Lelbach Holding GmbH

Berlin

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2022

Lelbach Holding GmbH, Berlin

Grundlagen des Unternehmens

Unser Konzern besteht aus den Geschäftsbereichen Industrie (Elpro), Gesundheit (GIP) sowie Immobilien.

Unsere Tochtergesellschaft Elpro GmbH (nachstehend "Elpro") mit Sitz in Berlin ist ein führender innovativer und herstellerunabhängiger Elektro-Anlagenbauer in ausgewählten Infrastrukturmärkten und gehört zu den größten mittelständischen Unternehmen Berlins im verarbeitenden Gewerbe.

Unsere Tochtergesellschaft GIP GmbH (nachstehend "GIP") mit Sitz in Berlin ist ein führendes bundesweit tätiges Unternehmen der außerklinischen Intensivpflege.

Wir sind hauptsächlich in Deutschland und im EU-Raum tätig. Wesentlicher Standort ist Berlin.

A. Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Im Geschäftsjahr 2022 belastete der Ukrainekonflikt sowie die extreme Energiepreiserhöhung das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP). Im Kalenderjahr 2022 stieg das BIP um 1,9 %.

Trotz fortschreitender Lieferengpässe und Verknappungen von Materialen und Komponenten, Preissteigerungen sowie der - im Jahresverlauf nachlassenden - Corona-Pandemie entwickelte sich das BIP positiv, konnte aber das BIP vor Corona 2019 noch nicht wieder erreichen (-0,7 %). ¹

Die Entwicklung in unseren industriellen Märkten ist maßgeblich beeinflusst von den geplanten hohen Investitionstätigkeiten im Rahmen des Ausbaus des Sektors Verkehr durch die Deutsche Bahn AG und den Unternehmen des ÖPNV, dem Gas-Netzaus- bzw. -umbau ² sowie der sog. Energie- und Wärmewende, die sich positiv auf den weiteren Geschäftsverlauf unserer Gesellschaft auswirken werden.

Die Grundlage der geplanten Investitionen ist der sogenannte Generationenvertrag für das Klima, darin verpflichtet sich die Bundesregierung die CO ₂ Emissionen um 65 % bis 2030 und bis 2045 um 100 % zu senken. ³

Im Bereich Energieverteilung erwarten wir zum Beispiel im Nahverkehr eine Vervielfachung des Ausschreibevolumens durch den Ausbau des Nahverkehrs. Allein die Deutsche Bahn Energy wird in den nächsten acht Jahren in Hamburg und Berlin mehr als EUR 800 Mio. Auftragsvolumen vergeben. ⁴

Die neue Strategie der Deutschen Bahn "Starke Schiene" ist eine Basis für die positive Entwicklung des Geschäftsfeldes Fernverkehr der Elpro GmbH. ⁵

Der vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) beschlossene Ausbau der erneuerbaren Energien weist ein Wachstum von mehr als 100 % bis 2030 auf. ⁶

¹ vgl. https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2023/01/PD23_020_811.html
² https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Artikel/Energie/gas-erdgasversorgung-in-deutschland.html
³ https://www.bundesregierung.de/breg-de/themen/klimaschutz/klimaschutzgesetz-2021 -1913672
⁴ vgl.https://ir.deutschebahn.com/de/db-konzern/investitionen/
⁵ vgl.https://ir.deutschebahn.com/de/db-konzern/strategie/unsere-strategie-starke-schiene/
⁶ vgl.https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Dossier/erneuerbare-energien.html)

Weiterhin ist es für die Entwicklung im Bereich Prozessindustrie (im Speziellen Energie und Umwelt) positiv, dass der Ausbau von Power-to-Heat-Anlagen einen wesentlichen Bestandteil der Wärmewende im Bereich Fernwärmeversorgung darstellt. ⁷

Im Segment der Prozessindustrie haben sich unsere Aktivitäten im Bereich Wasserstoff mit einigen erfolgreichen Projekten bereits etabliert. Wasserstofftechnologien stellen wesentliche Kernelemente der Energiewende dar, um mit Hilfe erneuerbarer Energien Produktionsprozesse zu dekarbonisieren. ⁸

Unser Gesundheitsbereich bleibt weiterhin stark beeinflusst vom Personalmangel im Pflegebereich. Besonders stark betroffen ist hierbei der - unser Geschäft betreffende - Mangel an Pflegefachkräften. So fehlten im Berichtjahr 2022 ca. 200.000 Vollzeitkräfte in der Pflege ⁹. Im Bereich Alten- und Krankenpflege, fehlten ca. 35.000 Fachkräfte, sechs von zehn offenen Stellen konnten nicht besetzt werden. ¹⁰

Die Rahmenbedingungen des deutschen Immobilienmarktes haben sich im Berichtsjahr 2022 spürbar eingetrübt, verursacht durch zwei wesentliche Einflüsse auf der Zins- und Kostenseite.

So erhöhten sich im Berichtsjahr die Zinsen deutlich, was man an der Veränderung von Euro-Bund-Future und Euribor ablesen kann. Während zum Jahresanfang 2022 der 12-Monats-Euribor bei -0,5 % lag, erhöhte er sich bis Jahresende 2022 auf +3,3 %, um im Jahresverlauf 2023 auf ca. 4,0 % zu steigen ¹¹ (Quelle Euribor-rates.eu). Der Euro-Bund-Future fiel Berichtsjahr 2022 von 171,44 auf 132,80. Im Jahresverlauf 2023 pendelte er zwischen 128,5 und 137,0. ¹²

Der Baupreis-Index für Wohngebäude erhöhte sich im Berichtsjahr 2022 um durchschnittlich 16,3 % ggü. dem Vorjahr, im Jahresverlauf 2023 um weitere 10%1.

Geschäftsverlauf

Insgesamt können wir im Lelbach Konzern trotz aller Beeinträchtigungen auf ein wirtschaftlich erfolgreiches Geschäftsjahr 2022 zurückblicken.

Elpro

Bei Elpro stieg der Auftragseingang gegenüber dem Vorjahr um 27,4 % auf EUR 65,2. Mio und der Auftragsbestand erhöhte sich im Berichtsjahr 2022 um 28 % auf EUR 103,2. Mio.

Aufgrund der guten Auftragslage waren die produktiven Kapazitäten ab Frühjahr 2022 ganzjährig ausgelastet.

GIP

Der Pflegebereich war in der ersten Jahreshälfte noch belastet durch die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie. In der zweiten Jahreshälfte haben wir mit Wirkung ab dem 1. September 2022 gesetzeskonforme Tarifbindungen in der gesamten Pflegegruppe über einen Haustarifvertrag umgesetzt, um unseren Mitarbeitern attraktive Entlohnungen anzubieten. Anschließend haben wir begonnen, mit Kostenträgern angepasste Vergütungsverträge zur Refinanzierung des Personalkostenmehrbedarfs zu vereinbaren.

Im Berichtsjahr 2022 ist es uns weiterhin gelungen, entgegen dem Bundestrend, unsere Mitarbeiteranzahl zu steigern.

⁷ vgl.https://www.bdew.de/presse/presseinformationen/energiewirtschaft-steht-in-den-startloechern-um-verstaerkt-in-gruene-
⁸ https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Publikationen/Energie/die-nationale-wasserstoffstrategie.html
⁹ vgl. https://www.tagesschau.de/ Tagesschau vom 02.12.2022 Artikel: Pflegebranche warnt vor Notstand
¹⁰ vgl. Ärztezeitung vom 17.04.2023
¹¹ https://www.euribor-rates.eu.
¹² https://www.boerse.de

Die Auslagerung diverser Dienstleistungssparten in eine Servicegesellschaft zur Optimierung der Prozessabläufe und Fokussierung der Pflegegruppe auf das Kerngeschäft wurde im Berichtsjahr wie geplant umgesetzt.

Immobilien

Schwerpunkt im abgelaufenen Wirtschaftsjahr war der planmäßige Verkauf eines Teils unseres Immobilienportfolios in Potsdam. Die Bestandsobjekte sind ebenfalls - bis auf die üblichen temporären Leerstände bei Mieterwechsel - gut vermietet.

Finanzielle und nicht finanzielle Leistungsindikatoren

Die Gesamtleistung zzgl. der sonstigen betrieblichen Erträge unseres Konzerns erhöhte sich im Berichtsjahr auf EUR 108,0 Mio. (Vorjahr: EUR 100,1 Mio.), der Konzernumsatz konnte auf EUR 111,9 Mio. (Vorjahr: EUR 103,6 Mio.) gesteigert werden, das Konzernergebnis nach Steuern erhöhte sich auf EUR 13,3 Mio. (Vorjahr: EUR 9,5 Mio.).

Insgesamt verfügt unser Konzern über eine gute Finanz-, Vermögens- und Ertragslage und beschäftigte im Jahresdurchschnitt 1.343 Mitarbeiter (Vorjahr: 1.506).

Die positive Entwicklung des Konzerns spiegelt sich auch in der Steigerung des Auftragsbestands im Industriebreich wider, der gegenüber dem Vorjahr um 28,0 % auf EUR 103,2 Mio. gestiegen ist. Der Auftragseingang im Industriebereich hat im Berichtsjahr EUR 65,2 Mio. (Vorjahr: EUR 51,2 Mio.) betragen.

Die Eigenkapital-Quote erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 5 % auf 49 %. Unsere starke Eigenkapital-Situation erlaubt weiteres Wachstum.

	2022	2021	2020
	EURmio	EURmio	EURmio
Gesamtleistung	108	100,1	88,9
Jahresüberschuss nach Steuern	12,8	9,1	4,1
Eigenkapital	7,3	66,2	56,8
Ausgleichsposten aus Kapitalkonsolidierung	9,1	9,3	9,5
Eigenkapital-Quote (in%)	49%	44%	44%

Die Umsatzerlöse im Geschäftsjahr 2022 von EUR 112 Mio. werden in Höhe von EUR 110 Mio. im Inland und in Höhe von EUR 2 Mio. im Ausland ausgeführt.

Finanz-, Vermögens- und Ertragslage

Insgesamt verfügt unser Konzern über eine gute Finanz-, Vermögens-, und Ertragslage.

Vermögens- und Ertragslage

Das konsolidierte Eigenkapital des Konzerns beträgt zum Bilanzstichtag EUR 79,3 Mio. (Vorjahr: EUR 66,2 Mio.).

	2022	2021	2020
	EURmio	EURmio	EURmio
Anlagevermögen	69,3	66,1	66,9
davon Immobilienbereich	61,5	62,4	63,2
Net-working-capital	25,3	33,7	25,2
capital employed	94,6	99,8	92,1

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (EUR 43,4 Mio.) bestehen zur Finanzierung unseres Immobilienportfolios sowie zur Finanzierung temporärer Spitzen im working-capital Bereich der Elpro.

Das eingesetzte Kapital des Konzerns (capital employed) hat sich zum Abschlussstichtag leicht verringert auf EUR 94,6 Mio. (Vorjahr: EUR 99,8 Mio.).

Das langfristig gebundene Vermögen des Konzerns ist zu über 90 % in Immobilien investiert. Unser Immobilien-Anlagevermögen beinhaltet stille Reserven gegenüber den ausgewiesenen Bilanzwerten. Darüber hinaus sind wir im Berichtsjahr Beteiligungen an Unternehmen eingegangen, die sich mit der Entwicklung von Rechenzentren und dem Ausbau von Glasfasernetzen beschäftigen.

Das Working-Capital unseres Konzerns besteht u. a. aus:

•	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 33,1 Mio. Unsere Kunden (z.B. Deutsche Bahn AG, kommunale Nachverkehrsunternehmen, Energie- und Gasversorger sowie im Gesundheitsbereich Krankenkassen und andere Versorgungsträger) verfügen über eine gute Bonität.
•	Vorratsvermögen in Höhe von EUR 13,0 Mio. (Vorjahr EUR 20,7 Mio.) im Industrie- und Immobilienbereich.

Das Nettoumlaufvermögen des Konzerns (inkl. der korrespondierenden Verbindlichkeiten) reduzierte sich im Berichtsjahr um ca. EUR 8,4 Mio. auf EUR 25,3 Mio. (Vorjahr: EUR 33,7 Mio.).

Während sich das Nettoumlaufvermögen im Immobilienbereich deutlich reduzierte, haben die operativen Bereiche ihre Kapitalbindung im Nettoumlaufvermögen leicht erhöht. Grund für die deutliche Reduzierung des Nettoumlaufvermögens war der Verkauf eines Teils des Immobilienportfolios in Potsdam, wodurch der Bestand der Fertigen Erzeugnisse deutlich zurückgegangen ist.

Finanzlage

Die Finanzlage des Konzerns ist gut.

Der Konzern verfügt über eine sehr gute Ausstattung mit Liquidität (EUR 29,2 Mio.; Vorjahr: EUR 13,4) Mio.) und kann seine Zahlungsverpflichtungen jederzeit erfüllen. Sofern die Zahlungsbedingungen des Lieferanten es erlauben, nutzen wir grundsätzlich Skonto.

Im Jahresverlauf 2023 haben wir weitere EUR 11,8 Mio Bankverbindlichkeiten getilgt und alle auslaufenden Kreditverträge ordnungsgemäß bis zum 28. Februar 2024 verlängert.

	2022	2021	2020
	EURmio	EURmio	EURmio
Bankverbindlichkeiten	43,4	53,1	58,6
Liquide Mittel	29,2	13,4	17,6

Der operative Cash-Flow stieg gegenüber dem Vorjahr auf EUR 14,3 Mio.

	2022	2021	2020
	TEUR	TEUR	TEUR
JÜ nach Steuern	12.838	9.125	4.086
+ AfA	1.465	1.521	1.717
operativer cash flow	14.303	10.646	5.803
VÄ Working Capital	11.236	-9.085	6.006
Korrektur Sonstiges (i.w. Steuern, Zinsen)	2.161	1.205	1.911
CF Ifd. Geschäftstätigkeit	27.700	2.766	13.720
CF aus Investitionstätigkeit	-4.419	-713	-9.501
CF aus Finanzierungstätigkeit	-7.476	-6.248	3.630
VÄ Liquidität	15.805	-4.195	7.849

Forschung & Entwicklung

Nachfolgende Ausführungen zu Forschung und Entwicklung beschränken sich auf die Elpro-Gruppe. Im Berichtsjahr lag der Schwerpunkt der F+E-Tätigkeit bei Elpro weiterhin in den Bereichen Verkehrstechnik, E-Mobilität im ÖPNV sowie Energiemanagement.

Insgesamt wurden im Jahr 2022 EUR 1,0 Mio. (Vorjahr EUR 0,8 Mio.) in die Produktentwicklung bzw. Weiterentwicklung investiert.

Investitionen

Im Berichtsjahr haben wir im Wesentlichen die üblichen Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen in Rechentechnik, Software und Arbeitsmitteln getätigt.

Darüber hinaus haben wir in die Entwicklung einer neuen Produktgeneration für die Verkehrstechnik bei der Elpro investiert.

Geschäftsmodell und Märkte

A. Industriebereich (Elpro)

Elpro ist ein innovativer und herstellerunabhängiger Elektroanlagenbauer in ausgewählten Infrastrukturmärkten des Elektroanlagenbaus und gehört in diesen Spezialmärkten zu den führenden Anbietern in Deutschland.

Wir arbeiten im Wesentlichen als Systemintegrator und Solution Provider mit hoher branchenspezifischer Kompetenz. Die Tätigkeit unserer Gesellschaft in verschiedenen Geschäftsfeldern schafft einen Risikoausgleich und macht sich bei Auftragsschwankungen ebenfalls positiv bemerkbar.

Wir konzentrieren uns auf zwei wachstumsstabile Kernmärkte mit sehr guten Geschäftsperspektiven (ergänzt um das dritte Standbein Service), um die zukünftigen Marktchancen besser nutzen zu können:

1. Energieverteilung (Infrastruktur & Verkehr)

Ausbau Solar- und Windenergie

Der vom BMWK beschlossene Ausbau der erneuerbaren Energien weist ein Wachstum von mehr als 100 % bis 2030 auf.

Öffentlicher (Personen)-Nahverkehr

Das Wachstum der Städte Berlin und Hamburg und der damit notwendige Ausbau der S-Bahn-Infrastruktur führt insgesamt bei der Deutsche Bahn als S-Bahn Betreiber in den nächsten zehn Jahren zu einer Verfünffachung der jährlichen Investitionen. Elpro gehört in diesem Segment zu den wesentlichen Marktführern.

So sind wir an der Modernisierung und Erweiterung des Berliner S-Bahn-Netzes u. a. mit einem vierjährigen Rahmenabrufvertrag mit der Deutschen Bahn AG beteiligt. Auch in der Stadt Hamburg ist Elpro mit einem hohen Marktanteil bei der Modernisierung und Erweiterung des S-Bahn-Netzes vertreten.

E-Mobilität (urbane Verkehrswende)

Durch den stark wachsenden Einsatz der E-Mobilität in den urbanen Zonen ist der Bedarf an Elektroenergie in den Ballungsgebieten steigend und damit der Ausbau der Netze in den Städten verbunden.

2. Prozessindustrie

Dekarbonisierung bleibt Klimaziel (urbane Wärmewende)

Zum Erreichen der Klimaziele ist ein deutlicher Rückgang der Nutzung von fossilen Energieträgern in der Strom- und Wärmeversorgung unabdingbar.

Ein wesentlicher Baustein ist dabei der Umbau der deutschen Strom- und Wärmeversorgung, die derzeit stark kohleorientiert ist. Der Umbau des deutschen Wärmenetzes ist deshalb zwingend notwendig.

Unsere Kraftwerksaufträge haben alle den Hintergrund des Umbaus bzw. der Umstellung der bestehenden Strom- und Wärmeversorgungs-Infrastruktur. Viele Energie- bzw. Wärmeversorger möchten auch bis 2030 aus der kohlebasierten Wärmeerzeugung ausgestiegen sein.

Photovoltaik- und Solaranlagen erzeugen jedoch keine Wärme. Aus diesem Grund planen Städte und Kommunen gas- und wasserstoffbefeuerte Heizkraftwerke sowie Power-to-Heat-Anlagen (mit Elektroenergie betriebenen Heißwassererzeuger) für die Absicherung der Fernwärmeversorgung zu bauen. Auch spielen Speichersysteme eine zunehmende Rolle.

Gas/Wasserstoff

Elpro gehört in Deutschland zu den Marktführern bei der Automatisierung und Steuerung von Gasspeichern und Gasverdichterstationen.

Im Berichtsjahr konnten wir eine rückgängige Nachfrage in der Branche Gas wahrnehmen, dies war bedingt durch den im Februar 2022 beginnenden Ukraine-Krieg mit den damit verbundenen Gaslieferungen aus Russland, da sich die Betreiber der Gasnetzte alternative Betriebsstrategien überlegen mussten.

Da durch den Kohleausstieg und die veränderten Gaszulieferungen immer mehr Speicherkapazitäten benötigt werden, wird der Gassektor (unter Einbeziehung von LNG und Wasserstoff) eine immer größere Rolle bei der Energieversorgung spielen. Dabei wird der Energieträger Wasserstoff immer mehr an Bedeutung gewinnen. Hier sind in den nächsten Jahren Investitionen in Milliardenhöhe vorgesehen. Wir sind deshalb dabei, das Portfolio um die Bereiche Wasserstoff und LNG zu erweitern und können bereits mehrere Referenzen in diesem Bereich vorweisen.

3. Service/Instandhaltung

Konjunkturunabhängig und damit ein stabiles Geschäftsfeld bleibt die Erneuerung der vorhandenen energetischen Infrastruktur in Deutschland, wobei die Kunden nicht nur im Rahmen der demografischen Entwicklung viel mehr Leistungsbereiche an die Lieferanten outsourcen wollen.

B. Gesundheitsbereich (GIP-Gruppe)

Die GIP Gesellschaft für medizinische Intensivpflege GmbH und die GIP Gesellschaft für medizinische Intensivpflege Bayern mbH gehören zu den führenden, auf die Betreuung von intensivpflegebedürftigen und beatmungspflichtigen Erwachsenen und Kindern spezialisierten Pflegediensten in Deutschland. Die Versorgung erfolgt durch feste Teams qualifizierter Pflegekräfte im gesamten Bundesgebiet und in Österreich, vorrangig in der Häuslichkeit mit wachsendem Anteil der Betreuung in Wohngemeinschaften.

Wesentlicher Wachstumsbremser bleibt weiterhin der bekannte Fachkräftemangel im Pflegeberuf, von dem die GIP besonders betroffen ist, da es fast ausschließlich examinierte Fachkräfte beschäftigt und diese nicht selbst ausbilden kann.

Diesem weiterhin wachsenden Intensivpflegemarkt stehen leider immer weniger Pflegekräfte zur Verfügung. Zudem versuchen verstärkt Klinikunternehmen Intensivpflegekräfte wieder für den Klinikbetrieb zurückzugewinnen, was den Druck zusätzlich erhöht.

Das Hauptaugenmerk der GIP gilt weiterhin der fachlichen Qualifikation unserer Pflegefachkräfte, der qualifizierten Übernahme der Betreuung neuer Patienten sowie der kontinuierlichen Verbesserung der hohen Standards im Pflegeprozess.

Die hohe Pflegequalität inklusive der Arbeits- und Managementprozesse werden kontinuierlich durch externe neutrale Prüfer im Rahmen der DIN EN ISO Zertifizierung begutachtet.

Ziel ist es, das Pflegemanagement sowie die Pflegequalität der beiden Intensivpflegedienste kontinuierlich zu verbessern und zu entwickeln. Im Qualitätsranking der größten Intensivpflegedienste Deutschlands überzeugen GIP und GIP Bayern deshalb seit vielen Jahren mit einer sehr guten Pflegequalität.

Ihrem hohen Qualitätsanspruch konnten beide Unternehmen im Laufe des Jahres 2022 jederzeit gerecht werden. Im Rahmen der jährlich stattfindenden Qualitätsprüfungen durch den Medizinischen Dienst der Krankenversicherung (MDK) bestanden GIP und GIP Bayern im abgelaufenen Geschäftsjahr mit Bestnoten. Auch die Kundenzufriedenheit wurde mit Bestnoten bewertet.

C. Immobilien

Unser Immobilienbestand hat sich im Berichtsjahr aufgrund von erfolgreichen Verkäufen in Potsdam auf insgesamt EUR 66,0 Mio. verringert (Vorjahr EUR 77,2 Mio.). Das Portfolio ist im Wesentlichen in Berlin und Potsdam investiert.

Unser Immobilienbestand dient der Vermögensanlage des Holdingkapitals und soll einen Risikoausgleich schaffen zu den allgemeinen unternehmerischen Risiken. Wir besitzen noch unbebaute Grundstücke mit hohem Entwicklungspotential in guten Lagen in Berlin, die wir in den nächsten Jahren entwickeln werden.

D. Bericht über Risiken und Chancen

Industriebereich

Als Systemintegrator und Solution Provider trägt unsere Tochtergesellschaft Elpro keine technologischen Verfahrensrisiken, sondern automatisiert Anlagen in der Prozessindustrie (Gas, Energie und Mining) und erstellt Anlagen zur Energieverteilung auf Wechselstrom- und Gleichstrom-Basis.

Innerhalb unserer Geschäftsbereiche arbeiten wir in verschiedenen Marktsegmenten und schaffen damit einen Risikoausgleich, der sich bei Auftragsschwankungen positiv bemerkbar macht.

Unser operatives Risikofrüherkennungssystem begrenzt die geschäftlichen Projektrisiken durch eine Reihe von spezifischen Regelungen, die die hohe Bedeutung des Risikomanagements in der Gesellschaft widerspiegeln.

Operatives Risikomanagement

Eine detaillierte Analyse aller Risikoprojekte wird ebenfalls kontinuierlich durchgeführt und entsprechende Maßnahmen abgeleitet. Um die Steuerung und Überwachung der Projekte sicherzustellen, sind u.a. sogenannte Quality-Gates installiert, die in allen Phasen (Angebot bis Fertigstellung) der Projektabwicklung durchlaufen werden.

In jedem Gate wird der erfolgreiche Abschluss der vorangegangenen Projektphase überprüft und der Beginn der nächsten Phase evtl. auch unter bestimmten Bedingungen freigegeben oder eine bedingte Wiederholung des Gates initiiert.

Grundsätzlich werden die Risiken weiterhin vorrangig nach ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und möglichem Umfang bewertet. Mit der Einführung der o. g. Quality-Gate-Prozesse werden Projektrisiken systematisch in die Unternehmensentscheidungsprozesse eingebunden.

Gesundheitsbereich

Bei der GIP sehen wir neben dem Fachkräftemangel mögliche Risiken im regulatorischen Umfeld, da das Geschäft mit immer stärker werdenden regulatorischen bzw. bürokratischen Auflagen belastet wird, die den spezifischen Anforderungen der Intensivpflege im regulativen Umfeld nicht genügend Rechnung tragen. Auch findet Digitalisierung nur schwer Eingang in die Abrechnungsabläufe im Gesundheitswesen.

Grundsätzlich sehen wir eine steigende Nachfrage nach unseren Leistungen.

Immobilienbereich

Im Immobilienbereich sehen wir gesamtwirtschaftlich eine Verlangsamung der Geschäftsaktivitäten, was aber keine größeren Nachteile für unser bestehendes Portfolio darstellt. Die Kunden brauchen insgesamt länger, um längerfristige Miet- oder Kaufentscheidungen zu treffen.

Hier spielen neben den bereits erwähnten Zins- und Baukostenentwicklungen die zunehmenden Unsicherheiten aus dem politischen Umfeld, wie Ukraine/Gaza, aber auch die noch offenen Fragen zur zukünftigen Wirtschafts- und Standortpolitik Deutschlands eine Rolle.

Generelle Risikobereiche

Neben den allgemeinen operativen Risiken steht unser Konzern, wie viele andere Marktteilnehmer, folgenden fünf Risikobereichen gegenüber:

1.	Personalrisiken aufgrund des allgemein bekannten Mangels an Pflegefachkräften, Ingenieuren und gewerblichen Facharbeitern
2.	Beschaffungsrisiken aufgrund von Lieferengpässen auf dem globalen Beschaffungsmarkt
3.	Allgemeine Umfeldrisiken aus der derzeit hohen Inflation sowie dem stark gestiegenen Zinsumfeld
4.	Politischen Risiken aufgrund des gegenwärtigen Ukraine-Krieges sowie des noch nicht formulierten plausiblen zukünftigen Energiekonzeptes für Deutschland durch die Regierung
5.	Risiken im Gesundheitsbereich durch die starken Tendenzen zur Überregulierung der gesetzlichen Vorgaben zu den einzuhaltenden Versorgungs- Rahmenbedingungen und dadurch entstehender Zusatzkosten und Haftungen.

Unser Konzern beschäftigt fast ausschließlich qualifiziertes Personal aus sog. Mangelberufen. Insgesamt beobachten wir in unseren Märkten einen weiter zunehmenden Mangel an Fachkräften in allen Bereichen.

In der Projektabwicklung hat sich der Fachkräftemangel neben dem Bau- und Ausrüstungsbereich auch im Engineering, Einkauf und Projektmanagement noch einmal spürbar verschärft. Dies gilt auch für die Kundenseite, was immer häufiger zu verzögerten Bauabläufen führt.

Durch die teilweise sehr langen Lieferfristen im Beschaffungsmarkt verzögern sich immer mehr Projekte, osteuropäische Montagekräfte standen erst coronabedingt und jetzt durch den Krieg in der Ukraine teilweise eingeschränkt zur Verfügung.

Im Frühjahr 2023 wurden wir informiert, dass gewisse Komponenten eines Russlandauftrags nunmehr in der 10. Sanktionsliste der EU erfasst wurden. Der Kunde selbst steht nicht unter dem Embargo.

Insgesamt sind wir dabei, unsere bestehenden Bestandsprojekte in Russland möglichst schadensneutral für Elpro abzuwickeln. Hier sind wir in ständigem Austausch mit unseren Auftraggebern und Lieferanten, um hier eine Lösung für die Abwicklung/Beendigung dieser Projekte zu finden.

Das traditionelle, langjährige Russlandgeschäft von Elpro wird nicht weiter fortgeführt und die aktuellen laufenden Aufträge werden finalisiert. Es gibt keine neuen Geschäftsaktivitäten in Russland. Die bestehende Tochtergesellschaft Elpro Rus soll spätestens nach Abwicklung unserer Restleistungen veräußert werden. Die Beendigung des Russlandgeschäfts ist bedauerlich, aber finanziell verkraftbar.

Im allgemeinen Umfeld bestehen Risiken aus der Verzögerung von Auftragsvergaben bei Infrastrukturprojekten in unseren Geschäftsfeldern aufgrund gestiegener Energiebezugs- und Zinskosten sowie teilweise stark verzögerten Planungs- und Genehmigungsfristen.

Für den Konzern insgesamt sehen wir keine existenzbedrohenden Risiken. Unsere Tätigkeit in unterschiedlichen Spezialmärkten schafft einen guten Risikoausgleich.

Nicht abschätzen können wir dabei die mittelbaren und unmittelbaren Auswirkungen durch politische Risiken, wie z.B. aus dem Ukraine- bzw. dem Gaza-Konflikt aber auch mögliche Erkrankungen von Mitarbeitern oder die Folgen von staatlich verordneten Schutz- und Gegenmaßnahmen, die den gewohnten Betrieb erschweren oder unmöglich machen können.

Chancen

Elpro ist auf sehr zukunftsträchtigen Geschäftsfeldern und Märkten tätig und für die Zukunft gut aufgestellt. Elpro hat eine gute Kundenstruktur und verfügt über eine anerkannte Fachkompetenz mit entsprechenden erfolgreichen Projektreferenzen.

Dieser strategische Marktausblick wird durch den derzeitigen Ukraine-Krieg langfristig nicht verändert.

Themen wie Klimawandel, Energie, Wasser und Infrastruktur werden die Nachfrage nach unseren Produkten und Dienstleistungen noch steigern. Dies eröffnet vielfältige Chancen für Elpro und kann deshalb auch in Zukunft weiteres Wachstum generieren.

Insgesamt verfügt Elpro über ein sehr positives Chancen-Risikoprofil, das weiteres Wachstum der Gesellschaft ermöglicht. Die positive Entwicklung des Auftragsbestands ist - trotz Ukraine- und Energie- Krise - ein Vertrauensbeweis unserer Kunden in unsere Leistungsfähigkeit.

Der Bereich Infrastruktur & Verkehr ist bereits heute für die nächsten Jahre ausgelastet. Der Ausbau des öffentlichen Nahverkehrs wird dieses Segment über Jahre positiv antreiben. Hinzu kommt der hohe Bedarf an Umspannwerken zur Einleitung von nachhaltig erzeugtem Strom in das öffentliche Stromnetz.

Der Bereich Prozessindustrie ist derzeit durch zwei Sachverhalte geprägt, einmal durch den beabsichtigten Umbau des deutschen Gasnetzes zur Nutzung von Wasserstoff zum anderen durch die Umgestaltung der Wärmeversorgung.

Trotz der derzeitigen Unsicherheiten und Risiken im Markt sehen wir uns für die Zukunft gut aufgestellt, was sich auch an dem aktuellen Auftragsbestand des Industriebereiches (Ende August 2023) von EUR 150,9 Mio. ablesen lässt, der um 28 % höher ist als am Jahresende 2021, bzw. um ca. 48 % höher als am Jahresanfang 2021.

Diese positive Entwicklung des Auftragsbestands im Geschäftsjahr 2022 ist-trotz Ukraine- und Energie- Krise - ein Vertrauensbeweis unserer Kunden in unsere Leistungsfähigkeit.

GIP und GIP Bayern heben sich aufgrund ihrer klaren Positionierung und Konzentration auf hochwertige Pflege im Spezialsegment der Intensivpflege vom normalen Pflegeunternehmen ab. Die pflegerischen Kosten der außerklinischen Intensiv-Versorgung bleiben weiterhin deutlich günstiger als bei einer klinischen Versorgung.

Das Geschäftsmodell ist nachhaltig zukunftsorientiert und geprägt durch die unabhängig von konjunkturellen Schwankungen steigende Nachfrage nach Leistungen der Intensivpflege.

Insbesondere durch den medizinisch/technischen Fortschritt und die verkürzte Verweildauer in den Kliniken nimmt die Gruppe der langzeitbeatmeten bzw. intensivpflegebedürftigen Menschen stetig zu.

Im Immobilienbereich verfügen wir über noch unbebaute Grundstücke, die sich gerade in der Entwicklung befinden. Diese Grundstücke verfügen über hohes Wertschöpfungspotential, die wir in den nächsten Jahren realisieren werden.

Weiterhin sind wir im Berichtsjahr Beteiligungen an Unternehmen eingegangen, die sich mit der Entwicklung von Rechenzentren und dem Ausbau von Glasfasernetzen beschäftigen. Diese Märkte haben ein hohes Zukunftspotential, nicht zuletzt aufgrund ihrer erwartbaren stabilen Cash-Flow Zuflüsse.

E. Prognosebericht

Bei Elpro bietet allein der inländische Markt ein stabiles Wachstum für die Zukunft. Hinzu kommen Marktanteile im Ausland, zu denen die Elpro einen indirekten Zugang über deutsche Generalunternehmen erlangen kann.

Der Bereich Infrastruktur & Verkehr ist bereits heute für die nächsten Jahre ausgelastet. Der Ausbau des öffentlichen Nahverkehrs wird dieses Segment über Jahre positiv antreiben. Hinzu kommt der hohe Bedarf an Umspannwerken zur Einleitung von nachhaltig erzeugtem Strom in das öffentliche Stromnetz.

Im Bereich Prozessindustrie ist die Umgestaltung der Energie- und Wärmeversorgung der wesentliche Markttreiber. Große Investitionen müssen in diesem Bereich vorgenommen werden, um die politischen Vorgaben zu den Klimazielen zu erreichen.

Die im Jahr 2022 durch den Krieg in der Ukraine angeheizte Inflation in Europa und der damit einhergehenden schwierigen Lage an den Beschaffungsmärkten wird sich in 2023 fortsetzen, wobei wir auf den Beschaffungsmärkten eine leichte Entspannung erwarten. Wir fokussieren uns auf den deutschen Infrastrukturmarkt.

Unsere bestehenden Aufträge in Russland wickeln wir im Geschäftsjahr 2023 weiterhin ab. Bislang sind unsere Kunden nicht von Sanktionen betroffen, aber Komponenten können -wie geschehenunter Sanktion gestellt werden. Insgesamt ziehen wir uns vom russischen Markt zurück, für unsere kleine russische Gesellschaft suchen wir derzeit einen Käufer. Unser Rückzug vom russischen Markt ist aufgrund unserer gewachsenen Kundenbeziehungen zu Unternehmen, die alle nicht unter Sanktion stehen, zwar bedauerlich, aber finanziell verkraftbar. Durch das expandierende Inlandsgeschäft wird dieser Ausfall perspektivisch, aber mehr als kompensiert werden können.

Insgesamt sehen wir uns für die Zukunft gut aufgestellt, was sich auch an dem aktuellen Auftragsbestand (Ende Dezember 2022) von EUR 103,2 Mio. ablesen lässt, der um 22,6 % höher ist als am Jahresanfang 2022, bzw. um 48,5 % höher als am Jahresanfang 2021.

Für das Geschäftsjahr 2023 planen wir eine weitere Erhöhung unserer Auftragseingänge. Ebenfalls gehen wir von einer deutlichen Steigerung unserer Umsatzerlöse sowie der Gesamtleistung aus. Unsere Wertschöpfung wird sich ebenfalls entsprechend deutlich erhöhen. Das steigende Geschäftsvolumen wird unsere Bilanzsumme erhöhen.

Unsere Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 2023 werden auf Vorjahresniveau bleiben.

Wir planen ebenfalls unsere Belegschaft zu erhöhen und an das Wachstum anzupassen.

Aufgrund des hohen Fachkräftemangels ist die Mitarbeiterzufriedenheit für uns ein wesentliches Instrument für unseren Unternehmenserfolg. Daher haben wir im Geschäftsjahr 2023 und werden auch weiterhin unsere Belegschaft erhöhen, um die Arbeitsbelastung gleichmäßig verteilen zu können. Darüber hinaus werden wir durch z. B. Mitarbeiterevents die Mitarbeiterzufriedenheit und das Zugehörigkeitsgefühl weiter verstärken.

Die Aussichten der GIP-Gruppe für die kommenden Jahre schätzen wir weiterhin als positiv ein. Für das folgende Geschäftsjahr planen wir temporär eine leicht rückläufige Geschäftsentwicklung mit moderaten Umsatzrückgängen und weiter steigenden Personalkosten. Wie bereits ausgeführt, trifft die steigende Nachfrage auf ein immer mehr zurückgehendes Angebot an Pflegefachkräften.

Zukünftig erwarten wir eine weiter steigende Nachfrage bei zunehmend verringertem Angebot an Fachkräften.

Insgesamt ist die größte Herausforderung im Bereich der medizinischen Intensivpflege nicht die Anzahl potenzieller Patienten, sondern deren Versorgung durch eine ausreichende Anzahl verfügbarer qualifizierter Pflegekräfte.

Zusätzlicher Druck, auf den ohnehin stark angespannten pflegerischen Arbeitsmarkt entsteht durch die Konkurrenzsituation bei der Personalgewinnung zwischen Kliniken, stationären Pflegeeinrichtungen und ambulanten Diensten, die zu schnellerem Wechsel und einer sich weiter aufschaukelnden Gehaltsspirale führt, die nur anteilig und mit Verzögerung bei den Vergütungsstrukturen der Kostenträger berücksichtigt wird.

Deswegen wird die angespannte Personalsituation weiter anhalten und zu weiter steigenden Personalkosten führen. Diese Herausforderung aktiv und gestaltend zu bewältigen, ist ein wesentliches Unternehmensziel.

Der Bereich der Intensivpflege ist ein attraktiver Markt, der seit einigen Jahren verstärkt im Fokus von reinen Finanzinvestoren steht. Die GIP ist mittlerweile als einziger wesentlicher Player in diesem Segment weiterhin familiengeführt und nicht von einem Private Equity Investor bestimmt. Unser Geschäftsfokus liegt weiter auf der erstklassigen pflegerischen Versorgung unserer Patienten.

Aufgrund unserer hohen Spezialisierung ausschließlich auf Intensivpflege und unseren hohen Qualitätsstandards gehören wir zu den Marktführern in diesem anspruchsvollen Segment der Pflege und sind gut für die Zukunft aufgestellt.

Im Immobilienbereich gehen wir von einer weiterhin positiven Entwicklung aus. Auch wenn auf dem Markt eine gewisse Beruhigung eingetreten ist, sind wir davon nur wenig getroffen, da sich unsere Wohn-Immobilien in sehr guten Lagen befinden und hier weiterhin Nachfrage besteht.

Im Bestand des Konzerns befinden sich weiterhin noch unbebaute Grundstücke mit gutem Entwicklungspotential, deren nachhaltige Entwicklung in den Folgejahren geplant ist.

Für den Konzern erwarten wir für das Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz etwa in Höhe des Berichtsjahres, bei einem etwas geringeren Ergebnis. Entscheidend wird wie immer am Jahresende sein, welche Projekte wir gegenüber Kunden abrechnen können.

Für die Folgejahre 2024 bis 2026 erwarten wir perspektivisch im Konzern deutlich steigende Umsätze mit entsprechenden Ergebnisbeiträgen.

Gesamtaussage zur weiteren Entwicklung

Zur Diversifikation unserer Investment Portfolios planen wir in 2023 auch in die Bereiche Datacenter und Glasfaserausbau zu investieren.

Insgesamt gehen wir aufgrund unserer Marktstellung in allen Bereichen und somit auch im Konzern von einem positiven Jahresergebnis aus und erwarten für das Geschäftsjahr 2023 eine weiterhin positive Geschäftsentwicklung.

Berlin, den 24. Januar 2024

Lelbach Holding GmbH

Geschäftsführung

gez. Dr. Szabolcs Lelbach

gez. Abris Lelbach

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022

AKTIVA

	31.12.2022		31.12.2021
	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	695.640,39		592.158,86
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.004.398,15		1.147.702,47
3. Geschäfts- oder Firmenwert	1.100,00		2.200,00
		1.701.138,54	1.742.061,33
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	59.638.748,01		60.490.690,62
2. Technische Anlagen und Maschinen	205.623,13		233.163,13
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.951.173,74		1.883.574,85
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	533.971,48		526.941,38
		62.329.516,36	63.134.369,98
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	139.462,00		43.963,00
2. Beteiligungen	4.638.423,36		1.138.423,36
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	460.500,00		0,00
		5.238.385,36	1.182.386,36
		69.269.040,26	66.058.817,67
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	1.924.616,11		1.085.259,17
2. Unfertige Erzeugnisse	21.791.043,67		17.154.151,70
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	4.482.272,46		14.837.830,08
4. Geleistete Anzahlungen	2.530.273,69		1.374.607,10
5. Erhaltene Anzahlungen	-17.724.517,27		-13.708.808,40
		13.003.688,66	20.743.039,65
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	33.102.907,36		33.910.966,62
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	868.415,05		72.236,84
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00		40.428,96
4. Forderungen gegen Gesellschafter	8.129.876,72		15.487.500,00
5. Sonstige Vermögensgegenstände	7.713.832,98		2.285.559,08
		49.815.032,11	51.796.691,50
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		29.157.617,86	13.352.694,59
		91.976.338,63	85.892.425,74
C. Rechnungsabgrenzungsposten		117.845,01	120.345,12
		161.363.223,90	152.071.588,53

PASSIVA

	31.12.2022		31.12.2021
	EUR	EUR	EUR
A. Eigenkapital
I. Ausgegebenes Kapital
1. Gezeichnetes Kapital	600.000,00		600.000,00
2. Eigene Anteile	-27.000,00		-27.000,00
		573.000,00	573.000,00
II. Kapitalrücklage		10.613.637,60	10.613.637,60
III. Gewinnrücklage		104.168,82	104.168,82
IV. Konzernbilanzgewinn		64.753.178,36	51.914.393,78
V. Nicht beherrschende Anteile anderer Gesellschafter		3.297.877,41	2.976.312,22
		79.341.862,19	66.181.512,42
B. Unterschiedsbetrag aus Kapitalkonsolidierung		9.099.391,03	9.298.225,86
C. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen	3.392.023,76		1.756.974,90
2. Sonstige Rückstellungen	9.120.714,55		8.950.264,17
		12.512.738,31	10.707.239,07
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	43.405.647,04		53.132.963,36
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	5.043.539,00		3.141.856,00
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.977.513,10		3.651.727,79
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	7.670,50		0,00
5. Sonstige Verbindlichkeiten	4.381.232,99		2.260.733,78
		56.815.602,63	62.187.280,93
E. Rechnungsabgrenzungsposten		3.067,12	0,00
F. Passive Latente Steuern		3.590.562,62	3.697.330,25
		161.363.223,90	152.071.588,53

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2022

	01.01.-31.12.2022		2021
	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	111.874.212,15		103.562.131,42
2. Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	-5.739.130,95		-5.676.427,89
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	212.392,53		373.793,06
Gesamtleistung		106.347.473,73	98.259.496,59
4. Sonstige betriebliche Erträge		1.625.261,85	1.871.390,81
		107.972.735,58	100.130.887,40
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-9.181.751,14		-8.859.995,80
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-21.589.181,68		-19.021.274,06
		-30.770.932,82	-27.881.269,86
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-44.820.206,88		-44.074.829,73
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-9.109.147,80		-9.077.830,94
		-53.929.354,68	-53.152.660,67
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-1.464.623,04	-1.521.709,77
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		-6.230.330,40	-6.865.045,45
		-92.395.240,94	-89.420.685,75
Handelsrechtliches Betriebsergebnis		15.577.494,64	10.710.201,65
9. Erträge aus Beteiligungen	37.329,50		40.428,96
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	526.713,15		266.318,92
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-930.645,95		-832.844,13
		-366.603,30	-526.096,25
12. Ergebnis vor Steuern		15.210.891,34	10.184.105,40
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-1.894.694,85	-653.441,81
14. Ergebnis nach Steuern		13.316.196,49	9.530.663,59
15. Sonstige Steuern		-122.518,87	-115.717,54
16. Konzerngesamteregebnis		13.193.677,62	9.414.946,05
davon auf nicht beherrschende Anteile		-354.893,04	-290.207,91
davon Konzernjahresüberschuss		12.838.784,58	9.124.738,14
17. Konzerngewinnvortrag		51.914.393,78	42.789.655,64
18. Konzernbilanzgewinn		64.753.178,36	51.914.393,78

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2022

Lelbach Holding GmbH, Berlin

	2022	2021
	TEUR	TEUR
Konzernjahresüberschuss	12.839	9.125
Abschreibungen auf das Anlagevermögen	1.464	1.520
Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert	1	1
Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	0	0
Zunahme der Rückstellungen/Latente Steuern	68	1.906
sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	125	67
Veränderung von Aktiva und Passiva:
Veränderung der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva (soweit nicht Investitions- oder Finanzierungstätigkeit)	7.800	-4.613
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva (soweit nicht Investitions- oder Finanzierungstätigkeit)	3.368	-6.378
Zinsaufwendungen/Zinserträge	404	566
Sonstige Beteiligungserträge	-5	0
Ertragsteueraufwand	1.895	653
Ertragsteuerzahlungen	-259	-81
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	27.700	2.766
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens
- Sachanlagen	0	-129
- Finanzanlagen	0	0
Auszahlungen für Investitionen in das Anlagevermögen:
- Immaterielle Vermögensgegenstände	-110	-374
- Sachanlagen	-509	-204
- Finanzanlagen	-4.056	-12
sonstige zahlungsunwirksame/Umgliederung AV ins UV	0	0
Erhaltene Zinsen	251	6
Erhaltene Dividene	5	0
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-4.419	-713
Auszahlungen aus dem Gewinnvortrag	0	0
Einzahlungen Gesellschafterdarlehen	7.500	0
Auszahlung Gesellschafterdarlehen	0	0
Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	3.004	298
Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten	-17.045	-5.736
Auszahlungen aus der Ausgabe von (Finanz-) Krediten	0	0
gezahlte Zinsen	-894	-810
Gezahlte Gewinnanteile andere Gesellschafter	-41	0
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	-7.476	-6.248
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	15.805	-4.195
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	13.353	17.548
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	29.158 ^*	13.353 ^*

^* Der Finanzmittelfonds am Ende der Periode setzt sich aussließlich aus der Position Kassenbestand, Bankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks zusammen

Konzern-Eigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr 2022

Lelbach Holding GmbH, Berlin

	Gezeichnetes Kapital	Eigene Anteile	Kapitalrücklage	Gewinnrücklage
	EUR	EUR	EUR	EUR
Stand 01.01.2021	600.000	-27.000	10.613.638	104.169
Konzernjahresüberschuss	0	0	0	0
sonstige Veränderung	0	0	0	0
Stand 31.12.2021	600.000	-27.000	10.613.638	104.169
Stand 01.01.2022	600.000	-27.000	10.613.638	104.169
Konzernjahresüberschuss	0	0	0	0
sonstige Veränderung	0	0	0	0
Stand 31.12.2022	600.000	-27.000	10.613.638	104.169

	Erwirtschaftetes Eigenkapital	Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter	Konzern-Eigenkapital	Unterschiedsbetrag aus Kapitalkonsolidierung
	EUR	EUR	EUR	EUR
Stand 01.01.2021	42.789.656	2.712.062	56.792.526	9.497.061
Konzernjahresüberschuss	9.124.738	290.208	9.414.946	-198.835
sonstige Veränderung	0	-25.958	-25.958	0
Stand 31.12.2021	51.914.394	2.976.312	66.181.514	9.298.226
Stand 01.01.2022	51.914.394	2.976.312	66.181.514	9.298.226
Konzernjahresüberschuss	12.838.784	354.893	13.193.677	-198.835
sonstige Veränderung	0	-33.328	-33.328	0
Stand 31.12.2022	64.753.178	3.297.877	79.341.863	9.099.391

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2022

Lelbach Holding GmbH, Berlin

I. Allgemeine Angaben zum Konzernabschluss und Konsolidierungskreis

Die Lelbach Holding GmbH hat ihren Sitz in Berlin. Sie ist im Handelsregister des Amtsgerichts Berlin Charlottenburg unter HRB 135258 B eingetragen.

Die Lelbach Holding GmbH hat zum 31. Dezember 2022 unter Einbeziehung ihrer Tochterunternehmen einen Konzernabschluss gemäß den Vorschriften des §§ 290 ff. HGB aufgestellt.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Der Konsolidierungskreis besteht ausschließlich aus folgenden Unternehmen:

Name des Unternehmens	Anteil am Kapital
a) Industriebereich
Elpro-Gruppe:
• Elpro GmbH, Berlin	100 %
mit deren Tochtergesellschaften:
- Elpro EAE GmbH, Berlin	100 %
- GIATRON GmbH, Teltow	76 % ^**
- Elpro Service GmbH & Co. KG, Berlin	100 %
b) Pflegebereich
GIP-Gruppe:
• GIP Gesellschaft für medizinische Intensivpflege mbH, Berlin	100 %
• Pro vita Intensivpflege GmbH, Berlin	100 %
diese mit deren Tochter:
- GIP Gesellschaft für medizinische Intensivpflege Bayern GmbH, Traunstein	100 %
• Medialntensiv GmbH, Berlin	100 %
• MCP - PflegeXperten GmbH, Berlin	100 %
• virtus management GmbH, Berlin	100 %
mit deren Tochtergesellschaft:
- IGW Intensiv Gemeinsam Wohnen GmbH, Fredersdorf-Vogelsdorf	100 %
c) Immobilien-Bereich
• Lelbach Immobilien GmbH, Berlin	94 %
mit deren Tochtergesellschaften:
- Versailler Platz Residenzen Potsdam GmbH & Co. KG, Berlin	84,9 % ^*
- Lelbach Haus am Wannsee GmbH, Berlin	88 % ^*
- Elpro Facility Marzahner Str. GmbH & Co. KG, Berlin	94,9 % ^*
- Baugruppe Brauerstr. 3 GbR, Berlin	94 % ^*
- Quartier Eder16 GmbH, Berlin	100 % ^*
• Lelbach Projektentwicklung GmbH, Berlin	90 %
• Elpro Haus GmbH & Co. KG, Berlin	93,5 %

^* Die Angaben zu den prozentualen Anteilen beziehen sich auf den Anteil der Lelbach Immobilien GmbH an den von ihr gehaltenen Tochtergesellschaften.
^** Die Anteile an der GIATRON GmbH wurden Ende des Jahres 2022 veräußert und entkonsolidiert. Dieser Abgang stellt keine wesentliche Änderung des Konsoldierungskreises dar.

Die Lelbach Holding hält darüber hinaus zum 31. Dezember 2022 Anteile an den folgenden nicht konsolidierten Unternehmen:

Name des Unternehmens	Anteil am Kapital
• ALCE Beteiligungs GmbH, Berlin
mittelbar über Elpro GmbH, Berlin:
- Elpro EFM Drives GmbH, Berlin	70 %
- ELPRO EPC SRL, ClujNapoca, Rumänien	99 %
- AGATHON Holding GmbH, Wien	100 %
mit deren Tochtergesellschaft:
- OOO Elpro Rus, Moskau	100 %
- Elpro UKR UG, Berlin	99 %
- Elpro RUS UG, Berlin	99 %
mittelbar über Lelbach Immobilien GmbH, Berlin:
- Dom - Römer 22 GmbH & Co. KG, Berlin	40 %
- AIC Grundbesitz GmbH, Berlin	40 %
- SLG Wohnen GmbH & Co. KG, Berlin	80 %
- Virtus V GmbH, Berlin	5 %

Die Gesellschaften wurden gem. § 296 Abs. 2 Satz 1 HGB bzw. § 311 Abs. 2 HGB i. V. m. § 312 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen, da sie für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung sind bzw. gem. § 296 Abs. 1 Nr. 3 HGB zum Zwecke der Weiterveräußerung gehalten werden.

Die untergeordnete Bedeutung der nicht einbezogenen Gesellschaften zeigt sich insbesondere in der Summe der Jahresergebnisse, dem Eigenkapital und der Bilanz, welche unter 1 % der Konzernwerte liegen. Wesentliche Risiken, die das Gesamtbild des Konzerns beeinflussen könnten, sind in den nicht einbezogenen Gesellschaften nicht enthalten.

II. Konsolidierungsgrundsätze

Die Kapitalkonsolidierung der Unternehmen, die in den Konzernabschluss einbezogen werden, wird nach der Neubewertungsmethode auf Grundlage der Wertansätze zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung der Tochterunternehmen in den Konzernabschluss vorgenommen.

Forderungen und Verbindlichkeiten, Umsätze, Aufwendungen und Erträge innerhalb des Konsolidierungskreises wurden eliminiert.

Von einer Zwischenergebniseliminierung wurde entsprechend § 304 Abs. 2 HGB grundsätzlich abgesehen, da die Zwischenergebnisse für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns nur von untergeordneter Bedeutung sind.

III. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Jahresabschlüsse der einbezogenen Unternehmen sind einheitlich nach den für die Lelbach Holding GmbH geltenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt.

Bei der Bewertung der Vermögensgegenstände und Schulden wird von dem Grundsatz der Unternehmensfortführung (Going-Concern-Prinzip gemäß § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB) ausgegangen.

Im Einzelnen:

Für die selbst geschaffenen immateriellen Vermögensgegenstände wird das Aktivierungswahlrecht nach § 248 Abs. 2 Satz 1 HGB in Anspruch genommen. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte werden aktiviert, wenn es wahrscheinlich ist, dass mit der Nutzung des Vermögenswerts ein zukünftiger wirtschaftlicher Vorteil verbunden ist und die Kosten des Vermögenswerts zuverlässig bestimmt werden können. Die Herstellungskosten umfassen neben den Einzelkosten auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten. Sonstige Wahlbestandteile gem. § 255 Abs. 2 Satz 3 HGB werden nicht in die Herstellungskosten einbezogen. Darüber hinaus bestehen die Herstellungskosten ausschließlich aus Entwicklungskosten. Diese Vermögensgegenstände werden zu Herstellungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer bewertet.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände und die Gegenstände des Sachanlagevermögens werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, angesetzt.

Die Abschreibungen werden linear nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände vorgenommen. Auf Zu- und Abgänge des Geschäftsjahres werden die Abschreibungen zeitanteilig vorgenommen. Geringwertige Wirtschaftsgüter werden im Anschaffungsjahr voll abgeschrieben.

Die Finanzanlagen werden mit den Anschaffungskosten bzw. mit dem niedrigeren beizulegenden Wert zum Abschlussstichtag bewertet.

Aktivische Unterschiedsbeträge aus der Erstkonsolidierung werden als Geschäfts- oder Firmenwerte (Goodwill) ausgewiesen. Die Geschäfts- und Firmenwerte werden konzerneinheitlich planmäßig über 5 Jahre abgeschrieben.

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe werden zu durchschnittlichen Anschaffungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips angesetzt. Unfertige Erzeugnisse werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw. zu niedrigeren Zeitwerten angesetzt. Die Herstellungskosten umfassen neben den Einzelkosten auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten. Kosten der Verwaltung werden nicht aktiviert. Bestandsrisiken werden durch Abwertungen, ggf. auch durch Bildung von Rückstellungen, angemessen berücksichtigt.

Fertige Erzeugnisse und Waren werden zu geleisteten Anschaffungs- bzw. zu erbrachten Herstellungskosten gemäß dem strengen Niederstwertprinzip nach § 253 Absatz 4 HGB angesetzt. Kosten der Verwaltung werden nicht aktiviert.

Geleistete Anzahlungen werden mit ihrem jeweiligen Nennwert bilanziert.

Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen werden in Ausübung des Wahlrechts gemäß § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB offen von den Vorräten abgesetzt. Der Abzug erfolgt zum Abschlussstichtag wie in den Vorjahren jeweils projektbezogen, d. h. die Saldierung wird nur insoweit vorgenommen, als der Bestand an Anschaffungs- und Herstellungskosten und die erhaltenen Anzahlungen denselben Projekten zuzuordnen sind.

Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände und flüssige Mittel werden zu ihrem jeweiligen Nominalwert angesetzt. Allen erkennbaren Einzelrisiken wurde durch die Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen, dem allgemeinen Kredit- und Zinsrisiko durch Pauschalwertberichtigungen Rechnung getragen.

Das gezeichnete Kapital (Stammeinlage) ist zum Nennwert bilanziert. Eigene Anteile in Höhe von TEUR 27 werden gemäß § 272 Abs. 1a HGB offen von dem Posten "Gezeichnetes Kapital" abgesetzt.

Der passivische Unterschiedsbetrag aus Kapitalkonsolidierung stellt die stillen Reserven - entstanden in dem Zeitraum vom Erwerb der Gesellschaft bis zur Erstkonsolidierung - der Elpro Haus GmbH & Co. KG, Berlin, dar.

Der passivische Unterschiedsbetrag wird jährlich in Höhe der auf das Mutterunternehmen entfallenden zusätzlichen Abschreibungen auf die aufgedeckten stillen Reserven auf das Gebäude aufgelöst. Im Geschäftsjahr erfolgte die Auflösung in Höhe von TEUR 199.

Aus der Erstkonsolidierung der Lelbach Projektentwicklung GmbH, Berlin, im Geschäftsjahr 2018, die bis dahin gemäß § 296 Abs. 2 HGB nicht in den Konzern einbezogen war, ergab sich ein passivischer Unterschiedsbetrag in Höhe von TEUR 104, welcher aus thesaurierten Gewinnen der Gesellschaft besteht. Dieser Betrag wurde gemäß den Empfehlungen des DRS 23 direkt in die Gewinnrücklage eingestellt.

Die sonstigen Rückstellungen werden in Höhe des Erfüllungsbetrages angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist, um zukünftige Zahlungsverpflichtungen abzudecken. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, sofern ausreichende objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen.

Verbindlichkeiten werden mit den Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Die Berechnung der latenten Steuerabgrenzung erfolgt auf Basis eines konzerneinheitlichen Steuersatzes von 30,18 %. In Ausübung des Wahlrechtes gem. § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB wurde auf die Aktivierung latenter Steuern auf Verlustvorträge verzichtet. Passive latente Steuern aus Konsolidierungseffekten werden hingegen gemäß § 306 HGB auf Basis eines konzerneinheitlichen Steuersatzes von 30,18 % bzw. 15,83 % (bei der Inanspruchnahme der erweiterten Grundbesitzkürzung) gebildet.

IV. Erläuterungen zur Konzernbilanz

Die Aufgliederung und Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens im Konzernabschluss wird im Anlagenspiegel gesondert dargestellt (vgl. Anlage zum Konzernanhang).

Für Forschung und Entwicklung hat die Elpro GmbH im Berichtsjahr TEUR 1.029 (Vorjahr: TEUR 787) aufgewendet. Entwicklungsausgaben wurden in Höhe von TEUR 212 (Vorjahr: TEUR 374) aktiviert.

Aus der Aktivierung selbst geschaffener immaterieller Vermögensgegenstände des Anlagevermögens ergibt sich nach Abzug der hierauf angefallenen passiven latenten Steuern ein nicht zur Ausschüttung verfügbarer Betrag i. H. v. TEUR 486. Dem sich ergebenden ausschüttungsgesperrten Betrag steht eine frei verfügbare Kapitalrücklage i. H. v. TEUR 2.000 gegenüber.

Für den aus den gesamten Steuerbe- und -entlastungseffekten resultierenden Überhang wird das Aktivierungswahlrecht nach § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB nicht ausgeübt.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände (TEUR 49.815) haben grundsätzlich eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr. Lediglich die Forderungen gegen Gesellschafter (TEUR 8.130) beinhalten Darlehen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr.

Die sonstigen Vermögensgegenstände (TEUR 7.714) betreffen im Wesentlichen ausgereichte Darlehen (TEUR 7.008), Forderungen gegenüber dem Finanzamt (TEUR 158) sowie Forderungen an Sozialversicherungsträger (TEUR 276).

Die sonstigen Rückstellungen betreffen vor allem die verursachungsgerechte Kostenabgrenzung bei teil- und schlussgerechneten Aufträgen, Garantie- bzw. Gewährleistungsverpflichtungen und verschiedene Personalkosten.

Die Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten stellen sich wie folgt dar:

		davon mit einer Restlaufzeit von
	Gesamtbetrag	bis zu einem Jahr	mehr als einem Jahr
	TEUR	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	43.406	20.351	23.055
(Vorjahr)	53.133	29.809	23.324
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.978	3.978	0
(Vorjahr)	3.652	3.652	0
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	8	8	0
(Vorjahr)	0	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten	4.381	4.381	0
(Vorjahr)	2.261	2.261	0
Gesamt	51.773	28.718	23.055
(Vorjahr)	59.046	35.722	23.324

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind in Höhe von TEUR 77.500 durch Grundpfandrechte gesichert.

Die sonstigen Verbindlichkeiten (TEUR 4.381) beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus der Umsatzsteuer der Monate November und Dezember (TEUR 2.276), kurzfristigen Verbindlichkeiten aus aufgenommen Darlehen (TEUR 1.010), Lohn-/Kirchensteuer (TEUR 523) sowie die Verbindlichkeiten aus erhaltenen Kautionen (TEUR 172). Insgesamt beinhalten die sonstigen Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von TEUR 2.816 (im VJ TEUR 1.645).

Die passiven latenten Steuern (TEUR 3.591) haben sich im Geschäftsjahr um TEUR 107 vermindert.

V. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Im Geschäftsjahr 2022 wurden Umsatzerlöse (gesamt EUR 112 Mio.) in Höhe von EUR 110 Mio. im Inland und in Höhe von EUR 2 Mio. im Ausland ausgeführt. Im Übrigen wird für die Aufgliederung nach Tätigkeitsbereichen die Schutzklausel des § 286 Abs. 2 HGB angewendet.

Die sonstigen betrieblichen Erträge (TEUR 1.625) betreffen im Wesentlichen Erträge aus Corona-Fördermaß- nahmen von Bund und Länder für Unternehmen (TEUR 295), aus der Weiterbelastung von Strom, Mieten und Dienstleistungen (TEUR 368), aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 162), sonstige Sachbezüge aus Kfz-Gestellung (TEUR 160), aus Schadenersatz (TEUR 117) sowie aus wertberichtigten Forderungen (TEUR 77).

Das Konzernjahresergebnis nach Steuern beträgt TEUR 12.839. Unter Einbeziehung des Gewinnvortrags aus dem Vorjahr (TEUR 51.914) ergibt sich ein Konzerngewinn in Höhe von TEUR 64.753.

VI. Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung

Zur Verdeutlichung der Finanzlage des Konzerns wurde eine Kapitalflussrechnung gemäß DRS 21 auf der Grundlage des Finanzmittelfonds (= kurzfristig verfügbare flüssige Mittel) erstellt.

VII. Sonstige Angaben

Anteilsbesitz

Auf die vorstehenden Ausführungen zum Konsolidierungskreis wird verwiesen. Die Lelbach Holding GmbH hält weiterhin eigene Anteile in Höhe von TEUR 27.

Im Übrigen ist die Tochtergesellschaft virtus management GmbH, Berlin, persönlich haftender Gesellschafter ohne Vermögensbeteiligung an den folgenden Gesellschaften:

•	Elpro Haus GmbH & Co. KG, Berlin
•	Lelbach Hausverwaltung GmbH & Co. KG, Berlin
•	Lelbach Service GmbH & Co. KG, Berlin
•	Elpro Facility Marzahner Str. GmbH & Co. KG, Berlin
•	DMP Donau Mineral Processing GmbH & Co. KG, Berlin
•	Versailler Platz Residenzen Potsdam GmbH & Co. KG, Berlin
•	Dom - Römer 22 GmbH & Co. KG, Berlin
•	Elpro Service GmbH & Co. KG, Berlin
•	SLG Wohnen GmbH & Co. KG, Berlin

Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen geschäftsübliche Garantien für die Einhaltung der vertraglichen Verpflichtungen bei erhaltenen Aufträgen (TEUR 16.945 Avale). Es sind keine Hinweise vorhanden, dass die am 31. Dezember 2022 bestehenden Garantien zu Zahlungsverpflichtungen führen werden.

Die jährlichen Mietverpflichtungen betragen TEUR 1.073 (netto) und die Leasingverpflichtungen belaufen sich auf TEUR 324,4 (netto).

Durchschnittliche Zahl und Aufgliederung der Arbeitnehmer

Im Jahresdurchschnitt wurden insgesamt 1.343 Arbeitnehmer, davon 71 gewerbliche Mitarbeiter, beschäftigt.

Angaben gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB

Die Honorare des Abschlussprüfers des Konzerns im Geschäftsjahr betrugen:

a) Abschlussprüfung	TEUR 82,0
b) sonstige Bestätigungsleistungen	TEUR 0,1
c) Steuerberatungsleistungen	TEUR 17,0
Gesamthonorar	TEUR 99,1

Geschäftsführung der Konzernobergesellschaft

―	Herr Abris Lelbach, Dipl.Kaufmann, Berlin
―	Herr Szabolcs Lelbach, Dr. med., Stadskanaal/Niederlande

Die Tochtergesellschaften Elpro GmbH und GIP Gesellschaft für medizinische Intensivpflege mbH, beide Berlin, haben als Mutterunternehmen wegen der Einbeziehung der Gesellschaften in den vorliegenden Konzernabschluss gemäß § 291 Abs. 1 und 2 HGB auf die Aufstellung von eigenen Teilkonzernabschlüssen und Teilkonzernlageberichten verzichtet.

Die GIP Gesellschaft für medizinische Intensivpflege mbH, Berlin, sowie die MediaIntensiv GmbH, Berlin, und Pro vita Intensivpflege GmbH, Berlin, deren Tochtergesellschaften GIP Gesellschaft für medizinische Intensivpflege Bayern GmbH, Traunstein, ProVita Intensivpflege GmbH, Berlin, und Lelbach Immobilien GmbH, Berlin, nehmen aufgrund der Einbeziehung der Gesellschaften in den vorliegenden Konzernabschluss ferner die Befreiungsvorschriften des § 264 Abs. 3 HGB ganz bzw. teilweise hinsichtlich Prüfung und Offenlegung der Jahresabschlüsse sowie Aufstellung eines Anhangs und Lageberichts in Anspruch.

Ihrer Verpflichtung nach § 291 Abs. 2 Nr. 4 HGB kommen die Elpro GmbH und die GIP Gesellschaft für medizinische Intensivpflege mbH, beide Berlin, dergestalt nach, indem die notwendigen Anhangsangaben jeweils in den Anhang aufgenommen werden, für den ansonsten die Erleichterungsvorschriften nach § 264 Abs. 3 HGB gelten.

VIII. Nachtragsbericht

Mit Bekanntgabe des zehnten Sanktionspakets der europäischen Union gegenüber Russland am 25. Februar 2023 wurde beschlossen, dass nunmehr ein Exportverbot für den Energiesektor ausgesprochen wurde. Damit fallen wesentlichen Lieferkomponenten eines Auftrags mit der russischen Tochtergesellschaft unter das Exportverbot. Dies führte dazu, dass das BAFA für diese Lieferkomponenten ein Ausfuhrverbot erteilt hat. Gegen diese Bescheide haben wir Einspruch eingelegt. Wir bemühen uns derzeit um Klärung mit unseren Vertragspartnern, insbesondere den Lieferanten um Auflösung der entsprechenden Lieferketten sowie um Klärung der entstehenden finanziellen Mehrbelastung sowie deren Kostentragung.

Ebenfalls versuchen wir mit anwaltlicher Unterstützung eine Kompensation aus der, für das Geschäft abgeschlossen, Exportversicherung (Euler Hermes) herbeizuführen. Am 2. Oktober 2023 wurde Klage gegen die Bundesrepublik Deutschland vertr. d. Euler Hermes AG auf Zahlung eines Betrages in Höhe von EUR 4.730.625,70 aus der Fabrikationsrisikodeckung eingereicht. Mit Schreiben vom 20. November 2023 hat Beklagte angezeigt, sich gegen die Klage zu verteidigen.

Eine abschließende Würdigung der Auswirkungen auf Vermögens-, Finanz- und Ertragslage für die Folgejahre können zum jetzigen Zeitpunkt nicht quantifiziert werden.

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahrs eingetreten und weder in der Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Bilanz berücksichtigt sind, haben sich nicht ereignet.

IX. Ergebnisverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung der Konzernobergesellschaft schlägt vor, das Jahresergebnis 2022 der Konzernobergesellschaft auf neue Rechnung vorzutragen.

Berlin, 24. Januar 2024

Lelbach Holding GmbH

Geschäftsführung

gez. Abris Lelbach

gez. Szabolcs Lelbach

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde am 26. Januar 2024 gebilligt.

Entwicklung des Anlagevermögens in 2022

	ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN
	Vortrag 01.01.2022	Zugänge	Abgänge	Stand 31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	592.158,86	103.481,53	0,00	695.640,39
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	3.803.959,66	6.345,01	94.567,38	3.715.737,29
3. Geschäfts- oder Firmenwert	52.619.407,63	0,00	0,00	52.619.407,63
	57.015.526,15	109.826,54	94.567,38	57.030.785,31
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	68.215.326,97	36.052,67	0,00	68.251.379,64
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.161.750,06	0,00	39.372,06	1.122.378,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.685.512,08	466.099,32	165.920,27	4.985.691,13
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	526.941,38	724.237,02	717.206,92	533.971,48
	74.589.530,49	1.226.389,01	922.499,25	74.893.420,25
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	313.988,25	196.757,35	308.257,35	202.488,25
2. Beteiligungen	1.313.323,36	3.500.000,00	0,00	4.813.323,36
3. Sonstige Ausleihungen	0,00	460.500,00	0,00	460.500,00
	1.627.311,61	4.157.257,35	308.257,35	5.476.311,61
Anlagevermögen gesamt	133.232.368,25	5.493.472,90	1.325.323,98	137.400.517,17

	AUFGELAUFENE ABSCHREIBUNGEN
	Vortrag 01.01.2022	Zugänge	Abgänge	Stand 31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	2.656.257,19	149.487,33	94.405,38	2.711.339,14
3. Geschäfts- oder Firmenwert	52.617.207,63	1.100,00	0,00	52.618.307,63
	55.273.464,82	150.587,33	94.405,38	55.329.646,77
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	7.724.636,35	887.995,28	0,00	8.612.631,63
2. Technische Anlagen und Maschinen	928.586,93	27.540,00	39.372,06	916.754,87
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.801.937,23	398.500,43	165.920,27	3.034.517,39
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	11.455.160,51	1.314.035,71	205.292,33	12.563.903,89
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	270.025,25	0,00	206.999,00	63.026,25
2. Beteiligungen	174.900,00	0,00	0,00	174.900,00
3. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	444.925,25	0,00	206.999,00	237.926,25
Anlagevermögen gesamt	67.173.550,58	1.464.623,04	506.696,71	68.131.476,91

	RESTBUCHWERTE
	Stand 31.12.2022	Stand 31.12.2021
	EUR	EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	695.640,39	592.158,86
2. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.004.398,15	1.147.702,47
3. Geschäfts- oder Firmenwert	1.100,00	2.200,00
	1.701.138,54	1.742.061,33
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	59.638.748,01	60.490.690,62
2. Technische Anlagen und Maschinen	205.623,13	233.163,13
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.951.173,74	1.883.574,85
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	533.971,48	526.941,38
	62.329.516,36	63.134.369,98
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	139.462,00	43.963,00
2. Beteiligungen	4.638.423,36	1.138.423,36
3. Sonstige Ausleihungen	460.500,00	0,00
	5.238.385,36	1.182.386,36
Anlagevermögen gesamt	69.269.040,26	66.058.817,67

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Lelbach Holding GmbH, Berlin

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Lelbach Holding GmbH, Berlin, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Lelbach Holding GmbH, Berlin, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Berlin, den 24. Januar 2024

Grant Thornton AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Albrecht Richard, Wirtschaftsprüfer

gez. Svenja Stauch, Wirtschaftsprüferin