Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH

Leipzig

Jahresabschluss zum31. Dezember 2006

Lagebericht

Allgemeine Geschäftsentwicklung

Das Jahr 2006 war das bisher erfolgreichste in der Unternehmensgeschichte der Kommunalen Wasserwerke Leipzig GmbH (KWL). Das Ergebnis liegt sowohl höher als der Vorjahreswert als auch über unseren eigenen Planungen für das Jahr 2006. Eine derart positive wirtschaftliche Entwicklung der KWL ist umso bemerkenswerter, als dass gerade die europäische und deutsche Wasserwirtschaft vor gewaltigen Herausforderungen stehen und diese den Veränderungsdruck auf kommunale Unternehmen wie die KWL erhöhen. Die KWL scheut diese Herausforderungen nicht, sondern stellt sich ihnen und bringt sich in den Diskussionsprozess auf lokaler, nationaler und europäischer Ebene aktiv, selbstbewusst und sachorientiert ein. Auf der Grundlage der sicheren Beherrschung des Kerngeschäfts und einer erfolgreichen Effizienzstrategie, begegnet die KWL allgemeinen Trends wie Kostensteigerungen, Materialpreiserhöhungen, Tarifanpassungen oder Kostensteigerungen im Energiesektor selbstbewusst mit konstanter Kostenbelastung für den Endverbraucher zum Wohle des Wirtschaftsstandortes Leipzig, der Bürger der Region und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der gesamten KWL-Gruppe. Die im abgeschlossenen Geschäftsjahr gemeinsam mit dem Betriebsrat verhandelte Beschäftigungsgarantie bis zum Ende des Jahres 2010 unterstreicht den Anspruch der KWL, verlässlicher und solider Partner für Mitarbeiter, Gesellschafter und Kunden zu sein.

Sicherheit und Solidität müssen die Woche für Woche, Tag für Tag und rund um die Uhr neu erarbeitet werden. Im vergangenen Geschäftsjahr standen deshalb neben den wirtschaftlichen Zielen erneut Arbeitsabläufe und Prozesse im Fokus. Das erfolgreich abgeschlossene KWL-Programm "Fit für Leipzig" hat in seinen Teilprojekten Asset Management, Unternehmenssteuerung, strategische Handlungsoptionen und Change Management eine Reihe nachhaltig wirkender Ergebnisse gebracht. So wurden die Bereiche Wasserwerke, Klärwerke und Netze in eine Werke-Netze-Struktur überführt, um in Zukunft noch besser Anforderungen des Kerngeschäfts, der Gesellschafter und sich ändernde Rahmenbedingungen steuern und koordinieren zu können. Im Teilprojekt Unternehmenssteuerung haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemeinsam mit der Geschäftsführung herausgearbeitet, dass die Zukunftsgestaltung der KWL durch das einheitliche und ganzheitliche Steuerungsinstrument der Balanced-Scorecard (BSC) unterstützt werden soll. Im Rahmen des Teilprojekts Change Management und der Führungskräfteentwicklung hat die KWL Stärken und Schwächen herausgearbeitet und die Ergebnisse in einem Prozess verdichtet, welcher Kompetenzen langfristig nicht nur erhält sondern weiterentwickelt. Denn alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der KWL bilden die Basis für den unternehmerischen Erfolg auch in schwierigen Zeiten. Den Rahmen für unser Handeln setzt eine klare Unternehmensstrategie, die im Berichtsjahr präzisiert wurde. Hauptaussage: KWL wird als eigenständiges Unternehmen regional wachsen. Das bedeutet auch, dass die KWL weiterhin besonders effizient arbeiten will. Denn diese Stärke soll nutzbringend eingesetzt werden, um in der Region weiter zu wachsen - und als großes Versorgungsunternehmen die Klammerfunktion zwischen Stadt und Region wahrzunehmen.

Um diesem Anspruch gerecht werden zu können, werden alle Aktivitäten an fünf übergeordneten Zielen ausgerichtet und gemessen.

Wirtschaftlichkeit: Von wirtschaftlichen Kriterien geprägtes Handeln schafft die Grundlage für den unternehmerischen Erfolg.

Nachhaltigkeit: Die KWL zielt nicht auf kurzfristige Effekte, sondern auf fundierte, langfristige Entwicklung ab - in allen Handlungsfeldern des Unternehmens.

Wirtschaftliches und nachhaltiges Handeln bilden die Grundlage, um dauerhaft Ergebnisse für unsere Eigentümer zu erwirtschaften.

Qualität: Qualität ist für die KWL ein umfassender Anspruch. Das Unternehmen setzt hohe Maßstäbe bei der Qualität des Produktes und der Prozesse sowie bei der Qualifikation der Mitarbeiter.

Service: Die KWL versteht sich als Dienstleister im internen und externen Kundenverhältnis. Jeder einzelne Mitarbeiter ist dafür verantwortlich, dass Kunden - intern wie extern - mit der gebotenen Leistung zufrieden sind.

Regionales Engagement: Die KWL-Gruppe stellt ihre ganze Wirtschaftskraft dieser Region zur Verfügung. Der größte Teil dessen, was investiert wird, bleibt in dieser Region und kommt Unternehmen, Bürgern und Kommunen zu Gute. Darüber hinaus will die KWL die Erwartung der Eigentümer und der Menschen in dieser Region erfüllen, dass ein kommunales Unternehmen Aufgaben zur Verbesserung der Lebensqualität übernimmt, die die Kommunen selbst nicht wahrnehmen können.

Diese übergeordneten Ziele erlangen eine besondere Bedeutung vor dem Hintergrund anstehender Veränderungen im LVV-Konzern. Das Wirtschaftsergebnis der LVV wird künftig in höherem Maße als bisher vom Erfolg der KWL abhängen.

Das ist für uns Anspruch und Verpflichtung, aktiv an der weiteren Gestaltung des städtischen Versorgungskonzerns in Leipzig mitzuwirken und dabei die Interessen unserer Partner im Umland zu wahren.

Ertragslage

Das verursachungsgerechte Preissystems wirkt sich weiterhin positiv auf die Ertragslage der KWL aus. Wie in vielen Branchen üblich, wird neben dem mengenabhängigen Preisbestandteil ein fester Grundpreis erhoben, der sich an der Zählergröße orientiert. Der Abwasserpreis bestimmt sich aus dem Schmutzwasser- und dem Niederschlagswasserpreis. Basierend auf der abgeschlossenen Flächenerfassung wird ein Niederschlagswasserentgelt für die Einleitung von Niederschlagswasser von bebauten und befestigten Grundstücksflächen in die Kanalisation abgerechnet.

Das Verbrauchsverhalten im Versorgungsgebiet war im Geschäftsjahr 2006 von einem geringen Anstieg geprägt. Die Absatzmenge Trinkwasser erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 1,4 %. So wurden 2006 26,5 Millionen Kubikmeter, das sind etwa 0,4 Millionen Kubikmeter Trinkwasser mehr als 2005, abgesetzt. Die Entwicklung der Absatzmenge Trinkwasser wurde durch den trockenen und heißen Sommer positiv beeinflusst. Weiterhin führte die Fußballweltmeisterschaft in Leipzig zu einem Anstieg des Absatzes.

Der Durchschnittsverbrauch pro Kunde bleibt jedoch weiterhin auf einem niedrigen Stand. Im Durchschnitt verbraucht ein Kunde im Gebiet der KWL etwa 90 Liter Wasser pro Tag und pro Person. Im Bundesdurchschnitt liegt der Verbrauch indes deutlich höher, bei etwa 127 Litern Wasser pro Tag und pro Person.

Der geringe Mengenanstieg beim Trinkwasserabsatz kommt in der Umsatzentwicklung nicht zum Ausdruck. Dies ist bedingt durch Wasserzählerumbauten und dem damit einhergehenden Rückgang der Umsatzerlöse aus Grundpreisen. Der Gesamtumsatz im Berichtsjahr reduzierte sich zum Vorjahr um ca. 0,8 %.

Die KWL betreibt heute fünf Wasserwerke. Im Geschäftsjahr 1995 waren es noch 14 Wasserwerke. Hieraus resultierende Aufwandssenkungen sind nachhaltig und haben auch im Geschäftsjahr 2006 die Ertragslage der Gesellschaft positiv beeinflusst. Der Anlagenbestand wird im Rahmen der Investitionsplanung regelmäßig auf Wirtschaftlichkeit und damit Werthaltigkeit überprüft.

Die Sanierung und Erneuerung des Trinkwassernetzes wurden weiterhin zielgerichtet vorgenommen, ein geringer Anstieg der Wasserverluste ist bedingt durch einzelne Großrohrschäden. Unter Berücksichtigung des Netzzuganges von 3,0 Prozent bedeutet dies eine Erhöhung der Wasserverlustes je Kilometer Netz um 6 Prozent.

Das Personalentwicklungskonzept wurde auf der Grundlage des bestehenden Sozialplanes fortgeführt und ist Bestandteil der Geschäftsprozessoptimierung. Im Jahr 2006 wurden die Unternehmensbereiche Werke und Netze neu strukturiert und entsprechende organisatorische Veränderungen umgesetzt. Damit wird die Effizienz dieser Unternehmensbereiche wesentlich erhöht. Weiterhin wurden zur Gewährleistung einer höheren Revisionssicherheit organisatorische Maßnahmen im Abrechnungsprozess getroffen.

Der durchschnittliche Personalbestand bei der KWL hat sich gegenüber dem Vorjahr leicht von 582 Personen auf 574 Personen verringert. Darunter waren 40 Auszubildende, einer weniger als im Vorjahr.

Das innerhalb des Verbundes der Leipziger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH, Leipzig (LVV), bestehende Cash-Management-System wirkt sich weiterhin positiv aus. Die Optimierung des neuen Treasury-Management-Systems wurde 2006 fortgesetzt. Die täglichen Arbeitsprozesse im Finanzmanagement haben sich vereinfacht und beschleunigt. Informationen stehen ohne Doppelerfassung in verschiedenen Bereichen des integrierten Systems zur Verfügung.

Vermögens- und Finanzlage

Die Modernisierung von Kläranlagen und Wasserwerken sowie des Rohr- und Kanalnetzes wurde im Jahr 2006, den langfristigen Konzepten folgend, konsequent fortgesetzt und bestimmte die erheblichen Investitionsaufwendungen.

Die Investitionen in die Kläranlagen der KWL bildeten auch im Jahr 2006 einen wesentlichen Schwerpunkt. Somit wurden 2006 10,6 Millionen Euro wurden in diesem Bereich eingesetzt.

Die bestehenden Mittel- und Langfristpläne bilden dabei den Rahmen, um allen Anforderungen, ob rechtliche Vorgabe oder Verbesserung der Behandlungsqualität, gerecht zu werden.

Im Klärwerk Rosental waren die Investitionen durch zwei wesentliche Projekte geprägt. Zum einen war die konsequente Fortführung der Bauabschnitte 1 und 2 der Maßnahme Schlammeindickung ein entscheidender Schritt zur kompletten Anlagenmodernisierung. Erreicht wurden mit der Umsetzung dieser Maßnahme ein verbessertes Schlammmanagement auf der Anlage sowie die Verringerung der Rückbelastung innerhalb des Reinigungsprozesses.

Neben dieser Optimierung der Anlagenfahrweise war die Umsetzung eine wichtige Voraussetzung für die Inbetriebnahme der Faulung als zweites großes Teilprojekt im Klärwerk Rosental.

Nach Sanierung der Faultürme im Jahr 2005 wurde die 2006 begonnene Untersuchung der Maschinentechnik auf ihre Funktionstüchtigkeit abgeschlossen und Baugruppen daraufhin teilweise ersetzt.

Ergänzt werden die Anlagen um zwei Gasspeicher sowie drei Blockheizkraftwerke mit einer Leistung von etwa 1 Megawatt. Damit kann rund ein Drittel des Energiebedarfes der Anlage durch Eigenerzeugung abgedeckt werden.

Neben der damit verbundenen Reduzierung der Energiekosten werden sich durch den Betrieb der Faulung die anfallende Schlammmenge deutlich verringern und die bisher benötigten Betriebsmittel dadurch deutlich reduzieren. Dies wird sich vor allem bei der Menge der notwendigen Aufkalkung des entwässerten Schlammes zur Erreichung der notwendigen Trockensubstanzgehaltes positiv auswirken.

Nach Vorliegen des geänderten Planfeststellungsbeschlusses zum Ausbau des Klärwerks wurden die Planungen zur Errichtung des Belebungsbeckens D als letzter Maßnahme im Rahmen der kompletten Erneuerung der biologischen Behandlungsstufe fortgesetzt. Nach Ausschreibung und Vergabe wurde zunächst mit dem Abriss des alten Belebungsbeckens D/E begonnen. Zusätzlich zu diesen Maßnahmen wurden die im Gesamtkonzept vorgesehenen Infrastrukturellen Maßnahmen wie Straßenbau und Anpflanzungen weitestgehend umgesetzt und Maßnahmen zur Geruchsminderung auf der Anlage umgesetzt.

Insgesamt wurden dadurch im Jahr 2006 im Klärwerk Rosental Investitionen in Höhe von 7,9 Millionen Euro getätigt, von denen 3,8 Millionen auf den 1. und 2. Bauabschnitt und 3,7 Millionen auf die Inbetriebnahme der Faulung entfallen. Die Membrankläranlage Markranstädt befindet sich nunmehr seit ca. 7 Jahren in Betrieb. Aufgrund der rasanten technischen Entwicklung auf dem Gebiet der Steuerungstechnik in den letzten Jahren, einer daraus resultierenden schlechten Ersatzteilversorgung und sich häufenden Funktionsstörungen machte sich im Jahr 2006 ein Ersatz der kompletten Steuerung (SPS) der Anlage notwendig. Herausfordernd war dabei die Notwendigkeit, die Kläranlage während der Bauzeit und der Programmierung der neuen Steuerung komplett weiter zu betreiben. Die im letzten Jahr begonnene Planung dieser Maßnahme wurde 2006 fortgesetzt und der Umbau realisiert. Die neue Steuerung wurde zwischenzeitlich in Betrieb genommen und anschließend der Probebetrieb begonnen.

Mit der planmäßig begonnenen Einfahrphase ab Herbst 2005 wurden die wesentlichen Investitionen in der Kläranlage Markkleeberg beendet. Im Jahr 2006 wurden Restleistungen wie der Straßenbau und landschaftsbauliche Maßnahmen umgesetzt. Der Probebetrieb der Anlage wurde im Februar positiv abgeschlossen. Vorausgegangen war die bereits ab 1. Januar 2006 geltende Einhaltung der neuen behördlichen Ablaufwerte der Anlage, die im Vergleich zu anderen Kläranlagen dieser Größenklasse deutlich verschärft wurden.

Durch den in diesem Jahr erfolgten Anschluss weiterer Ortschaften wie z. B. Großdeuben, wird ein großer Teil des Abwassers des südlichen Einzugsgebietes der KWL in der Kläranlage Markkleeberg umweltgerecht gereinigt. Durch die zusätzlich höheren Qualitätsanforderungen wird eine wesentliche Verbesserung der Umweltsituation im sensiblen Naherholungsgebiet um den Cospudener See erreicht.

Von den ehemals veranschlagten 14,9 Millionen Euro zum Ausbau der Kläranlage wurden nur 13,2 Millionen letztlich in Anspruch genommen, davon 1,3 Millionen im vergangenen Geschäftsjahr.

Im Unternehmensbereich Werke wurden 2006 6 Millionen Euro in Wasserwerke investiert. Davon entfielen 2,4 Millionen in die Modernisierung und Erneuerung der Anlagentechnik der fünf Wasserwerke sowie weitere 3,6 Millionen auf Fernleitungen, Wasserverteilungsanlagen und Behälteranlagen, um die hohen Qualitätsstandards aufrechtzuerhalten. Im Wasserwerk Canitz war die Investitionstätigkeit 2006 vor allem durch die Errichtung einer Schlammbehandlung für Filterspülwässer sowie die Erneuerung der Entwässerungsleitungen im Bereich der Außenanlagen gekennzeichnet. Im Wasserwerk Naunhof 1 wurde im Jahr 2006 durch die komplette Erneuerung der alten Mittel- bzw. Niederspannungsanlage der Arbeitsschutz im Bereich der elektrotechnischen Anlagen des Werkes wesentlich verbessert und gleichzeitig auf den aktuellen Stand der Technik angepasst.

Im 1896 errichteten Wasserwerk Naunhof 2 wurde mit dem Bau einer neuen Riesler-Anlage begonnen. Es ist geplant, die in der Aufbereitungsanlage vorhandenen 8 zweistufigen Rohrgitterkaskaden gegen sechs leistungsfähige Riesler mit Zwangsbelüftung zu ersetzen. Mit dieser Investition können die hohen Anforderungen der Trinkwasser-Verordnung dauerhaft eingehalten werden.

Das Jahr 2006 war wiederum geprägt von einem hohen Anteil an Netzinvestitionen, gemessen am Gesamtinvestitionsvolumen KWL. Eine herausragende Rolle spielten dabei Vorhaben im Zusammenhang mit der erfolgreichen Vorbereitung der Fußball-Weltmeisterschaft im Sommer 2006, die in baubegleitender Koordinierung mit der Stadt Leipzig durchgeführt wurden.

So konnten zum Beispiel alle KWL-Vorhaben für das Rohr- und Kanalnetz im Bereich der Innenstadt um das Kaufhaus Karstadt z. B. im Bereich Neumarkt und Petersstraße sowie der angrenzenden Straßen erfolgreich und rechtzeitig am 2. Juni 2006 fertig gestellt werden.

Die Investitionen der letzten Jahre zur Sicherung der Trinkwasserversorgung und umweltgerechten Abwasserableitung bestätigen sich. Es wurden keine nennenswerten Störungen und Beeinträchtigungen während der Fußball-Weltmeisterschaft in der Nähe des Austragungsortes der Spiele sowie im innenstädtischen Bereich verzeichnet. Ein Beispiel dafür, dass sich Investitionen in die Netzinfrastruktur nachhaltig auszahlen. Das Unternehmen wird daher diesen erfolgreichen Weg weiter beschreiten.

Im Geschäftsjahr 2006 investierte die KWL etwa 30,6 Millionen Euro in die Erneuerung der Trinkwassernetze, Kanalerneuerung und umweltrelevante Sonderbauwerke des Kanalnetzes. Rechnet man die Anstrengungen des Unternehmens zur Herstellung einer ordnungsgemäßen Abwasserableitung im Zuge des Programms "Abwasserseitige Erschließungen" für das Jahr 2006, Erschließungen im Trinkwasserbereich sowie das realisierte Hausanschlussprogramm besonders im Zuge der Aktion der KWL "Bleifrei 2012" hinzu, so wurden im Berichtsjahr insgesamt 44,3 Millionen Euro Netzinvestitionen realisiert.

Die KWL investierten 2006 17,4 Millionen Euro in die Erneuerung des Trinkwassernetzes einschließlich der Aufwendungen für Erschließungen und Hausanschlüsse.

Im Jahr 2006 wurden insgesamt 1.188 Hausanschlüsse aus Blei mit einem Wertumfang von 2,6 Millionen Euro ausgewechselt. Der Schwerpunkt der Auswechslungen lag in den Standorten Schkeuditz, Taucha und Kitzen.

Darüber hinaus wurden Erhebungen für eine gezielte Vorplanung der noch bis zum Jahr 2012 auszuwechselnden Bleianschlüsse durchgeführt.

Im vergangenen Geschäftsjahr 2006 investierte das Unternehmen 26,9 Millionen Euro in die Erneuerung des Kanalnetzes und die abwasserseitige Erschließung der Stadt Leipzig und des Umlandes, die zur Verbesserung der umweltgerechten Abwasserableitung im Zusammenhang mit dem Gewässerverbund beitragen.

Es wurden Hauptsammler und Flächensammler saniert bzw. im Zusammenhang mit Koordinierungsvorhaben erneuert. Weitere Investitionen erfolgten für Pump- und Sonderbauwerke sowie für zwei weitere Bauwerke der Kanalnetzsteuerung. Insgesamt 4,5 Millionen Euro investierte das Unternehmen vor allem im Zuge weiterer abwasserseitiger Erschließungen und damit in die Herstellung einer nachhaltigen und umweltgerechten Abwasserableitung im ländlichen Raum und in der Stadt Leipzig.

Die Stadt Leipzig führt die Erschließung für die Gewerbeansiedlung des Internetversandhändlers Amazon im Gewerbegebiet Heiterblick auf Grundlage eines Erschließungsvertrages mit der KWL durch. Schwerpunkt bildete dabei die Regenwasserentsorgung durch den hohen Versiegelungsgrad des Gebäudekomplexes an der Torgauer Straße. Die Eröffnung des Logistigcenters der Amazon AG konnte im August 2006 zwar planmäßig erfolgen, jedoch musste eine Interimlösung zur Regenwasserentsorgung aus Zeitgründen gefunden werden. Die Realisierung der endgültigen Lösung erfolgt erst im Jahr 2007 und geht dann in Eigentum und Betriebsführung der KWL über.

Wie im letzten Jahr führte die KWL auch im Geschäftsjahr 2006 konsequent die Arbeiten an der Fertigstellung der Kanalnetzsteuerung fort. Am 20. Dezember 2006 erfolgte die Abnahme der Steuerbauwerke 4 und 5 auf dem Gelände des Klärwerks Rosental. Insgesamt wurden 3,5 Millionen Euro investiert, davon im Geschäftsjahr 2006 1,6 Millionen Euro. Ohne die Errichtung dieser beiden Steuerbauwerke hätte die durch die Planfeststellung geregelte Zulaufbegrenzung zum Klärwerk Rosental von 13.000 m³/h nicht realisiert werden können. Die beiden Bauwerke führen zu einer spürbaren Verbesserung des Klärwerkbetriebs, da die Rechenanlage und Einlaufbereiche bei Starkregen nicht mehr überfahren werden.

Gleichzeitig werden die Belastungen der Gewässer Elstermühlgraben und Kleine Luppe deutlich gesenkt. Mit Errichtung und Inbetriebnahme der Verbundsteuerung aller Bauwerke wird die Entlastungsfracht auf das zulässige Maß nach Regelwerk ATV-A 128 gesenkt und die Abschlagsmengen aus dem Kanalnetz in die Gewässer werden zu einem Drittel jährlich reduziert.

Überwiegend konnten Kanäle in geschlossener Bauweise saniert werden, durch Schlaucheinzug oder manuelle Renovation. Die großen Bauvorhaben der Stadt Leipzig der letzten Jahre zur Vorbereitung der Fußball-Weltmeisterschaft führten zur Beeinträchtigung der Anwohner des Waldstraßenviertels. Deshalb hat die KWL beschlossen, auch nur die Hausanschlüsse, die in geschlossener Bauweise saniert werden können, in das Gesamtprojekt für 2006/07 einzubeziehen. Damit kann eine Vielzahl punktueller Aufgrabungen vermieden werden. Abwasserhausanschlüsse, die komplett erneuert werden müssen, werden erst nach 2010 gekoppelt mit dem Programm "Bleifrei 2012" der KWL begonnen.

Schwerpunkt im Bereich des City-Tunnels waren im letzten Geschäftsjahr die Vorhaben der Leitungssicherung Trinkwasser und Mischwasser im Bereich der zukünftigen Setzungsmulde. KWL erneuerte und sicherte im Bereich der künftigen Setzungsmulde Südbereich (Bayrischer Bahnhof bis Wilhelm-Leuschner- Platz), Bereich Mitte (Wilhelm-Leuschner-Platz bis Markt) und Nordbereich (Markt bis Hauptbahnhof) etwa 1900 Meter Mischwasserkanäle und -leitungen sowie 1800 Meter Trinkwasserleitungen. Im angrenzenden Bereich zur Setzungsmulde werden weitere 600 Meter Mischwasserleitungen und ca. 1000 Meter Trinkwasserleitungen erneuert bzw. saniert.

Der Gesamtwertumfang in 2006 für die Vorhaben Setzungsbereich City-Tunnel Trinkwasser beträgt 1 Million Euro. Für die Vorhaben Setzungsbereich City-Tunnel Abwasser wurde 2006 ein Gesamtwertumfang von 3,2 Millionen Euro investiert.

Im Geschäftsjahr 2006 wurden im Versorgungsgebiet insgesamt 62,9 Millionen Euro investiert. Die Investitionen 2006 verteilen sich zu 37 Prozent auf den Trinkwasserbereich, zu 59,8 Prozent auf den Abwasserbereich und zu 3,2 Prozent auf sonstige Investitionen. Der Schwerpunkt der Investitionstätigkeit lag damit auch in diesem Geschäftsjahr in der Abwasserbehandlung und der Abwasserableitung.

Der Finanzanteil der KWL wurde teilweise durch eigene Mittel aufgebracht. Trotz weiterhin hoher Investitionsaufwendungen konnten die Kreditverbindlichkeiten gegenüber dem Vorjahr um 9 Millionen Euro reduziert werden. Diese positive Entwicklung des Verschuldungsgrades wirkt sich natürlich auch positiv auf die Bonität der Gesellschafter aus.

Der im Jahr 2002 mit dem Hauptgesellschafter LVV abgeschlossene Ergebnisabführungsvertrag wird auch 2006 vollzogen. Damit wird gewährleistet, dass die Gesellschafter - entsprechend den Vorgaben des Kommunalabgabenrechts - eine angemessene Eigenkapitalverzinsung erhalten.

Die KWL hat mit drei von sechs hundertprozentigen Tochtergesellschaften ebenfalls Ergebnisabführungsverträge abgeschlossen, die mit einem Beteiligungsertrag von 0,9 Millionen Euro in dem positiven Gesamtergebnis der KWL enthalten sind.

Forschung und Entwicklung

Vorsorge im Trinkwasserschutz ist oberstes Ziel der täglichen Geschäftstätigkeit der KWL. Dies dokumentieren wir seit 2002 durch entsprechende Vertragsabschlüsse mit Landwirten im Trinkwassereinzugsgebiet. Durch eine Veränderung in der Sächsischen Schutz- und Ausgleichsverordnung sind die Begünstigten der Wasserschutzgebiete ausgleichspflichtig. Auch im Jahr 2006 wurden auf Grundlage dieser Verträge durch die KWL Ausgleichszahlungen geleistet. Die Landwirte erhalten damit eine erfolgsorientierte Entschädigung für Einschränkungen der Landnutzung in den Wasserschutzgebieten. Gemeinsam mit der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg wurde ein Computerprogramm entwickelt, um die Stickstoff-Flüsse im Boden zu bilanzieren. Dieses Programm bildet die Basis für die Gewährung einer vertraglichen Ausgleichszahlung bei Einhaltung von vorgegebenen Grenzwerten.

Weiterhin wird durch die KWL ein Vorhaben zur Verkürzung der Sanierungszeiten der mit Schwermetallen verunreinigten Bodenflächen unterstützt. Dieses Forschungsvorhaben wird gemeinsam mit der BioPlanta GmbH durchgeführt und soll 2007 abgeschlossen werden.

Risikosteuerung

Die Überwachung und Kontrolle der wirtschaftlichen Risiken ist unter anderem Aufgabe des Strategischen Controllings. Dessen Berichte werden von der Geschäftsführung und der zweiten Führungsebene (Unternehmensbereichsleiter und Bereichsleiter) regelmäßig ausgewertet.

Das unternehmensweit eingeführte Risikomanagementsystem ist mittlerweile auch auf die Tochtergesellschaften der KWL ausgedehnt worden. Durch die Einführung einer unternehmensweiten Software zum Risikomanagement konnte die Flexibilität der Risikosteuerung erhöht werden. Wesentliche Risiken wurden frühzeitig identifiziert und die eingeleiteten Maßnahmen zur Vermeidung oder Verringerung von Risiken bewertet. In einem regelmäßigen Reporting werden anhand von Frühwarnindikatoren Veränderungen von Einzelrisiken des Risikoinventars erfasst und gegebenenfalls entsprechende Handlungen eingeleitet. Neu erkannte Risiken werden ad hoc berichtet und nach entsprechender Bewertung und Festlegung von Gegenmaßnahmen bei Bedarf in das Reporting aufgenommen. Das jeweilige Risikoinventar wird jährlich durch einen Risikoausschuss überprüft und an die jeweiligen Veränderungen angepasst.

Mit dem implementierten Risikomanagementsystem werden die Anforderungen des § 91 Abs. 2 Aktiengesetz (AktG) und § 53 Haushaltsgrundsätzegesetz (HGrG) erfüllt. So werden die Sicherung des Unternehmensbestandes durch Früherkennung bestandsgefährdender Risiken gewährleistet und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens geschaffen.

Für mögliche Schadensfälle und Haftungsrisiken hat die Gesellschaft Versicherungen abgeschlossen, die sicherstellen, dass sich finanzielle Folgen in Grenzen halten bzw. ganz vermieden werden.

Zur Absicherung von Zinsrisiken kommen derivative Finanzgeschäfte zum Einsatz. Zielstellung ist die Zinssicherung und Zinsoptimierung von langfristigen Kreditverbindlichkeiten. Entsprechend der Finanzierungsstrategie ist der Abschluss von Geschäften mit Wechselkursrisiken untersagt.

Um möglichen Risiken, die aus den vielfältigen steuerlichen, wettbewerbs-, kartell- und umweltrechtlichen Regelungen und Gesetzen entstehen können, zu begegnen, stützt sich die Geschäftsführung in ihren Entscheidungen auf eine umfassende Beratung sowohl durch eigene Fachkräfte als auch durch ausgewiesene externe Berater. Schwerpunktmäßig lassen sich die Risiken in folgende Kategorien einordnen:

Marktrisiken

Technische Risiken

Umweltrisiken

Finanzwirtschaftliche Risiken

Die Überprüfung der aktuellen Risikosituation in Verbindung mit einer längerfristigen Planungsrechnung ergab, dass im Jahr 2006 keine den Fortbestand der KWL gefährdenden Risiken bestanden haben und auch für die Zukunft bestandsgefährdende Risiken bzw. die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich beeinflussende Risiken nicht erkennbar sind.

Kennzahlen zum Geschäftsverlauf

	2006	2005
	%	%
Ertragslage
Jahresergebnis Umsatzerlöse	19,7	20,6
Jahresergebnis Eigenkapital	6,7	6,6
Personalaufwand Betriebsleistung	16,0	15,7

Die planmäßigen Abschreibungen gemäß Gewinn- und Verlustrechnung wurden mit den Erträgen aus der Auflösung der Sonderposten für Investitionszuwendungen saldiert. Als Jahresergebnis wird das Ergebnis der Gesellschaft vor Ausgleichszahlung an den Minderheitsgesellschafter und Ergebnisabführung ausgewiesen.

	2006	2005
	%	%
Vermögens- und Finanzlage
Eigenkapital Gesamtkapital	55,2	53,5
Eigenkapital Langfristig gebundenes Vermögen	60,0	58,8
Anlagevermögen Gesamtvermögen (ohne Forderung Auskehranspruch)	92,3	91,0

Das Eigenkapital gemäß Bilanz ist unter Berücksichtigung der empfangenen Ertragszuschüsse nach Abzug des Sonderverlustkontos ermittelt worden.

Ausblick

Grundlage der KWL-Geschäftspolitik bleibt wirtschaftliches Handeln in jeder Hinsicht. Es wird also mittelfristig darum gehen, die Kostenbelastung für die Kunden der KWL konstant zu halten, den hohen Anforderungen an Qualität im Hinblick auf Investitonen und Erneuerungen der Netze und Anlagen weiterhin gerecht zu werden und ein verlässlicher stabiler Partner für die Menschen in der Region zu bleiben. Dies gilt auch im Hinblick auf die Wirtschaftskraft und Bonität der KWL sowie natürlich auch die Ergebnisabführung an die beiden Gesellschafter.

Ziel des Managements der KWL ist es, die Position des Unternehmens als kompetenter Wasser- und Abwasserdienstleister weiter auszubauen. Lag der Fokus 2006 auf der Präzisierung der Strategie und der Überarbeitung wesentlicher Prozesse, so liegt der Schwerpunkt für 2007 und Folgejahre auf der ganzheitlichen Umsetzung der Strategie.

Dafür wurde jetzt ein permanentes Programm-Management installiert, das alle Aktivitäten im Hinblick auf eine schlüssige Umsetzung der Strategie koordiniert. Dass die KWL-Strategie des regionalen Wachstums attraktiv ist, zeigen viele Interessensbekundungen von Wasserver- und -entsorgern aus dem Leipziger Umland, in Zukunft mit KWL enger zusammenzuarbeiten.

Auch in den nächsten Jahren wird der Kurs gehalten im Hinblick auf Qualität und Nachhaltigkeit - mit umfangreichen Investitionen in Netze und Anlagen. 60,7 Millionen Euro wird die gesamte Investitionssumme des Jahres 2007 betragen. Im Jahr 2007 sind für die Sanierung, den Neubau und den Ausbau der Kläranlagen 7,7 Millionen Euro vorgesehen. Im Bereich Wasserwerke betragen die geplanten Investitionsaufwendungen 3,3 Millionen Euro. Für den Ausbau und die Sanierung der Ver- und Entsorgungsnetze wird die KWL 38,1 Millionen Euro und für Hausanschlüsse 5,5 Millionen Euro investieren. Sonstige Investitionen sind in Höhe von 6,1 Millionen Euro geplant.

Eine der Herausforderungen der nächsten Jahre wird es sein, den Menschen in Leipzig und Umgebung vor dem Hintergrund der Veränderungen im LVV- Konzern den besonderen Nutzen eines regionalen Wasserversorgers kommunalwirtschaftlicher Prägung zu vermitteln. Unter den Kriterien Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Qualität ist KWL in jeder Hinsicht wettbewerbsfähig. Und als kommunalwirtschaftlich geprägtes Unternehmen gewährleisten wir darüber hinaus einen hohen Zusatznutzen für die Region. In diesem Sinne wird KWL ein klares Statement setzen: Wir bewegen mehr als Wasser.

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres sind nicht eingetreten.

Leipzig, den 23. Februar 2007

Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH

Klaus Heininger Dr. Andreas Schirmer

Geschäftsführung

Bilanz

Aktiva

	EUR	EUR	31.12.2005 TEUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software und sonstige Rechte	7.316.045,00		7.562
2. Grunddienstbarkeiten	12.437.213,43		15.332
		19.753.258,43	22.894
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten	67.053.302,44		58.771
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten	3.205.584,52		3.293
3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten	4.928.747,46		5.053
4. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs-, Reinigungs- und Entsorgungsanlagen	72.152.138,00		64.164
5. Verteilungs- und Sammlungsanlagen	634.923.800,00		642.566
6. Maschinen und maschinelle Anlagen	2.315.571,00		2.413
7. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.014.498,00		4.648
8. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	81.878.647,70		79.554
		872.472.289,12	860.462
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.298.502,89		3.299
2. Beteiligungen	0,00		0
		3.298.502,89	3.299
		895.524.050,44	886.655
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	489.583,78		491
		489.583,78	491
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	62.074.243,13		68.365
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	1.960.206,26		9.846
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00		55
4. Forderungen gegen Gesellschafter	18.246.669,91		6.919
5. Forderungen gegen die Wasserversorgung und Abwasserbehandlung Leipzig GmbH i.L.	370.132.008,45		370.132
6. Sonstige Vermögensgegenstände	9.643.040,47		9.690
		462.056.168,22	465.007
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks		79.894,64	75
		462.625.646,64	465.573
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		2.869.735,42	3.413
D. SONDERVERLUSTKONTO AUS RÜCKSTELLUNGSBILDUNG GEMÄß § 17 ABS. 4 DMBiLG		5.073.777,25	5.407
		1.366.093.209,75	1.361.048
PASSIVA
	EUR	EUR	31.12.2005 TEUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital		100.000,00	100
II. Kapitalrücklage		254.907.390,25	254.908
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen		12.937.344,50	12.937
IV. Jahresüberschuss		0,00	0
		267.944.734,75	267.945
B. SONDERPOSTEN FÜR INVESTITIONSZUSCHÜSSE UND FÖRDERMITTEL
1. Investitionszuschüsse	52.033,00		96
2. Fördermittel der Kommunen, unentgeltliche Übernahme von Gegenständen des Anlagevermögens sowie unter Beteiligung Dritter errichtete Anlagen	309.375.149,54		300.993
3. Verrechenbare Abwasserabgabe	20.296.477,00		11.531
		329.723.659,54	312.620
C. EMPFANGENE ERTRAGSZUSCHÜSSE		75.476.544,00	74.889
D. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	987.164,00		842
2. Steuerrückstellungen	3.989.174,13		3.999
3. Sonstige Rückstellungen	127.284.186,05		138.732
		132.260.524,18	143.573
E. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	75.023.593,92		84.342
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	28.141.212,97		28.820
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	19.637.485,93		15.462
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	12.626.615,48		6.703
5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	27.514,37		0
6. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	25.038.332,45		24.643
7. Kaufpreis Teilbetriebsübertragung	370.132.008,45		370.132
8. Sonstige Verbindlichkeiten	11.963.422,85		13.001
- davon aus Steuern EUR 30.921,06 (Vj. TEUR 186)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 70.752,93 (Vj. TEUR 597)
		542.590.186,42	543.103
F. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN		18.097.560,86	18.918
		1.366.093.209,75	1.361.048

Gewinn- und Verlustrechnung

	EUR	EUR	2005 TEUR
1. Umsatzerlöse	143.433.465,61		144.550
2. Andere aktivierte Eigenleistungen	426.398,39		513
3. Sonstige betriebliche Erträge	22.225.418,71		26.025
		166.085.282,71	171.088
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	10.408.848,41		10.050
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	23.637.331,20		26.324
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	19.037.790,86		18.877
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	3.980.071,78		3.834
davon für Altersversorgung EUR 183.100,78 (Vj. TEUR 120)
6. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	43.961.726,25		46.968
b) auf das Sonderverlustkonto aus Rückstellungsbildung gemäß § 17 Abs. 4 DMBiLG	333.773,36		1.591
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	37.227.797,36		35.768
		138.587.339,22	143.412
8. Erträge aus Beteiligungen	0,00		111
davon aus verbundenen Unternehmen EUR 0 (Vj. TEUR 111)
9. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen	864.907,28		961
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	453.329,92		361
davon aus verbundenen Unternehmen EUR 311.747,43 (Vj. TEUR 193)
11. Abschreibungen auf Finanzanlagen	0,00		4.040
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	4.963.134,68		5.427
davon an verbundene Unternehmen EUR 259.632,52 (Vj. TEUR 55)
		-3.644.897,48	-8.034
13. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		23.853.046,01	19.642
14. Außerordentliche Erträge	0,00		2.177
15. Außerordentliches Ergebnis		0,00	2.177
16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	9.494.835,10		8.299
davon Steuerumlagen EUR 8.782.666,41 (Vj. TEUR 7.578)
17. Sonstige Steuern (Vj. Erstattete Steuern)	578.589,16		-1.033
		10.073.424,26	7.266
18. Ausgleichszahlungen an Minderheitsgesellschafter	2.023.637,59		2.051
19. Auf Grund eines Ergebnisabführungsvertrages abgeführter Gewinn	11.755.984,16		12.502
		13.779.621,75	14.553
20. Jahresüberschuss		0,00	0

Entwicklung des Anlagevermögens 2006

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2006 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	Um- buchungen EUR	Um- gliederungen EUR	31.12.2006 EUR
I. Immaterielle Vermögens- gegenstände
1. Software und sonstige Rechte	19.376.059,37	664.132,53	2.184,14	1.367.076,40	0,00	21.405.084,16
2. Grunddienstbarkeiten	20.092.007,41	40.547,17	2.608,92	7.701,27	0,00	20.137.646,93
	39.468.066,78	704.679,70	4.793,06	1.374.777,67	0,00	41.542.731,09
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte
mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten	105.346.932,48	994.244,25	700.047,70	9.884.379,77	0,00	115.525.508,80
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte
mit Wohnbauten	3.767.972,48	0,00	1.013,48	0,00	0,00	3.766.959,00
3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte
ohne Bauten	8.004.107,51	7.083,75	173.921,55	0,00	0,00	7.837.269,71
4. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs-, Reinigungs- und Entsorgungsanlagen	141.060.519,89	2.385.977,93	1.885.378,31	11.871.155,30	9.469,12	153.441.743,93
5. Verteilungs- und Sammlungsanlagen	1.043.021.148,40	13.129.108,46	3.973.986,50	9.829.749,81	0,00	1.062.006.020,17
6. Maschinen und maschinelle Anlagen	5.028.185,14	176.139,44	121.791,75	1.468,70	0,00	5.084.001,53
7. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäfts- ausstattung	21.339.181,48	1.034.153,75	1.102.008,37	1.807.561,50	-9.469,12	23.069.419,24
8. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	99.634.004,83	44.496.362,97	7.402.972,88	-34.769.092,75	0,00	101.958.302,17
	1.427.202.052,21	62.223.070,55	15.361.120,54	-1.374.777,67	0,00	1.472.689.224,55
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	4.633.816,59	0,00	0,00	0,00	0,00	4.633.816,59
2. Beteiligungen	71.580.863,37	0,00	0,00	0,00	0,00	71.580.863,37
	76.214.679,96	0,00	0,00	0,00	0,00	76.214.679,96
	1.542.884.798,95	62.927.750,25	15.365.913,60	0,00	0,00	1.590.446.635,60

	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2006 EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	Zuschreibungen EUR	Umbuchungen EUR	31.12.2006 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software und sonstige Rechte	11.813.735,37	2.277.487,93	2.184,14	0,00	0,00	14.089.039,16
2. Grunddienstbarkeiten	4.760.015,56	2.940.417,94	0,00	0,00	0,00	7.700.433,50
	16.573.750,93	5.217.905,87	2.184,14	0,00	0,00	21.789.472,66
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte
mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten	46.575.963,11	2.454.028,56	557.785,31	0,00	0,00	48.472.206,36
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte
mit Wohnbauten	475.058,48	86.316,00	0,00	0,00	0,00	561.374,48
3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte
ohne Bauten	2.951.090,11	0,00	42.567,86	0,00	0,00	2.908.522,25
4. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs-, Reinigungs- und Entsorgungsanlagen	76.896.263,89	6.158.611,43	1.768.188,51	0,00	2.919,12	81.289.605,93
5. Verteilungs- und Sammlungsanlagen	400.455.177,40	28.318.641,50	1.691.598,73	0,00	0,00	427.082.220,17
6. Maschinen und maschinelle Anlagen	2.615.062,14	272.823,64	119.455,25	0,00	0,00	2.768.430,53
7. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	16.691.558,48	1.453.399,25	1.087.413,37	296,00	-2.919,12	17.054.921,24
8. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	20.079.654,47	0,00	0,00	0,00	0,00	20.079.654,47
	566.739.828,08	38.743.820,38	5.267.009,03	296,00	0,00	600.216.935,43
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.335.313,70	0,00	0,00		0,00	1.335.313,70
2. Beteiligungen	71.580.863,37	0,00	0,00		0,00	71.580.863,37
	72.916.177,07	0,00	0,00	0,00	0,00	72.916.177,07
	656.229.756,08	43.961.726,25	5.269.193,17	296,00	0,00	694.922.585,16

	Buchwerte
	31.12.2006 EUR	31.12.2005 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software und sonstige Rechte	7.316.045,00	7.562
2. Grunddienstbarkeiten	12.437.213,43	15.332
	19.753.258,43	22.894
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte
mit Geschäfts-, Betriebs- und anderen Bauten	67.053.302,44	58.771
2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte
mit Wohnbauten	3.205.584,52	3.293
3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte
ohne Bauten	4.928.747,46	5.053
4. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs-, Reinigungs- und Entsorgungsanlagen	72.152.138,00	64.164
5. Verteilungs- und Sammlungsanlagen	634.923.800,00	642.566
6. Maschinen und maschinelle Anlagen	2.315.571,00	2.413
7. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.014.498,00	4.648
8. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	81.878.647,70	79.554
	872.472.289,12	860.462
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.298.502,89	3.299
2. Beteiligungen	0,00	0
	3.298.502,89	3.299
	895.524.050,44	886.655

Hinweis: Ggf. ist die Darstellung um "Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs" zu ergänzen.

Entwicklung des Anlagevermögens der Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH per 31.12.2006

		ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN
Bezeichnung	Konto	Stand 01.01.2006 Euro	Zugänge Euro	Umbuchung Euro	Um- glie- derung Euro	Abgänge Euro	Stand 31.12.2006 Euro
I. Immaterielle Vermögens- gegenstände
1. Software	010000	19.057.683,67	664.132,53	1.367.076,40		2.184,14	21.086.708,46
2. Grunddienst- barkeiten	010020	1.511.804,11	40.547,17	7.701,27			1.560.052,55
	010900	18.580.203,30				2.608,92	18.577.594,38
3. Baukosten- zuschuss	010010	318.375,70					318.375,70
Summe I.		39.468.066,78	704.679,70	1.374.777,67	0,00	4.793,06	41.542.731,09
II. Grundstücke und Gebäude
1. Grundstücke u. grundstücks- gleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- u. andere Bauten
a) Grundstücke bebaut	020000	23.143.892,64	15.259,02	3.106,01		53.976,42	23.108.281,25
b) Geschäftsbauten	020010	20.058.149,67	7.327,05	3.494.434,99		290.247,32	23.269.664,39
c) Betriebsbauten	020020	38.053.277,41	747.462,57	5.059.092,01		180.183,86	43.679.648,13
d) andere Bauten	020030	24.091.612,76	224.195,61	1.327.746,76		175.640,10	25.467.915,03
2. Grundstücke u. grundstücks- gleiche Rechte mit Wohnbauten
a) Grundstücke	022000	1.955.562,00				1.013,48	1.954.548,52
b) Wohnbauten	022040	1.812.410,48					1.812.410,48
3. Grundstücke u. grundstücks- gleiche Rechte ohne Bauten
Grundstücke unbebaut	023000	8.004.107,51	7.083,75			173.921,55	7.837.269,71
Summe II.		117.119.012,47	1.001.328,00	9.884.379,77	0,00	874.982,73	127.129.737,51
III. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs-, Reinigungs- und Entsorgungsanlagen
1. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen
a) Gewinnungs- anlagen	030000	5.719.852,12	197.149,86	188.154,50		167.238,77	5.937.917,71
b) Aufbereitungs- anlagen	030020	17.073.981,82	95.998,32	1.663.039,55		270.753,63	18.562.266,06
2. Reinigungs- und Entsorgungsanlagen
a) Abwasser- reinigungs- anlagen, Kläranlagen	040000	118.266.685,95	2.092.829,75	10.019.961,25	9.469,12	1.447.385,91	128.941.560,16
Summe III.		141.060.519,89	2.385.977,93	11.871.155,30	9.469,12	1.885.378,31	153.441.743,93
IV. Verteilungs- und Sammlungsanlagen
1. Verteilungs- anlagen
a) Speicherungs- anlagen	031000	9.798.188,78					9.798.188,78
b) Pumpanlagen	031010	6.499.141,14	10.796,10	68.088,30		5.565,79	6.572.459,75
c) Leitungsnetz u. Hausanschlüsse	031020	301.475.114,19	3.836.131,90	4.546.739,26	93.459,57	2.594.417,47	307.357.027,45
	031030	82.763.697,57	2.896.718,84	1.158.786,03	-93.459,57	91.554,53	86.634.188,34
d) Mess- einrichtungen	031040	1.094.520,11		625,60		21.755,73	1.073.389,98
2. Sammlungs- anlagen
a) Regenbauwerke	041010	50.720.714,85	505.692,83	1.147.443,56		189.178,00	52.184.673,24
b) Pumpwerk	041020	34.386.680,50	362.477,39	530.316,83			35.279.474,72
c) Abwassernetz	041000	144.500.172,68	776.799,00	73.165,71	-3.837,68	1.037.716,85	144.308.582,86
	041030	360.376.792,96	3.692.669,74	1.984.309,48	3.837,68	33.798,13	366.023.811,73
	041040	51.406.125,62	1.047.822,66	320.275,04			52.774.223,32
Summe IV.		1.043.021.148,40	13.129.108,46	9.829.749,81	0,00	3.973.986,50	1.062.006.020,17
V. Maschinen und maschinelle Anlagen
a) sonstige Maschinen und maschinelle Anlagen	050000	5.028.185,14	176.139,44	1.468,70		121.791,75	5.084.001,53
Summe V.		5.028.185,14	176.139,44	1.468,70	0,00	121.791,75	5.084.001,53
VI. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäfts- ausstattung
1. Andere Anlagen	070000	2.785.228,25	156.015,17	534.101,75		102,77	3.475.242,40
2. Betriebs- und Geschäfts- ausstattung
a) Büroausstattung	071000	7.283.492,67	477.589,65	404.049,35	-9.469,12	447.010,03	7.708.652,52
b) Lager-, Werkstatt- und Laboreinrichtung	071010	4.185.670,85	204.370,96	782.667,65		225.436,31	4.947.273,15
c) Kraftfahrzeuge	071020	5.371.995,00	22.689,65	1.659,75		267.450,95	5.128.893,45
d) Funk- und Fernmeldeanlagen	071030	742.203,98	167,57	575,90		8.959,29	733.988,16
e) Geringwertige Wirtschaftsgüter	071090	970.590,73	173.320,75	84.507,10		153.049,02	1.075.369,56
Summe VI.		21.339.181,48	1.034.153,75	1.807.561,50	-9.469,12	1.102.008,37	23.069.419,24
Zwischensumme II.-VI.		1.327.568.047,38	17.726.707,58	33.394.315,08	0,00	7.958.147,66	1.370.730.922,38
Zwischensumme I.+(II.-VI)		1.367.036.114,16	18.431.387,28	34.769.092,75	0,00	7.962.940,72	1.412.273.653,47
VII. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
1. Geleistete Anzahlungen	080000	44.785,94	255.045,76				299.831,70
2. Anlagen im Bau	081000	92.384.208,89	36.591.807,21	-34.769.092,75		197.962,88	94.008.960,47
3. Ausstehende Invest- rechnungen		7.205.010,00	7.649.510,00			7.205.010,00	7.649.510,00
Summe VII.		99.634.004,83	44.496.362,97	-34.769.092,75		7.402.972,88	101.958.302,17
VIII. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	090000	4.633.816,59					4.633.816,59
2. Ausleihungen	091000	0,00					0,00
3. Beteiligungen	092000	71.580.863,37					71.580.863,37
Summe VIII.		76.214.679,96	0,00			0,00	76.214.679,96
Gesamtsumme		1.542.884.798,95	62.927.750,25	0,00	0,00	15.365.913,60	1.590.446.635,60

	ABSCHREIBUNGEN
Bezeichnung	Stand 01.01.2006 Euro	Zugänge Euro	Zuschreibungen Euro	Umgliederung Euro	Abgänge Euro	Stand 31.12.2006 Euro
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software	11.702.082,67	2.261.569,93			2.184,14	13.961.468,46
2. Grunddienstbarkeiten	269.177,05	123.068,92				392.245,97
	4.490.838,51	2.817.349,02				7.308.187,53
3. Baukostenzuschuss	111.652,70	15.918,00				127.570,70
Summe I.	16.573.750,93	5.217.905,87		0,00	2.184,14	21.789.472,66
II. Grundstücke und Gebäude
1. Grundstücke u. grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- u. andere Bauten
a) Grundstücke bebaut	3.871.217,27				9.176,46	3.862.040,81
b) Geschäftsbauten	8.863.047,67	656.873,04			290.247,32	9.229.673,39
c) Betriebsbauten	16.301.013,41	974.751,58			110.391,86	17.165.373,13
d) andere Bauten	17.540.684,76	822.403,94			147.969,67	18.215.119,03
2. Grundstücke u. grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten
a) Grundstücke	0,00					0,00
b) Wohnbauten	475.058,48	86.316,00				561.374,48
3. Grundstücke u. grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten
Grundstücke unbebaut	2.951.090,11				42.567,86	2.908.522,25
Summe II.	50.002.111,70	2.540.344,56		0,00	600.353,17	51.942.103,09
III. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs-, Reinigungs- und Entsorgungsanlagen
1. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen
a) Gewinnungsanlagen	3.362.621,12	234.275,36			167.238,77	3.429.657,71
b) Aufbereitungsanlagen	9.155.841,82	1.005.926,60			231.586,36	9.930.182,06
2. Reinigungs- und Entsorgungsanlagen
a) Abwasserreinigungsanlagen, Kläranlagen	64.377.800,95	4.918.409,47		2.919,12	1.369.363,38	67.929.766,16
Summe III.	76.896.263,89	6.158.611,43		2.919,12	1.768.188,51	81.289.605,93
IV. Verteilungs- und Sammlungsanlagen
1. Verteilungsanlagen
a) Speicherungsanlagen	6.754.829,78	227.179,00				6.982.008,78
b) Pumpanlagen	3.212.375,14	289.896,09			3.326,48	3.498.944,75
c) Leitungsnetz u. Hausanschlüsse	114.504.004,19	8.257.529,16		2.382,08	1.207.071,98	121.556.843,45
	18.116.099,57	2.171.776,41		-2.382,08	49.539,56	20.235.954,34
d) Messeinrichtungen	825.445,11	61.219,60			21.755,73	864.908,98
2. Sammlungsanlagen
a) Regenbauwerke	18.223.823,85	2.542.306,39			25.438,00	20.740.692,24
b) Pumpwerk	15.793.380,50	1.748.951,22				17.542.331,72
c) Abwassernetz	67.809.639,68	3.614.150,71		-69,68	350.668,85	71.073.051,86
	129.273.513,96	7.176.177,22		69,68	33.798,13	136.415.962,73
	25.942.065,62	2.229.455,70				28.171.521,32
Summe IV.	400.455.177,40	28.318.641,50		0,00	1.691.598,73	427.082.220,17
V. Maschinen und maschinelle Anlagen
a) sonstige Maschinen und maschinelle Anlagen	2.615.062,14	272.823,64			119.455,25	2.768.430,53
Summe V.	2.615.062,14	272.823,64		0,00	119.455,25	2.768.430,53
VI. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
1. Andere Anlagen	2.045.882,25	184.641,92			102,77	2.230.421,40
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung
a) Büroausstattung	5.092.805,67	610.135,00		-2.919,12	439.122,03	5.260.899,52
b) Lager-, Werkstatt- und Laboreinrichtung	2.928.328,85	227.221,61			221.967,31	2.933.583,15
c) Kraftfahrzeuge	4.976.430,00	155.344,40			266.765,95	4.865.008,45
d) Funk- und Fernmeldeanlagen	677.520,98	18.524,47			6.406,29	689.639,16
e) Geringwertige Wirtschaftsgüter	970.590,73	257.531,85	296,00		153.049,02	1.075.369,56
Summe VI.	16.691.558,48	1.453.399,25	296,00	-2.919,12	1.087.413,37	17.054.921,24
Zwischensumme II.-VI.	546.660.173,61	38.743.820,38	296,00	0,00	5.267.009,03	580.137.280,96
Zwischensumme I.+(II.-VI)	563.233.924,54	43.961.726,25	296,00	0,00	5.269.193,17	601.926.753,62
VII. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
1. Geleistete Anzahlungen	0,00					0,00
2. Anlagen im Bau	20.079.654,47					20.079.654,47
3. Ausstehende Investrechnungen
Summe VII.	20.079.654,47	0,00		0,00	0,00	20.079.654,47
VIII. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	1.335.313,70					1.335.313,70
2. Ausleihungen	0,00					0,00
3. Beteiligungen	71.580.863,37					71.580.863,37
Summe VIII.	72.916.177,07	0,00	0,00	0,00	0,00	72.916.177,07
Gesamtsumme	656.229.756,08	43.961.726,25	296,00	0,00	5.269.193,17	694.922.585,16

	BUCHRESTWERT
Bezeichnung	Stand 31.12.2006 Euro	Stand 31.12.2005 Euro
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Software	7.125.240,00	7.355.601,00
2. Grunddienstbarkeiten	1.167.806,58	1.242.627,06
	11.269.406,85	14.089.364,79
3. Baukostenzuschuss	190.805,00	206.723,00
Summe I.	19.753.258,43	22.894.315,85
II. Grundstücke und Gebäude
1. Grundstücke u. grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts-, Betriebs- u. andere Bauten
a) Grundstücke bebaut	19.246.240,44	19.272.675,37
b) Geschäftsbauten	14.039.991,00	11.195.102,00
c) Betriebsbauten	26.514.275,00	21.752.264,00
d) andere Bauten	7.252.796,00	6.550.928,00
2. Grundstücke u. grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten
a) Grundstücke	1.954.548,52	1.955.562,00
b) Wohnbauten	1.251.036,00	1.337.352,00
3. Grundstücke u. grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten
Grundstücke unbebaut	4.928.747,46	5.053.017,40
Summe II.	75.187.634,42	67.116.900,77
III. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs-, Reinigungs- und Entsorgungsanlagen
1. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen
a) Gewinnungsanlagen	2.508.260,00	2.357.231,00
b) Aufbereitungsanlagen	8.632.084,00	7.918.140,00
2. Reinigungs- und Entsorgungsanlagen
a) Abwasserreinigungsanlagen, Kläranlagen	61.011.794,00	53.888.885,00
Summe III.	72.152.138,00	64.164.256,00
IV. Verteilungs- und Sammlungsanlagen
1. Verteilungsanlagen
a) Speicherungsanlagen	2.816.180,00	3.043.359,00
b) Pumpanlagen	3.073.515,00	3.286.766,00
c) Leitungsnetz u. Hausanschlüsse	185.800.184,00	186.971.110,00
	66.398.234,00	64.647.598,00
d) Messeinrichtungen	208.481,00	269.075,00
2. Sammlungsanlagen
a) Regenbauwerke	31.443.981,00	32.496.891,00
b) Pumpwerk	17.737.143,00	18.593.300,00
c) Abwassernetz	73.235.531,00	76.690.533,00
	229.607.849,00	231.103.279,00
	24.602.702,00	25.464.060,00
Summe IV.	634.923.800,00	642.565.971,00
V. Maschinen und maschinelle Anlagen
a) sonstige Maschinen und maschinelle Anlagen	2.315.571,00	2.413.123,00
Summe V.	2.315.571,00	2.413.123,00
VI. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
1. Andere Anlagen	1.244.821,00	739.346,00
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung
a) Büroausstattung	2.447.753,00	2.190.687,00
b) Lager-, Werkstatt- und Laboreinrichtung	2.013.690,00	1.257.342,00
c) Kraftfahrzeuge	263.885,00	395.565,00
d) Funk- und Fernmeldeanlagen	44.349,00	64.683,00
e) Geringwertige Wirtschaftsgüter	0,00	0,00
Summe VI.	6.014.498,00	4.647.623,00
Zwischensumme II.-VI.	790.593.641,42	780.907.873,77
Zwischensumme I.+(II.-VI)	810.346.899,85	803.802.189,62
VII. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
1. Geleistete Anzahlungen	299.831,70	44.785,94
2. Anlagen im Bau	73.929.306,00	72.304.554,42
3. Ausstehende Investrechnungen	7.649.510,00	7.205.010,00
Summe VII.	81.878.647,70	79.554.350,36
VIII. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.298.502,89	3.298.502,89
2. Ausleihungen	0,00	0,00
3. Beteiligungen	0,00	0,00
Summe VIII.	3.298.502,89	3.298.502,89
Gesamtsumme	895.524.050,44	886.655.042,87

Entwicklung des Finanzanlagevermögens

	Kapitalanteil %	Stammkapital TEUR	Anschaffungskosten TEUR	Eigenkapital 31.12.2006 ¹⁾ TEUR	Jahresergebnis 2006 ¹⁾ ²⁾ TEUR	Buchwert 31.12.2006 TEUR
I. Anteile an verbundenen Unternehmen
1. Sportbäder Leipzig GmbH, Leipzig	100,00	25	1.525	1.409	0	1.525
2. Bau und Service Leipzig GmbH, Leipzig	100,00	500	1.003	1.467	675	1.003
3. Wasseraufbereitung Knautnaundorf GmbH, Leipzig	100,00	60	394	51	6	394
4. Sachsen Wasser GmbH, Leipzig	100,00	200	200	435	82	200
5. Wassergut Canitz GmbH, Leipzig	100,00	26	1.489	1.489	107	153
6. IESI Vertriebsgesellschaft Energie und Wasser mbH, Leipzig	100,00	25	23	20	0	23
			4.634			3.298
II. Beteiligungen
1. Fernwasserversorgung Elbaue-Ostharz GmbH, Torgau (mittelbar gehalten über GbR KWL/Talsperrenbetrieb des Landes Sachsen-Anhalt)	25,50	127.823	71.581	106.121	501	0
			71.581			0
			76.215			3.298

¹⁾ Für die Beteiligung liegt der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006 noch nicht vor; angegeben werden das Eigenkapital zum 31. Dezember 2005 und das Jahresergebnis für 2005.
²⁾ Jeweils vor bestehenden Ergebnisabführungsverträgen (Bau und Service Leipzig GmbH, Sachsen Wasser GmbH, Wassergut Canitz GmbH)

Hinweis: Ggf. ist die Darstellung um "Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs" zu ergänzen.

Anhang

1. Allgemeine Angaben

Dem Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006 liegen die Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) über die Rechnungslegung von Kapitalgesellschaften sowie die ergänzenden Vorschriften des Gesetzes betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbHG) und das D-Markbilanzgesetz (DMBilG) zu Grunde. Auf Grund der Durchführung von hoheitlichen Aufgaben sind die Gliederungsvorschriften für Unternehmen der Wasserversorgung gemäß Eigenbetriebsverordnung des Freistaates Sachsen auch von den Kommunalen Wasserwerken Leipzig GmbH, Leipzig, (KWL) anzuwenden.

Im Geschäftsjahr 1997 gründete die Stadt Leipzig als bisheriger Hauptgesellschafter der KWL zur Erfüllung und Wahrnehmung ihrer Aufgaben des öffentlichen Personennahverkehrs, der Wasser- und Energieversorgung sowie der Abwasserentsorgung die Holding Leipziger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (LVV). Diese ist Mehrheitsgesellschafter/alleiniger Gesellschafter der Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) GmbH, der KWL und der Stadtwerke Leipzig GmbH (SWL).Seit 1. Januar 1998 besteht für die Holding mit ihren Unternehmen sowie deren Tochter- und verbundenen Unternehmen eine umsatzsteuerliche, seit 1. Januar 2002 eine körperschaftsteuerliche Organschaft.

2. Erwerb von Teilbetrieben

Mit Teilbetriebsübertragungsvertrag vom 22. Dezember 1993 wurde von der Wasserversorgung und Abwasserbehandlung Leipzig GmbH i. L. (WAB Leipzig GmbH
i. L., Übertrager) bereits die Mehrzahl der dem Teilbetrieb der KWL (Übernehmer) zuzuordnenden Grundstücke und Anlagen übertragen. Dabei waren einzelne Flurstücke von der Übertragung zurückgestellt, da sie als restitutionsbehaftet galten. Nach Klärung der vermögensrechtlichen Ansprüche wurde die Teilbetriebsübertragung im Jahr 1999 abgeschlossen.

3. Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gliederung der Bilanz erfolgt nach den Vorschriften des § 266 HGB.

Die KWL haben durch den notariell beurkundeten Teilbetriebsübertragungsvertrag vom 22. Dezember 1993 das in ihrem Versorgungsgebiet belegene Vermögen der WAB Leipzig GmbH i. L. erworben. Der nach dem Vertrag vereinbarte Kaufpreis (auf der Passivseite der Bilanz mit TEUR 370.132 gesondert ausgewiesen) wird der KWL bis zum Abschluss der Liquidation der WAB Leipzig GmbH i. L. zinslos gestundet und soll dann mit dem Auskehrungsanspruch der Kommunen verrechnet werden. Die Stadt Leipzig und der Zweckverband für Wasserversorgung und Abwasserbeseitigung Leipzig-Land (ZVWALL) haben der Vermögensübertragung zugestimmt und den Abwicklungsanspruch an die KWL abgetreten. Die Abtretungsanzeige der Vereinigung der Kommunalen Anteilseigner an der WAB Leipzig GmbH e. V. vom 18. Februar 1998 aktualisierte den Auskehrungsanspruch der KWL auf einen Teilbetrag des Vermögens der WAB Leipzig GmbH i. L. Damit ergab sich für die KWL ein Forderungsausweis auf den Auskehrungsanspruch gegen die WAB Leipzig GmbH i. L. (auf der Aktivseite der Bilanz mit TEUR 370.132 gesondert ausgewiesen). Das Sonderverlustkonto aus Rückstellungsbildung gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG wird auf der Aktivseite ergänzend ausgewiesen.Auf der Passivseite ist die Gliederung der Bilanz um den Sonderposten für Investitionszuschüsse, Fördermittel und verrechnete Abwasserabgabe zum Anlagevermögen und um die empfangenen Ertragszuschüsse erweitert.Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB. Der Posten "Abschreibungen" ist erweitert um die Abschreibungen des Sonderverlustkontos gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG.

4. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Aktivseite

AnlagevermögenDie immateriellen Vermögensgegenstände (Software und Grunddienstbarkeiten) sind mit den Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, bei Zugängen pro rata temporis, bewertet. Die Zugänge einschließlich der Umbuchungen im Jahr 2006 betreffen mit ca. EUR 2 Mio. im Wesentlichen den Erwerb und die Produktivsetzung von Software.

Grunddienstbarkeiten, die bereits vor dem 1. Juli 1990 für die KWL bestanden und nach dem Grundbuchbereinigungsgesetz (GBBerG) nachträglich nachzuweisen und einzutragen sind, wurden bereits per 31. Dezember 1997 auf einem Sonderkonto im Anlagevermögen dargestellt. Gemäß § 9 Abs. 1 GBBerG werden diese aus Vereinfachungsgründen über einen Zeitraum von 17 Jahren bis 2010 abgeschrieben. Im Geschäftsjahr 2005 wurden Rückstellungen für Grunddienstbarkeiten von Grundstücken im Stadtgebiet Leipzig, deren Eigentümerin die Stadt Leipzig ist, und für Grundstücke im Versorgungsgebiet des ZVWALL in Höhe von insgesamt EUR 16,6 Mio. gebildet. Die Abschreibungsdauer der Grunddienstbarkeiten beträgt sechs Jahre.

Die Nutzungsrechte werden über eine durchschnittliche Nutzungsdauer von 4,5 Jahren abgeschrieben.

Die Sachanlagen sind grundsätzlich mit den Werten der D-Markeröffnungsbilanz bzw. mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten (Zugänge ab 1. Juli 1990), vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Zugänge zum Grund und Boden sind zu Anschaffungskosten bewertet. Unentgeltlich übernommene Anlagegüter sind mit ihrem Verkehrswert angesetzt. Das betrifft im Geschäftsjahr 2006 technische Anlagen aus Erschließungsmaßnahmen mit einem Wert von EUR 8,5 Mio.

Die Herstellungskosten der selbst erstellten Anlagen und Leistungen werden auftragsbezogen auf der Grundlage direkt zurechenbarer Kosten ermittelt.

Gebäude und sonstige bauliche Anlagen sowie Wasser- und Abwassernetze, technische Anlagen und Maschinen sowie andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattungen werden auf der Grundlage der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer linear pro rata temporis abgeschrieben. Grundlage dafür sind die amtlichen Afa-Tabellen für den Wirtschaftszweig Energie- und Wasserversorgung.

Verluste beim Abgang technischer Anlagen der Wasserver- und Abwasserentsorgung sowie Anlagen im Bau wurden im Jahr 2006 in Höhe von TEUR 2.573 ermittelt.

Durch Zuschüsse finanzierte Anlagegüter werden mit ihren ungekürzten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten ausgewiesen.

Die im Geschäftsjahr angeschafften geringwertigen Anlagegüter werden sofort voll abgeschrieben. Nach fünf Jahren werden diese Wirtschaftsgüter als Abgang gezeigt.

Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung von vorgenommenen außerplanmäßigen Abschreibungen bilanziert worden. Der Beteiligungswert an der Fernwasserversorgung Elbaue-Ostharz GmbH, Torgau (FWV) wurde im Jahr 2005 nach einer Zuschreibung im Vorjahr nach dem Urteil des Bundesverwaltungsgerichtes vom 20. Januar 2005 zur Kommunalisierung der Fernwasserversorgung im Allgemeinen vollständig abgeschrieben.

Umlaufvermögen

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu durchschnittlichen Einstandspreisen unter Beachtung des Niederstwertprinzips. Unter Berücksichtigung des Mengenumschlages der Materialpositionen bezogen auf ein Wirtschaftsjahr wurde die zusätzliche Abwertung aus dem Vorjahr in Höhe von TEUR 230 aufrechterhalten.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind grundsätzlich mit dem Nennwert angesetzt. Erhaltene Abschlagszahlungen der Kunden werden bis zur nächsten Verbrauchsabrechnung als erhaltene Anzahlungen unter den Verbindlichkeiten ausgewiesen. Die darauf abgeführte Umsatzsteuer steht ebenfalls bis zur nächsten Verbrauchsabrechnung in gleicher Höhe, als statistische Größe unter dem aktiven Rechnungsabgrenzungsposten. Erkennbare Ausfallrisiken und das allgemeine Kreditrisiko werden durch angemessene Wertberichtigungen berücksichtigt. Forderungen älter als ein Jahr wurden zu 100,0 % wertberichtigt. Für alle übrigen Forderungen wurde ein pauschaliertes Verfahren angewendet, wobei je nach Alter der Forderung ein prozentualer Abschlag vorgenommen worden ist. Die Pauschalwertberichtigung der Forderungen wurde unverändert gegenüber dem Vorjahr mit TEUR 29 angesetzt.

Die flüssigen Mittel sind zum Nominalwert angesetzt worden.

Passivseite

Die ertragswirksame Auflösung der Sonderposten für Investitionszuschüsse und Fördermittel zum Anlagevermögen erfolgt mit 3,0 % korrespondierend zur durchschnittlichen Restnutzungsdauer der aktiven Anlagen.

Für Investitionen, die der Umweltverbesserung dienen, ist die Abwasserabgabe verrechenbar. Diese wird objekt- und vorhabenbezogen entsprechend der Nutzungsdauer dieser Anlagen ergebniswirksam aufgelöst. Die empfangenen Ertragszuschüsse sind in Höhe der empfangenen Zahlungen, vermindert um die jährliche 3%ige Auflösung, bilanziert.

Die Rückstellungen berücksichtigen alle bei der Bilanzierung erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Ihre Bewertung ist unter Beachtung des Grundsatzes der vernünftigen kaufmännischen Beurteilung in Höhe ihrer voraussichtlichen Inanspruchnahme erfolgt.

Für Pensionszusagen, Jubiläumszahlungen und Altersteilzeitverpflichtungen sind Rückstellungen auf Basis versicherungsmathematischer Gutachten gebildet. Die Pensionsrückstellungen wurden nach dem Teilwertverfahren gemäß § 6a Einkommensteuergesetz (EStG) unter Anwendung der Richttafeln 2005 von Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Der sich aus der Anwendung neuer Richttafeln ergebende Unterschiedsbetrag für die Pensionsrückstellungen wird entsprechend § 6a Abs. 4 Satz 2 EStG i. V. m. dem BMF-Schreiben vom 16. Dezember 2005 über einen Zeitraum von drei Jahren verteilt.

Verbindlichkeiten sind mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt.

Zur weiteren optimalen Gestaltung der Liquidität gingen die KWL am 16. Juni 2000 eine Cross-Border-Lease-Transaktion mit der Security Pacific Leasing Corporation, San Francisco/USA, ein. Dieser Vertrag beinhaltet die Vermietung/Rückmietung technischer Anlagen mit Kaufoption bis zum Jahr 2025. Der Barwertvorteil ist passiv abgegrenzt und wird über einen Zeitraum von 25 Jahren aufgelöst.

Ein weiterer Abschluss zu einem US-Lease-to-Service-Contract fand am 21. März 2003 zwischen der Stadt Leipzig und den KWL sowie einem von der Verizon Capital Corporation als US-Investor gegründeten Trust statt. Diese Transaktion bezieht sich auf Anlagen zur Trinkwasseraufbereitung und -versorgung der KWL sowie auf zugehörige Anlagenbestandteile und Grundstücke. Für verschiedene Grundstücke wurden Grunddienstbarkeiten zu Gunsten des Trusts eingetragen.

Der Barwertvorteil ist ebenfalls passiv abgegrenzt und wird über die Dauer der Vertragslaufzeit von 30 Jahren aufgelöst.

Zur Optimierung dieser Transaktionen wurde im Jahr 2006 ein Kreditsicherungsderivat mit der UBS London abgeschlossen.

Im Rahmen der Vertragsregelungen verpflichten sich die KWL zur Aufrechterhaltung eines ordnungsgemäßen Geschäftsbetriebes und zur Durchführung entsprechender Instandhaltungs- und Investitionsmaßnahmen.

5. Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Die Gliederung und Entwicklung des Anlagevermögens werden in der Anlage 1 zu diesem Anhang dargestellt.

Die Entwicklung der Beteiligungen und verbundenen Unternehmen ist im Beteiligungsspiegel in der Anlage 2 zu diesem Anhang dargestellt.

Umlaufvermögen

Die Vorräte setzen sich im Wesentlichen aus Lagermaterial für den Bau, den Betrieb und die Unterhaltung des Anlagevermögens zusammen.

In den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist auch der abgegrenzte Verbrauch von EUR 38,9 Mio. zwischen Ablese- und Bilanzstichtag enthalten.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind bis auf die folgenden Nennungen alle unter einem Jahr fällig:

	TEUR

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	204
Forderungen gegen die WAB Leipzig GmbH i.L.	370.132
Sonstige Vermögensgegenstände	9.444

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten Kaufpreisforderungen aus der Teilbetriebsübertragung vom 22. Dezember 1993 in Höhe von TEUR 9.124 und Forderungen aus Schadenersatz in Höhe von TEUR 320.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen enthalten im Wesentlichen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (TEUR 330), Forderungen aus Ergebnisabführungsverträgen und Ausgleichszahlungen (TEUR 865) sowie Forderungen aus dem Cash-Management (TEUR 765).

Forderungen gegen Gesellschafter bestehen insgesamt in Höhe von TEUR 18.247. Davon betreffen die LVV mit TEUR 14.599 das Cash-Management und TEUR 59 Steuerforderungen. Forderungen gegen den ZVWALL bestehen aus Lieferungen und Leistungen (Straßenoberflächenentwässerung) in Höhe von TEUR 3.589.

Die Forderungen aus Entflechtung der WAB Leipzig GmbH i. L. in Höhe von TEUR 370.132 beinhalten den Auskehrungsanspruch.

Eigenkapital

Laut Gesellschafterversammlung vom 10. Dezember 2002 erfolgte die Umstellung des Stammkapitals auf den Euro sowie eine Aufstockung des Stammkapitals der KWL von TEUR 77 auf insgesamt TEUR 100. Die Aufstockungsbeträge wurden dabei entsprechend dem Verhältnis der vor Kapitalerhöhung gehaltenen Anteile von der LVV in Höhe von TEUR 17,4 und dem ZVWALL in Höhe von TEUR 5,9 übernommen. Die LVV hält nach wie vor 74,7 % der Anteile, auf den ZVWALL entfallen 25,3 %.

Am 18. November 2002 haben die LVV und die KWL einen Ergebnisabführungsvertrag geschlossen, eingetragen in das Handelsregister beim Amtsgericht Leipzig am 21. November 2002. Nach dem Vertrag verpflichtet sich die KWL, ihren ganzen Gewinn abzüglich der im Vertrag näher bezeichneten Ausgleichszahlung an den Minderheitsgesellschafter, an die LVV, abzuführen. Diesbezüglich werden im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006 Verbindlichkeiten aus Ergebnisabführung an die LVV (TEUR 20.539) sowie Verbindlichkeiten aus Ausgleichszahlung an den Minderheitsgesellschafter, an den ZVWALL (TEUR 2.024), unter dem Posten "Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter" ausgewiesen.

Rückstellungen

Die Pensionsrückstellung in Höhe von TEUR 987 betreffen die Verpflichtung auf Gewährung von Hinterbliebenenversorgung bzw. die Pensionszusage für einen Geschäftsführer.

Rückstellungen im Ergebnis der steuerlichen Betriebsprüfung für die Jahre 1994 bis 1997 bestehen in Höhe von TEUR 3.989.

Die sonstigen Rückstellungen betreffen hauptsächlich die Abwasserabgabe (EUR 62 Mio.), nach dem Grundbuchbereinigungsgesetz noch nicht eingetragene Grunddienstbarkeiten (EUR 19 Mio.), spezifische Umsatzrisiken gemäß Sächsischen Kommunalabgabegesetzes (SächsKAG) (EUR 11 Mio.), die Altlastensanierung (EUR 8 Mio.), ausstehende Investitionsrechnungen (EUR 8 Mio.), Altersteilzeit einschließlich des Ausgleiches für Rentenminderungen (EUR 5 Mio.), die unterlassene Instandhaltung (EUR 4 Mio.) und den Sozialplan (EUR 0,4 Mio.).

Um die Forderung einer EU-Richtlinie zur Reduzierung der Blei-Belastung im Trinkwasser bis 2013 um ca. 50 % auf 0,01 mg/l realisieren zu können, starteten die KWL in 2005 die Aktion "Bleifrei 2012". Dazu sind ca. 10.000 bis 15.000 Hausanschlüsse aus Blei im Versorgungsgebiet der KWL gegen andere Materialien auszuwechseln.

Die Aktion ist für die betroffenen Bürger kostenlos. Die dafür gebildete Rückstellung betrifft nicht aktivierungsfähige Kosten in Höhe von EUR 1 Mio.

Verbindlichkeiten

Für die Verbindlichkeiten bestehen folgende Restlaufzeiten:

		davon mit einer Restlaufzeit
	Gesamtbetrag	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	über 5 Jahre
	TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	75.024	7.625	30.223	37.176
	(84.342)	(15.899)	(26.046)	(42.397)
Erhaltene Anzahlungen	28.141	28.141	0	0
	(28.820)	(28.820)	(0)	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	19.637	19.637	0	0
	(15.462)	(15.462)	(0)	(0)
Verbindlichkeiten gegenüberverbundenen Unternehmen	12.627	12.627	0	0
	(6.703)	(6.703)	(0)	(0)
Verbindlichkeiten gegenüberUnternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	28	28	0	0
	(0)	(0)	(0)	(0)

Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	25.038	25.038	0	0
	(24.643)	(24.643)	(0)	(0)
Verbindlichkeiten gegenüber der WAB Leipzig GmbH i. L.	370.132	0	370.132	0
	(370.132)	(0)	(370.132)	(0)
Sonstige Verbindlichkeiten	11.963	1.529	10.434	0
	(13.001)	(2.141)	(10.860)	(0)
	542.590	94.625	410.789	37.176
	(543.103)	(93.668	(407.038)	(42.397)

( ) Vorjahr

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten aus Cash-Management (TEUR 10.637), aus Lieferungen und Leistungen (TEUR 1.766), aus umsatzsteuerlicher Organschaft gegenüber verbundenen Unternehmen (TEUR 224) enthalten.

Die Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter bestehen im Wesentlichen gegenüber der LVV aus umsatzsteuerlicher Organschaft (TEUR 1.119) sowie gegenüber dem ZVWALL aus Konzessionsabgabe und Umsatzrabattierung (TEUR 1.047).

Darüber hinaus werden unter diesem Posten die Verbindlichkeiten aus Ausgleichszahlung an den ZVWALL (TEUR 2.024) und aus Ergebnisabführung an die LVV (TEUR 20.539, davon TEUR 8.783 fiktive Körperschafts- und Gewerbeertragsteuer) entsprechend dem abgeschlossenen Ergebnisabführungsvertrag erfasst.

Die Kredite sind durch Negativerklärungen abgesichert.

Die finanziellen Verpflichtungen aus den Altersteilzeitregelungen musste die KWL am 1. Juli 2004 laut Insolvenzsicherungsgesetz mit einer Bankbürgschaft über TEUR 1.800 absichern. Weitergehende Sicherheiten wurden nicht gewährt.

Rechnungsabgrenzungsposten

Die KWL hat in den Jahren 2000 und 2003 grenzüberschreitende Leasinggeschäfte abgeschlossen. Der sich aus der Auszahlung an die KWL abzüglich der Transaktionskosten und der Avalprovision ergebende Barwertvorteil von insgesamt TEUR 22.293 aus diesen beiden Geschäften wird über die Laufzeit von 25 bzw. 30 Jahren, entsprechend den Verträgen, zu Gunsten der sonstigen betrieblichen Erträge aufgelöst.

6. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Es wurden Umsätze in Höhe von TEUR 143.433 erzielt.

Davon entfielen auf:

	2006	2005
	TEUR	TEUR
Hauptleistungen
Abgabe von Trinkwasser	63.802	63.964
Behandlung von Abwasser	75.732	76.712
Nebenleistungen	856	951
Auflösung empfangener Ertragszuschüsse	3.043	2.923

In den Umsatzerlösen Abwasser sind EUR 30,3 Mio. für die Entsorgung des Niederschlagswassers enthalten. Die Vermessung der zu entsorgenden Fläche unterliegt einer ständigen Präzisierung.

Periodenfremdes Ergebnis

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 6.601 enthalten, die im Wesentlichen aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 6.136), resultieren.

Im Materialaufwand sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 4.179 enthalten, die aus Instandhaltungsrückstau resultieren und im Geschäftsjahr rückstellungserhöhend erfasst wurden sind.

Innerhalb der Abschreibungen sind Abschreibungen des Sonderverlustkontos aus Rückstellungsbildung gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG (TEUR 334) enthalten

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 3.458. Sie beinhalten im Wesentlichen Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens (TEUR 2.558) sowie Ausbuchungen von Forderungen (TEUR 362).

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Auf Grund der zu leistenden Ausgleichszahlung an den Minderheitsgesellschafter ist die nach § 16 Körperschaftsteuergesetz (KStG) darauf entfallende Körperschaftsteuer bereits als Vorauszahlung geleistet.

Neben dem Steueraufwand für die Ausgleichszahlung an den Minderheitsgesellschafter kam es im Jahresabschluss 2004 erstmalig zu einem Ausweis eines fiktiven Steueraufwandes (Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer), welcher ohne Organschaft und Ergebnisabführungsvertrag für die KWL anfallen würde. Um diesen Betrag reduziert sich der Aufwand aus Ergebnisabführung an die LVV. Es wird ein fiktiver Steueraufwand 2006 in Höhe von TEUR 8.783 ausgewiesen, der die Verbindlichkeit gegenüber der LVV aus Ergebnisabführung insgesamt jedoch nicht vermindert. Die Höhe der Ausgleichszahlung an den Minderheitsgesellschafter bleibt unverändert.

Haftungsverhältnisse

Cash-Management

In der mit Datum vom 15. Dezember 2005 getroffenen Rahmenvereinbarung zum Cash-Management zwischen den Gesellschaften LVB, SWL, KWL und LVV ist die LVV als Betreibergesellschaft bestimmt. Die vorher bestehende Rahmenvereinbarung vom 15. Dezember 2000 wurde zu diesem Zeitpunkt außer Kraft gesetzt.

Der mit den Banken vereinbarte Gesamtverfügungsrahmen wird durch die gesamtschuldnerische Haftung der LVV, LVB, SWL und KWL gesichert.

Cross-Border-Lease-Transaktion(CBL)

Entsprechend den vertraglichen Vereinbarungen zu der in 2003 abgeschlossenen Cross-Border-Lease-Transaktion hat die KWL für bestimmte Grundstücke beschränkt persönliche Dienstbarkeiten zu Gunsten des Trusts im Grundbuch eintragen lassen.

Darüber hinaus übernimmt die Stadt Leipzig bestimmte Freistellungsverpflichtungen für Ansprüche gegen andere Transaktionsteilnehmer. Zu diesen Freistellungsverpflichtungen zählen Schadensersatzansprüche Dritter gegen den Trust im Zusammenhang mit dem Betrieb der Anlage sowie steuerliche Risiken. Des Weiteren gehören zu diesen Verpflichtungen die Wartungs- und Versicherungspflicht sowie die Verpflichtung zu Umbaumaßnahmen auf Grund geltenden Rechts für die Anlagen gemäß Vertrag. Im Innenverhältnis hat die KWL die Stadt Leipzig von diesen Verpflichtungen frei gestellt.

Mit notarieller Urkunde vom 7. Mai 2004 (UR-Nr. 1872/2004/CM/JA des Notars Hans-Jörg Jarke, Leipzig) hat die KWL eine Buchgrundschuld mit Schuldversprechen in Höhe von TEUR 7.200 auf das Grundstück Johannisgasse zu Gunsten der Stadt Leipzig zur dinglichen Absicherung von Verpflichtungen aus dem CBL bestellt. KWL verpflichtet sich danach zur Zahlung eines Betrages, dessen Höhe der Grundschuldsumme entspricht, und unterwirft sich gleichzeitig deswegen der sofortigen Zwangsvollstreckung aus dieser Urkunde in ihr gesamtes Vermögen. Die Verjährungsfrist für Ansprüche auf Rückgewähr der gestellten Sicherheiten beträgt abweichend von § 196 Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) dreißig Jahre.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Das Bestellobligo beträgt zum 31. Dezember 2006 EUR 19.267 Mio.

Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen bestehen in Höhe von TEUR 2.334 bis zum Jahr 2010, davon gegenüber verbundenen Untenehmen TEUR 2.045.

Im Rahmen der in den Geschäftsjahren 2000 und 2003 abgeschlossenen Cross-Border-Lease-Transaktionen hat sich die KWL zur Aufrechterhaltung eines ordnungsgemäßen Geschäftsbetriebes und zur Durchführung entsprechender Instandhaltungs- und Investitionsmaßnahmen über die Laufzeit der Verträge verpflichtet.

Derivate Finanzinstrumente

Zur Zinssicherung und Zinsoptimierung, aber auch zum Erreichen einer entsprechenden Festverzinsung werden bei den KWL derivative Finanzinstrumente eingesetzt. Der Abschluss von Geschäften mit Wechselkursrisiken ist entsprechend der Finanzierungsstrategie jedoch untersagt.

In den vorangegangenen Geschäftsjahren hat die Gesellschaft mit verschiedenen Banken Rahmenverträge mit einer Laufzeit bis maximal 2016 und darauf aufbauend Finanztermingeschäfte abgeschlossen. Insgesamt hat das Unternehmen 12 Derivate mit einem Nominalvolumen von 150.490 T€ abgeschlossen. Zum Stichtag wiesen die Derivate einen beizulegenden Zeitwert von - 6.614 T€ aus. Der angegebene Zeitwert entspricht dem Preis, zu dem ein Dritter die Rechte oder Pflichten aus den Derivaten übernehmen würde. Der Zeitwert wurde vom jeweiligen Vertragspartner auf der Basis aktueller Marktinformationen (Berücksichtigung marktgerechter Zinsstrukturkurven) ermittelt. Die Derivate werden mit den zugrundeliegenden Bankdarlehen zu Bewertungseinheiten zusammengefasst und gemeinsam bewertet.

Mitarbeiter - einschließlich ruhender Arbeitsverhältnisse - im Durchschnitt (§ 267 Abs. 5 HGB)

	2006	2005
Angestellte	367	373
gewerbliche Arbeitnehmer	167	168
Gesamt	534	541
Auszubildende	40	41

Geschäftsführung

Dr. Andreas Schirmer, Kleinröhrsdorf, Dipl.-Ing. für Wasserbau	Technischer Geschäftsführer
Klaus Heininger, Leipzig, Diplomkaufmann	Kaufmännischer Geschäftsführer

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge und der Hinterbliebenenbezüge wird gemäß § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Aufsichtsratsmitglieder
Gesellschaftervertreter
Herr Andreas Müller	Mitgliedschaft seit 18. Januar 2006 Aufsichtsratsvorsitzender seit 8. Februar 2007 Erster Bürgermeister und Beigeordneter für Allgemeine Verwaltung der Stadt Leipzig
Herr Dr. Holger Schirmbeck	1. Stellvertreter Bürgermeister der Stadt Taucha
Herr Wolfgang Denecke	Mitgliedschaft Persönlicher Mitarbeiter MdL
Frau Dr. Anke Kästner	Mitgliedschaft Projektleiterin
Herr Dr. Hans-Joachim Klein	Mitgliedschaft Vorsitzender der Geschäftsführung der LVV
Herr Dr. Bernd Klose	Mitgliedschaft Oberbürgermeister der Stadt Markkleeberg

Frau Annette Körner	Mitgliedschaft Diplomchemikerin, Angestellte
Frau Bettina Kudla	Mitgliedschaft Bürgermeisterin und Beigeordnete für Finanzen der Stadt Leipzig
Herr Dr. Engelbert Lütke Daldrup	Mitgliedschaft bis 18. Januar 2006 Stadtbaurat Leipzig
Herr Ansbert Maciejewski	Mitgliedschaft Stadtrat, Fraktionsgeschäftsführer der CDU
Frau Carina Radon	Mitgliedschaft Bürgermeisterin der Stadt Markranstädt
Herr Heiko Rosenthal	Mitgliedschaft seit 13. Dezember 2006 Bürgermeister und Beigeordneter für Umwelt, Ordnung und Sport der Stadt Leipzig
Herr Wolf-Dietrich Rost	Mitgliedschaft Stadtrat, Geschäftsführer Marketing und Unternehmenskommunikation
Herr Detlef Schubert	Mitgliedschaft bis 8. Juni 2006 Bürgermeister und Beigeordneter für Wirtschaft und Arbeit der Stadt Leipzig
Herr Dr. Lothar Tippach	Mitgliedschaft Diplomwirtschaftler
Frau Marion Ziegler	Mitgliedschaft Fraktionsassistentin

Arbeitnehmervertreter
Herr Matthias Geidel	2. Stellvertreter Mitarbeiter KWL
Frau Ulrike Bauermann	Mitgliedschaft Mitarbeiterin KWL
Herr Armin Krück	Mitgliedschaft Mitarbeiter KWL
Herr Hans-Jürgen Müller	Mitgliedschaft Mitarbeiter BSL
Herr Rainer Ockon	Mitgliedschaft Mitarbeiter BSL
Frau Michaela Späth	Mitgliedschaft Mitarbeiter der KWL
Herr Dirk Tandeck	Mitgliedschaft Gewerkschaftssekretär IGBCE

Die für die Tätigkeit des Aufsichtsrates gewährten Gesamtbezüge betrugen TEUR 44.

Angaben zum Mutterunternehmen

LVV - Leipziger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH

Karl-Liebknecht-Straße 8

04107 Leipzig

Durch die LVV wird der befreiende Konzernabschluss gemäß § 291 HGB erstellt und beim Handelsregister Leipzig unter HR B 13860 hinterlegt. Die Bekanntmachung der Hinterlegung wird im Bundesanzeiger erfolgen.

Leipzig, den 23. Februar 2007

Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH

Klaus Heininger
Geschäftsführung

Dr. Andreas Schirmer
Geschäftsführung

Bestätigungsvermerk

Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH, Leipzig, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2006 bis 31. Dezember 2006 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Leipzig, 7. März 2007

Ernst & Young AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Mandler
Wirtschaftsprüfer

Schurk
Wirtschaftsprüfer