Olympus Europa Holding SE

Hamburg

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.04.2020 bis zum 31.03.2021

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Olympus Europa Holding SE

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Olympus Europa Holding SE, Hamburg, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzerngesamtergebnisrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. April 2020 bis zum 31. März 2021, der Konzernbilanz zum 31. März 2021, der Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. April 2020 bis zum 31. März 2021 sowie dem Konzernanhang, einschließlich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Olympus Europa Holding SE für das Geschäftsjahr vom 1. April 2020 bis zum 31. März 2021 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. März 2021 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. April 2020 bis zum 31. März 2021 und

―

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, es sei denn, es besteht die Absicht, den Konzern zu liquidieren oder der Einstellung des Geschäftsbetriebs oder es besteht keine realistische Alternative dazu.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten -falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter- falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können;
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben;
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben;
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann;
―	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt;
―	holen wir ausreichende, geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile;
―	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns;
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Hamburg, 4. Januar 2022

Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Hantke, Wirtschaftsprüfer

Schnitger, Wirtschaftsprüferin

Konzernabschluss zum 31. März 2021
und Konzernlagebericht

Konzerngesamtergebnisrechnung zum 31. März 2021

	Anhang	2020/2021 TEUR	2019/2020 ^** TEUR
Umsatzerlöse	(7)	1.760.188	1.792.386
Umsatzkosten		906.055	923.739
Bruttoergebnis vom Umsatz		854.133	868.647
Sonstige betriebliche Erträge	(8)	7.555	4.947
Vertriebskosten		522.280	556.126
Allgemeine Verwaltungskosten		44.468	44.797
Forschungs- und Entwicklungskosten		55.141	62.765
Sonstige betriebliche Aufwendungen	(10)	24.293	7.725
Betriebsergebnis		215.506	202.181
Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen	(15)	-9.214	0
Finanzerträge		68.941	66.007
Finanzaufwendungen		68.644	60.550
Finanzergebnis	(11)	-8.917	5.457
Ergebnis vor Ertragsteuern		206.589	207.638
Ertragsteueraufwand	(12)	60.789	63.825
Ergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen		145.801	143.813
Aufgegebener Geschäftsbereich
Ergebnis nach Steuern aus dem aufgegebenen Geschäftsbereich	(5)	-9.980	4.439
Jahresüberschuss ^*		135.820	148.252
Erfolgsneutral erfasste Aufwendungen und Erträge
Positionen, die zukünftig in das Periodenergebnis umgegliedert werden:
Währungsumrechnungsdifferenzen		13.570	-18.667
Positionen, die nicht in das Periodenergebnis umgegliedert werden können:
Aktuarische Gewinne und Verluste		-81.410	24.314
Sonstiges Ergebnis		-67.840	5.647
Gesamtergebnis ^*		67.980	153.899

^* Der Jahresüberschuss und das Gesamtergebnis entfallen im abgelaufenen Geschäftsjahr wie im Vorjahr vollständig auf die Gesellschafter des Mutterunternehmens. Es liegen keine Anteile fremder Gesellschafter im abgelaufenen Geschäftsjahr wie im Vorjahr vor.

^** Mit dem Ausweis der Consumer Products Division als nicht fortgeführtes Geschäft wurden die Werte für das Vorjahr angepasst. Weitere Erläuterungen dazu unter Textziffer 5.

Konzernbilanz zum 31. März 2021

Aktiva

	Anhang	31.03.2021 TEUR	31.03.2020 TEUR
Sachanlagen	(13)	551.275	380.356
Immaterielle Vermögenswerte	(14)	306.370	166.560
At Equity bilanzierte Beteiligungen	(15)	41.532	0
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen	(18)	58.678	67.050
Sonstige Finanzanlagen, inkl. derivativer Finanzinstrumente	(16)	78.172	192.814
Aktive latente Steuern	(12)	27.539	22.799
Langfristige Vermögenswerte		1.063.566	829.579
Vorräte	(17)	320.265	305.579
Sonstige Finanzanlagen, inkl. derivativer Finanzinstrumente	(16)	1.904	7.356
Steuerforderungen		13.992	12.615
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen	(18)	516.059	424.396
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente		105.228	141.149
Kurzfristige Vermögenswerte		957.448	891.095
Summe Vermögenswerte		2.021.014	1.720.674
Passiva
	Anhang	31.03.2021	31.03.2020
		TEUR	TEUR
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital	(19)(A)	1.000	1.000
Kapitalrücklage	(19)(B)	92.125	92.125
Währungsumrechnungsdifferenzen	(19)(C)	-28.196	-41.766
Gewinnrücklagen	(19)(D)	785.064	857.654
Eigenkapital		849.993	909.013
Summe Eigenkapital		849.993	909.013
Schulden
Langfristige Darlehen und Bankverbindlichkeiten	(20)	84.616	1.653
Langfristige sonstige Verbindlichkeiten	(22)	206.414	75.635
Langfristige sonstige Rückstellungen	(23)	3.219	2.091
Rückstellungen für Pensionen	(21)	33.503	30.676
Passive latente Steuern	(12)	56.925	85.217
Summe langfristige Schulden		384.677	195.272
Kurzfristige Darlehen und Bankverbindlichkeiten	(20)	7.418	85.000
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ^*	(24)	218.831	204.516
Steuerverbindlichkeiten		55.336	30.541
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten ^*	(22)	476.094	267.764
Kurzfristige sonstige Rückstellungen	(23)	28.665	28.568
Summe kurzfristige Schulden		786.344	616.389
Summe Schulden		1.171.021	811.661
Summe Eigenkapital und Schulden		2.021.014	1.720.674

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals zum 31. März 2021

	Auf Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallendes Eigenkapital
	Anhang	Gezeichnetes Kapital TEUR	Kapitalrücklage TEUR	Währungsumrechnungsdifferenzen TEUR
Stand zum 1. April 2019		1.000	92.125	-23.099
Währungsumrechnungsdifferenzen		0	0	-18.667
Aktuarische Gewinne und Verluste		0	0	0
Direkt im Eigenkapital erfasste Ergebnisse		0	0	-18.667
Konzerngewinn		0	0	0
Gesamtergebnis		0	0	-18.667
Dividendenausschüttung		0	0	0
Stand zum 31. März 2020	(19)	1.000	92.125	-41.766
Währungsumrechnungsdifferenzen		0	0	13.570
Aktuarische Gewinne und Verluste		0	0	0
Direkt im Eigenkapital erfasste Ergebnisse		0	0	13.570
Konzerngewinn		0	0	0
Gesamtergebnis		0	0	13.570
Dividendenausschüttung		0	0	0
Stand zum 31. März 2021	(19)	1.000	92.125	-28.196

	Auf Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallendes Eigenkapital
	Gewinnrücklagen / Bilanzgewinn TEUR	Summe TEUR
Stand zum 1. April 2019	789.088	859.114
Währungsumrechnungsdifferenzen	0	-18.667
Aktuarische Gewinne und Verluste	24.314	24.314
Direkt im Eigenkapital erfasste Ergebnisse	24.314	5.647
Konzerngewinn	148.252	148.252
Gesamtergebnis	172.566	153.899
Dividendenausschüttung	-104.000	-104.000
Stand zum 31. März 2020	857.654	909.013
Währungsumrechnungsdifferenzen	0	13.570
Aktuarische Gewinne und Verluste	-81.410	-81.410
Direkt im Eigenkapital erfasste Ergebnisse	-81.410	-67.840
Konzerngewinn	135.820	135.820
Gesamtergebnis	54.410	67.980
Dividendenausschüttung	-127.000	-127.000
Stand zum 31. März 2021	785.064	849.993

	Auf Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallendes Eigenkapital Summe Eigenkapital TEUR
Stand zum 1. April 2019	859.114
Währungsumrechnungsdifferenzen	-18.667
Aktuarische Gewinne und Verluste	24.314
Direkt im Eigenkapital erfasste Ergebnisse	5.647
Konzerngewinn	148.252
Gesamtergebnis	153.899
Dividendenausschüttung	-104.000
Stand zum 31. März 2020	909.013
Währungsumrechnungsdifferenzen	13.570
Aktuarische Gewinne und Verluste	-81.410
Direkt im Eigenkapital erfasste Ergebnisse	-67.840
Konzerngewinn	135.820
Gesamtergebnis	67.980
Dividendenausschüttung	-127.000
Stand zum 31. März 2021	849.993

Konzern-Kapitalflussrechnung zum 31. März 2021

Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	Anhang	2020/2021 TEUR	2019/2020 TEUR
Gewinn (nach Steuern)		135.820	148.252
Anpassungen für:
Abschreibungen Sachanlagen	(13)	86.487	82.721
Abschreibungen immaterielle Vermögenswerte	(14)	16.324	24.785
Wertminderung (Wertaufholung) Sachanlagen	(13)	606	0
Wertminderungen auf at-equity Beteiligungen		9.115	0
Verluste (Gewinne) aus dem Verkauf oder der Veränderung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Schulden		6.862	-14.308
(Gewinn) Verlust aus dem Abgang von Sachanlagen und imm. Vermögenswerten		1.464	84
Veräußerungsgewinn des aufgegebenen Geschäftsbereiches nach Steuern		-777	0
Zinserträge	(11)	-3.133	-4.385
Zinsaufwendungen	(11)	2.877	1.674
Aufwand Ertragssteuern	(12)	60.789	65.398
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen		8.286	422
		324.720	304.643
Veränderung der Vorräte		-13.785	-65.224
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen		-31.385	5.042
Veränderung der Schulden aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Schulden		48.029	-20.071
Veränderung der Rückstellungen und Pensionsrückstellungen inkl. Planvermögen	(23)/(21)	-5.247	18.117
Gezahlte Zinsen		-2.842	-1.611
Gezahlte Ertragssteuern		-38.386	-45.075
Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit		281.104	195.821
Cashflow aus Investitionstätigkeit
Erhaltene Erträge aus Zinsen	(11)	3.133	4.385
Erlöse aus der Veräußerung von Sachanlagen		16.550	9.135
Erlöse aus der Veräußerung immaterieller Vermögenswerte		14	13
Ein- und Auszahlungen aus Finanzinstrumenten inkl. derivativer Finanzinstrumente		-223	2.064
Zuflüsse aus dem Verkauf eines nicht fortgeführten Geschäftsbereichs		29.784	0
Erwerb von Tochterunternehmen abzüglich erworbener Zahlungsmittel	(4)	-106.183	0
Erwerb von at-equity Beteiligungen	(15)	-9.115	0
Erwerb von Sachanlagen	(13)	-103.254	-100.458
Erwerb von immateriellen Vermögenswerten	(14)	-2.512	-11.084
Veränderung der Finanzforderungen		94	-7
Auszahlung für Investitionen in finanzielle Vermögenswerte		-35.792	0
Ausgaben für aktivierbare Entwicklungskosten	(14)	-18.219	-16.242
Netto-Cashflow aus der Investitionstätigkeit		-225.723	-112.194
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Aufnahme von Darlehen	(20)	0	85.000
Tilgung von Leasingverbindlichkeiten	(26)	-31.054	-26.503
Tilgung von Darlehen	(26)	-27.483	0
Gezahlte Dividenden	(19)	-33.000	-104.000
Netto-Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit		-91.537	-45.503
Nettozunahme (-abnahme) von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten		-36.156	38.124
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Anfang des Geschäftsjahres		141.149	104.698
Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente		235	-1.673
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Ende des Geschäftsjahres		105.228	141.149

KONZERN-ANHANG

(1) BERICHTENDES UNTERNEHMEN

Die Olympus Europa Holding SE ("OEHSE" oder die "Gesellschaft") ist eine Europäische Aktiengesellschaft ["Societas Europaea": SE] mit Sitz in Hamburg. Eingetragener Sitz der Gesellschaft ist Wendenstraße 20, 20097 Hamburg. Die Gesellschaft wird beim Amtsgericht Hamburg unter der Nummer HRB 148350 geführt. Die OEHSE wurde am 28. März 2014 gegründet und hat am selben Tag die Geschäfte aufgenommen. Der Konzernabschluss umfasst die Olympus Europa Holding SE und ihre 48 Tochtergesellschaften (zusammen als der "Konzern" oder die "Olympus-Europa-Gruppe" und einzeln als das "Unternehmen" bzw. die "Konzernunternehmen" bezeichnet). Die Tochtergesellschaften sind in Anhangangabe (28) aufgeführt.

Zum Tätigkeitsfeld der Olympus-Europa-Gruppe gehören der Vertrieb und Service in den folgenden Geschäftsbereichen:

1. Medical Systems:

―	Endoscopic Solutions: bestehend aus Investmentgütern für Gastrointestinale und chirurgische Endoskopie, Bronchoskopie sowie Aufbereitungslösungen, Systemintegration und Service
―	Therapeutic Solutions: bestehend aus Produkten für Gastrointestinale und Atemwegs-Endotherapie, Energie und andere chirurgische Einweginstrumente, Urologie-, Gynäkologie- und HNO-Produkten
―	Orthopedic Solutions: künstliche Knie-, Hüft- und Schulter-Implantate sowie Prothesen und Lösungen für den Einsatz bei minimalinvasiven Verfahren in der Bandreparatur, Fuß- und Sprunggelenkschirurgie sowie in der Unfallchirurgie.

2. Scientific Solutions: Mikroskopie-Systeme für die Erfordernisse der Life Science und Materialwissenschaften, Ultraschall- und Wirbelstromprüfgeräte, Industrieendoskope

3. Consumer Products (nicht fortgeführter Geschäftsbereich, Teil des Konzerns bis zum Dezember 2020): spiegellose, kompakte Systemkameras (OM-D und Olympus PEN) mit auswechselbaren Objektiven (M.Zuiko), digitale Kompaktkameras (Tough) sowie Diktiergeräte und Audiosysteme, Ferngläser und Zubehör für diese Produktgruppen

Die Olympus Europa Holding SE wird zusammen mit ihren Tochtergesellschaften in den Konzernabschluss der Olympus Corporation mit Sitz in Tokio, Japan, (Olympus Corporation) einbezogen, welche die oberste Muttergesellschaft des internationalen Gesamtkonzerns und das oberste beherrschende Unternehmen der OEHSE ist. Die Olympus Corporation ist die Muttergesellschaft des größten und kleinsten Kreises von Unternehmen, die in diesen Konzernabschluss zum 31. März 2021 einbezogen werden. Der Konzernabschluss der Olympus Corporation ist unter Postfach 7004 Monolith, 3-1 Nishi-Shinjuku 2-chome, Shinjuku-ku, Tokio 163, Japan, erhältlich.

(2) ALLGEMEINE GRUNDLAGEN

(A) Erklärung zur Übereinstimmung mit IFRS

Der vorliegende Konzernabschluss der Olympus Europa Holding SE zum 31. März 2021 wurde gemäß den International Financial Reporting Standards ("IFRS") und deren Interpretationen, wie vom International Accounting Standards Board ("IASB") verabschiedet und von der Europäischen Union ("EU) übernommen, sowie den zusätzlichen Bestimmungen aus § 315e Abs. 1 HGB erstellt. Die Anforderungen der IFRS wurden vollständig erfüllt, sodass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Olympus-Konzerns vermittelt wird.

Der Konzernabschluss und Konzernlagebericht wurde für die Olympus Europa Holding SE nach deutschem Recht im Sinne des § 315e Abs. 3 HGB freiwillig aufgestellt.

Der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht werden im Bundesanzeiger veröffentlicht.

Die folgenden in den Konzernabschluss einbezogenen deutschen Unternehmen machten im Geschäftsjahr von den Befreiungsvorschriften des § 264 Abs. 3 HGB und des § 264b HGB Gebrauch (Befreiung von bestimmten Pflichten bezüglich der Aufstellung, Prüfung und Offenlegung des Jahresabschlusses):

―	Olympus Europa SE & CO. KG, Hamburg
―	Olympus Winter & Ibe GmbH, Hamburg
―	Olympus Deutschland GmbH, Hamburg
―	Olympus Soft Imaging Solutions GmbH, Münster
―	Olympus Winter & Ibe Properties GmbH & Co KG, Hamburg

(B) Grundlagen der Bewertung

Die Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgte unter der Annahme der Unternehmensfortführung auf Basis der Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten; lediglich Finanzinstrumente, deren Zahlungsströme nicht ausschließlich Zins- und Tilgungszahlungen in Übereinstimmung mit den Zahlungsstrombedingungen des IFRS 9 darstellen, werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet.

(C) Schätzungen und Annahmen

Bei der Erstellung des Konzernabschlusses nach IFRS muss die Unternehmensleitung Schätzungen vornehmen und Ermessensentscheidungen und Annahmen treffen, die Einfluss auf die Anwendung der Bilanzierungsregeln und die Höhe der ausgewiesenen Vermögenswerte, Schulden, Erträge und Aufwendungen haben. Die sich tatsächlich ergebenden Beträge können von diesen Schätzungen abweichen.

Schätzungen und die zugrunde liegenden Annahmen werden laufend überprüft. Änderungen der Schätzungen werden in der Periode, in der die Änderungen vorgenommen werden, sowie in zukünftigen Perioden, die davon betroffen sind, erfasst.

Angaben zu den Hauptquellen von Schätzungsunsicherheiten und zu den wesentlichen Annahmen bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die den größten Einfluss auf die im Konzernabschluss ausgewiesenen Beträge haben, sind in den folgenden Anhangangaben enthalten:

―	Anhangangabe (3)(D) und (25) - Leasingverhältnisse: Aktivierung von Nutzungsrechten und Passivierung von Leasingverbindlichkeiten inkl. der Bestimmung der Grenzfremdkapitalkosten und der Beurteilung der Leasingdauer aufgrund der Einschätzung hinreichend sicherer Verlängerungs- und Kündigungsoptionen
―	Anhangangabe (3)(E) und (12) - Bewertung von Steuern
―	Anhangangabe (3)(H)(ii) - Aktivierung von Entwicklungskosten
―	Anhangangaben (3)(K) und (17) - Bewertung des Nettoveräußerungswerts von Vorräten
―	Anhangangabe (14) - Bewertung der erzielbaren Beträge der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, denen ein Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet ist
―	Anhangangaben (3)(L) und (21) - Bewertung von leistungsorientierten Verpflichtungen
―	Anhangangabe (3)(M) und (23) - Rückstellungen
―	Anhangangabe (4) - Die Annahmen und Parameter zur Bewertung der im Rahmen von Kaufpreisallokationen identifizierten immateriellen Vermögenswerte und der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte der zum Erwerbszeitpunkt identifizierten erworbenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten

(D) Sonstiges

Um die Übersichtlichkeit der Darstellung zu verbessern, wurden einzelne Posten der Gesamtergebnisrechnung sowie der Bilanz zusammengefasst. Diese Posten werden im Konzernanhang gesondert ausgewiesen und erläutert. In der Gesamtergebnisrechnung sind Aufwendungen nach ihrer Funktion gegliedert.

Der Konzernabschluss wurde in Euro aufgestellt, der funktionalen Währung der Olympus Europa Holding SE. Alle Beträge werden, soweit nicht anders angegeben, in Tausend Euro (TEUR) ausgewiesen. Sämtliche Zahlen des Konzernabschlusses werden in der in Deutschland üblichen Schreibweise dargestellt, d.h. Dezimalstellen werden durch ein Komma, Tausenderstellen durch Punkte abgetrennt.

(3) WESENTLICHE BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE

Die nachfolgend aufgeführten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze wurden bis auf die in Anmerkung (3)(Q) dargestellten Ausnahmen durchgängig für alle in diesem Konzernabschluss dargestellten Perioden angewandt. In gleicher Weise wurden sie auch von den Konzernunternehmen einheitlich angewandt.

(A) Konsolidierungsgrundsätze

(i) Tochtergesellschaften

Tochtergesellschaften sind Unternehmen, die der Konzern beherrscht. Ein Beherrschungsverhältnis im Sinne des IFRS 10 liegt vor, wenn dem Konzern durch die Verbindung mit dem Konzernunternehmen variable Rückflüsse aus dem Konzernunternehmen zustehen und der Konzern darüber hinaus die Möglichkeit besitzt, seine Entscheidungsmacht zur Beeinflussung der variablen Rückflüsse einzusetzen. Die Entscheidungsmacht liegt vor, wenn die Olympus-Europa-Gruppe aufgrund der bestehenden Rechte die Möglichkeit hat, die maßgeblichen Tätigkeiten des Konzernunternehmens zu bestimmen. Diese Voraussetzung ist im Regelfall gegeben, wenn die Olympus-Europa-Gruppe unmittelbar oder mittelbar über die Mehrheit der Stimmrechte der Gesellschaft verfügt oder ähnliche Rechte besitzt. Bei einem Stimmrechtsanteil von weniger als der Hälfte der Stimmrechte liegt eine Beherrschung vor, wenn der Olympus-Europa-Gruppe die wirtschaftliche und finanzielle Führung der Gesellschaft obliegt und ihr die Mehrheit der variablen Rückflüsse aus dem Unternehmen zustehen. Die Abschlüsse der Tochtergesellschaften werden ab dem Beginn bis zum Ende des Beherrschungsverhältnisses in den Konzernabschluss einbezogen und wurden zum Bilanzstichtag des Konzerns erstellt. Eine Liste der Tochtergesellschaften des Konzerns ist in Anhangangabe (28) enthalten.

Aus konzerninternen Transaktionen stammende Erträge, Aufwendungen, Forderungen, Schulden und Eventualschulden sowie Zwischengewinne wurden eliminiert.

(ii) Unternehmenszusammenschlüsse und Geschäfts- oder Firmenwert

Der Erwerb von Tochtergesellschaften von Dritten oder von Unternehmen unter gemeinsamer Beherrschung, bei denen die gemeinsame Beherrschung vorübergehender Natur ist, wird mithilfe der Erwerbsmethode zum Erwerbszeitpunkt bilanziert. Der Erwerbszeitpunkt ist der Tag, an dem der Konzern eine wirksame Verfügungsmacht über das Nettovermögen und die Finanz- und Geschäftspolitik des erworbenen Unternehmens erlangt. Zum Erwerbszeitpunkt werden den identifizierbaren Vermögenswerten, Schulden und Eventualschulden beizulegende Zeitwerte zugeordnet.

Die Anschaffungskosten des Unternehmenserwerbs entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der vom Konzern für das erworbene Unternehmen gezahlten Gegenleistung. Anpassungen von als Schulden eingestuften bedingten Kaufpreisbestandteilen werden erfolgswirksam erfasst. Anschaffungsnebenkosten werden ebenfalls ergebniswirksam erfasst.

Zum Erwerbszeitpunkt wird ein Geschäfts- oder Firmenwert angesetzt, wenn die Anschaffungskosten den Anteil des Konzerns am beizulegenden Zeitwert der zum Erwerbszeitpunkt erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte abzüglich Schulden (Nettovermögenswerte) übersteigen. Der Geschäfts- oder Firmenwert wird jährlich einem Werthaltigkeitstest unterzogen.

Soweit der Anteil des Konzerns am beizulegenden Zeitwert des identifizierbaren Nettovermögens des erworbenen Unternehmens die Anschaffungskosten übersteigt, wird der entsprechende Unterschiedsbetrag zum Erwerbszeitpunkt, nach nochmaliger Überprüfung der Wertansätze, erfolgswirksam erfasst.

(iii) Erwerb von Unternehmen unter gemeinsamer Beherrschung

Der Erwerb von Anteilen an Unternehmen, die von der Olympus Corporation, der obersten Muttergesellschaft der Olympus Europe Holding SE, beherrscht werden, wird unter Anwendung der Methode der Interessenzusammenführung bilanziert. Dies wird dadurch begründet, dass eine solche Transaktion dem Gehalt nach einer Übertragung der sich zusammenschließenden Unternehmen vom Konzern der Olympus Corporation auf die Tochtergesellschaft Olympus Europa Holding SE darstellt. Die Vermögenswerte und Schulden der sich zusammenschließenden Unternehmen werden mit den Buchwerten erfasst, die gemäß IFRS im Konzernabschluss der Olympus Corporation ausgewiesen würden. Wenn also diese Unternehmen ursprünglich von der Olympus Corporation erworben wurden, entsprechen die im Konzernabschluss der Olympus Europa Holding SE konsolidierten Buchwerte der Vermögenswerte und Schulden den beizulegenden Zeitwerten der zum Erwerbszeitpunkt durch die Olympus Corporation identifizierbaren Vermögenswerte und Schulden sowie dem Geschäfts- oder Firmenwert zum Erwerbszeitpunkt abzüglich Abschreibungen und Wertminderungen. Der verbleibende Unterschiedsbetrag zwischen den Buchwerten der Vermögenswerte (einschließlich Geschäfts- oder Firmenwerten) und Schulden einerseits und der gezahlten Gegenleistung (hier in Form ausgegebener Geschäftsanteile) andererseits wird im Konzernabschluss der Olympus Europa Holding SE in der Fusionsrücklage im Eigenkapital ausgewiesen. Daher erzeugt eine Transaktion zwischen Unternehmen unter gemeinsamer Beherrschung zum Transaktionszeitpunkt keinen neuen Geschäfts- oder Firmenwert.

(iv) Anteile ohne beherrschenden Einfluss

Gewinne und Verluste einer Tochtergesellschaft werden den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss anteilig zugewiesen. Beim Erwerb weiterer Anteile an Tochtergesellschaften wird der Unterschiedsbetrag zwischen dem beizulegenden Zeitwert der gezahlten Gegenleistung und der Buchwertänderung der Anteile ohne beherrschenden Einfluss im auf die Anteilseigner der Muttergesellschaft entfallenden Eigenkapital erfasst. In ähnlicher Weise wird die nicht zum Verlust der Beherrschung führende Veräußerung einer Tochtergesellschaft als Transaktion mit Anteilen ohne beherrschenden Einfluss im Eigenkapital ausgewiesen, und der Unterschiedsbetrag zwischen dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung und der Buchwertänderung der Anteile ohne beherrschenden Einfluss wird im auf die Anteilseigner der Muttergesellschaft entfallenden Eigenkapital erfasst.

(B) Fremdwährungen

(i) Fremdwährungsgeschäfte

Transaktionen in einer anderen Währung als der funktionalen Währung eines Konzernunternehmens (Fremdwährungsgeschäfte) werden mit dem Kassakurs am Tag des Geschäftsvorfalls erfasst. Zum Bilanzstichtag erfolgt die Bewertung der auf Fremdwährungen lautenden monetären Vermögenswerte und Schulden mit den entsprechenden Stichtagskursen. Hieraus resultierende Fremdwährungsgewinne und -Verluste werden als Erträge bzw. Aufwendungen im Finanzergebnis ausgewiesen.

(ii) Umrechnung der Abschlüsse ausländischer Geschäftsbetriebe

Vermögenswerte und Schulden sowie Geschäfts- oder Firmenwerte, die im Zusammenhang mit dem Erwerb von Tochtergesellschaften, deren funktionale Währung nicht der Euro ist, erfasst wurden, werden zum Stichtagskurs umgerechnet. Erträge und Aufwendungen werden zum Durchschnittskurs des Geschäftsjahres, sofern dieser nicht wesentlich vom Kurs am Tag des Geschäftsvorfalls abweicht, in Euro umgerechnet. Die Umrechnung der Eigenkapitalpositionen von Tochtergesellschaften erfolgt zu historischen Kursen. Die daraus resultierenden Währungsdifferenzen werden in der Gesamtergebnisrechnung im sonstigen Ergebnis erfasst.

Für die aus Sicht des Konzerns wichtigsten Fremdwährungen wurden während des Geschäftsjahres für die Umrechnung von Fremdwährungsabschlüssen die folgenden Euro-Wechselkurse zugrunde gelegt:

Fremdwährung	Durchschnittskurs		Stichtagskurs
EUR 1 =	2020/2021	2019/2020	31. März 2021	31. März 2020
Dänische Krone	7,4457	7,4680	7,4373	7,4674
Norwegische Krone	10,6729	10,0308	9,9955	11,5100
Polnischer Zloty	4,4981	4,3030	4,6508	4,5506
Britische Pfund	0,8927	0,8751	0,8521	0,8864
Schwedische Krone	10,3490	10,6505	10,2383	11,0613
US Dollar	1,1675	1,1113	1,1725	1,0956
Tschechische Krone	26,5661	25,6562	26,1397	27,3097
Russische Rubel	86,6626	72,1761	88,3236	85,9476
Schweizer Franken	1,0766	1,0961	1,1070	1,0585

(C) Umsatzrealisierung

(i) Verkauf von Waren und Erzeugnissen

Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Waren und Erzeugnissen werden erfasst, wenn die vertragliche Leistungsverpflichtung gegenüber dem Kunden erfüllt wird und die Verfügungsgewalt über die Güter auf den Kunden übertragen wird.

Voraussetzungen sind, dass Nachweise für eine Verkaufsvereinbarung vorliegen, die mit dem Eigentum verbundenen maßgeblichen Risiken und Chancen auf den Käufer übertragen wurden, die Erfüllung der Gegenleistung wahrscheinlich ist, die mit der Transaktion zusammenhängenden Kosten und die möglichen Rücknahmen der Waren und Erzeugnisse verlässlich geschätzt werden können und die Höhe der Erlöse verlässlich bestimmt werden kann. Diese Kriterien werden im Allgemeinen bei Auslieferung der Waren und Erzeugnisse beim Kunden oder ggf. bei Abschluss der Installierung oder Abnahme durch den Kunden erfüllt.

In Einzelfällen, z.B. Projekte zur kompletten Einrichtung von Operationssälen, realisiert die Gruppe zeitraumbezogene Umsätze nach der Maßgabe des Leistungsfortschrittes. Voraussetzung dafür ist einerseits, dass der Kunde während der Leistungserbringung die Verfügungsmacht über den geschaffenen Vermögenswert erlangt oder es sich um einen kundenspezifischen Auftrag handelt und der geschaffene Vermögenswert keinen alternativen Nutzen besitzt. Zum anderen muss der Fertigstellungsgrad des Projektes verlässlich geschätzt werden können. In den frühen Phasen eines Projekts kann sein Ergebnis häufig nicht hinreichend verlässlich geschätzt werden. Wenn es aber wahrscheinlich ist, dass die Gruppe die angefallenen Auftragskosten zumindest decken wird, werden die Auftragserlöse insoweit erfasst, als die angefallenen Kosten erwartungsgemäß gedeckt werden können. Der Fertigstellungsgrad wird nach der inputorientieren (cost-to-cost) Methode bestimmt.

Eine Rückstellung für Produktgewährleistungen für die Behebung von Mängeln, die zum Zeitpunkt des Verkaufs vorlagen, wird zum Zeitpunkt der Umsatzrealisierung erfasst und spiegelt die geschätzten Aufwendungen für die Leistung von Ersatz und kostenlosen Dienstleistungen wider. Solche sogenannten "assurance-type warranties" werden gemäß IAS 37 in den Gewährleistungsrückstellungen erfasst. Sofern erweiterte Garantien in Kundenverträgen vereinbart werden, die über die reine Produktgewährleistung hinausgehen, werden solche erweitere Garantien als sogenannte "service-type warranties" als eigenständige Leistungsverpflichtung behandelt. Im Verkaufszeitpunkt wird der dieser Leistungsverpflichtung zuzuordnende Umsatzanteil abgegrenzt und über die vereinbarte Laufzeit der "service-type warranty" zeitraumbezogen als Umsatz realisiert.

(ii) Erbringung von Dienstleistungen

Umsatzerlöse aus Reparaturdienstleistungsverträgen werden zeitraumbezogen mit Erbringung der jeweiligen Dienstleistung zur Erfüllung der Leistungsverpflichtung erfasst. Der beizulegende Zeitwert von Umsatzerlösen aus Dienstleistungsverträgen wird gemäß dem erwarteten Reparaturkostenprofil des Vertrags ermittelt und über die Vertragslaufzeit verteilt. Bei kurzfristigen Verträgen oder Verträgen, bei denen keine größeren Schwankungen zu erwarten sind, werden die Umsatzerlöse zeitraumbezogen linear über die Vertragslaufzeit erfasst. Wenn aus einem Vertrag vor der Umsatzrealisierung Zahlungseingänge erfasst werden, werden die über die realisierten Umsatzerlöse hinausgehenden Beträge in der Bilanz als Vertragsverbindlichkeiten ausgewiesen.

(iii) Mehrkomponentenverträge

Umsatzerlöse aus Kundenverträgen über die Vermietung von Geräten, die Lieferung von Verbrauchsgütern und die Erbringung von Wartungs- und Beratungsdienstleistungen ("Vollversorgungsverträge") werden den unterschiedlichen Komponenten auf Grundlage ihres jeweiligen beizulegenden Zeitwerts zugeordnet. Umsatzerlöse, die der Vermietungskomponente solcher Verträge zugeordnet sind, werden wie in der Anhangangabe (D)(ii) beschrieben erfasst. Umsatzerlöse, die Dienstleistungskomponenten zugeordnet sind, werden mit Erbringung der Dienstleistungen erfasst. Verbrauchsgütern zugeordnete Umsatzerlöse werden erfasst, wenn die Kriterien für die Erfassung von Erlösen aus dem Verkauf von Waren und Erzeugnissen erfüllt sind. Im Falle der Verbrauchsgüter ist dies mit dem Übergang der Verfügungsgewalt über die Güter auf den Kunden gegeben.

(iv) Sonstiges

Sämtliche Umsatzerlöse werden ohne Umsatzsteuer, Kundenrabatte und ähnliche Aufwendungen erfasst. Kosten der Vertragsanbahnung und -erfüllung werden als Aufwand erfasst, wenn der Abschreibungszeitraum nicht mehr als ein Jahr beträgt.

Vertragsvermögenswerte werden für den bedingten Anspruch auf Gegenleistung erfasst, wenn der Konzern seinen vertraglichen Verpflichtungen durch Übertragung von Gütern oder Dienstleistungen auf einen Kunden nachkommt bevor der Kunde die Gegenleistung entrichtet oder die Zahlung fällig wird. Vertragsvermögenswerte ergeben sich somit als Differenz zwischen den realisierten Umsätzen aus dem Kundenauftrag abzüglich erhaltener Anzahlungen sowie Kundenfakturen. Dies betrifft die Zahlungsansprüche aus den Projektgeschäften mit einer zeitraumbezogenen Umsatzrealisierung bevor die Rechnungsstellung erfolgt.

Erhaltene Anzahlungen werden als Vertragsverbindlichkeiten in den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Vertragsverbindlichkeiten werden als Umsatzerlöse erfasst, wenn die vertraglichen Verpflichtungen erfüllt worden sind.

(D) Leasingverhältnisse

Ein Leasingverhältnis nach IFRS 16 liegt vor, wenn dem Leasingnehmer vom Leasinggeber vertraglich das Recht zur Nutzung und Kontrolle eines identifizierten Vermögenswerts gegen Zahlung eines Entgelts gewährt wird.

(i) Bilanzierung als Leasingnehmer

Ab dem 1. April 2019 werden Leasingverhältnisse im Einklang mit IFRS 16 bilanziert. Beim Leasingnehmer wird gemäß dem Nutzungsrechtsmodell ("right-of-use-model") zu Beginn der Nutzung und der Bereitstellung des Leasinggegenstands ein Nutzungsrecht und eine Leasingverbindlichkeit für die eingegangenen Zahlungsverpflichtungen in der Bilanz erfasst.

Die Leasingverbindlichkeit wird mit dem Barwert der künftigen Leasingzahlungen erfasst. Die dabei zugrundeliegenden Leasingzahlungen umfassen alle fixen Zahlungen, variable Zahlungen basierend auf einem Index, Zahlungen aus einem vertraglich garantierten Restwert sowie Zahlungen aus hinreichend sicher eingeschätzten Ausübungen von Verlängerungs- und Kündigungsoptionen. Bei der Barwertberechnung wird in der Regel der Grenzfremdkapitalkostensatz zugrunde gelegt, da der implizit vertragliche Zinssatz ("Interest Rate Implicit in the Lease") in aller Regel nicht ermittelbar ist. Die Folgebewertung der Leasingverbindlichkeit erfolgt unter Anwendung der Effektivzinsmethode. Die zahlungswirksamen Leasingraten werden dabei in einen aufwandswirksamen Zins- und einen ergebnisneutralen Tilgungsanteil aufgeteilt.

Das Nutzungsrecht wird beim erstmaligen Ansatz in Höhe der Leasingverbindlichkeit zuzüglich etwaiger anfänglicher direkter Kosten, Rückbauverpflichtungen und vor der Bereitstellung geleisteter Leasinganzahlungen und abzüglich erhaltener Leasinganreize erfasst. In der Folgebewertung wird das Nutzungsrecht über die Laufzeit des Leasingverhältnisses linear abgeschrieben und falls erforderlich um außerplanmäßige Wertminderungen angepasst. Vertragliche Änderungen, die eine Neubewertung der Leasingverbindlichkeit auslösen, werden ebenfalls im Nutzungsrecht berücksichtigt.

Die Laufzeit des Leasingverhältnisses umfasst grundsätzlich die unkündbare vertragliche Laufzeit, in der der Leasingnehmer zur Nutzung des Leasinggegenstandes berechtigt ist. Anpassungen erfolgen gegebenenfalls aufgrund von Optionen zur Verlängerung beziehungsweise Kündigungsmöglichkeiten, sofern die Einschätzung zur Ausübung hinreichend sicher ist. Zur Beurteilug der hinreichend sicheren Einschätzung von Verlängerungen über die unkündbare Laufzeit hinaus wird auf einen Zeithorizont von fünf Jahren zurückgegriffen. Dies entspricht auch der maximalen Vorausschau der Mittelfristplanung. Liegen Optionen zur Verlängerung oder Kündigung nicht in diesem Zeitraum, werden diese nicht mehr als hinreichend sicher beurteilt aufgrund der Überschreitung des vorausschauenden Zeithorizonts.

Die folgenden wesentlichen Wahlrechte und Erleichterungsmöglichkeiten werden wie folgt ausgeübt:

―	Nutzungsrechte werden in der Bilanzposition Sachanlagen und Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen in den sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten sowie den langfristigen sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.
―	Für Leasingverhältnisse von geringem Wert (Neuwert des Leasinggegenstands kleiner 5.000 EUR) und für kurzfristige Leasingvereinbarungen mit einer Leasingdauer von maximal 12 Monaten werden die Erleichterungen gemäß IFRS 16.5 in Anspruch genommen. In diesem Fall wird kein Nutzungsrecht und keine Leasingverbindlichkeit in der Bilanz erfasst und die Leasingzahlungen werden linear über die Leasinglaufzeit im Aufwand erfasst.
―	Bei Leasingvereinbarungen die Zahlungen sowohl für Leasingkomponenten als auch für Nicht-Leasingkomponenten vorsehen, erfolgt eine Trennung nur bei Immobilienleasingverträgen, wenn die Nicht-Leasingkomponente wesentlich ist gemäß dem Wahlrecht in IFRS 16.15.
―	Das Nutzungsrechtmodell nach IFRS 16 wird nicht auf immaterielle Vermögenswerte angewendet.

In der Kapitalflussrechnung wird die Zinskomponente der Leasingzahlungen im Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit und der Tilgungsanteil im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit ausgewiesen. Leasingzahlungen im Zusammenhang mit kurzfristigen Vereinbarungen, Vereinbarungen mit geringwertigen Vermögenswerten oder variable Leistungen werden im Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen.

(ii) Bilanzierung als Leasinggeber

Für Leasingverhältnisse, in denen die Olympus-Europa-Gruppe Leasinggeber ist, wird gemäß IFRS 16 weiterhin zwischen Finanzierungsleasing und Operating Leasing unterschieden.

Als Leasinggeber bei einem Operating-Leasingverhältnis wird das Leasingobjekt als Vermögenswert zu fortgeführten Anschaffungskosten in der Bilanz in den Sachanlagen dargestellt und über die Nutzungsdauer planmäßig abgeschrieben. Erträge aus Operating-Leasingverhältnissen werden linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses erfolgswirksam in den Umsatzerlösen erfasst.

Als Leasinggeber bei einem Finanzierungsleasing wird zum Zeitpunkt der Bereitstellung des Leasingobjekts in der Bilanz eine Leasingforderung in Höhe der Nettoinvestition (Barwert der Bruttoinvestition) in das Leasingverhältnis erfasst, und der zugrunde liegende Vermögenswert wird aus dem Anlagevermögen ausgebucht. Die Nettoinvestition in das Finanzierungsleasingverhältnis wird in der Bilanz unter "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen" ausgewiesen. Sie wird mit dem Barwert der Bruttoinvestition in das Leasingverhältnis bewertet. Die zahlungswirksamen Leasingraten werden in der Folge in einen erfolgswirksamen Zins- und einen erfolgsneutralen Tilgungsanteil aufgeteilt. Die Folgebewertung der Nettoinvestition erfolgt nach der Effektivzinsmethode so, dass über die Perioden eine konstante Verzinsung der verbleibenden Nettoinvestition erzielt wird.

(E) Ertragsteuern

Die Ertragsteuern umfassen tatsächliche und latente Steuern. Ertragsteuern werden erfolgswirksam erfasst, es sei denn, sie beziehen sich auf einen Posten, der in derselben oder einer anderen Periode im sonstigen Ergebnis oder direkt im Eigenkapital erfasst wurde. In diesem Fall werden sie ebenfalls im sonstigen Ergebnis bzw. im Eigenkapital erfasst.

Latente Steueransprüche bzw. -schulden werden für die erwarteten steuerlichen Auswirkungen von temporären Differenzen zwischen dem Steuerwert von Vermögenswerten bzw. Schulden und ihrem Buchwert in der Bilanz erfasst. Für die folgenden temporären Differenzen werden keine latenten Steuern erfasst: zu versteuernde temporäre Differenzen aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwerts und dem erstmaligen Ansatz von Vermögenswerten und Schulden aus einem Geschäftsvorfall, bei dem es sich nicht um einen Unternehmenszusammenschluss handelt und der weder das handelsrechtliche noch das zu versteuernde Ergebnis berührt, sowie temporäre Differenzen in Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochtergesellschaften, soweit der Konzern in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Umkehrung der temporären Differenzen zu steuern und es nicht wahrscheinlich ist, dass sie sich in absehbarer Zukunft umkehren werden. Die Bewertung von latenten Steueransprüchen und -schulden erfolgt auf Grundlage der gültigen oder angekündigten Steuersätze, deren Anwendung für das zu versteuernde Ergebnis in den Jahren erwartet wird, in denen diese temporären Differenzen voraussichtlich ausgeglichen werden. Latente Steueransprüche und -schulden werden nicht abgezinst.

Latente Steueransprüche, einschließlich der Ansprüche aus Verlustvorträgen, werden nur soweit aktiviert, wie es wahrscheinlich ist, dass in der Zukunft ausreichende Ergebnisse zur Verfügung stehen werden, um diese realisieren zu können.

Latente Steuerschulden für Quellensteuern werden für Tochterkapitalgesellschaften in Fällen erfasst, in denen erwartet wird, dass das Ergebnis in absehbarer Zukunft in Form von Dividenden ausgezahlt werden wird und dass diese Dividenden der Quellensteuer unterliegen werden.

Änderungen von Steuersätzen werden in der Periode berücksichtigt, in der die Änderungen zum Bilanzstichtag gültig oder angekündigt sind.

Tatsächliche Steuern sind die Steuern, die voraussichtlich für das am Bilanzstichtag abgeschlossene Geschäftsjahr zu entrichten sind. Sie berechnen sich auf Grundlage des steuerpflichtigen Jahresergebnisses unter Verwendung der zum Bilanzstichtag gültigen oder in Kürze geltenden Steuersätze und beinhalten auch Anpassungen von Steuern für Vorjahre.

(F) Finanzinstrumente

Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der bei einem Unternehmen zu einem finanziellen Vermögenswert und bei einem anderen zu einer finanziellen Verbindlichkeit oder einem Eigenkapitalinstrument führt. Dazu gehören originäre Finanzinstrumente wie Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen oder auch Finanzforderungen und -verbindlichkeiten. Darüber hinaus gehören hierzu auch derivative Finanzinstrumente zur Absicherung gegen Risiken aus Änderungen von Währungsrisiken. Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten werden angesetzt, wenn die Olympus Europa-Gruppe Vertragspartner bei einem Finanzinstrument wird.

Die bestehenden Finanzinstrumente werden in Abhängigkeit vom Geschäftsmodell zur Steuerung der Vermögenswerte und basierend auf den Zahlungsstrombedingungen hinsichtlich der konkreten Ausgestaltung der vertraglich vereinbarten Zahlungsströme (ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Nominalbetrag) entweder als "zu fortgeführten Anschaffungskosten", als "erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis" oder als "erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet" klassifiziert und bewertet.

(i) Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzinstrumente

Die Finanzinstrumente der Bewertungskategorie "zu fortgeführten Anschaffungskosten" umfassen sämtliche finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, deren vertragliche Bestimmungen zu festgelegten Zeitpunkten zu Zahlungsströmen führen, die ausschließlich Zins und Tilgungszahlungen auf den ausstehenden Nominalbetrag im Einklang mit den Zahlungsstrombedingungen des IFRS 9 darstellen.

Die Finanzinstrumente dieser Bewertungskategorie umfassen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, gewährte und in Anspruch genommene Kredite sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige finanzielle Verbindlichkeiten. Die Zugangsbewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, der in der Regel dem Transaktionspreis zum Zugangszeitpunkt entspricht. Die erfolgswirksame Folgebewertung erfolgt anhand der nachstehenden Grundsätze.

1. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Kassenbestände und Bankguthaben, deren ursprüngliche Laufzeit bis zu drei Monate beträgt, und stimmen mit den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten in der Kapitalflussrechnung überein. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente werden zum Nominalwert bewertet, der in der Regel nicht wesentlich vom beizulegenden Zeitwert abweicht, da eine Risikovorsorge für erwartete Kreditausfälle aufgrund der Bonität der Banken nicht notwendig ist.

2. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen inklusive Vertragsvermögenswerte

Kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen sowie Vertragsvermögenswerte werden zu ihren Anschaffungskosten abzüglich etwaiger Wertminderungen bewertet. Die Ermittlung erwarteter Forderungsausfälle erfolgt nach IFRS 9 unter Anwendung des vereinfachten Wertminderungsmodells. Dabei wird sowohl dem individuellen Ausfallrisiko als auch einem aus Erfahrungswerten abgeleiteten erwarteten Ausfallrisiko für eine Gruppe von Forderungen mit vergleichbaren Ausfallrisikoprofilen Rechnung getragen. Dafür wird eine Risikovorsorge in Höhe der über die Gesamtlaufzeit erwarteten Forderungsausfälle erfasst.

Langfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen werden zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode abzüglich etwaiger Wertminderungen für erkennbare Ausfallrisiken bewertet.

3. Gewährte und in Anspruch genommene Kredite

Gewährte und in Anspruch genommene Kredite werden zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet.

4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten

Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten werden zum Erfüllungsbetrag bewertet.

Langfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten werden zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet.

Für alle Kategorien nicht-derivativer Finanzinstrumente gilt, dass ein üblicher Kauf oder Verkauf eines nicht-derivativen finanziellen Vermögenswerts zum Erfüllungstag erfasst bzw. ausgebucht wird.

(ii) Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente

Finanzinstrumente, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, umfassen sämtliche finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, deren Zahlungsströme nicht ausschließlich Zins- und Tilgungszahlungen in Übereinstimmung mit den Zahlungsstrombedingungen des IFRS 9 darstellen. Hierzu gehören bei der Olympus-Europa-Gruppe insbesondere derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von Währungsrisiken. Derivate werden zunächst mit ihrem beizulegenden Zeitwert angesetzt; zurechenbare Transaktionskosten werden in der Periode, in der sie anfallen, erfolgswirksam erfasst. Nach dem erstmaligen Ansatz werden Derivate mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet und alle Änderungen des beizulegenden Zeitwertes werden umgehend erfolgswirksam erfasst. Die Olympus-Europa-Gruppe wendet kein Hedge Accounting (Bilanzierung als Sicherungsgeschäft) an.

Ein üblicher Verkauf oder Kauf eines derivativen Finanzinstruments wird zum Erfüllungstag erfasst bzw. ausgebucht.

Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden und deren Folgebewertung im sonstigen Ergebnis erfolgt, liegen derzeit nicht vor.

(G) Sachanlagen

Sachanlagen werden zu den historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich der kumulierten Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen erfasst. Grundstücke werden nicht planmäßig abgeschrieben. Die aktivierten Kosten für selbst hergestellte Vermögenswerte beinhalten direkte Herstellungskosten und direkt zurechenbare Fertigungsgemeinkosten sowie für qualifizierte Vermögenswerte auch Zinsen.

Abschreibungen werden linear über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte gemäß folgender Tabelle vorgenommen:

	Nutzungsdauer in Jahren
Gebäude einschl. Ein- und Umbauten	30-40
Maschinen und Anlagen	5-13
Vorführ- und Mietanlagen	2-7
Sonstige Anlagen	3-13

Auf die Bilanzierung und Bewertung von Nutzungsrechten, die im Rahmen von Leasingverträgen im Sachanlagevermögen bilanziert werden, wird unter (3)(D)(i) eingegangen.

Restwerte, Abschreibungsdauern und Abschreibungsmethoden werden jährlich überprüft.

Reparatur- und Instandhaltungskosten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie anfallen, es sei denn, sie verlängern die Nutzungsdauer oder erweitern die Kapazität des Vermögenswerts.

Gewinne oder Verluste aus dem Abgang von Sachanlagen werden unter "Sonstige betriebliche Erträge" oder "Sonstige betriebliche Aufwendungen" ausgewiesen.

Einzelheiten zu den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen, die die Olympus-Europa-Gruppe für Wertminderungen anwendet, sind Anmerkung (3)(I) zu entnehmen.

(H) Immaterielle Vermögenswerte

(i) Geschäfts- oder Firmenwert

Erwerbe vor dem 1. April 2007

Im Rahmen des Übergangs auf IFRS hatte sich der Konzern entschieden, nur bei denjenigen Unternehmenszusammenschlüssen die Bilanzierung anzupassen, die am oder nach dem 1. April 2007 erfolgt sind. In Bezug auf Erwerbe vor dem 1. April 2007 entspricht der Geschäfts- oder Firmenwert daher dem nach HGB erfassten Betrag; die einzige Anpassung betraf die gesonderte Darstellung von nach HGB im Geschäfts- oder Firmenwert subsumierten selbst erstellten immateriellen Vermögenswerten.

Erwerbe am oder nach dem 1. April 2007

Ein sukzessiver Erwerb von Anteilen an Tochtergesellschaften, die Olympus bereits vor dem Erwerb beherrscht hatte, wird als Eigenkapitaltransaktion betrachtet und demnach mit dem nach Ausbuchung der von Dritten erworbenen Anteile verbleibenden Wert direkt mit dem Eigenkapital verrechnet.

Der Geschäfts- oder Firmenwert wird zu den Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Wertminderungsaufwendungen bewertet. Weitere Einzelheiten zu den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen, die die Olympus-Europa-Gruppe für Wertminderungen des Geschäfts- oder Firmenwerts anwendet, sind Anhangangabe (3)(I) zu entnehmen.

(ii) Forschungs- und Entwicklungskosten und sonstige immaterielle Vermögenswerte

Erworbene immaterielle Vermögenswerte, wie z. B. Software, werden mit ihren Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen bewertet.

Forschungskosten werden zum Zeitpunkt ihres Entstehens als Aufwand erfasst. Aufwendungen für Entwicklungsaktivitäten, in deren Rahmen Forschungsergebnisse auf einen Plan oder Entwurf für die Produktion neuer oder wesentlich verbesserter Produkte und Verfahren angewendet werden, werden als immaterieller Vermögenswert aktiviert, wenn Folgendes nachgewiesen wurde:

―	die Fertigstellung des Produkts oder Verfahrens ist technisch realisierbar,
―	der Konzern hat die Absicht, die Fähigkeit sowie ausreichende technische, finanzielle und sonstige Ressourcen, um die Entwicklung abschließen und das Produkt bzw. Verfahren nutzen oder verkaufen zu können,
―	das Produkt oder Verfahren wird einen voraussichtlichen künftigen Nutzen erzeugen und
―	die dem Produkt oder Verfahren während seiner Entwicklung zurechenbaren Ausgaben können verlässlich bestimmt werden.

Aktivierte Entwicklungskosten beinhalten den Materialaufwand, Fertigungslöhne und direkt zurechenbare Gemeinkosten sowie für qualifizierte Vermögenswerte mit einem Anfangszeitpunkt der Aktivierung ab dem 1. April 2009 auch Zinsen. Aktivierte Entwicklungskosten werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen ausgewiesen.

Entwicklungskosten, die die vorgenannten Kriterien nicht erfüllen, werden bei ihrer Entstehung erfolgswirksam erfasst.

Aktivierte Entwicklungskosten und erworbene immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden linear über die folgenden voraussichtlichen Nutzungsdauern abgeschrieben:

	Nutzungsdauer in Jahren
Erworbene Kundenbeziehungen	3-12
Erworbene entwickelte Technologie	10-16
Markenrechte	15
Aktivierte eigene Entwicklungskosten	5-10
Software	3-5

Mit Ausnahme von Geschäfts- oder Firmenwerten verfügt die Olympus-Europa-Gruppe über keine immateriellen Vermögenswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer.

Einzelheiten zu den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen, die der Konzern für Wertminderungen anwendet, sind Anhangangabe (3)(J) zu entnehmen.

(I) At-equity bilanzierte Beteiligungen

Anteile an Unternehmen, bei denen die Olympus-Europa-Gruppe über einen maßgeblichen Einfluss verfügt, werden gemäß der Equity-Methode nach IAS 28 bewertet. Danach wird der ursprüngliche Beteiligungsbuchwert auf Basis der Anschaffungskosten fortgeschrieben mit den Anteilen an den Eigenkapitalveränderungen des Unternehmens, die den Anteilseignern zustehen. Anteile am Gewinn oder Verlust werden erfolgswirksam als Teil des Finanzergebnisses unter "Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen" erfasst, wohingegen Anteile am sonstigen Ergebnis erfolgsneutral verbucht werden. Nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen werden inklusive der im Beteiligungsbuchwert enthaltenen Firmenwerte außerplanmäßig abgeschrieben, wenn der erzielbare Betrag den Buchwert unterschreitet. Wertberichtigungen und Zuschreibungen auf den nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungsbuchwert erfolgen ebenfalls im "Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen".

(J) Wertminderungsaufwendungen für immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

Der Konzern überprüft seine langfristigen Vermögenswerte regelmäßig auf Wertminderung.

Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte mit Ausnahme von Geschäfts- oder Firmenwerten gelten als wertgemindert, wenn infolge bestimmter Ereignisse oder veränderter Umstände der Buchwert des Vermögenswerts den höheren Wert aus dem erwarteten beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten und dem abgezinsten Netto-Cashflow aus der fortgesetzten Nutzung und der letztendlichen Veräußerung des Vermögenswerts übersteigt. In solchen Fällen wird ein Wertminderungsaufwand erfasst. Der Cashflow wird mit einem aus Marktzinssätzen abgeleiteten Kapitalkostensatz abgezinst (weitere Details in Anhangangabe (14)). Wenn der erzielbare Ertrag für einen einzelnen Vermögenswert nicht geschätzt werden kann, wird er für die zahlungsmittelgenerierende Einheit bestimmt, zu der der Vermögenswert gehört, d. h. für die kleinste identifizierbare Gruppe von Vermögenswerten, die den auf Wertminderung zu prüfenden Vermögenswert beinhaltet, die Mittelzuflüsse erzeugt, welche weitestgehend unabhängig von den Mittelzuflüssen anderer Vermögenswerte oder Gruppen von Vermögenswerten sind, und für die solche Mittelzuflüsse bestimmt werden können.

Der Geschäfts- oder Firmenwert wird mindestens einmal jährlich einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Eine solche Prüfung wird darüber hinaus immer dann durchgeführt, wenn sich infolge bestimmter Ereignisse oder veränderter Umstände Hinweise auf eine mögliche Wertminderung ergeben. Für diesen Test wird der Geschäfts- oder Firmenwert derselben zahlungsmittelgenerierenden Einheit zugeordnet wie für unternehmensinterne Berichtszwecke. Diese zahlungsmittelgenerierenden Einheiten entsprechen in der Regel den Produktlinien. Die Cashflows der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten werden ebenfalls mit einem aus Marktzinssätzen abgeleiteten Kapitalkostensatz abgezinst. Ein Wertminderungsaufwand wird erfasst, wenn der sich ergebende Barwert der Cashflows niedriger ist als der Buchwert der Vermögenswerte abzüglich zu berücksichtigender Schulden der zahlungsmittelgenerierenden Einheit zuzüglich des zugeordneten Geschäfts- oder Firmenwerts.

Zuschreibungen werden vorgenommen, wenn sich die Schätzungen, die zur Bestimmung des erzielbaren Betrags des Vermögenswerts herangezogen wurden, seit Erfassung des letzten Wertminderungsaufwands geändert haben. Um einen Wertminderungsaufwand umzukehren, wird der Vermögenswert auf seinen neuen erzielbaren Betrag zugeschrieben, und zwar maximal bis zur Höhe des Buchwerts, der sich ergeben hätte, wenn der Wertminderungsaufwand in den Vorjahren nicht erfasst worden wäre. Auf Geschäfts- oder Firmenwerte erfasste Wertminderungsaufwendungen werden nicht durch Zuschreibungen aufgehoben.

(K) Vorräte

Vorräte werden mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder dem niedrigeren Nettoveräußerungswert bewertet. Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten von Vorräten werden nach der Durchschnittsmethode bewertet und beinhalten Kosten für den Erwerb der Vorräte, Herstellungskosten sowie sonstige Kosten, die angefallen sind, um die Vorräte an ihren derzeitigen Ort zu bringen und in ihren derzeitigen Zustand zu versetzen. Bei selbst hergestellten Vorräten und unfertigen Erzeugnissen beinhalten die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten einen angemessenen Teil der Fertigungsgemeinkosten (basierend auf der normalen Betriebskapazität) und der Abschreibungen auf aktivierte Entwicklungskosten.

Der Nettoveräußerungswert ist der geschätzte, im normalen Geschäftsverlauf erzielbare Verkaufserlös abzüglich der geschätzten Kosten der Fertigstellung und der geschätzten Vertriebskosten.

(L) Pensionen und sonstige Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

In der Olympus-Europa-Gruppe bestehen für die KeyMed-Gruppe und die OEKG-Gruppe Altersversorgungsprogramme für die Beschäftigten.

Die KeyMed-Gruppe hat ein umfangreiches Altersversorgungsprogramm aufgelegt. Der Pensionsplan umfasst eine leistungsorientierte und eine beitragsorientierte Komponente. Der Plan ist Teil des staatlichen Versorgungsprogramms und wird alle drei Jahre durch einen qualifizierten unabhängigen Versicherungsmathematiker bewertet, der die Treuhänder bezüglich der Beitragshöhe berät. In den dazwischen liegenden Jahren überprüft der Versicherungsmathematiker, ob die jeweiligen Beitragssätze weiterhin angemessen sind.

Der Pensionsplan der OEKG-Gruppe umfasst eine leistungsorientierte und eine beitragsorientierte Komponente. Die Gruppe finanziert einen Teil ihrer leistungsorientierten Altersversorgungsverpflichtungen mithilfe von Versicherungsverträgen, die den Versicherer verpflichten, alle oder einen Teil der Ausgaben zur Erfüllung von leistungsorientierten Verpflichtungen zu erstatten. Ein solcher Erstattungsanspruch wird als gesonderter Vermögenswert bilanziert und zum beizulegenden Zeitwert bewertet. In jeder anderen Hinsicht behandelt das Unternehmen den Erstattungsanspruch wie Planvermögen.

Der Aufwand aus leistungsorientierten Plänen wird anhand von versicherungsmathematischen Berechnungen ermittelt. Die versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage von Annahmen in Bezug auf die Abzinsungssätze, künftige Gehaltssteigerungen, die Sterblichkeit und die künftigen Rentensteigerungen. Aufgrund der Komplexität der Bewertung, der zugrunde liegenden Annahmen und der Langfristigkeit dieser Pläne unterliegen derartige Schätzungen erheblichen Unsicherheiten. Bei der Ermittlung des angemessenen Abzinsungssatzes orientiert sich die Geschäftsführung an den Zinssätzen von Unternehmensanleihen in der jeweiligen Währung mit einem Rating von mindestens AA, wobei diese durch Extrapolation an die erwartete Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung angepasst werden. Des Weiteren wird die Qualität der zugrunde liegenden Anleihen überprüft, und diejenigen, welche übermäßig hohe Kredit-Spreads aufweisen, werden aus dem Anleiheportfolio, aus dem der Abzinsungssatz abgeleitet wird, entfernt, da es sich bei diesen Anleihen nicht um erstklassige Anleihen handelt. Die Sterberate basiert auf öffentlich zugänglichen Sterbetafeln für das entsprechende Land. Künftige Gehalts- und Rentensteigerungen basieren auf den erwarteten künftigen Inflationsraten für das jeweilige Land.

Die in der Bilanz ausgewiesene Schuld bzw. der bilanzierte Vermögenswert aus leistungsorientierten Pensionsplänen umfasst für jeden Plan den Gesamtbarwert der leistungsorientierten Verpflichtung (unter Anwendung eines Abzinsungssatzes auf Basis von erstklassigen Unternehmensanleihen) abzüglich des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens, aus dem die Verpflichtungen unmittelbar zu erfüllen sind. Der beizulegende Zeitwert basiert auf Informationen über den Marktpreis, im Falle von notierten Wertpapieren entspricht er dem veröffentlichten Ankaufskurs.

Beiträge werden in das Planvermögen eingezahlt, aus dem dann die Leistungen gezahlt werden, wenn der Versicherungsfall eintritt. Bei der OEKG werden die Vermögenswerte, einschließlich qualifizierter Versicherungspolicen, mehrheitlich in Unterstützungskassen oder Pensionsfonds gehalten. Der Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung hängt vom beizulegenden Zeitwert des Planvermögens ab. Daher entspricht der Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung genau dem beizulegenden Zeitwert der qualifizierten Versicherungspolicen.

Bei einigen Tochtergesellschaften der OEKG-Gruppe weicht der beizulegende Zeitwert des Planvermögens vom Barwert der entsprechenden Verpflichtung ab. Für Versorgungsansprüche, die nicht durch Rückversicherung abgedeckt sind, wurden Rückstellungen gebildet. Sofern Versorgungszusagen nicht vom Planvermögen gedeckt sind, ist der Arbeitgeber zur unmittelbaren Übernahme dieser Ansprüche verpflichtet.

Für einen Pensionsplan der OEKG-Gruppe wird der Erstattungsanspruch als separater Vermögenswert ausgewiesen. Der Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung hängt in diesem Fall vom beizulegenden Zeitwert dieses Vermögenswerts ab. Daher entspricht der Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung immer genau dem beizulegenden Zeitwert des Erstattungsanspruchs.

Die Kosten für die Versicherung in der beitragsorientierten Komponente der Pläne ergeben sich durch Prozentsätze angewandt auf die Gehaltssumme zuzüglich der Prozentsätze aus den persönlichen Eigenanteilen.

Die Kosten für Leistungsauszahlungen aus leistungsorientierten Plänen werden unter Anwendung des Anwartschaftsbarwertverfahrens (Projected Unit Credit Method) für jeden Plan separat ermittelt. Dabei wird der Leistungsanspruch der laufenden Periode zugeordnet, um den laufenden Dienstzeitaufwand zu bestimmen, sowie der laufenden und früheren Perioden zugerechnet, um den Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung zu bestimmen. Dies basiert auf versicherungsmathematischen Gutachten.

Laufender Dienstzeitaufwand wird als Personalaufwand erfasst. Der nachzuverrechnende Dienstzeitaufwand, der der Veränderung der leistungsorientierten Verpflichtung aufgrund einer Abgeltung oder Kürzung eines Plans entspricht, wird erfolgswirksam erfasst.

Im Falle der Abgeltung (Eliminierung aller Verpflichtungen in Bezug auf bereits zugesagte Leistungen) oder Kürzung (Kürzung künftiger Verpflichtungen aufgrund einer erheblichen Beschränkung der Planteilnahme oder Verringerung der künftigen Ansprüche) eines Plans werden die Verpflichtung und das damit verbundene Planvermögen auf Grundlage aktueller versicherungsmathematischer Annahmen neu bewertet. Der daraus resultierende Gewinn oder Verlust wird in der Periode erfolgswirksam erfasst, in der die Planabgeltung oder -kürzung eintritt.

Die Nettozinsen werden durch die Multiplikation der Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungsplänen mit dem Abzinsungssatz ermittelt. Beide werden jeweils zu Beginn der jährlichen Berichtsperiode unter Berücksichtigung etwaiger Veränderungen ermittelt, die infolge der Beitrags- und Leistungszahlungen im Verlauf der Berichtsperiode in der Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungsplänen eingetreten sind. Die Nettozinsen werden im Periodenergebnis als sonstige Finanzerträge oder -aufwendungen erfasst.

Neubewertungen, die sich auf versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, die Auswirkungen der Vermögensobergrenze (ohne Zinserträge) und den Ertrag aus Planvermögen (ohne Zinserträge) beziehen, werden vollständig in der Periode, in der sie anfallen, im sonstigen Ergebnis erfasst. Neubewertungen in Bezug auf versicherungsmathematische Gewinne und Verluste resultieren aus erfahrungsbedingten Anpassungen der leistungsorientierten Verpflichtung (und stellen die Auswirkungen der Abweichungen zwischen den ursprünglichen versicherungsmathematischen Annahmen und den tatsächlich eingetretenen Beträgen dar) und Auswirkungen von Änderungen der versicherungsmathematischen Annahmen. Neubewertungen werden in Folgeperioden nicht in das Periodenergebnis umgegliedert.

Unter Berücksichtigung der Bedingungen der leistungsorientierten Pensionspläne und der gesetzlichen Anforderungen an Pensionspläne in den jeweiligen Ländern ist die Einschätzung der Olympus-Europa-Gruppe, dass der Barwert von Rückerstattungen oder Minderungen künftiger Beitragszahlungen den Saldo aus dem gesamten beizulegenden Zeitwert des Planvermögens und dem Gesamtbarwert der Planverpflichtungen nicht unterschreitet.

(M) Rückstellungen

Rückstellungen werden erfasst, wenn die Olympus-Europa-Gruppe aufgrund eines Ereignisses aus der Vergangenheit gegenwärtig eine rechtliche oder faktische Verpflichtung hat, die verlässlich geschätzt werden kann, und es wahrscheinlich ist, dass zur Erfüllung der Verpflichtung ein Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen erforderlich sein wird.

Rückstellungen werden zum Barwert der Ausgaben bewertet, die zur Erfüllung der Verpflichtung voraussichtlich erforderlich sind; dabei wird ein Abzinsungssatz vor Steuern verwendet, der die aktuellen Markterwartungen hinsichtlich des Zinseffekts und die mit der Verpflichtung verbundenen Risiken widerspiegelt. Der zeitlich bedingte Anstieg der Rückstellungen wird als Zinsaufwand erfasst.

Der Konzern haftet für verkaufte Produkte im Rahmen der gesetzlichen Gewährleistung und für darüber hinausgehende Garantiezusagen. Rückstellungen für die voraussichtlichen künftigen Kosten der Gewährleistungen und Garantien werden beim Verkauf der Produkte erfasst. Die Rückstellungen werden auf der Grundlage von Erfahrungswerten für die Kosten solcher Gewährleistungen und Garantien, zuzüglich voraussichtlicher Preissteigerungen bewertet. Der langfristige Teil der Gewährleistungsrückstellungen wird mit dem geltenden Marktzinssatz abgezinst.

Eine Rückstellung für Umstrukturierungen wird erfasst, wenn das Management einen detaillierten, formalen Umstrukturierungsplan genehmigt hat, die Umstrukturierung entweder bereits begonnen hat oder öffentlich angekündigt worden ist und die Höhe der Rückstellung verlässlich geschätzt werden kann. Für zukünftige Betriebskosten werden keine Rückstellungen gebildet.

(N) Kapitalflussrechnung

Die Kapitalflussrechnung wurde nach der indirekten Methode erstellt. Cashflows in Fremdwährung wurden unter Zugrundelegung der gewichteten Durchschnittskurse der betroffenen Perioden in Euro umgerechnet.

(O) Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts

(i) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Forderungen

Der beizulegende Zeitwert von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstigen Forderungen, der zum Zwecke der Offenlegung ermittelt wird, errechnet sich aus dem Barwert der künftigen Cashflows, die zum Stichtag mit dem marktgängigen Zinssatz abgezinst werden.

(ii) Derivate

Der beizulegende Zeitwert von Devisentermingeschäften wird auf Basis der Marktbedingungen zum Bilanzstichtag ermittelt.

Der beizulegende Zeitwert von erworbenen Optionen wird mittels einer Monte-Carlo-Simulation unter Berücksichtigung der Marktvolatilität und Zinsdaten ermittelt.

(iii) Nicht-derivative finanzielle Verbindlichkeiten

Der beizulegende Zeitwert, der zum Zwecke der Offenlegung ermittelt wird, errechnet sich aus dem Barwert künftiger Zins- und Tilgungszahlungen, die zum Stichtag mit dem marktgängigen Zinssatz abgezinst werden.

(P) Im Geschäftsjahr erstmalig angewendete Standards und Interpretationen

Die folgenden für die Geschäftstätigkeit der Olympus-Europa-Gruppe relevanten Standards und Änderungen waren im Geschäftsjahr erstmalig anzuwenden:

Standard / Interpretation	Inhalt der Neuerung	Beschreibung der Änderung
Geänderte Standards / Interpretation
IFRS 9 / IAS 39 / IFRS 7	Reform der Referenzzinssätze (Phase 1)	Klärung wie bestimmte finanzielle Finanzinstrumente mit Vorfälligkeitsentschädigung nach IFRS 9 klassifiziert werden. Keine Auswirkungen.
IAS 1 / IAS 8 IFRS 3	Definition von Wesentlichkeit Unternehmenszusammenschlüsse	Keine Klarstellung der Definition eines Geschäftsbetriebs. Die Änderungen könnten künftige Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben, wenn es in Zukunft entsprechende Transaktionen geben sollte.
IFRS 16	Covid-19-bezogene Mietzugeständnisse	Betrifft Erleichterungen bei der Abbildung von Covid-19-bezogenen Mietzugeständnissen. Keine Auswirkungen.
Framework	Verweise zum Rahmenkonzept in IFRS Standards	Keine

(Q) Noch nicht angewendete neue Standards und Interpretationen

Folgende Standards und Interpretationen sowie Änderungen von Standards sind vom IASB und vom IFRS IC veröffentlicht worden, aber für das zum 31. März 2021 endende Geschäftsjahr noch nicht verpflichtend anzuwenden:

Standard/ Interpretation	Inhalt der Neuerung	Anwendungspflicht	Voraussichtliche Auswirkungen
Neue Standards / Interpretation
IFRS 17	Versicherungsverträge einschließlich Änderungen	01.01.2023 ^*	Keine
Geänderte Standards / Interpretation
IFRS 4	Verlängerung der Befreiung von Versicherern zur Anwendung der Regelungen des IFRS 9	01.01.2021	Keine
IFRS 9 / IAS 39 / IFRS 7 / IFRS 4 / IFRS 16	Reform der Referenzzinssätze (Phase 2)	01.01.2021	Keine
IFRS 16	Covid-19-bezogene Mietzugeständnisse -Verlängerung über den 30. Juni 2021 hinaus	01.04.2021 ^*	Keine wesentlichen Auswirkungen erwartet; bislang lagen im Konzern keine solchen Mietzugeständnisse vor.
IFRS 3	Verweis auf das Rahmenkonzept	01.01.2022	Keine
IAS 37	Belastende Verträge - Konkretisierung Kosten der Vertragserfüllung	01.01.2022	Keine wesentlichen Auswirkungen erwartet
IAS 16	Sachanlagen - Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung	01.01.2022	Keine Auswirkungen erwartet, da keine Sachanlagen vorhanden sind, bei denen solche Erträge realisiert werden
Diverse	Jährliche Verbesserungen an den IFRS Standards (Zyklus 2018-2020)	01.01.2022	Keine wesentlichen Auswirkungen erwartet
IAS 1	Darstellung des Abschlusses: Klarstellung der Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- und langfristig	01.01.2023 ^*	Keine wesentlichen Auswirkungen erwartet
IAS 1	Darstellung des Abschlusses: Darstellung der Rechnungslegungsgrundsätze	01.01.2023 ^*	Künftig sind Angaben nur noch zu wesentlichen und nicht mehr zu maßgeblichen Rechnungslegungsmethoden zu machen. Ggf. resultiert daraus eine Verkürzung der Angaben hierzu.
IAS 8	Unterscheidung und Definition von Rechnungslegungsmethoden und rechnungslegungsbezogenen Schätzungen	01.01.2023 ^*	Die Änderungen klären den Unterschied zwischen Rechnungslegungsmethoden und rechnungslegungsbezogenen Schätzungen. Keine Auswirkungen zu erwarten.
IAS 12	Latente Steuern im Zusammenhang mit Vermögenswerten und Verbindlichkeiten aus einem einzigen Geschäftsvorfall	01.01.2023 ^*	Keine wesentlichen Auswirkungen erwartet

^* Noch nicht in EU-Gemeinschaftsrecht übernommen

(4) AKQUISITIONEN MIT AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONSOLIDIERUNGSKREIS

Im Geschäftsjahr 2020/2021 wurden folgende Akquisitionen abgeschlossen:

Erwerb Arc Medical Design Ltd.

Die Olympus-Europa-Gruppe hat über die Tochtergesellschaft Olympus KeyMed Ltd. 100% der Anteile an der Gesellschaft Arc Medical Design Ltd. mit Sitz in UK (Arc Medical) erworben. Die Akquisition wurde mit Datum 7. August 2020 wirtschaftlich vollzogen. Durch die Akquisition hat Olympus die vollen Rechte an den innovativen medizinischen Produkten von Arc Medical erworben und kann durch den Unternehmenszusammenschluss seine Kernkompetenzen in den Bereichen Früherkennung und minimalinvasive Therapien stärken und seine Produktpalette zur Behandlung und Diagnose von Darmkrebs erweitern. Olympus besaß bereits vor der Akquisition die Vertriebsrechte für das Kernprodukt ENDOCUFF VISION™ auf dem europäischen Markt und wird nun für das Design, die Herstellung, den Vertrieb und die Geschäftsstrategie der gesamten ENDOCUFF-Produktgruppe verantwortlich sein.

Die nachfolgende Tabelle zeigt eine Aufstellung der beizulegenden Zeitwerte der zum Erwerbszeitpunkt identifizierten erworbenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie eine Herleitung des resultierenden Geschäfts- oder Firmenwertes.

Akquisition Arc Medical	Fair Value zum Erwerbszeitpunkt T€
kurzfristige Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	627
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte	42
langfristige Vermögenswerte
Sachanlagen	3
Immaterielle Vermögenswerte	10.230
kurzfristige Schulden
Sonstige kurzfristige Schulden	585
langfristige Schulden
Passive Latente Steuern	1.945
Nettovermögen	8.372
Kaufpreis gemäß IFRS 3	31.265
Geschäfts- oder Firmenwert	22.893

Der Geschäfts- oder Firmenwert ist der Zahlungsmittelgenerierenden Einheit für die Produktlinie Therapeutic Solutions zugeordnet und entfällt auf erwartete Synergien und Ertragspotentiale aus der Akquisition. Der Geschäfts- oder Firmenwert ist steuerlich nicht abzugsfähig.

Für den Erwerb von Arc Medical sind keine wesentlichen Transaktionskosten angefallen und in der Gewinn- und Verlustrechnung enthalten.

Es bestanden zum Erwerbszeitpunkt keine Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und auch keine Wertberichtigungen auf Brutto-Forderungen. Eine Einbeziehung der Gesellschaft vom Beginn des Geschäftsjahres hätte in der Gewinn- und Verlustrechnung zu keinen wesentlichen Veränderungen bei den Umsatzerlösen und des Konzernergebnisses geführt. Vom Zeitpunkt der Erstkonsolidierung bis zum 31. März 2021 hat die erworbene Gesellschaft nur unwesentlich zu den Umsatzerlösen und zum Ergebnis nach Steuern beigetragen.

Der Kaufpreis setzt sich aus einer Barkomponente in Höhe von TEUR 27.412 sowie einer bedingten Komponente (TEUR 3.853) zusammen. Die bedingte Gegenleistung besteht aus Royalty Zahlungen an die vorherigen Anteilsbesitzer basierend auf den erzielten Umsatzerlösen mit den Produkten von Arc Medical, die zum beizulegenden Zeitwert erfasst wurden. Die Höhe der Royalty Zahlungen basierend auf den erzielten Umsätzen ist nicht limitiert.

Kaufpreisallokation Arc Medical	Fair Value zum Erwerbszeitpunkt T€	Erwartete Nutzungsdauer in Jahren
Patente / Technologien	7.890	10-15
Markenrechte	2.340	15

Auf die im Rahmen der Kaufpreisallokation identifizierten und zum beizulegenden Zeitwert angesetzten Vermögenswerte entfallen latente Steuerschulden in Höhe von TEUR 1.944.

Erwerb FH Ortho Gruppe

Die Olympus-Europa-Gruppe hat mit Akquisitionsdatum 2. November 2020 100% der Anteile an der FH Ortho SAS (FH Ortho Gruppe) mit Sitz in Frankreich erworben. Die FH Ortho Gruppe entwickelt, fertigt und vertreibt orthopädische Geräte und Instrumente für Chirurgen in aller Welt. Die Produkte des Unternehmens konzentrieren sich auf die Bereiche Gelenkrekonstruktion, Bandreparatur, Biologika, Fuß- und Sprunggelenkschirurgie sowie Traumatologie. Mit dem Erwerb erweitert Olympus sein innovatives Produktportfolio und seine Vertriebskanäle für orthopädische Lösungen und baut das Geschäft für minimalinvasive Therapien und seine Position als globales Medizintechnikunternehmen weiter aus.

Die nachfolgende Tabelle zeigt eine Aufstellung der beizulegenden Zeitwerte der zum Erwerbszeitpunkt identifizierten erworbenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie eine Herleitung des resultierenden Geschäfts- oder Firmenwertes.

Akquisition FH Ortho Gruppe	Fair Value zum Erwerbszeitpunkt T€
kurzfristige Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	981
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	4.967
Vorratsvermögen	27.699
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte	8.832
langfristige Vermögenswerte
Sachanlagen	10.218
Immaterielle Vermögenswerte	17.947
Aktive Latente Steuern	3.102
kurzfristige Schulden
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	24.564
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	7.505
Kurzfristige Sonstige Rückstellungen	3.696
Sonstige kurzfristige Schulden	4.150
langfristige Schulden
Rückstellungen für Pensionen	1.655
Langfristige sonstige Verbindlichkeiten	2.855
Passive Latente Steuern	6.811
Nettovermögen	22.510
Kaufpreis gemäß IFRS 3	47.999
Geschäfts- oder Firmenwert	25.489

Der Kaufpreis enthält neben der Barkomponente in Höhe von TEUR 46.440 eine bedingte Kaufpreiskomponente in Form eines Earn-Outs, basierend auf der Erreichung von definierten Umsatzzielen in den 12 Monaten nach Akquisitionsstichtag. Diese bedingte Kaufpreiskomponente wurde zum beizulegenden Zeitwert in Höhe von TEUR 1.559 zum Zeitpunkt der Akquisition angesetzt und ist begrenzt auf eine Zahlung von maximal TEUR 2.550.

Der Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von TEUR 25.489 ist der neu entstandenen Zahlungsmittelgenerierenden Einheit für die Produktlinie Orthopedic Solutions zugeordnet und entfällt auf künftig erwartete Ertragsüberschüsse, Synergien und die Übernahme des geschulten Personals.

Transaktionskosten für den Erwerb von FHO sind in Höhe von TEUR 1.537 in den Allgemeinen Verwaltungskosten enthalten.

Die in den übernommenen Vermögenswerten enthaltenden Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 4.967 entsprechen einem Bruttowert von TEUR 5.718. Die erwarteten Kreditausfälle belaufen sich auf TEUR 751. Vom Zeitpunkt der Erstkonsolidierung bis zum 31. März 2021 hat die erworbene Gesellschaft Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 14.024 und einen Verlust nach Steuern in Höhe von TEUR 2.054 beigetragen. Das negative Ergebnis resultiert insbesondere auch aus den planmäßigen Abschreibungen der im Rahmen der Kaufpreisallokation identifizierten immateriellen Vermögenswerte sowie aus den erhöhten Umsatzkosten aus dem Verbrauch der neubewerteten Vorratsbestände. Eine Einbeziehung der Gesellschaft vom Beginn des Geschäftsjahres hätte in der Gewinn- und Verlustrechnung zu zusätzlichen Umsatzerlösen in Höhe von TEUR 31.650 und zu einer Verringerung des Konzernergebnisses in Höhe von TEUR 7.392 geführt. In dem Pro-forma Ergebnisbeitrag wurden Anpassungen für zusätzliche Abschreibungen und Umsatzkosten aus dem Verbrauch des neubewerteten Vorratsvermögen im Rahmen der Kaufpreisallokation vorgenommen, als ob diese Anpassungen bereits am 1. April stattgefunden hätten. Diese Pro-forma Zahlen zu Umsatzerlösen und Gewinn und Verlust wurden lediglich zu Vergleichszwecken ermittelt und geben weder zuverlässigen Aufschluss über die operativen Ergebnisse, wenn die Übernahme zu Beginn der Periode erfolgt wäre, noch über zukünftige Ergebnisse.

Kaufpreisallokation FH Ortho Gruppe	Fair Value zum Erwerbszeitpunkt T€	Erwartete Nutzungsdauer in Jahren
Patente / Technologien	16.330	10-16
Grundstücke/Gebäude	2.290	15-20
Vorräte	27.761	2

Auf die im Rahmen der Kaufpreisallokation identifizierten und zum beizulegenden Zeitwert angesetzten Vermögenswerte entfallen latente Steuerschulden in Höhe von TEUR 6.811.

Erwerb Quest Gruppe

Mit Datum vom 9. Februar 2021 hat die Olympus-Europa-Gruppe 100% der Anteile an der Gesellschaft Quest Photonic Devices B.V (Quest Gruppe) mit Sitz in Middenmeer, Niederlande, erworben. Die Quest Gruppe ist einer Unternehmensgruppe für multispektrale Bildgebung und auf Fluoreszenz-Imaging-Systeme (FIS) spezialisiert. Die FIS-Produkte der Quest Gruppe ergänzen VISERA ELITE II von Olympus, ein optisches Bildgebungssystem für die Laparoskopie, das bereits mit der Fluoreszenz-Imaging-Technologie ausgestattet ist, sowohl für offene als auch für minimal-invasive Eingriffe.

Die nachfolgende Tabelle zeigt eine Aufstellung der beizulegenden Zeitwerte der zum Erwerbszeitpunkt identifizierten erworbenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie eine Herleitung des resultierenden Geschäfts- oder Firmenwertes.

Akquisition Quest Gruppe	Fair Value zum Erwerbszeitpunkt T€
kurzfristige Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	2.327
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	412
Vorratsvermögen	1.528
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte	188
langfristige Vermögenswerte
Sachanlagen	1.578
Immaterielle Vermögenswerte	19.106
Finanzanlagen	345
Aktive Latente Steuern	246
kurzfristige Schulden
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	300
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	232
Kurzfristige Sonstige Rückstellungen	9
Sonstige kurzfristige Schulden	2.364
langfristige Schulden
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	8.012
Langfristige sonstige Verbindlichkeiten	164
Passive Latente Steuern	3.676
Nettovermögen	10.973
Kaufpreis gemäß IFRS 3	46.257
Geschäfts- oder Firmenwert	35.284

Der Geschäfts- oder Firmenwert ist der Zahlungsmittelgenerierenden Einheit für die Produktlinie Endoscopic Solutions zugeordnet und entfällt auf erwartete Synergien und Ertragspotentiale aus der Akquisition. Der Geschäfts- oder Firmenwert ist steuerlich nicht abzugsfähig.

Transaktionskosten für den Erwerb von Quest sind in Höhe von TEUR 563 in den Allgemeinen Verwaltungskosten enthalten.

Es bestanden zum Erwerbszeitpunkt Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 412 und keine Wertberichtigungen auf Brutto-Forderungen. Vom Zeitpunkt der Erstkonsolidierung bis zum 31. März 2021 hat die erworbene Gesellschaft Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 167 und ein Ergebnis nach Steuern von TEUR -262 beigetragen. Eine Einbeziehung der Gesellschaft vom Beginn des Geschäftsjahres hätte in der Gewinn- und Verlustrechnung zu zusätzlichen Umsatzerlösen in Höhe von TEUR 1.787 und zu einer Verringerung des Konzernergebnisses in Höhe von TEUR 1.221 geführt.

Der Kaufpreis setzt sich aus einer Barkomponente in Höhe von TEUR 36.266 sowie einer bedingten Komponente in Höhe von TEUR 9.991 (beizulegender Zeitwert) zusammen. Die bedingte Gegenleistung besteht aus Meilensteinzahlungen an die vorherigen Anteilsbesitzer basierend auf vorab vereinbarten Leistungs- und Qualitätsspezifikationen. Bei Erreichen der vorab vereinbarten Leistungs- und Qualitätsspezifikationen erfolgt die erste Meilensteinzahlung in Höhe von TEUR 3.000 am 30. Juni 2022 und die zweite Meilensteinzahlung in Höhe von TEUR 6.000 am 30. Juni 2023. Die Zahlung in Höhe von TEUR 5.000 bei Erreichen des dritten Meilensteins ist vertraglich nicht terminiert, wird aber basierend auf internen Einschätzungen seitens Olympus für den 30. Juni 2023 erwartet.

Kaufpreisallokation Quest Gruppe	Fair Value zum Erwerbszeitpunkt T€	Erwartete Nutzungsdauer in Jahren
Technologie	15.450	16
Kundenstamm	3.609	16

Auf die im Rahmen der Kaufpreisallokation identifizierten und zum beizulegenden Zeitwert angesetzten Vermögenswerte entfallen latente Steuerschulden in Höhe von TEUR 3.676.

Erwerb Medi-Tate Ltd. (2021/2022)

Die Olympus-Europa-Gruppe hat mit Akquisitionsdatum 9. März 2021 16,7 % der Anteile und mit Akquisitionsdatum 27. Mai 2021 83,3 % der Anteile an Medi-Tate Ltd. mit Sitz in Hadera, Israel (MediTate) erworben. Medi-Tate ist somit im Rahmen eines sukzessiven Unternehmenszusammenschlusses der Olympus-Europa-Gruppe zugegangen. Im abgelaufenen Geschäftsjahr ist Medi-Tate als at-equity Beteiligung in den Konzern eingeflossen. Der nachgelagerte Erwerb der restlichen Anteile fand im Geschäftsjahr 2021/2022 statt. Die Zahlung des gesamten Kaufpreises erfolgte im Geschäftsjahr 2021/2022.

Die nachfolgende Tabelle zeigt eine Aufstellung der vorläufigen beizulegenden Zeitwerte der zum Erwerbszeitpunkt identifizierten erworbenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie eine Herleitung des resultierenden Geschäfts- oder Firmenwertes.

Akquisition Medi-Tate	Fair Value zum Erwerbszeitpunkt T€
kurzfristige Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	10.107
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	24
Vorratsvermögen	23
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte	349
langfristige Vermögenswerte
Sachanlagen	227
Immaterielle Vermögenswerte	1
Aktive Latente Steuern	4.513
kurzfristige Schulden
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	44
Kurzfristige Sonstige Rückstellungen	295
Sonstige kurzfristige Schulden	5.113
langfristige Schulden
Langfristige sonstige Verbindlichkeiten	116
Passive Latente Steuern	0
Nettovermögen	9.676
Kaufpreis gemäß IFRS 3	222.277
Geschäfts- oder Firmenwert vor Kaufpreisallokation	212.601

Der Kaufpreis enthält neben der Barkomponente in Höhe von TEUR 209.111 bedingte Kaufpreiskomponenten in Form zweier Earn-Outs, basierend auf dem Erhalt der CPT-Codierung von der American Medical Association innerhalb eines bestimmten Zeitraums nach dem Akquisitionsstichtag. Die bedingten Kaufpreiskomponenten wurden zum beizulegenden Zeitwert in Höhe von TEUR 16.045 zum Zeitpunkt der Akquisition angesetzt und sind begrenzt auf eine Zahlung von maximal TEUR 40.000. Zusätzlich wurde ein Steuerrisiko in Höhe von TEUR -2.318 und ein Fair Value Adjustment von TEUR -561 auf die bereits zum 9. März 2021 erworbene Minderheitsbeteiligung berücksichtigt.

Transaktionskosten für den Erwerb von Medi-Tate sind in Höhe TEUR 1.200 in den Allgemeinen Verwaltungskosten enthalten.

Die in den übernommenen Vermögenswerten enthaltenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 24 entsprechen einem Bruttowert von TEUR 24. Die erwarteten Kreditausfälle belaufen sich auf EUR 0.

Es wurde eine Eventualverbindlichkeit identifiziert, die im Zusammenhang mit der Zuwendung aus öffentlicher Hand von der Israeli National Authority for Technological Innovation steht. Die für Forschungszwecke erhaltene Finanzierung hat Medi-Tate abhängig von den Umsätzen zu tilgen. Sobald die subventionierte Technology außerhalb Israels genutzt werden soll, fällt eine einmalige Gebühr in dreifacher Höhe der Finanzierung an. Diese beläuft sich zum Erwerbszeitpunkt auf TEUR 1.988.

Der zum Erwerbszeitpunkt geltende beizulegende Zeitwert des Eigenkapitalanteils an Medi-Tate liegt bei TEUR 36.831. Der aufgrund der Neubewertung des Eigenkapitalanteils entstandene Verlust in Höhe von TEUR 461 wurde in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Zusätzlich ergeben sich Verluste aus Währungsumrechnung in Höhe von TEUR 4.240.

Weiterführende Informationen zur at-equity Bilanzierung der Medi-Tate befinden sich in Kapitel (15).

(5) AUFGEGEBENER GESCHÄFTSBEREICH

Die Olympus Corporation schloss mit Japan Industrial Partners, Inc., Tokyo, Japan, am 30. September 2020 eine Übertragungsvereinbarung bezüglich des Geschäftsbereiches Consumer Products Division für die weltweite Olympus-Gruppe. Als Folge daraus wurden per 28. Dezember 2020 von allen Konzernunternehmen der Olympus-Europa-Gruppe, die an wesentlichen Aktivitäten des nicht fortzuführenden Geschäftsbereiches Consumer Products Division beteiligt sind, Übertragungsvereinbarungen geschlossen, um die mit dem nicht fortzuführenden Geschäftsbereich verbundenen Verträge und Vermögenswerte auf die OM Digital Solutions GmbH, Hamburg, zu übertragen. Die OM Digital Solutions GmbH steht nicht unter Beherrschung der Olympus-Europa-Gruppe, daher hat die Olympus-Europa-Gruppe zum Stichtag der Übertragung, dem 31. Dezember 2020, den Geschäftsbereich Consumer Products Division endkonsolidiert.

Das Periodenergebnis aus dem nicht fortgeführten Geschäftsbereich Consumer Products Division beinhaltet folgende Bestandteile:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Umsatzerlöse	80.745	132.839
Gesamte Aufwendungen	91.502	126.827
Ergebnis vor Ertragsteuern	-10.757	6.012
Zurechenbarer Steueraufwand	0	1.573
Bewertungs- / Veräußerungsgewinn des nicht fortgeführten Geschäftsbereiches	893	0
Zurechenbarer Steueraufwand	116	0
Jahresergebnis aus dem nicht fortgeführten Geschäftsbereich	-9.980	4.439

Das Jahresergebnis aus dem nicht fortgeführten Geschäftsbereich ist vollständig den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzurechnen.

Der nicht fortgeführte Geschäftsbereich Consumer Products Division hat mit folgenden Zahlungsströmen zur Kapitalflussrechnung der Olympus-Europa-Gruppe beigetragen:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit	-3.047	3.737
Netto-Cashflow aus Investitionstätigkeit ^*	-257	-1.205
Netto-Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	48	-1.768
	-3.256	764

^* ohne Effekte aus der Devestition

Die Zusammensetzung der bei der Endkonsolidierung des Geschäftsbereiches Consumer Products Division endkonsolidierten Vermögenswerte und Schulden ergibt sich aus nachstehender Tabelle:

in Tausend Euro	31.12.2020
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	0
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte	25.906
Langfristige Vermögenswerte	4.524
Kurzfristige Schulden	486
Langfristige Schulden	937

Durch die Übertragungsvereinbarungen bezüglich des Geschäftsbereiches Consumer Products Division wurden die in der folgenden Tabelle im oberen Teil dargestellten Kapitalflüsse ausgelöst. Zum 31.03.2021 waren alle vereinbarten Entgelte bereits zahlungswirksam. Im unteren Teil der Tabelle wird auf das Abgangsergebnis aus der Endkonsolidierung des Geschäftsbereiches Consumer Products Division übergeleitet.

in Tausend Euro
Für die Übertragungen erhaltenes Entgelt in Form von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten	29.900
Nettoeinzahlung durch die Übertragungsvereinbarungen	29.900
Abgehendes Nettovermögen ohne abgehende Zahlungsmittel und Zahlungsmittel	29.007
Zurechenbarer Steueraufwand	116
Abgangsergebnis nach Steuern	777

Das Abgangsergebnis ist in der Gewinn- und Verlustrechnung in den sonstigen betrieblichen Erträgen enthalten.

(6) FINANZRISIKOMANAGEMENT UND FINANZINSTRUMENTE

(A) Überblick

Der Konzern ist durch die Verwendung von Finanzinstrumenten den folgenden Risiken ausgesetzt:

―	Kreditrisiken
―	Liquiditätsrisiken
―	Marktrisiken

Diese Anhangangabe enthält Informationen darüber, inwieweit der Konzern den oben genannten Risiken unterliegt, sowie Details zu den Zielen, Grundsätzen und Verfahren für die Messung und Steuerung der Risiken sowie zum Kapitalmanagement des Konzerns. Weitere quantitative Angaben finden sich an diversen anderen Stellen in diesem Konzernabschluss.

Die Geschäftsführung trägt die Gesamtverantwortung für die Entwicklung und Überwachung des Risikomanagementkonzepts des Konzerns. Geschäftsführung und Innenrevision berichten dem Verwaltungsrat regelmäßig über ihre diesbezüglichen Aktivitäten.

Die Grundsätze des Risikomanagements des Konzerns dienen dazu, die Risiken, denen der Konzern unterliegt, zu identifizieren und zu analysieren, geeignete Risikolimits und -kontrollen festzulegen sowie die Risiken und die Einhaltung der Limits zu überwachen. Die Grundsätze und Systeme des Risikomanagements werden regelmäßig überprüft, um auf Änderungen der Marktbedingungen und der Aktivitäten des Konzerns reagieren zu können. Durch Schulungsmaßnahmen und die Vorgabe von Managementstandards und -verfahren verfolgt der Konzern das Ziel, ein diszipliniertes, konstruktives Kontrollumfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeiter ihre jeweiligen Funktionen und Pflichten kennen und verstehen.

Die Geschäftsführung hat eine Innenrevision eingerichtet. Diese nimmt sowohl regelmäßige als auch Ad-hoc-Prüfungen der Risikomanagementkontrollen und -verfahren vor und berichtet der Geschäftsführung über die Ergebnisse dieser Prüfungen.

(B) Kreditrisiko

Als Kreditrisiko wird die Gefahr bezeichnet, dass ein Kunde oder Kontrahent eines Finanzinstruments dem Konzern finanzielle Verluste verursacht, indem er seinen Verpflichtungen nicht nachkommt. Es entsteht hauptsächlich aus Forderungen des Konzerns gegenüber den Kunden aus Lieferungen und Leistungen und Finanzierungsleasing.

Das Kreditrisiko der Olympus-Europa-Gruppe besteht hauptsächlich aus dem Ausfallrisiko. Wesentliche Ausfallrisiken können aufgrund von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entstehen, wenn Kunden ihren Zahlungsverpflichtungen bei Fälligkeit nicht nachkommen können. Der Buchwert der finanziellen Vermögenswerte (siehe Zusammenfassung in Anhangangabe (6)(D)(iii)) spiegelt die maximale Ausfallrisikoexposition wider. Sämtliche fälligen oder überfälligen Zahlungen werden kontinuierlich überwacht und ein Bericht hierzu wird der Geschäftsführung monatlich vorgelegt.

Die Olympus-Europa-Gruppe verringert das Kreditrisiko der Forderungen gegen Kunden im Allgemeinen dadurch, dass sie sich auf Kunden mit erstklassiger Bonität konzentriert. Zudem wird ein bedeutender Teil der Kundenforderungen des Konzerns in Europa durch eine Ausfallversicherung abgedeckt. Der Schwerpunkt hierbei liegt hauptsächlich auf Forderungen gegen nicht-staatliche Kunden. Als unterstützende Maßnahme zum Management des Kreditrisikos und auch zur Verringerung der Days Revenue Outstanding verwenden bestimmte Tochtergesellschaften Instrumente wie Factoring.

Die maximale Kreditrisikoexposition für Kredite und Forderungen sowie Vertragsvermögenswerte (mit Ausnahme von sonstigen Forderungen) betrug zum Stichtag per Segment:

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Endoscopic Solutions Division	263.119	250.060
Therapeutic Solutions Division	116.590	103.659
Orthopaedic Solutions Division	5.224	-
Scientific Solutions Division	47.341	46.139
Consumer Products Division	-	25.294
Summe Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und aus Leasingaktivitäten	432.273	425.152

Die Forderungen beziehen sich in den Segmenten Endoscopic Solutions Division und Therapeutic Soluctions Division (vormals Medical Systems Division) sowie der neuentstandenen Orthopaedic Solutions Division hauptsächlich und im Segment Scientific Solutions Division teilweise auf Kunden des öffentlichen Sektors mit geringem oder begrenztem Kreditrisiko. In den Segmenten Endoscopic Solutions Division, Therapeutic Soluctions Division und Orthopaedic Solutions Division umfassen die Kunden neben Unternehmen aus dem öffentlichen Sektor auch private Krankenhäuser und niedergelassene Ärzte. Die Kunden in der Scientific Solutions Division sind neben Kunden aus dem öffentlichen Bereich, wie Forschungseinrichtungen an Universitäten, hauptsächlich private Unternehmen aus diversen Industriebereichen.

In Deutschland und in einigen anderen europäischen Ländern behält der Konzern das formelle Eigentumsrecht an der verkauften Ware bis der Kunde vollständige Zahlung geleistet hat. Zudem wird, wie oben dargelegt, ein bedeutender Teil der Forderungen im Falle eines Ausfalls durch eine Ausfallversicherung abgedeckt.

Fälligkeit von Forderungen am Stichtag:

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Nicht überfällig	418.234	357.426
Überfällig < 30 Tage	35.914	37.354
Überfällig 31 - 60 Tage	15.564	20.233
Überfällig 61 - 90 Tage	7.692	10.000
Überfällig 91 - 180 Tage	8.508	9.816
Überfällig 181 -365 Tage	4.264	4.946
Mehr als ein Jahr überfällig	4.179	4.957
Summe Forderungen (nicht wertgemindert)	494.355	444.732
Wertgeminderte Forderungen (vor der Wertminderung)	24.657	26.888
Summe Forderungen (brutto)	519.012	471.620

Auf Grundlage der historischen Ausfallraten berücksichtigt der Konzern die notwendigen Wertberichtigungen bezüglich überfälliger Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von nicht staatlichen Unternehmen. Auf jeden Fall wird eine Wertberichtigung berücksichtigt, wenn die Umstände darauf hindeuten, dass bestimmte Forderungen uneinbringlich geworden sind. Diese Wertminderungen werden nur in den Forderungen erfasst, für die der Konzern das volle Kreditrisiko trägt, d. h. die Forderungen, die keinem Factoring unterliegen und nicht durch eine Ausfallversicherung, Akkreditive, Bürgschaften oder ähnliche Kreditverbesserungen gedeckt sind. Die Aufwendungen für Forderungsausfälle und Wertberichtigungen auf Forderungen werden als Vertriebskosten gezeigt.

Die Veränderungen in den Wertberichtigungen in Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen während des Jahres stellen sich wie folgt dar:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Saldo zum 1. April	10.091	9.363
Zuführungen	1.706	2.286
Auflösungen	-1.134	-1.100
Inanspruchnahmen	-965	-319
Änderung Konsolidierungskreis	760	-
Währungsumrechnungseffekte	42	-139
Saldo zum 31. März	10.500	10.091

Insgesamt wurden im Geschäftsjahr für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen Nettoverluste von TEUR 1.245 (2019/2020: TEUR 1.625) in den Vertriebskosten erfasst.

(C) Liquiditätsrisiko

Liquiditätsrisiko ist das Risiko, dass ein Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage ist, seine finanziellen Verpflichtungen bei Fälligkeit zu erfüllen. Das Ziel der Gruppe beim Management des Liquiditätsrisikos besteht darin, sicherzustellen, dass die Gruppe stets zahlungsfähig bleibt.

Das Liquiditätsrisikomanagement wird vom Central Treasury Management des Konzerns durchgeführt, welches die Vermögens- und Finanzlage der Olympus-Europa-Gruppe kontinuierlich überwacht. Der mittelfristige Liquiditätsbedarf wird mittels einer Liquiditätsreserve in Form von ungenutzten Kreditlinien bei einer Reihe von Banken gesichert. Die Liquiditätsanforderungen der Tochtergesellschaften der Olympus-Europa-Gruppe werden durch ein europaweites Cash-Pooling-System erfüllt.

Nachfolgend stehen die vertraglich vereinbarten Fälligkeitstermine der nicht-derivativen finanziellen Verbindlichkeiten (einschließlich geschätzter Zinszahlungen):

31. März 2021

in Tausend Euro	Buchwert	Vertragliche Cashflows	≤ 1 Jahr	1 - 5 Jahre	> 5 Jahre
Fremdkapitalaufnahme von Dritten und nahestehenden Unternehmen und Personen	85.583	104.982	2.856	13.047	89.079
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	6.451	6.470	6.120	272	78
Leasingverbindlichkeiten	186.391	215.369	32.409	64.910	118.050
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - Dritte und nahestehende Unternehmen	158.729	158.729	158.729	0	0
Abgegrenzte Schulden	60.102	60.102	60.102	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen	142.502	142.502	142.502	0	0
Sonstige finanzielle Schulden	57.943	62.684	40.328	22.356	0
Summe	697.702	750.838	443.046	100.584	207.207

31. März 2020

in Tausend Euro	Buchwert	Vertragliche Cashflows	≤ 1 Jahr	1 - 5 Jahre	> 5 Jahre
Fremdkapitalaufnahme von Dritten und nahestehenden Unternehmen und Personen	86.653	86.665	85.008	1.657	0
Leasingverbindlichkeiten	69.269	71.761	26.612	40.857	4.292
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - Dritte und nahestehende Unternehmen	142.797	142.797	142.797	0	0
Abgegrenzte Schulden	61.719	61.719	61.719	0	0
Sonstige Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen	24.396	24.396	24.396	0	0
Sonstige finanzielle Schulden	23.882	23.882	20.381	3.501	0
Summe	408.716	411.220	360.913	46.015	4.292

Fremdkapitalaufnahme von Dritten und nahestehenden Unternehmen und Personen sowie von Kreditinstituten bilden die Bilanzposition "Gewährte und in Anspruch genommene Kredite".

Die vertraglich vereinbarten Fälligkeitstermine der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten sind essenziell für ein Verständnis der Zeitpunkte der entsprechenden Zahlungsströme, da die Gruppe wie in Anhangangabe (6)(D)(i) dargestellt, diese Devisenterminkontrakte zur wirtschaftlichen Absicherung von erwarteten Fremdwährungszahlungsströmen verwendet und die vertraglichen Laufzeiten der Kontrakte den Zeitpunkten der erwarteten Zahlungsströme entsprechen. Daher sind in der folgenden Übersicht die vertraglich vereinbarten Cashflows der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten dargestellt:

Devisenterminkontrakte

in Tausend Euro	Buchwert	Vertraglich vereinbarte Cashflows	≤ 1 Monat	1 -12 Monate	1-5 Jahre
31. März 2021	6.791	6.789	400	5.342	1.047
31. März 2020	5.690	5.693	335	4.595	762

Darüber hinaus besteht zum Bilanzstichtag eine kurzfristige Zahlungsverpflichtung aus einer ausgeübten Kaufoption zum künftigen Erwerb der restlichen Anteile an der Medi-Tate (siehe auch Textziffer (15) zu einem Ausübungspreis von 200 Mio. USD (170,6 Mio. EUR zum Stichtagskurs).

(D) Marktrisiko

Das Marktrisiko ist das Risiko, dass Änderungen der Marktpreise, z. B. Wechselkurse und Zinssätze, die Erträge des Konzerns oder den Wert der von ihm gehaltenen Finanzinstrumente beeinträchtigen. Die wichtigsten Marktrisiken mit Auswirkung auf die Olympus-Europa-Gruppe sind das Wechselkursrisiko und mit weitaus untergeordneter Bedeutung das Zinsrisiko.

(i) Wechselkursrisiko

Das Wechselkursrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder die künftigen Cashflows eines Finanzinstruments aufgrund von Wechselkursänderungen schwanken. Der Konzern verfolgt bei der Steuerung des Wechselkursrisikos das Ziel, die Auswirkung solcher Schwankungen auf den Nettoertrag zu minimieren.

Der Konzern unterliegt einem Wechselkursrisiko bei Verkaufstransaktionen, wenn diese auf eine andere als die funktionale Währung der jeweiligen Konzerngesellschaft lauten. Die Geschäftspartner sind Drittkunden sowie verbundene Unternehmen und Konzerngesellschaften. Hierfür kommen insbesondere Transaktionen in Britischen Pfund (GBP), Amerikanischen Dollar (USD) oder Schweizer Franken (CHF) in Betracht. Um sich gegen Wechselkursrisiken abzusichern, prognostiziert die Olympus-Europa-Gruppe künftige Cash-Zuflüsse und -Abflüsse des Konzerns in jeder Währung und sichert das jeweilige Wechselkursrisiko durch den Einsatz von Devisenterminkontrakten (jährlich) und ggf. Devisenoptionen ab. Veränderungen der Wechselkursrisiken werden zeitnah analysiert und die erforderlichen Anpassungen regelmäßig vorgenommen.

Zum 31. März 2021 bestanden offene Devisenterminkontrakte mit einem Netto-Nennwert von TEUR 36.086 (31. März 2020: TEUR 115.310) und einem beizulegenden Zeitwert von TEUR-4.727 31. März 2020: TEUR 2.197). Da der Konzern kein Hedge Accounting anwendet, wurden alle Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts dieser Derivate erfolgswirksam erfasst.

Der Konzern geht nicht davon aus, dass sich die Verwendung von derivativen Finanzinstrumenten nachteilig auf seine Finanzlage auswirken wird. Die Gruppe setzt keine Derivate für Handels- oder Spekulationszwecke ein.

Die zum Bilanzstichtag bestehenden wesentlichen Wechselkursrisiken des Konzerns sind in nachstehender Tabelle dargestellt. Bilanzielle Risiken sind zum Buchwert, Derivate zum Nennwert ausgewiesen. Prognostizierte Umsätze und Zahlungsmittelabflüsse, die sich zum Bilanzstichtag entsprechend noch nicht in den bilanziellen Risiken niederschlagen, sind für den Zeitraum nach Ablauf des Geschäftsjahres inbegriffen, für den Maßnahmen zur Steuerung des Wechselkursrisikos ergriffen wurden. Wie oben erwähnt, beinhalten diese Verfahren die Absicherung des Wechselkursrisikos für einen Teil dieser Umsätze.

	31. März 2021			31. März 2020
In	Tsd.GBP	Tsd.USD	Tsd.CHF	Tsd.GBP	Tsd.USD	Tsd.CHF
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	10.013	2.241	885	6.919	5.736	420
Konzerninterne Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	29.397	58.787	3.004	29.972	50.261	5.426
Konzerninterne Euro-Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von Gesellschaften in jeweiliger funktionaler Fremdwährung	-3.032	0	0	-2.266	0	0
Konzerninterne Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	-5.280	-86.089	-510	-2.260	-2.487	-265
Konzerninterne Finanzforderungen bzw. -verbindlichkeiten	-84.189	4.079	-14.795	-89.776	1.181	-10.172
Bilanzielle Risiken (brutto)	-53.091	-20.982	-11.417	-57.411	54.691	-4.591
Prognostizierte Zahlungseingänge (nicht bilanziert), abzüglich prognostizierte Wareneinkäufe	47.366	97.825	29.796	75.393	49.732	36.487
Bruttorisiko	-5.724	76.843	18.379	17.982	104.423	31.896
Devisenterminkontrakte	-39.400	-48.200	-23.200	-57.500	-75.100	-27.000
Währungs-Swaps	80.241	-3.624	13.712	76.032	-2.506	10.924
Nettorisiko	35.117	25.019	8.891	36.514	26.817	15.820

Eine 10%ige Aufwertung ("+10 %") bzw. eine 10%ige Abwertung ("-10 %") des Euro gegenüber den folgenden Währungen zum 31. März 2021 hätte das Ergebnis um die unten angegebenen Beträge erhöht (-vermindert). Diese Analyse geht davon aus, dass alle anderen Variablen, insbesondere die Zinssätze, konstant bleiben. Die Analyse wird auf derselben Grundlage für das zum 31. März 2020 endende Geschäftsjahr durchgeführt.

	31. März 2021		31. März 2020
in Tausend Euro	+10%	-10%	+10%	-10%
GBP	1.706	-2.085	4.328	-5.290
USD	5.994	-7.326	1.802	-2.202
CHF	1.694	-2.070	1.748	-2.137

(ii) Zinsrisiko

Das Zinsrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder die künftigen Cashflows eines Finanzinstruments aufgrund von Änderungen des Marktzinses schwanken.

Cashflow-Zinsrisiko von festverzinslichen Instrumenten

Es gibt zurzeit keine wesentlichen Bankfinanzierungen der Olympus-Europa-Gruppe, aus denen Cash-flow-Zinsrisiken resultieren. Die zum Bilanzstichtag vorhandenen Bankverbindlichkeiten betreffen hauptsächlich unverzinsliche Darlehen einiger Konzerngesellschaften im Rahmen von lokalen staatlichen Corona Hilfsprogrammen sowie Immobiliendarlehen mit fester Verzinsung über die Laufzeit bis zur geplanten vollständigen Tilgung. Ein im Vorjahr aufgenommenes kurzfristiges Darlehen in Höhe von TEUR 85.000 aus einer Kreditlinie von einem verbundenen Unternehmen wurde durch ein langfristiges festverzinsliches Annuitätendarlehen abgelöst. Die fixe Verzinsung bezieht sich auf einen Zeitraum von 15 Jahren. Daher resultieren hieraus keine unmittelbaren Cashflow-Risiken aus Zinsänderungen.

Zinsrisiko des beizulegenden Zeitwerts von festverzinslichen Instrumenten

Der Konzern erfasst keine seiner festverzinslichen finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert und designiert auch keine Derivate (Zinsswaps) als Sicherungsinstrumente im Rahmen von Hedge-Accounting. Daher würde sich eine Veränderung der Zinssätze zum Bilanzstichtag weder auf die Gesamtergebnisrechnung noch auf das Eigenkapital in Zusammenhang mit diesen Instrumenten auswirken und somit stellen diese Instrumente kein Zinsrisiko dar.

Cashflow-Zinsrisiko von variabel verzinslichen Instrumenten

Die Gruppe hat im abgelaufenen Geschäftsjahr eine Cashpool-Vereinbarung zur Liquiditätssteuerung mit einem verbundenen Unternehmen mit variabler Verzinsung auf den ausstehenden Saldo abgeschlossen. Die Zinssensitivität aus dieser variablen Zinsrisikoposition würde sich bei konstanten anderen Variablen wie folgt auf das Konzernergebnis vor Steuern niederschlagen. Eine Erhöhung um 25 Basispunkte würde das Konzernergebnis vor Steuern, um TEUR 19 (2019/2020: TEUR 0) verschlechtern. Ein fallender Zins um 5 Basispunkte hätte das Konzernergebnis vor Steuern um TEUR 4 (2019/2020: TEUR 0) verbessert.

Die Olympus-Europa-Gruppe hält zudem in geringfügigem Umfang Liquidität auf Tagesgeldkonten in verschiedenen Ländern in verschiedenen Währungen. Die vorgenannten Anlagen in Tagesgeldkonten sind teilweise variabel verzinslich. Auf die Darstellung von Zinssensitivitäten (Veränderung +25 Basispunkte / -5 Basispunkte) hieraus wird aufgrund der unwesentlichen Auswirkungen verzichtet, da diese im einstelligen TEUR-Bereich liegen.

(iii) Beizulegende Zeitwerte

Nachfolgend sind die beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zusammen mit den in der Bilanz ausgewiesenen Buchwerten dargestellt. Für kurzfristige Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie für den kurzfristig fälligen Anteil von Forderungen entsprechen die Buchwerte aufgrund der kurzen Laufzeit dieser Instrumente in etwa dem beizulegenden Zeitwert. Die Position Darlehen an nahestehende Unternehmen und Personen enthält zum wesentlichen Teil Cashpool-Forderungen gegen ein verbundenes Unternehmen. Der ausstehende Betrag hieraus unterliegt einem marktgerechten variablen Zinssatz. Daher bestehen keine wesentlichen Unterschiede zwischen Buchwert und beizulegendem Zeitwert.

Die Finanzverbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen entfallen zum Bilanzstichtag auf eine von einem verbundenen Unternehmen im abgelaufenen Geschäftsjahr erhaltene langfristige Finanzierung als Annuitätendarlehen mit einer fixen Verzinsung und Laufzeit von 15 Jahren. Da das Darlehen erst im abgelaufenen Geschäftsjahr mit einer marktgängigen Verzinsung aufgenommen wurde und keine wesentlichen Zinsänderungen seit Darlehensaufnahme vorliegen, entspricht der beizulegende Zeitwert dem Buchwert. Bei künftigen Änderungen des marktüblichen Zinsniveaus für langfristig verzinste Darlehen können sich Abweichungen zwischen Buchwert und beizulegendem Zeitwert ergeben.

Von verbundenen Unternehmen erhielt der Konzern eine langfristige Finanzierung in Form eines Annuitätendarlehens zur Immobilienfinanzierung mit einer fixen Verzinsung von 1,85% für eine Laufzeit von 15 Jahren.

		31. März 2021		31. März 2020
in Tausend Euro	Bewertungskategorie	Buchwert	Beizulegender Zeitwert	Buchwert	Beizulegender Zeitwert
Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	Fortgeführte Anschaffungskosten	105.228	105.228	141.149	141.149
Derivative Finanzinstrumente	Beizulegender Zeitwert, erfolgswirksam	2.064	2.064	7.887	7.887
Darlehen an nahestehende Unternehmen und Personen	Fortgeführte Anschaffungskosten	38.211	38.211	3.194	3.194
Forderungen aus Finanzierungsleasing	Bewertung gemäß IFRS 16	76.624	76.366	64.606	64.558
Langfristige sonstige finanzielle Vermögenswerte	Beizulegender Zeitwert, erfolgswirksam	21.944	21.944	19.648	19.648
Verbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten - Dritte	Fortgeführte Anschaffungskosten	1.653	1.653	1.653	1.653
Finanzverbindlichkeiten - nahestehende Unternehmen	Fortgeführte Anschaffungskosten	83.930	83.930	85.000	85.000
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	Fortgeführte Anschaffungskosten	6.451	6.451	0	0
Langfristige sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	Beizulegender Zeitwert, erfolgswirksam	14.477	14.477	0	0
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten	Beizulegender Zeitwert, erfolgswirksam	6.791	6.791	5.690	5.690

Die Grundlage zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts wird in Anhangangabe (3)(O) dargelegt.

(E) Zeitwerthierarchie

Die nachfolgende Übersicht enthält eine Analyse der zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten Finanzinstrumente nach der Qualität der in die zugrunde liegenden Bewertungsmethoden einfließenden Bewertungsparameter. Die Niveaus definieren sich wie folgt:

―	Niveau 1: an aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Schulden notierte Preise ohne Anpassung
―	Niveau 2: Parameter (außer den in Niveau 1 enthaltenen notierten Preisen), die entweder direkt (d.h. als Preise) oder indirekt (d.h. von Preisen abgeleitet) für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit beobachtbar sind
―	Niveau 3: Parameter für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten fußen (unbeobachtbare Parameter).

Die Grundlage zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts wird in Anhangangabe (3)(O) dargelegt. Die zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten langfristigen sonstigen finanziellen Vermögenswerte, die dem Niveau 3 zugeordnet sind, betreffen eine bedingte Gegenleistung im Zusammenhang mit der Veräußerung von Anteilen an einer Immobiliengesellschaft, eine Forderung aus einer Wandelanleihe sowie Eigenkapitalinstrumente für sonstige Beteiligungen, für die kein notierter Marktpreis vorliegt. Im aktuellen Geschäftsjahr wurde ein Bewertungseffekt in Höhe von TEUR 1.855 (im Vorjahr: TEUR 939) aus der Bewertungsanpassung von Vermögenswerten die dem Niveau 3 zugeordnet sind erfolgswirksam in den sonstigen Erträgen erfasst. Dieser Ertrag hat zu einer entsprechenden Erhöhung des Buchwerts geführt. Die Bewertung basiert auf diskontierten Cashflows auf Basis vertraglich fixierter Mechanismen. Zu den wesentlichen Inputfaktoren gehören erzielbare Mietmultiplikatoren und der damit zusammenhängende Projekterfolg einer Objektgesellschaft zur Entwicklung einer Büroimmobilie. Darüber hinaus wurde ein Aufwand aus der vollständigen Abwertung einer Wandelanleihe, die dem Niveau 3 zugeordnet ist, in Höhe von TEUR 4.558 (im Vorjahr: TEUR 0) im sonstigen Aufwand erfasst.

Bei den dem Niveau 3 zugeordneten sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten handelt es sich um bedingte Verbindlichkeiten. Deren beizulegender Zeitwert wird unter Berücksichtigung der erwarteten, zum Stichtag abgezinsten Zahlungsabflüsse bewertet. Im abgelaufen Geschäftsjahr wurde ein sonstiger Ertrag in Höhe von TEUR 898 (Vorjahr: TEUR 0) aus Bewertungseffekten der bedingten Verbindlichkeiten erfasst.

Ein Wechsel zwischen den Fair Value Niveaus hat weder im aktuellen noch im abgelaufenen Geschäftsjahr stattgefunden.

31. März 2021

in Tausend Euro	Niveau 1	Niveau 2	Niveau 3	Gesamt
Langfristige sonstige finanzielle Vermögenswerte	0	0	21.944	21.944
Derivative finanzielle Vermögenswerte	0	2.064	0	2.064
Langfristige sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	0	0	14.477	14.477
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten	0	6.791	0	6.791

31. März 2020

in Tausend Euro	Niveau 1	Niveau 2	Niveau 3	Gesamt
Langfristige sonstige finanzielle Vermögenswerte	0	0	19.648	19.648
Derivative finanzielle Vermögenswerte	0	7.877	0	7.877
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten	0	5.690	0	5.690

(F) Nettoergebnisse aus Finanzinstrumenten nach Bewertungskategorie

Die nachfolgende Tabelle zeigt die Nettoergebnisse je Bewertungskategorie nach IFRS 9. In den Nettoergebnissen sind neben dem Zinsergebnis die Wertberichtigungen und Forderungsverluste sowie die Zeitwertänderungen von zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente enthalten.

in Tausend Euro	2020/2021		2019/2020
Bewertungskategorie	Nettoergebnis	davon aus Zinsen	Nettoergebnis	davon aus Zinsen
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte	2.190	3.435	2.760	4.385
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten	-2.783	-2.783	-1.588	-1.588
Ergebniswirksam zum Zeitwert bewertete Finanzinstrumente	-11.420	0	14.308	0
Summe	-12.013	652	15.480	2.797

(G) Kapitalmanagement

Das Kapital des Konzerns, wie für Managementzwecke definiert, umfasst sowohl das Eigenkapital in Höhe von TEUR 849.993 (Vorjahr: TEUR 909.013) als auch finanzielle Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 697.702, vgl. Anhangangabe (6)(C) (Vorjahr: TEUR 408.716). Grundkapital und Kapitalrücklage werden im Wesentlichen von dem Alleingesellschafter der Olympus Europa Holding SE beeinflusst. Beim Management der übrigen Kapitalbestandteile verfolgt der Konzern das Ziel, externe finanzielle Verbindlichkeiten möglichst gering zu halten, gleichzeitig jedoch ihre finanzielle Flexibilität zu bewahren. Daher konzentriert sich das Management auf die Optimierung des Betriebskapitalbedarfs durch Reduzierung der Vorräte und Forderungen. Zu diesem Zweck überwacht die Geschäftsführung regelmäßig das Netto-Betriebsvermögen, die Vorräte und überfällige Forderungen.

Während des Geschäftsjahres hat sich der Ansatz, den der Konzern für das Kapitalmanagement praktiziert, nicht verändert.

Einige Tochtergesellschaften des Konzerns sind gesetzlich verpflichtet, einen bestimmten Anteil ihres Jahresgewinns (ermittelt auf nicht-konsolidierter Basis gemäß den lokalen Bilanzierungsvorschriften) in eine nicht ausschüttungsfähige Rücklage zu übertragen. Des Weiteren verlangen einige europäische Länder, dass Unternehmen über ein positives Eigenkapital verfügen (berechnet gemäß den lokalen Bilanzierungsvorschriften). Die Olympus-Europa-Gruppe hat beide dieser Auflagen erfüllt. Weder die Olympus Europa Holding SE noch ihre Tochterunternehmen unterliegen anderen externen Kapitalanforderungen.

(7) UMSATZERLÖSE

Die Umsatzerlöse teilen sich wie folgt auf:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020 ^*
Produkte und Ersatzteile - Dritte	1.161.615	1.167.047
Produkte und Ersatzteile - andere Unternehmen der Olympus Group	225.315	257.770
Produkte und Ersatzteile	1.386.930	1.424.816
Wartung - Dritte	347.331	348.054
Wartung - andere Unternehmen der Olympus Group	458	81
Service	347.789	348.135
Sonstige - Dritte	20.683	15.268
Sonstige - andere Unternehmen der Olympus Group	4.786	4.166
Sonstiges	25.469	19.435
Umsatzerlöse gesamt	1.760.188	1.792.386

^* Mit dem Ausweis der Consumer Products Division als nicht fortgeführtes Geschäft wurden die Werte für das Vorjahr angepasst. Weitere Erläuterungen dazu unter (5).

In den Umsatzerlösen sind Umsätze in Höhe von TEUR 87.996 (Vorjahr: TEUR 80.167) enthalten die zu Beginn des Geschäftsjahres in den Vertragsverbindlichkeiten enthalten waren. Angaben zu den Vertragsverbindlichkeiten befinden sich in der Textziffer (22). Die Grundsätze der Umsatzrealisierung werden in Textziffer (3)(C) beschrieben.

(8) SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE

Der Posten Sonstige betriebliche Erträge umfasst im Wesentlichen Erträge aus variablen Kaufpreisanpassungen sowie aus der Veräußerung des Consumer Geschäftsbereichs. Des Weiteren wurden Erträge aus Steuererstattungen sowie aus der Auflösung von Rückstellungen erfasst.

Der Vorjahreswert enthält im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen sowie aus Steuererstattungen.

(9) PERSONALAUFWAND

Umsatzkosten, Vertriebs- und Verwaltungskosten, Forschungs- und Entwicklungskosten und sonstige betriebliche Aufwendungen enthalten den nachstehend aufgeführten Personalaufwand:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Löhne und Gehälter	422.313	426.802
Sozialabgaben, Pensionsverpflichtungen und andere Leistungen	96.540	94.063
(Einschließlich Altersvorsorge in Höhe von)	(15.740)	(17.153)
	518.853	520.865

Auf den aufgegeben Geschäftsbereich entfallen Personalaufwendungen von TEUR 12.280 (Vorjahr: TEUR 18.260).

Die Mitarbeiterzahl betrug im Jahresdurchschnitt:

	2020/2021	2019/2020
Vertrieb	5.014	5.094
Produktion	2.392	2.308
Summe	7.406	7.402

(10) SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN

Sonstige betriebliche Aufwendungen umfassen im Wesentlichen Verluste aus dem Abgang von Sachanlagen, Aufwendungen aus Wertberichtigungen sowie Verluste aus der Veräußerung des Consumer Geschäftsbereichs. Des Weiteren wurden Aufwendungen für die Zuführung zu den sonstigen Rückstellungen erfasst.

Der Vorjahreswert beinhaltet Verluste aus dem Abgang von Sachanlagen, Restrukturierungsaufwendungen, Aufwendungen aus Wertberichtigungen sowie Aufwendungen für die Zuführung zu den sonstige Rückstellungen.

(11) FINANZERTRÄGE UND FINANZAUFWENDUNGEN

Die folgenden Finanzerträge und Finanzaufwendungen inklusive des Ergebnisses aus at-equity bewerteten Beteiligungen wurden ergebniswirksam im Finanzergebnis erfasst:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020 ^*
Anteil am Verlust von assoziierten Unternehmen	-9.214	0
Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen	-9.214	0
Nettozinsertrag aus Pensionsverpflichtungen	4.251	3.653
Zinserträge aus Finanzierungsleasing und sonstige Zinserträge	3.133	4.385
Erträge aus der Zeitwertbewertung von Finanzinstrumenten	2.656	19.116
Nettoertrag (-aufwand) aus der Fremdwährungsumrechnung	2.652	-15.229
Aufwendungen aus der Zeitwertbewertung von Finanzinstrumenten	-9.518	-4.808
Zinsaufwendungen und ähnliche Aufwendungen	-2.877	-1.660
Finanzergebnis	-8.917	5.457

Mit dem Ausweis der Consumer Products Division als nicht fortgeführtes Geschäft wurden die Werte für das Vorjahr angepasst. Weitere Erläuterungen dazu unter Textziffer 5.

(12) STEUERN

Die Ertragsteuern teilen sich wie folgt auf:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Tatsächlicher Steueraufwand
Berichtszeitraum	62.431	60.715
Vorperioden	-587	211
	61.844	60.926
Latenter Steueraufwand
Entstehung und Umkehrung temporärer Differenzen	-2.235	3.316
Änderungen von Steuersätzen	298	143
Ansatz latenter Steueransprüche aus steuerlichen Verlustvorträgen	318	898
Anpassung in Bezug auf Vorperioden	563	115
	-1.055	4.472
Summe Ertragsteueraufwand	60.789	65.398

In Deutschland unterliegen Kapitalgesellschaften im Wirtschaftsjahr 2020/2021 einem Körperschaftsteuersatz von 15,9% einschließlich Solidaritätszuschlag. Zusätzlich unterliegen sie einem Gewerbesteuersatz, der abhängig davon ist, wo sich die Betriebsstätten des Konzerns in Deutschland befinden. Für die OEHSE mit Sitz in Hamburg gilt ein Gewerbesteuersatz von 16,5%. Als Gesamtsteuersatz wird vereinfachend ein Steuersatz von 32,0% verwendet.

Der erwartete Ertragsteueraufwand, berechnet durch Anwendung des gesetzlichen Ertragsteuersatzes des Mutterunternehmens auf das Ergebnis vor Ertragsteuern, lässt sich wie folgt auf den tatsächlichen Steueraufwand überleiten:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Ergebnis vor Ertragsteuern (aus fortgeführtem und nicht fortgeführtem Geschäftsbereich)	196.725	213.650
Gesetzlicher Steuersatz der Muttergesellschaft	32,0%	32,0%
Erwarteter Ertragsteueraufwand	62.952	68.368
Auswirkung von abweichenden Steuersätzen im Ausland	-14.138	-9.797
Steuern aus Vorperioden inklusive Ergebnissen aus Verständigungsverfahren	-24	569
Nicht abzugsfähige Aufwendungen	2.771	1.317
Nicht steuerpflichtige Erträge	-2.759	-1.286
Änderungen von Steuersätzen	298	143
Abschreibung von At-equity Beteiligungen	4.023	0
Wertberichtigung auf latente Steueransprüche aus Verlustvorträgen	95	83
Steuerliche Korrekturen wegen §1 AStG	4.672	2.456
Outside Basis Differenzen auf zur Ausschüttung vorgesehene thesaurierte Gewinne von Tochtergesellschaften	336	552
Sonstiges	2.679	2.993
Summe Ertragsteueraufwand	60.905	65.398
In der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesener Ertragsteueraufwand	60.789	63.825
Auf nicht fortgeführte Geschäftsbereiche entfallender Ertragsteueraufwand	116	1.573

Die erfassten latenten Steueransprüche und -schulden setzen sich wie folgt zusammen:

	31. März 2021		31. März 2020
in Tausend Euro	Latente Steueransprüche	Latente Steuerschulden	Latente Steueransprüche	Latente Steuerschulden
Sachanlagen und immaterielles Anlagevermögen	13.128	40.448	11.050	25.504
Vorräte	11.014	1.639	8.342	635
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.223	795	1.118	730
Sonstige langfristige Vermögenswerte	699	0	649	0
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte	769	13.549	436	12.592
Anpassungen der Pensionen	4.995	25.319	4.006	65.707
Sonstige langfristige Schulden	2.978	0	3.730	0
Sonstige kurzfristige Schulden	16.892	403	16.414	1.799
Latente Steueransprüche/-schulden aus temporären Differenzen	51.698	82.153	45.745	106.967
Einbehaltene Gewinne	0	2.399	0	2.063
Latente Steueransprüche aus steuerlichen Verlustvorträgen	3.469	0	867	0
Summe latente Steueransprüche/-schulden (brutto)	55.167	84.553	46.612	109.030
Verrechnung	-27.628	-27.628	-23.813	-23.813
Latente Steueransprüche/-schulden (netto)	27.539	56.925	22.799	85.217

Die folgenden Effekte wurden direkt im sonstigen Ergebnis erfasst:

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Effekte aus Wechselkursänderungen	1.715	-628
Gewinne und Verluste aus der Neubewertung	-42.803	12.396

Die verbleibenden aus der vorhergehenden Tabelle erkennbaren Veränderungen bei den latenten Steuern auf temporäre Differenzen wurden im Periodenergebnis erfasst.

Für zur Ausschüttung vorgesehene Gewinne von Tochtergesellschaften in Höhe von TEUR 92.177 (31. März 2020: TEUR 85.588) wurden zum 31. März 2021 passive latente Steuern in Höhe von TEUR 2.399 (31. März 2020: TEUR 2.063) angesetzt. Auf einbehaltene Gewinne in Höhe von TEUR 687.723 (31. März 2020: TEUR 660.926) wurden keine latenten Steuern gebildet, da die Umkehr dieser Outside Basis Differenzen in absehbarer Zukunft nicht wahrscheinlich ist. Da die meisten Tochtergesellschaften solche der deutschen Olympus Europa SE & Co. KG sind, wären 95% dieser Ausschüttungen in Deutschland steuerfrei. Zudem wären ggf. Teile der Dividenden als nicht steuerpflichtige Einlagenrückgewährungen zu behandeln. Eine weitere Gewinnrepatriierung dieser Dividenden im Wege einer Entnahme der OEHSE aus der Olympus Europa SE & Co. KG wäre zu 100% steuerfrei.

(13) SACHANLAGEN

Einzelheiten über Veränderungen in den Sachanlagen während des Geschäftsjahres sind im Anlagenspiegel aufgeführt.

Zum 31. März 2021 betrugen die vertraglichen Verpflichtungen zum Kauf von Sachanlagen TEUR 13.727 (31. März 2020: TEUR 27.000), diese stehen in Zusammenhang mit dem Umzug in den Neubau der Regionszentrale ("Olympus-Campus") in Hamburg. Zum Stichtag waren TEUR 17.300 aktivierte Zugänge nicht zahlungswirksam und daher in den sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeit ausgewiesen.

In der Position "Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken" sind Vermögenswerte in Höhe von TEUR 1.310 (31. März 2020: TEUR 0) enthalten, die als Sicherheiten für Immobiliendarlehen verpfändet sind.

Sachanlagen zum 31. März 2021

	Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken TEUR	Technische Anlagen TEUR	Miet-, Demonstrations- und Leihgeräte TEUR	Sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung TEUR
Stand zum 31. März 2019
Anschaffungs- und Herstellungskosten	151.050	64.220	283.853	134.630
Kumulierte Abschreibungen	-56.560	-46.940	-204.729	-104.670
Angepasste Anschaffungs- und Herstellungskosten (IFRS 16)	60.091	0	0	17.552
Wertberichtigungen	-3	0	-394	-1
Buchwert	154.578	17.280	78.730	47.511
Änderungen des Geschäftsjahres
Zugänge	9.519	3.546	44.870	22.017
Ausbuchungen und Verkäufe	-38	-14	-4.438	-910
Abschreibungen	-22.299	-5.164	-34.362	-20.896
Währungsumrechnungsdifferenzen	-2.807	-143	-1.428	-1.024
Umbuchung	62.361	5.283	7.681	3.908
Summe der Änderungen	46.736	3.508	12.323	3.095
Anfangsbestand zum 31. März 2020
Anschaffungs- und Herstellungskosten	278.649	69.156	303.641	168.695
Kumulierte Abschreibungen	-77.332	-48.368	-212.436	-118.089
Wertberichtigungen	-3	0	-152	0
Buchwert	201.314	20.788	91.053	50.606
Änderungen des Geschäftsjahres
Zugänge	134.557	19.146	51.425	23.626
Zugang Konsolidierungskreis	2.568	1.898	6.027	1.305
Ausbuchungen und Verkäufe	-4.291	-391	-9.053	-1.021
Abschreibungen	-23.447	-5.929	-35.326	-21.785
Wertberichtigungen	0	0	-219	-387
Währungsumrechnungsdifferenzen	1.854	56	313	458
Abgang Konsolidierungskreis	-2.249	-210	-1.150	-417
Umbuchung	4.643	3.380	6.842	-45
Summe der Änderungen	113.635	17.950	18.859	1.734
Stand zum 31. März 2021
Anschaffungs- und Herstellungskosten	415.058	88.068	336.790	189.125
Kumulierte Abschreibungen	-99.396	-49.330	-226.618	-136.393
Wertberichtigungen	-713	0	-260	-392
Buchwert	314.949	38.738	109.912	52.340

	Anlagen im Bau TEUR	Summe TEUR
Stand zum 31. März 2019
Anschaffungs- und Herstellungskosten	60.595	694.348
Kumulierte Abschreibungen	0	-412.899
Angepasste Anschaffungs- und Herstellungskosten (IFRS 16)	0	77.643
Wertberichtigungen	0	-398
Buchwert	60.595	358.694
Änderungen des Geschäftsjahres
Zugänge	39.094	119.046
Ausbuchungen und Verkäufe	-3.819	-9.219
Abschreibungen	0	-82.721
Währungsumrechnungsdifferenzen	-42	-5.444
Umbuchung	-79.233	0
Summe der Änderungen	-44.000	21.662
Anfangsbestand zum 31. März 2020
Anschaffungs- und Herstellungskosten	16.595	836.736
Kumulierte Abschreibungen	0	-456.225
Wertberichtigungen	0	-155
Buchwert	16.595	380.356
Änderungen des Geschäftsjahres
Zugänge	37.553	266.307
Zugang Konsolidierungskreis	0	11.798
Ausbuchungen und Verkäufe	-3.273	-18.029
Abschreibungen	0	-86.487
Wertberichtigungen	0	-606
Währungsumrechnungsdifferenzen	88	2.769
Abgang Konsolidierungskreis	0	-4.026
Umbuchung	-15.627	-807
Summe der Änderungen	18.741	170.919
Stand zum 31. März 2021
Anschaffungs- und Herstellungskosten	35.336	1.064.377
Kumulierte Abschreibungen	0	-511.737
Wertberichtigungen	0	-1.365
Buchwert	35.336	551.275

(14) IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE

Einzelheiten über Veränderungen in den immateriellen Vermögenswerten während des Geschäftsjahres sind in der Übersicht über die immateriellen Vermögenswerte des Konzerns aufgeführt.

Im zum 31. März 2021 endenden Geschäftsjahr gab es drei Zugänge von Geschäfts- oder Firmenwerten, die im Zusammenhang mit Unternehmenserwerben stehen.

Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte bestehen aus aktivierten Kosten, die bei der Entwicklung von neuen, innovativen Produkten entstanden sind. Die zugrunde gelegten Nutzungsdauern bei solchen aktivierten Entwicklungskosten liegen zwischen 3 und 10 Jahren und die Buchwerte dieser immateriellen Vermögenswerte beliefen sich auf TEUR 74.384 (31. März 2020: TEUR 58.437).

Während des Geschäftsjahres 2020/2021 hat die Gesellschaft einen Betrag von TEUR 55.141 für Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten (2019/2020): TEUR 62.765) erfolgswirksam angesetzt.

Der Abschreibungsaufwand im Zusammenhang mit immateriellen Vermögenswerten ist in der Gewinn- und Verlustrechnung in den Umsatzkosten enthalten.

Zum Zwecke der Wertminderungsprüfung wird der Geschäfts- oder Firmenwert den Produktlinien des Konzerns zugeordnet, die die niedrigste Ebene innerhalb des Konzerns, auf der der Geschäfts- und Firmenwert für interne Managementzwecke überwacht wird, darstellen. Die Summe der Buchwerte des diesen Produktlinien zugeordneten Geschäfts- oder Firmenwertes setzt sich wie folgt zusammen:

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Therapeutic Solutions	107.345	80.710
Surgical Endoscopy	35.284	-
Orthopaedic Solutions	25.489	-
Medical Service	5.590	5.373
Microscopy	2.239	2.239
Non-destructive Testing	930	894

Die Olympus-Europa-Gruppe hat mit Datum vom 7. August 2020 100% der Anteile an der Gesellschaft Arc Medical erworben. Der sich durch den Unternehmenserwerb ergebende Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 22.893 TEUR wurde dem Geschäftsbereich Therapeutic Solutions zugeordnet.

Der Goodwill Surgical Endoscopy in Höhe von TEUR 35.284 steht im Zusammenhang mit der Akquisition der Quest Gruppe vom 9. Februar 2021.

Der mit dem Erwerb der FH Ortho Gruppe neu hinzugekommene Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von TEUR 25.489 wurde dem neuen Geschäftsbereich Orthopaedic Solutions zugeordnet.

Die Werthaltigkeitsprüfungen für die angegebenen Produktlinien erfolgten auf der Basis ihrer Nutzungswerte. Der Nutzungswert wurde durch Abzinsung der zukünftigen Cashflows, die aus der fortgesetzten Nutzung der Produktlinie erwartet werden, berechnet und basiert auf den folgenden wesentlichen Annahmen hinsichtlich des Abzinsungssatzes:

Abzinsungssatz	2020/2021		2019/2020
	nach Steuern	vor Steuern	nach Steuern	vor Steuern
Therapeutic Solutions	6,37%	8,65%	7,16%	10,58%
Orthopaedic Solutions	6,37%	8,91%	-	-
Medical Service	6,37%	8,84%	7,16%	10,00%
Microscopy	6,37%	9,22%	7,16%	10,19%
Non-destructive Testing	6,37%	8,76%	7,16%	10,09%

Der Abzinsungssatz ergibt sich auf der Basis, dass der Großteil der Umsätze in Europa erwirtschaftet wird. Zur Diskontierung der Cashflows werden Nach-Steuer-Diskontierungssätze zugrunde gelegt, aus denen anschließend auf Basis einer iterativen Berechnung die oben angegebenen Vor-Steuer-Diskontierungssätze ermittelt werden.

Die Cashflows wurden für die Folgejahre des Geschäftsjahres 2020/2021 auf Basis des Prognoseprozesses des Konzerns prognostiziert. Als Ausgangsbasis dienten insbesondere die aktuellen Prognosen zum Geschäftsjahresende, das Budget für das Geschäftsjahr 2021/2022 und der jüngste strategische Fünf-Jahres-Plan des Konzerns für Therapeutic Solutions (TSD), Orthopaedic Solutions und Medical Service sowie der jüngste strategische Drei-Jahres-Plan für die Produktlinien Microscopy und Non-destructive Testing. Die Pläne wurden von der Konzernleitung und der Olympus Corporation genehmigt. Die Zahlen des jüngsten strategischen Drei- bzw. Fünf-Jahres-Plans des Konzerns wurden an die Änderungen im aktuelleren genehmigten Budget für das Geschäftsjahr 2021/2022 angepasst. Cashflows für die diesem Drei- bzw. Fünf-Jahres-Horizont folgenden sieben bzw. fünf Jahre wurden berücksichtigt durch Fortschreibung der Werte mit prognostizierten Wachstumsraten und Ergebnissen für Geschäftsjahre, die immer noch unter dem Einfluss bestimmter Wachstumstreiber stehen. Dies gilt besonders für das Segment Therapeutic Solutions. Jenseits dieses 10-Jahres-Zeitraums wurde eine ewige Rente unter Verwendung des angeführten Abzinsungsfaktors kombiniert mit einer Wachstumsrate (Terminal Growth Rate) von 1,00 %. angesetzt, die als langfristige Wachstumsrate der Segmente angenommen wird.

Die den wesentlichen Annahmen zugewiesenen Werte stellen die Einschätzungen der Geschäftsführung hinsichtlich der zukünftigen Entwicklungen in den Geschäftsbereichen des Konzerns dar und basieren auf sowohl externen als auch internen Quellen (historische Daten). Weitere Einzelheiten sind in Anhangangabe (3)(J) dargelegt.

Für die oben genannten Geschäfts- und Firmenwerte bzw. die entsprechenden Produktlinien ergeben sich erzielbare Beträge, die die Buchwerte dieser Einheiten deutlich überschreiten. Die Geschäftsführung hält es nicht für wahrscheinlich, dass eine der wesentlichen Annahmen zur Schätzung der erzielbaren Beträge sich so ändern wird, dass diese Überschussbeträge wegfallen.

Zu den letzten beiden Bilanzstichtagen bestanden keine wesentlichen vertraglichen Verpflichtungen zum Kauf von immateriellen Vermögenswerten.

Immaterielle Vermögenswerte zum 31. März 2021

	Geschäfts- oder Firmenwert TEUR	Entwicklungskosten TEUR	Sonstige immaterielle Vermögenswerte TEUR	Summe TEUR
Stand zum 31. März 2019
Anschaffungs- und Herstellungskosten	91.292	96.713	151.384	339.389
Kumulierte Abschreibungen	1	-47.521	-121.358	-168.878
Wertberichtigungen	-3	-555	-3.034	-3.592
Buchwert	91.290	48.637	26.992	166.919
Änderungen des Geschäftsjahres
Zugänge	0	16.242	11.084	27.326
Ausbuchungen und Verkäufe	0	0	-13	-13
Abschreibungen	0	-6.072	-18.713	-24.785
Währungsumrechnungsdifferenzen	-2.074	-420	-393	-2.887
Umbuchung	0	50	-50	0
Summe der Änderungen	-2.074	9.800	-8.085	-359
Stand zum 31. März 2020
Anschaffungs- und Herstellungskosten	89.219	111.874	159.087	360.180
Kumulierte Abschreibungen	0	-53.703	-132.148	-185.851
Wertberichtigungen	-3	266	-8.032	-7.769
Buchwert	89.216	58.437	18.907	166.560
Änderungen des Geschäftsjahres
Zugänge	83.666	18.219	2.512	104.397
Zugang Konsolidierungskreis	0	4.356	42.928	47.284
Ausbuchungen und Verkäufe	0	-731	-565	-1.296
Abschreibungen	0	-6.569	-9.755	-16.324
Währungsumrechnungsdifferenzen	3.995	672	482	5.149
Abgang Konsolidierungskreis	0	0	-207	-207
Umbuchung	0	0	807	807
Summe der Änderungen	87.661	15.947	36.202	139.810
Stand zum 31. März 2021
Anschaffungs- und Herstellungskosten	176.880	135.206	206.818	518.904
Kumulierte Abschreibungen	0	-61.088	-143.677	-204.765
Wertberichtigungen	-3	266	-8.032	-7.769
Buchwert	176.877	74.384	55.109	306.370

(15) AT-EQUITY BILANZIERTE BETEILIGUNGEN

Die Zugänge im am 31.03.2021 geendeten Geschäftsjahr beinhalten die Beteiligungen:

At-equity Beteiligung DistalMotion SA

Im Juni 2020 erwarb die Olympus-Europa-Gruppe 14,4% der Eigentumsanteile und Stimmrechte an der DistalMotion SA, Epalinges, Schweiz (DistalMotion SA). Die Stimmrechte betragen 14,4%.

Das Unternehmen erforscht und entwickelt Robotik-Chirurgiesysteme. Die Gesellschaft wird nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen. Ein beizulegender Zeitwert wird nicht angegeben, da für DistalMotion SA kein notierter Marktpreis existiert. Das Geschäftsjahr dieser Gesellschaft endete zum 31.12.2020, weshalb das für den Zeitraum Juni 2020 bis März 2021 einzubeziehende Ergebnis aus Zwischenabschlüssen abgeleitet wurde. Trotz einem Anteil der Olympus-Europa-Gruppe von weniger als 20% an der DistalMotion SA wird ein wesentlicher Einfluss angenommen, da Olympus vertraglich berechtigt ist, einen der Geschäftsführer der Gesellschaft zu benennen.

Die folgenden beiden Tabellen zeigen zusammengefasste Finanzinformationen zur DistalMotion SA zum Stichtag 31.03.2021 bzw. für den Zeitraum der Einbeziehung:

in Tausend Euro	31. März 2021
Kurzfristige Vermögenswerte	2.098
Davon: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	1.910
Langfristige Vermögenswerte	41.794
Kurzfristige Schulden	909
Davon: kurzfristige Finanzverbindlichkeiten (ohne solche aus Lieferungen und Leistungen)	90
Langfristige Schulden	11.059
Davon: langfristige Finanzverbindlichkeiten (ohne solche aus Lieferungen und Leistungen)	7.091
Netto-Vermögenswerte (100%)	31.924
Anteil des Konzerns am Nettovermögen: 14,4%	4.596
Geschäfts- oder Firmenwert aus der Akquisition der Beteiligung durch die Olympus-Europa-Gruppe	3.445
Sonstige Anpassungen (Effekte aus Währungsumrechnung)	-28
Abwertung Beteiligungswert	-8.013
Buchwert des Anteils des Konzerns am Nettovermögen	0

Die Position langfristige Vermögenswerte enthält auch Vermögenswerte aus der Kaufpreisallokation, nicht aber den Wert des Geschäfts- und Firmenwertes, der aus der Akquisition der Beteiligung durch die Olympus-Europa-Gruppe resultiert.

in Tausend Euro	2020/2021
Umsatzerlöse	0
Verlust aus fortzuführenden Geschäftsbereichen	-7.655
Davon: Abschreibungen	-107
Gesamtergebnis	-7.655
Anteil des Konzerns am Gesamtergebnis: 14.4%	-1.102

Nachfolgend die Überleitungsrechnung auf den Buchwert, der in die Konzernbilanz für die Beteiligung an DistalMotion SA einbezogen wurde:

in Tausend Euro	31. März 2021
Netto-Vermögenswert 1. April 2020	0
Anteilserwerb	9.115
Jahresfehlbetrag	-1.102
Abwertung Beteiligungswert	-8.013
Netto-Vermögenswert 31. März 2021	0

Die nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligung wurde zum Geschäftsjahresende vollständig wertberichtigt, um der hohen Unsicherheit beim weiteren Ausblick der Gesellschaft Rechnung zu tragen.

At-equity Beteiligung Medi-Tate

Die Olympus-Europa-Gruppe hat 16,7% der Anteile an der Medi-Tate im März 2021 erworben und besitzt einen maßgeblichen Einfluss auf die Gesellschaft. Der maßgebliche Einfluss äußert sich gem. IAS 28.6(a) in der Entsendung eines Vorstandsmitglieds seitens Olympus, dem sog. Series E Direktor. Das Geschäftsjahr dieser Gesellschaft endet zum 31. Dezember.

Medi-Tates Flaggschiffprodukt iTind ist speziell auf die Urologie ausgerichtet und stellt eine alternative Methode zur Heilung gutartiger Prostatavergrößerungen dar. Mit dem Erwerb baut Olympus seine Position als globales Medizintechnikunternehmen weiter aus.

Die Gesellschaft wird nach der at-equity Methode in den Konzernabschluss einbezogen. Es gibt keine notierten Marktpreise für die Gesellschaft.

Die nachfolgende Tabelle zeigt zusammengefasste Finanzinformationen zur Medi-Tate zum Stichtag 31.03.2021. Auf die Angaben zur Gesamtergebnisrechnung wurde aus Aspekten der Wesentlichkeit verzichtet, da Medi-Tate weniger als einen Monat der Olympus-Europa-Gruppe im Geschäftsjahr 2020/2021 angehört hat.

in Tausend Euro	31. März 2021
Kurzfristige Vermögenswerte	14.766
Davon: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	14.500
Langfristige Vermögenswerte	56
Kurzfristige Schulden	588
Langfristige Schulden	-
Netto-Vermögenswerte (100%)	14.234
Anteil des Konzerns am Nettovermögen: 16,7%	2.377
Geschäfts- oder Firmenwert aus der Akquisition der Beteiligung durch die Olympus-Europa-Gruppe	35.971
Anteiliger Verlust	-99
Sonstige Anpassungen (Effekte aus Währungsumrechnung)	3.283
Buchwert des Anteils des Konzerns am Nettovermögen	41.532

Nachfolgend die Überleitungsrechnung auf den Buchwert, der in die Konzernbilanz für die Beteiligung an Medi-Tate einbezogen wurde:

in Tausend Euro	31. März 2021
Netto-Vermögenswert 1. April 2020	0
Anteilserwerb	38.348
Anteiliger Verlust	-99
Effekte aus Währungsumrechnung	3.283
Netto-Vermögenswert 31. März 2021	41.532

Weiterführende Informationen des sukzessiven Unternehmenserwerbs der Medi-Tate befinden sich im Kapitel (4).

(16) SONSTIGE FINANZANLAGEN, INKLUSIVE DERIVATIVER FINANZINSTRUMENTE

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Aktivwerte Pensionspläne	77.479	192.090
Vermögenswerte aus Devisentermingeschäften	2.064	7.887
Abgrenzungen und sonstige Finanzanlagen	533	193
Summe	80.076	200.170

Der Rückgang der Aktivwerte der Pensionspläne steht im Zusammenhang mit der Umfinanzierung des Pensionssystems der KeyMed-Gruppe, welche in der bilanziellen Abbildung zu einem deutlich niedrigeren Ansatz des Netto-Planvermögens führt. Weitere Erläuterungen finden sich in Anhangsangabe (21)(A).

(17) VORRÄTE

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Fertigerzeugnisse und Handelswaren	254.642	242.772
Unfertige Erzeugnisse und unfertige Leistungen	38.349	33.244
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	27.274	29.563
Summe	320.265	305.579

Im Geschäftsjahr 2020/2021 wurden Vorräte in Höhe von TEUR 761.726 (2019/2020: TEUR 886.418) als Umsatzkosten gebucht.

Während des Geschäftsjahres 2020/2021 beliefen sich die Abschreibungen der Vorräte auf den Nettoveräußerungswert auf TEUR 10.153 (2019/2020: TEUR 6.691).

Zu den letzten beiden Bilanzstichtagen gab es keine wesentlichen als Sicherheit verpfändeten Vorräte.

(18) FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN UND SONSTIGE FORDERUNGEN

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	340.619	343.233
Forderungen aus Leasingaktivitäten	76.624	64.606
Kurzfristige Darlehensforderungen gegen nahestehende Unternehmen und Personen	38.211	3.194
Vorauszahlungen	33.187	23.881
Umsatzsteuerrückerstattung und sonstige Steueransprüche	33.038	6.036
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen an nahestehende Unternehmen und Personen	14.844	15.727
Vertragsvermögenswerte	186	1.586
Forderungen an Mitarbeiter	600	857
Sonstige Forderungen und Vermögenswerte	37.427	32.326
Summe	574.737	491.446

Vorauszahlungen beziehen sich auf Zahlungen für Beratung, Messen und Ausstellungen usw. Die sonstigen Forderungen und Vermögenswerte beinhalten bedingte Gegenleistungen im Zusammenhang mit der Veräußerung von Anteilen an einer Immobiliengesellschaft.

Informationen zu Fälligkeitsterminen und Wertberichtigungen zu Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Forderungen sind in Anhangangabe (6)(B) enthalten.

Von den oben angeführten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstigen Forderungen bestanden folgende gegenüber nahe stehenden Unternehmen und Personen:

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Sonstige nahestehende Unternehmen und Personen	53.055	18.920
Summe	53.055	18.920

(19) EIGENKAPITAL

Die Veränderungen des Eigenkapitals werden in der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung erläutert.

(A) Gezeichnetes Kapital

Zum 31. März 2021 hatte die Olympus Europa Holding SE stimmberechtigtes gezeichnetes Kapital in Form von 1.000.000 Aktien zu je EUR 1 im Nennwert von insgesamt TEUR 1.000 (31. März 2020: TEUR 1.000) genehmigt und ausgegeben. Es wurde in Höhe von TEUR 120 voll eingezahlt und in Höhe von TEUR 880 durch die Übertragung von Aktien im entsprechenden Nennwert vollständig als Sacheinlage eingebracht. Alle Anteile befinden sich im Besitz der Olympus Corporation, Tokio, Japan.

Die oben genannten Aktien verleihen das Recht zum Bezug von Dividenden und das Stimmrecht auf der Jahreshauptversammlung.

(B) Kapitalrücklage

Die Kapitalrücklage verleiht weder das Recht zum Bezug von Dividenden, noch das Stimmrecht auf der Jahreshauptversammlung. Die Kapitalrücklage darf nicht als Dividende ausgeschüttet werden. Die Kapitalrücklage beträgt zum 31. März 2021 TEUR 92.125 (31. März 2020: TEUR 92.125).

(C) Währungsumrechnungsdifferenzen

Die im Eigenkapital ausgewiesenen Währungsumrechnungsdifferenzen ergeben sich aus der Konsolidierung derjenigen Abschlüsse, deren funktionale Währung nicht der Euro ist.

(D) Gewinnrücklagen

Die Gewinnrücklagen in Höhe von TEUR 785.064 (31. März 2020: TEUR 857.654) enthalten die in der Vergangenheit thesaurierten Konzernergebnisse seit der Gründung der OEHSE. Weiterhin ist in den Gewinnrücklagen die Fusionsrücklage, die durch die Erwerbe von Unternehmen unter gemeinsamer Beherrschung gebildet wurde, enthalten. Sie entspricht dem Unterschiedsbetrag zwischen dem Buchwert des übertragenen Nettovermögens einerseits und dem gezeichneten Kapital und dem Ausgabeagio andererseits, die für die Transaktion nach der Methode der Interessenzusammenführung erfasst wurden und betrug TEUR 806.000 im Entstehungszeitpunkt

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde eine Dividende in Höhe von TEUR 127.000 aus den Gewinnrücklagen an das Mutterunternehmen beschlossen. Dies entspricht einer Dividende je Aktie in Höhe von EUR 127. Zum Stichtag waren TEUR 33.000 ausgezahlt und TEUR 94.000 in den sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Im Vorjahr wurde eine Dividende in Höhe von TEUR 104.000 aus den Gewinnrücklagen an das Mutterunternehmen ausgeschüttet. Dies entspricht einer Dividende je Aktie in Höhe von EUR 104.

Ferner werden versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Pensionsverpflichtungen nach IAS 19 vollständig erfolgsneutral in den Gewinnrücklagen erfasst (siehe auch Textziffer (21) für weitere Erläuterungen). Die entsprechenden latenten Steuern werden ebenfalls erfolgsneutral erfasst.

(20) GEWÄHRTE UND IN ANSPRUCH GENOMMENE KREDITE

	31. März 2021	31. März 2020
In Anspruch genommene Kredite - verbundene Unternehmen	83.930	85.000
In Anspruch genommene Kredite - Banken	6.451	0
In Anspruch genommene Kredite - Dritte	1.653	1.653
Summe	92.034	86.653

Von verbundenen Unternehmen erhielt der Konzern eine langfristige Finanzierung in Form eines Annuitätendarlehens zur Immobilienfinanzierung mit einer fixen Verzinsung von 1,85% für eine Laufzeit von 15 Jahren. Die Kreditverbindlichkeiten gegenüber Banken enthalten Immobiliendarlehen in Höhe von TEUR 404 (31. März 2020: TEUR 0), die grundpfandrechtlich besichert sind (siehe auch Textziffer (13)).

(21) LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER

Der Konzern hat bestimmten Mitarbeitern Pensionsleistungen sowohl im Rahmen von leistungsorientierten als auch beitragsorientierten Plänen gewährt.

(A) Leistungsorientierte Pläne

Innerhalb der Olympus Europa-Gruppe werden unter weitgehend ähnlichen regulatorischen Rahmenbedingungen leistungsorientierte Pensionspläne unterhalten. Für den Zweck dieser Angabe werden im Folgenden diese Pensionspläne getrennt betrachtet für die von der Olympus KeyMed (Medical & Industrial Equipment) Limited bilanzierten Pensionspläne (KeyMed-Gruppe) und diejenigen Pensionspläne, die von den kontinentaleuropäischen Gesellschaften bilanziert werden (OEKG-Gruppe). Die Key-Med-Gruppe unterhält für ihre Mitarbeiter seit diesem Geschäftsjahr nur noch einen Pensionsplan, den "KeyMed Pension and Assurance Scheme" (Plan A). Der Pensionsplan "KeyMed Senior Executive Pension Scheme" (Plan B) endete mit Ablauf des letzten Geschäftsjahres. Alle leistungsorientierten Pläne sind leistungsorientierte Endgehaltspläne, bei denen die Leistungen an die Planteilnehmer entweder in Form einer lebenslangen Rente mit garantierter Höhe oder einer einmaligen Kapitalauszahlung ausgezahlt werden.

Die Mehrheit der Versorgungsleistungen stammt aus qualifizierten Versicherungspolicen (OEKG-Gruppe) und treuhänderisch verwalteten Fonds (KeyMed-Gruppe). Darüber hinaus bestehen nicht über einen Fonds finanzierte Pläne, bei denen die jeweilige Gesellschaft die Pensionsverpflichtungen bei Fälligkeit erfüllt. In Treuhandfonds oder qualifizierten Versicherungspolicen gehaltenes Planvermögen unterliegt den lokalen Vorschriften und Praktiken des jeweiligen Landes. Dasselbe gilt für die Art der Beziehung zwischen dem Konzern und den Treuhändern oder den Versicherungen sowie für deren anteiliges Verhältnis im Hinblick auf das Planvermögen. In Treuhandfonds gehaltenes Planvermögen wird in gesonderten, treuhänderisch verwalteten Fonds angelegt, um langfristige Pensionsverpflichtungen gegenüber aktiven und bereits ausgeschiedenen Mitarbeitern zu erfüllen. Die Treuhänder dieser Fonds müssen im besten Interesse der Begünstigten der Fonds handeln. Die Ernennung von Treuhändern für die Fonds erfolgt gemäß der Fondsdokumentation des jeweiligen Pensionsplans. Bei der Key-Med-Gruppe sollte einer Richtlinie zufolge ein Drittel der Treuhänder des Pensionsplans für Mitarbeiter von Teilnehmern des Fonds nominiert werden.

Die Treuhänder jedes Plans verfolgen eine Anlagestrategie, die größtenteils den Laufzeiten ihrer Schulden entspricht. Dadurch dürften sich die Auswirkungen verringern, die der Plan auf die Bilanz der Gesellschaft haben kann. Das Planvermögen enthält keine Aktien und setzte sich zum Bilanzstichtag fast ausschließlich aus Anleihen zusammen. Trotzdem besteht immer noch das Risiko, dass Änderungen der Annahmen zum Abzinsungssatz, zur Lebenserwartung oder zur Preissteigerungsrate zu einem größeren Plandefizit führen. Es gibt noch weitere unsichere Annahmen zur Bewertung der leistungsorientierten Verpflichtung, deren Auswirkungen jedoch nicht so wesentlich sind. Weiterhin besteht das Risiko, dass Maßnahmen von lokalen Aufsichtsbehörden oder Änderungen in der europäischen Gesetzgebung einen höheren Deckungsgrad der Pensionspläne in den einzelnen Ländern erforderlich machen. Dies könnte sich auf die Cashflows der Gesellschaft auswirken.

Für die Pläne der OEKG-Gruppe wird ein prozentualer Anteil der an die Mitarbeiter gezahlten Löhne und Gehälter als Beitrag zur Finanzierung der Leistungen verwendet. Die Beiträge werden hauptsächlich in eine qualifizierte Versicherung eingezahlt. Hierbei übernimmt der Arbeitgeber einen festen Beitrag. Die Mitarbeiter können freiwillig einen zusätzlichen variablen Beitrag leisten.

Die OEKG-Gruppe weist in der Bilanz Pensionsverpflichtungen in Höhe von TEUR 33.503 (31. März 2020: TEUR 30.676) und Erstattungsansprüche in Höhe von TEUR 13.056 (31. März 2020: TEUR 11.819) aus. Der Nettoeffekt der Erstattungsansprüche führt gemeinsam mit der Planüberdeckung und den Pensionsverpflichtungen zu einem Defizit von TEUR 20.447 (31. März 2020: TEUR 18.857). Die OEKG-Gruppe geht davon aus, dass sich das Defizit der Pensionspläne über die bis zum gesetzlichen Rentenalter der Mitarbeiter verbleibende Zeit verringern wird. Die OEKG-Gruppe ist der Ansicht, dass die Höhe der Beitragssätze angemessen ist, um das Defizit über diesen Zeitraum zu beseitigen und dass die regelmäßigen Einzahlungen, die auf dem Dienstzeitaufwand beruhen, nicht wesentlich steigen werden.

Im Geschäftsjahr 2020/2021 hat eine Umfinanzierung des Pensionssystems der KeyMed-Gruppe stattgefunden. Im Rahmen eines Buy-In wurde die Gegenfinanzierung auf Lebensversicherungen umgestellt, die die aus einem leistungsorientierten Versorgungsplan zu zahlenden Leistungen hinsichtlich ihres Betrages und ihrer Fälligkeiten genau abdecken. Diese Umfinanzierung löst in der bilanziellen Abbildung einen deutlich niedrigeren Ansatz des Netto-Planvermögens aus. Der Bewertungseffekt hat sich als aktuarischer Verlust in der Gesamtergebnisrechnung niedergeschlagen.

Die Finanzierung des Pensionsplans der KeyMed-Gruppe basiert auf einer gesonderten versicherungsmathematischen Bewertung für Finanzierungszwecke, deren Annahmen von den in den Pensionsplänen der OEKG-Gruppe festgelegten Annahmen abweichen können. Das Planvermögen der KeyMed-Gruppe wird in gesonderten, treuhänderisch verwalteten Fonds angelegt, um langfristige Pensionsverpflichtungen gegenüber aktiven und bereits ausgeschiedenen Mitarbeitern zu erfüllen. Der Plan der KeyMed-Gruppe ist vollständig fondsfinanziert. Die Treuhänder des Fonds müssen im besten Interesse der Begünstigten der Fonds handeln. Die Ernennung von Treuhändern für den Fonds erfolgt gemäß der Fondsdokumentation des jeweiligen Pensionsplans. Bei der Gesellschaft sollte einer Richtlinie zufolge ein Drittel der Treuhänder von Teilnehmern des Fonds nominiert werden.

Die in der Bilanz erfassten Beträge aus den Verpflichtungen des Konzerns aus seinen leistungsorientierten Altersversorgungsplänen stellen sich wie folgt dar:

	31. März 2021
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Barwert der fondsfinanzierten leistungsorientierten Verpflichtungen	144.419	27.297	117.122	0
Barwert der nicht über einen Fonds finanzierten leistungsorientierten Verpflichtungen	24.089	24.089	0	0
Summe Barwert der leistungsorientierten Verpflichtungen	168.508	51.386	117.122	0
Abzug der leistungsorientierten Verpflichtungen, die durch Planvermögen gedeckt sind	-135.005	-17.883	-117.122	0
Summe der in der Bilanz erfassten Schulden	33.503	33.503	0	0
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens (Summe aller leistungsorientierten Pläne)	199.429	17.883	181.546	0
Abzug des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens in Höhe des Betrags zur Deckung der entsprechenden Verpflichtung	-135.004	-17.882	-117.122	0
Summe Nettoüberdeckung aller Pensionspläne, die eine Überdeckung aufweisen	64.423	0	64.423	0
Erstattungsansprüche	13.056	13.056	-	0
Summe Vermögenswerte, die in der Bilanz für Pensionspläne einschließlich Erstattungsansprüchen erfasst wurden	77.479	13.056	64.423	0

	31. März 2020
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Barwert der fondsfinanzierten leistungsorientierten Verpflichtungen	153.036	30.346	122.690	0
Barwert der nicht über einen Fonds finanzierten leistungsorientierten Verpflichtungen	19.654	19.654	0	0
Summe Barwert der leistungsorientierten Verpflichtungen	172.690	50.000	122.690	0
Abzug der leistungsorientierten Verpflichtungen, die durch Planvermögen gedeckt sind	-142.014	-19.324	-122.690	0
Summe der in der Bilanz erfassten Schulden	30.676	30.676	0	0
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens (Summe aller leistungsorientierten Pläne)	322.285	19.324	302.961	0
Abzug des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens in Höhe des Betrags zur Deckung der entsprechenden Verpflichtung	-142.014	-19.324	-122.690	0
Summe Nettoüberdeckung aller Pensionspläne, die eine Überdeckung aufweisen	180.271	0	180.271	0
Erstattungsansprüche	11.819	11.819	0	0
Summe Vermögenswerte, die in der Bilanz für Pensionspläne einschließlich Erstattungsansprüchen erfasst wurden	192.090	11.819	180.271	0

Die leistungsorientierte Verpflichtung, das Planvermögen und die Erstattungsansprüche entwickelten sich während des Geschäftsjahres wie folgt:

	31. März 2021
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Leistungsorientierte Verpflichtung zum 31. März 2020	172.690	50.000	122.690	0
Anpassung aufgrund von neu hinzugekommenen Pensionsplänen im Rahmen von Unternehmenserwerben	1.655	1.655	0	0
Laufender Dienstzeitaufwand	2.026	2.026	0	0
Zinsaufwand	2.878	307	2.571	0
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand	36	36	0	0
Beiträge der Teilnehmer des Plans	1.071	1.071	0	0
Versorgungsleistungen	-22.871	-2.745	-20.126	0
Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste aus Änderungen demografischer Annahmen	-10	-10	0	0
Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste aus Änderungen finanzieller Annahmen	7.850	323	7.527	0
Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste aus Änderungen aus erfahrungsbedingten Anpassungen	289	289	0	0
Abgang der leistungsorientierten Verpflichtung der Consumer Products Division durch Verkauf des Geschäftsbereiches	-752	-752	0	0
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen	3.646	-814	4.460	0
Leistungsorientierte Verpflichtung zum 31. März 2021	168.508	51.386	117.122	0

	31. März 2020
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Leistungsorientierte Verpflichtung zum 31. März 2019	232.837	60.909	162.338	9.590
Laufender Dienstzeitaufwand	2.756	2.004	752	0
Zinsaufwand	4.243	424	3.586	233
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand	-915	-915	0	0
Beiträge der Teilnehmer des Plans	1.029	1.029	0	0
Versorgungsleistungen	-34.637	-2.900	-31.615	-122
Planabgeltungen und Plankürzungen	-23.532	-13.469	0	-10.063
Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste aus Änderungen demografischer Annahmen	-182	-182	0	0
Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste aus Änderungen finanzieller Annahmen	-5.034	1.885	-6.919	0
Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste aus Änderungen aus erfahrungsbedingten Anpassungen	424	-122	0	0
Sonstiges	-407	345	-752	0
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen	-3.892	992	-4.700	-184
Leistungsorientierte Verpflichtung zum 31. März 2020	172.690	50.000	122.690	0

	31. März 2021
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. März 2020	322.285	19.325	302.960	0
Zinserträge	6.744	66	6.678	0
Tatsächliche Erträge aus Planvermögen abzüglich Zinserträgen	-7.032	207	-7.239	0
Verlust aus der Neubewertung von Vermögenswerten aufgrund des Annuitätenkaufs	-106.028	0	-106.028	0
Beiträge der Teilnehmer des Plans	578	578	0	0
Beiträge des Arbeitgebers	679	679	0	0
(Auszahlungen von) / Einzahlungen für Versorgungsleistungen	-22.276	-2.150	-20.126	0
Verwaltungsaufwand	-819	0	-819	0
Abgang des Planvermögens der Consumer Products Division durch Verkauf des Geschäftsbereiches	-264	-264	0	0
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen	5.562	-558	6.120	0
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. März 2021	199.429	17.883	181.546	0

	31. März 2020
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. März 2019	359.706	31.840	306.384	21.482
Zinserträge	7.719	100	7.098	521
Tatsächliche Erträge aus Planvermögen abzüglich Zinserträgen	33.103	313	32.478	312
Beiträge der Teilnehmer des Plans	574	574	0	0
Beiträge des Arbeitgebers	-6.731	658	0	-7.389
(Auszahlungen von) /Einzahlungen für Versorgungsleistungen	-33.119	-1.382	-31.615	-122
Verwaltungsaufwand	-1.189	0	-840	-349
Planabgeltungen	-23.532	-13.469	0	-10.063
Plankürzungen	-3.979	0	0	-3.979
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen	-9.515	691	-9.793	-413
Sonstiges	-752	0	-752	0
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. März 2020	322.285	19.325	302.960	0

	31. März 2021
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Erstattungsansprüche zum 31. März 2020	11.819	11.819	0	0
Zinserträge	384	384	0	0
Beiträge der Teilnehmer des Plans	487	487	0	0
Beiträge des Arbeitgebers	632	632	0	0
(Auszahlungen von)/Einzahlungen für Versorgungsleistungen	-130	-130	0	0
Abgang der Erstattungsansprüche der Consumer Products Division durch Verkauf des Geschäftsbereiches	-136	-136	0	0
Erstattungsansprüche zum 31. März 2021	13.056	13.056	0	0

	31. März 2020
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Erstattungsansprüche zum 31. März 2019	11.067	11.067	0	0
Zinserträge	177	177	0	0
Beiträge der Teilnehmer des Plans	467	467	0	0
Beiträge des Arbeitgebers	578	578	0	0
(Auszahlungen von)/Einzahlungen für Versorgungsleistungen	-470	-470	0	0
Transfers	0	0	0	0
Erstattungsansprüche zum 31. März 2020	11.819	11.819	0	0

In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Aufwendungen:

	31. März 2021
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Laufender Dienstzeitaufwand	2.026	2.026	0	0
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand	36	36	0	0
Aufwand aus leistungsorientierten Plänen im Personalaufwand	2.062	2.062	0	0
Zinsaufwendungen/(-erträge) aus der leistungsorientierten Verpflichtung	2.878	307	2.571	0
Zinsaufwendungen/(-erträge) aus dem Planvermögen	-6.744	-66	-6.678	0
Zinsaufwendungen/(-erträge) aus Erstattungsansprüchen	-384	-384	0	0
In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne	-2.188	1.919	-4.107	0
davon Dienstzeitaufwand	2.062	2.062	0	0
davon Nettozinsen	-4.251	-144	-4.107	0

	31. März 2020
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Laufender Dienstzeitaufwand	2.756	2.004	752	0
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand	-915	-915	0	0
Aufwand aus leistungsorientierten Plänen im Personalaufwand	1.841	1.089	752	0
Zinsaufwendungen/(-erträge) aus der leistungsorientierten Verpflichtung	4.243	424	3.586	233
Zinsaufwendungen/(-erträge) aus dem Planvermögen	-7.719	-100	-7.098	-521
Zinsaufwendungen/(-erträge) aus Erstattungsansprüchen	-177	-177	0	0
In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne	-1.812	1.236	-2.760	-288
davon Dienstzeitaufwand	1.841	1.089	752	0
davon Nettozinsen	-3.653	147	-3.512	-288

Im Geschäftsjahr 2020/2021 in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasster Betrag:

	31. März 2021
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Versicherungsmathematische Gewinne/(Verluste) aus leistungsorientierten Verpflichtungen	-8.129	-602	-7.527	0
Tatsächliche Erträge/(Aufwendungen) aus Planvermögen abzüglich Zinserträgen	-7.032	207	-7.239	0
Verlust aus der Neubewertung von Vermögenswerten aufgrund des Annuitätenkaufs	-106.028	0	-106.028	0
Mit dem Planvermögen verbundener Verwaltungsaufwand	-819	0	-819	0
Summe Erträge (Aufwendungen) für Pensionsverpflichtungen, die in der Gesamtergebnisrechnung erfasst wurden	-122.008	-395	-121.613	0

	31. März 2020
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Versicherungsmathematische Gewinne/(Verluste) aus leistungsorientierten Verpflichtungen	4.792	-1.581	6.919	-546
Tatsächliche Erträge/(Aufwendungen) aus Planvermögen abzüglich Zinserträgen	33.103	313	32.478	312
Mit dem Planvermögen verbundener Verwaltungsaufwand	-1.189	0	-840	-349
Sonstiges	4	4	0	0
Summe Erträge (Aufwendungen) aus Pensionsverpflichtungen, die in der Gesamtergebnisrechnung erfasst wurden	36.710	-1.264	38.557	-583

Der beizulegende Zeitwert des Planvermögens verteilt sich auf die folgenden Anlageklassen:

	31. März 2021
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	2.729	0	2.729	0
Schuldinstrumente	61.695	0	61.695	0
Qualifizierte Versicherungspolicen	135.006	17.883	117.122	0

	31. März 2020
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	3.181	0	3.181	0
Schuldinstrumente	299.778	0	299.778	0
Qualifizierte Versicherungspolicen	19.324	19.324	0	0

Das Planvermögen der OEKG-Gruppe umfasst qualifizierte Versicherungen. Die Vermögenswerte sind nicht frei verfügbar und können effektiv nur verwendet werden, um Leistungen an Arbeitnehmer zu bezahlen oder zu finanzieren.

Pensionsrückstellungen für leistungsorientierte Pläne werden anhand der Projected Unit Credit Method berechnet und basieren auf den folgenden versicherungsmathematischen Grundannahmen:

	31. März 2021			31. März 2020
in %	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Abzinsungssatz	0,1% - 3,3%	2,2%	-	0,4% - 3,5%	2,3%	2,3%
Künftige Gehaltssteigerungen	1,5% - 3,0%	-	-	1,5% - 3,5%	3,4%	0,0%
Inflationsrate	0,8% - 2,0%	3,1%	-	0,8% - 2,0%	2,4%	0,0%

Bei der Bewertung der Schulden des Pensionsfonds zum 31. März 2021 wurden die unten angegebenen Annahmen zur Lebenserwartung verwendet.

Bei der OEKG-Gruppe beruhen die Annahmen zur Lebenserwartung, die für die Ermittlung der Pensionsverpflichtungen zum Geschäftsjahresende verwendet werden, auf den Standard-Sterbetafeln von Versicherungsmathematikern. Bei den Tochtergesellschaften der OEKG-Gruppe, deren Barwert der leistungsorientierten Verpflichtungen zum 31. März 2021 wesentlich ist, liegen den Annahmen folgende Sterbetafeln zugrunde:

―	Deutschland: Heubeck-Richttafeln 2018G
―	Schweiz: BVG 2020 GT
―	Frankreich: INSEE TH/TF 2014-2016

Diese drei Sterbetafeln verweisen auf die Standard-Sterblichkeitsraten, die in den einzelnen Ländern veröffentlicht und häufig zur versicherungsmathematischen Bewertung der Pensionsverpflichtungen sowie zur Berücksichtigung der aktuellen und künftigen durchschnittlichen Lebenserwartung der dortigen Bevölkerung verwendet werden.

Die gewichtete durchschnittliche Lebenserwartung, die bei der KeyMed aus den Sterbetafeln abgeleitet wurde, um die Pensionsverpflichtungen zu bestimmen, stellte sich wie folgt dar (in Jahren):

	31. März 2021		31. März 2020
	Männer	Frauen	Männer	Frauen
Teilnehmer des Pensionsplans für Mitarbeiter (Plan A) im Alter von 65 Jahren	23,2	25,0	23,1	24,9
(aktuelle Lebenserwartung)
Teilnehmer des Pensionsplans für Mitarbeiter (Plan A) im Alter von 45 Jahren	24,4	26,4	24,3	26,4
(Lebenserwartung im Alter von 65 Jahren)
Teilnehmer des Pensionsplans für Führungskräfte (Plan B) im Alter von 65 Jahren	-	-	26,9	30,3
(aktuelle Lebenserwartung)
Teilnehmer des Pensionsplans für Führungskräfte (Plan B) im Alter von 45 Jahren	-	-	28,9	32,4
(Lebenserwartung im Alter von 65 Jahren)

Leistungsorientierte Verpflichtung - Sensitivitätsanalyse

Bei den Sensitivitätsanalysen wird angenommen, dass sich eine Annahme verändert, während alle übrigen Annahmen konstant bleiben. In der Realität ist dies jedoch eher unwahrscheinlich: Änderungen bei einer Annahme können mit Änderungen bei einer anderen Annahme korrelieren. Bei der Berechnung der Sensitivität der leistungsorientierten Verpflichtung gegenüber wesentlichen versicherungsmathematischen Annahmen wurde die gleiche Methode angewendet wie bei der Berechnung der in der Bilanz erfassten Pensionsverpflichtung (Berechnung des Barwerts der leistungsorientierten Verpflichtung anhand der Projected Unit Credit Method zum Ende der Berichtsperiode).

Im Geschäftsjahr 2020/2021 werden die Abweichungen durch Schwankungen der leistungsorientierten Verpflichtung durch den Abzinsungssatz, die angenommene Inflationsrate, die Gehaltssteigerungsrate und die Lebenserwartung nach Renteneintritt quantifiziert.

Die Sensitivität der leistungsorientierten Verpflichtung gegenüber Änderungen der Grundannahmen stellt sich wie folgt dar:

	31. März 2021
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Leistungsorientierte Verpflichtung zum 31. März 2021	168.508	51.386	117.122	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit dem berechneten Abzinsungssatz + 0,5%	153.551	48.663	104.888	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit dem berechneten Abzinsungssatz - 0,5%	185.907	54.545	131.362	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der angenommenen Inflationsrate + 0,5 %	173.979	52.081	121.898	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der angenommenen Inflationsrate - 0,5 %	162.807	50.756	112.051	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der angenommenen Gehaltssteigerungsrate + 0,5 %	169.296	52.174	117.122	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der angenommenen Gehaltssteigerungsrate - 0,5 %	167.779	50.657	117.122	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der zugrunde gelegten Lebenserwartung nach Renteneintritt + 1 Jahr	173.262	51.626	121.636	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der zugrunde gelegten Lebenserwartung nach Renteneintritt -1 Jahr	163.848	51.145	112.703	0

	31. März 2020
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Leistungsorientierte Verpflichtung zum 31. März 2020	172.690	50.000	122.690	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit dem berechneten Abzinsungssatz + 0,5%	156.394	46.947	109.447	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit dem berechneten Abzinsungssatz - 0,5%	191.365	53.265	138.100	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der angenommenen Inflationsrate + 0,5 %	180.692	51.048	129.644	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der angenommenen Inflationsrate - 0,5 %	164.836	49.055	115.781	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der angenommenen Gehaltssteigerungsrate + 0,5 %	173.495	50.805	122.690	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der angenommenen Gehaltssteigerungsrate - 0,5 %	171.930	49.240	122.690	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der zugrunde gelegten Lebenserwartung nach Renteneintritt + 1 Jahr	177.338	50.404	126.934	0
Leistungsorientierte Verpflichtung mit der zugrunde gelegten Lebenserwartung nach Renteneintritt - 1 Jahr	168.104	49.588	118.516	0

Andere finanzielle oder demografische Annahmen sind nicht wesentlich und werden deshalb bei der Sensitivitätsanalyse nicht berücksichtigt.

Ein prozentualer Anteil der an die Mitarbeiter gezahlten Löhne und Gehälter wird als Beitrag zu den Aufwendungen für Pensionsverpflichtungen verwendet.

Die bestmögliche Schätzung der Beiträge im Geschäftsjahr 2021/2022 gestaltet sich wie folgt:

	31. März 2021				31. März 2020
in Tausend Euro	Summe	OEKG	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B	Summe	OEKG
Beiträge des Arbeitgebers	1.319	1.319	0	0	1.263	1.263
Beiträge der Teilnehmer des Plans	1.086	1.086	0	0	1.052	1.052

	31. März 2020
in Tausend Euro	KeyMed Plan A	KeyMed Plan B
Beiträge des Arbeitgebers	0	0
Beiträge der Teilnehmer des Plans	0	0

Die Gesellschaft und die Treuhänder erhalten vom zuständigen Versicherungsmathematiker regelmäßige Statusberichte zur Finanzierung des leistungsorientierten Plans bei der KeyMed-Gruppe. Diese Berichte werden auf der für Finanzierungszwecke vereinbarten Grundlage erstellt und an Änderungen der Finanzlage bis zum Stichtag des Statusberichts angepasst. Die für diese Finanzierungsstatusberichte verwendeten Annahmen unterscheiden sich von den Annahmen, die für Bilanzierungszwecke gemäß IAS 19 vorgeschrieben sind.

Bei der OEKG-Gruppe beträgt die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung 11,92 Jahre 31. März 2020: 13,41 Jahre). Bei der KeyMed-Gruppe beträgt die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung bei Plan A 25,00 Jahre (31. März 2020: 25,00 Jahre).

(B) Beitragsorientierte Pläne

Die Olympus-Europa-Gruppe unterhält eine Reihe von beitragsorientierten Plänen. Darüber hinaus werden Beiträge an staatliche Rentenversicherungsträger auf gesetzlicher Basis gezahlt und in den Sozialabgaben im Personalaufwand erfasst.

Die Aufwendungen für beitragsorientierte Pläne beliefen sich im Geschäftsjahr 2020/2021 auf insgesamt TEUR 47.612 (2019/2020 TEUR 47.005). Davon entfielen TEUR 891 (2019/2020 TEUR 1.310) auf den nicht fortgeführten Geschäftsbereich Consumer Products Division.

Die Aufwendungen beinhalten sowohl freiwillige beitragsorientierte Zusagen als auch die durch den Konzern geleisteten Arbeitgeberbeiträge zur gesetzlichen Rentenversicherung.

(22) SONSTIGE SCHULDEN UND PASSIVE ABGRENZUNGSPOSTEN

Sonstige Schulden umfassen folgende Posten:

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Leasingverbindlichkeiten	186.391	69.269
Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen und Personen	142.502	24.396
Vertragsverbindlichkeiten	131.441	109.394
Aufgelaufener Personalaufwand	92.338	76.223
Sonstige Steuerschulden	64.685	34.410
Derivative Finanzinstrumente	6.791	5.690
Passiver Rechnungsabgrenzungsposten	401	135
Sonstige Schulden und Abgrenzungen	57.959	23.882
Summe sonstige Schulden	682.508	343.399

Die planmäßige Erfüllung der Vertragsverbindlichkeiten ist in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Vertragsverbindlichkeiten	131.441	109.394
davon Realisierung innerhalb eines Jahres	107.493	87.996
davon Realisierung in mehr als einem Jahr	23.948	21.398

Der langfristige Anteil entfällt auf "service-type warranties" für erweiterte Garantien und Gewährleistungen, die beim Verkauf der Geräte als eigenständige Leistungsverpflichtung über die Vertragslaufzeit abgegrenzt wurden.

(23) RÜCKSTELLUNGEN

in Tausend Euro	Gewährleistungen	Sonstiges	Summe
Saldo zum 31. März 2020	12.659	18.000	30.659
Zuführung	2.324	9.636	11.960
Verbrauch	-2.132	-4.759	-6.891
Auflösung	-1.023	-3.022	-4.045
Aufzinsung	18	205	223
Währungsumrechnungseffekte	4	-26	-22
Saldo zum 31. März 2021	11.850	20.033	31.884

Die Rückstellung für Gewährleistungen reflektiert die geschätzten Kosten von kostenlos gewährten Reparaturen und Austauschen, die von der Olympus-Europa-Gruppe für die verkauften Produkte auf Basis von Erfahrungswerten getragen werden müssen. Sie beziehen sich hauptsächlich auf Medical Systems, wo ein Gewährleistungszeitraum von zwei bis drei Jahren abgedeckt wird.

(24) VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	158.729	142.797
Abgegrenzte Schulden	60.102	61.719
Summe der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	218.831	204.516

In den Verbindlichkeiten sind zum Stichtag 31. März 2021 TEUR 93.581 (31. März 2020: TEUR 102.899) Verbindlichkeiten gegenüber der Olympus Corporation sowie TEUR 246 (31. März 2020: TEUR 168) Verbindlichkeiten gegenüber sonstigen nahe stehenden Unternehmen und Personen enthalten.

(25) LEASINGVERHÄLTNISSE

(A) Leasing als Leasingnehmer

Die aus den Leasingverhältnissen als Leasingnehmer bilanzierten Nutzungsrechte sind in den Sachanlagen in den Kategorien in denen die zugrundeliegenden Vermögenswerte dargestellt würden, wenn sie Eigentum des Konzerns wären, erfasst. In der nachfolgenden Tabelle wird die Entwicklung der Buchwerte für die aus Leasingverhältnissen resultierenden Nutzungsrechte separat je Anlagenklasse dargestellt:

Entwicklung Nutzungsrechte	Nutzungsrechte Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken	Nutzungsrechte Sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung	Summe Nutzungsrechte
Buchwert zum 1. April 2020	50.087	17.389	67.476
Zugänge	132.786	12.966	145.752
Abgänge	-4.118	-283	-4.401
Abschreibungen und Wertminderungen	-15.936	-11.931	-27.867
Währungsumrechnung	-98	-44	-142
Sonstige Änderungen	278	894	1.172
Buchwerte 31. März 2021	162.998	18.992	181.990

Die Nutzungsrechte betreffen maßgeblich Leasingverhältnisse für Immobilien und geleaste PKW. In der Regel beinhalten diese Verträge Optionen zur Vertragsverlängerung, teilweise sind zusätzliche, auf der Entwicklung lokaler Preisindizes basierende Mietzahlungen vorgesehen. Beschränkungen hinsichtlich Dividenden, zusätzlichen Schulden oder anderen Leasingverträgen bestehen nicht im Rahmen dieser Verträge. Der Anstieg ist im Wesentlichen auf die erstmalige Erfassung des Neubaus der Regionszentrale "Olympus-Campus" zurückzuführen.

Die folgenden Beträge wurden in der Gewinn- und Verlustrechnung für Leasingverhältnisse erfasst:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Abschreibungen und Wertminderungen Nutzungsrechte	27.867	27.821
Zinsaufwand Leasingverbindlichkeiten	1.199	1.353
Aufwand aus Leasingverträgen mit geringwertigen Vermögenswerten	4.053	3.491
Aufwand aus kurzfristigen Leasingverträgen	452	363
Aufwand aus variablen Leasingzahlungen, die nicht in der Leasingverbindlichkeit erfasst wurden	144	10
Summe	33.715	33.038

Folgende Beträge haben zu Zahlungsabflüssen aufgrund von Leasingverhältnissen als Leasingnehmer geführt:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Auszahlungen für Tilgung der Leasingverbindlichkeiten	31.054	26.503
Auszahlungen Zinsaufwand Leasingverbindlichkeiten	1.199	1.353
Auszahlungen aus Aufwendungen für im Aufwand erfasste Leasingzahlungen	4.722	3.864
Summe	36.975	31.720

Die Leasingverbindlichkeiten und die Fälligkeitsstruktur werden in der Textziffer (6)(C) dargestellt.

Für wesentliche Immobilienleasingverträge bestehen künftige mögliche zusätzliche Leasingverpflichtungen in Höhe von ca. TEUR 95.300 aus der Ausübung von Verlängerungs- und Kündigungsoptionen, für die zum Bewertungszeitpunkt keine hinreichende Sicherheit bestand und die nicht in die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten einbezogen wurden.

(B) Leasing als Leasinggeber

(i) Operating-Leasingverhältnisse als Leasinggeber

Wie in Anhangangabe (3)(C)(iii) dargelegt, vermietet der Konzern bestimmte medizinische Ausrüstungsgegenstände im Rahmen von Verträgen, die teilweise neben der eigentlichen Geräteüberlassung auch die Erbringung von Dienstleistungen umfassen.

Die zukünftigen Mindestleasingzahlungen gemäß den unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen sind wie folgt fällig:

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
< 1 Jahr	3.810	4.010
1 - 5 Jahre	7.721	7.146
> 5 Jahre	722	1.116
Summe	12.253	12.272

(ii) Finanzierungsleasing als Leasinggeber

Wie in Anhangangabe (3)(C)(iii) dargelegt, vermietet der Konzern bestimmte medizinische Ausrüstungen. Die Bruttoinvestitionen in die Leasingverhältnisse sowie der Barwert der entsprechenden ausstehenden Mindestleasingzahlungen ergeben sich zum Stichtag wie folgt:

	31. März 2021		31. März 2020
in Tausend Euro	Bruttoinvestition	Barwert der Mindestleasingzahlungen	Bruttoinvestition	Barwert der Mindestleasingzahlungen
< 1 Jahr	27.500	24.381	25.694	23.582
1 - 5 Jahre	55.641	52.066	43.032	40.879
> 5 Jahre	612	176	412	145
Summe	83.753	76.624	69.138	64.606

in Tausend Euro	31. März 2021	31. März 2020
Zukünftige Mindestleasingzahlungen	83.753	69.138
Bruttoinvestitionen in Leasingverhältnisse	83.753	69.138
Abzüglich: Nicht realisierte Finanzerträge	7.129	4.532
Nettoinvestitionen in Leasingverhältnisse	76.624	64.606
Barwert der ausstehenden Mindestleasingzahlungen	76.624	64.606

(26) KAPITALFLUSSRECHNUNG

Die Olympus-Europa-Gruppe tätigte im abgelaufenen Geschäftsjahr wesentliche zahlungsunwirksame Transaktionen, die in den Anhangangaben (4), (13) und (19)(D) erläutert werden. Im Vorjahr wurden keine wesentlichen zahlungsunwirksamen Transaktionen abgeschlossen.

Die Finanzverbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeit haben sich wie folgt entwickelt:

		Zahlungsunwirksam		Zahlungsunwirksam
in Tausend Euro	1. April 2020	Einzahlungen aus Aufnahme	Auszahlungen aus Tilgung	Zugänge, Abgänge und sonstige Veränderungen	Wechselkursänderungen	31. März 2021
In Anspruch genommene Kredite - Dritte	1.653	0	0	0	0	1.653
In Anspruch genommene Kredite - Banken	0	0	-115	6.578	-12	6.451
In Anspruch genommene Kredite - verbundene Unternehmen	85.000	0	-1.070	0	0	83.930
Leasingverbindlichkeiten	69.269	0	-31.054	148.200	-24	186.391
Sonstige Finanzverbindlichkeiten	0	0	-26.298	26.298	0	0
Summe Finanzverbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeit	155.922	0	-58.537	181.076	-36	278.425

		Zahlungsunwirksam		Zahlungsunwirksam
in Tausend Euro	1. April 2019	Einzahlungen aus Aufnahme	Auszahlungen aus Tilgung	Zugänge, Abgänge und sonstige Veränderungen	Wechselkursänderungen	31. März 2020
In Anspruch genommene Kredite - Dritte	1.653	0	0	0	0	1.653
In Anspruch genommene Kredite - verbundene Unternehmen	0	85.000	0	0	0	85.000
Leasingverbindlichkeiten	78.371	0	-26.503	18.587	-1.186	69.269
Summe Finanzverbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeit	80.024	85.000	-26.503	18.587	-1.186	155.922

(27) NAHESTEHENDE UNTERNEHMEN UND PERSONEN

(A) OLYMPUS Corporation und weitere nahestehende Unternehmen und Personen

Weitere Informationen über Forderungen gegen nahestehende Unternehmen und Personen finden Sie unter (18). Weitere Informationen über Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen und Personen finden Sie unter (22).

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Waren- und Dienstleistungskäufe von der Olympus Corporation	484.925	577.676
Waren- und Dienstleistungskäufe von anderen nahestehenden Unternehmen und Personen	79.071	75.977

(B) Wichtige Mitarbeiter des Managements

Gesamtergebnisrechnung (in Tausend Euro)	2020/2021	2019/2020
Verwaltungsaufwendungen	4.195	4.201

Die wichtigen Mitarbeiter des Managements in Hamburg beteiligen sich am Plan für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses, in dessen Rahmen ein Prozentsatz des festen und variablen Gehalts an eine externe Versicherungsgesellschaft abgeführt wird. Die Versicherung bietet dem Leistungsberechtigten spätestens mit Erreichen des gesetzlichen Regelrenteneintrittsalters eine Kapitalauszahlung. Im Todesfall des Betriebsangehörigen wird die Kapitalauszahlung an bestimmte Hinterbliebene geleistet.

Die Vergütung der wichtigen Mitarbeiter des Managements war wie folgt:

in Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Kurzfristig fällige Leistungen an Arbeitnehmer	3.447	3.526
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses	748	675
Summe	4.195	4.201

Frühere Geschäftsführer und ihre Hinterbliebenen erhielten in den letzten beiden Geschäftsjahren keine Vergütung.

Die für frühere Geschäftsführer angesetzten Pensionsrückstellungen beliefen sich auf TEUR 11.004 (31. März 2020: TEUR 10.092).

(28) TOCHTERGESELLSCHAFTEN

(A) Vollkonsolidierte verbundene Unternehmen

Name, Sitz	Gehaltener Anteil in %	Beteiligungen	Art der Geschäftstätigkeit
1 Olympus Winter & Ibe GmbH, Hamburg, Deutschland	100,0	Stammanteile	Vertriebs-, Dienstleistungs- und Produktionsgesellschaft
2 Olympus Winter & Ibe Properties GmbH & Co. KG, Hamburg, Deutschland	94,9	Kommanditanteile	Immobiliengesellschaft
3 Olympus Deutschland GmbH, Hamburg, Deutschland	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft, Reparaturzentrum
4 Olympus Austria Ges. m.b.H., Wien, Österreich	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
5 Olympus Czech Group s r.o., Prag, Tschechien	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft, Reparaturzentrum
6 Olympus Danmark A/S, Ballerup, Dänemark	100,0	Stammaktien	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
7 Olympus BH DOO, Sarajevo, Bosnien und Herzegowina	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
8 Olympus Finland Oy, Vantaa, Finnland	100,0	Stammaktien	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
9 Olympus Estonia OÜ, Tallin, Estland	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
10 Olympus France SAS, Rungis Cedex, Frankreich	100,0	Stammaktien	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft, Reparaturzentrum
11 Olympus Italia S.r.l., Mailand, Italien	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
12 Olympus Nederland B.V., Leiderdorp, Niederlande	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
13 Olympus Norge AS, Asker, Norwegen	100,0	Stammaktien	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
14 Olympus Iberia S.A.U., Barcelona, Spanien	100,0	Stammaktien	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
15 Olympus Polska Sp.z.o.o., Warschau, Polen	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
16 Olympus Schweiz AG, Wallisellen, Schweiz	100,0	Stammaktien	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
17 Olympus DOO Beograd, Belgrad, Serbien	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
18 Olympus Service Facility Portugal LDA, Coimbra, Portugal	99,9	Stammanteile	Dienstleistungsgesellschaft und Reparaturzentrum
19 Olympus Sverige AB, Solna, Schweden	100,0	Stammaktien	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
20 Olympus Soft Imaging Solutions GmbH, Münster, Deutschland	100,0	Stammanteile	Produktionsgesellschaft
21 Olympus Belgium SA/NV, Antwerpen, Belgien	99,8	Stammaktien	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
22 Olympus Moscow LLC, Moskau, Russland	99,9	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
23 Olympus Medical Products Czech spol s.r.o., Prerov, Tschechien	100,0	Stammanteile	Produktionsgesellschaft
24 Gyrus Medical Ltd., Cardiff, Vereinigtes Königreich	100,0	Stammanteile	Produktionsgesellschaft
25 Olympus Key Med Group Ltd., Southend-on-Sea, Vereinigtes Königreich	100,0	Stammanteile	Holdinggesellschaft
26 KeyMed (Medical & Industrial Equipment) Ltd, Southend-on-Sea, Vereinigtes Königreich	100,0	Stammanteile	Vertriebs-, Dienstleistungs- und Produktionsgesellschaft
27 KeyMed (Ireland) Ltd. Dublin, Irland	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
28 Algram Group Ltd., Devon, Vereinigtes Königreich	100,0	Stammanteile	Vertriebs-, Dienstleistungs- und Produktionsgesellschaft
29 KeyMed International Ltd., Southend-on-Sea, Vereinigtes Königreich	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
30 Arc Medical Design Limited	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
31 Olympus Europa SE & Co. KG, Hamburg, Deutschland	100,0	Kommanditanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
32 Olympus Europa Management SE, Hamburg, Deutschland	100,0	Stammaktien	Holdinggesellschaft
33 Olympus MEA FZ-LLC, Dubai, Vereinigte Arabische Emirate	100,0	Stammaktien	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft, Reparaturzentrum
34 Olympus Business Services Sp. z o.o., Breslau, Polen	100,0	Stammanteile	Servicegesellschaft
35 Olympus Medical Products Portugal Unipessoal LDA, Coimbra, Portugal	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
36 FH Ortho SAS, Heimsbrunn, Frankreich	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
37 FH Ortho LTD., Swansea, Vereinigtes Königreich	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
38 FH Orthopedics Inc., Illinois, USA	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
39 FH Industrie SASU, Quimper, Frankreich	100,0	Stammanteile	Produktionsgesellschaft
40 S.C.I Innovation, Quimper, Frankreich	100,0	Kommanditanteile	Immobiliengesellschaft
41 S.C.I Le Theleme, Quimper, Frankreich	100,0	Kommanditanteile	Immobiliengesellschaft
42 Quest Photonic Devices BV, Middenmeer, Niederlande	100,0	Stammanteile	Vertriebs-, Dienstleistungs- und Produktionsgesellschaft
43 Sumeye B.V., Middenmeer, Niederlande	100,0	Stammanteile	Vertriebsgesellschaft
44 Quest Innovations B.V, Middenmeer, Niederlande	100,0	Stammanteile	Produktionsgesellschaft
45 Quest Multispectral Imaging Inc., Ohio, USA	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
46 Quest Medical Imaging B.V., Middenmeer, Niederlande	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
47 Quest Medical Imaging Inc., Ohio, USA	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft
48 Quest Medical Imaging SAS, Loos, Frankreich	100,0	Stammanteile	Vertriebs- und Dienstleistungsgesellschaft

(B) Nach der Equity-Methode einbezogene Unternehmen

Name, Sitz	Gehaltener Anteil in %	Beteiligungen	Art der Geschäftstätigkeit
DistalMotion SA, Epalinges, Schweiz	14,4	Stammaktien	Entwicklungsgesellschaft
Medi-Tate Ltd., Hadera , Israel	16,7	Stammaktien	Vertriebs- und Entwicklungsgesellschaft

(C) Nicht einbezogene verbundene Unternehmen

Name, Sitz	Gehaltener Anteil in %	Beteiligungen	Art der Geschäftstätigkeit
Partimed NV, Wevelgem, Belgien	100,0	Stammaktien	Inaktive Gesellschaft

(29) HONORARE DES ABSCHLUSSPRÜFERS

In der folgenden Tabelle wird das vom Abschlussprüfer des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar aufgeschlüsselt dargestellt:

In Tausend Euro	2020/2021	2019/2020
Abschlussprüfungsleistungen	561	486
Andere Bestätigungsleistungen	330	273
Steuerberatungsleistungen	314	196
Sonstige Leistungen	10	10

(30) EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG

Mit Akquisitionsdatum vom 27. Mai 2021 hat die Olympus-Europa-Gruppe weitere 83,3 % der Anteile an Medi-Tate Ltd. mit Sitz in Hadera, Israel, erworben und hält damit 100 % der Anteile. Medi-Tate ist somit im Rahmen eines sukzessiven Unternehmenszusammenschlusses der Olympus-Gruppe zugegangen.

Hamburg, 24. September 2021

Olympus Europa Holding SE

Der Vorstand

Carl Constantin Zangemeister

Konzern-Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020/2021

Konzernstruktur

Die Olympus Europa Holding SE ist die Muttergesellschaft der Olympus-Europa-Gruppe. Die Tätigkeit der Olympus Europa Holding SE beschränkt sich auf das Halten der wesentlichen Beteiligungen und die zugehörige Aufsichtsfunktion. Die operative Steuerung des Konzerns liegt beim Tochterunternehmen Olympus Europa Management SE, Hamburg. Der Vertriebsbereich der Olympus-Europa-Gruppe umfasst geographisch Europa inklusive der gesamten Russischen Föderation, den Nahen Osten und Afrika. Die produzierenden Gesellschaften der Olympus-Europa-Gruppe vertreiben ihre Produkte darüber hinaus an verbundene Unternehmen und Distributoren in Nord- und Südamerika, Asien und Australien.

Der Vertrieb in Europa erfolgt weitgehend über die Tochterunternehmen sowie in einzelnen Ländern über Distributoren. Die Olympus Europa Holding SE wird zu 100 % von der Olympus Corporation in Tokio (Japan) gehalten.

Die Olympus-Europa-Gruppe hat im letzten Geschäftsjahr verschiedene Akquisitionen von Unternehmensbeteiligungen vorgenommen.

Am 26. Juni 2020 wurden 14,4 % an der Distal Motion S.A., mit Sitz in Epilanges, Schweiz, erworben. Das Unternehmen erforscht und entwickelt Robotik-Chirurgiesysteme mit dem Ziel, deren Komplexität zu reduzieren, dadurch eine breite Anwendung in der minimal-invasiven Versorgung zu ermöglichen. Die Beteiligung wurde at-equity bilanziert.

Am 7. August 2020 wurden 100 % der Anteile an der Gesellschaft Arc Medical Design Ltd. mit Sitz im Vereinigten Königreich erworben. Durch die Akquisition wandelt Olympus die exklusiven Vertriebsrechte auf dem europäischen Markt in die vollen Rechte an den innovativen medizinischen Produkten von Arc Medical um.

Mit Akquisitionsdatum 2. November 2020 wurden 100 % der Anteile an der FH Ortho SAS (FH Ortho Gruppe) mit Sitz in Heimsbrunn, Frankreich, erworben. Die FH Ortho Gruppe ist ein international tätiges Unternehmen im Bereich der Orthopädie, welches Implantate, Prothesen und Instrumente für die Anwendungsbereiche Knie, Hüfte, Schulter, Fuß- und Sprunggelenke entwickelt, produziert und vertreibt.

Mit Datum vom 9. Februar 2021 wurden 100 % der Anteile an der Quest Photonic Devices B.V (Quest Gruppe) mit Sitz in Middenmeer, Niederlande, erworben. Quest ist eine auf multispektrale Bildgebung und auf Fluoreszenz-Imaging-Systeme (FIS) spezialisierte Unternehmensgruppe.

Die Olympus-Europa-Gruppe hat mit Akquisitionsdatum 9. März 2021 16,7% der Anteile an Medi-Tate Ltd. mit Sitz in Hadera, Israel, (Medi-Tate) erworben. Im abgelaufenen Geschäftsjahr ist Medi-Tate als at-equity Beteiligung in den Konzern eingeflossen.

Der Geschäftsbereich Consumer Products wurde zum 1. Januar 2021 veräußert. In der Gewinn- und Verlustrechnung wird für die beiden dargestellten Geschäftsjahre daher das Konzernergebnis aus fortgeführter Geschäftsbereichen ohne den Geschäftsbereich Consumer Products ausgewiesen. Das Ergebnis nach Steuern des Geschäftsbereichs Consumer Products wird separat als Ergebnis nach Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen ausgewiesen.

Das Tätigkeitsfeld der Olympus-Europa-Gruppe umfasst den Vertrieb und den Service in den folgenden Geschäftsbereichen:

(1) Medical Systems:

Endoscopic Solutions: bestehend aus Investmentgütern für Gastrointestinale-, und chirurgische Endoskopie, Bronchoskopie sowie Aufbereitungslösungen, Systemintegration und Service

Therapeutic Solutions: bestehend aus Produkten für Gastrointestinale- und Atemwegs-Endotherapie; Energie und andere chirurgische Einweginstrumente; Urologie-, Gynäkologie- und HNO-Produkten

Orthopedic Solutions: künstliche Knie-, Hüft- und Schulter-Implantate sowie Prothesen und Lösungen für den Einsatz bei minimalinvasiven-Verfahren in der Bandreparatur, Fuß- und Sprunggelenkschirurgie sowie in der Unfallchirurgie.

(2) Scientific Solutions:

Mikroskopie-Systeme für die Erfordernisse der Life Science und Materialwissenschaften, Ultraschall- und Wirbelstromprüfgeräte, Industrieendoskope

(3) Consumer Products (nicht fortgeführter Geschäftsbereich, Teil des Konzerns bis zum Dezember 2020):

spiegellose, kompakte Systemkameras (OM-D und Olympus PEN) mit auswechselbaren Objektiven (M.Zuiko), digitale Kompaktkameras (Tough) sowie Diktiergeräte und Audiosysteme, Ferngläser und Zubehör für diese Produktgruppen

Die Produkte werden überwiegend von der Olympus Corporation, Tokio (Japan), und der Olympus Medical Systems Corp., Tokio, bezogen. Von der Olympus KeyMed (Medical & Industrial Equipment) Ltd., Southend-on-Sea, Vereinigtes Königreich, und der Olympus Winter & Ibe GmbH, Hamburg, werden Produkte und Endoskope für den Geschäftsbereich Medical Systems bezogen. Von der Olympus Soft Imaging Solutions GmbH, Münster, stammen Produkte für die Micro-Imaging Solutions Division. Die Produkte für den Industriesektor werden außerdem auch von Olympus NDT Canada Inc., Québec, Kanada, sowie der Olympus Scientific Solutions Americas Corp., Boston, Vereinigte Staaten von Amerika, bezogen. Orthopädische Produkte werden von der im Geschäftsjahr 2020/2021 akquirierten Unternehmensgruppe FH Ortho sowie von Olympus Medical Systems Corp., Tokio, bezogen.

Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche Lage

Das abgelaufene Geschäftsjahr 2020/2021 war geprägt durch die COVID-19-Pandemie und der damit einhergehenden Rezession vieler europäischer Volkswirtschaften.

Der Rückgang des Bruttoinlandsproduktes der Europäischen Union (EU, 27 Länder) betrug in 2020 6,1 %, während die Eurozone (19 Länder) einen Rückgang von 6,6 % verzeichnete.

Unter den großen Ländern des Euroraumes schrumpfte das Bruttoinlandsprodukt in Deutschland vergleichsweise moderat um 4,8 % (Vorjahr +0,6 %), während es in Frankreich und Italien um 8,1 % bzw. 8,9 % zurückging (Vorjahr +1,5 % bzw. +0,3 %). In Spanien sank das Bruttoinlandsprodukt um 10,8 % (Vorjahr +2,0 %).

Von den osteuropäischen EU-Ländern verzeichnete Polen einen relativ geringen Einbruch des Bruttoinlandsproduktes von 2,7 % (Vorjahr +4,1 %). Das Bruttoinlandsprodukt der Tschechischen Republik sowie Ungarns schrumpfte hingegen stärker um 5,6 % bzw. 5,0 % (Vorjahr +2,6 % bzw. +4,9 %).

Der russische Markt schrumpfte ebenfalls zum Vorjahr um 3,1 % (Vorjahr +1,3 %). Das Bruttoinlandsprodukt des Vereinigten Königreichs ging um 9,9 % zurück (Vorjahr +1,4 %).

Das Bruttoinlandsprodukt in der Region des Nahen Ostens und Nordafrikas entwickelte sich weiterhin rückläufig -3,4 % (Vorjahr -0,3 %), während das Bruttoinlandsprodukt in der Subsahara-Region ebenfalls, jedoch geringer, mit 1,9 % schrumpfte (Vorjahr +3,1 %).

Geschäftsverlauf nach Geschäftsbereichen

Medical Systems

Im Geschäftsbereich Medical Systems wurde ein Umsatz von EUR 1.563,3 Mio. erzielt. Dies entspricht einem Rückgang von 1,2 % gegenüber dem Vorjahr. Diese Entwicklung ist auf die Fokussierung der Bereitschaft des Gesundheitswesens auf akut an COVID-19 erkrankte Personen zurückzuführen, welches zu einer rückläufigen Anzahl an sonstigen Eingriffen und Untersuchungen geführt hat. Gegenläufig positiv auf die Umsatzentwicklung wirkten sich die Neuakquisitionen der Olympus-Europa-Gruppe aus, die alle im Geschäftsbereich Medical Systems angesiedelt sind.

Während der Produktbereich für Endoscopic Solutions um 0,3 % gewachsen ist, blieb der Produktbereich Therapeutic Solutions unter dem Vorjahresergebnis (-5,7 %). Die im vergangenen Geschäftsjahr neu erworbene FH Ortho Gruppe, welche dem Produktbereich Orthopedic Solutions zuzuordnen ist, erreichte einen Umsatz von EUR 14,0 Mio.

Endoscopic Solutions

Die in Bezug auf die gesamtwirtschaftliche Lage positive Entwicklung im Produktbereich Endoscopic Solutions konnte insbesondere bei den flexiblen Endoskopen im Bereich der Bronchoskopie mit einem Wachstum von 4,7 % erreicht werden. Weiterhin positiv entwickelte sich der Bereich der Systemintegration mit einer Zuwachsrate von 26,2 %, bedingt durch ein großes Projekt in der Schweiz. Der Bereich für Service- und Reparatur erzielte in diesem Jahr einen Rückgang von 0,3 % und konnte damit das Vorjahresniveau aufgrund der weiterhin stabil wachsenden Anzahl von Neuverträgen sowie Vertragsverlängerungen fast erreichen. Gegenläufig wirkte das sogenannte On-demand Geschäft, bei dem reparaturbedürftige Geräte eingeschickt werden. Die Anzahl eingereichter Geräte war deutlich rückläufig durch die sinkende Anzahl an Prozeduren. Deutlich rückläufig entwickelte sich auch der Bereich für Aufbereitungslösungen (-9,4 %), ebenfalls durch eine sinkende Anzahl durchgeführter Prozeduren.

Therapeutic Solutions

Der Produktbereich Therapeutic Solutions, insbesondere der Bereich Partner Technologie (-50,5 %), in dem Einwegprodukte in Form von Elektroden für Drittunternehmen produziert werden, hat sich, ebenfalls durch eine sinkende Anzahl an Prozeduren, rückläufig entwickelt. Davon betroffen waren zudem die Bereiche der Endo-Therapieprodukte (-5,4 %) und der Energieprodukte (-6,2 %). Relativ stabil behauptete sich hingegen der Bereich Urologie/Gynäkologie (-1,6 %). Auch dieser Bereich war durch die sinkende Anzahl von Prozeduren und dem damit sinkenden Verbrauch von Einweginstrumenten negativ beeinflusst, jedoch wirkte sich der Launch von zwei neuen Produkten positiv aus: SOLTIVE, welcher eine neue Ära in der Lasertechnologie eröffnet und für den Operateur wie für den Patienten gleichermaßen Vorteile bietet, sowie VERSAPOINT II, ein bipolares Hochfrequenz-Chirurgie-System, welches im Bereich der Gynäkologie eingesetzt wird.

Orthopedic Solutions

Im Produktbereich Orthopedic Solutions wurde in den fünf Monaten der Zugehörigkeit zur Olympus-Europa-Gruppe ein Umsatz von EUR 14,0 Mio. erzielt.

In Bezug auf die Leistung nach Implantattyp erzielte die FH Ortho Gruppe 85 % des Umsatzes mit Hüft-, Schulter-, Knie- sowie Fußgelenkimplantaten. Die restlichen 15 % des Umsatzes wurden mit Bändern und weiteren Produktgruppen erzielt. Im Vergleich zum Vorjahr blieb die Umsatzaufteilung der Produktgruppen im Wesentlichen unverändert, die COVID-19-Pandemie hatte gleichermaßen Einfluss auf alle Produktgruppen.

Scientific Solutions

Das Geschäftsjahr 2020/2021 beendete der Geschäftsbereich Scientific Solutions mit einem Umsatz von EUR 196,5 Mio. Gegenüber dem Vorjahr bedeutet dies einen Umsatzrückgang von 6,5 %.

Innerhalb der Scientific Solutions Division weist der Produktbereich für Industrielösungen ein Umsatzergebnis von EUR 108,4 Mio. aus und sank damit um 16,5 %. Dieser Rückgang ist einerseits auf den generell durch die COVID-19-Pandemie getriebenen Einbruch der globalen Wirtschaft zurückzuführen, andererseits wirkten sich auch der Einbruch bzw. das zeitweise Aussetzen des Flugverkehrs (einer der Kernbranchen der Industrieendoskope) sowie der starke Einbruch des Ölpreises negativ auf die Umsatzentwicklung aus.

Der Produktbereich Life Science wuchs dagegen um 9,8 % auf EUR 88,1 Mio. Das erzielte Wachstum wurde im Wesentlichen durch die Produkte aus dem High-End Bereich und durch den neu eingeführten digitalen Slide Scanner generiert. Ausschlaggebend dafür waren global gestiegene Investitionen in die Forschung. Unter anderem erhielt die Scientific Solutions auch einen Großauftrag eines staatlichen Instituts, welches sich dediziert der Erforschung von COVID-19 und der Entwicklung von Impfstoffen widmete.

Der Geschäftsbereich Scientific Solutions bietet wissenschaftliche Lösungen basierend auf innovativen Produkten und Dienstleistungen für Experten aus den Industrie- und Life-Science-Segmenten. Die Mikroskopie-Systeme der Scientific Solutions Division sind fester Bestandteil der neuesten wissenschaftlichen Forschungen und des klinischen Alltags in der Biologie und Medizin. Innerhalb der Materialwissenschaften werden unsere Mikroskope für Inspektions-, Mess- und Kontrollprozesse in unterschiedlichen Branchen eingesetzt. Für Produktion, Instandhaltung und Recycling von Industriegütern bieten unsere zerstörungsfreien Prüfverfahren (ZfP/NDT) und Sichtprüfungssysteme (RVI) wichtige Inspektionsvorteile für verschiedenste Komponenten:

Flugzeugmotoren, Öl- und Gaspipelines oder Windenergieanlagen. Röntgenfluoreszenz-Analysegeräte (XRF) und Röntgendiffraktrometrie-Detektoren (XRD) werden häufig verwendet, um die elementare oder die strukturelle Zusammensetzung von Metallen, Legierungen, Glas, Keramik, Mineralien etc. zu bestimmen.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr lag der Fokus des Geschäftsbereiches Scientific Solutions auf der Harmonisierung der europäischen Service Prozesse und dem Ausbau der Service Dienstleistungen. Ein weiterer Schwerpunkt war - nicht nur durch die COVID-19-Pandemie getrieben - die Stärkung des Vertriebes durch den Innendienst sowie vermehrte Produktschulungen über E-Learning.

Consumer Products

Der nicht fortgeführte Geschäftsbereich Consumer Products erzielte in den neun Monaten bis zum Dezember 2020 einen Umsatz von EUR 80,7 Mio. und lag damit unter dem Vorjahresniveau von EUR 132,8 Mio. Das Geschäftsjahr 2020/2021 war geprägt durch Restrukturierungen als Vorbereitung für den Verkauf.

Im Produktbereich für spiegellose Systemkameras stand insbesondere der Abverkauf älterer Kameramodelle der OM-D- und PEN-Serie im Fokus. Das durch die COVID-19-Pandemie eingetrübte Konsumklima hatte einen negativen Einfluss auf alle Produktbereiche des Consumer Geschäftsbereichs. Insbesondere stark wurde dabei der Produktbereich für digitale Kompaktkameras getroffen, dessen Zielgruppe sich durch die Verwendung der Produkte im Freizeitbereich auszeichnet. Hier schrumpft der globale Gesamtmarkt durch die vermehrte Verwendung von Smartphones Jahr um Jahr.

Geschäftsverlauf nach Regionen

Der Vertriebsbereich der Olympus-Europa-Gruppe unterteilt sich in die nachfolgend aufgeführten geographischen Vertriebsregionen, auf die im weiteren Verlauf Bezug genommen wird:

―	DACH (Deutschland, Österreich und Schweiz)
―	ECE (Tschechien, Polen, Ungarn, Türkei, Kroatien, Serbien, Slowakei, Griechenland, Rumänien, Bulgarien, Slowenien, Bosnien, Montenegro, Albanien, Mazedonien, GUS-Staaten)
―	ITALIEN
―	MEA (Naher Osten und Afrika)
―	NORTH (Niederlande, Schweden, Dänemark, Norwegen, Finnland, Litauen, Lettland, Estland)
―	SOUTH (Portugal und Spanien)
―	UI (das Vereinigte Königreich und Irland)
―	WEST (Belgien, Frankreich)

Für die produzierenden Gesellschaften außerdem die folgenden Regionen:

―	Asien
―	Australien
―	Nordamerika

Medical Systems

Im vergangenen Geschäftsjahr litten alle Regionen, insbesondere im ersten Halbjahr, an den wirtschaftlichen Folgen der COVID-19-Pandemie. Durch die besonders stark von der Pandemie betroffenen Länder Südafrika und die Vereinigten Arabischen Emirate verlor die Region MEA (-13,6 %) überproportional. Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen konnten die Regionen UI (14,5 %) und ECE (9,6 %) weiterhin Wachstum generieren. Diese positive Entwicklung ist insbesondere auf die im Vereinigten Königreich hohen öffentlichen Investitionen der NHS in endoskopische Kapazitäten sowie die weiterhin hohen Investitionen Russlands in den Bereich der Onkologie zurückzuführen.

Der Teilkonzern Olympus Winter & Ibe GmbH samt seinen Tochterunternehmen verzeichnete einen Umsatzeinbruch von 19,8 % im Vergleich zum Vorjahr, insbesondere ausgelöst durch den Einbruch des amerikanischen Marktes bedingt durch die COVID-19-Pandemie.

Durch eine zügige Digitalisierungsoffensive von geschäftsrelevanten Prozessen konnten trotz der Pandemiebedingungen, welche einen direkten Zugang zu Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen stark einschränkten, die Interaktion mit den Kunden weiterhin gewährleistet und darüber hinaus ausgebaut werden. Zu den getroffenen Maßnahmen zählt insbesondere der Ausbau von Web-Präsenz und Online-Marketing, virtuellen Kongressen, virtuellen Schulungen von medizinischem Fachpersonal, digitalen Produktdemonstrationen sowie die Schulung der Vertriebsmitarbeiter im "Fern-Vertrieb".

Ein Transformationsprogramm für erweiterte Kundenbindung, welches auf modernster digitaler Plattformtechnologie basiert, wurde weiter ausgebaut und beschleunigt. Es soll den Austausch und Kontakt mit dem Kunden fördern, um so langjährige Kundenbeziehungen durch innovatives und proaktives Marketing nachhaltig zu entwickeln.

Mit dem Erwerb der innovativen und internationalen Unternehmensgruppe FH Ortho geht Olympus einen nächsten Schritt beim Ausbau des derzeit nur in Japan tätigen Orthopädiegeschäfts und verstärkt sein Engagement in der minimal-invasiven Chirurgie (MIS). Die FH Ortho Gruppe ist überwiegend, mit bis zu 80 % ihrer Umsätze, auf dem französischen Markt aktiv. Die restlichen Umsätze werden über weltweite Distributoren sowie Niederlassungen in den USA, Polen und dem Vereinigten Königreich generiert.

Scientific Solutions

Der Rückgang des Umsatzes im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde durch die Regionen MEA und UI getrieben. Negative konjunkturelle Entwicklung, der Rückgang des Ölpreises, der Einbruch des Luftverkehrs sowie die Folgen des Brexits waren die ausschlaggebenden Faktoren, die sich stark negativ auf den Bereich der Industrielösungen auswirkte. Dagegen profitierten besonders die Regionen North und Italien von einer gestiegenen Investitionsbereitschaft im Bereich Life Science.

Consumer Products

Der Geschäftsbereich Consumer hatte insbesondere durch die COVID-19-Pandemie und des als Maßnahme von vielen Staaten verhängten Lockdowns mit vorübergehender Schließung vieler Einzelhandelsgeschäfte sowie der Eintrübung des Konsumklimas Einbußen zu verzeichnen. Die Regionen ECE, WEST und SOUTH waren besonders stark von diesem Effekt betroffen. Der Umsatzeinbruch aus dem stationären Handel konnte nur teilweise mit positiven Zuwächsen im Onlineshop oder auf Online Marketplaces kompensiert werden.

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Vermögenslage

Im Vergleich zum Ende des vorherigen Geschäftsjahres ist die Bilanzsumme der Olympus-Europa-Gruppe von EUR 1.720,7 Mio. um 17,5 % auf EUR 2.021,0 Mio. zum 31. März 2021 gestiegen. Diese Bilanzverlängerung um EUR 300,3 Mio. resultiert insbesondere aus einem Anstieg der Sachanlagen und der immateriellen Vermögenswerte.

Das langfristige Vermögen ist von EUR 829,6 Mio. um 28,2 % auf EUR 1.063,6 Mio. angestiegen. Dabei stieg das Sachanlagevermögen von EUR 380,4 Mio. um 44,9 % auf EUR 551,3 Mio. an. Dieser Anstieg resultiert im Wesentlichen aus der Bilanzierung des Nutzungsrechtes aus dem Leasingvertrag für das neue Bürogebäude der Regionszentrale in Hamburg "Olympus Campus". Die immateriellen Vermögenswerte erhöhten sich von EUR 166,6 Mio. um 83,9% auf EUR 306,4 Mio., insbesondere durch die Akquisition von drei Gesellschaften und der sich aus der Kaufpreisallokation ergebenden bilanzierten Geschäfts- oder Firmenwerte sowie sonstiger immaterieller Vermögenswerte, die durch die Akquisitionen erworben wurden.

Im vergangenen Geschäftsjahr wurden zwei erworbene Beteiligungen neu at-equity bilanziert. Nach der Vollabschreibung der Beteiligung an DistalMotion S.A., verbleibt die Beteiligung von EUR 41,5 Mio. an Medi Tate Ltd.

Die sonstigen Finanzanlagen inkl. derivativer Finanzinstrumente sanken um EUR 114,6 Mio. auf EUR 78,2 Mio., im Wesentlichen bedingt durch eine Umfinanzierung des Pensionssystems einer Gesellschaft im Vereinigten Königreich. Im Rahmen eines Buy-In wurde die Gegenfinanzierung auf Lebensversicherungen umgestellt, die die aus einem leistungsorientierten Versorgungsplan zu zahlenden Leistungen hinsichtlich ihres Betrages und ihrer Fälligkeiten genau abdecken. Diese Umfinanzierung löst in der bilanziellen Abbildung einen deutlich niedrigeren Ansatz des Netto-Planvermögens aus. Der Bewertungseffekt hat sich als aktuarischer Verlust in der Gesamtergebnisrechnung niedergeschlagen. Als gegenläufiger Effekt in den sonstigen Finanzanlagen inkl. derivativer Finanzinstrumente erhöhten sich die aktiven latenten Steuern um 20,8 % auf EUR 27,5 Mio. insbesondere durch den Ansatz von Verlustvorträgen im neu erworbenen Produktbereich Orthopedic Solutions.

Die kurzfristigen Vermögenswerte erhöhten sich gegenüber dem Vorjahr von EUR 891,1 Mio. um 7,4 % auf EUR 957,4 Mio. Die Vorräte stiegen moderat von EUR 305,6 Mio. um 4,8 % auf EUR 320,3 Mio. an. Dabei stiegen die Vorräte zur Vorbereitung einer Auslieferung für einen Großauftrag sowie durch die Akquisition der neuen Tochtergesellschaften an, gegenläufig wirkte der Verkauf des Consumer Geschäftsbereichs.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen als größter Posten der kurzfristigen Vermögenswerte stiegen von EUR 424,4 Mio. um 21,6 % auf EUR 516,1 Mio. Wesentliche Positionen waren dabei erhöhte Vorsteuerforderungen, Forderungen aus einer variablen Kaufpreisanpassung in Zusammenhang mit dem neuen Bürogebäude "Olympus Campus", welche im Vorjahr in den langfristigen Forderungen ausgewiesen wurden, sowie Forderungen gegen die Olympus Global Treasury Services Ltd. (OGTS) aus dem globalen Cash-Pooling System.

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sanken von EUR 141,1 Mio. um 25,4 % auf EUR 105,2 Mio.

Auf der Passivseite sank das Eigenkapital der Olympus-Europa-Gruppe von EUR 909,0 Mio. um 6,5 % auf EUR 850,0 Mio. Bei gleichzeitig steigender Bilanzsumme reduziert sich die Eigenkapitalquote von 52,8 % auf 42,1 %. Der Rückgang des Eigenkapitals um EUR 59,0 Mio. ergibt sich im Wesentlichen aus einem negativen Beitrag durch versicherungsmathematische Nettoverluste aus Pensionsverpflichtungen, welche direkt im Eigenkapital erfasst wurden sowie eine Dividendenausschüttung an die Konzernmuttergesellschaft von EUR 127,0 Mio. Gegenläufig wirkten ein positiver Konzerngewinn von EUR 135,8 Mio. sowie ein positiver Beitrag aus Währungseinflüssen aus der Umrechnung konsolidierter Abschlüsse.

Die kurzfristigen Schulden sind von EUR 616,4 Mio. um 27,6 % auf EUR 786,4 Mio. gestiegen. Dies ist im Wesentlichen auf den Anstieg der sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten, um EUR 208,3 Mio. auf EUR 476,1 Mio. zurückzuführen. Diese erhöhten sich insbesondere durch Dividendenverbindlichkeiten gegenüber der Konzernmuttergesellschaft von EUR 94,0 Mio. sowie EUR 41,6 Mio. Verbindlichkeiten aus der Kaufpreiszahlung für die at-equity Beteiligung Medi Tate Ltd. Des Weiteren wurden Verbindlichkeiten in Zusammenhang mit dem Umzug in die neue Regionszentrale "Olympus Campus" erfasst. Weiterhin erhöhten sich die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten durch eine Transferpreisanpassung gegenüber der Konzernmutter in Tokyo.

Die kurzfristigen Darlehen und Bankverbindlichkeiten sanken um 91,3 % auf EUR 7,4 Mio. durch die Umwandlung eines kurzfristigen Darlehens der OGTS für die Finanzierung des Neubaus des Entwicklungs- und Produktionsstandorts in Hamburg in ein langfristiges Darlehen. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen stiegen von EUR 204,5 Mio. um EUR 14,3 Mio. auf EUR 218,8 Mio., insbesondere durch die Verbindlichkeiten, welche durch die akquirierten Gesellschaften eingebracht wurden. Die kurzfristigen Rückstellungen blieben mit EUR 28,7 Mio. stabil zum Vorjahr (EUR 28,6 Mio.), während die Steuerverbindlichkeiten um EUR 24,8 Mio. auf EUR 55,3 Mio. durch erhöhte Umsatzsteuerverbindlichkeiten, die in Zusammenhang mit erhöhten Vorsteuerforderung stehen, anstiegen.

Die langfristigen Schulden stiegen von EUR 195,3 Mio. um 97,0 % auf EUR 384,7 Mio., insbesondere durch den Anstieg der langfristigen sonstigen Verbindlichkeiten um EUR 130,8 Mio. Dieser Anstieg ergibt sich im Wesentlichen aus der Einbuchung der Leasingverbindlichkeiten für das Nutzungsrecht der geleasten neuen Regionszentrale in Hamburg, den "Olympus Campus". Des Weiteren stiegen die langfristigen Darlehen und Bankverbindlichkeiten durch die Umwandlung eines kurzfristigen in ein langfristiges Darlehen um EUR 83,0 Mio. auf EUR 84,6 Mio. an. Darüber hinaus sanken die passiven latenten Steuern von EUR 85,2 Mio. um EUR 28,3 Mio. auf EUR 56,9 Mio., insbesondere durch Effekte aus der bereits zuvor erläuterten Abbildung von Pensionssystemen, Hedging-Instrumenten sowie der Aktivierung von Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen nach IAS 38. Die übrigen Bilanzpositionen blieben zum Vorjahr im Wesentlichen stabil.

Ertragslage

Durch den Verkauf des Geschäftsbereichs Consumer Products zum 1. Januar 2021 ist das Ergebnis nach Steuern für fortgeführte Geschäftsbereiche rückwirkend zum 1. April 2020 angepasst worden. Das Ergebnis des Consumer Products Geschäftsbereichs wird als Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen ausgewiesen.

Der Konzernumsatz sank von EUR 1.792,4 Mio. im Vorjahr auf nunmehr EUR 1.760,2 Mio., was einem Rückgang der fortzuführenden Geschäftsbereiche von 1,8 % entspricht. Wie in dem Geschäftsverlauf nach Geschäftsbereichen bereits näher erläutert, schrumpften die Geschäftsbereiche Medical Systems und Scientific Solutions um 1,2 % bzw. 6,5 %.

Das Bruttoergebnis sank von EUR 868,6 Mio. um 1,7 % auf EUR 854,1 Mio. Die Rohmarge bleibt mit 48,5 % stabil zum Vorjahr. Die Vertriebs- und Verwaltungskosten sanken von EUR 600,9 Mio. im Vorjahr um 5,7 % auf EUR 566,7 Mio. Bedingt durch den Rückgang der Vertriebs- und Verwaltungskosten sowie der Forschungs- und Entwicklungskosten steigerte sich das Betriebsergebnis von EUR 202,2 Mio. um 6,6 % auf EUR 215,5 Mio.

Das Konzernergebnis vor Steuern blieb zum Vorjahr mit EUR 206,6 Mio. stabil (EUR 207,6 Mio.). Das enthaltene Netto-Finanzergebnis, welches im Vorjahr einen Gewinn von EUR 5,5 Mio. auswies, kehrte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr um und zeigte einen Verlust von EUR 8,9 Mio. - vorwiegend aufgrund des negativen Ergebnisses aus at-equity bewerteten Beteiligungen.

Das Konzernergebnis nach Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen stieg von EUR 143,8 Mio. um 1,4 % auf EUR 145,8 Mio. Die Steuerquote sank leicht von 30,7 % im Vorjahr auf 29,4 %.

Das Ergebnis nach Steuern aus aufgegeben Geschäftsbereichen sank von einem Gewinn von EUR 4,4 Mio. im Vorjahr auf einen Verlust von EUR 10,0 Mio. im abgelaufenen Geschäftsjahr.

Finanzlage

Der Mittelzufluss aus der betrieblichen Geschäftstätigkeit verzeichnete einen Zuwachs von EUR 85,3 Mio. um 43,6 % auf EUR 281,1 Mio., welche im Wesentlichen auf den Aufbau verschiedener Verbindlichkeitspositionen zum Stichtag zurückzuführen ist.

Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit erhöhte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr von EUR 112,2 Mio. um 101,2 % auf EUR 225,7 Mio., insbesondere durch die Akquisition von drei Tochternehmen sowie at-equity bilanzierten Beteiligungen. Des Weiteren erfolgte in diesem Geschäftsjahr erstmalig ein Liquiditätstransfer zur OGTS in das Cash-Pooling der weltweiten Olympus-Gruppe. Gegenläufig wirkte der Verkauf des Geschäftsbereichs Consumer Products.

Der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit stieg von EUR 45,5 Mio. um EUR 46,0 Mio. auf EUR 91,5 Mio. Der Vorjahreseffekt war durch die Aufnahme eines Darlehens in Höhe von EUR 85,0 Mio. positiv beeinflusst. Im vergangenen Geschäftsjahr erfolgte eine Tilgung von Darlehen in Höhe von EUR 27,5 Mio., welche im Rahmen der Erstkonsolidierung von Tochterunternehmen zugegangen waren. Aufgrund eines späteren Auszahlungstermins für die Dividende waren zum Stichtag lediglich EUR 33,0 Mio. von EUR 127,0 Mio. ausgezahlt (Vorjahr EUR 104,0 Mio.).

Die nach IAS 7 erstellte Kapitalflussrechnung, die Teil des Konzernabschlusses ist, gibt weiteren Aufschluss über die Liquiditätssituation und die finanzielle Entwicklung der Olympus-Europa-Gruppe.

Die Olympus-Europa-Gruppe verfügt über ausreichend liquide Mittel zur Finanzierung ihrer operativen und strategischen Ziele.

Geschäftsverlauf im Vergleich zum Ausblick für 2020/2021

Die im Konzern-Lagebericht des Geschäftsjahres 2019/2020 prognostizierte Umsatzentwicklung, im Falle der Abspaltung des Consumer Produktbereichs mit einem erwarteten Rückgang im niedrigeren zweistelligen Prozentbereich wurde mir einem Umsatzrückgang von 1,8 % unterschritten. Auf die Entwicklung der einzelnen Geschäftsbereiche vor dem Hintergrund des prognostizierten Ausblicks wird nachfolgend eingegangen.

Hinsichtlich des Betriebsergebnisses wurde im Konzern-Lagebericht des Geschäftsjahres 2019/2020 eine Verringerung von 35 % bis 40 % bei einer leicht sinkenden Rohertragsmarge prognostiziert. Das erzielte Betriebsergebnis im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde von EUR 202,2 Mio. um 6,6 % auf EUR 215,6 Mio. gesteigert und fiel damit deutlich positiver aus als im Vorjahr prognostiziert. Die Rohertragsmarge bleibt mit 48,5 % stabil zum Vorjahr.

Im Geschäftsbereich mit dem größten Umsatzvolumen, der Medical Systems Division, wurde ein Umsatzrückgang im oberen einstelligen Prozentbereich in der Prognose in Aussicht gestellt. Der tatsächliche Umsatzrückgang im abgelaufenen Geschäftsjahr in Höhe von 1,2 % unterschreitet die prognostizierte Entwicklung. Diese positive Entwicklung ist im Wesentlichen auf die starken Umsätze im Produktbereich Endoscopic Solutions Division zurückzuführen. Hier wurden im Rahmen der COVID-19-Pandemie vermehrt Investitionen im Bereich Bronchoskopie getätigt. Im Produktbereich Therapeutic Solutions Division konnten im Vergleich zum Ausblick insbesondere höhere Zuwächse im Bereich der Urologie/Hysteroskopie aufgrund neuer Produkteinführungen generiert werden. Weiterhin führten auch die genannten Akquisitionen zu einem Anstieg der Umsatzerlöse im Vergleich zum Ausblick.

Der Geschäftsbereich Scientific Solutions verzeichnete einen Umsatzrückgang von 6,5 % und hat die im Vorjahr gegebene Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2020/2021 mit einem erwarteten Rückgang von 10-15% übertroffen. Insbesondere das Wachstum im High-End Life Science Bereich übertraf die Erwartungen.

Forschung & Entwicklung

Forschung und Entwicklung hat für die Olympus-Europa-Gruppe eine hohe Bedeutung, um das Produktportfolio zu erweitern und im Markt befindliche Produkte stetig zu verbessern.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020/2021 standen in den drei Geschäftsbereichen, in denen die Olympus-Europa-Gruppe mit ihren Tochtergesellschaften in der Forschung- und Entwicklung tätig ist, folgende Projekte und Entwicklungsleistungen im Fokus:

Medical Systems

Die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten für die Produktbereiche Endoscopic und Therapeutic Solutions sind gebündelt in der Olympus Surgical Technologies Europe (OSTE), welche die Tochtergesellschaften Olympus Winter & Ibe GmbH, Hamburg, Gyrus Medical Ltd., Cardiff, Vereinigtes Königreich, KeyMed (Medical & Industrial Equipment) Ltd., Southend-on-Sea, Vereinigtes Königreich, Quest Photonic Devices B.V., Middenmeer, Niederlande, sowie Algram Group Ltd., Plymouth, Vereinigtes Königreich, umfasst. Diese Gesellschaften tragen innerhalb des Verbundes zum Wachstum durch ihre Forschungs- und Entwicklungstätigkeit im Bereich der Medizintechnik bei und leisten so einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg und der Sicherung der künftigen Ertragskraft der Olympus-Europa-Gruppe.

Die Forschung und Entwicklung von OSTE startete wichtige Projekte und Initiativen, die die Grundlage unseres zukünftigen Wachstums und des effizienten Geschäftsbetriebs sicherstellen, und führte diese weiter. Dabei stand die Implementierung notwendiger Produktanpassungen aufgrund der im Geschäftsjahr 2021/2022 in Kraft tretenden neuen Medical Device Regulation EU/MDR 2017/745 (MDR) im Fokus. Das Datum zur Inkraftsetzung der MDR wurde im vergangenen Geschäftsjahr aufgrund der COVID-19-Pandemie auf das folgende Geschäftsjahr verschoben. Einführungszeitpunkt sollte ursprünglich Mai 2020 sein.

Neben der kontinuierlichen Weiterentwicklung des bestehenden Produktportfolios hat die OSTE Entwicklungsleistungen erbracht, die im Folgenden näher erläutert werden:

―	Fortsetzung des Ausbaus der Imaging-Plattform, die dem Kunden eine herausragende Bildqualität zur Verfügung stellt
―	Abschluss der essenziellen Entwicklungsprojekte für die Hochfrequenz-Therapie (HF-Therapie) im Bereich der chirurgischen Geräte mit Schwerpunkt HF-Gefäßversiegelung
―	Fortführung der Entwicklung des Zytoskopie-Systems
―	Vorentwicklung für Resektoskopie-Systeme
―	Vorbereitung der nächsten Generation der Aufbereitungsmaschinen für Endoskopie als Nachfolgemodell der bewährten ETD-Plattform
―	Erweiterung des Produktportfolios zur Dokumentation endoskopischer Eingriffe und der Aufbereitung flexibler Endoskope
―	Weiterentwicklung für gastrointestinale Pumpensysteme

In Kooperation mit dem japanischen Mutterunternehmen wurde weiter an der neuen Imaging Plattform gearbeitet. Hier wurden weitere Prototypen entsprechend des Zeitplans aufgebaut und erfolgreich getestet, gleichzeitig wurden die ersten Fertigungsprozesse erfolgreich entwickelt und evaluiert.

Des Weiteren wurde die Zusammenarbeit mit der jüngst akquirierten Quest Gruppe im Bereich Forschung und Entwicklung weiter ausgebaut, um die Synergien aus den Technologien zu gewinnen. Quest ist ein Spezialist für die Bildgebung mittels Fluoreszenzfarbstoffen. Die Fluoreszenzfarbstoffe konzentrieren sich in einzelne Gewebestrukturen oder Tumoren und können sie somit über Fluoreszenzbildgebung visualisieren. Dieses hochattraktive Verfahren findet in der offenen Chirurgie und in der minimalinvasiven Chirurgie Einsatz.

Im Bereich HF-Therapie konnten die beiden wesentlichen Generatoren-Entwicklungsprojekte erfolgreich abgeschlossen werden. Der ESG-410 wurde in Europa gelauncht und bietet insbesondere eine verbesserte Performance für die bipolare Resektion. Die Software für den bereits seit langer Zeit im Markt befindlichen ESG-400 wurde erfolgreich weiterentwickelt und bietet nun auch die Möglichkeit, Gefäßversiegelungsinstrumente der PowerSeal-Generation zu betreiben. Für beide Projekte wurde inzwischen auch die 510(k)-Zulassung in den USA erteilt.

Ein weiteres Generator-Entwicklungsprojekt wurde gestartet und wird dafür sorgen, dass in Zukunft auch die Einmalinstrumente des ThunderBeat-Portfolios am ESG-410 betrieben werden können.

Das Zystoskopie-Entwicklungsprojekt mit insgesamt 29 unterschiedlichen Artikeln in fünf Gruppen hat die Designphase für die repräsentativen Artikel abgeschlossen. Dieses Design steht nun vor der formalen Verifikation und zeichnet sich insbesondere durch eine verbesserte Gebrauchstauglichkeit hinsichtlich der Durchführbarkeit von Sonden aus.

Die Entwicklung für Resektoskopie-Systeme wurde fortgesetzt mit dem Ziel des sog. "dünnen Resektoskops", welches eine herausragende Spülleistung bei verringerten Außendimensionen realisieren soll. Innovativ ist hierbei insbesondere eine single-use Konstruktion der Komponenten, die thermisch und mechanisch stark belastet sind. Das single-use Konzept bringt dabei essenzielle Vorteile für den Kunden.

Der Bereich Endoscopy Reprocessing Systems (ERS) hat die Entwicklung einer neuen Prozesschemie abgeschlossen, die die Patientensicherheit erhöht. Parallel dazu wurden Entwicklungen weiterer Generationen von Aufbereitungsmaschinen mit dem Partner Miele vorangetrieben.

Für die Dokumentation und den Workflow-Support von Aufbereitungsaktivitäten ist die Software HYTRACK weiterentwickelt worden. Sie unterstützt jetzt die neusten Aufbereitungsmaschinen und unterstützt damit unsere Kunden, ihren regulatorischen und rechtlichen Anforderungen in Bezug auf die Dokumentation und Kontrolle von Aufbereitungen nachzukommen. Aktuell wird Software um die Möglichkeit erweitert, Aufbereitungsschritte "hands-free" zu dokumentieren und so die Usability weiter zu verbessern.

Die Olympus KeyMed-Gruppe hat die Entwicklung für ein neues Schlauchset als Zubehör für Pumpen im Bereich der gastrointestinalen Anwendungen und die Entwicklung einer neuen Generation von Pumpen für den gastro-intestinalen Bereich vorangetrieben. Darüber hinaus hat OKM im Nachgang zur Akquise des Unternehmens Arc Medical die technische Verantwortung für die Produkte der Arc Medical übernommen und integrierte diese erfolgreich in das Portfolio von Olympus.

Die rasante Entwicklung der Informationstechnologien, insbesondere im Bereich Künstliche Intelligenz und vernetzte Systeme, erfordert, dass die OSTE sich mit der Fragestellung befasst, wie diese Technologien genutzt werden können, um den Kunden neue Funktionen und Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen. In mehreren Pilotprojekten wurden mögliche Applikationen getestet, die insbesondere die Datenanalyse der vernetzten Geräte dazu nutzten, den Kunden wertvolle Informationen zur Verbesserung der Prozeduren an die Hand zu geben. Selbstverständlich stehen bei diesen Applikationen die Datensicherheit und Data Privacy im Vordergrund.

Die Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten für den Produktbereich Orthopedics Solutions sind bei FH Industrie, Quimper, Frankreich angesiedelt, wo an folgenden Gebieten gearbeitet wird:

―	die Entwicklung von Implantatprodukten zusammen mit den dazugehörigen Instrumenten in Zusammenarbeit mit Chirurgie Designern und unter der Leitung der Marketingabteilung;
―	die Weiterentwicklung der Produkte im Einklang mit aktuellen und neuen regulatorischen Anforderungen sowie aufgrund von vorgeschlagenen Änderungen an bestehenden Produkten; die Einbeziehung technologischer Entwicklungen und Änderungen von Industriestandards in die Produktentwicklung

Im aktuellen regulatorischen Kontext der Umsetzung der MDR unterliegen die CE-Kennzeichnungen der gesamten Produktpalette einer Erneuerung. Hinsichtlich der Dokumentationsanforderungen besteht für orthopädische Produkte eine längere Umsetzungsphase. Dieses begründet sich durch die Zuordnung der Produkte in die sogenannten Klasse drei Produkte, welche aufgrund des Verbleibs im Körper das höchste Risiko bergen und damit längere Übergangsfristen eingeräumt bekommen. Die Erneuerung der bestehenden rund 40 technischen Zulassungen ist bis Mai 2024 abzuschließen.

Scientific Solutions

Die Olympus Soft Imaging Solutions GmbH, Münster, ist das globale Kompetenzzentrum für die Entwicklung von Soft- und Hardwarelösungen zur mikroskopischen Bildverarbeitung und -analyse innerhalb des Olympus-Konzerns.

Die bereits seit vielen Jahren erfolgreich im Markt etablierten Software-Produktfamilien cellSens für die Bildanalyse im Life-Science-Bereich und Olympus Stream für industrielle und materialwissenschaftliche Anwendungen wurden in diesem Geschäftsjahr jeweils um Deep-Learning Softwaremodule erweitert. Diese Softwaremodule nutzen aktuelle Methoden der Künstlichen Intelligenz (KI) und umfassen Funktionen für manuelles und automatisiertes Training neuronaler Netze zur KI-basierten Segmentierung von Präparatstrukturen. Die Leistungsfähigkeit KI-basierter Verfahren übertrifft in ihrer Präzision, Reproduzierbarkeit und Robustheit herkömmliche Verfahren der Bildanalyse deutlich. Die so generierten Objektdaten können im Bildanalyse-Softwaremodul ,Count & Measure' weiterverarbeitet, quantitativ analysiert und klassifiziert werden.

Neben den vorgenannten Softwareprodukten wurde auch der Funktionsumfang des Reinheitsanalysesystems CIX100 um das Deep Learning Softwaremodul erweitert, wodurch die Vorteile KI-basierter Verfahren auch in der Analyse von Restschmutzpartikeln genutzt werden können. Für das CIX100 wurde auch die Anzahl der Probenhaltertypen deutlich erweitert, um spezielle Anforderungen verschiedener Märkte wie der Automobilindustrie, der pharmazeutischen Industrie oder der Luft- und Raumfahrt abzudecken. Neben dieser Erweiterung wurde der Funktionsumfang CIX100 um generelle Funktionen der Bildverarbeitung und -analyse ergänzt, so dass das CIX 100 nicht nur als dediziertes System zur Restschmutzanalyse genutzt werden kann, sondern auch für allgemeine mikroskopische Anwendungen. Dies erweitert die Zielmärkte des CIX100 um klein- und mittelständische Unternehmen, die neben der Reinheitsanalyse nach Industrienormen auch routinemikroskopische Aufgaben bearbeiten wollen.

Das im Jahr 2019 neu in den Markt eingeführte Slide Scanning System VS200 für den Forschungseinsatz im lebenswissenschaftlichen Bereich konnte im vergangenen Wirtschaftsjahr sehr erfolgreich vermarktet werden und leistete einen wichtigen Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Zur Verbesserung der Funktionalität wurde die Systemsoftware des VS200 überarbeitet und dessen Funktionsumfang erweitert. Neben verschiedenen Optimierungen der Experimentsteuerung und der Implementierung einer Vielzahl zusätzlicher Funktionen, wurde mit der Softwareversion 3.2 auch ein Deep Learning Softwaremodul gelauncht, das die automatische Analyse von Präparatstrukturen der VS200 Scans mittels Künstlicher Intelligenz ermöglicht.

Das Olympus Kameraportfolio für die Lichtmikroskopie wurde im vergangenen Geschäftsjahr grundlegend überarbeitet und gestrafft. Dabei wurden vier Kameras angekündigt und zwei neue, innovative Farbkameras gelauncht. Die neuen Kameramodelle, Olympus DP23 und Olympus DP28 sind das Ergebnis der Entwicklungsarbeit der vergangenen Jahre und überzeugen mit innovativer Technologie und Leistung. Sie sind mit sensitiven CMOS-Bildsensoren ausgestattet und liefern eine hervorragende Bildqualität mit hoher Auflösung und natürlicher Farbwiedergabe. Darüber hinaus haben die Kameras eine sehr hohe Bildwiederholrate von bis zu 60 fps und ermöglichen dadurch das ermüdungsfreie Beobachten mikroskopischer Proben am Monitor.

Corporate Governance

Die Olympus-Europa-Gruppe versteht unter Corporate Governance alle Institutionen, Prozesse, Gesetze und sonstigen Vorschriften und Normen, die das Management und die Überwachung innerhalb des Konzerns bestimmen und die den Schutz von Gesellschaftern und wichtigen Stakeholdern und die Sicherstellung von verantwortungsbewusstem Verhalten der Geschäftsführung zum Ziel haben.

Für die Olympus-Europa-Gruppe besteht ein Compliance-Management-System (CMS), welches auf der Grundlage der globalen Compliance Strategie und der globalen und regionalen Compliance Vorgaben der Olympus Corporation weiterentwickelt wird.

Als Teil des Compliance-Management-Systems werden in einem europaweiten Projekt bestehende und neue Compliance-Risiken ermittelt und bewertet und auf dieser Basis Maßnahmen zur Vermeidung oder Beherrschung von Compliance-Risiken identifiziert und deren Umsetzung sichergestellt. Zur Bestimmung der notwendigen Maßnahmen werden die Risiken nach Kriterien wie Schadenspotential und Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet. Hauptbereiche der vom CMS in den Blick genommenen Risiken liegen in der Wirtschaftskriminalität (insbesondere Antikorruption), der Interaktion mit Amtsträgern und Privatpersonen im Gesundheitssektor ("Healthcare Compliance") und dem Wettbewerbs- und Kartellrecht.

Der 2020 verabschiedete Globale Olympus Verhaltenskodex legt die ethischen Prinzipien des Geschäfts der Olympus-Gruppe fest. Richtlinien und Verfahrensanweisungen untermauern den Verhaltenskodex und geben den ethisch-rechtlichen Rahmen für Mitarbeiter und die Geschäftsführung an allen europäischen Standorten vor. Teil des CMS ist weiterhin ein europaweites Hinweisgeber ("Whistleblower") -System, das Teil des globalen Olympus-Hinweisgebersystems ist. Die Möglichkeit, Hinweise zu geben, besteht für Olympus-Mitarbeiter und für Olympus-Geschäftspartner. Die Compliance-Abteilung und andere Unternehmensfunktionen, wie die Personal- und Rechtsabteilung sowie die Innenrevision, gehen den Meldungen mit der nötigen Sorgfalt nach.

Das interne Kontrollsystem der Olympus-Gruppe entspricht den Vorschriften des japanischen Gesetzes für Finanzinstrumente und Börsen (FIEA). Mit seinen unabhängigen und objektiven Prüfungen und Beratungsaktivitäten trug die Innenrevision zur Bewertung und Verbesserung des Risikomanagements, des internen Kontrollumfelds und der Unternehmensführung bei. Der jährliche risikobasierte Prüfungsplan wurde offiziell von der Geschäftsführung genehmigt, die regelmäßig über dessen Status und die Ergebnisse informiert wurde.

Das Ziel der Olympus-Europa-Gruppe ist es, unseren Kunden die besten Produkte, Dienstleistungen und Lösungen zu bieten und gleichzeitig nur ein sinnvolles Minimum an persönlichen Daten zu verarbeiten. Die Verarbeitung personenbezogener Daten, von Kunden und von Mitarbeitern, erfolgt unter Anwendung der erforderlichen technischen und organisatorischen Schutzstandards. Alle Mitarbeiter werden zudem durch regelmäßige, adressatengerechte Trainings im Thema Datenschutz und Datensicherheit auf den umsichtigen und vertraulichen Umgang mit Daten und deren Verarbeitung geschult. Vertiefende Informationen werden im unternehmensinternen Intranet veröffentlicht.

Seit die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) im Jahr 2018 in Kraft getreten ist, wurden hinsichtlich der Verarbeitung von personenbezogenen Daten neue, strengere Standards geschaffen. Die Olympus-Europa-Gruppe hat sich durch die Schaffung und beständige Weiterentwicklung eines Datenschutz Management Systems (DSMS) auf die gesetzlichen Anforderungen eingestellt. So wurde ein europaweites Netzwerk von Datenschutz Koordinatoren (DPCs) geschaffen, um den Informationsfluss sicherzustellen und zu koordinieren, ohne dabei die landesspezifischen Anforderungen außer Acht zu lassen. Die relevante Datenschutzdokumentation (inklusive der Datenschutzrichtlinie) wurde fortlaufend weiterentwickelt. Das neu geschaffene digitale Verfahrensverzeichnis der Olympus-Europa-Gruppe schafft die erforderliche Transparenz hinsichtlich der Datenverarbeitung und bietet die Grundlage, um in Datenschutzfolgeabschätzungen die sich aus Datenverarbeitung ergebenden Risiken für die Olympus-Europa-Gruppe sinnvoll bewerten zu können.

Der Aufsichtsrat der Olympus Europa Holding SE trat im abgelaufenen Geschäftsjahr insgesamt viermal zu Sitzungen zusammen. Der für die operative Steuerung des Konzerns zuständige Verwaltungsrat der Olympus Europa Management SE traf sich in diesem Geschäftsjahr insgesamt fünfmal. Zusätzlich wurden Einzelentscheidungen im Umlaufverfahren abgestimmt. Er wurde jeweils von der Geschäftsführung über die finanzielle Situation, Compliance-Aktivitäten, kurz- und mittelfristige Strategie und die vom Mutterunternehmen festgelegten Geschäftsziele informiert. Transaktionen, die gemäß dem Gesellschaftsvertrag des Unternehmens genehmigt werden müssen, wurden diesem entsprechend zur Genehmigung vorgelegt.

Qualitäts- und Umweltmanagement

Das Qualitätsmanagementsystem der Olympus-Europa-Gruppe basiert auf den international anerkannten Standards ISO 9001 und ISO 13485. Es dient dazu Kunden- und regulatorische Anforderungen zu erkennen, durch Kennzahlen messbar zu machen, die qualitätsrelevanten Abläufe aller Geschäftsbereiche der gesamten Gruppe ständig zu optimieren und in den entsprechenden Geschäftsbereichen die Produktsicherheit zu verbessern.

Die notwendige Transparenz zur europaweiten Steuerung von Geschäftsprozessen wird dabei durch ein zentrales Qualitätsmanagementsystem geschaffen, das umfassend in den europäischen Tochtergesellschaften implementiert ist und sowohl lokale und regionale Gegebenheiten als auch die europäische Verantwortung widerspiegelt.

Die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems wurde auch im Geschäftsjahr 2020/2021 unter erschwerten COVID-19-Pandemie Bedingungen durch regelmäßige interne Audits europaweit überprüft. Es wurde die Konformität mit den ISO Standards ISO 9001:2015 und ISO 13485:2016 aufrechterhalten und durch den TÜV-Rheinland im Rahmen europäischer Überwachungsaudits bestätigt.

Handlungsfelder zur Sicherstellung der Konformität mit der Europäischen Verordnung 2017/745 über Medizinprodukte, (Medical Device Regulation, MDR), wurden priorisiert, nachverfolgt und die identifizierten Maßnahmen entsprechend den Übergangsfristen finalisiert und implementiert.

Das Umweltmanagement hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahr mit seinen Zielen und Maßnahmen an den Auswirkungen des weltweiten Klimawandels und den angestrebten Reduzierungen der CO ₂ -Emissionen aus allen geschäftlichen Aktivitäten orientiert. Hierbei ergänzen sich die Vorgaben der Olympus Corporation in Japan zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung sowie des internationalen Standards ISO 14001 für Umweltmanagementsysteme. Alle produzierenden Standorte sind weiterhin nach dem aktuellen Standard zertifiziert.

Diverse Umweltprojekte konnten an den Standorten in Europa insbesondere im Rahmen des Umweltmonats Juni erfolgreich umgesetzt werden. Bedingt durch die COVID-19-Pandemie konnten nicht alle Maßnahmen mit der erhofften Intensität weitergeführt werden. Dennoch hat insbesondere die Reduzierung der geschäftlich veranlassten Reisen zu einer maßgeblichen Verbesserung der CO ₂ -Bilanz geführt. Als Ausgleichsmaßnahme werden auch weiterhin zertifizierte Klimaschutz-Projekte in Afrika finanziell gefördert und tragen zur Kompensation unvermeidbarer Emissionen bei.

Wie bereits in den Vorjahren wurde auch im abgelaufenen Geschäftsjahr die Stromversorgung der Olympus-Standorte in Hamburg zu 100 % aus regenerativen Energiequellen gespeist, um einen Beitrag für den Klimaschutz zu leisten. Insbesondere in der neuen EMEA-Regionszentrale am Standort in Hamburg wurde im Rahmen des Neubaus auf eine Integration umweltschonender Technologien und Konzepte geachtet. Mit dem Umzug in das neue Gebäude werden diese im kommenden Geschäftsjahr positiven Einfluss auf den ökologischen Fußabdruck des Unternehmens haben.

Mitarbeiter

Zum 31. März 2021 beschäftigte die Olympus Europa Holding SE im europäischen Konzernverbund 7.357 (Vorjahr: 7.527) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Im zurückliegenden Geschäftsjahr 2020/2021 dominierte die COVID-19-Pandemie stark die Arbeitswelt. Das Thema Homeoffice bekam eine neue Dynamik und war für viele Mitarbeiterinnen auch im Zusammenhang mit Home Schooling und dem Gefühl, immer präsent zu sein, eine Herausforderung. Daraus resultierend gab es von HR verschiedene europäische Initiativen unter der Überschrift "In it Together": Unter anderem wurden Aktionen zu den Themen im Bereich Gesundheit ("Wellbeing" & "mental wellbeing") sowie in den Bereichen Zusammenarbeit ("Team bonding remotely") und Führung ("leading remotely" & "leading with empathy") angeboten. Außerdem wurde mit Beginn des Geschäftsjahres 2020/2021 "MyOlympusJourney" (MOJ) eingeführt - ein Kernelement auf dem Weg von Olympus zu einer starken Leistungskultur und ein EMEA-weiter Ansatz für das Performance Management und die Personalentwicklung. Der Prozess umfasst neben einer Zielsetzungs- und Zielvereinbarungsphase auch Halbjahresgespräche, Jahresabschlussbeurteilungen und Kalibrierungs-Sessions, die von HR begleitet wurden.

Als weiteres großes Projekt im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde der Carve-Out des Consumer Geschäftsbereichs von HR in allen personalbezogenen Themen unterstützt.

Risiko- und Chancenbericht

Risikobericht

Risikomanagementsystem in der Olympus-Europa-Gruppe

Die Olympus-Europa-Gruppe nutzt ihr Risikomanagementsystem als Management-Werkzeug, um bewusst, systematisch und verantwortungsvoll mit Geschäftsrisiken und Chancen umzugehen. Risikomanagement ist in der Zentrale als auch in den Niederlassungen etabliert. Das Risikomanagementsystem der Olympus-Europa-Gruppe folgt der internationalen Risiko-Managementnorm ISO 31000. Die Kernaufgaben des Risikomanagementsystems umfassen die Identifizierung, Analyse und Bewertung von Risiken und deren Mitigierung durch geeignete Maßnahmen. Ziel ist es, Schäden und Bedrohungen vom Unternehmen abzuwenden, Transparenz über die Risikosituation zu schaffen, Grundlagen für Managemententscheidungen zu schaffen, alle Unternehmensprozesse auf die Geschäftsziele zu fokussieren und nicht zuletzt Stabilität und Rechtssicherheit zu schaffen.

Das Risikomanagementsystem betrachtet dabei alle Risiken, die Einfluss auf die Geschäftstätigkeit haben. Die wesentlichen Risikofelder sind:

―	Strategische Risiken
―	Operative Risiken
―	Finanzwirtschaftliche Risiken
―	Sonstige Risiken

Der risikobasierte Ansatz und die Risikomanagement Aktivitäten haben im vergangenen Geschäftsjahr eine wesentliche Rolle gespielt bei Reaktionen auf sich verändernde wirtschaftliche, politische und regulatorische Rahmenbedingungen. Beispiele dafür sind die Simulation der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Liquidität des Unternehmens. Die aus Risikobewertungen hervorgegangenen Business Continuity Pläne sowie die dabei entstandenen neuen virtuellen Kundenkontaktkanäle und Präsentationsmethoden haben Chancen offenbart und die Auswirkungen der Pandemie sehr stark minimiert. Den wachsenden global präsenten Cyberrisiken begegnet Olympus mit umfangreichen technischen Maßnahmen und verstärktem Training zur Sensibilisierung der Mitarbeiter gegenüber potenziellen Angriffen.

Durch die Maßnahmen der Risikobewertung zum Brexit konnten negative Effekte vermieden und sogar Chancen verwirklicht werden, die sich aus der britischen Regierungs-Initiative zur Stärkung des Gesundheitssystems ergaben.

Ein weiteres greifbares Beispiel für integriertes Risikomanagement ist die Umsetzung der regulatorischen Vorgaben der MDR. Basis der vorbereitenden Aktivitäten und Anpassungen sind eine umfassende Risikobewertung und Simulationen der potenziellen Risikoauswirkungen auf die Geschäftstätigkeit. Die Ergebnisse der Risikobewertungen werden zur effizienten Priorisierung der Aktivitäten und Projektsteuerung eingesetzt.

Ausgehend von einer globalen Initiative der Konzernzentrale in Japan wurde im abgelaufenen Geschäftsjahr erstmals ein weltweit harmonisiertes Risikomanagement in den Geschäfts-Planungsprozess integriert.

Für alle identifizierten Prozess-Risiken sind angemessene Gegenmaßnahmen umgesetzt, so dass der Gesamtstatus aller Prozessrisiken sich im akzeptablen bis moderaten Bereich bewegt.

Im Geschäftsjahr 2020/2021 wurden die erfassten Risiken weder im Einzelnen noch in der Summe als bestandsgefährdend bewertet.

Auf Basis des Risiken-Chancenprofils der Olympus-Europa-Gruppe sieht das Management eine solide und ausgewogene Grundlage für die weitere Entwicklung und das weitere Wachstum. Zur Nutzung der Chancen werden im Rahmen der strategischen Mittelfristplanung und der Budgetierung die notwendigen Ressourcen zur Verfügung gestellt.

Strategische Risiken

Umfeld- und Branchenrisiken

Unsere Aktivitäten in den Geschäftsbereichen Medical Systems und Scientific Solutions werden weiterhin von dem grundsätzlich positiven Umfeld der Medizin, Life Science und Industrie Branche und der demographischen Entwicklung profitieren. Allerdings führt der Einsparungsdruck im Rahmen der Haushaltskonsolidierung in einer großen Anzahl europäischer Länder zu einer spürbar verringerten Innovations- und Investitionsneigung des öffentlichen Sektors.

Die weltweit grassierende COVID-19-Pandemie führt noch immer zu einem hohen Maß an Unsicherheit hinsichtlich der Entwicklung der Weltwirtschaft und der damit verbundenen Investitionsbereitschaft. In vielen Krankenhäusern besteht bedingt durch viele verschobene Eingriffe ein erhöhter Kostendruck bei gleichbleibendem Serviceanspruch sowie erhöhten Sicherheitsanforderungen. Die Auswirkungen auf das Geschäft der Olympus-Europa-Gruppe hängen maßgeblich von der Dauer der Pandemie ab.

Die EU-Verordnung für Medizinprodukte (Medical Device Regulation, MDR), welche im Mai 2017 in Kraft getreten und ab Mai des Geschäftsjahres 2021/2022 anzuwenden ist, verpflichtet Hersteller von Medizinprodukten die Wirksamkeit ihrer Geräte detaillierter nachzuweisen. Dieses führt zu einem erhöhten Dokumentationsaufwand für bereits zugelassene Produkte sowie in Zukunft für die Zulassung neuer Produkte. Des Weiteren führt die Verordnung dazu, dass ältere Geräte aus dem Verkauf genommen werden müssen, da eine Umstellung der Dokumentation und Überwachung aller geforderten Maßnahmen unwirtschaftlich wäre; dieses führt zu einer Verringerung des Produktportfolios bei steigenden Kosten.

Ein erneuter Verfall der Öl- und Gaspreise könnte eine Vielzahl der Industriekunden im Bereich Scientific Solutions negativ beeinflussen.

Die Olympus-Europa-Gruppe begegnet den wechselnden Anforderungen des Marktes und der damit einhergehenden Veränderung der Risiken mit konsequenter Kunden- und Serviceorientierung sowie einer kompromisslosen Qualitätsorientierung bei ihren Produkten und Prozessen.

Unternehmensstrategische Risiken

Die kontinuierliche Überwachung der strategischen Risiken und die Implementierung der entsprechenden Maßnahmen zur Minderung der Auswirkungen erfolgt in den einzelnen Geschäftsbereichen. Unternehmensstrategische Risiken ergeben sich aus tiefgreifenden Änderungen des Marktumfelds, wie demografische Veränderungen, dem technologischen Fortschritt und grundlegenden Änderungen der rechtlichen Rahmenbedingungen, die sich nachteilig auf die aktuellen Produkte und Prozesse von Olympus auswirken können. Das Management analysiert die Auswirkungen von derartigen Änderungen im Unternehmensumfeld und prüft, wie sich Maßnahmen zur Risikominderung bei Produkten und Prozessen (die auf die Erforschung und Entwicklung neuer Produkte abzielen) auf die künftige Situation des Konzerns, insbesondere auf Umsatz, Rentabilität und Liquidität auswirken.

Im öffentlichen Sektor sind mögliche Auswirkungen potenzieller Risiken eher mittelfristig erkennbar. Dies gilt ebenfalls für die abgeleiteten Maßnahmen zur Minderung der wesentlichen bzw. bestandsgefährdenden Risiken.

Operative Risiken

Produktions- und Beschaffungsrisiken

Neben der kompromisslos einwandfreien Qualität der Produkte misst Olympus der Versorgungssicherheit seiner Kunden die höchste Priorität bei. Das Management der Risiken in Bezug auf die Produktions- und Beschaffungsrisiken in der gesamten Lieferkette vom Lieferanten bis zum Endkunden ist daher essenziell. Hier besteht insbesondere das Risiko von zeitlichen Engpässen in der Beschaffung, in der Produktion sowie im Reparaturservice und damit infolgedessen der fehlenden Verfügbarkeit von Geräten beim Kunden.

Die Kunden der Olympus-Europa-Gruppe erwarten eine hohe Verfügbarkeit der Produkte und Services. Um das zu garantieren, sichert die Olympus-Europa-Gruppe ihre Lieferkette in hohem Maße ab und kann auf Störungen in der Lieferkette schnell und flexibel reagieren. Mit Dienstleistern besteht eine effiziente Zusammenarbeit, in der die kontinuierliche Verbesserung und Versorgungssicherheit im Vordergrund steht.

Im Rahmen der konsequenten Kundenorientierung wird hierbei der vollständige Prozess, beginnend mit Auftragseingang über Beschaffung und Produktion bis hin zur Auslieferung an den Kunden betrachtet und kontinuierlich weiterentwickelt. Im Zuge der COVID-19-Pandemie haben sich auch Auswirkungen auf die Liefersituation, in Form von Verknappung und steigenden Lieferzeiten von zu beschaffenden Produkten ergeben. Durch enge und intensive Kommunikation mit unseren Lieferanten sowie durch Ergreifen adäquater Maßnahmen waren und sind wir in der Lage, die Auswirkungen auf unsere Lieferkette auf ein Minimum zu reduzieren.

In der Produktion stand im Laufe des Geschäftsjahres die Harmonisierung und Standardisierung von Prozessen und Abläufen aller Produktionsstandorte weiter im Fokus, mit der Zielstellung einer möglichst unterbrechungsfreien und robusten Produktion. Am größten Standort in Hamburg wurde der Umzug in die neuen Produktionsgebäude, der seit der Übernahme der Gebäude im vorherigen Geschäftsjahr 2019/2020 läuft, weiter vollzogen. Auf 20.000 qm bieten vollklimatisierte und mit modernstem Equipment ausgestatte Produktionsflächen die optimalen Voraussetzungen für zukünftiges Wachstum und die Digitalisierung der Prozesse. In allen Standorten konnten hierzu deutliche Fortschritte im Prozessmonitoring erreicht werden.

Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie konnten durch umfangreiche Schutzmaßnahmen insbesondere durch das Einrichten eines zwei-Schicht-Systems, die Vergrößerung der Abstände der Mitarbeiter in der Fertigung sowie das Tragen von Schutzmasken auf ein Minimum begrenzt werden. Bedingt durch das strenge Hygienekonzept kam es zu keinerlei flächendeckenden Krankheitsausbrüchen, sodass zu jeder Zeit eine kontinuierliche Fertigung und termingerechte Belieferung unserer Kunden sichergestellt werden konnte.

Qualitätsrisiken

Unter Qualitätsrisiken versteht die Olympus-Europa-Gruppe, dass einzelne Produkte den Qualitätsanforderungen nicht gerecht werden könnten. Qualitätsprobleme können in der eigenen Produktion oder bei zugekauften Produkten aufkommen. Um diesem Risiko zu begegnen gelten beim Zukauf konzernfremder Produkte die gleichen hohen Qualitätsstandards und Qualitätssicherungsprozesse wie bei den eigenen Produkten. Darüber hinaus verhindert eine strategische Beschaffungspolitik Abhängigkeiten und beugt Ausfällen von Lieferanten und Dienstleistern vor.

Personalrisiken

Den personalbezogenen Risiken begegnet die Olympus-Europa-Gruppe mit einer umfassenden, europaweiten Personalstrategie.

Zu den Risiken gehören insbesondere fehlende qualifizierte Ressourcen im Kontext eines zunehmenden globalen Fachkräftemangels. Qualifiziertes Personal ist die Voraussetzung, die anspruchsvollen Ziele von Olympus umsetzen zu können. Ohne entsprechendes Personal wären Umsatz- und Ergebnisentwicklung gefährdet. Nach einem signifikanten Rückgang der Mitarbeiterfluktuation am Anfang und während der ersten Hochphasen der weltweiten COVID-19-Pandemie im vergangenen Geschäftsjahr ist die Mitarbeiterfluktuation zum Anfang des neuen Geschäftsjahres wieder auf vor-Pandemie-Niveau gestiegen. Auch diesem Anstieg gilt es mit entsprechenden personalrelevanten Maßnahmen weiterhin gezielt zu begegnen.

Im Wettbewerb um die besten Bewerber bietet Olympus ein attraktives Angebot auf breiter Basis. Den Mitarbeitern werden Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten, Gesundheitsförderungsprogramme sowie weit überdurchschnittliche Sozialleistungen geboten. Im Arbeitsschutz gelten in der Olympus-Europa-Gruppe höchste Standards, die kontinuierlich an die wachsenden Anforderungen angepasst werden.

Auch mit dem Neubau der Regionszentrale am Standort in Hamburg, welcher im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2021/2022 fertig gestellt wurde, möchte Olympus ein Zeichen setzten und als attraktiver Arbeitgeber eine moderne und inspirierende Arbeitsumgebung für seine Mitarbeiter schaffen.

Dass Olympus den personalbezogenen Risiken äußerst erfolgreich begegnet, belegen die Auszeichnung als "Top Employer Europe 2021". Diese Auszeichnung basiert auf einem Zertifizierungsprozess durch ein unabhängiges Institut und stellt eine Art Gütesiegel für die Qualität eines Arbeitgebers in Bezug auf herausragende Mitarbeiterbedingungen dar.

Informationstechnische Risiken

Die IT-Hauptrisiken sind unzulängliche Verfügbarkeit und Leistung der Systeme sowie Datensicherheit und deren potenzielle negative Auswirkungen auf die operativen und finanziellen Prozesse. Um diesen Risiken zu begegnen, ist ein umfassendes IT- und Sicherheitskonzept umgesetzt. Die Wirksamkeit des Systems wird mit einem umfangreichen Kennzahlenprogramm überwacht.

Cyber-Risiken

Der digitale Wandel und die Vorteile unternehmensübergreifender Vernetzung haben die Gefahren von Cyberangriffen und vergleichbaren Bedrohungen stark erhöht. Das Risiko vor Datenverlust und Datenmissbrauch ist dabei erheblich angestiegen. Die Olympus-Europa Gruppe begegnet diesem Risiko mit einem umfassenden Programm zur Prävention, Detektion und Reaktion auf Cybersicherheitsvorfälle.

Finanzwirtschaftliche Risiken

Die wesentlichen finanzwirtschaftlichen Risiken der Olympus-Europa-Gruppe sind das Liquiditätsrisiko, die Risiken aus Finanzinstrumenten (insbesondere das Währungsrisiko) sowie das Ausfallrisiko im Forderungsbereich.

Diese Risiken werden bei der Olympus-Europa-Gruppe durch eine zentrale Treasury-Abteilung und ein zentrales Treasury-System im Rahmen der strategischen Vorgaben hinsichtlich möglicher Sicherungsgeschäfte gesteuert. Ziel des finanziellen Risikomanagements ist es, den mittelfristigen Liquiditätsbedarf durch Steuerung der Liquiditätsreserven sicherzustellen und finanzwirtschaftliche Risiken, insbesondere durch die Veränderung von Wechselkursen, durch den Einsatz von Sicherungsinstrumenten zu begrenzen. Zinsrisiken sind gegenüber den Währungsrisiken von untergeordneter Bedeutung für die Olympus-Europa-Gruppe.

Der Liquiditätsbedarf der Tochtergesellschaften wird dabei im Rahmen des EMEA-weiten Cash-Poolings sichergestellt. Von den Tochtergesellschaften werden in Abstimmung mit der Zentrale die Möglichkeiten des Factorings genutzt, sofern dies im Rahmen der Strategie der Olympus-Europa-Gruppe sinnvoll erscheint. Dem Ausfallrisiko begegnet die Olympus-Europa-Gruppe mit einer in ganz EMEA gültigen Ausfallversicherung, wobei die Forderungsausfälle bisher einen geringen Anteil haben.

Für eine effizientere Nutzung der zur Verfügung stehenden Liquidität wird diese auf globaler Konzernebene in einem Financial Hub konzentriert. Dieser Hub ist die Olympus Global Treasury Services Ltd. mit Sitz im Vereinigten Königreich (OGTS). Die Olympus-Europa-Gruppe, die Olympus-Amerikas-Gruppe und die Olympus Corporation, Tokio, sind über eine Cash-Pool-Vereinbarung mit der OGTS verbunden. Die OGTS stellt die zur Ausübung der Geschäftstätigkeit notwendige Liquidität auf Basis einer jährlichen Finanzplanung in ausreichendem Maße (geplanter Maximalbetrag plus Puffer) zur Verfügung. Die OGTS refinanziert sich über Kreditlinien bei Banken sowie durch Begebung von Anleihen am Kapitalmarkt. Die Olympus-Europa-Gruppe selbst verfügt des Weiteren über Backup Linien bei Banken.

Die Olympus-Europa-Gruppe unterliegt Wechselkursrisiken bei Verkaufstransaktionen, wenn diese auf eine andere als die funktionale Währung der jeweiligen Konzerngesellschaft lauten. Die Geschäftspartner sind Drittkunden sowie verbundene Unternehmen und Konzerngesellschaften. Hierfür kommen insbesondere Transaktionen in Britischen Pfund (GBP), Amerikanischen Dollar (USD) oder Schweizer Franken (CHF) in Betracht. Der Absicherung der Währungspositionen wird durch eine Hedging-Strategie Rechnung getragen, wobei sowohl Devisentermingeschäfte als auch Währungs-Swaps zum Einsatz kommen. Grundlage für alle Sicherungsgeschäfte sind dabei immer die Grundgeschäfte, welche auf den Planbilanzen der Tochtergesellschaften in Fremdwährungsräumen und den prognostizierten Cash-Zuflüssen und -Abflüssen des Konzerns der jeweiligen Fremdwährungen basieren. Während des Geschäftsjahres werden regelmäßige Überprüfungen (monatliche Bilanzen) vorgenommen und wesentliche Abweichungen berichtet, um gegebenenfalls zeitnahe Gegenmaßnahmen zu treffen. Unter Berücksichtigung der Sicherungsmaßnahmen sind die Risiken als begrenzt einzustufen.

Als Finanzinstrumente werden bei der Olympus-Europa-Gruppe marktübliche Sicherungsinstrumente mit unseren Partnern genutzt. Diese dienen ausschließlich dem Zweck der Sicherung von Grundgeschäften gegenüber Wechselkurschwankungen. Der Konzern geht nicht davon aus, dass sich die Verwendung von derivativen Finanzinstrumenten nachteilig auf seine Finanzlage auswirken wird. Die Gruppe setzt keine Derivate für Handels- oder Spekulationszwecke ein.

Weitere Details zu dem Einsatz von Finanzinstrumenten und dem Finanzrisikomanagement sowie eine Sensitivitätsanalyse zum Wechselkurs- und Zinsrisiko im Rahmen der nach IFRS 7 geforderten Angaben sind in der Anhangangabe (6) des Konzernanhangs näher dargestellt.

Sonstige Risiken

Die Olympus-Europa-Gruppe ist mit Niederlassungen und Produktionsgesellschaften in vielen Ländern präsent, und die zu beachtenden gesetzlichen Rahmenbedingungen sind dementsprechend vielfältig. Höchsten Stellenwert hat bei der Olympus-Europa-Gruppe die Einhaltung aller gesetzlichen und regulatorischen Verpflichtungen. Ein Compliance-Management-System ist zu diesem Zweck nach dem Standard IDW PS 980 aufgebaut und zertifiziert. Als Schwerpunktthemen im Rahmen des Compliance-Managements wurden die Themenbereiche Anti-Bribery/Corruption und Anti-Trust behandelt. Die Wirksamkeit des Compliance-Management-Systems wird durch das unternehmensinterne Audit überprüft. In risikoorientierten Prüfungen werden sowohl zentrale Bereiche als auch Niederlassungen bezüglich Steuerung der wesentlichen strategischen, finanziellen, operativen und Compliance-Risiken auditiert. Die Risiken im Zusammenhang mit geistigem Eigentum, Patent- und Markenrecht werden in enger Abstimmung mit der Zentrale des Mutterkonzerns in Japan gesteuert.

Chancenbericht

Die Olympus-Europa-Gruppe bewegt sich mit ihren Geschäftsbereichen in einem heterogenen und dynamischen Marktumfeld. Neben den allgemeinen wirtschaftlichen und konjunkturellen Rahmenbedingungen unterliegt der Konzern den marktseitigen Veränderungsprozessen in den jeweiligen Branchen.

Die Olympus-Europa-Gruppe hat in ihrer Planung und in dem Prognosebericht und Ausblick für das Geschäftsjahr 2021/2022 eine ausgewogene und angemessene Berücksichtigung der Chancen und Risiken vorgenommen. Im Folgenden wird beschrieben, welche Chancen bestehen, die im Falle des Eintretens der jeweiligen Ereignisse und Aktivitäten zu einer positiven Veränderung und Übererreichung von Erwartungswerten bei Umsatz und Betriebsergebnis führen können.

Chancen durch positive wirtschaftliche Entwicklung und Marktwachstum

Die Olympus-Europa-Gruppe geht bei der erwarteten künftigen Geschäftsentwicklung von den im Prognosebericht aufgeführten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für das Marktumfeld der jeweiligen Geschäftsbereiche aus.

Dabei wird grundsätzlich von einem positiven Umfeld der Medizin, Life Science und Industrie Branche, unter anderem durch die demographische Entwicklung bedingt, bei gleichzeitig erhöhtem Einsparungsdruck und Haushaltskonsolidierungen in einer großen Anzahl von europäischen Ländern ausgegangen.

Bei einer positiven Abweichung des Marktumfelds und damit verbunden einer Steigerung der Nachfrage in den jeweiligen Märkten der Geschäftsbereiche der Olympus-Europa-Gruppe können sich hieraus positive Abweichungen für die Umsatz- und Ertragslage ergeben. Dabei ergeben sich unter anderem Chancen im Falle einer schnellen Erholung der Weltwirtschaft von der COVID-19-Pandemie, einem weiterhin starken Wachstum in den Schwellenländern sowie öffentlich getriebener Investitionen in den Gesundheitsbereich und einer potentiellen wirtschaftlichen Erholung des Nahen Ostens.

Ferner bestehen Marktchancen sollte sich die Nachfrage nach minimalinvasiven Technologien und technologisch ausgereiften Systemlösungen in der Endoskopie sowie der Orthopädie deutlich stärker entwickeln als erwartet. Dabei bieten der demographische Wandel und der Trend zu gesteigerten Anforderungen an medizintechnische Geräte zur Diagnose und Therapie Wachstumschancen über das prognostizierte Maß hinaus.

Im Hinblick auf die COVID-19-Pandemie ergeben sich Chancen, dass Endoskope für den Bereich der Pneumologie stärker nachgefragt werden.

Chancen durch neue Produkte und Technologien

Der Olympus-Konzern ist im Bereich der Forschung und Entwicklung aktiv und stetig daran, das Produktportfolio zu stärken und weiterzuentwickeln.

Als innovatives Unternehmen ist es für den Olympus-Konzern von hoher Bedeutung neue Produktentwicklungen schnell und effizient zur Marktreife zu führen. Auf der Basis des wachsenden Marktes für Gesundheit und minimalinvasive Technologien wird die Olympus-Europa-Gruppe weiter in den Geschäftsbereich Medical Systems investieren und sich darauf konzentrieren, den Anwendern technologisch ausgereifte und ökonomisch sinnvolle Systemlösungen für die chirurgische und medizinische Endoskopie anzubieten.

Dadurch können sich Chancen aus den damit einhergehenden Wettbewerbsvorteilen ergeben, wenn diese vom Markt besser angenommen werden als erwartet. Sollten neue Produkt- und Systemlösungen früher als erwartet die Marktreife erlangen, können sich hieraus ebenso positive Effekte auf Umsatz und Ergebnis ergeben.

Chancen durch Marktposition

Aus der starken Marktposition der Geschäftsbereiche Medical Systems und Scientific Solutions ergeben sich im Zusammenhang mit der hohen Produkt- und Servicequalität, dem technischen Know-how sowie der Weiterentwicklung des Produktportfolios Chancen, diese Marktposition weiter auszubauen.

Für Olympus als etablierten Anbieter ergeben sich Chancen aus der Tatsache, dass viele Kunden weiterhin bewährte Lösungen einsetzen wollen.

Durch Investitionen in Personal für den Marketing- und Vertriebsbereich sowie durch mögliche Akquisitionen wird beabsichtigt, die genannten strategischen Geschäftsbereiche weiter zu stärken, wodurch sich langfristige Wachstumschancen und ein Ausbau der Marktanteile mit entsprechenden Ertragschancen in diesem Bereich ergeben.

Leistungswirtschaftliche Chancen

Die Zentralisierung definierter Prozesse in einem Business Center bietet zukünftig die Chance, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und damit langfristig profitables Wachstum sicherzustellen. Ferner bestehen Chancen auf der leistungswirtschaftlichen Seite durch Synergien und Verbundeffekte zwischen den Geschäftsbereichen im Olympus-Konzern.

Durch die genannten Maßnahmen ergeben sich potentielle Chancen zur Verbesserung der Kostenstruktur und damit der künftigen Ertragslage.

Gesamtaussage zur Chancen- und Risikobeurteilung

Die Gesamtrisikosituation der Olympus-Europa-Gruppe wird im jährlichen Risikobewertungsprozess ermittelt. Im Kontext der sich rasch wandelnden Märkte und Rahmenbedingungen werden alle Prozesse auf die Vollständigkeit der Risikobetrachtung untersucht. Für alle ermittelten Risiken wird die Angemessenheit der Maßnahmen überprüft. Neben dem jährlichen Risikobewertungsprozess werden größere Projekte kontinuierlich vom Risikomanagement begleitet und die Ergebnisse zur Projektsteuerung und zur Priorisierung von Maßnahmen eingesetzt.

Die Olympus-Europa-Gruppe analysiert die Risiken, die sich aus veränderten wirtschaftlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen ergeben.

Die im Geschäftsjahr 2020/2021 beherrschende Corona-Krise wurde kontinuierlich und systematisch aus Risikosicht bewertet. Risikoszenarien wurden analysiert und daraus gezielt Sofortmaßnahmen und Business Continuity Pläne angepasst. Die gesamte Olympus-Europa-Gruppe konnte so die gesamte Geschäftstätigkeit ohne Unterbrechung aufrechterhalten, die Kunden vollständig bedienen und die finanzielle Stabilität sicherstellen.

Zusammenfassend haben vorwiegend die Corona-Krise, die Umfeld- und Branchenrisiken, welche aus der aktuellen globalen wirtschaftlichen Verunsicherung resultieren, sowie die politische Entwicklung in einigen Regionen eine potenzielle negative Auswirkung auf die Ertragslage des Konzerns. Diesem Risiko wird insbesondere mit einer breiten internationalen Streuung innerhalb des Vertriebsbereiches der Olympus-Europa-Gruppe und einer Diversifikation des Produkt- und Leistungsangebotes der Geschäftsbereiche begegnet.

Bei den operativen Risiken wird die Bedrohung durch Cyberkriminalität als erhöht bewertet. Um dem gestiegenen Risiko Rechnung zu tragen und die Olympus-Europa-Gruppe bestmöglich vor Cyber-Angriffen, Datendiebstahl und anderen Cyberrisiken zu schützen, wurden im Geschäftsjahr umfangreiche organisatorische, technische und Trainings-Maßnahmen erfolgreich umgesetzt. Darüber hinaus sind derzeit keine operativen Risiken erkennbar, die zu einer dauerhaften signifikanten Beeinträchtigung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage führen können.

Bei den finanzwirtschaftlichen Risiken sind besonders Auswirkungen der Corona-Krise auf die Liquidität und Währungsrisiken betrachtet worden. Das erfolgreiche Business Continuity-Management hat eine stabile Geschäftstätigkeit gesichert und die Auswirkungen der Corona-Krise sehr stark minimiert. Währungsrisiken werden durch das beschriebene und regelmäßig überprüfte Währungs-Hedging für Fremdwährungstransaktion in hohem Maße abgesichert. Die Fremdwährungstranslation kann im Gegensatz zu den weitestgehend abgesicherten Transaktionsrisiken durch die Umrechnung der Abschlüsse von Tochtergesellschaften in anderslautender funktionaler Währung eine nachteilige Auswirkung auf die in der Berichtswährung Euro ausgedrückte Ertragslage haben.

Abschließend ist festzustellen, dass im Geschäftsjahr 2020/2021 die erfassten Risiken weder im Einzelnen noch in der Summe als bestandsgefährdend für die Olympus-Europa-Gruppe bewertet worden sind. Insgesamt bewegen sich die dargestellten Risiken für den Prognosezeitraum und die prognostizierte Umsatz- und Ertragsentwicklung in einem vertretbaren Rahmen. Hingegen könnten sich bei Eintritt der Risiken negative Abweichungen auf die im Prognosebericht dargestellte Entwicklung ergeben.

Auf Basis des Risiken-Chancen-Profils der Olympus-Europa-Gruppe sieht das Management eine solide und ausgewogene Grundlage für die weitere Entwicklung und das weitere Wachstum. Zur Nutzung der Chancen werden im Rahmen der strategischen Mittelfristplanung und der Budgetierung die notwendigen Ressourcen zur Verfügung gestellt.

Prognosebericht und Ausblick

Im Folgenden soll ein Ausblick über den erwarteten Geschäftsverlauf und die zukünftigen Aktivitäten in den jeweiligen Geschäftsbereichen gegeben werden. Der Prognosezeitraum bezieht sich auf das nachfolgende Geschäftsjahr 2021/2022 und umfasst ein Jahr. Als wesentliche prognoserelevante Steuerungsgrößen werden ausschließlich finanzielle Leistungsindikatoren in Form von Umsatz (Konzernumsatz und Umsatz je Geschäftsbereich) und Betriebsergebnis verwendet.

Medical Systems

Im Geschäftsbereich Medical Systems gehen wir für das kommende Geschäftsjahr trotz teilweise anhaltenden Einschränkungen durch die COVID-19-Pandemie, insbesondere zum Anfang des Geschäftsjahres, von einer Erholung der Weltwirtschaft und wachsenden Märkten insbesondere in den Schwellenländern aus.

Bei einer Krankenhausgruppe in Moskau wurde ein neuer Vertragstyp für Großausschreibungen eingeführt, die sogenannten Life-Cycle Contracts (LCC) für Endoskopie und Endo Chirurgie. LCC's bieten große Marktchancen mit hohem Wettbewerbsniveau. Es wird mittelfristig ein großer Einfluss auf die Marktentwicklung erwartet, da das Vertragsmodell im gesamten russischen Markt etabliert werden soll.

In Coimbra, Portugal, läuft seit dem Geschäftsjahr 2019/2020 der Neubau eines neuen Reparaturstandortes, um Qualität und Durchlaufzeiten von Reparaturen weiter zu verbessern. Die Fertigstellung ist für Anfang des Geschäftsjahres 2022/2023 geplant.

Weiterhin wird sich der marktseitige Trend zur Reduzierung der Anzahl von Krankenhäusern sowie zur Privatisierung von öffentlichen Krankenhäusern und Krankenhauszusammenschlüssen bei privaten Krankenhausgruppen fortsetzen. Diese bereits in den Vorjahren erlebte Marktentwicklung zeichnet sich durch einen erhöhten Preisdruck auf Olympus, höhere Erwartungen im Servicebereich (durch Einkaufsgemeinschaften und große Krankenhausgruppen) sowie die Fortführung des Wandels der Entscheidungsmacht aus (weg vom ärztlichen Personal hin zur Klinikleitung und den Einkaufsmanagern). Hinzu kommt die EU-Verordnung für Medizinprodukte (MDR), welche ab Mai des kommenden Geschäftsjahres 2021/2022 anzuwenden ist und damit zu Kostensteigerungen durch erhöhte gesetzliche Dokumentationsanforderungen führen wird.

Auf der Basis der Erwartung eines grundsätzlich wachsenden Marktes für Gesundheit und Medizintechnik und im Speziellen für minimalinvasive Technologien wird die Olympus-Europa-Gruppe weiter in den Geschäftsbereich Medical Systems mit dem weitaus größten Anteil am Konzernumsatz investieren und sich darauf konzentrieren, den Anwendern technologisch ausgereifte und ökonomisch sinnvolle Systemlösungen für die chirurgische und medizinische Endoskopie anzubieten. Wirtschaftlichkeitsstudien haben dabei den gesteigerten ökonomischen Nutzen neuer Olympus-Technologien für die Anwender belegt. Neben den eher diagnostisch ausgerichteten endoskopischen Investitionsgütern wird sich Olympus künftig weiter verstärkt im Bereich der Einmalprodukte für die Therapie durch Gastroenterologen und Chirurgen positionieren. Ziel ist es, durch die Forschung und Weiterentwicklung neuer Technologien in der chirurgischen Endoskopie und flexiblen Endoskopie sowie durch ergänzende Akquisitionen und eine weitere Fokussierung auf die Commercial Excellence Aktivitäten die Marktposition von Olympus weiter auszubauen.

Für das kommende Geschäftsjahr 2021/2022 gehen wir von einer Umsatzsteigerung im Geschäftsbereich Medical Systems im oberen einstelligen Prozentbereich aus.

Scientific Solutions

Der Fokus für das kommende Geschäftsjahr liegt in der Digitalisierung. Insbesondere in einer Stärkung des Marketings und Vertriebs, durch das verstärkte Nutzen digitaler Möglichkeiten, wie beispielweise des Online-Marketings, E-Learnings und Online-Produktdemonstration. Der Ausbau der Service Dienstleistungen - im vergangenen Geschäftsjahr stark im Fokus - wird weiter vorangetrieben.

Besonders der Industriebereich sollte im kommenden Geschäftsjahr 2021/2022 durch eine konjunkturelle Erholung im Allgemeinen und im Speziellen durch die Erholung der Luftfahrt und dem gestiegenen Ölpreis wachsen. Für Life Science erwarten wir einen geringen Umsatzanstieg; bei auf hohem Niveau verbleibenden Forschungsausgaben und einer Erholung des Kerngeschäfts in den Schwellenländern.

Zusammengefasst erwarten wir im kommenden Geschäftsjahr 2021/2022 für den Geschäftsbereich Scientific Solutions einen Umsatzanstieg im oberen einstelligen Prozentbereich.

Corporate

Anfang 2020 wurde die Übernahme von Prozessen von den Tochtergesellschaften an das Business Center abgeschlossen, welche SAP einsetzen. Dabei wurden Prozesse aus den Bereichen Supply Chain, Finanzen, Sales Support und Human Resources im Business Center etabliert. Im Zuge der Einführung von SAP bei weiteren Tochtergesellschaften wird es dort ebenfalls zu einer Einbindung des Business Centers in den nächsten Jahren kommen.

Am Standort in Hamburg erfolgte im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2021/2022 der Umzug in den Neubau des regionalen Headquarters "Olympus Campus". Das Bauvorhaben wurde von einem externen Immobilienentwickler realisiert. Die angemieteten Flächen decken die Kapazitätsanforderungen für das angestrebte künftige Mitarbeiterwachstum ab.

Der vollständige Umzug in den Neubau des Entwicklungs- und Produktionsstandortes für Medizintechnik in Hamburg-Tonndorf läuft aktuell und wird voraussichtlich im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2021/2022 abgeschlossen sein. Damit wird am Standort Hamburg die Entwicklungs- und Fertigungskompetenz für starre Endoskopie, bipolare Hochfrequenz-Chirurgie, Systemintegration und Instrumentenaufarbeitung gestärkt. Die Kapazitäten werden um ca. 20.000 Quadratmeter erweitert.

Mit diesen beiden Neubauprojekten sollen Kapazitäten erweitert und das zukünftige Wachstum abgesichert werden.

Gesamtaussage zur prognostizierten Entwicklung

Die aktuelle wirtschaftliche Verunsicherung, insbesondere durch die COVID-19-Pandemie gepaart mit geopolitischen Risiken und Unruhen, schwankenden Wechselkurse sowie zunehmende protektionistische Tendenzen in einigen Ländern, erschwert die Prognosegenauigkeit für das Geschäftsjahr 2021/2022.

Von hoher Bedeutung für die Prognose sind die gesamtwirtschaftlichen und konjunkturellen Entwicklungen in unseren relevanten Märkten. Ebenso können sich Kürzungen öffentlicher Budgets und verschobene Investitionen negativ auf die Nachfrage und damit auf die Umsatzentwicklung und Ertragslage auswirken.

Für das Geschäftsjahr 2021/2022 erwarten wir einen Anstieg des Konzernumsatzes im oberen einstelligen Prozentbereich. Beim Betriebsergebnis rechnen wir mit einer Steigerung von 10% bis zu 15% bei einer leicht steigenden Rohertragsmarge.

Nachtragsbericht

Mit Akquisitionsdatum vom 27. Mai 2021 hat die Olympus-Europa-Gruppe weitere 83,3 % der Anteile an Medi-Tate Ltd. mit Sitz in Hadera, Israel, erworben und hält damit 100 % der Anteile. Medi-Tate ist somit im Rahmen eines sukzessiven Unternehmenszusammenschlusses der Olympus-Gruppe zugegangen.

Hamburg, 24. September 2021

Olympus Europa Holding SE

Der Vorstand

Carl Constantin Zangemeister

Bericht des Aufsichtsrates

Der Aufsichtsrat hat seit seiner Einrichtung und konstituierenden Sitzung am 18. September 2017 die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben im Geschäftsjahr vom 1. April 2020 bis zum 31. März 2021 gewissenhaft wahrgenommen. Er hat den Vorstand der Gesellschaft überwacht, diesen beratend begleitet und zu bestimmten Geschäften und Maßnahmen seine Zustimmung erteilt.

Dem Aufsichtsrat sind für das Geschäftsjahr vom 1. April 2020 bis zum 31. März 2021 der Jahresabschluss der Gesellschaft, der Vorschlag des Vorstandes über die Gewinnverwendung und der Abhängigkeitsbericht des Vorstandes zur Prüfung vorgelegt worden. Eine Prüfung durch einen Abschlussprüfer entfällt, da die Gesellschaft eine kleine Kapitalgesellschaft ist.

Nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung erhebt der Aufsichtsrat keine Einwendungen gegen den Jahresabschluss und gegen die abschließende Erklärung des Vorstandes im Abhängigkeitsbericht. Er billigt den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss für das Geschäftsjahr vom 1. April 2020 bis zum 31. März 2021. Der Jahresabschluss ist festgestellt. Der Aufsichtsrat folgt dem Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands.

Hamburg, 1. Dezember 2021

für den Aufsichtsrat

Stefan Kaufmann, Vorsitzender

OLYMPUS Winter & Ibe GmbH