Geschäftsbesorgung für Akut-, Reha- und Privatkliniken; Projektmanagement zur Optimierung von Prozessen und Abläufen in obigen Einrichtungen; Führung der Einrichtungen mit einem Team professioneller und erfahrener Krankenhausmanager; Budget und Erlösmanagement in den stationären Bereichen DRG, PEPP & GOÄ; ambulantes Erlösmanagement in den Bereichen EBM, GOÄ & Speziale Ambulante Versorgung (ASV); Schaffung von langfristigen Perspektiven für die Versorgungssituation in einer Region; medizinisches Strategiemanagement zur Sicherung der jeweiligen Trägerschaft; Liquiditätsmanagement bei Übernahme der Geschäftsführung zur Sicherstellung der kurz- und mittelfristigen Liquidität; Sicherstellung des Trägereinfluss auf alle strategischen Entscheidungen.