Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft

Frankfurt am Main

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2022

der Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft

I. Grundlagen des Konzerns

1. Konzernstruktur

2. Geschäftsmodelle

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

2. Geschäftsverlauf

3. Lage

4. Gesamtaussage

III. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

1. Prognosebericht

2. Chancenbericht

3. Risikobericht

I. Grundlagen des Konzerns

1. Konzernstruktur

Die Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft hält Anteile zu 100 % an fünf Tochtergesellschaften:

―	Eintracht Frankfurt Event GmbH, Frankfurt am Main
―	Eintracht Frankfurt Museum GmbH, Frankfurt am Main
―	Eintracht Frankfurt Football (Beijing) Co., Ltd., Beijing, China
―	EintrachtTech GmbH, Frankfurt am Main
―	Eintracht Frankfurt Stadion GmbH, Frankfurt am Main

Die Tochtergesellschaft Eintracht Frankfurt Stadion GmbH hält Anteile zu 62,5 % an einer Enkelgesellschaft:

―	Eintracht Frankfurt Sportpark Dreieich GmbH

2. Geschäftsmodelle

Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft

Die Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft unterhält eine Herren Profifußballmannschaft und ist Mitglied im DFL Deutschen Fußball Liga e.V., Frankfurt am Main. Ferner unterhält die Gesellschaft seit dem 1. Juli 2020 eine Frauen Profifußballmannschaft. Neben der Abwicklung der Heimspiele und dem damit verbundenen Ticketverkauf besteht die Geschäftstätigkeit in der Verwertung eigener Rechte und dem Handel mit Fanartikeln unter der Marke Eintracht Frankfurt. Darüber hinaus wird unter der Leitung der Muttergesellschaft Eintracht Frankfurt e. V., Frankfurt am Main, ein Nachwuchs-Fußball-Leistungszentrum betrieben, welches der Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft nachhaltig die Ausbildung von Profi-Fußball-Spielern sichert. Entsprechend der Geschäftspolitik konzentriert sich die Gesellschaft dabei auf dieses Kerngeschäft und ist nur in Bereichen tätig, die eng mit dem professionellen Fußball verbunden sind.

Die Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft ist gemäß der Lizenzierungsordnung der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH, Frankfurt am Main, verpflichtet, den sportlichen Unterbau der Lizenzfußballmannschaft, den Amateur- und Jugendfußball, zu unterhalten. Mit Vertrag vom 14. November 2007 wurde mit dem Mehrheitsgesellschafter Eintracht Frankfurt e. V. ein Vertrag geschlossen, der die Durchführung des Amateur- und Jugendfußballs regelt. Auf Basis dieses Vertrages wendet die Eintracht Frankfurt Fußball AG bis zu 8 Mio. Euro pro Saison bzgl. der Entwicklung von Nachwuchsfußballspielern auf.

Eintracht Frankfurt Event GmbH

Zweck der Gesellschaft ist die Durchführung von Vermarktungs- und Dienstleitungsgeschäften im Zusammenhang mit sämtlichen Eigen- oder Fremdveranstaltungen für die Eintracht Frankfurt Fußball AG und deren Tochtergesellschaften, für Eintracht Frankfurt e.V., Frankfurt am Main, Eintracht Frankfurt Pro Sports GmbH, Frankfurt am Main, und Fremdveranstaltungen sonstiger externer Auftraggeber.

Eintracht Frankfurt Museum GmbH

Zweck der Gesellschaft ist die Förderung kultureller Zwecke durch die Förderung und Bewahrung des Bewusstseins der Geschichte des Vereins Eintracht Frankfurt sowie der Frankfurter und Hessischen Sportgeschichte mittels Aufbau, Betrieb und Unterhalt eines Museums.

Eintracht Frankfurt Football (Beijing) Co., Ltd.

Zweck der chinesischen Tochtergesellschaft ist es, den chinesischen Markt mit deutschem Know-how im Fußballbereich zu bedienen.

EintrachtTech GmbH

Diese Gesellschaft bündelt alle künftigen digitalen Geschäftsmodelle der Gruppe, die Entwicklung und das Customizing einer Plattform zum Betrieb und zur Aussteuerung von digitalen Geschäftsmodellen, das Anbieten und Durchführen von Beratungs- und Konzeptionsdienstleistungen mit Ausnahme einer Beratung, die der Genehmigung oder Zulassung bedarf, sowie der Betrieb, die Content-Erstellung und Kuration digitaler Produkte.

Eintracht Frankfurt Stadion GmbH

Die Gesellschaft übernimmt den Betrieb sowie die Vermarktung der Grundstücke, der anschließenden Sportareale, der Parkplätze und das Gebäudes des Stadions im Süden von Frankfurt am Main (Waldstadion) mit Ausnahme von Tätigkeiten, die nach der Gewerbeordnung einer Erlaubnis bedürfen, sowie die Organisation, Durchführung und Vermarktung eigener oder fremder Veranstaltungen.

Eintracht Frankfurt Sportpark Dreieich GmbH

Zweck der Gesellschaft ist die Errichtung und der Betrieb von Sportstätten, die Sanierung, Übernahme und Vermarktung von Sportstätten sowie die Unterstützung und Förderung gemeinnütziger eingetragener und ortsansässiger Sportvereine sowie die Vermietung, Unterhaltung und Vermarktung der Baulichkeiten "Sportpark Dreieich", Am Bürgeracker 24, 63303 Dreieich.

II. Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die deutsche Wirtschaft leidet derzeit unter gewaltigen Angebotsschocks. Engpässe bei Energie, Vorprodukten und Arbeitskräften belasten die Produktion und treiben die Inflation auf Rekordhöhen. Erst im Jahr 2024 dürfte der Preisdruck langsam nachgeben. Das Bruttoinlandsprodukt wird im Winterhalbjahr 2022/23 schrumpfen und die deutsche Wirtschaft damit in eine Rezession geraten. Ab dem Frühjahr 2023 dürfte sich die Konjunktur dann erholen und die Wirtschaft in der zweiten Jahreshälfte mit kräftigeren Raten zulegen, wenn die Einkommen wieder stärker steigen als die Preise. Alles in allem wird das Bruttoinlandsprodukt laut dem ifo Institut in diesem Jahr um 1,8% zunehmen und im kommenden Jahr geringfügig um 0,1% schrumpfen. Im Jahr 2024 liegt der Zuwachs dann wieder bei 1,6%.

Das Umsatzminus des deutschen Profifußballs beträgt im Blick auf die von der Corona-Pandemie geprägten Spielzeiten 2019/20 und 2020/21 insgesamt bereits mehr als eine Milliarde Euro. Der Gesamterlös der Bundesliga und 2. Bundesliga ist in der Saison 2020/21 auf 4,05 Milliarden gesunken. Da die meisten Begegnungen ohne Fans in den Stadien stattfinden mussten, sind allein die Spielerträge der Bundesliga und 2. Bundesliga, die vor allem, die Einnahmen aus dem Ticketumsatz beinhalten, im Vergleich zur letzten Vor-Pandemie-Saison um etwa 95 Prozent eingebrochen: 2018/2019 waren es noch rund 650 Millionen Euro - in der vergangenen Spielzeit lediglich 35,5 Millionen Euro.

Der deutsche Profifußball ist weiterhin ein bedeutender Steuerzahler: 1,3 Milliarden Euro an Steuern und Abgaben haben die 36 Clubs in der zurückliegenden Spielzeit an die Finanzbehörden sowie die Sozial- und Unfallversicherungen entrichtet (2019/20: 1,4 Milliarden Euro). Die Auswirkungen der Spiele ohne Fans in den Stadien zeigen sich jedoch auch mit Blick auf die Anzahl der direkt und indirekt rund um die Bundesliga und 2. Bundesliga beschäftigten Personen, die vorübergehend um etwa 50 Prozent auf 26.183 gesunken ist (2019/20: 52.786). Allein die Anzahl der indirekt Beschäftigten, die zum Beispiel in den Bereichen Sicherheitsdienst und Catering üblicherweise vor allem am Spieltag im Stadion im Einsatz sind, hat sich um rund 80 Prozent reduziert.

Dennoch ist der Ausblick nach der Pandemie positiv. Zudem besetzt der Profifußball wichtige Zukunftsthemen. Die Bundesliga und 2. Bundesliga haben als erste große Profifußball-Ligen eine verpflichtende Nachhaltigkeitsrichtlinie in ihrer Lizenzierungsordnung verankert. Darüber hinaus sollen Sportinnovationen den Profi-Fußball bei zukünftigen Vermarktungsaktivitäten unterstützen und die Erlösstruktur weiter ausbauen. Auch nach der Pandemie ist der Zuschauerschnitt in den Stadien sowie das Interesse an der Bundesliga und 2. Bundesliga auf einem hohen Niveau.

2. Geschäftsverlauf

Das Kalenderjahr 2022 war zu Beginn noch stark durch die Corona-Krise gekennzeichnet. Im Kalenderjahr 2022 wurden 17 (Vorjahr 19) Bundesliga-Heimspiele durchgeführt. Analog zum Vorjahr wurden keine Heimspiele im DFB-Pokal ausgetragen. Zudem hat Eintracht Frankfurt drei (Vorjahr drei) Heimspiele in der Europa League und ebenfalls drei Heimspiele der UEFA Champions League zuhause ausgetragen. Der im vergangenen Kalenderjahr 2021 erzielte Umsatz (207,6 Mio. Euro) konnte mit Umsätzen von 284,5 Mio. Euro im Geschäftsjahr 2022 deutlich übertroffen werden. Wesentliche Faktoren hierfür waren vor allem die Teilnahme an der UEFA-Champions League durch den Gewinn der UEFA-Europa League und damit verbundene höhere TV-Gelder aus der zentralen TV-Geldvermarktung der Deutsche Fußball Liga GmbH (DFL) sowie der UEFA.

Für das Kalenderjahr 2022 prognostizierte der Vorstand im Vorjahr für den Konzern einen Jahresumsatz von 202 Mio. Euro sowie einen Jahresfehlbetrag von 18 Mio. Euro. Für den Fall der Teilnahme am internationalen Wettbewerb wurde ein Jahresfehlbetrag von 5 Mio. Euro prognostiziert. Insbesondere durch die Teilnahme an der Europa League 2021/2022 und dem finalen Sieg sowie der Teilnahme an der Champions League 2022/2023 konnte ein Umsatz von 284,5 Mio. Euro erzielt werden, während aufgrund der zu Jahresbeginn herrschenden Pandemielage der Jahresfehlbetrag 14,4 Mio. Euro beträgt. Zur weiteren Analyse wird auf die Ausführungen zur Ertragslage verwiesen.

3. Lage

a. Ertragslage

Ergebnisentwicklung

Im Geschäftsjahr 2022 erzielte die Gruppe einen Jahresfehlbetrag vor nicht beherrschenden Anteilen i. H. v. 14.353 Tausend Euro (Vorjahr: Jahresfehlbetrag i. H. v. 9.913 Tausend Euro).

Ertragsentwicklung

Die im operativen Betriebsergebnis enthaltenen Erträge entwickelten sich in den letzten beiden Geschäftsjahren wie folgt:

Operative Erträge	Konzern 2022 in T€	Konzern 2021 in T€	Veränderung in T€	Veränderung in %
Spielbetrieb	23.113	5.384	17.729	329,3%
Vermarktung	76.408	47.363	29.045	61,3%
TV-Rechte	132.160	101.890	30.270	29,7%
Spielertransfer	22.338	40.279	-17.941	-44,5%
Fußballschule	703	575	128	22,3%
Merchandising	24.937	11.556	13.381	115,8%
Sonstige	9.712	5.934	3.778	63,7%
Gesamt	289.371	212.981	76.390	35,9%

Die Ertragslage ist dadurch gekennzeichnet, dass die Gesamterträge (Umsatzerlöse und sonstige betriebliche Erträge) um 35,9 % auf 289.371 Tausend Euro gestiegen sind.

Die Erträge aus Spielbetrieb stiegen im Kalenderjahr 2022 um 17.729 Tausend Euro (+329,3 %). Dies ist insbesondere auf die weitestgehende Durchführung des Spielbetriebs mit Stadionzuschauer sowie die hohe Anzahl an Heimspielen in UEFA-Wettbewerben zurückzuführen. Im Kalenderjahr 2022 richtete man insgesamt in der Europa League 3 (VJ 3), Champions League 3 (VJ 0), DFB-Pokal 0 (VJ 0) und Bundesliga 17 (VJ 19) Heimspiele aus.

Die Erträge aus Vermarktung stiegen um 29.045 Tausend Euro (+61,3 %) auf 76.408 Tausend Euro. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus Preiserhöhungen aus Hospitalityleistungen, einer zusätzlichen Vermarktung der Champions League Heimspiele sowie dem Wegfall der Einschränkungen durch Corona im Geschäftsjahr 2022. Daneben konnten die Werbeleistungen aus Sponsorenverträgen sowie Hospitalityleistungen wieder weitestgehend erfüllt werden.

Die Erträge aus TV-Rechten stiegen um 30.270 Tausend Euro auf 132.160 Tausend Euro (+29,7 %). Zum einen wurden deutlich höhere Erträge aus der Teilnahme an UEFA-Wettbewerben i.H.v. 61.763 Tausend Euro und aus dem DFB-Pokal 667 Tausend Euro erzielt (+44,7 Mio. Euro). Dem entgegen sanken die Erträge aus der zentralen TV-Vermarktung der Bundesliga um 15.492 Tausend Euro (-19,2 %) auf 65.296 Tausend Euro. Grund hierfür war die Verzerrung des Spielplans in der Saison 2020/2021, wodurch sich die TV-Gelder anteilig in das Jahr 2021 verlagert hatten. Zusätzlich hat die Verschiebung der letzten Heimspiele der Hinrunde 2022/2023 bedingt durch die WM ins das Jahr 2023 zu der Verminderung beigetragen.

Die Erträge aus Spielertransfer beliefen sich im Kalenderjahr 2022 auf 22.338 Tausend Euro (-44,5 %).

Die Erträge aus Merchandising stiegen um 13.381 Tausend Euro (+115,8 %) auf 24.937 Tausend Euro.

Aufwandsentwicklung

Die operativen, im Betriebsergebnis enthaltenen Aufwendungen entwickelten sich in den letzten beiden Geschäftsjahren wie folgt:

Operative Aufwendungen	Konzern 2022 in T€	Konzern 2021 in T€	Veränderung in T€	Veränderung in %
Personalaufwand	128.260	97.600	30.660	31,4%
Abschreibungen	34.877	26.825	8.052	30,0%
Spielbetrieb	29.740	22.831	6.909	30,3%
Transfer	19.248	21.765	-2.517	-11,6%
Amateurfußball	6.932	4.998	1.934	38,7%
Frauenfußball	963	728	235	32,3%
Fußballschule	802	595	207	34,8%
Marketing und Kommunikation	51.432	29.187	22.245	76,2%
Handel	16.200	9.505	6.695	70,4%
Verwaltung	12.822	7.825	4.997	63,9%
Gesamt	301.276	221.859	79.417	35,8%

Insgesamt stiegen die operativen Aufwendungen um 79.417 Tausend Euro (+35,8%).

Die Personalaufwendungen stiegen um 30.660 Tausend Euro auf 128.260 Tausend Euro (+31,4 %). Dies ist im Wesentlichen auf höhere Prämien aufgrund des sportlichen Erfolges (Sieg der Europa-League 2021/2022 und Teilnahme an der Champions League 2022/2023) zurückzuführen.

Die Abschreibungen stiegen aufgrund der Veränderungen des Spielerkaders um 8.052 Tausend Euro (+30,0 %). Im Geschäftsjahr 2022 wurden außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von 5,2 Mio. Euro vorgenommen.

Die Spielbetriebsaufwendungen stiegen um 6.909 Tausend Euro auf 29.740 Tausend Euro (+ 30,3 %).

Die Transferaufwendungen sanken um 2.517 Tausend Euro auf 19.248 Tausend Euro (-11,6 %). Die Reduzierung gegenüber dem Vorjahr resultiert aus dem geringeren Transfervolumen inkl. der Berücksichtigung von Drittbeteiligungen an den Verkaufserlösen sowie Provisionsaufwendungen aus dem Verkauf von Spielern.

Die Aufwendungen für das Nachwuchsleistungszentrum ( Amateurfußball) betrugen 6.932 Tausend Euro (2021: 4.998 Tausend Euro).

Die Aufwendungen für den Bereich Frauenfußball betragen 963 Tausend Euro (2021: 728 Tausend Euro).

Die Aufwendungen für den Bereich Fußballschule stiegen um 207 Tausend Euro (+ 34,8 %) auf 802 Tausend Euro.

Die Aufwendungen für Marketing & Kommunikation stiegen um 22.245 Tausend Euro auf 51.432 Tausend Euro (+76,2 %). Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus höheren Spieltagskosten wie Catering und Stadionmiete sowie höheren Veranstaltungskosten.

Die Aufwendungen für Handel stiegen im Wesentlichen durch die gestiegene Nachfrage aus der Teilnahme an den internationalen Wettbewerben um 6.695 Tausend Euro auf 16.200 Tausend Euro (+70,4 %).

Die Aufwendungen für die Verwaltung stiegen um 4.997 Tausend Euro (+63,9 %).

b. Finanzlage

Ausgangslage

Die Kernaufgabe des Finanzmanagements der Konzernobergesellschaft ist die jederzeitige ausreichende Liquiditätsversorgung der Konzerngesellschaften. Langfristige Investition werden mit langfristigen Darlehen finanziert. Ergänzend werden Finanzierungsmaßnahmen vorgenommen, um die kurz- bis mittelfristige Liquiditätsversorgung sicherzustellen. Die Geldanlagen erfolgen unter der Prämisse höchstmöglicher Risikovermeidung. Diese Grundsätze resultieren auch daraus, dass im Lizenzierungsverfahren der Deutschen Fußball Liga GmbH der Nachweis der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit durch die Darlegung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit erbracht wird.

Sollten sich zukünftig Möglichkeiten zur Erweiterung des laufenden Betriebsmittelkredits ergeben, werden diese geprüft. Diese sollen vorrangig zur Risikovorsorge dienen und den Erhalt der Lizenz sichern.

Kapitalstruktur

Die Eigenkapitalquote betrug zum 31. Dezember 2022 15,7 % (31.12.2021: 26,6 %). Die Verminderung ist bei einer um 19.683 Tausend Euro (12,3 %) gestiegenen Bilanzsumme auf den Jahresfehlbetrag von 14.353 Tausend Euro zurückzuführen.

Investitionen

Im Geschäftsjahr 2022 wurden entsprechend dem Anlagenspiegel folgende Investitionen (ohne Konsolidierungskreisveränderungen) vorgenommen:

Investitionen	Konzern 2021 in T€	Veränderung in T€
Spielerwerte	36.390	16.762
Sonstige immaterielle Vermögensgegenstände	1.615	768
Sachanlagen	4.302	19.830
Finanzanlagen	151	27
Gesamt	42.998	37.387

Das Geschäftsjahr 2022 war maßgeblich durch eine hohe Investitionstätigkeit in Spielerwerte gekennzeichnet.

Liquiditätsanalyse

Zum 31. Dezember 2022 verfügte der Konzern über liquide Mittel i. H. v. 22.749 Tausend Euro (31.12.2021: 11.342 Tausend Euro).

Zum Bilanzstichtag hatten wir folgende Liquiditätskennzahlen zu verzeichnen:

―	Liquidität ersten Grades: 24,0 % ¹ (31.12.2021: 14,7 %)
―	Liquidität zweiten Grades: 61,6 % ² (31.12.2021: 62,9 %)
―	Liquidität dritten Grades: 66,3 % ³ (31.12.2021: 68,4 %)

¹ Liquide Mittel / kurzfristiges Fremdkapital

² Kurzfristiges monetäres Umlaufvermögen / kurzfristiges Fremdkapital

³ Kurzfristiges monetäres Umlaufvermögen + Vorräte / kurzfristiges Fremdkapital

Die Liquiditätsentwicklung lässt sich durch die nachfolgende Konzernkapitalflussrechnung verdeutlichen:

Angaben in TEURO	2022 1.1.-31.12.	2021 1.1.-31.12.
Jahresüberschuß/-fehlbetrag	-14.352.986,78	-9.913.271,80
Abschreibungen auf Anlagevemögen	34.876.939,00	26.825.010,66
Zunahme (+) /Abnahme (-) der Rückstellungen	2.369.695,23	603.309,17
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen (+) und Erträge (-)	-1.461.680,28	-2.112.794,46
Verlust/Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-4.180.055,34	-26.786.709,79
Zunahme (-) /Abnahme (+) der Vorräte, der Liefer- und Leistungsforderungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-6.528.292,57	-11.911.089,69
Zunahme (+) /Abnahme (-) der Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	16.051.159,71	7.203.880,79
Zinsaufwendungen (+) /Zinserträge (-) /Erträge aus Ausleihungen (-)	2.370.344,01	1.842.662,30
Ertragsteueraufwand (+) /Ertragsteuerertrag (-)	59.778,82	-807.778,06
Ertragsteuerzahlungen	0,00	-13.219.496,84
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	29.204.901,80	-28.276.277,72
Einzahlungen aus Abgängen von Spielervermögen	14.955.249,77	41.741.585,15
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	30.472,77	0,00
Einzahlungen aus Abgängen des Finanzanlagevermögens	415.600,00	320.216,56
Auszahlungen für Investitionen in Spielervermögen	-32.971.787,66	-35.396.668,25
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-552.775,00	-769.047,80
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen und zum Verkauf vorgesehene Sachanlagen	-4.301.541,33	-19.563.340,19
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-150.868,99	-27.012,91
Erhaltene Erträge aus Ausleihungen	18.884,85	22.437,04
Erhaltene Zinsen	39.709,85	78.269,93
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-22.517.055,74	-13.593.560,47
Einzahlungen aus Kapitalerhöhungen	0,00	21.695.114,00
Zuzahlung in die freie Kapitalrücklage einer Tochtergesellschaft durch Minderheitsgesellschafter	117.365,00	0,00
Gezahlte Zinsen	-2.428.938,71	-1.943.369,27
Einzahlungen aus der Forfaitierung von Forderungen	7.540.445,84	5.354.940,63
Auszahlungen/Einzahlungen aus der Aufnahme/Tilgung von Finanzkrediten	-929.792,37	6.388.969,61
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	4.299.079,76	31.495.654,97
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	10.986.925,82	-10.374.183,22
Änderung des Konsolidierungskreises	433.770,23	0,00
Wechselkurs-, konsolidierungskreis- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-14.012,74	934,92
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	11.342.300,24	21.715.548,54
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	22.748.983,55	11.342.300,24

Der Finanzmittelfonds am Ende der Periode umfasst ausschließlich Guthaben bei Kreditinstituten und Kassenbestände sowie Kreditkartenverkehr. Die Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft konnte auch im Geschäftsjahr 2022 ihren Zahlungsverpflichtungen vollumfänglich nachkommen.

Wie in den vergangenen Jahren wurde aus Risikovorsorgegründen zwei Kreditlinienverträge i. H. v. insgesamt 40 Mio. Euro mit einer Laufzeit bis zum 30. Juni 2024 abgeschlossen. Zum 31. Dezember 2022 erfolgte eine Inanspruchnahme i.H.v. 19 Mio. Euro.

Die Inanspruchnahme des langfristigen Immobilen-Darlehens für den Neubau des Proficamps betrug zum 31. Dezember 2022 32.378 Tausend Euro.

Hinsichtlich der Forfaitierung wird auf die Ausführungen im Konzernanhang verwiesen.

Bei einer um 19.683 Tausend Euro gestiegenen Bilanzsumme auf 179.151 Tausend Euro betrug das Verhältnis von Eigen- zu Fremdkapital zum 31. Dezember 2022 18,6 % (31.12.2021: 36,2 %).

c. Vermögenslage

Das Vermögen hat sich im Kalenderjahr 2022 wie folgt entwickelt:

	Konzern 2022 in T€	Konzern 2021 in T€	Veränderung in T€	Veränderung in %
Spielerwerte	52.521	53.574	-1.053	-2,0%
Immaterielle Vermögensgegenstände	4.221	3.612	609	16,9%
Sachanlagen	51.678	45.489	6.189	13,6%
Finanzanlagen	1.068	1.332	-264	-19,8%
Vorräte (Merchandising)	4.382	4.199	183	4,4%
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	34.440	31.062	3.378	10,9%
Flüssige Mittel	22.749	11.342	11.407	100,6%
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten	8.092	8.858	-766	-8,6%
Gesamt	179.151	159.468	19.683	12,3%

Die Veränderung des Gesamtvermögens um 19,7 Mio. Euro ist im Wesentlichen auf eine Erhöhung des Bankbestandes, Investitionen in Sachanlagen und einen höheren Forderungsbestand zurückzuführen.

	Konzern 2022 in T€	Konzern 2021 in T€	Veränderung in T€	Veränderung in %
Eigenkapital	28.097	42.346	-14.249	-33,6%
Steuerrückstellungen	75	198	-123	-62,1%
Sonstige Rückstellungen	9.469	6.973	2.496	35,8%
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditunternehmen	51.378	52.308	-930	-1,8%
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	5.979	4.690	1.289	27,5%
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	21.074	20.086	988	4,9%
Verbindlichkeiten aus Transfer	14.954	9.397	5.557	59,1%
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	4.361	0	4.361	100,0%
Sonstige Verbindlichkeiten	14.099	8.297	5.802	69,9%
Passive Rechnungsabgrenzungsposten	29.665	15.173	14.492	95,5%
Gesamt	179.151	159.468	19.683	12,3%

Die Veränderung der Mittelherkunft um 19,7 Mio. Euro ist im Wesentlichen auf eine Forfaitierung und eine Erhöhung von Verbindlichkeiten zurückzuführen.

4. Gesamtaussage

Die Höhe des Eigenkapitals, die vorhandene Liquidität und das Bestehen von Kreditlinien führen neben den zur Ertragslage gemachten Ausführungen dazu, die Vermögenslage als angemessen und die Finanzlage der Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft und des Konzerns weiterhin als stabil zu bezeichnen.

III. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

1. Prognosebericht

Entwicklung der Ertragslage

Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2022 und nach Abschluss des 15. Spieltages der Bundesligasaison 2022/2023 belegt die Mannschaft mit 27 Punkten Tabellenplatz 4 und hat 14 Punkte Vorsprung auf einen direkten Abstiegsplatz. Es ist daher damit zu rechnen, dass ein Abstieg somit unrealistisch erscheint. Sollte der Punktdurchschnitt bis zum Ende der Saison gehalten werden können, reicht dies voraussichtlich für die Qualifikation für einen internationalen Wettbewerb. Diese Plätze werden bis zum Ende der Saison hart umkämpft sein. Der Vorstand geht daher mit der gebotenen Vorsicht von Platz 10 in der Abschlusstabelle aus.

Im Falle der Teilnahme am Spielbetrieb der ersten Bundesliga 2023/2024 plant der Vorstand für die Rückrunde 2022/2023 mit einem Umsatz i. H. v. 117 Mio. Euro und für die Saison 2023/2024 mit einem Umsatz i. H. v. 231 Mio. €. Die Gesellschaft wird zum 1. Juli 2023 das Geschäftsjahr auf die Saison 1. Juli - 30. Juni umstellen.

Der Konzern erwartet daher für den Zeitraum des kommenden Rumpfgeschäftsjahres (1.1. bis 30. Juni 2023) einen Jahresfehlbetrag von ca. 4 Mio. Euro und für den Zeitraum der darauffolgenden Saison 2023/2024 einen Jahresfehlbetrag von 4 Mio. €. Sollte sich die Mannschaft am Ende der Spielzeit 2022/2023 für einen internationalen Wettbewerb qualifizieren, so rechnet die Gesellschaft mit einem verbesserten Ergebnis von mind. 10 Mio. €

Für den theoretischen Fall eines Abstieges rechnet der Konzern aufgrund der Umstrukturierung des Spielerkaders und der damit zu erzielenden Transfererlöse mit einem leicht positiven Ergebnis. Die Liquiditätssituation wird dann auch durch geeignete Maßnahmen gesichert.

Entwicklung der Vermögens- und Finanzlage

Die Konzernobergesellschaft verfügt trotz der pandemiebeeinträchtigten Verschlechterung der Ertragslage im Jahr 2022 durch die hohe Zahlungsmoral ihrer Kunden und Partnerunternehmen und die im Geschäftsjahr eingeleiteten Maßnahmen weiterhin über eine angemessene Liquidität zum Bilanzstichtag, um die anstehenden Zahlungsverpflichtungen erfüllen zu können. Zur Absicherung allgemeiner und branchenspezifischer Risiken hält die Konzernobergesellschaft dennoch durch den Abschluss von Kreditlinien durchgängig im Prognosezeitraum ausreichende Liquiditätsreserven vor. Aufgrund der pandemiebedingten Umsatzrückgänge wurde erstmalig im Sommer 2020 die vorhandene Betriebsmittelkreditlinie in Anspruch genommen, wenn auch bis heute nicht in voller Höhe. Man beabsichtigt das hohe Volumen der Kreditlinien im gleichen Umfang auch zukünftig beizubehalten, um den Risiken adäquat zu begegnen. Zur erweiterten Risikovorsorge wurde eine Landesbürgschaft mit einer angepassten Laufzeit bis 30. Juni 2023 gewährt, die die Besicherung im Pandemiefall für einen Teil der bestehenden Kreditlinien darstellt. Hierbei handelt es sich um eine Ausfallbürgschaft, die nur für den Fall pandemiebedingt wegfallender Sicherheiten greift.

Die Konzernobergesellschaft hat im Geschäftsjahr 2021 planmäßig den Bau eines neuen Verwaltungsgebäudes sowie eines Trainingszentrums für den Sportbereich auf dem Stadiongelände abgeschlossen. Das Gebäude ist auf einem Erbpachtgrundstück gebaut. Der Erbpachtvertrag läuft über 60 Jahre. Das gesamte Bauvolumen betrug ca. 35 Mio. Euro. Die Baukosten sind größtenteils durch ein langjähriges Immobiliendarlehen finanziert. Zudem besteht ein Finanzierungsbaustein durch den externen Betrieb einer ökologisch effizienten Heizungsanlage über ein Contracting-Modell. Durch die ab Fertigstellung des Gebäudes eingesparten Mietzahlungen sowie aus den sich ergebenden zusätzlichen Vermarktungspotenzialen im Bereich des Stadions soll das aufgenommene Fremdkapital zurückgeführt werden. Diese Investition ist eine zukunftsweisende Infrastrukturmaßnahme und soll nachhaltig die sportliche Entwicklung sichern.

Im Jahr 2020 wurde mit der digitalen Modernisierung des Stadions begonnen, wenn auch nicht in dem Umfang, der vor der Pandemie angedacht war. Das Stadion wird seit 1. Juli 2020 durch eine eigene Konzerngesellschaft betrieben. Die sich dadurch verbesserte Vermarktungslage und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle sollen den zu leistenden Kapitaldienst sichern. Ein wesentlicher Finanzierungsbaustein ist ein im Jahr 2021 abgeschlossener Forfaitierungsvertrag, der die zukünftigen Forderungen des Stadionnamensrechtevertrages mit der Deutsche Bank AG in Wert setzt. Im Jahr 2021 hatte man begonnen ein flächendeckendes WLAN im gesamten Stadion zu installieren. Die vollständige Inbetriebnahme erfolgte im Jahr 2022. Die Finanzierung dieses Teilprojektes wurde über ein Leasing sichergestellt. Des Weiteren wird die Zuschauerkapazität des Stadions aktuell durch eine durch die Stadt Frankfurt begonnene Baumaßnahme um ca. 6000 Plätze erweitert.

Im Zuge der Neugründung der zweiten Herrn Mannschaft hat Eintracht Frankfurt zum 7. März 2022 62,5 Prozent der Geschäftsanteile der Dreieich Sportstätten Betriebs- und Marketing GmbH (DSBM) übernommen, um die infrastrukturellen Möglichkeiten zu erweitern. Die Anteile werden über die Eintracht Frankfurt Stadion GmbH gehalten. Die in diesem Zuge neu firmierte Gesellschaft Eintracht Frankfurt Sportpark Dreieich GmbH soll das Stadiongelände betreiben. Der Sportpark Dreieich ist ab der Saison 2022/2023 die Trainings- und Heimspielstätte der neuen U21 der Eintracht in der Hessenliga. Das 35.000 Quadratmeter große Stadiongelände soll in Zukunft weiterentwickelt werden.

Zur Saison 2023/2024 ist der Erwerb des Nachwuchsleistungszentrums aus dem Mutterverein Eintracht Frankfurt e.V., der bereits durch die Mitgliederversammlung beschlossene ist, angedacht. Aktuell übernimmt der Mutterverein den Betrieb finanziert durch eine vertragliche Zahlung der Gesellschaft. Sämtliche Amateur- und Jugendfußball-Mannschaften des Nachwuchsleitungszentrum sollen zukünftig bei der Eintracht Frankfurt Fußball AG von der Gesellschaft unmittelbar betrieben werden.

Gesamtdarstellung der Entwicklung

Der Konzern erwartet für die Zukunft, dass sich die sportlichen Entwicklungsmöglichkeiten, wie in der Vergangenheit, an der aktuellen Finanzlage des Konzerns orientieren. Die Aufnahme von Fremdkapital mit dem Ziel der sportlichen Weiterentwicklung ist aufgrund der damit verbundenen Chancen erhöhter Transfererlöse eine Option, wenn ein ausgewogenes Chance-/Risiko-Verhältnis vorliegt.

Das Interesse an der Fußballbundesliga ist weiterhin hoch. Die Deutsche Fußball Liga GmbH (DFL) hat die Ausschreibung des neuen TV-Vertrages ab der Spielzeit 2021/2022 beendet und mit einem für die aktuelle Lage gutem Ergebnis abgeschlossen. Die nationalen Medienerlöse für die Rechteperiode bis zur Saison 2024/2025 steigen auf 4,4 Mrd. Euro. Das entspricht durchschnittlich 1,1 Mrd. Euro pro Saison. Die TV-Gelder stellen gerade im Pandemiefall die maßgebliche Umsatzgröße dar.

2. Chancenbericht

Im Kalenderjahr 2023 bestehen hinsichtlich einer positiven Veränderung von Umsatz- und Ergebnis noch Chancen, die noch keinen Eingang in die vorgenannte Prognose gefunden haben. In der Teilnahme an einem internationalen Wettbewerb bestünde eine signifikante Umsatz- und Ergebnischance. Zudem besteht die Möglichkeit sowohl in der UEFA-Champions League als auch im DFB-Pokal die nächsten Runden zu erreichen.

Ferner werden die neuen Geschäftsfelder Digitalisierung, Stadionbetrieb und Eventorganisation, die durch Konzerngesellschaften umgesetzt werden, weitere Wachstumschancen bieten. Die Eigenvermarktung hat sich als stabil und verlässlich erwiesen, sodass man auch in diesem Bereich aufgrund der konstant hohen Nachfrage weiter wirtschaftlich wachsen kann.

3. Risikobericht

Risikomanagement

Durch das implementierte Planungs-, Berichts- und Kontrollsystem, das kontinuierlich weiterentwickelt wird, ist der Konzern jederzeit in der Lage, positive und negative Veränderungen zu erkennen und adäquat darauf zu reagieren. Die Qualität dieses Controlling-Systems hat es uns in den letzten Jahren ermöglicht, sportliche und finanzielle Ziele in Einklang zu bringen.

Daneben sind Auswahl und Qualifikation verantwortlicher Mitarbeiter und deren Informationsaustausch mit den Mitgliedern des Vorstandes ein geeignetes Mittel, um Risiken frühzeitig zu erkennen, exakt zu bestimmen und geeignete Gegenmaßnahmen zu ergreifen.

Aufgrund der Unternehmensgröße existiert auch weiterhin keine interne Revisionsabteilung. Das Entstehen von Risiken, die durch eine interne Revisionsabteilung aufgedeckt werden können, versucht die Konzernobergesellschaft durch organisatorische Maßnahmen und Grundsätze der Führung und Zusammenarbeit zu verhindern. Die Konzernobergesellschaft hat relevante interne Kontrollen in Form von programmierten (insbesondere hinsichtlich der Kostenkontrolle und Budgetplanung) und manuellen Prüfungshandlungen eingerichtet. Die manuellen Prüfungshandlungen sind insbesondere in einer Kassenrichtlinie, Einkaufsrichtlinie und Datenschutzrichtlinie festgelegt. Darüber hinaus wird ein Tax Compliance Management System entwickelt. Somit sollen zukünftig die steuerlichen Risiken besser gemanagt werden. Ein weiterer Baustein wird der begonnene Aufbau eines ESG-Management sein, der Nachhaltigkeitsaspekte stärker in den Vordergrund stellen wird.

Sportliche Risiken

Der wirtschaftliche Erfolg von der Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft hängt in erheblichem Maße von der sportlichen Leistung der Lizenzmannschaft der Herren ab. Der sportliche Erfolg wiederum ist nur in eingeschränktem Maße planbar und hängt nicht unwesentlich von Faktoren ab, die nur schwer beeinflussbar sind. Diese Risiken lassen sich nur begrenzt minimieren. Die Verantwortlichen wirken diesen Risiken durch intensives Scouting und sportmedizinische Untersuchungen vor der Verpflichtung eines Spielers entgegen. Während einer Spielzeit wird durch qualifiziertes Fachpersonal darauf hingewirkt, die Trainings- und Rehabilitationsmaßnahmen ständig zu optimieren. Mit dem neuen ProfiCamps stehen nunmehr moderne Räumlichkeiten und Ausstattungen dafür zur Verfügung. Die sportlichen Risiken werden insgesamt als mittel eingestuft.

Wirtschaftliche Risiken

Durch das neu gestaltete Stadionmodell mit der Stadt Frankfurt kann sich der Konzern sowohl auf der Umsatz- als auch auf der Kostenseite besserstellen. Der Stadionbetrieb erfolgt seit 1. Juli 2020 durch eine 100%ige Tochtergesellschaft. Zudem konnte durch die Eigenvermarktung bereits ein erhöhter Deckungsbeitrag im Bereich Sponsoring erzielt werden. Die eigenen leistungswirtschaftlichen Risiken, wie einen Abstieg in die 2. Bundesliga, versucht der Konzern durch variable Vertragsgestaltungen sowie eine an die wirtschaftlichen Möglichkeiten angepasste Investitions- und Liquiditätspolitik zu begrenzen.

Mit der Umsetzung der Digitalstrategie und des Eigenbetriebs des Stadions über Tochtergesellschaften, die über einen Ergebnisabführungsvertrag mit der Gesellschaft verbunden sind, besteht die Notwendigkeit, die wirtschaftliche Geschäftstätigkeit aus Sicht der Muttergesellschaft durch ein Beteiligungscontrolling zu monitoren.

Durch das Lizenzierungsverfahren der DFL ist der Konzern angehalten, die wirtschaftlichen Risiken so zu begrenzen, dass die Liquidität in der laufenden und kommenden Spielzeit nachweislich gesichert ist. Die wirtschaftlichen Risiken werden insgesamt als mittel eingestuft.

Finanzielle Risiken

Die Darlehen zur Finanzierung der neuen Geschäftsstelle/ProfiCamp sind mit langfristigen Zinsbindungen und planbaren Kapitaldiensten ausgestattet, um die finanziellen Risiken auf niedrigem Niveau zu begrenzen. Für den Kapitalbedarf des digitalen Stadionausbaus wird eine Finanzierungsstruktur angestrebt, die dem Konzern den nötigen Handlungsspielraum und die notwendige Planungssicherheit bietet. Das Aufrechterhalten der bestehenden Betriebsmittellinien sichert darüber hinaus die unsichere wirtschaftliche Entwicklung ab. Die in Anspruch genommenen Mittel werden in den zukünftigen Planungsrechnungen berücksichtigt und sollen maßvoll zurückgeführt werden. Zudem bieten Forderungsverkäufe bspw. aus Spielertransfers eine Handlungsoption, um Liquiditätsrisiken abzusichern. Preisänderungs- und Ausfallrisiken werden durch ein konsequentes Vertrags- und Debitorenmanagement begrenzt. Die finanziellen Risiken werden insgesamt als mittel eingestuft.

Ergebnis der Risikoanalyse aus Sicht des Vorstandes

Es ist festzuhalten, dass der Konzern den identifizierbaren Risiken bis zum jetzigen Zeitpunkt adäquat begegnen kann.

Frankfurt am Main, den 24. Februar 2023

Axel Hellmann, Vorstandssprecher

Oliver Frankenbach, Mitglied des Vorstands

Markus Krösche, Mitglied des Vorstands

Philipp Reschke, Mitglied des Vorstands

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022

Aktiva

	31.12.2022		31.12.2021
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Spielerwerte	52.521.043,00		53.574.084,00
2. Entgeltlich erworbene Lizenzen, Software	3.148.107,89		3.504.390,75
3. Geschäfts- oder Firmenwert	1.073.413,73		107.325,00
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	56.742.564,62	0,00	57.185.799,75
II. Sachanlagen
1. Bauten auf fremden Grundstücken	38.139.715,38		34.912.620,15
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	13.182.045,56		10.492.208,58
3. Technische Anlagen und Maschinen	95.145,91		0,00
4. Geleistete Anzahlungen	260.791,49	51.677.698,34	83.812,72	45.488.641,45
III. Finanzanlagen
1. Ausleihungen an Gesellschafter	783.211,59		1.079.926,74
2. Beteiligungen	100.000,00		0,00
3. Kautionen und Sonstiges	182.824,32		251.026,18
4. Genossenschaftsanteile	1.500,00	1.067.535,91	1.500,00	1.332.452,92
		109.487.798,87		104.006.894,12
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Handelswaren		4.382.233,89		4.199.198,99
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	20.166.853,82		17.996.391,75
2. Forderungen aus Transfer	10.422.381,94		4.047.584,59
3. Forderungen gegen Gesellschafter	1.136.052,40		33.598,42
4. Sonstige Vermögensgegenstände	2.714.434,31	34.439.722,47	8.984.201,25	31.061.776,01
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		22.748.983,55		11.342.300,24
		61.570.939,91		46.603.275,24
C. Rechnungsabgrenzungsposten		8.091.783,35		8.857.917,27
		179.150.522,13		159.468.086,63
Passiva
			31.12.2022 EUR	31.12.2021 EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital			2.802.500,00	2.802.500,00
II. Kapitalrücklage			38.978.223,96	38.978.223,96
III. Gewinnrücklagen			10.473.353,12	10.400.000,00
IV. Währungsausgleichsposten			-9.363,53	4.649,21
V. Bilanzverlust			-23.880.711,37	-9.838.859,34
VI. Ausgleichsposten für nicht beherrschte Anteile			-267.122,87	0,00
			28.096.879,31	42.346.513,83
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen			75.001,69	198.125,00
2. Sonstige Rückstellungen			9.469.056,31	6.973.169,69
			9.544.058,00	7.171.294,69
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten			51.377.799,28	52.307.591,65
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen			5.979.485,67	4.690.007,28
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen			21.073.797,74	20.085.615,46
4. Verbindlichkeiten aus Transfer			14.954.297,43	9.396.575,76
5. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern			4.360.858,57	0,00
6. Sonstige Verbindlichkeiten			14.098.140,08	8.297.504,08
			111.844.378,77	94.777.294,23
D. Rechnungsabgrenzungsposten			29.665.206,05	15.172.983,88
			179.150.522,13	159.468.086,63

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

	2022 EUR	2021 EUR
1. Umsatzerlöse	284.535.488,04	207.631.449,60
2. Sonstige betriebliche Erträge	4.835.145,01	5.349.267,08
Summe betriebliche Erträge	289.370.633,05	212.980.716,68
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Waren	-11.204.584,38	-6.531.392,69
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-121.228.084,61	-94.074.580,29
b) Soziale Abgaben	-7.032.262,65	-3.526.016,28
	-128.260.347,26	-97.600.596,57
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-34.876.939,00	-26.825.010,66
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-126.933.680,93	-90.902.104,32
Summe betriebliche Aufwendungen	-301.275.551,57	-221.859.104,24
Betriebsergebnis	-11.904.918,52	-8.878.387,56
7. Erträge aus Beteiligungen	0,00	10,13
8. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	18.884,85	22.426,91
- davon von Gesellschaftern EUR 18.884,85 (i. Vj. EUR 22.426,91) -
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	39.709,85	78.269,93
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-2.428.938,71	-1.943.369,27
Finanzergebnis	-2.370.344,01	-1.842.662,30
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag (i. Vj. Ertrag)	-59.775,82	807.778,06
12. Ergebnis nach Steuern	-14.335.038,35	-9.913.271,80
13. Sonstige Steuern	-17.948,43	0,00
14. Konzernjahresfehlbetrag vor nicht beherrschende Anteile	-14.352.986,78	-9.913.271,80
15. Ergebnisanteil nicht beherrschende Anteile	-311.134,75	0,00
16. Konzernjahresfehlbetrag nach nicht beherrschende Anteile	-14.041.852,03	-9.913.271,80
17. Gewinnvortrag	-9.838.859,34	74.412,46
18. Bilanzverlust	-23.880.711,37	-9.838.859,34

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2022

	2022	2021
Angaben in EURO
Jahresfehlbetrag/-überschuss (Periodenergebnis)	-14.352.987	-9.913.272
Abschreibungen auf Anlagevermögen	34.876.939	26.825.011
Zunahme (+) / Abnahme (-) der Rückstellungen	2.369.695	603.309
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen (+) und Erträge (-)	-1.461.680	-2.112.794
Verlust (+) / Gewinn (-) aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-4.180.055	-26.786.710
Zunahme (-) /Abnahme (+) der Vorräte, der Liefer- und Leistungsforderungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-6.528.293	-11.911.090
Zunahme (+) / Abnahme (-) der Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	16.051.160	7.203.881
Zinsaufwendungen (+) / Zinserträge (-) / Erträge aus Ausleihungen (-)	2.370.344	1.842.662
Ertragsteueraufwand (+) / Ertragsteuerertrag (-)	59.779	-807.778
Ertragsteuerzahlungen	0	-13.219.497
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	29.204.902	-28.276.278
Einzahlungen aus Abgängen des Spielervermögens	14.955.250	41.741.585
Einzahlungen aus Abgängen des Sachanlagevermögens	30.473	0
Einzahlungen aus Abgängen des Finanzanlagevermögens	415.600	320.217
Auszahlungen für Investitionen in Spielervermögen	-32.971.788	-35.396.668
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-552.775	-769.048
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen und zum Verkauf vorgesehene Sachanlagen	-4.301.541	-19.563.340
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-150.869	-27.013
Erhaltene Erträge aus Ausleihungen	18.885	22.437
Erhaltene Zinsen	39.710	78.270
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-22.517.056	-13.593.560
Einzahlungen aus Kapitalerhöhungen und Zuschüssen der Gesellschafter	0	21.695.114
Zuzahlung in die freie Kapitalrücklage einer Tochtergesellschaft durch Minderheitsgesellschafter	117.365	0
Gezahlte Zinsen	-2.428.939	-1.943.369
Einzahlungen aus der Forfaitierung von Forderungen	7.540.446	5.354.941
Auszahlungen/Einzahlungen aus der Aufnahme/Tilgung von Finanzkrediten	-929.792	6.388.970
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	4.299.079	31.495.655
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	10.986.925	-10.374.183
Änderung des Konsolidierungskreises	433.770	0
Wechselkurs-, konsolidierungskreis- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	-14.013	935
Finanzmittelbestand am Anfang der Periode	11.342.300	21.715.549
Finanzmittelfonds ^*) am Ende der Periode	22.748.982	11.342.300

^*) Der Finanzmittelfonds besteht ausschließlich aus Kasse und Guthaben bei Kreditinstituten sowie aus dem umlaufenden Kreditkartenzahlungsverkehr.

Konzerneigenkapitalspiegel für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

			Gewinnrücklagen
	Gezeichnetes Kapital EUR	Kapitalrücklage EUR	Gesetzliche Gewinnrücklage EUR	Andere freiwillige Gewinnrücklage EUR	Sonstige andere Gewinnrücklage EUR
1.1.2021	2.802.500,00	17.283.109,96	280.000,00	10.120.000,00	0,00
Währungsumrechnung	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Kapitalerhöhung	0,00	21.695.114,00	0,00	0,00	0,00
Einstellung in den Ergebnisvortrag	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Konzernjahresfehlbetrag	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
31.12.2021/1.1.2022	2.802.500,00	38.978.223,96	280.000,00	10.120.000,00	0,00
Währungsumrechnung	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Zuzahlung in die Kapitalrücklage
einer Tochtergesellschaft
nach § 272 Abs.2 Nr.4 HGB	0,00	0,00	0,00	0,00	73.353,12
Einstellung in den Ergebnisvortrag	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Konzernjahresfehlbetrag	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
31.12.2022	2.802.500,00	38.978.223,96	280.000,00	10.120.000,00	73.353,12

	Währungs- ausgleichsposten	Ergebnisvortrag	Konzernjahresergebnis	Bilanzergebnis	Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital
	EUR	EUR	EUR	EUR	EUR
1.1.2021	3.714,29	37.247.890,84	-37.173.478,38	74.412,46	30.563.736,71
Währungsumrechnung	934,92	0,00	0,00	0,00	934,92
Kapitalerhöhung	0,00	0,00	0,00	0,00	21.695.114,00
Einstellung in den Ergebnisvortrag	0,00	-37.173.478,38	37.173.478,38	0,00	0,00
Konzernjahresfehlbetrag	0,00	0,00	-9.913.271,80	-9.913.271,80	-9.913.271,80
31.12.2021/1.1.2022	4.649,21	74.412,46	-9.913.271,80	-9.838.859,34	42.346.513,83
Währungsumrechnung	-14.012,74	0,00	0,00	0,00	-14.012,74
Zuzahlung in die Kapitalrücklage
einer Tochtergesellschaft
nach § 272 Abs.2 Nr.4 HGB	0,00	0,00	0,00	0,00	73.353,12
Einstellung in den Ergebnisvortrag	0,00	-9.913.271,80	9.913.271,80	0,00	0,00
Konzernjahresfehlbetrag	0,00	0,00	-14.041.852,03	-14.041.852,03	-14.041.852,03
31.12.2022	-9.363,53	-9.838.859,34	-14.041.852,03	-23.880.711,37	28.364.002,18

	Kapital nicht beherrschender Anteile EUR	Eigenkapital gemäß Konzernbilanz EUR
1.1.2021	0,00	30.563.736,71
Währungsumrechnung	0,00	934,92
Kapitalerhöhung	0,00	21.695.114,00
Einstellung in den Ergebnisvortrag	0,00	0,00
Konzernjahresfehlbetrag	0,00	-9.913.271,80
31.12.2021/1.1.2022	0,00	42.346.513,83
Währungsumrechnung	0,00	-14.012,74
Zuzahlung in die Kapitalrücklage einer Tochtergesellschaft
nach § 272 Abs.2 Nr.4 HGB	44.011,88	117.365,00
Einstellung in den Ergebnisvortrag	0,00	0,00
Konzernjahresfehlbetrag	-311.134,75	-14.352.986,78
31.12.2022	-267.122,87	28.096.879,31

Konzernanhang zum Jahresabschluss für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis 31. Dezember 2022

der Eintracht Frankfurt Fußball AG

1. Allgemeine Angaben

Die Konzernobergesellschaft wird unter der HR-Nummer HRB 49421 beim Amtsgericht Frankfurt am Main unter der Firma Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft mit Sitz in Frankfurt am Main geführt. Die Gesellschaft ist eine große Kapitalgesellschaft nach § 267 Abs. 3 HGB.

Der Konzernabschluss wird nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der zum Bilanzstichtag gültigen Fassung aufgestellt. Angaben zur Mitzugehörigkeit zu anderen Posten der Konzernbilanz und Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfolgen im Konzernanhang, soweit dies zur Aufstellung eines klaren und übersichtlichen Konzernabschlusses erforderlich ist.

Die Gliederung der Konzernbilanz erfolgt nach dem um konzernspezifische Posten erweiterten Gliederungsschema nach § 266 HGB für große Kapitalgesellschaften. Die Gliederung der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung entspricht dem Gesamtkostenverfahren nach § 275 Abs. 2 HGB.

Zur Verbesserung der Klarheit der Konzernbilanz wurde das gesetzliche Gliederungsschema der Bilanz um die Posten "Spielerwerte", "Kautionen und Sonstiges", "Forderungen aus Transfer" und "Verbindlichkeiten aus Transfer" ergänzt. Das handelsrechtliche Gliederungsschema der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurde durch Zwischensummen ergänzt.

Das Geschäftsjahr des Konzerns entspricht dem Kalenderjahr. Für den Fall von abweichenden Stichtagen erfolgt die Einbeziehung der Tochterunternehmen auf der Grundlage von auf den Stichtag und den Zeitraum des Konzernabschlusses aufgestellten Zwischenabschlüssen zum 31. Dezember 2021.

2. Konsolidierungskreis

Folgende Tochterunternehmen werden im Rahmen der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen:

Name der Gesellschaft	Sitz	Anteil am Kapital / Stimmrechte %
Eintracht Frankfurt Museum GmbH	Frankfurt am Main	100,0
Eintracht Frankfurt Football (Beijing) Co. Ltd.	Beijing, China	100,0
EintrachtTech GmbH ¹	Frankfurt am Main	100,0
Eintracht Frankfurt Stadion GmbH ¹	Frankfurt am Main	100,0
Eintracht Frankfurt Event GmbH ¹	Frankfurt am Main	100,0
Eintracht Frankfurt Sportpark Dreieich GmbH	Dreieich	62,5

¹ Die Gesellschaft nimmt durch die Einbeziehung in den Konzernabschluss der Eintracht Frankfurt Fußball AG die Erleichterungen des § 264 Abs. 3 HGB zur Befreiung von der Verpflichtung zur Aufstellung eines Anhangs und Lageberichtes sowie zur Offenlegung zum 30. Juni 2022 in Anspruch.

Durch den Erwerb der Eintracht Frankfurt Sportpark Dreieich ergaben sich im Wesentlichen Zugänge in der Konzernbilanz bei den Sachanlagen und den. Verbindlichkeiten. Die Vergleichbarkeit der Konzernbilanz zum Vorjahr ist dadurch jedoch nicht wesentlich beeinträchtigt.

3. Konsolidierungsmethoden

Die Kapitalkonsolidierung der in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen erfolgte nach der Neubewertungsmethode zum Erwerbszeitpunkt oder zum Zeitpunkt der erstmaligen Konsolidierung. Die Schuldenkonsolidierung erfolgt nach § 303 Abs. 1 HGB durch Eliminierung der Forderungen mit den entsprechenden Schulden zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen. Im Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidierung werden Aufwendungen und Erträge zwischen den einbezogenen Unternehmen gegeneinander aufgerechnet. Auf die Eliminierung von Zwischenergebnissen wird gem. § 304 Abs. 2 HGB verzichtet, da diese im Hinblick auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns nur von untergeordneter Bedeutung sind.

Aus dem Erwerb der Eintracht Frankfurt Sportpark Dreieich, Dreieich, zum 1. März 2022 resultiert ein Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von 1.063 Tausend Euro. Dieser Betrag wird über eine ihm zweckbestimmte Nutzungsdauer von 10 Jahren abgeschrieben.

Die Fremdwährungsumrechnung der in den Konzernabschluss einbezogenen ausländischen Jahresabschlüsse erfolgt nach der Stichtagskursmethode gem. § 308a HGB. Sämtliche Bilanzposten mit Ausnahme des Eigenkapitals werden mit dem Mittelkurs am Bilanzstichtag sowie die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung zum Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Das Eigenkapital wird mit historischen Kursen umgerechnet.

4. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die in den Konzernabschluss übernommenen Vermögensgegenstände und Schulden der einbezogenen Unternehmen werden einheitlich nach den hier beschriebenen Grundsätzen bilanziert und bewertet. Die Deutschen Rechnungslegungsstandards (DRS) wurden insoweit beachtet, als diese vom Bundesministerium der Justiz im Bundesanzeiger bekannt gemacht worden sind und dazu im Anhang keine davon abweichenden Aussagen getroffen werden.

Der vorliegende Konzernabschluss ist unter der Beibehaltung der für den Vorjahresabschluss der Eintracht Frankfurt Fußball AG angewendeten Gliederungs- und Bewertungsgrundsätze nach den für große Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt.

Im Konzernabschluss sind sämtliche Vermögensgegenstände, Schulden, Rechnungsabgrenzungsposten, Aufwendungen und Erträge enthalten, soweit gesetzlich nicht anderes bestimmt ist. Die Posten der Aktivseite sind nicht mit Posten der Passivseite, Aufwendungen nicht mit Erträgen verrechnet worden, soweit dies nach den Vorschriften des § 246 HGB nicht ausdrücklich gefordert wird. Differenzen aus der Aufwands- und Ertragseliminierung sowie der Schuldenkonsolidierung werden erfolgswirksam ausgebucht.

Bei der Bewertung wurde von der Fortführungsprämisse der in den Konzern einbezogenen Gesellschaften ausgegangen. Die Vermögensgegenstände und Schulden wurden einzeln bewertet.

Es ist vorsichtig bewertet worden, namentlich sind alle vorhersehbaren Risiken und Verluste, die bis zum Abschlussstichtag entstanden sind, berücksichtigt worden, selbst wenn diese erst zwischen Abschlussstichtag und der Aufstellung des Konzernabschlusses bekannt geworden sind. Gewinne sind nur berücksichtigt worden, wenn sie bis zum Abschlussstichtag realisiert wurden. Aufwendungen und Erträge des Geschäftsjahres sind unabhängig vom Zeitpunkt der Zahlung berücksichtigt worden.

Im Einzelnen werden folgende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewandt.

Die Zugänge innerhalb der immateriellen Vermögensgegenstände bei den Spielerwerten werden mit den gezahlten Ablösezahlungen angesetzt. Darüber hinaus werden zusätzliche Provisionen an Spielervermittler als Anschaffungsnebenkosten behandelt. Die Anschaffungskosten werden über die Dauer der individuellen Vertragslaufzeit der Anstellungsverträge der Lizenzspieler abgeschrieben. Die übrigen immateriellen Vermögensgegenstände betreffen entgeltlich erworbene Lizenzen und Software sowie Anzahlungen darauf; diese werden mit den Anschaffungskosten angesetzt und mit Nutzungsbeginn über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer (zwischen 2 und 5 Jahren) linear abgeschrieben. Die entgeltlich erworbenen Geschäfts- und Firmenwerte werden über einen Zeitraum von 10 Jahren abgeschrieben. Bei dauerhafter Wertminderung werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen.

Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger linearer Abschreibungen angesetzt. Die Anschaffungskosten umfassen die einzeln zuordenbaren Anschaffungsnebenkosten und nachträgliche Anschaffungskosten; Anschaffungspreisminderungen werden abgesetzt. Die gewöhnliche Nutzungsdauer liegt für die Bauten auf fremden Grundstücken bei 30 bis 33 Jahren, bei den restlichen Sachanlagen zwischen drei und zehn Jahren. Aktivierte Zinsen auf Zugänge fielen nicht an. Bei dauerhafter Wertminderung werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Geleistete Anzahlungen werden zum Nominalwert angesetzt.

Die Finanzanlagen werden grundsätzlich zu Anschaffungskosten angesetzt. Liegen Anzeichen für eine voraussichtlich dauernde Wertminderung vor, werden die Finanzanlagen mit dem niedrigeren Wert angesetzt, der ihnen am Abschlussstichtag beizulegen ist.

Die Vorräte werden zu Anschaffungskosten angesetzt. Sofern notwendige Wertberichtigungen vorzunehmen waren, wurden diese vorgenommen.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennbetrag unter Abzug pauschaler Abschläge zur Berücksichtigung des allgemeinen Kreditrisikos bilanziert. Darüber hinaus werden alle erkennbaren Einzelrisiken durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt.

Die liquiden Mittel werden zum Nominalwert angesetzt.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten beinhalten Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Der Konzern macht von dem Wahlrecht nach § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB Gebrauch und verzichtet auf den Ausweis von aktiven latenten Steuern aus den Einzelabschlüssen. Es bestehen keine passiven Steuerlatenzen sowie latente Steuern nach § 306 HGB zum Bilanzstichtag. Auf eine Überleitungsrechnung gemäß DRS 18.67 wird daher verzichtet.

Das gezeichnete Kapital (Grundkapital) sowie die Rücklagen sind zum Nennbetrag angesetzt.

Rückstellungen für ungewisse Verbindlichkeiten sind nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung gebildet und in Höhe der voraussichtlichen Verpflichtung mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt. Aufgrund der unwesentlichen Beträge für Rückstellungen von mehr als einem Jahr wurden keine Abzinsungen vorgenommen.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert.

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten beinhalten Einnahmen vor dem Bilanzstichtag, die Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.

Erläuterungen zur Bilanz

5. Immaterielle Vermögensgegenstände

Die Entwicklung der immateriellen Vermögensgegenstände wird in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:

Angaben in TEURO	Spielerwerte Männer	Spielerwerte Frauen	Entgeltlich erworbene Lizenzen, Software	Geschäfts- oder Firmenwert	Summe
Anschaffungskosten 31.12.2021	106.966	105	4.737	119	111.927
Zugänge	36.830	100	555	1.063	38.548
Abgänge	30.105	69	0	0	30.174
Umbuchung	0	0	0	0	0
Währungsdifferenzen	0	0	0	0	0
Anschaffungskosten 31.12.2022	113.691	136	5.292	1.182	120.301
Kum. Abschreibungen 31.12.2021	53.460	37	1.233	12	54.742
Abschreibungen	29.575	71	911	97	30.654
Abgänge	21.792	45	0	0	21.837
Währungsdifferenzen	0	0	0	0	0
Kum. Abschreibungen 31.12.2022	61.243	63	2.144	109	63.559
Buchwerte 31.12.2021	53.506	68	3.504	107	57.185
Buchwerte 31.12.2022	52.448	73	3.148	1.073	56.742

Die Zugänge im Bereich Spielerwerte setzen sich aus den Spielerwerten für die Lizenzspielerinnen und Lizenzspieler Ache, Alario, Chandler, Doorsoun-Khajeh, Götze, Hauge, Hrustic, Jakic, Lindström, N'dicka, Ramaj, Rode, Silva Melo, Smolcic, Sow, Toure, Trapp, Wamser sowie Cheftrainer Glasner. Die Abgänge im Bereich Spielerwerte stehen im Zusammenhang mit den Lizenzspielerrinnen und Lizenzspieler da Costa, Frohms, Hrustic, Ilsanker, Jóhannsdóttir, Kohr, Kostic, Paciencia, Pecar sowie Zuber. Im Berichtsjahr entfallen von den Abschreibungen 5.270 Tausend Euro auf außerplanmäßige Abschreibungen auf Spielerwerte.

Im Berichtszeitraum setzen sich die Zugänge im Bereich der entgeltlich erworbene Lizenzen und Software aus der Erweiterung und Anpassung von Softwarelizenzen zusammen. Der größten Posten i.H.v. 533 Tausend Euro ergibt sich aus den Anschaffungskosten einer vertriebsorientierten Softwarestrategie, welche zum 1. Juli 2021 in Betrieb genommen wurden.

Zum 30. Juni 2020 wurden die erste und zweite Mannschaft des 1. FFC Frankfurt in die Eintracht Frankfurt Fußball AG eingegliedert und wurde somit auch die Spiellizenz für die erste und zweite Frauen-Fußball-Bundesliga erworben. Der Kaufpreis in Höhe von 119 Tausend Euro für den Erwerb der zukünftigen Spielerlaubnis wurde als Geschäfts- oder Firmenwert aktiviert.

Anfang März 2022 hat die Eintracht Frankfurt Stadion GmbH die Eintracht Frankfurt Sportpark Dreieich GmbH (Vormals Dreieich Sportstätten -Betriebs- und Marketing GmbH) für die Summe von einem (1,00) Euro erworben. Der daraus resultierende Firmenwert wurde in der Konzernbilanz mit 1.063 Tausend Euro als Geschäfts- oder Firmenwert aktiviert und wird die Nutzungsdauer von 10 Jahren linear abgeschrieben.

6. Sachanlagen

Die Entwicklung des Sachanlagevermögens lässt sich aus der nachstehenden Übersicht entnehmen:

Angaben in TEURO	Andere Anlagen, Betriebs-und Geschäfts- Ausstattung	Tech. Anlagen und Maschinen	Bauten auf fremden Grundstücken	Geleistete Anzahlungen	Summe
Anschaffungskosten 31.12.2021	17.380	0	35.502	84	52.966
Zugänge	5.719	104	4.595	177	10.595
Abgänge	137	0	0	0	137
Umbuchung	0	0	0	0	0
Währungsdifferenzen	0		0	0	0
Anschaffungskosten 31.12.2022	22.962	104	40.097	261	63.424
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2021	6.888	0	589	0	7.477
Zugänge	2.915	9	1.368	0	4.292
Abgänge	23	0	0	0	23
Währungsdifferenzen	0		0	0	0
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2022	9.780	9	1.957	0	11.746
Buchwerte 31.12.2021	10.492	0	34.913	84	45.489
Buchwerte 31.12.2022	13.182	95	38.140	261	51.678

Für die Zugänge im Bereich andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung zeichnen hauptursächlich neue EDV-Komponenten, Medizinische Ausrüstung für die Lizenzspielerabteilung, Investitionen in die Infrastruktur auf dem Stadiongelände des Deutsche Bank Park sowie die Zugänge aus dem Erwerb der Dreieich Sportstätten -Betriebs- und Marketing GmbH - jetzt Eintracht Frankfurt Sportpark Dreieich GmbH - verantwortlich.

Die Bauten auf fremden Grundstücken betreffen den zum 1. Juli 2021 in Betrieb genommenen Neubau der Geschäftsstelle "ProfiCamp".

Die geleisteten Anzahlungen resultieren aus dem Projekt "Kletterpark", Investitionen in die Stadioninfrastruktur sowie den Umbau des Businessbereiches des Deutsche Bank Park.

7. Finanzanlagen

Die Entwicklung des Finanzanlagevermögens lässt sich aus der folgenden Übersicht entnehmen:

Angaben in TEURO	Ausleihungen an Gesellschafter	Beteiligungen	Kautionen und sonstiges	Genossenschaftsanteile	Summe
Anschaffungskosten 31.12.2021	1.080	0	251	2	1.333
Zugänge	19	100	32	0	151
Abgänge	316	0	100	0	416
Währungsdifferenzen	0	0	0	0	0
Anschaffungskosten 31.12.2022	783	100	183	2	1.068
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2021	0	0	0	0	0
Zugänge	0	0	0	0	0
Abgänge	0	0	0	0	0
Währungsdifferenzen	0	0	0	0	0
Veränderung Konsolidierungskreis	0	0	0	0	0
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2022	0	0	0	0	0
Buchwerte 31.12.2021	1.080	0	251	2	1.333
Buchwerte 31.12.2022	783	100	183	2	1.068

Ausleihungen an Gesellschafter

Mit Datum vom 2. Juli 2018 wurde zwischen der Eintracht Frankfurt Fußball AG und der Eintracht Frankfurt e.V., Frankfurt am Main, ein Darlehensvertrag über 2.050 Tausend Euro abgeschlossen. Dieser hat eine Laufzeit bis zum 1. Juli 2025. Das Darlehen betrug zum 31. Dezember 2022 inkl. aufgelaufener Zinsen 783 Tausend Euro.

Beteiligungen

Die Eintracht Frankfurt Stadion GmbH hat sich mit einer Beteiligung in Höhe von 50% an der Kletterpark Stadion Frankfurt GmbH, Frankfurt am Main, mit einem Betrag von EUR 100.000,00 beteiligt. Die Gesellschaft plant den Betrieb eines Kletterparks auf dem Gelände des Deutsche Bank Parks. Die Einbeziehung in den Konzernabschluss erfolgt nach Aufnahme des Geschäftsbetriebs gemäß § 311 HGB.

Kautionen und sonstiges

Hierin enthalten sind überwiegend Mietkautionen i. H. v. 153 Tausend Euro, die im Wesentlichen die Mietkautionen für die Fan Shops sowie für die Nutzung der Trainings- und Geschäftsräume im Deutsche Bank Park beinhalten. Die Kaution i. H. v. 100 Tausend Euro für die bautechnische Prüfung des Neubaus "ProfiCamp" wurde im Berichtszeitraum zurückgegeben.

Des Weiteren hält die EintrachtTech GmbH ein Wandeldarlehen an der The Football Company GmbH, München, in Höhe von EUR 25.000,00. Das entspricht derzeit einer kalkulatorischen Beteiligungsquote bei Wandlung von 0,17 %. Die Gesellschaft betreibt ein Fußballmanagerspiel, wo Spieler Fanartikel als digitale Assets auf Basis der Blockchain-Technologie kaufen können.

Genossenschaftsanteile

Darüber hinaus hält die Gesellschaft je 10 Genossenschaftsanteile an der Volksbank Mittelhessen und der VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden e.G., die im Zusammenhang mit der bestehenden Geschäftsbeziehung mit den Banken erworben wurden.

8. Vorräte

Zum 31. Dezember 2022 weist der Konzern ein Vorratsvermögen i.H.v. 4.382 Tausend Euro aus. Die Vorräte betreffen ausschließlich Merchandise- und Ausrüstungsartikel.

9. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Übersicht der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände ist im folgenden Forderungsspiegel zusammengefasst:

31.12.2021	Fälligkeit
Angaben in TEURO	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	17.996	0	0
Forderungen aus Transfer	3.687	361	0
Forderungen gegen Gesellschafter	34	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	8.984	0	0
	30.701	361	0

31.12.2022	Fälligkeit
Angaben in TEURO	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	20.167	0	0
Forderungen aus Transfer	6.482	3.940	0
Forderungen gegen Gesellschafter	1.136	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	2.714	0	0
	30.500	3.940	0

Zum Zwecke der Hinterlegung im Rahmen der Lizenzierungsprüfung 2023/2024 der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH wird der Forderungsspiegel zeitlich wie folgt gegliedert:

	31.12.21	Restlaufzeit
Angaben in TEURO		bis 30.06.22	bis 30.06.23	nach 30.06.23
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	17.996	17.996	0	0
Forderungen aus Transfer	4.048	3.529	504	15
Forderungen gegen Gesellschafter	34	34	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	8.984	8.984	0	0
	31.062	30.543	504	15

	31.12.22	Restlaufzeit
Angaben in TEURO		bis 30.06.23	bis 30.06.24	nach 30.06.24
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	20.167	20.167	0	0
Forderungen aus Transfer	10.422	1.177	5.320	3.925
Forderungen gegen Gesellschafter	1.136	1.136	0	0
Sonstige Vermögensgegenstände	2.715	2.715	0	0
	34.440	25.195	5.320	3.925

Der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ergibt sich im Wesentlichen aus dem Bereich Sales und Marketing für noch offene Vermarktungserlöse sowie noch ausstehende Transfereinnahmen aus dem Lizenzspielerbereich. Zum Bilanzstichtag bestanden pauschale Wertberichtigungen zu Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aus dem Spielbetrieb i. H. v. 96 Tausend Euro. Der Ermittlung liegt ein Wertberichtigungssatz von 1 % zu Grunde. Darüber hinaus bestehen Einzelwertberichtigungen i. H. v. 669 Tausend Euro, um das Ausfallrisiko angemessen zu berücksichtigen.

Die Forderungen aus Transfer ergeben sich im Wesentlichen aus den Transferentschädigungen für die Lizenzspieler Gacinovic, Haller, Joveljic, Kohr, Kostic, Waldschmidt, Zalazar und Zuber.

Bei den Forderungen gegen Gesellschafter i.H.v. 1.136 Tausend Euro handelt es sich um Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Innerhalb der sonstigen Vermögensgegenstände werden im Wesentlichen Forderungen aus Erstattungsansprüchen aufgrund der Abführung von Quellensteuer aus Leihgeschäften und der treuhänderischen Hinterlegung bei der Deutschen Fußball Liga von nicht angeforderten Solidaritätszahlungen aus Spielertransfers i. H. v. 2.347 Tausend Euro ausgewiesen.

10. Flüssige Mittel

Die flüssigen Mittel setzten sich ausnahmslos aus bestehenden Kassen- und Bankguthaben sowie aus dem umlaufenden Kreditkartenzahlungsverkehr zusammen.

11. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Die Übersicht der aktiven Rechnungsabgrenzungsposten ist im folgenden Spiegel zusammengefasst:

31.12.2021	Fälligkeit
Angaben in TEURO	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Signing Fees	997	2.494	0
Leihgebühren inkl. Solidaritätsabgaben	4.285	0	0
Lizenzen	384	0	0
Zinsaufwand Forderungsverkauf	146	0	0
Sonstige	552	0	0
	6.364	2.494	0

31.12.2022	Fälligkeit
Angaben in TEURO	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Signing Fees	1.358	2.756	0
Leihgebühren inkl. Solidaritätsabgaben	597	0	0
Lizenzen	234	9	0
Zinsaufwand Forderungsverkauf	343	147	0
Sonstige	2.635	13	0
	5.167	2.925	0

Zum Zwecke der Hinterlegung im Rahmen der Lizenzierungsprüfung 2023/2024 der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH wird der Spiegel zeitlich wie folgt gegliedert:

		Restlaufzeit
Angaben in TEURO	31.12.21	bis 30.06.22	bis 30.06.23	nach 30.06.23
Signing Fees	3.491	499	997	1.995
Leihgebühren inkl. Solidaritätsabgaben	4.285	4.285	0	0
Lizenzen	384	347	37	0
Zinsaufwand Forderungsverkauf	146	146	0	0
Sonstige	552	490	62	0
	8.858	5.767	1.096	1.995

		Restlaufzeit
Angaben in TEURO	31.12.22	bis 30.06.23	bis 30.06.24	nach 30.06.24
Signing Fees	4.114	679	1.358	2.077
Leihgebühren inkl. Solidaritätsabgaben	597	597	0	0
Lizenzen	243	151	85	7
Zinsaufwand Forderungsverkauf	490	196	245	49
Sonstige	2.648	2.577	71	0
	8.092	4.200	1.759	2.133

Der Posten enthält Ausgaben für Aufwendungen des ab dem 1. Januar 2023 beginnenden Geschäftsjahres. Im Wesentlichen sind dies für Signing Fees 4.114 Tausend Euro, 1.265 Tausend Euro Vorproduktionskosten für den Stadionsommer 2023, Leihgebühren für Lizenzspieler 597 Tausend Euro, für Softwarelizenzen 243 Tausend Euro sowie für Zinsaufwendungen für Forderungsverkauf (Disagio) 490 Tausend Euro.

12. Eigenkapital

Das Grundkapital der Konzernobergesellschaft beträgt 2.802.500,00 Euro und ist eingeteilt in 2.802.500 Stückaktien mit einem rechnerischen Wert i.H.v. 1,00 Euro pro Aktie. Die Aktien lauten auf den Namen der Aktionäre. Sie können nur mit Zustimmung der Gesellschaft übertragen werden.

Am 17. April 2018 wurde durch die Gesellschafter eine Eigenkapitalerhöhung von 14.994 Tausend Euro durchgeführt. Diese erfolgte durch Einzahlung in die Kapitalrücklage. Des Weiteren hat die Gesellschaft am 09. April 2021 von Ihrem Aktienoptionsrecht Gebrauch gemacht. Durch den anschließenden Verkauf der Aktien wurden 21.695 Tausend Euro Eigenkapital in Bar eingebracht, welches in die Kapitalrücklage eingezahlt wurde. Somit beläuft sich die Kapitalrücklage nach den beschriebenen Maßnahmen auf 38.978 Tausend Euro.

Die ausgewiesenen Gewinnrücklagen i.H.v. 10.473 Tausend Euro bestehen i.H.v. 280 Tausend Euro aus der gesetzlichen Rücklage gem. § 150 AktG sowie anderen freiwilligen Gewinnrücklagen i.H.v. 10.193 Tausend Euro der Konzernobergesellschaft.

Der sich aus der Fremdwährungsumrechnung ergebende Währungsausgleichsposten beträgt zum 31. Dezember 2022 9,3 Tausend Euro.

Gemäß Beschluss der Hauptversammlung vom 25. Mai 2022 wurde der Bilanzverlust der Konzernobergesellschaft zum 31. Dezember 2021 i.H.v. 7.810 Tausend Euro auf neue Rechnung vorgetragen.

13. Rückstellungen

Die Aufgliederung der Rückstellungen lässt sich dem nachstehenden Rückstellungsspiegel entnehmen:

Angaben in TEURO	Stand				Stand
Art der Rückstellung	31.12.2021	Verbrauch	Auflösung	Zuführung	31.12.2022
Steuerrückstellungen	198	186	9	72	75
Sonstige Rückstellungen
Verpflichtungen aus Abschluss- und Prüfungskosten	71	67	4	94	94
Verpflichtungen aus dem Personalbereich	6.352	5.808	16	8.015	8.543
Spielbetrieb	57	46	0	14	25
Übrige	493	433	36	783	807
Summe Sonstige	6.973	6.354	56	8.906	9.469
Summe Gesamt	7.171	6.540	65	8.978	9.544

	31.12.2021
Angaben in TEURO	Fälligkeit
Art der Rückstellung	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Steuerrückstellungen	198	0	0
Sonstige Rückstellungen
Verpflichtungen aus Abschluss- und Prüfungskosten	71	0	0
Verpflichtungen aus dem Personalbereich	6.129	91	132
Spielbetrieb	57	0	0
Übrige	469	17	7
Summe Sonstige	6.726	108	139
Summe Gesamt	6.924	108	139

	31.12.2022
Angaben in TEURO	Fälligkeit
Art der Rückstellung	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Steuerrückstellungen	75	0	0
Sonstige Rückstellungen
Verpflichtungen aus Abschluss- und Prüfungskosten	94	0	0
Verpflichtungen aus dem Personalbereich	7.714	691	138
Spielbetrieb	25	0	0
Übrige	782	17	8
Summe Sonstige	8.615	708	146
Summe Gesamt	8.690	708	146

Zum Zwecke der Hinterlegung im Rahmen der Lizenzierungsprüfung 2023/2024 der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH wird der Rückstellungsspiegel zeitlich wie folgt gegliedert:

Angaben in TEURO	31.12.2021
	Fälligkeit
Art der Rückstellung	bis 30.06.22	bis 30.06.23	nach 30.06.23
Steuerrückstellungen	198	0	0
Sonstige Rückstellungen
Verpflichtungen aus Abschluss- und Prüfungskosten	71	0	0
Verpflichtungen aus dem Personalbereich	6.129	61	162
Spielbetrieb	57	0	0
Übrige	465	6	22
Summe Sonstige	6.722	67	184
Summe Gesamt	6.920	67	184

Angaben in TEURO	31.12.2022
	Fälligkeit
Art der Rückstellung	bis 30.06.23	bis 30.06.24	nach 30.06.24
Steuerrückstellungen	75	0	0
Sonstige Rückstellungen
Verpflichtungen aus Abschluss- und Prüfungskosten	94	0	0
Verpflichtungen aus dem Personalbereich	7.712	611	220
Spielbetrieb	25	0	0
Übrige	779	9	19
Summe Sonstige	8.610	620	239
Summe Gesamt	8.685	620	239

Die Steuerrückstellungen enthalten Verpflichtungen aus pauschaler Lohnsteuer i. H. v. 50 Tausend Euro sowie 12 Tausend Euro für Gewerbesteuer.

Die Rückstellungen für Verpflichtungen aus dem Personalbereich enthalten Rückstellungen für bedingte Verpflichtungen aus Erfolgsprämien sowie sonstige spieltagbezogene Prämien in Höhe von insgesamt 5.514 Tausend Euro.

14. Verbindlichkeiten

Die Aufgliederung der Verbindlichkeiten ist dem folgenden Verbindlichkeitenspiegel zu entnehmen:

Angaben in TEURO		Restlaufzeit
	31.12.21	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	52.308	19.930	3.946	28.432
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	4.690	4.690	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	20.085	13.437	6.648	0
Verbindlichkeiten aus Transfer	9.397	8.500	897	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	0	0	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten	8.297	8.297	0	0
davon aus Steuern	6.091	6.091	0	0
	94.777	54.854	11.491	28.432

Angaben in TEURO		Restlaufzeit
	31.12.22	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	51.378	19.955	4.032	27.391
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	5.979	5.979	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	21.074	17.218	3.856	0
Verbindlichkeiten aus Transfer	14.954	10.370	4.584	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	4.361	534	480	3.347
Sonstige Verbindlichkeiten	14.098	10.699	704	2.695
davon aus Steuern	7.990	7.990	0	0
	111.844	64.755	13.656	33.433

Zum Zwecke der Lizenzierungsprüfung 2023/2024 der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH wird der Verbindlichkeitenspiegel zeitlich wie folgt gegliedert:

		Restlaufzeit
Angaben in TEURO	31.12.21	bis 30.06.22	bis 30.06.23	nach 30.06.23
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	52.308	19.460	945	31.903
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	4.690	4.690	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	20.085	11.640	4.528	3.917
Verbindlichkeiten aus Transfer	9.397	6.498	2.006	893
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	0	0	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten	8.297	8.297	0	0
davon aus Steuern	6.091	6.091	0	0
	94.777	50.585	7.479	36.713

		Restlaufzeit
Angaben in TEURO	31.12.22	bis 30.06.23	bis 30.06.24	nach 30.06.24
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	51.378	19.475	965	30.938
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	5.979	5.979	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	21.074	12.728	5.037	3.309
Verbindlichkeiten aus Transfer	14.954	2.654	7.716	4.584
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	4.361	445	118	3.798
Sonstige Verbindlichkeiten	14.098	10.614	172	3.312
davon aus Steuern	7.990	7.990	0	0
	111.844	51.895	14.008	45.941

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bestehen aus einem Immobiliendarlehen i. H. v. 32,4 Mio. Euro und einem Betriebsmitteldarlehen i. H. v. 19 Mio. Euro. Diese sind durch Forderungsabtretungen und die Verpfändung von Festgeldern besichert. Im Zusammenhang mit der Finanzierung der Neubaumaßnahme besteht eine vollstreckbare Buchgrundschuld über 34,1 Mio. Euro im Erbbaugrundbuch. Das Immobiliendarlehen hat eine Laufzeit bis 2048 und sieht eine jährliche Annuität in Höhe von 1,7 Mio. Euro vor. Das Betriebsmitteldarlehen ist Teil der zugesagten Kreditlinie von 40 Mio. Euro und steht vertraglich bis auf weiteres mindestens bis zum 30. Juni 2024 zur Verfügung.

Die erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen enthalten zum 31. Dezember 2022 Einzahlungen für den Erwerb von Tageskarten für Spiele der Lizenzspielermannschaft sowie Tageskarten für Veranstaltungen des Stadionsommer 2023 ab dem 1. Januar 2023.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter i. H. v. 4.361 Tausend Euro beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten gegenüber dem Minderheitsgesellschafter der Eintracht Frankfurt Sportpark Dreieich GmbH. Diese resultieren aus Darlehen mit einer Endfälligkeit zum 31. Dezember 2031 zuzüglich Zinsen.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten als wesentliche Posten Steuerverbindlichkeiten aus der Lohnsteuer des Monats Dezember 2022 i. H. v. 4.273 Tausend Euro, laufende Umsatzsteuerverbindlichkeiten für die Monate November und Dezember 2022 i. H. v. 3.680 Tausend Euro sowie ein Gesellschafterdarlehen i. H. v. 3.570 Tausend Euro.

15. Passiver Rechnungsabgrenzungsposten

Dieser Posten i.H.v. 29.665 Tausend Euro umfasst die bereits vereinnahmten Zahlungen für verkaufte zukünftige Forderungen für das Naming Right in der Saison 2022/2023 i. H. v. 13.875 Tausend Euro, Marketingleistungen i.H.v. 8.631 Tausend Euro, 4.110 Tausend Euro für Dauerkarten der Saison 2022/2023 sowie vergebene Plätze der Fußballschule und Eintracht-TV-Abonnements.

Mit Datum vom 28. September 2021 wurde ein Forderungsabtretungsvertrag mit der Oldenburgischen Landesbank über die Namensrechte des Stadions geschlossen. Der Vertrag hat eine Laufzeit bis zum 2. Januar 2026 und sieht einen ratierlichen Forderungsverkauf von insgesamt 22,2 Mio. Euro bis zum 5. Januar 2023 vor. Zum Bilanzstichtag wurden davon 13,8 Mio. Euro in den passiven Rechnungsabgrenzungsposten abgegrenzt.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

16. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse wurden entsprechend § 277 Abs. 1 HGB erfasst und resultieren aus folgenden Geschäftsfeldern:

11. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Die Übersicht der aktiven Rechnungsabgrenzungsposten ist im folgenden Spiegel zusammengefasst:

31.12.2021	Fälligkeit
Angaben in TEURO	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Signing Fees	997	2.494	0
Leihgebühren inkl. Solidaritätsabgaben	4.285	0	0
Lizenzen	384	0	0
Zinsaufwand Forderungsverkauf	146	0	0
Sonstige	552	0	0
	6.364	2.494	0

31.12.2022	Fälligkeit
Angaben in TEURO	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Signing Fees	1.358	2.756	0
Leihgebühren inkl. Solidaritätsabgaben	597	0	0
Lizenzen	234	9	0
Zinsaufwand Forderungsverkauf	343	147	0
Sonstige	2.635	13	0
	5.167	2.925	0

Zum Zwecke der Hinterlegung im Rahmen der Lizenzierungsprüfung 2023/2024 der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH wird der Spiegel zeitlich wie folgt gegliedert:

		Restlaufzeit
Angaben in TEURO	31.12.21	bis 30.06.22	bis 30.06.23	nach 30.06.23
Signing Fees	3.491	499	997	1.995
Leihgebühren inkl. Solidaritätsabgaben	4.285	4.285	0	0
Lizenzen	384	347	37	0
Zinsaufwand Forderungsverkauf	146	146	0	0
Sonstige	552	490	62	0
	8.858	5.767	1.096	1.995

		Restlaufzeit
Angaben in TEURO	31.12.22	bis 30.06.23	bis 30.06.24	nach 30.06.24
Signing Fees	4.114	679	1.358	2.077
Leihgebühren inkl. Solidaritätsabgaben	597	597	0	0
Lizenzen	243	151	85	7
Zinsaufwand Forderungsverkauf	490	196	245	49
Sonstige	2.648	2.577	71	0
	8.092	4.200	1.759	2.133

Der Posten enthält Ausgaben für Aufwendungen des ab dem 1. Januar 2023 beginnenden Geschäftsjahres. Im Wesentlichen sind dies für Signing Fees 4.114 Tausend Euro, 1.265 Tausend Euro Vorproduktionskosten für den Stadionsommer 2023, Leihgebühren für Lizenzspieler 597 Tausend Euro, für Softwarelizenzen 243 Tausend Euro sowie für Zinsaufwendungen für Forderungsverkauf (Disagio) 490 Tausend Euro.

12. Eigenkapital

Das Grundkapital der Konzernobergesellschaft beträgt 2.802.500,00 Euro und ist eingeteilt in 2.802.500 Stückaktien mit einem rechnerischen Wert i.H.v. 1,00 Euro pro Aktie. Die Aktien lauten auf den Namen der Aktionäre. Sie können nur mit Zustimmung der Gesellschaft übertragen werden.

Am 17. April 2018 wurde durch die Gesellschafter eine Eigenkapitalerhöhung von 14.994 Tausend Euro durchgeführt. Diese erfolgte durch Einzahlung in die Kapitalrücklage. Des Weiteren hat die Gesellschaft am 09. April 2021 von Ihrem Aktienoptionsrecht Gebrauch gemacht. Durch den anschließenden Verkauf der Aktien wurden 21.695 Tausend Euro Eigenkapital in Bar eingebracht, welches in die Kapitalrücklage eingezahlt wurde. Somit beläuft sich die Kapitalrücklage nach den beschriebenen Maßnahmen auf 38.978 Tausend Euro.

Die ausgewiesenen Gewinnrücklagen i.H.v. 10.473 Tausend Euro bestehen i.H.v. 280 Tausend Euro aus der gesetzlichen Rücklage gem. § 150 AktG sowie anderen freiwilligen Gewinnrücklagen i.H.v. 10.193 Tausend Euro der Konzernobergesellschaft.

Der sich aus der Fremdwährungsumrechnung ergebende Währungsausgleichsposten beträgt zum 31. Dezember 2022 9,3 Tausend Euro.

Gemäß Beschluss der Hauptversammlung vom 25. Mai 2022 wurde der Bilanzverlust der Konzernobergesellschaft zum 31. Dezember 2021 i.H.v. 7.810 Tausend Euro auf neue Rechnung vorgetragen.

13. Rückstellungen

Die Aufgliederung der Rückstellungen lässt sich dem nachstehenden Rückstellungsspiegel entnehmen:

Angaben in TEURO	Stand				Stand
Art der Rückstellung	31.12.2021	Verbrauch	Auflösung	Zuführung	31.12.2022
Steuerrückstellungen	198	186	9	72	75
Sonstige Rückstellungen
Verpflichtungen aus Abschluss- und Prüfungskosten	71	67	4	94	94
Verpflichtungen aus dem Personalbereich	6.352	5.808	16	8.015	8.543
Spielbetrieb	57	46	0	14	25
Übrige	493	433	36	783	807
Summe Sonstige	6.973	6.354	56	8.906	9.469
Summe Gesamt	7.171	6.540	65	8.978	9.544

	31.12.2021
Angaben in TEURO	Fälligkeit
Art der Rückstellung	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Steuerrückstellungen	198	0	0
Sonstige Rückstellungen
Verpflichtungen aus Abschluss- und Prüfungskosten	71	0	0
Verpflichtungen aus dem Personalbereich	6.129	91	132
Spielbetrieb	57	0	0
Übrige	469	17	7
Summe Sonstige	6.726	108	139
Summe Gesamt	6.924	108	139

	31.12.2022
Angaben in TEURO	Fälligkeit
Art der Rückstellung	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Steuerrückstellungen	75	0	0
Sonstige Rückstellungen
Verpflichtungen aus Abschluss- und Prüfungskosten	94	0	0
Verpflichtungen aus dem Personalbereich	7.714	691	138
Spielbetrieb	25	0	0
Übrige	782	17	8
Summe Sonstige	8.615	708	146
Summe Gesamt	8.690	708	146

Zum Zwecke der Hinterlegung im Rahmen der Lizenzierungsprüfung 2023/2024 der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH wird der Rückstellungsspiegel zeitlich wie folgt gegliedert:

Angaben in TEURO	31.12.2021
	Fälligkeit
Art der Rückstellung	bis 30.06.22	bis 30.06.23	nach 30.06.23
Steuerrückstellungen	198	0	0
Sonstige Rückstellungen
Verpflichtungen aus Abschluss- und Prüfungskosten	71	0	0
Verpflichtungen aus dem Personalbereich	6.129	61	162
Spielbetrieb	57	0	0
Übrige	465	6	22
Summe Sonstige	6.722	67	184
Summe Gesamt	6.920	67	184

Angaben in TEURO	31.12.2022
	Fälligkeit
Art der Rückstellung	bis 30.06.23	bis 30.06.24	nach 30.06.24
Steuerrückstellungen	75	0	0
Sonstige Rückstellungen
Verpflichtungen aus Abschluss- und Prüfungskosten	94	0	0
Verpflichtungen aus dem Personalbereich	7.712	611	220
Spielbetrieb	25	0	0
Übrige	779	9	19
Summe Sonstige	8.610	620	239
Summe Gesamt	8.685	620	239

Die Steuerrückstellungen enthalten Verpflichtungen aus pauschaler Lohnsteuer i. H. v. 50 Tausend Euro sowie 12 Tausend Euro für Gewerbesteuer.

Die Rückstellungen für Verpflichtungen aus dem Personalbereich enthalten Rückstellungen für bedingte Verpflichtungen aus Erfolgsprämien sowie sonstige spieltagbezogene Prämien in Höhe von insgesamt 5.514 Tausend Euro.

14. Verbindlichkeiten

Die Aufgliederung der Verbindlichkeiten ist dem folgenden Verbindlichkeitenspiegel zu entnehmen:

Angaben in TEURO		Restlaufzeit
	31.12.21	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	52.308	19.930	3.946	28.432
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	4.690	4.690	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	20.085	13.437	6.648	0
Verbindlichkeiten aus Transfer	9.397	8.500	897	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	0	0	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten	8.297	8.297	0	0
davon aus Steuern	6.091	6.091	0	0
	94.777	54.854	11.491	28.432

Angaben in TEURO		Restlaufzeit
	31.12.22	bis 1 Jahr	1 bis 5 Jahre	größer 5 Jahre
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	51.378	19.955	4.032	27.391
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	5.979	5.979	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	21.074	17.218	3.856	0
Verbindlichkeiten aus Transfer	14.954	10.370	4.584	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	4.361	534	480	3.347
Sonstige Verbindlichkeiten	14.098	10.699	704	2.695
davon aus Steuern	7.990	7.990	0	0
	111.844	64.755	13.656	33.433

Zum Zwecke der Lizenzierungsprüfung 2023/2024 der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH wird der Verbindlichkeitenspiegel zeitlich wie folgt gegliedert:

		Restlaufzeit
Angaben in TEURO	31.12.21	bis 30.06.22	bis 30.06.23	nach 30.06.23
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	52.308	19.460	945	31.903
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	4.690	4.690	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	20.085	11.640	4.528	3.917
Verbindlichkeiten aus Transfer	9.397	6.498	2.006	893
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	0	0	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten	8.297	8.297	0	0
davon aus Steuern	6.091	6.091	0	0
	94.777	50.585	7.479	36.713

		Restlaufzeit
Angaben in TEURO	31.12.22	bis 30.06.23	bis 30.06.24	nach 30.06.24
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	51.378	19.475	965	30.938
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	5.979	5.979	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	21.074	12.728	5.037	3.309
Verbindlichkeiten aus Transfer	14.954	2.654	7.716	4.584
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter	4.361	445	118	3.798
Sonstige Verbindlichkeiten	14.098	10.614	172	3.312
davon aus Steuern	7.990	7.990	0	0
	111.844	51.895	14.008	45.941

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bestehen aus einem Immobiliendarlehen i. H. v. 32,4 Mio. Euro und einem Betriebsmitteldarlehen i. H. v. 19 Mio. Euro. Diese sind durch Forderungsabtretungen und die Verpfändung von Festgeldern besichert. Im Zusammenhang mit der Finanzierung der Neubaumaßnahme besteht eine vollstreckbare Buchgrundschuld über 34,1 Mio. Euro im Erbbaugrundbuch. Das Immobiliendarlehen hat eine Laufzeit bis 2048 und sieht eine jährliche Annuität in Höhe von 1,7 Mio. Euro vor. Das Betriebsmitteldarlehen ist Teil der zugesagten Kreditlinie von 40 Mio. Euro und steht vertraglich bis auf weiteres mindestens bis zum 30. Juni 2024 zur Verfügung.

Die erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen enthalten zum 31. Dezember 2022 Einzahlungen für den Erwerb von Tageskarten für Spiele der Lizenzspielermannschaft sowie Tageskarten für Veranstaltungen des Stadionsommer 2023 ab dem 1. Januar 2023.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter i. H. v. 4.361 Tausend Euro beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten gegenüber dem Minderheitsgesellschafter der Eintracht Frankfurt Sportpark Dreieich GmbH. Diese resultieren aus Darlehen mit einer Endfälligkeit zum 31. Dezember 2031 zuzüglich Zinsen.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten als wesentliche Posten Steuerverbindlichkeiten aus der Lohnsteuer des Monats Dezember 2022 i. H. v. 4.273 Tausend Euro, laufende Umsatzsteuerverbindlichkeiten für die Monate November und Dezember 2022 i. H. v. 3.680 Tausend Euro sowie ein Gesellschafterdarlehen i. H. v. 3.570 Tausend Euro.

15. Passiver Rechnungsabgrenzungsposten

Dieser Posten i.H.v. 29.665 Tausend Euro umfasst die bereits vereinnahmten Zahlungen für verkaufte zukünftige Forderungen für das Naming Right in der Saison 2022/2023 i. H. v. 13.875 Tausend Euro, Marketingleistungen i.H.v. 8.631 Tausend Euro, 4.110 Tausend Euro für Dauerkarten der Saison 2022/2023 sowie vergebene Plätze der Fußballschule und Eintracht-TV-Abonnements.

Mit Datum vom 28. September 2021 wurde ein Forderungsabtretungsvertrag mit der Oldenburgischen Landesbank über die Namensrechte des Stadions geschlossen. Der Vertrag hat eine Laufzeit bis zum 2. Januar 2026 und sieht einen ratierlichen Forderungsverkauf von insgesamt 22,2 Mio. Euro bis zum 5. Januar 2023 vor. Zum Bilanzstichtag wurden davon 13,8 Mio. Euro in den passiven Rechnungsabgrenzungsposten abgegrenzt.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

16. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse wurden entsprechend § 277 Abs. 1 HGB erfasst und resultieren aus folgenden Geschäftsfeldern:

Frankfurt am Main, den 24. Februar 2023

Axel Hellmann, Vorstandssprecher

Oliver Frankenbach, Mitglied des Vorstands

Markus Krösche, Mitglied des Vorstands

Philipp Reschke, Mitglied des Vorstands

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft, Frankfurt am Main

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft, Frankfurt am Main, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften‌‌ und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2022 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

―

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung‌‌‌ durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften‌‌ in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung‌ durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
―	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
―	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Frankfurt am Main, den 27. Februar 2023

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Pürsün, Wirtschaftsprüfer

Pebler, Wirtschaftsprüfer

Bericht des Aufsichtsrates über das Kalenderjahr 2022

der Eintracht Frankfurt Fußball AG

1) Aufsichtsrat

Im Geschäftsjahr 2022 absolvierte der Aufsichtsrat der Eintracht Frankfurt Fußball AG insgesamt vier ordentliche Sitzungen und eine außerordentliche Sitzung im Rahmen einer Telefonkonferenz. In alle Entscheidungen, die für das Unternehmen von Bedeutung waren, wurde er frühzeitig einbezogen. Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über die Lage des Unternehmens und wichtige Geschäftsvorgänge. Über die Entwicklung der Finanz- und Vermögenslage erhielt der Aufsichtsrat monatlich einen schriftlichen Bericht vom Finanzvorstand. Abweichungen des Geschäftsverlaufs von den Plänen wurden dem Aufsichtsrat detailliert erläutert. Gemeinsam mit dem Vorstand hat der Aufsichtsrat die Strategie sowie alle wichtigen Vorhaben diskutiert und die strategische Ausrichtung des Unternehmens nach sorgfältiger Abwägung und Prüfung befürwortet.

2) Ausschüsse

Der Hauptausschuss hat sich im Geschäftsjahr 2022 regelmäßig in Sitzungen und Telefonaten intern und mit dem Vorstand abgestimmt. Er war in alle wesentlichen Entscheidungen des Vorstandes, insbesondere die Verpflichtung von Spielern, involviert und hat sie genehmigt. Der Aufsichtsratsvorsitzende hat, in Abstimmung mit dem Hauptausschuss und bevollmächtigt durch den Aufsichtsrat, sowohl einen neuen Vorstandsdienstvertrag mit Axel Hellmann als auch mit Oliver Frankenbach abgeschlossen. Nach entsprechender Beschlussfassung durch den Aufsichtsrat über die Neubestellung zum Vorstand der Eintracht Frankfurt Fußball AG, hat er zudem einen Vorstandsdienstvertrag mit Philipp Reschke abgeschlossen.

Der Finanzausschuss tagte im Geschäftsjahr 2022 drei Mal. Neben der Planung für die Spielzeit 2022/2023 beschäftigte sich der Ausschuss insbesondere mit Maßnahmen zur Stärkung der Kapitalbasis.

Der Kreativausschuss hat sich im Geschäftsjahr 2022 regelmäßig mit dem Vorstand abgestimmt und dabei Themen rund um die Vermarktung, Medien & Kommunikation sowie Digitalisierung behandelt. Alle relevante Vertragsverlängerungen mit Sponsoren wurden zwischen Vorstand und Ausschuss abgestimmt und von diesem genehmigt.

3) Feststellung des Jahresabschlusses

Die Eintracht Frankfurt Fußball AG stellte neben dem Einzelabschluss für das Kalenderjahr 2022 auch einen Konzernabschluss auf. Der Jahresabschluss, der Lagebericht und der Prüfbericht sowohl für das Einzelunternehmen als auch für den Konzern wurden allen Mitgliedern des Aufsichtsrates ausgehändigt. Sie sind in der Sitzung des Aufsichtsrates am 7. März 2023 in Anwesenheit von Yaman Pürsün und Marcus Pebler (KPMG AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft), die auch die wesentlichen Ergebnisse ihrer Prüfungen vortrugen, ausführlich besprochen worden.

Nach den abschließenden Ergebnissen der Prüfungen des Jahresabschlusses, Konzernjahresabschlusses, des Lageberichtes, Konzernlageberichts und des Ergebnisverwendungsvorschlages des Vorstandes durch den Aufsichtsrat bestanden keine Einwände. Den Ergebnissen der Prüfungen durch den Abschlussprüfer und dem Ergebnisverwendungsvorschlag des Vorstands wurde zugestimmt. Der Aufsichtsrat hat die vom Vorstand aufgestellten Jahresabschlüsse des Einzelunternehmens sowie des Konzerns zum 31. Dezember 2022 gebilligt. Die Abschlüsse sind damit festgestellt.

Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern der Gesellschaft für die im vergangenen Geschäftsjahr geleistete Arbeit seinen Dank aus.

Frankfurt am Main, den 04.05.2023

Der Aufsichtsrat

Philip Holzer, Vorsitzender

Beschluss über die Verwendung des Bilanzergebnisses

Die ordentliche Hauptversammlung der Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft vom 6. Juni 2023 hat entsprechend dem Beschlussvorschlag des Vorstandes und Aufsichtsrates einstimmig beschlossen, den Bilanzverlust der Muttergesellschaft aus dem Geschäftsjahr 2022 in Höhe von EURO 24.662.060,64 auf Rechnung des Rumpfgeschäftsjahres 1.1.-30.6.2023 vorzutragen.

Billigung des Konzernabschlusses

Der geprüfte Konzernabschluss der Eintracht Frankfurt Fußball Aktiengesellschaft vom 31. Dezember 2022 wurde in der AR Sitzung am 7. März 2023 vorgelegt, gebilligt und damit festgestellt.