Technische Werke Dresden GmbH

Dresden

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns für das Geschäftsjahr 2023

1 Grundlagen

Die Technische Werke Dresden GmbH, Dresden (TWD), ist die Finanz-, Steuer- und Managementholding für die Bereiche Energieversorgung, Nahverkehr, Entsorgung, den Bau und die Betreibung der Dresdner Bäder und ergänzende Dienstleistungen. Ihr Geschäft wird im Wesentlichen durch die Entwicklung der Beteiligungsgesellschaften geprägt. Daher ist der Lagebericht der Einzelgesellschaft auch der Lagebericht des Konzerns.

Die EnergieVerbund Dresden GmbH (EVD) bündelt im Konzern der Technischen Werke Dresden GmbH (TWD) die Beteiligungen an den Energieversorgungsgesellschaften in Dresden und Ostsachsen. Dieser kommunal geprägte ostsächsische Versorgungsverbund hat in seiner Organisationsform und Größe eine Alleinstellung in der Energiebranche. Mehr denn je beweist sich das regionale Partnerschaftsmodell mit der SachsenEnergie AG (SachsenEnergie) und den Stadtwerkebeteiligungen als solide Basis, um die herausfordernden energiepolitischen Veränderungen durch Liberalisierung, Regulierung und Energiewende in Unternehmensstrategien zu übersetzen und so den künftigen wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Die Kooperation in den verschiedensten Bereichen ist dabei ein wichtiger Schlüssel für starke kundenorientierte Einzelunternehmen vor Ort.

2 Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

2.1.1 Der Bereich Energie

Energiepolitisches Umfeld

Wie bereits 2022, war auch das Jahr 2023 ein energiepolitisch dynamisch geprägtes Jahr mit umfangreichen Novellen sowie neuen Gesetzen. Im internationalen Kontext wirkte dabei weiterhin der Russland-Ukraine-Krieg auf die Energiewirtschaft sowie die damit verbundene Substitution des russischen Erdgases durch andere Energieträger und -quellen inkl. deren Auswirkungen auf die Energiekosten. Damit im Zusammenhang steht auch der von EU und Bund forcierte Hochlauf der Wasserstoffwirtschaft. Infolge eines Urteils des Bundesverfassungsgerichtes zum zweiten Nachtragshaushalt 2021 verfügte das Bundesfinanzministerium Ende 2023 eine Haushaltssperre, welche sich auf den Klima- und Transformationsfonds (KTF) und damit auf für die Energiewende zentralen Förderprogramme des Bundes auswirkte.

Energiepolitische Schwerpunktthemen in 2023 waren u. a.:

―	die Gewährleistung der Versorgungssicherheit,
―	die Entlastungen für Verbraucher bei hohen Strom- und Gaspreisen,
―	Schaffung eines Rahmenwerks für ein europäisches und nationales Wasserstoffnetz sowie
―	die Wärmewende in Gebäuden und Kommunen.

Konkret ergaben sich 2023 auf EU- und Bundesebene folgende energiepolitisch zentrale Änderungen:

Änderungen auf EU-Ebene

Energieeffizienz-Richtlinie

Aus dem EU-Fit-for-55-Maßnahmenpaket wurde am 29. September 2023 die überarbeitete Energieeffizienz-Richtlinie (EED) im Amtsblatt der Europäischen Union veröffentlicht. Die neuen Vorgaben sind innerhalb von zwei Jahren in nationales Recht umzusetzen. Nach den neuen Vorgaben soll der Endenergieverbrauch für das Jahr 2030 um mindestens 11,7 % gegenüber der Projektion aus dem Jahr 2020 sinken. Das allgemeine jährliche Einsparziel wird ebenfalls angehoben. Weitere Regelungen betreffen eine stringente Ausgestaltung des Efficiency-first-Prinzips, das Themenfeld Messen und Abrechnen sowie Maßnahmen gegen Energiearmut. Neu gefasst wurde die Definition für ein effizientes Fernwärmesystem.

Renewable Energy Directive (RED III) - Höhere Ausbauziele & Konzept für "Beschleunigungsgebiete"

Im Oktober 2023 wurde die aktualisierte Erneuerbare-Energien-Richtlinie RED III (RED - Renewable Energy Directive) vom Europäischen Rat angenommen und verbindlich beschlossen. Zum 20. November 2023 ist die Richtlinie in Kraft getreten. Mit der RED III soll die Nutzung erneuerbarer Energien weiter gesteigert und Treibhausgasemissionen verringert werden. Entsprechend der vorhergehenden RED II galt bislang das Ziel, bis zum Jahr 2030 den Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtenergieverbrauch auf 32,0 % zu steigern. Dieses EU-Ziel wurde mit der Novelle auf mindestens 42,5 % angehoben. Ebenfalls wurden verbindliche Ziele für die unterschiedlichen Sektoren eingeführt. So soll bspw.in der Wärmeversorgung bis 2030 ein Anteil von 49 % aus erneuerbaren Quellen stammen. Für den Industriesektor wurde ein verbindliches Ziel für den Einsatz von Wasserstoff und anderen strombasierten Brennstoffen (RFNBO - renewable fuels of non-biological origin) vorgegeben. Dementsprechend sollen 42 % des verbrauchten Wasserstoffes im Jahr 2030 aus erneuerbaren Energiequellen stammen und 60 % bis 2035. Der notwendige EE- und Netzausbau gilt als von überragendem öffentlichem Interesse, sodass bspw. in sogenannten Vorranggebieten auf zeitaufwendige Prüfschritte wie eine zweite Umwelt- und Artenschutzprüfung verzichtet werden kann.

Zum 10. Juli 2023 sind darüber hinaus zwei delegierte Rechtsakte zur RED II (Art. 27 und 28) in Kraft getreten. Im delegierten Rechtsakt zu Art. 27 werden die Kriterien für den Strom festgelegt, der für die Produktion von erneuerbarem Wasserstoff bzw. zur Erzeugung erneuerbarer Kraftstoffe nicht-biogenen Ursprungs (RFNBO) im Verkehrssektor genutzt werden darf. Ziel des Rechtsakts war es sicherzustellen, dass dem angespannten Strommarkt möglichst keine benötigten erneuerbaren Energien aufgrund der Herstellung von Kraftstoffen bzw. grünem Wasserstoff entzogen wird. Grundsätzlich ergeben sich aus dem Rechtsakt drei verschiedene Szenarien des grünen Strombezugs, welche die Nachhaltigkeitskriterien erfüllen und zur vollständigen Anrechenbarkeit des erneuerbaren Stroms für die Herstellung von RFNBO führen. Der delegierte Rechtsakt zur RED II befasste sich lediglich mit der Nutzung von Wasserstoff im Verkehrssektor. Mit der RED III wurden die für den Verkehrssektor geltenden Kriterien entsprechend auch auf die Verwendung in den anderen Sektoren übertragen.

EU-Gaspaket - Rahmen für europäisches Wasserstoffnetz gesetzt

Mit dem "Fit for 55"-Paket der EU von 2021 wurde u. a. ein sogenanntes "Gaspaket" angekündigt, welches aus einer Verordnung und einer Richtlinie zum Gas-Wasserstoff-Binnenmarkt sowie einer Methan-Verordnung bestehen soll. Diese Rechtsvorhaben sollen auf das EU-Ziel der Klimaneutralität bis 2050 einzahlen und in diesem Zusammenhang auch den Übergang des Gassektors zu erneuerbaren und CO ₂ -armen Gasen gestalten.

Mit der Gasbinnenmarktrichtlinie werden die Vorschriften für die schrittweise Einrichtung eines europäischen Wasserstoffverbundnetzes (EHB - European-Hydrogen-Backbone) festgelegt, welches die Grundlage für die Integration von Wasserstoff in das europäische Energieversorgungssystem schaffen soll. Im Trilog-Verfahren haben sich Parlament, Rat und Kommission der EU Anfang Dezember 2023 darauf geeinigt, dass die Richtlinie ein horizontales Entflechtungsmodell für Wasserstoffnetzbetreiber enthalten soll, d. h. Betreiber nicht gleichzeitig auch Vertrieb und Erzeugung von Wasserstoff verantworten. Gleichzeitig wird diese Regelung jedoch den Mitgliedsstaaten durch eine sogenannte "Opt-Out"-Regelung freigestellt. Von den Regeln zum horizontalen Unbundling sind Fernleitungsnetzbetreiber betroffen, nicht jedoch Verteilnetzbetreiber.

Die dazugehörige Gasbinnenmarktverordnung behandelt primär die Regeln für die Netzbetreiber und umfasst etwa die Planung einer unabhängigen europäischen Wasserstoff-Regulierungsbehörde (ENNOH - European Networks of Hydrogen Networks Operators) sowie eine weitere Reduzierung noch laufender Importe von russischem Erdgas. Die Festlegungskompetenz der jeweiligen Netztarife soll weiterhin bei den nationalen Regulierungsbehörden liegen.

EU-Methanemissions-Verordnung

Zur Eindämmung von Methanemissionen innerhalb des EU-Energiesektors sowie bei Energieimporten haben sich das Europäische Parlament und die Mitgliedsstaaten am 15. November 2023 auf neue Regeln geeinigt, die in der EU-Methanemissions-Verordnung zusammengefasst sind.

Anlagenbetreiber innerhalb der EU sind künftig verpflichtet, regelmäßig Methanemissionen zu messen und darüber zu berichten. Davon betroffen sind auch nicht-operative Anlagen. Auch sollen Öl- und Gasunternehmen ihre Anlagen regelmäßig auf Methanlecks überprüfen und diese ggf. umgehend reparieren. Routinemäßiges Entlüften und Abfackeln im Öl- und Gassektor ist künftig auf unvermeidbare Umstände beschränkt.

Für die mit dem Import von Öl, Gasen und Kohle verbundenen Methanemissionen soll eine Methan-Transparenzdatenbank eingerichtet werden. Importeure und EU-Betreiber sollen hierbei Daten über Methanemissionen melden, welche dann der Öffentlichkeit bereitgestellt werden.

Für den Betrieb unserer Erdgasnetze bedeuten die neuen Vorgaben eine deutliche Erhöhung des Prüf- und Dokumentationsaufwandes, obwohl die Leckageverluste nur sehr gering sind.

Reform des EU-Strommarktdesigns soll den Markt stabilisieren

Ende 2023 endeten die Trilog-Verhandlungen über eine Novellierung des EU-Strommarktdesigns. Ziel der Reform ist es, die Strommärkte langfristig zu stabilisieren, indem Endkunden vor hohen Energiepreisen geschützt und Preisschwankungen an den Großhandelsbörsen reduziert werden sowie die Wettbewerbsfähigkeit der erneuerbaren Energien gestärkt wird. Die grundsätzlichen Marktregeln bzw. das Merit-Order-Prinzip bleiben jedoch erhalten. Die erzielte vorläufige Einigung muss noch von Rat und Parlament der EU gebilligt und förmlich angenommen werden, um Verbindlichkeit zu erlangen.

Änderungen auf Bundesebene

Novellierung des Gebäudeenergiegesetzes (GEG) - mindestens 65 % EE-Anteil bei neuen Heizungen

Im Bundesgesetzblatt wurde am 19. Oktober 2023 die Novelle des Gebäudeenergiegesetzes (GEG) veröffentlicht, welche zum 1. Januar 2024 in Kraft getreten ist. Mit dem geänderten Gesetz wird die Dekarbonisierung des Wärmesektors im Gebäudebereich adressiert und der schrittweise Umstieg auf erneuerbare Energien beim Heizen sowie der Warmwasserbereitstellung forciert. Das Gesetz fokussiert auf Wärmepumpen und Wärmenetze, wobei die lokal wirtschaftlich sinnvollsten Optionen unter Einbezug von Fördermitteln zuvor über die kommunale Wärmeplanung identifiziert werden sollen. Zentraler Inhalt des GEG ist die Pflicht zu einem Anteil erneuerbarer Energien oder unvermeidbarer Abwärme i. H. v. mindestens 65 % bei Heizungserneuerung im Gebäudebestand und im Neubau von Gebäuden. Diese Regelung greift für Bestandsgebäude und baulückenschließende Neubauten jedoch erst mit Vorliegen der kommunalen Wärmeplanung (vgl. Wärmeplanungsgesetz - WPG). Für Gebäude mit Perspektive eines Fernwärmeanschlusses wird eine Übergangsfrist von 10 Jahren eingeräumt, wenn die Heizungsanlage ausgetauscht werden muss. Die gelieferte Wärme muss dann zu 65 % aus erneuerbaren Energien oder unvermeidbarer Abwärme bestehen. Bei direktem Anschluss an ein bestehendes Wärmenetz ohne Zwischenlösung gelten die Vorgaben des Wärmeplanungsgesetzes an Wärmenetze. Für Regionen, die laut Wärmeplan mit Wasserstoff versorgt werden sollen, hat der Gasnetzbetreiber bis 2028 darzulegen, wie die Wasserstoffversorgung gewährleistet werden kann.

Wärmeplanungsgesetz (WPG) - Wärmewende beginnt in den Kommunen

Eng mit dem Gebäudeenergiegesetz (GEG) verknüpft ist das Ende 2023 verabschiedete und zum Januar 2024 in Kraft getretene Wärmeplanungsgesetz (WPG), welches die verpflichtende Erstellung von kommunalen Wärmeplänen (kWP) vorsieht. Ziel der Wärmeplanung ist es, den vor Ort besten und kosteneffizientesten Weg zu einer treibhausgasneutralen Wärmeversorgung bis spätestens 2045 aufzuzeigen. Bestehende Wärmenetze müssen bis 2030 zu mindestens 30 % und bis 2040 zu 80 % mit erneuerbaren Energien oder unvermeidbarer Abwärme gespeist werden. Bei neuen Wärmenetzen liegt dieser Mindestanteil bei 65 %. Die im Wärmeplan für das jeweilige Untersuchungsgebiet favorisierten Technologien zur Wärmeversorgung wirken sich entsprechend auch auf die Infrastruktur aus, weshalb Energieversorgungsunternehmen und Netzbetreiber eine zentrale Rolle bei der Wärmeplanung einnehmen.

Für Kommunen mit über 100.000 Einwohnern sollen die Wärmepläne bis zum 30. Juni 2026 vorliegen, während kleinere Kommunen zwei Jahre länger Zeit haben. Da der Bund die Kommunen nicht direkt verpflichten kann, werden mit dem WPG formal die Bundesländer verpflichtet, für die Umsetzung des Bundesgesetzes Sorge zu tragen. Der Freistaat Sachsen muss den rechtlichen Rahmen noch spezifizieren.

Die Unternehmen des SachsenEnergie-Teilkonzerns werden die Umsetzung der neuen Vorgaben aus GEG und WPG basierend auf der Energieverteilstrategie für die Verteilnetze aktiv begleiten. Dies betrifft sowohl die Unterstützung der Kommunen bei der Durchführung der kommunalen Wärmeplanung, die Energieverteilstrategie und damit die Erstellung zukunftssicherer Wärmeversorgungslösungen für die Kunden.

Novelle des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) - Planung eines Wasserstoff-Kernnetzes und Unabhängigkeit der Bundesnetzagentur

Im Juni 2023 veröffentlichte die Bundesregierung die Fortschreibung der ersten Nationalen Wasserstoffstrategie (NWS) aus dem Jahr 2020. Die Fortschreibung sieht u. a. den Aufbau einer Wasserstoffinfrastruktur in Deutschland vor, die mit dem Wasserstoffmarkt wächst und in den europäischen Binnenmarkt eingebettet ist. Das sogenannte "Wasserstoffkernnetz" mit einer Länge von 9.700 km soll die Versorgung von Schlüsselindustrien und Regionen mit Wasserstoff sicherstellen und bereits bis 2032 in Betrieb gehen. Die Zielstellung für die heimische Elektrolyseleistung bis 2030 wird auf 10 GW angehoben.

Mit der Novelle des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG 2023) hat die Bundesregierung die notwendigen Rechtsgrundlagen für das Wasserstoffkernnetz geschaffen, wonach sich die Ausprägung bzw. der Verlauf des Kernnetzes auf die Ermöglichung eines überregionalen Transports von Wasserstoff konzentrieren soll. Hierfür sollen die verschiedenen Fernleitungsnetzbetreiber der Bundesnetzagentur (BNetzA) einen gemeinsamen Antrag auf ein entsprechendes Wasserstoffkernnetz zur Genehmigung vorlegen.

Der SachsenEnergie-Teilkonzern hat erreicht, dass die Anbindung der Landeshauptstadt Dresden an das Wasserstoffkernnetz in den Antragsentwurf der FNB Gas (Zusammenschluss der Fernleitungsnetzbetreiber "FNB Gas e. V.") aufgenommen wurde. Auch für die Verbrauchsschwerpunkte im Industriebogen Meißen wurden entsprechende Erweiterungsmeldungen veranlasst. Den finalen Antrag werden die FNB Gas bis Mai 2024 an die BNetzA übermitteln, welche dann abschließend über die Realisierung der gemeldeten Leitungsabschnitte entscheiden wird. Abseits des Kernnetzes wird die Wasserstoffversorgung über das Gasverteilnetz erfolgen. Die Vorbereitungsarbeiten dafür haben bereits begonnen.

Neben den Regelungen zum Wasserstoffkernnetz wurde mit der EnWG-Novelle auch einem Urteil des europäischen Gerichtshofs zur Stärkung der Bundesnetzagentur Rechnung getragen. Diese soll künftig frei über Netzentgelte und Netzzugänge entscheiden können und unabhängiger vom deutschen Verordnungsgeber sein. Ebenfalls Bestandteil der EnWG-Novelle ist die Einführung des Prinzips "Nutzen statt Abregeln" von erneuerbaren Energien im Stromsektor. Für eine Netzentgeltbefreiung können nach 2008 errichtete Elektrolyseure und Speicher anstatt wie bisher 2026, nun bis spätestens 2029 in Betrieb genommen werden. Für 2024 wurden bereits weitere Novellierungen des EnWG angekündigt.

Novelle Messstellenbetriebsgesetz - Digitalisierung der Energiewende

Das Inkrafttreten des Gesetzes zum Neustart der Digitalisierung der Energiewende (GNDEW) am 27. Mai 2023 setzte den Startpunkt des von der Branche lange geforderten rechtssicheren Rollouts von intelligenten Messsystemen. Für Verbraucher bis 100.000 kWh/a - das umfasst alle Privatkunden - und Anlagen bis 100 kW können die Messstellenbetreiber den Rollout auf freiwilliger Basis sofort beginnen oder fortsetzen. Zur Pflicht wird das Rollout für grundzuständige Messstellenbetreiber spätestens ab 1. Januar 2025.

Novelle Energieeffizienzgesetz (EnEfG) - bessere Nutzung vorhandener Energiepotenziale

Am 18. November 2023 ist das neue Energieeffizienzgesetz (EnEfG) in Kraft getreten. Es setzt, im Vorgriff auf die neue EU-Energieeffizienzrichtlinie, Ziele für die jährliche Endenergieeinsparung mit einer besonderen Vorbildwirkung der öffentlichen Hand. Neu sind Regelungen für Informationspflichten zu Abwärmepotenzialen und Abwärmenutzungspflichten für Rechenzentren. Die Anzahl von Unternehmen, die Energie- oder Umweltmanagementsysteme einrichten müssen, wurde durch Absenkung von Grenzwerten erweitert. Bei den Unternehmen des SachsenEnergie-Teilkonzerns sind Energie- und Umweltmanagementsysteme bereits etabliert und es ist bereits die Abwärmeeinspeisung eines Rechenzentrums in das Dresdner Fernwärmenetz in Umsetzung.

Klimaschutzprogramm 2023 - Bundesregierung gibt sich einen Dekarbonisierungsfahrplan

Deutschland will bis 2045 klimaneutral werden und bis 2030 sollen zunächst knapp zwei Drittel aller Emissionen eingespart sein. Die Bundesregierung hat vor diesem Hintergrund am 04. Oktober 2023 das Klimaschutzprogramm 2023 im Kabinett beschlossen. Nach Einschätzung der Bundesregierung wird die bestehende Klimaschutzlücke bis 2030 durch zahlreiche zusätzliche Maßnahmen deutlich reduziert. Das Klimaschutzprogramm listet diese Maßnahmen nach Sektoren getrennt auf.

Keine Verlängerung der Strom- & Gaspreisbremsen bis 2024

Mit Blick auf die signifikant angestiegenen Energiekosten wurden bereits Ende 2022 die Preisbremsen für Strom, Gas und Wärme zur Entlastung von Bürgerinnen und Bürgern sowie der Unternehmen in Deutschland beschlossen. Sie waren das gesamte Jahr 2023 wirksam, wurden jedoch nicht über den Jahreswechsel hinaus verlängert.

Für den Erdgas- und Wärmeverbrauch galt: Für Endkunden mit Standardlastprofil sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) wurden 80 % des Erdgasverbrauches mit 12 Cent/kWh bzw. 80 % des Wärmeverbrauches mit 9,5 Cent/kWh berechnet. Bei Industriekunden wurden für 70 % des Erdgasverbrauches 7 Cent/kWh bzw. 7,5 Cent/kWh beim Wärmeverbrauch festgelegt. Mit den Kontingenten von 80 % bzw. 70 % wurden weiterhin Sparanreize beim Energieverbrauch gewährleistet. Auch die Strompreisbremse umfasste ein sogenanntes Basispreiskontigent, bei dem eine bestimmte Strommenge zu einem vergünstigten Preis angeboten wurde: Endkunden mit einem Verbrauch von bis zu 30.000 kWh erhielten demnach ein auf 40 Cent/kWh gedeckeltes Kontingent für bis zu 80 % ihres historischen Netzbezuges. Bei Kunden mit einem höheren Jahresverbrauch wurden 70 % des historischen Netzbezuges auf 13 Cent/kWh gedeckelt. Die Differenzbeträge zu den tatsächlichen Energiekosten wurden den Energieversorgungsunternehmen erstattet.

Die Umsetzung der Preisbremse war eine große organisatorische Herausforderung, da im laufenden Betrieb in bestehende Abrechnungssysteme eingegriffen werden musste. Sie konnte nur mit erheblicher Mehrarbeit unserer Beschäftigten bewältigt werden, da neben der technischen Umsetzung auch ein erhöhtes Niveau an Kundenanfragen zu bewältigen war. Dem SachsenEnergie-Teilkonzern ist es gelungen, insbesondere bei der Belieferung der Stromkunden, fast vollständig Preise unterhalb des Limits der Preisbremse anzubieten.

Haushaltsfinanzierungsgesetz zum Bundeshaushalt 2024 - Stromsteuersenkung statt Industriestrompreis & Anhebung des CO ₂ -Preises ab 2024

Um insbesondere die stromintensive Industrie bei den gestiegenen Stromkosten zu entlasten, wurde seit April 2023 umfangreich über die Einführung eines sogenannten "Industriestrompreises" diskutiert. Innerhalb der Bundesregierung war man sich dabei jedoch lange uneins über die konkrete Ausgestaltung. Im November 2023 einigte sich die Koalition schließlich darauf, die Stromsteuer für alle Betriebe des produzierenden Gewerbes ab dem Jahr 2024 für mindestens zwei Jahre von derzeit rund 2 Cent/kWh auf den europäischen Mindestwert von 0,05 Cent/kWh abzusenken. Sofern im Bundeshaushalt eine Gegenfinanzierung sichergestellt werden kann, soll diese Regelung bis 2028 verlängert werden. Das entsprechende Haushaltsfinanzierungsgesetz 2024 wurde am 15. Dezember 2023 im Bundestag verabschiedet und vom Bundesrat gebilligt. Im Gegenzug für die Stromsteuersenkung entfällt der bisher geltende Spitzenausgleich.

Ebenfalls Bestandteil des Haushaltsfinanzierungsgesetzes ist eine Anhebung der Festpreise im Brennstoffemissionshandelsgesetz. Dieses wird dahingehend angepasst, dass der CO ₂ -Preis im Jahr 2024 von 30 EUR/t auf 45 EUR/t und ab 2025 von 45 EUR/t auf 55 EUR/t erhöht wird. Die Änderung betrifft vor allem den privaten Gasverbrauch und Kfz-Kraftstoffe.

Ursprünglich sollte es für 2024 einen Zuschuss des Bundes an die Übertragungsnetzbetreiber i. H. v. EUR 5,5 Mrd. zur Stabilisierung der Übertragungsnetzentgelte geben. Darauf hatte sich die Bundesregierung mit dem Strompreispaket vom 9. November 2023 geeinigt. Infolge des Haushaltsurteils des Bundesverfassungsgerichtes wurden diese EUR 5,5 Mrd. jedoch im Bundeshaushalt 2024 wieder eingespart und sind somit nicht mehr Bestandteil des Haushaltsfinanzierungsgesetzes 2024. Dies hat deutlich gestiegene Netzentgelte der Übertragungsnetze zur Folge. Der SachsenEnergie-Teilkonzern hat die Entscheidung getroffen, den hieraus resultierenden Anstieg der Strompreise nicht über seine Stromtarife an die Privatkunden weiterzugeben.

Forschung und Entwicklung

Die eigene Zukunft unter den Randbedingungen der Energiewende und der zunehmenden Vernetzung und Digitalisierung zu gestalten, erfordert die proaktive Beschäftigung mit neuen Trends und Marktchancen. Dafür beteiligt sich die SachsenEnergie an ausgewählten perspektivreichen Projekten, aus denen Ansätze für neue Dienstleistungen, Effizienzverbesserungen oder eine noch bessere Servicequalität hervorgehen können.

Mit dem Forschungsvorhaben dymoBat - KI unterstützte Kommunikationstechnologien zur dynamischen Optimierung von Energiespeichern zur Frequenzstabilisierung und Energieversorgung - wird erforscht, ob und wie das bidirektionale Laden von Elektrofahrzeugen in Kombination mit der 5G-Technologie für die Systemsicherheit Anwendung finden kann. Das Forschungsvorhaben wird durch die TU Dresden, Deutsche Telekom Professur für Kommunikationsnetze geleitet. Weitere Partner sind die SAP AG, Meshmerize GmbH, CampusGenius GmbH, Comfort Charge GmbH sowie die Landeshauptstadt Dresden.

Im September 2023 wurde das seit 2017 laufende Projekt "MAtchUP" (1) abgeschlossen, welches unter dem EU-Programm HORIZON 2020 gefördert wurde und an dem sich der SachsenEnergie-Teilkonzern zusammen mit europäischen Partnern beteiligte. Ziel des Projektes war es, Ansätze für weitere Städte zu geben, um diese Konzepte zu adaptieren, wofür in einem Testquartier potenziell replizierbare Smart-City-Konzepte zur Digitalisierung und Erhöhung der Energie- und Ressourceneffizienz implementiert wurden. Erarbeitet und umgesetzt wurden u. a. Projekte mit der Wohnungswirtschaft zu Photovoltaik und Mieterstrom mit flexiblen Tarifen. Im Bereich der Elektromobilität entstanden neue Ladepunkte sowie ein verbessertes Bezahl- und Abrechnungssystem für Ladevorgänge. Die Auswirkungen von Schnellladern auf die Wirksamkeit eines netzstabilisierenden Großspeichers konnten innerhalb von MAtchUP analysiert werden. Zur Dekarbonisierung der Energieversorgung wurde die Reduzierung der Vorlauftemperaturen (LowEx) des Fernwärmesystems untersucht, als Voraussetzung für die Integration volatiler erneuerbarer Energien.

(1) MAximizing the UPscaling and replication potential of high level urban transformation strategies, https://www.matchup-project.eu/, aufgerufen am 11.12.2023

Das unter dem EU-Programm HORIZON Europe geförderte Projekt "NEUTRALPATH" wurde im Januar 2023 gestartet und ist mit einer Laufzeit von fünf Jahren angesetzt. Der SachsenEnergie-Teilkonzern untersucht als Projektpartner innerhalb des europäischen Konsortiums, wie Städte zukünftig klimaneutral gestaltet werden können.

In Dresden wurden dafür zwei Testquartiere definiert, welche durch die Umsetzung von Dekarbonisierungsmaßnahmen eine positive Energiebilanz erreichen sollen. Ein zentraler Forschungsbestand ist die saisonale Absenkung des Temperaturniveaus der Fernwärmeversorgung. Ziel soll es sein, das Verhalten von Sekundärnetzen bei verringerten Temperaturen und die Trinkwarmwasserbereitung unter den geänderten Bedingungen zu untersuchen. Weiterhin soll der Ausbau schnellladefähiger bidirektional steuerbarer Infrastruktur für die Elektromobilität weiter vorangetrieben und ladedynamische Abrechnungstarife entwickelt werden.

In 2023 wurden die bisherigen Projektergebnisse reflektiert sowie die zukünftige Ausrichtung von energy.NEXT im Kernteam Innovationsmanagement erarbeitet. Die Ausbildung neuer agiler Coaches in 2023 liefert einen essentiellen Beitrag zur weiteren Stärkung der Innovationsfähigkeit der SachsenEnergie AG. Gestützt durch den konzernweiten Rollout von Kollaborationswerkzeugen kann die agile Arbeitsweise von allen Mitarbeiten angewandt und in den Arbeitsalltag integriert werden. Das Kommunikationsformat "mit" macht allen Geschäftsbereichen Themen wie Agilität, Interdisziplinarität und Kunden-/Nutzenorientierung zugänglich. Zum weiteren Ausbau der Innovationsfähigkeit und der Operationalisierung wurde eine neue Projektvereinbarung abgeschlossen.

SachsenEnergie arbeitet mit dem Startup- Accelerator SpinLab im Bereich Scouting und Entwicklung von Kooperationen mit strategisch relevanten Startups zusammen. Die neu gegründeten Unternehmen sollen als externe Impulse dienen, um Innovationen zu befördern und neue Geschäftsfelder zu erschließen. Dafür wird den Fachbereichen von SachsenEnergie zu mehreren Terminen im Jahr eine Auswahl an relevanten Unternehmen vorgestellt, bei Bedarf der Kontakt vermittelt und eine potenzielle Zusammenarbeit unterstützt. Die strategischen Geschäftsfelder erhalten Zugang zu den Lösungen dieser jungen Unternehmen, die potenziell bei Lösungsentwicklung und Wachstum helfen können.

Wirtschaftliches Umfeld

Bereits im ersten Quartal des Jahres 2023 wurde in Deutschland kein Wirtschaftswachstum verzeichnet. Während dann im zweiten und dritten Quartal das Wirtschaftswachstum noch stagnierte, ging es im vierten Quartal gegenüber 2022 um 0,2 % zurück. Im Gesamtjahr 2023 gab das Bruttoinlandsprodukt damit um 0,3 % nach.

Preisentwicklung

Die Energiemärkte haben sich im Jahr 2023 im Vergleich zu den Vorjahren beruhigt. Die erheblichen Verwerfungen an den Terminmärkten Gas und Strom wie im Jahr 2022 traten 2023 nicht mehr auf. Seit dem Peak Mitte August 2022 sind die Preise am Großhandelsmarkt gefallen, doch es bleibt abzuwarten, ob diese Entwicklung nachhaltig ist.

Aktuell sind die Gasflüsse nach Deutschland laut Angaben der BNetzA stabil und ausgeglichen. Die Gefahr einer angespannten Gasversorgung im aktuellen Winter schätzt die BNetzA mittlerweile als gering ein. Die gesetzliche Festlegung, zum 1. November des Jahres 95 % der Gasspeicher befüllt zu haben, wurde früher erfüllt als gefordert. Bereits Ende September wurden 95 % erreicht, per Ende Dezember 2023 lag der Speicherfüllstand immer noch auf diesem Niveau.

Gas (THE CAL +1) wurde im Jahr 2023 mit rund 53 EUR/MWh gehandelt. Das milde Winterwetter des Jahres 2023, gut gefüllte Gasspeicher und zusätzliche LNG-Importe führten dazu, dass die Gaspreise nachgaben und sich dem Niveau von unmittelbar vor Beginn des russischen Angriffskrieges auf die Ukraine näherten. Für den Import von verflüssigtem Erdgas (LNG) wurden zusätzliche Terminals in Deutschland in Betrieb genommen. Der Anteil von LNG an den gesamten Gasimporten lag im Jahr 2023 bei 7 %.

Erstmalig wurden bilanziell im Gesamtjahr 56 % der Elektroenergie in Deutschland aus erneuerbaren Energiequellen zur Verfügung gestellt.

Der durchschnittliche Großhandelsstrompreis in Deutschland betrug im Jahr 2023 rund 137 EUR/MWh (Base CAL +1) und liegt damit um ca. 54 % unter dem Durchschnittspreis des Vergleichszeitraums 2022. Verglichen mit dem Durchschnittspreis des Jahres 2021 i. H. v. rund 88 EUR/t bewegten sich die Preise dennoch auf einem hohen Niveau.

Der CO ₂ -Preis, welcher für die Stromerzeugung aus Gas- und Kohlekraftwerken eine erhebliche Rolle spielt, betrug im Jahr 2023 rund 85 EUR/t und liegt damit leicht über dem Vorjahresniveau.

2.1.2 Der Nahverkehr

Die Dresdner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft (DVB) plant und organisiert den öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV) einschließlich der erforderlichen Infrastruktur auf dem Gebiet der Landeshauptstadt Dresden. Als der Mobilitätsdienstleister für die Landeshauptstadt Dresden ist die DVB auf Basis eines öffentlichen Dienstleistungsauftrags für Straßenbahn und Bus (Laufzeit bis Mai 2040) sowie einer Betrauung für den Fähr- und Bergbahnverkehr (Laufzeit bis Ende 2027) tätig. Der Verkehrs- und Investitionsvertrag über den Straßenbahnverkehr im Landkreis Meißen besteht mit einer Laufzeit bis zum 30. November 2036 (Fortsetzungsoption bis 27. Mai 2040). Die verkehrspolitische Grundlage bildet der vom Stadtrat beschlossene Verkehrsentwicklungsplan Dresden 2025plus.

Das betraute Verkehrsangebot wird auf dem Gebiet der Landeshauptstadt Dresden einschließlich abgehender Linien in die benachbarten Landkreise erbracht. Dafür kommen im Linienverkehr 196 Stadtbahnwagen und 155 eigene Busse zum Einsatz. Betrieben wird ein Straßenbahngleisnetz mit einer Streckenlänge von 134,4 km. Daneben verfügt das Unternehmen über zwei historische Bergbahnen und fünf Fährboote. Das Komplettangebot der DVB wird u. a. durch die MOBI-Angebote, wie Bike- und Car-Sharing, Shuttle on Demand sowie Mobilitätspunkte in Kooperation mit lokalen Partnern ergänzt.

Um auch in Zukunft als führendes Verkehrsunternehmen agieren zu können, erfolgte - aufbauend auf den in 2022 durch den Aufsichtsrat beschlossenen strategischen Grundausrichtungen - die Konzeptionalisierung des DVB Zukunftsbildes 2030. Im Fokus des Zukunftsbildes steht die Weiterentwicklung der Struktur und Kultur des Unternehmens in Richtung Digitalisierung, Schlagfertigkeit und Effizienz.

Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung Deutschlands war neben dem rückläufigen Wirtschaftswachstum um 0,3 % (1) wesentlich vom fortwährenden russischen Angriffskrieg auf die Ukraine und den damit zusammenhängenden Herausforderungen wie hohen Energiepreisen und Lieferkettenengpässen geprägt. Der Fachkräftemangel sowie branchenübergreifend steigende Personalkosten erschwerten die gesamtwirtschaftliche Situation.

(1) Jahreswirtschaftsbericht des Bundesministeriums für Wirtschaft (22.02.2024)

Die Einführung des Deutschlandtickets, das seit dem 1. Mai bundesweit in allen Verkehrsmitteln genutzt werden kann, markiert einen tiefgreifenden Paradigmenwechsel im ÖPNV. Die Systematik der Preisgestaltung hat sich grundlegend verändert und verfolgt neu eine vertiefte sozial- und weniger verkehrspolitische Zielsetzung. Dieser Schritt geht einher mit einem bislang unklaren grundlegenden Rollenverständnis von Bund, Ländern und Kommunen in Bezug auf die langfristige Finanzierung des ÖPNV insgesamt.

Die Nachfrage im deutschen ÖPNV erholte sich nach den pandemiebedingten Einbrüchen der Vorjahre. Das Deutschlandticket hat grundlegend zu dieser Entwicklung beigetragen, jedoch blieben die durch die Preisabsenkung erreichten Fahrgastzuwächse hinter den erhofften Größenordnungen zurück. Für einen dauerhaften Erfolg des Deutschlandtickets ist es wichtig, neben einem attraktiven Fahrpreis auch ein gutes und verlässliches Verkehrsangebot zu haben.

Mit 572 Tsd. Einwohnern ist Dresden die zwölftgrößte deutsche Stadt. Nach aktueller Bevölkerungsprognose wird für das Jahr 2040 eine Einwohnerzahl von 603 Tsd. erwartet. Der Bevölkerungsanstieg entfällt insbesondere auf die Gruppe der 25 bis 29-Jährigen. Die daraus folgenden zusätzlichen Mobilitätsbedarfe werden laut Verkehrsprognose überwiegend mit dem ÖPNV und dem Rad zurückgelegt. Durch die geplante Ansiedlung großer Unternehmen der Chipindustrie im Dresdner Norden entstehen weitere Mobilitätsbedarfe und erfordern den Ausbau des ÖPNV.

2.1.3 Dresdner Bäder

Die Dresdner Bäder GmbH ist mit dem Bau, der Instandhaltung und dem Betrieb der Dresdner Bäder beauftragt.

Das Geschäftsjahr 2023 war im 1. Halbjahr wegen der Vorgabe der Einhaltung der geplanten Jahresverluste durch die Gesellschafter und aus Energiespargründen noch geprägt von Einschränkungen im Betrieb der Hallenbäder und Saunen. Daher waren nur die Saunen im Georg-Arnhold-Bad sowie im Elbamare im Betrieb. Die abgesenkten Wasser- und Lufttemperaturen wurden vorerst beibehalten. Die umgesetzten Maßnahmen führten zu wesentlichen Einsparungen bei den Personal- und Energieaufwendungen.

Im 2. Halbjahr 2023 wurden die Wasser- und Lufttemperaturen wieder auf das ursprüngliche Niveau von vor 2022 angehoben. Möglich wurde diese Entscheidung durch die positive Entwicklung am Energiemarkt mit sinkenden Preisen für Strom, Gas und Fernwärme sowie durch den Abschluss von langfristigen Lieferverträgen. Die Wiederaufnahme des Betriebes aller Saunen hat die Einnahmesituation der Dresdner Bäder GmbH gegenüber der Planung deutlich verbessert.

Die Gesamtzahl der Gäste in den Schwimmbädern der Landeshauptstadt Dresden lag im Jahr 2023 bei rd. 1,6 Mio. (Vorjahr rd. 1,4 Mio.). Rund 700.000 (Vorjahr rd. 540.000) Badegäste nutzten das Angebot zum öffentlichen Schwimmen in den Hallenbädern und nahmen an vielfältigen Kursen teil. Die Besucherzahl in den Freibädern (rd. 293.000 Gäste) blieb aufgrund des wechselhaften Wetters in den Ferienmonaten unter den Erwartungen und blieb fast auf dem Vorjahresniveau (304.000 Gäste). Zusätzlich nutzten rd. 569.000 Kinder und Erwachsene (Vorjahr: 542.000) aus Vereinen, Schulen sowie Firmen die Schwimmbäder.

2.1.4 Entsorgung, Dienstleistungen und Immobilien

Entsorgung

Die Hauptgeschäftsfelder der Stadtreinigung Dresden GmbH, Dresden, (SRD), umfassen die Sammlung, den Transport und die Behandlung von Abfällen aus Haushalten, Reinigungs- und Winterdienstleistungen auf Straßen, Wegen und Plätzen sowie die Gebührenlegung für abfallwirtschaftliche Leistungen in der Landeshauptstadt Dresden. Die SRD etabliert sich zunehmend als Komplettdienstleister für die Entsorgung und Reinigung bei Großveranstaltungen und gesellschaftlichen Events, wie zum Beispiel dem Dresdner Stadtfest. Dabei werden die Leistungen und der Service der SRD hinsichtlich ihrer Nachhaltigkeitskonzepte, Qualität und Zuverlässigkeit zunehmend geschätzt. Für die Leistungserbringung werden ein zentraler Betriebsstandort, mehrere Wertstoffhöfe sowie ein Schadstoffzwischenlager unterhalten.

Die Geschäftsentwicklung der SRD war im Geschäftsjahr 2023 trotz der insgesamt wirtschaftlich angespannten Weltlage und der sich verschlechternden Rahmenbedingungen in Deutschland auf Grund der globalen Krisen und der sinkenden Kaufkraft gut.

Die Umsatzausfälle durch den Konsumrückgang waren weiterhin in Form eines verringerten Abfallaufkommens in den Bereichen der Sperrmüll- und Sonderabfallentsorgung spürbar. Diese konnten aber durch Einsparungen bei den Verwertungskosten aufgefangen werden. Der generelle Anstieg der Umsatzerlöse gegenüber den öffentlichen Auftraggebern im Vergleich zum Vorjahr erklärt sich aufgrund der Geltendmachung der vereinbarten Preisgleitung aus dem Leistungsvertrag.

Eines der zukünftigen Ziele wird es sein, die digitale Vernetzung aller zur Verfügung stehenden Mittel voranzutreiben. Hier sollen ein verbesserter Datentransfer und effizientere Kommunikationswege zur Optimierung der Qualität und Leistungsfähigkeit im Fokus stehen. Die Optimierung der End-to-End-Prozesse als Grundlage einer fortschreitenden Digitalisierung und zur Hebung von Effizienzpotentialen wurde in 2023 begonnen.

Dienstleistungen und Immobilien

Die Gesellschaften SachsenServices GmbH, Dresden, SachsenGigaBit GmbH, Dresden, und Dresden IT GmbH, Dresden, mit ihrem umfangreichen und anspruchsvollen Leistungsspektrum der kaufmännischen- und DV-technischen Dienstleistungen sowie der Medien-Abrechnung, unterstützen und ergänzen die Kernprozesse Energieversorgung, Entsorgung und Verkehr des TWD-Konzerns.

Für das durch die Objektgesellschaft Kongresszentrum Neue Terrasse Dresden mbH errichtete und verpachtete Kongresszentrum begann das Geschäftsjahr 2023 zunächst verhalten, entwickelte sich jedoch im Verlauf des Jahres sehr positiv. Es konnte festgestellt werden, dass die Gäste - nach den Einschränkungen der Vorjahre - wieder vermehrt den persönlichen Austausch suchten, was den Buchungsumfang des Kongresszentrums begünstigte. Größere Veranstaltungen wurden dabei von hybriden Lösungen begleitet, was auch für die nächsten Jahre so bleiben wird. In Summe führte die Normalisierung der Geschäftssituation zu einer deutlichen Steigerung der durchgeführten Veranstaltungen (302) und der Teilnehmerzahlen (112.140), die damit das Vor-Pandemie-Niveau fast wieder erreichten. Durchgeführt wurde eine große Bandbreite von Veranstaltungen, deren Teilnehmer aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik kamen. Trotz dieser positiven Entwicklung bestehen dennoch Unsicherheiten im Kongress- und Veranstaltungsgeschäft, bedingt durch den anhaltenden Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine sowie die aktuelle Krise im Nahen Osten.

Seit 1. April 2019 ist die Projektgesellschaft Anbau CITY CENTER Dresden GmbH & Co. KG als Träger des Bauvorhabens für die Planung, Errichtung und Betreibung eines Anbaus an das bestehende Gebäude CITY CENTER in Dresden tätig. Das SachsenEnergie Center konnte nach dreijähriger Bauphase am 01.07.2022 in Betrieb genommen werden. Zu diesem Termin wurde ebenfalls mit der Verpachtung der PACC KG an die SachsenEnergie AG begonnen, die das Gebäude betreibt und die Flächen vorrangig konzernintern vermietet. Zugleich erbringt die PACC KG im Rahmen des Gesamtvorhabens GHV (Gemeinsame Hauptverwaltung) externe Planungsleistungen für die seit Sommer 2022 begonnene Sanierung des bestehenden Gebäudes CITY CENTER. Nach abgeschlossener Sanierung ab Mitte 2024 werden auch diese Räume wieder bezogen.

2.2 Geschäftsverlauf und Lage des Unternehmens

2.2.1 Der TWD-Konzern

Ertragslage

Der Konzern erreichte Umsatzerlöse in Höhe von EUR 7.006,6 Mio. (i. Vj. EUR 5.269,3 Mio.). Die Versorgung der Kunden mit Strom und Gas erbrachte Umsatzerlöse von EUR 6.152,8 Mio. (i. Vj. EUR 4.465,6 Mio.), Fernwärme EUR 359,1 Mio. (i. Vj. EUR 345,7 Mio.) und Wasser EUR 82,1 Mio. (i. Vj. EUR 81,7 Mio.). Der Anstieg bei den Strom-, Gas- und Fernwärmeumsätzen ist sowohl durch Preis- als auch Absatzsteigerungen begründet. Die Umsätze aus Verkehrsleistungen/Beförderung betrugen EUR 165,7 Mio. (i. Vj. EUR 125,2 Mio.). Die Erhöhung im Vergleich zum Vorjahr ergab sich durch die Normalisierung des Geschäftsbetriebes nach der Corona-Pandemie sowie durch Ausgleichszahlungen für das Deutschlandticket von Bund und Ländern. Aus Entsorgungsleistungen wurden Umsätze von EUR 46,5 Mio. (i. Vj. EUR 43,9 Mio.) erzielt.

Die sonstigen betrieblichen Erträge von EUR 155,2 Mio. (i. Vj. EUR 115,7 Mio.) enthalten Rückstellungsauflösungen von EUR 68,8 Mio. (i. Vj. EUR 28,6 Mio.).

Der Materialaufwand betrug im Geschäftsjahr 2023 EUR 6.060,6 Mio. (i. Vj. EUR 4.449,4 Mio.). Die Erhöhung ist mengen- und preisbedingt. In den Aufwendungen für bezogene Leistungen von EUR 901,3 Mio. (i. Vj. EUR 735,8 Mio.) werden Konzessionsabgaben in Höhe von EUR 56,7 Mio. (i. Vj. EUR 52,3 Mio.) ausgewiesen.

Der Personalaufwand beläuft sich auf EUR 468,2 Mio. (i. Vj. EUR 405,7 Mio.), dies entspricht einer Erhöhung um 15,4 %. Die Erhöhung ist auf eine erhöhte Mitarbeiteranzahl und Tarifsteigerungen zurückzuführen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen von EUR 230,3 Mio. (i. Vj. EUR 269,2 Mio.) verminderten sich um 14,5 %. Dies beruht im Wesentlichen auf deutlich geringeren Zuführungen zu Rückstellungen.

Das Ergebnis vor Steuern (EBT) des TWD-Konzerns erhöhte sich um 129,1 Mio. auf EUR 185 Mio.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag verminderten sich um EUR 13,5 Mio. auf EUR 52,3 Mio.

Insgesamt weist der TWD-Konzern einen Jahresüberschuss in Höhe von EUR 127 Mio. (i. Vj. Jahresfehlbetrag EUR 14,8 Mio.) aus. Davon wurden unter Berücksichtigung konzernspezifischer Bewertungen EUR 38,8 Mio. (i. Vj. EUR 27,2 Mio.) in den Posten "nicht beherrschende Anteile" eingestellt.

Geplant war ein Konzernjahresüberschuss von EUR 31,8 Mio. Die Verbesserung beruht im Wesentlichen auf den hohen Ergebnissen der Energieversorger bei niedrigeren Materialaufwendungen.

Vermögens- und Finanzlage

Die Konzern-Bilanzsumme beläuft sich auf EUR 4.643,7 Mio. (i. Vj. EUR 4.184,0 Mio.). Die Aktiva zeigen mit 68,0 % (i. Vj. 70,4 %) einen branchentypisch hohen Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme.

Der Anstieg des Umlaufvermögens um EUR 239,7 Mio. auf EUR 1.465,4 Mio. zum 31. Dezember 2023 (i. Vj. EUR 1.225,7 Mio.) resultiert im Wesentlichen aus einem höheren Bestand an Vorräten (EUR 153,8 Mio.) und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (EUR 902,0 Mio.). Die Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist verursacht durch gestiegene Forderungen aus Strom- und Gaslieferungen sowohl gegen Großkunden als auch gegen Kleinkunden. Die sonstigen Vermögensgegenstände (EUR 228,6 Mio.) haben sich im Vergleich zum Vorjahr vermindert.

Das bilanzielle Eigenkapital des Konzerns (einschließlich Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung) beträgt EUR 1.347,9 Mio. (i. Vj. EUR 1.269,9 Mio.). Hiervon entfallen auf nicht beherrschende Anteile EUR 194,6 Mio. (i. Vj. EUR 174,1 Mio.).

Der Sonderposten für Zulagen und Zuschüsse hat sich im Berichtsjahr von EUR 333,2 Mio. auf EUR 384,3 Mio. erhöht.

Die Rückstellungen haben sich um EUR 294,0 Mio. auf EUR 956,3 Mio. (Vorjahr EUR 662,3 Mio.) erhöht. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus höheren Rückstellungen für ausstehende Rechnungen und Rückstellungen für Rückbauverpflichtungen.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten erhöhten sich im Wesentlichen durch über den Tilgungen liegenden Neuaufnahmen um insgesamt EUR 209,5 Mio. Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter verminderten sich um EUR 19,7 Mio.

In der Kapitalflussrechnung erfolgt die Zuordnung der Zahlungsmittelzu- und -abflüsse nach DRS 21. Der Finanzmittelfonds entwickelte sich im Geschäftsjahr wie folgt:

	EUR Mio.
Finanzmittelfonds zum 31. Dezember 2022	105,5
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	313,8
Cashflow aus Investitionstätigkeit	-546,0
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	293,3
Wechselkursbedingte Veränderungen des Finanzmittelfonds	0,0
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	0,5
Finanzmittelfonds 31. Dezember 2023	167,1

Die Liquidität im Konzern war im Geschäftsjahr 2023 jederzeit gesichert. Die Geschäftsführung schätzt die wirtschaftliche Lage des TWD-Konzerns als stabil ein.

Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Zur Bestimmung der Leistungsfähigkeit des TWD-Konzerns werden neben finanziellen auch nichtfinanzielle Steuerungskennzahlen herangezogen. Beide spielen für die Konzernentwicklung eine wichtige Rolle.

Am bedeutsamsten für die interne Konzernsteuerung ist die Verwendung der betriebswirtschaftlich ermittelten Kenngröße "Betriebliches Ergebnis vor Steuern" (EBT). Dieses ist im Abschnitt "Ertragslage" dargestellt.

Als nichtfinanziellen Leistungsindikator erfasst der TWD-Konzern regelmäßig die Entwicklung der Mitarbeiterzahlen. Im Geschäftsjahr 2023 beschäftigte der TWD-Konzern im Durchschnitt 6.533 Mitarbeitende und 339 Auszubildende sowie drei Geschäftsführer. Im folgenden Jahr 2024 wird von einem Aufbau der Mitarbeiterzahlen ausgegangen, wobei die Anzahl der Geschäftsführer konstant bleiben soll.

Investitionstätigkeit

Die Unternehmen des TWD-Konzerns investierten im Geschäftsjahr EUR 546,7 Mio. (i. Vj. EUR 397,3 Mio.) im Wesentlichen in Infrastruktur, technische Anlagen, Betriebsausstattungen sowie in immaterielle Vermögensgegenstände. Davon wurden von den Zugängen im Anlagespiegel EUR 80,2 Mio. (i. Vj. EUR 33,1 Mio.) Fördermittel für Maßnahmen im ÖPNV abgesetzt.

Investitionen in Anlagen der Energie- und Wasserversorgung, die Erzeugungsanlagen und Informationstechnologie wurden in Höhe von EUR 385,4 Mio. (i. Vj. EUR 279,4 Mio.) getätigt.

Die Investitionsschwerpunkte im Bereich der Energie- und Wasserversorgung im Geschäftsjahr waren zum einen der Ausbau des Versorgungsgebietes und zum anderen die Sicherstellung und Verbesserung der Versorgungssicherheit. So wurden in die Stromnetze (Hoch-, Mittel- und Niederspannung) und die Anlagen zur Stromversorgung, wie Erneuerung und Ertüchtigung der Umspannwerke insgesamt EUR 121,9 Mio. in Dresden und Ostsachsen investiert. Für die Sanierung und den Ausbau der Gasbezugs- und Gasverteilanlagen wurden EUR 24,5 Mio. eingesetzt. Die Investitionen in das Fernwärmenetz betrugen im Geschäftsjahr EUR 20,0 Mio. Maßnahmen zum Erhalt und zur Erneuerung von Wasserleitungen und technischen Anlagen der Wasserversorgung beliefen sich auf EUR 32,2 Mio. In den Ausbau der Breitbandinfrastruktur wurden EUR 73,3 Mio. investiert. Für die Errichtung und Erneuerung von Erzeugungsanlagen wurden EUR 33,0 Mio. eingesetzt. Schwerpunkt der Investitionen in Kraft- und Heizwerke war im Jahr 2023 der Ausbau erneuerbarer Energien. Hierzu zählt zum Beispiel die Erweiterung des Windparks Streumen und die Planung der Photovoltaikanlage Niesky. Ein weiterer Investitionsschwerpunkt waren Projekte zur Dekarbonisierung von Wärme im Stadtgebiet Dresden.

Für Maßnahmen im ÖPNV wurden im Geschäftsjahr Investitionen in Höhe von EUR 134,0 Mio. (i. Vj. EUR 83,7 Mio.) in Infrastruktur, Fahrzeuge und Technik getätigt. Hierfür standen Fördermittel von EUR 80,2 Mio. (i. Vj. EUR 33,1 Mio.) zur Verfügung.

In die Schwimmhallen und Freibäder wurden in 2023 EUR 0,8 Mio. (i. Vj. EUR 2,4 Mio.) investiert; Fördermittel flossen in Höhe von EUR 0,0 Mio. (i. Vj. EUR 0,3 Mio.) zu.

Personal

Der TWD-Konzern ist mit seinen Unternehmen ein großer und wichtiger Arbeitgeber in Dresden und der Region. Im TWD-Konzern waren im Geschäftsjahr 2023 durchschnittlich 6.533 Mitarbeiter (i. Vj. 6.206) beschäftigt. 339 (i. Vj. 364) junge Menschen werden auf einen erfolgreichen Abschluss ihrer beruflichen Ausbildung vorbereitet.

Das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter trägt zum wirtschaftlichen Erfolg und zur Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen bei. Verantwortungsbewusstsein, Motivation und Flexibilität sind hierfür die Voraussetzungen. Die Aus- und Weiterbildung steht daher im Mittelpunkt der personalpolitischen Zielsetzungen. Weiterbildungsmaßnahmen wurden im technischen Bereich, in der Datenverarbeitung, im Kundenservice und im Bereich Arbeitssicherheit durchgeführt.

Rechtstreit mit Thüga beigelegt

Die EVD und die Thüga AG (kurz: Thüga) haben im Rechtsstreit über die Bewertung der Anteile der Thüga an dem EVD-Tochterunternehmen DREWAG im Rahmen der geführten Vergleichsgespräche im Juli 2023 eine Einigung erzielt.

EVD und Thüga bewerten die Einigung als Zeichen für die Bereitschaft, Konflikte insbesondere unter kommunalen Energieunternehmen auf konstruktive Weise beizulegen. Die erzielte Einigung erspart beiden Unternehmen darüber hinaus einen erheblichen Zeit- und Kostenaufwand, der bei Fortführung dieses Rechtsstreits zu erwarten gewesen wäre.

2.2.2 Die Technische Werke Dresden GmbH (als Einzelgesellschaft)

Ertragslage

Die TWD-Einzelgesellschaft ist die Management-, Finanz- und Steuerholding des TWD-Konzerns. Ihre Ergebnissituation spiegelt die wirtschaftlichen Erfolge des TWD-Unternehmensverbundes insbesondere in den Erträgen aus Gewinnabführung und den Aufwendungen aus Verlustübernahmen wider.

Auf der Grundlage des mit der EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden (EVD), abgeschlossenen Ergebnisabführungsvertrages vereinnahmte die TWD das Ergebnis der EVD in Höhe von EUR 74,5 Mio. (i. Vj. EUR 78,6 Mio.). Die Ergebnisabführung der EVD an die TWD resultiert im Wesentlichen aus den Erträgen aus der Gewinnabführung der SachsenEnergie AG und der GSW Gas- und Wärmeservice GmbH aus dem Geschäftsjahr 2023 und den Erträgen aus Ausschüttungen verschiedener Stadtwerke-Beteiligungen für das Geschäftsjahr 2022.

Durch den in 2023 zwischen TWD und SachsenEnergie abgeschlossenen Steuerumlagevertrag, erhielt die TWD Erträge aus der Steuerumlage in Höhe von EUR 49,0 Mio.

Über Ergebnisabführungsverträge mit der DVB und der Dresdner Bäder GmbH hat die TWD Verluste in Höhe von insgesamt EUR 72,4 Mio. (i. Vj. EUR 83,9 Mio.) übernommen.

Die Umsatzerlöse beinhalten im Wesentlichen Weiterberechnungen.

Die Abschreibungen auf Finanzanlagen in Höhe von EUR 10 Mio. resultieren aus der sofortigen Abschreibung einer Kapitaleinlage der TWD in die Dresdner Bäder GmbH.

Der sonstige betriebliche Aufwand enthält Aufwendungen aus dem laufenden Geschäft sowie Aufwendungen aus Betriebsprüfungsrisiken.

Das Zinsergebnis setzt sich zusammen aus Zinserträgen in Höhe von EUR 12,6 Mio. und Zinsaufwendungen in Höhe von EUR 12,0 Mio. Der Zinsaufwand resultiert sowohl aus Zinsen für Kontokorrentkredite als auch aus Zinsen der im Rahmen des im Jahr 2010 erfolgten Erwerbs der GESO Beteiligungs- und Beratungs-AG, Dresden, (Rechtsnachfolger: EVD) und des Erwerbs weiterer Anteile an der ENSO (im Geschäftsjahr 2011) aufgenommenen Darlehen sowie der Bürgschaftsprovision an die Landeshauptstadt Dresden zur Absicherung der Darlehen von Kreditinstituten.

Das steuerliche Ergebnis enthält den Steueraufwand für Gewerbe- und Körperschaftsteuer von insgesamt EUR 48,5 Mio. für 2023 sowie Körperschaftsteuer- und Gewerbesteuererstattungen für frühere Jahre (EUR 0,7 Mio.).

Insgesamt weist die TWD einen Jahresfehlbetrag von EUR 7,3 Mio. (i. Vj. EUR 65,2 Mio.) aus.

Der gegenüber Plan (EUR -20,5 Mio.) niedrigere Jahresfehlbetrag resultiert hauptsächlich aus den Erträgen des Steuerumlagevertrags sowie aus geringeren Aufwendungen aus Verlustübernahmen.

Vermögens- und Finanzlage

Das Anlagevermögen in Höhe von EUR 1.165,5 Mio. (i. Vj. EUR 1.165,5 Mio.) - im Wesentlichen Finanzanlagen - hat einen Anteil von 70,6 % (i. Vj. 71,3 %) an der Bilanzsumme in Höhe von EUR 1.651,3 Mio. (i. Vj. EUR 1.634,3 Mio.).

Die Forderungen betreffen im Wesentlichen Forderungen aus Gewinnabführung sowie Forderungen gegen Tochtergesellschaften im Rahmen des Konzern-Cash-Managements.

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen Forderungen gegen das Finanzamt aus Erstattungsansprüchen aus anrechenbarer Kapitalertragsteuer sowie Solidaritätszuschlag.

Das Eigenkapital verminderte sich durch das Jahresergebnis auf EUR 1.019,5 Mio. (i. Vj. EUR 1.026,8 Mio.). Die Eigenkapitalquote beträgt 61,7 % (i. Vj. 62,8 %) und das Anlagevermögen ist zu 87,5 % (i. Vj. 88,1 %) durch Eigenkapital finanziert.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten verminderten sich um EUR 18,5 Mio., hauptsächlich durch Tilgungen in geplanter Höhe.

Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschafter erhöhen sich hauptsächlich durch die Neuaufnahme von Darlehen im Rahmen des Liquiditätsverbundes mit der Landeshauptstadt Dresden.

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen resultieren im Wesentlichen aus der Übernahme der Verluste der DVB und DDB sowie aus Liquiditätsdarlehen im Rahmen des Konzern-Cash-Managements.

Der Finanzmittelfonds der TWD als Einzelgesellschaft entwickelte sich im Geschäftsjahr wie folgt:

	EUR Mio.
Finanzmittelfonds zum 31. Dezember 2022	0,8
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	-53,1
Cashflow aus Investitionstätigkeit	4,1
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	48,7
Finanzmittelfonds 31. Dezember 2023	0,5

Aufgrund der Änderung des DRS 21 durch DRÄS 13 wird das Cash-Pooling (Forderungen) nicht mehr im Finanzmittelfond ausgewiesen. Die Darstellung wurde im Geschäftsjahr 2023 entsprechend angepasst.

Die Liquidität der TWD war im Geschäftsjahr 2023 jederzeit gesichert. Die Geschäftsführung schätzt die wirtschaftliche Lage der TWD GmbH als stabil ein.

3 Erklärung zur Unternehmensführung

Mit Inkrafttreten des Gesetzes für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst vom 24. April 2015 sind gemäß § 36 GmbHG, § 52 Abs. 2 GmbHG und § 5 EG-GmbHG Gesellschaften mit beschränkter Haftung, die dem Drittelbeteiligungsgesetz unterliegen, verpflichtet, für den Frauenanteil im Aufsichtsrat, in der Geschäftsführung sowie den beiden Führungsebenen unterhalb der Geschäftsführung Zielgrößen festzulegen. Eine Zielgröße für die erste und zweite Führungsebene wurde nicht festgelegt, da die TWD GmbH über flache Führungsstrukturen verfügt und keine durchgehende erste und zweite Führungsebene unterhalb der Geschäftsführung existiert.

Die zuständigen Gremien der TWD GmbH als Einzelgesellschaft legten in 2022 eine Zielgröße von 30 % für den Frauenanteil im Aufsichtsrat und eine Zielgröße von 0 % für den Frauenanteil in der Geschäftsführung, die bis zum 30. Juni 2027 erreicht werden sollen, fest. Der Frauenanteil im Aufsichtsrat der TWD GmbH lag in 2023 bei 23%. Die Zielgröße konnte demnach nicht erreicht werden. In der Geschäftsführung der TWD GmbH sind zum aktuellen Zeitpunkt keine Frauen vertreten.

4 Chancen- und Risikobericht

Grundlage des Risikomanagementsystems im Konzern sind die entsprechenden Risikosysteme der Einzelgesellschaften, die stetig so weiterentwickelt werden, dass den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen früh erkannt werden. Auf Konzernebene erfolgt eine unternehmensübergreifende Aggregation der Risiken.

Ziel des Risikomanagements ist die Sicherung des Unternehmenserfolgs gegen finanzielle Risiken jeglicher Art. Dazu erfasst der Risikomanagementprozess die potenziellen Abweichungen von der geplanten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage für den dargelegten Planungszeitraum. Abweichungen von dieser Planung werden als Risiken und Chancen erfasst. Der Betrachtungsschwerpunkt im Risikomanagement liegt auf dem mittelfristigen Planungszeitraum. Hinzu kommen Risiken und Chancen über diesen Zeitraum hinaus, wenn sie von besonderer Bedeutung sind.

Der Risikomanagementprozess umfasst als wesentliche Bestandteile die Identifikation, Analyse mit Bewertung, Frühwarnung, Steuerung und Dokumentation mit Berichterstattung.

Die Chancen und Risiken lassen sich wie folgt strukturieren und sind nach absteigender Bedeutung für das Unternehmen sortiert:

4.1 Energie- und Wasserversorgung

Beteiligungs- und Investitionsrisiken

Risikokomponenten von Beteiligungsrisiken sind der Wertverluste, der Ausfall ausgereichter Kredite, der Ausfall oder die Reduzierung eingeplanter Ausschüttungen oder im Einzelfall die Inanspruchnahme gewährter Haftungsgarantien.

Preis- und Marktrisiken

Potenzielle Abweichungen vom geplanten Mengenabsatz durch konjunkturelle Einflüsse, Wettbewerb und Wettereinflüsse führen in Verbindung mit schwankenden Marktpreisen zu Risiken im Bereich Energiehandel und Energieerzeugung. Hier sind durch die angespannte wirtschaftliche und geopolitische Situation hohe Schwankungen zu erwarten.

Zur Risikobegrenzung wurden im SachsenEnergie-Teilkonzern zahlreiche Maßnahmen getroffen. Der auf die Stromerzeugung entfallende Brennstoffbezugsanteil ist für das Geschäftsjahr 2024 größtenteils abgesichert worden und die wärmegeführte Stromerzeugung weitgehend verkauft. Das Koppelprodukt Fernwärme verfügt über eine Preisgleitung, welche die der Wärmeerzeugung zuzurechnenden Gaspreisänderungen größtenteils abdeckt.

Zudem werden Strom und Erdgas zeitlich und strukturell differenziert beschafft. Für größere Kunden erfolgt die Beschaffung unmittelbar nach Vertragsschluss (back to back). Die Kontrolle der Energiehandelsgeschäfte ist zur Wahrung einer strikten Funktionstrennung in einer vom Handelsbereich unabhängigen Struktur angesiedelt. Dort wird für den Strom- und Gashandel eine regelmäßige Überwachung und Bewertung der offenen Positionen in Verbindung mit vorgegebenen Risikolimiten vorgenommen. Limite gelten sowohl je Handelspartner als auch je Produktportfolio. Die entsprechenden Vorgaben sind in Risikohandbüchern festgelegt und unterliegen einer jährlichen Überprüfung. Für neue Energiehandelsgeschäfte und Vertriebsprodukte existiert ein Produktfreigabeprozess mit Beteiligung des Risikomanagements.

Kreditrisiken

Kreditrisiken entstehen durch den Ausfall von Kontrahenten (Handelspartnern) und damit verbundener Nichterfüllung vertraglicher Vereinbarungen. Damit besteht das Risiko eines finanziell ungünstigeren Ersatzgeschäftes und des Ausfalls von Forderungen. Ratingprozesse, Mengen- und Wertbegrenzungen, Sicherheitsleistungen bei Bonitätsverschlechterungen sowie Warenkreditversicherungen sind risikobegrenzende Maßnahmen.

Finanz- und Liquiditätsrisiken

Zinszahlungen für Neuaufnahme von Fremdkapital können durch Schwankungen des Marktes über den geplanten Aufwendungen liegen. Die Planwerte leiten sich aus den bestehenden und neu aufzunehmenden Finanzverbindlichkeiten anhand von geplanten Zinssätzen ab. Die eigentliche Finanzierung erfolgt zu gegebener Zeit zum dann vorherrschenden Zinsniveau. Damit besteht ein Zinsänderungsrisiko. Für Finanzierungen mit variablen Konditionen werden in gewissem Umfang Zinssicherungsinstrumente eingesetzt.

Liquiditätsrisiken wird durch eine regelmäßig aktualisierte Liquiditätsplanung begegnet. Im Ergebnis werden die Kreditlinien über den geplanten Bedarf hinaus bei verschiedensten Kreditinstituten vorgehalten. Darüber hinaus ist im TWD-Konzern ein Cash-Management implementiert, das es erlaubt, auf zusätzliche Finanzierungsquellen zurückzugreifen. Im Falle der außerplanmäßigen Nutzung der Kreditlinien käme es zu zusätzlichen Zinsaufwendungen.

Politische, rechtliche und regulatorische Risiken

Das Geschäft der Versorgungsunternehmen ist und wird auch künftig maßgeblich durch die politischen Rahmenbedingungen bestimmt. Für die Gesellschaften der EVD sind besonders die politischen Vorgaben zur Umsetzung der Energiewende und zum Erreichen der Klimaziele, Maßnahmen zur Sicherung der Energieversorgung bei privaten Haushalten und Industrie sowie die Rolle der KWK und der Verteilnetze im zukünftigen Energiekonzept von Bedeutung. Mit den politischen Vorgaben wird die Rentabilität und Risikobehaftung von Geschäftsaktivitäten beeinflusst. Diese Vorgaben haben erheblichen Einfluss auf die zukünftige Marktposition der Gesellschaften.

Ändert der Gesetzgeber Vergütungen für EEG-Anlagen, können Investitionen in Windenergie-, Biogas- oder Photovoltaikanlagen betroffen sein.

Regulatorische Risiken sind für die Netz-Gesellschaften zu nennen. Die Festlegungen der Regulierungsbehörden können gegebenenfalls zu einer Veränderung der Einnahmensituation gegenüber der Planung führen. Die Bundesnetzagentur hat die ihr zugesprochene weitreichende Gestaltungsfreiheit bei der Methodenwahl zur Festlegung der Eigenkapitalverzinsung in Verbindung mit dem geringen Marktzinsniveau genutzt und die Eigenkapitalverzinsung für die vierte Regulierungsperiode festgelegt. Die weitere Absenkung des Verzinsungsanspruchs mit negativen Auswirkungen auf die Investitions- und Finanzkraft der Branche wurde in der aktuellen Planung berücksichtigt. Allerdings sind das Ausgangsniveau und der Effizienzwert der vierten Regulierungsperiode jeweils für Gas und Strom noch nicht beschieden. Des Weiteren bestehen laufende Verfahren zu einer Erhöhung der anerkannten Verzinsung und einer verkürzten Abschreibungsdauer insbesondere im Bereich Gas für die vierte Regulierungsperiode.

Chancenbericht

Im Rahmen des Risikomanagementprozesses werden auch Chancen als potenzielle Ertrags- oder Vermögensverbesserungen gegenüber den Planwerten erfasst und bewertet.

Chancen bestehen überwiegend bei Absatz und Beschaffung von Strom und Gas sowie in einer reduzierten Inanspruchnahme von bilanzierten Risikovorsorgen.

Kommt es durch neue Entscheidungen des Gesetzgebers oder der Regulierungsbehörden zu einer Verbesserung des rechtlichen und regulatorischen Rahmens im Vergleich zur Planung, sind positive Auswirkungen auf das Ergebnis möglich.

Weitere Chancen bestehen in Verbindung mit der Umsetzung des integrierten Energie- und Klimaschutzkonzepts im weiteren Ausbau der Fernwärme, bei der Entwicklung neuer marktkonformer Energiedienstleistungen, in der Gebäudeklimatisierung, im Contracting, bei Mess- und Abrechnungsdienstleistungen sowie bei der Fortführung von Investitionen und Eigenprojektentwicklungen in erneuerbare Energien und Komplementärtechnologien. Der Ausbau von Produkten auf Basis smarter Technologien und die Sicherung der Stromnetzstabilität erfordern die intensive Beteiligung der Verteilnetzbetreiber. Als Partner verschiedener Kommunen erschließt die SachsenEnergie zahlreiche Ortschaften Ostsachsens mit Glasfaser.

Chancen ergeben sich auch aus den guten Zukunftsaussichten der Landeshauptstadt Dresden in Bezug auf die Bevölkerungsentwicklung, den Ausbau von wissenschaftlichen Netzwerken und die Wirtschaftsleistung.

Mit einer kontinuierlichen Prüfung neuer Geschäftsansätze und deren Umsetzung, der Wahrnehmung von sich ergebenden Chancen in Veränderungsprozessen und der permanenten Verbesserung von Arbeitsabläufen sichern die Gesellschaften ihre Wettbewerbsposition. Die transparenten und serviceorientierten Geschäftsmodelle werden durch eine hohe Kundenzufriedenheit bestätigt. Die immer engere Zusammenarbeit innerhalb der EVD wird Projekte, Ressourcen und Ideen noch stärker miteinander vernetzen.

4.2 Verkehr

Der Stadtrat beschloss im Dezember 2022, dass Dresden bis 2035 klimaneutral werden soll. Dies ist mit einer Mobilitätswende und mit dem Beschluss des Stadtrates, dass der Modal Split bis auf 30 % anwachsen soll, verbunden. Derzeitig erarbeitet die Landeshauptstadt Dresden eine Strategie für die Mobilitäts‐ und Verkehrsentwicklung, den sog. Dresdner Mobilitätsplan 2035plus.

Die Nahverkehrsbranche und damit auch die DVB stehen dabei vor großen Herausforderungen in ihrer Finanzierung: Zum einen ergeben sich seit der Einführung des Deutschlandtickets erhebliche Sortimentsverschiebungen mit Einbrüchen der Einnahmen aus den Bestandstarifen. Zum anderen resultieren aus den Erwartungen an die Umsetzung der Verkehrswende und dem Erfordernis zur Digitalisierung entsprechende Mittelbedarfe. Daraus folgend sind weitere zusätzliche öffentliche Mittel vom Bund, den Ländern und Kommunen in erheblichem Umfang erforderlich, um die Finanzierung sicherzustellen.

Die DVB hat entsprechend den Anforderungen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) ein Risikomanagementsystem eingerichtet. So können Chancen und Risiken frühzeitig erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen zügig umgesetzt werden. Es werden unterjährig Risikoinventuren durchgeführt und interne Risikoberichte erstellt. Darin enthalten ist eine zusammenfassende Risikomatrix mit Risikoeinschätzungen bezogen auf den Ein- bzw. Fünfjahreszeitraum.

4.3 Dresdner Bäder

Unter den gegebenen Rahmenbedingungen - Finanzierung der Dresdner Bäder GmbH über die Technischen Werke - bestehen derzeit keine bestandsgefährdenden Risiken.

Mit den Baumaßnahmen zur Sanierung und der Erweiterung der Kapazitäten besteht die Notwendigkeit aber auch die Chance, ein vielfältigeres kundenorientiertes Angebot an Schwimmzeiten, Kursen und Themen für die verschiedenen Nutzergruppen zu leisten und die dauerhafte Nutzung der Bäder und deren Attraktivität zu sichern.

4.4 Entsorgung

Folgende nennenswerte Risiken bestehen für den Geschäftsbetrieb in der Entsorgung:

Im Geschäftsjahr 2023 wurde allen Ämtern die neue Entgeltkalkulation ab dem Jahr 2024 vorgestellt. Somit wurden alle rechtlichen Vorgaben und Stadtratsbeschlüsse durch die SRD vollumfänglich umgesetzt. Im November gab es zudem einen positiven Stadtratsbeschluss zu den neuen Abfallwirtschaftsgebühren und anschließend die Bestätigung vom Amt für Abfallwirtschaft zu den neuen Entgelten ab 2024. Das Straßen- und Tiefbauamt und die Dresdner Verkehrsbetriebe AG haben die Entgelte für 2024 bisher nicht bestätigt. Mit diesen Vertragspartnern finden weiterhin Abstimmungen statt, da ansonsten Umsatzreduzierungen mit direkter Wirkung auf das Ergebnis drohen.

Die für das Jahr 2024 angekündigten Leistungskürzungen im Bereich der Reinigung des öffentlichen Verkehrsraumes aufgrund gestiegener Kosten und knapper Budgets im Haushalt der Landeshauptstadt Dresden, stellen die SRD zusätzlich vor große Herausforderungen. Seit Jahren fest etablierte Ressourcen müssen trotzdem produktiv und kostendeckend eingesetzt werden.

Die SRD hat gemäß den Beschlüssen und Vorgaben den TVöD zum 01. Januar 2024 fristgerecht realisiert. Die im Wesentlichen dadurch geprägten Kostensteigerungen bedürfen nun wachsende Anstrengungen in Vertrieb und Technik hinsichtlich der Auslastungen am Markt sowie dem fortlaufenden Dialog mit den kommunalen Auftraggebern bezüglich der Auslastung und Wirtschaftlichkeit.

4.5 Dienstleistungen und Immobilien

Zum Bereich der Dienstleistungen gehören die Datenverarbeitung und Abrechnungsleistungen. Hier wird von einer stabil positiven Entwicklung ausgegangen.

Der immobilienwirtschaftliche Bereich konzentriert sich auf einzelne ausgewählte Projekte. Die Vermarktung, steigende Instandhaltungsaufwendungen, Steuern und beihilferechtliche Themen sind auch Risiken im immobilienwirtschaftlichen Bereich. Chancen liegen in der wirtschaftlichen Vermarktung und der positiven Wertentwicklung der Immobilien.

4.6 Berichterstattung über die Verwendung von Finanzinstrumenten

Für den Konzernverbund ist der steuerliche Querverbund wichtiges Finanzierungsinstrument.

Zur Absicherung der Liquidität ist ein konzernweites Liquiditätsmanagement implementiert, welches täglich aktualisiert wird und sowohl den Kurzfristbedarf steuert als auch die mittelfristige Liquiditätssteuerung durchführt. Unter Nutzung von Möglichkeiten der Konzernfinanzierung wird die Liquidität strukturiert über das Gesamtvolumen fest, variabel mit Zinssicherung über Zinscaps und Zinsswaps sowie variabel ohne Absicherung umgesetzt.

Das Zinsänderungsrisiko ist auf Jahressicht im Vergleich zur Planung untergeordnet. Über lange Betrachtungszeiträume steht den im Mittel geringeren Zinsen der variablen Finanzierung ein Risiko steigender Zinsen gegenüber. Die Zinskonditionen werden permanent beobachtet und bei ungünstiger Entwicklung gegen einen Anstieg gesichert. Derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von Zinsen werden, wie auch die Derivate im Rahmen der Absicherung bei der Energiebeschaffung, grundsätzlich nur zum Zweck der Risikobegrenzung eingesetzt. Für die Vorgabe von Regeln zum Umgang mit derivativen Finanzinstrumenten wurden organisatorische Maßnahmen getroffen.

4.7 Sonstige Risiken

Risiken aus globalen Krisen und Pandemien

Neben dem aktuellen Russland-Ukraine-Krieg sowie dem Nahost-Konflikt können auch andere lokale und globale Krisen, verursacht z.B. durch Epidemien, Anschläge oder Naturkatastrophen, den Geschäftsverlauf erheblich beeinflussen. Für existenzielle Kernprozesse sind Notfallpläne hinterlegt. Diese legen auch Kernpersonal für Kernprozesse zur Aufrechterhaltung eines Minimalbetriebs der Versorgung fest. Sämtliche Regelungen werden durch das konzernweite Krisenmanagement koordiniert.

Übrige sonstige Risiken

Aus der Komplexität der Prozesse in Energieversorgungsunternehmen sowie aus fehlenden Kontrollen an wichtigen Punkten der Prozessketten entstehen operative Risiken. Die Energieunternehmen des TWD-Konzerns wirken diesen Risiken durch zahlreiche implementierte Kontrollen entgegen.

Die Abwehr von Cyber-Angriffen hat an Bedeutung gewonnen. Eine stärkere Betonung eines ganzheitlichen Ansatzes im Sinne technischer und organisatorischer Maßnahmen wirkt diesem Risiko entgegen.

Aufgrund aktueller demographischer Entwicklungstendenzen wird dem Risiko fehlenden (Fach-) Personales eine hohe Bedeutung beigemessen. Zur Minderung dieses Risikos wurden zahlreiche interne und externe Maßnahmen ergriffen.

Im Rahmen der Investitionen sind zahlreiche Bauprojekte geplant. Aufgrund von unvorhersehbaren internen und externen Ressourcenverknappungen im Bauablauf kann es zu Verzögerungen und damit verbundenen Kostensteigerungen kommen.

Durch den hohen Anteil an Infrastruktur, Gebäuden, Netzen und Technik ist der Konzern Risiken aus Umwelteinflüssen ausgeliefert. Unter Umwelteinflüssen werden wetterbedingte Extremsituationen wie Hochwasser, Sturm, Orkan, Gewitter oder Eislasten verstanden, welche mit ihren Auswirkungen hohe Schäden an technischen Anlagen und flächendeckende Versorgungsausfälle verursachen können. Die Beseitigung der dadurch entstehenden Schäden ist mit hohen Kosten verbunden. Zum Hochwasserschutz wurden zahlreiche bauliche und technische Maßnahmen zur Schadensbegrenzung umgesetzt.

Risiken aufgrund technischer Schäden betreffen hauptsächlich Gebäude, Kraftwerke, Technik und Netze. Zur Begrenzung der Schäden sind vertragliche, technische und organisatorische Maßnahmen umgesetzt worden.

5 Prognosebericht

Der TWD-Konzern geht in der Wirtschaftsplanung für das Jahr 2024 von einem Ergebnisrückgang aus. Dies resultiert im Wesentlichen aus geringeren Ergebnissen der Energieversorger, da im Geschäftsjahr 2023 vergleichsweise hohe Gewinne erzielt wurden. Für den TWD-Konzern wird für das Geschäftsjahr 2024 ein positives Konzernjahresergebnis in oberer zweistelliger Millionenhöhe erwartet.

Die TWD als Einzelgesellschaft plant für das Jahr 2024 ein Ergebnis in Höhe von rd. EUR 0,3 Mio.

Der Bereich Energie

Die traditionell gute und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Stadtwerken und Kommunen wird von EVD als Grundpfeiler ihres Engagements betrachtet. Als Führungsgesellschaft bündelt sie die Beteiligungen an ostsächsischen Energieversorgungsunternehmen des TWD-Konzerns. Sie unterstützt ihre Beteiligungsunternehmen dabei umfassend bei der strategischen Ausrichtung und bei notwendigen Veränderungen in einem liberalisierten und regulierten Energiemarkt.

Geplante Ergebnisentwicklung

Die EVD plant für das Jahr 2024 ein Ergebnis nach Steuern in Höhe von EUR 78,1 Mio.

Es wird von folgender voraussichtlicher Absatzentwicklung für das Jahr 2024 ausgegangen:

―	eine deutliche Zunahme der Strom- und Gaslieferungen aufgrund von insgesamt höheren Absätzen bei Großkunden und in der Portfoliooptimierung: zum Planungszeitpunkt wurde davon ausgegangen, dass mit der DREWAG bestehende Kundenverträge auslaufen und zukünftig alle neuen Verträge mit der SachsenEnergie abgeschlossen werden,
―	entsprechend dieser Absatzentwicklung deutlich über dem Vorjahresniveau liegende Umsatzerlöse und Beschaffungsaufwendungen.

Weiterhin hängt die voraussichtliche Ergebnisentwicklung der SachsenEnergie wesentlich von den energiewirtschaftlichen und politischen Regelungen und Rahmenbedingungen ab.

Die Gesellschafterversammlung der GSW hat am 18. Dezember 2023 den Übergang der GSW auf die SachsenEnergie rückwirkend zum 1. Januar 2024 beschlossen. Die Unternehmensbewertung sowie die Zustimmung der Aufsichtsgremien der SachsenEnergie stehen für das Jahr 2024 noch aus. Der Übergang von GSW auf SachsenEnergie wurde nach Abschluss der Planung beschlossen und ist daher nicht in der Planung verarbeitet.

Geplante Investitionen

Das Produktangebot im Kerngeschäft "Versorgung mit Strom, Gas, Wasser und Wärme" wird zunehmend durch kundenorientierte Serviceleistungen bei energienahen Dienstleistungen erweitert. Für den Anspruch, Energie aus einer Hand zu bieten, ist das eine notwendige Entwicklung.

Folgerichtig werden die Kompetenzen im Geschäftsfeld Energieerzeugung aus erneuerbaren Energiequellen und Energiedienstleistungen weiter ausgebaut. Hinzu kommen Investitionsmittel für die Erneuerung und Erweiterung der Informationsnetze (u. a. Breitband) sowie der Informationsverarbeitung, der Telekommunikation und der Finanzanlagen. Dies sind Investitionen, um zum einen den stark gewachsenen energierechtlichen und sicherheitstechnischen Anforderungen gerecht werden zu können. Zum anderen sind es Investitionen in die Zukunftsfähigkeit der Systeme.

Einschließlich der Investitionen in Anlagen, Netze und Infrastruktur des Kerngeschäfts umfasst die Investitionsplanung des SachsenEnergie-Teilkonzerns für 2024 einen Investitionsrahmen von EUR 383,1 Mio.

Auswirkungen geopolitische Konflikte

Die Auswirkungen des russischen Angriffskrieges auf die Ukraine sind weiterhin weder geopolitisch noch energiepolitisch und wirtschaftlich zum gegenwärtigen Zeitpunkt absehbar. Somit sind auch eine belastbare Prognose sowie eine vollumfängliche Bewertung der Folgen für Unternehmen und Verbraucher nicht möglich.

Auch der seit Oktober 2023 eskalierte israelisch-arabische Konflikt sowie die Befürchtung vor einer Ausweitung auf Nachbarländer hat zu einer angespannten und unsicheren geopolitischen Lage geführt, dessen wirtschaftliche Folgen derzeit noch nicht vollständig abschätzbar sind.

Somit sind auch eine belastbare Prognose und eine vollumfängliche Bewertung der Folgen dieser Konflikte für Unternehmen und Verbraucher nicht möglich.

Die Unternehmen der EVD beobachten die aktuelle Lage genau und bewerten diese regelmäßig entlang der bestehenden Vorsorgepläne neu.

Der Nahverkehr

Die Wirtschaftsplanung für 2024 sieht einen Verlustausgleichsbedarf von EUR 55,5 Mio. vor.

Die Finanzierung der DVB soll aus den Verkehrserlösen inklusive Ausgleichszahlungen sowie aus Zuschüssen von Bund und Freistaat, städtischen Haushaltsmitteln und dem Ergebnisabführungsvertrag mit dem Mutterkonzern TWD erfolgen.

Es ist planseitig eine Fahrgastzahl von 165,2 Mio. hinterlegt. In Summe werden im Zusammenspiel des Ausgleichmechanismus zum Deutschlandticket und den VVO-Tariferhöhungen aus 2023 und 2024 eine Erhöhung der Verkehrserlöse auf insgesamt EUR 167,1 Mio. erwartet.

Die städtischen Ausgleichszahlungen im Rahmen des Öffentlichen Dienstleistungsauftrags sowie bisher nicht bestätigte Mittel von Bund und Freistaat zur Entlastung der kommunalen Aufgabenträger sind unter den sonstigen betrieblichen Erträgen mit einem Planwert von insgesamt EUR 41,1 Mio. veranschlagt.

Infolge zunehmender Personalkosten sowie steigender Bezugspreise für Material, Fremdleistungen und Betriebskosten wird eine Erhöhung der Aufwendungen auf EUR 288,0 Mio. erwartet. Die Finanzierungskosten steigen mit den wachsenden Fremdkapitalzinsen und den notwendigen Vorfinanzierungen von Investitionen und Bezuschussungen deutlich an.

Bis Ende 2024 ist ein Personalaufwuchs auf insgesamt 2.087 VBE vor allem aus den erforderlichen Stellenbesetzungen im Fahrdienst eingeplant. In den Bereichen Technik und Verwaltung besteht der Bedarf zur Wiederbesetzung von gegenwärtig offenen Stellen in Folge von Altersabgängen, aus der Umsetzung von Strategiethemen sowie im Ingenieursbereich aus der steigenden Anzahl an Instandhaltungsmaßnahmen im Infrastrukturbereich.

Geplante Investitionen

Die DVB verfolgt das Ziel, mit Investitionen die Grundlagen für einen im Wettbewerb der Verkehrsträger attraktiven und effizienten ÖPNV zu schaffen. Zur Beschleunigung des ÖPNV und weiteren Umsetzung von Barrierefreiheit sind Investitionen in das Bestandsnetz der Schieneninfrastruktur geplant. Zur Umsetzung bedarf es entsprechender planerischer und genehmigungsrechtlicher Beschlüsse zu den Bauvorhaben, wie auch der personellen und finanziellen Ressourcen für den begleitenden Straßenbau auf Seiten der Landeshauptstadt Dresden. Ergänzende Bausteine des Investitionsplans sind die weitere Beschaffung von Stadtbahnwagen, die Erneuerung der Busflotte sowie der Ausbau der Betriebshöfe. Das veranschlagte Investitionsvolumen beträgt in den nächsten fünf Jahren jährlich zwischen EUR 96,6 Mio. und EUR 169,8 Mio.

Zur Investitionsfinanzierung sollen wie in den Vorjahren die Förderprogramme von Bund, Freistaat Sachsen sowie der Europäischen Union genutzt werden. Für die Erneuerung der bestehenden Schieneninfrastruktur sind sowohl Fördermittel aus dem Landesinvestitionsprogramm als auch Fördermittel aus dem novellierten GVFG- Bundesförderprogramms unterstellt.

Die Dresdner Bäder

Laut der in der Aufsichtsratssitzung im Dezember 2023 vorgestellten Wirtschaftsplanung der Dresdner Bäder GmbH ist für das Jahr 2024 ein Jahresergebnis in Höhe von EUR -17,5 Mio. vor Verlustübernahme durch den Gesellschafter geplant. Um das jährliche Verlustausgleichsvolumen durch TWD von EUR 15 Mio. nicht zu überschreiten, sind Zuschüsse (nachschüssig zahlbar) der Landeshauptstadt Dresden eingeplant worden.

Zur Fortführung der TWD als Holdinggesellschaft mit dem bestehenden Beteiligungsportfolio bekennt sich die LHD dazu, die Leistungsfähigkeit der TWD durch einen zweckgebundenen Tilgungszuschuss direkt an die DDB aus dem Haushalt der LHD abzusichern. Ziel ist die Tilgung dieser Altverbindlichkeiten von EUR 15 Mio. über einen Zeitraum von 10 Jahren, beginnend ab 2025 bis zur vollständigen Tilgung im Jahr 2034. Die zugrundeliegende Finanzierungsvereinbarung zum Abbau der Altverbindlichkeiten wurde Anfang des Jahres 2024 vom Stadtrat beschlossen werden. Durch die tilgungsbedingt sinkenden Altverbindlichkeiten vermindern sich die anfallenden Zinsaufwendungen.

Für den geplanten Standort der neuen Schwimmhalle im Dresdner Norden, Königsbrücker Landstraße 100, besteht bezüglich des Erhalts eines positiven Fördermittelbescheids der SAB aufgrund der Finanzierungserfordernisse des Landes eine erhebliche Unsicherheit. Auch ist die Finanzierbarkeit des Eigenanteils durch den Gesellschafter LHD nicht bestätigt. Der nach der aktualisierten Wirtschaftlichkeitsberechnung für den Betrieb der neuen Schwimmhalle Klotzsche erwartete jährliche Fehlbetrag erhöhte sich hauptsächlich aufgrund der erheblich gestiegenen Energiekosten auf rd. EUR 1,0 Mio. (vormals EUR 0,7 Mio.). Unter den genannten Vorgaben eines maximalen Verlustausgleichsbetrags von EUR 15 Mio. pro Jahr ist die Finanzierbarkeit des künftigen Betriebs des Ersatzneubaus mit einem erwarteten jährlichen Fehlbetrag von EUR 1,0 Mio. nicht gesichert.

Für die Erneuerung des Badebeckens und die Installation einer Wasseraufbereitungsanlage im Freibad Dölzschen wurde die Entwurfsplanung vom Ingenieurbüro Möller + Meyer Gotha Ingenieurgesellschaft für Technische Gebäudeausrüstung mbH erstellt. Die erneute Beantragung von Fördermitteln aus dem 2023 wieder neu aufgelegten Bundesprogramm wurde federführend von der LHD fristgemäß eingereicht. Bei Bewilligung der beantragten Fördermittel werden von der Bauinvestitionssumme in Höhe von EUR 3,3 Mio. bis zu EUR 1,2 Mio. als Zuwendung vom Fördermittelgeber erwartet. Für den Eigenanteil der Investition wird mit einem Zuschuss der LHD geplant.

Infolge des bestehenden Russland-Ukraine-Konflikts kam es zu deutlichen Verwerfungen an den (Energie-) Beschaffungsmärkten, was bei der Dresdner Bäder GmbH zu einem starken Anstieg der Energiekosten führt. Um mit regenerativen Energiesystemen den hohen Energiekosten weiter entgegenzuwirken, ist in der Wirtschaftsplanung 2024 für das Georg-Arnhold-Bad die Realisierung einer neuen Photovoltaikanlage geplant. Mittelfristig soll das Kombibad Prohlis ebenfalls eine Photovoltaikanlage erhalten.

Mittelfristig plant die Dresdner Bäder GmbH mit einem jährlichen Fehlbetrag zwischen EUR 12,5 Mio. und EUR 14,7 Mio. vor Verlustübernahme durch den Gesellschafter. An Investitionen sind in den nächsten fünf Jahren insgesamt rd. EUR 9,2 Mio. vorgesehen. Darin sind mangels gesicherter Finanzierung die Investitionskosten für die Realisierung des Ersatzneubaus Schwimmhalle Klotzsche nicht enthalten.

Die Entsorgung

Mit dem weiteren Leistungszuwachs in der SRD wird derzeit das Standortkonzept überarbeitet und angepasst. In Vorbereitung der weiteren Aktivitäten zur Standortentwicklung wird im 1. Halbjahr 2024 ein Nutzerbedarfsplan für den Hauptstandort Pfotenhauerstraße/Betriebshof Tatzberg erstellt sowie verschiedene Standortmöglichkeiten geprüft.

In der Planung für das Geschäftsjahr 2024 sind Umsätze in Höhe von EUR 59 Mio. auf Grundlage von avisierten Leistungsmengen und den neu kalkulierten Entgelten der Leistungsverträge angesetzt. Das Ergebnis im Geschäftsjahr 2024 wird in Höhe von EUR 1,7 Mio. geplant.

In einem gemeinsamen Projekt der Technischen Werke Dresden wird ein zukunftsfähiges Nachnutzungskonzept der BMA erarbeitet. Im gemeinsamen Projekt RING30 (eigenständige Projektgesellschaft unter Federführung der SachsenEnergie) spielen - neben der Entsorgungssicherheit für die LHD - auch die Versorgung mit Energie sowie die Dekarbonisierung der Energieversorgung eine wesentliche Rolle. Derzeit wird geprüft, wie die stillgelegten Anlagenkomponenten am sinnvollsten verwendet und im Rahmen des Umbaus genutzt werden können. Hierbei bringt sich die SRD personell und fachlich in die Projektorganisation Ring30 ein. Durch eine konstruktive Zusammenarbeit aller Beteiligten sollen Risiken von vornherein vermieden werden.

6 Gesamtaussage

Auch künftig muss die Energiebranche mit tiefgreifenden Veränderungen, instabilen Rahmenbedingungen und volatilen Energiemärkten rechnen. Vorteilhaft ist die thematisch breite Aufstellung sowie die diversifizierte Kundenstruktur der SachsenEnergie. Dies wird durch die Eingliederung der DREWAG verstärkt. Die umgesetzten Maßnahmen zur Risikobegrenzung sichern ein vielfältig zusammengesetztes Chancen- und Risikoprofil.

Basierend auf dem öffentlichen Dienstleistungsauftrag ist die DVB als Mobilitätsdienstleister für die Landeshauptstadt Dresden der Partner zur Absicherung der Grundmobilität im Rahmen der Daseinsvorsorge. Auf den vorhandenen und begrenzten Verkehrsflächen in einer Großstadt wie Dresden können Mobilitätsbedarfe nur mit einem schnellen und attraktiven ÖPNV gedeckt werden. Diesbezüglich sind für den ÖPNV weitere zusätzliche öffentliche Mittel vom Bund, den Ländern und Kommunen in erheblichem Umfang erforderlich, um den ÖPNV weiter auszubauen, die Finanzierung der Verkehrsbranche sicherzustellen und die vorgegebenen Ziele zur Mobilitätswende und dem Klimaschutz zu erreichen.

Als Voraussetzung für die Bereitstellung eines umweltfreundlichen ÖPNV in einer lebenswerten Stadt Dresden investiert die DVB in die Infrastruktur und moderne Fahrzeuge. Insgesamt gilt es für die DVB die Mobilität der Zukunft flexibel, bezahlbar und klimaschonend mit einem attraktiven, leistungsfähigen und verlässlichen Angebot zu gestalten. Zusammenfassend kann festgestellt werden, dass die Gesellschaften durch ihre thematisch breite Aufstellung und Wertschöpfungstiefe, die diversifizierte Kundenstruktur und die umgesetzten Maßnahmen zur Risikobegrenzung über ein vielfältig zusammengesetztes Chancen- und Risikoprofil verfügen.

Obwohl der TWD-Konzern eine klare Ausrichtung hat, sind die Folgen des Russland-Ukraine-Krieges, des Nahost-Konflikts, der Energiepreisentwicklungen und damit die weitere Entwicklung für die Unternehmen nur unzureichend in Gänze absehbar. Die Prognose für das Geschäftsjahr 2024 ist deshalb weiterhin mit größeren Unsicherheiten verbunden.

Bestandsgefährdende Risiken sind derzeitig und für die Folgejahre im Planungshorizont von 5 Jahren nicht erkennbar.

Dresden, 27. Mai 2024

Dr. Frank Brinkmann, Geschäftsführer

Dr. Axel Cunow, Geschäftsführer

Lars Seiffert, Geschäftsführer

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2023

Aktiva

	31.12.2023		31.12.2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	56.138.989,71		50.620.768,62
2. Geschäfts- oder Firmenwert	16.038.475,15		3.377.849,04
3. Geleistete Anzahlungen	21.983.006,05	94.160.470,91	12.304.257,59	66.302.875,25
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	589.025.488,37		576.283.791,03
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.902.109.833,45		1.829.763.764,97
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	117.711.761,76		110.166.980,77
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	329.707.376,99	2.938.554.460,57	249.077.376,70	2.765.291.913,47
III. Finanzanlagen
1. Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen	4.405.241,38		2.732.412,88
2. Ausleihungen an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen	15.000.000,00		0,00
3. Beteiligungen
a) an assoziierten Unternehmen	82.516.351,83		88.282.154,02
b) sonstige	24.446.690,35		24.071.690,35
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00		0,00
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	50,00		0,00
6. Sonstige Ausleihungen	17.159,00	126.385.492,56	17.159,00	115.103.416,25
		3.159.100.424,04		2.946.698.204,97
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	113.168.434,40		76.007.642,67
2. Unfertige Leistungen	15.909.388,21		14.764.154,68
3. Waren	789.095,61		229.359,83
4. Geleistete Anzahlungen	23.958.240,32	153.825.158,54	32.388.673,93	123.389.831,11
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	901.961.575,83		662.958.364,97
2. Forderungen gegen nicht konsolidierte verbundene Unternehmen	6.094.683,51		4.203.860,42
3. Forderungen gegen Gesellschafter	5.867.247,36		6.235.788,97
4. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	1.929.837,88		2.458.332,27
5. Sonstige Vermögensgegenstände	228.620.201,21	1.144.473.545,79	320.906.584,18	996.762.930,81
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		167.110.407,30		105.527.494,06
		1.465.409.111,63		1.225.680.255,98
C. Rechnungsabgrenzungsposten		16.930.608,36		9.353.759,44
D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung		6.204,92		3.964,44
E. Sonderverlustkonto aus Rückstellungsbildung gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG		2.206.882,75		2.213.823,93
		4.643.653.231,70		4.183.950.008,76
Passiva
		31.12.2023 EUR		31.12.2022 EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital		51.175.300,00		51.175.300,00
II. Kapitalrücklage		207.225.617,20		207.225.617,20
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen		545.788.416,30		576.067.719,83
IV. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung		13.441,71		0,00
V. Konzernbilanzgewinn		171.433.111,15		83.212.817,76
VI. Nicht beherrschende Anteile		194.623.558,22		174.071.394,29
		1.170.259.444,58		1.091.752.849,08
B. Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung		177.680.123,92		178.126.443,78
C. Sonderposten aus Zuschüssen und Zulagen
1. Baukostenzuschüsse		237.747.603,22		212.913.263,76
2. Investitionszuschüsse		146.568.146,59		120.252.960,98
		384.315.749,81		333.166.224,74
D. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen		45.314.227,65		46.027.863,67
2. Steuerrückstellungen		38.317.870,41		74.910.209,67
3. Sonstige Rückstellungen		872.683.798,71		541.341.831,29
		956.315.896,77		662.279.904,63
E. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		1.082.332.296,93		872.784.343,28
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen		52.033.186,39		29.833.967,16
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		81.813.739,72		383.579.756,15
4. Verbindlichkeiten gegenüber nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen		12.049.456,40		11.702.332,22
5. Verbindlichkeiten gegenüber Landeshauptstadt Dresden (Gesellschafter)		251.512.005,15		271.215.228,47
6. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht		15.496.898,36		10.228.898,59
7. Sonstige Verbindlichkeiten		428.264.757,68		316.525.415,71
- davon aus Steuern EUR 115.058.303,64 (i. Vj. EUR 63.536.733,59) -
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 144.225,02 (i. Vj. EUR 87.071,10) -
		1.923.502.340,63		1.895.869.941,58
F. Rechnungsabgrenzungsposten		31.579.675,99		22.754.644,95
		4.643.653.231,70		4.183.950.008,76

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2023

	2023		2022
	EUR	EUR	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse		7.006.551.476,66		5.269.320.447,29
2. Erhöhung des Bestands an unfertigen Leistungen		497.479,15		6.938.468,53
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		21.450.827,43		18.519.284,40
4. Sonstige betriebliche Erträge		155.206.915,45		115.685.292,40
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	5.159.307.142,16		3.713.643.213,44
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	901.282.223,41	6.060.589.365,57	735.787.963,19	4.449.431.176,63
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	388.122.279,44		331.915.695,81
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	80.124.897,76	468.247.177,20	73.801.244,52	405.716.940,33
- davon für Altersversorgung EUR 8.390.772,36 (i. Vj. EUR 10.825.526,75) -
7. Abschreibungen
a) auf Geschäfts- oder Firmenwert	1.724.153,98		632.569,11
b) auf andere immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und auf Sachanlagen	221.962.420,83	223.686.574,81	221.162.337,36	221.794.906,47
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen		230.269.985,72		269.178.550,87
9. Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen		16.104.538,40		18.410.722,51
10. Erträge aus übrigen Beteiligungen		5.707.727,89		5.583.795,58
11. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen		424.317,47		442.790,51
12. Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens		23.234,51		10.673.134,95
13. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		15.307.867,27		13.264.824,59
- davon aus nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen EUR 32.343,94 (i. Vj. EUR 10.860,03) -
14. Aufwendungen aus Verlustübernahme		3.897,53		0,00
15. Abschreibungen auf Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens		12.169.156,17		46.542.963,29
16. Zinsen und ähnliche Aufwendungen		41.269.176,31		10.257.226,79
- davon aus nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen EUR 57.547,43 (i. Vj. EUR 29.809,92) -
17. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		52.348.471,78		65.889.003,14
18. Ergebnis nach Steuern		132.690.579,14		-9.972.006,76
19. Sonstige Steuern		5.704.792,66		4.864.391,74
20. Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag		126.985.786,48		-14.836.398,50
21. Auf nicht beherrschende Gesellschafter entfallende Ergebnisanteile		38.765.493,09		27.229.662,27
22. Konzerngewinnvortrag		83.212.817,76		125.278.878,53
23. Konzernbilanzgewinn		171.433.111,15		83.212.817,76

Konzern-Kapitalflussrechnung für 2023

	2023 TEUR	2022 TEUR
1. Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit
Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteilen von Minderheitsgesellschaftern)	126.986	-14.836
Abschreibungen (+)/Zuschreibungen (-) auf Gegenstände des Anlagevermögens (ohne at Equity Bewertung)	235.603	268.042
Veränderung aus der at Equity Bewertung	5.766	442
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Rückstellungen	297.757	182.351
Abschreibungen (+) des Sonderverlustkontos aus Rückstellungsbildung nach § 17 Abs. 4 DMBilG	7	16
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge (-)	-21.705	-18.183
Gewinn (-)/Verlust (+) aus Anlageabgängen	-2.261	972
Abnahme (+)/ Zunahme (-) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- und
Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-189.388	-257.548
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- und
Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	-145.983	169.909
Zinserträge (-) / Zinsaufwendungen (+)	25.938	-13.681
Sonstige Beteiligungserträge (-)	-5.708	-5.584
Ertragsteueraufwand (+)	52.348	65.889
Ertragsteuerzahlungen	-65.556	-26.951
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	313.805	350.838
2. Cashflow aus der Investitionstätigkeit
Einzahlungen (+) aus Abgängen von immateriellen Vermögensgegenständen und Sachanlagen	8.281	3.943
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-486.726	-374.058
Auszahlungen (-) für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	-29.178	-22.359
Einzahlungen (+) aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	0	115.638
Auszahlungen (-) für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	-16.478	-913
Auszahlungen (-) aus dem Erwerb von Anteilen an konsolidierten Unternehmen	-37.644	0
Einzahlung (+) aus der Tilgung von Ausleihungen	0	30
Erhaltene Zinsen (+)	10.036	2.861
Erhaltene Dividenden (+)	5.708	5.584
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	-546.001	-269.274
3. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Einzahlungen (+) aus Eigenkapitalzuführungen	0	249
Auszahlungen (-) an Minderheitsgesellschafter	-15.825	-15.825
Einzahlungen (+) aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahme von (Finanz-) Krediten	529.750	75.922
Auszahlungen (-) aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-) Krediten	-344.826	-142.979
Einzahlungen (+) aus Baukostenzuschüssen, Investitionszulagen und -zuschüssen	152.560	78.583
Gezahlte Zinsen (-)	-28.411	-6.573
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	293.248	-10.623
4. Finanzmittelfonds am Ende der Periode
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds (Zwischensummen 1 - 3)	61.052	70.941
Wechselkursbedingte Veränderung des Finanzmittelfonds	14	0
konsolidierungskreisbedingte Veränderung des Finanzmittelfonds	518	0
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	105.527	34.586
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	167.110	105.527
5. Zusammensetzung des Finanzmittelfonds
Liquide Mittel	167.110	105.527
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	167.110	105.527

Entwicklung des Konzerneigenkapitals für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2023

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Gezeichnetes	Rücklagen
	Kapital Summe EUR	Kapitalrücklage § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB EUR	Gewinnrücklage andere Gewinnrücklagen EUR	Summe EUR
31.12.2021	51.175.300,00	207.225.617,20	576.067.719,83	783.293.337,03
Ausschüttung an Minderheiten
Änderungen des Konsolidierungskreises und Kapitalzuführungen fremder Gesellschafter			0,00	0,00
Konzern-Jahresüberschuss
Konzerngesamtergebnis	0,00	0,00	0,00	0,00
31.12.2022	51.175.300,00	207.225.617,20	576.067.719,83	783.293.337,03
Ausschüttung an Minderheiten
Sonstige Veränderungen ^*			-30.152.225,69	-30.152.225,69
Währungsdifferenz
Änderungen des Konsolidierungskreises			-127.077,84	-127.077,84
Konzern-Jahresüberschuss
Konzerngesamtergebnis	0,00	0,00	-30.279.303,53	-30.279.303,53
31.12.2023	51.175.300,00	207.225.617,20	545.788.416,30	753.014.033,50

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung EUR	Konzernbilanzgewinn EUR	Summe EUR
31.12.2021		125.278.878,53	959.747.515,56
Ausschüttung an Minderheiten			0,00
Änderungen des Konsolidierungskreises und Kapitalzuführungen fremder Gesellschafter			0,00
Konzern-Jahresüberschuss		-42.066.060,77	-42.066.060,77
Konzerngesamtergebnis		-42.066.060,77	-42.066.060,77
31.12.2022		83.212.817,76	917.681.454,79
Ausschüttung an Minderheiten			0,00
Sonstige Veränderungen ^*			-30.152.225,69
Währungsdifferenz	13.441,71		13.441,71
Änderungen des Konsolidierungskreises			-127.077,84
Konzern-Jahresüberschuss		88.220.293,39	88.220.293,39
Konzerngesamtergebnis	13.441,71	88.220.293,39	57.954.431,57
31.12.2023	13.441,71	171.433.111,15	975.635.886,36

	Nicht beherrschende Anteile			Konzerneigenkapital
	Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Eigenkapital EUR	Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Gewinne/Verluste EUR	Summe EUR	Summe EUR
31.12.2021	201.773.523,49	-39.356.231,36	162.417.292,13	1.122.164.807,69
Ausschüttung an Minderheiten		-15.824.938,11	-15.824.938,11	-15.824.938,11
Änderungen des Konsolidierungskreises und Kapitalzuführungen fremder Gesellschafter	249.378,00		249.378,00	249.378,00
Konzern-Jahresüberschuss		27.229.662,27	27.229.662,27	-14.836.398,50
Konzerngesamtergebnis	249.378,00	11.404.724,16	11.654.102,16	-30.411.958,61
31.12.2022	202.022.901,49	-27.951.507,20	174.071.394,29	1.091.752.849,08
Ausschüttung an Minderheiten		-15.824.938,11	-15.824.938,11	-15.824.938,11
Sonstige Veränderungen ^*	-696.614,05	696.614,05	0,00	-30.152.225,69
Währungsdifferenz				13.441,71
Änderungen des Konsolidierungskreises	-3.415.199,00	1.026.807,95	-2.388.391,05	-2.515.468,89
Konzern-Jahresüberschuss		38.765.493,09	38.765.493,09	126.985.786,48
Konzerngesamtergebnis	-4.111.813,05	24.663.976,98	20.552.163,93	78.506.595,50
31.12.2023	197.911.088,44	-3.287.530,22	194.623.558,22	1.170.259.444,58

^* erfolgsneutrale Veränderungen des Konzerneigenkapitals im Zusammenhang mit der Auf- und Abstockung von Anteilen an vollkonsolidierten Tochterunternehmen

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2023

1 Allgemeine Angaben

Das Mutterunternehmen ist unter der Firma Technische Werke Dresden GmbH (TWD) mit Sitz in Dresden im Handelsregister des Amtsgerichts Dresden unter der Nummer HRB 2422 eingetragen.

Der Konzernabschluss der TWD zum 31. Dezember 2023 wurde nach den Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB), des § 290 ff. HGB, aufgestellt.

Grundlage für den Konzernabschluss sind die nach den Vorschriften des Dritten Buches des HGB aufgestellten Einzelabschlüsse der vollkonsolidierten und "At-Equity" konsolidierten Unternehmen.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden die geltenden Grundsätze der Deutschen Rechnungslegungsstandards (DRS) grundsätzlich berücksichtigt. Ausnahmen hiervon sind Einzelvorschriften, bei denen auch nach HGB Wahlrechte bestehen.

Für die Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren angewandt.

Der Konsolidierungskreis hat sich im Jahr 2023 um die SachsenEnergie Versorgung GmbH, die RING30 GmbH, die Quittel GmbH, die Ampere Solar GmbH und die PV Barlinek Sp. z o.o. erweitert.

Die DIGImeto GmbH & Co. KG ist zum Jahresende 2023 aus dem Konsolidierungskreis ausgeschieden. Da die Gesellschaft gemäß § 296 Abs. 2 HGB von untergeordneter Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns ist, wird sie zukünftig unter den nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen geführt. Entsprechend DRS 23.190 erfolgte der erfolgsneutrale Übergang von der Vollkonsolidierung auf die Anschaffungskostenbewertung, bei dem die verbleibenden Anteile im Konzernabschluss mit dem anteiligen Reinvermögen zu Konzernbilanzbuchwerten anzusetzen sind. Zum Zeitpunkt der Übergangskonsolidierung betrugen die ermittelten Anschaffungskosten entsprechend EUR 13,9 Mio. Die Gesellschaft hat das Wahlrecht nach § 311 Abs. 2 HGB in Anspruch genommen und auf die Einbeziehung At-Equity verzichtet. Die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert führte im Jahr 2023 zu Abschreibungen auf Finanzanlagen in Höhe von EUR 12,2 Mio. Der beizulegende Zeitwert der Anteile an der DIGImeto GmbH & Co. KG beträgt zum 31. Dezember 2023 EUR 1,7 Mio.

Im Übrigen blieb der Konsolidierungskreis unverändert.

Die SachsenEnergie Kraftwerksgesellschaft Dresden-Wilschdorf GmbH & Co. KG, Dresden ist von der Offenlegung ihres Jahresabschlusses und Lageberichts gemäß § 264b HGB befreit.

Den im Rahmen der Equity-Methode einbezogenen assoziierten Unternehmen liegen die jeweiligen Jahresabschlüsse zugrunde.

Aufgrund untergeordneter Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns wurden gemäß § 296 Abs. 2 HGB die unter den nicht konsolidierten, verbundenen Unternehmen aufgeführten Tochtergesellschaften in der separaten Aufstellung des Anteilsbesitzes in der Anlage 1 zu diesem Anhang nicht konsolidiert.

Sowohl die nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen als auch die nicht konsolidierten assoziierten Unternehmen wurden wegen ihrer untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns gemäß § 296 Abs. 2 HGB und § 311 Abs. 2 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen.

Die separate Aufstellung des Anteilsbesitzes aller Gesellschaften ist in der Anlage 1 zu diesem Anhang dargestellt.

2 Konsolidierungsmethoden

Die Tochterunternehmen, die bis zum 31. Dezember 2009 einbezogen waren, wurden nach der Buchwertmethode gemäß § 301 Abs. 1 Nr. 1 HGB a. F. einbezogen. Bei den ab 2010 einbezogenen Unternehmen wurde der neugefasste § 301 Abs. 1 HGB beachtet (Neubewertungsmethode). Die Erstkonsolidierung erfolgte zum Zeitpunkt des Erwerbs.

Auf- und Abstockungen von Anteilen an verbundenen Unternehmen, bei denen der Status des verbundenen Unternehmens erhalten bleibt, werden nach DRS 23.171 und 23.175 ff. als Kapitalvorgang behandelt.

Für Anteile anderer Gesellschafter am Eigenkapital wurde gemäß § 307 HGB ein gesonderter Ausgleichsposten "nicht beherrschende Anteile" gebildet.

Bei der Schuldenkonsolidierung wurden Forderungen, Rückstellungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sowie entsprechende Rechnungsabgrenzungsposten gemäß § 303 HGB eliminiert.

Zwischenergebnisse nach § 304 HGB waren insbesondere bei Verkäufen, z.B. von Anlagen zwischen den Tochterunternehmen und bei der Auflösung des Sonderpostens zu berücksichtigen und wurden eliminiert. Die weiteren Sachverhalte der Entstehung von Zwischengewinnen sind unwesentlich und wurden daher nicht berücksichtigt.

Bei der Aufwands- und Ertragskonsolidierung nach § 305 HGB wurden Erlöse und Aufwendungen aus Geschäftsvorfällen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen verrechnet.

Die Wertansätze im Konzernabschluss entsprechen dem Grundsatz der einheitlichen Bewertung.

Die At-Equity-Bewertung erfolgte nach der Buchwertmethode gemäß § 312 HGB. Ausgangspunkt waren die Verhältnisse im Erwerbszeitpunkt. Auf eine Zwischenergebniseliminierung wurde verzichtet, da sie für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung ist.

3 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind unverändert zum Vorjahr angewendet worden. Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen erstellt.

Der Steuersatz zur Ermittlung der latenten Steuern bei den konzernspezifischen Sachverhalten beträgt, wie im Vorjahr, 30 %. Im Übrigen kommen die bei den Gesellschaften maßgeblichen Steuersätze zur Anwendung.

Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich Abschreibungen angesetzt.

In die Herstellungskosten der selbst erstellten Anlagegegenstände sind neben den direkt zurechenbaren Kosten auch anteilige Gemeinkosten einbezogen.

Die immateriellen Vermögensgegenstände werden planmäßig linear unter Berücksichtigung einer Nutzungsdauer zwischen drei und fünf Jahren abgeschrieben. Die Grunddienstbarkeiten werden mit den voraussichtlich zu zahlenden Entschädigungen, abzüglich der planmäßigen linearen Abschreibungen bewertet.

Die aus der Erstkonsolidierung resultierenden aktivischen Unterschiedsbeträge werden als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen. Die Abschreibung erfolgt entsprechend einer erwarteten Nutzungsdauer der übernommenen Vermögensgegenstände und Schulden von 10 Jahren. Entstanden sind die ausgewiesen Firmenwerte im Rahmen der Erst- und Folgekonsolidierung der Windpark Streumen GmbH, Dresden, in 2017 (Firmenwert: TEUR 4.301), der Energieanlagen Frank Bündig GmbH, Waldheim, im Jahr 2021 und 2022 (Firmenwert: TEUR 2.002), der Quittel GmbH, Weinböhla, mit deren Beteiligung Ampere Solar GmbH, Weinböhla, im Jahr 2023 (Firmenwerte: TEUR 10.825) und der PV Barlinek Sp. z o.o., Komorniki, im Jahr 2023 (Firmenwert: TEUR 3.518).

Die Anschaffungs- und Herstellungskosten der Sachanlagen für den Öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV) werden - im Unterschied zu den anderen Konzernbereichen - um Investitionszuschüsse vermindert ausgewiesen.

Die Abschreibungen auf Sachanlagen erfolgen planmäßig linear unter Berücksichtigung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer, die sich an den steuerlichen zulässigen Höchstsätzen orientiert. Im Geschäftsjahr 2023 wurden außerplanmäßige Abschreibungen von EUR 0,3 Mio. (i. Vj. EUR 1,5 Mio.) vorgenommen.

Geringwertige Wirtschaftsgüter bis zu einem Wert von EUR 800,00 werden überwiegend im Zugangsjahr voll abgeschrieben, die Abgangsbuchung erfolgt mit der Verschrottung, dem Verkauf oder dem sonstigen Ausscheiden aus dem Anlagevermögen.

Die geleisteten Anzahlungen und Anlagen im Bau sind zum Nennwert bewertet.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet. Unverzinsliche Ausleihungen des Finanzanlagevermögens werden auf den Barwert abgezinst. Bei voraussichtlich dauerhaften Wertminderungen werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen, um diese mit dem niedrigeren Wert anzusetzen, der den Finanzanlagen am Abschlussstichtag beizulegen ist. Im Geschäftsjahr 2023 wurden außerplanmäßige Abschreibungen von EUR 12,2 Mio. (i. Vj. EUR 0,0 Mio.) vorgenommen.

Die Wertansätze der nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogenen assoziierten Unternehmen wurden entsprechend der Eigenkapitalveränderungen, die den dem Mutterunternehmen gehörenden Anteilen am Kapital des assoziierten Unternehmens entsprechen, fortgeschrieben.

Bei den Vorräten sind die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie die Waren zu durchschnittlichen Anschaffungskosten angesetzt; die Bewertung der Bestände an unfertigen Leistungen erfolgt zu Herstellungskosten, in die neben den Material- und Fertigungseinzelkosten angemessene Teile der notwendigen Material- und Fertigungsgemeinkosten sowie Verwaltungsgemeinkosten einbezogen werden. Wertabschläge auf den niedrigeren beizulegenden Wert werden vorgenommen. Die unter den Vorräten ausgewiesenen geleisteten Anzahlungen werden mit dem Nominalwert angesetzt. Das Vorratsvermögen enthält entgeltlich erworbene Emissionszertifikate. Die unentgeltlich zugeteilten Emissionszertifikate wurden mit einem Erinnerungswert von EUR 1,00 angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennwert bewertet. Für erkennbare Risiken werden angemessene Wertberichtigungen gebildet.

In den Forderungen sind Umsatzabgrenzungen aus Energielieferungen enthalten, die nach der Methode des rollierenden Verfahrens zum Bilanzstichtag ermittelt werden. Erhaltene Abschlagszahlungen wurden von den Forderungen abgesetzt.

Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nennwert bewertet.

Unter dem aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Auszahlungen vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, soweit sie Aufwendungen für einen bestimmten Zeitraum danach darstellen.

Vermögensgegenstände, die dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind und ausschließlich der Erfüllung von Schulden aus Altersversorgungsverpflichtungen dienen, wurden zum beizulegenden Zeitwert bewertet und mit diesen Schulden verrechnet.

Das nach § 17 Abs. 4 DMBilG zum 1. Juli 1990 in Höhe der erstmals gebildeten Rückstellungen gemäß § 249 Abs. 1 Satz 1 HGB ausgewiesene Sonderverlustkonto gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG wird in Höhe der Inanspruchnahme und Auflösung dieser Rückstellungen abgeschrieben.

Das gezeichnete Kapital ist zum Nennbetrag bewertet.

Die empfangenen Investitionszuschüsse werden - mit Ausnahme der Zuschüsse für Betriebsanlagen des Bereichs ÖPNV - als Sonderposten passiviert und entsprechend der Nutzungsdauer der bezuschussten Vermögensgegenstände aufgelöst.

Die erhaltenen Baukostenzuschüsse werden entsprechend der Nutzungsdauer der bezuschussten Vermögensgegenstände aufgelöst.

Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Sie werden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, sofern objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden entsprechend den Vorschriften nach § 253 Abs. 2 HGB abgezinst.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen und sonstige Personalrückstellungen werden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelt und passiviert. Den Berechnungen liegen die Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck zugrunde. Die Bewertung erfolgte nach dem Projected Unit Credit-Verfahren. Als Rechnungszinssatz wird bei den versicherungsmathematischen Gutachten der von der Bundesbank veröffentlichte Abzinsungssatz gem. § 253 Abs. 2 S. 1 HGB aus den vergangenen zehn Geschäftsjahren verwendet. Daraus folgte zum 31. Oktober 2023 ein Zinssatz in Höhe von 1,82 % für Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen. Renten- und Gehaltssteigerungen wurden je nach Rückstellungsgegenstand mit 0 % bis 2,5% berücksichtigt. Die Fluktuationsrate wurde mit 0 % bis 1,0 % angesetzt.

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen sowie Altersteilzeitverpflichtungen wurden mit dem entsprechenden Deckungsvermögen verrechnet.

Die übrigen Rückstellungen sind in Höhe ihres Erfüllungsbetrages angesetzt.

Für Hauptuntersuchungen und Instandhaltungsmaßnahmen wurden in Vorjahren Aufwandsrückstellungen gemäß § 249 Abs. 2 HGB a. F. gebildet. Überwiegend wurde das Wahlrecht des HGB in der Fassung des BilMoG, nämlich der Beibehaltung, in Anspruch genommen, für einzelne Sachverhalte erfolgte auch eine erfolgsneutrale Umgliederung der Rückstellung in die Gewinnrücklagen.

Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

Unter dem passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Einzahlungen vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, soweit sie Erträge für einen bestimmten Zeitraum danach darstellen.

Latente Steuern (aktiv und passiv) resultieren aus Abweichungen zwischen steuerlichen und handelsrechtlichen Wertansätzen nach § 274 HGB im Einzelabschluss und zwischen Handelsbilanz I und II im Konzernabschluss nach § 306 HGB. Der Steuersatz zur Ermittlung der latenten Steuern auf die Abweichung von HB I und HB II beträgt wie im Vorjahr 30 %. Im Übrigen wurden die maßgeblichen Steuersätze der Gesellschaften zugrunde gelegt. Der sich nach Verrechnung der aktiven mit den passiven latenten Steuern ergebende Aktivüberhang wurde nicht zum Ansatz gebracht.

Soweit Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB gebildet werden, kommen folgende Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze zur Anwendung:

Ökonomische Sicherungsbeziehungen werden durch die Bildung von Bewertungseinheiten bilanziell nachvollzogen. In den Fällen, in denen sowohl die "Einfrierungsmethode", bei der die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko nicht bilanziert werden, als auch die "Durchbuchungsmethode", wonach die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko sowohl des Grundgeschäfts als auch des Sicherungsinstruments bilanziert werden, angewandt werden können, wird die Einfrierungsmethode angewandt. Die sich ausgleichenden positiven und negativen Wertänderungen werden ohne Berührung der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Die dargelegten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden werden ebenfalls von den assoziierten Unternehmen angewandt.

4 Angaben zu einzelnen Posten der Konzern-Bilanz

4.1 Anlagevermögen

Zur Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens verweisen wir auf den als Anlage 2 zu diesem Anhang beigefügten Anlagenspiegel des Konzerns. Unter den "Veränderungen aus der Equity-Bewertung" werden Erhöhungen in Folge der positiven Ergebnissituation der assoziierten Unternehmen sowie Verminderungen aufgrund der vorgenommenen Ausschüttungen sowie die Abschreibungen auf die Kaufpreisallokation vermindert um die Auflösung der korrespondierenden latenten Steuern ausgewiesen.

Die im Geschäftsjahr aktivisch abgesetzten Fördermittel für betriebliche Anlagen des ÖPNV (im Wesentlichen Fördermittel des Bundes und des Freistaates Sachsen) belaufen sich auf EUR 80,2 Mio. (i. Vj. EUR 33,1 Mio.). Ohne die aktivische Absetzung der Fördermittel im Geschäftsjahr 2023 und Vorjahren würde das Anlagevermögen zum Bilanzstichtag einen um EUR 320,3 Mio. (i. Vj. EUR 239,8 Mio.) höheren Buchwert ausweisen.

Die immateriellen Vermögensgegenstände (EUR 94,2 Mio.; i. Vj. EUR 66,3 Mio.) enthalten die erworbenen Firmenwerte. Der Buchwert beträgt EUR 16,0 Mio. (i. Vj. EUR 3,4 Mio.).

Eine Übersicht zu den Finanzanlagen liegt als Anlage 1 diesem Anhang bei. Die Anteilsbesitzliste wird beim Handelsregister des Amtsgerichts Dresden (HRB 2422) hinterlegt.

Die Unterschiedsbeträge zwischen dem Buchwert (EUR 15,5 Mio.) und dem anteiligen Eigenkapital (EUR 22,1 Mio.) der assoziierten Unternehmen betragen zum 31. Dezember 2023 EUR 6,6 Mio. für Unternehmen mit passiven Unterschiedsbeträgen. Die Unterschiedsbeträge zwischen dem Buchwert (EUR 67,0 Mio.) und dem anteiligen Eigenkapital (EUR 43,7 Mio.) der assoziierten Unternehmen mit aktiven Unterschiedsbeträgen betragen EUR 23,3 Mio.

Die Wertpapiere des Anlagevermögens wurden in Höhe des Buchwertes von EUR 3,1 Mio. (i. Vj. EUR 2,7 Mio.) mit Altersteilzeitverpflichtungen verrechnet.

Die sonstigen Ausleihungen wurden in Höhe von EUR 0,6 Mio. (i. Vj. EUR 0,6 Mio.) mit Altersversorgungsansprüchen verrechnet.

4.2 Umlaufvermögen

Die Vorräte enthalten entgeltlich erworbene Emissionszertifikate von TEUR 82.341 (i. Vj. TEUR 48.416). Die zum Bilanzstichtag vorhandenen, unentgeltlich zugeteilten Zertifikate wurden zum Erinnerungswert angesetzt. Die Herstellungskosten der unfertigen Erzeugnisse enthalten Material- und Fertigungseinzelkosten sowie anteilige Gemeinkosten.

Der Konzern weist Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 902,0 Mio. (i. Vj. EUR 663,0 Mio.) aus. Hierin enthalten sind Verbrauchsabgrenzungen zum Stichtag in Höhe von EUR 1.184,6 Mio. (i. Vj. EUR 651,4 Mio.) für Energielieferungen, von denen erhaltene Abschlagszahlungen von EUR 920,7 Mio. (i. Vj. EUR 523,9 Mio.) abgesetzt wurden.

Die Forderungen gegen nicht konsolidierte verbundene Unternehmen betragen EUR 6,1 Mio. (i. Vj. EUR 4,2 Mio.). Es sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von EUR 4,3 Mio. (i. Vj. EUR 1,6 Mio.) sowie sonstige Vermögensgegenstände in Höhe von EUR 1,8 Mio. (i. Vj. EUR 2,6 Mio.) enthalten.

Als Forderungen gegen Gesellschafter werden die Forderungen gegen die Landeshauptstadt Dresden ausgewiesen. Sie betreffen im Wesentlichen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Vermögensgegenstände.

Die ausgewiesenen Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, betragen insgesamt EUR 1,9 Mio. (i. Vj. EUR 2,5 Mio.). Sie resultieren aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen diese Gesellschaften in Höhe von insgesamt EUR 0,4 Mio. (i. Vj. EUR 1,0 Mio.) und Forderungen aus aktivierten Garantiedividenden von EUR 1,5 Mio. (i. Vj. EUR 1,5 Mio.).

In den sonstigen Vermögensgegenstände sind überwiegend Forderungen gegen die KBO (KBO Kommunale Beteiligungsgesellschaft mbH an der Energie Sachsen Ost, Neustadt/Sachsen) aus einem Aktienkaufvertrag (EUR 32,0 Mio.), gegen das Finanzamt aus erst im Folgejahr abzugsfähiger Vorsteuer (EUR 13,4 Mio.) und aus anrechenbarer Kapitalertragsteuer sowie Solidaritätszuschlag (EUR 11,2 Mio.) enthalten. Hinzu kommen Sicherheitsleistungen, die für Termingeschäfte an der Energiebörse hinterlegt werden müssen (EUR 67,0 Mio.). Die sonstigen Vermögensgegenstände zum 31. Dezember 2023 wurden in Höhe von EUR 1,1 Mio. (i. Vj. EUR 1,0 Mio.) mit den Rückstellungen für Altersvorsorgeverpflichtungen verrechnet.

Die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände betragen insgesamt EUR 1.144,5 Mio. (i. Vj. EUR 996,8 Mio.) und haben bis auf einen Betrag von EUR 78,4 Mio. (Vj. EUR 49,0 Mio.) eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.

Die Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten erhöhten sich um EUR 61,6 Mio. auf EUR 167,1 Mio. zum 31. Dezember 2023.

Im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind als wesentliche Posten CAP-Prämien (EUR 0,1 Mio.; i. Vj. EUR 0,3 Mio.) und Wartungsaufwendungen (EUR 6,9 Mio.; i. Vj. EUR 6,9 Mio.) ausgewiesen. Die Auflösung des aktiven Rechnungsabgrenzungspostens erfolgt entsprechend der Laufzeit der zugrundeliegenden Geschäfte.

Das Sonderverlustkonto verminderte sich um die zur Rückstellungsveränderung korrespondierenden Abschreibungen auf das Sonderverlustkonto.

4.3 Eigenkapital

Als gezeichnetes Kapital ist das gezeichnete Kapital der TWD in Höhe von EUR 51,2 Mio. ausgewiesen. Alleinige Gesellschafterin der TWD ist die Landeshauptstadt Dresden.

Die Kapitalrücklage in Höhe von EUR 207,2 Mio. ist unverändert gegenüber dem Vorjahr.

Die Gewinnrücklagen entwickelten sich im Geschäftsjahr 2023 wie folgt:

	EUR Mio.
Stand 31.12.2022	576,1
Entnahme Gewinnrücklage	-30,3
Stand 31.12.2023	545,8

Als Entnahme aus der Gewinnrücklage des Konzerns sind im Wesentlichen Unterschiedsbeträge aus der Kapitalkonsolidierung im Zusammenhang mit dem Erwerb von Anteilen an vollkonsolidierten verbundenen Unternehmen ausgewiesen.

Der Konzernbilanzgewinn entwickelte sich im Geschäftsjahr 2023 wie folgt:

	EUR Mio.
Stand 31.12.2022	83,2
Konzernjahresüberschuss	127,0
Einstellung in den Posten "nicht beherrschende Anteile"	-38,8
Stand 31.12.2023	171,4

Der Unterschiedsbetrag nach § 253 Abs. 6 HGB aus der unterschiedlichen Bewertung der Altersversorgungsverpflichtungen auf Basis eines Sieben-Jahres- bzw. Zehn-Jahres-Durchschnittszinssatzes beträgt EUR 0,8 Mio (i. Vj. EUR 2,6 Mio).

Der Posten Nicht beherrschende Anteile entwickelte sich wie folgt:

	EUR Mio.
Stand 31.12.2022	174,1
Abgang Kapital und Rücklagen aufgrund Entkonsolidierung DIGImeto	-2,4
Anteil am Jahresergebnis 2023 der VGM	0,0
Anteil am Jahresergebnis 2023 der Windparks ^[1]	0,3
Anteil am Jahresergebnis 2023 der SachsenEnergie ^[1]	24,2
Anteil am Jahresergebnis 2023 der DIGImeto, der PACC, der EFB,	-0,7
der KDW, der Quittel und der Ampere Solar
Anteil am Jahresergebnis 2023 der NTD	-0,2
Anteil am Jahresergebnis 2023 der DDB	-0,3
Anteil am Jahresergebnis 2023 der At-Equity-Beteiligungen	-0,4
Stand 31.12.2023	194,6

Gemäß DRS 22 ist die Ausgleichszahlung aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages an Fremdgesellschafter in Höhe von EUR 15,8 Mio. in der Konzernbilanz unter dem Posten "Nicht beherrschende Anteile" im Eigenkapital dargestellt worden. In der Konzern-GuV erfolgte der Ausweis als "Auf nicht beherrschende Gesellschafter entfallende Ergebnisanteile" nach dem Posten "Konzernjahresfehlbetrag". Nach DRS 23, Tz. 159 wäre auch ein alternativer Ausweis in der Konzernbilanz als "Verbindlichkeit gegenüber anderen Gesellschaftern" und in der Konzern-GuV als "nicht beherrschenden Anteilen zustehender Gewinn" vor dem Posten "Konzernjahresfehlbetrag" möglich gewesen.

4.4 Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung

Der Unterschiedsbetrag resultiert im Wesentlichen aus der Erstkonsolidierung der Dresdner Verkehrsbetriebe AG im Jahr 1996. Solange die Defizite der DVB über den steuerlichen Querverbund ausgeglichen werden, erfolgt keine ergebniswirksame Auflösung. Weiterhin steht der Unterschiedsbetrag im Zusammenhang mit der Verschmelzung der TWD Betriebsgesellschaft mbH und der erfolgten Erstkonsolidierung der Objektgesellschaft Neue Terrasse Dresden GmbH im Jahr 2017. Für die NTD erfolgen ergebniswirksame Auflösungen in Höhe des auf TWD entfallenden Jahresfehlbetrages (EUR 0,4 Mio.; i. Vj. EUR 2,4 Mio.).

Der Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung beträgt EUR 177,7 Mio.

4.5 Sonderposten aus Zuschüssen und Zulagen

Die im Konzernabschluss ausgewiesenen Sonderposten entwickelten sich im Geschäftsjahr 2023 wie folgt:

	31.12.2022 EUR Mio.	Zugänge EUR Mio.	Auflösungen EUR Mio.	Abgänge EUR Mio.	31.12.2023 EUR Mio.
Baukostenzuschüsse	212,9	38,3	13,5	0,0	237,7
Investitionszuschüsse	120,3	34,1	7,7	0,1	146,6
	333,2	72,4	21,2	0,1	384,3

4.6 Rückstellungen

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen betragen EUR 45,3 Mio. (i. Vj. EUR 46,0 Mio.).

Es wurde eine Verrechnung von Finanzanlagen, die der Sicherung von Pensionsansprüchen dienen, mit den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen durchgeführt. Der beizulegende Zeitwert des Deckungsvermögens (Anschaffungskosten TEUR 2.973) beträgt zum Stichtag TEUR 3.422. Der Erfüllungsbetrag der verrechneten Schulden beträgt zum Stichtag TEUR 6.262. Im Ergebnis wird eine entsprechende Rückstellung in Höhe von TEUR 2.840 ausgewiesen. In der Gewinn- und Verlustrechnung werden die Zinserträge (TEUR 302) aus dem Deckungsvermögen mit Zinsaufwendungen für die Rückstellungen (TEUR 426) saldiert.

Die Steuerrückstellungen belaufen sich auf EUR 38,3 Mio. (i. Vj. EUR 74,9 Mio.) und betreffen Körperschaftsteuer zuzüglich Solidaritätszuschlag (EUR 0,7 Mio.; i. Vj. EUR 28,8 Mio.), Gewerbesteuer (EUR 30,2 Mio.; i. Vj. EUR 42,8 Mio.) sowie sonstige Steuern (EUR 7,4 Mio.; i. Vj. EUR 3,3 Mio.).

Der Konzern weist folgende sonstige Rückstellungen aus:

	2023 EUR Mio.	2022 EUR Mio.
Ausstehende Rechnungen	456,0	137,6
Rückbauverpflichtungen für stillgelegte Versorgungsleitungen	127,2	98,9
Drohende Verluste	50,4	97,7
Emissionszertifikate	45,6	43,7
Jubiläumszahlungen, Berufsgenossenschaften und ähnliche Verpflichtungen	38,3	37,1
Altersteilzeit, Sozialplan, Abfindungen	38,0	23,5
Betriebsprüfungsrisiken	16,6	13,9
Konzessionsabgaben	10,7	8,0
Prozessrisiken	9,7	8,0
Unterlassene Instandhaltung und ähnliche Verpflichtungen	7,9	7,7
Ableseverpflichtungen	5,4	4,8
Regulierungsthemen	4,2	4,0
Übrige	62,7	56,4
	872,7	541,3

Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden abgezinst. Das Beibehaltungswahlrecht gemäß Artikel 67 Abs. 1 Satz 2 EGHGB wurde für verschiedene sonstige Rückstellungen ausgeübt und stetig fortgesetzt. Es ergab sich bei diesen Rückstellungen eine Überdeckung zum 31. Dezember 2023 von EUR 0,0 Mio. (i. Vj. EUR 0,0 Mio.).

Es wurde zudem vom Beibehaltungswahlrecht nach Artikel 67 Absatz 3 Satz 1 EGHGB bezüglich gemäß § 249 Abs. 2 HGB a. F. gebildeter Aufwandsrückstellungen bei der DVB Gebrauch gemacht. Zum 31. Dezember 2023 betrugen die entsprechenden Rückstellungen EUR 0,4 Mio. (i. Vj. EUR 0,4 Mio.).

4.7 Verbindlichkeiten

Verbindlichkeitenspiegel

		davon mit einer Restlaufzeit
	Gesamt- verbindlich keiten EUR Mio.	bis zu einem Jahr EUR Mio.	über einem und bis zu fünf Jahren EUR Mio.	über fünf Jahre EUR Mio.
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	1.082,3	106,7	458,9	516,7
(i. Vj.)	(872,8)	(95,3)	(472,6)	(304,9)
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	52,1	52,0	0,1	0,0
(i. Vj.)	(29,8)	(29,7)	(0,1)	(0,0)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	81,8	81,4	0,4	0,0
(i. Vj.)	(383,6)	(382,0)	(1,6)	(0,0)
Verbindlichkeiten gegenüber nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen	12,0	12,0	0,0	0,0
(i. Vj.)	(11,7)	(11,7)	(0,0)	(0,0)
Verbindlichkeiten gegenüber Landeshauptstadt Dresden	251,5	251,5	0,0	0,0
(i. Vj.)	(271,2)	(271,2)	(0,0)	(0,0)
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	15,5	15,5	0,0	0,0
(i. Vj.)	(10,2)	(10,2)	(0,0)	(0,0)
Sonstige Verbindlichkeiten	428,3	425,7	2,6	0,0
(i. Vj.)	(316,5)	(315,7)	(0,8)	(0,0)
31.12.2023	1.923,5	944,8	462,0	516,7
(i. Vj.)	(1.895,9)	(1.115,8)	(475,1)	(304,9)

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind EUR 140,6 Mio. (i. Vj. EUR 159,1 Mio.) durch eine Bürgschaft des Gesellschafters Landeshauptstadt Dresden besichert. Des Weiteren sind EUR 14,1 Mio. (i. Vj. EUR 12,8 Mio.) durch Grundschulden, Sicherungsübereignungs- und Sicherungsabtretungsvertrag (für Entsorgungsanlagen EUR 11,1 Mio.; i. Vj. EUR 9,4 Mio.) besichert. Im Übrigen wurden Negativerklärungen gegenüber den Gläubigerbanken abgegeben.

Weitere Sicherheiten für Verbindlichkeiten wurden nicht gewährt.

Als Verbindlichkeiten gegenüber Landeshauptstadt Dresden (Gesellschafter) werden im Wesentlichen Mittel aus kurz- und mittelfristigen Ausleihungen der Landeshauptstadt Dresden ausgewiesen.

Bei den Verbindlichkeiten gegenüber nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen und Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, handelt es sich im Wesentlichen um kurzfristige Darlehen (EUR 19,0 Mio.; i. Vj. EUR 17,5 Mio.) und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (EUR 8,5 Mio.; i. Vj. EUR 4,4 Mio.).

Die sonstigen Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Marginzahlungen aus dem Energiehandel sowie Verbindlichkeiten aus Steuern. Des Weiteren enthält der Posten kreditorische Debitoren sowie Fördermittel und Zuschüsse, welche noch nicht verwendet wurden.

Der passive Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet insbesondere Pachtvorauszahlungen (EUR 19,0 Mio.; i. Vj. EUR 14,0 Mio.), erhaltene Barwertvorteile aus Cross-Border-Lease-Verträgen (EUR 0,4 Mio.; i. Vj. EUR 0,8 Mio.) sowie Einnahmen aus dem Verkauf von Fahrausweisen für das Jahr 2024 (EUR 7,0 Mio.; i. Vj. EUR 2,6 Mio.).

Aktive latente Steuern resultieren im Wesentlichen aus temporären Differenzen bei den Rückstellungen, im Anlagevermögen und den Vorräten. Passive latente Steuern resultieren im Wesentlichen aus temporären Differenzen im Anlagevermögen. Der sich nach Saldierung der aktiven mit den passiven latenten Steuern ergebende Aktivüberhang wird nicht zum Ansatz gebracht.

5 Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung der TWD und des Konzerns

5.1 Erträge

Die Umsatzerlöse des Konzerns, die im Wesentlichen regional erzielt werden, setzen sich wie folgt zusammen:

	2023 EUR Mio.	2022 EUR Mio.
Stromversorgung ^[2]	4.243,0	2.970,1
Gasversorgung ^[3]	1.909,8	1.495,5
Fernwärmeversorgung	359,1	345,7
Beförderungsentgelte	165,7	125,2
Wasserversorgung	82,1	81,7
Erträge aus der Auflösung von Baukostenzuschüssen	13,7	12,9
Erlöse aus Vermietung und Verpachtung	14,6	14,9
Dienstleistungen und Sonstige	182,2	217,2
Zwischensumme	6.970,2	5.263,2
Erlöskorrektur Vorjahre	36,4	6,1
Summe	7.006,6	5.269,3

Die sonstigen betrieblichen Erträge (EUR 155,2 Mio.; i. Vj. EUR 115,7 Mio.) setzen sich wie folgt zusammen:

	2023 EUR Mio.	2022 EUR Mio.
Erträge aus der Auflösung von Investitionszuschüssen	7,9	7,3
Übrige periodengleiche Erträge	23,0	7,5
Periodengleiche Erträge	30,9	14,8
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen	68,8	28,6
Erträge aus Anlagenabgängen	2,8	0,7
Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen	0,2	0,5
Übrige neutrale Erträge	52,5	71,1
Periodenfremde und neutrale Erträge	124,3	100,9
Summe	155,2	115,7

Die übrigen neutralen Erträge enthielten im Vorjahr den Ausgleich von Erlösausfällen aus dem ÖPNV-Rettungsschirm (EUR 23,2 Mio.).

5.2 Aufwendungen

Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen werden in Höhe von EUR 223,7 Mio. (i. Vj. EUR 221,8 Mio.) ausgewiesen. Davon sind EUR 12,4 Mio. (i. Vj. EUR 24,0 Mio.) auf die konzernspezifische Bewertung des Anlagevermögens zurückzuführen. EUR 1,7 Mio. (i. Vj. EUR 0,6 Mio.) entfallen auf Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte. Im Geschäftsjahr 2023 wurden außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von EUR 0,3 Mio. vorgenommen.

In Anwendung des DRS 26 erfolgte im Geschäftsjahr 2023 eine Abschreibung auf die im Zuge des GESO-Erwerbs (Vorgängergesellschaft der EVD) im Jahr 2010 im Rahmen der Kaufpreisallokation erfolgte Neubewertung der Stadtwerke-Beteiligungen in Höhe von EUR 4,0 Mio. (i. Vj. EUR 4,0 Mio.).

Bezüglich der Abschreibungen auf Finanzanlagen in Höhe von EUR 12,2 Mio verweisen wir auf die Ausführungen unter 1. Allgemeine Angaben.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (EUR 230,3 Mio.; i. Vj. EUR 269,2 Mio.) setzen sich wie folgt zusammen:

	2023 EUR Mio.	2022 EUR Mio.
Mieten, Pachten, Leasing	8,2	7,7
Reparaturen, Instandhaltungen	14,2	12,2
Versicherungen	6,9	5,5
Übrige periodengleiche Aufwendungen	104,2	82,9
Periodengleiche Aufwendungen	133,5	108,3
Zuführung zu sonstigen Rückstellungen	71,5	136,9
Forderungsverluste und Erhöhung Einzelwertberichtigungen	23,3	22,1
Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	0,6	1,7
Übrige periodenfremde und neutrale Aufwendungen	1,4	0,2
Periodenfremde und neutrale Aufwendungen	96,8	160,9
Summe	230,3	269,2

Das Zinsergebnis enthält Erträge und Aufwendungen aus der Ab- bzw. Aufzinsung von Rückstellungen (EUR -3,7 Mio., i. Vj. EUR 10,1 Mio.). Die Zinserträge enthalten TEUR 32 (i. Vj. TEUR 11) und die Zinsaufwendungen enthalten TEUR 58 (i. Vj. TEUR 30), welche nichtkonsolidierte verbundene Unternehmen betreffen. Avalprovisionen sind in Höhe von EUR 0,4 Mio. (i. Vj. EUR 0,5 Mio.) enthalten. Es erfolgte eine Saldierung der Zinserträge aus dem Deckungsvermögen mit den Zinsaufwendungen aus den zugehörigen Rückstellungen.

Es ergaben sich periodenfremde Zinserträge in Höhe von EUR 0,4 Mio. (i. Vj. EUR 0,4 Mio.) und periodenfremde Zinsaufwendungen in Höhe von EUR 0,3 Mio. (i. Vj. EUR 0,3 Mio.).

6 Sonstige Angaben

6.1 Haftungsverhältnisse

Die folgende Haftungsverhältnisse bestehen im Wesentlichen unverändert zum Vorjahr fort.

Die DREWAG haftet als Rechtsnachfolger der Dresden Gas GmbH, Dresden, gesamtschuldnerisch für die noch bestehenden, vor der Abspaltung begründeten Verbindlichkeiten bei der SachsenEnergie AG (verbundenes Unternehmen), Dresden, in Höhe von insgesamt TEUR 1.898 (i. Vj. TEUR 1.905). Die Haftung ist auf den Betrag beschränkt, den die Gläubiger erhalten hätten, wenn die Spaltung nicht durchgeführt worden wäre (§ 11 Abs. 1 SpTrUG).

Zur Versorgung der Globalfoundries Dresden Module Two GmbH & Co. KG, Dresden, errichtete die DREWAG 1997 die Energieversorgungscenter Dresden-Wilschdorf GmbH & Co. KG, Dresden (kurz: "EVC KG"). Die Hafteinlage in Höhe von TEUR 52 wurde in bar geleistet. Die DREWAG verpflichtete sich 50 % der finanziellen Unterstützung für die EVC KG zu leisten, die erforderlich ist, damit die EVC KG ihren Verpflichtungen im Rahmen des Energieliefervertrages jederzeit nachkommen kann - bis zu einem maximalen Gesamtbetrag von EUR 22,5 Mio. Zum 31. Dezember 2023 hatte die EVC KG keine offenen Verbindlichkeiten aus der Verpflichtung.

Zur Versorgung der Globalfoundries Dresden Module One Limited Liability Company & Co. KG Dresden, errichtete die DREWAG 2004 die Zweite Energieversorgungscenter Dresden-Wilschdorf GmbH & Co. KG, Dresden (kurz: "EVC II KG"). Die DREWAG ist an der EVC II KG mit einer Hafteinlage in Höhe von TEUR 100 beteiligt. Die Mindesteinlage in Höhe von TEUR 100 wurde in bar geleistet. Die DREWAG verpflichtete sich 50 % der finanziellen Unterstützung für die EVC II KG zu leisten, die erforderlich ist, damit die EVC II KG ihren Verpflichtungen im Rahmen des Energieliefervertrages jederzeit nachkommen kann. Diese Verpflichtung ist auf einen Gesamtbetrag von EUR 30 Mio begrenzt. Zum 31. Dezember 2023 hatte die EVC II KG keine offenen Verbindlichkeiten aus der Verpflichtung.

Des Weiteren besteht eine Haftung für alle Verbindlichkeiten der Dresden Netz OHG, Dresden.

Mit einer Inanspruchnahme aus diesen Haftungsverhältnissen wird gegenwärtig nicht gerechnet, da die Ertragsaussichten der genannten Gesellschaften bzw. die Fortführungsprognosen positiv sind.

Ergebnisabführungsverträge zwischen den Konzerngesellschaften sind der Anteilsbesitzliste (Anlage 1 zu diesem Anhang) zu entnehmen.

Im TWD-Konzern wurden Bürgschaften mit einem Gesamtbetrag in Höhe von TEUR 18.400 ausgereicht und eine Patronatserklärung für 50 % der Verbindlichkeiten der Biomethan Zittau GmbH, Zittau, gegeben. Zum Stichtag 31. Dezember 2023 valutiert das Darlehen mit EUR 0,9 Mio. (Vj. EUR 1,2 Mio.). Bisher wurden hieraus keine Ansprüche geltend gemacht und die wirtschaftliche Situation der Biomethan Zittau lässt diese derzeit auch nicht erwarten.

Ein Teil des Grundvermögens des TWD-Konzerns ist mit Sicherungshypotheken in Höhe von USD 33 Mio., zwei Grundstücke sind mit Sicherungshypotheken von insgesamt 45.900 RM/GM ^[4] belastet und ein Grundstück mit EUR 0,3 Mio. belastet. Mögliche finanzielle Verpflichtungen hieraus sind nicht bekannt. Für drei weitere Grundstücke bestehen Grundschulden im Zusammenhang mit erhaltenen Fördermitteln in Höhe von insgesamt EUR 12,7 Mio.

Im Rahmen des Konsortialvertrages mit der KBO vom 13. Dezember 2020 wurde zwischen EVD und KBO ein Put-Options-Vertrag geschlossen. Danach hat die KBO das Recht, der EVD ihre Aktien an der SachsenEnergie ganz oder zum Teil zum Kauf anzudienen. Wird die Put-Option bis zum 31. Dezember 2030 ausgeübt, beträgt der Kaufpreis 391,60 EUR je Aktie. Bei einem späteren Ausübungszeitpunkt bemisst sich der Kaufpreis nach dem Wert der Aktien, basierend auf dem anteiligen Unternehmenswert (objektivierter Ertragswert) der SachsenEnergie zum Ausübungsstichtag.

Ein Haftungsrisiko wegen Altlasten kann für Verdachtsflächen, die sich nicht mehr im Eigentum der SachsenEnergie befinden (ehemalige Gaswerksstandorte), nicht ausgeschlossen werden. Es sind jedoch derzeit keine Ansprüche hierfür bekannt. Für die bekannten Ansprüche wurden Rückstellungen gebildet.

Die DVB hat im Juli 1997 mit der Bank of America National Association eine Lease-in-Lease-out-Transaktion über 28 Niederflurgelenktriebwagen des Typs NGT 6 DD und 140 modernisierte Tatra-Straßenbahnfahrzeuge abgeschlossen. Im Dezember 2002 wurde diese Transaktion unter Herausnahme der 140 Tatra-Straßenbahnfahrzeuge und Einbringung von 23 NGT 8 DD in einen Lease-to-Service-Contract restrukturiert.

Die DVB hat bei den Vertragsabschlüssen ein Mietvorauszahlungsrecht ausgeübt und damit ihre Zahlungsverpflichtungen zunächst erfüllt. Die über die Leasinglaufzeit bis 2024 verteilten Mietzahlungsverpflichtungen werden im Wege von Schuldbeitritten/Erfüllungsübernahmen durch mehrere Kreditinstitute und eine große amerikanische Versicherungsgesellschaft geleistet.

Belastet ist die DVB im Falle der Insolvenz der schuldübernehmenden Kreditinstitute oder der Versicherungsgesellschaft in Höhe der gegenüber der Bank of America National Association und der First Union Investment Inc. noch ausstehenden Mietzahlungen. Ferner trägt die DVB die üblichen Versicherungs- und Unterhaltungsverpflichtungen bezüglich der Schienenfahrzeuge und die Verpflichtung, den Bestand an Fahrzeugen aufrechtzuerhalten bzw. defekte Fahrzeuge zu ersetzen. Bei Privatisierungsereignissen betreffend der DVB haben die Vertragspartner Ansprüche auf Stellung von Zusatzsicherheiten durch die DVB. Konkret sind aber noch keine Forderungen gestellt worden.

Darüber hinaus haben Vertragspartner der vorgenannten Lease-to-Service-Konstruktion bei einer Änderung des Refinanzierungsumfeldes dieser Vertragspartner Anspruch auf Ersatz der erhöhten Finanzierungskosten gegenüber der DVB. Für o.g. Leasingtransaktionen schätzt die DVB das Risiko einer Inanspruchnahme als gering ein, da keine Hinweise auf durch die DVB zu vertretende Vertragsstörungen vorliegen.

6.2 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Aus langfristigen Miet-, Pacht- und Leasingverträgen sowie Dienstleistungsverträgen bestehen Verpflichtungen in Höhe von EUR 25,6 Mio.

Das Bestellobligo zum 31. Dezember 2023 beläuft sich auf EUR 213,6 Mio. insbesondere für Investitionen in die Infrastruktur und technische Anlagen. Hinzu kommen Verpflichtungen aus Strombezugsverträgen über EUR 2.163,3 Mio. Diese betreffen Bezugsverpflichtungen für den Lieferzeitraum 2024 bis 2028. Die Verpflichtungen aus Gasbezugsverträgen betragen EUR 1.425,2 Mio. Davon entfallen EUR 940,6 Mio. für die Jahre 2024 bis 2028 auf die SachsenEnergie und EUR 484,6 Mio. auf die DREWAG und betreffen insbesondere Verpflichtungen aus Erdgasbezugsverträgen mit und ohne Take-or-Pay-Klauseln. Die Höhe der Verpflichtungen wird durch die abgeschlossenen Verträge zum Bezug von Erdgas für Vertrieb und Eigenerzeugung für den Lieferzeitraum 2024 bis 2028 bestimmt. Für die Bewertung der Verpflichtungen, die aus den Verträgen resultieren, wurden die zum Stichtag prognostizierten Vertragspreise herangezogen.

Bei drei Unternehmen besteht eine Mitgliedschaft in der Zusatzversorgungskasse des Kommunalen Versorgungsverbandes Sachsen (ZVK). Im Jahr 2023 sind als Umlage EUR 1,5 Mio. sowie darauf entfallende Lohnsteuer in Höhe von EUR 0,1 Mio. gezahlt worden. Der Umlagesatz im Jahr 2023 betrug 1,6 %. Außerdem wurde durch den Arbeitgeber ein ZVK-Beitrag von 2,46 % der versicherungspflichtigen Entgelte entrichtet. Im Jahr 2023 entspricht dieser Betrag EUR 2,3 Mio.

Aus einem Pachtvertrag der Objektgesellschaft Neue Terrasse Dresden mbH, Dresden, mit einer Laufzeit bis 2029 bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen für Instandhaltungen in Höhe von EUR 5,5 Mio.

Mit Schreiben vom 17. Juni 2019 hat die EVD die Option zum Erwerb der von der Thüga Aktiengesellschaft, München, gehaltenen 10 % Anteile an der DREWAG ausgeübt. Damit erhöht sich der Beteiligungsansatz DREWAG bei der EVD mit wirtschaftlicher Wirkung zum 1. Januar 2020 auf 100 %. Eine Einigung auf den zu entrichtenden Kaufpreis wurde im Geschäftsjahr 2023 erzielt.

6.3 Derivative Finanzinstrumente und Bewertungseinheiten

Sicherungsinstrumente zur Vermeidung von Zinsänderungsrisiken

Zur Begrenzung von Zinsrisiken wurden Sicherungsgeschäfte in Form von Zinscaps und Zinsswaps abgeschlossen. Die Sicherungsbeziehungen der Zinsswaps werden in Bewertungseinheiten nach § 254 HGB abgebildet. Die Zinscaps weisen zum Bilanzstichtag einen Nominalwert von TEUR 25.000 und einen Marktwert von TEUR 124 auf. Der Buchwert der Caps beträgt TEUR 52 und ist in der Bilanzposition der aktiven Rechnungsabgrenzungsposten erfasst.

Im Bereich der Finanzierung wurde eine Bewertungseinheit gemäß § 254 HGB gebildet. Bei dem Grundgeschäft handelt es sich um eine variabel verzinsliche Darlehensverbindlichkeit. Das aus ihr resultierende Zinsänderungsrisiko wird mit dafür geeigneten Zinstermingeschäften (Sicherungsinstrumenten) abgesichert. Die Wirksamkeit der Sicherungsbeziehung wurde durch den Abgleich zwischen Grundgeschäft und Sicherungsinstrument gemessen, wobei vor allem Nominalbetrag, Laufzeit und der Referenzzinssatz die wesentlichen abzugleichenden Bedingungen darstellen. Aufgrund dieser Basiswertidentität und weiteren übereinstimmenden Bedingungen zwischen Grund- und Sicherungsgeschäft gleichen sich zukünftige positive und negative Zahlungsströme von Grund- und Sicherungsgeschäft weitgehend aus. Sofern beispielsweise ein negativer Marktwert des Sicherungsgeschäfts gegeben ist, stehen den zukünftigen Aufwendungen aus diesem Geschäft ausgleichend zukünftige geringere Zinsaufwendungen aus dem Grundgeschäft gegenüber. Das durch die Bewertungseinheit in Form eines Portfolio Hedges gesicherte Kreditvolumen beträgt zum Bilanzstichtag EUR 20,0 Mio. Die Höhe der mit Bewertungseinheiten abgesicherten Risiken beträgt TEUR 360.

Sicherungsinstrumente der Preisänderungsrisiken von Energielieferung und -beschaffung

DREWAG und SachsenEnergie beschaffen Erdgas und Elektrizität zur Versorgung ihrer Kunden. Die zu erbringende Leistung wird sowohl in Form verschieden strukturierter Festverträge als auch in Form variabler Abnahmemengen (etwa bei Haushalts- und Kleingewerbekunden) festgesetzt. In den Geschäften ist i. d. R. ein für die Zukunft fixierter Festpreis vereinbart. Da am Markt Strom und Gas variabel gehandelt werden, sind die Gesellschaften einem Preisänderungsrisiko ausgesetzt. Um verlässlich und nachhaltig wirtschaften zu können, sichern sie die Preisrisiken, die aus bereits vertraglich fixierten oder aus mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erwartenden Strom- und Gasgeschäften resultieren, mit dafür geeigneten Rohstoffderivaten und physischen Lieferverträgen zu Festpreisen ab.

Bei der DREWAG wurden Commodity Swaps als Preisabsicherungsgeschäfte für einen Teil des in den Jahren 2024 - 2027 geplanten Erdgasbezugs abgeschlossen. Die Zeitwerte dieser Swapgeschäfte werden aus den vereinbarten Festpreisen und den Marktpreisen der den Geschäften zugrunde liegenden Basiswerten zum 31. Dezember 2023 ermittelt. Der beizulegende positive Zeitwert beträgt zum Abschlussstichtag insgesamt TEUR 7.297. Die den Sicherungsgeschäften aus Swaps zugrunde liegenden Gasmengen weisen einen unsaldierten Nominalwert von TEUR 61.671 auf.

Daneben wurden im Bereich des Energievertriebes zur weiteren Beschaffung und Verkauf der Commodities Strom und Gas physische Lieferverträge zu Festpreisen abgeschlossen. Diese Geschäfte werden zusammen mit den übrigen Termingeschäften verschiedenen Kunden- bzw. Vertragsportfolios, anhand derer die Gesellschaft den Vertrieb steuert, zugeordnet. Am Abschlussstichtag bestanden solche schwebenden Strom- und Gasgeschäfte mit einem unsaldierten Nominalvolumen in Höhe von insgesamt TEUR 1.880.537. Soweit sich auf dieser Portfoliobasis im jeweiligen Erfüllungsjahr ein Verlust abzeichnet, werden Drohverlustrückstellungen gebildet. Im Geschäftsjahr 2023 wird eine Drohverlustrückstellung in Höhe von TEUR 1.089 passiviert.

Zur Absicherung von geplanten Absatzgeschäften werden Commodity-Termingeschäfte abgeschlossen. Diese dienen zur Sicherung von Schwankungen künftiger Zahlungsströme aus geplanten Absatz- und Beschaffungsgeschäften. Die Absatzgeschäfte sowie die physische Beschaffung für Strom und Gas werden nach dem IDW RS ÖFA 3 bilanziert. Diese Bücher werden mittels einheitlichem Risikomanagementsystem gesteuert. Zur Bewertung der geplanten Absatz- und Beschaffungsgeschäfte werden die Marktpreise von anerkannten Quellen (EEX) verwendet. Die Marktwerte dieser Commodity-Termingeschäfte betragen zum Abschlussstichtag EUR 868,1 Mio. (Strom) bzw. EUR 587,5 Mio. (Gas). Aus der Deckungsbeitragsrechnung der Bücher ergeben sich zum Stichtag Drohverlustrückstellungen in Höhe von EUR 33,4 Mio., die entsprechend bilanziell abgebildet wurden.

Eigenhandelsgeschäfte sind in einem Buch zusammengefasst und werden nach § 254 HGB in einer Bewertungseinheit bilanziert. Das Nominalvolumen dieser Commodity-Termingeschäfte wird unsaldiert angegeben. Es stellt die Summe aller Kauf- und Verkaufsbeträge dar, die den Commodity-Termingeschäften zugrunde liegen. Die beizulegenden Zeitwerte (= innerer Wert = Gewinn) ergeben sich aus anerkannten Bewertungsmethoden unter Berücksichtigung von Börsenkursen.

Eigenhandelsgeschäfte:

Commodity-Termingeschäfte Strom	Menge MWh	Beizulegender Zeitwert TEUR
Käufe	805.315	-42.627
Verkäufe	805.315	52.675

Commodity-Termingeschäfte Gas	Menge MWh	Beizulegender Zeitwert TEUR
Käufe	277.540	-11.121
Verkäufe	277.540	16.202

Commodity-Termingeschäfte (Kauf und Verkauf von Strom und Gas), die nicht zur Abdeckung des eigenen physischen Bedarfs dienen, werden mittels Festbewertung ("Einfrierungsmethode") zu Micro-Bewertungseinheiten zusammengefasst. Dabei ist jedes Einzelgeschäft durch ein zeit- und volumengleiches Gegengeschäft abgesichert. Die Wirksamkeit der Sicherungsbeziehung ist durch die Identität aller wesentlichen Bewertungsparameter zwischen Grund- und Sicherungsgeschäft sichergestellt. Die Gegengeschäfte werden unmittelbar nach Abschluss des Basisgeschäfts getätigt. Positive und negative Wertänderungen gleichen sich in den Jahren 2024 - 2026 weitgehend aus.

"Sleeve-Geschäfte" mit einem Nominalvolumen von TEUR 467.475 sind aus der Bewertungseinheit ausgeschlossen. Bei diesen Geschäften handelt es sich um zeitgleich abgeschlossene Kauf- und Verkaufsgeschäfte für den Zeitraum 2024 bis 2027, welche frist- und mengengleich abgeschlossen werden. Hieraus entstehen keine Marktpreisrisiken sowie keine Ergebnisse und auch keine zu bilanzierenden Beträge.

Die Höhe der mit den Micro-Bewertungseinheiten abgesicherten Risiken beträgt bei den Eigenhandelsgeschäften Strom TEUR 17.892 und bei den Eigenhandelsgeschäften Gas TEUR 7.709.

Darüber hinaus werden in analoger Weise auch Future-Kontrakte zur Preisabsicherung von Strom- und Gaslieferungen abgeschlossen. Der beizulegende positive Zeitwert der Future-Geschäfte beträgt zum Abschlussstichtag insgesamt TEUR 200.756 und die auf Positionsebene unsaldierte Summe der absoluten Nominalwerte der einzelnen Positionen TEUR 3.012.215. Der Zeitwert beruht ebenfalls auf Marktpreisen.

Die bilanzielle Abbildung aller erwähnten Bewertungseinheiten erfolgt nach der Einfrierungsmethode.

6.4 Mitarbeiter

Im Konzern waren im Jahresdurchschnitt folgende Mitarbeiter beschäftigt:

―	Gewerblicher Bereich 2.741
―	Kaufmännischer/Technischer Bereich 3.792
―	Aushilfen 210

Zusätzlich stehen durchschnittlich 339 Auszubildende in einem Ausbildungsverhältnis.

6.5 Angaben zu den Organen

Aufsichtsrat

Vertreter der Anteilseigner

―	Dirk Hilbert, Dresden, Aufsichtsratsvorsitzender Oberbürgermeister der Landeshauptstadt Dresden
―	Ingo Flemming (MdL), Dresden, Bauingenieur
―	Jens Genschmar, Dresden, Wirtschaftskaufmann, Geschäftsführer, Selbstständiger
―	Eva Jähnigen, Dresden, Beigeordnete für Umwelt und Kommunalwirtschaft der Landeshauptstadt Dresden
―	Steffen Kaden, Dresden, Angestellter Sächsische Staatskanzlei
―	Tilo Kießling, Dresden, Geschäftsführer gKJHG "Roter Baum" mbH
―	Bernd Lommel, Dresden, Fraktionsgeschäftsführer beim Sächsischen Landtag
―	Michael Schmelich, Dresden, freier Journalist und Autor
―	André Schollbach, Dresden, Rechtsanwalt
―	Dr. Viola Vogel, Dresden, Kirchenrätin/juristische Referentin der ev.-luth. Landeskirche Sachsens

Vertreter der Arbeitnehmer

―	Frank Ziller, Dresden, Stellvertreter des Aufsichtsratsvorsitzenden Betriebsrat SachsenNetze GmbH/ SachsenNetze HS.HD GmbH
―	Jürgen Becker, Pirna, Gewerkschaftssekretär ver.di - Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (bis 20.11.2023)
―	Robert Braun, Moritzburg OT Reichenberg, Gewerkschaftssekretär ver.di - Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (seit 21.11.2023)
―	Wolfgang Fehring, Dresden, Mitarbeiter Operativplanung Dresdner Verkehrsbetriebe AG (seit 21.11.2023)
―	Frank Fischer, Dresden, Projektleiter bei Arbeit und Leben Sachsen (bis 20.11.2023)
―	Martin Fleck, Dresden, Operativer IT-Koordinator Dresdner Verkehrsbetriebe AG (seit 21.11.2023)
―	Frank Franke, Leipzig, Gewerkschaftssekretär ver.di - Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (seit 06.06.2023)
―	Uta Gensichen, Dresden, Gewerkschaftssekretärin ver.di - Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (seit 21.11.2023)
―	Egbert Hennig, Freital, Abteilungsleiter SachsenNetze GmbH
―	Juliane Marschner, Dresden/OT Langebrück, Gruppenleiterin DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH (bis 20.11.2023)
―	Uwe Niederstraßer, Dresden, Busfahrer Dresdner Verkehrsbetriebe AG (bis 20.11.2023)
―	Alexander Schwolow, Dresden, Dipl. Wirtschaftsinformatiker SachsenEnergie AG (bis 20.11.2023)
―	Karin Selle, Freital, Betriebsratsmitglied DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH/ SachsenEnergie AG
―	Jonas Senftleben, Dresden, Politischer Sekretär ver.di - Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (bis 30.04.2023)
―	Katharina Venus, Dresden, Gruppenleiterin SachsenServices GmbH (seit 21.11.2023)
―	Holm Winter, Bannewitz, Fachkraft für Arbeitssicherheit Dresdner Verkehrsbetriebe AG

Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2023 Vergütungen in Höhe von TEUR 23 erhalten.

Die Geschäftsführung

―	Dr. Frank Brinkmann, Dortmund, Strategie
―	Dr. Axel Cunow, Berlin, Finanzen
―	Lars Seiffert, Dresden, Personal

Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird unter Verweis auf die Schutzklausel des § 314 Abs. 3 HGB verzichtet.

Für frühere Mitglieder der Geschäftsführung sind Pensionsrückstellungen in Höhe von TEUR 6.327 gebildet. Die Angabe der Gesamtbezüge der für die früheren Mitglieder der Geschäftsführung gebildeten Rückstellungen für laufende Pensionen, wird mit Bezug auf § 286 Abs. 4 HGB unterlassen.

6.6 Nachtragsbericht

Vorgänge, die für die Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von besonderer Bedeutung wären, sind nach dem 31. Dezember 2023 nicht eingetreten.

6.7 Gewinnverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung des Mutterunternehmens schlägt vor, den Jahresfehlbetrag 2023 (TEUR 7.304) vollständig aus der Gewinnrücklage zu entnehmen.

6.8 Abschlussprüferhonorar

Für die im Rahmen des TWD-Konzerns voll konsolidierten Unternehmen sowie für den Konzernabschluss teilen wir nach § 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB folgende Abschlussprüferhonorare mit:

	TEUR
Abschlussprüferleistung	901
Andere Bestätigungsleistungen	136
Steuerberatungsleistungen	3
Sonstige Leistungen	16

¹ Ergebnis einschließlich konzernspezifischer Bewertung.
² Ohne Stromsteuer.
³ Ohne Erdgassteuer.
⁴ Reichsmark / Goldmark

Dresden, 27. Mai 2024

Dr. Frank Brinkmann, Geschäftsführer

Dr. Axel Cunow, Geschäftsführer

Lars Seiffert, Geschäftsführer

Übersicht über den Anteilsbesitz zum 31. Dezember 2023

	Gesellschaftskapital TEUR	Gesellschafter
Mutterunternehmen
Technische Werke Dresden GmbH, Dresden	51.175	Landeshauptstadt Dresden
Tochterunternehmen
konsolidierte verbundene Unternehmen ⁵⁾
Dresdner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft, Dresden	51.129	Technische Werke Dresden GmbH, Dresden
Stadtreinigung Dresden GmbH, Dresden	2.560	Technische Werke Dresden GmbH, Dresden
DGI Gesellschaft für Immobilienwirtschaft mbH, Dresden	30	Technische Werke Dresden GmbH, Dresden
Dresden-IT GmbH, Dresden	25	Technische Werke Dresden GmbH, Dresden
		Dresdner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft, Dresden
Objektgesellschaft Kongresszentrum Neue Terrasse Dresden mbH, Dresden	88	Technische Werke Dresden GmbH, Dresden
Dresdner Bäder GmbH, Dresden	26	Technische Werke Dresden GmbH, Dresden
Verkehrsgesellschaft Meißen mbH, Meißen	2.050	Dresdner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft, Dresden
EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden	157.100	Technische Werke Dresden GmbH, Dresden
GSW Gas- und Wärmeservice GmbH, Dresden	26	EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden
SachsenEnergie AG, Dresden	210.979	EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden
SachsenNetze HS.HD GmbH, Dresden	5.001	SachsenEnergie AG, Dresden
SachsenGigaBit GmbH, Dresden	1.002	SachsenEnergie AG, Dresden
		DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
Projektgesellschaft Anbau CITY CENTER GmbH & Co. KG, Dresden	10.000	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
		SachsenEnergie AG, Dresden
SachsenEnergie Versorgung GmbH (bis zum 18. Oktober 2023: SachsenEnergie Vertriebs GmbH), Dresden	256	SachsenEnergie AG, Dresden
SachsenEnergieBau GmbH, Dresden	1.023	SachsenEnergie AG, Dresden
DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden	81.807	SachsenEnergie AG, Dresden
SachsenNetze GmbH, Dresden	5.001	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
SachsenServices GmbH, Dresden	1.000	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
		SachsenEnergie AG, Dresden
Windkraft Ziepel GmbH & Co. KG, Möckern	5.077	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden (Kommanditist)
		DREWAG - BOREAS Erneuerbare Energien Verwaltungsgesellschaft mbH, Dresden (Komplementär)
Windkraft Reichenbach II GmbH & Co. KG, Reichenbach	2.550	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden (Kommanditist)
		DREWAG - BOREAS Erneuerbare Energien Verwaltungsgesellschaft mbH, Dresden (Komplementär)
Windkraft Fichtenhöhe GmbH & Co. KG, Dresden	1.601	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden (Kommanditist)
		DREWAG Beteiligungsgesellschaft für regenerative Energien GmbH, Dresden (Komplementär)
Windpark Streumen GmbH, Dresden	25	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
		SachsenEnergie AG, Dresden
Energieanlagen Frank Bündig GmbH, Waldheim	25	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
SachsenIndustriewasser GmbH, Dresden	25	SachsenEnergie AG, Dresden
RING30 GmbH, Dresden	25	SachsenEnergie AG, Dresden
Quittel GmbH, Weinböhla	25	SachsenEnergie AG, Dresden
Ampere Solar GmbH, Dresden	25	Quittel GmbH, Weinböhla
PV Barlinek Sp. z o.o., Komorniki (Polen)	1	SachsenEnergie AG, Dresden
Nicht konsolidierte verbundene Unternehmen (§ 296 II HGB)
Projektgesellschaft Kraftwerk Mitte Dresden GmbH, Dresden	25	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
DREWAG - BOREAS Erneuerbare Energien Verwaltungsgesellschaft mbH, Dresden	25	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
DREWAG Beteiligungsgesellschaft für regenerative Energien GmbH, Dresden	25	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
SachsenEnergie Kraftwerksgesellschaft Dresden-Wilschdorf Verwaltungs GmbH, Dresden	25	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
Projektgesellschaft Anbau CITY CENTER Verwaltungs GmbH, Dresden	25	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
		SachsenEnergie AG, Dresden
DIGImeto GmbH & Co. KG, Dresden	20.735	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
		SachsenNetze HS.HD GmbH, Dresden
		Energie- und Wasserwerke Bautzen GmbH Energijowe a Wodowezawody Budysin, Bautzen
		Meißener Stadtwerke GmbH (MSW), Meißen
		Stadtwerke Elbtal GmbH, Radebeul
		Stadtwerke Zittau GmbH, Zittau
DIGImeto Beteiligungsgesellschaft mbH, Dresden	25	DIGImeto GmbH & Co. KG, Dresden
Dresdner Verkehrsservicegesellschaft mbH, Dresden	26	Dresdner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft, Dresden
Dresdner Abfallverwertungsgesellschaft mbH, Dresden	300	Stadtreinigung Dresden GmbH, Dresden
Dresden Netz OHG, Dresden	0	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
		Dresdner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft, Dresden
VCDB Verkehrsconsult Dresden-Berlin GmbH, Dresden	100	Dresdner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft, Dresden
VGM-Service GmbH, Meißen	26	Verkehrsgesellschaft Meißen mbH, Meißen
Biomethan Zittau GmbH, Zittau	25	SachsenEnergie AG, Dresden
		Stadtwerke Zittau GmbH, Zittau
SachsenEmobil Verwaltungs GmbH, Dresden	25	SachsenEnergie AG, Dresden
SachsenEmobil GmbH & Co. KG, Dresden	1.000	SachsenEnergie AG, Dresden
SachsenEnergie Delta GmbH, Dresden	25	SachsenEnergie AG, Dresden
SachsenEnergie Epsilon GmbH, Dresden	25	SachsenEnergie AG, Dresden
GMH Solarpark Gröditz GmbH, Gröditz (bis zum 7. Mai 2024: SachsenEnergie Zeta GmbH, Dresden)	25	SachsenEnergie AG, Dresden
Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
Assoziierte Unternehmen/Gemeinschaftsunternehmen ⁵⁾
Energieversorgungscenter Dresden-Wilschdorf Verwaltungs GmbH, Dresden	26	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
Zweite Energieversorgungscenter Dresden-Wilschdorf Verwaltungs GmbH, Dresden	26	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
Wasserversorgung Brockwitz-Rödern GmbH, Coswig	25	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
Energie- und Wasserwerke Bautzen GmbH, Bautzen	5.165	EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden
Freitaler Stadtwerke GmbH, Freital	5.200	EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden
Meißener Stadtwerke GmbH (MSW), Meißen	7.809	EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden
Stadtwerke Elbtal GmbH, Radebeul	6.785	EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden
Stadtwerke Zittau GmbH, Zittau	8.100	EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden
Wärmeversorgung Weigsdorf-Köblitz GmbH, Cunewalde	145	SachsenEnergie AG, Dresden
TRZ Thüringer Rechenzentrum GmbH, Erfurt	50	SachsenGigaBit GmbH, Dresden
Nicht konsolidierte assoziierte Unternehmen (§ 311 II HGB)
TAETER TOURS GmbH, Dresden	26	Dresdner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft, Dresden
VNG Verbundnetz Gas Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH, Leipzig	98	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
Technische Dienste Altenberg Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Altenberg	260	SachsenEnergie AG, Dresden
Info-Kabel GmbH, Betreiber von Rundfunk-Kabelanlagen, Bischofswerda	63	SachsenEnergie AG, Dresden
Kommunalservice Brockwitz-Rödern GmbH, Coswig	25	Wasserversorgung Brockwitz-Rödern GmbH, Coswig
Beteiligungen
VNG AG, Leipzig	452.684	DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
beka GmbH, Köln	383	Dresdner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft, Dresden
Stadtwerke Pirna Energie GmbH, Pirna	2.757	EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden
Sächsische Energiehandelsgesellschaft mbH, Bautzen	29	EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden
450MHz Beteiligung GmbH, Erfurt	30	SachsenGigaBit GmbH, Dresden
450connect GmbH, Köln	1.000	450MHz Beteiligung GmbH, Erfurt

	Anteil am Gesellschaftskapital		Eigenkapital	Jahresergebnis
	TEUR	%	TEUR	TEUR
Mutterunternehmen
Technische Werke Dresden GmbH, Dresden	51.175	100,00	1.019.525	-7.304
Tochterunternehmen
konsolidierte verbundene Unternehmen ⁵⁾
Dresdner Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft, Dresden	51.129	100,00	259.068	0	1)
Stadtreinigung Dresden GmbH, Dresden	2.560	100,00	10.129	1.972
DGI Gesellschaft für Immobilienwirtschaft mbH, Dresden	30	100,00	5.814	0	1)
Dresden-IT GmbH, Dresden	15	60,00	569	0	1)
	10	40,00
Objektgesellschaft Kongresszentrum Neue Terrasse Dresden mbH, Dresden	59	67,19	25.907	-664
Dresdner Bäder GmbH, Dresden	25	98,04	45.375	0	1)
Verkehrsgesellschaft Meißen mbH, Meißen	1.535	74,90	9.254	122
EnergieVerbund Dresden GmbH, Dresden	157.100	100,00	646.418	0	1)
GSW Gas- und Wärmeservice GmbH, Dresden	26	100,00	1.311	0	1)
SachsenEnergie AG, Dresden	173.827	82,39	850.279	142.235	1)
SachsenNetze HS.HD GmbH, Dresden	5.001	100,00	23.937	0	1)
SachsenGigaBit GmbH, Dresden	501	50,00	32.280	0	1)
	501	50,00
Projektgesellschaft Anbau CITY CENTER GmbH & Co. KG, Dresden	5.000	50,00	9.740	262
	5.000	50,00
SachsenEnergie Versorgung GmbH (bis zum 18. Oktober 2023: SachsenEnergie Vertriebs GmbH), Dresden	256	100,00	1.224	0	1)
SachsenEnergieBau GmbH, Dresden	1.023	100,00	1.024	0	1)
DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden	81.807	100,00	411.307	0	1)
SachsenNetze GmbH, Dresden	5.001	100,00	19.205	0	1)
SachsenServices GmbH, Dresden	500	50,00	6.421	0	1)
	500	50,00
Windkraft Ziepel GmbH & Co. KG, Möckern	4.569	90,00	2.371	695
Windkraft Reichenbach II GmbH & Co. KG, Reichenbach	2.295	90,00	2.267	242
Windkraft Fichtenhöhe GmbH & Co. KG, Dresden	1.601	100,00	2.025	48
Windpark Streumen GmbH, Dresden	13	50,00	10.053	499
	13	50,00
Energieanlagen Frank Bündig GmbH, Waldheim	25	100,00	805	291	4)
SachsenIndustriewasser GmbH, Dresden	25	100,00	5.004	0	1)
RING30 GmbH, Dresden	25	100,00	2.024	0	1)
Quittel GmbH, Weinböhla	25	100,00	68	39
Ampere Solar GmbH, Dresden	25	100,00	669	678
PV Barlinek Sp. z o.o., Komorniki (Polen)	1	100,00	-155	0
Nicht konsolidierte verbundene Unternehmen (§ 296 II HGB)
Projektgesellschaft Kraftwerk Mitte Dresden GmbH, Dresden	25	100,00	84	-6	4)
DREWAG - BOREAS Erneuerbare Energien Verwaltungsgesellschaft mbH, Dresden	23	90,00	58	2	4)
DREWAG Beteiligungsgesellschaft für regenerative Energien GmbH, Dresden	25	100,00	33	2	4)
SachsenEnergie Kraftwerksgesellschaft Dresden-Wilschdorf Verwaltungs GmbH, Dresden	25	100,00	21	-1	4)
Projektgesellschaft Anbau CITY CENTER Verwaltungs GmbH, Dresden	13	50,00	9.740	262	4)
	13	50,00
DIGImeto GmbH & Co. KG, Dresden	8.398	40,50	16.388	-765
	8.922	43,03
	784	3,78
	546	2,64
	806	3,89
	544	2,62
DIGImeto Beteiligungsgesellschaft mbH, Dresden	25	100,00	31	1
Dresdner Verkehrsservicegesellschaft mbH, Dresden	26	100,00	26	0	1)
Dresdner Abfallverwertungsgesellschaft mbH, Dresden	300	100,00	1.322	51
Dresden Netz OHG, Dresden	0	50,00	8.607	161	4)
	0	50,00
VCDB Verkehrsconsult Dresden-Berlin GmbH, Dresden	75	74,90	3.487	535	4)
VGM-Service GmbH, Meißen	26	100,00	26	0	1)
Biomethan Zittau GmbH, Zittau	13	50,00	2.552	28	2)
	13	50,00
SachsenEmobil Verwaltungs GmbH, Dresden	25	100,00	24	1
SachsenEmobil GmbH & Co. KG, Dresden	1.000	100,00	996	-4
SachsenEnergie Delta GmbH, Dresden	25	100,00	25	0	1)
SachsenEnergie Epsilon GmbH, Dresden	25	100,00	25	-1
GMH Solarpark Gröditz GmbH, Gröditz (bis zum 7. Mai 2024: SachsenEnergie Zeta GmbH, Dresden)	25	100,00	25	-1
Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
Assoziierte Unternehmen/Gemeinschaftsunternehmen ⁵⁾
Energieversorgungscenter Dresden-Wilschdorf Verwaltungs GmbH, Dresden	13	50,00	46	2
Zweite Energieversorgungscenter Dresden-Wilschdorf Verwaltungs GmbH, Dresden	13	50,00	22	1
Wasserversorgung Brockwitz-Rödern GmbH, Coswig	12	49,00	15.322	375
Energie- und Wasserwerke Bautzen GmbH, Bautzen	2.531	49,00	22.765	2.000	1)
Freitaler Stadtwerke GmbH, Freital	1.560	30,00	12.941	1.500	1)
Meißener Stadtwerke GmbH (MSW), Meißen	3.826	49,00	19.672	4.671
Stadtwerke Elbtal GmbH, Radebeul	2.036	30,00	9.283	400	1)
Stadtwerke Zittau GmbH, Zittau	2.033	25,10	19.629	1.463	1)
Wärmeversorgung Weigsdorf-Köblitz GmbH, Cunewalde	58	40,00	426	102	4)
TRZ Thüringer Rechenzentrum GmbH, Erfurt	25	50,00	6.904	382	4)
Nicht konsolidierte assoziierte Unternehmen (§ 311 II HGB)
TAETER TOURS GmbH, Dresden	13	49,00	3.456	640	4)
VNG Verbundnetz Gas Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH, Leipzig	29	30,01	332	0
Technische Dienste Altenberg Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Altenberg	127	49,00	951	14	3)
Info-Kabel GmbH, Betreiber von Rundfunk-Kabelanlagen, Bischofswerda	16	25,00	704	53	2)
Kommunalservice Brockwitz-Rödern GmbH, Coswig	15	60,00	932	50	2)
Beteiligungen
VNG AG, Leipzig	21.231	4,69	1.398.252	317.913
beka GmbH, Köln	1	0,16	1.175	33	2)
Stadtwerke Pirna Energie GmbH, Pirna	170	6,15	9.072	363	1),2)
Sächsische Energiehandelsgesellschaft mbH, Bautzen	3	9,95	24	0	2)
450MHz Beteiligung GmbH, Erfurt	3	10,00	25.881	92	2)
450connect GmbH, Köln	250	25,00	-5.898	-16.925	2)

1) Ergebnisabführungsvertrag

2) Jahresabschluss zum 31.12.2022

3) Jahresabschluss zum 31.05.2023

4) vorläufiger Jahresabschluss zum 31.12.2023

5) Für drei Gesellschaften wurde die Befreiungsvorschrift des § 286 Abs. 3 Nr. 2 HGB in Anspruch genommen.

Entwicklung des Anlagevermögens des TWD-Konzerns zum 31. Dezember 2023 (erweiterte Bruttodarstellung)

	Anschaffungs- oder Herstellungskosten
	Vortrag 01.01.2023 EUR	Zugänge infolge Erstkonsolidierung EUR	Zugänge EUR	Umbuchungen EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	192.631.566,69	22.207,85	11.708.669,93	8.538.357,26
2. Geschäfts- oder Firmenwert	43.630.643,57	0,00	14.384.780,09	0,00
3. Geleistete Anzahlungen	12.304.257,59	0,00	14.657.935,22	-4.979.186,74
	248.566.467,85	22.207,85	40.751.385,24	3.559.170,52
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	974.793.270,27	141.260,25	21.976.339,66	15.002.000,51
2. Technische Anlagen und Maschinen	5.298.638.493,87	15.918,00	149.402.866,25	107.063.732,03
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	383.380.713,60	87.858,24	28.738.707,77	7.417.457,20
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	249.517.714,74	5.312.054,09	209.225.903,45	-133.042.360,26
	6.906.330.192,48	5.557.090,58	409.343.817,13	-3.559.170,52
III. Finanzanlagen
1. Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen	3.254.912,88	0,00	1.102.801,00	16.187.113,24
2. Ausleihungen an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen	0,00	0,00	15.000.000,00	0,00
3. Beteiligungen
a) an assoziierten Unternehmen	88.282.154,02	0,00	0,00	0,00
davon aus der Equity-Bewertung	48.875.739,71	0,00	0,00	0,00
b) sonstige	83.802.303,03	0,00	375.000,00	0,00
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	50,00	0,00	0,00
6. Sonstige Ausleihungen	17.159,00	0,00	0,00	0,00
	175.356.528,93	50,00	16.477.801,00	16.187.113,24
	7.330.253.189,26	5.579.348,43	466.573.003,37	16.187.113,24

	Anschaffungs- oder Herstellungskosten
	Veränderungen aus der Equity-Bewertung	Abgänge EUR	Abgänge infolge Entkonsolidierung EUR	Stand 31.12.2023 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	7.757.410,17	4.018.287,90	201.125.103,66
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	400,00	58.015.023,66
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,02	0,00	21.983.006,05
	0,00	7.757.410,19	4.018.687,90	281.123.133,37
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	0,00	7.463.043,73	0,00	1.004.449.826,96
2. Technische Anlagen und Maschinen	0,00	50.978.153,86	29.134.746,44	5.475.008.109,85
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	0,00	24.648.028,85	493,33	394.976.214,63
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	525.596,99	0,00	330.487.715,03
	0,00	83.614.823,43	29.135.239,77	7.204.921.866,47
III. Finanzanlagen
1. Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen	0,00	0,00	27.879,70	20.516.947,42
2. Ausleihungen an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	15.000.000,00
3. Beteiligungen
a) an assoziierten Unternehmen	-5.765.802,19	0,00	0,00	82.516.351,83
davon aus der Equity-Bewertung	-5.765.802,19	0,00	0,00	43.109.937,52
b) sonstige	0,00	0,00	0,00	84.177.303,03
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00	50,00
6. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	17.159,00
	-5.765.802,19	0,00	27.879,70	202.227.811,28
	-5.765.802,19	91.372.233,62	33.181.807,37	7.688.272.811,12

	kumulierte Abschreibungen
	Vortrag 01.01.2023 EUR	Zugänge infolge Erstkonsolidierung EUR	Zuschreibungen des Geschäftsjahres EUR	Abschreibungen des Geschäftsjahres EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	142.010.798,07	10.377,85	0,00	13.247.274,39
2. Geschäfts- oder Firmenwert	40.252.794,53	0,00	0,00	1.724.153,98
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	182.263.592,60	10.377,85	0,00	14.971.428,37
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	398.509.479,24	55.538,25	162.052,17	19.745.886,19
2. Technische Anlagen und Maschinen	3.468.874.728,90	4.616,00	90.446,51	160.324.951,09
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	273.213.732,83	79.418,24	16,88	28.304.309,16
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	440.338,04	0,00	0,00	340.000,00
	4.141.038.279,01	139.572,49	252.515,56	208.715.146,44
III. Finanzanlagen
1. Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen	522.500,00	0,00	0,00	12.169.156,17
2. Ausleihungen an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Beteiligungen
a) an assoziierten Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
davon aus der Equity-Bewertung	0,00	0,00	0,00	0,00
b) sonstige	59.730.612,68	0,00	0,00	0,00
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00	0,00
6. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	60.253.112,68	0,00	0,00	12.169.156,17
	4.383.554.984,29	149.950,34	252.515,56	235.855.730,98

	kumulierte Abschreibungen
	Umbuchungen EUR	Abgänge EUR	Abgänge infolge Entkonsolidierung EUR	Stand 31.12.2023 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	0,00	7.743.655,12	2.538.681,24	144.986.113,95
2. Geschäfts- oder Firmenwert	0,00	0,00	400,00	41.976.548,51
3. Geleistete Anzahlungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	0,00	7.743.655,12	2.539.081,24	186.962.662,46
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	20.340,28	2.744.853,20	0,00	415.424.338,59
2. Technische Anlagen und Maschinen	-19.755,98	50.532.008,39	5.663.808,71	3.572.898.276,40
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	-584,30	24.332.380,88	25,30	277.264.452,87
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0,00	0,00	0,00	780.338,04
	0,00	77.609.242,47	5.663.834,01	4.266.367.405,90
III. Finanzanlagen
1. Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen	3.420.049,87	0,00	0,00	16.111.706,04
2. Ausleihungen an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
3. Beteiligungen
a) an assoziierten Unternehmen	0,00	0,00	0,00	0,00
davon aus der Equity-Bewertung	0,00	0,00	0,00	0,00
b) sonstige	0,00	0,00	0,00	59.730.612,68
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00	0,00	0,00
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	0,00	0,00	0,00	0,00
6. Sonstige Ausleihungen	0,00	0,00	0,00	0,00
	3.420.049,87	0,00	0,00	75.842.318,72
	3.420.049,87	85.352.897,59	8.202.915,25	4.529.172.387,08

	Buchwert
	31.12.2023 EUR	31.12.2022 EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	56.138.989,71	50.620.768,62
2. Geschäfts- oder Firmenwert	16.038.475,15	3.377.849,04
3. Geleistete Anzahlungen	21.983.006,05	12.304.257,59
	94.160.470,91	66.302.875,25
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	589.025.488,37	576.283.791,03
2. Technische Anlagen und Maschinen	1.902.109.833,45	1.829.763.764,97
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	117.711.761,76	110.166.980,77
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	329.707.376,99	249.077.376,70
	2.938.554.460,57	2.765.291.913,47
III. Finanzanlagen
1. Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen	4.405.241,38	2.732.412,88
2. Ausleihungen an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen	15.000.000,00	0,00
3. Beteiligungen
a) an assoziierten Unternehmen	82.516.351,83	88.282.154,02
davon aus der Equity-Bewertung	43.109.937,52	48.875.739,71
b) sonstige	24.446.690,35	24.071.690,35
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	0,00	0,00
5. Wertpapiere des Anlagevermögens	50,00	0,00
6. Sonstige Ausleihungen	17.159,00	17.159,00
	126.385.492,56	115.103.416,25
	3.159.100.424,04	2.946.698.204,97

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Technische Werke Dresden GmbH, Dresden

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der Technische Werke Dresden GmbH, Dresden, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2023, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns (im Folgenden "zusammengefasster Lagebericht") der Technische Werke Dresden GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Die im Abschnitt "Sonstige Informationen" unseres Bestätigungsvermerks genannten Bestandteile des zusammengefassten Lageberichts haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

―

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2023 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 und

―

vermittelt der beigefügte zusammengefasste Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser zusammengefasste Lagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Unser Prüfungsurteil zum zusammengefassten Lagebericht erstreckt sich nicht auf den Inhalt der im Abschnitt "Sonstige Informationen" genannten Bestandteile des zusammengefassten Lageberichts.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum zusammengefassten Lagebericht zu dienen.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter bzw. der Aufsichtsrat sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die folgenden nicht inhaltlich geprüften Bestandteile des zusammengefassten Lageberichts:

―	die Erklärung zur Unternehmensführung, die in Abschnitt 3 des zusammengefassten Lageberichts enthalten ist.

Unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum zusammengefassten Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die oben genannten sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen

―	wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss, zu den inhaltlich geprüften Angaben im zusammengefassten Lagebericht oder unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder
―	anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des zusammengefassten Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines zusammengefassten Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im zusammengefassten Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der zusammengefasste Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum zusammengefassten Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung‌ durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und zusammengefassten Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

―	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im zusammengefassten Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
―	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des zusammengefassten Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
―	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
―	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im zusammengefassten Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
―	beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
―	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum zusammengefassten Lagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
―	beurteilen wir den Einklang des zusammengefassten Lageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
―	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im zusammengefassten Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Dresden, den 31. Mai 2024

KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Salcher, Wirtschaftsprüfer

Rößler, Wirtschaftsprüfer

Feststellung des Konzernabschlusses

Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2023 wurde am 19. August 2024 festgestellt.