SPG Germany Service Management GmbH

Dinslaken

Befreiender Konzernabschluss gem. § 291 HGB
zum Geschäftsjahr vom 01.01.2014 bis zum 31.12.2014

Signiode Industrial Group Lux S. A.

Luxemburg

Beglaubigte Übersetzung aus dem Englischen

Signode Industrial Group Lux S.A. Societe anonyme

Konzernabschluss

Für die am 31. Dezember 2014 endende Berichtsperiode (Mit dem diesbezüglichen Bericht des Riviseurs d'Entreprises Agrie)

148, route d'Arlon

L-8010 Strassen

R.C.S. Luxemburg: B 185.655

Signode Industrial Group Lux S.A.

Inhalt zum Konzernabschluss

	Lagebericht des Vorstands
	Bericht des Unabhängigen Prüfers
	Gewinn- und Verlustrechnung
	Gesamtergebnisrechnung
	Bilanz
	Eigenkapitalveränderungsrechnung
	Kapitalflussrechnung
	Anhang zum Jahresabschluss
	Anlage: Namen und eingetragene Geschäftssitze von Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen

Lagebericht des Vorstands

Übersicht über die Geschäftstätigkeit der Gesellschaft

Der Vorstand ist hocherfreut, den Konzern-Lagebericht des Vorstands zusammen mit dem Konzernabschluss für die am 31. Dezember 2014 endende Berichtsperiode vorlegen zu können. Der Konzernabschluss wurde in Übereinstimmung mit den in den Vereinigten Staaten von Amerika allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (US-GAAP) erstellt und durch zusätzliche Offenlegungen ergänzt, die das Luxemburger Justizministerium im Rahmen der Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen des geänderten Gesetzes vom 10. August 1915 vorschreibt. Signode Industrial Group Lux S.A. (die "Gesellschaft" oder "Signode Industrial Group" oder "der Konzern" oder "SIG") ist ein führender Anbieter industrieller Verpackungssysteme und -lösungen, wie Umreifung, Schutzmaterialien sowie Stretchverpackungsmaterialien und -geräte. Unsere Produkte werden zur Verpackung, Bündelung und zum Schutz von Waren während der Herstellung, des Transports und der Lagerung eingesetzt und auf der ganzen Welt unter einer großen Bandbreite bekannter Markennamen, wie Signode, Strapex, Orgapack Shippers Airbags, Angleboard, and Mima verkauft. Die Gesellschaft beliefert verschiedene Endverbrauchermärkte mit wie wir glauben langfristigen Wachstumsaussichten. Hierzu gehören die Metallindustrie, die Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie, die Bauwirtschaft, die Landwirtschaft und die Wellpappen-und die allgemeine Industrie. Die Gesellschaft kann auf eine über hundertjährige Geschichte zurückblicken, in der wir uns im Laufe der Zeit in puncto Produktqualität und Verlässlichkeit bei unseren Kunden einen Ruf erworben haben.

Unser Unternehmen ist in drei Segmente gegliedert:

Strap Packaging Systems (Umreifungssysteme): Globaler Hersteller von Stahl- und Kunststoffumreifungen und Umreifungsgeräten, die zur Verpackung, Befestigung und Bandumreifung von Behältern, Paletten, Rohstoffen und sonstigen Waren verwendet werden.

Protective Packaging (Schutzverpackungen): Globaler Hersteller von Transportverpackungsprodukten auf Papierbasis, wie z.B. Luftsäcken, Kantenschutz und Wabenfolien, die Bewegungen der Waren während des Transports und damit Beschädigungen vermeiden.

Stretch Packaging Systems (Stretchverpackungssysteme): Globaler Hersteller von Geräten zur Anbringung von Kunststofffolien, die zur Umwickeln von Behältern, Paletten und sonstigen Waren mit Kunststofffolie verwendet werden, sowie Nischenanbieter von Kunststofffolien.

Unsere Produkte sind ein wesentlicher Bestandteil der Herstellungs-, Schutz- und Produkttransporttätigkeiten unserer Kunden. Die Kosten unserer Verbrauchsmaterialien bilden in der Regel nur einen geringen Prozentsatz des Werts der Waren, die sie schützen, sind jedoch von entscheidender Bedeutung für die Geschäftstätigkeit des Kunden, da Produktfehler zur Beschädigung der Waren oder zu Produktionsstörungen führen oder bei bestimmten Anwendungen Risiken für die Sicherheit der Mitarbeiter bergen können. Unsere Geräte, die in zahlreichen Fällen direkt in die Fertigungsstraßen unserer Kunden integriert werden, erleichtert die effiziente Anwendung von Umreifungs- und Folienprodukten. Die Komplettsysteme unseres Portfolios aus Verbrauchsmaterialien, Geräten und diesbezüglichen Dienstleistungen bieten unseren Kunden Vorteile in puncto Produktivität, Verlässlichkeit, Betriebszeit und Kundendienst. Aufgrund unserer langjährigen Geschäftstätigkeit können wir auf ein breites Gerätesortiment zurückgreifen, das über den Verkauf unserer Verbrauchsmaterialien, Ersatzteile und Dienstleistungsangebote stetige Einnahmen generiert.

Dank ihrer globalen Präsenz in etwa 40 Ländern und auf 5 Kontinenten erreicht die Gesellschaft Kunden in etwa 60 Ländern. Wir unterscheiden uns von unserem Wettbewerb durch die Nutzung unserer globalen Präsenz, unser breites Produktportfolio und den etablierten Ruf unserer Marken. Wir sind ein globaler Anbieter von gebündelten industriellen Verpackungssystemen für höchste Produkt-Performance. Dank unserer globalen Präsenz können wir große multinationale Kunden bedienen und sie mit gleichbleibend hochwertigen Produkten und Dienstleistungen über Landesgrenzen hinweg beliefern. Aufgrund unserer großen Kundennähe können wir unsere Produkte kostengünstig liefern und Verbrauchsmaterialien anbieten, die den örtlichen Marktanforderungen genügen und die Lagerhaltungskosten des Kunden senken.

Wir erzielen unseren Umsatzerlös mit einem diversifizierten Produktmix in unterschiedlichen Regionen (siehe nachstehende Grafik).

Wir erwirtschaften unseren Umsatz auf unterschiedlichen Märkten, bei unterschiedlichen Kunden mit unterschiedlichen Produkten und in unterschiedlichen Ländern, so dass unsere Finanzergebnisse nicht von einem einzigen Markt, Kunden, Produkt oder einer einzigen Region abhängen. In keiner unserer geographischen Produktkategorien lag der Anteil am Umsatzerlös im Jahr 2014 höher als 10%. Wir erwirtschaften im Vorjahr etwa 50% unseres Umsatzerlöses in Nord- und Südamerika, 35% in Europa und 15% im Asien-Pazifik-Raum. Innerhalb dieser Regionen beliefern wir verschiedenste Länder und Kunden, wobei der Anteil unserer 10 größten Kunden am Umsatzerlös im Jahr 2014 unter 10% lag.

Lieferanten und Rohstoffe

Unsere wichtigsten Rohstoffe sind Kunstharz, Polyester ("PET"), Polypropylen ("PP"), Stahl, Recyclingprodukte und Papier / Pappe. Wir unterhalten auf allen unseren Plattformen ein breites Lieferantennetzwerk, um uns die entsprechende Vielfalt an Rohstoffen, die wir für die Produktion unserer verlässlichen Produkte benötigen, zu sichern. Wir haben unlängst eine strategische Beschaffungsmaßnahme zur weiteren Zentralisierung unseres Beschaffungsmodells und zum Einsatz der Beschaffungsausgaben für die wichtigsten Fertigungsmaterialien eingeleitet.

Unsere Strap Packaging Systems-Plattform kann auf einen vielfältigen Lieferantenstamm in Nordamerika, Südamerika, Europa und im Asien-Pazifik-Raum zurückgreifen, der uns mit Rohstoffen, wie Stahl, Coil und Harz, beliefert. Darüber hinaus ist der Geschäftsbereich Strap Packaging Systems mit Recycling-Betrieben in den Vereinigten Staaten und in Europa vertreten, so dass wir recycelte Flakes für Kunststoffumreifungsprodukte verwenden und damit Kosten senken und einen breiteren Zugang zu den wichtigsten Rohstoffquellen erlangen können. Unsere Schutzverpackungsplattform bezieht Rohstoffe, wie Papier, Pappe, Harz, Säcke, Folien, Fasern und Verpackungen, von einer breiten Lieferantenbasis. Unsere Stretch Packaging Systems-Plattform schließlich bezieht Rohstoffe von verschiedenen Lieferanten vor allem aus den Vereinigten Staaten, aus Kanada und Westeuropa.

Ungeachtet der historischen Volatilität der Rohstoffpreise, konnten wir unsere Margen stabil halten. Wir steuern aktiv die Marge zwischen Verkaufspreis und Rohstoffkosten, um sie auch langfristig zu sichern und haben bisher stets bewiesen, dass wir in der Lage sind, Rohstoffpreisschwankungen zu überstehen. Im Bereich Stahlumreifung unterhalten wir wechselseitige Einkaufs-/Verkaufs-Beziehungen zu mehreren Stahlhütten, denen wir große Coils warmgewalzten Stahls abkaufen und von uns hergestellte Stahlumreifungsprodukte verkaufen. Wir profitieren von diesen Beziehungen, da jede Seite der Wertschöpfungskette die Auswirkungen der Rohstoffpreisänderungen verstehen.

Geistiges Eigentum (GE) und Forschung und Entwicklung

Wir sind auf allen unseren Märkten für unsere Kompetenz, Produktinnovationen voranzutreiben und unsere Führungsrolle auf dem Gebiet der neuen Technologien bekannt. Wir setzen auf marktgerechte Innovationen und verfügen über langjährige Erfahrungen auf dem Gebiet der Produkt- und Dienstleistungslösungen, die Probleme lösen und Werte für unsere Kunden schaffen.

Seit über 100 Jahren sind wir führend im Bereich der Industrieverpackungsinnovationen. Das Jahr 1913 markierte die Einführung des ersten Umreifungsprodukts. 1946 folgte die erste vollautomatische Umreifungsmaschine. Im Jahr 1995 kamen die branchenweit ersten batteriebetriebenen Kunststoffumreifungsgeräte auf den Markt. 2013 folgten die ersten batteriebetriebenen Stahlumreifungshandgeräte in der Branche.

Kern unserer GE-Strategie ist die Konzentration auf die Einholung von Qualitätspatenten für Schlüsselprodukte und -technologien in Übereinstimmung mit unseren Unternehmenszielen. Wir haben unser globales Patentportfolio auf über 360 in den USA erteilte Patente oder laufende Patentanträge und über 1260 im Ausland erteilte Patente oder laufende Patentanträge erweitert. Das Portfolio umfasst ca. 416 Kundentechnologien und erstreckt sich über verschiedene Geschäftsplattformen sowie über 35 verschiedene Länder, in welchen wir tätig sind. Wir bauen unsere Patentbasis weiter aus und haben seit Anfang 2010 125 neue Patentanträge gestellt.

Unsere einzelnen Geschäftsbereiche sind hauptsächlich für die Konzeption und Ausführung ihrer eigenen Forschungs- und Entwicklungsprojekte zuständig. Unser Entwicklungsprozess folgt einem kundenorientierten "Outside-in-Ansatz". In Zusammenarbeit mit dem Kunden bestimmen wir seine drängendsten Industrieverpackungsprobleme anhand eines konsequenten mehrstufigen Produktentwicklungsprozesses, um sicherzustellen, dass wir das beste Produkt für den Kunden wie für den breiteren Markt entwickeln. Unsere Erfolgsbilanz der neuen Produktinnovationen basiert zum großen Teil auf dem Erfolg dieses Modells.

Produktionsanlagen

Wir betreiben 88 Produktionsanlagen in 24 Ländern (davon sind 46 unser Eigentum und 42 gemietet) und unterhalten ein globales Netzwerk von Verkauß-, Vertriebs-, Forschungs- und Entwicklungs- und Firmenbüros. Im Laufe der letzten Dekade gab es kaum Veränderungen bei unseren Produktionsstandorten.

Mitarbeiter

Am 31. Dezember 2014 beschäftigten wir etwa 7.000 Mitarbeiter weltweit. Unsere US-amerikanischen Mitarbeiter sind in der Regel nicht gewerkschaftlich organisiert, während internationale Mitarbeiter von Betriebsräten vertreten werden, soweit dies üblich oder gesetzlich vorgeschrieben ist.

Joint Ventures

Derzeit sind wir an zwei Joint-Ventures beteiligt: der Indiana Pickling and Processing Company, einer offenen Handelsgesellschaft mit Sitz in Indiana ("IPPC"), und M.P.S. Metal Plastik Sanayi Cember ve Paketleme Sistemleri Imalat ve Ticaret A.S. ("MPS"). IPPC ist ein in Indiana ansässiges Joint Venture der Feralloy Indiana Corporation, einem Unternehmen mit Sitz in Delaware ("Feralloy"), das sich mit der Flachstahl-Werkzeugbearbeitung befasst. MPS ist ein in der Türkei ansässiges Joint Venture mit der Ors Family, den Gründern von MPS, das sich mit der Herstellung von warmgewalzten, kaltgewalzten, galvanisierten und lackierten Eisenblechen und Verpackungsprodukten, Stahlumreifungsbändern, Band-Verbindungsteilen und verschieden genutzten Materialien und Verpackungsmaschinen und -systemen befasst.

Die maßgeblichen Dokumente beider Joint Ventures enthalten übliche Beschränkungen zur Übertragbarkeit von Partnerschaftsanteilen. Darüber hinaus gehören zu den maßgeblichen Dokumenten jedes Joint Ventures bestimmte übliche restriktive Vereinbarungen. Die für das Joint Venture IPPC maßgeblichen Dokumente verlangen, dass jeder Joint Venture-Partner pro Quartal und Jahr jeweils bestimmte Mindesteinkäufe an veredeltem Stahl bei IPPC tätigt, und legen darüber hinaus bestimmte Obergrenzen für den Umfang der von jedem Joint Venture-Partner gekauften veredelten Produkte fest. Die für das Joint Venture MPS maßgeblichen Dokumente sehen eine Exklusivität vor, die es dem Konzern untersagen, innerhalb der Türkei und der Türkischen Republik Nordzypern bestimmten Wettbewerbstätigkeiten nachzugehen oder innerhalb dieses Gebiets in einen Wettbewerber zu investieren.

Unsere beiden Joint Ventures sind nicht in unserem Jahresabschluss konsolidiert, ihre Ergebnisse werden in unserer Gewinn- und Verlustrechnung unter Sonstige Erträge (Aufwendungen) verbucht. Die Aktiva und Passiva dieser Joint Ventures werden nicht in unserem Jahresabschluss konsolidiert. Per 31. Dezember 2014 und 2013 wurden Investitionen in Joint Ventures in Höhe von 12.911 Tausend $ beziehungsweise 12.456 Tausend $ getätigt.

Gerichtsverfahren

Wir sind von verschiedenen Gerichtsverfahren und Klagen betroffen, die von Zeit zu Zeit im üblichen Geschäftsverkehr eingeleitet werden. Hierzu gehören unter anderem Klagen im Zusammenhang mit der Produkthaftung, mit Mitarbeiterstreitigkeiten und sonstigen allgemeinen Haftungsklagen. Derzeit sind keine Gerichtsverfahren anhängig, die sich nach unseren Erwartungen wesentlich nachteilig auf unser Unternehmen auswirken könnten.

DIE TRANSAKTIONEN UND DARSTELLUNG DER FINANZINFORMATIONEN

Allgemein

Die Signode Industrial Group Lux S.A. ("die Gesellschaft" oder "Signode Industrial Group" oder "Konzern" oder "SIG") wurde am 13. März 2014 im Großherzogtum Luxemburg mit der Rechtsform einer "Societe Anonyme" gegründet. Der Sitz der Gesellschaft befindet sich in Luxemburg. Die Anschrift des eingetragenen Geschäftssitzes ist L-8010 Strassen, 148, route d'Arlon. Die Gesellschaft wurde auf unbestimmte Zeit gegründet.

Das Geschäftsjahr beginnt jeweils am 1. Januar und endet jeweils am 31. Dezember, mit Ausnahme des ersten Geschäftsjahres 2014.

Die Gesellschaft ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Signode Industrial Group Holdings Lux S.a.r.1., die wiederum eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Signode Industrial Group Holdings (Bermuda) Ltd. (f/k/a Vault Bermuda Holding Co. Ltd.) ist.

Die Signode Industrial Group Lux S.A. ist die Muttergesellschaft der in der Anlage zu diesem Bericht aufgeführten

Tochtergesellschaften.

Aufgrund vertraglicher Verpflichtungen gegenüber ihren Darlehensgebern und der Interessen der Banken und sonstigen

Gläubiger im Jahresabschluss der Gesellschaft, hat die Geschäftsführung der Signode Industrial Group Lux S.A. sich zur Erstellung und Veröffentlichung eines eigenen Konzernabschlusses entschlossen. Zur Gewährleistung eines kontinuierlichen Informationsflusses wendete die Gesellschaft die US-GAAP an. Das Luxemburger Justizministerium genehmigte diese Anwendung für die Jahre 2014 bis 2016 und verlangte zur Erfassung des Jahresüberschusses (-fehlbetrags) und des Eigenkapitals die Umstellung von US-GAAP auf Luxemburg-GAAP. In Anhang 17 dieses Berichts sind die Überleitungsposten und ihre Auswirkungen auf das Eigenkapital zum 31. Dezember 2014 sowie das Ergebnis für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate aufgeführt.

Die Transaktionen

Am I. Mai 2014 ("Stichtag"), haben Illinois Tools Works Inc. ("ITW" oder die "Muttergesellschaft") und einige ihrer

Tochtergesellschaften die ITW Industrial Packaging Group ("IPG") gemäß den Bestimmungen des Aktienkaufvertrags (der "Vertrag") vom 6. Februar 2014 an die Vault Bermuda Holding Co. Ltd., ein Unternehmen aus den verbundenen Unternehmen der The Carlyle Group L.P., (der "Geldgeber" oder "Käufer") veräußert. Gemäß den Bestimmungen des Vertrags erwarb der Käufer alle in Umlauf befindlichen Eigenkapitalbeteiligungen an den übertragenen IPG-Unternehmen und bestimmten verbundenen Eigenkapitalanteilen und sonstigen Beteiligungen, vorbehaltlich der in dem Vertrag beschriebenen üblichen Anpassungen, für 3,250 Mio. $ in bar. Das Geschäft von SIG wurde als IPG-Segment von ITW geführt (nachstehend die "Vorgängergesellschaft"). Nach dem 30. April 2014 betrieb SIG ein unabhängiges Unternehmen (nachstehend die "Nachfolgegesellschaft"). Die in diesem Abschnitt vorstehend beschriebenen Transaktionen werden nachstehend "Transaktionen" genannt.

Der Vertrag sieht vor, dass der am Stichtag an SIG zu zahlende Anfangsbarkaufpreis 3,250 Mio. $ betrug. ITW übernahm alle ausstehenden Forderungen von SIG bzw. zahlte sie vollumfänglich zurück (oder der Barkaufpreis wurde um den Betrag einer solchen ausstehenden Forderung reduziert).

Der Kaufpreis wurde finanziert über:

•	Den Kauf von 25% des Stammkapitals von SIG durch den Geldgeber und die SIG-Geschäftsleitung für etwa 889,6 Mio. $ in bar; und
•	Vorrangig besicherte Kreditfazilitäten bestehend aus einer (i) revolvierenden Kreditlinie in Höhe von 400 Mio. $ (am Stichtag nicht gezeichnet), (ii) einer langfristigen Kreditlinie in Höhe von 1,350 Mio. $, (iii) einer auf Euro lautenden langfristigen Kreditlinie in Höhe von 300 Mio. € und (iv) vorrangigen unbesicherten Anleihen (die "Anleihen").

Am 12. August 2014 kamen ITW und SIG überein, den Kaufpreis aufgrund von Differenzen zwischen früheren Schätzungen der jeweils am Stichtag gültigen Beträge der Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und marktgängigen Wertpapiere, des Nettobetriebsvermögens und der Schulden und den am Stichtag anhand der im Vertrag beschriebenen Berechnungsgrundsätze ermittelten tatsächlichen Beträgen zum Stichtag um 10,4 Mio. $ zu erhöhen.

Darstellungsgrundlage

Der Konzernabschluss der Nachfolgegesellschaft enthält die Aktiva und Passiva der Geschäftstätigkeit der Gesellschaft, einschließlich der Unternehmen, an denen die Gesellschaft über 50% der Stimmrechtsanteile hält oder kontrolliert oder die die Gesellschaft aufgrund ähnlicher Rechte kontrollieren kann. Die Gewinn- und Verlustrechnung bezieht sich auf die Geschäftstätigkeit der Gesellschaft vor der Nachfolgeperiode, d.h. vom 13. März 2014 (Gründungsdatum) bis 30. April 2014. Diese Auswirkungen sind unwesentlich. Die eigenen oder die mit einer Beteiligung von unter 100% kontrollierten

Tochtergesellschaften hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die vorgelegten Konzernabschlüsse. Alle

konzerninternen Salden und Transaktionen wurden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert. Die Ergebnisse der erworbenen oder veräußerten Gesellschaften sind in den Konzernabschlüssen am Stichtag des Erwerbs oder bis zum Veräußerungsdatum ausgewiesen.

Der kombinierte Abschluss für die Vorgängerperiode vom 1. Januar 2014 bis 30. April 2014 (der "Vorgängerperiode") und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre enthält die Aktiva und Passiva der Geschäftstätigkeit der Gesellschaft, einschließlich der Unternehmen, an denen die Vorgängergesellschaft über 50% der Stimmrechtsanteile hält oder kontrolliert oder die die Gesellschaft aufgrund ähnlicher Rechte kontrollieren kann. Die eigenen oder die mit einer Beteiligung von unter 100% kontrollierten Tochtergesellschaften hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die vorgelegten kombinierten Abschlüsse. Alle konzerninternen Transaktionen wurden eliminiert. Die Ergebnisse der erworbenen oder veräußerten Gesellschaften sind in den kombinierten Abschlüssen am Stichtag des Erwerbs oder bis zum Veräußerungsdatum ausgewiesen.

Darüber hinaus sind die kombinierten Abschlüsse der Vorgängergesellschaft möglicherweise nicht indikativ für die künftige Performance der Gesellschaft, und sie vermitteln nicht notwendigerweise ein realistisches Bild von dem

Betriebsergebnis, der Finanzlage und den Kapitalflüssen, die die Gesellschaft als unabhängiges Unternehmen während der Vorgängerperiode und den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren verzeichnet hätte. Soweit Aktiva, Passiva, Einnahmen oder Ausgaben unmittelbar mit der Gesellschaft in Zusammenhang stehen, sind sie in dem beigefügten kombinierten Abschluss ausgewiesen. Bestimmte Gemeinkosten und sonstige Aufwendungen der Muttergesellschaft hat ITW der Gesellschaft in der Vorgängerperiode und in den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren zugeordnet. Diese Zuordnungen sind zwar sinnvoll. Sie sind allerdings nicht notwendigerweise indikativ für die tatsächlichen Aufwendungen, die entstanden wären, wäre die Gesellschaft in der Vorgängerperiode und in den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren als unabhängiges Unternehmen geführt worden, und auch nicht indikativ für die Kosten, die als unabhängiges Unternehmen anfallen.

AUSBLICK 2015

Wir erwarten einen anhaltenden Wachstumstrend auf niedrigem Niveau an den Märkten, an denen die Gesellschaft tätig ist.

Wir sehen für Signode Wachstumschancen und Chancen zur Verbesserung ihrer Finanzlage. Unsere Schlüsselmaßnahmen sind

•	Umsetzung von Gewinnsteigerungs- und Umsatzmaßnahmenplänen, weitere Verbesserung des Betriebskapitals und Fortsetzung ertragreicher Investitionen
•	Fortsetzung der weltweiten Einführung von Innovationen und Produktneuheiten
•	Weiterhin Generierung hoher freier Cashflows

Wir gehen davon aus, dass sich die Währungsumrechnungen nachteilig auf die Umsätze und das EBITDA auswirken werden.

Das organische Umsatzwachstum wird durch geschäftsbereichsübergreifende Umsatzmaßnahmen und das Wachstum in Asien angekurbelt.

Unser Kapitalaufwand wird im Verhältnis 70/30 zwischen Instandhaltungsaufwendungen und Wachstumsinvestitionen aufgeteilt.

RISIKOFAKTOREN

Die Geschäftstätigkeit, Finanzlage, Betriebsergebnisse und Kapitalflüsse der Gesellschaft unterliegen verschiedenen Risiken. Unter anderem zählen dazu nachstehende Risiken, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den jüngsten Ergebnissen oder künftigen Ergebniserwartungen abweichen. Diese Risikofaktoren müssen neben den an anderer Stelle dieses Geschäftsberichts beschriebenen Risiken berücksichtigt werden.

Unser Geschäftsergebnis wird durch die Wirtschaftslage und insbesondere die Bedingungen in der Metall-, Bau-, Getränke- und Wellpappenindustrie beeinflusst. Ungünstige Entwicklungen in der Weltwirtschaft, in regionalen und lokalen Wirtschaften oder in der Metall-, Bau- und Wellpappenindustrie können sich negativ auf unsere Geschäfte und unsere Geschäftstätigkeit auswirken.

Das Wachstum unseres Unternehmens und die Nachfrage nach unseren Produkten wird durch den veränderten Zustand der Weltwirtschaft insgesamt und insbesondere der Metall-, Bau und Wellpappenindustrie beeinflusst. Nach dem deutlichen Abschwung in den Jahren 2008 und 2009 war 2014 ein anhaltender Trend zur Verbesserung zur Erholung zu beobachten. Ungeachtet positiver Wirtschaftsindikatoren bleiben Tempo und Stabilität der Erholung insbesondere am internationalen Stahlmarkt weiterhin ungewiss.

Als globales Unternehmen unterliegen wir Risiken im Zusammenhang mit internationalen Absatzmärkten. Unsere Geschäftstätigkeit ist global ausgerichtet. Wir gehen davon aus, dass unsere auf nachhaltiges Wachstums und nachhaltige Rentabilität ausgerichtete Strategie zu einer weiteren Expansion am Weltmarkt und insbesondere in den Schwellenländern führen wird. Die Produktnachfrage in unseren Betrieben kann durch veränderte lokale und regionale wirtschaftliche Bedingungen beeinträchtigt werden. Insbesondere unser Finanzergebnis könnte von Änderungen in der Handels-, Geld-und Steuerpolitik, von Gesetzen und Vorschriften oder sonstige staatliche, behördliche oder ähnliche Maßnahmen betroffen sein. Zu diesen Bedingungen gehören unter anderem Änderungen der gesellschaftlichen, wirtschaftlichen oder politischen Bedingungen eines Landes oder einer Region, der Handelsvorschriften, die sich auf die Produktion, Preisbildung und Vermarktung der Produkte auswirken, der lokalen Arbeitsbedingungen und -vorschriften, der reduzierte Schutz Geistiger Eigentumsrechte in einigen Ländern, Änderungen im aufsichtsrechtlichen oder gesetzlichen Umfeld, Beschränkungen auf Währungsmaßnahmen, belastende Steuern und Gebühren und sonstige Handelshemmnisse.

Währungs- und/oder Transaktionsrisiken können sich negativ auf unsere Finanzlage und Kapitalflüsse auswirken.

Wir generieren einen bedeutenden Anteil unseres auf andere Währungen lautenden Umsatzerlöses in US-Dollar und führen unsere Geschäfte und tragen unsere Kosten zumeist in der Landeswährung des betreffenden Landes, in dem wir tätig sind. Da unsere Jahresabschlüsse in US-Dollar erstellt werden, müssen wir unsere Gewinne ebenso wie unsere Aktiva und Passiva zu dem in beziehungsweise am Ende einer Berichtsperiode gültigen Wechselkurs in US-Dollar umrechnen. Deshalb wirken sich Steigerungen und Senkungen des US-Dollarkurses gegenüber anderen Währungen in den Ländern, in denen wir geschäftstätig sind, auf unsere Betriebsergebnisse und den Wert der auf Fremdwährungen lautenden Bilanzposten aus. Aufgrund der Zahl der betroffenen Währungen, der Veränderlichkeit von Währungsrisiken und der potenziellen Volatilität von Wechselkursen können wir die Auswirkungen von Wechselkursschwankungen auf unsere künftigen Betriebsergebnisse nicht exakt voraussagen. Wir stellen insbesondere fest, dass negative Kursentwicklungen des Euro gegenüber dem US-Dollar ein Risiko für unser Geschäftsergebnis darstellen. Dementsprechend könnte unsere Rentabilität unter den Wechselkursschwankungen leiden. In Anbetracht der Wechselkursvolatilität können wir unsere Währungs- und / oder Translationsrisiken unter Umständen nicht erfolgreich steuern, so dass jede Wechselkursschwankung nachteilige Auswirkungen auf unsere Finanzlage und unsere Kapitalflüsse haben kann.

Der zunehmende Wettbewerb kann zu Einbußen in unseren Umsatzerlösen, Gewinnen oder unserer Cashflow-Entwicklung führen.

Wir sehen uns erheblichem Wettbewerb seitens zahlreicher regionaler und lokaler Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen in der Herstellung, im Vertrieb und Verkauf unserer Produkte gegenüber. Wir glauben, dass Verlässlichkeit, Technologie, Produktqualität, Produktinnovation, ein breites Produktangebot, technische Expertise, Vertrieb, Service, Präsenz vor Ort und Preise Schlüsselfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit in unserer Branche sind. Auf jedem dieser Gebiete kann der Wettbewerb unsere Umsatzerlöse mindern und sich negativ auf unsere Gewinne oder Kapitalflüsse auswirken. Das Ergebnis sind rückläufige Umsatzvolumina, Preissenkungen und steigende Kosten für Herstellung, Vertrieb und Verkauf unserer Produkte. Unserer Produkte konkurrieren in gewissem Umfang auch mit verschiedenen anderen Verpackungsmaterialien, wie z.B. Produkten aus Papier, Kunststoff, Holz und verschiedenen Metallen. Die Wettbewerbsintensität könnte zu einem Rückgang unseres Marktanteils sowie zu niedrigeren Verkaufspreisen für unsere Produkte führen, und beides könnte unsere Umsatzerlöse, Gewinne und Kapitalflüsse mindern.

Preiserhöhungen oder Unterbrechungen in der Rohstoffversorgung könnten sich erheblich auf unsere Fähigkeit auswirken, Gewinne nachhaltig zu sichern und zu steigern.

Unsere Herstellungsverfahren verbrauchen Rohstoffe in erheblichem Umfang, deren Preise vom weltweiten Angebot und von der weltweiten Nachfrage sowie anderen Faktoren bestimmt werden, die sich unserem Einfluss entziehen. Einige von uns eingesetzte Rohstoffe, wie z.B. Polyäthylen und Polypropylenharz, werden aus Rohöl und Erdgas gewonnen. Infolgedessen können Öl- und Gaspreisschwankungen zu erheblichen Schwankungen in unseren Rohstoffkosten führen und unsere Betriebsergebnisse beeinträchtigen.

Unter Umständen gelingt es uns nicht, unsere Geistigen Eigentumsrechte, einschließlich unseres nicht patentierten urheberrechtlich geschützten Knowhows und unserer nicht patentierten urheberrechtlich geschützten Handelsgeheimnisse, zu schützen oder durchzusetzen oder Klagen aufgrund angeblicher Verletzungen der Geistigen Eigentumsrechte Dritter zu vermeiden.

Neben Patent- und Handelsmarkenrechten stützen wir uns auf nicht patentiertes urheberrechtlich geschütztes Knowhow und nicht patentierte urheberrechtlich geschützte Handelsgeheimnisse und bedienen uns verschiedener Methoden, einschließlich Vertraulichkeitsvereinbarungen mit Mitarbeitern und Beratern, um unser Knowhow und unsere Handelsgeheimnisse zu schützen. Diese Methoden und unsere Patente und Handelsmarken bieten jedoch keinen absoluten Schutz, und wir können nicht sicher sein, dass andere nicht unabhängig das Knowhow und die Handelsgeheimnisse oder bessere Produktionsmethoden als unsere entwickeln. Des Weiteren können wir unter Umständen nicht verhindern, dass ehemalige Mitarbeiter, Auftragnehmer und andere Parteien Vertraulichkeitsvereinbarungen verletzen und urheberrechtlich geschützte Informationen missbräuchlich verwenden und Dritte Parteien infolgedessen unsere Informationen und urheberrechtlich geschützte Technologien ohne unsere Genehmigung vervielfältigen oder anderweitig erlangen und nutzen

oder unsere geistigen Eigentumsrechte anderweitig verletzen. Zudem haben wir Patente, Handelsmarken, Handelsgeheimnisse und ähnliche Schutzrechte an Dritte Parteien lizenziert und können dies auch künftig tun. Wenn wir Geschäftsbeziehungen knüpfen, sind wir zwar um den Schutz unserer Geistigen Eigentumsrechte und ähnlichen Schutzrechte bemüht. Dennoch können Dritte Parteien Maßnahmen ergreifen, die unsere Rechte erheblich beschädigen oder den Wert unserer Geistigen Eigentumsrechte oder ähnlichen Schutzrechte mindern oder unserem Ruf schaden. Gegebenenfalls versuchen wir unsere Geistigen Eigentumsrechte und vertraglichen Rechte auf dem Rechtsweg durchzusetzen. Falls dies scheitert, sind wir eventuell nicht in der Lage, den Wert unseres Geistigen Eigentums zu schützen. Der Rechtsstreit könnte sich in die Länge ziehen und teuer werden und sich - ungeachtet des Ausgangs - äußerst ungünstig auf unsere Geschäfte und Betriebsergebnisse auswirken.

Unser Erfolg hängt zum Teil auch davon ab, ob wir Patente, Handelsmarken, Handelsgeheimnisse und ähnliche Schutzrechte von Dritten Parteien einholen oder lizenzieren können, ohne die Schutzrechte Dritter Parteien zu verletzen. Wir glauben zwar, dass unsere Geistigen Eigentumsrechte ausreichen, um unsere Geschäfte ohne Begründung einer Haftung gegenüber Dritten führen zu können. Dennoch können unsere Produkte die Geistigen Eigentumsrechte dieser Personen verletzen. Auch sind wir nicht abgesichert gegen Ansprüche im Zusammenhang mit der angeblichen Verletzung der Geistigen Eigentumsrechte Dritter Parteien, die Schadenersatz verlangen, die Zahlung von Lizenzgebühren und / oder einstweiligen Verfügungen gegen den Verkauf unserer Produkte. Ein Rechtsstreit könnte sich in die Länge ziehen und teuer werden und sich äußerst ungünstig auf unsere Geschäfte und Betriebsergebnisse auswirken.

Unsere Geschäftstätigkeit unterliegt verschiedenen Umwelt- und Gesundheits- und Sicherheitsgesetzen und vorschriften, die potenziell eine Haftung begründen können.

Unsere Geschäftstätigkeit unterliegt verschiedenen bundesstaatlichen, staatlichen, lokalen und ausländischen Umweltgesetzen und -vorschriften für:

•	Emissionen in Luft und Wasser;
•	Lagerung, Bearbeitung und Entsorgung von Fest- und Schadstoffen und Abfällen;
•	Sanierung von durch Mineralölprodukte, Schadstoffe oder Abfälle verunreinigtes Erdreich und Grundwasser; und
•	Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter.

Die Beachtung dieser Gesetze und Vorschriften kann für uns mit erheblichen Kosten verbunden sein. Im Rahmen von Maßnahmen von Bundes- oder Landesregierungen, Ortsbehörden oder ausländischen Regierungen zu Umwelt- und Gesundheits- und Sicherheitsfragen können Gesetze oder Vorschriften erlassen werden, die die Herstellungskosten für unsere Produkte erhöhen. Darüber hinaus sind wir aufgrund unserer gegenwärtigen und früheren Geschäftstätigkeit und der Geschichte der industriellen Einsatzmöglichkeiten in einigen unserer Produktionsanlagen dem Risiko von Haftungen oder Ansprüchen im Zusammenhang mit Umwelt- und Mitarbeitergesundheits- und Mitarbeitersicherheitsfragen ausgesetzt. Wir können uns ferner Ansprüchen aufgrund der Verletzung von Umweltgesetzen und -vorschriften früherer Eigentümer oder Betreiber unserer Sachanlagen gegenüber sehen. Eine solche Haftung kann ungeachtet eines Verschuldens übertragen werden, und im Fall einer gesamtschuldnerischen Haftung kann unter Umständen eine Partei für die gesamte Verpflichtung haften. Darüber hinaus kann die Existenz beziehungsweise die Nichtbeseitigung von Schadstoffen oder Abfall sich negativ auf unsere Fähigkeit, eine Sachanlage zu verkaufen oder zu vermieten oder sie als Kreditsicherheit einzusetzen, auswirken. Auch können wir für Kosten für die Untersuchung, Beseitigung oder Entsorgung von Sondermüll und Schadstoffen aus Entsorgungs- oder Wiederaufbereitungsanlagen, in die wir oder unsere Vorgänger Abfälle oder Stoffe gebracht haben, haftbar gemacht werden. Wir verfügen über eine begrenzte Versicherungsdeckung für potenzielle Umwelthaftung im Zusammenhang mit der früheren und aktuellen Geschäftstätigkeit, und wir beabsichtigen nicht, diese Deckung künftig zu erhöhen. Auch in Verbindung mit früheren und / oder künftigen Erwerbungen können wir tatsächlich oder vorgeblich eine bedeutende Umwelthaftpflicht übernehmen.

Von Zeit zu Zeit können Probleme mit unseren Arbeitsverhältnissen auftreten.

US-amerikanische Mitarbeiter sind in der Regel nicht gewerkschaftlich vertreten, während internationale Gewerkschaften und Betriebsräte vertreten sind, soweit dies üblich oder nach nationalem Recht vorgeschrieben ist. Wenngleich wir glauben, dass unsere derzeitigen Arbeitsverhältnisse zu unseren gewerkschaftlich organisierten Mitarbeitern zufriedenstellend sind, könnte ein Versäumnis unsererseits, diese Verträge zu vernünftigen Bedingungen zu verlängern, zu Arbeitsunterbrechungen und erhöhten Arbeitskosten mit entsprechend negativen Auswirkungen auf unsere Finanzlage führen. Wir können Ihnen nicht garantieren, dass unsere Beziehungen zu dem gewerkschaftlich vertretenen Teil unserer Belegschaft dauerhaft positiv bleiben oder diese Mitarbeiter künftig keine Streiks, Arbeitsniederlegungen oder Bummelstreiks initiieren werden. Dies könnte sich nachteilig auf unsere Geschäfte, unsere Aussichten, Geschäftsergebnisse und unsere Finanzlage

auswirken, und wir können Ihnen nicht garantieren, dass wir mit der verbleibenden Belegschaft die Kundenanforderungen entsprechend werden erfüllen können. Darüber hinaus können wir nicht mit Sicherheit sagen, dass es mit unserer nicht gewerkschaftlich vertretenen Belegschaft nicht zu ähnlichen Maßnahmen kommt oder dass unsere nicht vertretene Belegschaft sich künftig nicht gewerkschaftlich organisieren wird.

Wir haben bedeutende finanzielle Verpflichtungen im Rahmen von Pensionsplänen, die wir in den Tochtergesellschaften unterhalten.

Wir bieten Pensionsleistungen im Rahmen von beitragsfreien und beitragspflichtigen leistungsorientierten Pensionsplänen für leistungsberechtigte Mitarbeiter in den Tochtergesellschaften, die mehrheitlich in Deutschland, Frankreich, Mexiko und in der Schweiz ansässig sind. Zum 31. Dezember 2014 waren unser internationaler Pensionsplan und unsere sonstigen Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand schätzungsweise mit 62.409 Tausend $ beziehungsweise 21.378 Tausend $ unterfinanziert. Falls sich der Aktienmarkt verschlechtert, die Fonds, in die wir investiert haben, sich nicht

erwartungsgemäß entwickeln oder die prognostizierten Leistungsverpflichtungen aufgrund von Zinsänderungen oder anderen Faktoren höher bewertet werden, müssen wir unter Umständen bedeutende Bareinlagen in die Pensionspläne leisten und die höheren Aufwendungen in unseren Abschlüssen ausweisen. Unsere Pensionsverpflichtung wird jährlich berechnet und beruht auf verschiedenen Annahmen, einschließlich der jeweils herrschenden Bedingungen, die sich von Jahr zu Jahr ändern können. Sind unsere Annahmen in einem Jahr nicht korrekt, so müssen wir eventuell höhere Beträge investieren als erwartet.

Wir unterhalten beschränkte Vertragsbeziehungen zu unseren Kunden, die infolgedessen den Einkauf unserer Produkte einseitig reduzieren können. Der Verlust mehrerer Kunden könnten unsere Geschäftstätigkeit und unsere Finanzlage insgesamt wesentlich beeinträchtigen.

Wir unterhalten zwar langfristige Beziehungen zu zahlreichen unserer Kunden. Diese sind jedoch in der Regel nicht vertraglich geregelt. Infolgedessen können unsere Kunden den Einkauf unserer Produkte einseitig reduzieren. Können wir in einem solchen Fall diese Einnahmequelle nicht rasch ersetzen, könnten unsere Finanzergebnisse darunter leiden.

Durch den Verlust Dritter Transportdienstleister, von welchen wir abhängen, oder Benzinpreiserhöhungen könnten unsere Kosten steigen oder unsere Geschäftsabläufe unterbrochen werden.

Bei der Auslieferung unserer Produkte beim Kunden hängen wir grundsätzlich von Dritten Transportdienstleistern ab. Streiks, Bummelstreiks, Transportunterbrechungen oder sonstige Bedingungen in der Transportbranche, einschließlich unter anderem von Engpässen bei LKW-Fahrern, Unterbrechungen im Schienenverkehr, schlechtere Verfügbarkeit von Schiffen oder Benzinpreiserhöhungen, könnten unsere Kosten erhöhen und unsere Geschäftsabläufe unterbrechen und unsere Fähigkeit unsere Kunden fristgerecht zu beliefern beeinträchtigen.

Im Zuge der von uns getätigten Erwerbungen und Veräußerungen treten möglicherweise Schwierigkeiten bei der Einbindung der erworbenen Geschäftsbereiche in unsere derzeitigen Abläufe oder der Entfernung veräußerter Geschäftsbereiche aus unseren derzeitigen Abläufen auf und in der Folge lassen sich mit diesen Erwerbungen und Veräußerungen eventuell nicht die erwarteten Vorteile realisieren.

Unter Umständen bauen wir auf strategische Erwerbungen, um zu wachsen. Im Rahmen der Due Diligence-Prüfung unserer Akquisitionsziele werden möglicherweise nicht alle wesentlichen Probleme ermittelt, die zur genauen Schätzung der Kosten oder potenziellen Verlustrisiken im Zusammenhang mit einer bestimmten Transaktion erforderlich sind, einschließlich des potenziellen Risikos aufsichtsrechtlicher Auflagen infolge der im Rahmen eines Akquisitionsziels zuvor unternommenen Aktivitäten. Uns entstehen unter Umständen unerwartete Kosten oder Aufwendungen, einschließlich Wertabschreibungen nach Transaktionsabschluss (Post-Closing), Aufwendungen im Zusammenhang mit der Eliminierung doppelt vorhandener Betriebsanlagen, mit Rechtsstreitigkeiten und sonstigen Verbindlichkeiten. Ferner können Schwierigkeiten bei der Einbindung der Erwerbungen in unsere Betriebsabläufe, der Anwendung unserer internen Kontrollverfahren auf diese Erwerbungen oder bei der Handhabung strategischer Investitionen auftreten. Zudem können unter Umständen nicht die Vorteile realisiert werden, die wir bei Abschluss einer Transaktion zunächst hinsichtlich der Höhe oder des Zeitrahmens erwartet haben. Jede der vorstehend genannten Schwierigkeiten könnte sich negativ auf unser Geschäft und die Ergebnisse unserer Geschäftstätigkeit auswirken. Darüber hinaus können Rechnungslegungsvorschriften für Unternehmenszusammenschlüsse, einschließlich der Vorschrift, bestimmte Anschaffungskosten zum Zeitpunkt des Anfalls zu verbuchen, in den Zeiträumen, in denen wir neue Geschäftsbereiche erwerben, zu größeren Gewinnschwankungen und grundsätzlich niedrigeren Gewinnen führen. Von Zeit zu Zeit können wir außerdem strategische Veräußerungen tätigen. Diese Veräußerungen können zu einem dauerhaften finanziellen Engagement in den veräußerten Geschäftsbereichen führen, z.B. in Form von Garantien, Entschädigungen oder sonstigen finanziellen Vereinbarungen im Anschluss an die Transaktionen. Gemäß diesen Vereinbarungen könnte die Nichterfüllung dieser veräußerten Geschäftsbereiche finanzielle Verpflichtungen für uns mit sich bringen und unsere künftigen Finanzergebnisse beeinträchtigen.

Eine Erhöhung der Kosten für eingekaufte Energie oder Unterbrechungen des Zugangs zu Elektrizität in Schwellenmärkten könnten zu höheren Herstellungskosten und damit zu Gewinneinbußen führen.

Wir können für unsere Produktionsabläufen eingekaufte Kraftstoffe unterschiedlicher Arten, darunter Kohle, Erdgas und Öl, verwenden. Die Energiepreise - insbesondere für Öl und Erdgas - waren in der Vergangenheit großen Schwankungen unterworfen. Neue und strengere Umweltvorschriften können den Einsatz bestimmter Kraftstoffe verhindern oder kostenintensiver machen.

Ungeplante Ausfälle unserer Anlagen und sonstige unvorhergesehenen Unterbrechungen können unsere Betriebsergebnisse schmälern.

Unser Geschäft hängt von dem Betrieb unserer Produktions- und Vertriebsanlagen ab. In der Folge von Betriebsunterbrechungen in unseren Anlagen oder in den Anlagen unserer Hauptlieferanten könnte es bei uns zu länger andauernden Produktionsrückgängen oder reduzierten Vertriebskapazitäten kommen. Die Betriebsabläufe könnten auch durch andere unvorhergesehene Umstände, wie z.B. Stromausfälle, Explosionen, Brände, Überschwemmungen, Unfälle und extremen Witterungsbedingungen, unterbrochen werden. Die Verfügbarkeit von Rohstoffen und die Auslieferung der Produkte bei den Kunden könnten durch Unterbrechungen in der Logistik eingeschränkt sein. Können Produktionsausfälle oder fehlende Vertriebskapazitäten nicht über nicht betroffene Betriebsanlagen ausgeglichen werden, kann dies je nach Dauer negative Auswirkungen auf unsere Vertriebs- und Produktionskosten der Ausfälle haben.

Aufgrund der Art unserer Geschäftstätigkeit und Produkte sind wir unter Umständen im Rahmen der Produkthaftung oder des Produktversagens zu Schadenersatz verpflichtet.

Einige unserer Produkte werden von unseren Kunden oder Endverbrauchern für ihre Betriebsanlagen oder -abläufe benötigt oder für einen relativ breiten Einsatzbereich in der Industrie, im Transportwesen oder für den Endverbraucher hergestellt. Falls das Versagen, die Nutzung oder missbräuchliche Nutzung unserer Produkte tatsächlich oder angeblich zum Tode, zu Personen- oder Sachschäden oder wirtschaftlichen Verlusten führt, tragen wir das Risiko von Ansprüchen und der Beschädigung unsere Rufs oder unserer Marken. So könnten unsere Produkte z.B. während des Transports schwerer Industrieausrüstung versagen. Wir sehen uns von Zeit zu Zeit mit teilweise begründeten Ansprüchen konfrontiert und müssen uns unter Umständen künftig mit Ansprüchen auseinander setzen. Wenngleich wir eine Produkthaftungsversicherung abgeschlossen haben, die nach unserer Auffassung für die bestehenden Produkthaftungsansprüche und die Fortsetzung unserer Geschäftstätigkeit angemessen ist, kann diese Versicherung eventuell künftig nur zu erschwerten Bedingungen oder nur zu unannehmbaren Bedingungen abgeschlossen werden, einschließlich der üblichen Ausschlüsse und Bedingungen. Ebenso können einige Spezialanwendungen oder Gewährleistungsansprüche grundsätzlich von der Versicherung ausgeschlossen sein, so dass kein Schutz vor Ruf- oder Markenschädigung besteht. Ein erfolgreicher Produkthaftungsanspruch oder eine Reihe erfolgreicher Produkthaftungsansprüche gegen uns, einschließlich eines oder mehrerer Verbraucheransprüche, die vorgeblich Sammelklagen oder Ansprüche aus außerordentlichen Verlusten darstellen, die unser Versicherungsdeckung übersteigen, oder ein bedeutender Gewährleistungsanspruch oder eine Reihe von Ansprüchen gegen uns, könnten negative Auswirkungen für uns haben.

Ein Ausfall unserer Informationstechnologiesysteme und der von uns verkauften Software könnte sich negativ auf unsere Geschäftstätigkeit auswirken.

Für die Aufzeichnung und Verarbeitung unserer Transaktionen und zur Gewährleistung der finanziellen Korrektheit unserer Geschäftsunterlagen setzen wir Informationstechnologie ein. Zudem produzieren und verkaufen wir verschiedene Softwareprodukte. Die von uns eingesetzten Informationstechnologiesysteme und von uns verkaufte Software können aufgrund von Fehlern während Software-, Datenbank- oder Komponenten-Upgrade- oder -austauschprozessen, Stromausfällen, Sabotagehandlungen, Hardwarefehlern, Computerviren, Telekommunikationsfehlern, Anwendungsfehlern oder Katastrophenfällen beschädigt werden, ausfallen oder stillgelegt werden. Werden Systemfehler, Viren, Sicherheitsverstöße oder sonstige Bermuda-Unfälle nicht erfolgreich verhindert, entdeckt oder repariert oder behoben, könnte dies zu erheblichen Störungen unserer Abläufe oder der Abläufe unserer Kunden oder zu Informationsverlust oder missbrauch führen und sich äußerst negativ auf uns auswirken.

Falls wir für die Verletzung Geistiger Eigentumsrechte Dritter belangt werden, wird dies kostspielig und zeitintensiv, und ein ungünstiger Ausgang eines Rechtsstreits würde unser Unternehmen beschädigen.

Wir können nicht garantieren, dass unsere Geschäftstätigkeit nicht Patente oder andere geistigen Eigentumsrechte Dritter verletzt. Wenn wir uns gegen Ansprüche aus geistigen Eigentumsrechten verteidigen müssen, kann dies für uns mit erheblichem Zeitaufwand und erheblichen Mühen sowie hohen Prozesskosten verbunden sein. Wird festgestellt, dass wir Patente oder andere geistige Eigentumsrechte Dritter verletzt haben, können gegen uns erhebliche Schadenersatzansprüche geltend gemacht werden, die unsere Geschäftstätigkeit und unseren Cashflow, unsere Finanz- und Ertragslage wesentlich beeinträchtigen könnten. Auch kann von uns verlangt werden, die Entwicklung, Nutzung oder den Verkauf relevanter Produkte oder Prozesse einzustellen oder für die streitigen Rechte eine Lizenz einzuholen, die aus wirtschaftlich nachvollziehbaren Gründen - soweit überhaupt - unter Umständen nicht verfügbar ist.

Unsere Marken können durch Klagen unserer Lizenznehmer oder Händler beschädigt werden.

Wir lizenzieren unsere Signode-Handelsmarke einem Dritten Lizenznehmer, der Produkte unter unserer Handelsmarke produziert, vermarktet und verkauft. Wir haben unsere Lizenznehmer sorgfältig ausgewählt und erlegen unseren Lizenznehmern verschiedene Beschränkungen für die Produkte und die Art und Weise auf, wie diese Handelsmarken genutzt werden können. Zudem verlangen wir von unseren Lizenznehmern, dass sie bestimmte Verhaltensstandards sowie die Gesetze und Vorschriften der Rechtsordnungen einhalten, in denen sie geschäftstätig sind. Erfüllt der Lizenznehmer diese Auflagen jedoch nicht, könnte unser Markenname und unser Ruf Schaden nehmen. Schaden nehmen könnten unsere Marken ferner durch die Zahlungsunfähigkeit eines Lizenznehmers oder die negative Publicity des Lizenznehmers oder wenn der Lizenznehmer keine gute Beziehungen zu seinen Kunden oder Endverbrauchern unterhält.

Entstehen Probleme mit einem unserer Dritten Dienstleistungsanbietern, könnte unsere Geschäftstätigkeit dadurch wesentlich und nachteilig betroffen und könnten dadurch rückläufige Einnahmen, steigende Kosten oder die negative öffentliche Wahrnehmung unserer Dienstleistungen die Folge sein.

Bei der Erbringung wesentlicher Dienstleistungen im Auftrag unserer Betriebe verlassen wir uns auch auf Dritte. Wir sind aufgrund dessen unter Umständen nicht in der Lage, die Wirtschaftlichkeit und Rechtzeitigkeit der Vertragsdienstleistungen zu kontrollieren. Wir haben mit Auftragnehmern Outsourcing-Verträge über die Erbringung verschiedener Dienstleistungen, die wir für unsere Geschäftstätigkeit benötigen, geschlossen, darunter auch Wartungs- und Reparaturverträge. Neben diesen bestehenden Verträgen werden wir in neuen Regionen, die wir künftig beliefern wollen, voraussichtlich ähnliche Verträge schließen. Jegliche wesentlichen Probleme mit der Wirtschaftlichkeit und Rechtzeitigkeit von Vertragsdienstleistungen nach neuen oder bestehenden Dienstleistungsverträgen mit Dritten Parteien könnten sich nachteilig auf unsere Geschäfte, Finanz- und Ertragslage auswirken.

Der Verlust eines unserer größten Kunden oder die Konsolidierung unserer Kunden könnte sich negativ auf unsere Finanzergebnisse auswirken.

Wir verfügen über einen großen und vielfältigen Kundenstamm. Durch die Konsolidierung unserer Kunden könnte unser Kundenstamm kleiner werden. Unsere vielfältigen Kundenbeziehungen würden den Verlust oder die Konsolidierung eines Kunden zwar etwas ausgleichen, dennoch könnte der Verlust eines dieser Großkunden negative Auswirkungen auf unsere Geschäftstätigkeit, Finanz- und Ertragslage haben.

Aufgrund unserer internationalen Geschäftstätigkeit müssen wir Antiterrorgesetze und -vorschriften und anwendbare Handelsembargos beachten.

Wir unterliegen Handels- und Wirtschaftssanktionsgesetzen und anderen internationalen Handelsbeschränkungen. Die Vereinigten Staaten und andere Regierungen sowie ihre Behörden verhängen Sanktionen und Embargos für bestimmte Länder, deren Regierungen und benannte Parteien. In den Vereinigten Staaten werden die Wirtschafts- und Handelssanktionsprogramme grundsätzlich vom U.S. Treasury Department's Office of Foreign Assets Control ("OFAC") verwaltet und durchgesetzt. Das OFAC hat gegenwärtig umfangreiche Handels- und Wirtschaftssanktionen gegen Länder, wie Kuba, Iran, Russland, Sudan und Syrien verhängt. Zudem hat das OFAC Sanktionen gegen Nordkorea geplant, das US-Handelsministerium hat Handelssanktionen gegen Nordkorea verhängt, und ständig werden zahlreiche Personen und Unternehmen in Russland auf die Liste der benannten Parteien zu Handelsbeschränkungen gesetzt. Wenn wir diese Gesetze nicht befolgen, könnten wir zivil- oder strafrechtlich belangt werden oder andere Abhilfemaßnahmen ergreifen und Gerichtskosten tragen müssen, die sich negativ auf unsere Geschäftstätigkeit, Finanz- und Ertragslage auswirken könnten. Die Gesellschaft verfügt über Richtlinien und Verfahren für den Handel mit potenziell sensiblen Ländern, einschließlich der vorstehend genannten Länder. Als unabhängiges Unternehmen können wir nicht garantieren, dass durch diese Politik Verstöße künftig wirkungsvoll vermieden werden, insbesondere da der Geltungsbereich bestimmter Gesetze eventuell unklar ist und wechselnden Auslegungen unterliegt.

Unsere Geschäftstätigkeit kann ferner darunter leiden, wenn es uns nicht gelingt, Schlüsselpersonal einzustellen, einzusetzen und an uns zu binden.

Wir sind zum Teil darauf angewiesen, Schlüsselmitarbeiter für unsere Betriebe auf der ganzen Welt einzustellen, einzusetzen und an uns zu binden. Zudem greifen wir zur erfolgreichen Führung unserer Geschäfte und zur erfolgreichen Bewerbung unseres breiten Produktsortiments auf erfahrende Führungskräfte, Marketing- und Supportmitarbeiter zurück. Gelingt es uns nicht, Schlüsselmitarbeiter und andere Mitarbeiter einzustellen und an uns zu binden, sind wir möglicherweise nicht in der Lage unsere Ziele zu erreichen. Dies kann sich auch auf unsere Geschäftstätigkeit, Finanzlage, Betriebsergebnisse und Kapitalflüsse negativ auswirken.

Frühere und künftige Maßnahmen von ITW oder die Nichterfüllung ihrer Schadenersatzpflichten können erheblich nachteilige Auswirkungen auf unsere Geschäftstätigkeit und Betriebsergebnisse haben.

Frühere und künftige Maßnahmen von ITW können sich wesentlich auf unsere Geschäfts und Betriebsergebnisse auswirken. In Verbindung mit den Transaktionen haben wir bestimmte Verträge mit ITW geschlossen, darunter der Vertrag und bestimmte sonstige Übergangs-Dienstleistungsverträge. ITW wird auch weiterhin als nicht ausschließlicher Lieferant für bestimmte Produkte und Dienstleistungen für uns tätig sein. Die Nichtbeachtung eines Teils dieser Verträge durch ITW, einschließlich der darin enthaltenen Schadenersatzpflichten, gleich aus welchen Gründen, könnte uns künftig an der Führung oder dem Ausbau unserer Geschäfte hindern und / oder mit zusätzlichen Kosten für uns verbunden sein.

Unser Eigenkapital wird fast ausschließlich von Privaten Beteiligungsfonds gehalten, deren Interessen sich nicht unbedingt mit unseren Interessen decken.

Nach Inkrafttreten der Transaktionen hält der Geldgeber im Wesentlichen das gesamte vollständig verwässerte Eigenkapital der Gesellschaft und kann daher unsere Angelegenheiten und Politik kontrollieren. Der Geldgeber kontrolliert in hohem Maß auch die Wahl der Vorstände, die Bestellung der Geschäftsführung, den Abschluss von Fusionen, den Verkauf von im Wesentlichen allen unserer Anteile und sonstige außerordentlichen Transaktionen. Die so gewählten Vorstände sind vorbehaltlich der Laufzeit unserer Verbindlichkeiten (einschließlich der Anleihen) ferner befugt, zusätzliche Aktien auszugeben, Aktienrückkaufprogramme aufzulegen, Dividenden zu erklären und andere Entscheidungen zu treffen. Die Interessen des Geldgebers könnten Ihren Interessen entgegenstehen. Falls wir z.B. in finanziellen Schwierigkeiten sind oder nicht in der Lage sind, unsere Schulden bei Fälligkeit zu begleichen, könnten die Interessen des Geldgebers und einiger seiner verbundenen Unternehmen als Aktieninhaber in Widerspruch zu den Interessen der Inhaber der Schuldverschreibungen stehen. Der Geldgeber kann zudem ein Interesse an Erwerbungen, Veräußerungen, Finanzierungen oder sonstigen Transaktionen haben, die nach seiner Einschätzung seine Kapitalbeteiligungen erhöhen könnten, auch wenn diese Transaktionen mit Risiken für die Inhaber der Schuldverschreibungen verbunden sind. Da der Geldgeber zudem mit Investitionen in Unternehmen befasst ist, kann er künftig von Zeit zu Zeit Anteile an Unternehmen erwerben, die mit bestimmten Teilen unserer Geschäftstätigkeit direkt oder indirekt konkurrieren oder Lieferanten oder Kunden von uns sind.

Unsere historischen Finanzinformationen sind nicht repräsentativ für unsere künftige Finanzlage, unsere künftigen Betriebsergebnisse oder Kapitalflüsse und vermitteln kein realistisches Bild von unserer Finanzlage, unseren Betriebsergebnissen oder Kapitalflüssen, die wir als unabhängiges Unternehmen in den dargestellten Berichtsperioden zu verzeichnen gehabt hätten.

Unsere historischen kombinierten Finanzinformationen, die als Vorgängerperiode beigefügt worden sind, sind nicht repräsentativ für unsere künftige Finanzlage, unsere künftigen Betriebsergebnisse oder Kapitalflüsse und vermitteln kein realistisches Bild von unserer Finanzlage, unseren Betriebsergebnissen oder Kapitalflüssen, die wir als unabhängiges Unternehmen in den dargestellten Berichtsperioden zu verzeichnen hätten. Die Hauptgründe hierfür sind:

•	Unsere historischen kombinierten Finanzinformationen wurden Jahresabschlüssen und Buchhaltungsunterlagen von ITW entnommen und spiegeln von ITW getroffene Annahmen und Zuordnungen wider. Diese Annahmen und Zuordnungen können von vergleichbaren Aufwendungen abweichen, die wir als unabhängiges Unternehmen zu tragen gehabt hätten;
•	In der Vergangenheit wurden uns von ITW bestimmte allgemeine Unternehmensaufwendungen zugeordnet, die wenngleich angemessen - nicht indikativ sind für die tatsächlichen Aufwendungen, die uns als unabhängiges Unternehmen entstanden wären, und ferner nicht indikativ sind für die Kosten, die wir künftig als unabhängiges Unternehmen zu tragen haben werden;
•	Unser Betriebskapitalbedarf wurde in der Vergangenheit im Rahmen der unternehmensweiten Cashmanagement-Politik von ITW gedeckt. Seit wir ein unabhängiges Unternehmen sind, können wir uns zur Deckung unseres Zahlungsmittel- und Betriebskapitalbedarfs nicht mehr an ITW halten. Wir haben in Verbindung mit den Transaktionen hohe Schulden aufgenommen und werden daher voraussichtlich erhebliche Kosten für den Schuldendienst zu tragen haben. Infolgedessen unterscheiden sich unsere Fremdkapital- und Kapitalisierungskosten erheblich von den Fremdkapital- und Kapitalisierungskosten unserer historischen kombinierten Finanzinformationen; und
•	Infolge der Transaktionen verzeichneten wir steigende Kosten unter anderem für die Einrichtung eines geeigneten Rechnungslegungs- und Berichtssystems, für Schuldendienstverpflichtungen, die Bereitstellung von Gesundheitsvorsorgeleistungen und sonstige Mitarbeiterleistungen und sonstige Kosten eines unabhängigen Unternehmens.

Wir sind möglicherweise nicht in der Lage, unsere Wachstumsinitiativen, Geschäftsstrategien oder Betriebspläne erfolgreich durchzuführen.

Wir realisieren eine Reihe von Wachstumsinitiativen, Strategien und Betriebspläne zum Ausbau unserer Geschäfte. Den Nutzen, den wir uns von diesen Bemühungen erwarten, beruhen auf mehreren Annahmen, die sich als unrichtig erweisen könnten. Darüber hinaus sind wir vielleicht nicht in der Lage, diese Wachstumsinitiativen, Strategien und Betriebspläne vollumfänglich umzusetzen und alle erwarteten Vorteile, einschließlich bezüglich der Wachstumsziele und Kosteneinsparungen, zu realisieren beziehungsweise zu den erwarteten Kosten zu realisieren. Eine Reihe von Risiken könnte dafür verantwortlich sein, dass sich nur einige oder überhaupt keine der erwarteten Vorteile realisieren lassen. Zu diesen Risiken gehören unter anderem Verzögerungen in der zeitlichen Planung der mit diesen Wachstumsinitiativen, Strategien und Betriebspläne verbundenen Aktivitäten, größere Schwierigkeiten und höhere Kosten im Rahmen der Umsetzung dieser Bemühungen und die Entstehung weiterer unerwarteter Kosten im Zusammenhang mit der Geschäftsführung. Des Weiteren können durch die kontinuierliche Umsetzung dieser Programme unsere Betriebsabläufe unterbrochen und unsere Ergebnisse gestört werden. Infolgedessen können wir Ihnen nicht garantieren, dass wir diese Vorteile werden nutzen können. Falls die realisierten Vorteile aus irgendwelchen Gründen hinter unseren Erwartungen zurückbleiben oder die Umsetzung dieser Wachstumsinitiativen, Strategien und Betriebspläne unsere Betriebsabläufe beeinträchtigen, höhere Kosten als erwartet verursachen oder länger dauern als erwartet, oder falls unsere Annahme sich als falsch erweisen, könnte dies negative Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse haben.

Gelingt es uns nicht, neue Produkte zu entwickeln und zu vermarkten und Produktlebenszyklen zu handhaben, könnte sich unsere Wettbewerbssituation verschlechtern und sich dies wiederum nachteilig auf unsere Geschäftstätigkeit und unsere Finanz- und Ertragslage auswirken.

Unsere Betriebsergebnisse hängen stark von unserer Entwicklung und Verwaltung unseres Portfolios aktueller und neuer Produkte und Produktentwicklungen und Dienstleistungen sowie von unserer Fähigkeit, diese Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen, ab. Wir beabsichtigen unser Geschäft auszubauen, indem wir uns auf die Entwicklung und Vermarktung unsere Lösungen zur Deckung des steigenden Rentabilitätsbedarfs konzentrieren. Unsere Fähigkeit zur erfolgreichen Umsetzung dieser Strategie und unserer anderen Wachstumspläne könnte durch Schwierigkeiten oder Verzögerungen bei der Produktentwicklung beeinträchtigt werden. Hierzu gehören z.B. die Unfähigkeit zur Ermittlung machbarer Produktneuheiten, zur erfolgreichen Fertigstellung von Forschung- und Entwicklungsprogrammen, zur Einholung diesbezüglicher Behördengenehmigungen, zur wirtschaftlichen Durchführung unserer Herstellungsprozesse oder -kosten, zum Erhalt von Rechten zum Schutz geistigen Eigentums oder zum Erhalt von Marktakzeptanz für neue Produkte und Dienstleistungen. Aufgrund langwieriger und kostenintensiver Entwicklungsprozesse, technologischer Herausforderungen und des intensiven Wettbewerbs, können wir Ihnen nicht garantieren, dass jedes der derzeit oder künftig von uns entwickelten Produkte ein wesentlicher wirtschaftlicher Erfolg wird. Neben der Entwicklung technologisch fortschrittlicher Produkte hängt z.B. der wirtschaftliche Erfolg dieser Produkte von der Kundenakzeptanz und der Einführung dieser Produkte ab. Gelingt es nicht, wirtschaftlich erfolgreiche Produkte oder weitere Einsatzmöglichkeiten für bestehende Produkte zu entwickeln, so könnte sich dies negativ auf unsere Geschäftstätigkeit und unsere Finanzergebnisse oder Betriebsergebnisse auswirken. Zudem könnte der Absatzmarkt für unsere neuen Produkte an die Stelle des Absatzmarkts für bestehende Produkte treten und damit der Nutzen selbst einer erfolgreichen Produkteinführung wieder kompensiert werden.

Terroranschläge, Konflikte, Kriege und Naturkatastrophen können sich erheblich negativ auf unsere Geschäftstätigkeit und unsere Finanz- und Ertragslage auswirken.

Als multinationales Unternehmen mit einer großen internationalen Präsenz unterliegen wir, unsere Mitarbeiter, Betriebsanlagen, Partner, Lieferanten, Händler, Wiederverkäufer und Kunden einem höheren Schadens- oder Störungsrisiko durch Terroranschläge, Konflikte, Kriege, ungünstige Witterungsbedingungen, Naturkatastrophen, Stromausfälle, Seuchen oder sonstige Krisenfälle der öffentlichen Gesundheit und durch Umweltvorfälle in irgendeinem Teil der Welt. Das Potenzial für künftige Angriffe und Naturkatastrophen, nationale und internationale Reaktionen auf Angriffe und Naturkatastrophen oder eine wahrgenommene Bedrohung der nationalen Sicherheit und andere tatsächliche oder potenzielle Konflikte oder Kriege können ein Klima der wirtschaftlichen und politischen Unsicherheit schaffen. Zudem könnte für uns als multinationales Unternehmen mit Hauptverwaltungen und wichtigen Betrieben in den Vereinigten Staaten aufgrund von Klagen oder Maßnahmen gegen oder durch die Vereinigten Staaten die Nachfrage nach unseren Produkten zurückgehen, es könnte schwierig oder gar unmöglich werden, Produkte an unsere Kunden auszuliefern oder Komponenten von unseren Lieferanten zu beziehen, und es könnten Verzögerungen und Ineffizienzen in unserer Lieferkette und Risiken für unsere Mitarbeiter entstehen und sich damit die Notwendigkeit von Reisebeschränkungen ergeben. Ein katastrophaler Verlust der Nutzung aller oder einiger unserer zentralen Produktionsanlagen aufgrund von Unfällen, Arbeitsfragen, Witterungsbedingungen, Kriegerischen Handlungen, politischen Unruhen, geopolitischen Risiken, Terrorhandlungen, Naturkatastrophen oder anderem gleich ob kurz- oder langfristig und jede Unterbrechung der Produktionskapazität könnten uns zu erheblichen Kapitalinvestitionen zur Behebung der Situation zwingen, die sich wiederum negativ auf unsere Geschäftstätigkeit, unsere Finanz- und Ertragslage auswirken könnten.

Wir unterliegen komplexen und sich wandelnden Datenschutzgesetzen.

Unser Geschäft unterliegt komplexen und sich wandelnden Gesetzen und Vorschriften zur Privatsphäre und zum Datenschutz und sonstigen Angelegenheiten. Wir könnten für den Verlust oder Missbrauch der personenbezogenen Daten unserer Kunden und / oder Mitarbeiterdaten, die Rückschlüsse auf die Identität der Person zulassen, haften, sofern wir diesen Missbrauch oder Verstoß nicht verhindern oder begrenzen. Wir haben zwar Systeme und Prozesse zum Schutz der Kunden-, Lieferanten- und Mitarbeiterinformationen und zur Verhinderung des Missbrauchs dieser Informationen und sonstiger Sicherheitsverstöße entwickelt. Gelingt es jedoch nicht, einen solchen Missbrauch oder Verstoß zu verhindern oder zu begrenzen, können Rufschädigung und negative Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse die Folge und kann unter Umständen ein erheblicher Verwaltungs- und Zeitaufwand erforderlich sein.

Unter Umständen arbeiten unsere Joint Ventures nicht nach unserer Geschäftsstrategie, falls unsere Joint Venture-Partner ihre Verpflichtungen nicht erfüllen.

Wir haben im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit gewisse Joint Venture-Vereinbarungen getroffen und schließen künftig weitere Joint Venture-Vereinbarungen ab. Aufgrund der Natur eines Joint Ventures müssen wir wichtige Entscheidungen gemeinsam mit unverbundenen Dritten treffen. Da wir auf unsere derzeitigen oder künftigen Joint Ventures möglicherweise keinen Einfluss ausüben können, können wir von unseren Joint Ventures möglicherweise keine Maßnahmen verlangen, die nach unserer Auffassung zur Umsetzung unserer Geschäftsstrategie erforderlich sind. Zudem können unterschiedliche Sichtweisen unter den Joint Venture-Partnern zur Verzögerung von Entscheidungen führen oder die Einigung in wichtigen Fragen verhindern. Weichen die Joint Ventures aufgrund solcher Differenzen von unserer Geschäftsstrategie ab, kann sich dies wesentlich ungünstig auf unsere Betriebsergebnisse auswirken.

SACHANLAGEN

Am 31. Dezember 2014 betrieb die Gesellschaft die nachstehenden Lager. Büro- und Produktionsanlagen:

		Nutzfläche
	Zahl der Sachanlagen	Eigentum	Gemietet	Gesamt
		(Quadratmeter in Tausend)
Lager	81	122	276	398
Büro	76	20	47	67
Produktion	88	1.661	908	2568
Gesamt	245	1.803	1.231	3.034

DARSTELLUNG UND ANALYSE DER FINANZ- UND ERTRAGSLAGE DURCH DIE GESCHÄFTSLEITUNG

Die nachstehende Diskussion und Analyse unserer Finanz- und Ertragslage enthält Angaben zum Branchenausblick, zu unseren Erwartungen an die Performance unseres Unternehmens und andere zukunftsgerichtete Aussagen, die zahlreichen Risiken und Unsicherheiten unterworfen sind, einschließlich der unter Einsatz von Non-GAAP Financial Measures'lind Zukunftsgerichteten Aussagen%owie Risikofaktoren'beschriebenen Risiken und Unsicherheiten. Unsere tatsächlichen Ergebnisse können wesentlich von den in einer zukunftsgerichteten Aussage enthaltenen oder angedeuteten Ergebnissen abweichen. Die nachstehende Darstellung unserer Finanz- und Ertragslage muss im Zusammenhang mit dem Jahresabschluss und dem diesbezüglichen Anhang an anderer Stelle in diesem Geschäftsbericht gelesen werden. Verweise auf die Gesellschaft," Mir," Unser," lins "und ?ein "beziehen sich auf die Industrial Packaging Group von ITW vor den Transaktionen und auf die Signode Industrial Group Lux S.A. im Anschluss an die Transaktionen.

Kurzzusammenfassung

Signode Industrial Group Lux S.A. (die "Gesellschaft", "Signode Industrial Group", "SIG", "wir", "unser" oder "uns") ist ein führender Anbieter industrieller Verpackungssysteme und -lösungen, wie Umreifung, Schutzmaterialien sowie Stretchverpackungsmaterialien und -geräten. Unsere Produkte werden zur Verpackung, Bündelung und zum Schutz von Waren während der Herstellung, dem Transport und der Lagerung eingesetzt und auf der ganzen Welt unter einer großen Bandbreite bekannter Markennamen, wie Signode, Strapex, Orgapack Shippers Airbags, Angleboard und Mima, verkauft. Wir beliefern verschiedene Endverbrauchermärkte mit wie wir glauben langfristigen Wachstumsaussichten. Hierzu gehören die Metallindustrie, die Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie, die Bauwirtschaft, die Landwirtschaft und die Wellpappen- und die allgemeine Industrie. Wir können auf eine über hundertjährige Geschichte zurückblicken, in der wir uns im Laufe der Zeit in puncto Produktqualität und Verlässlichkeit bei unseren Kunden einen Ruf erworben haben.

Darstellung von Finanzinformationen

Die Darstellung und Analyse der Finanz- und Ertragslage durch die Geschäftsleitung ("D&AdG") enthält ergänzende Finanzinformationen zum Jahresabschluss und zum dazugehörigen Anhang in diesem Geschäftsbericht und ist zusammen mit diesen zu lesen. Anhand der Informationen in diesem D&AdG kann sich der Leser ein Bild von dem Jahresabschluss und der Art und Weise, wie sich bestimmte Rechnungslegungsgrundsätze auf die Jahresabschlüsse der Gesellschaft auswirken, machen.

Die nachstehende Darstellung kann zukunftsgerichtete Aussagen zu unseren Plänen, Schätzungen und Überzeugungen enthalten. Unsere tatsächlichen Ergebnisse könnten wesentlich von den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen dargestellten Ergebnissen abweichen.

Fragen zur Vergleichbarkeit der Ergebnisse

Am 1. Mai 2014 ("Stichtag"), haben Illinois Tools Works Inc. ("ITW" oder die "Muttergesellschaft") und einige ihrer Tochtergesellschaften die ITW Industrial Packaging Group ("IPG") gemäß den Bestimmungen des Aktienkaufvertrags (der "Vertrag") vom 6. Februar 2014 an die Vault Bermuda Holding Co. Ltd., ein Unternehmen aus den verbundenen Unternehmen der The Carlyle Group L.P., (der "Geldgeber" oder "Käufer"), veräußert. Gemäß den Bestimmungen des Vertrags erwarb der Käufer alle in Umlauf befindlichen Eigenkapitalbeteiligungen an den übertragenen IPG-Unternehmen und an bestimmten verbundenen Eigenkapitalanteilen und sonstigen Beteiligungen, vorbehaltlich der in dem Vertrag beschriebenen üblichen Anpassungen, für 3,250 Mio. $ in bar. Das Geschäft von SIG wurde von ITW als IPG-Segment geführt (nachstehend die "Vorgängergesellschaft"). Nach dem 30. April 2014 war SIG als unabhängiges Unternehmen (nachstehend die "Nachfolgegesellschaft") geschäftstätig. Die in diesem Abschnitt vorstehend beschriebenen Transaktionen werden nachstehend "Transaktionen" genannt.

Infolge der Transaktionen erwarb der Käufer die Kontrolle über unsere Gesellschaft. Die Transaktionen wurden in Übereinstimmung mit der Leitlinie zur Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen anhand der Erwerbsmethode bilanziert, wonach der Kaufpreis unter den erworbenen Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts am 30. April 2014 ausgewiesen wurde.

Die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert wurde anhand von Annahmen vorgenommen, die Marktteilnehmer zur Bewertung des Vermögenswerts bzw. der Verbindlichkeit treffen würden.

Im Sinne dieser D&AdG werden die Betriebsergebnisse für die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate (die "Vorgängerperiode") und die jeweils am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre der Vorgängergesellschaft vor den Transaktionen zugeordnet. Nach dem 30. April 2014 haben wir die Geschäftstätigkeit als unabhängiges Unternehmen aufgenommen. Die Betriebsergebnisse für die am 1. Mai 2014 beginnenden Berichtsperioden werden unserer Gesellschaft im Anschluss an die Transaktionen zugeordnet.

Darüber hinaus sind die kombinierten Abschlüsse der Vorgängergesellschaft möglicherweise nicht indikativ für unsere künftige Performance, und sie vermitteln nicht notwendigerweise ein realistisches Bild von unserem Betriebsergebnis, unserer Finanzlage und unseren Kapitalflüssen, die wir als unabhängiges Unternehmen während der Vorgängerperiode und in den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren verzeichnet hätten. Soweit Aktiva, Passiva, Einnahmen oder Ausgaben unmittelbar mit uns in Zusammenhang stehen, sind sie in dem beigefügten kombinierten Abschluss ausgewiesen. Bestimmte Gemeinkosten und sonstige Aufwendungen der Muttergesellschaft wurden uns von ITW zugeordnet (siehe kombinierte Betriebsergebnisrechnung). Nach unserer Auffassung sind diese Zuordnungen sinnvoll. Sie sind allerdings nicht notwendigerweise indikativ für die tatsächlichen Aufwendungen, die entstanden wären, wären wir in der Vorgängerperiode und in dem am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren als unabhängiges Unternehmen tätig gewesen, und auch nicht indikativ für die Kosten, die als unabhängiges Unternehmen angefallen sind oder künftig anfallen werden.

Die kombinierten Finanzergebnisse für die Vorgängergesellschaft und die konsolidierten Finanzergebnisse der Nachfolgegesellschaft

Wir haben unsere historischen Finanzergebnisse für die Vorgängergesellschaft und die Nachfolgegesellschaft im Jahresabschluss nach US-GAAP für die Berichtsperioden vor und nach den Transaktionen dargestellt. Ungeachtet der separaten Darstellung, gab es aufgrund der Transaktionen keine wesentlichen Änderungen in den tatsächlichen Geschäftstätigkeiten oder Kundenbeziehungen unseres Unternehmens. Da das Kerngeschäft der Gesellschaft im Anschluss an die Transaktionen unverändert blieb, behandelt unsere Geschäftsleitung bei der Bewertung unserer Betriebsergebnisse im Sinne dieser D&AdG-Darstellung die am 31. Dezember 2014 endenden zwölf Geschäftsmonate als eine Bemessungsperiode und nicht als zwei separate Berichtsperioden, die nach US-GAAP anzusetzen sind. Wir sind der Auffassung, dass die kombinierte Darstellung zusätzliche Informationen liefert, die Investoren für einen sinnvollen Vergleich der Betriebsergebnisse beider Berichtsperioden heranziehen können. Eine Überleitung mit der rechnerischen Zusammenfassung unserer Betriebsergebnisse für diese Berichtsperioden ist nachstehend unter der Überschrift "Betriebsergebnisse" beigefügt.

Die Vorgängergesellschaft finanzierte periodische Betriebskapitalerhöhungen in der Vergangenheit durch Barmittel und die

Liquidation konzerninterner Finanzanlagen. Die Nachfolgegesellschaft finanziert ihren Betriebskapitalbedarf über Zahlungsmittel aus ihrer Geschäftstätigkeit, einen verfügbaren Kredit aus einer besicherten revolvierenden Kreditlinie in

Höhe von 400 Mio. $ (die "Revolvierende Kreditlinie") und über Kassenbestände. Demzufolge haben wir in unserer D&AdG keine Informationen zu unserer Darstellung unserer Finanzlage. Liquidität und Kapitalausstattung auf zusammengefasster Basis vorgelegt. Wir haben Informationen über unserer Finanzlage, Liquidität und Kapitalausstattung separat für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Jahre vorgelegt.

Zuordnung des Kaufpreises

Die Zuordnung des Kaufpreises zu den im Zusammenhang mit den Transaktionen erworbenen Vermögenswerten und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihres jeweils beizulegenden Zeitwerts führte zu Veränderungen der Werte der Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerte. Die Berichtigung der Sachanlagenbasis und der verbleibenden Nutzungsdauer beeinträchtigt die Vergleichbarkeit des Abschreibungsaufwands zwischen den am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonaten und derselben Berichtsperiode im Vorjahr. Die Zuordnung des Kaufpreises zu den immateriellen Vermögenswerten wirkt sich auf die Vergleichbarkeit des Abschreibungsaufwands für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonaten mit dem Abschreibungsaufwand der Vorjahresperiode aus. Die Anpassung der Vorräte auf den beizulegenden Zeitwert hat Auswirkungen auf die Vergleichbarkeit des Bruttogewinns derselben Berichtsperiode im Vorjahr.

Neue Schuldenstruktur

Die Veränderung der langfristigen Schulden und der damit verbundenen Kosten für Schuldtitelemissionen hat Auswirkungen auf die Vergleichbarkeit des Abschreibungsaufwands zwischen den am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonaten und derselben Berichtsperiode im Vorjahr.

Vertragliche Verpflichtungen und Außerbilanzielle Vereinbarungen

Nachstehend sind die wichtigen vertraglichen Verpflichtungen der Gesellschaft per 31. Dezember 2014 aufgeführt:

(in Tausend Dollar)	2015	2016	2017	2018	2019	ab 2020
Kreditlinie	$ 3.629	$ 3.629	$3.629	$ 3.629	$ 3.629	$ 1.467.978
Zinsen für Kreditfazilität	57.363	57.373	57.069	56.922	56.775	75.367
Vorrangige Anleihen (Senior Notes)	-	-	-	-	-	750.000
Zinsen für vorrangige Anleihen	47.813	47.813	47.813	47.813	47.813	119.531
Sonstige (Finanzierungsleasing)	1.215	407	374	287	150	264
Mindestleasingraten	13.687	9.511	7.336	4.308	3.197	4.822
	$ 123.707	$ 118.733	$ 116.221	$ 112.959	$ 111.564	$ 2.417.962

Am 31. Dezember 2014 verfügte die Gesellschaft über eröffnete Stand-by Akkreditive in Höhe von etwa 10.174 Tausend $, wovon etwa 5.666 Tausend $ 2015 verfallen. Per 31. Dezember 2014 bestanden keinen weiteren außerbilanziellen Vereinbarungen.

Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze und Schätzungen

Unter den wesentlichen Rechnungslegungsgrundsätze werden Rechnungslegungsgrundsätze zusammengefasst, die bedeutende Auswirkungen auf die Darstellung unserer Finanz- und Ertragslage haben können und die den Einsatz komplexer und subjektiver Schätzungen auf der Grundlage früherer Erfahrungen und der Einschätzung der Geschäftsleitung erfordern. Aufgrund der mit diesen Schätzungen verbundenen Unsicherheit, können die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von diesen Schätzungen abweichen. Nachstehend sind die zur Erstellung unseres Jahresabschlusses verwendeten Richtlinien aufgeführt, die sich nach Auffassung der Geschäftsleitung am stärksten auf Schätzungen und Annahmen stützen. Eine Beschreibung aller unserer wichtigen Rechnungslegungsgrundsätze finden Sie in Anhang 1 des Jahresabschlusses.

Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen

Unternehmenszusammenschlüsse werden nach dem Accounting Standard Codification ("ASC") 805 "Business Combinations" anhand der Erwerbsmethode bilanziert. Dabei müssen die erworbenen Vermögenswerte, einschließlich der im Einzelnen identifizierbaren immateriellen Vermögenswerte, sowie die übernommenen Verbindlichkeiten zu ihrem beizulegenden Zeitwert am Anschaffungsdatum erfasst werden. Die Differenz zwischen dem Kaufpreis und dem beizulegenden Zeitwert der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten wird als Firmenwert verbucht. Im Rahmen der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der erworbenen Aktiva und Passiva muss die Geschäftsleitung bedeutende Ermessensentscheidungen treffen und Schätzungen vornehmen.

Zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten werden Faktoren, wie z.B. die erwarteten künftigen Kapitalflüsse im Zusammenhang mit einzelnen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten und geeignete Diskontsätze zum Anschaffungsdatum, bewertet. Wo dies angebracht war, haben wir externe Berater zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts konsultiert. In Fällen, in denen keine beobachtbaren Zeitwerte vorlagen, haben wir den beizulegenden Zeitwert anhand annehmbarer Bewertungsgrundsätze, einschließlich unter anderem des Vielfachen des Residualeinkommens, der Lizenzpreisanalogiemethode und der Kostenmethode, bestimmt. Die im Zusammenhang mit den Transaktionen angefallenen Kosten wurden im Jahresabschluss unter einem separaten Posten mit der Bezeichnung Transaktionsbezogene Aufwendungen erfasst.

Umsatzrealisierung

Der Umsatzerlös wird bilanziert, wenn überzeugende Belege für eine Verkaufsvereinbarung vorliegen, das Produkt ausgeliefert und die mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen übertragen oder die Dienstleistungen erbracht wurden, der Verkaufspreis festgelegt worden oder bestimmbar und die Einbringlichkeit angemessen sichergestellt ist, was in der Regel zum Zeitpunkt der Produktlieferung der Fall ist. Typische Verkaufsvereinbarungen werden für Standardprodukte getroffen und sehen die Übertragung des Eigentums und des Verlustrisikos zum Zeitpunkt der Lieferung vor. In genau abgegrenzten Fällen, in denen zum Zeitpunkt der Lieferung bedeutende Verpflichtungen gegenüber dem Kunden nicht erfüllt sind - in der Regel betrifft dies die Installation und Annahme durch den Kunden - wird die Umsatzrealisierung bis zur Erfüllung dieser Verpflichtungen zurückgestellt. Kundenrabatte und -skonti werden zum Zeitpunkt des Verkaufs auf der Grundlage früherer Erfahrungen und bekannter Entwicklungen geschätzt und als Minderung der bilanzierten Umsatzerlöse erfasst.

Sachanlagen

Die im Rahmen der Transaktionen erworbenen Sachanlagen der Nachfolgeperiode wurden zum beizulegenden Zeitwert zum Anschaffungsdatum erfasst. Spätere Sachanlagenzugänge werden zu den Anschaffungskosten verbucht und linear abgeschrieben. Die erworbenen Sachanlagen werden über ihre geschätzte verbleibende Nutzungsdauer abgeschrieben. Das gewichtete Mittel der geschätzten verbleibenden Nutzungsdauern der erworbenen Sachanlagen liegt bei etwa 13 Jahren. Die Spanne der zur Abschreibung von Sachanlagen verwendeten Nutzungsdauern beträgt:

Anlagenklasse	Nutzungsdauern
Gebäude und Einbauten	5-50 Jahre
Maschinen und Anlagen	3-12 Jahre
Werkzeuge, Gesenke und Formen	3-12 Jahre
An Dritte vermietete Anlagen	Mietdauer

Firmenwert und Sonstige Immateriellen Vermögenswerte

Der Firmenwert bezeichnet die Differenz zwischen dem beizulegenden Zeitwert des Nettovermögens und den erworbenen Unternehmen. Die Gesellschaft schreibt den Firmenwert oder die immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer nicht ab. Die Geschäftsleitung prüft ihren Firmenwert und die immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer alljährlich bzw. wenn die Ereignisse und Umstände eine solche Prüfung nahe legen auf eine Wertminderung. Im Rahmen der Durchführung unserer jährlichen Wertminderungsprüfung des Firmenwerts vergleichen wir den geschätzten beizulegenden Zeitwert jeder Berichtseinheit mit ihrem Buchwert. Die beizulegenden Zeitwerte werden mit verschiedenen Methoden bestimmt. Hierzu gehören die Marktwertbewertung und die Marktpreisnotierung relevanter Aktiengesellschaften. Liegt der beizulegende Zeitwert einer Berichtseinheit unter seinem Buchwert, wird für die Differenz zwischen dem impliziten beizulegenden Zeitwert des Firmenwerts und dem Buchwert des Firmenwerts der Berichtseinheit ein Wertminderungsaufwand ausgewiesen.

Unsere immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer bestehen aus Handelsmarken und Marken. Die Gesellschaft prüft diese Vermögenswerte alljährlich auf eine Wertminderung, indem sie die beizulegenden Zeitwerte dieser immateriellen Vermögenswerte anhand eines Lizenzpreisanalogieansatzes mit intern prognostizierten Umsatzerlösen der betreffenden Produkte bestimmt. Liegt der beizulegende Zeitwert der Handelsmarke oder Marke unter seinem Buchwert, wird für die Differenz zwischen dem geschätzten beizulegenden Zeitwert und dem Buchwert des immateriellen Vermögenswerts ausgewiesen.

Pensionsleistungen

In der Vorgängerperiode werden bestimmte leistungsorientierte Pensionspläne hauptsächlich in Deutschland, Frankreich, Mexiko und der Schweiz in der Bilanz ausgewiesen, da diese Pläne zu den Verpflichtungen der IPG-Unternehmen gehörten und nicht mit den ITW-Pensionsplänen in Zusammenhang stehen. Daneben wies die Bilanz in der Vorgängerperiode auch die Verpflichtung im Zusammenhang mit einem anderen US-Gesundheitsvorsorgeplan für Mitarbeiter im Ruhestand aus.

Im Zusammenhang mit den Transaktionen übernahm die Gesellschaft bestimmte Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pensionsplänen für derzeitige Mitarbeiter von außerhalb der USA ansässigen Tochtergesellschaften (insbesondere in Deutschland, Frankreich, Mexiko und in der Schweiz) und aus Leistungsverpflichtungen gegenüber Acme-Mitarbeitern. Alle Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pensionsplänen für derzeitige und ehemalige Mitarbeiter, die an einem ITW-Plan teilnehmen, wurden von ITW übernommen.

Leistungsorientierte Pensionspläne und sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand ("OPEB") legen einen Leistungsbetrag fest, den ein Mitarbeiter bei Eintritt in den Ruhestand üblicherweise in Abhängigkeit von bestimmten

Faktoren, wie Alter, Dienstjahre und Vergütung, erhält. Die Nettoverpflichtung aus den leistungsorientierten

Pensionsplänen und OPEB-Plänen wird durch Schätzung des Betrags der künftigen Leistungen, auf die die Mitarbeiter während ihrer Dienstzeit in den aktuellen und früheren Berichtsperioden einen Anspruch erworben haben, für jeden Plan separat berechnet. Anschließend werden diese Leistungen zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der Verpflichtungen abgezinst und um die Effekte jeglicher nicht abgeschriebenen Dienstzeitaufwände bereinigt. Gemäß ASC 805 "Business Combinations" wurden alle am Transaktionsdatum bestehenden nicht abgeschriebenen Dienstzeitaufwände früherer Jahre und versicherungsmathematischen Gewinne (Verluste) im Rahmen der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der bei Erwerb finanzierten Pension eliminiert. Die Nettoverpflichtung wird anschließend anhand des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens (sofern vorhanden) bestimmt. Der verwendete Diskontsatz entspricht der Rendite auf Schuldverschreibungen, die auf die Währung lauten, in der die Leistungen gezahlt werden, mit Fälligkeiten, die ungefähr den Laufzeiten der Verpflichtungen entsprechen. Die Berechnungen werden von qualifizierten Aktuaren anhand der Anwartschaftsbarwertmethode durchgeführt.

Der Dienstzeitaufwand früherer Jahre wird als Bestandteil des im Eigenkapital erfassten sonstigen Ergebnisses erfasst und über die Wartefrist erfolgswirksam linear abgeschrieben.

Ertragssteuern

Latente Steueransprüche und -schulden werden im Hinblick auf steuerliche Auswirkungen der Differenzen zwischen den im Jahresabschluss ausgewiesenen Buchwerten der Aktiva und Passiva und den steuerlich angesetzten Werten erfasst. Latente Steueransprüche werden auch für operative Verluste und Steuerguthabenüberträge erfasst. Wertberichtigungen werden an latenten Steueransprüchen vorgenommen, wenn nicht sichergestellt ist, dass diese Vorteile voll genutzt werden können. Latente Steueransprüche und -schulden werden anhand derzeit gültiger Steuersätze berechnet, die in den Jahren, in denen sie voraussichtlich realisiert bzw. beglichen werden, anwendbar sind. Der Effekt von Änderungen in der Steuergesetzgebung auf latente Steueransprüche und -schulden wird in der Berichtsperiode, in der die Änderungen verabschiedet werden, erfolgswirksam erfasst.

Die Gesellschaft erfasst den Steuervorteil aus einer Ertragssteuerposition nur, wenn es "eher wahrscheinlich ist", dass die Steuerposition Bestand hat. Die realisierten Steuervorteile werden auf der Grundlage des größtmöglichen Betrags des Steuervorteils bemessen, der eine Eintrittswahrscheinlichkeit von über 50% aufweist. Darüber hinaus erfasst die Gesellschaft aufgelaufene Zinsen und Geldbußen für bilanziell nicht erfasste Steuervorteile, die als Bestandteil der Rückstellungen für Ertragssteuern verwendet werden.

Währungsumrechnung

Die Berichtswährung der Gesellschaft ist US-Dollar. Die Geschäftsleitung hat beschlossen, dass das gesetzliche Zahlungsmittel des Großteils der Tochtergesellschaften, die außerhalb der USA tätig sind, die Landeswährung der betreffenden Tochtergesellschaft ist. Aktiva und Passiva der Konzerngesellschaften werden zu den am Ende einer Berichtsperiode gültigen Wechselkursen in US-Dollar umgerechnet. Erträge und Aufwendungen werden zu den durchschnittlichen Wechselkursen in der Berichtsperiode umgerechnet. Daraus resultierende kumulierte Umrechnungsdifferenzen werden in der Bilanz unter den sonstigen erfolgsneutralen Eigenkapitalveränderungen als Eigenkapitalbestandteil erfasst. Gewinne und Verluste aus Transaktionen, die auf Fremdwährung lauten, werden unter Sonstige Erträge (Aufwendungen) erfolgswirksam erfasst.

ITW-Zuordnungen in der Vorgängerperiode

Während der Vorgängerperiode und der am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre erbrachte ITW im Auftrag von IPG verschiedene Unternehmensdienstleistungen. Hierzu gehörten Leistungen auf dem Gebiet Rechtsberatung, Buchhaltung, Steuern, Finanzen, Innenrevision, Informationstechnologie, Personalwesen, Risikomanagement und sonstige Aufgaben. Die geschätzten anteiligen Kosten für diese Dienstleistungen wurden IPG in Form einer Verwaltungsvergütung erstattet. Die Abschlüsse der Vorgängerperiode und der am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre spiegeln die den zentralen ITW-Supportaufgaben zugeordneten Aufwendungen, zu denen alle Personalkosten und Versorgungsaufwendungen für die Geschäftsleistung und Mitarbeiter von ITW sowie sonstige damit verbundene Kosten gehören. Da die Zuordnung auf der Grundlage der direkten Nutzung nicht möglich ist, wurde der zugeordnete Betrag auf der Grundlage der Nettoeinnahmen ermittelt, da dies nach Auffassung der Geschäftsleistung die sinnvollste Methode zur Schätzung sowohl der direkten als auch der indirekten Anschaffungskosten, die ITW entstanden und IPG zuzuordnen sind, darstellt. Nähere Angaben zu den Zuordnungen vor dem Stichtag finde Sie in Anhang 16 des Abschlusses.

Schlüsselkomponenten unserer Historischen Betriebsergebnisse

Umsatzerlöse

Umsatzerlöse bilden die Beträge, die den Kunden im normalen Geschäftsverkehr für in der Rechnungsperiode gelieferte Fertigprodukte und erbrachte Dienstleistungen in Rechnung gestellt werden. Umsatzerlöse enthalten Abzüge aufgrund von Kundenretouren, Barzahlungsrabatten, Mengenrabatten, konkurrenzfähiger Preisgestaltung und Handelsrabatten für Händler, die das Eigentum an dem Fertigprodukt erwerben.

Umsatzkosten

In den Umsatzkosten enthalten sind alle Kosten, die uns für die Herstellung und Lieferung von Waren und Dienstleistungen für den Kunden entstehen, einschließlich der Fertigungslohnkosten und Gemeinkostenlöhne, Rohstoffkosten, Abschreibung auf Sachanlagen, Versorgungs-, Versand- und Lagerhaltungskosten.

Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten

Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten ("VVG") beinhalten die Betriebskosten, die nicht in den Umsatzkosten erfasst sind. Vertriebskosten fallen an für die Vermarktung von Fertigprodukten und bestimmten Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Verkauf an Kunden und mit den Gebühren für Bewerbung und Abschluss des Verkaufs von Fertigprodukten an Kunden im normalen Geschäftsverkehr. Zu den Gemein- und Verwaltungskosten zählen Personalkosten (Gehälter, Leistungen, Reisekosten) und sonstige Kosten, die zur Führung der Geschäfte anfallen.

ITW-Verwaltungsvergütungen

ITW erbringt im Auftrag von IPG verschiedene Unternehmensdienstleistungen. Hierzu gehören Rechtsberatung, Buchhaltung, Steuern, Finanzen, Innenrevision, Informationstechnologie, Personalwesen, Risikomanagement und sonstige Aufgaben. Die geschätzten anteiligen Kosten für diese Dienstleistungen wurden IPG in Form einer Verwaltungsvergütung erstattet.

Transaktionsbezogene Aufwendungen

Transaktionsbezogene Aufwendungen, die im Zusammenhang mit dem Stichtag anfallen, umfassen verschiedene Gebühren für Dienstleistungen, wie Rechtsberatung, Prüfung, Steuern, Personalwesen, Abspaltungskosten und sonstige Beratungshonorare. Zu diesen Aufwendungen gehören auch einmalige Abspaltungskosten und Aufwendungen zur Mitarbeiterbindung und Anreizkosten. Transaktionsbezogene Aufwendungen vor dem Stichtag sind vor allem die von ITW gezahlten Fertigungslöhne und die ITW zugewiesenen Kosten, einschließlich der Beratungs-, Rechtsberatungs- und Buchhaltungskosten, sowie Kosten im Zusammenhang mit Vereinbarungen zur Bindung von Führungskräften infolge der Transaktionen.

Betriebsergebnisse

Im Sinne dieser D&AdG im Zusammenhang mit der Darstellung der Ergebnisse weisen wir die Betriebsergebnisse der Nachfolgegesellschaft für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate, die Betriebsergebnisse der Vorgängergesellschaft für die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 endenden zwölf Geschäftsmonate separat sowie die Betriebsergebnisse der Vorgängergesellschaft und der Nachfolgegesellschaft für die am 31. Dezember 2014 endenden zwölf Geschäftsmonate zusammengefasst aus.

Das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr im Vergleich zum Vorjahr

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengef. Vorgängeresellschaft	Zusammengef. Nachfolge- & Vorgängergesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
(in Tausend Dollar)	Achtmonatsperiode 31. Dezember 2014	Viermonatsperiode 30. April 2014	Geschäftsjahr 31. Dezember 2014	Geschäftsjahr 31. Dezember 2013
Umsatzerlöse:
Strap Packaging Systems (Umreifungssysteme)	$ 1.013.622	$ 495.346	$ 1.508.968	$ 1.521.092
Protective Packaging (Schutzverpackung)	351.056	172.353	523.409	512.452
Stretch Packaging Systems	234.020	107.597	341.617	338.594
Umsatzerlöse	1.598.698	775.296	2.373.994	2.372.138
Umsatzkosten	1.208.157	570.456	1.778.613	1.734.961
Bruttogewinn	390.541	204.840	595.381	637.177
Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten	207.385	103.260	310.645	282.501
Abschreibung	85.850	6.774	92.624	22.097
Transaktionsbezogene Aufwendungen	54.013	23.254	77.267	45.025
ITW-Verwaltungsvergütungen	-	11.622	11.622	44.032
Betriebliche Erträge	43.293	59.930	103.223	243.522
Zinsaufwand	108.627	4.121	112.748	4.521
Sonstige (Erträge) Aufwendungen	(27.181)	(409)	(27,590)	4.009
(Aufwendungen) Erträge fortzuführender	(38.153)	56.218	18.065	234.992
Ertragssteuer (Vorteil) -aufwand	(744)	21.738	20.994	71.703
Jahresfehlbetrag (-überschuss)	$ (37.409)	$ 34.480	$ (2.929)	$ 163.289

	Zuwachs /	(Rückgang)
(in Tausend Dollar)	$	%
Umsatzerlöse:
Strap Packaging Systems (Umreifungssysteme)	$ (12.124)	(0,8)%
Protective Packaging (Schutzverpackung)	10.957	2,1
Stretch Packaging Systems	3.023	0,9
Umsatzerlöse	1.856	0,1
Umsatzkosten	43.652	2,5
Bruttogewinn	(41.796)	(6,6)
Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten	28.144	10,0
Abschreibung	70.527	319,2
Transaktionsbezogene Aufwendungen	32.242	71,6
ITW-Verwaltungsvergütungen	(32.410)	(73,6)
Betriebliche Erträge	(140.299)	(57,6)%
Zinsaufwand	108.227
Sonstige (Erträge) Aufwendungen	(31.599)
(Aufwendungen) Erträge fortzuführender	(216.927)
Ertragssteuer (Vorteil) -aufwand	(50.709)
Jahresfehlbetrag (-überschuss)	$ (166.218)

Umsatzerlöse

In dem am 31. Dezember 2014 endenden zusammengefassten Jahr lag der Umsatzerlös der Gesellschaft bei 2.373.994 Tausend 5. Dies entspricht einem Zuwachs von 1.856 Tausend $ oder 0,1% gegenüber dem Vorjahr. Der Umsatzerlös stieg auf Basis konstanter Wechselkurse um 1,5%, aufgrund ungünstiger Wechselkurse ging der Umsatzerlös jedoch um 1,4% zurück. Im Jahresverlauf beförderten die nachstehenden Währungen gegenüber dem US-Dollar den allgemeinen Rückgang: Indische Rupie, australischer Dollar, Schweizer Franken, brasilianischer Real, kanadischer Dollar und japanischer Yen. Zusammenfassung nach Segmenten für das am 31. Dezember 2014 endende zusammengefasste Jahr:

•	Im Geschäftsbereich Strap Packaging Systems ging der Umsatzerlös um 12.124 Tausend $ oder 0,8% gegenüber dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr zurück. Auf Basis konstanter Wechselkurse wurde beim Umsatzerlös hauptsächlich aufgrund der stärkeren Nachfrage nach Lohnverpackung, Kundendienst und Ersatzteilen ein Zuwachs von 1,2% verzeichnet, der allerdings durch ungünstige Wechselkurse wieder ausgeglichen wurde, so dass der Umsatzerlös insgesamt um 2,0% sank.
•	Im Geschäftsbereich Protective Packaging stieg der Umsatzerlös um 10.957 Tausend $ oder 2,1% gegenüber dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr. Auf Basis konstanter Wechselkurse wurde beim Umsatzerlös hauptsächlich aufgrund der stärkeren Nachfrage nach Winkelplatten und anderen Schutzprodukten von Downriver und Multiwall Lohnverpackung, Kundendienst und Ersatzteilen ein Zuwachs von 2,6% verzeichnet, der allerdings durch ungünstige Wechselkurse wieder ausgeglichen wurde, so dass der Umsatzerlös insgesamt um 0,5% sank.
•	Im Geschäftsbereich Stretch Packaging Systems ging der Umsatzerlös um 3.023 Tausend $ oder 0,9% gegenüber dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr zurück. Auf Basis konstanter Wechselkurse wurde beim Umsatzerlös hauptsächlich aufgrund der stärkeren Nachfrage nach Folien, Kundendienst und Ersatzteilen ein Zuwachs von 0,7% verzeichnet. Günstige Wechselkurse erhöhten den Umsatzerlös zudem um 0,2%.

Bruttogewinn

Der Bruttogewinn lag in dem am 31. Dezember 2014 zusammengefassten Jahr bei 595.381 Tausend $. Dies entspricht einem Rückgang um 41.796 Tausend $ oder 6,6% gegenüber dem Vorjahr. Die Bruttogewinnspanne lag in den am 31. Dezember 2014 bzw. 2013 endenden Geschäftsjahren bei 25,1% bzw. 26,9%. Der Rückgang der Bruttogewinnspanne um 180 Basispunkte ist hauptsächlich auf die Anwendung der Erwerbsmethode zurückzuführen und wurde insbesondere durch die Aufstockung der Vorräte befördert. Lässt man die Effekte der Aufstockung der Vorräte außer Acht, blieb die Bruttogewinnspanne gegenüber dem Vorjahr unverändert.

Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten

Die Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten ("VVG") lagen in dem am 31. Dezember 2014 zusammengefassten Jahr bei 310.645 Tausend $. Dies entspricht einem Anstieg von 28.144 Tausend $ oder 10,0% gegenüber dem Vorjahr. Der Anstieg der VVG-Kosten in dem am 31. Dezember 2014 endenden zusammengefassten Geschäftsjahr war hauptsächlich auf die Einrichtung unabhängiger Unternehmensfunktionen bei SIG mit Wirkung vom 1. Januar 2014 zurückzuführen und wurde durch den entsprechenden Rückgang der Verwaltungsvergütungen bei ITW ausgeglichen.

ITW-Verwaltungsvergütungen

Vor dem Stichtag der Transaktion am 1. Mai 2014 wurde der Vorgängergesellschaft eine ITW-Verwaltungsvergütung berechnet. ITW erbrachte im Auftrag der Gesellschaft verschiedene Unternehmensdienstleistungen. Hierzu gehörten Rechtsberatung, Buchhaltung, Steuern, Finanzen, Innenrevision, Informationstechnologie, Personalwesen, Risikomanagement und sonstige Aufgaben. Die geschätzten anteiligen Kosten für diese Dienstleistungen wurden der Gesellschaft in Form einer Verwaltungsvergütung erstattet. Die ITW-Verwaltungsvergütungen für die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate lag bei 11.622 Tausend $ gegenüber 44.032 Tausend $ im Vorjahr. Infolge der am I. Januar 2014 eingerichteten unabhängigen SIG-Unternehmensfunktionen gingen die ITW zugewiesenen Verwaltungsvergütungen bis zum 30. April 2014 zurück.

Abschreibung

Der Abschreibungsaufwand für das am 31. Dezember 2014 endende zusammengefasste Geschäftsjahr betrug 92.624 Tausend $. Dies entspricht einem Anstieg von 70.527 Tausend $ gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Die Erhöhungen sind auf die Erhöhung der immateriellen Vermögenswerte ab dem 1. Mai 2014 infolge der Anwendung der Erwerbsmethode auf die Transaktionen zurückzuführen.

Transaktionsbezogene Aufwendungen

Die transaktionsbezogenen Aufwendungen lagen für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate bei 54.013 Tausend $. Davon entfielen 31.304 Tausend $ auf Anschaffungsnebenkosten im Zusammenhang mit den Transaktionen. Der Restbetrag entfällt auf einmalige Abspaltungskosten und Aufwendungen für Mitarbeiterbindung und Leistungsprämien.

Vor den Transaktionen entstanden in Verbindung mit der von ITW im Februar 2013 getroffenen Entscheidung, eine strategische Alternative für IPG zu entwickeln, verschiedene Kosten im Zusammenhang mit der Abspaltung. IN den am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonaten und dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr lagen die transaktionsbezogenen Aufwendungen bei insgesamt 23.254 Tausend $ bzw. 45.025 Tausend $.

Zinsaufwand

Der Zinsaufwand für das am 31. Dezember 2014 endende zusammengefasste Geschäftsjahr betrug 112.748 Tausend $. Dies entspricht einem Anstieg von 108.227 Tausend $ gegenüber dem Vorjahr. Dieser Anstieg stand in unmittelbarem Zusammenhang mit den vom Käufer für den Kauf von SIG aufgenommenen Schulden.

Sonstige Erträge (Aufwendungen)

Die sonstigen Erträge für das am 31. Dezember 2014 endende zusammengefasste Geschäftsjahr betrugen 27.590 Tausend $. Dies entspricht einem Anstieg von 31.599 Tausend $ gegenüber dem Vorjahr. Der Anstieg der Sonstigen Erträge war hauptsächlich auf die günstigen Währungseffekte auf den auf Euro lautenden langfristigen Kredit zurückzuführen.

Ertragssteuer

Die effektiven Zinssätze lagen für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate und die am 30. April 2014 endenden Geschäftsmonate bei 2,05% bzw. 38,7%. Der effektive Zinssatz für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate lag aufgrund von steuerlich nicht abzugsfähigen Verlusten in einigen Steuerhoheitsgebieten, steuerlich nicht abzugsfähigen transaktionsbezogenen Kosten, niedrigeren Zinssätzen in ausländischen Steuerhoheitsgebieten und Quellensteuern auf Dividendenausschüttungen ausländischer Tochtergesellschaften, unter dem in Luxemburg gültigen gesetzlichen Zinssatz von 29,2%. Der effektive Zinssatz lag für die am 31. Dezember 2013 endenden zwölf Geschäftsmonate bei 30,5%. Der effektive Zinssatz lag hauptsächlich aufgrund höherer Steuersätze in ausländischen Steuerhoheitsgebieten über dem in Luxemburg gültigen gesetzlichen Steuersatz von 29,2%.

Jahres(fehlbetrag) -überschuss

Die Gesellschaft verzeichnete in dem am 31. Dezember 2014 endenden zusammengefassten Geschäftsjahr einen Jahresfehlbetrag von 2.929 Tausend $. Dem steht ein Jahresüberschuss im Vorjahr von 163.289 Tausend $ gegenüber. Zu der Veränderung beim Jahres(fehlbetrag) -überschuss trugen in erster Linie der Zinsaufwand, die Anwendung der Erwerbsmethode, die zu einem höheren Wertminderungs- und Abschreibungsaufwand führte, sowie Aufstockungen der Vorräte und transaktionsbezogene Aufwendungen bei.

Das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr im Vergleich zum Vorjahr

	Nachfolge- & Vorgängergesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft	Zuwachs/ (Rückgang)
(in Tausend Dollar)	Geschäftsjahr 31. Dezember 2013	Geschäftsjahr 31. Dezember 2012	S	%
Umsatzerlöse:
Umreifungssysteme (Strap Packaging Systems)	$ 1.521.092	$ 1.570.476	$ (49.384)	(3,1 )%
Protective Packaging (Schutzverpackungen)	512.452	493.270	19.182	3,9
Stretch Packaging Systems (Stretchverpackungssysteme)	338.594	326.374	12.220	3,7
Umsatzerlöse	2.372.138	2.390.120	(17,982)	(0,8)
Umsatzkosten	1.734.961	1.746.086	(11,125)	(0,6)
Bruttogewinn	637.177	644.034	(6,857)	(1,1)
Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten	282.501	287.997	(5,496)	(1,9)
Abschreibung	22.097	23.655	(1,558)	(6,6)
Transaktionsbezogene Aufwendungen	45.025	-	45.025	100,0
ITW-Verwaltungsvergütungen	44.032	44.432	(400)	(0,9)
Betriebliche Erträge	243.522	287.950	(44.428)	(15,4)%
Zinsaufwand	4.521	2.279	2.242
Sonstige Aufwendungen (Erträge)	4.009	(2.733)	6.742
Ertrage fortzuführender Geschäftsbereiche vor Steuem	234.992	288.404	(53.412)
Ertragssteuerrückstellung	71.703	90.626	(18.923)
Erträge fortzuführender Geschäftsbereiche	163.289	197.778	(34.489)
Aufwendungen aufgegebener Geschäftsbereiche	-	16.780	(16.780)
Jahresüberschuss	$ 163.289	$ 180.998

Umsatzerlöse

In dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr lag der Umsatzerlös der Gesellschaft bei 2.373.138 Tausend $. Dies entspricht einem Rückgang von 17.982 Tausend $ oder 0,8% gegenüber dem Vorjahr. Der Rückgang der Umsatzerlöse war in erster Linie auf die rückläufigen Umsatzvolumen bei den Stahlumreifungen der Umreifungssystem - Plattform in den USA sowie die allgemein schwache Wirtschaftslage in Europa zurückzuführen. Der rückläufige Umsatz bei den Umreifungssystemen wurde durch Zuwächse im Protective Packaging und bei Geräten, Ersatzteilen und Kundendienst im Geschäftsbereich Stretch Packaging Systems zum Teil ausgeglichen. Auf Basis konstanter Wechselkurse gingen die Umsatzerlöse aufgrund ungünstiger Wechselkurseffekte im Geschäftsjahr 2013 um 0,8% gegenüber dem Vorjahr zurück. Zusammenfassung nach Segmenten für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr:

•	Im Geschäftsbereich Strap Packaging Systems ging der Umsatzerlös um 49.384 Tausend $ oder 3,1% gegenüber dem am 31. Dezember 2012 endenden Geschäftsjahr zurück. 2013 gingen die Umsatzerlöse vor allem aufgrund der schwierigen Wirtschaftslage in Europa, wo im Geschäftsjahr etwa 30% der Plattform-Umsätze erwirtschaftet wurden, sowie der geringen Nachfrage nach Stahlumreifungsprodukten am Metall-, Bau- und Endverbrauchermarkt auf Basis konstanter Wechselkurse um 2,1% zurück. Die höhere Nachfrage nach Kunststoffumreifungsprodukten wurde durch die schwächere Nachfrage nach Stahlprodukten in dieser Berichtsperiode zum Teil ausgeglichen. Die Währungsumrechnung sorgte hauptsächlich aufgrund der Abwertung der indischen Rupie, des japanischen Yen und des brasilianischen Real gegenüber dem US-Dollar beim Umsatzerlös für einen Rückgang um 100 bps.
•	Im Geschäftsbereich Protective Packaging stieg der Umsatzerlös um 19.182 Tausend $ oder 3,9% gegenüber dem am 31. Dezember 2012 endenden Geschäftsjahr. 2012 stiegen die Umsatzerlöse infolge der höheren Nachfrage nach Produkten zum Schutz von Transportgütern insbesondere im Schienen- und Intermodalverkehr sowie der im Geschäftsjahr von SIG getätigten Erwerbungen auf Basis konstanter Wechselkurse um 2,5%. Die Währungsumrechnung sorgte hauptsächlich aufgrund der Stärkung des Euro und der schwedischen Krone gegenüber dem US-Dollar beim Umsatzerlös für einen Anstieg um 140 bps.
•	Im Geschäftsbereich Stretch Packaging Systems stieg der Umsatzerlös um 12.220 Tausend $ oder 3,7% gegenüber dem am 31. Dezember 2012 endenden Geschäftsjahr. Im Geschäftsjahr stiegen die Umsatzerlöse infolge der Umsatzzuwächse bei Geräten und Kundendienstleistungen und dem leichten Umsatzwachstum bei den Folienprodukten um 1,4%. Die Währungsumrechnung sorgte hauptsächlich aufgrund der Stärkung des Euro gegenüber dem US-Dollar beim Umsatzerlös ihr einen Anstieg um 230 bps.

Bruttogewinn

Der Bruttogewinn lag in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr bei 637.177 Tausend $. Dies entspricht einem Rückgang um 6.857 Tausend $ oder 1,1% gegenüber dem Vorjahr. Die Bruttogewinnspanne blieb in den am 13. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren mit 26,9% im Wesentlichen unverändert.

Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten

Die Gesellschaft hat bestimmte Vorjahreszahlen der 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre umgegliedert, um sie der Darstellung der laufenden Gewinn- und Verlustrechnung anzupassen. Dabei wurden Umstrukturierungskosten und damit verbundene Kosten in die VVG umgegliedert. Siehe Anhang 1 "Grundlage der Darstellung und Zusammenfassung Bedeutender Rechnungslegungsgrundsätze" zum Jahresabschluss in diesem Geschäftsbericht.

Die VVG lagen in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr bei 282.501 Tausend $. Dies entspricht einem Rückgang um 5.496 Tausend $ oder 1,9% gegenüber dem Vorjahr. Die VVG ohne Umstrukturierungskosten als Prozentsatz des Umsatzerlöses blieben im Geschäftsjahr 2013 mit 11,6% im Wesentlichen gegenüber dem Vorjahr unverändert . Die Umstrukturierungskosten und damit verbundenen Kosten lagen in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr bei 7.039 Tausend $. Dies entspricht einem Rückgang um 831 Tausend $ oder 10,6% gegenüber dem Vorjahr. Hauptbestandteile der Umstrukturierungskosten der Geschäftsjahre 2012 und 2013 waren Kosten für Abfindungszahlungen und Kosten für die Auflösung von Mietverhältnissen im Rahmen bedeutender neuer Projekte. Zu den angekündigten bedeutenden neuen Projekten im Geschäftsjahr 2013 gehörten die Schließung einer kanadischen Kunststoffumreifungsfabrik, die Schließung von Umreifungslagern in Nordamerika sowie der Personalabbau im Verkauf und in der Herstellung der europäischen Stretch Packaging-Betriebe. Zu den bedeutenden neuen Projekten im Geschäftsjahr 2012 gehörten die Konsolidierung einiger nordamerikanischen Umreifungsgeräte- und -werkzeugbetriebe, die Konsolidierung nordamerikanischer Stretchfoliengerätefabriken in Finnland, die Ankündigung der Schließung einer Kunststoffumreifungsfabrik im VK, die Umstrukturierung der Umreifungsvertriebs- und Produktionsunternehmen in Australien und die Konsolidierung der Vertriebsaktivitäten in Nordamerika.

ITW-Verwaltungsvergütungen

Die ITW-Verwaltungsvergütungen lagen in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr bei 44.032 Tausend $. Dies entspricht einem Rückgang um 400 Tausend $ oder 0,9% gegenüber dem Vorjahr. ITW erbrachte im Auftrag der Gesellschaft verschiedene Unternehmensdienstleistungen. Hierzu gehörten Rechtsberatung, Buchhaltung, Steuern, Finanzen, Innenrevision, Informationstechnologie, Personalwesen, Risikomanagement und sonstige Aufgaben. Die geschätzten anteiligen Kosten für diese Dienstleistungen wurden der Gesellschaft in Form einer Verwaltungsvergütung erstattet. Die ITW-Verwaltungsvergütungen blieben 2013 gegenüber dem Vorjahr stabil, da die Art der von ITW erbrachten Dienstleistungen und die Kostentreiber im Wesentlichen unverändert blieben.

Abschreibung

Die Abschreibung lag in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr bei 22.097 Tausend $. Dies entspricht einem Rückgang von 1.558 Tausend $ oder 6,6% gegenüber 23.655 Tausend $ im Vorjahr. Zurückzuführen war dies auf bestimmte immaterielle Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem vorausgegangenen Erwerb, die im Laufe des Geschäftsjahres 2013 voll abgeschrieben wurden.

Transaktionsbezogene Aufwendungen

Die transaktionsbezogenen Aufwendungen lagen in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr bei 45.025 Tausend $ gegenüber 0 $ im Vorjahr. Der Anstieg der transaktionsbezogenen Aufwendungen war vor allem auf die Einführung der ITW-Einzelkosten, einschließlich Beratungs-, Rechtsberatungs- und Buchhaltungskosten, sowie die Kosten im Zusammenhang mit Vereinbarungen zur Bindung von Führungskräften infolge der Transaktionen zurückzuführen.

Zinsaufwand

Der Zinsaufwand lag in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr bei 4.521 Tausend $. Dies entspricht einem Anstieg von 2.242 Tausend $ oder 98,4% gegenüber 2.279 Tausend $ im Vorjahr. Der Anstieg war hauptsächlich auf gestiegene konzerninterne Ausleihungen zurückzuführen, die in der Bilanz unter der Überschrift Verbundenen Unternehmen von ITW geschuldet erfasst sind.

Sonstige Aufwendungen (Erträge)

Die Sonstigen Erträge (Aufwendungen) lagen in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr bei 4.009 Tausend $. Dies entspricht einem Rückgang von 6.742 Tausend $ gegenüber 2.733 Tausend $ Sonstige Erträge im Vorjahr. Der Rückgang war hauptsächlich auf Wechselkursverluste in Höhe von 5.700 Tausend $ zurückzuführen. Hiervon entfielen 3.400 Tausend $ auf die Umrechnung von Zahlungsmitteln der britischen Tochtergesellschaft.

Ertragssteuer

Der effektive Steuersatz blieb in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr mit 30,5% relativ stabil gegenüber dem Vorjahr (31,4%). Der Rückgang des Vorsteuerergebnisses, der vor allem auf die Bilanzierung transaktionsbezogener Aufwendungen zurückzuführen ist, führte zu einer niedrigeren Ertragssteuerrückstellung.

Aufwendungen aufgegebener Geschäftsbereiche

In dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr wurden keine Aufwendungen oder Erträge aus aufgegebenen Geschäftsbereichen verbucht. Demgegenüber wurden im Vorjahr Aufwendungen in Höhe von 16.800 Tausend $ ausgewiesen. Aufgrund veränderter Marktbedingungen und künftiger Unternehmensstrategien beschloss die Gesellschaft 2012 die Veräußerung des Verpackungsvertriebs-Geschäftsbereichs Emballages Diffusion Service ("EDS"). Die Veräußerung erfolgt am 31. Dezember 2012 und brachte einen Reinerlös von 1.700 Tausend $. Aufgrund der Veräußerung von EDS im Geschäftsjahr 2012 wurde 2013 unter den aufgegebenen Geschäftsbereichen kein Anteil verbucht.

Jahresüberschuss

Die Gesellschaft verzeichnete in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr einen Jahresüberschuss von 163.289 Tausend $. Dem steht ein Jahresüberschuss im Vorjahr von 180.998 Tausend $ gegenüber.

Liquidität und Kapitalausstattung

Allgemein

Die Vorgängergesellschaft finanzierte ihren Betriebskapitalbedarf, ihre Sachanlagenzugänge und Erwerbungen in der Vergangenheit durch aus der Geschäftstätigkeit erwirtschaftete Zahlungsmittel. Die US-Betriebe und ein Großteil unserer internationalen Betriebe sind Mitglieder eines von VEW finanziell unterstützten Cash-Pools, in den die lokalen Geschäftsbereiche einzahlen und über den sie ihren Finanzbedarf vor Ort decken können. Internationale Geschäftsbereiche, die nicht an den Cash-Pool-Vereinbarungen teilnehmen, stellten ihren kurzfristigen Liquiditätsbedarf in der Regel über hinreichende Zahlungsmittel und kurzfristige Investitionsrücklagen sicher, die gegebenenfalls durch Kapitaleinlagen ergänzt werden konnten.

Auch im Anschluss an die Transaktionen bestreiten wir unseren Liquiditätsbedarf hauptsächlich über die aus der Geschäftstätigkeit erwirtschafteten Zahlungsmittel. Zur Deckung unseres künftigen Zahlungsmittelbedarfs stehen zudem Mittel aus der Revolvierenden Kreditlinie zur Verfügung.

Zur Feststellung des für Erwerbungen und Schuldentilgung zur Verfügung stehenden Kapitalflüsse aus der Geschäftstätigkeit verwenden wir den freien operativen Cashflow. Wir sind der Auffassung, dass Investoren diese Non-GAAP-Finanzkennzahl zur Bewertung unserer Finanzlage einsetzen können. Zudem dient sie als Maßstab, inwieweit wir in der Lage sind, Kapitalflüsse zur Finanzierung unserer Initiativen zu generieren. Der freie operative Cashflow bezeichnet den Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit abzüglich der Sachanlagenzugänge. Der freie operative Cashflow ist nicht identisch mit dem Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit der Kapitalflussrechnung und weicht unter Umständen von ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen ab.

Die nachstehende Tabelle enthält eine Zusammenfassung unserer Kapitalflüsse für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate und die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate sowie die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre:

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengef. Vorgängergesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
(in Tausend Dollar)	Acht- Monatsperiode Zum 31. Dez.	Vier- Monatsperiode Zum 30. April	Zwölf- Monatsperiode Zum 31. Dez.
	2014	2014	20132012
Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit	$ 231.695	$ 29.552	$ 241.890	$ 275.038
Erwerb von Sachanlagen	(30.375)	(15,024)	(34.883)	(39.009)
Freier operativer Cashflow	201.320	14.528	207.007	236.029
Erwerb der Signode Industrial Group Holdings (Bermuda) Ltd.	(3.260.092)	-	-
Beitrag an Muttergesellschaft	-	(43.806)	(49.892)	-
Erlöse aus langfristigen Ausleihungen	1.763.678	-	-	-
Emission von vorrangigen Anleihen	750.000	-	-
Zahlung aktivierter Finanzierungskosten	(86.005)	-	-	-
Zahlung von Bereitstellungsgebühren für die Überbrückungsfinanzierung	(16.048)	-	-	-
Eigenkapitalbeitrag	889.580	-	-	-
Zahlung langfristiger Verbindlichkeiten	(226.855)	-	(2)	(769)
Kreditrückzahlungen an Muttergesellschaft	-	(33.629)	(103.001)	-
Beitrag von Muttergesellschaft	-	9.280	1.996	-
Tätigkeiten der Muttergesellschaft - netto	-	51.675	(333.291)	(201.496)
Verbundenen Unternehmen gewährte Darlehen	-	-	239.684	-
Sonstige	4.552	(2.618)	13.563	(16.427)
Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	(18.211)	403	(1.130)	1.081
Nettozuwachs (-rückgang) bei den Zahlungsmitteln und	$ 1.919	$ (4.167)	$ (25.066)	$ 18.418

Betriebliche Tätigkeit

Das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr im Vergleich zum Vorjahr

In dem am 31. Dezember 2014 endenden Geschäftsjahr lag der zusammengefasste Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit bei 261.247 Tausend $. Dies entspricht einem Zuwachs von 19.357 Tausend $ gegenüber dem Vorjahr. Zurückzuführen war dieser Zuwachs vor allem auf Betriebskapitalerhöhungen, die zum Teil durch den rückläufigen Jahresüberschuss sowie die am Datum der Transaktionen gezahlten Anschaffungskosten ausgeglichen wurden.

Das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr im Vergleich zum Vorjahr

Die Zahlungsmittel aus betrieblicher Tätigkeit lagen in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr bei insgesamt 241.890 Tausend $. Dies entspricht einem Rückgang um 33.148 Tausend $ gegenüber dem Vorjahr. Zurückzuführen war der Rückgang vor allem auf den rückläufigen Jahresüberschuss insbesondere in den nordamerikanischen und europäischen Strap Packaging System-Unternehmen, der teilweise durch Betriebskapitalerhöhungen ausgeglichen wurde.

Investitionstätigkeiten

Bei den Investitionstätigkeiten besteht zumeist ein großer Ermessensspielraum, und künftige Investitionstätigkeiten könnten je nach Wirtschaftslage deutlich zurückgefahren oder gänzlich eingestellt werden. Wir bewerten ständig neue Akquisitionsmöglichkeiten, die unter Umständen mit zusätzlichem Finanzierungsbedarf verbunden sind. Es ist jedoch nicht sicher, dass sich solche Möglichkeiten bieten, dass sie künftig genutzt werden oder dass etwa benötigte zusätzliche Finanzmittel bei Bedarf zu angemessenen Bedingungen bzw. überhaupt zur Verfügung stehen.

Das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr im Vergleich zum Vorjahr

Am Stichtag erwarb die Nachfolgegesellschaft das IPG-Unternehmen von ITW zum Preis von 3.249.737 Tausend $. Am 12. August 2014 trafen ITW und SIG daraufhin die Vereinbarung, den Kaufpreis aufgrund von Differenzen zwischen früheren Schätzungen der jeweiligen Beträge zum Stichtag der Zahlungsmittel. Zahlungsmitteläquivalente und marktgängigen Wertpapiere, des Nettobetriebsvermögens und der Schulden und den am Stichtag in Übereinstimmung mit den in dem Vertrag beschriebenen Berechnungsgrundsätzen ermittelten tatsächlichen Beträgen zum Stichtag um 10,355 Tausend $ zu erhöhen. Die zusätzliche Zahlung wurde im August 2014 geleistet. In dem am 31. Dezember 2014 endenden Geschäftsjahr lag der Kapitalaufwand bei 45.399 Tausend $. Dies entspricht einem Zuwachs von 10.516 Tausend $ gegenüber 34.883 Tausend $ im Vorjahr. Die Erhöhung des Kapitalaufwands erfolgte aufgrund verschiedener Projekte, darunter eine neue Stahlumreifungsanlage in Indien, eine Baumwollentkörnungsmaschine und verschiedene andere Projekte.

Das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr im Vergleich zum Vorjahr

Die Mittelabfluss für Investitionstätigkeiten betrug in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr 71.212 Tausend $ gegenüber 55.436 Tausend $ im Vorjahreszeitraum. Der Anstieg des Mittelabflusses für Investitionstätigkeiten im Geschäftsjahr 2013 war auf eine Zahlung an ITW infolge der rechtlichen Umstrukturierung von SIG in Verbindung mit den Transaktionen zurückzuführen und wurde durch höhere Anschaffungskosten im Vorjahr in Zusammenhang mit dem Erwerb von Unternehmen in Indien und in der Türkei sowie dem Erwerb der verbleibenden Minderheitsanteile eines Geschäftsbereichs in Frankreich, ein Unternehmen, das später veräußert wurde, teilweise ausgeglichen.

Finanzierungstätigkeiten

Das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr im Vergleich zum Vorjahr

In Verbindung mit den Transaktionen brachte die Nachfolgegesellschaft Mittel in Höhe von 1.763.678 Tausend $ aus langfristigen Krediten auf. Hierzu gehörten der auf Dollar lautende langfristige Kredit in Höhe von 1.350.000 Tausend 5. der auf Euro lautende langfristige Kredit in Höhe von 300.000 Tausend EURO (413.768 Tausend $), 750.000 Tausend $ aus der Emission vorrangiger Anleihen und 889.580 Tausend $ aus dem Eigenkapitalbeitrag des Käufers. Die Nachfolgegesellschaft zahlte 16.048 Tausend $ Bereitstellungsgebühren für die Überbrückungsfinanzierung und 86.005 Tausend $ für Kosten und Gebühren im Zusammenhang mit den langfristigen Krediten und der Revolvierenden Kreditlinie. Im Laufe der am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate zahlte die Gesellschaft 225.000 Tausend $ für das auf $ lautende langfristige Darlehen und 1.855 Tausend EURO für das auf Euro lautende langfristige Darlehen ab.

Das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr im Vergleich zum Vorjahr

Der Mittelabfluss für Finanzierungstätigkeiten betrug in dem am 31. Dezember 2013 endenden Geschäftsjahr 194.614 Tausend $ gegenüber 202.265 Tausend $ im Vorjahr. Der Rückgang des Mittelabflusses für Finanzierungstätigkeiten war auf konzerninterne Darlehensvaluta zurückzuführen, die im Geschäftsjahr 2013 für die rechtliche Umstrukturierung von SIG in Verbindung mit den Transaktionen verwendet worden waren, abzüglich der Maßnahmen, die zur Rückzahlung der Zahlungsmittelüberschüsse an ITW vor der Veräußerung von SIG ergriffen wurden.

Bereitstellungsgebühr für die Überbrückungsfinanzierung

Am 6. Februar 2014 unterzeichnete die Gesellschaft eine Kreditzusage über eine Überbrückungskreditlinie in Höhe von 850.000 Tausend $ (der "Überbrückungskreditlinie"), die zur Teil-Finanzierung der Übernahme verwendet werden sollte, falls eine dauerhafte Finanzierung nicht möglich war. Die Inanspruchnahme der Überbrückungskreditlinie unterlag bestimmten Bedingungen. Bei der Emission der Anleihen wurden die Zusagen im Rahmen der Überbrückungskreditlinie gekündigt. Die Bereitstellungsgebühr für die Überbrückungskreditlinie in Höhe von 12.750 Tausend $ und damit verbundene Gebühren in Höhe von 3.298 Tausend $ wurden bei Kündigung der Überbrückungskreditlinie als Aufwand erfasst. Die Finanzierungstätigkeit in den am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonaten spiegelt die konzerninternen Tätigkeiten mit der Muttergesellschaft.

Kapitalstruktur im Anschluss an die Transaktionen

Vorrangige Anleihen (Senior Notes)

Am 29. April 2014 emittierten der Europäische Kreditnehmer und der US-Kreditnehmer unbesicherte Vorrangige Anleihen (die "Anleihen") mit einem am 1. Mai 2022 fälligen Kapitalbetrag von 750.000 Tausend $ und einem Anleihezinssatz von 6,375%. Die Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit den Anleihen sind vorrangig gegenüber den unbesicherten Verbindlichkeiten der Gesellschaft. Für die Anleihen sind ab 1. November 2014 halbjährlich Zinsen an die jeweils am vorhergehenden 15. April und 15. Oktober eingetragenen Inhaber zahlbar. Die Verträge zu den Anleihen enthalten bestimmte Auflagen, z.B. im Zusammenhang mit Verschuldungsgrenzen, der Beschränkung von Zahlungen, einschließlich Dividenden und Pfandrechten, Beschränkungen für Ausschüttungen nicht zum Handel zugelassener Tochtergesellschaften, Veräußerungen von Vermögenswerten, Transaktionen mit verbundenen Unternehmen, Fusionen und Zusammenschlüssen. Überdies sehen die Verträge zu den Anleihen übliche Verzugsfälle vor, die für diesen Finanzierungstyp typisch sind, einschließlich unter anderem der Nichtzahlung des Kapitalbetrags und / oder Zinsen bei Fälligkeit, der Nichtbeachtung von Auflagen, bestimmter Konkursfälle, bestimmter Urteilssprüche, des Verlusts von Garantien und wechselseitiger Drittverzugsklauseln.

Im Zusammenhang mit der Emission der Anleihen zahlte die Gesellschaft Finanzierungskosten in Höhe von 21.316 Tausend $, die kapitalisiert und in der Bilanz unter dem Anlagevermögen erfasst wurden. Diese aktivierten Finanzierungskosten werden anhand der Effektivzinsmethode über die Nutzungsdauer des Kredits abgeschrieben.

Ab dem 1. Mai 2017 hat die Gesellschaft die Möglichkeit, alle oder Teile der Anleihen zu den nachstehend genannten Rückzahlungskursen (Prozentsatz des Kapitalbetrags) zurückzuzahlen: Berichtsperiode (ab):

Berichtsperiode (ab):	Tilgungssatz (in Prozent)
1. Mai 2017	104,781%
1. Mai 2018	103,188%
1. Mai 2019	101,594%
ab dem 1. Mai 2020	100,000%

Kreditlinie

Am I. Mai 2014 schlossen der Europäische Kreditnehmer und der US-Kreditnehmer die Verträge über besicherte Kreditlinien bestehend aus einem auf Dollar lautenden langfristigen Kredit über 1.350.000 Tausend $ (der "auf Dollar lautende langfristige Kredit") und einem auf Euro lautenden langfristigen Kredit über 300.000 Tausend Euro (der "auf Euro lautende langfristige Kredit") sowie eine besicherte revolvierende Kreditlinie über 400.000 Tausend $ (die "Revolvierende Kreditlinie"). Zum 31. Dezember 2014 hatte die Gesellschaft im Zusammenhang mit der Revolvierenden Kreditlinie keine ausstehenden Anleiheverbindlichkeiten. Der auf Dollar lautende langfristige Kredit und der auf Euro lautende langfristige Kredit sind am 1. Mai 2021 zur Zahlung fällig, die Revolvierende Kreditlinie hat eine Laufzeit bis 1. Mai 2019. Die Verträge zu den langfristigen Krediten sehen die üblichen für diese Finanzierung typischen Verzugsfälle vor, einschließlich unter anderem der Nichtzahlung des Kreditbetrags und / oder der Zinsen bei Fälligkeit, der Nichtbeachtung von Auflagen, bestimmter Konkursfälle, bestimmter Urteilssprüche, des Verlusts von Garantien und wechselseitiger Drittverzugsklauseln.

Im Zusammenhang mit der Erteilung der Kreditlinie zahlte die Gesellschaft Finanzierungskosten in Höhe von 64.688 Tausend $, die kapitalisiert und in der Bilanz unter dem Anlagevermögen erfasst wurden. Die aktivierten Finanzierungskosten im Zusammenhang mit dem auf Dollar lautenden Langfristigen Kredit und dem auf Euro Lautenden Langfristigen Kredit werden anhand der Effektivzinsmethode über die Nutzungsdauer der Kredite abgeschrieben, die Kosten im Zusammenhang mit der revolvierenden Kreditlinie werden linear abgeschrieben.

Im Rahmen des auf Dollar Lautenden Langfristigen Kredits und des auf Euro Lautenden Langfristigen Kredits sind vierteljährliche Zahlungen in Höhe von 0,25% (1% pro Jahr) der Restschuld vorgeschrieben. Im Rahmen der Revolvierenden Kreditlinie werden vor dem Fälligkeitsdatum keine Zahlungen fällig.

Für die Revolvierende Kreditlinie (mit einem Mehrwährungs-Abzweiglimit von 300.000 Tausend $, einem Akkreditiv-Abzweiglimit von 150.000 Tausend $ und einem Abzweiglimit für die kurzfristige Deckungslinie von 50.000 Tausend $) ist eine Bereitstellungsgebühr von 50 Basispunkten auf den nicht in Anspruch genommenen Teil der Kreditlinie vorgesehen.

Die Garantienehmer des auf Dollar Lautenden Langfristigen Kredits und des auf Euro Lautenden Langfristigen Kredits am 1. Mai 2014 sind: Signode Industrial Group Holdings Lux S.Ä R.L., Signode Industrial Group Holdings U.S. Inc., der Europäische Kreditnehmer, der US-Kreditnehmer und alle direkten und indirekten hundertprozentigen nicht zum Handel zugelassenen Tochtergesellschaften des Europäischen Kreditnehmers, die in Australien, Belgien, Dänemark, Finnland, Deutschland, Luxemburg, Mexiko, den Niederlanden, Schweden, der Schweiz, dem Vereinigten Königreich und den Vereinigten Staaten eingetragen sind. Zu den Garantienehmern nach dem 1. Mai 2014 gehören: Alle direkten und indirekten hundertprozentigen Tochtergesellschaften (mit Ausnahme der Tochtergesellschaften mit einem Anteil von weniger als 5% an der Bilanzsumme und einiger anderen Ausnahmen).

Die Gesellschaft zahlte in den am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonaten - wie gemäß dem auf Dollar Lautenden Langfristigen Kreditvertrag zulässig - auf freiwilliger Basis 225.000 Tausend $ zurück und schrieb Finanzierungskosten in Höhe von 6.357 Tausend $ ab. Freiwillige Rückzahlungen sind ohne Aufschlag oder Vertragsstrafe zulässig.

Zum 31. Dezember 2014 betrug die Gesamtverschuldung der Gesellschaft 2.238.822 Tausend $. Unsere Vorrangig Besicherten Kreditlinien bestehen aus einem auf Dollar Lautenden Langfristigen Kredit über 1.125.000 Tausend $ und einem auf Euro Lautenden Langfristigen Kredit über 298.500 Tausend Euro (361.125 Tausend $).

Zum 31. Dezember 2014 ist die Geschäftsleitung der Auffassung, dass die Gesellschaft alle Auflagen der Anleihen und der Kreditlinien erfüllt.

Die Gesamtverschuldung der Gesellschaft am 31. Dezember 2014 und 2013:

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
(in Tausend Dollar)	31. Dezember 2014	31. Dezember 2013
Finanzierungsleasing-Verpflichtungen	$ 1.910	$ 231
Auf Dollar Lautender Langfristiger Kredit	1.125.000	-
Auf Euro Lautender Langfristiger Kredit	361.125	-
Vorrangige Anleihe (Senior Note)	750.000	-
Sonstige kurzfristigen Kredite	787	-
Gesamtverschuldung	2.238.822	231
Abzüglich der kurzfristigen Anteile	4.883	92
Langfristige Verbindlichkeiten	$ 2.233.939	$ 139

Aufstellung der vorgeschriebenen künftigen Rückzahlungen aller am 31. Dezember 2014 ausstehenden Forderungen:

(in Tausend Dollar)
2015	$ 4.883
2016	4.036
2017	4.003
2018	3.917
2019	3.779
Spätere Jahre	2.218.204
	$ 2.238.822

Umstellung EBITDA auf Bereinigtes EBITDA

Das EBITDA bezeichnet das Ergebnis (Jahresüberschuss bzw. -fehlbetrag) vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization). Das Bereinigte EBITDA bezeichnet das EBITDA bereinigt um (i) nichtoperative Erträge oder Aufwendungen, (ii) Auswirkungen bestimmter nicht zahlungswirksamer und sonstiger Posten des Jahresüberschusses (-fehlbetrags) sowie EBITDA, das nach unserer Auffassung nicht indikativ für unser laufendes Betriebsergebnis ist und (iii) bestimmte außergewöhnliche Posten, die sich auf die Ergebnisse in einer bestimmten Berichtsperiode auswirken. Wir sind der Auffassung, dass das Bereinigte EBITDA Investoren zweckdienliche Informationen zum Verständnis unserer Betriebsergebnisse und zur periodengerechten Analyse unserer Finanz- und Geschäftsentwicklung liefert.

EBITDA und Bereinigtes EBITDA werden nicht nach GAAP berechnet oder dargestellt. Auch berechnen andere Unternehmen unserer Branche das EBITDA und das Bereinigte EBTIDA gegebenenfalls anders als wir. Demzufolge eignen sich diese Kennzahlen nur eingeschränkt als Analyse- und Vergleichsinstrumente und sollten daher nicht isoliert betrachtet werden. Sie ersetzen auch nicht die Analyse unserer nach GAAP berichteten Ergebnisse und sind kein Maßstab für die Liquidität. Das EBITDA und das Bereinigte EBITDA dürfen nicht als Maßeinheit der uns für Investitionen in das Wachstum unseres Unternehmens frei zur Verfügung stehenden Mittel betrachtet werden. Bei der Berechnung dieser Finanzkennzahlen nehmen wir bestimmte auf Annahmen und Schätzungen beruhende Anpassungen vor, die sich möglicherweise als falsch erweisen. Zudem sollte der Leser bei der Bewertung dieser Kennzahlen beachten, dass uns künftig Ausgaben entstehen können, die in dieser Darstellung nicht enthalten sind. Aus unserer Darstellung des EBITDA und des Bereinigten EBITDA darf nicht gefolgert werden, dass unsere künftigen Ergebnisse nicht durch ungewöhnliche oder einmalige Posten beeinflusst werden.

Die nachstehende Tabelle enthält die Umstellung des vorstehend dargestellten EBTIDA und Bereinigten EBITDA auf den Jahresüberschuss (-fehlbetrag) für die dargestellten Berichtsperioden:

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengef. Vorgängergesellschaft	Nachfolge- und Vorgängergesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
(in Tausend Dollar)	Acht Monatsperiode Zum 31. Dez.	Vier Monatsperiode Zum 30. April		Geschäftsjahr Zum 31. Dez.
	2014	2014	2014	2013	2012
Jahres(fehlbetrag) -überschuss	$ (37.409)	$ 34.480	$ (2.929)	$ 163.289	$ 180.998
Zuzüglich: Aufwendungen aufgegebener Geschäftsbereiche	-	-	-	-	16.780
(Aufwendungen) Erträge fortzuführender	(37.409)	34.480	(2.929)	163.289	197.778
Bereinigungen:
Wertminderung	31.714	13.300	45.014	37.481	39.893
Zinsaufwand	108.627	4.121	112.748	4.521	2.279
Zinserträge	(1.428)	(386)	(1.814)	(2.368)	(2.109)
Ertragssteuer (Vorteil) -aufwand	(744)	21.738	20.994	71.703	90.626
Abschreibung auf immaterielle Vermögenswerte	85.850	6.774	92.624	22.097	23.655
EBITDA	186.610	80.027	266.637	296.723	352.122
Bereinigungen:
(Gewinn) Verlust aus Devisengeschäften (A)	(25.255)	-	(25,255)	3.377	-
Einmalaufwendungen (B)	410	506	916	14.271	8.470
Pensionsanpassung (C)	1.580	817	2.397	6.031	2.412
Joint Venture-Bereinigung (D)	(365)	(1,040)	(1.405)	(1.311)	(1.799)
Transaktionsaufwand (E)	54.013	23.254	77.267	45.025	-
Aktienbasierte Vergütung und andere Langfristige Incentive-Plane (LTIP) (F)	2.424	1.516	3.940	4.127	4.091
Verwaltungsvergütung des Geldgebers (G)	1.500	-	1.500	-	-
Sonstige Bereinigungen (H)	5.752	6.763	12.515	1.371	(1.215)
Aufstockung der Vorräte (1)	41.772	-	41.772	-	-
Wertminderungsaufwand	-	-	-	2.477	2.272
Bereinigtes EBITDA	$ 268.441	$ 111.843	$ 380.284 S	$ 372.091	$ 366.353

(A)	Für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate, ohne Nettogewinn aus der Währungsumrechnung, der für den auf Euro Lautenden Langfristigen Kredit über 300.000 Tausend Euro ausgewiesen wurde, und aus den Auswirkungen konzerninterner Wechselforderungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung. Für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr, ohne Nettoverlust aus der Währungsumrechnung im Zusammenhang mit der britischen Holdinggesellschaft.
(B)	Bestehen hauptsächlich aus Umstrukturierungskosten und einmaligen Betriebskosten für bestimmte Kostensenkungsmaßnahmen.
(C)	Beinhaltet die Eliminierung des nicht den Dienstzeitaufwand betreffenden Kostenbestandteils von Pensionsleistungen und sonstigen Aufwendungen für Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand.
(D)	Schließt nicht zahlungswirksame Einnahmen aus der Equity-Methode für SIG-Joint Ventures aus, so dass ausschließlich der Bardividenden-Anteil erfasst wird.
(E)	Beinhaltet Aufwendungen im direkten Zusammenhang mit den Transaktionen, einschließlich der Kosten für die Abspaltung, Buchhaltung, Beratung, Rechtsberatung und Fachberatungskosten, sowie Bindungsprämien für bestimmte Mitarbeiter.
(F)	Ohne den nicht zahlungswirksamen Mitarbeitervergütungsaufwand.
(G)	Beinhaltet die vierteljährliche Beratungsgebühr, die Carlyle Investment für Beratungsdienstleistungen und Auslagen erhält.
(H)	Eliminiert Einmalkosten, nichtoperative Mieteinnahmen und von ITW erstattete Steueraufwendungen.
(I)	Beinhaltet den nicht zahlungswirksamen Effekt der kaufpreisbedingten Abschreibung der Aufstockung der Vorräte.
(J)	Beinhaltet die historischen nicht zahlungswirksamen Kosten im Zusammenhang mit der Abschreibung bestimmter Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerte.

Neuste Leitlinie zur Bilanzierung

Im Mai 2014 veröffentlichte das Financial Accounting Standards Board ("FASB") das Accounting Standards Update ("ASU") Nr. 2014-09 "Revenue Recognition - Revenue from Contracts with Customers", ein umfassender Standard zur Umsatzrealisierung der nahezu alle bestehenden Leitlinien zur Umsatzrealisierung nach US-GAAP ersetzt. Der Standard gilt für Übergangs- und Jahresberichtsperioden, die nach dem 15. Dezember 2016 beginnen, wobei sowohl die Nachverfolgung rückwirkende Anwendung als auch die modifizierte rückwirkende Anwendung zulässig ist. Die Gesellschaft nimmt derzeit eine Bewertung der Auswirkungen des Standards vor.

Im August 2014 veröffentlichte das FASB das ASU 2014-15 "Disclosures of Uncertainties about an Entity's Ability to Continue as a Going Concern", wonach die Geschäftsleitung die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Geschäfte innerhalb eines Jahres nach dem Veröffentlichungsdatum des Jahresabschlusses fortzuführen, bewerten muss. Das ASU tritt für die nach dem 15. Dezember 2016 endenden Jahresberichtsperioden für Jahres- und Übergangsberichtsperioden in Kraft. Eine frühere Anwendung ist zulässig. Wir gehen nicht davon aus, dass dieser Standard sich wesentlich auf den Jahresabschluss auswirken wird.

Quantitative und Qualitative Offenlegung zum Marktrisiko

Im Kontext der Quantitativen und Qualitativen Offenlegung zum Marktrisiko ist SIG aufgrund des Verlustrisikos im Zusammenhang mit negativen Wechselkurs-, Zinssatz- und Rohstoffpreisänderungen einem Marktrisiko ausgesetzt. Veränderungen dieser Faktoren könnten zu Schwankungen bei den Einnahmen und Kapitalflüssen führen. Die Geschäftsleitung der Gesellschaft gibt einen Überblick über das Risikomanagement und die derivativen Geschäfte, beschließt bestimmte Richtlinien und Ziele zum Finanzrisiko und erarbeitet Leitlinien zum Einsatz derivativer Instrumente.

Zinsrisiko

Die Gesellschaft kann in Bezug auf ihre bestehenden Verbindlichkeiten von Zinsschwankungen betroffen sein. Zur Begrenzung des Zinsschwankungsrisikos und zur Handhabung von Ausleihungskosten hat die Gesellschaft zwei Zinsswaps mit in der Zukunft liegendem Laufzeitbeginn abgeschlossen. Die amortisierenden Zinsswaps mit in der Zukunft liegendem Laufzeitbeginn wurden zur Absicherung der Kapitalflüsse zu den auf der Grundlage des ersten 3-Monats-$-Libor ermittelten aufgelaufenen Zinszahlungen verwendet und von der Gesellschaft im jeweiligen Berichtsquartal in Höhe des jeweils ausstehenden Swap-Nominalwerts vom 31. März 2016 bis 31. Dezember 2018 auf die zum jeweiligen Zeitpunkt ausstehende Restschuld des auf Dollar Lautenden Langfristigen Kredits gezahlt. Zum Datum der Ausfertigung der Swap-Verträge mit in der Zukunft liegendem Laufzeitbeginn betrug der Kreditbetrag 1.350.000 Tausend $. Die Swap-Verträge wurden mit einer eingebetteten Preisuntergrenze (floor strike) von 1,0% zu einem Festzinssatz von 2,470% und 2,471% geschlossen. Mit Wirkung vom 31. Dezember 2014 wurden die Swaps mit in der Zukunft liegendem Laufzeitbeginn über das im Eigenkapital erfasste sonstige Ergebnis zum Marktwert bewertet und unter den Sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten in Höhe von 3.340 Tausend $ erfasst. Nähere Angaben über die Verbindlichkeiten der Gesellschaft finden Sie in Anhang 7.

Wechselkursrisiko

Die Gesellschaft trägt aufgrund ihrer internationalen Geschäftstätigkeit ein Wechselkursrisiko. Für die am 31. Dezember 2014, 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre generierte die Gesellschaft 56%, 57% und 57% ihrer Umsatzerlöse außerhalb der Vereinigten Staaten. Die operativen Ergebnisse von SIG werden in US-Dollar als gesetzlichem Zahlungsmittel bewertet. Die Auswirkungen der Wechselkursschwankungen auf die Umsatzerlöse wurden in der vorstehenden Darstellung der Betriebsergebnisse behandelt.

Rohstoffpreise und Zugang zu Rohstoffen

Die Gesellschaft unterliegt potentiellen Beschränkungen der Rohstoffversorgung oder Rohstoffpreisschwankungen, insbesondere beim Stahl, Kunststoff und Papier, die für die Produktion ihrer Verbrauchsgüter verwendet werden. SIG konnte jegliche Probleme im Zusammenhang mit der Lieferung bislang erfolgreich lösen und arbeitet aktiv an der Handhabung von Beschaffungspreisänderungen, indem sie diese Änderungen bei den Verkaufspreisen für ihre Produkte berücksichtigt.

HINWEIS ZU ZUKUNFTSGERICHTETEN AUSSAGEN

Dieser Geschäftsbericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Die Wörter "der Auffassung sein", "glauben", "erwarten", "rechnen mit", "beabsichtigen", "schätzen" und andere Formulierungen, die Voraussagen zu künftigen Ereignissen und Entwicklungen betreffen oder diese benennen und sich nicht auf vergangene Angelegenheiten beziehen, sind zukunftsgerichtete Aussagen. Der Leser sollte kein unangemessenes Vertrauen in diese zukunftsgerichteten Aussagen setzen. Die zukunftsgerichteten Aussagen wurden von der Gesellschaft zwar in gutem Glauben getroffen. Da diese zukunftsgerichteten Aussagen jedoch bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und andere Faktoren bergen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge erheblich von den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen erwarteten künftigen Ergebnissen, Leistungen oder Erfolgen abweichen, ist kein unangemessenes Vertrauen in sie zu setzen. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich ausschließlich auf das Datum, an dem sie gemacht wurden. Die Signode Industrial Group Lux S.A. (die "Gesellschaft" oder "Signode Industrial Group" oder "Konzern" oder "SIG") ist nicht verpflichtet, zukunftsgerichtete Aussagen aufgrund neuer Informationen, künftiger Ereignisse, geänderter Umstände oder anderweitig öffentlich zu aktualisieren oder zu überarbeiten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen zahlreichen Risiken und Unsicherheiten, einschließlich unter anderem:

•	ungünstiger Entwicklungen der internationalen, regionalen oder lokalen wirtschaftlichen Bedingungen oder der wirtschaftlichen Bedingungen in der Metall-, Bau-, Getränke- und Wellpappenindustrie;
•	der mit unseren nicht in den USA vertretenen ausländischen Betrieben verbundenen Risiken;
•	der Währungs- und / oder Translationsrisiken;
•	der Wettbewerbsverschärfung;
•	Rohstoffpreiserhöhungen oder Unterbrechung der Rohstoffversorgung;
•	unserer Unfähigkeit, unsere geistigen Eigentumsrechte zu schützen und geltend zu machen oder uns vor Klagen Dritter im Zusammenhang mit der Verletzung geistiger Eigentumsrechte zu schützen;
•	Verpflichtungen im Zusammenhang mit verschiedenen Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsgesetzen und -
•	vorschriften;
•	Probleme mit unseren Arbeitsverhältnissen;
•	Verpflichtungen im Zusammenhang mit Pensionsleistungen ausländischer Tochtergesellschaften;
•	der Verlust von Kunden kann den Absatz unserer Produkte mindern, da wir nur über begrenzte Vertragsbeziehungen verfügen;
•	der Verlust eines unserer Dritten Transportdienstleister oder eine Erhöhung der Benzinpreise;
•	unsere Unfähigkeit, die erwarteten Vorteile aus Erwerbungen und Veräußerungen zu realisieren, unter anderem infolge von Schwierigkeiten bei der Einbindung der erworbenen Geschäftsbereiche in unsere derzeitigen Geschäftsabläufe oder der Entfernung veräußerter Geschäftsbereiche aus unseren derzeitigen Geschäftsabläufen;
•	von Unterbrechungen in einer oder mehreren Produktionsanlage(n);
•	von ungeplanten Ausfällen oder sonstigen unvorhergesehenen Unterbrechungen in unseren Abläufen;
•	der Haftung für Schäden auf der Grundlage der Produkthaftung oder aufgrund von Produktversagen;
•	des Ausfalls unserer Informationstechnologiesysteme und der von uns verkauften Software;
•	der Nichtbeachtung verschiedener Datenschutz- und Verbraucherschutzgesetze;
•	der Schädigung unseres Rufs und Markennamens, einschließlich der von unseren Lizenznehmern oder Händlern verursachten Schäden;
•	von Problemen mit einem unserer Dritten Dienstleistungsanbieter;
•	des Verlusts oder der Konsolidierung eines unserer Kunden;
•	von Schwierigkeiten bei der Einhaltung internationaler Handelsembargos und Antiterrorgesetze;
•	der Fähigkeit, erfahrenes und qualifiziertes Personal, das wir für unsere Wettbewerbsfähigkeit benötigen, zu rekrutieren und zu binden;
•	der Fähigkeit und Bereitschaft der Illinois Tools Works Inc.'s ("ITW" oder die "Muttergesellschaft") ihre Schadenersatzpflichten zu erfüllen;
•	unser Eigenkapital wird fast ausschließlich von Privaten Beteiligungsfonds gehalten, deren Interessen sich nicht unbedingt mit unseren Interessen decken;
•	unsere historischen Ergebnisse sind nicht repräsentativ für unsere künftige Finanzlage;
•	unserer Fähigkeit, unsere Wachstumsstrategie erfolgreich umzusetzen;
•	der Unfähigkeit, neue Produkte zu entwickeln und zu vermarkten und Produktlebenszyklen zu handhaben;
•	Terroranschlägen, Konflikten, Kriegen und Naturkatastrophen;
•	komplexer und veränderlicher Datenschutzgesetze; und
•	unsere Joint Ventures könnten eventuell in ihren Abläufen unsere Geschäftsstrategie nicht beachten.

Die Gesellschaft entnimmt zahlreiche unserer zukunftsgerichteten Aussagen unseren Betriebsbudgets und Prognosen, die auf zahlreichen detaillierten Annahmen beruhen. Die Gesellschaft ist zwar der Auffassung, dass unsere Annahmen begründet sind. Wir weisen dennoch darauf hin, dass die Auswirkungen unbekannter Faktoren schwer vorherzusagen sind und dass wir unmöglich alle Faktoren vorhersehen können, die unsere tatsächlich Ergebnisse beeinflussen könnten. Alle schriftlichen und mündlichen zukunftsorientierten Aussagen, die uns oder in unserem Auftrag handelnden Personen zuzuschreiben sind, werden ausdrücklich und in vollem Umfang mit dem Hinweis zu zukunftsgerichteten Aussagen sowie anderen Hinweisen versehen, die wir von Zeit zu Zeit in unseren Mitteilungen geben. Der Leser sollte alle zukunftsgerichteten Aussagen in diesem Geschäftsbericht im Kontext dieser Risiken und Unsicherheiten betrachten.

VERWENDUNG VON NON-GAAP FINANZKENNZAHLEN

Die Gesellschaft ist der Auffassung, dass unser Jahresabschluss und die sonstigen in diesem Geschäftsbericht enthaltenen Finanzdaten in jeder wesentlichen Hinsicht unter Beachtung der in den USA allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze ("US-GAAP") erstellt wurden und der gängigen Praxis entsprechen. Ausgenommen hiervon sind einbezogene Finanzkennzahlen, die von den in Übereinstimmung mit US-GAAP berechneten Kennzahlen abweichen, wie z.B. das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen ("EBITDA") und das Bereinigte EBITDA.

EBITDA UND BEREINIGTES EBITDA

Das EBITDA bezeichnet das Ergebnis (Jahresüberschuss /-fehlbetrag) vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization). Das Bereinigte EBITDA bezeichnet das EBITDA bereinigt um (i) nichtoperative Erträge oder Aufwendungen, (ii) Auswirkungen bestimmter nicht zahlungswirksamer und sonstiger Posten des Jahresüberschusses (-fehlbetrags) sowie EBITDA, das nach unserer Auffassung nicht indikativ für unser laufendes Betriebsergebnis ist und (iii) bestimmte außergewöhnliche Posten, die sich auf die Ergebnisse in einer bestimmten Berichtsperiode auswirken.

Die Gesellschaft ist der Auffassung, dass die Darstellung dieser Finanzkennzahlen dem Investor einen besseren Eindruck von unserer Finanzlage vermittelt. Die Gesellschaft ist ferner der Auffassung, dass diese Finanzkennzahlen zweckdienliche Finanzindikatoren zur periodengerechten Bewertung unserer Ertragslage unter Ausschluss bestimmter Posten liefern, die wie wir glauben nicht repräsentativ für unser Kerngeschäft sind. Die Gesellschaft ist weiter der Auffassung, dass wir mit diesen Finanzkennzahlen Investoren nützliche Instrumente zur Bewertung der Vergleichbarkeit unserer Fähigkeit in den verschiedenen Berichtsperioden, aus der Geschäftstätigkeit hinreichende Zahlungsmittel zur Zahlung von Steuern, für den Schuldendienst und Investitionen zu generieren, an die Hand geben. Die Gesellschaft wendet zur Geschäftsplanung und zur Bewertung unserer Ergebnisse im Vergleich zu unseren Wettbewerbern bestimmte Finanzkennzahlen an.

Wir verwenden die Begriffe EBITDA und Bereinigtes EBITDA unter Umständen anders als Wettbewerber in der Branche.

Diese Finanzkennzahlen dürfen nicht alternativ zum Jahresüberschuss (-fehlbetrag) oder zu anderen Leistungskennzahlen, die nach US-GAAP als Kennzahlen für die Ertragslage oder operativen Cashflows oder Kennzahlen für die Liquidität hergeleitet werden, verwendet werden.

EBITDA und Bereinigtes EBITDA eignen sich nur eingeschränkt als Analyseinstrumente und sollten daher nie isoliert betrachtet werden. Auch ersetzen sie nicht die Analyse unserer nach US-GAAP berichteten Ergebnisse. Zu diesen Einschränkungen gehört die Tatsache, dass das EBITDA und Bereinigte EBITDA:

•	bestimmte Steuerzahlungen ausschließt, die zu einer Reduzierung der uns zur Verfügung stehenden Zahlungsmittel führen können;
•	nicht unsere Barauslagen oder unseren künftigen Investitionsbedarf oder unsere vertraglichen Verpflichtungen widerspiegeln;
•	nicht die Änderungen an unserem Betriebskapital- oder Zahlungsmittelbedarf berücksichtigen;
•	nicht den bedeutenden Zinsaufwand oder Zahlungsmittelbedarf widerspiegeln, der für Zinszahlungen oder die Rückzahlung des Kreditbetrags im Rahmen unserer Kreditverbindlichkeiten, einschließlich unserer neuen Vorrangig Besicherten Kreditlinien und Anleihen, erforderlich ist;
•	- wenngleich Abschreibungen und Wertminderungen nicht zahlungswirksame Kosten sind die abgewerteten und abgeschriebenen Vermögenswerte in der Zukunft häufig ersetzt werden müssen und EBITDA und Bereinigtes EBITDA nicht den Zahlungsmittelbedarf für diese Ersetzungen berücksichtigen; und
•	andere Unternehmen in unserer Branche EBITDA und Bereinigtes EBITA eventuell anders berechnen als wir und damit deren Nutzen als Vergleichskennzahlen einschränken.

Aufgrund dieser Einschränkungen, dürfen EBITDA und Bereinigtes EBITDA nicht als Maßeinheit der uns für Investitionen in das Wachstum unseres Unternehmens frei zur Verfügung stehenden Mittel betrachtet werden. Wir gleichen diese Einschränkungen aus, indem wir uns in erster Linie auf unsere US-GAAP-Ergebnisse stützen und diese Finanzkennzahlen lediglich ersatzweise für unsere US-GAAP-Ergebnisse anwenden. Zur Umstellung und Erläuterung der Bestandteile des EBITDA und des Bereinigten EBITDA siehe "Darstellung und Analyse der Ertragslage durch die Geschäftsleitung - Umstellung des EBITDA auf das Bereinigte EBITDA."

Bei der Berechnung dieser Finanzkennzahlen nehmen wir bestimmte auf Annahmen und Schätzungen beruhende Anpassungen vor, die sich möglicherweise als falsch erweisen. Zudem sollten Sie bei der Bewertung dieser Kennzahlen beachten, dass uns künftig Ausgaben entstehen können, die in dieser Darstellung nicht enthalten sind. Aus unserer Darstellung des EBITDA und des Bereinigten EBITDA darf nicht gefolgert werden, dass unsere künftigen Ergebnisse durch ungewöhnliche oder einmalige Posten nicht unbeeinflusst bleiben.

Die US-Börsenaufsichtsbehörde SEC hat Regeln zur Regulierung der Anwendung der "Non-US-GAAP-Finanzkennzahlen", wie z.B. EBITDA, Bereinigtes EBITDA und damit verbundenen Kennzahlen, in Eingaben bei der SEC und öffentlichen Bekanntmachungen verabschiedet. Diese Kennzahlen werden auf der Grundlage von Methoden hergeleitet, die von den US-GAAP abweichen. Diese Regeln gelten für die Art der öffentlichen Darstellung von Non-US-GAAP-Finanzkennzahlen und verlangen unter anderem:

•	eine zumindest gleichgewichtige Darstellung der am besten vergleichbaren Finanzkennzahl(en), die nach US-GAAP berechnet und vorgelegt werden; und
•	eine Erklärung zu den Zwecken, zu denen die Geschäftsleitung der eintragenden Partei die Non-US-GAAP-Finanzkennzahl anwendet.

Die Regeln verbieten unter anderem:

•	den Ausschluss von Kosten oder Verbindlichkeiten, die eine Barzahlung erfordern, erfordern werden oder erfordert hätten, wenn eine andere als die anhand der Non-US-GAAP-Liquiditätskennzahl ermittelte Zahlungsart nicht möglich ist; und
•	die Bereinigung einer Non-US-GAAP-Leistungskennzahl um Posten, die als Einmalposten, seltene oder ungewöhnliche Posten ermittelt wurden, wenn der Aufwand oder Gewinn so geartet ist, dass er in den letzten zwei Jahren entstanden ist oder voraussichtlich innerhalb der nächsten zwei Jahre entstehen wird.

Die in diesem Geschäftsbericht dargestellten Non-US-GAAP-Finanzkennzahlen erfüllen möglicherweise nicht die SEC-Regeln zur Darstellung von Non-US-GAAP-Finanzkennzahlen. So wären z.B. einige Bereinigungen am EBITDA, einschließlich des Bereinigten EBITDA, die in diesem Geschäftsbericht dargestellt worden sind, nach der Regulation S-X nicht zulässig. Siehe "Darstellung und Analyse der Ertragslage durch die Geschäftsleitung - Umstellung des EBITDA auf das Bereinigte EBITDA" zur Darstellung, wie wir das EBITDA und Bereinigte EBITDA in diesem Geschäftsbericht angewandt haben, mit der Begründung, warum wir glauben, dass diese Informationen für Geschäftsleitung und Investoren nützlich sind, sowie zur Umstellung des EBITDA und Bereinigten EBITDA auf die am ehesten vergleichbaren nach US-GAAP berechneten Finanzkennzahlen.

Ereignisse nach dem Stichtag

Die Geschäftsleitung hat Ereignisse nach dem Stichtag bis 11. Mai 2015, dem Datum, an dem der Jahresabschluss vorlag, bewertet und keine weiteren Ereignisse ermittelt, die in diesem Jahresabschluss offengelegt werden müssen.

Unterschriften

Christian Gerard (Klasse B Vorstand)

Laurent Gerard (Klasse B Vorstand)

Christelle Gilson (Klasse B Vorstand)

Jacques Lancelon (Klasse B Vorstand)

Oliver Schmid (Klasse A Vorstand)

Nils Stenger (Klasse A Vorstand)

Beglaubigte Übersetzung aus dem Englischen

An den Vorstand der

Signode Industrial Group Lux S.A.

148 Route d'Arlon

L 8010 Strassen (Luxemburg)

Luxemburg

BERICHT DES REVISEUR D'ENTREPRISES AGREE

Bericht zum Konzernabschluss

Gemäß unserer Ernennung durch den Vorstand haben wir den vorliegenden Konzernabschluss der Signode Industrial Group Lux S.A., der aus der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, der Gesamtergebnisrechnung und der Kapitalflussrechnung für die Berichtsperiode vom 13. März 2014 bis 31. Dezember 2014, der Konzernbilanz und der Eigenkapitalveränderungsrechnung zum 31. Dezember 2014 sowie einer Zusammenfassung der wesentlichen Rechnungslegungsgrundsätze und sonstigen Erläuterungen besteht, geprüft.

Verantwortung des Vorstands für den Jahresabschluss

Der Vorstand ist für die Erstellung und die den tatsächlichen Verhältnissen entsprechende Darstellung dieses Konzernabschlusses in Übereinstimmung mit den für die Erstellung von Jahresabschlüssen in den Vereinigten Staaten von Amerika allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen sowie die interne Kontrolle verantwortlich, die nach dem Urteil des Vorstands für die Erstellung eines Jahresabschlusses erforderlich ist, der keine wesentlichen Fehldarstellungen aufgrund von Betrug oder Irrtümern enthält.

Verantwortung des Nviseur d'entreprises agrjg

Unsere Aufgabe ist es, uns auf der Grundlage unserer Prüfung eine Meinung zu diesem Konzernabschluss zu bilden. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Internationalen Rechnungsprüfungsgrundsätzen durchgeführt, die von der Commission de Surveillance du Secteur Financier für Luxemburg übernommen worden sind. Danach sind wir verpflichtet, gewisse ethische Anforderungen zu erfüllen und die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir mit angemessener Sicherheit sagen können, dass der Jahresabschluss keine wesentlichen Fehldarstellungen enthält.

Im Rahmen der Prüfung werden Verfahren zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die im Jahresabschluss genannten Beträge und Angaben angewandt. Die Auswahl dieser Verfahren, einschließlich der Beurteilung der Risiken wesentlicher Fehldarstellungen im Jahresabschluss aufgrund von Betrug oder Irrtümern, liegt im Ermessen des Nviseur d'entreprises agrd. Bei dieser Risikobeurteilung berücksichtigt der Nviseur d'entreprises agrjj interne Kontrollen, soweit diese für die Erstellung und die den tatsächlichen Verhältnissen entsprechende Darstellung des Jahresabschlusses von Bedeutung sind, um für die jeweiligen Umstände angemessene Prüfungsverfahren zu entwickeln, nicht jedoch um zu einem Urteil über die Wirksamkeit der internen Kontrolle des Unternehmens gelangen zu wollen. Im Rahmen der Prüfung werden ferner die Angemessenheit der verwendeten Rechnungslegungsgrundsätze und die Angemessenheit der vom Vorstand vorgenommenen Schätzungen geprüft und die Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses bewertet.

Wir sind der Auffassung, dass wir ausreichende und geeignete Prüfungsnachweise erlangt haben, so dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unser Prüfungsurteil darstellt.

Prüfungsurteil

Nach unserer Auffassung vermittelt der Jahresabschluss in Übereinstimmung mit den in den Vereinigten Staaten von Amerika für die Erstellung von Jahresabschlüssen allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Konzern-Finanzlage der Signode Industrial Group Lux S.A. zum 31. Dezember 2014, ihrer Konzern-Ertragslage für die Berichtsperiode vom 13. März 2014 bis 31. Dezember 2014 und ihrer Konzern-Kapitalflüsse für das abgelaufene Geschäftsjahr.

Hervorhebung eines Sachverhalts

Wir machen auf Anhang 1 und 2 des Konzernabschlusses aufmerksam, wonach die Gesellschaft mit Wirkung vom 1. Mai 2014 von der Vault Bermuda Co. Ltd. ("Käufer-), einem Unternehmen aus verbundenen Unternehmen der The Carlyle Group, in einen Unternehmenszusammenschluss übernommen wurde und der Käufer in Übereinstimmung mit den Geschäftsbedingungen des Vertrags die Signode Industrial Group Lux SA zur Ausübung des Kauf- und Erwerbsrechts des Käufers in Bezug auf diese Vermögenswerte benannt und bestellt hat. Der Konzernabschluss für die Berichtsperiode nach dem 1. Mai 2014 wird infolge dieses Erwerbs aufgrund der Anwendung der Erwerbsmethode auf einer anderen Grundlage als die Abschlüsse der Berichtsperioden vor dem 1. Mai 2014 vorgelegt und ist daher nicht mit früheren Berichtsperioden vergleichbar. Um einen Bericht über ein volles Geschäftsjahr vorlegen zu können, legt die Geschäftsleitung die Beträge der Vorgängerperiode für die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und mit Wirkung von den und für die am 31. Dezember 2013 und 31. Dezember 2012 endenden Geschäftsjahre(n) in zusammengefasster Form vor. Dabei nimmt die Geschäftsleitung zudem bestimmte Kostenzuordnungen von ITW (Vor-Eigentümer) vor, die nicht notwendigerweise indikativ für die Bedingungen oder die Betriebsergebnisse sind, die bestanden hätten, wäre die Vorgängergesellschaft als separates und von ITW unabhängiges Unternehmen geführt worden. Dieser Sachverhalt hat jedoch nicht zu einer Einschränkung unseres Prüfungsurteils geführt.

Sonstige Angelegenheiten

Der kombinierte Abschluss der Vorgängergesellschaft für die Berichtsperiode vom 1. Januar bis 30. April 2014 und für die am 31. Dezember 2013 und 31. Dezember 2012 endenden Geschäftsjahre wurden von einem anderen Prüfer geprüft, der zu einem unveränderten Prüfungsurteil gelangt ist.

Bericht zu sonstigen gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen

Der Konzern-Lagebericht, der in den Zuständigkeitsbereich des Vorstands fällt, stimmt mit dem Konzernabschluss überein.

Für Deloitte Audit, Cabinet de revision agree

11. Mai 2015

Eddy R. Termaten, It.viseur d'entreprises agrd
Partner

Hiermit wird die Richtigkeit und Vollständigkeit der vorstehenden Übersetzung des in englischer Sprache abgefassten Dokuments in die deutsche Sprache bestätigt.

Heidelberg, den 30.11.2015

Luxemburg, den 11. Mai 2015

BERICHT DER REVISEURS D "ENTREPRISES AGREE

JAHRESABSCHLUSS

Signode Industrial Group Lux S.A.

Gewinn- und Verlustrechnung (in Tausend Dollar) Konsolidierte

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Achtmonatsperiode	Viermonatsperiode	Geschäftsjahr	Geschäftsjahr
	Zum 31. Dezember 2014	Zum 30. April 2014	Zum 31. Dez. 2013	Zum 31. Dez. 2012
Umsatzerlöse	$ 1.598.698	$ 775.296	$ 2.372.138	$ 2.390.120
Umsatzkosten	1.208.157	570.456	1.734.961	1.746.086
Bruttogewinn	390.541	204.840	637.177	644.034
Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten	207.385	103.260	282.501	287.997
Abschreibung (Anhang 5)	85.850	6.774	22.097	23.655
Transaktionsbezogene Aufwendungen (Anhang 13)	54.013	23.254	45.025	-
ITW-Verwaltungsvergütungen	-	11.622	44.032	44.432
Betriebliche Erträge	43.293	59.930	243.522	287.950
Zinsaufwand	108.627	4.121	4.521	2.279
Sonstige (Erträge) Aufwendungen (Anhang 14)	(27.181)	(409)	4.009	(2.733)
(Aufwendungen) Erträge fortzuführender
Geschäftsbereiche vor Steuern	(38.153)	56.218	234.992	288.404
Ertragssteuer (Vorteil) -aufwand	(744)	21.738	71.703	90.626
(Aufwendungen) Erträge fortzuführender Geschäftsbereiche	(37.409)	34.480	163.289	197.778
Aufwendungen aufgegebener Geschäftsbereiche	-	-	-	(16.780)
Jahres(fehlbetrag) -überschuss	$ (37.409)	$ 34.480	$ 163,289	$ 180.998

Siehe Anhang zum Konzernabschluss und kombinierten Abschluss.

Gesamtergebnisrechnung (in Tausend Dollar)

	Konsolidierte Nachfolgegesellsch.		Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Achtmonatsperiode	Viermonatsperiode	Geschäftsjahr
	Zum 31. Dezember 2014	Zum 30. April 2014	Zum 31. Dezember 2013	Zum 31. Dezember 2012
Jahres(fehlbetrag) -überschuss	$ (37.409)	$ 34,480	$ 163,289	$ 180,998
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis:
Währungsumrechnungsdifferenzen	(116.581)	11.839	(13.060)	12.310
Berichtigungen an Pensionsplänen und sonstigen Vorsorgeplänen für Mitarbeiter im Ruhestand - nach Steuern (Anhang 9)	(11.717)	(2,418)	191	(3.953)
Absicherung der Kapitalflüsse	(2.060)	-	-	-
Im Eigenkapital erfasstes Ergebnis	$ (167.767)	$ 43.901	$ 150.420	$ 189.355

Siehe Anhang zum Konzernabschluss und kombinierten Abschluss.

Bilanz (in Tausend Dollar)

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Zum 31. Dez. 2014	Zum 31. Dez. 2013
Aktiva
Umlaufvermögen:
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	$ 70.351	$ 72.776
Forderungen und Wechselforderungen aus Lieferungen und Leistungen nach Wertberichtigung auf zweifelhafte Forderungen in Höhe von 4.827 $ und 4.971 $ für 20t4 bzw. 2013	346.637	343.360
Vorräte, netto (Anhang 3)	235.568	232.344
Latente Ertragssteuern	13.440	24.884
Rechnungsabgrenzungsposten und übriges Umlaufvermögen	41.403	45.216
Gegen verbundene Unternehmen von ITW	-	53.157
Umlaufvermögen Gesamt	707.399	771.737
Anlagevermögen:
Sachanlagen Netto (Anhang 4)	435.071	251.544
Firmenwert (Anhang 5)	863.423	735.406
Immaterielle Vermögenswerte (Anhang 5)	1.384.780	95.948
Latente Ertragssteuern	41.423	61.780
(Übriges Anlagevermögen	95.533	49.170
Aus konzernintemen Transaktionen	29	-
Anlagevermögen Gesamt	2.820.259	1.193.848
Aktiva Gesamt	3.527.658	1.965.585
Passiva und Eigenkapital
Kurzfristige Verbindlichkeiten:
Kurzfristige Schulden (Anhang 7)	S 4883	92
Verbindlichkeiten	167.932	85.988
Antizipative Passiva (Anhang 6)	163.618	142.233
Ertragssteuerverbindlichkeiten	2.489	22.384
Latente Ertragssteuern	2.659	877
Gegenüber verbundenen Unternehmen von ITW	131	45.600
Kurzfristige Verbindlichkeiten Gesamt	341.712	297.174
Langfristige Verbindlichkeiten:
Langfristige Schulden (Anhang 7)	2.233.939	139
Latente Ertragssteuern	131.421	56.627
Sonstige langfristigen Verbindlichkeiten	96.902	75.329
Gegenüber verbundenen Unternehmen von ITW	-	239.684
Langfristige Verbindlichkeiten Gesamt	2.462.262	371.779
Passiva Gesamt	2.803.974	668.953
Eigenkapital.
Konzern-Eigenkapital	-	1.171.501
Stammaktien, Nennwert 1 $. 80.002 genehmigte Aktien, 80.002 ausgegebene und ins Umlauf befindliche Aktien	80	-
Kapitalrücklage	891.371	-
Verlustvortrag	(37.409)	-
Sonstige erfolgsneutrale Eigenkapitalveränderungen	(130.358)	125.131
Eigenkapital Gesamt	723.684	1.296.632
Passiva und Eigenkapital Gesamt	$ 3.527.658	$ 1.965.585

Siehe Anhang zum Konzernabschluss und kombinierten Abschluss.

Eigenkapitalveränderungsrechnung (in Tausend Dollar)

Für die konsolidierte Nachfolgegesellschaft für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate:

	Stammaktien, Nennwert	Kapitalrücktage	Verlustvortrag	Sonstige Eigenkapitalveränderungen	Eigenkapital Gesamt
Saldo zum I. Mai 2014	$ 80	$ 889.500	$ -	$ -	$ 889.580
Jahresfehlbetrag	-	-	(37.409)	-	(37.409)
Sonstige Eigenkapitalveränderungen	-	-	-	(130,358)	(130.358)
Aktienbasierter Vergütungsaufwand	-	1.871	-	-	1.871
Saldo zum 31. Dezember 2014	$ 80	$ 891.371	$ (37.409)	$ (130.358)	$ 723.684

Für die zusammengeschlossene Vorgängergesellschaft für die Berichtsperiode vom 1. Januar 2012 bis 30. April 2014:

	Konzern- Eigenkapital	Minderheitsbeteiligung	Sonstige erfolgsneutrale Eigenkapitalveränderungen	Konzern-Eigenkapital Gesamt
Saldo zum 1. Januar 2012	$ 1.327.649	$ 3.304	$ 129.643	$ 1.460.596
Jahresüberschuss	180.998	-	-	180.998
Aktivitäten der Muttergesellschaft - netto	(197.405)	-	-	(197.405)
Sonstige Eigenkapitalveränderungen	-	-	8.357	8.357
Tätigkeiten von Minderheitsbeteiligungen	-	(3.304)	-	(3.304)
Saldo zum 31. Dezember 2012	1.311.242	-	138.000	1.449.242
Jahresüberschuss	163.289	-	-	163.289
Aktivitäten der Muttergesellschaft - netto	(303.030)	-	-	(303.030)
Sonstige Eigenkapitalveränderungen	-	-	(12.869)	(12.869)
Saldo zum 31. Dezember 2013	1.171.501		125.131	1.296.632
Jahresüberschuss	34.480	-	-	34.480
Aktivitäten der Muttergesellschaft - netto	54.585	-	-	54.585
Sonstige Eigenkapitalveränderungen	-	-	9.421	9.421
Saldo zum 30. April 2014	$ 1.260.566	$ -	$ 134.522	$ 1.395.118

Siehe Anhang zum Konzernabschluss und kombinierten Abschluss.

Kapitalflussrechnung (in Tausend Dollar)

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Achtmonatsperiode 31. Dezember	Viermonatsperiode 30. April	Geschäftsjahr 31. Dezember
	2014	2014	2013	2012
Kapitalflüsse aus betrieblicher Tätigkeit:
Jahres(fehlbetrag) -überschuss	$ (37.409)	$ 34.480	$ 163,.289	$ 180.998
Anpassungen zur Umstellung des Jahresüberschusses (-fehlbetrags) auf den Abschreibungen	117.573	20.073	59.578	64.157
Aufstockung des beizulegenden Zeitwerts (Fair Value Step-up) der erworbenen und veräußerten Vorräte	41.772	-	-
Veränderung der latenten Ertragssteuern	(14.340)	11.954	(7.258)	3.155
Währungsgewinn aus dem auf Euro Lautenden Langfristigen Kredit und	(25.255)	-	-
Abschreibung auf Kosten für die Emission von Schuldverschreibungen und	13.163	-	-
Bereitstellungsgebühren für die Überbrückungsfinanzierung	16.048	-	-
Aktienbasierter Vergütungsaufwand	1.871	4.496	6.402	4.091
Sonstige	(2.200)	(1.467)	135	14.531
(Zuwachs) Rückgang von:
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	(3.475)	(21,.161)	(6,.020)	7.470
Vorräte	18.343	(22,286)	4.361	19.375
Rechnungsabgrenzungsposten und übrige Vermögenswerte	2.155	1.523	(86)	(766)
Zuwachs (Rückgang) von:
Verbindlichkeiten	69.250	25.506	6.469	(8.627)
Antizipative Passiva und sonstige Verbindlichkeiten	23.984	(9,759)	13.325	(4.267)
Gegenüber (von) Muttergesellschaften	102	-	-	-
Ertragssteuerforderungen und -schulden	10.113	(13.8071	1.695	(5.0791
Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit	231.695	29.552	241.890	275.038
Kapitalflüsse aus Investitionstätigkeiten
Erwerb der Signode Industrial Group Holdings (Bermuda) Ltd.	(3.260.092)	-	-	-
Erwerb von Tochtergesellschaften (ohne Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente)	-	(344)	80	(25.808)
Erwerb von Sachanlagen	(30.375)	(15.024)	(34.883)	(39.009)
Umsatzerlöse aus der Veräußerung von Anlagen	3.686	739	1951	7.647
Veränderung der Termineinlagen	(137)	-	-	-
Erwerbungen und Veräußerungen von kurzfristigen Anlagen. netto	-	(3.147)	9.532	1.734
Beitrag an Muttergesellschaft	-	(43.806)	(49.8921	-
Mittelabfluss für Investitionstätigkeiten	(3.286.918)	(61.582)	(71.212)	(55.436)
Kapitalflüsse aus Finanzierungstätigkeiten
Erlöse aus langfristigen Ausleihungen	1.763.678	-	-	-
Zahlung langfristiger Ausleihungen	(226.855)	-	(2)	(769)
Emission von vorrangigen Anleihen	750.000	-	-	-
Zahlung aktivierter Finanzierungskosten	(86.005)	-	-	-
Zahlung von Bereitstellungsgebühren für die Überbrückungsfinanzierung	(16.048)	-	-	-
Eigenkapitalbeitrag	889.580	-	-	-
Aktivitäten der Muttergesellschaft - netto	-	51.675	(333.291)	(201.496)
Beitrag von Muttergesellschaft	-	9.280	1.996	-
Darlehensvaluta von Muttergesellschaft	-	-	239.684	-
Erlöse aus kurzfristigen Ausleihungen	1.003	134	-	-
Kreditrückzahlungen an Muttergesellschaft	-	(33.629)	(103.001)	-
Mittelzufluss aus (Mittelabfluss für) Finanzierungstätigkeiten	3.075.353	27.460	(194.614)	(202.265)
Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel	(18.211)	403	(1.130)	1.081
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Nettozuwachs (-rückgang) während der Berichtsperiode	1.919	(4.167)	(25.066)	18.418
Beginn der Berichtsperiode	68.432	72.776	97.842	79.424
Ende der Berichtsperiode	$ 70,351	$ 68.609	$ 72.776	$ 97.842
ZUSÄTZLICHE KAPITALFLUSS-INFORMATIONEN:
Transaktionen mit der Muttergesellschaft der Vorgängergesellschaft im Zusammenhang mit der nicht zahlungswirksamen Abspaltung	$ -	$ (1.586)	$ 20.855	$ -
Steuerahlungen	$ 3.799	$ 15.444	$ 23.386	$ 25.440
Zinszahlungen	$ 70.132	$ -	$-	$ -

Siehe Anhang zum Konzernabschluss und kombinierten Abschluss.

ANHANG ZUM KONZERNABSCHLUSS UND KOMBINIERTEN ABSCHLUSS

I. GRUNDLAGE DER DARSTELLUNG UND ZUSAMMENFASSUNG BEDEUTENDER RECHNUNGSLEGUNGSGRUNDSÄTZE

Allgemein

Die Signode Industrial Group Lux S.A. ("die Gesellschaft" oder "Signode Industrial Group" oder "Konzern" oder "SIG") wurde am 13. März 2014 im Großherzogtum Luxemburg in der Rechtsform einer "Societe Anonyme" gegründet. Der Sitz der Gesellschaft befindet sich in Luxemburg. Die Anschrift des eingetragenen Geschäftssitzes ist L-8010 Strassen, 148, route d'Arlon. Die Gesellschaft wurde auf unbestimmte Zeit gegründet.

Das Geschäftsjahr beginnt jeweils am 1. Januar und endet jeweils am 31. Dezember, mit Ausnahme des ersten Geschäftsjahres 2014.

Die Gesellschaft ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Signode Industrial Group Holdings Lux S.ä.r.I., die wiederum eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Signode Industrial Group Holdings (Bermuda) Ltd. (f/k/a Vault Bermuda Holding Co. Ltd.) ist.

Die Transaktionen

Am 1. Mai 2014 ("Stichtag"), haben Illinois Tools Works Inc. ("ITW" oder die "Muttergesellschaft") und einige ihrer Tochtergesellschaften die ITW Industrial Packaging Group ("IPG") gemäß den Bestimmungen des Aktienkaufvertrags (der "Vertrag") vom 6. Februar 2014 an die Vault Bermuda Holding Co. Ltd., ein Unternehmen aus den verbundenen Unternehmen der The Carlyle Group L.P., (der "Geldgeber" oder "Käufer"), veräußert. Gemäß den Bestimmungen des Vertrags erwarb der Käufer alle in Umlauf befindlichen Eigenkapitalbeteiligungen an den übertragenen IPG-Unternehmen und bestimmten verbundenen Eigenkapitalanteilen und sonstigen Beteiligungen, vorbehaltlich der in dem Vertrag beschriebenen üblichen Anpassungen, für 3,2 Mrd. $ in bar. Gemäß und in Übereinstimmung mit den Geschäftsbedingungen des Vertrags benannte und bestellte der Käufer die Signode Industrial Group Lux S.A. (die "Gesellschaft oder "Signode Industrial Group" oder "Konzern" oder "SIG") und einige Tochtergesellschaften der Gesellschaft zur Ausübung des Kauf- und Erwerbsrechts des Käufers in Bezug auf diese Vermögenswerte. Das Geschäft der Signode Industrial Group Lux S.A. wurde als berichtspflichtiges IPG-Segment von ITW geführt (nachstehend die "Vorgängergesellschaft"). Seit dem 30. April 2014 ist S1G als unabhängiges Unternehmen (nachstehend "Nachfolgegesellschaft") geschäftstätig. Die in diesem Abschnitt vorstehend beschriebenen Transaktionen werden in diesem Abschluss die "Transaktionen" genannt.

Grundlage für die Darstellung

Der vorliegende Abschluss wurde nach US-GAAP erstellt. Der Konzernabschluss für die Nachfolgeperiode vom 1. Mai 2014 bis 31. Dezember 2014 (die "Nachfolgeperiode") enthält die Aktiva und Passiva der Geschäftstätigkeit der Gesellschaft, einschließlich der Unternehmen, an denen die Gesellschaft über 50% der Stimmrechtsanteile hält oder kontrolliert oder die die Gesellschaft aufgrund ähnlicher Rechte kontrollieren kann. Die Gewinn- und Verlustrechnung bezieht sich auf die Geschäftstätigkeit der Gesellschaft vor der Nachfolgeperiode, d.h. vom 13. März 2014 (Gründungsdatum) bis 30. April 2014. Diese Auswirkungen sind unwesentlich. Die eigenen oder die mit einer Beteiligung von unter 100% kontrollierten Tochtergesellschaften hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die vorgelegten Konzernabschlüsse. Alle wesentlichen konzerninternen Salden und Transaktionen wurden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert. Dieser Konzernabschluss enthält Schätzungen und Annahmen der Geschäftsleitung, die sich auf die im Konzernabschluss ausgewiesenen Beträge auswirken. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen.

Vor dem Stichtag war die Vorgängergesellschaft als berichtspflichtiges Segment innerhalb von ITW tätig. Der vorliegende kombinierte Abschluss der Vorgängergesellschaft für die Vorgängerperiode vom 1. Januar 2014 bis 30. April 2014 (die "Vorgängerperiode") und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre enthält alle Erträge, Aufwendungen, Aktiva, Passiva und Kapitalflüsse, die der Vorgängergesellschaft direkt zuzuschreiben sind, sowie die Zuordnung der Einzelkosten und Gemeinkosten von ITW anhand nach Auffassung der Geschäftsleitung geeigneter Zuordnungsmethoden. Darüber hinaus wurden der Firmenwert und die immateriellen Vermögenswerte sowie der jeweilige Abschreibungsaufwand der Vorgängergesellschaft gesenkt und in dem vorliegenden kombinierten Abschluss erfasst. Der vorliegende kombinierte Abschluss der Vorgängergesellschaft wurde den historischen Buchhaltungsunterlagen von ITW entnommen und wird auf Stand-alone-Basis dargestellt, als wären die Geschäfte unabhängig von ITW geführt worden. Da die Vorgängergesellschaft allerdings in den Berichtsperioden nicht als unabhängiges Unternehmen geführt worden ist, ist der kombinierte Abschluss möglicherweise nicht vollumfänglich indikativ für die Finanz- und Ertragslage sowie die Kapitalflüsse, die die Vorgängergesellschaft als unabhängiges Unternehmen verzeichnet hätte.

Im Sinne des kombinierten Abschlusses der Vorgängergesellschaft wurden alle Bargeschäfte mit ITW und ITW-verbundenen Unternehmen außerhalb von IPG in die Eigenkapitalkonten der Gesellschaft gestellt. Soll- und Habensalden gegenüber ITW, die noch nicht in bar beglichen worden sind, werden in der kombinierten Bilanz unter Verbindlichkeiten / Forderungen gegen verbundene Unternehmen von ITW erfasst. Zu weiteren Offenlegungen über Tätigkeiten verbundener Parteien siehe Anhang 16.

Die Gesellschaft hat bestimmte Vorjahreszahlen der 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre umgegliedert, um sie der Darstellung der laufenden Gewinn- und Verlustrechnung anzupassen. Dabei wurden Umstrukturierungs- und damit verbundene Kosten in die Vertriebs-, Venvaltungs- und Gemeinkosten ("VVG") umgegliedert.

Wesentliche Rechnungslegungsannahmen und Zusammenfassung bedeutender Rechnungslegungsgrundsätze

Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen

Unternehmenszusammenschlüsse werden anhand der Erwerbsmethode erfasst, wonach die erworbenen Vermögenswerte, einschließlich der im Einzelnen identifizierbaren immateriellen Vermögenswerte, sowie die übernommenen Verbindlichkeiten zu ihrem jeweils beizulegenden Zeitwert am Anschaffungsdatum erfasst werden müssen. Die Differenz zwischen dem Kaufpreis und dem beizulegenden Zeitwert der erworbenen Vermögenswerte, einschließlich der im Einzelnen identifizierbaren immateriellen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten, wird als Firmenwert verbucht.

Zur Zuordnung des Kaufpreises zum beizulegenden Zeitwert der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten werden Faktoren, wie z.B. die erwarteten künftigen Kapitalflüsse im Zusammenhang mit einzelnen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten und geeignete Diskontsätze zum Anschaffungsdatum, bewertet. Wo dies angebracht ist, werden externe Berater zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts konsultiert. In Fällen, in denen keine beobachtbaren Zeitwerte vorlagen, wurden die beizulegenden Zeitwerte anhand annehmbarer Bewertungsgrundsätze bestimmt (z.B. Residualwertmethode, Lizenzpreisanalogiemethode und Kostenmethode). Die Ertragslage erworbener Geschäftsbereiche werden ab dem Anschaffungsdatum im Konzernabschluss erfasst.

Konsolidierungs- und Zusammenfassungsgrundsätze

Der geprüfte Konzernabschluss für die Nachfolgeperiode erfasst die Posten der Gesellschaft und ihrer Tochtergesellschaft sowie Unternehmen, an denen eine Mehrheitsbeteiligung gehalten wird. Der geprüfte kombinierte Abschluss für die Vorgängerperiode sowie die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre erfasst die zusammengefassten Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, Einnahmen und Aufwendungen, die IPG direkt zuzuschreiben sind, sowie Zuordnungen direkter und indirekter Aufwendungen der Muttergesellschaft. Wir sind davon ausgegangen, dass in der Vorgängerperiode und den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren alle bedeutenden konzerninternen Transaktionen mit 1TW in der Berichtsperiode, in der die Kosten anfielen, gezahlt wurden.

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Zahlungsmitteläquivalente sind Investitionen mit Laufzeiten von höchstens drei Monaten ab dem Erwerbsdatum. Sie werden zu den Anschaffungskosten zuzüglich aufgelaufener Zinsen bilanziert, was aufgrund der kurzen Laufzeit dieser Instrumente etwa dem beizulegenden Zeitwert entspricht.

Forderungen und Wechselforderungen aus Lieferungen und Leistungen und Wertberichtigung auf zweifelhafte Forderungen

Die Gesellschaft schätzt die Wertberichtigung auf uneinbringliche Forderungen anhand des höheren Werts einer Sonderrücklage oder einer auf der Grundlage des historischen Abschreibungssatzes über die letzten zwei Jahre berechneten Rücklagen. In der Wertberichtigung auf uneinbringliche Forderungen enthalten sind ferner Rücklagen für Kundenkredite und Barzahlungsrabatte, die ebenfalls auf der Grundlage früherer Erfahrungen geschätzt werden.

Vorräte und Wertberichtigung auf das Vorratsvermögen

Die Vorräte werden nach dem Niederstwertprinzip bewertet und enthalten Material-. Arbeits- und Fertigungsgemeinkosten. Die Anschaffungskosten für die Vorräte eines Teils der US-Betriebe wurden in der Vorgängerperiode und den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre anhand der "LIFO"-Methode (last-in, first-out) bestimmt. Auf die mit der LIFO-Methode bewerteten Vorräte entfielen am 31. Dezember 2013 26% der gesamten Vorräte. Die "FIFO"-Methode (first-in, first-out) entspricht ungefähr der Bewertung zu Wiederbeschaffungskosten und wird für die Vorräte der internationalen Betriebe der Gesellschaft und einen Teil der US-Betriebe in der Vorgängerperiode und den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre sowie für alle Vorräte der Gesellschaft in der Nachfolgeperiode verwendet. Bei Anwendung der FIFO-Methode für alle Vorräte in der Vorgängerperiode und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre wären die Vorräte um etwa 16.456 Tausend $ höher bewertet worden als dies am 31. Dezember 2013 der Fall war.

Zum Anschaffungsdatum wurden alle Vorräte zum beizulegenden Zeitwert erfasst. Nach dem Erwerb wechselte die Gesellschaft zur Bewertung des Teils ihrer US-Vorräte, der bisher anhand der LIFO-Methode bewertet worden waren, freiwillig zur FIFO-Rechnungslegungsmethode. Demzufolge besitzt die Gesellschaft keine Vorräte mehr, die mit der LIFO-Methode bewertet werden.

Die Gesellschaft hält diese Änderung für sinnvoll, da so die einheitliche Anwendung der FIFO-Methode in der gesamten Gesellschaft und in allen Segmenten gewährleistet und mit der Änderung eine sinnvollere Darstellung der Bilanzposten möglich ist, da die FIFO-Methode stärker neuere Kosten widerspiegelt und die Vergleichbarkeit mit Wettbewerbern der Gesellschaft verbessert.

Die Änderung der Rechnungslegungsmethode hat keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss der Gesellschaft, da die bislang mit der LIFO-Methode bewerteten Vorräte am Anschaffungsdatum zum beizulegenden Zeitwert bewertet und alle künftigen Zugänge zu den Vorräten mit der FIFO-Methode erfasst worden sind.

Die Gesellschaft nimmt laufend Bewertungen vor, um sicherzustellen, dass Rücklagen für überbevorratete und veraltete Vorräte entsprechend ermittelt und erfasst werden. Die Geschäftsbereiche der Gesellschaft führen grundsätzlich eine Analyse der historischen Umsatzverwendung der einzelnen verfügbaren Vorratsposten durch. Ferner wird eine Rückstellung zur Anpassung der Vorratskosten an den beizulegenden Zeitwert anhand von Formeln gebildet, die unter anderem den aktuellen Vorratsbestand zur aktuellen Nutzung, zum geschätzten Schrottwert und der geschätzten künftigen Nutzung in Bezug setzt. Historisch betrachtet, kommt diese Rückstellungspolitik unserer Erfahrung mit überbevorrateten und veralteten Vorräten sehr nah.

Sachanlagen

Die im Rahmen der Transaktionen erworbenen Sachanlagen der Nachfolgeperiode wurden zum beizulegenden Zeitwert zum Anschaffungsdatum erfasst. Spätere Sachanlagenzugänge werden zu den Anschaffungskosten verbucht und linear abgeschrieben. Der beizulegende Zeitwert von Rückbauverpflichtungen wird zum Zeitpunkt, an dem der Anlagenzugang erfasst wird, passiviert. Die erworbenen Sachanlagen werden über ihre geschätzte verbleibende Nutzungsdauer abgeschrieben. Das gewichtete Mittel der geschätzten verbleibenden Nutzungsdauern der erworbenen Sachanlagen liegt bei etwa 13 Jahren. Werden Vermögenswerte überlassen, ausgeschieden, veräußert oder anderweitig entsorgt, werden ihr Bruttobuchwert und die diesbezügliche kumulierte Abschreibung ausgebucht und wird das Ergebnis einer solchen Veräußerung erfolgswirksam erfasst. Wartung und Reparaturen werden als Aufwand verbucht, größere Ersetzungen und Verbesserungen werden aktiviert.

Die Spanne der zur Abschreibung von Sachanlagen verwendeten Nutzungsdauern beträgt:

Anlagenklasse	Nutzungsdauern
Gebäude und Einbauten	5-50 Jahre
Maschinen und Anlagen	3-12 Jahre
Werkzeuge, Gesenke und Formen	3-12 Jahre
An Dritte vermietete Anlagen	Mietdauer

Mit Wirkung vom 1. Mai 2014 änderte die Gesellschaft ihre Rechnungslegungspolitik für die Abschreibung von Sachanlagen. Vor dem 1. Mai 2014 schrieb die Gesellschaft die Sachanlagen der US-Geschäftsbereiche mit Methoden der fallenden Abschreibung ab. Mit Wirkung vom 1. Mai 2014 wechselte die Gesellschaft für die Abschreibung dieser Anlagengruppe von den Methoden der fallenden Abschreibung zur linearen Methode. Nach Auffassung der Geschäftsleitung war diese Änderung sinnvoll, da die lineare Abschreibung die Nutzungsmuster und die erwarteten Vorteile dieser Vermögenswerte genauer widerspiegelt. Zudem konnte so die einheitliche Anwendung der FIFO-Methode in der gesamten Gesellschaft gewährleistet werden, da sich diese Methode an der von den ausländischen Geschäftsbereichen angewandten historischen Methode ausrichtet. Die Geschäftsleitung ist ferner der Auffassung, dass durch die Änderung eine größere Übereinstimmung mit den von anderen Gesellschaften in der Branche genutzten Abschreibungsmethoden hergestellt wird. Die Änderung wurde als Änderung des Rechnungslegungsgrundsatzes ausgewiesen. Die nachstehende Tabelle zeigt den Abschreibungsaufwand der Vorgängergesellschaft anhand der neuen Rechnungslegungsmethode für die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre:

(in Tausend Dollar)	Viermonatsperiode	Geschäftsjahr	Geschäftsjahr
	30. April 2014	31. Dezember 2013	31. Dezember 2012
Ursprünglich erfasst	$ 13.298	$ 37.481	$ 39.893
Rückwirkend neu berechnet	13.337	37.002	39.829
Zusätzliche (Aufwendungen) Erträge	$ (39)	$ 479	$ 64

Der Restbuchwert der vor dem 1. Mai 2014 erworbenen Vermögenswerte mit verbleibender Nutzungsdauer wird linear prospektiv abgeschrieben. Hätte die Gesellschaft die Methoden der fallenden Abschreibung beibehalten, wäre der Abschreibungsaufwand in dem am 31. Dezember 2014 endenden Geschäftsjahr 7.214 Tausend $ höher gewesen.

Wertminderung auf langlebige Vermögenswerte

Bei Eintritt von Ereignissen oder veränderten Geschäftssituationen, die darauf hindeuten, dass der Buchwert der Vermögenswerte möglicherweise nicht erzielbar sein wird, prüft die Gesellschaft langlebige Vermögenswerte auf eine Wertminderung. An einer Anlagengruppe wird eine Wertminderung vorgenommen, wenn ihr Buchwert die mit diesen Vermögenswerten generierten künftigen undiskontierten Kapitalflüsse übersteigt. Der Wertminderungsaufwand wird auf der Grundlage der Differenz zwischen dem Buchwert der Anlagengruppe und dem beizulegenden Zeitwert dieser Vermögenswerte erfasst.

Firmenwert und Immaterielle Vermögenswerte

Der Firmenwert bezeichnet die Differenz zwischen dem beizulegenden Zeitwert des Nettovermögens und den erworbenen Unternehmen. Die Gesellschaft schreibt den Firmenwert oder die immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer nicht ab. Die Geschäftsleitung prüft ihren Firmenwert und die immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer alljährlich bzw. wenn die Ereignisse und Umstände eine solche Prüfung nahe legen auf eine Wertminderung. Im Rahmen der Durchführung unserer jährlichen Wertminderungsprüfung des Firmenwerts vergleichen wir den geschätzten beizulegenden Zeitwert jeder Berichtseinheit mit ihrem Buchwert. Die beizulegenden Zeitwerte werden mit verschiedenen Methoden bestimmt. Hierzu gehören die Marktwertbewertung und die Marktpreisnotierung relevanter Aktiengesellschaften. Liegt der beizulegende Zeitwert einer Berichtseinheit unter seinem Buchwert, wird für die Differenz zwischen dem impliziten beizulegenden Zeitwert des Firmenwerts und dem Buchwert des Firmenwerts der Berichtseinheit ein Wertminderungsaufwand ausgewiesen.

Unsere immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer bestehen aus Handelsmarken und Marken. Die Gesellschaft prüft diese Vermögenswerte alljährlich auf eine Wertminderung, indem sie die beizulegenden Zeitwerte dieser immateriellen Vermögenswerte anhand eines Lizenzpreisanalogieansatzes mit intern prognostizierten Umsatzerlösen der betreffenden Produkte bestimmt. Liegt der beizulegende Zeitwert der Handelsmarke oder Marke unter seinem Buchwert, wird für die Differenz zwischen dem geschätzten beizulegenden Zeitwert und dem Buchwert des immateriellen Vermögenswerts ausgewiesen.

Aktienbasierter Vergütungsaufwand

Die Gesellschaft bilanziert die aktienbasierte Vergütung nach dem Accounting Standard Codification ("ASC") 718 "Compensation-Stock Compensation", wonach alle aktienbasierten Mitarbeiterzahlungen, einschließlich der zugeteilten Aktienoptionen, auf der Grundlage ihres am Zuteilungsdatum jeweils beizulegenden Zeitwerts im Abschluss auszuweisen sind. Wir verwenden das Black-Scholes-Optionspreismodell und das Monte-Carlo-Optionspreismodell zur Schätzung des beizulegenden Zeitwerts der ausgegebenen Aktienoptionen. Das Black-Scholes-Modell und das Monte-Carlo-Simulationsmodell verlangen die Verwendung höchst subjektiver und komplexer Annahmen, einschließlich vergleichbarer Börsenkurse von Aktiengesellschaften, erwarteter Volatilität, erwarteter Laufzeit, risikofreier Zinssätze und erwarteter Dividendenrenditen. Unsere Annahmen zur erwarteten Volatilität stützen sich auf die historische Volatilität der Stammaktienkurse einer ausgewählten Peer-Group börsennotierter Gesellschaften. Die Annahmen zum risikofreien Zinssatz beruhen auf den für die Laufzeit der ausgegebenen Aktienoptionen geeigneten beobachteten Zinssätzen. Neben dem Erfordernis der Schätzungen zum beizulegenden Zeitwert verlangt der Standard ASC 718 die Verbuchung einer Aufwendung abzüglich der voraussichtlichen Verfallsrate. Daher sind ausschließlich die Aufwendungen für ausgegebene Aktienoptionen, die voraussichtlich schließlich unverfallbar werden, in unserem Abschluss erfasst. Unsere Verfallsrate wird auf der Grundlage früherer Erfahrungswerte mit der Ablösung von Aktienoptionen bereinigt um ungewöhnliche Ereignisse bestimmt.

Wir prüfen die von uns zur Bewertung unserer ausgegebenen Aktienoptionen getroffenen Black-Scholes-Annahmen auf Quartalsbasis. Bezüglich der Verfallsrate überprüfen wir die Rate, falls die tatsächliche Verfallsrate von unseren Schätzungen abweicht. Gehen wir aufgrund geänderter Faktoren von anderen Annahmen aus, kann der aktienbasierte Vergütungsaufwand in Bezug auf künftige aktienbasierte Zahlungen deutlich von den in früheren Berichtsperioden erfassten Schätzungen abweichen.

Währungsumrechnung

Die Berichtswährung der Gesellschaft ist US-Dollar. Die Geschäftsleitung hat beschlossen, dass das gesetzliche Zahlungsmittel des Großteils der Tochtergesellschaften, die außerhalb der USA tätig sind, die Landeswährung der betreffenden Tochtergesellschaft ist. Aktiva und Passiva der Konzerngesellschaften werden zu den am Ende einer Periode gültigen Wechselkursen in US-Dollar umgerechnet. Erträge und Aufwendungen werden zu den durchschnittlichen Wechselkursen in der Berichtsperiode umgerechnet. Daraus resultierende kumulierte Umrechnungsdifferenzen werden in der Bilanz unter den sonstigen erfolgsneutralen Eigenkapitalveränderungen als Eigenkapitalbestandteil erfasst. Gewinne und Verluste aus Transaktionen, die auf Fremdwährung lauten, werden unter Sonstige Erträge (Aufwendungen) erfolgswirksam erfasst.

Pensionspläne und sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand

In der Vorgängerperiode und den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren werden bestimmte leistungsorientierte Pensionspläne hauptsächlich in Deutschland, Frankreich, Mexiko und der Schweiz in der Bilanz ausgewiesen, da diese Pläne zu den Verpflichtungen der IPG-Unternehmen gehörten und nicht mit den ITW-Pensionsplänen in Zusammenhang stehen. Daneben wies die Bilanz in der Vorgängerperiode und den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren auch die Verpflichtung im Zusammenhang mit einem anderen US-Gesundheitsvorsorgeplan für Mitarbeiter im Ruhestand aus. Im Zusammenhang mit den Transaktionen übernahm die Gesellschaft bestimmte Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pensionsplänen für derzeitige Mitarbeiter von außerhalb der USA ansässigen Tochtergesellschaften (insbesondere in Deutschland, Frankreich, Mexiko, Belgien, Luxemburg, den Niederlanden, in Japan und in der Schweiz) und aus Leistungsverpflichtungen gegenüber Acme-Mitarbeitern. Alle Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pensionsplänen für derzeitige und ehemalige Mitarbeiter, die an einem ITW-Planteilnehmen, wurden von ITW übernommen. Vor den Transaktionen nahmen einige IPG-Mitarbeiter an dem ITW-US-Pensionsplan, an internationalen ITW-Pensionsplänen und an dem ITW-US-Gesundheitsvorsorgeplan für Mitarbeiter im Ruhestand teil. Die Verpflichtung im Zusammenhang mit diesen Plänen wurde von ITW übernommen und wird nicht in der Bilanz verbucht. Die damit verbundenen Kosten wurden in der Vorgängerperiode und den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren unter dem Posten VVG erfasst.

Leistungsorientierte Pensionspläne und sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand ("OPEB") legen einen Leistungsbetrag fest, den ein Mitarbeiter bei Eintritt in den Ruhestand üblicherweise in Abhängigkeit von bestimmten Faktoren, wie Alter, Dienstjahre und Vergütung, erhält. Die Nettoverpflichtung aus den leistungsorientierten Pensionsplänen und OPEB-Plänen wird durch Schätzung des Betrags der künftigen Leistungen, auf die die Mitarbeiter während ihrer Dienstzeit in den aktuellen und früheren Berichtsperioden einen Anspruch erworben haben, für jeden Plan separat berechnet. Anschließend werden diese Leistungen zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der Verpflichtungen abgezinst und um die Effekte jeglicher nicht abgeschriebenen Dienstzeitaufwände bereinigt. Gemäß ASC 805 "Business Combinations" wurden alle am Transaktionsdatum bestehenden nicht abgeschriebenen Dienstzeitaufwände früherer Jahre und versicherungsmathematischen Gewinne (Verluste) im Rahmen der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der bei Erwerb finanzierten Pension eliminiert. Die Nettoverpflichtung wird anschließend anhand des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens (sofern vorhanden) bestimmt. Der verwendete Diskontsatz entspricht der Rendite auf Schuldverschreibungen, die auf die Währung lauten, in der die Leistungen gezahlt werden, mit Fälligkeiten, die ungefähr den Laufzeiten der Verpflichtungen entsprechen. Die Berechnungen werden von qualifizierten Aktuaren anhand der Anwartschaftsbarwertmethode durchgeführt.

Der Dienstzeitaufwand früherer Jahre wird als Bestandteil des im Eigenkapital erfassten sonstigen Ergebnisses ausgewiesen und über die Wartefrist erfolgswirksam linear abgeschrieben.

Ertragssteuern

Latente Steueransprüche und -schulden werden im Hinblick auf steuerliche Auswirkungen der Differenzen zwischen den Buchwerten der Aktiva und Passiva und den steuerlich angesetzten Werten erfasst. Latente Steueransprüche werden auch für operative Verluste und Steuerguthabenüberträge erfasst. Wertberichtigungen werden an latenten Steueransprüchen durch das Steuerhoheitsgebiet vorgenommen, wenn nicht sichergestellt ist, dass diese Vorteile voll genutzt werden können. Latente Steueransprüche und -schulden werden anhand derzeit gültiger Steuersätze berechnet, die in den Jahren, in denen sie voraussichtlich realisiert bzw. beglichen werden, anwendbar sind. Der Effekt von Änderungen in der Steuergesetzgebung auf latente Steueransprüche und -schulden wird in der Berichtsperiode, in der die Änderungen verabschiedet werden, erfolgswirksam erfasst.

Die Gesellschaft erfasst den Steuervorteil aus einer Ertragssteuerposition nur, wenn es "eher wahrscheinlich ist", dass die Steuerposition Bestand hat. Die realisierten Steuervorteile werden auf der Grundlage des größtmöglichen Betrags des Steuervorteils bemessen, der eine Eintrittswahrscheinlichkeit von über 50% aufweist. Darüber hinaus erfasst die Gesellschaft aufgelaufene Zinsen und Geldbußen für bilanziell nicht erfasste Steuervorteile, die als Bestandteil der Rückstellungen für Ertragssteuern verwendet werden.

Transaktionsbezogene Aufwendungen

Transaktionsbezogene Aufwendungen in Form von Finanzierungskosten wurden aktiviert und unter dem Übrigen Anlagevermögen in der Bilanz erfasst. Alle sonstigen transaktionsbezogenen Aufwendungen wurden zum Zeitpunkt des Anfalls als Aufwand verbucht und in der Gewinn- und Verlustrechnung der Gesellschaft unter dem Posten transaktionsbezogene Aufwendungen erfasst.

Umsatzrealisierung

Der Umsatzerlös wird bilanziert, wenn überzeugende Belege für eine Verkaufsvereinbarung vorliegen, das Produkt ausgeliefert und die mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen übertragen oder die Dienstleistungen erbracht wurden, der Verkaufspreis festgelegt worden oder bestimmbar und die Einbringlichkeit angemessen sichergestellt ist, was in der Regel zum Zeitpunkt der Produktlieferung der Fall ist. Typische Verkaufsvereinbarungen werden für Standardprodukte getroffen und sehen die Übertragung des Eigentums und des Verlustrisikos zum Zeitpunkt der Lieferung vor. In genau abgegrenzten Fällen, in denen zum Zeitpunkt der Lieferung bedeutende Verpflichtungen gegenüber dem Kunden nicht erfüllt sind - in der Regel betrifft dies die Installation und Annahme durch den Kunden - wird die Umsatzrealisierung bis zur Erfüllung dieser Verpflichtungen zurückgestellt. Kundenrabatte und -skonti werden zum Zeitpunkt des Verkaufs auf der Grundlage früherer Erfahrungen und bekannter Entwicklungen geschätzt und als Minderung der bilanzierten Umsatzerlöse erfasst.

Verwendung von Schätzungen

Bei der Erstellung des Konzernabschlusses muss die Geschäftsleitung Schätzungen vornehmen und Annahmen treffen, die sich auf die ausgewiesenen Beträge der Aktiva und Passiva und die Offenlegung von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten zum Datum des Abschlusses und den in der Berichtsperiode ausgewiesenen Betrag der Umsatzerlöse und Aufwendungen auswirken. Zu den wesentlichen Schätzungen gehören die Wertberichtigung auf zweifelhafte Forderungen, die Rücklage für überbevorratete und veraltete Vorräte, die Nutzungsdauer für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagenbewertungen, Wertminderung auf den Firmenwert, Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte, ITW-Zuordnungen (für die Vorgängerperiode und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre), Ertragssteuern, aktienbasierte Vergütungskosten sowie Pensionsleistungen und Leistungen für Mitarbeiter im Ruhestand. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen.

Im Geschäftsjahr gab es außer der Änderung der Methode für die Vorratsbewertung einiger US-Standorte von LIFO in FIFO und der Änderung der Abschreibungsmethode für Sachanlagen, die vorstehend erörtert wurden, keine wesentlichen Änderungen an den entscheidenden Rechnungslegungsgrundsätzen. Die Rechnungslegungsannahmen wurden in dem am 31. Dezember 2014 erforderlichenfalls auf der Grundlage neuer Informationen und veränderter Sachlagen und Umstände überprüft.

Auswirkung jüngster Rechnungslegungsverlautbarungen

Im Mai 2014 veröffentlichte das Financial Accounting Standards Board ("FASB") das Accounting Standards Update ("ASU") Nr. 2014-09 "Revenue Recognition - Revenue from Contracts with Customers", ein umfassender Standard zur Umsatzrealisierung der nahezu alle bestehenden Leitlinien zur Umsatzrealisierung nach US-GAAP ersetzt. Der Standard gilt für Übergangs- und Jahresberichtsperioden, die nach dem 15. Dezember 2016 beginnen, wobei sowohl die Nachverfolgung rückwirkende Anwendung als auch die modifizierte rückwirkende Anwendung zulässig ist. Die Gesellschaft nimmt derzeit eine Bewertung der Auswirkungen des Standards vor.

Im August 2014 veröffentlichte das FASS das ASU 2014-15 "Disclosures of Uncertainties about an Entity's Ability to Continue as a Going Concern", wonach die Geschäftsleitung die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Geschäfte innerhalb eines Jahres nach dem Veröffentlichungsdatum des Jahresabschlusses fortzuführen, bewerten muss. Das ASU tritt für die nach dem 15. Dezember 2016 endenden Jahresberichtsperioden für Jahres- und Übergangsberichtsperioden in Kraft. Eine frühere Anwendung ist zulässig. Wir gehen nicht davon aus, dass dieser Standard sich wesentlich auf den Jahresabschluss auswirken wird.

2. ERWERBUNG

Am Stichtag veräußerten ITW und einige ihrer Tochtergesellschaften gemäß den Vertragsbestimmungen vom 6. Februar 2014 IPG an die Vault Bermuda Co. Ltd, ein Unternehmen aus verbundenen Unternehmen der Carlyle Group. Gemäß den Bestimmungen des Vertrags erwarb der Käufer alle in Umlauf befindlichen Eigenkapitalbeteiligungen an den übertragenen IPG-Unternehmen und bestimmten verbundenen Eigenkapitalanteilen und sonstigen Beteiligungen, vorbehaltlich der in dem Vertrag beschriebenen üblichen Anpassungen, für 3.249.737 Tausend $ in bar. Gemäß und in Übereinstimmung mit den Geschäftsbedingungen des Vertrags benannte und bestellte der Käufer die Signode Industrial Group Lux S.A. (die "Gesellschaft oder "Signode Industrial Group" oder "Konzern" oder "SIG") und einige Tochtergesellschaften der Gesellschaft zur Ausübung des Kauf- und Erwerbsrechts des Käufers in Bezug auf diese Vermögenswerte. Das Geschäft von SIG wurde als IPG, ein berichtspflichtiges Segment von ITW, geführt. Seit dem 30. April 2014 ist SIG als unabhängiges Unternehmen geschäftstätig.

Am 12. August 2014 trafen ITW und SIG die Vereinbarung, den Kaufpreis aufgrund von Differenzen zwischen früheren Schätzungen der jeweiligen Beträge zum Stichtag der Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und marktgängigen Wertpapiere, des Nettobetriebsvermögens und der Schulden und den am Stichtag in Übereinstimmung mit den in dem Vertrag beschriebenen Berechnungsgrundsätzen ermittelten tatsächlichen Beträgen zum Stichtag um 10,355 Mio. $ zu erhöhen.

Diese Erwerbung wird anhand der Erwerbsmethode als Unternehmenszusammenschluss erfasst, wonach der Kaufpreis auf der Grundlage ihres geschätzten beizulegenden Zeitwerts den erworbenen Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten und übernommenen Verbindlichkeiten zugeordnet wurde. Die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert wurde anhand von Annahmen vorgenommen, die Marktteilnehmer zur Bewertung des Vermögenswerts bzw. der Verbindlichkeit treffen würden. Die vorläufige Zuordnung des Kaufpreises wird von der Gesellschaft anlässlich der endgültigen Festlegung ihrer Schätzungen überprüft.

In nachstehender Tabelle sind die beizulegenden Zeitwerte des am 1. Mai 2014 (Anschaffungsdatum) erworbenen Nettovermögens zusammengefasst (in Tausend).

Kaufpreis:	$ 3.260.092
Beizulegender Zeitwert der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten:
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	68.432
Forderungen, netto	368.353
Vorräte, netto	312.369
Rechnungsabgrenzungsposten und übriges Umlaufvermögen	49.821
Sachanlagen	468.331
Immaterielle Vermögenswerte	1.511.337
Übriges Anlagevermögen	29.232
Finanzierungsleasing	(373)
Verbindlichkeiten	(109.577)
Antizipative Passiva	(143.684)
Ausländische Steuerverbindlichkeiten	8.041
Latente Ertragssteuerschulden - kurzfristige und langfristige Verbindlichkeiten, netto	(112.364)
Sonstige kurzfristigen und langfristigen Verbindlichkeiten	(88.419)
Erworbenes Nettovermögen	2.361.499
Der verbleibende aktivische Unterschiedsbetrag des Kaufpreises wird als erworbener Firmenwert verbucht.	$ 898.593

Der verbleibende aktivische Unterschiedsbetrag des Kaufpreises wird als erworbener Firmenwert verbucht. $ 898.593

Infolge der Transaktionen wurden 898.593 Tausend $ als Firmenwert verbucht. davon sind 477.308 Tausend $ zu Ertragssteuerzwecken abzugsfähig. Der Firmenwert stieg aufgrund des vorstehend erwähnten Vertrags um 10.355 Tausend $ gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Ferner stieg der Firmenwert aufgrund einer Berichtigung der latenten Steuerschulden auf erworbene immaterielle Vermögenswerte und einer Senkung des Nettobetriebskapitals um 11.954 $ um 8.670 Tausend $. Die Differenz zwischen dem Kaufpreis und dem beizulegenden Zeitwert der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten wird als Firmenwert erfasst. Er spiegelt den wirtschaftlichen Wert, der den künftigen Geschäftsbereichen zuzurechnen ist. In Verbindung mit der Anwendung der Bestimmungen der Erwerbsmethode, erhöhte die Gesellschaft den Vorratswert um 41.799 Tausend $. Dies wirkte sich negativ auf die Umsatzkosten in der Vorgängerperiode aus.

Im Zusammenhang mit den Transaktionen erfasste die Gesellschaft transaktionsbezogene Kosten in Höhe von 54.013 Tausend $ in der Nachfolgeperiode. Davon entfielen 31.304 Tausend $ auf die Anschaffungskosten. Der Restbetrag entfällt auf einmalige Abspaltungskosten und Aufwendungen für die Mitarbeiterbindung.

Im Zusammenhang mit der Finanzierung der Vorrangigen Anleihen und Kreditlinien wurden am Stichtag der Veräußerung 21.316 Tausend $ bzw. 64.688 Tausend $ als Finanzierungskosten aktiviert. Ferner wurden die Bereitstellungsgebühr für die Überbrückungskreditlinie in Höhe von 12.750 Tausend $ und damit verbundene Gebühren in Höhe von 3.298 Tausend $ bei Kündigung der Überbrückungskreditlinie als Aufwand erfasst (siehe Anhang 7).

3. VORRÄTE, NETTO

Vorräte zum 31. Dezember 2014 und 2013:

(in Tausend Dollar)	Konsolidierte Nachfolgegesellsch.	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Zum 31. Dez. 2014	Zum 31. Dez. 2013
Rohstoffe	$ 70.633	$ 82.185
Unfertige Erzeugnisse	18.797	13.900
Fertigerzeugnisse	146.138	152.715
	235.568	248.800
Wertberichtigung auf das Vorratsvermögen nach LIFO	-	(16.456)
Vorräte, netto	$ 235.568	$ 232.344

4. SACHANLAGEN

Sachanlagen zum 31. Dezember 2014 und 2013:

(in Tausend Dollar)	Konsolidierte Nachfolgegesell.	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Zum 31. Dez. 2014	Zum 31. Dez. 2013
Grundstücke	$ 60.477	$ 32.356
Gebäude und Einbauten	153.974	233.519
Maschinen und Anlagen	228.605	642.810
Im Bau befindliche Anlagen	24.002	15.744
Sachanlagen	467.058	924.429
Kumulierte Abschreibung	(31.987)	(672.885)
Sachanlagen Netto	$ 435.071	$ 251.544

Die Zuordnung des Kaufpreises zu den Sachanlagen wirkt sich auf die Vergleichbarkeit des Abschreibungsaufwands für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate mit dem Abschreibungsaufwand der Vorjahresperiode aus. Die Gesellschaft änderte zudem die Abschreibungsmethode für Sachanlagen ihrer US-Geschäftsbereiche, die sich bisher der Methoden der fallenden Abschreibung bedient hatten, und verwendete ab dem 1. Mai 2014 die lineare Abschreibungsmethode (Anhang 1). Die Gesellschaft erfasste für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre einen Abschreibungsaufwand in Höhe von 31.714 Tausend $, 13.300 Tausend $, 37.481 Tausend $ bzw. 39.893 Tausend $.

5. FIRMENWERT UND SONSTIGE IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTE

Firmenwert

Änderungen am Buchwert des Firmenwerts für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate:

(in Tausend Dollar)	Strap Packaging Systems	Protective Packaging	Stretch Packaging Systems	Gesamt
Saldo zum 31. Dezember 2012	$ 495.027	$ 133.040	$ 106.414	$ 734.481
Tätigkeit:
ERWERBUNG	-	132	-	132
Umrechnungsdifferenzen	(2.992)	1.375	2.410	793
Saldo zum 31. Dezember 2013	492.035	134.547	108.824	735.406
Tätigkeit:
ERWERBUNG	-	344	-	344
Umrechnungsdifferenzen	4.535	257	541	5.333
Saldo zum 30. April 2014	496.570	135.148	109.365	741.083
Saldo zum I. Mai 2014	341.243	421.373	104.998	867.614
Tätigkeit:
Kaufpreisberichtigung	59.167	(43.639)	(5.173)	10.355
Kaufpreisbedingte Abschreibungen (Anhang 2)	9.406	8.873	2.345	20.624
Umrechnungsdifferenzen	(14.343)	(11.647)	(9.180)	(35.170)
Saldo zum 31. Dezember 2014	$ 395.473	$ 374.960	$ 92.990	$ 863.423

Die Gesellschaft prüft ihren Firmenwert in Übereinstimmung mit ASC 350 "Intangibles - Goodwill and Other" alljährlich am 1. Dezember bei Hinweisen auf eine Wertminderung auch früher auf eine Wertminderung. Die Gesellschaft verzeichnet für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre keine Wertminderung auf ihren Firmenwert:

Immaterielle Vermögenswerte

Die immateriellen Vermögenswerte der Gesellschaft beziehen sich auf Kundenlisten und -beziehungen, Handelsmarken und Marken, entwickelte Technologien, Produkt- und Fertigungstechnologien und günstigen Pachtbesitz innerhalb der globalen Geschäftsbereiche der Gesellschaft.

Kundenlisten und -beziehungen

Zu den Schlüsselkunden der Gesellschaft zählen Direktkunden, Großhändler und inländische Vertriebshändler. Die Gesellschaft liefert Produkte und Dienstleistungen an diese Kunden, die letztlich eine große Bandbreite an Endmärkten bedienen. Hierzu gehören die Metallindustrie, die Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie, die Bauwirtschaft. die Landwirtschaft und die Wellpappen- und allgemeine Industrie. Die Kundenbeziehungen beruhen auf hochqualitativen Dienstleistungen und Produkten, die die Gesellschaft verkauft. Die allgemeinen Bestimmungen dieser Beziehungen werden durch Kaufaufträge und nicht auf Vertragsbasis geregelt. Die Auswahl der verbleibenden Nutzungsdauer für den immateriellen Vermögenswert Kundenlisten und -beziehungen beruht auf früheren Kundenbindungserfahrungen. Die Kundenlisten und -beziehungen werden mit der Methode der Vorteilsmuster (Pattern of Benefit) über ihre Nutzungsdauer, die durchschnittlich etwa 16 Jahre beträgt, abgeschrieben.

Handelsmarken und Marken

Die Produkte der Gesellschaft werden zur Verpackung, Bündelung und zum Schutz von Waren während der Herstellung, dem Transport und der Lagerung eingesetzt und auf der ganzen Welt unter einer großen Bandbreite bekannter Markennamen, wie Signode, Strapex, Orgapack Shippers Airbags, Angleboard, and Mima verkauft. Die Handelsmarken und Marken werden mit der Methode der Vorteilsmuster (Pattern of Benetit) über ihre Nutzungsdauer, die durchschnittlich

8 Jahre beträgt, abgeschrieben. Zahlreiche Kern-Handelsmarken und -Marken der Gesellschaft haben eine unbegrenzte Nutzungsdauer und werden demnach nicht abgeschrieben.

Produkt- und Fertigungstechnologie

Die Gesellschaft setzt in der Entwicklung und zur effizienteren Fertigung von Produkten von besonders hoher Qualität Technologien ein. Die gleichbleibende Betriebszeit unserer Geräte und die verlässliche Leistung sind von entscheidender Bedeutung für die Effizienz der Betriebsabläufe unserer Kunden. Die Produkt- und Fertigungstechnologien werden mit der Methode der Vorteilsmuster (Pattern of Benefit) über ihre Nutzungsdauer, die durchschnittlich 13 Jahre beträgt, abgeschrieben.

Entwickelte Technologien

Die Gesellschaft verfügt über ein breites Portfolio einzigartiger Technologien, die den auf den einzelnen Plattformen verkauften Produkten zugrundeliegen, wie z.B. Verpackungsgeräte, Maschinen und Werkzeuge. Das Portfolio enthält im Wesentlichen kundenspezifische Technologien für die Länder, in denen die Gesellschaft tätig ist. Die Entwickelten Technologien werden mit der Methode der Vorteilsmuster (Pattern of Benefit) über ihre Nutzungsdauer, die durchschnittlich 9 Jahre beträgt, abgeschrieben.

Sonstige

Die Gesellschaft hat weltweit vorteilhafte Mietverträge abgeschlossen, die zu betrieblichen Einsparungen führen.

In nachstehender Tabelle sind die Bruttobuchwerte und die kumulierte Abschreibung sonstiger immaterieller Vermögenswerte nach Hauptkategorien zum 31. Dezember 2014 für die Nachfolgegesellschaft zusammengefasst:

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft
(in Tausend Dollar)	Gewichtete durchschnittliche verbleibende Nutzungsdauer (Jahre)	Bruttobuchwert	Umrech- nungsdifferenzen	Kumulierte Abschreibung	Restbuchwert
Abschreibungsfähige immaterielle Vermögenswerte:
Kundenlisten und -beziehungen	15,0	$ 863.000	$ (40.707)	$ (62.734)	$ 759.559
Handelsmarken und Marken	7,7	21.000	-	(3.256)	17.744
Produkt- und Fertigungstechnologie	12,0	35.000	-	(4.239)	30.761
Entwickelte Technologien	8,0	96.000	-	(15.311)	80.689
Sonstige	7,2	1.337	-	(310)	1.027
		1.016.337	(40.707)	(85.850)	889.780
Immaterielle Vermögenswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer:
Handelsmarken und Marken	Unbegrenzt	495.000	-	-	495.000
Gesamt		$ 1.511.337	$ (40.707)	$ (85.850)	$ 1.384.780

In nachstehender Tabelle sind die Bruttobuchwerte und die kumulierte Abschreibung sonstiger immaterieller Vermögenswerte nach Hauptkategorien zum 31. Dezember 2013 für die Vorgängergesellschaft zusammengefasst:

	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
(in Tausend Dollar)	Gewichtete durchschnittliche verbleibende Nutzungsdauer (Jahre)	Bruttobuchwert	Kumulierte Abschreibung	Restbuchwert
Abschreibungsfähige immaterielle Vermögenswerte.
Kundenlisten und -beziehungen	6,8	$ 119,570	$ (63.355)	$ 56.215
Handelsmarken und Marken	8,3	57.343	(34.312)	23.031
Wettbewerbsverbote	4,0	8.186	(5.402)	2.784
Patente und urheberrechtlich geschützte Technologien	6,5	22.432	(11.134)	11.298
Technologien	0,3	1.887	(1.797)	90
Sonstige	3,1	9.118	(7.251)	1.867
		218.536	(123.251)	95.285
Immaterielle Vermögenswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer:
Handelsmarken und Marken	Unbegrenzt	663	-	663
Saldo zum 31. Dezember 2013		$ 219.199	$ (123.251)	$ 95.948

Der Zuwachs bei den identifizierbaren immateriellen Vermögenswerten zum 31. Dezember 2014 gegenüber dem Vorjahr war auf die Übernahme zurückzuführen (siehe Anhang 2). Die Übernahme wurde anhand der Erwerbsmethode erfasst. Nach der Erwerbsmethode wurde der Kaufpreis den erworbenen zugrundeliegenden Sachanlagen und identifizierten immateriellen Vermögenswerten und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihres jeweils am Erwerbsdatum beizulegenden Zeitwerts zugeordnet. Demzufolge änderte sich der Buchwert und der damit verbundene künftige Abschreibungsaufwand auf der Grundlage der am 1. Mai 2014 (Anschaffungsdatum) jeweils beizulegenden Zeitwerte und geschätzten Nutzungsdauer der Vermögenswerte.

Die Zuordnung des Kaufpreises auf die immateriellen Vermögenswerte hat Auswirkungen auf die Vergleichbarkeit zwischen dem Abschreibungsaufwand für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate und dem Abschreibungsaufwand der Vorjahresperiode. Die Gesellschaft erfasste für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre einen Abschreibungsaufwand von 85.850 Tausend $, 6.774 Tausend $, 22.097 Tausend $ und 23.655 Tausend $.

Der geschätzte Abschreibungsaufwand für den vorläufigen beizulegenden Zeitwert, der den erworbenen immateriellen Vermögenswerten für die nächsten fünf Jahre und die späteren Jahre zugeordnet wird:

Für das am 31. Dezember endende Geschäftsjahr	(in Tausend Dollar)
2015	$ 145.762
2016	133.441
2017	112.818
2018	95.711
2019	79.766
Spätere Jahre	322.282
Abschreibung Gesamt	$ 889.780

6. ANTIZIPATIVE PASSIVA

Antizipative Passiva zum 31. Dezember 2014 und 2013:

(in Tausend Dollar)	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Zum 31. Dez. 2014	Zum 31. Dez. 2013
Vergütung und Mitarbeiterleistungen	$ 61.494	$ 64.262
Rechnungsabgrenzungsposten und Kundeneinlagen	32.131	33.395
Steuern, außer Ertragssteuern	9.554	6.330
Zinsen	8.110	137
Fracht	5.249	4.086
Versorgung	3.933	4.761
Beratungshonorar	3.713	1.906
Rabatte	3.366	3.584
Provisionen	3.211	2.765
Sonstige	32.857	21.007
Antizipative Passiva Gesamt	$ 163.618	$ 142.233

7. SCHULDEN

Die Gesamtverschuldung der Gesellschaft am 31. Dezember 2014 und 2013:

(in Tausend Dollar)	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Zum 31. Dez. 2014	Zum 31. Dez. 2013
Finanzierungsleasing-Verpflichtungen	$ 1.910	$ 231
Auf Dollar Lautender Langfristiger Kredit	1.125.000	-
Auf Euro Lautender Langfristiger Kredit	361.125	-
Vorrangige Anleihe (Senior Note)	750.000	-
Sonstige kurzfristigen Kredite	787	-
Gesamtverschuldung	2.238.822	231
Abzüglich der kurzfristigen Anteile	4.883	92
Langfristige Verbindlichkeiten	$ 2.233.939	$ 139

Aufstellung der vorgeschriebenen künftigen Rückzahlungen aller am 31. Dezember 2014 ausstehenden Forderungen:

(in Tausend Dollar)
2015	$ 4.883
2016	4.036
2017	4.003
2018	3.917
2019	3.779
Spätere Jahre	2.218.204
	$ 2.238.822

In nachstehender Tabelle sind der Buchwert und der beizulegende Zeitwert der Schulden der Gesellschaft in Übereinstimmung mit ASC 820 "Fair Value Measurements and Disclosures" zusammengefasst. Die beizulegenden Zeitwerte der Schulden der Gesellschaft werden anhand des Marktpreises geschätzt. Die Schulden der Gesellschaft werden in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe 2 zugeordnet.

(in Tausend Dollar)	31. Dezember 2014
	Buchwert	Beizulegender Zeitwert
Auf Dollar Lautender Langfristiger Kredit	$ 1.125.000	$ 1.080.000
Auf Euro Lautender Langfristiger Kredit	361.125	350.292
Vorrangige Anleihen (Senior Notes)	750.000	733.125
Sonstige	2.697	2.697

Vorrangige Anleihen (Senior Notes)

Am 29. April 2014 emittierten der Europäische Kreditnehmer und der US-Kreditnehmer unbesicherte Vorrangige Anleihen (die "Anleihen") mit einem am 1. Mai 2022 fälligen Kapitalbetrag von 750.000 Tausend $ zum Anleihezinssatz von 6,375%. Die Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit den Anleihen sind vorrangig gegenüber den unbesicherten Verbindlichkeiten der Gesellschaft. Für die Anleihen sind ab 1. November 2014 halbjährlich Zinsen an die jeweils am vorhergehenden 15. April und 15. Oktober eingetragenen Inhaber zahlbar. Die Verträge zu den Anleihen beinhalten bestimmte Auflagen, z.B. zu Verschuldungsgrenzen, der Beschränkung von Zahlungen, einschließlich Dividenden und Pfandrechten, Beschränkungen für Ausschüttungen nicht zum Handel zugelassener Tochtergesellschaften, Veräußerungen von Vermögenswerten, Transaktionen mit verbundenen Unternehmen, Fusionen und Zusammenschlüssen. Überdies sehen die Verträge zu den Anleihen übliche Verzugsfälle vor, die für diesen Finanzierungstyp typisch sind, einschließlich unter anderem der Nichtzahlung des Kapitalbetrags und / oder Zinsen bei Fälligkeit, der Nichtbeachtung von Auflagen, bestimmter Konkursfälle, bestimmter Urteilssprüche, des Verlusts von Garantien und wechselseitiger Drittverzugsklauseln.

Im Zusammenhang mit der Emission der Anleihen zahlte die Gesellschaft Finanzierungskosten in Höhe von 21.316 Tausend $, die kapitalisiert und in der Bilanz unter dem Anlagevermögen erfasst wurden. Diese aktivierten Finanzierungskosten werden anhand der Effektivzinsmethode über die Nutzungsdauer des Kredits abgeschrieben. Für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate hat die Gesellschaft einen Zinsaufwand in Höhe von 1.344 Tausend $ ausgewiesen.

Ab dem 1. Mai 2017 hat die Gesellschaft die Möglichkeit, alle oder Teile der Anleihen zu den nachstehend genannten Rückzahlungskursen (Prozentsatz des Kapitalbetrags) zurückzuzahlen:

Berichtsperiode (ab):	Tilgungs-Satz (Prozent)
1. Mai 2017	104,781%
I. Mai 2018	103,188%
1. Mai 2019	101,594%
ab dem 1. Mai 2020	100,000%

Kreditlinie

Am I. Mai 2014 schlossen der Europäische Kreditnehmer und der US-Kreditnehmer die Verträge über besicherte Kreditlinien bestehend aus einem auf Dollar lautenden langfristigen Kredit über 1.350.000 Tausend $ (der "auf Dollar lautende langfristige Kredit") und einem auf Euro lautenden langfristigen Kredit über 300.000 Tausend Euro (der "auf Euro lautende langfristige Kredit") sowie eine besicherte revolvierende Kreditlinie über 400.000 Tausend $ (die "Revolvierende Kreditlinie"). Zum 31. Dezember 2014 hatte die Gesellschaft im Zusammenhang mit der Revolvierenden Kreditlinie keine ausstehenden Anleiheverbindlichkeiten. Der auf Dollar lautende langfristige Kredit und der auf Euro lautende langfristige Kredit sind am 1. Mai 2021 zur Zahlung fällig, die Revolvierende Kreditlinie hat eine Laufzeit bis 1. Mai 2019. Die Verträge zu den langfristigen Krediten sehen die üblichen für diese Finanzierung typischen Verzugsfälle vor, einschließlich unter anderem der Nichtzahlung des Kreditbetrags und / oder der Zinsen bei Fälligkeit, der Nichtbeachtung von Auflagen, bestimmter Konkursfälle, bestimmter Urteilssprüche, des Verlusts von Garantien und wechselseitiger Drittverzugsklauseln.

Im Zusammenhang mit der Erteilung der Kreditlinie zahlte die Gesellschaft Finanzierungskosten in Höhe von 64.688 Tausend $, die kapitalisiert und in der Bilanz unter dem Anlagevermögen erfasst wurden. Die aktivierten Finanzierungskosten im Zusammenhang mit dem auf Dollar lautenden Langfristigen Kredit und dem auf Euro Lautenden Langfristigen Kredit werden anhand der Effektivzinsmethode über die Nutzungsdauer der Kredite abgeschrieben, die Kosten im Zusammenhang mit der revolvierenden Kreditlinie werden linear abgeschrieben. Für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate hat die Gesellschaft einen Zinsaufwand in Höhe von 11.819 Tausend $ ausgewiesen.

Im Rahmen des auf Dollar Lautenden Langfristigen Kredits und des auf Euro Lautenden Langfristigen Kredits sind vierteljährliche Zahlungen in Höhe von 0,25% (1% pro Jahr) der Restschuld vorgeschrieben. Im Rahmen der Revolvierenden Kreditlinie werden vor dem Fälligkeitsdatum keine Zahlungen fällig.

Für die Revolvierende Kreditlinie (mit einem Mehrwährungs-Abzweiglimit von 300.000 Tausend $, einem Akkreditiv-Abzweiglimit von 150.000 Tausend $ und einem Abzweiglimit für die kurzfristige Deckungslinie von 50.000 Tausend $) ist eine Bereitstellungsgebühr von 50 Basispunkte auf den nicht in Anspruch genommenen Teil der Kreditlinie vorgesehen.

Die Garantienehmer des auf Dollar Lautenden Langfristigen Kredits und des auf Euro Lautenden Langfristigen Kredits am 1. Mai 2014 sind: Signode Industrial Group Holdings Lux S.Ä R.L., Signode Industrial Group Holdings U.S. Inc., der Europäische Kreditnehmer, der US-Kreditnehmer und alle direkten und indirekten hundertprozentigen nicht zum Handel zugelassenen Tochtergesellschaften des Europäischen Kreditnehmers, die in Australien, Belgien, Dänemark, Finnland, Deutschland, Luxemburg, Mexiko, den Niederlanden, Schweden, der Schweiz, dem Vereinigten Königreich und den Vereinigten Staaten eingetragen sind. Zu den Garantienehmern nach dem 1. Mai 2014 gehören: Alle direkten und indirekten hundertprozentigen Tochtergesellschaften (mit Ausnahme der Tochtergesellschaften mit einem Anteil von weniger als 5% an der Bilanzsumme und einiger anderen Ausnahmen).

Am 24. Juli 2014 schloss die Gesellschaft zwei Zinsswaps mit in der Zukunft liegendem Laufzeitbeginn ab. Die amortisierenden Zinsswaps mit in der Zukunft liegendem Laufzeitbeginn wurden zur Absicherung der Kapitalflüsse zu den auf der Grundlage des ersten 3-Monats-$-Libor ermittelten aufgelaufenen Zinszahlungen verwendet und von der Gesellschaft im jeweiligen Berichtsquartal in Höhe des jeweils ausstehenden Swap-Nominalwerts vom 31. März 2016 bis 31. Dezember 2018 auf die zum jeweiligen Zeitpunkt ausstehende Restschuld des auf Dollar Lautenden Langfristigen Kredits gezahlt. Zum Datum der Ausfertigung der Swaps mit in der Zukunft liegendem Laufzeitbeginn betrug der Kreditbetrag 1.350.000 Tausend $. Die Swap-Verträge wurden mit einer eingebetteten Preisuntergrenze (floor strike) von 1,0% zu einem Festzinssatz von 2,470% und 2,471% geschlossen. Mit Wirkung vom 31. Dezember 2014 wurden die Swaps mit in der Zukunft liegendem Laufzeitbeginn über das im Eigenkapital erfasste sonstige Ergebnis zum Marktwert bewertet und in der Bilanz unter den Sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten in Höhe von 3.340 Tausend $ erfasst.

Die Gesellschaft zahlte in den am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonaten - wie gemäß dem auf Dollar Lautenden Langfristigen Kreditvertrag zulässig - auf freiwilliger Basis 225.000 Tausend $ zurück und schrieb Finanzierungskosten in Höhe von 6.357 Tausend $ ab. Freiwillige Rückzahlungen sind ohne Aufschlag oder Vertragsstrafe zulässig.

Bereitstellungsgebühr für die Überbrückungsfinanzierung

Am 6. Februar 2014 unterzeichnete die Gesellschaft eine Kreditzusage über eine Überbrückungskreditlinie in Höhe von 850.000 Tausend $ (die "Überbrückungskreditlinie"), die zur Teil-Finanzierung der Übernahme verwendet werden sollte, falls eine dauerhafte Finanzierung nicht möglich war. Die Inanspruchnahme der Überbrückungskreditlinie unterlag bestimmten Bedingungen. Bei der Emission der Anleihen wurden die Zusagen im Rahmen der Überbrückungskreditlinie gekündigt. Die Bereitstellungsgebühr für die Überbrückungskreditlinie in Höhe von 12.750 Tausend $ und damit verbundene Gebühren in Höhe von 3.298 Tausend $ wurden bei Kündigung der Überbrückungskreditlinie als Aufwand erfasst.

8. VERPFLICHTUNGEN UND EVENTUALVERBINDLICHKEITEN

Die Gesellschaft ist von diversen im üblichen Geschäftsverkehr eingeleiteten Gerichtsverfahren und Klagen betroffen. Hierzu gehören unter anderem Klagen im Zusammenhang mit der Produkthaftung, mit Mitarbeiterstreitigkeiten und sonstigen allgemeinen Haftungsklagen. Die Gesellschaft bildet Rückstellungen für diese Verbindlichkeiten, wenn absehbar ist, dass künftig Kosten anfallen werden und diese Kosten entsprechend eingeschätzt werden können. Diese Rückstellungen basieren auf der Prüfung der bisherigen Entwicklungen seitens der Gesellschaft, auf Schätzungen zum Ausgang dieser Entwicklungen und auf Erfahrungen mit Anfechtungen, Rechtsstreitigkeiten und der Beilegung ähnlicher Angelegenheiten. Die Gesellschaft ist aufgrund des Rats des Rechtsbeistands zur Auffassung gelangt, dass in der vorliegenden Bilanz zu jeglichen offenen Verfahren oder Ansprüchen angemessene Rückstellungen gebildet worden sind und der endgültige Ausgang der Rechtsstreitigkeiten und Ansprüche für den Konzernabschluss der Gesellschaft nicht wesentlich ist.

Rechtsstreit

Es werden Rückstellungen für Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Rechtsstreitigkeiten gebildet, wenn die vorliegenden Informationen darauf hindeuten, dass eine Verbindlichkeit voraussichtlich entstanden ist und der Betrag der Verbindlichkeit entsprechend eingeschätzt werden kann. Prozesskosten, wie Gebühren und Auslagen für externe Anwälte, werden in der Berichtsperiode, in der sie angefallen sind, als Aufwand verbucht.

9. MITARBEITERPENSIONSPLÄNE

Internationale Pensionspläne - Die Gesellschaft finanziert leistungsorientierte Pensionspläne vor allem in Deutschland, Frankreich, Mexiko, Belgien, Luxemburg, den Niederlanden, Japan und der Schweiz. Der mit diesen Plänen verbundene Dienstzeitaufwand wird jährlich auf der Grundlage der zu Jahresbeginn aktiv beschäftigten Mitarbeiter und des jeweiligen jährlichen Dienstzeitaufwands für diese Mitarbeiter geschätzt. Dieser Aufwand wird in der Gewinn- und Verlustrechnung der Gesellschaft unter dem Posten VVG erfasst. In Übereinstimmung mit ASC 715 "Compensation - Retirement Benefits" wird die Verbindlichkeit aus nicht fondsfinanzierten und fondsfinanzierten Pensionsplänen in der Bilanz unter den Sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten erfasst.

US-Gesundheitsvorsorgeplan (Postretirement Health Care Plan) - Die Gesellschaft hat ehemalige Mitarbeiter, die an einem Gesundheitsvorsorgeplan für Mitarbeiter im Ruhestand teilnehmen. Die mit diesem Plan verbundenen Kosten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung und der Gesamtergebnisrechnung der Gesellschaft unter dem Posten VVG erfasst. In Übereinstimmung mit ASC 715 "Compensation - Retirement Benefits" wird die Verbindlichkeit aus nicht fondsfinanzierten und fondsfinanzierten Pensionsplänen in der Bilanz unter den Sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten erfasst.

Beitragsorientierter Pensionsplan (USA) - Einige Mitarbeiter der Gesellschaft nehmen an dem Beitragsorientierten Pensionsplan (USA) teil, in den die Mitarbeiter Beiträge aus dem Bruttogehalt einzahlen können und zu dem die Gesellschaft einen Arbeitgeberbeitrag mit bestimmten Obergrenzen leistet. Die Gesellschaft erfasste für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre einen Aufwendungen in Höhe von 7.248 Tausend $, 2.337 Tausend $, 5.739 Tausend $ und 3.787 Tausend $.

Vor den Transaktionen nahmen einige IPG-Mitarbeiter an dem ITW-US-Pensionsplan, an internationalen ITW-Pensionsplänen und an dem ITW-US-Gesundheitsvorsorgeplan für Mitarbeiter im Ruhestand teil. Die Verpflichtung im Zusammenhang mit diesen Plänen wurde von ITW übernommen und wird nicht in der Bilanz verbucht. Die damit verbundenen Kosten wurden unter dem Posten VVG in der Gewinn- und Verlustrechnung der Vorgängergesellschaft für die am 30. April 2014 und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre erfasst.

Die nachstehende Tabelle enthält die vorläufige Schätzung des Finanzierungsstatus der wichtigsten internationalen Pensionspläne und sonstigen Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand zum I. Mai 2014 (Anschaffungsdatum).

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft 1. Mai 2014
Finanzierungsstatus	Internationale Pensionspläne	Sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand
Prognostizierte Leistungsverpflichtung	$ (137.982)	$ (20.689)
Planvermögen zum beizulegenden Zeitwert	83.141	-
Finanzierungsstatus Netto	$ (54.841)	$ (20.689)

Die Gesellschaft finanziert leistungsorientierte Pensionspläne in Deutschland, Frankreich, Mexiko, Belgien, Luxemburg, den Niederlanden, Japan und der Schweiz. Der Vorsorgeaufwand im Zusammenhang mit den ausländischen leistungsorientierten Pensionsplänen für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre:

	Internationale Pensionspläne
	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
(in Tausend Dollar)	Achtmonatsperiode Zum 31. Dez. 2014	Viermonatsperiode Zum 30. April 2014	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2013	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2012
Bestandteile des Vorsorgeaufwands:
Dienstzeitaufwand	$ 2.113	$ 957	$ 2.635	$ 1.357
Zinsaufwand	2.146	1.132	2.894	2.559
Erwarteter Ertrag aus dem	(1.164)	(648)	(1.634)	(1.649)
Abschreibung auf	-	204	1.037	298
Abschreibung auf den	-	7	18	18
Abschreibung des Übergangsbetrags	-	(5)	(3)	4
(Gewinne) Verluste aus Planabgeltung	-	-	-	45
Vorsorgeaufwand	$ 3.095	$ 1.647	$ 4.947	$ 2.632

Die Veränderung des angenommenen Pensionsaufwands um einen Prozentpunkt hätte am 31. Dezember 2014 nachstehende Auswirkungen gehabt:

	Ein Prozentpunkt
(in Tausend Dollar)	Anstieg	(Rückgang)
Der Effekt der Diskontsatzänderung auf die Bestandteile Dienstzeitaufwand und Zinsaufwand	$ 301	$ 58
Der Effekt der Lohntarifänderung auf die Bestandteile Dienstzeitaufwand und Zinsaufwand	$ 54	$ 253

Der Vorsorgeaufwand im Zusammenhang mit den sonstigen Vorsorgeplänen der Gesellschaft für Mitarbeiter im Ruhestand für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre:

	Sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand
	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellscha ft
(in Tausend Dollar)	Achtmonatsperiode	Viermonatsperiode	Geschäftsjahr
	Zum 31. Dez. 2014	Zum 30. April 2014	Zum 31. Dez. 2013	Zum 31. Dez. 2012
Bestandteile des Vorsorgeaufwands:
Dienstzeitaufwand	$ -	$ -	$ -	$ -
Zinsaufwand	593	295	918	1.186
Erwarteter Ertrag aus dem Planvermögen		-	-	-
Abschreibung auf		(167)	(204)	(49)
Abschreibung auf den		-	-	-
Abschreibung des Übergangsbetrags		-	-	-
Vorsorgeaufwand	$ 593	$ 128	$ 714	$ 1.137

Die Veränderung des angenommenen Vorsorgeaufwands für Mitarbeiter im Ruhestand um einen Prozentpunkt hätte am 31. Dezember 2014 nachstehende Auswirkungen gehabt:

	Ein Prozentpunkt
(in Tausend Dollar)	Anstieg	(Rückgang)
Der Effekt der Entwicklung der Kosten für die Gesundheitsvorsorge auf die Bestandteile Dienstzeitaufwand und Zinsaufwand Gesamt	$ 112	$ (94)
Der Effekt der Änderung des Diskontsatzes auf die Bestandteile Dienstzeitaufwand und Zinsaufwand	$ (2.238)	$ 2.709

Änderungen der Leistungsverpflichtung für die am 31. Dezember 2013 endenden zwölf Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate:

(in Tausend Dollar)	Internationale Pensionspläne	Sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand
Leistungsverpflichtung am I. Januar 2013	$ 100.053	$ 22.898
Dienstzeitaufwand	2.635	-
Zinsaufwand	2.894	918
Eigenbeiträge der Begünstigten aus dem Plan	1.346	467
Versicherungsmathematischer Gewinn	(746)	(3.690)
Veräußerungen	(16)	-
Gezahlte Leistungen	(1.793)	(2,063)
Verbindlichkeiten aus anderen Plänen	23.779	-
Währungsumrechnung	3.050	-
Leistungsverpflichtung am 31. Dezember 2013	131.202	18.530
Leistungsverpflichtung am 1. Mai 2014	137.982	20.689
Dienstzeitaufwand	2.113	-
Zinsaufwand	2.146	593
Eigenbeiträge der Begünstigten aus dem Plan	1.175	282
Versicherungsmathematischer Verlust	16.400	1.361
Gezahlte Leistungen	(2.289)	(1.506)
Abgeltung	(158)
Verbindlichkeiten aus anderen Plänen	925	-
Währungsumrechnung	(16.997)	(41)
Leistungsverpflichtung am 31. Dezember 2014	$ 141.297	$ 21.378

Beizulegender Zeitwert und Veränderung des Planvermögens für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr und die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate:

(in Tausend Dollar)	Internationale Pensionspläne	Sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 1. Januar 2013	$ 59.117	$ -
Tatsächlicher Ertrag aus dem Planvermögen	2.974	-
Konzernbeiträge	2.959	1.596
Eigenbeiträge der Begünstigten aus dem Plan	1.346	467
Gezahlte Leistungen	(1.793)	(2.063)
Vermögen aus anderen Plänen	18.102	-
Währungsumrechnung	1.716	-
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. Dezember 2013	84.421	-
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum I. Mai 2014	83.141	-
Tatsächlicher Ertrag aus dem Planvermögen	4.318	-
Beiträge der Gesellschaft	1.620	1.221
Eigenbeiträge der Begünstigten aus dem Plan	1.175	285
Gezahlte Leistungen	(1.416)	(1.506)
Vermögen aus anderen Plänen	803	-
Währungsumrechnung	(10.753)	-
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. Dezember 2014	$ 78.888	$ -

Nettoverbindlichkeit aus internationalen Pensionsplänen und sonstigen Vorsorgeplänen für Mitarbeiter im Ruhestand zum 31. Dezember 2014 und 2013:

	Internationale Pensionspläne		Sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand
(in Tausend Dollar)	2014	2013	2014	2013
Leistungsverpflichtung	$ (141.297)	$ (131.202)	$ (21.378)	$ (18.530)
Planvermögen zum beizulegenden Zeitwert	78.888	84.421	-	-
Sonstige Pläne	-	(1.084)	-	-
Nettoverbindlichkeit zum Jahresende	$ (62.409)	$ (47.865)	$(21,378)	$ (18.530)

Die in der Bilanz erfassten Beträge zum 31. Dezember 2014 und 2013:

	Internationale Pensionspläne		Sonstige Vorsorgepläne für
(in Tausend Dollar)	2014	2013	2014	2013
Sonstige Vermögenswerte	$ -	$ 6	$ -	$ -
Antizipative Passiva	-	(1.521)	(1,383)	(1.383)
Sonstige Verbindlichkeiten	(62.409)	(46.350)	(19.995)	(17.147)
Nettoverbindlichkeit zum Jahresende	$ (62.409)	$ (47.865)	$ (21.378)	$ (18.530)

Die zur Bewertung von Pensionsplänen und sonstigen Vorsorgeplänen für Mitarbeiter im Ruhestand verwendeten gewichteten durchschnittlichen Annahmen:

	Internationale Pensionspläne	Sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand
	2014	2014
Annahmen zur Bestimmung der Leistungsverpflichtungen zum 31. Dezember:
Diskontsatz	1,47%	4,43%
Lohn- und Gehaltssteigerungsrate	2,25%	N/A
Annahmen zur Bestimmungen der Nettokosten für die am 31. Dezember endenden
acht Geschäftsmonate:
Diskontsatz	2,95%	4,45%
Erwarteter Ertrag aus dem Planvermögen	2,22%	N/A
Lohn- und Gehaltssteigerungsrate	2,56%	N/A

	Internationale Pensionspläne	Sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand
	2013	2013
Annahmen zur Bestimmung der Leistungsverpflichtungen zum 31, Dezember:
Diskontsatz	2,66%	4,95%
Lohn- und Gehaltssteigerungsrate	1,94%	N/A
Annahmen zur Bestimmungen der Nettokosten für die am 31. Dezember endenden Geschäftsjahre:
Diskontsatz	2,30%	4,15%
Erwarteter Ertrag aus dem Planvermögen	2,03%	N/A
Lohn- und Gehaltssteigerungsrate	1,57%	N/A

Die erwartete langfristige Rendite aus Pensionsplänen wurde anhand früherer Renditen unter Berücksichtigung aktueller Marktbedingungen, wie z.B. Inflationsrate, Zinssätze und Wertentwicklung der Aktien, ermittelt.

Planvermögen

Das Planvermögen bezieht sich hauptsächlich auf den leistungsorientierten Pensionsplan der Schweiz. Die allgemeine Anlagestrategie für das Vermögen der Pensionsfonds besteht darin, das Ziel der Planvermögenssteigerung mit dem Ziel, das Risiko über einen langen Anlagehorizont auf einem vertretbaren Niveau zu halten, in ein ausgewogenes Verhältnis zu bringen. Bei den festverzinslichen Anlagefonds handelt es sich um Investitionen in Investmentfonds, die zum Inventarwert des Fonds bewertet werden, der auf unmittelbar bestimmbaren beizulegenden Zeitwerten der zugrundeliegenden Investitionen beruht. Zu den zugrundeliegenden Investitionen gehören in erster Linie langfristige und kurzfristige festverzinsliche Finanzinstrumente.

In nachstehender Tabelle sind die beizulegenden Zeitwerte des Pensionsplanvermögens der Gesellschaft zum 31. Dezember 2014 und 2013 nach Anlagenklasse und Bewertungsmethodik dargestellt. Vermögenswerte der Anlagenklasse 1 werden anhand der unbereinigten Börsenpreise für identische Vermögenswerte auf aktiven Märkten bewertet. Vermögenswerte der Anlagenklasse 2 werden anhand der Börsenpreise oder sonstiger beobachtbarer Inputdaten bewertet. Vermögenswerte der Anlagenklasse 3 werden anhand nicht beobachtbarer Inputdaten bewertet, spiegeln jedoch die Annahmen wider, die Marktteilnehmer voraussichtlich zur Bewertung der Vermögenswerte treffen würden. Die Kategorisierung der Finanzinstrumente beruht auf dem niedrigsten Daten-Input, der zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts von Bedeutung ist.

(in Tausend Dollar)	2014
	Stufe 1	Stufe 2	Stufe 3	Gesamt
Festverzinsliche Anlagefonds	$ -	$ 590	$ -	$ 590
Versicherungsverträge	-	-	78.298	78.298
Gesamt	$ -	$ 590	$ 78.298	$ 78.888

	2013
	Stufe 1	Stufe 2	Stufe 3	Gesamt
Festverzinsliche Anlagefonds	$ -	$ 599	$ -	$ 599
Versicherungsverträge	-	-	83.822	83.822
Gesamt	$ -	$ 599	$ 83.822	$ 84.421

Bei den festverzinslichen Anlagefonds handelt es sich um Investitionen in Investmentfonds, die zum Inventarwert des Fonds bewertet werden, der auf unmittelbar bestimmbaren beizulegenden Zeitwerten der zugrundeliegenden Investitionen beruht. Zu den zugrundeliegenden Investitionen gehören in erster Linie langfristige und kurzfristige festverzinsliche Finanzinstrumente.

Die Versicherungsverträge dienen als Finanzierungsmittel für die Pensionspläne in der Schweiz, in Belgien, Luxemburg und den Niederlanden. Der beizulegenden Zeitwert wird anhand der von den Versicherungsgesellschaften vorgelegten zugrundeliegenden Salden bestimmt. Eine Verlängerung der Versicherungsverträge der Stufe 3 für die am 31. Dezember 2013 und 2014 endenden Geschäftsjahre:

Verlängerung Stufe 3	Verträge
Saldo zum 31. Dezember 2012	$ 58.752
Nicht realisierte Gewinne	4.677
Erwerbungen	2.291
Übertragungen in	18.102
Saldo zum 31. Dezember 2013	83.822
Saldo zum 1. Mai 2014	$ 83.529
Nicht realisierte Verluste	(6.412)
Erwerbungen	1.378
Übertragungen in	803
Saldo zum 31. Dezember 2014	$ 78.298

Kapitalflüsse

Die Gesellschaft finanziert ihre Pensionsplanleistungen und sonstigen Vorsorgeplanleistungen für Mitarbeiter im Ruhestand nach gesetzlichen Vorgaben oder soweit diese Beiträge steuerlich absetzbar sind. Der Beitrag der Gesellschaft an den Planleistungszahlungen, die in den am 31. Dezember endenden Geschäftsjahren voraussichtlich zu leisten sind:

(in Tausend Dollar)	Internationale Pensionspläne	Sonstige Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand
2015	$ 5.131	$ 1.234
2016	6.180	1.248
2017	5.580	1.249
2018	5.372	1.271
2019	7.142	1.309
Spätere Jahre	36.873	6.495

10. MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMM

Der Aufwand für aktienbasierte Vergütungen wird anhand des beizulegenden Zeitwerts am Zuteilungsdatum bewertet und über die Dienstzeit, in der das Bezugsrecht voraussichtlich unverfallbar wird, als Vergütungsaufwand erfasst. Der aktienbasierte Vergütungsaufwand wird um die erwartete Verfallsrate bereinigt und in unserer Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten VVG verbucht.

SIG-AKTIENVERGÜTUNGSPROGRAMM

Am 18. Juli 2014 verabschiedete der Vorstand der Signode Industrial Group Holdings (Bermuda) Ltd. das Aktienvergütungsprogramm 2014 der Gesellschaft (das "Aktienvergütungsprogamm"). Maximal 9.878 Tausend Stammaktien der Signode Industrial Group Holdings (Bermuda) Ltd. ("Aktien") sind der Ausgabe nach dem Aktienvergütungsprogramm vorbehalten. Das Aktienvergütungsprogramm sieht die Ausgabe von Aktienoptionen, Belegschaftsaktien, eingeschränkten Aktienbezugsrechten (RSUs) und weiteren aktienbasierten Prämien vor. Die Unverfallbarkeit der Aktienoptionen tritt anteilsmäßig über einen Zeitraum von fünf Jahren ein. Der beizulegende Zeitwert der ausgegebenen Aktienoptionen beruht zum Teil auf dem beizulegenden Zeitwert der zugrundeliegenden Aktien zum Datum der Ausgabe der Option. Alle Optionen müssen innerhalb von zehn Jahren nach dem Datum der Ausgabe ausgeübt werden.

In nachstehender Tabelle ist der Aufwand für die aktienbasierten Vergütungen der Gesellschaft für die Nachfolgeperiode zusammengefasst:

	Konsolidierte Nachfolgegesellsch.
(in Tausend Dollar)	Achtmonatsperiode Zum 31. Dez. 2014
Vergütungsaufwand vor Steuern	$ 1.871
Steuervorteil	(612)
Vergütungsaufwand Gesamt	$ 1.259

Zusammenfassung der Aktivitäten im Zusammenhang mit Aktienoptionen in der Nachfolgeperiode:

(Aktien in Tausend)	Aktien	Gewichtetes Mittel Ausübungspreis	Gewichtete durchschnittl. verbleibende Vertragslaufzeiten	Gesamtwerthaltigkeit
In Umlauf am 1. Mai 2014	-	-	-	-
Ausgegeben	6.311	13,75	10,00 Jahre	-
Ausgeübt	-	-	-	-
Abgelaufen	-	-	-	-
Verfallen	172	13,75	9,34 Jahre	-
In Umlauf am 31. Dezember 2014	6.139	$ 13,75	9,34 Jahre	$ -

Nach dem Aktienvergütungsprogramm verwendet die Gesellschaft das Black-Scholes-Optionspreismodell zur Schätzung des beizulegenden Zeitwerts der ausgegebenen Aktienoptionen zu einem Ausübungspreis in Höhe des beizulegenden Zeitwerts der Aktien am Ausgabedatum. Die Gesellschaft verwendet das Monte-Carlo-Optionspreismodell zur Schätzung des beizulegenden Zeitwerts der Aktienoptionen, die zu einem Ausübungspreis, der deutlich über dem beizulegenden Zeitwert der Aktien am Ausgabedatum liegt, ausgegeben werden. Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert zum Zuteilungsdatum der ausgegebenen Optionen lag in der Nachfolgeperiode bei 2,38 $. Die im Rahmen des Optionspreismodells getroffenen Annahmen in der Nachfolgeperiode:

	Konsolidierte Nachfolgegesellsch.
	Achtmonatsperiode Zum 31. Dez. 2014
Erwartete Dividendenrendite	- %
Erwartete Volatilität	26,3% - 31,7%
Risikofreier Zinssatz	1,65% - 1,85%
Gewichtete durchschnittliche erwartete Laufzeit der Option	5 Jahre

Die erwartete Laufzeit von Optionen spiegelt die erwartete Optionslaufzeit von gemäß Leitlinie vergleichbaren Aktiengesellschaften. Der risikofreie Zinssatz für Perioden innerhalb der Vertragslaufzeit der Option beruht auf einer Nullkupon-US-Staatsanleihe über die Vertragslaufzeit des Eigenkapitalinstruments. Die erwartete Volatilität beruht auf historischen Volatilitäten von gemäß Leitlinie vergleichbaren Aktiengesellschaften. Auf Stammaktien werden keine Dividenden gezahlt.

In den am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonaten gewährte der Vorstand der Gesellschaft nach dem Aktienvergütungsprogramm 6.311 Tausend Aktienoptionen. Am 31. Dezember 2014 verzeichnete die Gesellschaft im Zusammenhang mit noch nicht erfassten verfallbaren ausgegebenen Optionen, die voraussichtlich über 4,3 Jahre erfasst werden, auf der Grundlage der gewichteten durchschnittlichen erwarteten Restlaufzeit einen Vergütungsaufwand von 13.131 Tausend $.

ITW-ANREIZPROGRAMM

In der Vorgängerperiode und den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren nahmen einige Mitarbeiter der Gesellschaft an dem Langfristigen Anreizprogramm 2011 von ITW (das "ITW-Anreizprogramm") teil. Nach dem ITW-Anreizprogramm erhielten leitende Angestellte und andere Führungskräfte der Gesellschaft Aktienoptionen und eingeschränkte Aktienbezugsrechte ("RSUs"). RSUs unterliegen in der Regel einer Wartefrist von drei Jahren und können mit und ohne Leistungskriterien ausgegeben werden. Die Aktienoptionen unterliegen in der Regel einer Wartefrist von vier Jahren und haben eine Laufzeit von 10 Jahren ab dem Ausgabedatum.

In nachstehender Tabelle ist der Aufwand für aktienbasierte Vergütungen der Gesellschaft für die Vorgängerperiode und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre zusammengefasst:

		Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
(in Tausend Dollar)	Viermonatsperiode Zum 30. April 2014	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2013	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2012
Vergütungsaufwand vor Steuern	$ 4.496	$ 6.402	$ 4.091
Steuervorteil	(1.327)	(1.889)	(1.197)
Vergütungsaufwand Gesamt	$ 3.169	$ 4.513	$ 2.894

Von dem Aufwand 2013 wurden 2.275 Tausend $ unter dem Posten transaktionsbezogene Aufwendungen in der Gewinn-und Verlustrechnung erfasst. Dieser Anteil bezog sich auf die beschleunigte Unverfallbarkeit von Aktienoptionen, die durch Vereinbarungen zur Mitarbeiterbindung im Rahmen der geplanten Veräußerung ausgelöst wurden. Die verbleibenden 4.127 Tausend $ aus dem Aufwand 2013 wurden unter dem Posten VVG erfasst.

Der beizulegenden Zeitwert der RSUs und der RSUs mit Leistungskriterien ("PRSUs") wird durch Reduzierung des Tagesschlusskurses am Zuteilungsdatum um den beizulegenden Zeitwert der prognostizierten Dividenden über die Wartefrist bestimmt. Die Gesellschaft schätzt den beizulegenden Zeitwert der zugeteilten Aktienoptionen unter Anwendung eines Binominal-Optionspreismodells. Die in dem Modell getroffenen Annahmen in der Vorgängerperiode und den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre:

		Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Viermonatsperiode Zum 30. April 2014	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2013	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2012
Erwartete Dividendenrendite	2,7%	2,7%	2,6%
Erwartete Volatilität	21,1%	21,1%	25,0%
Risikofreier Zinssatz	0,2% - 2,9%	0,2% - 2,9%	0,2% - 2,1%
Gewichtete durchschnittliche erwartete Laufzeit der Option	6,6 - 7,6 Jahre	6,6 - 7,6 Jahre	7,6 - 7,8 Jahre

Gitterbasierte Optionsbewertungsmodelle, wie z.B. das Binomial-Optionspreismodell, beinhalten eine ganze Bandbreite von Annahmen für Inputdaten. Der risikofreie Zinssatz für Berichtsperioden innerhalb der Vertragslaufzeit der Option beruht auf einer Nullkupon-US-Staatsanleihe über die Vertragslaufzeit des Eigenkapitalinstruments. Die erwartete Volatilität beruht auf der impliziten Volatilität von ITW-Aktienoptionen und der historischen Volatilität von ITW-Aktienoptionen. Die Muttergesellschaft schätzt den Zeitpunkt für die Optionsausübung und die Mitarbeiterkündigungsrate anhand historischer Daten innerhalb des Bewertungsmodells. Separate Mitarbeitergruppen mit ähnlichem historischen Ausübungsverhalten werden zu Bewertungszwecken separat betrachtet. Die erwartete Laufzeit der gewährten Optionen wird aus dem Ergebnis des Optionsbewertungsmodells hergeleitet und entspricht dem Zeitraum, in dem die gewährten

Optionen voraussichtlich in Umlauf sind. Die dargestellten Spannen ergeben sich aus separaten Mitarbeitergruppen, die Annahmen zufolge unterschiedliche Verhaltensweisen zeigen.

Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert am Zuteilungsdatum in den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren betrug 10,06 $ bzw. 11,48 $. Die Gesamtwerthaltigkeit der Aktienzuteilungen, die in den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren übertragen wurden, betrug 14,430 bzw. 14,485 $.

Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert am Zuteilungsdatum der in den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren zugeteilten RSUs und PRSUs betrug 58,69 $ bzw. 51,39 $. Der gesamte beizulegende Zeitwert der unverfallbaren Leistungsprämien in den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren betrug 2.978 bzw. 3.676 $

11. IM EIGENKAPITAL ERFASSTES SONSTIGES ERGEBNIS

Änderungen der sonstigen erfolgsneutralen Eigenkapitalveränderungen für die am 31. Dezember 2012 und 2013 endenden Geschäftsjahre, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate nach Bestandteilen:

	Kumulierte Umrechnungsdifferenzen	Bereinigung der leistungsorientierten Pensionspläne und Vorsorgepläne für Mitarbeiter im Ruhestand	Instrumente zur Absicherung der Kapitalflüsse, nicht realisierte Gewinne (Verluste)	Sonstige erfolgsneutrale Eigenkapitalver änderungen Gesamt
Saldo zum 31. Dezember 2011, nach Steuern	$ 136.274	$ (6.631)	$ -	$ 129.643
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, vor Steuern:
Beträge vor Umgliederung	12.310	(5.335)	-	6.975
Beträge umgegliedert aus	-	316	-	316
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, vor Steuern Gesamt	12.310	(5.019)	-	7.291
Steuerliche Auswirkungen		1.066	-	1.066
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, nach Steuern Gesamt	12.310	(3.953)	-	8.357
Saldo zum 31. Dezember 2012, nach Steuern	148.584	(10.584)	-	138.000
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, vor Steuern:
Beträge vor Umgliederung	(13.060)	(445)	-	(13.505)
Beträge umgegliedert aus	-	848	-	848
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, vor Steuern Gesamt	(13.060)	403	-	(12.657)
Steuerliche Auswirkungen	-	(212)	-	(212)
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, nach Steuern Gesamt	(13.060)	191	-	(12.869)
Saldo zum 31. Dezember 2013, nach Steuern	135.524	(10.393)	-	125.131
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, vor Steuern:
Beträge vor Umgliederung	11.839	(2.480)	-	9.359
Beträge umgegliedert aus	-	-	-	-
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, vor Steuern Gesamt	11.839	(2.480)	-	9.359
Steuerliche Auswirkungen	- -	62	-	62
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, nach Steuern Gesamt	11.839	(2.418)	-	9.421
Saldo zum 30. April 2014, nach Steuern	147.363	(12.811)	-	134.552
Saldo zum 1. Mai 2014, nach Steuern	-	-	-	-
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, vor Steuern:
Beträge vor Umgliederung	(116.581)	(15.420)	(3.340)	(135.341)
Beträge umgegliedert aus	-	-	-	-
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, vor Steuern Gesamt	(116.581)	(15.420)	(3.340)	(135.341)
Steuerliche Auswirkungen	-	3.703	1.280	4.983
Im Eigenkapital erfasstes sonstiges Ergebnis, nach Steuern Gesamt	(116.581)	(11.717)	(2.060)	(130.358)
Saldo zum 31. Dezember 2014, nach Steuern	(116.581)	$ (11.717)	$ (2.060	$ (130.358)

12. UMSTRUKTURIERUNG

Der Gesellschaft sind im Zusammenhang mit der Umstrukturierung des Unternehmens vor allem für Stellenabbau und Zusammenlegung von Betriebsanlagen bestimmte Kosten entstanden. Die Aufwendungen werden am Datum der Projektankündigung erfasst und in der Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten VVK verbucht. Die Gesellschaft hat die Umstrukturierungskosten der Gewinn- und Verlustrechnung flir die Berichtsperioden vor dem 1. Mai 2014 aus einem separaten Posten mit der früheren Bezeichnung Umstrukturierung und damit verbundenen Aufwendungen in den VVG-Aufwand umgegliedert.

In den am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonaten und den am 31. Dezember 2014 endenden Geschäftsmonaten lag der Nettoumstrukturierungsaufwand bei 506 Tausend $ bzw. 421 Tausend $. In den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren verzeichnete die Vorgängergesellschaft einen Nettoumstrukturierungsaufwand von 6.831 Tausend $ bzw. 7.752 Tausend $.

Änderungen in den Umstrukturierungsrückstellungen für verschiedene Projekte für die am 31. Dezember 2012 und 2013 endenden Geschäftsjahre, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate:

	(in Tausend Dollar)
Anfangssaldo zum 31, Dezember 2011	$ 5.187
Als Aufwand verbuchte Rückstellung	7.870
Zahlungen und sonstige Berichtigungen	(8.320)
Saldo zum 31. Dezember 2012	4.737
Als Aufwand verbuchte Rückstellung	7.039
Zahlungen und sonstige Berichtigungen	(6.521)
Saldo zum 31, Dezember 2013	5.255
Als Aufwand verbuchte Rückstellung	506
Zahlungen und sonstige Berichtigungen	(2.967)
Saldo zum 30, April 2014	2.794
Anfangssaldo zum I, Mai 2014	2.794
Als Aufwand verbuchte Rückstellung	410
Zahlungen und sonstige Berichtigungen	(1.145)
Schlusssaldo zum 31, Dezember 2014	2.059

13. TRANSAKTIONSBEZOGENE AUFWENDUNGEN

Für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate lagen die transaktionsbezogenen Aufwendungen bei 54.013 Tausend $. Davon entfielen 31.304 Tausend $ auf Anschaffungsnebenkosten. Der Restbetrag entfällt auf einmalige Abspaltungskosten und Aufwendungen für Mitarbeiterbindung.

Vor den Transaktionen entstanden in Verbindung mit der von ITW im Februar 2013 getroffenen Entscheidung, strategische Alternativen für IPG zu entwickeln, verschiedene Kosten im Zusammenhang mit der Abspaltung. Die Gesellschaft erfasste transaktionsbezogene Aufwendungen in Höhe von 23.254 Tausend $ und 45.025 Tausend $ für die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr. Der transaktionsbezogene Aufwand wurde in der Gewinn- und Verlustrechnung der Gesellschaft unter dem Posten Transaktionsbezogene Aufwendungen erfasst.

14. SONSTIGE (ERTRÄGE) AUFWENDUNGEN

Sonstige (Erträge) Aufwendungen für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate und die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate sowie die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre:

	Konsolidierte Nachfolgegesellsch.	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
(in Tausend Dollar)	Achtmonatsperiode Zum 31, Dez. 2014	Viermonatsperiode Zum 30. April 2014	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2013	Geschäftsjahr Zum 31, Dez. 2012
(Gewinn) Verlust aus Fremdwährungstransaktionen	$ (25.708)	$ 17	$ 5.721	$ 802
Zinserträge	(1.428)	(386)	(2.368)	(2.109)
(Gewinn) Verlust aus der Veräußerung von Anlagevermögen	(130)	(166)	-	-
Sonstige - netto	85	126	656	(1.426)
	$ (27.181)	$ (409)	$ 4.009	$ (2.733)

15. ERTRAGSSTEUERN

Die effektiven Zinssätze lagen für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate und das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr bei 2,0% bzw. 38,7%. Der effektive Zinssatz für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate lag aufgrund von steuerlich nicht abzugsfähigen Verlusten in einigen Steuerhoheitsgebieten, steuerlich nicht abzugsfähigen transaktionsbezogenen Kosten, niedrigeren Zinssätzen in ausländischen Steuerhoheitsgebieten und Quellensteuern auf Dividendenausschüttungen ausländischer Tochtergesellschaften, unter dem in Luxemburg gültigen gesetzlichen Zinssatz von 29,2%. Der effektive Zinssatz für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr liegt hauptsächlich aufgrund höherer Steuersätze in ausländischen Steuerhoheitsgebieten über dem gesetzlichen Steuersatz von 29,2%.

Der effektive Zinssatz für die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate lag bei 38,7% und damit über dem gesetzlichen Steuersatz von 29,2%. Zurückzuführen ist dies auf eine Wertberichtigung, die an bestimmten ausländischen steuerlichen Verlustvorträgen vorgenommen wurde, die von der Gesellschaft wahrscheinlich genutzt werden, sowie niedrigerer Steuersätze in ausländischen Steuerhoheitsgebieten.

ITW hat gemäß Aktienkaufvertrag alle Verpflichtungen im Zusammenhang mit Ertragssteuern für die Vorgängerperiode und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre übernommen. In einigen Ländern wurden für IPG-Unternehmen gemeinsame Steuerklärungen mit ITW abgegeben. In anderen Fällen gaben die IPG-Unternehmen separate Steuererklärungen ab. In letzterem Fall hat ITW die Gesellschaft freigestellt, und die Gesellschaft wird sowohl die Verbindlichkeit als auch den Freistellungsanspruch im Zusammenhang mit unsicheren Steuerpositionen ausweisen.

Wesentliche Bestandteile der (Aufwendungen) Erträge fortzuführender Geschäftsbereiche und Ertragssteueraufwendungen (-vorteile) für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate, die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre:

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
(in Tausend Dollar)	Achtmonatsperiode Zum 31. Dezember 2014	Viermonatsperiode Zum 30. April 2014	Geschäftsjahr Zum 31. Dezember 2013	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2012
Bestandteile der (Aufwendungen) Erträge fortzuführender Geschäftsbereiche vor Ertragssteuern:
Luxemburg	$ (11.815)	$ (5)	$ 291	$ 340
Vereinigte Staaten	(63.857)	$ 8.179	89.436	140.303
Sonstige Rechtsordnungen	37.519	48.044	145.265	147.761
(Aufwendungen) Erträge fortzuführender Geschäftsbereiche vor Ertragssteuern	$ (38.153)	$ 56.218	$ 234.992	$ 288.404

Die Kombination aus ausländischen und inländischen Erträgen und Aufwendungen wirkt sich neben den vorstehenden Überleitungsposten auf den effektiven Steuersatz für die Berichtsperioden aus. Differenzen zwischen dem gesetzlichen Bundesertragssteuersatz und dem effektiven Ertragssteuersatz:

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgänger- gesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Achtmonatsperiode Zum 31. Dez. 2014	Viermonatsperiode Zum 30, April 2014	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2013	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2012
Gesetzliche Bundessteuer	29,2 %	29,2 %	29,2 %	29,2 %
Anpassungen zur Überleitung auf den effektiven Ertragssteuersatz:
Transaktionskosten und nicht abzugsfähige Aufwendungen	(18,6)%	- %	- %	- %
Steuererleichterung für US-Hersteller	- %	(0,5)%	(1,2)%	(1,0)%
Abweichungen zu ausländischen Steuersatzen	16,5 %	(4,1)%	1,6 %	2,5 %
Wertberichtigung	(10,5)%	12,1 %	0,2 %	0,8 %
Steuer auf nicht zurückgeführte Gewinne	(9,3)%	- %	- %	- %
Änderung der Steuerrückstellungen	(1,1)%	1,5 %	0,3 %	(0,2)%
Quellensteuer	(3,4)%	- %	-	- %
Steuervorteil aus Freistellung	3,4 %	- %	- %	- %
Sonstige	(4,2)%	0,50 %	0,4 %	0,1 %
Effektiver Ertragssteuersafz	2,0 %	38,7 %	30,5 %	31,4 %

Die Gesellschaft verwendet die bilanzorientierte Verbindlichkeitsmethode für die Ertragssteuern. Latente Ertragssteuern werden anhand der geschätzten künftigen Steuereffekte der Differenzen zwischen der Finanzbasis und der Steuergrundlage der Aktiva und Passiva auf der Grundlage der Bestimmungen der gültigen Steuergesetze bestimmt. Die Bestandteile der Rückstellung für Ertragssteuern:

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft	Zusammengefasste Vorgänger- Gesellschaft	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
(in Tausend Dollar)	Achtmonatsperiode Zum 31. Dez. 2014	Viermonatsperiode Zum 30. April 2014	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2013	Geschäftsjahr Zum 31. Dez. 2012
Ertragssteueraufwand (-vorteil)
Laufender Ertragssteueraufwand	15.822	57.371	78.823	87.515
Latente Ertragssteuern (Vorteil)	(16.566)	(35.633)	(7.120)	3.111
Ertragssteuer (Vorteil) -aufwand	$ (744)	$ 21.738	$ 71.703	$ 90.626

Latente Ertragssteuern ergeben sich aus vorübergehenden Differenzen zwischen dem Aktiva- und Passivabetrag, der zu Rechnungslegungs- und Steuerzwecken erfasst wird. Latente Steuern wurden für ausländische Ertragssteuern und ausländische Quellensteuern auf Ausschüttungen von außerhalb der USA erzielten Gewinnen erfasst, da die Gewinne nicht als dauerhaft reinvestierte Gewinne betrachtet werden. Latente Steuern wurden für die Ausschüttung künftiger US-Gewinne berücksichtigt, da die US-Gewinne als dauerhaft reinvestierte Gewinne betrachtet werden. Die Bestandteile latenter Ertragssteueransprüche und -schulden für die am 31. Dezember 2014 und 2013 endenden Geschäftsjahre:

(in Tausend Dollar)	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft		Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
	Zum 31. Dezember 2014		Zum 31. Dezember	2013
	Steueransprüche	Steuerschulden	Steueransprüche	Steuerschulden
Rückstellungen	$ 6.283	$ -	$ 17.823	$ -
Steuerlicher Verlust und Steuerguthabenüberträge	30.049	-	28.453	-
Vorsorgeplanleistungen für Mifarbeiter im Ruhestand	10.532	(127)	1.439	-
Sachanlagen	93	(17.233)	3.728	(8.047)
Firmenwert und Immaterielle Vermögenswerte	4.347	(99.399)	45.500	(51.752)
Vorräte	5.454	-	5.717	(5.677)
Wertberichtigungen für uneinbringliche Forderungen	307	-	10
Steuer auf nicht zurückgeführte Gewinne	-	(8.536)	-	-
Sonstige	3.716		1.338	-
Latente Steueransprüche (-schulden) vor Wertberichtigung	60.781	(125.295)	104.008	(65.476)
Wertberichtigung	(14.703)	-	(9.371)	-
Latente Steueransprüche (-schulden), netto	$ 46.078	$ (125.295)	$ 94.637	$ (65.476)

Überleitungsrechnung des Anfangsbetrags auf den Endbetrag des bilanziell nicht erfassten Steuervorteils, einschließlich Zinsen und Geldbußen, für die am 31. Dezember 2011, 2012, 2013 und 2014 endenden Geschäftsjahre:

	Zusammengefasste Vorgängergesellschaft
Anfangssaldo zum 31. Dezember 2011	$ 26.719
Zugänge aufgrund von Steuerpositionen bezogen auf frühere Jahre	366
Abgänge aufgrund von Steuerpositionen früherer Jahre	(1.187)
Währungsumrechnung	480
Saldo zum 31. Dezember 2012	$ 26.378
Zugänge aufgrund von Steuerpositionen bezogen auf das laufende Jahr	77
Zugänge aufgrund von Steuerpositionen bezogen auf frühere Jahre	194
Abgänge aufgrund von Steuerpositionen früherer Jahre	(316)
Abgeltungen	(2.111)
Wahrungsumrechnung	1.099
Saldo zum 31. Dezember 2013	$ 25.321
Zugange aufgrund von Steuerpositionen bezogen auf das laufende Jahr	855
Zugänge aufgrund von Steuerpositionen bezogen auf frühere Jahre	300
Abgeltungen	(13.864)
Währungsumrechnung	54
Schlusssaldo zum 30. April 2014	$ 12.666

	Konsolidierte Nachfolgegesellschaft
Anfangssaldo zum 1. Mai 2014	$ 12.666
Zugänge auf der Grundlage von Steuerpositionen bezogen auf das laufende Jahr	401
Abgange aufgrund von Steuerpositionen früherer Jahre	(3.428)
Abgeltungen	(1.897)
Währungsumrechnung	(879)
Schlusssaldo zum 31. Dezember 2014	$ 6.863

Im Saldo zum 31. Dezember 2014 sind etwa 777 Tausend $ nicht bilanziell erfasster Steuervorteile enthalten, die sich bei Erfassung in der Bilanz auf den effektiven Steuersatz der Gesellschaft auswirken würden. Der Steuervorteil würde durch einen Aufwand vor Steuern in Höhe von 404 Tausend $ im Zusammenhang mit der Aufhebung der Forderung aus der Steuerfreistellung von ITW ausgeglichen.

In den am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonaten hat die Gesellschaft mehrere ausländische Steuerprüfungen absolviert. Die Folge war ein Rückgang des Saldos des bilanziell nicht erfassten Steuervorteils, der durch einen Rückgang des Saldos der Forderung aus der Steuerfreistellung von ITW sowie Wertberichtigungen ausgeglichen wurde.

Die Gesellschaft und ihre Tochtergesellschaften geben Steuererklärungen in den USA und in verschiedenen Staaten und inländischen und ausländischen Steuerhoheitsgebieten ab. Zahlreiche Unternehmen der Gesellschaft sind Neugründungen im Rahmen der Vorbereitung der oder in Verbindung mit den Erwerbstransaktionen, andere Unternehmen sind bestehende Unternehmen und haben in der Vergangenheit separate Steuererklärungen abgegeben oder ihre Steuern als Konzerngesellschaften von ITW erklärt. ITW hat die Gesellschaft von den in jeder Vorgängerperiode erhobenen Ertragssteuern aus dieser Berichtsperiode freigestellt. Die Gesellschaft erwartet, dass ihre Steuererklärungen von den Steuerbehörden routinemäßig geprüft werden. Dies kann sich auf die nicht bilanziell erfassten Steuervorteile und den von ITW zu zahlenden Freistellungsbetrag auswirken. Aufgrund der Steuerpositionen der Gesellschaft zum 31. Dezember 2014 ist die Gesellschaft der Auffassung, dass sich ihre nicht bilanziell erfassten Ertragssteuervorteile in den nächsten 12 Monaten nicht wesentlich ändern werden.

Zum 31. Dezember 2014 verfügte die Gesellschaft über Betriebsverlustvorträge zum Ausgleich künftiger in den USA und einigen ausländischen Steuerhoheitsgebieten zu versteuernder Einnahmen mit nachstehenden Fälligkeiten:

	Bruttoverlustvorträge für Nettobetriebsverluste
2015 bis 2016	$ -
2017	2.233
2018	12.867
2019 bis 2033	-
2034	24.019
Verfallen nicht	45.782
	$ 84.901

16. TRANSAKTIONEN MIT VERBUNDENEN PARTEIEN

Die Gesellschaft schloss einen Beratungsvertrag mit Carlyle Investment Management, LLC ("Carlyle Investment"), einem verbundenen Unternehmen des Käufers, wonach Carlyle Investment bestimmte Beratungsleistungen für die Gesellschaft und ihre Tochtergesellschaften erbringt. Gemäß dieser Vereinbarung ist die Gesellschaft zur Zahlung eines vierteljährlichen Beratungshonorars an Carlyle Investment in Höhe von 750 Tausend $ sowie zur Erstattung der Auslagen verpflichtet, die Carlyle Investment bei der Erbringung der Beratungsleistungen ab dem I. Juli 2014 entstehen. Darüber hinaus kann die Gesellschaft dem Käufer weitere Gebühren im Zusammenhang mit sonstigen künftigen Transaktionen zahlen. Für die am 31. Dezember 2014 endenden Geschäftsmonate erfasste die Gesellschaft im Zusammenhang mit diesem Beratungsvertrag Aufwendungen in Höhe von 1.500 Tausend $. Für die am 31. Dezember 2014 endenden acht Geschäftsmonate zahlte die Gesellschaft Carlyle Investment bei Abschluss der Transaktionen für in Verbindung mit den Transaktionen erbrachte Dienstleistungen und damit verbundene Finanzierungen ferner eine einmalige Gebühr von 26.469 Tausend 5. Davon wurden 16.399 Tausend $ unter den transaktionsbezogenen Aufwendungen und 10.070 Tausend $ als Bestandteil der latenten Finanzierungskosten erfasst.

Während der Vorgängerperiode und der am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre erbrachte ITW im Auftrag von IPG verschiedene Unternehmensdienstleistungen. Hierzu gehörten Leistungen auf dem Gebiet Rechtsberatung, Buchhaltung, Steuern, Finanzen, Innenrevision, Informationstechnologie, Personalwesen, Risikomanagement und sonstige Aufgaben. Die geschätzten anteiligen Kosten für diese Dienstleistungen wurden IPG in Form einer Verwaltungsvergütung erstattet. Die Abschlüsse der Vorgängerperiode und der am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre spiegeln die den zentralen ITW-Supportaufgaben zugeordneten Aufwendungen, zu denen alle Personalkosten und Versorgungsaufwendungen für die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter von ITW sowie sonstige damit verbundene Kosten gehören. Da die Zuordnung auf der Grundlage der direkten Nutzung nicht möglich ist, wurde der zugeordnete Betrag auf der Grundlage der Nettoeinnahmen ermittelt, da dies nach Auffassung der Geschäftsleistung die sinnvollste Methode zur Schätzung sowohl der direkten als auch der indirekten Anschaffungskosten, die ITW entstanden und IPG zuzuordnen sind, darstellt. Der Gesellschaft wurde für die am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonate und die am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahre eine Verwaltungsvergütung in Höhe von 11.622 Tausend $. 44.032 Tausend $ und 44.432 Tausend $ zugeordnet. Der Rückgang der zugeordneten Verwaltungsvergütungen im Geschäftsjahr 2014 war auf die Einrichtung unabhängiger Unternehmensfunktionen im Vorfeld der Veräußerung am I. Mai 2014 zurückzuführen.

Veräußerungen an ITW und die verbundenen Unternehmen von ITW außerhalb der Gesellschaft betrugen in den am 30. April 2014 endenden vier Geschäftsmonaten und den am 31. Dezember 2013 und 2012 endenden Geschäftsjahren insgesamt 1.098 Tausend $, 6859 Tausend $ und 7.245 Tausend $. Sie sind als Umsatzerlöse in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

17. EIGENKAPITALÜBERLEITUNG

Zum 31. Dezember 2014 bestand das Eigenkapital nach luxemburgischen Gesetzen und Vorschriften aus:

	Stammaktien Nennwert	Kapitalrücklage	Verlustvortrag	Sonstige erfolgsneutrale Eigenkapital- veränderungen bzw. Rücklage für Währungsumrechnungsdifferenzen	Eigenkapital Gesamt
Saldo zum 31, Dezember 2014 nach US-GAAP	$ 80	$ 891.371	$ (37.409)	$ (130.358)	$ 723.684
Nicht realisierte Gewinne aus Währungsumrechnung	-	-	(35.733)	-	(35.733)
Aufwendungen im Zusammenhang mit Pensionsplänen	-	-	(11.717)	11.717	-
Aktivierte Finanzierungskosten umgegliedert in Jahresüberschuss	-	-	(46.244)	-	(46.244)
Abschreibung auf den Firmenwert	-	-	(47.807)	2.345	(45.462)
Nicht realisierter Gewinn (Verlust) aus Instrumente zur Absicherung der Kapitalflüsse	-	-	(2.060)	2.060	-
Saldo zum 31, Dezember 2014 nach Luxemburg-GAAP	$ 80	$ 891.371	$ (180.970)	$ (114.236)	$ 596.245

Ergebnis für das Finanzjahr:

	Achtmonatsperiode
	Zum 31. Dezember 2014
Jahresüberschuss nach US-GAAP	(37.409)
Nicht realisierte Gewinne im Zusammenhang mit Währungsumrechnungen	(35.733)
Aufwendungen im Zusammenhang mit Pensionsplänen	(11.717)
In den Jahresüberschuss umgegl iederte aktivierte Finanzierungskosten	(46.244)
Abschreibung auf den Firmenwert	(47.807)
Nicht realisierter Gewinn (Verlust) aus Instrumenten zur Absicherung der Kap hal fl üsse	(2.060)
Gewinn für die Berichtsperiode nach Luxemburg-GAAP	(180.970)

Alle Posten nach Steuern

Nicht realisierte Gewinne im Zusammenhang mit Währungsumrechnungen

Langfristige / monetäre Posten werden unverändert zum historischen Satz erfasst. Nicht realisierte Verluste werden in der Gewinn- und Verlustrechnung zusammen mit nicht realisierten Gewinnen und Verlusten erfasst. Nicht realisierte Gewinne werden zurückgestellt.

Aufwendungen im Zusammenhang mit Pensionsplänen

Mit Ausnahme der versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste, die in dem im Eigenkapital erfassten sonstigen Ergebnis anstatt in der Gewinn- und Verlustrechnung verbucht werden, bestehen keine wesentlichen Unterschiede zwischen US-GAAP und Luxemburg-GAAP.

In den Jahresüberschuss umgegliederte aktivierte Finanzierungskosten

Finanzverbindlichkeiten werden zu ihrem Rückzahlungswert erfasst. Übersteigt der an die Gläubiger rückzahlbare Betrag

den erhaltenen Betrag, wird die Differenz bei Begebung der Verbindlichkeiten in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Abschreibung auf den Firmenwert

Abweichend von US-GAAP wird der Firmenwert nach Luxemburg-GAAP abgeschrieben.

Die Abschreibung erfolgt über die Nutzungsdauer von 10 Jahren.

Der Firmenwert wird ferner jährlich auf eine Wertminderung geprüft.

Nicht realisierter Gewinn (Verlust) aus Instrumenten zur Absicherung der Kapitalflüsse

Nicht realisierte Verluste und realisierte Gewinne und Verluste aus Absicherungsinstrumenten werden nach dem Niederstwertprinzip in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Nach der Zeitwertbilanzierung ist die Anpassung auf den beizulegenden Zeitwert in der Gewinn- und Verlustrechnung auszuweisen, wenn die Anpassung des abgesicherten Postens auf den beizulegenden Zeitwert in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst ist.

18. Wirtschaftsprüferhonorar

	Achtmonatsperiode 31. Dezember 2014
Honorar des Wirtschaftsprüfers	$ 5.138.634
Prüfungsnahe Honorare
Steuerberatungshonorare	211
Alle übrigen Honorare
Gesamt	$ 5.349.634

Diese Honorare werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten dargestellt.

19. Mitarbeiter

	31. Dez. 2014	1. Mai 2014
Strap Packaging Systems (Umreifungssysteme)	3.878	3.836
Protective Packaging (Schutzverpackungen)	2.236	2.278
Stretch Packaging (Stretchverpackung)	708	717
Unternehmenszentrale	153	109
Gesamt	6.975	6.940

In dem vorstehenden Personalstand sind jeweils 197 Teilzeitmitarbeiter erfasst.

20. Umsatzerlöse

(in Tausend Dollar)	Achtmonatsperiode Zum 31. Dez. 2014
Strap Packaging Systems (Umreifungssysteme)	$ 1.013.622
Protective Packaging (Schutzverpackungen)	351.056
Stretch Packaging Systems	234.020
Umsatzerlöse	1.598.698

2014 erwirtschafteten wir etwa 50% unseres Umsatzerlöses in Nord- und Südamerika, 35% in Europa und 15% im Asien-Pazifik-Raum.

21. Vergütung des Vorstands

In dem am 31. Dezember 2014 endenden Geschäftsjahr wurde insgesamt eine Vergütung von 1.085.660 $ gezahlt.

22. VON DEN TOCHTERGESELLSCHAFTEN GENUTZTE BEFREIUNGSVORSCHRIFTEN

Die in den Konzernabschluss der Signode Industrial Group Lux S.A. einbezogenen nachstehenden deutschen Tochtergesellschaften haben die Auflagen von Paragraph 264 (3) des Deutschen Handelsgesetzbuchs (HGB) für das Geschäftsjahr 2014 erfüllt und werden von der Vorschrift zur Befreiung von der Offenlegungspflicht Gebrauch machen:

	Signode System GmbH, Dinslaken
	Quandel Verpackungs- und Fördertechnik GmbH, Neunkirchen
	SPG Packaging Systems GmbH, Dinslaken
	Strapex GmbH, Holzgerlingen
	Mezger Heftsysteme GmbH, Nürnberg
	Kiwiplan GmbH, Darmstadt
	SPG Germany Service Management GmbH, Dinslaken

Die in den Konzernabschluss der Signode Industrial Group Lux S.A. einbezogene nachstehende im VK ansässige Tochtergesellschaft hat nach dem Aktiengesetz (Companies Act) 2006 eine gesetzliche Garantie erhalten und ist damit von den Rechnungsprüfungserfordernissen des Gesetzes im Zusammenhang mit der Prüfung ihrer Einzelabschlüsse für das Geschäftsjahr 2014 befreit:

SPG Packaging UK Limited, London (Firmennummer 7405243 Companies House)

ANLAGE: NAMEN UND EINGETRAGENE GESCHÄFTSSITZE VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND VERBUNDENEN UNTERNEHMEN

Liste der hundertprozentigen Tochtergesellschaften

Name des Unternehmens	Gerichtsstand im Inland	Firmenanschrift
Strapex Austria Gesellschaft m,b.H	Österreich	Gewerbeparkstraße 45, Krems an der Donau, Österreich 3500, Österreich
Mima Films Sprl	Belgien	Zone Industrielle De Latour,Virton, Belgien 6761, Belgien
Shippers Europe S.p.r,l,	Belgien	Rue Louis de Brouckere 66, La Louviere, Belgien 7100, Belgien
Signode BVBA	Belgien	Ikaroslaan 33,Zaventem, Belgien 1930, Belgien
Strapex S.p,r,l,	Belgien	Avenue de la Science 1, Nivelles, Belgien 1400, Belgien
Signode Brasileira Ltda,	Brasilien	Rodovia Dom Gabriel Paulino, Bueno Couto, KM 78, Bairro Jacare, Cabreuva, Brasilien 133118- 000, Brasilien
Haloila Bulgaria EOOD	Bulgarien	District of Kardzhali. South Industrial Zone, POB 103, Kardzhali, Bulgarien 6600, Bulgarien
Signode Packaging (Qingdao) Co., Ltd.	China	No, 16 Min Ji Road, Jimo Environment Protection Industrial Park,Qingdao, China, China
Signode Packaging (Shanghai) Co., Ltd.	China	Room 1515 Jin Du Building, No, 277 Wu Xing Road, Xu Hui District, Shanghai, China, China
Signode Industrial Group Holdings US Inc	Delaware, USA	3650 West lake Ave,Glenview, Illinois 60026, Vereinigte Staaten
Signode Industrial Group LLC	Delaware, USA	3650 West Lake Ave.,Glenview, Illinois 60026, Vereinigte Staaten
Signode Industrial Group US Inc	Delaware, USA	3650 West lake Ave,Glenview, Illinois 60026, Vereinigte Staaten
Signode International Holdings LLC	Delaware, USA	Sterrebaan 10,Utrecht, Netherlands 3542 DK, Niederlande
Signode International Investment LLC	Delaware, USA	Sterrebaan 10, Utrecht, Netherlands 3542 DK, Niederlande
Signode International IP Holdings LLC	Delaware, USA	3650 West lake Ave,Glenview, Illinois 60026, Vereinigte Staaten
Signode Pickling Holding LLC	Delaware, USA	3650 West lake Ave,Glenview, Illinois 60026, Vereinigte Staaten
Signode US IP Holdings LLC	Delaware, USA	3650 West lake Ave,Glenview, Illinois 60026, Vereinigte Staaten
Bates Cargo-Pak ApS	Dänemark	Stigsborgsvej 36"Norresundby, Denmark 9400, Dänemark
Caretex ApS	Dänemark	Priorsvej 36,Silkeborg, Denmark 8600, Dänemark

Lachenmeier ApS	Dänemark	Fynsgade 6-10,Sonderborg, Denmark 6400, Dänemark
SPG Denmark ApS	Dänemark	Fynsgade 6-10,Sonderborg, Denmark 6400, Dänemark
Strapex ApS	Dänemark	Literbuen 9,Skovlunde, Denmark 2740, Dänemark
Liljendals Bruk AB	Finnland	Krogarvagen 9,Liljendal, Finland 07880, Finnland
Oy M, Haloila AB	Finnland	Ruskontie 16,Masku, Finland 21250, Finnland
Gunther S.A.S,	Frankreich	52 rue de la Papeterie,Fontaine les Luxeuil, France 70800, Frankreich
Litec France S.A.S,	Frankreich	Z. I. des Joncs,Tournus, France 71700, Frankreich
Mima Packaging Systems S.A.S,	Frankreich	Savoie Technolac - Batiment Koala, 17 Rue Du Lac Saint Andre,Le Bourget Du Lac, France 73370, Frankreich
Nordic S,A.S.	Frankreich	Les Baquets, Manneville sur Risle,Pont Audemer, France 27500, Frankreich 197 rue du Maréchal de Lattre de
Scybele S.A.S.	Frankreich	Tassigny,Castelsarrasin, France 82100, Frankreich
Société Civile Immobilière des Baquets	Frankreich	Les Baquets, Manneville sur Risle,Pont Audemer, France 27500. Frankreich
Societe Civile Immobiliere Rousseau-Ivry	Frankreich	31 rue Jean-Jacques Rousseau,Ivry-sur-Seine, France 94200, Frankreich
SPG France Holdings	Frankreich	53 rue de la Papeterie,Fontaine-les-Luxeuil, France 70800, Frankreich
Strapex S.A.S,	Frankreich	31 rue Jean-Jacques Rousseau,Ivry-sur-Seine, France 94200, Frankreich
Kiwiplan GmbH	Deutschland	Mina-Rees-Str, 5, D-64295 Darmstadt, Deutschland
Mezger Heftsysteme GmbH	Deutschland	Saganer Str, 24, D-90475 Nürnberg, Bayern, Deutschland
Quandel Verpackungs- und Foerdertechnik GmbH	Deutschland	Dieselstr, 4, D-57290 Neunkirchen, Deutschland
Signode System GmbH	Deutschland	Magnusstr. 18, D-46535 Dinslaken, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
SPG Germany Service Management GmbH	Deutschland	Magnusstraße 18, D-46535 Dinslaken, Deutschland
SPG Packaging Systems GmbH	Deutschland	Magnusstr. 18, D-46535 Dinslaken, Deutschland
Strapex GmbH	Deutschland	Maybachstraße 1, D-71088 Holzgerlingen, Baden-Württemberg, Deutschland
Signode Hong Kong Limited	Hongkong	Unit 2A, 2F, Block 4, Tai Ping Industrial Centre, 51A Ting Kok Road, Tai Po NT, Hong Kong, Hongkong
Signode India Limited	Indien	3rd Floor, Jyothi Majestic, H. No. 8-2-120/84. Road No, 2, Banjara Hills, Hydrabad, India 500034, Indien
SPG Packaging Ireland Limited	Irland	Belview Port.Waterford, Ireland, Irland

Strapex Srl	Italien	Via R. Murri, 24/26, Magenta (MI), Italy 20013, Italien
Signode Kabushiki Kaisha	Japan	2-4 Minatojima Nakamachi 1-chome, Chuo-Ku Kobe,Hyogo, Japan 650 0046, Japan
Signode Packaging Systems Limited	Kenia	L. R. No, 7149/48, Mombasa Road, in der Nähe der staatlichen Druckerei, P,O. Box 78160-00507, Nairobi, Kenya, Kenia
Mima Films S.a,r,l.	Luxemburg	148, route d'Arlon,Strassen, Luxembourg L-8010, Luxemburg
Signode Lux Finco 1 S,a.r.l,	Luxemburg	6, rue Eugene Ruppert, Luxembourg L-2453, Luxemburg
Signode Packaging Malaysia Sdn. Bhd,	Malaysia	10th Floor, Wimsa Havela Thakardas, No. 1 Jalan Tiong Nam, Off Japan Raja Laut, Kuala Lumpur, Malaysia 50350, Malaysia
Signode Mexico, S. de R.L, de C.V,	Mexiko	Carr. Monterrey-Laredo, Km. 22.7,Cienega De Flores, N,L,, Mexico 65550, Mexiko
SYN-TEX Mexico, S. de R.L. de C,V.	Mexiko	K. M. 3.4 Carretera Estatal Cordoba - Veracruz, Parque industrial Cordoba- Amatlan totes 32 y 33, Paraje
		Nuevo Amatlan de los Reyes, Veracruz, Mexiko, CP, 94940
Signode Packaging Group Mexico, S. de R.L. de C.V.	Mexiko	Cienga de Flores,Nuevo Leon, Mexico, Mexiko
Dacro B.V,	Niederlande	Sydneystraat 11, Rotterdam,South Holland, Netherlands 3047BP, Niederlande
Interstrap B.V,	Niederlande	Sourethweg 15, Heerlen,Limburg, Netherlands 6422PC, Niederlande
Signode Netherlands B.V.	Niederlande	Sterrebaan 10, 3542 DK, Utrecht 3542 DK, Niederlande
SPG Netherlands B.V.	Niederlande	Sterrebaan 10, 3542 DK, Utrecht 3542, Niederlande
V,A.C. B,V,	Niederlande	H A Lorentzstraat I,Zwijndrecht, South Holland 3330AB, Niederlande
Signode NZ Limited	Neuseeland	116 Harris Road, East Tamaki, Auckland, Neuseeland
Signode Packaging Group NZ	Neuseeland	L3 BDO House, 116 Harris Street, East Tamaki, Aukland, New Zealand, Neuseeland
Norsk Signode AS	Norwegen	Ryghgata 4B,Mjondalen, Norway 3050, Norwegen
Signode Packaging Group Canada ULC	Neuschottland, Kanada	1959 Upper Water Street, Suite 900, PO BOX 997, Halifax, Nova Scotia B3J 2X2, Kanada
Kiwiplan Inc	Ohio, USA	3650 West lake Ave,Glenview, Illinois 60026, Vereinigte Staaten
Celcor Limited	Ontario, Kanada	10 Carlow Court. Unit 2, Whitby, Ontario L IN 9T7, Kanada
Signode Polska sp. Z.o.o,	Polen	ul. Gen L. Okulickiego 7/9, Piaseczno, Poland 05-500, Polen
Strapex Embalagem Lda.	Portugal	Estrada da Outurela, 121, 2794-051 Carnaxide Lisboa Portugal
Caretex PTE Ltd,	Singapur	15 Hoe Chiang Road, #12-02, Tower Fifteen, Singapore, Singapore 089316, Singapur
Signode Singapore Pte, Ltd,	Singapur	No, 2 Joo Koon Circle, Jurong,Singapore, Singapore 629031, Singapur
Globoplastt s.r,o.	Slowakei	Senny trh 2, Kosice, Slovakia 04001, Slovakia (Slowakische Republik)
Signode Korea Inc,	Südkorea	4th Floor YooSam Bldg. 476-25, Seokyo-Dong Mapo-Ku,Seoul, South Korea 121-210, Südkorea
Signode Packaging Espana, S.L,	Spanien	Ctra. Del Mig. 83-87, CornelIa De Llobregat,Barcelona, Spain 08940, Spanien
Angleboard Sweden AB	Schweden	Promenaden, Box 126,Sandared, Sweden SE-518 22, Schweden
Burseryds Bruk AB	Schweden	Storgatan 15-I 7,Burseryd, Sweden 330 26, Schweden
Josef Kihlberg AB	Schweden	lndustrigatan 37, Box 126, Sweden 544 22, Schweden
Signode AB	Schweden	Hantverkarvagen 6, Box 7092,Taby, Sweden 187 12, Schweden
Signode Industrial Group Sweden AB	Schweden	c/o Signode Sweden Holdings AB, Storgatan 15, 330 26 Burseryds, Sweden, Schweden
Signode Sweden Holdings AB	Schweden	Storgatan 15,Burseryd, Sweden 330 26, Schweden
Orgapack GmbH	Schweiz	Silbernstrasse 14, Dietikon, Switzerland 8953, Schweiz
Poly Recycling GmbH	Schweiz	Bleichestrasse 41,Weinfelden, Switzerland 8570, Schweiz
Strapex GmbH	Schweiz	Rigackerstrasse 18,Wohlen, Switzerland 5610, Schweiz
Strapex Holding GmbH	Schweiz	c/o Bruno Poli, Rotzbergstrasse 12,Stansstad, Switzerland 6362, Schweiz
Caretex Asia Ltd.	Thailand	40/44 Moo 5, Tambol Thung Sukhla, Amphur Sriracha, Chhonburi Province. Thailand, Thailand
Caretex ROH (Thailand) Ltd.	Thailand	No. 49/44 Moo 5, Tambol Thung Sukhla, Amphur, Chonburi Province, Thailand, Thailand
Signode Systems (Thailand) Ltd.	Thailand	7/210 Moo 6, Amata City Indstry Estate, Mabyangporn SubDistrict, Pluakdaeng District, Rayong Province, Bangkok, Thailand
Form Koruyucu Ambalaj Sanayi Ve Ticaret Limited Sirketi	Türkei	Inonu Mah. 166 Sok. No: 6, 35870 Torbali,lzmir, Turkey, Türkei
SPG Packaging UK Ltd	Vereinigtes Königreich	Unit 51, Empire Industrial Park, Brickyard Road, Aldridge, Walsall, England WS9 8XT, United Kingdom
Strapex Holdings Limited	Vereinigtes Königreich	Unit 51, Empire Industrial Park, Brickyard Road, Aldridge, Walsall, England WS9 8XT, United Kingdom
Signode Packaging Group Australia Pty Ltd	Victoria, Australien	30 Fulton Drive,Derrimut, Victoria 3030, Australien

Liste der Verbundenen Unternehmen:

M. P.S. Metal Plastik Sanayi Cember ve Paketleme Türkei Sistemleri Imalat ve Ticaret A.S,	29 Enis Ozturk Caddesi, Dilovasi Oranize Sanayi,Kocaeli, Turkey 41455, Türkei
Indiana Pickling and Processing Indiana, USA Company	6650 Nautical Drive, Portage, Indiana 46368, Vereinigte Staaten
Nähere Angaben zu den verbundenen Unternehmen:

Nähere Angaben zu den verbundenden Unternehmen:

Name	M. P.S. Metal Plastik Sanayi Cember ve Paketleme Sistemleri Imalat ve Ticaret A.S.
Kapitalanteil (Prozent)	50,00%*
Eigenkapital für das letzte Geschäftsjahr für das die Abschlüsse genehmigt wurden (2013)	TRY 23.990 Mio. (davon TRY 6,596 Mio. Jahresüberschuss) umgerechnet in $ (0,4283 - aktueller Kurs zum 31, Dezember 2014) $ 10,275 Mio. (davon $ 2,825 Mio. Jahresüberschuss)
Name	Indiana Pickling and Processing Company
Kapitalanteil (Prozent)	44,00%*
Eigenkapital für das letzte Geschäftsjahr für das die Abschlüsse genehmigt wurden (2014)	$ 9,584 Mio. (davon $ 4,546 Mio, Jahresüberschuss)

Hiermit wird die Richtigkeit und Vollständigkeit der vorstehenden Übersetzung des in englischer Sprache abgefassten Dokuments in die deutsche Sprache bestätigt.

Heidelberg, den 30.11.2015