Epilepsiezentrum Kleinwachau gemeinnützige GmbH

Radeberg

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020

1. Geschäftsverlauf und Rahmenbedingungen

1.1 Allgemeine Entwicklung im Gesundheits- und Sozialbereich

Mit Wirkung zum 1. Januar 2007 wurde aus dem Epilepsiezentrum Kleinwachau e. V., Liegau-Augustusbad, die Gesellschaft Kleinwachau - Sächsisches Epilepsiezentrum Radeberg gemeinnützige GmbH, Radeberg, nach § 123 Abs. 3 Nr. 2 UmwG mit notariellem Vertrag vom 10. Juli 2007 ausgegliedert. Dabei sind die Grundstücke inklusive der Gebäude im Förderverein Epilepsiezentrum Kleinwachau e. V. verblieben. Die Kleinwachau - Sächsisches Epilepsiezentrum Radeberg gGmbH (Epilepsiezentrum Kleinwachau) mietet ihre Immobilien beim Förderverein Epilepsiezentrum Kleinwachau e. V. Mit Wirkung vom 12. Juli 2018 erfolgte die Umfirmierung auf Epilepsiezentrum Kleinwachau gemeinnützige GmbH, Radeberg.

Das Epilepsiezentrum Kleinwachau hat sich als hochspezialisierte Einrichtung mit komplexen Angeboten für Menschen mit Anfallserkrankungen weiter im Territorium des Freistaates Sachsen und darüber hinaus vor allem in Mitteldeutschland und Brandenburg etabliert. Das Epilepsiezentrum ist durch die Deutsche Gesellschaft für Epileptologie in allen Stufen zertifiziert. Wir bieten 53 Plätze im Fachkrankenhaus, ca. 200 Plätze in den Wohnbereichen, ca. 250 Plätze in der Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) und ca. 70 Plätze in der Förderschule an. Darüber hinaus betreiben wir seit 1. Januar 2017 eine Kindertagesstätte mit 85 Plätzen. Wir und unsere Töchter, die Neurologisch-psychiatrisches Gesundheitszentrum Dresden GmbH (MVZ) und die paso doble gGmbH (Inklusionsunternehmen) beschäftigen insgesamt über 535 Mitarbeiter. Im Epilepsiezentrum Kleinwachau finden Menschen mit schwieriger Epilepsie, meist verbunden mit anderen komplexen Behinderungen, medizinische Behandlung im Krankenhaus sowie soziale und pflegerische Betreuung im Wohn- und Arbeitsbereich. In der Förderschule werden Kinder und Jugendliche mit sonderpädagogischem Förderbedarf auf das Leben in der Gemeinschaft vorbereitet. Im MVZ werden Patienten in den Fachgebieten Neurologie, Psychiatrie und Psychotherapie durch Ärzte und Psychologen behandelt. Wenn notwendig, kann eine Überweisung an die Epilepsiespezialisten im Epilepsiezentrum unkompliziert erfolgen. Das Inklusionsunternehmen bietet gut 40 % der 75 Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderungen an. Es erfüllt damit eine wichtige gesellschaftliche Aufgabe. Dafür erhält es Fördermittel des Integrationsamtes vom Kommunalen Sozialverband Sachsen. Die Aufträge kommen in großem Umfang aus dem Unternehmensverbund.

Die allgemeine Entwicklung, insbesondere im Sozialbereich, ist nach wie vor von der Unsicherheit der weiteren Entwicklung der Leistungsstrukturen der Eingliederungshilfe geprägt. Das Bundesteilhabegesetz trat zum 1. Januar 2017 in Kraft. Für die Jahre 2020 bis 2021 ist eine Übergangsregelung vereinbart, die eine weitgehende Besitzstandsregelung für die Leistungserbringer beinhaltet, jedoch von massiven vertragsrechtlichen Änderungen in Bezug auf Kostenträger und Leistungsempfänger geprägt ist. Die Auswirkungen der vollen Wirksamkeit, welche erst 2022 eintreten soll, sind noch nicht abschätzbar. Insbesondere hinsichtlich der Definition der Leistungs- und Strukturmerkmale konnte bisher zwischen den Vertretern der Leistungserbringerseite und dem Träger der Eingliederungshilfe keine Einigung erzielt werden.

1.2 Wichtige Ereignisse und Entwicklungen im Geschäftsjahr

Das Geschäftsjahr 2020 war in allen Bereichen wesentlich von den Auswirkungen der Corona-Pandemie geprägt. Dies stellte den gesamten Unternehmensverbund und seine Mitarbeiter ^* innen auf allen Ebenen vor enorme Herausforderungen. Insbesondere die Bewältigung der Informationsflut und der Umgang mit den immer wieder veränderten Rahmenbedingungen im Hinblick auf Hygieneregeln, Personaleinsatz zur Sicherstellung unserer Angebote sowie Finanzierungsfragen haben in dieser Zeit enorme Ressourcen gebunden. Insgesamt ist Kleinwachau bisher gut durch die Krise gekommen. Trotz zum Teil schwerer Verläufe unter den Bewohner ^* innen konnte die Infektionslage unter Kontrolle gehalten werden und ist mittlerweile auf einem sehr niedrigen Niveau. Im Umgang mit den Hygienemaßnahmen hat sich mittlerweile Routine eingespielt.

Ferner war das Geschäftsjahr durch die Bauarbeiten für das neue Tannenhaus geprägt. Hierdurch wird ein modernes Wohnheim (SGB IX) verbunden mit einem Pflegeheim (SGB XI) die Qualität der Betreuung im Wohnbereich deutlich verbessern. Mit dem Angebot von Pflegeplätzen wird eine wichtige Lücke im Angebot geschlossen. Auf Grund gestiegener Baukosten ist mit erheblichen Mehrkosten von ca. 300 TEUR zu rechnen.

Der Neubau eines gemeinsamen Schulcampus bestehend aus der Kleinwachauer Förderschule und der Grundschule Liegau-Augustusbad mit dem Ziel einen inklusiven Bildungsbereich am Standort Kleinwachau zu schaffen, verzögert sich leider. Der durch die Stadt Radeberg 2019 gestellte Förderantrag wurde vom Kultusministerium abgelehnt. Daraufhin wurde 2020 erneut Förderung beantragt.

1.3 Entwicklung der Angebote und der Auslastung bzw. des Absatzes

Die operativen Bereiche haben sich in der Vergangenheit wie folgt entwickelt:

		2020	2019	2018
Krankenhausbereich
Erlöse aus Krankenhausleistungen	TEUR	11.196	10.425	9.839
Berechnungstage Krankenhaus gesamt	Tage	18.215	18.635	18.253
Fälle Medizinisches Zentrum für Erwachsene mit Behinderung	Fälle	536	423	256
Mitarbeiterzahl (§ 267 Abs. 5 HGB) ¹	Personen	149	146	134
Wohnbereich
Erlöse aus Pflege und Betreuung für Wohnbereiche	TEUR	8.959	8.455	8.025
Durchschnittliche Belegung	Bewohner	240	238	236
(davon ambulant)	Bewohner	(59)	(57)	(53)
Mitarbeiterzahl (§ 267 Abs. 5 HGB) ¹	Personen	167	173	159
Werkstatt für behinderte Menschen
Kostenträgererlöse Werkstatt	TEUR	3.097	3.140	3.015
Abrechnungstage	Tage	59.765	59.839	62.056
Produktionserlöse Werkstatt	TEUR	614	702	825
Mitarbeiterzahl (§ 267 Abs. 5 HGB) ¹	Personen	48	46	45
Förderschule
Erlöse Förderschule	TEUR	3.251	3.237	2.899
Anzahl der Schüler (Bilanzstichtag)	Personen	74	77	79
Mitarbeiterzahl (§ 267 Abs. 5 HGB) ¹	Personen	44	42	40
Kita
Erlöse Kindertagesstätte	TEUR	684	688	627
Durchschnittliche Belegung	Personen	82	83	82
Mitarbeiterzahl (§ 267 Abs. 5 HGB) ¹	Personen	13	13	13

a) Fachkrankenhaus für Neurologie

Die sonst so stabile Belegung im Krankenhaus konnte insbesondere aufgrund der Corona-Pandemie 2020 nicht gehalten werden. Die Auslastung des Krankenhauses lag mit insgesamt 18.215 Belegungstagen um 420 Belegungstage unter denen des Vorjahres und mit 130 Tagen unter den für 2020 vereinbarten Tagen. Die dadurch entstandenen finanziellen Verluste konnten jedoch mit den Corona-Ausgleichszahlungen des Sozialministeriums kompensiert werden.

Im Geschäftsjahr wurde mit den Krankenkassen erstmalig das Pflegebudget verhandelt und vereinbart, was zu einer deutlichen Anhebung des Budgets geführt hat.

Das Medizinische Zentrum für Erwachsene mit Behinderung (MZEB), welches seine Tätigkeit zum 1. Januar 2018 aufnehmen konnte, hat sich auch in seinem dritten Jahr gut etabliert. Die ab 2020 neu vereinbarte Fallzahl von 150 Fällen je Quartal konnte im Geschäftsjahr mit 536 Fällen noch nicht erreicht werden. Auch hier ist dies auf die Folgen der Corona-Pandemie zurückzuführen.

b) Wohnbereich

Trotz der Corona-Pandemie waren auch 2020 die unterschiedlichen Wohnangebote gut ausgelastet. Die durchschnittliche Belegung im Wohnbereich ist im Vergleich zum Vorjahr (238 Bewohner) mit 240 Bewohnern im Jahr 2020 annähernd stabil geblieben. Der ambulante Bereich konnte weiter ausgebaut werden.

Für die Jahre 2020 bis 2021 ist hinsichtlich der Personalschlüssel und der Vergütung eine Übergangsregelung vereinbart, die eine weitgehende Besitzstandsregelung für die Leistungserbringer beinhaltet. Das Ziel der Kostendeckung konnte auch 2020 für diesen Bereich nicht annähernd erzielt werden.

Der Trend zum Einzug von Bewohnern mit Verhaltensauffälligkeiten, hoher Pflegebedürftigkeit und schweren bzw. schwersten anderen Behinderungen jeweils verbunden mit komplizierten Epilepsien hält an.

Der Neubau des Tannenhauses für 20 Plätze Pflege (SGB XI), 20 Plätze Eingliederungshilfe (SGB IX) und 5 Plätze für Kurzzeitbetreuung lief im Geschäftsjahr auf Hochtouren. Das gesamte Bauvorhaben war von erheblichen Schwierigkeiten in der Umsetzung geprägt. Eine Belegung des Hauses ist für das 2. Quartal 2021 geplant. Die Auslastung wird auf Grund einer aktuell geprüften Warteliste gesichert sein.

c) Werkstatt für behinderte Menschen

Die Neustrukturierung der Werkstatt gestaltet sich deutlich schwieriger als erwartet. Nach den Leitungswechseln im Jahr 2019 konnte die Entwicklung der Werkstatt 2020 insbesondere aufgrund der Corona-Pandemie nicht im geplanten Umfang vorangetrieben werden. Bei den Kostenträgererlösen und insbesondere bei den Produktionserlösen sind die Auswirkungen der Corona-Pandemie deutlich zu erkennen.

Die Belegungstage (abzgl. Fehltageabzug) in der Werkstatt sind im Vergleich zum Vorjahr um 74 auf 59.765 zurückgegangen. Im Förder- und Betreuungsbereich ist eine erfreuliche Erhöhung um 567 Belegungstage zu verzeichnen. Der Berufsbildungsbereich beendete das Jahr 2020 mit einem deutlichen Rückgang der Belegungstage im Vergleich zum Vorjahr (-1.561). Hier konnte die angestrebte Teilnehmerzahl nicht erreicht werden.

Die letzte Kostensatzsteigerung für die in der Werkstatt vereinbarten Kostensätze fand zum 1. Januar 2020 statt.

Die WfbM ist wie das Gesamtunternehmen nach ISO 9001/2008, der Berufsbildungsbereich nach Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) zertifiziert.

d) Förderschule

Durch das neue Gesetz über Schulen in freier Trägerschaft (SächsFrTrSchulG) wurde die Finanzierung auf einem stabilen Niveau festgeschrieben. Für das Schuljahr 2019/2020 erfolgte eine Nachzahlung von 66 TEUR.

Die Auslastung der Schule ist im Geschäftsjahr 2020 leicht gesunken. Die durchschnittliche Schülerzahl lag bei 74 Schülern und damit um 3 Schüler unter dem Niveau des Vorjahres.

Die Entwicklung zum inklusiven Schulcampus gemeinsam mit der ortsansässigen Grundschule hat sich insbesondere auf politischer Ebene verzögert. Nach Ablehnung des 2019 gestellten Förderantrags zum Neubau der Grundschule durch das Kultusministerium, wurde durch die Stadt Radeberg der Förderantrag 2020 neu gestellt.

e) Kita

Der Integrationsprozess der Kita lief auch 2020 weiter und bindet sowohl in der Einrichtung als auch beim Träger weiterhin erhebliche Ressourcen. Mit der Neubesetzung der Leitung ab Mai 2020 konnte eine deutliche Verbesserung des Prozesses erreicht werden.

Die Auslastung konnte im Vergleich zum Vorjahr mit 82 Kindern bei einer Kapazität von 85 Plätzen stabil gehalten werden.

Die Kita hat sich Anfang 2020 gemeinsam mit der Grundschule Stadtmitte Radeberg am "KARG Campus Sachsen"-Projekt zur Begabungsförderung beworben. Die Bewerbung war erfolgreich, sodass dieses Projekt nun in den nächsten sechs Jahren gemeinsam mit der Grundschule Stadtmitte Radeberg und später auch gemeinsam mit dem Humboldt Gymnasium Radeberg durchgeführt wird. Die Kita bekommt für die Umsetzung des Projektes jährlich von 2020-2026 eine Fördermittelsumme von ca. EUR 8.600.

¹ Ohne zentrale Dienste.

2. Lage des Unternehmens

2.1 Darstellung der Vermögenslage

Die Vermögenslage stellt sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar:

	31.12.2020		Vorjahr		Veränderung
	Gesamt		Gesamt		Gesamt
	TEUR	%	TEUR	%	TEUR	%
VERMÖGEN
Anlagevermögen	14.953	58,2	13.255	60,0	1.698	12,8
Umlaufvermögen/RAP	10.738	41,8	8.852	40,0	1.886	21,3
	25.691	100,0	22.107	100,0	3.584	16,2
KAPITAL
Wirtschaftliches Eigenkapital	19.575	76,2	18.008	81,5	1.567	8,7
Fremdkapital/RAP	6.116	23,8	4.099	18,5	2.017	49,2
	25.691	100,0	22.107	100,0	3.584	16,2

Die Bilanzsumme des Epilepsiezentrums Kleinwachau ist im Jahr 2020 um TEUR 3.584 auf TEUR 25.691 gestiegen. Dies resultiert aus dem Anstieg des Anlagevermögens, der überwiegend auf den Bau des Tannenhauses zurückzuführen ist sowie einem Anstieg der Liquiden Mittel

Im Geschäftsjahr 2020 wurden insgesamt TEUR 2.842 (ohne Finanzanlagen) investiert. Die Investitionen betrafen im Wesentlichen Baukosten für den "Neubau Tannenhaus" (TEUR 2.414) sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung (TEUR 335).

Das Netto-Umlaufvermögen erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr von TEUR 5.261 auf TEUR 7.166. Das kurzfristig realisierbare Schuldendeckungspotential deckt in vollem Umfang das kurzfristige Fremdkapital.

Die wirtschaftliche Eigenkapitalquote (unter Berücksichtigung der Sonderposten) ist mit 76,2 % im Vergleich zum Vorjahr (81,5 %) leicht gesunken, da die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten aufgrund der Aufnahme von Darlehen um TEUR 2.099 gestiegen sind.

2.2 Darstellung der Finanzlage

Die Erhöhung des Finanzmittelfonds gegenüber dem Vorjahr um TEUR 2.273 ergibt sich aus einem Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit von TEUR 1.392, einem Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit von TEUR 2.729 und einem Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit von TEUR 3.610.

Bei der Darstellung der Finanzlage ist ferner auf die Wertpapieranlagen in Höhe von insgesamt TEUR 1.427 (Vj. TEUR 1.442) zu verweisen. Der Bestand der flüssigen Mittel beträgt zum 31. Dezember 2020 insgesamt TEUR 7.410 (31. Dezember 2019: TEUR 5.137).

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bestanden zum Bilanzstichtag in Höhe von TEUR 2.479. Es handelt sich dabei um ein Darlehen, welches im Rahmen des Tannenhausneubaus für den nicht geförderten Teil der Altenpflege aufgenommen wurde. Weitere Kredite oder Kreditlinien mussten im Geschäftsjahr 2020 nicht in Anspruch genommen werden.

2.3 Darstellung der Ertragslage

Im Vergleich zum Vorjahr stellt sich die Ertragslage wie folgt dar:

	2020	Vorjahr	Veränderung
	TEUR	TEUR	TEUR	%
Umsatzerlöse	28.470	27.268	1.202	4,4
Sonstige Erträge	876	644	232	36,0
Betriebsleistung	29.346	27.912	1.434	5,4
Personalkosten	21.925	21.032	893	4,2
Sachkosten	6.761	6.954	-193	-2,8
Betriebsaufwand	28.686	27.986	700	2,5
Betriebsergebnis	660	-74	734	>100
Finanzergebnis	-14	44	-58	>100
Neutrales Ergebnis	78	153	-75	-49,0
Ertragsteuern	-11	0	-11	-100
Jahresergebnis	713	123	590	>100

Das Jahresergebnis von TEUR 713 liegt damit um TEUR 590 über dem Vorjahresergebnis und übersteigt das Planergebnis von TEUR 403 für dieses Geschäftsjahr. Diese Verbesserung des Jahresergebnisses ist auf die Erhöhung der Umsatzerlöse (Anstieg um TEUR 1.202) sowie die sonstigen Erträge (Anstieg um TEUR 232). Das Betriebsergebnis hat sich um TEUR 734 verbessert.

Die Abweichungen zum Vorjahr in den einzelnen Positionen ergeben sich im Wesentlichen aus folgenden Sachverhalten:

Das Geschäftsjahr 2020 war geprägt von der ab März auftretenden Corona-Pandemie, was Auswirkungen auf viele Positionen nach sich zog.

Die Erhöhung der Umsatzerlöse in Höhe von 4,4 % im Vergleich zum Vorjahr resultieren aus Kostensatzsteigerungen, insbesondere im Fachkrankenhaus durch das verhandelte Pflegebudget und im Bereich Bildung.

Neben der Tätigkeitsaufnahme eines durch die Aktion Mensch geförderten Projekts zur Begleitung von Eltern mit Behinderungen und die im Geschäftsjahr erstmalig aufgenommene generalisierte Pflegeausbildung wirkten sich coronabedingte Entlastungswerte vor allem im Krankenhaus und der Werkstatt positiv auf die Ertragslage aus.

Leichte Zuwächse bei Mitarbeiterzahlen in mehreren Bereichen und tarifliche Personalkostensteigerungen führten im Geschäftsjahr zu einer Personalkostensteigerung in Höhe von 4,5%.

Aufgrund der pandemiebedingten Kontakt- und Zutrittsbeschränkungen konnten bestimmte Ausgaben nicht vollumfänglich realisiert werden. Dies betrifft u.a. Instandhaltungen, Fortbildungen, bezogene Leistungen und sonstige betriebliche Aufwendungen. Somit verringerten sich die Sachkosten um 2,8%.

Die Verringerung des Finanzergebnisses ist auf höhere Zinsaufwendungen sowie höhere Abschreibungen auf Wertpapiere bei geringeren Erträgen zurückzuführen.

Das neutrale Ergebnis in Höhe von TEUR 78 hat sich im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 75 verringert. Dies resultiert im Wesentlichen aus Forderungsverlusten und Wertberichtigungen.

3. Chancen und Risiken

3.1 Allgemeine Risiken

Die Gesellschaft hat sich mit Ausnahme der WfbM in allen Bereichen im Geschäftsjahr 2020 trotz der Corona-Pandemie weiter positiv entwickelt. Neuaufnahmen von Klienten müssen insbesondere in der Werkstatt durch gezielte Akquise, beginnend vom Berufsbildungsbereich zielstrebig verbessert werden.

Neben den v. a. aus Teildiensten bestehenden Dienstzeiten mach das neue, schwer- und schwerstbehinderte

Klientel im Bereich Wohnen den Bereich für Mitarbeiter unattraktiv. Aus diesem Grund ist die Personalgewinnung neben dem allgemeinen Fachkräftemangel nach wie vor schwierig. Dies ist derzeit auch bei der Besetzung des Tannenhaues spürbar. Hier ist dringend eine Personalentwicklungsstrategie zu erarbeiten.

Die Entwicklung im Produktionsbereich der Werkstatt ist überaus abhängig von konjunkturellen Schwankungen der Auftraggeber. Hinzu kommen in diesem Jahr Auftragseinbrüche aufgrund der anhaltenden Corona-Pandemie. Künftig müssen Auftragsakquise-Maßnahmen gesteigert und Portfolioerweiterungen vorgenommen werden, um Abhängigkeiten von Groß-Auftraggebern zu minimieren. Die Insolvenz eines Großkunden Ende 2019 steht kurz vor dem Abschluss und hat die Situation deutlich verschärft. Derzeit läuft die Abarbeitung der Aufträge weiter. Die langfristigen Auswirkungen auf die künftige Zusammenarbeit lassen sich derzeit noch nicht abschätzen.

Das Bundesteilhabegesetz trat zum 1. Januar 2017 in Kraft. Dessen Auswirkungen sowie die Auswirkungen der Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention in allen Bereichen Kleinwachaus können nach wie vor nicht abschließend beurteilt werden. Die Übergangsregelungen 2020/2021 lassen jedoch einen hohen Verwaltungsaufwand durch die System-Umstellung erkennen. Berechnungen für die Jahre 2020 und 2021 zeigen, dass durch die Übergangsregelung eine grundlegende Sicherung der Erträge erhalten bleibt. Da hinsichtlich der Entwicklungen ab dem Jahr 2022 zwischen Leistungserbringerseite und Träger der Eingliederungshilfe bisher keine Einigung erzielt werden konnte, ist die Gestaltung der künftigen Kostensätze noch ungewiss.

Ein Verlust des Sonderstatus als Ausnahmekrankenhaus nach § 17 Krankenhausgesetz könnte für unser Krankenhaus schwierig werden. Es zeichnet sich weiterhin nicht ab, dass dieser Sonderstatus für Kleinwachau aufgehoben wird.

Zur Absicherung der dauerhaften Zahlungsfähigkeit der Tochtergesellschaft hat die Muttergesellschaft am 30. August 2019 ein Darlehen mit qualifiziertem Rangrücktritt in Höhe von 200 TEUR ausgereicht. Dieses Darlehen wurde zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2020 noch nicht abgerufen.

Die wirtschaftliche Entwicklung der MVZ-Beteiligung verlief trotz personeller Schwierigkeiten deutlich besser als erwartet.

3.2 Risikobewertung im Bereich Verwaltung

2020 erfolgte ein Überwachungsaudit nach DIN-ISO 9001:2015. Die Rezertifizierung ist für Mai 2021 vorgesehen. Der Aufbau des Risikomanagementsystems (kurz: RMS) ist in der Norm verankert.

Die Einführung eines Dokumentenmanagementsystems gestaltet sich aufgrund der Komplexität der Einrichtung sehr schwierig und wurde durch die Gesellschafterversammlung in seiner Beschaffung 2019 vorerst zurückgestellt. Ein solches System wird in den kommenden Jahren unverzichtbar werden. Für 2021 ist geplant, eine Digitalisierungsstrategie zu erarbeiten, die sich dieser Thematik mit einem ganzheitlichen Blick auf den Unternehmensverbund widmen soll.

Durch den Wechsel der Kaufmännischen Leiterin in die Geschäftsführung wurde im Jahre 2020 eine neuprofilierte Stelle als Leitung Unternehmensentwicklung/Projektmanagement ausgeschrieben und zum 1. Dezember 2020 besetzt. Die Geschäftsführerin wird Aufgaben der kaufmännischen Leitung in Personalunion weiter übernehmen sowie auf die Ebenen Teamleitung Finanzen, Teamleitung Personal und Controlling verteilen. Dieser Umstellungsprozess benötigt Zeit und Praxiserprobung.

Die zusätzlichen Aufgaben im Zusammenhang mit der Bewältigung der Corona-Pandemie haben auch im Bereich Verwaltung zu Mehraufwand geführt, der zum Teil eine erhebliche Mehrbelastung für die Mitarbeiter ^* innen darstellt.

3.3 Risikobewertung im Bereich Personal

Die Risiken in der Personalbeschaffung werden in den nächsten Jahren weiter deutlich zunehmen. In nahezu allen Bereichen, Ebenen und Professionen wird dies kurz- bis mittelfristig zu kritischen Situationen führen. Durch den im Europäische Sozialfonds-Projekt trafo4 enthaltenen Aufbau eines Personalrecruitings konnten bereits deutliche Verbesserungen der Bewerberlage erreicht werden. Trotzdem bleibt die Lage weiter angespannt.

Bis Ende 2022 liegt ein verbindlicher, anspruchsvoller Tarifabschluss vor. Dies sichert künftige Planungen. Fachlich hochqualifizierte Berufsgruppen wie z.B. Ärzte, Sonderpädagogen, heilpädagogische und pflegerische Fachkräfte sowie Führungskräfte sind zunehmend schwieriger zu den Tarifbedingungen der Arbeitsvertragsrichtlinien des Diakonischen Werkes der Evangelischen Kirche Deutschland (Sachsen) zu gewinnen.

3.4 Risikobewertung Bereich Technik/Bau

Für die in der Unternehmensgruppe nachstehend aufgeführten Bauvorhaben liegen noch keine geprüften Verwendungsnachweise vor:

•	Neubau Krankenhaus Station 5

Der Bau des Tannenhaus war von erheblichen Problemen behaftet, die das Bau- und Gebäudemanagement vor große Herausforderungen gestellt hat. Die Ursachen dafür sind vielfältiger Art. Dadurch ergab sich eine Bauverzögerung von mehr als 6 Monaten.

In beiden Bereichen ist die Komplexität der Einrichtung dabei eine große Herausforderung.

Alle bestehenden Risiken werden im Jahresabschluss in ausreichendem Maße berücksichtigt.

3.5 Risikobewertung Corona-Pandemie

Trotz zum Teil schwerer Verläufe unter den Bewohner ^* innen konnte die Infektionslage unter Kontrolle gehalten werden und ist mittlerweile auf einem sehr niedrigen Niveau. Aufgrund des gegenwärtigen Wissensstandes und der bisherigen Entwicklung im Epilepsiezentrum kam es zu keinen größeren wirtschaftlichen Einbrüchen in der Krise. Es ist davon auszugehen, dass aufgrund der vorhandenen Schutzschirme und Vergütungen für zusätzliche Mehraufwendungen eine existenzielle wirtschaftliche Gefährdung der verschiedenen Bereiche der Einrichtung, akut nicht gegeben ist.

Am 18. Februar 2021 konnte schließlich auch mit den Impfungen in Kleinwachau begonnen werden. Die Impfungen selbst wurden durch unsere eigenen Krankenhausärzte vorgenommen. Im Rahmen der Erstimpfungen wurden insgesamt 509 Impfungen durchgeführt, davon 230 bei Bewohner ^* innen/Werkstattgängern (Impfquote: ca. 80 %), 263 bei Mitarbeiter ^* innen (Impfquote: ca. 50 %) und 16 externe Nachrücker. Die höchsten Impfquoten bei Mitarbeiter ^* innen wurden dabei im Krankenhaus (70 %) und im Wohnbereich (60%) erreicht. Die Gefahr einer Infektion bei Bewohnern des Wohnbereiches, die überwiegend der höchsten Risikogruppe angehören, ist dadurch deutlich verringert.

Durch Einrichtung eines Krisenstabes, die Beschaffung notwendiger Schutzausrüstung, die Umsetzung einer einrichtungsbezogenen Teststrategie sowie professioneller Krisenkommunikation ist die Einrichtung nach jetzigem Wissensstand für künftige Entwicklungen in dieser Krise gut vorbereitet.

3.6 Chancen der Entwicklung

Ende 2020 hat der derzeitige Geschäftsführer das Unternehmen in den Ruhestand verlassen. Die Gesellschafterversammlung hat die derzeitige Kaufmännische Leiterin und Prokuristin der Gesellschaft zum 1. Oktober 2020 als neue Geschäftsführerin berufen. Damit wird eine solide Basis für die positive Fortentwicklung der Gesellschaft geschaffen.

Durch einen weiteren qualitativen Ausbau der Unternehmenskommunikation wird Kleinwachau auch auf den gängigen social-media-Kanälen als attraktiver Arbeitgeber deutlicher wahrgenommen. Damit wird auch der zunehmend geringeren Präsenz in Printmedien entgegengewirkt.

Durch den Ausbau der vielgliedrigen Wohnangebote zwischen ambulant und stationär, zwischen heilpädagogischer Betreuung und Pflege werden die Wohnangebote für weitere Klientengruppen attraktiv. Dies wird mit dem Bau des Tannenhauses als Wohnheim und Pflegeheim für jeweils 20 Bewohner sowie den Ausbau der ambulante Wohnangebote in Radeberg und Umgebung untersetzt.

Durch Ausbau der Zusammenarbeit mit den regionalen allgemeinbildenden Schulen kann sich die Kleinwachauer Schule in einer künftigen inklusiven Schullandschaft etablieren und durch pädagogische Kompetenzen verbunden mit exzellenter Ausstattung auf dem Markt der Anbieter punkten. Die Stadt Radeberg plant, auf dem Gelände des Epilepsiezentrums die Grundschule Liegau-Augustusbad neu zu errichten. Im Haushalt 2021 bis 2022 der Stadt Radeberg wurden die notwendigen Mittel eingestellt. Mit dem Neubau der Grundschule Liegau-Augustusbad auf dem Gelände Kleinwachaus und den damit sich entwickelnden inklusiven Angebot wird sich dies noch einmal verstärken. Mit diesem Angebot wird die Kleinwachauer Schule an Attraktivität insbesondere für Eltern von Förderschulkindern deutlich gewinnen, die für ihre Kinder Entwicklungsperspektiven auch außerhalb des Förderschulrahmens suchen.

Mit dem Inkrafttreten des Bundesteilhabegesetzes wird das mehrgliedrige System des Bereiches Arbeit aus Berufsbildungsbereich, Arbeitsbereich, Außenarbeitsplätze, Integrationsfirma bestehen Voraussetzungen für das Epilepsiezentrum als Spezialist für Arbeit für Menschen mit Behinderungen und Epilepsie bieten. Der Bereich des Inklusionsmanagements verbindet dabei Förderschule und Werkstadt sowie die Inklusionsfirma.

Mit dem MZEB wird der Zweig der allgemeinen medizinischen Betreuung von Menschen mit Behinderungen neben der hochspezialisierten epileptologischen Behandlung und Betreuung einen ganz neuen Stellenwert bekommen. Die seit 2020 verhandelte Erweiterung der Fallzahlen wird in Zukunft noch mehr ausgedehnt werden. Entsprechende Optionen wurden in der Verhandlung bereits ins Auge gefasst. Das MZEB wird für die Zukunft des gesamten Zentrums langfristig Bedeutung haben. Der Zweig "Behindertenmedizin" auch ohne Epilepsie wird sich langfristig als weiteres Standbein Kleinwachaus entwickeln.

4. Prognosebericht

Kleinwachau wird sich auch in den kommenden Jahren weiter als überregionales Epilepsiezentrum behaupten.

Das Krankenhaus hat mit dem Neubau der Station zur Behandlung von Menschen mit schweren Behinderungen und Epilepsie sein Angebot für dieses Klientel deutlich verbessern können. Insgesamt wird es zu einer weiteren Verkürzung der Liegedauer der Patienten kommen. Damit verbunden ist eine Zunahme der Patientenzahlen. Dies stellt die ärztlichen wie auch pflegerischen Kapazitäten vor Herausforderungen. Insgesamt wird das Haus auch weiterhin seinen Ruf als hochspezialisierte Facheinrichtung ausbauen können. Durch das etablierte Personalrecruiting werden wir dem Fachkräftemangel konstruktiv entgegenwirken können.

Mit dem MZEB wird der Zweig Behindertenmedizin auch ohne Epilepsie grundlegende Bedeutung für Kleinwachau entwickeln.

Durch den weiteren Ausbau der ambulanten Betreuungsplätze im Wohnbereich wird den Wünschen vieler derzeitiger und künftiger Bewohner Rechnung getragen. In Ergänzung muss künftig in den weiteren Ausbau von Assistenzdienst und Neuaufbau eines Pflegedienstes investiert werden. Das Angebot wurde erweitert in Bezug auf begleitete Elternschaft in Kombination mit Elternassistenz. Im vollstationären Wohnbereich werden Bewohner mit Epilepsie und anderen Behinderungen (z. B. Autismus) fachlich hochkompetent betreut. Diese Angebote werden durch die Eröffnung des Tannenhauses weiterentwickelt. Dazu werden umfangreiche Fortbildungsmaßnahmen für die betreuenden Mitarbeiter durchgeführt. Dadurch werden finanzielle Mittel in großem Umfang gebunden. Andere spezielle Angebote für ältere Bewohner mit Epilepsie und Demenz befinden sich in der Vorbereitung.

In der Werkstatt wird die Akquise neuer und wirtschaftlicher Aufträge deutlich verstärkt werden. Die Etablierung neuer Produktionsbereiche ist unverzichtbar. Der immer mehr steigende Grad der Behinderung der Beschäftigten wird künftig durch Mechanisierung und Automatisierung kompensiert werden. Die Anschaffung weiterer Automatisierungstechnik scheint dafür eine gute Basis. Im Berufsbildungsbereich wird diesbezüglich eine Neuausrichtung und Intensivierung erfolgen. Dabei muss der unterschiedliche Grad der Behinderung und die deshalb notwendige differenzierte Ausbildung Beachtung finden. Die Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention fordert von uns die Konsolidierung und den weiteren Ausbau des Integrationsmanagements. Die Vermittlung von Menschen mit schweren Behinderungen auf den allgemeinen Arbeitsmarkt, unter anderem auch in unsere Inklusionsfirma paso doble gGmbH, muss auch 2021 weiter ausgebaut werden und wird auch in Zukunft ein Qualitätsmaßstab der Werkstatt aber auch der Förderschule sein.

Im Geschäftsjahr 2021 rechnen wir mit Gesamterträgen in Höhe von TEUR 30.799, Personalkosten von TEUR 22.901 sowie einem Jahresüberschuss von TEUR 898. Die Planung erfolgte dabei eher konservativ und vorsichtig. Für das Geschäftsjahr 2021 planen wir mit einer ähnlichen Auslastung wie im Geschäftsjahr 2020. Neu hinzu kommt die Belegung des Bereiches Altenpflege im Tannenhaus mit zusätzlich 20 Plätzen.

Die Chancen der weiteren Entwicklung des Epilepsiezentrums Kleinwachau werden auch in Zukunft deutlich von der Fähigkeit zur Einstellung auf die Änderung der sozial- und gesundheitspolitischen Rahmenbedingungen abhängig sein. Dabei wird die weitere Etablierung des Bundesteilhabegesetzes einen besonderen Schwerpunkt setzen. Nur durch die wirtschaftliche und fachliche Konsolidierung der bestehenden Aufgaben und die Neuentwicklung von hochspezialisierten Angeboten in Diagnostik und Therapie, Bildung und Förderung, heilpädagogischer Betreuung und Pflege sowie Arbeit und Beschäftigung von Menschen mit Epilepsie in Verbindung mit anderen schweren Behinderungen wird das Epilepsiezentrum Kleinwachau auch in den nächsten Jahren seine wichtige Arbeit gemäß des Leitbildsatzes "Nehmet einander an, wie Christus uns angenommen hat zum Lobe Gottes." (Römer 15, Vers 7), fortführen können.

Radeberg, den 25. Juni 2021

gez. Sandra Stöhr, Geschäftsführerin

Bilanz zum 31. Dezember 2020

AKTIVA

	31.12.2020 EUR	Vorjahr EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	241.436,00	173.119,00
2. Geleistete Anzahlungen	3.915,00	0,00
	245.351,00	173.119,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	6.168.772,00	6.366.674,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	668.397,00	782.371,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.506.223,80	1.643.661,80
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.395.450,08	1.971.976,16
	12.738.842,88	10.764.682,96
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	25.000,00	25.000,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	485.000,00	818.240,00
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	1.427.301,87	1.441.708,05
4. Genossenschaftsanteile	31.720,00	31.720,00
	1.969.021,87	2.316.668,05
	14.953.215,75	13.254.470,01
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	135.509,62	63.859,03
2. Unfertige Erzeugnisse	2.073,55	2.316,82
3. Fertige Erzeugnisse	22.358,23	22.276,53
	159.941,40	88.452,38
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	2.579.250,24	2.967.429,65
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	46.330,43	49.184,14
3. Forderungen nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	72.153,32	153,24
4. Sonstige Vermögensgegenstände	426.119,64	569.879,72
	3.123.853,63	3.586.646,75
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	7.409.808,62	5.136.636,99
	10.693.603,65	8.811.736,12
C. Rechnungsabgrenzungsposten	44.553,49	41.135,15
	25.691.372,89	22.107.341,28
PASSIVA
	31.12.2020 EUR	Vorjahr EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	25.000,00	25.000,00
II. Kapitalrücklage	7.424.920,22	7.424.920,22
III. Ergebnisrücklagen gemäß § 62 AO
1. Freie Rücklage gemäß § 62 Abs. 1 Nr. 3 AO	535.364,32	945.879,95
2. Zweckgebundene Rücklage gemäß § 62 Abs. 1 Nr. 1 AO	493.845,00	155.490,00
3. Rücklage für Wiederbeschaffung gemäß § 62 Abs. 1 Nr. 2 AO	4.436.603,48	3.651.365,60
	5.465.812,80	4.752.735,55
IV. Bilanzgewinn	8,55	7,57
	12.915.741,57	12.202.663,34
B. Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens und noch nicht verbrauchten Spendenmitteln
1. Sonderposten aus Förderung nach dem KHG	3.921.797,20	4.163.345,20
2. Sonderposten aus Zuweisungen und Zuschüssen der öffentlichen Hand	2.364.775,86	1.304.307,67
3. Sonderposten aus Zuwendungen Dritter	218.043,00	236.325,00
4. Sonderposten aus noch nicht verbrauchten Spendenmitteln	154.668,66	101.493,55
	6.659.284,72	5.805.471,42
C. Rückstellungen
Sonstige Rückstellungen	1.750.962,80	1.669.142,63
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.479.129,44	380.038,51
2. Erhaltene Vorauszahlungen	288.500,00	313.806,22
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	663.924,19	793.262,93
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	196.407,35	207.459,26
5. Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	456.849,70	273.680,96
6. Sonstige Verbindlichkeiten	254.636,35	425.435,66
davon aus Steuern: EUR 167.885,37 (Vj. EUR 180.896,41)
	4.339.447,03	2.393.683,54
E. Rechnungsabgrenzungsposten	25.936,77	36.380,35
	25.691.372,89	22.107.341,28

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020

	2020 EUR	Vorjahr EUR
1. Umsatzerlöse	28.588.423,49	27.348.684,75
2. Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	-161,57	-9.214,05
3. Sonstige betriebliche Erträge	2.975.149,71	2.731.039,43
	31.563.411,63	30.070.510,13
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-1.012.582,16	-1.256.935,05
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-2.950.595,22	-2.720.472,58
	-3.963.177,38	-3.977.407,63
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-17.717.217,16	-17.055.027,87
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-5.833.473,56	-5.540.595,50
davon für Altersversorgung: EUR 988.444,91 (Vj. EUR 891.833,19)
	-23.550.690,72	-22.595.623,37
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	-933.939,04	-950.595,50
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-2.375.146,71	-2.447.891,42
	740.457,78	98.992,21
8. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	28.742,30	37.950,02
davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 1.174,66 (Vj. EUR 1.377,16)
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	3.093,68	2.860,70
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen	-14.406,18	-1.031,11
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-31.683,44	-14.009,46
davon aus der Abzinsung von Rückstellungen: EUR 6.279,13 (Vj. EUR 6.785,45)
	-14.253,64	25.770,15
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-10.929,91	0,00
13. Ergebnis nach Steuern	715.274,23	124.762,36
14. Sonstige Steuern	-2.196,00	-1.979,00
15. Jahresüberschuss	713.078,23	122.783,36

Mittelverwendungsrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020

	2020 EUR	Vorjahr EUR
1. Jahresüberschuss	713.078,23	122.783,36
2. Ergebnisvortrag aus dem Vorjahr	7,57	2,88
3. Verwendung und Auflösung der Rücklagen gemäß § 62 AO	680.997,77	269.317,23
4. Verwendbare Mittel	1.394.083,57	392.103,47
5. Zuführung zu den Rücklagen gemäß § 62 AO
Freie Rücklage gemäß § 62 Abs. 1 Nr. 3 AO	-74.484,37	-25.891,84
Zweckgebundene Rücklage gemäß § 62 Abs. 1 Nr. 1 AO	-493.845,00	-155.490,00
Rücklage für Wiederbeschaffung gemäß § 62 Abs. 1 Nr. 2 AO	-825.745,65	-210.714,06
6. Bilanzgewinn	8,55	7,57

Anhang für das Geschäftsjahr 2020

1. Allgemeine Angaben

Die Gesellschaft hat ihren Sitz in Radeberg und ist beim Amtsgericht Dresden unter der Nummer HR B 26010 in das Handelsregister eingetragen.

Der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 wurde nach den handelsrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften unter Beachtung der Vorschriften des GmbHG aufgestellt.

Der Jahresabschluss wurde entsprechend den gesetzlichen Bestimmungen des Handelsgesetzbuches gemäß §§ 242 ff. HGB aufgestellt. Um die Aufstellung eines klaren und übersichtlichen Jahresabschlusses zu gewährleisten, wurde die Bilanzgliederung gemäß § 266 entsprechend der Regelungen der Verordnung über die Rechnungs- und Buchführungspflichten von Krankenhäusern (Krankenhaus-Buchführungsverordnung - KHBV) um die Posten "Forderungen/Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht" gemäß § 265 Abs. 5 HGB erweitert. Der Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens und noch nicht verbrauchten Spendenmitteln wurde weiter untergliedert.

Aufgrund des gemeinnützigen Charakters der Gesellschaft (keine Gewinnerzielungsabsicht) wurde die Position "Ergebnisrücklagen gemäß § 62 AO" in Anlehnung an steuerliche Vorschriften wie folgt gegliedert:

•	Freie Rücklage gemäß § 62 Abs. 1 Nr. 3 AO,
•	Zweckgebundene Rücklage gemäß § 62 Abs. 1 Nr. 1 AO,
•	Rücklage für Wiederbeschaffung gemäß § 62 Abs. 1 Nr. 2 AO.

Der Gesellschafter (Förderverein Epilepsiezentrum Kleinwachau e. V.) ist aufgrund seiner Rechtsform als eingetragener Verein kein Mutterunternehmen gemäß § 290 Abs. 1 HGB, die Gesellschaft kann daher kein "verbundenes Unternehmen" im Sinne des § 271 Abs. 2 Satz 1 HGB sein, obwohl bei wirtschaftlicher Betrachtungsweise die in § 290 Abs. 1 HGB beschriebenen Verhältnisse gegeben sind. Daher werden die Finanzbeziehungen zum Gesellschafter zur sachgerechten Abbildung in der Bilanzposition "Forderungen gegen bzw. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen" sowie "Ausleihungen an verbundene Unternehmen" erfasst.

Darüber hinaus ist eine Mittelverwendungsrechnung Bestandteil des Jahresabschlusses.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Bei der Gesellschaft handelt es sich um eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB.

2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

2.1 Immaterielle Vermögensgegenstände

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten aktiviert und planmäßig über ihre wirtschaftliche Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Dabei wurde eine Nutzungsdauer von 3 bis 10 Jahren zugrunde gelegt.

2.2 Sachanlagen

Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens wurden zu Anschaffungskosten oder Herstellungskosten aktiviert. Die abnutzbaren Vermögensgegenstände werden planmäßig über ihre wirtschaftliche Nutzungsdauer linear abgeschrieben.

Es wurden folgende Nutzungsdauern zugrunde gelegt:

Gebäude und Außenanlagen	6 bis 35 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen	8 bis 20 Jahre
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2 bis 25 Jahre.

Im Geschäftsjahr 2020 wurde von dem Wahlrecht Gebrauch gemacht, geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten bis zu EUR 800,00 im Jahr der Anschaffung vollständig abzuschreiben und bei der Darstellung der Entwicklung des Anlagevermögens bei den Anschaffungs- und Herstellungskosten und bei den Abschreibungen als Zu- und gleichzeitig als Abgang auszuweisen.

Erhaltene Zuwendungen für Investitionen werden auf der Passivseite der Bilanz als Sonderposten ausgewiesen, soweit diese Zuschüsse für Anlagevermögen eingesetzt wurden. Die Sonderposten werden nach Maßgabe der Abschreibungen auf die mit den Zuschüssen finanzierten Anlagegüter aufgelöst. Der Ansatz der Sonderposten aus noch nicht verwendeten Spendenmitteln erfolgt mit dem Nennbetrag.

2.3 Finanzanlagen

Die Finanzanlagen werden grundsätzlich zu Anschaffungskosten angesetzt. Bei den Anteilen und Ausleihungen an verbundene Unternehmen wurde aufgrund der wirtschaftlichen Situation eines Tochterunternehmens auf Basis einer mittelfristigen Liquiditätsplanung eine Wertberichtigung in den Vorjahren auf Anteile und Ausleihung aufgrund der dauernden Wertminderung auf den niedrigeren beizulegenden Zeitwert in Höhe von TEUR 0 vorgenommen. Die Gesellschaft hat einen qualifizierten Rangrücktritt über die jeweils zum Bilanzstichtag bestehenden Darlehensforderungen erklärt. Darüber hinaus sind bei den Ausleihungen an verbundene Unternehmen Ausleihungen an den Gesellschafter (TEUR 485; Vj. TEUR 818) enthalten.

Die Wertpapiere des Anlagevermögens wurden zu Anschaffungskosten, soweit notwendig, vermindert um Abschreibungen (TEUR 14 im Geschäftsjahr durch eine vorübergehende Wertminderung auf den Kurswert), angesetzt.

Die Anteile der verbundenen Unternehmen werden zu Anschaffungskosten, soweit notwendig, vermindert um Abschreibungen aufgrund einer dauernden Wertminderung auf den Ertragswert abgeschrieben.

2.4 Vorräte

Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgte mit durchschnittlichen Anschaffungskosten.

Die unfertigen und fertigen Erzeugnisse wurden mit Herstellungskosten bzw., wenn nicht verlässlich ermittelbar, anhand der retrograden Methode auf Basis von Verkaufspreisen abzüglich eines Bewertungsabschlages in Höhe von mindestens 30 % ermittelt. Die Herstellungskosten beinhalten Material- und Fertigungseinzelkosten sowie angemessene Teile der notwendigen Material- und Fertigungsgemeinkosten und des fertigungsbedingten Werteverzehrs des Anlagevermögens.

2.5 Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände

Diese wurden zum Nennwert bilanziert. Für Ausfallrisiken werden angemessene Wertberichtigungen zur Berücksichtigung niedrigerer beizulegender Werte vorgenommen.

2.6 Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten sind zu Nennwerten bilanziert. Bankguthaben in Höhe von TEUR 14 betreffen verpfändete Mietkautionskonten.

2.7 Rechnungsabgrenzungsposten

Als Rechnungsabgrenzungsposten sind auf der Aktivseite Ausgaben vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Die Bewertung erfolgt zu Anschaffungskosten. Als passive Rechnungsabgrenzungsposten werden Einnahmen vor dem Bilanzstichtag ausgewiesen, die Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Stichtag darstellen. Die Bewertung erfolgt zum Nennwert.

2.8 Rückstellungen

Die Rückstellungen werden für erkennbare Risiken, unterlassene Instandhaltungen und ungewisse Verbindlichkeiten gebildet und in Höhe des Erfüllungsbetrages angesetzt, wie er nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist.

Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Für Jubiläumsverpflichtungen valutiert der Erfüllungsbetrag der Rückstellungen (vor Abzinsung) zum 31. Dezember 2020 in Höhe von TEUR 161. Bei der Bewertung wurde ein Fluktuationsfaktor von 5 % einbezogen.

Für die Verpflichtung zur Aufbewahrung von Geschäftsunterlagen beträgt der Erfüllungsbetrag (vor Abzinsung) zum Bilanzstichtag TEUR 47.

Für die Rückstellung für ausstehende Betriebsprüfungen beträgt der Erfüllungsbetrag (vor Abzinsung) zum Bilanzstichtag TEUR 2.

Für die Bewertung der Jubiläumsrückstellung, der Archivierungsrückstellung sowie der Rückstellung für ausstehende Betriebsprüfungen gilt ergänzend: Das Erstjahr wurde abgezinst. Auswirkungen aus der Änderung des Zinssatzes sind im Finanzergebnis enthalten.

2.9 Verbindlichkeiten

Der Ansatz der Verbindlichkeiten erfolgte mit ihrem Erfüllungsbetrag.

3. Erläuterungen zur Bilanz

3.1 Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist im Anlagenspiegel (Anlage zum Anhang) dargestellt.

3.2 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Alle Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen bestehen in Höhe von TEUR 7 (Vj. TEUR 5) gegen Tochterunternehmen und resultieren aus Liefer- und Leistungsbeziehungen. Weiterhin bestehen Forderungen in Höhe von TEUR 40 (Vj. TEUR 44) gegen den Gesellschafter. Diese ergeben sich aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 0 (Vj. TEUR 27) sowie aus sonstigen Vermögensgegenständen TEUR 40 (Vj. TEUR 17).

3.3 Sonderposten aus noch nicht verbrauchten Spendenmitteln

Entwicklung des Sonderpostens für noch nicht verbrauchte zweckgebundene Spenden:

	EUR
Anfangsbestand zum 1. Januar 2020	101.493,55
Spendeneinnahmen 2020	68.521,35
Verbrauch der Spenden in 2020	-15.346,24
Endbestand zum 31. Dezember 2020	154.668,66

3.4 Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

Bezeichnung	Stand 31.12.2020 EUR	Stand 31.12.2019 EUR
Rückstellung Jahressonderzahlung	710.666,35	672.880,42
Mehrstundenrückstellung	263.030,00	345.760,00
Urlaubsrückstellung	286.280,00	226.428,00
Jubiläumsrückstellung	133.920,51	130.677,97
Zuschläge an Mitarbeiter	137.480,68	121.051,15
Abrechnungsrisiken	26.008,47	51.855,25
Unterlassene Instandhaltung	27.900,00	0,00
Rückstellung für ausstehende Rechnungen und ungewisse Verbindlichkeiten	69.707,17	31.111,29
Rückstellung für Jahresabschluss und Steuererklärung	42.890,00	34.515,00
Archivierungsrückstellung	40.800,00	39.600,00
Sonstige Rückstellungen Personal	7.335,97	9.523,55
Rechtsstreitigkeiten	2.273,65	3.570,00
Betriebsprüfungen	2.670,00	2.170,00
	1.750.962,80	1.669.142,63

3.5 Verbindlichkeiten

Bezeichnung	Stand	Restlaufzeiten
	31.12.2020 EUR	bis 1 Jahr EUR	größer 1 Jahr EUR	davon größer 5 Jahre EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	2.479.129,44	106.087,64	2.373.041,80	1.927.178,89
(Vorjahr)	(380.038,51)	(52.419,16)	(327.619,35)	(0,00)
2. Erhaltene Vorauszahlungen	288.500,00	288.500,00	0,00	0,00
(Vorjahr)	(313.806,22)	(313.806,22)	(0,00)	(0,00)
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	663.924,19	637.794,78	26.129,41	0,00
(Vorjahr)	(793.262,93)	(766.940,32)	(26.322,61)	(0,00)
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	196.407,35	196.407,35	0,00	0,00
(Vorjahr)	(207.459,26)	(207.459,26)	(0,00)	(0,00)
5. Verbindlichkeiten nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht	456.849,70	456.849,70	0,00	0,00
(Vorjahr)	(273.680,96)	(273.680,96)	(0,00)	(0,00)
6. Sonstige Verbindlichkeiten	254.636,35	254.636,35	0,00	0,00
(Vorjahr)	(425.435,66)	(425.435,66)	(0,00)	(0,00)
Gesamt	4.339.447,03	1.940.275,82	2.399.171,21	1.927.178,89
(Vorjahr)	(2.393.683,54)	(2.039.741,58)	(353.941,96)	(0,00)

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen ergeben sich aus der Saldierung von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 212 (Vj. TEUR 323) mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 15 (Vj. TEUR 116).

3.6 Rechnungsabgrenzungsposten

Der passivisch ausgewiesene Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet einen vorschüssig gezahlten Betrag für Leistungsberechtigte.

4. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

4.1 Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse untergliedern sich wie folgt und wurden vollständig im Inland erzielt:

	2020 EUR	2019 EUR
Krankenhausleistungen	11.196.059,15	10.425.257,32
Kostenträgererlöse Wohnbereich	8.958.982,93	8.455.147,69
Kostenträgererlöse Werkstatt	3.097.160,93	3.140.103,05
Kostenträgererlöse Schule	3.251.180,49	3.236.835,18
Kostenträgererlöse Kita	684.412,94	687.950,63
Produktionserlöse Werkstatt für behinderte Menschen	614.130,50	702.084,58
Erlöse sonstige Leistungen	786.496,55	701.306,30
	28.588.423,49	27.348.684,75

In den Umsatzerlösen sind TEUR 118 Erlöse für Vorjahre enthalten.

4.2 Sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind Erträge aus der Auflösung von Sonderposten in Höhe von TEUR 392 (Vj. TEUR 379) enthalten. Darüber hinaus sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 6 (Vj. TEUR 6), Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von TEUR 46 (Vj. TEUR 101) und Gewinne aus dem Abgang von Anlagevermögen in Höhe von TEUR 10 (Vj. TEUR 5) unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten periodenfremde Aufwendungen aufgrund Verluste aus Anlageabgängen in Höhe von TEUR 1 (Vj. TEUR 4) sowie periodenfremde Zahlungen in Höhe von TEUR 51 (Vj. TEUR 8).

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist das Honorar für Abschlussprüfungsleistungen in Höhe von TEUR 25,8 (brutto) enthalten.

5. Sonstige Angaben

5.1 Haftungsverhältnisse

Mit Wirkung zum 1. Januar 2007 wurde aus dem Epilepsiezentrum Kleinwachau e. V., Liegau-Augustusbad, die Gesellschaft Kleinwachau - Sächsisches Epilepsiezentrum Radeberg gemeinnützige GmbH (nunmehr Epilepsiezentrum Kleinwachau gemeinnützige GmbH), Radeberg, nach § 123 Abs. 3 Nr. 2 UmwG mit notariellem Vertrag vom 10. Juli 2007 abgespalten. Die Epilepsiezentrum Kleinwachau gemeinnützige GmbH, Radeberg, haftet gemäß § 133 Abs. 1 Satz 1 UmwG gesamtschuldnerisch für die Verbindlichkeiten gegenüber fremden Dritten, die vor der Spaltung begründet worden sind. Die Haftung ist fälligkeitsbezogen beschränkt (§ 133 Abs. 3 UmwG). Die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme bzw. die Höhe einer möglichen Haftung ist als gering einzuschätzen.

Für Forderungen der Kassenärztlichen Vereinigung und der Krankenkassen gegenüber dem im Geschäftsjahr 2008 gegründeten Medizinischen Versorgungszentrum (Neurologisch-psychiatrisches Gesundheitszentrum Dresden GmbH) aus dessen vertragsärztlicher Tätigkeit hat die Epilepsiezentrum Kleinwachau gemeinnützige GmbH, Radeberg, mit Datum vom 12. Dezember 2008 selbstschuldnerische Bürgschaft (gem. § 95 Abs. 2 Satz 6 SGB V) übernommen.

Von einer Inanspruchnahme wird aus heutiger Sicht nicht ausgegangen, da unabhängig von der bilanziellen Überschuldung und der aktuell schwierigen wirtschaftlichen Lage des MVZ weiterhin ein geringes Risiko für eine Inanspruchnahme durch die Kassenärztliche Vereinigung und der Krankenkassen besteht.

In dem Sonderposten aus Zuwendungen zur Finanzierung des Anlagevermögens sind öffentliche sowie nicht öffentliche Fördermittel ausgewiesen, die bei Nichteinhaltung der Bedingungen rückzahlungspflichtig sind. Da die Voraussetzungen der Förderung zum Bilanzstichtag erfüllt wurden, ist mit einer Rückzahlung nicht zu rechnen. Die Mittelverwendungsprüfungen wurden jedoch noch nicht vollständig abgeschlossen. Die Zuschüsse sind durch die Gesellschafterin mit Grundschulden in Höhe von TEUR 6.615 besichert.

5.2 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Aus Darlehens- bzw. Liquiditätszusagen gegenüber verbundenen Unternehmen besteht eine Verpflichtung in Höhe von TEUR 334 (Vj. TEUR 334).

Zudem besteht zum Stichtag ein Bestellobligo aus Investitionen in Höhe von TEUR 1.219 (Vj. TEUR 2.025).

Des Weiteren bestehen zum Bilanzstichtag sonstige finanzielle Verpflichtungen aus unbefristeten Mietverträgen mit dem Gesellschafter von jährlich TEUR 290, befristeten Miet-, Pacht- und Leasingverträgen in einer Gesamthöhe von TEUR 344 (Restlaufzeit zwischen 3 und 47 Monaten), unbefristeten Wartungsverträgen von jährlich TEUR 142 sowie befristeten Dienstleistungsverträgen in Höhe von TEUR 289 (Restlaufzeit zwischen 3 und 9 Monate).

5.3 Mitarbeiterzahl

Im Geschäftsjahr waren durchschnittlich beschäftigt:

Gruppe	2020		2019
	Anzahl	Vollkräfte	Anzahl	Vollkräfte
Wohnbereiche	167	131,06	173	127,88
Förderschule/Kindertageseinrichtung	57	47,62	55	44,87
Fachkrankenhaus für Neurologie	149	125,38	146	120,82
Werkstatt für behinderte Menschen	48	41,53	46	38,69
Zentrale Dienste	31	26,22	37	32,66
	452	371,80	457	364,92

Die Verwaltungsmitarbeiter, die den operativen Bereichen organisatorisch direkt zugeordnet sind, werden sowohl bei den Kopf- als auch bei den VK-Zahlen direkt bei den betreffenden Bereichen ausgewiesen.

5.4 Organe der Gesellschaft

Als Geschäftsführer ^* in waren bestellt:

•	bis 30. September 2020 Herr Martin Wallmann (Radeberg, Dipl.-Sozialarbeiter)
•	ab 1. Oktober 2020 Frau Sandra Stöhr (Dresden, Dipl.-Kauffrau)

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird mit Bezugnahme auf § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

5.5 Anteilsbesitz

Name und Sitz	Anteilsbesitz %	Eigenkapital zum 31.12.2020 EUR	Jahresergebnis 2020 EUR
Neurologisch-psychiatrisches Gesundheitszentrum Dresden GmbH, Radeberg	100	-118.580,70	-9.734,25
(Vorjahr)	(100)	(-108.846,45)	(-18.485,20)
paso doble gGmbH, Radeberg	67,56	755.933,14	145.517,60
(Vorjahr)	(67,56)	(610.415,54)	(88.134,47)

5.6 Nachtragsbericht

Aufgrund des gegenwärtigen Wissensstandes und der bisherigen Entwicklung im Epilepsiezentrum kam es zu keinen größeren wirtschaftlichen Einbrüchen durch die Corona-Pandemie. Es ist davon auszugehen, dass aufgrund der vorhandenen Schutzschirme eine existenzielle wirtschaftliche Gefährdung der verschiedenen Bereiche der Einrichtung, akut nicht gegeben ist.

5.7 Ergebnisverwendung/Ergebnisverwendungsvorschlag

Aufgrund eines Gesellschafterbeschlusses wurden bei der Aufstellung des Jahresabschlusses freie Rücklagen, zweckgebundene Rücklagen sowie eine Rücklage für Wiederbeschaffung gemäß § 62 Abgabenordnung (AO) gebildet und unter den Ergebnisrücklagen gemäß § 62 AO ausgewiesen.

Der verbleibende Bilanzgewinn in Höhe von EUR 8,55 wird auf neue Rechnung vorgetragen.

Radeberg, den 25. Juni 2021

gez. Sandra Stöhr, Geschäftsführerin

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2020

Anlage zum Anhang

	Entwicklung der Anschaffungswerte
	Anfangsbestand 01.01.2020 EUR	Zugang EUR	Umbuchungen EUR	Abgang EUR	Endstand 31.12.2020 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	696.144,31	135.516,41	0,00	0,00	831.660,72
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	3.915,00	0,00	0,00	3.915,00
	696.144,31	139.431,41	0,00	0,00	835.575,72
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	7.845.916,38	82.231,10	0,00	0,00	7.928.147,48
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.791.377,32	0,00	0,00	0,00	1.791.377,32
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	5.805.472,62	335.311,63	1.083,90	156.800,82	5.985.067,33
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	1.971.976,16	2.424.557,82	-1.083,90	0,00	4.395.450,08
	17.414.742,48	2.842.100,55	0,00	156.800,82	20.100.042,21
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	200.000,00	0,00	0,00	0,00	200.000,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	1.084.587,07	0,00	0,00	333.240,00	751.347,07
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	1.459.710,73	0,00	0,00	0,00	1.459.710,73
4. Genossenschaftsanteile	31.720,00	0,00	0,00	0,00	31.720,00
	2.776.017,80	0,00	0,00	333.240,00	2.442.777,80
	20.886.904,59	2.981.531,96	0,00	490.040,82	23.378.395,73

	Entwicklung der Abschreibungen
	Anfangsbestand 01.01.2020 EUR	Abschreibungen des Geschäftsjahres EUR	Entnahme für Abgänge EUR	Endstand 31.12.2020 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	523.025,31	67.199,41	0,00	590.224,72
2. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	523.025,31	67.199,41	0,00	590.224,72
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	1.479.242,38	280.133,10	0,00	1.759.375,48
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.009.006,32	113.974,00	0,00	1.122.980,32
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.161.810,82	472.632,53	155.599,82	4.478.843,53
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	0,00
	6.650.059,52	866.739,63	155.599,82	7.361.199,33
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	175.000,00	0,00	0,00	175.000,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	266.347,07	0,00	0,00	266.347,07
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	18.002,68	14.406,18	0,00	32.408,86
4. Genossenschaftsanteile	0,00	0,00	0,00	0,00
	459.349,75	14.406,18	0,00	473.755,93
	7.632.434,58	948.345,22	155.599,82	8.425.179,98

	Restbuchwerte
	31.12.2020 EUR	Vorjahr EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Software	241.436,00	173.119,00
2. Geleistete Anzahlungen	3.915,00	0,00
	245.351,00	173.119,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten	6.168.772,00	6.366.674,00
2. Technische Anlagen und Maschinen	668.397,00	782.371,00
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.506.223,80	1.643.661,80
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	4.395.450,08	1.971.976,16
	12.738.842,88	10.764.682,96
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	25.000,00	25.000,00
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	485.000,00	818.240,00
3. Wertpapiere des Anlagevermögens	1.427.301,87	1.441.708,05
4. Genossenschaftsanteile	31.720,00	31.720,00
	1.969.021,87	2.316.668,05
	14.953.215,75	13.254.470,01

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Epilepsiezentrum Kleinwachau gemeinnützige GmbH, Radeberg

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Epilepsiezentrum Kleinwachau gemeinnützige GmbH, Radeberg, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020, der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und der Mittelverwendungsrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Epilepsiezentrum Kleinwachau gemeinnützige GmbH, Radeberg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Dresden, den 25. Juni 2021

Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Andreas Franke, Wirtschaftsprüfer

ppa. Kai Hellebrandt, Wirtschaftsprüfer

Feststellung des Jahresabschlusses gemäß § 328 Abs. 1a Satz 1 HGB

Der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 wurde am 5. Juli 2021 festgestellt.