Uniper Energy Sales GmbH

Düsseldorf

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

1. Geschäft- und Rahmenbedingungen

1.1 Geschäftstätigkeit

Uniper ist ein internationales Energieunternehmen mit Aktivitäten in mehr als 40 Ländern und rund 7.000 Mitarbeitern. Sein Geschäft ist die sichere Bereitstellung von Energie und von damit verbundenen Dienstleistungen in einem zunehmend dekarbonisierten Umfeld entsprechend der regulatorischen und energie- und klimapolitischen Vorgaben sowie diesbezüglicher Selbstverpflichtungen. Muttergesellschaft des Uniper-Konzerns ist Uniper SE (USE), der Sitz des Unternehmens ist Düsseldorf.

Die Uniper Energy Sales GmbH wird beim Amtsgericht Düsseldorf unter der Nummer HRB 69663 im Handelsregister geführt. Die Uniper Energy Sales GmbH ist eine 100%ige Tochter der Uniper Global Commodities SE, Düsseldorf.

Die Uniper Energy Sales GmbH mit Sitz in Düsseldorf bietet individuelle Strom- und Erdgaslieferkonzepte für Industriekunden und Energiepartner wie Stadtwerke und Regionalversorger/Weiterverteiler in Deutschland und für vereinzelte ausländische Kunden an. Strategisch setzt das Unternehmen darauf, von Kunden als partnerschaftlicher Dienstleister wahrgenommen zu werden und seine Marktkompetenz zur Entwicklung und Vermarktung innovativer Dienstleistungen zu nutzen. Neben Düsseldorf unterhält die Uniper Energy Sales GmbH Standorte in Hamburg und Regensburg.

Nach § 6b Abs. 7 Satz 4 EnWG, der für die Uniper Energy Sales GmbH als vertikal integriertes Energieversorgungsunternehmen im Sinne des § 3 Nr. 38 EnWG einschlägig ist, ist auch auf sämtliche Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Satz 1 EnWG einzugehen. Die Uniper Energy Sales GmbH führt als Vertriebsgesellschaft ausschließlich andere Tätigkeiten im Sinne von § 6b Abs. 3 Satz 3 EnWG innerhalb des Elektrizitäts- sowie des Gassektors aus.

1.2 Technologie und Innovation

Im Jahr 2022 wurde das Thema "Plattformen" weiter vorangetrieben. Die automatisierte Verbindung zu einer großen Handelsplattform wurde im Produktspektrum erweitert und die Kundenanzahl auf diesem Kanal deutlich erhöht. Dazu wurde die Entwicklung eines neuen Sales Portals zur internen Prozessierung grüner Produkte gestartet. Die Umsetzung erfolgt in moderner IT Architektur die eine flexible Skalierung und Erweiterbarkeit erlaubt.

Das Customer-Self-Service Portal Uniper Digital wurde einem umfangreichen Refit unterzogen, so dass das Portal seine führende Rolle im Bereich der Services für Wholesale Kunden im deutschen Energiemarkt auch langfristig behaupten kann.

1.3 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Weltwirtschaft ist im Jahr 2022 erneut in große Schwierigkeiten geraten und steht vor erheblichen Herausforderungen. Nachdem das globale Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2021, aus der Corona-Krise kommend, noch um 5,6 % zugelegt hatte, schätzt die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) die Wachstumsrate für das Jahr 2022 auf nunmehr 3,1 %. Durch den russischen Krieg gegen die Ukraine sind die Preise, insbesondere für Energie, erheblich angestiegen. Die Lohnerhöhungen konnten nicht mit der Inflation Schritt halten, wodurch die Realeinkommen gesunken sind, trotz zahlreicher Maßnahmen der Regierungen, um die Auswirkungen der höheren Lebensmittel- und Energiepreise auf die Haushalte und Unternehmen abzufedern.

Die globalen Finanzierungsbedingungen haben sich angesichts der drastischen Erhöhungen der Leitzinsen durch die Zentralbanken erheblich verschärft, was die zinssensiblen Ausgaben und die Investitionen belastet. In den USA hatte die Notenbank Federal Reserve den Leitzins im Jahresverlauf von nahe Null auf bis zu 4,5 % erhöht, die Bank of England von 0,25 % auf 3,5 %. Selbst in der Eurozone beendete die EZB ihre langjährige Nullzinspolitik im Juli 2022 und erhöhte den Hauptrefinanzierungssatz bis zum Jahresende 2022 auf 2,5 %. In Folge des rascheren Zinsanstiegs in den USA wurde der US-Dollar gegenüber dem Euro kontinuierlich aufgewertet, notierte im Juli 2022 erstmals seit 20 Jahren auf Paritätsniveau und stieg bis Ende September 2022 weiter bis auf 0,96 US-Dollar/Euro. Erst im vierten Quartal 2022 verlor der US-Dollar aufgrund des nachlassenden Inflationsdrucks in den USA und den damit einhergehenden etwas niedrigeren Marktzinsen wieder an Wert. Das britische Pfund war maßgeblich von politischen Turbulenzen in der britischen Regierung beeinflusst. Nachdem Boris Johnson im Juli 2022 vom Amt des Premierministers zurücktreten musste, ereilte seine Nachfolgerin Liz Truss das gleiche politische Schicksal schon nach wenigen Wochen im Amt. Die von Liz Truss vorgelegten Steuersenkungspläne hatten Ende September 2022 die Finanzmärkte zutiefst erschüttert. Mit Antritt ihres Nachfolgers Rishi Sunak im Oktober 2022 haben sich die Märkte seither aber wieder beruhigt.

1.4 Energiepolitisches Umfeld

1.4.1 Europäische Union

Der Anstieg der Energiepreise und die Folgen des russischen Krieges gegen die Ukraine für die Versorgungssicherheit standen im Mittelpunkt der energiepolitischen Diskussionen in der Europäischen Union im Jahr 2022. Am 30. Juni 2022 ist eine Überarbeitung der Gasspeicherverordnung in Kraft getreten, die die Mitgliedstaaten unter anderem verpflichtet, dafür zu sorgen, dass ihre unterirdischen Gasspeicher bis zum 1. November 2022 zu mindestens 80 % gefüllt sind. Die Europäische Kommission veröffentlichte am 18. Mai 2022 ihr REPowerEU-Paket mit dem Ziel, die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen aus Russland zu verringern und den Übergang in eine CO ₂-ärmere Zukunft zu beschleunigen. Sie verhängte mit Wirkung im Jahr 2022 auch ein Embargo gegen russische Kohle- und Ölimporte.

Ergänzt wurde dies durch die Annahme einer Verordnung des Rates über Sofortmaßnahmen im Energiebereich am 6. Oktober 2022, die darauf abzielt, die Auswirkungen der Energiekrise zu begrenzen, u. a. durch die Einführung einer Obergrenze von 180 €/MWh für die Markterlöse von Stromerzeugern ab dem 1. Dezember 2022 und durch Maßnahmen zur Reduzierung der Stromnachfrage. Um die Nachfrage nach Erdgas zu senken, wurden Anfang Juli 2022 nicht näher definierte freiwillige Verbrauchsreduzierungen in den Mitgliedsstaaten um 15 % zwischen dem 1. August 2022 und dem 31. März 2023 beschlossen. Diese Maßnahme zur Verringerung der Gasnachfrage könnte verbindlich werden, wenn auf EU-Ebene ein "Unionsalarm" ausgerufen wird. Um die Auswirkungen der Gaskrise weiter abzumildern, einigten sich die EU-Mitgliedstaaten am 19. Dezember 2022 darauf, eine dynamische Obergrenze von mindestens 180 €/MWh für den Gaspreis einzuführen, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind.

Der delegierte Rechtsakt zur Ergänzung der Klimastrategie ("EU-Taxonomie") wurde am 15. Juli 2022 offiziell verabschiedet und gilt ab dem 1. Januar 2023. Dieser erkennt Kernkraft und Gas als ökologisch nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten im Rahmen der EU-Taxonomie an, wenn sie festgelegte Kriterien erfüllen. Am 18. Dezember 2022 erzielten die EU-Institutionen eine vorläufige Einigung über die Reform des EU-Kohlenstoffmarktes, d.h. die Überprüfung des EU-Emissionshandelssystems und der Marktstabilitätsreserve sowie die Einführung eines Grenzausgleichsmechanismus für CO ₂-intensive Produkte. Der Verhandlungsprozess für die restlichen Legislativpakete "Fit for 55" und "Wasserstoff- und dekarbonisierter Gasmarkt", die darauf abzielen, die Klima-, Energie- und Verkehrspolitik der EU für das Ziel einer Reduzierung der Treibhausgasemissionen um mindestens 55 % bis zum Jahr 2030 fit zu machen, wird im Jahr 2023 im Europäischen Parlament und im Rat weitergeführt.

1.4.2 Nationale Energiemärkte

Deutschland

Das Jahr 2022 war in Deutschland auch aufgrund der kriegsbedingt angespannten Lage auf den Energiemärkten durch eine hohe Dynamik in der Gesetzgebung gekennzeichnet, wobei einige Regularien auch unterjährig mehrfach angepasst wurden. Vor Beginn des russischen Krieges gegen die Ukraine legte das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) am 11. Januar 2022 eine "Eröffnungsbilanz Klimaschutz" vor, in der die im Koalitionsvertrag der Bundesregierung vereinbarten Klimaschutzziele mit ersten Maßnahmen unterlegt werden. Am 8. Juli 2022 wurde das sogenannte "Osterpaket" beschlossen, das u.a. eine Reform des EEG enthält. Wesentliche Inhalte sind das Erreichen eines Anteils erneuerbarer Energien am Bruttostromverbrauch von 80 % im Jahr 2030 sowie die deutliche Ausweitung von Ausschreibungen im Bereich der Wind- und Solarenergie. Ferner hat die Bundesregierung am 27. Februar 2022 aufgrund der Energiepreiskrise und des russischen Krieges gegen die Ukraine den Bau von LNG-Terminals an der deutschen Küste, u.a. in Wilhelmshaven, angekündigt. Um die Genehmigungsverfahren für diese Projekte zu beschleunigen, wurde am 19. Mai 2022 das LNG-Beschleunigungsgesetz verabschiedet. Vor dem Hintergrund der vergleichsweise niedrigen Füllstände in den Gasspeichern im Herbst 2021 wurde das Energiewirtschaftsgesetz um einen neuen Abschnitt erweitert, mit dem Mindestfüllstände für Erdgasspeicher in Deutschland ergänzend zu den von der EU beschlossenen Regelungen vorgegeben werden. Das entsprechende Gasspeicherfüllstands-Gesetz ist am 30. April 2022 in Kraft getreten. Auf Grundlage dieses Gesetzes und ergänzt durch eine Verordnung des BMWKs soll in einem abgestimmten Verfahren bis zum 1. November eines Jahres, erstmals für das Jahr 2022, ein Mindestfüllstand von 95 % in nationalen Erdgasspeichern zur Sicherung der Versorgung gewährleistet sein. Das Gesetz tritt am 1. April 2025 außer Kraft.

Um eine mögliche Gasmangellage abzuwenden, wurde am 8. Juli 2022 das Ersatzkraftwerkebereithaltungsgesetz beschlossen. Dieses erlaubt der Bundesregierung, Verordnungen zu erlassen bzw. zu ändern, die die Wiederinbetriebnahme von Kohle- und Ölkraftwerken aus der Reserve, sowie die Möglichkeit, Gaskraftwerke in ihrer Erzeugung zu begrenzen, vorsehen. Am 13. Juli 2022 ist die Verordnung auf Basis des genannten Gesetzes in Kraft getreten, die eine Betriebsbereitschaft von Steinkohlekraftwerken, die sich in der Reserve befinden, bis zum 31. März 2024 vorsieht, verbunden mit einer Option zur Rückkehr in den Markt. Uniper nutzt bei seinen Kraftwerken Staudinger 5, Heyden 4, Irsching 3 und Scholven C diese gesetzliche Option zum längeren Betrieb der Anlagen als Beitrag zur Sicherstellung der Stromversorgung. Zeitgleich bereitet Uniper aktuell den Weiterbetrieb des Steinkohlekraftwerks Scholven B (345 MW) über Juni 2023 hinaus vor. Darüber hinaus erlaubt die Bundesregierung die Rückkehr von Braunkohlekraftwerken aus der Sicherheitsbereitschaft in den Strommarkt bis zum 30. Juni 2023. Ferner wurde das Energiesicherheitsgesetz (EnSiG) novelliert. Die erste Novelle, die am 20. Mai 2022 in Kraft getreten ist, sah für den Krisenfall zunächst Preisanpassungsrechte (§24 EnSiG) vor, die bei Feststellung einer "erheblichen Reduzierung der Gasimportmengen nach Deutschland" nach dem Ausrufen der Alarm- und Notfallstufe die betroffenen Gasversorger entlang der Lieferkette berechtigt, ihre Gaspreise gegenüber Kunden auf "ein angemessenes Niveau" anzupassen. Nachdem in der Branche Bedenken bzgl. der Umsetzbarkeit des § 24 geäußert wurden, wurde das EnSiG am 8. Juli erneut geändert. Dort ist bspw. neu geregelt, dass die Bundesregierung Stabilisierungsmaßnahmen in Unternehmen der kritischen Infrastruktur im Sektor Energie vornehmen kann (§ 29 EnSiG) die u.a. von der Uniper SE beantragt worden sind. Von der im EnSiG vorgesehenen und im Sommer geplanten Möglichkeit, über eine sogenannte Gasumlage die Finanzierung der Ersatzbeschaffungskosten für wegfallendes Gas aus Russland zu gewährleisten, wurde kurz vor der Einführung der Umlage Ende September 2022 die Rücknahme der Einführung angekündigt und Anfang Oktober 2022 beschlossen.

Am 16. Dezember 2022 hat der Bundesrat das Erdgas-Wärme-Preisbremsengesetz (EWPBG) sowie das Strompreisbremsegesetz (StromPBG) beschlossen. Das EWPBG baut auf den Empfehlungen der Europäischen Kommission "Gas und Wärme" vom 31. Oktober 2022 auf, die der Bundesregierung eine Einmalzahlung für Gaskunden im Jahr 2022 sowie eine Brutto-Preisobergrenze auf ein Gaskontingent für Haushalts- und Gewerbekunden sowie eine Preisobergrenze für ein festgelegtes Kontingent bei Beschaffungspreisen für die Industrie empfahlen. Die Einmalzahlung für Dezember 2022, die über die Energieversorgungsunternehmen abgewickelt wird, wurde im "Soforthilfe Gesetz" umgesetzt. Die Deckelung der Strom- und Gaspreise in den beiden Gesetzen für Haushalte und Gewerbe sowie für die Industrie läuft teilweise bis zum 30. April 2024. Ein vergleichbarer Ansatz ist für Fernwärmekunden beschlossen worden. Die Abwicklung erfolgt über die Versorger, die zur Sicherung ihrer Liquidität Vorauszahlungsansprüche gegenüber der Bundesrepublik Deutschland haben. Ferner regelt das StromPBG die Abschöpfung von Überschusserlösen bei Stromerzeugern für die Zeit vom 1. Dezember 2022 bis zum 30. Juni 2023 für ausgewählte Technologien. Dabei entspricht die Auswahl der abzuschöpfenden Technologien den EU-Vorgaben: Erfasst wird die Stromerzeugung u.a. aus Braunkohle, Kernenergie, Abfall, Mineralöl und erneuerbaren Energien. Ausgenommen sind u.a. Stromspeicher, Erdgas, Biomethan und weitere Gase. Das StromPBG enthält eine Verordnungsermächtigung, die eine nachträgliche Aufnahme von Steinkohle in die Übergewinnabschöpfung möglich macht.

1.5 Energiepreisentwicklung

Im Jahr 2022 wurden die Energiemärkte in Europa im Wesentlichen durch den russischen Krieg gegen die Ukraine und seine Auswirkungen sowie durch die Covid-19-Pandemie beeinflusst. Die drei Haupteinflussfaktoren waren:

•	der starke Anstieg der internationalen Preise für Energierohstoffe, insbesondere für Gas und Kohle,
•	die allgemeinen weltwirtschaftlichen Entwicklungen und Prognosen, die noch teilweise durch die Covid-19-Pandemie geprägt waren sowie durch Rezessionsängste aufgrund einer sich eintrübenden Konjunktur,
•	die wieder stärkere Nutzung konventioneller Energieträger, insbesondere Kohle, die jedoch durch den insgesamt stärksten Rückgang des Energieverbrauchs in Deutschland seit der Wiedervereinigung zu keinem Anstieg der energiebedingen CO ₂-Emissionen in Deutschland führte.

Das Wachstum der weltweiten Ölnachfrage wird für das Jahr 2022 auf insgesamt 2,6 Mio Fass pro Tag gegenüber dem Vorjahr geschätzt. Dabei verzeichnete die Nachfrage in den Nicht-OECD-Staaten lediglich einen Anstieg von zusammen rund 1,2 Mio Fass pro Tag, während in den OECD-Staaten gemeinsam die Nachfrage um ca. 1,4 Mio Fass pro Tag anstieg. Während in Nordamerika und Europa vor allem der niedrigere Kraftstoffverbrauch im Verkehrswesen eine anziehende Kerosinnachfrage überkompensierte, waren es in China die wiederkehrenden Lockdowns im Rahmen der Covid-19-Pandemie, die sich negativ auf die dortige Ölnachfrage auswirkten, so dass für China insgesamt von einem Rückgang der Ölnachfrage für das Jahr 2022 ausgegangen werden kann. In der ersten Jahreshälfte wurde vor allem ein Angebotsdefizit aufgrund erwarteter Minderlieferungen Russlands befürchtet, während der Fokus im zweiten Halbjahr auf der Nachfrageseite lag, da sich die Stimmung aufgrund konjunkturbedingter Rezessionsängste eintrübte. Entgegen allen Befürchtungen wurde das Allzeithoch des Brent-Preises aus dem Jahr 2008 nicht erreicht und die Ölpreise lagen Mitte Dezember 2022 wieder auf dem Niveau zum Jahresbeginn.

Ähnlich wie im vergangenen Jahr startete der europäische Kohlemarkt wenig volatil in das Jahr 2022. Erst nach Beginn des russischen Kriegs gegen die Ukraine Ende Februar 2022 änderte sich die Situation grundlegend. Sowohl die Preise als auch die Volatilität im Markt stiegen seitdem deutlich an. Steigende Gaspreise sowie die Befürchtung, dass der Krieg Einfluss auf russische Kohleexporte haben würde, verstärkten die Sorgen rund um die Versorgungssicherheit auf dem internationalen Kohlemarkt. Kurz nach dem Einsetzen des Kohleembargos der EU gegen Russland Anfang August 2022 erreichte der Konflikt in Bezug auf den europäischen Kohlemarkt seinen vorläufigen Höhepunkt. Das Standardprodukt API#2 Frontjahr stieg im September 2022 auf einen historischen Höchststand von 342 $/t, der jedoch nur von kurzer Dauer war. Eine generelle Entspannung der Energiemärkte in Europa, aber auch Chinas schwächelnde Wirtschaft in Folge seiner Null-Covid-Politik und der daraus resultierende Nachfragerückgang nach Kohleimporten verhalfen den Preisen auf dem Kohlemarkt, sich wieder zu beruhigen. Darüber hinaus bemühten sich die europäischen Kohlekraftwerksbetreiber schon frühzeitig im Jahr um Alternativen zur russischen Kohle, um Versorgungsengpässe im Winter 2022/2023 zu vermeiden. Bei generell ausreichendem europäischen Kohleangebot führten lediglich die niedrigen Pegelstände der Flüsse, vor allem des Rheins, im Sommer und Herbst 2022 immer wieder zu logistischen Engpässen, um die Kohle von den ausreichend gefüllten Halden an den Seehäfen wie Amsterdam, Rotterdam und Antwerpen zu den Kraftwerken zu bringen.

Im europäischen Gasmarkt entwickelte sich das bereits zu Beginn des Jahres 2022 sehr hohe TTF Gaspreisniveau - das Jahr startete mit ca. 85 €/MWh im Spotbereich -weiter nach oben und erreichte nach dem russischen Angriff auf die Ukraine ein Niveau von 212 €/MWh, so dass der vorherige Höchststand aus dem Dezember 2021 übertroffen wurde. Im April und Mai 2022 konnte sich der Spotpreis meistens wieder auf einem Niveau von unter 100 €/MWh behaupten, stieg jedoch bis Ende Juli 2022 auf 200 €/MWh an und erreichte seinen Höchststand am 26. August 2022 mit 316 €/MWh. Bis Ende Dezember 2022 gab der TTF-Spotpreis aufgrund der zahlreichen ergriffenen Gegenmaßnahmen und weiterer Faktoren, bis auf 73,4 €/MWh nach. Das renommierte "The Oxford Institute for Energy Studies" charakterisiert die Ereignisse des Jahres 2022 als "real-time 'stress Test'" für den europäischen Markt angesichts historischer Höchststände des Preisniveaus und einer bisher nicht aufgetretenen Volatilität der Gaspreise.

Im ersten Quartal 2022 waren die russischen Gasexporte in die EU bereits stark gesunken; so fielen die Importe aus Belarus ("Yamal-Route") um 71 %, die Lieferungen über die Ukraine-Route um 41 % und Lieferungen über die Gasleitung Nord Stream 1 um 4 % gegenüber dem ersten Quartal des Vorjahres 2021. Seit Mitte Juni 2022 wurden die Nord Stream 1-Lieferungen jedoch kontinuierlich reduziert, und bis Ende August 2022 komplett eingestellt. Der Ausfall russischer Liefermengen verstärkte sich durch die Sanktionen Russlands gegen den Eigentümer des polnischen Abschnitts der Yamal-Pipeline. Gazprom erklärte im weiteren Verlauf Force Majeure in Bezug auf die langfristigen Lieferverpflichtungen gegenüber den europäischen Geschäftspartnern, u.a. aufgrund verschiedener angeblicher Probleme beim Betrieb der Nord Stream 1 Pipeline. Aufgrund vermuteter Sabotageakte auf die zwei Stränge der Nord Stream 1 und einen Strang der Nord Stream 2 Pipelines am 26. September 2022 wurden diese Pipelines so nachhaltig beschädigt, dass nicht zu erwarten ist, dass sie in absehbarer Zeit wieder Gas liefern können, zumal die Zertifizierung der Nord Stream 2 Pipeline am 22. Februar 2022 von der Bundesregierung auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde. Die vermuteten Sabotageakte lenkten die Aufmerksamkeit verstärkt auch auf Infrastrukturrisiken in energierelevanten Bereichen. Seit dem Ende des dritten Quartals 2022 flossen russische Liefermengen nur noch über die Turk-Stream-Pipeline nach Bulgarien und über die Ukraine in die Slowakei und somit in die EU. Bereits im ersten Quartal 2022 zeigte sich ein Trend, der charakteristisch für das ganze Jahr 2022 war: Die LNG-Importe sind in diesem Zeitraum bereits um 72 % gegenüber dem ersten Quartal des Vorjahres angestiegen. Im Mai 2022 hat die EU den Rekord für die LNG-Importe pro Monat erreicht, wobei die EU-Energiekommissarin insbesondere die "enge Zusammenarbeit mit den USA" betonte. Bereits zum 1. Oktober 2022 waren in der EU die Gasspeicher insgesamt zu 89 % befüllt, was über dem EU-Ziel der Füllstande von 80 % lag. Am 1. November 2022 erreichte die EU sogar einen Füllstand von 94,9 %. Obwohl ursprünglich vorgesehen war, mit Ende des Jahres 2022 die Produktion im Gasfeld Groningen zu beenden, entschied sich die niederländische Regierung dazu, im Gaswirtschaftsjahr die Produktion bei maximal 2,8 Mrd Kubikmeter fortzuführen und stärkte damit von Oktober 2022 an die Angebotsseite. Durch außergewöhnlich mildes Wetter im Oktober und der ersten Novemberhälfte 2022 konnten die hohen Speicherfüllstände weitgehend erhalten werden, bevor die Ausspeicherungen im Dezember 2022 aufgrund kälterer Temperaturen stark anstiegen. Dennoch erreichten die Gaspreise nicht mehr dieselben Höhen wie im Sommer 2022. Mit milderem Wetter um die Weihnachtszeit sanken die TTF-Preise sogar wieder unter 100 €/MWh.Über den Sommer hinweg verstärkten sich die Preisunterschiede zwischen den europäischen Gasmärkten, wobei NBP und die LNG-Preise seit Anfang April 2022 einen Abschlag gegenüber dem TTF und dem THE verzeichneten. Durch hohe LNG-Importe wurde das Vereinigte Königreich zum Gas-Re-Exporteur Richtung europäisches Festland. Mit der Inbetriebsetzung der ersten deutschen Regasifizierungsanlage - das Terminal in Wilhelmshaven hat erstmals am 20. Dezember 2022 LNG in das Pipelinesystem geliefert - sollten sich diese Spreads aber sukzessive ausgleichen.

Der Preis für Zertifikate im Europäischen Emissionshandel war im Jahr 2022 starken Schwankungen ausgesetzt, hielt sich aber weitestgehend oberhalb der Preise des Vorjahres und beendete das Jahr 2022 in etwa auf dem Niveau, auf dem er das Jahr begonnen hatte. Die starke unterjährige Unterstützung für den Zertifikatspreis resultierte dabei aus der Tatsache, dass als Folge der letzten Marktreformen und nach Beginn der neuen Handelsperiode seit dem Jahr 2021 das Primärangebot von Zertifikaten stark eingeschränkt ist und deutlich unter den tatsächlichen Emissionen liegt. Wesentliche Einflussfaktoren auf den CO ₂-Preis im Jahr 2022 waren einerseits die Auswirkungen des russischen Krieges gegen die Ukraine auf die Energiemärkte und andererseits der fortschreitende Reformprozess des Emissionshandels im Rahmen der "Fit-for-55"-Initiative der EU. Der russische Krieg gegen die Ukraine hatte mehrere, teils gegenläufige Effekte auf den Emissionshandel: Die angespannte Situation auf dem Gasmarkt und die damit verbundenen hohen Erdgaspreise verbesserten die relative Wettbewerbsfähigkeit der emissionsintensiven kohlebasierten Stromerzeugung (trotz hoher Kohlepreise) und führte folglich zu einer hohen Auslastung der Kohlekraftwerke bis hin zur Reaktivierung von Braun- und Steinkohlekraftwerken aus der Reserve, was insgesamt zu einer Zunahme der erwarteten Emissionen im Stromerzeugungssektor gegenüber dem Vorjahr führte. Gleichzeitig belasteten die hohen Preise die Industrieproduktion mit entsprechenden negativen Auswirkungen auf die Nachfrage nach Emissionszertifikaten von Seiten der industriellen Sektoren. Weitere Belastung für die Nachfrage resultierte zudem aus der zeitweise sehr niedrigen Liquidität der Strommärkte und hohen Margin-Anforderungen an den Börsen als Folge der hohen Preisvolatilität.

Der deutsche Strommarkt war sowohl im Spot- als auch Terminhandel von deutlich steigenden und volatilen Preisen geprägt. Der Frontjahres-Kontrakt für Grundlast (Kal-23) startete bei 121 €/MWh in das Jahr 2022 und schloss bei 239 €/MWh, also 97,5 % höher. Zwischenzeitlich erreichte dieser Kontrakt Ende August 2022 Rekordpreise von rund 1.000 €/MWh. Sowohl der grundsätzliche Trend als auch die Extrempreise waren im Wesentlichen beeinflusst durch die Entwicklung der entsprechenden Erdgaspreise. Ein ähnliches Bild zeigte sich am Spotmarkt: der durchschnittliche Spotpreis im Jahr 2022 lag mit 235 €/MWh um fast 140 €/MWh über den Vorjahrespreisen. Neben den hohen Gaspreisen unterstützte die Hitze und Trockenheit, sowie die historisch niedrige Verfügbarkeit der französischen Kernkraftwerke die Strompreise im Sommer 2022. Durch Reaktivierungen von Braun- und Steinkohlekraftwerken aus der Reserve sowie verzögerte Stilllegungen hat sich die verfügbare Erzeugungskapazität in Deutschland erhöht. Neben der Versorgungssicherheit ist ein Ziel dieser Maßnahmen, den Gasverbrauch für die Stromerzeugung zu senken. Im Erzeugungsmix zeigt sich dementsprechend insbesondere bei der Steinkohle ein Anstieg um 21 % im Vergleich zum Vorjahr. Neben der beabsichtigten Reduktion des Einsatzes von Erdgas um 16 % musste jedoch auch ein Rückgang beim Einsatz der Kernenergie um fast die Hälfte kompensiert werden, da Ende des Jahres 2021 drei der verbliebenen sechs deutschen Kernkraftwerke vom Netz gegangen sind. Der Anstieg der Stromerzeugung aus Kohle und die Importabhängigkeit Frankreichs zeigte sich auch in gestiegenen Stromexporten aus Deutschland. Bei den erneuerbaren Energien zeigte sich bei Wind und Photovoltaik ein deutlicher Anstieg der Erzeugung im Vergleich zum Vorjahr, während die Erzeugung aus Wasserkraft geringer ausfiel.

1.6 Geschäftsverlauf

Die Uniper Energy Sales GmbH befindet sich unverändert in einem herausfordernden Marktumfeld. Dieses wurde in 2022 durch den Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine, den Gas-Lieferstopp seitens Gazprom und die damit einhergehenden Marktreaktionen außerordentlich geprägt. Angesichts der außergewöhnlichen Marktumstände und den damit verbundenen extremen Markt- und Preisrisiken konnten die Vertriebsmargen für neue Abschlüsse teilweise erhöht werden.

Insgesamt lag das handelsrechtliche Ergebnis der Gesellschaft im Jahr 2022 deutlich über dem Vorjahr und war mit 8,4 Mio. € wieder positiv.

Im Geschäftsjahr 2022 konnten bedeutende Lieferverträge mit Bestandskunden verlängert werden. Trotz der außergewöhnlichen Markt- und geopolitischen Bedingungen war es dennoch möglich, die Kundenbasis im Wesentlichen zu halten. Die Nachfrage nach grünen Produkten nahm in 2022 weiter zu.

2. Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

2.1 Ertragslage

2.1.1 Finanzielle Leistungsindikatoren

Die Uniper Energy Sales GmbH wird in den Konzernabschluss der Uniper SE einbezogen, der nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt wird.

Zur internen Steuerung und als wichtigster zentraler Leistungsindikator (KPI) für die operative Ertragskraft der Geschäftstätigkeit wird im Uniper-Konzern ein um nicht-operative Effekte bereinigtes Ergebnis vor Zinsen und Steuern (Adjusted EBIT) verwendet.

Ausgangspunkt für die Ermittlung des Adjusted EBIT ist das unbereinigte Ergebnis vor Zinsen und Steuern unter Berücksichtigung des Beteiligungsergebnisses (EBIT). Zur Erhöhung der Aussagekraft als Indikator für die operative Ertragskraft der Uniper-Geschäftstätigkeit wird das EBIT um bestimmte nicht-operative Effekte bereinigt.

Die nicht-operativen Ergebniseffekte umfassen konzernweit Erträge und Aufwendungen aus der Marktbewertung von derivativen Finanzinstrumenten aus Sicherungsgeschäften sowie bestimmte Effekte aus der Bewertung von physisch zu erfüllenden Verträgen im Anwendungsbereich von IFRS 9, die mit dem Marktpreis bei physischer Erfüllung anstelle des vertraglich gesicherten Preises bewertet werden. Darüber hinaus werden das Ergebnis aus der Gasersatzbeschaffung, bestimmte Buchgewinne/-verluste, Aufwendungen/Erträge für Restrukturierung/Kostenmanagement, Wertberichtigungen/Wertaufholungen auf das Anlagevermögen, auf im IFRS-Konzernabschluss at equity bewertete Unternehmen sowie auf sonstige Finanzanlagen und auf Goodwill im Rahmen von Werthaltigkeitstests und sonstige nicht-operative Ergebnisbeiträge eliminiert.

Der KPI weicht vom Ergebnis nach Steuern auf Grundlage der Bilanzierungsvorschriften des deutschen Handelsgesetzbuchs (HGB) ab. Die Unterschiede ergeben sich - abgesehen vom Zinsergebnis - im Wesentlichen aus unterschiedlichen Bilanzierungsvorschriften und Bewertungsmethoden. Die wesentlichen Bewertungsunterschiede zwischen IFRS und HGB ergeben sich unter anderem aus den verschiedenen Abschreibungsansätzen/-dauern des Anlagevermögens sowie dessen Aktivierbarkeit, unterschiedlichen Berechnungsgrundlagen für Rückstellungen sowie aus der Marktbewertung von Derivaten. Ferner enthält der KPI keine Gewinn- oder Verlustübernahmen aus Ergebnisabführungsverträgen.

Das Adjusted EBIT der Uniper Energy Sales GmbH liegt für den Berichtszeitraum aufgrund der positiven Rohmargenentwicklungen mit 43 Mio. € deutlich über Erwartungsniveau und der Vergleichsperiode (30 Mio. €).

2.1.2 Umsatzentwicklung

Die Umsatzerlöse betrugen für das Jahr 2022 insgesamt 15.316 Mio. € (Vorjahr 7.626 Mio. €), wovon 11.960 Mio. € (Vorjahr 5.963 Mio. €) auf die Commodity Gas und 3.345 Mio. € (Vorjahr 1.654 Mio. €) auf die Commodity Strom entfallen. Im Gasgeschäft stiegen die Umsatzerlöse deutlich über das Vorjahresniveau aufgrund von höheren Absatzmengen sowie in 2022 weiterhin gestiegenen Marktpreisen. Im Stromgeschäft lagen die Umsatzerlöse insbesondere bedingt durch die in 2022 weiterhin gestiegenen Marktpreise sowie einer gesteigerten Absatzmenge deutlich über dem Vorjahresniveau. Dabei wurden in 2022 insgesamt 244 TWh (Vorjahr 236 TWh) Gas und 28 TWh Strom (Vorjahr 26 TWh) abgesetzt. Der Materialaufwand hat sich analog zum Umsatz erhöht. Die Beschaffung erfolgt im Wesentlichen von der Uniper Global Commodities.

2.1.3 Wesentliche Ergebnisentwicklungen

Die Materialaufwendungen der Uniper Energy Sales GmbH haben sich im Vergleich zum Vorjahr auf 15.230 Mio. € (Vorjahr 7.567 Mio. €) erhöht. Diese Entwicklung spiegelt die Veränderung bei den Umsatzerlösen wider.

Die sonstigen betrieblichen Erträge sanken um 15 Mio. € auf 2 Mio. € (Vorjahr 17 Mio. €). Begründet ist dies in Sondereffekten im Geschäftsjahr 2021, der Auflösung von Rückstellungen sowie der Erstattung aus Insolvenzverfahren ehemaliger Kunden.

Der Personalaufwand blieb konstant bei 25 Mio. €.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sanken um 8 % auf 28 Mio. € (Vorjahr 30 Mio. €), was im Wesentlichen auf eine geringere Pauschalwertberichtigung zurückzuführen ist.

Das Finanzergebnis betrug -27 Mio. € (Vorjahr 23 Mio. €) und resultierte überwiegend aus dem Zinsergebnis. Es war hauptsächlich durch Zinsaufwendungen aus Aufzinsung von Pensionsrückstellungen von -24 Mio. € (Vorjahr -8 Mio. €) sowie negative Zinserträge in Höhe von -2 Mio. € (Vorjahr 15 Mio. €) geprägt.

2.1.4 Jahresergebnis

Im Rahmen des Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrags wurde der Jahresüberschuss in Höhe von 8 Mio. € (im Vorjahr Jahresfehlbetrag in Höhe von 2,5 Mio. €) an die Uniper Global Commodities SE abgeführt.

2.2 Finanzlage

2.2.1 Finanzstrategie

Die Uniper Energy Sales GmbH ist in das Cash-Pooling des Uniper-Konzerns eingebunden, welches die zur Begleichung aller externen Zahlungsverpflichtungen nötige Liquidität bereitstellt. Die Uniper Energy Sales GmbH informiert die Uniper SE regelmäßig über ihren Finanzbedarf und die kurzfristige Liquiditätsplanung.

2.2.2 Cashflow und Finanzposition

Die Finanzlage der Uniper Energy Sales GmbH wird durch das Cash-Pooling des Uniper-Konzern sowie durch den Ergebnisabführungsvertrag gestützt.

Die Uniper Energy Sales GmbH wies zum 31. Dezember 2021 eine Nettofinanzposition von 3.346 Mio. € aus. Zum Jahresende 2022 beträgt die Nettofinanzposition 3.816 Mio. €. Die Veränderung der Nettofinanzposition im Jahr 2022 betrug somit 470 Mio. €. Die Nettofinanzposition nach IFRS wird definiert, indem Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, kurz- und langfristige Wertpapiere sowie Forderungen aus Margining summiert werden und dann die Finanzverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Leasing abgezogen werden.

Die Uniper Energy Sales GmbH berichtet über ihre Finanzlage unter anderem auch mit der Kennzahl Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit fortgeführter Aktivitäten nach IFRS.

Mit 479 Mio. € war der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit positiv und deutlich oberhalb des Vorjahreswerts von 283 Mio. €. Diese Entwicklung ist maßgeblich auf deutlich gestiegene operative Verbindlichkeiten und Rückstellungen für energiewirtschaftliche Beschaffungen zurückzuführen. Dem entgegen stiegen auch die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen deutlich, aber blieben im Verhältnis hinter den Verbindlichkeiten zurück. Im Rahmen eines Factoringvertrages wurden zum Stichtag Forderungen in Höhe von 164 Mio. € (Vorjahr 0 € aufgrund keiner vollständigen Risikoübertragung) verkauft.

Der Cashflow aus Investitionstätigkeit nach IFRS beläuft sich auf -9 Mio. € (Vorjahr -1 Mio. €) und ist hauptsächlich in Auszahlungen für immaterielle Vermögensgegenstände und der Dotierung des CTA-Planvermögens begründet.

Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit nach IFRS von -88 Mio. € (Vorjahr 77 Mio. €) spiegelt hauptsächlich den Rückgang der Finanzverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 89 Mio. € durch die Rückzahlung des Factorings ohne vollständige Risikoübertragung in 2021 wider.

Weitere Erläuterungen zu Transaktionen außerhalb der Bilanz und sonstigen finanziellen Verpflichtungen sind im Anhang enthalten.

2.3 Vermögenslage

Die Vermögenslage der Uniper Energy Sales GmbH weist eine für Vertriebsunternehmen typische Struktur auf. Sie besteht weitgehend aus kurzfristigen Aktiva sowie kurzfristigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen.

Die kurzfristigen Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten/Rückstellungen sind deutlich über Vorjahresniveau, sodass insgesamt die Bilanzsumme auf 5.836 Mio. € (Vorjahr 5.060 Mio. €) stieg. Im Wesentlichen stiegen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die Rückstellungen für energiewirtschaftliche Beschaffungen in Folge der stark gestiegenen Energiepreise. In diesem Zusammenhang stiegen ebenfalls die konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten.

Die langfristigen Rückstellungen sind deutlich über dem Vorjahresniveau aufgrund gestiegener Pensionsrückstellungen.

Detaillierte Informationen zu Vermögensgegenständen, Verbindlichkeiten und Rückstellungen der Uniper Energy Sales GmbH finden sich im Anhang für das Geschäftsjahr 2022.

3. Mitarbeiter

3.1 Mitarbeiteranzahl

Die Anzahl der Mitarbeiter betrug zum Stichtag 31. Dezember 2022 169. Sie sind ausnahmslos in Deutschland beschäftigt. Die Zahl der Beschäftigten ist damit auf Vorjahresniveau (2021: 167).

3.2 Anteil weiblicher Mitarbeiter, Altersstruktur, Teilzeitbeschäftigung und Fluktuation

Der Frauenanteil an der Belegschaft lag zum 31. Dezember 2022 bei 33%. Das Durchschnittsalter bei der Gesellschaft betrug zum Jahresende 44 Jahre. Insgesamt 26 Mitarbeiter der Gesellschaft waren am Jahresende in Teilzeit beschäftigt. Die auf freiwilligen Kündigungen basierende Fluktuation lag im Durchschnitt bei 7% im Geschäftsjahr 2022.

4. Risiko- und Chancenbericht

Die Uniper Energy Sales GmbH ist in das Risikomanagementsystem des Uniper-Konzerns integriert, es ist funktional organisiert und berücksichtigt Risiken und Chancen. Die funktionale Organisationsstruktur, Fachkompetenz, Kontrollen, Methoden, IT-Systeme und internen Richtlinien bilden wesentliche Bestandteile des Risikomanagementsystems des Uniper Konzerns und stellen sicher, dass Risiken bzw. Chancen für die Uniper Energy Sales GmbH angemessen identifiziert, analysiert, bewertet und gesteuert werden. Die Zuständigkeit für Risiken bzw. Chancen wird dem funktionalen Team zugewiesen, welches sie am besten steuern kann.

Alle identifizierten wesentlichen Risiken und Chancen der Uniper Energy Sales GmbH werden von den verantwortlichen Funktionsbereichen quartalsweise an den zentralen Uniper Bereich Enterprise Risk Management gemeldet und an die Geschäftsführung der Uniper Energy Sales GmbH berichtet. Die Meldegrenze für wesentliche Chancen und Risiken der Uniper Energy Sales GmbH liegt bei 10 Mio. €. Dies bedeutet, dass Risiken/Chancen, unter Berücksichtigung initiierter Steuerungsmaßnahmen, mit einer möglichen Auswirkung von im schlechtesten (besten) Fall -/+10 Mio. € oder mehr auf das geplante EBIT, den Jahresüberschuss oder den Cashflow des Unternehmens in Bezug auf ein Jahr der dreijährigen Mittelfristplanungsperiode zu melden sind. Die Meldegrenze gilt für Einzelrisiken/Einzelchancen, die auch Aggregate gleichartiger kleinerer Risiken/Chancen umfassen.

Ab einer Schwelle von im schlechtesten/besten Fall -/+ 50 Mio. € in Bezug auf ein Jahr der dreijährigen Mittelfristplanungsperiode werden Einzelrisiken/Einzelchancen als bedeutend für die Uniper Energy Sales GmbH angesehen.

4.1 Risiken und Chancen

Die Geschäftsaktivitäten der Uniper Energy Sales GmbH sind unvermeidbar mit der Übernahme von Risiken aber auch Chancen verbunden. Die folgenden Kapitel beschreiben das Risiko-/Chancenprofil der Uniper Energy Sales GmbH auf Basis der Risiken und Chancen, die oberhalb der erwähnten Meldegrenze von 10 Mio. € liegen. Dazu werden die (Sub-)Kategorien von Risiken und Chancen, denen Uniper Energy Sales GmbH ausgesetzt ist, sowie Steuerungsmaßnahmen erläutert. Des Weiteren werden bedeutende individuelle Einzelrisiken/-chancen explizit dargestellt.

4.1.1 Operative Risiken/Chancen

4.1.1.1 Mitarbeiter-/Prozessrisiken und Chancen

Im operativen Geschäft bestehen grundsätzlich Risiken/Chancen durch menschliches Fehlverhalten, Mitarbeiterfluktuation sowie technische Fehler.

Das derzeit implementierte interne Kontrollsystem (IKS) orientiert sich am IKS des Uniper Konzerns. Notwendige Anpassungen werden laufend berücksichtigt.

4.1.1.2 Rechtliche Risiken/Chancen

Prinzipiell besteht für die Uniper Energy Sales GmbH ein Risiko, dass mit einzelnen Kunden hinsichtlich der Wirksamkeit einzelner Vertragsklauseln, der Wirksamkeit der Verträge insgesamt oder Wirksamkeit der Kündigung eines Vertrages ein Schieds- oder Gerichtsverfahren geführt werden muss. Zur Reduzierung der Risiken beobachtet die Gesellschaft kontinuierlich die laufende Rechtsprechung und passt die relevanten Vertragsklauseln regelmäßig der aktuellen Rechtsprechung an. Für konkrete Verfahren bildet die Uniper Energy Sales GmbH darüber hinaus entsprechende Rückstellungen, sofern dies als notwendig erachtet wird.

4.1.1.3 Politische und Regulatorische Risiken/Chancen

Uniper Energy Sales GmbH beliefert u.a. auch Weiterverteiler in seinen Unter-Bilanzkreisen. Seit dem 01. Januar 2017 haftet der Bilanzkreisverantwortliche (BKV) für das Abführen der EEG-Umlage gesamtschuldnerisch mit dem Letztversorger (BKV-Haftung gem. § 60 EEG 2017). Darüber hinaus haftet die Uniper Energy Sales GmbH bei Ihren (Industrie-)Kunden, die im Uniper-Bilanzkreis beliefert werden, ebenfalls als Energieversorger und Bilanzkreisverantwortlicher für das Abführen der EEG-Umlage. Somit haftet die Uniper Energy Sales GmbH als (Unter-) BKV im Falle von EEG-Zahlungsausfällen ihrer Weiterverteiler-/ Industriekunden. Mit der Reduzierung der EEG-Umlage ab 01.Juli 2022 auf 0 €/MWh besteht das Risiko derzeit noch bei ggf. rückwirkend zu zahlenden Umlagen bedingt durch z.B. Mengenkorrekturen oder einen rückwirkenden Entfall der EEG Umlagen Befreiung bei einzelnen Kunden. Hierin besteht in seinen Auswirkungen ein bedeutendes Einzelrisiko für das EBIT der Uniper Energy Sales GmbH, das sich allerdings im weiteren Zeitablauf - spätestens durch Verjährung - reduzieren wird.

4.1.2 Marktrisiken/-chancen

Das Marktumfeld, in dem sich die Gesellschaft bewegt, ist durch allgemeine Risiken der Konjunktur gekennzeichnet und aktuell geprägt von relativ hohen Strom- und Gaspreisen sowie hohen Preisen für CO ₂ Zertifikate. Diese Preise weisen außerdem derzeit eine höhere Volatilität auf. Auf die daraus resultierenden Risiken reagiert die Uniper Energy Sales GmbH z.B. mit verkürzten Fristen für die Annahme verbindlicher Angebote, um Ihr Risiko zu mitigieren. Das Pricing der Uniper Energy Sales GmbH wird laufend auf veränderte Risiken am Markt überprüft und angepasst. Auf die hohe Volatilität der Preise wird z.B. mit einem angepassten Pricing für die Flexibilität in den Verträgen bzw. einer Limitierung der Flexibilität reagiert, um das Risiko zu mitigieren. Das Vertriebsgeschäft wird sich künftig einem höheren Wettbewerb ausgesetzt sehen. Dem daraus erwarteten Margendruck begegnet die Uniper Energy Sales GmbH im Vertrieb durch individuelle Zusatzleistungen für die Kunden. Die Sicherung von Margen abgeschlossener Verträge erfolgt durch den Abschluss von Finanzderivaten konzernintern mit der Uniper Global Commodities SE.

Chancen eröffnen sich durch die Unterstützung der Kunden durch die Digitalisierung von (Teilen der) Geschäftsbeziehung und Online-Nutzung. Uniper Digital bietet den Kunden der Uniper Energy Sales GmbH Möglichkeiten, schnell und aufwandsarm kleinteiliges Geschäft abzuschließen bzw. zu verwalten sowie die Schaffung von Transparenz der eigenen Energiedaten in Verbindung mit komfortabler Bedienung via App. Digitale Plattformen, auf denen die Uniper Energy Sales GmbH zunehmend Geschäfte abschließt, bieten zusätzliche Opportunitäten für ein modernes, digitales Vertriebsgeschäft. Weitere Chancen bieten sich durch die Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen zur Unterstützung der Dekarbonisierung der Kunden der Uniper Energy Sales GmbH (z.B. "grüne" Produkte, Dienstleistungen und Zertifikate).

Ergänzend dazu fokussiert sich die Uniper Energy Sales GmbH auf attraktive Kundensegmente, die persönliche Beratungskompetenz erfordern. Dadurch wird einerseits Cross-Selling Potenzial bei Bestandskunden gehoben und andererseits das etablierte Commodity-Geschäft um Dienstleistungen und Innovationen erweitert.

Für den Kunden kann die Uniper Energy Sales GmbH somit Mehrwert generieren und sich zu einem gesamtheitlichen Lösungsanbieter entwickeln.

4.1.3 Finanzwirtschaftliche Risiken/Chancen

Ein Risiko besteht für die Uniper Energy Sales GmbH aus bestehenden Vertragsklauseln in Bezug auf das Uniper SE Rating, wonach Veränderungen im Rating bzw. die Anzahl von Rating gebenden Agenturen zu höheren Sicherheitsanforderungen durch Kunden führen können. Diese müssen dann über liquide oder ähnliche Mittel (z.B. Garantien) gedeckt werden. Hierin besteht in seinen Auswirkungen ein bedeutendes Einzelrisiko für die Liquidität der Uniper Energy Sales GmbH.

Zur Reduzierung dieser Risiken werden die relevanten Vertragsklauseln angepasst. Für Bestandsverträge werden Gespräche mit den Kunden geführt und entsprechende Anpassungen getroffen.

Die erheblich gestiegenen Preise an den Commodity-Märkten sowie die Kosten der Ersatzbeschaffung für die eingestellten Gaslieferungen seitens Gazprom führen zu einem deutlich gestiegenen Liquiditätsbedarf im Uniper Konzern. Die Uniper Energy Sales GmbH ist mittelbar über eine geschlossene Kette von Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträgen und einer Cash-Pooling-Vereinbarung mit der Uniper SE verbunden. Aus diesem Grund könnten sich potentielle Liquiditätsrisiken der Uniper SE auch auf die Uniper Energy Sales GmbH auswirken, was in seinen Auswirkungen ein bedeutendes Einzelrisiko für die Uniper Energy Sales GmbH darstellt. Die Uniper SE hat weitreichende Maßnahmen ergriffen, um den Liquiditätsbedarf sicherzustellen und das Liquiditätsrisiko zu senken. Dazu gehört z.B. die Implementierung eines umfangreichen Stabilisierungspaketes in Zusammenarbeit mit der Bundesregierung im Dezember 2022.

4.1.4 Kreditrisiken und -chancen

Kreditrisiken resultieren aus der Nicht- oder Teilerfüllung der Gegenleistung für erbrachte Vorleistungen, der Nicht- oder Teilerfüllung bestehender Forderungen durch die Geschäftspartner und aus Wiedereindeckungsrisiken bei schwebenden Geschäften.

Die Uniper Energy Sales GmbH ist in das zentrale Kreditrisikoüberwachungs- und -managementsystem der Uniper SE eingebunden.

Kreditrisiken wird insbesondere durch entsprechende Bonitäts- / Kreditlimitprüfungen bereits im Angebotsprozess, eine laufende Bonitäts- und Limitüberwachung sowie ein aktives Forderungsmanagement begegnet.

Die Gesellschaft lässt Außenstände im Rahmen des Forderungsmanagements verfolgen. Durch regelmäßige Mahnläufe für säumige Individualkunden ist die Minimierung des Forderungsbestandes gewährleistet. Zudem begegnet die Uniper Energy Sales GmbH den Risiken aus potenziellen Zahlungsausfällen durch ein aktives Monitoring des Zahlungsverhaltens. Zusätzlich wurde eine entsprechende Versicherung für Teile des Kundenportfolios abgeschlossen.

4.2 Beurteilung der Gesamtrisiko- und Chancensituation durch die Unternehmensleitung

Die Gesamtrisiko- und Chancensituation der Uniper Energy Sales GmbH wird regelmäßig analysiert und beurteilt und mit dem Management erörtert.

Zum 31. Dezember 2022 hat sich die Struktur des Risiko-/Chancenprofils gegenüber dem Vorjahr nicht wesentlich verändert.

Den potenziellen Chancen und Risiken aus den Folgen der Energiekrise und des russischen Angriffskrieges sowie den gestiegenen Preisen und Volatilitäten an den Commodity-Märkten kann in Anbetracht der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Uniper Energy Sales GmbH in Kombination mit dem umfangreichen Stabilisierungspaket zwischen der Uniper SE und der Bundesregierung in Zukunft begegnet werden.

Die Gesamtrisikolage der Uniper Energy Sales GmbH wird als nicht bestandsgefährdend eingeschätzt.

5. Prognosebericht

5.1 Voraussichtliche Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die Weltwirtschaft steht vor einer Phase schwachen Wachstums und gleichzeitig anhaltend hoher Inflation. Höhere Realzinsen durch restriktivere Geldpolitik, die weiterhin hohen Energiepreise, der schwache Anstieg der Haushaltseinkommen sowie das schwindende Vertrauen von Verbrauchern und Investoren dürften das Wachstum vor allem im Jahr 2023 beeinträchtigen. Die OECD geht von 2,2 % Wachstum des globalen Bruttoninlandsprodukts aus, wobei es regional erhebliche Unterschiede geben dürfte. Europa ist besonders stark von den Auswirkungen des russischen Krieges gegen die Ukraine und den hohen Energiepreisen betroffen. Für viele europäische Länder wird im Winter 2022/2023 mit einem Produktionsrückgang gerechnet, darunter in Deutschland und im gesamten Euro-Gebiet sowie ebenfalls im Vereinigten Königreich. In den USA bremsen die hohe Inflation und die dadurch gesunkenen Reallöhne das Wachstum. Die Straffung der Geldpolitik hat die Zinssätze in die Höhe getrieben, was insbesondere die Immobilieninvestitionen schwächt. In China, wo die zahlreichen Lockdown-Maßnahmen im Rahmen der Covid-19-Pandemie die Wirtschaftstätigkeit vor allem im Bausektor stark beeinträchtigt haben, wird die Wachstumsdynamik im Jahr 2023 maßgeblich davon abhängen, inwiefern die Baukonjunktur nun wieder belebt werden kann.

Die Verbraucherpreisinflation dürfte in vielen Volkswirtschaften noch eine ganze Weile erhöht bleiben, trotz einer stärkeren und schnelleren Straffung der Geldpolitik in weiten Teilen der Welt und der allmählichen Lockerung einiger Versorgungsengpässe auf den Gütermärkten. Dies ist weiterhin maßgeblich durch den russischen Krieg gegen die Ukraine bedingt, insbesondere in Europa, wo es noch zu zahlreichen nachlaufenden Preiserhöhungen für Strom und Gas bei Industrieunternehmen und Verbrauchern kommen wird.

5.2 Energiemärkte

Das Jahr 2023 wird zunächst mit den gleichen Rezessionsängsten für die USA und Europa beginnen, mit denen das Jahr 2022 endete. Die Weltwirtschaft hofft auf eine spürbare wirtschaftliche Erholung Chinas aufgrund der Abkehr von seiner Null-Covid-Strategie. Ein dadurch induzierter Nachfrageanstieg nach Energierohstoffen dürfte allerdings noch einige Zeit benötigen. Darüber hinaus bleibt derzeit noch ungewiss, inwieweit sich die Maßnahmen der G7-Staaten und Europas gegenüber Russland auf dessen Rohstoffexporte mittel- bis langfristig auswirken werden. Geopolitische Risiken werden vorerst bestehen bleiben und eine erneute Ölpreisrallye kann nicht ausgeschlossen werden. Für Europa wird der Fokus nun darauf liegen, die Gasspeicher vor dem Winter 2023/2024 aufzufüllen.

Im Jahr 2023 dürfte die Entwicklung an den Rohölmärkten vom Verlauf der globalen Nachfrageentwicklung abhängen, die einerseits stark geprägt sein wird von der Schnelligkeit und Intensität der wirtschaftlichen Erholung Chinas, andererseits werden sich die drohenden Rezessionen in den USA und in Europa maßgeblich auf die dortige Ölnachfrage auswirken. Angebotsseitig bleibt vor allem ungewiss, wie sich die russischen Ölexporte weiter entwickeln werden. Aber auch für die USA, die im Jahr 2023 zum Nettoölexporteur werden könnten, ist es derzeit keinesfalls sicher, wie sich die heimischen Ölförderunternehmen zukünftig verhalten werden. Dies liegt neben den gestiegenen Upstream-Kosten (für Material und Löhne) auch an einer veränderten Ausrichtung der Industrie, die zum einen den Shareholder z.B. durch Abbau von Schulden oder durch Aktienrückkäufe stärker in den Vordergrund rückt und die zum anderen einer strengeren Regulierung gegenübersteht. Darüber hinaus ist davon auszugehen, dass die strategischen Ölreserven in den USA eine nicht unerhebliche Bedeutung im Jahr 2023 bekommen, da sie zukünftig flexibler genutzt werden können. Hinsichtlich der OPEC+ bleibt abzuwarten, ob und inwieweit sie bei Nachfrageänderungen wieder - wie in der Vergangenheit bereits wiederholt geschehen -durch Fördermengenkürzungen oder -erweiterungen intervenieren wird.

Sowohl die Kohlenachfrage in Europa als auch die damit verbundene Entwicklung des europäischen Kohlepreises wird ähnlich wie im Jahr 2022 vornehmlich von der Preisentwicklung auf dem Gasmarkt bestimmt werden. Daher wird die starke Nachfrage für Kohle bestehen bleiben, weshalb zunächst kaum von fallenden Preisen auf das Niveau vor Beginn des Kriegs gegen die Ukraine ausgegangen werden kann. Ein großer Unsicherheitsfaktor bleibt China, hinsichtlich stark steigender oder fallender Importzahlen, was den internationalen Kohlemarkt maßgeblich beeinflussen würde.

Die zahlreichen regulatorischen Maßnahmen auf EU- und Staatenebene werden im Jahr 2023 weiterhin das Marktgeschehen beeinflussen. Einige dieser Instrumente bedürfen jedoch noch der konkreten Ausgestaltung, wie zum Beispiel der Preiskorrekturmechanismus und die "gemeinsamen Gaseinkäufe", die auf EU-Ebene etabliert werden. Einige Marktteilnehmer befürchten, dass es zu Marktverzerrungen kommen könnte, wenn diese nicht sachgemäß implementiert werden. Zudem wird durch die Marktteilnehmer genau beobachtet, ob und wie die bereits für das Jahr 2023 festgelegten Maßnahmen erfüllt werden, wie zum Beispiel die Reduzierung der Gasnachfrage zwischen August 2022 und März 2023 um mindestens 15 % sowie die Einhaltung der Vorgaben für die Gasspeicherfüllstände. Vom Erfolg dieser Maßnahmen wird die weitere Entwicklung des Gasmarktes und der Gaspreise stark abhängen. Auch könnten weitere Lieferkürzungen oder die komplette Einstellung der Gaslieferungen aus Russland in die EU die europäischen Gasmärkte und Preise beeinflussen. Zudem könnte ein anziehendes Wirtschaftswachstum in China auch wieder den LNG-Bedarf in Asien erhöhen, was zu stärkerem Wettbewerb um LNG-Lieferungen führen könnte. Es kann jedoch davon ausgegangen werden, dass sich die Märkte im Jahr 2023 weiter beruhigen, die Gaspreise weniger volatil sind sowie die Höchststände des Jahres 2022 nicht wieder erreicht werden.

Auch im Jahr 2023 wird das Primärangebot im Emissionshandel vor allem durch anhaltend hohe Transfers in die Marktstabilitätsreserve niedrig bleiben und voraussichtlich weiterhin deutlich unterhalb der Emissionen liegen, so dass mit einer weiteren Verringerung der im Umlauf befindlichen Zertifikate und einer entsprechenden Unterstützung des Zertifikatspreises zu rechnen ist. Mit der vorläufigen Einigung auf europäischer Ebene Ende Dezember 2022 hat sich die Unsicherheit bezüglich der Angebotsmengen und zukünftigen Regeln im Emissionshandel deutlich reduziert. Die noch ausstehende finale Bestätigung der Trilog-Einigung im formalen Gesetzgebungsprozess sollte bis Mitte des Jahres 2023 abgeschlossen sein. Damit besteht für den Markt die eindeutige Perspektive, dass das Angebot innerhalb weniger Jahre deutlich schneller sinkt als bislang vorgesehen, was sich ebenfalls positiv auf die Preiserwartung auswirken dürfte. Diesem Effekt wirkt aber in der näheren Zukunft zumindest partiell die Vorverlegung von Auktionen zur Finanzierung des "RepowerEU"-Pakets entgegen, wodurch Zertifikate aus einem späteren Jahr in einem früheren Jahr genutzt werden können ("Frontloading"). Ein großes Risiko für den Zertifikatspreis geht weiterhin vom geopolitischen und makroökonomischen Umfeld aus. Sollte es im Jahr 2023 z.B. aufgrund niedriger Temperaturen oder zusätzlicher Angebotsstörungen zu einer Knappheit auf dem Gasmarkt und neuen Preisspitzen kommen und die Industrieproduktion in noch stärkerem Maße eingeschränkt werden, hätte dies negative Folgen für die Nachfrage nach Emissionszertifikaten. Jegliche Anzeichen für eine Verschärfung oder Ausweitung des russischen Kriegs gegen die Ukraine wären ebenfalls potentielle Risiken für das Marktumfeld und könnten das Marktverhalten von Investoren negativ beeinflussen.

Der Strommarkt in Deutschland wird auch im Jahr 2023 durch Unsicherheiten hinsichtlich der Verfügbarkeit von Erdgas geprägt sein. Das Ziel, den Gasverbrauch zur Stromerzeugung so gering wie möglich zu halten, wird beibehalten werden, um möglichst hohe Speicherfüllstände für den Winter 2023/24 zu erreichen. Allerdings wird dies durch die geplante Stilllegung der verbliebenen drei deutschen Kernkraftwerke Mitte April 2023 erschwert. Der ursprüngliche Stilllegungstermin Ende des Jahres 2022 wurde nach längeren politischen Diskussionen verschoben. Ein wichtiges Element wird daher die Beschleunigung des Ausbaus erneuerbarer Energien sein, um sowohl kurzfristig mehr Erzeugungskapazität zur Verfügung zu stellen als auch die ambitionierten Ziele bis zum Jahr 2030 zu erreichen. Angesichts der weiterhin hohen Energiepreise und der allgemeinen Inflation ist die wirtschaftliche Entwicklung und der daraus resultierende Gas- und Strombedarf mit Unsicherheiten behaftet und könnte die Preisentwicklung beeinflussen.

5.3 Erwartete Ertragslage

Die künftige Entwicklung der Uniper Energy Sales GmbH wird im Gas- und Stromgeschäft weiterhin von einem Marktumfeld mit einem sehr starken Wettbewerb geprägt sein. Zudem ist die künftige Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auch im Konzernzusammenhang zu sehen. Aufgrund gestiegener spezifischer Abschlussmargen, die die durch den Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine veränderten Marktumstände und die damit verbundenen Risiken reflektieren, wird trotz eines wahrscheinlich rückläufigen Gasabsatzniveaus für das Kalenderjahr 2023 von einem deutlichen Anstieg der Rohmarge Gas ausgegangen. Im Strom wird für das Kalenderjahr 2023 ein deutlicher Anstieg der Rohmarge Strom aufgrund gestiegener Abschlussmargen und einer erwarteten höheren Stromabsatzmenge erwartet. Aufgrund der beschriebenen Rohmargenentwicklungen wird sich die Ertragslage in 2023 gegenüber dem laufenden Berichtsjahr voraussichtlich verbessern.

Für die Uniper Energy Sales GmbH wird im Jahr 2023 ein deutlich besseres Adj. EBIT erwartet.

5.4 Gesamtaussage zur voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft

Das Geschäftsjahr 2022 war geprägt durch den Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine und den damit einhergehenden Gas-Lieferstopp seitens Gazprom, was die Vertriebstätigkeit für Erdgas deutlich einschränkte.

Auch in 2023 werden der anhaltend stark volatile Gas-Markt und der russische Lieferstopp mit ihren teilweise noch nicht abschätzbaren wirtschaftlichen Folgen als Risiko gesehen. Die Uniper Energy Sales GmbH unternimmt deswegen eine Vielzahl von Maßnahmen, um wirtschaftliche und rechtliche Risiken zu minimieren. Aufgrund der angespannten makroökonomischen Lage wird darauf geachtet, dass trotz aller Projekte und Maßnahmen die Kosten der Gesellschaft stabil gehalten werden.

Die Uniper Energy Sales GmbH legt daher weiterhin einen Schwerpunkt auf die Automatisierung von Prozessen, der allgemeinen Digitalisierung und der Weiterentwicklung des Produktportfolios, insbesondere auch in Richtung grüne Produkte und Anpassung an die veränderte Marktlage beim Erdgas. Dies geht einher mit der Entwicklung und Schulung der Mitarbeiter.

Wirtschaftliche Chancen für die Uniper Energy Sales GmbH bietet der steigende gesellschaftliche und regulatorische Druck zur Dekarbonisierung. Hier verfügt die Gesellschaft schon heute über ein breites Produktportfolio, welches kontinuierlich angepasst und erweitert wird, um den sich verändernden Bedürfnissen von Stadtwerken und Industriekunden gerecht zu werden. Das Geschäft mit neuen Dienstleistungen und innovativen Produkten wird kontinuierlich weiterentwickelt.

Zusammenfassend ist das Fortbestehen der Uniper Energy Sales GmbH entsprechend des Grundsatzes der Unternehmensfortführung gesichert. Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Uniper Energy Sales GmbH bietet eine geeignete Basis, um den Risiken und Chancen in der Zukunft zu begegnen.

Uniper Energy Sales GmbH, Düsseldorf

eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Düsseldorf unter HRB 69663

Bilanz zum 31.12.2022

Aktiva

in Mio €	Anhang	31.12.2022	31.12.2021
Anlagevermögen	(1)
Immaterielle Vermögensgegenstände		-	-
Sachanlagen		0,2	0,2
Finanzanlagen		2,3	2,3
davon Ausleihungen gegen Gesellschafter		-	-
		2,5	2,5
Umlaufvermögen
Vorräte	(2)
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe		25,4	32,1
Unfertige Erzeugnisse		-	-
Fertige Erzeugnisse und Waren		-	-
Emissionsrechte		-	-
Geleistete Anzahlungen		-	-
		25,4	32,1
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	(3)	5.806,1	5.024,1
davon gegen Gesellschafter		128,7	48,1
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr		-	-
Wertpapiere		-	-
Flüssige Mittel		-	-
		5.831,5	5.056,2
Rechnungsabgrenzungsposten	(4)	2,1	0,9
Aktive latente Steuern		-	-
Summe Aktiva		5.836,1	5.059,7
Passiva
in Mio €	Anhang	31.12.2022	31.12.2021
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital	(5)	1,0	1,0
Kapitalrücklage	(6)	2.595,3	2.595,3
Gewinnrücklagen		-	-
Gewinnvortrag/Verlustvortrag		-	-
Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag		-	-
		2.596,3	2.596,3
Zuschüsse		-	-
Rückstellungen	(7)	398,7	399,4
Verbindlichkeiten	(8)	2.837,2	2.064,0
davon gegenüber Gesellschafter		2.613,5	1.741,2
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr		2.837,2	2.064,0
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr		-	-
Rechnungsabgrenzungsposten	(9)	3,9	-
Passive latente Steuern		-	-
Summe Passiva		5.836,1	5.059,7

Gewinn- und Verlustrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

in Mio €	Anhang	2022	2021
Umsatzerlöse	(10)	15.316,2	7.626,4
Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		-	-
andere aktivierte Eigenleistungen		-	-
sonstige betriebliche Erträge,	(11)	2,2	16,5
davon aus Währungsumrechnung		0,1	0,1
Materialaufwand:
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		- 15.089,1	- 7.398,1
Aufwendungen für bezogene Leistungen		- 141,3	- 169,2
		- 15.230,4	- 7.567,3
Personalaufwand:	(12)
Löhne und Gehälter		- 17,2	- 18,3
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung,		- 7,4	- 7,0
davon für Altersversorgung		- 5,0	- 4,5
		- 24,6	- 25,3
Abschreibungen:
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		- 0,1	- 0,1
auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der Kapitalgesellschaft üblichen Abschreibungen überschreiten		-	-
		- 0,1	- 0,1
sonstige betriebliche Aufwendungen,	(13)	- 27,5	- 29,9
davon sonstige Steuern		- 0,1	-
davon aus Währungsumrechnung		- 0,1	- 0,1
Erträge aus Gewinnabführungsverträgen		-	-
Erträge aus Beteiligungen,		-	-
davon aus verbundenen Unternehmen		-	-
Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens,		-	-
davon aus verbundenen Unternehmen		-	-
sonstige Zinsen und ähnliche Erträge,		- 1,9	- 14,7
davon aus verbundenen Unternehmen		- 1,9	- 14,7
davon aus der Abzinsung von Rückstellungen		-	-
Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens		- 0,1	- 0,2
Zinsen und ähnliche Aufwendungen,	(14)	- 25,5	- 7,9
davon an verbundene Unternehmen		-	-
davon Aufwand aus der Aufzinsung von Rückstellungen		- 24,5	- 7,9
Aufwendungen aus Verlustübernahme		-	-
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag,		-	-
davon Veränderung latenter Steuern		-	-
Ergebnis nach Steuern		8,4	- 2,5
Erträge aus Verlustübernahme		-	2,5
Aufgrund von Gewinnabführungsverträgen abgeführte Gewinne	(15)	- 8,4	-
Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag		-	-

Anhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

A. Allgemeine Grundlagen

Die Uniper Energy Sales GmbH mit Sitz in Düsseldorf ist beim Amtsgericht Düsseldorf unter der Nummer HRB 69663 im Handelsregister geführt.

Der Jahresabschluss und der Lagebericht wurden nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) in Verbindung mit dem Gesetz betreffend die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbHG) sowie des Gesetzes über die Elektrizitäts- und Gasversorgung (Energiewirtschaftsgesetz - EnWG) aufgestellt.

Die Uniper Energy Sales GmbH ist eine große Kapitalgesellschaft.

Der Jahresabschluss wird in Euro (€) aufgestellt, die Beträge werden in Millionen Euro (Mio. €) angegeben. Die Uniper Energy Sales GmbH führt kaufmännische Rundungen durch. Gegebenenfalls bestehende Rundungsdifferenzen zwischen einzelnen Beträgen und Summen werden akzeptiert.

Um die Übersichtlichkeit und Klarheit der Darstellung zu verbessern, werden gemäß § 265 Abs. 7 Nr. 2 HGB in der Bilanz einzelne Posten zusammengefasst und im Anhang gesondert ausgewiesen bzw. erläutert. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Gemäß § 291 HGB ist die Uniper Energy Sales GmbH von der Verpflichtung, einen Konzernabschluss sowie einen Konzernlagebericht gemäß § 290 HGB aufzustellen, befreit. Die Uniper Energy Sales GmbH wird in den befreienden Konzernabschluss der Uniper SE, Düsseldorf, einbezogen. Sie ist das Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für den größten und den kleinsten Kreis von Unternehmen aufstellt. Der entsprechend § 315e HGB nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, aufgestellte Konzernabschluss sowie der Konzernlagebericht der Uniper SE werden einschließlich des Bestätigungsvermerks im Unternehmensregister bekannt gemacht.

B. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Uniper Energy Sales GmbH bewertet Lieferverträge und Handelsgeschäfte der kommenden drei Jahre mit physischer oder finanzieller Erfüllung im Rahmen von Steuerungseinheiten entsprechend des Risikomanagementkonzepts der Gesellschaft. Hierzu werden diese Geschäfte außerhalb der Bilanz mit ihren beizulegenden Zeitwerten, abweichend vom Einzelbewertungsgrundsatz für Zwecke der bilanziellen Bewertung von Vertragsportfolios bei Energieversorgungsunternehmen zusammengefasst. Diese Portfolios entsprechen dem operativen Management der finanzwirtschaftlichen Risken der Gesellschaft und umfassen jeweils nach technischen und rechtlichen Kriterien gegliederte Geschäfte mit einer vergleichbaren oder zusammenhängenden Risikostruktur.

I . Aktiva

Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen sind mit ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert und werden planmäßig linear abgeschrieben. Die zugrunde gelegten Nutzungsdauern entsprechen, soweit nicht anders erläutert, der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer. Für Sachanlagen, die vor dem 1. Januar 2010 vorhanden waren und degressiv abgeschrieben wurden, wurde das Beibehaltungswahlrecht nach Artikel 67 Abs. 4 Satz 1 EGHGB ausgeübt und die degressive Abschreibung beibehalten. Zugänge ab dem Geschäftsjahr 2010 werden ausschließlich linear entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer abgeschrieben.

Den Abschreibungen liegen im Wesentlichen die folgenden Nutzungsdauern zugrunde:

•	Immaterielle Vermögensgegenstände 3 Jahre
•	Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 25 bis 50 Jahre
•	Technische Anlagen und Maschinen 8 Jahre
•	Andere Anlagen, Betriebs‐ und Geschäftsausstattung 2 bis 15 Jahre

Abnutzbare Vermögensgegenstände mit Anschaffungskosten von bis zu 250 € werden im Zugangsjahr voll aufwandswirksam erfasst. Für Anlagenzugänge, die seit dem 1. Januar 2018 erfolgten, wird ein Sammelposten gebildet, wenn die Anschaffungskosten für den einzelnen Vermögensgegenstand mehr als 250 €, aber nicht mehr als 1.000 € (bis 31. Dezember 2017: 150 € bis 1.000 €) betragen und dieser Sammelposten für die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung ist. Der jeweilige Sammelposten wird im Jahr der Bildung und in den folgenden vier Geschäftsjahren mit jeweils einem Fünftel abgeschrieben.

Außerplanmäßige Abschreibungen erfolgen bei voraussichtlich dauerhafter technischer oder wirtschaftlicher Wertminderung. Bei Wegfall der Gründe der Wertminderungen werden Wertaufholungen vorgenommen.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten beziehungsweise mit den ihnen beizulegenden niedrigeren Werten bewertet. Niedrig verzinsliche Ausleihungen werden mit dem Barwert, die übrigen Ausleihungen mit dem Nennwert ausgewiesen. Verzinsliche Ausleihungen werden mit ihren Nennwerten, langfristige unverzinsliche und niedrig verzinsliche Darlehen und Forderungen mit ihren Barwerten bilanziert. Soweit der Buchwert der nach diesen Grundsätzen bewerteten Finanzanlagen über dem beizulegenden Wert am Bilanzstichtag liegt, werden bei voraussichtlich dauernder Wertminderung außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Bei Wegfall des Grundes erfolgt eine entsprechende Zuschreibung.

Umlaufvermögen

Die im Umlaufvermögen ausgewiesenen Vorräte werden unter Berücksichtigung des Anschaffungskostenprinzips bilanziell erfasst. Die Vorräte werden grundsätzlich im Einklang mit § 240 Abs. 4 HGB mittels des Durchschnittskostenverfahrens bewertet und gegebenenfalls auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben. Bestände von Zertifikaten aus ökologischen Anreiz- bzw. Regulierungssystemen werden im Umlaufvermögen als Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe ausgewiesen. Die Bestände betreffen Zertifikate aus dem Brennstoffemissionshandelsgesetz (BEHG) im Rahmen des nationalen Emissionshandelssystems (nEHS). Die Preise sind gemäß § 10 Abs. 2 BEHG bis einschließlich 2025 fixiert. Die Emissionsrechte werden im Zuteilungs- bzw. Erwerbszeitpunkt bilanziert.

Bei Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen werden erkennbare Einzelrisiken durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Forderungen sind mit ihren Nominalwerten abzüglich angemessener Wertberichtigungen für mögliche Ausfallrisiken angesetzt (niedrigerer beizulegender Wert).

Forderungen für noch nicht in Rechnung gestellte Lieferungen und Leistungen werden mittels anerkannter Schätzverfahren zum Bilanzstichtag abgegrenzt und mit erhaltenen Abschlagszahlungen verrechnet.

Fremdwährungsforderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung oder mit dem niedrigeren Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Kurzfristige Fremdwährungsforderungen mit einer Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger sind ohne Beachtung der Restriktion des Anschaffungskosten- und Realisationsprinzips zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

Der Ausweis der Forderungen gegen verbundene Unternehmen erfolgt grundsätzlich unsaldiert.

Die flüssigen Mittel sind zum Nominalwert bilanziert.

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

Vermögensgegenstände des Deckungsvermögens

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus der betrieblichen Altersversorgung der Mitarbeiter sind entsprechende Mittel im Rahmen eines sogenannten Contractual Trust Arrangements in einem inländischen Investmentspezialfonds und einer Beteiligung an einer luxemburgischen Personengesellschaft angelegt. Der juristische Eigentümer des inländischen Investmentspezialfonds und der luxemburgischen Personengesellschaft ist der Uniper Pension Trust e.V., Düsseldorf.

Der Uniper Pension Trust e.V. verwaltet zentral als Treuhänder das Deckungsvermögen in Form von Anteilen an einem inländischen Investmentspezialfonds "PSF" (Wertpapiere) sowie Anteilen an der UPT Global Alternatives S.C.S. SICAV-SIF, Luxemburg, für die Uniper Energy Sales GmbH. Die UPT Global Alternatives S.C.S. SICAV-SIF stellt eine Personengesellschaft nach luxemburgischem Recht dar, die in Immobilienfonds oder Private Equity Fonds investiert.

Die betreffenden Vermögensgegenstände sind dem Zugriff der übrigen Gläubiger entzogen.

Die Bewertung des Deckungsvermögens erfolgt zum beizulegenden Zeitwert. Dieser wird mit den jeweils zugrundeliegenden Verpflichtungen gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB verrechnet. Entsprechend wird mit den zugehörigen Aufwendungen und Erträgen aus Zinseffekten und aus dem zu verrechnenden Vermögen verfahren. Der sich ergebende Verpflichtungsüberhang wird unter den Rückstellungen erfasst. Der die Verpflichtungen übersteigende beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens wird als "Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung" auf der Aktivseite der Bilanz ausgewiesen.

II. Passiva

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital ist mit dem Nennbetrag angesetzt.

Die Kapitalrücklage wurde nach § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB dotiert.

Rückstellungen

Die Rückstellungen tragen allen erkennbaren Risiken im Rahmen der handelsrechtlichen Vorschriften ausreichend Rechnung und werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Bei den sonstigen Rückstellungen sind darin auch zukünftige Preis- und Kostensteigerungen mit einbezogen, sofern ausreichend objektive Hinweise für ihren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Soweit erforderlich, wurde gemäß den gesetzlichen Anforderungen eine Diskontierung unter Berücksichtigung der Rückstellungsabzinsungsverordnung vorgenommen.

Die Bewertung der Pensionen und pensionsähnlichen Verpflichtungen erfolgt nach dem international anerkannten Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Methode). Nach diesem Verfahren errechnet sich die Höhe der Pensionsverpflichtungen aus der zum Bilanzstichtag erdienten Anwartschaft unter Berücksichtigung künftiger Gehaltssteigerungen. Für die Abzinsung der Pensionsverpflichtungen sowie Deputate, die Altersversorgungscharakter haben und als Rentenbaustein gewertet werden, wird der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren zugrunde gelegt.

Weiterhin sind ein Gehaltstrend und eine Rentendynamik berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde. Als Bewertungsendalter werden grundsätzlich die frühestmöglichen Altersgrenzen in der gesetzlichen Rentenversicherung unter Berücksichtigung der Regelungen des RV-Altersgrenzenanpassungsgesetzes vom 20. April 2007 herangezogen. Für Mitarbeiter mit abgeschlossenen Vorruhestandsvereinbarungen wird das vertraglich vereinbarte Endalter berücksichtigt. Des Weiteren werden Fluktuationswahrscheinlichkeiten verwendet.

Für Pensionsleistungen, die über den mittelbaren Durchführungsweg des Pensionsfonds erbracht werden, haftet die Uniper Energy Sales GmbH nach dem Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung (BetrAVG) weiterhin subsidiär. Für Pensionsverpflichtungen in Höhe von 6,3 Mio. € wurden Rückstellungen nicht gebildet. Der Fehlbetrag wegen nicht bilanzierter Versorgungsverpflichtungen/-anwartschaften i.S.v. Art. 28. Abs. 2 EGHGB beläuft sich auf 0,9 Mio. €.

Die Berechnung der Jubiläums- und Sterbegeldverpflichtungen erfolgt ebenfalls nach dem international anerkannten Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Methode). Für die Abzinsung der Jubiläums- und Sterbegeldverpflichtungen wird der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren zugrunde gelegt. Ferner wird ein Gehaltstrend berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde.

Für Vorruhestandsverpflichtungen wird von einer Duration von 3,9 Jahren ausgegangen. Der für diese Durationen maßgebliche Zins wurde mittels linearer Interpolation aus den von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten Zinssätzen abgeleitet. Ferner wird ein Gehaltstrend berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde.

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus der Altersversorgung sind entsprechende Mittel zweckgebunden und insolvenzgeschützt in inländische Fondsanteile sowie einer Beteiligung an einer luxemburgischen Personengesellschaft, die jeweils vom Uniper Pension Trust e.V. treuhänderisch verwaltet werden, angelegt. Sie sind in Anwendung des § 253 Abs. 1 Satz 4 HGB zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Für die Uniper Energy Sales GmbH beläuft sich dieser für die inländischen Fondsanteile zum Abschlussstichtag auf 48,5 Mio. € und liegt um 8,6 Mio. € unter den Anschaffungskosten von 57,1 Mio. €.

Für die Beteiligung an der luxemburgischen Personengesellschaft beläuft sich dieser zum Abschlussstichtag auf 12,4 Mio. € und liegt um 2,7 Mio. € über den Anschaffungskosten von 9,7 Mio. €. In Summe liegt der beizulegende Zeitwert damit um 5,9 Mio. € unter den Anschaffungskosten von 66,8 Mio. €. Der Werterhöhung stehen frei verfügbare Rücklagen in ausreichender Höhe gegenüber. Eine Abführungssperre gemäß § 268 Abs. 8 Satz 3 i.V.m. Satz 1 HGB besteht somit nicht.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag am Bilanzstichtag angesetzt. Der Ausweis der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen erfolgt grundsätzlich unsaldiert.

Fremdwährungsverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung oder mit dem höheren Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Kurzfristige Fremdwährungsverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger sind am Abschlussstichtag ohne Beachtung des Höchstwert- bzw. Realisationsprinzips zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet.

Passive Rechnungsabgrenzungsposten

Als passiver Rechnungsabgrenzungsposten sind Einnahmen vor dem Abschlussstichtag angesetzt, soweit sie Ertrag für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

III. Sonstige Sachverhalte

Die Uniper Energy Sales GmbH ist in das Risikomanagementsystem des Uniper-Konzerns integriert. Alle identifizierten wesentlichen Risiken werden an die zentrale Einheit Enterprise Risk gemeldet und dort im Sinne eines integrierten Ansatzes unter Berücksichtigung der Risikoneigung der Gruppe gesteuert.

Zur Feststellung von Drohverlusten bildet die Uniper Energy Sales GmbH Vertragsportfolios gentrennt nach Strom und Erdgas für die kommenden 3 Jahre. Innerhalb eines Portfolios werden Beschaffungs- und Absatzverträge gemeinsam betrachtet sowie positive und negative Deckungsbeiträge miteinander saldiert. Nur für die nach der Saldierung verbleibenden negativen Deckungsbeiträge werden entsprechend den Vorgaben des IDW RS ÖFA 3 Drohverlustrückstellungen gebildet. Diese Vorgehensweise steht im Einklang mit dem Risikomanagementsystem, das sich zur Steuerung auch der Deckungsbeitragsrechnung bedient. Die Vertragsportfolien weisen zum Stichtag 31. Dezember 2022 keinen Verpflichtungsüberschuss aus negativen Deckungsbeiträgen aus.

C. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz

(1) Anlagevermögen

Die in der Bilanz zusammengefassten Posten des Anlagevermögens und ihre Entwicklung im Geschäftsjahr sind in einer gesonderten Aufstellung "Entwicklung des Anlagevermögens" (vgl. Anlagenspiegel) dargestellt. Sie ist integraler Bestandteil des Anhangs.

(2) Vorräte

Die Vorräte beinhalten unter den Roh, Hilfs- und Betriebsstoffe nationale Emissions-Zertifikate nach dem Brennstoffemissionshandelsgesetz in Höhe von 25,4 Mio. € (Vorjahr 32,1 Mio. €).

(3) Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
	31.12.2022		31.12.2021
in Mio. €	Gesamtbetrag	davon Restlaufzeit über 1 Jahr	Gesamtbetrag	davon Restlaufzeit über 1 Jahr
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.702,6	-	1.451,6	-
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	4.099,7	-	3.565,3	-
Sonstige Vermögensgegenstände	3,8	-	7,2	-
Summe Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	5.806,1	-	5.024,1	-

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen ergeben sich überwiegend aus dem konzerninternen Cash Pooling mit der Uniper SE, Düsseldorf, in Höhe von 3.817,3 Mio. € (Vorjahr 3.434,6 Mio. €).

In den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 282,4 Mio. € (Vorjahr 130,7 Mio. €) enthalten, davon entfallen auf die Gesellschafterin 128,7 Mio. € (Vorjahr 45,6 Mio. €).

Die sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von 3,8 Mio. € (Vorjahr 7,2 Mio. €) resultieren aus sonstigen Steuerforderungen.

(4) Rechnungsabgrenzungsposten

Der ausgewiesene Betrag von 2,1 Mio. € entfällt im Wesentlichen auf einen Investitionskostenzuschuss. Der Posten erhöhte sich zum Bilanzstichtag insgesamt von 1,2 Mio. € auf 2,1 Mio. €.

(5) Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital beträgt zum Bilanzstichtag unverändert 1,0 Mio. €.

(6) Kapitalrücklage

Die Kapitalrücklage gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB (Betrag, der über dem Nennbetrag für Anteile liegt) beträgt unverändert 2.595,3 Mio. €.

(7) Rückstellungen

Die Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

Rückstellungen
in Mio. €	31.12.2022	31.12.2021
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	51,8	27,8
Sonstige Rückstellungen	346,9	371,6
Summe Rückstellungen	398,7	399,4

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Die Pensionsverpflichtungen decken die Versorgungsverpflichtungen gegenüber ehemaligen und noch tätigen Mitarbeitern ab. Die Finanzierung erfolgt teils durch den Arbeitgeber und im Rahmen von Gehaltsumwandlungen teils durch die Arbeitnehmer.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen in Mio. €	31.12.2022	31.12.2021
Pensionsverpflichtung netto	51,3	27,3
Erfüllungsbetrag	112,1	107,5
Beizulegender Zeitwert des Deckungsvermögens	-60,8	-80,2
mit Anschaffungskosten von	-66,8	-62,9
Erfüllungsbetrag Strom- und Gasdeputate	0,5	0,4
Summe	51,8	27,7

Das Deckungsvermögen dient ausschließlich der Erfüllung der Pensionsverpflichtungen und ist dem Zugriff der übrigen Gläubiger entzogen. Es ist gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB mit den zugrundeliegenden Verpflichtungen zu verrechnen.

Der in der Tabelle genannte beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens wurde, soweit es sich um Fondsanteile handelt, durch die beauftragten Verwaltungsgesellschaften unter Zuhilfenahme von Börsenkursen beziehungsweise allgemein anerkannter Bewertungsmethoden zum Abschlussstichtag abgeleitet.

Die Anteile an der ausländischen Beteiligung sind zu Marktwerten bewertet.

Der angewandte Rechnungszins für die Abzinsung der Pensionsverpflichtung beläuft sich im Geschäftsjahr 2022 auf 1,79 Prozent p.a. (Vorjahr 1,87 Prozent p.a.). Weiterhin wurde ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) und eine Rentendynamik von 2,00 Prozent p.a. (Vorjahr 1,75 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Analog zu den Pensionsverpflichtungen wird für Deputatsverpflichtungen, die Altersversorgungscharakter haben und als Rentenbaustein gewertet werden, ein Rechnungszinssatz von 1,79 Prozent p.a. (Vorjahr 1,87 Prozent p.a.) herangezogen. Weiterhin wurde ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (Vorjahr 1,75 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Im Geschäftsjahr wird § 253 Abs. 2 HGB in der Fassung des Gesetzes zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie und zur Änderung handelsrechtlicher Vorschriften angewandt. Der damit geänderte durchschnittliche Marktzinssatz, der sich im Falle von Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren ergibt, beträgt 1,78 Prozent. Ohne Berücksichtigung dieser Änderungen hätte sich ein durchschnittlicher Marktzinssatz, der sich aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren ermittelt hätte, von 1,44 Prozent ergeben.

Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren beträgt zum 31. Dezember 2022 für die Uniper Energy Sales GmbH 7,0 Mio. €.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von 346,9 Mio. € (Vorjahr 371,7 Mio. €) enthalten im Wesentlichen Rückstellungen für noch nicht abgerechnete Lieferungen und Leistungen mit 327,4 Mio. € (Vorjahr 349,4 Mio. €) sowie Rückstellungen für Verpflichtungen und Risiken im Zusammenhang mit Energielieferungen in Höhe von 11,4 Mio. € (Vorjahr 9,7 Mio. €).

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten des Weiteren personalbezogene Rückstellungen in Höhe von 4,7 Mio. € (Vorjahr 7,5 Mio. €).

Für Jubiläums- und Sterbegeldverpflichtungen wurde ein Rechnungszins von 1,45 Prozent p.a. (Vorjahr 1,35 Prozent p.a.) sowie ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Für Vorruhestandsverpflichtungen ergibt sich bei einer Duration von 3,9 Jahren (Vorjahr 4,2 Jahre) ein Rechnungszins von 0,67 Prozent p.a. (Vorjahr 0,51 Prozent p.a.). Weiterhin wurde ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

(8) Verbindlichkeiten

Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten und deren Restlaufzeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt.

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 2.730,1 Mio. € (Vorjahr 1.812,8 Mio. €) enthalten, davon entfallen 2.605,1 Mio. € (Vorjahr 1.741,2 Mio. €) auf die Gesellschafterin Uniper Global Commodities SE, Düsseldorf, sowie Verbindlichkeiten aus der Ergebnisabführung gegenüber der Gesellschafterin in Höhe von 8,4 Mio.€ (Vorjahr: Forderung aus der Verlustübernahme 2,5 Mio. €).

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten Umsatzsteuerverbindlichkeiten von 43,7 Mio. € (Vorjahr 93,9 Mio. €).

Verbindlichkeiten 2022
	31.12.2022
in Mio. €	Gesamt	Restlaufzeit bis 1 Jahr	Restlaufzeit über 1 Jahr	davon Restlaufzeit über 5 Jahre
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	7,1	7,1	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2.782,4	2.782,4	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	47,7	47,7	-	-
davon aus Steuern	2,9	2,9	-	-
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit	0,1	0,1	-	-
Summe Verbindlichkeiten	2.837,2	2.837,2	-	-

Verbindlichkeiten 2021
	31.12.2021
in Mio. €	Gesamt	Restlaufzeit bis 1 Jahr	Restlaufzeit über 1 Jahr	davon Restlaufzeit über 5 Jahre
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	88,8	88,8	-	-
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	1,8	1,8	-	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1,0	1,0	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.910,2	1.910,2	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	62,2	62,2	-	-
davon aus Steuern	17,8	17,8	-	-
Summe Verbindlichkeiten	2.064,0	2.064,0	-	-

(9) Rechnungsabgrenzungsposten

Der ausgewiesene Betrag von 3,9 Mio. € (Vorjahr 0 Mio. €) entfällt im Wesentlichen auf einen Investitionskostenzuschuss.

D. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

(10) Umsatzerlöse

Umsatzerlöse nach Tätigkeitbereich in Mio. €	2022	2021
Umsatzerlöse	15.316,2	7.626,3
davon Stromverkauf	3.383,1	1.708,3
davon Gasverkauf	12.135,2	6.182,4
davon Dienstleistungen für Fremde	9,2	7,1
davon Sonstige Umsatzerlöse	2,0	2,0
Summe Umsatzerlöse	15.316,2	7.626,3

Umsatzerlöse in Mio. €	2022	2021
Umsatzerlöse	15.316,2	7.626,3
davon in Deutschland	15.292,7	7.542,7
davon EU ohne Deutschland	27,2	75,3
davon übriges Europa	- 3,6	8,3
Summe Umsatzerlöse	15.316,2	7.626,3

Die Umsatzerlöse sind um Stromsteuer in Höhe von 38,0 Mio. € (Vorjahr 53,8 Mio. €) und Energiesteuer Erdgas in Höhe von 175,4 Mio. € (Vorjahr 219,6 Mio. €) gekürzt.

(11) Sonstige betriebliche Erträge

Sonstige betriebliche Erträge in Mio. €	2022	2021
Aperiodische Erträge
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	0,9	7,6
	0,9	7,6
Periodische Erträge
Währungskursgewinne	0,1	0,1
übrige sonstige betriebliche Erträge	1,2	8,8
	1,3	8,9
Summe Sonstige betriebliche Erträge	2,2	16,5

Der starke Rückgang im Vergleich zum Vorjahr in Höhe von 14,3 Mio. € resultiert aus Einmaleffekten des Vorjahres. In den sonstigen betrieblichen Erträgen des Vorjahres waren außerordentliche Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von 6,9 Mio. € sowie eine Vergleichszahlung im Rahmen eines Insolvenzverfahrens in Höhe von 7,2 Mio. € enthalten.

(12) Personalaufwand

Im Jahresdurchschnitt beschäftigte Mitarbeiter	2022	2021
Angestellte
männlich	111	110
weiblich	59	59
	170	169
Jahresdurchschnitt Mitarbeiter	170	169
Auszubildende zum Stichtag 31.12.	18	17

Nicht als Personalaufwand erfasst sind Beträge, die sich aus der Aufzinsung der Personalrückstellungen, insbesondere der Pensionsrückstellungen, ergeben; sie sind im Zinsergebnis ausgewiesen.

(13) Sonstige betriebliche Aufwendungen

Sonstige betriebliche Aufwendungen in Mio. €	2022	2021
Aperiodische Aufwendungen
Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Umlaufvermögens	- 3,3	- 7,4
übrige aperiodische Aufwendungen	- 0,3	- 0,9
	- 3,6	- 8,3
Periodische Aufwendungen
Prüfungs- und Beratungskosten (ohne Jahresabschlusskosten)	- 2,5	- 1,0
sonstige Steuern	- 0,1	-
Kursverluste	- 0,1	- 0,1
sonstige Aufwendungen	- 21,2	- 20,5
	- 23,9	- 21,6
Sonstige betriebliche Aufwendungen	- 27,5	- 29,9

(14) Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen ist der Aufwand aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen (3,5 Mio. €) sowie der Aufwand aus der Bewertung des Deckungsvermögens zum beizulegenden Zeitwert (22,8 Mio. €) enthalten.

(15) Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn

Im Rahmen des Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags wurde der Jahresüberschuss in Höhe von 8,4 Mio. € an die Uniper Global Commodities SE abgeführt.

E. Sonstige Angaben

Angaben gemäß § 6 b Abs. 2 EnWG

Gemäß § 6b Abs. 2 EnWG sind Geschäfte größeren Umfangs mit verbundenen oder assoziierten Unternehmen im Anhang gesondert auszuweisen. Uniper Energy Sales GmbH schließt mit verbundenen Unternehmen energiewirtschaftliche Handelsverträge sowie damit in Verbindung stehende Dienstleistungsverträge und energiewirtschaftliche Lieferverträge lediglich in gewöhnlichem Geschäftsumfang und zu marktüblichen Konditionen ab. Entsprechendes gilt auch für technische und administrative Dienstleistungsverträge, die im üblichen Umfang mit Uniper-Konzernunternehmen abgeschlossen werden.

Die Angaben nach § 285 Nr. 11 HGB unterbleiben gem. § 286 Abs. 3 HGB.

Die Uniper Energy Sales GmbH ist in das Konzern-Cash Pooling eingegliedert. Zum Bilanzstichtag beläuft sich die Forderung aus dem Cash Pooling auf 3.817,3 Mio. €. Die negativen Zinserträge hieraus betrugen 13,0 Mio. €. Die entsprechende Verzinsung erfolgt zu marktüblichen Konditionen.

Nachtragsbericht

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres 2022 liegen nicht vor.

Haftungsverhältnisse, außerbilanzielle Geschäfte und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen belaufen sich insgesamt auf 25.079,1 Mio. € (Vorjahr 13.123,4 Mio. €). Hierbei handelt es sich zum einen um vertragliche Verpflichtungen für den Energiebezug in Höhe von 25.066,6 Mio. € (Vorjahr 13.114,0 Mio. €), davon 22.809,2 Mio. € (Vorjahr 10.942,5 Mio. €) gegenüber verbundenen Unternehmen. Zum anderen bestehen Verpflichtungen aus Dienstleistungs- und Mietverträgen sowie aus offenen Bestellungen in Höhe von 12,6 Mio. € (Vorjahr 9,5 Mio. €), davon 10,1 Mio. € (Vorjahr 7,6 Mio. €) gegenüber verbundenen Unternehmen.

Uniper Energy Sales GmbH beliefert u.a. auch Weiterverteiler in seinen Unter-Bilanzkreisen. Seit dem 1. Januar 2017 haftet der Bilanzkreisverantwortliche (BKV) für das Abführen der EEG-Umlage gesamtschuldnerisch mit dem Letztversorger (BKV-Haftung gem. § 60 EEG 2017). Darüber hinaus haftet die Uniper Energy Sales GmbH bei Ihren (Industrie-) Kunden, die im Uniper-Bilanzkreis beliefert werden, ebenfalls als Energieversorger und Bilanzkreisverantwortlicher für das Abführen der EEG Umlage. Somit haftet die Uniper Energy Sales GmbH als (Unter-) BKV im Falle von EEG-Zahlungsausfällen ihrer Weiterverteiler-/ Industriekunden. Hierin besteht in seinen Auswirkungen ein bedeutendes Einzelrisiko für die Uniper Energy Sales GmbH.

Zur Reduzierung dieses Risikos wird die Risiko-Prüfung für neue Abschlüsse und neue Kunden diesbezüglich angepasst. Darüber hinaus werden entsprechende Vertragsklauseln daraufhin überprüft und angepasst, um das Haftungsrisiko zu minimieren. Von den jeweiligen Übertragungsnetzbetreibern werden frühzeitig Informationen eingefordert, sobald die Weiterverteilerkunden nicht Ihren Zahlungen gegenüber dem Übertragungsnetzbetreiber nachkommen.

Organe der Gesellschaft

Mitglieder des Geschäftsführungsorgans

Gundolf Schweppe, Düsseldorf

Vorsitzender der Geschäftsführung, CCO Sales

Sebastian Jochem, Essen

Mitglied der Geschäftsführung, Director Industry and Energy Partners

Organbezüge

Die Angabe der für die Tätigkeit im Geschäftsjahr gewährten Gesamtbezüge der Geschäftsführer unterbleibt, da die Geschäftsführer von der Uniper Energy Sales GmbH keine Bezüge erhalten.

Der Wert der zum 31. Dezember 2022 gebildeten Pensionsrückstellungen für ehemalige Geschäftsführer beläuft sich auf 12,9 Mio. € (§ 285 Nr. 9b HGB). Bezüge wurden im laufenden Geschäftsjahr in Höhe von 0,4 Mio. € gezahlt.

Honorar des Abschlussprüfers

Die Angaben zum Gesamthonorar des Abschlussprüfers sind in der Gesamtangabe im Konzernabschluss der Uniper SE enthalten.

Düsseldorf, den 7. Februar 2023

Uniper Energy Sales GmbH

Die Geschäftsführung

Gundolf Schweppe

Sebastian Jochem

Entwicklung des Anlagevermögens der Uniper Energy Sales GmbH zum 31.12.2022 Seite 1

in Mio €	Anschaffungs- und Herstellungskosten 01.01.2022	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Anschaffungs- und Herstellungskosten 31.12.2022
Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	-	-	-	-	-
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	15,9	-	-	-	15,9
Geschäfts- oder Firmenwert	-	-	-	-	-
Geleistete Anzahlungen	-	-	-	-	-
Immaterielle Vermögensgegenstände	15,9	-	-	-	15,9
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1,3	-	-	-	1,3
Technische Anlagen und Maschinen	0,1	-	-	-	0,1
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,6	-	-	-	0,6
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	-	-	-	-
Sachanlagen	2,0	-	-	-	2,0
Anteile an verbundenen Unternehmen	- 2,6	-	-	-	- 2,6
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	-	-	-	-	-
Beteiligungen	-	-	-	-	-
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-	-	-	-	-
Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-	-	-	-
Sonstige Ausleihungen	1,9	-	-	-	1,9
Finanzanlagen	- 0,7	-	-	-	- 0,7
Anlagevermögen	17,2	-	-	-	17,2

in Mio €	Kumulierte Abschreibungen 01.01.2022	Abschreibungen des Geschäftsjahres	Zuschreibungen des Geschäftsjahres
Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	-	-	-
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	15,9	-	-
Geschäfts- oder Firmenwert	-	-	-
Geleistete Anzahlungen	-	-	-
Immaterielle Vermögensgegenstände	15,9	-	-
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1,1	0,1	-
Technische Anlagen und Maschinen	0,1	-	-
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,6	-	-
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	-	-
Sachanlagen	1,8	0,1	-
Anteile an verbundenen Unternehmen	- 2,6	-	-
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	-	-	-
Beteiligungen	-	-	-
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-	-	-
Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-	-
Sonstige Ausleihungen	0,5	-	-
Finanzanlagen	- 2,1	-	-
Anlagevermögen	15,6	0,1	-

in Mio €	Zugänge	Abgänge	Umbuchungen	Kumulierte Abschreibungen 31.12.2022
Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	-	-	-	-
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-	-	-	15,9
Geschäfts- oder Firmenwert	-	-	-	-
Geleistete Anzahlungen	-	-	-	-
Immaterielle Vermögensgegenstände	-	-	-	15,9
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	-	-	-	1,2
Technische Anlagen und Maschinen	-	-	-	0,1
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-	-	-	0,6
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	-	-	-
Sachanlagen	-	-	-	1,9
Anteile an verbundenen Unternehmen	-	-	-	- 2,6
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	-	-	-	-
Beteiligungen	-	-	-	-
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-	-	-	-
Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-	-	-
Sonstige Ausleihungen	-	-	-	0,5
Finanzanlagen	-	-	-	- 2,1
Anlagevermögen	-	-	-	15,7

in Mio €	Buchwert 31.12.2022	Buchwert 31.12.2021
Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte	-	-
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-	-
Geschäfts- oder Firmenwert	-	-
Geleistete Anzahlungen	-	-
Immaterielle Vermögensgegenstände	-	-
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,1	0,2
Technische Anlagen und Maschinen	-	-
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-	-
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	-	-
Sachanlagen	0,2	0,2
Anteile an verbundenen Unternehmen	-	-
Ausleihungen an verbundene Unternehmen	-	-
Beteiligungen	-	-
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	-	-
Wertpapiere des Anlagevermögens	-	-
Sonstige Ausleihungen	1,4	1,4
Finanzanlagen	2,3	2,3
Anlagevermögen	2,5	2,5

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Uniper Energy Sales GmbH, Düsseldorf

VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES JAHRES ABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Uniper Energy Sales GmbH, Düsseldorf, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Uniper Energy Sales GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN

Vermerk über die Prüfung der Einhaltung der R echnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Prüfungsurteil

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 eingehalten hat.

Nach unserer Beurteilung wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten in Übereinstimmung mit § 6b Abs. 5 EnWG unter Beachtung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Energiewirtschaftsgesetz (IDW PS 610 n.F. (07.2021)) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG" weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir wenden als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anforderungen des IDW Qualitätssicherungsstandards: Anforderungen an die Qualitätssicherung in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QS 1) an. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die gesetzlichen Vertreter ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten haben.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unser Prüfungsurteil zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Düsseldorf, den 7. Februar 2023

PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Ralph Welter, Wirtschaftsprüfer

ppa. Fredrik Räkers, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss zum 31.12.2022 wurde am 14.02.2023 festgestellt.