Evangelisches Krankenhaus Oberhausen GmbH

Oberhausen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2022

I. Grundlagen der Gesellschaft

Die Evangelisches Krankenhaus Oberhausen GmbH (EKO) ist eine Tochtergesellschaft der Stiftung Evangelisches Krankenhaus Oberhausen sowie der ATEGRIS GmbH und am Standort Oberhausen tätig. Sie hält unmittelbar Geschäftsanteile an folgenden Gesellschaften: HSG Hospital Service GmbH sowie ATEGRIS Krankenhaus Service GmbH.

II. Darstellung des Geschäftsverlaufs

1. Branchenentwicklung

Am 28. Oktober 2020 ist das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) in Kraft getreten. Es werden aus dem Bundeshaushalt 3 Mrd. € für eine Verbesserung der digitalen Infrastruktur der Krankenhäuser zur Verfügung gestellt. Der Schwerpunkt liegt in der Digitalisierung der Ablauforganisation, der Dokumentation und Kommunikation sowie der Verbesserung der Telemedizin, Robotik und Hightechmedizin. Ebenso ist die Förderung von Investitionen in die technische und informationstechnische Ausstattung der Notaufnahmen inbegriffen. Integraler Bestandteil sind Investitionen in die Informationssicherheit. Anträge für die Förderung waren bis im Laufe des Jahres 2021 fällig. Maßnahmen konnten frühestens ab September 2020 umgesetzt werden. Die Projekte müssen bis Ende 2024 abgeschlossen sein. Fünf Fördervorhaben (Patientenportale, digitale Dokumentation, klinische Entscheidungsunterstützungssysteme, digitales Medikationsmanagement, digitaler Leistungsanforderungsprozess) werden bei Nichtumsetzung ab 2025 sanktioniert.

Auch dieses Berichtsjahr ist durch das Coronavirus SARS-Cov-2 (COVID-19) beeinflusst. Dies gilt insbesondere für den Gesundheitssektor durch spürbare Auswirkungen auf den Personalausfall, da Mitarbeiter erst nach erfolgreicher Freitestung wieder im Krankenhaus eingesetzt werden können.

Das Bundesministerium für Gesundheit hat mit verschiedenen Veränderungen an der Verordnung zur Regelung weiterer Maßnahmen zur wirtschaftlichen Sicherung der Krankenhäuser die im Gesetz aufgeführten Ausgleichsregelungen bis zum 18. April 2022 verlängert. Das Gesetz beinhaltet unter anderem folgende Maßnahmen, um Krankenhäuser bei der Behandlung von COVID-19-Erkrankten zu unterstützen sowie das Pandemiegeschehen einzugrenzen: Bestimmte zugelassene Krankenhäuser erhielten zur Erhöhung der Verfügbarkeit von betreibbaren intensiv-medizinischen Behandlungskapazitäten, wenn sie planbare Aufnahmen, Operationen oder Eingriffe verschieben oder aussetzen, für Einnahmeausfälle, die bis zum 18. April 2022 dadurch entstehen, dass Betten aufgrund der COVID-19-Pandemie nicht so belegt werden können, wie geplant, Ausgleichszahlungen aus der Liquiditätsreserve des Gesundheitsfonds. Die Pauschalen wurden für 90 Prozent der Patienten gezahlt, die aufgrund der Freihaltung weniger behandelt wurden im Vergleich zum Durchschnitt des Vorjahres. Die von den Krankenhäusern bis zum 31. Dezember 2022 erbrachten und in Rechnung gestellten Leistungen sind von den Krankenkassen innerhalb von fünf Tagen nach Rechnungseingang zu begleichen. Für die Versorgung von Coronapatienten erhielten die Krankenhäuser bis zum 30. Juni 2022 einen Versorgungszuschlag, um die erhöhten Aufwendungen für Material und Personal auszugleichen. Für 2022 ist eine Corona-Ausgleichsvereinbarung zwischen der Deutschen Krankenhausgesellschaft und dem Spitzenverband der Krankenkassen geschlossen worden. Als Corona freies Referenzjahr wurde 2019 festgelegt. Die Ausgleichshöhe für einen im Jahr 2022 gegenüber dem Jahr 2019 aufgrund des Coronavirus SARS-CoV-2 entstandenen Erlösrückgang beträgt danach 85 Prozent. Sollte ein Erlösanstieg gegenüber 2019 vorliegen, sind die erhaltenen Mittel zurückzuzahlen.

Das Land Nordrhein-Westfalen hat im Zuge der Corona-Krise zusätzliche Investitionsmittel in zwei Tranchen für die Krankenhäuser zur Verfügung gestellt. Das Evangelische Krankenhaus Oberhaus hat die erste Tranche in 2021 mit ca. 3.3 Mio. € verausgabt. Die zweite Tranche i. H. v. rd. 0,9 Mio. € ist partiell im Berichtsjahr verausgabt worden.

Das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales (MAGS) des Landes NRW hat am 27. April 2022 den neuen Krankenhausplan NRW 2022 veröffentlicht und damit in Kraft gesetzt. Künftig ist nicht mehr die Bettenzahl das zentrale Planungsinstrument. Die Krankenhäuser in NRW sollen sich vielmehr auf bestimmte Leistungen spezialisieren. Zur Ermittlung des stationären Bedarfs wird die jährliche Fallzahl je medizinischer Leistung, etwa bei Hüft- und Knie-Prothesen, Organtransplantationen oder Geburtshilfe herangezogen. Das Krankenhaus muss vorgegebene Qualitätskriterien in der gewünschten Leistungsgruppe erfüllen. Ein Kernpunkt ist, dass ein Krankenhaus mit internistischer und chirurgischer Versorgung für 90 Prozent der Bevölkerung innerhalb von 20 Autominuten erreichbar sein muss. Intensivmedizin muss flächendeckend vorgehalten werden. NRW ist das erste Bundesland mit einem solchen Modell. Für die Umsetzung gilt folgender Zeitplan:

―	Am 1. September 2022 erhielten die Krankenhäuser Informationen und Unterlagen für ein Verhandlungsverfahren mit den Krankenkassen.
―	Am 17. Oktober 2022 haben die Bezirksregierungen die Krankenhäuser zu Verhandlungen mit den Krankenkassen über regionale Planungskonzepte aufgefordert.
―	Am 17. November 2022 begannen Verhandlungen zwischen Krankenhäusern und Krankenkassen über eine Spezialisierung der Kliniken. Dafür haben die Beteiligten laut Gesetz ein halbes Jahr Zeit. Danach prüfen die Bezirksregierungen und abschließend das MAGS die regionalen Pläne. Dafür werden auch Verbände, Kommunen und Gewerkschaften angehört. Am Ende entscheidet das MAGS über den Versorgungsauftrag der einzelnen Krankenhäuser. Ein Feststellungsbescheid legt fest, welche Leistungen ein Krankenhaus erbringen soll und in welchem Umfang.

Die vom Bundeskabinett am 25. November 2022 beschlossenen Entwürfe zur Gas- und Strompreisbremse passierten am 16. Dezember 2022 als letzter Schritt des Gesetzgebungsverfahrens den Bundesrat. Die Energiepreisbremsen sind zentrale Maßnahme des Abwehrschirms des weiterentwickelten Wirtschaftsstabilisierungsfonds mit einem Gesamtvolumen von bis zu 200 Milliarden Euro. Er soll die Auswirkungen der verschärften Energielage in Folge des seit dem 24. Februar 2022 andauenden Ukraine-Krieges abfedern, die volkswirtschaftlichen Kapazitäten erhalten und volkswirtschaftliche Schäden vermindern. Ergänzend ist für die Krankenhäuser ein Hilfsprogramm zum Ausgleich gestiegener Energiekosten für die Krankenhäuser vorgesehen. Gemäß dem Erdgas-Wärme-Soforthilfegesetz gelten Krankenhäuser, unabhängig von ihrem individuellen Jahresverbrauch, einheitlich als Industriekunden. Damit gelten ab 1. Januar 2023 auch die diesbezüglichen Vorgaben der Gaspreisbremse. Die Energiepreisbremse gilt grundsätzlich vom 1. März 2023 bis zum 30. April 2024, wobei die Verlängerung über den Dezember 2023 hinaus per Rechtsverordnung der Bundesregierung erfolgt. Die Entlastungen für die Monate Januar und Februar 2023 werden zum Teil rückwirkend wirksam. Die für Krankenhäuser ergänzend zur Gas- und Strompreisbremse auf den Weg gebrachte Härtefallregelung soll sicherstellen, dass die medizinische Versorgung sowie die Funktionsfähigkeit der Krankenhäuser auch bei stark steigenden Energiekosten aufrechterhalten bleiben. Das ergänzende Hilfsprogramm sieht im Kern die folgenden Maßnahmen vor:

―	1,5 Mrd. € werden für krankenhausindividuelle Ausgleichszahlungen zum pauschalen Ausgleich von mittelbar durch den Anstieg der Energiepreise verursachte Kostensteigerungen bereitgestellt. Die Auszahlung erfolgt in drei Teilbeträgen im ersten Quartal 2023. Die Verteilung richtet sich nach der Anzahl der aufgestellten Betten (inkl. Intensivbetten).
―	4,5 Mrd. € werden über krankenhausindividuelle Erstattungsbeiträge zum Ausgleich der gestiegenen Kosten für den Bezug von leitungsgebundenem Erdgas, leitungsgebundener Fernwärme und leitungsgebundenem Strom im Zeitraum von Oktober 2022 bis April 2024 zur Verfügung gestellt. Die individuelle Höhe ermittelt sich auf Basis des Vergleichs der Bezugskosten zum Vorkrisenniveau unter Beachtung der Gas- und Strompreisbremse.
―	Neu hinzugekommen ist, dass die Krankenhäuser verpflichtet werden, eine Energieberatung durch einen Gebäudeenergieberater durchführen zu lassen und der für die Krankenhausplanung zuständigen Landesbehörde oder der benannten Krankenkasse bis zum 15. Januar 2024 die erfolgte Beratung und die konkreten Maßnahmen zur Umsetzung der Empfehlungen der Energieberatung nachzuweisen. Bei Krankenhäusern, die den Nachweis nicht oder nicht rechtzeitig vorlegen, werden die Erstattungsbeträge für den Zeitraum Januar 2024 bis April 2024 um 20 Prozent gekürzt.

Weitere kurzfristige gesetzliche Änderungen im Verlauf des Jahres 2023 sind wahrscheinlich.

Quellen:

―	https://www.bundesgesundheitsministerium.de/krankenhauszukunftsgesetz.html "Krankenhauszukunftsgesetz für die Digitalisierung von Krankenhäusern"
―	kma-Online vom 11. August 2022: "Das ist der Fahrplan für NRWs neuen Krankenhausplan"
―	Anlage zum Rundschreiben der Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen e. V. Nr. 695/2022 vom 12. September 2022: "Informationsveranstaltung der KGNW für alle Krankenhäuser NRWs - Der neue Krankenhausplan für Nordrhein-Westfalen 2022" durch das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen
―	Rundschreiben der Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen e. V. Nr. 901/2022 vom 1. Dezember 2022: "Kabinettsbeschluss zur Energiepreisbremse"

2. Geschäftsentwicklung im Evangelischen Krankenhaus Oberhausen

Für die Jahre 2020 und 2021 wurden mittlerweile Budgetvereinbarungen mit den Krankenkassen abgeschlossen. Die stationären Leistungen des Berichtsjahres bewegten sich auf einem weiterhin durch die COVID-19-Pandemie geprägten Gesamtmarkt über dem Leistungsniveau des Vorjahres. In diesem Zusammenhang stieg die Zahl der DRG Fälle von 21.517 im Vorjahr auf 22.911 im Berichtsjahr. Gleichzeitig sind in den Umsatzerlösen geringere Erträge als im Vorjahr aus der Zahlung von Versorgungsaufschlägen im Rahmen der COVID-19-Pandemie enthalten.

3. Investitionen und Finanzierung

Im Berichtsjahr wurden Investitionen von insgesamt T€ 6.730 getätigt. Die Zugänge betreffen mit T€ 5.740 das Sachanlagevermögen, mit T€ 724 immaterielle Vermögensgegenstände sowie mit T€ 265 sonstige Finanzanlagen. Weitere Investitionen erfolgten in die Medizintechnik, die IT-Infrastruktur sowie die Patientensicherheit. Alle Maßnahmen wurden aus Eigen-, pauschalen sowie Fördermitteln aus einer Einzelförderung finanziert.

4. Beschaffungswesen

Für das Evangelische Krankenhaus Oberhausen gilt der Grundsatz der zentralen Beschaffung, das heißt, der Einkauf aller Ver- und Gebrauchsgüter, der Medizintechnik, der vom Facility Management benötigten Leistungen sowie die Materiallogistik erfolgen grundsätzlich über den Zentraleinkauf der ATEGRIS GmbH, Mülheim an der Ruhr.

Im Beschaffungsbereich ist das Berichtsjahr noch von der COVID-19-Pandemie geprägt. Die termingerechte Beschaffung medizinischer Bedarfsprodukte für den Betrieb des Krankenhauses ist noch immer mit einem erhöhten internen Aufwand verbunden, jedoch grundsätzlich gewährleistet. Das weltweite Stocken von Produktions- und Lieferketten hat sich leicht abgeschwächt. Die Verlässlichkeit von Lieferanten ist eingeschränkt. Damit ist der Aufwand für die Suche nach verfügbaren Alternativprodukten gestiegen. Zusätzlich hat die politische Entwicklung in Europa zu massiven Preiserhöhungen in allen Bereichen geführt. Betroffen davon sind Produkte und Dienstleistungen sowie insbesondere Energie und Rohstoffe. Grundsätzlich unverändert problematisch ist die verbindliche Ausführung von haus- und bautechnischen Dienstleistungen sowie die Verfügbarkeit damit verbundener Materiallieferungen. Im Berichtsjahr wurde ein Projekt zur Substitution bzw. nachhaltigen Reduktion des Verbrauchs von medizinischen Bedarfsmaterialien abgeschlossen. Es wurden signifikante Ergebnisbeiträge erzielt.

5. Personal- und Sozialbereich

Die Mitarbeiter und Führungskräfte im Evangelischen Krankenhaus Oberhausen sind der entscheidende Faktor für eine patientenorientierte, medizinisch und pflegerisch professionelle, zuverlässige, dem Menschen zugewandte und leistungsstarke Gesundheitsversorgung. Dementsprechend war es im Berichtsjahr weiterhin maßgeblich, für die Mitarbeiter attraktive Arbeitsplätze zu gestalten. Dies wurde durch flexible Arbeitszeitmodelle, eine Kooperation mit einer Kindertagesstätte, zeitgemäße und attraktive Vergütungsmodelle, Strukturanpassungen sowie Investitionen in vielfältige Personalentwicklungsmaßnahmen erreicht.

Im Berichtsjahr waren durchschnittlich 972 Vollkräfte (Vorjahr: 942) im Evangelischen Krankenhaus Oberhausen beschäftigt. Im Vergleich zum Vorjahr entspricht das einer Zunahme von 30 Vollkräften oder 3,2 %. Das Evangelische Krankenhaus Oberhausen wendet seit Dezember 1999 als Tarifwerk die AVR/Diakonie und für vor diesem Zeitpunkt abgeschlossene Anstellungsverträge den TVöD an. Hierin enthalten ist unter anderem die Gewährung einer betrieblichen Altersversorgung. Als Mitglied der Rheinischen Zusatzversorgungskasse mit Sitz in Köln zahlt es für seine Mitarbeiter eine Umlage von 4,25 % zur Absicherung der betrieblichen Altersversorgung, die ab dem Jahr 2005 um ein Sanierungsgeld erhöht worden ist. Das Sanierungsgeld beläuft sich für das Jahr 2022 auf 3,5 %.

III. Darstellung der Lage

1. Vermögenslage

Bei einer auf T€ 115.968 (Vorjahr T€ 103.433) gestiegenen Bilanzsumme zum Stichtag 31. Dezember 2022 entfällt auf der Aktivseite der Bilanz weniger als die Hälfte des Vermögens auf langfristiges Anlagevermögen (41,8 %; Vorjahr 44,7%). Dies ist Folge der in Vorjahren wie auch im Berichtsjahr getätigten Investitionen in das Sachanlagevermögen. Der Anstieg des kurzfristigen Vermögens (T€ 67.464 oder 58,2 % der Bilanzsumme; Vorjahr T€ 57.137 oder 55,3 %) resultiert aus einer Zunahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der Forderungen nach Krankenhausfinanzierungsrecht, der Forderungen im Verbundbereich sowie der Geldmittel bei gleichzeitiger Abnahme der Wertpapiere und des Rechnungsabgrenzungspostens. Auf der Passivseite ist die Zunahme des langfristigen Kapitals um T€ 1.980 auf T€ 67.692 (58,3% der Bilanzsumme; Vorjahr T€ 65.712 oder 63,5% der Bilanzsumme) in einer Abnahme der langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten durch Rückführung der Kapitalmarktdarlehen und des Sonderpostens für Zuwendungen bei gleichzeitiger Zunahme der langfristigen Rückstellungen sowie des Eigenkapitals begründet.

Der Anstieg des kurzfristigen Kapitals um T€ 10.555 auf T€ 48.276 (41,7 % der Bilanzsumme; Vorjahr 37.721 oder 36,5 % der Bilanzsumme) ergibt sich im Wesentlichen als Saldo aus einer Erhöhung der kurzfristigen Rückstellungen, der Verbindlichkeiten nach Krankenhausfinanzierungsrecht, der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie der übrigen Verbindlichkeiten und Rechnungsabgrenzungsposten bei gleichzeitiger Verminderung der Verbindlichkeiten im Verbundbereich.

2. Liquiditätslage

Die Liquidität auf kurze Sicht (Liquidität auf mittlere Sicht / Nettoumlaufvermögen abzüglich Vorräte, zuzüglich Urlaubs- und Überstundenrückstellungen) ist im Berichtsjahr stichtagbezogen um T€ 368 auf T€ 17.094 gesunken. Der Bestand an liquiden Mitteln (einschließlich der Wertpapiere des Umlaufvermögens) beläuft sich zum Stichtag 31. Dezember auf T€ 24.256 (Vorjahr T€ 23.521).

Die langfristigen Finanzierungsmittel überdecken zum Bilanzstichtag die langfristigen Vermögensgegenstände mit T€ 19.188 (Vorjahr: T€ 19.416). Kapitalüberlassungs- und Kapitalbindungsfristen stehen damit unverändert im Einklang.

3. Ertragslage

Die Erträge aus Krankenhausleistungen konnten im Berichtsjahr um T€ 7.137 auf T€ 108.958 (Vorjahr T€ 101.821) gesteigert werden. In diesem Zusammenhang sind insbesondere die Erlöse aus stationärer Behandlung trotz der COVID-19-Pandemie gestiegen. Gleichzeitig fielen die Zahlungen von COVID-19-bedingten Versorgungszuschlägen im Berichtsjahr geringer aus als im Vorjahr. Die Nutzungsentgelte der Ärzte stiegen im Berichtsjahr um T€ 1.919 auf T€ 12.411. Gleiches gilt für die sonstigen Umsatzerlöse gem. § 277 HGB, die sich von T€ 1.958 auf T€ 2.193 erhöhten. Im Gegensatz dazu verringerten sich die sonstigen betrieblichen Erträge um T€ 3.133 auf T€ 3.181. Der Rückgang ist insbesondere auf die im Vorjahr ausgewiesenen Erträge aus dem Corona-Sonderinvestitionsprogramm zurückzuführen.

Die Zunahme des Personalaufwandes auf T€ 83.320 (Vorjahr T€ 79.551) als prägendem Aufwandsposten resultiert aus dem Vollkräfteanstieg im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr sowie aus Tarifsteigerungen der Jahre 2021 und 2022, die sich im Berichtsjahr teilweise ganzjährig auswirkten.

Die Material- und sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich von T€ 41.477 im Vorjahr auf T€ 50.498 im Berichtsjahr erhöht. In diesem Zusammenhang sind insbesondere der medizinische, der Wirtschafts- und Verwaltungsbedarf, die sonstigen ordentlichen Aufwendungen wie auch die Risikovorsorge für MD-Rechnungskorrekturen gestiegen.

Das betriebliche Bereichsergebnis des Berichtsjahres beläuft sich auf T€ + 2.626 (Vorjahr T€ + 3.011). Das darin enthaltene neutrale Ergebnis hat sich im Berichtsjahr auf T€ 3.741 (Vorjahr T€ - 1.823) verbessert.

Im Fördermittelergebnis in Höhe von T€ 110 (Vorjahr T€ 110) werden Zinsaufwendungen aus Investitionsdarlehen in Höhe von T€ 6 (Vorjahr T€ 15) ausgewiesen, die über die Baupauschale (§ 18 Abs. 1 Nr. 1 KHGG NRW) finanziert werden. Des Weiteren sind Erträge aus der Baupauschale für die Verwendung der Fördermittel zur Tilgung von Investitionsdarlehen (T€ 110; Vorjahr T€ 110) angefallen.

Der Jahresüberschuss beläuft sich auf T€ 2.677 nach T€ 3.228 im Vorjahr. Das Ergebnisziel des Berichtsjahres aus der Wirtschaftsplanung wurde deutlich übertroffen. Hauptursächlich hierfür ist im Vergleich zum Vorjahr ein leicht verringertes betriebliches Bereichsergebnis (T€ + 2.626; Vorjahr T€ + 3.011), welches insbesondere aus einem Anstieg der Ausgleichsbeträge für frühere Geschäftsjahre im Rahmen der Budgetabschlüsse 2020 und 2021 gekennzeichnet ist.

IV. Risikobericht (Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung)

Unsere Risikopolitik entspricht unserem Bestreben, Risiken zu vermeiden bzw. zielgerichtet zu steuern. Zur frühzeitigen Erkennung, Bewertung und zum konsequenten Umgang mit Risiken sind wirksame Risikomanagement- und Kontrollsysteme in die Geschäfts- und Prozessabläufe im Unternehmen eingesetzt. Besonderes Gewicht haben dabei unsere strategische Unternehmensplanung sowie das interne Berichtswesen.

Gemäß der ATEGRIS-Risikostrategie wurden im Berichtsjahr strukturierte Risikogespräche zwischen Risikomanager und Risikoeignern geführt. Innerhalb der Gespräche wurden neue Risiken erfasst und bewertet sowie bekannte Risiken erneut analysiert. Die Nutzung des Risikomanagement-Softwaremoduls, welches die systematische Dokumentation der Risiken sowie die Überprüfung der Umsetzung von entsprechenden Maßnahmen im Sinne einer Risikovermeidung bzw. -begrenzung unterstützt, wurde weitergeführt. Die Software bietet die Möglichkeit, die erfassten Risiken kontinuierlich neu zu bewerten sowie aktuelle Entwicklungen und veränderte Rahmenbedingungen zeitnah zu berücksichtigen. Zudem wurde die Zusammenarbeit mit dem Schadenfall- und dem Beschwerdemanagement erfolgreich weitergeführt.

Um eine durchgehende Sensibilisierung vor allem im Bereich der ärztlichen Führungskräfte zu erreichen, finden regelmäßig Qualitätskonferenzen statt. Die Inhalte setzen sich aus der Besprechung von aktuellen Themen sowie den Vorgaben des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA) zusammen.

Im Bereich des klinischen Risikomanagements wurde das Instrument Critical Incident Reporting System (CIRS) zur Erfassung von Beinahe-Schäden priorisiert kommuniziert. Dabei wird die krankenhausweite Konzeptumsetzung durch eine regelmäßige Thematisierung und niederschwellige Erreichbarkeit der Ansprechpartner erreicht.

Die Patientensicherheit selbst wird durch Maßnahmen wie die Ersteinschätzung von Notfallpatienten in der Zentralambulanz, die Nutzung von Patientenarmbändern sowie die regelmäßige Überprüfung der eingeführten Präventivmaßnahmen in Bezug auf die definierten Never Events kontinuierlich verbessert. Darüber hinaus wird im Rahmen der Mitgliedschaft des Aktionsbündnisses Patientensicherheit fortlaufend die Umsetzung der Patientensicherheit im Alltag geprüft. Zudem hat das Aktionsbündnis Patientensicherheit Never Events veröffentlicht, welche sich auf das deutsche Gesundheitswesen beziehen und die Bezeichnung "Schwerwiegende Ereignisse, die wir sicher verhindern wollen (SEVer)" trägt. Die Umstellung von Never Events auf SEVer wurde im Berichtsjahr abgeschlossen.

Zur zukünftigen weiteren Sensibilisierung aller Mitarbeitenden zum Thema "Patientensicherheit" wurde ein Konzept einer internen Veranstaltung mit dem Titel "Room of Horror" erstellt. Es handelt sich dabei um einen Trainingsraum, in dem Mitarbeitende spielerisch anhand risikobehafteter Situationen im Berufsalltag hinsichtlich Gefahren- und Fehlerquellen geschult werden. Die erstmalige Durchführung der Veranstaltung erfolgt im Jahr 2023.

Beim Fachkräftemangel im Krankenhausbereich zählt dieser Engpass unverändert zu den Kernindikatoren des Risikomanagements im Personalbereich. Bundesweit gibt es einen Mangel an qualifizierten Ärzten und Pflegekräften. Die entsprechenden Vakanzen wurden durch den Einsatz von Fremdpersonal überbrückt. Der Fachkräfteproblematik begegnet das Evangelische Krankenhaus Oberhausen mittels einer zeitgemäßen Personalstrategie mit optimierten Recruitingkonzepten, maßgeschneiderten Mitarbeiterprogrammen, attraktiver Vergütungsarchitektur sowie umfassender Personalbetreuung.

Das Evangelische Krankenhaus Oberhausen verfügt über einen umfassenden und ausreichenden Versicherungsschutz, der regelmäßig auf Deckungshöhe und Wirtschaftlichkeit überprüft wird. Ein Schadensfall aus dem Jahr 1985 führt zu Ausgleichszahlungen an die Geschädigte und ist über Rückstellungen abgedeckt.

Durch die kontinuierliche Steigerung der Patientensicherheit, der Umsetzung einer neuen Medizinstrategie, der Rekrutierung neuer Spezialisten und dem damit verbundenen Ausbau neuer Leistungsbereiche sowie der Weiterentwicklung der fachlichen Qualität besteht die Chance, kurz- und mittelfristig weitere Patienten für das Haus zu gewinnen.

Chancen der zukünftigen Entwicklung werden zusammengefasst insbesondere in der Verbundstruktur, der Unternehmensgröße sowie den damit verbundenen verbesserten medizinischen Standards und der Steigerung der Aufenthaltsqualität für die Patienten des Evangelischen Krankenhauses Oberhausen gesehen. Eine weitere kontinuierliche Verbesserung der baulichen Situation ermöglicht in den kommenden Jahren die Chance auf eine höhere Patientenzufriedenheit und Nachfragesteigerung. Gleichzeitig sieht sich das Evangelische Krankenhaus Oberhausen weiter in einem intensiven Wettbewerb mit umliegenden Krankenhäusern. Als Risiko bleibt die unzureichende Investitionsfinanzierung auf Landesebene weiterhin bestehen.

Als Risiko hat sich insbesondere im ersten Halbjahr des Berichtsjahres weiterhin die COVID-19-Pandemie dargestellt. Die Entwicklung auf dem Gesundheitsmarkt war auch 2022 noch vom Verlauf und den Folgen der Pandemie mitgeprägt. Besonders im Januar und Februar 2022 sind die Patientenzahlen aufgrund von Corona noch deutlich niedriger als im weiteren Jahresverlauf. Insbesondere durch überdurchschnittlich hohe Krankheitsausfälle (Corona) oder/und Quarantäneanordnungen, konnte die quantitative Patientenversorgung zeitweise nicht mit eigenem Personal wie geplant erfolgen. Die Bundes- und Landesregierung haben Unterstützungsmaßnahmen und Ausgleichszahlungen mit Wirkung bis zum 30. Juni 2022 beschlossen. Zum 31. Dezember 2023 läuft die fünftägige Zahlungsfrist der Krankenkassen für Rechnungen der Krankenhäuser aus.

Die Auswirkungen des Krieges in der Ukraine sind mit Blick auf 2023 schwer kalkulierbar. Höhere Energiepreise, eine insgesamt steigende Inflation, Probleme in den Lieferketten sowie allgemein negative volkswirtschaftliche Auswirkungen werden das Krankenhaus Oberhausen ebenso treffen wie jedes andere Unternehmen.

Das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales (MAGS) des Landes NRW hat am 27. April 2022 den neuen Krankenhausplan NRW 2022 veröffentlicht und damit in Kraft gesetzt. Zielsetzung dabei ist es, zukünftig nicht die Bettenanzahl als Plangröße heranzuziehen, sondern Leistungsbereiche und -gruppen. Die Abgabe der Daten für den Krankenhausplan NRW 2022 ist fristgerecht bis zum 17. November 2022 erfolgt.

V. Voraussichtliche Entwicklung und Hinweise auf die künftige Entwicklung (Prognosebericht)

Für die Geschäftsführung des Evangelischen Krankenhauses Oberhausen ist eine verantwortungsbewusste und nachhaltige Unternehmensführung von großer Bedeutung. Im Einklang mit einer transparenten und rechtlich einwandfreien Unternehmenskultur bildet Corporate Governance die Basis für die Erhaltung und Stärkung des Vertrauens, das Mitarbeiter, Patienten und Geschäftspartner der Organisation entgegenbringen. Die Compliance und Corporate Governance Regelungen haben für die Geschäftsführung daher höchste Priorität.

Unter den immer noch unsicheren Entwicklungen der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen ist die Planung 2023 durch eine besonders hohe Unsicherheit gekennzeichnet. Der Wirtschaftsplan 2023 weist ein negatives Jahresergebnis aus, da zum Zeitpunkt der Planerstellung im dritten Quartal des Berichtsjahres noch nicht absehbar war, ob und in welcher Form Energiebeihilfen etc. für den Krankenhaussektor seitens des Gesetzgebers umgesetzt werden. Die Planung ist auch vor dem Hintergrund der umfangreichen gesetzlichen Änderungen und der laufenden Krankenhausplanung 2022 NRW mit höheren Veränderungschancen und -risiken als in den Jahren zuvor, verbunden.

Aufgrund der stabilen Liquiditätssituation sieht die Geschäftsführung nach aktuellem Stand keine Gefährdung der Zukunftsfähigkeit des Evangelischen Krankenhauses Oberhausen.

Oberhausen, den 17. März 2023

Martin Große-Kracht, Geschäftsführer

Dr. Peter Quaschner, Geschäftsführer

Bilanz zum 31. Dezember 2022

AKTIVSEITE

	31.12.2022		31.12.2021
	EUR		TEUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		961.808,00		345
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Betriebsbauten einschließlich der Betriebsbauten auf fremden Grundstücken	29.912.301,00		31.167
2. Technische Anlagen	1.176.321,00		1.164
3. Einrichtungen und Ausstattungen	10.253.438,87		9.370
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.327.317,47		2.506
		45.669.378,34		44.207
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	237.388,34		237
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.135.560,25		1.272
3. Sonstige Finanzanlagen	499.813,55		235
		1.872.762,14		1.744
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	1.779.557,31		1.780
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	1.868.132,43		1.529
		3.647.689,74		3.309
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	17.972.769,28		16.295
2. Forderungen nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	14.193.138,00		10.855
- davon nach BPflV/KHEntgG 14.193.138,00 EUR (Vorjahr 10.855 TEUR)
3. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	3.445.874,89		704
4. Sonstige Vermögensgegenstände	3.894.942,14		2.384
		39.506.724,31		30.238
III. Wertpapiere des Umlaufvermögens		2.199.505,44		2.295
IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		22.055.993,19		21.226
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
Andere Abgrenzungsposten		54.253,38		69
		115.968.114,54		103.433
PASSIVSEITE
	31.12.2022		31.12.2021
	EUR		TEUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	25.000,00		25
II. Kapitalrücklagen	7.669.829,83		7.670
III. Gewinnrücklagen	14.453.899,34		11.226
IV. Jahresüberschuss/-fehlbetrag	2.677.439,23		3.228
		24.826.168,40		22.149
B. SONDERPOSTEN AUS ZUWENDUNGEN ZUR FINANZIERUNG DES SACHANLAGEVERMÖGENS
1. Sonderposten aus Fördermitteln nach dem KHG	25.325.403,90		26.185
2. Sonderposten aus Zuweisungen und Zuschüssen der öffentlichen Hand	1.960.132,00		1.925
3. Sonderposten aus Zuwendungen Dritter	12.726,89		21
		27.298.262,79		28.131
C. RÜCKSTELLUNGEN
Sonstige Rückstellungen		25.841.328,02		20.394
D. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	7.753.543,81		8.703
- davon gefördert nach dem KHG 856.243,16 EUR (Vorjahr 1.050 TEUR)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 955.391,73 EUR (Vorjahr 949 TEUR)
- davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 6.798.152,08 EUR (Vorjahr 7.754 TEUR)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.522.868,78		1.735
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 2.522.868,78 EUR (Vorjahr 1.735 TEUR)
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	17.489,49		84
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 17.489,49 EUR (Vorjahr 84 TEUR)
4. Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	20.887.718,84		18.044
- davon nach BPflV/KHEntgG 6.098.524,76 EUR (Vorjahr 455 TEUR)
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 20.887.718,84 EUR (Vorjahr 18.044 TEUR)
5. Verbindlichkeiten aus sonstigen Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens	3.571.637,34		882
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 3.571.637,34 EUR (Vorjahr 882 TEUR)
6. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	835.466,72		1.231
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 835.466,72 EUR (Vorjahr 1.231 TEUR)
7. Sonstige Verbindlichkeiten	2.413.630,35		2.080
- davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 2.413.630,35 EUR (Vorjahr 2.080 TEUR)
- davon aus Steuern 1.022.501,57 EUR (Vorjahr 998 TEUR)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 66.838,83 EUR (Vorjahr 55 TEUR)
		38.002.355,33		32.759
		115.968.114,54		103.433

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2022

	2022		2021
	EUR		TEUR
1. Erlöse aus Krankenhausleistungen		108.958.088,68		101.821
2. Erlöse aus Wahlleistungen		989.538,71		940
3. Erlöse aus ambulanten Leistungen des Krankenhauses		6.385.431,92		5.943
4. Nutzungsentgelte der Ärzte		12.411.395,84		10.492
4a. Umsatzerlöse nach § 277 Absatz 1 des Handelsgesetzbuchs, soweit nicht in den Nummern 1 bis 4 enthalten		5.924.973,73		2.035
- davon aus Ausgleichsbeträgen für frühere Geschäftsjahre 3.595.053,50 EUR (Vorjahr 0 TEUR)
5. Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Leistungen		339.162,56		143
6. Zuweisungen und Zuschüsse der öffentlichen Hand, soweit nicht unter Nr. 11		5.094,16		27
7. Sonstige betriebliche Erträge		3.716.337,66		4.372
		138.730.023,26		125.773
8. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	66.997.901,03		63.825
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	16.322.436,18		15.725
- davon für Altersversorgung 4.801.285,59 EUR (Vorjahr 4.529 TEUR)
		83.320.337,21		79.550
9. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	21.312.762,79		19.286
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	11.078.199,74		8.072
		32.390.962,53		27.358
Zwischenergebnis		23.018.723,52		18.865
10. Erträge aus Zuwendungen zur Finanzierung von Investitionen	5.738.012,01		13.317
- davon Fördermittel nach dem KHG 2.620.654,15 EUR (Vorjahr 12.435 TEUR)
11. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten/Verbindlichkeiten nach dem KHG und auf Grund sonstiger Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens	2.862.533,31		5.374
12. Aufwendungen aus der Zuführung zu Sonderposten/Verbindlichkeiten nach dem KHG und auf Grund sonstiger Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens	5.621.145,76		13.193
		2.979.399,56		5.498
13. Abschreibungen		4.356.624,08		4.310
14. Sonstige betriebliche Aufwendungen		18.569.024,05		16.726
Zwischenergebnis		3.072.474,95		3.327
15. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	39.070,90		50
- davon aus verbundenen Unternehmen 29.692,34 EUR (Vorjahr 41 TEUR)
16. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	76.724,10		74
17. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	174.909,67		17
18. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	267.718,37		151
- davon aus der Aufzinsung 22.000,00 EUR (Vorjahr 20 TEUR)
		-326.833,04		-44
19. Steuern		68.202,68		55
- davon vom Einkommen und vom Ertrag 21.207,93 EUR (Vorjahr 1 TEUR)
20. Jahresüberschuss/-fehlbetrag		2.677.439,23		3.228

Anhang für das Geschäftsjahr 2022

I. Allgemeine Angaben

Die Gesellschaft führt die Firma "Evangelisches Krankenhaus Oberhausen GmbH", hat ihren Sitz in Oberhausen und ist im Handelsregister beim Amtsgericht Duisburg unter der Registernummer HRB 18160 eingetragen.

Die Gesellschaft unterliegt als Handelsgesellschaft nach § 13 Abs. 3 GmbHG in Verbindung mit § 6 Abs. 1 HGB den Vorschriften des dritten Buchs des HGB. Als Krankenhausträger hat die GmbH darüber hinaus die Vorschriften der Krankenhaus-Buchführungsverordnung (KHBV) anzuwenden. Es handelt sich um eine große Kapitalgesellschaft i. S. d. § 267 Abs. 3 HGB.

In Ausübung des Wahlrechtes nach § 1 Abs. 3 KHBV wurden bei der Aufstellung nicht die Gliederungsvorschriften der §§ 266, 275 HGB angewendet, sondern die Bilanz nach Anlage 1, die Gewinn- und Verlustrechnung nach Anlage 2 und der Anlagennachweis nach Anlage 3 der KHBV gegliedert.

Die dargestellten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind im Vergleich zum Vorjahr unverändert angewandt worden.

Bei der Bewertung wurde von der Fortsetzung der Unternehmenstätigkeit ausgegangen.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die immateriellen Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten abzüglich Abschreibungen bewertet.

Der Ansatz des Sachanlagevermögens erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten. Anschaffungskostenminderungen werden abgesetzt.

Es kommt die lineare Abschreibungsmethode zur Anwendung. Die Abschreibungssätze richten sich nach der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer. Geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungskosten zwischen € 251,00 und € 1.000,00 netto werden im Jahr des Zugangs nach § 6 Abs. 2a EStG in einen Sammelposten eingestellt und linear über fünf Jahre abgeschrieben.

Die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer bei den Gebäuden beläuft sich auf 30 bis 50 Jahre, die der Geschäftsausstattung richtet sich nach den steuerlichen Vorschriften und beträgt üblicherweise drei bis zehn Jahre.

Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten bilanziert.

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe wurden für den Bilanzstichtag im Wege der permanenten Inventur in der Apotheke sowie durch Stichtagsinventur in den wesentlichen Bereichen ermittelt. Die Bewertung erfolgte unter Berücksichtigung des strengen Niederstwertprinzips zu Anschaffungskosten. Bewertungsabschläge waren nicht erforderlich.

Die Wertansätze für unfertige Leistungen für Überlieger (Patienten, die über den Bilanzstichtag im Krankenhaus untergebracht sind) sind retrograd aus den Vergütungen der Krankenhausleistungen mit DRG-Entgelten sowie Pflegeentgelten ermittelt. Dem Grundsatz der verlustfreien Bewertung wurde Rechnung getragen. Es wird ein Gewinnabschlag von 5 % vorgenommen.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände wurden grundsätzlich mit dem Nominalwert angesetzt. Erkennbare Risiken werden einzelwertberichtigt. Im Übrigen werden Wertberichtigungen bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Kostenträgern und Selbstzahlern des Krankenhauses nach der pauschalen Methode unter Berücksichtigung des Alters und von Zinsrisiken, Mahnrisiken und allgemeinen Ausfallrisiken berücksichtigt.

Einzelwertberichtigungen bestanden im Berichtsjahr in Höhe von T€ 90 sowie Pauschalwertberichtigungen nach dem Alter der Forderungen und für allgemeine Mahnrisiken in Höhe von T€ 1.425.

Der Wertansatz der Wertpapiere des Umlaufvermögens erfolgt zu Anschaffungskosten bzw. zum niedrigeren Kurswert am Bilanzstichtag. Die Rentenpapiere werden zum Ende der Laufzeit zum Nominalwert zurückgezahlt. Zum Stichtag 31. Dezember 2022 wurden Abschreibungen in Höhe von T€ 379 verrechnet.

Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten sind mit ihren Nominalbeträgen bilanziert.

Unter den Rechnungsabgrenzungsposten sind nur Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen, ausgewiesen.

Erhaltene Zuwendungen werden auf der Passivseite der Bilanz als Sonderposten ausgewiesen, soweit diese Zuschüsse für Investitionen in das Anlagevermögen eingesetzt wurden. Die Sonderposten werden nach Maßgabe der Abschreibungen auf die mit den Zuschüssen finanzierten Anlagegüter aufgelöst.

Die sonstigen Rückstellungen enthalten alle bekannten Risiken und ungewisse Verbindlichkeiten. Die Bewertung erfolgte mit dem voraussichtlichen Erfüllungsbetrag im Rahmen einer vernünftigen kaufmännischen Beurteilung.

Für Rückstellungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr wurden die Barwerte ermittelt und dafür die Erfüllungsbeträge mit einem ihrer Restlaufzeit entsprechenden Rechnungszinssatz nach Maßgabe der Veröffentlichungen der Deutschen Bundesbank zum Bilanzstichtag abgezinst.

Bei der Ermittlung der Jubiläumsrückstellung wird ein Renteneintrittsalter der Mitarbeiter von 65 Jahren zu Grunde gelegt. Des Weiteren wird eine durchschnittliche Tarifsteigerung von 1,5 % unterstellt.

Zur Berechnung der Jubiläumsrückstellungen wurde der entsprechende Rechnungszinssatz nach Maßgabe der Veröffentlichungen der Deutschen Bundesbank bei einer durchschnittlichen Laufzeit von 7 Jahren zu Grunde gelegt.

Im Rahmen der Betriebshaftpflichtversicherung sind für die ATEGRIS Gruppe ab 2019 jährliche Eigenbeteiligungen für potentielle Schadensfälle bis 5 Mio. € vorgesehen; darüber hinausgehende Beträge werden durch die Versicherung gedeckt. Für die Versicherungsjahre 2019 bis 2022 sind vom Evangelischen Krankenhaus Oberhausen auf Basis von Schadensstatistiken vergangener Jahre sowie unter Berücksichtigung einer zusätzlichen Risikovorsorge über einen Zeitraum von 12 Jahren und bei linearem Schadensverlauf eine abgezinste Rückstellung von T€ 4.735 dotiert.

Von einer Abzinsung der Archivierungskostenrückstellung wurde wegen Geringfügigkeit abgesehen.

Rückstellungen nach § 249 Abs. 2 HGB a. F. wurden in Vorjahren gebildet. Im Rahmen der Umstellung der Bilanzierungsvorschriften des BilMoG wurden diese Rückstellungen beibehalten, sofern die Gründe für deren Bildung noch bestehen.

Die Verbindlichkeiten sind jeweils im Einzelnen mit ihrem Erfüllungsbetrag bilanziert.

III. Erläuterungen zur Bilanz

Hinsichtlich der Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens verweisen wir auf den dem Anhang als abschließende Anlage beigefügten Anlagennachweis.

In den Finanzanlagen ist unter den Ausleihungen an verbundene Unternehmen ein langfristiges verzinsliches Darlehen, das planmäßig getilgt wird, an die Stiftung Evangelisches Kranken- und Versorgungshaus zu Mülheim an der Ruhr ausgewiesen (T€ 712; 31. Dezember 2021: T€ 810). Ferner besteht ein langfristiges Darlehen an die Physalis Rehabilitation und Physiotherapie GmbH (T€ 423; 31. Dezember 2021: T€ 462).

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen (T€ 3.446; 31. Dezember 2021: T€ 704) betreffen den Lieferungs- und Leistungsverkehr. Die Forderungen bestehen gegenüber folgenden Gesellschaften: ATEGRIS Krankenhaus Service GmbH (T€ 7; 31. Dezember 2021: T€ 0), Physalis Rehabilitation und Physiotherapie GmbH (T€ 42; 31. Dezember 2021: T€ 47), Medizinisches Versorgungszentrum Mülheim GmbH (T€ 95; 31. Dezember 2021: T€ 28), Evangelisches Krankenhaus Mülheim an der Ruhr GmbH (T€ 3.302; 31. Dezember 2021: T€ 597), Evangelische Wohnstifte GmbH (T€ 69; 31. Dezember 2021: T€ 32).

Pensionsrückstellungen für unmittelbare Pensionszusagen vor dem 1. Januar 1987 wurden auf Grund des Wahlrechts nach § 28 Abs. 1 EGHGB nicht gebildet. Zum Bilanzstichtag bestehen Versorgungsleistungen für eine Person. Bei der Bewertung der Pensionsrückstellungen wurde die versicherungsmathematische Berechnung unter Anwendung des Ausscheidemodells der Richttafeln RT 2018 G von Dr. Klaus Heubeck vorgenommen. Die Pensionsrückstellungen wurden pauschal mit dem von der Deutschen Bundesbank im Monat Dezember 2022 veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Dieser Zinssatz beträgt 1,78 %. Bei der Ermittlung der Pensionsrückstellungen wurden jährliche Rentensteigerungen von jährlich 1,75 % unterstellt. Eine Fluktuationsrate wird nicht zu Grunde gelegt. Der ermittelte Wert der Rückstellung beträgt T€ 200 (31. Dezember 2021: T€ 207). Die Pensionsrückstellung bei Anwendung eines durchschnittlichen Marktzinssatzes der vergangenen sieben Jahre würde zum 31. Dezember 2022 T€ 202 (31. Dezember 2021: T€ 212) betragen, als ausschüttungsgesperrter Betrag ergäben sich T€ 2 (Vorjahr T€ 5).

Die Zusammensetzung der sonstigen Rückstellungen ist aus der folgenden Darstellung ersichtlich:

	Stand am 31.12.2022 T€
Rückstellungen für ungewisse Verbindlichkeiten
Langfristige Rückstellungen
Haftpflichtschaden	2.403
Potentielle Haftpflichtschäden	4.735
Jubiläen	559
Archivierungskosten	117
	7.814
Kurzfristige Rückstellungen
Personalrückstellungen	6.288
Abrechnungsrisiken Krankenkassen	7.009
Allgemeine rechtliche Risiken	3.554
Sonstige ungewisse Verbindlichkeiten	369
	17.220
Rückstellungen für Instandhaltung (§ 249 Abs. 2 HGB a.F.)	807
	25.841

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern (T€ 17; 31. Dezember 2021: T€ 84) betreffen sonstige Verbindlichkeiten und bestehen gegenüber der ATEGRIS GmbH (T€ 17; 31. Dezember 2021: T€ 72) sowie im Vorjahr gegenüber der Stiftung des Evangelischen Krankenhauses zu Oberhausen (Rhld.), (31. Dezember 2021: T€ 12).

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen (T€ 835; 31. Dezember 2021: T€ 1.231) resultieren aus dem Lieferungs- und Leistungsverkehr (T€ 835; 31. Dezember 2021: T€ 1.231), haben eine Laufzeit von unter einem Jahr und sind nicht besichert. Sie bestehen gegenüber den folgenden Unternehmen: Stiftung Ev. Kranken- und Versorgungshaus zu Mülheim an der Ruhr (T€ 50; 31. Dezember 2021 : T€ 868), gut & gerne Ihr Partner für Gastronomieservice GmbH (T€ 581; 31. Dezember 2021: T€ 161), HSG Hospital Service GmbH (T€ 204; 31. Dezember 2021: T€ 181) sowie im Vorjahr gegenüber der ATEGRIS Krankenhaus Service GmbH (31. Dezember 2021: T€ 21).

Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

Verbindlichkeitenspiegel 2022

	Stand am	Stand am	Davon mit einer Restlaufzeit
	31.12.2021 €	31.12.2022 €	bis zu 1 Jahr €	1 bis 5 Jahren €	von mehr als 5 Jahren €
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	8.703.002,51	7.753.543,81	955.391,73	4.566.132,69	2.232.019,39
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.734.647,20	2.522.868,78	2.522.868,78	0,00	0,00
3. Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	18.043.608,15	20.887.718,84	20.887.718,84	0,00	0,00
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern bzw. dem Krankenhausträger	83.514,32	17.489,49	17.489,49	0,00	0,00
5. Verbindlichkeiten aus sonstigen Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens	882.394,65	3.571.637,34	3.571.637,34	0,00	0,00
6. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.231.308,50	835.466,72	835.466,72	0,00	0,00
7. Sonstige Verbindlichkeiten	2.080.355,70	2.413.630,35	2.413.630,35	0,00	0,00
	32.758.831,03	38.002.355,33	31.204.203,25	4.566.132,69	2.232.019,39
Vorjahr			25.005.287,22	3.858.090,83	3.895.452,98

	Davon durch Pfand Rechte und ähnliche Rechte gesichert €	Art und Form der Sicherheit
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	7.753.543,81	Grundschuld
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
3. Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht
4. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern bzw. dem Krankenhausträger
5. Verbindlichkeiten aus sonstigen Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens
6. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
7. Sonstige Verbindlichkeiten
	7.753.543,81
Vorjahr	8.703.002,51

IV. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

In den Umsatzerlösen sind Erträge aus der Zahlung von Hilfen einschließlich Ganzjahresausgleich im Rahmen der SARS-CoV-2 Pandemie mit T€ 2.187 (Vorjahr: T€ 4.277) enthalten. Ferner werden periodenfremde Erträge in Höhe von T€ 137 sowie Ausgleichsbeträge für frühere Geschäftsjahre (T€ 3.595) ausgewiesen.

Innerhalb der sonstigen betrieblichen Erträge werden folgende periodenfremde sowie außergewöhnliche Posten ausgewiesen:

	2022 T€
Periodenfremde Erträge	392
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	143
Erträge aus der Auflösung von Pauschalwertberichtigungen	515
Zuwendungen Dritter für laufende Aufwendungen	1.506
Versicherungserstattungen	3
	2.556

Innerhalb der sonstigen betrieblichen Aufwendungen werden folgende periodenfremde sowie außergewöhnliche Posten ausgewiesen:

	2022 T€
Abschreibungen auf Forderungen/ Wertberichtigungen/Risiken aus MD/KV-Prüfungen/Abrechnung	4.723
Periodenfremde Aufwendungen	308
	5.031

V. Anteilsbesitz

Zum 31. Dezember 2022 werden folgende Beteiligungen von der Gesellschaft gehalten:

Name und Sitz	Höhe des Anteils	Eigenkapital	Ergebnis
1 HSG Hospital Service GmbH, Oberhausen	51 %	T€ 69	T€ + 12
2 ATEGRIS Krankenhaus Service GmbH, Oberhausen	100 %	T€ 174	T€ + 26

VI. Sonstige Angaben

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen nach § 285 Satz 1 Nr. 3 setzen sich wie folgt zusammen:

	Gesamtbetrag über die Gesamtlaufzeit	Laufzeiten
Sachverhalt	T€	unter 1 Jahr T€	1 bis 5 Jahre T€	Länger als 5 Jahre T€
Miet- und Dienstleistungsverpflichtungen	12.019	10.101	1.843	75
Erbbauzinsverpflichtungen	954	11	46	897
Versicherungsverpflichtungen	473	302	171	0
Leasingverpflichtungen	298	144	154	0
	13.744	10.558	2.214	972
davon gegenüber verbundenen Unternehmen	8.726	7.712	117	897

Mittelbare Versorgungszusagen gegenüber der Arbeitnehmerschaft bestehen bei der Rheinischen Zusatzversorgungskasse mit Sitz in Köln. Diese mittelbaren Versorgungszusagen werden in Ausübung des Wahlrechts des Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB nicht passiviert. Als Mitglied der Rheinischen Zusatzversorgungskasse zahlt die Gesellschaft für ihre Mitarbeiter eine Umlage von 4,25 % zur Absicherung der betrieblichen Altersversorgung, die ab Januar 2005 um ein Sanierungsgeld erhöht worden ist. Das zusätzlich vom Arbeitgeber zu zahlende Sanierungsgeld beträgt für das Geschäftsjahr 2022 3,5 % des zusatzversorgungspflichtigen Entgelts.

Im Berichtsjahr betrug die Höhe der verbeitragten Löhne und Gehälter T€ 60.555.

Personal

Die Zahl der jahresdurchschnittlich nach Köpfen beschäftigten Mitarbeiter betrug im Geschäftsjahr 2022:

	2022
Ärztlicher Dienst	213,20
Pflegedienst	569,75
Medizinisch-technischer Dienst, Arztschreibhilfen	226,67
Funktionsdienst	180,74
Wirtschafts- und Versorgungsdienst	69,00
Technischer Dienst	23,00
Verwaltungsdienst	50,39
Sonderdienst	8,80
	1.341,55

In der Statistik ist gestelltes Personal des Evangelischen Diakonievereins Berlin-Zehlendorf e. V., Berlin, mit 2,00 Köpfen enthalten.

Organe der Gesellschaft

Die Geschäftsführung lag im Geschäftsjahr 2022 bei:

―	Herrn Martin Große-Kracht, Geschäftsführer, Köln,
―	Herrn Dr. Peter Quaschner, Geschäftsführer, Köln.

Die Gesellschaft macht von dem Wahlrecht auf Unterlassen der Angaben über die Bezüge der Geschäftsführung gemäß § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch.

Der Geschäftsführung bzw. den Mitgliedern der Gesellschafterversammlung wurden keine Vorschüsse oder Kredite gewährt. Ebenso wurden zu deren Gunsten keine Haftungsverhältnisse eingegangen.

Abschlussprüferhonorar

Das für das Geschäftsjahr vom Abschlussprüfer berechnete Gesamthonorar in Höhe von T€ 30,1 (netto) verteilt sich auf das Honorar für:

a) Abschlussprüfungsleistungen	T€ 19,2
b) Steuerberatungsleistungen	T€ 1,2
c) sonstige Bestätigungsleistungen	T€ 3,6
d) sonstige Beratungsleistungen	T€ 6,1

Konzernabschluss

Die Gesellschaft wird zum 31. Dezember 2022 im Wege der Vollkonsolidierung in den befreienden Konzernabschluss und Konzernlagebericht der ATEGRIS GmbH, Mülheim an der Ruhr, einbezogen. Der Konzernabschluss wird im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres

Die Auswirkungen des Krieges in der Ukraine sind mit Blick auf 2023 schwer kalkulierbar. Höhere Energiepreise, eine insgesamt steigende Inflation, Probleme in den Lieferketten sowie allgemein negative volkswirtschaftliche Auswirkungen werden das Krankenhaus Oberhausen ebenso treffen wie jedes andere Unternehmen. Nach Ablauf des Jahres 2022 sind keine weiteren Ereignisse eingetreten, die für die Gesellschaft von wesentlicher (finanzieller) Bedeutung sind und zu einer veränderten Beurteilung des Unternehmens führen könnten.

Voraussichtlicher Vorschlag der Geschäftsführung zur Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresüberschuss 2022 in Höhe von € 2.677.439,23 in die Gewinnrücklagen einzustellen.

Oberhausen, am 17. März 2023

Evangelisches Krankenhaus Oberhausen GmbH

Martin Große-Kracht, Geschäftsführer

Dr. Peter Quaschner, Geschäftsführer

Anlagennachweis für das Geschäftsjahr 2022

	Entwicklung der Anschaffungswerte
Bilanzposten	Anfangsbestand €	Zugang €	Abgang €	Umbuchungen €	Endbestand €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.558.548,42	724.244,74	0,00	162.018,44	2.444.811,60
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Betriebsbauten einschließlich der Betriebsbauten auf fremden Grundstücken	53.362.982,41	351.016,16	0,00	117.575,05	53.831.573,62
2. Technische Anlagen	3.345.626,03	7.900,90	0,00	106.958,64	3.460.485,57
3. Einrichtungen und Ausstattungen	32.106.436,24	3.134.056,78	438.403,32	39.583,37	34.841.673,07
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	2.505.634,51	2.247.818,46	0,00	- 426.135,50	4.327.317,47
	91.320.679,19	5.740.792,30	438.403,32	- 162.018,44	96.461.049,73
	92.879.227,61	6.465.037,04	438.403,32	0,00	98.905.861,33
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	237.388,34	0,00	0,00	0,00	237.388,34
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.271.787,55	0,00	136.227,30	0,00	1.135.560,25
3. Sonstige Finanzanlagen	234.613,55	265.200,00	0,00	0,00	499.813,55
	1.743.789,44	265.200,00	136.227,30	0,00	1.872.762,14
	94.623.017,05	6.730.237,04	574.630,62	± 162.018,44	100.778.623,47

	Entwicklung der Abschreibungen
Bilanzposten	Anfangsbestand €	Abschreibungen des GJ €	Entnahmen für Abgänge €	Endbestand €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.213.230,42	269.773,18	0,00	1.483.003,60
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Betriebsbauten einschließlich der Betriebsbauten auf fremden Grundstücken	22.195.822,41	1.723.450,21	0,00	23.919.272,62
2. Technische Anlagen	2.181.373,03	102.791,54	0,00	2.284.164,57
3. Einrichtungen und Ausstattungen	22.736.513,37	2.260.609,15	408.888,32	24.588.234,20
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	47.113.708,81	4.086.850,90	408.888,32	50.791.671,39
	48.326.939,23	4.356.624,08	408.888,32	52.274.674,99
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Sonstige Finanzanlagen	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	0,00	0,00	0,00
	48.326.939,23	4.356.624,08	817.776,64	52.274.674,99

Bilanzposten	Restbuchwerte 31.12.2022 €	Restbuchwerte 31.12.2021 €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	961.808,00	345.318,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Betriebsbauten einschließlich der Betriebsbauten auf fremden Grundstücken	29.912.301,00	31.167.160,00
2. Technische Anlagen	1.176.321,00	1.164.253,00
3. Einrichtungen und Ausstattungen	10.253.438,87	9.369.922,87
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.327.317,47	2.505.634,51
	45.669.378,34	44.206.970,38
	46.631.186,34	44.552.288,38
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	237.388,34	237.388,34
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.135.560,25	1.271.787,55
3. Sonstige Finanzanlagen	499.813,55	234.613,55
	1.872.762,14	1.743.789,44
	48.503.948,48	46.296.077,82

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Evangelisches Krankenhaus Oberhausen GmbH, Oberhausen

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Evangelisches Krankenhaus Oberhausen GmbH, Oberhausen, der zugleich Jahresabschluss des Krankenhauses ist, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden -geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Evangelisches Krankenhaus Oberhausen GmbH, Oberhausen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022, der zugleich den Lagebericht des Krankenhauses darstellt, geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

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entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und den Vorschriften der Krankenhaus-Buchführungsverordnung (KHBV) und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Krankenhausträgergesellschaft und des Krankenhauses zum 31. Dezember 2022 sowie jeweils deren Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

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vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Krankenhausträgergesellschaft und des Krankenhauses. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit §317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter der Evangelisches Krankenhaus Oberhausen GmbH sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und den Vorschriften der KHBV in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Krankenhausträgergesellschaft und des Krankenhauses vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Krankenhausträgergesellschaft und des Krankenhauses zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Krankenhausträgergesellschaft und des Krankenhauses vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Krankenhausträgergesellschaft und des Krankenhauses vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Krankenhausträgergesellschaft und des Krankenhauses abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Krankenhausträgergesellschaft oder des Krankenhauses zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Krankenhausträgergesellschaft oder das Krankenhaus ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen können.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Krankenhausträgergesellschaft und des Krankenhauses vermittelt.
―	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Krankenhausträgergesellschaft und des Krankenhauses.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Köln, 28. März 2023

Solidaris Revisions-GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Torsten Hellwig, Wirtschaftsprüfer

Jan Ramthun, Wirtschaftsprüfer

Niederschrift 01/2023 der Gesellschafterversammlung der Ev. Krankenhaus zu Oberhausen GmbH

- nachfolgend auch kurz «Gesellschaft" genannt -

von Dienstag, 06.06.2023 in den Geschäftsräumen des Ev. Krankenhauses Mülheim an der Ruhr

Feststellung Jahresabschluss, Ergebnisverwendung und Entlastung der Geschäftsführung für das Jahr 2022

Die Gesellschafter diskutieren den Jahresabschluss.

Die Gesellschafter fassen die folgenden Beschlüsse einstimmig:

Beschluss 1

Der Jahresabschluss 2022 wird gemäß § 8 Ziffer 7 des Gesellschaftsvertrages festgestellt. Er weist einen Jahresüberschuss in Höhe von € 2.677.439,23 aus. Die Bilanz schließt mit einer Bilanzsumme von 115.968.114,54 € ab.

Beschluss 2

Der Jahresüberschuss 2022 in Höhe von € 2.677.439,23 wird der Gewinnrücklage zugeführt.

Beschluss 3

Den Mitgliedern der Geschäftsführung wird für das Geschäftsjahr 2022 Entlastung erteilt.

Oberhausen, den 19.06.2023

Andreas Henrich als Versammlungsleiter

Martin Große-Kracht, Schriftführer