FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA

Essen

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022

AKTIVA

		31.12.2021
	€	T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	12.450.361,42	19.367,0
2. Geschäfts- oder Firmenwert	268.984.912,45	303.211,7
3. geleistete Anzahlungen	1.581.680,56	441,1
	283.016.954,43	323.019,9
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.537.143,82	14.295,4
2. technische Anlagen und Maschinen	5.124.138,25	4.161,6
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	26.298.043,03	26.475,9
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	574.350,23	2.888,9
	46.533.675,33	47.821,8
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	29.003,00	12.016,1
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	3.249.058,48	5.048,1
3. Beteiligungen	1.988.223,74	3.333,5
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	561.350,08	561,4
5. sonstige Ausleihungen	5.517.388,69	1.762,8
	11.345.023,99	22.721,9
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	19.250.357,37	12.222,5
2. unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	1.132.994,14	866,1
3. fertige Erzeugnisse und Waren	1.905.813,64	1.568,9
4. geleistete Anzahlungen	180.652,73	177,8
	22.469.817,88	14.835,3
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	61.940.215,16	62.120,8
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	120.045,52	100,2
3. Forderungen gegen Gesellschafter	826.920.043,40	846.352,8
4. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	17.725.937,85	18.295,2
5. sonstige Vermögensgegenstände	126.670.849,39	132.392,1
	1.033.377.091,32	1.059.261,2
III. Wertpapiere
sonstige Wertpapiere	10.000.000,00	10.000,0
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	127.384.860,90	226.702,9
C. Rechnungsabgrenzungsposten	24.466.503,62	24.339,3
	1.558.593.927,47	1.728.702,2

PASSIVA

		31.12.2021
	€	T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	60.000.800,00	60.000,8
II. Kapitalrücklage	309.937.675,44	309.937,7
III. Gewinnnrücklagen	1.896.782,40	1.896,4
IV. Konzernbilanzgewinn	345.168.884,35	335.889,7
V. Nicht beherrschende Anteile	137.036,12	1.382,7
	717.141.178,31	709.107,2
B. Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung	0,00	237,6
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	317.358.068,56	297.860,2
2. Steuerrückstellungen	2.513.886,39	1.163,6
3. sonstige Rückstellungen	127.021.835,19	163.457,3
	446.893.790,14	462.481,1
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	180.146.430,69	287.575,4
2. erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	50.110.235,08	49.575,7
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	52.473.540,22	54.476,8
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	15.182.853,77	15.757,9
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	44.817.962,67	87.056,9
6. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	8.915.732,41	8.967,9
7. sonstige Verbindlichkeiten	30.752.479,44	40.229,7
- davon aus Steuern € 8.414.458,24 (i.V. T€ 12.777,2)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 588.414,99 (i.V. T€ 485,7)
	382.399.234,28	543.640,4
E. Rechnungsabgrenzungsposten	12.159.724,74	13.235,8
	1.558.593.927,47	1.728.702,2

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01. Januar 2022 bis 31. Dezember 2022

			Vorjahr
	€	€	T€
1. Umsatzerlöse		1.104.442.396,98	1.119.510,2
2. Verminderung / Erhöhung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		465.960,34	-189,1
3. sonstige betriebliche Erträge		44.495.469,21	58.199,7
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	110.510.996,93		74.870,1
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	117.755.286,88		112.219,2
		228.266.283,81	187.089,3
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	361.381.486,20		373.009,0
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	97.680.424,09		75.376,8
- davon für Altersversorgung € 28.501.804,60 (i.V. T€ 4.715,6)
		459.061.910,29	448.385,8
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		75.886.781,32	94.111,8
7. sonstige betriebliche Aufwendungen		334.509.652,76	361.292,3
8. Erträge aus Beteiligungen		4.240.636,98	3.180,6
9. Ergebnis aus Equity-Bewertung		-190.954,81	295,2
10. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens		83.483,33	75,2
11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		20.077.150,84	16.633,0
- davon aus verbundenen Unternehmen € 18.376.358,31 (i.V. T€ 15.035,8)
- davon Erträge aus der Abzinsung € 242,0 (i.V. T€ 0,0)
12. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens		1.178.707,47	0,5
13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		18.207.481,23	27.274,0
- davon aus verbundenen Unternehmen € 1.714.694,47 (i.V. T€ 0,0)
- davon Aufwendungen aus der Aufzinsung € 8.669.753,76 (i.V. T€ 21.663,6)
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		2.173.286,13	2.172,1
15. Ergebnis nach Steuern		54.330.039,86	77.378,9
16. sonstige Steuern		1.347.276,42	1.757,1
17. Konzernergebnis vor Gewinnabführung		52.982.763,44	75.621,9
18. aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn		44.780.290,61	86.925,5
19. Konzernjahresüberschuss (i. Vj. Konzernjahresfehlbetrag)		8.202.472,83	-11.303,6
20. auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne		1.469.823,24	1.405,3
21. auf nicht beherrschende Anteile entfallende Verluste		1.251.811,52	436,2
22. Konzerngewinn (i. Vj. Konzernverlust) des Mutterunternehmens		7.984.461,11	-12.272,7

Konzernanhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

A. Allgemeine Angaben

1. Gesetzliche Grundlagen

Der vorliegende Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA (FUNKE MEDIENGRUPPE) wurde nach den Vorschriften der §§ 290 ff. Handelsgesetzbuch (HGB) aufgestellt. Die Gliederung der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach § 266 (2) / (3) bzw. § 275 (2) HGB iVm § 298 (1) HGB. Für die Gewinn- und Verlustrechnung kommt das Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 (2) HGB iVm § 298 (1) HGB zur Anwendung.

Die FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA mit Sitz in Essen wird beim Amtsgericht Essen unter HRB 25935 geführt.

2. Konsolidierungskreis / assoziierte Unternehmen

In den Konzernabschluss wurden gem. § 290 HGB neben der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA (Mutterunternehmen) die in- und ausländischen Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen sowie assoziierte Unternehmen wie folgt einbezogen:

		31.12. 2022	31.12. 2021
gem. §§ 300 ff. HGB voll in den Konzernabschluss einbezogen:	Inland	109	107
(Tochterunternehmen)	Ausland	0	0
		109	107
gem. § 296 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen:	Inland	4	4
(Tochterunternehmen)	Ausland	1	1
		5	5
gem. § 310 HGB quotal in den Konzernabschluss einbezogen:	Inland	4	4
(Gemeinschaftsunternehmen)	Ausland	0	0
		4	4
gem. §§ 311 ff. HGB at equity in den Konzernabschluss einbezogen:	Inland	21	20
(assoziierte Unternehmen)	Ausland	0	0
		21	20
gem. § 311 (2) HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen:	Inland	0	0
(assoziierte Unternehmen)	Ausland	1	1
		1	1
Gesamtsumme:		140	137

Der gesamte Anteilsbesitz ist der Anteilsbesitzliste zu entnehmen, welche zusätzlich auch Angaben zur Art der Einbeziehung enthält.

Die Anzahl der Gesellschaften des Konsolidierungskreises hat sich im Geschäftsjahr insgesamt um 3 Gesellschaften erhöht: Eine vollkonsolidierte Gesellschaft ist verschmolzen worden, zwei Tochterunternehmen sind erworben und erstmalig vollkonsolidiert worden. Ein nach der Equity Methode bewertetes Unternehmen ist ebenfalls akquiriert worden. Ein im Berichtsjahr angeschafftes Tochterunternehmen ist wegen Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen worden. Ein anderes, das im Vorjahr erworben wurde und aufgrund unangemessener Verzögerung noch nicht vollkonsolidiert werden konnte, ist im Jahr 2022 erstmalig in den Konzernabschluss einbezogen worden.

Im Berichtsjahr wurde eine Beteiligung an einem vollkonsolidierten Tochterunternehmen aufgestockt. Der Vorgang wurde als Erwerbsvorgang gem. DRS 23 behandelt. Der sich nach Verrechnung ergebende Unterschiedsbetrag wurde sofort erfolgswirksam ausgewiesen.

In den dargestellten Veränderungen des Konsolidierungskreises sind auch Auswirkungen aus der Abstockung von Anteilen an vier quotenkonsolidierten Unternehmen ohne Statuswechsel enthalten. Es ergeben sich demnach nachfolgend aufgeführte nennenswerte Auswirkungen auf die Konzernbilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung:

	31.12.2022	31.12.2021	Differenz	davon Veränderung Konsolidierungskreis
	Mio. €	Mio. €	Mio. €	Mio. €
Immaterielle Vermögensgegenstände	283,0	323,0	-40,0	19,2 ^*)
Finanzanlagen	11,3	22,7	-11,4	-12,1 ^*)
Sonstige Vermögensgegenstände	126,7	132,4	-5,7	-5,3
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks	127,4	226,7	-99,3	-3,9
Rückstellungen	446,9	462,5	-15,6	-6,2
Verbindlichkeiten	382,4	543,6	-161,2	-5,4

	2022	2021	Differenz	davon Veränderung Konsolidierungskreis
	Mio. €	Mio. €	Mio. €	Mio. €
Umsatzerlöse	1.104,4	1.119,5	-15,1	-7,4
Materialaufwand	228,3	187,1	41,2	-9,5
Personalaufwand	459,1	448,4	10,7	1,2
Abschreibungen	75,9	94,1	-18,2	3,0
Sonstiger betrieblicher Aufwand	334,5	361,3	-26,8	2,9

^*) Der Abgang bei den Finanzanlagen sowie im Wesentlichen der Zugang bei den immateriellen Vermögensgegenständen beruht auf dem Erwerb eines verbundenen Unternehmens im Vorjahr, das aufgrund des § 296 (1) Nr. 2 HGB erst im Berichtsjahr vollkonsolidiert worden ist.

3. Abschlussstichtag

Der Konzernabschluss wurde auf den Stichtag des Jahresabschlusses des Mutterunternehmens, den 31. Dezember 2022, aufgestellt.

4. Konsolidierungsgrundsätze

Kapitalkonsolidierung

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt gem. § 301 HGB für Unternehmen, die aufgrund eines Zukaufs/Erwerbs erstmals konsolidiert werden, nach der Erwerbsmethode zu dem Zeitpunkt, an dem das Unternehmen Tochterunternehmen geworden ist. Dabei wird der Wertansatz, der dem Mutterunternehmen gehörenden Anteile mit dem auf diese Anteile entfallenden Betrag des Eigenkapitals des Tochterunternehmens verrechnet. Das Eigenkapital wird mit dem Betrag angesetzt, der dem zum Konsolidierungszeitpunkt beizulegenden Zeitwert der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenstände, Schulden, Rechnungsabgrenzungs- und Sonderposten entspricht. Ein nach Verrechnung verbleibender aktivischer Unterschiedsbetrag wird als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen und nach § 309 (1) HGB über die Nutzungsdauer abgeschrieben.

Bei Kapitalkonsolidierungen von Gesellschaften oder zugekauften Kapitalanteilen, die vor dem 1. Januar 2010 erstmals konsolidiert wurden, wurde die Buchwertmethode gem. § 301 (1) Satz 2 Nr. 1 HGB a. F. zum Erwerbszeitpunkt vorgenommen. Die zu aktivierenden Beträge wurden den jeweiligen Bilanzpositionen zugeordnet. Ein verbleibender Restbetrag wurde als Geschäfts- oder Firmenwert oder als passivischer Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung unter den Gewinnrücklagen ausgewiesen. Die passivischen Unterschiedsbeträge haben sich bereits realisiert.

Nicht dem Mutterunternehmen gehörende Anteile von Unternehmen, die in den Konzernabschluss einbezogen wurden, werden gem. § 307 (1) HGB unter dem Posten "Nicht beherrschende Anteile" ausgewiesen.

Schuldenkonsolidierung

Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften werden gem. § 303 HGB gegeneinander aufgerechnet. Zeitliche Buchungsdifferenzen werden erfolgsneutral in die sonstigen Vermögensgegenstände bzw. Verbindlichkeiten gebucht. Echte Aufrechnungsdifferenzen werden erfolgswirksam in den sonstigen betrieblichen Aufwand bzw. Ertrag gebucht.

Zwischengewinneliminierung

Auf eine Eliminierung der Zwischengewinne wird nach § 304 (2) HGB grundsätzlich verzichtet, da sie für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns nur von untergeordneter Bedeutung sind.

Aufwands- und Ertragskonsolidierung

In der Gewinn- und Verlustrechnung werden die Umsatzerlöse der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften sowie andere konzerninterne Erträge mit den entsprechenden Aufwendungen nach § 305 HGB verrechnet.

Gemeinschaftsunternehmen

Vier inländische Gemeinschaftsunternehmen wurden gem. § 310 HGB quotal entsprechend ihrer Beteiligungsquote in den Konzernabschluss einbezogen. Die gemeinsame Führung beruht auf faktischen Verhältnissen der Höhe der Beteiligungsquote. Die Grundsätze der Konsolidierung entsprechen denen der vollkonsolidierten Unternehmen.

Assoziierte Unternehmen, die nach § 312 HGB bewertet wurden

Beteiligungen an diesen Unternehmen werden gemäß § 312 (1) HGB nach der Buchwertmethode angesetzt. Die Erstkonsolidierungen erfolgen nach § 312 (3) HGB n. F. zum Erwerbszeitpunkt. Erstkonsolidierungen, die vor dem 1. Januar 2010 durchgeführt wurden, erfolgten nach § 312 HGB a. F. zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung bzw. zum Zeitpunkt des Erwerbs. Auf Grund der Inanspruchnahme des § 312 (5) HGB wird auf eine Anpassung an die konzerneinheitlichen Bewertungsmethoden verzichtet.

Die aktiven Unterschiedsbeträge aus der Equity-Bilanzierung zum 31. Dezember 2022 in Höhe von 30,7 T€ entfallen auf Firmenwerte.

Unternehmen, die nach § 296 HGB nicht einbezogen und assoziierte Unternehmen, die nach § 311 (2) HGB nicht nach der Equity-Methode bewertet wurden Unternehmen, die nach § 296 (2) HGB nicht einbezogen wurden und assoziierte Unternehmen, die nach § 311 (2) HGB nicht nach der Equity-Methode bewertet wurden, sind zu Anschaffungskosten bzw. mit dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Insgesamt betragen die Bilanzsummen und Jahresumsatzerlöse nicht mehr als 1% der Konzernbilanzsumme bzw. der Konzernumsatzerlöse.

5. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die in den Konzernabschluss einbezogenen Abschlüsse wurden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt.

Immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie einer Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer um lineare Abschreibungen vermindert. Bei einer dauerhaften Wertminderung erfolgt eine außerplanmäßige Abschreibung. Die Nutzungsdauern liegen zwischen drei und fünfzehn Jahren.

Die aktivierten Geschäfts- oder Firmenwerte werden linear über die jeweiligen voraussichtlichen Nutzungsdauern abgeschrieben. Es wurden Nutzungsdauern zwischen fünf und fünfzehn Jahren angesetzt.

Für die entgeltlich erworbenen Geschäfts - oder Firmenwerte wurden die Begründungen der jeweiligen Nutzungsdauer in der folgenden Tabelle dargestellt. Die Geschäfts- oder Firmenwerte wurden hier aufgrund von Erfahrungswerten nach gleichartigen Gründen und gleicher Nutzungsdauer in Gruppen zusammengefasst:

Gruppe	15 Jahre	5 Jahre	Begründung
	Buchwerte in Mio.€	Buchwerte in Mio. €
Tageszeitungen	78,8	0,0	Tageszeitungen gelten als Kulturgut und haben eine lange Historie. In der jeweiligen Region ist jeweils ein Alleinstellungsmerkmal (Marktführerschaft) zu unterstellen, welches einen langen Produktlebenszyklus und somit eine lange betriebliche Nutzungsdauer begründet. Konzernweit wird demzufolge beim Erwerb eines Verlages etc. grundsätzlich eine Nutzungsdauer von 15 Jahren angesetzt.
Zeitschriften	161,9	2,2	Auf Grund des Bekanntheitsgrades eines Zeitschriftentitels/Verlages und der damit verbundenen Marktstellung, die über einen langen Zeitraum erworben wurde, wird grundsätzlich ein langfristiger Produktlebenszyklus unterstellt. Konzernweit wird demzufolge beim Erwerb eines Verlages etc. grundsätzlich eine Nutzungsdauer von 15 Jahren angesetzt. In Ausnahmefällen erfolgt eine Festlegung von 5 Jahren, wenn mit einem kürzeren Produktlebenszyklus zu rechnen ist.
Digital	0,3	22,8	Aufgrund der Schnelllebigkeit im Digitalbereich wird der Produktlebenszyklus unter anderem in Bereichen wie Online-Services, Digitales Publishing und dem Betrieb von Internet-Plattformen als kurzfristig angesehen. Für Geschäfts- und Firmenwerte in diesem Bereich wird daher eine Nutzungsdauer von 5 Jahren unterstellt.
Sonstiges	0,0	3,1	In der Gruppe "Sonstiges" wurde einzelfallbezogen analog zu den Begründungen der anderen Gruppen (Umfang Erwerb und Produktlebenszyklus sowie Marktposition) der erwartete Produktlebenszyklus angesetzt.
Summe	241,0	28,0

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten zuzüglich Anschaffungsnebenkosten vermindert um lineare, bei Zugängen vor dem 31. Dezember 2009 auch um degressive Abschreibungen bewertet. Der Übergang von der degressiven zur linearen Abschreibung wurde beachtet. Bei einer dauerhaften Wertminderung erfolgt eine außerplanmäßige Abschreibung. Die Nutzungsdauern liegen zwischen drei und fünfzehn, bei Gebäuden zwischen 25 und 50 Jahren.

Für Zugänge zum Sachanlagevermögen wurden im Jahr 2022 entsprechend § 6 Abs. 2a EStG Sammelposten gebildet, sofern ihre jeweiligen Anschaffungskosten zwischen 250,00 € und 1.000,00 € liegen. Der Sammelposten wird über 5 Jahre aufgelöst. Die geringwertigen Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten bis 250,00 € wurden im Jahr des Zugangs direkt als Aufwand erfasst.

Die Finanzanlagen werden grundsätzlich mit den Anschaffungskosten, die Ausleihungen mit dem Nominalwert angesetzt. Bei einer dauerhaften Wertminderung erfolgt eine außerplanmäßige Abschreibung auf den beizulegenden Wert. Soweit die Gründe für vorgenommene Abschreibungen nicht mehr bestehen, werden Zuschreibungen vorgenommen. Bei voraussichtlich vorübergehender Wertminderung werden keine Abschreibungen vorgenommen.

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten unter Beachtung des Niederstwertprinzips. Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sind zu durchschnittlichen Einstandspreisen oder zu niedrigeren Tagespreisen am Bilanzstichtag aktiviert. Bestandsrisiken werden durch Abwertungen berücksichtigt. Die unfertigen und fertigen Erzeugnisse sind auf der Basis von Einzelkalkulationen zu Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten, Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten grundsätzlich auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie Abschreibungen (soweit durch die Fertigung veranlasst) berücksichtigt werden.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens werden mit dem Nennwert angesetzt. Erkennbare Einzelrisiken werden durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Der Abdeckung des allgemeinen Kreditrisikos wird durch die Bildung einer Pauschalwertberichtigung auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Rechnung getragen. Unverzinsliche oder unterverzinsliche Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst.

Die Wertpapiere des Umlaufvermögens sind zu Anschaffungskosten bzw. dem niedrigeren beizulegenden Börsen- oder Marktpreis bilanziert.

Die Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten wurden mit ihrem Nominalbetrag angesetzt. Guthaben in ausländischen Währungen werden zum Bilanzstichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet. Unter den Guthaben bei Kreditinstituten werden ebenfalls verschiedene Festgelder ausgewiesen, die im Bedarfsfall kurzfristig verfügbar sind.

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und - entlastung mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und nicht abgezinst. Dabei werden auch Differenzen, die auf Konsolidierungsmaßnahmen gemäß den §§ 300 bis 307 HGB beruhen, berücksichtigt, nicht jedoch Differenzen aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwerts bzw. eines negativen Unterschiedsbetrags aus der Kapitalkonsolidierung. Aktive und passive Steuerlatenzen werden verrechnet. Die Aktivierung latenter Steuern, die aus Differenzen in den Jahresabschlüssen der konsolidierten Unternehmen resultieren, unterbleibt in Ausübung des Ansatzwahlrechts.

Die Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen werden nach anerkannten versicherungsmathematischen Grundsätzen unter Anwendung des Teilwertverfahrens ermittelt. Als biometrische Rechnungsgrundlage wurden die "Richttafeln 2018 G" von Klaus Heubeck zugrunde gelegt. Für die Abzinsung wurde pauschal eine durchschnittliche Restlaufzeit von 15 Jahren unterstellt. Als Abzinsungsfaktor wurde, der von der Deutschen Bundesbank für diese Restlaufzeit ermittelte, durchschnittliche Marktzinssatz der vergangen zehn Jahre verwendet. Der Abzinsungssatz betrug zum Bilanzstichtag 1,78% (im Vorjahr 1,87%). Zinsänderungseffekte werden im Finanzergebnis ausgewiesen.

Erwartete Gehaltssteigerungen wurden bei Entgeltumwandlung mit einem Faktor von 0,00% bis 2,25% berücksichtigt. Erwartete Rentensteigerungen wurden bei den Pensionen mit 2,25% und bei Entgeltumwandlung von 0,00% bis 1,00% kalkuliert. Die Anpassungen der Gehalts- und Rententrends auf 2,25% erfolgte aufgrund der nach oben angepassten langfristigen Inflationserwartungen der EZB. Der aktuellen Entwicklung des Verbraucherpreisindexes und der damit verbundenen Erhöhung der Rentenauszahlungen in diesem und den zwei Folgejahren wurde durch entsprechende Zuführungen bei den Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen Rechnung getragen.

Die Rückstellungen für Sterbegeld werden nach versicherungsmathematischen Methoden nach dem Teilwertverfahren unter Verwendung der "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Für die Abzinsung wurde pauschal ein durchschnittlicher Marktzinssatz bei einer Laufzeit von 15 Jahren von 1,44% gem. der Rückstellungsabzinsungsverordnung vom 18. November 2009 verwendet. Erwartete Gehaltssteigerungen werden mit 2,25% berücksichtigt, erwartete Rentensteigerungen wurden nicht berücksichtigt.

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Sie werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags gebildet. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr werden mit dem laufzeitkongruenten Zinssatz abgezinst.

Die Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen werden nach versicherungsmathematischen Methoden nach dem Teilwertverfahren unter Verwendung der "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Unter Zugrundelegung der tatsächlichen Laufzeit wurde für die Abzinsung pauschal ein durchschnittlicher Marktzinssatz von 0,48% gem. der Rückstellungsabzinsungsverordnung vom 18. November 2009 verwendet. Erwartete Gehaltssteigerungen sowie Erhöhung der Beitragsbemessungsgrenzen wurden mit 2,25% berücksichtigt. Die ausschließlich der Erfüllung der Altersteilzeitverpflichtungen dienenden, dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogenen Vermögensgegenstände (Deckungsvermögen im Sinne des § 246 (2) Satz 2 HGB) wurden mit ihrem beizulegenden Zeitwert mit den Rückstellungen verrechnet. Bei den Vermögensgegenständen handelt es sich um Wertpapiere, deren beizulegender Zeitwert sich aus Börsenpreisen ergibt.

Die Verbindlichkeiten sind mit den Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Soweit Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB gebildet werden, kommen folgende Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze zur Anwendung: Ökonomische Sicherungsbeziehungen werden durch die Bildung von Bewertungseinheiten bilanziell nachvollzogen. In den Fällen, in denen sowohl die "Einfrierungsmethode", bei der die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko nicht bilanziert werden, als auch die "Durchbuchungsmethode", wonach die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko sowohl des Grundgeschäfts als auch des Sicherungsinstruments bilanziert werden, angewandt werden können, wird die Einfrierungsmethode angewandt. Die sich ausgleichenden positiven und negativen Wertänderungen werden ohne Berührung der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

B. Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist aus dem Anlagenspiegel ersichtlich.

Im Geschäftsjahr 2022 sind Geschäfts- und Firmenwerte in Höhe von 19,6 Mio. € entstanden. Diese resultieren im Wesentlichen aus den Kapitalkonsolidierungen erworbener Tochtergesellschaften.

Der Buchwert der Geschäfts- und Firmenwerte resultiert in Höhe von 28,7 Mio. € aus Kapitalkonsolidierungen und in Höhe von 240,3 Mio. € aus einbezogenen Einzelabschlüssen.

Bei den Firmenwerten aus Kapitalkonsolidierung erfolgten insgesamt Abschreibungen in Höhe von 14,2 Mio. €, außerplanmäßige Abschreibungen wurden in Höhe von 2,4 Mio. € vorgenommen. Bei den Firmenwerten aus einbezogenen Einzelabschlüssen erfolgten Abschreibungen in Gesamthöhe von 39,7 Mio. € davon außerplanmäßig in Höhe von 1,2 Mio. €.

Die Gesellschaft hält im Sinne von § 313 Abs. 2 Nr. 4 HGB in Verbindung mit § 271 Abs. 1 HGB die folgenden wesentlichen Beteiligungen:

Name und Sitz	Eigenkapital	Ergebnis des Geschäftsjahres	Beteiligungsquote
des Unternehmens	€	€	%
Funk & Fernsehen Nordwestdeutschland GmbH & Co. KG, Hannover ^*)	3.470.301,10	8.260.162,38	8,38
Shore GmbH, München ^*)	6.112.912,41	-3.220.619,67	6,53

^*) es handelt sich um die Zahlen des Jahresabschlusses zum 31.12.2021

Forderungen

	Restlaufzeit
	bis zu 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Gesamt
	T€	T€	T€	T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	61.940			61.940
(31.12.2021)	(62.121)			(62. 121)
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	120			120
(31.12.2021)	(100)			(100)
Forderungen gegen Gesellschafter	15.060	811.860		826.920
(31.12.2021)	(14.860)	(831.493)		(846.353)
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	17.726			17.726
(31.12.2021)	(18.295)			(18.295)
Sonstige Vermögensgegenstände	26.820	99.851		126.671
(31.12.2021)	(38.126)	(94.267)		(132.392)
GESAMT	121.666	911.711	0	1.033.377
(31.12.2021)	(133.502)	(925.759)	(0)	(1.059.261)

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten Beträge in Höhe von 10,7 Mio. €, die erst nach dem Abschlussstichtag rechtlich entstehen. Es handelt sich dabei um Vorsteuerforderungen.

In den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind Forderungen in Höhe von 73 T€ gegen Gesellschafter enthalten. Die Forderungen gegen Gesellschafter sind solche gegen verbundene Unternehmen.

In den Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 16,8 Mio. € (Vorjahr 16,3 Mio. €) enthalten.

Latente Steuern

Latente Steuern sind im Wesentlichen in den folgenden Positionen enthalten:

Position	aktive latente Steuern	passive latente Steuern
Immaterielle Vermögensgegenstände	X
Grundstücke und Gebäude		X
Verlustvortrag KSt/GewSt	X
Pensionsrückstellungen	X
sonstige Rückstellungen	X

Bei den inländischen Gesellschaften sind regionale Steuersätze von 27,38% bis 32,63% angewendet worden.

Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital beträgt 60,0 Mio. € und ist voll eingezahlt. Es ist eingeteilt in 60,0 Mio. nennwertlose Stückaktien.

Kapitalrücklage

Die Kapitalrücklage beträgt 309,9 Mio. €. Entnahmen aus sowie Einstellungen in die Kapitalrücklage haben im Geschäftsjahr nicht stattgefunden.

Gewinnrücklagen

Die Gewinnrücklagen bestehen insgesamt aus anderen Rücklagen. Im Geschäftsjahr wurden Entnahmen aus den Gewinnrücklagen in Höhe von 1,6 T€ vorgenommen. Einstellungen sind nicht erfolgt.

Konzernbilanzgewinn

In dem Konzernbilanzgewinn ist ein Konzerngewinnvortrag aus dem Vorjahr in Höhe von 337,2 Mio. € enthalten.

Nicht beherrschende Anteile

Im Posten "Nicht beherrschende Anteile" wurden 10,5 Mio. € Passivposten mit 10,4 Mio. € Aktivposten verrechnet.

Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung

Im Geschäftsjahr 2021 entstand ein passivischer Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung in Höhe von 0,2 Mio. € aufgrund eines sukzessiven Erwerbs. Dieser ist im Berichtsjahr erfolgswirksam aufgelöst worden.

Pensionsrückstellungen und ähnliche Verpflichtungen

Die zum 31. Dezember 2022 gebildeten Rückstellungen entfallen mit 280,9 Mio. € auf Pensionen, mit 35,8 Mio. € auf Entgeltumwandlung und mit 0,6 Mio. € auf Übergangs- und Sterbegelder.

Aus der Abzinsung der Rückstellungen für Pensionen mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre ergibt sich im Vergleich zur Abzinsung mit dem durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangen sieben Jahre ein Unterschiedsbetrag in Höhe von 13,2 Mio. €. Der abzinsungsbedingte Unterschiedsbetrag ist gemäß § 253 Abs. 6 Satz 2 HGB n.F. für die Ausschüttung gesperrt.

Für die Entgeltrückstellung beträgt der Unterschiedsbetrag 0,7 Mio. €.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten Rückstellungen für Personalkosten in Höhe von 40,4 Mio. €, die überwiegend für Tantiemen, ausstehende Urlaube sowie Berufsgenossenschaftsbeiträge gebildet wurden. 13,2 Mio. € wurden für die Restrukturierung zurückgestellt, von denen ein Großteil auf die Neuausrichtung der FUNKE MEDIENGRUPPE entfällt. Weitere Rückstellungen bestehen im Wesentlichen für Remittenden in Höhe von 28,4 Mio. € und ausstehende Rechnungen in Höhe von 14,7 Mio. €.

Verbindlichkeiten

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten stellen sich wie folgt dar:

	Restlaufzeit
	bis zu 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre	Gesamt
	T€	T€	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	24.106	156.040		180.146
(31.12.2021)	(75)	(287.500)		(287.575)
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	49.822	288		50.110
(31.12.2021)	(49.139)	(437)		(49.576)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	52.473	1		52.474
(31.12.2021)	(54.475)	(1)		(54.476)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	15.183			15.183
(31.12.2021)	(15.758)			(15.758)
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	44.818			44.818
(31.12.2021)	(87.057)			(87.057)
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	8.916			8.916
(31.12.2021)	(8.968)			(8.968)
Sonstige Verbindlichkeiten	27.152	3.600		30.752
(31.12.2021)	(37.127)	(3.103)		(40.230)
GESAMT	222.470	159.929	0	382.399
(31.12.2021)	(252.599)	(291.041)	(0)	(543.640)

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten in Höhe von 15.026 T€ (Vorjahr 15.586 T€) gegenüber Gesellschaftern enthalten. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sind solche gegenüber verbundenen Unternehmen. Es handelt sich dabei um sonstige Verbindlichkeiten.

In den Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 2,5 Mio. € (Vorjahr 2,5 Mio. €) enthalten.

C. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse des Jahres 2022 teilen sich wie folgt auf:

nach Produktbereichen:	Mio. €
Tageszeitungen	466,3
Anzeigenblätter	95,4
Zeitschriften	319,9
Druckerei	12,6
Elektronische Medien	125,4
Sonstige	84,8
	1.104,4

Die Umsätze wurden fast ausschließlich in Deutschland erzielt.

Sonstige betriebliche Erträge

Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen, Erträge von außergewöhnlicher Größenordnung oder Bedeutung, periodenfremde Erträge, Erträge aus der Herabsetzung der Einzelwertberichtigung, Erträge aus Kostenerstattungen (z. B. Mahn- und Gerichtskostenerstattungen) sowie Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind Erträge von außergewöhnlicher Größenordnung oder Bedeutung in Höhe von 11,0 Mio. € entstanden. Davon betreffen 7,9 Mio. € Anteilsveräußerungen im Zeitschriftenbereich, 2,8 Mio. € beruhen auf der Auflösung von Rückstellungen für Restrukturierung. Die restlichen 0,3 Mio. € resultieren aus der Aufgabe von Druckereien.

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von 22,0 Mio. €, im Wesentlichen aus Auflösungen von Rückstellungen, enthalten.

Personalaufwand

Für Restrukturierungsmaßnahmen in verschiedenen Unternehmensbereichen wie Vermarktung, Redaktion und Serviceeinheiten (2,4 Mio. €) zur Neuausrichtung des Konzerns (5,2 Mio. €), als Folge der Corona Pandemie (2,6 Mio. €) sowie für Zuführungen zu Pensionsrückstellungen (21,0 Mio. €) sind im abgelaufenen Geschäftsjahr Personalaufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung oder Bedeutung in Höhe von insgesamt 31,2 Mio. € angefallen. Die außergewöhnlichen Aufwendungen für Zuführungen zu Pensionsrückstellungen betreffen einmalige Zuführungen wegen der Anpassung des Rententrends von 1,75% auf 2,25% sowie Zuführungen aufgrund von außergewöhnlich hohen vertraglichen Rentenanpassungen wegen der stark angestiegenen Inflationsrate (Verbraucherpreisindex) im Geschäftsjahr 2022.

Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen

Im Geschäftsjahr sind außerplanmäßige Abschreibungen gem. § 253 (3) Satz 5 HGB in Höhe von 5,6 Mio. € erfolgt.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In dieser Position sind überwiegend Zustellkosten, Werbekosten, Mieten und Pachten, Reparaturkosten sowie Provisionen enthalten.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind sonstige betriebliche Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung oder Bedeutung in Höhe von 19,8 Mio. € angefallen. In Höhe von 16,3 Mio. € stehen sie im Zusammenhang mit der Neuausrichtung des Konzerns und mit Aufwendungen für Restrukturierung in den Bereichen Vermarktung, Redaktion und Service. Des Weiteren betreffen 2,1 Mio. € Aufwendungen im Zusammenhang mit dem neuen Konsortialkreditvertrag sowie der Ablösung des Avalkreditvertrags. 1,0 Mio. € entfallen auf die Schließung von Druckereien. Weitere 0,4 Mio. € stehen im Zusammenhang mit der Corona Pandemie.

Ebenfalls enthalten sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von 1,9 Mio. €, die im Wesentlichen im Zusammenhang mit Provisionen und Mietanpassungen stehen.

Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens

Im Geschäftsjahr sind außerplanmäßige Abschreibungen gem. § 253 (3) Satz 5 HGB in Höhe von 1,2 Mio. € erfolgt.

D. Sonstige Angaben

Vermögensverrechnung

Zur Verrechnung nach § 298 (1) i. V. m. §§ 246 (2) Satz 2 HGB und 314 Nr. 17 HGB ergeben sich folgende Beträge:

	T€
Erfüllungsbetrag der verrechneten Schulden	8.747
Anschaffungskosten der Vermögensgegenstände	675
Beizulegender Marktwert der Vermögensgegenstände	675
Verrechnete Aufwendungen	0
Verrechnete Erträge	6

Derivative Finanzinstrumente

Angaben zu Finanzinstrumenten (nicht zum beizulegenden Zeitwert bilanziert):

Kategorie	Nominalbetrag	Beizulegender Zeitwert	Buchwert
	Mio. €	Mio. €	Mio. €
Zinsbezogene Geschäfte	120,0	+3,6	0,0

Zur Absicherung von Zinsrisiken aus Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten wurden im Berichtsjahr Zinsderivate in Form von Payer-Zinsswaps mit einem Floor bei 0% eingesetzt.

Der Zeitwert wurde durch die emittierenden Banken nach anerkannten mathematischen Verfahren anhand von Marktdaten zum Bilanzstichtag ermittelt.

Bewertungseinheiten

Folgende Bewertungseinheiten wurden gebildet:

Grundgeschäft / Sicherungsgeschäft	Risiko / Art der Bewertungseinheit	einbezogener Betrag (Mio. €)
Darlehensverbindlichkeiten / Zinsswap	Zinsänderungsrisiko / micro hedge	120,0

Die Risiken des variablen Zinses (3-Monats-Euribor) der Darlehensverbindlichkeit werden durch am 15. Juni 2022 abgeschlossene Zinsswaps reduziert (Laufzeitbeginn der Zinsswaps am 30. Juni 2022). Die Absicherungsquote beträgt zum Laufzeitbeginn der Derivate mindestens 45,3% und kann sich weiter erhöhen. Das Laufzeitende ist auf den 30. Juni 2027 festgelegt. Zur Messung der Effektivität der Sicherungsbeziehung wurde die "Critical-Terms-Match- Methode" verwendet. Hierbei werden wichtige Daten des Grundgeschäfts und des Sicherungsinstruments auf Übereinstimmung überprüft. Die Eignung des Sicherungsgeschäfts ist grundsätzlich gegeben, da die wesentlichen Parameter und Bedingungen des Grundgeschäfts und des Sicherungsgeschäfts übereinstimmen.

Die Höhe des abgesicherten Risikos, bei Erhöhung des Zinssatzes um einen Prozentpunkt innerhalb der Laufzeit der Sicherungsbeziehung, beträgt 5,4 Mio. €.

Haftungsverhältnisse

Es bestehen Haftungsverhältnisse aus Bürgschaften in Höhe von 0,8 Mio. € und aus Gewährleistungsverträgen in Höhe von 200,8 Mio. €. Aufgrund der Vermögens-, Finanz- und Ertragslagen der Begünstigten, für die die Erklärungen abgegeben wurden, wird das Risiko einer Inanspruchnahme aus den Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen als gering eingeschätzt.

Darüber hinaus bestehen Haftungsverhältnisse aus Gewährleistungsverträgen für die liquide Ausstattung eines ehemaligen assoziierten Unternehmens, damit ein Mitgesellschafter dieser Gesellschaft die Möglichkeit erhält, Entnahmen aus der Gesellschaft zu tätigen. Da diese Entnahmen in der Vergangenheit stets durch das ehemalige assoziierte Unternehmen selbst getragen werden konnten, wird die Wahrscheinlichkeit einer Inanspruchnahme als sehr gering eingestuft.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen des Konzerns aus Miet-, Pacht-, Leasing- oder ähnlichen Dauerschuldverhältnissen sowie Bestellobligos betrugen zum Bilanzstichtag 320,4 Mio. €, berechnet auf das Mindestlaufzeitende bzw. auf die geschätzte Vertragslaufzeit. Davon betreffen 158,6 Mio. € Verpflichtungen aus Objektmietverträgen, 70,3 Mio. € aus Dienstleistungsverträgen, 4,4 Mio. € aus Leasingverpflichtungen sowie 87,1 Mio. € Verpflichtungen aus Bestellobligos. Sie wurden im Wesentlichen zum Zwecke der Liquiditätsschonung sowie zur Vermeidung von Risiken durch Wertschwankungen abgeschlossen. Risiken können im Einzelfall durch eine langfristige Vertragsbindung bestehen. Die konkreten Risiken hieraus werden als gering eingeschätzt.

Verpflichtungen gegenüber assoziierten Unternehmen bestehen nicht.

Zusätzlich ergibt sich durch die Ausgliederung von Abonnentenverträgen ab März 2018 über 5 Jahre eine Nachhaftung gemäß § 133 Abs. 3 Satz 1 Umwandlungsgesetz für die FUNKE Lifestyle GmbH. Dabei handelt es sich um die DONNA Abonnement-Verwaltungs GmbH.

Eine weitere 5-jährige Nachhaftung resultiert aus den im Februar 2019 ausgegliederten Abonnentenverträgen der "myself"-Akquisition ebenfalls für die FUNKE Lifestyle GmbH.

Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Im Berichtszeitraum wurden keine Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen zu nicht marktüblichen Bedingungen durchgeführt.

Bezüge der Geschäftsführung sowie früherer Mitglieder der Geschäftsführung und deren Hinterbliebenen

Auf die Angabe der Bezüge der Geschäftsführer wird unter Anwendung von § 314 Abs. 3 Satz 2 HGB i.V.m. § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Die Bezüge früherer Mitglieder der Gruppengeschäftsführung sowie deren Hinterbliebenen betrugen 6.405 T€. Für Pensionsverpflichtungen gegenüber früheren Mitgliedern der Gruppengeschäftsführung wurden 37.701 T€ zurückgestellt.

Den aktiven Mitgliedern des Aufsichtsrates der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA wurden in 2022 Bezüge in Höhe von 25,0 T€ gewährt. Den früheren Mitgliedern des Aufsichtsrates und deren Hinterbliebenen wurden keine Bezüge gewährt.

Für die Tätigkeit im Gesellschafterausschuss der FUNKE Management GmbH erhielten die Mitglieder im Geschäftsjahr 2022 Bezüge in Höhe von 75,0 T€.

Vorschüsse oder Kredite wurden Mitgliedern der Geschäftsführung, des Aufsichtsrates sowie des Gesellschafterausschusses nicht gewährt.

Abschlussprüferhonorar nach § 314 Nr. 9 HGB

Das Abschlussprüferhonorar umfasst Abschlussprüfungsleistungen für die Konzernabschlussprüfung sowie für die Prüfung der Jahresabschlüsse der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA und ihrer inländischen Tochterunternehmen durch den Konzernabschlussprüfer RLT Ruhrmann Tieben & Partner mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft in Höhe von 1,1 Mio. €.

Für andere Bestätigungsleistungen sowie Beratungsleistungen wurden 28 T€ aufgewendet.

Zahl der Beschäftigten

Im Geschäftsjahr waren bei vollkonsolidierten Unternehmen durchschnittlich 5.027 Mitarbeiter beschäftigt, davon 4.729 Angestellte und 298 gewerbliche Mitarbeiter.

Weiterhin sind anteilsmäßig 47 Mitarbeiter von quotal einbezogenen Unternehmen für den Konzern tätig, davon 47 Angestellte und kein gewerblicher Mitarbeiter.

Zusätzlich waren 12.739 Zusteller für den Konzern tätig.

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung des Mutterunternehmens erfolgt durch die FUNKE Management GmbH, vertreten durch die Geschäftsführer:

Andrea Glock, Herne

Geschäftsführer der FUNKE Management GmbH, Essen

(zuständig für den Bereich Unternehmensentwicklung und Services)

Simone Kasik, Gelsenkirchen

Geschäftsführer der FUNKE Management GmbH, Essen

(zuständig für den Bereich kaufmännische Konzernleitung)

Christoph Rüth, Hannover

Geschäftsführer der FUNKE Management GmbH, Essen

(zuständig für den Bereich Regionalmedien und Digitales)

Befreiung für Gesellschaften nach § 264 b bzw. § 264 (3) HGB

Eine Übersicht der Unternehmen, die eine Befreiung nach § 264 b bzw. § 264 (3) HGB nutzen, ist der Anteilsbesitzliste zu entnehmen.

Konzernabschluss

Der Jahresabschluss der Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der FUNKE Management GmbH (kleinster und größter Kreis) (HRB 25920, Amtsgericht Essen) einbezogen, der beim elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht wird.

Essen, den 24. Mai 2023

Andrea Glock

Simone Kasik

Christoph Rüth

- Entwicklung des Konzernanlagevermögens 2022

	Anschaffungs-/ Herstellungskosten
	01.01.2022	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	31.12.2022
	€	€	€	€	€
Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	358.048.485,09	5.760.399,90	131.099.683,00	380.845,72	233.013.845,94
		349.529,57 ¹⁾	0,00 ²⁾
			425.731,34 ⁵⁾
Geschäfts- oder Firmenwert	709.979.962,40	19.639.187,44	72.942.065,78	0,00	656.677.084,06
		0,00 ¹⁾	0,00 ⁵⁾
geleistete Anzahlungen	441.121,76	1.521.550,56	146,04	-380.845,72	1.581.680,56
		0,00 ¹⁾	0,00 ²⁾
			0,00 ⁵⁾
	1.068.469.569,25	26.921.137,90	204.041.894,82	0,00	891.272.610,56
		349.529,57 ¹⁾	0,00 ²⁾
			425.731,34 ⁵⁾
Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	90.543.063,28	462.103,48	1.260.565,95	747.767,32	90.528.271,41
		69.447,06 ¹⁾	0,00 ²⁾
			33.543,78 ⁵⁾
technische Anlagen und Maschinen	149.644.234,75	1.053.754,71	133.713.558,44	1.377.550,23	18.446.041,65
		84.060,40	0,00 ²⁾
		0,00 ⁵⁾
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	77.232.263,03	6.126.184,12	16.043.000,37	500.963,23	68.394.999,74
		672.739,27 ¹⁾	0,00 ²⁾
			94.149,54 ⁵⁾
geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.888.897,15	499.056,57	187.322,71	-2.626.280,78	574.350,23
		0,00 ¹⁾	0,00 ²⁾
			0,00 ⁵⁾
	320.308.458,21	8.141.098,88	151.204.447,47	0,00	177.943.663,03
		826.246,73 ¹⁾	0,00 ²⁾
			127.693,32 ⁵⁾
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	12.357.608,92	29.000,00	0,00	0,00	390.766,34
		0,00 ¹⁾	11.995.842,58 ⁵⁾
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	14.785.741,80	34.200,00	396.437,95	0,00	14.180.897,18
		0,00 ¹⁾	242.606,67 ⁵⁾

Beteiligungen	9.853.001,10	0,00	200.000,00	0,00	9.653.001,10
		0,00 ¹⁾	0,00 ²⁾
			0,00 ⁵⁾
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	3.224.123,47	0,00	0,00	0,00	3.224.123,47
sonstige Ausleihungen	1.783.098,49	3.754.584,47	0,00	0,00	5.537.682,96
		0,00 ¹⁾	0,00 ²⁾
	42.003.573,78	3.817.784,47	596.437,95	0,00	32.986.471,05
		0,00 ¹⁾	0,00 ²⁾
			12.238.449,25 ⁵⁾
Anlagevermögen gesamt	1.430.781.601,24	38.880.021,25	355.842.780,24	0,00	1.102.202.744,64
		1.175.776,30 ¹⁾	0,00 ²⁾
			12.791.873,91 ⁵⁾

	Abschreibungen
	01.01.2022	Zugänge	Abgänge	Zuschreibungen	31.12.2022
	€	€	€	€	€
Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	338.681.468,47	13.249.367,96	131.076.578,00	0,00	220.563.484,52
		56.256,05 ¹⁾	0,00 ²⁾
			347.029,96 ⁵⁾
Geschäfts- oder Firmenwert	406.768.249,22	53.865.983,17	72.942.060,78	0,00	387.692.171,61
		0,00 ¹⁾	0,00 ⁵⁾
geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00


	745.449.717,69	67.115.351,13	204.018.638,78	0,00	608.255.656,13
		56.256,05 ¹⁾	0,00 ²⁾
			347.029,96 ⁵⁾
Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	76.247.655,20	826.342,97	1.116.320,01	0,00	75.991.127,59
		55.018,76 ¹⁾	0,00 ²⁾
			21.569,33 ⁵⁾
technische Anlagen und Maschinen	145.482.643,32	1.504.376,42	133.699.944,44	0,00	13.321.903,40
		34.828,10 ¹⁾	0,00 ²⁾
		0,00 ⁵⁾
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	50.756.346,38	6.440.710,80	15.552.608,56	0,00	42.096.956,71
		510.321,42 ¹⁾	0,00 ²⁾
			57.813,33 ⁵⁾
geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00


	272.486.644,90	8.771.430,19	150.368.873,01	0,00	131.409.987,70
		600.168,28 ¹⁾	0,00 ²⁾
			79.382,66 ⁵⁾
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	341.499,00	20.264,34	0,00	0,00	361.763,34
			0,00 ⁵⁾
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	9.737.645,22	0,00	0,00	0,00	10.931.838,70
		2.860.559,14 ³⁾	210.291,51 ⁵⁾	1.456.074,15 ⁴⁾
		0,00 ¹⁾
Beteiligungen	6.519.489,35	1.145.288,01	0,00	0,00	7.664.777,36
			0,00 ⁵⁾

Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	2.662.773,39	0,00	0,00	0,00	2.662.773,39
sonstige Ausleihungen	20.294,27	0,00	0,00	0,00	20.294,27
		0,00 ¹⁾
	19.281.701,23	1.165.552,35	0,00	0,00	21.641.447,06
		0,00 ¹⁾	210.291,51 ⁵⁾	1.456.074,15 ⁴⁾
		2.860.559,14 ³⁾
Anlagevermögen gesamt	1.037.218.063,82	77.052.333,67	354.387.511,79	0,00	761.307.090,89
		656.424,33 ¹⁾	0,00 ²⁾	1.456.074,15 ⁴⁾
		2.860.559,14 ³⁾	636.704,13 ⁵⁾

	Buchwerte
	01.01.2022	31.12.2022
	€	€
Immaterielle Vermögensgegenstände
entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	19.367.016,62	12.450.361,42


Geschäfts- oder Firmenwert	303.211.713,18	268.984.912,45

geleistete Anzahlungen	441.121,76	1.581.680,56


	323.019.851,56	283.016.954,43


Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	14.295.408,08	14.537.143,82


technische Anlagen und Maschinen	4.161.591,43	5.124.138,25


andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	26.475.916,65	26.298.043,03


geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.888.897,15	574.350,23


	47.821.813,31	46.533.675,33


Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	12.016.109,92	29.003,00

Beteiligungen an assoziierten Unternehmen	5.048.096,58	3.249.058,48


Beteiligungen	3.333.511,75	1.988.223,74


Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	561.350,08	561.350,08
sonstige Ausleihungen	1.762.804,22	5.517.388,69

	22.721.872,55	11.345.023,99


Anlagevermögen gesamt	393.563.537,42	340.895.653,75

¹⁾ Zugang / Veränderung Konsolidierungskreis
²⁾ Währungsdifferenzen
³⁾ anteilige Eigenkapitalminderungen
⁴⁾ anteilige Eigenkapitalerhöhungen
⁵⁾ Abgang / Veränderung Konsolidierungskreis

Nachfolgend aufgeführte Unternehmen sind aufgrund verschiedener Vorschriften in den Konzernabschluss einbezogen worden:

Die mit 1) gekennzeichneten Unternehmen nehmen die Erleichterungen des § 264 b HGB in Anspruch.

Die mit 2) gekennzeichneten Unternehmen nehmen die Erleichterungen des § 264 (3) HGB in Anspruch.

Die mit 3) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 290 (2) Nr. 3 HGB einbezogen

Die mit 4) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 296 (2) HGB nicht einbezogen

Die mit 5) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 311 (2) HGB nicht einbezogen

Unternehmen	Sitz der Gesellschaft	Fußnote	Land (nur bei Aus)	Anteil (in %)
Folgende Unternehmen wurden gem. § 300 ff. HGB voll in den Konzernabschluss einbezogen:
FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA	Essen			100,00
Anzeigen- und Vertriebsgesellschaft Südwestfalen Gesellschaft mit beschränkter Haftung	Essen	3)		0,00
Baseplus DIGITAL MEDIA GmbH	Viersen			70,00
Bergedorfer Buchdruckerei von Ed. Wagner GmbH	Hamburg	2)		100,00
Betriebsgesellschaft Radio Bochum mbH & Co. KG	Bochum	1)		92,99
Betriebsgesellschaft Radio Duisburg mbH & Co. KG	Duisburg	1)		63,15
Betriebsgesellschaft Radio Emscher-Lippe mbH & Co. KG	Gelsenkirchen	1)		80,29
Betriebsgesellschaft Radio Ennepe-Ruhr-Kreis mbH & Co. KG	Essen	1)		99,96
Betriebsgesellschaft Radio Essen mbH & Co. KG	Essen	1)		67,05
Betriebsgesellschaft Radio Hagen mbH & Co. KG	Hagen	1)		99,91
Betriebsgesellschaft Radio Herne mbH & Co. KG	Herne	1)		90,86
Betriebsgesellschaft Radio Hochsauerlandkreis mbH & Co. KG	Meschede	1)		96,11
Betriebsgesellschaft Radio Mülheim/Oberhausen mbH & Co. KG	Oberhausen	1)		89,33
Betriebsgesellschaft Radio Wesel mbH & Co. KG	Rheinberg	1)		88,51
"Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Bochum GmbH"	Bochum			73,88
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Duisburg mbH	Duisburg			63,15
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Emscher-Lippe mbH	Gelsenkirchen			72,35
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Ennepe-Ruhr-Kreis mbH	Essen			75,00
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Essen mbH	Essen			67,05
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Hagen mbH	Hagen			75,00
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Herne mbH	Herne			75,00
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Hochsauerlandkreis mbH	Meschede			75,00
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Mülheim/Oberhausen mbH	Oberhausen			67,05
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Wesel mbH	Rheinberg			88,70
DONNA Abonnement-Verwaltungs GmbH	Ismaning			100,00
Druckzentrum Essen GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Berlin Wochenblatt GmbH	Berlin	2)		100,00
FUNKE Bochum Grundstücksgesellschaft mbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Bottrop Logistik GmbH	Hagen	2)		100,00
FUNKE Braunschweig Logistik GmbH & Co. KG	Braunschweig	1)		100,00
FUNKE DIALOG GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE DIGITAL GmbH	Berlin	2)		100,00
FUNKE direkt GmbH	Düsseldorf	2)		100,00
FUNKE Entertain GmbH	Ismaning	2)		100,00
FUNKE Foto Services GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Hagen Logistik GmbH	Hagen	2)		100,00
FUNKE Hamburg Logistik GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Hamburger Wochenblatt GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Hamburger-Niendorf Wochenblatt GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Harz Kurier GmbH	Osterode am Harz	2)		100,00
FUNKE Life GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Lifestyle GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Logistik GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Medien Berlin GmbH	Berlin	2)		100,00
FUNKE Medien GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Medien Hamburg GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Medien Niedersachsen GmbH	Braunschweig	2)		100,00
FUNKE Medien NRW GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Medien Thüringen GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE MZV Holding GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Niedersachsen Druckzentrum GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Niedersachsen Logistik GmbH	Braunschweig	2)		100,00
FUNKE Niedersachsen Services GmbH	Braunschweig	2)		100,00
FUNKE NRW Druckzentrum GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Grundstücksgesellschaft mbH	Essen	2)		89,82
FUNKE NRW Logistik GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Logistik Wochenblatt GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Redaktionsgesellschaft mbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Wochenblatt GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE ONE GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE OTZ Holding GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Post GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Rätsel GmbH	Ismaning	2)		100,00
FUNKE Salzgitter Logistik GmbH & Co. KG	Salzgitter	1)		100,00
FUNKE Services GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Thüringen Druckservice GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Druckzentrum GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Grundstücksgesellschaft mbH	Essen	2)		89,90
FUNKE Thüringen Logistik GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Logistik Verbund GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Logistik Wochenblatt GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Post Kundenservice GmbH	Erfurt			100,00
FUNKE Thüringen Postlogistik GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Postservice GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Verlag GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Wochenblatt GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE TV Guide GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE TV Guide Services GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Works GmbH	München	2)		100,00
FUNKE Zeitschriften GmbH	Ismaning	2)		100,00
FUNKE Zentralredaktion GmbH	Berlin	2)		100,00
Gong Verlag GmbH	Ismaning	2)		100,00
Härting & Lechte GmbH	Nordhausen	2)		100,00
Joblocal GmbH	Rosenheim	2)		100,00
Media Partisans GmbH	Potsdam			100,00

Nachfolgend aufgeführte Unternehmen sind aufgrund verschiedener Vorschriften in den Konzernabschluss einbezogen worden:

Die mit 1) gekennzeichneten Unternehmen nehmen die Erleichterungen des § 264 b HGB in Anspruch.

Die mit 2) gekennzeichneten Unternehmen nehmen die Erleichterungen des § 264 (3) HGB in Anspruch.

Die mit 3) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 290 (2) Nr. 3 HGB einbezogen

Die mit 4) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 296 (2) HGB nicht einbezogen

Die mit 5) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 311 (2) HGB nicht einbezogen

Unternehmen	Sitz der Gesellschaft	Fußnote	Land (nur bei Aus)	Anteil (in %)
mpn mail & parcel network GmbH	Erfurt			100,00
Musterhaus.net GmbH	Lüneburg			75,10
myself-Abonnement-Verwaltungs GmbH	Ismaning			100,00
OTZ Druckzentrum GmbH & Co. KG	Erfurt	1)		80,00
OTZ II GmbH	Essen			60,00
OTZ OSTTHÜRINGER ZEITUNG Verlag GmbH & Co. KG	Gera	1)		60,00
OTZ OSTTHÜRINGER ZEITUNG Verlag II GmbH & Co. KG	Gera	1)		60,00
OTZ OSTTHÜRINGER ZEITUNG Verlag Verwaltungs-GmbH	Gera			60,00
OTZ-Druckzentrum Verwaltungs-GmbH	Löbichau			80,00
Papen Werbung GmbH	Oberhausen	2)		100,00
Passion 4 Gästezimmer GmbH	Berlin	2)		100,00
PS pro-select GmbH	Schermbeck			100,00
Raufeld Medien GmbH	Berlin			100,00
Reiner H. Nitschke Verlags-GmbH	Euskirchen	2)		100,00
trendence Institut GmbH	Berlin	2)		100,00
Verleger-Holding Radio Duisburg GmbH & Co. KG	Essen	1)		84,20
Verleger-Holding Radio Wesel GmbH & Co. KG	Essen	1)		88,70
Verleger-Holding Verwaltungsgesellschaft Radio Duisburg mbH	Essen			81,35
Verleger-Holding Verwaltungsgesellschaft Radio Wesel mbH	Essen			67,94
Westdeutsche Zeitungs- und Zeitschriftenvertriebs-Gesellschaft J. Funke GmbH und Co. KG	Essen	1) + 3)		0,00
Westfunk GmbH & Co. KG	Essen	1)		95,52
Westfunk Verwaltungsgesellschaft mbH	Essen			95,53
Zeitungs- und Zeitschriftenvertriebsgesellschaft J. Funke GmbH	Essen	3)		0,00
Zeitungsverlag Niederrhein Gesellschaft mit beschränkter Haftung	Essen			89,40
Zeitungsverlag Niederrhein GmbH & Co. Essen Kommanditgesellschaft	Essen	1)		89,40
Folgende Unternehmen wurden gem. § 310 HGB in den Konzernabschluss einbezogen
MZV Export-Import Zeitschriften-Vertrieb GmbH & Co. Kommanditgesellschaft	Unterschleißheim			31,67
MZV Export-Import Zeitschriften-Vertrieb Verwaltungs-GmbH	Unterschleißheim			31,67
MZV Moderner Zeitschriften-Vertrieb GmbH & Co. Kommanditgesellschaft	Unterschleißheim			31,67
MZV Moderner Zeitschriften-Vertrieb Verwaltungs-GmbH	Unterschleißheim			31,67
Folgende Unternehmen wurden gem. § 311 HGB ff. bewertet:
"Direkt" Redaktionsservice GmbH	Hamburg			24,80
elbe WOCHENBLATT Verlagsgesellschaft m.b.H. & Co. KG	Hamburg			24,90
Gesellschaft für integrierte Kommunikationsforschung mbH & Co. KG	München			20,00
IKZ-Anzeigen- und Vertriebsgesellschaft mbH	Iserlohn			24,80
Lokalfunk Dortmund Betriebsgesellschaft mbH & Co. KG	Dortmund			35,40
Lokalfunk Dortmund Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung	Dortmund			35,38
Lokalfunk Mettmann Presse-Beteiligungs-Gesellschaft mbH & Co. Kommanditgesellschaft	Mettmann			26,82
Lokalfunk Siegen Beteiligungsgesellschaft mbH & Co.KG	Siegen			29,00
Lokalfunk Siegen Beteiligungsgesellschaft-Verwaltungs-GmbH	Siegen			24,80
mailworXs GmbH	Würzburg			20,00
MELO Medienlogistik Niederrhein GmbH	Sonsbeck			50,00
PARTNER Medienservices GmbH	Stuttgart			31,67
Pressefunk Nordrhein-Westfalen GmbH & Co. KG	Düsseldorf			21,72
prettysocial media International GmbH	München			25,92
Radio38 GmbH & Co. KG	Braunschweig			46,80
STS Vertriebs GmbH	Ahrensburg			24,90
TVB Transportvermittlungs- und Vertriebsgesellschaft in Bergedorf mbH	Hamburg			20,00
Verwaltungsgesellschaft elbe WOCHENBLATT m.b.H.	Hamburg			24,80
Wichelhoven Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung	Iserlohn			24,80
Win Local GmbH	Frankfurt am Main			33,04
ZEITUNGSVERLAG ISERLOHN Iserlohner Kreisanzeiger und Zeitung (IKZ) Wichelhoven Verlags-GmbH & Co. KG	Iserlohn			24,80
Folgende Unternehmen wurden nicht in den Konzernabschluss einbezogen:
Blattform Marketing & Service GmbH & Co.KG	Gera	4)		51,57
FUNKE National Brands Digital GmbH	Ismaning	4)		100,00
MZV direkt - ZENIT Dienstleistungsgesellschaft mbH & Co. KG	Stuttgart	4)		51,00
MZV direkt - ZENIT Verwaltungsgesellschaft mbH	Stuttgart	4)		51,00
"Audiofon Romania" SRL	Bukarest	5)	Rumänien	40,00
Stampa Nekretnine d.o.o.	Belgrad	4)	Serbien	100,00

Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2022

	2022	2021
Laufende Geschäftstätigkeit	T€	T€
Periodenergebnis (Konzernjahresfehlbetrag/-überschuss einschließlich Ergebnisanteile anderer Gesellschafter)	8.202,5	-11.303,6
Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf Gegenstände des Anlagevermögens	77.708,7	94.076,2
Zunahme (+) / Abnahme (-) der Rückstellungen	-44.101,3	-46.409,2
Zahlungsunwirksame Ergebnisse aus der Equity-Bewertung	1.404,5	497,3
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen (+) / Erträge (-)	628,5	2.321,4
Zunahme (-) / Abnahme (+) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	80.084,7	-5.031,9
Zunahme (+) / Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-51.953,6	95.944,5
Gewinn (-) / Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	185,4	-2.531,1
Zinsaufwendungen (+) / Zinserträge (-)	-1.869,7	10.641,1
Sonstige Beteiligungserträge (-)	-6.966,0	-4.193,0
Aufwendungen (+) / Erträge (-) von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	39.992,4	28.873,3
Ertragsteueraufwand (+) / Ertragsteuerertrag (-)	2.173,3	2.172,1
Einzahlungen (+) im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	13,4	7.312,2
Auszahlungen (-) im Zusammenhang mit Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordung oder außergewöhnlicher Bedeutung	-20.343,6	-17.632,5
Ertragsteuerzahlungen	-3.539,2	-2.088,5
Cash Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit	81.620,0	152.648,3
Investitionstätigkeit
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens	0,1	92,1
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-7.583,7	-8.857,1
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	860,4	474,6
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-8.701,6	-8.752,1
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	409,3	4.005,9
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-3.786,3	-1.464,8
Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis	3.830,1	0,0
Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis	-7.246,1	-18.745,4
Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der mittelfristigen Finanzdisposition	-50.630,9	-23.243,7
Einzahlungen (+) im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung oder außergewöhnlicher Bedeutung	0,0	10.600,0
Erhaltene Zinsen	426,4	342,4
Erhaltene Dividenden	6.966,0	4.193,0
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit	-65.456,3	-41.355,1
Finanzierungstätigkeit
Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahmen von (Finanz-) Krediten	179.940,0	0,0
Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-287.500,0	-68.510,2
Gezahlte Zinsen	-7.786,1	-5.517,2
Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter	-135,6	-6.251,8
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit	-115.481,7	-80.279,2
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestands	-99.318,0	31.014,0
Finanzmittelbestand am Anfang der Periode	226.702,9	195.688,9
Finanzmittelbestand am Ende der Periode	127.384,9	226.702,9
davon Bestand von quotal einbezogenen Unternehmen	12.565,5	12.519,4
Zusammensetzung Finanzmittelfonds
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	127.384,9	226.702,9
Finanzmittelfonds	127.384,9	226.702,9

Der Finanzmittelfonds wird definiert als Bestand an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten.

Zahlungsmittel sind Barmittel und täglich fällige Sichteinlagen. Unterzahlungsmitteläquivalenten werden als Liquiditätsreserve gehaltene kurzfristige, äußerst liquide Finanzmittel verstanden, die jederzeit in Zahlungsmittel umgewandelt werden können und nur unwesentlichen Wertschwankungen unterliegen. Sie weisen eine Restlaufzeit im Erwerbszeitpunkt von maximal 3 Monaten auf.

Der in den Einzahlungen aus Abgängen aus dem Konsolidierungskreis im Geschäftsjahr 2022 gezeigte Betrag ist eine Einzahlung im Zusammenhang mit Erträgen von außergewöhnlicher Größenordnung

Konzern-Eigenkapitalspiegel zum 31.12.2022

	Mutterunternehmen
		Rücklagen
	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Gewinnrücklagen (andere Gewinnrücklagen)	Summe
	T€	T€	T€	T€
Stand 31.12.2021	60.000,8	309.937,7	1.896,4	311.834,1
Kapitalerhöhungen
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen			-1,6	-1,6
Gutschriften auf Gesellschafterkonten und Ausschüttungen
übrige erfolgsneutrale Veränderungen ^*)			2,0
Konzernjahresergebnis
(davon: Änderung des Konsolidierungskreises)
Stand 31.12.2022	60.000,8	309.937,7	1.896,8	311.834,5

	Mutterunternehmen

	Konzernbilanzgewinn	Eigenkapital	nicht beherrschende Anteile	Konzerneigenkapital
	T€	T€	T€	T€
Stand 31.12.2021	335.889,7	707.724,6	1.382,7	709.107,3
Kapitalerhöhungen		0,0	0,0	0,0
Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen	1,7	0,1	-0,1	0,0
Gutschriften auf Gesellschafterkonten und Ausschüttungen		0,0	-103,0	-103,0
übrige erfolgsneutrale Veränderungen ^*)	1.293,0	1.295,0	-1.360,6	-65,6
Konzernjahresergebnis	7.984,5	7.984,5	218,0	8.202,5
(davon: Änderung des Konsolidierungskreises)	(-4.477,5)	(-4.477,5)	(61,7)	(4.539,2)
Stand 31.12.2022	345.168,9	717.004,2	137,0	717.141,2

^*) resultiert aus Erstkonsolidierungen und sukzessiven Anteilserwerben

Konzernlagebericht 2022

Inhalt:

1. Grundlagen des Konzerns

1.1. Konzernstruktur, Geschäftstätigkeit

1.2. Unternehmensziele und -strategie

1.3. Forschung und Entwicklung

2. Wirtschaftsbericht

2.1. Rahmenbedingungen

2.2. Geschäftsverlauf

2.3. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1. Prognosebericht

3.2. Chancenbericht

3.3. Risikobericht

1. Grundlagen des Konzerns

1.1. Konzernstruktur, Geschäftstätigkeit

Die FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA - im Folgenden FUNKE bzw. Konzern - ist ein crossmedial aufgestellter Medienkonzern.

Ihr Fokus liegt auf den Geschäftsbereichen Regionalmedien, Publikumszeitschriften sowie Digital Business. Ziel ist es, hochwertigen, serviceorientierten und unterhaltenden Journalismus crossmedial anzubieten. Die Interessen, Bedürfnisse und Nutzungsgewohnheiten der Leserinnen, Leser und User stehen dabei jederzeit im Mittelpunkt.

Die Konzernzentrale hat ihren Sitz in Essen. Weitere Standorte befinden sich unter anderem in den Bundesländern Bayern, Berlin, Hamburg, Niedersachsen und Thüringen.

Der Konzern ist in nachfolgende Sparten unterteilt:

Regionalmedien

Medien National

Digitale Medien

Services und Sonstiges

Regionalmedien:

In der Sparte "Regionalmedien" werden regionale Tageszeitungen inklusive der Lokalausgaben, zahlreiche regionale Anzeigenblätter sowie Lokalradios gebündelt.

Sämtliche Zeitungstitel informieren ihre Leserschaft zusätzlich über digitale Kanäle und verstärken durch Premiuminhalte das redaktionelle Angebot der Tageszeitungen. Neben den ePaper-Ausgaben sind dies vor allem die Marken-Portale:

Print	Digital
Westdeutsche Allgemeine Zeitung (WAZ)	www.waz.de
Neue Ruhr/Neue Rhein Zeitung (NRZ)	www.nrz.de
Westfälische Rundschau (WR)	www.wr.de
Westfalenpost (WP)	www.wp.de
Thüringer Allgemeine (TA)	www.thueringer-allgemeine.de
Ostthüringer Zeitung (OTZ)	www.otz.de
Thüringische Landeszeitung (TLZ)	www.tlz.de
Hamburger Abendblatt	www.abendblatt.de
Bergedorfer Zeitung	www.bergedorfer-zeitung.de
Braunschweiger Zeitung (BZ)	www.braunschweiger-zeitung.de
Harz Kurier	www.harzkurier.de
Berliner Morgenpost	www.morgenpost.de

Die Vermarktungsaktivitäten der Regionalmedien erfolgen vor allem durch eine FUNKE-interne Vermarktungsorganisation. Es besteht aber auch eine Beteiligung an dem Zeitungsvermarkter Score Media Group GmbH & Co. KG. Hinter dem Unternehmen stehen neben FUNKE weitere regionale Verlagshäuser mit dem Ziel, ihre Kräfte im Anzeigengeschäft zu bündeln.

Zum FUNKE-Printportfolio zählen auch Anzeigenblätter. Diese gibt der Konzern an all seinen Tageszeitungsstandorten heraus.

Im Bereich Hörfunk hält der Konzern in NRW Beteiligungen an den Betriebsgesellschaften der folgenden lokalen Hörfunksender:

Mehrheitsbeteiligungen	Minderheitsbeteiligungen
Radio Bochum	Radio 91.2 (Dortmund)
Radio Duisburg	Antenne Düsseldorf
Radio Ennepe Ruhr ¹	Radio Neandertal (Mettmann)
Radio Emscher-Lippe	Radio Siegen
Radio Essen	Antenne Unna
Radio Hagen
Radio Herne
Radio Sauerland
Radio Mülheim/Oberhausen
Radio K. W. (Wesel)

¹ Der Sender Radio Ennepe-Ruhr wird seit dem 01.01.2021 nicht mehr durch die Betriebsgesellschaft Radio Ennepe-Ruhr GmbH & Co. KG betrieben

Die 10 Betriebsgesellschaften, an denen FUNKE mehrheitlich beteiligt ist, werden von der "Westfunk GmbH & Co. KG" (Westfunk) betreut und vermarktet. Neben der Buchung von Werbezeiten für Einzelsender besteht ebenso die Möglichkeit, Werbezeiten für mehrere Sender z. B. in der sogenannten "Westfunk Kombi Ruhr" (Kombination aus zwölf Sendern) zu buchen. Zudem ist die Westfunk Dienstleister für den Sender "Radio Vest".

Des Weiteren bestehen mit "Radio38" und "FFN" Beteiligungen an Radiosendern in Niedersachsen.

Medien National

Zum Kerngeschäft von FUNKE zählt neben den regionalen Tageszeitungen und Anzeigenblättern auch ein vielfältiges Angebot an Zeitschriften. Diese werden in der Sparte "Medien National" abgebildet. Produziert wird im Wesentlichen an den Standorten in Ismaning bei München sowie in Hamburg.

Das Portfolio umfasst rund 150 Titel. Zu den Wichtigsten gehören:

Frauenzeitschriften	Programmzeitschriften	Lifestyle-, Mindstyle-, Landzeitschriften
Bild der Frau	Hörzu	DONNA
die aktuelle	Gong	myself
Frau im Spiegel	TV digital	LandlDEE
Neue Welt	TV direkt

Mit einem breiten Angebot an Frauen-, Programm- und Lifestyle-Zeitschriften ist FUNKE in den für den Leser und Anzeigenmarkt wichtigen Themenfeldern Gesundheit, Reise, Ratgeber, Food, Mode und Beauty vertreten.

Das breite Sortiment an Publikumszeitschriften runden zahlreiche Special-Interest-Magazine ab, speziell in den Segmenten Rätsel, Hifi und Klassik.

Im Segment der Rätselzeitschriften ist der Konzern mit mehr als 80 verschiedenen Titeln der größte inländische Anbieter.

Im inländischen Vertriebsgeschäft der Zeitschriften hält der Konzern Beteiligungen an der Pressevertriebsgesellschaft "Moderner Zeitschriften Vertrieb GmbH & Co. Kommanditgesellschaft" (MZV).

Die Vermarktung des Anzeigengeschäfts im Bereich Zeitschriften erfolgte im Berichtsjahr durch die konzerninterne Vermarktungseinheit FUNKE MediaSales und durch die externe Dienstleistungsgesellschaft Media Impact GmbH & Co. KG.

Digitale Medien

News-Portale gehören neben Themenportalen genauso zur Sparte "Digitale Medien" wie Online-Jobbörsen, TV Streaming Angebote und digitale Dienstleistungsangebote für Unternehmen.

Zum einen entwickelt die FUNKE Digital GmbH in Berlin eigene innovative (journalistische) Digitalprodukte und -services, zum anderen unterstützt sie die Zeitungs- und Zeitschriftentitel bei der Weiterentwicklung ihrer Online-Angebote. Zusätzlich gehören zum Aufgabenspektrum die Vermarktung von Digitalprodukten und die Akquise von produktnahen digitalen Angeboten. Hierzu zählen zum Beispiel Online-Services, Digitales Publishing sowie der Betrieb von Internet-Plattformen. Des Weiteren koordiniert und paketiert die FUNKE Digital GmbH digitale Services und Tools für lokale klein- und mittelständische Unternehmen in den FUNKE-Regionen. Die lokalen Marken und Medien des Konzerns sollen den Aufbau von Vertrauen im B2B- Vertrieb vor Ort unterstützen.

Die FUNKE Works GmbH und die Joblocal GmbH sind 100%ige Tochterunternehmen der FUNKE Digital GmbH und betreiben Jobportale für unterschiedliche Zielgruppen. Ein Mangel an Fachkräften und nach wie vor zum Teil gute Geschäftsentwicklungen steigern die Nachfrage nach qualifiziertem Personal bei stagnierendem Angebot. Unternehmen müssen Recruiting-Aktivitäten und Employer Branding intensivieren. Die dynamische Entwicklung basiert auf dem Wechsel von Offline zu Online und dem steigenden Wettbewerb um junge Talente. Mit der trendence Institut GmbH als unabhängiges Beratungs- und Marktforschungsunternehmen hat die FUNKE Digital GmbH ein weiteres innovatives Angebot im Marktsegment Human Resources.

Online-Aktivitäten in den Bereichen temporäres Wohnen und Social Publishing (Veröffentlichung auf Social-Media-Kanälen) werden ebenfalls in der Sparte Digitale Medien ausgewiesen.

Im Jahr 2022 konnte die FUNKE Digital GmbH durch den Erwerb der Baseplus DIGITAL MEDIA GmbH (70%), einer etablierten Full-Service Online Agentur mit Fokus auf Design und Konzeption von Websites, sowie dem Erwerb von Musterhaus.net GmbH (75,1%), einer Leads- und Listing-Plattform im Bereich Hausbau und -finanzierung, weiteres digitales Wachstum generieren und dadurch ihren Marktanteil ausbauen.

Services und Sonstiges

In der Sparte "Services und Sonstiges" werden diverse Dienstleistungs- und Grundstücksgesellschaften zusammengefasst. Hier erfolgt unter anderem der Ausweis von Druck- und Logistikleistungen sowie Konzernservices.

Die Druckereien an den Standorten Hagen und Braunschweig bedienen konzerninterne und konzernfremde Kunden. Zum Produktportfolio gehört der Druck von Zeitungen, Zeitschriften, Beilagen und Anzeigenblättern.

1.2. Unternehmensziele und -strategie

FUNKE will deutschlandweit führender Publisher für Regionalmedien und Zeitschriften werden und sich an die Spitze der digitalen Cluster stellen.

Im Einzelnen hat sich FUNKE folgende Unternehmensziele gesetzt:

―	Wir wollen den Journalismus (Regionalmedien, Zeitschriften, Digitales) langfristig sichern, auch durch neue Formate
―	Wir wollen im Print-Bereich konsolidieren, um eine starke Kund*innenbasis zu erhalten und auch neue, zukunftsfähige Print-Produkte zu entwickeln
―	Wir werden das Bestandsgeschäft migrieren durch digitale Transformation
―	Wir beabsichtigen, operative Exzellenz nachhaltig zu etablieren, Spitzenleistungen zu liefern und Benchmarks zu setzen
―	Wir wollen wachsen durch die Stärkung bestehender und den Aufbau neuer Geschäftsmodelle
―	Wir werden eine andockfähige Medienplattform aufbauen und auch dadurch aktives Partnering ermöglichen

Im Zuge der Veränderung der Gesellschafterstruktur im Sommer 2021 erfolgte die Neuaufstellung der Konzerngeschäftsführung und der Anstoß zur Transformation aller internen Strukturen. Durch eine Reorganisation der Konzernstruktur sollen die jeweiligen Sparteninteressen gestärkt und neue spartenübergreifende Produkte und Geschäftsbereiche entstehen.

Effiziente End-to-end-Prozesse und optimale Softwarelösungen sollen einen digitalen Kulturwandel fördern. Mittelpunkt aller Digitalisierungsinitiativen sind unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, deren Stärken passgenau eingesetzt und permanent weiterentwickelt werden.

Dreh- und Angelpunkt des Zukunftskurses ist auch weiterhin der Ausbau digitaler journalistischer Bezahlangebote. Es gibt eine wachsende Bereitschaft, für regionalen und lokalen Qualitätsjournalismus im Netz zu bezahlen. Daran knüpft FUNKE die Neuausrichtung im Bereich der Regionalmedien konsequent an. Höhere Qualität, höhere Reichweite, größere Geschwindigkeit, bessere Ergebnisse: Entlang dieser Kriterien stellt sie ihre digitalen Aktivitäten im Newsbereich neu auf. Ziel ist die wirkungsvolle digitale Transformation der Zeitungstitel und der konsequente Ausbau digitaler Abo-Modelle für die Portale der Tageszeitungsmarken (z. B. "waz.de", "abendblatt.de", "morgenpost.de").

Im Zuge dieser Offensive wird eine gemeinsame Strategie unter den Regionalmedien verfolgt. Sie soll die Attraktivität der journalistischen Angebote stärken. Dazu richtet FUNKE die Arbeit in den Redaktionen konsequent auf die Interessen, Bedürfnisse und veränderten Nutzungsgewohnheiten der Leserinnen und Leser aus. Absicht ist, die Markenportale journalistisch noch aktueller, interessanter und relevanter zu machen und so den Ausbau der digitalen Bezahlangebote zu beschleunigen. Dem Konzept voran geht eine datenbasierte Analyse der Nutzungsgewohnheiten der Leserinnen und Leser auf den Online-Portalen, die ausschließlich auf Basis vorheriger rechtswirksamer Einwilligungen durchgeführt wird.

Die Eckpunkte der Strategie:

―	Dateninformiertes Arbeiten
―	Konsequente Trennung zwischen News und Editing
―	Aufbau einer einheitlichen technischen Infrastruktur
―	Entwicklung neuer journalistisch getriebener Produkte

Ziel ist es, in den kommenden Jahren ein umsatz- und ertragsstarkes digitales Newsgeschäft aufzubauen. Zur Orientierung der gesamten Organisation wurde als sogenannter "Northstar" das mittelfristige Ziel von 1 Mio. Abonnent*innen, davon die Hälfte digital, ausgerufen. Der Anteil digitaler Abonnements konnte im Berichtsjahr um rd. 18 % gesteigert werden (2022:103 Tsd. Abonnements, 2021: 94 Tsd. Abonnements), während sich die Anzahl der Print-Abonnements rückläufig entwickelte (2022: 618 Tsd. Abonnements, 2021: 687 Tsd. Abonnements; Quelle: IVW).

FUNKE ist auch Zeitschriftenpublisher in Deutschland, vor allem bei Frauenzeitschriften und Programmtiteln. Um auch diese Position zu festigen, setzt das Unternehmen weiterhin auf die Bündelung von Stärken. Mit zentralen Content Hubs in Ismaning und Hamburg verbessern die Titel der FUNKE Zeitschriften ihre Inhaltstiefe in den für den Leser- und Anzeigenmarkt wichtigen Themenfeldern Gesundheit, Reise, Ratgeber, Food, Mode und Beauty. Die FUNKE Programmtitel werden weiterhin allesamt in Hamburg produziert. Ein weiteres Beispiel für die Bündelung der internen Kräfte ist die Zusammenarbeit von nationalen Zeitschriften- und regional verwurzelten Tageszeitungs-Marken. Der Ausbau ist ein konsequenter Schritt in die inhaltlich, organisatorisch und wirtschaftlich richtige Richtung. Auch für die nationalen Anzeigenkunden bietet die Kooperation zwischen Tageszeitungen und Zeitschriften neue Möglichkeiten: Erstmals können wir unseren Partnern regelmäßig nationale und regionale Kooperationen zeitgleich aus einer Hand anbieten. Dieser Bereich soll auch künftig weiter ausgebaut werden.

Das dritte Standbein der FUNKE Mediengruppe sind weiterhin die digitalen Cluster. Wir wollen die positive Entwicklung der bestehenden Cluster (z. B. des Young Professional Bereichs mit Marken wie Azubiyo und Absolventa) fortschreiben, weiterentwickeln und darauf aufbauen. Neue Cluster, etwa im Gaming-Bereich (z. B. 4Players) oder bei den sogenannten Leads- und Listing-Angeboten (z. B. Musterhaus.net) kommen hinzu. Die erfolgreichen Themenportale werden in den nächsten Jahren ebenfalls weiter ausgebaut.

FUNKE will wachsen - organisch wie anorganisch. In Zukunft sollen bestehende Produkte und Marken kanalübergreifend weiterentwickelt sowie neue Geschäftsfelder identifiziert und erschlossen werden.

1.3. Forschung und Entwicklung

Aufgrund zunehmender Digitalisierung, verändertem Leseverhalten, erhöhter Mobilität und demographischer Veränderung konzentriert sich FUNKE mehr denn je darauf, Wachstumspotenziale zu eruieren und zusätzliche Lesergruppen sowie Werbekundschaft durch die Entwicklung neuer Produkte unter Nutzung aller Kommunikationskanäle zu gewinnen. So beginnen die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten bei der Bedürfnisanalyse der Kundinnen und Kunden und reichen über die Entwicklung neuer innovativer Produkte bis hin zur Etablierung dieser auf dem Markt.

Zur Identifizierung der Wünsche der Kundinnen und Kunden betreibt der Konzern qualitative und quantitative Marktforschungen. Systematische Befragungen und Blattreviews spielen dabei genauso eine Rolle wie das kontinuierliche Benchmarking und der Abgleich mit Best Practice. Quantitative Untersuchungen nehmen das sich wandelnde Leseverhalten in den Blick. Anhand von Preisstudien wird die Preissensitivität der Kundschaft überprüft.

Mit modernen Marktforschungsinstrumenten wird kontinuierlich an der Verstärkung der Bindung der Lesenden gearbeitet. Dazu ist FUNKE an der Gesellschaft für integrierte Kommunikationsforschung mbH & Co. KG (GiK) beteiligt. Diese hat die Werbewirkungsforschung "best fortracking" (b4t) sowie die Markt-Media-Studie "best for planning" (b4p) herausgebracht.

Für die Entwicklung im Digitalbereich führt das Tochterunternehmen FUNKE Digital GmbH regelmäßig Marktforschungen durch. Trends werden aufgenommen und als Grundlage für den Ausbau des digitalen Angebots herangezogen. Des Weiteren betreut sie interne Projektteams bei der Konzeption moderner Produkte sowie der Erschließung neuer Geschäftsfelder und entwickelt Apps und Software-Lösungen.

In der FUNKE ONE GmbH fasst FUNKE einen Teil der New-Business-Aktivitäten zusammen: Das Team entwickelt innovative Produkte, die die Stärken der Tageszeitungen, Zeitschriften und auch Digitalaktivitäten bündeln.

Zentrale Aufgaben der Einheit "Audience, Subscription and Product" sind u. a. die Steuerung und Koordination der digitalen Transformation in sämtlichen Redaktions- und Verlagsbereichen der Regionalmedien sowie der konsequente Ausbau des digitalen Geschäfts. Ausgehend von einer datenbasierten Analyse der Nutzungsgewohnheiten der Leserinnen und Leser auf den Online-Portalen wird in Zusammenarbeit mit den Chefredaktionen der Regionalzeitungen und der Technik die Entwicklung passgenauer Angebote weiter forciert.

Als konzernweite Datenorganisation fungiert seit Herbst 2022 die Einheit "FUNKE Data & Intelligence". Der Geschäftsbereich verantwortet die konzernweite Datenstrategie, Governance und Architektur. Ein Schwerpunkt liegt in der Wertschöpfung aus Daten in bestehenden Märkten, dem Aufbau neuer, datengetriebener Geschäftsmodelle und externer Kooperationen. Ebenfalls dort angesiedelt ist das zentrale Kundenzufriedenheitsmanagement (CXM) sowie die Innovations-Werkstatt für kundenzentrierte Produktentwicklung.

2. Wirtschaftsbericht

2.1. Rahmenbedingungen

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Wirtschaft in Deutschland ist im Jahr 2022 gewachsen. Das reale Bruttoinlandsprodukt (BIP) stieg um 1,9 % (nach 2,6 % Anstieg im Vorjahr) (Quelle: Statistisches Bundesamt).

Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote sank von 5,7 % in 2021 auf 5,3 % in 2022. Die Zahl der Erwerbstätigen stieg im Vergleich zum Vorjahr um 0,6 Mio. Personen und liegt im Jahresdurchschnitt 2022 bei rund 45,6 Mio. Personen. Reallöhne sanken im Jahr 2022 um 3,1 % gegenüber 2021 und entwickeln sich damit wie in den beiden Vorjahren rückläufig (Quelle: Statistisches Bundesamt).

Die wirtschaftlichen Grunddaten haben Einfluss auf die Entwicklung der Werbe- und Vertriebsumsätze. Ein Ansteigen der Arbeitslosenquote oder ein Sinken der Realeinkommen könnte einen Rückgang der verkauften Auflagen von Tageszeitungen und Zeitschriften hervorrufen, da die privaten Konsumausgaben sinken könnten.

Branchenspezifische Rahmenbedingungen

In Deutschland sanken Bruttowerbeinvestitionen über fast alle Medien auf rund 36,71 Mrd. Euro (Vorjahr 38,02 Mrd. Euro). In den Gattungen Zeitungen, Zeitschriften, Radio und Online sind Rückgänge zwischen 0,6% und 4,5 % zu verzeichnen (Quelle: Nielsen Media Research).

Die verkaufte Auflage der Tageszeitungen ist insgesamt wie in Vorjahren rückläufig. Lokale und regionale Abo-Zeitungen bilden mit 66 % (Vorjahr 64 %) den mit Abstand größten Teil an der Gesamtauflage an Tageszeitungen (Quelle: IVW).

Mit wöchentlich 58,9 Mio. Exemplaren haben Anzeigenblätter eine große Verbreitung (Gesamtauflage Vorjahr: 65,8 Mio. Exemplare; Quelle: Bundesverband Deutscher Anzeigenblätter (BVDA)).

Die Tagesreichweiten im deutschen Hörfunkbereich lagen bei 74,3 % (Vorjahr 73,9 %) der deutschsprachigen Bevölkerung über 14 Jahre (Quelle: ma 2022 Audio I).

Publikums- und Fachzeitschriften mussten im Berichtsjahr rückläufige Werbe- und Auflagenzahlen hinnehmen (Quelle: IVW; Nielsen).

Die Internetnutzung ist im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen. Rund 67 Mio. der Personen in Deutschland ab 14 Jahren nutzen zumindest selten das Internet (Quelle: Statista).

2.2. Geschäftsverlauf

Im Konzern verwendete bedeutsame Steuerungskennzahlen sind die finanziellen Leistungsindikatoren Umsatz und EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation and amortisation). FUNKE definiert EBITDA als Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen, Beteiligungsergebnis sowie außergewöhnlichen Aufwendungen und Erträgen.

Für die Kennzahl EBITDA war ein Rückgang im mittleren zweistelligen Prozentbereich für das Geschäftsjahr 2022 prognostiziert. Mit einer Steigerung um 21,8 % zum prognostizierten EBITDA wurde die Erwartung übererfüllt. Unter Plan liegende Personalkosten sowie geringere sonstige betriebliche Aufwendungen und höhere sonstige betriebliche Erträge konnten die höheren Materialkosten überkompensieren.

Für 2022 wurde ein leicht rückläufiger Konzernumsatz im unteren einstelligen Prozentbereich erwartet. Tatsächlich lag der Umsatzrückgang im Vergleich zum Vorjahr bei 1,4 % (-15,1 Mio. Euro). Im Wesentlichen entfällt der Umsatzrückgang auf die Produktbereiche Zeitschriften (-16,3 Mio. Euro), Anzeigenblätter (-8,1 Mio. Euro) und Tageszeitungen (-7,4 Mio. Euro). Rückläufige Vertriebsumsätze im Bereich Zeitschriften, und ein rückläufiges Werbevolumen bei Zeitungen und Anzeigenblättern führten maßgeblich zum Umsatzrückgang. Umsatzsteigerungen sind erneut im Onlinegeschäft (+14,2 Mio. Euro) zu verzeichnen.

Regionalmedien

Das Jahr 2022 war für FUNKE vor allem gekennzeichnet durch ein rückläufiges Werbevolumen bei den Tageszeitungstiteln und Anzeigenblättern gegenüber dem Vorjahr. Die Umsatzeinbußen sind über alle Verlagsregionen zu beobachten und resultieren neben marktüblichen Rückgängen auch aus zunehmender Konsumzurückhaltung.

Vertriebsumsätze sanken im Vergleich zum Vorjahr in allen Regionen, mit Ausnahme von Niedersachsen. Die angestrebten Vertriebsumsatzziele konnte nur die Region Niedersachsen im Berichtsjahr erreichen.

Im Bereich der Regionalmedien hält der Aufwärtstrend der Digital-Angebote an. Gegenüber dem Vorjahr ist die Abonnementauflage der E-Paper im Berichtsjahr um 9,3% gestiegen. Sie macht damit rund 14,3 % der Gesamtabonnementsauflage aus (Quelle: IVW).

Die Umsatzerlöse des Hörfunkbereiches in NRW sind im Vergleich zum Vorjahr leicht steigend.

Medien National

Im Bereich Zeitschriften sanken die Umsätze im Vergleich zum Vorjahr, die gesteckten Umsatzziele wurden leicht übertroffen.

Digitale Medien

Konstante Bruttowerbeinvestitionen in Online-Werbung und die beständig hohe Internetnutzung der Gesamtbevölkerung führen bei FUNKE weiterhin zu positiven operativen Ergebnissen in der Sparte Digitale Medien.

Die Umsätze in den digitalen Geschäftsfeldern Online-Services, Digitales Publishing sowie dem Betrieb von Internet-Plattformen haben sich im Geschäftsjahr 2022 um rund 8,8 % (+7,1 Mio. Euro) erhöht.

Services und Sonstiges

Der Umsatz in der Sparte Services und Sonstiges ist im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen.

Wesentliche Ereignisse

Ende 2022 sicherte sich FUNKE mit dem Abschluss eines neuen Konsortialkreditvertrages finanzielle Spielräume für die nächste Phase der Transformations- und Digitalisierungsstrategie. Der neue Konsortialkredit hat ein Finanzierungsvolumen von insgesamt 500 Millionen Euro, inklusive einer revolvierenden Kreditlinie für größtmögliche Flexibilität und Freiräume. Angeführt von der UniCredit Bank, der Bayerischen Landesbank, der Norddeutschen Landesbank und der Commerzbank, umfasst das Konsortium noch vier weitere Banken.

FUNKE verknüpft die Finanzierung dabei erstmals mit einer möglichen künftigen ESG-Komponente und wird damit nach ihrer Implementierung voraussichtlich ab 2023 seine ambitionierten Nachhaltigkeitsziele auch im Finanzierungsvertrag verankern. Durch Erreichen der Nachhaltigkeitsziele könnte FUNKE so künftig von einer reduzierten Marge in der Finanzierung profitieren.

Gesamtaussage zum Geschäftsverlauf

FUNKE konnte im Geschäftsjahr 2022 ihre Stellung als großes Medienunternehmen weiter festigen. Geprägt durch die Folgen des Angriffskriegs auf die Ukraine, steigende Energie- und Papierpreise, sowie die allgemeine Inflationsentwicklung war das Geschäftsjahr 2022 für den Konzern herausfordernd, verlief aber auch deutlich positiver als prognostiziert. Die insgesamt positive EBITDA-Entwicklung gegenüber dem Plan 2022 lässt sich vor allem durch höhere sonstige betriebliche Erträge und geringere Aufwendungen erklären. Das Konzernergebnis vor Gewinnabführung in Höhe von 53,0 Mio. Euro liegt mit 22,6 Mio. Euro unterhalb des Ergebnisses des Vorjahres (75,6 Mio. Euro). Die überwiegende Ursache ist der Rückgang des EBITDA in Höhe von 42,0 Mio. Euro. Gegenläufig wirkten sich hauptsächlich verminderte Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte (18,3 Mio. Euro) aus.

2.3. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Vermögens- und Finanzlage

Konzernbilanz (Kurzfassung)

in Mio. €	31.12.2022	%	31.12.2021	%	Veränderung	%
Anlagevermögen	340,9	21,9	393,6	22,8	52,7	-0,9
Umlaufvermögen	1.193.2	76,6	1.310,8	75,8	-117,6	0,7
Rechnungsabgrenzungsposten (inkl. Vermögensverrechnung)	24,5	1,6	243	1,4	0,2	0,2
Aktiva	1.558,6	100,0	1.728,7	100,0	-170,1
Eigenkapital	717,1	46,0	709,3	41,0	7,8	5,0
Fremkapital	829,3	53,2	1.006,1	58,2	-176,8	-5,0
Rechnungsabgrenzungsposten	12,2	0,7	13,3	0,9	-1,1	-0,2
Passiva	1.558,6	100,0	1.728,7	100,0	-170,1

Im Vergleich zum 31.12.2021 hat sich die Konzernbilanzsumme um 170,1 Mio. Euro auf 1.558,6 Mio. Euro reduziert.

Die Verringerung des Anlagevermögens um 52,7 Mio. Euro ist größtenteils verursacht durch Abschreibungen bei den immateriellen Vermögensgegenständen (insbesondere Abschreibungen auf Firmenwerte) und Sachanlagen in Höhe von 75,9 Mio. Euro (davon 5,6 Mio. Euro außerplanmäßige Abschreibung). Dem gegenüber stehen Zugänge in Höhe von 40,1 Mio. Euro.

Ein Teil der Investitionen entfiel auf die Anschaffung neuer Hard- und Software. Zudem wurden Investitionen in Fuhrpark, Verlags-, Titel- und sonstige Rechte getätigt.

Weitere Ausgaben fielen für M&A-Aktivitäten im Digitalbereich an. Diese Investitionen wirkten sich in den Zugängen der immateriellen Vermögensgegenstände und Finanzanlagen aus.

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist im Anlagengitter dargestellt.

Der Rückgang des Umlaufvermögens um 117,6 Mio. Euro resultiert hauptsächlich aus einem Rückgang an liquiden Mitteln (99,3 Mio. Euro) und gesunkenen Forderungen gegen Gesellschafter (19,4 Mio. Euro).

Das Eigenkapital liegt bei 717,1 Mio. Euro und hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 7,8 Mio. Euro erhöht, was im Wesentlichen durch einen gestiegenen Konzernbilanzgewinn begründet ist. Die Eigenkapitalquote beträgt 46 % (Vorjahr 41,0 %).

Die Entwicklung des Eigenkapitals ist aus dem Eigenkapitalspiegel ersichtlich.

Die Gesamthöhe des Fremdkapitals ist mit 829,3 Mio. Euro um 176,8 Mio. Euro gesunken. Dies ist im Wesentlichen begründet durch eine Reduzierung des Kreditbestandes (Regel- und Sondertilgung: 287,5 Mio. Euro; Neuaufnahme: 179,9 Mio. Euro) und gesunkenen Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern (42,2 Mio. Euro), sowie um 37,4 Mio. Euro geringere sonstige Rückstellungen. Gegenläufig entwickelten sich Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen, welche um 19,5 Mio. Euro gestiegen sind. Die Fremdkapitalquote liegt damit bei 53,2 % im Vergleich zu 58,2 % im Vorjahr.

Konzernkapitalflussrechnung (Kurzfassung)

in Mio. €	2022	2021	Veränderung
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	81,6	152,6	-71,0
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-65,5	-41,4	-24,1
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	-115,5	-80,3	-35,2
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	-99,3	30,9	-130,2
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	127,4	226,7	-99,3

Die Kapitalflussrechnung wurde nach dem Deutschen Rechnungslegungsstandard (DRS 21) erstellt.

Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 71,0 Mio. Euro verringert. Neben einem Rückgang der Einzahlungen aus dem Umsatzgeschäft ist die Hauptursache für den Rückgang die im Vergleich zum Vorjahr stark gestiegenen Auszahlungen im Bereich der Materialaufwendungen. Der Anstieg bei den Auszahlungen für Materialaufwendungen ist insbesondere verursacht durch den starken Anstieg der Papierpreise. Weiterhin haben die gestiegenen Papierpreise auch für einen im Vergleich zum Vorjahr erhöhten Mittelabfluss im Bereich des Vorratsbestands gesorgt.

Die im Saldo gegenüber dem Vorjahr um 24,1 Mio. Euro gestiegenen Auszahlungen für den Cashflow aus Investitionstätigkeit sind im Wesentlichen geprägt durch höhere Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der mittelfristigen Finanzdisposition.

Der im Vergleich zum Vorjahr um 35,2 Mio. Euro höhere Mittelabfluss im Bereich des Cashflows aus der Finanzierungstätigkeit resultiert im Wesentlichen aus dem im Vergleich zum Vorjahr höheren Mittelabfluss aus dem Saldo von Tilgungen und Aufnahmen von Krediten.

Die Finanzmittel des Konzerns werden über das durch die Konzernmutter organisierte Cash-Pooling bereitgestellt. Auf diese Weise ist eine ausreichende Liquiditätsausstattung der Konzerngesellschaften gewährleistet. Ziel ist eine kostengünstige Bereitstellung von Liquidität durch verfügbare Mittel aus dem operativen Geschäft sowie durch zentral gesteuerte Kreditaufnahmen. Mittels revolvierender Kreditlinien bei Banken können evtl, kurzfristige Engpässe überwunden werden.

Ende 2022 schloss FUNKE einen neuen Konsortialvertrag über 500 Mio. Euro ab. Die Verzinsung bleibt auf variabler Basis. Im Finanzierungsvolumen ist auch eine revolvierende Kreditline in Höhe von 320 Mio. Euro enthalten.

58,2 % der Gesamtverbindlichkeiten des Konzerns haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Ertragslage

Konzernergebnis (Kurzfassung)

in Mio. €	2022	2021	Veränderung	%
Umsatzerlöse	1.104,4	1.119,5	-15,1	-1,4
Bestandsveränderung	0,5	-0,2	0,7	-350,0
sonstige betriebliche Erträge	44,5	58,2	-13,7	-23.5
Materialaufwand	228,2	187,1	41,1	22,0
Personalaufwand	459,1	448,4	10,7	2,4
sonstige betriebliche Aufwendungen	334,5	361,3	-26,8	-7,4
Außergewöhnliches Ergebnis ²	40,0	28,9	11,1	38,4
EBITDA	167,6	209,6	-42,0	-20,0

² das außergewöhnliche Ergebnis, welches in den einzelnen Positionen enthalten ist, wird für die Berechnung des EBITDA wieder korrigiert

Im Berichtsjahr erzielte der Konzern Umsatzerlöse in Höhe von 1.104,4 Mio. Euro (Vorjahr 1.119,5 Mio. Euro). Der Umsatzrückgang entfällt im Wesentlichen auf die Produktbereiche Zeitschriften (-16,3 Mio. Euro), Anzeigenblätter (-8,1 Mio. Euro) und Tageszeitungen (-7,4 Mio. Euro). Hierfür hauptursächlich sind rückläufige Vertriebsumsätze im Bereich Zeitschriften, und ein rückläufiges Werbevolumen bei Zeitungen und Anzeigenblättern. Onlineerlöse entwickelten sich erneut positiv und stiegen um 14,2 Mio. Euro. Übrige Erlöse sind weitestgehend auf Vorjahresniveau.

Ausgehend vom EBITDA liegt die Umsatzrendite im Berichtsjahr bei 15,2 % (Vorjahr 18,7 %).

Umsatzerlöse 2022 nach Produktbereichen

Die sonstigen betrieblichen Erträge sind um 13,7 Mio. Euro gesunken (2022: 44,5 Mio. Euro; 2021:58,2 Mio. Euro). Hauptursächlich sind rückläufige außerordentliche Erträge (-12,8 Mio. Euro).

Der Materialaufwand ist um 41,1 Mio. Euro auf 228,2 Mio. Euro gestiegen:

in Mio. €	2022	2021	Veränderung	%
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	110,5	74,9	35,6	47,6
redaktionelle Fremdleistungen	34,1	33,0	1,1	3,2
Herstellungs- und sonstige Fremdleistungen	80,0	74,0	6,0	8,1
sonstige bezogene Leistungen	3,6	5,1	-1.5	29,4
Aufwendungen für bezogene Leistungen	117,7	112,2	5,5	4,9
Materialaufwand	228,2	187,1	41,1	22,0

Deutlich gestiegene Papierpreise spiegeln den Anstieg des Materialaufwands wider.

Der größte Aufwandsposten der Gewinn- und Verlustrechnung ist unverändert der Personalaufwand mit 459,1 Mio. Euro:

in Mio. €	2022	2021	Veränderung	%
Löhne und Gehälter	361,4	373,0	-11,6	-3,1
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung	97,7	75,4	22,3	29,6
Personalaufwand	459,1	448,4	10,7	2,4

Aufwandsmindernd wirken sich im Berichtsjahr Personalrückgänge aus, u. a. durch die Schließung des Druckzentrums in Thüringen. Außergewöhnliche Personalaufwendungen stiegen im Berichtsjahr um 16,5 Mio. Euro auf 31,2 Mio. Euro. Davon fielen für die Anpassung der Pensionsrückstellung 21,0 Mio. Euro und für Restrukturierungsmaßnahmen 7,5 Mio. Euro (im Vorjahr 12,8 Mio. Euro) an.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen reduzieren sich insgesamt um 26,8 Mio. Euro auf 334,5 Mio. Euro:

in Mio. €	2022	2021	Veränderung	%
Mieten und Mietnebenkosten	29,3	34,7	-5,4	-15,6
Instandhaltung und Reparaturen	24,8	23,7	1,1	4,6
Vertriebskosten	129,0	134,2	-5,2	-3,9
Dienstleistungsaufwendungen	9,9	13,4	-3,5	-26,1
Verwaltungskosten	35,1	38,9	-3,8	-9,8
Reise-, Bewirtungs- und Werbekosten	46,1	41,0	5,1	12,4
übrige Aufwendungen ⁴	60,3	75,4	-15,1	-20,0
sonstige betriebliche Aufwendungen	334,5	361,3	-26,8	-7,4

⁴ inklusive außergewöhnliche Aufwendungen

Insgesamt sind außergewöhnliche Aufwendungen in Höhe von 19,8 Mio. Euro (im Vorjahr 37,5 Mio. Euro) angefallen. Darin enthalten sind Aufwendungen für die Neuausrichtung des Konzerns und für Restrukturierungsmaßnahmen von insgesamt 16,3 Mio. Euro (im Vorjahr 28,8 Mio. Euro).

Nachfolgend werden einige wichtige Positionen unterhalb des EBITDA dargestellt:

Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände (insbesondere Abschreibungen auf Firmenwerte) und Sachanlagen in Höhe von 75,9 Mio. Euro (davon 5,6 Mio. Euro außerplanmäßige Abschreibung) haben sich gegenüber 2021 um 18,2 Mio. Euro vermindert. Die Verminderung ist im Wesentlichen zurückzuführen auf im Vorjahr höhere Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte.

Das Finanzergebnis (Zinserträge & -aufwendungen) hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 12,5 Mio. Euro verbessert (2022: 1,9 Mio. Euro; 2021: -10,6 Mio. Euro). Maßgeblich hierfür sind geringere Zinsaufwendungen aus der Bewertung von Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen (-13,0 Mio. Euro).

Das Mutterunternehmen der FUNKE MEDIENGRUPPE sowie nahezu all ihre Tochterunternehmen sind Teil eines ertragsteuerlichen Organkreises, sodass Ertragsteuern für den Konzern eine untergeordnete Rolle spielen.

Die zuvor genannten Effekte führen zu einem Konzernergebnis vor Gewinnabführung von 53,0 Mio. Euro (Vorjahr 75,6 Mio. Euro).

Auflagen und Medienreichweite

Zu den bedeutsamsten nichtfinanziellen Leistungsindikatoren zählt für FUNKE die Reichweite ihrer Medien.

Auflage und Medienreichweite Zeitungen

Die durchschnittliche Verbreitung im Berichtsjahr pro Erscheinungstag bezifferte sich auf 845 Tsd. Tageszeitungen:

		in Tsd. Exemplare
Region	Titel	2022	2021	Veränderung	%
NRW	Westdeutsche Allgemeine Zeitung (WAZ), Neue Ruhr/Neue Rhein Zeitung (NRZ), Westfälische Rundschau (WR), Westfalenpost (WP)	396	420	-24	-5,6
	davon ePaper	60	59	1	2,4
Thüringen	Thüringer Allgemeine (TA), Ostthüringer Zeitung (OTZ), Thüringische Landeszeitung (TLZ)	173	189	-16	-8,5
	davon ePaper	17	14	3	21,4
Hamburg	Hamburger Abendblatt, Bergedorfer Zeitung	134	143	-9	-6,0
	davon ePaper	28	29	-1	-3.1
Niedersachsen	Braunschweiger Zeitung, Harz Kurier	96	101	-5	-4,6
	davon ePaper	16	15	1	6,7
Berlin	Berliner Morgenpost	45	48	-3	-6,6
	davon ePaper	6	5	1	13,2
Gesamt		845	901	-56	-6,2
	davon ePaper	127	122	5	4,2

In Deutschland nehmen die meisten dieser 12 regionalen Tageszeitungen führende Positionen auf den jeweiligen Zeitungsmärkten ein. Mit rd. 396 Tsd. verkauften Exemplaren bilden die NRW-Titel im zweiten Quartal 2022 die höchste Auflage an Regionalzeitungen bundesweit. Insgesamt hält FUNKE einen Marktanteil von 7,1 % an der Auflage im deutschen Tageszeitungsmarkt. Den ersten Platz im Zitate-Ranking 2022 belegten die Regionalzeitungen von FUNKE (Quelle: Statistisches Bundesamt).

Unter den Top 30 der reichweitenstärksten digitalen Verlagsangeboten rangieren im Dezember 2022 die Angebote der FUNKE Medien NRW mit 8,1 Millionen Unique Usern (Quelle: AGOF daily digital facts Dezember 2022).

Die Auflage der Anzeigenblätter reduzierte sich u. a. durch die Einstellung von Ausgaben und den Austritt aus der Ostruhr-Anzeigenblattgesellschaft mbH & Co. KG (ORA) von 7.316 Tsd. Exemplaren auf 4.465 Tsd. Exemplare:

Mit über 25 Anzeigenblättern der FUNKE NRW Wochenblatt GmbH, die vornehmlich wöchentlich Samstag erscheinen, ist FUNKE Nr. 1 an Rhein und Ruhr (Quelle: Reichweite (WLK) Anzeigenblätter, b4p 2022).

Medienreichweite Hörfunk

Die Lokalradios sind aufgrund ihrer Reichweite eine wichtige Informationsquelle für viele Menschen in NRW. Gemäß einer bundesweiten Reichweitenerhebung schalteten durchschnittlich rund 1,5 Mio. Hörerinnen und Hörer täglich einen der elf von Westfunk vermarkteten Sender im Ruhrgebiet, am Niederrhein und im Hochsauerlandkreis ein (Quelle: ma Audio 2022 II).

Die acht Sender Radio Essen, Radio Bochum, Radio Duisburg, Radio Emscher-Lippe, Radio Hagen, Radio Herne, Radio K.W. (Wesel) und Radio Sauerland sind Marktführer in ihrem Sendegebiet vor den öffentlich- rechtlichen Radioprogrammen des WDR (Quelle: E.M.A. NRW 2022 II).

Auflage und Medienreichweite Zeitschriften

Die im Jahresdurchschnitt verkauften Auflagen der herausgegebenen Programm- und Frauenzeitschriften belaufen sich auf rund 5,9 Mio. Exemplare (davon entfallen auf die Programmzeitschriften 3,6 Mio. Exemplare und auf die Frauenzeitschriften 2,3 Mio. Exemplare) und liegen damit um 6,6 % unter dem Niveau von 2021.

Unter den Top 10 der auflagenstärksten Publikumszeitschriften finden sich vier FUNKE Titel, und zwar die Programmzeitschriften: "TV Digital", "nur TV plus", "TV direkt" und "Hörzu". Insgesamt ist bei Programmzeitschriften wie im Vorjahr ein Auflagenverlust zu verzeichnen. Platz 2 im Ranking der wöchentlichen Frauenzeitschriften mit der höchsten verkauften Auflage im dritten Quartal 2022 besetzt die FUNKE Zeitschrift "Bild der Frau" (Quelle: IVW).

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

FUNKE investiert konsequent in die Personalentwicklung, Nachwuchsförderung, Fachkräfterekrutierung und Bindung von Mitarbeiter*innen.

Der Konzern beschäftigte im Jahr 2022 durchschnittlich:

	2022	2021
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ohne Zustelltätigkeit	5.074	5.498
Zustellerinnen und Zusteller	12.739	13.951
Gesamt	17.813	19.449
Personalaufwand in Mio. €	459,1	448,4

Trotz der Einschränkungen, die sich auch im Jahr 2022 aufgrund der Covid-19-Pandemie ergeben haben, konnte die FUNKE Akademie ein breitgefächertes Qualifizierungsprogramm, unter Einsatz verschiedenster Vermittlungsmethoden (online, Präsenz, kurze Skill Booster á 3 Stunden, etc.), für die Mitarbeitenden anbieten und umsetzen. Über 4.800 Teilnehmende (Vorjahr: 950 Teilnehmende) besuchten die verschiedenen Trainings und Workshops der Akademie.

Die digitale Transformation in Gesellschaft und Arbeitswelt stellt neue Anforderungen an die Digitalkompetenzen (Anwendungen, Methoden, Prozesse) der Mitarbeitenden der FUNKE Mediengruppe. Ein inhaltlicher Schwerpunkt in der Qualifizierung und Entwicklung der Mitarbeitenden lag deswegen im Ausbau dieser digitalen Kompetenzen. Ausgehend von der Digitalisierungsstrategie des Konzerns wurden für die verschiedenen Fachbereiche individuell ausgerichtete Qualifizierungsmaßnahmen realisiert.

Zum einen ist hier besonders die Qualifizierungsoffensive "Stärkung Digital Verkauf" zu nennen, die bereits 2021 begonnen wurde und nun im Jahr 2022 ihren Abschluss gefunden hat. Über 250 Portfolio- und Spezialverkäufer*innen wurden in der Vermarktung des digitalen Produktportfolios gestärkt. Die verschiedenen Qualifizierungsmodule der drei Kompetenzlevel wurden von über 2.400 Teilnehmenden besucht. Hervorzuheben ist hierbei auch die enge Zusammenarbeit mit der Hamburg Media School (HMS), die es den Mitarbeitenden ermöglicht hat, ihr erworbenes Wissen mit einem Zertifikat der angesehenen Bildungseinrichtung zu dokumentieren. Besonders erfreulich: Über 370 Zertifikate wurden von der HMS über die verschiedenen Kompetenzlevel vergeben.

Zum anderen ist das digitale Fitness Programm der kaufmännischen Bereiche der FUNKE Mediengruppe zu erwähnen, dass im November 2022 gestartet wurde und 2023 abgeschlossen sein wird. Ziel des Programms ist nicht nur der Auf- & Ausbau zukunftsrelevanter Digitalkompetenzen, sondern auch die Unterstützung des kulturellen Wandels zu einem digitalen Medienhaus. Das Entwicklungsprogramm differenziert inhaltlich in den Rollen digitale Anwender*innen, digitale Unterstützer*innen, digitale Treiber*innen und digitale Leader. Die digitalen Anwender*innen konnten im Jahr 2022 das Programm bereits abschließen. Über 990 Teilnehmende haben die sechs online Sessions zu verschiedenen Themenbereichen besucht.

Mit dem Dialogformat "FUNKE Feedback- und Entwicklungsgespräch" wird unter Beachtung der Unternehmensziele die individuelle Entwicklung und die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen gefördert. Verpflichtende Präsenzveranstaltungen für (neue) Führungskräfte und ein modernes E-Learning für Mitarbeiter*innen haben weiterhin zur Kompetenzsteigerung bei der Gesprächsvorbereitung und -durchführung im Jahr 2022 beigetragen.

Die Gewinnung von talentierten Nachwuchskräften wird auch für die FUNKE Mediengruppe zunehmend herausfordernder. Mit dem weiteren Ausbau des Teams Recruiting konnte gerade diese Zielgruppe individueller und strategischer von FUNKE erreicht werden. Vor allem durch die zielgruppenspezifische Ansprache in den etablierten Social-Media-Kanälen wurde die Arbeitgebermarke deutlich gestärkt. Allein über LinkedIn wurden mehr als 155 Jobanzeigen zielgruppenspezifisch veröffentlicht - via Instagram, Facebook und Google Display weitere 70 Social Recruiting Kampagnen. Auch direct search ist mittlerweile eine tragende Säule in der Gewinnung von Young Professionals geworden. So konnten über diesen Weg über 25 Besetzungen ermöglicht werden. Wichtige Hochschulkooperationen z.B. mit der Hamburg Media School wurden darüber hinaus mit Erfolg fortgeführt.

Gerade bei der jungen Zielgruppe hat sich der Podcast "FUNKE Insight - Der Karrierepodcast der FUNKE Mediengruppe" als wichtiger Kanal etabliert, um Schüler*innen, Student*innen und Berufseinsteiger*innen erreichen zu können. Allein im Jahr 2022 haben sich über 2.100 Personen über diesen Weg über die FUNKE Mediengruppe informiert. Durch die Einbindung unserer Auszubildenden in die inhaltliche Konzeptionierung ist sichergestellt, dass auch zukünftig eine zielgruppenspezifische Ansprache erfolgt.

Junge Nachwuchstalente haben mittlerweile andere Erwartungen und Ansprüche hinsichtlich der eigenen Entwicklung in Unternehmen. Die Aufnahme von agilen Vorgehensweisen zur individuellen Entwicklung und Ausrichtungen der Qualifizierungsbausteine ergänzt um moderne Lernformate, wie z. B. eine Learning Journey, hat sich im Jahr 2022 bewährt und wird entsprechend fortgeführt.

Darüber hinaus bietet der Konzern eine 24-monatige Ausbildung von Volontär:innen in den Bereichen Print, Online und Bildmanagement an. Ausgehend von den Ergebnissen verschiedenster Zielgruppen- & Marktanalysen wurde die Ausbildung neu ausgerichtet: Digitale Themeninhalte haben ein deutlich stärkeres Gewicht erhalten und die Betreuung der Volontär:innen wurde in den Praxisphasen noch einmal intensiviert. Um eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen, werden jährliche Befragungen zur Zufriedenheit bei den Volontär:innen durchgeführt.

Diverse Programme für Hochschulabsolvent*innen, Praktikumskräfte und Werkstudierende sowie eine breit gefächerte Ausbildung für kaufmännische und technische Berufe runden das Angebot ab.

Verschiedenste gesundheitsfördernde Angebote und Maßnahmen werden von der Belegschaft an allen Standorten sehr positiv angenommen. Hervorzuheben ist hier die Gesundheitswoche. Mit digitalen Beratungsangeboten und Impulsvorträgen von Gesundheitsexperten*innen, Teamwettbewerben sowie spannenden Tipps, Tricks und Rezepten rund um die Themen Bewegung, Ernährung und Work-Life-Balance im FUNKE Intranet bietet die Gesundheitswoche viele einfache Ideen, um im Berufsalltag fit und gesund zu bleiben.

Auch das Jahr 2022 hat unsere Mitarbeiter*innen vor besonders anspruchsvolle Situationen gestellt. Deswegen haben wir unser Angebot für die psychologische Beratung mit unseren Kooperationspartnerschaften fortgeführt. Darüber hinaus erhalten Mitarbeiter*innen für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei FUNKE die Möglichkeit, sich bei der Organisation der Betreuung ihrer Kinder oder pflegebedürftiger Angehöriger qualifiziert beraten und aktiv unterstützen zu lassen.

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1. Prognosebericht

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Das Jahr 2022 war in Deutschland vor allem durch die Auswirkungen der Pandemie und die wirtschaftliche Krise infolge des Ukrainekriegs gekennzeichnet. Für 2023 wird eine Steigerung des realen Bruttoinlandsproduktes von 0,2 % erwartet (Quelle: BMWK Jahreswirtschaftsbericht 2023).

Auf dem Arbeitsmarkt rechnete das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz für das Jahr 2023 mit einer Arbeitslosenquote von 5,4 %.

Branchenwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Für den Werbemarkt in Deutschland wird ein Wachstum von ca. 0,5 Prozent für 2023 erwartet (Quelle: Agenturgruppe JOM).

Abonnements im Printbereich der Tageszeitungen werden sich gemäß einer Analyse von Schickler und BDZV im Branchentrend um 5 % verringern, Vertriebs- und Werbeerlöse werden um 1 %, bzw. 3 % sinken. PwC prognostiziert bis 2026 einen durchschnittlichen jährlichen Rückgang von Vertriebsumsätzen im Zeitschriftenbereich von 3,3 % (Quelle: German Entertainment & Media Outlook 2022-2026, PwC).

Der Wandel von klassischen zu digitalen Werbekanälen setzt sich weiter fort. Es ist davon auszugehen, dass Werbeumsätze in den digitalen Gattungen auch in den kommenden Jahren weiterwachsen. Für 2023 wird ein Wachstum von 6,4 % prognostiziert und damit ein Online-Anteil der Werbeumsätze von 47,9 % erwartet (Schickler Media Index 2023).

Prognosen von PwC zufolge werden Werbeumsätze im Radiomarkt in den nächsten Jahren kontinuierlich leicht steigen (Quelle: German Entertainment & Media Outlook 2022-2026, PwC).

Unternehmensprognose der FUNKE

Der Ausblick basiert auf Annahmen, die zum Zeitpunkt der Prognoseerstellung als hinreichend bestimmbar und überwiegend wahrscheinlich beurteilt wurden. Die tatsächliche Entwicklung kann aufgrund verschiedener Einflussfaktoren deutlich abweichen. Für 2023 wird mit weiteren Kostenbelastungen unter anderem durch Zeitungs- und Zeitschriftenpapier und Werbung gerechnet.

Die Entwicklung der Branchenumsätze spiegelt sich auch in der Umsatzprognose des Konzerns wider: Bedingt durch weiter sinkende Auflagen wird sich die Verringerung der Vertriebs- und Werbeumsätze im Printbereich bei FUNKE auch im Jahr 2023 fortsetzen. Für das Online- bzw. Digitalgeschäft wird mit weiterhin deutlich steigenden Umsatzerlösen gerechnet. Insgesamt wird für das Geschäftsjahr 2023 mit einem leicht rückläufigen Konzernumsatz im unteren einstelligen Prozentbereich gerechnet.

Unter der Annahme rückläufiger Umsätze und sinkender sonstiger betrieblicher Erträge sowie Kostensteigerungen wird das EBITDA im Vergleich zum Berichtsjahr 2022 im mittleren zweistelligen Prozentbereich sinken. Bei den Personalkosten wird mit zusätzlichen Belastungen in der Zustellung und der Besetzung offener Planstellen gerechnet. Infolge steigender Papierpreise erhöhen sich die Materialaufwendungen. Sonstige betriebliche Aufwendungen steigen aufgrund höherer Werbeaufwendungen.

3.2. Chancenbericht

Chancenidentifizierung

Die für das Unternehmen wesentlichen identifizierten Chancen wurden zu den folgenden gleichartigen Kategorien zusammengefasst:

Kategorie	Identifizierte Chancen
Wirtschaft:	- allgemeine wirtschaftliche Entwicklung
	- Synergieeffekte, Akquisitionen
	- Lokaloffensive, Qualitätsjournalismus
Technologie:	- veränderte Mediennutzung, Digitalisierung
	- IT-Strukturen, Technik
Politik und Recht:	- Gesetze und Richtlinien

Chancenanalyse

Wirtschaft:

Allgemeine wirtschaftliche Entwicklung:

Ein wirtschaftlicher Aufschwung verbunden mit sinkenden Arbeitslosenzahlen vor allem im Inland könnte zu höheren Investitionen auf dem Werbemarkt führen, die sich positiv auf den Umsatz sowie das Ergebnis auswirken können.

Synergieeffekte, Akquisitionen:

Weitere Unternehmenszukäufe und das Heben von Synergien durch Konsolidierung können zu Kosteneinsparungen führen.

Neben der Umsetzung diverser Restrukturierungsmaßnahmen werden laufend weitere Effizienzsteigerungspotenziale und Prozessverbesserungen mit dem Ziel einer nachhaltigen Ergebnisverbesserung untersucht.

Lokaloffensive und Qualitätsjournalismus:

Der Konzern setzt weiterhin auf die Chance, seine starke lokale und regionale Verankerung auf den heimischen Märkten zu festigen. Qualitativ hochwertiger Journalismus bietet die Chance sich als vertrauenswürdige Informationsquelle zu etablieren, sich von der Konkurrenz abzuheben und die Zahlungsbereitschaft der Leserschaft zu erhöhen. Nähe und Bindung zu Leserinnen, Lesern und Usern gilt es zu stärken und neue Anzeigenkundschaft zu gewinnen.

Technologie:

Veränderte Mediennutzung, Digitalisierung:

FUNKE setzt zukunftsorientiert weiterhin auf den laufenden Ausbau ihres medialen Angebots und eruiert kontinuierlich die Tendenzen der relevanten Medien- und mediennahen Dienstleistungsmärkte. Aus jedem frühzeitig aufgenommenen und umgesetzten Trend kann sich Umsatzpotenzial entwickeln.

Die digitalen Projektteams des Konzerns bieten die Möglichkeit, in enger Verzahnung mit den Standorten Trends aufzuspüren und neue Ideen schnell umzusetzen. Neue Geschäftsfelder sollen aufgebaut und das Kerngeschäft (Zeitungen und Zeitschriften) konsequent in die digitale Welt überführt werden.

IT-Strukturen, Technik:

Wie bereits in den letzten Jahren sollen verstärkt Investitionen in neue Technologien (u. a. im Bereich Cloud Computing und Artifical Intelligence) erfolgen. Der weitere Ausbau der Standardisierung und Automatisierung sowie die Konzentration auf spezifische Nutzen- und Wettbewerbsvorteile durch Technologie in den IT-Strukturen soll zu einer gesteigerten Effizienz und zu weiteren Kostenreduktionen führen. Zusätzlich werden diverse Verwaltungsprozesse auch auf der Basis von Benchmarks permanent einer intensiven Überprüfung unterzogen. Administrative Prozesse werden kontinuierlich harmonisiert und mit Blick auf eine größtmögliche Automatisierbarkeit durch Unterstützung von RPA-Technologie angepasst und gestaltet.

Auch im Bereich der Neuen Medien sieht der Konzern zusätzliche Marktchancen. Diese liegen in der Konzentration auf die digitalen Produkt-, Vertriebs- und Kundeninteraktionsschichten (Online-Portale, Digitaler Kiosk, Customer Journey - Marketing Automation) und dem auch datenbasierten weiteren konsequenten Ausbau der Paid-Content-Angebote (und -Strategie). Zusätzlich soll versucht werden, über Corporate-Publishing-Produkte, neue Kunden zu gewinnen und dadurch auf dem digitalen Mediensektor Marktanteile zu platzieren.

Chance und Herausforderung ist weiterhin die Anpassung der Druck- und Versandtechnik sowie der Standorte in Bezug auf die sich verändernden Rahmenbedingungen. Dieses betrifft Investitionen in Erneuerungen sowie auch Ausbau und Verlagerung von Produktionsstandorten, die zu einer gesteigerten Effizienz führen.

Die Harmonisierung der System- und Prozesslandschaft als Beispiel im Anzeigen-, Vertriebs- und Redaktionsbereich hin zu standortübergreifenden Konzernstandards bleibt auch im Jahr 2023 eine Aufgabe, die fortgeführt wird und die Chancen einer sich entwickelnden und verändernden Organisation optimal abbilden soll. Dieses ist Voraussetzung für gruppenweite Effizienz, Integration und Nutzbarmachung von Daten.

Die Digitalisierung der Konzernprozesse, die ebenso die Harmonisierung derselben nutzt, ist für die nächsten Jahre eine Chance und wichtige Aufgabe der IT. Neue, digitale Plattformen für bislang manuelle Prozesse aber auch die flächendeckende Einführung und Nutzung von RPA-Technologien (Robotic Pro- cess Automation), um manuelle Vorgänge mit bestehenden Systemen und Anwendungen zu automatisieren, sind die Grundlage für eine vollständige Digitalisierung der konzernweiten, operativen Prozesse, die zudem im Vorfeld durch die Unterstützung von Process Mining Technologien datenbasiert optimiert werden.

Politik und Recht:

Gesetze und Richtlinien:

Das Leistungsschutzrecht für Presseverleger ist am 1. August 2013 in Kraft getreten. Es soll die Leistung von Verlegern und Journalisten wirksam vor den Wettbewerbsnachteilen der ungerechtfertigten Verbreitung und Vervielfältigung der Erzeugnisse insbesondere im Internet schützen. Im Zeitalter der sich immer mehr beschleunigenden digitalen Entwicklung erscheint dies unverzichtbar und gibt auch FUNKE ein Mittel an die Hand, Dritte, die keine Nutzungsrechte der Presseerzeugnisse von den Verlegern erworben haben, von deren Nutzung auszuschließen.

Das EU-Parlament beschloss im Frühjahr 2019 eine neue Urheberrechtsreform. Bestätigt durch den Rat der Europäischen Union, hatten die EU-Mitgliedsstaaten eine zweijährige Frist für die Umsetzung in nationales Recht. In Deutschland erfolgte die Umsetzung durch das Zweite Gesetz zur Anpassung des Urheberrechts an die Erfordernisse des digitalen Binnenmarkts, das am 7. Juni 2021 in Kraft getreten ist. Dieses Gesetz enthält verschiedene Änderungen im deutschen Urheberrechtsgesetz (UrhG), um die Vorgaben der EU-Urheberrechtsrichtlinie zu erfüllen.

Ein zentrales Element der Umsetzung in Deutschland ist die Einführung des Leistungsschutzrechts für Presseverleger gemäß Artikel 15 der EU-Urheberrechtsrichtlinie. Dieses Leistungsschutzrecht gewährt Verlegern das Recht, für die Verwendung von Presseerzeugnissen im Internet von Online-Diensten eine angemessene Vergütung zu verlangen.

Des Weiteren wurden auch die Bestimmungen zur Verpflichtung zur Lizenzierung urheberrechtlich geschützter Inhalte und damit verbundener Upload-Filter gemäß Artikel 17 der EU-Urheberrechtsrichtlinie in das deutsche Urheberrechtsgesetz übernommen. Diese Bestimmungen verpflichten Plattformen und Online-Dienste dazu, Maßnahmen zu ergreifen, um die Verbreitung von urheberrechtlich geschützten Inhalten ohne Genehmigung der Rechteinhaber zu verhindern.

3.3. Risikobericht

Risikomanagement

Für FUNKE bedeutet unternehmerisches Handeln, stets Chancen zu nutzen und damit verbundene Risiken zu erkennen und zu begrenzen. Der Konzern versucht, die Chancen seiner relevanten Märkte optimal zu nutzen, um Kundschaft langfristig zu binden und durch fairen Wettbewerb gegenüber der Konkurrenz auf Dauer zu bestehen. Dazu ist es erforderlich, vorausschauend Risiken und Veränderungen der Märkte zu erkennen. So verfügt FUNKE über ein bereits etabliertes Risikomanagement, zu dessen Bestandteilen neben den Erkenntnissen aus der Rechnungslegung und dem Controlling, auch Compliance und Revision zählen. Diese Stabsbereiche flankieren die internen Kontrollsysteme der operativen Bereiche.

Die Revision legt dabei das Hauptaugenmerk auf die Prüfung des Vorhandenseins sowie der Effektivität und Effizienz des internen Kontrollsystems. In diesem Rahmen verfolgt die Revision einen risikoorientierten Prüfungsansatz, aus welchem auch die jährliche Planung entwickelt wird. Ferner koordiniert die Interne Revision gemeinsam mit Compliance gruppenweite Richtlinien, welche wesentliche Handlungsgrundlagen innerhalb von FUNKE dokumentieren. Im Compliance Bereich ist auch die disziplinarische Verantwortung für die Revision und den Datenschutz angesiedelt, der nach Inkrafttreten der DSGVO von zunehmender Bedeutung für datenbasierte Geschäftsmodelle ist. Die Compliance-Arbeit unterstützt die Geschäftsführung dabei, präventiv Governance- und regulatorische Risiken zu erkennen und diesen durch geeignete Maßnahmen in der Organisation entgegenzusteuern.

Compliance ist Ansprechpartner bei Fragen und Verstößen zu behördlichen Regelungen, unternehmensinternen Richtlinien, der Einhaltung von Rechtsvorschriften und Gesetzen. Auf der Basis von Risikoanalysen werden zusammen mit der Internen Revision Kontrollmaßnahmen formuliert, welche durch die Fachbereiche implementiert werden. Zusätzlich werden in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachbereichen die erforderlichen internen Richtlinien ausgearbeitet bzw. angepasst, ggf. Prozesse auf ihre Rechtssicherheit hin hinterfragt sowie Compliance-Schulungsmaßnahmen für Führungskräfte und Mitarbeitende durchgeführt und/oder koordiniert.

Zudem wurde Mitte 2022 ein Projekt aufgesetzt, um Business Continuity Management (BCM) und Krisenmanagement zu verzahnen. BCM umfasst die Entwicklung von Strategien, Plänen und Handlungen, um die Widerstandsfähigkeit kritischer Geschäftsprozesse zu steigern und im Falle eines tatsächlichen Ausfalls auf Schäden zu reagieren und die Tätigkeiten so schnell wie möglich wieder aufzunehmen.

Im Hinblick auf Transparenz und Risikovorsorge sowie die Überwachung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens sind speziell folgende Maßnahmen relevant:

―	Weitestgehend vereinheitlichte Geschäftsprozesse und Konzernvorgaben wie z. B. Bilanzierungsrichtlinien
―	Prozessintegrierte Kontrollen, wie z. B. Zugriffsschutz der IT-Systeme durch Berechtigungskonzepte, 4-Augenprinzip und Funktionstrennung
―	Laufende Analysen zur Identifizierung von eventuellen Risiken. Zu nennen sind unter anderem Marktbeobachtungen, Ad-hoc-Analysen sowie Wettbewerbsvergleiche
―	Regelmäßige Ermittlung von strategischen und marktbedingten Risiken innerhalb standardisierter Planungs- und Forecast-Prozesse
―	Monats- und Quartalsberichterstattung mit regelmäßigen Analysen durch die einzelnen Controlling-Abteilungen sowohl für einzelne Geschäftseinheiten als auch für die Gesamtgruppe sowie Plan-Ist Vergleiche
―	Zentrales Cash Management mit kontinuierlicher Finanzplanung
―	Compliance-Management-System mit regelmäßigen Risikoanalysen
―	Externes- und internes Hinweisgebersystem für Compliance-Verstöße
―	Eine zentral aufgestellte Einkaufsorganisation
―	Zentrale Datenschutzorganisation flankiert von fachlicher und regionaler Koordination
―	Ausbau der Informations- und Cybersicherheitsorganisation

Risikoidentifizierung

Die für das Unternehmen wesentlichen identifizierten Risiken wurden zu den folgenden gleichartigen Risikogruppen zusammengefasst:

Kategorie	Identifizierte Risiken
Wirtschaft:	- allgemeine Markt- und Wettbewerbsrisiken
	- Kosten der Wertschöpfungskette
	- Finanzrisiken
Technologie:	- veränderte Mediennutzung, Digitalisierung
	- Technikausfälle und Cyber Security
Politik und Recht:	- Gesetze, Richtlinien, Rechtsstreitigkeiten
	- Krisen, Unruhen, Krieg
Sonstiges:	- Epidemie / Pandemie

Risikoanalyse

Wirtschaft:

Allgemeine Markt- und Wettbewerbsrisiken:

Grundsätzlich besteht immer die Gefahr, dass allgemeine Markt- und Wettbewerbsrisiken zu sinkenden Einnahmen führen, die kurzfristig nicht durch eine Reduzierung von Kosten aufzufangen sind. Ebenso könnten mögliche Abwertungen der Kreditwürdigkeit einzelner europäischer Länder in Deutschland zu negativen konjunkturellen Auswirkungen führen, die sich auch auf den Werbemarkt niederschlagen und zu sinkenden Werbeeinnahmen führen.

Kosten der Wertschöpfungskette:

Das Jahr 2022 war geprägt von starken Steigerungen der Herstellkosten sowie Kostenerhöhungen von Produkten aus der vorgelagerten Wertschöpfungskette. Insbesondere die Papierindustrie, wie aber auch die vorgelagerte Chemie- und Schwerindustrie, die viele (Halb-)Fertigerzeugnisse an die Papierhersteller zuliefern, litten unter den stark angestiegenen Energiepreisen. Auch die weitere Konsolidierung am Papiermarkt mit weiteren Werkschließungen oder -verkäufen wird dazu führen, dass sich Angebot und Nachfrage egalisieren und die Preisentwicklung sich wohl auf höherem Niveau einpendeln wird.

FUNKE beobachtet das Marktgeschehen am Papiermarkt sehr genau und reagiert agil auf sich ändernde Vorzeichen. Preise werden monatlich verhandelt (statt wie sonst halbjährlich oder jährlich). Das Lieferantenmanagement setzt auf strategische Partner mit nachhaltiger Perspektive.

Intern haben wir ein Kostentreibermodell entwickelt, um die von der Papierindustrie geforderten Preise zu validieren und zu plausibilisieren.

In Bezug auf die Energiebeschaffung (Strom, Gas) entwickeln wir ein risikobalanciertes Beschaffungsmodell für die nächsten Jahre, was es uns erlaubt, auf Schwankungen am Markt reagieren zu können, ohne die Versorgungssicherheit für unsere Liegenschaften und Produktion zu gefährden.

Weitere Lohnerhöhungen in der Zustellung führen zum deutlichen Kostenanstieg in der Logistik.

Finanzrisiken:

Ein aktives Debitorenmanagement und Mahnwesen ermöglichen es, Forderungsausfällen frühzeitig entgegenzuwirken. Das Risiko von Forderungsausfällen wird als gering eingestuft, da die Kundenbasis breit gestreut ist. Das Risiko wird bilanziell durch Wertberichtigungen auf Basis von Altersstruktur und Mahnstufen abgebildet.

Eine kurz- und mittelfristige Liquiditätsplanung ermöglicht es, eventuelle Engpässe rechtzeitig aufzudecken. Frei verfügbare Kreditlinien, ein Basisbestand liquider Mittel sowie ein fest integriertes Cash-Poo-ling-System garantieren, dass der Konzern jederzeit seinen Zahlungsverpflichtungen nachkommen kann.

Die Geldanlage von nicht benötigten liquiden Mitteln wird durch eine Richtlinie vorgegeben. Diese beinhaltet Anlagerichtlinien und Limits zur Risikobegrenzung. Im Berichtsjahr waren die negativzinsfreien Anlagevolumina wie im Vorjahr gering, was zu einer spürbaren Belastung durch die in Rechnung gestellten Verwahrentgelte bis ins 3. Quartal führte. Der Konzern hat versucht, durch entsprechende Disposition der Liquidität den Aufwand durch Verwahrentgelte zu minimieren. Infolge der Erhöhung der Leitzinsen sind die Verwahrentgelte entfallen und im 2. Halbjahr des Jahres konnten vermehrt Geldanlagen mit positiven Anlagezinssätzen abgeschlossen werden. Durch weitere erwartete Leitzinserhöhungen wird der Ertrag aus Geldanlagen weiter steigen.

Aufgrund der überwiegend variabel aufgenommenen Bankdarlehen ist der Konzern grundsätzlich einem Zinsänderungsrisiko ausgesetzt. Dieses wird gemäß internen Richtlinien zentral überwacht. Auswirkungen von möglichen Zinsänderungen auf das Finanzergebnis werden regelmäßig mittels einer Sensitivitätsanalyse geprüft sowie die Zinsentwicklungen beobachtet. Sofern es notwendig erscheint, werden derivative Sicherungsinstrumente zur Absicherung genutzt.

Noch vor der ersten Leitzinserhöhung der EZB im Juli 2022 wurden daher mehrere Zinsderivate zur Absicherung gegen Zinserhöhungen abgeschlossen. Damit sind die Auswirkungen weiter steigender Zinsen auf die variabel verzinsten Kredite beschränkt.

Der Konzern prüft und überwacht im Rahmen einer Richtlinie bei Finanzgeschäften wie u. a. bei Geldanlagen, Derivaten und Bürgschaften die Bonität des Kontrahenten, um Forderungsausfälle zu vermeiden.

Technologie:

Veränderte Mediennutzung, Digitalisierung:

Das vornehmliche Risiko der veränderten Mediennutzung und der damit verbundenen verstärkten Orientierung hin zu digitalen Medien führt dagegen bereits heute zu einer Verschiebung der Werbemärkte. Die veränderte Mediennutzung bedingt zusammen mit dem demographischen Wandel sinkende Auflagen der klassischen Medien, verbunden mit dem Rückgang von Vertriebserlösen. Die Entwicklung auf den elektronischen Märkten wird daher kontinuierlich analysiert, um aktuelle Trends frühzeitig zu erkennen. So wird das Kerngeschäft konsequent in die digitale Welt überführt und neue Geschäftsfelder werden aufgebaut.

Technikausfälle und Cyber Security:

Die Wertschöpfungskette bei FUNKE ist erheblich von der eingesetzten Technik abhängig. Ein eventueller Ausfall könnte den reibungslosen Produktionsablauf gefährden. Deshalb sind zur Risikominimierung effiziente Backup- und Notfall-Systeme, Viren- und Zugangsschutzprogramme sowie Datensicherungs- und Verschlüsselungssysteme fest integriert, um die Betriebsbereitschaft jederzeit zu gewährleisten. Gleiches gilt für erprobte und funktionale Havarie-Mechanismen. Dieses bedingt die laufende Investition in die Weiterentwicklung der eingesetzten Technologien, um diese auf dem aktuellen Stand der Technik zu halten.

Durch die Definition und Verwendung von Krisenreaktionsplänen, die alle relevanten Gruppen im Falle einer Systemstörung einbinden, wird eine optimale Lösungsbehebung erreicht. Darüber hinaus unterliegen alle Produktionssysteme einem proaktiven Monitoring, so dass Systemprobleme bereits in der Entstehung erkannt werden und einer Behebung zugeführt werden können. FUNKE hat die Fähigkeit einer automatisierten Erstellung von sogenannten Havarie-Ausgaben, die in dem Fall einer nicht in der notwendigen Zeit zu behebenden Systemstörung, zur Erzeugung eines Printproduktes, wenn auch mit möglicherweise reduziertem Inhalt und leichten Layouteinschränkungen, verwendet werden können, entwickelt. Aktuell wird diese Technologie weiter ausgebaut, um inhaltlich und im Rahmen der Gestaltung keine Qualitätsdefizite zu erleiden und zudem Anzeigenmotive abbilden zu können, was einen Umsatzverlust reduziert.

Ein zunehmend steigendes Risiko zeichnet sich im Bereich der Cyber Security ab. Die Attraktivität des kriminellen Geschäftsmodells und die zunehmende Professionalität und Expertise der angreifenden Personen, zeichnen sich u. a. in einer deutlichen Zunahme der bekannt gewordenen Fälle ab. Dieses stellt eine dauerhafte Bedrohungssituation für alle Unternehmen, so auch für FUNKE dar. Unsere Konsequenz daraus, ist ein hoher Fokus auf den Bereich der Informationssicherheit, der sich neben Awareness-Schulungen, Externen Sicherheitsaudits auch in einer weiter vergrößerten Security-Organisation sowie Investitionen in das spezifische Themenfeld IT-Security widerspiegeln. Technische und organisatorische Maßnahmen sind hier u. a.:

―	Schulungskonzept zur Security-Awareness in der FUNKE Mediengruppe
―	Externe Sicherheitsaudits und Prüfung der bestehenden Sicherheitsvorkehrungen auf deren Wirksamkeit
―	Betrieb eines extern betriebenen und intern unterstützen Security Operation Center (SOC)
―	Regelmäßige interne Vulnerability Assessments
―	Implementierung einer technischen Überwachung zur proaktiven Erkennung von Sicherheitslücken (tägliche, automatische Penetrationstests)

Politik und Recht:

Gesetze, Richtlinien, Rechtsstreitigkeiten:

Durch die Europäische Union verhängte Werbeverbote für bestimmte Produktgruppen können zu rückläufigen Werbeeinnahmen führen.

Neue Gesetzeslagen (wie zum Beispiel die EU-Datenschutzgrundverordnung, das neue Telemediengesetz TTDSG oder das Lieferkettensorgfaltsgesetz) können sich mittel- und unmittelbar negativ auf die Wirtschaftlichkeit auswirken.

Der Verstoß gegen Gesetze und interne Richtlinien kann nicht nur für betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Konsequenzen nach sich ziehen. Auf Unternehmensseite können unter anderem Bußgelder oder Verfahren drohen. Außerdem können auf das Unternehmen erhebliche Reputationsverluste zukommen.

Insbesondere im Hinblick auf die sich ausweitenden digitalen Aktivitäten bei FUNKE ist die Einhaltung von Datenschutzbestimmungen sehr wichtig. Der Diebstahl von Kundendaten könnte Vertrauensverluste auf Seiten der Kundschaft nach sich ziehen und damit das digitale Wachstum erschweren.

Der Compliance- und Rechtsbereich tragen aktiv dazu bei, solche Risiken zu mindern und mögliche Verstöße entsprechend zu verfolgen.

Letztendlich kann es im Zuge der journalistischen Berichterstattung zu Rechtsstreitigkeiten und damit verbundenen Schadenersatzansprüchen kommen. Ebenso können Kartell- oder Wettbewerbsverletzungen zu Rechtsansprüchen fremder Dritter führen. Etwaige Kosten sind grundsätzlich durch Versicherungen und Rückstellungen für Prozessrisiken abgedeckt.

Krisen, Unruhen, Krieg:

Politische Krisen, Unruhen und militärisch ausgetragene Konflikte zwischen Staaten, wie z. B. der Ukraine-Krieg, können ein hohes Risiko darstellen. In den Lieferketten können Unternehmen eingebunden sein, die ihren Sitz und/oder Tätigkeitsschwerpunkt im Krisengebiet haben und/oder die Sanktionen, z. B. der Europäischen Union, unterliegen. Infolgedessen könnte mit steigenden Rohstoff- und Energiekosten zu rechnen sein.

Sonstiges:

Epidemie / Pandemie:

Das Risiko einer sich flächendeckend ausbreitenden Infektionskrankheit, wie z. B. COVID-19, die weite Teile der Bevölkerung betrifft, könnte zu krankheitsbedingten Einschränkungen unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei FUNKE führen.

FUNKE beobachtet die Entwicklung der aktuellen Corona-Pandemie sehr genau, prüft dabei permanent Informationen offizieller Stellen und setzt Maßnahmen zur Eindämmung des Virus konsequent um. Die Belegschaft wird entsprechend regelmäßig informiert und mittels geeigneter Schutzmaßnahmen, wie z. B. mobiles Arbeiten, Masken, Impfung, wird die Verbreitung des Virus aktiv eingedämmt.

Aufgrund sich verschlechternder wirtschaftlicher Rahmenbedingungen drohen Umsatzeinbußen in den Werbebereichen, weil die Unternehmen zunächst bei ihren Werbebudgets sparen könnten. Davon wären sämtliche Medien wie Print, Digital und Hörfunk betroffen. Das birgt nennenswerte Ergebnisrisiken.

Allerdings kann auch das Informationsbedürfnis der Bevölkerung steigen, so dass insbesondere Zeitungen, Online- und Hörfunkangebote stärker nachgefragt werden.

Gesamtaussage zur Risiko- und Chancensituation bei FUNKE

Die Gesamtrisiko- und Chancensituation ergibt sich für den Konzern aus den zuvor dargestellten Einzelrisiken und -chancen. Um die Beherrschung dieser Risiken zu gewährleisten, wurde ein Risikomanagementsystem geschaffen. Risikopotenziale werden kontinuierlich aufgedeckt und analysiert, um gegebenenfalls rechtzeitig entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten zu können. Im Geschäftsjahr 2022 war der Konzern mit einer überschaubaren Risikosituation konfrontiert. Zum aktuellen Zeitpunkt sind dem Konzern keine über die bereits im Konzernabschluss abgebildeten Risiken hinaus bekannt. Für das laufende Geschäftsjahr sind derzeit keine bestandsgefährdenden Risiken für den Konzern bekannt.

Essen, den 24. Mai 2023

Andrea Glock

Simone Kasik

Christoph Rüth

Amtsgericht: Essen HRB 25935

Bilanz zum 31. Dezember 2022

AKTIVA

	31.12.2022		31.12.2021
	€		T€
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		5.416,00	13,5
II. Sachanlagen
1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		7.860.478,00	9.026,1
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.739.578.927,40		1.724.299,5
2. sonstige Ausleihungen	5.438.259,62		1.683,8
		1.745.017.187,02
		1.752.883.081,02
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. fertige Erzeugnisse und Waren		0,00	0,2
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	46.619,32		0,8
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen
- davon gegen Gesellschafter € 826.964.285,02 (i.V. T€ 846.332,1)	1.087.828.727,20		1.144.076,6
3. sonstige Vermögensgegenstände	96.123.073,05		99.010,8
		1.183.998.419,57
III. Wertpapiere
1. sonstige Wertpapiere		10.000.000,00	10.000,0
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		113.216.227,94	212.244,8
		1.307.214.647,51
C.RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		17.848.915,95	17.050,2
		3.077.946.644,48	3.217.406,3

PASSIVA

	31.12.2022		31.12.2021
	€		T€
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital		60.000.800,00	60.000,8
II. Kapitalrücklage		309.937.675,44	309.937,7
III. Bilanzgewinn		386.996.619,83	386.996,6
		756.935.095,27
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	5.819.222,00		5.825,1
2. Steuerrückstellungen	0,00		0,4
3. sonstige Rückstellungen	14.734.417,07		17.202,3
		20.553.639,07
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	180.106.472,00		287.569,5
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	0,00		49,0
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.354.402,45		1.826,2
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
- davon gegenüber Gesellschaftern € 59.805.768,74 (i.V. T€ 102.513,4)	2.111.746.712,86		2.139.864,5
5. sonstige Verbindlichkeiten
- davon aus Steuern €2.852.191,46 (i.V. T€ 4.404,3)	3.519.673,77		5.017,8
		2.297.727.261,08
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		2.730.649,06	3.116,4
		3.077.946.644,48	3.217.406,3
HAFTUNGSVERHÄLTNISSE
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften		2.129.211,45	2.221,7
Verbindlichkleiten aus Gewährleistungsverträgen		202.127.997,44	220.543,7
SONSTIGE ANGABEN
Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Abs. 6 HGB		251.689,00	374,5

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis 31. Dezember 2022

			Vorjahr
	€	€	T€
1. Umsatzerlöse		51.518.857,08	51.657,8
2. sonstige betriebliche Erträge
- davon Erträge aus Währungsumrechnung € 221,27 (Vj. T€ 0,0)		8.756.228,48	28.963,6
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen		9.327.430,96	8.501,5
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	8.340.981,36		10.949,5
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
- davon für Altersversorgung €249.704,82 (Vj. T€ 39,5)	1.065.287,31		1.183,0
		9.406.268,67
5. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		1.480.874,17	1.479,3
6. sonstige betriebliche Aufwendungen
- davon Aufwendungen aus Währungsumrechnung € 232,09 (Vj. T€ 0,1)		37.656.227,17	56.060,1
7. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen		72.395.071,76	106.827,4
8. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
- davon aus verbundenen Unternehmen € 22.081.675,01 (Vj. T€ 17.260,2)		23.603.368,92	18.516,4
9. Aufwendungen aus Verlustübernahmen		37.515.190,35	32.804,6
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
- davon an verbundene Unternehmen € 8.025.886,69 (Vj. T€ 2.028,5)
- davon aus Auf-/Abzinsung € 166.819,00 (Vj. T€ 407,2)		15.872.633,04	7.769,3
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		405,60	-0,5
12. Ergebnis nach Steuern		45.015.307,48	87.217,5
13. sonstige Steuern		235.016,87	292,0
14. Aufwendungen aus Gewinnabführungsverträgen		44.780.290,61	86.925,5
15. Jahresüberschuss		0,00	0,0

ANHANG für das Geschäftsjahr 2022

A. Aufstellung des Jahresabschlusses

Die Gesellschaft FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA leitet eine Gruppe von Medien- und Verlagsunternehmen.

Mit der Jakob Funke Medien Beteiligungs GmbH & Co. KG, Essen als herrschendem Unternehmen wurde am 24.10.2013 ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Ihm hat die Hauptversammlung vom 25.10.2013 zugestimmt.

Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des AktG und der Satzung aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für große Kapitalgesellschaften. Die Bilanz ist gemäß § 266 HGB gegliedert.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gem. § 275 Abs. 2 HGB erstellt.

B. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die immateriellen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und das Sachanlagevermögen werden zu Anschaffungskosten vermindert um Abschreibungen bewertet. Die planmäßigen Abschreibungen wurden linear vorgenommen. Auf Zugänge des Sachanlagevermögens erfolgen die Abschreibungen grundsätzlich zeitanteilig entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer. Außerplanmäßige Abschreibungen erfolgten im Berichtsjahr nicht.

Für Zugänge des Sachanlagevermögens wurden im Jahr 2022 entsprechend § 6 Abs. 2a EStG Sammelposten gebildet, sofern ihre jeweiligen Anschaffungskosten zwischen € 250,00 netto und € 1.000,00 liegen. Der Sammelposten wird über fünf Jahre abgeschrieben. Die geringwertigen Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten bis € 250,00 netto wurden im Jahr des Zugangs direkt als Aufwand erfasst.

Die Anteile an verbundenen Unternehmen werden zu Anschaffungskosten oder mit den niedrigeren beizulegenden Werten am Bilanzstichtag, sofern von einer dauernden Wertminderung auszugehen ist, angesetzt. Die Ermittlung der beizulegenden Werte basiert auf den jeweiligen vorliegenden Planungen bzw. Einschätzungen oder den erwarteten/vereinbarten Verkaufspreisen für die Unternehmen. Ausgehend von den in der Planung ermittelten Werten wird im Rahmen des Ertragswertverfahrens gem. IDW HFA RS 10 i.V. m. IDW S 1 eine Abzinsung der Ergebnisse vorgenommen.

Die Vorräte sind zu Anschaffungskosten bewertet.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nominalwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen; das allgemeine Kreditrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist durch pauschale Abschläge berücksichtigt.

Die sonstigen Wertpapiere des Umlaufvermögens wurden zu Anschaffungskosten angesetzt.

Die Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten wurden mit ihrem Nominalbetrag angesetzt. Unter den Guthaben bei Kreditinstituten werden ebenfalls verschiedene Festgelder ausgewiesen, die im Bedarfsfall kurzfristig verfügbar sind.

Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und nicht abgezinst. Aktive und passive Steuerlatenzen werden verrechnet. Aufgrund des Ergebnisabführungsvertrages mit der Jakob Funke Medien Beteiligungs GmbH & Co. KG werden in der Berichtsgesellschaft keine latenten Steuern bilanziert.

Das Eigenkapital ist zum Nennwert bilanziert.

Die Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen werden nach anerkannten versicherungsmathematischen Grundsätzen unter Anwendung des Teilwertverfahrens ermittelt. Als biometrische Rechnungsgrundlage wurden die "Richttafeln 2018 G" von Klaus Heubeck zugrunde gelegt. Für die Abzinsung wurde pauschal eine durchschnittliche Restlaufzeit von 15 Jahren unterstellt. Als Abzinsungsfaktor wurde, der von der Deutschen Bundesbank für diese Restlaufzeit ermittelte, durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre verwendet. Der Abzinsungssatz betrug zum Bilanzstichtag 1,78% (im Vorjahr 1,87%). Zinsänderungseffekte werden im Finanzergebnis ausgewiesen.

Erwartete Gehaltssteigerungen wurden bei Entgeltumwandlung mit einem Faktor von 0,00% bis 2,25% berücksichtigt. Erwartete Rentensteigerungen wurden bei den Pensionen mit 2,25% und bei Entgeltumwandlung von 0,00% bis 1,00% kalkuliert. Die Anpassungen der Gehalts und Rententrends auf 2,25% erfolgte aufgrund der nach oben angepassten langfristigen Inflationserwartungen der EZB. Der aktuellen Entwicklung des Verbraucherpreisindexes und der damit verbundenen Erhöhung der Rentenauszahlungen in diesem und den zwei Folgejahren wurde durch entsprechende Zuführungen bei den Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen Rechnung getragen.

Bei der Anwendung des 7-Jahres-Durchschnitts ergäbe sich eine um € 251.689,00 höhere Rückstellung. Dieser Unterschiedsbetrag unterliegt einer Ausschüttungssperre.

Zukünftig erwartete Entgelt- und Rentensteigerungen werden bei der Ermittlung der Verpflichtungen berücksichtigt.

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen und sind mit dem nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag bewertet. Erwartete Preis- u. Kostensteigerungen werden hierfür berücksichtigt.

Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Die Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Soweit Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB gebildet werden, kommen folgende Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze zur Anwendung: Ökonomische Sicherungsbeziehungen werden durch die Bildung von Bewertungseinheiten bilanziell nachvollzogen. In den Fällen, in denen sowohl die "Einfrierungsmethode", bei der die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko nicht bilanziert werden, als auch die "Durchbuchungsmethode", wonach die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko sowohl des Grundgeschäfts als auch des Sicherungsinstruments bilanziert werden, angewandt werden können, wird die Einfrierungsmethode angewandt. Die sich ausgleichenden positiven und negativen Wertänderungen werden ohne Berührung der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

C. Erläuterungen zur Bilanz

1. Entwicklung des Anlagevermögens

Die Gliederung und Entwicklung der Anlageposten im Geschäftsjahr 2022 ist im Anlagengitter dargestellt.

Die Gesellschaft hält im Sinne von § 285 Nr. 11 HGB-Anteile an folgenden Unternehmen:

	Eigenkapital	Ergebnis des Geschäftsjahres	Beteiligungsquote
Name und Sitz des Unternehmens	€	€	%
FUNKE Logistik GmbH ^*)	6.615.986,88	0,00	100
FUNKE Medien GmbH ^*)	1.732.292.780,13	0,00	100

^*) Es handelt sich um die Zahlen des Jahresabschlusses zum 31.12.2022 *) Es liegt ein Ergebnisabführungsvertrag vor, es werden die Ergebnisse nach Ergebnisabführung angegeben.

2. Forderungen

	bis 1 Jahr	mehr als 1 Jahr	Gesamtbetrag 31.12.2022
	€	€	€
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	46.619,32	0,00	46.619,32
(Vorjahr)	(796,46)	(0,00)	(796,46)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	275.968.934,63	811.859.792,57	1.087.828.727,20
(Vorjahr)	(312.583.874,28)	(831.492.714,42)	(1.144.076.588,70)
- davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	411.981,32	0,00	411.981,32
(Vorjahr)	(1.438.063,11)	(0,00)	(1.438.063,11)
- davon gegen Gesellschafter	15.104.492,45	811.859.792,57	826.964.285,02
(Vorjahr)	(14.839.360,16)	(831.492.714,42)	(846.332.074,58)
3. sonstige Vermögensgegenstände	1.386.451,16	94.736.621,89	96.123.073,05
(Vorjahr)	(10.648.661,97)	(88.362.207,89)	(99.010.869,86)
Gesamt	277.402.005,11	906.596.414,46	1.183.998.419,57
(Vorjahr)	(323.233.332,71)	(919.854.922,31)	(1.243.088.255,02)

3. Eigenkapital

Als gezeichnetes Kapital wird das Grundkapital in Höhe von € 60.000.800,00 ausgewiesen.

Überleitung zum Bilanzgewinn nach § 158 Abs. 1 AktG:

	2022	Vorjahr
	€	T€
Jahresüberschuss	0,00	0,0
Gewinnvortrag	386.996.619,83	386.996,6
Bilanzgewinn	386.996.619,83	386.996,6

Im Bilanzgewinn ist ein Gewinnvortag aus dem Vorjahr i.H. von € 386.996.619,83 enthalten.

4. sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen betreffen mit 17,46% Verpflichtungen aus dem Personalbereich und mit 13,60% für ausstehende Rechnungen.

5. Verbindlichkeiten

	Restlaufzeit
	bis 1 Jahr	von 1 bis 5 Jahren	von mehr als 5 Jahren	Gesamtbetrag 31.12.2022
	€	€	€	€
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	24.106.472,00	156.000.000,00	0,00	180.106.472,00
(Vorjahr)	(69.536,69)	(287.500.000,00)	(0,00)	(287.569.536,69)
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	0,00	0,00	0,00	0,00
(Vorjahr)	(49.015,54)	(0,00)	(0,00)	(49.015,54)
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.354.402,45	0,00	0,00	2.354.402,45
(Vorjahr)	(1.826.232,06)	(0,00)	(0,00)	(1.826.232,06)
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2.111.746.712,86	0,00	0,00	2.111.746.712,86
(Vorjahr)	(2.139.864.507,20)	(0,00)	(0,00)	(2.139.864.507,20)
- davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	820.796,35	0,00	0,00	820.796,35
(Vorjahr)	(14.150.563,18)	(0,00)	(0,00)	(14.150.563,18)
- davon gegenüber Gesellschaftern	59.805.768,74	0,00	0,00	59.805.768,74
(Vorjahr)	(102.513.433,88)	(0,00)	(0,00)	(102.513.433,88)
5. sonstige Verbindlichkeiten	3.519.673,77	0,00	0,00	3.519.673,77
(Vorjahr)	(5.017.811,86)	(0,00)	(0,00)	(5.017.811,86)
Gesamt	2.141.727.261,08	156.000.000,00	0,00	2.297.727.261,08
(Vorjahr)	(2.146.827.103,35)	(287.500.000,00)	(0,00)	(2.434.627.103,25)

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern sind zugleich auch Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen.

6. Haftungsverhältnisse

Am Abschlussstichtag bestanden folgende Haftungsverhältnisse:

	Gesamt 2022	Gesamt Vorjahr
	€	T€
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften	2.129.211,45	2.221,7
Verbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen	202.127.997,44	220.543,6

Das Risiko einer Inanspruchnahme aus den Bürgschaften und den Gewährleistungsverträgen wird aufgrund der guten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der betroffenen Unternehmen als gering eingeschätzt.

D. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

1. Angaben nach § 285 Nr. 4 HGB

Die Umsatzerlöse in Höhe von Mio. € 51,5 werden generiert durch die Erbringung von Dienstleistungen für Konzerngesellschaften und Kostenerstattungen im Rahmen der Holdingfunktion in Höhe von Mio. € 36,7 sowie aus Untervermietungen an Konzerngesellschaften in Höhe von Mio. € 14,8.

Die Umsätze werden ausnahmslos in Deutschland erzielt.

2. Angaben nach § 285 Nr. 31 HGB

Sachverhalt	außergewöhnlicher Ertrag T€	GuV-Posten	außergewöhnlicher Aufwand T€	GuV-Posten	Erläuterung
Projekt	10.889,8	UE	1.042,5	PA	Restrukturierungs- und Beratungsaufwendungen, die teilweise an an-
Transformation	0,0	sbE	9.852,3	sbA	dere Gesellschaften weiterberechnet wurden.
Konsortialkreditvertrag/	0,0	UE	0,0	PA	Aufwendungen im Zusammenhang mit dem neuen Konsortialkreditver-
Ablösung Avalkreditvertrag	0,0	sbE	2.092,8	sbA	trag sowie der Ablösung des Avalkreditvertrags.
Corona-	192,9	UE	22,0	PA	Aufwendungen im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie an andere
Pandemie	0,0	sbE	170,9	sbA	Gesellschaften weiterberechnet wurden.
Projekt	519,5	UE	0,0	PA	Beratungsaufwendungen im Zusammenhang mit der Optimierung des
Vermarktung	0,0	sbE	519,5	sbA	Vermarktungsprozesses wurden an andere Konzerngesellschaften weitergeleitet.
Zuführung Pensionsrück-	0,0	UE	193,4	PA	Einmalige Zuführung wegen der Anpassung des Rententrends von 1,75% auf 2,25% sowie Zuführungen aufgrund von außergewöhnlich ho-
stellungen Anpassung Rententrend	0,0	sbE	0,0	sbA	hen vertraglichen Rentenanpassungen wegen der stark angestiegenen Inflationsrate (Verbraucherpreisindex) im Geschäftsjahr 2022
Auflösung	0,0	UE	0,0	PA	Erträge aus der Auflösung von Rück-
Rückstellungen Restrukturierung	4,9	sbE	0,0	sbA	stellungen, die im Vorjahr für außergewöhnliche Sachverhalte gebildet wurden.
Summe	11.602,2	UE	1.257,9	PA
	4,9	sbE	12.635,5	sbA

(UE = Umsatzerlöse; sbE = sonstige betriebliche Erträge; PA = Personalaufwendungen; sbA = sonstige betriebliche Aufwendungen)

E. Sonstige Angaben

1. Persönlich haftende Gesellschafterin der KGaA

Persönlich haftende Gesellschafterin der Berichtsgesellschaft ist die FUNKE Management GmbH, Essen mit einem gezeichneten Kapital von € 600.000,00.

2. Zusammensetzung der Organe

Mitglieder des Geschäftsführungsorgans bei der persönlich haftenden Gesellschafterin sind bzw. waren im Geschäftsjahr:

Andrea Glock, Herne

Geschäftsführerin der FUNKE Management GmbH, Essen

(zuständig für den Bereich Unternehmensentwicklung und Services)

Simone Kasik, Gelsenkirchen

Geschäftsführerin der FUNKE Management GmbH, Essen

(zuständig für den Bereich kaufmännische Konzernleitung)

Christoph Rüth, Hannover

Geschäftsführer der FUNKE Management GmbH, Essen

(zuständig für den Bereich Regionalmedien und Digitales)

Von der Hauptversammlung wurden folgende Personen in den Aufsichtsrat gewählt:

Frau Petra Grotkamp, Verlegerin, wohnhaft in Essen

Frau Julia Alexandra Becker, Landwirtschaftliche Unternehmerin, wohnhaft in Sendenhorst (Vorsitzende)

Herr Niklas Jakob Wilcke, Rechtsanwalt Sozietät KRELL/PLEINES/WILCKE, wohnhaft in Essen

Frau Nora Maria Marx, selbständige Werbetexterin, wohnhaft in Essen

Dr. Karl Hans Arnold, Gesellschafter der Rheinisch-Bergischen Verlagsgesellschaft, wohnhaft in Düsseldorf

Dr. Andreas Urban, Rechtsanwalt Sozietät HEUKING/KÜHN/LÜER/WOJTEK, wohnhaft in Düsseldorf

Die Bestellung erfolgt für die Zeit bis zur Beendigung der Hauptversammlung, die über die Entlastung des Aufsichtsrates für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr beschließt.

3. Angaben nach § 285 Nr. 9 HGB

Auf die Angabe der Bezüge der Geschäftsführer wird unter Anwendung von § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Die Bezüge früherer Mitglieder der Gruppengeschäftsführung sowie deren Hinterbliebenen betrugen T€ 6.405. Für Pensionsverpflichtungen gegenüber früheren Mitgliedern der Gruppengeschäftsführung wurden T€ 37.701 zurückgestellt.

Den aktiven Mitgliedern des Aufsichtsrates der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA wurden in 2022 Bezüge in Höhe von T€ 25 gewährt. Den früheren Mitgliedern des Aufsichtsrates und deren Hinterbliebenen wurden keine Bezüge gewährt.

Für die Tätigkeit im Gesellschafterausschuss der FUNKE Management GmbH erhielten die Mitglieder im Geschäftsjahr 2022 Bezüge in Höhe von T€ 75.

Vorschüsse oder Kredite wurden Mitgliedern der Geschäftsführung, des Aufsichtsrates sowie des Gesellschafterausschusses nicht gewährt.

4. Honorare des Abschlussprüfers

Die Angaben zu den Abschlussprüfungshonoraren erfolgen im Konzernabschluss der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA.

5. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum Abschlussstichtag bestanden sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von T€ 121.480,0. Diese bestreffen im Wesentlichen Verpflichtungen für die Anmietung der Verlagsgebäude Essen, Hamburg und Berlin.

Sie wurden im Wesentlichen zum Zwecke der Liquiditätsschonung sowie zur Vermeidung von Risiken durch Wertschwankungen abgeschlossen. Risiken können im Einzelfall durch eine langfristige Vertragsbindung bestehen. Die konkreten Risiken hieraus werden als gering eingeschätzt.

6. Derivative Finanzinstrumente

Angaben zu Finanzinstrumenten (nicht zum beizulegenden Zeitwert bilanziert):

Kategorie	Nominalbetrag	Beizulegender Zeitwert	Buchwert
	Mio. €	Mio. €	Mio. €
Zinsbezogene Geschäfte	120,0	+3,6	0,0

Zur Absicherung von Zinsrisiken aus Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten wurde im Berichtsjahr Zinsderivate in Form von Payer-Zinsswaps mit einem Floor bei 0% eingesetzt. Der Zeitwert wurde durch die emittierenden Banken nach anerkannten mathematischen Verfahren anhand von Marktdaten zum Bilanzstichtag ermittelt.

7. Bewertungseinheiten

Folgende Bewertungseinheiten wurden gebildet:

Grundgeschäft / Sicherungsgeschäft	Risiko / Art der Bewertungseinheit	einbezogener Betrag (Mio. €)
Darlehensverbindlichkeiten / Zinsswap	Zinsänderungsrisiko / micro hedge	120,0

Die Risiken des variablen Zinses (3-Monats-Euribor) der Darlehensverbindlichkeit werden durch am 15. Juni 2022 abgeschlossene Zinsswaps reduziert (Laufzeitbeginn der Zinsswaps am 30. Juni 2022). Die Absicherungsquote beträgt zum Laufzeitbeginn der Derivate mindestens 45,3% und kann sich weiter erhöhen. Das Laufzeitende ist auf den 30. Juni 2027 festgelegt. Zur Messung der Effektivität der Sicherungsbeziehung wurde die "Critical-Terms-Match-Methode" verwendet. Hierbei werden wichtige Daten des Grundgeschäfts und des Sicherungsinstruments auf Übereinstimmung überprüft. Die Eignung des Sicherungsgeschäfts ist grundsätzlich gegeben, da die wesentlichen Parameter und Bedingungen des Grundgeschäfts und des Sicherungsgeschäfts übereinstimmen.

Die Höhe des abgesicherten Risikos, bei Erhöhung des Zinssatzes um einen Prozentpunkt innerhalb der Laufzeit der Sicherungsbeziehung, beträgt 5,4 Mio. €.

8. Mitarbeiter

Im Durchschnitt waren während des Geschäftsjahres 74 kaufm./techn. Angestellte davon 14 Teilzeitkräfte und 1 gewerblicher Arbeitnehmer beschäftigt.

9. Angaben gemäß § 160 AktG

Die Jakob Funke Medien Beteiligungs GmbH & Co. KG hält 60.000.800 nennwertlose und auf den Namen lautende Stückaktien, die mit einem auf die einzelne Aktie entfallenden Betrag des Grundkapitals von jeweils € 1,00 eingeteilt sind.

10. Konzernabschluss

Die FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA (HRB 25935, Amtsgericht Essen) stellt als Mutterunternehmen einen Konzernabschluss für den kleinsten Kreis von Unternehmen auf, der beim elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht wird.

Die Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der FUNKE Management GmbH (HRB 25920, Amtsgericht Essen) einbezogen, die den Konzernabschluss für den größten Kreis von Unternehmen aufstellt. Dieser wird beim elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.

Essen, den 24. Mai 2023

FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA

Andrea Glock

Simone Kasik

Christoph Rüth

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2022

	ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN
	1. Jan. 2022	Zugänge	Abgänge	31. Dez. 2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	94.013,48	0,00	81.013,48	13.000,00
	94.013,48	0,00	81.013,48	13.000,00
II. SACHANLAGEN
1. Andere Anlagen. Betriebs- und Geschäftsausstattung	13.971.946,05	449.406,17	1.522.510,55	12.898.841,67
	13.971.946,05	449.406,17	1.522.510,55	12.898.841,67
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.737.115.398,17	1.747.447.253,58	1.744.983.724,35	1.739.578.927,40
2. Sonstige Ausleihungen	1.683.787,80	3.754.471,82	0,00	5.438.259.62
	1.738.799.185,97	1.751.201.725,40	1.744.983.724,35	1.745.017.187,02
	1.752.865.145,50	1.751.651.131,57	1.746.587.248,38	1.757.929.028,69

	KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN
	1. Jan. 2022	Zugänge	Abgänge	31. Dez. 2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	80.504,48	8.084,00	81.004,48	7.584,00
	80.504,48	8.084,00	81.004,48	7.584,00
II. SACHANLAGEN
1. Andere Anlagen. Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.945.854,05	1.472.790,17	1.380.280.55	5.038.363,67
	4.945.854,05	1.472.790,17	1.380.280,55	5.038.363,67
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	12.815.944,22	0,00	12.815.944,22	0,00
2. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0.00	0,00
	12.815.944,22	0,00	12.815.944,22	0,00
	17.842.302,75	1.480.874,17	14.277.229,25	5.045.947,67

	NETTOBUCHWERTE
	31. Dez. 2022	31. Dez. 2021
	EUR	EUR
I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.416,00	13.509,00
	5.416,00	13.509,00
II. SACHANLAGEN
1. Andere Anlagen. Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.860.478,00	9.026.092,00
	7.860.478,00	9.026.092,00
III. FINANZANLAGEN
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.739.578.927,40	1.724.299.453,95
2. Sonstige Ausleihungen	5.438.259,62	1.683.787,80
	1.745.017.187,02	1.725.983.241,75
	1.752.883.081,02	1.735.022.842,75

Lagebericht 2022

Inhalt:

1. Grundlagen des Konzerns

1.1. Konzernstruktur, Geschäftstätigkeit

1.2. Unternehmensziele und -Strategie

2. Wirtschaftsbericht

2.1. Rahmenbedingungen

2.2. Geschäftsverlauf der FUNKE MEDIENGRUPPE

23. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1. Prognosebericht

3.2. Chancenbericht

3.3. Risikobericht

1. Grundlagen des Konzerns

1.1. Konzernstruktur, Geschäftstätigkeit

Die FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA - im Folgenden KGaA - ist als reine Holdinggesellschaft tätig. Der Konzern der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA wird im Folgenden als FUNKE bzw. Konzern bezeichnet.

Die KGaA führt einen crossmedial aufgestellten Medienkonzern (FUNKE Mediengruppe).

Die oberste Konzernmutter ist die FUNKE Management GmbH, die die Komplementärin der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA ist. Die KGaA hält über die FUNKE Logistik GmbH und FUNKE Medien GmbH mittelbar die Beteiligungen an den Gesellschaften des Konsolidierungskreises.

Ihr Fokus liegt auf den Geschäftsbereichen Regionalmedien, Publikumszeitschriften sowie Digital Business. Ziel ist es, hochwertigen, serviceorientierten und unterhaltenden Journalismus crossmedial anzubieten. Die Interessen, Bedürfnisse und Nutzungsgewohnheiten der Leserinnen, Leser und User stehen dabei jederzeit im Mittelpunkt.

Die Konzernzentrale hat ihren Sitz in Essen. Weitere Standorte befinden sich unter anderem in den Bundesländern Bayern, Berlin, Hamburg, Niedersachsen und Thüringen.

Der Konzern ist in nachfolgende Sparten unterteilt:

Regionalmedien

Medien National

Digitale Medien

Services und Sonstiges

Regionalmedien:

In der Sparte "Regionalmedien" werden regionale Tageszeitungen inklusive der Lokalausgaben, zahlreiche regionale Anzeigenblätter sowie Lokalradios gebündelt.

Sämtliche Zeitungstitel informieren ihre Leserschaft zusätzlich über digitale Kanäle und verstärken durch Premiuminhalte das redaktionelle Angebot der Tageszeitungen. Neben den ePaper-Ausgaben sind dies vor allem die Marken-Portale:

Print	Digital
Westdeutsche Allgemeine Zeitung (WAZ)	www.waz.de
Neue Ruhr/Neue Rhein Zeitung (NRZ)	www.nrz.de
Westfälische Rundschau (WR)	www.wr.de
Westfalenpost (WP)	www.wp.de
Thüringer Allgemeine (TA)	www.thueringer-allgemeine.de
Ostthüringer Zeitung (OTZ)	www.otz.de
Thüringische Landeszeitung (TLZ)	www.tlz.de
Hamburger Abendblatt	www.abendblatt.de
Bergedorfer Zeitung	www.bergedorfer-zeitung.de
Braunschweiger Zeitung (BZ)	www.braunschweiger-zeitung.de
Harz Kurier	www.harzkurier.de
Berliner Morgenpost	www.morgenpost.de

Die Vermarktungsaktivitäten der Regionalmedien erfolgen vor allem durch eine FUNKE-interne Vermarktungsorganisation. Es besteht aber auch eine Beteiligung an dem Zeitungsvermarkter Score Media Group GmbH & Co. KG. Hinter dem Unternehmen stehen neben der FUNKE weitere regionale Verlagshäuser mit dem Ziel ihre Kräfte im Anzeigengeschäft zu bündeln.

Zum FUNKE-Printportfolio zählen auch Anzeigenblätter. Diese gibt der Konzern an all seinen Tageszeitungsstandorten heraus.

Im Bereich Hörfunk hält der Konzern in NRW- Beteiligungen an den Betriebsgesellschaften der folgenden lokalen Hörfunksender:

Mehrheitsbeteiligungen	Minderheitsbeteiligungen
Radio Bochum	Radio 91.2 (Dortmund)
Radio Duisburg	Antenne Düsseldorf
Radio Ennepe Ruhr ¹	Radio Neandertal (Mettmann)
Radio Emscher-Lippe	Radio Siegen
Radio Essen	Antenne Unna
Radio Hagen
Radio Herne
Radio Sauerland
Radio Mülheim/Oberhausen
Radio K. W. (Wesel)

¹ Der Sender Radio Ennepe-Ruhr wird seit dem 01.01.2021 nicht mehr durch die Betriebsgesellschaft Radio Ennepe-Ruhr GmbH & Co. KG betrieben

Die 10 Betriebsgesellschaften, an denen FUNKE mehrheitlich beteiligt ist, werden von der "Westfunk GmbH & Co. KG" (Westfunk) betreut und vermarktet. Neben der Buchung von Werbezeiten für Einzelsender besteht ebenso die Möglichkeit, Werbezeiten für mehrere Sender z. B. in der sogenannten "Westfunk Kombi Ruhr" (Kombination aus zwölf Sendern) zu buchen. Zudem ist die Westfunk Dienstleister für den Sender "Radio Vest".

Des Weiteren besteht mit "Radio38" und "FFN" Beteiligungen an Radiosendern in Niedersachsen.

Medien National

Zum Kerngeschäft von FUNKE zählt neben den regionalen Tageszeitungen und Anzeigenblättern auch ein vielfältiges Angebot an Zeitschriften. Diese werden in der Sparte "Medien National" abgebildet. Produziert wird im Wesentlichen an den Standorten in Ismaning bei München sowie in Hamburg.

Das Portfolio umfasst über 150 Titel, zu den Wichtigsten gehören:

Frauenzeitschriften	Programmzeitschriften	Lifestyle-, Mindstyle, Landzeitschriften
Bild der Frau	Hörzu	DONNA
die aktuelle	Gong	myself
Frau im Spiegel	TV digital	LandIDEE
Neue Welt	TV direkt

Mit einem breiten Angebot an Frauen-, Programm- und Lifestyle-Zeitschriften ist FUNKE in den für den Leser und Anzeigenmarkt wichtigen Themenfeldern Gesundheit, Reise, Ratgeber, Food, Mode und Beauty vertreten.

Das breite Sortiment an Publikumszeitschriften runden zahlreiche Special-Interest-Magazine ab, speziell in den Segmenten Rätsel, Hi-Fi und Klassik.

Im Segment der Rätselzeitschriften ist der Konzern mit mehr als 80 verschiedenen Titeln der größte inländische Anbieter.

Im inländischen Vertriebsgeschäft der Zeitschriften hält der Konzern Beteiligungen an der Pressevertriebsgesellschaft "Moderner Zeitschriften Vertrieb GmbH & Co. Kommanditgesellschaft" (MZV).

Die Vermarktung des Anzeigengeschäfts im Bereich Zeitschriften erfolgte im Berichtsjahr durch die konzerninterne Vermarktungseinheit FUNKE Media Sales und durch die externe Dienstleistungsgesellschaft Media Impact GmbH & Co. KG.

Digitale Medien

News-Portale gehören neben Themenportalen genauso zur Sparte "Digitale Medien" wie Online-Jobbörsen, TV Streaming Angebote und digitale Dienstleistungsangebote für Unternehmen.

Zum einen entwickelt die FUNKE DIGITAL GmbH in Berlin eigene innovative (journalistische) Digitalprodukte und -services, zum anderen unterstützt sie die Zeitungs- und Zeitschriftentitel bei der Weiterentwicklung ihrer Online-Angebote. Zusätzlich gehören zum Aufgabenspektrum die Vermarktung von Digitalprodukten und die Akquise von produktnahen digitalen Angeboten. Hierzu zählen zum Beispiel Online-Services, Digitales Publishing sowie der Betrieb von Internet-Plattformen. Des Weiteren koordiniert und paketiert die FUNKE DIGITAL GmbH digitale Services und Tools für lokale klein- und mittelständische Unternehmen in den FUNKE-Regionen. Die lokalen Marken und Medien des Konzerns sollen den Aufbau von Vertrauen im B2B-Vertrieb vor Ort unterstützen.

Die FUNKE Works GmbH und die Joblocal GmbH sind 100%ige Tochterunternehmen der FUNKE DIGITAL GmbH und betreiben Jobportale für unterschiedliche Zielgruppen. Ein Mangel an Fachkräften und nach wie vor zum Teil gute Geschäftsentwicklungen steigern die Nachfrage nach qualifiziertem Personal bei stagnierendem Angebot. Unternehmen müssen Recruiting-Aktivitäten und Employer Branding intensivieren. Die dynamische Entwicklung basiert auf dem Wechsel von Offline zu Online und dem steigenden Wettbewerb um junge Talente. Mit der trendence Institut GmbH als unabhängiges Beratungs- und Marktforschungsunternehmen hat die FUNKE DIGITAL GmbH ein weiteres innovatives Angebot im Marktsegment Human Resources.

Online-Aktivitäten in den Bereichen temporäres Wohnen und Social Publishing (Veröffentlichung auf Social- Media-Kanälen) werden ebenfalls in der Sparte Digitale Medien ausgewiesen.

Im Jahr 2022 konnte die FUNKE Digital GmbH durch den Erwerb der Baseplus DIGITAL MEDIA GmbH (70%), einer etablierten Full-Service Online Agentur mit Fokus auf Design und Konzeption von Websites, sowie dem Erwerb von Musterhaus.net GmbH (75,1%), einer Leads- und Listing-Plattform im Bereich Hausbau und -finanzierung, weiteres digitales Wachstum generieren und dadurch ihren Marktanteil ausbauen.

Services und Sonstiges

In der Sparte "Services und Sonstiges" werden diverse Dienstleistungs- und Grundstücksgesellschaften zusammengefasst. Hier erfolgt unter anderem der Ausweis von Druck- und Logistikleistungen sowie Konzernservices.

Die Druckereien an den Standorten Hagen und Braunschweig bedienen konzerninterne und konzernfremde Kunden. Zum Produktportfolio gehört der Druck von Zeitungen, Zeitschriften, Beilagen und Anzeigenblättern.

1.2. Unternehmensziele und -strategie

FUNKE will deutschlandweit führender Publisher für Regionalmedien und Zeitschriften werden und sich an die Spitze der digitalen Cluster stellen.

Im Einzelnen hat sich FUNKE folgende Unternehmensziele gesetzt:

―	Wir wollen den Journalismus (Regionalmedien, Zeitschriften, Digitales) langfristig sichern, auch durch neue Formate
―	Wir wollen im Print-Bereich konsolidieren, um eine starke Kund*innenbasis zu erhalten und auch neue, zukunftsfähige Print-Produkte zu entwickeln
―	Wir werden das Bestandsgeschäft migrieren durch digitale Transformation
―	Wir beabsichtigen, operative Exzellenz nachhaltig zu etablieren, Spitzenleistungen zu liefern und Benchmarks zu setzen
―	Wir wollen wachsen durch die Stärkung bestehender und den Aufbau neuer Geschäftsmodelle
―	Wir werden eine andockfähige Medienplattform aufbauen und auch dadurch aktives Partnering ermöglichen

Im Zuge der Veränderung der Gesellschafterstruktur im Sommer 2021 erfolgte die Neuaufstellung der Konzerngeschäftsführung und der Anstoß zur Transformation aller internen Strukturen. Durch eine Reorganisation der Konzernstruktur sollen die jeweiligen Sparteninteressen gestärkt und neue spartenübergreifende Produkte und Geschäftsbereiche entstehen.

Effiziente End-to-end-Prozesse und optimale Softwarelösungen sollen einen digitalen Kulturwandel fördern. Mittelpunkt aller Digitalisierungsinitiativen sind unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, deren Stärken passgenau eingesetzt und permanent weiterentwickelt werden.

Dreh- und Angelpunkt des Zukunftskurses ist auch weiterhin der Ausbau digitaler journalistischer Bezahlangebote. Es gibt eine wachsende Bereitschaft, für regionalen und lokalen Qualitätsjournalismus im Netz zu bezahlen. Daran knüpft FUNKE die Neuausrichtung im Bereich der Regionalmedien konsequent an. Höhere Qualität, höhere Reichweite, größere Geschwindigkeit, bessere Ergebnisse: Entlang dieser Kriterien stellt sie ihre digitalen Aktivitäten im Newsbereich neu auf. Ziel ist die wirkungsvolle digitale Transformation der Zeitungstitel und der konsequente Ausbau digitaler Abo-Modelle für die Portale der Tageszeitungsmarken (z. B. "waz.de", "abendblatt.de", "morgenpost.de").

Im Zuge dieser Offensive wird eine gemeinsame Strategie unter den Regionalmedien verfolgt. Sie soll die Attraktivität der journalistischen Angebote stärken. Dazu richtet FUNKE die Arbeit in den Redaktionen konsequent auf die Interessen, Bedürfnisse und veränderten Nutzungsgewohnheiten der Leserinnen und Leser aus. Absicht ist, die Markenportale journalistisch noch aktueller, interessanter und relevanter zu machen und so den Ausbau der digitalen Bezahlangebote zu beschleunigen. Dem Konzept voran geht eine datenbasierte Analyse der Nutzungsgewohnheiten der Leserinnen und Leser auf den Online-Portalen, die ausschließlich auf Basis vorheriger rechtswirksamer Einwilligungen durchgeführt wird.

Die Eckpunkte der Strategie:

―	Dateninformiertes Arbeiten
―	Konsequente Trennung zwischen News und Editing
―	Aufbau einer einheitlichen technischen Infrastruktur
―	Entwicklung neuer journalistisch getriebener Produkte

Ziel ist es, in den kommenden Jahren ein umsatz- und ertragsstarkes digitales Newsgeschäft aufzubauen. Zur Orientierung der gesamten Organisation wurde als sogenannter "Nothstar" das mittelfristige Ziel von 1 Mio. Abonnent*innen, davon die Hälfte digital, ausgerufen. Der Anteil digitaler Abonnements konnte im Berichtsjahr um rd. 18 % gesteigert werden (2022: 103 Tsd. Abonnements, 2021: 94 Tsd. Abonnements), während sich die Anzahl der Print-Abonnements rückläufig entwickelte (2022:618 Tsd. Abonnements, 2021: 687 Tsd. Abonnements). (Quelle: IVW)

FUNKE ist auch Zeitschriftenpublisher in Deutschland, vor allem bei Frauenzeitschriften und Programmtiteln. Um auch diese Position zu festigen, setzt das Unternehmen weiterhin auf die Bündelung von Stärken. Mit zentralen Content Hubs in Ismaning und Hamburg verbessern die Titel der FUNKE Zeitschriften ihre Inhaltstiefe in den für den Leser- und Anzeigenmarkt wichtigen Themenfeldern Gesundheit, Reise, Ratgeber, Food, Mode und Beauty. Die FUNKE Programmtitel werden weiterhin allesamt in Hamburg produziert. Ein weiteres Beispiel für die Bündelung der Kräfte ist die Zusammenarbeit von FUNKEs nationalen Zeitschriften- und regional verwurzelten Tageszeitungs-Marken. Der Ausbau ist ein konsequenter Schritt in die inhaltlich, organisatorisch und wirtschaftlich richtige Richtung. Auch für die nationalen Anzeigenkunden bietet die Kooperation zwischen Tageszeitungen und Zeitschriften neue Möglichkeiten: Erstmals können wir unseren Partnern regelmäßig nationale und regionale Kooperationen zeitgleich aus einer Hand anbieten. Dieser Bereich soll auch künftig weiter ausgebaut werden.

Das dritte Standbein der FUNKE Mediengruppe sind weiterhin die digitalen Cluster. Wir wollen die positive Entwicklung der bestehenden Cluster (z. B. des Young Professional Bereichs mit Marken wie Azubiyo und Absolventa) fortschreiben, weiterentwickeln und darauf aufbauen. Neue Cluster, etwa im Gaming-Bereich (z. B. 4Players) oder bei den sogenannten Leads- und Listing-Angeboten (z. B. Musterhaus.net) kommen hinzu. Die erfolgreichen Themenportale werden in den nächsten Jahren ebenfalls weiter ausgebaut.

FUNKE will wachsen - organisch wie anorganisch. In Zukunft sollen bestehende Produkte und Marken kanalübergreifend weiterentwickelt sowie neue Geschäftsfelder identifiziert und erschlossen werden.

2. Wirtschaftsbericht

2.1. Rahmenbedingungen

Als Holdinggesellschaft hängt die Entwicklung der FUNKE insbesondere von ihren Beteiligungen und damit von deren wirtschaftlichen Erfolg ab. Insofern wird an dieser Stelle die Entwicklung der FUNKE mit ihren Tochterunternehmen insgesamt betrachtet, deren Ergebnisse sich über das konzernweite Ergebnisabführungskonstrukt in der KGaA widerspiegeln.

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Wirtschaft in Deutschland ist im Jahr 2022 gewachsen. Das reale Bruttoinlandsprodukt (BIP) stieg um 1,9 % (nach 2,6 % Anstieg im Vorjahr) (Quelle: Statistisches Bundesamt).

Die jahresdurchschnittliche Arbeitslosenquote sank von 5,7 % in 2021 auf 5,3 % in 2022. Die Zahl der Erwerbstätigen stieg im Vergleich zum Vorjahr um 0,6 Mio. Personen und liegt im Jahresdurchschnitt 2022 bei rund 45,6 Mio. Personen. Reallöhne sanken im Jahr 2022 um 3,1 % gegenüber 2021 und entwickeln sich damit wie in den beiden Vorjahren rückläufig. (Quelle: Statistisches Bundesamt).

Die wirtschaftlichen Grunddaten haben Einfluss auf die Entwicklung der Werbe- und Vertriebsumsätze. Ein Ansteigen der Arbeitslosenquote oder ein Sinken der Realeinkommen könnte einen Rückgang der verkauften Auflagen von Tageszeitungen und Zeitschriften hervorrufen, da die privaten Konsumausgaben sinken könnten.

Branchenspezifische Rahmenbedingungen

In Deutschland sanken Bruttowerbeinvestitionen über fast alle Medien auf rund 36,71 Mrd. Euro (Vorjahr 38,02 Mrd. Euro. In den Gattungen Zeitungen, Zeitschriften, Radio und Online sind Rückgänge zwischen 0,6% und 4,5% zu verzeichnen (Quelle: Nielsen Media Research).

Die verkaufte Auflage der Tageszeitungen ist insgesamt wie in Vorjahren rückläufig. Lokale und regionale Abo-Zeitungen bilden mit 66 % (Vorjahr 64 %) den mit Abstand größten Teil an der Gesamtauflage an Tageszeitungen (Quelle: IVW).

Mit wöchentlich 58,9 Mio. Exemplaren haben Anzeigenblätter eine große Verbreitung (Gesamtauflage Vorjahr: 65,8 Mio. Exemplare) (Quelle: Bundesverband Deutscher Anzeigenblätter (BVDA)).

Die Tagesreichweiten im deutschen Hörfunkbereich lagen bei 74,3 % (Vorjahr 73,9 %) der deutschsprachigen Bevölkerung über 14 Jahre (Quelle: ma 2022 Audio I).

Publikums- und Fachzeitschriften mussten im Berichtsjahr rückläufige Werbe- und Auflagenzahlen hinnehmen (Quelle: IVW; Nielsen).

Die Internetnutzung ist im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen. Rund 67 Mio. der Personen in Deutschland ab 14 Jahren nutzen zumindest selten das Internet (Quelle: Statista).

2.2. Geschäftsverlauf des Konzerns (FUNKE) und der KGaA

Im Konzern verwendete bedeutsame Steuerungskennzahlen sind die finanziellen Leistungsindikatoren Umsatz und EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation and amortisation). FUNKE definiert EBITDA als Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen, Beteiligungsergebnis sowie außergewöhnlichen Aufwendungen und Erträgen. Für die KGaA sind die bedeutsamen finanziellen Leistungsindikatoren Umsatz und Beteiligungsergebnis.

Für die Kennzahl EBITDA war ein Rückgang im mittleren zweistelligen Prozentbereich für das Geschäftsjahr 2022 prognostiziert. Mit einer Steigerung um 21,8 % zum prognostizierten EBITDA wurde die Erwartung übererfüllt. Unter Plan liegende Personalkosten sowie geringere sonstige betriebliche Aufwendungen und höhere sonstige betriebliche Erträge konnten die höheren Materialkosten überkompensieren.

Für 2022 wurde ein leicht rückläufiger Konzernumsatz im unteren einstelligen Prozentbereich erwartet. Tatsächlich lag der Umsatzrückgang im Vergleich zum Vorjahr bei 1,4 % (-15,1 Mio. Euro). Im Wesentlichen entfällt der Umsatzrückgang auf die Produktbereiche Zeitschriften (-16,3 Mio. Euro),), Anzeigenblätter (-8,1 Mio. Euro) und Tageszeitungen (-7,4 Mio. Euro). Rückläufige Vertriebsumsätze im Bereich Zeitschriften, und ein rückläufiges Werbevolumen bei Zeitungen und Anzeigenblättern führe maßgeblich zum Umsatzrückgang. Umsatzsteigerungen sind erneut im Onlinegeschäft (+14,2 Mio. Euro) zu verzeichnen.

Für die Umsatzerlöse der KGaA wurde ein deutlicher Rückgang für das Geschäftsjahr 2022 prognostiziert. Mit einem sehr leichten Rückgang um 0,1 Mio. Euro (-0,3%) wurde die Erwartung übererfüllt. Ursächlich hierfür sind die umlagerelevanten Aufwendungen, die zu verrechneten Kosten zuzüglich Marge monatlich an die jeweiligen Obergesellschaften, unmittelbare Tochtergesellschaften der KGaA, weitergegeben werden.

Das Beteiligungsergebnis liegt als Saldo aus Erträgen aus Gewinnabführungsverträgen und Aufwendungen aus Verlustübernahmen bei + 34,9 Mio. Euro (Vorjahr +74,0 Mio. Euro) im Gewinnbereich, jedoch deutlich niedriger zum Vorjahresniveau aber über Plan. Dazu führten im Wesentlichen gesunkene Personalkosten, geringere außergewöhnliche Aufwendungen sowie ein konsequentes Kostenmanagement im Berichtsjahr.

Wesentliche Ereignisse

Ende 2022 sicherte sich FUNKE mit dem Abschluss eines neuen Konsortialkreditvertrages finanzielle Spielräume für die nächste Phase der Transformations- und Digitalisierungsstrategie. Der neue Konsortialkredit hat ein Finanzierungsvolumen von insgesamt 500 Millionen Euro, inklusive einer revolvierenden Kreditlinie für größtmögliche Flexibilität und Freiräume. Angeführt von der UniCredit Bank, der Bayerischen Landesbank, der Norddeutschen Landesbank und der Commerzbank, umfasst das Konsortium noch vier weitere Banken.

FUNKE verknüpft die Finanzierung dabei erstmals mit einer möglichen künftigen ESG-Komponente und wird damit nach ihrer Implementierung voraussichtlich ab 2023 seine ambitionierten Nachhaltigkeitsziele auch im Finanzierungsvertrag verankern. Durch Erreichen der Nachhaltigkeitsziele könnte FUNKE so künftig von einer reduzierten Marge in der Finanzierung profitieren.

Gesamtaussage zum Geschäftsverlauf

FUNKE konnte im Geschäftsjahr 2022 ihre Stellung als großes Medienunternehmen weiter festigen. Geprägt durch die Folgen des Angriffskriegs auf die Ukraine, steigende Energie- und Papierpreise, sowie die allgemeine Inflationsentwicklung war das Geschäftsjahr 2022 für den Konzern herausfordernd, verlief aber auch deutlich positiver als prognostiziert. Die insgesamt positive EBITDA-Entwicklung gegenüber dem Plan 2022 lässt sich vor allem durch höhere sonstige betriebliche Erträge und geringere Aufwendungen erklären. Das Konzernergebnis vor Gewinnabführung in Höhe von 53,0 Mio. Euro liegt mit 22,6 Mio. Euro unterhalb des Ergebnisses des Vorjahres (75,6 Mio. Euro). Die überwiegende Ursache ist der Rückgang des EBITDA in Höhe von 42,0 Mio. Euro. Gegenläufig wirkten sich hauptsächlich verminderte Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte (18,3 Mio. Euro) aus.

Für die KGaA führten die Erträge aus Gewinnabführungsverträgen in Höhe von 72,4 Mio. Euro (Vorjahr 106,8 Mio. Euro) gegenüber den Aufwendungen aus Verlustübernahmen in Höhe von 37,5 Mio. Euro (Vorjahr 32,8 Mio. Euro) zu einem guten Ergebnis vor Gewinnabführung an die Gesellschafterin.

2.3. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der KGaA

Vermögens- und Finanzlage

Das Gesamtvermögen beträgt zum 31. Dezember 2022 3.077,9 Mio. Euro.

Auf der Aktivseite entfallen auf das Anlagevermögen 1.752,9 Mio. Euro, welches im Wesentlichen aus Anteilen an verbundenen Unternehmen in Höhe von 1.739,6 Mio. Euro besteht.

Das Umlaufvermögen in Höhe von 1.307,2 Mio. Euro entfällt zum Großteil auf Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von 1.087,8 Mio. Euro. Darin enthalten sind Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von 827,0 Mio. Euro, welche im Wesentlichen in Form von mittelfristig gewährten Darlehen bestehen. Die Minderung des Umlaufvermögens um 158,1 Mio. Euro resultiert hauptsächlich aus der Abnahme von Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von 56,3 Mio. Euro sowie durch die Reduzierung von Guthaben bei Kreditinstituten in Höhe von 99,0 Mio. Euro, das ist im Wesentlichen auf Sondertilgungen in Höhe von 107,5 Mio. Euro zurückzuführen.

Das Eigenkapital in Höhe von 756,9 Mio. Euro entspricht 24,59% der Bilanzsumme.

Die Pensionsrückstellungen betragen 5,8 Mio. Euro (Vorjahr 5,8 Mio. Euro) und die sonstigen Rückstellungen 14,7 Mio. Euro (Vorjahr 17,2 Mio. Euro). Davon betreffen 2,5 Mio. Euro (Vorjahr 3,2 Mio. Euro) Rückstellungen aus dem Personalbereich, 1,4 Mio. Euro (Vorjahr 2,7 Mio. Euro) für Schadenersatzansprüche, 2,0 Mio. Euro (Vorjahr 2,2 Mio. Euro) für ausstehende Rechnungen, 2,7 Mio. Euro (Vorjahr 2,7 Mio. Euro) für Investitionen und 6,1 Mio. Euro (Vorjahr 6,5 Mio. Euro) für sonstige Sachverhalte. Die Verbindlichkeiten in Höhe von 2.297,7 Mio. Euro (Vorjahr 2.434,3 Mio. Euro) betreffen im Wesentlichen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 180,1 Mio. Euro (Vorjahr 287,6 Mio. Euro) und Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von 2.111,7 Mio. Euro (Vorjahr 2.139,9 Mio. Euro), diese resultieren im Wesentlichen aus dem Cash Pool. Bei den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten handelt es sich um einen Konsortialkredit. Die Verminderung des Kreditbestandes um 107,5 Mio. Euro (Vorjahr 67,5 Mio. Euro) erfolgte nur durch Sondertilgungen.

Die Finanzmittel der FUNKE MEDIENGRUPPE werden im Inland grundsätzlich über das durch die KGaA organisierte Cash-Pooling bereitgestellt. Auf diese Weise ist eine ausreichende Liquiditätsausstattung der Tochtergesellschaften gewährleistet. Ziel ist eine kostengünstige Bereitstellung von Liquidität durch verfügbare Mittel aus dem operativen Geschäft sowie durch zentral gesteuerte Kreditaufnahmen. Mittels kurzfristiger Kreditlinien bei Banken können evtl. kurzfristige Engpässe überwunden werden.

Ende 2022 schloss FUNKE einen neuen Konsortialkreditvertrag über 500 Mio. Euro ab. Die Verzinsung bleibt auf variabler Basis. Im Finanzierungsvolumen ist auch eine revolvierende Kreditline in Höhe von 320 Mio. Euro enthalten.

Ertragslage

Seit dem Geschäftsjahr 2013 nimmt die KGaA insbesondere konzernübergreifende Aufgaben und Funktionen zum Nutzen und Vorteil der gesamten FUNKE Mediengruppe wahr und erbringt in diesem Zusammenhang Leistungen an die einzelnen Gesellschaften der FUNKE Mediengruppe.

Diese Aufgaben und Funktionen werden durch diverse Zentralbereiche durchgeführt. Für die durch die Zentralbereiche erbrachten Dienstleistungen berechnet die KGaA den Konzerngesellschaften ein Entgelt in Höhe ihrer mit den Zentralbereichen im Zusammenhang stehenden Aufwendungen zuzüglich einer Marge. Die Weitergabe dieser Kosten wird über eine Konzernumlage an die Konzerngesellschaften belastet und ist bei der KGaA in den Umsatzerlösen enthalten. Insgesamt wurden Umsatzerlöse in Höhe von 51,5 Mio. Euro (Vorjahr 51,7 Mio. Euro) erzielt.

Die sonstigen betrieblichen Erträge haben sich um 20,2 Mio. Euro auf 8,8 Mio. Euro vermindert. Für den Minderung waren im Wesentlichen die weggefallenen außerordentlichen Erträge verantwortlich. Die außerordentlichen Erträge waren im Vorjahr hauptsächlich geprägt durch die Versicherungserstattung im Zusammenhang mit dem Schaden aus der Cyberattacke.

Der Materialaufwand in Höhe von 9,3 Mio. Euro (im Vorjahr 8,5 Mio. Euro) resultiert aus für den Konzern angemietet Verwaltungsgebäude. Die Aufwendungen werden den entsprechenden Tochterunternehmen weiterbelastet.

Die Personalaufwendungen betragen 9,4 Mio. Euro (Vorjahr 12,1 Mio. Euro) und die sonstigen betrieblichen Aufwendungen 37,7 Mio. Euro (Vorjahr 56,1 Mio. Euro). Die wesentlichen Positionen innerhalb der sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Beratungskosten 1,0 Mio. Euro (Vorjahr 1,8 Mio. Euro), allgemeine Verwaltungskosten 4,6 Mio. Euro (Vorjahr 5,9 Mio. Euro), außergewöhnlicher Aufwand 12,6 Mio. Euro (Vorjahr 27,5 Mio. Euro) und sonstige Aufwendungen 19,5 Mio. Euro (Vorjahr 20,9 Mio. Euro), i. W. Kostenerstattungen. Der außergewöhnliche Aufwand besteht hauptsächlich aus den Aufwendungen im Zusammenhang mit der Transformation, Aufwendungen für Refinanzierung und Beratungskosten.

Die KGaA erzielt aus abgeschlossenen Gewinnabführungsverträgen, Erträge in Höhe von 72,4 Mio. Euro (Vorjahr 106,8 Mio. Euro) und Aufwendungen aus Verlustübernahmen in Höhe von 37,5 Mio. Euro (Vorjahr 32,8 Mio. Euro).

Darüber hinaus wurde auch mit der Gesellschafterin, der Jakob Funke Medien Beteiligungs GmbH & Co. KG im Geschäftsjahr 2013 ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Im Geschäftsjahr 2022 waren 74 Mitarbeiter beschäftigt.

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1. Prognosebericht

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Auch das Jahr 2022 war in Deutschland vor allem durch die Auswirkungen der Pandemie und die wirtschaftliche Krise infolge des Ukrainekriegs gekennzeichnet. Für das Jahr 2023 wird eine Steigerung des realen Bruttoinlandsproduktes von 0,2 % erwartet (Quelle: BMWK-Jahreswirtschaftsbericht 2023).

Auf dem Arbeitsmarkt rechnete das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie für das Jahr 2023 mit einer Arbeitslosenquote von 5,4 %.

Branchenwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Für den Werbemarkt in Deutschland wird ein Wachstum von ca. 0,5 Prozent für 2023 erwartet (Quelle: Agenturgruppe JOM).

Abonnements im Printbereich der Tageszeitungen werden sich gemäß einer Analyse von Schickler und BDZV im Branchentrend um 5 % verringern, Vertriebs- und Werbeerlöse werden um 1 %, bzw. 3 % sinken.

PwC prognostiziert bis 2026 einen durchschnittlichen jährlichen Rückgang von Vertriebsumsätzen im Zeitschriftenbereich von 3,3 % (Quelle: German Entertainment & Media Outlook 2022-2026, PwC).

Der Wandel von klassischen zu digitalen Werbekanälen setzt sich weiter fort. Es ist davon auszugehen, dass Werbeumsätze in den digitalen Gattungen auch in den kommenden Jahren weiterwachsen. Für 2023 wird ein Wachstum von 6,4 % prognostiziert und damit ein Online-Anteil der Werbeumsätze von 47,9 % erwartet (Schickler Media Index 2023).

Prognosen von PwC zufolge werden Werbeumsätze im Radiomarkt in den nächsten Jahren kontinuierlich leicht steigen (Quelle: German Entertainment & Media Outlook 2022.2026, PwC).

Unternehmensprognose der FUNKE

Der Ausblick basiert auf Annahmen, die zum Zeitpunkt der Prognoseerstellung als hinreichend bestimmbar und überwiegend wahrscheinlich beurteilt wurden. Die tatsächliche Entwicklung kann aufgrund verschiedener Einflussfaktoren deutlich abweichen. Für 2023 wird mit weiteren Kostenbelastungen unter anderem durch Zeitungs- und Zeitschriftenpapier und Werbung gerechnet.

Die Entwicklung der Branchenumsätze spiegelt sich auch in der Umsatzprognose des Konzerns wider. Bedingt durch weiter sinkende Auflagen wird die Verringerung der Vertriebs- und Werbeumsätze im Printbereich bei FUNKE auch im Jahr 2022 fortsetzen. Für das Online- bzw. Digitalgeschäft wird mit weiterhin deutlich steigenden Umsatzerlösen gerechnet. Insgesamt wird für das Geschäftsjahr 2022 mit einem leicht rückläufigen Konzernumsatz im unteren einstelligen Prozentbereich gerechnet.

Unter der Annahme rückläufiger Umsätze und sinkender sonstiger betrieblicher Erträge sowie Kostensteigerungen wird das EBITDA im Vergleich zum Berichtsjahr 2022 im mittleren zweistelligen Prozentbereich sinken. Bei den Personalkosten wird mit zusätzlichen Belastungen in der Zustellung und der Besetzung offener Planstellen gerechnet. Infolge steigender Papierpreise erhöhen sich die Materialaufwendungen. Sonstige betriebliche Aufwendungen steigen aufgrund höherer Werbeaufwendungen.

Prognose der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA

Die Umsatzerlöse der KGaA werden für das Jahr 2023 etwas geringer erwartet. Im Geschäftsjahr 2023 führen Transformationsprojekte zu einer Kostenreduktion, was im Gegenzug zu geringeren Verrechnungen führt. Die Weiterberechnung erfolgt, wie im Vorjahr, mit Gewinnaufschlag.

Das Beteiligungsergebnis als Saldo von Erträgen aus Gewinnabführungen und Aufwendungen aus Verlustübernahmen wird im Geschäftsjahr 2023 voraussichtlich geringer ausfallen, als im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022. Wesentlicher Grund dafür ist das rückläufig geplante EBITDA auf Konzernebene, welches sich bis in die Jahresergebnisse der Tochtergesellschaften auswirkt. Bedingt ist dieser Rückgang insbesondere durch die Anhebungen des Mindestlohns und Kostensteigerungen aufgrund der hohen Inflation.

Das Zinsergebnis der Gesellschaft wird sich gemäß Planung verschlechtern. Das gestiegene Zinsniveau führt zu steigenden Zinserträgen aus vergebenen Darlehen gegenüber der Muttergesellschaft. Auch können wieder spürbare Erträge bei Geldanlagen erzielt werden. Gegenläufig wird der Zinsaufwand für Bankdarlehen wieder zunehmen. Durch abgeschlossene Sicherungsinstrumente kann jedoch ein Teil des Zinsanstieges kompensiert werden.

3.2. Chancenbericht

Die Chancen der KGaA basieren ebenfalls auf den Chancen der Beteiligungsunternehmen. Die wesentlichen identifizierten Chancen in den Beteiligungsunternehmen wurden zu den folgenden gleichartigen Kategorien zusammengefasst:

Chancenidentifizierung

Die für das Unternehmen wesentlichen identifizierten Chancen wurden zu den folgenden gleichartigen Kategorien zusammengefasst:

Kategorie	Identifizierte Chancen
Wirtschaft:	- allgemeine wirtschaftliche Entwicklung
	- Synergieeffekte, Akquisitionen
	- Lokaloffensive, Qualitätsjournalismus
Technologie:	- veränderte Mediennutzung, Digitalisierung
	- IT-Strukturen, Technik
Politik und Recht:	- Gesetze und Richtlinien

Chancenanalyse

Wirtschaft:

Allgemeine wirtschaftliche Entwicklung:

Ein wirtschaftlicher Aufschwung verbunden mit sinkenden Arbeitslosenzahlen vor allem im Inland könnte zu höheren Investitionen auf dem Werbemarkt führen, die sich positiv auf den Umsatz sowie das Ergebnis auswirken können.

Synergieeffekte, Akquisitionen:

Weitere Unternehmenszukäufe und das Heben von Synergien durch Konsolidierung können zu Kosteneinsparungen führen.

Neben der Umsetzung diverser Restrukturierungsmaßnahmen werden laufend weitere Effizienzsteigerungspotenziale und Prozessverbesserungen mit dem Ziel einer nachhaltigen Ergebnisverbesserung untersucht.

Lokaloffensive und Qualitätsjournalismus:

Der Konzern setzt weiterhin auf die Chance, seine starke lokale und regionale Verankerung auf den heimischen Märkten zu festigen. Qualitativ hochwertiger Journalismus bietet die Chance sich als vertrauenswürdige Informationsquelle zu etablieren, sich von der Konkurrenz abzuheben und die Zahlungsbereitschaft der Leserschaft zu erhöhen. Nähe und Bindung zu Leserinnen, Lesern und Usern gilt es zu stärken und neue Anzeigenkundschaft zu gewinnen.

Technologie:

Veränderte Mediennutzung, Digitalisierung:

FUNKE setzt zukunftsorientiert weiterhin auf den laufenden Ausbau ihres medialen Angebots und eruiert kontinuierlich die Tendenzen der relevanten Medien- und mediennahen Dienstleistungsmärkte. Aus jedem frühzeitig aufgenommenen und umgesetzten Trend kann sich Umsatzpotenzial entwickeln.

Die digitalen Projektteams des Konzerns bieten die Möglichkeit, in enger Verzahnung mit den Standorten Trends aufzuspüren und neue Ideen schnell umzusetzen. Neue Geschäftsfelder sollen aufgebaut und das Kerngeschäft (Zeitungen und Zeitschriften) konsequent in die digitale Welt überführt werden.

IT-Strukturen, Technik:

Die bereits in den letzten Jahren, sollen verstärkt Investitionen in neue Technologien (u. a. im Bereich Cloud Computing und Artifical Intelligence) erfolgen. Der weitere Ausbau der Standardisierung und Automatisierung sowie die Konzentration auf spezifische Nutzen- und Wettbewerbsvorteile durch Technologie in den IT-Strukturen soll zu einer gesteigerten Effizienz und zu weiteren Kostenreduktionen führen. Zusätzlich werden diverse Verwaltungsprozesse auch auf der Basis von Benchmarks permanent einer intensiven Überprüfung unterzogen. Administrative Prozesse werden kontinuierlich harmonisiert und mit Blick auf eine größtmögliche Automatisierbarkeit durch Unterstützung von RPA-Technologie angepasst und gestaltet.

Auch im Bereich der Neuen Medien sieht der Konzern zusätzliche Marktchancen. Diese liegen in der Konzentration auf die digitalen Produkt-, Vertriebs- und Kundeninteraktionsschichten (Online-Portale, Digitaler Kiosk, Customer Journey - Marketing Automation) und dem auch datenbasierten weiteren konsequenten Ausbau der Paid-Content-Angebote (und -Strategie). Zusätzlich soll versucht werden, übe Corporate-Publishing-Produkte, neue Kunden zu gewinnen und dadurch auf dem digitalen Mediensektor Marktanteile zu platzieren.

Chance und Herausforderung ist weiterhin die Anpassung der Druck- und Versandtechnik sowie Standorte in Bezug auf die sich verändernden Rahmenbedingungen. Dieses betrifft Investitionen in Erneuerungen sowie auch Ausbau und Verlagerung von Produktionsstandorten, die zu einer gesteigerten Effizienz führen.

Die Harmonisierung der System- und Prozesslandschaft als Beispiel im Anzeigen-, Vertriebs- und Redaktionsbereich hin zu standortübergreifenden Konzernstandards bleibt auch im Jahr 2023 eine Aufgabe, die fortgeführt wird und die Chancen einer sich entwickelnden und verändernden Organisation optimal abbilden soll. Dieses ist Voraussetzung für gruppenweite Effizienz, Integration und Nutzbarmachung von Daten.

Die Digitalisierung der Konzernprozesse, die ebenso die Harmonisierung derselben nutz, ist für die nächsten Jahre eine Chance und wichtige Aufgabe der IT. Neue, digitale Plattformen für bislang manuelle Prozesse aber auch die flächendeckende Einführung der Nutzung von RPA-Technologien (Robotic Process Automation), um manuelle Vorgänge mit bestehenden Systemen und Aufwendungen zu automatisieren sind die Grundlage für eine vollständige Digitalisierung der Konzernweiten, operativen Prozesse, die zudem im Vorfeld durch die Unterstützung durch Process Mining Technologien datenbasiert optimiert werden.

Politik und Recht:

Gesetze und Richtlinien:

Das Leistungsschutzrecht für Presseverleger ist am 1. August 2013 in Kraft getreten. Es soll die Leistung von Verlegern und Journalisten wirksam vor den Wettbewerbsnachteilen der ungerechtfertigten Verbreitung und Vervielfältigung der Erzeugnisse insbesondere im Internet schützen. Im Zeitalter der sich immer mehr beschleunigenden digitalen Entwicklung erscheint dies unverzichtbar und gibt auch FUNKE ein Mittel an die Hand, Dritte, die keine Nutzungsrechte der Presseerzeugnisse von den Verlegern erworben haben, von deren Nutzung auszuschließen.

Das EU-Parlament beschloss im Frühjahr 2019 eine neue Urheberrechtsreform. Bestätigt durch den Rat der Europäischen Union, hatten die EU-Mitgliedsstaaten eine zweijährige Frist für die Umsetzung in nationales Recht. In Deutschland erfolgte die Umsetzung durch das Zweite Gesetz zur Anpassung des Urheberrechts an die Erfordernisse des digitalen Binnenmarkts, das am 7. Juni 2021 in Kraft getreten ist. Dieses Gesetz enthält verschiedene Änderungen im deutschen Urheberrechtsgesetz (UrhG), um die Vorgaben der EU-Urheberrechtsrichtlinie zu erfüllen.

Ein zentrales Element der Umsetzung in Deutschland ist die Einführung des Leistungsschutzrechts für Presseverleger gemäß Artikel 15 der EU-Urheberrechtsrichtlinie. Dieses Leistungsschutzrecht gewährt Verlegern das Recht, für die Verwendung von Presseerzeugnissen im Internet von Online-Diensten eine angemessene Vergütung zu verlangen.

Des Weiteren wurden auch die Bestimmungen zur Verpflichtung zur Lizenzierung urheberrechtlich geschützter Inhalte und damit verbundener Upload-Filter gemäß Artikel 17 der EU-Urheberrechtsrichtlinie in das deutsche Urheberrechtsgesetz übernommen. Diese Bestimmungen verpflichten Plattformen und Online-Dienste dazu, Maßnahmen zu ergreifen, um die Verbreitung von urheberrechtlich geschützten Inhalten ohne Genehmigung der Rechteinhaber zu verhindern.

3.3. Risikobericht

Da die Zukunftsaussichten der KGaA von den Chancen- und Risiken der von ihr gehaltenen Beteiligungen abhängen, wird an dieser Stelle die Perspektive der Konzerngesellschaften betrachtet.

Risikomanagement

Für FUNKE bedeutet unternehmerisches Handeln, stets Chancen zu nutzen und damit verbundene Risiken zu erkennen und zu begrenzen. Der Konzern versucht, die Chancen seiner relevanten Märkte optimal zu nutzen, um Kundschaft langfristig zu binden und durch fairen Wettbewerb gegenüber der Konkurrenz auf Dauer zu bestehen. Dazu ist es erforderlich, vorausschauend Risiken und Veränderungen der Märkte zu erkennen. So verfügt FUNKE über ein bereits etabliertes Risikomanagement, zu dessen Bestandteilen neben den Erkenntnissen aus der Rechnungslegung und dem Controlling, auch Compliance und Revision zählen. Diese Stabsbereiche flankieren die internen Kontrollsysteme der operativen Bereiche.

Die Revision legt dabei das Hauptaugenmerk auf die Prüfung des Vorhandenseins sowie der Effektivität und Effizienz des internen Kontrollsystems. In diesem Rahmen verfolgt die Revision einen risikoorientierten Prüfungsansatz, aus welchem auch die jährliche Planung entwickelt wird. Ferner koordiniert die Interne Revision gemeinsam mit Compliance gruppenweite Richtlinien, welche wesentliche Handlungsgrundlagen innerhalb FUNKE dokumentieren. Im Compliance Bereich ist auch die disziplinarische Verantwortung für den Datenschutz angesiedelt, der nach Inkrafttreten der DSGVO von zunehmender Bedeutung für datenbasierte Geschäftsmodelle ist. Die Compliance-Arbeit unterstützt die Geschäftsführung dabei, präventiv Governance- und regulatorische Risiken zu erkennen und diesen durch geeignete Maßnahmen in der Organisation entgegenzusteuern.

Compliance ist Ansprechpartner bei Fragen und Verstößen zu behördlichen Regelungen, unternehmensinternen Richtlinien, der Einhaltung von Rechtsvorschriften und Gesetzen. Auf der Basis von Risikoanalysen werden zusammen mit der Internen Revision Kontrollmaßnahmen formuliert, welche durch die Fachbereiche implementiert werden. Zusätzlich werden in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachbereichen die erforderlichen internen Richtlinien ausgearbeitet bzw. angepasst, ggf. Prozesse auf ihre Rechtssicherheit hin hinterfragt sowie Compliance-Schulungsmaßnahmen für Führungskräfte und Mitarbeitende durchgeführt und/oder koordiniert.

Zudem wurde Mitte 2022 ein Projekt aufgesetzt, um Business Continuity Management (BCM) und Krisenmanagement zu verzahnen. BCM umfasst die Entwicklung von Strategien, Plänen und Handlungen, um die Widerstandsfähigkeit kritischer Geschäftsprozesse zu steigern und im Falle eines tatsächlichen Ausfalls auf Schäden zu reagieren und die Tätigkeiten so schnell wie möglich wieder aufzunehmen.

Im Hinblick auf Transparenz und Risikovorsorge sowie die Überwachung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens sind speziell folgende Maßnahmen relevant:

―	Weitestgehend vereinheitlichte Geschäftsprozesse und Konzernvorgaben wie z. B. Bilanzierungsrichtlinien
―	Prozessintegrierte Kontrollen, wie z. B. Zugriffsschutz der IT-Systeme durch Berechtigungskonzepte, 4-Augenprinzip und Funktionstrennung
―	Laufende Analysen zur Identifizierung von eventuellen Risiken. Zu nennen sind unter anderem Marktbeobachtungen, Ad-hoc-Analysen sowie Wettbewerbsvergleiche
―	Regelmäßige Ermittlung von strategischen und marktbedingten Risiken innerhalb standardisierter Planungs- und Forecast-Prozesse
―	Monats- und Quartalsberichterstattung mit regelmäßigen Analysen durch die einzelnen Controlling-Abteilungen sowohl für einzelne Geschäftseinheiten als auch für die Gesamtgruppe sowie Plan-Ist Vergleiche
―	Zentrales Cash Management mit kontinuierlicher Finanzplanung
―	Compliance-Management-System mit regelmäßigen Risikoanalysen
―	Externes- und internes Hinweisgebersystem für Compliance-Verstöße
―	Eine zentral aufgestellte Einkaufsorganisation
―	Zentrale Datenschutzorganisation flankiert von fachlicher und regionaler Koordination
―	Ausbau der Informations- und Cybersicherheitsorganisation

Risikoidentifizierung

Die für das Unternehmen wesentlichen identifizierten Risiken wurden zu den folgenden gleichartige Risikogruppen zusammengefasst:

Kategorie	Identifizierte Risiken
Wirtschaft:	- allgemeine Markt- und Wettbewerbsrisiken
	- Kosten der Wertschöpfungskette
	- Finanzrisiken
Technologie:	- veränderte Mediennutzung, Digitalisierung
	- Technikausfälle und Cyber Security
Politik und Recht:	- Gesetze, Richtlinien, Rechtsstreitigkeiten
	- Krisen, Unruhen, Krieg
Sonstiges:	- Epidemie / Pandemie

Risikoanalyse

Wirtschaft:

Allgemeine Markt- und Wettbewerbsrisiken:

Grundsätzlich besteht immer die Gefahr, dass allgemeine Markt- und Wettbewerbsrisiken zu sinkenden Einnahmen führen, die kurzfristig nicht durch eine Reduzierung von Kosten aufzufangen sind. Ebenso könnten mögliche Abwertungen der Kreditwürdigkeit einzelner europäischer Länder in Deutschland zu negativen konjunkturellen Auswirkungen führen, die sich auch auf den Werbemarkt niederschlagen und zu sinkenden Werbeeinnahmen führen.

Kosten der Wertschöpfungskette:

Das Jahr 2022 war geprägt von starken Steigerungen der Herstellkosten sowie Kostenerhöhungen von Produkten aus der vorgelagerten Wertschöpfungskette. Insbesondere die Papierindustrie, wie aber auch die vorgelagerte Chemie- und Schwerindustrie, die viele (Halb-)Fertigerzeugnisse an die Papierhersteller zuliefern, litten unter den stark angestiegenen Energiepreisen. Auch die weitere Konsolidierung am Papiermarkt mit weiteren Werkschließungen oder -verkäufen wird dazu führen, dass sich Angebot und Nachfrage egalisieren und die Preisentwicklung sich wohl auf höherem Niveau einpendeln wird.

FUNKE beobachtet das Marktgeschehen am Papiermarkt sehr genau und reagiert agil auf sich ändernde Vorzeichen. Preise werden monatlich verhandelt (statt wie sonst halbjährlich oder jährlich). Das Lieferantenmanagement setzt auf strategische Partner mit nachhaltiger Perspektive.

Intern haben wir ein Kostentreibermodell entwickelt, um die von der Papierindustrie geforderten Preise zu validieren und zu plausibilisieren.

In Bezug auf die Energiebeschaffung (Strom, Gas) entwickeln wir ein risikobalanciertes Beschaffungsmodell für die nächsten Jahre, was es uns erlaubt, auf Schwankungen am Markt reagieren zu können, ohne die Versorgungssicherheit für unsere Liegenschaften und Produktion zu gefährden.

Weitere Lohnerhöhungen in der Zustellung führen zum deutlichen Kostenanstieg in der Logistik.

Finanzrisiken:

Ein aktives Debitorenmanagement und Mahnwesen ermöglichen es, Forderungsausfällen frühzeitig entgegenzuwirken. Das Risiko von Forderungsausfällen wird als gering eingestuft, da die Kundenbasis breit gestreut ist. Das Risiko wird bilanziell durch Wertberichtigungen auf Basis von Altersstruktur und Mahnstufen abgebildet.

Eine kurz- und mittelfristige Liquiditätsplanung ermöglicht es, eventuelle Engpässe rechtzeitig auf zudecken. Frei verfügbare Kreditlinien, ein Basisbestand liquider Mittel sowie ein fest integriertes Cash-Pooling-System garantieren, dass der Konzern jederzeit seinen Zahlungsverpflichtungen nachkommen kann.

Die Geldanlage von nicht benötigten liquiden Mitteln wird durch eine Richtlinie vorgegeben. Diese beinhaltet Anlagerichtlinien und Limits zur Risikobegrenzung. Im Berichtsjahr waren die negativzinsfreien Anlagevolumina wie im Vorjahr gering, was zu einer spürbaren Belastung durch die in Rechnung gestellten Verwahrentgelte bis ins 3. Quartal führte. Der Konzern hat versucht, durch entsprechende Disposition der Liquidität den Aufwand durch Verwahrentgelte zu minimieren. Infolge der Erhöhung der Leitzinsen sind die Verwahrentgelte entfallen und im 2. Halbjahr des Jahres konnten vermehrt Geldanlagen mit positiven Anlagezinssätzen abgeschlossen werden. Durch weitere erwartete Leitzinserhöhungen wird der Ertrag aus Geldanlagen weiter steigen.

Aufgrund der überwiegend variabel aufgenommenen Bankdarlehen ist der Konzern grundsätzlich einem Zinsänderungsrisiko ausgesetzt. Dieses wird gemäß internen Richtlinien zentral überwacht. Auswirkungen von möglichen Zinsänderungen auf das Finanzergebnis werden regelmäßig mittels einer Sensitivitätsanalyse geprüft sowie die Zinsentwicklungen beobachtet. Sofern es notwendig erscheint, werden derivative Sicherungsinstrumente zur Absicherung genutzt.

Noch vor der ersten Leitzinserhöhung der EZB im Juli 2022 wurden daher mehrere Zinsderivate zur Absicherung gegen Zinserhöhungen abgeschlossen. Damit sind die Auswirkungen weiter steigender Zinsen auf die variabel verzinsten Kredite beschränkt.

Der Konzern prüft und überwacht im Rahmen einer Richtlinie bei Finanzgeschäften wie u. a. bei Geldanlagen, Derivaten und Bürgschaften die Bonität des Kontrahenten, um Forderungsausfälle zu vermeiden.

Technologie:

Veränderte Mediennutzung, Digitalisierung:

Das vornehmliche Risiko der veränderten Mediennutzung und der damit verbundenen verstärkten Orientierung hin zu digitalen Medien führt dagegen bereits heute zu einer Verschiebung der Werbemärkte. Die veränderte Mediennutzung bedingt zusammen mit dem demographischen Wandel sinkende Auflagen der klassischen Medien, verbunden mit dem Rückgang von Vertriebserlösen. Die Entwicklung auf den elektronischen Märkten wird daher kontinuierlich analysiert, um aktuelle Trends frühzeitig zu erkennen. So wird das Kerngeschäft konsequent in die digitale Welt überführt und neue Geschäftsfelder werden aufgebaut.

Technikausfälle und Cyber Security:

Die Wertschöpfungskette bei FUNKE ist erheblich von der eingesetzten Technik abhängig. Ein eventueller Ausfall könnte den reibungslosen Produktionsablauf gefährden. Deshalb sind zur Risikominimierung effiziente Backup- und Notfall-Systeme, Viren- und Zugangsschutzprogramme sowie Datensicherungs- und Verschlüsselungssysteme fest integriert, um die Betriebsbereitschaft jederzeit zu gewährleisten. Gleiches gilt für erprobte und funktionale Havarie-Mechanismen. Dieses bedingt die laufende Investition in die Weiterentwicklung der eingesetzten Technologien, um diese auf dem aktuellen Stand der Technik zu halten.

Durch die Definition und Verwendung von Krisenreaktionsplänen, die alle relevanten Gruppen im Falle einer Systemstörung einbinden, wird eine optimale Lösungsbehebung erreicht. Darüber hinaus unterliegen alle Produktionssysteme einem proaktiven Monitoring, so dass Systemprobleme bereits in der Entstehung erkannt werden und einer Behebung zugeführt werden können. FUNKE hat die Fähigkeit einer automatisierten Erstellung von sogenannten Havarie-Ausgaben, die in dem Fall einer nicht in der notwendigen Zeit zu behebenden Systemstörung, zur Erzeugung eines Printproduktes, wenn auch mit möglich-erweise reduziertem Inhalt und leichten Layouteinschränkungen, verwendet werden können, entwickelt. Aktuell wird diese Technologie weiter ausgebaut, um inhaltlich und im Rahmen der Gestaltung keine Qualitätsdefizite zu erleiden und zudem Anzeigenmotive abbilden zu können, was einen Umsatzverlust reduziert.

Ein zunehmend steigendes Risiko zeichnet sich im Bereich der Cyber Security ab. Die Attraktivität des kriminellen Geschäftsmodells und die zunehmende Professionalität und Expertise der angreifenden Personen, zeichnen sich u. a. in einer deutlichen Zunahme der bekannt gewordenen Fälle ab. Dieses stellt eine dauerhafte Bedrohungssituation für alle Unternehmen, so auch für FUNKE dar. Unsere Konsequenz daraus, ist ein hoher Fokus auf den Bereich der Informationssicherheit, der sich neben Awareness-Schulungen, Externen Sicherheitsaudits auch in einer weiter vergrößerten Security-Organisation sowie Investitionen in das spezifische Themenfeld IT-Security widerspiegeln. Technische und organisatorische Maßnahmen sind hier u. a.:

―	Schulungskonzept zur Security-Awareness in der FUNKE Mediengruppe
―	Externe Sicherheitsaudits und Prüfung der bestehenden Sicherheitsvorkehrungen auf deren Wirksamkeit
―	Betrieb eines extern betriebenen und intern unterstützen Security Operation Center (SOC)
―	Regelmäßige interne Vulnerability Assessments
―	Implementierung einer technischen Überwachung zur proaktiven Erkennung von Sicherheitslücken (tägliche, automatische Penetrationstests)

Politik und Recht:

Gesetze, Richtlinien, Rechtsstreitigkeiten:

Durch die Europäische Union verhängte Werbeverbote für bestimmte Produktgruppen können zu rückläufigen Werbeeinnahmen führen.

Neue Gesetzeslagen (wie zum Beispiel die EU-Datenschutzgrundverordnung, das neue Telemediengesetz TTDSG oder das Lieferkettensorgfaltsgesetz) können sich mittel- und unmittelbar negativ auf die Wirtschaftlichkeit auswirken.

Der Verstoß gegen Gesetze und interne Richtlinien kann nicht nur für betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Konsequenzen nach sich ziehen. Auf Unternehmensseite können unter anderem Bußgelder oder Verfahren drohen. Außerdem können auf das Unternehmen erhebliche Reputationsverluste zukommen.

Insbesondere im Hinblick auf die sich ausweitenden digitalen Aktivitäten bei FUNKE ist die Einhaltung von Datenschutzbestimmungen sehr wichtig. Der Diebstahl von Kundendaten könnte Vertrauensverluste auf Seiten der Kundschaft nach sich ziehen und damit das digitale Wachstum erschweren.

Der Compliance- und Rechtsbereich tragen aktiv dazu bei, solche Risiken zu mindern und mögliche Verstöße entsprechend zu verfolgen.

Letztendlich kann es im Zuge der journalistischen Berichterstattung zu Rechtsstreitigkeiten und damit verbundenen Schadenersatzansprüchen kommen. Ebenso können Kartell- oder Wettbewerbsverletzungen zu Rechtsansprüchen fremder Dritter führen. Etwaige Kosten sind grundsätzlich durch Versicherungen und Rückstellungen für Prozessrisiken abgedeckt.

Krisen, Unruhen, Krieg:

Politische Krisen, Unruhen und militärisch ausgetragene Konflikte zwischen Staaten, wie z. B. der Ukraine-Krieg, können ein hohes Risiko darstellen. In den Lieferketten können Unternehmen eingebunden sein, die ihren Sitz und/oder Tätigkeitsschwerpunkt im Krisengebiet haben und/oder die Sanktionen, z. B. der Europäischen Union, unterliegen. Infolgedessen könnte mit steigenden Rohstoff- und Energiekosten zu rechnen sein.

Sonstiges:

Epidemie / Pandemie:

Das Risiko einer sich flächendeckend ausbreitenden Infektionskrankheit, wie z. B. COVID-19, die weite Teile der Bevölkerung betrifft, könnte zu krankheitsbedingten Einschränkungen unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei FUNKE führen.

FUNKE beobachtet die Entwicklung der aktuellen Corona-Pandemie sehr genau, prüft dabei permanent Informationen offizieller Stellen und setzt Maßnahmen zur Eindämmung des Virus konsequent um. Die Belegschaft wird entsprechend regelmäßig informiert und mittels geeigneter Schutzmaßnahmen, wie z. B. mobiles Arbeiten, Masken, Impfung, wird die Verbreitung des Virus aktiv eingedämmt.

Aufgrund sich verschlechternder wirtschaftlicher Rahmenbedingungen drohen Umsatzeinbußen in den Werbebereichen, weil die Unternehmen zunächst bei ihren Werbebudgets sparen könnten. Davon wären sämtliche Medien wie Print, Digital und Hörfunk betroffen. Das birgt nennenswerte Ergebnisrisiken.

Allerdings kann auch das Informationsbedürfnis der Bevölkerung steigen, so dass insbesondere Zeitungen, Online- und Hörfunkangebote stärker nachgefragt werden.

Gesamtaussage zur Risiko- und Chancensituation bei FUNKE

Die Gesamtrisiko- und Chancensituation ergibt sich für den Konzern aus den zuvor dargestellten Einzelrisiken und -chancen. Um die Beherrschung dieser Risiken zu gewährleisten, wurde ein Risikomanagementsystem geschaffen. Risikopotenziale werden kontinuierlich aufgedeckt und analysiert, um gegebenenfalls rechtzeitig entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten zu können. Im Geschäftsjahr 2022 war der Konzern mit einer überschaubaren Risikosituation konfrontiert. Zum aktuellen Zeitpunkt sind der KGaA keine über die bereits im Konzernabschluss abgebildeten Risiken hinaus bekannt. Für das laufende Geschäftsjahr sind derzeit keine bestandsgefährdenden Risiken für die KGaA bekannt.

Essen, den 24. Mai 2023

Andrea Glock

Simone Kasik

Christoph Rüth

Nachfolgend aufgeführte Unternehmen sind aufgrund verschiedener Vorschriften in den Konzernabschluss einbezogen worden:

Die mit 1) gekennzeichneten Unternehmen nehmen die Erleichterungen des § 264 b HGB in Anspruch.

Die mit 2) gekennzeichneten Unternehmen nehmen die Erleichterungen des § 264 (3) HGB in Anspruch.

Die mit 3) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 290 (2) Nr. 3 HGB einbezogen

Die mit 4) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 296 (2) HGB nicht einbezogen

Die mit 5) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 311 (2) HGB nicht einbezogen

Unternehmen	Sitz der Gesellschaft	Fußnote	Land (nur bei Aus	Anteil (in%)
Folgende Unternehmen wurden gem. § 300 ff. HGB voll in den Konzernabschluss einbezogen:
FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA	Essen			100,00
Anzeigen- und Vertriebsgesellschaft Südwestfalen Gesellschaft mit beschränkter Haftung	Essen	3)		0,00
Baseplus DIGITAL MEDIA GmbH	Viersen			70,00
Bergedorfer Buchdruckerei von Ed. Wagner GmbH	Hamburg	2)		100,00
Betriebsgesellschaft Radio Bochum mbH & Co. KG	Bochum	1)		92,99
Betriebsgesellschaft Radio Duisburg mbH & Co. KG	Duisburg	1)		63,15
Betriebsgesellschaft Radio Emscher-Lippe mbH & Co. KG	Gelsenkirchen	1)		80,29
Betriebsgesellschaft Radio Ennepe-Ruhr-Kreis mbH & Co. KG	Essen	1)		99,96
Betriebsgesellschaft Radio Essen mbH & Co. KG	Essen	1)		67,05
Betriebsgesellschaft Radio Hagen mbH & Co. KG	Hagen	1)		99,91
Betriebsgesellschaft Radio Herne mbH & Co. KG	Herne	1)		90,86
Betriebsgesellschaft Radio Hochsauerlandkreis mbH & Co. KG	Meschede	1)		96,11
Betriebsgesellschaft Radio Mülheim/Oberhausen mbH & Co. KG	Oberhausen	1)		89,33
Betriebsgesellschaft Radio Wesel mbH & Co. KG	Rheinberg	1)		88,51
"Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Bochum GmbH"	Bochum			73,88
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Duisburg mbH	Duisburg			63,15
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Emscher-Lippe mbH	Gelsenkirchen			72,35
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Ennepe-Ruhr-Kreis mbH	Essen			75,00
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Essen mbH	Essen			67,05
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Hagen mbH	Hagen			75,00
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Herne mbH	Herne			75,00
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Hochsauerlandkreis mbH	Meschede			75,00
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Mülheim/Oberhausen mbH	Oberhausen			67,05
Betriebsverwaltungsgesellschaft Radio Wesel mbH	Rheinberg			88,70
DONNA Abonnement-Verwaltungs GmbH	Ismaning			100,00
Druckzentrum Essen GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Berlin Wochenblatt GmbH	Berlin	2)		100,00
FUNKE Bochum Grundstücksgesellschaft mbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Bottrop Logistik GmbH	Hagen	2)		100,00
FUNKE Braunschweig Logistik GmbH & Co. KG	Braunschweig	1)		100,00
FUNKE DIALOG GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE DIGITAL GmbH	Berlin	2)		100,00
FUNKE direkt GmbH	Düsseldorf	2)		100,00
FUNKE Entertain GmbH	Ismaning	2)		100,00
FUNKE Foto Services GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Hagen Logistik GmbH	Hagen	2)		100,00
FUNKE Hamburg Logistik GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Hamburger Wochenblatt GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Hamburger-Niendorf Wochenblatt GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Harz Kurier GmbH	Osterode am Harz	2)		100,00
FUNKE Life GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Lifestyle GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Logistik GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Medien Berlin GmbH	Berlin	2)		100,00
FUNKE Medien GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Medien Hamburg GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Medien Niedersachsen GmbH	Braunschweig	2)		100,00
FUNKE Medien NRW GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Medien Thüringen GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE MZV Holding GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Niedersachsen Druckzentrum GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Niedersachsen Logistik GmbH	Braunschweig	2)		100,00
FUNKE Niedersachsen Services GmbH	Braunschweig	2)		100,00
FUNKE NRW Druckzentrum GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Grundstücksgesellschaft mbH	Essen	2)		89,82
FUNKE NRW Logistik GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Logistik Wochenblatt GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Redaktionsgesellschaft mbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Wochenblatt GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE ONE GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE OTZ Holding GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Post GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Rätsel GmbH	Ismaning	2)		100,00
FUNKE Salzgitter Logistik GmbH & Co. KG	Salzgitter	1)		100,00
FUNKE Services GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Thüringen Druckservice GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Druckzentrum GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Grundstücksgesellschaft mbH	Essen	2)		89,90
FUNKE Thüringen Logistik GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Logistik Verbund GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Logistik Wochenblatt GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Post Kundenservice GmbH	Erfurt			100,00
FUNKE Thüringen Postlogistik GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Postservice GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Verlag GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Wochenblatt GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE TV Guide GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE TV Guide Services GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Works GmbH	München	2)		100,00
FUNKE Zeitschriften GmbH	Ismaning	2)		100,00
FUNKE Zentralredaktion GmbH	Berlin	2)		100,00
Gong Verlag GmbH	Ismaning	2)		100,00
Härting & Lechte GmbH	Nordhausen	2)		100,00
Joblocal GmbH	Rosenheim	2)		100,00

Nachfolgend aufgeführte Unternehmen sind aufgrund verschiedener Vorschriften in den Konzernabschluss einbezogen worden:

Die mit 1) gekennzeichneten Unternehmen nehmen die Erleichterungen des § 264 b HGB in Anspruch.

Die mit 2) gekennzeichneten Unternehmen nehmen die Erleichterungen des § 264 (3) HGB in Anspruch.

Die mit 3) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 290 (2) Nr. 3 HGB einbezogen

Die mit 4) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 296 (2) HGB nicht einbezogen

Die mit 5) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 311 (2) HGB nicht einbezogen

Unternehmen	Sitz der Gesellschaft	Fußnote	Land (nur bei Aus	Anteil (in%)
Media Partisans GmbH	Potsdam			100,00
mpn mail & parcel network GmbH	Erfurt			100,00
Musterhaus.net GmbH	Lüneburg			75,10
myself-Abonnement-Verwaltungs GmbH	Ismaning			100,00
OTZ Druckzentrum GmbH & Co. KG	Erfurt	1)		80,00
OTZ II GmbH	Essen			60,00
OTZ OSTTHÜRINGER ZEITUNG Verlag GmbH & Co. KG	Gera	1)		60,00
OTZ OSTTHÜRINGER ZEITUNG Verlag II GmbH & Co. KG	Gera	1)		60,00
OTZ OSTTHÜRINGER ZEITUNG Verlag Verwaltungs-GmbH	Gera			60,00
OTZ-Druckzentrum Verwaltungs-GmbH	Löbichau			80,00
Papen Werbung GmbH	Oberhausen	2)		100,00
Passion 4 Gästezimmer GmbH	Berlin	2)		100,00
PS pro-select GmbH	Schermbeck			100,00
Raufeld Medien GmbH	Berlin			100,00
Reiner H. Nitschke Verlags-GmbH	Euskirchen	2)		100,00
trendence Institut GmbH	Berlin	2)		100,00
Verleger-Holding Radio Duisburg GmbH & Co. KG	Essen	1)		84,20
Verleger-Holding Radio Wesel GmbH & Co. KG	Essen	1)		88,70
Verleger-Holding Verwaltungsgesellschaft Radio Duisburg mbH	Essen			81,35
Verleger-Holding Verwaltungsgesellschaft Radio Wesel mbH	Essen			67,94
Westdeutsche Zeitungs- und Zeitschriftenvertriebs-Gesellschaft J. Funke GmbH und Co. KG	Essen	1) + 3)		0,00
Westfunk GmbH & Co. KG	Essen	1)		95,52
Westfunk Verwaltungsgesellschaft mbH	Essen			95,53
Zeitungs- und Zeitschriftenvertriebsgesellschaft J. Funke GmbH	Essen	3)		0,00
Zeitungsverlag Niederrhein Gesellschaft mit beschränkter Haftung	Essen			89,40
Zeitungsverlag Niederrhein GmbH & Co. Essen Kommanditgesellschaft	Essen	1)		89,40
Folgende Unternehmen wurden gem. § 310 HGB in den Konzernabschluss einbezogen
MZV Export-Import Zeitschriften-Vertrieb GmbH & Co. Kommanditgesellschaft	Unterschleißheim			31,67
MZV Export-Import Zeitschriften-Vertrieb Verwaltungs-GmbH	Unterschleißheim			31,67
MZV Moderner Zeitschriften-Vertrieb GmbH & Co. Kommanditgesellschaft	Unterschleißheim			31,67
MZV Moderner Zeitschriften-Vertrieb Verwaltungs-GmbH	Unterschleißheim			31,67
Folgende Unternehmen wurden gem. § 311 HGB ff. bewertet:
"Direkt" Redaktionsservice GmbH	Hamburg			24,80
elbe WOCHENBLATT Verlagsgesellschaft m.b.H. & Co. KG	Hamburg			24,90
Gesellschaft für integrierte Kommunikationsforschung mbH & Co. KG	München			20,00
IKZ-Anzeigen- und Vertriebsgesellschaft mbH	Iserlohn			24,80
Lokalfunk Dortmund Betriebsgesellschaft mbH & Co. KG	Dortmund			35,40
Lokalfunk Dortmund Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung	Dortmund			35,38
Lokalfunk Mettmann Presse-Beteiligungs-Gesellschaft mbH & Co. Kommanditgesellschaft	Mettmann			26,82
Lokalfunk Siegen Beteiligungsgesellschaft mbH & Co.KG	Siegen			29,00
Lokalfunk Siegen Beteiligungsgesellschaft-Verwaltungs-GmbH	Siegen			24,80
mailworXs GmbH	Würzburg			20,00
MELO Medienlogistik Niederrhein GmbH	Sonsbeck			50,00
PARTNER Medienservices GmbH	Stuttgart			31,67
Pressefunk Nordrhein-Westfalen GmbH & Co. KG	Düsseldorf			21,72
prettysocial media International GmbH	München			25,92
Radio38 GmbH & Co. KG	Braunschweig			46,80
STS Vertriebs GmbH	Ahrensburg			24,90
TVB Transportvermittlungs- und Vertriebsgesellschaft in Bergedorf mbH	Hamburg			20,00
Verwaltungsgesellschaft elbe WOCHENBLATT m.b.H.	Hamburg			24,80
Wichelhoven Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung	Iserlohn			24,80
Win Local GmbH	Frankfurt am Main			33,04
ZEITUNGSVERLAG ISERLOHN Iserlohner Kreisanzeiger und Zeitung (IKZ) Wichelhoven Verlags-GmbH & Co. KG	Iserlohn			24,80
Folgende Unternehmen wurden nicht in den Konzernabschluss einbezogen:
Blattform Marketing & Service GmbH & Co.KG	Gera	4)		51,57
FUNKE National Brands Digital GmbH	Ismaning	4)		100,00
MZV direkt - ZENIT Dienstleistungsgesellschaft mbH & Co. KG	Stuttgart	4)		51,00
MZV direkt - ZENIT Verwaltungsgesellschaft mbH	Stuttgart	4)		51,00
"Audiofon Romania" SRL	Bukarest	5)	Rumänien	40,00
Stampa Nekretnine d.o.o.	Belgrad	4)	Serbien	100,00

Bericht des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2022

Das Geschäftsjahr 2022 war für die FUNKE MEDIENGRUPPE geprägt durch die Folgen der Corona-Pandemie, Aspekte des Transformationsprojekts, Optimierungsprozesse in den Bereichen Logistik und Nachhaltigkeitsstrategien, Regionalmedien und Zeitschriften sowie einer strategischen Neuausrichtung der Vermarktung und die Weiterentwicklung des Digitalbereichs. Die FUNKE MEDIENGRUPPE konnte im Geschäftsjahr 2022 ihre Stellung als einer der größten Medienkonzerne in Deutschland weiter festigen.

Tätigkeit des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA hat im Geschäftsjahr 2022 die ihm nach Gesetz und Satzung übertragenen Aufgaben wahrgenommen. Er hat die persönlich haftende Gesellschafterin, die FUNKE Management GmbH, und deren Geschäftsführer bei der Leitung der FUNKE MEDIENGRUPPE regelmäßig beraten und die Geschäftsführung sorgfältig und kontinuierlich überwacht.

Im Rahmen seiner Tätigkeit hat sich der Aufsichtsrat fortwährend über den Geschäftsverlauf, die Lage des Unternehmens und die beabsichtigte Geschäftspolitik anhand der mündlichen und schriftlichen Berichte der Geschäftsführung unterrichten lassen. Auch außerhalb der regulären Sitzungen wurde der Aufsichtsrat und insbesondere die Vorsitzende über besondere Vorgänge in Kenntnis gesetzt.

Der Aufsichtsrat hielt im Geschäftsjahr 2022, pandemiebedingt teilweise telefonisch bzw. als Videokonferenz, sieben Sitzungen ab, nämlich am 9. März 2022, am 26. April 2022, am 29. Juni 2022, am 31. August 2022, am 17. Oktober 2022, am 25. Oktober 2022 und am 14. Dezember 2022 Frau Petra Grotkamp fehlte in den Sitzungen des Aufsichtsrats vom 9. März 2022, 26. April 2022, 29. Juni 2022,31. August 2022 und 25. Oktober 2022 entschuldigt. Sonst haben sämtliche Aufsichtsratsmitglieder an allen Sitzungen des Aufsichtsrats teilgenommen.

Schwerpunkte der Aufsichtsratstätigkeit

Die Geschäftsführung hat den Aufsichtsrat in seinen Sitzungen regelmäßig über die aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen einschließlich der wesentlichen aktuellen Kennzahlen unterrichtet. Hierbei wurden auch konkrete mittelfristige Planungen sowie der kurz- und mittelfristige Handlungsbedarf und bestehende Optionen besprochen.

Ein zentrales Thema der Beratungen des Aufsichtsrats war die Nachhaltigkeitsstrategie der FUNKE MEDIENGRUPPE. Im Mittelpunkt stand die nachhaltige Ausrichtung hinsichtlich der Zukunft des Unternehmens. Dabei ging es um Möglichkeiten, CO ₂ -Emissionen zu reduzieren und kein "Greenwashing" durch den Erwerb von CO ₂ -Zertifikaten zu betreiben. Auch werde der Einsatz mineralölfreier Farben geprüft. Die bisherige Nachhaltigkeitsstrategie basierte auf internationalen Standards (SDG's) und lagen bei Geschlechtergleichheit, menschenwürdiges Arbeiten und Wirtschaftswachstum, bezahlbare und saubere Energie, nachhaltiger Konsum und Produktion, Industrie, Innovation und Infrastruktur sowie Maßnahmen zum Klimaschutz.

Außerdem hat der Aufsichtsrat über Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung im Bereich der Regionalmedien, insbesondere Konsolidierungs-, Neuordnungs- und Restrukturierungsmaßnahmen im Rahmen der einzelnen Regionalmedienstandorte, die Prozessoptimierung der Druck- und Logistikstruktur sowie die strategische Neuausrichtung der regionalen und nationalen Vertriebs- und Vermarktungsorganisation beraten. Der Aufsichtsrat hat sich über die jeweiligen Fortschritte mit ihren Auswirkungen auf die Kennzahlen der FUNKE MEDIENGRUPPE von der Geschäftsführung eingehend unterrichten lassen.

Weitere Schwerpunkte der Beratung im Aufsichtsrat waren die Planung und der Stand diverser geschäftsbereichsübergreifender Projekte zur Konsolidierung und Optimierung der jeweiligen Geschäftsmodelle, mögliche Optimierungen und Akquisitionen im Zeitschriftengeschäft, Kooperationen mit anderen Medienhäusern im Veranstaltungs-, Vermarktungs- und Vertriebsbereich sowie verschiedene Harmonisierungs- und Integrationsmaßnahmen. Der Aufsichtsrat hat ferner über die Weiterentwicklung, Zentralisierung und strategische Ausrichtung des Digitalbereichs, insbesondere im Hinblick auf mögliche Akquisitionen beraten.

Jahresabschlüsse und Konzernabschluss

Der Jahresabschluss und der Lagebericht sowie der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA für das Geschäftsjahr 2022 wurden von der persönlich haftenden Gesellschafterin nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) aufgestellt.

In der Hauptversammlung der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA vom 29. Juni 2022 wurde RLT Ruhrmann Tieben & Partner mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft (RLT), Essen, zum Abschlussprüfer des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA für das Geschäftsjahr 2022 bestellt. RLT hat den Jahresabschluss und den Lagebericht sowie den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2022 geprüft. Die Prüfung erfolgte in Übereinstimmung mit § 317 HGB und unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsgemäßer Abschlussprüfung. Der Jahres- und Konzernabschluss wurden jeweils mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers versehen.

Der Jahres- und Konzernabschluss und die Lageberichte sowie die Prüfungsberichte des Abschlussprüfers lagen allen Mitgliedern des Aufsichtsrats rechtzeitig vor. Diese Unterlagen hat der Aufsichtsrat geprüft und in einer gesonderten Sitzung im Beisein des Abschlussprüfers, der über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung berichtete, erörtert. Die Berichte des Abschlussprüfers hat der Aufsichtsrat zustimmend zur Kenntnis genommen. Nach dem abschließenden Ergebnis der Prüfung durch den Aufsichtsrat sind gegen die vorgelegten Unterlagen keine Einwendungen zu erheben. Der Aufsichtsrat stimmt den Ergebnissen der Abschlussprüfung zu. Die von der persönlich haftenden Gesellschafterin getroffene Einschätzung der Lage der Gesellschaft und des Konzerns stimmt mit der Einschätzung des Aufsichtsrats überein. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss und den Konzernabschluss in der gesonderten Sitzung gebilligt. Die Feststellung des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2023 obliegt gem. § 286 Abs. 1 AktG der Hauptversammlung der Gesellschaft.

Der Aufsichtsrat dankt den Geschäftsführern der persönlich haftenden Gesellschafterin sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der FUNKE MEDIENGRUPPE für ihre Leistungen und Beiträge im abgelaufenen Geschäftsjahr.

Essen, im Juni 2023

Für den Aufsichtsrat:

Julia Alexandra Becker, Vorsitzende

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA, Essen

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA, Essen, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA, Essen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Essen, 24. Mai 2023

RLT Ruhrmann Tieben & Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Fooke, Wirtschaftsprüfer

Hagelschur, Wirtschaftsprüfer

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA, Essen

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA, Essen, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA, Essen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1.Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Darstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Essen, 24. Mai 2023

RLT Ruhrmann Tieben & Partner mbB
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Fooke, Wirtschaftsprüfer

Hagelschur, Wirtschaftsprüfer

Aufstellung des Anteilsbesitzes der FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA (Stand per 31.12.2022)

Nachfolgend aufgeführte Unternehmen sind aufgrund verschiedener Vorschriften in den Konzernabschluss einbezogen worden:

Die mit 1) gekennzeichneten Unternehmen nehmen die Erleichterungen des § 264 b HGB in Anspruch.

Die mit 2) gekennzeichneten Unternehmen nehmen die Erleichterungen des § 264 (3) HGB in Anspruch.

Die mit 3) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 290 (2) Nr. 3 HGB einbezogen

Die mit 4) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 296 (2) HGB nicht einbezogen

Die mit 5) gekennzeichneten Unternehmen wurden gem. § 311 (2) HGB nicht einbezogen

Unternehmen	Sitz der Gesellschaft	Fußnote	Land (nur bei Aus	Anteil (in %)
Bergedorfer Buchdruckerei von Ed. Wagner GmbH	Hamburg	2)		100,00
Druckzentrum Essen GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Berlin Wochenblatt GmbH	Berlin	2)		100,00
FUNKE Bochum Grundstücksgesellschaft mbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Bottrop Logistik GmbH	Hagen	2)		100,00
FUNKE DIALOG GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE DIGITAL GmbH	Berlin	2)		100,00
FUNKE direkt GmbH	Düsseldorf	2)		100,00
FUNKE Entertain GmbH	Ismaning	2)		100,00
FUNKE Foto Services GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Hagen Logistik GmbH	Hagen	2)		100,00
FUNKE Hamburg Logistik GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Hamburger Wochenblatt GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Hamburger-Niendorf Wochenblatt GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Harz Kurier GmbH	Osterode am Harz	2)		100,00
FUNKE Life GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Lifestyle GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Logistik GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Medien Berlin GmbH	Berlin	2)		100,00
FUNKE Medien GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Medien Hamburg GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Medien Niedersachsen GmbH	Braunschweig	2)		100,00
FUNKE Medien NRW GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Medien Thüringen GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE MZV Holding GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Niedersachsen Druckzentrum GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Niedersachsen Logistik GmbH	Braunschweig	2)		100,00
FUNKE Niedersachsen Services GmbH	Braunschweig	2)		100,00
FUNKE NRW Druckzentrum GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Grundstücksgesellschaft mbH	Essen	2)		89,82
FUNKE NRW Logistik GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Logistik Wochenblatt GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Redaktionsgesellschaft mbH	Essen	2)		100,00
FUNKE NRW Wochenblatt GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE ONE GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE OTZ Holding GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Post GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Rätsel GmbH	Ismaning	2)		100,00
FUNKE Services GmbH	Essen	2)		100,00
FUNKE Thüringen Druckservice GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Druckzentrum GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Grundstücksgesellschaft mbH	Essen	2)		89,90
FUNKE Thüringen Logistik GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Logistik Verbund GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Logistik Wochenblatt GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Postlogistik GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Postservice GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Verlag GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE Thüringen Wochenblatt GmbH	Erfurt	2)		100,00
FUNKE TV Guide GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE TV Guide Services GmbH	Hamburg	2)		100,00
FUNKE Works GmbH	München	2)		100,00
FUNKE Zeitschriften GmbH	Ismaning	2)		100,00
FUNKE Zentralredaktion GmbH	Berlin	2)		100,00
Gong Verlag GmbH	Ismaning	2)		100,00
Härting & Lechte GmbH	Nordhausen	2)		100,00
Joblocal GmbH	Rosenheim	2)		100,00
Papen Werbung GmbH	Oberhausen	2)		100,00
Passion 4 Gästezimmer GmbH	Berlin	2)		100,00
Reiner H. Nitschke Verlags-GmbH	Euskirchen	2)		100,00
trendence Institut GmbH	Berlin	2)		100,00

FUNKE Media Sales NRW GmbH