SWM Services GmbH

München

Jahres- und Tätigkeitsabschluss nach EnWG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Lagebericht 2021

SWM Services GmbH, München

Gliederung

1. Geschäftsmodell

2. Wirtschaftsbericht

3. Prognose-, Risiko- und Chancenbericht

4. Erklärung zur Unternehmensführung

1. Geschäftsmodell

Die SWM Services GmbH (SWM Services), ein Tochterunternehmen der StadtwerkeMünchen GmbH, leistet einen wesentlichen Beitrag für die Lebensqualität der Menschen in München und der Region. Von der Energie- und Wasserversorgung bis zur Telekommunikation bietet die SWM Services Leistungen zu fairen Preisen.

Die SWM Services wird über die Wertschöpfungsstufen Erzeugung, Wasser und Telekommunikation gesteuert.

Erzeugung

In der Region München umfasst die Wertschöpfungsstufe Erzeugung den Betrieb und Unterhalt sämtlicher Anlagen zur Produktion von Strom, Fernwärme und Fernkälte.

Im Rahmen ihrer Fernwärme-Vision, die vorsieht, den Münchner Bedarf an Fernwärme mittelfristig CO2-neutral zu decken, werden die SWM Services die Fernwärme zunehmend aus erneuerbaren Energien, vor allem Geothermie, gewinnen. Die Nutzung der Geothermie zur Wärmeversorgung bauen die SWM mit hohem Einsatz aus.

Wasser

Direkt aus dem bayrischen Voralpenland kommt das Münchner Trinkwasser (M-Wasser) täglich quellfrisch in die bayerische Landeshauptstadt. M-Wasser erfüllt höchste Qualitätsstandards und weist hervorragende Analysewerte auf. Die gesetzlichen Grenzwerte der Trinkwasserverordnung (TrinkwV) werden deutlich unterschritten.

Telekommunikation

Die Produktpalette der Telekommunikation umfasst Internet-, Sprach- und Übertragungsdienste für Privat- und Geschäftskund*innen auf Basis von Festnetz und Mobilfunk. Die SWM als regionaler Anbieter versorgen große Teile Bayerns, den Großraum Ulm sowie den hessischen Landkreis Main-Kinzig. Das Produktportfolio wird stetig weiterentwickelt, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Die Leistungen werden gemeinsam von der M-net Telekommunikations GmbH (M-net), der SWM Services GmbH (SWM Services) und der Stadtwerke München GmbH erbracht.

2. Wirtschaftsbericht

Wirtschaftliche Rahmenbedinungen

Energiemärkte

Die Konjunkturerholung nach dem Corona-Krisenjahr 2020 setzte sich 2021 fort. Allerdings war die wirtschaftliche Lage in Deutschland nach wie vor von der Corona-Pandemie geprägt. Nachdem neue Infektionswellen die wirtschaftliche Erholung Anfang des Jahres verzögert hatten, stieg das Bruttoinlandsprodukt mit dem Abebben des Infektionsgeschehens im Frühjahr deutlich an, so dass es auf Jahressicht ein Wachstum von 2,7 % erreichte. Damit bewegt sich die deutsche Wirtschaftsleistung fast wieder auf Vor-Corona-Niveau.

Auf die SWM Services haben die Entwicklungen an den Energiemärkten zentralen Einfluss. Vor allem die Preise für Erdgas und Emissionszertifikate sowie die Deckungsbeiträge der Kraftwerke sind wesentlich für die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der SWM Services.

Gas Frontjahr, Trading Hub Europe (THE), EUR/MWh

(Quelle: European Energy Exchange; Datenlieferant: Reuters)

Zu Jahresbeginn führte die Kombination aus saisonal üblichem Wetter und unterdurchschnittlichen Speicherfüllständen zu einer Erhöhung der deutschen Gaspreise. Unterdurchschnittliche Temperaturen, schwache Gaszuflüsse aus Russland sowie anhaltend niedrige Gasspeicherbestände bewirkten ab dem zweiten Quartal einen weiteren kontinuierlichen Preisanstieg, der sich im Jahresverlauf beschleunigte. Ein weiterer Einbruch der russischen Gaslieferungen im vierten Quartal sowie die zu Beginn der Ausspeichersaison unüblich niedrigen Speicherfüllstände hatten zur Folge, dass der Preis des Frontjahresproduktes im Dezember in der Spitze auf das Rekordniveau von knapp über 140 EUR/MWh anstieg.

CO2-Zertifikate, Frontjahr rollierend, EUR/t CO2

(Datenlieferant: Reuters)

Der Ende 2020 begonnene Preisanstieg der CO2-Zertifikate setzte sich 2021 mit kleineren Unterbrechungen fort. Treiber dieser Entwicklung waren eine erhöhte Nachfrage nach Zertifikaten aufgrund einer unterdurchschnittlichen Einspeisung von erneuerbaren Energien sowie spekulative Käufe und niedrigere Auktionsmengen. Darüber hinaus stützten die ambitionierten EU-Klimaziele, welche sich auch im "Fit for 55"-Paket der EU-Kommission widerspiegeln, die Preise. Einen positiven Einfluss auf die europäischen Zertifikatspreise hatte zudem der am 24. November 2021vorgestellte Koalitionsvertrag der neuen deutschen Regierung, welcher eine Preisuntergrenze von 60 EUR/t CO2 vorsieht.

Clean Dark Spreads und Clean Spark Spreads, Frontjahr rollierend, EUR/MWh

(Datenlieferant: Reuters)

Der starke Anstieg der Gas- und CO2-Preise führte bei zunächst ebenfalls steigenden Strompreisen bis September 2021 zu einer Seitwärtsbewegung der Deckungsbeiträge der Kohlekraftwerke und zu sinkenden Deckungsbeiträgen bei den Gaskraftwerken. Durch den deutlichen Strompreisanstieg im Herbst 2021 erhöhten sich die Clean Dark Spreads deutlich und stiegen bis zum Jahresende auf ein Rekordniveau. Trotz des Rückgangs in der zweiten Dezemberhälfte verblieben die Spreads auf sehr hohem Niveau. Der im Sommer aufgrund des Gaspreisanstiegs in den negativen Bereich gefallene Clean Spark Spread (Base) für Grundlast-Gaskraftwerke verharrte im Herbst zunächst im negativen Bereich, erholte sich angesichts weiter steigender Strompreise jedoch bis zum Jahresende wieder und schloss im positiven Bereich.

Rahmenbedingungen Energiepolitik

In der ersten Jahreshälfte wurde das erste Klimagesetz auf europäischer Ebene verabschiedet. Es schreibt bis 2030 eine Treibhausgasminderung um 55 % sowie Klimaneutralität bis 2050 rechtlich bindend vor. Im Juli 2021 legte die EU-Kommission den ersten Teil des dazugehörigen Maßnahmenpakets vor. Das als "Fit for 55"-Paket bezeichnete Bündel an Rechtsakten ist das größte seiner Art im Energiebereich seit Gründung der Europäischen Gemeinschaft. Es beinhaltet insgesamt zwölf neue bzw. überarbeitete Richtlinien und Verordnungen, darunter eine Revision der Erneuerbare-Energien- sowie der Energieeffizienz-Richtlinie. Besonders erfreulich für die SWM war, dass sie als "gutes Beispiel" für eine langfristige Planung der Wärmetransformation erwähnt wurden. Hier haben die SWM das Ziel, die Nutzung von Steinkohle zu beenden und München bis spätestens 2040 klimaneutral mit Fernwärme zu versorgen, primär durch die Nutzung von Tiefengeothermie. Generell sehen die SWM dieses ambitionierte Paket positiv, auch wenn an manchen Details im anschließenden Gesetzgebungsprozess von Rat und Parlament noch nachgebessert werden muss. Im Dezember 2021 folgte der zweite Teil der Maßnahmen zur Umsetzung der ambitionierten Klimaziele, u. a. mit einem Rechtsakt zur Verringerung des Methanausstoßes sowie der Revision der Rechtsakte zur Regulierung des Gasmarktes, diesmal mit starkem Fokus auf Wasserstoff.

Ein weiteres wichtiges Thema ist die EU-Taxonomie, ein Klassifizierungssystem nachhaltiger Wirtschaftsaktivitäten. Hier legte die EU-Kommission im April 2021 erste Vorschläge vor, weitere sollen folgen, u. a. zum sehr umstrittenen zukünftigen Umgang mit Atomkraft und natürlichem Erdgas. Mit der Taxonomie sollen zukünftig Kapitalflüsse stärker in nachhaltige Projekte gelenkt werden, da der ambitionierte Dekarbonisierungspfad neben den öffentlichen Förderungen größtenteils aus privatem Kapital finanziert werden muss. Jenseits des Umweltbereichs soll die Taxonomie mittelfristig auch in anderen Bereichen angewandt werden.

National war das Jahr 2021 vor allem durch die Bundestagswahl für die 20. Legislaturperiode geprägt. Der Koalitionsvertrag adressiert über alle Sektoren hinweg die notwendigen Weichenstellungen für eine beschleunigte Umsetzung der Energiewende und bekennt sich zu dem Ziel, die Klimaneutralität bereits im Jahr 2045 zu erreichen. Die Wärmewende wird in diesem Kontext eine der größten Herausforderungen darstellen. Ausgehend vom Status quo von 14 % sind die geplanten 50 % Anteil der erneuerbaren Energien an der Wärmeversorgung ein sehr ambitioniertes Ziel. Der Koalitionsvertrag adressiert erfreulicherweise das Potenzial der Geothermie, womit eine wichtige Forderung der SWM aufgegriffen und die Strategie der SWM im Rahmen der Fernwärme-Vision unterstrichen wurde. Die notwendigen Rahmenbedingungen - wie zum Beispiel die Anpassung der Wärmelieferverordnung - müssen dafür aber noch geschaffen werden.

Obwohl die wichtige Rolle von Gas für die Versorgungssicherheit im weiteren Transformationsprozess grundsätzlich anerkannt wird, müssen dennoch investitionssichere Regelungen für den notwendigen Zubau von wasserstofffähigen Gaskraftwerken geschaffen werden, um die Versorgungssicherheit während des Umbaus des Wärmesektors auch in der Praxis zu gewährleisten. Über die Hälfte der Energie in Deutschland wird genutzt, um Häuser, Büros und Geschäfte zu heizen und um Wärme für Gewerbe und Industrie bereitzustellen. Somit ist die Wärmewende - die Energiewende im Wärmebereich - die Voraussetzung dafür, dass die Energiewende als Ganzes gelingt.

Telekommunikationsmarkt

In Deutschland wurden 2021 insgesamt rund 59,1 Mrd. EUR Umsätze mit Telekommunikationsdiensten erzielt. Der Umsatz des Gesamtmarktes stieg somit im Jahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr um rund 0,6 Mrd. EUR (+1,0 %). Dabei hält insbesondere der relativ starke Ausbau des Breitbandsegments an. Die Anzahl der Breitbandanschlüsse wird per Ende 2021 insgesamt mit 37,4 Mio. prognostiziert (Vorjahr: 36,2 Mio.). Insbesondere das Angebot an verfügbaren, aber auch die Anzahl aktiver, Fiber to the Building (FTTB)- sowie Fiber to the Home (FTTH)-Glasfaseranschlüsse steigt dabei. Es wird Ende 2021 mit 2,5 Mio. aktiven FTTB/H-Glasfaseranschlüssen gerechnet (Vorjahr 1,9 Mio.).

Auch die Öffnung der ausgebauten Glasfasernetze für Wettbewerber ("Open Access") im Rahmen einer sogenannten Wholesale-Vermarktung und der Trend zu Kooperationen haben sich im Jahr 2021 fortgesetzt. Zusätzlich ist der Markteintritt neuer Wettbewerber, die teils eigene FTTH Glasfasernetze ausbauen wollen, zu beobachten.

Geschäftsverlauf

Erzeugung

Die SWM Services ist im Kraft-Wärme-Kopplungs-Markt (KWK) weiterhin gut positioniert. Die gemeinsame Produktion von Strom und Fernwärme in den KWK-Anlagen erfolgt unter kontinuierlicher Optimierung der technischen Verfügbarkeit, der Leistung, des Wirkungsgrads und der Flexibilität. Ziel ist eine hohe Verfügbarkeit insbesondere zu Zeiten starker Wärme- und Stromnachfrage.

Das KWK-Gesetz eröffnet Chancen zur Erneuerung bzw. Modernisierung der KWK-Anlagen, welche die SWM nutzen: 2020 haben die SWM neue Gasturbinen im Heizkraftwerk (HKW) Freimann eingebaut und die Anlage in Betrieb genommen. 2021 wurde die Anlage erprobt. Aufgrund der Corona-Pandemie wurde die Erneuerung bzw. der Umbau der Gasturbinen der Gas- und Dampfturbinenanlage 2 (GuD2) im HKW Süd von 2020 auf das Jahr 2021 verschoben. Die Inbetriebsetzung der neuen GuD2 mit höherem Wirkungsgrad erfolgte Ende 2021. Leistungstestfahrten und die endgültige Erprobung finden im Jahr 2022 statt.

Der Erzeugungsanlagenpark wird schrittweise mit stationären Großbatterien ergänzt, um die schwankende Einspeisung von Ökostromanlagen auszugleichen. Die erste Lithium-Ionen-Batterie der SWM am Standort Freiham wurde 2019 in Betrieb genommen, die Batterie am Standort Freimann im Jahr 2020. Weitere Planungen für stationäre Großbatteriespeicher laufen an den Standorten Uppenborn 1 (Umsetzung noch bis Ende 2022 geplant) und Menzing (perspektivisch in 2023/24). Entsprechend geeignete Standorte, Geschäftsmodelle und technische Konzepte in Verbindung mit den Innovationsausschreibungen aus dem EEG-Gesetz werden aktuell untersucht (insbesondere kombinierte Lösungen aus Photovoltaik und Speichern).

Das Geothermie-Heizwerk Freiham wurde für die Versorgung des Niedertemperatur-Fernwärmenetzes erweitert, um neue Wohngebiete anzuschließen. Die Geothermie-Anlage Kirchstockach wurde von einem reinen Geothermie-Kraftwerk zu einem Heizkraftwerk ausgebaut. Neben Ökostrom produziert die Anlage damit auch Ökowärme. Auf dem Gelände des Energiestandorts Süd laufen die Maßnahmen zur Integration von Geothermie, Fernkälte und Wärmespeicher. Für die Erschließung der Geothermie wurden dort sechs Bohrungen erfolgreich abgeteuft. Die Geothermie-Anlage ging in der Heizsaison 2021/22 in Testbetrieb. Zur Deckung des stetig wachsenden Fernkältebedarfs wird am Energiestandort Süd eine Fernkältezentrale gebaut. Diese soll Ende 2022 in Betrieb gehen. Um der Digitalisierung und Optimierung (u. a. vorausschauender Betrieb und Instandhaltung) über den gesamten Erzeugungsanlagenpark künftig noch besser gerecht zu werden, sind entsprechende personelle Verstärkungen vorgenommen worden.

Zur Deckung des stetig wachsenden Fernkältebedarfs laufen die Planungen einer Fernkältezentrale am Standort HKW Süd. Diese soll zum Sommer 2022 in Betrieb gehen.

Zusammenfassend ist festzuhalten, dass mit der kontinuierlichen Modernisierung der KWK-Anlagen die SWM Services auch künftig unternehmerisch am Strommarkt agieren und München mit Fernwärme versorgen kann. Der Ausbau der Geothermie-Nutzung verläuft wie geplant und macht deutlich, dass die SWM Services die Wärmewende aktiv gestaltet.

Wasser

Um die hohe Qualität des Münchner Trinkwassers sicherzustellen, sind umfangreiche Maßnahmen zum Erhalt und Ausbau von Gewinnungsanlagen und der Versorgungsinfrastruktur sowie eine permanente Weiterentwicklung der Systeme zur Überwachung des Grundwassers erforderlich. Im seltenen Fall einer mikrobiologischen Verunreinigung durch Extremereignisse wie Starkregen oder Hochwasser kann das Wasser durch zwei UV-Anlagen in einem physikalischen Prozess mit ultraviolettem Licht und ohne den Zusatz von Chlor hygienisch einwandfrei desinfiziert werden. Um das Trinkwasser für die Zukunft zu schützen und die hohe Qualität nachhaltig zu sichern, fördern die SWM den ökologischen Landbau und achten auf boden- und gewässerschonende Bewirtschaftung der Flächen in der Nähe der Gewinnungsanlagen.

Telekommunikation

Die Nachfrage nach höheren Bandbreiten steigt weiter, weshalb die SWM den Ausbau der Glasfaserinfrastruktur vorantreiben. Über einen Zeitraum von mehreren Jahren investieren die SWM, zum Teil gemeinsam mit Infrastrukturpartnern, mehrere 100 Mio. EUR in die Bereitstellung von glasfaserbasierten Breitbandnetzen in München, Augsburg und Erlangen. Diese ermöglichen einen Internetzugang mit Übertragungsraten von bis zu 1.000 Mbit/s. In München wurden in den vergangenen Jahren sukzessive 24 Stadtgebiete mit rund 32.000 Gebäuden außerhalb des Mittleren Rings mit Fiber to the Building (FTTB) erschlossen. 2021 konnte der Ausbau in den letzten fünf Stadtgebieten abgeschlossen werden. Weitere Investitionen sind in den Anschluss von Standorten an ein öffentliches WLAN geflossen.

2022 startet die Erschließung von vier zusätzlichen Stadtgebieten mit der Verlegung von Glasfaserinfrastruktur bis in die Wohnung (FTTH - Fiber to the Home).

Ein zusätzliches Element der Telekommunikationsstrategie stellt das digitale Bündelfunknetz der SWM dar, das über hohe Sicherheitsstandards verfügt.

Zusammenfassend war es im Jahr 2021 die Hauptaufgabe, eine leistungsfähige Dateninfrastruktur weiter auszubauen, um Privat- und Geschäftskund*innen die Nutzung der digitalen Anwendungen und technologischen Weiterentwicklungen zu ermöglichen.

Beschreibung der Tätigkeitsbereiche

Nach dem Gesetz über die Elektrizitäts- und Gasversorgung (Energiewirtschaftsgesetz (EnWG)) vom 7. Juli 2005, zuletzt geändert am 10. August 2021, sind vertikal integrierte Energieversorgungsunternehmen zur Kontentrennung in der internen Rechnungslegung (buchhalterisches Unbundling) verpflichtet. Hierunter ist die Aufstellung jeweils eines Tätig-keitsabschlusses (Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung) für die in § 6b Abs. 3 Satz 1 Nr. 1 bis 6 EnWG aufgeführten Tätigkeitsbereiche zu verstehen.

Für die SWM Services wurde für das Jahr 2020 erstmals ein Tätigkeitsabschluss aufgestellt und die energiespezifischen Dienstleistungen wurden den Sparten Strom- und Gasverteilung zugeordnet.

Für die anderen Tätigkeiten innerhalb bzw. außerhalb des Elektrizitäts- und Gassektors werden gem. § 6b Abs. 3 Satz 3 und 4 EnWG getrennte Konten geführt.

Aktiv- und Passivvermögen, sowie Aufwendungen und Erträge, die den sonstigen Tätigkeiten innerhalb des Elektrizitäts- bzw. Gassektors zugeordnet sind, betreffen die Stromerzeugung sowie den Strom- bzw. Gashandel.

Die anderen Tätigkeiten außerhalb des Elektrizitäts- bzw. Gassektors beinhalten die Abfall-verbrennung, das Wasser- und Fernwärmegeschäft sowie sonstige Dienstleistungen.

Lage

Ertragslage

Die Umsatzerlöse der SWM Services haben sich wie folgt entwickelt:

	2021	2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Strom	1.140.157	1.079.795
Gas	728.624	412.667
Fernwärme	188.168	167.361
Wasser	46.404	47.443
Sonstige Umsatzerlöse	831.016	747.348
	2.934.369	2.454.614

Die Umsatzerlöse ergeben sich hauptsächlich aus dem Absatz von Energie und Wasser an Konzernunternehmen.

Die Umsatzerlöse sind im Vergleich zum Vorjahr um 480 Mio. EUR auf 2.934 Mio. EUR gestiegen. Ursächlich für die Erhöhung sind vor allem die um 376 Mio. EUR höheren Erlöse aus Strom und Gas infolge von Preissteigerungen. Des Weiteren sind die Erlöse im Bereich Fernwärme sowohl mengen- als auch preisbedingt um 21 Mio. EUR gestiegen. Gegenläufig wirkten mengenbedingt die um 1 Mio. EUR leicht gesunkenen Erlöse im Bereich Wasser. Die sonstigen Umsatzerlöse haben sich um 84 Mio. EUR erhöht und bestehen im Wesentlichen aus erbrachten Dienstleistungen für Konzernunternehmen. Der Anstieg betraf vor allem den Bau für Anlagen der Stadtwerke München GmbH sowie die Absicherungsgeschäfte für Kohle.

Die gestiegenen Umsatzerlöse konnten den Anstieg des Materialaufwands um 581 Mio. EUR auf 2.698 Mio. EUR nicht kompensieren. Die Erhöhung ist vor allem aus den um 434 Mio. EUR höheren Aufwendungen für den Strom- und Gasbezug zurückzuführen, die sich hauptsächlich aus gestiegenen Beschaffungspreisen ergeben. Weiter trugen die Aufwendungen für CO2-Zertifikate aufgrund gestiegener Marktpreise um 20 Mio. EUR zur Erhöhung bei. Die Aufwendungen für bezogene Leistungen haben sich um 116 Mio. EUR auf 652 Mio. EUR im Wesentlichen aufgrund der Absicherungsgeschäfte für Gasoil und der durchgeführten geothermischen Tiefenbohrungen am Standort Heizkraftwerk Süd erhöht.

Die sonstigen betrieblichen Erträge haben sich im 8 Mio. EUR auf 30 Mio. EUR reduziert. Im Vorjahr wurden sie maßgeblich durch Erträge aus Schadensersatzleistungen und der höheren Zuschreibung des Buchwerts auf das verbundene Unternehmen (M-net) beeinflusst.

Der Personalaufwand hat sich um 18 Mio. EUR auf 260 Mio. EUR infolge der gestiegenen Mitarbeiteranzahl und Tarifsteigerungen erhöht.

Das EBIT liegt aufgrund der deutlich gesunkenen Rohmarge bei -16 Mio. EUR.

Die sonstigen Steuern sind im Vergleich zum Vorjahr um 6 Mio. EUR hauptsächlich aufgrund der Stromsteuer gestiegen.

Im Geschäftsjahr ergibt sich ein Verlust in Höhe von 24 Mio. EUR, der entsprechend dem Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag von der Stadtwerke München GmbH ausgeglichen wird. Infolge des Verlustes ergaben sich keine Steuern vom Einkommen und Ertrag.

Vermögenslage

Die Bilanzsumme ist gegenüber dem Vorjahr um 42 Mio. EUR bzw. 13,8 % auf 346 Mio. EUR gestiegen.

Das Anlagevermögen ist um 21 Mio. EUR auf 241 Mio. EUR gestiegen. Dies resultiert vor allem aus dem Anstieg der Finanzanlagen um 20 Mio. EUR durch die vorgenommene Zuschreibung der Anteile auf das verbundene Unternehmen (M-net).

Für den Anstieg des Umlaufvermögens von 68 Mio. EUR auf 96 Mio. EUR sind im Wesentlichen die um 20 Mio. EUR auf 62 Mio. EUR gestiegenen Vorräte verantwortlich, vor allem für die im Bestand befindlichen CO2-Zertifikate. Des Weiteren trugen die um 7 Mio. EUR stichtagsbedingt gestiegenen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände zur Erhöhung bei.

Gegenläufig ergibt sich ein Rückgang des aktiven Unterschiedsbetrags aus der Vermögensrechnung um 9 Mio. EUR auf 1 Mio. EUR. Ursache dafür ist der Rückgang des saldierungsfähigen Deckungsvermögens um 9 Mio. EUR auf 7 Mio. EUR. Im Geschäftsjahr wurde der Teil des Deckungsvermögens aus dem Treuhandvermögen entnommen, der überdotiert war.

Die Rückstellungen sind im Vergleich zum Vorjahr um 27 Mio. EUR auf 100 Mio. EUR gestiegen. Der Anstieg ist im Wesentlichen auf die um 19 Mio. EUR höhere Rückstellung für die CO2-Abgabverpflichtung zurückzuführen. Darüber hinaus erhöhten sich um 7 Mio. EUR die Rückstellungen für Strom- und Energiesteuer sowie die Rückstellung für ausstehende Rechnungen.

Der Anstieg der Verbindlichkeiten um 14 Mio. EUR auf 228 Mio. EUR ist sowohl auf die um 7 Mio. EUR stichtagsbedingt höheren Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen als auch auf die um 6 Mio. EUR höheren Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin zurückzuführen, wobei diese insbesondere die Verpflichtungen aus dem Cash-Pooling beinhalten.

Finanzlage

Cashflow

Die Finanzlage der SWM Services stellt sich im Geschäftsjahr 2021 wie folgt dar:

	2021	2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	-54.946	156.926
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	715	7.910
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-72.616	-67.560
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes	-126.847	97.276
Finanzmittelbestand zum 01.01.	-89.896	-187.172
Finanzmittelbestand zum 31.12.	-216.743	-89.896

Der Finanzmittelbestand besteht im Wesentlichen aus Verbindlichkeiten aus den Cash-Pooling gegenüber der Stadtwerke München GmbH (217 Mio. EUR), gekürzt um die liquiden Mittel.

Der negative Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist im Wesentlichen durch den Jahresfehlbetrag und den Zuschreibungen auf Gegenstände des Finanzanlagevermögens geprägt. Der negative Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit betrifft insbesondere die Zahlung des Jahresüberschusses 2020 an die Gesellschafterin entsprechend dem Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag.

Der Cash-Pooling-Bestand ist in den Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin enthalten. Zum Bilanzstichtag wurden alle Forderungen und Verbindlichkeiten der verbundenen Unternehmen auf die Stadtwerke München GmbH übertragen und verrechnet, so dass sich nach der Saldierung eine Verbindlichkeit gegenüber der Gesellschafterin ergibt.

Die Forderungen in Höhe von 456 Mio. EUR wurden mit den Verbindlichkeiten in Höhe von 655 Mio. Euro, die Cash-Poolingverbindlichkeiten in Höhe von 217 Mio. EUR enthalten, saldiert.

Liquidität

Die SWM Services ist in das Cash-Pooling der Stadtwerke München GmbH mit einbezogen. Ihre liquiden Mittel werden im Rahmen des Cash-Poolings bei der Stadtwerke München GmbH angelegt und sind im Saldo der kurzfristigen Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin erfasst.

Die Liquidität war im Geschäftsjahr jederzeit gewährleistet.

Soll-Ist-Vergleich

Finanzielle Leistungsindikatoren

Das operative Ergebnis (EBIT) und das Ergebnis nach Steuern sind negativ und liegen damit deutlich unter den Erwartungen. Dies ist insbesondere auf den überproportionalen Anstieg des Aufwands im Vergleich zu den Umsatzerlösen zurückzuführen, der sich vor allem im Materialaufwand infolge gestiegener Beschaffungspreise für den Strom- und Gasbezug erhöhte.

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Der Mitarbeiterbestand (Stand zum 31. Dezember 2021: 2.727) lag wie geplant über dem Niveau des Vorjahres.

3. Prognose-, Risiko- und Chancenbericht

Prognosebericht

Die "Projektgruppe Gemeinschaftsdiagnose" geht in ihrem Herbstgutachten 2021 davon aus, dass die Corona-Pandemie die konjunkturelle Entwicklung weiterhin beeinflussen wird, wobei die Beeinträchtigungen nach und nach abnehmen sollten. Das Jahr 2022 dürfte demnach von einem weiteren wirtschaftlichen Aufholprozess gekennzeichnet sein. Die Projektgruppe rechnet vor diesem Hintergrund mit einem Wirtschaftswachstum von 4,1 %.

Mit dem Zurückdrängen der Pandemie geht sie von einer Normalisierung des privaten Konsums aus, der im Wesentlichen zur wirtschaftlichen Erholung beiträgt. Auch die Produktion im Verarbeitenden Gewerbe wird mit den abnehmenden Lieferengpässen wieder zunehmen, was zu erhöhten Investitionen und höheren Auslastungen im kommenden Jahr führen dürfte. Dies sollte sich auch in sinkenden Arbeitslosenquoten bzw. gestiegenen Erwerbstätigenzahlen widerspiegeln.

Die SWM Services hat in den Prämissen für ihre Planung des Jahres 2022 nur geringfügige Nachwirkungen aus der Corona-Pandemie zugrunde gelegt.

KWK-Zuschüsse für Modernisierungen im Kraftwerkspark werden durch die verzögerte Inbetriebnahme der Gas- und Dampfturbinenanlage 2 im HKW Süd erstmals für 2022 erwartet. Die SWM Services plant zum Bilanzstichtag auf dieser Basis für 2022 mit einem EBIT im mittleren zweistelligen Millionen Euro-Bereich. Das Ergebnis nach Steuern wird ebenfalls deutlich positiv erwartet.

Sollte die Corona-Pandemie und ein durch sie bedingter Lockdown auch im Jahr 2022 wirken, würden die Ergebnisse, z. B. durch sinkende Absatzpreise oder durch drohende Wertminderungen negativ beeinflusst werden. Sollten die Energie- und CO2-Preise auch in 2022 so volatil und hoch bleiben, könnten die Ergebnisse durch höhere Beschaffungskosten negativ beeinflusst werden.

Die SWM Services plant für 2022 mit einer steigenden Beschäftigtenzahl, die aus dem nachfragebedingten Wachstum des IT-Bereichs sowie in der Energieerzeugung aufgrund der laufenden und geplanten Kraftwerksprojekte resultiert.

Die Geschäftsführung hat die Prognose unter Beachtung der Ereignisse nach dem Bilanzstichtag nochmals validiert und hält für den Jahresabschluss 2021 an dieser fest. Jedoch ist die Prognose für das Geschäftsjahr 2022 aufgrund der Russland-Ukraine-Krise mit erhöhten Unsicherheiten verbunden, da die weiteren Auswirkungen zum aktuellen Zeitpunkt noch nicht abgeschätzt werden können.

Risikobericht

Risikomanagementsystem

Die SWM verfügen über ein unternehmensweites Frühwarn- und Risikomanagementsystem gemäß dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG). Mit diesem Risikomanagementsystem ist sichergestellt, dass alle innerhalb der SWM existierenden Risiken systematisch erfasst, bewertet und in einem permanent fortgeschriebenen Risikokatalog umfassend dokumentiert werden. Die SWM Services ist in dieses Risikomanagementsystem integriert.

Die Konzernrevision untersucht prozessunabhängig die Angemessenheit und Wirksamkeit des Risikomanagementsystems.

Risikolage

Die Geschäftsführung hat sich mit den Folgen der Corona-Pandemie, den Folgen des Ausbruchs des Krieges zwischen Russland und der Ukraine und den volatilen, steigenden Energiepreisen sowie deren Einfluss auf die Risikopositionen beschäftigt. Konjunkturelle Unsicherheiten wirken sich insbesondere auf die Kreditrisiken sowie die Energie- und Finanzmärkte aus. Die SWM Services beobachtet die Entwicklungen und Ankündigungen der nationalen Behörden kontinuierlich und ergreifen gegebenenfalls die erforderlichen Maßnahmen.

Konjunkturelle Risiken

Die konjunkturellen Risiken ergeben sich für 2022 im Wesentlichen aus den Pandemie-Risiken. Die Pandemie trifft in erster Linie Dienstleistungen und privaten Konsum, aber auch den internationalen Handel. Sollte in den großen Volkswirtschaften ein neuer, flächendeckender Lockdown erforderlich werden, wäre mit einem abermaligen Einbruch der internationalen Konjunktur und der Gefahr stark steigender Insolvenzzahlen zu rechnen. Bei weiterhin sehr hohen Energiepreisen drohen negative Auswirkungen auf die Konjunktur. Zudem können sich Auswirkungen aus dem Russland-Ukraine-Konflikt auf die Konjunktur ergeben, sofern es z. B. zu Einschränkungen der physischen Energielieferungen aus Russland kommt.

Energiewirtschaftliche Risiken

Die Entwicklungen an den Energiemärkten haben großen Einfluss auf die Ertragslage der SWM Services. Dies kann sich sowohl in operativen Ergebnissen aus dem laufenden Geschäft als auch in der Bewertung von zukünftigen Geschäften, wie bei der Beurteilung der Werthaltigkeit von Vermögenswerten und der Ermittlung von Drohverlusten, niederschlagen. Die SWM verfolgen daher im Bereich Handel das Ziel, die aus der Erzeugung und dem Vertrieb von Strom und Erdgas sowie aus Fernwärme und Verkehr resultierenden Marktpreis- und Wetterrisiken zu identifizieren, zu bewerten und auf Konzernebene an den Energiemärkten nach einer festgelegten Strategie abzusichern. In Abhängigkeit vom weiteren Verlauf der Pandemie, des Russland-Ukraine-Konfliktes und der Entwicklung an den Energiemärkten bestehen erhöhte energiewirtschaftliche Risiken, insbesondere aus daraus resultierenden Marktpreisentwicklungen und der damit verbundenen Bewertung von Vermögenswerten und Schulden. Zudem besteht aufgrund der hohen Gas- und Kohleimporte aus Russland das Risiko, dass beschaffte Gas- und Kohlemengen physisch nicht geliefert werden können und dadurch die Erzeugung in den Kraftwerken nicht gewährleistet werden kann. Im Falle eines Gas-Embargos drohen möglicherweise Insolvenzen der Lieferanten. Aufgrund der deutlich gestiegenen Energiepreise käme es beim Ausfall dieser zu hohen Wiedereindeckungskosten.

Politische und regulatorische Risiken

Politische Vorgaben auf europäischer, staatlicher und kommunaler Ebene sind für die SWM Services in allen Bereichen relevant. Sie können im Bereich der Erzeugung zu Kostensteigerungen aufgrund strengerer Anforderungen führen.

Die mit dem Clean Energy Package angestrebte Energieeffizienz wird zu Absatzminderungen bei gleichzeitig hohen Umsetzungsaufwendungen führen. Die Förderung durch das KWKG wurde verlängert und bringt damit eine größere Sicherheit für Investitionsvorhaben. Gleichzeitig führt die Festlegung der Zuschlagssätze zur Abhängigkeit von politischen Entscheidungen und birgt damit das Risiko von Planungsunsicherheiten.

Bei der Fernwärme ist mittelfristig damit zu rechnen, dass die Anforderungen an die Klimafreundlichkeit der Energieträger in den Wärmenetzen verschärft werden. Eine mögliche Umstellung des Verfahrens zur Berechnung der Primärenergiefaktoren könnte die Fernwärme gegenüber anderen Heiztechnologien schlechter stellen.

Den genannten Risiken treten die SWM durch Transparenz und eine offensive Informationspolitik in den einschlägigen Verbänden und bei den Entscheidungsträgern entgegen.

Rechts- und Compliance-Risiken

Die unternehmerischen Tätigkeiten der SWM Services sind mit rechtlichen Risiken aus den Vertragsbeziehungen zu Kund*innen und sonstigen Geschäftspartner*innen verbunden. Zudem können Behörden und Gerichte in die Preisgestaltung eingreifen. Die Vorgaben des Energiewirtschaftsgesetzes und zugehöriger Verordnungen sowie die Aktivitäten der Regulierungsbehörden können sich finanziell negativ auswirken.

Daneben bestehen Compliance-Risiken, etwa in den Bereichen Korruption, Kartellrecht und Datenschutz. Diesen wird durch Präventionsmaßnahmen wie Schulungen und interne Regelungen begegnet, die unternehmensweit koordiniert werden.

Operative und Projekt-Risiken

Die SWM errichten für die Erzeugung und Verteilung von Strom und Fernwärme technologisch komplexe Anlagen, deren Komplexität technische und zeitliche Risiken sowie Kosten- und Genehmigungsrisiken in sich bergen. Aufgrund der Corona-Pandemie besteht ein erhöhtes Risiko zeitlicher Verzögerungen, z. B. aufgrund von fehlendem bzw. erkranktem Fachpersonal, welche zu steigenden Kosten führen können.

Die Risiken bestehender Anlagen werden durch regelmäßige Wartungsarbeiten, hohe Sicherheitsstandards und Notfallpläne sowie viele weitere qualitätssichernde Maßnahmen minimiert. Maßnahmen gegen Sicherheits- und Umweltrisiken werden zudem im Rahmen jährlicher Audits von unabhängigen Gutachtern zertifiziert.

Personalrisiken

In den kommenden Jahren erreichen viele Fach- und Führungskräfte das gesetzliche Renteneintrittsalter. Gleichzeitig erleben die SWM im technisch-gewerblichen Bereich und bei Spezialisten-Funktionen trotz des Zuzugs in den Münchner Raum einen enger werdenden Arbeitsmarkt. Diesen Herausforderungen begegnen die SWM aktiv mit neuen Formen von Personalgewinnung und Arbeitgebermarketing. Eine zielgruppenspezifische Kandidatenansprache und -bindung sowie gezieltes Talentmanagement sollen die Besetzung von Fach- und Führungspositionen sicherstellen.

IT- und Informationssicherheitsrisiken

Unter Anwendung technischer, physischer und organisatorischer Maßnahmen begegnen die SWM möglichen Gefährdungen, die sich auf die Vertraulichkeit, Integrität oder Verfügbarkeit von Informationen auswirken können. Kritische Informationssysteme und ihre unterstützenden Komponenten der Informations- und Kommunikationsinfrastruktur sind redundant ausgelegt. Zudem verfügen die SWM über ein systematisches Störungs- und Notfallmanagement auf der Basis relevanter Industriestandards.

Als Betreiber von kritischer Infrastruktur besteht das Risiko, Ziel von gezielten Cyberangriffen zu werden. Cybersicherheit sowie die kontinuierliche Sicherung der IT-Systeme werden in allen Unternehmensbereichen durch zahlreiche organisatorische Maßnahmen sichergestellt.

Gesamtbeurteilung

Risiken, die den Fortbestand der SWM Services gefährden, sind weder im Geschäftsjahr 2021 eingetreten noch für das Geschäftsjahr 2022 erkennbar. Vor dem Hintergrund der grundlegenden Umbrüche in der Energiewirtschaft stellen instabile politische Rahmenbedingungen, fortwährende Schwankungen an den Energie- und Finanzmärkten, sinkende Margen sowie wirtschaftliche und technische Risiken weiterhin erhebliche Herausforderungen dar. Solange die Corona-Pandemie nicht überwunden ist, bestehen weiterhin erhöhte Risiken, insbesondere durch mögliche Auswirkungen auf die Commodity-Preise und der damit verbundenen Ergebniseffekte.

Chancenbericht

Ziel der Konzernstrategie ist es, der Vision der SWM - "München als leuchtendes Beispiel einer lebenswerten und vernetzten Stadt" - nahezukommen und die unternehmerische Entwicklung der SWM und damit auch der Konzerntochter SWM Services in diese Richtung zu lenken. Ihre Umsetzung soll den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen.

Die hohe Nachfrage nach Fernkälte ermöglicht den Bau neuer Kälteerzeugungsanlagen; hierfür bieten sich heutige Standorte der SWM Services an. Das ressourcenschonende Angebot der SWM Services für Fernwärme und Fernkälte spielt bei Neubauten und Sanierungsmaßnahmen in der hoch verdichteten Münchner Innenstadt eine weiter zunehmende Rolle.

Durch die Digitalisierung und die steigende Nachfrage nach zukunftsfähigen Telekommunikationslösungen besteht die Chance, sich durch einen weiteren Ausbau der Glasfaserinfrastruktur und eine stetige Anpassung des Produktportfolios im Marktumfeld zu behaupten.

Seit 2004 stieg die Zahl der Münchner Einwohner um über 20 % auf deutlich mehr als 1,5 Millionen und ist auch im Jahr 2021 weiter angestiegen. Die SWM Services hat - nach dem Ende der Corona-Pandemie - die Chance, durch ihr Angebot an Versorgungsleistungen und Infrastrukturlösungen mit der immer größer werdenden Metropolregion München zu wachsen.

4. Erklärung zur Unternehmensführung

Um künftig den Frauenanteil in Führungspositionen auszubauen, haben der Aufsichtsrat und die Geschäftsführung der SWM Services im Jahr 2015 entsprechende Festlegungen getroffen. Die Zielgrößen werden seit 2017 einer Überprüfung unterzogen. Die Ergebnisse für die SWM Services sind in der folgenden Tabelle ausgewiesen.

Frauenanteil in Führungspositionen bei der SWM Services GmbH

	1. Mai 2015	30. Juni 2017	31. Dezember 2021	30. Juni 2022
	Ausgangswert	Vorgabe	Erreicht	Vorgabe
Aufsichtsrat	31,3%	31,3%	31,3%	37,5%
Geschäftsführung	20,0%	40,0%	0,0%	40,0%
FK Ebene 1	11,1%	12,0%	16,7%	23,0%
FK Ebene 2	18,8%	20,0%	14,7%	23,0%

Im Jahr 2021 ergaben sich, wie bereits in den Jahren 2018, 2019 und 2020, keine Veränderungen in der Zusammensetzung der Geschäftsführung. Aufgrund fortbestehender Arbeitsverhältnisse konnte die Zielvorgabe für die Frauenquote innerhalb der Geschäftsführung nicht erreicht werden. Für freiwerdende Stellen für Führungskräfte der Ebene 1 und 2 konnten nicht genug Frauen gewonnen werden.

München, den 28. März 2022

SWM Services GmbH

Dr. Florian Bieberbach, Geschäftsführer

Werner Albrecht, Geschäftsführer

Ingo Wortmann, Geschäftsführer

Helge-Uve Braun, Geschäftsführer

Bilanz der SWM Services GmbH, München zum 31.12.2021

	31.12.2021	31.12.2020	Anhang
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Aktiva
Anlagevermögen			1
Sachanlagen	123.293	122.185
Finanzanlagen	117.659	98.058
	240.952	220.243
Umlaufvermögen
Vorräte	62.488	42.125	2
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	33.182	25.802	3
Flüssige Mittel	3	3
	95.673	67.930
Rechnungsabgrenzungsposten	8.355	5.154	4
Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	837	10.439	5
	345.817	303.766
Passiva
Eigenkapital			6
Gezeichnetes Kapital	10.000	10.000
Gewinnrücklagen	170	170
Gewinnvortrag	78	0
Jahresfehlbetrag/-überschuss	-78	78
	10.170	10.248
Rückstellungen	99.784	72.633	7
Verbindlichkeiten	228.315	214.066	8
Rechnungsabgrenzungsposten	7.548	6.819	9
	345.817	303.766

Gewinn- und Verlustrechnung der SWM Services GmbH, München für das Geschäftsjahr 2021

	2021	2020	Anhang
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Umsatzerlöse	2.934.369	2.454.614	10
Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Leistungen	-309	-994
Andere aktivierte Eigenleistungen	562	579
Sonstige betriebliche Erträge	30.299	38.764	11
Materialaufwand	2.698.005	2.117.285	12
Personalaufwand	259.885	242.313	13
Abschreibungen	4.495	4.282
Sonstige betriebliche Aufwendungen	18.762	19.468	14
Finanzergebnis	-743	-315	15
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	0	35.524	16
Ergebnis nach Steuern	-16.969	73.776
Sonstige Steuern	7.339	1.651	16
Erträge aus Verlustübernahme (Vorjahr: Aufwendungen aus Gewinnabführung)	24.230	-72.047	17
Jahresfehlbetrag/-überschuss	-78	78

Anhang 2021

SWM Services GmbH, München

Allgemeine Angaben

Die SWM Services GmbH (SWM Services) hat ihren Sitz in München und ist in das Handelsregister beim Amtsgericht München (HRB 126674) eingetragen.

Der Jahresabschluss wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) für große Kapitalgesellschaften und nach den ergänzenden Bestimmungen des GmbH-Gesetzes aufgestellt. Dabei werden die Vorschriften des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) beachtet.

Aus Gründen der Übersichtlichkeit und besseren Information werden in der Bilanz und in der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) Posten zusammengefasst, die im Anhang gesondert ausgewiesen werden.

Für die Gliederung der GuV findet das Gesamtkostenverfahren Anwendung.

Bilanzierungs‑ und Bewertungsmethoden

Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten ohne Einbeziehung von Fremdkapitalzinsen, abzüglich planmäßiger und außerplanmäßiger Abschreibungen bewertet. Darin enthaltene Eigenleistungen umfassen Fertigungslöhne, Materialkosten, Maschinen- und Fuhrleistungen sowie angemessene Teile der Gemeinkosten.

Planmäßige Abschreibungen erfolgen überwiegend linear unter Zugrundelegung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer. Unterjährig erworbene Anlagen werden zeitanteilig (pro rata temporis) abgeschrieben. Bei bestehenden degressiven Abschreibungen wird auf die lineare Methode übergegangen, sobald dies zu höheren Abschreibungen führt.

Seit 2018 werden Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten von abnutzbaren beweglichen Wirtschaftsgütern des Anlagevermögens, die einer selbständigen Nutzung fähig sind, im Jahr der Anschaffung sofort als Betriebsausgabe abgezogen, wenn die Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um einen darin enthaltenen Vorsteuerbetrag, 250,00 EUR nicht übersteigen (vorherige Grenze 150,00 EUR).

Abnutzbare bewegliche Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens, die selbstständig nutzbar sind und deren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um einen darin enthaltenen Vorsteuerbetrag, 250,00 EUR aber nicht 800,00 EUR übersteigen, werden seit 2018 sofort abgeschrieben (vorherige Grenzen 150,00 EUR bis 410,00 EUR).

In den Finanzanlagen sind Anteilsrechte zu Anschaffungskosten und Ausleihungen zum Nennwert angesetzt. Soweit die Wertminderungen von Dauer sind, werden Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert am Bilanzstichtag vorgenommen. Sofern die Gründe, die zu einem niedrigeren Wertansatz geführt haben, am Bilanzstichtag nicht mehr bestanden, wurde eine Zuschreibung maximal bis zur Höhe der fortgeführten Anschaffungskosten vorgenommen.

Die Aufgliederung in der Bilanz zusammengefasster Posten des Anlagevermögens und ihre Entwicklung im Geschäftsjahr 2021 sind im Anlagenspiegel (Anlage 1) dargestellt.

Umlaufvermögen

Die Bewertung der Roh‑, Hilfs‑ und Betriebsstoffe sowie der unfertigen Leistungen und Leistungen erfolgt zu Anschaffungs‑ oder Herstellungskosten unter Berücksichtigung des strengen Niederstwertprinzips. Abwertungen für Bestandsrisiken, die sich aus Lagerdauer und geminderter Verwertbarkeit ergeben, werden angemessen vorgenommen.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert und unter Berücksichtigung erforderlicher Wertberichtigungen, die sich am tatsächlichen Ausfallrisiko orientieren, bilanziert.

Im Geschäftsjahr wurden zum Bilanzstichtag alle Forderungen und Verbindlichkeiten der verbundenen Unternehmen, die einen Gewinnabführungsvertrag mit der Stadtwerke München GmbH haben und in deren Konzernabschluss einbezogen sind, auf die Stadtwerke München GmbH übertragen und verrechnet.

Die flüssigen Mittel werden zum Nominalwert angesetzt.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Als Rechnungsabgrenzungsposten werden auf der Aktivseite Ausgaben vor dem Stichtag ausgewiesen, soweit sie einen Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Die SWM Services ist nicht Eigentümer des Anlagevermögens für Energieerzeugungs-, Wassergewinnungs- und Telekommunikationsanlagen und hat daher die erhaltenen Investitionszuschüsse an die Eigentümerin der Anlagen übertragen. Der dafür eingestellte aktive Rechnungsabgrenzungsposten wird über die Nutzungsdauer des Anlagevermögens oder entsprechend nach vertraglicher Vereinbarung aufgelöst.

Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

Für Altersteilzeitverpflichtungen wurden durch die Gesellschaft Vermögengegenstände an einen Treuhänder übertragen, welche ausschließlich der Erfüllung der Altersteilzeitverpflichtungen dienen und dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind (Deckungsvermögen i.S.d. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB). Dieses Vermögen besteht aus Wertpapieren sowie Kontokorrentguthaben, die gemäß § 253 Abs. 1 Satz 4 HGB mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Entsprechend werden die Verpflichtungen und der beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB saldiert ausgewiesen. Übersteigt das zum Zeitwert bewertete Deckungsvermögen die Höhe der Verpflichtungen, wird gemäß § 246 Abs. 2 Satz 3 i. V. m. § 266 Abs. 2 HGB der Vermögensüberhang unter dem gesonderten Posten "Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung" aktiviert.

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital ist zum Nennbetrag angesetzt.

Rückstellungen

Gemäß § 253 Abs. 1 Satz 2 HGB sind Rückstellungen mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag angesetzt. Rückstellungen, die eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr aufweisen, sind laut § 253 Abs. 2 HGB mit den von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten fristenkongruenten durchschnittlichen Marktzinssätzen der vergangenen sieben Geschäftsjahre gemäß Rückstellungsabzinsungsverordnung (RückAbzinsV) abgezinst worden.

Pensionsverpflichtungen an außertariflich Angestellte, deren Höhe sich ausschließlich nach dem beizulegenden Zeitwert einer Rückdeckungsversicherung bestimmt, sind bilanziell wie wertpapiergebundene Versorgungszusagen zu behandeln. Folglich werden auch leistungskongruent rückgedeckte Versorgungszusagen gemäß § 253 Abs. 1 Satz 3 HGB bewertet, wenngleich die Ansprüche aus einer Rückdeckungsversicherung formal keine Wertpapiere des Anlagevermögens i. S. v. § 266 Abs. 2 A. lll. 5 HGB darstellen. Eine Rückdeckungsversicherung ist als leistungskongruent zu bezeichnen, wenn die aus ihr erfolgenden Zahlungen sowohl hinsichtlich der Höhe als auch der Zeitpunkte deckungsgleich mit den Zahlungen an den Versorgungsberechtigten sind (vgl. Rz 74 IDW RS HFA 30).

Pensionsverpflichtungen an außertariflich Angestellte, deren Wert sich aus dem notwendigen Erfüllungsbetrag ergibt, werden auf Basis versicherungsmathematischer Berechnungen nach der "Projected Unit Credit Method" (Methode der laufenden Einmalprämien) unter Zugrundelegung der Richttafeln (Sterbetafeln) 2018 G nach Prof. Dr. Klaus Heubeck und der Berücksichtigung eines Rechnungszinses von 1,87 % (Vorjahr: 2,30 %) gemäß RückAbzinsV sowie einer Rentendynamik in Höhe von 1,50 % (Vorjahr: 1,50 %) bewertet.

Der handelsrechtliche Rechnungszins ergibt sich nach Maßgabe des in der RückAbzinsV vorgegebenen Verfahrens bei einer durchschnittlichen mittleren Restlaufzeit von 15 Jahren. Der Rechnungszins für die Bewertung der Pensionsverpflichtung beruht gemäß § 253 Abs. 2 HGB auf dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen 10 Jahre.

Bei einer mittleren Restlaufzeit von 15 Jahren beträgt der durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre 1,35 % (Vorjahr: 1,60 %).

Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren (§ 253 Abs. 6 HGB) beträgt 77 Tsd. EUR. Das BMF hat mit Schreiben vom 23. Dezember 2016 zur Auswirkung des § 253 HGB n. F. auf die Anerkennung steuerlicher Organschaften Stellung genommen. Aufgrund der steuerlichen Organschaft besteht für diesen Unterschiedsbetrag keine Abführungssperre an die Gesellschafterin.

Den Pensionsverpflichtungen an außertariflich Angestellte stehen zur Absicherung Rückdeckungsversicherungsverträge gegenüber, die gemäß § 253 Abs. 1 Satz 4 HGB mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet werden und teilweise an die Pensionäre verpfändet sind. Der beizulegende Zeitwert entspricht den fortgeführten Anschaffungskosten. Entsprechend werden die Pensionsverpflichtungen und das Deckungsvermögen der Rückdeckungsversicherung nach § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB saldiert ausgewiesen. In Summe ergeben sich im Geschäftsjahr sowohl eine Rückstellung sowie ein Aktivwert, der unter den sonstigen Vermögensgegenständen aktiviert wird.

Die Bewertung der Rückstellung für Altersteilzeit erfolgt nach dem Teilwertverfahren auf Basis der Richttafeln (Sterbetafeln) 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck unter Berücksichtigung eines Rechnungszinssatzes von 0,30 % (Vorjahr: 0,44 %) auf der Grundlage einer durchschnittlichen mittleren Restlaufzeit von einem Jahr und einer Besoldungs- bzw. Entgeltdynamik von 1,40 % - 2,00 % (Vorjahr: 1,40 % - 2,00 %) bezüglich des Erfüllungsrückstandes, der Aufstockungszahlungen und der Abfindungen. Die Rückstellung für Altersteilzeit wird gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB mit dem Deckungsvermögen saldiert ausgewiesen. Im Geschäftsjahr ergibt sich ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung.

Die Bewertung der Jubiläumsrückstellung erfolgt nach dem Teilwertverfahren unter Verwendung der Richttafeln (Sterbetafeln) 2018 G nach Prof. Dr. Klaus Heubeck und unter Berücksichtigung eines Rechnungszinssatzes bei einer durchschnittlichen mittleren Restlaufzeit von 15 Jahren. Der Rechnungszins für die Bewertung der Jubiläumsverpflichtungen beruht auf dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre und beträgt 1,35 % (Vorjahr: 1,60 %), einem Entgelttrend von 1,40 % - 3,00 % (Vorjahr: 1,40 % - 3,00 %) sowie einem Trend für die Beitragsbemessungsgrenze von 2,00 % (Vorjahr: 2,00 %).

Bei den Rückstellungen wird allen erkennbaren Risiken ausreichend Rechnung getragen.

Die Effekte aus Änderungen der Abzinsungszinssätze werden im Finanzergebnis ausgewiesen.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Passive Rechnungsabgrenzungsposten

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten wurden für Einnahmen vor dem Stichtag gebildet, die ertragsmäßig späteren Perioden zuzuordnen sind. Die Auflösung erfolgt entsprechend der Nutzungsdauer des Anlagevermögens oder den vertraglichen Vereinbarungen.

Die von der Gesellschaft vereinnahmten Investitionszuschüsse für Anlagevermögen wurden an die Eigentümerin der Anlagen übertragen.

Latente Steuern

Latente Steuern sind aufgrund der Einbeziehung in den ertragsteuerlichen Organkreis nicht zu bilden.

Bewertungseinheiten

Die SWM Services bildet für alle Handelsgeschäfte im Bereich Strom und Gas Portfolio-Hedges.

Die bilanzielle Abbildung der Bewertungseinheiten erfolgt anhand der Einfrierungsmethode.

Ist der Saldo aller beizulegenden Zeitwerte der Grund‑ und Sicherungsgeschäfte in der jeweiligen Bewertungseinheit negativ, so wird für den hieraus drohenden Verlust dem Vorsichtsprinzip entsprechend Vorsorge durch eine entsprechende Rückstellung aus Bewertungseinheiten getroffen. Ist der Saldo aller beizulegenden Zeitwerte der Grund‑ und Sicherungsgeschäfte der jeweiligen Bewertungseinheit positiv, so bleibt dieser unberücksichtigt.

Im Bereich der Stromerzeugungsportfolien wurde ein erweiterter Saldierungsbereich (gemäß IDW ÖFA 3) aufgebaut. Dies betrifft die Erzeugung aus eigenen Kraftwerken (Kohle und Gas).

Erläuterungen zur Bilanz

1. Anlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist im Anlagenspiegel in Anlage 1 des Anhangs dargestellt.

2. Vorräte

	Stand	Stand
	31.12.2021	31.12.2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	61.488	40.820
Unfertige Leistungen	1.000	1.305
	62.488	42.125

3. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

	Stand	davon RLZ	Stand	davon RLZ
	31.12.2021	> 1 Jahr	31.12.2020	> 1 Jahr
	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	5.073	0	6.851	0
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	18.827	0	15.307	0
Sonstige Vermögensgegenstände	9.282	110	3.644	165
	33.182	110	25.802	165

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen Lieferungen und Leistungen.

4. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Dieser Posten beinhaltet im Wesentlichen Zuschüsse für Investitionen des Anlagevermögens für Energieerzeugungs-, Wassergewinnungs- und Telekommunikationsanlagen, die an die Eigentümerin der Anlagen übertragen werden (5.037 Tsd. EUR) sowie vorausbezahlte IT-Wartungs- und Mietverträge für Folgejahre (3.250 Tsd. EUR).

5. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

Gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB wird das Deckungsvermögen für Altersteilzeitverpflichtun-gen, das dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen ist und ausschließlich der Erfüllung von Schulden aus Altersteilzeitverpflichtungen dient, mit diesen Verpflichtungen saldiert. Die fortgeführten Anschaffungskosten der Vermögenswerte betragen 7.239 Tsd. EUR, der Zeitwert des saldierungsfähigen Deckungsvermögens beläuft sich auf 7.392 Tsd. EUR, der Erfüllungsbetrag der verrechneten Schulden beträgt 6.555 Tsd. EUR. Es ergibt sich ein Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung in Höhe von 837 Tsd. EUR.

Der Zinsaufwand aus der Bewertung der Altersteilzeitverpflichtung beträgt 18 Tsd. EUR. Der Zinsertrag aus den saldierungsfähigen Vermögenswerten beläuft sich auf 40 Tsd. EUR.

6. Eigenkapital

	Stand	Zugang	Abgang	Stand
	31.12.2020			31.12.2021
	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Gezeichnetes Kapital	10.000	0	0	10.000
Gewinnrücklagen	170	0	0	170
Gewinnvortrag	0	78	0	78
Jahresfehlbetrag/-überschuss	78	-78	78	-78
	10.248	0	78	10.170

Alleingesellschafterin ist die Stadtwerke München GmbH, mit der ein Beherrschungs‑ und Gewinnabführungsvertrag besteht.

Abführungssperre

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus Altersteilzeitvereinbarungen sind entsprechende Mittel zweckgebunden und insolvenzgeschützt in Fondsanteilen angelegt. Sie sind in Anwendung des § 253 Abs. 1 HGB zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Dieser beläuft sich zum Abschlussstichtag auf 7.392 Tsd. EUR und liegt somit um 153 Tsd. EUR über den Anschaffungskosten von 7.239 Tsd. EUR. Diesem Mehrbetrag von 153 Tsd. EUR stehen freiverfügbare Rücklagen in Höhe von 170 Tsd. EUR gegenüber. Im Vorjahr bestand eine Abführungssperre in Höhe von 78 Tsd. EUR, die auf neue Rechnung vorgetragen wurde.

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresfehlbetrag in Höhe von 78 TEUR mit dem Gewinnvortrag aus dem Vorjahr zu verrechnen. Dieser Jahresfehlbetrag resultiert aus dem nicht mehr abführungsgesperrten Betrag in Höhe von 78 Tsd. EUR, der im Geschäftsjahr 2021 an die Stadtwerke München GmbH abzuführen ist.

7. Rückstellungen

	Stand	Stand
	31.12.2021	31.12.2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Pensionsrückstellungen	27	72
Sonstige Rückstellungen	99.757	72.561
	99.784	72.633

Gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB wird im Geschäftsjahr 2021 die Rückdeckungsversicherung im Rahmen einer Pensionszusage gegenüber außertariflich Angestellten, die dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen ist und ausschließlich der Erfüllung von Schulden aus Altersversorgungsverpflichtungen dient, mit diesen Verpflichtungen verrechnet. Der beizulegende Zeitwert entspricht den fortgeführten Anschaffungskosten. Die fortgeführten Anschaffungskosten der Vermögenswerte betragen 4.207 Tsd. EUR, der beizulegende Zeitwert des saldierungsfähigen Deckungsvermögens beläuft sich auf 4.097 Tsd. EUR, der Erfüllungsbetrag der verrechneten Schulden beträgt 4.124 Tsd. EUR. Es ergibt sich eine Pensionsrückstellung in Höhe von 27 Tsd. EUR, sowie ein Aktivwert, der unter den sonstigen Vermögensgegenständen aktiviert ist.

Der Zinsaufwand aus der Bewertung der Pensionsverpflichtung beträgt 113 Tsd. EUR. Der Ertrag aus den saldierungsfähigen Vermögenswerten beläuft sich auf 54 Tsd. EUR.

Gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB wird im Geschäftsjahr das Deckungsvermögen, das dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen ist und ausschließlich der Erfüllung von Schulden aus Altersteilzeitverpflichtungen dient, mit diesen Verpflichtungen saldiert. Es ergibt sich ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung.

Die sonstigen Rückstellungen enthalten unter anderem Verpflichtungen aus dem Personalbereich (21.376 Tsd. EUR), Rückstellungen für die gesetzliche Abgabeverpflichtung für CO₂-Zertifikate (47.240 Tsd. EUR) sowie Rückstellungen für ausstehende Rechnungen (10.641 Tsd. EUR).

Des Weiteren sind Rückstellungen für die Wiedernutzbarmachung der Oberfläche für die Geothermiekraftwerke Dürrnhaar (613 Tsd. EUR), Kirchstockach (597 Tsd. EUR), Riem (445 Tsd. EUR), Sauerlach (343 Tsd. EUR) und Freiham (350 Tsd. EUR) enthalten.

8. Verbindlichkeiten

	Stand	davon RLZ	davon RLZ	davon RLZ
	31.12.2021	bis 1 Jahr	1 - 5 Jahre	> 5 Jahre
	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR
	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)
Erhaltene Anzahlungen	574	574	0	0
	( 38)	( 38)	( 0)	( 0)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen u. Leistungen	23.249	22.109	1.140	0
	(16.379)	(14.098)	(2.281)	(0)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	62	62	0	0
	(47)	(47)	(0)	(0)
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafterin	199.249	199.249	0	0
	(193.175)	(193.175)	(0)	(0)
Sonstige Verbindlichkeiten	5.181	3.095	0	2.086
	(4.427)	(3.543)	(0)	(884)
- davon aus Steuern	3.041	3.041	0	0
	(3.257)	(3.257)	(0)	(0)
	228.315	225.089	1.140	2.086
	(214.066)	(210.901)	(2.281)	(884)

Sämtliche Verbindlichkeiten sind unbesichert.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen Lieferungen und Leistungen.

In den Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafterin sind neben Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen auch Forderungen aus dem Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag sowie Verbindlichkeiten aus dem Cash-Pooling enthalten.

9. Passive Rechnungsabgrenzungsposten

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet im Wesentlichen Einzahlungen für zukünftige Gasbezugsrechte. Des Weiteren enthält dieser erhaltene Zuschüsse für Investitionen des Anlagevermögens von Energieerzeugungs-, Wassergewinnungs- und Telekommunikationsanlagen, die an die Eigentümerin der Anlagen übertragen wurden (5.037 Tsd. EUR).

Erläuterungen zur Gewinn‑ und Verlustrechnung

10. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt:

	2021	2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Strom	1.140.157	1.079.795
Gas	728.624	412.667
Fernwärme	188.168	167.361
Wasser	46.404	47.443
Sonstige Umsatzerlöse	831.016	747.348
	2.934.369	2.454.614

Die sonstigen Umsatzerlöse resultieren im Wesentlichen aus erbrachten Dienstleistungen für den Stadtwerke München Konzern.

11. Sonstige betriebliche Erträge

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von 3.697 Tsd. EUR enthalten. Sie betreffen im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen.

Des Weiteren beinhalten die sonstigen betrieblichen Erträge außergewöhnliche Erträge in Höhe von 25.700 Tsd. EUR aus der Zuschreibung des Buchwerts auf das verbundene Unternehmen (M-net).

12. Materialaufwand

	2021	2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	2.046.025	1.581.416
Aufwendungen für bezogene Leistungen	651.980	535.869
	2.698.005	2.117.285

13. Personalaufwand

	2021	2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Löhne und Gehälter	197.035	183.718
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	62.850	58.595
- davon für Altersversorgung	25.257	24.423
	259.885	242.313

Während des Geschäftsjahres 2021 waren durchschnittlich 2.727 (Vorjahr: 2.572) Arbeitnehmer*innen (davon 2.329 männlich und 398 weiblich) und 55 (Vorjahr: 44) Aushilfen (davon 37 männlich und 18 weiblich) beschäftigt.

14. Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von 1.591 Tsd. EUR enthalten.

15. Finanzergebnis

	2021	2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Erträge aus Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	188	482
- davon aus verbundenen Unternehmen	188	482
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	32	191
- davon aus Abzinsung	4	8
Abschreibungen auf Finanzanlagen	-95	0
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-868	-988
- davon an verbundene Unternehmen	-581	-696
- davon aus Aufzinsung	-251	-336
	-743	-315

Die Zinsaufwendungen resultieren im Wesentlichen aus den Aufwendungen aus der Cash-Pooling‑Vereinbarung mit der Gesellschafterin.

16. Steuern

Die Steuer wird pauschal auf Basis des auf volle Prozent aufgerundeten nominellen kombinierten Steuersatzes (33 %) aus Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer des Betriebs gewerblicher Art (BgA) U‑Bahnbau und ‑verpachtung umgelegt. Auf Grund des Jahresfehlbetrages sind im Geschäftsjahr keine Steuerumlagen angefallen.

Die sonstigen Steuern beinhalten die Grundsteuer, die Stromsteuer auf den Eigenverbrauch und die angefallene Energiesteuer für interne Erdgasverbräuche.

17. Erträge aus Verlustübernahme

Entsprechend dem Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag ist die Gesellschafterin verpflichtet den Verlust des Geschäftsjahres (24.308 Tsd. EUR), abzüglich dem nicht mehr abführungsgesperrten Betrag des Vorjahres (78 Tsd. EUR), auszugleichen. Daraus resultiert ein Ertrag aus Verlustübernahme in Höhe von 24.230 Tsd. EUR (Vorjahr: Gewinnabführung 72.047 Tsd. EUR).

Sonstige Angaben

Bewertungseinheiten

Die SWM Services setzt derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von Commodityrisiken ein. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um Termingeschäfte (Forwards) und Swaps.

Für alle Handelsgeschäfte im Bereich Strom und Gas werden Portfolio‑Hedges gebildet. In die Portfolio‑Bewertungseinheiten wurden der Absatz von Fahrplanlieferungen und der Einkauf von Standardprodukten und Fahrplänen einbezogen. Die Handelsgeschäfte werden mit folgenden Werten in die Portfolio-Hedges einbezogen:

Portfolio-Hedge	Nominalvolumen	abgesichertes Risiko
	TWh	Tsd. EUR
Strom	20,7	2.182.679
Gas	26,3	994.821

Im Bereich der Stromerzeugungsportfolien wurde ein erweiterter Saldierungsbereich (gemäß IDW ÖFA 3) aufgebaut. Dies betrifft die Erzeugung aus eigenen Kraftwerken. Die zur Sicherung des Clean Dark Spread und des Clean Spark Spread gebildeten Sicherungsbeziehungen setzen sich aus Derivaten zur Rohstoffpreissicherung gemeinsam mit dem Verkauf von Strom und dem höchstwahrscheinlichen Verkauf von Fernwärme zusammen. Die Aufwendungen und Erträge aus dem Saldierungsbereich werden zusammengefasst. Dieser Saldierungsbereich erwirtschaftet einen positiven Deckungsbeitrag, so dass die Bildung einer Drohverlustrückstellung zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2021 nicht gegeben ist.

Prospektiv ist von einer hohen Wirksamkeit aller Sicherungsbeziehungen auszugehen, da sich die gegenläufigen Wertänderungen der Grundgeschäfte und Sicherungsinstrumente in der Zukunft voraussichtlich in voller Sicherungshöhe ausgleichen werden. Die in den Portfolio‑Bewertungseinheiten zusammengefassten Grundgeschäfte weisen homogene Risiken auf.

Bei den Sicherungsinstrumenten wird der Preisindex jeweils so gewählt, dass er mit dem Grundgeschäft möglichst übereinstimmt und die Sicherungsinstrumente somit demselben Warenpreisrisiko unterliegen wie die Grundgeschäfte. Die Wertänderungen der Grundgeschäfte sind über einen Zeitraum von vier Jahren gesichert.

Zur quantitativen Ermittlung des Betrags der bisherigen Unwirksamkeit wird die Dollar-Offset-Methode in kumulierter Form angewendet. Bei der Dollar-Offset-Methode werden die kumulierten Marktwertänderungen der Grundgeschäfte mit den kumulierten Marktwertänderungen der Sicherungsinstrumente ab dem Designationszeitpunkt in absoluten Geldbeträgen miteinander verglichen.

Ineffektivitäten werden erfasst, wenn sich aus den kumulierten Wertänderungen der Grundgeschäfte und den kumulierten Wertänderungen der Sicherungsinstrumente per Saldo ein Nettoverlust ergibt. In diesem Fall wird in Höhe des Nettoverlusts eine Drohverlustrückstellung gebildet. Ein Nettogewinn bleibt unberücksichtigt.

Für nicht kompensierte Verluste negativer Marktwertänderungen (Ineffektivitäten) wurde zum 31. Dezember 2021 eine Rückstellung aus Bewertungseinheiten in Höhe von 1.098 Tsd. EUR gebildet.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Mit der Stadtwerke München GmbH wurde am 30. Dezember 2003 mit Wirkung zum 1. Januar 2004, letztmalig angepasst am 31. Januar 2014, ein Pachtvertrag über die Betriebsteile Informations- und Prozesstechnik, Energiedaten- und Messservice, Projektierung, Netz- und Anlagenservice, Facilities, Technik und Produktion Energie, Wassergewinnung sowie Stabsstellen geschlossen. Zur Verpachtung gehören die Energieerzeugungsanlagen (außer Wasserkraftwerke und der Anteil am Kernkraftwerk Isar 2), Wassergewinnungsanlagen und Telekommunikationsanlagen. Die Verpachtung umfasst auch die dem Pachtgegenstand zuzurechnende Betriebs‑ und Geschäftsausstattung. Dieser Vertrag läuft bis zum 31. Dezember 2023 und verlängert sich automatisch jeweils um fünf Jahre, wenn er nicht von einem oder einer Vertragspartner*in mit einem Vorlauf von einem Jahr gekündigt wird.

Einschließlich des vorstehend genannten Pachtvertrages bestehen zum 31. Dezember 2021 finanzielle Verpflichtungen gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von 642.341 Tsd. EUR über die gesamte Vertragslaufzeit.

Leasingverträge bestehen für EDV‑Anlagen in Höhe von 914 Tsd. EUR bis längstens zum 31. Dezember 2023.

Das übrige Bestellobligo beträgt 196.093 Tsd. EUR.

Für die Mitarbeiter*innen der SWM Services besteht, soweit sie nicht nach beamtenrechtlichen oder eigenversorgungsrechtlichen Grundsätzen einen Anspruch auf Altersversorgung haben und damit eine entsprechende Vorsorge über die Pensionsrückstellungen getroffen wurde, eine Mitgliedschaft bei der Bayerischen Versorgungskammer, Zusatzversorgungskasse der bayerischen Gemeinden. Der Regelumlagesatz zur Zusatzversorgungskasse zur Altersversorgung beträgt 7,75 % (seit 1. Januar 2013). Diese Arbeitgeberbeträge sind im Gesamtbrutto enthalten. Im Jahre 2021 betrug die umlagepflichtige Gehaltssumme 167.762 Tsd. EUR für 2.695 Anspruchsberechtigte.

Angaben nach § 6b Absatz 2 EnWG:

Im Berichtsjahr wurden folgende Geschäfte größeren Umfangs, die aus dem Rahmen der gewöhnlichen Energieversorgungstätigkeit herausfallen und für die Beurteilung der Vermögens‑ und Ertragslage des Unternehmens nicht von untergeordneter Bedeutung sind, getätigt:

SWM Services empfängt Leistungen von verbundenen Unternehmen:

	Vertragsgegenstand	Tsd. EUR
SWM Kundenservice GmbH	Dienstleistungsvertrag	15.078
SWM Infrastruktur GmbH & Co. KG	Dienstleistungsvertrag	226
		15.304

SWM Services erbringt Leistungen für verbundene Unternehmen:

	Vertragsgegenstand	Tsd. EUR
SWM Infrastruktur GmbH & Co. KG	Dienstleistungsvertrag	249.938
SWM Versorgungs GmbH	Dienstleistungsvertrag	1.088
SWM Infrastruktur GmbH & Co. KG	Personalgestellung	37
		251.063

Organvergütung

Im Geschäftsjahr 2021 betrugen die Bezüge des Aufsichtsrats 23 Tsd. EUR. Die Gesellschaft hat an die Geschäftsführer keine Vergütung ausbezahlt.

Beziehungen zu Beteiligungen

Wesentliche Beteiligungen gemäß § 285 Nr. 11 HGB sind in Anlage 2 des Anhangs dargestellt.

Abschlussprüferhonorar

Auf die Angabe des Gesamthonorars des bestellten Abschlussprüfers nach § 285 Nr. 17 HGB wurde verzichtet, da die Angabe im Konzernabschluss der Stadtwerke München GmbH enthalten ist.

Konzernabschluss

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Stadtwerke München GmbH, München, (HRB 121920) einbezogen, der beim Betreiber des Bundesanzeigers zur Veröffentlichung eingereicht wird. Die Stadtwerke München GmbH stellt den Konzernabschluss für den größten Konsolidierungskreis auf. Den Konzernabschluss für den kleinsten Konsolidierungskreis würde die SWM Services erstellen, ist aber wegen des Einbezugs in den Konzernabschluss der Stadtwerke München GmbH von der Verpflichtung zur Aufstellung eines eigenen Konzernabschlusses und Konzernlageberichts befreit.

Nachtragsbericht

Die Spannungen zwischen Russland und der Ukraine spitzten sich im Februar weiter zu. Als Reaktion auf den russischen Angriff auf die Ukraine am 24. Februar 2022 haben die EU, die USA und weitere Staaten Sanktionen gegen Russland und einzelne Personen verhängt. Diese Maßnahmen werden im Zeitverlauf entsprechend der weiteren Entwicklung angepasst. Aufgrund der weiteren Eskalation in der Ukraine ergeben sich zahlreiche Risiken, die sich auf die Gesellschaft auswirken könnten.

Um mögliche Risiken für die Gesellschaft frühzeitig zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen einleiten zu können, beschäftigt sich ein Krisenstab um die Konzerngeschäftsführung bei der SWM GmbH bereits seit Oktober 2021 regelmäßig intensiv mit der Entwicklung der Energiemärkte. Dieser Krisenstab wurde Anfang 2022 um die Themen Versorgungssicherheit sowie Cybersicherheit und deren Folgen auf die Gesellschaft erweitert.

Risiken werden insbesondere in den weiter steigenden und volatilen Energiepreisen gesehen, die unter Umständen zu deutlich höheren Drohverlusten führen und das Ergebnis der Folgejahre beeinflussen können. Zudem kommt es durch die gestiegenen Preise und die hohe Volatilität zu steigenden Kreditrisiken, die sich unter Umständen negativ auf das Unternehmen auswirken könnten. Durch Importbeschränkungen oder durch eine Reduzierung der Liefermengen durch Russland können beschaffte Gas- und Kohlemengen ggf. physisch nicht geliefert werden, was die Produktion in den Kraftwerken einschränken könnte. Um das Risiko der unzureichenden physischen Lieferungen zu reduzieren, hat die SWM beschlossen, die geplante Umstellung von Kohle auf Gas des HKW Nord zu verschieben. Zudem sieht die Geschäftsführung das Risiko gezielter Cyberangriffe auf die SWM als Betreiber von kritischer Infrastruktur.

Konkrete Auswirkungen eines weiter eskalierenden Krieges und mögliche Folgen für Wirtschaft und Gesellschaft sind derzeit nicht absehbar. Daher werden die aktuellen Entwicklungen täglich durch die Unternehmensführung beobachtet und bewertet.

Insgesamt sieht die Gesellschaft jedoch weder die Versorgungssicherheit noch die Liquiditätslage als gefährdet und hat keine Ereignisse identifiziert, die eine wesentliche Unsicherheit begründen können.

Nach dem Bilanzstichtag sind keine weiteren Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten, die wesentliche finanzielle Auswirkungen haben.

Die Organe der SWM Services GmbH

Der Aufsichtsrat

Vorsitzender: Dieter Reiter, Oberbürgermeister

Stellvertretende Vorsitzende: Gertraud Wegertseder, Industriekauffrau

Christoph Frey, berufsmäßiger Stadtrat

Christine Kugler, berufsmäßige Stadträtin

Simone Burger, Sozialwissenschaftlerin, ea. Stadträtin

Mona Fuchs, ea. Stadträtin

Dominik Krause, Physiker, ea. Stadtrat

Manuel Pretzl, Direktor des Jagd- und Fischereimuseums, ea. Stadtrat

Prof. Dr. Hans Theiss, Arzt, ea. Stadtrat

Eduard Bauer, Dipl.-Ingenieur (FH)

Heinrich Birner, Geschäftsführer ver.di Bezirk München

Christian Kraus, Energieanlagenelektroniker, Qualitätsmanagementfachkraft

Javier Milla-Perez, IT-Angestellter

Christian Oberhofer, Industriekaufmann, freigestellter Betriebsrat

Hasan Sagir, Elektromeister, freigestellter Betriebsrat

Claudia Weber, Gewerkschaftssekretärin

Die Geschäftsführung

Vorsitzender der Geschäftsführung

Stadtwerke München GmbH

Dr. Florian Bieberbach

Personalgeschäftsführer

Stadtwerke München GmbH

Werner Albrecht

Geschäftsführer Mobilität

Stadtwerke München GmbH

Ingo Wortmann

Technischer Geschäftsführer

Stadtwerke München GmbH

Helge-Uve Braun

München, den 28. März 2022

SWM Services GmbH

Dr. Florian Bieberbach, Geschäftsführer

Werner Albrecht, Geschäftsführer

Ingo Wortmann, Geschäftsführer

Helge-Uve Braun, Geschäftsführer

Anlage 1 zum Anhang

Entwicklung des Anlagevermögens 2021 - SWM Services GmbH, München

	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	Stand 01.01.2021	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen (+/-)	Stand 31.12.2021
	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	10	0	0	0	10
	10	0	0	0	10
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	125.659	25	0	210	125.894
2. Sonstige technische Anlagen und Maschinen	7.750	50	7	36	7.829
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.561	170	314	1.018	7.434
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	17.575	5.358	0	-1.263	21.669
	157.545	5.603	321	0	162.827
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	141.255	0	0	0	141.255
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	10.675	0	6.100	0	4.575
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	15	0	0	0	15
	151.945	0	6.100	0	145.845
Gesamtsumme	309.500	5.603	6.421	0	308.682

	Kumulierte Abschreibungen
	Stand 01.01.2021	Zugänge	Abgänge	Zuschreibungen	Stand 31.12.2021
	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	10	0	0	0	10
	10	0	0	0	10
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	28.582	3.113	0	0	31.695
2. Sonstige technische Anlagen und Maschinen	2.190	731	6	0	2.915
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.587	651	314	0	4.924
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	0	0	0	0
	35.360	4.495	321	0	39.534
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	53.884	0	0	25.700	28.184
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0	0	0	0	0
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	3	0	0	1	2
	53.887	0	0	25.701	28.186
Gesamtsumme	89.257	4.495	321	25.701	67.730

	Restbuchwerte
	Stand 31.12.2021	Stand 31.12.2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	0	0
	0	0
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken	94.199	97.077
2. Sonstige technische Anlagen und Maschinen	4.914	5.560
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.511	1.974
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	21.669	17.575
	123.293	122.185
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	113.071	87.371
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	4.575	10.675
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	13	12
	117.659	98.058
Gesamtsumme	240.952	220.243

Anlage 2 zum Anhang

Stand der wesentlichen Beteiligungen SWM Services GmbH, München zum 31.12.2021

(gemäß § 285 Nr. 11 HGB)

	Kapital			Eigenkapital	Letztes
Unternehmen und Sitz	31.12.2021				Jahresergebnis
	%	Tsd. EUR	Jahr	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Verbundene Unternehmen
M-net Telekommunikations GmbH, München	63,84	1.594	2020	63.529	13.140

Tätigkeitsabschluss der SWM Services GmbH, München für das Geschäftsjahr 2021

A. Vorbemerkung

Nach dem Gesetz über die Elektrizitäts- und Gasversorgung (Energiewirtschaftsgesetz (EnWG)), sind vertikal integrierte Energieversorgungsunternehmen zur Kontentrennung in der internen Rechnungslegung (buchhalterisches Unbundling) verpflichtet. Hierunter ist die Aufstellung jeweils eines Tätigkeitsabschlusses (Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung) für die in § 6b Abs. 3 Satz 1 Nr. 1 bis 6 EnWG aufgeführten Tätigkeitsbereiche zu verstehen. Nach § 6b Abs. 3 Satz 7 EnWG ist zu den genannten Tätigkeitsabschlüssen jeweils ein sogenannter Erläuterungsteil zu erstellen. In diesem sind die Regeln der Rechnungslegung einschließlich der Abschreibungsmethoden anzugeben, nach denen die Gegenstände des Aktiv- und Passivvermögens sowie die Aufwendungen und Erträge den gemäß § 6b Abs. 3 Satz 1 bis 4 EnWG geführten Konten zugeordnet worden sind.

In dem Verwaltungsverfahren nach § 29 Abs. 1 EnWG i. V. m. § 6b Abs. 6 S. 1, Abs. 1 S. 1 EnWG haben die Beschlusskammern 8 und 9 der Bundesnetzagentur (BNetzA) für Elektrizität, Gas, Telekommunikation, Post und Eisenbahn mit Beschluss vom 25.11.2019 zusätzliche Bestimmungen für die Erstellung und Prüfung von Jahresabschlüssen und Tätigkeitsabschlüssen gegenüber vertikal integrierten Energieversorgungsunternehmen und rechtlich selbstständigen Netzbetreibern (§ 6b Abs. 1 Satz 1 EnWG) getroffen.

Die SWM Services GmbH (SWM Services) als verpflichtetes Unternehmen, erbringt unmittelbare energiespezifische Dienstleistungen gegenüber dem Tätigkeitsbereich Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung nach § 6b Abs. 3 S.1 Nr. 1 und 2 EnWG an ein verbundenes, vertikal integriertes Unternehmen. Die unmittelbar erbrachten energiespezifischen Dienstleistungen sind auch beim Erbringer der energiespezifischen Dienstleistung dem jeweiligen Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung zuzuordnen.

1. Erläuterung zu den Tätigkeiten

Die SWM Services erbringt unmittelbare energienahe Dienstleistungen an die Tätigkeitsbereiche Elektritzitäts- und Gasverteilung. Sie hat die erbrachten Dienstleistungen deshalb gemäß der Festlegung der BNetzA diesen Tätigkeitsbereichen zuzuordnen. Für die Tätigkeitsbereich Elektrizitäts- und Gasverteilung wird jeweils ein Tätigkeitsabschluss (Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung) aufgestellt.

Für die anderen Tätigkeiten innerhalb bzw. außerhalb des Elektrizitäts- und Gassektors werden gemäß § 6b Abs. 3 Satz 3 und 4 EnWG getrennte Konten geführt.

Die "anderen Tätigkeiten innerhalb des Elektrizitätssektors bzw. Gassektors" beinhalten Stromerzeugung sowie Strom- und Gashandel.

Bei den "Tätigkeiten außerhalb des Elektrizitätssektors bzw. Gassektors" handelt es sich um die Abfallverbrennung, das Wasser- und Fernwärmegeschäft und um Dienstleistungen u. a. für die Sparten Wasser und Fernwärme. Der moderne und intelligente Messstellenbetrieb betrifft die "Tätigkeiten außerhalb des Elektrizitäts- und Gassektors".

Die im Anhang der SWM Services genannten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden finden auf den Tätigkeitsabschluss entsprechend Anwendung. Unter Beachtung der Vorschriften des § 268 HGB sind Angaben zu den Restlaufzeiten der Forderungen und Verbindlichkeiten zu machen. Darüber hinaus sind die finanziellen Haftungsverhältnisse aufzugliedern, die sich bei der SWM Services nicht ergeben.

2. Zuordnungs- und Schlüsselungsgrundsätze der Tätigkeitsabschlüsse

In den Bilanzen und den Gewinn- und Verlustrechnungen erfolgt im Regelfall eine direkte Zuordnung der Aktiv- und Passivposten sowie der Aufwendungen und Erträge auf die verschiedenen Tätigkeiten. Dabei wird in Einzelfällen auch eine Einzelpostenanalyse durchgeführt. In den Fällen, in denen nur ein mittelbarer Sachbezug zu den einzelnen Aktivitäten vorliegt oder die weitere Zuordnung der Konten mit unverhältnismäßig hohem Aufwand verbunden wäre, werden Schlüsselungen und Kostenumlagen sachgerecht vorgenommen. Die Zuordnung erfolgt auf Basis eines Kosten-, bzw. FTE-Schlüssels retrograd oder progressiv. Zusätzlich werden Informationen aus der internen Rechnungslegung in Form von sachgerechten Kostenstellenzuordnungen berücksichtigt.

Überblick über die wesentlichen Bilanz- und GuV-Positionen:

Bilanzposition/GuV-Position	Zuordnung
Finanzanlagevermögen	direkte Zuordnung, sonst sachgerechter Verteilschlüssel
Vorräte	im Wesentlichen direkte Zuordnung, sonst sachgerechter Verteilschlüssel
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	direkte Zuordnung, sonst sachgerechter Verteilschlüssel
Gezeichnetes Kapital	Sachgerechter Verteilschlüssel
Rückstellungen	direkte Zuordnung, sonst Umsatz- und FTE-Schlüssel
Sonstige Verbindlichkeiten	im Wesentlichen direkte Zuordnung, sonst sachgerechter Verteilschlüssel
Umsatzerlöse	im Wesentlichen direkte Zuordnung, sonst sachgerechter Verteilschlüssel
Materialaufwand	im Wesentlichen direkte Zuordnung, sonst sachgerechter Verteilschlüssel
Personalaufwand	im Wesentlichen direkte Zuordnung, sonst sachgerechter Verteilschlüssel
sonstige betriebliche Aufwendungen	im Wesentlichen direkte Zuordnung, sonst Umsatz- und FTE-Schlüssel

Die Aufteilung der Steuern vom Einkommen und vom Ertrag erfolgt in Abhängigkeit des Ergebnisses vor Steuern und nach sonstigen Steuern, wobei die latenten Steuern aufgrund direkter Zuordnung nicht berücksichtigt werden. Es wird jährlich ein neuer Schlüssel ermittelt, nach dem die Steuern auf die einzelnen positiven Geschäftsbereiche verteilt werden. Negative Ergebnisse führen nicht zu Steuergutschriften.

B. Tätigkeitsabschlüsse

1. Elektrizitätsverteilung

a) Bilanz des Bereichs Elektrizitätsverteilung

	31.12.2021	31.12.2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
AKTIVA
A. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	6.441	5.716
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	437	615
2. Sonstige Vermögensgegenstände	73	148
	510	763
	6.951	6.479
B. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	269	3.664
	7.220	10.143
PASSIVA
A. Eigenkapital
I. Gewinnvortrag	27	0
II. Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss	-27	27
III. Kapitalverrechnung	804	4.071
	804	4.098
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und sonstige Verpflichtungen	9	25
2. Sonstige Rückstellungen	6.400	6.013
	6.409	6.038
C. Verbindlichkeiten
Sonstige Verbindlichkeiten	7	7
	7.220	10.143

b) Gewinn- und Verlustrechnung des Bereichs Elektrizitätsverteilung

	2021	2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
1. Umsatzerlöse	127.003	146.195
2. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	1.773	1.967
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	43.035	45.763
	44.808	47.730
3. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	64.205	65.816
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	18.721	15.698
davon für Altersversorgung	6.437	3.935
	82.926	81.514
4. Sonstige betriebliche Aufwendungen	2.356	2.950
5. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	0	2.510
6. Ergebnis nach Steuern	-3.087	11.491
7. Sonstige Steuern	19	33
8. Ertrag aus Verlustübernahme/Aufwand aus Gewinnabführung	3.079	-11.431
9. Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss	-27	27

c) Weitere Angaben

Restlaufzeiten der Forderungen des Bereichs Elektrizitätsverteilung

	Stand	davon RLZ	Stand	davon RLZ
	31.12.2021	> 1 Jahr	31.12.2020	> 1 Jahr
	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	437	0	615	0
Sonstige Vermögensgegenstände	73	0	148	0
	510	0	763	0

Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten des Bereichs Elektrizitätsverteilung

	Stand	davon RLZ	davon RLZ	davon RLZ
	31.12.2021	< 1 Jahr	1 - 5 Jahre	> 5 Jahre
	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR
	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)
Sonstige Verbindlichkeiten	7	7	0	0
	(7)	(7)	(0)	(0)
	7	7	0	0
	(7)	(7)	(0)	(0)

2. Gasverteilung

a) Bilanz des Bereichs Gasverteilung

	31.12.2021	31.12.2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
AKTIVA
A. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	2.266	2.011
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	154	217
2. Sonstige Vermögensgegenstände	25	52
	179	269
	2.445	2.280
B. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	95	1.289
	2.540	3.569
PASSIVA
A. Eigenkapital
I. Gewinnvortrag	10	0
II. Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss	-10	10
III. Kapitalverrechnung	283	1.432
	283	1.442
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und sonstige Verpflichtungen	3	9
2. Sonstige Rückstellungen	2.252	2.116
	2.255	2.125
C. Verbindlichkeiten
Sonstige Verbindlichkeiten	2	2
	2.540	3.569

b) Gewinn- und Verlustrechnung des Bereichs Gasverteilung

	2021	2020
	Tsd. EUR	Tsd. EUR
1. Umsatzerlöse	45.000	55.199
2. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	1.063	755
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	18.056	19.423
	19.119	20.178
3. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	24.350	25.597
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	6.997	5.986
davon für Altersversorgung	2.367	1.454
	31.347	31.583
4. Sonstige betriebliche Aufwendungen	1.580	2.016
5. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	0	253
6. Ergebnis nach Steuern	-7.046	1.169
7. Sonstige Steuern	8	14
8. Ertrag aus Verlustübernahme/Aufwand aus Gewinnabführung	7.044	-1.145
9. Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss	-10	10

c) Weitere Angaben

Restlaufzeiten der Forderungen des Bereichs Gasverteilung

	Stand	davon RLZ	Stand	davon RLZ
	31.12.2021	> 1 Jahr	31.12.2020	> 1 Jahr
	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	154	0	217	0
Sonstige Vermögensgegenstände	25	0	52	0
	179	0	269	0

Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten des Bereichs Gasverteilung

	Stand	davon RLZ	davon RLZ	davon RLZ
	31.12.2021	< 1 Jahr	1 - 5 Jahre	> 5 Jahre
	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR	Tsd. EUR
	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)	(Vorjahr)
Sonstige Verbindlichkeiten	2	2	0	0
	(2)	(2)	(0)	(0)
	2	2	0	0
	(2)	(2)	(0)	(0)

"Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die SWM Services GmbH

Vermerk über die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der SWM Services GmbH, München, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2021 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der SWM Services GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 geprüft. Die in Abschnitt 4. Erklärung zur Unternehmensführung des Lageberichtes enthaltene Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote) haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2021 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 und

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum Lagebericht erstreckt sich nicht auf den Inhalt der oben genannten Erklärung zur Unternehmensführung.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die oben genannte Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote).

Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

• wesentliche Unstimmigkeiten zum Jahresabschluss, zum Lagebericht oder unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder

• anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Falls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können;

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben;

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben;

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann;

• beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt;

• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft;

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen

Vermerk über die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Prüfungsurteile

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 eingehalten hat. Darüber hinaus haben wir die Tätigkeitsabschlüsse für die Tätigkeiten Elektrizitätsverteilung und Gasverteilung nach § 6b Abs. 3 Satz 1 EnWG - bestehend jeweils aus der Bilanz zum 31. Dezember 2021 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2021 sowie die als Anlage beigefügten Angaben zu den Rechnungslegungsmethoden für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse - geprüft.

• Nach unserer Beurteilung wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.

• Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entsprechen die beigefügten Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten in Übereinstimmung mit § 6b Abs. 5 EnWG unter Beachtung des Entwurfs einer Neufassung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Abs. 5 Energiewirtschaftsgesetz (IDW PS 610 n. F.) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG" weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir wenden als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anforderungen des IDW Qualitätssicherungsstandards: Anforderungen an die Qualitätssicherung in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QS 1) an. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für die Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten. Die gesetzlichen Vertreter sind auch verantwortlich für die Aufstellung der Tätigkeitsabschlüsse nach den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Die Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass der jeweilige Tätigkeitsabschluss kein unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Tätigkeit zu vermitteln braucht.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten der Gesellschaft nach § 6b Abs. 3 EnWG.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen,

• ob die gesetzlichen Vertreter ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten haben und

• ob die Tätigkeitsabschlüsse in allen wesentlichen Belangen den deutschen Vorschriften des § 6b Abs. 3 Sätze 5 bis 7 EnWG entsprechen.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unsere Prüfungsurteile zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Unsere Verantwortung für die Prüfung der Tätigkeitsabschlüsse entspricht der im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" hinsichtlich des Jahresabschlusses beschriebenen Verantwortung mit der Ausnahme, dass wir für den jeweiligen Tätigkeitsabschluss keine Beurteilung der sachgerechten Gesamtdarstellung vornehmen können."

Berlin, 31. März 2022

Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Prof. Dr. Kuhn
Wirtschaftsprüfer

Hofmann
Wirtschaftsprüfer

Aufsichtsrat der SWM Services GmbH

Bericht des Aufsichtsrates

Der Aufsichtsrat ließ sich während des Geschäftsjahres 2021 in seinen Sitzungen und durch schriftliche Berichte der Geschäftsführung über die wirtschaftliche Lage und Entwicklung des Unternehmens sowie über wesentliche Geschäftsvorgänge regelmäßig und umfassend unterrichten. Anhand der Vorlagen und der erteilten Auskünfte hat der Aufsichtsrat die ihm nach Gesetz und Gesellschaftsvertrag obliegenden Aufgaben wahrgenommen und die Tätigkeit der Geschäftsführung überwacht.

Im Geschäftsjahr 2021 fanden zwei Aufsichtsratssitzungen statt.

Die mit Beschluss des Aufsichtsrates vom 30. April 2021 zum Abschlussprüfer bestellte Ernst & Young GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, hat den von der Geschäftsführung aufgestellten Jahresabschluss und den Lagebericht für das Geschäftsjahr 2021 geprüft und den Bestätigungsvermerk ohne Einschränkung erteilt. Der Prüfungsbericht des Abschlussprüfers ist den Mitgliedern des Aufsichtsrates zugeleitet worden. Der Abschlussprüfer war bei der Jahresabschlussberatung des Aufsichtsrates am 28. April 2022 anwesend. Nach eigener Prüfung hat der Aufsichtsrat von dem Prüfungsergebnis zustimmend Kenntnis genommen und keine Einwendungen erhoben. Er schlägt in Übereinstimmung mit der Geschäftsführung der Gesellschafterin vor, den Jahresabschluss 2021 festzustellen.

Für die im Geschäftsjahr 2021 erfolgreich geleistete Arbeit spricht der Aufsichtsrat der Geschäftsführung sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Dank und Anerkennung aus.

München, den 28. April 2022

Der Aufsichtsrat

Dieter Reiter
Vorsitzender

Die Feststellung bzw. Billigung des Jahresabschlusses erfolgte am: 28.04.2022