Christian Gries GmbH

Niedernberg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2020

Grundlagen des Konzerns

Zum Konzern der Christian Gries GmbH (CGG) mit Sitz in Niedernberg/Deutschland gehören die Gries Deco Company GmbH (GDC) mit Sitz in Niedernberg/Deutschland, die Depot Handels GmbH (DHG) mit Sitz in Wiener Neudorf/Österreich, die Depot CH AG (DCH) mit Sitz in Winterthur/Schweiz sowie die Gries Deco Buying HK Limited (GDB) mit Sitz in Hong Kong/Volksrepublik China an. Die CGG hält 94 % der Anteile an der GDC, diese wiederum hält 100 % der Anteile an der DHG sowie der GDB, die verbleibenden 6 % der GDC hält die SG Beteiligungen GmbH mit Sitz in Frankfurt/Deutschland. Die DCH wiederum wird zu 100% von der CGG gehalten. Außer der CGG sind alle Gesellschaften im Konzernverbund operativ tätig und haben Einfluss auf das Geschäftsergebnis des Konzerns.

Durch den Kauf der Anteile an der GDC und DCH durch die Christian Gries GmbH am 12. Dezember 2019 sind die Vorjahreswerte laut Gewinn und Verlustrechnung nicht vergleichbar. Zur besseren Vergleichbarkeit wurden konsolidierte Werte für das Vorjahr herangezogen, als ob die Änderung des Konsolidierungskreises bereits zum Beginn 2019 erfolgt wäre.

Die GDC verkauft Wohnaccessoires, Geschenkartikel und Möbel im Wesentlichen an Endverbraucher. Sie betreibt in Deutschland zum Stichtag an 359 Standorten eigene Filialen und 65 Concession-Flächen (gemietete Flächen innerhalb eines Multilable-Stores) unter dem Namen "DEPOT". Zusätzlich betreut sie 128 Shop-in-Shop-Flächen bei Einzelhändlern in Deutschland. Neben dem Filialgeschäft vertreibt die GDC ihre Produkte über den Onlinehandel sowie über Partner, welche die Ware in eigenen Räumen auf eigene Rechnung verkaufen.

Die DHG sowie die DCH erfüllen den gleichen Geschäftszweck wie die GDC und betreiben zum Jahresende 49 (DHG) sowie 35 (DCH) eigene DEPOT-Flächen an verschiedenen Standorten in Österreich und in der Schweiz sowie den Onlinehandel. Sie betreiben weder Partner- noch Großhandelsgeschäft.

Die wesentlichen Funktionen der GDB bestehen in der Prüfung der Qualität von Handelswaren, der Optimierung der Lieferkette sowie der Suche von Alternativlieferanten im asiatischen Raum.

Philosophie und Unternehmensziele der Christian-Gries-Gruppe

Mit unternehmerischem Mut, engagierten Mitarbeitern, einer auf den Menschen ausgerichteten Unternehmenskultur, ideenreichen Produkten und dem richtigen Gespür für die Trends von morgen möchte die Christian-Gries-Gruppe (CGG-Gruppe) ihren Kunden ein unverwechselbares Einkaufserlebnis bieten. Dies soll sich vor allem in der Marke "DEPOT" widerspiegeln.

Mit den Marken "DEPOT" und "IPURO" sollen Trends in ihren Segmenten gesetzt werden. Darüber hinaus soll die kreierte Marke "ROOMS BY DEPOT" weiter für ein signifikantes Wachstum im Großhandelsgeschäft sorgen.

Ziel der CGG-Gruppe ist es, die bisherigen Marktanteile im Verkauf von Wohnaccessoires und Raumdüften in der DACH-Region (D, AT, CH) durch moderates Wachstum auszubauen und damit das mittel- und langfristige Ertragspotential des Konzerns deutlich zu steigern. Aus Sicht der CGG-Gruppe bietet die derzeitige Wettbewerbsposition weiterhin Potential für nachhaltiges Wachstum innerhalb der Absatzmärkte.

Mit Blick auf die neuen Herausforderungen im Zuge der anhaltenden Digitalisierung, setzt der Konzern den Fokus auf einen MultiChannel-Vertriebsansatz. Bereits im letzten Geschäftsjahr wurden die Onlineumsätze signifikant verbessert und die Voraussetzung für weiteres Wachstum über alle Absatzkanäle hinweg geschaffen.

Unternehmenssteuerung

In den administrativen Bereichen stellen zentrale Systeme die Steuerung der Unternehmensgruppe sicher. Zur Unternehmenssteuerung arbeitet das Unternehmen mit einer Reihe von finanziellen und nicht-finanziellen Leistungsindikatoren, den sogenannten Key Performance Indicators (KPI's).

Das Managementreporting erfolgt nach dem Handelsgesetzbuch (HGB). Finanzielle KPI's sind Umsatz sowie die EBITDA-Quote (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen im Verhältnis zu den Umsatzerlösen).

Als nichtfinanzielle Leistungsindikatoren, die jedoch nicht primär für die Unternehmenssteuerung herangezogen bzw. dem Management regelmäßig gemeldet werden, werden flankierend die Fluktuation gemäß der Formel der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA-Formel) sowie die Fehlzeiten der Mitarbeiter ermittelt und seitens des Personalcontrollings überwacht, um bei etwaigen Abweichungen zu Planwerten bei Bedarf gegenzusteuern.

Weiterhin wird die Lagerumschlagshäufigkeit, also der um Sondereffekte bereinigte Materialeinsatz im Verhältnis zum durchschnittlichen Lagerbestand, zur Verbesserung des Bestandsmanagements herangezogen.

Wirtschaftsbericht

Rahmenbedingungen und Geschäftsverlauf 2020

Die COVID-19-Pandemie ist der weltweite Ausbruch der Atemwegserkrankung COVID-19 ("Corona"). Ende 2019 wurde der Ausbruch einer neuen Lungenkrankheit mit noch unbekannter Ursache in Wuhan in China bestätigt. Nach einer rasanten Verbreitung über den gesamten Globus wurde am 11. März 2020 die bis dahin herrschende Epidemie offiziell zu einer weltweiten Pandemie durch die WHO erklärt. Zu den gesamtgesellschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie gehört die anhaltende Wirtschaftskrise seit Ausbruch der Pandemie.

Im März 2020 erreichten die Infektionsfälle in Europa ihren Höhepunkt und flachten über den Sommer ab.

Im September 2020 wurde in Europa ein starker Anstieg der Fälle verzeichnet, welcher kontinuierlich anhält. Er wurde als "zweite Welle" betitelt und durch Lockdowns abgeflacht. Durch ansteckendere Mutationen ist die Verbreitung Anfang 2021 stark angestiegen und wir befinden uns derzeit in der "dritten Welle".

Das Geschäftsjahr 2020 war in der GDC wie auch bei Ihren Tochtergesellschaften, sowie in der gesamten Wirtschaft, geprägt von Covid-19. Beginnend mit wenigen Einzelfällen in Deutschland stiegen die Covid-19 Zahlen rasant an. Dementsprechend wurden im März von der Regierung die ersten Ausgangsbeschränkungen, sowie auch die Tragepflicht von einem Mund-Nasen-Schutz eingeführt.

Ab dem 22. März 2020 musste der Einzelhandel schließen, was in dieser Zeit einen Umsatzrückgang zur Folge hatte. Am 06. Mai 2020 durfte dieser wieder öffnen, beschleunigt vom "Lockdown" konnte man in den nächsten Wochen und Monaten ein starkes Umsatzplus verzeichnen.

Am 13. Dezember 2020 entschieden die Ministerpräsidenten mit der Bundesregierung aufgrund weiterhin hoher Infektionszahlen, dass mit Wirkung ab dem 16. Dezember 2020 bis zum 10. Januar 2021 die Infektionsschutzmaßnahmen weiter verschärft werden.

Dazu gehörte insbesondere die Schließung der meisten Geschäfte und Dienstleistungsbetriebe. Erst am 03. März 2021 beschlossen Bund und Länder schrittweise Lockerungen abhängig von einer stabilen Inzidenz von unter 50 Neuinfektionen pro 100.000 Einwohner in einem Land bzw. einer Region.

Das Geschäftsjahr 2020 war in der DHG, wie auch bei Ihrer Muttergesellschaft sowie in der gesamten Wirtschaft, geprägt von Covid19. Beginnend mit wenigen Einzelfällen in Österreich stiegen die Covid-19 Zahlen rasant an. Dementsprechend wurden im März von der Regierung die ersten Ausgangsbeschränkungen, sowie auch die Tragepflicht von einem Mund-Nasen-Schutz eingeführt. Ab dem 16. März 2020 musste der Einzelhandel schließen, was in dieser Zeit einen Umsatzrückgang zur Folge hatte. Mitte April durfte dieser wieder öffnen, beschleunigt vom "Lockdown" konnte man in den nächsten Wochen und Monaten ein starkes Umsatzplus verzeichnen. Der Einzelhandel war bis Mitte November unter den Bedingungen der Hygieneschutzmaßnahmen, Tragen eines Mund-Nasen-Schutzes und einer begrenzten Personenanzahl pro Quadratmeter geöffnet.

Mit der COVID-19-Notmaßnahmenverordnung wurde am 17. November 2020 der Einzelhandel erneut bis zum 06. Dezember 2020 geschlossen. Dieser durfte vom 07. Dezember bis zum 24. Dezember (26. Dezember) wieder öffnen und im Anschluss wurde ein weiterer "harter Lockdown" ausgerufen. Der Einzelhandel blieb bis zum 07. Februar 2021 in Österreich geschlossen.

Die DCH hatte im Geschäftsjahr 2020 ebenfalls mit den sich stellenden Herausforderungen wie vorübergehenden Filialschließungen und Umsatzausfällen durch die Covid-19 Pandemie zu kämpfen. Beginnend mit wenigen Einzelfällen Ende Februar stiegen die Covid19 Zahlen ebenfalls an. Dementsprechend stufte der Bundesrat die Situation in der Schweiz als "besondere" Lage gemäß Epidemien Gesetz ein und verabschiedete die "Verordnung über Maßnahmen zur Bekämpfung des Corona Virus". Am 16. März 2020 erklärte der Bundesrat die "außerordentliche" Lage gemäß Epidemien Gesetz. Bis zum 19. April 2020, mussten alle Läden (außer Lebensmittel), Märkte, Restaurants, Bars sowie Unterhaltungs- und Freizeitbetriebe geschlossen bleiben. Weiterhin galt ein Verbot für private und öffentliche Veranstaltungen. Am 08. April 2020 wurden die Maßnahmen um eine Woche bis zum 26. April 2020 verlängert. Ab dem 27. April 2020 durfte der Handel wieder öffnen, beschleunigt vom "Lockdown" konnte man ein starkes Umsatzplus verzeichnen. Vom 18. Januar 2021 bis 28. Februar 2021 war der Einzelhandel aufgrund der am 13. Januar 2021 beschlossenen Corona Maßnahmen erneut geschlossen. Seit Anfang März sind die Geschäfte nun wieder unter Einhaltung der Hygienemaßnahmen für die Kundschaft geöffnet.

Die Weltwirtschaft entwickelte sich im Laufe des Jahres 2020 insgesamt negativ und blieb in der aktuellsten Prognose zum Zeitpunkt der Berichterstellung mit -3,4 % bis -4,3 % deutlich unter dem Niveau des Vorjahres.

Auch die europäischen Volkswirtschaften zeigten sich, in erster Linie weiterhin begünstigt durch die expansive Geldpolitik der Europäischen Zentralbank (EZB), in einer weitestgehend stabilen Verfassung, jedoch überwiegen die negativen Auswirkungen der Covid-19 Pandemie was zu einem negativen Wirtschaftswachstum von -6,3 % in der Europäischen Union (EU) sowie im Euro-Währungsraum geführt hat. In diesem Umfeld kam es auch bei der deutschen Wirtschaft zu einer Abschwächung der Wirtschaftsleistung von -5,0 % zu +0,6 % im Vorjahr. Die Volkswirtschaften Österreichs (-7,4 %) und der Schweiz (-4,7 %) zeigten sich ähnlich schwach.

Der Umsatz des deutschen Einzelhandels legte nach Angaben des Deutschen Statistischen Bundesamtes vom 1. Februar 2021 laut aktueller Prognose um 3,9 % zu und knüpfte damit an ein bereits sattes Vorjahreswachstum an. Auch der österreichische Einzelhandel entwickelte sich auf einem sehr guten Niveau und konnte bei der Umsatzentwicklung um 0,1 % auf 1,8 % (Vj. 1,7 %) zulegen (Wirtschaftskammer Österreich aus Februar 2021). Gestiegen ist ebenfalls der Einzelhandel in der Schweiz mit einem Umsatzplus von 2,2 % gegenüber dem Vorjahr (Schweizer Bundesamt für Statistik aus März 2021).

Die anhaltende negative Dynamik der letzten Jahre im stationären Einzelhandel durch den weiter steigenden Onlinehandel sorgt vor allem in Einkaufszentren und Innenstädten für zunehmend rückläufige Frequenzen und wurde durch die Corona-Pandemie noch einmal deutlich verschärft.

So setzte sich aufgrund der Corona Pandemie der Negativtrend mit einem rückläufigen flächenbereinigten Umsatz in 2020 fort.

Erfreulich hingegen entwickelte sich aus Sicht der Gesellschaften im Konzern das eigene Onlinegeschäft, das mit einem Wachstum von 62,4 % deutlich über der Entwicklung des B2C-E-Commerce in Deutschland lag (+20,7 %).

Der überwiegende Warenbezug erfolgt weiterhin aus dem asiatischen Raum im internationalen Seecontainerverkehr und wird hauptsächlich in US-Dollar (USD) beglichen.

Analyse der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Lage des Konzerns Ertragslage

Gesamtleistung und Umsatz

Im Geschäftsjahr 2020 erzielte der Konzern einen Umsatz von 465.677 TEUR (Vj. 49.945 TEUR). Unter Annahme der Konzern hätte in Form dieses Konsolidierungskreises bereits das gesamte Jahr 2019 bestanden, so hätten die Umsatzerlöse 475.379 TEUR betragen. Im Vergleich hierzu ist der Umsatzrückgang im Wesentlichen auf die Folgen der Corona-Pandemie und dem hier stattgefunden Lockdown im März, April sowie Dezember zurückzuführen. Hiervon wurden 336.652 TEUR in den eigenen Filialen, 63.093 TEUR Online, 48.805 TEUR im Großhandel/ Ipuro sowie 17.127 TEUR in sonstigen Bereichen umgesetzt. Durch die Corona bedingten Einschränkungen sind die Filialumsatzerlöse um 51.157 TEUR zurück gegangen. Gegenläufig konnten die Onlineumsätze im Vergleich zum Vorjahr um 24.183 TEUR, Umsatzerlöse aus Großhandel/ Ipuro um 4.072 TEUR und die sonstigen Umsatzerlöse um 13.200 TEUR gesteigert werden und damit zum Ausgleich der rückläufigen Filialumsätze beitragen. Die Vergleichswerte berücksichtigen das Jahr 2019, als ob der Konzern in Form dieses Konsolidierungskreises bereits das gesamte Jahr bestanden hätte. Das geplante Budget konnte in Folge dessen nicht erreicht werden.

Die sonstigen betrieblichen Erträge stiegen im Berichtsjahr von 8.924 TEUR auf 98.241 TEUR. Der Anstieg ist hier im Wesentlichen auf die Auflösung des Unterschiedsbetrages aus Kapitalkonsolidierung in Folge der Änderung des Konsolidierungskreises i.H.v. 85.721 TEUR zurückzuführen.

Materialaufwand

Gegenüber dem Vorjahr erhöhte sich der absolute Materialaufwand von 27.606 TEUR auf 201.726 TEUR (+630,7 %). Unter Annahme der Konzern hätte in Form dieses Konsolidierungskreises bereits das gesamte Jahr 2019 bestanden, so hätte der Materialaufwand in 2019 173.167 TEUR betragen. Die Abweichung ist hier im Wesentlichen auf den Abverkauf von Waren, die im Zuge der Erstkonsolidierung in der Neubewertung aufgewertet wurden, begründet.

Die Rohertragsquote im Berichtsjahr erhöhte sich von 44,7 % auf 56,7 % um knapp 12 Prozentpunkte. Unter Annahme der Konzern hätte in Form dieses Konsolidierungskreises bereits das gesamte Jahr 2019 bestanden, so hätte die Rohertragsquote 63,6 % betragen. Die Abweichung ist hier im Wesentlichen auf den beschriebenen durch die Neubewertung angestiegenen Materialaufwand zurückzuführen.

Personalaufwand

Der Personalaufwand stieg von 6.732 TEUR in 2019 auf 117.783 TEUR in 2020. Die Personalaufwandsquote stieg um 11,8 % auf 25,3 %. Unter Annahme der Konzern hätte in Form dieses Konsolidierungskreises bereits das gesamte Jahr 2019 bestanden, so hätte der Personalaufwand 135.396 TEUR betragen. Die Abweichung ist hier im Wesentlichen auf den Personalabbau im Rahmen der Restrukturierung sowie erhaltenes Kurzarbeitergeld während der Lockdowns zurückzuführen.

Im Geschäftsjahr 2020 wurden durchschnittlich 6.103 (Vj. 6.197) Arbeitnehmer einschließlich Aushilfen beschäftigt.

Aufwendungen für Abschreibungen

Der Aufwand für Abschreibungen stieg im Berichtsjahr von 4.637 TEUR in 2019 auf 33.661 TEUR. Unter Annahme der Konzern hätte in Form dieses Konsolidierungskreises bereits das gesamte Jahr 2019 bestanden, so hätten die Abschreibungen 62.979 TEUR betragen. Die Abweichung ist hier auf die im Jahr 2019 durchgeführte Sonderabschreibung auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens i.H.v. 32.932 TEUR zurückzuführen. Gegenläufig steht die planmäßige Abschreibung der Marke "DEPOT", welche im Rahmen des Erwerbs und der Neubewertung aktiviert wurde.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich von 14.326 TEUR im Vorjahr um 191.579 TEUR auf 205.905 TEUR im Berichtsjahr. Unter Annahme der Konzern hätte in Form dieses Konsolidierungskreises bereits das gesamte Jahr 2019 bestanden, so hätten die sonstigen betrieblichen Aufwendungen 208.621 TEUR betragen. Im Vergleich ist der leichte Rückgang auf allgemeine Kosteneinsparungen im Rahmen der Restrukturierung zurückzuführen.

Finanzergebnis

Im Berichtsjahr entstanden Zinserträge i.H.v. 11 TEUR (Vj. 8 TEUR). Die Zinsaufwendungen belaufen sich auf 350 TEUR (Vj. 304 TEUR). Die sonstigen Aufwendungen i.H.v. 221 TEUR (Vj. 5.945 TEUR) beinhalten im wesentlichen Bankspesen sowie Avalgebühren. Die Abweichung erklärt sich durch eine Abschreibung im Vorjahr auf Finanzanlagen, welche vor Erstkonsolidierung der GDC in Höhe von 5.934 TEUR vorgenommen wurde.

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag weisen im Berichtsjahr einen Ertrag i.H.v. 13.649 TEUR (Vj. Aufwand 7.071 TEUR) auf und resultieren hauptsächlich aus der Auflösung der passiven latenten Steuern auf Konzernebene.

Ergebnisentwicklung

Das EBITDA ist mit 10.215 TEUR in 2019 zu 38.513 TEUR in 2020 stark angestiegen. Die EBITDA-Quote verschlechterte sich von 20,5 % im Vorjahr auf 8,3 % im Geschäftsjahr. Die Vergleichbarkeit ist hier aufgrund des neuen Konsolidierungskreises im Vergleich zum Vorjahr nicht gegeben. Das geplante Budget konnte aufgrund der Covid-19 Pandemie nicht erreicht werden.

Der Konzern erzielte im Berichtsjahr ein EBIT in Höhe von 4.852 TEUR gegenüber 5.577 TEUR im Vorjahr. Die EBIT-Quote sank damit von 11 % auf 1,00 %. Die Vergleichbarkeit ist hier aufgrund des neuen Konsolidierungskreises im Vergleich zum Vorjahr nicht gegeben. Das geplante Budget konnte aufgrund der Covid-19 Pandemie nicht erreicht werden.

Das Ergebnis nach Steuern vom Einkommen und Ertrag belief sich auf 17.941 TEUR.

Das Konzernergebnis fällt mit 17.789 TEUR im Gegensatz zum Vorjahresergebnis von -7.741 TEUR positiv aus.

Vermögenslage

Anlagevermögen

Zum Bilanzstichtag beliefen sich die langfristigen Vermögenswerte auf 178.458 TEUR (Vj. 208.883 TEUR). Trotz substantieller Investitionen fielen die Zugänge geringer aus als die planmäßigen Abschreibungen und erklären die Reduzierung des Anlagevermögens um 14,6 % zum Vorjahr.

Vorräte

Das Vorratsvermögen verringerte sich aufgrund eines optimierten Bestandsmanagements im Rahmen der Restrukturierung sowie durch Abverkauf der aus Neubewertung höher bewerteten Vorräte um 46,4 % auf 77.509 TEUR (Vj. 144.688 TEUR) und besteht im Wesentlichen aus aktuellen Saisonsortimenten sowie ganzjährig laufenden Sortimenten. Die Lagerumschlagshäufigkeit betrug im Geschäftsjahr 2,0 im Vergleich zu 1,53 im Vorjahr.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände erhöhten sich im Berichtsjahr von 28.898 TEUR auf 47.934 TEUR (+65,9 %) im Wesentlichen aufgrund von erhöhten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Der Anstieg ist auf die Jahresendabrechnung von Provisionsgeschäften zurückzuführen.

Eigenkapital

Das Eigenkapital beträgt zum Bilanzstichtag 35.531 TEUR (Vj. 17.533 TEUR). Hiervon sind 14.636 TEUR nicht beherrschenden Anteilen zuzuordnen.

Passiver Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung

Der passive Unterschiedsbetrag aus Kapitalkonsolidierung verringerte sich durch die Auflösung für eingetretene Verluste sowie durch Auflösungen nach dem planmäßigen Verfahren von 320.572 TEUR auf 234.851 TEUR.

Rückstellungen

Die Rückstellungen verringerten sich um 2.393 TEUR und betrugen zum Bilanzstichtag 29.629 TEUR (-7,5 %). Der Rückgang ist hier im Wesentlichen auf geringe Personalrückstellungen zurückzuführen.

Verbindlichkeiten

Die gesamten Verbindlichkeiten erhöhten sich im Berichtsjahr von 86.721 TEUR auf 113.874 TEUR (+31,3 %).

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sanken von 16.239 TEUR im Vorjahr auf 313 TEUR im Berichtsjahr und beinhaltet ein Darlehen für die Finanzierung des Fuhrparkes. Der Rückgang ist auf die Ablösung des Kfw Darlehens durch die Finanzierungslinie des Migros-Genossenschaftsbund (MGB) zurückzuführen.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen befinden sich aufgrund eines höheren Wareneinkaufs mit 38.900 TEUR zum Bilanzstichtag über Vorjahresniveau (Vj. 28.669 TEUR).

Die sonstigen Verbindlichkeiten stiegen von 41.607 TEUR auf 74.418 TEUR. Die wesentliche Erhöhung ist durch das gezogene Darlehen des MGB i.H.v. 38.900 TEUR zurückzuführen. Rückläufig entwickelten sich die Verbindlichkeiten aus Steuern i.H.v. 12.840 TEUR auf 7.162 TEUR.

Passiver Rechnungsabgrenzungsposten

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten ist durch Baukostenzuschüsse auf 7.296 TEUR (Vj. 2.460 TEUR) gestiegen.

Passive latente Steuern

Die passiven latenten Steuern verringerten sich um 14.439 TEUR auf 5.008 TEUR durch Auflösung für auf Konzernebene gebildete latente Steuern aus der Neubewertung.

Bilanzsumme

Die Bilanzsumme verringerte sich um 52.567 TEUR auf 426.188 TEUR und ist auf die oben beschriebenen Effekte zurückzuführen.

Finanzlage

Zum Bilanzstichtag sind Mietavale i.H.v. 18.820 TEUR in Bar hinterlegt und unter den sonstigen Vermögensgegenständen ausgewiesen.

Der positive operative Cash-Flow, sprich der Saldo aus Mittelzu- und -abflüssen aus der laufenden Geschäftstätigkeit, betrug im Geschäftsjahr 9.842 TEUR und resultiert vor allem aus dem Rückgang der Vorräte durch das optimierte Bestandsmanagement.

Der negative Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit betrug -3.599 TEUR, vor allem beeinflusst durch Investitionen in das Sachanlagevermögen.

Der Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeit belief sich im Berichtsjahr auf 20.468 TEUR und resultiert aus der Aufnahme eines Darlehens gegenüber dem MGB.

Der Bestand an flüssigen Mitteln konnte dadurch von 94.541 TEUR auf 121.252 gesteigert werden.

Mit Datum vom 20. Januar 2020 hat der MGB der GDC die Annahme des Schuldenerlassangebotes i.H.v. 631.238 TEUR erklärt. Dieser Forderungsverzicht wurde bereits in der Erstkonsolidierung 2019 im Konzern bilanziert. Weiterhin wurde mit Darlehensvertrag vom 12. Dezember 2019 mit dem MGB eine Finanzierungslinie i.H.v. bis zu 38.869 TEUR zur Verfügung gestellt. Dieses Finanzierungsvolumen wurde zum Bilanzstichtag zur Ablösung des Kfw Darlehens sowie zur operativen Verwendung vollständig in Anspruch genommen.

Der Konzern refinanziert sich durch derzeit vorhandene Barbestände, den operativen Cashflow sowie der beschriebenen Finanzierungslinie des MGB.

Gesamtaussage der Geschäftsführung zur wirtschaftlichen Lage

Wie in vielen anderen Branchen ist die Digitalisierung auch aus dem Einzelhandel nicht mehr wegzudenken. Zu spüren bekommt das vor allem der stationäre Einzelhandel, der sich auch im abgelaufenen Geschäftsjahr noch einmal beschleunigt durch die Covid-19 Pandemie branchenweit Frequenz- und Umsatzrückgängen gegenübersah.

Aus Konzernsicht ging mit den verpassten Planumsätzen aufgrund der Covid-19 Pandemie auch ein Nichterreichen der geplanten Ergebnisse einher. Die Kosteneinsparungen konnten hinsichtlich der geplanten Werte deutlich übertroffen werden.

Die überdurchschnittlich hohen Zuwachsraten im Bereich des Onlinegeschäfts zeigen, dass die Investitionen in neue Vertriebsstrukturen wichtig waren und richtig sind. Dennoch bleibt das stationäre Geschäft das bisher wichtigste Standbein des Konzerns und so gilt es, mit der sinnvollen Kombination der verschiedenen Vertriebswege weitere Schritte in die richtige Richtung zu unternehmen und dem Kunden das bestmögliche Einkaufserlebnis zu bieten.

Die Geschäftsführung erwartet trotz aller anstehenden Herausforderungen, die der Handel in den kommenden Jahren mit sich bringen wird, für die nächsten Jahre eine signifikante Verbesserung der Ertragslage.

Mitarbeiter

Zur Erhöhung der Unternehmensidentifikation und der Motivationsförderung bietet der Konzern seinen Mitarbeitern freiwillige Sozialleistungen, wie Ferienbetreuung der Kinder von Betriebsangehörigen, Bezuschussung von Kindergartenplätzen, zahlreiche Vergünstigungen für Freizeit- und Sportangebote, Teilnahme an Sportveranstaltungen sowie Essenzuschüsse und Personalrabatte auf eigene Waren. Der Fachbereich Personalentwicklung soll gewährleisten, dass durch Schulungen die Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stetig verbessert wird.

Durch die Schaffung eines positiven Arbeitsumfeldes und betrieblicher Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie eines anreizorientierten Vergütungssystems soll die Mitarbeiterbindung zum Unternehmen zusätzlich gefördert werden.

Die Geschäftsführung ist überzeugt, dass die wichtigsten Mitarbeiter des Unternehmens loyal an das Unternehmen gebunden sind und geht davon aus, dass im Falle des Verlustes bestimmter Führungspersonen diese mittelfristig adäquat ersetzt werden können.

Im Rahmen der Neuausrichtung des Geschäftsbetriebes verringerte sich die Anzahl der Festangestellten, gleichzeitig erhöhte sich aufgrund behördlicher Vorgaben zu Einlasskontrollen in die Filialen die Anzahl der Aushilfen, so dass im Konzern die Gesamtmitarbeiterzahl zum Bilanzstichtag auf 8.090 (Vj. 7.949) gestiegen ist.

Die Fehlzeitenquote betrug im Berichtsjahr durchschnittlich 4,46 % bei der GDC; 2,75 % bei der DHG sowie 3,81 % bei der DCH und lag damit über dem auf Vorjahresniveau geplanten Wert. Die Fluktuationsquote für den Konzern belief sich auf 29 % und lag damit ebenfalls über dem Vorjahreswert.

Chancenbericht und Risikobericht

Die Chancen- und Risikoerkennung und -ergreifung/-abwendung ist ein entscheidender Teil der Unternehmensführung. Für die Identifizierung und Bewertung von Chancen und Risiken sowie den daraus resultierenden Maßnahmen sind jeweils die einzelnen Funktionsbereiche des Unternehmens verantwortlich. Um insbesondere Risiken in der Finanzierung und Liquidität rechtzeitig zu erkennen und gegensteuern zu können, ist ein Controlling mit entsprechendem Berichtswesen mit fortlaufender Erlös-, Ergebnis- und Liquiditätsanalyse eingerichtet. Neben regelmäßigen Meetings auf Gruppenmanagement- und Abteilungsleiterebene ist ein monatliches Kennzahlenreporting etabliert, welches die finanzielle Performance der CGG-Gruppe aufzeigt und dem Management als Entscheidungsgrundlage vorliegt.

Die Chancen werden ihrer Bedeutung und Fristigkeit nach absteigend dargestellt:

Bereits nach dem ersten Corona-Lockdown im Zusammenhang mit den stark zurückgegangenen Sommerreisen ins Ausland, konnte ein deutlich gesteigertes Einkaufsverhalten für die eigenen vier Wände festgestellt werden. Dies bietet kurzfristig bei weiterhin niedrigem Reiseverhalten ein großes Potential für die Ertragslage des Konzerns.

Eine enorme Chance für die Erschließung neuer Kundengruppen bietet die Ausweitung des Onlinegeschäfts, welches innerhalb der Gruppe in den vergangenen Jahren überdurchschnittliche Wachstumsraten erzielte und das wie im Vorjahr kurz- und langfristig beträchtliches Potential für die Ertragslage des Konzerns bietet.

Zusätzliche Chancen für die Erschließung neuer Kundengruppen bietet der Ausbau des Großhandelsgeschäfts durch die Marke "ROOMS BY DEPOT". Der Einfluss auf das Ertragspotential wird hierbei wie im Vorjahr auf kurze Sicht als geringfügig beurteilt, mittel- und langfristig jedoch als hoch eingeschätzt.

Aus der Verknüpfung des klassischen Filialgeschäfts mit dem Onlinehandel im Rahmen neuer Multichannel-Vertriebsstrukturen ergeben sich Chancen zur Steigerung der Serviceorientierung und der Kundenzufriedenheit. Der sich hieraus ergebende Einfluss auf die Ertragslage der CGG-Gruppe wird kurz-, mittel- und langfristig als hoch eingestuft.

Der fortschreitende Wandel von einem Vermieter- zu einem Mietermarkt im deutschen Einzelhandel bietet der CCG-Gruppe zusätzliches Einsparpotential im Bereich der Mietaufwendungen. Angesichts des bereits bestehenden umfangreichen Filialnetzes erachtet der Konzern den Einfluss auf die Ertragslage kurzfristig als hoch, mittel- und langfristig als bedeutend.

Die Zentralisierung der Logistik in das eigene Warenverteilzentrum hat einen starken Einfluss auf die Bestandsoptimierung und Effizienzsteigerung beim Personaleinsatz sowie auf die Warenverfügbarkeit. Synergieeffekte und eine optimierte Steuerung der Logistikprozesse bietet die seit 2017 durchgeführte Eingliederung der Belieferung der Schweizer Filialen in das eigene Logistikzentrum. Mittelfristig wird der mögliche Einfluss dieses Potentials auf die Ertragslage wie im Vorjahr als hoch eingeschätzt, kurzfristig wird der Einfluss als geringfügig beurteilt.

Die Risiken, die gleichermaßen Chancen darstellen, werden ihrer Bedeutung nach absteigend dargestellt:

Risiken und gleichermaßen Chancen ergeben sich aus Kursschwankungen der beiden aktuellen Einkaufswährungen US-Dollar und Renminbi. Die Sicherungsinstrumente werden nur mit Kreditinstituten mit erstklassiger Bonität abgeschlossen. Zur Absicherung von Währungsrisiken werden Währungssicherungsgeschäfte, wie Devisenoptions- und Devisenswapgeschäfte abgeschlossen. Die potentiellen positiven wie negativen Auswirkungen sind hoch, haben jedoch aufgrund der Gegenmaßnahmen wie im Vorjahr keinen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Ein weiteres Risiko stellen künftige Kostensteigerungen auf dem Beschaffungsmarkt sowie in der Logistik dar. Gleichermaßen stellen Kostenreduzierungen entsprechende Chancen dar. Um die Auswirkungen von Kostenschwankungen zu minimieren, werden längerfristige Einkaufsverträge vereinbart und alternative Beschaffungsmärkte mit kürzeren Transportwegen erschlossen. Sowohl das Risiko als auch die Chancen zukünftiger Kostenschwankungen werden im Hinblick auf die Ertragslage wie im Vorjahr als gering eingeschätzt.

Die Risiken werden ihrer Bedeutung nach absteigend dargestellt:

Noch nicht absehbare Folgen für das Geschäft stellt die Covid-19 Pandemie im Jahr 2021 dar. Die Unklarheit hinsichtlich der anhaltenden Pandemie sowie der damit einhergehenden Lockdowns ist für die gesamte Weltwirtschaft eine enorme Belastung. Der Konzern geht daher für das Geschäftsjahr 2021 von gleichbleibenden Umsätzen im Vergleich zu 2020 aus. Durch den positiven Cashflow in 2020 und die zum Jahresende erlangten Flüssigen Mittel i.H.v. 121.252 TEUR sind nach aktueller Planung und derzeitigen behördlichen Coronamaßnahmen ausreichend Liquiditätsreserven vorhanden. Zum Zeitpunkt der Aufstellung des Abschlusses haben sich aufgrund bestehender Coronavorschriften keine existenzbedrohenden Tatsachen ergeben.

Das Nichterreichen von Planumsätzen im Zusammenhang mit dem Rückgang des flächenbereinigten Umsatzes im Bereich der eigenen DEPOT-Filialen führt kurz- und langfristig zu anhaltend negativen Auswirkungen auf die Ertragslage des Konzerns. Diesem Risiko wurde bereits im vergangenen Jahr sowie im Berichtsjahr mit substantiellen Investitionen in die Vertriebsstruktur zum Ausbau des Online- und Großhandelsgeschäfts begegnet, so dass das Risiko auf die Ertragslage wie im Vorjahr kurzfristig noch als hoch, mittel- und langfristig jedoch als gering eingestuft wird.

Dem Risiko, in Zukunft nicht über ausreichende Liquidität zu verfügen, wird durch den beschriebenen Schuldenerlass und der Finanzierungslinie des MGB begegnet. Die Liquidität wird durch eine wöchentliche Planung und eine entsprechende rollierende zeitraumbezogene Vorschau gesteuert und überwacht, sodass frühzeitig Maßnahmen ergriffen werden können, um die Zahlungsfähigkeit sicherzustellen.

Die Geschäftsführung hat im Jahr 2019 ein S6 Gutachten in Auftrag geben, aus der die Sanierungsfähigkeit auf Basis notwendiger Maßnahmen gegeben ist. Dies beinhaltet unter anderem:

•	Abbau der Overhead-Kosten, insbesondere durch Anpassung der Personalstruktur in der Zentrale
•	Anpassung der Personalstruktur in den Filialen sowie den Maßnahmen der Filialunterstützungen (Außendienst)
•	Überprüfung des existierenden Filialportfolios, insbesondere durch die Schließung von nicht profitablen Filialen und Nachverhandlung von auslaufenden Mietverträgen
•	Expansion im Großhandelsgeschäft mit den Konzepten Rooms und DEPOT Concessions
•	Auslagerung der Konfektionierung und Reduktion der Lagerkosten
•	Verbesserung der Mengensteuerung durch die Integration von Bestandsware in aktuelle Kollektionen sowie Implementierung eines neuen Warenwirtschaftssystems
•	Optimierung des Einkaufsvolumens und der Einkaufsprozesse durch die Konsolidierung von Lieferanten und Bonusabsprachen
•	Anpassung der Logistikprozesse durch Optimierung der Lagerbewegung und -kapazität

Im Berichtsjahr konnten bereits die ersten Erfolge der Restrukturierung verbucht werden. So wurden die Overhead- sowie Vertriebskosten massiv gesenkt, es wurden 32 unrentable Filialen geschlossen, Mietverträge wurden nachverhandelt sowie die Logistikprozesse und das Bestandsmanagement wurde signifikant verbessert. Im Vergleich gegenüber dem S6 Gutachten konnten die Einsparungen auf der Kostenseite deutlich übertroffen werden. Siehe hierzu die Erläuterungen im oberen Abschnitt der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Weiterhin wurde der im S6 Gutachten prognostizierte Wert an Flüssigen Mitteln trotz Coronalockdowns ebenfalls deutlich übertroffen. Aufgrund der Verunsicherung in der Covid-19 Pandemie konnte die Expansion im Großhandelsgeschäft nicht wie geplant umgesetzt werden. Hier sollen in den Folgejahren die Planungen des S6 Gutachtens weiterverfolgt werden.

Voraussetzung für die weiterhin erfolgreiche Sanierung und die Sicherstellung der Liquidität im Planungszeitraum ist die Umsetzung der Maßnahmen unter Berücksichtigung des vorgegebenen Umfangs und Zeitplans. Wir gehen davon aus, dass die Liquidität und die damit verbundene Zahlungsfähigkeit im Betrachtungszeitraum der nächsten zwölf Monate gewährleistet ist und auch keine Ereignisse und Gegebenheiten vorliegen, die im Zeitraum danach auf das Bestehen einer wesentlichen Unsicherheit zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit hindeuten.

Das Risiko eines Forderungsausfalls wird durch ein Debitorenmanagement sowie ein periodisches Forderungsreporting überwacht, um frühzeitig negative Tendenzen zu erkennen und gegenzusteuern. Das Risiko wird aufgrund der Kundenstruktur als gering erachtet und die Auswirkung auf die Ertragslage wie im Vorjahr als niedrig angesehen.

Die Verfügbarkeit aller technischen Systeme sowie die Verfügbarkeit und Qualität von Daten in zunehmenden komplexen IT-Systemen stellen bedeutende Risikopotenziale dar. Um diesen Risiken zu begegnen, wird eine konzernweit gültige ITSicherheitsinfrastruktur bereitgestellt. Umfassende Vorkehrungen wie Firewalls und ein tagesaktueller Virenschutz wahren die Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit sowie Effizienz der Systeme und Daten. Außerdem setzt der Konzern vorrangig auf die Zusammenarbeit mit marktbedeutenden und zuverlässigen Partnern und trägt damit zu einer substantiellen Risikoreduktion bei. Vor diesem Hintergrund wird der Einfluss auf die Ertragslage wie im Vorjahr als gering eingestuft.

Durch Fehleinschätzungen der Nachfrage können Überbestände und daraus resultierender Abwertungsbedarf entlang der Lieferkette und im logistischen System entstehen. Aufgrund der Sortimentsstruktur, der Vorhersehbarkeit kundenseitiger Konsumstrukturen sowie eines neu im Geschäftsjahr implementierten Bestandsoptimierungskonzeptes sind aus Sicht des Unternehmens diese Risiken gering und es wird hieraus kein maßgeblicher Einfluss auf die Ertragslage erwartet.

Aufgrund steigender Cyberrisiken wurde ein zweistufiges Firewall-Konzept im Unternehmen implementiert. Zusammen mit dem IT Sicherheitskonzept, den verteilten/redundanten Rechenzentren, diverser Security Software und Methoden (Schwachstellenscanner, Next-Generation-Firewalls und Netzwerksegmentierung) wurde das Risiko für einen Cyberangriff auf ein Minimum reduziert.

Vor dem Hintergrund der geplanten Gesamtentwicklung des Unternehmens sieht die Geschäftsführung aus heutiger Sicht sowohl Risiken als auch Gefährdungspotentiale begrenzt und kontrollierbar. Die implementierten Systeme und Prozesse im Bereich des Risikomanagements haben sich bewährt.

Prognosebericht und Gesamtaussage der Geschäftsführung

Die Coronavirus-Pandemie hat Europa weiterhin im Griff. Erneut steigende Fallzahlen und neue, ansteckendere Virus-Varianten haben viele Mitgliedstaaten zu erneuten oder schärferen Eindämmungsmaßnahmen gezwungen. Derweil gibt der EU-weite Start der Impfkampagnen Anlass zu vorsichtigem Optimismus.

Laut der Europäischen Kommission dürfte die Wirtschaft im Euroraum 2021 und 2022 um jeweils 3,8 % wachsen. Für die EUWirtschaft wird 2021 ein Wachstum von 3,7 % und 2022 ein Wachstum von 3,9 % prognostiziert. Für die Schweiz wird ein Wachstum von 2,2 % in 2021 prognostiziert.

Sowohl im Euroraum als auch in der EU dürfte die gesamtwirtschaftliche Produktion ihr Vorkrisenniveau in absehbarer Zeit wieder erreichen, vor allem, weil in der zweiten Jahreshälfte 2021 und im Jahr 2022 nun eine stärkere Wachstumsdynamik prognostiziert wird.

Wenn der Corona bedingte Lockdown erst im Mai 2021 enden würde, würde laut Prognosen des Handelsverbands Deutschland (HDE) im Jahr 2021 der Einzelhandel insgesamt einen Umsatzverlust von 6 % gegenüber dem Vorjahr erleiden. Besonders betroffen wäre davon der stationäre Einzelhandel mit einer Umsatzveränderung von -9 %. Der Onlinehandel hätte laut HDE demgegenüber ein Umsatzplus von 15 % zu erwarten. Würden alle stationären Geschäften in Deutschland bereits wieder im März 2021 öffnen, wäre der Umsatz vom Einzelhandel insgesamt im Vergleich zum Vorjahr unverändert.

Die durch den E-Commerce veränderten Spielregeln in der Branche unterstreichen die Richtig- und die Wichtigkeit der bereits verwirklichten sowie künftig geplanten Investitionen des Konzerns in eine flächendeckende Multi-Channel-Vertriebsstruktur.

Die Wettbewerbsfähigkeit des Konzerns soll sich durch den geplanten Ausbau des Multi-Channel-Vertriebs in Deutschland und Österreich sowie dem Bekanntheitsgrad der Marken DEPOT, IPURO und ROOMS BY DEPOT verbessern.

Die Budgetplanung 2021 sieht aufgrund der Berücksichtigung der Covid-19 Pandemie und der damit eingehenden Lockdowns im ersten Quartal 2021 einen gleichbleibenden Umsatz für das Jahr 2021 vor.

Im Hinblick auf die operative Ertragslage geht die Geschäftsführung in 2021 von einem leichten Rückgang aus und beziffert die geplante EBITDA-Quote auf 7,9 %. Gegenüber dem Berichtsjahr wird für 2021 aufgrund der anhaltenden Covid-19 Pandemie von einer deutlichen Senkung des Konzernergebnisses ausgegangen.

Die Fluktuations- sowie die Fehlzeitenquote werden auf Vorjahresniveau erwartet.

Die Geschäftsführung wird die Ausrichtung des Konzerns konsequent und nachhaltig vorantreiben. Die in den Vorjahren vollzogene Expansion soll mit bereits initiierten Projekten zur Optimierung der Kostenstruktur sowie des Filialmanagements hinsichtlich der Abläufe stabilisiert wie auch optimiert werden. Ab 2023 wird mit einer nachhaltig positiven Ertragslage gerechnet.

Niedernberg, den 31. März 2021

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020

AKTIVA

	31.12.2020 EUR	31.12.2019 EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software sowie gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	28.494.809,75	35.429.331,43
2. Geleistete Anzahlungen auf Software	0,00	1.184.019,39
	28.494.809,75	36.613.350,82
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten auf fremden Grundstücken	72.736.192,58	75.585.159,62
2. Technische Anlagen und Maschinen	11.195.237,14	12.132.713,29
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	66.030.671,62	84.384.354,29
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	141.798,13
	149.962.101,34	172.244.025,33
III. Finanzanlagen
Beteiligungen	924,50	25.918,90
	178.457.835,59	208.883.295,05
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Waren	73.012.132,18	139.858.890,44
2. Geleistete Anzahlungen	4.496.910,91	4.829.450,40
	77.509.043,09	144.688.340,84
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	24.367.936,69	9.368.891,09
2. Sonstige Vermögensgegenstände	23.566.397,95	19.528.777,01
	47.934.334,64	28.897.668,10
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	121.251.790,17	94.541.010,55
	246.695.167,90	268.127.019,49
C. Rechnungsabgrenzungsposten	1.034.668,14	1.744.625,24
	426.187.671,63	478.754.939,78
PASSIVA
	31.12.2020 EUR	31.12.2019 EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.000,00	25.000,00
II. Kapitalrücklage	5.915.331,03	5.915.331,03
III. Verlustvortrag	-6.984.106,89	-211.833,97
IV. Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	21.729.852,06	-6.772.272,92
V. Positive zahlungsunwirksame Währungsdifferenz auf Konzernebene	208.963,30	0,00
VI. Nicht beherrschende Anteile	14.635.605,65	18.576.559,48
	35.530.645,15	17.532.783,62
B. Passiver Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung	234.850.548,14	320.571.677,71
C. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.106.343,37	1.158.767,21
2. Steuerrückstellungen	3.075.544,60	2.390.509,87
3. Sonstige Rückstellungen	25.446.843,81	28.472.360,71
	29.628.731,78	32.021.637,79
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	312.868,64	16.239.282,28
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	38.900.310,82	28.668.926,53
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	242.215,52	206.447,83
4. Sonstige Verbindlichkeiten	74.418.328,67	41.606.840,55
davon aus Steuern: 8.339.764,87 EUR (Vj. 12.840 TEUR)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: 175.281,63 EUR (Vj. 222 TEUR)
	113.873.723,65	86.721.497,19
E. Rechnungsabgrenzungsposten	7.296.320,12	2.460.373,53
F. Passive latente Steuern	5.007.702,79	19.446.969,94
	426.187.671,63	478.754.939,78

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

	2020 EUR	2019 EUR
1. Umsatzerlöse	465.677.023,68	49.945.121,47
2. Andere aktivierte Eigenleistungen	8.997,28	10.120,48
3. Sonstige betriebliche Erträge	98.240.986,14	8.923.995,31
- davon Erträge aus Währungsumrechnung: 2.027.871,00 EUR (Vj. 1.537 TEUR)
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für bezogene Waren	-201.420.813,32	-27.480.579,68
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-305.564,92	-125.910,65
	-201.726.378,24	-27.606.490,33
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-95.055.554,59	-6.155.079,83
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	-22.727.441,75	-576.970,14
- davon für Altersversorgung: 1.272.266,90 EUR (Vj. 1.101 TEUR)
	-117.782.996,34	-6.732.049,97
6. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-33.660.850,80	-1.798.994,12
b) auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die im Konzern üblichen Abschreibungen überschreiten	0,00	-2.838.114,43
	-33.660.850,80	-4.637.108,55
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-205.905.038,09	-14.326.110,64
- davon Aufwendungen aus Währungsumrechnung 2.319.357,92 EUR (Vj. 1.514 TEUR)
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	10.800,45	8.294,36
9. Abschreibungen auf Finanzanlagen	-25.348,56	-5.934.233,36
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-545.183,75	-314.956,54
- davon aus der Aufzinsung von Rückstellungen 256.151.,51 EUR (Vj. 646 TEUR)
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	13.648.798,41	-7.071.070,24
12. Ergebnis nach Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	17.940.810,18	-7.734.488,01
13. Sonstige Steuern	-151.911,95	-6.436,47
14. Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	17.788.898,23	-7.740.924,48
15. Anteil nicht beherrschender Anteile am Konzernergebnis	-3.940.953,83	-968.651,56

Amtsgericht Aschaffenburg -Registergericht HRB 10459

KONZERNANHANG für das Geschäftsjahr 2020

I. Allgemeine Angaben

Dem Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2020 liegen die Vorschriften des Handelsgesetzbuches über die Rechnungslegung von Kapitalgesellschaften und Konzernabschlüssen sowie die ergänzenden Vorschriften des GmbHG zugrunde.

Der Konzernabschluss wurde unter Beachtung der Regelungen, wie sie für große Kapitalgesellschaften gelten, aufgestellt. Die Gliederung der Konzernbilanz sowie der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung entspricht den §§ 266 und 275 HGB, wobei für die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung das Gesamtkostenverfahren Anwendung findet. Der Konzernabschluss wird im Bundesanzeiger in deutscher Sprache veröffentlicht. Die Bilanzierung und Bewertung ist unter Annahme der Unternehmensfortfühung § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB durchgeführt worden.

Der Konzernabschluss wurde zum 31. Dezember 2020 aufgestellt. Dies ist der Stichtag der Jahresabschlüsse aller in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen.

Ausweiswahlrechte wurden dahingehend ausgeübt, dass der Ausweis im Anhang erfolgt.

Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.

II. Angaben zum Konsolidierungskreis sowie Erläuterungen zur Konsolidierung

Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss des größten und kleinsten Kreises von Unternehmen werden neben dem Mutterunternehmen Christian Gries GmbH (CGG), Niedernberg/Deutschland, die Gries Deco Company GmbH (GDC - 31.12.2020: Eigenkapital 224.503 TEUR, Jahresfehlbetrag 39.614 TEUR), Niedernberg/Deutschland, die DEPOT CH AG (DCH - 31.12.2020: Eigenkapital - 37.454 TEUR, Jahresüberschuss 1.112 TEUR), Winterthur/Schweiz, die DEPOT Handels GmbH (DHG - 31.12.2020: Eigenkapital 1.533 TEUR, Jahresfehlbetrag -104 TEUR), Wiener Neudorf/Österreich, und die Gries Deco Buying Hong-Kong Ltd. (GDB - 31.12.2020:

Eigenkapital 393 TEUR, Jahresüberschuss 972 TEUR), Hong Kong/Volksrepublik China, jeweils als Unternehmen im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen. Die CGG hält 94 % der Anteile an der GDC, diese wiederum hält 100 % der Anteile an der DHG sowie der GDB, die verbleibenden 6 % der GDC hält die SG Beteiligungen GmbH mit Sitz in Frankfurt/Deutschland. Die DCH wiederum wird zu 100% von der CCG gehalten. Eine Gesellschaft wurde nach § 296 Abs. 2 HGB aufgrund untergeordneter Bedeutung nicht mit in den Konzernabschluss einbezogen sowie im Laufe des Geschäftsjahres veräußert.

Mit Datum vom 12. Dezember 2019 erwarb die Christian Gries GmbH zu den bereits bestehenden 10 % der Anteile an der Gries Deco Company GmbH, Niedernberg, weitere 84 % und alle Anteile an der Depot CH AG, Winterthur/Schweiz. Die Erstkonsolidierung im Konzern erfolgte zum 12. Dezember 2019, daher sind die Zahlen der Gewinn- und Verlustrechnung 2020 nicht vergleichbar zum Geschäftsjahr 2019. Unter den Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung werden bei entsprechenden Posten Vergleichswerte für 2019 ergänzt, als ob die Änderung des Konsolidierungskreises bereits zum Beginn 2019 erfolgt wäre.

Die Gries Deco Company GmbH, Niedernberg, nimmt das Wahlrecht gem. § 264 Abs. 3 HGB in Anspruch und verzichtet auf die Aufstellung eines Anhangs und Lageberichts sowie auf die Prüfung und Offenlegung des Jahresabschlusses. Weiterhin nimmt die GDC die Befreiung des § 291 HGB in Anspruch und erstellt keinen Konzernabschluss. Befreiende Wirkung entfaltet der Konzernabschluss der Christian Gries GmbH, Niedernberg.

Erläuterungen zur Konsolidierung

Die Kapitalkonsolidierung im Rahmen der Erstkonsolidierung 2019 erfolgte nach der Neubewertungsmethode gem. § 301 Abs. 2 HGB n.F. Der sich aus der Erstkonsolidierung zum Erwerbszeitpunkt ergebende passive Unterschiedsbetrag hat teilweise Eigenkapital- und teilweise Fremdkapitalcharakter. Der Anteil mit Fremdkapitalcharakter resultiert vor allem aus einer Unterrentierlichkeit und für einen kleineren Anteil aus zukünftig erwarteten Verlusten. Der Anteil mit Eigenkapitalcharakter resultiert aus einem günstigen Gelegenheitskauf. Die Auflösung des Unterschiedsbetrags erfolgt jeweils mit Eintreten der künftigen Verluste bzw. für den weiteren Teil über ein planmäßiges Verfahren.

Die Schuldenkonsolidierung wird gem. § 303 Abs. 1 HGB durchgeführt.

Die Aufwands- und Ertragskonsolidierung erfolgt entsprechend § 305 Abs. 1 HGB.

Die Zwischenergebniseliminierung gem. § 304 Abs. 1 HGB findet innerhalb der Gruppe statt.

Latente Steuern auf Konsolidierungsmaßnahmen werden gem. § 306 HGB berechnet und ausgewiesen.

Währungsumrechnung

Langfristige Fremdwährungsforderungen werden zum Anschaffungskurs oder dem niedrigeren Briefkurs am Bilanzstichtag bewertet.

Kurzfristige Fremdwährungsforderungen (Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger) sowie liquide Mittel oder andere kurzfristige Vermögensgegenstände in Fremdwährungen werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Langfristige Fremdwährungsverbindlichkeiten werden generell mit dem Geldkurs am Einbuchungstag bzw. mit dem höheren Geldkurs am Bilanzstichtag passiviert. Kurzfristige Fremdwährungsverbindlichkeiten (Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger) werden zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

Die Umrechnung von auf fremde Währung lautenden Abschlüssen ausländischer Konzernunternehmen ist gem. § 308a HGB erfolgt.

Aktiv- und Passivposten werden - mit Ausnahme des Eigenkapitals, das zum historischen Kurs in Euro umzurechnen ist - zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag in Euro umgerechnet. Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung werden zum Jahresdurchschnittskurs in Euro umgerechnet. Hieraus resultierende Umrechnungsdifferenzen werden im Ausgleichsposten aus Währungsumrechnung im Eigenkapital ausgewiesen.

III. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

1. Allgemeine Angaben

Immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten aktiviert und unter Abzug der Abschreibungen und Wertberichtigungen ausgewiesen. Die Abschreibungen erfolgen linear entsprechend der wirtschaftlichen Nutzungsdauer, die grundsätzlich 3 bis 5 Jahre beträgt.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, abzüglich planmäßiger linearer Abschreibungen, entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer bewertet. Soweit erforderlich, werden außerplanmäßige Abschreibungen gemäß § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB vorgenommen. Folgende Nutzungsdauern werden dabei grundsätzlich zugrunde gelegt:

―	Technische Anlagen und Maschinen 5 bis 20 Jahre
―	Andere Anlagen, Büro und Geschäftsausstattung 5 bis 10 Jahre
―	Gebäudebestandteile und Bauten 20 bis 44 Jahre

Der Inhalt der Anschaffungskosten entspricht § 255 Abs.1 HGB. Die Herstellungskosten enthalten entsprechend § 255 Abs. 2 HGB die Einzelkosten für Material, Löhne und Leistungen Dritter sowie angemessene Teile der Material- und Fertigungsgemeinkosten für die selbst erstellten Anlagen. Diese Gemeinkostenbestandteile beinhalten u.a. die Eigenleistungen wie Löhne und Gehälter der Mitarbeiter der Abteilungen Logistik und IT und auf den Herstellungsprozess entfallende Aufwendungen für Strom, Gas, Wasser, Heizung, anteilige Verwaltungskosten, soziale Aufwendungen etc.

Zugänge, deren Anschaffungskosten 250 EUR, aber nicht 800 EUR übersteigen, werden analog § 6 Abs. 2 EStG im Zugangsjahr voll abgeschrieben. Gegenstände, deren Anschaffungs- und Herstellungskosten 250 EUR nicht übersteigen, werden direkt im Aufwand erfasst.

Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet und bei einer dauerhaften Wertminderung auf den beizulegenden Wert abgeschrieben.

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungskosten zuzüglich Anschaffungsnebenkosten unter Berücksichtigung des Niederstwertprinzips. Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer und geminderter Verwertbarkeit sind durch angemessene Wertabschläge berücksichtigt.

Geleistete Anzahlungen im Anlage- und Umlaufvermögen werden zum Nennbetrag bewertet.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind mit dem Nennwert angesetzt. Bei Forderungen, deren Einbringlichkeit mit erkennbaren Risiken behaftet ist, werden angemessene Wertabschläge vorgenommen; uneinbringliche Forderungen werden abgeschrieben.

Die Kassenbestände und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit dem Nennbetrag bewertet.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Auszahlungen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

Im Falle eines Aktivüberhanges der latenten Steuern zum Bilanzstichtag wird von dem Aktivierungswahlrecht des § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB kein Gebrauch gemacht. Weiterhin wurden latente Steuern auf Konsolidierungsmaßnahmen gem. § 306 HGB gebildet. Aus den Konsolidierungsmaßnahmen und weiteren Konzernbuchungen ergeben sich in Höhe von 2.179 TEUR Differenzen, die zu aktiven latenten Steuern führen. Diese wurden mit den passiven latenten Steuern in Höhe von 7.187 TEUR saldiert. Die Ermittlung dieser latenten Steuern erfolgt auf Basis eines konzerneinheitlichen Steuersatzes, der unverändert zum Vorjahr 29,83 % beträgt.

Das gezeichnete Kapital wird zum Nennwert bewertet und ist vollständig eingezahlt.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden auf der Grundlage versicherungsmathematischer Berechnung nach der Projected Unit Credit Method unter Berücksichtigung der Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Heubeck bewertet. Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen wurden pauschal von dem von der Deutschen Bundesbank im Monat Dezember 2020 veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz 1 HGB). Der verwendete Zinssatz beträgt 2,3 % (Vj. 2,71 %). Gemäß § 253 Abs. 6 HGB in der Fassung des Gesetzes zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie und zur Änderung handelsrechtlicher Vorschriften vom 11. März 2016 ist der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren i.H.v. 1,6 % (Vj. 1,97 %) zu ermitteln.

Bei der Ermittlung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen wurden Renten- sowie Gehaltssteigerungen von jährlich 2,0 % (Vj. 2,0 %) zugrunde gelegt. Es wurde mit keiner Fluktuation gerechnet.

Das Deckungsvermögen ist zum Aktivwert der Rückdeckungsversicherungen (Deckungskapital zuzüglich Überschussbeteiligung) bewertet. Der Wertansatz entspricht den fortgeführten Anschaffungskosten.

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen decken in ausreichendem Maße die ungewissen Verbindlichkeiten und tragen allen erkennbaren Risiken Rechnung. Sie sind in der Höhe bemessen, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Sie werden in der Höhe des jeweiligen Erfüllungsbetrages, d.h. unter Berücksichtigung der voraussichtlich im Erfüllungszeitpunkt geltenden Kostenverhältnisse, gebildet. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Die Verbindlichkeiten werden mit dem Erfüllungsbetrag ausgewiesen.

Die Bilanzierung von Forderungen in Fremdwährung erfolgt zum historischen Transaktionskurs und am Bilanzstichtag werden die kurzfristigen Fremdwährungsforderungen mit dem geltenden Devisenkassamittelkurs bewertet. Das gleiche gilt für kurzfristigen Verbindlichkeiten in Fremdwährung, die nicht zu Bewertungseinheiten mit den Sicherungsgeschäften zusammengefasst werden. Langfristige Fremdwährungsverbindlichkeiten, die nicht zu Bewertungseinheiten mit den Sicherungsgeschäften zusammengefasst werden, werden generell mit dem Geldkurs am Einbuchungstag bzw. mit dem höheren Geldkurs am Bilanzstichtag passiviert.

Als passive Rechnungsabgrenzungsposten sind Einzahlungen vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, soweit sie Ertrag für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

Sicherungsgeschäfte

Zur Absicherung von Devisenkursrisiken, die sich aus in US-Dollar fakturierten Wareneinkäufen ergeben, wurden Währungssicherungsgeschäfte bei verschiedenen Banken mit einer Laufzeit bis Mitte 2021 getätigt, die zu (antizipativen) Bewertungseinheiten (Macro Hedge - Absicherung eines Portfolios an Beschaffungsgeschäften) gem. § 254 Satz 1 HGB zusammengefasst wurden. Die Sicherungsgeschäfte wurden auf Basis der detailliert geplanten Einkaufsvolumina abgeschlossen.

Die Wirksamkeit der Bewertungseinheit wird retrospektiv und prospektiv anhand der Critical-Terms-Match-Methode gemessen. Für die Buchung der Bewertungseinheiten wird die Einfrierungsmethode angewandt.

Bis zum Bilanzstichtag wurden Sicherungsgeschäfte mit einem Nominalwert von 17.500 TUSD (Vj. 77.500 TUSD) abgeschlossen, die vollständig für mit hoher Wahrscheinlichkeit stattfindende Transaktionen unter Zugrundelegung eines Zeitraums von bis zu 12 Monaten i.H.v. 28.995 TUSD (Vj. 110.270 TUSD) verwendet werden.

	Sicherungsvolumina in USD	Volumina Grundgeschäft in USD
2021	17.500.000	28.995.000
Gesamt	17.500.000	28.995.000

Die Planung der Fremdwährungszahlungsströme ist über die letzten Jahre kontinuierlich fortgeführt worden und die Zahlungsströme sind in der Vergangenheit entsprechend der Planung eingetreten. Daher dienen die historischen Daten als Nachweis der Effektivität des Sicherungsgeschäfts. Die Zahlungsströme gleichen sich weitestgehend aus.

Der saldierte Marktwert dieser Finanzinstrumente wurde zum Bilanzstichtag mit -3 TEUR (Vj. +4.778 TEUR) ermittelt. Für alle der für 2021 abgeschlossenen Währungsderivate zur Absicherung von Warenkäufen wurden Bewertungseinheiten gebildet.

Für die Berechnung der Marktwerte sämtlicher Währungsderivate wurde das DCF-Verfahren angewandt.

IV. Erläuterung zur Bilanz

Anlagevermögen

Eine von den gesamten Anschaffungs- oder Herstellungskosten ausgehende Darstellung der Entwicklung der einzelnen Bilanzposten des Anlagevermögens enthält der als Anlage zum Anhang beigefügte Anlagespiegel nach § 284 Abs. 3 HGB. Unter den immateriellen Vermögensgegenständen wurde im Rahmen des Erwerbs die Marke "DEPOT" aktiviert.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände i.H.v. 47.934 TEUR (Vj. 28.897 TEUR) haben, wie im Vorjahr, eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.

Ausnahme sind hier die bei Banken bar hinterlegten Mietavale i.H.v. 18.820 TEUR, welche je nach Mietvertragslaufzeit eine langfristige Restlaufzeit besitzen.

Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gliedern sich wie folgt:

	2020 TEUR	2019 TEUR
Bankguthaben	119.809	93.027
Kassenbestände Filialen und andere	1.443	1.514
Gesamt	121.252	94.541

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten beinhalten im Wesentlichen Vorauszahlungen für zukünftige Aufwendungen.

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital beträgt 25 TEUR und ist in voller Höhe eingezahlt. Für die Erläuterungen zum Eigenkapital wird auf den Konzerneigenkapitalspiegel verwiesen.

Passiver Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung

Der passive Unterschiedsbetrag aus Kapitalkonsolidierung verringerte sich durch die planmäßige Auflösung (49.852 TEUR) und der Auflösung für eingetretene Verluste (35.869 TEUR) von 320.572 TEUR auf 234.851 TEUR.

Rückstellungen

Die Pensionsrückstellungen i.H.v. 1.106 TEUR (Vj. 1.159 TEUR) wurden mit einem Rechnungszinssatz von 2,3 % (Vj. 2,71 %) abgezinst. Der Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Absatz 6 HGB beläuft sich auf 482 TEUR auf Ebene der GDC. Durch ausreichend frei verfügbare Rücklagen bei der GDC besteht keine Ausschüttungssperre. Die Pensionsverpflichtungen belaufen sich auf 2.289 TEUR und wurden mit Deckungsvermögen in Höhe von 1.183 TEUR verrechnet.

Die sonstigen Rückstellungen decken alle am Bilanzstichtag erkennbaren ungewissen Verbindlichkeiten und Risiken ab. Sie enthalten im Wesentlichen Rückstellungen für Personalkosten, Abschluss- und Prüfungskosten sowie ausstehende Rechnungen.

Verbindlichkeiten

Die Laufzeiten der Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:

	≤ 1 Jahr TEUR	>1 Jahr TEUR	Davon >5 Jahre TEUR	Gesamt TEUR
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten	50	263	0	313
(Vorjahr)	(7.914)	(8.325)	(0)	(16.239)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	38.900	0	0	38.900
(Vorjahr)	(28.669)	(0)	(0)	(28.669)
Verbindlichkeiten ggü. Gesellschafter	242	0	0	242
(Vorjahr)	(206)	(0)	(0)	(206)
Sonstige Verbindlichkeiten	35.549	31.400	7.470	74.419
(Vorjahr)	(41.607)	(0)	(0)	(41.607)
Gesamt	74.741	31.663	7.470	113.874
(Vorjahr)	(78.396)	(8.325)	(0)	(86.721)

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten beinhalten im Wesentlichen ein Darlehen zur Finanzierung von Firmenlastwagen.

Das hier im Vorjahr ausgewiesene Kfw-Darlehen wurde abgelöst. Diese sind nicht durch Pfandrechte oder ähnliche Rechte gesichert.

Für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen im Bereich von Waren- und Ladeneinbauten bestehen teilweise branchenübliche Eigentumsvorbehalte.

Sonstige Verbindlichkeiten beinhalten im Wesentlichen erhaltene Anzahlungen für Gutscheine, Verbindlichkeiten gegenüber Finanzbehörden sowie einem Darlehen gegenüber dem Migros-Genossenschafts-Bund (MGB) i.H.v. 38.869 TEUR. Für dieses Darlehen wurde eine Grundschuld in gleicher Höhe bestellt.

Passive Rechnungsabgrenzungsposten

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten i.H.v. 7.296 TEUR (Vj. 2.460 TEUR) beinhalten überwiegend Zuschüsse für Baukosten.

Passive latente Steuern

Die passiven latenten Steuern betragen 5.008 TEUR (Vj. 19.447 TEUR). Diese beruhen im Wesentlichen auf der Bildung von passiven latenten Steuern aus der Neubewertung im Rahmen der Erstkonsolidierung am 12. Dezember 2019. Hiermit wurden aktive latente Steuern in Höhe von 1.785 TEUR aus der Zwischengewinneliminierung saldiert.

V. Erläuterungen zur GuV

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse setzen sich wie folgt zusammen:

	2020 TEUR
Nettoerlöse	465.677
davon Depot	336.652
davon Online	63.093
davon Großhandel/ Ipuro	48.805
davon sonstige	17.127

Die Umsatzerlöse werden i.H.v. 381.888 TEUR (Vj. 39.991 TEUR) im Inland und i.H.v. 83.789 TEUR (VJ 9.954 TEUR) im Ausland erzielt. Unter Annahme der Konzern hätte in Form dieses Konsolidierungskreises bereits das gesamte Jahr 2019 bestanden, so hätten die Umsatzerlöse 475.379 TEUR betragen. Im Geschäftsjahr wurden außergewöhnliche Provisionserlöse in Höhe von 10.081 TEUR aus Einkaufskommissionsgeschäften erzielt.

Andere aktivierte Eigenleistungen

Die anderen aktivierten Eigenleistungen enthalten überwiegend Kosten im Zusammenhang mit Filialeröffnungen und Projektleistungen.

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten:

	2020 TEUR
Auflösung Unterschiedsbetrag aus Kapitalkonsolidierung	85.721
Erträge aus der Währungsumrechnung	2.028

	2020 TEUR
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	1.885
Ausbuchung Gutscheine	1.185
Baukostenzuschüsse	768
Versicherungserstattungen	356
Übrige	6.298
Gesamt	98.241

Die periodenfremden Erträge betragen in Summe 3.070 TEUR (Vj. 380 TEUR) und betreffen die Ausbuchung verfallener Gutscheine und die Auflösung von Rückstellungen. Die Vergleichbarkeit zum Vorjahr ist vor allem durch die Auflösung des Unterschiedsbetrags nicht gegeben.

Abschreibungen

Der Aufwand für Abschreibungen stieg im Berichtsjahr von 4.637 TEUR in 2019 auf 33.661 TEUR. Unter Annahme der Konzern hätte in Form dieses Konsolidierungskreises bereits das gesamte Jahr 2019 bestanden, so hätten die Abschreibungen 62.979 TEUR betragen.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind die folgenden wesentlichen Positionen enthalten:

	2020 TEUR
Mieten und Mietnebenkosten für Immobilien	93.617
Ausgangsfrachten	32.376
Werbekosten	23.788
Energie	8.032
Beratungs- und Prüfungskosten	7.306
EDV-Kosten	7.101
Nebenkosten Geldverkehr	4.697
Instandhaltung	4.007
Verkaufsprovisionen	3.598
Verpackungsmaterial	3.357
Reinigung und Entsorgung	2.674
Aufwendungen aus der Währungsumrechnung	2.319
Leasing- und Mietkosten für Mobilien	1.403
Betriebsbedarf	1.269

	2020 TEUR
Geringwertige Wirtschaftsgüter	1.233
Personalnebenkosten	1.055
Kommunikationskosten	1.009
Periodenfremde Aufwendungen	675
Übrige	6.389
	205.905

Gesamt

Die periodenfremden Aufwendungen beinhalten vor allem Abschreibungen auf Forderungen i.H.v. 251TEUR und Verluste aus Abgängen von Sachanlagevermögen i.H.v. 264 TEUR.

Unter Annahme der Konzern hätte in Form dieses Konsolidierungskreises bereits das gesamte Jahr 2019 bestanden, so hätten die sonstigen betrieblichen Aufwendungen 208.621 TEUR betragen. Finanzergebnis

	2020 TEUR
Zinsaufwendungen	-350
Ähnliche Aufwendungen	-221
Zinserträge	11
Finanzergebnis	560

Die Zinsaufwendungen setzen sich zusammen aus Darlehenszinsen i.H.v. 91 TEUR (Vj. 29 TEUR) und sonstige Zinsen i.H.v. 259 TEUR (Vj. 275 TEUR).

Innerhalb der sonstigen Zinsen wurden aus Bewertungsergebnissen der Rückdeckungsversicherung 53 TEUR Aufwand erfasst.

Die ähnlichen Aufwendungen setzen sich aus der Abwertung von Finanzanlagen i.H.v. 25 TEUR (Vj. 5.934 TEUR) und Avalgebühren i.H.v. 196 TEUR (Vj. 11 TEUR) zusammen.

Im Geschäftsjahr wurden außerplanmäßige Abschreibungen auf Finanzanlagen i.H.v. 25 TEUR (Vj. 5.934 TEUR) vorgenommen.

VI. Sonstige Angaben

Geschäftsführung

Geschäftsführer der Christian Gries GmbH ist Herr Christian Gries (Kaufmann). Er ist einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Da nur ein Geschäftsführer Bezüge von der Gesellschaft erhält, wird gem. § 286 Abs. 4 HGB auf eine Angabe verzichtet.

Arbeitnehmer

Im Geschäftsjahr 2020 wurden durchschnittlich 6.103 (Vj. 6.197 mit vergleichbarem Konsolidierungskreis) Arbeitnehmer einschließlich Aushilfen beschäftigt.

Die Arbeitnehmer werden wie folgt eingruppiert:

	31.12.2020	Ø
Kfm. Pers./ Verwaltung	476	515
(Vorjahr)	(609)	(602)
Logistik	153	153
(Vorjahr)	(155)	(161)
Verkauf	2.168	1.978
(Vorjahr)	(2.362)	(2.040)
Aushilfen	5.293	3.458
(Vorjahr)	(4.823)	(3.394)
Gesamt	8.090	6.103
(Vorjahr)	(7.949)	(6.197)

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen aus Leasingverbindlichkeiten für PKW, EDV-Hardware, EDV-Software, Ladenbau und Ladenkassenfinanzierungen. Zudem sind sämtliche Grundstücke und Gebäude am Firmensitz in Niedernberg, am Lagerstandort Alzenau sowie an sämtlichen Filialstandorten außer dem Grundstück für das Verteilzentrum angemietet. Die Laufzeiten der Mietverträge haben sich im Vergleich zum Vorjahr nicht geändert und betragen im Durchschnitt 19 Jahre (inkl. aller Verlängerungsoptionen).

In allen Fällen handelt es sich um sog. Operating-Lease Verträge, die zu keiner Bilanzierung der Objekte bei der Gesellschaft führen. Der Vorteil dieser Verträge liegt in der geringeren Kapitalbindung im Vergleich zum Erwerb und im Wegfall des Verwertungsrisikos. Risiken könnten sich aus der Vertragslaufzeit ergeben, sofern die Objekte nicht mehr vollständig genutzt werden könnten, wozu es derzeit keine Anzeichen gibt.

Die Miet- und Leasingverträge gliedern sich wie folgt:

	Restlaufzeit
	< 1 Jahr EUR	>1 ≤ 5 Jahre EUR	>5 Jahre EUR	Gesamt EUR
Mietverträge	74.222.602,70	194.367.087,57	66.398.903,34	334.988.593,61
Leasingverträge	323.295,25	149.852,65	0,00	473.147,90
Mobilien-Leasing	345.072,65	460.051,83	0,00	805.124,48
Gesamt	74.890.970,60	194.976.992,05	66.398.903,34	336.266.865,99

Bestellobligo

Im Berichtsjahr lagen Verpflichtungen aus eingegangenen Verträgen i.H.v. 53.264 TEUR vor.

Gesamthonorar des Abschlussprüfers

Das Honorar des Abschlussprüfers gliedert sich wie folgt:

	2020 TEUR
Abschlussprüfungsleistungen	171
Andere Bestätigungsleistungen	10
Steuerberatungsleistungen	0
Gesamt	181

Ergebnisverwendung

Der Jahresfehlbetrag des Mutterunternehmens i.H.v. 45.769,10 EUR wird auf neue Rechnung vorgetragen.

Geschäfte mit nahestehenden Personen und Unternehmen

Alle wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Personen setzen sich wie folgt zusammen:

Art der Beziehung	Bereitstellung von Dienstleistungen TEUR	Bezug von Dienstleistungen TEUR
Weitere Nahestehende	12.027	4.325
(Vorjahr)	(0)	(1.369)
Gesamt	12.027	4.325
(Vorjahr)	(0)	(1.369)

VII. Nachtragsbericht

Auch im Jahr 2021 beeinflusst die Corona Pandemie die Weltwirtschaft. Aufgrund des Corona-Lockdowns hatten die Filialen in Österreich bis einschließlich 07. Februar geschlossen, seit dem 08. Februar sind diese wieder unter Einhaltung der Maskenpflicht sowie beschränkter Kundenanzahl geöffnet. Die Filialen der DCH in der Schweiz mussten ab dem 18. Januar in den Corona-Lockdown und haben seit März unter der Einhaltung von Hygienemaßnahmen wieder geöffnet. In Deutschland dürfen Filialen unter Berücksichtigung bestimmter Inzidenzen unter Einhaltung von Hygienemaßnahmen wieder seit dem 08. März öffnen. Zum Zeitpunkt der Aufstellung des Abschlusses sind je nach Infektionsgeschehen die Filialen in den einzelnen Regionen der Bundesrepublik Deutschland geschlossen, geöffnet mit einer Quadratmeterbegrenzung je Kunde oder für den Service "Click & Meet" verfügbar. Für die Auswirkungen auf die Finanzlage des Konzernes verweisen wir auf den Lagebericht.

Niedernberg, den 31. März 2021

Geschäftsführer

Christian Gries

Entwicklung des Konzernanlagevermögens im Geschäftsjahr 2020

Anschaffungs- und Herstellungskosten

	Stand am 1.1.2020 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR
1. Entgeltlich erworbene Software sowie gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	52.583.862,22	755.630,54	5.920.663,79
2. Geleistete Anzahlungen auf Software	1.184.019,39	0,00	0,00
Immaterielle Vermögensgegenstände	53.767.881,61	755.630,54	5.920.663,79
1. Grundstücke und Bauten auf fremden Grundstücken	94.317.498,14	0,00	1.421,42
2. Technische Anlagen und Maschinen	17.581.009,97	1.036,93	5.628,76
3. Andere Anlagen, Betriebs und Geschäftsausstattung	227.090.206,89	2.852.610,75	11.769.780,62
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	141.798,13	0,00	0,00
Sachanlagen	339.130.513,13	2.853.647,68	11.776.830,80
Beteiligungen	25.918,90	0,00	25.000,00
Finanzanlagen	25.918,90	0,00	25.000,00
Anlagevermögen	392.924.313,64	3.609.278,22	17.722.494,59

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Umbuchung EUR	Währungsumrechnung EUR	Stand am 31.12.2020 EUR
1. Entgeltlich erworbene Software sowie gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	1.184.019,39	4.953,30	48.607.801,66
2. Geleistete Anzahlungen auf Software	-1.184.019,39	0,00	0,00
Immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	4.953,30	48.607.801,66
1. Grundstücke und Bauten auf fremden Grundstücken	4.100,00	2.067,01	94.322.243,73
2. Technische Anlagen und Maschinen	124.328,99	1.819,82	17.702.566,95
3. Andere Anlagen, Betriebs und Geschäftsausstattung	13.369,14	163.881,70	218.350.287,86

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Umbuchung EUR	Währungsumrechnung EUR	Stand am 31.12.2020 EUR
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-141.798,13	0,00	0,00
Sachanlagen	0,00	167.768,53	330.375.098,54
Beteiligungen	0,00	5,60	924,50
Finanzanlagen	0,00	5,60	924,50
Anlagevermögen	0,00	172.727,43	378.983.824,70

	kumulierte Abschreibungen
	Stand am 1.1.2020 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR
1. Entgeltlich erworbene Software sowie gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	17.154.530,79	8.766.804,11	5.812.813,47
2. Geleistete Anzahlungen auf Software	0,00	0,00	0,00
Immaterielle Vermögensgegenstände	17.154.530,79	8.766.804,11	5.812.813,47
1. Grundstücke und Bauten auf fremden Grundstücken	18.732.338,52	2.850.214,98	1.421,42
2. Technische Anlagen und Maschinen	5.448.296,67	972.676,81	5.518,83
3. Andere Anlagen, Betriebs und Geschäftsausstattung	142.705.852,62	21.071.154,90	11.466.038,27
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
Sachanlagen	166.886.487,81	24.894.046,69	11.472.978,52
Beteiligungen	0,00	0,00	0,00
Finanzanlagen	0,00	0,00	0,00
Anlagevermögen	184.041.018,60	33.660.850,80	17.285.791,99

	kumulierte Abschreibungen
	Umbuchung EUR	Währungsumrechnung EUR	Stand am 31.12.2020 EUR
1. Entgeltlich erworbene Software sowie gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	4.470,48	20.112.991,91
2. Geleistete Anzahlungen auf Software	0,00	0,00	0,00

	kumulierte Abschreibungen
	Umbuchung EUR	Währungsumrechnung EUR	Stand am 31.12.2020 EUR
Immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	4.470,48	20.112.991,91
1. Grundstücke und Bauten auf fremden Grundstücken	4.100,00	819,07	21.586.051,15
2. Technische Anlagen und Maschinen	90.133,48	1.741,68	6.507.329,81
3. Andere Anlagen, Betriebs und Geschäftsausstattung	-94.233,48	102.880,47	152.319.616,24
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00
Sachanlagen	0,00	105.441,22	180.412.997,20
Beteiligungen	0,00	0,00	0,00
Finanzanlagen	0,00	0,00	0,00
Anlagevermögen	0,00	109.911,70	200.525.989,11

	Buchwerte
	Stand am 31.12.2020 EUR	Stand am 31.12.2019 EUR
1. Entgeltlich erworbene Software sowie gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	28.494.809,75	35.429.331,43
2. Geleistete Anzahlungen auf Software	0,00	1.184.019,39
Immaterielle Vermögensgegenstände	28.494.809,75	36.613.350,82
1. Grundstücke und Bauten auf fremden Grundstücken	72.736.192,58	75.585.159,62
2. Technische Anlagen und Maschinen	11.195.237,14	12.132.713,29
3. Andere Anlagen, Betriebs und Geschäftsausstattung	66.030.671,62	84.384.354,29
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	141.798,13
Sachanlagen	149.962.101,34	172.244.025,33
Beteiligungen	924,50	25.918,90
Finanzanlagen	924,50	25.918,90
Anlagevermögen	178.457.835,59	208.883.295,05

Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2020

	TEUR 2020	TEUR 2020
1. Konzernjahresüberschuss	17.789
2. + Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	33.661
3. - Abnahme der Rückstellungen	-3.078
4. - Sonstige zahlungsunwirksame Erträge	-101.060
5. + Abnahme der Vorräte	82.241
6. - Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	-14.999
7. - Zunahme der anderen Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-3.328
8. + Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer	11.438
Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
9. + Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	372
10. + Zinsaufwendungen / Zinserträge	560
11. - Ertragsteuer	-13.649
12. - Ertragsteuerzahlungen	-105
13. = Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit		9.842
14. - Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-756
15. - Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-2.854
16. + Erhaltene Zinsen	11
17. = Cashflow aus der Investitionstätigkeit		-3.599
18. + Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten	20.650
19. - Auszahlungen aus der Tilgung von Krediten	-100
20. - Gezahlte Zinsen	-82
21. = Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit		20.468
22. + Veränderung des Finanzmittelfonds	26.711
23. + Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	94.541
24. = Finanzmittelfonds am Ende der Periode		121.252

Der Finanzmittelfond besteht aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten, die jederzeit in Zahlungsmittel umgewandelt werden können und nur unwesentlichen Wertschwankungen unterliegen.

	2020
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	121.252
kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	0

	2020
Finanzmittelbestand am Ende der Periode	121.252

Eigenkapitalspiegel für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Gezeichnetes Kapital EUR	Kapitalrücklage EUR	Verlustvortrag EUR	Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist EUR	Eigenkapitaldifferenz nach Währungsumrechnung EUR
Stand 31.12.2019	25.000,00	5.915.331,03	-211.833,97	-6.772.272,92	0,00
Währungsdifferenzen	0,00	0,00	0,00	0,00	208.963,30
Einstellung in den	0,00	0,00	-6.772.272,92	6.772.272,92	0,00
Posten Verlustvortrag
Konzernjahresüberschuss/	0,00	0,00	0,00	21.729.852,06	0,00
-fehlbetrag 2020
Stand 31.12.2020	25.000,00	5.915.331,03	-6.984.106,89	21.729.852,06	208.963,30

	nicht beherrschende Anteile		Eigenkapital gemäß Konzernbilanz
	Nicht beherrschende Anteile vor Jahresergebnis EUR	auf nicht beherrschende Anteile entfallende Verluste EUR	(=Konzerneigenkapital) EUR
Stand 31.12.2019	19.545.211,04	-968.651,56	17.532.783,62
Währungsdifferenzen	0,00	0,00	208.963,30
Einstellung in den Posten Verlustvortrag	-968.651,56	968.651,56	0,00
Konzernjahresüberschuss/ -fehlbetrag 2020	0,00	-3.940.953,83	17.788.898,23

	nicht beherrschende Anteile		Eigenkapital gemäß Konzernbilanz
	Nicht beherrschende Anteile vor Jahresergebnis EUR	auf nicht beherrschende Anteile entfallende Verluste EUR	(=Konzerneigenkapital) EUR
Stand 31.12.2020	18.576.559,48	-3.940.953,83	35.530.645,15

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Christian Gries GmbH, Niedernberg

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Christian Gries GmbH, Niedernberg, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020, der Konzern-, Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Gesellschaft für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2020 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die in ternen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise.
•	Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvor fälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Frankfurt am Main, den 31. März 2021

PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Christian Kwasni, Wirtschaftsprüfer

ppa. Sonia Nixdorf, Wirtschaftsprüferin

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 wurde am 14. April 2021 gebilligt.