Deloitte Digital GmbH

München

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.06.2021 bis zum 31.05.2022

Bilanz zum 31. Mai 2022

AKTIVA

		31.05.2022	31.05.2021
		T€	T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	(1)	0	704
II. Sachanlagen	(2)	77	68
		77	772
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
in Arbeit befindliche Aufträge	(3)	390	32
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	(4)	27.624	26.802
		28.014	26.834
C. Rechnungsabgrenzungsposten	(5)	54	5
		28.145	27.611

PASSIVA

		31.05.2022	31.05.2021
		T€	T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	(6)	25	25
II. Gewinnvortrag		14.283	14.283
		14.308	14.308
B. Rückstellungen	(7)	5.250	5.311
C. Verbindlichkeiten	(8)	8.587	7.992
		28.145	27.611

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Juni 2021 bis zum 31. Mai 2022

		2021/2022	2020/2021
		T€	T€
1. Umsatzerlöse	(9)	41.091	41.606
2. Erhöhung/Verminderung des Bestands an in Arbeit befindlichen Aufträgen		358	-148
Gesamtleistung		41.449	41.458
3. sonstige betriebliche Erträge	(10)	115	177
4. Personalaufwand	(11)	25.917	26.168
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen
	(12)	735	491
6. sonstige betriebliche Aufwendungen	(13)	4.135	3.997
7. Finanzergebnis	(14)	-229	-717
		10.548	10.262
8. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	(15)	-37	12
9. Ergebnis nach Steuern		10.585	10.250
10. sonstige Steuern		14	29
11. aufgrund von einem Ergebnisabführungsvertrag abgeführte Gewinne	(16)	-10.571	-10.221
12. Jahresüberschuss		0	0

Anhang für das Geschäftsjahr 2021/2022

Vorbemerkungen

Sitz der Gesellschaft ist Rosenheimer Platz 4, 81669 München, Deutschland. Sie wird im Handelsregister beim Amtsgericht München unter der Nummer HRB 212824 geführt.

Der Jahresabschluss und der Lagebericht wurden auf der Grundlage des Handelsgesetzbuches sowie unter Berücksichtigung rechtsformspezifischer Rechnungslegungsvorschriften aufgestellt.

Die Gesellschaft ist eine große Kapitalgesellschaft im Sinne von § 267 Abs. 3 HGB.

Die Gesellschaft hat mit ihrer Muttergesellschaft, der Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf, einen unbefristeten Ergebnisabführungsvertrag abgeschlossen.

Zur Verbesserung der Übersichtlichkeit und Lesbarkeit des Abschlusses werden die Angaben in der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung zusammengefasst und zugehörige Aufgliederungen sowie Davon-Angaben vollständig im Anhang wiedergegeben. Die laufende Nummerierung wurde erstmals für das Geschäftsjahr verwendet und verweist auf die entsprechenden Abschlussposten. Die Erläuterungen dazu wurden mit der Referenzierung thematisch teilweise neu zugeordnet. Alle Zahlenangaben erfolgen einheitlich in Tausend € (T€). Mögliche Abweichungen in den Aufgliederungen und Erläuterungen resultieren aus Rundungsdifferenzen.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bilanzierung und Bewertung wurde nach den allgemeinen Bestimmungen der §§ 242 bis 256a HGB vorgenommen, die Gliederung gemäß §§ 266 bzw. 275 HGB. Der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren zugrunde gelegt.

Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten werden grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstichtag umgerechnet. Bei einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wird dabei das Realisationsprinzip (§ 252 Abs. 1 Nr. 4 Halbsatz 2 HGB) und das Anschaffungskostenprinzip (§ 253 Abs. 1 Satz 1 HGB) beachtet. Die aus der Währungsumrechnung resultierenden Erträge bzw. Aufwendungen werden in der Gesellschaft unter den sonstigen betrieblichen Erträgen bzw. Aufwendungen ausgewiesen.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, über eine Nutzungsdauer zwischen 3 und 5 Jahren angesetzt.

Die Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt. Die Abschreibungssätze richten sich nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer. Diese beträgt für die anderen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3 bis 10 Jahre. Dabei werden die Zugänge vom Monat der Anschaffung an pro rata temporis abgeschrieben.

Zugänge zu Wirtschaftsgütern mit Netto-Anschaffungskosten zwischen € 250,00 und € 1.000,00 werden in einen jahresbezogenen Sammelposten eingestellt und beginnend mit dem Jahr der Anschaffung linear über eine Nutzungsdauer von 5 Jahren aufgelöst. Wirtschaftsgüter mit Netto-Anschaffungskosten unter € 250,00 werden sofort aufwandswirksam erfasst.

Das Finanzanlagevermögen ist mit den Anschaffungskosten oder bei voraussichtlich dauernder Wertminderung mit dem niedrigeren beizulegenden Wert zum Abschlussstichtag angesetzt.

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus Arbeitszeitguthaben der Mitarbeiter ¹ sind Mittel in Spezialfonds oder anderen Wertpapieren angelegt. Sie sind dem Zugriff übriger Gläubiger entzogen. Die Bewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, dieser wird mit den jeweils zu Grunde liegenden Verpflichtungen verrechnet. Der sich danach ergebende Verpflichtungsüberhang wird unter den Rückstellungen erfasst. Die Zeitwerte des Deckungsvermögens wurden auf Grundlage der Börsenkurse der Wertpapiere bzw. der durch die Depotbank mitgeteilten Kurse oder der von den Versicherungsunternehmen mitgeteilten Werte berechnet.

Die unter den Vorräten ausgewiesenen in Arbeit befindlichen Aufträge sind zu Herstellungskosten gemäß § 255 Abs. 2 HGB bzw. mit dem niedrigeren beizulegenden Wert am Abschlussstichtag unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips aktiviert. In die Herstellungskosten wurden neben den Pflichtbestandteilen auch angemessene Teile der Kosten der allgemeinen Verwaltung sowie angemessene Aufwendungen für soziale Einrichtungen des Betriebs und für freiwillige soziale Leistungen einbezogen. Zinsen für Fremdkapital werden nicht in die Herstellungskosten einbezogen. Die weiterbelastbaren Auslagen werden zu Anschaffungskosten bzw. mit dem niedrigeren beizulegenden Wert am Abschlussstichtag erfasst. Für die in Arbeit befindlichen Aufträge wurden zudem auf Grundlage von Erfahrungswerten pauschalierte Wertberichtigungen in ausreichender Höhe gebildet.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten abzüglich angemessener Einzel- und Pauschalwertberichtigungen bewertet.

Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, die für einen bestimmten Zeitraum nach dem Stichtag Aufwand darstellen, werden in den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten eingestellt.

Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt.

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung zu ihrer Erfüllung notwendigen Betrag angesetzt. Sie berücksichtigen alle erkennbaren ungewissen Verpflichtungen und Risiken angemessen.

Die Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt.

¹ Für Personenbezeichnungen wird im Folgenden das generische Maskulinum verwendet, das alle Geschlechter gleichermaßen einschließt.

Angaben zur Bilanz

Die Aufgliederungen und Entwicklung des Anlagevermögens sind dem beigefügten Anlagenspiegel zu entnehmen.

(1) Immaterielle Vermögensgegenstände

	Buchwerte
	Stand 31.05.2022	Stand 31.05.2021
	T€	T€
entgeltlich erworbene Lizenzen	0	704

(2) Sachanlagen

	Buchwerte
	Stand 31.05.2022	Stand 31.05.2021
	T€	T€
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	77	68

(3) Vorräte

Als in Arbeit befindliche Aufträge werden die bis zum Stichtag angefallenen Leistungen (Arbeitsstunden und Auslagen) erfasst, die einem Auftrag zuzurechnen sind, für den die Leistung zum Abschlussstichtag noch nicht realisiert ist.

(4) Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	31.05.2022	31.05.2021
	T€	T€
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	313	986
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	27.256	25.779
3. sonstige Vermögensgegenstände	55	37
	27.624	26.802

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen setzen sich wie folgt zusammen:

	31.05.2022	31.05.2021
	T€	T€
Deloitte Consulting Management GmbH & Co. KG, München	27.251	25.589
Übrige verbundene Unternehmen	5	190
	27.256	25.779

Die Saldierungen werden gesellschaftsbezogen und laufzeitkonform vorgenommen. Die Aufteilung gemäß § 265 Abs. 3 HGB ergibt sich wie folgt:

	31.05.2022
	T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	5
Sonstige Forderungen	27.315
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	-52
Sonstige Verbindlichkeiten	-12
	27.256

Sämtliche Forderungen haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Von den sonstigen Vermögensgegenständen haben T€ 7 (Vorjahr: T€ 4) eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr.

Aufgrund der Cash-Pooling-Vereinbarung mit der Deloitte Consulting Management GmbH & Co. KG, München, werden keine liquiden Mittel ausgewiesen.

(5) Rechnungsabgrenzungsposten

Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, die für einen bestimmten Zeitraum nach dem Stichtag Aufwand darstellen, werden in den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten eingestellt.

(6) Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital ist in voller Höhe eingezahlt und entfällt vollständig auf die Alleingesellschafterin Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf.

(7) Rückstellungen

	31.05.2022	31.05.2021
	T€	T€
1. Steuerrückstellungen	591	1.546
2. sonstige Rückstellungen	4.659	3.765
	5.250	5.311

Die Steuerrückstellungen betreffen Körperschaft- und Gewerbesteuer von Veranlagungszeiträumen vor dem Ergebnisabführungsvertrag.

Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen folgende Posten und sind grundsätzlich als kurzfristig zu klassifizieren:

	31.05.2022	31.05.2021
	T€	T€
Personalverpflichtungen (inkl. Sozialversicherungen)	4.331	3.346
Ausstehende Eingangsrechnungen	279	344

Unter den sonstigen Rückstellungen wird der Verpflichtungsüberhang aus der Verrechnung des Arbeitszeitguthabens und dem Deckungsvermögen ausgewiesen.

	31.05.2022
	T€
Arbeitszeitguthaben	61
Zeitwert der Wertpapiere	-59
Passivüberhang	2

Die Anschaffungskosten der verrechneten Wertpapiere betragen T€ 61 (Vorjahr: T€ 0), der Zeitwert beträgt T€ 59 (Vorjahr: T€ 0). Die Bewertung des Deckungsvermögens führte zu einem Aufwand in Höhe von T€ 2.

(8) Verbindlichkeiten

	31.05.2022	31.05.2021
	T€	T€
1. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	0	4
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	100	69
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	8.145	7.638
4. sonstige Verbindlichkeiten	342	281
	8.587	7.992

Die Besicherungen sowie die Laufzeiten der jeweiligen Verbindlichkeiten sind dem folgenden Verbindlichkeitenspiegel zu entnehmen.

	Restlaufzeit
	bis zu 1 Jahr	>1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Summe	Sicherheiten/ Verpfändungen
	T€	T€	T€	T€
1. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	0	0	0	0	-
Vorjahr	(4)	(0)	(0)	(4)	(-)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	100	0	0	100	-
Vorjahr	(69)	(0)	(0)	(69)	(-)
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	8.145	0	0	8.145	-
Vorjahr	(7.638)	(0)	(0)	(7.638)	(-)
4. sonstige Verbindlichkeiten	342	0	0	342	-
davon aus Steuern	305	0	0	305	-
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	35	0	0	35	-
Vorjahr	(281)	(0)	(0)	(281)	(-)
davon aus Steuern	(274)	(0)	(0)	(274)	(-)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	(3)	(0)	(0)	(3)	(-)
	8.587	0	0	8.587	-
Vorjahr	(7.992)	(0)	(0)	(7.992)	(-)

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen:

	31.05.2022	31.05.2021
	T€	T€
Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf - Gesellschafterin -	7.072	7.290
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München	959	296
Übrige verbundene Unternehmen	114	52
	8.145	7.638

Die Saldierungen werden gesellschaftsbezogen und laufzeitkonform vorgenommen. Sobald die Verbindlichkeiten als mittel- oder langfristig klassifiziert sind, erfolgt keine Saldierung. Die Aufteilung gemäß § 265 Abs. 3 HGB ergibt sich wie folgt:

	31.05.2022
	T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	-3.622
Sonstige Forderungen	-276
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.440
Sonstige Verbindlichkeiten	10.603
	8.145

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

(9) Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse resultieren im Wesentlichen aus der Beratung zu digitalen Transformationsprozessen mit 83,8 % im Inland (Vorjahr: 96,5 %) sowie mit 16,2 % im Ausland (Vorjahr: 3,5 %).

(10) sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten im Wesentlichen die Erträge aus der Auflösung von in Vorjahren gebildeten Rückstellungen, aus der Auflösung von Wertberichtigungen und Kostenerstattungen für Personal. Davon entfallen T€ 50 (Vorjahr: T€ 79) auf periodenfremde Erträge.

(11) Personalaufwand

	2021/2022	2020/2021
	T€	T€
a) Gehälter	18.616	16.838
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	4.658	6.619
c) soziale Abgaben	2.643	2.711
	25.917	26.168

Die Gesellschaft arbeitet eng mit anderen Mitgliedsunternehmen im globalen DTTL-Netzwerk zusammen. Dies zeigt sich auch an weltweiten Großprojekten, an denen Mitarbeiter von DTTL-Mitgliedsunternehmen aus vielen Ländern beteiligt sind. Um diesem Umstand Rechnung zu tragen und den Einblick in die Ertragslage zu verbessern, werden diese sowie Honorare für freie Mitarbeiter und der Honoraraufwand von verbundenen Unternehmen nebst zugehöriger Auslagen als Unterposten "Aufwendungen für bezogene Leistungen" im Personalaufwand ausgewiesen.

Die durchschnittliche Anzahl der im Geschäftsjahr beschäftigten Mitarbeiter betrug:

	2021/2022
Fachmitarbeiter	189
Mitarbeitende im Verwaltungsbereich	5
	194

Geschäftsführer, Auszubildende, Praktikanten, Zeitarbeitskräfte und Ruhende sind in den Durchschnittswerten nach HGB nicht enthalten. Ruhende Arbeitsverhältnisse betreffen unter anderem Freistellungen und Entsendungen.

Die Gesamtbezüge der Geschäftsführer im Geschäftsjahr 2021/2022 belaufen sich auf T€ 1.957 (Vorjahr: T€ 1.503).

(12) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen

Im Geschäftsjahr erfolgten außerplanmäßige Abschreibungen auf entgeltlich erworbene Lizenzen in Höhe von T€ 323.

(13) Sonstige betriebliche Aufwendungen

Dieser Posten enthält im Wesentlichen die Umlagen der Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München. Periodenfremde Aufwendungen sind mit T€ 11 (Vorjahr: T€ 10) in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten und betreffen im Wesentlichen die Bildung für Wertberichtigungen sowie Forderungsverluste.

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind T€ 1 (Vorjahr: T€ 12) aus der Währungsumrechnung enthalten.

Auf die Angabe des Gesamthonorars des bestellten Abschlussprüfers nach § 285 Nr. 17 HGB wurde verzichtet, da die Angabe im Konzernabschluss der Deloitte Deutschland GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, enthalten ist.

(14) Finanzergebnis

	2021/2022	2020/2021
	T€	T€
Abschreibungen auf Finanzanlagen	0	-713
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-229	-4
davon an verbundene Unternehmen	-227	0
	-229	-717

Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen betragen T€ 229 (Vorjahr: T€ 4), davon an verbundene Unternehmen T€ 227 (Vorjahr: T€ 0). Abschreibungen auf Finanzanlagen betreffen im Vorjahr außerplanmäßige Abschreibungen auf Beteiligungen.

(15) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Latente Steuern werden auf Ebene der Organträgerin Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf, berücksichtigt. In diesem Posten sind keine latenten Steuern enthalten. Hier sind Steuerbeträge für Jahre vor dem Ergebnisabführungsvertrag erfasst.

(16) Aufgrund von einem Ergebnisabführungsvertrag abgeführte Gewinne

Seit dem 01.06.2020 besteht ein Ergebnisabführungsvertrag. Nach diesem Vertrag muss die Tochtergesellschaft ihren gesamten Gewinn an die Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf, abführen. Im Gegenzug ist die Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf, verpflichtet, etwaige Verluste der Deloitte Digital GmbH, München, auszugleichen.

Sonstige Angaben

Haftungsverhältnisse

Die Deloitte Digital GmbH, München, ist in einen Cash-Pool mit der Deloitte Consulting Management GmbH & Co. KG, München, einbezogen. Es besteht eine gesamtschuldnerische Haftung gegenüber den kontoführenden Kreditinstituten. Zwischen den in den Cash-Pool einbezogenen Gesellschaften ist die Haftung im Innenverhältnis auf einen vertraglichen Höchstbetrag von Mio. € 5 begrenzt.

Das Cash-Pool-Konto weist zum 31. Mai 2022 eine konzernweit ausreichende Deckung aus.

Aufgrund der Kenntnis der wirtschaftlichen Lage der Konzernunternehmen gehen wir davon aus, dass wir aus diesem Haftungsverhältnis nicht in Anspruch genommen werden.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen, nicht aus der Bilanz ersichtlichen Verpflichtungen betragen:

	Zahlungsfälligkeit
	bis zu 1 Jahr	>1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Summe
	T€	T€	T€	T€
1. Mieten für Immobilien	639	1.683	345	2.667
davon gegenüber verbundenen Unternehmen	639	1.683	345	2.667
2. Sonstige	25	25	0	50
	664	1.708	345	2.717

Die Mietverpflichtungen für Immobilien betreffen aus Gründen der Planungssicherheit langfristig angemietete Büroflächen einschließlich zugehöriger Nebenflächen.

Konzerneinbeziehung

Die Anteile an der Deloitte Digital GmbH, München, werden am Bilanzstichtag ausschließlich von der Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf, gehalten, die ihrerseits über die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, aufgrund der Mehrheit der Stimmrechte ein verbundenes Unternehmen der Deloitte Deutschland GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, ist.

Das Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss für den kleinsten und größten Kreis von Unternehmen aufstellt, in den die Gesellschaft im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen wird, ist die Deloitte Deutschland GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf (HRB 40850). Der Konzernabschluss der Deloitte Deutschland GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, wird im Bundesanzeiger veröffentlicht.

Geschäftsführung

Nicolai Andersen, Consultant, Hamburg

Andrew Michael Goldstein, Consultant, München

Andreas Harting, Consultant, Neubiberg

Nathan Houser, Consultant, Kronberg im Taunus

Prof. Dr. Andreas Mielke, Consultant, Heidelberg

Martin Ebrahimchel, Consultant, Bremen

Sean Jones, Consultant, Ketsch

Dr. Björn Bringmann, Consultant, München (ab dem 01.09.2021)

Eva-Maria Bauch, Consultant, Hamburg (ab dem 08.12.2021)

Dr. Volker Belzer, Consultant, Mülheim an der Ruhr (ab dem 01.06.2022)

München, den 7. Oktober 2022

Deloitte Digital GmbH

Geschäftsführung

Nicolai Andersen

Martin Ebrahimchel

Andrew Michael Goldstein

Andreas Harting

Nathan Houser

Sean Jones

Prof. Dr. Andreas Mielke

Dr. Björn Bringmann

Eva-Maria Bauch

Dr. Volker Belzer

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2021/2022

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	Stand 01.06.2021	Zugänge	Abgänge	Stand 31.05.2022
	T€	T€	T€	T€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.015	0	0	2.015
	2.015	0	0	2.015
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	140	56	47	149
	140	56	47	149
III. Finanzanlagen
Beteiligungen	713	0	0	713
	713	0	0	713
	2.868	56	47	2.877

	Abschreibungen
	Stand 01.06.2021	Zugänge	Abgänge	Stand 31.05.2022
	T€	T€	T€	T€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.311	704	0	2.015
	1.311	704	0	2.015
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	72	30	30	72
	72	30	30	72
III. Finanzanlagen
Beteiligungen	713	0	0	713
	713	0	0	713
	2.096	734	30	2.800

	Buchwerte
	Stand 31.05.2022	Stand 31.05.2021
	T€	T€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0	704
	0	704
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	77	68
	77	68
III. Finanzanlagen
Beteiligungen	0	0
	0	0
	77	772

Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Juni 2021 bis zum 31. Mai 2022

I. Das Geschäftsmodell der Deloitte Digital GmbH, München

Die Deloitte Digital GmbH, München, (nachfolgend auch kurz Deloitte) ist eine Tochtergesellschaft der Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf, die zu den führenden Beratungsunternehmen in Deutschland zählt. Wir sind Mitglied im weltweiten Netzwerk von Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL). Die Mitgliedsunternehmen von DTTL sind in mehr als 150 Ländern weltweit vertreten. Die Gesellschaft betreibt ihre Geschäftsaktivitäten am Sitz der Gesellschaft in München sowie wesentliche Teile der internen Verwaltung an der Zweigniederlassung in Düsseldorf.

Grundlage unserer Beratungsleistungen ist das multidisziplinäre Geschäftsmodell innerhalb von DTTL. Unsere Leistungen basieren auf Branchenexpertise, die wir mit interdisziplinärem Fachwissen verknüpfen. So ist es uns möglich, Kunden ¹ aus allen Wirtschaftszweigen zu betreuen.

Durch die fortschreitende Digitalisierung der Wirtschaft sowie die Konsolidierung von Märkten verlagert sich die Wertschöpfung zunehmend hin zu technologischen Lösungen und Aufbau von Ecosystemen. Wir investieren daher in Technologien mit transformativem Potenzial und setzen Schwerpunkte im technologischen Wandel, z.B. in den Bereichen Künstliche Intelligenz und Cloud. Darüber hinaus sind datenbasierte Produkte und Dienstleistungen fester Bestandteil unseres Portfolios.

Neben diesen technologischen Aspekten basiert unser Geschäftsmodell und damit die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft auf einer Vielzahl von hochqualifizierten und engagierten Mitarbeitenden. Die Talente erwarten interdisziplinäre Aufgaben, flexible Formen der Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Wir investieren permanent in die Förderung unserer Mitarbeitenden und die Gewinnung neuer Talente.

Zunehmende Bedeutung in unserem Geschäftsmodell erlangt das Thema Nachhaltigkeit, sowohl in der Beratung als auch in der eigenen Zielsetzung. Themen wie Klimawandel, Menschenrechte, Ressourcenverbrauch und Gemeinwohl werden nicht nur für Unternehmen immer wichtiger, sondern auch für Investoren, Kunden und die breite Gesellschaft, die kontinuierlich mehr Engagement für eine nachhaltige Entwicklung einfordern.

Wir beraten unsere Kunden, wie sie Nachhaltigkeit in der Organisation verankern können - mit positiven Effekten für Wachstum und Ergebnis. Dabei unterstützen wir sie, wichtige soziale, ökologische und unternehmerische Belange zu verstehen und zu adressieren, und gleichzeitig die Erwartungen ihrer externen und internen Stakeholder bestmöglich zu erfüllen. Unsere Experten beraten von der strategischen Planung bis hin zur Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensprozesse und im Reporting.

¹ Für Personenbezeichnungen wird im Folgenden das generische Maskulinum verwendet, das alle Geschlechter gleichermaßen einschließt.

Auch für Deloitte selbst stehen der schonende Umgang mit Ressourcen und die Vermeidung von Emissionen im Mittelpunkt der Nachhaltigkeitsstrategie. Im Rahmen unserer WorldClimate-Initiative haben wir uns das Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2030 als globale Organisation das Netto-Null-Emissionen-Ziel zu erreichen. Für Deutschland liegt der Fokus dabei auf den Bereichen Gebäude, Fuhrpark und Dienstreisen. Wir haben im Geschäftsjahr 2021/2022 sowohl unsere Büroflächen als auch unsere Rechenzentren erstmals komplett auf Grünstrom umgestellt. Dadurch konnten wir das Ziel, unsere Emissionen aus dem Stromverbrauch der Gebäudenutzung bis 2025 auf null zu senken, bereits jetzt erreichen.

Wir setzen Anreize für die Umstellung auf E-Mobilität im Fuhrpark. Der Anteil reiner Elektrofahrzeuge und Plug-in hybrid electric vehicle (PHEV) konnte bereits deutlich gesteigert werden. Gleichzeitig wird der Ausbau der Ladeinfrastruktur an unseren Standorten vorangetrieben.

Die Reiseemissionen sollen bis 2025 um 50 % pro Mitarbeitenden (vgl. 2019) verringert werden. Durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie wurden die Dienstreisen und damit auch die CO ₂ -Emissionen in diesem Bereich drastisch reduziert. Hier ist das Ziel, die Anzahl der Dienstreisen auch langfristig auf einem niedrigeren Niveau zu belassen.

Deloitte ist sich aber auch seiner gesellschaftlichen Verantwortung bewusst. Wir wollen unser Know- how nutzen, um berufliche Fähigkeiten zu entwickeln, Bildungsergebnisse zu verbessern und Chancen für diejenigen zu schaffen, die zurückgelassen werden. Aus diesem Grund hat Deloitte die WorldClass-Initiative ins Leben gerufen, mit der bis zum Jahr 2030 weltweit 100 Millionen Menschen erreicht werden sollen. In Deutschland leistet Deloitte seinen Beitrag zu WorldClass durch die langfristige Unterstützung von Bildungsinitiativen und -projekten zur Förderung benachteiligter junger Menschen. In diesem Sinne unterstützt Deloitte die Erreichung ² der UN Sustainable Development Goals (SDGs) ³ und konzentriert sich hier insbesondere auf die SDGs 4 "Hochwertige Bildung", 8 "Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum" und 17 "Partnerschaften zur Erreichung der Ziele".

² https://www2.deloitte.com/de/de/pages/corporate-responsibility/articles/world-class.html
³ https://sdgs.un.org/goals#goals

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

a) Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die konjunkturelle Entwicklung in Deutschland war im vergangenen Geschäftsjahr von Juni 2021 bis Mai 2022 von großer Unsicherheit und Volatilität geprägt. Im zweiten und dritten Quartal des Kalenderjahres 2021 wuchs die Wirtschaft nach der weitgehenden Aufhebung der Corona-Beschränkungen mit 2,2 % und 1,7 % gegenüber dem Vorquartal, bevor dann im vierten Quartal wegen der Omikron-Welle und neuer Beschränkungen die Wirtschaft leicht um 0,3 % schrumpfte. Insgesamt betrug das Wirtschaftswachstum 2021 2,7 %. Im historischen Vergleich handelt es sich um eine hohe Wachstumsrate; dies muss allerdings im Kontext des Konjunktureinbruchs 2020 gesehen werden, der mit minus 5,3 % der zweithöchste der Nachkriegsgeschichte war. ^4,5

Die Prognosen für das Jahr 2022 waren sehr optimistisch und gingen davon aus, dass nach dem Ende der Omikron-Welle im Frühjahr das Wachstum des Bruttoinlandsproduktes (BIP) hoch ausfallen würde. Die Schätzungen der Wirtschaftsforschungsinstitute lagen bei knapp 4 %. ⁶ Die Erwartung war, dass vor allem die Konsumausgaben das Wachstum treiben würden. Dank der sehr guten Arbeitsmarktlage und der hohen Ersparnisse der Konsumenten sollte nachgeholter Konsum die Wirtschaft antreiben. Ebenso war die Investitionslaune der Unternehmen nach Daten des Deloitte CFO Surveys im Herbst 2021 sehr gut und reichte fast an die Höchstwerte in der zehnjährigen Geschichte der Umfrage heran.

Allerdings änderte der Angriffskrieg von Russland gegen die Ukraine ab Ende Februar 2022 auch das wirtschaftliche Umfeld fundamental. Die Energiepreise explodierten, die Rohstoffpreise stiegen ebenso wie die generelle Unsicherheit für Firmen und Konsumenten. Die ohnehin schon hohen Inflationsraten kletterten dadurch weiter und erreichten Rekordwerte. Im Jahr 2021 betrug die Inflation in Deutschland im Jahresschnitt 3,1 % und war damit deutlich höher als das Inflationsziel der EZB von nahe 2 %. Die monatlichen Inflationsraten kletterten dann von 4,9 % im Januar auf 7,9 % im Mai 2022. Diese Entwicklungen belasteten die Konjunktur erheblich. Im ersten Quartal 2022 wuchs die Wirtschaft um 0,8 %, im zweiten Quartal stagnierte sie. ⁷

⁴ Statista 2022: Veränderung des Bruttoinlandsprodukts (BIP) in Deutschland gegenüber dem Vorquartal (preis-, saison- und kalenderbereinigt) vom 1. Quartal 2018 bis zum 1. Quartal 2022, https://de.statista.com/statistik/daten/studie/2284/umfrage/veraenderung-des-bruttoinlandsprodukts-der-deutschen-wirtschaft/
⁵ Statistisches Bundesamt 2022: Bruttoinlandsprodukt: Ausführliche Ergebnisse zur Wirtschaftsleistung im 1. Quartal 2022, https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2022/05/PD22_215_811.html#:~:text=Bruttoinlandsprodukt%2C%201.&text=
Quartal%202021%20%E2%80%93%20preis%2D%2C%20saison,um%200%2C9%20%25%20niedriger
⁶ Gemeinschaftsdiagnose 2021: Krise wird allmählich überwunden - Handeln an geringerem Wachstum ausrichten, https://gemeinschaftsdiagnose.de/wp-content/uploads/2021/10/GD_H21_Langfassung_online.pdf
⁷ Statistisches Bundesamt 2022. Bruttoinlandsprodukt stagniert im 2. Quartal 2022, https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2022/07/PD22_322_811.html

Arbeitsmarkt stützt Konsum und Konjunktur

Der Arbeitsmarkt war trotz der Omikron-Welle und des Krieges in der Ukraine bemerkenswert stabil. Die Arbeitslosenquote betrug 5,7 % im Durchschnitt des Jahres 2021, innerhalb der ersten sechs Monate 2022 5,2 %. ⁸ Tatsächlich wurde der Arbeitskräftemangel im Laufe des Berichtszeitraums eine Herausforderung in vielen Branchen. Laut dem Deloitte CFO Survey sahen 66 % der befragten CFOs im Frühjahr 2022 den Fachkräftemangel als großes Risiko für ihr Unternehmen. ⁹ Der florierende Arbeitsmarkt trug zusammen mit den zusätzlichen Ersparnissen aus der Corona-Zeit dazu bei, die Konsumausgaben zu stützen. Die Extra-Ersparnisse entstanden aus den gesamtwirtschaftlich relativ stabilen Einkommen während der Corona-Pandemie bei gleichzeitig eingeschränkten Konsummöglichkeiten, vor allem für Dienstleistungen. Dadurch wurde mehr gespart als üblich; Deloitte Research schätzt diese Extra-Ersparnisse für Deutschland auf 180 Mrd. €. ¹⁰

Unternehmen vor vielfältigen Herausforderungen

Die deutschen Unternehmen hatten im Berichtszeitraum mit einer Vielzahl von Herausforderungen zu kämpfen. Neben den angespannten Arbeitsmärkten brachte die Omikron-Welle erneute Einschränkungen ab dem Herbst 2021. Die Lieferketten wurden durch diese weltweite Welle der Corona-Pandemie ein weiteres Mal unterbrochen. Ende letzten Jahres klagten über 80 % der Unternehmen im ifo-Index über Materialmangel. ¹¹ Gerade als sie sich Anfang des Jahres 2022 leicht erholten, begann der Krieg in der Ukraine und setzte die Lieferketten von anderer Seite unter Druck. Der Druck wurde zur selben Zeit durch erneute Lockdowns in China verstärkt.

Die Lieferkettenprobleme führten laut Angaben des statistischen Bundesamtes zu einem rekordhohen Auftragsbestand in der deutschen Industrie gegen Ende des Berichtszeitraums. ¹² Gleichzeitig sank im ersten Quartal die Industrieproduktion im Vergleich zum Vorjahr; sie lag auch unter den Vor-Corona-Werten von 2019. ¹³ Die Investitionsbereitschaft der Unternehmen war stark durch die externen Faktoren und die hohe Unsicherheit beeinflusst. In der zweiten Jahreshälfte 2021 entwickelten sich die Ausrüstungsinvestitionen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum negativ; im ersten Quartal 2022 war ein sehr leichtes Wachstum von 0,4% zu verzeichnen. ¹⁴ Im Außenhandel blieb der Exportüberschuss Deutschlands für das Gesamtjahr 2021 mit 172 Mrd. € zwar hoch, schrumpfte aber im Vergleich zu 2020. Tatsächlich war 2021 das Jahr mit dem geringsten Exportüberschuss seit 2011. ¹⁵ Auch in den ersten fünf Monaten des Jahres 2022 lagen die monatlichen Außenhandelssalden deutlich unter den jeweiligen Vorjahreswerten. ¹⁶

⁸ Statista 2022: Arbeitslosenquote in Deutschland im Jahresdurschnitt von 2005 bis 2022, https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1224/umfrage/arbeitslosenquote-in-deutschland-seit-1995/
⁹ Deloitte CFO Survey Frühjahr 2022. Unternehmen unter Druck-weniger Aufschwung mehr Risiken, S. 12. https://www2.deloitte.com/de/de/pages/finance-transformation/articles/cfo-survey.htm
¹⁰ Deloitte Economic Trend Briefing 2021: Fünf Faktoren, die das Wachstum prägen werden, https://www2.deloitte.com/de/de/blog/economic-trend-briefings/2021/konjunkturausblick-eurozone-2022.html
¹¹ ifo Institut 2021: ifo Konjunkturprognose Winter 2021: Lieferengpässe und Coronawelle bremsen deutsche Wirtschaft aus, https://www.ifo.de/sites/default/files/docbase/docs/sd-2021-sonderausgabe-dezember-wollmershaeuser-etal-konjunkturprognose.pdf
¹² Statistisches Bundesamt 2022: Auftragsbestand im Verarbeitenden Gewerbe im Mai 2022, https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2022/07/PD22_305_421.html; jsessionid=28734355D0778D01A9CB918AD31C7C0D.live741
¹³ Bundesbank 2022: Monatsbericht Juli 2022, Statistischer Anhang 67, https://www.bundesbank.de/resource/blob/894660/9f8bbf7db44f626dd72f8acc60182d4e/mL/2022-07-monatsbericht-data.pdf
¹⁴ Statistisches Bundesamt 2022: VGR Monitor Deutschland, https://www.destatis.de/DE/Themen/Wirtschaft/Aussenhandel/Tabellen/gesamtentwicklung-aussenhandel.pdf?_blob=publicationFile
¹⁵ Statistisches Bundesamt 2021: Gesamtentwicklung im Außenhandel seit 1950, https://www.destatis.de/DE/Themen/Wirtschaft/Aussenhandel/Tabellen/gesamtentwicklung-aussenhandel.pdf?_blob=publicationFile
¹⁶ Statistisches Bundesamt 2022: Konjunkturindikatoren: Außenhandelssaldo, https://www.destatis.de/DE/Themen/Wirtschaft/Konjunkturindikatoren/Aussenhandel/kah613.html

Die Auswirkungen des Ukraine-Krieges

Die direkten Effekte des Krieges in der Ukraine auf den Handel sind für die deutsche Wirtschaft eher begrenzt. Seit der Annexion der Krim in 2014 war der Handel mit Russland stark rückläufig; Russland war zu Beginn des Krieges das Ziel für weniger als 2 % der deutschen Exporte, womit es auf Platz 14 der wichtigsten Handelspartner (und damit zwischen Ungarn und Schweden) lag. ¹⁷ Anders stellt sich die Situation bei Energie- und Rohstoffimporten dar. Bei manchen Rohstoffen hatte Russland zu Beginn des Krieges nach Angaben der deutschen Energieagentur eine dominierende Stellung bei den deutschen Importen in der jeweiligen Kategorie. Bei Nickel und Titan kommen über 40% der jeweiligen deutschen Importe aus Russland, bei Eisenerzeugnissen sind es etwas mehr als ein Drittel. Bei Erdgas, das über Pipelines nach Deutschland fließt, lag der Anteil Russlands 2020 bei 55 %. Von daher ist eine Unterbrechung der Energie- und Rohstoffversorgung als Reaktion auf die Sanktionen eines der Hauptrisiken für die deutsche Wirtschaft seit Beginn des Krieges.

b) Branchenentwicklung

Consultingmarkt 2021 wieder auf Wachstumskurs - Prognose positiv ¹⁸

Nach dem pandemiebedingten Umsatzrückgang 2020 ist die Consultingbranche wieder durchgestartet. Der Gesamtumsatz konnte 2021 auf 38 Mrd. € gesteigert werden. Das entspricht einem Marktwachstum von 10,3 % im Vergleich zum Vorjahr. Damit wurde die ohnehin optimistische Prognose vom Jahresanfang (+9,0 %) sogar übertroffen.

Mit einem Marktanteil von 44 % war vor allem die Organisations- und Prozessberatung gefragt, dementsprechend konnte diese Consultingsparte ein Umsatzwachstum von 11,5 % verzeichnen und gehört damit zusammen mit der HR-Beratung (+11,5 %) zu den wachstumsstärksten Bereichen der Branche. Besonders relevant sind dabei Projekte im Vertrieb sowie bei der Beschaffung und dem Supply-Chain-Management. Im HR-Consulting stehen derzeit Themen wie Führungskräfteentwicklung und Employer Branding im Vordergrund.

Zu den größten Wachstumstreibern im Consulting zählt im laufenden Jahr mit einem Umsatzplus von 13,5 % die Chemie- und Pharmabranche. Besonders stark nachgefragt sind außerdem Beratungsleistungen im Gesundheitswesen, Öffentlichen Sektor sowie Versicherungswesen, alle drei Bereiche verzeichnen ein Umsatzwachstum von jeweils 11,5 %. Diese Branchen wurden durch die Pandemie vor besonders große und tiefgreifende Herausforderungen gestellt, entsprechend groß ist der Bedarf an Dienstleistungen aus dem Consulting.

Bisher spiegeln sich die Auswirkungen des russischen Angriffskriegs auf die Ukraine in der Consultingbranche kaum wider. Nach einer Umfrage des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU), die nach dem Kriegsausbruch durchgeführt wurde, bleibt die Wachstumsprognose für den Consultingmarkt für das Jahr 2022 mit einem Plus von 10,5 % weiter auf hohem Niveau.

¹⁷ Statista 2022: Rangfolge der wichtigsten Handelspartner Deutschlands nach Wert der Exporte im Jahr 2021, https://de.statista.com/statistik/daten/studie/2876/umfrage/rangfolge-der-wichtigsten-handelspartner-deutschlands-nach-wert-der-exporte/
¹⁸ Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. https://www.bdu.de/news/auswirkungen-des-ukraine-krieges-auf-die-consulting-branche-zurzeit-noch-gering/

2. Geschäftsverlauf

Die Gesellschaft erzielte einen Umsatz von rd. 41,1 Mio. €, der damit im Vergleich zum Vorjahr (rd. 41,6 Mio. €) um rd. 0,5 Mio. € gesunken ist.

Die andauernde Corona-Pandemie stellt für alle Unternehmen eine Herausforderung dar. Durch fehlende Erlöse müssen diese eine Priorisierung ihrer Ausgaben vornehmen. Darunter leidet auch die Inanspruchnahme kreativer digitaler Beratungsleistungen, was sich negativ auf unseren Umsatz auswirkt. Dennoch ist dieser nur leicht im Vergleich zum Vorjahr gesunken.

Die anhaltende Krisensituation, nicht zuletzt durch die politische Situation in den vergangenen Monaten, hat den Druck auf Unternehmen, sich ganzheitlich zu transformieren, weiter verstärkt. Damit bleiben auch Technologien wie Cloud, Künstliche Intelligenz (KI) und Quantum Computing im Fokus. Zudem rücken auch zukunftsweisende Technologien wie beispielsweise Metaverse ins Blickfeld der Unternehmen. Um nachhaltig positive Ergebnisse im Geschäftsergebnis zu erzielen, erkennen unsere Kunden vermehrt die Notwendigkeit, eine ganzheitliche Transformation über alle Bereiche und Dimensionen des Unternehmens hinweg voranzutreiben und dabei Nachhaltigkeitsaspekte und den Ausbau von Ecosystemen eine Priorität einzuräumen. Unverändert bleiben Fragestellungen rund um die Themen (Digital) Customer Experience, Digital Commerce und Digital Marketing im Fokus unserer nachgefragten Services. Bereits im letzten Geschäftsjahr haben wir damit begonnen die Servicebereiche Advertising und Brand Experience erfolgreich auszubauen. Mit unserer Creative Consultancy sind wir in der Lage ein umfangreiches Angebot im Bereich Markenentwicklung und Markenkommunikation für unsere Kunden zu betreuen.

Unsere Deloitte Digital Teams arbeiteten in nahezu allen Projekten Hand in Hand mit weiteren Servicebereichen der Deloitte Consulting GmbH um den Kundenanforderungen nach einer ganzheitlichen Beratung nachzukommen. Vor diesem Hintergrund definierten wir integrierte End-to-End Services und steigerten so unsere Effizienz und bereichsübergreifende Kollaboration.

Auch die Vernetzung und Zusammenarbeit mit externen Partnern spielt weiterhin eine große Rolle und wird im Rahmen unseres Alliances Programs ausgebaut und vorangetrieben. Darüber hinaus arbeiten wir weiterhin in vielfältigen unternehmensübergreifenden Initiativen und in unserem Innovationsbereich der Garage an der Entwicklung innovativer Beratungsansätze, die den technologischen Fortschritt und das dynamische Marktgeschehen sowie die daraus resultierenden veränderten Kundenbedürfnisse adressieren.

3. Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Die bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren, die zur internen Steuerung der Gesellschaft herangezogen werden, sind:

Leistungsindikator	Geschäftsjahr	Vorjahr	Veränderung absolut	Veränderung in %
Umsatz	41,1 Mio. €	41,6 Mio. €	-0,5 Mio. €	-1%
EBIT ^*	10,8 Mio. €	10,9 Mio. €	-0,1 Mio. €	-1%

^* EBIT ist definiert als Ergebnis vor Finanzergebnis, vor Ertragsteuern und vor Ergebnisabführung.

Im Vorjahr haben wir einen Umsatzanstieg im höheren einstelligen Prozentbereich (7-9 %) prognostiziert. Durch der aufgezeigten Bedienungen, dass unsere Kunden durch die andauernde Corona-Pandemie weniger in kreative digitale Beratungsleistungen investieren, wurde der prognostizierte Umsatzanstieg nicht erreicht.

Das EBIT konnte auf dem Niveau des Vorjahres gehalten werden, damit ist das prognostizierte Ziel der Stabilisierung der Ertragskraft erreicht worden. Diese Veränderung ergibt sich im Wesentlichen aus gestiegenen sonstigen betrieblichen Aufwendungen (Anstieg 3,5 %), außerplanmäßigen Abschreibungen auf entgeltlich erworbene Software und Lizenzen (Anstieg 49,7 %) und zurückgegangenen Personalaufwendungen (Rückgang 1 %) bei einer relativ stabilen Gesamtleistung.

Bei den nichtfinanziellen Leistungsindikatoren ist die durchschnittliche Zahl der Mitarbeitenden (einschl. Geschäftsführern und ruhender Arbeitsverhältnisse) von 207 zu Beginn des Geschäftsjahres auf 203 gesunken.

Zum Stichtag 31. Mai 2022 waren bei der Deloitte Digital GmbH, München, mit 214 Mitarbeitenden (einschl. Geschäftsführern und ruhender Arbeitsverhältnisse) 11 (5 %) mehr als zum Vorjahresstichtag beschäftigt.

Zu Informationen über qualitative Leistungsindikatoren bezüglich unserer Beschäftigten verweisen wir auf den Abschnitt II.6 "Mitarbeitende".

4. Ertragslage

Im Geschäftsjahr 2021/2022 wurden Umsatzerlöse von 41,1 Mio. € erzielt. In der Gesamtleistung (Umsatzerlöse zzgl. Bestandsveränderungen aus erbrachten, aber noch nicht abgerechneten Leistungen) ergab sich keine erhebliche Veränderung. Zur Entwicklung verweisen wir auch auf die Ausführungen im Abschnitt II.2. "Geschäftsverlauf".

Bei einer im Jahresdurchschnitt um rd. 2 % geringeren Anzahl von Mitarbeitenden (einschl. Geschäftsführern und ruhender Arbeitsverhältnisse) hat sich der Aufwand für Gehälter und Sozialabgaben um 9 % auf 21,3 Mio. € (Vorjahr: 19,5 Mio. €) erhöht. Eine gegenläufige Veränderung ergibt sich allerdings aus einem Anstieg der variablen Vergütung. Die im Personalaufwand ausgewiesenen Honorare und zugehörigen Auslagen sind erneut rückläufig und betrugen 4,7 Mio. € (Vorjahr: 6,6 Mio. €).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betragen 4,1 Mio. €, das entspricht einem Anstieg von 3,5 % im Vergleich zum Vorjahr. Im Wesentlichen sind die Reisekosten, übrige Vertriebskosten und Personalnebenkosten angestiegen.

Aufgrund eines geschlossenen Ergebnisabführungsvertrages zwischen der Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf, und der Tochtergesellschaft Deloitte Digital GmbH, München, wurden Gewinne in Höhe von 10,6 Mio. € an die Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf, abgeführt.

Die Gesellschaft weist aufgrund der Ergebnisabführung an die Deloitte Consulting GmbH, Düsseldorf, ein Jahresergebnis von 0,00 € aus.

5. Vermögens- und Finanzlage

Die Bilanzsumme der Deloitte Digital GmbH, München, beläuft sich zum 31. Mai 2022 auf 28,1 Mio. € (Vorjahr: 27,6 Mio. €). Davon entfallen 0,3 % (Vorjahr: 2,8 %) auf Anlagevermögen und rund 99,7 % (Vorjahr: 97,2 %) auf Umlaufvermögen nebst Rechnungsabgrenzungsposten. Auf der Passivseite entfallen auf Rückstellungen 18,7 % (Vorjahr: 19,2 %) und auf Verbindlichkeiten 30,5 % (Vorjahr: 28,9 %).

Das Anlagevermögen hat sich insgesamt um 0,7 Mio. € vermindert. Der Rückgang ist im Wesentlichen auf außerplanmäßige Abschreibungen auf entgeltlich erworbene Lizenzen in Höhe 0,3 Mio. € zurückzuführen. Das Anlagevermögen hat sich auch durch planmäßige Abschreibungen um 0,4 Mio. € vermindert.

Die unfertigen Leistungen haben sich um 0,36 Mio. € erhöht.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betragen zum Stichtag 0,3 Mio. € (Vorjahr: 1 Mio. €) und sind damit um 0,7 Mio. € gesunken. Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betragen zum Stichtag 27,3 Mio. € (Vorjahr: 25,8 Mio. €) und sind damit um 1,5 Mio. € gestiegen.

Die sonstigen Vermögensgegenstände haben sich um 0,02 Mio. € auf 0,06 Mio. € vermehrt.

Die Gesellschaft ist in einen Cash-Pool mit der Deloitte Consulting Management GmbH & Co. KG, München, (Cash-Pool-Master) einbezogen.

Das bilanzielle Eigenkapital beträgt unverändert 14,3 Mio. €.

Die sonstigen Rückstellungen sind auf 4,7 Mio. € gestiegen. Darin sind insbesondere höhere Rückstellungen für erfolgsabhängige Vergütungen sowie Urlaubsansprüche und gegenüber dem Vorjahr geringere Rückstellungen für ausstehende Rechnungen enthalten.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen betragen 0,10 Mio. € (Vorjahr: 0,07 Mio. €).

In den sonstigen Verbindlichkeiten sind im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Steuern enthalten.

Die Finanzierungsstruktur ist mit 51 % (Vorjahr: 52 %) grundsätzlich mittel- bis langfristig zur Verfügung stehenden Passiva als solide zu bezeichnen.

6. Mitarbeitende

Die Motivation und Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden stehen für uns im Mittelpunkt und ihr Einsatz ist unser weltweites Markenzeichen. Im Jahr 2021 wurde Deloitte weltweit erneut als einer der "World's Most Attractive Employer" ²⁰ ausgezeichnet.

Diverse Teams sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Deloitte. Im Deloitte-Konzern insgesamt waren im abgelaufenen Geschäftsjahr Mitarbeitende aus 106 (Vorjahr: 95) Nationen tätig. Der Anteil von Männern und Frauen unter den Beschäftigten in der Gesellschaft blieb mit 67 % bzw. 33 % weitestgehend stabil.

Die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden hat für uns hohe Priorität. Dafür haben wir ein vielfältiges Schulungsangebot entwickelt. Insgesamt werden konzernweit mehr als 900 unterschiedliche Schulungen für die Mitarbeitenden im Deloitte Learning Portal angeboten. Hinzu kommt eine große Auswahl an digitalem Content, der bedarfsgerecht und individuell über eine interne Lernplattform zusammengestellt werden kann. Die Gesamtzahl der durch Mitarbeitende absolvierten Lernstunden lag im Geschäftsjahr 2022 bei knapp 300.000. Davon fanden mehr als 7.400 Lernstunden an der Deloitte University EMEA statt.

Unsere Mitarbeitenden schätzen Remote-Working und haben sich in der jährlich stattfindenden Mitarbeitendenbefragung mehr örtliche Flexibilität gewünscht. Die während der COVID-19-Pandemie gewonnenen Erfahrungen haben wir daher für den Übergang zu hybriden Arbeitsmöglichkeiten im Rahmen des New Work genutzt. Deloitte ermöglicht den Mitarbeitenden grundsätzlich nach Absprache mit der Führungskraft und unter Berücksichtigung betrieblicher Belange mobiles Arbeiten an einem selbst ausgewählten Ort außerhalb des Deloitte-Büros innerhalb Deutschlands (Mobile Working). Seit dem laufenden Geschäftsjahr können unsere Mitarbeitenden auch bis zu 20 Arbeitstage remote in Ländern der EU arbeiten.

²⁰ https://universumglobal.com/blog/new-research-young-talent-prioritises-job-security-in-the-face-of-uncertainty/ (s. Tabelle Ranking)

III. Risiko- und Chancenberichterstattung einschließlich Finanzrisikobericht

Die Deloitte Digital GmbH, München, ist in den Deloitte-Konzern einbezogen und die dort implementierten Risikomanagementsysteme gelten deshalb auch für die Gesellschaft.

Im Deloitte-Konzern unterhalten wir ein systematisches und umfassendes Risiko- und Qualitätsmanagement. Zur Identifizierung der Risiken für unser Geschäft beobachten wir vor allem Marktentwicklungen und die gesamtwirtschaftliche Lage sowie branchenspezifische Entwicklungen, insbesondere im regulatorischen Umfeld. Deren Auswirkungen beurteilen wir auf unsere Geschäftsentwicklung und die unserer Kunden unter wirtschaftlichen sowie unter sozialen und ökologischen Aspekten. Ferner bestehen Reputations- und operative Risiken, namentlich Qualitäts- und Personalrisiken sowie finanzielle Risiken. Diesen Risiken stehen auch Chancen gegenüber, die wir insbesondere in Transformationsprozessen, die sich aus der weiteren Digitalisierung und dem voranschreitenden Vordringen neuer Technologien ergeben, und in der damit einhergehenden Marktdynamik sehen.

Risiko- und Qualitätsmanagement

Unser Risikomanagement- und Qualitätssicherungssystem zur Identifizierung, Vermeidung und Begegnung sowohl konzernübergreifender als auch geschäftsfeldspezifischer Risiken dient der Sicherstellung einer bestmöglichen internen Risikotransparenz und dadurch auch der Wahrung der Reputation von Deloitte. Es ist in die internationale Struktur zum Reputations-, Risiko- und Qualitätsmanagement von DTTL eingebunden.

Mittels unseres Enterprise Risk Frameworks erfassen und beurteilen wir konzernübergreifend die für unser gesamtes Geschäft und unsere strategische Ausrichtung relevanten Risiken. Unser operatives Risiko- und Qualitätsmanagementsystem berücksichtigt darüber hinaus alle im Zusammenhang mit dem Anbieten und Erbringen unserer Leistungen bestehenden Qualitätsanforderungen, die sich aus gesetzlichen und regulatorischen Vorschriften, aus berufsständischen Standards sowie auch aus ergänzenden Vorgaben des internationalen DTTL-Netzwerks heraus ergeben. Die Erfüllung dieser Vorgaben und Standards korrespondiert mit den Qualitätsansprüchen unserer nationalen und internationalen Kunden.

Ein zentrales Element unseres Qualitätssicherungssystems sind die von uns installierten Systeme zur frühzeitigen Identifizierung sowie zur Vermeidung und Minimierung operativer Risiken im Zusammenhang mit der Auftragsbearbeitung. Dazu gehört unter anderem die der Annahme neuer Aufträge vor- sowie bei der Annahme und Durchführung von Folgeaufträgen zwischengeschaltete Risikoanalyse. Sich über mehrere Jahre erstreckende Beratungsaufträge unterliegen einer fortlaufenden Risikoüberwachung. Ein wichtiger Bestandteil ist ferner die Überprüfung unserer Auftrags- und übrigen Geschäftsbeziehungen auf mögliche Interessenkonflikte sowie die Identifizierung und Veranlassung von Maßnahmen zur Wahrung unserer beruflichen Unabhängigkeit.

Die sichere Übertragung, Speicherung, Verarbeitung und Bereitstellung von personenbezogenen Daten und vertraulichen Informationen hat für unsere Geschäftstätigkeit und unsere Kunden weiterhin zunehmende Bedeutung. Die diesbezüglichen Risiken sind infolge der COVID-19-Pandemie, des dadurch erfolgten Übergangs zu hybriden Arbeitsformen ("New Work") und des damit einhergehenden verstärkten Einsatzes von digitalen Instrumenten und Collaboration-Tools weiter gestiegen. Unser Risikomanagement begegnet den entsprechenden Risiken ebenso wie den grundsätzlich steigenden regulatorischen, technischen und kundenseitigen Anforderungen an unsere Informationssicherheit mit verstärkten Investitionen in unser Informationssicherheitsmanagementsystem und dessen kontinuierliche Weiterentwicklung.

Mit den nach international anerkannten Standards erfolgten Zertifizierungen unseres Qualitätsmanagementsystems (ISO 9001:2015), unseres Informationssicherheitsmanagementsystems (ISO/IEC 27001:2013) und unseres Business-Continuity-Management-Systems (ISO 22301:2019) erfüllen wir die diesbezüglichen Anforderungen unserer Kunden und Geschäftspartner.

Markt

Unter gesamtwirtschaftlichen Aspekten sehen wir Risiken für die zukünftige Entwicklung des Deloitte-Konzerns in möglichen konjunkturellen Rückschlägen und strukturellen Unsicherheiten. Diesen sind wir und, branchenabhängig mit zum Teil erheblichen Unterschieden, unsere Kunden sowohl infolge der anhaltenden COVID-19-Pandemie als auch des Ukraine-Kriegs unmittelbar oder mittelbar ausgesetzt.

Konjunkturelle Risiken resultieren aus einer auf bereits hohem Niveau weiter steigenden Inflation, insbesondere als Folge explosionsartig gestiegener Energie- und Rohstoffpreise sowie der Unsicherheit der zukünftigen Gasversorgung sowie der damit zusammenhängenden Zinspolitik der Zentralbanken. Zusätzlich tragen angespannte Arbeitsmärkte und etwaige durch weitere Rückschläge bei der Bewältigung der COVID-19-Pandemie und die Fortsetzung des Ukraine-Kriegs bedingte Störungen der Lieferketten zu einer allgemeinen Unsicherheit für Konsumenten und Unternehmen bei.

Strukturelle Risiken sehen wir in der pandemie- und kriegsbedingten Zunahme der Staatsverschuldung sowie in einer weiteren Destabilisierung des Welthandels durch protektionistische Handelsbarrieren oder durch weitere internationale politische Konflikte. Weiterhin trägt der beschleunigte Fortschritt der Digitalisierung und der zunehmende Einsatz von künstlicher Intelligenz bei gleichzeitig angespannter Arbeitsmarktlage zu einem wirtschaftlichen Strukturwandel bei, mit entsprechend disruptiven Auswirkungen in einzelnen Branchen. Aufgrund dieser Rahmenbedingungen erhöht sich für uns das Risiko, dass wir Akquisitions- bzw. Wachstumsziele verfehlen bzw. nicht geplante Auftragsverluste erleiden.

Diesen Risiken begegnen wir einerseits durch die digitale Transformation unserer internen Geschäftsprozesse und eine geschäftsbereichsübergreifende Optimierung unserer Kapazitätssteuerung, verbunden mit einem bereichsübergreifenden Einsatz unserer entsprechend hoch qualifizierten Mitarbeitenden. Andererseits setzen wir auf die verstärkte und kontinuierliche Weiterentwicklung unseres innovativen Leistungsangebots, um unsere Kunden bei den zu erwartenden Veränderungen umfassend bedienen zu können.

Geschäft

Die traditionell größten Geschäftsrisiken unserer beruflichen Tätigkeit liegen in tatsächlich oder vermeintlich verursachten Schäden oder in der Nichteinhaltung gebotener Qualitätsanforderungen, die insbesondere Reputationsverlust, Schadensersatzansprüche, regulatorische Auflagen und Sanktionen sowie Auftragsverluste nach sich ziehen können. Zu deren Vermeidung, zumindest aber Minimierung, dient unser Risikomanagement einschließlich unseres internen Qualitätssicherungssystems. Den verbleibenden finanziellen Risiken, speziell solchen aus Schadensersatzansprüchen, begegnen wir durch einen entsprechenden Versicherungsschutz, den wir angepasst an den Umfang unserer Geschäftstätigkeit und die Größe unseres Konzerns in angemessenem Umfang abschließen.

Aufträge im nationalen wie internationalen Prüfungs- und Beratungsgeschäft mit Haftungsrisiken, die sich weder ausschließen noch versichern lassen, unterziehen wir einer besonders intensiven Risikoanalyse, die zur Vermeidung von finanziellen oder Reputationsrisiken auch die Nichtannahme eines Auftrags zur Folge haben kann.

Personalbereich

Motivierte und hoch qualifizierte Mitarbeitende sind die Basis des wirtschaftlichen Erfolgs von Deloitte. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung, der weiter zunehmenden Regulierungsdichte, sowie rapide steigender technologischer Herausforderungen stellen die Gewinnung qualifizierter Mitarbeitender und deren langfristige Bindung an Deloitte weiterhin eine große Herausforderung dar. Zur nachhaltigen Sicherung unserer fachlichen Kompetenz und Qualität investieren wir deshalb gezielt in die Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie die fachliche und persönliche Förderung unserer Mitarbeitenden.

Kurz- und mittelfristig sehen wir bei der Gewinnung neuer Talente und in der Bindung qualifizierter Mitarbeitender aufgrund unseres Geschäftsmodells und der Marktpositionierung von Deloitte als Arbeitgeber mehr Chancen als Risiken. Durch die COVID-19-Pandemie sind neue Risiken und Herausforderungen für unser Personal und unser Personalmanagement entstanden (Gesundheitsschutz, Remote Working, Einarbeiten von neuen Mitarbeitenden), denen wir mit entsprechenden Initiativen (Verhaltens- und Hygienemaßnahmen, gezielte Steuerung von standort- und kundenbezogenen Mitarbeitendeneinsätzen) sowie mit umfassenden Impf- und Testangeboten begegnen. Die während der COVID-19-Pandemie gewonnenen Erfahrungen nutzen wir für den Übergang zu hybriden Arbeitsmöglichkeiten im Rahmen des New Work.

Finanzrisikobericht

Im Zusammenhang mit unserer Tätigkeit sind wir naturgemäß auch Zins- und Währungsrisiken sowie Ausfall- und Liquiditätsrisiken und Risiken aus Zahlungsstromschwankungen ausgesetzt.

Unsere Liquidität wird zentral gesteuert. Bei allen Finanztransaktionen legen wir höchsten Wert auf die Bonität der Kontrahenten bzw. der Wertpapieremittenten. Bei Kreditinstituten überzeugen wir uns von deren Zugehörigkeit zu den deutschen Einlagensicherungssystemen sowie von der Zulässigkeit der Geschäftsbeziehungen nach den Vorschriften zur beruflichen Unabhängigkeit.

Ausfallrisiken bestehen grundsätzlich in Bezug auf die von uns gehaltenen Finanzinstrumente, insbesondere im Zusammenhang mit Leistungsforderungen. Diese überwachen wir im Rahmen unseres Forderungsmanagements laufend und nutzen gegebenenfalls Sicherungsmöglichkeiten. Darüber hinaus steuern wir unsere Liquidität entsprechend.

Die Risiken aus Zahlungsstromschwankungen in Zusammenhang mit Finanzinstrumenten werden aufgrund der Art der Finanzinstrumente als gering eingestuft. Insgesamt beurteilen wir die Risiken aus dem Finanzbereich infolge unseres risikoaversen Agierens als gering.

Zusammenfassung

Insgesamt sehen wir ein ausgeglichenes Chancen- und Risikoniveau. Den allgemeinen Risiken aufgrund der unsicheren gesamtwirtschaftlichen und geopolitischen Entwicklung sowie den mittelfristigen Unsicherheiten bezüglich des Ausgangs der auf EU-Ebene geführten Regulierungsdebatte stehen Chancen gegenüber, die sich aus einer erwarteten steigenden Nachfrage nach unseren Leistungen ergeben, insbesondere im Zusammenhang mit der fortschreitenden Transformation und Digitalisierung von Unternehmensprozessen und krisenbedingten Situationen wie zum Beispiel bei der Bewältigung von Cyberrisiken und -angriffen. Ferner bedarf die Geschäfts- und Risikolage wegen der branchenweiten Haftungs- und Regulierungsrisiken sowie aufgrund des unverändert starken Wettbewerbs weiterhin einer intensiven und laufenden Beobachtung.

Bestandsgefährdende Risiken für das Unternehmen sind nach unserer Einschätzung nicht erkennbar.

IV. Prognosebericht

Makroökonomisches Umfeld mit vielfältigen Risiken

Der Ausblick auf die wirtschaftliche Entwicklung für die zweite Hälfte 2022 und für 2023 ist ungewöhnlich unsicher. Die hohe Inflation ist einer der wichtigsten Faktoren. Im Juni 2022 stand sie bei 8,6 % in der Eurozone und bei 7,6 % in Deutschland. Angesichts dieser Raten hat die EZB im Juli 2022 die geldpolitische Zinswende vollzogen und das erste Mal seit 2011 die Zinsen um 50 Basispunkte erhöht. Nachfolgend wurden am 8. September 2022 die Leitzinssätze um 75 Basispunkte angehoben. Es wird erwartet, dass im Prognosezeitraum weitere Zinsschritte folgen. Steigende Finanzierungskosten dürften das kurzfristige Wachstum belasten.

Die andauernden Probleme bei den Lieferketten sind ein zweiter belastender Faktor. Es ist nicht zu erwarten, dass sie sich zeitnah auflösen. Laut dem Deloitte CFO Survey erwartet die Mehrheit der deutschen Unternehmen eine Normalisierung der Lieferketten erst im Laufe des Jahres 2023. Ein dritter Faktor ist der Krieg in der Ukraine. Ein Großteil der Unsicherheit, der die Unternehmen vorsichtiger bei Investitionen und die Verbraucher beim Konsum werden lässt, ist auf den russischen Angriffskrieg in der Ukraine zurückzuführen. Er ist auch als Auslöser für die stark gestiegenen Energie- und Rohstoffpreise zu sehen. Die Hoffnungen auf ein baldiges Ende des Krieges haben sich bis zum Herbst 2022 nicht materialisiert und es gibt wenig Anzeichen, die in diese Richtung deuten. Von daher muss für das kommende Geschäftsjahr weiterhin mit einem hohen Maß an Unsicherheit und Volatilität gerechnet werden. Hinzu kommt das Risiko neuer Corona-Wellen.

Diese neue Risikolandschaft spiegelt sich auch in der Unternehmensperspektive wider. Laut dem Deloitte CFO Survey vom Frühjahr 2022 sind geopolitische Risiken für die Unternehmen am bedrohlichsten und haben für 77 % der befragten CFOs in den kommenden zwölf Monaten ein hohes Gefährdungspotenzial. Steigende Energiekosten gehören für genauso viele CFOs zu den wichtigsten Risikofaktoren, nur knapp dahinter liegen steigende Rohstoffkosten. Allerdings nehmen auch die vor dem Krieg bestehenden Risiken nicht ab. Vor allem der Fachkräftemangel bleibt zentral und ist für zwei Drittel der Unternehmen weiterhin ein großes Risiko.

Die möglichen Aufwärtsrisiken sind begrenzt. Ein baldiges Ende des Krieges wäre sicher das Wichtigste und eine positivere als erwartete Entwicklung in China und den USA, den beiden wichtigsten deutschen Exportmärkten, zählt ebenfalls dazu. Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit für diese Entwicklungen im Sommer 2022 eher gering. Die entschlossene Zinswende in den USA könnte in einer Rezession 2023 münden und durch die umfangreichen Lockdowns scheint das in China angepeilte Wachstum von 5,5 % in 2022 kaum zu erreichen.

Der makroökonomische Ausblick

Angesichts dieser Vorzeichen sind die ökonomischen Wachstums-Prognosen seit Beginn des Jahres 2022 kontinuierlich herabgestuft und die Inflations-Prognosen heraufgesetzt worden. In der Juni-Prognose 2022 rechnet die Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) für das Gesamtjahr mit einem globalen Wachstum von 3,0 % und für 2023 von 2,9 %. Dies ist gegenüber dem globalen Wachstum von 5,8 % im Jahr 2021 fast eine Halbierung. ²¹

Für Deutschland wurde von den Wirtschaftsforschungsinstituten bis zum Sommer 2022 noch ein leichtes Wachstum für 2023 vorhergesagt. Allerdings trüben die anhaltend hohen Energiepreise und die hohe Inflation die Aussichten stark ein. Eine weitere konjunkturelle Abkühlung dürfte vor allem aus dem Effekt der Inflation auf die realen Einkommen der Konsumenten resultieren, der zu einem Rückgang der Konsumausgaben führen dürfte. Das ifo Institut geht in seiner Prognose vom September 2022 davon aus, dass die Wirtschaft in den letzten beiden Quartalen des Jahres 2022 um 0,2 % und 0,4 % schrumpfen wird. Für das Gesamtjahr bedeutet dies ein positives Wachstum von 1,6 %. Für 2023 wird eine leichte Rezession und eine Kontraktion der Wirtschaft um -0,3 % erwartet. Die Inflation dürfte sehr hoch bleiben, die ifo-Prognose erwartet hier einen Wert von 9,3 % für 2023 nach 8,1 % in 2022. ²²

Von daher dürfte das kommende Geschäftsjahr von einem zurückgehenden Wirtschaftswachstum gekennzeichnet sein, eine zumindest leichte Rezession ist das wahrscheinlichste Szenario. Allerdings sind die Prognosen von hoher Unsicherheit bezüglich der Energiekrise, der Inflationsentwicklung und des weiteren Verlaufs des Ukraine-Krieges gekennzeichnet. Eine schwerere Rezession vor allem im Falle von Energierationierungen im Winter mit der Folge ausfallender Produktion in energieintensiven Sektoren kann nicht ausgeschlossen werden.

Entwicklung des laufenden Geschäftsjahres für die Deloitte Digital GmbH

Wir blicken optimistisch auf das neue, bereits laufende Geschäftsjahr und konnten bisher an den positiven Trend der vergangenen Monate anknüpfen.

Wir fokussieren uns mit unseren Dienstleistungen besonders auf die Sektoren Public Services, Consumer Products und Retail. Dabei adressieren wir die vielfältigen Herausforderungen unserer Kunden mit einem integrierten Service Portfolio aus den Bereichen Marketing & Commerce, Advertising & Brand Experience sowie Digital Customer. Nach wie vor sehen wir einen großen Wettbewerbsvorteil in unserem starken Allianzen-Netzwerk. Wir planen unsere Umsatzerlöse aus Projekten mit Allianzpartnern (Technologie-Unternehmen) bis zum Geschäftsjahr 2024 zu verdoppeln. Dazu investieren wir vermehrt in die Schulung und Zertifizierung unserer Mitarbeitenden in den jeweiligen Technologien. Hierbei investieren wir in bereits etablierte Partnerschaften, beispielsweise Salesforce, Meta, Apple oder Amazon und andere.

Unsere Servicebereiche richten sich weiterhin darauf ein, flexibel auf steigende Marktanfragen in einem sehr kompetitiven Umfeld zu reagieren. Unsere intensiven Recruiting-Aktivitäten setzen wir fort mit einem starken Fokus auf den umfassenden Ausbau unserer Marketing- und Kreativkompetenz sowie darauf, unsere Positionierung als "Creative Consultancy" weiter zu untermauern.

²¹ OECD 2022: The Price of War - OECD Economic Outlook, Juni 2022, https://www.oecd.org/economic-outlook/
²² ifo Institut 2022. ifo Konjukturprognose Herbst 2022: Inflation würgt privaten Konsum ab - deutsche Konjunktur vor hartem Winter | Fakten | ifo Institut

Wir planen für das Geschäftsjahr 2022/2023 mit einem Anstieg gegenüber dem Geschäftsjahr 2021/2022 im Umsatz in einer Brandbreite von 5 % bis 8 %.

Beim EBIT (d.h. dem Ergebnis vor Finanzergebnis, vor Ertragsteuern und vor Ergebnisabführung) erwarten wir bei weiter steigenden sonstigen Aufwendungen einen Wert in der Höhe des Vorjahres (Vorjahr EBIT: 10,9 Mio. €).

Wir erwarten daher eine generell positive Entwicklung, aufbauend auf dem vielversprechenden Start in das aktuelle Geschäftsjahr mit einem Umsatzwachstum von rd. 3,5 % in den ersten 4 Monaten 2022/2023.

Unsere Prognosen für das laufende Geschäftsjahr sind somit durchweg positiv, stehen jedoch nach wie vor in Abhängigkeit zur Entwicklung der Pandemie sowie zum politischen Geschehen in der Ukraine und den daraus resultierenden Maßnahmen mit Einfluss auf unsere Kunden und die Wirtschaft.

München, den 7. Oktober 2022

Deloitte Digital GmbH

Geschäftsführung

Nicolai Andersen

Martin Ebrahimchel

Andrew Michael Goldstein

Andreas Harting

Nathan Houser

Sean Jones

Prof. Dr. Andreas Mielke

Dr. Björn Bringmann

Eva-Maria Bauch

Dr. Volker Belzer

Die Feststellung bzw. Billigung des Jahresabschlusses erfolgte am: 7. Oktober 2022

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Deloitte Digital GmbH, München

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Deloitte Digital GmbH, München, - bestehend aus der Bilanz zum 31.05.2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.06.2021 bis zum 31.05.2021 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Deloitte Digital GmbH, München, für das Geschäftsjahr vom 01.06.2021 bis zum 31.05.2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31.05.2021 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.06.2021 bis zum 31.05.2022 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Neuss, den 07.10.2022

Dr. Glade, König und Partner GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Dr. Bentlage, Wirtschaftsprüfer

Busche, Wirtschaftsprüfer