John Deere GmbH & Co. KG

Mannheim

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.11.2018 bis zum 31.10.2019

Konzern-Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. November 2018 bis 31. Oktober 2019

1. Geschäftstätigkeit des Konzerns

Die John Deere GmbH & Co. KG mit Sitz in Mannheim, Deutschland, ist Mutterunternehmen von 18 verbundenen Unternehmen und unterhielt Zweigniederlassungen unter gleicher Firma mit dem Zusatz:

•	John Deere Werk Mannheim, Mannheim
•	John Deere Werk Bruchsal, Bruchsal
•	European Parts Distribution Center, Bruchsal
•	John Deere Werk Zweibrücken, Zweibrücken
•	European Technology Innovation Center, Kaiserslautern
•	Intelligent Solutions Group, Kaiserslautern
•	Wirtgen GROUP, Windhagen

Die Zweigniederlassungen Region 2 Sales & Marketing Center, Mannheim, John Deere Advertising Agency, Mannheim, und John Deere Vertrieb, Bruchsal, wurden von der Muttergesellschaft im Geschäftsjahr 2018/2019 aufgelöst. Das Geschäft wurde von der Konzerngesellschaft John Deere Walldorf GmbH & Co. KG, Walldorf, übernommen. Die John Deere Walldorf GmbH & Co. KG ist nunmehr das Vertriebs- und Marketing Service Zentrum für Region 2.

Die John Deere GmbH & Co. KG gehört wiederum zum Deere & Company Konzern, Moline, Illinois, USA. In Anlehnung an das Geschäftsmodell der Deere & Company liegt der Fokus der Geschäftstätigkeit des Teilkonzerns John Deere GmbH & Co KG im Bereich der Agrarwirtschaft auf:

―	Der Forschung und Entwicklung sowie der Herstellung und dem Vertrieb landwirtschaftlicher Traktoren, Mähdrescher und Feldhäcksler einschließlich der Produktion von Kabinen für selbstfahrende Feldspritzen;
―	der Herstellung und dem Verkauf von Maschinen für die Rasen- und Grundstückspflege sowie dem Handel mit weiteren landwirtschaftlichen Maschinen gefertigt von verbundenen Unternehmen;
―	der Ersatzteilversorgung für das gesamte Portfolio
―	der Entwicklung an "intelligenten Lösungen" für die Präzisionslandwirtschaft und der Forschung an Zukunftstechnologien.

Das Produktportfolio des Geschäftsbereichs Baumaschinen, insbesondere der Straßenbau, umfasst:

―	Die Forschung und Entwicklung sowie die Herstellung und der Vertrieb von Maschinen für den Neubau und die Instandsetzung von Straßen. Dazu gehören Technologien wie Fräsen und Straßenfertiger sowie Walzen für den Asphalt- und Erdbau;
―	die Ersatzteilversorgung einschließlich Instandhaltungsservice
―	die Entwicklung von Telematiklösungen zur stetigen Optimierung von Flotten- und Servicemanagement.

Der Konzern ist international tätig. Der Vertrieb der Premiumprodukte als auch der Kundenservice erfolgt über ein weltweites Netzwerk, sowohl durch eigene Vertriebs- und Servicegesellschaften als auch durch ausgewählte Vertriebspartner.

Der Geschäftsbereich Landmaschinen repräsentiert in erster Linie die Produktmarke John Deere, der Geschäftsbereich Straßenbau die Produktmarken Wirtgen, Vögele und Hamm.

Seit der Gründung im Jahr 1837 hat John Deere denen Produkte und Services geliefert, die mit dem Land verbunden sind. Als weltweit führendes Unternehmen der Branche hält Deere & Company gleichzeitig fest mit den Grundwerten verwurzelt zu bleiben - Qualität, Innovation, Integrität und Engagement. Für die deutsche Agrartechnikbranche war die Übernahme der Heinrich Lanz AG in Mannheim 1956 von Bedeutung. Daraus entstand im Jahr 2013 die Muttergesellschaft John Deere GmbH & Co. KG.

Die Marke "Wirtgen" steht für die Produktkategorien Fräsen und Recycler im Straßenbau sowie für Gleitschalungsfertiger und Surface Miner der Wirtgen GmbH. Der Markenname "Vögele" geht auf eine über 180-jährige Firmengeschichte zurück. Vögele ist mit einer kompletten Produktpalette an Straßenfertigern, Einbaubohlen und Beschickern ein Marktführer und Taktgeber der Branche. Die Marke "Hamm" wurde 1878 begründet und ist Spezialist für Walzen im Straßen- und Erdbau und die Nr. 1 in der Asphaltverdichtung.

Die Wirtgen Gesellschaften, welche den Konsolidierungskreis zum 1. Dezember 2017 wesentlich erweitert haben, sind im vorangegangenen Geschäftsjahr lediglich mit elf Monaten berücksichtigt. Zudem hat die John Deere Walldorf GmbH & Co. KG im Zuge einer Neustrukturierung der Vertriebs- und Marketing Organisation des Landmaschinenbereichs zum 1. November 2018 das Geschäft der John Deere International GmbH, Schaffhausen, Schweiz übernommen. Als Folge dessen sind nunmehr die Erträge und Aufwendungen aus dem Geschäft mit Kunden aus den osteuropäischen Ländern, den Benelux Staaten, Österreich, dem skandinavischen Markt, den GUS Staaten sowie den Märkten des Nahen und Mittleren Osten und Nordafrika erstmalig im Konzernergebnis 2018/2019 enthalten.

2. Geschäftsverlauf

Im Berichtsjahr 2018/2019 konnte der John Deere GmbH & Co. KG Konzern Umsatzerlöse von 6.702,5 Millionen Euro erzielen, wohingegen 6.032,1 Millionen Euro im Jahr 2017/2018 realisiert wurden. In den beiden Hauptgeschäftsbereichen Landmaschinen und Baumaschinen betrugen die Umsatzerlöse 4.339,2 Millionen Euro (Vorjahr 3.693,6 Millionen Euro) und 1.851,9 (Vorjahr 1.927,4 Millionen Euro). Wie auch in der vorangegangenen Berichtsperiode entfiel der bedeutsamste Teil des Umsatzes auf den Kernmarkt Europa mit 4.364,0 Millionen Euro, was einem Anteil von 65,1 % entspricht, gefolgt von Nordamerika mit 1.335,1 Millionen Euro bzw. 19,9 %. Umsatzstärkste Länder in Europa waren erneut Deutschland, Frankreich und Großbritannien. Zum 19. Mal in Folge konnte sich John Deere in Deutschland als Marktführer bei Traktoren behaupten, nachdem in Deutschland im Jahr 2019 insgesamt mehr Traktoren neu zugelassen wurden als im Vorjahr.

Unsicherheiten in der Landwirtschaft aufgrund anhaltender Handelskonflikte und schwierigen Aussaat- und Erntebedingungen in einigen Regionen haben bei den Landwirten zu verringerten Investitionen in neue Maschinen geführt. Insbesondere in wesentlichen Teilen von Mittel- und Nordeuropa wurden spürbare Ernteausfälle als Folge von Hitze und Trockenheit verzeichnet. Trotzdem reagierten unsere Kunden positiv auf unsere neusten innovativen Produkte und nehmen unsere Präzisionstechnologien auf hohem Niveau an.

Unter Berücksichtigung der weltwirtschaftlich abflauenden und angespannten Konjunktur war 2019 trotzdem ein insgesamt erfolgreiches Jahr für das Segment Baumaschinen. Über alle Produktmarken hinweg konnten wir unsere Marktanteile behaupten und für Erdbauwalzen, insbesondere in Nordamerika, sogar ausbauen. Auch ein Resultat der marktnahen und innovativen Produktentwicklung. Umsatzstärkste Länder waren wie im Vorjahr Deutschland und die USA. Über das Vertriebsnetz in Deutschland gelang uns die Markteinführung der John Deere Motorgrader.

3. Forschung und Entwicklung

Im Berichtsjahr wurden 116,8 Millionen Euro in ergebniswirksame Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten investiert. Im Vorjahr waren es 99,4 Millionen Euro. Die Ausgaben entfallen überwiegend auf den Bereich Baumaschinen. Die Forschungs- und Entwicklungsausgaben des Landmaschinenbereichs werden weitgehend von einem verbundenen Unternehmen der Gruppe Deere & Company im Rahmen von Auftragsforschung getragen. Durchschnittlich waren 1.263 Mitarbeiter (Vorjahr: 1.200 Mitarbeiter) in der Forschung und Entwicklung beschäftigt.

John Deere hat brandneue 6M Traktoren mit zehn Modellen entwickelt, die ein neues Maß an Komfort, Leistung, Manövrierfähigkeit und Übersichtlichkeit bieten. Im Oktober 2019 war der offizielle Startschuss für den ersten Traktor. Diese Traktoren ersetzen die bisherigen Modelle der Serien 6M, 6MC und 6RC und umfassen vier neue Vierzylinder-Modelle von 90 bis 120 PS sowie sechs weitere Vier- und Sechszylinder-Modelle bis 195 PS. Sie beinhalten zudem ein weites Spektrum an intelligenten Lösungen.

Interessante Neuheiten bieten die John Deere selbstfahrende Feldhäcksler der Serie 8000 für das Modelljahr 2020. Die Kunden profitieren zukünftig von noch mehr Komfort und Zuverlässigkeit sowie geringeren Betriebskosten. Als Erntemaschinen-Hersteller präsentiert John Deere interessante Mähdrescher-Neuheiten. Im Vordergrund steht die Steigerung der Durchsatzleistung. Weitere Highlights sind die Automatisierung und leichtere Bedienbarkeit.

Bei vielen Entwicklungsprojekten haben wir erneut mit Partnern aus der Industrie und dem Dienstleistungssektor zusammengearbeitet. Für John Deere ist die Kooperationsbereitschaft und die Systemoffenheit ein Erfolgsfaktor für die weitere Digitalisierung der Landwirtschaft, um so den Landwirten und Lohnunternehmern die passenden Maschinen und Servicedienstleistungen für eine nachhaltige und ressourcenschonende Landbewirtschaftung anbieten zu können.

Zahlreiche Innovationen und Weltpremieren im Segment Straßenbau wurden im April 2019 auf der "bauma" Messe vorgestellt. Neu entwickelte Fräsen der F-Serie mit neuer Architektur, Connected Milling und Mill-Assist, kompakter Surfaceminer für kleine und mittelgroße Bergbaubetriebe, ein neuer Kaltrecycler sowie neue Gleitschalungsfertiger in der 12m Klasse. Im Bereich der Straßenfertiger hatten insgesamt drei neue Maschinen Prämieren. Die SUPER 3000-3, die Kompaktfertiger SUPER 1003, die starren Bohlen SB 300 und 350 sowie neue Funktionen der Prozessmanagement-Lösung WITOS Paving. Zusätzlich wurde an einer neuen Type für China gearbeitet.

Die Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten im Bereich Walzen konzentrierten sich auf die Weiterentwicklung der Bandagentechnologie und die Anpassung an die neue Abgasgesetzgebung sowie die weitere Vernetzung mit intelligenten Lösungen.

4. Ertragslage

Die Umsätze aus dem Verkauf von Land- und Baumaschinen, die überwiegend an Unternehmen der Gruppe Deere & Company erfolgten, beliefen sich auf 6.702,4 Millionen Euro gegenüber 6.032,1 Millionen Euro im Vorjahr. Der Anteil aus der Veräußerung von Landmaschinen betrug 4.339,2 Millionen Euro; aus Baumaschinen 1.851,9 Millionen Euro. Im Vorjahr waren dies 3.693,6 Millionen Euro bzw. 1.927,4 Millionen Euro. Zusätzlich wurden in der aktuellen Berichtsperiode Umsatzerlöse durch die Erbringung von Dienstleistungen, vorwiegend an verbundene Unternehmen, in Höhe von 404,0 Millionen Euro realisiert. Sie umfassen auch Leistungen für Forschung und Entwicklung.

Die Herstellungskosten betrugen 5.821,7 Millionen Euro, was im Vergleich zum Vorjahr einem fast unveränderten Anteil am Umsatz von 86,9 % (Vorjahr: 87,3 %) entsprach. Daraus resultierte ein Bruttoergebnis vom Umsatz in Höhe von 880,7 Millionen Euro (Vorjahr: 765,0 Millionen Euro). Die Funktionskosten der Bereiche Forschung und Entwicklung, Vertrieb und allgemeine Verwaltung beliefen sich insgesamt auf 612,1 Millionen Euro (Vorjahr 428,5 Millionen Euro). Sowohl die Herstellungskosten vom Umsatz als auch die übrigen Funktionskosten beinhalten Aufwendungen für die Abschreibung vom Geschäfts- oder Firmenwert (215,8 Millionen Euro) als auch von den immateriellen Vermögensgegenständen (60,1 Millionen Euro), die im Rahmen der Erstkonsolidierung der Wirtgen Gesellschaften identifiziert wurden. Die Vertriebskosten des Geschäftsjahres decken Aufwendungen für die bauma, der weltweit bedeutendsten Fachmesse für Baumaschinen, sowie Aufwendungen für die große John Deere Vertriebspartner-Konferenz im Bereich Landmaschinen in Valencia ab. Der Anstieg der Vertriebskosten in Höhe von 119,0 Millionen Euro im Vergleich zum Vorjahr resultierte vor allem aus der Übernahme des Geschäfts der John Deere International GmbH, Schaffhausen, Schweiz, sowie der damit verbundenen planmäßigen Abschreibung der erworbenen Kundendaten. Die Erhöhung der Verwaltungskosten um 47,2 Millionen Euro auf 163,5 Millionen Euro ist vor allem auf die Konzernzugehörigkeit der Wirtgen Gesellschaften zurückzuführen. Die Wirtgen Gesellschaften haben den Konsolidierungskreis des Vorjahres wesentlich erweitert und waren nur mit elf Monaten berücksichtigt.

Die sonstigen betrieblichen Erträge beliefen sich auf 19,9 Millionen Euro gegenüber 41,2 Millionen Euro im Vorjahr und betrafen im Wesentlichen Erträge aus der Währungsumrechnung mit 9,5 Millionen Euro (Vorjahr 12,6 Millionen Euro) und periodenfremde Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen mit 4,9 Millionen Euro (Vorjahr 17,1 Millionen Euro). Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betrugen 26,5 Millionen Euro und lagen damit 18,3 Millionen über Vorjahresniveau. Wie in der Vorperiode enthielten sie hauptsächlich Wechselkursverluste (18,7 Millionen Euro; Vorjahr 4,0 Millionen Euro).

Die saldierten Zinserträge und -aufwendungen ergaben einen Überschuss in Höhe von 4,0 Millionen Euro nach einem negativen Finanzergebnis von 163,9 Millionen Euro in der vorherigen Berichtsperiode. Dies entspricht einer positiven Entwicklung von 167,9 Millionen Euro, welche fast ausschließlich auf höhere unrealisierte Gewinne aus dem Contractual Trust Agreement zurückzuführen ist. Wie im Vorjahr berücksichtigen die Zinsaufwendungen vor allem Finanzierungskosten im Zuge der Wirtgen Akquisition.

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag, die sich im laufenden Geschäftsjahr gegenüber dem Vorjahr um 72,7 Millionen Euro erhöhten, betragen nunmehr 131,8 Millionen Euro. Die Veränderung betrifft im Wesentlichen latente Steuern. Aufgrund der erstmaligen Aufstellung eines Konzernabschlusses sowie der Erstkonsolidierung der Wirtgen Gesellschaften im Geschäftsjahr 2017/2018 entstanden Erträge aus unterschiedlichen Bilanzansätzen zur Steuerbilanz von Vermögensgegenständen des Anlagevermögens. Das Geschäftsjahr 2018/2019 berücksichtigt lediglich deren Fortschreibung.

Nach Abzug der Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sowie den sonstigen Steuern lag der Konzern-Jahresüberschuss bei 132,9 Millionen Euro.

5. Finanzlage

Investitionen

Im Geschäftsjahr 2018/2019 hat der Konzern 204,1 Millionen Euro in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen investiert. Verglichen mit der vorangegangenen Berichtsperiode, in der im laufenden Geschäftsbetrieb 187,0 Millionen Euro aktiviert wurden, ergibt dies eine Steigerung von 9,1%. Im Vorjahr ergaben sich zudem Zugänge im Rahmen der Wirtgen Akquisition in Höhe von 908,8 Millionen Euro sowie Vermögenswerte resultierend aus der erstmaligen Einbeziehung der John Deere-Lanz Verwaltungs-GmbH in den Konzernabschluss mit 332,7 Millionen Euro. Bei den immateriellen Vermögensgegenständen handelte es sich insbesondere um Marken, Technologien und um Geschäfts- und Firmenwerte der Fabriken Wirtgen, Vögele und Hamm.

Im Zuge einer Produktionsoptimierung innerhalb der Gruppe Deere & Company wurde mit Beginn des Geschäftsjahres 2019/2020 am Standort Deutschland die Fertigung und der Vertrieb von Traktoren der 6er Baureihe für das Verkaufsgebiet USA, Kanada, Australien und Neuseeland erweitert. Damit einhergehend wurde im Oktober 2019 ein Wettbewerbsverbot erlangt. Bedingt durch die Inkorporation des Geschäfts der John Deere International GmbH, Schaffhausen, Schweiz, in den Teilkonzern der John Deere GmbH & Co. KG wurden Vertriebs- und Kundendaten erworben.

Im Geschäftsjahr 2018 wurde in Walldorf mit dem Bau eines neuen Sales & Marketing Gebäudes begonnen, welcher im Jahr 2019 zu weiteren Ausgaben führte. Die ursprünglich vorgesehene Fertigstellung im Frühjahr 2020 verzögerte sich und ist nun für den Herbst 2020 geplant.

An sämtlichen Produktionsstätten werden die Produktionsabläufe stetig optimiert und unter Industrie 4.0 Gesichtspunkten modernisiert und automatisiert. Größte Investitionsprojekte im Geschäftsjahr waren die Fertigstellung des Ersatzteillagers und der Versandhalle in Hambitze, die Bereitstellung der Infrastruktur am Dachsberg, der Abschluss des Erweiterungsbaus des Bandagenwerkes in Tirschenreuth sowie Modernisierungen von Betriebsvorrichtungen im Werk Bruchsal.

Liquidität

Die Muttergesellschaft sowie die in den Konzernabschluss einbezogenen John Deere Gesellschaften als auch die SABO-Maschinenfabrik GmbH sind in das Cash-Pooling-System der Deere & Company eingebunden. Sofern der Liquiditätsbedarf die vorhandenen flüssigen Mittel übersteigt, wird dieser von der Cash-Pool-Führerin John Deere Cash Management S.A., Luxemburg, abgedeckt. Zum Bilanzstichtag besteht ein Cash-Pooling Guthaben abzüglich Cash-Pooling Verbindlichkeiten in Höhe von 648,9 Millionen Euro (Vorjahr: 522,7 Millionen Euro). Als Treasury Center für die Finanzierung der Wirtgen Gesellschaften fungiert vor allem die Wirtgen Road Technologies GmbH, Windhagen. Neben einer Kreditlinie bei der John Deere Cash Management S.A., Luxemburg, stehen weitere Kreditrahmen bei lokalen Kreditinstituten zur Verfügung. Zum 31. Oktober 2019 verfügte der Konzern über flüssige Mittel bei Banken in Höhe von 171,9 Millionen Euro (Vorjahr 112,9 Millionen Euro). Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten resultierten aus der Nutzung der kurzfristigen Kreditlinie und betrafen Gesellschaften der Wirtgen GROUP. Aus der laufenden Geschäftstätigkeit konnte ein positiver Cash-Flow in Höhe von 847,8 Millionen Euro (Vorjahr: 902,3 Millionen Euro) erzielt werden.

6. Vermögenslage

Die Bilanzsumme des John Deere GmbH & Co. KG Konzerns belief sich zum Geschäftsjahresende auf 5.521,8 Millionen Euro, wohingegen sich zum Bilanzstichtag des Vorjahres 5.779,3 Millionen Euro ergaben.

Das Anlagevermögen betrug 2.820,9 Millionen Euro gegenüber 3.064,9 Millionen Euro im Vorjahr. Während sich die immateriellen Vermögensgegenstände um 226,0 Millionen Euro reduzierten, lagen die Sachanlagen mit 881,8 Millionen Euro leicht über Vorjahresniveau. Den Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände von 69,6 Millionen Euro stehen Abschreibungen, insbesondere aus dem planmäßigen Werteverzehr des Geschäfts- oder Firmenwertes, der Marken sowie der Technologien in Höhe von 295,6 Millionen Euro gegenüber. Dagegen liegen die Abschreibungen der Sachanlagen mit 92,4 Millionen Euro um 42,1 Millionen Euro unter den Investitionen. Die Finanzanlagen verringerten sich vor allem aufgrund Tilgungen von Darlehen gegenüber verbundenen Unternehmen von 49,3 Millionen Euro auf 4,9 Millionen Euro.

Die Vorräte lagen zum 31. Oktober 2019 bei 916,1 Millionen Euro und somit minimal über dem Stand der Vorperiode.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände bestanden in Höhe von 1.597,2 Millionen Euro, größtenteils resultierend aus Forderungen gegen verbundene Unternehmen außerhalb des Konsolidierungskreises. Mit 1.356,5 Millionen Euro lagen diese 101,7 Millionen Euro unter dem Vorjahreswert. Entsprechend dem vorangegangenen Geschäftsjahr sind in diesen auch kurzfristige Darlehensforderungen von 324,8 Millionen Euro (Vorjahr 364,5 Millionen Euro) sowie Cash-Pooling Guthaben bei der John Deere Cash Management S.A., Luxemburg, in Höhe von 649,2 Millionen Euro (Vorjahr 630,4 Millionen Euro) inbegriffen. Die sonstigen Vermögensgegenstände sind auf Vorjahresniveau und weisen hauptsächlich Forderungen aus zu erwartenden Steuererstattungen aus.

Die flüssigen Mittel stammten vorwiegend von Gesellschaften, die nicht in das Cash-Pooling-System integriert sind.

Das Konzern-Eigenkapital betrug 730,3 Millionen Euro gegenüber 965,2 Millionen Euro im Vorjahr und berücksichtigt zum einen den Konzern-Jahresüberschuss in Höhe von 132,9 Millionen Euro und zum anderen eine im Geschäftsjahr 2018/2019 getätigte Entnahme von der Kommanditistin über 367,8 Millionen Euro.

Der Unterschiedsbetrag aus Kapitalkonsolidierung, welcher Eigenkapitalcharakter hat, weist einen Betrag in Höhe von 92,9 Millionen Euro (Vorjahr 84,3 Millionen Euro) aus. Er entstand im Zusammenhang mit der Erstkonsolidierung der John Deere-Lanz Verwaltungs-GmbH zum 1. November 2017 und wurde in den Folgejahren anteilmäßig amortisiert.

Mit 677,3 Millionen Euro lagen die Rückstellungen um 13,5 Millionen Euro unter dem Wert zum vorangegangenen Bilanzstichtag. Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen reduzierten sich trotz eines gestiegenen Erfüllungsbetrages um 49,4 Millionen Euro. Ursächlich hierfür ist der sich positiv entwickelte Zeitwert des CTA mit einer Erhöhung um 184,8 Millionen Euro. Analog dem Vorjahr wurde dieser mit den Pensionsverpflichtungen saldiert. Demgegenüber stehen um 80,5 Millionen Euro gestiegene sonstige Rückstellungen von 405,0 Millionen Euro auf 485,5 Millionen Euro. Die sonstigen Rückstellungen beinhalten hauptsächlich Verpflichtungen für Garantien, den Personalbereich sowie Rückstellungen für Erlösschmälerungen wie Bonuszusagen und Verkaufsprogramme. Letztere haben zur Erhöhung, im Vergleich zum Vorjahr, wesentlich beigetragen. Die Erweiterung des Konzernabschlusses um das ehemalige Geschäft der John Deere International GmbH, Schweiz, beeinflusst diese Obligation signifikant.

Korrespondierend dem Vorjahr umfassten die Verbindlichkeiten in Höhe von 3.826,1 Millionen Euro vorwiegend Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen mit 3.677,0 Millionen Euro. Sie enthielten Verbindlichkeiten aus dem Liefer- und Leistungsverkehr, dem sonstigen Verrechnungsverkehr sowie Verbindlichkeiten aus kurz- und langfristen Darlehen in Höhe von 3.554,4 Millionen Euro. Die langfristigen Darlehen betreffen insbesondere festverzinsliche Verbindlichkeiten von Restlaufzeiten bis zu 19 Jahren.

Passive latente Steuern bestanden zum Bilanzstichtag 31. Oktober 2019 in Höhe von 154,8 Millionen Euro und beinhalten hauptsächlich Konzernanpassungen.

Die folgende Tabelle zeigt eine Übersicht über die Entwicklung der finanziellen Leistungsindikatoren:

	2019	2018
Umsatzerlöse	6.702.450 T€	6.032.139 T€
Bruttoergebnis vom Umsatz	880.743 T€	765.042 T€
Jahresüberschuss	132.918 T€	145.603 T€
Umsatzrentabilität	2,0 %	2,4 %
Eigenkapital	730.300 T€	965.179 T€
Eigenkapitalquote	13,2 %	16,7%
Eigenkapitalrentabilität	18,2 %	15,1 %
Gesamtinvestitionen	205.562 T€	231.582 T€

7. Personal- und Sozialbereich

Zum 31. Oktober 2019 hatte der Konzern in Deutschland 10.369 Beschäftigte aus 69 verschiedenen Nationen. Im Vorjahr waren es 10.328 Mitarbeiter. Der durchschnittliche Personalbestand des Geschäftsjahres 2018/2019 hat sich von 10.003 auf 10.439 Mitarbeiter erhöht. Die Erhöhung ist in erster Linie auf die Erweiterung des ehemaligen Geschäfts der John Deere International GmbH, Schweiz, der Expansion im Bereich der digitalen Präzisionslandwirtschaft sowie im gewerblichen Umfeld der Baumaschinenherstellung zurückzuführen.

Der Personalaufwand stieg im Berichtsjahr 2018/2019 um 14,2 % von 860,7 Millionen Euro auf 982,9 Millionen Euro an. Davon beliefen sich die Aufwendungen für die Altersversorgung auf 126,6 Millionen Euro bzw. 109,8 Millionen Euro in der Vorperiode. Als Folge des weiterhin sinkenden Zinssatzes stellt der Effekt einen nicht unwesentlichen Teil der Personalaufwendungen dar. Hinzu kamen höhere Lohn- und Gehaltsaufwendungen infolge der gestiegenen Mitarbeiterzahl. Zudem sind Entgelte der Wirtgen Gesellschaften für das komplette Geschäftsjahr enthalten.

Im Geschäftsjahr 2018/2019 wurden 4,3 Millionen Euro für die gezielte externe Aus- und Weiterbildung des Personals ausgegeben. Durch regelmäßige Qualifizierungsmaßnahmen werden die Mitarbeiter auf die Anforderungen des jeweiligen Marktes vorbereitet und in Hinblick auf Produktinnovationen geschult, so dass stets ein Höchstmaß an Fachkompetenz sichergestellt ist. Mitarbeiterentwicklung und Talentförderung sind ein essenzieller Teil der Unternehmensziele.

Der Konzern wird als Teil eines amerikanischen Unternehmens nach ethischen Unternehmensstandards geführt. Zu diesen gehört auch die Gleichbehandlung der verschiedenen Geschlechtergruppen als auch der Fokus auf Diversität und Inklusion. Wir wissen, wie nützlich es ist, unterschiedliche Ideen zusammenzubringen und fördern eine Kultur der Integration und des Verständnisses.

Auch sehen wir bei John Deere die gesellschaftliche Verantwortung, uns für andere Menschen einzusetzen und uns vermehrt im sozialen Bereich zu engagieren. So findet regelmäßig der "Day of Garing" statt, bei dem von Mitarbeitern an sechs Standorten Lebensmitteltüten für Bedürftige gepackt werden. Die JOBLINGE-Initiative wird von John Deere seit dem vergangenen Jahr gefördert.

8. Umwelt / Ökologie

Ein aktiver Umweltschutz verbunden mit Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil der John Deere Unternehmensziele. Ein vernünftiges Resourcenmanagement ist für unser Unternehmen, unsere Mitarbeiter, unsere Kunden, unsere Nachbarn und unsere Umwelt unerlässlich. Zur Wahrung und Sicherstellung unserer ökologischen Verantwortung hat Deere & Company ein Umwelt-, Gesundheit- und Sicherheitssystem entwickelt, in das weitgehend alle Unternehmen eingebunden sind. Dieser Standard geht weit über die gesetzlichen Vorgaben hinaus. Die Richtlinien basieren auf gängigen Zertifizierungen der Industrie.

Regelmäßig werden Projekte geplant, die der Entwicklung innovativer Wege für den Umweltschutz und der ökologischen Effizienz dienen. An dieser Stelle wäre beispielhaft die Förderung der Elektromobilität sowie die Förderung der Gewässer und Schadstoffreduzierung zu nennen.

9. Ausblick

Etwas mehr als ein Jahrzehnt nach der Finanzkrise stellt COVID-19 Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen und Unsicherheiten. Die Praxis der sozialen Distanzierung zur Verlangsamung der Ansteckung hat die wirtschaftliche Aktivität und Aussicht weltweit und in Deutschland abrupt und stark eingeschränkt. Eine Rezession ist unvermeidlich - die wesentliche Frage lautet, wie lange und wie tief sie sein wird. In dieser Zeit des rasanten wirtschaftlichen Abschwungs und der Unsicherheit sind Unternehmen gefordert, die Prozesse umfassend und detailliert unter die Lupe zu nehmen.

Für John Deere hat die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter in Zeiten von Corona oberste Priorität. Gleichzeitig fühlen wir uns verpflichtet, als wichtiger Wirtschaftsbereich die Versorgung unserer Kunden weltweit sicherzustellen. Dank der proaktiven Maßnahmen sind wir damit sehr erfolgreich und können den Schutz der Mitarbeiter gewährleisten und gleichzeitig den Betrieb der Fabriken und die Versorgung mit Ersatzteilen als systemrelevante Unternehmen aufrechterhalten.

Die Einsatzsicherheit der Maschinen ist wichtig für die Wertschöpfung der Kunden. Deshalb hat John Deere auch während dem Höhepunkt der Pandemie weitgehend Maschinen produziert und geliefert und stellte die Versorgung mit Ersatzteilen entsprechend dem Bedarf sicher. Angesichts der besonderen Beschränkungen in der Pandemie und aufgrund von verschiedenen Regelungen, ökonomischen Bedingungen und anderen Restriktionen waren die Zulieferer und Fabriken in den vorangegangenen Monaten besonders gefordert. John Deere verfügt über ein hervorragendes Vertriebsnetzwerk, das während der Krise weitergelaufen ist. Unterstützt durch digitale Systeme und Connected Support konnten die Vertriebspartner online den Service der Maschinen durchführen und gleichzeitig die nötige physische Distanz zu den Kunden gewährleisten. Digitale Lösungen haben somit zu einer einzigartigen Kundenerfahrung in der herausfordernden Zeit geführt. Mit Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Produktion und Dienstleistungen haben wir Kunden geholfen, ihre wichtige Aufgabe bei der Lebensmittelversorgung und Bereitstellung von Infrastruktur sicherzustellen. Außerdem hat John Deere Financial auch während der durch COVID-19 ausgelösten Krise die Finanzierungen sichergestellt.

Der John Deere Konzern wirtschaftet vorsichtig und vorausschauend und verfügt so über ein gewisses Maß an Reserven. Staatliche Unterstützungen der Unternehmen des Teilkonzerns wurden während dem Höhepunkt der Krise gar nicht oder nur geringfügig in Anspruch genommen. Zur Sicherstellung der Liquidität und Finanzierung in der Deere & Company Gruppe hat Deere & Company Maßnahmen ergriffen und die mittel- und langfristigen Finanzmittel um 4,5 Milliarden $ erhöht. Außerdem wurden die Ausgaben angepasst und reduziert sowie weitere Vorkehrungen getroffen, um die Liquidität zu sichern. Budgets wurden verringert, so dass die Investitionen im Geschäftsjahr 2019/2020 unter denen des Vorjahres liegen werden.

In Anbetracht dieser weltweiten Unsicherheiten in Bezug auf die Pandemie, der geopolitischen Situation und in Abhängigkeit der Erzeugerpreise geht Deere & Company davon aus, dass die Umsätze im Bereich Landmaschinen und Grundstückspflege gegenüber dem abgelaufenen Geschäftsjahr weltweit um 10-15 % sinken. Die Umsätze in der Landmaschinenbranche in den Vereinigten Staaten und Kanada werden im Jahr 2020 voraussichtlich um 10 % niedriger ausfallen. Die Reduzierung ist vor allem auf eine geringere Nachfrage an Kompakttraktoren zurückzuführen. In den EU28-Märkten werden die Branchenumsätze voraussichtlich um 5-10 % geringer erwartet.

Dennoch sind wir davon überzeugt, mit unserem Produktportfolio gut aufgestellt zu sein und unsere Marktanteile zu steigern. Mit intelligenten, effizienten und nachhaltigen Lösungen haben wir uns zu einem führenden Anbieter der Präzisionstechnologie in der Agrartechnik entwickelt. Zudem konzentrieren wir uns auf das Aftermarket Geschäft in Bezug auf Ersatzteile und Dienstleistung über den kompletten Produktlebenszyklus. Die Neustrukturierung im Vertriebs- und Marketingbereich macht uns schlanker, agiler und schneller, um auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren.

Für das Jahr 2020 erwarten wir eine rückläufige Marktentwicklung im Baumaschinensektor. Die weltweiten John Deere Umsätze mit Baumaschinen werden gemäß Deere & Company im Jahr 2020 voraussichtlich 30-40 % unter dem Wert des Vorjahres liegen. Die Prognose ist von den Unsicherheiten durch die COVID-19 Krise und die Reduzierung von Maschinenbeständen geprägt. Die Regierungen vieler Länder und Staaten halten das Weiterführen wichtiger Infrastrukturmaßnahmen und Straßenbau- bzw. Instandsetzungsprojekte auch in Zeiten von COVID- 19 für wesentliche Dienstleistungen zur Aufrechterhaltung des öffentlichen Lebens und der öffentlichen Ordnung. Für unsere Sparte ist wichtig, was im Rahmen der Möglichkeiten an Baumaßnahmen umgesetzt werden darf. Kontinuität im Bausektor trägt zur Stabilisierung vieler Märkte weltweit bei.

Insgesamt weisen die langfristigen Aussichten für Baumaschinen eine vielversprechende Zukunft aus. Die Branche wird sich voll auf Innovationen, Fortschritt und Digitalisierung fokussieren. Auch in wirtschaftlich turbulenten Jahren sind Investitionen in Forschung und Entwicklung gesetzt. Die Bündelung von Synergien, die auf Gesamtunternehmen Deere & Company entstehen, potenzieren weiteres Wachstumspotential. Daneben werden Kooperationen weiter intensiviert. Vom Premium-Produkt über die passende Finanzierungslösung bis zur professionellen Anwendungsberatung und Serviceleistung stehen wir auch in wirtschaftlich angespannten Zeiten als zuverlässiger Partner zur Seite.

Unter der für alle neu angepassten Situation nach dem "Lockdown" mit geänderten Abläufen und Prozessen und den sich daraus ergebenden Einflussfaktoren, gehen wir für das Geschäftsjahr 2019/2020 für den Teilkonzern John Deere GmbH & Co. KG von einem niedrigeren Umsatz als auch Jahresüberschuss gegenüber dem abgeschlossenen Geschäftsjahr aus. Die derzeitige Planung sieht einen um ca. 5-10 % geringeren Umsatz und einen um ca. 30-40 % geringeren Konzern-Jahresüberschuss vor. Die Prognose würdigt neben den operativen Ergebnisauswirkungen hauptsächlich Effekte aus der Entwicklung des CTA. Der Wert des CTA orientiert sich an der Entwicklung der Finanzmärkte und ist aktuell gegenüber dem Vorjahr gestiegen, wenngleich nicht in entsprechendem Maße. Weitere außerplanmäßige Effekte aus einer zukünftigen Werthaltigkeitsprüfung von Vermögensgegenständen sowie ein außerplanmäßiger Ausfall von Forderungen wird nicht erwartet. Aufgrund der Liquiditätssicherung durch Deere & Company kommen alle Konzerngesellschaften ihren Zahlungsverpflichtungen nach. Die Planungsdaten berücksichtigen fortschreitende Erkenntnisse über die Marktentwicklung in Bezug auf COVID-19. Der negative Effekt aus COVID-19 selbst beeinflusst die Vorausschau des Jahresüberschusses unter Auslassung der CTA Entwicklung geschätzt um ca. 50 %.

10. Risikomanagement

Sowohl die Muttergesellschaft John Deere GmbH & Co. KG als auch die Tochtergesellschaften sind in das Risikofrüherkennungs- und Vorsorgesystem der Deere & Company eingebunden. Eine Verzahnung in den Deere Konzern liegt nahezu in allen Unternehmensbereichen vor. Um die weltweiten Risiken zur Erreichung der Unternehmensziele zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, hat Deere & Company sein Risikomanagement-System in strategische, operative, gesetzliche und sonstige Risiken kategorisiert und Verantwortlichkeiten zugewiesen. Dem Vorstand der Deere & Company wird regelmäßig Bericht erstattet. Unterstützung hierbei leistet vor allem die Interne Revision.

Die Geschäftsführung der John Deere GmbH & Co. KG hat sich zudem eine Geschäftsordnung gegeben. Die Geschäftsführung wird in einem Quartalsbericht über berichtspflichtige Vorgänge informiert. Als wesentliche Elemente wurden unter anderem Produkthaftung, Personalbelange, Umwelt und Sicherheit, Exportkontrolle, Wettbewerbs- und Kartellrecht, Steuern und Zölle sowie das Finanz- und Rechnungswesen identifiziert. Weiterhin leisten Reporting-Instrumente wie die Produktlinienrechnung und das monatliche Finanz-Reporting von Ist- und Plan-Zahlen einen wichtigen Beitrag zur Überwachung der Geschäfte. Somit sind die Entscheidungsträger in die Erkennung von wesentlichen Risiken frühzeitig eingebunden.

11. Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Allgemeine Chancen & Risiken

Die wirtschaftliche Entwicklung des Konzerns unterliegt den Chancen & Risiken der Land- und Baumaschinenbranche.

Agrar- und finanzpolitische Entscheidungen sowie konjunkturelle Veränderungen und Witterungsbedingungen beeinflussen den Absatz unserer Produkte ebenso wie die Wettbewerbssituation und die Höhe der Lagerbestände bei Agrarrohstoffen auf dem Weltmarkt. Global gesehen sehen die Prognosen positiv aus. Die Aussichten im weltweiten Agrarsektor sind mittel- und langfristig als günstig einzuschätzen, weil Zahl und Wohlstand der Weltbevölkerung weiter steigen werden. Nach Einschätzung von Fachleuten muss die Herstellung von Agrarerzeugnissen in der ersten Hälfte des Jahrhunderts auf das Doppelte ansteigen, damit die Nachfrage erfüllt werden kann. Dadurch werden sich auch mittelbar der Absatz von Landmaschinen sowie der Bedarf an mit diesen verbundenen innovativen Dienstleistungen erhöhen, was dazu beiträgt, die deutschen Standorte von Deere & Company langfristig zu sichern.

Die künftige Geschäftsentwicklung der Baumaschinenindustrie wird maßgeblich von der weltweiten Konjunktur in den Absatzmärkten und der Wettbewerbsposition bestimmt. Der Bedarf an Infrastruktur, Urbanisierung sowie der Versorgung von nachhaltiger Energie und Nahrungsmitteln wird steigen. Die Nachfrage an Investitionsgütern wird durch weltweite öffentliche Investitionsprogramme und Bauprojekte begünstigt und bietet für die Baumaschinenhersteller die Möglichkeit erfolgreich zu wachsen.

Insgesamt sind wir zuversichtlich, dass wir gut positioniert sind, über den gesamten Konjunkturzyklus hinweg solide Ergebnisse mit unseren Premiumprodukten und Dienstleistungen zu erwirtschaften und die Perfomancefähigkeit unserer Unternehmen zu erhalten.

Pandemie Risiken

John Deere ist auch angesichts der Pandemie COVID-19 für die Zukunft gut aufgestellt. Oberste Priorität ist die Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Produktion. Frühzeitig hat John Deere eine facettenreiche Response auf COVID-19 im Rahmen des "Business Continuation Plans" implementiert. Globale John Deere Richtlinien und Standards inklusive Risikobewertung wurden in engem Austausch mit Experten und Gesundheitsorganisationen aufgestellt, die bei Bedarf angepasst werden und im Einklang mit den staatlichen Beschränkungen stehen. Vorkehrungen und Maßnahmen betreffen unter anderem die Einhaltung von Distanzregeln sowohl im Produktions- als auch im Verwaltungsbereich, Hygieneregeln, Schutzvorrichtungen, Reisebeschränkungen, flexible Arbeitszeit- und Produktionsmodelle sowie interne Kontrollen auf Basis der Arbeitsschutzregeln.

Risiken, die aus unterbrochenen Prozessketten in der Materialwirtschaft entstehen können, werden von unseren Beschaffungsgruppen, der globalen Einkaufsorganisation sowie der Logistik intensiv beobachtet. Ein nachhaltiger Austausch mit kritischen Lieferanten findet kontinuierlich statt. Materialbestände werden unter Risikogesichtspunkten gemanagt und bewertet. Eine gegebenenfalls dynamische Produktionsplanung ermöglicht die optimale Resourcennutzung. Ersatzteile werden flexibel innerhalb unserer Channels disponiert; Logistikprozesse aktiv an den Bedarf angepasst.

Des Weiteren ist ein hohes und zeitnahes Maß an Transparenz in die Organisation hinein unerlässlich, um den Pandemie Risiken zu begegnen und damit unsere Vertriebspartner und Kunden weiterhin auf einem hohen Niveau an Service und Qualität bedienen zu können.

Marktrisiken / Ökonomische Risiken

Um auf ein verändertes Nachfrageverhalten schnell und effizient reagieren zu können, werden der Absatzmarkt und insbesondere die Bedürfnisse und Wünsche unserer Kunden kontinuierlich beobachtet und analysiert. Der Einsatz von umfassenden Frühwarnindikatoren ermöglicht eine optimale Anpassung des Produktportfolios und des Produktionsprogramms an die sich verändernde Wettbewerbssituation in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld. Preisrealisierungen sind ein weiterer Erfolgs- aber auch Risikofaktor. Um dem Risiko begegnen zu können, ist eine effiziente Wertschöpfungskette einschließlich Kostenkontrolle genauso unabdingbar wie die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Produkte und die bestmögliche Versorgung mit Ersatzteilen und die Bereitstellung von Dienstleistungen. Darüber hinaus können politische Maßnahmen in Form von erhöhten Zollbarrieren oder internationalen Sanktionen zu erheblichen Absatzrisiken führen. Auch die politische und soziale Stabilität auf den globalen Märkten können zudem das Geschäft beeinflussen.

Beschaffungsrisiken

Beschaffungsmärkte werden mit bewährten Kontroll- und Steuerungsinstrumenten überwacht. Die Weltmarktpreise für Rohstoffe wie z. B. Stahl sind unter kontinuierlicher Beobachtung. Regionalen Beschaffungsrisiken begegnen wir durch intensive Zusammenarbeit mit Lieferanten und Dienstleistern. Das aktive Risikomanagementsystem minimiert das Risiko von Produktionsausfällen infolge unzureichender Versorgung mit Produktionsmaterialien. Durch entsprechende Verträge und Maßnahmen werden Fehlentwicklungen, insbesondere im Bereich innovativer Technologien, vermieden. Bei Kernkomponenten kann zudem auf die Fertigung von Konzerngesellschaften zurückgegriffen werden.

Qualitätsrisiken

Um unsere Produkte in höchster Qualität und Zuverlässigkeit zu fertigen, wurde ein Qualitäts- und Produktionssystem entwickelt, das standardisierte Prozesse von der Neuentwicklung eines Produktes über die Fertigung und Auftragsabwicklung bis hin zur Auslieferung und nachhaltigen Kundenbetreuung gewährleistet. Eine vollständige Verifizierung und Validierung der Produktfunktionen, der Zuverlässigkeit und der Haltbarkeit findet bereits vor Produktionsbeginn statt, gefolgt von einer konsequenten Produktionskontrolle. Das Qualitäts- und Produktionssystem wird auf Basis weltweit einheitlicher Deere Standards in regelmäßigem Rhythmus zertifiziert.

Wechselkursrisiken

Die Fremdwährungsströme des Teilkonzerns John Deere GmbH & Co. KG werden im Rahmen des Risikomanagements der Deere & Company laufend überwacht. Sowohl auf der Beschaffungsseite als auch auf der Absatzseite bestehen Wechselkursrisiken, die überwiegend durch US Dollar Transaktionen verursacht sind. Dies ist vor allem auf die enge Vernetzung mit der Deere & Company Gruppe und den damit verbundenen Lieferungen von und an US Gesellschaften zurückzuführen. Sofern sich die Zahlungsströme in fremder Währung annähernd ausgleichen, werden keine Sicherungsgeschäfte getätigt. Andernfalls werden Wechselkursrisiken mittels geeigneter Sicherungsinstrumente kompensiert oder zumindest minimiert.

Liquiditäts- und Zinsrisiken

Die Muttergesellschaft als auch die Tochtergesellschaften sind Teil des globalen Treasury-Risikomanagements der Deere & Company. Zudem ist die John Deere GmbH & Co. KG in das Cash-Pooling-System der John Deere Cash Management S.A., mit Sitz in Luxemburg, eingebunden, die Liquidität in ausreichendem Umfang sowohl kurz-als auch mittelfristig zur Verfügung stellt. Langfristiger Liquiditätsbedarf wird von Deere & Company Unternehmen festverzinslich bereitgestellt. Somit ist das Liquiditäts- und Zinsrisiko für den Konsolidierungskreis limitiert. Auf Konzernebene Deere & Company werden Zinsrisiken mittels Sicherungsmittel abgesichert. Auf dem Finanzmarkt bedient sich Deere & Company ausschließlich der Finanzinstrumente mit exzellenter Bonität. Daneben bestehen in geringerem Umfang Kreditlinien bei lokalen Kreditinstituten.

Finanzrisiken

Das Risiko aus bestehenden Zusagen einer betrieblichen Altersversorgung der Muttergesellschaft, welches den größten Teil im Konzern ausmacht, ist durch ein Contractual Trust Arrangement (CTA) begrenzt. Die Mittel werden im Rahmen eines Spezialfonds verwaltet. Sie sind überwiegend langfristig angelegt und bestehen vornehmlich aus Rentenpapieren mit einem vergleichsweisen geringen Risiko. Die Anlagestruktur wird kontinuierlich überwacht, um gegebenenfalls frühzeitig Maßnahmen ergreifen zu können.

Forderungsrisiken

Da im Konzern überwiegend Forderungen gegen nahestehende Unternehmen bestehen, ist das Risiko an Forderungsausfällen begrenzt. Forderungen aus Liefer- und Leistungsbeziehungen mit Dritten sind teilweise an die John Deere Bank S.A., Luxemburg, abgetreten. Aufgrund eines Factoring-Vertrages trägt die John Deere Bank S.A. das Ausfallrisiko. Für die übrigen Forderungen gegen Dritte reduziert ein aktives Forderungsmanagement das Ausfallrisiko. Die Planungs- und Steuerungsinstrumente zeigen frühzeitig mögliche Risiken an und ermöglichen diesen flexibel mit geeigneten Sicherungsmaßnahmen zu begegnen.

Schadens- und Haftungsrisiken

Im Rahmen der Gruppenversicherung von Deere & Company sind sowohl das Mutterunternehmen als auch die übrigen Konzerngesellschaften gegen Schadensfälle und Haftungsrisiken versichert. Dies betrifft sowohl das Vermögen als auch das operative Geschäft. Der Umfang des Versicherungsbedarfs wird regelmäßig angepasst.

Um die Nachahmung oder Nutzung von Erfindungen durch Dritte für einen bestimmten Zeitraum zu schützen, werden, sofern wirtschaftlich sinnvoll, Patente angemeldet.

Aus den beschriebenen Risiken ist für die John Deere GmbH & Co. KG keine bestandsgefährdende Beeinträchtigung der Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage ersichtlich.

Konzern-Bilanz für das Geschäftsjahr vom 1. November 2018 bis 31. Oktober 2019

AKTIVA

	Anhang	31.10.2019	31.10.2018
		T€	T€
Immaterielle Vermögensgegenstände	(8)	1.934.218	2.160.193
Sachanlagen	(9)	881.786	855.491
Finanzanlagen		4.933	49.251
Anlagevermögen	(7)	2.820.937	3.064.935
Vorräte	(10)	916.106	910.684
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		172.150	149.743
Forderungen gegen verbundene Unternehmen		1.356.493	1.458.172
Sonstige Vermögensgegenstände		68.508	68.651
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	(11)	1.597.152	1.676.566
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten		171.884	112.889
Umlaufvermögen		2.685.141	2.700.139
Rechnungsabgrenzungsposten		14.964	14.092
Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	(12)	761	116
SUMME DER AKTIVA		5.521.803	5.779.282

PASSIVA

	Anhang	31.10.2019	31.10.2018
		T€	T€
Kapitalanteile der Kommanditisten		730.300	965.179
Eigenkapital	(13)	730.300	965.179
Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung	(14)	92.874	84.324
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	(15)	132.835	182.196
Steuerrückstellungen		58.969	103.632
Sonstige Rückstellungen	(16)	485.455	404.999
Rückstellungen		677.259	690.827
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		407	14.492
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen		14.559	10.966
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		114.175	102.772
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen		3.677.013	3.706.819
Sonstige Verbindlichkeiten		19.926	15.905
Verbindlichkeiten	(17)	3.826.080	3.850.954
Rechnungsabgrenzungsposten		40.445	36.742
Passive latente Steuern	(18)	154.845	151.256
SUMME DER PASSIVA		5.521.803	5.779.282

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. November 2018 bis 31. Oktober 2019

	Anhang	01.11.2018 - 31.10.2019	01.11.2017 - 31.10.2018
		T€	T€
Umsatzerlöse	(19)	6.702.450	6.032.138
Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse erbrachten Leistungen		(5.821.707)	(5.267.096)
Bruttoergebnis vom Umsatz		880.743	765.042
Forschungs- und Entwicklungskosten		(116.794)	(99.417)
Vertriebskosten		(331.833)	(212.796)
Allgemeine Verwaltungskosten		(163.461)	(116.287)
Sonstige betriebliche Erträge	(21)	19.944	41.230
Sonstige betriebliche Aufwendungen	(22)	(26.540)	(8.233)
Erträge aus anderen Wertpapieren		427	79
Abschreibungen auf Finanzanlagen		(430)	(0)
Zinsergebnis	(23)	3.980	(163.905)
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	(24)	(131.764)	(59.139)
Ergebnis nach Steuern		134.272	146.574
Sonstige Steuern		(1.354)	(971)
KONZERN-JAHRESÜBERSCHUSS		132.918	145.603

Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. November 2018 bis 31. Oktober 2019

	01.11.2018 - 31.10.2019	01.11.2017 - 31.10.2018
	T€	T€
Periodenergebnis	132.918	145.603
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen	388.416	373.172
Veränderung der Pensionsrückstellungen	(49.361)	79.642
Veränderung der übrigen Rückstellungen	91.145	97.723
Veränderung der Vorräte, Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	234.167	451.471
Veränderung der Verbindlichkeiten und anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	98.684	(334.418)
Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	8.037	13.433
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge	(2)	(11.636)
Zinserträge / Zinsaufwendungen	(3.980)	163.905
Erträge aus Wertpapieren des Anlagevermögens	(427)	(79)
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	131.764	59.139
Ertragsteuerzahlungen	(183.527)	(135.704)
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	847.834	902.251
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen	(69.619)	(48.131)
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens	1.829	343
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen	(134.490)	(138.893)
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen	(7.772)	(49.752)
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens	45.341	3.431
Auszahlungen für Zugänge konsolidierter Unternehmen	(0)	(3.416.564)
Einzahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition	39.892	0
Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition	(0)	(364.666)
Erhaltene Zinsen	5.690	18.927
Erhaltene Dividenden	427	79
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	(118.702)	(3.995.226)
Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten verbundene Unternehmen	2.451	3.561.663
Auszahlungen aus der Tilgung von Krediten	(10.000)	(20.000)
Auszahlungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens	(367.795)	(51.100)
Gezahlte Zinsen	(164.699)	(5.486)
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	(540.043)	3.485.077
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	189.089	392.102
Veränderung des Finanzmittelfonds durch Konsolidierungskreisänderungen	(0)	(1.698)
Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds	274	71
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode	631.052	240.577
Finanzmittelfonds am Ende der Periode	820.415	631.052

Konzern-Anhang für das Geschäftsjahr vom 1. November 2018 bis 31. Oktober 2019

(1) Rechtsverhältnisse

Die John Deere GmbH & Co. KG mit Sitz in Mannheim ist im Handelsregister beim Amtsgericht Mannheim unter der Nummer HRA 704371 eingetragen. Komplementär ohne Kapitalanteil ist die John Deere GmbH in Luxemburg. Alleinige Kommanditistin ist die John Deere Holding LLC 1 S.C.S, Luxemburg.

Die John Deere Walldorf GmbH mit Sitz in Luxemburg ist Komplementärin der John Deere Walldorf GmbH & Co. KG, Deutschland.

(2) Erstellung Konzernabschluss und Konzernlagebericht

Mutterunternehmen des Konzerns ist die John Deere GmbH & Co. KG mit Sitz in Mannheim. Der Konzernabschluss besteht insgesamt aus 19 vollkonsolidierten Unternehmen, die ihren Sitz fast ausschließlich in Deutschland haben.

Zur Anwendung kommen die Vorschriften gemäß § 290 ff. HGB.

Für folgende Unternehmen wurde von der Befreiung von Aufstellungs- und Offenlegungspflichten gemäß § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch gemacht:

•	John Deere-Lanz Verwaltungs-GmbH, Mannheim
•	SABO-Maschinenfabrik GmbH, Gummersbach
•	Wirtgen Road Technologies GmbH, Windhagen
•	Joseph Vögele AG, Ludwigshafen/Rhein
•	Wirtgen GmbH, Windhagen
•	Hamm AG, Tirschenreuth
•	Wirtgen Hamburg Vertriebs- und Service GmbH, Bad Fallingbostel
•	Wirtgen Zwickau Vertriebs- und Service GmbH, Meerane
•	Wirtgen Augsburg Vertriebs- und Service GmbH, Augsburg
•	Wirtgen Windhagen Vertriebs- und Service GmbH, Windhagen
•	ERSEG GmbH, Windhagen
•	Wirtgen North Africa GmbH, Windhagen
•	Wirtgen Africa Holding GmbH, Windhagen

Für folgende Unternehmen wurde von der Befreiung von Aufstellungs- und Offenlegungspflichten gemäß § 264b HGB Gebrauch gemacht:

•	John Deere GmbH & Co. KG, Mannheim
•	John Deere Walldorf GmbH & Co. KG, Walldorf

Die John Deere GmbH & Co. KG sowie deren Tochtergesellschaften gehören zum Konzern der Deere & Company, Moline, Illinois, USA. Für den Weltkonzern wurde ein Konzernabschluss nach den Vorschriften der nordamerikanischen Securities and Exchange Commission (SEC) erstellt, der im Internet unter http://www.Deere.com abgerufen werden kann.

(3) Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss sind neben dem Mutterunternehmen folgende Unternehmen einbezogen bei denen die John Deere GmbH & Co. KG unmittelbar oder über ihre Tochtergesellschaften die Mehrheit der Stimmrechte ausüben kann.

Alle in- und ausländischen Tochterunternehmen werden gemäß § 300 ff. HGB voll konsolidiert.

Die Wirtgen Africa Holding GmbH, Windhagen wurde im Berichtsjahr erstkonsolidiert.

Konsolidierungskreis und Anteilsbesitz 31. Oktober 2019

Name und Sitz der Gesellschaft	Land	Anteil am Kapital
John Deere GmbH & Co. KG, Mannheim	Deutschland	Mutter
John Deere-Lanz Verwaltungs-GmbH, Mannheim	Deutschland	100 %
SABO-Maschinenfabrik GmbH, Gummersbach	Deutschland	100 %
John Deere Walldorf GmbH & Co. KG, Walldorf	Deutschland	100 %
Wirtgen Road Technologies GmbH, Windhagen	Deutschland	100 %
Joseph Vögele AG, Ludwigshafen/Rhein	Deutschland	100 %
Wirtgen GmbH, Windhagen	Deutschland	100 %
Hamm AG, Tirschenreuth	Deutschland	100 %
Wirtgen Grund und Boden GmbH, Windhagen	Deutschland	100 %
baukema Handel GmbH i. L, Windhagen	Deutschland	100 %
ERSEG GmbH, Windhagen	Deutschland	100 %
Wirtgen Hamburg Vertriebs- und Service GmbH, Bad Fallingbostel	Deutschland	100 %
Wirtgen Zwickau Vertriebs- und Service GmbH, Meerane	Deutschland	100 %
Wirtgen Augsburg Vertriebs- und Service GmbH, Augsburg	Deutschland	100 %
Wirtgen Windhagen Vertriebs- und Service GmbH, Windhagen	Deutschland	100 %
Wirtgen North Africa GmbH, Windhagen	Deutschland	100 %
Wirtgen Africa Holding GmbH, Windhagen	Deutschland	100 %
Wirtgen Libya J.C., Tripoli	Libyen	100 %
John Deere Walldorf GmbH, Luxemburg	Luxemburg	100 %

(4) Konsolidierungsmethoden

Die Jahresabschlüsse aller einbezogenen Gesellschaften, mit Ausnahme der baukema Handel GmbH i. L, sind zum Stichtag 31. Oktober 2019 aufgestellt. Die baukema Handel GmbH i. L, ohne operatives Geschäft, ist für den Konzernabschluss von untergeordneter Bedeutung. Dem Konzernabschluss zum 31. Oktober 2019 liegt der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2018 zugrunde.

Die Kapitalkonsolidierung wird nach der Neubewertungsmethode gemäß § 301 Abs. 1 Satz 2 HGB vorgenommen. Dabei werden bei der Erstkonsolidierung die Anschaffungskosten der Beteiligung zum Zeitpunkt der erstmaligen Aufstellung bzw. bei Anteilserwerben zum Erwerbszeitpunkt mit dem Buchwert des Eigenkapitals verrechnet. Der Buchwert des Eigenkapitals entspricht den ermittelten Zeitwerten der übernommenen Vermögensgegenstände, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten der Unternehmen zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung in den Konzernabschluss. Unterschiedsbeträge wurden soweit wie möglich den betreffenden Aktivposten bzw. Passivposten zugeordnet. Gemäß § 301 Abs. 3 HGB werden verbleibendende aktivische Unterschiedsbeträge als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen und passivische Unterschiedsbeträge als Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung. Die in immateriellen Vermögensgegenständen und Sachanlagen aufgedeckten stillen Reserven werden, soweit abnutzbar, über die Restnutzungsdauer abgeschrieben. Die zugrundeliegenden Zeitwerte wurden unter Anwendung der Lizenzpreisanalogiemethode (Markenzeichen und Technologien), der Residualwertmethode (Auftragsbestände), kostenorientierter Verfahren (bewegliches Sachanlagevermögen), der Wiederbeschaffungskosten (Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe), der "Comparative Sales Method" (Unfertige Erzeugnisse, Fertige Erzeugnisse und Waren), sowie marktpreis-, ertragswert-, kapitalwert- und kostenorientierter Verfahren (Grundstücke und Gebäude) ermittelt.

Bei Folgekonsolidierungen werden - sofern nicht weitere Anteilskäufe oder Kapitalerhöhungen erfolgen, die analog der Erstkonsolidierung behandelt werden - die nach dem Stichtag der Erstkonsolidierung entstehenden Ergebnisse der Tochterunternehmen im Konzernabschluss erfolgswirksam.

Forderungen und entsprechende Verbindlichkeiten zwischen den Gesellschaften des Konsolidierungskreises werden gegeneinander verrechnet.

Zwischenergebnisse aus Lieferungen und Leistungen zwischen einbezogenen Gesellschaften werden eliminiert.

Umsatzerlöse aus Innenlieferungen und sonstige interne Erträge werden mit den entsprechenden Aufwendungen verrechnet.

Die sich aus Konsolidierungsmaßnahmen ergebenden latenten Steuern sind nach der Verrechnung von aktiven mit passiven latenten Steuern im Posten "Passive latente Steuern" enthalten.

(5) Umrechnung von Abschlüssen in fremder Währung

Die in Fremdwährung aufgestellten Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen werden zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung bzw. zum Bilanzstichtag in Euro umgerechnet. Die Umrechnung der Bilanzpositionen erfolgt, mit Ausnahme des Eigenkapitals, welches zum historischen Kurs umgerechnet wird, zu Devisenkassamittelkursen. Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung werden zu Durchschnittskursen umgerechnet. Die Differenzen aus der Währungsumrechnung der Aufwands- und Ertragspositionen werden erfolgswirksam behandelt. Die Differenzen aus der Umrechnung des Eigenkapitals werden erfolgsneutral mit dem Eigenkapital verrechnet.

(6) Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Bilanzierung und Bewertung des Konzernabschlusses erfolgt nach den Vorschriften des HGB sowie den handelsrechtlichen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung.

Bei der Erstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wird das Umsatzkostenverfahren angewendet.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen werden mit den Konzern-Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und, soweit abnutzbar unter Berücksichtigung planmäßiger Abschreibungen über die zu erwartende Nutzungsdauer bewertet. Soweit erforderlich, erfolgt eine Abwertung auf den niedrigeren beizulegenden Wert. Ein zuvor berücksichtigter Ansatz zum niedrigeren beizulegenden Wert wird nicht berücksichtigt, soweit die Gründe dafür nicht mehr bestehen. Die Herstellungskosten der selbsterstellten Anlagen enthalten neben den direkt zurechenbaren Kosten auch anteilige Gemeinkosten des Produktionsbereichs. Die Anschaffungskosten enthalten anteilige Anschaffungsnebenkosten und sind um Anschaffungskostenminderungen gekürzt. Fremdkapitalzinsen wurden nicht berücksichtigt.

Entgeltlich erworbene Geschäfts- und Firmenwerte werden planmäßig auf die Geschäftsjahre verteilt, in denen sie voraussichtlich genutzt werden.

Die Abschreibungssätze orientieren sich jeweils an den folgenden branchenüblichen Nutzungszeiträumen und basieren auf den Verhältnissen im Erstkonsolidierungszeitpunkt:

Markenzeichen	10 - 15 Jahre
Technologien	8 Jahre
Kundendaten	5 Jahre
Geschäfts- oder Firmenwert	5 - 8 Jahre
Sonstige immaterielle Vermögensgegenstände	2 - 15 Jahre
Gebäude und Gebäudeausstattung	10 - 50 Jahre
Betriebsvorrichtungen	8 - 25 Jahre
Maschinen und maschinelle Anlagen	1 - 21 Jahre
Betriebs- und Geschäftsausstattung	1 -14 Jahre

Für den Geschäfts- oder Firmenwert, der aus dem im Dezember 2017 erworbenen Wirtgen Unternehmen resultiert, wurde eine Nutzungsdauer von acht Jahren zugrunde gelegt. Die planmäßige Nutzungsdauer des Geschäfts- oder Firmenwertes berücksichtigt die starke Stellung in der Baumaschinenbranche - Straßenbau - in Bezug auf den Kundenstamm sowie die Expertise im Bereich der Produktion. Dem Geschäfts- oder Firmenwert, der der Zweigniederlassung Wirtgen Group, Windhagen, zuzuordnen ist, liegt eine planmäßige Nutzungsdauer von fünf Jahren zugrunde. Der Zeitraum ist an die Organisationsstrukturen der Zweigniederlassung angelehnt.

Die planmäßigen Abschreibungen für Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen werden nach der linearen Abschreibungsmethode vorgenommen.

Die Finanzanlagen werden mit den Anschaffungskosten angesetzt. Sofern erforderlich werden bei voraussichtlich dauernder Wertminderung Wertpapiere und Ausleihungen um außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vermindert. Ein zuvor berücksichtigter Ansatz zum niedrigeren beizulegenden Wert wird nicht berücksichtigt, soweit die Gründe dafür nicht mehr bestehen. Im Falle niedrigerer oder unverzinslicher Darlehen werden Ausleihungen zum Barwert aktiviert.

Die Vorräte werden nach dem Grundsatz der Einzelbewertung zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw. zum niedrigeren Marktpreis bzw. niedrigeren beizulegenden Wert am Abschlussstichtag bewertet. Die Herstellungskosten umfassen neben den verursachungsgerecht zuordenbaren Kosten auch anteilige Gemeinkosten des Produktionsbereichs. Finanzierungskosten, die auf den Zeitraum der Herstellung entfallen, werden nicht einbezogen. Als niedrigerer Marktpreis werden bei Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie bei Waren und Ersatzteilen die Wiederbeschaffungskosten als niedrigerer beizulegender Wert und bei unfertigen und fertigen Erzeugnissen die Wiederherstellungskosten angesetzt. Bei Waren und fertigen Erzeugnissen werden zusätzlich Abschläge zur Berücksichtigung niedrigerer Preise am Absatzmarkt vorgenommen - verlustfreie Bewertung aus Sicht des Absatzmarktes -. Wertabschläge für Risiken auf Grund von langer Lagerdauer sowie verminderter technischer Verwertbarkeit werden in angemessenem Umfang vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert abzüglich erforderlicher Einzelwertberichtigungen bilanziert. Die auf fremde Währung lautenden kurzfristigen Vermögensgegenstände werden zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag umgerechnet.

Flüssige Mittel werden zum Nennwert angesetzt. Die auf fremde Währung lautenden flüssigen Mittel werden zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag umgerechnet.

Vermögensgegenstände, die dem Zugriff aller Gläubiger entzogen sind und ausschließlich der Erfüllung von Verpflichtungen aus Altersversorgungszusagen oder vergleichbaren langfristig fälligen Verpflichtungen dienen, werden mit dem Zeitwert bewertet und mit den Schulden verrechnet. Soweit sich dabei ein übersteigender Betrag ergibt, wird dieser als aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung ausgewiesen. Die Aufwendungen und Erträge wurden entsprechend verrechnet.

Der Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung resultiert aus einem die Anschaffungskosten übersteigenden Reinvermögen der John Deere-Lanz Verwaltungs-GmbH zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung in den Konzernabschluss zum 1. November 2017. Das Mutter-Tochter-Verhältnis von der John Deere GmbH & Co. KG und der John Deere-Lanz Verwaltungs GmbH wurde durch eine Sacheinlage begründet und die Beteiligung des Mutterunternehmens wurde nach den Grundsätzen für Sacheinlagen mit Anschaffungskosten unterhalb des beizulegenden Werts angesetzt. Daraus folgt, dass der Unterschiedsbetrag Eigenkapitalcharakter hat. Der Zeitraum der Amortisierung des negativen Unterschiedsbetrages liegt für das abnutzbare Vermögen zwischen 1 und 50 Jahren. Der negative Unterschiedsbetrag, der auf das nicht abnutzbare Vermögen entfällt, wird zum Zeitpunkt einer Veräußerung aufgelöst.

Verpflichtungen aus Pensionszusagen werden mit dem Erfüllungsbetrag, der dem versicherungsmathematischen Barwert der künftigen Pensionszahlungen entspricht, angesetzt. Das versicherungsmathematische Bewertungsverfahren entspricht dem Anwartschaftsbarwertverfahren i.S. v. IAS 19.64 - 19.71. Dabei kommen die Richttafeln 2018G von Dr. Klaus Heubeck zur Anwendung. Den Verpflichtungen wurde ein Zinssatz von 2,79 % zugrunde gelegt. Der Rechnungszinssatz wurde auf Basis der von der Deutschen Bundesbank zum Stichtag 30.09.2019 ermittelten und veröffentlichten Zinsinformationen mit den zu diesem Stichtag verfügbaren Marktdaten unter Annahme unveränderter Marktverhältnisse auf den Bilanzstichtag extrapoliert. Er entspricht einem durchschnittlichen Marktzins der vergangenen zehn Jahre bei einer Restlaufzeit von 15 Jahren. Künftige Gehaltssteigerungen sind mit 2,80 % berücksichtigt, Rentensteigerungen mit 2,00% und Fluktuationen mit 1,00%. Für die Pension aus Entgeltumwandlung hingegen werden diese Parameter mit 0,00 % einkalkuliert.

Steuerrückstellungen und sonstige Rückstellungen werden im Rahmen vernünftiger kaufmännischer Beurteilung in Höhe des Erfüllungsbetrages angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Jahre abgezinst. Dieser liegt zwischen 0,66 % und 2,61 %. Zukünftig erwartete Kostensteigerungen werden entsprechend berücksichtigt.

Die Bewertung der Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen im Sinne des Altersteilzeitgesetzes erfolgt nach dem IDW RS HFA 3 (Handelsrechtliche Bilanzierung von Verpflichtungen aus Altersteilzeitregelungen) vom 19.06.2013. Auf Basis der Altersteilzeitregelung nach dem Blockmodell wurde eine Abzinsung mit dem fristadäquaten Marktzins vorgenommen. Der Rechnungszinssatz wurde mit 0,66 % und der Gehaltstrend mit 2,80 % zum Bilanzstichtag berücksichtigt.

Verbindlichkeiten werden mit dem Erfüllungsbetrag bilanziert. Die auf fremde Währung lautenden kurzfristigen Schulden werden zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag umgerechnet.

Die sich in künftigen Jahren voraussichtlich ausgleichenden Differenzen zwischen den handels- und steuerrechtlichen Bilanzansätzen sowie für Unterschiede, die auf Konsolidierungsmaßnahmen gemäß den §§ 300 bis 305 HGB beruhen, wurde ein Abgrenzungsposten für passive latente Steuern angesetzt.

Der Berechnung wurden folgende durchschnittliche Steuersätze zugrunde gelegt:

	31.10.2019	31.10.2018
	%	%
Personenhandelsgesellschaften	14,1 %	14,6 %
Kapitalgesellschaften	29,0 %	28,8 %

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ

(7) Anlagevermögen

Die Entwicklung der Bruttowerte und Abschreibungen der einzelnen Posten des Konzernanlagevermögens ist als Anlage des Anhangs dargestellt.

(8) Immaterielle Vermögensgegenstände

Vom Wahlrecht zur Aktivierung von selbst geschaffenen immateriellen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens wurde kein Gebrauch gemacht.

Im Rahmen der Erstkonsolidierung der am 1. Dezember 2017 erworbenen Wirtgen Gesellschaften wurden immaterielle Vermögensgegenstände mit einem Zeitwert von T€ 650.200 Euro identifiziert. Davon entfallen T€ 345.000 auf Marken und T€ 305.200 auf Technologien. Zusätzlich entstand ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von T€ 1.726.486.

Weitere Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von T€ 4.829 resultieren aus Jahresabschlüssen von weiteren einbezogenen Unternehmen. Darüber hinaus wurde ein im Vorjahr ausgewiesener Geschäfts- oder Firmenwert von T€ 23.119 im Geschäftsjahr 2018/2019 als ein sonstiger entgeltlicher erworbener Wert (Kundendaten) identifiziert und entsprechend klassifiziert.

(9) Sachanlagen

Im Zuge der erstmaligen Einbeziehung der John Deere-Lanz Verwaltungs-GmbH in den Konzernabschluss zum 1. November 2017 wurden bei den Sachanlagen stille Reserven in Höhe von T€ 145.374 aufgedeckt, wohingegen die Neubewertung der Sachanlagen der Wirtgen Unternehmen zum Erstkonsolidierungszeitpunkt 1. Dezember 2017 zu einer Abwertung von T€ 12.095 führte.

(10) Vorräte

Die Vorräte setzten sich wie folgt zusammen:

	31.10.2019	31.10.2018
	T€	T€
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	248.050	219.416
Unfertige Erzeugnisse	117.247	150.488
Fertige Erzeugnisse und Waren	547.884	532.646
Geleistete Anzahlungen	2.924	8.134
Summe	916.106	910.684

(11) Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Restlaufzeit bis ein Jahr:

	31.10.2019	31.10.2018
	T€	T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	169.028	142.678
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	1.356.493	1.458.171
Sonstige Vermögensgegenstände	68.400	68.577
Summe	1.593.921	1.669.426

Restlaufzeit über ein Jahr:

	31.10.2019	31.10.2018
	T€	T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	3.122	7.066
Sonstige Vermögensgegenstände	108	74
Summe	3.230	7.140

(12) Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

Konzern:

	31.10.2019	31.10.2018
	T€	T€
Rückdeckungsversicherung	761	116
Summe	761	116

Der aktive Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung resultiert aus einer Rückdeckungsversicherung für Pensionsrückstellungen sowie aus Wertpapieren zur Absicherung von Arbeitszeitkonten. Dem Zeitwert von T€ 3.743 stehen Anschaffungskosten von T€ 3.066 gegenüber. Der Erfüllungsbetrag beläuft sich auf T€ 2.982.

(13) Eigenkapital

Das Kommanditkapital entspricht dem bei der Muttergesellschaft ausgewiesenen Bilanzposten. Das Haftungskapital beträgt T€ 100.000.

Die Entwicklung des Eigenkapitals des Konzerns im Geschäftsjahr 2018/2019 ist im Eigenkapitalspiegel dargestellt.

(14) Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung

Die Veränderung von T€ 8.550 im Geschäftsjahr 2018/2019 auf T€ 92.874 erfolgte korrespondierend zur Amortisierung des übersteigenden Reinvermögens zum Erstkonsolidierungszeitpunkt. Am 1. November 2017 entstand ein Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung von T€ 95.958.

(15) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Die ausschließlich der Erfüllung der Pensionsverpflichtungen dienenden, dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogenen Vermögensgegenstände - Deckungsvermögen i. S. d. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB) wurden mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet und mit den zugrunde liegenden Verpflichtungen verrechnet.

Der Überhang aus den zum Zeitwert ermittelten finanziellen Vermögensgegenständen und dem Erfüllungsbetrag der Rückstellungen teilt sich wie folgt auf und wird in den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen mit T€ 107.670 für Pensionen und mit T€ 25.165 für Entgeltumwandlung ausgewiesen.

Pensionsrückstellung Konzern:

	31.10.2019
	T€
Erfüllungsbetrag Rückstellung	Anschaffungskosten Contractual Trust Arrangement (CTA)	Zeitwert Contractual Trust Arrangement (CTA)	Unrealisierte Gewinne
906.685	316.355	799.015	482.659

Pensionsrückstellung der Muttergesellschaft John Deere GmbH & Co. KG:

	31.10.2019
	T€
Erfüllungsbetrag Rückstellung	Anschaffungskosten Contractual Trust Arrangement CTA)	Zeitwert Contractual Trust Arrangement (CTA)	Unrealisierte Gewinne
773.266	301.506	761.385	459.879

Rückstellung Entgeltumwandlung Konzern:

	31.10.2019
	T€
Erfüllungsbetrag Rückstellung	Anschaffungskosten Contractual Trust Arrangement (CTA)	Zeitwert Contractual Trust Arrangement (CTA)	Unrealisierte Gewinne
37.561	12.034	12.396	362

Rückstellung Entgeltumwandlung der Muttergesellschaft John Deere GmbH & Co. KG:

	31.10.2019
	T€
Erfüllungsbetrag Rückstellung	Anschaffungskosten Contractual Trust Arrangement (CTA)	Zeitwert Contractual Trust Arrangement (CTA)	Unrealisierte Gewinne
31.779	10.253	10.575	322

Zum 31. Oktober 2019 unterlagen T€ 162.036 (Vorjahr: T€ 165.332) einer Ausschüttungssperre nach §253 Abs. 6 HGB.

(16) Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen betreffen hauptsächlich Rückstellungen für den Personalbereich, Garantien, Verkaufsförderung sowie ausstehende Rechnungen.

Die in den Personalrückstellungen enthaltene Rückstellung für Altersteilzeit sowie die Rückstellung für langfristige Lebensarbeitszeitverpflichtungen sind vor dem Insolvenzfall sowie der Einzelvollstreckung abgesichert.

Der Überhang aus den zum Zeitwert ermittelten finanziellen Vermögensgegenständen und dem Erfüllungsbetrag der Rückstellungen teilt sich wie folgt auf:

Rückstellung Altersteilzeit Konzern:

31.10.2019
T€
Erfüllungsbetrag Rückstellung	Anschaffungskosten Absicherung	Zeitwert Absicherung	Unrealisierte Gewinne
28.309	16.840	16.840	0

Rückstellung Altersteilzeit der Muttergesellschaft John Deere GmbH & Co. KG:

31.10.2019
T€
Erfüllungsbetrag Rückstellung	Anschaffungskosten Absicherung	Zeitwert Absicherung	Unrealisierte Gewinne
24.591	15.983	15.983	0

Rückstellung Lebensarbeitszeitkonten Konzern und Muttergesellschaft John Deere GmbH & Co. KG:

31.10.2019
T€
Erfüllungsbetrag Rückstellung	Anschaffungskosten Absicherung	Zeitwert Absicherung	Unrealisierte Gewinne
25.739	19.250	23.127	3.877

(17) Verbindlichkeiten

Restlaufzeit bis zu einem Jahr:

	31.10.2019	31.10.2018
	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	407	14.492
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	14.559	10.966
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	114.175	102.772
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	273.401	303.207
Sonstige Verbindlichkeiten	19.926	15.905
<davon aus Steuern>	<15.465>	<9.633>
<davon im Rahmen der sozialen Sicherheit>	<548>	<0>
Summe	422.468	447.342

Restlaufzeit über ein Jahr:

	31.10.2019	31.10.2018
	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	3.403.612	3.403.612
Summe	3.403.612	3.403.612

Restlaufzeit über fünf Jahre:

	31.10.2019	31.10.2018
	T€	T€
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	2.978.612	2.978.612
Summe	2.978.612	2.978.612

Gegenüber der Komplementärin bestehen Verbindlichkeiten in Höhe von T€ 3. Sie sind in der Position "Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen" ausgewiesen.

(18) Passive latente Steuern

	31.10.2019
	T€	T€
	Aktive latente Steuern	Passive latente Steuern
Immaterielle Vermögensgegenstände	1.436	150.440
Sachanlagen	6.310	43.425
Finanzanlagen ^*)	66.295	0
Vorräte	1.257	3.231
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	30	7
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	346	28
Sonstige Vermögensgegenstände	1	0
Guthaben bei Kreditinstituten	112	319
Aktive Rechnungsabgrenzung	199	189
Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	0	79
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen ^*)	5.378	53.932
Sonstige Rückstellungen	13.192	0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	0	3
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	22	32
Passive Rechnungsabgrenzung	2.262	0
Summe Brutto	96.840	251.685
Saldierung	-	(96.840)
Summe Netto	0	154.845

^*) Bei der Ermittlung der Differenzen wurde die steuerliche Bruttomethode (keine Verrechnung von Finanzanlagen mit Rückstellungen) mit der handelsrechtlichen Nettomethode (Verrechnung von Vermögensgegenständen und Schulden) verglichen. Vom Saldierungswahlrecht - der Verrechnung von aktiven latenten Steuern mit passiven latenten Steuern - wurde Gebrauch gemacht. Zum Bilanzstichtag 31. Oktober 2019 entfallen T€ 36.940 aktive latente Steuern auf Unterschiede zwischen Handels- und Steuerbilanz und T€ 191.785 passive latente Steuern auf Konsolidierungsmaßnahmen. Sie resultieren in erster Linie aus der Neubewertung von Vermögensgegenständen und Schulden zu den jeweiligen Erstkonsolidierungszeitpunkten.

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

(19) Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse betreffen folgende Geschäftsbereiche:

	2018/2019	2017/2018
	T€	T€
Landmaschinen	4.339.220	3.693.604
Baumaschinen	1.851.949	1.927.447
Maschinen für die Rasen- und Grundstückspflege	107.322	84.306
Sonstige	403.959	326.782
Summe	6.702.450	6.032.139

Regional teilen sie sich wie folgt auf:

	2018/2019	2017/2018
	T€	T€
Deutschland	1.144.095	1.099.292
EU-Länder	2.687.258	1.618.740
Übriges Europa	532.626	1.083.024
Nordamerika	1.335.080	1.270.054
Asien	597.583	492.095
Australien	197.268	263.786
Afrika	105.660	85.288
Südamerika	102.880	119.860
Summe	6.702.450	6.032.139

(20) Personalaufwand

	2018/2019	2017/2018
	T€	T€
Löhne und Gehälter	735.245	642.445
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung	247.674	218.205
<davon Aufwendungen für Altersversorgung>	<126.617>	<109.799>
Summe	982.919	860.650

(21) Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten periodenfremde Erträge in Höhe von T€ 4.907 (Vorjahr: T€ 17.122) aus der Auflösung von Rückstellungen sowie Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe T€ 9.491 (Vorjahr: T€ 12.640).

(22) Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen umfassen vorwiegend Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von T€ 18.734 (Vorjahr: T€ 3.977).

(23) Zinsergebnis

	2018/2019	2017/2018
	T€	T€
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	176.395	20.567
<davon aus Abzinsungen>	<102>	<225>
<davon aus verbundenen Unternehmen>	<5.365>	<4.018>
<davon verrechneter Zinsaufwand aus Aufzinsungen	<23.334>	<0>
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	172.415	184.472
<davon aus Aufzinsungen>	<4.568>	<29.552>
<davon an verbundene Unternehmen>	<156.945>	<153.285>
Summe	3.980	(163.905)

Bei den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen wurden Zinsaufwendungen aus langfristigen Rückstellungen in Höhe von T€ 23.334 (Vorjahr: T€ 10) mit Zinserträgen aus verrechneten Vermögensgegenständen, die dem Insolvenzschutz dienen, in Höhe von T€ 178.712 (Vorjahr: T€ 21) saldiert.

Bei den Zinsen und ähnliche Aufwendungen wurden Zinsaufwendungen aus Rückstellungen in Höhe von T€ 1.288 (Vorjahr T€ 30.788) mit Zinserträgen in Höhe von T€ 897 (Vorjahr: T€ 1.236) verechnet.

(24) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

	2018/2019	2017/2018
	T€	T€
Laufende Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	128.175	147.561
Latente Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	3.589	(88.422)
Summe	131.764	59.139

Die laufenden Steuern des Einkommens und des Ertrags beinhalten Aufwendungen für Körperschaft- und Gewerbesteuer der einbezogenen Unternehmen. Die latenten Steuern betreffen im Wesentlichen unterschiedliche Bilanzansätze von Vermögensgegenständen des Anlagevermögens aus Konsolidierungsmaßnahmen.

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG

Der Finanzmittelfonds der Kapitalflussrechnung setzt sich wie folgt zusammen.

	31.10.2019	31.10.2018
	T€	T€
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten	171.884	112.889
Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	(407)	(4.492)
Cash-Pooling Guthaben	649.248	630.352
Cash-Pooling Verbindlichkeiten	(310)	(107.697)
Summe	820.415	631.052

Nach Abzug des Haftungskapitals und unter Berücksichtigung der Ausschüttungssperre nach § 253 Abs. 6 HGB standen zum 31. Oktober 2019 T€ 617.787 zur Entnahme zur Verfügung. Im November 2019 wurden von der Kommanditistin John Deere Holding LLC 1 S.C.S, Luxemburg, T€ 121.320 entnommen.

SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN

(25) Sonstige finanzielle Verpflichtungen

	31.10.2019	31.10.2018
	T€	T€
Zinsverpflichtungen aus langfristigen Darlehensvereinbarungen	2.491.922	2.494.348
<davon gegenüber verbundenen Unternehmen>	<2.491.922>	<2.494.348>
Bestellobligo Investitionen	31.472	40.696
Lizenzverpflichtungen	11.983	22.246
<davon gegenüber verbundenen Unternehmen>	<11.553>	<22.246>
Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen	35.866	19.021
<davon gegenüber verbundenen Unternehmen>	<1.374>	<0>
Zukünftige Umweltschutzmaßnahmen	2.289	2.309
Summe	2.573.533	2.578.620

Die Zinsverpflichtungen aus langfristigen Darlehensvereinbarungen gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten zukünftige Belastungen in Höhe von T€ 1.886.011, die in einem Zeitraum von 5 bis 19 Jahren nach dem Bilanzstichtag anfallen.

(26) Haftungsverhältnisse

Im Konzern bestehen Haftungsverhältnisse und Garantien in Höhe von T€ 17.306. Die Garantien wurden vorwiegend an Banken für Kundenfinanzierungen ausgegeben. Im Vorjahr bestanden mögliche Verpflichtungen in Höhe von T€ 16.684.

Aufgrund der guten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der betroffenen Unternehmen wird das Risiko einer Inanspruchnahme als gering eingeschätzt.

(27) Derivate

Die am Bilanzstichtag beizulegenden Zeitwerte der derivativen Finanzinstrumente wurden mit den marktüblichen Bewertungsmethoden (Barwertmethode) unter Berücksichtigung der am Bilanzstichtag vorliegenden Marktdaten ermittelt.

Finanzinstrumente, die in Bewertungseinheiten einbezogen wurden:

Zur Absicherung des Zins- und Währungsrisikos eines Darlehens in Norwegischer Krone (Grundgeschäft) wurde mit Wirkung zum 6. Dezember 2011 ein Zins- und Währungsswap abgeschlossen (Sicherungsgeschäft); Laufzeit bis 28. Februar 2022. Das Derivat wurde vor der Konzernzugehörigkeit abgeschlossen.

Die maßgeblichen Risikoparameter (Zins und Währung) von Grund- und Sicherungsgeschäft sind aufeinander abgestimmt. Es besteht eine nahezu vollständige Volumen- und Laufzeitkongruenz. Ein Effektivitätstest erfolgte nach der Critical-Term-Match-Methode.

Für die Verbuchung des Zins- bzw. Währungsswaps kam die Einfrierungsmethode zur Anwendung. Somit bleiben sich ausgleichende Wertänderungen der gesicherten Positionen im Jahresabschluss unberücksichtigt.

31.10.2019
T€
Art der Bewertungseinheit	Grundgeschäft		Sicherungsgeschäft
	Art	Betrag	Art	Betrag	Höhe des Risikos
		T€	T€	T€	T€
Mikro-Hedge	Darlehensforderung	1.265	Zins/Währungs-Swap	1.265	222

31.10.2018
T€
Art der Bewertungseinheit	Grundgeschäft		Sicherungsgeschäft
	Art	Betrag	Art	Betrag	Höhe des Risikos
		T€	T€	T€	T€
Mikro-Hedge	Darlehensforderung	1.414	Zins/Währungs-Swap	1.414	181

Finanzinstrumente, die nicht in Bewertungseinheiten einbezogen wurden:

Für Devisentermingeschäfte, die nicht in Bewertungseinheiten einbezogen wurden und zum Bilanzstichtag einen negativen beizulegenden Zeitwert innerhalb einer Währung aufweisen, wurden Rückstellungen in Höhe von T€ 18.077 (Vorjahr: T€ 18.956) gebildet. Positive beizulegende Zeitwerte blieben entsprechend dem Imparitätsprinzip unberücksichtigt. Insbesondere Zins- und Wechselkursschwankungen (USD) können die Höhe der zukünftigen Zahlungsströme beeinflussen.

Zum 31. Oktober 2019 bestanden folgende, nicht in Bewertungseinheiten einbezogene derivative Finanzinstrumente:

	31.10.2019		31.10.2018
	T€	T€	T€	T€
	Nominalwert	Beizulegender Zeitwert	Nominalwert	Beizulegender Zeitwert
Devisentermingeschäfte negative beizulegende Zeitwerte	327.588	309.511	355.995	337.039
Devisentermingeschäfte positive beizulegende Zeitwerte	6.558	7.192	22.123	22.809

(28) Anzahl der Mitarbeiter

Der durchschnittliche Personalbestand betrug:

	2018/2019	2017/2018
Gewerbliche Arbeitnehmer	6.368	6.113
Angestellte	4.071	3.890
Summe	10.439	10.003

(29) Abschlussprüfungshonorar

Das Honorar für Abschlussprüfungsleistungen betrug T€ 1.013. Daneben wurden keine weiteren Leistungen vom Abschlussprüfer erbracht.

(30) Nachtragsbericht

Am 26. Juni 2020 wurde der Verkauf der SABO-Maschinenfabrik GmbH, Gummersbach, bekannt gegeben. Hinsichtlich Auswirkungen COVID-19 verweisen wir auf die Ausführungen im Konzern-Lagebericht.

(31) Geschäftsführung

Zur Geschäftsführung und Vertretung ist allein die Komplementärin John Deere GmbH, Luxemburg, berechtigt und verpflichtet. Deren Geschäftsführer waren und sind

―	Rainer Otto, Chief Operating Officer der Wirtgen Group (bis 31. Januar 2019 und ab 6. Februar 2019)
―	Domenic Ruccolo, Chief Executive Officer der Wirtgen Group
―	Dr. Thomas Peuntner, Arbeitsdirektor der Deere & Company
―	Markwart von Pentz, Präsident Geschäftsbereich Landmaschinen der Deere & Company
―	Christoph Wigger, Vizepräsident Bereich Pflanzentechnik der Deere & Company (bis 6. Februar 2019)
―	Dennis Docherty, Vizepräsident Vertrieb und Marketing der Deere & Company (ab 7. Februar 2019)

Für Ihre Tätigkeit erhielten die Geschäftsführer keine Bezüge von der Gesellschaft. Für die Bezüge von ehemaligen Mitgliedern der Geschäftsführung wird von der Schutzklausel gemäß § 314 Abs. 3 Satz 2 HGB in Verbindung § 286 Abs. 4 HGB Gebrauch gemacht.

Im Geschäftsjahr 2018/2019 bestanden keine Kredite, Vorschüsse oder Haftungsverhältnisse zugunsten der Mitglieder der Geschäftsführung der John Deere GmbH, Luxemburg.

Mannheim, den 22. Juli 2020

John Deere GmbH & Co. KG
John Deere GmbH

Dennis Docherty

Rainer Otto

Dr. Thomas Peuntner

Markwart von Pentz

Domenic Ruccolo

Entwicklung des Konzernanlagevermögens für das Geschäftsjahr vom 1. November 2018 bis 31. Oktober 2019

	Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
	Stand am 01.11.2018	Zugänge aus Erstkonsolidierung	Zugänge des Geschäftsjahres	Abgänge des Geschäftsjahres	Umbuchungen	Stand am 31.10.2019
	T€	T €	T €	T€	T€	T €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	677.317	0	69.232	10.548	23.320	759.321
2. Geschäfts- oder	1.754.435	0	0	0	-23.119	1.731.316
3. Geleistete Anzahlungen	214	0	387	0	-201	400
	2.431.966	0	69.619	10.548	0	2.491.037
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	501.765	0	35.642	2.536	8.472	543.343
2. Technische Anlagen und Maschinen	360.791	0	34.427	17.466	8.027	385.779
3. Andere Anlagen, Betriebs und Geschäftsausstattung	298.801	0	32.238	12.462	18.588	337.165
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	74.122	0	32.183	0	-41.024	65.281
	1.235.479	0	134.490	32.464	-5.937	1.331.568
III. Finanzanlagen
1. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	42.038	0	0	39.119	0	2.919
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	1.127	0	0	0	0	1.127
3. Sonstige Ausleihungen	6.086	0	1.453	6.652	0	887
	49.251	0	1.453	45.771	0	4.933
SUMME	3.716.696	0	205.562	88.783	-5.937	3.827.538

	Kumulierte Abschreibungen
	Stand am 01.11.2018	Zugänge des Geschäftsjahres	Abgänge des Geschäftsjahres	Umbuchungen	Stand am 31.10.2019
	T€	T€	T€	T €	T€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	73.060	78.818	10.548	0	141.330
2. Geschäfts- oder	198.713	216.776	0	0	415.489
3. Geleistete Anzahlungen	0	0	0	0	0
	271.773	295.594	10.548	0	556.819
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	31.158	8.305	2.126	8	37.345
2. Technische Anlagen und Maschinen	149.141	43.691	8.783	-3	184.046
3. Andere Anlagen, Betriebs und Geschäftsausstattung	199.689	40.395	11.688	-5	228.391
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	0	0	0	0	0
	379.988	92.391	22.597	0	449.782
III. Finanzanlagen
1. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	0	0	0	0	0
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	0	0	0	0	0
3. Sonstige Ausleihungen	0	430	430	0	0
	0	430	430	0	0
SUMME	651.761	388.415	33.575	0	1.006.601

	Buchwerte
	Stand am 31.10.2019	Stand am 01.11.2018
	T€	T€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	617.991	604.257
2. Geschäfts- oder	1.315.827	1.555.722
3. Geleistete Anzahlungen	400	214
	1.934.218	2.160.193
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	505.998	470.607
2. Technische Anlagen und Maschinen	201.733	211.650
3. Andere Anlagen, Betriebs und Geschäftsausstattung	108.774	99.112
4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	65.281	74.122
	881.786	855.491
III. Finanzanlagen
1. Ausleihungen an verbundene Unternehmen	2.919	42.038
2. Wertpapiere des Anlagevermögens	1.127	1.127
3. Sonstige Ausleihungen	887	6.086
	4.933	49.251
SUMME	2.820.937	3.064.935

Konzern-Eigenkapitalspiegel

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Kapitalanteile
	Kapitalanteile
	Komplementär	Kommanditist
		Festes Kapitalkonto	Davon Haftungskapital
	T€	T€	T€
Stand am 01.11.17	0	101.000	100.000
Erhöhung/-herabsetzung der Kapitalanteile
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	0	0	0
Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen	0	0	0
Währungsumrechnung	0	0	0
Sonstige Veränderungen	0	0	0
Änderungen des Konsolidierungskreises	0	0	0
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	0	0	0
Stand am 31.10.18	0	101.000	100.000
Erhöhung/-herabsetzung der Kapitalanteile
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	0	0	0
Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen	0	0	0
Währungsumrechnung	0	0	0
Sonstige Veränderungen	0	0	0
Änderungen des Konsolidierungskreises	0	0	0
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	0	0	0
Stand am 31.10.19	0	101.000	100.000

	Eigenkapital des Mutterunternehmens
	Kapitalanteile		Gewinnrücklagen

	Nicht eingeforderte ausstehende Einlagen	Summe	Rücklagen gemäß Gesell schaftsvertrag	Sonstige Gewinnrücklagen	Summe	Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung

	T€	T€	T€	T€	T€	T€
Stand am 01.11.17	0	101.000	0	769.679	769.679	0
Erhöhung/-herabsetzung der Kapitalanteile		0			0
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	0	0	0	0	0	0
Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen	0	0	0	-51.101	-51.101	0
Währungsumrechnung	0	0	0	0	0	-2
Sonstige Veränderungen	0	0	0	0	0	0
Änderungen des Konsolidierungskreises	0	0	0	0	0	0
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	0	0	0	0	0	0
Stand am 31.10.18	0	101.000	0	718.578	718.578	-2
Erhöhung/-herabsetzung der Kapitalanteile		0			0
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	0	0	0	0	0	0
Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen	0	0	0	-367.795	-367.795	0
Währungsumrechnung	0	0	0	0	0	-2
Sonstige Veränderungen	0	0	0	0	0	0
Änderungen des Konsolidierungskreises	0	0	0	0	0	0
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	0	0	0	0	0	0
Stand am 31.10.19	0	101.000	0	350.783	350.783	-4

	Eigenkapital des Mutterunternehmens		Konzerneigenkapital


	Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag, der dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist	Summe	Summe

	T€	T€	T€
Stand am 01.11.17	0	0	870.679
Erhöhung/-herabsetzung der Kapitalanteile		0	0
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	0	0	0
Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen	0	0	-51.101
Währungsumrechnung	0	-2	-2
Sonstige Veränderungen	0	0	0
Änderungen des Konsolidierungskreises	0	0	0
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	145.603	145.603	145.603
Stand am 31.10.18	145.603	145.601	965.179
Erhöhung/-herabsetzung der Kapitalanteile		0	0
Einforderung/Einzahlung bisher nicht eingeforderter Einlagen	0	0	0
Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen	0	0	-367.795
Währungsumrechnung	0	-2	-2
Sonstige Veränderungen	0	0	0
Änderungen des Konsolidierungskreises	0	0	0
Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag	132.918	132.918	132.918
Stand am 31.10.19	278.521	278.517	730.300

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die John Deere GmbH & Co. KG, Mannheim

Prüfungsurteile

Wir haben den Konzernabschluss der John Deere GmbH & Co. KG, Mannheim, und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Oktober 2019, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzern-Eigenkapitalspiegel und der Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. November 2018 bis zum 31. Oktober 2019 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft.

Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der John Deere GmbH & Co. KG, Mannheim, für das Geschäftsjahr vom 1. November 2018 bis zum 31. Oktober 2019 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

•

entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Oktober 2019 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. November 2018 bis zum 31. Oktober 2019 und

•

vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

•	identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
•	gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben.
•	beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.
•	ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit in Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.
•	beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt.
•	holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile.
•	beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns.
•	führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Mannheim, den 22. Juli 2020

Deloitte GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Stefan Wilsch, Wirtschaftsprüfer

Jochen Graber, Wirtschaftsprüfer

Wirtgen Hamburg Vertriebs- und Service GmbH