwand im Vorjahr durch die damalige Umstellung des Zinssatzes zur Berechnung der Pensionsrückstellung auf einen 10-Jahreszeitraum außergewöhnlich gering (Effekt Mio. EUR 2,8)

Die Abschreibungen lagen in etwa auf Vorjahresniveau (Mio. EUR -0,5).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betragen Mio. EUR 80,7 und liegen damit deutlich unter dem Vorjahresniveau i.H.v. Mio. EUR 91,2. Hintergrund hierfür ist zum einen, dass die Aufholung des Unterschiedsbetrages in der Pensionsrückstellung durch das BilMoG bereits im Vorjahr abgeschlossen werden konnte und somit im Geschäftsjahr nicht mehr anfiel (Effekt Mio. EUR 5,2); zum anderen fielen insgesamt niedrigere Konzernumlagen (Effekt Mio. EUR 3,6) im Zuge von Umorganisationen im Konzern an.

Die Zinsaufwendungen liegen leicht über Vorjahr (Mio. EUR +0,5) und resultieren im Wesentlichen aus der Zuführung zu den langfristigen Personalrückstellungen, was insbesondere den Zinsanteil aus der Zuführung der Pensionsrückstellung betrifft.

Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter betrug 1.078 im Geschäftsjahr 2017 (Vorjahr: 1.092).

Neuen Mitarbeitern von CSM DE wird eine betriebliche Altersversorgung gewährt, soweit sie der Pensionskasse beitreten. Die Aufwendungen für Altersversorgung betrugen im Berichtsjahr Mio. EUR 9,4 (Vorjahr: Mio. EUR 3,8). Der Anstieg ist durch Vorruhestandskosten im Rahmen der Restrukturierungsmaßnahmen sowie den Effekt der Umstellung des Zinssatzes bei der Berechnung der Pensionsrückstellung auf einen Zehnjahresdurchschnitt anstelle eines Siebenjahresdurchschnitts im Jahr 2016 zu erklären.

2. Vermögenslage

Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme ist mit 8,2 % im Vergleich zu 9,5 % rückläufig, was durch planmäßige Abschreibungen bedingt ist.

Der Anteil des Vorratsvermögens an der Bilanzsumme beträgt 15,5 % und liegt damit über dem Niveau des Vorjahres (13,3 %). Hintergrund sind die gestiegenen Rohwarenpreise und Materialkostenanteile bei den Fertigwaren sowie eine erhöhte Bevorratung zur Sicherstellung des Servicelevels.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände machen 75,8 % (Vorjahr: 76,9 %) der Bilanzsumme aus. Der Rückgang der Forderungen resultiert vor allem aus der Forderung von Cash-Pool-Überschüssen gegenüber der Muttergesellschaft.

Das Working Capital lag im Geschäftsjahr um Mio. EUR 10,5 über Vorjahresniveau und betrug somit zum Jahresende Mio. EUR 21,8 (Vorjahr: Mio. EUR 11,3). Dieses wurde insbesondere durch den Anstieg der Vorräte (Mio. EUR +5,0) und eine Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Mio. EUR ‑13,0) verursacht. Auf der anderen Seite sind die kurzfristigen Rückstellungen insbesondere durch Restrukturierung angestiegen (Mio. EUR 3,6).

Im Geschäftsjahr hat sich die Eigenkapitalquote aufgrund der verringerten Bilanzsumme von 20,1 % auf 20,4 % leicht erhöht.

3. Finanzlage

Die zahlungswirksame Entwicklung des Zahlungsmittelfonds lag bei Mio. EUR -6,7 und setzt sich wie folgt zusammen:

Cashflow aus:	2017 Mio. EUR	Vorjahr Mio. EUR
- Geschäftstätigkeit	16,7	37,2
- Investitionstätigkeit	-0,8	-2,0
- Finanzierungstätigkeit	-22,6	0,0

Die Veränderung des Cashflows resultiert insbesondere aus dem Anstieg des Working Capital sowie der Abführung des letztjährigen Gewinnes aufgrund des Ergebnisabführungsvertrages mit der Muttergesellschaft.

Der Zahlungsmittelfonds enthält liquide Mittel und Cash-Pool-Forderungen.

IV. Forschung und Entwicklung

In der Forschungs- und Entwicklungsabteilung waren per Ende des Jahres 36 Mitarbeiter (Vorjahr: 39 Mitarbeiter) beschäftigt. Die Forschungsarbeiten konzentrieren sich im Wesentlichen auf die Verbesserung von Produktqualitäten, Produktneuentwicklungen und Kostensenkungsmaßnahmen. Die nationalen Forschungs- und Entwicklungskosten haben sich im Vergleich zum Vorjahr um Mio. EUR 0,2 verringert und betragen in 2017 Mio. EUR 3,1. Darüber hinaus werden Forschungs- und Entwicklungsleistungen für die gesamte CSM-Gruppe erbracht und entsprechend weiterberechnet.

Auf das Aktivierungswahlrecht von Entwicklungsinvestitionen wird verzichtet.

V. Risikoberichterstattung für Finanzinstrumente

Das Risikomanagement erfolgt im Wesentlichen über Kennzahlen zu den Finanzinstrumenten im monatlichen Management Reporting.

Das Forderungsausfallrisiko ist grundsätzlich aufgrund der Forderungsstruktur zu vernachlässigen, wird jedoch durch Bildung von Einzel- und Pauschalwertberichtigungen abgedeckt.

Zahlungsströme in US-Dollar werden über ein eigenes Fremdwährungskonto abgewickelt. Andere Währungen werden - falls notwendig - über entsprechende Kurssicherungsgeschäfte abgesichert.

Wesentliche Preisänderungsrisiken oder Risiken aus Zahlungsstromschwankungen bestehen nicht.

Liquiditätsrisiken sind aufgrund der Einbindung in das Cash-Management der CSM-Gruppe nicht gegeben.

VI. Prognose, Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Für den Bäckereimarkt in Deutschland wird sich die Strukturentwicklung wie in den vergangenen Jahren fortsetzen. Die Anzahl der kleinen backenden Betriebe wird weiter zurückgehen, und das Geschäft wird sich zu den Groß- und Industriebäckereien verlagern. Insgesamt wird durch Marktentwicklungen wie die Aufbackstationen im Lebensmitteleinzelhandel und ein verändertes Konsumverhalten in Deutschland mit einem weiterhin abschmelzenden Bäckereimarkt gerechnet. Diese Entwicklung wird in unseren Planungen antizipiert.

Auf Basis der erwarteten Entwicklungen gehen wir in 2018 von leicht steigenden Umsätzen aus. Das operative Ergebnis für 2018 wird auf dem Niveau des Jahres 2017 erwartet. Für das Working Capital ist mit keinen größeren Abweichungen verglichen mit 2017 zu rechnen.

Nimmt die vorgenannte Marktentwicklung einen stärkeren Verlauf als erwartet, so ist ein negativer Effekt für die Umsatzerlöse und das operative Ergebnis der Gesellschaft möglich. Genauso kann ein moderater Verlauf dieses Trends das Ergebnis auch positiv beeinflussen.

Die Entwicklung der Rohwarenpreise hat einen erheblichen Einfluss auf das operative Ergebnis der Gesellschaft. Eine Abweichung der Preisentwicklung verglichen mit dem geplanten Verlauf hat im Normalfall direkte Auswirkungen auf das operative Ergebnis.

Aufgrund der konsequenten Weiterentwicklung der verschiedenen Absatzkanäle wird die Entwicklungsperspektive insgesamt im Branchenvergleich als positiv eingeschätzt.

VII. Sonstige Angaben

Mit Gesellschafterbeschluss vom 15. September 2015 wurde für den Aufsichtsrat und Geschäftsführung eine Frauenquote von 0 % beschlossen, die am 30. Juni 2017 planmäßig erreicht wurde.

Die Geschäftsführung hat ebenfalls am 15. September 2015 für die beiden nachfolgenden Führungsebenen eine Frauenquote von 30 %, gerechnet über beide Ebenen, beschlossen. Auch hierfür wurde als Zieldatum der 30. Juni 2017 festgelegt. Auch diese Quote wurde planmäßig erreicht.

Bremen, den 24. April 2018

Die Geschäftsleitung

Bok

Samplonius

Erstellt am 25.01.2018 für:

CSM Deutschland GmbH

Monitor

Entgelttransparenz

Theoror-Heuss-Allee 8

28215 Bremen

Ergebnisbericht zur Überprüfung der Entgeltstrukturen und der Entgeltpraxis im Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

A Allgemeine Angaben die für eine Berichtspflicht notwending sind.

B Detaillierte Bestandsaufnahme der Entgeltstrukturen

1. Allgemeine Informationen zum Unternehmen

2. Im Unternehmen gezahlte Entgeltbestandteile und deren Regelungen

3. Tätigkeiten (Funktionen / Stellen) nach Geschlecht und Entgeltgruppe

4. Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern

5. Ausgewählte Tätigkeitenvergleiche (optional)

A: Allgemeine Angaben, die für eine Berichtspflicht notwendig sind:

Arbeitgeber mit in der Regel mehr als 500 Beschäftigten werden im Gesetz zur Förderung der Transparenz von Entgeltstrukturen verpflichtet über ihre Maßnahmen zu Gleichstellung von Frauen und Männern sowie zur Entgeltgleichheit nach Maßgabe gesetzlicher Kriterien zu berichten. Dies wird ergänzt durch nach Geschlecht aufgeschlüsselte Angaben zu Beschäftigung und Entgelten.

Der Bericht wird Teil des Lageberichtes für alle lageberichtspflichtigen Unternehmen.

In dem folgenden Management Summary werden alle Daten zusammengefasst, die für die Berichtspflicht genutzt werden können.

Der hier vorliegende Ergebnisbericht stellt damit für Sie eine Unterstützungsleistung dar, um Ihnen die neuen Verpflichtungen zu erleichtern. Die hier zusammengeführten Informationen gehen aber über die gesetzlichen Regelungen hinaus, um Ihnen möglichst umfangreichen Überblick über Ihre Entgeltstrukturen und Entgeltpraktiken bereitzustellen.

Allgemeine Angaben:

Gesamtzahl weiblicher Beschäftigter:	384
Gesamtzahl männlicher Beschäftigter:	695
Anzahl weiblicher Beschäftigter in Teilzeit:	161
Anzahl männlicher Beschäftigter in Teilzeit:	10
Nach Vollzeitäquivalent umgerechnetes Jahresgehalt:
Weibliche Beschäftigte:	49.907 €
Männliche Beschäftigte:	60.241 €
Tarifbindung:	Ja (Haustarifvertrag)
Branche: Öffentlicher Dienst / Privatwirtschaft:	Verarbeitendes Gewerbe Privatwirtschaft
Angewandte Arbeitsbewertungsverfahren:	summarisches Verfahren (Eingruppierung nach Entgeltgruppentext), analytisches Verfahren (z.B CompensationPartner-Stellenbewertung)

Im Unternehmen gezahlte Entgeltbestandteile:

Wesentliche Entgeltbestandteile

Bonus

Zuschläge

Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung

Maßnahme und Ziel der Maßnahme

Standard-Besprechungspunkt zwischen Geschäftsleitung und Gesamtbetriebsrat

Standard-Besprechungspunkt zwischen der jeweiligen örtlichen Personalleitung und dem örtlichen Betriebsrat

Maßnahmen zur Förderung der Entgeltgleichheit

Maßnahme und Ziel der Maßnahme

Stellenbewertung anhand von objektiven Kriterien nach dem Hay-Modell

Angaben zur Anwendung des Arbeitsbewertungsverfahrens

Es werden folgende Verfahren der Arbeitsbewertung angewendet:

- summarisches Verfahren (Eingruppierung nach Entgeltgruppentext)

- analytisches Verfahren (z.B CompensationPartner-Stellenbewertung)

Bitte beachten Sie: Ein Verfahren der Arbeitsbewertung muss gewährleisten, dass die Tätigkeiten von Frauen und Männern nach gemeinsamen Kriterien ^* bewertet werden. Darüber hinaus muss das Verfahren ^** in seiner Gesamtheit so beschaffen sein, dass eine Diskriminierung aufgrund des Geschlechts ausgeschlossen ist .

Der Ausschluss bestimmter Beschäftigtengruppen von den Regelungen zur Arbeitsbewertung kann ein Diskriminierungspotenzial darstellen, indem dadurch möglicherweise nicht für alle Gruppen dieselben Regeln und Verfahren angewendet werden.

Besteht die nicht bewertete Gruppe hauptsächlich aus Frauen, kann es passieren, dass männliche und weibliche Beschäftigte nicht nach denselben Kriterien bewertet werden. Regelungen, die faktisch nur Beschäftigte eines Geschlechts nachteilig treffen, können eine mittelbare Diskriminierung darstellen.

Bei summarischen Verfahren der Arbeitsbewertung werden die ausgewählten Tätigkeiten pauschal für die einzelnen Tätigkeiten betrachtet. Bei analytischen Arbeitsbewertungsverfahren erfolgt eine detaillierte Betrachtung jedes einzelnen ausgesuchten Kriteriums bei der Tätigkeit. Aufgrund dessen sind analytische Verfahren durchschaubarer als summarische Verfahren. Bei summarischen Verfahren ist häufig nicht eindeutig, welches Gewicht die einzelnen Kriterien oder Anforderungsmerkmale enthalten, da sie nur in der Summe bewertet werden; sie können prinzipiell einen größeren Interpretationsspielraum bieten.

^* = Definition 1.1

^** = Definition 1.2

B: Detaillierte Bestandsaufnahme der Verdienststrukturen

In der detaillierten Bestandsaufnahme erhalten Sie alle Informationen zum Status Quo Ihrer Entgeltregelungen, -strukturen und praxis. Dieser Bericht enthält rechtliche Hinweise in Fällen, in denen Regelungen oder betriebliche Praktiken angewendet werden, die möglicherweise nicht mit rechtlichen Anforderungen zur Entgeltgleichheit der Geschlechter vereinbar sind. Der Bericht enthält zudem Prüfhinweise für die vertiefende betriebliche Analyse, insbesondere auf der Ebene eines Tätigkeitenvergleichs.

1. Allgemeine Informationen zum Unternehmen Allgemeine Angaben:

Gesamtzahl weiblicher Beschäftigter:	384
Gesamtzahl männlicher Beschäftigter:	695
Anzahl weiblicher Beschäftigter in Teilzeit:	161
Anzahl männlicher Beschäftigter in Teilzeit:	10
Nach Vollzeitäquivalent umgerechnetes Jahresgehalt:
Weibliche Beschäftigte:	49.907 €
Männliche Beschäftigte:	60.241 €
Tarifbindung:	Ja (Haustarifvertrag)
Branche: Öffentlicher Dienst / Privatwirtschaft:	Verarbeitendes Gewerbe Privatwirtschaft
Angewandte Arbeitsbewertungsverfahren:	summarisches Verfahren (Eingruppierung nach Entgeltgruppentext), analytisches Verfahren (z.B CompensationPartner-Stellenbewertung)

Im Unternehmen gezahlte Entgeltbestandteile:

Wesentliche Entgeltbestandteile

Bonus

Zuschläge

2. Im Unternehmen gezahlte Entgeltbestandteile und deren Regelungen

2.1 Im Unternehmen gezahlte Entgeltbestandteile

2.1.1 Welche Entgeltbestandteile werden monatlich mit dem Grundentgelt bezahlt?

Grundentgelt (Tarifbeschäftigte)

Grundentgelt (AT-Beschäftigte)

Funktionszulagen

Individuelle Zulagen

Stufensteigerung

2.1.2 Leistungsbezogene Bestandteile

Leistungszulagen, -prämien

2.1.3 Erfolgsabhängige Bestandteile

Provisionen, Bonuszahlungen und variable Vergütung

2.1.4 Sozialbezogene Bestandteile

Betriebliche Altersvorsorge

Jahressonderzahlungen

2.1.5 Erschwerniszuschläge

Erschwerniszulagen

2.1.6 Arbeitszeitbezogene Bestandteile

Überstunden / Mehrarbeit, Einsatzflexiblität

Schichtarbeit / Nachtarbeit / Feiertagsarbeit / Bereitschaftsdienst

2.1.7 Sachbezogene Bestandteile

Private Nutzung von Dienstwagen

2.1.8 Sonstige Entgeltbestandteile:

Jubiläumsgratifikationen

2.2 Verfahren, Kriterien und Regelungen zum Grundentgelt

2.2.1 Tarifliche oder Betriebliche Regelungen zum Grundentgelt

Es bestehen abweichende Regelungen für:
Bestimmte Berufs- oder Beschäftigtengruppen	-
Spezifische Bereiche	-

2.2.2 Art der Festlegung der Grundentgelte

2.2.2.1 Anforderungen in Bezug auf Wissen und Können

Die Stellen des Unternehmens werden anhand folgender Kriterien bewertet:

Erforderliche Ausbildung/Fachkenntnisse

Erforderliche Berufserfahrung

Strategischer Einfluss der Stelle

Komplexität der Stelle

Bewertung auf Basis der Hay-Methode; Know-How, Problem-Solving und Accountability

2.2.2.2 Anforderungen an Sozialkompetenz

Die Stellen des Unternehmens werden anhand folgender Kriterien bewertet:

Kommunikationsanforderungen

Führungsanforderungen

Bewertung auf Basis der Hay-Methode; Know-How, Problem-Solving und Accountability

2.2.2.3 Anforderungen durch Verantwortung

Die Stellen des Unternehmens werden anhand folgender Kriterien bewertet:

Verantwortung für Finanzen, Gesundheit oder Umwelt

Entscheidungsspielraum

2.2.2.4 Anforderungen durch physische/psychische Belastungen

Die Stellen des Unternehmens werden anhand folgender Kriterien bewertet:

Physische Belastungen

Psychische Belastungen

Bewertung auf Basis der Hay-Methode; Know-How, Problem-Solving und Accountability

2.2.3 Verfahren, Kriterien und Regelungen zu (Stufen-) Steigerungen beim Grundentgelt

2.2.3.1 Angewendetes Verfahren der Steigerung des Grundentgeltes

Die Steigerung des Grundentgeltes wird:

Auf der Basis von Verhandlungen festgesetzt

Auf Basis eines geregelten Verfahrens mit Kriterien, Stufen und Beträgen festgesetzt

Stufensteigerungen können vorzeitig gewährt werden: Leistungsbezogen

2.2.3.2 Angewendete Kriterien zur Steigerung des Grundentgeltes (Stufenaufstieg)

Die Steigerung des Grundentgeltes wird aufgrund folgender Kriterien festgesetzt:

Zeiten der Betriebszugehörigkeit

Zeiten der einschlägigen Berufserfahrung im Unternehmen

Zeiten der einschlägigen Berufserfahrung auch bei früheren Arbeitgebern

Persönliche Leistung (ganz oder teilweise)

Regelung zur Einstufung nach Rückkehr aus der Elternzeit

Es wird stets die bisher erreichte Stufe weitergezahlt

Steigerung des Grundentgeltes:

Freie Verhandlungen zur Steigerung des Grundentgelts ohne objektive und geregelte Kriterien und Stufen bergen aufgrund der damit einhergehenden Intransparenz und Undurchschaubarkeit Diskriminierungspotential und können einen Verstoß gegen das Gesetz zur Förderung der Transparenz von Entgeltstrukturen darstellen.

Bei der Festlegung des Grundentgelts werden die oben genannten [oder die folgenden] Kriterien berücksichtigt.

Das Gesetz zur Förderung der Transparenz von Entgeltstrukturen fordert, dass die tatsächlich verrichtete Arbeit ihrem Wesen nach entlohnt werden muss. Zu prüfen ist danach, ob das System der beruflichen Einstufung in seiner Gesamtheit eine gerechte Berücksichtigung aller Kriterien ^*** ermöglicht. Andernfalls sind Diskriminierungspotentiale zu vermuten.

^*** = Definition 1.3

Besondere Regelungen für besondere Beschäftigtengruppen?

Gelten bei den Rechtsgrundlagen zum Grundentgelt besondere Regelungen für bestimme Beschäftigtengruppen (z.B. Arbeiter/innen einerseits und Angestellte andererseits), können diese Diskriminierungspotentiale bergen.

Bitte beachten Sie, dass das Gebot der Entgeltgleichheit nicht durch eine Aufspaltung eines Tarifwerkes unterlaufen werden darf, indem z.B. verschiedene Tarifteile nach Berufsgruppen, Statusgruppen oder Bereichen mit je eigenen Bewertungslogiken vereinbart werden. Es reicht demnach nicht aus, wenn einzelne Tarifteile für sich betrachtet stimmig sind, sie müssen auch im Quervergleich eine Verwirklichung des Grundsatzes der Entgeltgleichheit gewährleisten, z.B. durch eine einheitliche und diskriminierungsfreie Bewertung von frauen- und männerdominierten Tätigkeiten.

Dies bedeutet auch, dass zur Prüfung der Entgeltgleichheit ein Quervergleich zwischen weiblich und männlich dominierten Tätigkeiten im Regelungsbereich derselben Tarifvertragsparteien vorgenommen werden kann.

Ausschluss bestimmter Beschäftigtengruppen aus dem Geltungsbereich der Regelungen zur Arbeitsbewertung

Aufgrund der vorliegenden Informationen können Diskriminierungspotenziale vermutet werden. Aus dem Geltungsbereich der Entgeltregelung(en) xy des analysierten Betriebes werden bestimmte Beschäftigtengruppen ausgeschlossen. Dies kann als Einfallstor für mögliche Ungleichbehandlungen gewertet werden. Sofern die ausgeschlossenen Beschäftigtengruppen größtenteils von Frauen oder Männern besetzt sind, kann eine solche Regelung dazu führen, dass die Tätigkeiten von Frauen und Männern nicht mit denselben Kriterien bewertet werden. Ist dies der Fall, handelt es sich um einen Verstoß gegen das Gebot des gleichen Entgelts für Frauen und Männer, sofern es sich um gleiche oder gleichwertige Arbeit handelt. => Weiterführende Untersuchungen über den Vergleich von bestimmten Tätigkeiten könnten weitere Erkenntnisse bringen.

Rückstufung bei Rückkehr nach Elternzeit

Die Rückstufung von Beschäftigten nach Rückkehr aus der Elternzeit ist grundsätzlich unzulässig. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer haben im Anschluss an die Elternzeit das Recht, an ihren früheren Arbeitsplatz zurückzukehren oder, wenn das nicht möglich ist, eine entsprechend dem Arbeitsvertrag oder Beschäftigungsverhältnis gleichwertige oder ähnliche Arbeit zugewiesen zu bekommen.

Eingruppierungsbeispiele: Die Tätigkeiten/Funktionen werden zum Teil aufgrund ihrer Bezeichnung eingruppiert.

Die Nennung von Beispielstätigkeiten für eine bestimmte Entgeltgruppe kann eine Hilfestellung für die Eingruppierung sein. Darin kann jedoch zugleich Diskriminierungspotential liegen und ein Verstoß gegen das Transparenzgebot. Entscheidend ist, inwieweit es sich bei den Beispielen um Tätigkeitsbeschreibungen oder um Berufsbezeichnungen handelt. Berufsbezeichnungen stellen in der Regel keine geeignete Kategorie dar, um die praktisch ausgeübte Tätigkeit im Betrieb oder in der Verwaltung detailliert zu erfassen. Entscheidend ist zudem, ob die Beispielstätigkeiten in einem Verfahren der Arbeitsbewertung bewertet worden sind. Ist dies nicht der Fall, führt dies zu Diskriminierungspotentialen.

2.3 Verfahren, Kriterien und Regelungen zum leistungsabhängigen

Entgelt

2.3.1 Angewendete Verfahren zur Vergabe von Leistungsentgelten

Angewendete(-s) Verfahren:

Merkmalorientiertes Beurteilungsverfahren (Einstufung von Merkmalen)

Zielorientiertes Verfahren

2.3.2 Angewendete Kriterien des Leistungsentgeltes

Angewendete Kriterien:

Persönliche Eigenschaften und Potentiale der Beurteilten

Verhaltensweisen der Beurteilten

Messbare oder anderweitig objektivierbare Arbeitsergebnisse

2.3.3 Vorgehen bei der Feststellung und Bewertung von Leistung

Angewendete(-s) Vorgehen:

Die Leistung vorab ausgewählter Beschäftigter wird festgestellt und bewertet

2.3.4 Ausnahmen vom Geltungsbereich der Regelung

Ausnahmen vom Geltungsbereich:

Befristet Beschäftigte

Geringfügig Beschäftigte

Leistungsbezogene Entgelte werden im Bereich der außertariflichen Mitarbeiter gezahlt.

2.3.5 Statistik zur Leistungsvergütung nach Geschlecht, Voll- und

Teilzeitbeschäftigung

	Zahl der Beschäftigten			Anzahl der Empfänger/innen von Leistungsvergütung
	Männer	Frauen	Gesamt	Männer	Prozent der Männer	Frauen	Prozent der Frauen	Gesamt	Gesamt in Prozent
Gesamt	695	384	1079	277	39,86%	60	15,62%	337	31,23%
Vollzeit	685	223	908	277	39,86%	46	11,98%	323	35,57%
Teilzeit	10	161	171	0	0,00%	14	3,65%	14	8,19%

Allgemeine Informationen zur Vergütung

Bezug von Leistungsentgelt:

Die Kriterien für die Vergabe von Leistungsentgelten dürfen nicht unmittelbar nach dem Geschlecht unterscheiden, z.B. dürfen Frauen nicht per se vom Leistungsentgelt ausgeschlossen werden. Auch darf die Vergabe eines Leistungsentgelts nicht mittelbar nur ein Geschlecht faktisch benachteiligen. Dies kann der Fall sein, wenn einzelne Beschäftigtengruppen, in denen überwiegend Frauen tätig sind, vom Leistungsentgelt ausgeschlossen sind. Diskriminierungspotential hat darüber hinaus eine Vergabepraxis nach leistungsfremden Faktoren (Teilzeit, Seniorität) sowie nach diskriminierungsanfälligen Kriterien, die auf die zeitliche und räumliche Flexibilität Bezug nehmen. Diese Kriterien erfüllen Frauen mit Familienaufgaben aufgrund der tradierten Rollenverteilung in der Familie nicht in demselben Maße wie Männer.

Weitere Diskriminierungspotenziale:

Vollzeitkräfte/Teilzeitkräfte: Beispiel 1: Von den 700 Vollzeitkräften erhielten 500 (71 %) eine Leistungsvergütung, von den 300 Teilzeitkräften jedoch nur 100 (33 %). Beispiel 2: 70% aller beschäftigten Männer, jedoch nur 50% aller beschäftigten Frauen erhielten eine Leistungsvergütung. Beispiel 3: Männliche/weibliche Teilzeitkräfte: Von den 20 Männern erhielten 10 (50 %) eine Leistungsvergütung, von den 280 teilzeitbeschäftigten Frauen nur 90 (32 %). Derart gravierende Unterschiede zwischen Frauen und Männern, Voll- und Teilzeitbeschäftigten beim Bezug von Leistungsvergütung lassen sich nicht plausibel mit Unterschieden in der individuellen Leistung begründen, da unterstellt werden kann, dass Frauen im Durchschnitt nicht weniger leistungsfähig sind als Männer. Desgleichen dürften auch Teilzeitkräfte nicht durchschnittlich weniger leistungsfähig sein als Vollzeitkräfte. => Insofern ist eine Prüfung der Ursachen auf der Einzelfallebene erforderlich.

Zahlung von Erschwerniszuschlägen/Belastungszulagen:

In Tätigkeitsbereichen, in denen gleiche Erschwernisse vorliegen, werden Erschwerniszuschläge überwiegend an männlicheBeschäftigte gezahlt bzw. männliche Beschäftigte erhalten häufig höhere Zuschläge als weibliche. In (weiblich dominierten) Beschäftigungsbereichen, in denen Erschwernisse vorliegen, werden seltener entsprechende Zuschlägegezahlt. In einigen Bereichen (z.B. der Verwaltung) werden keine Erschwerniszuschläge gezahlt. Es müsste deshalb überprüft werden, obes dort tatsächlich keine Arbeitsplätze mit besonderen Erschwernissen gibt. Solche besonderen Erschwernisse könnten z.B. im Bereich der Verwaltung an Arbeitsplätzen in der Kantine (Köche/Köchinnen, Küchenhilfskräfte, Thekenpersonal) oder bei Reinigungskräften vorliegen. Es könnte auch sein, dass die psychischen Belastungen in indirekten Unternehmensbereichen, z.B. durch hohen Zeit- oder Erfolgsdruck, oder durch andere besonders belastende Stressfaktoren im Bereich der Kundenbetreuung oder des telefonischen Kundenservice, nicht berücksichtigt wurden.

2.4 Angaben zu besonderen Gefahren

2.4.1 Abweichende (tarifliche oder betriebliche) Regelungen zu besonderen Gefahren

Regelung gilt für folgende Bereiche:

Gewerblich Beschäftigte

2.4.2 Angewendete Kriterien von besonderen Gefahren

Honoriert werden tätigkeitsbedingte besondere Gefahren, bedingt durch:

Umgebungseinflüsse (z.B. Hitze, Kälte. Staub, Nässe, Lärm)

2.4.3 Vergütung bei vergleichbaren besonderen Gefahren

Die Höhe des Zuschlages bzw. der Zulage:

Richtet sich nach der individuellen Entgeltgruppe

2.4.4 Statistik zur Zahlung von Erschwerniszuschlägen / Belastungszulagen

	Zahl der Beschäftigten			Empfänger der gezahlten Erschwerniszuschläge
	Männer	Frauen	Gesamt	Männer	In % der Männer
Vollzeit	685	223	356	296	43,21%
Teilzeit	10	161	39	1	10,00%
Summe	297	98	395	297	100,00%
Zeitlicher Anfall				0
Pauschal				0
Summe				0

	Empfänger der gezahlten Erschwerniszuschläge		durchschnittlicher Betrag in €
	Frauen	In % der Frauen	Männer	Frauen
Vollzeit	60	26,91%	2.575,00	2.138,00
Teilzeit	38	23,60%	1.340,00	1.237,00
Summe	98	100,00%	2.570,84	1.788,63
Zeitlicher Anfall	0		0,00	0,00
Pauschal	0		0,00	0,00
Summe	0

Vergütung bei vergleichbaren Erschwernissen bzw. Belastungen:

Häufig werden die Belastungen, die mit der Ausübung einer Tätigkeit einhergehen, separat über Erschwerniszuschläge entgolten. In diesem Vorgehen kann ein Diskriminierungspotential begründet liegen. Sofern die Belastungen nicht Teil der Kriterien des Arbeitsbewertungsverfahrens sind, kann es dazu kommen, dass nicht für alle zu bewertenden Tätigkeiten systematisch geprüft wird, inwieweit die definierten Belastungen für sie zutreffend sind. Darin kann eine Verletzung des Erfordernisses eines Entlohnungssystems liegen, das auf "gemeinsamen Kriterien" für männliche und weibliche Arbeitnehmer beruhen muss. Weiteres Diskriminierungspotential liegt in der Berechnung der Höhe der Zuschläge. Sobald die Erschwerniszuschläge nicht pauschal festgelegt werden, sondern sich prozentual an der Entgeltgruppe orientieren, in die die jeweilige Person eingruppiert ist, besteht die Gefahr der Ungleichbehandlung aufgrund des Geschlechts, wenn weibliche Beschäftigte häufiger in den unteren Entgeltgruppen vertreten sind.

Vergütung bei vergleichbaren Erschwernissen bzw. Belastungen:

Häufig werden die Belastungen, die mit der Ausübung einer Tätigkeit einhergehen, separat über Erschwerniszuschläge entgolten. In diesem Vorgehen kann ein Diskriminierungspotential begründet liegen. Sofern die Belastungen nicht Teil der Kriterien des Arbeitsbewertungsverfahrens sind, kann es dazu kommen, dass nicht für alle zu bewertenden Tätigkeiten systematisch geprüft wird, inwieweit die definierten Belastungen für sie zutreffend sind. Darin kann eine Verletzung des Erfordernisses eines Entlohnungssystems liegen, das auf "gemeinsamen Kriterien" für männliche und weibliche Arbeitnehmer beruhen muss. Weiteres Diskriminierungspotential liegt in der Berechnung der Höhe der Zuschläge. Sobald die Erschwerniszuschläge nicht pauschal festgelegt werden, sondern sich prozentual an der Entgeltgruppe orientieren, in die die jeweilige Person eingruppiert ist, besteht die Gefahr der Ungleichbehandlung aufgrund des Geschlechts, wenn weibliche Beschäftigte häufiger in den unteren Entgeltgruppen vertreten sind.

3. Tätigkeiten (Funktionen / Stellen) nach Geschlecht und Entgeltgruppe

		Anzahl Stelleninhaber		Entgelt-	Grundgehalt p.a. Durchschnitt
Nr	Stellentitel	Männer	Frauen	gruppe(n)	Männer	Frauen
55	MA Ingredienzienstation	7	0	D	45.010 €	0 €
54	MA Lager & Transoprt	25	1	C, D	39.053 €	0 €
53	Teigmacher	4	10	C, D	0 €	40.230 €
52	MA Masse/Füller	5	6	C	31.904 €	38.086 €
51	MA Palettierstation	4	0	C	0 €	0 €
50	Versorger	5	1	B	0 €	0 €
49	MA Qualitätssicherung	2	5	D, E, F	0 €	0 €
48	MA Raffinatrannahme	3	0	D	0 €	0 €
47	Baking Specialist	8	2	F	56.202 €	0 €
46	Betriebselektriker	10	0	E, AZB	44.272 €	0 €
45	Bezirksleiter	100	5	F, G2	64.275 €	0 €
44	Call Center Agent	3	15	C	0 €	42.400 €
43	Category Manager	2	3	G1, G3	0 €	0 €
42	Warehouse Administration	3	2	D, E	0 €	0 €
41	Abrufarbeitskraft für Aushilfstätigkeiten	4	42	A, G	0 €	23.542 €
40	Accounting Clerk	1	6	E	0 €	49.646 €
39	Analytical Specialist	0	4	F, G	0 €	0 €
38	Anlagenführer	24	7	C, D, E	44.990 €	39.238 €
37	Anwendungstechniker	27	1	F, G, H	67.564 €	0 €
36	Azubi	10	5	AZB	11.941 €	0 €
35	Assistenz	0	16	D, E, F	0 €	49.355 €
34	Marketing Assistenz	0	3	E, F	0 €	0 €
33	Material Scheduler	7	3	F, G	56.629 €	0 €
32	Mechaniker	3	0	E	0 €	0 €
31	Controller	1	4	G, GA, G1	0 €	0 €
30	Development Manager	4	5	G, G1, GA	0 €	0 €
29	Mitarbeiter Werbemittellager	3	0	B, E	0 €	0 €
28	Mitarbeiterin Verpackungsvorbereitung	0	4	C	0 €	0 €
27	Elektriker	7	0	E, F	50.313 €	0 €
26	OPEX Specialists	2	3	D, E, H	0 €	0 €
25	Packmaschinenführer	5	9	C	0 €	34.252 €
24	Packmaschinenhelfer	9	8	B, C, D	30.533 €	33.238 €
23	Fachberater	24	2	F	62.098 €	0 €
22	Product Manager	5	8	G1, G2	0 €	71.361 €
21	Production Planner	3	2	F, G	0 €	0 €
20	Financial Accountant	1	5	G	0 €	0 €
19	Produktionsarbeiter	90	0	C, D	45.328 €	0 €
18	QA- Officer	0	4	F	0 €	46.938 €
17	HR Officer	0	7	G, H	0 €	55.587 €
16	Reception	0	6	C, D	0 €	42.851 €
15	Recipe Management Documentation Specialist	1	3	F, G	0 €	0 €
14	IT Business Partner	5	1	G2	0 €	0 €
13	Key Account Manager	27	2	GA, G1, G2	76.437 €	0 €
12	Regional Key Account	7	1	G	61.290 €	0 €
11	Sachbearbeitung Customer Solutions	4	20	D, E, F	0 €	49.825 €
10	Laborantin	0	13	B, D	0 €	44.295 €
9	Lagermitarbeiter	16	0	C, D	43.849 €	0 €
8	Linienführer EM	25	2	D	45.644 €	0 €
7	Sales Manager	8	0	G2	95.945 €	0 €
6	Sales Order Desk	0	6	F	0 €	49.254 €
5	SAP Support Specialist	5	1	H, G1, GA	0 €	0 €
4	Schichtführer	17	0	E, F	54.622 €	0 €
3	Schichthandwerker	10	0	E	50.018 €	0 €
2	MA Band	6	18	A, B	32.020 €	26.843 €
1	MA Glasur	7	0	B	32.794 €	0 €

4. Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung und Entgeltgleichheit von Frauen und Männern

4.1 Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern

Maßnahme und Ziel der Maßnahme

Standard-Besprechungspunkt zwischen Geschäftsleitung und Gesamtbetriebsrat

Standard-Besprechungspunkt zwischen der jeweiligen örtlichen Personalleitung und dem örtlichen Betriebsrat

4.2 Maßnahmen zur Förderung der Entgeltgleichheit von Frauen und Männern

Maßnahme und Ziel der Maßnahme

Stellenbewertung anhand von objektiven Kriterien nach dem Hay-Modell

Aufstellung der im Unternehmen durchgeführten Prüfverfahren

Jahr des Prüfverfahrens

Anzahl der in Anspruch genommenen Auskunftsansprüche nach § 10ff. EntgTranspG

Geschlecht
Frauen	-
Männer	-

Erläuterungen zum Ergebnisbericht

1.1 Definition "gemeinsame Kriterien":

Mit der Bewertung nach gemeinsamen Kriterien ist gemeint, dass die Anforderungshöhe aller Tätigkeiten nach einheitlichem Maßstab zu ermitteln ist. Enthält ein Arbeitsbewertungssystem beispielweise vier Bewertungskriterien - Fachkenntnisse, Verantwortung, Komplexität, physische Anforderungen -, ist bei jeder Tätigkeit zu prüfen, ob jede einzelne Anforderung gestellt wird, und falls ja, in welcher Ausprägungsstufe.

1.2 Definition "Verfahren":

Mit einem diskriminierungsfreien Verfahren der Arbeitsbewertung ist u.a. gemeint, dass jedes einzelne Anforderungskriterium unabhängig von anderen bewertet wird. Außerdem muss die Bewertung transparent und nachvollziehbar sein, so dass erkennbar ist, wie die Kriterien angewendet werden und worauf Unterschiede beim Grundentgelt beruhen (EuGH, 17.10.1989 - C-109/88 "Danfoss"). Darüber hinaus müssen die einzelnen Kriterien einen angemessenen Platz im Gesamtsystem erhalten, d.h. einzelne Kriterien müssen im Rahmen der Bewertung angemessen gewichtet sein, ohne dass Beschäftigte eines Geschlechts durch die Gewichtung benachteiligt bzw. begünstigt werden. Um prüfen zu können, ob der Platz im Gesamtsystem angemessen ist, muss die vorgenommene Gewichtung eines Kriteriums kenntlich gemacht werden.

1.3 Definition "aller Kriterien"

Insbesondere sind dabei solche Kriterien zu berücksichtigen, die für frauendominierte Arbeitsplätze typisch sind, wie z.B. psychische Belastungen, physische Belastungen oder kommunikative Anforderungen.

Die Bewertung der Arbeit ist anhand objektiver Kriterien vorzunehmen. Dabei ist die "Gesamtheit der Faktoren" der auszuübenden Tätigkeiten zu berücksichtigen, wie Art der Arbeit, Ausbildungsanforderungen und Arbeitsbedingungen. Kriterien, die die Leistung einer Person betreffen, gehören nicht dazu; sie können im Rahmen der Leistungsvergütung berücksichtigt werden. Eine besondere Berufsausbildung der Person kann bei der Arbeitsbewertung nur berücksichtigt werden, wenn sie für die Ausführung der dem Arbeitnehmer übertragenen spezifischen Aufgaben von Bedeutung ist. Würden personenbezogene Kriterien bei der Arbeitsbewertung berücksichtigt, könnte dies dazu führen, dass gleiche oder gleichwertige Arbeit ungleich vergütet wird.

Bei der Auswahl der Bewertungskriterien ist es weiter nicht zulässig, Kriterien auszuwählen, die sich inhaltlich überschneiden, da dies dazu führen würde, dass derselbe Sachverhalt unter verschiedenen Bezeichnungen doppelt bewertet wird. Dies wäre z.B. der Fall bei den Kriterien "Schwierigkeit der Tätigkeit" und "Selbständigkeit", denn schwierige Tätigkeiten können kaum ohne selbständige (gedankliche) Leistungen erbracht werden. Ähnliches gilt für die Kriterien "Verantwortung" und "Bedeutung der Tätigkeit". Durch die Verwendung sich überschneidender Kriterien werden bestimmte Beschäftigtengruppen begünstigt, bei denen diese Kriterien große Bedeutung haben. Dies könnte auf der anderen Seite zur Benachteiligung von Angehörigen eines Geschlechts führen.

Die ausgewählten Kriterien dürfen Wertungen nicht vorwegnehmen, z.B. "hochwertige" Tätigkeiten, da nicht ersichtlich wird, wodurch diese Tätigkeiten einen hohen Wert erhalten.

Hinsichtlich der Berücksichtigung des Kriteriums "Personalknappheit/Mangel an Bewerber/innen" ist zu berücksichtigen, dass ein Mangel an Arbeitskräften für bestimmte Tätigkeiten zwar prinzipiell eine unterschiedliche Vergütung rechtfertigen kann, jedoch nur unter strengen Voraussetzungen: Die Mangelsituation muss nachgewiesen werden, der Unterschied in der Vergütung muss dem Grundsatz der Verhältnismäßigkeit entsprechen und darf nur für die Dauer des Mangels aufrecht erhalten werden (vgl. EuGH 27.10.1993, C-127/92 "Enderby"). Darüber hinaus darf dieses Kriterium nicht nur einseitig bei männerdominierten Tätigkeiten angewendet werden, wenn zugleich auch bei frauendominierten Tätigkeiten ein Mangel an Bewerber/innen besteht.

Bilanz

Aktiva

	31.12.2017 EUR	31.12.2016 EUR
A. Anlagevermögen	20.210.216,72	23.678.823,76
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	19.972,68	3.101,23
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutz- und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	19.972,68	3.101,23
II. Sachanlagen	20.190.244,04	23.674.996,78
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	577.582,00	593.891,00
2. technische Anlagen und Maschinen	16.062.903,00	19.094.310,00
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.411.880,00	3.907.516,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	137.879,04	79.279,78
III. Finanzanlagen		725,75
1. Sonstige Ausleihungen		725,75
B. Umlaufvermögen	225.427.802,07	225.691.873,66
I. Vorräte	38.240.788,87	33.289.097,43
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	13.393.282,57	12.195.429,45
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	1.905.872,39	1.836.508,49
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	22.927.358,97	19.234.023,89
4. geleistete Anzahlungen	14.274,94	23.135,60
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	186.938.071,06	192.318.726,12
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	28.532.760,34	29.472.434,81
2. Forderungen gegen Gesellschafter	142.080.393,17	148.849.850,68
3. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	13.235.138,47	11.726.511,52
4. sonstige Vermögensgegenstände	3.089.779,08	2.269.929,11
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	248.942,14	84.050,11
C. Rechnungsabgrenzungsposten	896.521,66	875.060,24
Summe Aktiva	246.534.540,45	250.245.757,66
Passiva
	31.12.2017 EUR	31.12.2016 EUR
A. Eigenkapital	50.216.124,67	50.216.124,67
I. Gezeichnetes Kapital / Kapitalkonto / Kapitalanteile	90.000,00	90.000,00
1. gezeichnetes Kapital	90.000,00	90.000,00
II. Kapitalrücklage	50.000.000,00	50.000.000,00
III. Gewinnrücklagen/Ergebnisrücklagen	126.124,67	126.124,67
1. andere Gewinnrücklagen	126.124,67	126.124,67
B. Rückstellungen	141.383.555,19	130.359.752,18
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	115.205.215,94	107.737.148,96
2. sonstige Rückstellungen	26.178.339,25	22.622.603,22
C. Verbindlichkeiten	54.934.860,59	69.669.880,81
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	27.557.467,22	40.588.247,13
2. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	18.183.607,50	22.637.465,93
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	7.554.630,09	4.762.385,39
4. sonstige Verbindlichkeiten	1.639.155,78	1.681.782,36
davon aus Steuern	874.230,53	1.048.685,89
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	33.267,96	38.514,04
a. übrige sonstige Verbindlichkeiten	731.657,29	594.582,43
Summe Passiva	246.534.540,45	250.245.757,66

Gewinn- und Verlustrechnung

	1.1.2017 - 31.12.2017 EUR	1.1.2016 - 31.12.2016 EUR
1. Betriebsergebnis	23.095.416,12	27.086.254,09
a) Rohergebnis	189.852.199,78	194.586.882,23
Gesamtleistung	421.567.049,73	418.150.395,18
Umsatzerlöse	419.085.801,18	421.251.141,89
Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	2.481.248,55	-3.100.746,71
sonstige betriebliche Erträge	3.178.039,72	2.495.823,29
Materialaufwand	234.892.889,67	226.059.336,24
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	230.346.299,34	221.523.604,62
Aufwendungen für bezogene Leistungen	4.546.590,33	4.535.731,62
b) Personalaufwand	81.789.190,30	71.517.644,49
Löhne und Gehälter	62.116.339,52	57.487.078,83
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	19.672.850,78	14.030.565,66
c) Abschreibungen	4.260.479,11	4.805.371,30
d) sonstige betriebliche Aufwendungen	80.707.114,25	91.177.612,35
2. Finanz- und Beteiligungsergebnis	-4.572.561,37	-4.116.810,79
a) sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	21.236,11	3.027,67
b) Zinsen und ähnliche Aufwendungen	4.593.797,48	4.119.838,46
3. Ergebnis nach Steuern	18.522.854,75	22.969.443,30
4. sonstige Steuern	342.734,48	350.005,51
5. Verlust- bzw. Gewinnabführung (Tochter)	-18.180.120,27	-22.619.437,79
a) aufgrund einer Gewinngemeinschaft, eines Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsvertrags abgeführte Gewinne	18.180.120,27	22.619.437,79
Jahresüberschuss/-fehlbetrag	0,00	0,00

Anhang für das Geschäftsjahr 2017

CSM Deutschland GmbH, Bremen

Die Gesellschaft ist zum Bilanzstichtag eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB.

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Gesellschaft wurden unter Beachtung der für Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches, des EGHGB und des GmbHG erstellt.

Die CSM Deutschland GmbH, Bremen, ist beim Amtsgericht Bremen unter der Nummer HRB 20780 HB registriert.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wird das Gliederungsschema des Gesamtkostenverfahrens (§ 275 Abs. 2 HGB) angewendet.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze, Währungsumrechnung

Die Bewertung des Anlagevermögens erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten vermindert um planmäßige und außerplanmäßige Abschreibungen.

Immaterielle Vermögensgegenstände werden linear über die Nutzungsdauer abgeschrieben.

Alle unbeweglichen und beweglichen Gegenstände des Sachanlagevermögens werden linear über die voraussichtliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Bei den beweglichen Gegenständen des Sachanlagevermögens betragen die Nutzungsdauern in der Regel drei bis 15 Jahre, die unbeweglichen Gegenstände werden mit einer Nutzungsdauer zwischen zehn und 50 Jahren abgeschrieben.

Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten der geringwertigen Wirtschaftsgüter bis zu EUR 410 werden im Anschaffungsjahr voll abgeschrieben.

Die Finanzanlagen bestanden im Vorjahr vollständig aus verzinslichen Mitarbeiterdarlehen, die zum Nominalwert bewertet sind.

Die Bewertung des Vorratsvermögens erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bei Anwendung zulässiger Bewertungsvereinfachungen (Methode des gleitenden Durchschnitts) und unter Beachtung des Niederstwertprinzips. In die Herstellungskosten werden die Einzelkosten, angemessene Teile der Materialgemeinkosten, der Fertigungsgemeinkosten und des Werteverzehrs des Anlagevermögens, soweit dieser durch die Fertigung veranlasst ist, einbezogen. Fremdkapitalzinsen werden nicht als Herstellungskostenbestandteil behandelt. Bei einzelnen Positionen des Vorratsvermögens wurde von der Festbewertung Gebrauch gemacht.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Neben den erforderlichen Einzelwertberichtigungen werden auch Pauschalwertberichtigungen auf Forderungen zur Abdeckung des allgemeinen Kreditrisikos gebildet.

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten werden für vorab geleistete Zahlungen gebildet. Sie werden planmäßig aufgelöst.

Die liquiden Mittel sind zum Nennwert bewertet.

Das gezeichnete Kapital ist zum Nennbetrag angesetzt.

Die Pensionsrückstellungen wurden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen gemäß der Projected-Unit-Credit-Methode (PuC-Methode) berechnet und nach § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank ermittelten durchschnittlichen Marktzinssatz der letzten zehn Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Zum Stichtag beträgt dieser Zinssatz 3,68 % p.a. (Vorjahr: 4,01 % p.a.). Dabei sind wie im Vorjahr Lohn- und Gehaltssteigerungen je nach Personengruppe mit 2 % bzw. 2,5 % p.a., die jährlichen Steigerungen der Beitragsbemessungsgrenze mit 2,0 % sowie die jährliche Rentenanpassung mit 1,5 % entsprechend berücksichtigt. Der Fluktuation wurde ebenfalls wie im Vorjahr durch altersabhängige Fluktuationswahrscheinlichkeiten Rechnung getragen. Für das Finanzierungsalter wurde die frühestmögliche Inanspruchnahme der gesetzlichen Rente angenommen. Es wurden weiterhin die Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck zugrunde gelegt. Die Effekte aus der Änderung des Abzinsungssatzes werden im Zinsaufwand ausgewiesen. Die übrigen Rückstellungen berücksichtigen grundsätzlich alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen und werden in Höhe des Erfüllungsbetrages angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist.

Die übrigen Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr werden mit fristadäquaten Zinssätzen abgezinst, die von der Deutschen Bundesbank bekannt gegeben worden sind. Für die Abzinsung der Rückstellungen beträgt der Zinssatz für 2017 2,80 % p.a. (Vorjahr: 3,22 % p.a.).

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Latente Steuern werden aufgrund der ertragsteuerlichen Organschaft mit der Muttergesellschaft CSM Holdinggesellschaft mbH nicht zum Ansatz gebracht.

Forderungen bzw. Verbindlichkeiten in Fremdwährung, deren Restlaufzeit nicht mehr als ein Jahr beträgt, werden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Erläuterungen zur Bilanz

(1) Anlagevermögen

Zur Entwicklung und Zusammensetzung des Anlagevermögens im Sinne des § 284 Abs. 3 HGB verweisen wir auf die als Anlage zum Anhang beigefügte Entwicklung des Anlagevermögens.

(2) Forderungen

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen und Gesellschafter haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr. Die Forderungen gegen Gesellschafter beinhalten im Wesentlichen eine Cash-Pool-Forderung in Höhe von TEUR 141.546 (Vorjahr: TEUR 148.441).

(3) Sonstige Vermögensgegenstände

Zu den sonstigen Vermögensgegenständen gehören im Wesentlichen Dauervorauszahlungen an Kunden, Boni von Lieferanten sowie Forderungen aus Umsatzsteuer.

(4) Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital beträgt unverändert TEUR 90. Die Kapitalrücklage beträgt zum Stichtag TEUR 50.000 (Vorjahr: TEUR 50.000). Die Gewinnrücklagen liegen unverändert bei TEUR 126 und resultieren ausschließlich aus der BilMoG-Umstellung zum 1. Januar 2010.

(5) Pensionsrückstellungen

Die Abzinsung der Rückstellungen für Pensionen erfolgt für das Geschäftsjahr 2017 gemäß § 253 Abs. 2 HGB pauschal mit dem veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Dabei wird der Zinssatz in Höhe von 3,68 % p.a. (Vorjahr: 4,01 % p.a.) verwendet. Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellungen für Pensionen zum 31. Dezember 2017 unter Verwendung des durchschnittlichen Marktzinssatzes über die vergangenen zehn Jahre (3,68 % p.a.) sowie des durchschnittlichen Marktzinssatzes über die vergangenen sieben Jahre (2,80 % p.a.) beläuft sich auf TEUR 17.419 und ist grundsätzlich zur Ausschüttung gesperrt.

(6) Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Rückstellungen für Kundenboni und für sonstige Verpflichtungen aus betrieblich oder tariflich vereinbarten Leistungen an die Mitarbeiter. Des Weiteren enthalten die sonstigen Rückstellungen Verpflichtungen im Zuge von Restrukturierungsmaßnahmen.

(7) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Die Verbindlichkeiten sind ohne Ausnahme innerhalb eines Jahres fällig. Die Verbindlichkeiten sind nicht durch Pfandrechte oder ähnliche Rechte gesichert.

(8) Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von TEUR 7.597 (Vorjahr: TEUR 4.762) stammen aus Lieferungen und Leistungen. Sämtliche Verbindlichkeiten sind innerhalb eines Jahres fällig.

(9) Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter bestehen im Wesentlichen aus der Ergebnisabführung für das aktuelle Geschäftsjahr und sind innerhalb eines Jahres fällig.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

(10) Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse gliedern sich entsprechend den Produktionsbereichen und nach Regionen wie folgt:

	2017 Mio. EUR	Vorjahr Mio. EUR
Nach Produktbereichen
Eigenproduktion	294	295
Handelsware	103	99
Dienstleistungen und Übriges	22	27
	419	421
Nach Regionen
Inland	295	298
Ausland	124	123
	419	421

(11) Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge resultieren im Wesentlichen aus der Auflösung von Rückstellungen i.H.v. TEUR 1.750 (Vorjahr: TEUR 1.150) sowie Erlösen aus Schadensfällen i.H.v. TEUR 980 (Vorjahr: TEUR 938).

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus Währungskursdifferenzen i.H.v. TEUR 23 (Vorjahr: TEUR 212) enthalten.

(12) Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind als größte Posten Aufwendungen für die Lagerhaltung, Ausgangsfrachten, weiterbelastete Kosten von Konzernfirmen, Wartungs- und Reparaturkosten, Mieten und Kosten für Werbung enthalten.

Die Aufwendungen aus Währungsdifferenzen betrugen TEUR 387 (Vorjahr: TEUR 102).

(13) Zinsergebnis

Die Zinsaufwendungen aus der Dotierung langfristiger Personalrückstellungen betrugen TEUR 4.261 (Vorjahr: TEUR 4.069).

Weiterhin sind Aufwendungen aus der Aufzinsung sonstiger Rückstellungen i.H.v. TEUR 49 (Vorjahr: TEUR 48) im Zinsergebnis enthalten.

Sonstige Angaben

(14) Derivative Finanzinstrumente

Die Gesellschaft sichert Fremdwährungsgeschäfte im Bedarfsfall gegen Wechselkursschwankungen ab.

Zum Bilanzstichtag bestanden keine offenen Devisentermingeschäfte.

(15) Durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer

	2017 Anzahl	Vorjahr Anzahl
Arbeitnehmer	1.078	1.092
davon
männlich	696	704
weiblich	382	388
Gewerbliche	438	424
Angestellte	640	668

(16) Mitglieder der Geschäftsführung

•	Maarten Dirk Bok, Seniorvizepräsident und CFO der CSM Bakery Solution, Vorsitzender (seit dem 12. Mai 2017)
•	Thomas Tanck, Vizepräsident Handwerk Europa der CSM Bakery Solutions, Vorsitzender (bis zum 11. Mai 2017)
•	Frans Theeuwes, Direktor Finanzen Handwerk Europa (bis zum 11. Mai 2017)
•	Arjen Samplonius, Direktor Europäische Werke (seit dem 6. Februar 2017)

(17) Mitglieder des Aufsichtsrats

•	Maarten D. Bok, Seniorvizepräsident und CFO der CSM Bakery Solution, Vorsitzender (bis zum 11. Mai 2017)
•	Thomas Tanck, Vizepräsident Handwerk Europa der CSM Bakery Solutions, (seit dem 12. Mai 2017)
•	Dorus Landweer, Leiter der Rechtsabteilung Europa der CSM Bakery Solutions
•	Peter Bauer, stellvertretender Vorsitzender, Gesamtbetriebsratsvorsitzender der CSM Deutschland GmbH (bis zum 27. April 2017)
•	Thomas Baumgärtner, Betriebsratsvorsitzender der CSM Deutschland GmbH (seit dem 27. April 2017)

(18) Gesamtbezüge der Geschäftsführung und des Aufsichtsrats

	2017 TEUR	Vorjahr TEUR
Gesamtbezüge der Geschäftsführung	137	1.032
Gesamtbezüge des Aufsichtsrates	2	2
Gesamtbezüge ehemaliger Mitglieder der Geschäftsführung	332	210
Gesamtbetrag der Pensionsrückstellungen für ehemalige Mitglieder der Geschäftsleitung	3.980	3.527

(19) Honorar des Abschlussprüfers

Für das Geschäftsjahr 2017 wurden für das Honorar unseres Abschlussprüfers TEUR 120 als Aufwand verbucht. Dieser Wert umfasst ausschließlich das Honorar für die Abschlussprüfung sowie die zu erstattenden Spesen und Auslagen.

(20) Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Der Gesamtbetrag dieser Verpflichtungen beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 43.223. Es handelt sich hierbei im Wesentlichen um Verpflichtungen aus Miet-, Pacht- und Leasingverträgen.

	Total EUR	bis 1 Jahr EUR	ab 1 bis 5 Jahre EUR	ab 5 Jahre EUR
Miete/Leasing	43.206.305,93	5.155.348,09	14.259.404,86	23.791.552,98
Investitionsobligo	17.014,46	17.014,46	0,00	0,00
Total	43.223.320,39	5.172.362,55	14.259.404,86	23.791.552,98

Miete/Leasing

Investitionsobligo

Total

Die Miet- und Leasingverpflichtungen bestehen zu TEUR 2.682 gegenüber verbundenen Unternehmen.

(21) Haftungsverhältnisse

Die Gesellschaft hat den Darlehensgläubigern der CSM-Gruppe Sicherheiten in Form aller wesentlichen Vermögensgegenstände eingeräumt. Die Höhe der Sicherheiten ist auf das Nettovermögen, also der Vermögensgegenstände abzüglich der Fremdverbindlichkeiten, beschränkt. Zum Bilanzstichtag betrug die Höhe der besicherten Darlehen insgesamt TEUR 547.891 (Vorjahr: TEUR 1.081.943). Aufgrund von regelmäßigen Going-Concern-Untersuchungen auf Seiten der Muttergesellschaft der CSM-Gruppe liegen keine Bedenken hinsichtlich des Fortbestandes der CSM-Gruppe vor. Daher wird erwartet, dass die Rückzahlungsverpflichtungen an die Darlehensgläubiger wie vertraglich vereinbart eingehalten werden.

(22) Unternehmensvertrag

Die CSM Deutschland GmbH hat einen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag mit der CSM Holdinggesellschaft mbH, Bingen, geschlossen.

(23) Angaben zum Mutterunternehmen

Die CSM Deutschland GmbH ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der CSM Holdinggesellschaft mbH mit Sitz in Bingen. Die CSM Deutschland GmbH wird in den Konzernabschluss der Mill Luxembourg Holding 1 Sàrl, Luxemburg, einbezogen. Mill Luxembourg Holding 1 Sàrl stellt für den größten und kleinsten Kreis von Unternehmen einen Konzernabschluss auf. Der Konzernabschluss der Mill Luxembourg Holding 1 Sàrl ist an deren Sitz in Luxemburg erhältlich und wird im Bundesanzeiger als befreiender Konzernabschluss für die CSM Bakery Solutions GmbH, München, als oberste deutsche Gesellschaft der Gruppe veröffentlicht.

(24) Ergebnisverwendung

Der Jahresüberschuss 2017 in Höhe von EUR 18.180.120,27 (Vorjahr: TEUR 22.619) wird entsprechend dem Ergebnisabführungsvertrag an die Muttergesellschaft abgeführt.

Bremen, den 24. April 2018

Die Geschäftsführung

Bok

Samplonius

Der Jahresabschluss wurde am 20.04.2018 festgestellt.

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr JJJJ

CSM Deutschland GmbH, Bremen

Anlage 1 zum Anhang

	Bruttobuchwerte
14-Dez-2018 14:08	Stand am 01.01.2017 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	Umbuchungen EUR	Stand am 31.12.2017 EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Konz., gewerbl. Schutzrechte u. ähnl. Rechte u. Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten u. Werten	2.247.479,72	20.116,01	0,00		2.267.595,73
2. Geschäfts- oder Firmenwert	240.507.552,27				240.507.552,27
TOTAL	242.755.031,99	20.116,01	0,00	0,00	242.775.148,00
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken	1.528.870,82	11.762,70	0,00	0,00	1.540.633,52
2. Technische Anlagen und Maschinen	81.895.825,51	190.524,36	-517,97	40.500,00	82.126.331,90
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	20.817.123,89	444.038,31	-192.936,34	37.038,18	21.105.264,04
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	79.279,78	136.137,44	0,00	-77.538,18	137.879,04
TOTAL	104.321.100,00	782.462,81	-193.454,31	0,00	104.910.108,50
III. FINANZANLAGEN
Sonstige Ausleihungen	725,75	0,00	-725,75	0,00	0,00
TOTAL ANLAGEVERMÖGEN	347.076.857,74	802.578,82	-194.180,06	0,00	347.685.256,50

	Kumulierte Abschreibungen
14-Dez-2018 14:08	Stand am 01.01.2017 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	Stand am 31.12.2017 EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Konz., gewerbl. Schutzrechte u. ähnl. Rechte u. Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten u. Werten	2.244.378,49	3.244,56	0,00	2.247.623,05
2. Geschäfts- oder Firmenwert	240.507.552,27	0,00		240.507.552,27
TOTAL	242.751.930,76	3.244,56	0,00	242.755.175,32
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken	934.979,82	28.071,70		963.051,52
2. Technische Anlagen und Maschinen	62.801.515,51	3.262.431,36	-517,97	66.063.428,90
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	16.909.607,89	966.731,49	-182.955,34	17.693.384,04
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00			0,00
TOTAL	80.646.103,22	4.257.234,55	-183.473,31	84.719.864,46
III. FINANZANLAGEN
Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
TOTAL ANLAGEVERMÖGEN	323.398.033,98	4.260.479,11	-183.473,31	327.475.039,78

	Nettobuchwerte
14-Dez-2018 14:08	Buchwert 31.12.2017 EUR	Buchwert 31.12.2016 EUR	p.m. Steuerliche Sonderabschr. d.laufenden Jahres
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Konz., gewerbl. Schutzrechte u. ähnl. Rechte u. Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten u. Werten	19.972,68	3.101,23	0,00
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	0,00
TOTAL	19.972,68	3.101,23	0,00
II. SACHANLAGEN
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken	577.582,00	593.891,00	0,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	16.062.903,00	19.094.310,00	0,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3.411.880,00	3.907.516,00	0,00
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	137.879,04	79.279,78	0,00
TOTAL	20.190.244,04	23.674.996,78	0,00
III. FINANZANLAGEN
Sonstige Ausleihungen	0,00	725,75	0,00
TOTAL ANLAGEVERMÖGEN	20.210.216,72	23.678.823,76	0,00

Bericht des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahr laufend über die Geschäftsentwicklung und über die Lage der Gesellschaft unterrichten lassen und die Geschäftsführung beaufsichtigt. In den zwei Sitzungen, zu denen der Aufsichtsrat im Jahr 2017 zusammengetreten ist, hat die Geschäftsführung durch ausführliche Quartalsberichte und weitere mündliche und schriftliche Berichte den Aufsichtsrat unterrichtet. Zusätzlich wurde den Mitgliedern des Aufsichtsrates zwischen den Sitzungen über wesentliche Ereignisse berichtet.

Über Maßnahmen, die der Zustimmung des Aufsichtsrates bedurften, hat die Geschäftsführung jeweils rechtzeitig und umfassend informiert.

Der von der Geschäftsführung aufgestellte Jahresabschluss zum 31.12.2017 und der Lagebericht der CSM Deutschland GmbH wurden durch Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der Lagebericht und der Jahresabschluss mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers sowie dessen Prüfungsbericht vom 24.04.2018 haben dem Aufsichtsrat vorgelegen. Der Aufsichtsrat hat das Ergebnis der Prüfung zustimmend zur Kenntnis genommen.

Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss 2017 der CSM Deutschland GmbH gebilligt und sich mit dem Lagebericht einverstanden erklärt.

Das Ergebnis von CSM Deutschland GmbH wird durch den vorhandenen Ergebnisabführungsvertrag von der Gesellschafterin übernommen.

Der Aufsichtsrat entlastet hiermit die Geschäftsführer der CSM Deutschland GmbH Herrn Arjen Samplonius, Maarten Dirk Bok, Frans Theeuwes und Thomas Tanck für das Geschäftsjahr vom 01.01.2017 bis zum 31.12.2017.

Der Aufsichtsrat dankt der Geschäftsführung und allen Mitarbeitern für den Einsatz und die geleistete Arbeit.

Bremen, am 07.06.2018

Für den Aufsichtsrat

Aufsichtsratsvorsitzender Thomas Tanck

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn‑ und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der CSM Deutschland GmbH, Bremen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2017 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss der CSM Deutschland GmbH, Bremen, den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den gesetzlichen Vorschriften, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Düsseldorf, den 24. April 2018

Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Kadlubowski, Wirtschaftsprüfer

gez. Zurhake, Wirtschaftsprüfer