Terex GmbH

Karl-Funke-Str. 36
44149 Dortmund

Jahresabschluss zum 31.12. 2006

Lagebericht

Terex GmbH, Dortmund

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2006

1. Geschäfts- und Rahmenbedingungen

a) Verschmelzung von Schwestergesellschaften auf die Terex GmbH

Zum 31. Dezember 2005, 24 Uhr/1. Januar 2006, 0.00 Uhr wurden die Terex|Atlas GmbH, Delmenhorst, die Terex|Schaeff GmbH, Langenburg, und die Terex-Kaelble GmbH, Vechta, auf die Terex GmbH verschmolzen. Die jeweiligen Vermögen wurden mit Wirkung ab 31. Dezember 2005/1. Januar 2006 zum Buchwert auf die Terex GmbH übertragen.

b) Geschäftsbereiche und Tätigkeitsschwerpunkte

Nach den o.g. Verschmelzungen werden die einzelnen Standorte als selbständige Geschäftsbereiche innerhalb der Terex GmbH fortgeführt. Somit besteht die Gesellschaft derzeit aus vier Geschäftsbereichen.

· Der Geschäftsbereich O&K, Kerngeschäftsbereich der Terex GmbH am Standort Dortmund, ist organisatorisch in die Produktsparte Materials Processing & Mining der Terex Corporation, Westport CT (USA), eingebunden. Dieser Geschäftsbereich produziert und vertreibt Erdbewegungsmaschinen für den Tagebau.

· Die Geschäftsbereiche Schaeff, Atlas und Kaelble gehören deren Produktsparte Construction an.

· Schaeff produziert und vertreibt vom Standort Langeburg Kleinbagger und Radlader, insbesondere für den Tiefbau.

· Atlas ist in der Produktion und dem Vertrieb von radgetriebenen Erdbewegungsmaschinen und mobilen Kranaufbauten tätig. Die Produktion ist auf drei Standorte in Ganderkesee, Delmenhorst und Vechta verteilt.

· Kaelble ist ebenfalls in der Produktion und im Vertrieb der Kleinbagger tätig.

c) Wettbewerbsumfeld

Die Nachfrage nach Produkten des Geschäftsbereichs O&K ist abhängig vom weltweiten Umfang der im Tagebau erfolgenden Rohstoffgewinnung. In den vergangenen Jahren hat die Nachfrage nach Rohstoffen den Absatz der Mining Geräte deutlich unterstützt. Als Weltmarktführer für Mining Geräte konnten wir von dieser steigenden Nachfrage überproportional profitieren.

In der Sparte Construction werden Maschinen im Wesentlichen für den Tiefbau hergestellt und vertrieben. Die Nachfrage ist daher abhängig von der weltweiten Baukonjunktur. Diese hat sich in den letzten Jahren vor allem im Ausland positiv entwickelt.

Vor diesem Hintergrund konnten die Geschäftsbereiche Schaeff, Atlas und Kaelble vor allem im Geschäftsjahr 2006 eine steigende Absatz- und Umsatzentwicklung verzeichnen.

d) Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung in der Terex GmbH bedeutet Produktentwicklung bzw. die Weiterentwicklung (Verbesserung) bestehender Produkte. Dieses ist ein Prozess, der in allen Geschäftsbereichen kontinuierlich durchgeführt wird und in die laufende Produktion integriert ist.

Im Geschäftsbereich O&K haben wir im Geschäftsjahr 2006 die Weiterentwicklung der EDV-unterstützten Baggersteuerung (CAL) sowie die Entwicklung des Remote Service Systems, welches der direkten Verbindung zum Bagger im Feld dienen soll, vorangetrieben. Die Weiterentwicklung unseres Flagships Großbagger RH 340 B wurde intensiv fortgeführt, um das Produkt auf der Internationalen Baumaschinenausstellung BAUMA im April 2007 erfolgreich im Einsatz vorstellen zu können.

Im Geschäftsbereich Atlas wurde die Entwicklung der neuen Raupenbaggergeneration abgeschlossen, so dass die Markteinführung im Jahre 2006 erfolgen konnte. Die mit der Markteinführung des gänzlich neuen Produkts verbundenen Kosten bewegten sich im üblichen Rahmen.

Die Entwicklungsarbeiten bei der Schaeff und der Kaelble beinhalteten eine Vielzahl von kleineren Produktverbesserungen, die jeweils im Einzelnen nicht wesentlich, in ihrer Gesamtheit jedoch die Produkte verbessert und damit wettbewerbsfähiger gemacht haben.

e) Organisatorische Änderungen

Durch die Verschmelzung der Gesellschaften Terex|Atlas GmbH, Terex|Schaeff GmbH und Terex-Kaelble GmbH hat die Terex GmbH eine Größenordnung erreicht, die nach dem Betriebsverfassungsgesetz einen Aufsichtsrat erfordert. Dementsprechend hat sich am 1. Oktober 2006 ein Aufsichtsrat konstituiert, der aus drei Mitgliedern, davon zwei Kapitalvertreter und ein Arbeitnehmervertreter besteht. Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2006 eine Beratung abgehalten.

2. Geschäftsverlauf im Geschäftsjahr 2006

Die Geschäftsführung ist mit dem Geschäftsverlauf des Jahres 2006 sehr zufrieden. Die hohe Nachfrage nach Rohstoffen auf dem Weltmarkt führte dazu, dass abermals mehr Mining- und Erdbewegungsmaschinen eingesetzt wurden. Dieses sorgte in allen Werken für eine hohe Kapazitätsauslastung. Aufgrund von gesteigerter Produktivität verbesserte sich das Betriebsergebnis beträchtlich.

Im Jahr 2006 beliefen sich unsere Umsatzerlöse auf € 736,3 Mio. Der Materialaufwand betrug € 489,9 Mio oder 66,5 % der Gesamtleistung. Im Vergleich zum Vorjahr erhöhten sich die Umsatzerlöse um € 67,7 Mio (= 10,1 %). Der Materialaufwand erhöhte sich um € 29,9 Mio (=6,5 %). Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit verbesserte sich gegenüber dem Vorjahr von € 36,9 Mio auf € 48,5 Mio (= +31,6 %). Dementsprechend stieg der Jahresüberschuss von € 25,1 Mio auf € 40,9 Mio (= +62,8 %). Die Vergleichszahlen des Vorjahres stellen konsolidierte Zahlen der in 2006 verschmolzenen Gesellschaften dar.

In den einzelnen Geschäftsbereichen verlief das Geschäftsjahr folgendermaßen:

a) Geschäftsbereich O&K

Die Umsatzerlöse betrugen € 300,1 Mio nach € 277,2 Mio im Vorjahr. Das Rohergebnis erhöhte sich von € 116,7 Mio auf € 137,5 Mio. Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter stieg im Geschäftsjahr 2006 von 340 auf 375. Der Geschäftsbereich lieferte im Jahre 2006 124 (Vorjahr 111) Maschinen aus. Hauptabsatzmärkte waren wie in den Vorjahren Nordamerika, Südostasien/Australien und Europa.

Die Ausdehnung der weltweiten Zusammenarbeit mit Caterpillar sorgte für sehr positive Impulse beim Absatz von Maschinen, Service und Ersatzteilen.

b) Geschäftsbereich Atlas

Die Umsatzerlöse erhöhten sich von € 203,9 Mio auf € 232,7 Mio. Das Rohergebnis blieb mit € 59,5 Mio nahezu unverändert. Die Mitarbeiterzahl veränderte sich von durchschnittlich 763 im Vorjahr auf durchschnittlich 769 im Geschäftsjahr. Die Baggerverkäufe konnten auf 1.293 Einheiten gesteigert werden (Vorjahr 1.034). Bei den Mobilkranen hat man ein Verkaufsvolumen von 2.418 Einheiten (Vorjahr 2.235) erreicht. Hauptabsatzgebiet ist weiterhin das Inland und der EU/EWR-Raum.

Mit zunehmend besserer Auftragslage trat leider eine Verschlechterung im Warenfluss ein, da einzelne Zulieferer der gestiegenen Nachfrage nach Schlüsselkomponenten nicht nachkommen konnten. Dies führte zu einem Engpass in Produktions- und Verkaufsvolumen, was zwangsläufig negative Auswirkungen auf das Ergebnis hatte. Dadurch erhöhte sich der Auftragsbestand zum 31. Dezember 2006 beträchtlich auf € 98 Mio, welches einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 78 % entspricht.

c) Geschäftsbereich Schaeff

Während sich die Umsatzerlöse von € 181,3 Mio auf € 199,8 Mio (= +10,2 %) erhöhten, verminderte sich das Rohergebnis von € 75,8 Mio auf € 63,5 Mio (= -16,2 %). Die Zahl der Mitarbeiter veränderte sich von 620 im Vorjahr auf 640 im Berichtsjahr. Die im Geschäftsjahr 2006 abgelieferten Maschinen erreichten eine Anzahl von 5.275 (Vorjahr 4.656) Einheiten. In 2006 war - wie in den Vorjahren - Deutschland der wichtigste Absatzmarkt. Gegenüber 2005 gingen die Umsätze in den USA zurück, während die Umsätze in den wichtigen europäischen Märkten Frankreich, Dänemark, Schweiz und Spanien weiter ausgebaut werden konnten.

Die positive Umsatzentwicklung im Jahre 2006 hatte eine erhebliche Reduzierung der zuvor sehr hohen Vorratsbestände zur Folge.

d) Geschäftsbereich Kaelble

Die Umsatzerlöse erhöhten sich von € 6,2 Mio im Vorjahr auf € 6,9 Mio im Geschäftsjahr (= + 12,3%).

3. Vermögens- und Finanzlage

In Folge der Verschmelzungen erhöhte sich die Bilanzsumme der Terex GmbH von € 173,9 Mio im Vorjahr auf € 496,5 Mio. Die wesentlichen Vermögenssteigerungen sind beim Vorratsvermögen mit € 72,0 Mio und bei den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen mit € 197,9 Mio zu verzeichnen. Auf der Passivseite der Bilanz hat sich das Eigenkapital aufgrund der Verschmelzung und des Jahresüberschusses um € 61,4 Mio erhöht. Die Verschmelzung mit der Terex|Atlas GmbH führte zu einem Anstieg der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen um € 63,8 Mio auf € 69,4 Mio. Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen, die im wesentlichen gegenüber der Muttergesellschaft Terex Germany GmbH & Co KG und der Konzernobergesellschaft Terex Corporation bestehen, erhöhten sich um € 108,2 Mio auf € 114,0 Mio. Eigenkapital und Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen führen zu einer Finanzierung des zum 31. Dezember 2006 ausgewiesenen Vermögens von 54,0 %.

Die stetige Zahlungsbereitschaft wird durch die Konzernmuttergesellschaft und deren Finanzierungsgesellschaft Terex International Finance Service Company (TIFSC) sichergestellt. Im Rahmen einer Cashpoolvereinbarung mit der TIFSC und ab Oktober 2006 ebenfalls mit der Terex Germany GmbH & Co KG werden Liquiditätsüberschüsse zur optimalen Konzernfinanzierung an diese übertragen und als Guthaben marktüblich verzinst.

4. Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind

Im August 2007 wurde die Schaeff Komponenten GmbH & Co KG auf die Schwestergesellschaft Terex|Fuchs GmbH, Bad Schönborn, ausgegliedert.

5. Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung

Synergieeffekte im Terex-Konzern führen zu einer effizienteren Nutzung der vorhandenen weltweiten Kapazitäten. Die zunehmende Einbindung der deutschen Terex-Gesellschaften in das globale Vertriebsnetz des Konzerns bietet die Chance, bisher ungenutzte Absatzmärkte noch stärker zu durchdringen. Mit unserer hohen Flexibilität, flachen Hierarchien und überdurchschnittlicher Innovationskraft sind wir in der Lage, auf Nachfrageänderungen sehr kurzfristig zu reagieren und marktgerechte Produkte anzubieten.

In den zurückliegenden Jahren hat sich die Zahl der ausgelieferten Maschinen stetig erhöht. Erfahrungsgemäß schließt sich zeitversetzt ein prosperierendes Ersatzteil- und Servicegeschäft daran an. Hier rechnen wir zukünftig mit einer sehr positiven weltweiten Nachfrageintensivierung.

Unser Risikomanagementsystem ist darauf ausgerichtet, Risiken möglichst schon so früh zu identifizieren, bevor sie zu einer finanziellen Belastung unserer Gesellschaft werden. Hierzu besteht in den einzelnen Produktsparten ein umfangreiches Managementinformationssystem. Dieses stellt sicher, dass den Entscheidungsträgern fortlaufend geeignete Informationen zur Verfügung stehen, gestellt werden.

Da wir in allen Geschäftsbereichen weltweit tätig sind, spielt das Währungsrisiko bei unseren Geschäften eine nicht unbeträchtliche Rolle. In fremden Währungen abgeschlossene Transaktionen werden in unserer Gesellschaft zentral durch die Abteilung Treasury bearbeitet. Diese stellt sicher, dass Währungskursrisiken soweit wie möglich abgesichert werden und unserer Gesellschaft keine übermäßigen finanziellen Risiken entstehen.

In allen Geschäftsbereichen stellt die ungünstige Kursentwicklung des US-Dollar, die eine Verteuerung der Produkte auf den vom US-Dollar bestimmten Märkten bewirkt, ein Risiko dar.

Sollten die Weltmarktpreise auf dem Rohstoffsektor fallen, so dürfte das zu einem Rückgang bei der Rohstoffgewinnung führen und dem zur Folge eine nachlassende Nachfrage nach Mining-Großgeräten auslösen.

Bei den Geschäftsbereichen Atlas, Kaelble und Schaeff würde sich ein nachhaltiger Anstieg der Kosten für Vormaterial und Personal, der nicht an die Kunden weitergegeben werden kann, negativ auf die Ergebnisentwicklung auswirken.

6. Voraussichtliche Entwicklung

Für das Geschäftsjahr 2007 liegen inzwischen vorläufige Umsatz- und Ergebniszahlen vor. Es wird ein Gesamtnettoumsatz von € 854 Mio erwartet. Das entspricht einer Umsatzsteigerung von 16,0 %. Eine etwa gleich hohe prozentuale Umsatzsteigerung auf € 350 Mio entfällt auf den Geschäftsbereich O&K, eine Umsatzsteigerung von 20 % auf den Geschäftsbereich Schaeff und eine unterdurchschnittliche Umsatzsteigerung von 13 % zeichnet sich für den Geschäftsbereich Atlas ab.

Als Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (Gewinn vor Steuern) werden rund € 75 Mio angestrebt.

Im Geschäftsbereich O&K ist zu erkennen, dass der im Jahre 2007 begonnene Ausbau der Vertriebswege in Zusammenarbeit mit Caterpillar zu einer Weiterentwicklung des internationalen Mining-Geschäftes mit einer positiven Entwicklung der Absatzzahlen für Maschinen führt. Im Ersatzteilgeschäft zeigt sich eine überdurchschnittliche Umsatzentwicklung.

Für den Geschäftsbereich Atlas ergab sich für 2007 durch die erstmalige Einbeziehung in die weltweiten Aktivitäten der Produktsparte Construction der Terex Corporation eine erhebliche Verbesserung der Absatzmöglichkeiten. Hauptschwerpunkt für 2007 war die Verbesserung der neuen Raupenbaggergeneration und deren Ergänzung um weitere Größenklassen. Ein hoher Auftragsbestand zum Jahresanfang 2007 und erfreuliche Verkaufszahlen werden ein deutlich positives Ergebnis im Geschäftsjahr 2007 erbringen.

Im Geschäftsbereich Schaeff stiegen die Inlandsumsätze und die Umätze in den wichtigsten europäischen Märkten weiter an. Auf dem US-amerikanischen Markt haben sich in Folge der Beendigung der Zusammenarbeit mit einem dortigen Partner Umsatzeinbußen ergeben.

Insgesamt ist festzustellen, dass die weltweit eingetretenen Preissteigerungen beim Vormaterial und Kostensteigerungen im Personalbereich, auch bedingt durch die Ausweitung der Mitarbeiterzahl, zu Ergebnisbelastungen für 2007 und danach führen.

Auch für das Geschäftsjahr 2008 wird wieder eine deutliche Umsatzsteigerung auf € 1.013 Mio (+ 19 %) erwartet. Die Zuwächse zeichnen sich beim Geschäftsbereich O&K mit € 54,6 Mio (+ 16 %) ab, da die Nachfrage nach Erdbewegungsmaschinen für den Einsatz im Tagebau unverändert stark anhält. Bisher deuten keine Anzeichen darauf hin, dass sich diese Entwicklung abschwächen wird. Der Geschäftsbereich Schaeff, der ab 2008 auch die Produktgruppe Kaelble umfasst, plant für 2008 eine Umsatzsteigerung von € 47, 3 Mio (+ 19 %), welches auf eine anhaltend positive Entwicklung in der Bauwirtschaft zurück zu führen ist. Im Geschäftsbereich Atlas werden um € 56,9 Mio höhere Umsatzerlöse (+ 21,6 %) geplant. Die Fortführung der bisherigen Roherträge dürfte sich trotz zu erwartender Umsatzsteigerungen schwierig gestalten, weil der ungünstige Wechselkurs des Euro zum US-Dollar auf unseren starken amerikanischen und asiatischen Märkten Preiszugeständnisse verlangt, ohne die ein Erhalt unserer dortigen Marktposition nicht mehr möglich sein wird. In unseren wichtigsten europäischen Märkten gehen wir von einer stabilen Entwicklung auch bei der Preisgestaltung aus. Insgesamt hoffen wir, das sehr gute Ergebnis, welches für das Geschäftsjahr 2007 erkennbar ist, auch im Geschäftsjahr 2008 wiederholen zu können.

Dortmund, den 7. Mai 2008

Terex GmbHDie Geschäftsführung

Dr. Heribert Bussmann Eric I. Cohen Ronald M. DeFeo

Phillip C. Widman Richard W. Nichols Andreas Wild

Bilanz

Terex GmbH, Dortmund

Bilanz zum 31. Dezember 2006

Aktiva

				31.12.2006	31.12.2005
				€	€
A.	Anlagevermögen
	I.	Immaterielle Vermögensgegenstände		19.814.833,58	22.423.150,49
	II.	Sachanlagen		16.348.605,03	3.210.636,40
	III.	Finanzanlagen		38.102.112,65	0,00
				74.265.551,26	25.633.786,89
B.	Umlaufvermögen
	I.	Vorräte
		1.	Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	72.406.393,78	21.490.332,47
		2.	Unfertige Erzeugnisse	33.468.887,74	22.000.438,84
		3.	Fertige Erzeugnisse und Waren	25.245.474,39	15.994.282,95
		4.	Geleistete Anzahlungen	1.451.909,29	836.260,27
				132.572.665,20	60.321.314,53
		5.	Erhaltene Anzahlungen	-3.265.670,01	-3.039.227,58
				129.306.995,19	57.282.086,95
	II.	Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
		1.	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	55.163.863,03	15.411.219,04
		2.	Forderungen gegen verbundene Unternehmen	226.601.495,03	69.861.707,24
			(davon gegen Gesellschafter € 94.174.321,00;
			Vorjahr € 717.956,15)
			(davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
			€ 13.000.000,00; Vorjahr € 13.000.000,00)
		3.	Sonstige Vermögensgegenstände	3.349.533,38	1.944.296,71
				285.114.891,44	87.217.222,99
	IV.	Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten		7.668.537,47	3.752.487,19
				422.090.424,10	148.251.797,13
C.	Rechnungsabgrenzungsposten			96.846,51	42.661,33





				496.452.821,87	173.928.245,35

Passiva

			31.12.2006	31.12.2005
			€	€
A.	Eigenkapital
	I.	Gezeichnetes Kapital	10.002.000,00	10.000.000,00
	II.	Kapitalrücklage	82.675.760,02	62.120.905,41
	III.	Gewinnvortag	20.752.987,15	51.715,91
	IV.	Jahresüberschuss	40.901.905,24	20.701.271,24
			154.332.652,41	92.873.892,56
B.	Rückstellungen
	1.	Rückstellungen für Pensionen	69.391.833,00	5.594.291,00
	2.	Steuerrückstellung	16.968.456,97	6.132.863,00
	3.	Sonstige Rückstellungen	52.183.013,11	28.371.914,43
			138.543.303,08	40.099.068,43
C.	Verbindlichkeiten
	1.	Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	279.863,06	231.856,12
		(davon mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr
		€ 56.157,58; Vorjahr € 231.856,12)
	2.	Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	72.566.292,58	28.786.842,45
		(davon mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr
		€ 72.566.292,58; Vorjahr € 28.786.842,45)
	3.	Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	114.002.176,87	5.831.057,02
		(davon gegenüber Gesellschaftern € 80.971.080,17;
		Vorjahr € 1.897.460,36)
		(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
		€ 114.002.176,87; Vorjahr € 5.831.057,02)
	4.	Sonstige Verbindlichkeiten	16.727.829,01	6.105.528,77
		(davon aus Steuern € 1.731.222,37; Vorjahr € 300.383,78)
		(davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 31.958,39;
		Vorjahr € 497.021,76)
		(davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
		€ 16.727.829,01; Vorjahr € 5.293.718,77)
			203.576.161,52	40.955.284,36
D.	Rechnungsabgrenzungsposten		704,86	0,00
			496.452.821,87	173.928.245,35

Gewinn- und Verlustrechnung

Terex GmbH, Dortmund

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006

			2006	2005
			€	€
1.	Umsatzerlöse		736.344.355,78	277.221.765,81
2.	Erhöhung/-Verminderung des Bestands an fertigen
	und unfertigen Erzeugnissen		-5.117.044,66	6.392.764,48
3.	Andere aktivierte Eigenleistungen		23.994,55	0,00
4.	Sonstige betriebliche Erträge		19.221.986,18	9.530.313,59
5.	Materialaufwand
	a)	Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
		und für bezogene Waren	-474.014.877,26	-173.144.621,46
	b)	Aufwendungen für bezogene Leistungen	-15.925.481,03	-3.304.429,08
6.	Personalaufwand
	a)	Löhne und Gehälter	-92.928.697,80	-19.896.988,62
	b)	Soziale Abgaben und Aufwendungen für
		Altersversorgung	-9.452.448,02	-4.033.099,13
		(davon für Altersversorgung € 5.107.183,94;
		Vorjahr € 376.517,03)
7.	Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegen-
	stände des Anlagevermögens und Sachanlagen		-7.640.606,57	-5.241.905,32
8.	Sonstige betriebliche Aufwendungen		-103.010.301,68	-60.182.206,44
9.	Erträge aus Beteiligungen		1.195.055,75	0,00
	(davon aus verbundenen Unternehmen € 1.163.168,00;
	Vorjahr € 0,00)
10.	Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
	des Finanzanlagevermögens		711.177,15	0,00
	(davon aus verbundenen Unternehmen € 711.010,00;
	Vorjahr € 0,00)
11.	Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge		5.798.405,54	1.498.268,22
	(davon aus verbundenen Unternehmen € 5.030.472,29;
	Vorjahr € 1.338.221,00)
12.	Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere
	des Umlaufvermögens		-3.317.238,94	0,00
13.	Zinsen und ähnliche Aufwendungen		-3.386.518,22	-1.564.832,02
	(davon an verbundenen Unternehmen € 2.273.886,71;
	Vorjahr € 885.077,77)
14.	Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		48.501.760,77	27.275.030,03
15.	Steuern vom Einkommen und vom Ertrag		-7.224.179,69	-6.569.710,00
16.	Sonstige Steuern		-375.675,84	-4.048,79
17.	Jahresüberschuss		40.901.905,24	20.701.271,24

Anhang

Terex GmbH, Dortmund

Anhang für das Geschäftsjahr 2006

I. Allgemeine Angaben

Am 27. Februar 2006 hat die Alleingesellschafterin beschlossen, die Firma in Terex GmbH zu ändern. Die Eintragung dieser Änderung in das Handelsregister erfolgte unter dem Datum vom 25. April 2006.

Aufgrund von Verschmelzungsverträgen vom 27. Februar bzw. 26. Mai 2007 hat die Gesellschaft rückwirkend mit Wirkung zum 31. Dezember 2005, 24.00 Uhr/1. Januar 2006, 0.00 Uhr folgende Vermögensgegenstände und Schulden gem. § 2 Nr. 1 UmwG i.V.m § 46 ff UmwG im Wege der Verschmelzung durch Aufnahme von der Terex|Atlas, Terex|Schaeff und der Terex-Kaelble übernommen:

	Gesamt
	T€
Immaterielle Vermögensgegenstände	1.400
Sachanlagen	12.038
Finanzanlagen	40.970
	54.408
Vorräte	62.227
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	8.508
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	118.823
Forderungen gegen Beteiligungsgesellschaften	2.349
Flüssige Mittel	4.724
Übrige Aktiva	2.088
	198.719
Übernommene Vermögensgegenstände	253.127
Pensionsrückstellungen	62.655
Steuerrückstellungen	7.966
Sonstige Rückstellungen	16.654
Bankverbindlichkeiten	3.253
Erhaltene Anzahlungen	267
Lieferverbindlichkeiten	41.644
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	96.040
Verbindlichkeiten gegenüber Beteiligungsgesellschaften	932
Sonstige Verbindlichkeiten	3.769
Übernommene Schulden	233.180
Übertragenes Netto-Vermögen	19.947

Die Vermögensübertragungen sind zu Buchwerten erfolgt. Die Gegenleistung für die Übertragung der Netto-Vermögen bestand in der Ausgabe von zwei neuen Anteilen in Höhe von jeweils T€ 1 sowie der Hingabe eines eigenen Anteils.

In den Verschmelzungsverträgen war jeweils vereinbart, dass der Betrag, um den der Wert des übertragenen Vermögens den Nennbetrag des hingegebenen Geschäftsanteils übersteigt, in die Kapitalrücklage eingestellt wird. Die Kapitalrücklage hat sich dadurch von T€ 62.121 (31. Dezember 2005) um T€ 20.555 auf T€ 82.676 erhöht. Aus der Verschmelzung mit der Terex-Kaelble GmbH ergab sich ein Verschmelzungsverlust in Höhe von T€ 610, da die übernommenen Schulden das übernommene Vermögen zu Buchwerten um eben diesen Betrag überstiegen. Der Verschmelzungsverlust ist in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.

Die Verschmelzungen wurden unter dem Datum vom 25. April, 25. Juli und 13. Oktober 2006 in das Handelsregister der Gesellschaft beim Amtsgericht Dortmund eingetragen.

Die Gesellschaft weist zum Abschlussstichtag die Größenmerkmale einer großen GmbH gemäß § 267 Abs. 3 HGB auf.

Der Jahresabschluss wird nach den handelsrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften und in Euro aufgestellt.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt worden.

II. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bewertung der Vermögensgegenstände und Schulden erfolgte nach den Grundsätzen der Einzelbewertung und der Unternehmensfortführung. Im Einzelnen wurden folgende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewendet:

Anlagevermögen

Aus Vereinfachungsgründen wurden die von den verschmolzenen Gesellschaften übernommenen Gegenstände des Anlagevermögens mit ihren ursprünglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und den aufgelaufenen Abschreibungen in das Anlagenverzeichnis und damit in den Anlagenspiegel übernommen. Die so zugegangenen Vermögensgegenstände sind im Anlagenspiegel separat ausgewiesen. Die ursprünglich geschätzten Nutzungsdauern der übernommenen Vermögensgegenstände wurden unverändert beibehalten, da sie den geschätzten Restnutzungsdauern der übernommenen Vermögensgegenstände entsprachen.

Die immateriellen Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen wurden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen, bewertet. Die Abschreibungsdauer wurde unter Zugrundelegung der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer der bilanzierten Anlagegüter, in Anlehnung an die von Bundesminister der Finanzen herausgegebenen Abschreibungstabellen, geschätzt. In geringem Umfang wird die degressive Abschreibungsmethode angewandt, wobei zu dem Zeitpunkt auf die lineare Abschreibungsmethode übergegangen wird, in welchem die linearen Abschreibungsbeträge die degressiven Abschreibungsbeträge übersteigen. Geringwertige Anlagegüter wurden im Jahr des Zugangs in voller Höhe abgeschrieben und im Anlagenspiegel als Abgang dargestellt.

Die Nutzungsdauer der immateriellen Vermögensgegenstände beträgt zwischen drei (Software) und zehn Jahren (Lizenzen/Trade Marks).

Bei den Sachanlagen beinhalten die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen Einzelkosten sowie zurechenbare Material- und Fertigungsgemeinkosten einschließlich Abschreibungen. Die planmäßigen Abschreibungen auf Sachanlagen gehen von folgenden Nutzungsdauern aus:

· Gebäude werden regelmäßig über 25 Jahre abgeschrieben. In einem Geschäftsbereich werden einzelne Gebäude über 50 Jahre abgeschrieben.

· Mietereinbauten werden der Laufzeit der Mietverträge entsprechend abgeschrieben. Die Nutzungsdauer erstreckt sich über 10 bis 35 Jahre.

· Technische Anlagen und Maschinen werden über einen Zeitraum von 3 bis 10 Jahren abgeschrieben. Einer erhöhten technischen Abnutzung wird durch eine Verkürzung des Abschreibungszeitraums Rechnung getragen.

· Innerhalb der Betriebs- und Geschäftsausstattung beträgt die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer von Werkzeugen, Vorrichtungen und Modellen überwiegend 10 Jahre, von Fahrzeugen 5 bis 7 Jahre und von EDV-Anlagen 3 bis 10 Jahre.

Im Geschäftsbereich Schaeff wird für Werkzeuge, Vorrichtungen und Modelle ein Festwert angesetzt.

Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten, abzüglich Abschreibungen nach § 253 Abs. 2, Satz 3 HGB - sofern es sich um eine dauerhafte Wertminderung handelt, bewertet.

Vorräte

Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie die Waren sind zu Anschaffungskosten oder den niedrigeren Marktpreisen zum Bilanzstichtag bewertet. Die Bewertung der fertigen und unfertigen Erzeugnisse erfolgte zu den dem Fertigstellungsgrad entsprechenden Herstellungskosten, die sich aus Fertigungsmaterial, Fertigungslöhnen und anteiligen Material- und Fertigungsgemeinkosten zusammensetzen. Bei der Bewertung der fertigen und unfertigen Erzeugnisse, wie auch bei den Waren, wurde das Prinzip der verlustfreien Bewertung beachtet.

Technische Risiken wurden durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Zur Abdeckung von Risiken aus Überbeständen wurden Gängigkeitsabschläge vorgenommen.

Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen wurden von den Vorräten abgesetzt.

Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände und liquide Mittel

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Erkennbare Einzelrisiken sind durch Einzelwertberichtigungen, das allgemeine Kreditrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen durch eine Pauschalwertberichtigung berücksichtigt worden.

Die Pauschalwertberichtigung wurde in Höhe von 3 % des Forderungsbestandes, abzüglich der versicherten und der einzelwertberichtigten Beträge sowie der enthaltenen Umsatzsteuer, ermittelt.

Rechnungsabgrenzungsposten

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden Ausgaben vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen, sofern sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Als passiver Rechnungsabgrenzungsposten werden Einnahmen vor dem Abschlussstichtag, die Ertrag für eine bestimmte Zeit nach dem Abschlussstichtag darstellen.

Eigenkapital

Das Eigenkapital ist zum Nennwert bilanziert.

Rückstellungen für Pensionen

Die Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen sind nach versicherungsmathematischen Grundsätzen unter Zugrundelegung der Richttafeln 2005G von Prof. Dr. Heubeck und eines Zinssatzes von 6 % p.a. mit dem Teilwert bewertet. Darüber hinaus gehende, noch nicht genau berechenbare Verpflichtungen zur Zahlung von Pensionen, sind durch eine Pauschale berücksichtigt worden.

Steuer- und sonstige Rückstellungen

Steuer- und sonstige Rückstellungen wurden nach den Grundsätzen vernünftiger kaufmännischer Beurteilung ermittelt. Sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten.

Für nicht im einzelnen bekannte Gewährleistungsrisiken wurde eine pauschal ermittelte Rückstellung auf der Grundlage der getätigten garantiebehafteten Umsatzerlöse gebildet.

Die Rückstellungen für Altersteilzeit wurden in Übereinstimmung mit der Stellungnahme des IDW RS HFA 3 ermittelt.

Die Rückstellung für Jubiläumszuwendungen sind grundsätzlich nach versicherungsmathematischen Grundsätzen mit einem Rechnungszinssatz von 5,5 % p. a. ermittelt worden. Bestimmte Verpflichtungen zur Zahlungen von Jubiläumszuwendungen sind, nach vorsichtiger Schätzung, pauschal zurückgestellt worden.

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten sind mit ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt.

Verbundene Unternehmen

Als verbundene Unternehmen werden alle anderen Gesellschaften bezeichnet, die in den Konzernabschluss der Terex Corporation, Westport, USA, einbezogen werden und alle sonstigen Gesellschaften, an denen die Terex Corporation direkt bzw. indirekt die Mehrheit der Stimmrechte hält.

Grundsätze der Währungsumrechnung

Die Umrechnung von Forderungen und Verbindlichkeiten in fremder Währung erfolgt mit dem Kurs am Tage des Geschäftsvorfalls. Für Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen wurden konzerneinheitliche Währungskurse zugrunde gelegt. Dem Imparitätsprinzip folgend wurden unrealisierte Kursverluste zum Bilanzstichtag berücksichtigt.

Gewinn- und Verlustrechnung

Aufwendungen und Erträge werden auf das Geschäftsjahr abgegrenzt.

III. Erläuterungen zur Bilanz

Aufgrund der bereits erwähnten Verschmelzungen der Atlas-Terex, Terex|Schaeff und der Terex-Kaelble auf die Gesellschaft ist die Bilanz zum 31. Dezember 2006 nur eingeschränkt mit der zum 31. Dezember 2005 vergleichbar.

Anlagevermögen

Die Zusammensetzung und Entwicklung der Posten des Anlagevermögens sind im Anlagespiegel dargestellt.

Entwicklung des Anlagevermögens für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2006

		Anschaffungs- oder Herstellungskosten
		01.01.2006	Zugänge aus Verschmelzung	SonstigeZugänge	Abgänge	31.12.2006
		€	€	€	€	€
I.	Immaterielle Vermögensgegenstände
	Konzessionen, gewerbliche Rechte,
	sowie Lizenzen an solchen Rechten
	und Werten	38.279.713,16	6.707.644,18	299.807,22	61.135,61	45.226.028,95
II.	Sachanlagen
	Bauten auf fremden Grundstücken	394.076,78	25.449.144,95	256.534,19	0,00	26.099.755,92
	Technische Anlagen und Maschinen	7.414.713,11	19.371.981,33	505.461,88	509.730,47	26.782.425,85
	Andere Anlagen, Betriebs- und
	Geschäftsausstattung	6.733.066,05	18.948.129,12	1.805.126,92	696.510,73	26.789.811,36
	Anlagen im Bau	121.713,40	0,00	1.888.217,39	0,00	2.009.930,79
		14.663.569,34	63.769.255,40	4.455.340,38	1.206.241,20	81.681.923,92
III.	Finanzanlagen
	Anteile an verbundenen Unternehmen	0,00	26.527.375,08	298.933,09	0,00	26.826.308,17
	Ausleihungen an verbundenen Unternehmen	0,00	15.888.147,09	0,00	22.084,00	15.866.063,09
	Beteiligungen	0,00	5.979.958,95	147.884,21	220.391,79	5.907.451,37
	Sonstige Ausleihungen	0,00	2.800,00	2.702,50	0,00	5.502,50
		0,00	48.398.281,12	449.519,80	242.475,79	48.605.325,13
		52.943.282,50	118.875.180,70	5.204.667,40	1.509.852,60	175.513.278,00

Abschreibungen					Restbuchwerte
01.01.2006	Zugänge aus Verschmelzung	SonstigeZugänge	Abgänge	31.12.2006	31.12.2006	31.12.2005
€	€	€	€	€	€	€



15.856.562,67	5.306.831,18	4.308.937,13	61.135,61	25.411.195,37	19.814.833,58	22.423.150,49

217.895,75	17.040.870,54	509.379,30	0,00	17.768.145,59	8.331.610,33	176.181,03
6.196.714,47	18.649.390,33	662.798,50	509.727,92	24.999.175,38	1.783.250,47	1.217.998,64

5.038.322,72	16.041.250,95	2.159.491,64	673.067,39	22.565.997,92	4.223.813,44	1.694.743,33
0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	2.009.930,79	121.713,40
11.452.932,94	51.731.511,82	3.331.669,44	1.182.795,31	65.333.318,89	16.348.605,03	3.210.636,40

0,00	6.058.076,55	0,00	0,00	6.058.076,55	20.768.231,62	0,00
0,00	1.228.147,09	0,00	22.084,00	1.206.063,09	14.660.000,00	0,00
0,00	142.225,69	3.317.238,94	220.391,79	3.239.072,84	2.668.378,53	0,00
0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	5.502,50	0,00
0,00	7.428.449,33	3.317.238,94	242.475,79	10.503.212,48	38.102.112,65	0,00
27.309.495,61	64.466.792,33	10.957.845,51	1.486.406,71	101.247.726,74	74.265.551,26	25.633.786,89

Die immateriellen Vermögensgegenstände betreffen vor allem Rechte aus dem Ersatzteilgeschäft, Markenrechte, Software und Patente, die durch die Ausgliederung der PPM Deutschland Terex Cranes GmbH, Dortmund, auf unsere Gesellschaft übergegangen sind.

Die Sachanlagen beinhalten ein Bohrwerk mit einem Buchwert von T€ 623 das im Wege eines Sale-and-lease-back Geschäfts erworben wurde. Der Leasingvertrag wurde als Spezialleasing behandelt. Die entsprechende Verbindlichkeit ist mit T€ 775 in den sonstigen Verbindlichkeiten enthalten.

Die Angaben nach § 285 Nr. 11 HGB sind der folgenden Aufstellung zu entnehmen:

Firma, Sitz	Anteile	Währung	Eigenkapital	Jahres- ergebnis	Geschäfts-
in %	(in 000)	(in 000)	(in 000)	jahr

Schaeff Komponenten GmbH & Co. KG, Clausnitz	100,0	€	1.023	866	2006
Exlo. Ltd., Bangkok, Thailand	33,3	THB	1.981	-948	2003
Inter-Techni-Commerce S.A.,Martigny, Schweiz	33,3	CHF	3.384	116	2006
Schaeff of North America, Inc., Wilmington, USA	100,0	US$	-5.307	-6.293	2001
Schaeff Machinery Co. Ltd.,Shanghai, China	100,0	CNY	-17.406	-4.495	2006
Schaeff Incorporated, Sioux City, USA	100,0	US$	-13.660	-3.102	2001
Webster Schaeff & Co.,Rotherham, Großbritanien	99,0	GBP	-3.152	0	2001
Atlas Terex UK Ltd., Newhouse, Großbritanien	100,0	GBP	-9.736	99	2006
Atlasquip Ltd., Montreal, Kanada	100,0	Can$	1.369	365	2006
Transfergesellschaft Orldenburger Land GmbH, Oldenburg	50,0	€	25	k.A.
Atlas Construction Machinery Co., Ltd., Baotou, China	25,0	RMB	166.908	-28.662	2006

Auf die Angabe bestimmter unwesentlicher Beteiligungen wurde gemäß § 286 Abs. 3 Nr.1 HGB verzichtet.

Wegen nachhaltiger Ertragsschwäche wurden ausländische Beteiligungen im Geschäftsbereich Atlas auf den niedrigeren beizulegenden Wert abgeschrieben.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

T€ 11.438 der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind im Rahmen der Exportfinanzierung an eine Bank übertragen worden. Da die Bank das Bonitätsrisiko für die Kunden nicht übernommen hat, sind die erhaltenen liquiden Mittel bis zur endgültigen Zahlung durch die jeweiligen Kunden unter den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen worden.

T€ 94.063 der Forderungen gegen verbundene Unternehmen resultieren aus einem Cashpoolverrechnungssaldo. Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 66.656 resultieren aus dem laufenden Lieferungs- und Leistungsverkehr.

Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten mit T€ 2.000 im Wesentlichen Forderungen aus Umsatzsteuererstattungsansprüchen. Darüber hinaus beinhalten die sonstigen Vermögensgegenstände T€ 446, die der Insolvenzsicherung von Altersteilzeitbezügen dienen.

Eigenkapital

Das Eigenkapital hat sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt entwickelt:

	31. Dezember	31. Dezember
	2006	2005
	T€	T€
Gezeichnetes Kapital
Anfangsbestand	10.000	250
Kapitalerhöhung	2	9.750
Endbestand	10.002	10.000
Kapitalrücklage
Anfangsbestand	62.121	332
Zugang aufgrund der Verschmelzungen gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB	20.555	61.789
Endbestand	82.676	62.121
Bilanzgewinn
Gewinnvortrag	20.753	52
Jahresüberschuss	40.902	20.701
	61.655	20.753
Gesamtes Eigenkapital	154.333	92.874

Die Erhöhung des Stammkapitals und die Zuführung zur Kapitalrücklage stehen im Zusammenhang mit den Verschmelzungen der Atlas-Terex, Terex|Schaeff und Terex-Kaelble auf die Gesellschaft.

Rückstellungen für Pensionen

Die Rückstellungen enthalten einen Betrag in Höhe von T€ 1.000 für Risiken aus bisher noch nicht genau berechneten Pensionsverpflichtungen. Hiefür war im Vorjahresabschluss aufgrund einer Garantieerklärung bereits eine sonstige Rückstellung gebildet worden. Der Betrag ist im Berichtsjahr aufgelöst und in gleicher Höhe als Pensionsrückstellung neu gebildet worden.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen wurden vor allem für Garantieverpflichtungen (T€ 16.550), ausstehende Lieferantenrechnungen (T€ 10.918), Frachtkosten (T€ 4.913), Jubiläumsverpflichtungen (T€ 3.146), nicht genommenen Urlaub (T€ 2.735) sowie für Altersteilzeit (T€ 2.475) gebildet.

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen resultieren in Höhe von T€ 7.807 aus Liefer- und Leistungsverkehr.

Die sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten vor allem mit T€ 11.438 Verbindlichkeiten ausForfaitierung.

IV. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung des Jahres 2006 ist aufgrund folgender Gründe nur eingeschränkt mit der des Jahres 2005 vergleichbar:

· Mit Wirkung zum 31. Dezember 2005/1. Januar 2006 sind die Gesellschaften Atlas-Terex, Terex|Schaeff und Terex-Kaelble auf die Gesellschaft verschmolzen worden. Die Gewinn- und Verlustrechnung des Geschäftsjahres 2006 beinhaltet daher die Aufwendungen und Erträge der vier Geschäftsbereiche, während die des Jahres 2005 lediglich den Geschäftsbereich Terex|O&K umfasste.

· Die Gesellschaft hat rückwirkend zum 30. November 2004/1. Dezember 2004 den operativen Geschäftsbetrieb O&K Mining von der Terex Germany GmbH & Co. KG übernommen. Da zum Abschlussstichtag (31. Dezember 2004) der Ausgliederungs- und Übernahmevertrag nicht formwirksam abgeschlossen war, ist das wirtschaftliche Eigentum an den übertragenen Vermögensgegenständen und Schulden zum 31. Dezember 2004 bei der Terex Germany GmbH & Co. KG verblieben und folglich erst im Geschäftsjahr 2005 auf die Gesellschaft übergegangen.

Die Geschäfte des übertragenden Rechtsträger galten jedoch ab dem 1. Dezember 2004 für Rechnung der Gesellschaft abgeschlossen und sind somit für die Zeit vom 1. Dezember 2004 bis zum 31. Dezember 2005 (13 Monate) in der Gewinn- und Verlustrechnung für das Jahr 2005 enthalten.

Auf den Zeitraum 1. Dezember bis 31. Dezember 2004 entfielen die folgenden Erträge und Aufwendungen, die in den Vorjahresvergleichszahlen des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2006 als periodenfremde Aufwendungen und Erträge anzusehen sind:

	T€
Umsatzerlöse	24.067
Bestandsveränderungen	-5.144
Materialaufwand	-11.199
Sonstige betriebliche Erträge	286
Personalaufwand	-1.470
Abschreibungen	-394
Sonstige betriebliche Aufwendungen	-5.530
Zinserträge	44
Zinsaufwendungen	-121
Ertragsteuern	-216

Umsatzerlöse

Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Regionen:

	2006	2005
	T€	T€
Europa	447.679	47.458
Amerika	135.633	77.992
Asien	60.481	43.647
Sonstige	92.551	108.125
	736.344	277.222

Nach Erlösgruppen gliedert sich der Umsatz wie folgt:

	2006	2005
	T€	T€
Geräte	573.212	185.638
Ersatzteile	110.550	87.982
Serviceleistungen	46.572	3.076
Sonstige	6.010	526
	736.344	277.222

Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge resultieren im Wesentlichen aus Kursgewinnen (T€ 6.715), der Auflösung von Rückstellungen (T€ 6.846) sowie aus Erlösen aus Verwaltungsarbeiten (T€ 2.155). Neben der Auflösung von Rückstellungen sind T€ 147 der sonstigen betrieblichen Erträge ebenfalls periodenfremd.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten vor allem Fracht- und Transportkosten (T€ 19.138), Garantieaufwendungen (T€ 15.643), Management Fees (T€ 7.351), Provisionsaufwendungen (T€ 7.018) sowie Kursverluste (T€ 6.836). Darüber hinaus sind in diesem Posten sämtliche allgemeinen Verwaltungs- und Vertriebskosten enthalten.

Erträge aus Beteiligungen

Die Erträge aus Beteiligungen resultieren im Wesentlichen aus Gewinnanteilen der Schaeff Komponenten GmbH & Co. KG (T€ 864).

Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens

Die Erträge betreffen hauptsächlich Zinsen aus einem Darlehen an die Terex Corporation.

Abschreibungen aus Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens

Die Abschreibungen betreffen mit T€ 3.169 die Anteile an der Atlas Construction Machinery Co., Ltd., Baotou (China) sowie mit T€ 148 die Anteile an der Nippon Schaeff Co. Ltd.

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag entfallen auf das Ergebnis der laufendenGeschäftstätigkeit.

V. Sonstige Angaben

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Der Gesamtbetrag der sonstigen finanziellen Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen beträgt T€ 9.766, davon werden T€ 2.110 im Geschäftsjahr 2007 fällig.

Finanzinstrumente

Zur Sicherung des Währungsrisikos aus Zahlungseingängen von Kunden in fremden Währungen (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen) haben wir - entsprechend den vereinbarten Geldeingängen - Devisentermingeschäfte (Verkäufe) abgeschlossen. Die Devisentermingeschäfte betreffen Geldeingänge in US-Dollar, ZAR, CAD und GBP. Die Fremdwährungsverkäufe zum Kontraktkurs belaufen sich in Euro auf T€ 31.200. Der Kurswert dieser Fremdwährungen beträgt zum Bilanzstichtag T€ 31.847.

Beschäftigte

Im Jahresdurchschnitt hat unsere Gesellschaft die folgende Anzahl an Mitarbeitern beschäftigt:

	2006	2005
	Anzahl	Anzahl
Gewerbliche Arbeitnehmer	1.094	183
Angestellte	659	146
Auszubildende	47	11
Gesamt	1.800	340

Angabe zum Mutterunternehmen

Die Anteile am Kapital der Gesellschaft werden ausschließlich von der Terex Germany GmbH & Co. KG, Dortmund, gehalten. Über die Terex Germany gehört unsere Gesellschaft zum Konzern der TEREX Corporation, Westport/USA, in deren Konzernabschluss der Jahresabschluss unserer Gesellschaft einbezogen wird. Der Konzernabschluss ist bei unserer Gesellschaft erhältlich.

Gewinnverwendung

Die Geschäftsführung wird der Alleingesellschafterin vorschlagen, den Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

Geschäftsführung

Die Geschäftsführung unserer Gesellschaft wurde im Berichtszeitraum von den folgenden Herren wahrgenommen:

Dr. Heribert Bussmann, Gladbeck, Ingenieur

Eric I. Cohen, Westport/USA, Rechtsanwalt

Ronald M. DeFeo, Westport/USA, Chairman of the Board der Terex Corporation

Phillip C. Widman, Connecticut/USA, Chief Financial Officer der Terex Corporation

Richard W. Nichols, Weston/USA, Ingenieur

Andreas Wild, Gerabronn, Rechtsanwalt

Fergus Baillie, Edingburth/Schottland, Kaufmann (bis 19. September 2007)

Juan C. Garcia Sanchez, Nürnberg, Ingenieur (vom 13. Juni bis 24. November 2006)

Collin Robertson, Westport/USA, Kaufmann (bis 5. April 2007)

Die Geschäftsführer sind einzelvertretungsberechtigt und von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Die Geschäftsführerbezüge beliefen sich im Geschäftsjahr 2006 auf T€ 610.

An ehemalige Geschäftsführer wurden in 2006 T€ 518 gezahlt. Die Pensionsrückstellungen für diesen Personenkreis belaufen sich zum 31. Dezember 2006 auf T€ 5.382.

Mitglieder des Aufsichtsrats

Zum 1. Oktober 2006 wurde ein Aufsichtsrat, der aus drei Mitgliedern besteht, benannt. Dieser setzt sich wie folgt zusammen:

Herr David Roberts, Westport, Ct. (USA), Geschäftsführer der Terex China (Vorsitzender)

Frau Dr. Gerlind Wißkirchen, Düsseldorf, Rechtsanwältin (stellvertretende Vorsitzende)

Herr Heinrich-Werner Vollmer, Ganderkesee, Assistent des Betriebsrates

Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2006 einmal getagt. Für die Vergütung des Aufsichtsrates wurde ein Betrag von T€ 29 aufgewendet.

Dortmund, den 7. Mai 2008

Terex GmbHDie Geschäftsführung

Dr. Heribert Bussmann Eric I. Cohen Ronald M. DeFeo

Phillip C. Widman Richard W. Nichols Andreas Wild