Media-Saturn-Holding GmbH

Ingolstadt

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.10.2020 bis zum 30.09.2021

ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT

GESAMTAUSSAGE DER GESCHÄFTSFÜHRUNG ZUM GESCHÄFTSVERLAUF UND ZUR LAGE DES KONZERNS

Das Geschäftsjahr 2020/21 war das zweite Jahr in Folge, das von der COVID-19-Pandemie geprägt wurde. Von Mitte Dezember 2020 bis Juni 2021 sah sich die MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) mit Einschränkungen konfrontiert, die noch gravierender waren als im Jahr zuvor. Nach einem sehr starken ersten Quartal, das von einer hohen Kundennachfrage und einem dynamisch wachsenden Online-Geschäft getrieben wurde, musste die Unternehmensgruppe in ganz Europa eine Vielzahl von Märkten erneut schließen, allein im Kernmarkt Deutschland mehrere Monate lang. Dies beeinträchtigte die Geschäftsentwicklung vor allem im zweiten und dritten Quartal erheblich.

Dennoch hat die MMSRG Kurs gehalten. Das Geschäftsmodell hat sich als sehr widerstandsfähig erwiesen. Trotz der langanhaltenden Restriktionen im Zuge von COVID-19 ist es der Unternehmensgruppe gelungen, den Umsatz für das Geschäftsjahr auf 21,4 Mrd. € zu steigern (2019/20: 20,8 Mrd. €) und damit das Umsatzziel zu erreichen. Das bereinigte EBIT lag im Geschäftsjahr 2020/21 bei 263 Mio. € (2019/20: 271 Mio. €) und unterschritt das formulierte Ziel aufgrund länger anhaltender, flächendeckender temporärer Schließungen eines signifikanten Teils des stationären Geschäfts der MMSRG leicht. Gemessen an den außergewöhnlich schwierigen Rahmenbedingungen hat sich die MMSRG im vergangenen Geschäftsjahr insgesamt gut behauptet.

Die Omnichannel-Strategie, die enge Verzahnung des Online-Geschäfts mit den stationären Märkten, war während der Lockdowns ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Der Online-Umsatz ist im Geschäftsjahr 2020/21 überproportional um knapp 65 Prozent gewachsen. So konnte die Unternehmensgruppe den durch COVID-19-bedingte Marktschließungen verursachten Rückgang im stationären Geschäft kompensieren. Charakteristisch für das gesamte Geschäftsjahr: In den Ländern, die nicht oder weniger stark von COVID-19-bedingten Beschränkungen betroffen waren, verzeichnete die MMSRG stationär wie online eine ungebrochen hohe Kundennachfrage. Besonders gut war die Geschäftsentwicklung in Italien, Spanien und in der Türkei.

Zugleich ist die MMSRG auch auf ihrem Weg zu einer durchgängig kundenorientierten Unternehmensgruppe weiter vorangekommen: So wurden beispielsweise neue Store-Formate eingeführt und das Logistiknetzwerk weiter gestärkt. Zudem hat die MMSRG die Serviceangebote weiter ausgebaut - in den Märkten wie in den Webshops.

Darüber hinaus hat die Mehrheitsgesellschafterin CECONOMY AG im Berichtszeitraum ihre Finanzierungsstruktur neu geordnet und sich im Rahmen dessen auch zu ihren gesetzten Nachhaltigkeitszielen zusätzlich bekannt. Die Unternehmensgruppe ist für die kommenden Jahre solide durchfinanziert. Die KfW-Kreditlinie, die CECONOMY und die MMSRG zu keinem Zeitpunkt in Anspruch nehmen mussten, wurde abgelöst.

Mit Blick auf die im Dezember 2020 erfolgte Einigung zwischen der CECONOMY AG und der Convergenta Invest GmbH über den Erwerb der von Convergenta gehaltenen Anteile an der Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) durch die CECONOMY AG wurde die Führungsstruktur vereinheitlicht. Im Zuge dessen wurde ein Teil der Geschäftsführung der MSH neu besetzt.

Die Geschäftsführung ist davon überzeugt, dass die MMSRG für die Zukunft gut gerüstet ist. Die Unternehmensgruppe hat wichtige Grundlagen gelegt, um ihre Wachstumschancen in der Post-Corona-Welt konsequent nutzen zu können. Die MMSRG wird den eingeschlagenen Weg weitergehen: Die Unternehmensgruppe wird die Digitalisierung ihres Geschäftsmodells weiter vorantreiben, die Serviceangebote gezielt ausbauen und sämtliche Prozesse auf die Kunden ausrichten. Die MMSRG wird weiterhin alles dafür tun, um ihre Ambition zu erfüllen: im Markt für Consumer Electronics die erste Wahl zu sein - auf allen Kanälen.

ÜBERBLICK ÜBER DAS GESCHÄFTSJAHR 2020/21 UND PROGNOSE

Ertragslage der fortgeführten Aktivitäten

- Im Geschäftsjahr 2020/21 verzeichnete der Konzernumsatz der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) gegenüber dem Vorjahreszeitraum einen Anstieg von 2,5 Prozent auf 21,4 Mrd. €. (2019/20: 20,8 Mrd. €).

- Währungs- und portfoliobereinigt lag der Umsatz mit 3,8 Prozent über dem Niveau des Vorjahres (flächenbereinigt: 4,1 Prozent).

- Das berichtete Konzern-EBIT belief sich auf 184 Mio. € (2019/20: 214 Mio. €). Hier enthalten sind nicht regelmäßig wiederkehrende Ergebniseffekte in Höhe von -53 Mio. € (2019/20: -54 Mio. €) sowie Ergebniseffekte aus nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen in Höhe -26 Mio. € (2019/20: -2 Mio. €).

- Bereinigt um diese Effekte sowie Portfolioveränderungen ist das Konzern-EBIT um 8 Mio. € auf 263 Mio. € leicht gesunken (2019/20: 271 Mio. €).

- Das Nettoergebnis war mit 77 Mio. € (2019/20: 78 Mio. €) auf Vorjahresniveau, insbesondere aufgrund niedrigerer Ertragsteuern im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie in Deutschland.

Finanz- und Vermögenslage

- Die Konzernbilanz weist zum 30. September 2021 ein Eigenkapital in Höhe von 446 Mio. € auf (30.09.2020: 539 Mio. €). Die Eigenkapitalquote beträgt 4,9 Prozent (30.09.2020: 5,6 Prozent).

- Die bilanzielle Nettoverschuldung betrug 1.019 Mio. € zum 30. September 2021 (30.09.2020: 734 Mio. €). Bereinigt um die durch IFRS 16 bedingte Erfassung der Leasingverbindlichkeiten in der Bilanz ergab sich eine Nettoliquidität in Höhe von 1.038 Mio. € (30.09.2020 bereinigt: 1.396 Mio. €).

- Die Investitionen lagen mit 756 Mio. € um 210 Mio. € über dem Vorjahreswert (2019/20: 546 Mio. €).

- Der Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit führte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 zu einem Mittelzufluss von 482 Mio. € (2019/20: 1.256 Mio. €), der im Wesentlichen durch ein niedrigeres Nettobetriebsvermögen bedingt ist.

- Die Bilanzsumme sank zum 30. September 2021 um 520 Mio. € auf 9.164 Mio. € (30.09.2020: 9.684 Mio. €).

- Das bilanzielle Nettobetriebsvermögen verringerte sich im Vergleich zum Vorjahr um 405 Mio. € auf-847 Mio. € (30.09.202: -1.252 Mio. €).

Prognose der MMSRG

Die aus dem Vorjahr bereits bekannten, hohen Unsicherheiten in Bezug auf die zukünftigen gesamtwirtschaftlichen und branchenbezogenen Rahmenbedingungen bestehen im Geschäftsjahr 2021/22 weiterhin. Dies beinhaltet etwa die andauernde COVID-19-Pandemie mit neuen Virusvarianten und den vielerorts wieder aufkommenden Diskussionen um temporäre Marktschließungen oder sonstige Einschränkungen für den Einzelhandel, aber auch die vielfach noch angespannten Lieferketten.

Vor diesem Hintergrund erwartet die MMSRG für das Geschäftsjahr 2021/22 gegenüber dem Vorjahr ein leichtes währungsbereinigtes Gesamtumsatzwachstum (Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2020/21: 21.361 Mio. €) zu dem insbesondere die Segmente DACH und Osteuropa beitragen sollen. Das Segment West-/Südeuropa wird auf Vorjahresniveau erwartet. Zudem erwartet die MMSRG eine sehr deutliche Steigerung des bereinigten EBIT gegenüber dem Vorjahr (2020/21: 263 Mio. €). Diese Prognose basiert auf der Annahme, dass der weitere Einfluss der COVID-19-Pandemie sowohl auf die gesamtkonjunkturelle Lage als auch auf die Lage des Konzerns nicht wesentlich vom zum Zeitpunkt der Formulierung der Prognose bekannten Umfang abweicht. Die MMSRG wird die strategischen und operativen Initiativen in einem herausfordernden Marktumfeld weiterhin konsequent und erfolgreich umsetzen. Aufgrund der aktuell äußerst dynamischen Lage, insbesondere bezogen auf mögliche Maßnahmen zur Eindämmung der COVID-19-Pandemie, sind die oben genannten Annahmen jedoch mit entsprechenden Unsicherheiten verbunden.

Die Prognose erfolgt vor Portfolioveränderungen und ohne Berücksichtigung von Ergebniseffekten aus nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen. Analog zum abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 sind die bekannten nicht regelmäßig wiederkehrenden Ergebniseffekte im Zusammenhang mit COVID-19-bedingten Standortschließungen sowie der am 12. August 2020 verkündeten Einführung einer konzernweit einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model") nicht enthalten. Auch sind Aufwendungen im Zusammenhang mit der am 14. Dezember 2020 verkündeten Einigung zwischen den Anteilseignern der Media-Saturn-Holding GmbH über die Neuordnung und Vereinfachung der Gesellschaftsstruktur unberücksichtigt.

GRUNDLAGENDES KONZERNS

Geschäftsmodell des Konzerns

Die Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) steht als Holding an der Spitze der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG). Die Geschäftsführung der MSH fokussiert sich auf die Umsetzung von strategischen Projekten. In diesem Zusammenhang steuert sie die operative Ausrichtung der MMSRG in 13 europäischen Ländern.

Zur MMSRG zählen insbesondere die Marken MediaMarkt und Saturn, die ihre mehr als 1.000 stationären Märkte mit Online-Vertriebsplattformen vernetzen. Die MSH ist mit 15 Prozent an PJSC "M.video", Russlands Marktführer für Unterhaltungselektronik beteiligt.

Die MediaMarktSaturn Retail Group im Überblick

MediaMarkt, Deutschlands und Europas Elektronikhändler Nummer Eins, wurde 1979 gegründet und wird heute innerhalb der MediaMarktSaturn Retail Group als eigenständige Vertriebsmarke geführt. In Deutschland ist das Unternehmen Stand 30. September 2021 mit 268 Märkten vertreten und beschäftigt mehr als 11.000 Mitarbeiter. MediaMarkt ist europaweit in zwölf Ländern an mehr als 870 Standorten und mit rund 38.000 Mitarbeitern präsent. Zum Erfolgskonzept zählen neben einem stets aktuellen Sortiment an Markenprodukten auch die persönliche Beratung sowie ein umfangreiches Portfolio an Serviceleistungen. MediaMarkt vereint die Vorteile des stationären und des Online-Handels unter dem Dach einer vertrauten Marke, ergänzt um mobile Shoppingmöglichkeiten per App.

Saturn,1961 gegründet, macht Technik für seine Kunden zum Erlebnis und zeigt, wie moderne Technikprodukte ihr Leben bereichern können. Saturn wird heute als eigenständige Vertriebsmarke unter dem Dach der MediaMarktSaturn Retail Group geführt. In Deutschland ist Saturn Stand 30. September 2021 mit 137 Märkten vertreten und beschäftigt rund 6.000 Mitarbeiter. Saturn-Märkte sollen für eine attraktive Lage, eine Angebotsvielfalt an Markenprodukten mit einem attraktiven Preis-Leistungs-Verhältnis, großzügige Verkaufsflächen sowie für exzellenten Service und Beratung stehen. Das stationäre Geschäft vernetzt Saturn in Deutschland eng mit seinem Online-Shop sowie mobilem Shopping per App.

Beteiligungen

PJSC "M.video" ist der führende russische Einzelhändler für Unterhaltungselektronik, mit 1.074 Standorten. Der Umsatz des Unternehmens lag im Geschäftsjahr 2020 bei rund 417,8 Mrd. RUB (entspricht rund 4,5 Mrd. €, Wechselkurs am 31. Dezember 2020:1 EUR = 91,47 RUB, Quelle: EZB).

Standortportfolio nach Ländern

	30.09.2020	Eröffnungen/Zugänge 2020/21	Schließungen/Abgänge 2020/21	30.09.2021
Deutschland	425	0	-20	405
Österreich	53	0	-1	52
Schweiz	25	0	0	25
Ungarn	32	0	0	32
DACH	535	0	-21	514
Belgien	27	0	-3	24
Italien	117	3	-1	119
Luxemburg	2	0	0	2
Niederlande	50	0	-1	49
Portugal	10	0	0	10
Spanien	88	18	0	106
West-/Südeuropa	294	21	-5	310
Polen	88	0	-7	81
Türkei	78	7	0	85
Osteuropa	166	7	-7	166
Schweden	28	0	0	28
Sonstige	28	0	0	28
MediaMarktSaturn Retail Group	1.023	28	-33	1.018

Steuerungssystem

Im Folgenden werden die Kennzahlen vorgestellt, die bei der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) zur Steuerung der Unternehmensgruppe verwendet werden. Neben einer kurzen inhaltlichen Erläuterung der jeweiligen Kennzahl wird auf das entsprechende Kapitel des zusammengefassten Lageberichts verwiesen, in dem die Kennzahl in ihrem Gesamtkontext näher beleuchtet wird.

Die wesentlichen Steuerungskennzahlen der MMSRG, ein um Währungseffekte und Portfolioveränderungen bereinigtes Gesamtumsatzwachstum und ein bereinigtes EBIT, werden zu Beginn der Tabelle hervorgehoben. Für diese bedeutsamsten Kennzahlen gibt die MMSRG eine Prognose ab.

Im Anschluss an die Erläuterung dieser Kennzahlen werden weitere zur Steuerung verwendete Kennzahlen nach ihrer Zuordenbarkeit zu Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung, Bilanz und weitere operative Kennzahlen gruppiert dargestellt.

Kennzahl	Erläuterung	Verweis
Prognoserelevante Kennzahlen
Währungs- und portfoliobereinigtes Gesamtumsatzwachstum	Das währungsbereinigte Gesamtumsatzwachstum zeigt die prozentuale Veränderung des Gesamtumsatzes ohne den Einfluss von Wechselkurseffekten.	Ertragslage
	Ein währungsbereinigtes Gesamtumsatzwachstum wird für das Geschäftsjahr ermittelt, indem der Umsatz des Vorjahres mit dem durchschnittlichen Umrechnungskurs des aktuellen Jahres umgerechnet wird.
	Eine Bereinigung um Portfoliomaßnahmen erfolgt, indem von der Maßnahme betroffene Umsätze weder in der aktuellen Periode noch in der Vorperiode berücksichtigt werden.
Bereinigtes EBIT	Die Größe Earnings before Interest and Taxes (EBIT) bezeichnet den Gewinn vor Finanzergebnis und Ertragsteuern.	Ertragslage
	Eine Bereinigung um Portfoliomaßnahmen erfolgt, indem von den Maßnahmen betroffene Ergebnisbeiträge weder in der aktuellen Periode noch in der Vorperiode berücksichtigt werden. Zudem werden Ergebniseffekte aus nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen bereinigt.
	Nicht regelmäßig wiederkehrende Ergebniseffekte im Zusammenhang mit (1) den COVID-19-bedingten Standortschließungen, (2) der Einführung einer konzernweit einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model") und (3) der am 14. Dezember 2020 verkündeten Einigung zwischen den Anteilseignern der Media-Saturn-Holding GmbH über die Neuordnung und Vereinfachung der Gesellschaftsstruktur sind im bereinigten EBIT nicht enthalten. Die Bereinigung betrifft auch die Vorjahreswerte, in denen zusätzlich zu (1) und (2) nicht regelmäßig wiederkehrende Ergebniseffekte im Zusammenhang mit dem am 29. April 2019 verkündeten Kosten- und Effizienzprogramm angefallen sind.
Weitere Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung
Gesamtumsatz	Der Gesamtumsatz wird in Euro angegeben. Dabei wird der in einem bestimmten Zeitraum in den Ländern erzielte Umsatz in Fremdwährung mit dem entsprechenden Durchschnittskurs der Periode umgerechnet.	Ertragslage
Gesamtumsatzwachstum	Das Gesamtumsatzwachstum bezeichnet die prozentuale Änderung des Gesamtumsatzes in der Berichtsperiode im Vergleich zur entsprechenden Periode des Vorjahres.	Ertragslage
Flächenbereinigter Umsatz	Der flächenbereinigte Umsatz bezeichnet den Umsatz auf vergleichbarer Fläche beziehungsweise bezogen auf ein vergleichbares Panel an Standorten, Einheiten oder Vertriebskonzepten wie Online-Handel und Belieferung (Like-for-Like-Panel). Es gehen nur Umsätze von Standorten ein, die mindestens über ein volles Geschäftsjahr eine vergleichbare Historie vorweisen können. Demnach sind Standorte, die von Eröffnungen, Schließungen oder wesentlichen Geschäftsveränderungen im Berichtsjahr beziehungsweise im Vergleichsjahr betroffen sind, aus der Betrachtung auszuschließen.	Ertragslage
Flächenbereinigtes Umsatzwachstum	Das flächenbereinigte Umsatzwachstum bezeichnet das währungsbereinigte Wachstum des flächenbereinigten Umsatzes.	Ertragslage
Online-Umsatz	Die Kennzahl Online-Umsatz umfasst den über die Online-Shops der MediaMarktSaturn Retail Group generierten Umsatz. Enthalten ist hier auch online bestellte und im Markt abgeholte Ware.	Ertragslage
Online-Wachstum	Das Online-Wachstum bezeichnet die Veränderung des Online-Umsatzes im Vergleich zum entsprechenden Vorjahreszeitraum.	Ertragslage
Online-Anteil	Der Online-Anteil bezeichnet den Anteil des Online-Umsatzes am Gesamtumsatz der betreffenden Periode.	Ertragslage
Pick-up-Rate	Die Pick-up-Rate bezeichnet den prozentualen Anteil der online getätigten Bestellungen, die im Markt abgeholt werden.	Ertragslage
Stationärer Umsatz oder Brick & Mortar-Umsatz	Die Kennzahl stationärer Umsatz oder Brick & Mortar-Umsatz umfasst den Umsatz, der nicht über das Internet generiert wird. Folglich gilt: Gesamtumsatz - Online-Umsatz = Stationärer Umsatz oder Brick & Mortar-Umsatz	Ertragslage
Services & Solutions-Umsatz	Als Services & Solutions-Umsatz wird derjenige Umsatz bezeichnet, der nicht reiner Warenumsatz ist. Beispiele sind Garantieverlängerungen, Vermittlung von Mobilfunkverträgen, Reparaturdienstleistungen oder Lieferung zum und Montage beim Kunden.	Ertragslage
Services & Solutions-Wachstum	Das Services & Solutions-Wachstum bezeichnet die Veränderung des Services & Solutions-Umsatzes im Vergleich zum entsprechenden Vorjahreszeitraum.	Ertragslage
Services & Solutions-Anteil	Der Services & Solutions-Anteil bezeichnet den Anteil des Services & Solutions-Umsatzes am Gesamtumsatz der betreffenden Periode.	Ertragslage
Bruttomarge	Die Bruttomarge bezeichnet den Quotienten aus Bruttoergebnis vom Umsatz und Gesamtumsatz. Das Bruttoergebnis vom Umsatz ist definiert als Gesamtumsatz abzüglich der Umsatzkosten. In den Umsatzkosten sind auch Erträge aus nachträglichen Vergütungen enthalten.	Ertragslage
EBIT	Die Größe Earnings before Interest and Taxes (EBIT) bezeichnet den Gewinn vor Finanzergebnis und Ertragsteuern.	Ertragslage
EBT	Die Größe Earnings before Taxes (EBT) bezeichnet das Ergebnis vor Ertragsteuern. EBIT +/- Finanzergebnis = EBT	Ertragslage
Steuerquote	Die Steuerquote bezeichnet den Quotienten aus Steueraufwand und Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT).	Ertragslage
Minderheitenanteil am Periodenergebnis	Der Minderheitenanteil am Periodenergebnis bezeichnet den Anteil des Periodenergebnisses, der auf die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter entfällt (synonym für "den Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter zuzurechnendes Periodenergebnis").	Ertragslage
Nettoergebnis	Unter Nettoergebnis wird diejenige Größe verstanden, die sich nach Abzug von Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter vom Periodenergebnis ergibt (synonym für "den Anteilseignern der Media-Saturn-Holding GmbH zuzurechnendes Periodenergebnis").	Ertragslage
Kennzahlen der Kapitalflussrechnung
Veränderung des Nettobetriebsvermögens	Als Teil des Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit wird hier die Veränderung der dem Nettobetriebsvermögen zugehörigen Bilanzposten dargestellt, bereinigt um Währungseffekte, die gesondert ausgewiesen werden, und Investitionen sowie Desinvestitionen.	Finanz- und Vermögenslage
Zahlungen Ertragsteuern (Cash Taxes)	Als Teil des Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit wird hier der tatsächliche Mittelabfluss für Ertragsteuern in der betreffenden Periode dargestellt.	Finanz- und Vermögenslage
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit	Der Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit bezeichnet Bewegungen der Posten "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente", die der betrieblichen Tätigkeit zugeordnet werden. Diese umfassen im Wesentlichen das EBIT, adjustiert um planmäßige Abschreibungen, Zuschreibungen und Wertminderungen auf immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagevermögen, Nutzungsrechte sowie Wertminderungen auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen, Rückstellungszuführung oder -auflösung, Veränderungen des Nettobetriebsvermögens und Steuerzahlungen.	Finanz- und Vermögenslage
Cashinvestitionen	Als Cashinvestitionen wird die absolute Höhe der zahlungswirksamen Investitionen der betrachteten Periode bezeichnet. Dazu werden die "Unternehmensakquisitionen", "Investitionen in Sachanlagen" und "Sonstige Investitionen" aus dem Cashflow aus Investitionstätigkeit zusammengefasst.	Finanz- und Vermögenslage
Cashflow aus Investitionstätigkeit	Der Cashflow aus Investitionstätigkeit bezeichnet Bewegungen der Posten "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente", die der Investitionstätigkeit zugeordnet werden. Diese umfassen im Wesentlichen Cashinvestitionen, Zuflüsse aus Desinvestitionen sowie Investitionen in und Veräußerungen von Geldanlagen und Wertpapieren.	Finanz- und Vermögenslage
Gewinnausschüttungen	Die Kennzahl Gewinnausschüttungen umfasst die im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit enthaltenen Mittelabflüsse an die Gesellschafter und beinhaltet Zahlungen an nicht beherrschende Gesellschafter.	Finanz- und Vermögenslage
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit bezeichnet Bewegungen der Posten "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente", die der Finanzierungstätigkeit zugeordnet werden. Diese umfassen im Wesentlichen Zahlungen von Gewinnausschüttungen, Aufnahme/Tilgung von Finanzschulden, Tilgung von Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen und Zinszahlungen.	Finanz- und Vermögenslage
Free Cashflow	Der Free Cashflow umfasst den Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit abzüglich der Cashinvestitionen. Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit - Cashinvestitionen = Free Cashflow	Finanz- und Vermögenslage
Kennzahlen der Bilanz
Eigenkapital	Beim Eigenkapital handelt es sich um eine Residualgröße, die sich durch Bildung der Differenz von Vermögen und Schulden ergibt.	Finanz- und Vermögenslage
Eigenkapitalquote	Die Eigenkapitalquote bezeichnet den Quotienten aus Eigenkapital und Bilanzsumme.	Finanz- und Vermögenslage
Finanzschulden	Finanzschulden umfassen die kurz- und langfristigen Finanzschulden inklusive Leasingverbindlichkeiten.	Finanz- und Vermögenslage
Nettoliquidität/ Nettoverschuldung	Die Nettoliquidität/Nettoverschuldung wird ermittelt durch Saldierung der Finanzschulden mit den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sowie den kurzfristigen Geldanlagen. Finanzschulden -Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente - Kurzfristige Geldanlagen = Nettoliquidität/Nettoverschuldung	Finanz- und Vermögenslage
Nettobetriebsvermögen	Das bilanzielle Nettobetriebsvermögen als kurzfristiges betriebsnotwendiges Vermögen ist wie folgt definiert: Vorräte + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche + Forderungen an Lieferanten - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten = Nettobetriebsvermögen	Finanz- und Vermögenslage
Weitere operative Kennzahlen
Investitionen	Die Kennzahl Investitionen umfasst alle Zugänge zu den langfristigen immateriellen Vermögenswerten, Sachanlagen (zum Beispiel Grundstücke, Gebäude, Ausgaben für Modernisierung) und nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen. Im Unterschied zu den Cashinvestitionen ist hier zusätzlich der Barwert von eingegangenen Leasingverhältnissen (Zugang Nutzungsrecht) enthalten. Nicht enthalten sind hingegen die Auszahlungen für finanzielle Vermögenswerte sowie Anzahlungen oder Mietvorauszahlungen.	Finanz- und Vermögenslage
Anzahl Standorte gesamt	Die Kennzahl Anzahl Standorte gesamt bezeichnet die Anzahl stationärer Märkte mit einer Verkaufsfläche, die sich in Quadratmetern beziffern lässt.	Finanz- und Vermögenslage
Neueröffnungen gesamt	Anzahl der Neueröffnungen in einer Periode.	Finanz- und Vermögenslage
Schließungen gesamt	Anzahl der Schließungen in einer Periode.	Finanz- und Vermögenslage
Verkaufsfläche gesamt	Als Verkaufsfläche wird die Gesamtfläche aller Standorte in Quadratmetern bezeichnet.	Finanz- und Vermögenslage
Durchschnittliche Verkaufsfläche pro Standort	Die durchschnittliche Verkaufsfläche pro Standort wird ermittelt als Quotient aus der Gesamtfläche aller Standorte in Quadratmetern und der Anzahl der Standorte zum angegebenen Stichtag.	Finanz- und Vermögenslage

Basierend auf gleichartigen ökonomischen Rahmenbedingungen und wirtschaftlichen Merkmalen der Geschäftstätigkeiten werden einzelne Länder zu den folgenden Geschäftssegmenten aggregiert:

―	DACH: Deutschland, Österreich, Schweiz, Ungarn
―	West-/Südeuropa: Belgien, Griechenland (bis 29. November 2019), Italien, Luxemburg, Niederlande, Portugal, Spanien
―	Osteuropa: Polen, Türkei

Sämtliche andere Geschäftsaktivitäten werden unter Sonstige zusammengefasst. Hierzu gehören insbesondere Schweden sowie kleinere operative Gesellschaften.

WIRTSCHAFTSBERICHT

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen ¹

Die folgenden Ausführungen zu den gesamtwirtschaftlichen und branchenbezogenen Rahmenbedingungen umfassen Beschreibungen mit Relevanz für die Aktivitäten der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) im Geschäftsjahr 2020/21.

Weltwirtschaft

Vor allem die erste Hälfte des Geschäftsjahres 2020/21 war von weiteren COVID-19-bedingten Lockdowns geprägt, durch die das wirtschaftliche Wachstum gedämpft wurde. Hierzu hat auch die Disruption von Versorgungsketten beigetragen. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2020/21 erfolgte in fast allen Industrieländern eine schrittweise Lockerung der Maßnahmen, was zu einem wirtschaftlichen Erholungsprozess führte. Durch den anhaltenden Impffortschritt weltweit sowie massive finanzielle Stimuli und eine expansive Fiskalpolitik ist eine Normalisierung der ökonomischen Aktivitäten und eine weltweite wirtschaftliche Erholung (5,5 Prozent) im Kalenderjahr 2021 zu erwarten. In Europa fällt dieses Wachstum mit 4,4 Prozent jedoch schwächer aus als in Nordamerika (5,9 Prozent) und China (8,4 Prozent). Der britische EU-Austritt belastet das Wachstum in Großbritannien und der EU, da der Handel beeinträchtigt ist. Bezüglich des US-Protektionismus unter dem letzten US-Präsidenten ist davon auszugehen, dass die meisten Handelspartner der größten Volkswirtschaft mit der neuen Regierung Übereinkünfte erzielen werden. Nachdem die USA einen ersten Handelsvertrag mit China unterzeichnet haben, sehen zahlreiche Ökonomen und Investoren positive Signale für die zukünftige Entwicklung. Jedoch wurden die Handelsabkommen mit der EU, China und zahlreichen anderen Ländern noch nicht finalisiert. Somit bestehen weiterhin Unsicherheiten, auch wenn von Präsident Biden erwartet wird, die Handelsbeschränkungen zu lockern.

DACH

Die deutsche Wirtschaft war vor allem zu Beginn des abgelaufenen Geschäftsjahres 2020/21 weiterhin stark von den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie betroffen, was zu einer rückläufigen Entwicklung des Bruttoinlandprodukts (BIP) führte. Eine steigende Impfquote und sinkende Restriktionen führten im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2020/21 zu einer starken Erholung. Dieser Erholungsprozess wird sich in der zweiten Jahreshälfte abschwächen, aber insgesamt zu einem soliden Wachstum von 3,0 Prozent im Jahr 2021 führen. In Österreich sank das BIP aufgrund COVID-19-bedingter Einschränkungen in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres. Für das gesamte Kalenderjahr 2021 wird jedoch ein BIP-Wachstum von 3,9 Prozent erwartet. Ungarn verzeichnet in der ersten Hälfte des Kalenderjahres 2021 ein robustes Wachstum, das sich auch im restlichen Jahresverlauf fortsetzen wird. Für das gesamte Jahr 2021 ist von einer positiven Entwicklung von 7,9 Prozent auszugehen. Damit wird ein BIP erreicht, das im Gegensatz zu Deutschland und Österreich einen absoluten Wert über dem Niveau von 2019 aufweisen wird. Das Wirtschaftswachstum in der Schweiz wird sich nach einer negativen Entwicklung im Vorjahr in 2021 mit 3,6 Prozent wieder positiv entwickeln.

West-/Südeuropa

Sowohl die Niederlande als auch Belgien erreichen im Jahr 2021 durch positive Wachstumsraten fast wieder das BIP-Niveau von 2019. Italien wird 2021, durch eine substanzielle Lockerung der COVID-19-Maßnahmen und durch die finanzielle Unterstützung des Europäischen Recovery Fonds, eine Normalisierung der wirtschaftlichen Lage erreichen und mit 6,3 Prozent ein deutliches Wachstumsplus verzeichnen. In Spanien entwickelte sich das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2020/21 durch erneute Lockdown-Maßnahmen negativ. Bereits im dritten Quartal setzte jedoch eine deutliche Erholung ein, die sich auch im Rest des Jahres fortsetzte und zu einem BIP-Wachstum von insgesamt 4,9 Prozent führen wird. Anfang 2021 war Portugal ein COVID-19-Hotspot in Europa. Das BIP entwickelte sich im zweiten Quartal deutlich rückläufig, konnte diese Entwicklung aber ab dem zweiten Quartal umkehren und wird zum Jahresende mit einem positiven Wachstum von 4,5 Prozent gesehen.

¹ Die in diesem Kapitel genannten Zahlen zur BIP-Entwicklung beziehen sich jeweils auf die Kalenderjahre 2020 und 2021. Dementsprechend handelt es sich bei den 2021er-Werten um Prognosen. Die qualitativen Aussagen im Text beziehen sich hingegen, soweit nicht anders angegeben, auf den Berichtszeitraum. Als Quellen für die Angaben in diesem Text wurden aktuelle Veröffentlichungen von Feri (World Industry Report) und dem Markforschungsinstitut GfK herangezogen.

Osteuropa

Auch die Wirtschaftsleistung in Osteuropa verzeichnete im Geschäftsjahr 2020/21 einen Anstieg. In der ersten Jahreshälfte 2021 schwächte sich das Wirtschaftswachstum in der Türkei ab, blieb jedoch im positiven Bereich. Für den Rest des Jahres sehen wir eine stärkere Entwicklung, welche für das gesamte Kalenderjahr ein Wachstum von 9,8 Prozent erwarten lässt. Neben der COVID-19-Pandemie bleibt die Schwäche der türkischen Lira aber auch weiterhin ein Risikofaktor für die wirtschaftliche Entwicklung. Für Polen wird in 2021 aufgrund robuster Wachstumsdaten ab dem zweiten Quartal eine positive Entwicklung der Wirtschaftsleistung von 4,9 Prozent erwartet.

Entwicklung des Bruttoinlandsprodukts

Veränderungen zum Vorjahr in Prozent	2020 ¹	2021 ²
Welt	-3,1	5,5
DACH ³	-4,8	3,4
West-/Südeuropa ⁴	-7,7	5,8
Osteuropa ⁵	-2,2	5,4

Quelle: Feri

¹ Vorjahreswerte können gegenüber dem Konzernlagebericht 2019/20 abweichen, da bei dessen Fertigstellung finale Zahlen noch nicht vorlagen.
² Prognose
³ Berechnung Deutschland, Österreich, Schweiz und Ungarn auf Basis Feri Database (inkl. Kaufkraftparitäten)
⁴ Westeuropa ohne Deutschland, Österreich und Schweiz auf Basis Feri Database (inkl. Kaufkraftparitäten)
⁵ Osteuropa ohne Ungarn inklusive Türkei auf Basis Feri Database (inkl. Kaufkraftparitäten)

Branchenentwicklung im Consumer-Electronics-Fachhandel

Erneute Lockdown-Maßnahmen im Rahmen der COVID-19-Pandemie stellten die Marktteilnehmer in den meisten Ländern vor große Herausforderungen. Bedingt durch die Pandemie verstärkte sich die Nachfrage nach elektronischen Produkten allgemein und die Verschiebung in Richtung Online-Geschäft setzte sich fort.

DACH

Die Umsätze im deutschen Consumer-Electronics-Fachhandel entwickelten sich im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 trotz Lockdownphasen positiv. Als Wachstumstreiber haben sich unter anderem die Kategorien IT und Elektrokleingeräte etabliert, die auch in diesem Geschäftsjahr eine hohe Dynamik aufwiesen. Ebenfalls konnten Elektrogroßgeräte und Fernseher ein positives Wachstum im zweistelligen Bereich generieren. Sehr dynamisch entwickelte sich der Consumer-Electronics-Fachhandel in Österreich. In der Schweiz verzeichnete die Elektrobranche ebenfalls ein stark positives Wachstum. Der ungarische Markt für Consumer Electronics konnte seinen positiven Wachstumspfad ebenfalls fortsetzen.

West-/Südeuropa

Der niederländische Markt für Consumer Electronics konnte ein dynamisches Wachstum verzeichnen. Belgien wies ebenfalls eine deutlich positive Entwicklung auf. Der spanische Markt entwickelte sich im gleichen Zeitraum, nach negativem Wachstum im Vorjahr, ebenfalls sehr dynamisch. Portugal bewegte sich weiterhin auf einem positiven Wachstumspfad. Der Elektromarkt in Italien wies nach einem von Negativwachstum geprägten Vorjahr in 2020/21 ebenfalls ein sehr dynamisches Wachstum auf.

Osteuropa

Der Consumer-Electronics-Fachhandel in der Türkei verzeichnete im Geschäftsjahr 2020/21 in Landeswährung ein äußerst positives Wachstum. Auch in Polen konnte der Markt für Consumer Electronics im gleichen Zeitraum trotz Lockdownmaßnahmen, bedingt durch die COVID-19-Pandemie, ein dynamisches Wachstum erreichen.

Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

Vergleich der Prognose mit der tatsächlichen Geschäftsentwicklung

Die Prognose für das Geschäftsjahr 2020/21 basierte auf der Annahme, dass der weitere Einfluss der COVID-19-Pandemie sowohl auf die gesamtkonjunkturelle Lage als auch auf die Lage des Konzerns nicht wesentlich von dem zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung bekannten Umfang abweicht. Länger anhaltende, flächendeckende temporäre Schließungen eines signifikanten Teils des stationären Geschäfts der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG), wie sie in Deutschland, Österreich, den Niederlanden und der Schweiz eingetroffen sind, waren zum Zeitpunkt der Veröffentlichung der Prognose noch nicht absehbar und wurden daher im Rahmen der Prognose nicht berücksichtigt. Vor dem Hintergrund waren - trotz des starken Starts im ersten Quartal 2020/21 - der weitere Geschäftsverlauf sowie der Ausblick für das Gesamtjahr 2020/21 angesichts der schwer abschätzbaren Dauer der COVID-19-Pandemie sowie der neuen und verlängerten Lockdowns in einer Vielzahl von Ländern, in denen die MMSRG aktiv ist, mit deutlich erhöhten Unsicherheiten behaftet.

Die Prognose erfolgte vor Portfolioveränderungen und ohne Berücksichtigung von Ergebniseffekten aus nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen. Nicht regelmäßig wiederkehrende Ergebniseffekte im Zusammenhang mit COVID-19-bedingten Standortschließungen sowie der am 12. August 2020 verkündeten Einführung einer konzernweit einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model") waren nicht enthalten. Auch waren Aufwendungen im Zusammenhang mit der am 14. Dezember 2020 verkündeten Einigung zwischen den Anteilseignern der Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) über die Neuordnung und Vereinfachung der Gesellschaftsstruktur unberücksichtigt. Für die prognoserelevanten Kennzahlen erfolgte zudem eine Bereinigung der Vorjahreswerte um das abgegangene MediaMarkt-Griechenland-Geschäft, da die am 29. November 2019 vollzogene Transaktion eine Portfolioveränderung darstellte.

UMSATZ

Für das Geschäftsjahr 2020/21 hatte die MMSRG gegenüber dem Vorjahr ursprünglich ein leichtes Wachstum des währungsbereinigten Gesamtumsatzes (2019/20: 20.790 Mio. €) prognostiziert.

Mit einem Anstieg des währungs- und portfoliobereinigten Gesamtumsatzes um 3,8 Prozent wurde das Ziel auf Ebene der MMSRG erreicht.

ERGEBNIS

Für das Geschäftsjahr 2020/21 erwartete die MMSRG ein bereinigtes EBIT über Vorjahr (2019/20: 271 Mio. €). Das Erreichen dieser Prognose setzte dabei insbesondere voraus, dass es im Verlauf der COVID-19-Pandemie nicht zu weiteren langanhaltenden, flächendeckenden temporären Schließungen eines signifikanten Teils des stationären Geschäfts der MMSRG komme.

Mit einem bereinigten Konzern-EBIT in Höhe von 263 Mio. € hat die MMSRG dieses Ziel leicht unterschritten.

Ertragslage

		Umsatz (Mio. €)	Veränderung	Wechselkurseffekte	Währungs- und portfoliobereinigter Umsatz	Flächenbereinigter Umsatz (lokale Währung)
	2019/20	2020/21	2020/21	2020/21	2020/21	2020/21
Gesamt ¹	20.831	21.361	2,5%	-1,0%	3,8%	4,1%
DACH	12.324	12.003	-2,6%	-0,2%	-2,4%	-1,5%
West-/Südeuropa	6.431	7.026	9,2%	0,0%	9,9%	9,1%
Osteuropa	1.611	1.781	10,6%	-15,6%	26,2%	26,5%
Sonstige	465	551	18,6%	4,5%	14,2%	14,5%

¹ Alle Angaben ausschließlich aus fortgeführten Aktivitäten

KONZERNUMSATZ IM GESAMTJAHR ÜBER VORJAHR TROTZ LÄNGERER COVID-19-BEDINGTER TEMPORÄRER MARKTSCHLIESSUNGEN

Im Geschäftsjahr 2020/21 verzeichnete der Konzernumsatz der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) einen Anstieg von 2,5 Prozent auf 21,4 Mrd. €. Die Umsatzentwicklung wurde unterstützt durch elf Neueröffnungen im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 und drei Neueröffnungen im Vorjahr sowie den Zugang von 17 ehemaligen Märkten der Worten Equipamentos do Lar S.A. im April 2021 in Spanien. Gegenläufig wirkten der Abgang des MediaMarkt-Griechenland-Geschäfts mit zwölf Märkten und die Schließung weiterer zehn Märkte im vorherigen Geschäftsjahr 2019/20 sowie 33 Schließungen im laufenden Geschäftsjahr 2020/21. Währungs- und portfoliobereinigt erhöhte sich der Umsatz um 3,8 Prozent. Flächenbereinigt lag der Konzernumsatz mit 4,1 Prozent ebenfalls oberhalb des Vorjahresniveaus.

Die Überleitung vom Gesamtumsatz zum flächenbereinigten Umsatz im Jahresvergleich ist im Folgenden dargestellt:

Mio. €	2019/20 wie berichtet	2019/20 währungsbereinigt	2020/21
Gesamtumsatz	20.831	20.628	21.361
Umsatz, der nicht zum Like-for-Like-Panel gehört	-	417	320
Flächenbereinigter Umsatz	-	20.211	21.041

Die gute Umsatzentwicklung im Berichtszeitraum, welche trotz längerer und gravierender COVID-19-Einschränkungen erreicht werden konnte, ist maßgeblich auf das außerordentlich hohe Umsatzwachstum im Online-Geschäft zurückzuführen. Einen positiven Einfluss auf den Konzernumsatz im Geschäftsjahr hatten dabei auch die erfolgreichen Kampagnen rund um den Black Friday, die Cyber Week und das Weihnachtsgeschäft 2020. Auf der anderen Seite war die Umsatzentwicklung im stationären Geschäft aufgrund temporärer Schließungen einer Vielzahl der Märkte insbesondere in den Wintermonaten deutlich negativ. Die Vorgaben der nationalen Regierungen gegen die Verbreitung des Corona-Virus dauerten dabei vielfach länger an als im Vorjahr und behinderten das stationäre Geschäft umfassender, insbesondere in Deutschland und den Niederlanden.

Das Segment DACH verzeichnete im Geschäftsjahr 2020/21 währungs- und portfoliobereinigt einen Umsatzrückgang, während die Segmente West-/Südeuropa, Osteuropa und Sonstige im Vergleich zum Vorjahr einen Umsatzanstieg aufwiesen. Besonders gut entwickelten sich Italien, Spanien und die Türkei. Deutschland und die Niederlande litten dagegen unter langen COVID-19-bedingten Marktschließungen und Öffnungsbeschränkungen und verzeichneten Umsatzrückgänge. Konzernweit konnten zehn der 13 Landesgesellschaften ihren Umsatz steigern.

Im Hinblick auf die Produktkategorien entwickelten sich insbesondere Spielekonsolen sowie Fernsehgeräte vor dem Hintergrund der Nachholung sportlicher Großereignisse im aktuellen Jahr erfreulich. Eine ungebrochen hohe Nachfrage verzeichneten auch die Produktgruppen Computerhardware durch den anhaltenden Trend zum Home-Office, sowie Telekommunikationsprodukte und -zubehör. Im Gegenzug entwickelte sich die Kategorie Entertainment insgesamt negativ, Fotografie lag ebenfalls unter dem Vorjahresniveau.

UMSATZERLÄUTERUNG SEGMENT DACH

Das Segment DACH verzeichnete im Geschäftsjahr 2020/21 einen Umsatz von 12,0 Mrd. €, was einem Rückgang von 2,6 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Bereinigt um Währungs- und Portfolioeffekte sank der Segmentumsatz um 2,4 Prozent. Dies ist maßgeblich auf den Umsatzrückgang im stationären Geschäft in Deutschland zurückzuführen, welcher im Wesentlichen durch die COVID-19-bedingten temporären Marktschließungen und "Click & Meet"-Restriktionen von Mitte Dezember 2020 bis teilweise Juni 2021 zu erklären ist. Dieser konnte durch das segmentweit starke Wachstum im Online-Geschäft und die insgesamt positive Umsatzentwicklung in den übrigen Landesgesellschaften des Segments nicht vollständig kompensiert werden.

UMSATZERLÄUTERUNG SEGMENT WEST-/SÜDEUROPA

Im Geschäftsjahr 2020/21 stieg der Umsatz im Segment West-/Südeuropa deutlich um 9,2 Prozent auf 7,0 Mrd. €. Währungs- und portfoliobereinigt erhöhte sich der Umsatz um 9,9 Prozent. Besonders starke Umsatzzuwächse waren in Italien und Spanien zu verzeichnen, die beide im Vorjahr vergleichsweise lange von den COVID-19-bedingten temporären Schließungen der Märkte betroffen waren. In Spanien unterstützten zudem die seit April 2021 unter der Marke MediaMarkt wiedereröffneten ehemaligen 17 Märkte der Worten Equipamentos do Lar S.A. die Umsatzentwicklung. Demgegenüber stand ein Umsatzrückgang in den Niederlanden, wo in diesem Geschäftsjahr langanhaltende COVID-19-bedingte temporäre Schließungen der Märkte das stationäre Geschäft belasteten, während das Land im Vorjahr nicht von wesentlichen COVID-19-bedingten Restriktionen betroffen war. Starke Zuwachsraten im Bereich Online im gesamten Segment trugen außerdem zur guten Entwicklung bei.

UMSATZERLÄUTERUNG SEGMENT OSTEUROPA

Im Segment Osteuropa stieg der Umsatz im Geschäftsjahr 2020/21 deutlich um 10,6 Prozent und lag bei insgesamt 1,8 Mrd. €. Im Berichtszeitraum belastete die starke Abwertung der türkischen Lira den Segmentumsatz. Bereinigt um Währungseffekte und Portfolioveränderungen stieg der Segmentumsatz um 26,2 Prozent. Die Türkei entwickelte sich in Folge der guten Marktposition, den unterjährig eröffneten Märkten sowie inflationsbedingt positiv und verzeichnete einen deutlichen Umsatzanstieg im zweistelligen Prozentbereich. In Polen stieg der Umsatz ebenfalls deutlich, auch aufgrund einer relativ niedrigen Vergleichsbasis nach COVID-19-bedingten temporären Schließungen der Märkte im Vorjahr.

UMSATZERLÄUTERUNG SEGMENT SONSTIGE

Im Geschäftsjahr 2020/21 verzeichnete das Segment Sonstige einen Umsatzanstieg von 18,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr auf rund 0,6 Mrd. €. Auf währungs- und portfoliobereinigter Basis lag der Umsatz mit 14,2 Prozent über dem Niveau des Vorjahres. Zu dieser Entwicklung trug insbesondere die gute Geschäftsentwicklung in Schweden bei.

		Umsatz (Mio. €)	Veränderung (%)	In % vom Gesamtumsatz
	2019/20	2020/21
Online	4.203	6.932	64,9	32,5
Services & Solutions	1.129	1.102	-2,4	5,2

BESCHLEUNIGTES WACHSTUM IM ONLINE-GESCHÄFT SETZT SICH FORT

Das bereits im Vorjahr dynamische Wachstum im Online-Geschäft beschleunigte sich im Geschäftsjahr 2020/21 nochmals; der Umsatz stieg hier deutlich um 64,9 Prozent auf 6,9 Mrd. €. Insgesamt betrug der Online-Anteil am Gesamtumsatz im Berichtszeitraum damit 32,5 Prozent (2019/20: 20,2 Prozent). In der zweiten Welle der COVID-19-bedingten temporären Marktschließungen im stationären Geschäft nutzten die Kunden den Online-Kanal besonders stark. Aber auch nach Wiedereröffnung der Märkte setzte sich das Wachstum des Online-Geschäfts fort. Die starke Online-Dynamik war dabei auch in den Ländern sichtbar, die nicht oder weniger von den COVID-19-bedingten temporären Marktschließungen betroffen waren.

Die Pick-up-Rate lag im Geschäftsjahr 2020/21 bei 38 Prozent (2019/20: 37 Prozent). Der leichte Anstieg der Pickup-Rate ist vor dem Hintergrund bemerkenswert, dass einerseits etwa in Deutschland und den Niederlanden die Pick-up-Option (Abholung von online bestellten Waren im Markt) in den COVID-19-bedingt temporär geschlossenen Märkten nur teilweise möglich war und sich andererseits die gesamte Anzahl der Online-Bestellungen durch die reinen Internet-Bestellungen deutlich erhöht hat.

UMSATZRÜCKGANG IM BEREICH SERVICES & SOLUTIONS AUFGRUND VON COVID-19

Im Geschäftsjahr 2020/21 ging der Umsatz im Bereich Services & Solutions um 2,4 Prozent auf 1,1 Mrd. € zurück. Dies entspricht einem Services & Solutions-Anteil am Gesamtumsatz von 5,2 Prozent (2019/20: 5,4 Prozent). Da Services & Solutions bislang größtenteils in Verbindung mit Einkäufen im stationären Handel in Anspruch genommen und viele Dienstleistungen an den Smartbars in den Märkten angeboten werden, ist die negative Entwicklung im Berichtszeitraum maßgeblich auf die COVID-19-bedingten temporären Marktschließungen sowie die geringere Kundenfrequenz nach deren Wiedereröffnung zurückzuführen. Dennoch entwickelte sich die Vermittlung von Garantieverlängerungen sowie die Nutzung des Service- und Dienstleistungsangebots an den Smartbars in den Märkten solide. Zudem zeigte sich eine deutlich wachsende Nachfrage nach Services & Solutions bei Online-Käufen.

	EBIT wie berichtet	EBIT wie berichtet	Veränderung	Bereinigtes EBIT ¹	Bereinigtes EBIT ¹	Veränderung
Mio. €	2019/20	2020/21	2020/21	2019/20	2020/21	2020/21
Gesamt ²	214	184	-31	271	263	-8
DACH	249	162	-87	298	184	-113
West-/Südeuropa	46	37	-9	41	67	25
Osteuropa	-45	23	68	-37	22	59
Sonstige	-36	-38	-2	-33	-10	23

¹ Vor nicht regelmäßig wiederkehrenden Effekten, nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen und Portfolioveränderungen
² Inklusive Konsolidierung

BEREINIGTES KONZERN-EBIT IM GESAMTJAHR TROTZ LÄNGERER COVID-19-BEDINGTER EINSCHRÄNKUNGEN NUR LEICHT UNTER VORJAHR

Das berichtete Konzern-EBIT sank im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 um 31 Mio. € auf 184 Mio. € (2019/20: 214 Mio. €). Hier enthalten sind nicht regelmäßig wiederkehrende Effekte in Höhe von rund -53 Mio. € (2019/20: -54 Mio. €), die im Wesentlichen aus Aufwendungen im Zusammenhang mit der Einführung einer einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model") sowie COVID-19-bedingten dauerhaften Standortschließungen resultieren. Darüber hinaus sind Ergebniseffekte aus nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen in Höhe von - 26 Mio. € (2019/20: -2 Mio. €) ausgewiesen, die im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 in Höhe von -18 Mio. € aus der Wertminderung sowie in Höhe von -8 Mio. € aus der Fortschreibung der Beteiligung am griechischen Joint Venture PMG Retail Market Ltd. resultieren. Bereinigt um diese Effekte sowie Portfolioveränderungen ist das KonzernEBIT nur leicht um 8 Mio. € auf 263 Mio. € gesunken (2019/20: 271 Mio. €).

Die nahezu stabile EBIT-Entwicklung im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 wurde trotz mehrmonatiger COVID-19-bedingter Schließungen der Märkte, insbesondere in Deutschland und den Niederlanden, und einer damit einhergehenden negativen Umsatzentwicklung des stationären Geschäfts erreicht. Dies gelang dank des anhaltenden Umsatzwachstums im Online-Kanal sowie durch operative Kosteneinsparungen, während sich die Bruttomarge um 1,0 Prozentpunkte auf 17,1 Prozent verringerte. Der Rückgang der Bruttomarge ist dabei maßgeblich auf Produkt- und Kanalmixeffekte, höhere Lieferkosten und die weiterhin hohe Wettbewerbsintensität zurückzuführen. Positiv auf das Ergebnis wirkten bewährte und auch in der zweiten Lockdown-Welle frühzeitig und umfassend eingeleitete Maßnahmen im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie. Staatliche Unterstützungsleistungen (insbesondere Kurzarbeitergeld in Deutschland und Österreich) sowie weitere Kostensenkungsmaßnahmen wirkten ergebniserhöhend, lagen insgesamt aber unter dem Niveau des Vorjahres.

ERGEBNISERLÄUTERUNG SEGMENT DACH

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 erreichte das Segment DACH ein EBIT von 162 Mio. € und lag somit 87 Mio. € unter dem Niveau des Vorjahres (2019/20: 249 Mio. €). Hierin enthalten sind nicht regelmäßig wiederkehrende Effekte in Höhe von rund -23 Mio. € (2019/20: -49 Mio. €). Bereinigt um diese Effekte sank das EBIT im Segment DACH um 113 Mio. € auf 184 Mio. € (2019/20: 298 Mio. €). Das Ergebnis in Deutschland war rückläufig, was auf eine negative Umsatz- und Margenentwicklung als Folge der COVID-19-bedingten temporären Marktschließungen und "Click & Meet"-Restriktionen von Mitte Dezember 2020 bis teilweise Juni 2021 zurückzuführen ist. Gegenläufig wirkten insbesondere Personalkosteneinsparungen. Das Ergebnis in den übrigen Ländern des Segments lag im Wesentlichen umsatzbedingt über dem Niveau des Vorjahres.

ERGEBNISERLÄUTERUNG SEGMENT WEST-/SÜDEUROPA

In West-/Südeuropa ging das EBIT im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 um 9 Mio. € auf 37 Mio. € (2019/20: 46 Mio. €) zurück. Hierin enthalten sind nicht regelmäßig wiederkehrende Effekte in Höhe von rund -29 Mio. € (2019/20: 5 Mio. €). Bereinigt um diese Ergebniseffekte sowie um Portfolioveränderungen ist das EBIT um 25 Mio. € auf 67 Mio. € gestiegen (2019/20: 41 Mio. €). Dieser Ergebnisanstieg ist im Wesentlichen eine Folge des deutlichen Umsatzwachstums im Segment. Zudem entwickelten sich auch die Bruttomarge und die Kostenquote leicht positiv. Besonders zum Ergebniszuwachs beigetragen haben Spanien und Italien, die im Vorjahr auch am stärksten von den Folgen der COVID-19-Pandemie betroffen waren. In den Niederlanden ging das Ergebnis dagegen zurück. Dies war eine Folge längerer temporärer Schließungen der Märkte im Vergleich zum Vorjahr und darauf zurückzuführender Wertminderungen von Vermögenswerten (unter anderem Nutzungsrechte).

ERGEBNISERLÄUTERUNG SEGMENT OSTEUROPA

Das EBIT im Segment Osteuropa lag im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 mit 23 Mio. € rund 68 Mio. € über dem Niveau des Vorjahres (2019/20: -45 Mio. €). Hierin enthalten sind nicht regelmäßig wiederkehrende Effekte in Höhe von rund 1 Mio. € (2019/20: -9 Mio. €). Bereinigt um diese Ergebniseffekte hat sich das EBIT um 59 Mio. € auf 22 Mio. € erhöht (2019/20: -37 Mio. €). Die deutliche Verbesserung im EBIT ergibt sich insbesondere aus der sehr guten Umsatzentwicklung bei gleichzeitig verringerter Kostenquote in der Türkei sowie leichten Margenverbesserungen und deutlichen Kosteneinsparungen in Polen. Darüber hinaus war das Vorjahresergebnis in Polen noch durch höhere Wertminderungen von Vermögenswerten (unter anderem Nutzungsrechte) belastet.

ERGEBNISERLÄUTERUNG SEGMENT SONSTIGE

Das Segment Sonstige umfasst Schweden, die Aktivitäten kleinerer operativer Gesellschaften sowie Ergebniseffekte aus nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen. Das EBIT im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 lag mit -38 Mio. € leicht unter Vorjahr (2019/20: -36 Mio. €). Hierin enthalten sind nicht regelmäßig wiederkehrende Effekte in Höhe von rund -2 Mio. € (2019/20: -1 Mio. €). Die Ergebniseffekte aus nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen beliefen sich auf -26 Mio. € (2019/20: -2 Mio. €) und resultierten im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 in Höhe von -18 Mio. € aus der Wertminderung sowie in Höhe von -8 Mio. € aus der Fortschreibung der Beteiligung am griechischen Joint Venture PMG Retail Market Ltd. Bereinigt um diese Effekte ist das EBIT um 23 Mio. € auf -10 Mio. € gestiegen (2019/20: -33 Mio. €). Die EBIT-Verbesserung erklärt sich dabei durch ein umsatzbedingt höheres Ergebnis und eine geringere Belastung aus Wertminderung von Vermögenswerten (unter anderem Nutzungsrechte) in Schweden.

	2019/20
		nicht regelmäßig wiederkehrend
Mio. €	EBIT wie berichtet	Ergebniseffekte aus dem Kosten- und Effizienzprogramm	Effekte aus Standortschließungen	Effekte aus der Einführung des Operating Model	Ergebniseffekte aus nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen und Portfolioveränderungen	Bereinigtes EBIT
Gesamt ¹	214	27	-8	-72	-3	271
DACH	249	-1	-2	-46	0	298
West-/Südeuropa	46	29	-4	-20	0	41
Osteuropa	-45	0	-2	-7	0	-37
Sonstige	-36	-1	0	0	-2	-33

	2020/21
		nicht regelmäßig wiederkehrend
Mio. €	EBIT wie berichtet	Effekte aus Standortschließungen	Effekte aus der Einführung des Operating Model	Kosten aus geplanter Transaktion zwischen den Anteilseignern	Ergebniseffekte aus nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen und Portfolioveränderungen	Bereinigtes EBIT
Gesamt ¹	184	-26	-26	-1	-26	263
DACH	162	-17	-4	-1	0	184
West-/Südeuropa	37	-9	-20	0	0	67
Osteuropa	23	0	1	0	0	22
Sonstige	-38	0	-2	0	-26	-10

¹ Inklusive Konsolidierung

Die mit der am 12. August 2020 verkündeten Einführung einer konzernweit einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model") verbundenen Kosteneinsparungsziele wurden bereits im Geschäftsjahr 2020/21 erreicht und konnten mit geringeren Aufwendungen umgesetzt werden als ursprünglich angenommen. Auch vor dem Hintergrund der COVID-19-Pandemie wurden weitere Potenziale im Rahmen des Operating Model identifiziert, die im Geschäftsjahr 2021/22 zu nicht regelmäßig wiederkehrenden Ergebniseffekten führen werden. Der ursprüngliche Programmumfang wird jedoch eingehalten. Darüber hinaus verschieben sich Aufwendungen im Zusammenhang mit der COVID-19-bedingten dauerhaften Schließung von Standorten ebenfalls in das Geschäftsjahr 2021/22.

Die folgende Kommentierung bezieht sich jeweils auf das berichtete Ergebnis der fortgeführten Aktivitäten.

FINANZERGEBNIS UND STEUERN

Mio. €	2019/20	2020/21
Betriebliches Ergebnis EBIT	214	184
Sonstiges Beteiligungsergebnis	13	20
Zinsertrag/-aufwand (Zinsergebnis)	-45	-48
Übriges Finanzergebnis	-9	-22
Finanzergebnis	-42	-50
Ergebnis vor Steuern EBT	172	134
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-92	-53
Periodenergebnis aus fortgeführten Aktivitäten	80	81
Periodenergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern	6	13
Periodenergebnis	86	94

Das Finanzergebnis verringerte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 um 8 Mio. € auf -50 Mio. € (2019/20: -42 Mio. €). Der Rückgang ist maßgeblich auf ein um 12 Mio. € niedrigeres Übriges Finanzergebnis zurückzuführen, das im Wesentlichen durch Aufwendungen für Kredit- und Bereitstellungsprovisionen für syndizierte Kreditlinien resultierte. Gegenläufig wirkte das um 7 Mio. € höhere Sonstige Beteiligungsergebnis, welches aus einer Dividendenzahlung der PJSC "M.video" im aktuellen Geschäftsjahr 2020/21 in Höhe von rund 20 Mio. € (2019/20: 13 Mio. €) resultierte.

Das Ergebnis vor Steuern sank im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 von 172 Mio. € auf 134 Mio. €.

↗ Weitere Angaben zum Finanzergebnis finden sich im Anhang - Nummern 7, 9 und 10 Ergebnisanteil aus operativen, nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen/Sonstiges Beteiligungsergebnis, Zinsertrag/Zinsaufwand und Übriges Finanzergebnis.

Der ausgewiesene Ertragsteueraufwand von 53 Mio. € (2019/20: 92 Mio. €) liegt um 40 Mio. € unter dem Vorjahresniveau. Der Rückgang resultiert im Wesentlichen aus geringeren effektiven Steuern durch den COVID-19-bedingten Ergebnisrückgang in Deutschland. Der latente Steuerertrag liegt auf Vorjahresniveau und betrifft insbesondere die Aktivierung latenter Steuern auf Verlustvorträge.

Mio. €	2019/20	2020/21
Tatsächliche Steuern	111	72
davon Deutschland	(82)	(18)
davon international	(29)	(54)
davon Steueraufwand/-ertrag der laufenden Periode	(105)	(70)
davon Steueraufwand/-ertrag aus Vorperioden	(7)	(2)
Latente Steuern	-19	-19
davon Deutschland	(-6)	(-12)
davon international	(-13)	(-7)
	92	53

Die Konzernsteuerquote bildet das Verhältnis zwischen dem ausgewiesenen Ertragsteueraufwand und dem Ergebnis vor Steuern ab. Im Berichtszeitraum beträgt die Konzernsteuerquote 39,3 Prozent (2019/20: 53,6 Prozent). Die Konzernsteuerquote ist weiterhin vergleichsweise hoch, was im Wesentlichen durch nicht steuerwirksame Verluste begründet ist.

↗ Weitere Erläuterungen zu Steuern vom Einkommen und vom Ertrag finden sich im Anhang - Nummer 12 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag.

PERIODENERGEBNIS

Das Periodenergebnis aus fortgeführten Aktivitäten lag mit 81 Mio. € leicht über dem Vorjahresniveau (2019/20: 80 Mio. €).

Der Anteil der Minderheiten am Periodenergebnis stieg um 2 Mio. € auf 4 Mio. € (2019/20: 2 Mio. €). Dies resultiert im Wesentlichen aus positiven Ergebnisanteilen von Geschäftsführern einzelner Marktgesellschaften.

Somit ergab sich ein den Anteilseignern zuzurechnendes Periodenergebnis von 77 Mio. € (2019/20: 78 Mio. €).

				Veränderung
		2019/20	2020/21	Absolut	%
Periodenergebnis aus fortgeführten Aktivitäten	Mio. €	80	81	1	1,8
Den Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter zuzurechnendes Periodenergebnis aus fortgeführten Aktivitäten	Mio. €	2	4	2	93,1
Den Anteilseignern der MMSRG zuzurechnendes Periodenergebnis aus fortgeführten Aktivitäten	Mio. €	78	77	-1	-0,7

Finanz- und Vermögenslage

KAPITALSTRUKTUR

Die Konzernbilanz der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) weist zum 30. September 2021 ein Eigenkapital in Höhe von 446 Mio. € auf (30.09.2020: 539 Mio. €).

Die Eigenkapitalquote verringerte sich im Berichtsjahr auf 4,9 Prozent (30.09.2020: 5,6 Prozent).

Mio. €	Anhang Nr.	30.09.2020	30.09.2021
Eigenkapital	29	539	446
Gezeichnetes Kapital		36	36
Kapitalrücklage		166	166
Gewinnrücklagen		344	249
Anteile nicht beherrschender Gesellschafter		-7	-4

Das gezeichnete Kapital lag zum 30. September 2021 unverändert bei 36 Mio. €. Ebenfalls unverändert ist die Kapitalrücklage mit 166 Mio. €.

Die Gewinnrücklagen gingen zum 30. September 2021 um 95 Mio. € auf 249 Mio. € (30.09.2020: 344 Mio. €) zurück. Dieser Rückgang ist im Wesentlichen auf Ausschüttungen an Anteilseigner in Höhe von 131 Mio. € sowie auf Ausgleichzahlungen an Minderheitsgesellschafter aufgrund geschlossener Ergebnisabführungsverträge mit ausgewählten Marktgesellschaften in Höhe von 29 Mio. € zurückzuführen. Gegenläufig und damit positiv wirkte sich das den Anteilseignern der MMSRG zuzurechnende Periodenergebnis mit 90 Mio. € auf die Gewinnrücklagen aus.

Der Anteil nicht beherrschender Gesellschafter erhöhte sich um 3 Mio. € auf -4 Mio. € (30.09.2020: -7 Mio. €).

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	1.341	1.013
Kurzfristige Geldanlagen ¹	85	75
Finanzschulden	2.160	2.107
Nettoliquidität (+)/Nettoverschuldung (-)	-734	-1.019

¹ In der Bilanz in der Position Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig) enthalten

Zum 30. September 2021 betrug die bilanzielle Nettoverschuldung 1.019 Mio. € (30.09.2020: 734 Mio. €).

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente lagen mit 1.013 Mio. € um 328 Mio. € unter dem Niveau des Vorjahres (30.09.2020: 1.341 Mio. €).

Die kurzfristigen Geldanlagen lagen zum 30. September 2021 bei 75 Mio. € (30.09.2020: 85 Mio. €).

Die Finanzschulden sanken zum 30. September 2021 um 53 Mio. € auf 2.107 Mio. € (30.09.2020: 2.160 Mio. €). Grund für die Verringerung der Finanzschulden sind im Wesentlichen die infolge geleisteter Leasingzahlungen um 73 Mio. € auf 2.058 Mio. € gesunkenen Leasingverbindlichkeiten (30.09.2020: 2.130 Mio. €).

Bereinigt um Leasingverbindlichkeiten ergab sich zum 30. September 2021 eine Nettoliquidität in Höhe von 1.038 Mio. € (30.09.2020 bereinigt: 1.396 Mio. €).

↗ Im Einzelnen wird auf die Kapitalflussrechnung sowie auf Nummer 40 Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung verwiesen.

Die langfristigen Schulden zum 30. September 2021 sanken um 38 Mio. € auf 1.699 Mio. € (30.09.2020: 1.738 Mio. €).

Diese Entwicklung resultiert im Wesentlichen aus dem Rückgang der langfristigen Finanzschulden. Die langfristigen Finanzschulden sanken um 45 Mio. € auf 1.545 Mio. € (30.09.2020: 1.590 Mio. €) vor allem infolge geleisteter Leasingzahlungen.

Die kurzfristigen Schulden betrugen zum 30. September 2021 7.018 Mio. €, was einem Rückgang von 389 Mio. € entspricht (30.09.2020: 7.408 Mio. €).

Der Rückgang ist unter anderem bedingt durch die um 551 Mio. € auf 5.420 Mio. € gesunkenen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnlichen Verbindlichkeiten (30.09.2020: 5.971 Mio. €). Dies geht im Wesentlichen zurück auf ein erhöhtes Einkaufsvolumen im vierten Quartal des Vorjahres. Kompensierend wirkten vor allem die um 84 Mio. € auf 466 Mio. € gestiegenen sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten (30.09.2020: 382 Mio. €).

Ebenfalls stiegen die Anderen Verbindlichkeiten um 124 Mio. € auf 355 Mio. € (30.09.2020: 230 Mio. €) aufgrund erhöhter Umsatzsteuerverbindlichkeiten infolge von COVID-19-bedingten Steuerstundungen.

Gegenüber dem 30. September 2020 ist die Fremdkapitalquote um 0,7 Prozentpunkte auf 95,1 Prozent angestiegen (30.09.2020: 94,4 Prozent). Der Anteil der kurzfristigen Schulden am gesamten Fremdkapital ist im Vergleich zum 30. September 2020 um 0,5 Prozentpunkte auf 80,5 Prozent zurückgegangen (30.09.2020: 81,0 Prozent).

↗ Weitere Angaben zur Fälligkeits-, Währungs- und Zinsstruktur der finanziellen Schulden sowie zu Kreditlinien finden sich im Anhang - Nummer 35 Finanzschulden.

Mio. €	Anhang Nr.	30.09.2020	30.09.2021
Langfristige Schulden		1.738	1.699
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	31	44	46
Sonstige Rückstellungen	32	26	32
Finanzschulden	33, 35	1.590	1.545
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	33, 36	36	43
Andere Verbindlichkeiten	36	11	5
Latente Steuerschulden	24	31	29
Kurzfristige Schulden		7.408	7.018
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten	33, 34	5.971	5.420
Rückstellungen	32	149	106
Finanzschulden	33, 35	570	563
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	33, 36	382	466
Andere Verbindlichkeiten	36	230	355
Ertragsteuerschulden	33	106	110

↗ Weitere Informationen zur Entwicklung der Schulden finden sich im Anhang unter den in der Tabelle angegebenen Nummern. Angaben zu Eventualverbindlichkeiten sowie sonstigen finanziellen Verpflichtungen finden sich im Anhang - Nummer 42 Eventualverbindlichkeiten und Nummer 43 Sonstige finanzielle Verpflichtungen.

INVESTITIONEN/DESINVESTITIONEN

Im Geschäftsjahr 2020/21 hat die MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) 756 Mio. € investiert und liegt damit um rund 210 Mio. € über dem Vorjahresniveau (2019/20: 546 Mio. €). Der deutliche Anstieg ist im Wesentlichen auf den Zugang von Nutzungsrechten in Höhe von 551 Mio. € zurückzuführen, die um 177 Mio. € über dem Wert des Vorjahreszeitraums liegen (2019/20: 374 Mio. €). Wesentliche Treiber dieser Entwicklung waren die Verlängerung bestehender Mietverträge insbesondere in Deutschland, Österreich, Italien und den Niederlanden sowie die Übernahme von 17 spanischen Märkten der Worten Equipamentos do Lar S.A., während im Vorjahr geplante Mietvertragsverlängerungen aufgrund der unklaren COVID-19-Situation zum Teil pausiert wurden. Auch die Expansions- und Modernisierungsinvestitionen haben sich nach einem COVID-19-bedingt zurückhaltenden Vorjahr erholt, liegen jedoch weiterhin auf einem niedrigen Niveau. Demgegenüber gab es im aktuellen Jahr keine Zugänge von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen, während im Vorjahr insbesondere der Zugang des Joint-Ventures in Griechenland enthalten war.

Im Geschäftsjahr 2020/21 fanden insgesamt elf Neueröffnungen statt, nach drei Neueröffnungen im Vorjahr. Darüber hinaus sind im Berichtszeitraum 17 Märkte im Zusammenhang mit der Übernahme von Worten Equipamentos do Lar S.A. Märkten in Spanien zugegangen. Die 17 Worten-Märkte wurden im April 2021 sukzessive unter neuem Namen wiedereröffnet. Dagegen wurden im Berichtszeitraum 33 Standorte geschlossen, nach zehn Schließungen im Vorjahr. Im Vorjahr wurden darüber hinaus zwölf Standorte in das Joint Venture in Griechenland eingebracht, wodurch diese seit dem 29. November 2019 nicht mehr Teil des Standortnetzes waren. Neben Maßnahmen zur Flächenreduktion in bestehenden Standorten hat die durchschnittlich kleinere Flächengröße der Neueröffnungen die durchschnittliche Verkaufsfläche über alle Standorte hinweg um rund 2 Prozent auf 2.545 Quadratmeter pro Standort bis zum Ende des Geschäftsjahres reduziert. Am Ende des vorherigen Geschäftsjahres betrug die durchschnittliche Verkaufsfläche pro Standort noch 2.601 Quadratmeter. Die Gesamtverkaufsfläche beträgt 2.591 Tsd. Quadratmeter nach 2.661 Tsd. Quadratmetern im Vorjahr.

Investitionen

			Veränderung
Mio. €	2019/20	2020/21	Absolut	%
DACH	284	414	130	45,8
West-/Südeuropa	160	271	111	69,5
Osteuropa	58	58	1	1,0
Sonstige	45	13	-32	-70,7
	546	756	210	38,4

In der Region DACH wurden im Geschäftsjahr 2020/21 414 Mio. € investiert. Die Investitionen liegen damit um 130 Mio. € über dem Wert des Vorjahreszeitraums (2019/20: 284 Mio. €). Dieser Anstieg ist maßgeblich auf einen um 113 Mio. € höheren Zugang von Nutzungsrechten zurückzuführen aufgrund einer größeren Anzahl von Mietvertragsverlängerungen in Deutschland und Österreich sowie dem Zugang von Nutzungsrechten aus Abschluss und Verlängerung von Mietverträgen für Logistikzentren in Deutschland. Eine leichte Normalisierung der Modernisierungstätigkeit nach einem zurückhaltenden Vorjahr sowie Investitionen in immaterielle Vermögenswerte in Deutschland führten ebenfalls zu höheren Investitionen. In der Region DACH wurde kein Standort eröffnet, nach einer Neueröffnung im Vorjahr. Demgegenüber wurden im Berichtszeitraum 20 Standorte in Deutschland und ein Standort in Österreich geschlossen, nach sieben Schließungen im Vorjahr.

Die Investitionen in West-/Südeuropa lagen im Geschäftsjahr 2020/21 mit 271 Mio. € um 111 Mio. € über den Investitionen im Vorjahreszeitraum (2019/20: 160 Mio. €). Der deutliche Anstieg ist im Wesentlichen auf den Zugang von Mietnutzungsrechten in Höhe von 195 Mio. € zurückzuführen, die um 78 Mio. € über dem Wert des Vorjahreszeitraums lagen. Wesentliche Treiber dieser Entwicklung waren die Verlängerung bestehender Mietverträge insbesondere in Italien und in den Niederlanden sowie die Übernahme von 17 spanischen Märkten der Worten Equipamentos do Lar S.A. Zusätzlich führten nachgeholte Modernisierungstätigkeiten zu einem Anstieg der Segmentinvestitionen. Mit 21 Neueröffnungen, davon 18 spanische Märkte, wurden 19 Standorte mehr als im Vorjahr eröffnet. Im Berichtszeitraum wurden fünf Märkte geschlossen, nach einer Schließung im Vorjahr. Im Vorjahr wurden darüber hinaus zwölf Standorte in das Joint Venture in Griechenland eingebracht, wodurch diese seit dem 29. November 2019 nicht mehr Teil des Standortnetzes sind.

In Osteuropa lagen die Investitionen im Geschäftsjahr 2020/21 mit 58 Mio. € auf dem Niveau des Vorjahres (2019/20: 58 Mio. €). Während in Polen der Zugang von Mietnutzungsrechten aufgrund höherer Vorjahresinvestitionen unter anderem für die Verlängerung bestehender Mietverträge von Logistikzentren und Märkten deutlich unter dem Vorjahreswert lag, führten Expansions- und Modernisierungstätigkeiten sowie die Verlängerung bestehender Mietverträge in der Türkei zu einem Anstieg der Investitionen. Im Berichtszeitraum wurden sieben Standorte in der Türkei eröffnet. Demgegenüber wurden in Polen sieben Standorte geschlossen, nach zwei Schließungen im Vorjahr.

Die Investitionen im Segment Sonstige beliefen sich im Geschäftsjahr 2020/21 auf 13 Mio. € (2019/20: 45 Mio. €). Der Rückgang ist im Wesentlichen auf den Zugang der Joint-Venture-Beteiligung in Griechenland im Vorjahr zurückzuführen, während im aktuellen Jahr keine Zugänge von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen zu verzeichnen sind. Zusätzlich führt ein niedrigerer Zugang von Nutzungsrechten zu einem Rückgang der Investitionen. Im Berichtszeitraum gab es im Segment Sonstige weder Neueröffnungen noch Schließungen.

Aus Desinvestitionen sind der MMSRG in 2020/21 Zahlungsmittel in Höhe von 17 Mio. € zugeflossen (2019/20: 20 Mio. €). Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um den Verkauf von Einbauten und sonstigen Einrichtungsgegenständen aus den geschlossenen Standorten.

LIQUIDITÄT (KAPITALFLUSSRECHNUNG)

Die nachfolgenden Erläuterungen beziehen sich auf die fortgeführten Aktivitäten.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 führte der Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit zu einem Mittelzufluss von 482 Mio. €. Dies vergleicht sich mit einem Mittelzufluss von 1.256 Mio. € im Vorjahr. Der um 774 Mio. € niedrigere Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit resultiert im Wesentlichen aus der mit -365 Mio. € negativen Entwicklung des Nettobetriebsvermögens nach einer positiven Entwicklung im Vorjahr (2019/20: 311 Mio. €). Hier ist insbesondere der deutliche Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bei gleichzeitigem Aufbau des Vorratsbestands hervorzuheben. Der Rückgang der Verbindlichkeiten ist vor allem einer hohen Vorjahresbasis, bedingt durch das erhöhte Einkaufsvolumen aufgrund der positiven Umsatzentwicklung im vierten Quartal des Vorjahres, geschuldet. Der vergleichsweise hohe Bestand an Vorräten ist vornehmlich durch die temporären Marktschließungen im aktuellen Jahr sowie den erneuten bewussten Aufbau zur Sicherung der Warenverfügbarkeit begründet. Darüber hinaus ergab sich bei den Ertragsteuern im abgelaufenen Geschäftsjahr mit 124 Mio. € ein höherer Mittelabfluss als im Vorjahr (2019/20: 3 Mio. €). Während im Vorjahr wegen der COVID-19-Pandemie Steuervorauszahlungen weitgehend herabgesetzt und zudem Steuern für Vorjahre erstattet wurden, wurden für das Geschäftsjahr 2020/21 Vorauszahlungen neu festgesetzt. Dementsprechend wurden höhere Vorauszahlungen und Nachzahlungen für Vorjahre geleistet. Gegenläufig wirkte die Entwicklung der sonstigen betrieblichen Tätigkeit mit einem Mittelzufluss von 27 Mio. € (2019/20: Mittelabfluss von -102 Mio. €). Diese ist im Wesentlichen auf Steuerstundungen für im Wirtschaftsjahr fällige Umsatzsteuer zurückzuführen, die im Zusammenhang mit dem COVID-19-Maßnahmenpaket ermöglicht wurden. Hierneben waren im Vorjahr Auszahlungen für Abfindungen enthalten, die überwiegend im Zusammenhang mit dem Kosten- und Effizienzprogramm sowie Führungswechseln standen.

Der Cashflow aus Investitionstätigkeit weist im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 einen Mittelabfluss von 164 Mio. € auf (2019/20: 245 Mio. €). Der Rückgang ist im Wesentlichen zurückzuführen auf geringere Mittelabflüsse aus Netto-Investitionen in Geldanlagen und Wertpapiere, die im Geschäftsjahr 2020/21 mit 143 Mio. € (2019/20: 245 Mio. €) getätigt wurden. Demgegenüber lagen die Mittelzuflüsse aus Netto-Desinvestitionen von Geldanlagen und Wertpapieren im Geschäftsjahr 2020/21 mit 153 Mio. € leicht unterhalb des Vorjahres (2019/20: 160 Mio. €). Ebenfalls gegenläufig wirkten höhere Investitionen in Sachanlagen, die im Vergleich zum Vorjahr die Wiederaufnahme der selektiven Expansion und Modernisierungsmaßnahmen widerspiegeln.

Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit zeigt im Geschäftsjahr 2020/21 einen Mittelabfluss von 634 Mio. € (2019/20: 604 Mio. €). Der Anstieg ist im Wesentlichen begründet durch die höheren Gewinnausschüttungen an Gesellschafter der Media-Saturn-Holding GmbH (MSH), die im abgelaufenen Geschäftsjahr, einschließlich der auf sie entfallenden Kapitalertragsteuer, in Höhe von 47 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €) gezahlt wurden. Im Vorjahr sind die vor dem Hintergrund der COVID-19-Pandemie in Anspruch genommenen Kreditlinien enthalten, die jedoch zum Geschäftsjahresende nahezu vollständig wieder zurückgeführt wurden, so dass sowohl die Aufnahme von Finanzschulden als auch die Tilgung sonstiger Finanzschulden im Geschäftsjahr 2020/21 geringer ausfallen als im Vorjahr. Die Tilgung von Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen beläuft sich im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 auf 502 Mio. € (2019/20: 529 Mio. €).

Der Free Cashflow lag im Geschäftsjahr 2020/21 bei 291 Mio. €. Insbesondere aufgrund der negativen Entwicklung des Nettobetriebsvermögens im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 lag der Free Cashflow um 785 Mio. € unter dem Wert des Vorjahreszeitraums (2019/20: 1.076 Mio. €).

↗ Erläuterungen finden sich im Konzernabschluss - Kapitalflussrechnung sowie im Anhang - Nummer 40 Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung.

Kapitalflussrechnung ¹

Mio. €	2019/20	2020/21
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit aus fortgeführten Aktivitäten	1.256 ²	482
Cashflow aus Investitionstätigkeit aus fortgeführten Aktivitäten	-245	-164
Cashflow vor Finanzierungstätigkeit aus fortgeführten Aktivitäten	1.011 ²	318
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit aus fortgeführten Aktivitäten	-604 ²	-634
Summe der Cashflows	406	-316
Wechselkurseffekte auf die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	-44	-12
Gesamtveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	362	-328

¹ Verkürzte Fassung. Die vollständige Fassung ist im Konzernabschluss enthalten.
² Angepasster Vorjahreswert resultierend aus nunmehr brutto ausgewiesenen Factoring-Transaktionen

VERMÖGENSLAGE

Im Geschäftsjahr 2020/21 sank die Bilanzsumme zum 30. September 2021 um 520 Mio. € auf 9.164 Mio. € (30.09.2020: 9.684 Mio. €).

Der Rückgang der langfristigen Vermögenswerte um 143 Mio. € auf 3.141 Mio. € (30.09.2020: 3.284 Mio. €) ist im Wesentlichen bedingt durch den Rückgang der im Vorjahr erstmalig erfassten Nutzungsrechte um 87 Mio. € auf 1.923 Mio. € (30.09.2020: 2.010 Mio. €). Darüber hinaus reduzierten sich die Sachanlagen um 59 Mio. € auf 506 Mio. € (30.09.2020: 565 Mio. €) im Wesentlichen aufgrund von planmäßigen Abschreibungen sowie Flächenoptimierungen und Standortschließungen.

Mio. €	Anhang Nr.	30.09.2020	30.09.2021
Langfristige Vermögenswerte		3.284	3.141
Geschäfts- oder Firmenwerte	18	280	280
Sonstige immaterielle Vermögenswerte	19	99	123
Sachanlagen	20	565	506
Nutzungsrechte	21	2.010	1.923
Finanzanlagen	22	212	202
Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen	22	26	0
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	23	0	1
Andere Vermögenswerte	23	8	7
Latente Steueransprüche	24	82	99

↗ Weitere Informationen zur Entwicklung der langfristigen Vermögenswerte finden sich im Anhang unter den in der Tabelle angegebenen Nummern.

Die kurzfristigen Vermögenswerte gingen im Berichtszeitraum um 377 Mio. € auf 6.023 Mio. € (30.09.2020: 6.400 Mio. €) zurück.

Rückläufig entwickelten sich einerseits die Forderungen an Lieferanten um 160 Mio. € auf 1.142 Mio. € (30.09.2020: 1.302 Mio. €) aufgrund geringerer nachlaufender Lieferantenkonditionen. Andererseits gingen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche um 148 Mio. € auf 318 Mio. € (30.09.2020: 467 Mio. €) infolge niedrigerer Provisionen im Mobilfunkbereich zurück. Der Rückgang der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente um 328 Mio. € auf 1.013 Mio. € (30.09.2020: 1.341 Mio. €) wirkte ebenfalls negativ auf die kurzfristigen Vermögenswerte. Gegenläufig wirkte der bewusste Aufbau der Vorräte um 162 Mio. € auf 3.111 Mio. € (30.09.2020: 2.949 Mio. €), um die Warenverfügbarkeit für die anstehende Black-Friday-Periode zu sichern.

Mio. €	Anhang Nr.	30.09.2020	30.09.2021
Kurzfristige Vermögenswerte		6.400	6.023
Vorräte	25	2.949	3.111
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche	26	467	318
Forderungen an Lieferanten	23	1.302	1.142
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	23	150	175
Andere Vermögenswerte	23	153	182
Ertragsteuererstattungsansprüche		37	81
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	28	1.341	1.013

↗ Weitere Informationen zur Entwicklung der kurzfristigen Vermögenswerte finden sich im Anhang unter den in der Tabelle angegebenen Nummern.

Das bilanzielle Nettobetriebsvermögen entwickelte sich im Geschäftsjahr 2020/21 wie folgt:

Nettobetriebsvermögen

Mio. €	30.09.2019 ¹	30.09.2020	Veränderung	30.09.2020	30.09.2021	Veränderung
Vorräte	2.548	2.949	402	2.949	3.111	162
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche	436	467	31	467	318	-148
Forderungen an Lieferanten	1.295	1.302	7	1.302	1.142	-160
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten	-5.301	-5.971	-670	-5.971	-5.420	551
Nettobetriebsvermögen	-1.022	-1.252	-230	-1.252	-847	405

¹ Die Bilanzkennzahlen zum 30. September 2019 sind ohne die Vermögenswerte und Schulden der Veräußerungsgruppe MediaMarkt Griechenland dargestellt. Der daraus resultierende Effekt für das Nettobetriebsvermögen beträgt -21 Mio. €.

Das bilanzielle Nettobetriebsvermögen verschlechterte sich im Vergleich zum Vorjahr um 405 Mio. € auf - 847 Mio. € (30.09.2020: -1.252 Mio. €).

Das im Jahresvergleich gesunkene Nettobetriebsvermögen resultierte vor allem aus einem deutlichen Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnlichen Verbindlichkeiten um 551 Mio. € auf 5.420 Mio. € (30.09.2020: 5.971 Mio. €), bedingt durch ein erhöhtes Einkaufsvolumen im vierten Quartal des Vorjahres infolge der anhaltend positiven Umsatzentwicklung nach der Wiedereröffnung der Märkte nach den ersten COVID-19-bedingten temporären Schließungen. In 2020/21 führte der durch den Lockdown bedingte höhere Vorratsbestand sowie der erneut bewusste Aufbau der Vorräte, um die Warenverfügbarkeit für die anstehende Black-Friday-Periode zu sichern, zu einem Anstieg der Vorräte um 162 Mio. € auf 3.111 Mio. € (30.09.2020: 2.949 Mio. €). Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche sowie die Forderungen an Lieferanten bewegten sich hingegen unter dem Niveau des Vorjahres.

Nicht fortgeführte Aktivitäten

Im Sinne des IFRS 5 wurde das im Geschäftsjahr 2017/18 veräußerte MediaMarkt-Russland-Geschäft als nicht fortgeführte Aktivität klassifiziert.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 lag das Periodenergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten bei 13 Mio. € (2019/20: 6 Mio. €) und entfiel vollständig auf das den Anteilseignern der MMSRG zuzurechnende Periodenergebnis.

↗ Weitere Informationen zu den nicht fortgeführten Aktivitäten finden sich im Anhang - Nummer 13 Periodenergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern.

PROGNOSEBERICHT ¹

Der Prognosebericht der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) berücksichtigt relevante Fakten und Ereignisse, die zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses bekannt waren und die die zukünftige Geschäftsentwicklung beeinflussen. Hauptquelle für die Prognosen neben einer Vielzahl von Quellen nationaler und internationaler Wirtschaftsforschungsinstitute und Organisationen stellt Feri Trust dar.

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen im Geschäftsjahr 2021/22

Nach den zum Teil massiv rückläufigen Bruttoinlandsprodukt (BIP)-Entwicklungen im letzten Jahr ist 2021 geprägt von deutlich positiven Wachstumsraten, welche Volkswirtschaften oftmals wieder auf, oder zumindest nahe an das wirtschaftliche Niveau von 2019 heranbringen konnten. Gestützt wurde diese Erholung von einer anhaltend expansiven Geldpolitik sowie einer ebenfalls expansiv ausgerichteten Fiskalpolitik. Trotzdem besteht weiterhin die Gefahr neuer COVID-19-Mutationen und damit verbundenen Pandemiewellen, Lockdowns und entsprechenden wirtschaftlichen Belastungen.

Die globale Wirtschaft verzeichnete im aktuellen Kalenderjahr einen durchschnittlichen Anstieg des BIP von 5,5 Prozent. Die Schwellenländer entwickelten sich mit einem positiven Wachstum von 6,5 Prozent etwas dynamischer als die Industrieländer, die ein Plus von 5,1 Prozent aufweisen konnten.

Ausgehend vom Ausbleiben weiterer strikter COVID-19-Restriktionen ist für die Weltwirtschaft im Jahr 2022 weiterhin von einem positiven Wachstum leicht unter dem Vorjahresniveau auszugehen. Auch die weitere Entwicklung in den Handelsbeziehungen der USA zu anderen großen Volkswirtschaften und Wirtschaftsräumen unter der Administration des neuen Präsidenten werden die weltweite Entwicklung des BIP beeinflussen. In diesem Jahr können die USA voraussichtlich ein Wirtschaftswachstum von 6,0 Prozent generieren, welches sich 2022 unter anderem durch einen sinkenden privaten Konsum leicht abschwächen dürfte. Auch die Spannungen mit China bezüglich Handel und geopolitischer Differenzen bergen weiterhin ökonomische Risiken für die größte Volkswirtschaft. Die Wirtschaftsleistung Chinas steigerte sich 2021 mit 8,4 Prozent dynamisch und verringert sich im Folgejahr voraussichtlich auf ein Plus von 5,6 Prozent. Für das schwächere Wachstum sind Faktoren wie eine anwachsende Staatsverschuldung, eine geringe Produktivität sowie eine alternde Bevölkerung mitverantwortlich.

Hohe Wachstumsraten in der Europäischen Union werden vor allem in der zweiten Hälfte des Jahres 2021 erwartet, wenn das Konjunkturpaket "NEXT Generation EU" greift. Die Wirtschaftsleistung wird sich in diesem Jahr voraussichtlich um 4,6 Prozent steigern. Neben COVID-19 bestehen im kommenden Jahr weitere ökonomische Risiken, wie beispielsweise die Drohung der USA, höhere Zölle zusätzlich zu den bereits implementierten Abgaben als Reaktion auf die angedachte Digitalsteuer zu erheben. Auch die Beendung der Handelsgespräche mit der Schweiz belasten die Beziehung mit einem wichtigen Handelspartner. Trotz dieser Risiken wird auch in 2022 ein Wirtschaftswachstum auf dem Niveau von 2021 erwartet.

DACH

Für das Jahr 2021 wird in Deutschland ein Wirtschaftswachstum von 3,0 Prozent erwartet. Im kommenden Jahr 2022 werden vor allem der private Konsum und staatliche Investitionen das Wachstum noch stärker stützen und zu einem Plus von 4,5 Prozent führen. Das BIP-Wachstum in Deutschland fällt somit höher aus als im Durchschnitt der Industrieländer. Das BIP-Niveau des Pre-COVID-19-Zeitraums wird voraussichtlich bereits zum Jahresende 2021 wieder erreicht werden.

In Österreich steigert sich die Wirtschaftsleistung im Jahr 2021 voraussichtlich um 3,9 Prozent. Im nächsten Jahr werden sowohl der private Konsum als auch die Exportleistung weiter ansteigen und zu einem stärkeren BIP-Wachstum von 5,1 Prozent führen, wodurch im Lauf des Jahres 2022 das Niveau des vierten Quartals 2019 übertroffen wird.

In der Schweiz steigt das reale Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2021 voraussichtlich um 3,6 Prozent. Für 2022 wird ein etwas geringeres Wachstum der Wirtschaft, auch gestützt durch den privaten Konsum, in Höhe von 3,3 Prozent erwartet.

¹ Die in diesem Kapitel genannten Zahlen zur BIP-Entwicklung beziehen sich jeweils auf die Kalenderjahre 2020 und 2021. Dementsprechend handelt es sich bei den 2021er-Werten um Prognosen. Die qualitativen Aussagen im Text beziehen sich hingegen, soweit nicht anders angegeben, auf den Berichtszeitraum. Als Quellen für die Angaben in diesem Text wurden aktuelle Veröffentlichungen von Feri (World Industry Report), dem Marktforschungsinstitut GfK und dem Bitkom Verband herangezogen.

Für das Jahr 2021 wird für die ungarische Wirtschaft ein Wachstum von 7,9 Prozent erwartet. Im kommenden Jahr ist weiterhin mit einer positiven Entwicklung des BIP zu rechnen, auch wenn dieses dann auf einem etwas niedrigeren Niveau als 2021 gesehen wird.

West-/Südeuropa

In West-/Südeuropa verbessert sich die erwartete wirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2021 mit einem Plus von 5,8 Prozent spürbar. Für das Kalenderjahr 2022 wird aufgrund sinkender Exportleistungen und staatlicher Investitionen eine Verlangsamung des Wachtsums auf 4,6 Prozent erwartet.

Gestützt von hohen Exportumsätzen entwickelt sich das BIP der Niederlande 2021 mit 4,4 Prozent positiv. Im nächsten Jahr wird eine leichte Abschwächung des Wachstums auf 4,1 Prozent prognostiziert, da eine rückläufige Entwicklung staatlicher Investitionen und Exporte erwartet wird. Gestützt durch hohe staatliche Investitionen wird sich die belgische Wirtschaft mit einem Plus von 6,1 Prozent dynamisch entwickeln. Für das kommende Jahr wird mit einem Plus von 4,5 Prozent ein niedrigeres Wachstum erwartet, da diese Investitionsleistungen deutlich reduziert werden.

In Spanien wird das Wirtschaftswachstum, auch aufgrund von Basiseffekten, im Jahr 2021 ein Plus von 4,9 Prozent aufweisen. 2022 wird sich das Wirtschaftswachstum, gestützt durch steigende Exporte und einen höheren privaten Konsum, noch einmal auf einen Wert von 6,0 Prozent erhöhen. In Portugal steigert sich das BIP im Jahr 2021 voraussichtlich um 4,5 Prozent. Im nächsten Jahr wird ein deutlicher Anstieg der Exportleistung erwartet, der zu einem Wachstum der Wirtschaftsleistung von 6,0 Prozent führen dürfte.

Die italienische Wirtschaft war 2020 besonders stark von den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie betroffen. Eine deutliche Erholung des BIP mit 6,3 Prozent wird für das Kalenderjahr 2021 erwartet. Im Jahr 2022 wird aufgrund schwächerer Wachstumsimpulse durch Staatsinvestitionen und geringerer Exporte eine Abschwächung des Wachstums der realen Wirtschaftsleistung auf 4,1 Prozent stattfinden.

Osteuropa

In Osteuropa (inklusive der Türkei und ohne Ungarn) steigert sich die Wirtschaftsleistung im Jahr 2021 voraussichtlich um 5,4 Prozent. Für 2022 wird erwartet, dass sich die Region mit einem realen Wirtschaftswachstum von 4,9 Prozent weiterhin erholt.

Einen wesentlichen Einfluss auf die Entwicklung in der Region Osteuropa hat die Türkei. Im Jahr 2021 wird mit einem dynamischen realen Wirtschaftswachstum von 9,8 Prozent eine deutliche Erholung des BIP erwartet. Für 2022 wird aktuell von einer Abschwächung der Erholung ausgegangen und ein Wachstum von 4,8 Prozent prognostiziert. Verantwortlich für diese Entwicklung werden voraussichtlich schwächere Exportleistungen und ein sinkender privater Konsum sein.

Während Polen im Vorjahr noch eine negative Wirtschaftsentwicklung aufwies, wird für 2021 mit einem positiven Wachstum von 4,9 Prozent gerechnet, das die Verluste überkompensiert. Im kommenden Jahr 2022 wird sich das reale Wirtschaftswachstum, gestützt durch steigende Exporte und einen erhöhten privaten Konsum, noch einmal auf 5,9 Prozent erhöhen.

Branchenentwicklung im Consumer-Electronics-Fachhandel

Trotz internationaler Lockdown-Maßnahmen im Rahmen der COVID-19-Pandemie entwickelte sich der europäische Consumer-Electronics-Fachhandel im Geschäftsjahr 2020/21 sehr dynamisch. Im Gegensatz zur im Jahr 2022 erwarteten Erholung im Bereich der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung ist davon auszugehen, dass die branchenspezifische Wachstumsdynamik im kommenden Geschäftsjahr eine leicht rückläufige Tendenz aufweisen wird. Dabei ist davon auszugehen, dass das Online-Geschäft weiterhin einen hohen Anteil an den Gesamtumsätzen - deutlich über dem Pre-COVID-19-Niveau - einnehmen wird.

Im Jahr 2021 investierten die Verbraucher, im Vergleich zu den Vorjahren, deutlich stärker in Produkte rund um Home-Office und Home-Schooling. Weitere Wachstumsimpulse verzeichneten Warenbereiche rund um die technologische Aufwertung des eigenen Heims. Fernseher bleiben, gestützt durch den Streaming-Boom, ein dominierendes Gerät im Bereich Consumer Electronics. Die Zukunft gehört eindeutig vernetzbaren Geräten. Fitnessanwendungen und Sprachassistenten; Augmented und Virtual Reality wandeln den Markt von reiner Unterhaltung hin zu einer echten Alltagsunterstützung.

DACH

In Deutschland ist für das Geschäftsjahr 2021/22 angesichts der aktuellen hohen Wachstumsdynamik mit einer leicht rückläufigen Entwicklung im Elektrohandel zu rechnen. In Österreich und der Schweiz geht die MMSRG für das kommende Jahr ebenfalls von moderat negativen Wachstumstendenzen aus. Der ungarische Consumer-Electronics-Fachhandel wird auf einem relativ stabilen Niveau gesehen.

West-/Südeuropa

Der west- und südeuropäische Consumer-Electronics-Fachhandel wird 2022 auf Basis der aktuellen Marktentwicklung im kommenden Jahr voraussichtlich eine rückläufige Dynamik aufweisen. Aufgrund der sehr dynamischen Wachstumsraten des Vorjahres rechnet die MMSRG für Spanien mit einer moderat rückläufigen Entwicklung. Gleiches gilt für Portugal. Auch für Italien, die Niederlande und Belgien werden für den Consumer-Electronics-Fachhandel negative Wachstumsraten in einem mittleren einstelligen Bereich erwartet.

Osteuropa

In Osteuropa wird sich das Wachstum des Consumer-Electronics-Fachhandels heterogen entwickeln. Polen wird im Kalenderjahr 2022 voraussichtlich ein moderat negatives Wachstum aufweisen. Für den türkischen Markt bleibt es schwierig, für 2022 aufgrund der politischen und wirtschaftlichen Unsicherheit eine belastbare Aussage zu treffen. Erwartet wird aber, aufgrund von Basiseffekten, eine weniger dynamische Entwicklung als im Vorjahr.

Prognose der MMSRG

Die aus dem Vorjahr bereits bekannten, hohen Unsicherheiten in Bezug auf die zukünftigen gesamtwirtschaftlichen und branchenbezogenen Rahmenbedingungen bestehen im Geschäftsjahr 2021/22 weiterhin. Dies beinhaltet etwa die andauernde COVID-19-Pandemie mit neuen Virusvarianten und den vielerorts wieder aufkommenden Diskussionen um temporäre Marktschließungen oder sonstige Einschränkungen für den Einzelhandel, aber auch die vielfach noch angespannten Lieferketten.

Vor diesem Hintergrund erwartet die MMSRG für das Geschäftsjahr 2021/22 gegenüber dem Vorjahr ein leichtes währungsbereinigtes Gesamtumsatzwachstum (Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2020/21: 21.361 Mio. €) zu dem insbesondere die Segmente DACH und Osteuropa beitragen sollen. Das Segment West-/Südeuropa wird auf Vorjahresniveau erwartet. Zudem erwartet die MMSRG eine sehr deutliche Steigerung des bereinigten EBIT gegenüber dem Vorjahr (2020/21: 263 Mio. €). Diese Prognose basiert auf der Annahme, dass der weitere Einfluss der COVID-19-Pandemie sowohl auf die gesamtkonjunkturelle Lage als auch auf die Lage des Konzerns nicht wesentlich vom zum Zeitpunkt der Formulierung der Prognose bekannten Umfang abweicht. Die MMSRG wird die strategischen und operativen Initiativen in einem herausfordernden Marktumfeld weiterhin konsequent und erfolgreich umsetzen. Aufgrund der aktuell äußerst dynamischen Lage, insbesondere bezogen auf mögliche Maßnahmen zur Eindämmung der COVID-19-Pandemie, sind die oben genannten Annahmen jedoch mit entsprechenden Unsicherheiten verbunden.

Die Prognose erfolgt vor Portfolioveränderungen und ohne Berücksichtigung von Ergebniseffekten aus nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen. Analog zum abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 sind die bekannten nicht regelmäßig wiederkehrenden Ergebniseffekte im Zusammenhang mit COVID-19-bedingten Standortschließungen sowie der am 12. August 2020 verkündeten Einführung einer konzernweit einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model") nicht enthalten. Auch sind Aufwendungen im Zusammenhang mit der am 14. Dezember 2020 verkündeten Einigung zwischen den Anteilseignern der Media-Saturn-Holding GmbH über die Neuordnung und Vereinfachung der Gesellschaftsstruktur unberücksichtigt.

CHANCEN- UND RISIKOBERICHT

Chancen- und Risikomanagement-System

Die MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) agiert auf Basis einer klaren langfristigen Strategie und daraus abgeleiteten kurz-, mittel- und langfristigen Zielen in einem dynamischen Marktumfeld. Die Umsetzung der Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele ist mit Chancen und Risiken verbunden. Zum Teil muss die MMSRG Risiken jedoch bewusst eingehen, um Chancen gezielt nutzen zu können. Das frühzeitige Erkennen und Managen der Chancen und Risiken ist eine Kernaufgabe des Managements.

Als Risiken sind unsichere, aber weitestgehend quantifizierbare interne oder externe Ereignisse zu verstehen, die sich negativ auf die Erreichung der Unternehmensziele auswirken können. Chancen sind als mögliche Erfolge definiert, die über die in der Planung festgelegten Ziele hinausgehen und die Geschäftsentwicklung auf diese Weise begünstigen können. Chancen und Risiken sind untrennbar miteinander verbunden. So können beispielsweise Risiken aus verpassten oder nur schlecht genutzten Chancen entstehen. Umgekehrt ist etwa die Wahrnehmung von Chancen in dynamischen Wachstumsmärkten oder neuen Geschäftsfeldern stets mit Risiken verbunden.

In diesem Sinne versteht die MMSRG das Chancen- und Risikomanagement-System als ein Instrument, das dazu beiträgt, die gesetzten Unternehmensziele zu erreichen. Der dem Chancen- und Risikomanagement zugrunde liegende systematische Prozess umfasst den gesamten Konzern. Er unterstützt das Management dabei, Chancen und Risiken zu identifizieren, zu bewerten, zu steuern und zu überwachen. Chancen- und Risikomanagement bilden somit eine Einheit. Das Risikomanagement zeigt frühzeitig Entwicklungen und Ereignisse auf, die sich negativ auf die Erreichung der Geschäftsziele auswirken können, und analysiert ihre Auswirkungen. So kann die MMSRG zeitnah geeignete Maßnahmen zur Bewältigung und Überwachung einleiten. Gleichzeitig eröffnet das Chancenmanagement die Möglichkeit, Chancen gezielt zu nutzen.

ZENTRALE STEUERUNG UND ORGANISATION

Die Geschäftsführung der Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) als Dachgesellschaft der MMSRG hat die Verantwortung und rechtliche Verpflichtung, für ein adäquates Governance-System zu sorgen. Dieses umfasst insbesondere das Chancen- und Risikomanagement-, das Interne Kontroll- und das Compliance-Management-System sowie die Interne Revision. Zusammen bilden sie das Governance-, Risk- und Compliance-System (GRC-System). Dieses orientiert sich an den in § 107 Abs. 3 Aktiengesetz (AktG) und im Deutschen Corporate Governance Kodex benannten Governance-Elementen sowie den Grundsätzen gem. § 91 Abs. 2 und Abs. 3 AktG. Ziel ist es, Strukturen und Prozesse transparenter zu machen sowie die Abläufe der Teilsysteme zu harmonisieren. Dadurch werden die Transparenz und Effizienz des GRC-Systems der MMSRG insgesamt erhöht und dessen Angemessenheit und Wirksamkeit kontinuierlich verbessert.

RISIKOMANAGEMENT

Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten für das Chancen- und Risikomanagement sind im Konzern eindeutig geregelt und spiegeln die Unternehmensstruktur wider. Die zentrale Konzernsteuerung ist durch die Management-Holding MSH mit der dezentralen Verantwortung der Konzerngesellschaften für das operative Geschäft verbunden.

Die Geschäftsführung der MSH trägt die Verantwortung für die Angemessenheit und Effektivität des Chancen- und Risikomanagement-Systems als Teil des GRC-Systems. Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung der Risiken erfolgen durch die Konzerngesellschaften. Die Risiken der MMSRG werden dabei durch die MSH validiert und für die weitere Betrachtung und Konsolidierung aggregiert.

Zentrale Elemente der internen Überwachung sind die Selbsteinschätzung der Angemessenheit und Wirksamkeit des Chancen- und Risikomanagements durch die Geschäftsführungen der Konzerngesellschaften sowie die Prüfung der Angemessenheit und Wirksamkeit durch die Interne Revision auf Ebene von Konzerngesellschaften.

Der Bereich Corporate Risk Management & Internal Controls der MSH steuert und entwickelt das Chancen- und Risikomanagement-System. Er legt Ansatz, Bewertungsmethodik sowie Standards des Chancen- und Risikomanagements in Abstimmung mit der MSH-Geschäftsführung sowie dem Corporate Risk Management der Mehrheitsgesellschafterin CECONOMY AG fest. Das MSH Corporate Risk Management informiert die Geschäftsführung der MSH zeitnah und kontinuierlich über wesentliche Entwicklungen im Chancen- und Risikomanagement, stellt den Informationsaustausch innerhalb des Unternehmens sicher und unterstützt die Weiterentwicklung des Chancen- und Risikomanagements auf Konzernebene und in den Konzerngesellschaften.

CHANCENMANAGEMENT

Die systematische Identifikation, Bewertung und Kommunikation von Chancen ist integraler Bestandteil des Steuerungs- und Controlling-Systems der MMSRG. Bei Chancen kann es sich um interne oder externe Ereignisse und Entwicklungen handeln, die die Geschäftsentwicklung über die in der Planung festgelegten Ziele hinaus positiv beeinflussen können. Grundsätzlich wird angestrebt, dass wesentliche Chancen und Risiken der MMSRG in einem zumindest ausgewogenen Verhältnis zueinander stehen.

Die MMSRG führt makroökonomische Untersuchungen durch, analysiert die relevante Trendlandschaft und wertet Markt-, Wettbewerbs- sowie Standortanalysen aus. Zudem werden die kritischen Erfolgsfaktoren der Geschäftsmodelle und relevanten Kostentreiber der Unternehmensgruppe erörtert. Die daraus abgeleiteten Markt- und Geschäftschancen sowie Effizienzsteigerungspotenziale konkretisiert die Geschäftsführung der MSH im Rahmen der strategischen sowie der kurz- und mittelfristigen Planung. Dazu tauscht sie sich eng mit den Leitern der Konzernbereiche und dem Management der Konzerngesellschaften aus. Die MMSRG verfolgt bei diesem Prozess insbesondere markt- und kundengetriebene Geschäftsansätze. Die Elemente der Strategie, die auf langfristig nachhaltiges, profitables Wachstum abzielt, werden laufend überprüft.

BERICHTSWESEN

Zentrales Element der internen Chancen- und Risikokommunikation ist das Konzernberichtswesen, ergänzt um das Berichtswesen zum Chancen- und Risikomanagement. Ziel ist es, die strukturierte und kontinuierliche Auseinandersetzung mit Chancen und Risiken zu ermöglichen sowie diese gemäß den gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen zu dokumentieren. Die Geschäftsführung erhält auf diesem Wege regelmäßig Informationen zur Risikolage. Zudem wird sichergestellt, dass negative Trends rechtzeitig erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen ergriffen werden können.

Quartalsweise führt die MMSRG eine Risikoinventur durch. Damit werden alle wesentlichen Risiken des Konzerns systematisch erfasst und beschrieben und nach einheitlichen Maßstäben anhand quantitativer und qualitativer Indikatoren in den Dimensionen Schadensausmaß und Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet. Die Ergebnisse der Risikoinventur sowie das Risikoportfolio werden regelmäßig aktualisiert.

Die von den Konzerngesellschaften über ein Risikomanagement-Tool gemeldeten Einzelrisiken werden im MSH-Bereich Corporate Risk Management & Internal Controls validiert, zu einem funktionalen Risikoprofil aggregiert sowie die gemeldeten konkreten Handlungsmaßnahmen zur verbesserten Risikosteuerung überwacht.

Darüber hinaus betrachtet die MMSRG Analysen und Berichte, die im Rahmen von Mittelfristplanungen und Prognosen erstellt werden. Außerdem werden relevante Ergebnisse aus dem Internen Kontrollsystem, dem Compliance-Management-System, dem Chancen-Management-System sowie der Internen Revision berücksichtigt. Schließlich wird aus allen Erkenntnissen das übergreifende Chancen- und Risikoportfolio für die MMSRG abgeleitet. Dieses ermöglicht eine ausgewogene Gesamtbetrachtung der Chancen- und Risikosituation.

Quartalsweise überprüft und aktualisiert die MMSRG das im Vorjahr erstellte Chancen- und Risikoportfolio. Bei plötzlich auftretenden gravierenden Risiken für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ist ferner ein Eilmeldesystem im Einsatz. In diesem Fall erhält die Geschäftsführung der MSH direkt und unverzüglich alle notwendigen Informationen.

STRIKTE GRUNDSÄTZE FÜR DEN UMGANG MIT RISIKEN

Unternehmerische Risiken geht die MMSRG grundsätzlich nur dann ein, wenn sie als beherrschbar betrachtet werden und aus den verbundenen Chancen eine angemessene Wertsteigerung für die Unternehmensgruppe zu erwarten ist. Geschäftsinteressen und Risikomanagement-Aspekte werden daher sorgfältig gegeneinander abgewogen und so weit wie möglich in Einklang gebracht.

Risiken, die mit den Kernprozessen des Einzelhandels einhergehen, trägt die MMSRG selbst. Zu den Kernprozessen gehören zum Beispiel die Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen, Standortentscheidungen sowie der Ein- und Verkauf von Waren und Dienstleistungen. Risiken aus unterstützenden Prozessen werden im Konzern gemindert oder, soweit sinnvoll, auf Dritte übertragen. Risiken, die sich weder auf Kernprozesse noch auf unterstützende Prozesse beziehen, geht die MMSRG grundsätzlich nicht ein. Das Gleiche gilt für Risiken, die den Fortbestand der Unternehmensgruppe gefährden oder zur Missachtung von gesetzlichen Anforderungen führen könnten.

DETAILS DES RISIKOMANAGEMENTS KLAR DEFINIERT

Alle relevanten Fakten sind in Regelwerken zusammengefasst, die auf dem international anerkannten Standard COSO II sowie dem IDW PS 981 basieren. Zusätzlich richtet die MSH das Risiko-Management-System weiter an die neuen und erweiterten Anforderungen, die durch den IDW PS 340 n.F. gestellt werden, aus, um zu gewährleisten, dass die Maßnahmen innerhalb des Risikomanagements koordiniert und effizient umgesetzt werden. Durch das konzernweite Risikomanagement-System werden alle wesentlichen strategischen, operativen, finanziellen und Compliance-Risiken erfasst. Grundsätzlich werden alle Risiken und deren Auswirkungen auf Ebene der MMSRG über einen Einjahreszeitraum und zusätzlich im dritten Jahr betrachtet.

RISIKOKLASSIFIZIERUNG

Sämtliche identifizierte Risiken klassifiziert die MMSRG nach konzernweit einheitlichen Maßstäben anhand quantitativer und qualitativer Indikatoren in den Dimensionen Schadensausmaß (negative EBIT- oder Cash-Auswirkungen bezogen auf die Unternehmensziele) und Eintrittswahrscheinlichkeit (in Prozent). Hinsichtlich des Schadensausmaßes sind die Konzernrisiken in fünf Klassen unterteilt: <2,5 Mio. €, >2,5 Mio. €, >12,5 Mio. €, >25 Mio. €, >75 Mio. €.

Die Eintrittswahrscheinlichkeit ist ebenfalls in fünf Klassen aufgeteilt: unwahrscheinlich (≤5 Prozent), gering (>5 bis 25 Prozent), möglich (>25 bis 50 Prozent), wahrscheinlich (>50 bis 90 Prozent), hoch (>90 Prozent). Alle Risiken und ihre möglichen Auswirkungen werden zum Zeitpunkt der Risikoanalyse und vor zukünftigen geplanten risikomindernden Maßnahmen bewertet. Dabei werden die Nettorisiken dargestellt, das heißt Risiken nach bereits implementierten Maßnahmen und vor zukünftig zu implementierenden Maßnahmen, zu ihrer Begrenzung. Grundsätzlich, jedoch verpflichtend ab einer Eintrittswahrscheinlichkeit von >25 bis 50 Prozent, sind für jedes Risiko konkrete Maßnahmen definiert und werden implementiert, um das Risiko angemessen zu steuern oder zu vermeiden beziehungsweise die mit dem Risiko verbundenen Auswirkungen abzumildern.

Darstellung der Risikosituation

Im Berichtszeitraum hat die MMSRG neben den allgemeinen Risiken die im Folgenden beschriebenen für die MMSRG wesentlichen Risiken identifiziert und bewertet.

Die Risiken der MMSRG werden anhand des möglichen Schadensausmaßes sowie der Eintrittswahrscheinlichkeit wie folgt in drei Kategorien - hoch, mittel und gering - eingeordnet:

Die als hoch (H) eingestuften Risiken gelten als wesentlich für die MMSRG und werden im Folgenden ausführlich dargestellt. Die Reihenfolge impliziert keine Wertigkeit der Risiken. Risiken, die als mittel (M) oder gering (G) eingestuft sind, werden im Chancen- und Risikobericht grundsätzlich nicht gesondert dargestellt, es sei denn, es ist zu erwarten, dass das Risiko zukünftig besonders relevant für den Konzern oder seine Stakeholder werden kann.

Analog zum Vorjahr ist die Gesamtrisikosituation im Geschäftsjahr 2020/21 von den nicht final absehbaren langfristigen Folgen der COVID-19-Pandemie geprägt. Die einzelnen Effekte der COVID-19-Pandemie werden hierbei nicht als einzelnes wesentliches Risiko geführt, sondern fließen in die Risikoeinschätzung der sonstigen zum 30. September 2021 berichteten wesentlichen Risiken ein. Risiken in Bezug auf das globale makroökonomische Umfeld, insbesondere eine schwerwiegende Eintrübung des Konsumentenverhaltens, schlagen sich im bestehenden Risiko "Verschlechterung des Konsumklimas - Wirtschaftskrise - COVID-19-Pandemie" nieder. Dieses Risiko wird als bedeutsamer im Vergleich zur Vorjahreseinschätzung und weiterhin als hoch bewertet. Gleiches gilt für die Verschärfung des Wettbewerbs im digitalen Wandel, der sich durch ein verändertes Kundenverhalten beschleunigt sowie verstärkt hat. Das daraus resultierende Risiko wird als bedeutsamer und weiterhin hoch bewertet. Durch das Ergreifen von wirksamen Maßnahmen konnte das Risiko eines Wegfalls von strategisch wichtigen Geschäftspartnern abgemildert werden. Jedoch wird dieser positive Effekt durch einen sich abzeichnenden Mangel an warengruppen-, aber auch lieferantenspezifischen Produktverfügbarkeiten kompensiert und das Risiko wird somit unverändert als hoch eingeschätzt. Auch das Risiko des Datendiebstahls und der -manipulation als Verstoß gegen das geltende Datenschutzrecht wurde in der Einschätzung bedeutsamer und weiterhin als hoch bewertet. Dies geht unter anderem einher mit dem in der Pandemie gewachsenen und nunmehr als hoch bewerteten Cyber-Risiko von beispielsweise Phishing-Attacken, im Zusammenhang mit der verstärkten Nutzung von mobilen Arbeitsplatzkonzepten. Entgegen dem ursprünglichen Gesetzentwurf für "faire Verbraucherverträge", welcher vorsah, Vertragslaufzeiten bei Dauerverträgen wie zum Beispiel Mobilfunk- oder Stromverträgen von bisher zwei auf künftig maximal ein Jahr zu kürzen, wurde in der Veröffentlichung im Bundesanzeiger vom 17. August 2021 zum "Gesetz für faire Verbraucherverträge" von dieser Änderung abgesehen. Für MSH resultierte aus dem ursprünglichen Inhalt der Gesetzesinitiative das Risiko rückläufiger Provisionsumsätze im Zusammenhang mit verkürzten Vertragslaufzeiten. Die inhaltliche Anpassung des Gesetzes reduziert das Risiko für die MMSRG in bedeutendem Maß, so dass es nicht weiter als wesentliches Risiko bewertet wird. Gleiches gilt für das Risiko der "Wertminderung für Vermögenswerte", welche insbesondere durch rückläufige Aktienmärkte die Bewertung der Beteiligung an der russischen PJSC "M.video" hätte negativ beeinflussen können. Dieses Wertberichtigungsrisiko wird nicht mehr als hoch bewertet.

Die wesentlichen Risiken sowie die entsprechenden Steuerungsmaßnahmen werden nachfolgend, eingeordnet in verschiedene Risikogruppen, erläutert.

Nr.	Wesentliche Risiken 2020/21	Risikogruppe	Risikobewertung
1	Verschärfung des Wettbewerbs im digitalen Wandel	Strategische Risiken	Hoch
2	Verschlechterung des Konsumklimas - Wirtschaftskrise - COVID-19-Pandemie	Strategische Risiken	Hoch
3	Wegfall strategischer Geschäftspartner	Strategische Risiken	Hoch
4	Fehlen geeigneter Mitarbeiter für Schlüsselfunktionen	Operative Risiken	Hoch
5	Cyber Attacks - Angriffe auf die IT-Infrastruktur	Operative Risiken	Hoch
6	Bonitätseinstufungen	Finanzwirtschaftliche Risiken	Hoch
7	Verstoß gegen Datenschutzrecht, Abfluss oder Manipulation vertraulicher Daten	Compliance-Risiken	Hoch

STRATEGISCHE RISIKEN

Gerade in den saturierten Märkten Westeuropas und vor dem Hintergrund des digitalen Wandels ist der Einzelhandel unverändert und nachhaltig durch eine hohe Veränderungsdynamik und einen intensiven Wettbewerb geprägt. Dadurch entstehen Faktoren, die den Geschäftsverlauf beeinflussen und natürliche Geschäftsrisiken darstellen. Ein wesentliches Geschäftsrisiko ist die anhaltend fortschreitende, deutliche Verschärfung des Wettbewerbs im digitalen Wandel vor allem durch global agierende Online-Händler wie zum Beispiel Amazon und Alibaba sowie durch europäische oder nationale Online-Händler und Direktvertriebe (Risiko Nr. 1). Durch die ursprünglich unvorhersehbaren und wiederholten temporären Marktschließungen während der COVID-19-Pandemiewellen in nahezu allen Ländern mit MMSRG Marktpräsenz fand eine deutliche und zum überwiegenden Teil auch nachhaltige Verlagerung der Käufe auf den wettbewerbsintensiveren Online-Kanal statt. Somit hat sich das Risiko bereits teilweise materialisiert, dennoch wird es als bedeutsamer und weiterhin als hoch für die MMSRG angesehen. Der anhaltend intensive Kampf um Marktanteile in gesättigten Märkten und, während der Marktkonsolidierungsphase, gegen preisaggressive Wettbewerber kann zu permanentem Margendruck und dem Verlust von Umsatz und Marktanteilen führen. Diese Situation kann sich durch eine nachhaltige Steigerung der Logistik- und Einkaufskosten weiter verschärfen. Die steigende Markt- und Preistransparenz sowie die deutlich verkürzten Produktlebenszyklen mit sinkenden Bruttomargen als Folge der Digitalisierung und der einhergehenden Veränderung des Produktmixes können diese Effekte zusätzlich verstärken. Auch im Online-Geschäft, das ein starker Wachstumstreiber der MMSRG ist, kann eine weitere Verschärfung des Wettbewerbs zu einer Schwächung der Wettbewerbsposition führen und das Wachstum beeinflussen. Dies könnte sich negativ auf Umsatz und EBIT auswirken.

Um dem Risiko entgegenzuwirken, stellt die MMSRG zunehmend Ressourcen insbesondere im digitalen Bereich und für den Online-Ausbau bereit. Die MMSRG beobachtet kontinuierlich Markt und Wettbewerber und entwickelt den Bereich Services & Solutions auch digital weiter, um neue Ertragspotenziale zu erschließen. Darüber hinaus werden laufend die Logistikprozesse im Hinblick auf die Anforderungen des digitalen Wandels sowie der Warengruppen-Mix überprüft, um Optimierungspotenziale aufzudecken. Durch den Ausbau von Marktplatz-Aktivitäten wurden unternehmenseigene Vertriebswege für externe Anbieter geöffnet, wodurch unseren Kunden eine noch größere Produktauswahl zur Verfügung gestellt werden konnte. Weiterhin überprüft die MMSRG fortlaufend das Standortportfolio und optimiert Verkaufsflächen, unter anderem, um auf veränderte Kundenbedürfnisse einzugehen.

Die MMSRG wertet regelmäßig interne und externe Informationen aus, um Markttrends und sich verändernde Ansprüche der Kunden frühzeitig zu erkennen und sich Kundenbedürfnissen anzupassen.

Ein wesentliches Risiko resultiert aus den nachgelagerten Effekten und Folgen der COVID-19-Pandemie bedingten internationalen, behördlich angeordneten Maßnahmen. Die Dauer und die weiteren Folgen der COVID-19-Pandemie auf die Weltwirtschaft und den internationalen Handel, sind bezogen auf die wirtschaftlichen Effekte jedoch noch nicht vollständig absehbar und bewertbar. COVID-19-bedingte temporäre Schließungen von global relevanten Häfen und Logistikknotenpunkten führen zu Unterbrechungen in den Lieferketten. Das globale Ungleichgewicht der Mikrochipproduktion und -nachfrage resultiert in einer Verknappung in volkswirtschaftlich relevanten Produktionsindustrien, zu der auch die Consumer-Electronics-Branche zählt. Der wirtschaftliche Aufschwung insbesondere in fernöstlichen Volkswirtschaften verstärkt den Mangel an benötigten Rohstoffen. Insbesondere der Bedarf an Energieträgern übersteigt das Angebot, was zu einer unerwartet hohen Inflationsrate auch in den Ländern der Europäischen Union führte. Diese Inflation und eine nur langsam wachsende Wirtschaft können zu einer volkswirtschaftlich gefürchteten Stagflation führen. Die damit einhergehende mögliche Verschlechterung des Konsumklimas in den meisten Ländern, in denen die MMSRG tätig ist, stellt ein wesentliches Risiko dar (Risiko Nr. 2). Indikationen der Branchenentwicklung zeigen, dass es sowohl nationale und regionale als auch kategoriespezifische Unterschiede in den Implikationen für das Konsumverhalten im Consumer-Electronics-Segment gibt. Grundsätzlich hat sich das während des Lockdowns gewandelte Konsumentenverhalten und die damit einhergehende Verschiebung von Umsatzanteilen vom stationären zum Online-Handel hin nachhaltig etabliert. Die MMSRG konnte hierauf bereits erfolgreich reagieren und die Omnichannel-Prozesse weiter ausbauen und verbessern. So wurden zum Beispiel die Liefer- und Zustellprozesse bereits flexibel und bestandsorientiert umgestaltet, um von den Kunden online bestellte Waren nicht mehr ausschließlich aus Zentrallägern, sondern auch direkt aus den lokalen Märkten an die Kunden zu versenden. Die MMSRG beobachtet potenzielle Marktveränderungen fortlaufend und leitet hieraus Strategien für das eigene Geschäft ab. Im Vergleich zum Chancen- und Risikobericht für 2019/20 wird das Risiko aufgrund der unsicheren wirtschaftlichen Lage und weiteren langfristigen Folgen der COVID-19-Pandemie als bedeutsamer und weiterhin als hoch angesehen.

Perspektivisch besteht in Europa das Risiko eines sinkenden Konsums aufgrund einer abnehmenden Wirtschaftsleistung, einer sinkenden Exportnachfrage und einer grundsätzlichen Verunsicherung der Bevölkerung. Gleichzeitig war die starke Nachfrage nach Consumer-Electronics-Produkten in den Monaten nach Wiedereröffnung des stationären Geschäfts auch von Vorzieheffekten geprägt, so dass in den kommenden Geschäftsjahren das Risiko eines entsprechenden Rückgangs der Kundennachfrage besteht, gleichwohl besteht natürlich die Chance einer unerwarteten Belebung des Konsumklimas. Ebenso können politische Entwicklungen in einzelnen Ländern Risiken für die MMSRG darstellen. Dies betrifft beispielsweise die Türkei, die von einer nach wie vor angespannten innenpolitischen Lage, Währungsabwertung und steigenden Inflation betroffen ist. Auch die europarechtliche Auseinandersetzung der Europäischen Union mit Polen birgt Unsicherheiten und wirtschaftliche Gefahren für die Mitgliedsstaaten der Europäischen Union.

Um diesen Risiken zu begegnen, findet eine regelmäßige Überwachung und Analyse der aktuellen und prognostizierten politischen und volkswirtschaftlichen Situation statt, um negativen Entwicklungen rechtzeitig gegensteuern zu können. Konzepte zur Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen und die Optimierung von Prozess-, Organisations- und Kostenstrukturen werden fortlaufend erarbeitet. Dies wird ergänzt durch eine kontinuierliche Beobachtung der wirtschaftlichen Situation insbesondere in Bezug auf die langfristigen Folgen der COVID-19-Pandemie.

Darüber hinaus ist auch der Verlust von strategisch relevanten Geschäftspartnern ein Risiko, das die MMSRG kontinuierlich überwacht und steuert (Risiko Nr. 3). Durch eine mögliche strategische Neuausrichtung von Lieferanten, eine Veränderung der Vertriebskonzepte, aber auch durch potenzielle technische Probleme im Waren-, aber insbesondere auch Dienstleistungsangebot könnte dieses Risiko eintreten. Dazu analysiert die MMSRG regelmäßig Informationen über Geschäftspartner, um im Bedarfsfall frühzeitig Schutzmaßnahmen in Bezug auf weiterführende Waren- und Dienstleistungsversorgung, aber auch gegen den finanziellen Verlust ausstehender Forderungen ergreifen zu können. Der Verlust eines strategischen Geschäftspartners kann durch Umsatz-, Konditions- und Provisionsverluste das prognostizierte EBIT gefährden. Zur Kompensation eines entsprechenden Effekts reduziert die MMSRG das Risiko durch Steuerung der Umsatzanteile unterschiedlicher Lieferanten, den Aufbau weiterer Lieferanten, die Erweiterung des Eigenmarkensortiments, den Ausbau des Dienstleistungsangebots unterschiedlicher Provider, durch den teilweisen Verkauf der Forderungen (Factoring), aber auch durch die Zentralisierung der Warenströme und somit verbesserter Planbarkeit für die Lieferanten. Der fortschreitend wirksamen Implementierung dieser Steuerungsmaßnahmen steht das Risiko einer möglichen unzureichenden Produktverfügbarkeit durch den weltweiten Mikrochip-Mangel entgegen. Auf Basis der weltweiten Material- sowie Transportengpässe bewertet die MMSRG das Risiko weiterhin als hoch.

OPERATIVE RISIKEN

Qualifizierte Mitarbeiter bilden die Grundlage für den Erfolg der Unternehmensgruppe. Der Wettbewerb um kompetente Fachkräfte ist, insbesondere in für die Digitalisierung relevanten Bereichen, unverändert stark. Es besteht somit das Risiko, dass die MMSRG nicht über ausreichend geeignete Mitarbeiter zur Besetzung von Schlüsselfunktionen verfügt (Risiko Nr. 4). Dies betrifft vor allem Bereiche wie Innovation oder Technologie und kann den Erfolg nachhaltig negativ beeinflussen. Um sicherzustellen, dass die MMSRG auch zukünftig über ausreichend personelle Ressourcen mit dem benötigten speziellen Fach- und Technologiewissen verfügt, wurden eine Reihe von Maßnahmen implementiert. Diese ermöglichen zum einen eine effektive Steuerung und Weiterentwicklung der Personalressourcen und unterstützen zum anderen die Gewinnung neuer hochqualifizierter Mitarbeiter. Dazu zählen beispielsweise die Erstellung einer internationalen Nachfolge-Pipeline für alle Schlüsselfunktionen, die Implementierung von Entwicklungsprogrammen auf allen Mitarbeiter- und Managementebenen und die Gewinnung neuer Talente durch Studierenden- und Trainee-Programme sowie durch die Umsetzung der Hochschulmarketing- und den weiteren Ausbau einer Employer-Branding-Strategie. Die MMSRG schätzt das Risiko weiterhin als hoch ein.

Die Digitalisierung und die damit einhergehende Vernetzung der IT-Systeme mit der Außenwelt bergen das Risiko von Angriffen auf die IT-Infrastruktur. Ausfälle der IT-Systeme können insbesondere im stetig zunehmenden Online-Handel, aber auch im stationären Handel, signifikante Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung der MMSRG haben. Eine permanente, störungsfreie Erreichbarkeit ist im Online-Handel Grundvoraussetzung. Erhebliche Umsatzeinbußen sowie Reputationsschäden können die Folge sein (Risiko Nr. 5). Geschäftskritische Netzwerkinfrastrukturen und IT-Systeme müssen daher fortlaufend überprüft, angepasst und widerstandsfähig gegen Angriffe sein, um Unterbrechungen wichtiger Geschäftsabläufe zu verhindern. Für den Geschäftsbetrieb zwingend erforderliche Systeme in den Märkten, vor allem Kassensysteme, sind weitgehend autark und können auch bei einem Ausfall von Netzwerken oder zentralen Systemen ohne Unterbrechung für einige Zeit weiter eingesetzt werden. Außerdem lassen sich zentrale IT-Systeme bei Ausfall von einem oder mehreren Servern schnell wiederherstellen. Als Teile der IT-Systeme im November 2021 gezielt angegriffen wurden, konnte die Funktionsfähigkeit der Systeme zeitnah wiederhergestellt werden, sodass es nur kurzzeitig zu Einschränkungen kam. Technische und organisatorische Maßnahmen wie beispielsweise Sicherheitssoftwarelösungen sind als Risikobegrenzungsmaßnahmen implementiert. Permanentes Monitoring von Cyberrisiken sowie die Implementierung eines Informationssicherheitsmanagement-Systems (ISMS) nach DIN ISO 27001 werden als weitere risikomindernde Maßnahmen eingesetzt. Während der COVID-19-Pandemie lässt sich eine vermehrte Aktivität von Hackerangriffen verzeichnen, zusätzlich wurde das Risiko von Betrugsversuchen durch elektronischen Identitätsdiebstahl ("CEO-Fraud") aufgenommen. Auf dieser Basis hat die MMSRG das Risiko in seiner Bewertung als hoch eingestuft.

FINANZWIRTSCHAFTLICHE RISIKEN

Preisänderungsrisiken (Zinsrisiken, Währungsrisiken, Aktienkursrisiken), Liquiditätsrisiken, Bonitätsrisiken bei Kontrahenten für Finanzgeschäfte sowie Risiken aus Schwankungen der Zahlungsströme können erhebliche negative Auswirkungen auf Finanzergebnis und Liquidität haben. Die finanzwirtschaftlichen Risiken der MMSRG werden daher zentral gesteuert.

Integraler Bestandteil der Steuerung der finanzwirtschaftlichen Risiken ist es, einen uneingeschränkten Kapitalmarktzugang für die Mehrheitsgesellschafterin CECONOMY AG zu gewährleisten. Eine Herabstufung der bestehenden Ratings der CECONOMY AG sowie geringere Bonitätseinstufungen durch Banken und Lieferanten stellen ein weiteres Risiko für CECONOMY und somit auch für die MMSRG dar (Risiko Nr. 6) und könnten negative Auswirkungen auf die Liquidität und die Konzernfinanzierung haben. Diese Effekte können sich gegenseitig bedingen beziehungsweise verstärken und auch durch die rückläufige konjunkturelle und/oder branchenspezifische negative Entwicklung generell im Handel beeinflusst werden. Dies könnte ebenso negative Auswirkungen auf das Nettobetriebsvermögen der MMSRG haben. Trotz eines geringen EBIT-Effekts kann es zu einer signifikanten Verschlechterung der Liquiditätssituation führen. Grundsätzlich würde eine Verschlechterung des Nettobetriebsvermögens die Wahrscheinlichkeit zusätzlichen Finanzbedarfs erhöhen. Daher optimiert und überwacht die MSH kontinuierlich ratingrelevante Kennzahlen, um so auch kurzfristig Gegenmaßnahmen einleiten zu können. Um dem Risiko entgegenzuwirken, richtet sich die Strategie vor allem auf die Optimierung des Nettobetriebsvermögens durch eine effiziente Allokation der Investitionsmittel sowie das aktive Management von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten. Eine rückläufige konjunkturelle und/oder negative Entwicklung in der Einzelhandelsbranche, wie durch die COVID- 19 Pandemie verursacht, stellen einen möglichen Anlass für eine Überprüfung der Bonität dar. Per 19. Mai 2021 wurde von Moody's Investors Service der Ausblick des Ratings der Mehrheitsgesellschafterin CECONOMY AG von "negativ" auf "stabil" angepasst. Die Stabilität des Ratings wird auch durch die Bewertung der Ratingagentur Scope Ratings gestützt. Scope Ratings bewertet CECONOMY mit BBB- (Investment Grade) und hat den Ausblick "stabil" am 24. Juni 2021 bestätigt.

Ausgehend von einem hohen möglichen Risikoausmaß wird das Risiko weiterhin als hoch bewertet. Die Teilnahme am Sonderprogramm der Bundesregierung "Direktbeteiligung für Konsortialfinanzierung" in Zusammenarbeit mit der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) wurde am 9. August 2021 beendet. Der hieraus bewilligte Betriebsmittelrahmen in Höhe von 1,7 Mrd. € wurde zu keinem Zeitpunkt in Anspruch genommen. Im Zuge der Ablösung des KfW-Konsortialkredits wurde durch die CECONOMY AG mit einer erfolgten Begebung einer Unternehmensanleihe und einer neuen ESG-gebundenen revolvierenden Kreditfazilität eine stabile und langfristige Finanzierungsstruktur etabliert.

COMPLIANCE-RISIKEN (DATENSCHUTZ)

Datenschutz genießt in der MMSRG einen großen Stellenwert. Regulatorische und dokumentarische Anforderungen sind hoch, die Nichterfüllung kann mit erheblichen Bußgeldern geahndet werden. Daneben erhöht sich das Risiko für Reputationsschäden, Schadensersatzansprüche, behördliche Maßnahmen und weitere Sanktionen (Risiko Nr. 7). Ein Kernthema im Bereich des Datenschutzes innerhalb der MMSRG ist unter anderem die Verarbeitung von personenbezogenen Daten im Kunden- und Beschäftigtenbereich. Die MMSRG ist sich der großen Verantwortung und der Bedeutung des Themas bewusst.

Auf Basis eines Datenschutzmanagement-Systems stellt die MMSRG gesetzliche Datenschutz- und Datensicherheitsanforderungen sicher. Im Rahmen dieses Datenschutzmanagement-Systems werden Mitarbeiter in Deutschland und sonstigen Landesgesellschaften regelmäßig zu datenschutzrechtlichen Themen geschult, das Datenschutzmanagement-Konzept überwacht und bei Bedarf weiterentwickelt. Insbesondere im Rahmen neuer Geschäftsprozesse folgt die MMSRG den geforderten Grundsätzen des "Privacy by Design/Privacy by Default" durch die Implementierung angemessener technischer und organisatorischer Maßnahmen. Die MMSRG arbeitet an einer permanenten Verbesserung der Prozesse und Dokumentationen. Angesichts der gestiegenen Behördenaktivität, der zunehmenden Komplexität von Systemen und Sachverhalten sowie insbesondere der zunehmenden Online-Aktivitäten, während der COVID-19-Pandemie schätzt die MMSRG das Risiko als bedeutsamer und weiterhin als hoch ein.

Die folgenden Risiken werden aufgrund ihrer allgemeingültigen Bedeutung im Rahmen des Risikomanagements fortlaufend analysiert, sind aber aus heutiger Sicht für die MMSRG nicht als hoch eingestuft:

Nicht wesentliche Risiken können sich aus den vielfältigen Rechtsvorschriften und selbst gesetzten Verhaltensstandards ergeben, denen die MMSRG unterliegt. Beispielsweise können im Rahmen der geschäftlichen Beziehungen zu Lieferanten für die MMSRG Kartellrechtsrisiken auftreten, etwa bei der Frage der Wiederverkaufspreise von Handelsware. Gleichermaßen ergeben sich für die MMSRG im Rahmen der geschäftlichen Beziehungen auch Korruptionsrisiken.

Die MMSRG verfügt insoweit über ein risikobasiertes Compliance-Management-System, das vor allem auf die Vermeidung, Aufdeckung und Sanktionierung von Korruption und Kartellrechtsverletzungen ausgerichtet ist und dem Schutz der Mitarbeiter sowie der zur MMSRG gehörenden Gesellschaften vor Compliance-Verstößen dient. Darüber hinaus soll es die Unternehmensgruppe vor Reputations- oder wirtschaftlichen Schäden schützen und die Haftung der Unternehmensleitung im Falle von Compliance-Verstößen einzelner Mitarbeiter begrenzen. Mitarbeiter in sensiblen Geschäftsbereichen werden im Rahmen des Compliance-Management-Systems intensiv geschult.

Darstellung der Chancensituation

Für die MMSRG bestehen vielfältige Chancen für eine nachhaltig positive Geschäftsentwicklung. Diese ergeben sich vor allem aus der konsequenten und frühzeitigen Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kunden. Zentrales Ziel ist es, einen Mehrwert für die Kunden zu schaffen und sie in der digitalen Welt zu begleiten. Dazu entwickelt die MMSRG stetig neue Geschäftsmodelle, Lösungen und Formate und nutzt die Möglichkeiten, die sich aus der Digitalisierung ergeben.

Dabei werden auch politische, volkswirtschaftliche und demografische Entwicklungen und die zunehmende Differenzierung in den reifen Märkten Westeuropas berücksichtigt. Die MMSRG analysiert die relevante globale und nationale Trendlandschaft und trifft die erforderlichen Entscheidungen, um Chancen in der Zukunft gezielt zu nutzen und Wettbewerbsvorteile zu erarbeiten. Die nachfolgend dargestellten Chancen schätzt die MMSRG bezüglich möglicher positiver Auswirkungen auf Unternehmensziele der nächsten fünf Jahre als wesentlich ein.

UNTERNEHMENSSTRATEGISCHE CHANCEN

Für den zukünftigen Erfolg der MMSRG ergeben sich zunehmend Chancen hinsichtlich der Erschließung neuer und innovativer Geschäftsfelder. Die Bedürfnisse und das Verhalten der Kunden verändern sich mit der voranschreitenden Digitalisierung stetig und eröffnen dadurch neue Geschäftsfelder in verschiedenen Bereichen wie etwa Smart Home, E-Sports, Healthcare und E-Mobility. Die MMSRG sieht Potenzial in denjenigen neuen Geschäftsmodellen, die den Kunden einen exzellenten Mehrwert bieten, zur Strategie der MMSRG passen sowie an die bestehenden Stärken der operativen Prozesse anknüpfen. Dazu zählt auch die Erweiterung des Service-Portfolios durch Konzepte in den Märkten, online und zu Hause bei den Kunden. Die Erschließung solcher neuen und innovativen Geschäftsfelder und Services wird aktiv vorangetrieben, indem die Veränderungen der Kundenbedürfnisse beobachtet, neue Trends identifiziert und innovative Ideen entwickelt werden. Die MMSRG prüft darüber hinaus fortlaufend neue Konzepte, strategische Partnerschaften und Akquisitionen. So können neue Geschäftsfelder angemessen besetzt werden. Die lokale und nationale Marktkonsolidierung will die MMSRG unverändert vorantreiben. Der Rückzug von Wettbewerbern würde Chancen für weitere Marktanteilsgewinne eröffnen. Dazu werden kontinuierlich Wettbewerber analysiert und stets sich ergebende Opportunitäten geprüft. Im Geschäftsjahr 2020/21 wurden beispielsweise 17 Märkte der Worten Equipamentos do Lar S.A. übernommen und unter der Marke MediaMarkt neu eröffnet. Zusätzliches Potenzial wird darüber hinaus in der Repositionierung von Landes- und Tochtergesellschaften gesehen, die in einem schwierigen wirtschaftlichen oder wettbewerbsintensiven Umfeld agieren. Darüber hinaus wird ein Austausch mit relevanten Start-ups gepflegt, um Einblicke in neue Geschäftsfelder zu erhalten und innovative Ideen zu entwickeln.

Die MMSRG hat in den Ländern, in denen der Konzern vertreten ist, einen sehr hohen Bekanntheitsgrad. In vielen Märkten wurden führende Positionen erreicht. Diese gilt es weiter zu festigen und auszubauen. Bereits laufende Maßnahmen zur Transformation und Repositionierung unter anderem im Rahmen des Kosten- und Effizienzprogramms und der Einführung einer konzernweit einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model") zielen darauf ab, die Marktposition zu verbessern, Prozesse und Entscheidungswege effizienter zu gestalten sowie die Profitabilität zu steigern. Weitere Chancen ergeben sich zum Beispiel aus der konsequenten Umsetzung der Transformation des Geschäftsmodells. Dies betrifft insbesondere Fokusthemen wie Category Management, Supply Chain sowie Online und Services & Solutions und den internationalen Ausbau der erfolgreichen Marktplatz Aktivitäten. Insbesondere für die vollständige Implementierung eines Omnichannel-Vertriebsmodells werden die Erfahrungen aus der COVID-19-Pandemie zielgerichtet für den weiteren Ausbau notwendiger Prozesse und Strukturen genutzt. Im Rahmen von laufenden Business-Transformation-Projekten entwickelt die MMSRG die kundenzentrierten Geschäftsmodelle weiter. Ziel ist es, die Chancen aus einem überzeugenden Kundennutzenversprechen zu generieren, das die MMSRG sowohl im B2C- als auch im B2B-Bereich einzigartig positioniert. Hierzu werden Fokusgruppen analysiert, um einen strikten Fokus auf die Kundenbedürfnisse zu richten.

Außerdem besteht für die MMSRG in der organisatorischen Neuaufstellung eine Chance zur Senkung der Steuerquote des Konzerns. Dazu werden alle relevanten Optionen aus wirtschaftlicher, rechtlicher und steuerlicher Sicht geprüft. Verschiedene Projekte zur Optimierung der Steuerquote wurden bereits umgesetzt oder befinden sich in der Umsetzung.

Das Thema Nachhaltigkeit bleibt unverändert wichtig und wird basierend auf aktuellen Entwicklungen zukünftig global weiter an Bedeutung gewinnen. Erwartungen von Kunden, Mitarbeitern, Investoren, der Politik und der Gesellschaft steigen zunehmend, die MMSRG möchte diesen gerecht werden. Dazu wurde eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt und konsequent umgesetzt. Neben der Steigerung der Attraktivität von Marke, Angebot und Eigenmarken sieht die MMSRG durch das Thema Nachhaltigkeit eine Fülle von neuen Geschäftsmodellen. Hierzu zählen die Erweiterung eines nachhaltigeren Sortiments und Serviceangebots im Bereich "Circular-Economy-Business-Modellen", hochwertige Kundenberatung und -aufklärung zum nachhaltigen Konsum und Maßnahmen zur Reduzierung des CO ₂ -Ausstoßes der eigenen Geschäftstätigkeiten. Die große Relevanz für die MMSRG und das verpflichtende Bekenntnis für eine bessere Klimabilanz und zu einem größeren Angebot an nachhaltigen Produkten wird dadurch unterstützt, dass die Mehrheitsgesellschafterin CECONOMY AG durch den Beitritt zur "Green Consumption Pledge Initiative" der Europäischen Kommission als eines der ersten europäischen Handelsunternehmen Mitglied der im Rahmen des europäischen Klimapakts gestarteten freiwilligen Initiative wurde. Diese Chancen, genauso wie die neue ESG-gebundene revolvierende Kreditfazilität und das gesellschaftliche Engagement, können die Reputation der MMSRG positiv beeinflussen. Mittelfristig soll dies zur Umsatzsteigerung beitragen. Außerdem glaubt die MMSRG, dass ein stärkerer Fokus auf Nachhaltigkeit einen positiven Einfluss auf die Aktie der Mehrheitsgesellschafterin CECONOMY AG hat. Insbesondere für nachhaltig orientierte Investoren soll CECONOMY an Attraktivität gewinnen und kann sich so Zugang zu verbesserten Konditionen verschaffen.

Gesamtbewertung der Chancen- und Risikosituation durch die Unternehmensleitung

Die Geschäftsführung der Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) wird regelmäßig über die Chancen- und Risikosituation des Unternehmens informiert. Für die Beurteilung der gegenwärtigen Situation wurden die Chancen und Risiken nicht nur isoliert betrachtet. Vielmehr wurden auch Interdependenzen analysiert und entsprechend ihrer Wahrscheinlichkeit sowie ihrer Auswirkungen bewertet.

Die Beurteilung hat ergeben, dass die Risiken insgesamt beherrschbar sind. Die identifizierten Risiken stellen sowohl einzeln als auch in ihrer Gesamtheit im Hinblick auf Illiquidität oder Überschuldung - was beides den Fortbestand der MSH und des Konzerns gefährden könnte - keine Gefahr im Zeitraum von mindestens einem Jahr dar. Die MMSRG ist zuversichtlich, dass die Ertragskraft des Konzerns eine solide Basis für eine nachhaltig positive Geschäftsentwicklung und die Nutzung vielfältiger Chancen bietet. Grundlegende Änderungen der Chancen- und Risikolage erwartet die Geschäftsführung der MSH für die MMSRG derzeit nicht.

ERGÄNZENDE ANGABEN FÜR DIE MEDIA-SATURN-HOLDING GMBH (GEMÄSS HGB)

Überblick über das Geschäftsjahr 2020/21 und Prognose der Media-Saturn-Holding GmbH

Die Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) ist als Managementholding der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) hinsichtlich des Geschäftsverlaufs, der Lage sowie der voraussichtlichen Entwicklung mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken maßgeblich von der Entwicklung des Konzerns abhängig.

Angesichts der Holdingstruktur ist - abweichend von der konzernweiten Betrachtung - die wichtigste Steuerungsgröße der MSH im Sinne des DRS 20 das handelsrechtliche Jahresergebnis.

Die MSH ging für das Geschäftsjahr 2020/21 von einem Rückgang des Jahresüberschusses gegenüber dem Vorjahr, bei einem insgesamt positiven Ergebnis aus. Das Jahresergebnis 2020/21 lag bei -49 Mio. €. Damit wurde die Prognose nicht erreicht.

Geschäftsverlauf der MSH

Der Geschäftsverlauf der MSH ist wesentlich geprägt von der Ergebnisentwicklung und dem Ausschüttungsverhalten ihrer Beteiligungen. Der Abschluss der MSH nach handelsrechtlichen Vorschriften dient als Ausschüttungsbemessungsgrundlage. Im Folgenden sind die Gewinn- und Verlustrechnung sowie die Bilanz der MSH nach Handelsgesetzbuch (HGB) dargestellt.

Alle Beträge sind in Millionen Euro (Mio. €) angegeben, falls keine anderen Angaben gemacht wurden. Zusätzlich wurde in den Tabellen zur besseren Übersicht teilweise auf die Darstellung von Nachkommastellen verzichtet. Zahlenangaben in den Tabellen können Rundungsdifferenzen enthalten.

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis 30. September 2021 nach HGB

Mio. €	2019/20	2020/21
Umsatzerlöse	49	52
Sonstige betriebliche Erträge	51	34
Materialaufwand	-52	-58
Aufwendungen für bezogene Leistungen	(-52)	(-58)
Personalaufwand	-47	-47
Löhne und Gehälter	(-42)	(-42)
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	(-4)	(-5)
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	0	0
Sonstige betriebliche Aufwendungen	-115	-82
Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages erhaltene Gewinne	322	84
Erträge aus Beteiligungen	134	28
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	10	9
Aufwendungen aus Verlustübernahme	-5	0
Abschreibungen auf Finanzanlagen	-22	-28
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-18	-31
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-39	-9
Ergebnis nach Steuern	269	-49
Sonstige Steuern	0	0
Jahresfehlbetrag (im Vorjahr Jahresüberschuss)	269	-49

Die Umsatzerlöse beinhalten mit 52 Mio. € (2019/20: 49 Mio. €) im Wesentlichen Umsätze für Leistungen an andere Unternehmen der MMSRG. Im Einzelnen gliedern sie sich in Management Services (37 Mio. €), in unternehmensinterne Projekte (2 Mio. €) und in übrige Umsatzerlöse (13 Mio. €). Dabei resultiert der Anstieg bei den Umsatzerlösen aus dem Anstieg der übrigen Umsatzerlöse in Höhe von 6 Mio € bei um 3 Mio. € rückläufigen Umsätzen für Management Services.

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten im Wesentlichen die Auflösung von Rückstellungen in Höhe von 17 Mio. €, Erträge aus Währungsumrechnung in Höhe von 9 Mio. € sowie die Zuschreibung auf Anteile an verbundenen Unternehmen in Höhe von 3 Mio. €, die im Zuge einer im Geschäftsjahr erhaltenen Kapitalrückzahlung durch die Landesgesellschaft Norwegen resultiert. Die im Vergleich zum Vorjahr rückläufige Entwicklung von 51 Mio. € auf 34 Mio. € ist insbesondere auf die im Vorjahr erzielten Erträge von 28 Mio. € im Zusammenhang mit der Übernahme von 25 Prozent der Anteile an dem griechischen Joint Venture PMG Retail Market Ltd. zurückzuführen.

Der Materialaufwand für bezogene Leistungen beträgt 58 Mio. € (2019/20: 52 Mio. €) und beinhaltet im Wesentlichen Kostenumlagen für bezogene Leistungen von anderen Unternehmen der MMSRG. Im Einzelnen gliedert er sich in Management Services (6 Mio. €), in unternehmensinterne Projekte und Produkte (21 Mio. €), Lizenzen (2 Mio. €) und in übrige bezogene Leistungen (29 Mio. €). Die übrigen bezogenen Leistungen bestehen im Wesentlichen aus Marketing Services (14 Mio. €) sowie allgemeinen Verwaltungskosten anderer Tochterunternehmen (5 Mio. €). Der Anstieg des Materialaufwandes ist im Wesentlichen auf gestiegene bezogene Leistungen für übrige bezogene Leistungen (10 Mio. €) und für Projekte und Produkte (6 Mio. €) bei um 9 Mio. € gesunkenen bezogenen Leistungen für Lizenzen zurückzuführen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten im Wesentlichen Aufwendungen aus der Zuführung zur Wertberichtigung auf Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffend der Landesgesellschaft Schweden (53 Mio. €) sowie Rechts- und Beratungskosten (11 Mio. €). Im Weiteren sind Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von 5 Mio. € enthalten. Der Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen um 33 Mio. € auf 82 Mio. € ist insbesondere durch die im Vorjahr erfassten Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Forderungsverzicht gegen griechische Gesellschaften in Höhe von 13 Mio. € sowie für das Ausstattungsversprechen für die Landesgesellschaft Schweden in Höhe von 5 Mio. € bedingt. Darüber hinaus sind die Aufwendungen für Kursverluste um 7 Mio. € gesunken.

Die aus Gewinnabführungsverträgen erhaltenen Gewinne in Höhe von 84 Mio. € (2019/20: 322 Mio. €) resultieren im Wesentlichen aus den Ergebnisabführungsverträgen mit der MediaMarktSaturn Markenservice Holding GmbH, der MMS Portfolio GmbH (vormals Media-Saturn Internationale Beteiligungen GmbH) und der Media-Saturn Deutschland GmbH.

Die MSH erzielte Erträge aus Beteiligungen in Höhe von 28 Mio. € (2019/20: 134 Mio. €). Die Beteiligungserträge resultieren aus den Ausschüttungen der ausländischen Tochtergesellschaften und basieren auf den Gesellschafterbeschlüssen zur Feststellung und Verwendung der Jahresergebnisse zum 30. September 2020. Die wesentlichen Beteiligungserträge stammen aus den österreichischen Landesgesellschaften und aus der Minderheitsbeteiligung an PJSC "M.video". Insgesamt konnten die ausländischen Landesgesellschaften aufgrund ihrer Ergebnisentwicklung im aktuellen Geschäftsjahr 2020/21 einen entsprechenden Ergebnisbeitrag erwirtschaften.

Der Aufwand aus Verlustübernahme beläuft sich im Geschäftsjahr auf 0 Mio. € (2019/20: 5 Mio. €).

Im Berichtsjahr erfolgten Abschreibungen auf Finanzanlagen gemäß § 253 Abs. 3 HGB in Höhe von 28 Mio. € (2019/20: 22 Mio. €) für die Beteiligung an der PMG Retail Market Ltd.

Der Zinsaufwand enthält im Wesentlichen Finanzierungskosten in Höhe von 25 Mio. € (2019/20: 11 Mio. €) für den durch die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) und das Bankenkonsortium bereitgestellten, im Geschäftsjahr 2020/21 abgelösten Kreditrahmen sowie Aufwendungen aus der Rückstellungsaufzinsung in Höhe von 0 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €). Der Zinsaufwand ist im Vergleich zum Vorjahr um 13 Mio. € auf 31 Mio. € angestiegen. Der Anstieg resultiert mit 16 Mio. € im Wesentlichen aus Maßnahmen zur Liquiditätssicherung im Rahmen der COVID-19-Pandemie. Der Zinsaufwand aus Steuern sank im Vergleich zum Vorjahr auf 0 Mio. € (2019/20: 3 Mio. €).

Zum Bilanzstichtag ergab sich ein Aufwand aus den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag in Höhe von 9 Mio. € (2019/20: 39 Mio. €). Der Rückgang begründet sich im Wesentlichen durch eine Reduktion von laufenden steuerlichen Ergebnissen in verschiedenen Gesellschaften. Dies hat im Geschäftsjahr 2020/2021 zu einer tatsächlichen Steuer von 5 Mio. € und zu einem latenten Steueraufwand von 4 Mio. € (unter anderem durch den Verbrauch von steuerlichen Verlustvorträgen) geführt.

Finanzlage der MSH

ZAHLUNGSMITTELFLÜSSE

Die Position Guthaben bei Kreditinstituten beträgt zum Bilanzstichtag 2 Mio. € (30.09.2020: 1 Mio. €) und besteht aus kurzfristigen Guthaben und Geldanlagen bei Kreditinstituten.

KAPITALSTRUKTUR

Passiva

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital	36	36
Kapitalrücklage	148	148
Gewinnrücklagen	434	373
Andere Gewinnrücklagen	(434)	(373)
Gewinnvortrag (2019/20: Verlustvortrag)	-148	61
Jahresfehlbetrag (2019/20: Jahresüberschuss)	269	-49
	738	569
Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen	0	0
Steuerrückstellungen	37	35
Sonstige Rückstellungen	64	47
	101	83
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	4	5
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	714	600
Sonstige Verbindlichkeiten	2	42
	720	647
Rechnungsabgrenzungsposten	0	0
Passive latente Steuern	9	16
	1.568	1.315

Die Bilanz der MSH weist zum 30. September 2021 ein Eigenkapital in Höhe von 569 Mio. € auf. Das Eigenkapital hat sich gegenüber dem Vorjahr (738 Mio. €) aufgrund des Jahresfehlbetrages und der im Geschäftsjahr erfolgten Ausschüttungen um 169 Mio. € vermindert (30.09.2020: 269 Mio. €). Die Eigenkapitalquote ist auf 43 Prozent (2019/20: 47 Prozent) gesunken.

Rückstellungen für Pensionen sind in Höhe von 0 Mio. € (30.09.2020: 0 Mio. €) für unmittelbare Versorgungszusagen gebildet.

Innerhalb der Position "Rückstellungen für Pensionen" wurden Aktivwerte von Rückdeckungsversicherungen in Höhe von 6 Mio. € (30.09.2020: 5 Mio. €) verrechnet. Die Aktivwerte der Rückdeckungsversicherungen sind verpfändet und insolvenzgesichert. Die Anschaffungskosten entsprechen im Wesentlichen den Zeitwerten der Rückdeckungsversicherungen sowie dem Erfüllungsbetrag der Verpflichtungen. Wesentliche verrechnete Aufwendungen und Erträge haben sich in diesem Zusammenhang nicht ergeben.

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Rückstellungen für drohende Inanspruchnahmen aus Finanz- und Liquiditätsausstattungsgarantien (26 Mio. €) und personalbezogene Rückstellungen (8 Mio. €).

Die Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen. Diese setzen sich aus Verbindlichkeiten aus dem internationalen Cash-Management-Darlehen in Höhe von 528 Mio € (30.09.2020:672 Mio. €), aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 36 Mio. € (30.09.2020: 37 Mio. €), aus Verbindlichkeiten aus Gewinnausschüttungen an Gesellschafter in Höhe von 35 Mio. € (30.09.2020: 0 Mio. €) sowie aus der Verlustübernahme aufgrund von Ergebnisübernahmen in Höhe von 1 Mio. € (30.09.2020: 5 Mio. €) zusammen. Bei den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen ergab sich gegenüber dem Vorjahr eine Verminderung auf 600 Mio. € (30.09.2020: 714 Mio. €). Der Grund hierfür liegt hauptsächlich im Rückgang der Geldanlagen der Landesgesellschaften bei der MSH.

Die sonstigen Verbindlichkeiten erhöhten sich auf 42 Mio. € (30.09.2020: 2 Mio. €). Im Wesentlichen ist hierfür der Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern verantwortlich, da die Auszahlung der Ausschüttung für das Vorjahr noch nicht erfolgt war.

Die Liquiditätslage der MSH ist aufgrund des konzerninternen Cash Managements sowie weiterer liquiditätssichernder Maßnahmen zu jeder Zeit gesichert.

Zur Sicherung von Verbindlichkeiten von Konzernunternehmen und -gruppen bestehen Bürgschaften oder ähnliche Verpflichtungen. Darüber hinaus hat die Gesellschaft mit inländischen und ausländischen verbundenen Gesellschaften der MSH Bürgschaftsverträge und Vereinbarungen über Liquiditätsgarantien geschlossen, um die Fortführung der Unternehmenstätigkeit dieser Gesellschaften zu gewährleisten. Es besteht eine Sicherung bis zu einer Höhe von 332 Mio. € für Mietverpflichtungen, 247 Mio. € für sonstige Verpflichtungen und 747 Mio. € für die Fortführung der Unternehmenstätigkeit.

Die Haftungsverhältnisse resultieren aus üblichen Transaktionen des Geschäftsverkehrs der MMSRG.

Die Risiken der Inanspruchnahme aus Ausstattungsversprechen sind aufgrund der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der MSH und der Planungsannahmen, die der Bewertung der Finanzanlagen zugrunde liegen, gering.

Weiterhin besteht eine unbegrenzte Garantieverpflichtung bezüglich der Wechselverpflichtungen der Media-Saturn Deutschland GmbH, Ingolstadt. Zum Stichtag valutieren die Wechselverbindlichkeiten der Media-Saturn Deutschland GmbH mit 230 Mio. € (30.09.2020: 344 Mio. €). Das Risiko einer Inanspruchnahme ist unverändert gering.

Vermögenslage der MSH

Aktiva

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände	0	0
Sachanlagen	0	0
Finanzanlagen	788	749
Anteile an verbundenen Unternehmen	606	596
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	4	3
Beteiligungen	178	150
	789	749
Umlaufvermögen
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	669	469
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	659	435
Forderungen gegen assoziierte Unternehmen	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	10	33
Wertpapiere	85	75
Guthaben bei Kreditinstituten	1	2
	755	546
Rechnungsabgrenzungsposten	13	5
Aktive latente Steuern	11	15
	1.568	1.315

Die Aktiva haben sich gegenüber dem Geschäftsjahresende des vorangegangenen Geschäftsjahres auf 1.315 Mio. € (30.09.2020:1.568 Mio. €) verringert.

Die Anteile an verbundenen Unternehmen sind mit 596 Mio. € (30.09.2020: 606 Mio. €) leicht zurückgegangen. Ursächlich hierfür war im Wesentlichen eine Kapitalrückzahlung der Landesgesellschaft Norwegen.

Die Ausleihungen an verbundene Unternehmen verringerten sich auf 3 Mio. € (30.09.2020: 4 Mio. €). Grund hierfür ist die Rückzahlung langfristiger Darlehen.

Die Beteiligungen sind mit 150 Mio. € (30.09.2020: 178 Mio. €) um 28 Mio. € gesunken. Ursächlich hierfür ist die Wertberichtigung auf Anteile der PMG Retail Market Ltd. mit 28 Mio. €. Bei voraussichtlich dauernder Wertminderung werden die Beteiligungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen verringern sich auf 435 Mio. € (30.09.2020: 659 Mio. €). Dies resultiert im Wesentlichen aus dem Rückgang der Forderungen aus Ergebnisabführung um 238 Mio. € auf 84 Mio. €.

Die sonstigen Vermögensgegenstände erhöhten sich auf 33 Mio. € (30.09.2020: 10 Mio. €). Ursächlich hierfür war im Wesentlichen der Anstieg von Steuererstattungsansprüchen.

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten verminderte sich auf 5 Mio. € (30.09.2020: 13 Mio. €). Dies resultiert im Wesentlichen aus dem Wegfall der Abgrenzung von Bereitstellungsgebühren für einen durch die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) und ein Bankenkonsortium bereitgestellten Kreditrahmen.

Chancen- und Risikosituation der Media-Saturn-Holding GmbH

Da die MSH unter anderem durch mittel- und unmittelbare Investitionen in die Beteiligungsunternehmen mit ihren Konzernunternehmen verbunden ist, ist die Chancen- und Risikosituation der MSH wesentlich von der Chancen- und Risikosituation des Konzerns MMSRG abhängig. Insoweit gelten die Aussagen zur Gesamtbewertung der Risikosituation durch die Unternehmensleitung auch als Zusammenfassung der Risikosituation der MSH.

Prognose der MSH

Die MSH in ihrer Funktion als Management-Holding ist in ihrer Entwicklung wesentlich von der Entwicklung und dem Ausschüttungsverhalten ihrer Beteiligungen abhängig. Für das Geschäftsjahr 2021/22 wird eine deutliche Verbesserung des Jahresergebnisses gegenüber dem Vorjahr und ein insgesamt positives Ergebnis erwartet. Dieser Anstieg resultiert aus erwarteten höheren Beteiligungserträgen sowie höheren Erträgen aus Ergebnisabführungsverträgen.

Die aus dem Vorjahr bereits bekannten, hohen Unsicherheiten in Bezug auf die zukünftigen gesamtwirtschaftlichen und branchenbezogenen Rahmenbedingungen bestehen im Geschäftsjahr 2021/22 weiterhin. Dies beinhaltet etwa die andauernde COVID-19-Pandemie mit neuen Virusvarianten und den vielerorts wieder aufkommenden Diskussionen um temporäre Marktschließungen oder sonstige Einschränkungen für den Einzelhandel, aber auch die vielfach noch angespannten Lieferketten. Diese Prognose basiert auf der Annahme, dass der weitere Einfluss der COVID-19-Pandemie sowohl auf die gesamtkonjunkturelle Lage als auch auf die Lage des Konzerns nicht wesentlich vom zum Zeitpunkt der Formulierung der Prognose bekannten Umfang abweicht.

Geplante Investitionen der MSH

Im Rahmen der Durchführung von Investitionen durch die MMSRG wird die MSH die Konzerngesellschaften bei Bedarf durch Anteils- beziehungsweise Kapitalerhöhungen oder Ausleihungen unterstützen. Darüber hinaus können sich im Rahmen von konzerninternen Anteilstransfers Investitionen in Anteile an verbundenen Unternehmen ergeben.

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis 30. September 2021

Mio. €	Anhang Nr.	2019/20	2020/21
Umsatzerlöse	1	20.831	21.361
Umsatzkosten	2	-17.051	-17.705
Bruttoergebnis vom Umsatz		3.780	3.657
Sonstige betriebliche Erträge	3	197	204
Vertriebskosten	4	-3.222	-3.137
Allgemeine Verwaltungskosten	5	-500	-500
Sonstige betriebliche Aufwendungen	6	-28	-9
Ergebnisanteil aus operativen nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen	7	-2	-26
Netto-Wertberichtigungen aus operativen finanziellen Vermögenswerten und Vertragsvermögenswerten	8	-10	-5
Betriebliches Ergebnis EBIT		214	184
Sonstiges Beteiligungsergebnis	7	13	20
Zinsertrag	9	8	12
Zinsaufwand	9	-53	-60
Übriges Finanzergebnis	10	-9	-22
Finanzergebnis		-42	-50
Ergebnis vor Steuern EBT		172	134
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	12	-92	-53
Periodenergebnis aus fortgeführten Aktivitäten		80	81
Periodenergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern	13	6	13
Periodenergebnis		86	94
Den Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter zuzurechnendes Periodenergebnis	14	2	4
davon aus fortgeführten Aktivitäten		(2)	(4)
davon aus nicht fortgeführten Aktivitäten		(0)	(0)
Den Anteilseignern der MMSRG zuzurechnendes Periodenergebnis		84	90
davon aus fortgeführten Aktivitäten		(78)	(77)
davon aus nicht fortgeführten Aktivitäten		(6)	(13)

Überleitung vom Periodenergebnis zum Gesamtergebnis für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis 30. September 2021

Mio. €	Anhang Nr.	2019/20	2020/21
Periodenergebnis	12, 13	86	94
Sonstiges Ergebnis
Komponenten des Sonstigen Ergebnisses, die künftig nicht aufwands- oder ertragswirksam werden	29	39	-13
Neubewertung von leistungsorientierten Pensionsplänen	31	1	-2
Bewertungseffekte auf zum Fair Value erfolgsneutral bewertete Finanzinstrumente	22	39	-12
Auf die Komponenten des Sonstigen Ergebnisses, die künftig nicht aufwands- oder ertragswirksam werden, entfallende Ertragsteuern	24	-1	0
Komponenten des Sonstigen Ergebnisses, die künftig aufwands- oder ertragswirksam werden könnten	29	-11	-11
Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung der Abschlüsse ausländischer Geschäftsbetriebe		-11	-11
Sonstiges Ergebnis	29	28	-24
Gesamtergebnis	29	114	70
Den Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter zuzurechnendes Gesamtergebnis	29	2	4
Den Anteilseignern der MMSRG zuzurechnendes Gesamtergebnis	29	112	66

Bilanz zum 30. September 2021

Aktiva

Mio. €	Anhang Nr.	30.09.2020	30.09.2021
Langfristige Vermögenswerte		3.284	3.141
Geschäfts- oder Firmenwerte	18	280	280
Sonstige immaterielle Vermögenswerte	19	99	123
Sachanlagen	20	565	506
Nutzungsrechte	21	2.010	1.923
Finanzanlagen	22	212	202
Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen	22	26	0
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	23	0	1
Andere Vermögenswerte	23	8	7
Latente Steueransprüche	24	82	99
Kurzfristige Vermögenswerte		6.400	6.023
Vorräte	25	2.949	3.111
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche	26	467	318
Forderungen an Lieferanten	23	1.302	1.142
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	23	150	175
Andere Vermögenswerte	23	153	182
Ertragsteuererstattungsansprüche		37	81
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	28	1.341	1.013
		9.684	9.164

Passiva

Mio. €	Anhang Nr.	30.09.2020	30.09.2021
Eigenkapital	29	539	446
Gezeichnetes Kapital		36	36
Kapitalrücklage		166	166
Gewinnrücklagen		344	249
Anteile nicht beherrschender Gesellschafter		-7	-4
Langfristige Schulden		1.738	1.699
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	31	44	46
Sonstige Rückstellungen	32	26	32
Finanzschulden	33, 35	1.590	1.545
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	33, 36	36	43
Andere Verbindlichkeiten	36	11	5
Latente Steuerschulden	24	31	29
Kurzfristige Schulden		7.408	7.018
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten	33, 34	5.971	5.420
Rückstellungen	32	149	106
Finanzschulden	33, 35	570	563
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	33, 36	382	466
Andere Verbindlichkeiten	36	230	355
Ertragsteuerschulden	33	106	110
		9.684	9.164

Eigenkapitalentwicklung ¹ für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis 30. September 2021

Mio. €	Gezeichnetes Kapital	Kapitalrücklage	Effektiver Teil der Gewinne/ Verluste aus Cashflow Hedges
01.10.2019	36	166	0
Periodenergebnis	0	0	0
Sonstiges Ergebnis	0	0	0
Gesamtergebnis	0	0	0
Kapitalerhöhungen	0	0	0
Ausschüttungen	0	0	0
Eigenkapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote ohne Erlangung/ Abgabe von Beherrschung	0	0	0
Sonstige Veränderungen	0	0	0
30.09./01.10.2020	36	166	0
Periodenergebnis	0	0	0
Sonstiges Ergebnis	0	0	0
Gesamtergebnis	0	0	0
Kapitalerhöhungen	0	0	0
Ausschüttungen	0	0	0
Eigenkapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote ohne Erlangung/ Abgabe von Beherrschung	0	0	0
Sonstige Veränderungen	0	0	0
30.09.2021	36	166	0

Mio. €	Bewertungseffekte auf zum Fair Value erfolgsneutral bewertete Finanzinstrumente	Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung der Abschlüsse ausländischer Geschäftsbetriebe	Neubewertung von leistungsorientierten Pensionsplänen
01.10.2019	11	-4	-34
Periodenergebnis	0	0	0
Sonstiges Ergebnis	39	-11	1
Gesamtergebnis	39	-11	1
Kapitalerhöhungen	0	0	0
Ausschüttungen	0	0	0
Eigenkapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote ohne Erlangung/ Abgabe von Beherrschung	0	0	0
Sonstige Veränderungen	0	0	0
30.09./01.10.2020	50	-15	-33
Periodenergebnis	0	0	0
Sonstiges Ergebnis	-12	-11	-2
Gesamtergebnis	-12	-11	-2
Kapitalerhöhungen	0	0	0
Ausschüttungen	0	0	0
Eigenkapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote ohne Erlangung/ Abgabe von Beherrschung	0	0	0
Sonstige Veränderungen	0	0	0
30.09.2021	38	-26	-35

¹ Das Eigenkapital wird im Anhang - Nummer 29 Eigenkapital erläutert.

Mio. €	Folgebewertung von assoziierten Unternehmen/ Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden	Auf Komponenten des Sonstigen Ergebnisses entfallende Ertragsteuer	Übrige Gewinnrücklagen	Gewinnrücklagen gesamt
01.10.2019	0	4	289	266
Periodenergebnis	-2	0	87	84
Sonstiges Ergebnis	0	-1	0	28
Gesamtergebnis	-2	-1	87	112
Kapitalerhöhungen	0	0	0	0
Ausschüttungen	0	0	-10 ²	-10
Eigenkapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote ohne Erlangung/ Abgabe von Beherrschung	0	0	-25	-25
Sonstige Veränderungen	0	0	1	1
30.09./01.10.2020	-2	3	342	344
Periodenergebnis	-26	0	116	90
Sonstiges Ergebnis	0	0	0	-24
Gesamtergebnis	-26	0	116	66
Kapitalerhöhungen	0	0	0	0
Ausschüttungen	0	0	-131 ²	-131
Eigenkapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote ohne Erlangung/ Abgabe von Beherrschung	0	0	-1	-1
Sonstige Veränderungen	0	0	-29	-29
30.09.2021	-28	3	297	249

Mio. €	Eigenkapital vor Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter gesamt	Anteile nicht beherrschender Gesellschafter	Eigenkapital gesamt
01.10.2019	468	-22	446
Periodenergebnis	84	2	86
Sonstiges Ergebnis	28	0	28
Gesamtergebnis	112	2	114
Kapitalerhöhungen	0	0	0
Ausschüttungen	-10	-4	-14
Eigenkapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote ohne Erlangung/ Abgabe von Beherrschung	-25	17	-8
Sonstige Veränderungen	1	0	1
30.09./01.10.2020	546	-7	539
Periodenergebnis	90	4	94
Sonstiges Ergebnis	-24	0	-24
Gesamtergebnis	66	4	70
Kapitalerhöhungen	0	0	0
Ausschüttungen	-131	-2	-132
Eigenkapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote ohne Erlangung/ Abgabe von Beherrschung	-1	0	-1
Sonstige Veränderungen	-29	0	-29
30.09.2021	451	-4	446

¹ Das Eigenkapital wird im Anhang - Nummer 29 Eigenkapital erläutert.
² Hier enthalten sind Ausschüttungen an Minderheitsgesellschafter in Höhe von -10 Mio. € (2019/20: -10 Mio. €), deren Anteile aufgrund von Verkaufsoptionen vollständig als Fremdkapital ausgewiesen werden.

Kapitalflussrechnung ¹ für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis 30. September 2021

Mio. €	2019/20	2020/21
EBIT	214	184
Planmäßige Abschreibungen, Zuschreibungen und Wertminderungen auf Immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagevermögen, Nutzungsrechte sowie Wertminderungen und Zuschreibungen auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen	801	770
Veränderung von Pensions- und sonstigen Rückstellungen	10	-15
Veränderung des Nettobetriebsvermögens ²	311 ³	-365
Zahlungen Ertragsteuern	-3	-124
Umgliederung Gewinne (-)/Verluste (+) aus dem Abgang von Anlagevermögen	25	6
Sonstiges	-102	27
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit aus fortgeführten Aktivitäten	1.256 ³	482
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit aus nicht fortgeführten Aktivitäten	0	0
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit	1.256 ³	482
Unternehmensakquisitionen	0	0
Investitionen in Sachanlagen	-111	-141
Sonstige Investitionen	-69	-50
Investitionen in Geldanlagen und Wertpapiere	-245	-143
Veräußerungen von Geldanlagen und Wertpapieren	160	153
Unternehmensveräußerungen	0	0
Anlagenabgänge und andere Abgänge	20	17
Cashflow aus Investitionstätigkeit aus fortgeführten Aktivitäten	-245	-164
Cashflow aus Investitionstätigkeit aus nicht fortgeführten Aktivitäten	0	0
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-245	-164
Gewinnausschüttungen	-24	-68
davon an Gesellschafter der Media-Saturn-Holding GmbH ausgeschüttete Gewinne	(0)	(-47)
Einzahlung aus Kapitalerhöhung	0	0
Eigenkapitaltransaktionen mit Änderung der Beteiligungsquote ohne Erlangung/Abgabe von Beherrschung	-8	-1
Tilgung von Verbindlichkeiten aus Andienungsrechten nicht beherrschender Gesellschafter	-5	-7
Aufnahme von Finanzschulden	880	23
Tilgung von Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	-529	-502
Tilgung sonstiger Finanzschulden	-865 ³	-30
Gezahlte Zinsen	-51	-62
Erhaltene Zinsen	8	12
Ergebnisübernahmen und sonstige Finanzierungstätigkeit	-10	1
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit aus fortgeführten Aktivitäten	-604 ³	-634
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit aus nicht fortgeführten Aktivitäten	0	0
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	-604 ³	-634
Summe der Cashflows	406	-316
Wechselkurseffekte auf die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	-44	-12
Gesamtveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	362	-328
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 01.10.	979	1.341
Abzüglich in den Vermögenswerten gemäß IFRS 5 ausgewiesenen Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	15	0
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 01.10.	964	1.341
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30.09. gesamt	1.341	1.013
Abzüglich in den Vermögenswerten gemäß IFRS 5 ausgewiesenen Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	0	0
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30.09. gesamt	1.341	1.013

¹ Die Kapitalflussrechnung wird im Anhang - Nummer 40 Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung erläutert.
² Ausweis Veränderung des Nettobetriebsvermögens dargestellt aus den dazugehörigen Bilanzpositionen, im Wesentlichen bereinigt um nicht zahlungswirksame Sachverhalte.
³ Angepasster Vorjahreswert resultierend aus nunmehr brutto ausgewiesenen Factoring-Transaktionen.

ANHANG

Erläuterungen zu Grundlagen und Methoden des Konzernabschlusses

Grundlagen der Rechnungslegung

Die Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) steht als Management-Holding an der Spitze der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) und hat ihren Sitz in Ingolstadt, Deutschland. Die MSH ist beim Amtsgericht Ingolstadt unter der Registernummer HRB 1123 eingetragen.

Der vorliegende Konzernabschluss der MMSRG zum 30. September 2021 wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. Er berücksichtigt alle zu diesem Zeitpunkt verabschiedeten und in der Europäischen Union verpflichtend anzuwendenden Bilanzierungsstandards und Interpretationen. Durch Einhaltung der Standards und Interpretationen wird ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- , Finanz- und Ertragslage der MMSRG vermittelt.

Der Konzernabschluss entspricht in der vorliegenden Fassung der Vorschrift des § 315e Handelsgesetzbuch (HGB). Diese bildet die Rechtsgrundlage für die Konzernrechnungslegung nach internationalen Standards in Deutschland, zusammen mit der Verordnung (EG) Nr. 1606/2002 des Europäischen Parlaments und des Rats vom 19. Juli 2002 betreffend der Anwendung internationaler Rechnungslegungsstandards.

Das Datum der Unterschrift durch die Geschäftsführung der MSH (20. Dezember 2021) ist gleichzeitig das Datum der Freigabe des Konzernabschlusses durch die Geschäftsführung zur Veröffentlichung und zur Weitergabe an die Gesellschafter.

Der vorliegende Konzernabschluss basiert grundsätzlich auf dem historischen Anschaffungskostenprinzip. Wesentliche Ausnahmen davon sind zum Fair Value bilanzierte Finanzinstrumente sowie finanzielle Vermögenswerte und Schulden, die als Grundgeschäft innerhalb eines Fair Value Hedges mit ihren Fair Values bewertet werden. Ferner sind zur Veräußerung vorgesehene langfristige Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen sowie nicht fortgeführte Aktivitäten mit dem Fair Value abzüglich Veräußerungskosten bilanziert, sofern dieser Wert unter dem Buchwert liegt. Verbindlichkeiten aus anteilsbasierten Vergütungen mit Barausgleich werden ebenfalls zum Fair Value ausgewiesen. Darüber hinaus sind Rückstellungen zum voraussichtlichen Erfüllungsbetrag bewertet.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Umsatzkostenverfahren aufgestellt.

Zur Verbesserung der Klarheit und Aussagefähigkeit werden einzelne Posten in der Gewinn- und Verlustrechnung sowie in der Bilanz zusammengefasst. Diese Posten sind im Anhang gesondert ausgewiesen und erläutert.

Der Konzernabschluss wurde in Euro aufgestellt. Alle Beträge sind in Millionen Euro (Mio. €) angegeben, falls keine anderen Angaben gemacht wurden. Zusätzlich wurde in den Tabellen zur besseren Übersicht teilweise auf die Darstellung von Nachkommastellen verzichtet. Zahlenangaben in den Tabellen können Rundungsdifferenzen enthalten.

In den folgenden Kapiteln werden die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden dargestellt, die bei der Erstellung des Konzernabschlusses zur Anwendung gekommen sind.

Anwendung neuer Rechnungslegungsvorschriften

IM GESCHÄFTSJAHR 2020/21 ERSTMALS ANGEWENDETE RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN

Im vorliegenden Konzernabschluss kamen erstmals die folgenden vom International Accounting Standards Board (IASB) überarbeiteten, ergänzten sowie neu herausgegebenen Bilanzierungsstandards und Interpretationen zur Anwendung, die im Geschäftsjahr 2020/21 für die MSH verpflichtend waren, sofern nicht als freiwillig vorzeitig angewendet vermerkt:

IFRS 3 (Unternehmenszusammenschlüsse)

Die Änderungen an IFRS 3 befassen sich mit der Definition eines "Geschäftsbetriebs" und präzisieren die Unterscheidungskriterien zur Abgrenzung eines Geschäftsbetriebs von einer Gruppe von Vermögenswerten. Infolge der Klarstellung setzt das Vorliegen eines Geschäftsbetriebs neben der Verfügbarkeit von Ressourcen (inputs) auch den Erwerb eines substanziellen Prozesses (substantive process) voraus. Die beiden genannten Kriterien müssen wesentlich dazu beitragen, Output zu generieren. Unter Output ist dabei nur der Absatz von Waren und die Erbringung von Dienstleistungen zu verstehen, Kostenreduktionen fallen nicht mehr unter die enger gefasste Begriffsdefinition. Darüber hinaus kann optional ein sogenannter "concentration test" angewendet werden, um den Geschäftsbetrieb von einer Gruppe von Vermögenswerten zu unterscheiden. Die Änderungen haben keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss der MMSRG.

IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7 (Interest-Rate-Benchmark-Reform)

Die im Rahmen des Projekts "Interest Rate Benchmark Reform" (Phase 1) vorgenommenen Änderungen an IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7 betreffen Erleichterungsvorschriften im Hinblick auf die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften (hedge accounting). Es wird klargestellt, dass die anstehende Ablösung von Referenzzinssätzen nicht zur Beendigung bestehender Sicherungsbeziehungen führt. Es ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss der MMSRG.

IAS 1 und IAS 8 (Definition von Wesentlichkeit)

Die Änderungen an IAS 1 und IAS 8 beinhalten Klarstellungen zur Definition des Begriffs "Wesentlichkeit". Nach der neuen Definition gilt eine Information nicht nur dann als wesentlich, wenn ihr Weglassen oder ihre falsche Darstellung den primären Abschlussadressaten beeinflusst, sondern auch ihr Verschleiern. Die Änderungen haben keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss der MMSRG.

Weitere IFRS Änderungen

Die Überarbeitung des Rahmenkonzepts (conceptual framework) betrifft die Änderung von Verweisen auf das Rahmenkonzept in verschiedenen Standards und bildet die Anwendungsgrundlage für die Entwicklung von neuen Standards und Interpretationen. Fachliche Änderungen an bestehenden Standards wurden nicht vorgenommen. Somit haben die Änderungen keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss der MMSRG.

Der IASB hat am 31. März 2021 das zeitlich befristete Amendment zu COVID-19 bedingten Mietkonzessionen um ein Jahr verlängert. Hiernach entfällt für den Leasingnehmer die Verpflichtung zu beurteilen, ob ein Mietzugeständnis die Definition einer Modifikation des Leasingverhältnisses gemäß IFRS 16 erfüllt. Dieses Mietzugeständnis muss dem Leasingnehmer dabei zwingend im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie gestattet worden sein. Die MMSRG hat sich dazu entschieden, diese optionale Erleichterung nicht anzuwenden.

VERÖFFENTLICHTE, ABER IM GESCHÄFTSJAHR 2020/21 NOCH NICHT ANGEWENDETE RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN

Vom IASB wurden weitere Bilanzierungsstandards und Interpretationen neu verabschiedet beziehungsweise überarbeitet, die von der MMSRG im Geschäftsjahr 2020/21 noch nicht umgesetzt wurden, da sie entweder noch nicht zwingend anzuwenden waren oder von der Europäischen Kommission noch nicht zur Anwendung genehmigt wurden.

Standard/ Interpretation	Titel	Anwendungsbeginn gemäß IFRS ¹	Anwendung bei der MSH ab ²	Genehmigt durch EU ³
IFRS 10/IAS 28	Konzernabschlüsse/Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen (Änderung: Veräußerung oder Einbringung von Vermögenswerten zwischen einem Investor und einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen ⁴ )	Unbekannt ⁵	Unbekannt ⁵	Nein
IFRS 17	Versicherungsverträge	01.01.2023	01.10.2023	Ja
IAS 1	Darstellung des Abschlusses - Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig	01.01.2023	01.10.2023	Nein
Diverse	Änderungen IFRS 4 Versicherungsverträge	01.01.2021	01.10.2021	Ja
IFRS 9/IAS 39/ IFRS 7/IFRS 4/ IFRS 16	Finanzinstrumente: Angaben (Änderung im Rahmen der Interest-Rate-Benchmark-Reform - Phase 2 (Änderungen an IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16))	01.01.2021	01.10.2021	Ja
IFRS 3	Unternehmenszusammenschlüsse (Änderung: Verweis auf das Conceptual Framework)	01.01.2022	01.10.2022	Ja
IAS 16	Sachanlagen (Klarstellung: Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung)	01.01.2022	01.10.2022	Ja
IAS 37	Rückstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen (Änderung: Belastende Verträge - Kosten für die Erfüllung eines Vertrages)	01.01.2022	01.10.2022	Ja
Diverse	Verbesserungen der IFRS (2018-2020)	01.01.2022	01.10.2022	Ja
IAS 1	Angaben von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden (Änderungen an IAS 1 und am IFRS-Leitliniendokument 2)	01.01.2023	01.10.2023	Nein
IAS 8	Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen (Änderungen an IAS 8)	01.01.2023	01.10.2023	Nein
IAS 12	Latente Steuern im Zusammenhang mit Vermögenswerten und Schulden aus einem Geschäftsvorfall (Änderungen an IAS 12) ⁴	01.01.2023	01.10.2023	Nein

¹ Ohne vorzeitige Anwendung
² Anwendung erst ab 1. Oktober aufgrund der Abweichung des Geschäftsjahres vom Kalenderjahr; Voraussetzung: Genehmigung zur Anwendung (Endorsement) durch die EU ist erfolgt
³ Stand: 20. Dezember 2021 (Datum der Unterschrift durch die Geschäftsführung der MSH)
⁴ Offizieller deutscher Titel noch nicht bekannt - daher eigene Übersetzung
⁵ Anwendungsbeginn durch das IASB auf unbestimmte Zeit verschoben

Die erstmalige Anwendung der in der Tabelle aufgeführten Standards und Interpretationen sowie anderer in den jährlichen Verbesserungen geänderter Standards wird nach derzeitiger Einschätzung zu keinen wesentlichen Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns führen.

Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss werden außer der Media-Saturn-Holding GmbH alle Unternehmen einbezogen, bei denen die Media-Saturn-Holding GmbH mittel- oder unmittelbar die Beherrschung innehat, sofern diese Unternehmen einzeln sowie auch insgesamt nicht unbedeutend für den Konzernabschluss sind. Eine Beherrschung liegt vor, wenn die Möglichkeit besteht, durch die Mehrheit der Stimmrechte oder gemäß Satzung, Unternehmensvertrag oder vertraglicher Vereinbarung die Kontrolle über die Finanz- und Geschäftspolitik eines Unternehmens auszuüben, um aus dessen Tätigkeit einen Nutzen zu ziehen.

Anteile nicht beherrschender Gesellschafter bestehen hauptsächlich aus den Anteilen der Geschäftsführer an den einzelnen Marktgesellschaften.

Es werden mit der Media-Saturn-Holding GmbH 408 deutsche (30.09.2020: 436) und 394 internationale (30.09.2020: 394) Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen.

Im Geschäftsjahr 2020/21 hat sich der Konsolidierungskreis wie folgt geändert:

Stand 01.10.2020	830
Abgänge	34
Neugründungen	6
Stand 30.09.2021	802

Die weit überwiegende Anzahl an in den Konzernabschuss einbezogenen Konzerngesellschaften hat - soweit gesetzlich zulässig - ihr Geschäftsjahresende am 30. September. Gesellschaften, deren Geschäftsjahresende abweichend ist, werden auf Grundlage von Zwischenabschlüssen einbezogen.

Die entkonsolidierten Gesellschaften werden bis zum Zeitpunkt ihres Abgangs als Konzernunternehmen berücksichtigt.

Die Abgänge betreffen 30 Verschmelzungen und vier Liquidationen.

Die Neugründungen betreffen sechs Gesellschaften in Spanien.

Im Geschäftsjahr 2020/21 ist kein verbundenes Tochterunternehmen (30.09.2020: ein verbundenes Tochterunternehmen) aus Wesentlichkeitsgründen nicht vollkonsolidiert, sondern zu Anschaffungskosten bilanziert und in der Position Finanzanlagen ausgewiesen.

STRUKTURIERTE UNTERNEHMEN

Die MMSRG hält sowohl zum Bilanzstichtag als auch zum Vorjahresstichtag keine Anteile an strukturierten Unternehmen.

NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTE BETEILIGUNGEN

Ein assoziiertes Unternehmen/Gemeinschaftsunternehmen (30.09.2020: zwei assoziierte Unternehmen/Gemeinschaftsunternehmen) werden nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen.

ANTEILE NICHT BEHERRSCHENDER GESELLSCHAFTER

Zum 30. September 2021 bestanden im Wesentlichen Minderheitenanteile von Geschäftsführern an einzelnen Marktgesellschaften. Die Minderheitenanteile am Eigenkapital betragen konsolidiert -4 Mio. € nach -7 Mio. € im Vorjahr. Es ist ein Abfluss von Ausschüttungen an Minderheiten in Höhe von 2 Mio. € nach 4 Mio. € im Vorjahr zu verzeichnen. Die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter am Periodenergebnis aus fortgeführten Aktivitäten belaufen sich im Geschäftsjahr 2020/21 auf 4 Mio. € (2019/20: 2 Mio. €).

↗ Eine Übersicht aller wesentlichen Konzerngesellschaften findet sich unter Nummer 50 Übersicht der wesentlichen vollkonsolidierten Konzerngesellschaften. Darüber hinaus ist eine vollständige Auflistung aller Konzerngesellschaften sowie der assoziierten Unternehmen unter der Nummer 51 Anteilsbesitz der Media-Saturn-Holding GmbH zum 30. September 2021 gemäß § 313 HGB zu finden.

Konsolidierungsgrundsätze

Die in die Konsolidierung einbezogenen Abschlüsse der in- und ausländischen Tochterunternehmen werden gemäß IFRS 10 (Konzernabschlüsse) nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt.

Sofern die lokalen Geschäftsjahre einbezogener Tochterunternehmen nicht am Abschlussstichtag der Media-Saturn-Holding GmbH am 30. September enden, wurden zum Zweck der IFRS-Konsolidierung Zwischenabschlüsse aufgestellt. Tochterunternehmen werden grundsätzlich vollkonsolidiert, sofern sie wesentlich für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bilds der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sind.

Die Kapitalkonsolidierung wird gemäß IFRS 3 (Unternehmenszusammenschlüsse) nach der Erwerbsmethode vorgenommen. Dabei erfolgt bei Unternehmenszusammenschlüssen die Verrechnung der Beteiligungsbuchwerte mit dem anteiligen neu bewerteten Eigenkapital der Tochterunternehmen zum Zeitpunkt des Erwerbs. Nach Aufdeckung der stillen Reserven und stillen Lasten verbleibende positive Unterschiedsbeträge werden als Geschäfts- oder Firmenwerte aktiviert. Geschäfts- oder Firmenwerte werden einmal pro Jahr - bei Vorliegen von Anhaltspunkten auch unterjährig - auf Wertminderungen hin überprüft. Sofern bei einer Einheit, der ein Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet wurde, der Buchwert den erzielbaren Betrag übersteigt, wird der Geschäfts- oder Firmenwert um den Differenzbetrag abgeschrieben.

Darüber hinaus werden bei Unternehmenserwerben auch die auf Anteile nicht beherrschender Gesellschafter entfallenden stillen Reserven und stillen Lasten aufgedeckt und im Eigenkapital unter der Position "Anteile nicht beherrschender Gesellschafter" gezeigt. Vom Wahlrecht, die auf die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter entfallenden Geschäfts- oder Firmenwerte zu bilanzieren, wird bei der MMSRG kein Gebrauch gemacht. Negative Unterschiedsbeträge aus einem Unternehmenszusammenschluss werden gemäß IFRS 3 nach Zuordnung stiller Reserven und stiller Lasten sowie nochmaliger Überprüfung in der Periode, in der der Zusammenschluss stattgefunden hat, erfolgswirksam vereinnahmt.

Erwerbe von weiteren Anteilen an Gesellschaften, bei denen die Beherrschung bereits erlangt wurde, werden als Eigenkapitaltransaktionen verbucht. Somit erfolgen weder Anpassungen auf den Fair Value der Vermögenswerte und Schulden, noch werden Gewinne oder Verluste vereinnahmt. Ein Unterschiedsbetrag zwischen den Kosten des zusätzlichen Anteils und dem Buchwert des Nettovermögens zum Zugangszeitpunkt wird direkt mit dem auf den Erwerber entfallenden Kapital verrechnet.

In Einzelabschlüssen konsolidierter Tochterunternehmen getätigte Ab- beziehungsweise Zuschreibungen auf Anteile an konsolidierten Tochterunternehmen werden zurückgenommen.

Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen werden nach der Equity-Methode behandelt, wobei ein vorhandener Geschäfts- oder Firmenwert im Beteiligungsansatz enthalten ist. Der Ausweis der Ergebnisse aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen, Gemeinschaftsunternehmen und gemeinschaftlichen Tätigkeiten in der Gewinn- und Verlustrechnung richtet sich danach, ob das Beteiligungsunternehmen eine operative oder nicht operative Tätigkeit ausübt. Zu der operativen Tätigkeit zählen sowohl das Handelsgeschäft als auch dabei unterstützende Tätigkeiten (zum Beispiel An-/Vermietung von Handelsimmobilien, Einkauf, Logistik). Ergebnisse von operativen assoziierten Unternehmen, Gemeinschaftsunternehmen und gemeinschaftlichen Tätigkeiten sind im betrieblichen Ergebnis (EBIT) enthalten, Ergebnisse von nicht operativen Unternehmen im Finanzergebnis. Gegebenenfalls abweichende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden in den Abschlüssen von Unternehmen, die nach der Equity-Methode bewertet sind, werden beibehalten, sofern sie den konzerneinheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der MMSRG nicht wesentlich entgegenstehen.

Bei gemeinschaftlichen Tätigkeiten weist jedes der Partnerunternehmen gemäß IFRS 11 seinen Anteil an den gemeinschaftlich gehaltenen Vermögenswerten sowie den gemeinschaftlich entstandenen Verbindlichkeiten in der eigenen Bilanz aus.

Konzerninterne Gewinne und Verluste werden eliminiert, Umsatzerlöse, Aufwendungen und Erträge sowie zwischen konsolidierten Konzernunternehmen bestehende Forderungen und Verbindlichkeiten beziehungsweise Rückstellungen werden konsolidiert. Zwischenergebnisse im Anlage- oder Vorratsvermögen aus konzerninternen Lieferungen werden eliminiert, wenn sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind. Auf Konsolidierungsvorgänge werden latente Steuern gemäß IAS 12 (Ertragsteuern) abgegrenzt.

Nicht realisierte Gewinne aus Transaktionen mit nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen werden gegen die Beteiligung in Höhe des Anteils des Konzerns an dem Beteiligungsunternehmen ausgebucht.

Bei gemeinschaftlichen Tätigkeiten weist jedes der Partnerunternehmen den eigenen Anteil an den Umsatzerlösen, Erträgen und Aufwendungen, die mit der gemeinschaftlichen Tätigkeit verbunden sind, in seiner Gewinn- und Verlustrechnung aus.

Eine Verminderung der Anteile an Tochterunternehmen ist als erfolgsneutrale Eigenkapitaltransaktion in den Gewinnrücklagen darzustellen, solange die Muttergesellschaft weiterhin über eine Beherrschung verfügt. Führt eine Verminderung oder der gesamte Abgang der Anteile zum Verlust der Beherrschung, wird die Vollkonsolidierung des Tochterunternehmens zu dem Zeitpunkt beendet, zu dem das Mutterunternehmen die Möglichkeit der Beherrschung verliert. Sämtliche zuvor vollkonsolidierten Vermögenswerte, Schulden und Eigenkapitalposten werden zu fortgeführten Konzernbuchwerten ausgebucht. Die Entkonsolidierung der abgehenden Anteile erfolgt gemäß den allgemeinen Regeln zur Entkonsolidierung. Liegt weiterhin eine Restbeteiligung vor, wird diese mit ihrem Fair Value als Finanzinstrument nach IFRS 9 oder als Beteiligung, bewertet nach der Equity-Methode gemäß IAS 28, eingebucht.

Währungsumrechnung

GESCHÄFTSVORFÄLLE IN FREMDWÄHRUNG

In den Einzelabschlüssen der Tochterunternehmen werden Geschäftsvorfälle in fremder Währung mit dem Kurs zum Zeitpunkt der Transaktion bewertet. Zum Abschlussstichtag werden monetäre Vermögenswerte und Schulden in fremder Währung zum Stichtagskurs bewertet. Nicht monetäre Vermögenswerte und Schulden, die zum Fair Value in einer Fremdwährung bewertet sind, werden zu dem Kurs umgerechnet, der zum Zeitpunkt der Ermittlung des Fair Values gültig war. Nicht monetäre Posten, die zu historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten in Fremdwährung bewertet werden, werden zum Kurs am Tag des Geschäftsvorfalls umgerechnet.

Gewinne und Verluste aus bis zum Bilanzstichtag eingetretenen Wechselkursschwankungen werden grundsätzlich erfolgswirksam berücksichtigt. Währungsumrechnungsdifferenzen aus Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten, die als Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb anzusehen sind, sowie aus zur Veräußerung gehaltenen Eigenkapitalinstrumenten und qualifizierten Absicherungen von Zahlungsströmen werden erfolgsneutral unter den Gewinnrücklagen ausgewiesen.

AUSLÄNDISCHE GESCHÄFTSBETRIEBE

Die Jahresabschlüsse ausländischer Tochterunternehmen werden gemäß IAS 21 (Auswirkungen von Wechselkursänderungen) nach dem Konzept der funktionalen Währung in Euro umgerechnet. Als funktionale Währung gilt dabei die Währung des primären Wirtschaftsumfelds, in dem das Tochterunternehmen tätig ist. Die einbezogenen Unternehmen betreiben ihre Geschäfte in finanzieller, wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht grundsätzlich selbstständig, so dass ihre jeweilige Landeswährung in der Regel die funktionale Währung darstellt. Die Umrechnung der Vermögenswerte und Schulden erfolgt daher zum Stichtagskurs am Bilanzstichtag. Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung werden grundsätzlich mit dem Geschäftsjahresdurchschnittskurs umgerechnet. Differenzen aus der Umrechnung von Abschlüssen ausländischer Tochterunternehmen werden erfolgsneutral im Sonstigen Ergebnis erfasst und unter den Gewinnrücklagen gesondert ausgewiesen. Soweit das ausländische Tochterunternehmen nicht vollständig im Besitz des Mutterunternehmens ist, wird der entsprechende Teil der Währungsdifferenzen den nicht beherrschenden Anteilen zugewiesen.

Im Jahr des Abgangs beziehungsweise zum Zeitpunkt der Stilllegung des Geschäftsbetriebs eines ausländischen Tochterunternehmens werden die Währungsdifferenzen erfolgswirksam über das Finanzergebnis aufgelöst. Bei teilweisem Abgang ohne Verlust der Beherrschungsmöglichkeit eines ausländischen Tochterunternehmens wird der entsprechende Teil der kumulierten Währungsdifferenzen den nicht beherrschenden Anteilen zugeordnet. Werden ausländische assoziierte oder gemeinschaftlich geführte Unternehmen teilweise veräußert ohne Verlust des maßgeblichen Einflusses oder der gemeinschaftlichen Führung, wird der entsprechende Teil der kumulierten Währungsdifferenzen erfolgswirksam erfasst.

Im Geschäftsjahr 2020/21 war keine funktionale Währung eines einbezogenen Unternehmens als hochinflationär im Sinne des IAS 29 (Rechnungslegung in Hochinflationsländern) klassifiziert.

Für die Währungsumrechnung wurden hinsichtlich der Währungen der für die MMSRG wichtigsten Länder, die nicht an der Europäischen Währungsunion teilnehmen, folgende Wechselkurse zugrunde gelegt:

		Durchschnittskurs je EUR		Stichtagskurs je EUR
		2019/20	2020/21	30.09.2020	30.09.2021
Britisches Pfund	GBP	0,87833	0,87384	0,91235	0,86053
Hongkong-Dollar	HKD	8,70568	9,28025	9,07420	9,01840
Norwegische Krone	NOK	10,55535	10,36198	11,10080	10,16500
Polnischer Złoty	PLN	4,38844	4,53714	4,54620	4,61970
Russischer Rubel	RUB	77,50392	89,14979	91,77630	84,33910
Schwedische Krone	SEK	10,58222	10,18182	10,57130	10,16830
Schweizer Franken	CHF	1,07494	1,08737	1,08040	1,08300
Türkische Lira	TRY	7,29146	9,62548	9,09900	10,29810
Ungarischer Forint	HUF	343,96227	357,56318	365,53000	360,19000

Quelle: Europäische Zentralbank

Gewinn- und Verlustrechnung

ERTRAGS- UND AUFWANDSREALISIERUNG

Die MMSRG verkauft eine Vielzahl von Standardprodukten an die Kunden. Kunden sind hierbei im Wesentlichen private Endverbraucher.

Bei der Bestimmung des Zeitpunkts von Umsatzrealisierungen werden im Allgemeinen vier Fälle unterschieden:

―	Produktgeschäft in Märkten: Umsätze für Warenverkäufe werden zeitpunktbezogen bei Kontrollübergang realisiert. Der Kontrollübergang ereignet sich in der Regel zu dem Zeitpunkt, wenn die Ware an den Kunden abgegeben wird und eine zeitgleiche Bezahlung durch den Kunden erfolgt.
―	Online-Verkäufe: Die Umsatzrealisierung erfolgt zum Zeitpunkt der erwarteten Zustellung der Ware an den Kunden und unterliegt hierbei keinen wesentlichen Ermessensentscheidungen.
―	Veräußerung von Dienstleistungen (zeitraumbezogen): Stellen die Dienstleistungen eine separate zeitraumbezogene Leistungsverpflichtung nach IFRS 15 dar, erfolgt die Umsatzrealisierung zeitraumbezogen über die Dauer der Leistungserbringung. Dies kommt insbesondere bei der Veräußerung von erweiterten Garantien - für die MMSRG als Prinzipal agiert -zum Tragen. Hier erfolgt die Umsatzrealisierung über die gesamte Garantieperiode, bestehend aus der gesetzlichen Gewährleistungsdauer sowie jenen Perioden, welche die gesetzliche Gewährleistungsdauer übersteigen, da über die gesamte Laufzeit einheitliche Zusatzleistungen zur gesetzlichen Gewährleistung erbracht werden.
―	Veräußerung von Dienstleistungen (zeitpunktbezogen): Stellen die Dienstleistungen eine separate zeitpunktbezogene Leistungsverpflichtung nach IFRS 15 dar, erfolgt die Umsatzrealisierung bei Abschluss der Leistungserbringung. Dies findet insbesondere bei der Installation und Auslieferung von Waren und Vermittlungsprovision für subventionierte Endgeräte Anwendung.

Verpflichtungen aus der Rückgabe von Produkten werden als Rückerstattungsverbindlichkeit angesetzt. Für Fälle von erwarteten Rückgaben wird ein Umsatz nur für diejenigen Produkte realisiert, die erwartungsgemäß nicht zurückgegeben werden. Bei der Schätzung wird dies in dem Umfang berücksichtigt, in dem eine signifikante Umsatzumkehr durch die Schätzung hochwahrscheinlich nicht eintrifft.

Bei der Bilanzierung des Verkaufs eines subventionierten Endgeräts in Verbindung mit der Vermittlung eines Servicevertrags werden zwei Leistungsverpflichtungen identifiziert: Verkauf des Endgeräts sowie Erbringung einer Dienstleistung (Vermittlung des Mobilfunkvertrags). Zur Identifizierung der jeweiligen Transaktionspreise der Vertragsbestandteile wird eine Aufteilung auf Basis der relativen Einzelveräußerungspreise vorgenommen. Für das Endgerät besteht ein beobachtbarer Marktpreis. Die Vermittlungsprovision wird anhand des "Cost-plus margin"-Ansatzes geschätzt. Beide Leistungsverpflichtungen werden zum Zeitpunkt der Übergabe an den Kunden erbracht. Aufgrund dessen erfolgt die Umsatzrealisierung zeitpunktbezogen.

Die MMSRG nimmt das Wahlrecht nach IFRS 15.94 in Anspruch, diejenigen Vertragserlangungs- und Erfüllungskosten direkt im Aufwand zu erfassen, die bei Aktivierung über eine Dauer von maximal einem Jahr abgeschrieben würden.

Des Weiteren nimmt die MMSRG für Finanzierungskomponenten den praktischen Behelf nach IFRS 15.63 in Anspruch, die Auswirkungen einer Finanzierungskomponente nicht zu berücksichtigen, falls die Dauer zwischen Übertragung von Gütern beziehungsweise Dienstleistungen und Bezahlung durch den Kunden maximal ein Jahr beträgt.

Zuwendungen der Öffentlichen Hand werden bilanziert, wenn mit angemessener Sicherheit gewährleistet ist, dass die Fördervoraussetzungen erfüllt sind und die Zuwendungen tatsächlich zufließen werden. Zuwendungen, die erfolgsbezogen sind und auf zukünftige Perioden entfallen, sind periodengerecht entsprechend den zugehörigen Aufwendungen zu vereinnahmen. Bereits zugeflossene erfolgsbezogene Zuwendungen für Folgeperioden sind passivisch abzugrenzen und in den Folgeperioden anteilig aufzulösen. Zuwendungen, deren Anspruchsberechtigter der Mitarbeiter ist, werden als durchlaufender Posten gezeigt.

Betriebliche Aufwendungen werden mit Inanspruchnahme der Leistung beziehungsweise zum Zeitpunkt ihrer Verursachung als Aufwand erfasst.

Das Finanzergebnis umfasst primär das Sonstige Beteiligungsergebnis, Zinsen sowie Währungseffekte. Zinsen werden periodengerecht, gegebenenfalls unter Anwendung der Effektivzinsmethode, als Aufwand beziehungsweise Ertrag erfasst. Eine Ausnahme von der erfolgswirksamen Erfassung bilden Fremdkapitalzinsen, die direkt dem Erwerb oder der Herstellung eines sogenannten qualifizierten Vermögenswerts zuzurechnen sind und daher gemäß IAS 23 (Fremdkapitalkosten) zwingend als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten dieses Vermögenswerts aktiviert werden. Ausschüttungen werden grundsätzlich mit der Entstehung des Rechtsanspruchs auf Zahlung ertragswirksam vereinnahmt.

STEUERN VOM EINKOMMEN UND VOM ERTRAG

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen die tatsächlichen und die latenten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag. Sie werden prinzipiell erfolgswirksam erfasst, außer sie stehen im Zusammenhang mit Unternehmenszusammenschlüssen oder mit einem direkt im Eigenkapital oder im Sonstigen Ergebnis erfassten Posten.

Bilanz

GESCHÄFTS- ODER FIRMENWERTE

Geschäfts- oder Firmenwerte werden in Übereinstimmung mit IFRS 3 (Unternehmenszusammenschlüsse) aktiviert. Ein aus einem Unternehmenszusammenschluss resultierender Geschäfts- oder Firmenwert wird derjenigen Gruppe sogenannter zahlungsmittelgenerierender Einheiten zugeordnet, die aus den Synergien des Zusammenschlusses Nutzen zieht. Die zahlungsmittelgenerierende Einheit ist gemäß IAS 36 (Wertminderung von Vermögenswerten) definiert als die kleinste identifizierbare Gruppe von Vermögenswerten, die Mittelzuflüsse erzeugt, die weitestgehend unabhängig von den Mittelzuflüssen anderer Vermögenswerte oder anderer Gruppen von Vermögenswerten sind.

Aufgrund der Vorschriften des IFRS 3 in Verbindung mit IAS 36 wird eine jährliche Werthaltigkeitsprüfung der Geschäfts- oder Firmenwerte zum Bilanzstichtag durchgeführt. Diese erfolgt auf der Ebene einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten. Diese Gruppe ist grundsätzlich die Organisationseinheit pro Land.

Die aktivierten Geschäfts- oder Firmenwerte werden regelmäßig einmal pro Jahr - bei Vorliegen von Anhaltspunkten auch unterjährig - auf Wertminderungen hin überprüft. Bei Vorliegen einer Wertminderung wird diese erfolgswirksam erfasst. Zur Ermittlung einer möglichen Wertminderung wird der erzielbare Betrag einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten mit der Summe der Buchwerte verglichen. Der erzielbare Betrag ergibt sich aus dem höheren Wert aus Nutzungswert und Fair Value abzüglich Veräußerungskosten. Eine Wertminderung für den einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordneten Geschäfts- oder Firmenwert liegt nur dann vor, wenn der erzielbare Betrag kleiner als die Summe der Buchwerte ist. Eine Zuschreibung erfolgt bei Wegfall der Gründe einer in Vorperioden vorgenommenen Wertminderung nicht.

SONSTIGE IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE

Entgeltlich erworbene sonstige immaterielle Vermögenswerte werden mit ihren Anschaffungskosten angesetzt. Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte werden mit den Herstellungskosten für ihre Entwicklung gemäß IAS 38 (Immaterielle Vermögenswerte) aktiviert. Die Kosten der Forschungsphase werden hingegen nicht aktiviert, sondern sofort als Aufwand erfasst. Die Herstellungskosten umfassen alle der Entwicklung direkt zurechenbaren Kosten. Dazu können folgende Kosten zählen:

	Materialeinzelkosten
Einzelkosten	Fertigungseinzelkosten
	Sondereinzelkosten der Fertigung
Gemeinkosten	Materialgemeinkosten
(direkt zurechenbar)	Fertigungsgemeinkosten
	Werteverzehr des Anlagevermögens
	Entwicklungsbezogene Kosten der Verwaltung

Bei der Ermittlung der Herstellungskosten werden Fremdkapitalkosten nur einbezogen, falls es sich um einen sogenannten qualifizierten Vermögenswert im Sinne des IAS 23 (Fremdkapitalkosten) handelt. Ein qualifizierter Vermögenswert ist ein nicht finanzieller Vermögenswert, bei dem ein beträchtlicher Zeitraum benötigt wird, um diesen in den beabsichtigten gebrauchs- oder verkaufsfähigen Zustand zu versetzen.

Die Folgebewertung der sonstigen immateriellen Vermögenswerte mit einer begrenzten wirtschaftlichen Nutzungsdauer erfolgt gemäß dem Anschaffungskostenmodell. Das Wahlrecht zur Neubewertung wird nicht ausgeübt. Alle sonstigen immateriellen Vermögenswerte bei der MMSRG mit einer begrenzten wirtschaftlichen Nutzungsdauer werden planmäßig linear abgeschrieben. Aktivierte selbst erstellte und erworbene Software sowie vergleichbare immaterielle Vermögenswerte werden über einen Zeitraum von bis zu zehn Jahren, Lizenzen grundsätzlich über ihre Laufzeit abgeschrieben. Für diese immateriellen Vermögenswerte wird zu jedem Bilanzstichtag geprüft, ob Anzeichen für eine Wertminderung vorliegen. Eine Wertminderung wird erfasst, falls der erzielbare Betrag unter den fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten liegt. Wenn der Vermögenswert keine Mittelzuflüsse erzeugt, die weitestgehend unabhängig von anderen Vermögenswerten oder Gruppen sind, erfolgt der Wertminderungstest auf Ebene der jeweiligen zahlungsmittelgenerierenden Einheit beziehungsweise Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten. Hierbei wird der Buchwert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ihrem erzielbaren Betrag gegenübergestellt. Eine Zuschreibung erfolgt bei Wegfall der Gründe einer in Vorperioden vorgenommenen Wertminderung.

Sonstige immaterielle Vermögenswerte mit einer unbegrenzten Nutzungsdauer werden nicht planmäßig abgeschrieben, sondern mindestens einmal jährlich einem Wertminderungstest unterzogen. Wertminderungen oder Wertaufholungen werden unter Berücksichtigung des Anschaffungskostenprinzips erfolgswirksam erfasst.

SACHANLAGEN

Vermögenswerte des Sachanlagevermögens sind mit ihren fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten gemäß IAS 16 (Sachanlagen) bewertet. In den Herstellungskosten der selbst erstellten Anlagen sind neben den Einzelkosten direkt zurechenbare Gemeinkosten enthalten. Finanzierungskosten werden ausschließlich bei qualifizierten Vermögenswerten als Bestandteil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert. Erhaltene Investitionszuschüsse werden gemäß IAS 20 (Bilanzierung und Darstellung von Zuwendungen der Öffentlichen Hand) berücksichtigt, indem die Anschaffungs- oder Herstellungskosten des entsprechenden Vermögenswerts um den Betrag des Zuschusses gekürzt werden. Eine passivische Abgrenzung der Zuschüsse erfolgt nicht.

Rückbauverpflichtungen werden in Höhe des abgezinsten Erfüllungsbetrags in die Anschaffungs- oder Herstellungskosten einbezogen. Nachträgliche Anschaffungs- oder Herstellungskosten einer Sachanlage werden lediglich hinzuaktiviert, sofern diese zu einem höheren zukünftigen wirtschaftlichen Nutzen für die MMSRG führen.

Die planmäßige Abschreibung der Sachanlagen erfolgt ausschließlich linear nach der Anschaffungskostenmethode gemäß IAS 16.30. Die wahlrechtlich mögliche Neubewertungsmethode nach IAS 16.31 kommt nicht zur Anwendung. Die wirtschaftlichen Nutzungsdauern, auf denen die planmäßigen Abschreibungen beruhen, liegen konzerneinheitlich in den folgenden Bandbreiten:

Gebäude	33 bis 50 Jahre
Einbauten in gemieteten Gebäuden	15 Jahre bzw. kürzere Mietvertragsdauer
Betriebs- und Geschäftsausstattung	3 bis 15 Jahre

Aktivierte Rückbaukosten werden ratierlich über die Nutzungsdauer des Vermögenswerts abgeschrieben.

Bestehen Anhaltspunkte für die Wertminderung einer Sachanlage, wird ein Wertminderungstest gemäß IAS 36 durchgeführt. Liegt dabei der erzielbare Betrag unter den fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten, wird eine Wertminderung für die Sachanlage erfasst. Wenn der Vermögenswert keine Mittelzuflüsse erzeugt, die weitestgehend unabhängig von anderen Vermögenswerten oder Gruppen sind, erfolgt der Wertminderungstest auf Ebene der jeweiligen zahlungsmittelgenerierenden Einheit beziehungsweise Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten. Hierbei wird der Buchwert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ihrem erzielbaren Betrag gegenübergestellt. Eine Zuschreibung erfolgt bei Wegfall der Gründe einer in Vorperioden vorgenommenen Wertminderung.

Bei Wegfall der Gründe für die Wertminderung wird eine Zuschreibung auf die fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten vorgenommen.

LEASINGVERHÄLTNISSE

Seit dem 1. Oktober 2019 bilanziert die MMSRG als Leasingnehmer alle Leasingverhältnisse nach dem einheitlichen Right-of-Use-Ansatz gemäß IFRS 16. Demnach wird für jedes Leasingverhältnis eine Verbindlichkeit in Höhe des Barwerts der zukünftigen Leasingzahlungen angesetzt. Die Leasingzahlungen setzen sich zusammen aus der Summe aller fixen Leasingzahlungen abzüglich Anreizzahlungen für den Vertragsabschluss. Hinzugerechnet werden alle index- und zinsbasierten variablen Leasingzahlungen. Zudem werden variable Zahlungen, die wirtschaftlich betrachtet fixe Zahlungen darstellen, sowie erwartete Zahlungen, die aufgrund von Restwertgarantien zu leisten sind, berücksichtigt. Leasingzahlungen aufgrund von Kaufpreisoptionen und Mietverlängerungsoptionen werden einbezogen, sofern deren Ausübung hinreichend sicher ist. Auch vertraglich vereinbarte Entschädigungszahlungen bei vorzeitiger Vertragsbeendigung seitens des Leasingnehmers werden erfasst, wenn von einer vorzeitigen Vertragsbeendigung ausgegangen wird. Mit Ausnahme für das Immobilienleasing wird das Entgelt nicht auf eine Leasingkomponente und eine Nichtleasingkomponente aufgeteilt. Variable Leasingzahlungen werden grundsätzlich als Mietaufwand erfasst.

Bei der Bewertung ist grundsätzlich der dem Leasingverhältnis implizite Zinssatz zu verwenden. Ist dieser von der MMSRG nicht bestimmbar, wird der Grenzfremdkapitalzinssatz zugrunde gelegt. Die Leasingverbindlichkeit wird über die Laufzeit mittels der Effektivzinsmethode aufgezinst und unter Berücksichtigung der geleisteten Leasingzahlungen fortgeschrieben. Änderungen der Berechnungsparameter, zum Beispiel hinsichtlich der Vertragslaufzeit, der Einschätzung der Ausübung einer Mietverlängerungs- oder Kaufoption oder der erwarteten Leasingzahlungen, führen zu einer Neubewertung der Verbindlichkeit.

Das parallel anzusetzende Nutzungsrecht wird grundsätzlich mit dem Wert der Verbindlichkeit aktiviert. Zudem werden bereits geleistete Leasingzahlungen und direkt zurechenbare Kosten einbezogen. Vom Leasinggeber erhaltene Zahlungen, die mit dem Leasing in Verbindung stehen, werden abgezogen. Wiederherstellungsverpflichtungen aus Leasingverhältnissen werden bei der Bewertung ebenfalls berücksichtigt.

Das Nutzungsrecht wird gemäß IAS 16 (Sachanlagen) zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Demnach wird das Nutzungsrecht planmäßig über die kürzere Periode der Nutzungsdauer oder Vertragslaufzeit abgeschrieben. Ist hingegen bereits zu Beginn des Leasingverhältnisses hinreichend sicher, dass das Eigentum auf den Leasingnehmer übergehen wird, erfolgt die planmäßige Abschreibung über die Nutzungsdauer des zugrunde liegenden Vermögenswerts. Bestehen Anhaltspunkte für die Wertminderung eines Nutzungsrechts, wird IAS 36 (Wertminderung von Vermögenswerten) angewendet.

Eine Neubewertung der Leasingverbindlichkeit aufgrund von Änderungen der Leasingzahlungen führt korrespondierend zu einer grundsätzlich erfolgsneutralen Anpassung des Nutzungsrechts. Den Buchwert übersteigende, negative Anpassungen werden erfolgswirksam erfasst.

Die MMSRG hat sich entschieden, die nach IFRS 16 relevanten Leasingverträge in einem speziellen Datenverwaltungs- und -bewertungssystem zu erfassen. So wird gewährleistet, dass die Leasingverträge gemäß den Anforderungen des IFRS 16 bilanziert und bewertet werden und Analysen jederzeit möglich sind.

Auf kurzfristige Leasingverträge (Laufzeit maximal zwölf Monate) und Leasingverhältnisse über Low Value Assets wird der Right-of-Use-Ansatz nicht angewendet. Low-Value-Assets sind Bestandteile von Leasingverhältnissen, die einzeln betrachtet unwesentlich für die Geschäftsaktivitäten des Unternehmens sind. Stattdessen werden die Leasingzahlungen für kurzfristige Leasingverträge und Leasingverhältnisse über Low-Value-Assets als Mietaufwand erfasst.

Bei Sale-and-Leaseback-Transaktionen beurteilt die MMSRG zunächst, ob nach IFRS 15 tatsächlich ein Verkauf stattgefunden hat. Ist dies zu bejahen, wird ein Nutzungsrecht in Höhe des anteiligen Buchwerts des Vermögensgegenstands, gemessen am zurückbehaltenen Nutzungsrecht, bilanziert. Ein Veräußerungsgewinn wird in Höhe des an den Leasinggeber übertragenen Anteils realisiert. Liegt kein Verkauf vor, wird die Transaktion wie eine Finanzierung behandelt, ohne dass es zu einem Abgang des Vermögenswerts kommt.

Leasingverträge, bei denen die MMSRG der Leasinggeber ist, werden in Operating-Leasing- und Finanzierungs- Leasingverhältnisse klassifiziert. Liegt ein Operating-Leasingverhältnis vor, bilanziert die MMSRG als Leasinggeber weiterhin einen Vermögenswert und erfasst die Leasingzahlungen als Mietertrag. Bei Finanzierungs-Leasingverhältnissen setzt die MMSRG eine Forderung für die Leasingzahlungen (Nettoinvestition) an. Die gezahlten Leasingraten werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode in einen Zins- und Tilgungsanteil aufgeteilt.

VERTRAGSVERMÖGENSWERTE

Vertragsvermögenswerte werden unter der Bilanzposition "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche" ausgewiesen. Ein Vertragsvermögenswert repräsentiert das Recht auf Gegenleistung in Form von Zahlung des Kunden, wenn Güter oder Dienstleistungen an den Kunden übertragen wurden, das Recht auf Gegenleistung jedoch noch von anderen Faktoren abhängt als vom Ablauf von Zeit.

Bei der MMSRG entstehen Vertragsvermögenswerte im Wesentlichen aus variablen Provisionsansprüchen, zum Beispiel aus der Vermittlung von Mobilfunkverträgen, die noch an bestimmte Bedingungen geknüpft sind. Zur Ermittlung von Wertminderungen auf Vertragsvermögenswerte wendet die MMSRG den Simplified Approach nach IFRS 9 (Finanzinstrumente) an.

ANDERE VERMÖGENSWERTE

Hierunter sind andere Forderungen und Vermögenswerte wie zum Beispiel sonstige Steuererstattungsansprüche zu verstehen. Im Rahmen der Rechnungsabgrenzungsposten werden transitorische Abgrenzungen ausgewiesen.

FINANZINSTRUMENTE

Sofern es sich nicht um assoziierte Unternehmen im Sinne des IAS 28 (Anteile an assoziierten Unternehmen) oder Gemeinschaftsunternehmen gemäß IFRS 11 (Gemeinschaftliche Vereinbarungen) handelt, werden finanzielle Vermögenswerte entsprechend den nachfolgend erläuterten Bewertungsklassen bilanziert.

Beim erstmaligen Ansatz erfolgt grundsätzlich die Bewertung eines Finanzinstruments zum Fair Value. Bei allen Kategorien, außer der Kategorie "Erfolgswirksame, zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte", werden die angefallenen Transaktionskosten einbezogen. Der Ansatz erfolgt stets zum Handelstag. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesentliche Finanzierungskomponente werden beim erstmaligen Ansatz zum Transaktionspreis angesetzt.

Die Folgebewertung von Finanzinstrumenten erfolgt gemäß der Zuordnung der nachfolgend erläuterten Bewertungsklassen entweder zu fortgeführten Anschaffungskosten oder zum Fair Value.

Die Ausbuchung finanzieller Vermögenswerte erfolgt, wenn die vertraglichen Rechte auf Cashflows aus dem Posten erloschen beziehungsweise ausgelaufen sind oder der finanzielle Vermögenswert übertragen wird. Zudem erfolgt die Ausbuchung finanzieller Vermögenswerte, wenn im Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen weder übertragen noch behalten werden und nicht die Verfügungsmacht über den übertragenen Vermögenswert behalten wird. Es kommt nicht zu einem vollständigen Abgang, wenn weder im Wesentlichen alle Chancen und Risiken zurückbehalten noch übertragen wurden und die Verfügungsmacht über die Forderungen der MMSRG verblieben ist. In diesem Fall wird nur ein Teilabgang der Forderungen unter Berücksichtigung des verbleibenden continuing involvement erfasst. Eine finanzielle Verbindlichkeit wird nur dann ausgebucht, wenn diese erloschen ist, das heißt, wenn die im Vertrag genannten Verpflichtungen beglichen, aufgehoben oder ausgelaufen sind.

Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte

Zu fortgeführten Anschaffungskosten werden alle Fremdkapitalinstrumente bewertet, die als finanzielle Vermögenswerte bis zu ihrer Endfälligkeit gehalten werden beziehungsweise bei denen es das Ziel ist, die vertraglichen Zahlungsströme zu realisieren (Geschäftsmodell "Halten"). Weiterhin ist es erforderlich, dass das sogenannte SPPI-Kriterium (Solely-Payments-of-Principal and Interest) bei diesen Finanzinstrumenten erfüllt ist. Bestehen die vertraglichen Zahlungsströme ausschließlich aus unmodifizierten und ungehebelten Zins- und Tilgungszahlungsströmen auf den ausstehenden Kapitalbetrag, so ist das sogenannte SPPI-Kriterium erfüllt.

Für finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, sind Wertminderungen für erwartete und eingetretene Kreditverluste zu erfassen. Hierbei wird zwischen dem General und dem Simplified Approach unterschieden. Bei der MMSRG wird der General Approach angewendet, sofern keine freiwillige Bewertung nach dem vereinfachten Ansatz erfolgt (siehe unten). Die Erfassung der Wertminderung erfolgt in drei Stufen. In Stufe 1 sind die Finanzinstrumente zu erfassen, deren Ausfallrisiko sich zum erstmaligen Ansatz nicht signifikant erhöht hat.

Aufgrund dessen wird die Wertberichtigung in Höhe des erwarteten Zwölf-Monats-Kreditverlusts bemessen. In Stufe 2 erfolgt die Wertberichtigung in Höhe der Kreditausfallwahrscheinlichkeit über die gesamte Laufzeit des Finanzinstruments, wenn sich das Kreditrisiko signifikant erhöht hat. Bei Stufe 3 handelt es sich um die Incurred Losses, die nachfolgend erläutert werden. Der General Approach findet insbesondere bei Forderungen an Lieferanten Anwendung.

Für folgende Posten wird der Vermögenswert mittels des Simplified Approach wertgemindert: Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerte gemäß IFRS 15 sowie Leasingforderungen. Zur Ermittlung und Erfassung von erwarteten Kreditverlusten wird für jede Region (DACH, West-/Südeuropa, Osteuropa und Sonstige) eine Wertminderungsmatrix erstellt. Diese erfasst die Kreditausfallwahrscheinlichkeit über die gesamte Laufzeit des Finanzinstruments. Es wird auf den Forderungsbestand abgestellt, der bisher nicht einzelwertberichtigt wurde. Für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte gegenüber Providern wird zur Ermittlung des erwarteten Kreditverlusts ein individuelles Rating hinterlegt.

Zu jedem Bilanzstichtag werden finanzielle Vermögenswerte daraufhin untersucht, ob objektive substanzielle Hinweise auf eine Wertminderung vorliegen (eingetretene Kreditverluste). Zu diesen Hinweisen zählen beispielsweise Verzögerungen oder Ausfälle von Zins- oder Tilgungszahlungen sowie erhebliche finanzielle Schwierigkeiten des Emittenten oder des Schuldners. Falls solche Hinweise bestehen, wird die Höhe der Wertminderung als Differenz zwischen dem Buchwert des Vermögenswerts und dem Barwert der (noch) erwarteten künftigen Cashflows ermittelt. Als Zinssatz für die Diskontierung der erwarteten künftigen Cashflows ist der bislang verwendete Effektivzinssatz anzuwenden. Für finanzielle Vermögenswerte, bei denen Verlustereignisse vorliegen, ist stets eine Einzelwertberichtigung durchzuführen.

Innerhalb der MMSRG fallen grundsätzlich die folgenden finanziellen Vermögenswerte unter das Geschäftsmode II "Halten":

―	Ausleihungen/Darlehensforderungen.
―	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sofern sie nicht in einem Factoring- oder ähnlichen Programm verkauft werden können.
―	Forderungen an Lieferanten: Forderungen an Lieferanten werden je nach zugrunde liegendem Sachverhalt als Anschaffungskostenminderung, als Kostenerstattung oder als Entgelt für erbrachte Dienstleistungen bilanziert. Die Lieferantenvergütungen werden zum Stichtag periodengerecht abgegrenzt, sofern sie vertraglich vereinbart sind und die Realisation wahrscheinlich ist. Die Abgrenzungen basieren auf Hochrechnungen, soweit es um Lieferantenvergütungen geht, die regelmäßig an gewisse Kalenderjahresziele gekoppelt sind.
―	Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente: Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beinhalten Schecks, Kassenbestände, Guthaben bei Kreditinstituten und andere kurzfristig liquide finanzielle Vermögenswerte, wie beispielsweise verfügbare Guthaben auf Rechtsanwaltsanderkonten oder unterwegs befindliche Gelder mit einer ursprünglichen Laufzeit von bis zu drei Monaten. Sie sind mit den jeweiligen Nennwerten bewertet.
―	Wertpapiere, sofern die genannten Bedingungen erfüllt sind.

Erfolgsneutral zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte mit Recycling

In diese Bewertungsklasse fallen alle Fremdkapitalinstrumente, die in einem Portfolio enthalten sind, für welches zwei nebeneinander stehende Zielsetzungen bestehen: zum einen, sie bis zu ihrer Endfälligkeit zu halten und die vertraglichen Zahlungsströme zu erzielen, und zum anderen, die Instrumente vor Fälligkeit zu verkaufen (Geschäftsmodell "Halten und Verkaufen").

Die Folgebewertung dieser finanziellen Vermögenswerte erfolgt zum Fair Value, wobei die Fair-Value-Änderungen erfolgsneutral im Sonstigen Ergebnis abgebildet werden. Hiervon ausgenommen sind Wertminderungsaufwendungen und -erträge (siehe hierzu die Erläuterung unter "Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte") sowie Gewinne und Verluste aus der Währungsumrechnung bis zur Ausbuchung oder Reklassifizierung des finanziellen Vermögenswerts.

Innerhalb der MMSRG fallen grundsätzlich folgende finanzielle Vermögenswerte unter das Geschäftsmodell "Halten und Verkaufen":

―	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sofern sie in einem Factoring- oder ähnlichen Programm verkauft werden können.
―	Wertpapiere, die Teil der Liquiditätsreserve sind und bei entsprechendem Liquiditätsbedarf vor Fälligkeit wieder veräußert werden.

Erfolgsneutrale, zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte ohne Recycling

In dieser Bewertungsklasse können wahlweise nicht derivative Eigenkapitalinstrumente bilanziert werden, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden. Die Erfassung der mit dem Instrument verbundenen Gewinne und Verluste erfolgt im Sonstigen Ergebnis. Die im Sonstigen Ergebnis erfassten Beträge werden zu keinem Zeitpunkt (weder bei Ausbuchung noch im Falle von Wertminderungen) in die Gewinn- und Verlustrechnung umgebucht.

Dieser Kategorie können bei der MMSRG grundsätzlich folgende finanzielle Vermögenswerte zugeordnet werden:

―	Beteiligungen an Kapitalgesellschaften.
―	Wertpapiere, sofern sie die Definition von Eigenkapital erfüllen.

Erfolgswirksame, zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte

Diese Bewertungsklasse, bei der erfolgswirksam zum Fair Value bewertet wird, umfasst die folgenden Sachverhalte:

―	Fremdkapitalinstrumente, die in einem Portfolio enthalten sind, für welches die Zielsetzung besteht, die Instrumente vor Fälligkeit zu verkaufen (Geschäftsmodell "Verkaufen"), und bei denen das SPPI-Kriterium nicht erfüllt ist, werden erfolgswirksam zum Fair Value bilanziert. Hierzu zählen bei der MMSRG unter anderem Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sofern sie Teil eines entsprechend strukturierten Factoring- oder ähnlichen Programms sind.
―	Derivative Finanzinstrumente, sofern sie sich nicht in einer wirksamen bilanziellen Sicherungsbeziehung befinden.
―	Eigenkapitalinstrumente, bei denen eine Handelsabsicht besteht oder bei denen keine Handelsabsicht besteht und keine wahlweise Zuordnung zur Kategorie "Erfolgsneutrale Bewertung zum Fair Value ohne Recycling" erfolgt.

Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Verbindlichkeiten

Sämtliche finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum Fair Value bewertet werden (siehe unten), sind zu fortgeführten Anschaffungskosten zu bewerten. In diese Bewertungsklasse fallen im Wesentlichen Anleiheverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, Verbindlichkeiten aus Schuldscheindarlehen, Wechselverbindlichkeiten sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete Verbindlichkeiten

Die folgenden finanziellen Verbindlichkeiten, die zu Handelszwecken gehalten werden, sind erfolgswirksam zum Fair Value bewertet:

―	Finanzielle Verbindlichkeiten, die mit kurzfristiger Rückkaufabsicht eingegangen wurden oder die bei erstmaliger Erfassung Teil eines Portfolios eindeutig identifizierbarer und gemeinsam verwalteter Finanzinstrumente sind, für das in der jüngeren Vergangenheit Hinweise auf kurzfristige Gewinnmitnahmen bestehen.
―	Derivative finanzielle Verbindlichkeiten, sofern diese nicht Bestandteil von effektiven, bilanziellen Sicherungsbeziehungen sind.
―	Verbindlichkeiten, die bei einer Übertragung eines finanziellen Vermögenswerts entstehen, der nicht die Kriterien des Abgangs erfüllt beziehungsweise nach dem Continuing-Involvement-Ansatz bilanziert wird.

Die Anwendung der Fair-Value-Option und damit eine freiwillige Zuordnung von weiteren finanziellen Verbindlichkeiten in die Kategorie der erfolgswirksam zum Fair Value bewerteten Finanzinstrumente wird bei der MMSRG nicht ausgeübt.

NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTE BETEILIGUNGEN

Ein Beteiligungsunternehmen gilt gemäß IAS 28 als assoziiertes Unternehmen, wenn es weder Tochtergesellschaft noch Joint Venture des beteiligten Unternehmens ist und das beteiligte Unternehmen maßgeblichen Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik des Beteiligungsunternehmens auszuüben vermag. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen werden nach IAS 28 mit der Equity-Methode bewertet. Die Buchwerte der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen werden jährlich um die anteiligen Ergebnisse, Ausschüttungen oder sonstigen Eigenkapitalveränderungen erhöht beziehungsweise vermindert. Bei Hinweisen auf einen niedrigeren Wert einer Beteiligung wird eine Werthaltigkeitsprüfung durchgeführt und, falls erforderlich, eine ergebniswirksame Wertminderung vorgenommen. Sind die Gründe für die Wertminderung entfallen, wird eine Wertaufholung bis zum neu festgestellten, erzielbaren Betrag vorgenommen, jedoch maximal in Höhe der zuvor vorgenommenen Wertminderung.

LATENTE STEUERANSPRÜCHE UND LATENTE STEUERSCHULDEN

Die Ermittlung latenter Steueransprüche und latenter Steuerschulden erfolgt in Übereinstimmung mit IAS 12 (Ertragsteuern) gemäß dem Konzept der bilanzorientierten Verbindlichkeitsmethode. Latente Steuern resultieren aus temporären Unterschieden zwischen den im Konzernabschluss angesetzten Buchwerten und den steuerlichen Wertansätzen von Vermögenswerten und Schulden. Latente Steueransprüche werden zudem für noch nicht genutzte steuerliche Verlust- und Zinsvorträge berücksichtigt.

Latente Steueransprüche werden nur in dem Umfang angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass in der Zukunft ausreichend steuerpflichtiges Einkommen zur Realisierung des entsprechenden Nutzens erzielt wird.

Latente Steueransprüche und latente Steuerschulden werden grundsätzlich saldiert, sofern die ertragsteuerlichen Ansprüche und Schulden gegenüber der gleichen Steuerbehörde bestehen und sich auf dasselbe Steuersubjekt oder eine Gruppe unterschiedlicher Steuersubjekte beziehen, die ertragsteuerlich gemeinsam veranlagt werden. Die latenten Steueransprüche werden zu jedem Bilanzstichtag neu beurteilt und gegebenenfalls angepasst.

Der Ermittlung der latenten Steuern liegen die in den einzelnen Ländern zum Realisierungszeitpunkt erwarteten Steuersätze zugrunde. Diese basieren grundsätzlich auf den am Bilanzstichtag gültigen beziehungsweise verabschiedeten gesetzlichen Regelungen.

Die Beurteilung der latenten Steuern spiegelt die steuerlichen Konsequenzen wider, die sich aus der Erwartung der MMSRG im Hinblick auf die Art und Weise der Realisierung der Buchwerte, ihrer Vermögenswerte beziehungsweise Erfüllung ihrer Schulden zum Abschlussstichtag ergeben.

VORRÄTE

Die als Vorräte bilanzierten Handelswaren werden gemäß IAS 2 (Vorräte) zu Anschaffungskosten bewertet. Die Anschaffungskosten werden unter Verwendung der Durchschnittskostenmethode ermittelt. Vergütungen von Lieferanten, die als Anschaffungskostenminderung zu klassifizieren sind, reduzieren den Buchwert der Vorräte. Als Anschaffungsnebenkosten werden sowohl interne als auch externe Kosten berücksichtigt, sofern es sich um dem Anschaffungsprozess direkt zurechenbare Kosten handelt.

Die Bewertung der Handelswaren am Bilanzstichtag erfolgt zum jeweils niedrigeren Betrag aus Anschaffungskosten und Nettoveräußerungswert. Bei den Handelswaren werden individuelle Bewertungsabschläge vorgenommen, sofern der Nettoveräußerungswert niedriger ist als der Buchwert. Als Nettoveräußerungswert werden die voraussichtlich erzielbaren Verkaufserlöse abzüglich der bis zum Verkauf noch anfallenden direkt zurechenbaren Verkaufskosten angesetzt. Das IFRIC hat in einer Agenda Decision klargestellt, dass die Regelungen des IAS2 eine Beschränkung der noch anfallenden direkt zurechenbaren Verkaufskosten auf inkrementelle Kosten nicht abdecken. Vor diesem Hintergrund wurde der Beschaffungs- und Veräußerungsprozess einer indikativen, ganzheitlichen Analyse unterzogen, die sowohl qualitative wie quantitative Aspekte berücksichtigte. Hieraus ergab sich ein mittlerer einstelliger Mio. €-Betrag, der in der Vorratsbewertung wertmindernd erfasst wurde. Im Geschäftsjahr 2021/22 wird die Analyse verfeinert, wobei aus heutiger Sicht mit keinen wesentlichen Effekten gerechnet wird.

Wenn die Gründe, die zu einer Abwertung der Handelswaren geführt haben, nicht mehr bestehen, wird eine entsprechende Wertaufholung vorgenommen.

Da es sich bei den Vorräten der MMSRG nie um sogenannte qualifizierte Vermögenswerte handelt, erfolgt bei den Vorräten keine Aktivierung von zurechenbaren Fremdkapitalzinsen gemäß IAS 23 (Fremdkapitalkosten).

Die Unterposition "Vermögenswerte für zurückzuerhaltende Ware (right of return)" trägt dem Rückgaberecht eines Kunden Rechnung. Wenn Produkte mit Rückgaberecht verkauft werden, sind Umsatzerlöse lediglich in der Höhe der Gegenleistung zu erfassen, auf die das Unternehmen erwartungsgemäß einen Anspruch hat. Deshalb ist der Anteil derjenigen Produkte, deren Rückgabe vom Unternehmen erwartet wird, zu schätzen und bei der Ermittlung des Transaktionspreises nicht zu berücksichtigen.

ERTRAGSTEUERERSTATTUNGSANSPRÜCHE UND ERTRAGSTEUERSCHULDEN

Die bilanzierten Ertragsteuererstattungsansprüche und Ertragsteuerschulden betreffen in- und ausländische Ertragsteuern für das Jahr 2020/21 sowie aus Vorjahren. Sie werden in Übereinstimmung mit den steuerlichen Vorschriften des jeweiligen Landes ermittelt.

Die Ermittlung der Ertragsteuerschulden beinhaltet darüber hinaus die Konsequenzen aus steuerlichen Risiken. Die diesen Risiken zugrunde liegenden Prämissen und Einschätzungen werden regelmäßig überprüft und im Rahmen der Steuerermittlung berücksichtigt.

ZUR VERÄUSSERUNG VORGESEHENE LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE, SCHULDEN IM ZUSAMMENHANG MIT ZUR VERÄUSSERUNG VORGESEHENEN VERMÖGENSWERTEN UND NICHT FORTGEFÜHRTE AKTIVITÄTEN

Die Klassifizierung als zur Veräußerung vorgesehener langfristiger Vermögenswert gemäß IFRS 5 (Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche) erfolgt, sofern der zugehörige Buchwert vornehmlich durch Veräußerung und nicht durch fortgesetzte Nutzung realisiert werden soll. Ein Verkauf muss grundsätzlich mit hoher Wahrscheinlichkeit innerhalb der nächsten zwölf Monate geplant und durchführbar sein. Unmittelbar vor der erstmaligen Klassifizierung als zur Veräußerung gehalten sind die Buchwerte des Vermögenswerts entsprechend den einschlägigen IFRS zu bewerten. Bei Umklassifizierung wird der Vermögenswert zum niedrigeren Wert aus Buchwert und Fair Value abzüglich Veräußerungskosten angesetzt und in der Bilanz gesondert ausgewiesen. Ebenso werden Schulden im Zusammenhang mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten in der Bilanz separat gezeigt.

Ein aufgegebener Geschäftsbereich wird nach IFRS 5 als nicht fortgeführte Aktivität bilanziert, wenn dieser zur Veräußerung vorgesehen ist oder bereits veräußert wurde. Bei einem Geschäftsbereich handelt es sich um einen Unternehmensbestandteil, der einen gesonderten wesentlichen Geschäftszweig oder geografischen Geschäftsbereich darstellt, der Teil eines einzelnen abgestimmten Plans zur Veräußerung eines gesonderten wesentlichen Geschäftszweigs oder geografischen Geschäftsbereichs ist oder der ein Tochterunternehmen darstellt, das ausschließlich mit der Absicht einer Weiterveräußerung erworben wurde. Unmittelbar vor der erstmaligen Klassifizierung als zur Veräußerung gehalten sind die Buchwerte des Unternehmensbestandteils entsprechend den einschlägigen IFRS zu bewerten. Bei Umklassifizierung wird die nicht fortgeführte Aktivität mit dem niedrigeren Wert aus Buchwert und Fair Value abzüglich Veräußerungskosten angesetzt. In Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz, Kapitalflussrechnung und Segmentberichterstattung sind nicht fortgeführte Aktivitäten jeweils gesondert dargestellt und im Anhang erläutert. Vorjahreszahlen sind dabei - mit Ausnahme der Bilanz - entsprechend angepasst. Konzerninterne Beziehungen zu nicht fortgeführten Aktivitäten werden in der Bilanz bis zum Zeitpunkt der Entkonsolidierung nicht ausgewiesen. In der Gewinn- und Verlustrechnung werden Leistungsbeziehungen zwischen den fortgeführten und nicht fortgeführten Aktivitäten dann als Aufwand/Ertrag innerhalb der fortgeführten Aktivitäten gezeigt, wenn die Leistungsbeziehungen auch nach Entkonsolidierung bestehen bleiben.

LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER

Zu den Leistungen an Arbeitnehmer gehören:

―	Kurzfristig fällige Leistungen an Arbeitnehmer
―	Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
―	Pensionsähnliche Verpflichtungen
―	Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses
―	Anteilsbasierte Vergütungen

Kurzfristig fällige Leistungen an Arbeitnehmer beinhalten beispielsweise Gehälter und Löhne, Sozialversicherungsbeiträge sowie Urlaubs- und Krankengeld und werden als Verbindlichkeiten zum Rückzahlungsbetrag angesetzt, sobald die mit ihnen verbundene Arbeitsleistung erbracht ist.

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses erfolgen entweder im Rahmen eines beitragsorientierten oder eines leistungsorientierten Plans. Für beitragsorientierte Pläne wird die periodische Beitragsverpflichtung an den externen Versorgungsträger zeitkongruent mit der Erbringung der Arbeitsleistung des Begünstigten als Altersvorsorgeaufwand erfasst. Versäumte oder im Voraus geleistete Zahlungen an den Versorgungsträger werden als Verbindlichkeit beziehungsweise als Forderung abgegrenzt. Verbindlichkeiten mit einer Fälligkeit von über zwölf Monaten werden abgezinst.

Die versicherungsmathematische Bewertung der Pensionsrückstellungen für die betriebliche Altersversorgung im Rahmen eines leistungsorientierten Plans erfolgt nach der in IAS 19 (Leistungen an Arbeitnehmer) vorgeschriebenen Methode der laufenden Einmalprämien (Projected Unit Credit Method) auf Basis von versicherungsmathematischen Gutachten. Im Rahmen dieses Anwartschaftsbarwertverfahrens werden unter Berücksichtigung biometrischer Daten sowohl die am Bilanzstichtag bekannten Renten und erworbenen Anwartschaften als auch die künftig zu erwartenden Steigerungen der Gehälter und Renten berücksichtigt. Falls die ermittelte Leistungsverpflichtung oder der Fair Value des Planvermögens zwischen dem Beginn und dem Ende eines Geschäftsjahres aufgrund erfahrungsbedingter Anpassungen (zum Beispiel bei einer höheren Fluktuationsrate) oder Änderungen der zugrunde liegenden versicherungsmathematischen Annahmen (zum Beispiel beim Diskontierungszinssatz) steigen oder sinken, entstehen daraus sogenannte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste. Diese werden erfolgsneutral im Sonstigen Ergebnis erfasst. Effekte aus Planänderungen und Plankürzungen werden erfolgswirksam im Dienstzeitaufwand berücksichtigt. Der in den Pensionsaufwendungen enthaltene Zinsanteil der Rückstellungszuführung wird als Zinsaufwand innerhalb des Finanzergebnisses ausgewiesen. Sofern Planvermögen vorliegt, ergibt sich die Höhe der Rückstellung grundsätzlich als Differenz zwischen dem Anwartschaftsbarwert und dem Zeitwert des Planvermögens.

Rückstellungen für pensionsähnliche Verpflichtungen (wie zum Beispiel Jubiläums- und Sterbegelder) setzen sich zusammen aus dem Barwert der künftig an den Arbeitnehmer beziehungsweise an seine Hinterbliebenen zu leistenden Zahlungen abzüglich etwaiger damit verbundener Vermögenswerte, bewertet zum Fair Value. Die Höhe der Rückstellungen wird mittels versicherungsmathematischer Gutachten gemäß IAS 19 bestimmt. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden in derjenigen Periode erfolgswirksam erfasst, in der sie entstehen.

Bei den Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses handelt es sich um Abfindungszahlungen an Arbeitnehmer. Sie werden erfolgswirksam als Schuld erfasst, wenn aufgrund einer vertraglichen oder faktischen Verpflichtung Zahlungen an Arbeitnehmer bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses zu leisten sind. Eine solche Verpflichtung liegt vor, wenn für die vorzeitige Beendigung des Arbeitsverhältnisses ein formaler Plan existiert und keine Möglichkeit besteht, sich dem zu entziehen. Liegt die Fälligkeit der Leistung mehr als zwölf Monate nach dem Abschlussstichtag, ist diese in Höhe ihres Barwerts anzusetzen.

Die im Rahmen des anteilsbasierten Vergütungssystems gewährten Aktienprämien sind als "Anteilsbasierte Vergütungen mit Barausgleich" gemäß IFRS 2 (Anteilsbasierte Vergütung) klassifiziert. Für diese werden bei Vorliegen ratierliche, mit dem Fair Value der eingegangenen Verpflichtungen bewertete Rückstellungen gebildet. Der ratierliche Aufbau der Rückstellungen erfolgt dabei erfolgswirksam als Personalaufwand, über die jeweils zugrunde liegende Sperrfrist verteilt. Der Fair Value wird mithilfe eines Optionspreismodells zu jedem Bilanzstichtag während der Sperrfrist bis zur Ausübung neu berechnet. Die Rückstellung wird entsprechend erfolgswirksam angepasst. Soweit die gewährten anteilsbasierten Vergütungen durch den Abschluss korrespondierender Sicherungsgeschäfte abgesichert wurden, sind die Sicherungsgeschäfte zum Fair Value bewertet und unter den sonstigen finanziellen und anderen Vermögenswerten ausgewiesen. Dabei wird der Teil der Wertschwankung der Sicherungsgeschäfte in dem Maße, in dem sie der Wertschwankung der anteilsbasierten Vergütungen entspricht, erfolgswirksam als Personalaufwand erfasst. Der überschießende Teil der Wertschwankungen wird erfolgsneutral im Sonstigen Ergebnis gezeigt.

(SONSTIGE) RÜCKSTELLUNGEN

(Sonstige) Rückstellungen werden gemäß IAS 37 (Rückstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen) gebildet, soweit rechtliche oder faktische Verpflichtungen gegenüber Dritten bestehen, die auf zurückliegenden Geschäftsvorfällen oder Ereignissen beruhen und wahrscheinlich zu Vermögensabflüssen führen, die zuverlässig ermittelbar sind. Die Rückstellungen werden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken zum voraussichtlichen Erfüllungsbetrag angesetzt. Bei einer einzelnen Verpflichtung wird hierfür grundsätzlich von dem Erfüllungsbetrag mit der höchsten Eintrittswahrscheinlichkeit ausgegangen. Ergibt sich bei der Ermittlung der Rückstellung für einen einzelnen Sachverhalt eine Bandbreite gleich wahrscheinlicher Erfüllungsbeträge, so ist die Rückstellung in Höhe des Mittelwerts dieser Erfüllungsbeträge anzusetzen. Für eine Vielzahl gleichartiger Sachverhalte wird die Rückstellung zum Erwartungswert angesetzt, der sich durch die Gewichtung aller möglicher Ergebnisse mit den damit verbundenen Wahrscheinlichkeiten ergibt.

Langfristige Rückstellungen mit einer Laufzeit von über einem Jahr werden auf den Bilanzstichtag mit einem laufzeitadäquaten Zinssatz abgezinst, der die aktuellen Markterwartungen hinsichtlich der Zinseffekte widerspiegelt. Eine entsprechende Abzinsung erfolgt für Rückstellungen mit einer Laufzeit von unter einem Jahr, sofern der Zinseffekt wesentlich ist. Rückgriffsansprüche werden nicht mit dem Rückstellungsbetrag verrechnet, sondern separat als Vermögenswert bilanziert, sofern ihre Realisation so gut wie sicher ist.

Rückstellungen für Restrukturierungsmaßnahmen werden angesetzt, soweit zum Bilanzstichtag die faktische Verpflichtung zur Restrukturierung durch Verabschiedung eines detaillierten Restrukturierungsplans und dessen Kommunikation an die Betroffenen formalisiert wurde. Die Restrukturierungsrückstellungen enthalten ausschließlich solche Ausgaben, die zwangsweise im Zuge der Restrukturierung entstehen und nicht mit den laufenden Aktivitäten des Unternehmens im Zusammenhang stehen.

Rückstellungen für Gewährleistungen werden in Höhe der erwarteten Handlingskosten bilanziert.

FINANZSCHULDEN UND SONSTIGE FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN

Finanzielle Verbindlichkeiten, die als Grundgeschäft innerhalb eines Fair Value Hedges designiert sind, werden erfolgswirksam mit ihrem Fair Value bewertet. Die im Anhang angegebenen Fair Values der finanziellen Verbindlichkeiten sind auf Basis der am Bilanzstichtag für die entsprechenden Restlaufzeiten und Tilgungsstrukturen gültigen Zinssätze ermittelt.

Finanzielle Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen sind grundsätzlich mit dem Barwert der zukünftigen Mindestleasingzahlungen zu bewerten.

Die Unterposition "Rückerstattungsverbindlichkeit" der Bilanzposition Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurzfristig) trägt dem Rückgaberecht eines Kunden Rechnung. Wenn Dienstleistungen mit einem Recht auf Rückerstattung angeboten werden, sind Umsatzerlöse lediglich in der Höhe der Gegenleistung zu erfassen, auf die das Unternehmen erwartungsgemäß einen Anspruch hat. Deshalb ist der Anteil derjenigen Produkte, deren Rückgabe vom Unternehmen erwartet wird, zu schätzen und bei der Ermittlung des Transaktionspreises nicht zu berücksichtigen.

VERTRAGSVERBINDLICHKEITEN

Vertragsverbindlichkeiten werden unter der Bilanzposition Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten ausgewiesen. Eine Vertragsverbindlichkeit ist zu bilanzieren, wenn der Kunde bereits geleistet hat, die MMSRG die Leistungsverpflichtung zur Übertragung von Gütern oder Dienstleistungen an den Kunden jedoch noch nicht erfüllt hat.

Bei der MMSRG handelt es sich bei Vertragsverbindlichkeiten im Wesentlichen um abgegrenzte Umsätze aus Kundentreueprogrammen, dem Verkauf von Gutscheinen und aus Garantieverlängerungen sowie um erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen.

ANDERE VERBINDLICHKEITEN

Die anderen Verbindlichkeiten sind grundsätzlich zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Im Rahmen der Rechnungsabgrenzungsposten werden hier transitorische Abgrenzungen gezeigt.

Sonstiges

EVENTUALVERBINDLICHKEITEN

Eventualverbindlichkeiten sind einerseits mögliche Verpflichtungen, die aus vergangenen Ereignissen resultieren, deren Existenz jedoch erst durch das Eintreten oder Nichteintreten unsicherer künftiger Ereignisse bestätigt wird, die nicht vollständig unter der Kontrolle des Unternehmens stehen. Andererseits stellen Eventualverbindlichkeiten gegenwärtige Verpflichtungen dar, die aus vergangenen Ereignissen resultieren, bei denen ein Ressourcenabfluss jedoch als nicht wahrscheinlich eingeschätzt wird oder deren Höhe nicht ausreichend verlässlich bestimmt werden kann. Solche Verpflichtungen sind nach IAS 37 nicht in der Bilanz zu erfassen, sondern im Anhang anzugeben. Die Ermittlung der Höhe der Eventualverbindlichkeiten orientiert sich an den Grundsätzen der Rückstellungsbewertung.

BILANZIERUNG VON DERIVATIVEN FINANZINSTRUMENTEN UND SICHERUNGSBEZIEHUNGEN (HEDGE ACCOUNTING)

Derivative Finanzinstrumente werden ausschließlich zur Risikoreduzierung eingesetzt. Ihr Einsatz erfolgt im Rahmen der Vorgaben der entsprechenden Konzernrichtlinie.

Alle derivativen Finanzinstrumente sind gemäß IFRS 9 zum Fair Value bilanziert und unter den sonstigen finanziellen Vermögenswerten beziehungsweise unter den sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesen.

Zur Bewertung der derivativen Finanzinstrumente werden die Interbankenkonditionen gegebenenfalls inklusive der für die MMSRG gültigen Kreditmargen oder Börsenkurse herangezogen. Dabei werden die Mittelkurse am Bilanzstichtag verwendet. Falls keine Börsenkurse herangezogen werden können, wird der Fair Value mittels anerkannter finanzwirtschaftlicher Modelle berechnet.

Liegt ein wirksames Sicherungsgeschäft (Hedge Accounting) nach IAS 39 vor, werden Fair-Value-Änderungen von als Fair-Value-Hedges designierten Derivaten und Fair-Value-Änderungen, die sich auf das abgesicherte Risiko des zugehörigen Grundgeschäfts beziehen, erfolgswirksam erfasst. Bei Cashflow Hedges wird der effektive Teil der Fair-Value-Änderung des Derivats erfolgsneutral im Sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst. Eine erfolgswirksame Umbuchung in die Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt erst, wenn das Grundgeschäft erfolgswirksam wird. Der ineffektive Teil der Wertänderung des Sicherungsinstruments wird sofort erfolgswirksam erfasst.

Zusammenfassung ausgewählter Bewertungsmethoden

Position	Bewertungsmethode
Aktiva
Geschäfts- oder Firmenwerte	Anschaffungskosten (Folgebewertung: Impairment-Test)
Sonstige immaterielle Vermögenswerte
Entgeltlich erworbene sonstige immaterielle Vermögenswerte	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte	Herstellungskosten der Entwicklung (Einzelkosten und direkt zurechenbare Gemeinkosten)
Sachanlagen	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Nutzungsrechte	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Finanzanlagen/Sonstige finanzielle Vermögenswerte

Zusammenfassung ausgewählter Bewertungsmethoden

Position	Bewertungsmethode
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Erfolgsneutral zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte mit Recycling	Erfolgsneutral zum Fair Value
Erfolgsneutrale zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte ohne Recycling	Erfolgsneutral zum Fair Value
Erfolgswirksame zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte	Erfolgswirksam zum Fair Value
Vorräte	Niedrigerer Wert aus Anschaffungskosten und Nettoveräußerungswert
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Vertragsvermögenswerte	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Forderungen an Lieferanten	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Andere Vermögenswerte	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	Nennwert
Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte	Niedrigerer Wert aus Buchwert und Fair Value abzüglich Veräußerungskosten
Passiva
Rückstellungen
Pensionsrückstellungen	Methode der laufenden Einmalprämien (Anwartschaftsbarwertverfahren)
Sonstige Rückstellungen	Abgezinster Erfüllungsbetrag (mit bestmöglicher Schätzung)
Finanzielle Verbindlichkeiten
Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete Verbindlichkeiten	Erfolgswirksam zum Fair Value
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Verbindlichkeiten	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Leasingverbindlichkeiten	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Finanzschulden und sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	Erfüllungsbetrag oder Fair Value
Andere Verbindlichkeiten	Erfüllungsbetrag
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	(Fortgeführte) Anschaffungskosten
Vertragsverbindlichkeiten	Erfüllungsbetrag

Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen

Für die Aufstellung dieses Konzernabschlusses mussten Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen getroffen werden, die sich auf Ausweis und Höhe der bilanzierten Vermögenswerte, Schulden, Erträge, Aufwendungen sowie der Eventualverbindlichkeiten ausgewirkt haben.

AUSWIRKUNGEN VON COVID-19 AUF DIE BILANZIERUNG

Für die Erstellung dieses Konzernabschlusses wurden Schätzungen und Annahmen getroffen, die aus einem, bedingt durch die COVID-19-Pandemie, veränderten Unternehmensumfeld resultieren. Seit Mitte Dezember 2020 wurde die Geschäftstätigkeit der MMSRG durch die neuen und verlängerten lokalen Lockdowns, insbesondere in Deutschland und den Niederlanden, maßgeblich beeinflusst. Aufgrund der fortgesetzten Verlängerung des Lockdowns vor allem in Deutschland sowie der allgemein hohen Volatilität der regulatorischen Maßnahmen im Zusammenhang mit COVID-19 war der Geschäftsverlauf des Unternehmens im Geschäftsjahr 2020/21 mit sehr hohen Unsicherheiten behaftet

Die Schätzungen und Annahmen haben sich auf die Höhe der bilanzierten Vermögenswerte und Schulden sowie Erträge und Aufwendungen ausgewirkt. Schätzungen und zugrunde liegende Annahmen mit bedeutsamen Auswirkungen sind insbesondere bei den folgenden Sachverhalten vorgenommen worden:

―	Überprüfung der Werthaltigkeit von abnutzbaren und nicht abnutzbaren (immateriellen) Vermögenswerten einschließlich Geschäfts- oder Firmenwerten sowie nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen
―	Bewertung von Vorräten

Obwohl die Schätzungen und Annahmen mit großer Sorgfalt getroffen wurden, können die tatsächlichen Werte vor allem unter Berücksichtigung der COVID-19-bedingten Unwägbarkeiten in einzelnen Fällen von diesen abweichen.

Die Überprüfung der Geschäfts- oder Firmenwerte ergab keinen Hinweis auf eine Wertminderung der bilanzierten Geschäfts- oder Firmenwerte.

Aus der jährlichen Überprüfung von Wertminderungshinweisen ergab sich insgesamt ein zusätzlicher Impairmentbedarf für materielle und abnutzbare Vermögenswerte in Höhe von 38 Mio. € (30.09.2020: 49 Mio. €), welcher mit 26 Mio. € (30.09.2020: 21 Mio.€) auf Sachanlagen, 12 Mio. € (30.09.2020: 27 Mio. €) auf Nutzungsrechte sowie 0 Mio. € (30.09.2020: 1 Mio.€) auf die sonstigen immateriellen Vermögenswerte entfällt.

Aus der anlassbezogenen Überprüfung der Werthaltigkeit der Beteiligungen resultierte eine Wertminderung von rund 18 Mio. € (30.09.2020: 0 Mio. €) an der PMG Retail Market Ltd.

Ferner hat sich durch die temporäre Schließung der Märkte die Altersstruktur der Warenbestände grundsätzlich verschlechtert. Über die daraus resultierenden Bewertungsabschläge hinaus haben sich keine Anzeichen für einen weiteren Wertminderungsbedarf ergeben. Zum 30. September 2021 wurden kumuliert Wertberichtigungen in Höhe von 158 Mio. € (30.09.2020: 151 Mio. €) bilanziert.

Trotz der starken Beeinträchtigungen des operativen Geschäfts durch temporäre Marktschließungen im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 konnte zwischenzeitlich aufkommender Finanzierungsbedarf der MMSRG jederzeit durch die CECONOMY AG ausgeglichen werden.

ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN

Informationen zu bedeutenden Ermessensentscheidungen, die die im vorliegenden Konzernabschluss erfassten Beträge am wesentlichsten beeinflussen, finden sich in den folgenden Anhangangaben:

―	Festlegung des Konsolidierungskreises durch Beurteilung der Beherrschungsmöglichkeiten (Kapitel Konsolidierungskreis); davon betroffen sind insbesondere Beteiligungen, bei denen aufgrund besonderer Satzungsregelungen die Beherrschungsmöglichkeit nicht zwangsläufig mit der einfachen Stimmrechtsmehrheit verbunden ist.
―	Bestimmung, ob die MMSRG bei Umsatztransaktionen als Prinzipal oder Agent handelt (Nummer 1 Umsatzerlöse).
―	Aufteilung des Transaktionspreises auf Basis der relativen Einzelveräußerungspreise bei Mehrkomponentengeschäften und der damit verbundenen Umsatzrealisierung (Nummer 1 Umsatzerlöse).

SCHÄTZUNGEN UND ANNAHMEN

Informationen zu Schätzungen und zugrunde liegende Annahmen mit bedeutenden Auswirkungen für den vorliegenden Konzernabschluss sind in den folgenden Anhangangaben enthalten:

―	Konzerneinheitliche Festlegung von Nutzungsdauern für abnutzbare Vermögenswerte (Nummer 15 Planmäßige Abschreibungen und Wertminderungen, Nummer 19 Sonstige immaterielle Vermögenswerte und Nummer 20 Sachanlagen).
―	Anlassbezogene Überprüfung der Werthaltigkeit von abnutzbaren Vermögenswerten (Nummer 15 Planmäßige Abschreibungen und Wertminderungen, Nummer 19 Sonstige immaterielle Vermögenswerte und Nummer 20 Sachanlagen).
―	Jährliche Untersuchung, ob Wertminderungsindikatoren vorliegen und gegebenenfalls Überprüfung der Werthaltigkeit von Geschäfts- oder Firmenwerten (Nummer 18 Geschäfts- oder Firmenwerte - inklusive Sensitivitätsanalyse) und nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen (Nummer 22 Finanzanlagen und nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen).
―	Bewertung der Leasingverbindlichkeit und des Nutzungsrechts aus Leasingvereinbarungen - insbesondere die Bestimmung der Ausübungswahrscheinlichkeit von Verlängerungs- und Kündigungsoptionen für Leasingvereinbarungen, der Werthaltigkeit des Nutzungsrechts sowie des Zinssatzes, der grundsätzlich in Ermangelung eines inkrementellen Zinssatzes in Anlehnung an den jeweiligen Grenzfremdkapitalzinssatz ermittelt wird.
―	Einbringlichkeit und Abgrenzung von Forderungen - insbesondere Forderungen an Lieferanten und aus Provisionen (Nummer 23 Forderungen an Lieferanten, Sonstige finanzielle Vermögenswerte und andere Vermögenswerte sowie Nummer 26 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche).
―	Bewertung von variablen Lieferantenvergütungen (Nummer 23 Forderungen an Lieferanten, Sonstige finanzielle Vermögenswerte und andere Vermögenswerte sowie Nummer 25 Vorräte).
―	Bewertung von Vertragsvermögenswerten (Nummer 26 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche).
―	Bewertung von Vorräten (Nummer 25 Vorräte).
―	Ermittlung von Rückstellungen für Pensionen (Nummer 31 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen).
―	Ermittlung von sonstigen Rückstellungen - beispielsweise für Operating Model, Garantieleistungen, Steuern und Risiken aus Prozessen und Verfahren (Nummer 32 Sonstige Rückstellungen (langfristig)/Rückstellungen (kurzfristig)).
―	Schätzung der erwarteten Rückgaben und der damit verbundenen Umsatzrealisierung (Nummer 1 Umsatzerlöse).
―	Ermittlung des Fair Value abzüglich Veräußerungskosten von "Zur Veräußerung vorgesehene langfristige Vermögenswerte, Schulden im Zusammenhang mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten und nicht fortgeführten Aktivitäten" (Nummer 13 Periodenergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten).

Obwohl die Schätzungen und Annahmen mit großer Sorgfalt getroffen wurden, können die tatsächlichen Werte in Einzelfällen davon abweichen. Die für den Konzernabschluss verwendeten Schätzungen und Annahmen werden regelmäßig überprüft. Änderungen werden zum Zeitpunkt der besseren Kenntnis berücksichtigt.

Kapitalmanagement

Ziele der Kapitalmanagementstrategie der MMSRG sind die Sicherung des Geschäftsbetriebs, die Steigerung des Unternehmenswerts und die Schaffung einer soliden Kapitalbasis zur Finanzierung des zukünftigen Wachstums.

Die Kapitalmanagementstrategie der MMSRG hat sich im Vergleich zum Vorjahr nicht geändert.

EIGEN- UND FREMDKAPITAL SOWIE NETTOLIQUIDITÄT/NETTOVERSCHULDUNG IM KONZERNABSCHLUSS

Das Eigenkapital hat eine Höhe von 446 Mio. € (30.09.2020: 539 Mio. €), während das Fremdkapital 8.718 Mio. € (30.09.2020: 9.145 Mio. €) beträgt.

Die bilanzielle Nettoverschuldung betrug zum 30. September 2021 1.019 Mio. € (30.09.2020: 734 Mio. €). Der Anstieg der Nettoverschuldung ist im Wesentlichen auf die Verringerung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente um 328 Mio. € auf 1.013 Mio. € (30.09.2020: 1.341 Mio. €) zurückzuführen. Bereinigt um die durch IFRS 16 bedingte Erfassung der Leasingverbindlichkeiten in der Bilanz ergab sich eine Nettoliquidität in Höhe von 1.038 Mio. € (30.09.2020: bereinigt: 1.396 Mio. €).

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Eigenkapital	539	446
Fremdkapital	9.145	8.718
Nettoliquidität (+)/Nettoverschuldung (-)	-734	-1.019
Finanzschulden	2.160	2.107
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	1.341	1.013
Kurzfristige Geldanlagen ¹	85	75

¹ In der Bilanz in der Position Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig) enthalten.

LOKALE KAPITALANFORDERUNGEN

Die Kapitalmanagementstrategie der MMSRG zielt stets darauf ab, dass die Konzerngesellschaften eine den lokalen Anforderungen entsprechende Kapitalausstattung haben. Im Geschäftsjahr 2020/21 wurden alle extern auferlegten Kapitalanforderungen erfüllt. Diese beinhalten beispielsweise die Einhaltung eines bestimmten Verschuldungsgrads oder einer festen Eigenkapitalquote.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

1. UMSATZERLÖSE

Die Umsatzerlöse (netto) resultieren im Wesentlichen aus dem Verkauf von Waren und setzen sich wie folgt zusammen:

	DACH		West-/Südeuropa		Osteuropa		Sonstige		MMSRG
Mio. €	2019/20	2020/21	2019/20	2020/21	2019/20	2020/21	2019/20	2020/21	2019/20	2020/21
Verkauf Ware	11.583	11.349	6.122	6.669	1.552	1.716	445	525	19.701	20.259
Services & Solutions	741	654	309	357	59	65	20	27	1.129	1.102
Umsatzerlöse gesamt	12.324	12.003	6.431	7.026	1.611	1.781	465	551	20.831	21.361

Im Vergleich zum Vorjahr verzeichnete der Konzernumsatz einen Anstieg von 2,5 Prozent auf 21.361 Mio. €. Die Umsatzentwicklung im Berichtszeitraum, welche trotz längerer und gravierender COVID-19-Einschränkungen erreicht werden konnte, ist maßgeblich auf das Umsatzwachstum im Online-Geschäft zurückzuführen. Einen positiven Einfluss auf den Konzernumsatz im Gesamtjahr hatten dabei auch die erfolgreichen Kampagnen rund um Black Friday und die Cyber Week. Auf der anderen Seite war die Umsatzentwicklung im stationären Geschäft aufgrund temporärer Schließungen einer Vielzahl der Märkte insbesondere in den Wintermonaten deutlich negativ. Die Vorgaben der nationalen Regierungen gegen die Verbreitung von COVID-19 dauerten dabei vielfach länger an als im Vorjahr und behinderten das stationäre Geschäft umfassender, etwa in Deutschland und den Niederlanden. Von den gesamten Umsatzerlösen in Höhe von 21.361 Mio. € (2019/20: 20.831 Mio. €) entfielen 6.932 Mio. € auf Online-Umsätze (2019/20: 4.203 Mio. €).

Im Geschäftsjahr 2020/21 wurden 28 Standorte neu eröffnet, davon drei Standorte in Italien, sieben Standorte in der Türkei und 18 Standorte in Spanien, welche 17 wiedereröffnete ehemalige Märkte der Worten Equipamentos do Lar S.A. beinhalten. Insgesamt 33 Standorte wurden geschlossen, davon 20 in Deutschland, sieben in Polen, drei in Belgien und jeweils ein Standort in Österreich, in Italien und in den Niederlanden. Das Standortportfolio verringerte sich zum Bilanzstichtag auf 1.018 Standorte.

2. MATERIALAUFWAND

In den Umsatzkosten sind Materialaufwendungen für bezogene Waren in Höhe von 17.285 Mio. € (2019/20: 16.669 Mio. €) enthalten.

3. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE

Mio. €	2019/20	2020/21
Erträge aus Entkonsolidierung	10	0
Erträge aus Mieten und Untermietverträgen einschließlich Erstattungen von Mietnebenkosten	9	7
Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens und aus Zuschreibungen	5	9
Serviceleistungen an Lieferanten	27	21
Kostenerstattungen	54	59
Übrige	92	107
	197	204

Der Rückgang der Serviceleistungen an Lieferanten im Vergleich zum Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus niedrigeren Serviceentgelten in Polen und Italien.

Die Erträge aus Kostenerstattungen betreffen im Wesentlichen für Dritte erbrachte Dienstleistungen.

Die übrigen sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten insbesondere Erträge aus Zuschüssen der Öffentlichen Hand in Höhe von 43 Mio. € (2019/20: 7 Mio. €), welche mit 40 Mio. € (2019/20: 4 Mio. €) auf Zuschüsse aufgrund der COVID-19-Pandemie entfallen. Dabei handelt es sich vor allem um Wirtschaftshilfen im Rahmen der temporären Schließung von Märkten. Darüber hinaus sind unter anderem Erträge aus Schadensersatz in Höhe von 7 Mio. € (2019/20: 10 Mio. €) und Erträge aus der Ausbuchung von verjährten Verbindlichkeiten in Höhe von 4 Mio. € (2019/20: 3 Mio. €) enthalten.

4. VERTRIEBSKOSTEN

Mio. €	2019/20	2020/21
Personalkosten	1.536	1.434
Sachkosten	1.686	1.703
	3.222	3.137

Im Bereich der Vertriebskosten reduzierten sich die Personalkosten im Wesentlichen aufgrund gesunkener Aufwendungen für Abfindungen im Zusammenhang mit der Einführung einer konzernweit einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model"). In den Personalkosten sind zudem Zuschüsse der Öffentlichen Hand im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie in Höhe von 42 Mio. € (2019/20: 19 Mio. €) enthalten.

Darüber hinaus erhöhten sich die Sachkosten im Wesentlichen durch höhere Lagerbewirtschaftungskosten und höhere Kosten für bargeldlosen Zahlungsverkehr. Gegenläufig wirkten Schließungen und Mietzinsreduktionen aufgrund der COVID-19-Pandemie.

5. ALLGEMEINE VERWALTUNGSKOSTEN

Mio. €	2019/20	2020/21
Personalkosten	249	233
Sachkosten	251	267
	500	500

Die allgemeinen Verwaltungskosten haben sich im Bereich der Personalkosten gegenüber dem Vorjahr verringert. Ursächlich hierfür ist die Einführung einer konzernweit einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model"). In den Personalkosten sind zudem Zuschüsse der Öffentlichen Hand aufgrund der COVID-19-Pandemie in Höhe von 2 Mio. € (2019/20: 2 Mio. €) enthalten.

Die Sachkosten erhöhten sich im Wesentlichen durch IT-Kosten.

6. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN

Mio. €	2019/20	2020/21
Verluste aus dem Abgang von immateriellen Vermögenswerten	28	8
Übrige	0	1
	28	9

Der deutliche Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen resultiert aus den im Vorjahr enthaltenen Verlusten aus dem Abgang von immateriellen Vermögenswerten aufgrund der Neuausrichtung der IT-Strategie.

7. ERGEBNISANTEIL AUS OPERATIVEN, NACH DER EQUITY-METHODE EINBEZOGENEN UNTERNEHMEN/ SONSTIGES BETEILIGUNGSERGEBNIS

Der im betrieblichen Ergebnis des Geschäftsjahres 2020/21 ausgewiesene Ergebnisanteil aus operativen, nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen in Höhe von -26 Mio. € betrifft die Beteiligung am griechischen Joint Venture PMG Retail Market Ltd. Im Vorjahr wurden hier in Höhe von -2 Mio. € Ergebnisanteile von nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen erfasst. Diese entfielen ebenfalls auf die Beteiligung an der PMG Retail Market Ltd.

Für die Beteiligung am griechischen Joint Venture PMG Retail Market Ltd wurde eine Fortschreibung des nach der Equity-Methode bilanzierten Anteils mit einem Wert von -8 Mio. € vorgenommen (2019/20: -2 Mio. €). Die Fortschreibung basiert auf nicht veröffentlichten Finanzinformationen. Darüber hinaus wurde im Geschäftsjahr 2020/21 aufgrund objektiver Hinweise, die auf eine mögliche Wertminderung des Anteils an der PMG Retail Market Ltd hindeuteten, ein Szenario- und Free-Cashflow-basiertes DCF-Verfahren zur Bestimmung des langfristig orientierten Zukunftserfolgswerts herangezogen. Im Ergebnis wurde der erzielbare Betrag mit 0 Mio. € ermittelt, was eine im EBIT erfasste Wertminderung in Höhe von 18 Mio. € bedingte.

Das sonstige Beteiligungsergebnis in Höhe von 20 Mio. € liegt über dem des Vorjahres (2019/20: 13 Mio. €) und resultiert im Wesentlichen aus vereinnahmten Erträgen aus der Beteiligung an der PJSC "M.video".

↗ Ergänzende Erläuterungen zu den Beteiligungen finden sich unter Nummer 22 Finanzanlagen und nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen.

8. NETTO-WERTBERICHTIGUNGEN AUF OPERATIVE FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE UND VERTRAGSVERMÖGENSWERTE

Die Netto-Wertberichtigungen betragen im Geschäftsjahr 2020/21 5 Mio. € (2019/20: 10 Mio. €).

↗ Ergänzende Erläuterungen zu den Netto-Wertberichtigungen finden sich unter Nummer 27 Wertberichtigungen auf aktivierte Finanzinstrumente und Vertragsvermögenswerte.

9. ZINSERTRAG/ZINSAUFWAND

Die Zinserträge und Zinsaufwendungen aus Finanzinstrumenten sind den Bewertungskategorien gemäß IFRS 9 anhand der Grundgeschäfte zugeordnet. Das Zinsergebnis setzt sich wie folgt zusammen:

Mio. €	2019/20	2020/21
Zinserträge	8	12
davon aus Leasingverbindlichkeiten	(0)	(0)
davon aus betrieblicher Altersvorsorge	(0)	(0)
davon aus Finanzinstrumenten je Bewertungskategorie gem. IFRS 9:
Kredite und Forderungen inkl. Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	(0)	(0)
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzinstrumente	(6)	(8)
Zum Fair Value erfolgsneutral bewertete Finanzinstrumente	(0)	(0)
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertete Finanzinstrumente	(0)	(0)
Zinsaufwendungen	-53	-60
davon aus Leasingverbindlichkeiten	(-19)	(-21)
davon aus betrieblicher Altersvorsorge	(-1)	(-2)
davon aus Finanzinstrumenten je Bewertungskategorie gem. IFRS 9:
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertete Finanzinstrumente	(0)	(0)
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzinstrumente	(-11)	(-7)
	-45	-48

10. ÜBRIGES FINANZERGEBNIS

Die sonstigen finanziellen Erträge und Aufwendungen aus Finanzinstrumenten sind den Bewertungskategorien gemäß IFRS 9 anhand der Grundgeschäfte zugeordnet. Dabei sind neben Erträgen und Aufwendungen aus der Bewertung von Finanzinstrumenten gemäß IFRS 9 auch Bewertungen von Fremdwährungspositionen gemäß IAS 21 berücksichtigt.

Mio. €	2019/20	2020/21
Sonstige finanzielle Erträge	37	47
davon aus Wechselkurseffekten	(16)	(21)
davon aus Devisen-Sicherungsgeschäften	(8)	(0)
Sonstige finanzielle Aufwendungen	-46	-68
davon aus Wechselkurseffekten	(-29)	(-19)
davon aus Devisen-Sicherungsgeschäften	(0)	(-10)
Übriges Finanzergebnis	-9	-22
davon aus Finanzinstrumenten je Bewertungskategorie/-maßstab gem. IFRS 9
Kredite und Forderungen inkl. Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	(0)	(0)
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzinstrumente	(-16)	(-12)
Zum Fair Value erfolgsneutral bewertete Finanzinstrumente	(0)	(0)
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertete Finanzinstrumente	(7)	(-10)

Das Gesamtergebnis aus Wechselkurseffekten sowie aus Bewertungsergebnissen von Devisen-Sicherungsgeschäften und Devisen-Sicherungszusammenhängen beträgt - 8 Mio. € (2019/20: -6 Mio. €) und betrifft im Wesentlichen MediaMarkt Türkei.

In den sonstigen finanziellen Erträgen sind Bewertungseffekte aus Verbindlichkeiten aus Verkaufsoptionen konzernfremder Gesellschafter sowie aus mehrjährigen Ausgleichszahlungen an Minderheitsgesellschafter aufgrund geschlossener Ergebnisabführungsverträge mit ausgewählten Marktgesellschaften in Höhe von 26 Mio. € (2019/20: 13 Mio. €) enthalten.

Der Anstieg der Sonstigen finanziellen Aufwendungen resultiert neben den Wechselkurseffekten auch aus den Aufwendungen für Kredit- und Bereitstellungsprovisionen für angepasste Kreditlinien im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 in Höhe von 28 Mio. € (2019/20: 10 Mio. €)

↗ Ergänzende Erläuterungen zu möglichen Auswirkungen von Währungsrisiken finden sich unter Nummer 41 Management der finanzwirtschaftlichen Risiken.

11. NETTOGEWINNE/-VERLUSTE NACH BEWERTUNGSKATEGORIEN

Die wesentlichen Ergebniseinflüsse aus Finanzinstrumenten stellen sich wie folgt dar:

2019/20

Mio. €	Gewinnausschüttungen	Zinserträge/Zinsaufwendungen	Marktwertänderungen
Finanzielle Vermögenswerte - Zu fortgeführten Anschaffungskosten	0	1	0
Finanzielle Vermögenswerte -Fair Value - erfolgsneutral (mit Recycling)	0	0	0
Finanzielle Vermögenswerte - Fair Value - erfolgsneutral (ohne Recycling)	13	0	0
Finanzielle Vermögenswerte/ Verbindlichkeiten - Fair Value - erfolgswirksam	0	0	7
Finanzielle Verbindlichkeiten - Zu fortgeführten Anschaffungskosten	0	-5	0
Finanzielle Verbindlichkeiten - Fair Value - erfolgswirksam	0	0	0
	13	-5	7

Mio. €	Netto-Wertberichtigungen	Währungsumrechnungen	Sonstiges	Nettogewinne/ -verluste
Finanzielle Vermögenswerte - Zu fortgeführten Anschaffungskosten	-10	-2	0	-11
Finanzielle Vermögenswerte -Fair Value - erfolgsneutral (mit Recycling)	0	0	0	0
Finanzielle Vermögenswerte - Fair Value - erfolgsneutral (ohne Recycling)	0	0	0	13
Finanzielle Vermögenswerte/ Verbindlichkeiten - Fair Value - erfolgswirksam	0	0	0	7
Finanzielle Verbindlichkeiten - Zu fortgeführten Anschaffungskosten	0	-11	0	-16
Finanzielle Verbindlichkeiten - Fair Value - erfolgswirksam	0	0	0	0
	-10	-13	1	-7

2020/21

Mio. €	Gewinnausschüttungen	Zinserträge/Zinsaufwendungen	Marktwertminderungen
Finanzielle Vermögenswerte - Zu fortgeführten Anschaffungskosten	0	5	0
Finanzielle Vermögenswerte -Fair Value - erfolgsneutral (mit Recycling)	0	0	0
Finanzielle Vermögenswerte - Fair Value - erfolgsneutral (ohne Recycling)	20	0	0
Finanzielle Vermögenswerte/ Verbindlichkeiten - Fair Value - erfolgswirksam	0	0	-10
Finanzielle Verbindlichkeiten - Zu fortgeführten Anschaffungskosten	0	-4	0
Finanzielle Verbindlichkeiten - Fair Value - erfolgswirksam	0	0	0
	20	1	-10

Mio. €	Netto-Wertberichtigungen	Währungsumrechnungen	Sonstiges	Nettogewinne/ -verluste
Finanzielle Vermögenswerte - Zu fortgeführten Anschaffungskosten	-5	6	0	6
Finanzielle Vermögenswerte -Fair Value - erfolgsneutral (mit Recycling)	0	0	0	0
Finanzielle Vermögenswerte - Fair Value - erfolgsneutral (ohne Recycling)	0	0	0	20
Finanzielle Vermögenswerte/ Verbindlichkeiten - Fair Value - erfolgswirksam	0	0	0	-10
Finanzielle Verbindlichkeiten - Zu fortgeführten Anschaffungskosten	0	-4	-10	-18
Finanzielle Verbindlichkeiten - Fair Value - erfolgswirksam	0	0	0	0
	-5	02	-10	-2

Die Erträge und Aufwendungen aus Finanzinstrumenten sind den Bewertungskategorien gemäß IFRS 9 anhand der Grundgeschäfte zugeordnet.

Die Nettoergebnisse aus der Bewertung der Beteiligungen der Kategorie Fair Value - erfolgswirksam sowie die Ausschüttungen bei Beteiligungen der Kategorie Fair Value - erfolgsneutral (ohne Recycling) sind im sonstigen Beteiligungsergebnis berücksichtigt. Die Erträge und Aufwendungen aus Zinsen sind Bestandteil des Zinsergebnisses. Fair-Value-Bewertungen sowie Effekte aus sonstigen Finanzaufwendungen und aus der Währungsumrechnung von Finanzanlagen werden im übrigen Finanzergebnis erfasst. Ergebniseffekte aus dem Abgang sonstiger finanzieller Verbindlichkeiten sind Bestandteil des betrieblichen Ergebnisses (EBIT). Ergebniseffekte aus dem Abgang von Vermögenswerten, die Fair Value - erfolgsneutral (mit Recycling) klassifiziert waren, werden im übrigen Finanzergebnis erfasst, soweit es sich nicht um operative Forderungen handelt. Die Aufwendungen aus Wertberichtigungen auf operative Finanzinstrumente sind Bestandteil des betrieblichen Ergebnisses (EBIT).

Die sonstigen Nettogewinne/-verluste der zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten in Höhe von -10 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €) betreffen im Wesentlichen Aufwendungen für Kredit- und Bereitstellungsprovisionen in Höhe von 28 Mio. € (2019/20: 10 Mio. €) und gegenläufig Bewertungseffekte aus Verbindlichkeiten aus Verkaufsoptionen konzernfremder Gesellschafter sowie aus mehrjährigen Ausgleichszahlungen an Minderheitsgesellschafter aufgrund geschlossener Ergebnisabführungsverträge mit ausgewählten Marktgesellschaften in Höhe von 16 Mio. € (2019/20: 8 Mio. €).

↗ Eine detaillierte Beschreibung der Wertberichtigungen findet sich unter Nummer 27 Wertberichtigungen auf aktivierte Finanzinstrumente und Vertragsvermögenswerte.

12. STEUERN VOM EINKOMMEN UND VOM ERTRAG

Als Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind die für die einzelnen Länder erwarteten tatsächlichen Steuern auf Einkommen und Ertrag sowie die latenten Steuerabgrenzungen ausgewiesen.

Mio. €	2019/20	2020/21
Tatsächliche Steuern	111	72
davon Deutschland	(82)	(18)
davon international	(29)	(54)
davon Steueraufwand/-ertrag der laufenden Periode	(105)	(70)
davon Steueraufwand/-ertrag aus Vorperioden	(7)	(2)
Latente Steuern	-19	-19
davon Deutschland	(-6)	(-12)
davon international	(-13)	(-7)
	92	53

Der angewandte inländische Ertragsteuersatz der MMSRG setzt sich zusammen aus dem Körperschaftsteuersatz von 15 Prozent zuzüglich des Solidaritätszuschlags von 5,5 Prozent sowie des Gewerbesteuersatzes von 14,7 Prozent bei einem durchschnittlichen Hebesatz von 420,15 Prozent. Insgesamt ergibt sich daraus ein Gesamtsteuersatz von 30,53 Prozent, der mit den Vorjahreswerten übereinstimmt. Die angewandten ausländischen Ertragsteuersätze basieren auf den in den einzelnen Ländern gültigen Gesetzen und Verordnungen und variieren zwischen 11,3 und 27,9 Prozent (2019/20: 9 und 29,6 Prozent).

Mio. €	2019/20	2020/21
Latente Steuern in der Gewinn- und Verlustrechnung	-19	-19
davon aus temporären Differenzen	(-26)	(-1)
davon aus Verlust- und Zinsvorträgen	(7)	(-18)

Neben den gebuchten Steuern vom Einkommen und Ertrag bestehen Eventualverbindlichkeiten im Zusammenhang mit unsicheren Ertragsteuerpositionen für grenzüberschreitende Leistungsverrechnungen und für technische Anforderungen von Systemen. Trotz umfassender Dokumentation zu grenzüberschreitenden Leistungsverrechnungen besteht ein geringfügiges Restrisiko, dass die lokalen Finanzbehörden die verrechneten Kosten nicht zum Abzug zulassen, auch wenn das deutsche Steuerrecht eine Verrechnung fordert. Darüber hinaus besteht aufgrund des hohen technischen Umsetzungsdrucks und der hohen Dokumentationsanforderungen ein geringfügiges Restrisiko im Zusammenhang mit einheitlichen Bilanzierungsvorgaben von EDV-Systemen.

Der Ertragsteueraufwand von 53 Mio. € (2019/20: 92 Mio. €) ist um rund 12 Mio. € (2019/20: 40 Mio. €) höher als der erwartete Ertragsteueraufwand von 41 Mio. € (2019/20: 53 Mio. €), der sich bei Anwendung des Konzernsteuersatzes (30,53 Prozent) auf das Ergebnis vor Steuern ergäbe.

Vom erwarteten zum ausgewiesenen Ertragsteueraufwand ist wie folgt überzuleiten:

Mio. €	2019/20	2020/21
Ergebnis vor Steuern	172	134
Erwarteter Ertragsteueraufwand (30,53 %)	53	41
Auswirkungen abweichender nationaler Steuersätze	5	-10 ¹
Steuerfreie Erträge	-11	-10
Gewerbesteuerliche Hinzurechnung	6	6
Steuerlich nicht abzugsfähige Betriebsausgaben	19	4
Bildung und Auflösung von Wertberichtigungen	31	26
Periodenfremde Steueraufwendungen und -erträge	8	3
Effekte aus nicht anrechenbaren Steuern	0	3
Sonstige Abweichungen	-19	-10
Ertragsteueraufwand laut Gewinn- und Verlustrechnung	92	53
Konzernsteuerquote (in %)	53,6	39,3

¹ Darin enthalten sind Steuersatzänderungen in Höhe von 0,1 Mio. €.

Die sonstigen Abweichungen betreffen im Wesentlichen Veränderungen von permanenten Differenzen in Höhe von -8 Mio. € (2019/20: -17 Mio. €).

Der tatsächliche Ertragsteueraufwand wurde aufgrund der Nutzung bisher nicht berücksichtigter steuerlicher Verluste im Geschäftjahr 2020/21 wie im Vorjahr nur unwesentlich gemindert. Des Weiteren ergibt sich ein latenter Steuerertrag in Höhe von 18 Mio. € (2019/20: 10 Mio. €) aufgrund der Wertaufholung aktiver latenter Steuern auf Verlustvorträge und temporärer Differenzen.

13. PERIODENERGEBNIS AUS NICHT FORTGEFÜHRTEN AKTIVITÄTEN NACH STEUERN

Das Geschäftsjahr 2020/21 enthält im Zusammenhang mit dem im Geschäftsjahr 2017/18 veräußerten MediaMarkt-Russland-Geschäft Erträge aus nicht fortgeführten Aktivitäten in Höhe von 13 Mio. € (2019/20: 6 Mio. €). Diese resultieren im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 im Wesentlichen aus der Auflösung von Sonstigen Rückstellungen.

14. DEN ANTEILEN NICHT BEHERRSCHENDER GESELLSCHAFTER ZUZURECHNENDES PERIODENERGEBNIS

Das den Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter zuzurechnende Periodenergebnis betrifft mit 5 Mio. € (2019/20: 4 Mio. €) Gewinnanteile und mit 0 Mio. € (2019/20: -2 Mio. €) Verlustanteile. Diese entfallen sowohl im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 als auch im Vorjahr vollständig auf das den MMSRG-Gesellschaftern zuzurechnende Periodenergebnis. Im Wesentlichen handelt es sich um Gewinn-/Verlustanteile nicht beherrschender Gesellschafter von Geschäftsführern einzelner Marktgesellschaften.

15. PLANMÄSSIGE ABSCHREIBUNGEN UND WERTMINDERUNGEN

Die EBIT-wirksamen planmäßigen Abschreibungen und Wertminderungen in Höhe von 773 Mio. € (2019/20: 801 Mio. €) beinhalten Wertminderungen in Höhe von 57 Mio. € (2019/20: 48 Mio. €). Diese entfallen mit 26 Mio. € (2019/20: 21 Mio. €) auf das Sachanlagevermögen, mit 18 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €) auf den gehaltenen Anteil am griechischen Joint Venture PMG Retail Market Ltd., mit 12 Mio. € (2019/20: 27 Mio. €) auf Nutzungsrechte sowie mit 0 Mio. € (2019/20: 1 Mio. €) auf die sonstigen immateriellen Vermögenswerte. Die Wertminderungen bei dem Sachanlagevermögen betreffen im Wesentlichen das Segment West-/Südeuropa. Bei den Nutzungsrechten entfallen die Wertminderungen im Wesentlichen auf das Segment DACH.

Die Aufteilung der Abschreibungsbeträge in der Gewinn- und Verlustrechnung sowie auf die betroffenen Vermögenswertkategorien stellt sich wie folgt dar:

2019/20

Mio. €	Geschäfts- oder Firmenwerte	Sonstige immaterielle Vermögenswerte	Sachanlagen	Nutzungsrechte	Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen	Summe
Umsatzkosten	0	1	0	2	0	3
davon planmäßige Abschreibungen	(0)	(1)	(0)	(2)	(0)	(3)
davon Wertminderungen	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)
Vertriebskosten	0	12	180	558	0	750
davon planmäßige Abschreibungen	(0)	(12)	(160)	(531)	(0)	(702)
davon Wertminderungen	(0)	(0)	(21)	(27)	(0)	(47)
Allgemeine Verwaltungskosten	0	15	18	15	0	48
davon planmäßige Abschreibungen	(0)	(15)	(18)	(15)	(0)	(47)
davon Wertminderungen	(0)	(1)	(0)	(0)	(0)	(1)
Sonstige betriebliche Aufwendungen	0	0	0	0	0	0
davon Wertminderungen	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)
Ergebnisanteil aus operativen nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen	0	0	0	0	0	0
davon Wertminderungen	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)
Summe	0	28	198	575	0	801
davon planmäßige Abschreibungen	(0)	(28)	(177)	(548)	(0)	(753)
davon Wertminderungen	(0)	(1)	(21)	(27)	(0)	(48)

2020/21

Mio. €	Geschäfts- oder Firmenwerte	Sonstige immaterielle Vermögenswerte	Sachanlagen	Nutzungsrechte	Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen	Summe
Umsatzkosten	0	0	0	1	0	1
davon planmäßige Abschreibungen	(0)	(0)	(0)	(1)	(0)	(1)
davon Wertminderungen	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)
Vertriebskosten	(0)	9	177	522	0	708
davon planmäßige Abschreibungen	(0)	(9)	(151)	(509)	(0)	(670)
davon Wertminderungen	(0)	(0)	(26)	(12)	(0)	(38)
Allgemeine Verwaltungskosten	0	15	15	15	0	46
davon planmäßige Abschreibungen	(0)	(15)	(15)	(15)	(0)	(46)
davon Wertminderungen	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)
Sonstige betriebliche Aufwendungen	0	0	0	0	0	0
davon Wertminderungen	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)	(0)
Ergebnisanteil aus operativen nach der Equity-Methode einbezogenen Unternehmen	0	0	0	0	18	18
davon Wertminderungen	(0)	(0)	(0)	(0)	(18)	(18)
Summe	0	25	192	538	18	773
davon planmäßige Abschreibungen	(0)	(25)	(166)	(525)	(0)	(717)
davon Wertminderungen	(0)	(0)	(26)	(12)	(18)	(57)

Von den Wertminderungen in Höhe von 57 Mio. € (2019/20: 48 Mio. €) entfallen auf das Segment DACH 12 Mio. € (2019/20: 11 Mio. €), auf das Segment West-/Südeuropa 21 Mio. € (2019/20: 12 Mio. €), auf das Segment Osteuropa 5 Mio. € (2019/20: 15 Mio. €) und auf das Segment Sonstige 19 Mio. € (2019/20: 10 Mio. €).

16. PERSONALAUFWAND

Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen:

Mio. €	2019/20	2020/21
Löhne und Gehälter	1.600	1.467
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	354	336
davon für Altersversorgung	(25)	(26)
	1.954	1.804

Die im Personalaufwand aufgeführten Löhne und Gehälter enthalten Aufwendungen im Zusammenhang mit der Einführung einer konzernweit einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model") in Höhe von 34 Mio. € (2019/20: 70 Mio. €). Die variable Vergütung erhöhte sich von 60 Mio. € im Vorjahr auf 63 Mio. € im Geschäftsjahr 2020/21.

Zum Rückgang des Personalaufwands trug maßgeblich die Einführung der konzernweit einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model") bei.

In den Personalaufwendungen sind aufwandsmindernde Zuschüsse der Öffentlichen Hand im Zusammenhang mit COVID-19 in Höhe von insgesamt 44 Mio. € (2019/20: 22 Mio. €) enthalten.

Im Jahresdurchschnitt waren bei der MMSRG beschäftigt:

Anzahl der Mitarbeiter nach Köpfen	2019/20	2020/21
Arbeiter/Angestellte	55.099	52.477
Auszubildende	2.564	2.417
	57.663	54.894

Hierin sind auf Personenbasis 16.104 Teilzeitbeschäftigte (2019/20: 17.844) berücksichtigt. Von den Arbeitern/Angestellten sind 5.028 leitende Mitarbeiter (2019/20: 4.512) und 47.449 nicht leitende Mitarbeiter (2019/20: 50.587). Die Anzahl der im Ausland beschäftigten Mitarbeiter betrug 30.187 (2019/20: 31.333).

17. SONSTIGE STEUERN

Die sonstigen Steuern (zum Beispiel Grundsteuer, Kraftfahrzeugsteuer, Verbrauch- und Verkehrsteuer) setzen sich wie folgt zusammen:

Mio. €	2019/20	2020/21
Sonstige Steuern	10	14
davon aus Vertriebskosten	(9)	(13)
davon aus Allgemeinen Verwaltungskosten	(1)	(1)

Erläuterungen zur Bilanz

18. GESCHÄFTS- ODER FIRMENWERTE

Die Geschäfts- oder Firmenwerte betragen 280 Mio. € (30.09.2020: 280 Mio. €).

Nachfolgende Anteile der Geschäfts- oder Firmenwerte bestehen zum Berichtsstichtag bei folgenden Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten:

	30.09.2020		30.09.2021
	WACC		WACC
	Mio. €	%	Mio. €	%
Deutschland	122	5,5	122	5,7
Italien	135	7,1	135	6,9
Niederlande	19	5,7	19	5,7
Sonstige	4		4
	280		280

Aufgrund der Vorschriften des IFRS 3 in Verbindung mit IAS 36 wird eine jährliche Werthaltigkeitsprüfung der Geschäfts- oder Firmenwerte zum 30. September durchgeführt. Beim Vorliegen von Anhaltspunkten, die darauf hindeuten, dass ein Geschäfts- oder Firmenwert wertgemindert sein könnte, ist aber auch eine unterjährige Überprüfung der Werthaltigkeit notwendig. Die Werthaltigkeitsprüfung erfolgt dabei auf der Ebene einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten. Diese Gruppe ist grundsätzlich die Organisationseinheit pro Land.

Bei der Prüfung auf Werthaltigkeit wird die Summe der Buchwerte der Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten dem erzielbaren Betrag gegenübergestellt. Als erzielbarer Betrag wird der Fair Value abzüglich Verkaufskosten verwendet, der aus diskontierten zukünftigen Cashflows und mithilfe von Eingangsparametern des Levels 3 der Fair-Value-Hierarchie berechnet wird.

↗ Die Beschreibung der Hierarchien der Fair Values ist unter Nummer 39 Buchwerte und Fair Values nach Bewertungskategorien aufgeführt.

Die erwarteten Cashflows basieren auf einem qualifizierten Planungsprozess unter Beachtung von unternehmensinternen Erfahrungswerten sowie unternehmensextern erhobenen volkswirtschaftlichen Rahmendaten. Der Detailplanungszeitraum umfasst grundsätzlich drei Jahre. Hiervon abweichend wurde im Geschäftsjahr 2020/21 eine Verlängerung des Detailplanungszeitraums um zwei weitere Geschäftsjahre auf insgesamt fünf Geschäftsjahre vorgenommen. Dadurch sollen die kurz- bis mittelfristigen Verwerfungen aufgrund der COVID-19-Pandemie - im Wesentlichen der Umsatz- und Ergebniseinbruch in den unmittelbar durch nationale Restriktionen betroffenen Geschäftsjahren und die Erholung in den darauffolgenden Geschäftsjahren - besser reflektiert werden. Die Landesgesellschaften befinden sich nach einem Zeitraum von drei Geschäftsjahren per Annahme noch nicht in einem eingeschwungenen Zustand, der geeignet ist, diesen in der ewigen Rente fortzuschreiben. Im Anschluss an den Detailplanungszeitraum wird analog zum Vorgehen im Vorjahr eine jährliche Wachstumsrate von 1,00 Prozent unterstellt.

Als Kapitalisierungszinssatz wird der durchschnittliche gewichtete Kapitalkostensatz (WACC) unter Anwendung des Capital Asset Pricing Models abgeleitet. Hierbei wird für alle im gleichen Geschäftsfeld agierenden Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten eine individuelle Gruppe von Vergleichsunternehmen (Peer Group) unterstellt. Die Kapitalisierungszinssätze bestimmen sich ferner unter Annahme eines Basiszinssatzes von 0,2 Prozent (30.09.2020: 0,0 Prozent) und einer Marktrisikoprämie von 7,5 Prozent (30.09.2020: 7,1 Prozent) sowie eines Beta-Faktors von 1,16 (30.09.2020: 1,08). Für die Schweiz wurde abweichend ein Basiszinssatz von -0,1 Prozent (30.09.2020: 0,0 Prozent), eine Marktrisikoprämie von 6,0 Prozent (30.09.2020: 7,1 Prozent) sowie ein Beta-Faktor von 1,13 (30.09.2020: 1,08) zur Herleitung des Kapitalisierungszinssatzes verwendet. Sowohl auf den Eigenkapitalkostensatz als auch auf den Fremdkapitalkostensatz werden jeweils landesspezifische Risikozuschläge erhoben. Die individuell für jede Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ermittelten Kapitalisierungszinssätze nach Steuern liegen zwischen 4,3 und 6,9 Prozent (30.09.2020: 5,5 bis 7,1 Prozent).

Analog zum Vorjahr wurden die jährlichen Werthaltigkeitsüberprüfungen der Geschäfts- oder Firmenwerte im Geschäftsjahr 2020/21 zum 30. September 2021 vorgenommen.

Für die als wesentlich erachteten Geschäfts- oder Firmenwerte wurden bei der vorgeschriebenen jährlichen Werthaltigkeitsprüfung zum 30. September 2021 die folgenden Annahmen zur Entwicklung der Umsätze, des EBIT und der für Bewertungszwecke angestrebten EBIT-Marge während des Detailplanungszeitraums getroffen, wobei die EBIT-Marge das Verhältnis des EBIT zu den Umsatzerlösen darstellt.

	Umsatz	EBIT	EBIT-Marge	Detailplanungszeitraum (Jahre)
Deutschland	leichtes Wachstum	solides Wachstum	solides Wachstum	5
Italien	leichter Rückgang	leichtes Wachstum	leichtes Wachstum	5
Niederlande	leichtes Wachstum	deutliches Wachstum	deutliches Wachstum	5

Die vorgeschriebene jährliche Prüfung bestätigte ebenfalls die Werthaltigkeit aller zum 30. September 2021 aktivierten Geschäfts- oder Firmenwerte.

Zusätzlich zum Impairment-Test wurden für jede Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten drei Sensitivitätsanalysen durchgeführt. Bei der ersten Sensitivitätsanalyse wurde eine um einen Prozentpunkt geringere Wachstumsrate unterstellt. Im Rahmen der zweiten Sensitivitätsanalyse wurde für jede Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten der Kapitalisierungszinssatz um jeweils zehn Prozent angehoben. Bei der dritten Sensitivitätsanalyse wurde ein pauschaler Abschlag von zehn Prozent auf das in der Perpetuität angenommene EBIT erhoben. Auch aus diesen Veränderungen der zugrunde liegenden Annahmen würde für keine der Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten eine Wertminderung resultieren.

Mio. €	Geschäfts- oder Firmenwerte
Anschaffungskosten
Stand 01.10.2019	404
Währungsumrechnung	0
Zugänge Konsolidierungskreis	0
Abgänge	0
Umgliederungen in IFRS 5	0
Umbuchungen	0
Stand 30.09./01.10.2020	404
Währungsumrechnung	0
Zugänge Konsolidierungskreis	0
Abgänge	0
Umgliederungen in IFRS 5	0
Umbuchungen	0
Stand 30.09.2021	404
Wertminderungen
Stand 01.10.2019	123
Währungsumrechnung	0
Zugänge	0
Zugänge Wertminderungen	0
Abgänge	0
Umgliederungen in IFRS 5	0
Zuschreibungen	0
Umbuchungen	0
Stand 30.09./01.10.2020	123
Währungsumrechnung	0
Zugänge	0
Zugänge Wertminderungen	0
Abgänge	0
Umgliederungen in IFRS 5	0
Zuschreibungen	0
Umbuchungen	0
Stand 30.09.2021	123
Buchwert 01.10.2019	280
Buchwert 30.09.2020	280
Buchwert 30.09.2021	280

19. SONSTIGE IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE

Mio. €	Immaterielle Vermögenswerte ohne Geschäfts- oder Firmenwerte	(davon selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte)
Anschaffungs- oder Herstellungskosten
Stand 01.10.2019	386	(149)
Währungsumrechnung	-2	(0)
Zugänge Konsolidierungskreis	0	(0)
Zugänge	36	(23)
Abgänge	-25	(-24)
Umgliederungen in IFRS 5	0	(0)
Umbuchungen	0	(-1)
Stand 30.09./01.10.2020	396	(147)
Währungsumrechnung	0	(0)
Zugänge Konsolidierungskreis	0	(0)
Zugänge	49	(22)
Abgänge	-11	(0)
Umgliederungen in IFRS 5	0	(0)
Umbuchungen	1	(12)
Stand 30.09.2021	434	(180)
Planmäßige Abschreibungen und Wertminderungen
Stand 01.10.2019	274	(74)
Währungsumrechnung	-1	(0)
Zugänge	28	(11)
Zugänge Wertminderungen	1	(0)
Abgänge	-5	(-4)
Umgliederungen in IFRS 5	0	(0)
Zuschreibungen	0	(0)
Umbuchungen	0	(0)
Stand 30.09./01.10.2020	297	(82)
Währungsumrechnung	0	(0)
Zugänge	25	(10)
Zugänge Wertminderungen	0	(0)
Abgänge	-11	(0)
Umgliederungen in IFRS 5	0	(0)
Zuschreibungen	0	(0)
Umbuchungen	1	(-1)
Stand 30.09.2021	311	(91)
Buchwert 01.10.2019	112	(74)
Buchwert 30.09.2020	99	(65)
Buchwert 30.09.2021	123	(89)

Die sonstigen immateriellen Vermögenswerte beinhalten ausschließlich immaterielle Vermögenswerte mit einer begrenzten wirtschaftlichen Nutzungsdauer. Diese werden daher planmäßig abgeschrieben und nur anlassbedingt eines Impairment-Tests unterzogen.

Von den Zugängen in Höhe von 49 Mio. € (2019/20: 36 Mio. €) entfallen 22 Mio. € (2019/20: 23 Mio. €) auf selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte und betreffen im Wesentlichen in Entwicklung befindliche Software in Höhe von 20 Mio. € (2019/20: 22 Mio. €). Bei den anderen Zugängen in Höhe von 28 Mio. € (2019/20: 13 Mio. €) sind im Wesentlichen Konzessionen, Rechte, Lizenzen und Marken in Höhe von 15 Mio. € (2019/20: 11 Mio. €) enthalten.

Von den Abgängen in Höhe von 1 Mio. € (2019/20: 20 Mio. €) entfallen 0 Mio. € (2019/20: 20 Mio. €) auf selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte. Im Vorjahr betrafen diese in Entwicklung befindliche Software. Die anderen Abgänge in Höhe von 1 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €) betreffen im Wesentlichen Konzessionen, Rechte, Lizenzen und Marken in Höhe von 1 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €).

Die planmäßigen Abschreibungen betragen 25 Mio. € (2019/20: 28 Mio. €). Diese werden mit 15 Mio. € (2019/20: 15 Mio. €) in den allgemeinen Verwaltungskosten, mit 9 Mio. € (2019/20: 12 Mio. €) in den Vertriebskosten und mit 0 Mio. € (2019/20: 1 Mio. €) in den Umsatzkosten ausgewiesen.

Im Geschäftsjahr 2020/21 kam es zu Wertminderungen in Höhe von 0 Mio. € (2019/20: 1 Mio. €). Im Vorjahr betrafen diese in Entwicklung befindliche Software.

Für immaterielle Vermögenswerte bestehen - wie im Vorjahr - keine Eigentums- oder Verfügungsbeschränkungen. Es wurden Erwerbsverpflichtungen für immaterielle Vermögenswerte in Höhe von 2 Mio. € (30.09.2020: 2 Mio. €) eingegangen.

20. SACHANLAGEN

Zum 30. September 2021 wurden Sachanlagen in Höhe von 506 Mio. € (30.09.2020: 565 Mio. €) bilanziert. Die Entwicklung der Sachanlagen kann der folgenden Tabelle entnommen werden.

Mio. €	Grundstücke und Bauten	Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattun g	Anlagen im Bau	Gesamt
Anschaffungs- oder Herstellungskosten
Stand 01.10.2019	5	2.863	13	2.882
Währungsumrechnung	0	-29	-1	-30
Zugänge Konsolidierungskreis	0	0	0	0
Zugänge	0	100	8	108
Abgänge	0	-128	-1	-129
Umgliederungen in IFRS 5	0	0	0	0
Umbuchungen	0	9	-9	0
Stand 30.09./01.10.2020	5	2.815	10	2.830
Währungsumrechnung	0	-5	-1	-5
Zugänge Konsolidierungskreis	0	0	0	0
Zugänge	0	134	22	156
Abgänge	0	-216	-1	-217
Umgliederungen in IFRS 5	0	0	0	0
Umbuchungen	0	12	-9	3
Stand 30.09.2021	5	2.740	23	2.767
Planmäßige Abschreibungen und Wertminderungen
Stand 01.10.2019	5	2.187	0	2.192
Währungsumrechnung	0	-21	0	-21
Zugänge	0	177	0	177
Zugänge Wertminderungen	0	21	0	21
Abgänge	0	-104	0	-104
Umgliederungen in IFRS 5	0	0	0	0
Zuschreibungen	0	0	0	0
Umbuchungen	0	0	0	0
Stand 30.09./01.10.2020	5	2.260	0	2.265
Währungsumrechnung	0	-3	0	-3
Zugänge	0	166	0	166
Zugänge Wertminderungen	0	26	0	26
Abgänge	0	-196	0	-196
Umgliederungen in IFRS 5	0	0	0	0
Zuschreibungen	0	0	0	0
Umbuchungen	0	3	0	3
Stand 30.09.2021	5	2.257	0	2.261
Buchwert 01.10.2019	0	676	13	689
Buchwert 30.09.2020	0	555	10	565
Buchwert 30.09.2021	0	483	23	506

Das Sachanlagevermögen verringert sich um 59 Mio. € von 565 Mio. € auf 506 Mio. €, da die Abschreibungen und Abgänge die Investitionen übersteigen.

Die planmäßigen Abschreibungen belaufen sich auf 166 Mio. € (2019/20: 177 Mio. €). Diese werden mit 151 Mio. € (2019/20: 160 Mio. €) in den Vertriebskosten, mit 15 Mio. € (2019/20: 18 Mio. €) in den allgemeinen Verwaltungskosten, und mit 0 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €) in den Umsatzkosten ausgewiesen.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 wurden Wertminderungen bei Sachanlagen in Höhe von insgesamt 26 Mio. € (2019/20: 21 Mio. €) vorgenommen. Hier führten nachhaltige Verluste sowie Schließungsbeschlüsse von Standorten, denen die Sachanlagen zugeordnet sind, zu Wertminderungstests auf Ebene des jeweiligen Standorts als zahlungsmittelgenerierende Einheit. Im Rahmen dieser Werthaltigkeitsprüfung wurde der Buchwert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ihrem erzielbaren Betrag gegenübergestellt. Der erzielbare Betrag wurde dabei grundsätzlich als der beizulegende Zeitwert abzüglich Verkaufskosten ermittelt, der aus diskontierten zukünftigen Cashflows mithilfe von Eingangsparametern des Levels 3 der Fair-Value-Hierarchie berechnet wird. Die Gegenüberstellung der Buchwerte dieser zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zu den erzielbaren Beträgen ergab den angegebenen Wertminderungsbedarf.

Die Standorte, für die in Vorjahren aufgrund nachhaltiger Verluste Wertminderungen bei den Sachanlagen vorgenommen wurden, sind im Berichtsjahr einer Überprüfung hinsichtlich des Wegfalls der Gründe für die Wertminderung unterzogen worden. Diese Überprüfung hat im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 sowie im Vorjahr zu keinen Wertaufholungen bei den Sachanlagen geführt.

Verfügungsbeschränkungen in Form von Grundpfandrechten und Sicherungsübereignungen für Gegenstände des Sachanlagevermögens liegen weder im Geschäftsjahr 2020/21 noch im Vorjahr vor.

Für Gegenstände des Sachanlagevermögens wurden Erwerbsverpflichtungen in Höhe von 17 Mio. € (30.09.2020: 12 Mio. €) eingegangen.

21. NUTZUNGSRECHTE

Die MMSRG beurteilt bei Vertragsabschluss, ob es sich bei dem Vertrag um ein Leasingverhältnis gemäß IFRS 16 handelt oder ob der Vertrag eines beinhaltet. Das ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines identifizierten Vermögenswerts gegen Zahlung eines Entgelts für einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren. Ein Leasingvertrag gewährt das Recht, die Nutzung eines identifizierten Vermögenswerts zu kontrollieren, sofern der Leasingnehmer während des gesamten Verwendungszeitraums berechtigt ist, im Wesentlichen den gesamten wirtschaftlichen Nutzen aus der Verwendung des identifizierten Vermögenswerts zu ziehen als auch über die Nutzung des identifizierten Vermögenswerts während der Vertragslaufzeit zu entscheiden.

Sämtliche Standorte sind im Konzern angemietet. Es handelt sich hier um Grundstücke und Gebäude für die Elektronikmärkte sowie zusätzliche Lagerflächen. Diese Immobilien-Leasingverträge werden in der Regel über eine unkündbare Grundmietzeit zwischen fünf und zehn Jahren abgeschlossen, enthalten aber aufgrund operativer Flexibilität in der Regel immer Verlängerungs- oder Kündigungsoptionen. Manche Leasingvereinbarungen enthalten zusätzliche Mietanpassungen aufgrund der Entwicklung des Verbraucherpreisindexes. Die Leasingkonditionen sind individuell vereinbart, es gibt Verträge mit nur fixen Leasingraten sowie variable vom Umsatz abhängige Mietkonditionen. Die Mobilien-Leasingverträge betreffen überwiegend geleaste Kraftfahrzeuge und IT-Ausstattung, sowie einige Leasingverträge über digitale Preisschilder.

Die Buchwerte der Nutzungsrechte aus Leasingvereinbarungen haben sich wie folgt entwickelt:

Mio. €	Immobilien	Fuhrpark	IT-Infrastruktur	Betriebs- und Geschäftsausstattungen	Summe
Nutzungsrechte zum 01.10.2020	1.971	6	19	15	2.010
Währungsumrechnung	-4	0	0	0	-4
Zugänge	542	2	6	0	551
Abgänge	-93	0	-6	0	-100
Abschreibungen	-522	-3	-9	-4	-538
Zuschreibungen	4	0	0	0	4
Nutzungsrechte zum 30.09.2021	1.898	5	10	11	1.923

Über die Abschreibungen und Zuschreibungen hinaus wurden die folgenden Aufwendungen aus Leasingverhältnissen im Periodenergebnis erfasst:

Mio. €	2019/20	2020/21
Zinsaufwand	19	21
Aufwand für kurzfristige Leasingverhältnisse, die gem. IFRS 16.6 bilanziert werden	4	3
Aufwand für Leasingverhältnisse über einen Vermögenswert von geringem Wert, die gem. IFRS 16.6 bilanziert werden	10	11
Aufwand für variable Leasingzahlungen	14	14
	47	49

Nachhaltige Verluste sowie Schließungsbeschlüsse von Standorten führten zu Wertminderungstests auf Ebene des jeweiligen Standorts als zahlungsmittelgenerierende Einheit. Im Rahmen dieser Werthaltigkeitsprüfung wurde der Buchwert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ihrem erzielbaren Betrag gegenübergestellt. Der erzielbare Betrag des Nutzungsrechts für Immobilien wurde auf Basis indexierter Vergleichsmieten je Standort berechnet. Dazu wurden die gutachterlich ermittelten Vergleichsmieten mit einem an den jeweiligen Grenzfremdkapitalzinssatz angelehnten Zinssatz über die verbleibende unkündbare Restmietzeit diskontiert. Ebenso wurden standortbezogene Risikoeinschätzungen und vertragsspezifische Gegebenheiten in der Berechnung berücksichtigt. Die Gegenüberstellung der Buchwerte dieser zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zu den erzielbaren Beträgen ergab einen Wertminderungsbedarf in Höhe von 12 Mio. € (2019/20: 27 Mio. €) sowie einen Zuschreibungsbedarf in Höhe von 4 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €) aufgrund des Wegfalls der Gründe für die Wertminderung.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 betragen die gesamten Zahlungsmittelabflüsse für Leasingverhältnisse 541 Mio. € (2019/20: 575 Mio. €).

Variable Leasingzahlungen

Immobilienleasingverträge über Einzelhandelsflächen können neben fest vereinbarten Leasingzahlungen auch oder ausschließlich umsatzabhängige Leasingzahlungen enthalten. Die künftig erwarteten variablen Leasingzahlungen der umsatzbasierten Mieten betragen 87 Mio. € (30.09.2020: 73 Mio. €) über einen Planungszeitraum von drei Jahren.

Verlängerungs- und Kündigungsoptionen

Zahlreiche Immobilien-Leasingverhältnisse enthalten Verlängerungs- und Kündigungsoptionen, die teilweise bis zu einem Jahr vor Ablauf der unkündbaren Vertragslaufzeit von der MMSRG ausübbar sind. Nach Möglichkeit wird beim Abschluss neuer Leasingverhältnisse die Aufnahme von Verlängerungsoptionen angestrebt, um operative Flexibilität zu gewährleisten. Die Optionen werden eingesetzt, um die Dauer der Vertragsbindung für die einzelnen Verträge möglichst zu begrenzen und somit die betriebliche Flexibilität auf die Laufzeit und die Schließung der Märkte zu maximieren. Diese Optionen sind in der Regel nur von der MMSRG und nicht vom Leasinggeber ausübbar. Zum Bereitstellungsdatum wird beurteilt, ob die Ausübung von Verlängerungs- oder Kündigungsoptionen hinreichend sicher ist. Es wird erneut bestimmt, ob die Ausübung einer Verlängerungsoption hinreichend sicher ist, wenn ein signifikantes Ereignis oder eine signifikante Änderung von Umständen eintritt.

Die potenziell zukünftigen Leasingzahlungen aus vertraglichen Optionen, die bis zum 30. September 2031 ausgeübt werden könnten, aber nicht in der Bilanz ausgewiesen sind, betragen 2.321 Mio. € (30.09.2020: 2.404 Mio. €). Diese nur einseitig von der MMSRG ausübbaren Optionsmöglichkeiten, geben dem Unternehmen mehr Handlungsspielraum in den Standortentscheidungen, stellen aber zum aktuellen Bilanzstichtag keine finanziellen Verpflichtungen dar.

Künftige Zahlungsmittelabflüsse aus bereits eingegangenen Leasingverhältnissen

Zum 30. September 2021 bestehen zukünftige Zahlungsverpflichtungen in Höhe von 19 Mio. € (30.09.2020: 7 Mio. €) für Leasingverhältnisse, die noch nicht begonnen haben und somit bei der Bewertung der Leasingverbindlichkeiten unberücksichtigt geblieben sind.

Leasingzahlungen aus Untervermietung, die der MMSRG zukünftig aus Objekten zufließen und als Finanzierungs-Leasingverhältnisse klassifiziert sind, liegen nicht vor (30.09.2020: 0 Mio. €).

Leasingzahlungen aus Untervermietung, die als Operating-Leasingverhältnisse klassifiziert sind und der MMSRG zukünftig zufließen werden, betragen nominal 7 Mio. € (30.09.2020: 8 Mio. €).

Sie stellen sich wie folgt dar:

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Bis zu 1 Jahr	2	3
1 bis 2 Jahre	2	2
2 bis 3 Jahre	2	1
3 bis 4 Jahre	1	1
4 bis 5 Jahre	1	0
Über 5 Jahre	0	0
	8	7

22. FINANZANLAGEN UND NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTE BETEILIGUNGEN

Finanzanlagen

Zum 30. September 2021 werden Finanzanlagen in Höhe von 202 Mio. € (30.09.2020: 212 Mio. €) bilanziert. Dabei enthalten die Finanzanlagen mit 188 Mio. € (30.09.2020: 200 Mio. €) Beteiligungen sowie mit 13 Mio. € (30.09.2020: 13 Mio. €) Ausleihungen.

In den Beteiligungen ist mit 188 Mio. € die Beteiligung an der PJSC "M.video" enthalten (30.09.2020: 200 Mio. €). Die Beteiligung an PJSC "M.video" wird gemäß Wahlrechtsausübung erfolgsneutral zum Fair Value bilanziert. Aus der Bewertung dieser Beteiligung zum Fair Value wurden in 2020/21 im sonstigen Ergebnis 12 Mio. € (2019/20: 39 Mio. €) erfasst.

Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen

Zum 30. September 2021 werden nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen in Höhe von 0 Mio. € (30.09.2020: 26 Mio. €) ausgewiesen.

In diesem Posten ist die von der MMSRG mit 25 Prozent gehaltene Beteiligung am griechischen Joint Venture PMG Retail Market Ltd. enthalten, das im Geschäftsjahr 2019/20 von der Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) und der Olympia Group Ltd. (Olympia) gegründet wurde. Die PMG Retail Market Ltd. ist als Gemeinschaftsunternehmen klassifiziert und wird unter Anwendung der Equity-Methode gemäß IAS 28 im Konzernabschluss der MMSRG bilanziert.

Für die Beteiligung am griechischen Joint Venture PMG Retail Market Ltd. wurde zunächst eine Fortschreibung des nach der Equity-Methode bilanzierten Anteils in Höhe von -8 Mio. € vorgenommen (2019/20: -2 Mio. €). Die Fortschreibung basiert auf nicht veröffentlichten Finanzformationen. Darüber hinaus wurde im Geschäftsjahr 2020/21 aufgrund des Vorliegens objektiver Hinweise, die auf eine eventuelle Wertminderung hindeuteten, ein Szenario- und Free-Cashflow-basiertes DCF-Verfahren zur Bestimmung des langfristigen orientierten Zukunftserfolgswertes herangezogen. Im Ergebnis führte dies zu einer im EBIT erfassten Wertminderung von 18 Mio. €. Der Buchwert zum 30. September 2021 beläuft sich nach dieser Wertberichtigung auf 0 Mio. € (30.09.2020: 26 Mio. €).

Der auf die MMSRG entfallende Anteil an bestimmten Ergebnisgrößen der PMG Retail Market Ltd. und ihrer Tochtergesellschaften ist der folgenden Tabelle zu entnehmen:

Mio. €	2020 ¹	2021 ²
Gewinn oder Verlust aus fortgeführten Aktivitäten	-5	-5
Gewinn oder Verlust nach Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen	0	0
Sonstiges Ergebnis	0	-
Gesamtergebnis	-5	-5

¹ Die Angaben basieren auf nicht veröffentlichten Finanzinformationen der PMG Retail Marked Ltd. für das Rumpfgeschäftsjahr 21. November 2019 bis 31. Dezember 2020 und den ebenfalls unveröffentlichten Finanzinformationen der Tochtergesellschaften für das Geschäftsjahr 2020.
² Die Angaben basieren auf nicht veröffentlichten Finanzinformationen für den Zeitraum Januar bis Juni 2021. Das sonstige Ergebnis der PMG Retail Market Ltd. und ihrer Tochtergesellschaften wird ausschließlich für Zwecke des Jahresabschlusses ermittelt.

23. FORDERUNGEN AN LIEFERANTEN, SONSTIGE FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE UND ANDERE VERMÖGENSWERTE

	30.09.2020			30.09.2021
		Restlaufzeit			Restlaufzeit
Mio. €	Gesamt	Bis 1 Jahr	Über 1 Jahr	Gesamt	Bis 1 Jahr	Über 1 Jahr
Forderungen an Lieferanten	1.302	1.302	0	1.142	1.142	0
Wertpapiere	85	85	0	75	75	0
Übrige finanzielle Vermögenswerte	66	65	0	101	100	1
Sonstige finanzielle Vermögenswerte	151	150	0	176	175	1
Sonstige Steuererstattungsansprüche	101	101	0	126	126	0
Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten	59	50	8	61	54	7
Übrige andere Vermögenswerte	2	2	0	2	2	0
Andere Vermögenswerte	161	153	8	189	182	7

Die Forderungen an Lieferanten in Höhe von 1.142 Mio. € (30.09.2020: 1.302 Mio. €) beinhalten im Wesentlichen sowohl in Rechnung gestellte Forderungen als auch Abgrenzungen für nachlaufende Vergütungen von Lieferanten (zum Beispiel Boni und Werbekostenzuschüsse).

Bei den unter den kurzfristigen Wertpapieren ausgewiesenen 75 Mio. € (30.09.2020: 85 Mio. €) handelt es sich um erworbene Commercial Paper.

Die übrigen finanziellen Vermögenswerte haben sich auf 101 Mio. € (30.09.2020: 66 Mio. €) erhöht. Ein wesentlicher Bestandteil in den übrigen finanziellen Vermögenswerten sind Rückerstattungsforderungen gegenüber einer Bank aus dem Verkauf von Forderungen im Bereich Mobilfunk.

Die sonstigen Steuererstattungsansprüche beinhalten die noch nicht verrechenbare Vorsteuer in Höhe von 86 Mio. € (30.09.2020: 75 Mio. €), Umsatzsteuererstattungsansprüche in Höhe von 25 Mio. € (30.09.2020: 17 Mio. €) und andere Steuererstattungsansprüche in Höhe von 15 Mio. € (30.09.2020: 9 Mio. €).

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält abgegrenzte Miet-, Leasing- und Zinsvorauszahlungen sowie übrige Abgrenzungen.

24. LATENTE STEUERANSPRÜCHE/LATENTE STEUERSCHULDEN

Die bilanzierten aktiven latenten Steueransprüche auf Verlustvorträge und temporäre Differenzen betragen vor Saldierung 169 Mio. € (30.09.2020: 140 Mio. €) und sind im Vergleich zum 30. September 2020 um 28 Mio. € gestiegen. Die passiven latenten Steuern betragen vor Saldierung 99 Mio. € (30.09.2020: 89 Mio. €) und sind im Vergleich zum 30. September 2020 um 10 Mio. € gestiegen. Nach Saldierung sind zum Bilanzstichtag 99 Mio. € aktive und 29 Mio. € passive latente Steuern ausgewiesen. Aktive und passive latente Steuern sind je Gesellschaft beziehungsweise Organkreis miteinander saldiert worden.

Die latenten Steuern betreffen folgende Bilanzposten:

	30.09.2020		30.09.2021
Mio. €	Aktiv	Passiv	Aktiv	Passiv
Geschäfts- oder Firmenwerte	0	3	0	3
Sonstige immaterielle Vermögenswerte	18	10	26	16
Sachanlagen	12	14	11	14
Vorräte	24	1	31	1
Forderungen und sonstige Vermögenswerte	5	32	4	34
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	10	5	11	5
Sonstige Rückstellungen	12	5	8	8
Finanzschulden	0	0	0	0
Sonstige finanzielle und andere Verbindlichkeiten	26	16	19	14
Outside Basis Differences	0	3	0	2
Wertberichtigungen auf temporäre Differenzen	-23	0	-16	0
Verlustvorträge	57	0	74	0
Zwischensumme vor Saldierung	140	89	169	99
Saldierung	-58	-58	-70	-70
Bilanzwert der latenten Steuern	82	31	99	29

Die Verlustvorträge im Gesamtkonzern sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Körperschaftsteuerliche Verluste	1.067	1.210
Gewerbesteuerliche Verluste	347	415

Bezüglich der Verlustvorträge sowie der temporären Differenzen im Gesamtkonzern (vergleiche vorstehende Tabelle) sind auf Basis einer aktuellen Fünfjahresplanung in folgender Höhe keine latenten Steueransprüche bilanziert, da mit einer kurz- bis mittelfristigen Realisierung der Ansprüche nicht zu rechnen ist:

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Körperschaftsteuerliche Verluste	834	936
Gewerbesteuerliche Verluste	188	182
Temporäre Differenzen	122	86

Gemäß IAS 12 (Ertragsteuern) sind passive latente Steuern auf den Unterschiedsbetrag zwischen dem in der Konzernbilanz erfassten anteiligen Eigenkapital einer Tochtergesellschaft und dem Beteiligungsbuchwert für diese Tochtergesellschaft in der Steuerbilanz der Muttergesellschaft zu bilden (sogenannte Outside Basis Differences), wenn mit der Realisierung zu rechnen ist. Ursächlich für diese Unterschiedsbeträge sind im Wesentlichen thesaurierte Gewinne in- und ausländischer Tochtergesellschaften. Auf diese thesaurierten Gewinne wurden keine latenten Steuern berechnet, da sie auf unbestimmte Zeit reinvestiert werden oder keiner entsprechenden Besteuerung unterliegen. Im Falle von Ausschüttungen von Tochterkapitalgesellschaften unterlägen diese einer Dividendenbesteuerung. Ausschüttungen aus dem Ausland könnten darüber hinaus Quellensteuer auslösen. Zum 30. September 2021 wurden für geplante Dividendenzahlungen 2 Mio. € (30.09.2020: 3 Mio. €) passive latente Steuern aus Outside Basis Differences berücksichtigt.

Angaben zu den steuerlichen Auswirkungen auf die Komponenten des Sonstigen Ergebnisses sind der folgenden Tabelle zu entnehmen:

	2019/20			2020/21
Mio. €	Vor Steuern	Steuern	Nach Steuern	Vor Steuern	Steuern	Nach Steuern
Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung der Abschlüsse ausländischer Geschäftsbetriebe	-11	0	-11	-11	0	-11
Bewertungseffekte auf zum Fair Value erfolgsneutral bewertete Finanzinstrumente	39	0	39	-12	0	-12
Neubewertung von leistungsorientierten Pensionsplänen	1	-1	0	-2	0	-2
Folgebewertung von assoziierten Unternehmen/ Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden	0	0	0	0	0	0
	29	-1	28	-24	0	-24

25. VORRÄTE

Die Vorräte im Periodenvergleich haben sich von 2.949 Mio. € um 162 Mio. € auf 3.111 Mio. € erhöht.

Im Wesentlichen entfällt die Erhöhung mit 117 Mio. € auf das Segment West/Südeuropa und mit 27 Mio. € auf das Segment Osteuropa.

Im Vorratsvermögen sind Wertberichtigungen in Höhe von 158 Mio. € (30.09.2020: 151 Mio. €) enthalten.

Grundsätzlich gelten für die Handelswarenbestände der MMSRG die branchenüblichen Eigentumsvorbehalte.

In den Vorräten sind Vermögenswerte im Zusammenhang mit Rückgaberechten in Höhe von 14 Mio. € (30.09.2020: 15 Mio. €) bilanziert.

26. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN UND ÄHNLICHE ANSPRÜCHE

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche haben sich von 467 Mio. € auf 318 Mio. € verringert.

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	212	183
Vertragsvermögenswerte	255	136
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche	467	318
davon Restlaufzeit ≤12 Monate	(381)	(280)
davon Restlaufzeit >12 Monate	(86)	(38)

Die Verringerung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen der MMSRG im Periodenvergleich von 212 Mio. € um 30 Mio. € auf 183 Mio. € betrifft im Wesentlichen das Segment DACH mit 24 Mio. € und das Segment West-/Südeuropa mit 4 Mio. €.

Die Vertragsvermögenswerte in Höhe von 136 Mio. € (30.09.2020: 255 Mio. €) stellen im Wesentlichen Ansprüche gegenüber Mobilfunkanbietern dar. Sobald sich der Anspruch aus einem Vertragsvermögenswert konkretisiert hat, erfolgt eine Umbuchung in Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

In der unter kurzfristigen Vermögenswerten ausgewiesenen Position Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche sind Posten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr in Höhe von 38 Mio. € (30.09.2020: 86 Mio. €) enthalten, die im Wesentlichen aus Ansprüchen gegenüber Mobilfunkanbietern resultieren.

In den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist ein anhaltendes Engagement aus Factoring-Programmen enthalten.

Im Rahmen des revolvierenden Verkaufs von Forderungen aus dem schweizerischen Kundenfinanzierungsprogramm garantiert die PayRed Card Services AG, eine limitierte Höhe an Kundenausfällen zu bedienen. In Höhe des kumulierten Nominalvolumens der hinterlegten Ausfallgarantien von 15 Mio. € (30.09.2020: 15 Mio. €) wurden ein anhaltendes Engagement als Verbindlichkeit erfasst sowie die Kundenforderungen in selbiger Höhe nicht vollständig ausgebucht. Zum 30. September 2021 beträgt der Buchwert des ursprünglichen Vermögenswerts 89 Mio. € (30.09.2020: 91 Mio. €).

Das Risiko, dass sich ein hoher Forderungsausfall von bereits verkauften schweizerischen Kundenforderungen ertragswirksam bei der MMSRG niederschlägt, ist auf das kumulierte Nominalvolumen der Ausfallgarantien begrenzt. Chancen bestehen in der Hinsicht, dass eine niedrige Forderungsausfallrate zu einer geringeren Inanspruchnahme der Ausfallgarantien führt.

Restriktionen hinsichtlich der übertragenen Vermögenswerte bestehen nicht.

27. WERTBERICHTIGUNGEN AUF AKTIVIERTE FINANZINSTRUMENTE UND VERTRAGSVERMÖGENSWERTE

Wertminderungen auf aktivierte Finanzinstrumente werden grundsätzlich über ein Wertberichtigungskonto vorgenommen und reduzieren den Buchwert der finanziellen Vermögenswerte.

Allgemeiner Ansatz (General Approach)

Die Berechnungsmethode von Wertberichtigungen nach dem allgemeinen Ansatz ist grundsätzlich für alle Finanzinstrumente anzuwenden, die zu fortgeführten Anschaffungskosten oder zum Fair Value erfolgsneutral mit Recycling bewertet werden und nicht dem vereinfachten Ansatz unterliegen.

Im Geschäftsjahr 2020/21 wurde bei der MMSRG der allgemeine Ansatz einschließlich der Stufen 1 und 2 für das erwartete Ausfallrisiko ausschließlich für Forderungen an Lieferanten angewendet. Für alle anderen Finanzinstrumente innerhalb des allgemeinen Ansatzes werden nur bereits eingetretene Wertminderungen im Sinne der Stufe 3 erfasst, deren Höhe der Risikovorsorge unwesentlich ist.

Die nachfolgende Tabelle enthält die Bruttobuchwerte der Wertberichtigungen auf Forderungen an Lieferanten:

Mio. €	Stufe 1 Unverändertes Ausfallrisiko seit Ansatz	Stufe 2 Erhöhtes Ausfallrisiko	Stufe 3 Beeinträchtigte Bonität	30.09.2020 Gesamt
Lieferanten mit Kreditrating im Investment-Grade-Bereich	704	0	0	704
Sonstige Lieferanten	491	105	20	616
	1.195	105	20	1.320

Mio. €	Stufe 1 Unverändertes Ausfallrisiko seit Ansatz	Stufe 2 Erhöhtes Ausfallrisiko	Stufe 3 Beeinträchtigte Bonität	30.09.2021 Gesamt
Lieferanten mit Kreditrating im Investment-Grade-Bereich	500	0	0	500
Sonstige Lieferanten	486	152	22	660
	986	152	22	1.159

Der Kategorie Sonstige Lieferanten sind diejenigen Lieferanten zugeordnet, die ein Kreditrating im Non-Investment-Bereich haben oder bei denen aus Wesentlichkeitsgründen oder mangels Kreditrating ein Branchendurchschnitt der Berechnung zugrunde gelegt wurde.

Die Wertberichtigungen im Geschäftsjahr 2020/21 für erwartete und bereits eingetretene Verluste für Forderungen an Lieferanten entsprechen dem allgemeinen Ansatz und werden im Folgenden dargestellt.

Mio. €	Stufe 1 Unverändertes Ausfallrisiko seit Ansatz	Stufe 2 Erhöhtes Ausfallrisiko	Stufe 3 Beeinträchtigte Bonität	Gesamt
Risikovorsorge zum 30.09.2020	2	1	16	18
Neu ausgereichte/erworbene finanzielle Vermögenswerte	0	0	1	1
Neubewertung der Wertberichtigung	0	0	0	0
Transfer in Stufe 1	0	0	0	0
Transfer in Stufe 2	0	0	0	0
Transfer in Stufe 3	0	0	0	0
Abgegangene finanzielle Vermögenswerte	-1	0	-2	-2
Sonstige Änderungen ¹	0	0	0	0
Risikovorsorge zum 30.09.2021	1	1	15	17

¹ In den sonstigen Änderungen sind Währungsumrechnungsdifferenzen, Änderungen im Konsolidierungskreis sowie Veränderungen der Modellparameter/-annahmen enthalten.

Forderungen an Lieferanten, die im Geschäftsjahr 2020/21 abgeschrieben worden sind und noch Vollstreckungsmaßnahmen unterliegen, betragen 8 Mio. € (30.09.2020: 12 Mio. €).

Vereinfachter Ansatz (Simplified Approach)

Im Geschäftsjahr 2020/21 wurde der vereinfachte Wertminderungsansatz für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, und für Vertragsvermögenswerte angewendet, jeweils ohne den Teil, der auf ein anhaltendes Engagement entfällt.

Bei diesen Positionen wird die Risikovorsorge grundsätzlich auf Basis von Wertminderungsmatrizen ermittelt. Zur Ermittlung der erwarteten Kreditverluste wurden die Forderungen in unterschiedliche Portfolios mit ähnlichem Risikocharakter zusammengefasst. Diese entsprechen den Geschäftssegmenten der MMSRG und basieren auf gleichartigen ökonomischen Rahmenbedingungen sowie wirtschaftlichen Merkmalen der Geschäftstätigkeiten.

Die Wertberichtigung wird für einen Teil der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit der angewendeten Wertminderungsmatrix vorgenommen. Sofern keine individuelle Betrachtungsweise erfolgt, kommt die Wertminderungsmatrix zur Anwendung. Die Bruttobuchwerte sind folgender Tabelle zu entnehmen:

			Davon überfällig, nicht einzelwertberichtigt
Mio. €	Gesamter Buchwert 30.09.2020	Davon nicht überfällig, nicht einzelwertberichtigt	Innerhalb der letzten 90 Tage fällig	Seit 91 bis 180 Tagen fällig	Seit 181 bis 270 Tagen fällig	Seit 271 bis 360 Tagen fällig	Seit mehr als 360 Tagen fällig
Erwartete Ausfallrate (in %)	3,1	1,2	2,5	7,1	18,8	18,0	24,6
Bruttobuchwert ohne
einzelwertberichtigte Forderungen	87	60	17	3	2	2	3
Risikovorsorge	3	1	0	0	0	0	1

			Davon überfällig, nicht einzelwertberichtigt
Mio. €	Gesamter Buchwert 30.09.2021	Davon nicht überfällig, nicht einzelwertberichtigt	Innerhalb der letzten 90 Tage fällig	Seit 91 bis 180 Tagen fällig	Seit 181 bis 270 Tagen fällig	Seit 271 bis 360 Tagen fällig	Seit mehr als 360 Tagen fällig
Erwartete Ausfallrate (in %)	1,4	0,2	1,7	4,5	7,7	19,8	13,4
Bruttobuchwert ohne einzelwertberichtigte Forderungen	98	73	15	3	2	1	4
Risikovorsorge	1	0	0	0	0	0	1

Zusätzlich zu der in der obigen Tabelle genannten Risikovorsorge wurden auf den Bruttobuchwert von 122 Mio. € (30.09.2020: 117 Mio. €) Einzelwertberichtigungen in Höhe von 14 Mio. € (30.09.2020: 12 Mio. €) vorgenommen.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die im Geschäftsjahr 2020/21 abgeschrieben worden sind und noch Vollstreckungsmaßnahmen unterliegen, betragen 18 Mio. € (30.09.2020: 11 Mio. €).

Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten, die gegenüber Mobilfunkanbietern bestehen, erfolgt eine individuelle Bewertung mittels der Kreditrisiken der einzelnen Provider. Auf einen Bruttobuchwert von 198 Mio. € (30.09.2020: 342 Mio. €) wurde wie im Vorjahr auch eine geringfügige Risikovorsorge vorgenommen. Von dem Bruttobuchwert weisen 94,9 Prozent (30.09.2020: 99,2 Prozent) der Mobilfunkanbieter eine Investment-Grade-Einstufung und somit eine gute bis sehr gute Bonität auf.

Zusätzlich zu der obigen Risikovorsorge wurden auf einen Bruttobuchwert der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten, die gegenüber Mobilfunkanbietern bestehen, Einzelwertberichtigungen wie im Vorjahr auch in Höhe von 0 Mio. € vorgenommen.

Mio. €	2020/21
Wertberichtigungen zum 30.09.2020 gem. IFRS 9	15
Währungsumrechnung	0
Zugänge	12
Auflösung	-7
Umgliederungen in IFRS 5	0
Inanspruchnahme	-4
Umbuchungen	0
Wertberichtigungen zum 30.09.2021 gem. IFRS 9	16

- Ergänzende Erläuterungen zu Bonitäts- und Kreditrisiken finden sich unter Nummer 41 Management der finanzwirtschaftlichen Risiken sowie unter den Erläuterungen zu Grundlagen und Methoden des Konzernabschlusses.

28. ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELÄQUIVALENTE

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Schecks und Kassenbestand	51	51
Guthaben bei Kreditinstituten und andere kurzfristig liquide finanzielle Vermögenswerte	1.290	962
	1.341	1.013

↗ Im Einzelnen wird auf die Kapitalflussrechnung sowie auf Nummer 40 Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung verwiesen.

29. EIGENKAPITAL

Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital hat sich gegenüber dem Stand am 30. September 2020 nicht verändert und beläuft sich auf 36 Mio. €.

Kapitalrücklage

Die Kapitalrücklage beträgt 166 Mio. € (30.09.2020: 166 Mio. €).

Gewinnrücklagen

Die Gewinnrücklagen beinhalten das kumulierte Sonstige Ergebnis sowie die Übrigen Gewinnrücklagen.

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Bewertungseffekte auf zum Fair Value erfolgsneutral bewertete Finanzinstrumente	50	38
Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung der Abschlüsse ausländischer Geschäftsbetriebe	-15	-26
Neubewertung von leistungsorientierten Pensionsplänen	-33	-35
Folgebewertung von assoziierten Unternehmen/Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden	-2	-28
Auf Komponenten des Sonstigen Ergebnisses entfallende Ertragsteuer	3	3
Übrige Gewinnrücklagen	342	297
	344	249

Die Gewinnrücklagen haben sich zum 30. September 2021 im Vergleich zum Vorjahr von 344 Mio. € um 95 Mio. € auf 249 Mio. € verringert, was vor allem auf Ausschüttungen an Anteilseigner in Höhe von 131 Mio. € sowie auf Ausgleichszahlungen an Minderheitsgesellschafter aufgrund geschlossener Ergebnisabführungsverträge mit ausgewählten Marktgesellschaften in Höhe von 29 Mio. € zurückzuführen ist. Gegenläufig und damit positiv wirkte sich das den Anteilseignern der MMSRG zuzurechnende Periodenergebnis mit 90 Mio. € auf die Gewinnrücklagen aus.

Die Veränderungen der in obiger Darstellung enthaltenen Finanzinstrumente und der darauf entfallenden latenten Steuerauswirkung beinhalten Bewertungseffekte auf zum Fair Value erfolgsneutral bewertete Finanzinstrumente in Höhe von -12 Mio. € (2019/20: 39 Mio. €) und betreffen im abgelaufenen Geschäftsjahr die Folgebewertung der PJSC "M.video"-Beteiligung.

↗ Eine Übersicht der steuerlichen Auswirkungen auf Komponenten des Sonstigen Ergebnisses findet sich unter Nummer 24 Latente Steueransprüche/ Latente Steuerschulden.

Anteile nicht beherrschender Gesellschafter

Die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter umfassen die Anteile Dritter am Eigenkapital der konsolidierten Tochterunternehmen. Sie betragen zum Geschäftsjahresende -4 Mio. € (30.09.2020: -7 Mio. €). Der Anstieg um 3 Mio. € resultiert vor allem aus dem positiven, den Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter zuzurechnenden Periodenergebnis in Höhe von 4 Mio. €.

30. GEWINNVERWENDUNG

Die Gewinnverwendung in der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) richtet sich nach dem handelsrechtlichen Jahresabschluss der Media-Saturn-Holding GmbH (MSH). Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresfehlbetrag der MSH für das Geschäftsjahr 2020/21 in Höhe von 49 Mio. € mit dem bestehenden Gewinnvortrag in Höhe von 61 Mio. € zu verrechnen und den verbleibenden Teil in Höhe von 12 Mio. € auf neue Rechnung vorzutragen.

31. RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN UND ÄHNLICHE VERPFLICHTUNGEN

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden nach den Regelungen des IAS 19 (Leistungen an Arbeitnehmer) bilanziert und beinhalten Verpflichtungen, bei denen es sich größtenteils um Leistungen aus Regelungen der betrieblichen Altersversorgung handelt. Es bestehen leistungsorientierte Ansprüche aus unmittelbaren Zusagen (Direktzusagen) und gegenüber externen Versorgungsträgern (Unterstützungskasse in Deutschland und Pensionsfonds in der Schweiz). Das Vermögen der externen Träger dient ausschließlich der Finanzierung der Pensionsansprüche und ist als Planvermögen qualifiziert. Die landesspezifischen Abfertigungen für Mitarbeiter beruhen auf privatrechtlichen Verträgen, die gesetzlich vorgeschrieben sind. Die Versorgungsleistungen sind gemäß den jeweiligen Leistungsplänen im Wesentlichen einkommensbezogen.

Im Folgenden werden die wichtigsten leistungsorientierten Altersversorgungspläne beschrieben:

―	Die MMSRG gewährt einigen Mitarbeitern in Deutschland eine Zusage auf Alters-, Invaliden- und Hinterbliebenenleistungen. Neuzusagen werden in Form von leistungsorientierten Zusagen im Sinne des IAS 19 (beitragsorientierte Leistungszusagen im Sinne des Betriebsrentengesetzes) gewährt, die auf einer Entgeltumwandlungsvereinbarung beruhen. Die Beiträge werden an eine Rückdeckungsversicherung gezahlt, aus der im Versorgungsfall die fälligen Leistungen gewährt werden. Darüber hinaus bestehen verschiedene für den Neuzugang geschlossene Versorgungswerke, die in der Regel lebenslängliche Renten ab Rentenbeginn oder ab anerkannter Invalidität vorsehen. Die Leistungen sind größtenteils als Festbetrag oder über einen jährlichen Steigerungsbetrag definiert. In Sonderfällen berechnet sich die Leistung unter Anrechnung der gesetzlichen Renten. Diese Zusagen sehen Hinterbliebenenleistungen in unterschiedlicher Höhe in Abhängigkeit der Leistung vor, die der ehemalige Mitarbeiter erhalten hat oder im Falle der Invalidität erhalten hätte. Die Altzusagen werden teilweise durch in Unterstützungskassen gehaltenes Vermögen gedeckt, die nicht durch Vermögen gedeckten Teile durch Rückstellung. Die Gremien (Vorstand und Mitgliederversammlung) der Unterstützungskassen setzen sich sowohl aus Arbeitgeber- als auch aus Arbeitnehmervertretern zusammen. Der Vorstand hat über die Mittelverwendung und die Kapitalanlage zu entscheiden. Er kann Dritte mit der Verwaltung des Kassenvermögens beauftragen. Gesetzliche Mindestdotierungsverpflichtungen existieren nicht. Sofern zugesagte Leistungen nicht aus dem Vermögen der Unterstützungskasse erbracht werden können, hat der Arbeitgeber die Leistungen direkt zu erbringen.
―	In Österreich hat jeder Arbeitnehmer mit Eintritt vor 2003 bei Auflösung des Dienstverhältnisses Anspruch auf Abfertigung, wenn das Dienstverhältnis ununterbrochen drei Jahre gedauert hat. Die Abfertigung beträgt mindestens das Zweifache des dem Angestellten für den letzten Monat des Dienstverhältnisses gebührenden Entgelts und erhöht sich stufenweise, bis nach 25 Dienstjahren das Zwölffache des letzten monatlichen Entgelts erreicht wird. Für Arbeitnehmer mit Diensteintritt bis zum 31. Dezember 2002 werden diese Leistungen über Rückstellungen finanziert. Für Arbeitnehmer mit späterem Diensteintritt werden Beiträge an eine betriebliche Versorgungskasse erbracht und entsprechend als defined-contribution-Pläne behandelt.
―	In Italien haben Arbeitnehmer bei Auflösung des Dienstverhältnisses Anspruch auf Abfertigung nach den Regelungen des TFR-Plan (Trattamento di Fine Rapporto), wenn sie vor dem 1. Januar 2007 dem Unternehmen angehörten. Die Höhe der Abfertigungszahlung basiert auf der Vergütung des Mitarbeiters und unterliegt den spezifischen Bewertungsvorschriften des Plans. Für neue Verpflichtungen seit 1. Januar 2007 gelten geänderte gesetzliche Vorschriften. Es handelt sich um beitragsorientierte Versorgungszusagen.
―	In der Schweiz wird durch das Bundesgesetz über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) der Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet, Mitarbeiter in einem Vorsorgeplan zu versichern. Die gesetzlichen Mindestleistungen sehen einen beitragsorientierten Vorsorgeplan mit einer Garantieverzinsung vor. Zudem sind im BVG Mindestbeiträge geregelt. Die Beiträge als Prozentsatz des versicherten Gehalts werden in eine Pensionskasse eingezahlt und anhand von Umwandlungssätzen in eine Leistung bei Pensionierung umgewandelt. Die Vorsorgepläne sind offen für Neueintritte. Die Rechtsform der Pensionskasse ist eine Stiftung. Die Pensionspläne in der Schweiz werden als Defined Benefit-Pläne bilanziert.

Einen Überblick über die prozentuale Aufteilung des Anwartschaftsbarwerts mit wesentlichen Verpflichtungen bietet die nachfolgende Tabelle:

%	30.09.2020	30.09.2021
Eurozone	27	28
Schweiz	72	71
Türkei	1	1
	100	100

Das Planvermögen der MMSRG-Pläne ist prozentual wie folgt aufgeteilt:

%	30.09.2020	30.09.2021
Eurozone	8	8
Schweiz	92	92
	100	100

Die genannten Verpflichtungen werden versicherungsmathematisch nach den einschlägigen Prinzipien des IAS 19 bewertet. Grundlage der Bewertungen sind die rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des jeweiligen Landes.

Die im Folgenden dargestellten durchschnittlichen Annahmen für die wesentlichen Parameter wurden den versicherungsmathematischen Bewertungen zugrunde gelegt.

	30.09.2020			30.09.2021
%	Eurozone	Schweiz	Türkei	Eurozone	Schweiz	Türkei
Rechnungszins	1,20	0,19	12,30	1,00	0,10	18,10
Inflationsrate	1,50	0,00	-	1,50	0,00	-

Als wesentliche Größe zur Bestimmung des Barwerts der Verpflichtung geht der Rechnungszinssatz in die Bewertung ein. Der Rechnungszins wird grundsätzlich auf Basis der Rendite hochwertiger Unternehmensanleihen zum Stichtag bestimmt, die in Währung und Fristigkeit den zu bewertenden Verpflichtungen entsprechen. In der Türkei, in der kein ausreichender Markt für hochwertige Unternehmensanleihen existiert, wird die Rendite von Staatsanleihen benutzt. Für die Bewertung der Versorgungsverpflichtungen der MMSRG zum 30. September 2021 wurden für die Eurozone 1,00 Prozent (Vorjahr 1,20 Prozent) festgelegt. Bei den in der Schweiz bestehenden Verpflichtungen wurde ein Rechnungszins von 0,10 Prozent (Vorjahr 0,19 Prozent) berücksichtigt. Für die in der Türkei bestehenden Versorgungsverpflichtungen wurde ein Rechnungszins in Höhe von 18,10 Prozent (Vorjahr 12,30 Prozent) zugrunde gelegt. Nimmt man eine Gewichtung der zugrunde gelegten Rechnungszinssätze mit dem Barwert der Verpflichtung vor, so ergibt sich für die MMSRG zum 30. September 2021 ein im Durchschnitt verwendeter Rechnungszinssatz von 0,54 Prozent (Vorjahr 0,60 Prozent).

Neben dem Rechnungszins stellt die Inflation einen weiteren wesentlichen versicherungsmathematischen Parameter dar. Die nominale Lohn- und Gehaltssteigerungsrate wurde dabei aus der erwarteten Inflation und einer realen Steigerungsrate ermittelt. Die Rentensteigerungsrate in Deutschland wird, soweit die Rentenanpassungen mit dem Anstieg der Lebenshaltungskosten zu ermitteln sind, direkt von der Inflation abgeleitet.

Die Höhe der sonstigen nicht wesentlichen bei der Bewertung der Pensionsverpflichtungen verwendeten Parameter entspricht den langfristigen Erwartungen der MMSRG. Die Mitarbeiterfluktuation ist betriebsspezifisch ermittelt. Bei den deutschen Konzernunternehmen basieren die Berechnungen der Sterblichkeitsrate auf den Richttafeln 2018G von Prof. Dr. Klaus Heubeck.

Den versicherungsmathematischen Bewertungen im Ausland liegen länderspezifische Sterbetafeln zugrunde. Die resultierenden Effekte aus Fluktuations- und Sterblichkeitsannahmen wurden als nicht wesentlich eingeschätzt und nicht als gesonderte Komponente aufgeführt.

Nachstehend erfolgt eine Sensitivitätsanalyse für die wesentlichen Parameter der Bewertung im Hinblick auf den Anwartschaftsbarwert. Als wesentliche Einflussparameter auf den Anwartschaftsbarwert wurden der Rechnungszins und die Inflationsrate identifiziert. Im Rahmen der Sensitivitätsanalyse wurde nach den gleichen Methoden vorgegangen wie im Vorjahr. Es wurden diejenigen Parameteränderungen berücksichtigt, die in angemessener Weise für möglich gehalten werden. Stress-Tests oder "Worst-Case"-Szenarien sind hingegen nicht Gegenstand der Sensitivitätsanalyse. Die Auswahl der jeweiligen Bandbreite von möglichen Parameteränderungen basiert auf mehrjährigen historischen Beobachtungen. Dieses Anknüpfen an nahezu ausschließliche Vergangenheitswerte zur Ableitung möglicher künftiger Entwicklungen stellt eine Einschränkung der Methodik dar.

Im Folgenden werden die Auswirkungen eines Anstiegs/Rückgangs des Rechnungszinses um 100 Basispunkte beziehungsweise der Inflationsrate um 25 Basispunkte auf den Anwartschaftsbarwert aufgezeigt:

		30.09.2020			30.09.2021
Mio. €		Eurozone	Schweiz	Türkei	Eurozone	Schweiz	Türkei
Rechnungszins	Anstieg um 100 Basispunkte	-3,20	-9,80	-0,10	-3,10	-9,70	-0,10
	Rückgang um 100 Basispunkte	3,80	12,90	0,10	3,80	12,70	0,10
Inflationsrate	Anstieg um 25 Basispunkte	0,10	1,80	0,00	0,10	1,80	0.00
	Rückgang um 25 Basispunkte	-0,10	-1,90	0,00	-0,10	-1,80	0,00

Die Zusage von leistungsorientierten Pensionsansprüchen setzt die MMSRG verschiedenen Risiken aus. Zu diesen zählen die allgemeinen versicherungsmathematischen Risiken aus der Bewertung der Pensionsverpflichtung (zum Beispiel Zinssatzänderungsrisiko) sowie die Kapital- beziehungsweise Anlagerisiken des Planvermögens.

Im Hinblick auf die Finanzierung der zukünftigen Rentenzahlungen aus mittelbaren Zusagen sowie auf einen stabilen Bestand an Deckungskapital investiert die MMSRG das Planvermögen überwiegend in wenig risikobehaftete Anlageformen. Die Finanzierung der unmittelbaren Pensionszusagen ist über den operativen Cashflow der MMSRG gesichert.

Der Fair Value des Planvermögens verteilt sich prozentual wie folgt auf die einzelnen Vermögenswertkategorien:

	30.09.2020		30.09.2021
	%	Mio. €	%	Mio. €
Festverzinsliche Wertpapiere	36	32	35	34
Aktien, Fonds	35	32	31	30
Immobilien	16	14	22	22
Sonstige Vermögenswerte	13	12	12	12
	100	90	100	98

Die festverzinslichen Wertpapiere, Aktien und Fonds werden regelmäßig an aktiven Märkten gehandelt. Marktpreise liegen infolgedessen vor. Innerhalb der Vermögenskategorie "Festverzinsliche Wertpapiere" wird nur in Unternehmensanleihen, Staatsanleihen und Pfandbriefe mit hoher Bonität (Investment-Grade) investiert. Innerhalb der Kategorie "Aktien und Fonds" wird das Risiko durch geografische Diversifikation minimiert.

Nicht an einem aktiven Markt gehandelt wird das nicht selbst genutzte Immobilienvermögen.

Der Bestand an sonstigen Vermögenswerten umfasst im Wesentlichen Forderungen gegenüber Versicherungsunternehmen in Deutschland. Es handelt sich dabei um erstklassige Versicherungsunternehmen.

Der tatsächliche Ertrag aus dem Planvermögen beträgt im Berichtsjahr 9 Mio. € (2019/20: 2 Mio. €).

Für das Geschäftsjahr 2021/22 werden Arbeitgeberzahlungen an externe Versorgungsträger in Höhe von 3 Mio. € und Arbeitnehmerbeiträge in Höhe von 3 Mio. € in das Planvermögen erwartet, wobei der Großteil dieser Beiträge auf Beitragszahlungen in der Schweiz entfällt.

Die Veränderungen des Anwartschaftsbarwerts ergeben sich wie folgt:

Mio. €	2019/20	2020/21
Anwartschaftsbarwert
Stand Periodenbeginn	119	115
Erfolgswirksam erfasst	3	3
Zinsaufwand	1	1
Laufender Dienstzeitaufwand	2	2
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (inkl. Plankürzungen und -änderungen)	0	0
Ertrag aus Abgeltungen	0	0
Erfolgsneutral unter "Neubewertung von leistungsorientierten Pensionsplänen" im Sonstigen Ergebnis erfasst	0	2
Versicherungsmathematischer Gewinn/Verlust aus Änderung
der demografischen Annahmen (-/+)	0	-3
der finanziellen Annahmen (-/+)	-1	2
erfahrungsbedingter Berichtigung (-/+)	1	3
Sonstige Effekte	-7	-6
Leistungszahlungen (inkl. Steuerzahlungen)	-10	-9
Beiträge der Teilnehmer des Plans	3	3
Veränderung Konsolidierungskreis/Transfers	0	0
Währungseffekte	0	0
Stand Periodenende	115	114

Veränderungen der versicherungsmathematischen Parameter führten insgesamt zu einer Erhöhung des Anwartschaftsbarwerts um 2 Mio. € (2019/20: Reduktion um 1 Mio. €). Zum größten Teil resultieren die Effekte aus dem Rückgang der zur Anwendung kommenden Rechnungszinsen.

Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung für die Länder mit wesentlichen Pensionsverpflichtungen beträgt:

Jahre	30.09.2020	30.09.2021
Eurozone	14	14
Schweiz	14	14
Türkei	9	7

Der Anwartschaftsbarwert der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung verteilt sich wie folgt auf die einzelnen Gruppen von Versorgungsberechtigten:

%	30.09.2020	30.09.2021
Aktive Anwärter	69	66
Ausgeschiedene Anwärter	6	6
Pensionäre	25	28

Die Entwicklung des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens stellt sich wie folgt dar:

Mio. €	2019/20	2020/21
Veränderungen des Planvermögens
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum Periodenbeginn	90	90
Erfolgswirksam erfasst	0	0
Zinsertrag	0	0
Erfolgsneutral unter "Neubewertung von leistungsorientierten Pensionsplänen" im Sonstigen Ergebnis erfasst	2	9
Gewinn/Verlust aus Planvermögen ohne Zinsertrag (+/-)	2	9
Sonstige Effekte	-2	-1
Leistungszahlungen (inkl. Steuerzahlungen)	-8	-6
Zahlungen für Planabgeltungen	0	0
Arbeitgeberbeiträge	3	2
Beiträge der Teilnehmer des Plans	3	3
Veränderung Konsolidierungskreis/Transfers	0	0
Währungseffekte	0	0
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum Periodenende	90	98

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Finanzierungsstand
Anwartschaftsbarwert	115	114
Fair Value des Planvermögens	-90	-98
Vermögenswertanpassung (Obergrenze für den Vermögenswert)	1	10
Nettoschuld/-vermögenswert	26	26
davon als Rückstellung bilanziert	(-26)	(-26)
davon als Nettovermögen bilanziert	(0)	(0)

Bei der Gesellschaft in der Schweiz übersteigt das Planvermögen zum Bilanzstichtag den Wert der Verpflichtung. Da das Unternehmen keinen wirtschaftlichen Nutzen aus der Überdotierung ziehen konnte, wurde der Bilanzbetrag unter Anwendung von IAS 19.64 (b) auf 0 € reduziert. Die Änderung des Effekts der Vermögensobergrenze in Höhe von rund 9 Mio. € (2019/20:1 Mio. €) wurde im Sonstigen Ergebnis erfasst.

Die Pensionsaufwendungen aus unmittelbaren und mittelbaren Zusagen der betrieblichen Altersversorgung setzen sich wie folgt zusammen:

Mio. €	2019/20	2020/21
Laufender Dienstzeitaufwand ¹	2	2
Nettozinsaufwendungen	1	1
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (inkl. Plankürzungen und -änderungen)	0	0
Planabgeltungen	0	0
Sonstige Pensionsaufwendungen	0	0
Pensionsaufwendungen	3	3

¹ Darin verrechnet sind von Mitarbeitern geleistete Beiträge.

Zusätzlich zum Aufwand aus leistungsorientierten Pensionszusagen wurden für beitragsorientierte Versorgungszusagen Aufwendungen für Zahlungen an externe Versorgungsträger im Geschäftsjahr in Höhe von 23 Mio. € (2019/20: 22 Mio. €) und Zahlungen an die gesetzlichen Rentenversicherungsträger in Höhe von 126 Mio. € (2019/20: 143 Mio. €) geleistet.

Media-Saturn Niederlande beteiligt sich an einem gemeinschaftlichen Versorgungsplan mehrerer Arbeitgeber (Multi-Employer-Plan), der als beitragsorientierter Versorgungsplan einzustufen ist. Es handelt sich um einen landestypischen Plan, der strikten Reglementierungen unterliegt. Im Fall einer Unterdeckung ist Media-Saturn Niederlande nicht verpflichtet, diese Unterdeckung durch höhere Beiträge in der Zukunft auszugleichen. Im Falle einer Überdeckung hat Media-Saturn Niederlande keinen Anspruch auf diese Erträge. Über 30.000 Unternehmen im Einzelhandel nehmen an dem Plan teil, wobei Beiträge für insgesamt mehr als 310.000 Mitarbeiter von allen Unternehmen erhoben werden.

Media-Saturn Niederlande leistet zurzeit für 5.616 Mitarbeiter Beiträge an den Plan. Die Kalkulation der Beiträge erfolgt für fünf Jahre. Diese entsprechen einem festgelegten Prozentsatz vom Gehalt eines Mitarbeiters (derzeit 24,75 Prozent), wobei der Mitarbeiter für Gehälter über 14.447 € einen Teil der Beiträge übernimmt und für Gehälter über 58.311 € keine Beiträge mehr zu leisten sind. Im Geschäftsjahr 2020/21 werden Beiträge in Höhe von rund 9,3 Mio. € an den "Bedrijfspensioenfonds voor de Detailhandel" erwartet. Im September 2021 lag der Deckungsgrad bei 112,1 Prozent (September 2020:104,2 Prozent). Bei Abwicklung des Plans oder bei Ausscheiden aus dem Plan ist Media-Saturn Niederlande weder verpflichtet Fehlbeträge auszugleichen, noch partizipiert Media-Saturn Niederlande an etwaigen Vermögensüberdeckungen.

Die Rückstellungen für pensionsähnliche Verpflichtungen beinhalten im Wesentlichen Verpflichtungen aus Jubiläums- und Sterbegeldern, Gehaltsfortzahlungen im Todesfall sowie Altersteilzeitvereinbarungen. Für diese Verpflichtungen wurden Rückstellungen in Höhe von 20 Mio. € (30.09.2020: 18 Mio. €) gebildet. Die Verpflichtungen werden auf Basis von versicherungsmathematischen Gutachten bewertet. Die hierfür herangezogenen Bewertungsparameter sind grundsätzlich identisch mit denen der betrieblichen Altersversorgung.

32. SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN (LANGFRISTIG)/RÜCKSTELLUNGEN (KURZFRISTIG)

Die sonstigen Rückstellungen (langfristig)/Rückstellungen (kurzfristig) haben sich im Berichtsjahr wie folgt entwickelt:

Mio. €	Verpflichtungen aus dem Immobilienbereich	Verpflichtungen aus dem Warengeschäft	Steuern	Übrige	Gesamt
Stand 30.09./01.10.2020	19	18	40	97	174
Währungsumrechnung	0	0	0	0	0
Zuführung	12	20	23	31	86
Auflösung	-3	-1	-9	-49	-62
Inanspruchnahme	-4	-19	-18	-18	-60
Zinsanteil in der Zuführung/Veränderung des Zinssatzes	0	0	0	0	0
Umgliederungen in IFRS 5	0	0	0	0	0
Umbuchung	0	0	0	0	0
Stand 30.09.2021	24	17	35	61	138
Langfristig	9	0	9	14	32
Kurzfristig	15	17	27	47	106
Stand 30.09.2021	24	17	35	61	138

Die Rückstellungen für Verpflichtungen aus dem Immobilienbereich betreffen Mietverpflichtungen in Höhe von 15 Mio. € (30.09.2020: 14 Mio. €) und Rückbauverpflichtungen in Höhe von 9 Mio. € (30.09.2020: 5 Mio. €).

Bedeutende Komponenten der Rückstellungen für Verpflichtungen aus dem Warengeschäft sind Rückstellungen für Garantieleistungen in Höhe von 17 Mio. € (30.09.2020: 18 Mio. €).

Die Rückstellungen für Steuerrisiken in Höhe von 35 Mio. € (30.09.2020: 40 Mio. €) enthalten wie im Vorjahr überwiegend Rückstellungen für Umsatzsteuersachverhalte.

In den übrigen Rückstellungen sind Rückstellungen für Abfindungen in Höhe von 27 Mio. € (30.09.2020: 46 Mio.) enthalten, die im Geschäftsjahr 2020/21 überwiegend aus der neuen Organisationsstruktur ("Operating Model") resultieren und vor allem das Segment DACH und West/-Südeuropa betreffen. Auch enthalten sind Rückstellungen für Rechtsrisiken in Höhe von 9 Mio. € (30.09.2020: 8 Mio. €) sowie für Zinsen auf Steuerrückstellungen in Höhe von 9 Mio. € (30.09.2020:12 Mio. €). Die Auflösungen beinhalten vor allem Rückstellungen im Zusammenhang mit der Einführung einer einheitlichen Organisationsstruktur ("Operating Model") sowie Rückstellungen für Rechtsrisiken, die im Wesentlichen im Segment DACH vorgenommen wurden.

Für den überwiegenden Teil der Rückstellungen (106 Mio. € von insgesamt 138 Mio. €) wird davon ausgegangen, dass diese innerhalb eines Jahres zu Auszahlungen führen werden. Von dem als langfristig ausgewiesenen Anteil der Rückstellungen in Höhe von 32 Mio. € entfallen 9 Mio. € auf Rückstellungen für Steuerrisiken, 9 Mio. € auf Zinsen für Steuerrückstellungen, 9 Mio. € auf Verpflichtungen aus dem Immobilienbereich sowie 5 Mio. € auf Rückstellungen für Abfindungen. Bei den Verpflichtungen aus dem Immobilienbereich handelt es sich um Rückstellungen für Rückbauverpflichtungen. Die Auszahlungszeitpunkte stehen bei diesen Rückstellungsarten im Zusammenhang mit den jeweiligen Restlaufzeiten der Mietverträge.

Die Zinssätze für unverzinsliche langfristige Rückstellungen liegen je nach Laufzeit, Land und Währung zwischen 0,00 und 0,44 Prozent (30.09.2020: 0,00 und 0,68 Prozent).

33. VERBINDLICHKEITEN

		Restlaufzeit				Restlaufzeit
Mio. €	30.09.2020 Gesamt	Bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	Über 5 Jahre	30.09.2021 Gesamt	Bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	Über 5 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten	5.971	5.887	84	0	5.420	5.387	33	0
davon Wechselverbindlichkeiten (unverzinslich)	463	463	0	0	354	354	0	0
Anleihen	0	0	0	0	0	0	0	0
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	30	30	0	0	50	50	0	0
Schuldscheindarlehen	0	0	0	0	0	0	0	0
Leasingverbindlichkeiten	2.130	540	1.295	295	2.058	513	1.279	266
Finanzschulden	2.160	570	1.295	295	2.107	563	1.279	266
Lohn- und Gehaltsverbindlichkeiten	226	226	0	0	241	241	0	0
Verbindlichkeiten aus sonstigen Finanzgeschäften	1	1	0	0	2	2	0	0
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten	191	155	20	16	265	222	27	16
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	418	382	20	16	508	466	27	16
Sonstige Steuerverbindlichkeiten	193	193	0	0	330	330	0	0
Passiver Rechnungsabgrenzungsposten	46	35	11	0	28	23	5	0
Übrige andere Verbindlichkeiten	3	3	0	0	2	2	0	0
Andere Verbindlichkeiten	242	230	11	0	360	355	5	0
Ertragsteuerschulden	106	106	0	0	110	110	0	0
	8.897	7.175	1.411	311	8.505	6.880	1.343	282

34. VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN UND ÄHNLICHE VERBINDLICHKEITEN

Die Position Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten reduzierte sich im Vergleich zum Vorjahr von 5.971 Mio. € auf 5.420 Mio. €.

Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	5.584	5.144
Vertragsverbindlichkeiten	365	261
Verbindlichkeiten aus anhaltendem Engagement	22	15
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten	5.971	5.420
davon Restlaufzeit ≤ 12 Monate	(5.887)	(5.387)
davon Restlaufzeit >12 Monate	(84)	(33)

Der Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wurde maßgeblich mit 328 Mio. € durch das Segment DACH und mit 110 Mio. € durch das Segment West-/Südeuropa verursacht.

Die Vertragsverbindlichkeiten betragen insgesamt 261 Mio. € (30.09.2020: 365 Mio. €). Diese resultieren aus erhaltenen Zahlungen, die noch nicht als Umsatzerlöse realisiert wurden. Die Vertragsverbindlichkeiten beinhalten im Wesentlichen abgegrenzte Umsätze aus Garantieverlängerungen in Höhe von 78 Mio. € (30.09.2020: 143 Mio. €) und abgegrenzte Umsätze aus Verkauf von Gutscheinen in Höhe von 123 Mio. € (30.09.2020: 119 Mio. €). Der im Geschäftsjahr 2020/21 erfasste Umsatzerlös aus den in früheren Perioden erfüllten (oder teilweise erfüllten) Leistungsverpflichtungen beträgt 287 Mio. € (30.09.2020: 339 Mio. €).

In der unter kurzfristigen Schulden ausgewiesenen Position Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten sind Posten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr in Höhe von 33 Mio. € (30.09.2020: 84 Mio. €) enthalten, die im Wesentlichen abgegrenzte Umsätze aus Garantieverlängerungen beinhalten.

Die Verbindlichkeiten aus anhaltendem Engagement wurden im Rahmen von einem Factoring-Programm gebildet. Die entsprechenden Aktivposten werden unter der Position Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche ausgewiesen.

35. FINANZSCHULDEN

Unter dem Begriff Finanzschulden werden bei der MMSRG derzeit Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sowie Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen zusammengefasst. Insgesamt haben sich die Finanzschulden im Vergleich zum Vorjahr von 2.160 Mio. € um 53 Mio. € auf 2.107 Mio. € reduziert. Die im Vorjahr erstmalig erfassten Leasingverbindlichkeiten sanken um 73 Mio. € auf 2.058 Mio. € aufgrund geleisteter Mietzahlungen.

Der laufende Geschäftsbetrieb der MMSRG wird im Wesentlichen über kurzfristige Lieferantenverbindlichkeiten finanziert, die nicht unter Finanzschulden fallen. Zudem bestand bis zum 9. August 2021 zur Beschaffung von kurzfristigen Finanzmitteln der MMSRG eine syndizierte Kreditlinie im Gesamtbetrag von 2.680 Mio. € zur Verfügung. Der zugrunde liegende Konsortialkreditvertrag sah dabei die Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) neben der CECONOMY AG als zusätzliche Kreditnehmerin vor, so dass Aufnahmen unter dem Gesamtkreditrahmen durch die MSH direkt erfolgen konnten, während die Rückzahlung der Ziehungen durch die CECONOMY AG garantiert wurden. Von dieser Möglichkeit machte die Media-Saturn-Holding im abgelaufenen Geschäftsjahr zu keinem Zeitpunkt gebrauch.

Zum 9. August 2021 wurde dieser Konsortialkreditvertrag auf Ebene der CECONOMY AG durch neue an Nachhaltigkeitskriterien gebundene, syndizierte revolvierenden Kreditfazilitäten in Höhe von 1.060 Mio. € abgelöst. Der neue Konsortialkreditvertrag sieht nur noch die CECONOMY AG als Kreditnehmer vor, so dass etwaiger zukünftiger Finanzierungsbedarf über die CECONOMY AG ausgeglichen werden kann. Hierfür bestanden bereits während des abgelaufenen Geschäftsjahres mehrere Gesellschafterdarlehen der CECONOMY AG in Höhe von insgesamt 847 Mio. €, über die kurzfristiger Finanzierungsbedarf ausgeglichen wurde. Zum 30. September 2021 waren keine dieser Gesellschafterdarlehen in Anspruch genommen. Ebenso waren keine lokalen Kreditlinien zum Stichtag 30. September 2021 in der MMSRG in Anspruch genommen (30.09.2020: 9 Mio. €).

Freie Kreditlinien der MMSRG

	30.09.2020			30.09.2021
		Restlaufzeit			Restlaufzeit
Mio. €	Gesamt	Bis 1 Jahr	Über 1 Jahr	Gesamt	Bis 1 Jahr	Über 1 Jahr
Bilaterale Kreditlinien	9	9	0	0	0	0
Inanspruchnahme	-9	-9	0	0	0	0
Freie bilaterale Kreditlinien	0	0	0	0	0	0
Syndizierte Kreditlinien	2.680	0	2.680	0	0	0
Inanspruchnahme	0	0	0	0	0	0
Freie syndizierte Kreditlinien	2.680	0	2.680	0	0	0
Kreditlinien gesamt	2.689	9	2.680	0	0	0
Inanspruchnahme gesamt	-9	-9	0	0	0	0
Freie Kreditlinien gesamt	2.680	0	2.680	0	0	0

Sicherheiten für die Finanzschulden werden von der MMSRG grundsätzlich nicht gegeben.

36. SONSTIGE FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN UND ANDERE VERBINDLICHKEITEN

	30.09.2020			30.09.2021
		Restlaufzeit			Restlaufzeit
Mio. €	Gesamt	Bis 1 Jahr	Über 1 Jahr	Gesamt	Bis 1 Jahr	Über 1 Jahr
Lohn- und Gehaltsverbindlichkeiten	226	226	0	241	241	0
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten	147	111	36	234	191	43
Rückerstattungsverbindlichkeiten	45	45	0	33	33	0
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	418	382	36	508	466	43
Sonstige Steuerverbindlichkeiten	193	193	0	330	330	0
Passiver Rechnungsabgrenzungsposten	46	35	11	28	23	5
Übrige andere Verbindlichkeiten	3	3	0	2	2	0
Andere Verbindlichkeiten	242	230	11	360	355	5

Wesentliche Positionen in den übrigen finanziellen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten aus dem Erwerb von Anlagewerten in Höhe von 35 Mio. € (30.09.2020: 20 Mio. €), Verbindlichkeiten aus Verkaufsoptionen konzernfremder Gesellschafter in Höhe von 46 Mio. € (30.09.2020: 52 Mio. €), Verbindlichkeiten aus mehrjährigen Ausgleichszahlungen an Minderheitsgesellschafter aufgrund geschlossener Ergebnisabführungsverträge mit ausgewählten Marktgesellschaften in Höhe von 60 Mio. € (30.09.2020: 28 Mio. €), Verbindlichkeiten aus Ergebnisausschüttungen der Media-Saturn Holding GmbH an die CECONOMY Retail GmbH in Höhe von 35 Mio. € (30.09.2020: 0 Mio. €) und die Convergenta Invest GmbH in Höhe von 26 Mio. € (30.09.2020: 0 Mio. €) sowie Verbindlichkeiten aus dem Immobilienbereich in Höhe von 18 Mio. € (30.09.2020: 17 Mio. €).

Die sonstigen Steuerverbindlichkeiten beinhalten im Wesentlichen Umsatzsteuer, Lohn- und Kirchensteuer sowie Grundsteuer.

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten enthält abgegrenzte Miet- und Werbekostenzuschüsse sowie übrige Abgrenzungsposten.

37. SALDIERUNG VON FINANZIELLEN VERMÖGENSWERTEN UND FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN

Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten, die Verrechnungsvereinbarungen, einklagbaren Globalverrechnungsverträgen und ähnlichen Vereinbarungen unterliegen, bestanden wie folgt:

	30.09.2020
	(a)	(b)	(c) = (a)-(b)
	Bruttobeträge angesetzter finanzieller Vermögenswerte/ Verbindlichkeiten	Bruttobeträge angesetzter finanzieller Verbindlichkeiten/ Vermögenswerte, die in der Bilanz saldiert werden	Nettobeträge finanzieller Vermögenswerte/ Verbindlichkeiten, die in der Bilanz ausgewiesen werden
Mio. €
Finanzielle Vermögenswerte
Forderungen an Lieferanten	1.494	191	1.302
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche ¹	231	19	212
Weitere finanzielle Vermögenswerte	363	0	363
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	1.341	0	1.341
	3.429	210	3.219
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten ²	5.740	134	5.606
Weitere finanzielle Verbindlichkeiten	2.654	76	2.578
	8.394	210	8.184

	30.09.2020
	(d)		(e) = (c)-(d)
	Zugehörige Beträge, die in der Bilanz nicht saldiert werden
Mio. €	Finanzinstrumente	Erhaltene/ gestellte Sicherheiten	Nettobetrag
Finanzielle Vermögenswerte
Forderungen an Lieferanten	108	0	1.195
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche ¹	0	0	212
Weitere finanzielle Vermögenswerte	0	0	363
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	0	0	1.341
	108	0	3.111
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten ²	60	0	5.546
Weitere finanzielle Verbindlichkeiten	48	0	2.530
	108	0	8.076

¹ Vertragsvermögenswerte in Höhe von 255 Mio. € sind nicht enthalten.
² Vertragsverbindlichkeiten in Höhe von 365 Mio. € sind nicht enthalten.

	30.09.2021
	(a)	(b)	(c)=(a)-(b)
	Bruttobeträge angesetzter finanzieller Vermögenswerte/Verbindlichkeiten	Bruttobeträge angesetzter finanzieller Verbindlichkeiten/Vermögenswerte, die in der Bilanz saldiert werden	Nettobeträge finanzieller Vermögenswerte/ Verbindlichkeiten, die in der Bilanz ausgewiesen werden
Mio. €
Finanzielle Vermögenswerte
Forderungen an Lieferanten	1.425	283	1.142
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche ¹	205	23	183
Weitere finanzielle Vermögenswerte	378	0	378
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	1.013	0	1.013
	3.022	306	2.716
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten ²	5.336	177	5.159
Weitere finanzielle Verbindlichkeiten	2.745	129	2.616
	8.081	306	7.775

	30.09.2021
	(d)		(e) = (c)-(d)
	Zugehörige Beträge, die in der Bilanz nicht saldiert werden
Mio. €	Finanzinstrumente	Erhaltene/ gestellte Sicherheiten	Nettobetrag
Finanzielle Vermögenswerte
Forderungen an Lieferanten	71	0	1.071
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche ¹	0	0	183
Weitere finanzielle Vermögenswerte	0	0	378
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	0	0	1.013
	71	0	2.645
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten ²	48	0	5.111
Weitere finanzielle Verbindlichkeiten	24	0	2.592
	71	0	7.704

¹ Vertragsvermögenswerte in Höhe von 136 Mio. € sind nicht enthalten.
² Vertragsverbindlichkeiten in Höhe von 261 Mio. € sind nicht enthalten.

Die nicht saldierten Finanzinstrumente wären durch die zugrunde liegenden Rahmenverträge saldierungsfähig, erfüllen jedoch nicht die Saldierungskriterien des IAS 32 (Finanzinstrumente: Darstellung).

Die MMSRG schließt mit einzelnen Lieferanten Verrechnungsvereinbarungen, einklagbare Globalverrechnungsverträge und ähnliche Vereinbarungen ab. Diese Vereinbarungen ermöglichen die Verrechnung von Forderungen gegenüber Lieferanten aus nachlaufenden Vergütungen, Warenretouren und ähnlichen Ansprüchen mit Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen des Lieferanten. Eine Saldierung wird vorgenommen, wenn ein Rechtsanspruch auf Saldierung besteht und die Aufrechnung unbedingt ist.

38. UNDISKONTIERTE CASHFLOWS FINANZIELLER VERBINDLICHKEITEN

Die undiskontierten Cashflows der Finanzschulden, der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie der passivierten Derivate lauten wie folgt:

		Vertragliche Zahlungsströme
Mio. €	Buchwert 30.09.2020	Gesamtbetrag	Bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	Über 5 Jahre
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	30	30	30	0	0
Leasingverbindlichkeiten	2.130	2.186	557	1.329	300
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten ¹	5.606	5.606	5.598	8	0
Währungsbezogene passivierte Derivate	0	0	0	0	0

		Vertragliche Zahlungsströme
Mio. €	Buchwert 30.09.2021	Gesamtbetrag	Bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	Über 5 Jahre
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	50	50	50	0	0
Leasingverbindlichkeiten	2.058	2.124	532	1.316	277
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten ¹	5.159	5.159	5.158	1	0
Währungsbezogene passivierte Derivate	2	2	2	0	0

¹ In dieser Position sind Vertragsverbindlichkeiten in Höhe von 261 Mio. € (30.09.2020: 365 Mio. €) nicht enthalten.

39. BUCHWERTE UND FAIR VALUES NACH BEWERTUNGSKATEGORIEN

Die Finanzinstrumente werden nach IFRS 9 bilanziert und den entsprechenden Kategorien wie folgt zugeordnet:

	30.09.2020
		Wertansatz in Bilanz
Mio. €	Buchwert	(Fortgeführte) Anschaffungskosten	Fair Value erfolgswirksam	Fair Value erfolgsneutral	Fair Value
Aktiva
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet	2.497	2.497	0	0	2.497
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	841	841	0	0	841
Forderungen an Lieferanten	1.302	1.302	0	0	1.302
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche ¹	198	198	0	0	198
Ausleihungen und gewährte Darlehen	13	13	0	0	13
Übrige Vermögenswerte	143	143	0	0	143
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertet	508	0	508	0	508
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	500	0	500	0	500
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche	0	0	0	0	0
Derivative Finanzinstrumente	8	0	8	0	8
Zum Fair Value erfolgsneutral bewertet	200	0	0	200	200
Eigenkapitalinstrumente	200	0	0	200	200
Schuldinstrumente	0	0	0	0	0
Passiva
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet	6.032	6.032	0	0	6.032
Finanzschulden ²	30	30	0	0	31
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten ³	5.584	5.584	0	0	5.584
Übrige Verbindlichkeiten	418	418	0	0	418
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertet	0	0	0	0	0
Derivative Finanzinstrumente	0	0	0	0	0
Übrige Verbindlichkeiten	0	0	0	0	0

¹ Anhaltendes Engagement in Höhe von 15 Mio. € und Vertragsvermögenswerte in Höhe von 255 Mio. € nicht enthalten
² Leasingverbindlichkeiten in Höhe von 2.130 Mio. € nicht enthalten
³ Anhaltendes Engagement in Höhe von 22 Mio. € und Vertragsverbindlichkeiten in Höhe von 365 Mio. € nicht enthalten

	30.09.2021
		Wertansatz in Bilanz
Mio. €	Buchwert	(Fortgeführte) Anschaffungskosten	Fair Value erfolgswirksam	Fair Value erfolgsneutral	Fair Value
Aktiva
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet	2.513	2.513	0	0	2.513
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	1.013	1.013	(0)	0	1.013
Forderungen an Lieferanten	1.142	1.142	0	0	1.142
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche ¹	168	168	0	0	168
Ausleihungen und gewährte Darlehen	13	13	0	0	13
Übrige Vermögenswerte	176	176	0	0	176
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertet	0	0	0	0	0
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	0	0	0	0	0
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche	0	0	0	0	0
Derivative Finanzinstrumente	0	0	0	0	0
Zum Fair Value erfolgsneutral bewertet	188	0	0	188	188
Eigenkapitalinstrumente	188	0	0	188	188
Schuldinstrumente	0	0	0	0	0
Passiva
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet	5.700	5.700	0	0	5.700
Finanzschulden ²	50	50	0	0	50
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten ³	5.144	5.144	0	0	5.144
Übrige Verbindlichkeiten	506	506	0	0	506
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertet	2	0	2	0	2
Derivative Finanzinstrumente	2	0	2	0	2
Übrige Verbindlichkeiten	0	0	0	0	0

¹ Anhaltendes Engagement in Höhe von 14 Mio. € und Vertragsvermögenswerte in Höhe von 136 Mio. € nicht enthalten
² Leasingverbindlichkeiten in Höhe von 2.058 Mio. € nicht enthalten
³ Anhaltendes Engagement in Höhe von 14 Mio. € und Vertragsverbindlichkeiten in Höhe von 261 Mio. € nicht enthalten

Die Klassenbildung ist anhand gleichartiger Risiken und Charakteristiken vorgenommen worden, die der Natur der jeweiligen Finanzinstrumente entsprechen. Eine tiefere Unterteilung ergibt sich für einzelne finanzielle Vermögenswerte und Schulden aus der oben angegebenen Tabelle.

Die Hierarchie der Fair Values umfasst drei Level und wird durch die Marktnähe der in die Bewertungsverfahren eingehenden Eingangsparameter festgelegt. In den Fällen, in denen verschiedene Eingangsparameter für die Bewertung maßgeblich sind, wird der Fair Value dem Hierarchielevel zugeordnet, das dem Eingangsparameter des niedrigsten Levels entspricht, das für die Bewertung von Bedeutung ist.

Eingangsparameter des Levels 1: notierte (unverändert übernommene) Preise an aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Schulden, auf die das Unternehmen am Bewertungsstichtag zugreifen kann

Eingangsparameter des Levels 2: andere Eingangsparameter als die auf Level 1 enthaltenen notierten Preise, die für den Vermögenswert oder die Schuld entweder direkt oder indirekt beobachtbar sind

Eingangsparameter des Levels 3: für den Vermögenswert oder die Schuld nicht beobachtbare Eingangsparameter

Eigenkapitalinstrumente in Höhe von 188 Mio. € (30.09.2020: 200 Mio. €) werden erfolgsneutral zum Fair Value folgebewertet und betreffen die 15-Prozent-Beteiligung an PJSC "M.video".

Die Zuordnung der zum Fair Value bewerteten Finanzinstrumente gemäß IFRS 9 in die dreistufige Fair-Value-Hierarchie lautet wie folgt:

	30.09.2020
Mio. €	Gesamt	Level 1	Level 2	Level 3
Aktiva	708	700	8	0
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertet	508	500	8	0
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	500	500	0	0
Derivative Finanzinstrumente	8	0	8	0
Zum Fair Value erfolgsneutral bewertet	200	200	0	0
Eigenkapitalinstrumente	200	200	0	0
Passiva	0	0	0	0
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertet	0	0	0	0
Derivative Finanzinstrumente	0	0	0	0
Summe	708	700	8	0

	30.09.2021
Mio. €	Gesamt	Level 1	Level 2	Level 3
Aktiva	188	188	0	0
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertet	0	0	0	0
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	0	0	0	0
Derivative Finanzinstrumente	0	0	0	0
Zum Fair Value erfolgsneutral bewertet	188	188	0	0
Eigenkapitalinstrumente	188	188	0	0
Passiva	2	0	2	0
Zum Fair Value erfolgswirksam bewertet	2	0	2	0
Derivative Finanzinstrumente	2	0	2	0
Summe	186	188	-2	0

Die Bewertung der Eigenkapitalinstrumente (Level 1) erfolgt anhand quotierter Marktpreise auf aktiven Märkten.

Bei Zinsswaps und Devisengeschäften (alle Level 2) erfolgt eine Mark-to-Market-Bewertung auf Basis notierter Devisenkurse und am Markt erhältlicher Zinsstrukturkurven.

Während der abgelaufenen Berichtsperiode und im Vorjahr wurden keine Transfers zwischen den Levels 1 und 2 vorgenommen.

Transfers in oder aus Level 3 gab es weder im Geschäftsjahr 2020/21 noch im Vorjahr.

Finanzinstrumente, die in der Bilanz zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert sind, für die der Fair Value aber im Anhang angegeben ist, sind ebenfalls in eine dreistufige Fair-Value-Hierarchie eingeordnet.

Die Fair Values der Forderungen an Lieferanten, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Ansprüche, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und ähnliche Verbindlichkeiten sowie der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente entsprechen aufgrund der überwiegend kurzen Laufzeit im Wesentlichen ihren Buchwerten.

Die Ermittlung der Fair Values der Anleihen, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Schuldscheindarlehen erfolgt auf der Basis der Marktzinskurve nach der Zero-Coupon-Methode unter Berücksichtigung von Credit Spreads (Level 2). Die auf den Stichtag abgegrenzten Zinsen sind in den Werten enthalten.

Die Fair Values aller anderen übrigen finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten, die nicht börsennotiert sind, entsprechen den Barwerten der mit diesen Bilanzpositionen verbundenen Zahlungen. Bei der Berechnung wurden die zum Stichtag gültigen landesspezifischen Zinsstrukturkurven (Level 2) herangezogen.

Sonstige Erläuterungen

40. ERLÄUTERUNGEN ZUR KAPITALFLUSSRECHNUNG

Die Kapitalflussrechnung gemäß IAS 7 (Kapitalflussrechnungen) zeigt, wie sich Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente im Konzern im Laufe des Geschäftsjahres durch Mittelzuflüsse und Mittelabflüsse verändert haben.

Der Bestand an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten umfasst Schecks und Kassenbestände sowie unterwegs befindliche Gelder und Guthaben bei Kreditinstituten und andere kurzfristig liquide finanzielle Vermögenswerte mit einer Laufzeit von bis zu drei Monaten.

Die Kapitalflussrechnung unterscheidet zwischen Mittelveränderungen aus der betrieblichen Tätigkeit, aus Investitions- und aus Finanzierungstätigkeit. Cashflows aus nicht fortgeführten Aktivitäten werden separat ausgewiesen, sofern es sich um aufgegebene Geschäftsbereiche handelt.

Die nachfolgenden Erläuterungen beziehen sich auf die fortgeführten Aktivitäten.

Aus der betrieblichen Tätigkeit wurden Cashflows in Höhe von 482 Mio. € (2019/20: 1.256 Mio. €) generiert. Der um 774 Mio. € niedrigere Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit sank im Wesentlichen durch die negative Entwicklung des Nettobetriebsvermögens. Hierneben hatten auch die gezahlten Ertragsteuern einen merklichen Einfluss auf den gesunkenen Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit. Hier ergab sich im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 ein Mittelabfluss von 124 Mio. € (2019/20: 3 Mio. €). Während im Vorjahr wegen der COVID-19-Pandemie Steuervorauszahlung weitestgehend herabgesetzt und zudem Steuern für Vorjahre erstattet wurden, wurden für das Geschäftsjahr 2020/21 Vorauszahlungen neu festgesetzt. Dementsprechend wurden höhere Vorauszahlungen und Nachzahlungen für Vorjahre geleistet. Gegenläufig wirkte die Entwicklung der sonstigen betrieblichen Tätigkeit.

Die planmäßigen Abschreibungen, Zuschreibungen und Wertminderungen auf Immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagevermögen, Nutzungsrechte sowie Wertminderungen und Zuschreibungen auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen in Höhe von insgesamt 770 Mio. € (2019/20: 801 Mio. €) entfallen mit 192 Mio. € (2019/20: 198 Mio. €) auf Sachanlagen, mit 25 Mio. € (2019/20: 28 Mio. €) auf sonstige Immaterielle Vermögenswerte, mit 534 Mio. € (2019/20: 575 Mio. €) auf Nutzungsrechte sowie mit 18 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €) auf Wertminderungen auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen.

Die Veränderung des Nettobetriebsvermögens beträgt -365 Mio. € (2019/20:311 Mio. €). Als Treiber dieser negativen Entwicklung sind insbesondere der deutliche Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bei gleichzeitigem Aufbau des Vorratsbestands hervorzuheben. Der Rückgang der Verbindlichkeiten ist vor allem einer hohen Vorjahresbasis, bedingt durch das erhöhte Einkaufsvolumen aufgrund der positiven Umsatzentwicklung im vierten Quartal des Vorjahres, geschuldet. Der vergleichsweise hohe Bestand an Vorräten ist vornehmlich durch die temporären Marktschließungen im aktuellen Jahr sowie den erneuten bewussten Aufbau zur Sicherung der Warenverfügbarkeit begründet.

Aus der sonstigen betrieblichen Tätigkeit resultiert insgesamt ein Mittelzufluss von 27 Mio. € (2019/20: Mittelabfluss von 102 Mio. €). Diese auf den betrieblichen Cashflow positiv wirkende Entwicklung ist im Wesentlichen auf Steuerstundungen für im Wirtschaftsjahr fällige Umsatzsteuer zurückzuführen, die im Zusammenhang mit dem COVID-19-Maßnahmenpaket ermöglicht wurden. Hierneben waren im Vorjahr Auszahlungen für Abfindungen enthalten, die überwiegend im Zusammenhang mit dem Kosten- und Effizienzprogramm sowie Führungswechseln standen.

Aus dem Bereich der Investitionstätigkeit resultiert ein Mittelabfluss von 164 Mio. € (2019/20: 245 Mio. €). Dieser Rückgang ist im Wesentlichen auf geringere Mittelabflüsse aus Netto-Investitionen in Geldanlagen und Wertpapiere zurückzuführen, die im Geschäftsjahr 2020/21 mit 143 Mio. € (2019/20: 245 Mio. €) getätigt wurden. Demgegenüber lagen die Mittelzuflüsse aus Netto-Desinvestitionen von Geldanlagen und Wertpapieren im Geschäftsjahr 2020/21 mit 153 Mio. € nur leicht unterhalb des Vorjahres (2019/20: 160 Mio. €). Ebenfalls gegenläufig wirkten um 29 Mio. € auf 141 Mio. € gestiegene Investitionen in Sachanlagen (2019/20: 111 Mio. €). Diese im Vergleich zum Vorjahr gestiegene Investitionstätigkeit spiegelt die Wiederaufnahme der selektiven Expansion und Modernisierungsmaßnahmen wider.

Der Betrag der als Mittelabfluss dargestellten Investitionen in Sachanlagen unterscheidet sich von dem im Anlagenspiegel dargestellten Zugang in Höhe der nicht zahlungswirksamen Vorgänge. Diese betreffen im Wesentlichen die Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Erwerb von Sachanlagevermögen sowie Effekte aus der Währungsumrechnung.

Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit weist im Geschäftsjahr 2020/21 einen Mittelabfluss von 634 Mio. € (2019/20: 604 Mio. €) auf. Der im Vorjahresvergleich um 30 Mio. € höhere Mittelabfluss ist im Wesentlichen auf Gewinnausschüttungen an Gesellschafter der Media-Saturn-Holding GmbH zurückzuführen, die im Geschäftsjahr 2020/21, einschließlich der auf sie entfallenden Kapitalertragssteuer, in Höhe von 47 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €) gezahlt wurden. Dieser Mittelabfluss wurde durch die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten in Höhe von 502 Mio. € (2019/20: 529 Mio. €) weiter erhöht. Auch Zinszahlungen in Höhe von 62 Mio. € (2019/20: 51 Mio. €), wovon im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/21 21 Mio. € (2019/20: 19 Mio. €) auf Leasingverbindlichkeiten entfallen sind, erhöhen ebenfalls den Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit. Neben erhaltenen Zinszahlungen in Höhe von 12 Mio. € (2019/20: 8 Mio. €) wirkte der Cashflow aus Ergebnisübernahmen und sonstiger Finanzierungstätigkeit mit 1 Mio. € (2019/20: -10 Mio. €) schließlich positiv auf den Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit. Dabei konnten Mittelabflüsse aus Kredit- und Bereitstellungsprovisionen in Höhe von 20 Mio. € (2019/20: 22 Mio. €) durch Mittelzuflüsse aus Ergebnisübernahmen von Beteiligungen in Höhe von 20 Mio. € (2019/20: 13 Mio. €) leicht überkompensiert werden.

Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit des Vorjahres in Höhe von 604 Mio. € ist mit 529 Mio. € maßgeblich auf die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten zurückzuführen. Die vor dem Hintergrund der COVID-19-Pandemie unterjährig in Anspruch genommenen Kreditlinien zum Zweck der Sicherung der Liquiditätsposition der MMSRG, wurden bis zum Ende des Geschäftsjahres 2019/20 wieder weitgehend zurückgeführt, so dass sich hieraus insgesamt kein wesentlicher Effekt auf den Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 2019/20 ergeben hat. Solche kurzfristigen Finanzierungen hat es im Geschäftsjahr 2020/21 ebenfalls gegeben. Der kurzfristige Finanzierungsbedarf der MMSRG wurde dabei über Gesellschafterdarlehen der CECONOMY AG gedeckt. Während im Vorjahr eine Saldierung der kurzfristigen Mittelaufnahme mit der korrespondierenden Rückführung der geliehenen Mittel aufgrund der quartärlichen Berichterstattung teilweise nicht möglich war, wurden diese Transaktionen im Geschäftsjahr 2020/21 aufgrund des Wegfalls der Quartalsberichterstattung saldiert und damit netto dargestellt.

Zahlungsströme, die im Zusammenhang mit Factoring-Programmen stehen, werden sowohl im Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit als auch im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit abgebildet. Bei Programmen, bei denen der Kunde direkt an die MMSRG zahlt, werden Zahlungsströme zwischen dem Kunden und der MMSRG im Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit und Zahlungsströme zwischen der MMSRG und dem Factor im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit abgebildet. Zahlt der Kunde hingegen direkt an den Factor, so werden Zahlungsströme zwischen dem Factor und der MMSRG im Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit dargestellt. Zahlungen der Kunden an den Factor sind als nicht zahlungswirksame Transaktionen der MMSRG klassifiziert. Im Geschäftsjahr 2020/21 betragen diese, im Zusammenhang mit Factoring-Programmen stehenden nicht zahlungswirksamen Transaktionen 97 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €).

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente unterlagen in Höhe von 4 Mio. € (2019/20: 3 Mio. €) Verfügungsbeschränkungen.

Die folgende Tabelle zeigt die Überleitung der Änderungen von Verbindlichkeiten aus der Finanzierungstätigkeit.

		Cashflows	Nicht zahlungswirksame Veränderungen
Mio. €	01.10.2020	Zahlungswirksame Veränderung	Währungskursbedingt	Erwerb oder Veräußerung von Unternehmen
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	30	20	-1	0
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	2.130	-502	-3	0
Andere Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Finanzierungstätigkeit ¹	73	-7	0	0
Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeit	2.233	-489	-3	0

	Nicht zahlungswirksame Veränderungen
Mio. €	Beizulegende Zeitwerte	Übrige	30.09.2021
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0	0	50
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	0	432	2.058
Andere Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Finanzierungstätigkeit ¹	0	77	143
Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeit	0	509	2.250

¹ Enthält weitere Bilanzpositionen mit Auswirkung auf den Cashflow aus Finanzierungstätigkeit. Wesentliche Bestandteile sind die Verbindlichkeiten aus Andienungsrechten und Ausgleichsverpflichtungen gegenüber Minderheitsgesellschaftern (Bestandteil der Sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten) sowie aktive und passive Derivate zur Währungsabsicherung (Bestandteil der Sonstigen finanziellen Vermögenswerte und Sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten).

Die unter "Übrige" ausgewiesenen nicht zahlungswirksamen Veränderungen entfallen im Wesentlichen auf Netto-Zugänge bei den Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen, die ihre Entsprechung in der Bilanzposition "Nutzungsrechte" haben. Zudem sind unter den anderen Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit der Finanzierungstätigkeit Effekte ausgewiesen, die bei der jährlichen Neubewertung von mehrjährigen Verpflichtungen gegenüber Minderheitsgesellschaftern entstanden sind. Diese Verpflichtungen resultieren aus Ergebnisabführungsverträgen und bestehen gegenüber ausgewählten Marktgesellschaftern. Zudem werden hier Ergebnisabführungen ausgewiesen, die bis zum 30. September 2021 noch nicht zahlungswirksam waren und die daher zu einem entsprechenden Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber konzernfremden Gesellschaftern geführt haben.

Die Cashflows aus nicht fortgeführten Aktivitäten ermitteln sich wie folgt:

Mio. €	2019/20	2020/21
EBIT	3	13
Sonstiges	-3	-13
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit nicht fortgeführter Aktivitäten	0	0
Cashflow aus Investitionstätigkeit nicht fortgeführter Aktivitäten	0	0
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit nicht fortgeführter Aktivitäten	0	0

Die im EBIT aus nicht fortgeführten Aktivitäten erfassten Beträge stehen in beiden Geschäftsjahren im Zusammenhang mit dem im Geschäftsjahr 2017/18 veräußerten russischen MediaMarkt-Geschäft. Die hierzu korrespondierende Korrektur des Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit nicht fortgeführter Aktivitäten wird in der Zeile "Sonstiges" ausgewiesen.

41. MANAGEMENT DER FINANZWIRTSCHAFTLICHEN RISIKEN

Der Bereich Treasury der MMSRG steuert die finanzwirtschaftlichen Risiken der MMSRG. Dies sind speziell:

―	Preisänderungsrisiken
―	Liquiditätsrisiken
―	Bonitätsrisiken
―	Risiken aus Zahlungsstromschwankungen

↗ Nähere Angaben zum Risikomanagement-System finden sich im Zusammengefassten Lagebericht im Wirtschaftsbericht - Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage sowie im Chancen- und Risikobericht.

Preisänderungsrisiken

Preisänderungsrisiken resultieren für die MMSRG daraus, dass der Wert eines Finanzinstruments durch Änderungen der Marktzinssätze, der Wechselkurse und der Aktienkurse beeinflusst wird.

Zinsrisiken

Zinsrisiken entstehen durch Veränderungen des Zinsniveaus. Zur Begrenzung dieser Risiken können Zinsderivate bei Bedarf eingesetzt werden.

Die Ermittlung des verbleibenden Zinsrisikos der MMSRG erfolgt gemäß IFRS 7 mittels einer Sensitivitätsanalyse. Dabei werden folgende Annahmen bei der Betrachtung einer Zinssatzänderung zugrunde gelegt:

―	Die durch die Sensitivitätsanalyse ermittelte Gesamtauswirkung bezieht sich auf den Bestand zum Bilanzstichtag und drückt den Effekt für ein Jahr aus.
―	Variabel verzinsliche, originäre Finanzinstrumente, deren Zinszahlungen nicht als Grundgeschäft im Rahmen von Cashflow Hedges gegen Zinssatzänderungen designiert sind, wirken sich in der Sensitivitätsanalyse ergebniswirksam im Zinsergebnis aus. Es wird die Sensitivität für eine Veränderung von zehn Basispunkten ermittelt.
―	Festverzinsliche originäre Finanzinstrumente bleiben im Rahmen der Sensitivitätsanalyse unberücksichtigt.
―	Finanzinstrumente, die als Sicherungsgeschäft im Rahmen eines Cashflow Hedges zur Absicherung von variablen Zinsströmen designiert sind, wirken sich nur dann im Zinsergebnis aus, wenn die Zahlungsströme ausgelöst werden. Aus der Bewertung des Sicherungsgeschäfts zum Fair Value entstehen jedoch ergebnisneutrale Effekte in den Gewinnrücklagen.
―	Zinsderivate, die nicht in einem qualifizierten Sicherungszusammenhang nach IAS 39 stehen, wirken sich durch die Bewertung zum Fair Value ergebniswirksam im übrigen Finanzergebnis und durch eintretende Zinsströme im Zinsergebnis aus.

Das verbleibende Zinsrisiko resultiert zum Bilanzstichtag im Wesentlichen aus variabel verzinslichen Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und aus anderen kurzfristig liquiden finanziellen Vermögenswerten (unter "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente" ausgewiesen) mit einem Gesamtanlagesaldo nach Berücksichtigung von Sicherungsgeschäften in Höhe von 932 Mio. € (30.09.2020: 1.252 Mio. €).

Eine Zinssatzerhöhung von zehn Basispunkten hat bei diesem Gesamtsaldo einen um 1 Mio. € (2019/20: 1 Mio. €) höheren Ertrag im Zinsergebnis pro Jahr zur Folge. Bei einer Zinssatzreduzierung von zehn Basispunkten ergibt sich ein gegenläufiger Effekt in Höhe von -1 Mio. € (2019/20: -1 Mio. €).

Währungsrisiken entstehen für die MMSRG im internationalen Einkauf von Waren und aufgrund von Kosten sowie Finanzierungen, die in einer anderen Währung als der jeweiligen Landeswährung anfallen oder an die Entwicklung einer anderen Währung gebunden sind. Für daraus resultierende Fremdwährungspositionen besteht eine Sicherungspflicht gemäß der Konzernrichtlinie "Fremdwährungstransaktionen". Ausnahmen bestehen dort, wo es wirtschaftlich nicht sinnvoll ist, sowie bei gesetzlichen und regulatorischen Beschränkungen in den Ländern. Bei der Absicherung kommen Devisentermingeschäfte/-optionen sowie Zins- und Währungsswaps infrage.

Die Darstellung des durch die Ausnahmen entstehenden Fremdwährungsrisikos erfolgt gemäß IFRS 7 ebenfalls mittels einer Sensitivitätsanalyse. Dabei werden folgende Annahmen bei der Betrachtung einer Abwertung beziehungsweise Aufwertung des Euro gegenüber Fremdwährungen getroffen:

Die durch die Sensitivitätsanalyse dargestellte Gesamtauswirkung bezieht sich in ihrer Höhe und ihren Ergebnischarakteristika auf die Fremdwährungsbestände innerhalb der konsolidierten Tochtergesellschaften der MMSRG und drückt den Effekt bei Vorliegen der Abwertung beziehungsweise Aufwertung des Euro aus.

Bei einer Abwertung des Euro tritt ein positiver Effekt ein, sofern eine Fremdwährungsforderung in einer Tochtergesellschaft besteht, deren funktionale Währung der Euro ist, sowie bei einer Verbindlichkeit in Euro in einer Tochtergesellschaft, deren funktionale Währung nicht der Euro ist. In der nachfolgenden Tabelle werden die Währungspaar-Nominalvolumen, die unter diese Kategorie fallen, mit einem positiven Vorzeichen dargestellt.

Ein negativer Effekt tritt bei einer Abwertung des Euro ein, sofern eine Forderung in Euro in einer Tochtergesellschaft besteht, deren funktionale Währung nicht der Euro ist, sowie bei einer Fremdwährungsverbindlichkeit in einer Tochtergesellschaft, deren funktionale Währung der Euro ist. Korrespondierend dazu werden in der nachfolgenden Tabelle die unter diese Kategorie fallenden Währungspaar-Nominalvolumen mit einem negativen Vorzeichen ausgewiesen.

Eine Aufwertung des Euro bewirkt hingegen für alle oben dargestellten Beziehungen jeweils den gegenläufigen Effekt.

Die Effekte aus der Bewertung von Fremdwährungspositionen, die gemäß IAS 21 mit dem Stichtagskurs umgerechnet werden und die keinen Eigenkapitalcharakter haben, werden in der Sensitivitätsanalyse ergebniswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. In den Fällen, in denen die Fremdwährungspositionen Eigenkapitalcharakter haben, sogenannte Net Investments, werden die Effekte der Stichtagskursbewertung erfolgsneutral im Eigenkapital (Sonstiges Ergebnis) berücksichtigt.

Devisentermingeschäfte/-optionen sowie Zins- und Währungsswaps, die nicht in einem qualifizierten Sicherungszusammenhang gemäß IAS 39 stehen, wirken sich durch die Bewertung zum Fair Value ergebniswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung aus. Dem gegenüber stehen die Effekte aus der Bewertung des in Fremdwährung gehaltenen Grundgeschäfts, so dass sich bei voller Effektivität des Sicherungsgeschäfts beide Effekte ausgleichen.

Die MMSRG hat das Wahlrecht ausgeübt, die Hedge-Accounting-Regelungen weiter unter IAS 39 anzuwenden. Dieses Wahlrecht kann so lange ausgeübt werden, bis das Macro-Hedge-Accounting-Projekt des IASB abgeschlossen ist. Eine Finalisierung dieses Projekts in naher Zukunft ist noch nicht absehbar.

Effekte aus der Währungsumrechnung von Abschlüssen, deren funktionale Währung nicht die Berichtswährung der MMSRG ist, berühren die Cashflows in lokaler Währung nicht und sind deshalb nicht Bestandteil der Sensitivitätsanalyse.

Das verbleibende Währungsrisiko der MMSRG, das im Wesentlichen daraus entsteht, dass bestimmte Währungen aus rechtlichen Gründen oder aufgrund fehlender Markttiefe nicht gesichert werden können, lautet zum Bilanzstichtag wie folgt:

	Auswirkung bei Ab-/Aufwertung des Euro um 10 %
Mio. €	Währungspaar	Volumen	30.09.2020	Volumen	30.09.2021
Periodenergebnis			+/-		+/-
	CHF/EUR	+4	0	+3	0
	HUF/EUR	+28	+3	+36	+4
	NOK/EUR	-8	-1	0	0
	PLN/EUR	+146	+15	+160	+16
	SEK/EUR	+28	+3	+29	+3
	USD/EUR	-6	-1	+5	0

Zins- und Währungsrisiken sind durch die in den MMSRG-internen Treasury-Richtlinien festgeschriebenen Grundsätze deutlich reduziert und limitiert. Darin ist konzernweitverbindlich geregelt, dass jede Absicherungsmaßnahme im Rahmen vorher definierter Limits erfolgen muss und in keinem Fall zu einer Erhöhung der Risikoposition führen darf. Die MMSRG nimmt dabei bewusst in Kauf, dass die Möglichkeiten, aktuelle oder erwartete Zins- beziehungsweise Wechselkursentwicklungen zur Ergebnisoptimierung zu nutzen, stark eingeschränkt sind.

Zur Absicherung dürfen außerdem ausschließlich marktgängige derivative Finanzinstrumente eingesetzt werden, deren korrekte finanzmathematische und buchhalterische Abbildung und Bewertung in den Treasury-Systemen sichergestellt sind.

Am Bilanzstichtag sind folgende derivative Finanzinstrumente zur Risikoreduzierung eingesetzt:

	30.09.2020
		Fair Values
Mio. €	Nominalvolumen1	Finanzielle Vermögenswerte	Finanzielle Verbindlichkeiten
Währungsbezogene Geschäfte
Devisentermingeschäfte/-optionen
innerhalb Fair-Value-Hedges	0	0	0
innerhalb Cashflow Hedges	0	0	0
nicht in einer Hedge-Beziehung	352	8	0
	352	8	0

	30.09.2021
		Fair Values
Mio. €	Nominalvolumen ¹	Finanzielle Vermögenswerte	Finanzielle Verbindlichkeiten
Währungsbezogene Geschäfte
Devisentermingeschäfte/-optionen
innerhalb Fair-Value-Hedges	0	0	0
innerhalb Cashflow Hedges	0	0	0
nicht in einer Hedge-Beziehung	425	0	2
	425	0	2

¹ Positives Vorzeichen = Kauf von Fremdwährungen auf Termin; negatives Vorzeichen = Verkauf von Fremdwährungen auf Termin

Das Nominalvolumen der Devisentermingeschäfte/-optionen bestimmt sich aus der Nettoposition der den einzelnen Geschäften zugrunde liegenden An- und Verkaufsbeträgen in Fremdwährung, umgerechnet zum entsprechenden Wechselkurs des Bilanzstichtags. Sämtliche Fair Values stellen den theoretischen Wert bei Auflösung der Geschäfte zum Stichtag dar. Unter der Prämisse des Haltens der Geschäfte bis zur Endlaufzeit handelt es sich hierbei um unrealisierte Gewinne und Verluste, die sich bei voller Effektivität des Sicherungsgeschäfts bis zur Fälligkeit mit Gewinnen und Verlusten der Grundgeschäfte ausgleichen werden.

Um diesen Ausgleich periodengerecht darstellen zu können, werden zwischen Sicherungsgeschäften und Grundgeschäften Beziehungen hergestellt, die wie folgt gebucht werden:

―	Innerhalb eines Fair-Value-Hedges wird sowohl das Sicherungsgeschäft als auch das abzusichernde Risiko des Grundgeschäfts mit dem Fair Value bilanziert. Die Wertschwankungen beider Geschäfte werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, in der sie sich bei voller Effektivität des Sicherungsgeschäfts ausgleichen.
―	Innerhalb eines Cashflow Hedges werden die Sicherungsgeschäfte ebenfalls grundsätzlich zum Fair Value bilanziert. Bei voller Effektivität des Sicherungsgeschäfts werden die Bewertungsveränderungen so lange im Eigenkapital erfasst, bis die abgesicherten Zahlungsströme beziehungsweise erwarteten Transaktionen das Ergebnis beeinflussen. Erst dann erfolgt die Erfassung in der Gewinn- und Verlustrechnung.
―	Sicherungsgeschäfte, die nach IAS 39 nicht in einer Sicherungsbeziehung stehen, werden mit dem Fair Value bilanziert. Wertveränderungen werden direkt in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Auch wenn hier formal kein Sicherungszusammenhang hergestellt wurde, handelt es sich hierbei um Sicherungsgeschäfte, die in einem engen Zusammenhang mit einem Grundgeschäft stehen und die sich in ihrer Ergebnisauswirkung mit denen des Grundgeschäfts ausgleichen (natürlicher Hedge).

Die eingesetzten Währungsderivate beziehen sich vor allem auf die schwedische Krone und den polnischen Złoty.

Folgende Fälligkeitstermine liegen bei den derivativen Finanzinstrumenten vor:

	30.09.2020			30.09.2021
	Fälligkeitstermine			Fälligkeitstermine
Mio. €	Bis zu 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	Über 5 Jahre	Bis zu 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	Über 5 Jahre
Währungsbezogene Geschäfte
Devisentermingeschäfte/-optionen
innerhalb Fair-Value-Hedges	0	0	0	0	0	0
innerhalb Cashflow Hedges	0	0	0	0	0	0
nicht in einer Hedge-Beziehung	8	0	0	-2	0	0
	8	0	0	-2	0	0

Unter den Fälligkeitsterminen sind die Fair Values der in diesen Zeiträumen fälligen finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten angegeben.

Liquiditätsrisiken

Mit Liquiditätsrisiko wird das Risiko bezeichnet, Zahlungsmittel nicht oder nur zu erhöhten Kosten beschaffen beziehungsweise bereitstellen zu können und somit die finanziellen Verpflichtungen nicht vertragsgemäß erfüllen zu können. Ein Liquiditätsrisiko ergibt sich bei der MediaMarktSaturn Retail Group daraus, dass das Finanzierungsmodell der Gruppe in hohem Maße auf langen Lieferantenzahlungszielen bei hoher Umschlaghäufigkeit der Vorräte basiert. Das heißt, die Finanzierung der Gruppe basiert im Wesentlichen auf kurzfristigen Lieferantenverbindlichkeiten. Eine Verlangsamung der Umschlaghäufigkeit über die Gruppe erhöht damit das Liquiditätsrisiko. Darüber hinaus sind die Zahlungsziele abhängig von den in der Regel jährlich stattfindenden Vertragsverhandlungen mit den Geschäftspartnern.

Der Finanzbereich der Media-Saturn-Holding GmbH fungiert für alle Gesellschaften als finanzwirtschaftlicher Koordinator, um eine möglichst kostengünstige und betragsmäßig stets ausreichende Deckung des Finanzbedarfs für das operative Geschäft und Investitionen sicherzustellen. Die hierfür erforderlichen Informationen erhält der Finanzbereich durch eine monatlich aktualisierte Finanzplanung aller Landesgesellschaften. Der Planungshorizont erfolgt immer zum Ende des Geschäftsjahres plus drei zusätzlicher Monate. Um den strategischen Kapitalbedarf oder -überschuss zu bestimmen, erfolgt einmal im Jahr eine Budgetplanung für die folgenden drei Geschäftsjahre.

Zum Zweck des internen Finanzausgleichs der MediaMarktSaturn Retail Group besitzt nahezu jede Landesgesellschaft ein selbständiges Cash-Pooling. Hierdurch wird eine Reduzierung des Fremdfinanzierungsvolumens sowie eine Optimierung der Geld- und Kapitalanlagen erreicht, was mit positiven Auswirkungen auf das Zinsergebnis verbunden ist. Zur vollen Ausschöpfung des Innenfinanzierungspotentials werden überschüssige Geldmittel in Form einer Darlehensvergabe unter den Gesellschaften verliehen. Zur Senkung des Liquiditätsrisikos trägt unter anderem eine hohe Lagerumschlagshäufigkeit bei gleichzeitig negativem Nettobetriebsvermögen bei.

Zur weiteren Senkung des Liquiditätsrisikos werden mehrjährige syndizierte Kreditlinien in Höhe von 1.060 Mio. € auf Ebene der CECONOMY AG vorgehalten. Diese traten durch die vom Unternehmen vorgenommene Kündigung des bis dahin bestehenden Konsortialkreditvertrages unter Beteiligung der KfW zum 9. August 2021 in Kraft. Diese umfangreichen, mehrjährigen Kreditlinien wurden per 30. September 2021 als auch im gesamten abgelaufenen Geschäftsjahr nicht in Anspruch genommen.

Während die Media-Saturn-Holding GmbH neben der CECONOMY AG in dem bis dahin bestehenden Konsortialkreditvertrag als zusätzliche Kreditnehmerin aufgenommen war, ist diese im neuen Konsortialkreditvertrag als solche nicht aufgenommen. Etwaiger vorübergehend auftretender kurzfristiger Finanzierungsbedarf der MMSRG kann aber mittelbar durch die CECONOMY AG gedeckt werden, welche neben den ausreichend vorgehaltenen mehrjährigen, bestätigten Kreditlinien ebenfalls Zugang zu Finanzierungen am Geld- und Kapitalmarkt besitzt. Folglich verfügt die MMSRG über eine ausreichende Liquiditätsreserve, so dass Liquiditätsrisiken auch dann nicht entstehen, wenn unerwartet auftretende Ereignisse negative finanzwirtschaftliche Auswirkungen auf die Liquiditätslage haben.

↗ Nähere Angaben finden sich unter Nummer 28 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie unter Nummer 35 Finanzschulden.

Bonitätsrisiken

Bonitätsrisiken entstehen durch den vollständigen oder teilweisen Ausfall eines Kontrahenten, beispielsweise durch Insolvenz, im Rahmen von Geldanlagen sowie bei derivativen Finanzinstrumenten mit positiven Marktwerten. Das maximale Ausfallrisiko, dem die MMSRG zum Bilanzstichtag ausgesetzt ist, wird durch die Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte in einer Gesamthöhe von 2.702 Mio. € (30.09.2020: 3.204 Mio. €) widergespiegelt.

Zum Bilanzstichtag liegen keine wesentlichen Sicherheiten für finanzielle Vermögenswerte vor.

Die in den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten berücksichtigten Kassenbestände in Höhe von 51 Mio. € (30.09.2020: 51 Mio. €) unterliegen dabei keinem nennenswerten Ausfallrisiko.

Im Zuge des Risikomanagements von Geldanlagen in Höhe von 911 Mio. € (30.09.2020: 1.234 Mio. €) und aktiven derivativen Finanzinstrumenten in Höhe von 0 Mio. € (30.09.2020: 8 Mio. €) sind für alle Geschäftspartner der MMSRG Mindestanforderungen an die Bonität und zudem individuelle Höchstgrenzen für das Engagement festgelegt. Bei der Ermittlung der Bonitätsrisiken werden Schecks und unterwegs befindliche Gelder nicht berücksichtigt. Grundlage ist dabei eine in den Treasury-Richtlinien festgeschriebene Limitsystematik, die im Wesentlichen auf den Einstufungen internationaler Ratingagenturen, der Entwicklung des Credit Default Swaps oder auf internen Bonitätsprüfungen basiert. Jedem Kontrahenten der MMSRG wird ein individuelles Limit zugewiesen, dessen Einhaltung fortlaufend überwacht wird.

Zum 30. September 2021 wurden rund 96 Prozent (30.09.2020: rund 98 Prozent) des Anlagevolumens bei Kontrahenten mit einer Investment-Grade-Einstufung, die somit eine gute bis sehr gute Bonität aufweisen, platziert. Bei Kontrahenten, die bisher noch kein international anerkanntes Rating aufweisen, handelt es sich um renommierte Finanzinstitute, deren Bonität aufgrund von Analysen als einwandfrei betrachtet werden kann. Die MMSRG ist auch in Ländern vertreten, deren Finanzinstitute aufgrund ihrer eigenen Länderratings keine Investment-Grade-Einstufung erreichen. Eine Zusammenarbeit mit diesen Instituten ist aus länderspezifischen Gründen sowie unter Kosten- und Effizienzgesichtspunkten notwendig und sinnvoll. Der Anteil am Gesamtvolumen liegt hier bei rund 3 Prozent (30.09.2020: rund 1 Prozent).

Die MMSRG ist Bonitätsrisiken aus Geldanlagen somit nur in sehr geringem Maße ausgesetzt.

Die MMSRG berücksichtigt die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls bei der erstmaligen Erfassung eines Vermögenswerts und stellt fest, ob das Kreditrisiko in jeder Berichtsperiode kontinuierlich gestiegen ist. Um zu beurteilen, ob sich das Kreditrisiko deutlich erhöht, vergleicht die Gesellschaft das Risiko eines Ausfalls des Vermögenswerts zum Bilanzstichtag mit dem Ausfallrisiko zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung. Hierbei werden alle verfügbaren, angemessenen und zukunftsorientierten Informationen berücksichtigt. Insbesondere sind folgende Indikatoren enthalten:

―	Interne Ratingmodelle
―	Externe Bonitätsinformationen (soweit verfügbar)
―	Tatsächliche oder erwartete erhebliche nachteilige Veränderungen der Geschäfts-, Finanz- oder Wirtschaftslage, von denen erwartet wird, dass sie die Fähigkeit des Kreditnehmers, seinen Verpflichtungen nachzukommen, erheblich verändern werden
―	Erhebliche Erhöhung des Kreditrisikos bei anderen Finanzinstrumenten desselben Kreditnehmers
―	Wesentliche Änderungen der erwarteten Leistung und des Verhaltens des Kreditnehmers, einschließlich Änderungen des Zahlungsstatus der Kreditnehmer im Konzern und Veränderungen der Betriebsergebnisse des Kreditnehmers

Makroökonomische Informationen (wie Marktzinsen oder Wachstumsraten) sowie weitere zukunftsorientierte Informationen fließen in das interne Ratingmodell ein. Für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Providerforderungen werden diese mittels einer Prognose für das Folgejahr über die jährliche Veränderung der Unternehmensinsolvenzen im entsprechenden Geschäftssegment berücksichtigt.

Ungeachtet der obigen Analyse wird ein signifikanter Anstieg des Kreditrisikos vermutet, wenn ein Schuldner mehr als 30 Tage überfällig ist, um eine vertragliche Zahlung zu leisten. Sobald objektive Hinweise auf eine Wertminderung vorliegen, werden die finanziellen Vermögenswerte aus Stufe 1 oder 2 in die Stufe 3 übertragen. Dazu werden im MMSRG-Konzern unter anderem folgende Indikatoren herangezogen:

―	Erhebliche finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners
―	Ein Vertragsbruch, wie zum Beispiel Ausfall oder Verzug von Zins- und/oder Tilgungszahlungen
―	Verschwinden eines aktiven Markts für den betreffenden finanziellen Vermögenswert
―	Zugeständnisse, die aus wirtschaftlichen oder vertraglichen Gründen aufgrund der finanziellen Schwierigkeiten des Schuldners gewährt werden
―	Eine erhöhte Wahrscheinlichkeit der Eröffnung eines Insolvenz- oder Einziehungsverfahrens

Ob ein Ausfall eines finanziellen Vermögenswerts vorliegt, wird unter anderem untersucht, wenn der Kontrahent innerhalb von 90 Tagen Überfälligkeit keine vertraglichen Zahlungen leistet. Finanzielle Vermögenswerte werden ausgebucht, wenn keine angemessene Erwartung für eine Rückzahlung besteht, beispielsweise wenn ein Schuldner keinen Tilgungsplan mit der Gesellschaft eingeht. Bei der Ausbuchung von Krediten oder Forderungen unternimmt die Gesellschaft weiterhin Vollstreckungsmaßnahmen, um zu versuchen, die fällige Forderung einzuziehen. Soweit Rückforderungen geltend gemacht werden können, werden diese erfolgswirksam erfasst.

Während der Berichtsperiode wurden keine wesentlichen Änderungen der Schätzungsmethoden oder -annahmen vorgenommen.

Risiken aus Zahlungsstromschwankungen

Verursacht durch eine Änderung des zukünftigen Zinsniveaus können sich bei variabel verzinslichen Vermögensbeziehungsweise Schuldposten Schwankungen der Zahlungsströme einstellen. Anhand sogenannter "Stress Tests" wird untersucht, welche Auswirkungen die Veränderungen des Zinsniveaus auf die Zahlungsströme haben könnten und wie sie im Einklang mit den internen Treasury-Richtlinien durch Sicherungsgeschäfte limitiert werden können.

42. EVENTUALVERBINDLICHKEITEN

Bei der MMSRG betragen die Eventualverbindlichkeiten zum 30. September 2021 20 Mio. € (30.09.2020: 7 Mio. €). Diese betreffen im Wesentlichen Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sowie Umsatzsteuern.

43. SONSTIGE FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN

Der Nominalwert der sonstigen finanziellen Verpflichtungen zum 30. September 2021 beträgt 165 Mio. € (30.09.2020:181 Mio. €) und beinhaltet im Wesentlichen Abnahmeverpflichtungen für Dienstleistungsverträge.

↗ Angaben zu den Erwerbsverpflichtungen für Sonstige immaterielle Vermögenswerte, Gegenstände des Sachanlagevermögens und Verpflichtungen aus Leasingverhältnissen finden sich unter Nummer 19 Sonstige immaterielle Vermögenswerte, Nummer 20 Sachanlagen und Nummer 21 Nutzungsrechte.

44.SONSTIGE RECHTSANGELEGENHEITEN

Rechtsstreitigkeiten in Bezug auf die Media-Saturn-Holding GmbH

Mit einer am 28. Januar 2016 gegen die MSH vor dem Landgericht (LG) Ingolstadt erhobenen Anfechtungs- und Nichtigkeits- sowie positiven Beschlussfeststellungsklage, die ablehnende Beschlüsse der Gesellschafterversammlung der MSH im Dezember 2015 zum Gegenstand hatte, begehrte der Minderheitsgesellschafter der MSH die Abberufung und Suspendierung des von CE Retail (damals noch firmierend als METRO Kaufhaus und Fachmarkt Holding GmbH) seinerzeit entsandten Geschäftsführers der MSH. Die Klage des Minderheitsgesellschafters wurde durch das LG Ingolstadt mit Urteil vom 7. März 2017 abgewiesen. Die durch den Minderheitsgesellschafter eingelegte Berufung hat das Oberlandesgericht (OLG) München mit Beschluss vom 29. November 2017 zurückgewiesen und dabei die Revision nicht zugelassen. Gegen die Nichtzulassung der Revision hat der Minderheitsgesellschafter am 22. Dezember 2017 Nichtzulassungsbeschwerde beim Bundesgerichtshof (BGH) eingelegt. Auf übereinstimmenden Antrag der Beteiligten hat der BGH mit Beschluss vom 26. Februar 2018 das Ruhen des Verfahrens angeordnet. Das Verfahren ist im Geschäftsjahr 2020/21 einvernehmlich beendet worden.

Mit einer weiteren am 10. Februar 2016 gegen die MSH erhobenen Beschlussmängelklage vor dem LG Ingolstadt, die weitere ebenfalls ablehnende Beschlüsse der Gesellschafterversammlung der MSH im Dezember 2015 zum Gegenstand hatte, begehrte der Minderheitsgesellschafter, dass gegen die seinerzeitige Geschäftsführung der MSH nach Ansicht des Minderheitsgesellschafters bestehende Schadensersatzansprüche wegen vermeintlicher Pflichtverletzungen geltend gemacht werden. Die Klage hat das LG Ingolstadt mit Urteil vom 18. November 2016 abgewiesen. Mit Beschluss vom 18. Juli 2017 hat das OLG München die durch den Minderheitsgesellschafter eingelegte Berufung zurückgewiesen und dabei die Revision nicht zugelassen. Gegen die Nichtzulassung der Revision hat der Minderheitsgesellschafter am 24. August 2017 Nichtzulassungsbeschwerde beim BGH eingelegt. Auf übereinstimmenden Antrag der Beteiligten hat der BGH mit Beschluss vom 26. Februar 2018 das Ruhen des Verfahrens angeordnet. Das Verfahren ist im Geschäftsjahr 2020/21 einvernehmlich beendet worden.

45. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG

Zwischen dem Bilanzstichtag (30. September 2021) und dem Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses (20. Dezember 2021) sind folgende Sachverhalte eingetreten, die für die Beurteilung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) und der MediaMarktSaturn Retail Group (MMSRG) von Bedeutung sind.

Am 5. November 2021 verkündete die Mehrheitseignerin CECONOMY AG per Ad-hoc-Mitteilung, dass vor dem Hintergrund der vorläufigen Rechtsauffassung des Oberlandesgerichts Düsseldorf die Transaktion mit der Convergenta Invest GmbH erneut der Hauptversammlung zur Beschlussfassung vorgelegt wird. Die Gesellschafter der MSH streben einen Vollzug der Transaktion möglichst im laufenden Geschäftsjahr 2021/22 an.

Am 8. November 2021 wurden Teile der IT Systeme des Unternehmens von unbekannten Dritten attackiert. Die Funktionsfähigkeit des operativen Geschäfts konnte durch unmittelbar eingeleitete Abwehr- und Recovery-Maß- nahmen sichergestellt werden. Sowohl in den Märkten als auch in den Online-Shops lief das Geschäft, von Einschränkungen einzelner Services abgesehen, weitgehend ungestört weiter.

Seit Mitte November kommt es in einzelnen Ländern, in denen die MMSRG operativ tätig ist, infolge behördlicher Anordnungen wieder zu stärkeren COVID-19-bedingten Restriktionen und auch zu Einschränkungen im Einzelhandel. Beispielhaft genannt sei hier Österreich, wo am 22. November 2021 ein umfassender bundesweiter Lockdown begonnen hatte, der bis in den Dezember 2021 hinein andauerte. Darüber hinaus werden in weiteren Ländern, unter anderem in Deutschland und den Niederlanden, auch mildere Mittel eingesetzt, wie etwa Beschränkungen der Öffnungszeiten, regionale Kapazitätsbeschränkungen oder für den Handel verpflichtende 2G- bzw. 3G-Modelle.

46. ANGABEN ÜBER BEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN

Nahestehende Unternehmen

Die Media-Saturn-Holding GmbH (MSH) wird von der CECONOMY AG, Düsseldorf, in ihren Konzernabschluss vollkonsolidiert einbezogen. Die CECONOMY AG hält (mittelbar) 78,38 Prozent der Stimmrechte an der MSH. Der Konzernabschluss der CECONOMY AG stellt den größten Konsolidierungskreis dar. Der Konzernabschluss der CECONOMY AG wird beim Betreiber des Bundesanzeigers eingereicht. Der Konzernabschluss der MSH stellt den kleinsten Konsolidierungskreis dar.

Geschäftsbeziehungen zwischen Unternehmen der MMSRG und Unternehmen des CECONOMY-Konzerns (CECONOMY) bestehen im Wesentlichen in der Ausführung von Dienstleistungen wie Unternehmenskommunikation, Marktforschung, Corporate M&A, Gruppenprojekte/PMO, Risk Management, Audit & Consulting, Personalmanagement, IT-Dienstleistungen und Steuer- und Finanzdienstleistungen.

Die MMSRG hat im Geschäftsjahr 2020/21 Dienstleistungen von CECONOMY in Höhe von 10 Mio. € (2019/20: 7 Mio. €) erhalten. Die bestehendenden Verbindlichkeiten aus erhaltenen Leistungen betragen im Geschäftsjahr 2020/21 12 Mio. € (2019/20: 6 Mio. €).

Die CECONOMY AG, als Muttergesellschaft der MSH, wird im Haniel-Konzernabschluss als assoziiertes Unternehmen ausgewiesen, da der Haniel-Konzern maßgeblichen Einfluss auf die CECONOMY AG hat. Die MMSRG hat im Geschäftsjahr 2020/21 Dienstleistungen vom Haniel-Konzern in Höhe von 0 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €) erhalten. Im Vorjahr bestehende Verbindlichkeiten aus erhaltenen Leistungen betragen im Geschäftsjahr 2020/21 ebenfalls 0 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €).

Darüber hinaus bestehen Haftungsverhältnisse zwischen CECONOMY und der MMSRG mit einem Gesamtvolumen von rund 1,3 Mrd. €. Im Wesentlichen handelt es sich hierbei um die Übernahme von Garantien durch die CECONOMY AG für die Absicherung von Verbindlichkeiten der operativen Gesellschaften der MMSRG.

Die Geschäftsbeziehungen zu den nahestehenden Unternehmen sind vertraglich vereinbart und entsprechen Marktkonditionen.

Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen

Das Management in Schlüsselpositionen der MSH umfasst gemäß IAS 24 die Geschäftsführung und den Beirat der MSH sowie den Vorstand der CECONOMY AG. Grundsätzlich sind neben den Vergütungsleistungen zwischen der MSH und dem Management in Schlüsselpositionen keine weiteren Leistungen erbracht oder erhalten worden.

Die gemäß IAS 24 angabepflichtige Vergütung des Managements in Schlüsselpositionen umfasst die Vergütung der Geschäftsführung und des Beirats der MSH.

Die Vergütung der Mitglieder der Geschäftsführung sowie die des Beirats (Key Management) beträgt im Geschäftsjahr 2020/21 insgesamt 5,9 Mio. € (2019/20: 2,0 €). Davon entfallen 4,9 € Mio. € (2019/20:1,1 Mio. €) auf die kurzfristig fälligen Leistungen, 0 Mio. € (2019/20: 0,1 Mio. €) auf die Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses, 1,0 Mio. € (2019/20: 0 Mio. €) auf die Leistungen aus Beendigung des Arbeitsverhältnisses und 0 Mio. € (2019/20: 0,8 Mio. €) auf sonstige langfristige Leistungen. Für die Tätigkeit des Beirats sind - unverändert zum Vorjahr - keine Bezüge angefallen.

↗ Die Grundzüge der Vergütung des Managements sind unter Nummer 47 Vergütung des Managements aufgeführt.

Familie Kellerhals

Die Familie Kellerhals (Gesellschafterstamm Kellerhals) gilt als nahestehende Person. Der Gesellschafterstamm Kellerhals hält (mittelbar) 21,62 Prozent der Stimmrechte an der MSH. Geschäftsbeziehungen mit dem Gesellschafterstamm Kellerhals bestehen im Wesentlichen aus der Anmietung von Standorten sowie von Verwaltungsgebäuden seitens der MMSRG und sind in nachfolgender Tabelle dargestellt. Sämtliche Transaktionen sind zu marktüblichen Konditionen abgewickelt.

Mio. €	2019/20	2020/21
Leasingzahlungen inkl. Nebenkosten	-13	-12
Übrige Aufwendungen und Erträge	0	0
	-13	-12

Die Verpflichtungen aus Leasingverhältnissen mit Vermietern, die dem Gesellschafterstamm Kellerhals angehören, werden in den Folgejahren wie folgt fällig:

Zukünftige Leasingzahlungen (nominal) in Mio. €	30.09.2020	30.09.2021
Bis 1 Jahr	12	12
1 bis 5 Jahre	32	34
Über 5 Jahre	6	9
	50	55

Diese Leasingverbindlichkeiten sind gemäß IFRS 16 mit ihrem Barwert bilanziert und in den finanziellen Verbindlichkeiten enthalten. Außer den Leasingverbindlichkeiten bestehen wie im Vorjahr keine weiteren Verbindlichkeiten oder Forderungen gegenüber dem Gesellschafterstamm Kellerhals.

↗ Angaben zu finanziellen Verbindlichkeiten sind unter Nummer 33 Verbindlichkeiten und unter Nummer 36 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten und andere Verbindlichkeiten aufgeführt.

Andere Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Personen und Unternehmen

Andere als die bisher genannten Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Personen und Unternehmen bestehen weder im Geschäftsjahr 2020/21 noch im Vorjahr.

47. VERGÜTUNG DES MANAGEMENTS

Die Bezüge der aktiven Mitglieder der Geschäftsführung betrugen 4,9 Mio € (2019/20: 2,0 Mio. € ).

Für ehemalige Mitglieder der Geschäftsführung und deren Hinterbliebene betrugen die Bezüge 1,0 Mio. € (2019/20: 0,1 Mio. €).

Für die Tätigkeit des Beirats sind - unverändert zum Vorjahr - keine Bezüge angefallen.

Die MSH hat keine Vorschüsse und Kredite an Mitglieder der Geschäftsführung gewährt. Ebenso wurden keine Haftungsverhältnisse zugunsten dieses Personenkreises eingegangen.

48. HONORARE DES KONZERNABSCHLUSSPRÜFERS

Für die erbrachten Dienstleistungen des Abschlussprüfers KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (KPMG) ist im aktuellen Jahr das unten stehende Gesamthonorar berechnet worden.

Mio. €	2019/20	2020/21
Abschlussprüfung	5	5
Andere Bestätigungsleistungen	0	0
Steuerberatungsleistungen	0	0
Sonstige Leistungen	0	0
Honorare des Konzernabschlussprüfers	5	5

Es wurden ausschließlich Leistungen erbracht, die mit der Tätigkeit als Abschlussprüfer des Konzernabschlusses der MediaMarktSaturn-Holding GmbH vereinbar sind.

Das Honorar für Abschlussprüfungsleistungen der KPMG bezieht sich auf die Prüfung des Konzernabschlusses der MediaMarktSaturn-Holding GmbH einschließlich der diesbezüglichen Arbeiten an IFRS Reporting Packages der einbezogenen Tochterunternehmen und die Jahresabschlüsse der MediaMarktSaturn-Holding GmbH sowie verschiedener Tochterunternehmen, einschließlich gesetzlicher Auftragserweiterungen. Zudem erfolgten prüferische Durchsichten und Reviews von Zwischenabschlüssen sowie ISAE-3402-Prüfungsleistungen.

Andere Bestätigungsleistungen enthalten beispielsweise freiwillige Bestätigungsleistungen in Bezug auf Umsatzmietvereinbarungen und Compliance Certificates. Sonstige Leistungen betreffen überwiegend die Honorare für projektbezogene Beratungsleistungen.

49. BEFREIUNGSWAHLRECHTE NACH § 264 ABS. 3 BEZIEHUNGSWEISE § 264 B HGB

Nachfolgende inländische Tochtergesellschaften in der Rechtsform einer Kapitalgesellschaft beziehungsweise Personenhandelsgesellschaft nehmen die Befreiungsvorschriften gemäß § 264 Abs. 3 und § 264 b HGB in Anspruch und verzichten deshalb auf die Offenlegung ihrer Jahresabschlussunterlagen 2020/21 sowie überwiegend auch auf die Erstellung des Lageberichts.

Operative Gesellschaften und Serviceeinheiten
Accelerate Commerce GmbH	München
Electronic Online Services Invest GmbH	München
Hansa Foto-Handelsgesellschaft mit beschränkter Haftung	Köln
Media Markt CCCVI TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt
Media Markt CCCXIX TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt
Media Markt CCLXXV TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt
Media Markt CCXCVI TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt
MEDIA MARKT CCXLIII TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt
Media Markt GmbH TV-HiFi-Elektro	München
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Hallstadt-Bamberg
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH	Bad Dürrheim
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Belm-Osnabrück
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Herzogenrath
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Schwentinental
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Lüneburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Porta Westfalica/Minden
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Peißen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Aalen	Aalen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Albstadt	Albstadt
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Alzey	Alzey
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Amberg	Amberg
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Ansbach	Ansbach
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Aschaffenburg	Aschaffenburg
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Augsburg	Augsburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Augsburg-Göggingen	Augsburg
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Bad Kreuznach	Bad Kreuznach
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Baden-Baden	Baden-Baden
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bayreuth	Bayreuth
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Biesdorf	Berlin-Biesdorf
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Charlottenburg	Berlin-Charlottenburg
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Gropiusstadt	Berlin (Gropiusstadt)
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Hohenschönhausen	Berlin-Hohenschönhausen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Mitte	Berlin
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Neukölln	Berlin-Neukölln
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Prenzlauer Berg	Berlin
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Schöneweide	Berlin (Schöneweide)
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Spandau	Berlin-Spandau
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Steglitz	Berlin
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Tegel	Berlin (Tegel)
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Tempelhof	Berlin
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Wedding	Berlin-Wedding
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bielefeld	Bielefeld
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bischofsheim	Bischofsheim
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bochum	Bochum
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bochum-Ruhrpark	Bochum (Ruhrpark)
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bonn	Bonn
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Brandenburg an der Havel	Brandenburg an der Havel
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Braunschweig	Braunschweig
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bremen	Bremen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bremen-Waterfront	Bremen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bruchsal	Bruchsal
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Buchholz in der Nordheide	Buchholz
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Buxtehude	Buxtehude
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Castrop-Rauxel	Castrop-Rauxel
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Chemnitz	Chemnitz
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Chemnitz-Röhrsdorf	Chemnitz
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Coburg	Coburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Cottbus/Groß Gaglow	Cottbus
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Dessau	Dessau-Roßlau
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Dietzenbach	Dietzenbach
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Donauwörth	Donauwörth
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Dorsten	Dorsten
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Dortmund-Hörde	Dortmund
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Dortmund-Oespel	Dortmund
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Dresden Centrum	Dresden
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Dresden-Mickten	Dresden
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Duisburg	Duisburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Düsseldorf	Düsseldorf
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Egelsbach	Egelsbach
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Eiche	Ahrensfelde-Eiche
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Eisenach	Eisenach
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Eislingen	Eislingen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Elmshorn	Elmshorn
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Emden	Emden
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Erding	Erding
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Erfurt Thüringen-Park	Erfurt
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Erfurt-Daberstedt	Erfurt
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Erlangen	Erlangen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Eschweiler	Eschweiler
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Essen	Essen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Esslingen	Esslingen/Weil
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Fellbach	Fellbach
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Flensburg	Flensburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Frankfurt	Frankfurt a.M.
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Frankfurt-Borsigallee	Frankfurt
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Freiburg	Freiburg
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Friedrichshafen	Friedrichshafen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Fulda	Fulda
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Gifhorn	Gifhorn
Media Markt TV-Hifi-Elektro GmbH Goslar	Goslar
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Göttingen	Göttingen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Greifswald	Greifswald
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Gründau-Lieblos	Gründau-Lieblos
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Günthersdorf	Leuna
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Gütersloh	Gütersloh
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Halberstadt	Halberstadt
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Halstenbek	Halstenbek
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg- Wandsbek	Hamburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg-Altona	Hamburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg-Billstedt	Hamburg-Billstedt
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg-Harburg	Hamburg-Harburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg-Hummelsbüttel	Hamburg-Hummelsbüttel
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg-Nedderfeld	Hamburg-Nedderfeld
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hameln	Hameln
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hannover-Vahrenheide	Hannover-Vahrenheide
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Hannover-Wülfel	Hannover-Wülfel
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Heide	Heide
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Heidelberg	Heidelberg
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Heidelberg-Rohrbach	Heidelberg (Rohrbach)
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Heilbronn	Heilbronn
Operative Gesellschaften und Serviceeinheiten
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Henstedt-Ulzburg	Henstedt-Ulzburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Heppenheim	Heppenheim
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hildesheim	Hildesheim
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hof	Hof
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Homburg/Saar	Homburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hückelhoven	Hückelhoven
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Idar-Oberstein	Idar-Oberstein
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Itzehoe	Itzehoe
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Jena	Jena
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kaiserslautern	Kaiserslautern
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Karlsfeld	Karlsfeld
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Karlsruhe	Karlsruhe
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Karlsruhe-Ettlinger Tor	Karlsruhe
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kassel	Kassel
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kempten	Kempten
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kiel	Kiel
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kirchheim	Kirchheim
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Koblenz	Koblenz
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Köln Hohe Straße	Köln
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Köln-Chorweiler	Köln
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Köln-Kalk	Köln
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Köln-Marsdorf	Köln-Marsdorf
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Konstanz	Konstanz
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Krefeld	Krefeld
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kulmbach	Kulmbach
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Lahr	Lahr
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Landau/Pfalz	Landau
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Landsberg/Lech	Landsberg am Lech
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Landshut	Landshut
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Leipzig Höfe am Brühl	Leipzig
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Leipzig-Paunsdorf	Leipzig
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Limburg	Limburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Lingen	Lingen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Lübeck	Lübeck
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Ludwigsburg	Ludwigsburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Ludwigshafen	Ludwigshafen/Rh.
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH M258	Ingolstadt
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Magdeburg	Magdeburg
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Magdeburg-Bördepark	Magdeburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Main-Taunus-Zentrum	Sulzbach
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mainz	Mainz
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mannheim	Mannheim
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mannheim-Sandhofen	Mannheim-Sandhofen
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Marburg	Marburg
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Marktredwitz	Marktredwitz
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Meerane	Meerane
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Memmingen	Memmingen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mönchengladbach	Mönchengladbach
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mühldorf/Inn	Mühldorf
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mülheim	Mülheim/Ruhr-Dümpten
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH München-Haidhausen	München
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH München-Pasing	München
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH München-Solln	München-Solln
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Münster	Münster
Media Markt TV-Hifi-Elektro GmbH Nagold	Nagold
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neubrandenburg	Neubrandenburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neuburg an der Donau	Neuburg an der Donau
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neumünster	Neumünster
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neunkirchen	Neunkirchen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neuss	Neuss
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neustadt an der Weinstraße	Neustadt/Weinstraße
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neu-Ulm	Neu-Ulm
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neuwied	Neuwied
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Nienburg	Nienburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Nordhausen	Nordhausen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Nordhorn	Nordhorn
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Nürnberg-Kleinreuth	Nürnberg
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Nürnberg-Langwasser	Nürnberg
Media Markt TV-Hifi-Elektro GmbH Nürnberg-Schoppershof	Nürnberg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Offenburg	Offenburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Oldenburg	Oldenburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Oststeinbek	Oststeinbek
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Paderborn	Paderborn
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Papenburg	Papenburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Passau	Passau
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Peine	Peine
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Pforzheim	Pforzheim
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Pirmasens	Pirmasens
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Plauen	Plauen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Potsdam	Potsdam
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Ravensburg	Ravensburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Recklinghausen	Recklinghausen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Regensburg	Regensburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Rendsburg	Rendsburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Reutlingen	Reutlingen
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Rheine	Rheine
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Rosenheim	Rosenheim
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Rostock	Sievershagen b. Rostock
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Rostock-Brinckmansdorf	Rostock
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Saarbrücken	Saarbrücken
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Saarbrücken-Saarterrassen	Saarbrücken (Saarterrassen)
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Saarlouis	Saarlouis
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Schiffdorf-Spaden	Schiffdorf-Spaden
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Schwabach	Schwabach
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Schwedt	Schwedt
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Schweinfurt	Schweinfurt
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Schwerin	Schwerin
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Siegen	Siegen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Sindelfingen	Sindelfingen
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Singen	Singen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Sinsheim	Sinsheim
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Speyer	Speyer
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Stade	Stade
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Stralsund	Stralsund
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Straubing	Straubing
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Stuhr	Stuhr
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Stuttgart-Feuerbach	Stuttgart-Feuerbach
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Stuttgart-Vaihingen	Stuttgart-Vaihingen
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Traunreut	Traunreut
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Traunstein	Traunstein
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Trier	Trier
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Ulm	Ulm
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Velbert	Velbert
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Viernheim	Viernheim
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Waltersdorf bei Berlin	Schönefeld/OT Waltersdorf
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Weiden	Weiden
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Weilheim	Weilheim
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Weiterstadt	Weiterstadt
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Wetzlar	Wetzlar
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Wiesbaden	Wiesbaden
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Wiesbaden-Äppelallee	Wiesbaden
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Wolfsburg	Wolfsburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Worms	Worms
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Wuppertal	Wuppertal
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Würzburg	Würzburg
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Würzburg - Alfred-Nobel-Straße	Würzburg
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Zella-Mehlis	Zella-Mehlis
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Zwickau	Zwickau
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro Licht GmbH Ingolstadt	Ingolstadt
MEDIA MARKT XCV TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt
Media Markt zwei TV-HiFi-Elektro GmbH Dresden-Prohlis	Dresden-Prohlis
MEDIA-Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Aachen	Aachen
MediaMarktSaturn Beschaffung und Logistik GmbH	Ingolstadt
MediaMarktSaturn fünfte Beteiligungsgesellschaft mbH	Ingolstadt
MediaMarktSaturn Global Business Services GmbH	Ingolstadt
MediaMarktSaturn Markenlizenz GmbH	München
MediaMarktSaturn Markenservice GmbH & Co. KG	München
MediaMarktSaturn Markenservice Holding GmbH	Ingolstadt
MediaMarktSaturn Markenservice Verwaltungs-GmbH	München
MediaMarktSaturn N3XT GmbH	Ingolstadt
MediaMarktSaturn Plattform Services GmbH	Grünwald
MediaMarktSaturn Retail Cooperation GmbH	Ingolstadt
MediaMarktSaturn sechste Beteiligungsgesellschaft mbH	Ingolstadt
MediaMarktSaturn siebte Beteiligungsgesellschaft mbH	Ingolstadt
Media-Saturn Beteiligungen Polska GmbH	Ingolstadt
Media-Saturn Deutschland Beteiligungsgesellschaft mbH	Ingolstadt
Media-Saturn Deutschland GmbH	Ingolstadt
Media-Saturn Helvetia Holding GmbH	Ingolstadt
MMS Portfolio GmbH	München
MMS Technology GmbH	Ingolstadt
Media-Saturn Marketing GmbH	München
MMS E-Commerce GmbH	Ingolstadt
MMS Property GmbH	Ingolstadt
my-xplace GmbH	Ingolstadt
Power Service GmbH	Köln
red blue Marketing GmbH	München
redblue services GmbH	München
MediaMarktSaturn Deutschland vierte Beteiligungsgesellschaft mbh	Ingolstadt
MediaMarktSaturn Logistik Erfurt GmbH	Erfurt
RTS Elektronik Systeme GmbH	Wolnzach
RTS Service Solutions GmbH & Co. KG	Wolnzach
RTS Service Solutions Verwaltungs GmbH	Wolnzach
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH	Karlsruhe
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Ansbach	Ansbach
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Augsburg	Augsburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bad Homburg	Bad Homburg v.d. Höhe
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bad Oeynhausen	Bad Oeynhausen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Baunatal	Baunatal
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin I	Berlin (Alexanderplatz)
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Charlottenburg	Berlin
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Friedrichshain	Berlin
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Gesundbrunnen	Berlin
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Köpenick	Berlin
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Leipziger Platz	Berlin
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Märkische Zeile	Berlin
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Marzahn	Berlin
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Schloßstraße	Berlin
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Spandau	Berlin
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bielefeld	Bielefeld
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bocholt	Bocholt
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bochum	Bochum
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Braunschweig	Braunschweig
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bremen	Bremen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bremen-Habenhausen	Bremen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bremerhaven	Bremerhaven
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Celle	Celle
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Chemnitz	Chemnitz
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Darmstadt	Darmstadt
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Dessau	Dessau
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Dortmund	Dortmund
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Dortmund-Eving	Dortmund-Eving
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Dresden	Dresden
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Duisburg	Duisburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Erfurt	Erfurt
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Erlangen	Erlangen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Essen	Essen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Esslingen	Esslingen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Euskirchen	Euskirchen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Flensburg	Flensburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Frankfurt/Main	Frankfurt
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Freiburg	Freiburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Freising	Freising
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Fürth	Fürth
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Gelsenkirchen	Gelsenkirchen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Gelsenkirchen-Buer	Gelsenkirchen-Buer
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Gießen	Gießen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Göttingen	Göttingen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Gummersbach	Gummersbach
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hagen	Hagen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hamburg-Altstadt	Hamburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hamm	Hamm
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hanau	Hanau
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hannover	Hannover
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Heidelberg	Heidelberg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Herford	Herford
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hilden	Hilden
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hildesheim	Hildesheim
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Ingolstadt	Ingolstadt
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Isernhagen	Isernhagen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Jena	Jena
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kaiserslautern	Kaiserslautern
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kassel	Kassel
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kempten	Kempten
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kerpen	Kerpen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kiel	Kiel
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kleve	Kleve
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Koblenz	Koblenz
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Krefeld	Krefeld
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Landshut	Landshut
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Leipzig	Leipzig
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Leipzig-Hauptbahnhof	Leipzig
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Leonberg	Leonberg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Lübeck	Lübeck
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Lüdenscheid	Lüdenscheid
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Ludwigsburg	Ludwigsburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Ludwigshafen	Ludwigshafen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Lünen	Lünen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Magdeburg	Magdeburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Mainz	Mainz
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Mannheim	Mannheim
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Marl	Marl
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Moers	Moers
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Mülheim	Mülheim an der Ruhr
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH München	München
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH München-Riem	München
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Münster	Münster
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Neckarsulm	Neckarsulm
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Neu-Isenburg	Neu-Isenburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Norderstedt	Norderstedt
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Nürnberg	Nürnberg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Oberhausen	Oberhausen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Oldenburg	Oldenburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Osnabrück	Osnabrück
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Paderborn	Paderborn
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Passau	Passau
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Pforzheim	Pforzheim
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Potsdam	Potsdam
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Regensburg	Regensburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Remscheid	Remscheid
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Reutlingen	Reutlingen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Rostock	Rostock
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH S050	Ingolstadt
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH S065	Ingolstadt
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH S314	Ingolstadt
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Saarbrücken	Saarbrücken
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Senden	Senden
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Solingen	Solingen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Stuttgart	Stuttgart
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Stuttgart-City	Stuttgart
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Troisdorf	Troisdorf
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Tübingen	Tübingen
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Weimar	Weimar
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Weiterstadt	Weiterstadt
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Wiesbaden	Wiesbaden
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Wolfsburg	Wolfsburg
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Zwickau	Zwickau
Saturn Mega Markt GmbH Wuppertal	Wuppertal
Saturn Techno-Electro-Handelsgesellschaft mbH	Köln
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	St. Augustin
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Düren
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Mönchengladbach
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Neuss
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Leverkusen
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Aachen
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Köln
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Siegen
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Hürth
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Bergisch Gladbach
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH Düsseldorf - Flingern	Düsseldorf
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH Düsseldorf - Königsallee	Düsseldorf
Saturn-Mega Markt GmbH Halle	Halle
Saturn-Mega Markt GmbH Trier	Trier
Tec-Repair GmbH	Wolnzach
xplace GmbH	Göttingen

50. ÜBERSICHT DER WESENTLICHEN VOLLKONSOLIDIERTEN KONZERNGESELLSCHAFTEN

			30.09.2020	30.09.2021
Name	Land	Sitz	Anteil in %	Anteil in %
Media-Saturn-Holding GmbH	Deutschland	Ingolstadt
Media-Saturn Deutschland GmbH	Deutschland	Ingolstadt	100,0	100,0
MediaMarkt Österreich GmbH	Österreich	Vösendorf	100,0	100,00
MEDIA MARKT SATURN, S.A. UNIPERSONAL	Spanien	El Prat de Llobregat	100,0	100,0
Mediamarket S.p.A.con Socio Unico	Italien	Verano Brianza	100,0	100,0
Media Markt Saturn Holding Nederland B.V.	Niederlande	Rotterdam	100,0	100,0
Media Saturn Holding Polska Sp.z.o.o.	Polen	Warschau	100,0	100,0
MEDİA MARKT TURKEY TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ	Türkei	Istanbul	100,0	100,00

51. ANTEILSBESITZ DER MEDIA-SATURN-HOLDING GMBH ZUM 30. SEPTEMBER 2021 GEMÄSS § 313 HGB

Die Angaben zum Anteilsbesitz der Media-Saturn-Holding GmbH und der MediaMarktSaturn Retail Group, die Teil dieses Abschlusses sind, finden sich in einer separaten Anlage zum Anhang.

20. Dezember 2021

Die Geschäftsführung

Dr. Karsten Wildberger

Florian Wieser

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

AN DIE MEDIA-SATURN-HOLDING GMBH, INGOLSTADT

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Media-Saturn-Holding GmbH, Ingolstadt, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Bilanz zum 30. September 2021, der Gewinn- und Verlustrechnung, der Überleitung vom Periodenergebnis zum Gesamtergebnis, der Eigenkapitalentwicklung und der Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis zum 30. September 2021 sowie dem Anhang, einschließlich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den zusammengefassten Lagebericht der Media-Saturn-Holding GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis zum 30. September 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 30. September 2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis zum 30. September 2021 und

―

vermittelt der beigefügte zusammengefasste Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser zusammengefasste Lagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum zusammengefassten Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Beirats für den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, es sei denn, es besteht die Absicht den Konzern zu liquidieren oder der Einstellung des Geschäftsbetriebs oder es besteht keine realistische Alternative dazu.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des zusammengefassten Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines zusammengefassten Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im zusammengefassten Lagebericht erbringen zu können.

Der Beirat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der zusammengefasste Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum zusammengefassten Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und zusammengefassten Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im zusammengefassten Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des zusammengefassten Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im zusammengefassten Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
―	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum zusammengefassten Lagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
―	beurteilen wir den Einklang des zusammengefassten Lageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im zusammengefassten Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Düsseldorf, den 20. Dezember 2021

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Bornhofen, Wirtschaftsprüfer

gez. Schröder, Wirtschaftsprüfer

IMPRESSUM

Herausgeber

Media-Saturn-Holding GmbH

Wankelstraße 5

85046 Ingolstadt

Media-Saturn-Holding GmbH im Internet

www.mediamarktsaturn.com

Disclaimer

Dieser Konzernabschluss enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf bestimmten Annahmen und Erwartungen zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Konzernabschlusses. Sie sind daher mit Risiken und Ungewissheiten verbunden und die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen beschriebenen abweichen. Eine Vielzahl dieser Risiken und Ungewissheiten wird von Faktoren bestimmt, die nicht dem Einfluss der Media-Saturn-Holding GmbH unterliegen und heute auch nicht sicher abgeschätzt werden können. Dazu zählen unter anderem zukünftige Marktbedingungen und wirtschaftliche Entwicklungen, das Verhalten anderer Marktteilnehmer, das Erreichen erwarteter Kosteneinsparungen und Produktivitätsgewinne sowie gesetzliche und politische Entscheidungen. Dementsprechend übernimmt die Media-Saturn-Holding GmbH keine Gewähr oder Garantie (weder ausdrücklich noch stillschweigend) dafür, dass die zukunftsgerichteten Aussagen einschließlich der diesen Aussagen zugrunde liegenden Schätzungen, Erwartungen und Annahmen, korrekt oder vollständig sind. Die Media-Saturn-Holding GmbH sieht sich auch nicht dazu verpflichtet, Berichtigungen dieser zukunftsgerichteten Aussagen vorzunehmen, um Ereignisse oder Umstände widerzuspiegeln, die nach der Erstellung dieser Materialien eingetreten sind. Die innerhalb dieses Berichts genannten und gegebenenfalls durch Dritte geschützten Marken und Warenzeichen unterliegen uneingeschränkt den Bestimmungen des jeweils gültigen Markenrechts und den Besitzrechten der jeweiligen eingetragenen Eigentümer. Das Copyright für veröffentlichte, von der Media-Saturn-Holding GmbH selbst erstellte Objekte verbleibt bei ihr. Eine Vervielfältigung oder Verwendung solcher Grafiken, Videosequenzen und Texte in anderen elektronischen oder gedruckten Publikationen ist ohne ausdrückliche Zustimmung der Media-Saturn-Holding GmbH nicht gestattet.

Genderklausel

Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird in diesem Bericht für personenbezogene Bezeichnungen, die sich auf mehrere Geschlechter beziehen, die männliche Sprachform verwendet. Dies impliziert jedoch keine Benachteiligung anderer Geschlechter, sondern ist im Sinne der sprachlichen Vereinfachung als geschlechtsneutral zu verstehen.

Erscheinungsdatum: 20. Dezember 2021

ANTEILSBESITZ DER MEDIA-SATURN-HOLDING GMBH ZUM 30. SEPTEMBER 2021 GEMÄSS § 313 HGB

Konsolidierte Tochterunternehmen

Gesellschaftsname	Sitz	Land	Währung	%-Anteil am Kapital
Accelerate Commerce GmbH	München	Deutschland	EUR	100,00
Electronic Online Services Invest GmbH	München	Deutschland	EUR	100,00
Electronic Repair Logistics B.V.	Goes	Niederlande	EUR	51,00
Hansa Foto-Handelsgesellschaft mit beschränkter Haftung	Köln	Deutschland	EUR	100,00
Imtron Asia Hong Kong Limited	Hongkong	Hongkong	HKD	100,00
Imtron GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt 14 - Produtos Electronicos LdA	Alfragide (Carnaxide)	Portugal	EUR	100,00
MEDIA MARKT 3 DE MAYO SANTA CRUZ DE TENERIFE S.A.	Teneriffa	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT A CORUÑA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTERFOTO, S.A.	A Coruña	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT ALACANT VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Alicante	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT ALBACETE VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Albacete	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT ALCALA DE GUADAIRA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Alcalá de Guadaira	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT ALCALÁ DE HENARES VIDEO-TV-HIFI-ELEKTROCOMPUTER-FOTO, S.A.	Alcalá de Guadaira	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT ALCORCON VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Alcorcon	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Alexandrium B.V.	Rotterdam	Niederlande	EUR	95,24
MEDIA MARKT ALFAFAR VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Alfafar	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT ALFRAGIDE - PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
Media Markt Alkmaar B.V.	Alkmaar	Niederlande	EUR	97,62
Media Markt Almere B.V.	Almere	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT ALMERÍA, S.A.U.	Almeria	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Alphen aan den Rijn B.V.	Alphen aan den Rijn	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Amersfoort B.V.	Amersfoort	Niederlande	EUR	95,24
Media Markt Amsterdam Centrum B.V.	Amsterdam	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Amsterdam Noord B.V.	Amsterdam	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Amsterdam West B.V.	Amsterdam	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Apeldoorn B.V.	Apeldoorn	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Arena B.V.	Amsterdam	Niederlande	EUR	97,62
Media Markt Arnhem B.V.	Arnheim	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Assen B.V.	Assen	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT AVEIRO - PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
MEDIA MARKT BADAJOZ S.A.	Badajoz	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT BARAKALDO VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	San Vicente de Barakaldo	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT BARCELONA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Barcelona	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT Basilix NV	Sint-Agatha-Berchem	Belgien	EUR	100,00
MEDIA MARKT BENFICA - PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
Media Markt Bergen op Zoom B.V.	Bergen op Zoom	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT BILBAO - ZUBIARTE, S.A.	Bilbao	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT Bilbondo Video-TV-Hifi-Elektro-Computer-Foto, SA	Bizkaia	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Borås TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
MEDIA MARKT BRAGA - PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
MEDIA MARKT Braine-l'Alleud SA	Braine-l'Alleud	Belgien	EUR	90,00
Media Markt Breda B.V.	Breda	Niederlande	EUR	97,62
Media Markt Brugge NV	Brügge	Belgien	EUR	100,00
Media Markt Brussel Docks NV	Brüssel	Belgien	EUR	100,00
MEDIA MARKT Bruxelles Rue Neuve - MEDIA MARKT Brussel Nieuwstraat SA	Brüssel	Belgien	EUR	90,00
Media Markt Business Solutions S.L.	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT CARTAGENA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Cartagena	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT CASTELLÒ DE LA Plana VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Castellòn de la Plana	Spanien	EUR	100,00
Media Markt CCCVI TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt CCCXIX TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt CCLXXV TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt CCXCVI TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MEDIA MARKT CCXLIII TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MEDIA MARKT Century Center NV	Antwerpen	Belgien	EUR	90,00
MEDIA MARKT COLLADO VILLALBA, S.A.	Collado Villalba	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT CORDOBA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Cordoba	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT CORDOVILLA-PAMPLONA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A,	Pamplona	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Cruquius B.V	Cruquius	Niederlande	EUR	95,24
Media Markt Den Bosch B.V.	Den Bosch	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Den Haag B.V.	Den Haag	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT Deurne NV	Antwerpen	Belgien	EUR	100,00
Media Markt Deventer B.V.	Deventer	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT DIAGONAL MAR-BARCELONA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Barcelona	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Distributor, SAU	Barcelona	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Doetinchem B.V.	Doetinchem	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT DONOSTI VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Donosti	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Dordrecht B.V.	Dordrecht	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Drachten B.V.	Drachten	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Duiven B.V.	Duiven	Niederlande	EUR	95,24
Media Markt E298, S.A.U	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
Media Markt E301, S.A.U	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
Media Markt E303, S.A.U	Barcelona	Spanien	EUR	100,00
Media Markt E304, S.A.U	Barcelona	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT E305, SAU	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT E306, SAU	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT E307, SAU	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Ede B.V.	Ede	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Eindhoven Centrum B.V.	Eindhoven	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Eindhoven Ekkersrijt B.V.	Son en Breugel	Niederlande	EUR	97,62
MEDIA MARKT EL PRAT VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT ELCHE VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Elche	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT EMERGING FORMATS, S.L., Unipersonal	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Emmen B.V.	Emmen	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Enschede B.V.	Enschede	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Eskilstuna TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Esplugues, S.A.	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT FERROL, SA	Ferrol	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT FINESTRAT S.A.U.	Finestrat	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT GAIA - PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
MEDIA MARKT GANDIA S.A.	Gandia	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT GAVÄ VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Gava	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Gävle TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
MEDIA MARKT GETAFE VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Getafe	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT GIRONA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Girona	Spanien	EUR	99,90
Media Markt GmbH TV-HiFi-Elektro	München	Deutschland	EUR	100,00
MEDIA MARKT Gosselies/Charleroi SA	Gosselies	Belgien	EUR	90,00
Media Markt Göteborg-Bäckebol TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Göteborg-Högsbo TV-HiFi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Göteborg-Torpavallen TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
MEDIA MARKT GRANADA - NEVADA, S.A.	Armilla	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT GRANADA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Pulianas (Granada)	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Groningen Centrum B.V.	Groningen	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Groningen Sontplein B.V.	Groningen	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Heerhugowaard B.V.	Heerhugowaard	Niederlande	EUR	95,24
Media Markt Heerlen B.V.	Heerlen	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Helsingborg TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Hengelo B.V.	Hengelo Ov	Niederlande	EUR	95,24
MEDIA MARKT Herstal SA	Lüttich	Belgien	EUR	90,00
Media Markt Hoofddorp B.V.	Hoofddorp	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Hoorn B.V.	Hoorn	Niederlande	EUR	95,24
MEDIA MARKT HUELVA VÍDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, SA	Huelva	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT ISLAZUL MADRID S.A.	Madrid	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT Jemappes/Mons SA	Jemappes	Belgien	EUR	90,00
MEDIA MARKT JEREZ DE LA FRONTERA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Jerez de la Frontera	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Jönköping TV-Hifi- Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Kalmar TV-Hifi-Elektro AB	Kalmar	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Kortrijk NV	Kortrijk	Belgien	EUR	100,00
Media Markt Kristianstad TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
MEDIA MARKT L'HOSPITALET VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	L'Hospitalet de Llobregat	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT LAS ARENAS S.A.	Las Palmas de Gran Canaria	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT LAS PALMAS DE GRAN CANARIA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Las Palmas de Gran Canaria	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Leeuwarden B.V.	Leeuwarden	Niederlande	EUR	95,24
MEDIA MARKT LEGANES VIDEO-TV- HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, SA	Leganes	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Leidschendam B.V.	Leidschendam	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT LEIRIA - PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
MEDIA MARKT LEÓN VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	León	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Liège Médiacité SA	Lüttich	Belgien	EUR	100,00
MEDIA MARKT Liège Place Saint-Lambert SA	Lüttich	Belgien	EUR	100,00
Media Markt Linköping TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
MEDIA MARKT LLEIDA, SA	Lleida	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT LOGRONO VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Logrono	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT LORCA S.A.	Lorca, Murcia	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT LOS BARRIOS VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Barrios, Cadiz	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT LUGO VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO,SA	Lugo	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Luleå TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Lund TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Maastricht B.V.	Maastricht	Niederlande	EUR	98,82
MEDIA MARKT Machelen NV	Machelen	Belgien	EUR	100,00
MEDIA MARKT MADRID - PLAZA DEL CARMEN S.A.U.	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT MADRID - VALLECAS S.A.	Madrid	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT MADRID BENLLIURE SA	Madrid	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT MADRID CASTELLANA SA	Madrid	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT MADRID PLENILUNIO VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Madrid	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT MADRID-VILLAVERDE VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Madrid-Villaverde	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT Majadahonda Video-TV-HiFi-Elektro-Computer-Foto, S.A.	Majadahonda	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT MÁLAGA- PLAZA MAYOR S.A.	Malaga	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT MALAGA-CENTRO VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, SA	Malaga	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Malmö-Bernstorp TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Malmö-Svägertorp TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
MEDIA MARKT MASSALFASSAR S.A.	Valencia	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT MATARO VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Mataro	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT MATOSINHOS PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA	Carnaxide	Portugal	EUR	100,00
Media Markt Mayorista, S.A.U.	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Middelburg B.V.	Middelburg	Niederlande	EUR	95,24
MEDIA MARKT MURCIA NUEVA CONDOMINA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Murcia	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT MURCIA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Murcia	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT NASCENTE - PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA	Lissabon	Portugal	EUR	90,00
Media Markt Nieuwegein B.V.	Nieuwegein	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Norrköping TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Online LdA	Alfragide (Carnaxide)	Portugal	EUR	100,00
MEDIA MARKT ONLINE SAU	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT Oostakker NV	Oostakker	Belgien	EUR	90,00
MEDIA MARKT Oostende NV	Ostende	Belgien	EUR	100,00
Media Markt Örebro TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
MEDIA MARKT ORIHUELA SA	Orihuela	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT PALMA DE MALLORCA FAN SAU	Palma de Mallorca	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT PALMA DE MALLORCA S.A.	Palma de Mallorca	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT PLAÇA DE CATALUNYA, S.A.U.	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT PLATFORM SERVICES ESPANA, SAU	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT PLAZA - PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
Media Markt Polska Bis sp. z o.o. Warszawa VII spółka komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis sp. z o.o. Wrocław V spółka komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Bydgoszcz II spółka komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Gdańsk IV Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	89,10
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Gdynia II Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnoscią Katowice III Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Kraków III spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Kraków IV Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Łódź III Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnoscią Lodz IV Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Lubin Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Lublin II Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Poznań III spółka komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Poznań IV Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Szczecin III Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Tychy Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Warszawa IX spółka komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Warszawa VI Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Warszawa VIII Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczongą odpowiedzialnością Warszawa X Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Bis Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wrocław IV Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o.	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. 19 Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. 22 Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. 25 Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. 26 Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. 27 Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Białystok Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Bydgoszcz Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Chorzów Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Elbląg Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Gdańsk II Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Gdynia I Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Gliwice Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Głogów Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Gorzów Wielkopolski Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Kalisz Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Konin Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Koszalin Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Kraków II Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Legnica Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Nowy Sącz Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Piotrków Trybunalski Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Płock Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Poznań II Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Przemyśl Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Radom Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Rybnik Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Słupsk Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Tarnów Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Toruń Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Wałbrzych Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Zamość Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z o.o. Zielona Góra Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Bielsko-Biała Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Czeladź Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Spółka Sp. z.o.o. Częstochowa Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Gdańsk I Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Katowice I Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Kielce Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Kraków I Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Łódź I Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Łódź II Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Lublin Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Olsztyn Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Opole Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Poznań I Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	90,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Rzeszów Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Szczecin Spólka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Warszawa 1 Spólka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Warszawa II Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Warszawa III Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Warszawa IV Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Wrocław I Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Wrocław II Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Sp. z.o.o. Zabrze Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Proximity Spółka komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Markt Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Warszawa V spółka komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
MEDIA MARKT PROTECT SOLUTIONS, S.A.U.	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT PUERTO REAL VIDEO-TV-HIFI-ELECTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Cadiz	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT QUART DE POBLET, S.A.	Quart de Poblet	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Rijswijk B.V.	Rijswijk	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT RIVAS-VACIAMADRID VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTOS.A.	Madrid	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Roermond B.V.	Roermond	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT Roeselare NV	Roeselare	Belgien	EUR	90,00
Media Markt Rotterdam Beijerlandselaan B.V.	Rotterdam	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT SALAMANCA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Sta. Marta de Tormes	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT San Juan de Aznalfarache VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Sevilla	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT SAN SEBASTIAN DE LOS REYES VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	San Sebastian de los Reyes	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT SANT CUGAT DEL VALLES VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Sant Cugat del Valles	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT Santander Video-TV-Hifi-Elektro-Computer-Foto, SA	Santander	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT SANTIAGO DE COMPOSTELA S.A.	Santiago de Compostela	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT SATURN ADMINISTRACION ESPAÑA, S.A.U.	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT SATURN BARCELONA TECH HUB, SAU	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT SATURN GLOBAL BUSINESS SERVICES, S.A.U.	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Saturn Holding Magyarország Kft.	Budapest	Ungarn	HUF	100,00
Media Markt Saturn Holding Nederland B.V.	Rotterdam	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT SATURN, S.A. UNIPERSONAL	El Prat de Llobregat	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT Schoten NV	Schoten	Belgien	EUR	90,00
Media Markt Schweiz AG	Dietikon	Schweiz	CHF	100,00
Media Markt Service Pro, SAU	Pinto	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Setúbal - Produtos Informáticos e Electrónicos, LDA.	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
MEDIA MARKT SEVILLA-SANTA JUSTA VIDEO-TV-HIFli-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Sevilla	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT SIERO VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Lugones-Siero	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT Sint-Lambrechts-Woluwe NV	Sint-Lambrechts-Woluwe	Belgien	EUR	90,00
MEDIA MARKT Sint-Pieters-Leeuw NV	Sint-Pieters-Leeuw	Belgien	EUR	90,00
MEDIA MARKT SINTRA - PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
Media Markt Skövde TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Södertälje TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Stockholm Nacka TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Stockholm-Barkarby TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Stockholm-Gallerian TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Stockholm-Heron City TV-HiFi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Stockholm-Länna TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Stockholm-Täby TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Sundsvall TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
MEDIA MARKT TARRAGONA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Tarragona	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT TELDE VIDEO-TV- HIFI- ELEKTRO- COMPUTER-FOTO, SA	Telde, Las Palmas	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT TENERIFE VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, SA	Teneriffa	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT TERRASSA SA	Terrassa	Spanien	EUR	99,90
Media Markt The Corner B.V.	Rotterdam	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Tilburg B.V.	Tilburg	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT TOLEDO S.A.	Toledo	Spanien	EUR	100,00
MEDİA MARKT TURKEY TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ	Istanbul	Türkei	TRY	100,00
Media Markt Turnhout NV	Turnhout	Belgien	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH	Bad Dürrheim	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Hallstadt-Bamberg	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Herzogenrath	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Schwentinental	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Lüneburg	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Belm-Osnabrück	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Peißen	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH	Porta Westfalica/Minden	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Aalen	Aalen	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Albstadt	Albstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Alzey	Alzey	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Amberg	Amberg	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Ansbach	Ansbach	Deutschland	EUR	90,05
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Aschaffenburg	Aschaffenburg	Deutschland	EUR	90,05
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Augsburg	Augsburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Augsburg-Göggingen	Augsburg	Deutschland	EUR	100,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Bad Kreuznach	Bad Kreuznach	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Baden-Baden	Baden-Baden	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bayreuth	Bayreuth	Deutschland	EUR	100,00
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Biesdorf	Berlin-Biesdorf	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Charlottenburg	Berlin-Charlottenburg	Deutschland	EUR	100,00
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Gropiusstadt	Berlin (Gropiusstadt)	Deutschland	EUR	90,05
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Hohenschönhausen	Berlin-Hohenschönhausen	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Mitte	Berlin	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Neukölln	Berlin-Neukölln	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Prenzlauer Berg	Berlin	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Schöneweide	Berlin (Schöneweide)	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Spandau	Berlin-Spandau	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Steglitz	Berlin	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Tegel	Berlin (Tegel)	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Tempelhof	Berlin	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Berlin-Wedding	Berlin-Wedding	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bielefeld	Bielefeld	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bischofsheim	Bischofsheim	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bochum	Bochum	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bochum-Ruhrpark	Bochum (Ruhrpark)	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bonn	Bonn	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Brandenburg an der Havel	Brandenburg an der Havel	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Braunschweig	Braunschweig	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bremen	Bremen	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bremen-Waterfront	Bremen	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Bruchsal	Bruchsal	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Buchholz in der Nordheide	Buchholz	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Buxtehude	Buxtehude	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Castrop-Rauxel	Castrop-Rauxel	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Chemnitz	Chemnitz	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Chemnitz-Röhrsdorf	Chemnitz	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Coburg	Coburg	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Cottbus/Groß Gaglow	Cottbus	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Dessau	Dessau-Roßlau	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Dietzenbach	Dietzenbach	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Donauwörth	Donauwörth	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Dorsten	Dorsten	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Dortmund-Hörde	Dortmund	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Dortmund-Oespel	Dortmund	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Dresden Centrum	Dresden	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Dresden-Mickten	Dresden	Deutschland	EUR	95,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Duisburg	Duisburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Düsseldorf	Düsseldorf	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Egelsbach	Egelsbach	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Eiche	Ahrensfelde-Eiche	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Eisenach	Eisenach	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Eislingen	Eislingen	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Elmshorn	Elmshorn	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Emden	Emden	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Erding	Erding	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Erfurt Thüringen-Park	Erfurt	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Erfurt-Daberstedt	Erfurt	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Erlangen	Erlangen	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Eschweiler	Eschweiler	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Essen	Essen	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Esslingen	Esslingen/Weil	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Fellbach	Fellbach	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Flensburg	Flensburg	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Frankfurt	Frankfurt a.M.	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Frankfurt-Borsigallee	Frankfurt	Deutschland	EUR	100,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Freiburg	Freiburg	Deutschland	EUR	90,05
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Friedrichshafen	Friedrichshafen	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Fulda	Fulda	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Gifhorn	Gifhorn	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-Hifi-Elektro GmbH Goslar	Goslar	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Göttingen	Göttingen	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Greifswald	Greifswald	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Gründau-Lieblos	Gründau-Lieblos	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Günthersdorf	Leuna	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Gütersloh	Gütersloh	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Halberstadt	Halberstadt	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Halstenbek	Halstenbek	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg- Wandsbek	Hamburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg-Altona	Hamburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg-Billstedt	Hamburg-Billstedt	Deutschland	EUR	100,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg-Harburg	Hamburg-Harburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg-Hummelsbüttel	Hamburg-Hummelsbüttel	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hamburg-Nedderfeld	Hamburg-Nedderfeld	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hameln	Hameln	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hannover-Vahrenheide	Hannover-Vahrenheide	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Hannover-Wülfel	Hannover-Wülfel	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Heide	Heide	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Heidelberg	Heidelberg	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Heidelberg-Rohrbach	Heidelberg (Rohrbach)	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Heilbronn	Heilbronn	Deutschland	EUR	93,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Henstedt-Ulzburg	Henstedt-Ulzburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Heppenheim	Heppenheim	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hildesheim	Hildesheim	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hof	Hof	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Homburg/Saar	Homburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Hückelhoven	Hückelhoven	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Idar-Oberstein	Idar-Oberstein	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Itzehoe	Itzehoe	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Jena	Jena	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kaiserslautern	Kaiserslautern	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Karlsfeld	Karlsfeld	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Karlsruhe	Karlsruhe	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Karlsruhe-Ettlinger Tor	Karlsruhe	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kassel	Kassel	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kempten	Kempten	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kiel	Kiel	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kirchheim	Kirchheim	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Koblenz	Koblenz	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Köln Hohe Straße	Köln	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Köln-Chorweiler	Köln	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Köln-Kalk	Köln	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Köln-Marsdorf	Köln-Marsdorf	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Konstanz	Konstanz	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Krefeld	Krefeld	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Kulmbach	Kulmbach	Deutschland	EUR	100,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Lahr	Lahr	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Landau/Pfalz	Landau	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Landsberg/Lech	Landsberg am Lech	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Landshut	Landshut	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Leipzig Höfe am Brühl	Leipzig	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Leipzig-Paunsdorf	Leipzig	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Limburg	Limburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Lingen	Lingen	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Lübeck	Lübeck	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Ludwigsburg	Ludwigsburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Ludwigshafen	Ludwigshafen/Rh.	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH M258	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Magdeburg	Magdeburg	Deutschland	EUR	90,05
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Magdeburg-Bördepark	Magdeburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Main-Taunus-Zentrum	Sulzbach	Deutschland	EUR	95,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mainz	Mainz	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mannheim	Mannheim	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mannheim-Sandhofen	Mannheim-Sandhofen	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Marburg	Marburg	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Marktredwitz	Marktredwitz	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Meerane	Meerane	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Memmingen	Memmingen	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mönchengladbach	Mönchengladbach	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mühldorf/Inn	Mühldorf	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Mülheim	Mülheim/Ruhr-Dümpten	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH München-Haidhausen	München	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH München-Pasing	München	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH München-Solln	München-Solln	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Münster	Münster	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-Hifi-Elektro GmbH Nagold	Nagold	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neubrandenburg	Neubrandenburg	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neuburg an der Donau	Neuburg an der Donau	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neumünster	Neumünster	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neunkirchen	Neunkirchen	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neuss	Neuss	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neustadt an der Weinstraße	Neustadt/Weinstraße	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neu-Ulm	Neu-Ulm	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Neuwied	Neuwied	Deutschland	EUR	90,05
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Nienburg	Nienburg	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Nordhausen	Nordhausen	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Nordhorn	Nordhorn	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Nürnberg-Kleinreuth	Nürnberg	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Nürnberg-Langwasser	Nürnberg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-Hifi-Elektro GmbH Nürnberg-Schoppershof	Nürnberg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Offenburg	Offenburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Oldenburg	Oldenburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Oststeinbek	Oststeinbek	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Paderborn	Paderborn	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Papenburg	Papenburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Passau	Passau	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Peine	Peine	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Pforzheim	Pforzheim	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Pirmasens	Pirmasens	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Plauen	Plauen	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Potsdam	Potsdam	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Ravensburg	Ravensburg	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Recklinghausen	Recklinghausen	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Regensburg	Regensburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Rendsburg	Rendsburg	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Reutlingen	Reutlingen	Deutschland	EUR	90,05
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Rheine	Rheine	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Rosenheim	Rosenheim	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Rostock	Sievershagen b. Rostock	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Rostock-Brinckmansdorf	Rostock	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Saarbrücken	Saarbrücken	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Saarbrücken-Saarterrassen	Saarbrücken (Saarterrassen)	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Saarlouis	Saarlouis	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Schiffdorf-Spaden	Schiffdorf-Spaden	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Schwabach	Schwabach	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Schwedt	Schwedt	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Schweinfurt	Schweinfurt	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Schwerin	Schwerin	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Siegen	Siegen	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Sindelfingen	Sindelfingen	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Singen	Singen	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Sinsheim	Sinsheim	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Speyer	Speyer	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Stade	Stade	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Stralsund	Stralsund	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Straubing	Straubing	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Stuhr	Stuhr	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Stuttgart-Feuerbach	Stuttgart-Feuerbach	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Stuttgart-Vaihingen	Stuttgart-Vaihingen	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Traunreut	Traunreut	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Traunstein	Traunstein	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Trier	Trier	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Ulm	Ulm	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Velbert	Velbert	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Viernheim	Viernheim	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Waltersdorf bei Berlin	Schönefeld/OT Waltersdorf	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Weiden	Weiden	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Weilheim	Weilheim	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Weiterstadt	Weiterstadt	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Wetzlar	Wetzlar	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Wiesbaden	Wiesbaden	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Wiesbaden-Äppelallee	Wiesbaden	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Wolfsburg	Wolfsburg	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Worms	Worms	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Wuppertal	Wuppertal	Deutschland	EUR	90,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Würzburg	Würzburg	Deutschland	EUR	90,05
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Würzburg - Alfred-Nobel-Straße	Würzburg	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT TV-HiFi-Elektro GmbH Zella-Mehlis	Zella-Mehlis	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Zwickau	Zwickau	Deutschland	EUR	90,05
MEDIA Markt TV-HiFi-Elektro Licht GmbH Ingolstadt	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt Umeä TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Uppsala TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Utrecht Hoog Catharijne B.V.	Utrecht	Niederlande	EUR	95,24
Media Markt Utrecht The Wall B.V.	Utrecht	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT VALENCIA COLON SA	Valencia	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT VALÈNCIA-CAMPANAR VIDEO-TV-HIFI-ELEKTROCOMPUTER-FOTO, S.A.	Valencia	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT VALLADOLID VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, SA	Valladolid	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Västerås TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Växjö TV-Hifi-Elektro AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media Markt Venlo B.V.	Venlo	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT VIGO VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO S.A.	Vigo	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT VITORIA-GASTEIZ VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Vitoria	Spanien	EUR	100,00
Media Markt Wholesale B.V.	Rotterdam	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt Wilrijk NV	Wilrijk	Belgien	EUR	90,00
MEDIA MARKT XCV TV-HiFi-Elektro GmbH Ingolstadt	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media Markt Zaandam B.V.	Zaandam	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKT ZARAGOZA PUERTO VENEZIA VÍDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, SA	Saragossa	Spanien	EUR	99,90
MEDIA MARKT ZARAGOZA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO, S.A.	Saragossa	Spanien	EUR	99,90
Media Markt Zoetermeer B.V.	Zoetermeer	Niederlande	EUR	100,00
Media Markt zwei TV-HiFi-Elektro GmbH Dresden-Prohlis	Dresden-Prohlis	Deutschland	EUR	90,00
MEDIA MARKT Zwijnaarde NV	Gent	Belgien	EUR	90,00
Media Markt Zwolle B.V.	Zwolle	Niederlande	EUR	100,00
MEDIA MARKTPARETS DEL VALLES SA	Parets del Valles	Spanien	EUR	100,00
MEDIA MARKT-SATURN BELGIUM NV	Asse-Zellik	Belgien	EUR	100,00
Media Saturn - Servicos de Apoio Adminstrativo, Lda.	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
Media Saturn Holding Polska Sp.z.o.o.	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Saturn Logistyka Spólka z ograniczoną odpowiedzialnością	Warschau	Polen	PLN	100,00
Media Saturn Online Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością	Warschau	Polen	PLN	100,00
Mediamarket S.p.A.con Socio Unico	Verano Brianza	Italien	EUR	100,00
MediaMarkt Amstetten CCA GmbH	Amstetten	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Bürs GmbH	Bürs	Österreich	EUR	100,00
MediaMarkt Central Warehouse	Hasselt	Belgien	EUR	90,00
MediaMarkt Dornbirn GmbH	Dornbirn	Österreich	EUR	100,00
MediaMarkt Feldkirch GmbH	Feldkirch	Österreich	EUR	100,00
MediaMarkt Gerasdorf G3 GmbH	Gerasdorf	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Graz Lazarettgürtel GmbH	Graz	Österreich	EUR	100,00
MediaMarkt Graz Liebenau GmbH	Graz	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Graz Shopping Nord GmbH	Graz	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Graz Shoppingcity Seiersberg GmbH	Seiersberg	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Haid Center GmbH	Haid	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Imst FMZ GmbH	Imst	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Innsbruck Kaufhaus Tyrol GmbH	Innsbruck	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Innsbruck Ost GmbH	Innsbruck	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Klagenfurt City Arkaden GmbH	Klagenfurt	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Klagenfurt Ost GmbH	Klagenfurt	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Krems GmbH	Krems an der Donau	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Leoben City Shopping GmbH	Leoben	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Liezen ELI GmbH	Liezen	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Linz Industriezeile GmbH	Linz	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Linz Passage GmbH	Linz	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Luxembourg S.A.	Luxemburg	Luxemburg	EUR	100,00
MediaMarkt Medienhaus GmbH	Vösendorf	Österreich	EUR	100,00
MediaMarkt Oberwart EO GmbH	Oberwart	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Online GmbH	Vösendorf	Österreich	EUR	100,00
MediaMarkt Österreich GmbH	Vösendorf	Österreich	EUR	100,00
MediaMarkt Parndorf GmbH	Parndorf	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Pasching Plus City GmbH	Pasching	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Powerservice GmbH	Vösendorf	Österreich	EUR	100,00
MediaMarkt Ried GmbH	Ried im Innkreis	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Salzburg Europastraße GmbH	Salzburg	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Salzburg Shopping Arena Alpenstraße GmbH	Salzburg	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt SCS Multiplex GmbH	Wiener Neudorf	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Spittal GmbH	Spittal an der Drau	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt St. Lorenzen GmbH	St. Lorenzen im Mürztal	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt St. Pölten GmbH	St. Pölten	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Steyr GmbH	Steyr	Österreich	EUR	90,00
MEDIA-Markt TV-HiFi-Elektro GmbH Aachen	Aachen	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarkt Villach GmbH	Villach	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Vöcklabruck GmbH	Vöcklabruck	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Vösendorf SCS-Nordring GmbH	Vösendorf	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wels GmbH	Wels	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wholesale GmbH	Vösendorf	Österreich	EUR	100,00
MediaMarkt Wien Auhof Center GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wien Columbus GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wien Donauzentrum GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wien Floridsdorf GmbH	Wien	Österreich	EUR	100,00
MediaMarkt Wien Hietzing GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wien Lugner City GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wien Mariahilfer Straße GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wien Millennium City GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wien Mitte The Mall GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wien Riverside GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wien Simmering GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wien Stadlau GmbH	Wien	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wörgl GmbH	Wörgl	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Wr. Neustadt GmbH	Wiener Neustadt	Österreich	EUR	90,00
MediaMarkt Zell am See PEZZ GmbH	Zell am See	Österreich	EUR	90,00
MediaMarktSaturn Beschaffung und Logistik GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn Content Factory GmbH	München	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn Deutschland vierte Beteiligungsgesellschaft mbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn fünfte Beteiligungsgesellschaft mbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn Global Business Services GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn Logistik Erfurt GmbH	Erfurt	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn Markenlizenz GmbH	München	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn Markenservice GmbH & Co. KG	München	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn Markenservice Holding GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn Markenservice Verwaltungs-GmbH	München	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn N3XT GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn Plattform Services GmbH	Grünwald	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn Retail Cooperation GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn sechste Beteiligungsgesellschaft mbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MediaMarktSaturn siebte Beteiligungsgesellschaft mbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	99,99
MEDIA-SATURN (PORTUGAL), SGPS, UNIPESSOAL LDA	Lissabon	Portugal	EUR	100,00
Media-Saturn Beteiligungen Polska GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media-Saturn Deutschland Beteiligungsgesellschaft mbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media-Saturn Deutschland GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media-Saturn e-handel Sverige AB	Järfälla	Schweden	SEK	100,00
Media-Saturn Helvetia Holding GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Media-Saturn Holding Norway AS	Oslo	Norwegen	NOK	100,00
Media-Saturn Holding Sweden AB	Stockholm	Schweden	SEK	100,00
Media-Saturn Marketing GmbH	München	Deutschland	EUR	100,00
Media-Saturn Nordic Shared Services AB	Järfälla	Schweden	SEK	100,00
MMS E-Commerce GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MMS ERA Holdco B.V.	Rotterdam	Niederlande	EUR	100,00
MMS Online Belgium	Zellik	Belgien	EUR	100,00
MMS Online Nederland B.V.	Rotterdam	Niederlande	EUR	100,00
MMS Portfolio GmbH	München	Deutschland	EUR	100,00
MMS Property GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MMS Technology GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
MS New CO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością	Warschau	Polen	PLN	100,00
my-xplace GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
OOO MEDIA-SATURN TRANSACTION SERVICES RUS i.L.	Moskau	Russland	RUB	100,00
OOO xplace	Moskau	Russland	RUB	100,00
Option 5 B.V.	Goes	Niederlande	EUR	100,00
PayRed Card Services AG	Dietikon	Schweiz	CHF	100,00
Power Service GmbH	Köln	Deutschland	EUR	100,00
PowerService Nederland B.V.	Rotterdam	Niederlande	EUR	100,00
red blue Marketing GmbH	München	Deutschland	EUR	100,00
redblue Services GmbH	München	Deutschland	EUR	100,00
Redcoon Benelux B. V.	Tilburg	Niederlande	EUR	100,00
Redcoon GmbH i. L.	Aschaffenburg	Deutschland	EUR	100,00
REDCOON ITALIA S.R.L.	Turin	Italien	EUR	100,00
REDCOON POLSKASp. z.o.o.	Warschau	Polen	PLN	100,00
redcoon.pl Spółkaz ograniczoną odpowiedzialnością	Warschau	Polen	PLN	100,00
RTS Elektronik Systeme GmbH	Wolnzach	Deutschland	EUR	100,00
RTS Service Solutions GmbH & Co. KG	Wolnzach	Deutschland	EUR	100,00
RTS Service Solutions Verwaltungs GmbH	Wolnzach	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH	Karlsruhe	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Ansbach	Ansbach	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Augsburg	Augsburg	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bad Homburg	Bad Homburg v.d. Höhe	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bad Oeynhausen	Bad Oeynhausen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Baunatal	Baunatal	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin I	Berlin (Alexanderplatz)	Deutschland	EUR	95,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Charlottenburg	Berlin	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Friedrichshain	Berlin	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Gesundbrunnen	Berlin	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Köpenick	Berlin	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Leipziger Platz	Berlin	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Märkische Zeile	Berlin	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Marzahn	Berlin	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Schloßstraße	Berlin	Deutschland	EUR	90,05
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Berlin-Spandau	Berlin	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bielefeld	Bielefeld	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bocholt	Bocholt	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bochum	Bochum	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Braunschweig	Braunschweig	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bremen	Bremen	Deutschland	EUR	90,05
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bremen-Habenhausen	Bremen	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bremerhaven	Bremerhaven	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Celle	Celle	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Chemnitz	Chemnitz	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Darmstadt	Darmstadt	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Dessau	Dessau	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Dortmund	Dortmund	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Dortmund-Eving	Dortmund-Eving	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Dresden	Dresden	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Duisburg	Duisburg	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Erfurt	Erfurt	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Erlangen	Erlangen	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Essen	Essen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Esslingen	Esslingen	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Euskirchen	Euskirchen	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Flensburg	Flensburg	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Frankfurt/Main	Frankfurt	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Freiburg	Freiburg	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Freising	Freising	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Fürth	Fürth	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Gelsenkirchen	Gelsenkirchen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Gelsenkirchen-Buer	Gelsenkirchen-Buer	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Gießen	Gießen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Göttingen	Göttingen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Gummersbach	Gummersbach	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hagen	Hagen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hamburg-Altstadt	Hamburg	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hamm	Hamm	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hanau	Hanau	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hannover	Hannover	Deutschland	EUR	95,01
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Heidelberg	Heidelberg	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Herford	Herford	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hilden	Hilden	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Hildesheim	Hildesheim	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Ingolstadt	Ingolstadt	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Isernhagen	Isernhagen	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Jena	Jena	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kaiserslautern	Kaiserslautern	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kassel	Kassel	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kempten	Kempten	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kerpen	Kerpen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kiel	Kiel	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Kleve	Kleve	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Koblenz	Koblenz	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Krefeld	Krefeld	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Landshut	Landshut	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Leipzig	Leipzig	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Leipzig-Hauptbahnhof	Leipzig	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Leonberg	Leonberg	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Lübeck	Lübeck	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Lüdenscheid	Lüdenscheid	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Ludwigsburg	Ludwigsburg	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Ludwigshafen	Ludwigshafen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Lünen	Lünen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Magdeburg	Magdeburg	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Mainz	Mainz	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Mannheim	Mannheim	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Marl	Marl	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Moers	Moers	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Mülheim	Mülheim an der Ruhr	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH München	München	Deutschland	EUR	96,03
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH München-Riem	München	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Münster	Münster	Deutschland	EUR	95,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Neckarsulm	Neckarsulm	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Neu-Isenburg	Neu-Isenburg	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Norderstedt	Norderstedt	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Nürnberg	Nürnberg	Deutschland	EUR	90,01
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Oberhausen	Oberhausen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Oldenburg	Oldenburg	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Osnabrück	Osnabrück	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Paderborn	Paderborn	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Passau	Passau	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Pforzheim	Pforzheim	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Potsdam	Potsdam	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Regensburg	Regensburg	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Remscheid	Remscheid	Deutschland	EUR	90,05
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Reutlingen	Reutlingen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Rostock	Rostock	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH S050	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH S065	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH S314	Ingolstadt	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Saarbrücken	Saarbrücken	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Senden	Senden	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Solingen	Solingen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Stuttgart	Stuttgart	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Stuttgart-City	Stuttgart	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Troisdorf	Troisdorf	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Tübingen	Tübingen	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Weimar	Weimar	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Weiterstadt	Weiterstadt	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Wiesbaden	Wiesbaden	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Wolfsburg	Wolfsburg	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Zwickau	Zwickau	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Mega Markt GmbH Wuppertal	Wuppertal	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Planet Sp. z o.o. 11 Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Saturn Planet Sp. z o.o. 16 Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Saturn Planet Sp. z o.o. 19 Spółka Komandytowa	Warschau	Polen	PLN	100,00
Saturn Techno-Electro-Handelsgesellschaft mbH	Köln	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Hürth	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Neuss	Deutschland	EUR	90,09
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Leverkusen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Aachen	Deutschland	EUR	90,00
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Mönchengladbach	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Siegen	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	St. Augustin	Deutschland	EUR	95,05
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Düren	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Bergisch Gladbach	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH	Köln	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH Düsseldorf - Flingern	Düsseldorf	Deutschland	EUR	100,00
Saturn Techno-Markt Electro-Handelsgesellschaft mbH Düsseldorf - Königsallee	Düsseldorf	Deutschland	EUR	100,00
Saturn-Mega Markt GmbH Halle	Halle	Deutschland	EUR	90,05
Saturn-Mega Markt GmbH Trier	Trier	Deutschland	EUR	100,00
Tec-Repair GmbH	Wolnzach	Deutschland	EUR	100,00
XPLACE DIJITAL COZÜM TICARET LIMITED SIRKETI	Istanbul	Türkei	TRY	100,00
xplace GmbH	Göttingen	Deutschland	EUR	86,38
XPlace Spain SLU	Barcelona	Spanien	EUR	100,00
XPLACE UK LIMITED	London	Großbritannien	GBP	100,00

Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen

Gesellschaftsname	Sitz	Land	Währung	%-Anteil am Kapital
PMG Retail Market Ltd.	Limassol	Zypern	EUR	25,00 ¹

Beteiligungen

Gesellschaftsname	Sitz	Land	Währung	%-Anteil am Kapital	Eigenkapital	Ergebnis des letzten Geschäftsjahres
7digital Group Plc	London	Großbritannien	GBP	2,08	n.a. ²	n.a. ²
Artificial Intelligence Network Ingolstadt GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	8,33	n.a. ²	n.a ²
Digitales Gründerzentrum der Region Ingolstadt GmbH	Ingolstadt	Deutschland	EUR	6,00	n.a. ²	n.a. ²
Public Joint-Stock Company "M.video"	Moskau	Russland	RUB	15,00	33.639.000.000,00	10.685.000.000,00 ³
Quistorp GmbH & Co. Objekt Saturn Techno-Center KG	Düsseldorf	Deutschland	EUR	0,10	n.a ^2,4	n.a. ^2,4

¹ Geschäftsjahr 21.11.2019-31.12.2020
² Es liegen keine Zahlen vor.
³ Geschäftsjahr 01.01.2020-31.12.2020
⁴ Kommanditanteil in Höhe von DEM 19.900,00

Die Gesellschafter der Media-Saturn-Holding GmbH haben am 14. Februar 2022 beschlossen:

1.

Der Jahresabschluss der MSH zum 30.09.2021 wird festgestellt.

2.

Der Konzernabschluss der MSH zum 30.09.2021 wird gebilligt und die Offenlegung beschlossen.

3.

[ ]

4.

[ ]

5.

Der Geschäftsführung der MSH wird für das zum 30,09.2021 endende Geschäftsjahr sowie für vorangegangene Geschäftsjahre, für die bislang keine Entlastung beschlossen wurde, Entlastung erteilt, d.h.:

a.	Dr. Karsten Wildberger für seine Tätigkeit vom 01.08.2021 bis zum 30.09.2021,
b.	Ferran Reverter Planet für seine Tätigkeit vom 13.10.2018 bis zum 30.06.2021 und
c.	Florian Wieser für seine Tätigkeit vom 28.05.2019 bis zum 30.09.2021.

6.

Die KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wird als Abschlussprüfer des Jahresabschlusses der MSH für das am 30.09.2022 endende Geschäftsjahr bestellt.

Media-Saturn Marketing GmbH