Desch Verwaltungs GmbH

Arnsberg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2010 bis zum 31.12.2010

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2010

(mit Vergleichszahlen des Vorjahres)

AKTIVA

	31.12.2010 €	31.12.2009 €
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	271.469,82	0,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	644.689,72	156.970,01
3. Geschäfts- oder Firmenwert	14.351,54	17.540,78
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	451.920,00
	930.511,08	626.430,79
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.926.777,66	1.592.234,63
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.211.726,74	2.275.390,68
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	194.415,58	147.939,90
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	147.147,70	287.176,05
	4.480.067,68	4.302.741,26
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	410.632,29	130.917,40
2. Beteiligungen	12.143,18	12.143,18
3. Sonstige Ausleihungen	4.915,00	2.329,97
	427.690,47	145.390,55
	5.838.269,23	5.074.562,60
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	3.876.949,40	5.572.547,61
2. Unfertige Erzeugnisse, Unfertige Leistungen	1.594.673,42	1.444.877,13
3. Fertige Erzeugnisse und Waren	5.624.747,39	4.308.990,62
4. Erhaltene Anzahlungen	- 621.754,41	- 474.082,83
	10.474.615,80	10.852.332,53
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	3.806.554,17	3.134.392,10
2. Sonstige Vermögensgegenstände	2.053.237,61	1.913.880,88
	5.859.791,78	5.048.272,98
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	580.343,63	1.753.481,24
	16.914.751,21	17.654.086,75
C. Rechnungsabgrenzungsposten	96.080,84	108.950,17
D. Aktive latente Steuern	5.782,50	0,00
	22.854.883,78	22.837.599,52
PASSIVA
	31.12.2010 €	31.12.2009 €
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	26.000,00	26.000,00
II. Konzernbilanzgewinn	402.894,47	333.666,29
III. Ausgleichsposten für Anteile der Kommanditisten der DESCH Antriebstechnik GmbH & Co. KG	5.200.012,44	4.774.885,24.
IV. Einlage des stillen Gesellschafters in die DESCH Antriebstechnik GmbH & Co. KG	2.500.000,00	2.500.000,00
	8.128.906,91	7.634.551,53
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	1.196.986,45	1.815.109,00
2. Steuerrückstellungen	155.504,16	355.215,00
3. Sonstige Rückstellungen	2.797.105,93	2.732.536,00
	4.149.596,54	4.902.860,00
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	6.146.276,94	7.648.620,25
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.864.278,24	1.174.065,75
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	497.272,55	412.309,50
4. Sonstige Verbindlichkeiten
- davon aus Steuern € 248.292,78 (Vj. € 259.766,36)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 0,00 (Vj. € 5.914,07)	1.068.552,60	1.065.192,49
	10.576.380,33	10.300.187,99
	22.854.883,78	22.837.599,52

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis zum 31. Dezember 2010

(mit Vergleichszahlen vom 01. Januar bis zum 31. Dezember 2009)

	01.01. - 31.12.2010 €	01.01. - 31.12.2009 €
1. Umsatzerlöse	41.872.215,03	35.850.903,35
2. Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	- 290.304,75	- 1.230.358,69
3. Andere aktivierte Eigenleistungen	276.906,00	59.281,20
4. Sonstige betriebliche Erträge	887.312,33	693.957,43
5. Betriebsleistung	42.746.128,61	35.373.783,29
6. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	17.320.502,14	13.943.540,82
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	2.396.502,52	1.100.576,68
7. Rohertrag	23.029.123,95	20.329.665,79
8. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	11.733.939,60	10.952.207,89
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung	2.502.952,87	2.398.868,40
- davon für Altersversorgung € 198.701,28 (Vj. € 158.674,50)
9. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	729.557,26	750.529,43
10. Sonstige betriebliche Aufwendungen	5.989.223,84	5.078.121,72
11. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	0,00	129,97
12. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	6.617,81	4.546,15
13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	738.307,52	811.498,35
14. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	1.341.760,67	343.116,12
15. Außerordentliche Erträge	142.669,29	0,00
16. Außerordentliche Aufwendungen	318.012,00	0,00
17. Außerordentliches Ergebnis	- 175.342,71	0,00
18. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	216.415,62	146.582,58
19. Sonstige Steuern	30.473,86	52.197,85
20. Jahresüberschuss	919.528,48	144.335,69
21. Auf die Kommanditisten der DESCH Antriebstechnik GmbH & Co. KG entfallender Gewinn	- 850.300,30	- 144.692,74
22. Konzernjahresüberschuss-/fehlbetrag	69.228,18	- 357,05
23. Konzerngewinnvortrag	333.666,29	334.023,34
24. Konzernbilanzgewinn	402.894,47	333.666,29

Konzernanhang 2010

I. Allgemeine Angaben zum Konzernabschluss und Konzernabschlussstichtag

Die Desch Verwaltungs GmbH ist als Mutterunternehmen gemäß § 290 Abs. 1 HGB grundsätzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses verpflichtet, jedoch aufgrund der größenabhängigen Befreiungen des § 293 HGB von der Aufstellung eines Konzernabschlusses befreit. Sie hat einen Konzernabschluss freiwillig aufgestellt und prüfen lassen. Der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht der Desch Verwaltungs GmbH, Arnsberg, für das Geschäftsjahr 2010 sind nach den maßgeblichen Vorschriften der §§ 290 ff. HGB aufgestellt.

Die Gliederung der aufgestellten Konzernbilanz entspricht grundsätzlich dem in § 266 HGB vorgeschriebenen Gliederungsschema.

Die Bilanz wurde um den Posten Einlage des stillen Gesellschafters in die DESCH Antriebstechnik GmbH & Co. KG und Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern erweitert.

Die erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen werden gemäß § 268 Abs. 5 Satz 2 HGB wie im Vorjahr offen von den Vorräten abgesetzt.

Die gesetzlich vorgeschriebenen Angaben zur Konzernbilanz und zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung werden, soweit zulässig, im Konzernanhang gemacht.

Sämtliche Fristigkeitsmerkmale sind ebenfalls Bestandteil des Anhangs.

Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt worden. Das gesetzlich vorgeschriebene Gliederungsschema wurde um die Posten Betriebsleistung und Rohertrag ergänzt.

Der Konzernabschluss wurde erstmals nach den Vorschriften des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) aufgestellt. Die bisherige Form der Darstellung und die bisher angewandten Bewertungsmethoden wurden insoweit angepasst. Eine Durchbrechung der Stetigkeit liegt insoweit nicht vor (Art. 67 Abs. 8 Satz 1 EGHGB). Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend Art. 67 Abs. 8 Satz 2 EGHGB nicht angepasst.

Im Konzernabschluss wird aufgrund des Übergangs auf die Rechnungslegungsvorschriften nach BilMoG ein außerordentliches Ergebnis in Höhe von € -175.342,71 bilanziert.

Das Geschäftsjahr entspricht für den Konzern und die konsolidierten Unternehmen dem Kalenderjahr.

II. Konsolidierungskreis (einschließlich Anteilsbesitz)

Die in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften sind in diesem Anhang, Blatt 11, aufgeführt. Sie werden aufgrund der einheitlichen Leitung in den Konzernabschluss einbezogen.

Die Ausnahmeregelung gem. § 313 Abs. 3 HGB bezüglich der in § 313 Abs. 2 HGB verlangten Angaben wurde auf drei Unternehmen angewandt, da durch die Angaben dem Mutterunternehmen, einem Tochterunternehmen oder einem anderen Unternehmen erhebliche Nachteile entstehen könnten. Neben einem weiteren Unternehmen werden alle drei Unternehmen ebenfalls gem. § 296 Abs. 2 HGB aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz-, und Ertragslage des Konzerns nicht in den Konzernabschluss 2010 einbezogen.

III. Angaben zu den Konsolidierungsmethoden

Die Kapitalkonsolidierung wurde für Beteiligungserwerbe bis zum 31.12.2009 gemäß § 301 Abs. 1 Nr. 2 HGB a. F. nach der Buchwertmethode vorgenommen, nach der die Beteiligungswerte gegen die im Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung der Tochterunternehmen vorhandenen Eigenkapitalwerte der Tochterunternehmen aufgerechnet wurden. Ab dem 01.01.2010 ist bei der Kapitalkonsolidierung die Neubewertungsmethode gemäß § 301 Abs. 1 HGB n. F. anzuwenden, bei der das Eigenkapital des Tochterunternehmens mit dem Zeitwert der in den Konzernabschluss aufzunehmenden Vermögensgegenständen und Schulden anzusetzen ist. Auf die Erstkonsolidierung der DESCH DPC GmbH & Co. KG und der DESCH DPC Verwaltungs GmbH findet diese Regelung jedoch keine Anwendung, da es sich hierbei um eine konzerninterne Umstrukturierung handelt, die im Rahmen der Kapitalkonsolidierung unberücksichtigt geblieben ist.

Ausleihungen sowie andere Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden im Rahmen der Schuldenkonsolidierung gemäß § 303 Abs. 1 HGB eliminiert. Auf die daraus resultierenden Veränderungen des Konzernjahresüberschusses wurden entsprechende Steuerabgrenzungen vorgenommen.

Auf eine Eliminierung von Zwischenergebnissen gemäß § 304 Abs. 1 HGB aufgrund von Lieferungen und Leistungen zwischen den Konzernunternehmen wird verzichtet, da diese für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz-, und Ertragslage des Konzerns nur von untergeordneter Bedeutung sind.

Erträge und darauf entfallende Aufwendungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden im Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidierung gemäß § 305 Abs. 1 HGB eliminiert.

Für die nicht der Desch Verwaltungs GmbH gehörenden Anteile an in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen wurde ein Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter in Höhe ihres Anteils am Eigenkapital gesondert ausgewiesen.

IV. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die in den Konzernabschluss übernommenen Vermögensgegenstände und Schulden der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden einheitlich nach den auf den Jahresabschluss des Mutterunternehmens anwendbaren Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden bewertet.

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen wurden zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen angesetzt.

Ein entgeltlicher erworbener Geschäfts- oder Firmenwert wird gemäß § 246 Abs. 1 S. 4 HGB i.V.m. § 253 Abs. 1 S.1 HGB mit den Anschaffungskosten angesetzt und gemäß § 253 Abs. 3 S. 1 und S. 2 HGB auf seine voraussichtliche Nutzungsdauer planmäßig abgeschrieben.

Die selbst geschaffenen immateriellen Vermögensgegenstände werden gemäß § 255 Abs. 2 a HGB mit den bei deren Entwicklung anfallenden Herstellungskosten (§ 255 Abs. 2 HGB) bewertet.

Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten von bis zu € 150,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Betragen die Anschaffungs- oder Herstellungskosten mehr als € 150,00, aber nicht mehr als € 1.000,00, werden die geringwertigen Wirtschaftsgüter in Sammelposten je Wirtschaftsjahr eingestellt und im Jahr seiner Bildung und in den folgenden vier Wirtschaftsjahren zu je 20 % linear abgeschrieben.

Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens erfolgen zeitanteilig.

Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten bewertet. Auf eine Abzinsung der unverzinslichen Ausleihungen wurde wegen Geringfügigkeit verzichtet.

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und Waren sind mit dem letzten Einkaufspreis zuzüglich Anschaffungsnebenkosten bewertet. Das Niederstwertprinzip wurde beachtet.

Unfertige und fertige Erzeugnisse wurden unter Berücksichtigung des jeweiligen Fertigungsgrades bewertet.

Bei der Ermittlung der Herstellungskosten für die unfertigen und fertigen Erzeugnisse wurden von den Vollkosten ausgehend unter Zugrundelegung eines einheitlichen Abschlagsatzes retrograd die aktivierungsfähigen Herstellungskosten ermittelt. Angemessene Teile der notwendigen Gemeinkosten wurden in den Herstellungskosten berücksichtigt.

Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter Verwertbarkeit und/oder niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch angemessene Abwertungen berücksichtigt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden erkennbare Einzelrisiken durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wurde durch eine Pauschalwertberichtigung iHv 1 % auf die Nettoforderungen ausreichend Rechnung getragen.

Für Vermögensgegenstände, die ausschließlich der Erfüllung von Verpflichtungen aus Pensionszusagen oder vergleichbaren langfristig fälligen Verpflichtungen dienen und dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind, erfolgt die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert. Erträge und Aufwendungen aus diesen Vermögensgegenständen werden mit dem Aufwand aus der Aufzinsung der entsprechenden Verpflichtungen saldiert und im Finanzergebnis ausgewiesen. Weiterhin werden diese Vermögensgegenstände mit der zugrunde liegenden Verpflichtungen verrechnet. Der sich ergebende Verpflichtungsüberhang wird unter den Pensionsrückstellungen sowie den sonstigen Rückstellungen ausgewiesen.

Kassenbestände und Bankguthaben sind zum Nennwert angesetzt.

Ausgaben, die Aufwendungen zukünftiger Perioden darstellen, sind in einen aktiven Rechnungsabgrenzungsposten eingestellt.

Auf Differenzen zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten wird ein Überhang an passiven latenten Steuern angesetzt, wenn insgesamt von einer Steuerbelastung in künftigen Geschäftsjahren auszugehen ist. Sofern insgesamt eine künftige Steuerentlastung erwartet wird, erfolgt der Ansatz von aktiven latenten Steuern. Ebenfalls mit den aktiven latenten Steuern verrechnet werden passive latente Steuern auf Erträge aus der Durchführung der Schuldenkonsolidierung auf Konzernebene.

Rückstellungen für Pensionen werden unter Zugrundelegung biometrischer Wahrscheinlichkeiten mit den anhand des versicherungsmathematischen Anwartschaftsbarwertverfahrens ermittelten Erfüllungsbeträgen bewertet. Zukünftige Gehalts- und Rentensteigerungen werden grundsätzlich in Abhängigkeit von der Pensionszusage bei der Ermittlung des Barwertes der erdienten Anwartschaft berücksichtigt. Für die Abzinsung wird der von der Deutschen Bundesbank für eine Restlaufzeit von 15 Jahren veröffentlichte Zinssatz verwendet.

Die Steuerrückstellungen sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist

In den sonstigen Rückstellungen sind in angemessenem und ausreichendem Umfang Vorsorgen für alle erkennbaren Risiken aus ungewissen Verbindlichkeiten und für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften unter Berücksichtigung erwarteter künftiger Preis- und Kostensteigerungen gebildet. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Geschäftsvorfälle in fremder Währung werden mit dem Kurs zum Entstehungszeitpunkt erfasst. Kursveränderungen zum Bilanzstichtag werden nach dem Imparitätsprinzip berücksichtigt.

V. Angaben zur Konzernbilanz

Immaterielle Vermögensgegenstände

Ihre Entwicklung ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Zusammenhang mit dem Anlagespiegel (Blatt 10) dargestellt.

Im Geschäftsjahr wurden Aufwendungen für Forschung und Entwicklung von insgesamt T€ 650 getätigt. Davon wurden in Höhe von T€ 271 Aufwendungen für Entwicklung aufgewendet und dementsprechend aktiviert. Der Ausweis erfolgte unter den selbstgeschaffenen immateriellen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens ausgewiesen.

Sachanlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Sachanlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagespiegel (Blatt 10) dargestellt.

Finanzanlagevermögen

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Finanzanlagevermögens ist im Anlagespiegel (Blatt 10) dargestellt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Sämtliche Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind vor Ablauf eines Jahres fällig.

Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten umfasst im Wesentlichen noch nicht erfolgswirksame Auszahlungen für ein Disagio iHv T€ 62 (Vorjahr: T€ 70) und Versicherungsbeiträge T€ 34 (Vorjahr: T€ 39).

Aktive latente Steuern

Die aktiven latenten Steuern iHv T€ 6 resultieren aus einer Gesamtbetrachtung der Differenzen zwischen handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätze der Bilanzposten sowie aus der auf Konzernebene vorgenommenen Schuldenkonsolidierung. Die insgesamt ausgewiesenen aktiven latenten Steuern ergeben sich als Saldo aus passiven latenten Steuern auf aktivierte Entwicklungskosten und Erträgen aus der Schuldenkonsolidierung sowie aktiven latenten Steuern auf Pensionsrückstellungen, Altersteilzeitrückstellungen und übrige Rückstellungen. Der zur Berechnung der latenten Steuern verwendete Ertragsteuersatz liegt bei rd. 15 %.

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital iHv T€ 26 entspricht dem im Handelsregister eingetragenen Stammkapital.

Der Konzernbilanzgewinn setzt sich aus dem Konzerngewinnvortrag (€ 333.666,29) und dem Konzernjahresüberschuss (€ 69.228,18) zusammen.

Der Ausgleichsposten für Anteile der Kommanditisten der DESCH Antriebstechnik GmbH & Co. KG betrifft das konsolidierte Eigenkapital der DESCH KG.

Des Weiteren wird unverändert zum Vorjahr die Einlage eines stillen Gesellschafters separat ausgewiesen.

Rückstellungen für Pensionen

Die Rückstellungen für Pensionen wurden nach der versicherungsmathematischen Anwartschaftsbarwertmethode berechnet und gebildet. Es wurden folgende Annahmen für die Berechnung zugrunde gelegt:

•	durchschnittlicher Marktzinssatz von 5,15 % p.a. für eine Laufzeit von 15 Jahren, der von der Deutschen Bundesbank bekanntgemacht wurde
•	Lohn- und Gehaltssteigerungen von 2 % p.a. nach den Erfahrungswerten aus der Vergangenheit, soweit die Pensionsvereinbarungen Anpassungen erfordern
•	Sterbetafeln nach Dr. Klaus Heubeck "Richttafeln 2005 G"

Durch die Umstellung der Bewertung der Pensionsrückstellungen nach BilMoG ergibt sich ein zusätzlicher einmaliger Rückstellungsbetrag auf den 01.01.2010 in Höhe von T€ 312. Von der Übergangsregelung des Art. 67 Abs. 1 Satz 1 EGHGB wurde kein Gebrauch gemacht.

Die Pensionsverpflichtungen sind teilweise durch Rückdeckungsversicherungen besichert. Diese Versicherungen dienen ausschließlich der Erfüllung der Pensionsverpflichtung und sind dem Zugriff übriger Gläubiger entzogen. Der beizulegende Zeitwert der Rückdeckungsversicherungen in Höhe von T€ 1.024 wurde gem. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB im Geschäftsjahr erstmals mit den zugrundeliegenden Pensionsverpflichtungen (T€ 2.221) verrechnet, so dass lediglich noch der passivische Überhang in Höhe von T€ 1.197 unter den Rückstellungen für Pensionen ausgewiesen wird. Die Anschaffungskosten der Rückdeckungsversicherungen betragen T€ 782. Der Zinsertrag aus der Anpassung des Rückdeckungsversicherungswertes wurde in Höhe von T€ 62 mit dem Aufwand aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellungen saldiert. Der Restbetrag wurde unter den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen ausgewiesen.

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

	2010 T€	2009 T€
Belegschaftsbereich	1.633	1.825
Verkaufsbereich	764	707
Andere Rückstellungen	400	201
	2.797	2.733

Für Vermögensgegenstände, die ausschließlich der Absicherung und Begleichung von Erfüllungsrückständen aus Altersteilzeitverpflichtungen dienen und dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind, erfolgt die Bewertung ebenfalls zum beizulegenden Zeitwert der sich zum 31.12.2010 auf T€ 334 beläuft. Der Zeitwert dieser Rückdeckungsversicherungen wurde ebenfalls gem. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB im Geschäftsjahr erstmals mit den zugrundeliegenden Altersteilzeitverpflichtungen (T€ 1.098) verrechnet, so dass lediglich noch der passivische Überhang in Höhe von T€ 760 unter den sonstigen Rückstellungen ausgewiesen wird.

Verbindlichkeiten

Zur Verbesserung der Klarheit und Übersichtlichkeit sind die Angaben zu den Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten in einem Verbindlichkeitenspiegel (Blatt 12) dargestellt.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind gesichert durch Grundschulden sowie anteilige Sicherungsübereignung des Anlagevermögens.

Haftungsverhältnisse, sonstige finanzielle Verpflichtungen und Angaben zu außerbilanziellen Geschäften

Mit vertraglicher Vereinbarung vom 06. Februar 2008, geändert am 29. Dezember 2010, verpflichtet sich die DESCH KG gemeinsam mit der Desch Drive Technology Limited (DDT Ltd.) als Kunde der DESCH KG gegenüber der Canadian Imperial Bank of Commerce, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen die DDT Ltd. in Höhe von TCan$ 500 als Sicherheit für die Canadian Imperial Bank of Commerce nicht einzuziehen, solange Verbindlichkeiten gegenüber der Bank in entsprechender Höhe bestehen. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen die DDT Ltd. dürfen somit derzeit den Betrag von TCan$ 500 nicht unterschreiten.

Weitere Haftungsverhältnisse aus der Begebung und Übertragung von Wechseln, Bürgschaften, Gewährleistungsverträgen oder aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten bestehen nicht.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen in Form von üblichen Miet- und Leasingverträgen. Zum Stichtag belaufen sich diese - bezogen auf die Gesamtlaufzeit - auf T€ 6.345 (Vorjahr: T€ 4.536). Intention der Geschäftsführung für das Leasing ist nach § 285 Abs. 1 Nr. 3 HGB n.F., die Abhängigkeit von sonstigen Kapitalgebern zu minimieren, kalkulierbare Zahlungsströme abzubilden sowie das Verwertungsrisiko auf die Leasinggesellschaft zu übertragen.

Ein in den Konzernabschluss einbezogenes Unternehmen bedient sich des Finanzierungsinstrumentariums "Factoring". Der Konzern nutzt insoweit die Vorteile der partiellen Forderungsausfallabsicherung sowie der früheren Verfügbarkeit der Liquidität.

VI. Angaben zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse des Konzerns iHv T€ 41.872 (Vorjahr: T€ 35.851) teilen sich - auf geografische Märkte bezogen - wie folgt auf:

	2010 T€	2009 T€
Inland	24.191	24.573
Ausland	17.681	11.278
	41.872	35.851

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die Aufwendungen im Sinne von § 314 Abs.1 Nr. 9 HGB belaufen sich auf T€ 55.

Außerordentliche Aufwendungen und Erträge

Die außerordentlichen Aufwendungen und Erträge betreffen im Wesentlichen die Zuführungsbeträge zur Pensions- und Altersteilzeitrückstellung auf den 01.01.2010, die aufgrund der Umbewertung nach den neuen Rechnungslegungsvorschriften nach BilMoG erforderlich sind, sowie die damit im Zusammenhang stehende Bildung von aktiven latenten Steuern auf den 01.01.2010.

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Unter den Steuern vom Einkommen und vom Ertrag wird die Gewerbesteuer für das laufende Jahr 2010 iHv T€ 223 saldiert mit dem latenten Steueraufwand/-ertrag aus der Anpassung der aktiven und passiven latenten Steuern auf den 31.12.2010 in Höhe von T€ - 7 ausgewiesen.

VII. Sonstige Angaben

Anzahl der Arbeitnehmer

Im Jahresdurchschnitt waren 2010 folgende Arbeitnehmer (ohne Geschäftsführer) bei in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen beschäftigt:

	2010	2009
Gewerbliche Arbeitnehmer	136	141
Kaufmännische Angestellte	94	94
	230	235

Gesellschaftsorgane

Geschäftsführer der Desch Verwaltungs GmbH, Arnsberg, im Geschäftsjahr 2010 waren Herr Hendrik P. Desch, Arnsberg, und Herr Peter Gravemeier, Solingen.

Die Angabe der Gesamtbezüge der Geschäftsführung wurde unter analoger Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB unterlassen.

Befreiender Konzernabschluss

Die DESCH Antriebstechnik GmbH & Co. KG und die DESCH DPC GmbH & Co. KG nehmen als Tochterunternehmen die Befreiungsoption iSd § 264 a Abs. 1 HGB iVm § 264 b HGB insoweit in Anspruch, dass sie für das Geschäftsjahr 2010 den Jahresabschluss und Lagebericht nicht prüfen lassen und auch nicht offen legen werden.

Arnsberg, im März 2011

Desch Verwaltungs GmbH

Geschäftsführung

gez. Dipl.-Kfm. (FH) Hendrik P. Desch

gez. Peter Gravemeier

Der Konzernabschluss wurde am 25.05.2011 gebilligt.

Entwicklung des Konzernanlagevermögens vom 01.01.2010 bis zum 31.12.2010

	Historische Anschaffungskosten
	01.01.2010	Zugänge	Abgänge	Umb.	31.12.2010
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	0,00	271.469,82	0,00	0,00	271.469,82
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	924.531,76	22.044,72	0,00	552.230,00	1.498.806,48
3. Geschäfts- und Firmenwerte	72.795,71	0,00	0,00	0,00	72.795,71
4. Geleistete Anzahlungen	451.920,00	100.310,00	0,00	- 552.230,00	0,00
	1.449.247,47	393.824,54	0,00	0,00	1.843.072,01
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	4.082.654,35	0,00	0,00	447.347,56	4.530.001,91
2. Technische Anlagen und Maschinen	13.436.404,53	258.817,89	422.020,77	146.117,98	13.419.319,63
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.179.979,60	101.239,52	3.514,40	4.523,43	1.282.228,15
4. Geleistete Anzahlungen, Anlagen im Bau	287.176,05	457.960,62	0,00	- 597.988,97	147.147,70
	18.986.214,53	818.018,03	425.535,17	0,00	19.378.697,39
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	197.024,88	353.454,90	73.740,01	0,00	476.739,77
2. Beteiligungen	12.143,18	0,00	0,00	0,00	12.143,18
3. Sonstige Ausleihungen	2.329,97	2.585,03	0,00	0,00	4.915,00
	211.498,03	356.039,93	73.740,01	0,00	493.797,95
	20.646.960,03	1.567.882,50	499.275,18	0,00	21.715.567,35

	Kumulierte Abschreibungen
	01.01.2010	Zugänge	Abgänge	Umb.	31.12.2010
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	767.561,75	86.555,01	0,00	0,00	854.116,76
3. Geschäfts- und Firmenwerte	55.254,93	3.189,24	0,00	0,00	58.444,17
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	822.816,68	89.744,25	0,00	0,00	912.560,93
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	2.490.419,72	112.804,53	0,00	0,00	2.603.224,25
2. Technische Anlagen und Maschinen	11.161.013,85	468.599,81	422.020,77	0,00	11.207.592,89
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.032.039,70	58.408,67	2.635,80	0,00	1.087.812,57
4. Geleistete Anzahlungen, Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	14.683.473,27	639.813,01	424.656,57	0,00	14.898.629,71
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	66.107,48	0,00	0,00	0,00	66.107,48
2. Beteiligungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	66.107,48	0,00	0,00	0,00	66.107,48
	15.572.397,43	729.557,26	424.656,57	0,00	15.877.298,12

	Buchwerte
	31.12.2010	31.12.2009
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	271.469,82	0,00
2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	644.689,72	156.970,01
3. Geschäfts- und Firmenwerte	14.351,54	17.540,78
4. Geleistete Anzahlungen	0,00	451.920,00
	930.511,08	626.430,79
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.926.777,66	1.592.234,63
2. Technische Anlagen und Maschinen	2.211.726,74	2.275.390,68
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	194.415,58	147.939,90
4. Geleistete Anzahlungen, Anlagen im Bau	147.147,70	287.176,05
	4.480.067,68	4.302.741,26
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	410.632,29	130.917,40
2. Beteiligungen	12.143,18	12.143,18
3. Sonstige Ausleihungen	4.915,00	2.329,97
	427.690,47	145.390,55
	5.838.269,23	5.074.562,60

Beteiligungsverzeichnis der Desch Verwaltungs GmbH

Ordnungs-Nr.	Kapitalanteil in %	Beteiligungs-Form	Form der Einbeziehung
I. Desch Verwaltungs GmbH	MG
II. DESCH Antriebstechnik GmbH & Co. KG	0,0	^*)	Vollkonsolidierung
III. DESCH DPC GmbH & Co. KG	0,0	^**) verbundenes Unternehmen	Vollkonsolidierung
IV. DESCH DPC Verwaltungs GmbH	0,0	^**) verbundenes Unternehmen	Vollkonsolidierung
V. HD Dienstleistungs GmbH	0,0	^**) verbundenes Unternehmen	Vollkonsolidierung
VI. Desch Drive Technology Inc./Cambridge/Kanada	0,0	^**) verbundenes Unternehmen	keine Einbeziehung gem. § 296 II HGB
VII. DA - GmbH	0,0	^**) verbundenes Unternehmen	keine Einbeziehung gem. § 296 II HGB
VIII. DMS - Ltd.	0,0	^**) verbundenes Unternehmen	keine Einbeziehung gem. § 296 II HGB
IX. DM - Ltd.	0,0	^***) verbundenes Unternehmen	keine Einbeziehung gem. § 296 II HGB

^*) Der angegebene Kapitalanteil iHv 0 % spiegelt die vermögensmäßige Beteiligung der Desch Verwaltungs GmbH an der DESCH Antriebstechnik GmbH & Co. KG wieder.
^**) Die DESCH Antriebstechnik GmbH & Co. KG ist zu 100 % bzw. 70 % an der Gesellschaft beteiligt.
^***) Die DA - GmbH ist zu 100 % an der DM - Ltd. beteiligt.

Verbindlichkeitenspiegel des Konzerns zum 31. Dezember 2010 mit Vergleichszahlen zum 31. Dezember 2009

	Summe		Restlaufzeit bis 1 Jahr		Restlaufzeit zwischen 1 und 5 Jahren		Restlaufzeit mehr als 5 Jahre
	Berichtsjahr T€	Vorjahr T€	Berichtsjahr T€	Vorjahr T€	Berichtsjahr T€	Vorjahr T€	Berichtsjahr T€	Vorjahr T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	6.146	7.649	1.173	1.502	2.569	3.214	2.404	2.933
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	622 ^*	474 ^*	622	474	0	0	0	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.864	1.174	2.864	1.174	0	0	0	0
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern	497	412	497	412	0	0	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten	1.069	1.065	1.069	1.065	0	0	0	0
	11.198	10.774	6.225	4.627	2.569	3.214	2.404	2.933

^*) Die "Erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen" werden im Geschäftsjahr 2010 wie im Vorjahr aktivisch von den Vorräten abgesetzt. Insoweit weicht obige Aufstellung von dem Bilanzausweis der Verbindlichkeiten ab.

Entwicklung des Konzerneigenkapitals für die Zeit vom 01. Januar 2009 bis 31. Dezember 2010

	Mutterunternehmen				Minderheits- gesellschafter Eigenkapital	Konzern-eigenkapital
	Stamm- kapital	erwirtschaftetes Konzern- eigenkapital	kumuliertes übriges Konzern- ergebnis	Eigenkapital Mutter- unternehmen	Minderheits- gesellschafter Eigenkapital	Konzern-eigenkapital
Stand 1.1.2009	26.000,00	334.023,34	0,00	360.023,34	7.202.538,88	7.562.562,22
Ausgabe von Anteilen	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00
Gezahlte Dividenden / Entnahmen einschließlich Gutschriften auf den Gesellschafterkonten	0,00	0,00	0,00	0,00	- 72.346,38	- 72.346,38
Konzernjahresüberschuss	0,00	- 357,05	0,00	- 357,05	144.692,74	144.335,69
übriges Konzernergebnis	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Konzerngesamtergebnis	0,00	- 357,05	0,00	- 357,05	144.692,74	144.335,69
Stand 31.12.2009	26.000,00	333.666,29	0,00	359.666,29	7.274.885,24	7.634.551,53
Ausgabe von Anteilen	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00
Gezahlte Dividenden / Entnahmen einschließlich Gutschriften auf den Gesellschafterkonten	0,00	0,00	0,00	0,00	- 425.173,11	- 425.173,11
Konzernjahresüberschuss	0,00	- 71,82	69.300,00	69.228,18	850.300,30	919.528,48
übriges Konzernergebnis	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Konzerngesamtergebnis	0,00	- 71,82	69.300,00	69.228,18	850.300,30	919.528,48
Stand 31.12.2010	26.000,00	333.594,47	69.300,00	428.894,47	7.700.012,44	8.128.906,91

Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2010 mit Vergleichszahlen des Vorjahres

	2010 T€	2009 T€
Periodenergebnis	919	144
+ Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	730	751
+/- Zunahme / Abnahme der Rückstellungen	- 753	- 1.159
-/+ Gewinn / Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	- 1	- 23
-/+ Zunahme / Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind.	- 427	3.652
+/- Zunahme / Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	1.556	- 1.429
= Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit	2.024	1.936
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	0	25
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	- 818	- 274
- Auszahlungen für Investitionen in Finanzanlagen	74	- 2
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	- 356	18
- Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	- 393	- 217
= Cash-Flow aus Investitionstätigkeit	- 1.493	- 450
+ Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen	0	0
- Auszahlungen an Unternehmenseigner	- 201	- 172
+ Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten	0	1.500
- Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten	- 952	- 854
= Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeit	- 1.153	474
Finanzmittelbestand am 1. Januar des Jahres	1.203	- 757
Veränderungen des Finanzmittelfonds	- 623	1.960
= Finanzmittelbestand am 31. Dezember des Jahres	580	1.203

Konzernlagebericht 2010

I. Geschäftstätigkeit

Der Desch Konzern mit Sitz in Arnsberg, entwickelt, konstruiert und fertigt technisch hochwertige Maschinenkomponenten der Antriebstechnik für den Maschinen- und Anlagenbau. Diese Produkte werden weltweit als Standard- oder kundenspezifische Antriebslösungen in anspruchsvolle Nischenmärkte geliefert. Darüber hinaus gehört zum Unternehmensgegenstand der Vertrieb mit überwiegend normierten Antriebselementen.

Von der Kraftübertragung mittels Kupplungstechnologie (Power Transmission), der Kraftwandlung mit Hilfe von Getriebelösungen (Drive Technology) bis hin zum Service und der Maschinendiagnose (Service Center) ist das Unternehmen in der Lage, innovative und kundenspezifische Antriebs- und Systemlösungen entlang des gesamten Antriebsstranges anzubieten.

Die drei Geschäftsbereiche des Desch Konzerns umfassen folgende Produktlinien:

Power Transmission

schaltbare Kupplungen mit mechanisch, pneumatisch oder hydraulischer Betätigung,

Antriebselemente, Keil-, Zahn- und Sonderkeilriemenscheiben

Drive Technology

Planeten- und -Sondergetriebe,

(Pressen)Komplettantriebe, Kupplungsbremskombinationen mit pneumatischer oder hydraulischer Betätigung

Service Center

Engineering Dienstleistungen rund um die Produkte Maschinendiagnoseservice und konventionelle Service-Leistungen

Der Konzern konzentriert sich mit den stark technologisch geprägten Geschäftseinheiten weltweit auf Hochleistungsprodukte in verschiedenen Branchen des Maschinen- und Anlagenbaus. Mit langjähriger Kompetenz auf höchstem technischen Niveau und optimalen Problemlösungen für den Kunden wird die Technologie- und Marktführerschaft in den relevanten Marktsegmenten erreicht.

Des Weiteren versteht sich das Tochterunternehmen DESCH DPC GmbH & Co. KG aus dem Geschäftsbereich Power Transmission als führender Importeur und Hersteller riemengetriebener Antriebselemente in Europa. Durch den hohen Servicegrad wird als Ergänzung zum eigenen Produktprogramm ein umfassendes Sortiment an Antriebselementen für den technischen Handel, den Erstausrüster oder auch Endverbraucher angeboten.

Die Leistungsfähigkeit des Desch Konzerns ist durch eine flexible und technologisch hochwertige Fertigung, erfahrenes, hochqualifiziertes und motiviertes Personal sowie besondere Innovationsfähigkeit gekennzeichnet. Die Qualität der Produkte wird u. a. durch technisch anspruchsvolle und weltweit einzigartige Prüfeinrichtungen gesichert. Die Produkte werden über ein internationales Branchenmanagement und technisch versierte Vertragshändler sowie zahlreiche ausländische Vertretungen weltweit vermarktet.

II. Wirtschaftsbericht

1. Darstellung und Analyse des Geschäftsverlaufs und des Geschäftsergebnisses 2010

Im Zuge der weltweiten konjunkturellen Erholung kam es 2010 zu einer kräftig wachsenden Nachfrage im Maschinenbau. Mit einem Produktionsplus von 8,8 % hat der deutsche Maschinen- und Anlagenbau seine Prognose von 6 % für 2010 übertroffen. Die Maschinenbestellungen 2010 legten um real 36 % deutlich zu. Im Inland war dabei ein Plus von 29 % zu verbuchen, im Ausland von 39 %. Laut VDMA liegt die Branche im Jahresmittel trotzdem 18 % unter dem außergewöhnlichen hohen Vorkrisenniveau des Jahres 2008. Im Jahr 2009 war die Maschinenproduktion um 24,6 % eingebrochen.

Die für den Konzern relevante Branche der Getriebe und Antriebselemente aus dem Fachbereich der Antriebstechnik konnte 2010 um 59 % im Auftragseingang, und 4 % im Umsatz zulegen. Die gesamte deutsche Antriebstechnik schaffte Steigerungsraten 2010 von 70 % bzw. 12 %.

Der Desch Konzern konnte von der allgemeinen wirtschaftlichen Belebung des Maschinenbaus deutlich profitieren. Mit einem sehr starken Auftragseingangsplus von 71,9 % in 2010 übertraf der Desch Konzern das hohe Vorkrisenniveau von 2008 und befindet sich somit auf klarem Wachstumskurs.

Der Bruttoumsatz (Umsatz vor Erlösschmälerungen) des Desch Konzerns betrug im Berichtsjahr 2010 42,5 Mio. € und liegt somit 17,4 % über dem Vorjahr. Im Vergleich zum Vorjahresstichtag stieg der Auftragsbestand um 42 %. In Summe konnte der Konzern somit im Geschäftsjahr 2010 vom Umsatz und Auftragseingang wiederholt besser abschneiden als die allgemeinen Branchenzahlen der Antriebstechnik und des Maschinenbaus.

Als weiter positiv zu sehen ist, dass trotz des volatilen Marktumfeldes und der daraus resultierenden Planungsunsicherheiten die Ursprungsplanung 2010 übertroffen wurde. Im Vergleich zur Umsatzplanung konnte Ende 2010 eine Steigerung von 9,1 % erreicht werden. Das Betriebsergebnis, vor Finanz- und Steueraufwendungen, beträgt über 2 Mio. €. Unter Berücksichtigung der Steuern vom Einkommen und Ertrag sowie des Finanzergebnisses verbleibt ein positiver Jahresüberschuss von 920 T€, sodass im Vergleich zur Ursprungsplanung das Ergebnis nach Steuern zum Jahresende mehr als verdoppelt werden konnte.

Das Unternehmen konnte sehr flexibel und zeitgerecht auf das schnelle und starke Anziehen der Konjunktur reagieren. Im allgemeinen Krisenjahr 2009 kam es nicht zum Personalabbau. Durch den flexiblen Einsatz der Kurzarbeit und den Einsatz von verstärkten Weiterbildungs- und Schulungsmaßnahmen wurde die Belegschaft gehalten und gestärkt. Der steile Aufschwung konnte somit Anfang 2010 durch das kurzfristige Umstellen von Kurz- auf Mehrarbeit mit Hilfe der gesamten Stammbelegschaft erfolgreich bewerkstelligt werden.

Im abgelaufen Geschäftjahr hat sich die Materialeinsatzquote um knapp 3 % zum Vorjahr erhöht. Hierfür ist im besonderen Maße die variierende Umsatzverteilung der Produktbereiche verantwortlich. So konnte der Geschäftsbereich Power Transmission erfreulicherweise weiter deutlich zulegen. Die interne Wertschöpfung für diesen Bereich ist geringer und der Zukauf von externen Poduktkomponenten deutlich höher als beispielsweise im Getriebebau des Geschäftsbereiches Drive Technology, was zu einer Erhöhung der Materialeinsatzquote geführt hat. In Folge des schnellen Wachstums 2010 zogen des Weiteren die allgemeinen Material- und Beschaffungspreise wieder an. Insbesondere in der zweiten Jahreshälfte kam es durch den steilen Aufschwung bereits zu einsetzenden Kapazitätsengpässen und somit zu einer verstärkten externen Verlagerung von halbfertigen Erzeugnissen aus dem Geschäftsbereich Drive Technology, was im Ergebnis ebenfalls die Materilaeinsatzquote des Desch Konzerns erhöhte.

Die Betriebsaufwendungen ohne Materialaufwand sind im Vergleich zum Vorjahr um 9 % gestiegen. Auf der einen Seite ist dies darin begründet, dass durch das Auslaufen der Kurzarbeit, durch gezielte Neueinstellungen, sowie durch das Einsetzen von Mehrarbeit sich der Personalaufwand um 6,6 % erhöhte. Auf der anderen Seite kam es zu einer deutlichen Steigerung der sonstigen betrieblichen Aufwendungen von 17,9 %. Hier ist die Zunahme der Aufwendungen für Instandhaltung, die Zunahme von Fremdleistungen, sowie die Zunahme der Aufwendungen für Seminare, Lehrgänge und Beratungsaufwendungen zu nennen.

Die Bilanzsumme blieb im Vergleich zum Vorjahr nahezu konstant. Wesentliche Veränderungen zum Vorjahr ergeben sich auf der Aktivseite in Form der Erhöhung der immateriellen Vermögensgegenstände von 48,5 % zum Vorjahr. Auf Grund des neuen Bilanzmodernisierungsgesetzes ab 2010 sind u.a. die laufenden Entwicklungskosten des Jahres unter dieser Bilanzposition aktiviert worden. Zusätzlich kam es zu einer Erhöhung der Sach- und Finanzanlagen durch weitere Investitionen in das Anlagevermögen in 2010. Die liquiden Mittel nahmen in Folge ab, da hierzu An- und Auszahlungen für diese Investitionen geleistet wurden. Die Vorräte konnten um 3,5 % weiter abgebaut werden, wobei hingegen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auf Grund des steilen Wachstums um 22 % zulegten.

Neben der Steigerung des Eigenkapitals auf 35,4 % sind wesentliche Änderungen auf der Passivseite im Bereich der Pensionsrückstellungen zu nennen. Bedingt durch die Umbewertung auf Grund des Bilanzmodernisierungsgesetzes, sowie die Verrechnung der Rückstellungsbeträge mit dem Deckungsvermögen, das bis 2009 in den sonstigen Vermögensgegenständen enthalten war, ist es zu einer Veränderung der Pensionsrückstellungen und der sonstigen Rückstellungen gekommen. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich im Zuge des deutlichen Wachstums sehr stark um 144 %. Besonders zum Jahresende 2010 kam es zu einem erhöhten Ankauf von Vorratsvermögen, um die Lieferfähigkeit und das Wachstum in 2011 weiter zu sichern und die zwischenzeitlich/unterjährig stark gesunkenen Bestände mit dem Ziel der Erhöhung der Liefer- und Produktionsfähigkeit wieder aufzufüllen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitute nahmen auf Grund von Tilgungen langfristiger Darlehen und kurzfristiger Geldmarktkredite um 19,6 % ab.

Die Finanzlage ist als gesichert zu bezeichnen. Das Finanzmanagement ist darauf ausgerichtet, Verbindlichkeiten innerhalb der kürzesten Zahlungsfrist zu begleichen, um fortlaufend Skonto ziehen zu können. Der Netto-Cash flow ist deutlich positiv.

2. Lage des Unternehmens

Nach dem bis dato stärksten Rückgang des Auftragseinganges der deutschen Antriebstechnik von durchschnittlich 50 % im Krisenjahr 2009, hat der Desch Konzern den rasanten und steilen Aufschwung des weltweiten Maschinenbaus in 2010 erfolgreich gemeistert und rechtzeitig wichtige Maßnahmen umgesetzt. Der Investitionszyklus kam vor allem angesichts weltweit extrem reduzierter Lager wieder voll in Gang. Der Desch Konzern profitierte ausgehend von der starken zyklischen Erholung des Maschienbaus in Deutschland, Europa und den USA, eines der wichtigsten Exportländer des Konzerns, zunehmend auch von der stetig wachsenden Bedeutung Chinas an den deutschen Maschinenausfuhren.

Im internationalen Vergleich ist die deutsche Antriebstechnik dank ihrer Innovationskraft und ihrer strukturellen Stärke hervorragend aufgestellt. Wichtige Leitthemen wie Energieeffizienz, Condition Monitoring und Life Cycle Management wurden vor allem durch die deutsche Antriebstechnik besetzt. Die weltgrößte Industriemesse in Hannover wird diese Themen im April 2011 unter dem Motto "Smart Efficiency" klar unter Beweis stellen. Der Desch Konzern ist mit neuen Antriebsprodukten für mehr Effizienz und höhere Leistung mit eigenem Messestand präsent.

In Folge des weiterhin steilen Anstiegs des Auftragseingangs von über 70 % in 2010 wird der Konzern auf ein weiteres starkes Wachstum in 2011 ausgerichtet. Bereits auftretende Kapazitätsengpässe in der Produktion, in der Konstruktion und auch im Vertrieb wurden, neben Mehrarbeits- und Überstunden, durch gezielte Neueinstellungen wesentlich reduziert. Die Stammbelegschaft ist im Jahresdurchschnitt 2010 mit 230 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nahezu konstant geblieben. Die durchgeführten Förder- und Qualifizierungsmaßnahmen in die Belegschaft wurden 2010 erhöht, sodass die Belegschaft fachmännisch und qualitativ weiter gestärkt wurde.

Die Ausrichtung des Konzerns ist durch Fokussierung auf Qualitätsprodukte gekennzeichnet. Durch ein motiviertes Mitarbeiter- und Managementteam hat sich das Unternehmen zum Kompetenzführer und Systempartner entlang des gesamten Antriebstranges entwickelt. Als marktführender Spezialist für Antriebstechnik bietet der Konzern kundenspezifische Systemlösungen entlang des gesamten Antriebsstranges an. Die drei Geschäftsbereiche arbeiten eng verzahnt und ergänzen sich gegenseitig. Die hohe Beratungskompetenz wird genutzt, um über das eigene Produktprogramm hinausgehend, komplette Antriebssysteme zu berechnen und zu optimieren.

Der Konzern hat im Jahr 2010 weiter in prozessverbessernde und produktivitätssteigernde Maßnahmen investiert, um das Unternehmen weiter zukunftsweisend auszurichten. Durch neue bzw. erweiterte Maschinensysteme konnten darüber hinaus kürzere Produktions- und Liegezeiten und damit eine erhöhte Effektivität im Betrieb realisiert werden. Die weitere positive Entwicklung des Auftragseinganges des Konzerns im I. Quartal 2011 bestätigt den positiven Wachstumstrend. Der Konzern konnte eine Steigerung per 31. März 2011 von 33,6 % im Auftragsbestand zum Vorjahreszeitraum erreichen.

III. Bericht über die zukünftige Entwicklung sowie Chancen und Risiken des Unternehmens

1. Prognose- und Risikobericht

Die grundsätzliche Perspektive für die Weltwirtschaft hat sich zuletzt weiter verbessert . So hat der IWF seine Prognose für das Jahr 2011 Ende Januar um 0,2 % auf 4,4 % angehoben. Unter dem Eindruck der zuletzt schrecklichen Naturkatastrophe in Japan und der politischen Umwälzungen im arabischen Raum fällt eine Einschätzung der Entwicklung der Weltwirtschaft und des deutschen Außenhandels besonders schwer.

Im Januar präsentierte sich der Auftragseingang im Maschinenbau mit einem Plus von 46 % weiterhin dynamisch. Besonders erfreulich lief die Inlandsnachfrage mit einer Steigerung zum Vorjahreszeitraum von 53 %. Großanlagegeschäfte brachten zusäztliche Impulse für ein schon gut laufendes "Grundgeschäft", so der VDMA. In Folge des Aufschwungs erhöhte sich der Grad der Kapazitätsauslastung im Maschinenbau vom absoluten Tiefstand mit 69,2 % im Juli 2009 auf 86,4 % im Januar 2011. Der VDMA prognostiziert für den deutschen Maschinenbau ein reales Wachstum der Maschinenproduktion von 10 % für das Jahr 2011. Bis zum Halbjahr 2011 geht die Branche mittlerweile von einer deutlichen Anhebung der Jahresprognose durch den VDMA aus. Allerdings stellt der Verband ebenfalls fest, dass wenn die Prognose von mindestens 10 % eintritt, der Maschinen- und Anlagenbau 2011 noch 9 % hinter dem Top-Niveau von 2008 zurückbleibt. Als Risikofaktoren werden die nötige Konsolidierung der Staatshaushalte und die Finanz- und Schuldenkrise in Europa genannt.

Für 2010 zeigen die Zahlen, dass Deutschland wie kein anderes Industrieland vom weltweiten Aufschwung profitiert hat. Auch 2011 könnte sich dieser Trend fortsetzen. Insbesondere deutsche Maschinenbauunternehmen sind in den Wachstumsregionen gut vertreten und bauen ihr Engagement kontinuierlich aus. Positive Signale gibt es neben China, dessen Anteil an deutschen Maschinenausfuhren auf 35 % angestiegen ist, auch aus den USA, einem traditionell wichtigem Markt der deutschen Industrie. Bereits 2010 wurden 19 % mehr Maschinen in die USA geliefert. Der Konzern hat auf den Aufschwung in China bereits mit der Gründung von weiteren Beteiligungen in Fernost reagiert, um entsprechend für die Nachfrage adäquat aufgestellt zu sein.

Die deutsche Antriebstechnik rechnet 2011 mit einem Umsatzwachstum von 8 %. Da im Januar 2011 der Auftragseingang real bereits um 22 % und der Umsatz um 24 % angestiegen ist, kann auch hier von einer positiven Korrekturabweichung der Jahresprognose im laufenden Jahr ausgegangen werden.

Im I. Quartal 2011 konnte der Desch Konzern den Aufwärtstrend weiter fortsetzen. Die starke Aufholjagd des Auftragseingangs und Umsatzes bestätigt das Leistungsvermögen und die hohe Innovationsleistung des Konzerns. Auf Grund der zu erwarteten weiter steigenden Auftragseingänge in 2011, plant der Konzern eine hieraus resultierende Umsatzsteigerung im hohen zweistelligen Prozentbereich für das laufende Jahr. Neben der wirtschaftlichen Entwicklung in Europa wird der Exportanteil nach USA und Asien weiter eine entscheidende Rolle spielen, da die wirtschaftlichen Aussichten für 2011 sehr positiv gesehen werden. Damit hat das Unternehmen das Potential alte Umsatzhöchstände klar zu übertreffen. Die Umsätze im Geschäftsjahr 2012 sollen auf dem Niveau von 2011 gehalten werden, wobei eine moderate Steigerung möglich erscheint. Die Jahresüberschüsse nach Steuern in 2011 und 2012 sollen planmäßig oberhalb des Ergebnisses aus 2010 liegen.

Hierzu ist der Desch Konzern 2011 auf zusätzliche hoch qualifizierte Facharbeiter und Führungskräfte angewiesen, um die Innovationskraft umzusetzen und das geplante Wachstum zu realisieren. Neben den geplanten Neueinstellungen arbeitet das Unternehmen konsequent weiter an der Realisierung des geplanten Werkskonzeptes. Der Desch Konzern wird hierzu deutlich überproportional zum Branchendurchschnitt weiter in Logistik, Maschinen und prozessverbessernde Maßnahmen investieren.

Im Zuge der starken Erholung der Branche zeichnen sich mögliche Beschaffungsprobleme bei Wälzlagern, Schmiede- und Gussteilen, aber auch bei halbfertigen Antriebskomponenten einiger Zulieferer ab. Ebenfalls ist mit anziehenden Preisen im Material- und Energiebereich für 2011 zu rechnen. Durch Erweiterungsinvestitionen in 2011 in zusätzliche Maschinentechnologien und -kapazitäten wird der Eigenfertigungsanteil weiter gesteigert und die Unabhängigkeit von Zulieferern erhöht. Angesichts der hohen Verfügbarkeit von (teil)fertigen Erzeugnissen kann das Unternehmen somit deutlich flexibler im Markt agieren und weitere Wettbewerbsvorteile nutzen.

Neben der Technologieführerschaft und starken Kundenbindung durch produktbegleitende Servicemodelle sind die innovativen Produkte des Konzerns weltweit gefragt. Risiken des Konzerns und der gesamten Branche können neben steigender Materialpreise und stark volatilen Wechselkursen auch in der sich verschärfenden Finanz- und Schuldenkrise in Europa bestehen. Im Ergebnis könnte dies die Ertragslage der Unternehmen negativ beeinflussen.

Der Desch Konzern investiert weiterhin in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter und in die Entwicklung neuer Produkte. Der Konzern ist 2011 mit aussichtsreichen und innovativen Projekten gestartet, die u.a. auf der weltgrößten Industriemesse in Hannover im April vorgestellt werden.

IV. Forschungs- und Entwicklungsbericht

Die im Konzern selbst entwickelten Prüfstandstechnologien und selbst erstellten Prüffelder gehören zur Kernkompetenz der Unternehmensgruppe.

Im Berichtsjahr ist weiter in die Optimierung und Erweiterung bestehender Prüffelder und in das Entwicklungszentrums investiert worden. Damit wird sichergestellt, dass auf der einen Seite bestehende Prüfstandskapazitäten ausgebaut werden, und auf der anderen Seite verstärkt wichtige Entwicklungsarbeiten im Prüfzentrum durchgeführt werden können. Im Rahmen des Bilanzmodernisierungsgetzes wurden Entwicklungsarbeiten 2010 erstmalig aktiviert. Dies zeigt und stärkt gleichzeitig die Innovationskraft des Desch Konzerns und ermöglicht die Kompetenzführerschaft in den relevanten Nischen weiter zu verteidigen und auszubauen.

Arnsberg, im März 2011

Desch Verwaltungs GmbH

Geschäftsführung

gez. Hendrik P. Desch

gez. Peter Gravemeier

Bestätigungsvermerk

Wir haben den von der Desch Verwaltungs GmbH, Arnsberg, erstellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 01. Januar bis 31. Dezember 2010 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages liegt in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung ein Urteil über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichtes. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung führte zu keinen Einwendungen.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Dortmund, 08. April 2011

HSP Herberg & Schlüter GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Herberg, Wirtschaftsprüfer

Dr. Schlüter, Wirtschaftsprüfer

Nidec DESCH Verwaltungs GmbH