Golf Hotel Hof Treudelberg GmbH

Hamburg

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

Lagebericht

1. Grundlagen des Unternehmens

1. Geschäftsmodell

Die Golf Hotel Hof Treudelberg GmbH betrieb bis Anfang April 2019 ein First-Class-Hotel mit 225 Zimmern und Suiten, einem 27-Loch Golfplatz, einem Country Club inklusive 500m ² Vinoble Day Spa, einem Konferenz-Center mit 22 Tagungsräumen sowie zwei Restaurants und einer Hotelbar. Das Hotel bestand aus den Gebäudeteilen Landhaus und Atrium. Es ist durch einen Franchisevertrag seit dem 1. Oktober 2006 der Steigenberger Hotelgruppe angeschlossen.

Es zeigte sich aufgrund des wachsenden Hotelmarktes in Hamburg, dass die Renovierung des Landhauses und die damit verbundene Neupositionierung des Hotels dringend erforderlich sind. Dies wurde durch eine von der Resort Treudelberg Verwaltungs GmbH & Co. KG beauftragte Studie von der PKF Hotelexperts GmbH bestätigt.

Die Grundstücksverwaltungsgesellschaft Hof Treudelberg GbR hat daraufhin nach intensiver Planung im April 2019 damit begonnen, den Gebäudeteil Landhaus umfangreich auf eigene Kosten zu sanieren.

Der Hotelbetrieb im Atrium mit 90 Zimmern wurde während der Umbauphase aufrechterhalten.

Im Anschluss an die Umbaumaßnahmen ab März 2020 wird das Atrium mit Ausnahme des Day Spa-Bereichs eigenständig von der Grundstücksgesellschaft Lemsahler Landstraße 57 GmbH & Co. KG als Long-Stay-Hotel (Aparthotel) betrieben, sodass sich zukünftig der Hotelbetrieb der GmbH auf die Flächen im Landhaus konzentrieren wird. Dadurch reduziert sich die Zimmeranzahl von bisher 225 auf 131 und die Anzahl der Tagungsräume von 22 auf 10. Die Entwicklung der Umsätze in der Gastronomie spiegeln deutlich wider, dass das Hotel im nicht renovierten Zustand zu viele nicht genutzte Tagungskapazitäten ausweist, die mit wesentlichen Kosten wie Personal gekoppelt sind. Dies stützt die Entscheidung der Gesellschafter, die Kapazitäten zu reduzieren.

Die vollständig kernsanierten Zimmer und Suiten und die geringere Kapazität von zukünftig nur noch 131 Hotelzimmern und 10 Tagungsräumen ermöglichen ein besseres Yielding als in der Vergangenheit. Aufgrund des attraktiveren und hochwertigeren Produkts werden sich neue Kundenkreise erschließen. Durch die sowohl für Konferenzen als auch für private Veranstaltungen neugestalteten und viel ansprechenderen Räumlichkeiten, wie dem Ballsaal mit indirektem Tageslicht, zwei neuen Räumen mit Anbindung an die Terrasse und Blick auf die Golfanlage, sowie einem Boardroom, sehen wir großes Potential und bereits während der Umbauphase vermehrte Anfragen. Besonders auch durch das neu entstandene Restaurant Lemsahler mit einer modernen und regionalen Küche und die umkonzipierte Treudelbar mit einer großzügigen Terrasse erwarten wir einen starken Umsatzgewinn im gastronomischen Bereich.

2. Ziele

Ziel ist es, nach Abschluss der umfassenden Renovierungsarbeiten ab März 2020, das Hotel neu auf dem Hamburger Hotelmarkt zu positionieren und die Durchschnittsrate und Zimmerbelegung deutlich zu steigern. Großes Potential sehen wir auch in der Neugestaltung der gastronomischen Bereiche, welche an Attraktivität für Hotelgäste, Golfmitglieder sowie für die Nachbarschaft gewinnen werden. Die 27-Loch-Golf-Anlage ist von den Umbaumaßnahmen nicht betroffen und bietet somit weiteres Potential. Nach einem erstmaligen Rückgang im Jahr 2018 stieg im Geschäftsjahr 2019 die Anzahl der Golfspieler wieder leicht (um 0,7%) (Quelle DGV). Dies spiegelte sich auch bei uns wider (1.462 im Jahr 2018 und 1.473 im Jahr 2019); die Mitgliederzahlen bleiben auf einem konstant hohen Niveau - gemessen an den zur Verfügung stehenden Abschlagszeiten. Wie bereits in den Vorjahren zeigt sich weiterhin, dass das jüngere Publikum preissensiblere 9Loch-Mitgliedschaften abschließt.

3. Hamburger Markt

Im bundesweiten Ranking der nachfragestärksten Städte lag Hamburg -nach Berlin und München- im Jahr 2019 mit 15,4 Mio. Übernachtungen an dritter Stelle. Dies entspricht einer Steigerung von 6,2% zum Vorjahr. Die Gästeankünfte stiegen um 6,1% auf 7,6 Mio. mit gleichbleibender durchschnittlicher Aufenthaltsdauer.

Hamburg verzeichnete 2019 eine leichte Verringerung der Zimmer-Auslastung von 79,8% auf 78,9%. Der durchschnittliche Zimmerpreis erhöhte sich leicht um 1%, der durchschnittliche Zimmererlös (RevPAR) stagnierte, da sich die niedrigere Auslastung und die gestiegenen Zimmerpreise in etwa ausglichen.

Die Anzahl der Beherbergungsbetriebe ist im Jahr 2019 um 4,5% gestiegen und das Bettenangebot hat sich um 6,5% erhöht. Damit driften -wie bereits im Vorjahr- die Wachstumsraten von Angebot und Nachfrage auseinander.

Im laufenden Jahr eröffnen voraussichtlich sieben Hotels mit rund 2.000 Zimmern. Der Zuwachs 2019/20 stärkt vor allem das Budget- und das Drei-Sterne-Segment. Bis Ende 2022 sind weitere 16 Hotels mit zusammen rund 3.800 Zimmern geplant. Räumliche Schwerpunkte bilden die City mit vielen Konversionsprojekten, City Süd und HafenCity. (Quellen: Colliers International Marktbericht 2020, DekaBank und Fairmas)

4. Geschäftsverlauf 2019

Das Geschäftsjahr 2019 war durch den Umbau im Landhaus und der Aufrechterhaltung des Hotelbetriebes im Atrium mit sehr geringen Veranstaltungskapazitäten und nur noch 90 Hotelzimmern geprägt. Jegliche Vergleiche zum Vorjahr sind daher nicht aussagekräftig und werden nur der guten Ordnung halber erwähnt. Im Vergleich zum Budget ergibt sich ein Umsatzverlust von insgesamt T€ 125. Im Logis-Bereich konnte das Umsatzziel übertroffen werden (+T€ 81), so wie in den Sonstigen Umsätzen aufgrund von Weiterbelastungen (+T€ 48). Besonders der Gastronomiebereich weicht mit einem Minus von T€ 195 gravierend vom Budget ab. Durch Kosteneinsparungen im operativen Bereich i.H.v. T€ 160, aber durch höhere Kosten in den Overhead Bereichen i.H.v. T€ 63 stellt sich damit das Brutto Betriebsergebnis um T€ 28 schlechter dar als budgetiert. Das Netto Betriebsergebnis weist zwar einen Gewinn von € 115 aus, allerdings ein im Vergleich zum Budget um T€ 162 schlechteres Ergebnis. Als Kompensation für die mit der teilweisen Hotelschließung und den Umbaumaßnahmen für die GmbH einhergehenden Umsatzeinbußen und Beeinträchtigungen erhielt die GmbH von der GbR im Jahr 2019 eine Entschädigungszahlung i.H.v. T€ 1,000.Das Hotel erreichte ein Logis-Umsatzergebnis, welches T€ 2,031 unter dem Ergebnis des Vorjahres lag. Die Durchschnittsrate war mit € 112,92 um € 2,36 höher als im Vorjahr, die Belegung ist um 6,16 pp auf 65,04% gestiegen. RevPar verbesserte sich um € 8,34 im Vergleich zum Jahr 2018 auf € 73,44.

Die positive Entwicklung in den Zimmer-Kennzahlen stützt die Entscheidung, die Hotelkapazitäten langfristig zu reduzieren.

Im Vergleich zum Budget erwirtschaftete das Hotel einen Umsatzgewinn von T€ 81, was an einer um € 2,74 höheren Durchschnittsrate lag, Die Belegung lag mit 0,02 ppt ganz leicht über den Erwartungen; RevPar verbesserte sich um € 1,80 auf € 73,44 gegenüber dem Budget.

Im Gastronomiebereich konnte das geplante Umsatzziel nicht erreicht werden. Der Umsatz verschlechterte sich im Vergleich zum Vorjahr um T€ 2,27.

Im Vergleich zum Budget blieb der Gastronomiebereich mit einem Minus von T€ 195 hinter den Erwartungen zurück. Hier beeinflusste vor allem eine zweimonatige Verspätung der Fertigstellung der neuen Golfbistro-Räumlichkeiten den Umsatz negativ.

Der Gesamtumsatz ging um T€ 4,390 auf T€ 7,917 im Vergleich zum Vorjahr zurück.

Das Brutto Betriebsergebnis verschlechtert sich um -104,9% auf T€ -124. Das Netto Betriebsergebnis verbesserte sich um T€ 704 im Vergleich zu 2018 aufgrund einer Pachtreduzierung und Entschädigungszahlungen von Seiten der Besitzgesellschaft für die renovierungsbedingten Umsatzausfälle. Dadurch wurde ein Jahresüberschuss i.H.v. T€ 115 erwirtschaftet.

2. Lage der Gesellschaft

1. Vermögenslage und Kapitalstruktur

Allgemein:

Die Bilanzsumme ist im Vorjahresvergleich um T€ 2,050 gesunken. Ursächlich hierfür sind niedrigere Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen bedingt durch eine Verrechnungsvereinbarung zwischen den verbundenen Gesellschaften.

Das Eigenkapital beläuft sich auf T€ 656, beinhaltet einen Verlustvortrag i.H.v. T€ 482 und hat um T€ 115 gegenüber dem Vorjahr abgenommen. Aufgrund der Verrechnungsvereinbarung haben die Forderungen gegen verbundene Unternehmen um T€ 1,364 und die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen um T€ 1,802 abgenommen. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben um T€ 236; die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um T€ 292 abgenommen.

Sachanlagevermögen:

Die Abschreibungen für Betriebs- und Geschäftsausstattung beliefen sich auf T€ 54 für das Jahr 2019.

Investitionen:

Es wurden in diesem Geschäftsjahr Investitionen i.H.v. T€ 49 getätigt. Hierbei handelt es sich um die nachfolgenden Maßnahmen:

•	Telefonanlage (Abschlag) T€ 10,2
•	Steuerungsgerät C-Platz T€ 8,6
•	Gastronomieartikel T€ 6,0
•	Übernahme MulitiPro5800 T€ 4,9
•	Fritteuse T€ 4,4
•	Software Kartensystem T€ 4,1
•	GWG T€ 2,8
•	Spa Software T€ 2,3
•	Homepage T€ 2,3
•	Schuhputzmaschine T€ 1,9
•	Aufschnittmaschine T€ 1,6

2. Finanzlage

•	Die Bilanz weist ein Eigenkapital i.H.v. T€ 656 aus.
•	Das Finanzmanagement orientiert sich an dem seit langen Jahren praktiziertem Instrument des jederzeit aktualisierten Finanzstatus, mit dessen Hilfe Forderungen und Verbindlichkeiten aller Kunden und Lieferanten täglich aktualisiert und ausgeglichen werden. Hierdurch wird sichergestellt, dass die Gesellschaft im Regelfall über hinreichende Mittel verfügt. Zur Abdeckung eines etwaigen außergewöhnlichem Liquiditätsbedarf stehen die Gesellschafter zur Verfügung.
•	Der Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit ist mit T€ 1,263 negativ. Alle Zahlungsverpflichtungen konnten, aufgrund der nichtzahlungswirksamen Verrechnung zwischen den Forderungen und Verbindlichkeiten im Verbundbereich, aus dem operativen Cash-Flow fristgerecht bedient werden. Die rückständigen Pachtverpflichtungen des Vorjahres gegenüber der Grundstücksverwaltungsgesellschaft Hof Treudelberg GbR und gegenüber der Grundstücksgesellschaft Lemsahler Landstraße 57 GmbH & Co. KG wurden zunächst gestundet und abschließend zwischen den drei Parteien verrechnet. Eine Pacht sowie Nebenkosten für das Landhaus wurden für den Zeitraum 01.01. bis 31.12.2019 erlassen. Die Pacht für den Gebäudeteil Atrium, der weiterhin im Betrieb war, wurde ebenfalls erlassen. Als Kompensation für die mit der teilweisen Hotelschließung und den Umbaumaßnahmen für die GmbH einhergehenden Umsatzeinbußen und Beeinträchtigungen erhielt die GmbH von der GbR im Jahr 2019 eine Entschädigungszahlung i.H.v. T€ 1,000. Anfang des Jahres 2020 erfolgte eine weitere Entschädigungszahlung i.H.v. T€ 222.

3. Ertragslage

Aufgrund der eingeleiteten Maßnahmen ging die Geschäftsführung für das Jahr 2020 zunächst von einem ausgeglichenen Jahresergebnis aus. Die sich aus der Corona-Pandemie ergebenen Auswirkungen lassen sich aktuell noch nicht verlässlich prognostizieren. Das Hotel war von Mitte März bis Mitte Mai 2020 aufgrund der untersagten touristischen Übernachtungen und Veranstaltungen geschlossen. Nach den Lockerungen der Corona-Beschränkungen wurden seit Mitte Mai schrittweise Teilbereiche wieder geöffnet. Ein Restaurant und die Bar blieben geschlossen. Im November musste erneut fast das gesamte Hotel auf behördliche Anweisung zeitlich befristet geschlossen werden.

Das Geschäftsjahr wird voraussichtlich mit einem negativen Jahresergebnis enden.

Um der außerordentlichen Situation auch im Jahr 2021 Rechnung zu tragen, wird die Pacht für 2021 auf EUR 1 Mio. reduziert. Insgesamt geht die Geschäftsführung für die Folgejahre von positiven Jahresergebnissen aus, so dass für die Zukunft keine weiteren Stützungsmaßnahmen, wie in der Vergangenheit, erforderlich sein sollten. Sollte sich die Entwicklung anders darstellen und die Umstrukturierungen nicht zum gewünschten Erfolg führen oder die Corona bedingten Einschränkungen auch auf weitere Folgejahre Auswirkungen haben, werden die Gesellschafter die Zahlungsfähigkeit aufrechterhalten, so dass die Zahlungsfähigkeit gewährleistet ist.

Für das Geschäftsjahr 2019 ergaben sich im Vergleich zu dem Geschäftsjahr 2018 für die Golf Hotel Hof Treudelberg GmbH folgende Ergebniszahlen, welche aus der hotelinternen, betriebswirtschaftlichen Auswertung (Income before fix charges) auf Basis der geprüften Jahresabschlusszahlen abgeleitet wurden.

Die Gesamterträge setzten sich aus den folgenden Umsatzbereichen zusammen:

	2019		2018
	in TEUR	in %	in TEUR	in %
Zimmervermietung	3.314	41,9	5.346	43,4
Gastronomie	2.159	27,3	4.430	36,0
Sportmitgliedschaften	369	4,7	380	3,1
Vinoble Day Spa	137	1,7	163	1,3
Golfplatz	1.727	21,8	1.760	14,3
Sonstige	211	2,6	228	1,9
	7.917	100,00	12.307	100,00

in T-Euro	2019	2018	Veränderung
Gesamterlöse	7.917	12.307	-35,6%
Brutto Betriebsergebnis	-124	2.527	-104,9%
Netto Betriebsergebnis	115	-589	+118,8%
Belegung in %	65,04	58,88	10,5%
Durchschnittsrate in Euro	112,92	110,56	2,1%
Umsatz pro verfügbarem Zimmer	73,44	65,1	12,8%

4. Umsätze und Kostenentwicklung

Gesamtes Hotel:

Aufgrund des Umbaus und der Teilschließung des Hotels gingen im Geschäftsjahr 2019 sämtliche Umsätze im Vergleich zum Vorjahr zurück: im Zimmerbereich um T€ 2,032, im Gastronomiebereich um T€ 2,272, im Sportbereich um T€ 11, im Spa um T€ 26, im Golf um T€ 33 und in den Sonstigen Umsätzen um T€ 17.

Zimmerbereich:

Aufgrund der reduzierten Zimmerkapazitäten lag im Logisbereich die Durchschnittsrate € 2,36 über dem Vorjahr, die Belegung ist um 6,16 pp gestiegen. RevPar verbesserte sich um € 8,34 im Vergleich zum Jahr 2018.

Aus demselben Grund lagen die Personalkosten (inkl. Fremdreinigung) um T€ 361 unter dem Vorjahr.

Die übrigen Betriebskosten lagen T€ 95 unter dem Vorjahr.

Daraus resultierte ein Deckungsbeitrag von T€ 1,735, der um T€ 1,576 unter dem des Vorjahres lag (Verschlechterung von 61,9% auf 52,4%).

Gastronomiebereich:

Im Gesamt-Gastronomiebereich inklusive des Bankett- und Tagungsbereichs sanken die Umsätze um T€ 2,272 gegenüber dem Vorjahr. Ursächlich hierfür sind die deutlich eingeschränkten Kapazitäten während des Umbaus.

Der Umsatzmix in der Gastronomie hat sich im Vergleich zum Vorjahr nur wenig verändert. Der Speisenanteil ist von 58,5% auf 59,0% gestiegen. Beim Getränkeumsatz ist der Prozentsatz von 27,2% auf 27,1% minimal gesunken. Der prozentuale Anteil der Sonstigen Erlöse im Gastronomiebereich sank im Vergleich zum Vorjahr von 14,3% auf 13,9%.

Die Wareneinsatzkosten für Speisen, Getränke und Sonstige Wareneinsätze sind gestiegen. Die Wareneinsatzquote in % für Speisen stieg gegenüber dem Vorjahr von 29,0% auf 31,6%. Im Bereich Getränke stieg die Quote von 15,8% auf 16,9%. Ursächlich hierfür ist der geringe Veranstaltungs- und dagegen der höhere Frühstück- und à la carte-Anteil. Bei den Sonstigen Wareneinsätze blieb die Quote konstant bei 37,3%.

Die Personalkosten (inkl. Fremdreinigung) liegen um T€ 349 und 15,4% niedriger als im Vorjahr.

Die Betriebskosten in dem Geschäftsbereich Gastronomie sind ebenfalls aufgrund der Kapazitätsreduzierungen insgesamt um T€ 65 gesunken.

Daraus resultiert ein Deckungsbeitrag von T€ -484, der um T€ 1,292 unter dem des Vorjahres liegt (Verschlechterung von 18,2% auf -22,4% aufgrund der signifikanten umbaubedingten Umsatzrückgänge).

Sportbereich:

Im Sportbereich liegen die Umsätze T€ 11 unter dem Vorjahr, was ausschließlich mit einem geringeren Verkauf von Tageskarten zu begründen ist.

Die Kostenstruktur ist gleich geblieben; dadurch beträgt der Deckungsbeitrag T€ 204 und liegt damit mit T€ 12 unter dem Vorjahr. (Verschlechterung 57,1% auf 55,3%).

Bereich Vinoble Day Spa:

Der Umsatz im Vinoble Day Spa ist im Vergleich zum Vorjahr um T€ 26 gesunken, was ebenfalls an den geringeren Hotelgästezahlen liegt.

Der Deckungsbeitrag mit T€ -63 liegt um T€ 3 aufgrund niedrigerer Personalkosten über dem des Vorjahres (Verschlechterung -40,2% auf -45,9%).

Golfbereich:

Im Golfbereich musste das Hotel ebenfalls einen Umsatzrückgang von T€ 33 verzeichnen; hauptsächlich aufgrund fehlender Hotel Green Fees.

Der Deckungsbeitrag mit T€ 840 liegt T€ 69 unter dem Vorjahr (Verschlechterung von 51,7% auf 48,7%).

Sonstige Umsätze:

Die Sonstigen Umsätze gingen im Vergleich zum Vorjahr lediglich um T€ 17 zurück. Aufgrund diverser Weiterbelastungen ist der Rückgang weniger gravierend als in den anderen Bereichen. Der Deckungsbeitrag liegt bei T€ 100.

Verwaltung:

Kostenreduktion um T€ 40 im Vergleich zum Vorjahr; hauptsächlich bedingt durch eine niedrigere Franchisefee.

Sales & Marketing:

Deutliche Kostenreduktion i.H.v. T€ 182 im Vergleich zum Vorjahr, da der Fokus auf der Wiedereröffnung im Jahr 2020 liegt und im Jahr 2019 viele Aktionen und Maßnahmen entsprechend reduziert wurden.

Technik:

Kostenreduktion um T€ 61 im Vergleich zum Vorjahr. Aufgrund der umfangreichen Renovierungsarbeiten wurden keine größeren Projekte von Seiten der Betreibergesellschaft in Angriff genommen.

Energie:

Die Kosten konnten aufgrund der teilweisen Hotelschließung im Vergleich zum Vorjahr um T€ 74 gesenkt werden.

Brutto Betriebsergebnis:

Das Brutto Betriebsergebnis war mit T€ -124 um T€ 2,651 schlechter als das des Vorjahrs (Verschlechterung um 104,9%).

Fixed Charges:

Aufgrund des Erlasses der Pachtzahlungen und der Zahlung einer Entschädigungszahlung reduzierte sich der Aufwand der Gesellschaft um insgesamt T€ 3,351.

Netto Betriebsergebnis:

Das Netto Betriebsergebnis verbesserte sich um T€ 704 im Vergleich zu 2018.

Mitarbeiter / Personelle Veränderungen:

Die Anzahl der im Jahresdurchschnitt beschäftigten Arbeitnehmer betrug im Geschäftsjahr 2019 insgesamt 123. Hierin enthalten waren 13 Auszubildende und 18 Teilzeitbeschäftigte.

Seit 22.02.2018 ist die Treudelberg Beteiligungsgesellschaft mbH Alleineigentümerin, mit den gleichbeteiligten Gesellschaftern Bernhard Garbe, Alexander Garbe, Christopher Garbe und Lars Nagel-Heyer.

Das Hotel wird durch die Geschäftsführer, Herrn Alexander Garbe und Herrn Lars Nagel-Heyer sowie durch den Direktor, Herrn Michael Fritz, vertreten.

Im Jahr 2019 haben 25 Mitarbeiter das Arbeitsverhältnis im Hotel begonnen und 36 Mitarbeiter das Arbeitsverhältnis beendet.

Die gesamten Personalkosten (inkl. Fremdreinigung und Aushilfen) sind im Verhältnis zum Vorjahr um T€ 776 gesunken, aber prozentual im Verhältnis zum Umsatz von 45,6% auf 61,2% gestiegen. Die prozentuale Verschlechterung ist der Umbausituation geschuldet; es wurde trotz dieser keine betriebsbedingten Kündigungen ausgesprochen, lediglich einzelne Positionen vakant gelassen.

Die Geschäftsführung beurteilt die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage für das Jahr 2019 als nicht zufriedenstellend.

3. Finanzielle Leistungsindikatoren

Wir ziehen für interne Unternehmenssteuerung die Kennzahlen Umsatz pro verfügbarem Zimmer, Umsatz pro Gast in der Gastronomie und den Cash Flow heran.

Diese Kennzahlen sind aufgrund der Umbausituation nur unzureichend mit den Vorjahren zu vergleichen.

4. Voraussichtliche Entwicklung

Der Hauptgesellschafter der Eigentümerin der Immobile, die Resort Treudelberg Verwaltungs GmbH & Co. KG, hatte im Jahr 2017 das Beratungsunternehmen PKF Hotelexperts GmbH beauftragt, eine gutachterliche Stellungname für die Golf Hotel Hof Treudelberg GmbH abzugeben. Auf Basis der Standort- und Hotelmarktanalyse bestätigte PKF den teilweise deutlichen Investitionsstau (insbesondere in den Zimmern im Landhaus) und positionierte das Hotel aufgrund dessen eher im gehobenen Midscale-Segment als im Upscale-Segment.

Die Grundstücksverwaltungsgesellschaft Hof Treudelberg GbR hat daraufhin nach intensiver Planung im April 2019 damit begonnen, den Gebäudeteil Landhaus umfangreich auf eigene Kosten zu sanieren. Die Umbau- und Erweiterungsarbeiten betrafen sämtliche Zimmer und Suiten sowie sämtliche dem Publikumsverkehr zugängliche öffentliche Bereiche des Landhauses sowie große Teile der Haustechnik. Aufgrund der Umbaumaßnahem standen das Hotelgebäude Landhaus sowie die dazugehörige Außenanlage (Terrasse, Parkplätze, Wegeflächen) der GmbH in der Zeit vom 02.04.2019 bis 01.03.2020 ganz oder teilweise nicht zur Verfügung. Die Betriebspflicht wurde insoweit ausgesetzt.

Eine Pacht sowie Nebenkosten für das Landhaus wurden für den Zeitraum 01.01. bis 31.12.2019 erlassen. Die Pacht für den Gebäudeteil Atrium, der weiterhin im Betrieb war, wurde ebenfalls erlassen. Als Kompensation für die mit der teilweisen Hotelschließung und den Umbaumaßnahmen für die GmbH einhergehenden Umsatzeinbußen und Beeinträchtigungen erhielt die GmbH von der GbR im Jahr 2019 eine Entschädigungszahlung i.H.v. T€ 1.000. Dadurch konnte die Gesellschaft das geplant schwierige Geschäftsjahr 2019 mit einem Nettojahresgewinn von T€ 115 abschließen.

Aufgrund von Verzögerungen im Rahmen der Renovierungen konnte der Geschäftsbetrieb erst Anfang März 2020 aufgenommen werden und kollidierte damit zeitgleich mit dem Eintreten der sich verschärfenden Situation um die Corona-Pandemie.

Für das Geschäftsjahr 2020 erhielt die Gesellschaft eine weitere Entschädigungszahlung i.H.v. T€ 222.

Die Geschäftsführung plante für das Jahr 2020 einen Gesamtumsatz von T€ 10,9 und für das Jahr 2021 von T€ 11,778. Für die Jahre 2022 bis 2025 wurde jeweils ein weiteres Umsatzplus von 1,2% bis 1,5% erwartet.

Die sich aus der Corona-Pandemie ergebenen Auswirkungen lassen sich aktuell noch nicht verlässlich prognostizieren. Das Hotel war von Mitte März bis Mitte Mai 2020 aufgrund der untersagten touristischen Übernachtungen und Veranstaltungen geschlossen. Nach den Lockerungen der Corona-Beschränkungen wurden seit Mitte Mai schrittweise Teilbereiche wieder geöffnet. Ein Restaurant und die Bar blieben geschlossen. Im November und Dezember musste erneut fast das gesamte Hotel auf behördliche Anweisung zeitlich befristet geschlossen werden.

Die notwendigen Maßnahmen zur Senkung auf die notwendigen Kosten wurden eingeleitet. Kurzarbeitergeld, sowie die Hamburger Corona Soforthilfe und ein KfW Schnellkredit wurden in Anspruch genommen, die außerordentlichen Wirtschaftshilfen ("November Hilfe") wurde beantragt. Für das Jahr 2020 wird ein Umsatzrückgang von knapp 30% gegenüber dem Vorjahr erwartet.

Der Verpächter hat hieraufhin einen Forderungsverzicht für die Pachtzahlungen für das Geschäftsjahr 2020 erklärt.

Die Geschäftsführung geht aufgrund der Corona-Auswirkungen für das Jahr 2020 von einem Jahresfehlbetrag i.H.v. T€ 800 aus.

Um der außerordentlichen Situation auch im Jahr 2021 Rechnung zu tragen, hat der Verpächter die Pacht für 2021 auf zunächst T€ 1.000 reduziert.

Aufgrund der eingeleiteten nachhaltigen Maßnahmen geht sie für die weiteren Folgejahre von positiven Jahresergebnissen aus, die keine weiteren Stützungsmaßnahmen erfordern.

1. Risikomanagement

Im operativen Geschäft wurden die etablierten betriebswirtschaftlichen Instrumente zur Steuerung von Risiken im Berichtsjahr angewandt und weiterentwickelt. Im Detail handelt es sich um monatliches erstellen der GuV, einer monatlichen Inventur mit Soll-Ist Analysen, des monatlichen Forecasts für die kommenden 3 Monate und einer wöchentlichen Cash Flow Planung.

2. Bestandsgefährdende Risiken

Die Geschäftsführung geht davon aus, dass die eingeleiteten Renovierungsmaßnahmen und die damit verbundene Neupositionierung des Hotels am Hamburger Markt in der weiteren Zukunft greifen werden und die Reduzierung der Zimmer und Veranstaltungsräume und die damit verbundene Pachtreduktion einer Überschuldung entgegenwirken.

Die Geschäftsführung hat die notwendigen Maßnahmen aufgrund der Corona-Pandemie ergriffen, um die Kostenstruktur an die Situation anzupassen und hat staatliche Stützungsmaßnahmen in Anspruch genommen. Die Geschäftsführung geht vom Fortbestehen der Gesellschaft aus und erwartet keine dauerhaften Auswirkungen aufgrund der Corona-Pandemie auf den Hotelbetrieb. Bei einer länger anhaltenden schwierigen Situation könnte die Entwicklung der Gesellschaft nachhaltig beeinträchtigt oder gar der Bestand der Gesellschaft gefährdet sein.

Hamburg, 13.11.2020

gez. Alexander Garbe, Geschäftsführer

gez. Lars Nagel-Heyer, Geschäftsführer

Bilanz

Aktiva

	31.12.2019 EUR	31.12.2018 EUR
A. Anlagevermögen	207.961,71	212.613,00
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	11.050,98	14.403,81
1. sonstige immaterielle Vermögensgegenstände	11.050,98	14.403,81
II. Sachanlagen	196.910,73	198.209,19
1. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	196.910,73	198.209,19
B. Umlaufvermögen	1.228.693,57	3.252.742,70
I. Vorräte	86.946,86	152.067,51
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	907.084,37	2.551.472,48
1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen	717.157,99	2.081.248,60
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr	717.157,99	1.872.013,41
2. sonstige Vermögensgegenstände	189.926,38	470.223,88
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	234.662,34	549.202,71
C. Rechnungsabgrenzungsposten	72.848,90	94.570,59
Bilanzsumme, Summe Aktiva	1.509.504,18	3.559.926,29
Passiva
	31.12.2019 EUR	31.12.2018 EUR
A. Eigenkapital	655.782,59	540.954,56
I. gezeichnetes Kapital	1.022.583,76	1.022.583,76
II. Bilanzverlust	366.801,17	481.629,20
B. Rückstellungen	361.741,64	330.219,61
C. Verbindlichkeiten	491.979,95	2.688.752,12
1. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	0,00	1.801.560,84
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr	0,00	1.801.560,84
2. sonstige Verbindlichkeiten	491.979,95	887.191,28
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr	424.407,97	826.791,78
Bilanzsumme, Summe Passiva	1.509.504,18	3.559.926,29

Gewinn- und Verlustrechnung

	1.1.2019 - 31.12.2019 EUR	1.1.2018 - 31.12.2018 EUR
1. Rohergebnis	6.828.573,01	9.499.356,74
2. Personalaufwand	4.002.352,45	4.186.866,92
a) Löhne und Gehälter	3.302.473,79	3.460.013,27
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	699.878,66	726.853,65
3. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	53.967,81	40.148,35
4. sonstige betriebliche Aufwendungen	2.669.350,34	5.894.175,90
5. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	13.571,62	34.403,32
davon aus verbundenen Unternehmen	13.571,62	34.403,32
6. sonstige Steuern	1.646,00	1.646,00
7. Jahresüberschuss	114.828,03	-589.077,11

Ergebnisverwendung

	1.1.2019 - 31.12.2019 EUR	1.1.2018 - 31.12.2018 EUR
7. Jahresüberschuss	114.828,03	-589.077,11
8. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr		107.447,91
9. Verlustvortrag aus dem Vorjahr	481.629,20
10. Bilanzverlust	366.801,17	481.629,20

Anhang zum 31. Dezember 2019

Golf Hotel Hof Treudelberg GmbH, Hamburg

I. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Die Golf Hotel Hof Treudelberg GmbH hat ihren Sitz in Hamburg. Sie ist im Handelsregister des Amtsgerichts Hamburg unter HR B 45495 eingetragen.

Der Jahresabschluss der Gesellschaft ist nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags sowie unter der Going-Concert-Prämisse aufgestellt.

Die Gesellschaft weist zum Abschlussstichtag die Größenmerkmale einer mittelgroßen Gesellschaft gemäß § 267 Abs. 2 i.V.m. Abs. 4 HGB auf. Die größenabhängigen Erleichterungen bei der Aufstellung des Abschlusses werden teilweise in Anspruch genommen.

Die gesetzlichen Gliederungsschemata der §§ 266 bzw. 275 HGB wurden unverändert angewandt. Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.

II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, angesetzt. Die Abschreibungen sind nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände vorgenommen.

Vermögensgegenstände des Anlagevermögens mit Anschaffungskosten zwischen EUR 250,00 und EUR 800,00 werden in vollem Umfang abgeschrieben.

Vermögensgegenstände des Anlagevermögens mit Anschaffungskosten zwischen EUR 250,00 und EUR 1.000,00 wurden in Vorjahren in einen jahresbezogenen Sammelposten eingestellt und über einen Zeitraum von fünf Jahren linear abgeschrieben.

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe werden zu Anschaffungskosten bewertet.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind zum Nennwert angesetzt.

Der Ansatz der Forderungen gegen verbundene Unternehmen und sonstigen Vermögensgegenstände erfolgt zu Nennwerten.

Die Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten sind mit dem Nominalwert angesetzt.

Der Rechnungsabgrenzungsposten ist mit dem Nennwert angesetzt.

Das Gezeichnete Kapital ist mit dem Nennwert angesetzt.

Die sonstigen Rückstellungen werden für alle erkennbaren ungewissen Verbindlichkeiten und Risiken auf der Grundlage vernünftiger kaufmännischer Beurteilung in Höhe des Erfüllungsbetrages gebildet.

Die Verbindlichkeiten werden zum Erfüllungsbetrag bilanziert.

III. Erläuterungen zur Bilanz

Die Entwicklung des Anlagevermögens ergibt sich aus dem nachfolgenden Anlagenspiegel:

	Anschaffungs-, Herstellungskosten 01.01.2019 EUR	Zugänge EUR	davon FK-Zinsen EUR	Abgänge EUR	Umbuchungen EUR	Anschaffungs-, Herstellungskosten 31.12.2019 EUR
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software	20.306,08	4.638,10	0,00	0,00	0,00	24.944,18
Summe immaterielle Vermögensgegenstände	20.306,08	4.638,10	0,00	0,00	0,00	24.944,18
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	246.404,46	44.678,42	0,00	0,00	0,00	291.082,88
Summe Sachanlagen	246.404,46	44.678,42	0,00	0,00	0,00	291.082,88
Summe Anlagevermögen	266.710,54	49.316,52	0,00	0,00	0,00	316.027,06

	kumulierte Abschreibungen 01.01.2019 EUR	Abschreibungen Geschäftsjahr EUR	Zugänge EUR	Abgänge EUR	Umbuchungen EUR	kumulierte Abschreibungen 31.12.2019 EUR
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software	5.902,27	7.990,93	0,00	0,00	0,00	13.893,20
Summe immaterielle Vermögensgegenstände	5.902,27	7.990,93	0,00	0,00	0,00	13.893,20
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	48.195,27	45.976,88	0,00	0,00	0,00	94.172,15
Summe Sachanlagen	48.195,27	45.976,88	0,00	0,00	0,00	94.172,15
Summe Anlagevermögen	54.097,54	53.967,81	0,00	0,00	0,00	108.065,35

	Zuschreibungen Geschäftsjahr EUR	Buchwert 31.12.2019 EUR	Buchwert 31.12.2018 EUR
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Software	0,00	11.050,98	14.403,81
Summe immaterielle Vermögensgegenstände	0,00	11.050,98	14.403,81
Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	196.910,73	198.209,19
Summe Sachanlagen	0,00	196.910,73	198.209,19
Summe Anlagevermögen	0,00	207.961,71	212.613,00

Das in TDM 2.000 (Vorjahr: TDM 2.000) gezeichnete Kapital beträgt TEUR 1.023 (Vorjahr: TEUR 1.023).

Bei den sonstigen Rückstellungen handelt es sich um Rückstellungen für ausstehende Rechnungen (TEUR 248), Personalrückstellungen (TEUR 75) und Jahresabschlusskosten (TEUR 39).

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 1.802).

Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 424 (Vorjahr: TEUR 2.628) haben eine Restlaufzeit bis zu einem und TEUR 59 (Vorjahr: TEUR 48) haben eine Restlaufzeit über einem Jahr. Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als 5 Jahren beträgt TEUR 9 (Vorjahr: TEUR 12).

Sonstige finanzielle Verpflichtungen ergeben sich aus Pachtverträgen über die Betriebsgrundstücke in Höhe von jährlich TEUR 1.000 ab 2021. Die Laufzeiten enden am

31. Dezember 2026 bzw. 31. Dezember 2029. Aus Franchiseverträgen fallen jährlich bis zum 31. Dezember 2026 Gebühren in Abhängigkeit zu den Logis-Umsätzen an. Im Geschäftsjahr betragen die Gebühren TEUR 276. Aus diversen Leasingverträgen resultieren jährliche Aufwendungen in Höhe von TEUR 235.

IV. Sonstige Angaben

Die Golf Hotel Hof Treudelberg GmbH, Hamburg, beschäftigte im Geschäftsjahr 2019 durchschnittlich 123 Angestellte. Die Berechnung erfolgte gemäß § 267 Abs. 5 HGB.

Die Geschäftsführung obliegt Herrn Alexander Garbe, Hamburg, und Herrn Lars Nagel-Heyer, Hamburg. Sie sind einzelvertretungsberechtigt. Auf die Angabe der Geschäftsführungsbezüge wird unter Hinweis auf § 286 Abs. 4 HGB verzichtet..

IV. Vorschlag zur Ergebnisverwendung

Der Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 115 ist mit dem Verlustvortrag zu verrechnen.

V. Sonstige Angaben

Nachtragsbericht:

In 2019 war das Geschäftsjahr von den durchgeführten Renovierungmaßnahmen gekennzeichnet, die den Hotel- und Gastrobetrieb beeinträchtigten. Durch die planmäßige Pachtreduktion des Verpächters und dessen Zuschüsse konnte die Gesellschaft das Geschäftsjahr 2019 mit einem Jahresergebnis in Höhe von TEUR 115 abschließen und war in der Lage, den finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Die Wiederöffnung im März 2020 fiel zeitglich mit dem Eintritt der Corona-Pandemie zusammen, sodass die bisherigen Planungen ab 2020 überholt sind.

Das Hotel war von Mitte März bis Mitte Mai 2020 aufgrund der untersagten touristischen Übernachtungen und Veranstaltungen geschlossen. Nach den Lockerungen der Corona-Beschränkungen wurden seit Mitte Mai 2020 schrittweise Teilbereiche wieder geöffnet. Ein Restaurant und die Bar blieben geschlossen. Im November und Dezember 2020 musste erneut fast das gesamte Hotel auf behördliche Anweisung zeitlich befristet geschlossen werden.

Die Geschäftsführung hat die notwendigen Maßnahmen aufgrund der Corona-Pandemie ergriffen, um die Kostenstrukturen an die Situation anzupassen, und nimmt staatliche Stützungsmaßnahmen in Form von Kurzarbeitergeld, der Hamburger Corona Soforthilfe und des KfW Schnellkredits in Anspruch genommen sowie die außerordentlichen Wirtschaftshilfen ("November Hilfe") wurden beantragt. Die Geschäftsführung geht davon aus, dass die Gesellschaft durch diese Maßnahmen stabilisiert und die Fortführung der Unternehmenstätigkeit gewährleistet ist. Bei einer länger anhaltenden schwierigen Situation könnte die Gesellschaft auf weitere finanzielle Unterstützung der Gesellschafter angewiesen sein und die Entwicklung der Gesellschaft nachhaltig beeinträchtigt oder gar der Bestand der Gesellschaft gefährdet sein.

Hamburg, den 13. November 2020

Alexander Garbe

Lars Nagel-Heyer

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 04.12.2020 festgestellt.

Bestätigungsvermerk

Der nachfolgende Bestätigungsvermerk bezieht sich auf den vollständigen Jahresabschluss.

An die Golf Hotel Hof Treudelberg GmbH

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Golf Hotel Hof Treudelberg GmbH - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2019 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Golf Hotel Hof Treudelberg GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2019 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben.

Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können;
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieses Systems der Gesellschaft abzugeben;
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben;
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann;
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrundeliegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt;
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Unternehmens;
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrundeliegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Hamburg, den 13. November 2020

NORDDEUTSCHE AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

W. Idel, Wirtschaftsprüfer

C. Hellmers, Wirtschaftsprüfer