L & S Lean Packaging & Supply Concepts UG (haftungsbeschränkt)

AktivAG Kassel · HRB 16308
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Die L & S Lean Packaging & Supply Concepts UG (haftungsbeschränkt) mit Sitz in Kassel und Geschäftsanschrift Maulbeerplantage 20, 34123 Kassel ist unter HRB 16308 im Handelsregister des Amtsgerichts Kassel eingetragen. Das Stammkapital beträgt 100,00 €, der Gesellschaftsvertrag datiert vom 20. Januar 2014. Die Geschäftsführung liegt bei Florian Lang; eine Prokura ist nicht eingetragen. Bisher sind zwei Eintragungen erfolgt, die letzte am 27. Januar 2025.

Letzte Registeränderungen

Zwei Eintragungen seit der Gründung, die letzte am 27.01.2025.

  • Eintragung im Handelsregister
    Inhalt aus dem aktuellen Abdruck nicht ersichtlich · im chronologischen Abdruck enthalten
    HRB 16308
  • Adresse eingetragen
    Maulbeerplantage 20, 34123 Kassel
    HRB 16308
  • Vertreter eingetragen
    Florian Lang
    HRB 16308
  • Sitz eingetragen
    Geändert, nun:
    HRB 16308
  • Stammkapital eingetragen
    HRB 16308

Finanzdaten

Aus den im Unternehmensregister offengelegten Jahresabschlüssen.

Aus den offengelegten Jahresabschlüssen ließen sich keine Kennzahlen verlässlich lesen. Die Berichte selbst findest du unter Dokumente.

Stammdaten

Aus dem Handelsregister des Amtsgerichts Kassel.

Registergericht
Amtsgericht Kassel
Registernummer
HRB 16308
Rechtsform
Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt)
Stammkapital
100,00 €
Geschäftsanschrift
Maulbeerplantage 20, 34123 KasselStand 27.01.2025
Gründung
20.01.2014
Tag der letzten Eintragung
27.01.20252 Eintragungen bisher
Gegenstand
Dienstleistung und Beratung im Bereich Verpackungsdefinition, Optimierung vorhandener Verpackungskonzepte. Konzipierung zugeschnittener Verpackungslösungen. Praktische Analyse von…
Branchenklassifikation
WZ-Code, NACE, Peer-GruppeExplorerFreischalten

Vertretung

Ein Geschäftsführer, keine Prokura eingetragen. Stand der letzten Eintragung: 27.01.2025.

Geschäftsführer · Kassel · Jahrgang 1983
seit 20.08.2014

Kontrollstruktur

Rekonstruiert aus Gesellschafterlisten und Beteiligungsdaten. Gesellschafter und wirtschaftlich Berechtigte sind nicht dasselbe.

Natürliche PersonGesellschaftOhne RegisterDatenlücke
51 %49 %L & S Lean Packaging & Supply Concepts UG (haftungsbeschränkt) · HRB 16308 · dieses UnternehmenL & S Lean Packaging & Supply Concepts UG…HRB 16308 · dieses UnternehmenFlorian LangPerson · 51 % effektivSebastian SchwabPerson · 49 % effektiv

Sanktionsstatus

Abgleich der Gesellschaft gegen sechs Sanktions- und PEP-Listen.

Ergebnis gesperrt

Der Abgleich der Gesellschaft gegen 6 Listen ist mit Explorer abrufbar.

EU-Finanzsanktionsliste
Verordnung (EU) 2580/2001 und Folgeakte
Ergebnis gesperrt
OFAC SDN List
US-Treasury, Specially Designated Nationals
Ergebnis gesperrt
UK HM Treasury
UK Sanctions List
Ergebnis gesperrt
UN Consolidated List
Sicherheitsrat der Vereinten Nationen
Ergebnis gesperrt
SECO Schweiz
Staatssekretariat für Wirtschaft
Ergebnis gesperrt
PEP & RCA
Politisch exponierte Personen und deren Umfeld
Ergebnis gesperrt

Freigeschaltet siehst du je Liste Treffer oder kein Treffer und den Zeitpunkt des Abgleichs. Das Ergebnis ersetzt keine eigene Sorgfaltsprüfung nach GwG.

Dokumente

Sechs Dokumente aus Handelsregister und Unternehmensregister. Eines davon ist nach Anmeldung frei abrufbar, zwei liegen für diese Gesellschaft nicht vor.

Aktueller Ausdruck
Aktuell gültige Eintragungen · PDF
Chronologischer Ausdruck
Alle Eintragungen im elektronischen Register seit 20.01.2014, auch gelöschte und geänderte · PDF
Historischer Ausdruck
Eintragungen aus der Zeit vor der elektronischen Registerführung · für diese Gesellschaft nicht vorhanden, Gründung 2014
Nicht verfügbar
Gesellschafterliste
Eingereicht 10.09.2015 · PDF
Gesellschaftsvertrag
PDF
Nicht verfügbar
Jahresabschluss 2023
Veröffentlicht am 22.01.2025 · PDF

Unternehmensgegenstand

Wortlaut aus dem Registerauszug.

Dienstleistung und Beratung im Bereich Verpackungsdefinition, Optimierung vorhandener Verpackungskonzepte. Konzipierung zugeschnittener Verpackungslösungen. Praktische Analyse von Arbeitsabläufen vor dem Hintergrund des LEAN Management und des MTM Arbeitsablauf -Zeitsystems. Beratung und Gestaltung von Arbeitsplätzen. Ermittlung von Optimierungspotentialen. Steigerung der Wertschöpfung am Shop-Floor. Durchführung von Workshops. Implementierung von Maßnahmen und Werkzeugen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung.

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