S & F GmbH Fränkische Gesellschaft für innovativen Umweltanlagenbau und -vertrieb

Sennfeld

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006

LAGEBERICHT für das Geschäftsjahr 2006

der Firma S & F GmbH Fränkische Gesellschaft für innovativen Umweltanlagenbau und -vertrieb

I. GEGENSTAND DES UNTERNEHMENS

Gegenstand des Unternehmens ist der Handel mit und die Errichtung von Anlagen zur Energieerzeugung und anderer umweltfreundlicher Anlagen sowie der Handel mit umweltfreundlichen Produkten aller Art.

Die S&F GmbH Fränkische Gesellschaft für innovativen Umweltanlagenbau und -vertrieb (S&F) hat ihren Schwerpunkt im Vertrieb von Solardachanlagen zur Stromerzeugung aus regenerativen Energien. Zum Umfang der von S&F erbrachten Leistungen gehört im Wesentlichen die schlüsselfertige Komplettmontage des gesamten Systems. S&F begleitet den jeweiligen Investor während der gesamten Investitionsphase. Hierzu gehören insbesondere folgende Leistungen:

―	Projektierung
―	Einholen sämtlicher benötigter Genehmigungen
―	Unterstützung bei Finanzierungsverhandlungen
―	Beschaffung der notwendigen Komponenten
―	Montage der Anlage
―	Inbetriebnahme und Abnahme durch den Energieversorger
―	Betreuung der Anlage während der Betriebsphase

S&F deckt ihren Einkauf über die ihr nahe stehenden Unternehmen ab.

Blitzstrom deckt durch seine internationalen Handelsbeziehungen reaktionsschnell Marktbedürfnisse ab. Da der Solarmarkt starken Angebots- und Nachfrageschwankungen unterworfen ist, bedeutet Schnelligkeit nachhaltigen betriebswirtschaftlichen Erfolg. Blitzstrom verschafft sich weltweit den Überblick über die verschiedenen Lieferanten, bündelt diese und hält die Waren für den Europäischen Markt bereit. Da das nahe stehende Unternehmen als Großhandel nur Handwerksbetriebe und Vertriebsgesellschaften als Kunden hat, ist nach einer langen Nachfrage- und Angebotsphase oftmals eine schnelle Lieferung ausschlaggebend für ein Kaufgeschäft. Schnelligkeit, Verfügbarkeit und technische Kompetenz sind die Absatzstrategien des nahe stehenden Unternehmens. Schnelligkeit und technische Kompetenz bedeutet für das nahe stehende Unternehmen auch, innovative Produkte schnell in den Markt einzuführen. So hat Blitzstrom als einer der ersten alternative nichtsiliziumbasierende Module für den breiten Markt erschlossen und sich damit frühzeitig von Wettbewerbern abgesetzt. Nichtsiliziumbasierende Module bilden mittlerweile den Schwerpunkt der Produktpalette von Blitzstrom und den ihr nahe stehenden Unternehmen.

Durch die Bündelung des Einkaufs der Solarmodule für alle nahe stehenden Unternehmen wird eine Größe erreicht, die es erlaubt, sehr günstig gestaltete Einkaufsverträge abzuschließen. Dabei hat sich das nahe stehende Unternehmen Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit erhalten, weshalb sich der Fokus seit längerem auf neue Technologien richtet, die Marktreife erreicht haben und kurz- oder mittelfristig deutlich niedrigere Produktionskosten erlauben werden. Das nahe stehende Unternehmen hat mit den attraktivsten Produzenten alternativer Module Abnahme- und Generalvertriebsrechte geschlossen, um auch im zukünftigen Solarmarkt, der deutlich wettbewerbsorientierter sein wird, bestmöglich aufgestellt zu sein.

II. GESAMTWIRTSCHAFTLICHE SITUATION

Nach der Talfahrt in den Jahren 2001 bis 2005 mit einem durchschnittlichen Wirtschaftswachstum von nur 0,6 Prozent ist die deutsche Wirtschaft in 2006 um 2,7 % kräftig gewachsen. Sie wird voraussichtlich auch 2007 weit über 2 % wachsen. Die Wachstumsimpulse im Jahr 2006 kamen sowohl aus dem Inland als auch aus dem Ausland. Die Arbeitslosigkeit sinkt und Investoren stecken Milliarden in den Standort Deutschland. Die Dynamik ist größer als in den USA. Das Wachstum entlastet Sozialkassen und Staat. Die dauerhafte Wachstumsschwäche der deutschen Wirtschaft ist damit unterbrochen.

Trotz guter Exportwerte leiden wir noch unter dem Verlust der Wettbewerbsfähigkeit unserer Arbeitsplätze. Seit 1991 gingen 3,8 Mio. Arbeitsplätze durch Verlagerung ins Ausland verloren. Die Arbeitskosten je geleisteter Arbeitsstunde sind bei uns immer noch hoch, wobei die zu kurzen Arbeitszeiten in Deutschland auch den Kapitalstock wie Gebäude, Maschinen und andere Anlagen zu kurz arbeiten lassen. Bei unseren wichtigen Wettbewerbern sind die Arbeitskosten je geleisteter Arbeitsstunde niedriger, z. B. in den USA um 27 %, in Österreich um 17 %, in England um 23 % und in Frankreich um 20 %.

Die Unternehmen in Deutschland sind gut aufgestellt. Der geostrategisch optimale Standort, die gute Infrastruktur sowie die intelligente logistische Beschaffung und Verteilung von Gütern bilden eine starke Basis. Deutschland ist Industrieland Nummer eins mit 450 Weltmarktführern in ihren jeweiligen Märkten.

Noch immer gilt Deutschland als Land der Denker und Dichter und der Forscher und Entwickler und damit als Land der Ideen (Bestehen durch Ideen). In der Patentanmeldung liegt Deutschland als bestes europäisches Land hinter den USA auf Platz zwei in der Welt (vor Japan). Durch das Engagement, das Fachwissen und die Inspiration der Mitarbeiter geht es weiter aufwärts. Die Welt blickt wieder mit Bewunderung auf Deutschland.

III. BRANCHENSITUATION

Aufgrund der jüngsten Veröffentlichungen der EU werden sich die Investitionen in erneuerbare Energien insbesondere auch in Deutschland wie aber auch in den übrigen EU-Ländern deutlich erhöhen. Alleine für Deutschland wird eine installierte Leistung von ca. 1 Gigawatt im Bereich der Photovoltaik für 2007 erwartet.

Insgesamt soll hierdurch auch eine deutliche Unabhängigkeit von der Stromerzeugung aus umweltschädlichen fossilen Energieimporten erreicht werden. Im Jahr 2006 konnte somit durch den Einsatz von erneuerbaren Energien der Import von Uran, Kohle, Gas und Öl mit einem Gesamtvolumen von mehr als 4 Mrd. € vermieden werden. Auch wird gleichzeitig durch eine Studie des Fraunhofer Instituts und des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt untermauert, dass in 2006 eine Ersparnis für Aufwendungen aus der Beseitigung von Umweltschäden in Höhe von € 3,2 Mrd. erreicht wurde.

Aufgrund einer Studie des Bundesverbandes erneuerbare Energien e.V. konnte im Vergleich zum Vorjahr eine Steigerung des Anteils regenerativer Energiesysteme an der Energieversorgung um nahezu 1%-Punkt erreicht werden, wodurch die Versorgung von mehr als 10.000.000 Haushalten erreicht wurde.

In den südeuropäischen Ländern, insbesondere in Spanien, sind ebenfalls durch die dort bestehenden rechtlichen Bestimmungen Rahmenbedingungen geschaffen worden, die auch hier ein deutliches Wachstum für erneuerbare Energien erwarten lassen. Dies wird auch durch den gegen Ende 2006 veröffentlichen Gesetzesentwurf zur Neuregelung des spanischen EEG, der in den nächsten Monaten verabschiedet werden soll, nochmals verstärkt.

Auch durch die Schaffung neuer Produktionsstätten der Hersteller von Solarmodulen werden speziell im zweiten Halbjahr 2007 die Voraussetzungen für die Wachstumsziele der einzelnen Photovoltaik-Handelsunternehmen geschaffen.

IV. GESCHÄFTSVERLAUF UND LAGE DER GESELLSCHAFT

GESCHÄFTSVERLAUF UND ERTRAGSLAGE

Die Umsätze entwickelten sich im Berichtsjahr 2006 im Vergleich zum Vorjahr rückläufig. Dies ist im Wesentlichen durch zwei Entwicklungen begründet. Zum Einen hatte sich S&F im Jahr 2004 hohe Mengen an verschiedenen Rohstoffen für die Herstellung von Photovoltaikmodulen gesichert, die aufgrund von Lieferschwierigkeiten diverser Hersteller im Zubehörbereich nicht vollständig im Jahr 2004 zusammenmontiert werden konnten. Hieraus konnte S&F im Jahr 2005 überdurchschnittlich hohe Umsätze generieren. Zum Anderen hat sich S&F bewusst von nicht profitablen Geschäften getrennt was insbesondere dazu geführt hat, dass S&F den Vertrieb von Kleinanlagen, die ausschließlich mit Siliziummodulen gebaut werden können, deutlich reduziert hat. S&F setzt seit 2006 überwiegend auf Erstellung von Dachanlagen mit Dünnschichtmodulen, die hauptsächlich für Anlagen mit einer Leistung von über 30kw geeignet sind. Die absoluten Erfolgszahlen stellen sich wie folgt dar:

	2006 T€	2005 T€
Gesamtleistung	18.485	34.264
Rohertrag	4.585	9.017
Personalaufwand ¹⁾	716	608
Abschreibungen	65	60
weitere Aufwendungen ²⁾	193	2.049
Betriebserfolg	3.611	6.300

¹⁾ ohne Aufwendungen für die Geschäftsführer
²⁾ des betriebsnotwendigen Geschäftsbetriebs vermindert um entsprechende Erträge

UMSATZERLÖSE/GESAMTLEISTUNG

Die Gesamtleistung erreichte im Berichtsjahr einen Jahreswert von T€ 18.485. Wie bereits vorstehend erwähnt hat sich die Gesamtleistung im Vergleich zum Vorjahr deutlich reduziert. lm Geschäftsjahr 2005 betrug diese T€ 34.264.

MATERIALAUFWAND/ROHERTRAG

Infolge der Reduzierung der Gesamtleistung verminderte sich der Materialaufwand absolut von T€ 25.247 in 2005 um T€ 11.347 auf T€ 13.900 im Berichtsjahr.

PERSONALAUFWAND

Der Personalaufwand ist absolut gegenüber dem Vorjahr mit T€ 1.926 um T€ 436 auf T€ 1.490 im Berichtsjahr gesunken. Im Geschäftsjahr 2006 wurden die Personalstrukturen entsprechend der zukünftigen Entwicklung des Unternehmens ausgebaut. Insbesondere konnten durch den Umbau der Vertriebsstrukturen die Kosten für externe Vertriebsdienstleister deutlich reduziert werden.

ABSCHREIBUNGEN

Die Abschreibungen auf Sachanlagen erreichten einen Jahreswert von T€ 65. Im Anteil an der Gesamtleistung ergibt dies 0,4 %. Die Investitionen im Berichtsjahr betreffen im Wesentlichen die Software sowie den Aufbau des Vertriebs und der Verwaltung.

WEITERE AUFWENDUNGEN DES BETRIEBSNOTWENDIGEN GESCHÄFTSBETRIEBS

Die weiteren Aufwendungen des betriebsnotwendigen Geschäftsbetriebs vermindert um entsprechende Erträge haben sich von T€ 2.049 im Geschäftsjahr 2005 um T€ 1.856 auf T€ 193 im Berichtsjahr vermindert. Die deutlichste Reduzierung hat sich im Bereich der Kosten der Warenabgabe (Vertriebsprovisionen) ergeben.

Vermindert wurden die weiteren Aufwendungen des betriebsnotwendigen Geschäfts um Erträge aus dem laufenden Geschäftsbetrieb (T€ 321) sowie weiteren Sondervorgängen (T€ 480).

BETRIEBSERFOLG (vor Abzug von Aufwendungen für die Geschäftsleitung)

Im Berichtsjahr konnte ein Betriebserfolg von T€ 3.611 (Vorjahr: T€ 6.300) erzielt werden. Dieser hat sich gemessen an der Gesamtleistung nochmals deutlich verbessert. Die Umsatzerfolgsquote mit 19,5 % ist herausragend.

FINANZERGEBNIS

Das Finanzergebnis des Berichtsjahres ist in Folge der geschaffenen guten Liquiditätslage mit T€ 35 positiv.

ZUSAMMENFASSUNG

S&F hat im Geschäftsjahr 2006 wieder ein den Planungen entsprechendes hervorragendes Gesamtergebnis erzielt. Die Gesellschaft hatte bewusst und von Anfang an ein gestraffteres margenträchtigeres Produktportfolio präsentiert. Diese gezielte Strategie wurde gewählt, um sich für die Zukunft neu zu positionieren. Hierdurch konnten die frei gewordenen Ressourcen auf das ab 2007 angestrebte Wachstum nachhaltig vorbereitet werden.

VI. RISIKEN DER KÜNFTIGEN ENTWICKLUNG

Neben den allgemeinen wirtschaftlichen Risiken, die jeder unternehmerischen Betätigung innewohnen (Verlust von leitenden Mitarbeitern, EDV-Risiken, logistische Risiken, usw.) bestehen folgende unternehmensspezifische Risikofelder:

1. Abhängigkeit von der staatlichen Förderung

Trotz Effizienzfortschritten ist die Photovoltaik derzeit weiter stark von staatlicher Förderung abhängig. Diesem Risiko wird durch die Strategie weg von den hochpreisigen Siliziummodulen begegnet. Während Anlagen mit Siliziummodulen bei eingeschränkter staatlicher Förderung sehr schnell unrentabel werden, liegt der Vorteil bei den sog. Dünnschichtmodulen darin, dass sie auch bei verminderten Subventionen noch rentabel arbeiten. Natürlich wäre trotzdem eine Beibehaltung der bisherigen staatlichen Förderpraxis wünschenswert, wobei für Deutschland zumindest Planungssicherheit bis 2007 bestehen dürfte. Trotzdem ist S&F gemeinsam mit den ihr nahe stehenden Unternehmen derzeit auf dem Weg, sich vom nationalen Markt unabhängiger zu machen. Andere Länder legen staatliche Programme wieder neu auf (Südeuropa, Kalifornien) und wieder andere Länder sind durch klimatische Voraussetzungen und Verbrauch fossiler Brennstoffe mittelfristig auf Solarenergie angewiesen (arabische Länder). S&F hat sich gemeinsam mit den ihr nahe stehenden Unternehmen deshalb bereits frühzeitig in interessanten Märkten südeuropäischer und arabischer Länder positioniert.

2. Abhängigkeiten von Modul und Lieferanten

Diesem Risiko wird begegnet durch eine Know-how-Oberhoheit betreffend den Produktionsprozess. Außerdem konzentriert sich das nahestehende Unternehmen Blitzstrom darauf, mit mehreren Modulherstellern Geschäftsbeziehungen zukünftig deutlich auszubauen.

3. Management des Wachstums

Das starke Wachstum löst einen unmittelbaren Bedarf an qualifiziertem Personal aus, das in die unternehmerische Organisation integriert werden muss. Diese Herausforderung wird von S&F angenommen und wurde in der Vergangenheit auch bewältigt. Das Umsatzwachstum von rund 6 Mio. € im Jahr 2003 auf über 18 Mio. € im abgelaufenen Geschäftsjahr konnte bewältigt werden.

S&F managte dies, indem die Gesellschaft die Logistik, die Betriebsabläufe mit Betriebsorganisation bereits ab Juli 2003 strukturierte und rechtzeitig personelle, finanzielle und logistische Ressourcen bereitstellte. Die betrieblichen Übungen wurden praxis- und zielorientiert auf Wachstum vorbereitet und umgestellt. Das von der Gesellschaft weiterhin angestrebte Ziel für 2007 bezüglich Wachstum und Expansion erlangt wiederum neue Dimensionen. Zum Absorbieren der Wachstumsrisiken werden bereits weitere Ressourcen in Logistik, Personal, Controlling und Abwicklung erschlossen.

Außerdem konnte S&F gemeinsam mit den ihr nahe stehenden Unternehmen im Januar 2007 ein neues Betriebsgebäude in Kolitzheim beziehen. Hierdurch sind auch in diesem Bereich ausreichende Ressourcen für die Zukunft geschaffen worden, um dem Wachstum der nächsten Jahre gerecht zu werden. Auch können die bereits bestehenden Synergieeffekte aus der direkten Zusammenarbeit mit den ihr nahe stehenden Unternehmen noch effizienter genutzt werden. An diesem Standort ist auch die Errichtung eines Forschungs-, Produktions- und Logistikzentrums geplant. Entsprechende angrenzende Flächen wurden bereits von den Gesellschaftern bzw. deren Angehörigen erworben.

Weiterhin hat S&F gemeinsam mit den ihr nahe stehenden Unternehmen das bestehende Management um einen Vertriebsleiter und um einen Leiter Innendienst im Jahr 2006 sowie um einen kaufmännischen Geschäftsführer zu Beginn des Jahres 2007 erweitert. Hier wurden somit auch die entsprechenden Führungsstrukturen geschaffen, um in Zukunft noch professioneller zu agieren. Die notwendige Neustrukturierung des Managements gestaltet sich für die Zukunft aufwandsneutral, da die Vergütungsregelungen für die bisherigen Geschäftsführer ab dem Jahr 2007 niedriger ausgestattet sind.

4. Produktmängel

Grundsätzlich werden von der Gesellschaft Rückstellungen für Gewährleistungen in ausreichender Höhe gebildet. Die Sicherungsmaßnahmen der Gesellschaft gegen unvorhersehbare Produktmängel sind sehr umfangreich. Sämtliche relevante und bedeutende Komponentenzulieferanten unterliegen einer fünfjährigen Produktgarantie sowie einer degressiven Leistungsgarantie von bis zu 25 Jahren. Die Gesellschaft verpflichtet derzeit mit der Einführung einer weiteren Stufe des Qualitätsmanagements die Lieferanten zu Konformitätsgarantie -erklärungen, die einen Rückgriff auf die Hersteller im Wesentlichen gewährleisten.

Auch hat S&F dem Vorsichtsprinzip deutlich Rechnung getragen, indem die Berechnungsgrundlagen für die Berechnung der pauschalen Gewährleistungsrückstellungen ausreichend dotiert wurden.

Feststellung

Gegenwärtig bestehen daher keine unlösbaren Risiken. Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten, sind nicht erkennbar.

B. VORGÄNGE VON BESONDERER BEDEUTUNG, DIE NACH DEM SCHLUSS DES GESCHÄFTSJAHRES EINGETRETEN SIND

Nach dem Schluss des Geschäftsjahres sind keine besonderen Umstände eingetreten, die das den tatsächlichen Verhältnissen entsprechende Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, das durch den Jahresabschluss vermittelt wird, beeinflussen könnten. Der bisherige Geschäftsverlauf 2007 erfolgt im Wesentlichen planmäßig.

C. PERSPEKTIVE, VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG

Für 2007 gehen die Geschäftsführer im Wesentlichen weiter von einem Nachfrageüberhang an Photovoltaik-Modulen aus. Dabei wird für den deutschen Markt mit einer weiteren Abkühlung des überhitzten Nachfragemarktes aus 2006 gerechnet. Es ist weiter zu erwarten, dass die Kapazitäten weltweit aber erst im Laufe 2008 ein Maß erreichen, in dem das Angebot die bestehende Nachfrage weitgehend befriedigen kann.

Die größten Wachstumschancen sieht S&F für 2007 in der Installation von größeren Dachanlagen. Aufgrund der lukrativen Vergütungsregelung für Dachanlagen in Deutschland und des Ausbaus der Vertriebsorganisation auf ein nahezu bundesweites Vertriebsnetz wird S&F im Vergleich zum Vorjahr wieder ein deutliches Wachstum erzielen können. Hierzu steht S&F mit Eigentümern von großen Logistikzentren und anderen Großimmobilien bereits in konkreten Verhandlungen. Hierbei werden derzeit zwei Varianten verhandelt. Einerseits möchten die Eigentümer selbst in eine Dachanlage investieren. Andererseits verpachtet der Gebäudeeigentümer seine Dachflächen an einen fremden Drittinvestor.

Um das vorgenannte Wachstum sicher zu stellen, hat die der S&F nahestehende Blitzstrom Lieferverträge mit ihren Modulherstellern abgeschlossen, die ausreichend Volumina zu marktgerechten Konditionen für 2007 und die Folgejahre enthalten.

Aufgrund der vorgenannten Ausführungen erwartet S&F für 2007 ein Umsatzwachstum auf über 25 Mio. Euro.

D. FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG

Die F & E - Aktivitäten der S&F sind eingebunden in die F & E - Aktivitäten aller ihr nahestehenden Unternehmen. Hier ist ein zentraler Punkt die Solarstromerzeugung durch technische Innovationen und neuartige Prozesse effektiver und kosteneffizienter zu machen. Ein Beispiel dafür ist das TEAM-Wechselrichterkonzept, das von Mitarbeitern aus den nahe stehenden Unternehmen entwickelt wurde und welches den Anlagenertrag bei gleichzeitiger Verbesserung der Ausfallsicherheit steigert. Diese Technologie wird mittlerweile von SMA, dem größten Wechselrichterhersteller in Europa, in Lizenz hergestellt und vertrieben. Die Entwicklung von Innovationen zu marktreifen Produkten und deren Vertrieb ist also eine von Blitzstrom und ihren nahe stehenden Unternehmen.

Die eigene Forschung und Entwicklung kann nahezu sämtliche Aufgaben ohne externe Hilfsmittel durchführen. Der Forschung und Entwicklung können beliebig Mitarbeiter zugeordnet werden, auch im dualen System. Viele Mitarbeiter übernehmen hierbei eine Doppelrolle, da sie sowohl Entwicklungsarbeiten als auch das normale Tagesgeschäft durchführen. Diese Doppeltätigkeit hat mehrere Vorteile. Zum einen lässt sich aus dem Pool der Mitarbeiter immer der am besten qualifizierte für eine Aufgabe auswählen, zum anderen bringt dieser Mitarbeiter praktische Erfahrung aus seinem Tagesgeschäft mit ein. Durch die freie Zuordnung der Mitarbeiter im Pool lässt sich bei relativ geringen Kosten für Blitzstrom und ihren nahe stehenden Unternehmen eine vergleichsweise große Entwicklungsmannschaft aufbauen. So kann durch die Ingenieure und Techniker der gesamte Bereich von Elektrotechnik, Maschinenbau, Luft und Raumfahrt, CAD, Visualisierung, Statik, Schweißtechnik, Bauwesen und Architektur sowie Informatik abgedeckt werden. Die Effizienz dieser Vorgehensweise lässt sich leicht an den bereits angemeldeten Patenten (einige davon durch Blitzstrom) ablesen. Viele der Patente sind bereits in Produkte eingeflossen und am Markt verfügbar, andere sind für zukünftige Produkte bestimmt.

E. ZWEIGNIEDERLASSUNGEN

bestehen keine.

Mit diesem Lagebericht wird ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Lage und des Geschäftsverlaufes der Gesellschaft vermittelt.

Kolitzheim, 15.03.2007

gez. Daniel Ziegler, Geschäftsführer

Bilanz zum 31. Dezember 2006

der S & F GmbH Fränkische Gesellschaft für innovativen Umweltanlagenbau und -vertrieb, Sennfeld

AKTIVA

	€	31.12.2006 €	31.12:.2005 €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Lizenzen und Software u.ä.		15.712,00	27.332,00
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		61.936,00	82.451,00
		77.648,00	109.783,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. in Arbeit befindliche Aufträge	0,00		2.024,31
2. fertige Erzeugnisse und Waren	1.691.541,52		639.889,26
		1.691.541,52	641.913,57
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	825.738,87		780.104,81
2. sonstige Vermögensgegenstände	579.793,22		48.885,50
		1.405.532,09	828.990,31
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		1.479.599,59	3.015.249,69
		4.576.673,20	4.486.153,57
C. Rechnungsabgrenzungsposten		9.553,28	2.928,76
		4.663.874,48	4.598.865,33
PASSIVA
		31.12.2006 €	31.12.2005 €
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital		25.000,00	25.000,00
II. andere Gewinnrücklagen		2.967.065,41	1.185.440,02
		2.992.065,41	1.210.440,02
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen		403.595,23	551,260,10
2. sonstige Rückstellungen		1.145.416,00	2.428.554,00
		1.549.011,23	2.979.814,10
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		45,53	0,00
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		116.754,31	214.778,12
3. sonstige Verbindlichkeiten		5.998,00	193.833,09
davon aus Steuern € 211,66 (€152.975,59)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 2.148,00 (€ 25.893,41)
		122.797,84	408.611,21
		4.663.874,48	4.598.865,33

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar 2006 bis 31. Dezember 2006

der S & F GmbH Fränkische Gesellschaft für innovativen Umweltanlagenbau und -vertrieb, Sennfeld

	€	2006 €	2005 €
1. Umsatzerlöse		18.486.555,37	34.286.383,75
2. Verminderung des Bestands der in Arbeit befindlichen Aufträge		2.024,31	22.875,86
3. Gesamtleistung		18.484.531,06	34.263.507,89
4. sonstige betriebliche Erträge		801.261,76	57.371,46
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	13.145.410,46		24.633.191,79
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	755.064,18		614.161,23
		13.900.474,64	25.247.353,02
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	1.361.638,38		1.823.807,13
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	129.149,24		103.076,78
davon für Altersversorgung € 10.041,94 (€ 9.441,98)		1.490.787,62	1.926.883,91
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		64.632,40	60.083,52
8. sonstige betriebliche Aufwendungen		991.648,99	2.103.755,63
9. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		36.133,41	63.101,87
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		993,37	858,11
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		2.873.389,21	5.045.047,03
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		1.088.587,82	1.910.112,00
13. sonstige Steuern		3.176,00	2.174,00
14. Jahresüberschuss		1.781.625,39	3.132.761,03
15. Entnahmen aus den anderen Gewinnrücklagen		0,00	-1.700.000,00
16. Gewinnausschüttungen		0,00	-1.700.000,00
17. Vorabausschüttung		0,00	2.000.000,00
18. Einstellungen in die anderen Gewinnrücklagen		1.781.625,39	1.132.761,03
19. Bilanzgewinn		0,00	0,00

Entwicklung des Anlagevermögens zum 31. Dezember 2006

der S & F GmbH Fränkische Gesellschaft für innovativen Umweltanlagenbau und -vertrieb, Sennfeld.

	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	Vortrag 01.01.2006 €	Zugänge U=Umbuchung €	Abgänge U=Umbuchung €	Stand am 31.12.2006 €
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Lizenzen und Software u.ä.	39.956,39	1.950,00	7.917,10	33.989,29
Summe immaterielle Vermögensgegenstände	39.956,39	1.950,00	7.917,10	33.989,29
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	177.265,64	32.805,40	22.688,08	187.382,96
Summe Sachanlagen	177.265,64	32.805,40	22.688,08	187.382,96
Summe Anlagevermögen	217.222,03	34.755,40	30.605,18	221.372,25

	Abschreibungen
	Vortrag 01.012006 €	Abschreibungen des Geschäftsjahres €	Abgänge U=Umbuchung Z=Zuschreibung €.	Stand am 31.12.2006 €
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Lizenzen und Software u.ä.	12.624,39	13.567,00	7.914,10	18.277,29
Summe immaterielle Vermögensgegenstände	12.624,39	13.567,00	7.914,10	18.277,29
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	94.814,64	51.065,40	20.433,08	125.446,96
Summe Sachanlagen	94.814,64	51.065,40	20.433,08	125.446,96
Summe Anlagevermögen	107.439,03	64.632,40	28.347,18	143.724,25

	Buchwert
	31.12.2006 €	01.01.2006 €
Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Lizenzen und Software u.ä.	27.332,00	15.712,00
Summe immaterielle Vermögensgegenstände	27.332,00	15.712,00
II. Sachanlagen
andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	82.451,00	61.936,00
Summe Sachanlagen	82.451,00	61.936,00
Summe Anlagevermögen	109.783,00	77.648,00

Anhang für das Geschäftsjahr 2006

I. Angaben und Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung

Gliederung

Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung sind nach den Bestimmungen des HGB gegliedert.

Abweichungen zum Vorjahr sind nicht gegeben; Anpassungen im Ausweis waren daher nicht erforderlich.

Aus Gründen der Übersichtlichkeit wurden Angaben gemäß § 268 Abs. 5 S. 1, § 285 Nr. 1, 2 HGB im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren im Wesentlichen unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Anlagevermögen

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. Die Abschreibungen werden unter Beachtung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer und der steuerlichen Bestimmungen festgelegt. Die Abschreibungen erfolgten nach der linearen und degressiven Methode.

Geringwertige Anlagegüter wurden im Zugangsjahr voll abgeschrieben und im Anlagegitter als Abgang gezeigt.

Vorratsvermögen

Die Vorräte wurden in Übereinstimmung mit den handelsrechtlichen Vorschriften zu Anschaffungs- und Herstellungskosten oder zu einem niedrigeren Wert, der den Gegenständen am Abschlussstichtag beizulegen ist, bewertet.

Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände, flüssige Mittel

sind mit den Nennwerten angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet worden. Zur Abdeckung des allgemeinen Kreditrisikos wird eine angemessene Pauschalwertberichtigung auf den Bestand der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gebildet. Uneinbringliche Forderungen waren zu verzeichnen und wurden ausgebucht. Einzelwertberichtigungen auf Forderungen wurden aktivisch abgesetzt.

Forderungen in Fremdwährung werden mit dem Kurs zum Tag der Rechnungsstellung bzw. mit dem niedrigeren Kurs am Bilanzstichtag angesetzt.

Rechnungsabgrenzungsposten

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden Ausgaben im Berichtsjahr ausgewiesen, soweit sie einen Aufwand der Folgejahre darstellen. Daneben ist die Umsatzsteuer auf die bilanzierten erhaltenen Anzahlungen enthalten. Der Ansatz erfolgt zum Nennwert.

Eigenkapital

Die Veränderung des Eigenkapitals entspricht dem Jahresüberschuss des Jahres 2006. Von dem Jahresüberschuss des Vorjahres wurden € 1.132.761,03 den anderen Gewinnrücklagen zugeführt.

Rückstellungen

Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen und sind in Höhe ihrer voraussichtlichen Inanspruchnahme angesetzt.

Verbindlichkeiten

sind mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt.

II. Erläuterungen und Angaben zu einzelnen Posten in der Bilanz

Anlagevermögen

Die Entwicklung der immateriellen Vermögensgegenstände, des Sachanlagevermögens und der Finanzanlagen ist aus Anlage 4 zu ersehen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr bestehen in Höhe von € 370.000,00. Es handelt sich um ein an die Blitzstrom GmbH auf unbestimmte Zeit ausgereichtes Darlehen, das mit 6 % jährlich zu verzinsen ist.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeitenspiegel

Art der Verbindlichkeit zum 31.12.2006	Betrag T€ (Vorjahr)	davon mit einer Restlaufzeit		davon gesichert durch Pfand- oder ähnliche Rechte T€	Art der Sicherheit
Art der Verbindlichkeit zum 31.12.2006	Betrag T€ (Vorjahr)	bis 1 J. T€ (Vorjahr)	über 5 J. T€	davon gesichert durch Pfand- oder ähnliche Rechte T€	Art der Sicherheit
aus Lieferungen und Leistungen	116,8	116,8	0,0	100,0	verlängerter Eigentumsvorbehalt
	(214,8)	(214,8)
sonstige Verbindlichkeiten	6,0	6,0	0,0	0,0	-
	(193,8)	(193,8)
	122,8	122,8	0,0	100,0
	(408,6)	(408,6)

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind teilweise durch den branchenüblichen Eigentumsvorbehalt aus der Lieferung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie von Waren gesichert.

Eventualverbindlichkeiten

Mit Vertrag vom 18./23.10.2006 über einen Darlehensrahmen hat die Commerzbank AG, Nürnberg, der S & F GmbH, den nahe stehenden Unternehmen, als Gesamtschuldner zeitlich befristet bis 30.12.2009 einen Darlehensrahmen in Höhe von € 2.000.000,00 ausnutzbar als Kontokorrentkredit und für Avale eingeräumt. Am Bilanzstichtag war der Darlehensrahmen durch die Gesellschaft in Höhe von € 255.000,00 für Avale und in Höhe von € 45,53 als Kontokorrentkredit in Anspruch genommen.

Hierfür wurden nachfolgende Sicherheiten bestellt:

―	Sicherungsübereignung des gesamten Warenlagers
―	Abtretung der Forderungen gegen sämtliche Drittschuldner

III. Erläuterungen und Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse betreffen Inlandsgeschäfte.

Außerplanmäßige Abschreibungen

Außerplanmäßige Abschreibungen wurden im Berichtsjahr nicht vorgenommen.

IV. Ergänzende Angaben

Haftungsverhältnisse

Es besteht eine gesamtschuldnerische Mithaft für einen Avalkredit in Höhe von € 10.000.000,00, den die Commerzbank AG, Nürnberg, einem nahe stehenden Unternehmen zeitlich befristet bis 30.12.2009 zur Verfügung gestellt hat. Am Bilanzstichtag war der Avalrahmen in voller Höhe in Anspruch genommen.

Zusätzlich wurden von der Berichtsfirma folgende Sicherheiten gestellt:

―	Sicherungsübereignung des gesamten Warenlagers
―	Abtretung der Forderungen gegen sämtliche Drittschuldner

Sonstige finanzielle Verpflichtungen gemäß § 285 Nr. 3 HGB

Aus einem Leasingvertrag über einen Opel Zafira mit einer Laufzeit bis 21. September 2009 bestehen jährliche Verpflichtungen in Höhe von € 3.533,16.

Die Gesellschaft hat weiterhin einen Mietvertrag über Büroräume mit einer Laufzeit bis 15. Februar 2007 abgeschlossen, aus dem bis zum Ende der Vertragslaufzeit insgesamt Mietzahlungen in Höhe von € 2.692,50 entstehen. Aus einem Mietvertrag über eine Lagerhalle mit einer Laufzeit bis zum 31. Dezember 2007 bestehen jährliche Verpflichtungen in Höhe von € 28.800,00.

Arbeitnehmer

Im Durchschnitt waren während des Geschäftsjahres 2006 20 Arbeitnehmer beschäftigt.

Angestellte	16
gewerbliche Arbeitnehmer	3
Aushilfen	1
	20

Angaben zu Leitungsorganen

Als Geschäftsführer wurde Herr

Daniel Ziegler

bestellt.

Er ist einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Im Berichtsjahr unterbleibt die Angabe der Geschäftsführerbezüge nach § 286 Abs 4 HGB.

Unterzeichnung des Jahresabschlusses gemäß § 245 HGB:

Sennfeld, im April 2007

S & F GmbH Fränkische Gesellschaft für innovativen Umweltanlagenbau und -vertrieb, Sennfeld

Geschäftsführung

gez. Daniel Ziegler

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der S & F GmbH Fränkische Gesellschaft für innovativen Umweltanlagenbau und -vertrieb für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2006 bis zum 31. Dezember 2006 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben die Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass die Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Nürnberg, den 30. April 2007

MOORE STEPHENS Nürnberg GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

gez. Dipl.-Kfm. Frank Blacha, Wirtschaftsprüfer

gez. Dipl.-Kfm. Bernd Rabanus, Wirtschaftsprüfer

SML PV Service GmbH