MBG International Premium Brands GmbH

Paderborn

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

Bilanz zum 31. Dezember 2021

Firma MBG International Premium Brands GmbH, Paderborn

Aktiva

	Stand	Stand
	31.12.2021	31.12.2020
	€	€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten	128.680,85	624.933,62
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	57.576,20
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	128.650,00	125.816,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	290.002,00	469.668,00
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.414.032,94	3.711.102,90
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	122.334,30	16.754,79
III. Finanzanlagen
1. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	33.204,18
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: € 0,00 (Vj. € 23.272,92)
2. Beteiligungen	40.825,84	40.825,84
3. Sonstige Ausleihungen	3.596.562,11	4.485.936,40
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: € 1.757.442,52 (Vj. € 3.677.067,71)
	6.721.088,04	9.565.817,93
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren	4.555.047,19	6.190.824,40
2. Voll- und Leergutgebinde	177.783,50	148.450,50
3. Geleistete Anzahlungen	639.880,89	738.657,08
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	8.726.013,25	5.432.490,27
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	400.947,87	150.184,55
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	954,51	442,88
4. Forderungen gegenüber Gesellschaftern	1.098.747,02	0,00
5. Sonstige Vermögensgegenstände	1.002.253,75	899.017,76
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	2.112.981,78	196.244,37
	18.714.609,76	13.756.311,81
C. Rechnungsabgrenzungsposten	2.179.588,37	3.268.279,31
	27.615.286,17	26.590.409,05

Passiva

	Stand	Stand
	31.12.2021	31.12.2020
	€	€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	3.750.000,00	3.750.000,00
II. Gewinnvortrag	2.628.755,55	2.423.586,24
III. Jahresüberschuss	394.203,72	205.169,31
	6.772.959,27	6.378.755,55
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen	80.360,00	100.690,00
2. Sonstige Rückstellungen	11.090.135,86	7.936.177,17
	11.170.495,86	8.036.867,17
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	3.031.600,39	3.506.044,79
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 798.684,55 (Vj. € 3.168.292,34)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5.160.241,36	6.338.502,21
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 5.160.241,36 (Vj. € 6.338.502,21)
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	0,00	547.086,30
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 0,00 (Vj. € 547.086,30)
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	0,00	728.960,52
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 0,00 (Vj. € 728.960,52)
5. Sonstige Verbindlichkeiten	1.461.549,29	1.054.192,51
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr: € 1.461.549,29 (Vj. € 1.054.192,51)
- davon aus Steuern: € 1.339.258,70 (Vj. € 948.910,95)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: € 50.745,59 (Vj. € 23.354,75)
	9.653.391,04	12.174.786,33
D. Rechnungsabgrenzungsposten	18.440,00	0,00
	27.615.286,17	26.590.409,05

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1.1. - 31.12.2021

Firma MBG International Premium Brands GmbH, Paderborn

	1.1. - 31.12.2021	1.1. - 31.12.2020
	€	€
1. Umsatzerlöse	83.612.249,40	93.651.724,13
2. Sonstige betriebliche Erträge	4.377.213,62	1.222.073,29
- davon aus Währungsdifferenzen: € 2.785,13 (Vj. € 92,23)
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für bezogene Waren	42.062.819,88	53.530.930,64
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	585.276,74	608.540,91
- Rohergebnis	45.341.366,40	40.734.325,87
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	6.510.314,29	6.360.636,70
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	1.175.602,98	1.162.410,83
- davon für Altersversorgung: € 32.488,72 (Vj. € 40.076,97)
5. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	4.255.991,10	3.067.903,66
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	32.211.991,42	29.215.809,23
- davon außerplanmäßig: € 61.576,20 (Vj. € 0,00)
- Betriebsergebnis	1.187.466,61	927.565,45
7. Erträge aus Beteiligungen	8.864,01	0,00
8. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	154.046,26	119.553,68
- davon von verbundenen Unternehmen: € 548,33 (Vj. € 963,52)
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	1.156,22	15.337,42
- davon von verbundenen Unternehmen: € 0,00 (Vj. € 14.810,59)
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen	401.053,96	337.862,54
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	249.682,26	236.073,08
- davon an verbundene Unternehmen: € 73.400,45 (Vj. € 85.241,83)
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	280.895,41	254.555,98
13. Ergebnis nach Steuern	419.901,47	233.964,95
14. Sonstige Steuern	25.697,75	28.795,64
15. Jahresüberschuss	394.203,72	205.169,31

Anhang für das Geschäftsjahr 2021

Firma MBG International Premium Brands GmbH, Paderborn

A. Allgemeine Angaben

Die MBG International Premium Brands GmbH mit Sitz in Paderborn (Amtsgericht Paderborn, HRB 3210) ist zum Stichtag eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB.

Der vorliegende Jahresabschluss wurde nach den für Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches (§ 264 ff. HGB) sowie des § 42 GmbHG erstellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Die Form der Darstellung, insbesondere die Gliederung des Jahresabschlusses, entspricht der des Vorjahres.

B. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die immateriellen Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planmäßige nutzungsbedingte Abschreibungen bewertet. Die Abschreibungen auf Zugänge erfolgen zeitanteilig. Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Gesamtwert von € 800,00 werden im Jahr der Anschaffung vollständig abgeschrieben. Ihr sofortiger Abgang wird unterstellt.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bzw. bei einer voraussichtlich dauernden Wertminderung mit dem niedrigeren beizulegenden Wert bewertet. Zuschreibungen aufgrund des Wertaufholungsgebotes werden berücksichtigt, wenn die Gründe für eine voraussichtlich dauernde Wertminderung nicht mehr bestehen.

Die Bewertung der Warenvorräte erfolgt zu Anschaffungskosten bzw. dem niedrigeren beizulegenden Wert. Die Bewertung entspricht den Grundsätzen des §§ 255 Abs. 1 und 253 Abs. 1 und 4 HGB.

Die Voll- und Leergutgebinde werden unter den Vorräten ausgewiesen, um ein den tatsächlichen Verhältnissen besser entsprechendes Bild der Vermögenslage zu erzielen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden grundsätzlich mit ihrem Nennwert abzüglich etwaiger Wertberichtigungen bilanziert. Das allgemeine Kreditrisiko wurde durch eine Pauschalwertberichtigung ausreichend berücksichtigt.

Bankguthaben und Kassenbestände wurden zum Nennwert bilanziert.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Die Bewertung erfolgt nach dem Grundsatz vernünftiger kaufmännischer Beurteilung unter Berücksichtigung erwarteter zukünftiger Preis- und Kostensteigerungen in Höhe der voraussichtlichen Erfüllungsbeträge und berücksichtigt alle Risiken.

Die übrigen Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Die Verbindlichkeiten aus Branntwein-, Bier- und Schaumweinsteuern (Verbrauchssteuern) werden unter den sonstigen Verbindlichkeiten und nicht im Bereich der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen.

C. Erläuterungen zur Bilanz

1. Anlagevermögen

Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens ist im nachfolgenden Anlagenspiegel dargestellt.

Anlagenspiegel

	Historische Anschaffungs- und Herstellungskosten
		U:	Umbuchung	U:	Umbuchung
	Stand 1.1.2021	Z:	Zugang	A:	Abgang	Stand
			2021		2021	31.12.2021
	€		€		€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten	3.098.780,13		51.504,56		0,00	3.150.284,69
2. Geleistete Anzahlungen	57.576,20	Z:	4.000,00	A:	61.576,20	0,00
	3.156.356,33	Z:	55.504,56	A:	61.576,20	3.150.284,69
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	176.017,57	Z:	19.990,94		0,00	196.008,51
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.285.324,84	Z:	109.794,82		0,00	2.395.119,66
		U:	8.754,79
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	19.783.948,11	Z:	2.064.310,91	A:	1.166.981,49	20.690.032,32
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	16.754,79	Z:	122.334,30	A:	8.000,00	122.334,30
		U:	8.754,79	U:	8.754,79
	22.262.045,31	Z:	2.316.430,97	A:	1.174.981,49	23.403.494,79
III. Finanzanlagen
1. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	33.204,18		0,00	A:	33.204,18	0,00
2. Beteiligungen	40.825,84		0,00		0,00	40.825,84
3. Sonstige Ausleihungen	4.881.925,52	Z:	1.140.928,25	A:	2.053.308,91	3.969.544,86
	4.955.955,54	Z:	1.140.928,25	A:	2.086.513,09	4.010.370,70
		U:	8.754,79	U:	8.754,79
	30.374.357,18	Z:	3.512.863,78	A:	3.323.070,78	30.564.150,18

	Abschreibung

	Stand	Zugang	Abgang	Stand
	1.1.2021	2021	2021	31.12.2021
	€	€	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten	2.473.846,51	547.757,33	0,00	3.021.603,84
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	61.576,20	61.576,20	0,00
	2.473.846,51	609.333,53	61.576,20	3.021.603,84
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	50.201,57	17.156,94	0,00	67.358,51
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.815.656,84	289.460,82	0,00	2.105.117,66

3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	16.072.845,21	3.340.039,81	1.136.885,64	18.275.999,38
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00

	17.938.703,62	3.646.657,57	1.136.885,64	20.448.475,55
III. Finanzanlagen
1. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Sonstige Ausleihungen	395.989,12	186.864,64	209.871,01	372.982,75
	395.989,12	186.864,64	209.871,01	372.982,75

	20.808.539,25	4.442.855,74	1.408.332,85	23.843.062,14



	Buchwert	Buchwert
	31.12.2021	31.12.2020
	€	€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten	128.680,85	624.933,62
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	57.576,20
	128.680,85	682.509,82
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	128.650,00	125.816,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	290.002,00	469.668,00

3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.414.032,94	3.711.102,90
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	122.334,30	16.754,79

	2.955.019,24	4.323.341,69
III. Finanzanlagen
1. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	33.204,18
2. Beteiligungen	40.825,84	40.825,84
3. Sonstige Ausleihungen	3.596.562,11	4.485.936,40
	3.637.387,95	4.559.966,42

	6.721.088,04	9.565.817,93

2. Rückstellungen

Die in der Bilanz unter dem Posten "Sonstige Rückstellungen" ausgewiesenen Beträge entfal-len mit über 85 % auf Verpflichtungen für Rücknahmepfand für eigene Gebinde und nachgelagerte Rückvergütungen und Boni.

D. Sonstige Angaben

1. Angaben zu den Restlaufzeiten und Sicherheiten der Verbindlichkeiten (§ 285 Nr. 1 und 2 HGB)

		mit einer Restlaufzeit von
	Gesamt	bis zu einem Jahr	1 bis 5 Jahre	mehr als 5 Jahre
	€	€	€	€
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	3.031.600,39	798.684,55	2.232.915,84	0,00
(Vorjahr):	(3.506.044,79)	(3.168.292,34)	(337.752,45)	(0,00)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5.160.241,36	5.160.241,36	0,00	0,00
(Vorjahr):	(6.338.502,21)	(6.338.502,21)	(0,00)	(0,00)
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
(Vorjahr):	(547.086,30)	(547.086,30)	(0,00)	(0,00)
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	0,00	0,00	0,00	0,00
(Vorjahr):	(728.960,52)	(728.960,52)	(0,00)	(0,00)
5. Sonstige Verbindlichkeiten	1.461.549,29	1.461.549,29	0,00	0,00
(Vorjahr):	(1.054.192,51)	(1.054.192,51)	(0,00)	(0,00)
	9.653.391,04	7.420.475,20	2.232.915,84	0,00
(Vorjahr):	(12.174.786,33)	(11.837.033,88)	(337.752,45)	(0,00)

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch Globalzession der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der sonstigen Ausleihungen sowie der Vorräte in voller Höhe besichert.

Den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen liegen die üblichen Eigentumsvorbehalte zugrunde.

2. Angaben zu den sonstigen finanziellen Verpflichtungen gem. § 285 Nr. 3a HGB

Folgende Verpflichtungen aus Leasing und Mietverbindlichkeiten bestehen:

	mit einer Restlaufzeit von
	bis zu einem Jahr	1 bis 5 Jahre	mehr als 5 Jahre
	€	€	€
a) Miete Büroräume, Oberes Feld	291.199,64	430.862,06	0,00
b) Miete Büroräume, Sonstige	9.360,00	0,00	0,00
c) Leasing Kraftfahrzeuge	393.373,56	272.554,14	0,00
d) Leasing Flaschenkästen/Flaschen	161.580,00	0,00	0,00
	855.513,20	703.416,20	0,00

3. Umsatzerlöse gem. § 285 Nr. 4 HGB

Die Umsatzerlöse untergliedern sich nach geografischen Märkten wie folgt:

	2021/T€
Inland	83.185,2
Ausland	427,1
	83.612,3

4. Personalstruktur gem. § 285 Nr. 7 HGB

Die durchschnittliche Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer beträgt:

	2021	2020
Angestellte	128	132
Aushilfen	3	6
	131	138

5. Gesamtbezüge der Geschäftsführung gem. § 285 Nr. 9 HGB

Auf die Angabe der Bezüge wird gem. § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

6. Angaben zu Mitgliedern der Geschäftsführung gem. § 285 Nr. 10 HGB

Geschäftsführer der Berichtsgesellschaft waren im Berichtszeitraum:

	Herr Andreas W. Herb, Geschäftsführer Marketing/Vertrieb, Paderborn,
	Herr Peter Jürgens, Geschäftsführer Technik, Paderborn.

7. Anteilsbesitz gem. § 285 Nr. 11 HGB

Die Berichtsgesellschaft ist an folgenden Unternehmen im Sinne des § 271 Abs. 1 HGB beteiligt:

	Beteiligungsquote	Eigenkapital	Ergebnis
	%	T€	T€
a) PET-CYCLE Entwicklungs- und Arbeitsgemeinschaft GmbH & Co. KG, Bad Bad Neuenahr-Ahrweiler	0,9	1.067,4	139,1 ¹⁾
b) GEDAT Getränkedaten GmbH, Hamburg	2,6	1.498,8	./. 72,1 ²⁾

¹⁾ Jahresabschluss zum 31.12.2021

²⁾ Jahresabschluss zum 31.12.2020

8. Abschlussprüferhonorar gem. § 285 Nr. 17 HGB

Das vom Abschlussprüfer berechnete Gesamthonorar für das Geschäftsjahr 2021 setzt sich wie folgt zusammen:

Abschlussprüfungsleistungen	T€ 33,0
Andere Bestätigungsleistungen	T€ 2,0
Steuerberatungsleistungen	T€ 3,3
Sonstige Leistungen	T€ 0,2
	T€ 38,5

9. Angaben zu den Haftungsverhältnissen gem. § 251, 268 Abs. 7 sowie 285 Nr. 27 HGB

Haftungsverhältnisse bestehen am Stichtag wie folgt:

	31.12.2021	31.12.2020
	€	€
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften	1.800.000,00	3.400.000,00
Verbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen	32.700,00	32.700,00
Haftungsverhältnisse aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten	0,00	2.580.000,13

Haftungsverhältnisse werden nur nach sorgfältiger Prüfung des Risikos eingegangen. Das Risiko der Inanspruchnahme aus den ausgewiesenen Haftungsverhältnissen wird als unwahrscheinlich eingestuft, da die Gesellschaft davon ausgeht, dass die originär Verpflichteten sämtliche ihrer Verpflichtungen erfüllen können.

Paderborn, 5. Dezember 2022

MBG International Premium Brands GmbH, Paderborn

Andreas W. Herb

Peter Jürgens

Lagebericht 2021

1. Grundlagen der Gesellschaft

Die Gesellschaft ist ein national tätiges Getränkeunternehmen, das seit seiner Gründung im Jahr 1993 das Portfolio an Getränkemarken stetig erweitert hat. Die Geschäftstätigkeit umfasst die Entwicklung, den Vertrieb und die Vermarktung alkoholfreier und gering alkoholhaltiger sowie weinhaltiger Getränke und von Spirituosen. Das beinhaltet sowohl im Besitz der Unternehmensgruppe befindliche Marken ("Eigenmarken") als auch den Vertrieb fremder Marken ("Vertriebsmarken"). Dabei bedient sich das Unternehmen bei der Produktion ausschließlich Lohnfüllern, die nach vorgegebenen Rezepturen zu den von MBG verhandelten Preisen die Rohstoffe einkaufen, die Produkte herstellen, abfüllen und zu vereinbarten Preisen an die Gesellschaften der Unternehmensgruppe auf Basis von Lohnabfüllverträge verkaufen.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Der Wiederaufschwung nach den massiven Auswirkungen der Corona-Pandemie hat begonnen, was zu einem Wirtschaftswachstum von 6,1 % weltweit und in der Euro-Zone von 5,4 % führte (Quelle: iwf, statista.de). Trotz der andauernden Pandemiesituation und zunehmender Liefer- und Materialengpässe hat sich die deutsche Wirtschaft nach dem Einbruch im Vorjahr in fast allen Wirtschaftsbereichen erholt, wenngleich die Wirtschaftsleistung das Vorkrisenniveau noch nicht wieder erreicht hat. Da der pandemiebedingte Rückgang der Wirtschaftsleistung in Deutschland nicht so stark ausfiel, wuchs die Wirtschaft nur um 2,9 %.

2.2 Branchenwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die MBG-Gruppe ist mit innovativen Marken in allen Bereichen der Getränkebranche tätig, im Inland werden die Gastronomie und Handel (inkl. Abholmärkte), Fachgroßhandel sowie Online bedient.

Pro Kopf Verbrauch (in Litern)	2020	2021 ^*	Veränderung
Erfrischungsgetränke	114,7	118,4	3,7	3,23%
Wasser (inkl. Quell-/Tafelw.)	133,8	122,7	-11,1	-8,30%
Bier	94,6	91,6	-3	-3,17%
Wein	20,7	20,7	0	0,00%
Schaumwein	3,33	3,2	-0,13	-3,90%
Spirituosen	5,3	5,2	-0,1	-1,89%

^*) vorläufig

Die Konsumausgaben der privaten Haushalte stiegen im Vergleich zum Corona-Krisenjahr 2020 wieder um 3,5 %, für Getränke fiel der Zuwachs mit +4,5 % erneut etwas höher aus. Dies ist umso bemerkenswerter, da der Außer-Haus-Verzehr von Getränken, der in 2021 mit der Öffnung der Gastronomie wieder deutlich zu Lasten des stationären Handels zunahm, statistisch aber nicht separat erfasst wird.

Daher sank statistisch gesehen auch der erfasste Pro-Kopf-Verbrauch für alle relevanten Haupt-Segmente außer Erfrischungsgetränke. (Quellen: statista.de). Wein blieb erneut stabil.

Im Corona-Jahr 2020 profitierte der Lebensmitteleinzelhandel (LEH) - dem wichtigsten Absatzkanal der Getränkebranche - noch mit einem Zuwachs von gesamt 5,3 %, konnte dieses hohe Niveau mit real -1 % in 2021 aber nahezu beibehalten (Quelle: Stat. Bundesamt). Die Konsumausgaben für Alkoholfreie Getränke (inkl. Heißgetränke) wuchsen erneut deutlich um 8,3 %, während alkoholhaltige Getränke nur um knapp 1,3 % wuchsen. (Quelle: statista.de).

Der Umsatz der Getränkehersteller blieb ungefähr auf dem Niveau von 2020 stabil.

Vertriebsbereich Gastronomie

Das Gastgewerbe blieb weiter von den Einschränkungen im 1. Quartal 2021 und Vorsichtsmaßnahmen in der letzten Welle Ende 2021 betroffen. Zwar konnte die Branche besonders ab dem Frühjahr wieder deutlich zum Krisenjahr 2020 wachsen, fiel aber im umsatzträchtigen 4. Quartal mit dem erneuten Aufflammen des Infektionsgeschehens wieder zurück. So entstand ein realer Umsatzrückgang von 2,2 % für das gesamte Gastgewerbe, obwohl das Beherbergungsgewerbe mit +1,4 % wieder leicht wuchs. Im Vergleich zum Vorkrisenjahr 2019 lag das Umsatzminus insgesamt aber noch bei real 40,3 % (Quelle: Dehoga.de).

Für den Getränkefachgroßhandel konnte die positive Entwicklung im Getränkeeinzelhandel das schwierige Umfeld in der Gastronomie mehr als wettmachen, so dass real ein Umsatzwachstum von 2,7 % zu vermelden ist (Quelle: Stat. Bundesamt).

Wettbewerbsposition:

Das Ressort Gastronomie bei MBG hatte auch 2021 mit den pandemiebedingten Auswirkungen zu kämpfen. Während der Öffnungen in der Gastronomie nahm der Absatz dank des breiten Portfolios schnell wieder Fahrt auf - auch bedingt durch einen gewissen Nachholeffekt. Die Einschränkungen im 4. Quartal wirkten sich hingegen in der klassischen Gastronomie weniger aus als in Diskotheken bzw. der getränkelastigen Gastronomie, die erneut zum Jahresende stark betroffen war. Hier wurden die Vorteile des breiten Produkt-Portfolios deutlich, wodurch die Auswirkungen etwas abgemilderter ausfielen.

Vertriebsbereich Handel

Der Lebensmitteleinzelhandel profitierte im ersten Corona-Jahr noch von den Einschränkungen im Außer-Haus-Geschäft, konnte mit der Rückkehr der Gastronomie das hohe Wachstum jedoch erwartungsgemäß nicht fortsetzen - bleibt aber auf einem deutlich höheren Umsatzniveau als vor Corona. Vor allem die Supermärkte und großen Warenhäuser, in denen MBG gut vertreten ist, haben gegenüber dem Discount weiter Boden gutgemacht ebenso wie die Getränkeabholmärkte. Im Online-Segment wächst der Bereich Homedelivery weiter stark - immer neue Anbieter treten mit teils hohen Anfangsinvestitionen in das Marktgeschehen ein. Im klassischen Online-Geschäft steigt das Angebot von B2C-Markenshops, die den direkten Draht bei Markenprodukten zum Konsumenten suchen.

Wettbewerbsposition:

Die Markenprodukte von effect, Salitos oder Scavi & Ray können von der Entwicklung im Handel profitieren und ihre Positionen weiter festigen - auch weil die Konsumenten zu den bekannten Marken greifen, die mit der Wiederöffnung in der Gastronomie wieder intensiv beworben werden. Hinzu kommt mit 9 Mile Vodka ein weiteres Standbein in einem wichtigen Segment und mit der sich weiter etablierenden Snack-Marke Henderson & Sons eine passende Erweiterung des Portfolios. Die Vermarktung im Discount erfolgt weiter nur in Form von Einmalaktionen, um punktuell Reichweite und Markenbekanntheit zu steigern.

2.3 Darstellung des Geschäftsverlaufes und der Lage der Gesellschaft

Der Geschäftsverlauf ist vor dem Hintergrund der corona-bedingten Auswirkungen durchaus zufriedenstellend, aber sehr heterogen in den einzelnen Segmenten.

In der Gastronomie fehlt nachwievor erhebliches Umsatzvolumen durch die weiteren teilweisen Schließungen im Jahresverlauf, allerdings konnten in den Öffnungsphasen Rekordabsätze verzeichnet werden. Der Handel erzielte einen deutlichen Umsatzzuwachs. Dennoch sieht es auf den ersten Blick nach einem Rückgang bei den Warenverkäufen aus. Das liegt daran, dass nur im VJ 21 Mio. Erlöse mit der Einführung von Desinfektionsmitteln in kürzester Zeit zu Beginn der Pandemielage 2020 erzielt wurden. Allein wegen Desinfektion ging der Umsatz im VJ-Vergleich um 20,2 Mio. € zurück. Wie stets erwartet war nicht damit zu rechnen, dass diese Umsätze über die Notlage 2020 hinaus nachhaltig in dieser Höhe weiter erzielt werden können. Sie waren bereits in der 2. Jahreshälfte 2020 stark rückläufig. Vor dem Hintergrund der besonderen Auswirkungen der Einführung von Desinfektion hat ein Umsatzvergleich insofern für das nachhaltige Getränkegeschäft nur begrenzte Aussagekraft. Somit ist für den Getränkebereich ohne Desinfektion ein deutlicher Sprung bei den Warenverkäufen von fast 13 Mio. € zu verzeichnen und liegt nah an der 100 Mio. €-Schwelle. Der Warenverkauf aus dem letzten Vor-Corona-Jahr wird um fast 4 Mio. € bzw. 4 % übertroffen. Und das obwohl in 2021 auf Grund der Einschränkungen immer noch rd. 12 Mio. € Gastronomie-Umsätze im Vergleich zu 2019 fehlen.

Insgesamt dürfte es nicht viele Unternehmen in der Getränkeindustrie geben, die so eine positive Umsatzentwicklung über die Corona-Zeit aufzuweisen haben.

Durch die Auswirkung des fehlenden Desinfektionsumsatzes ergibt sich die ungewöhnliche Situation, dass sich der Rohertrag im Vergleich zum VJ trotz Umsatzrückgang sogar wieder erhöht und die Rohertragsquote sich wieder auf dem gewohnten Level von 49 % eines normalen Getränkebusinessjahres eingependelt hat.

Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten hauptsächlich Zuschüsse zum Ausgleich der Auswirkungen coronabedingter Schließungen in der Gastronomie 2020 und 2021. Darüber hinaus sind nennenswerte Erträge aus Schadenersatzleistungen enthalten.

Die Aufwendungen haben sich mit der teilweisen Rückkehr zur Normalität wieder deutlich zum VJ erhöht, bleiben aber auch weiter deutlich unter dem Vor-Coronaniveau. Während die Personalkosten in etwa auf VJ-Niveau verharren, aber unter 2019 bleiben, steigen die Abschreibungen mit den erweiterten rechtlichen Möglichkeiten. Dennoch konnte das Ergebnis der Geschäftstätigkeit um knapp 50 % zum VJ gesteigert und nach Steuern sogar fast verdoppelt werden.

Wie im VJ ist die Bedeutung des Ressorts Handel mit den coronabedingten Auswirkungen in der Gastronomie noch mal gestiegen und bildet eine solide Basis für den Unternehmenserfolg. Nahezu alle Marken konnten das Absatzvolumen im Handel steigern. Lediglich Desinfektionsmittel sind wie beschrieben deutlich unter dem Einmaleffekt des Jahres 2020 geblieben. Der Gastronomie-Umsatz bewegt sich auf VJ-Niveau, womit aber weiter rund ein Viertel zur Vor-Coronazeit fehlt. National ist der Getränkeumsatz 2021 um 14 % gestiegen.

In der Gastronomie hat die A-Marke effect erneut coronabedingt Umsatz eingebüßt. Zusammen mit den alkoholischen Mixgetränken steigt der Umsatz im Handel erneut, trotz des stagnierenden Absatzkanals LEH.

Salitos kann sowohl im Handel als auch in der Gastronomie punkten. Obwohl in der Gastronomie weiterhin coronabedingte Einschränkungen herrschten, konnte die Marke hier um stolze 50 % wachsen - deutlich mehr als der Gesamtmarkt. Und auch im Handel wurden fast 20 % mehr umgesetzt als im VJ. Für Salitos macht sich hier insbesondere die massive Investition in die Marketingkampagne bemerkbar, die Ende 2020 gestartet wurde, um die Marke wieder neu zu beleben.

Scavi & Ray kann den zweithöchsten Umsatzzuwachs im Portfolio vorweisen. Dabei kommt der größte Teil aus dem Handel, und hier vor allem von den Weinen. Absolute Durchstarter sind dabei Al Cioccolato und Alla Vaniglia. Aber auch Prosecco als wichtigste Sorte kann um über 25 % wachsen. In der Gastronomie ist der Umsatz um 32 % gewachsen, was vor dem Hintergrund der Entwicklung der Gastronomie allgemein ein sehr großer Erfolg ist und deutlich mehr als der Gesamtmarkt.

Die jüngste Marke 9 Mile Vodka trägt zum größten Umsatzzuwachs bei und profitiert wie Salitos von der massiven Marketingintensivierung seit Ende 2020. Hier zeigt sich erneut der Investitionswillen für die Entwicklung neuer Markenassets. Der Umsatz hat sich im zweiten vollen Jahr verdoppelt. Die Distribution im LEH wächst weiter zügig und auch in der Gastronomie werden in rasantem Tempo neue Kunden gewonnen.

Dos Mas leidet als Partyshot weiter unter den Einschränkungen, da die Verzehranlässe immer noch nicht das gewohnte Niveau erreicht haben.

Ginmarken wie Sears, Puerto de Indias, Silent Pool oder Mermaid wachsen weiter sehr dynamisch und tragen mit ihrer Umsatzverdopplung zu einem Zuwachs in Millionenhöhe bei.

Die Snackmarke Henderson & Sons holt in ihrer Bedeutung innerhalb des Portfolios weiter rasant auf, klettert im Umsatzranking weiter nach oben und ist somit ein weiteres Asset, mit dem das Handelsteam zügig wachsen kann.

Logistik / Auftragsbearbeitung

Auch das abgelaufene Geschäftsjahr war gekennzeichnet von extremen Nachfrage-Schwankungen im Zusammenhang mit Schließung und Wiedereröffnung der Gastronomie und den daraus folgenden Nachfragekurven.

Produktion / Einkauf / Qualitätsmanagement

Mit den Nachfrageschwankungen ergaben sich auch entsprechende Herausforderungen an die Produktionssteuerung. Dazu kamen Verzögerungen in der Beschaffung durch teilweise gestörte Lieferketten und Engpässe beim Transport, Produktionsvorläufe verlängerten sich. Insgesamt konnte die Lieferfähigkeit aber gut sichergestellt werden, es gab keine relevanten, längeren Out of stock-Situationen. Insbesondere die A-Marken waren stets verfügbar. Zum Jahresende gab es bereits erste Anzeichen von Kostensteigerungen in der Beschaffung und bei Transportunternehmen durch deutlich gestiegene Spritpreise.

Finanzbuchhaltung / Controlling

Durch die nochmalige, deutliche Verbesserung der liquiden Lage konnten die Nachfragespitzen jederzeit aus dem laufenden Cash finanziert werden. Alle Zahlungen, insbesondere Steuern und Sozialabgaben, konnten jederzeit fristgerecht erfolgen.

Insgesamt ist die Geschäftsentwicklung im abgelaufenen Geschäftsjahr vor dem Hintergrund der weiter vorhandenen coronabedingten Herausforderungen durchaus zufriedenstellend. Auch wenn der Gesamtumsatz zunächst einen Umsatzrückgang ausweist, so ist der Wegfall der Desinfektionsumsätze zu berücksichtigen, die im VJ einen einmaligen Umsatzschub bewirkt haben. Dieser Umsatzrückgang ist im Zusammenhang mit der Ertragssteigerung beim Getränkeumsatz gut kompensiert worden. Auch wenn nicht alle geplanten Absatzziele erreicht werden konnten, ist dennoch ein deutlicher Umsatzsprung trotz der Umstände im Bereich Getränke erzielt worden. Dies ist umso mehr positiv zu bewerten, da aus der Gastronomie nachwievor Millionen-Umsätze wegen der Maßnahmen zum Infektionsschutz ggü. der Vor-Corona-Zeit fehlen. Diese Entwicklung haben mit Sicherheit nicht viele Getränkeunternehmen mit Gastronomieanteilen vorzuweisen. Durch die nicht planbaren pandemiebedingten Umsatzauswirkungen im Frühjahr und am Jahresende konnte das Umsatzziel insgesamt - bis auf Ausnahmen bei einzelnen Marken - nicht erreicht werden. Daher konnte auch das Ergebnisziel nicht erreicht werden. Das VJ-Ergebnis wurde jedoch deutlich übertroffen und wurde fast verdoppelt. Wie auch schon im VJ ist so ein positives Jahresergebnis auf Grund der Corona-Auswirkungen für die Getränkeindustrie keine Selbstverständlichkeit. Auch dieses erneut ausgewöhnliche Geschäftsjahr mit großen Herausforderungen hat das Unternehmen gut gemeistert und hat seine finanzielle Lage trotz der negativen Auswirkungen verbessert.

2.4 Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Das Anlagevermögen ist wie im VJ weiter deutlich gesunken. Einerseits waren die Anschaffungen von Sachanlagen - hier vor allem Emballagen, aber auch Werkzeuge/Formen, IT-Ausstattung sowie Vertriebsmittel - coronabedingt nachwievor unter dem Niveau der Vor-Krisenjahre. Andererseits wurden auch die Neuausreichungen von Kundendarlehen erst im Jahresverlauf wieder schrittweise aufgenommen und auch noch nicht wieder auf Normalmaß intensiviert. So übertrafen die Tilgungen die Neuausreichungen um mehr als 60 %. Hinzu kommen Ausbuchungen auf dem Niveau der Vorjahre, so dass die Summe der ausgereichten Darlehen erstmals seit Langem wieder auf rd. 4 Mio. sank. Die Einzelwertberichtigungen bewegen sich auf dem erhöhten Niveau des letzten Jahres und bilden so Vorsorgen im vorliegenden Ergebnis ab.

	2021	2020	Veränderung
Anlagevermögen	6.721	9.566	-2.845
Vorräte	5.373	7.078	-1.705
Liquide Mittel	2.113	196	1.917
Übrige Aktiva	13.409	9.751	3.658
Eigenkapital	6.773	6.379	394
Übrige Passiva	20.842	20.212	631
Bilanzsumme	27.615	26.590	1.025
Rohertrag	40.964	39.512	1.452
Jahresüberschuss	394	205	189
Cashflow	4.650	3.273	1.377

Auf Grund der Anpassung der Rahmenbedingungen sind die Abschreibungen um rd. 39 % bzw. gut 1 Mio. € höher als im VJ und somit im vorliegenden Jahresüberschuss berücksichtigt.

Nach dem deutlichen Anstieg des Warenbestandes vor einem Jahr insbesondere wegen der zusätzlichen, hochpreisigen Bestände an Desinfektionsmitteln haben sich die Vorräte zum Stichtag wieder um 24 % bzw. 1,7 Mio. € verringert.

Die Forderungen aus LuL sind mit der Intensivierung des Geschäftes wieder deutlich über 60 % bzw. 3,3 Mio. € gestiegen - liegen aber noch erheblich unter dem Wert von 2019.

Zudem stieg der Bestand an Liquiden Mitteln gegenüber dem VJ um knapp 2 Mio. €. Dies resultiert im Wesentlichen aus dem gestiegenen Cashflow der Geschäftstätigkeit.

Das Eigenkapital stieg durch den Jahresüberschuss um 6,2 % und die Eigenkapitalquote verbesserte sich trotz der gestiegenen Bilanzsumme auf fast 25 %.

Die Verbindlichkeiten konnten erneut deutlich gesenkt werden und sanken um 26 % bzw. knapp 3 Mio. €. Die kurzfristigen Bankverbindlichkeiten konnten um 75 % gesenkt werden, was über den Anstieg der langfristigen Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten hinaus ging und die Bankverbindlichkeiten insgesamt zusammen um rd. 500 T€ niedriger lagen als im VJ. Ebenso gingen die Verbindlichkeiten aus LuL um rd. 1,2 Mio. € zurück. Die Verbindlichkeiten bei verbundenen Unternehmen und Gesellschaftern wurden auf Null gesenkt. Damit sank die Fremdverschuldung von 46 % auf 35 %.

Der Rohertrag aus Umsatzerlösen abzüglich Materialaufwand stieg um 3,7 % bzw. knapp 1,5 Mio. € trotz des Umsatzrückganges von 10,7 % wegen der Desinfektionsmittel. Da der Getränkeumsatz deutlich stieg und Desinfektionsmittel nur noch einen untergeordneten Umsatzanteil haben - anders als 2020 - ergibt sich diese ungewöhnliche Entwicklung. Dies bildet aber nur die umgekehrte Entwicklung des letzten Jahres ab, als mit der Einführung von Desinfektionsmitteln, die eine deutlich höhere Wareneinsatzquote mit einem erheblichen Umsatzanteil hatten, der Umsatz stieg, der Rohertrag und die Quote aber sanken. Die Rohertragsquote ist nun wieder nahe an dem sonst üblichen Wert von über 50 %, aber auf Grund des veränderten Markenmixes wegen der coronabedingten Absatzauswirkung, bei der v.a. rohertragsstarke Produkte in Gastronomie unterproportional vertreten sind, noch nicht wieder auf dem Stand aus der Vor-Corona-Zeit. Die Rohertragsquote stieg somit wieder um 6,8 %-Punkte.

Der Cashflow - definiert als Jahresüberschuss zzgl. Abschreibungen - hat sich fast verdoppelt und liegt nun wieder auf dem Stand des letzten Jahres vor Corona. Und das trotz noch eingeschränkter Umsätze aus dem Gastronomiebereich 2021.

2.5 Finanzielle Leistungsindikatoren

Als wesentliche finanzielle Leistungsindikatoren werden Umsatzerlöse unterteilt in Warengruppen und das Betriebsergebnis herangezogen. Das Betriebsergebnis ermittelt sich dabei als Ergebnis vor Steuern vom Einkommen und Ertrag sowie vor Finanzergebnis (EBIT).

Für 2021 stieg das Betriebsergebnis um 275 T€, was einem Anstieg von 44 % bedeutet und angesichts der nachwievor schwierigen Begleitumstände durchaus sehenswert ist.

Mit dem Rückgang der Desinfektionsumsätze haben sich die Umsatzanteile der Warengruppen auch wieder normalisiert. Die Sonstigen Produkte enthalten Desinfektion und Snackfood, wobei Snackfood sehr dynamisch wächst, nach dem der Anteil 2019 noch bei nur rd. 1 % lag.

Der Anteil der Alkoholischen Getränke ist deutlich gewachsen und nun fast gleichauf mit den Alkoholfreien Getränken. Ursächlich sind hier v.a. 9 Mile Vodka, Scavi & Ray und Salitos zu nennen. Zudem fehlen nachwievor noch Umsätze alkoholfreier Getränke aus der Gastronomie.

Das wertmäßige Wachstum der alkoholischen Getränke steigt mit dem Mengenzuwachs aber auch wegen der Verbrauchssteuern überproportional.

Umsatzerlöse nach Warengruppen	2021	Anteil	2020	Anteil	Veränderung
(in Mio. €)
Alkoholische Getränke (inkl. Verbrauchssteuern)	47,45	47%	36,36	34%	11,09	31%
Alkoholfreie Getränke	47,99	48%	47,44	44%	0,56	1%
Sonstige Produkte	3,81	4%	22,86	21%	-19,05	-83%
Sonstige Erlöse	0,77	1%	0,95	1%	-0,19	-19%
Summe	100,03	100%	107,61	100%	-7,58	-7%

2.6 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Als nichtfinanzielle Leistungsindikatoren der Vertriebstätigkeit werden neben der wichtigsten Kennzahl Absatzmenge (in Verkaufseinheiten "VE" oder Hektoliter "HL") auch je nach Verfügbarkeit auch Nielsen-Verkaufsdaten für den LEH als Messzahl für Distributionsentwicklung und Marktanteile genutzt. Zudem werden Abverkaufszahlen der Fachgroßhändler und - soweit verfügbar - des Lebensmitteleinzelhandels herangezogen. Darüber hinaus dient die Eigenerfassung von Distributionswerten insbesondere im LEH der Bewertung der Entwicklung der Kennziffer Distribution.

Die Ergebnisse der Entwicklung in der Gastronomie sind auf Grund der Auswirkungen der coronabedingten Schließungen aktuell ohne Aussagekraft. Im LEH wachsen die Distributions- und Abverkaufszahlen im Wesentlichen wie in den vergangenen Jahren weiter.

3. Voraussichtliche Entwicklung und Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung

3.1 Prognosen

Nach den Corona-Lockerungen im Sommer 2021 wurde Deutschland von einer erneuten Welle vom späten Herbst 2021 bis in das erste Quartal 2022 erneut getroffen - wenngleich auch nicht mit den Maßnahmen und Auswirkungen wie in den Phasen zuvor. Grundsätzlich hat die gesamte Wirtschaft wie auch Einzelhandel und Getränkeindustrie mit den anstehenden Corona-Lockerungen zuversichtlich ins neue Geschäftsjahr geschaut. Dies hat sich mit dem Einmarsch Russlands in der Ukraine im Februar 2022 wesentlich verändert.

Die ohnehin steigenden Energiekosten und die sich Ende 2021 mehrenden Anzeichen von Inflation und Abflauen des Wirtschaftswachstums haben mit dem Krieg einen nicht gekannten Schwung erhalten. Mit der Zerstörung von Werken und Lieferketten in der Ukraine wurden und werden die durch Corona entstandenen Lieferengpässe nochmals erheblich verstärkt. Damit einhergehend waren enorme Preissprünge ungekannten Ausmaßes bei energieintensiven Produkten, verbunden mit der erheblichen Verknappung der Gasversorgung aus Russland. Die Auswirkungen für die Weltwirtschaft und Deutschland mit seiner russischen Energieabhängigkeit sind enorm. Wirtschaftsinstitute haben die Wachstumszahlen mehrfach gesenkt und die Inflationserwartung in schwindelerregende Höhen prognostiziert. All dies soll zu einer Rezession in Deutschland ab dem Winter 2022 führen.

Alle Wirtschaftszweige haben mit gestiegenen Beschaffungs- und Energiekosten zu kämpfen und werden dementsprechend im Jahresverlauf ihre Preise anheben.

Mit den Wiedereröffnungen der Gastronomie ist mit einem Nachholeffekt zu rechnen, wie stark und lange der anhalten wird und welche Auswirkungen die Inflationsentwicklung haben wird ist nicht zu prognostizieren.

Für den Lebensmittelhandel wird ein Rückgang wegen der Wiederbelebung des Out of Home-Konsums erwartet, zudem werden die anstehenden Preiserhöhungen Kunden bei Verschlechterung ihrer finanziellen Lage zum Discount treiben, der eher der Verlierer der Coronazeit war.

Zwar wurde für das das neue Geschäftsjahr bei MBG mit weitgehenden Öffnungen in der Gastronomie und einem deutlichen Ausbau der Marketing- und Vertriebsaktivitäten geplant, die zu einem kräftigen Umsatzzuwachs führen sollen. Allerdings wurden die Jahresplanungen noch einmal auf Grund der weiteren Auswirkungen der Schließungen in der Gastronomie im 1. Quartal angepasst. Obwohl vor dem Hintergrund der Ende 2021 deutlich steigenden Inflation sowie der Kostenentwicklung auf den Beschaffungs- und Energiemärkten die seinerzeit bekannten Auswirkungen auf Einkaufspreise und somit auch Verkaufspreiserhöhungen bereits in der Planung berücksichtigt wurden, sind die Auswirkungen des Ukraine-Krieges auf die wirtschaftliche Gesamtlage sowie auf die voraussichtliche Entwicklung der Ertrags-, Vermögens und Finanzlage schwer abzuschätzen.

Insgesamt wird jedoch mit einem Ausbau der Distribution sowie einem Absatzanstieg, begleitet von intensiver Marketingunterstützung gerechnet. Hiervon sollen v.a. Salitos, Scavi & Ray sowie 9 Mile Vodka profitieren.

MBG sieht sich wie die gesamte Branche massiven Preissteigerungen in nahezu allen Produktbestandteilen sowie bei den Abfüllern gegenüber, die zu einer Weitergabe der Kostensteigerungen an die Kunden führen werden. Da aber ein Ende der Kostenspirale - insbesondere bei Glas und Zucker - nicht abzusehen ist, ist davon auszugehen werden, dass weitere Kostensteigerungen bei der Beschaffung unvermeidlich sind. Dies würde dann zu weiteren kundenseitigen Preiserhöhungen führen. Es bleibt zudem abzuwarten, inwieweit diese dann auch im Handel durchgesetzt werden können. Diese beiden Aspekte bleiben ein Unsicherheitsfaktor in der Prognose.

Neben strukturellen Personalergänzungen in Teilbereichen sollen v.a. in der Gastronomie und im Marketing der werblich unterstützte Re-Start in der Gastronomie sowie die Intensivierung der Media- und Vertriebsaktivitäten in Verbindung mit der Bereitstellung entsprechender Budgets personell mehr unterfüttert werden. Im Vergleich zum VJ wird dies an vielen Stellen zu Kostensteigerungen führen, die sich damit wieder dem Level der Vor-Corona annähern.

Das Unternehmen geht mit guten Liquiditätsbasis in das neue, besonders herausfordernde Geschäftsjahr.

Die Sicherstellung der Warenverfügbarkeit auf Grund der zahlreichen Herausforderungen und Unwägbarkeiten wird eine der herausragenden Aufgaben sein, um in dem höchst volatilen Umfeld wettbewerbsfähig bestehen zu können.

3.2 Risikobericht

Die Herausforderungen der letzten Jahre und vor allem die neuerliche Krisensituation mit dem Ukraine-Krieg haben gezeigt, dass es Entwicklungen und Risiken gibt, die weder planbar und systemseitig zu steuern sind. Das Management steht hier ständig vor neuen Aufgaben, wobei die Anpassungsfähigkeit an solche Herausforderungen den Schlüssel zum Unternehmenserfolg darstellt. Diese Fähigkeit hat die Unternehmensführung in den zurückliegenden Jahren bemerkenswert unter Beweis gestellt.

Standardisierungen von Prozessen durch Workflows und Qualitätsmanagement- oder Zertifizierungssysteme stellen die Basis dar. Dazu dienen die Controlling-, Liquiditäts- und Finanzreportings sowie Abweichungsanalysen einer permanenten Beobachtung der Entwicklung. Für Budget- und Investitionsentscheidungen werden Risiken identifiziert und verifiziert und Entscheidungsvorlagen erstellt. Die Corona-Zeit hat der Digitalisierung neue Dynamik bei der Optimierung von Prozessen und Systemen verliehen. So sollen unternehmerische Risiken rechtzeitig erkannt bzw. identifiziert werden und minimiert oder kalkulierbar gemacht werden. Unternehmerische Entscheidungen können zu Risiken führen. Soweit sie erkannt sind und beherrschbar erscheinen, werden sie mit den verbundenen Chancen abgewogen mit dem Ziel - zumindest mittelfristig - angemessene Erträge, Wertzuwächse oder Wettbewerbsvorteile zu generieren.

Ernstzunehmende Risiken können sein:

―	Verlauf der Corona-Pandemie
―	Auswirkungen des Krieges in Osteuropa auf die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wie z.B. Inflation, Warenverfügbarkeit, Energieversorgung, Insolvenz- oder Arbeitslosenquote
―	Das Verbraucherverhalten hat sich in der Corona-Pandemie unabhängig von permanenten Veränderungsprozessen nochmal deutlich verändert. Die neuesten krisenhaften Entwicklungen werden sich auf klassische Verhaltensmuster und Kaufgewohnheiten tiefgreifend auswirken, was letztlich auch - insbesondere den stationären - Handel beeinflussen wird. Dies zu erkennen und positiv zu nutzen ist Aufgabe der Unternehmens- und Vertriebsleitung.
―	Produktionsqualität. Das Qualitätsmanagement begleitet die zugelassenen Lohnabfüllpartner bei der Koordination der Produktion von der Erstfüllbegleitung über die analytische Musterbewertung bis hin zur Eingangskontrolle. Dazu zählt auch ein konsequentes Qualitätsmanagement inklusive Labortätigkeit mit Frühwarnsystemen und die Zertifizierung nach IFS Broker. Es ist ein Krisenstab mit festen Abläufen und Mechanismen eingerichtet. Die bei der IFS-Zertifizierung vorgeschriebenen Abläufe werden stets geprüft und ggf. aktualisiert.
―	Die Sicherstellung der Warenverfügbarkeit wird zukünftig eine der zentralen Aufgaben. Durch den Ukraine-Krieg sind viele Gewissheiten einer funktionierenden Warenversorgungskette verschwunden. Vorausschauende und breit angelegte Beschaffungsprozesse sind neben ständigen produktionsseitigen Verbesserungs- und Einsparpotenzialen gefordert. Darüber hinaus sind drohende Engpässe bei der Energieversorgung das größte Risiko für Verfügbarkeit und Preisentwicklung. Die Suche nach langfristigen, leistungsstarken und zuverlässigen Partnern und vor allem Alternativen ist Hauptaufgabe der Technik und des Einkaufs zur Risikominimierung.
―	Neue Vertriebskanäle wie Online oder Lieferdienste erobern den Markt. Die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen werden für viele Marktteilnehmern zur Überlebensfrage. Dies wird neben dem Verschwinden von Unternehmen auch zu Konzentrationen im Handel führen. Eine solide Positionierung erfordert daher Wachstum und eine sinnvolle Portfolioverbreiterung zur Zukunftssicherung.
―	Forderungen werden durch Warenkreditversicherungen und Delkrederevereinbarungen abgesichert. Eine besondere Bedeutung kommt den Bonitäts- und Ausfallanalysen bei der Bewertung von Ausleihungen an Gastronomiekunden zu. Neben der vorherigen Prüfung über Wirtschaftsauskunfteien oder betriebswirtschaftliche Auswertungen werden umfangreich Sicherheiten gefordert, die im Rahmen eines gesonderten Prüfungs- und Beurteilungsverfahrens hinsichtlich ihrer Werthaltigkeit untersucht werden. Mögliche Kapitalfehlleitungen werden regelmäßig anhand der Vertragserfüllungsgrade ermittelt und die Verfahrensweise gemeinsam mit dem Vertrieb fixiert. Bei Vertragsverletzungen wird bei Bedarf abgemahnt bzw. umgehend unter Einforderung von Schadenersatz gekündigt.
―	In der IT wird dem Risiko von Ausfällen oder Datenverlusten durch Sicherheitssysteme und stetig aktualisierter Serverlandschaften sowie dezentralisierter Netzwerke begegnet, die schnellstmögliche Verfügbarkeit im Falle eines Ausfalls gewährleisten sollen. Dazu kommt die permanente Sensibilisierung der Mitarbeiter durch externe Angriffe z.B. in Bezug auf den Umgang mit Emails. Dazu wurde ein sogenanntes Awareness-Programm zur Steigerung der Aufmerksamkeit gestartet.
―	Die Vernetzung der Gesellschaft in Sozialen Medien und die ständig wachsenden rechtlichen Anforderungen können im Negativfall auch Auswirkungen auf die Unternehmensdarstellung bzw. -reputation haben. Darauf gilt es durch vorsichtige externe Kommunikation, rechtliche Schulung der Mitarbeiter und eine zentrale Kommunikation reagiert.

Insgesamt ist die Geschäftsführung der Ansicht, dass die bekannten Risiken begrenzt und überschaubar sind und den Fortbestand der Gesellschaft nicht gefährden. Dennoch der Krieg in Osteuropa gezeigt, dass sich die Selbstverständlichkeiten und Rahmenbedingungen zügig und in nie gekanntem Umfang verändern können. Nicht immer sind diese mittel- oder langfristig vorhersehbar. Daher ist es eine Kernaufgabe des Managements geworden auf diese Risiken engagiert, zielstrebig und konsequent zu reagieren.

Paderborn, 5. Dezember 2022

Peter Jürgens, Geschäftsführer

Andreas W. Herb, Geschäftsführer

Bestätigungsvermerk

Der vorstehende, zur Offenlegung nach § 325 HGB bestimmten Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 sowie der Lagebericht entsprechen den gesetzlichen Vorschriften. Zu dem Jahresabschluss und dem Lagebericht haben wir den folgenden Bestätigungsvermerk erteilt:

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die MBG International Premium Brands GmbH, Paderborn

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der MBG International Premium Brands GmbH, Paderborn, - bestehend aus der Bilanz zum 31.12.2021 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1.1.2021 bis zum 31.12.2021 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der MBG International Premium Brands GmbH, Paderborn, für das Geschäftsjahr vom 1.1.2021 bis zum 31.12.2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31.12.2021 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1.1.2021 bis zum 31.12.2021 und

―

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnach-weise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
―	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Münster, 12. Dezember 2022

Dr. Merschmeier + Partner GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Jäger, Wirtschaftsprüfer

Scheiper, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss zum 31.12.2021 wurde am 16. Dezember 2022 festgestellt.

Die Gesellschafterversammlung hat beschlossen, den Jahresüberschuss und Gewinnvortrag auf neue Rechnung vorzutragen.