Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH (vormals: 365 AG)

Leverkusen

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2019

BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2019

AKTIVA

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	16.668,00	12.525,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1,00	1,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	270.264,00	358.804,00
	270.265,00	358.805,00
	286.933,00	371.330,00
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	20.332.198,46	33.566.920,70
2. Geleistete Anzahlungen	2.055.004,53	5.691.155,34
	22.387.202,99	39.258.076,04
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	51.713.964,32	69.377.679,51
2. Sonstige Vermögensgegenstände	37.579.662,81	25.495.759,88
	89.293.627,13	94.873.439,39
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks	22.086.286,82	4.384.554,40
	133.767.116,94	138.516.069,83
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN	10.370,35	7.332,04
	134.064.420,29	138.894.731,87

PASSIVA

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital	100.000,00	100.000,00
II. Kapitalrücklage	663.841,07	663.841,07
III. Gewinnvortrag	3.991.300,77	3.272.079,26
IV. Jahresfehlbetrag (i.Vj. Jahresüberschuss)	-1.059.858,51	719.221,51
	3.695.283,33	4.755.141,84
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Steuerrückstellungen	27.333,34	708.166,44
2. Sonstige Rückstellungen	23.165.487,54	43.348.833,78
	23.192.820,88	44.057.000,22
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	551.710,08	557.352,94
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.443.585,49	10.978.889,04
3. Sonstige Verbindlichkeiten	103.181.020,51	78.546.347,83
- davon aus Steuern: EUR 4.678.332,32 (Vorjahr: EUR 15.297.608,49)
	107.176.316,08	90.082.589,81
	134.064.420,29	138.894.731,87

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019

	2019	2018
	EUR	EUR
1. Umsatzerlöse	228.665.883,83	311.356.554,88
2. Verminderung/Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen	-13.234.722,24	11.459.629,63
3. Sonstige betriebliche Erträge	5.812.594,51	1.961.780,63
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	-174.483.444,34	-192.171.058,57
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen	-42.043.938,22	-106.756.512,45
	-216.527.382,56	-298.927.571,02
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter	-2.360.822,41	-2.350.713,90
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung	-296.177,95	-271.999,21
	-2.657.000,36	-2.622.713,11
6. Abschreibungen	-98.239,53	-110.197,25
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	-4.247.843,44	-23.217.685,67
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	1.301.644,81	1.221.027,82
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-52.835,17	-42.883,21
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	-21.157,36	-357.698,19
11. Ergebnis nach Steuern	-1.059.057,51	720.244,51
12. Sonstige Steuern	-801,00	-1.023,00
13. Jahresfehlbetrag (i.Vj. Jahresüberschuss)	-1.059.858,51	719.221,51

ANHANG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019

I. ALLGEMEINE ANGABEN ZUM JAHRESABSCHLUSS

Am 16.07.2020 vor dem Notar Dr. Tom O. Bader, Köln, UR-Nr. B 775/2020, haben der Vorstand und Aufsichtsrat der 365 AG, Köln, den Formwechsel der 365 AG von einer Aktiengesellschaft (AG) in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) unter der Firma Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH, einstimmig beschlossen. Die 365 AG wurde in die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH formgewechselt und am 04.08.2020 in das Handelsregister B des Amtsgerichts Köln eingetragen.

Die Vorjahreszahlen in dem Jahresabschluss der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH (vormals 365 AG) geben die Vorjahreszahlen der 365 AG zum 31.12.2018 wieder.

Der Jahresabschluss der Firma Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH (vormals 365 AG) wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuchs aufgestellt. Angaben, die wahlweise in der Bilanz, in der Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang gemacht werden können, sind insgesamt im Anhang aufgeführt.

Nach den in § 267 HGB angegebenen Größenklassen ist die Gesellschaft eine große Kapitalgesellschaft.

Angaben zur Identifikation der Gesellschaft laut Registergericht:

Firmenname:	Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH
Firmensitz:	Im Mediapark 8, 50670 Köln
Registereintrag:	Handelsregister Köln unter der Nummer HRB 102538

II. ANGABEN ZU DEN BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN

Die Gliederung der Bilanz und der - nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellten - Gewinn-und Verlust-Rechnung erfolgt nach den §§ 266 und 275 HGB. Geschäftszweigbedingte Abweichungen von dem gesetzlichen Gliederungsschema sind nicht erforderlich.

Die Bewertung entspricht den gesetzlichen Vorschriften und den Grundsätzen ordnungsmäßiger Bilanzierung (insbesondere Realisationsprinzip, Imparitätsprinzip und die Grundsätze der Periodenabgrenzung und Einzelbewertung). Der Grundsatz der formellen Bilanzkontinuität ist erfüllt. Der Grundsatz der Stetigkeit gem. §§ 246 Abs. 3, 252 Abs. 1 Nr. 6 und 265 Abs. 1 HGB wird beachtet.

Beim Jahresabschluss konnten die bisher angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden übernommen werden. Ein Wechsel von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden gegenüber dem Vorjahr fand nicht statt.

Erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert.

Unter den Vorräten wurden die Nennbeträge der noch nicht abgerechneten Forderungen gegen Kunden zum Stichtag nach dem jeweiligen Standardlastprofil angesetzt.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zu Nennwerten abzüglich Einzelwertberichtigungen für erkennbare Einzelrisiken bilanziert. Dem allgemeinen Kreditrisiko ist durch eine Pauschalwertberichtigung auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von 1% des nicht einzelwertberichtigten (Netto-) Forderungsbestands Rechnung getragen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände, die aus der Finanzierung von durch Dritte erbrachte Vertriebsaktivitäten für die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH (vormals 365 AG) resultieren, werden auf der Basis der erwarteten Rückflüssse aus den erbrachten Dienstleistungen der kommenden fünf Jahre nach dem Abschlussstichtag, sowie unter Beachtung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Dritten, bewertet. Forderungen aus der Veräußerung von Kundendaten im Vorjahr wurden auf der Grundlage einer Fairness Opinion der Wirtschaftsprüfungssgesellschaft Ebner Stolz als werthaltig angesehen.

Die Rückstellungen sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt worden. Die Steuerrückstellungen beinhalten die das Geschäftsjahr betreffenden, noch nicht veranlagten Steuern. Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt.

Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt.

III. ANGABEN ZU DEN POSTEN DER BILANZ

Eine von den gesamten Anschaffungs- und Herstellungskosten ausgehende Darstellung der Entwicklung der Posten des Anlagevermögens ist auf der folgenden Seite dargestellt.

ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS IM GESCHÄFTSJAHR 2019

	ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN
	1. Jan. 2019	Zugänge	Abgänge	31. Dez. 2019
	EUR	EUR	EUR	EUR
IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	24.759,24	10.000,00	6.739,24	28.020,00
	24.759,24	10.000,00	6.739,24	28.020,00
SACHANLAGEN
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	17.184,06	0,00	0,00	17.184,06
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	885.005,34	3.862,53	200.029,25	688.838,62
	902.189,40	3.862,53	200.029,25	706.022,68
	926.948,64	13.862,53	206.768,49	734.042,68

	KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN
	1. Jan. 2019	Zugänge	Abgänge	31. Dez. 2019
	EUR	EUR	EUR	EUR
IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	12.234,24	5.852,00	6.734,24	11.352,00
	12.234,24	5.852,00	6.734,24	11.352,00
SACHANLAGEN
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	17.183,06	0,00	0,00	17.183,06
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	526.201,34	92.387,53	200.014,25	418.574,62
	543.384,40	92.387,53	200.014,25	435.757,68
	555.618,64	98.239,53	206.748,49	447.109,68

	NETTOBUCHWERTE
	31. Dez. 2019	31. Dez. 2018
	EUR	EUR
IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	16.668,00	12.525,00
	16.668,00	12.525,00
SACHANLAGEN
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1,00	1,00
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	270.264,00	358.804,00
	270.265,00	358.805,00
	286.933,00	371.330,00

Der Betrag der Sonstigen Vermögensgegenstände mit einer Restlaufzeit größer einem Jahr beträgt EUR 4.041.807,80 (Vorjahr: EUR 21.611.460,85). Sämtliche übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Das Gezeichnete Kapital beträgt EUR 100.000,00 (i.Vj. EUR 100.000,00) Die Kapitalrücklage beträgt - wie im Vorjahr - EUR 663.841,07. Der Gewinnvortrag nach der Verrechnung des Jahresfehlbetrag des laufenden Jahres hat sich wie folgt entwickelt:

	31.12.2019
	EUR
Gewinnvortrag 01.01.	3.991.300,77
Jahresfehlbetrag des laufenden Jahres	-1.059.858,51
Gewinnvortrag 31.12.	2.931.442,26

Die sonstigen Rückstellungen gliedern sich wie folgt auf:

	2019	2018
	TEUR	TEUR
Kundenüberzahlungen nach Verbrauch zum Stichtag	11.721,7	26.750,8
Netznutzungsentgelte	7.165,7	9.582,6
Marketingmaßnahmen/Boni	2.382,8	6.605,5
Übrige	1.895,3	409,8
	23.165,5	43.348,8

Die in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten teilen sich hinsichtlich ihrer Restlaufzeit wie folgt auf:

		Davon mit einer Restlaufzeit
	Gesamtbetrag 31.12.2019	bis zu einem Jahr	über einem Jahr	von mehr als fünf Jahre
	EUR	EUR	EUR	EUR
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	551.710,08	551.710,08	0,00	0,00
Vorjahreswerte	557.352,94	557.352,94	0,00	0,00
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.443.585,49	3.443.585,49	0,00	0,00
Vorjahreswerte	10.978.889,04	10.978.889,04	0,00	0,00
Sonstige Verbindlichkeiten	103.181.020,51	103.181.020,51	0,00	0,00
Vorjahreswerte	78.546.347,83	78.546.347,68	0,00	0,00
	107.176.316,08	107.176.316,08	0,00	0,00
Vorjahreswerte	90.082.589,81	90.082.589,66	0,00	0,00

Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen nach § 285 Nr. 3 HGB für Verpflichtungen aus Service-, Dienst und Beraterverträgen im Zusammenhang mit bestehenden Kundenverbindungen (Aufwand in den Folgejahren) betragen:

	2019	2018
	TEUR	TEUR
fällig 2020 (i.Vj. 2019)	18.439	18.614
fällig 2021-2023 (i.Vj. 2020-2022)	35.542	48.267
fällig nach 2023 (i.Vj. 2022)	-	5.714
	53.982	72.595

IV. ANGABEN ZU DEN POSTEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Tätigkeitsbereichen:

	31.12.2019	31.12.2018
	EUR	EUR
Stromhandel	203.752.376,34	267.652.922,47
Market Inteligence	21.069.313,52	43.434.525,72
Sonstige	3.844.193,97	269.106,69
	228.665.883,83	311.356.554,88

In der Erfolgsrechnung sind periodenfremde Erträge in Höhe von EUR 6.579.191,69 (i.Vj. EUR 192.000,27) enthalten. Hierbei handelt es sich um verjährte Drittforderungen. Die Erträge wurden in Höhe von EUR 3.981.075,43 im Posten Sonstige betriebliche Erträge und in Höhe von EUR 2.598.116,26 als Umsatzerlöse erfasst.

V. SONSTIGE ANGABEN

Haftungsverhältnisse

Neben den in der Bilanz aufgeführten Verbindlichkeiten sind die folgenden Haftungsverhältnisse zu vermerken:

	31.12.2019
	EUR
Haftungsverhältnisse nach § 251 HGB aus Bürgschaften, Wechsel- und Scheckbürgschaften	22.000,00
	22.000,00

Aufgrund der derzeitigen Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Schuldners gehen wir nicht von einer Geltendmachung der Bürgschaften aus.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer

Die nachfolgenden Arbeitnehmergruppen waren während des Geschäftsjahres im Unternehmen beschäftigt:

	2019	2018
	TEUR	TEUR
Angestellte	41	47
Leitende Angestellte	2	2
	43	49

Außergewöhnliche Erträge im Sinne des § 285 Nr. 31 HGB

Die Umsatzerlöse des Geschäftsjahres 2019 enthalten Umsätze aus der Veräußerung von Datenbeständen in Höhe von EUR 21.069.313,52 (i.Vj. EUR 37.814.762,83) an ein Partnerunternehmen. Die Angemessenheit der Transaktion wurde durch eine Fairness Opinion mit Datum vom 17. Juni 2020 in Anlehnung an IDW S 8 für einen repräsentativen Zeitraum des Jahres 2018 nachgewiesen. Da sich die Verhältnisse seit der Prüfung der Angemessenheit der Transaktion nicht wesentlich geändert haben, gehen wir weiterhin von einer Angemessenheit der Transaktion aus.

Namen der Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats

Während des abgelaufenen Geschäftsjahrs gehörten die folgenden Personen der Geschäftsführung an:

Frau Ines Hoerner, Kauffrau

Herr Volker Engel, Diplom-Informatiker

Auf die Angabe der Bezüge der Organmitglieder wird unter Verweis auf die Schutzklausel nach § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.

Gewährte Vorschüsse und Kredite an Mitglieder der Geschäftsführung:

Zu den zu Gunsten einzelner Geschäftsführer vergebenen Krediten wird ausgeführt:

	EUR
Stand bisherige Kredite zum 01.01.	1.300.074,49
Veränderungen im Berichtsjahr	-9.001,70
Kreditbestand zum Ende des Jahres	1.291.072,79

Die Kredite werden mit 1,5% bis 2,0% verzinst und haben in der Regel eine Laufzeit von 10 Jahren mit flexibler Tilgung.

Honorar des Abschlussprüfers

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar beträgt ausschließlich für Abschlussprüfungsleistungen EUR 60.000,00.

Vorschlag bzw. Beschluss zur Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresfehlbetrag des laufenden Jahres in Höhe von EUR -1.059.858,51 mit dem bestehenden Gewinnvortrag in Höhe von EUR 3.991.300,77 zu verrechnen und den Gesamtbetrag auf neue Rechnung vorzutragen..

Wesentliche Vorgänge von besonderer Bedeutung, die Einflüsse auf die Vermögens-, Finanz-, und Ertragslage des Unternehmens haben, sind seit dem Bilanzstichtag außerhalb des gewöhnlichen Geschäftsgangs nicht eingetreten.

Köln, den 21.12.2021

gez.

Ines Hoerner

Volker Engel

LAGEBERICHT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019

Das Unternehmen

1. Grundlagen des Unternehmens

Die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH hat ihren Sitz in Köln und wird durch die beiden Geschäftsführer Ines M. Hoerner und Volker Engel vertreten.

Die Gesellschaft ist im Handelsregister des Amtsgerichts Köln unter HRB 102538 eingetragen.

Am 16.07.2020 vor dem Notar Dr. Tom O. Bader, Köln, UR-Nr. B 775/2020, haben der Vorstand und Aufsichtsrat der 365 AG, Köln, den Formwechsel der 365 AG von einer Aktiengesellschaft (AG) in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) unter der Firma Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH, einstimmig beschlossen. Die 365 AG wurde in die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH formgewechselt und am 04.08.2020 in das Handelsregister B des Amtsgerichts Köln eingetragen.

Die Vorjahreszahlen in dem Jahresabschluss der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH (vormals 365 AG) geben die Vorjahreszahlen der 365 AG zum 31.12.2018 wieder.

2. Geschäftsmodell

Zum Gegenstand der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH gehört die bundesweite Belieferung von Endkunden mit Strom und Gas. Dabei konnte sich die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH aufgrund von wettbewerbsfähigen Preisen innerhalb kurzer Zeit im deutschen Energiemarkt etablieren. Die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH setzt dabei auf unterschiedliche Marken, die unterschiedliche Kundenzielgruppen adressieren.

Die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH ist kein Netzbetreiber.

Die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH hat in 2019 ihre Strategie weiterverfolgt, durch eine Einhaltung flacher Kostenstrukturen und einen optimierten Energieeinkauf wettbewerbsfähige Preise für Endkunden anzubieten. Das nachhaltige Kundenportfolio der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH zeichnet sich durch eine weitgehend einheitlich überregionale Verteilung im gesamten Bundesgebiet aus.

Die Kundenstruktur ist dabei ausreichend diversifiziert.

3. Ziele & Strategien

Neben einer hohen Kundenzufriedenheit wurde insbesondere auf einen nachhaltigen Kundenbestand in beiden Energiebereichen Wert gelegt. Die geringere Zahl der Kunden in Belieferung führte zu gesunkenen Energieeinkäufen und Abgaben. Ziel der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH ist der weitere Ausbau und Erhalt eines langfristigen nachhaltigen Kundenbestandes unter kontinuierlicher Beobachtung des Vertriebsgeschehens am Markt.

Trotz geringerer Kundenzahlen in den Energiebereichen Strom und Gas, wurde das Ziel eine positiv entwickelte Kundenstruktur auszubauen erreicht. Dies wurde durch attraktive Preise und Kundenbindungsmaßnahmen erfolgreich umgesetzt.

Es konnten auch in 2019 weitere Prozesse automatisiert werden, die zu einer Steigerung der Produktivität führten.

Wirtschaftsbericht

1. Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen, branchenbezogene Rahmenbedingungen

Der Geschäftsverlauf unterlag einer Vielzahl externer Faktoren. Neben Änderungen der politischen und regulatorischen Rahmenbedingungen wirkten sich auch die Entwicklung der Konjunktur, der Witterung sowie der Energiepreise maßgeblich auf das Geschäft aus.

Konjunkturelle Entwicklung

Die internationale Wirtschaftsentwicklung verlor 2019 an Fahrt. Die Ursachen für die Wachstumsabschwächung lagen vor allem auf politischer Ebene: die Handelsstreitigkeiten der USA mit China und der EU, Unsicherheiten im Zusammenhang mit dem Ausscheiden des Vereinigten Königreichs aus der EU und drohende militärische Konflikte im Nahen und Mittleren Osten. Belastend wirkten in Deutschland zusätzlich die strukturellen Probleme der gesamtwirtschaftlich bedeutenden Automobilindustrie. In der Türkei verringerten sich der Zufluss ausländischer Investitionen und das Tourismusgeschäft aufgrund zunehmender politischer Unsicherheiten.

Entwicklung des Primärenergieverbrauchs

Der Energieverbrauch in Deutschland erreichte 2019 nach Berechnungen der Arbeitsgemeinschaft Energiebilanzen (AG Energiebilanzen) eine Höhe von 12.832 Petajoule (PJ) beziehungsweise 437,8 Millionen Tonnen Steinkohleneinheiten (Mio. tSKE). Das entspricht einem Rückgang um 2,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Für den Verbrauchsrückgang sorgten, so die AG Energiebilanzen, weitere Verbesserungen bei der Energieeffizienz, Substitutionen im Energiemix sowie ein konjunkturell bedingter Rückgang des Energieverbrauchs in der Industrie. Verbrauchssteigernd wirkten die etwas kühlere Witterung sowie die Zunahme der Bevölkerung. Die verbrauchssteigernden Faktoren waren jedoch in Summe deutlich schwächer als die verbrauchssenkenden. Bereinigt um den Einfluss der Witterung sowie Lagerbestandsveränderungen wäre der Energieverbrauch nach Berechnungen der AG Energiebilanzen sogar um mehr als 2,4 Prozent gesunken. Da der Verbrauch an Kohle 2019 besonders stark rückläufig war und die erneuerbaren Energien weiter zulegen konnten, geht die AG Energiebilanzen von einem merklichen Rückgang bei den CO2-Emissionen (ebenfalls bereinigt um Temperatureffekte und Lagerbestandsveränderungen) um gut 7 Prozent oder reichlich 50 Millionen Tonnen aus.

Der Verbrauch von Mineralöl lag 2019 insgesamt um 2,0 Prozent höher als im Vorjahr. Der Absatz von Diesel- und Ottokraftstoff sowie Flugbenzin verzeichnete einen leichten Anstieg. Beim leichten Heizöl kam es zu einem deutlichen Absatzplus in Höhe von 15,5 Prozent. Die Lieferungen von Rohbenzin an die chemische Industrie verringerten sich aus konjunkturellen Gründen um rund 8 Prozent.

Der Erdgasverbrauch erhöhte sich in Deutschland um 3,3 Prozent. Zu diesem Anstieg trug neben dem höheren Heizbedarf im kühleren Frühjahr vor allem der gestiegene Einsatz von Erdgas in Kraftwerken bei.

Der Verbrauch an Steinkohle verminderte sich insgesamt um 21 Prozent und erreichte ein historisches Tief. In der Strom- und Wärmeerzeugung kam es zu Rückgängen von gut einem Drittel, da mehr Strom aus erneuerbaren Energien und Erdgas erzeugt wurde.

Der Verbrauch von Braunkohle verringerte sich 2019 um 20 Prozent. Infolge der Sicherheitsbereitschaft weiterer Kraftwerksblöcke, der Minderförderung im Tagebau Hambach, einer gegenüber dem Vorjahr höheren Zahl von Kraftwerksrevisionen sowie durch die Zunahme der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien gingen die Lieferungen an die Braunkohlekraftwerke deutlich zurück. Der Verbrauch an Braunkohle sank damit das siebte Jahr in Folge.

Bei der Kernenergie kam es im Vergleich zum Vorjahr zu einer leichten Abnahme der Stromproduktion um rund 1 Prozent. Zum Jahresende 2019 ging planmäßig ein weiteres Kernkraftwerk (Philippsburg) außer Betrieb.

Die erneuerbaren Energien steigerten ihren Beitrag zum gesamten Energieverbrauch im abgelaufenen Jahr um 5,2 Prozent. Die Windkraft erhöhte ihren Beitrag um 15 Prozent. Bei der Wasserkraft gab es einen Zuwachs von 12 Prozent. Die Solarenergie legte nur leicht um 2 Prozent zu. Die Biomasse, auf die mehr als 50 Prozent des Aufkommens im Bereich der Erneuerbaren entfällt, verbuchte ein Plus von 2 Prozent.

Deutschlands negativer Stromaustauschsaldo mit den Nachbarländern fiel 2019 geringer aus als in den Vorjahren. Die Strommenge, die aus dem Ausland nach Deutschland floss, nahm zu. Im Gegenzug nahmen die Stromflüsse aus Deutschland in die Nachbarländer deutlich ab. Grund für diese Entwicklung waren die Verschiebungen in der europäischen Stromerzeugungsstruktur infolge gestiegener CO2-Preise sowie niedrigerer Gaspreise.

Die Anteile der verschiedenen Energieträger am nationalen Energiemix haben sich 2019 gegenüber dem Vorjahr weiter verschoben: Bei den fossilen Energien kam es in Summe zu einem Rückgang, so dass die Energieversorgung in Deutschland ihre Kohlenstoffintensität weiter verringern konnte. Kennzeichnend bleibt aber ein breiter Energiemix. Gut 60 Prozent des inländischen Energieverbrauchs entfallen auf Öl und Gas. Stein- und Braunkohle deckten zusammen etwa 18 Prozent des Verbrauchs. Die Erneuerbaren steigerten ihren Beitrag auf beinahe 15 Prozent.

Entwicklung der Energiepreise

Die Preise für Emissionsrechte (EU-Allowances - EUA) verteuerten sich gegenüber dem Vorjahr um 57 % von durchschnittlich 16,09 Euro pro Tonne auf 25,19 Euro pro Tonne. Ausgelöst wurde der deutliche Preisanstieg hauptsächlich von den im Frühjahr 2018 formal finalisierten Reformplänen betreffend das Europäische Emissionshandelssystem.

Die Beschlüsse sehen einen signifikanten Abbau des bestehenden Angebotsüberschusses in den nächsten Jahren vor. Die damit bei vielen Marktteilnehmern verbundene Erwartung langfristig steigender Emissionshandelspreise sowie flankierende nationale und europäische Debatten zu verschärften Klimaschutzzielen haben sich trendverstärkend auf die Preisentwicklung ausgewirkt. Die deutliche Verteuerung der Zertifikate führte neben niedrigen Spot-Gaspreisen im Jahresverlauf zu einem Wechsel in der Stromerzeugung von Kohle zu Gas.

Der durchschnittliche Erdgaspreis im Marktgebiet NCG (NetConnect Germany) für das Frontjahr verlor durchschnittlich um 10 % an Wert und belief sich auf 18,80 Euro pro Megawattstunde (MWh). Seit Jahresbeginn fiel der Preis bis Ende Dezember 2019 von 20,14 Euro auf ein Preisniveau von 14,06 Euro pro MWh, nachdem längere Kälteperioden im Winter ausblieben und der Energiebedarf im Sommer zur Kühlung in Europa und Asien nur moderat ausfiel. Ein in den Jahren 2018 und 2019 deutlich gewachsenes Angebot an LNG am Weltmarkt bei geringem Verbrauchswachstum in Asien führte zu einer Verdreifachung europäischer Erdgaseinspeisungen aus LNG-Importterminals. Der schwache Verbrauch in Verbindung mit dem hohen LNG-Zufluss führte im vierten Quartal 2019 zu vollen Gasspeichern und einem Verfall der Spot- und Winterterminpreise.

Eng angelehnt an den Verlauf der Brennstoff- und Emissionshandelspreise zeigte sich der Preis für Grundlaststrom. Im Vergleich zum Vorjahr legte der Frontjahreskontrakt 9 % auf durchschnittlich 48,16 Euro pro MWh zu. Nach einem Tief Ende März 2019 bei 45,24 Euro pro MWh infolge stark fallender Gas- und Kohlepreise nach einem mildem Winter wirkten sich ab April wieder anziehende Brennstoffpreise und vor allem die deutlich steigenden EUA-Notierungen preiserhöhend aus und ließen den Kontrakt bis Ende Juni zeitweise auf über 50 Euro pro MWh steigen. Im vierten Quartal 2019 belasteten wieder stark fallende Gas- und Kohlenotierungen den Strompreis, der zum Jahresende 2019 mit 41,58 Euro pro MWh aus dem Handel ging.

Dekarbonisierung und Energiewende

Seit 2018 hat das Thema Klimaschutz nochmals an Bedeutung in Gesellschaft, Öffentlichkeit und Politik gewonnen. Die Klimawissenschaft hat die Dringlichkeit einer deutlich ambitionierteren Dekarbonisierung durch neue Analysen - wie beispielsweise den IPCC- Sonderbericht 1,5°C - untermauert, zumal sich die Erderwärmung deutlich schneller vollzieht, als noch vor einigen Jahren prognostiziert. In Verbindung mit der Verfehlung der deutschen Klimaschutzziele für 2020, den Ergebnissen der Kommission für Wachstum, Strukturwandel und Beschäftigung (der sogenannten Kohlekommission) und internationalen und nationalen gesellschaftlichen Bewegungen entsteht ein stärkeres Momentum in der Klima- und Energiepolitik.

Während der in 2016 beschlossene "Klimaschutzplan 2050" nur die sektoralen CO2- Reduktionsziele und CO2-Budgets bis 2030 definiert hat, werden seit 2019 von der Bundesregierung konkrete politische Maßnahmen erarbeitet, um die Einhaltung der Dekarbonisierungsziele für 2030 sicherzustellen. Politischer Konsens besteht über den beschleunigten Kohleausstieg bis spätestens 2038 bei gleichzeitig beschleunigtem Zubau erneuerbarer Energien auf 65 % bis 2030. Im September 2019 wurden im "Klimakabinett" der Bundesregierung die Eckpunkte des Klimaschutzprogramms 2030 beschlossen. Dieses beinhaltet die Bepreisung von CO2-Emissionen aus Brenn- und Kraftstoffen, die nicht dem europäischen Emissionshandel unterliegen. Mit dem breiten Mix aus zusätzlichen Fördermitteln, Preisinstrumenten und Ordnungsrecht will die Bundesregierung die Dekarbonisierung sowohl bei Privathaushalten als auch Unternehmen beschleunigen und somit die Erreichung der Klimaschutzziele für 2030 sicherstellen.

Eine neue Qualität erhält die nationale Dekarbonisierung durch die zunehmende Forderung einer langfristigen Klimaneutralität. Dies würde eine Abkehr von der europäischen und nationalen Zielstellung bedeuten, die zunächst eine Reduktionsbandbreite von minus 80 % bis 95 % bis 2050 vorgesehen hat. Klimaneutralität impliziert jedoch nicht nur eine Dekarbonisierung um mindestens minus 95 %, sondern auch die Kompensation oder Abscheidung der nicht vermeidbaren Restemissionen. Für die Energiewirtschaft bedeutet Klimaneutralität, dass einerseits die Nutzung fossiler Brennstoffe noch stärker als bislang geplant zurückgenommen werden muss. Andererseits müssen mehr erneuerbare Energien für die vollständige Dekarbonisierung der anderen Sektoren - beispielsweise über Power- to-Gas oder Power-to-Liquids - projektiert und errichtet werden. Als Energieunternehmen sind Dekarbonisierung und Energiewende für uns von zentraler Bedeutung

2. Geschäftsverlauf und Lage der Gesellschaft

Der Geschäftsverlauf im Jahr 2019 wird als negativ bewertet. Trotz des weiterhin seit Jahren bestehenden hohen Wettbewerbsdrucks hat die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH ihre Marktposition behauptet. Aufgrund des Wettbewerbsdruck hat die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH ab dem Frühjahr 2019 den Vertrieb stark reduziert. Daher lag der Fokus im Jahr 2019 verstärkt in der Kundenbindung und auf einem nachhaltigen Kundenbestand.

Neue Wettbewerber, auch aus anderen Branchen, treten regelmäßig auf den Plan, während die regulierten Bereiche weiterhin unter hohem Kostendruck stehen.

Das Unternehmen nimmt kein Fremdkapital von Kreditinstituten in Anspruch. Darüber hinaus war die Gesellschaft im Jahr 2019 stets in der Lage, ihre Verpflichtungen zu erfüllen. Die Kapitalausstattung ist ausreichend und angemessen.

3. Ertrags- Finanz und Vermögenslage

Ertragslage

Der Kundenbestand ist im Geschäftsjahr im Mittel um 23% geringer als im Vorjahr. Dies ist auf die ab dem Frühjahr reduzierte Vertriebsaktivität und die üblichen Churn-Rate zurückzuführen. Die Zahl der sich im Berichtsjahr in Belieferung befindlichen Kunden ging insbesondere in der 2. Halbjahreshälfte in den Segmenten Strom und Gas gegenüber dem 1. Halbjahr zurück. Daraus resultierend gingen die Umsatzerlöse in 2019 um 82,691 Mio. € auf 228,666 Mio. € zurück.

Der Materialaufwand reduzierte sich um 82,400 Mio.€ (./. 27,6 %). Die Materialaufwandsquote stieg von 92,6% in 2018 aufgrund der hohen Preise auf 100,5% in 2019. Insbesondere die ertragswirksame Ausbuchung von nicht abgerufenen Drittforderungen hat dazu beigetragen, dass trotz der negativen Materialaufwandsquote eine positives Rohergebnis in Höhe von 4,716 Mio. € (i.Vj. 25,850 Mio. € ) erzielt wurde. Die Personalaufwandsquote erhöhte sich auf 1,153% und ist auf die Verringerung der Gesamtleistung zurückzuführen.

Unter anderem aufgrund der im 2019 stark eingeschränkten Vertriebsaktivitäten reduzierten sich die sonstigen betrieblichen Aufwendungen um 18,969 Mio. € auf 4,247 Mio. Die Reduzierung ist fast ausschließlich auf die nicht mehr gezahlten Verkaufsprovisionen zurückzuführen.

Im Ergebnis wurde in dem Jahr 2019 ein Jahresfehlbetrag in Höhe von 1,060 Mio. € erwirtschaftet (i.Vj. Jahresüberschuss 0,719 Mio. €).

Finanzlage

Die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH ist im Rahmen der gewöhnlichen Tätigkeiten keinen übermäßigen Liquiditätsrisiken ausgesetzt. Wir kaufen unsere Energie auf monatlicher Basis ein, um langfristige Abnahmeverpflichtungen zu verhindern. Korrespondierend sind mit unseren Kunden monatliche Abschläge vereinbart, so dass der Liquidtätsbedarf aus dem Stromeinkauf durch kurzfristigen Zufluss der Einnahmen aus dem Stromverkauf gedeckt ist. Durch eine kontinuierliche Liquiditätsplanung ist sichergestellt, dass zu jederzeit genügend Liquidität zur Verfügung steht, um die Verbindlichkeiten der Gesellschaft zu bedienen. Eine hohe Lastschriftenquote stellt zudem die pünktliche Zahlung durch den Kunden sicher.

Über die Finanzlage der Gesellschaft gibt die folgende Cash-Flow-Rechnung Auskunft:

		2019	2018
	TEUR	TEUR	TEUR
Periodenergebnis	-1.060		719
+ Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens	98		110
- / + Abnahme/Zunahme der Rückstellungen	-20.864		9.939
+ / - Abnahme/Zunahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva (die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind)	22.448		-73.509
+ Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva (die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind)	17.094		39.871
= Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit		17.716	-22.870
+ Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	0		4
- Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	-14		-140
= Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit		- 14	-136
= Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit		0	0
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds		17.702	-23.006
+ Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	4.385		27.390
= Finanzmittelfonds am Ende der Periode		22.087	4.384

Vermögenslage

Im Berichtsjahr wurde eine gegenüber dem Vorjahr um 4,830 Mio. € geringere Bilanzsumme ausgewiesen.

Auf der Aktivseite verringerte sich das Anlagevermögen abschreibungsbedingt geringfügig um 0,084 Mio. €. Die Vorräte reduzierten sich, korrespondierend zu dem Rückgang der in Belieferung befindlichen Kunden um 16,871 Mio. € aufgrund der geringeren unfertigen Leistungen um 13,235 Mio. € auf 20,332 Mio.€ und der geleisteten Anzahlungen um 3,636 Mio. € auf 2,055 Mio.€. Zusätzlich wirkten Änderungen in der Abrechnungspraxis rückläufig auf die Vorräte, unter denen die rechnerisch ermittelten Forderungen nach Standardlastprofil (SLP) ausgewiesen sind.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände reduzierten sich in Summe um 5,579 Mio. € auf 89,293 Mio. €, wobei die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen insb. aufgrund der geringen Kundenzahl zum Jahresende um 17,663 Mio. € zurückgingen und die sonstigen Vermögensgegenstände hauptsächlich infolge der Vergabe von Darlehen um 12,083 Mio. € gestiegen sind.

Die zum Stichtag per 31.12.2019 ausgewiesenen liquiden Mittel erhöhten sich um 17,702 Mio. € von 4,385 Mio. € auf 22,086 Mio. €.

Bei einer leicht reduzierten Bilanzsumme und einem durch den Jahresfehlbetrag geminderten Eigenkapital verminderte sich die Eigenkapitalquote auf 2,76 % (2018: 3,42 %).

Die Veränderung der Passiva sind zum einen geprägt durch die Reduzierung sonstiger Rückstellungen um 20,920 Mio. €, die im Wesentlichen auf die geringeren Rückstellungen für die zum Stichtag abgegrenzten Verbrauchsabrechnungen nach SLP um 15,029 Mio. € sowie von Netznutzungsgebühren um 2,417 Mio. € und Marketingmaßnahmen um 4,223 Mio € zurückzuführen ist. Zum anderen wirkte sich die Erhöhung der sonstigen Verbindlichkeiten um 24,634 Mio. € auf 103,2 Mio. € aus. Diese Zunahme resultiert aus dem Verfahren zur Abwicklung von Zahlungsansprüchen durch Abschlagszahlungen der Kunden.

Daneben schlägt hier eine weitgehend aus der rückläufigen Zahl an Kunden resultierende Verringerung von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um 7,535 Mio. € zu Buche.

Bericht zur voraussichtlichen Entwicklung (Prognosebericht) mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken (Chancen- und Risikobericht)

1. Ausblick

Die Einschränkungen durch die COVID-19 Epidemie hat und hatte Folgen für das weltweite Wirtschaftswachstum in 2020. Die OECD schätzte Anfang März 2021, dass das Weltwirtschaftswachstum 2020 um rund 3,4 bis 4,3 Prozent eingebrochen ist. Der Rückgang des deutschen BIP liegt 2020 bei -5,3%.

Die Epidemie trifft die deutsche Wirtschaft in einer Situation, in der ohnehin mit einer Abschwächung des BIP-Wachstums aufgrund der weltweiten Konjunkturlage und der noch immer schwelenden Handelskonflikte gerechnet wurde. Welche Verstärkungseffekte sich dadurch ergeben, ist noch nicht klar. Die deutsche Wirtschaft ist dabei doppelt betroffen. Zum einen ist sie ein wichtiger Lieferant, z. B. für Investitionsgüter und Kraftfahrzeuge. Zum anderen ist die deutsche Wirtschaft auf Importe von zahlreichen Vorprodukten angewiesen. Unterbrechungen der Lieferketten im Ausland, etwa durch Fabrikstilllegungen oder Einschränkungen im Transport, wirken sich schnell auf die Produktionsmöglichkeiten der Industrie aus, sofern nicht größere Lagervorräte angelegt sind oder alternative Lieferketten kurzfristig zur Verfügung stehen. Über welchen Zeitraum eine solche Wirtschaftskrise andauern könnte, hängt neben der weltweiten Konjunkturentwicklung von den wirtschaftspolitischen Maßnahmen in Deutschland ab. Nach der Finanzmarktkrise im Jahr 2008/09 zumindest gelang eine rasche Rückkehr zur Normalität.

Die Weltwirtschaft steht auch im Jahr 2021 im Schatten der Corona-Pandemie. Die OECD belässt ihre Wachstumsprognosen für die wichtigsten Volkswirtschaften der Welt aber weitgehend auf dem Niveau des Ausblicks vom Mai 2021. Sie prognostiziert derzeit ein Wachstum des globalen Bruttoinlandsprodukts (BIP) von 5,7 % in diesem Jahr gegenüber dem Vorjahr. Gegenüber der letzten Prognose aus dem Mai 2021 ist das ein leichtes Minus von 0,1 Prozentpunkten. Für Deutschland hat die OECD ihre Prognose um 0,4 Punkte auf nun 2,9 Prozent gesenkt.

Laut Einschätzung der Wirtschaftsexperten ist die Weltwirtschaft inzwischen in etwa auf das Aktivitätsniveau vor der Pandemie zurückgekehrt. Diese Erholung setze sich derzeit weiter fort, unterstützt durch die Kraftanstrengungen der nationalen Regierungen zur Eindämmung der Pandemie, unterstützt von den fiskalischen Maßnahmen der Zentralbanken und durch Fortschritte bei der Impfung. Die Erholung verlaufe jedoch weiterhin uneinheitlich. Erneute Ausbrüche des Virus führten in einer Reihe von Ländern zu Waren-Engpässen und Druck auf die Lieferketten. Außerdem würden die Preise für Rohstoffe und Lebensmittel steigen, letzte insbesondere in den Schwellenländern. In letzteren fehle zudem der Zugang zu Impfstoffen und der Spielraum für staatliche Unterstützung sei begrenzt - daher werde die wirtschaftliche Erholung in diesen Teilen der Welt bescheiden ausfallen.

Entwicklung der Energiepreise und des CO2-Emissionshandels

Aufgrund der bekannten und ggf. noch bevorstehenden Produktionsrückgänge in der Industrie und der Einschränkungen des öffentlichen Lebens dürfte der Energieverbrauch entsprechend sinken. Dies wird Druck auf die Großhandelspreise ausüben. Ein zusätzlicher Effekt auf den Markt entsteht, wenn bereits kontrahierte Energiemengen wegen Einschränkungen der Produktion an den Großhandelsmärkten rückvermarktet werden.

Der deutsche Frontjahreskontrakt Grundlast (Strom) begann das Jahr 2020 bei rund 44 €/MWh. Auch er fiel dann im Zuge der Pandemie bis auf 34 €/MWh. Zum Jahresende erholte sich der Preis entsprechend den Vorgaben aus den Brennstoff- und Emissionsmärkten wieder deutlich und schloss bei rund 48 €/MWh.

Die Gaseinkaufspreise für den Frontjahreskontrakt 2020 an gängigen Handelsmärkten fielen im Jahresverlauf aufgrund der Pandemie zunächst von rund 16 € pro Megawattstunde (€/MWh) auf ein Vier-Jahres-Tief von rund 12 €/MWh, stieg aber zum Jahresende wieder auf mehr als 17 €/MWh.

Für das Jahr 2021 wird in den Sparten Strom und Gas mit erheblich höheren Energieeinkaufspreisen gerechnet.

2. Risikobericht und Chancenbericht

Risiken

Zielsetzungen des Risikomanagements sind die Identifikation, Bewertung, Steuerung und Kontrolle von wesentlichen Risiken, die den Fortbestand oder das wirtschaftliche Ergebnis der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH gefährden können. Unter dem Begriff Risiko werden alle unternehmensinternen und -externen Vorgänge verstanden, die eine Erreichung der geschäftlichen Ziele der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH - wie beispielsweise hinsichtlich des Geschäftsergebnisses, Vermögens, der Gesetzeskonformität und Reputation - über definierte Grenzen hinaus negativ beeinflussen können.

Das Risikomanagement entspricht einem rollierenden Prozess, indem zukünftige risikobehaftete Entwicklungen frühestmöglich und fortlaufend identifiziert, analysiert, bewertet, überwacht und gesteuert werden.

Es bestehen die branchenbedingten Risiken aus den energiewirtschaftlichen Rahmenbedingungen, dem Wettbewerbsumfeld und Absatzmarkt.

Die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH beobachtet den deutschen und europäischen Energiemarkt sehr genau, um Risiken und Chance frühzeitig zu erkennen.

Besonderes Augenmerk hat dabei die Beobachtung der Beschaffungspreise für Strom und Gas, die stetigen Schwankungen unterworfen sind. Der Energieeinkauf der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH ist so optimiert, dass auf schwankende Preise schnell reagiert werden kann. Unsere Einkaufspraxis kontrollieren wir regelmäßig und prüfen, ob Anpassungen sinnvoll sind. Die Kundenentwicklung und die Entwicklung der Beschaffungspreise werden kontinuierlich fristenkongruent überprüft.

Zudem prüfen wir regelmäßig, ob die von Kunden prognostizierten Verbrauchswerte eingehalten werden, um unseren Energieeinkauf hinsichtlich der benötigten Mengen dementsprechend zu optimieren.

Für Unternehmen der Energiebranche besteht grundsätzlich das Risiko, dass Behörden - wie die Bundesnetzagentur (BNetzA) oder die Kartellämter - in die Preisgestaltung eingreifen. Dies betraf in der Vergangenheit beispielsweise die Netzentgelte, die von der BNetzA festgesetzt werden. Auch energiepolitische Entscheidungen können Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung haben: Beispiele sind die Entwicklung der Förderung von Strom aus erneuerbaren Energien, die im Rahmen von Ausschreibungen ermittelt wird, oder die Förderung von KWK-Anlagen.

Zudem ist die Geschäftsentwicklung der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH Risiken ausgesetzt, die sich aus der energiewirtschaftlichen und sonstigen Rechtsprechung ergeben. Beispielsweise könnten unsere Gestaltungsmöglichkeiten bei Absatzverträgen eingeschränkt oder erweitert werden.

Das Risikoprofil unserer Gesellschaft hat sich im Vergleich zum Vorjahr nicht wesentlich verändert.

Bestandsgefährdende Risiken sind uns nicht bekannt.

Chancen

Wesentliche Chancen sind durch Sachverhalte gekennzeichnet, die eine signifikante positive Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage der Gesellschaften beziehungsweise Segmente haben können. Hinsichtlich der Rahmenbedingungen ergeben sich Chancen bei der regulatorischen Entwicklung. Außerdem kann sich die Entwicklung des Marktes positiv auf Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH auswirken. Einflussfaktoren sind unter anderem die Preisentwicklung auf den Großhandelsmärkten und im Einzelhandel sowie die steigende Wechselbereitschaft der Kunden.

Das Chance-Profil der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH hat sich im Vergleich zum Vorjahr nicht wesentlich verändert. Gerade für Anbieter wie die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH ergeben sich aus erhöhten Steuern und Abgaben auch Chancen, da diese regelmäßig zu mehr Anbieterwechseln führen. Hier kann sich die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH dann von den klassischen Versorgern mit ihren starren Kostenstrukturen absetzen. Aus diesem Grund werden gesamtwirtschaftliche Entwicklungen und politische Entscheidungen aufmerksam beobachtet und frühzeitig in den Planungen berücksichtigt.

Der Witterungsverlauf ist ein wesentlicher Faktor für die Geschäftsentwicklung. Insbesondere in der Heizperiode von Oktober bis April hat der Witterungsverlauf großen Einfluss auf den Absatz von Gas. Weitere Chancen ergeben sich aus dem Verkauf von Gas, da dieser Bereich einem geringeren Preisdruck unterliegt als der Stromverkauf. Mit Hilfe der unterschiedlichen IT-Module kann schnell auf die Marktentwicklung reagiert und die Strategie entsprechend angepasst werden.

3. Prognosebericht

Das Vertriebsgeschäft ist unverändert geprägt durch hohen Wettbewerbsdruck.

Aufgrund der energiepolitischen und energiewirtschaftlichen Rahmenbedingungen ist das Geschäftsjahr 2020 positiv zu bewerten. Anhand der sehr hohen überdurchschnittlichen Einkaufspreise rechnen wir , dass wir uns im Geschäftsjahr 2021 in einem sehr herausforderndem Marktumfeld bewegen werden. Wir werden auch weiterhin das Ziel, den Ausbau eines nachhaltigen Kundenbestand, konsequent weiterverfolgen.

Wir gehen daher von einer in Vergleich zum Vorjahr geringeren Kundenzahl aus und erwarten eine positive Geschäftsentwicklung.

Zum Start in das Jahr 2020 deutete sich zunächst eine Belebung der Wirtschaftsaktivität an. Mit der Ausbreitung des Coronavirus ist die Wirtschaftsentwicklung ab März zunächst merklich gedämpfter verlaufen. Die Auftragseingänge, die Umsätze und die Produktion in der Industrie erhöhten sich zum Jahresanfang deutlich, wozu auch Sondereffekte beitrugen. Die Geschäftserwartungen im Verarbeitenden Gewerbe verbesserten sich im Februar erneut etwas. Die wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19 waren allerdings noch nicht eingepreist. Die Indikatoren für den privaten Konsum senden nach wie vor gemischte Signale. Die positive, aber gedämpfte Entwicklung der Beschäftigung setzte sich fort. Die Arbeitslosigkeit entwickelte sich seitwärts.

Der Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung rechnet nach einer Verlangsamung der Dynamik im ersten Quartal 2021 mit einem Anziehen der Weltwirtschaft im Zuge der Eindämmung der Pandemie in der zweiten Jahreshälfte.

Die Corona-Pandemie hat viele Länder, darunter Deutschland, weiterhin fest im Griff. Bisher zeigt sich die deutsche Volkswirtschaft jedoch recht robust. Vor allem die Industrieproduktion ist aufwärtsgerichtet. Anders als im vergangenen Frühjahr sind die internationalen Lieferketten bisher weitgehend intakt, und die Nachfrage nach Waren aus Deutschland steigt mit der fortschreitenden Erholung der Weltwirtschaft. Im Gegensatz dazu ist die wirtschaftliche Lage bei den personennahen Dienstleistungen weiterhin sehr angespannt.

Infolge der im Herbst 2020 wieder angestiegenen Infektionszahlen und der aktuell noch andauernden Einschränkungen ist im ersten Quartal 2021 mit einem Rückgang der Wirtschaftsleistung in Deutschland um etwa 2% zu rechnen. Einhergehend mit dem zu erwartenden beschleunigten Impffortschritt, der Eindämmung der Pandemie und dadurch möglichen graduellen Lockerungen dürfte sich die Erholung in den kommenden Monaten wieder fortsetzen. Der Sachverständigenrat erwartet für das laufende Jahr ein Wachstum des Bruttoinlandsprodukts um 3,1 %(kalenderbereinigt: 3,1 %).

Die Großhandelspreise für Strom sind in den vergangenen Monaten kräftig gestiegen. An der Strombörse in Leipzig haben sich seit März 2020 die Notierungen für Lieferungen im kommenden Jahr mit über 70 Euro pro Megawattstunde mehr als verdoppelt. Seit rund 12 Jahren war der Strom im Großhandel nicht mehr so teuer. Die stromintensiven Unternehmen in Deutschland fürchten deshalb um ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Der Großhandelspreis wird aktuell vor allem von zwei Entwicklungen getrieben: Die Zertifikate für den Ausstoß des Klimagases CO2 und die Brennstoffe sind kräftig teurer geworden. Laut der Universität Münster steigen bei einem CO2-Preis von 50 Euro je Tonne die Erzeugungskosten eines Gaskraftwerks um etwa 2 Cent pro Kilowattstunde, bei einem Steinkohlekraftwerk sind es etwa 4 Cent und bei einem Braunkohlekraftwerk sogar fast 6 Cent. Parallel dazu sind die Gaspreise sehr stark angestiegen.

An dieser Entwicklung dürfte sich nach Einschätzung der Universität Münster nicht viel ändern. Die CO2-Preise werden langfristig auf dem jetzigen Niveau bleiben, wenn sie nicht sogar weiter steigen. Zusätzlich macht sich der Atomausstieg bemerkbar. Es gibt eine gewisse Verknappung beim Stromangebot. Bisher hat sich die Abschaltung der Kernkraftwerke durch den Ausbau der erneuerbaren Energien kaum bemerkbar gemacht. In diesem und im kommenden Jahr werden in kurzer Zeit größere Kernkraftkapazitäten abgeschaltet. Damit gehen Kraftwerke mit günstigen Produktionskosten vom Netz.

Für eine Prognose der geplanten Vorhaben der neuen Bundesregierung auf unser Geschäftsmodell ist es noch zu früh. Neben einem schnellen und ehrgeizigen Ausbau der erneuerbaren Energien beabsichtigt die Ampel-Koalition auch eine Beendigung des fossilen Zeitalters durch den Ausstieg aus der Kohleverstromung "idealerweise" bis 2030, und das Festhalten am Kernenergieausstieg. Im Zuge des Ausbaus der erneuerbaren Energien soll ein neues Strommarktdesign erarbeitet sowie die Finanzarchitektur des Energiesystems zügig und umfassend reformiert werden. Zum 1. Januar 2023 soll vor dem Hintergrund sozial gerechter und wettbewerbsfähiger Energiepreise die Finanzierung der EEG-Umlage über den Strompreis beendet werden. Die EEG-Umlage soll in den Haushalt übernommen werden und die Finanzierung über den Energie- und Klimafond erfolgen. Wenn die Vorhaben des Ampel-Koalitionsvertrags umgesetzt werden, könnten die deutschen Großhandelsstrompreise bis 2030 um 13 % sinken, sagte eine aktuelle Analyse von Aurora Energy Research.

Schlussbemerkung / Gesamtaussage

Der Lagebericht enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen zur Entwicklung der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH. Diese Aussagen sind ausschließlich Erwartungen, die auf heutigen Annahmen und Einschätzungen beruhen. Auch wenn die Geschäftsführung davon überzeugt ist, dass die getroffenen Annahmen und Planungen zutreffend sind, können die tatsächliche Entwicklung und die tatsächlichen Ergebnisse in der Zukunft aufgrund der Vielzahl von internen und externen Faktoren hiervon abweichen

Köln, den 21.12.2021

gez. Ines Hoerner

Volker Engel

Der Jahresabschluss wurde am 13. Januar 2022 festgestellt.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH (vormals 365 AG), Köln

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH (vormals 365 AG), Köln, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2019 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2019 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Rheinische Elektrizitäts- und Gasversorgungsgesellschaft mbH (vormals 365 AG), Köln, für das Geschäftsjahr vom 1.Januar bis zum 31. Dezember 2019 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2019 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2019 und

•

vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
•	beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Köln, den 21. Dezember 2021

West-Rhein-Treuhand GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Dipl.-Kfm. H.-J. Demmer, Wirtschaftsprüfer

Dipl.-Kfm. (FH) K. Arnold, Wirtschaftsprüfer