Uniper Anlagenservice GmbH

Gelsenkirchen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

1. Geschäft- und Rahmenbedingungen

1.1 Geschäftstätigkeit

Uniper ist ein internationales Energieunternehmen mit Aktivitäten in mehr als 40 Ländern und rund 7.000 Mitarbeitern. Sein Geschäft ist die sichere Bereitstellung von Energie und von damit verbundenen Dienstleistungen in einem zunehmend dekarbonisierten Umfeld entsprechend der regulatorischen und energie- und klimapolitischen Vorgaben sowie diesbezüglicher Selbstverpflichtungen. Muttergesellschaft des Uniper-Konzerns ist Uniper SE (USE), der Sitz des Unternehmens ist Düsseldorf.

Die Uniper Anlagenservice GmbH (UAS) wird beim Amtsgericht Gelsenkirchen unter der Nummer HRB 2987 im Handelsregister geführt. Die Gesellschaft ist eine 100 %ige Tochter der Uniper Kraftwerke GmbH (UKW), Düsseldorf.

Nach § 6b Abs. 7 Satz 4 EnWG, der für die UAS als vertikal integriertes Energieversorgungsunternehmen im Sinne des § 3 Nr. 38 EnWG einschlägig ist, ist auch auf sämtliche Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Satz 1 EnWG einzugehen. Die UAS führt als Anbieter technischer und logistischer Dienstleistungen für den Bau, den Erhalt und Betrieb sowie für den Rückbau von Energieerzeugungs- und Verteilungsanlagen ausschließlich andere Tätigkeiten im Sinne von § 6b Abs. 3 Satz 3 EnWG innerhalb des Elektrizitätssektors aus.

Diese Dienstleistungen werden sowohl für Unternehmen des eigenen Konzerns als auch für konzernfremde Unternehmen erbracht. Die Ausführung der Dienstleistungen erfolgte in 2022 durch drei operativ eigenständig agierende Geschäftsbereiche.

1.2 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Die Weltwirtschaft ist im Jahr 2022 erneut in große Schwierigkeiten geraten und steht vor erheblichen Herausforderungen. Nachdem das globale Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2021, aus der Corona-Krise kommend, noch um 5,6% zugelegt hatte, schätzt die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) die Wachstumsrate für das Jahr 2022 auf nunmehr 3,1 %. Durch den russischen Krieg gegen die Ukraine sind die Preise, insbesondere für Energie, erheblich angestiegen. Die Lohnerhöhungen konnten nicht mit der Inflation Schritt halten, wodurch die Realeinkommen gesunken sind, trotz zahlreicher Maßnahmen der Regierungen, um die Auswirkungen der höheren Lebensmittel- und Energiepreise auf die Haushalte und Unternehmen abzufedern.

Die globalen Finanzierungsbedingungen haben sich angesichts der drastischen Erhöhungen der Leitzinsen durch die Zentralbanken erheblich verschärft, was die zinssensiblen Ausgaben und die Investitionen belastet. In den USA hatte die Notenbank Federal Reserve den Leitzins im Jahresverlauf von nahe Null auf bis zu 4,5 % erhöht, die Bank of England von 0,25 % auf 3,5 %. Selbst in der Eurozone beendete die EZB ihre langjährige Nullzinspolitik im Juli 2022 und erhöhte den Hauptrefinanzierungssatz bis zum Jahresende 2022 auf 2,5 %. In Folge des rascheren Zinsanstiegs in den USA wurde der US-Dollar gegenüber dem Euro kontinuierlich aufgewertet, notierte im Juli 2022 erstmals seit 20 Jahren auf Paritätsniveau und stieg bis Ende September 2022 weiter bis auf 0,96 US-Dollar/Euro. Erst im vierten Quartal 2022 verlor der US-Dollar auf Grund des nachlassenden Inflationsdrucks in den USA und den damit einhergehenden etwas niedrigeren Marktzinsen wieder an Wert. Das britische Pfund war maßgeblich von politischen Turbulenzen in der britischen Regierung beeinflusst. Nachdem Boris Johnson im Juli 2022 vom Amt des Premierministers zurücktreten musste, ereilte seine Nachfolgerin Liz Truss das gleiche politische Schicksal schon nach wenigen Wochen im Amt. Die von Liz Truss vorgelegten Steuersenkungspläne hatten Ende September 2022 die Finanzmärkte zutiefst erschüttert. Mit Antritt ihres Nachfolgers Rishi Sunak im Oktober 2022 haben sich die Märkte seither aber wieder beruhigt.

1.3 Energiepolitisches Umfeld

1.3.1 Europäische Union

Der Anstieg der Energiepreise und die Folgen des russischen Krieges gegen die Ukraine für die Versorgungssicherheit standen im Mittelpunkt der energiepolitischen Diskussionen in der Europäischen Union im Jahr 2022. Am 30. Juni 2022 ist eine Überarbeitung der Gasspeicherverordnung in Kraft getreten, die die Mitgliedstaaten unter anderem verpflichtet, dafür zu sorgen, dass ihre unterirdischen Gasspeicher bis zum 1. November 2022 zu mindestens 80 % gefüllt sind. Die Europäische Kommission veröffentlichte am 18. Mai 2022 ihr REPowerEU-Paket mit dem Ziel, die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen aus Russland zu verringern und den Übergang in eine CO ₂ -ärmere Zukunft zu beschleunigen. Sie verhängte mit Wirkung im Jahr 2022 auch ein Embargo gegen russische Kohle- und Ölimporte.

Ergänzt wurde dies durch die Annahme einer Verordnung des Rates über Sofortmaßnahmen im Energiebereich am 6. Oktober 2022, die darauf abzielt, die Auswirkungen der Energiekrise zu begrenzen, u. a. durch die Einführung einer Obergrenze von 180 €/MWh für die Markterlöse von Stromerzeugern ab dem 1. Dezember 2022 und durch Maßnahmen zur Reduzierung der Stromnachfrage. Um die Nachfrage nach Erdgas zu senken, wurden Anfang Juli 2022 nicht näher definierte freiwillige Verbrauchsreduzierungen in den Mitgliedsstaaten um 15 % zwischen dem 1. August 2022 und dem 31. März 2023 beschlossen. Diese Maßnahme zur Verringerung der Gasnachfrage könnte verbindlich werden, wenn auf EU-Ebene ein "Unionsalarm" ausgerufen wird. Um die Auswirkungen der Gaskrise weiter abzumildern, einigten sich die EU-Mitgliedstaaten am 19. Dezember 2022 darauf, eine dynamische Obergrenze von mindestens 180 €/MWh für den Gaspreis einzuführen, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind.

Der delegierte Rechtsakt zur Ergänzung der Klimastrategie ("EU-Taxonomie") wurde am 15. Juli 2022 offiziell verabschiedet und gilt ab dem 1. Januar 2023. Dieser erkennt Kernkraft und Gas als ökologisch nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten im Rahmen der EU-Taxonomie an, wenn sie festgelegte Kriterien erfüllen. Am 18. Dezember 2022 erzielten die EU-Institutionen eine vorläufige Einigung über die Reform des EU-Kohlenstoffmarktes, d.h. die Überprüfung des EU-Emissionshandelssystems und der Marktstabilitätsreserve sowie die Einführung eines Grenzausgleichsmechanismus für CO ₂-intensive Produkte. Der Verhandlungsprozess für die restlichen Legislativpakete "Fit for 55" und "Wasserstoff- und dekarbonisierter Gasmarkt", die darauf abzielen, die Klima-, Energie- und Verkehrspolitik der EU für das Ziel einer Reduzierung der Treibhausgasemissionen um mindestens 55 % bis zum Jahr 2030 fit zu machen, wird im Jahr 2023 im Europäischen Parlament und im Rat weitergeführt.

1.3.2 Nationale Energiemärkte

Deutschland

Das Jahr 2022 war in Deutschland auch aufgrund der kriegsbedingt angespannten Lage auf den Energiemärkten durch eine hohe Dynamik in der Gesetzgebung gekennzeichnet, wobei einige Regularien auch unterjährig mehrfach angepasst wurden. Vor Beginn des russischen Krieges gegen die Ukraine legte das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) am 11. Januar 2022 eine "Eröffnungsbilanz Klimaschutz" vor, in der die im Koalitionsvertrag der Bundesregierung vereinbarten Klimaschutzziele mit ersten Maßnahmen unterlegt werden. Am 8. Juli 2022 wurde das sogenannte "Osterpaket" beschlossen, das u.a. eine Reform des EEG enthält. Wesentliche Inhalte sind das Erreichen eines Anteils erneuerbarer Energien am Bruttostromverbrauch von 80 % im Jahr 2030 sowie die deutliche Ausweitung von Ausschreibungen im Bereich der Wind- und Solarenergie. Ferner hat die Bundesregierung am 27. Februar 2022 aufgrund der Energiepreiskrise und des russischen Krieges gegen die Ukraine den Bau von LNG-Terminals an der deutschen Küste, u.a. in Wilhelmshaven, angekündigt. Um die Genehmigungsverfahren für diese Projekte zu beschleunigen, wurde am 19. Mai 2022 das LNG-Beschleunigungsgesetz verabschiedet. Vor dem Hintergrund der vergleichsweise niedrigen Füllstände in den Gasspeichern im Herbst 2021 wurde das Energiewirtschaftsgesetz um einen neuen Abschnitt erweitert, mit dem Mindestfüllstände für Erdgasspeicher in Deutschland ergänzend zu den von der EU beschlossenen Regelungen vorgegeben werden. Das entsprechende Gasspeicherfüllstands-Gesetz ist am 30. April 2022 in Kraft getreten. Auf Grundlage dieses Gesetzes und ergänzt durch eine Verordnung des BMWKs soll in einem abgestimmten Verfahren bis zum 1. November eines Jahres, erstmals für das Jahr 2022, ein Mindestfüllstand von 95 % in nationalen Erdgasspeichern zur Sicherung der Versorgung gewährleistet sein. Das Gesetz tritt am 1. April 2025 außer Kraft.

Um eine mögliche Gasmangellage abzuwenden, wurde am 8. Juli 2022 das Ersatzkraftwerkebereithaltungsgesetz beschlossen. Dieses erlaubt der Bundesregierung, Verordnungen zu erlassen bzw. zu ändern, die die Wiederinbetriebnahme von Kohle- und Ölkraftwerken aus der Reserve, sowie die Möglichkeit, Gaskraftwerke in ihrer Erzeugung zu begrenzen, vorsehen. Am 13. Juli 2022 ist die Verordnung auf Basis des genannten Gesetzes in Kraft getreten, die eine Betriebsbereitschaft von Steinkohlekraftwerken, die sich in der Reserve befinden, bis zum 31. März 2024 vorsieht, verbunden mit einer Option zur Rückkehr in den Markt. Uniper nutzt bei seinen Kraftwerken Staudinger 5, Heyden 4, Irsching 3 und Scholven B und C diese gesetzliche Option zum längeren Betrieb der Anlagen als Beitrag zur Sicherstellung der Stromversorgung. Zeitgleich bereitet Uniper aktuell den Weiterbetrieb des Steinkohlekraftwerks Scholven B (345 MW) über Juni 2023 hinaus vor. Darüber hinaus erlaubt die Bundesregierung die Rückkehr von Braunkohlekraftwerken aus der Sicherheitsbereitschaft in den Strommarkt bis zum 30. Juni 2023. Ferner wurde das Energiesicherheitsgesetz (EnSiG) novelliert. Die erste Novelle, die am 20. Mai 2022 in Kraft getreten ist, sah für den Krisenfall zunächst Preisanpassungsrechte (§24 EnSiG) vor, die bei Feststellung einer "erheblichen Reduzierung der Gasimportmengen nach Deutschland" nach dem Ausrufen der Alarm- und Notfallstufe die betroffenen Gasversorger entlang der Lieferkette berechtigt, ihre Gaspreise gegenüber Kunden auf "ein angemessenes Niveau" anzupassen. Nachdem in der Branche Bedenken bzgl. der Umsetzbarkeit des § 24 geäußert wurden, wurde das EnSiG am 8. Juli erneut geändert. Dort ist bspw. neu geregelt, dass die Bundesregierung Stabilisierungsmaßnahmen in Unternehmen der kritischen Infrastruktur im Sektor Energie vornehmen kann (§ 29 EnSiG) die u.a. von der Uniper SE beantragt worden sind. Von der im EnSiG vorgesehenen und im Sommer geplanten Möglichkeit, über eine sogenannte Gasumlage die Finanzierung der Ersatzbeschaffungskosten für wegfallendes Gas aus Russland zu gewährleisten, wurde kurz vor der Einführung der Umlage Ende September 2022 die Rücknahme der Einführung angekündigt und Anfang Oktober 2022 beschlossen.

Am 16. Dezember 2022 hat der Bundesrat das Erdgas-Wärme-Preisbremsengesetz (EWPBG) sowie das Strompreisbremsegesetz (StromPBG) beschlossen. Das EWPBG baut auf den Empfehlungen der Europäischen Kommission "Gas und Wärme" vom 31. Oktober 2022 auf, die der Bundesregierung eine Einmalzahlung für Gaskunden im Jahr 2022 sowie eine Brutto-Preisobergrenze auf ein Gaskontingent für Haushalts- und Gewerbekunden sowie eine Preisobergrenze für ein festgelegtes Kontingent bei Beschaffungspreisen für die Industrie empfahlen. Die Einmalzahlung für Dezember 2022, die über die Energieversorgungsunternehmen abgewickelt wird, wurde im "Soforthilfe Gesetz" umgesetzt. Die Deckelung der Strom- und Gaspreise in den beiden Gesetzen für Haushalte und Gewerbe sowie für die Industrie läuft teilweise bis zum 30. April 2024. Ein vergleichbarer Ansatz ist für Fernwärmekunden beschlossen worden. Die Abwicklung erfolgt über die Versorger, die zur Sicherung ihrer Liquidität Vorauszahlungsansprüche gegenüber der Bundesrepublik Deutschland haben. Ferner regelt das StromPBG die Abschöpfung von Überschusserlösen bei Stromerzeugern für die Zeit vom 1. Dezember 2022 bis zum 30. Juni 2023 für ausgewählte Technologien. Dabei entspricht die Auswahl der abzuschöpfenden Technologien den EU-Vorgaben: Erfasst wird die Stromerzeugung u.a. aus Braunkohle, Kernenergie, Abfall, Mineralöl und erneuerbaren Energien. Ausgenommen sind u.a. Stromspeicher, Erdgas, Biomethan und weitere Gase. Das StromPBG enthält eine Verordnungsermächtigung, die eine nachträgliche Aufnahme von Steinkohle in die Übergewinnabschöpfung möglich macht.

Niederlande

In den Niederlanden hat der Minister für Wirtschaft und Energie die CO ₂ -Emissionsobergrenze für Kohlekraftwerke zum 22. Juni 2022 vollständig aufgehoben. Ein Gesetz zur Umsetzung der Aufhebung der Produktionsobergrenze ist in Vorbereitung. Die Verabschiedung des Gesetzes wird für das erste Quartal 2023 erwartet. Dieses Gesetz wird auch Bestimmungen enthalten, die festlegen, wie die Entschädigung für den Zeitraum vom 1. Januar 2022 bis zum 22. Juni 2022 gehandhabt werden soll. Die niederländische Regierung hat zum 1. Dezember 2022 eine Preisobergrenze für Kohlekraftwerke eingeführt. Dies muss in ein entsprechendes Gesetz übernommen werden. Der Prozess der Fertigstellung dieses Gesetzes wird voraussichtlich vor dem Sommer 2023 abgeschlossen sein und es wird rückwirkend zum 1. Dezember 2022 in Kraft treten.

Schweden

Nach den im September 2022 in Schweden erfolgten Wahlen hat der Vorsitzende der konservativen Moderaten Sammlungspartei, Ulf Kristersson, eine neue Regierung gebildet und führt nun eine Mitte-rechts-Koalition aus seinen Moderaten, den Christdemokraten und den Liberalen an. Die Schwedendemokraten sind zwar nicht Bestandteil der Regierung, werden aber erstmals seit ihrem Einzug ins Parlament im Jahr 2010 in die Regierungsarbeit mit einbezogen. Die allgemeine Energiepolitik der Regierung wird weitgehend durch das Tidö-Abkommen bestimmt, wobei der Schwerpunkt auf allen fossilfreien Energiequellen und insbesondere auf der neuen Kernkraft liegt.

Vereinigtes Königsreich

Die Energiesicherheitsstrategie der britischen Regierung, die am 7. April 2022 veröffentlicht wurde, erhöhte die zuvor in der Netto-Null-Strategie angekündigten Ziele: Verdoppelung des Ziels für die Wasserstoffproduktion auf 10 GW bis zum Jahr 2030, Erhöhung des Ziels für die Offshore-Windenergie auf 50 GW sowie Festlegung eines Ziels für die Kernenergieerzeugung von 24 GW bis zum Jahr 2050. Der Gesetzentwurf zur Energiesicherheit durchläuft derzeit das Parlament und wird die erforderlichen Rechtsvorschriften für die Umsetzung von Geschäftsmodellen für die Kohlenstoffabscheidung, -nutzung und -speicherung, die Produktion von kohlenstoffarmem Wasserstoff und die industrielle Kohlenstoffabscheidung sowie für die Einrichtung eines neuen zukünftigen Systembetreibers (FSO) schaffen, der die strategische Aufsicht über die Strom- und Gassysteme übernimmt. Zu den Aufgaben des FSO gehören Fortschritte in Richtung Netto-Null-Strategie, Energiesicherheit und Minimierung der Verbraucherkosten.

Angesichts der stark angestiegenen Lebenshaltungskosten hat die britische Regierung eine "Windfall-Steuer" für die Öl- und Gasproduzenten in der Nordsee sowie eine Stromerzeugerabgabe für kohlenstoffarme Erzeugungsanlagen, die nicht über einen Differenzvertrag verfügen, eingeführt. Dabei handelt es sich um eine befristete Abgabe in Höhe von 45 % auf außerordentliche Gewinne, definiert als Stromverkäufe über 75 MWh, die ab dem 1. Januar 2023 für Erzeuger erhoben wird, deren Erzeugungsleistung in einem bestimmten Zeitraum 100 GWh übersteigt, sowie auf außerordentliche Erträge, die 10 Mio. GBP übersteigen. Diese wird die mit dem Energiepreisgesetz eingeführte aber noch nicht umgesetzte Kosten-Plus-Ertragsgrenze ersetzen.

Die britische Regierung hat einen Konsultationsprozess zur Reform des Stromhandels eingeleitet, und es ist zu erwarten, dass Änderungen am Kapazitätsmarkt und eine Überprüfung der Kohlenstoffpreise stattfinden werden.

1.4 Geschäftsverlauf

Insgesamt liegt das handelsrechtliche Ergebnis der UAS im Jahr 2022 mit -68,9 Mio. € deutlich über dem Vorjahr mit -115,4 Mio. €. Dies ist im Wesentlichen begründet durch den um 72,1 Mio. € deutlich gesunkenen Personalaufwand, die um 27,3 Mio. € deutlich gestiegenen sonstigen betrieblichen Erträge und dem spürbaren Rückgang der Materialaufwendungen um 5,1 Mio. €. Die Veränderung des Bestands der in Ausführung befindlichen Aufträge sank aufgrund der Einstellung des operativen Geschäfts zum 31. Dezember 2022 deutlich gegenüber dem Vorjahr um -36,9 Mio. €.

Das Finanzergebnis sank deutlich gegenüber dem Vorjahr um -21,5 Mio € und enthält im Wesentlichen den Nettoaufwand aus der Bewertung des Deckungsvermögens zum beizulegenden Zeitwert nach Verrechnung des Aufwands aus der Aufzinsung von Pensionsverpflichtungen.

Im Zuge der Beendigung der operativen Geschäftstätigkeit zum 31. Dezember 2022 wurde der Auftragsbestand zum 31.Dezember 2022 auf 29,3 Mio. € abgebaut (Vorjahr: 123,8 Mio. €). Im Auftragsbestand enthalten sind die in der Ausführung befindlichen Projekte BHKW Bremen (23,9 Mio. €) und die Erneuerung leittechnischer Anlagen für die Stadtwerke Landshut (3,8 Mio. €). Das Projekt BHKW Bremen wird durch die Uniper Technologies GmbH (UTG) im Namen und für Rechnung der UAS weitergeführt. Die Erneuerung leittechnischer Anlagen für die Stadtwerke Landshut führt die Uniper Kraftwerke GmbH (UKW) als Auftragnehmer der UAS fort. Die ihr entstehenden Aufwendungen werden der UAS in Rechnung gestellt. Aufträge mit einem Gesamtauftragswert von 1,6 Mio. € sind operativ abgeschlossen und werden in 2023 abgerechnet.

Im Rahmen der Entscheidung des Uniper-Vorstands zur Restrukturierung des Geschäftssegments Engineering wurde entschieden, das Nukleargeschäft der UAS zum 1. Januar 2022 auf die Uniper Nuclear Services GmbH zu übertragen. Diese Entscheidung führte dazu, dass die Aufstellung des Jahresabschlusses nicht mehr unter der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit erfolgen kann. Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ergeben sich insbesondere durch die Verkürzung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer der Gegenstände des Sachanlagevermögens, Abschreibung von unfertigen Leistungen sowie der Bildung bzw. in Anspruchnahme von Rückstellungen für Personalmaßnahmen (Vorruhestand und Abfindungen) sowie für eine Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft.

Die Vergleichbarkeit der Vorjahreszahlen der Gewinn- und Verlustrechnung ist eingeschränkt und kann durch die nachfolgenden Erläuterungen hergestellt werden.

2.1 Ertragslage

2.1.1 Finanzielle Leistungsindikatoren

Die UAS wird in den Konzernabschluss der USE einbezogen, der nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt wird.

Zur internen Steuerung und als wichtigster zentraler Leistungsindikator (KPI) für die operative Ertragskraft der Geschäftstätigkeit wird im Uniper-Konzern ein um nicht-operative Effekte bereinigtes Ergebnis vor Zinsen und Steuern (Adjusted EBIT) verwendet.

Ausgangspunkt für die Ermittlung des Adjusted EBIT ist das unbereinigte Ergebnis vor Zinsen und Steuern unter Berücksichtigung des Beteiligungsergebnisses (EBIT). Zur Erhöhung der Aussagekraft als Indikator für die operative Ertragskraft der Uniper-Geschäftstätigkeit wird das EBIT um bestimmte nicht-operative Effekte bereinigt.

Die nicht-operativen Ergebniseffekte umfassen konzernweit Erträge und Aufwendungen aus der Marktbewertung von derivativen Finanzinstrumenten aus Sicherungsgeschäften sowie bestimmte Effekte aus der Bewertung von physisch zu erfüllenden Verträgen im Anwendungsbereich von IFRS 9, die mit dem Marktpreis bei physischer Erfüllung anstelle des vertraglich gesicherten Preises bewertet werden. Darüber hinaus werden bestimmte Buchgewinne/-verluste, Aufwendungen/Erträge für Restrukturierung/Kostenmanagement, Wertberichtigungen/Wertaufholungen auf das Anlagevermögen, auf im IFRS-Konzernabschluss at equity bewertete Unternehmen sowie auf sonstige Finanzanlagen und auf Goodwill im Rahmen von Werthaltigkeitstests und sonstige nicht-operative Ergebnisbeiträge eliminiert.

Der KPI weicht vom Ergebnis nach Steuern auf Grundlage der Bilanzierungsvorschriften des deutschen Handelsgesetzbuchs (HGB) ab. Die Unterschiede ergeben sich - abgesehen vom Zinsergebnis - im Wesentlichen aus unterschiedlichen Bilanzierungsvorschriften und Bewertungsmethoden. Die wesentlichen Bewertungsunterschiede zwischen IFRS und HGB ergeben sich unter anderem aus den unterschiedlichen Bewertungsregeln für Vorräte und unterschiedlichen Berechnungsgrundlagen für Rückstellungen. Ferner enthält der KPI keine Gewinn- oder Verlustübernahmen aus Ergebnisabführungsverträgen.

Das Adjusted EBIT der UAS liegt für den Berichtszeitraum mit -44,5 Mio. € deutlich unter den Erwartungen (-23,0 Mio. €) und der Vergleichsperiode (-27,8 Mio. €).

Wesentliche Ursachen für das geringere Adjusted EBIT sind die negativen Ergebnisse der Projekte Bremen (-19 Mio. €), Stadtwerke Landshut (-5 Mio. €) und KENOW (-4 Mio. €). Für das Projekt KENOW wurden mit dem Auftraggeber für die Fortführung des Projekts in dessen eigener Regie die Erstattung der voraussichtlichen Mehrkosten in Höhe von 2,8 Mio. € vereinbart.

2.1.2 Umsatzentwicklung

Die Umsatzerlöse betrugen für das Jahr 2022 87,8 Mio. € (Vorjahr 84,8 Mio. €).

Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus einer höheren Zahl von Abrechnungen von Aufträgen sowie der Abrechnung langfristiger Großprojekte im Berichtszeitraum.

Unter Berücksichtigung von Bestandsveränderungen in Ausführung befindlicher Aufträge in Höhe von -17,9 Mio. € sank die Gesamtleistung gegenüber dem Vorjahr um 33% auf 69,9 Mio. € (Vorjahr 103,8 Mio. €). Die Umsatzerlöse mit nicht zum Uniper-Konzern gehörenden Gesellschaften stiegen auf 58,7 Mio. € (Vorjahr 52,2 Mio. €). Die Uniper Kraftwerke GmbH bleibt mit 25,0 Mio. € (Vorjahr 29,0 Mio. €) nach wie vor der größte Einzelkunde der UAS.

Die Materialaufwendungen der UAS haben sich im Vergleich zum Vorjahr auf 62,9 Mio. € (Vorjahr 68,1 Mio. €) spürbar verringert. Diese Entwicklung spiegelt die Einstellung der operativen Geschäftstätigkeit der UAS und der dadurch rückläufigen Gesamtleistung wider.

Die sonstigen betrieblichen Erträge stiegen deutlich auf 30,5 Mio. € (Vorjahr 3,2 Mio. €). Begründet ist dies durch die Auflösung von Rückstellungen für Restrukturierungsmaßnahmen in Höhe von 19,7 Mio. € (Vorjahr: 0,1 Mio. €) und Pensionsverpflichtungen in Höhe von 4,4 Mio. € (Vorjahr: 0,0 Mio. €) sowie dem Abgang von Gegenständen des Sachanlagevermögens in Höhe von 1,4 Mio. € (Vorjahr: 0,0 Mio. €).

Der Personalaufwand sank deutlich um 72,1 Mio. € auf 44,3 Mio. € (Vorjahr 116,5 Mio. €). Im Wesentlichen ist dies begründet durch die im Jahr 2021 gebildeten Rückstellungen für Personalmaßnahmen (Vorruhestand und Abfindungen) und für die Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft (BQG), für die keine Aufwendungen im Berichtszeitraum entstanden.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen mit 25 % deutlich auf 24,0 Mio. € (Vorjahr 19,2 Mio. €) und betreffen im Wesentlichen, aufgrund der Beendigung der operativen Geschäftstätigkeit, die Verpflichtungen aus dem Personalbereich in Höhe von 2,8 Mio. € (Vorjahr: 1,0 Mio. €) sowie Gewährleistungsverpflichtungen und Nacharbeiten in Höhe von 6,9 Mio. € (Vorjahr: 5,1 Mio. €).

Das aus dem Beteiligungsergebnis, Zinsergebnis sowie Abschreibungen auf Finanzanlagen resultierende Finanzergebnis betrug -37,4 Mio. €. (Vorjahr: -15,9 Mio. €). Die negative Entwicklung war hauptsächlich auf den Nettoaufwand aus der Bewertung des Deckungsvermögens zum beizulegenden Zeitwert nach Verrechnung des Aufwands aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen zurückzuführen.

2.1.3 Jahresergebnis

Im Rahmen des Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrags wurde der Jahresfehlbetrag in Höhe von -68,9 Mio. € von der UKW ausgeglichen (im Vorjahr Ausgleich des Jahresfehlbetrages in Höhe von 115,4 Mio. € durch die UKW).

2.2 Finanzlage

2.2.1 Finanzstrategie

Die UAS ist in das Cash-Pooling-System des Uniper-Konzerns eingebunden, welches die zur Begleichung aller externen Zahlungsverpflichtungen nötige Liquidität bereitstellt. Die UAS informiert die Uniper SE regelmäßig über ihren Finanzbedarf und die kurzfristige Liquiditätsplanung.

2.2.2 Cashflow und Finanzposition

Die Finanzlage der UAS wird durch das Cash-Pooling des Uniper-Konzerns sowie durch den Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag gestützt.

Die UAS wies zum 31. Dezember 2021 eine Nettofinanzposition von 30,7 Mio. € aus. Zum Jahresende 2022 beträgt die Nettofinanzposition 109,0 Mio. €. Die Veränderung der Nettofinanzposition im Jahr 2022 betrug somit 78,3 Mio. €. Die Nettofinanzposition nach IFRS wird definiert, indem Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, kurz- und langfristige Wertpapiere, Forderungen aus Margining summiert werden und dann die Finanzverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Leasing abgezogen werden.

Die UAS berichtet über ihre Finanzlage unter anderem auch mit der Kennzahl Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit fortgeführter Aktivitäten nach IFRS.

Mit -34,5 Mio. € war der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit negativ und lag dabei oberhalb des Vorjahreswerts von -37,6 Mio. €. Die Hauptgründe für den Anstieg lagen in der Veränderung von Rückstellungen für Personalmaßnamen im Zusammenhang mit der Einstellung der operativen Geschäftstätigkeit und dem Rückgang der Verbindlichkeiten. Dem stehen ein Rückgang der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und -leistungen und sonstiger Forderungen gegenüber.

Ein wesentlicher Cashflow aus der Investitionstätigkeit lag sowohl im Berichtsjahr als auch im Vorjahr nicht vor.

Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit nach IFRS von 115,1 Mio. € (Vorjahr 22,7 Mio. €) spiegelt hauptsächlich die Übernahme des Verlustes für 2022 durch die UKW wider.

2.3 Vermögenslage

Die Vermögenslage der UAS weist eine für Dienstleistungsgesellschaften typische Struktur auf. Sie besteht weitgehend aus kurzfristigen Aktiva sowie kurzfristigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen.

Die Vorräte sind zum 31. Dezember 2022 um 32,2 Mio. € auf 18,3 Mio. € (Vorjahr: 50,5 Mio. €) gesunken. Der Rückgang der Vorräte ist im Wesentlichen durch den Rückgang der unfertigen Leistungen von 47,5 Mio. € auf 17,4 Mio. € begründet. Hintergrund ist die Abrechnung einer hohen Zahl von Projekten im Berichtsjahr, für die auf Grund der Einstellung der operativen Geschäftstätigkeit keine Folgeprojekte akquiriert wurden.

Dem steht ein Anstieg der Forderungen um 11,7 Mio. € auf 198,8 Mio. € (Vorjahr: 187,1 Mio. €) entgegen. Dieser resultiert im Wesentlichen aus dem Zuwachs der Forderungen gegen verbundene Unternehmen im Zuge des konzerninternen Cash Pooling mit der Uniper SE in Höhe von 109,7 Mio. € (Vorjahr: 31,6 Mio. €). Gegenläufig sind die Ausgleichsforderungen mit der UKW aufgrund des geringen Jahresfehlbetrags im Jahr 2022 i.H.v. 68,9 Mio. € (Vorjahr 115,4 Mio. €) gesunken.

Des Weiteren sanken die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen deutlich um 14,4 Mio. € auf 9,0 Mio. € (Vorjahr 23,4 Mio. €), was die Einstellung der operativen Geschäftstätigkeit widerspiegelt.

Die Verbindlichkeiten sind zum 31. Dezember 2022 im Vergleich zum Vorjahr deutlich um 13,2 Mio. € auf 34,0 Mio. € (Vorjahr 47,2 Mio. €) gesunken. Dies resultiert im Wesentlichen aus dem Rückgang erhaltener Anzahlungen auf Bestellungen um -22,5 Mio. € auf 19,3 Mio. € (Vorjahr 41,8 Mio. €). Dem steht ein deutlicher Anstieg der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um 3,8 Mio. € auf 6,8 Mio. € (Vorjahr: 3,0 Mio. €) sowie ein deutlicher Anstieg der sonstigen Verbindlichkeiten um 6,0 Mio. € auf 6,6 Mio. € (Vorjahr: 0,6 Mio. €) entgegen.

Die sonstigen Rückstellungen sind deutlich um 41,2 Mio. € auf 57,1 Mio. € gesunken (Vorjahr 98,3 Mio. €). Dies beruht im Wesentlichen auf die im Vorjahr gebildeten Rückstellungen für Abfindungen und Vorruhestandsregelungen im Zuge der Beendigung des operativen Geschäfts der UAS. Des Weiteren beinhalten die sonstigen Rückstellungen insbesondere Rückstellungen für Drohverluste aus der operativen Geschäftstätigkeit.

Aufgrund der gesunkenen Bilanzsumme ist die Eigenkapitalquote spürbar auf 18,9% (Vorjahr 17,9%) gestiegen.

3. Mitarbeiter

3.1 Mitarbeiteranzahl

Anfang Oktober 2021 hat Uniper Pläne zur grundlegenden Umstrukturierung des Engineering-Bereichs bekannt gegeben, mit dem Ziel das Dienstleitungsgeschäft mit Dritten einzustellen. Dieses Vorhaben wurde gestartet und ist noch nicht abgeschlossen. Die Belegschaft umfasst zum Stichtag 31. Dezember 2022 280 Mitarbeiter, welche ausschließlich in Deutschland beschäftigt sind. Die Zahl der Beschäftigten bei der UAS liegt damit deutlich unter Vorjahresniveau (2021: 404).

3.2 Anteil weiblicher Mitarbeiter, Altersstruktur, Teilzeitbeschäftigung und Fluktuation

Der Frauenanteil an der Belegschaft lag zum 31. Dezember 2022 bei 8,6%. Das Durchschnittsalter bei der UAS betrug zum Jahresende 50 Jahre. Insgesamt 5 Mitarbeiter der Gesellschaft waren am Jahresende in Teilzeit beschäftigt. Die auf freiwilligen Kündigungen basierende Fluktuation lag im Durchschnitt bei 3,9% im Geschäftsjahr 2022.

4. Risiko- und Chancenbericht

Die UAS ist in das Risikomanagementsystem des Uniper-Konzerns integriert, es ist funktional organisiert und berücksichtigt Risiken und Chancen. Die funktionale Organisationsstruktur, Fachkompetenz, Kontrollen, Methoden, IT-Systeme und internen Richtlinien bilden wesentliche Bestandteile des Risikomanagementsystems des Uniper Konzerns und stellen sicher, dass Risiken bzw. Chancen für UAS angemessen identifiziert, analysiert, bewertet und gesteuert werden. Die Zuständigkeit für Risiken bzw. Chancen wird dem funktionalen Team zugewiesen, welches sie am besten steuern kann.

Alle identifizierten wesentlichen Risiken und Chancen der UAS werden von den verantwortlichen Funktionsbereichen quartalsweise an den zentralen Uniper Bereich Enterprise Risk Management gemeldet. Die Meldegrenze für wesentliche Chancen und Risiken der UAS liegt bei 20 Mio. €. Dies bedeutet, dass Risiken/Chancen, unter Berücksichtigung initiierter Steuerungsmaßnahmen, mit einer möglichen Auswirkung von im schlechtesten (besten) Fall -/+20 Mio. € oder mehr auf das geplante EBIT, den Jahresüberschuss oder den Cashflow des Unternehmens in Bezug auf ein Jahr der dreijährigen Mittelfristplanungsperiode zu melden sind. Die Meldegrenze gilt für Einzelrisiken/Einzelchancen, die auch Aggregate gleichartiger kleinerer Risiken/Chancen umfassen.

4.1 Risiken und Chancen

4.1.1 Operative Risiken/Chancen

Risiken und Chancen bestehen für die UAS in den Projekten Bremen und Landshut, die durch die UTG im Namen und für Rechnung der UAS bzw. durch UKW als Auftragnehmer weitergeführt werden. In Summe trägt die UAS ein Ergebnisrisiko aus der Projektabwicklung, welches sich im worst case auf einen kleineren zweistelligen Millionenbetrag belaufen kann.

4.1.2 Finanzwirtschaftliche Risiken und Chancen

Die erheblich gestiegenen Preise an den Commodity-Märkten sowie die Kosten der Ersatzbeschaffung für die eingestellten Gaslieferungen seitens Gazprom führen zu einem deutlich gestiegenen Liquiditätsbedarf im Uniper Konzern. Die UAS ist mittelbar über eine geschlossene Kette von Gewinnabführungsverträgen und einer Cash-Pooling-Vereinbarung mit der Uniper SE verbunden. Aus diesem Grund könnten sich potentielle Liquiditätsrisiken der Uniper SE auch auf die Gesellschaft auswirken. Die Uniper SE hat weitreichende Maßnahmen ergriffen, um den Liquiditätsbedarf sicherzustellen und das Liquiditätsrisiko zu senken. Dazu gehört z.B. die Implementierung eines umfangreichen Stabilisierungspaketes in Zusammenarbeit mit der Bundesregierung im Dezember 2022.

4.2 Beurteilung der Gesamtrisiko- und Chancensituation durch die Unternehmensleitung

Die Gesamtrisiko- und Chancensituation der UAS wird regelmäßig analysiert, beurteilt und mit dem Management erörtert.

Zum 31. Dezember 2022 hat sich die Struktur des Risiko-/Chancenprofils gegenüber dem Vorjahr wesentlich verbessert. Veränderungen ergeben sich insbesondere aus der Einstellung der operativen Geschäftstätigkeit zum 31. Dezember 2022 und dem Wegfall damit verbundener Markt- und Abwicklungsrisiken.

5. Prognosebericht

5.1 Voraussichtliche Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

Die Weltwirtschaft steht vor einer Phase schwachen Wachstums und gleichzeitig anhaltend hoher Inflation. Höhere Realzinsen durch restriktivere Geldpolitik, die weiterhin hohen Energiepreise, der schwache Anstieg der Haushaltseinkommen sowie das schwindende Vertrauen von Verbrauchern und Investoren dürften das Wachstum vor allem im Jahr 2023 beeinträchtigen. Die OECD geht von 2,2 % Wachstum des globalen Bruttoninlandsprodukts aus, wobei es regional erhebliche Unterschiede geben dürfte. Europa ist besonders stark von den Auswirkungen des russischen Krieges gegen die Ukraine und den hohen Energiepreisen betroffen. Für viele europäische Länder wird im Winter 2022/2023 mit einem Produktionsrückgang gerechnet, darunter in Deutschland und im gesamten Euro-Gebiet sowie ebenfalls im Vereinigten Königreich. In den USA bremsen die hohe Inflation und die dadurch gesunkenen Reallöhne das Wachstum. Die Straffung der Geldpolitik hat die Zinssätze in die Höhe getrieben, was insbesondere die Immobilieninvestitionen schwächt. In China, wo die zahlreichen Lockdown-Maßnahmen im Rahmen der Covid-19-Pandemie die Wirtschaftstätigkeit vor allem im Bausektor stark beeinträchtigt haben, wird die Wachstumsdynamik im Jahr 2023 maßgeblich davon abhängen, in wie fern die Baukonjunktur nun wieder belebt werden kann.

Die Verbraucherpreisinflation dürfte in vielen Volkswirtschaften noch eine ganze Weile erhöht bleiben, trotz einer stärkeren und schnelleren Straffung der Geldpolitik in weiten Teilen der Welt und der allmählichen Lockerung einiger Versorgungsengpässe auf den Gütermärkten. Dies ist weiterhin maßgeblich durch den russischen Krieg gegen die Ukraine bedingt, insbesondere in Europa, wo es noch zu zahlreichen nachlaufenden Preiserhöhungen für Strom und Gas bei Industrieunternehmen und Verbrauchern kommen wird.

5.2 Erwartete Ertragslage

Die künftige Entwicklung der UAS ist von den Auswirkungen der Beendigung der operativen Geschäftstätigkeit geprägt. Zudem ist die künftige Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auch im Konzernzusammenhang zu sehen. Aufgrund der beschriebenen Rahmenbedingungen wird sich die Ertragslage im Jahr 2023 gegenüber dem laufenden Berichtsjahr voraussichtlich verbessern.

Für die UAS wird im Jahr 2023 ein deutlich verbessertes Adjusted EBIT erwartet. Diese Prognose basiert auf der Beendigung der operativen Geschäftstätigkeit und der Weiterführung des Projekts Bremen durch die UTG im Namen und für Rechnung der UAS sowie des Projekts Landshut durch die UKW als Unterauftragnehmer der UAS.

Das handelsrechtliche Ergebnis, das grundsätzlich von den gleichen Entwicklungen geprägt ist, wird im Prognosezeitraum deutlich besser ausfallen, da das Ergebnis im Jahr 2022 wesentlich durch negative Ergebnisse aus der Abwicklung von Projekten und einer gesunkenen Gesamtleistung belastet wurde.

5.3 Gesamtaussage zur voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft

Die zukünftige Entwicklung der UAS ist geprägt durch die Erfüllung bereits bestehender vertraglicher Verpflichtungen. Darüber hinaus bestimmen die Abwicklung der Projekte BHKW Bremen und der Stadtwerke Landshut, die im Wesentlichen im Geschäftsjahr 2023 abgeschlossen werden.

Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der UAS wird auch weiterhin durch das Cash-Pooling des Uniper-Konzerns sowie den Ergebnisabführungsvertrag gestützt.

Die langfristigen Pensionsverpflichtungen werden unverändert unter Berücksichtigung der bisherigen Parameter erfüllt werden, wobei aktuell noch keine finale Entscheidung über den Durchführungsweg der Erfüllung getroffen wurde.

Bilanz zum 31.12.2022

Uniper Anlagenservice GmbH, Gelsenkirchen

eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Gelsenkirchen unter HRB 2987

Aktiva

in T €	Anhang	31.12.2022	31.12.2021
Anlagevermögen	(1)
Immaterielle Vermögensgegenstände		-	6,8
Sachanlagen		-	2.628,4
		-	2.635,2
Umlaufvermögen
Vorräte
Unfertige Leistungen		17.393,7	47.538,1
Geleistete Anzahlungen		942,5	2.991,7
		18.336,2	50.529,8
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	(2)	198.801,1	187.074,5
davon gegen Gesellschafter		76.646,5	130.246,3
Flüssige Mittel	(3)	0,3	0,3
		217.137,6	237.604,6
Summe Aktiva		217.137,6	240.239,8
Passiva
in T €	Anhang	31.12.2022	31.12.2021
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital	(4)	200,0	200,0
Kapitalrücklage		40.882,4	42.900,0
		41.082,4	43.100,0
Rückstellungen	(5)	142.048,7	149.954,9
Verbindlichkeiten	(6)	34.006,5	47.184,9
davon gegenüber Gesellschafter		23,7	108,8
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr		34.006,5	47.184,9
Summe Passiva		217.137,6	240.239,8

Gewinn- und Verlustrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Gewinn- und Verlustrechnung in T €	Anhang	2022	2021
Umsatzerlöse	(7)	87.807,7	84.797,4
Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Leistungen		- 17.877,2	19.019,7
sonstige betriebliche Erträge,	(8)	30.481,8	3.166,9
davon aus Währungsumrechnung		89,8	58,6
Materialaufwand:
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		- 19.458,7	- 23.407,3
Aufwendungen für bezogene Leistungen		- 43.489,3	- 44.678,6
		- 62.948,0	- 68.085,9
Personalaufwand:	(9)
Löhne und Gehälter		- 34.881,3	- 104.080,5
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung,		- 9.456,0	- 12.389,1
davon für Altersversorgung		- 5.162,5	- 4.430,8
		- 44.337,3	- 116.469,6
Abschreibungen:	(10)
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen		- 583,1	- 2.695,3
		- 583,1	- 2.695,3
sonstige betriebliche Aufwendungen,	(11)	- 24.011,4	- 19.167,8
davon sonstige Steuern		- 51,2	- 63,4
davon aus Währungsumrechnung		- 288,6	- 7,0
sonstige Zinsen und ähnliche Erträge,	(12)	- 173,9	- 288,5
davon aus verbundenen Unternehmen		- 173,9	- 288,5
Zinsen und ähnliche Aufwendungen,	(13)	- 37.247,5	- 15.638,2
davon Aufwand aus der Aufzinsung von Rückstellungen		- 37.247,5	- 15.604,4
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	(14)	- 5,1	- 1,3
Ergebnis nach Steuern		- 68.894,0	- 115.362,5
Erträge aus Verlustübernahme	(15)	68.894,0	115.362,5
Jahresüberschuss		-	-

Anhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

A. Allgemeine Grundlagen

Die Uniper Anlagenservice GmbH mit Sitz in Gelsenkirchen ist beim Amtsgericht Gelsenkirchen unter der Nummer HRB 2987 im Handelsregister geführt.

Der Jahresabschluss und der Lagebericht wurden nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) in Verbindung mit dem GmbHG sowie des Gesetzes über die Elektrizitäts- und Gasversorgung (Energiewirtschaftsgesetz - EnWG) aufgestellt.

Die Uniper Anlagenservice GmbH ist eine große Kapitalgesellschaft.

Der Jahresabschluss wird in Euro (€) aufgestellt, die Beträge werden in Tausend Euro (T €) angegeben. Die Uniper Anlagenservice GmbH führt kaufmännische Rundungen durch. Gegebenenfalls bestehende Rundungsdifferenzen zwischen einzelnen Beträgen und Summen werden akzeptiert.

Um die Übersichtlichkeit und Klarheit der Darstellung zu verbessern, werden gemäß § 265 Abs. 7 Nr. 2 HGB in der Bilanz und in der Gewinn- und Verlustrechnung einzelne Posten zusammengefasst und im Anhang gesondert ausgewiesen bzw. erläutert. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

Die Uniper Anlagenservice GmbH wird in den befreienden Konzernabschluss der Uniper SE, Düsseldorf einbezogen. Sie ist das Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für den größten und den kleinsten Kreis von Unternehmen aufstellt. Der nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, aufgestellte Konzernabschluss sowie der Konzernlagebericht der USE werden einschließlich des Bestätigungsvermerks im Unternehmensregister bekannt gemacht.

Die Uniper SE stellt den Konzernabschluss entsprechend § 315e HGB nach den internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS) auf, wie sie von der Europäischen Kommission für die Anwendung in der Europäischen Union übernommen wurden.

Aufgrund der Beendigung der operativen Geschäftstätigkeit der Uniper Anlagenservice GmbH zum 31. Dezember 2022 wurde nach Maßgabe des Abspaltungsvertrages vom 11. April 2022 das Nukleargeschäft der Uniper Anlagenservice GmbH rückwirkend zum 01. Januar 2022 auf die Uniper Nuclear Services GmbH (UNS) mit Sitz in Düsseldorf (Amtsgericht Düsseldorf HRB 95394) übertragen.

Die UNS hat die aufgrund der Abspaltung übernommenen Vermögensgegenstände und Schulden handelsbilanziell zu Buchwerten angesetzt. Die Eintragung der Abspaltung im Handelsregister der Uniper Anlagenservice GmbH erfolgte am 01. Juni 2022. Die folgende Darstellung zeigt die Werte des Geschäftsbereichs Nukleartechnik zum 1. Januar 2022.

Aktiva in T€	01.01.2022
Anlagevermögen
Sachanlagen	1.992,4
	1.992,4
Umlaufvermögen
Unfertige Leistungen	12.267,2
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	2.543,1
	14.810,3
Summe Aktiva	16.802,7
Passiva
in T €	01.01.2022
Eigenkapital
Kapitalrücklage	2.017,5
	2.017,5
Rückstellungen	1.275,9
Verbindlichkeiten	13.509,3
Summe Passiva	16.802,7

Die Vergleichbarkeit der Vorjahreszahlen der Gewinn- und Verlustrechnung ist eingeschränkt und kann durch die nachfolgenden Erläuterungen hergestellt werden. Die folgende Übersicht zeigt die Erträge und Aufwendungen des Geschäftsbereichs Nukleartechnik bis zur Handelsregistereintragung.

Erträge und Aufwendungen Geschäftsbereich Nukleartechnik vom 01. Januar bis 31. Mai 2022 in T€	2022
Umsatzerlöse	673,6
sonstige betriebliche Erträge	44,0
Materialaufwand:
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	- 228,8
Aufwendungen für bezogene Leistungen	- 2.352,4
	- 2.581,2
Personalaufwand:
Löhne und Gehälter	- 1.067,2
soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung,	- 118,5
	- 1.185,7
Abschreibungen:
auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	- 282,7
	- 282,7
sonstige betriebliche Aufwendungen,	- 432,5
davon sonstige Steuern	- 1,6
Ergebnis nach Steuern	- 3.764,5

Diese Beendigung der operativen Tätigkeit der Gesellschaft führte dazu, dass die Aufstellung des Jahresabschlusses nicht mehr unter der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit erfolgen kann. Der Wegfall der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit stellt eine Durchbrechung der Bewertungsstetigkeit dar.

B. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

I. Aktiva

Anlagevermögen

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen sind mit ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert und werden planmäßig linear abgeschrieben. Die zugrunde gelegten Nutzungsdauern entsprechen, soweit nicht anders erläutert, der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer.

Für Sachanlagen, die vor dem 1. Januar 2010 vorhanden waren und degressiv abgeschrieben wurden, wurde das Beibehaltungswahlrecht nach Artikel 67 Abs. 4 Satz 1 EGHGB ausgeübt und die degressive Abschreibung beibehalten. Zugänge ab dem Geschäftsjahr 2010 werden ausschließlich linear entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer abgeschrieben.

Den Abschreibungen liegen im Wesentlichen die folgenden Nutzungsdauern zugrunde:

Immaterielle Vermögensgegenstände	1 bis 3 Jahre
Andere Anlagen, Betriebs‐ und Geschäftsausstattung	1 bis 19 Jahre

Abnutzbare Vermögensgegenstände mit Anschaffungskosten von bis zu 250 € werden im Zugangsjahr voll aufwandswirksam erfasst. Für Anlagenzugänge, die seit dem 1. Januar 2018 erfolgten, wird ein Sammelposten gebildet, wenn die Anschaffungskosten für den einzelnen Vermögensgegenstand mehr als 250 €, aber nicht mehr als 1.000 € (bis 31. Dezember 2017: 150 € bis 1.000 €) betragen und dieser Sammelposten für die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung ist. Der jeweilige Sammelposten wird im Jahr der Bildung und in den folgenden vier Geschäftsjahren mit jeweils einem Fünftel abgeschrieben.

Außerplanmäßige Abschreibungen erfolgen bei voraussichtlich dauerhafter technischer oder wirtschaftlicher Wertminderung. Bei Wegfall der Gründe der Wertminderungen werden Wertaufholungen vorgenommen.

Niedrig verzinsliche Ausleihungen werden mit dem Barwert, die übrigen Ausleihungen mit dem Nennwert ausgewiesen.

Umlaufvermögen

Die im Umlaufvermögen ausgewiesenen Vorräte werden unter Berücksichtigung des Anschaffungskostenprinzips bilanziell erfasst. Die unfertigen Leistungen werden mit den handelsrechtlich aktivierungspflichtigen Herstellungskosten unter Beachtung des Niederstwertprinzips (§§ 253, 255 HGB) bilanziert. Fremdkapitalzinsen werden nicht einbezogen. Geleistete Anzahlungen sind mit dem Nominalwert angesetzt.

Bei Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen werden erkennbare Einzelrisiken durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Forderungen sind mit ihren Nominalwerten abzüglich angemessener Wertberichtigungen für mögliche Ausfallrisiken angesetzt (niedrigerer beizulegender Wert).

Fremdwährungsforderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung oder mit dem niedrigeren Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Kurzfristige Fremdwährungsforderungen mit einer Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger sind ohne Beachtung der Restriktion des Anschaffungskosten- und Realisationsprinzips zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

Der Ausweis der Forderungen gegen verbundene Unternehmen erfolgt grundsätzlich unsaldiert.

Die flüssigen Mittel sind zum Nominalwert bilanziert.

Vermögensgegenstände des Deckungsvermögens

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus der betrieblichen Altersversorgung der Mitarbeiter sind entsprechende Mittel im Rahmen eines sogenannten Contractual Trust Arrangements (CTA) in einem inländischen Investmentspezialfonds und einer Beteiligung an einer luxemburgischen Personengesellschaft angelegt. Der juristische Eigentümer des inländischen Investmentspezialfonds und der luxemburgischen Personengesellschaft ist der Uniper Pension Trust e.V. (UPT), Düsseldorf.

Der UPT verwaltet zentral als Treuhänder das Deckungsvermögen in Form von Anteilen an einem inländischen Investmentspezialfonds "PSF" (Wertpapiere) sowie Anteilen an der UPT Global Alternatives S.C.S. SICAV-SIF (UGA), Luxemburg, für die Uniper Anlagenservice GmbH. Die UGA stellt eine Personengesellschaft nach luxemburgischem Recht dar, die im Wesentlichen in Immobilienfonds investiert.

Die betreffenden Vermögensgegenstände sind dem Zugriff der übrigen Gläubiger entzogen.

Die Bewertung des Deckungsvermögens erfolgt zum beizulegenden Zeitwert. Dieser wird mit den jeweils zugrundeliegenden Verpflichtungen gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB verrechnet. Entsprechend wird mit den zugehörigen Aufwendungen und Erträgen aus Zinseffekten und aus dem zu verrechnenden Vermögen verfahren. Der sich ergebende Verpflichtungsüberhang wird unter den Rückstellungen erfasst.

II. Passiva

Eigenkapital

Das gezeichnete Kapital ist mit dem Nominalwert angesetzt.

Die Kapitalrücklage wurde nach § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB dotiert.

Rückstellungen

Die Rückstellungen tragen allen erkennbaren Risiken im Rahmen der handelsrechtlichen Vorschriften ausreichend Rechnung und werden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Bei den sonstigen Rückstellungen sind darin auch zukünftige Preis- und Kostensteigerungen mit einbezogen, sofern ausreichend objektive Hinweise für ihren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Die Bewertung der Pensionen und pensionsähnlichen Verpflichtungen erfolgt nach dem international anerkannten Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Methode). Nach diesem Verfahren errechnet sich die Höhe der Pensionsverpflichtungen aus der zum Bilanzstichtag erdienten Anwartschaft unter Berücksichtigung künftiger Gehaltssteigerungen. Für die Abzinsung der Pensionsverpflichtungen sowie Deputate, die Altersversorgungscharakter haben und als Rentenbaustein gewertet werden, wird der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen zehn Geschäftsjahre bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren zugrunde gelegt.

Weiterhin sind ein Gehaltstrend und eine Rentendynamik berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde. Als Bewertungsendalter werden grundsätzlich die frühestmöglichen Altersgrenzen in der gesetzlichen Rentenversicherung unter Berücksichtigung der Regelungen des RV-Altersgrenzenanpassungsgesetzes vom 20. April 2007 herangezogen. Für Mitarbeiter mit abgeschlossenen Vorruhestandsvereinbarungen wird das vertraglich vereinbarte Endalter berücksichtigt. Des Weiteren werden Fluktuationswahrscheinlichkeiten verwendet.

Für Pensionsleistungen, die über den mittelbaren Durchführungsweg des Pensionsfonds erbracht werden, haftet die Uniper Anlagenservice GmbH nach dem Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung (BetrAVG) weiterhin subsidiär. Für Pensionsverpflichtungen in Höhe von 31.576,1 T € wurden Rückstellungen nicht gebildet. Der Fehlbetrag wegen nicht bilanzierter Versorgungsverpflichtungen/-anwartschaften i. S. v. Art. 28 Abs. 2 EGHGB beläuft sich auf 1.174,9 T €.

Die langfristigen Pensionsverpflichtungen werden unverändert unter Berücksichtigung der bisherigen Parameter erfüllt werden, wobei aktuell noch keine finale Entscheidung über den Durchführungsweg der Erfüllung getroffen wurde.

Die Berechnung der Jubiläumsverpflichtungen erfolgt ebenfalls nach dem international anerkannten Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Methode). Für die Abzinsung der Jubiläums- und Treueurlaubsverpflichtungen sowie für Sterbegeldverpflichtungen wird der von der Deutschen Bundesbank veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren zugrunde gelegt.

Ferner wird ein Gehaltstrend berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde.

Für Vorruhestandsverpflichtungen wird von einer Duration von 3,9 Jahren ausgegangen. Der für diese Durationen maßgebliche Zins wurde mittels linearer Interpolation aus den von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten Zinssätzen abgeleitet. Ferner wird ein Gehaltstrend berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Rückstellungsberechnungen liegen als Rechnungsgrundlagen die Richttafeln 2018 G von K. Heubeck zugrunde.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag am Bilanzstichtag angesetzt. Der Ausweis der Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen erfolgt grundsätzlich unsaldiert.

Fremdwährungsverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem Kurs zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung oder mit dem höheren Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Kurzfristige Fremdwährungsverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von einem Jahr oder weniger sind am Abschlussstichtag ohne Beachtung des Höchstwert- bzw. Realisationsprinzips zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet.

C. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz

(1) Anlagevermögen

Die in der Bilanz ausgewiesenen Posten des Anlagevermögens und ihre Entwicklung im Geschäftsjahr sind in einer gesonderten Aufstellung "Entwicklung des Anlagevermögens" (vgl. Anlagenspiegel) dargestellt. Die übertragenen Wirtschaftsgüter aus der Abspaltung UNS sind im Anlagenspiegel separat ausgewiesen. Der Anlagenspiegel ist integraler Bestandteil des Anhangs.

(2) Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	31.12.2022		31.12.2021
in T €	Gesamtbetrag	davon Restlaufzeit über 1 Jahr	Gesamtbetrag	davon Restlaufzeit über 1 Jahr
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	8.974,8	326,3	23.360,0	3,1
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	189.266,4	-	162.703,7	-
Sonstige Vermögensgegenstände	559,8	-	1.010,8	-
Summe Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	198.801,0	326,3	187.074,5	3,1

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen ergeben sich überwiegend aus dem konzerninternen Cash Pooling mit der Uniper SE in Höhe von 109.686,8 T € (Vorjahr: 31.601,1 T €) und der Verlustübernahme durch die Gesellschafterin in Höhe von 68.894,0 T € (Vorjahr: 115.362,5 T €).

In den Forderungen gegen verbundene Unternehmen sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 10.320,9 T € (Vorjahr: 15.739,2 T €) enthalten, davon betreffen 7.752,5 T € (Vorjahr: 14.883,8 T €) die Gesellschafterin.

(3) Flüssige Mittel

Die flüssigen Mittel bestehen hauptsächlich aus Bankguthaben in Höhe von 0,3 T €. Der Bestand zum Vorjahr belief sich auf 0,3 T €.

(4) Gezeichnetes Kapital

Das gezeichnete Kapital beträgt unverändert zum Bilanzstichtag 200,0 T €.

Die Kapitalrücklage gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB beträgt 40.882,4 T €.

Die Reduzierung der Kapitalrücklage resultiert aus der Abspaltung des Geschäftsbereichs Nukleartechnik der Uniper Anlagenservice GmbH auf die Uniper Nuclear Services GmbH.

Zur Erfüllung von Verpflichtungen aus der Altersversorgung sind entsprechende Mittel zweckgebunden und insolvenzgeschützt in inländische Fondsanteile sowie einer Beteiligung an einer luxemburgischen Personengesellschaft, die jeweils vom UPT treuhänderisch verwaltet werden, angelegt. Sie sind in Anwendung des § 253 Abs. 1 Satz 4 HGB zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Für die Uniper Anlagenservice GmbH beläuft sich dieser für die inländischen Fondsanteile zum Abschlussstichtag auf 71.603,7 T € und liegt um 13.376,4 T € unter den Anschaffungskosten von 84.980,1 T €.

Für die Beteiligung an der luxemburgischen Personengesellschaft beläuft sich dieser zum Abschlussstichtag auf 18.946,9 T € und liegt um 3.883,2 T € über den Anschaffungskosten von 15.063,7 T €. In Summe liegt der beizulegende Zeitwert damit um 9.493,2 T € unter den Anschaffungskosten von 100.043,8 T €.

Ein Betrag von 1.768,0 T € entfällt auf Werterhöhungen und 35.311,6 T € auf Wertminderungen. Diesem Betrag stehen frei verfügbare Rücklagen in ausreichender Höhe gegenüber.

(5) Rückstellungen

Die Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

Rückstellungen in T€	31.12.2022	31.12.2021
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	84.965,3	51.666,1
Sonstige Rückstellungen	57.083,4	98.288,8
Summe Rückstellungen	142.048,7	149.954,9

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Die Pensionsverpflichtungen decken die Versorgungsverpflichtungen gegenüber ehemaligen und noch tätigen Mitarbeitern ab. Die Finanzierung erfolgt teils durch den Arbeitgeber und im Rahmen von Gehaltsumwandlungen teils durch die Arbeitnehmer.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen in T€	31.12.2022	31.12.2021
Pensionsverpflichtung netto	83.527,4	50.176,3
Erfüllungsbetrag	174.079,2	173.723,1
Beizulegender Zeitwert des Deckungsvermögens	- 90.551,8	- 123.546,8
mit Anschaffungskosten von	100.043,8	97.746,2
Erfüllungsbetrag Strom- und Gasdeputate	1.437,9	1.489,8
Summe	84.965,3	51.666,1

Das Deckungsvermögen dient ausschließlich der Erfüllung der Pensionsverpflichtungen und ist dem Zugriff der übrigen Gläubiger entzogen. Es ist gemäß § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB mit den zugrundeliegenden Verpflichtungen zu verrechnen.

Der in der Tabelle genannte beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens wurde, soweit es sich um Fondsanteile handelt, durch die beauftragten Verwaltungsgesellschaften unter Zuhilfenahme von Börsenkursen beziehungsweise allgemein anerkannter Bewertungsmethoden zum Abschlussstichtag abgeleitet.

Der angewandte Rechnungszins für die Abzinsung der Pensionsverpflichtung beläuft sich im Geschäftsjahr 2022 auf 1,79 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,87 Prozent p.a.). Weiterhin wurde ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) und eine Rentendynamik von 2,00 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,75 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Analog zu den Pensionsverpflichtungen wird für Deputatsverpflichtungen, die Altersversorgungscharakter haben und als Rentenbaustein gewertet werden, ein Rechnungszinssatz von 1,79 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,87 Prozent p.a.) herangezogen und weicht von dem zum 31. Dezember 2022 festgelegten Rechnungszinssatz von 1,78 Prozent p.a. nur unwesentlich ab. Weiterhin wurde ein Trend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,75 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Im Geschäftsjahr 2022 wird § 253 Abs. 2 HGB in der Fassung des Gesetzes zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie und zur Änderung handelsrechtlicher Vorschriften angewandt. Der damit geänderte durchschnittliche Marktzinssatz, der sich im Falle von Rückstellungen für Altersversorgungsverpflichtungen aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren ergibt, beträgt 1,79 Prozent. Ohne Berücksichtigung dieser Änderungen hätte sich ein durchschnittlicher Marktzinssatz, der sich aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren ermittelt hätte, von 1,45 Prozent ergeben.

Der Unterschiedsbetrag zwischen dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rückstellungen nach Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den vergangenen sieben Geschäftsjahren beträgt zum 31. Dezember 2022 für die Uniper Anlagenservice GmbH 12.444,1 T €.

Sonstige Rückstellungen

Für Jubiläums-, Treueurlaubs- sowie Sterbegeldverpflichtungen ergibt sich bei einer Duration von 15 Jahren (im Vorjahr 15 Jahre) ein Rechnungszins von 1,45 Prozent p.a. (im Vorjahr 1,35 Prozent p.a.) sowie ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 2,25 Prozent p.a.). Für Vorruhestandsverpflichtungen ergibt sich bei einer Duration von 3,9 Jahren (im Vorjahr 4,2 Jahre) ein Rechnungszins von 0,67 Prozent p.a. (im Vorjahr 0,69 Prozent p.a.). Weiterhin wurde ein Gehaltstrend von 2,25 Prozent p.a. (im Vorjahr 2,25 Prozent p.a.) zugrunde gelegt.

Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen, aufgrund der Beendigung der operativen Geschäftstätigkeit, die Verpflichtungen aus dem Personalbereich in Höhe von 38.296,9 T € (Vorjahr: 74.674,9 T €), Gewährleistungsverpflichtungen, Nacharbeiten und Verluste aus Auftragsabrechnungen in Höhe von 7.731,0 T € (Vorjahr: 5.547,9 T €), sowie ausstehende Rechnungen in Höhe von 785,1 T € (Vorjahr: 3.044,3 T €).

(6) Verbindlichkeiten

Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten und deren Restlaufzeiten sind im Verbindlichkeitenspiegel dargestellt (vgl. Anlage).

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter in Höhe von 23,7 T € (Vorjahr: 108,8 T €) enthalten.

In den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 1.263,1 T € (Vorjahr: 1.152,2 T €) enthalten.

D. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

(7) Umsatzerlöse

Umsatzerlöse in T€	2022	2021
Umsatzerlöse	87.807,7	84.797,4
davon in Deutschland	85.393,0	80.763,1
davon EU ohne Deutschland	1.307,5	3.132,6
davon übriges Europa	738,6	733,2
davon außerhalb von Europa	368,6	168,5
Summe Umsatzerlöse	87.807,7	84.797,4

Umsatzerlöse nach Tätigkeitsbereich in T€	2022	2021
Umsatzerlöse	87.807,7	84.797,4
davon Dienstleistungen für Fremde	87.790,2	52.159,2
davon Sonstige Umsatzerlöse	17,5	88,5
Summe Umsatzerlöse	87.807,7	84.797,4

(8) Sonstige betriebliche Erträge

Sonstige betriebliche Erträge in T€	2022	2021
Aperiodische Erträge
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	25.679,6	1.151,2
Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens und aus Zuschreibung zu Gegenständen des Anlagevermögens	1.350,6	4,5
übrige aperiodische Erträge	1.322,8	490,9
	28.353,0	1.646,6
Periodische Erträge
Währungskursgewinne	89,8	58,6
übrige sonstige betriebliche Erträge	2.039,0	1.461,7
	2.128,8	1.520,3
Summe Sonstige betriebliche Erträge	30.481,8	3.166,9

(9) Personalaufwand

Im Jahresdurchschnitt beschäftigte Mitarbeiter	2022	2021
Gewerbliche Arbeitnehmer
männlich	152	177
weiblich	1	1
	153	178
Angestellte
männlich	153	191
weiblich	28	37
	181	228
Jahresdurchschnitt Mitarbeiter	333	406
Auszubildende zum Stichtag 31.12.	4	9

Nicht als Personalaufwand erfasst sind Beträge, die sich aus der Aufzinsung der Personalrückstellungen, insbesondere der Pensionsrückstellungen, ergeben; sie sind im Zinsergebnis (siehe Davon-Vermerke in der Gewinn- und Verlustrechnung) ausgewiesen.

Im Personalaufwand sind außergewöhnliche Aufwendungen in Höhe von 8.112,5 T € (Vj. 71.608,7 T €) aufgrund der Beendigung der operativen Tätigkeit zum 31. Dezember 2022 enthalten.

(10) Abschreibungen

Die Abschreibungen entfallen ausschließlich auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und auf Sachanlagen.

(11) Sonstige betriebliche Aufwendungen

Sonstige betriebliche Aufwendungen in T€	2022	2021
Aperiodische Aufwendungen
Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	-	- 110,8
Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Umlaufvermögens	-	- 138,3
übrige aperiodische Aufwendungen	- 187,9	-
	- 187,9	- 249,1
Periodische Aufwendungen
Prüfungs- und Beratungskosten (ohne Jahresabschlusskosten)	- 2.386,9	- 648,9
sonstige Steuern	- 51,2	- 63,4
Kursverluste	- 288,6	- 7,0
sonstige Aufwendungen	- 21.096,8	- 18.199,4
	- 23.823,5	- 18.918,7
Sonstige betriebliche Aufwendungen	- 24.011,4	- 19.167,8

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind außergewöhnliche Aufwendungen in Höhe von 7.735,8 T € (Vj. 966,4 T €) aufgrund der Beendigung der operativen Tätigkeit zum 31. Dezember 2022 enthalten.

(12) Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

Der Zinsertrag von -173,9 T € betrifft die negative Verzinsung des Cashpoolingkontos in Höhe von -541,1 T € und Zinserträge in Höhe von 367,2 T €.

(13) Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Aufwendungen ist der Nettoaufwand in Höhe von 31.276,9 T € aus der Bewertung des Deckungsvermögens zum beizulegenden Zeitwert nach Verrechnung des Aufwands aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen (5.929,0 T €) enthalten.

In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind außergewöhnliche Aufwendungen in Höhe von 174,8 T € (Vj. 712,1 T €) aufgrund der Beendigung der operativen Tätigkeit zum 31. Dezember 2022 enthalten.

(14) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen die nicht anrechenbare schwedische Körperschaftsteuer.

(15) Erträge aus Verlustübernahme

Im Rahmen des Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags wurde der Jahresfehlbetrag in Höhe von 68.894,0 T € (Vorjahr: 115.362,5 T €) von der Uniper Kraftwerke GmbH übernommen.

E. Sonstige Angaben

Gemäß § 6b Abs. 2 EnWG sind Geschäfte größeren Umfangs mit verbundenen oder assoziierten Unternehmen im Anhang gesondert auszuweisen.

Erbringung von Instandhaltungsdienstleistungen in T€
Uniper Kraftwerke GmbH, Düsseldorf	25.047,1
Uniper Technologies GmbH, Gelsenkirchen	2.043,4
Uniper Nuclear Services GmbH, Düsseldorf	498,9
Uniper Hydrogen GmbH, Düsseldorf	340,7
Ruhrenergie GmbH, EVR, Gelsenkirchen	320,3

Die Uniper Anlagenservice GmbH ist in das Konzern-Cashpooling eingegliedert. Zum Bilanzstichtag beläuft sich die Forderung aus dem Cashpooling auf 109.686,8 T €. Die negativen Zinserträge hieraus betrugen 541,1 T €. Die entsprechende Verzinsung erfolgt zu marktüblichen Konditionen.

Haftungsverhältnisse, außerbilanzielle Geschäfte und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Aus einem Joint Venture bestehen gesamtschuldnerische Haftungen für alle eingegangenen Verpflichtungen in Höhe von 106.225,8 T €, wovon ein Teil bereits bilanziell bearbeitet worden ist:

Vertraglich vereinbarte Ausgleichsansprüche gegenüber Mitgesellschaftern betragen 77,48 % der Haftungssumme und betreffen mit 30,64 % verbundene Unternehmen.

Aus den Erfahrungen der vergangenen Geschäftsjahre wird das Risiko einer Inanspruchnahme als gering eingeschätzt.

Es besteht ein abgeschlossener Mietvertrag mit der Uniper Kraftwerke GmbH über Verwaltungsräume in der Bergmannsglückstr. 41 - 43, Gelsenkirchen (Technikum) bei einer monatlichen Mietbelastung in Höhe von 91,4 T €. Der Vertrag wurde zum 31. Dezember 2022 gekündigt.

Für Leasingfahrzeuge wurden mit der Car Professional Fuhrparkmanagement und Beratungsgesellschaft mbH & Co. KG, Hamburg, Leasingverträge mit einer Laufzeit von jeweils 4 bzw. 5 Jahren geschlossen. Die sich daraus ergebene finanzielle Gesamtverpflichtung beträgt 654,0 T € und betrifft mit 13,9 T € den Zeitraum < 1 Jahr, mit 398,8 T € den Zeitraum 1 Jahr und < 3 Jahre und mit 241,2 T € den Zeitraum 3 - 5 Jahre. Die Entscheidung über die weitere Verwendung, im Wesentlichen innerhalb des Konzerns, erfolgt zentral im 1. Halbjahr 2023.

Im Zusammenhang mit der Abspaltung des Teilbetriebs haftet die Gesellschaft nach § 133 UmwG als Gesamtschuldner für die Verbindlichkeiten, die vor dem Wirksamwerden der Spaltung begründet worden sind.

Organe der Gesellschaft

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung der Uniper Anlagenservice GmbH setzt sich wie folgt zusammen:

Michael Jakob Frank

Dipl.-Ing. Director Sales & Product Development ENG Transformation Sprecher der Geschäftsführung Ab 01. Januar 2023

Carsten Schäfer, Gelsenkirchen

Dipl.-Kfm. Senior Vice President Controlling & Commercial Support Engineering

Maciej Brzoskowski, Gelsenkirchen

Dipl.-Ing. Director Project Execution Bis 31. Dezember 2022

Auf die Angaben nach § 285 Nr. 9b HGB wird für ausgeschiedene Geschäftsführer unter Verweis auf § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Organbezüge

Geschäftsführung

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge nach § 285 Nr. 9a HGB wird unter Verweis auf § 286 4 HGB verzichtet.

Honorar des Abschlussprüfers

Die Angaben zum Gesamthonorar des Abschlussprüfers sind in der Gesamtangabe im Konzernabschluss der Uniper SE enthalten.

Gelsenkirchen, den 07. Februar 2023

Uniper Anlagenservice GmbH

Die Geschäftsführung

Michael Jakob Frank

Carsten Schäfer

Maciej Brzoskowski

Entwicklung des Anlagevermögens zum 31.12.2022

in T€	Anschaffungs- und Herstellungskosten 01.01.2022	Abspaltung UNS 01.01.2022	Zugänge	Abgänge	Anschaffungs- und Herstellungskosten 31.12.2022
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	237,8	-	-	- 237,8	-
Immaterielle Vermögensgegenstände	237,8		-	- 237,8	-
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	13.520,2	- 2.746,9	6,8	- 9.241,8	1.538,3
Sachanlagen	13.520,2	- 2.746,9	6,8	- 9.241,8	1.538,3
Anlagevermögen	13.758,0	- 2.746,9	6,8	- 9.479,6	1.538,3

in T€	Kumulierte Abschreibungen 01.01.2022	Abspaltung UNS 01.01.2022	Abschreibungen des Geschäftsjahres	Zuschreibungen des Geschäftsjahres	Abgänge
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	231,0		6,8	-	- 237,8
Immaterielle Vermögensgegenstände	231,0		6,8	-	- 237,8
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	10.891,8	- 754,5	576,3	-	- 9.175,3
Sachanlagen	10.891,8	- 754,5	576,3	-	- 9.175,3
Anlagevermögen	11.122,8	- 754,5	583,1	-	- 9.413,1

in T€	Kumulierte Abschreibungen 31.12.2022	Buchwert 31.12.2022	Buchwert 31.12.2021
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	-	-	6,8
Immaterielle Vermögensgegenstände	-	-	6,8
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.538,3	-	2.628,4
Sachanlagen	1.538,3	-	2.628,4
Anlagevermögen	1.538,3	-	2.635,2

Verbindlichkeiten 2022

	31.12.2022
in T €	Gesamt	Restlaufzeit bis 1 Jahr	Restlaufzeit über 1 Jahr	davon Restlaufzeit über 5 Jahre
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	19.323,3	19.323,3	-	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	6.778,2	6.778,2	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.263,1	1.263,1	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	6.641,9	6.641,9	-	-
davon aus Steuern	6.121,2	6.121,2	-	-
Summe Verbindlichkeiten	34.006,5	34.006,5	-	-

Verbindlichkeiten 2021

	31.12.2021
in T €	Gesamt	Restlaufzeit bis 1 Jahr	Restlaufzeit über 1 Jahr	davon Restlaufzeit über 5 Jahre
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	41.856,4	39.974,6	1.881,8	-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.005,9	3.005,9	-	-
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	1.729,1	1.729,1	-	-
Sonstige Verbindlichkeiten	593,5	593,5	-	-
davon aus Steuern	531,8	531,8	-	-
Summe Verbindlichkeiten	47.184,9	45.303,1	1.881,8	-

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Uniper Anlagenservice GmbH, Gelsenkirchen

VERMERK ÜBER DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES UND DES LAGEBERICHTS

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Uniper Anlagenservice GmbH, Gelsenkirchen, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Uniper Anlagenservice GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Hinweis zur Hervorhebung eines Sachverhalts - Einstellung der Geschäftstätigkeit und Abkehr vom Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit

Wir verweisen auf die Ausführungen der gesetzlichen Vertreter im Abschnitt "A. Allgemeine Grundlagen" des Anhangs und die Angaben im Abschnitt "1.4 Geschäftsverlauf" des Lageberichts, welche die Einstellung der Geschäftstätigkeit der Gesellschaft zum 31. Dezember 2022 und die darauf basierende Bilanzierung unter der Abkehr vom Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit beschreiben. Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht sind diesbezüglich nicht modifiziert.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur geordneten Einstellung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte im Zusammenhang mit der geordneten Einstellung der Geschäftstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage der Abkehr vom Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern der Fortführung der Unternehmenstätigkeit tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen darüber, ob die Aufstellung des Jahresabschlusses durch die gesetzlichen Vertreter unter Abkehr von der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit angemessen ist, sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur geordneten Einstellung der Geschäftstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unsere Prüfungsurteile zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft die geordnete Einstellung der Geschäftstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN

Vermerk über die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Prüfungsurteil

Wir haben geprüft, ob die Gesellschaft ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 eingehalten hat.

Nach unserer Beurteilung wurden die Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Führung getrennter Konten in Übereinstimmung mit § 6b Abs. 5 EnWG unter Beachtung des IDW Prüfungsstandards: Prüfung nach § 6b Energiewirtschaftsgesetz (IDW PS 610 n.F. (07.2021)) durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG" weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir wenden als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anforderungen des IDW Qualitätssicherungsstandards: Anforderungen an die Qualitätssicherung in der Wirtschaftsprüferpraxis (IDW QS 1) an. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für die Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachtet haben, um die Pflichten zur Führung getrennter Konten einzuhalten.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung der Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die gesetzlichen Vertreter ihre Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten in allen wesentlichen Belangen eingehalten haben.

Ferner umfasst unsere Zielsetzung, einen Vermerk in den Bestätigungsvermerk aufzunehmen, der unser Prüfungsurteil zur Einhaltung der Rechnungslegungspflichten nach § 6b Abs. 3 EnWG beinhaltet.

Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 5 EnWG zur Führung getrennter Konten umfasst die Beurteilung, ob die Zuordnung der Konten zu den Tätigkeiten nach § 6b Abs. 3 Sätze 1 bis 4 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt ist und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.

Düsseldorf, den 7. Februar 2023

PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Ralph Welter, Wirtschaftsprüfer

ppa. Martin Nicht, Wirtschaftsprüfer

Der Jahresabschluss zum 31.12.2022 wurde am 10.02.2023 festgestellt.